Examensarbete Kandidatuppsats Revisionsplikt En studie om vilka för och nackdelar små svenska aktiebolag ser med revision Audit obligation Författare: Jim Jakobs, Kasper Lindqvist Handledare: Ziaeddin Mansouri Examinator: Klas Sundberg Ämne/huvudområde: Företagsekonomi Kurskod: FÖ2023 Högskolepoäng: 15hp Examinationsdatum: 2020-06-03 Vid Högskolan Dalarna finns möjlighet att publicera uppsatsen i fulltext i DiVA. Publiceringen sker open access, vilket innebär att arbetet blir fritt tillgängligt att läsa och ladda ned på nätet. Därmed ökar spridningen och synligheten av uppsatsen. Open access är på väg att bli norm för att sprida vetenskaplig information på nätet. Högskolan Dalarna rekommenderar såväl forskare som studenter att publicera sina arbeten open access. Jag/vi medger publicering i fulltext (fritt tillgänglig på nätet, open access): Ja ☒ Nej ☐ Högskolan Dalarna 791 88 Falun Sweden Tel 023-77 80 00
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Examensarbete Kandidatuppsats Revisionsplikt En studie om vilka för och nackdelar små svenska aktiebolag ser med revision Audit obligation Författare: Jim Jakobs, Kasper Lindqvist Handledare: Ziaeddin Mansouri Examinator: Klas Sundberg Ämne/huvudområde: Företagsekonomi Kurskod: FÖ2023 Högskolepoäng: 15hp Examinationsdatum: 2020-06-03
Vid Högskolan Dalarna finns möjlighet att publicera uppsatsen i fulltext i DiVA. Publiceringen sker open access, vilket innebär att arbetet blir fritt tillgängligt att läsa och ladda ned på nätet. Därmed ökar spridningen och synligheten av uppsatsen.
Open access är på väg att bli norm för att sprida vetenskaplig information på nätet. Högskolan Dalarna rekommenderar såväl forskare som studenter att publicera sina arbeten open access.
Jag/vi medger publicering i fulltext (fritt tillgänglig på nätet, open access):
Ja ☒ Nej ☐
Högskolan Dalarna 791 88 Falun Sweden Tel 023-77 80 00
Förord Inledningsvis vill vi rikta ett stort tack till de företagsrepresentanter som
möjliggjort genomförandet av denna studie genom att bidra med sina åsikter. Vi
skulle även vilja tacka våra studiekamrater tillika nya vänner Johannes Larsson
och Ömer Abic som vi har arbetat tätt ihop med under våra år här på Högskolan
Dalarna. Studien har skapat ett bra avslut på tre lärorika år och därav vill vi även
tacka alla lärare vi haft under programmets gång som banat väg för kunskapen till
att genomföra denna studie.
Slutligen vill vi rikta ett stort tack till vår handledare Ziaeddin Mansouri som har
varit till stor hjälp och kommit med goda råd och vägledning.
Jim Jakobs Kasper Lindqvist
Sammanfattning Den 1 november 2010 avskaffades revisionsplikten för de allra minsta aktiebolagen
i Sverige. Reformen omfattade de aktiebolag som inte överstiger två av följande
gränsvärden de senaste två räkenskapsåren: 3 miljoner i nettoomsättning, 1,5
miljoner i balansomslutning och tre anställda. Närmare 70% av alla Sveriges
aktiebolag omfattades av reformen vars syfte var att minska de administrativa
kostnaderna för dessa företag. Nu har det gått 10 år sedan lagändringen och det finns
fortfarande en pågående diskussion kring huruvida revisionsplikten ska återinföras
för alla aktiebolag eller om fler aktiebolag ska undantas från revision. Denna uppsats
kommer att undersöka hur små svenska aktiebolag värdesätter revision för att addera
ytterligare ett perspektiv i diskussionen kring gränsvärdena.
Syfte
Syftet med denna undersökning är att få en bättre insikt i revisionens betydelse för
små svenska aktiebolag genom att undersöka vilka för- och nackdelar de anser att
revisionen medför samt hur de uppfattar revisionsplikten nuvarande gränsvärden.
Metod
Vi har använt oss av en kvalitativ metod, där vi har gjort semistrukturerade
intervjuer med åtta företag i Borlänge-regionen. Intervjuerna har sedan analyserats
med hjälp av en tematisk analys.
Slutsats
Studiens resultat visar att alla aktiebolag på ett eller annat sätt ser ett värde med
revisionen. Studiens resultat visar dock att det inte finns någon specifik eller entydig
faktor som är gemensamt för alla aktiebolag utan att de studerande aktiebolagen
värdesätter revisionen olika utifrån sina specifika behov. Gällande revisionspliktens
gränsvärde så visar studiens resultat att det inte finns någon gemensam åsikt kring
hur dessa värden bör vara, men att åsikten är att det är viktigt att det finns en
Revision som förbättring fokuserar på den redovisade informationens kvalitet där revisorns roll
är att vara en informationsmedlare vars syfte är att göra redovisningen bättre. Det kan
exempelvis vara att lyssna på de krav som intressenter har på redovisningen. Teorin tar fasta på
att alla situationer inte kan ses som ett förhållande mellan två parter där ett kontrakt sluts. Ett
sätt att illustrera detta är att använda börsen som ett exempel. På börsen är den redovisade
informationen lika viktig för den faktiska ägaren som den är för den potentiella ägaren. En
potentiell ägare ser den redovisade informationen som en rättighet och att det ger någon form
av samhällsnytta. Dessa intressenter vill ha så mycket god information som möjligt offentlig
vilket ibland inte stämmer överens med aktieägare och företagsledningens intresse (Carrington,
2016). Det kan till exempel handla om att inte avslöja för mycket för konkurrenter. En potentiell
aktieägare som tar investeringsbeslut grundat på otillräcklig information kan innebära att
resursallokeringen på marknaden försämras och marknaden i stort påverkas då investeringar
inte sker där de gör mest nytta. Revision är därmed viktig för att kapitalmarknaden ska vara så
effektiv som möjligt (Carrington, 2016; Wallace, 2004).
2.5.3 Revision som försäkring
Revision som försäkring handlar till skillnad från de övriga två inte om hur redovisningen kan
vara till hjälp för företaget och dess intressenter för att motverka
informationsasymmetri. Teorin ser revisorn som en marknadslösning och kan enklast förklaras
som ett försäkringsbolag. Risken för att den redovisade informationen innehåller felaktigheter
flyttas från företagsledningen till revisorn. Syftet med revisionen är enligt teorin att
redovisningen håller kvalitet och följer de lagar och normer som finns. En investerare som
grundat ett beslut på redovisad information som innehåller felaktigheter och lidit skada kan
vända sig till revisionsbyrån som utfärdat revisionen och få ersättning. Revisorn har därmed ett
eget intresse av att den redovisade informationen stämmer överens med de lagar och regler som
finns för att skydda sig själv mot exempelvis stämningar (Carrington, 2016; Wallace, 2004).
Lagarna om redovisningen finns i aktiebolagslagen (SFS, 2005:551).
2.5.4 Revision som komfort
Revision som komfort är enligt Carrington och Catasús (2007) en teori som beskriver
revisionen som en grundläggande trygghet. Det kan till exempel handla om den trygghet som
14
en investerare behöver för att våga investera. Att revisionen finns där gör till exempel att en
investerare inte behöver ställa frågor kring redovisningens kvalitet och trovärdighet. Teorin
behandlar komfortsperspektivet både med användaren och revisorn som utgångspunkt. Med
användaren som utgångspunkt kan teorin beskrivas i termer av den nationalekonomiska teorin
revision som förbättring som nämndes ovan, dock som en form av förbättring genom
signalering snarare än genom information. Teorins utgångspunkt är att förbättringen bör ske
internt och inte nå allmänheten. Om de problem eller korrigeringar som görs under revisionen
når allmänheten kan de skada den komfort som användaren känner kring den redovisade
informationen. Den framgångsrika revisionen ska enligt teorin endast skicka en signal till
användarna om att den finns där och att det är avsaknaden av andra signaler som gör en
användare komfortabel. En sådan signal kan till exempel vara om revisorn tvingas rapportera
något i sin revisionsberättelse som inte ingår i dess standardform. Ur revisorns synvinkel
handlar teorin om att göra revisorn komfortabel med sitt arbete. Eftersom en revisor inte kan
granska allt är det viktigt att revisorn hittar ett tillstånd där granskningen känns komfortabel
och att avlägsna vad Carrington och Catasús (2007) kallar för orosmoment. Det kan till exempel
handla om osäkra kundfordringar ska accepteras som kundförluster eller inte.
2.5.5 Revision som legitimering
Genom att ständigt sträva efter att arbeta inom samhällets lagar och regler uppstår en möjlighet
för företaget att uppfattas som legitimt. Att för ett företag ses som legitimt av samhället kan
vara yttersta betydelse för företagets överlevnad samtidigt som det kan förhindra att de får
illojala intressenter. En legitimitetsstämpel kan till exempel innebära stärkta affärsrelationer
med företagets intressenter (Deegan, Rankin & Voght, 2000). Enligt Carrington (2016) tar
revision som legitimering fasta på den legitimerande roll som revisorn har. Revisorn finns enligt
detta angreppssätt till för att göra de finansiella rapporterna godtagbara för användarna. Vidare
skriver Carrington (2016) att det finns fyra olika strategier som tillämpas för att skapa
legitimitet men att revisorn i huvudsak tillämpar två av dessa. Enligt författaren innebär den
första strategin att revisorns uttalande är “ett budskap med innebörden att redovisningen följer
de normer och etiska koder som finns för detta i samhället” (Carrington, 2016, s.31). Den andra
strategin som enligt författaren beskriver legitimitetsskapandet är att revisorn “kommer att
kräva av företaget att det ändrar sin redovisning om denna inte följer de normer och etiska
koder som finns för den finansiella redovisningen” (Carrington, 2016, s31).
