Jogos de Empresas
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Jogos de Empresas
O Instituto ILOS acredita nos Jogos de Empresas como instrumentos facilitadores
do aprendizado e integração
planejamento e tomada de decisão
discussão de conceitos
aplicação prática (participante ativo)
visão sistêmica
O participante torna-se apto a aplicar os conceitos e soluções discutidos na
realidade da sua empresa.
Jogo com interface computacional onde os participantes são divididos em
empresas fictícias e competem por mercados em comum.
Cada empresa é subdividida nas áreas:
Suprimento & Produção
Marketing & Vendas
Logística & Distribuição
Desafio
lidar com a competição entre empresas, gerindo
internamente um planejamento integrado que afeta os indicadores
de desempenho das áreas envolvidas em
busca do menor custo total.
Planejamento Integrado
As empresas vendem o mesmo produto
para mercados consumidores
empresas fictícias mercados em comum.
A competição acontece entre 6 concorrentes. Cada participante representa uma empresa fictícia que compete por mercados em
comum.
Logística Integrada
Sales & Operations Planning
Custo Total
Análise de trade-offs
Planejamento de Longo e Curto Prazo
Indicadores de Desempenho
Planejamento Colaborativo da
Demanda
Previsão de Vendas
Modais de Transporte
Consolidação de Cargas
Gestão de Estoques
Planejamento da Produção/ Distribuição
Gestão da Capacidade
Ciclo do Pedido
Nível de Serviço e Fidelidade
Posicionamento de Marketing O objetivo do
InterPlanning é demonstrar os conceitos de
logística integrada e de custo total,
considerando os diversos trade-offs entre distribuição,
compras, estoques, marketing e produção.
Suprimento & Produção
Marketing & Vendas
Logística & Distribuição
Decisões por mercado: • Investimento em propaganda • Preço de venda do produto • Previsão de marketshare • Aquisição de pesquisas de mercado e concorrência
Decisões por mercado: •Planejamento do transporte •Previsão de vendas
Decisões: •Aquisição de matéria-prima (plástico, cobre e titânio) •Modal de transporte de cada matéria-prima (Rodoviário e/ou Ferroviário) •Previsão de vendas totais •Planejamento da produção
Cada participante possui login e senha para o
portal do usuário.
Lá estão a interface de tomada de decisão
divida nas três áreas, o sumário executivo,
manual, relatórios e vídeos, além de
informações do jogo como o número da rodada e o prazo de envio das decisões.
Este manual, associado ao Sumário Executivo, fornece
informações importantes para os jogadores na tomada de decisão
e formação da estratégia.
Planilha em Excel®, onde
o jogador encontra as principais informações quantitativas do jogo como preços, custos,
proporções e demanda.
6 especialistas apresentam 12 temas em vídeos de
aproximadamente 2 minutos.
Os relatórios refletem o resultado da rodada anterior em cada uma das áreas.
Além dos relatórios, existem as pesquisas
de mercado e concorrência, mas estas precisam ser adquiridas pelas equipes a
um custo adicional impactando o resultado financeiro da rodada.
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