Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti

Sxc.hu_cobrasoft

Erkki J. Anttila: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan

säännöllisesti www.leijonaksi.fi

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

Anyway…

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

LionSteps!

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

Anyway…

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi

Sxc.hu_hortongrou

LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle.

Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen.

Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan.

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen

Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu

Täytettävä Leijonatesti tai

tai Ladattava Työkalu

Työkirja Tehtävälista

Linkit

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Keskustelukurssin tavoite ja sisältö

Sxc.hu_ Photos71

LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx

Kurssin sisältö:Johdanto, motivointi ja

organisointiVaihe 1:

TietoiskuTositapausAsennekuva

Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti

Vaihe 3:Työkirjan täyttäminenToimenpiteistä sopiminen

Palaute LionStepsille

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa tarkistamaan johtoryhmän kokoonpanoTulos voi moninkertaistua kun johtoryhmään valitaan parhaat henkilöt, jotka ajavat yrityksen menestymistä pitkällä tähtäimellä.

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä Ulkomaisista yksiköistä on sopiva

edustus.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä Ulkomaisista yksiköistä on sopiva

edustus. Joissain yrityksissä johtoryhmään

kuuluu myös luottamusmies.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän nimeäminen

Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:

Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä Ulkomaisista yksiköistä on sopiva

edustus. Joissain yrityksissä johtoryhmään

kuuluu myös luottamusmies.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmän on sovittava saman pöydän ääreen!

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa

toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa

toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.

Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa

toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.

Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.

Jokaisen johtoryhmän jäsenen pitää olla rohkea esittämään mielipiteensä, jotta hän haastaa päätösesitykset ennen päätöksentekoa, eikä napise jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa

toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.

Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.

Jokaisen johtoryhmän jäsenen pitää olla rohkea esittämään mielipiteensä, jotta hän haastaa päätösesitykset ennen päätöksentekoa, eikä napise jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.

Johtoryhmän kokoonpanoa pitää tarvittaessa uudistaa.

Sxc.hu_cobrasoft

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa

toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.

Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.

Jokaisen johtoryhmän jäsenen pitää olla rohkea esittämään mielipiteensä, jotta hän haastaa päätösesitykset ennen päätöksentekoa, eikä napise jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.

Johtoryhmän kokoonpanoa pitää tarvittaessa uudistaa.

Sxc.hu_cobrasoft

Perustelemme päätökset aina kunnolla. Pitkän

tähtäimen kilpailukyky ja kannattavuus paranevat.

Tositapaus: Stora Enson johtoryhmän muokkaaminen

Mm: Kai Korhonen Jussi Huttunen Hannu Ryöppönen Christer Ågren Peter Kickinger Elisabet Salander Björklund

ovat lähteneet eri syistä pois Stora Enson johtoryhmästä toimitusjohtajan vaihdoksen jälkeen

Stora Enso Oyj:n toimitusjohtaja Jouko Karvinen oli haastateltavana Suomen televisiossa toukokuussa 2011.

www.storaenso.com

Tositapaus: Stora Enson johtoryhmän muokkaaminen

Mm: Kai Korhonen Jussi Huttunen Hannu Ryöppönen Christer Ågren Peter Kickinger Elisabet Salander Björklund

ovat lähteneet eri syistä pois Stora Enson johtoryhmästä toimitusjohtajan vaihdoksen jälkeen

Stora Enso Oyj:n toimitusjohtaja Jouko Karvinen oli haastateltavana Suomen televisiossa toukokuussa 2011.

Hänen mukaansa johtoryhmän kokoonpano on tärkeä menestystekijä, ja

www.storaenso.com

Tositapaus: Stora Enson johtoryhmän muokkaaminen

Mm: Kai Korhonen Jussi Huttunen Hannu Ryöppönen Christer Ågren Peter Kickinger Elisabet Salander Björklund

ovat lähteneet eri syistä pois Stora Enson johtoryhmästä toimitusjohtajan vaihdoksen jälkeen

Stora Enso Oyj:n toimitusjohtaja Jouko Karvinen oli haastateltavana Suomen televisiossa toukokuussa 2011.