15
2.6 Teoretiska analysverktyg
Studiens teoretiska analysverktyg härrör från våra upptagna revisionsteorier som nämnts ovan.
De tre första teorierna som är baserade ur den nationalekonomiska traditionen karakteriseras
som intressentrelaterade faktorer eftersom dessa har en nära anknytning till både interna och
externa intressenter. De andra två teorierna om revision ur ett sociologiskt perspektiv tar fasta
på den legitimitetsskapande roll som revisionen har och karakteriseras som legitimitetskapande
faktorer. Dessa två faktorer skapar bättre förutsättningar för aktiebolagens interna och externa
angelägenheter och dess acceptans hos olika berörda parter i samhället.
Figur 3: Egen bearbetning av studiens teoretiska analysverktyg.
Intressentrelaterade faktorer
Revision som försäkran Revision som förbättring Revision som försäkring
Legitimitetsskapande faktorer:
Revision som komfort Revision som legitimering
Revisionens betydelse för små svenska
aktiebolag
16
3. Metod
I detta avsnitt presenteras studiens metodval och tillvägagångssätt. Vi förklarar och
argumenterar för våra val samt hur vi har analyserat den insamlade empirin.
3.1 Studiens vetenskapsteoretiska synsätt
En medvetenhet i metodvalet och appliceringen av metoden är viktigt för att sträva efter
vetenskaplighet. Detsamma gäller teknikval och teknikanvändning i en studie. För att söka svar
i sitt vetenskapliga sammanhang är det viktigt att välja rätt metod (Ejvegård, 2009).
Johannessen och Tufte (2003) menar att den kvalitativa ansatsen syftar till att erhålla mer
detaljerade, omfattande samt fylligare beskrivningar av ett fenomen. Då vi söker att få en bättre
insikt behöver vi kvalitativa förklaringar för att erhålla svar på våra frågeställningar.
Genomförandet av längre intervjuer med ett mindre urval kommer framställa en mer detaljerad
information om fenomenet. Johannessen och Tufte (2003) skriver även att en kvalitativ metod
är särskilt användbar när forskaren ska undersöka ett fenomen som allmänheten inte känner till
så bra och det har forskats lite på. Genom att ha tagit del av Riksrevisionens inställning kring
varför revisionen ska återinföras och på den andra sidan Riksdagen som vill att fler företag ska
fråntas från revisionskravet, vill vi se problemet från företagens sida. På detta sättet beskrivs
något som allmänheten inte känner till så bra. Att välja en kvalitativ metod gav oss en djupare
förståelse för vad små aktiebolag värdesätter med revision, vilken betydelse revisorn har för
aktiebolaget samt vilken den bästa revisionsregleringen är. Genom att bygga vår studie på ord
istället för siffror gav det oss en förståelse för hur företagen använder sig utav revisionen i den
dagliga verksamheten. Att skicka ut flera standardiserade enkäter skulle medföra att
möjligheten till eventuella förklaringar och följdfrågor uteblev. Att skicka ut en enkät skulle
även innebära att vi förlorade den djupkunskap som aktiebolagen har om revision. Därav var
semistrukturerade intervjuer den mest lämpliga metoden för att besvara studiens
frågeställningar då vi kunde följa upp intervjusvaren med eventuella följdfrågor.
17
3.2 Studiens forskningsdesign
I studien ingår åtta aktiebolag som verkar inom olika branscher. Gemensamt för dessa
aktiebolag är att de verkar inom samma geografiska område. För att genomföra studien gjordes
en semi-strukturerad intervjuguide som var uppdelad i fyra olika områden.
3.2.1 Urval
För att kunna få en fördjupad förståelse är det betydelsefullt att urvalet omfattas av företag som
kan delge en rik bild och mycket information för att syftet skall kunna uppnås. Vi har valt att
studera små aktiebolag som uppfyller minst två av följande gränsvärden och har gjort så de
senaste två räkenskapsåren: 3 anställda, 1,5 miljoner kronor i balansomslutning och 3 miljoner
kronor i nettoomsättning. I relation till syftet så görs denna avgränsning för att få en mer
omfattande bild av revisionens för- och nackdelar samtidigt som vi tror att det kommer ge oss
intressanta svar i diskussionen kring revisionspliktens gränsvärde. Studien innefattar fyra
företag som placerar sig strax ovanför nuvarande gränsvärde medans resterande fyra företag är
större sett till gränsvärdesparametrarna för att identifiera eventuella skillnader. Vi tror att dessa
informanter kommer att ge ytterligare ett kunskapsbidrag i diskussionen kring revisionsplikten,
framförallt då tidigare forskning främst har studerat efterfrågan på revision hos små företag som
inte omfattas av revisionsplikten. Företagen som ingår i studien har sitt säte i Borlänge eftersom
det av praktiska skäl var enklast då vi personligen ville träffa intervjupersonerna och göra
fysiska intervjuer. På grund av rådande omständigheter i samhället med Covid-19 fråntogs dock
möjligheten att göra fysiska intervjuer och intervjuerna gjordes istället via telefon.
För att hitta aktiebolag som överensstämde med vår avgränsning användes databasen Retriever
Business. Flertalet av aktiebolagen erhöll vi inget svar ifrån samt några var intresserade av att
delta men i och med rådande samhällssituation med Covid-19 så hade de inte möjlighet.
Sammanlagt erhölls svar från åtta företag som var positiva till att medverka i studien. Detta kan
likna ett Ja-sägarurval där de som är intresserade av att delta i studien får delta.
18
3.2.2 Tillvägagångssätt för datainsamling
I studien gjordes telefonintervjuer (se figur 4) med åtta aktiebolag som är verksamma i
Borlänge-regionen. Studien består alltså av primärdata från dessa aktiebolags representanter.
Dessa företagsrepresentanter är anställda som har en betydande roll inom företaget såsom VD
eller ekonomichef vilket vi ansåg vara nödvändigt för att söka svar på våra föreställningar. Till
en början sökte vi kontakt till de studerande aktiebolagen via den mailkontakt som angivits på
företagens hemsida. Vid vår första kontakt med aktiebolagen angav vi kortfattat vad vi ville
undersöka samt information om att intervjun skulle ske över telefon. Vid den första kontakten
ansåg vi även att det var viktigt att det skulle framgå att det fanns en möjlighet för informanterna
vara anonyma för att öka möjligheten till att flera skulle delta. Alla studiens informanter valde
att vara anonyma.
Inom kvalitativ forskning är det naturligt att använda intervjuer för att besvara studiens syfte
(Johannessen och Tufte, 2003). Med en intervju kunde vi kartlägga företagens inställning till
revision och en eventuell framtida ändring i revisionspliktens gränsvärden med hjälp av
innehållsrika förklaringar. Enligt Sohlberg och Sohlberg (2019) är intervjuer en bra metod när
forskaren syftar till att kartlägga människors avsikter, erfarenheter eller uppfattningar. En
intervju går till exempel mer djupgående i det avseendet än standardiserade enkäter. Som vi
nämnt ovan gjordes intervjuerna via telefon. Svarsfrekvensen vid telefonintervjuer är enligt
Eriksson och Weidersheim (2011) ofta hög, vilket bortsett från rådande samhällssituation
ytterligare motiverade vårat val av att genomföra intervjun på telefon. Även Denscombe (2009)
skriver om de positiva aspekterna med telefonintervjuer och menar att det ger lika tillförlitliga
svar som en fysisk intervju. En intervju över telefon är även mindre tidskrävande både för oss
forskare men även för informanterna. I och med att vi fick godkänt av informanterna att spela
in våra intervjuer skapades en möjlighet för oss att vara effektiva i insamlandet av det empiriska
materialet.
Innan vi genomförde intervjun bifogades vår intervjuguide (se bilaga) där informanterna fick
ta del av frågorna och fundera kring dem i förväg. Detta upplevde vi var nyttigt för att få
detaljerade svar då informanterna hade tid att tänka efter och ta fram relevant information. I
utformningen av vår intervjuguide utgick vi ifrån Lantz (2013) fyra hörnstenar som var till stor
hjälp för oss vid genomförandet. Dessa är:
19
• Tydliggöra varför området och problemet är viktigt och intressant.
• Bestämma vilket syfte undersökningen/intervjun har.
• Underbyggd teori eller modell som belyser problemet
• Avgränsa problemet och på så sätt precisera frågeställningen.
Dessa hörnstenar hjälpte oss att minimera risken för att missa att ställa relevanta frågor samt
minimera risken för att komma på bättre följdfrågor i efterhand. Intervjuguiden gjorde så att
intervjun gav relevant information till vår problemställning vilket enligt Lantz (2013) är
nödvändigt för att en väl genomförd intervju ska vara användbar. Intervjuguiden delades upp i
fyra områden som vi ansåg vara relevanta utifrån studiens syfte. Dessa intervjuområden var:
information om företaget, beslutsfattandet i företaget, revisorns roll i företaget samt revisionens
betydelse för intressenterna. Eftersom intervjuguiden skickades ut innan intervjun så upplevde
vi som intervjuare att våra informanter höll sig till de områden som fanns i intervjuguiden och
inte gav oss irrelevant information. Med en mer innehållsrik och värdefull information från
respondenterna där vi höll oss inom ämnet skapades en hög tillförlitlighet och hög trovärdighet
sett till studiens syfte.
