Jesteśmy różni — jak efektywnie razem pracować, zamiast się nawzajem denerwować. Krótkie wprowadzenie do MBTI

Jesteśmy różni - jak efektywnie razem pracować, zamiast się

nawzajem denerwować.

Michał Małyszko • UBIK BC • AULA • 2008.10.09

(bardzo) krótkie wprowadzenie do MBTI

Pochwała różnorodności

MBTI

• Myers-Briggs Type Indicator

• autorki: Isabel Briggs Meyers i jej matka Katharine Briggs

• MBTI to typologia

• wywodzi się z typów psychologicznych C. G. Junga

• 50 lat badań i doskonalenia

MBTI standardem

• typologia najczęściej używana na świecie

• rocznie > 2 mln ludzi ustala swoje preferencje

• ciągle rzadko używana w Polsce

MBTI

• określa preferencje, a nie umiejętności

• nie wartościuje

4 płaszczyzny MBTI

źródło czerpiania energii

sposób gromadzenia informacji

proces podejmowania decyzji

preferowany styl życia

E

S

T

J

I

N

F

P

ENERGIA

WIEDZA

DECYZJE

STYL ŻYCIA

Extraversion Introversion

Sensing

Thinking

Judging

iNtuitive

Feeling

Perceiving

Płaszczyzny MBTI

ENERGIA

WIEDZA

DECYZJE

STYL ŻYCIA

49%

73% 27%

51%

40%

46%

60%

54%

Extraversion Introversion

Sensing

Thinking

Judging

iNtuitive

Feeling

Perceiving

+ udział w populacji*

*procent populacji USA

16 typówISTJ11,6%

ISFJ13,8%

INFJ1,5%

INTJ2,1%

ISTP5,4%

ISFP8,8%

INFP4,3%

INTP3,3%

ESTP4,3%

ESFP8,5%

ENFP8,1%

ENTP3,2%

ESTJ8,7%

ESFJ12,3%

ENFJ2,4%

ENTJ1,8%

WIE

DZ

A

Artisans

Guardians

Rationals

Idealists

Sensing

xSxP

xSxJ

iNtution

xNTx

xNJx

35-40%

40-45%

5-7%

8-10%

Cztery temperamenty

*procent populacji USA

“Dobrego dnia!”

• Do NT: Miej interesujący dzień!

• Do NF: Miej inspirujący dzień!

• Do SJ: Miej produktywny dzień!

• Do SP: Miej przyjemny dzień!

Warto sprawdzić

• jestem mocno krytyczny wobec takich “systemów”, ale...

• ustaliłem swój “typ” i zacząłem sprawdzać jego opis

• efekt “no tak, rzeczywiście!”

• dużo śmiechu

• ale i powodów do refleksji

Korzyści z MBTI

Zrozumienie siebie

• większa świadomość siebie

• wzrost samoakceptacji

• zrozumienie dotychczas niedostrzeganych mechanizmów działania/myślenia

Zrozumienie innych

• rozumiejąc naturalne różnice w zachowaniu się ludzi:

• stajemy się bardziej tolerancyjni i wyrozumiali

• ba, żartujemy ze swoich “typów” :)

• zaczynamy doceniać różnorodność

• budujemy bezkonfliktowy, efektywny zespół

Dziękuję za uwagę.