Jak połączyć ogień z wodą - trening myślenia projektowego dla działów sprzedaży kontakt Mariusz Kapusta

Jak połączyć ogień z wodą?

... czyli trening zarządzania projektami

dla działów sprzedaży

W Leadership Center nie znamy odpowiedzi „to

zależy”*

Nasza specjalizacja to• Połączenie procesów, psychologii i

przywództwa• Nauka w formie gier symulacyjnych• Wdrażanie procesów zarządzania projektami

dopasowanych do biznesu klienta

* Jeżeli w którymkolwiek momencie naszej współpracy usłyszą Państwo od naszego trenera lub doradcy odpowiedź „to zależy” bez propozycji rozwiązania to

Państwo wystawią nam fakturę

Proponujemy

Stworzenie i przeprowadzenie

dla Państwa działu sprzedaży

Treningu, który

• Zwiększy efektywność pracy zespołu

• Poprawi relacje z kluczowymi klientami

• Przyspieszy wdrażanie nowych pomysłów w

życie

Sprzedaż i projekty to z pozoru ogień i woda

Sprzedaż• Szybka

reakcja na potrzeby klienta

• Elastyczność

• Odważne decyzje

Zarządzanie projektami• Stabilne

dążenie do celu

• Planowanie• Zarządzani

e ryzykiem

Jak często wygląda rzeczywistość działu handlowego?

Środowisko pracy to często

gaszenie pożarów

Duża wiedza w zakresie technik

sprzedaży

Wysokie umiejętności w

zakresie budowania

realacji

Czy kolejne szkolenie z technik sprzedaży zwiększy efektywność?

• Umiejętności tworzenia spójnego, długoterminowego planu

• Zaangażowania klienta i kluczowych działów w firmie przez dłuższy czas

• Oceny ryzyka i stworzenia planu reakcji na nie

Coraz częściej sprzedaż to

złożone inicjatywy, które

wymagają

Czy twój dział jest gotów na to, żeby być liderem w takich

procesach?

Lider potraf

i

• Stworzyć wizję• Przełożyć ją na

kuloodporny plan• Wdrożyć plan w życie

pomimo trudności• Utrzymując plany

sprzedażowe

Nie da się tego osiągnąć szkoleniem

Szkolenie to

wiedza

Trening to• rozwój

umiejętności

• budowanie postawy

• Realna zmiana

Jak wygląda taki proces?

Państwo stawiają przed nami wyzwanie

Projektujemy rozwiązanie

Pracujemy warsztatowo na poziomie procesu biznesowego oraz relacji w zespole

Po każdym warsztacie uczestnicy otrzymują zadanie do wykonania

W efekcie tworzymy praktycznie działający, trwały mechanizm biznesowy

Zaawansowanepodstawy

Problemem w zarządzaniu projektami najczęściej nie

jest brak narzędzi.

Problemem jest ignorowanie podstaw.

Doświadczenia z pracy z naszymi klientami, z

wywiadów z członkami zarządów firm oraz z

realizacji naszych projektów dostępne są już

w formie książki.

Można poznać metodę KISS PM bliżej

Mariusz Kapusta• Ponad 12 lat doświadczenie

managerskie w międzynarodowej korporacji

• Nastawiony na efekty coach i trener

• Ekspert Zarządzania Projektami

• Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”

• Triathlonista, maratończyk

Trener prowadzący warsztaty

Zaufali nam

Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44www.Leadership-

Center.pl

Zapraszamy do współpracy..