Hänen mukaansa johtoryhmän kokoonpano on tärkeä menestystekijä, ja

Karvinen kertoikin ison osan johtoryhmän jäsenistä vaihtuneen 3,5 vuoden aikana

www.storaenso.com

Tositapaus: Changes in Stora Enso's Group Executive Team 01.09.2008 Stora Enso's Group Executive Team (GET), appointed a year ago, has

from day one had to manage tremendous challenges. From significant portfolio changes to difficult restructuring measures these people have worked determinedly together.

They have positioned the company with a more focussed business set, a very strong balance sheet and even a significant reduction in imported fibre dependency - all vital factors in our efforts to build a stronger company for the future.

In the same spirit of moving forward, we are now revising certain roles and responsibilities to stay ahead and be ready to face future challenges.

We, as a team, will not just wait for good times to return, or for others to play their part. We will make our own good times come,” says

Stora Enso CEO Jouko Karvinen.

www.storaenso.com

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti

Meillä johtoryhmä on samaa mieltä kanssani !!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti

Meillä johtoryhmä on samaa mieltä kanssani !!

Meillä johtoryhmässä mukavat ihmiset tekevät yhdessä

mukavia päätöksiä...

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti

Meillä johtoryhmä on samaa mieltä kanssani !!

Meillä johtoryhmässä mukavat ihmiset tekevät yhdessä

mukavia päätöksiä...

Meillä johtoryhmään valitaan tai vaihdetaan parhaat henkilöt jotka

tekevät parhaansa, että päätökset

lisäävät kilpailukykyä.

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Oikea ruutu?

Meillä ei ole johtoryhmää.

Oikea ruutu?

Meillä ei ole johtoryhmää.

Johtoryhmämme on pieni, ja se kokoontuu satunnaisesti siunaamaan toimitusjohtajan tekemät päätökset.

Oikea ruutu?

Meillä ei ole johtoryhmää.

Johtoryhmämme on pieni, ja se kokoontuu satunnaisesti siunaamaan toimitusjohtajan tekemät päätökset.

Johtoryhmäs-sämme kukin ajaa oman yksikkönsä etuja välittämättä kokonaisuudesta.

Oikea ruutu?

Meillä ei ole johtoryhmää.

Johtoryhmämme on pieni, ja se kokoontuu satunnaisesti siunaamaan toimitusjohtajan tekemät päätökset.

Johtoryhmäs-sämme kukin ajaa oman yksikkönsä etuja välittämättä kokonaisuudesta.

Johto-ryhmäämme kuuluvat keskeiset vastuuhenkilöt, jotka osallistuvat aktiivisesti päätösten valmistelemiseen ja ajavat kokonaisetua.

Liikennevalotesti: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti

Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset

8 9 104 5 eos 6 7

4 5 eos 6 7

4 5 eos 6 7

4 5 eos 6 7

8 9 10

8 9 10

8 9 10

8 9 10eos 4 5 6 7

Yrityksemme strategia on kirkas ja se on kuvattu sopivalla tarkkuudella, että kokonaisuus ja osat ovat näkyvissä

Johtoryhmään on valittu hyödylliset ja aktiiviset henkilöt

Johtoryhmäläisten ajattelussa ja toiminnassa yhteinen etu ajaa yksikön ja oman edun edelle

Johtoryhmän kaikkien jäsenten mielipiteitä kuunnellaan

Johtoryhmäläiset ovat valmistautuneet hyvin kokouksiin etukäteen

Työkalu: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen

kukin osallistuja lukee läpi kurssin ja äänestää liikennevalokohdassa.

2. Kukin täyttää etukäteen seuraavan sivun taulukkoon näkemyksensä johtoryhmän kokoonpanosta ja työskentelystä.

3. Käykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi johtoryhmätyöskentelyn tilanne.

4. Miettikää, miten asioita pitää muuttaa. 5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle

organisaatiolle.6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.

Työkalu: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti

Johtoryhmätyö Nykyinen tilanne Tarvittavat muutokset nykytilanteeseen:

Johtoryhmän kokoonpano

Kokousten säännöllisyys

Valmistautuminen kokouksiin

Jokaisen kuunteleminen kokouksissa

Yrityksen kokonaisedun ajaminen kokouksissa

Jne

Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.

Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.

Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.

Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.

Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

www.leijonaksi.fi

Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.

Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi.

Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan.

Kirjatkaa onnistumiset nettiin.

Have a nice LIONday!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

www.leijonaksi.fi

TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015.

PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen.

Ota yhteys:[email protected]