I våra intervjuer arbetade vi på ett semistrukturerat sätt där vi ställde öppna frågor som
möjliggjorde för oss att ställa fler följdfrågor under intervjutiden. Detta arbetssätt gjorde att
materialet blev fylligt och innehållsrikt då respondenten kunde utveckla sina resonemang och
på så sätt gav oss mer material att analysera. Enligt Johannesen och Tufte (2003) så är avsikten
med en kvalitativ intervju att erhålla beskrivningar från informantens vardag för att forskaren
ska kunna tolka betydelsen av fenomenen som beskrivs. I samtycke med våra informanter
spelades samtliga intervjuer in för att vi som intervjuar helt skulle fokusera på att få samtalet
att flyta på och på så sätt bli så innehållsrikt som möjligt. Vi förde därmed inte några omfattande
anteckningar under intervjun. Vi anser att vid en situation där vi antecknar det som sägs under
tiden så skulle det innebära en risk att bli distraherade och att viktig information kunde gå
förlorad. Enligt Tost (2010) är det viktigt att intervjuaren försöker förstå den intervjuades
känslor, sätt att tänka och handla. Vidare påpekar Trost (2010) vikten av att skilja på intervju
och ett samtal. Det är viktigt att intervjuaren själv inte är en robot, utan fortfarande är en
människa. Det är även viktigt att intervjuaren ligger lågt med sitt eget tänkande och görande.
Trost (2010) menar att det är den intervjuande som skall vara i centrum och intervjuaren har
som roll att intervjuprocessen skall gå framåt. Holme och Solvang (1997) skriver om vikten av
att det finns en frivillighet och att intervjun präglas av tillit för att sätta en bra grund till ett
20
innehållsrikt och avslappnade samtal. Därav var det viktigt för oss att förklara för informanterna
att studien var frivillig vilket vi anser skapade ett avslappnat samtal där båda parter kunde
förklara och utveckla sina frågor och svar. I tabellen nedan har vi sammanställt information om
våra intervjuer.
Figur 4: Tablå med information om våra intervjuer.
3.2.3 Tillvägagångsätt för dataanalys
Efter att intervjuerna transkriberats så påbörjade vi vårat analysarbete. Genom att vi erhöll en
stor mängd data med mycket information behöver vi analysera det för att söka svar på vårt syfte.
I analysen gjordes en teoretisk tematisk analys som enligt Kvale och Brinkmann (2014) sker
genom de tre faserna: koncentrering, kategorisering och tolkning. Koncentrering innebär att vi
reducerar materialet till kortare innebörder och teman för att på så sätt genomföra en sållning
och förenkling av materialet. En viktig del i detta är att ta fasta på uttryck som den intervjuade
har använt för att kunna skapa en meningskoncentration kring dem. Den andra delen är
kategorisering som syftar till att kategorisera intervjusvaren för att strukturera upp materialet
samt identifiera betydelsefulla underkategorier. Den sista delen i analysen är tolkningen som
syftar till att tolka empirin och diskutera den mot vårat teoretiska analysverktyg. Här försökte
vi förstå våra intervjupersoners självförståelse. Vår tolkning av intervjusvaren syftar till att
formulera vad intervjupersonen själva uppfattar som meningen med vad de säger. Genom dessa
tre steg har vi kunnat koppla vår insamlade empiri till våra teoretiska analysverktyg och på så
sätt se hur aktiebolagen värdesätter revision. Genom de tre analysstegen har vi alltså sett hur
revision som förbättring, försäkran, försäkring, komfort och legitimitet går att applicera på vårt
urval.
Företag Position Tidsåtgång Plats DatumF1 (IT) Ekonomichef 53 min Telefon 17-04-2020F2 (Bygg) Delägare/ Ekonomichef 38 min Telefon 20-04-2020F3 (Industri) VD 40 min Telefon 20-04-2020F4 (Konsult) Delägare/ Ekonomichef 34 min Telefon 21-04-2020F5 (Idrott) VD 45 min Skype 21-04-2020F6 (Livsmedel) Delägare/VD 46 min Telefon 23-04-2020F7 (Transport) VD 50 min Telefon 24-04-2020F8 (Fastighet) VD 42 min Telefon 27-04-2020
21
Vid analysarbetet fokuserade vi på områden som var kopplade till valda teorier. Vi kunde
genom att ta del av de utvalda teorierna urskilja teman som dessa utgick ifrån som vi sedan
applicerade i vår analys. Genom att erhålla empiri angående aktiebolagens ägarstruktur och om
det förelåg informationsasymmetri i bolaget kunde vi analysera hur företagen ser revisionen
som en försäkran. Det andra temat utgick från hur revisionen används som en löpande rådgivare
för att se hur revisionen bidrar till att göra redovisningens innehåll bättre. Genom detta tema
skapades möjligheten att hitta faktorer som bidrar till att revisionen ses som en förbättring. Det
tredje temat utgick från hur revisorn finns som en kontrollant för att den redovisade
informationen inte ska innehålla några felaktigheter. Detta kunde vi sedan koppla till
revisionens roll som försäkring. Det fjärde temat vi identifierat ur empirin utgick från
aktiebolagens intressenter och hur de upplevde företagens revision. Empirin som erhölls kunde
vi analysera mot teorin revision som komfort. Det femte temat utgick från hur revisionen ger
aktiebolagen en seriositetsstämpel och kunde analyseras mot teorin revision som legitimering.
För att svara på våra frågeställningar behöver vi även analysera hur företagen uppfattar
revisionspliktens nuvarande gränsvärden. I empirin kunde vi urskilja två teman som utgick från
revisionens nytta i relation till kostnaden samt deras inställning till revisionspliktens nuvarande
gränsvärden. Med hjälp av dessa två teman kunde vi se hur de studerande aktiebolagen uppfattar
revisionspliktens nuvarande gränsvärden och analysera empirin mot tidigare studier.
3.3 Studiens kvalitetskriterier
3.3.1 Validitet/Giltighet
Det som är viktigt i vår undersökning är att studien har en hög validitet. Validitet beskrivs av
Sohlberg och Sohlberg (2019) att vi mäter det vi avser att mäta. Jacobsen (2002) skriver att
inom kvalitativ forskning använder ordet giltighet istället validitet för att undersöka studiens
kvalitet. Genom att arbeta ifrån vår intervjuguide och formulera frågeställningarna i
intervjuerna utifrån vårt syfte kunde vi stärka studiens validitet. Frågorna konstruerades för att
ge oss fylliga svar vilket medförde en djupare förståelse då respondenten fick möjlighet att tala
fritt. Johannessen och Tufte (2003) skriver att det centrala i en studie är att utforma relevanta
frågor för att datamaterialet ska representera fenomenet. För att stärka studiens validitet
utformade vi frågor utifrån olika teman. Dessa teman är kopplade till de underbyggda teorier
som där vi har tagit ut centrala begrepp och formulerat frågor kring.
22
3.3.2 Reliabilitet/Tillförlitlighet
Inom forskning är begreppet reliabilitet viktigt. Reliabiliteten betyder tillförlitlighet och berör
undersökningens data, vilken data som används, insamlingen och hur materialet bearbetas
(Johannessen och Tufte, 2003; Jacobsen, 2002). En viktig del i att undvika ett reliabilitetsfel
var att spela in våra intervjuer. Detta medförde att vi kunde analysera och presentera materialet
på ett trovärdigt sätt. I och med att vi fick möjligheten att spela in intervjuerna medförde det att
vid en eventuell upprepning av empirin skulle resultatet bli detsamma. Tolkningen av det
empiriska materialet har underlättats då vi har haft möjlighet att spela upp intervjuerna flera
gånger för att sen kunna transkribera intervjuerna. Detta medförde att viktig information inte
har fallit bort under processen. 3.4 Studiens etiska reflektion
I vår studie är det viktigt att vi strävar efter ett högt individskydd för att våra respondenter ska
känna sig trygga i att medverka. Därför utgick vi ifrån fyra grundläggande krav för skydda de
individer som deltog. Dessa beskrivs av Johannessen och Tufte (2003) som ett:
• Informationskrav
• Samtyckeskrav
• Konfidentialitetskrav
• Nyttjandekrav
Vi informerade våra informanter om studien och dess syfte samt vilken roll de spelar i den
aktuella undersökningen. Om informanterna inte önskade att vidare delta i studien var det okej
att avbryta då beslutet att delta var frivilligt. Uppgifter om företag och personer publiceras
enbart vid samtycke. Intervjun kommer därmed att vara anonym för att skapa en bra avvägning
mellan offentlighet och sekretess. Till sist kommer all insamlad empiri från våra informanter
enbart att användas till denna studie och därefter förstöras. Därför kommer inget insamlat
material eller personuppgifter spridas till externa parter utan deras eget samtycke.
23
4. Empiri, Analys & Resultat
I detta kapitel redogörs för det empiriska material som studien baseras på. Intervjuerna med
de åtta företagen som ingår i studien kommer att presenteras var för sig. Sedan ställs det
empiriska materialet mot vår valda teori och tidigare forskning. Utifrån vår analys har vi
kunnat se både likheter och skillnader i hur aktiebolagen värdesätter revision. Vi har även
kunnat se samband mellan våra intervjusvar, vår valda teori och tidigare forskning.
4.1. Sammanställning av insamlad empiri
De intervjuer vi genomfört presenteras nedan var för sig och innehåller information av värde
för studien. Företagen har meddelat att de vill vara anonyma och benämns nedan som Företag
1, Företag 2, Företag 3 osv. Eftersom det inte är relevant sett till studiens syfte att veta vilka
företag som ingår i studien anser vi att studiens trovärdighet inte kommer att påverkas.
4.1.1 Företag 1 (IT)
Alla företagets ägare arbetar i företaget samt är en del av ledningsgruppen vilket innebär att de
har en god insyn i den dagliga verksamheten. Företaget arbetar nära sin revisor där revisorn
fungerar som en rådgivare och ett bollplank när olika beslut ska tas. Ekonomichefen berättar att
de anser att ”samarbetet med revisorn är väldigt viktigt” samt att revisorn varit till stor hjälp
vid organisatoriska beslut. Enligt ekonomichefen är revisorns roll ”ovärderlig”. Revisorn har
bland annat hjälpt företaget att värdera immateriella tillgångar i form av licenser, spelrättigheter
och spelmotorer vilket var till stor hjälp och något som uppskattades av banken. Ekonomichefen
förklarar att ”en spelmotor är ingenting som du kan ta på och det krävs att du har en förståelse
för verksamheten och är insatt i den världen. Det hade varit skillnad om vi hade byggt hus till
exempel, de är något som de flesta bankfolk förstår sig på och det finns något att ta på”. Genom
att revisorn har varit med och hjälpt till att värdera företagets tillgångar och på så sätt förbättrat
redovisningen har till exempel banken blivit nöjda. Revisorn kom även med betydelsefulla råd
vid omorganiseringen som gjordes för tre år sedan som förbättrade beslutsunderlaget. I de två
engelska dotterbolagen, som lyder under engelsk lagstiftning där gränsvärdena för
revisionsplikt är betydligt högre än Sveriges, har deras engelska revisorer varit till stor hjälp
vid legala frågor. Revisionen i England har ibland upplevts som ett krav från större kunder vid
upphandlingar vilket kan ha gett fördelar gentemot konkurrenter som inte revideras.
Ekonomichefen säger att ”en revision gör att vi ses som ett seriöst företag och uppfattas som
24
legitima”. Ekonomichefen i koncernen berättar vidare att de ser den oberoende granskningen
som en revisor gör i samband med årsbokslutet som en försäkran för företaget att allting
stämmer samtidigt som de inte ser några negativa aspekter med en revision. Nyttan som
revisionen medför överstiger helt klart kostnaden som den bär med sig. Om företaget inte hade
varit revisionspliktiga så hade de ändå anlitat en revisor. Att revisionsplikten fråntogs de allra
minsta bolagen är något som de är skeptiska till. De anser att, oavsett bolagsstorlek, så fyller
revisorn en viktig roll som alla på något sätt kan dra nytta av.
4.1.2 Företag 2 (Bygg)
De tre delägarna förvärvade bolaget under 2018 och äger en lika stor del var. Delägarna arbetar
i företaget och ingår i ledningsgruppen tillsammans med andra tjänstemän. Under 2018-2019
växte organisationen med nästan 80% och just nu befinner sig företaget i en stegvis
utvecklingsfas, framförallt gällande de administrativa delarna. Målet är att fortsätta växa men
inte alls i samma utsträckning som tidigare. Eftersom ekonomichefen har arbetat som revisor
samt varit finansdirektör på ett börsnoterat bolag används inte revisorn alls i den dagliga
verksamheten. Den kunskap som behövs finns med andra ord i företaget. Ekonomichefen säger
sig vara ”spindeln i nätet i all administration” och ”upprättar både årsredovisning och
årsbokslut själv” vilket bl.a. sänker kostnaden för revisionen då de granskar ett redan färdigt
material. Vidare säger ekonomichefen att ”revisorns oberoende granskning är viktig så att de
andra två delägarna får en trygghet och känner att de arbete som jag gör är korrekt. Det blir
en försäkran för alla parter att allting sköts på rätt sätt”. Ekonomichefens åsikt är att ”en
revision medför en kvalitetsstämpel och utbringar seriositet” vilket till exempel banken
uppskattar. Av erfarenhet påverkar t.ex. en revision företags kreditbetyg i positiv bemärkelse.
En av företagets viktigaste intressenter är kunderna. Det är viktigt för kunderna att bolaget
revideras eftersom de ”vill se att vi gör rätt, att våra kontrollsystem fungerar och att vi följer
de lagar som finns”. Företaget anser att revisionen utan tvekan är värd kostnaden samtidigt so
de inte ser några negativa aspekter med granskningen. Därmed skulle de inte tagit bort
revisionen om de hade haft den möjligheten. Ekonomichefens åsikt är att ”det är för enkelt att
starta bolag utan revisor idag och att möjligheten att fuska är större än tidigare”. Om
regleringen ska ändras anser ekonomichefen att lagstiftningen i sådana fall bör stramas åt.
25
4.1.3 Företag 3 (Konsult)
Företaget verkar inom it branschen och tillhandahåller konsulter till olika uppdragsgivare.
Företaget är moderbolag i en koncern och är familjeägt medans dotterbolagen ägs tillsammans
med medarbetarna. Företaget har en policy att ingen extern part får vara delägare. Företaget har
haft en stadig tillväxt de senaste åren och har som mål att fortsätta i samma spår. Trots att
ekonomichefen har en bakgrund som redovisningskonsult beskriver hen att ”revisionen medför
en trygghet mot alla delägare om att de arbete som gjorts stämmer överens med företagets
intresse samt de lagar och regler som finns”. Med hjälp av revisorns oberoende granskning kan
ekonomichefen även känna sig trygg med de underlag som presenteras för ledningen vilket
även gäller för delägaren som sköter alla avtal. Revisorn används ibland även som en löpande
rådgivningsresurs vid framförallt skattefrågor eftersom den kunskapen inte finns i företaget.
”Revisorn är med löpande som bollplank i skattefrågor och liknande. Ibland kan de vara så att
jag säger en grej och dom andra delägarna inte riktigt vill tro mig och då kan jag prata med
revisorn så får jag en trygghet och styrka i mina påståenden. Det blir en försäkran att jag gör
rätt.”
Gällande diskussionen kring revisionspliktens nuvarande gränsvärde anser de att alla företag
ska vara revisionspliktiga. Med sin bakgrund som redovisningskonsult och erfarenhet som
företagare anser ekonomichefen att de är av största vikt att allting sköts på rätt sätt eftersom det
”i slutändan handlar om samhällets skattepengar”. Av erfarenhet är det vanligt att
”redovisningsansvaret utan en extern granskning missbrukas och att till exempel privata
kostnader tas upp i bolaget”. Relationen med revisorn beskrivs som positiv och skyddar de
delägande medarbetarna från att tro att ledningen agerar i egenintresse eller för personlig
vinning. Företaget har inte upplevt att någon intressent värderar en revisionsgranskning högre
vid eventuell konkurrens från mindre icke revisionspliktiga bolag. Om företaget inte hade varit
revisionspliktigt hade de definitivt fortsatt att anlita en revisor och revidera sina räkenskaper.
26
4.1.4 Företag 4 (Industri)
Företaget verkar inom industrisektorn och är en leverantör av kompletta tak- och
väggplåtslösningar. Ägarstrukturen i företaget består av en huvudägare som innehar 90% av
aktierna samt en extern aktör som äger resterande del. Huvudägaren är styrelseordförande och
har ett stort inflytande i den dagliga verksamheten. Bortsett från styrelseordföranden är
styrelsen helt extern och har ingenting med den operativa verksamheten att göra. Företagets VD
är relativt nytillsatt och berättar att revisorn inte har något med den dagliga verksamheten att
göra. Trots att huvudägaren har ett stort inflytande beskriver den verkställande direktören att
det finns en separation mellan ägande och ledning. Företaget har expanderat med 50% under
de senaste tre åren och arbetar nu för att stabilisera och utveckla verksamheten.
Den verkställande direktören säger att ”revisorn påverkar inga beslut i den dagliga
verksamheten” men att revisorn ”fyller en roll i frågor som till exempel avskrivningsregler,
värderingar, uppdateringar kring ny lagstiftning och andra redovisningstekniska frågor”.
Detta är dock inte något som sker ofta men det skapar en legitimitet för redovisningen. De
negativa aspekterna som revisionen medför för företaget är framförallt kostnaden men även
”den tid och kraft som krävs av organisationen att sammanställa data och ta fram den
information som behövs inför revisionen”. De anser att det är ett betydande antal mantimmar
som måste läggas ned för att få fram underlaget som revisorn behöver för att göra sin
granskning. Företaget anser att revisionen medför nytta men att kostnaden som de har idag är
alldeles för hög. Visserligen är det bra att få ”extern input” i företaget men de anser inte att
revisionen ger något mervärde eftersom de är revisionspliktiga samt att den inte genererar några
pengar. Lagstiftningen i Sverige anses över lag vara ”för generell” vilket även gäller för
revisionspliktens gränsvärden. Även fast det är svårt att uttrycka sig exakt vad gränsvärdena
bör vara tror den verkställande direktören att företagens ”behov och komplexitet bör beaktas
mer”. Åsikten är att revisionens omfattning även bör vara i proportion med företagets storlek
samtidigt som de gränsvärden som EU-direktiven tillåter anses vara alldeles för höga. De
upplever inte att revisionen bidrar till några konkurrensfördelar och det beror på att de flesta av
konkurrenterna är betydligt större och därmed också revisionspliktiga.
27
4.1.5 Företag 5 (Idrott)
Detta företag bedriver idrottsverksamhet i Borlänge och har fyra stycken heltidsanställda.
Verksamheten är säsongbetonad vilket gör att det under sommaren tillkommer fler
anställningar. Aktiebolaget ägs till drygt 60% av klubbmedlemmar medans resterande del ägs
av externa parter. Klubbmedlemmarna och de externa delägarna har ingenting med den löpande
verksamheten att göra vilket innebär att det finns en separation mellan ägande och ledning. I
framtiden vill företaget utveckla sin verksamhet och hitta alternativa lösningar för att göra sig
mer konkurrenskraftiga och skapa mer intäkter för att generera ett bättre resultat. De har planer
på åtgärder som är planerade att göras, men att det just nu avvaktar på grund av den rådande
samhällssituationen med Covid-19.
Relationen som företaget har med sin revisor beskrivs som bra men att hur revisorn är som
person ofta är en avgörande faktor för hur bra samarbetet fungerar. En revision anses var
värdefull framförallt för att ”det finns så många olika ägare och det ses som en garant från
både ledningens och ägarnas sida”. Styrelsemedlemmarna arbetar ideellt och att det finns en
oberoende part som granskar bolaget anses vara ”nödvändigt för att rekrytera
styrelsemedlemmar” samt att revisionen är ”jätteviktig i fråga om ansvarsfrihet för styrelsen,
att vi verkligen gör rätt”. Eftersom en stor del av företagets intäkter är från intressenter i form
av sponsring anses revisionen även vara viktig för att uppfattas som ”seriösa och legitima”.
Företaget samarbetar med andra betydande företag på orten som ”har krav” och ”uppskattar
att vi är en seriös förening”. Av erfarenhet ”påverkar en revision ett företags kreditbetyg i
positiv bemärkelse på grund av den legitimitet revisionen medför”.
Förutom att revisionen medför en kostnad anser företaget att revisorn hade kunnat vara mer
behjälplig som ”rådgivare vid olika skattemässiga frågor” samt även ”investeringsupplägg
och kvittohantering”. Företaget upplever att en viss kompetensen saknas i just skattefrågor och
att de istället tagit hjälp via andra instanser. Trots de negativa aspekterna anses nyttan definitivt
överstiga kostnaden, just eftersom ledningen representerar många ägare och klubbmedlemmar.
Den verkställande direktören tar ingen ställning om huruvida revisionspliktens gränsvärde bör
höjas eller sänkas men anser att det är bra att det finns en ”kontrollfunktion som motverkar
oreda i finanserna samt fusk”.
28
4.1.6 Företag 6 (Transport)
Företaget ägs tillsammans av fyra regioner och har i dag fem anställda. I styrelsen sitter
folkvalda politiker från varje region. Bolagets VD är utvald av styrelsen och har stora
befogenheter i den dagliga verksamheten.
Den verkställande direktören ser revisionen som en stor försäkran för företaget eftersom det
finns ett ”spritt delägarskap” och att ”styrelsemedlemmarna inte är vana företagare”.
Revisorn ger med sin kompetens ”en trygghet för mig som verkställande direktör som är svår
för styrelsen att ifrågasätta”. Då verksamheten är skattefinansierad vill styrelsen vara helt
hundra på att de beslut som tas är korrekta och där fyller revisorn ”en viktig roll”. Genom att
både komma med råd och stödja den verkställande direktörens beslut bidrar revisionen således
till att tillfredsställa styrelsen och därmed indirekt samhället. I den dagliga verksamheten
arbetar företaget nära sin revisor och revisorn används som en rådgivare. Vid frågor kring till
exempel nya upphandlingar hjälper revisorn till med hur de ska hantera olika konton som
behöver användas, vilket hjälper både företaget och den oerfarna styrelsen att förstå vad som
sker. Andra exempel där revisorn ger välbehövlig rådgivning är vid ”skattefrågor, avstämning
av balanskonton samt eventuellt nya lagar och principer”. De intressenter som kräver och
uppskattar att företaget innehar en revision är i huvudsak ägarna då de utgörs av folkvalda
politiker och representerar samhället. Det är därmed av största vikt att företaget granskas av en
utomstående tredje part. Även media och vissa kunder upplevs intresserade av att företaget
granskas och vill vara ”försäkrade att allt sköts rätt” då risken finns att det blir en upplåst
skandal om skulle finnas ”oegentligheter vid hanteringen av de skattefinansierade medlen” i
samhället. Enligt den verkställande direktören står revisorn för ”ett lugn och en trygghet” och
att revisorns insats gör alla parter ”komfortabla med redovisningen”.
Generellt sett anser den verkställande direktören att revision är bra i de situationer där den
ekonomiska kunskapen saknas. Om den ekonomiska kunskapen finns bör gränsvärdena höjas
ytterligare eftersom revisionskostnaden då anses överstiger nyttan.
29
4.1.7 Företag 7 (Livsmedel)
Den verkställande direktören är majoritetsägare i företaget och äger 62% av aktierna. Övriga
delägare är en blandning av både privata och juridiska personer. Företaget driver ett bageri och
det finns åtta heltidsanställda. Företagets avsikt är att växa men har under de senaste
räkenskapsåren haft det svårt nå tillfredsställande försäljningsresultat. Under bolagets
inledande år hade företaget en stabil tillväxt men som på senare år har planat ut.
Relationen med deras revisor beskrivs som bra men att det finns en ”avsaknad av stöd och
rådgivning i den dagliga verksamheten”. Revisorn har förvisso gett råd vid nyemissioner men
just nu beskrivs revisorns roll endast som en ”kontrollant som inte är till någon hjälp i den
dagliga verksamheten”. Företaget hade tidigare en revisor som nu har slutat som fungerade mer
som ett stöd i den dagliga verksamheten vilket uppskattades. Huruvida revisorn hjälper till i
den dagliga verksamheten är av erfarenhet ”väldigt personberoende”. Visserligen finns det
planer på att ta in ytterligare kapital från externa aktörer och företaget använder då revisorn för
att ”bolla lite frågor”. Vidare säger företaget, baserat på tidigare erfarenheter, att revisionen
kommer att ge dessa aktörer en ”trygghet att allting sköts på ett bra sätt i företaget” vilket ses
som något positivt.
Kostnaden för revisionen upplevs vara större än den nytta som den medför, där en del är på
grund av bristande rådgivning. Den enda anledningen till att företaget hade behållit revisionen
om de inte hade varit revisionspliktiga är på grund av ägarstrukturen. Revisionen ger företaget
en ”kvalitetsstämpel som gör att de externa delägarna kan försäkra sig om att redovisningen
stämmer”. Om det inte hade funnits externa delägare hade det inte anlitat någon revisor. Den
verkställande direktören äger och driver andra mindre aktiebolag där revisorn har tagits bort.
Revisionen upplevs inte ha gett några konkurrensfördelar gentemot leverantörer eller något
förhöjt värde för kunder och kreditgivare. Nuvarande gränsvärde för revisionsplikt i Sverige
anses vara för lågt då behovet av revision anses bero helt på vilken typ av verksamhet som
bedrivs medans de gränsvärde som EU-direktiven tillåter ”låter väldigt högt”. Ur företages
synvinkel ses revisionen till största del som en ”dyr namnteckning”.
30
4.1.8 Företag 8 (Fastighet)
Företaget är ett kommunalt bolag som förvaltar, bygger och renoverar kommersiella fastigheter
och har idag 8 anställda. Bolaget ägs av kommunen och styrelsen består av folkvalda politiker.
Företaget planerar att växa och bygga fler fastigheter och vill utveckla sin verksamhet i den
mening att anställa egen personal istället för att hyra in externa konsulter.
Revisionen är bra för att ”försäkra ägarna och styrelsen att allting sköts på rätt sätt” och den
verkställande direktören ser ”bara positiva aspekter med en revision”. Vidare berättar hen att
det” kan vara väldigt nyttigt att ha en utomstående part som kollar över verksamheten, det
visar på att företaget ses som helt och rent”. Detta är något som företaget även beaktar när det
väljer sina hyresgäster. Då företagets hyresgäster är juridiska personer förklarar den
verkställande direktören att företaget bland annat ”tittar om de använder revisor för att se om
det är ett tillförlitligt bolag eller inte”.
Utöver de delårsgranskningar som revisorn gör använder företaget revisorn som ett ”bollplank”
där företagets verkställande direktör får råd kring redovisningstekniska oklarheter. Även fast
det inte sker ofta är det till stor hjälp vid till exempel värderingar av tillgångar samt hur företaget
ska värdera och redovisa pågående arbeten. Den verkställande direktören säger sig även få
värdefulla råd då ”en revisor reviderar flera bolag och ibland också liknande bolag i liknande
branscher” vilket gör att de får ”input i hur andra företag har gjort och dess utfall”.
Personligen tror den verkställande direktören dock att revisorn förmodligen hade använts mer
om det hade varit ett privatägt bolag på grund av vinstintresset hos ägare och styrelse.
Gällande de gränsvärden som finns för revisionsplikten idag anser den verkställande direktören
att något bör göras. Istället för att ha en reglering kring obligatorisk revision som den ser ut just
nu borde endast ”de större företagen ha obligatorisk revision medans de mindre företagen bör
kunna välja att anlita en auktoriserad redovisningskonsult istället”. Vart gränsen går är svår
att uttala sig om men den verkställande direktören tror att en auktoriserad redovisningskonsult
är bättre i många fall och bidrar till att reducera kostnaden för mindre företag.
31
4.2. Sammanfattning av empiri
Nedan finns en sammanfattning av det insamlade materialet från de åtta intervjuerna. Efter vår
koncentrering och kategorisering av empirin har vi identifierat olika teman. Dessa teman har
sedan i analysen tolkats och kopplats mot vårat teoretiska analysverktyg.
Figur 5: Tolkning och kombinerande av studiens datamaterial.
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Upplevd informationsasymmetri X X X X X X X
Löpande rådgivning X X X
Revision som en kontrollant X X
Önskemål från intressenter X X X X
Upplevs som mer seriösa X X X X X X
Nyttan överväger kostnaden X X X X X X
Vill ha högre gränsvärde X
Vill ha lägre gränsvärde X X X
32
4.3 Analys
Genom en teoretisk tematisk analys har vi analyserat vår insamlade data. Genom att analysera
intervjuerna utifrån valda teorier har vi på ett strukturerat sätt kunnat se om våra resultat skiljer
sig eller stämmer överens med den tidigare forskning som finns.
4.3.1 Intressentrelaterade faktorer
Försäkran
Teorin har sin utgångspunkt i informationsasymmetrin och då främst den mellan ägare och
ledning. Revisionen bidrar till att verksamheten sköts effektivt med hänsyn till ägarens intresse.
I de intervjusvaren vi tagit del av värdesätts revisionen högt eftersom de ger en försäkran
gentemot dels delägare som arbetar i företaget och dels gentemot externa delägare. I ett av
företagen är det en av delägarna, som tidigare har arbetat som redovisningskonsult, som sköter
både redovisning och den löpande bokföringen samt en annan delägare som sköter alla
företagets avtal. Företaget säger att ”revisionen medför en trygghet mot alla delägare om att de
arbete som gjorts stämmer överens med företagets intresse samt de lagar och regler som finns”.
Detta försäkrar alla parter och gör dem trygga med att verksamheten sköts korrekt och att de
avtal som ingås inte missgynnar företaget.
I ett annat företag finns det ett väldigt stort antal delägare som inte har någonting med den
dagliga verksamheten att göra. Företagets ledning och ägande är tydligt separerat och
revisionen ses även här främst som en försäkran och lyfts fram som något positivt. I enlighet
med Wallace (2004) hypoteser värdesätts revisionen som en försäkran då ”det finns så många
olika ägare” och revisionen ”ses som en garant från både ledningens och ägarnas sida”.
Liknande svar har även erhållits från ett annat företag, som också har ett spritt delägarskap där
vissa ägare inte är involverade i den dagliga verksamheten. Detta företag säger att revisionen
ger företaget en ”kvalitetsstämpel som gör att de externa delägarna kan försäkra sig om att
redovisningen stämmer”.
De två större företagen värdesätter främst den försäkran som revisionen ger på samma sätt som
de nyss nämnda mindre företagen. Till skillnad från de mindre företagen är däremot ingen av
ägarna involverade i den dagliga verksamheten. Likt Wallace (2004) hypoteser är det de spridda
delägarskapet och skildringen mellan ägande och ledning som står i fokus. Båda företagen ser
33
att revisionen ”försäkrar ägarna och styrelsen att allting sköts på rätt sätt” där ett av dem även
belyser det som extra viktigt då ”styrelsemedlemmarna inte är vana företagare”.
Enligt Jensen och Mecklings (1976) principal-agentteori är revisionen en form av övervakning
för ägarna när ägande och företagsledning är separerade och informationsasymmetri råder.
Separationen mellan ägande och ledning visar enligt Dedman, Kausar och Lennoxs (2014)
studie vara den största orsaken till att icke-revisionspliktiga företag i Storbritannien fortsatte att
revidera sina räkenskaper. Vår analys har visat att det även kan uppstå informationsasymmetri
delägare emellan i de fall där ägarna har ansvar för olika uppgifter. Utöver nyss nämnda så
överensstämmer tidigare studier med varför företagen i vår undersökning värdesätter revision
och den försäkran som den ger med sig.
Förbättring
Den redovisade informationens kvalitet är centralt i denna teori. Revisorns roll är att agera som
en informationsmedlare och syftet är att göra redovisningen bättre. Företag som värdesätter
revisionen enligt denna teori vill öka kvaliteten och anpassa den efter vad intressenterna
efterfrågar (Wallace, 2004).
I våra intervjusvar finner vi inte att det är någon av företagens intressenter som uttryckligen har
krävt att de revideras eller att redovisningen ska se ut på ett visst sätt. Det kan dock bero på att
alla företag är revisionspliktiga och att revisionen ses som ett hygienkrav. Däremot är det ett
flertal företag som värdesätter den hjälp som revisorn ger vid redovisningstekniska frågor som
till exempel värderingar. Ett av de mindre företagen upplever att revisorn förbättrade deras
redovisning av de immateriella tillgångarna som fanns i företaget vilket uppskattades av bl.a.
banken. Företagets verksamhet är lite olik de flesta andra företag som deras bank möter och
menar att ”en spelmotor är ingenting som du kan ta på och det krävs att du har en förståelse
för verksamheten och är insatt i den världen”. Företaget upplever att revisionen medförde en
förbättrad redovisning av de immateriella tillgångarna som gjorde att banken kunde kände sig
tryggare i frågan om dessa tillgångarnas värde.
Just värdering av tillgångar är även något som ett större företag upplever att de får en stor hjälp
med av sin revisor. Till skillnad från nyss nämnda företag gäller det dock inte immateriella
tillgångar utan materiella tillgångar. Företagets verkställande direktör säger att:
34
”Eftersom en revisor reviderar flera bolag och ibland också liknade bolag i liknade branscher
upplever jag att vi får värdefulla råd i hur andra företag har gjort och hur utfallen har blivit i
de situationerna”.
Företagets revisor hjälper även till med komplicerade redovisningstekniska frågor och syftar då
främst på hur pågående arbeten ska redovisas och värderas, vilket även det kan kopplas till
teorin revision som förbättring.
Vidare säger ett annat större företag att revisorn ger värdefulla råd vid ”skattefrågor,
avstämning av balanskonton samt eventuellt nya lagar och principer”. Eftersom dessa två
större företag har kommunala ägare är det av stor vikt att redovisningen håller en bra kvalitet.
Detta stämmer väl överens med teorin och motiverar till att alla tre företag både ser och
värdesätter revisionen som en förbättring.
Den typ av förbättring som dessa företag ser med revisionen stämmer bra överens med tidigare
studier. Studien av Dedman et al. (2014) visar att företag i Storbritannien med riskfyllda poster
i balansräkningen är mer benägna att behålla revisionen vilket indirekt kan uppfattas som att
revisionen då ger ett betydande värde för företaget. De tre företagen ser hjälpen att värdera
tillgångar som något positivt för att stärka kvaliteten och tillfredsställa sina intressenter.
Företagen saknar intern kompetens för att lösa dessa frågor själva och revisorn kan med sin
kompetens enligt Hillman, Withers och Collins (2009) till exempel bidra till att verksamheten
utvecklas.
Försäkring
Revision som försäkring syftar till att se revisionsbolaget som ett försäkringsbolag där ansvaret
för eventuella felaktigheter i årsredovisningen flyttas från företaget till revisorn. Ett företag som
värdesätter revision som försäkring vill försäkra sig själva om att lagar och principer följs. för
att undkomma risken att bli ersättningsskyldig om den intressent lidit skada (Wallace 2004;
Carrington, 2016).
En betydande uppgift som revisorn har är att bevilja eller neka ansvarsfrihet till styrelsen. Enligt
ABL (SFS, 5005:551) är styrelsen ansvarig för att bedriva förvaltningen av bolaget på ett
tillförlitligt sätt. Styrelsemedlemmarna i ett av de mindre företagen arbetar ideellt och den
verkställande direktören anser att det är nödvändigt att det finns en oberoende part som granskar
bolaget för ”för att rekrytera styrelsemedlemmar” samt att revisionen är ”jätteviktig i fråga om
35
ansvarsfrihet för styrelsen, att vi verkligen gör rätt”. Styrelsen kan därmed känna en trygghet
att företagets bokföring och redovisning sköts på ett korrekt samt att de minskar risken att
personligen bli ersättningsskyldiga.
I ett av de större företagen värdesätts revisionen som en försäkring ur ett annat perspektiv.
Delägaren, som även är ekonomichef sköter allt ekonomiskt arbete i företaget. Trots sin
bakgrund som både revisor och ekonomichef tycker alla företagets ägare att det är bra att någon
utomstående tittar igenom så att allting stämmer. Ekonomichefen säger att ”revisorns
oberoende granskning är viktig så att de andra två delägarna får en trygghet och känner att de
arbete som jag gör är korrekt. Det blir en försäkring för alla parter att allting sköts på rätt
sätt”.
Utifrån nyss nämnda så motiverar svaren vi tagit del av att de båda företagen ser ett värde för
sin verksamhet att revisionen finns som en försäkring. Som Eklöv Alander (2019) skriver kan
en årsredovisning potentiellt sätt innehålla många felaktigheter och enligt ABL (SFS,
2005:551) är det styrelsen och företagsledningen som har de yttersta ansvaret för upprättandet
av årsredovisningen. Företagen ser revisionen som något positivt med argumentet att revisionen
är något som försäkrar dem att årsredovisningen är korrekt.
4.3.2 Legitimitetskapande faktorer
Komfort Revision som komfort har många likheter med den nationalekonomiska teorin revision som
förbättring. Likväl som teorin revision som förbättring vill teorin revision som komfort skapa
en grundläggande trygghet som investerare behöver ha för att våga investera. Utgångspunkten
i revision som komfort är dock att revisionen ska vara närvarande men inte synas och att en
eventuell förbättring bör ske internt och inte nå allmänheten. Ett exempel som kan påverka
komforten negativt är att revisorn avviker från revisionsberättelsens standarform.
Ett av de mindre företagen som vi intervjuat har planer på att tillhandahålla nytt kapital från
externa aktörer. Den verkställande direktören, som även är majoritetsägare i företaget säger att
revisionen medför en trygghet för dessa nya potentiella delägare att ”allting sköts på ett bra
sätt i företaget”. Tidigare erfarenheter har visat att om revisionen finns där blir dessa potentiella
delägare komfortabla med den redovisning som företaget presenterat.
36
Vidare säger ett av de större företagen att ”revisionen är viktigt för trovärdighet”. Företaget
ägs av fyra olika regioner och verksamheten är skattefinansierad vilket gör att revisorn fyller
”en viktig roll”. Det finns en risk att det i samhället skulle bli en uppblåst skandal i media om
de skulle finnas ”oegentligheter vid hanteringen av de skattefinansierade medlen” och att
revisionen står för ”ett lugn och en trygghet”. Revisionens insats gör alla inblandade parter blir
”komfortabla med redovisningen”.
De argumenten som båda företagen för stämmer väl överens med det som tidigare studier
kommit fram till och motiverar till att de ser revisionen som en komfort. Studien av och Panda
och Lepsa (2017) visar att en revisor kan öka trovärdigheten för företaget. En ökad trovärdighet
kan i sin tur öka i möjligheten att tillhandahålla nytt kapital som är ett av företagens ambition.
Att öka det egna kapitalet kan enligt Frooman (1999) användas för att utveckla verksamheten
och i vissa fall vara betydande för en ökad tillväxt och lönsamhet.
Legitimitet Teorin tar fasta på den legitimerande roll som revisorn har. Ett företag kan ges legitimitet när
de följer samhällets normer och regler genom att till exempel följa de redovisningsprinciper
som finns.
Två av de mindre företagen i vår studie ser revisionen som en legitimitetsstämpel till sin
verksamhet då de erhåller hjälp med att följa redovisningslagar och vilka principer som råder.
Det ena företaget beskriver till exempel att revisorn hade en avgörande roll vid bolagsbildandet
av de två engelska dotterbolagen, framförallt eftersom företaget inte hade någon som helst
kunskap kring hur lagar och reglerna ser ut i England. Vidare upplevdes revisionen ge
konkurrensfördelar mot konkurrenter som inte anlitade en revisor med argumentet att ”en
revision gör att vi ses som ett seriöst företag och uppfattas som legitima”. Detta går i enlighet
med hur Carrington och Catasús (2007) förklarar teorin revision som legitimitet och motiverar
att företaget värdesätter revisionens legitimitetsstämpel. Vidare beskrivs revisorns roll av det
andra företag som ett kvitto på att de är ”seriösa och legitima”. Eftersom en stor inkomstkälla
för ett av företagen är sponsring från lokala företag är det väldigt viktigt för företaget att ses
som seriöst. Den verkställande direktören säger att ”sponsorerna uppskattar att det är en seriös
förening. Det är framförallt viktigt för banker och stora betydande företag på orten, och dom
har krav såklart. Revisionen gör att vi uppfattas som legitima”. Ekonomichefen i ett annat
37
företag säger att ”Revisionen är viktigt för oss. Kunderna vill se att vi gör rätt, att våra
kontrollsystem fungerar och att vi följer de lagar som finns”.
I ett tredje företag värdesätts den legitimering som revisionen medför framförallt då de
säkerställs att lagstiftningen och principer kring avskrivning, värdering följs samt att företaget
blir uppdaterade kring ny lagstiftning.
Dessa svar som vi har fått från våra informanter liknar de som tidigare studier har kommit fram
till. Att kunder och sponsorer värdesätter den legitimitet som revisionen ger stämmer väl
överens med Deegan et al. (2000) som säger att ett företag som uppfattas som legitimt får stärkta
affärsrelationer med sina intressenter. I de nämnda företagen ses legitimeringen som en viktig
del för att skapa konkurrensfördelar, öka förtroendet hos sponsorer och kunder vilket vi anser
kan associeras med stärkta affärsrelationer. Att dessa företagen värdesätter legitimeringen högt
beror främst på att de vill uppfattas som ett seriöst företag som gör rätt. Dedman och Kausars
(2012) studie visar att kreditgivare ger ett högre kreditbetyg till revisionsgranskade bolag just
på grund av den kvalitetsstämpel och seriositet som revisionen medför. Författarnas slutsats
stämmer överens med ett av företagens erfarenhet kring kreditbetygen likväl som deras
beskrivning av att banken ser revisionen som viktig.
4.3.3 Kostnad för revision När beslutet att små svenska aktiebolag inte längre skulle omfattas av revisionsplikt togs var
det huvudsakliga argumentet att företagen skulle minska sina administrativa bördor och på så
sätt möjliggöra en ökad tillväxt (Lindberg & Colo, 2017). Riksrevisionens granskning sju år
efter reformen visade dock att de kostnadsbesparingar som gjorts varit marginella och att
företagen som avstod från revision har växt i svagare takt sett till omsättning, lönsamhet och
personalstyrka. När vi i våra intervjuer har ställt frågan om vad de har för åsikter kring
revisionskostnaden är det endast två av de åtta intervjuade företagen som anser att kostnaden är
för stor i förhållande till den nytta som den ger. Dessa företag är även de företag som vi, utifrån
intervjuerna, upplever som mest skeptiska till obligatorisk revision och som ser revisionen som
en administrativ börda. Båda företagen är även de som uttryckligen sagt att de inte använder
revisorn som ett bollplank att bolla idéer med i samma utsträckning som de övriga.
38
Den verkställande direktören i det ena företaget säger såhär om revisionskostnaden:
”Revisionen är för dyr. Kostnaden är inte värd det man får tillbaka. Vi betalar XX för vad? En
namnteckning bara”.
Den verkställande direktören i det andra företaget säger såhär om revisionskostnaden:
”Självklart hade vi lagt ett antal tusen på en revision, men kanske inte de nivåerna vi har just
nu. Hälften hade varit rimligt”. Förutom den direkta kostnaden för revisorn nämner de även
den indirekta kostnaden som uppkommer vid en revision och syftar då på det interna arbetet
med att ta fram all nödvändig information. Enligt den verkställande direktören i företaget är det
”ett betydande antal mantimmar som istället hade kunnat göra bättre nytta någon annanstans”.
Enligt Hadjipetri Glantz (2019) kan revisorn agera som både affärsrådgivare och problemlösare.
Ett av företagen anser inte att kostnaden är något bekymmer i sig men däremot hade de önskat
att få mer rådgivning och hjälp att lösa olika problem som uppstår i den dagliga verksamheten.
Att revisionen inte helt täcker företagets behov innebär att företaget istället får ta hjälp från
någon annan vilket genererar i ytterligare en kostnad. Denna kostnad skulle potentiellt sätt
kunna reduceras eller till och med elimineras om den ingick i revisionskostnaden, framförallt
på grund av revisorns insyn i företaget.
Övriga informanter är positivt inställda till revisionen vilket vi har redogjort för i tidigare
empiriavsnitt. Alla sex företag anser att nyttan överväger kostnaden och att revisionen bidrar
till mycket fördelar i form av t.ex. att uppfattas som mer seriösa, visa intressenter att de gör rätt
och att minska informationsgapet ägare sinsemellan och även mellan ägare och ledning. Svaren
som vi kunnat tyda ur intervjuerna stärker den slutsats som Lindberg och Colos (2017)
granskning visade, att kostnadsbördan ses som marginell.
4.3.4 Gränsvärde I våra intervjusvar kan vi se att det råder delade meningar bland företagen kring
revisionspliktens nuvarande gränsvärden. Några informanter är väldigt positiva till att
återinföra revisionsplikt för alla aktiebolag igen. Ett företag uttrycker sig som väldigt skeptiska
till reformen från 2010 eftersom de anser att revisionen är något som alla företag på något sätt
kan dra nytta av och använda som hjälp för att utveckla sin verksamhet. Företagets åsikt
39
stämmer överens med det som Hillman, Withers och Collins (2009) skriver, att revisorn med
sin kompetens kan bidra till att verksamheten utvecklas.
Ett annat företag är mer inne på samhällsnyttan som revisionen bidrar till och anser att
möjligheten för att fuska är för stor, vilket dock strider mot Regeringens skrivelse (2017) som
säger att reformen inte har medfört något betydande skattefusk. Vidare är ytterligare ett företag
inne på samma spår och menar att det är ”av största vikt att allting sköts på rätt sätt eftersom
det i slutändan handlar om samhällets skattepengar”. Ovanstående företags åsikter att
återinföra revisionsplikten står i samklang med Riksrevisionens åsikt då Riksrevisionen också
vill se en återinförd revisionsplikt för alla aktiebolag (Lindberg & Colo, 2017).
Frågan om ett företag ska vara revisionspliktiga eller inte borde enligt två av företagen helt bero
på vilken typ av verksamhet som bedrivs. Det ena av dem anser att det är svårt att utrycka sig
om exakta siffror men de anser att lagstiftningen är för generell och att företagets ”behov och
komplexitet bör beaktas i större utsträckning” samt att ”revisionens omfattning även bör vara
i proportion till företagets storlek”. Den ekonomiska kunskapen bör enligt ett annat företag
vara en avgörande faktor i huruvida företaget bör revideras eller inte. Åsikterna kan
sammanfattas till att de anser att det är av vikt att revisionen ska finnas för de företag som har
ett behov av kompetens. Behovet av revision diskuteras av Vanstraelen och Schellerman (2017)
som menar att skillnaden på revisionspliktens gränsvärde i EU naturligt väcker frågan hur stort
värdet och behovet av revision hos små företag verkligen är. Företag som inte har ett behov bör
kunna fråntas den obligatoriska kostnaden, vilket var motivet till gränsvärdeshöjningen i bland
annat Storbritannien (Chatterjee & Zaman Mir, 2006).
Ett av företagens åsikt om nuvarande gränsvärden står i proportion med hur riksdagen resonerar
då de anser att fler mindre företag bör fråntas revisionsplikt för att minimera de administrativa
kostnaderna (Regeringens skrivelse, 2017). För de mindre företagen borde till exempel ”en
auktoriserad redovisningskonsult kunna fungera som en kvalitetsstämpel istället för en
omfattande revisionsgranskning”. Vidare säger ett av företagen i studien att de inte har någon
egentlig åsikt kring huruvida gränsvärdena bör höjas eller sänkas men anser iallafall att det är
viktigt att det finns ”en kontrollfunktion som motverkar oreda i finanserna samt fusk”. En sådan
kontrollfunktion finns det enligt Federation of European Accountants (2016) goda möjligheter
att tillgodose marknaden med.
40
Sammanfattningsvis ser vi en stor skillnad i hur företagen resonerar och det råder delade
meningar vad som anses vara den rätta vägen att gå. Medans vissa företag ser revisionspliktens
gränsvärde som en fråga om samhällsnytta menar de andra företagen att de ser på frågan mer
ur företagens perspektiv och hur de kan minimera kostnader som inte behövs. Vad som vore
den bästa lösningen för att skona de små företagen från kostnader samtidigt som att inte förlora
de positiva aspekterna revisionen medför är fortsatt oklar.
41
4.4 Resultat Efter att ha analyserat vår empiri så ser vi många likheter med Carrington (2016) & Wallace
(2004) revisionsteorier ur den nationalekonomiska traditionen samt med Carrington och
Catasús (2007) revisionsteorier ur ett sociologiskt perspektiv. Det vi har kunnat utläsa i vår
analys är att revisionen värdesätts då den minskar informationsgapet i företag med spritt
delägarskap vilket stämmer väl överens med teorin revision som försäkran. Vidare visar
analysen att aktiebolagen värdesätter den förbättring som revisionen ger redovisningen. I
praktiken så gäller det främst värderingar och redovisningstekniska aspekter. Enligt teorin
revision som försäkring så flyttar företagen risken för att redovisningen innehåller väsentliga
felaktigheter eller oegentligheter till revisorn (Carrington 2016; Wallace, 2004). I vår analys
ser vi att aktiebolagen i praktiken värdesätter revisionen eftersom det gör att redovisningen
följer de lager och principer som finns. I analysen ser vi även att revisionen bidrar till en
trygghet för intressenter att våga investera i aktiebolagen då den redovisade informationen är
på ett komfortabelt vis, vilket går i linje med teorin (Carrington & Catasús, 2007). Till sist vill
aktiebolagen uppfattas som legitima av intressenterna för att få fördelar som till exempel bättre
avtal och stärka affärsrelationer. Nedan har vi sammanställt en tabell där vi med hjälp av vårt
teoretiska analysverktyg har jämfört befintlig teori med vår analys.
