Dias 1 Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier K.U., Bispetorvet 1-3, Auditorium 214, 2. sal, 10. november2010 FAOS Jubilæumsseminarer II: Udviklingen i den faglige organisering – årsager og konsekvenser for den danske model Jesper Due & Jørgen Steen Madsen, FAOS
FAOS Jubilæumsseminarer II: Udviklingen i den faglige organisering – årsager og konsekvenser for den danske model. Jesper Due & Jørgen Steen Madsen, FAOS. Slagets gang. Repræsentativitet og legitimitet i den danske model A-kassernes rolle Medlemsudviklingen i de faglige organisationer - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Dias 1
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Fakta om hvem det er, som vanskeligt lader sig organisere• De yngre årgange (op til 39 år) har haft det
største fald i organisationsgraden – kun de 50-66-årige er steget
• Organisationsgraden for indvandrere og efterkommere er styrtdykket fra 1994 til 2008 (fra 71% til 54% for indvandrere sammenlignet med gennemsnittet på fra 77% til 71%)
• Jo lavere uddannelsesniveau, desto lavere organisationsgrad (ufaglærte har haft det største fald, mens faglærte og grupper med videregående uddannelse klarer sig bedst)
• Jo lavere indkomst, desto lavere organisationsgrad
Dias 8
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Københavns Universitet 10. november 2010
Hvilke områder har flest uorganiserede?• Den private sektor har haft det største fald
i organisationsgraden fra 1994 til 2008: fra 75% til 65%
• Den offentlige sektor har nogenlunde klaret skærene – fra 86% til 83%. Afstanden mellem det offentlige og det private er vokset markant
• Industrien (83% - 78%) og ”Offentlige og personlige tjenester” ( 83% - 81%) klarer sig bedst
• De private serviceområder er sammen med landbruget i bund (mellem 50% og 62% i 2008)
Dias 9
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Københavns Universitet 10. november 2010
Årsagerne til faldende medlemstali de faglige organisationer
• Ændringer i erhvervs- og uddannelses-strukturerne – fra produktion til service
• Ændringer i sociale værdier og normer – fra kollektivitet til individualisme
• Svækket Gent-effekt
• Politiske og økonomiske konjunkturer
• Voksende afstand mellem stærkt og svagt organiserede grupper (fx professioner vs. ufaglærte)
Dias 10
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Københavns Universitet 10. november 2010
Slagets gang
• Arbejdsgivernes organisationsgrad• Udviklingen i overenskomstdækningen• Tiltrædelsesoverenskomster
• På vej mod norske tilstande?
Dias 11
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Københavns Universitet 10. november 2010
Udviklingen i overenskomstdæk-ningen 1997 - 2007
Dias 12
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Offentlig sektor 100% 756 100 % 765 100% 838Samlet O og P 84%
1.770 - 2.114 83% 1.832 - 2.202
80% 1.836 - 2.302
K ilde: DA Arbejdsmarkedsrapport 1998, 2003 og 2009 samt nye beregninger.
Overenskomstdækning og tiltrædelses overenskomster• Arbejdsgivernes organisationsgrad er
steget fra 52% til 58% fra 1997 til 2007
• DA’s andel er gået fra 44% til 51%
• De uorganiserede arbejdsgivere er faldet fra 47% til 42%
• Overenskomstdækningen i den private sektor er faldet fra 75% til 71%
• Blandt de uorganiserede arbejdsgivere er faldet fra 57% i 1997 til 45% i 2007
• Forklaringen må være en ringere evne til at sikre tiltrædelsesoverenskomster – allerede inden afskaffelsen af retten til eksklusivaftaler i foråret 2006
Dias 13
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Københavns Universitet 10. november 2010
På vej mod norske tilstande?
Dias 14
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier
Københavns Universitet 10. november 2010
2008 Norge Danmark
Organisationsgrad:
I alt 53% 71%
Offentlig sektor 80% 83%
Privat sektor 38% 65%
Overenskomstdækning:
I alt 74% 80%
Offentlig sektor 100% 100%
Privat sektor 59% 71%
Kilder: Nergaard og Stokke 2010, LO-dokumentation 1, oktober 2010.
Den norske og danske model
• Der er stadig et stykke vej ned til det norske niveau
• Norske fagforbund kæmper indbyrdes om medlemmerne
• Den norske model har et større politisk element (bl.a. almengyldiggørelse)
• Norge har ikke ’gule’ organisationer• Derfor kan norske tilstande være et
større problem i Danmark – fordi det vil styrke de ’gule’
Dias 15
Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier