Page 1
www.nhh.no
Sveinung JørgensenHøgskolen i Lillehammer
Lars Jacob Tynes PedersenNorges Handelshøyskole
HvaErProblemet.no
Etikk eller omdømme?Hvorfor omdømmebygging ikke kan løse samfunnsansvarsproblemetSIVA-nett 2011 – Bærekraftig verdiskaping
05.04.2011
Page 2
2HvaErProblemet.no
Page 4
10.04.23 Fornavn Etternavn, [email protected] 4
S E S E XX HvaErProblemet.no
Page 5
Flere og flere menn tar i bruk kjærlighet for å få sex – ikke bare for å unngå ensomhet
10.04.23 5HvaErProblemet.no
Page 6
Fra Innovasjon Norges nettsider
Flere og flere virksomheter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et verktøy for å øke sin
verdiskapning – og ikke bare for å unngå dårlig omdømme
10.04.23 6HvaErProblemet.no
Page 7
Flere og flere menn tar i bruk kjærlighet for å få sex – ikke bare for å unngå ensomhet
10.04.23 7HvaErProblemet.no
Page 8
Fra Innovasjon Norges nettsider
Flere og flere virksomheter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et verktøy for å øke sin
verdiskapning – og ikke bare for å unngå dårlig omdømme
10.04.23 8HvaErProblemet.no
Page 9
heter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et
verktøy for å øke sin verdiskapning – og ikke bare for å
unngå dårlig omdømme
10.04.23 9
SAMFUNNSANSVAR?
HvaErProblemet.no
Page 10
Hva er problemet?
10
Wulffmorgenthaler
HvaErProblemet.no
Page 11
Hvilket problem løser man her?
Flere og flere virksomheter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et verktøy for å øke sin
verdiskapning – og ikke bare for å unngå dårlig omdømme
10.04.23 11HvaErProblemet.no
Page 12
Samfunnsansvar som omdømmebygging – å sette vognen foran hesten?
10.04.23 12HvaErProblemet.no
Page 13
www.nhh.no
VISJON: Etablere et nasjonalt senter innen dilemmaorientert utdanning og veiledning for området etikk og omdømme.
Kontaktperson: Bjørn Nørstegård – Lillehammer kunnskapspark
Konferanse Digital læringsarena
Dilemmaorienterteutdanningstilbud
10.04.23
Lillehammer ETIKK eller OMDØMME ?
HvaErProblemet.no
Page 14
Tre grunnleggende spørsmål om samfunnsansvar
10.04.23 14
1. Hvem er organisasjonen ansvarlig overfor?
2. Hva er organisasjonen ansvarlig for?
3. Hvor langt strekker dette ansvaret seg?
HvaErProblemet.no
Page 15
To dimensjoner i samfunnsansvar
10.04.23 15
1. Motivasjonsdimensjonen– Hva driver organisasjonen til å investere i
samfunnsansvar/iverksette samfunnsansvarstiltak?
– Indre motiverte samfunnsansvarstiltak• Utføres for sin egen skyld
– Ytre motiverte samfunnsansvarstiltak• Utføres for å oppnå noe annet • F.eks. profitt, omdømme
HvaErProblemet.no
Page 16
To dimensjoner i samfunnsansvar
10.04.23 16
2. Integrasjonsdimensjonen– Hvordan er samfunnsansvarstiltakene integrert i organisasjonen,
særlig med tanke på hvorvidt de er i tråd med øvrige målsetninger?
– Samfunnsansvarstiltak som påvirker organisasjonens kjerneaktiviteter
– Samfunnsansvarstiltak som ikke påvirker organisasjonens kjerneaktiviteter
HvaErProblemet.no
Page 17
Fire tilnærminger til samfunnsansvar
10.04.23 17HvaErProblemet.no
Page 18
Fire tilnærminger til samfunnsansvar
Ytre motivert
Indre motivert
Påvirker ikke organisasjonens kjerneaktiviteter
SAMFUNNSANSVAR SOM STAFFASJE
IMPOTENT SAMFUNNSANSVAR
Påvirker organisasjonens kjerneaktiviteter
STRATEGISK SAMFUNNSANSVAR
GENUINT SAMFUNNSANSVAR
10.04.23 18HvaErProblemet.no
Page 20
10.04.23 20
BESØK OSS PÅ HvaErProblemet.no