IVÆRKSÆTTERHJÆLPEN BLIV MERE SYNLIG
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
IVÆRKSÆTTERHJÆLPENBLIV MERE SYNLIG
UDVIKLINGSPLANI samarbejde med:
Bliv Mere SynligTrophi Consult /v Troels PhillipsenCand.Jur. Trille Grønhøj
Fokus-område
Forretningskoncept
Baggrund for forretningskoncept
Kundebeskrivelse
Markedspotentiale
Status på forretningskoncept
Nøglepersoner (kompetencer)
Organisering
Forretningsplan
Amba2 motivation
Udviklingsbudget
Finansieringsbehov
Risikobeskrivelse
Andet
Omfang*
25 linjer
10 linjer
20 linjer
1 A4 side
10 linjer
20 linjer
10 linjer
se bilag 1
10 linjer
10 linjer
20 linjer
20 linjer
* 1 A4 side er 50 linier
Beslutningsgrundlag
Beskrivelse af det konkrete forretningskoncept
Beskrivelse af hvordan idéen til forretningskonceptet er opstået
Beskrivelse af karakteristika for potentielle kunder (alder, køn, købsbeslutninger, produktidentitet, osv.)
Faktuelle markedsdata til estimering af forretningens bæredygtighed (geografier, brancher, markeder, kundegrupper, osv.)
Hvilket udviklingsstadie er forretningskonceptet på,i dag
Hvem er, og har været, med i udviklingen af forret-ningskonceptet, angivet med hvor lang tid de har været med og hvad de har bidraget med og evt. titler, ejerkreds, osv.
Hvordan bør man organisere i nødvendige kompe-tencer rundt om forretningskonceptet
Udfyld kanvas for forretningsmodeller. Hvordan ser forretningsmodellen for den konkrete forretnings-koncept ud?
10 linjer om hvorfor et udviklingsforløb med amba2 er den rigtige løsning for det beskrevne forretnings-koncept
Hvad skal der til, for at udvikle forretningskonceptet til næste niveau
Hvilken finansiering, jf. udviklingsbudgettet, er der behov for, og hvilke finansieringskilder(intern/ekstern) vurderes nødvendige
Beskrivelse af relevante risici for forretningskonceptet og overvejelserne for den videre udvikling
Andre relevante kommentarer eller forhold kan kort beskrives
1
2
Grundoplysninger
Navn, adresse, CPR-nummer, website, tlf., e-mail, civilstand, uddannelse, nuværende arbejdssitua-tion
Idegrundlag
Beskriv i overordnede termer idéen bag virksom-heden, hvad er omdrejningspunktet for virksom-heden, hvad er det virksomheden vil tilbyde og hvori ligger det primære indtjeningsgrundlag
Din personlige indgangsvinkel
Beskriv hvad dit motiv er for at ville starte virksom-heden. Hvorfor er du motiveret for dette og netop den type virksomhed.
Anfør hvad du selv kan tilføre af ressourcer som økonomi, tid og faglige kvalifikationer samt viden til virksomheden. Anført hvilke ressourcer du bliver nødt til at bringe ind i virksomheden og hvordan du har tænkt dig at gøre det.
Hvad forventer du resultatmæssigt det første år og om 3 år. Hvad forventer du at skulle bruge tidsmæssigt i gennemsnit per uge? Hvilken/hvilke opgaver forventer du selv at kunne løse i virksomheden? Hvilken størrelse vil virksomheden have om 3-5 år ?
Virksomhedens produkt/ydelse
Hvilke produkter/ydelser er det virksomheden skal sælge?Hvilke behov hos virksomhedens kunder, dækkes af disse produkter/ydelser?Hvordan adskiller virksomhedens produkter sig fra dine konkurrenters?
Hvilken levetid har produktet?Hvordan skal salgsprisen opgøres/beregnes? Beskriv hvilke elementer der skal indgå i salgsprisberegningen.
Hvordan vil prisen være i forhold til markedet/konkurrenter ?Skal der anvendes underleverandører? Hvis ja, hvilke?
Har du brug for et lager?
Hvorledes skal salg gennemføres?
Hvilke udviklingsmuligheder er der i branchen?
Findes der er brancheforening? Hvis ja, hvilke fordele kan du få heraf?
Hvilke er dine væsentligste konkurrenter og hvordan er dine priser/produkter og ydelser anderledes?
Hvilke styrker og svagheder ser du hos din konkurrenter?
FORRETNINGSPLANLÆGNINGFørste grundlæggende punkter til overvejelse, fastholdelse og kommentering
Hermed nogle punkter der, allerede nu, med fordel kan overvejes og fastholde tankerne omkring. Detaljeringsgraden er afgørende for hvor hurtigt de efterfølgende opgaver kan gennemføres.
UDVIKLINGSPLANI samarbejde med:
Bliv Mere SynligTrophi Consult /v Troels PhillipsenCand.Jur. Trille Grønhøj
3
UDVIKLINGSPLANI samarbejde med:
Bliv Mere SynligTrophi Consult /v Troels PhillipsenCand.Jur. Trille Grønhøj
Budget
Resultat, balance- og likviditetsbudget bør udarbejdes omfattende etableringsomkostnin-ger
Finansiering
Hvilke muligheder har du selv for finansiering? Budget vil vise finansieringsbehov.
Med Venlig Hilsen
IVÆRKSÆTTERHJÆLPENI samarbejde med
Bliv Mere SynligTrophi Consult/v Troels PhillipsenCand. Jur. Trille Grønhøj
Dit marked
Hvem er dine primære kunder/målgruppe? Private? Virksomheder? Geografi? Andre forhold?Hvad er de vigtigste konkurrence parametre på dit marked?Hvordan vurderer du dine muligheder/farer?
Salg- og markedsføring
Lav en overordnet beskrivelse af hvordan du vil foretage salg- og markedsføring af din virksom-hed udfra hvad, hvordan, hvem, hvornår og pris
Virksomhedens organisering
Lav et overordnet organisationsdiagram for virksomheden.Hvem er ejer/bank/revisor?Hvilken virksomhedsform? Privat? Selskab?Krav til beliggenhed/lokalerForretningspolitikker (pris / rabat / betalingsbetin-gelser / garanti / service / kunder/personale)
Administrative arbejdsgange (bogføring / moms / fakturering / løn / kvartalsregnskaber / rapporter-ing / varebestillinger / besvarelse af henvendel-ser pr. tlf./mail)
Forsikring
Skal der tegnes specielle forsikringer?
Virksomhedens udvikling
Vurder flg. forhold i forhold til hvordan de er om 1 år og om 3 år
• Produkt/ydelse• Kunder• Omsætning• Overskud• Forretningsgrundlag