Revisionens fem olika perspektiv
Revision i teori och praktik
Teoretiska dimensionen Praktiska dimensionen
Försäkran Att minska informationsasymmetri mellan ägare och ledning.
Revisionen reducerar informationsgapet i företag med spritt delägarskap.
Förbättring Att höja den redovisade informationens kvalitet.
Revisionen stärker kvaliteten i värderingar och redovisningstekniska aspekter
Försäkring Att flytta risken från företagsledningen till revisorn
Att den redovisade informationen följer de lagar och regler som finns.
Komfort
Att användaren av redovisnings-information är trygg och komfortabel.
Gör intressenterna trygga i att investera och göra affärer med företaget om det finns en revision.
Legitimering Att i samhällets ögon uppfattas som legitima.
Företaget upplevs som seriösa och hederliga vilket skapar fördelar för verksamheten
Figur 6: Revision i teori och praktik.
42
5. Diskussion
I den pågående diskussionen i Sverige kring revisionspliktens gränsvärde finns det två parter
som står i opposition med varandra. Å ena sidan vill Riksrevisionen återinföra revisionsplikten
för alla Sveriges aktiebolag medan riksdagens åsikt är att få regleringen att gå mer mot övriga
Europa vilket innebär ökade gränsvärden (Regeringens skrivelse, 2017). Syftet med vår
undersökning var att få en bättre insikt i vilka för- och nackdelar små svenska aktiebolag anser
att revisionen medför samt hur de uppfattar revisionsplikten nuvarande gränsvärden för att
addera ytterligare ett perspektiv i diskussionen. I vår studie blev det tydligt att någon enskild
faktor som företag värdesätter mest med revisionen var svår att identifiera. Vi ser inga likheter
eller skillnader som kan relateras till aktiebolagens storlek utan aktiebolagen värdesätter
revisionen på olika sätt beroende på företagsegenskaper som till exempel ägarstruktur, intern
kompetens och intressentkrav. Inget av företagen i studien är homogena med varandra och
verkar i samma bransch vilket skulle kunna vara en bidragande orsak till att företagen
värdesätter revisionen på olika sätt. I vår studie är det dock revisionsteorin ”revision som
försäkran” som de flesta företagen värdesätter mest. I enlighet med både teorin och tidigare
forskning har flera av dessa företag externa ägare som inte arbetar i den dagliga verksamheten
(Wallace, 2004; Dedman et al. 2014). Revisionen värdesätts därmed då den minskar
informationsasymmetrin och gör att ägarna känner sig säkra på att allting sköts som det ska
(Carrington, 2016; Dedman et al. 2014). Till skillnad från teorin och tidigare forskning ser vi
även att det kan uppstå en form av informationsasymmetri i företag där ägarna även ingår i
företagsledningen. Revisionen fyller då en värdefull roll för att försäkra de delägare som inte
arbetar med företagets ekonomi och avtal att arbetet som gjorts står i relation till företagets
intresse.
I studien kan också vi urskilja att det endast är två företag som anser att kostnaden är för hög i
förhållande till nyttan de erhåller. Dessa två företag använder inte revisorn som hjälp i den
dagliga verksamheten i någon större utsträckning. Åsikterna är att revisorn endast ses som en
kontrollant eller att förarbetet inför en revision tar för mycket tid och kraft för företaget. De
övriga sex företagen är av åsikten att revisionskostnaden inte är för hög i förhållande till nyttan
den medför. Likt Hillman et al. (2009) och Hadjipetri Glantz (2019) anser dessa företag att
revisionen på ett eller annat sätt bidrar med kompetens som saknas internt i företaget och att
revisorn agerar som en affärsrådgivare. I enlighet med både teori och tidigare forskning bidrar
revisionen till att stärka företagets möjligheter att tillhanda nytt kapital (Panda & Lepsa, 2017),
43
möjlighet till bättre lånevillkor (Dedman & Kausar, 2012) och att uppfattas som mer legitima
(Deegan et al. 2000). Indirekt bidrar detta till möjligheter att utveckla verksamheten och på så
sätt generera ett bättre resultat vilket kan vara en bidragande faktor till att revisionen värdesätts
högt. I vår studie är det dock ett företag som motstrider sig denna forskning och upplever att
revisionen inte bidrar till att generera pengar till verksamheten.
Gällande frågan om företagens åsikter kring nuvarande gränsvärde och den debatt som just nu
förs är våra svar väldigt olika. Vår studie visar både åsikter som att revisionsplikten bör
återinföras för alla aktiebolag medans andra är av åsikten att regleringen bör anpassas efter
företagens behov, komplexitet och ekonomiska kunskap. På grund av den skillnad som finns
på gränsvärdena i Europa (Vanstraelen & Schellerman, 2017) och den skillnad i företagens
åsikter som vi ser i vår studie behövs en mer omfattande forskning göras för att få en tydligare
bild om vad den ultimata regleringen bör vara. En gemensam åsikt för de företag som vill höja
gränsvärdet är däremot att de gränsvärde som EU-direktiven tillåter anses vara alldeles för höga.
44
6. Konklusion
Den här studien har undersökt revisionens betydelse för små svenska aktiebolag. Studiens
problematik har adresserat de för- och nackdelar som de studerade företagen anser att
revisionen medför samt huruvida revisionspliktens nuvarande gränsvärden är praktiskt skäliga
för deras verksamhet.
6.1 Slutsats Vår studie har demonstrerat på vilka olika sätt revisionen är värdefull för de studerande
aktiebolagen samt om deras åsikter och upplevelser stämmer överens med befintlig diskussion
om revisionens praktiska betydelse. Även om vår studie visar att alla aktiebolag på ett eller
annat sätt ser ett värde med revisionen, vill vi dock påstå att det inte finns någon specifik eller
entydig faktor som är gemensamt för alla aktiebolag utan att de studerande aktiebolagen
värdesätter revisionen olika utifrån sina specifika behov. Studien visar därmed att aktiebolagens
storlek inte har någon påverkan i hur de värdesätter revisionen. Vår studie visar däremot att
revision som försäkran är den mest utstakande dimensionen i vårt arbete. Aktiebolagen med ett
externt delägarskap upplever, likt tidigare forskning har visat, att revisionen bidrar till att ägarna
känner sig säkra på att det inte sker några oegentligheter i företaget. Vidare visar studien att
revisionen fyller en värdefull funktion i aktiebolag där alla delägare arbetar i företaget.
Revisionen försäkrar då de delägare som inte arbetar med ekonomi eller avtal att arbetet som
görs står i relation till företagets intresse. Studien visar även att den nytta som aktiebolagen får
ut av revisionen överstiger den kostnad som de får betala. Likväl som tidigare kan vi inte utläsa
någon specifik eller entydig faktor som är gemensamt för alla aktiebolagen utan att denna åsikt
beror på den eller de faktorer som varje enskilt aktiebolag värdesätter.
Gällande revisionspliktens gränsvärde visar studiens resultat att det inte finns någon gemensam
åsikt kring hur dessa värden bör vara. Däremot indikerar vår studie att aktiebolagen tycker att
det är viktigt att det finns en kontrollfunktion för att motverka fusk och diverse oegentligheter.
45
6.2 Studiens teoretiska och praktiska bidrag
Det resultat som presenteras i studien visar att små aktiebolag värderar revisionen olika utefter
behov. Studien har därmed bidragit till att utöka det empiriska materialet kring revisionens
betydelse och stämmer väl överens med de fem revisionsteorierna som använts som
analysverktyg. Gällande revisionspliktens gränsvärden har studien, trots skiljaktiga svar,
bidragit med empiri i form av företagens egna åsikter. Denna studie kan därmed vara en början
på en mer omfattande forskning som specifikt syftar till att undersöka den optimala regleringen
kring revisionspliktens gränsvärde.
Studien visar att de flesta aktiebolagen på ett eller annat sätt uppskattar den rådgivning som
revisorn tillhandahåller. För revisionsbyråerna kan studien därmed lämna ett praktiskt bidrag i
form av kunskap kring att aktiebolagen efterfrågar mer än bara kontrollfunktionen.
6.3 Studiens begränsningar och förslag på framtida forskning
Vi valde att använda en kvalitativ metod i form av intervjuer i vår undersökning vilket medför
att det är svårt att vara objektiv. Materialet har samlats in, sorterats och tolkats av oss
personligen och med våra tidigare erfarenheter och åsikter kan det ha bidragit till att empirin
blivit mer subjektiv och därmed haft en påverkan på resultatet. Vi var i studien även tvungna
att använda oss av telefonintervjuer på grund av rådande samhällssituation i och med Covid-
19. Vi har därmed inte kunnat beakta respondentens eventuella kroppsspråk och uttryck i
samma utsträckning som vi hade kunnat göra vid en fysisk kontakt. Detta har medfört att det
finns en möjlighet att våra tolkningar av empirin skulle ha gjorts annorlunda. Vi anser dock att
denna risk är liten och obetydlig.
De förslag som vi har på framtida forskning är:
1. En mer omfattande studie som specifikt syftar till att undersöka den optimala
regleringen kring revisionspliktens gränsvärde.
2. En studie om hur revisorer arbetar med rådgivning.
46
Källförteckning
Accountancy Europe. (2019). Audit exemption thresholds in Europe (no:4713568401-18).
Bryssel.
Aktiebolagslagen (SFS 2005:551). Hämtad från riksdagens webbplats: