Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások · PDF fileÚj gazdaság- és városfejlesztési megoldások Budapest,.....

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

Budapest, 2017. június 14.

Garamvölgyi Balázs

Kecskemét Megyei Jogú Város

• Hetedik legkiterjedtebb város (322km2)

• Lakosszám: 110 ezer fő

• 77 ezer munkahely vs. 45 ezer munkavállaló (elmúlt 8 évben 7 ezer új munkahely)

Fejlődési mutatók:

Helyi iparűzési adó: 4,8 mrd Ft (2007) → 8,2 mrd Ft (2016)

Regisztrált vállalkozások száma: közel 20 ezer db, 17,8%-os növekedés 9 év alatt

Lakásállomány: 50 ezer lakás 9,3%-kal nőtt

Gépjárművek száma: 12,4%-kal nőtt

Energiaigény: 30%-kal nőtt

Integrált Településfejlesztési Stratégia

Fejlesztési célok

Megvalósí-tandó

programok

Beruházás

Monitoring

stratégiai célokra építő,

átfogó szemléletű,

„megvalósítás orientált”

várostervezés

Érintett partnerek:

• üzleti szektor,

• civil szektor,

• közszféra szereplői, • lakosság

A program megvalósításával Kecskemét MJV és térsége Magyarország egyik legvonzóbb, legélhetőbb régiójává válik

4

Kecskemétjövőd

otthona!

Kecskemét a lehetőségek városa;ahol a helyi vállalkozások, országos start up cégek, ipari beszállítók, nagy ipari vállalatok megtalálhatják saját feladatkörüket és növekedési lehetőségeiket.

Kecskemét a közösségek városa;ahol a családok, a különböző nemzetiségiek, a civil szervezetek és egyházak közösen építik jövőjüket.

Kecskemét egyetemi város;ahol a magyar és külföldi diákok világszínvonalú tudást, otthont, munkát és békét találnak.

Kecskemét az élmények városa:Magyarország szíve a kultúra, a városi szolgáltatások, a szórakozás, a turizmus területén.

Kecskemét élhető város;ahol kellemes, kulturált, zöld környezetben, biztonságban lehet élni.

Kecskemét iránymutató város:ahol modern, innovatív, digitális megoldások szolgálják a lakosok és vállalatok életét azzal a céllal, hogy fenntartható döntések születhessenek.

1

2

3

4

5

6

Jövőkép

Kecskemét városa és a régió olyan fejlődési lehetőség előtt áll, melyet komplexen érdemes kezelni – ezért indítottuk el a Kecskemét 4.0 programot

5

Kecskemét városa és Bács-Kiskun megye az elmúlt években folyamatosan fejlődött

Kecskemét vezetése úgy határozott, hogy a fejlesztési projekteket komplex programként menedzseli

A város vezetése úgy határozott, hogy elindítja a Kecskemét 4.0programot, mely a régió és a város főbb fejlesztéseit komplex módon hivatott összefogni 2017-2022 között.

A program Kecskemét MJV önkormányzata, a helyi hatóságok, a BKMKIK és más regionális gazdasági társaságok jóváhagyásával készül el.

A programot megvalósító szakmai munkacsoportok vezetését Kecskemét MJV hivatala, önkormányzati cégek, vagy az Egyetem biztosítja – szükség esetén külső szakértők, helyi, környékbeli cégek bevonásával.

Az infrastruktúra a korábbihoz képest érezhetően fejlődött. A munkanélküliségi ráta jelentősen csökkent. A duális szakképzés folyamatosan fejlődve hozzájárul a szükséges

szakemberek utánpótlásához. A Mercedes-Benz kecskeméti gyára hazánk egyik sikertörténete; a cég és a

város szempontjából egyaránt kiemelt jelentőségű, sikeres vállalkozás.

2016.07.21-én a Daimler AG felügyelőbizottsága úgy határozott, hogy bővíti a kecskeméti gyárat.

A beruházás értéke 1 milliárd Euro. 2021-re megszületik az összességében legrugalmasabb Mercedes-Benz

személygépjármű gyár. Újabb ipari park épül a beszállítók számára.

A Mercedes új beruházás mellett döntött, mely további fejlődési lehetőséget és egyben kihívásokat jelent

Kecskemét városa és a régió olyan fejlődési lehetőség előtt áll, melyetkomplexen érdemes kezelni – ezért indítottuk el a Kecskemét 4.0 programot

A Program megvalósítása szempontjából a legfontosabb tényező; az erős, közös felsővezetői elköteleződés már megszületett!

6

Kell egy fókuszált program

Kell egy professszionális programmenedzsment rendszer

Kell egy ütőképes csapat

A felsővezetői elköteleződés mellett három fő dologra van még szükség

a Kecskemét 4.0 program sikeres megvalósításához

1 2 3

A programnak négy fő fejlesztési területe van, melyeket hatékony városmarketing, kommunikáció és programmenedzsment támogat

7

Programmenedzsment

Városi infrastruktúra fejlesztése

Városi szolgáltatások fejlesztése

Vállalkozói környezet és beszállítói hálózat

fejlesztése

Munkaerő biztosítása és

képzése

Városmarketing- és kommunikáció

Kecskemét, jövőd otthona!

1 2 3 4

8

Programmenedzsment

Gazd

álkod

ásV

áro

smar

keti

ng

-és

ko

mm

un

ikác

ió

A térségben működő vállalatok számára szükséges munkaerő képzése, bevonzása és

helyben történő elhelyezkedésének biztosítása.

A megnövekedő lakosságszámot fenntartható módon kiszolgálni képes, „okos” városi

infrastruktúra fejlesztése és biztosítása.

A város és a régió (köz)szolgáltatásainak minőségi és „okos” fejlesztése, élhető, minőségi életteret

biztosító munka- és életkörülmények biztosítása.

A város és a régió vállalkozásainak átfogó fejlesztése, a vállalkozói és beszállítói képesség

erősítése.

I. Munkaerő- biztosítás és képzés II. Városi infrastruktúra fejlesztéseIV. Vállalkozói környezet és beszállítói

hálózat fejlesztéseIII. Városi szolgáltatások fejlesztése

P.1. A program érintettjeivel való folyamatos és tudatos kapcsolattartás – a releváns meglátások / vélemények beépítése a programba

V.2. Vonzó városi és

térségi brand kialakítása

V.1. Kecskeméti régió

vonzerejének növelése

G.2. A fejlesztési programok kapcsán az

átláthatóság biztosítása

G.1. Külső erőforrások

hatékony bevonása a fejlesztések

fenntart-hatósága és folyamatos

fejlesztése érdekében

I.1. A lakhatási lehetőségek fejlesztése a megfelelő minőségű lakókörnyezet

biztosításával

I.3. Ipari területek fejlesztése, bővítése

I.2. Közlekedési infrastruktúra, úthálózat fejlesztése

I.5. A természeti környezet védelme, zöldfelületi és vízgazdálkodási fejlesztések

I.4. Decentralizált, stabil, korszerű energiaellátás biztosítása, a városi energiahatékonyság növelésével

S.1. Városi közszolgáltatások fejlesztése: tömegközlekedés, hulladékszállítás,

városüzemeltetés

S.2. Bölcsődei, óvodai, iskolai szolgáltatások fejlesztése

S.3. Kultúra, sport, rekreáció, éttermek, szórakozási lehetőségek

megteremtésének elősegítése

K.1. A beszállítói versenyképesség / hatékonyság növelése

K.2. A helyi KKV-k vonzerejének és megtartó képességének javítása

K.3. Vállalkozói környezet komplex fejlesztése

„Kecskemét, jövőd otthona!”

A Kecskemét 4.0 program célrendszere

M.1. A város és a régió vállalkozásai számára elegendő és szakképzett munkaerő

biztosítása

M.3. Pályaorientáció, pályaválasztási tevékenység igényekhez fejlesztése

M.2. Az optimális munkaerő-gazdálkodáshoz szükséges

információáramlási feltételek biztosítása

M.5. Munkaerő-megtartási jó gyakorlatok elterjesztése, ösztönző szabályozási

környezet elősegítése

M.6. Az „Ipar 4.0” munkaerő-piaci igényekre való hatásainak elemzése

I.6. A közszolgáltatásokhoz kapcsolódó infrastrukturális és energetikai fejlesztések

M.4 A közép- és felsőfokú képzési rendszer (duális)

további fejlesztése

Kockázati tőke / Fejlesztési tőke

Tőkebefektetés cégekbe, tulajdonosi rész szerzése mellett

Hosszú távú befektetések („türelmes pénz”)

Hozam realizálása

Kiszállás (értékesítéssel)

Céltársaság tevékenységében való operatív részvétel

Magasabb kockázatvállalási hajlandóság

Piaci és közösségi beruházások egyensúlya

Fenntartható fejlődés

Megtérülő projektek

Piacielvárások

Közösségielvárások

Alapkezelő-Alap struktúra

Alapkezelő

Önkormányzat

Alap

Befektető Önk. (70%)

Magánbe-fektető

Magán-befektető

Projekt 1 Projekt 2 Projekt n

Állami (40%) Magán (60%)Befektetési döntések szavazati aránya:

Alap 3Alap 2

Kecskemét – Városfejlesztési Alapkezelő

Kecskemét városfejlesztési stratégiájára illeszkedő fejlesztések,

Hatékony (eredmények, költségek, stb.) működés,

Prudens, jogi szabályozásnak megfelelő tevékenység, átlátható operáció,

Visszatérítendő – ismét kihelyezhető – források,

További alapok kezelésének lehetősége

Köszönöm a figyelmet!