iv v - roren.kkp.go.id · PDF filekementerian kelautan dan perikanan tahun 2015-2019 ... 39 bab v penutup ... 25/permen-kp/2015 tentang rencana strategis kementerian kelautan dan perikanan

i

viv

PERATURANMENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR 45/PERMEN-KP/2015

TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURANMENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIANOMOR 25/PERMEN-KP/2015 TENTANG RENCANA STRATEGISKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyusunan program pembangunan kelautan dan perikanan serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 19 ayat (1) Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, perlu menyusun rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan tahun 2015-2019;

b. bahwa dalam rangka meningkatkan keberhasilan pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanan sebagaimana tercantum dalam rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan tahun 2015-2019, perlu menyusun perubahan atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1992 tentang Karantina Hewan, Ikan, dan Tumbuhan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 56, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3482);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4433), sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009, Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5073);

5. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4660);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4739), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5490);

8. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 227, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5360);

viivi

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Kelautan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 294, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5603);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

13. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 8);

14. Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 111);

15. Keputusan Presiden Nomor 121/P Tahun 2014 tentang Pembentukan Kementerian dan Pengangkatan Menteri Kabinet Kerja Periode Tahun 2014-2019;

16. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 1);

17. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1227);

18. Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 860);

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR 25/PERMEN-KP/2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019.

Pasal 1

Beberapa ketentuan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1328) diubah sebagai berikut:

1. Ketentuan Lampiran I diubah sehingga Lampiran I menjadi sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Menteri ini.

2. Ketentuan Lampiran III diubah sehingga Lampiran III menjadi sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Menteri ini.

Pasal 2

Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Menteri ini dengan penempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia.

Ditetapkan di Jakarta

pada tanggal 28 Desember 2015

MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANANREPUBLIK INDONESIA,

ttd.

SUSI PUDJIASTUTI

ix

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45/PERMEN-KP/2015 ..................... iv

Daftar Isi ................................................................................................ ix

LAMPIRAN IBAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang .................................................................. 1B. Kondisi Umum ................................................................... 3C. Potensi .............................................................................. 7D. Permasalahan ................................................................... 12E. Lingkungan Strategis ........................................................ 16

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGISA. Visi .................................................................................... 18B. Misi .................................................................................... 18C. Tujuan ................................................................................. 19D. Sasaran Strategis ............................................................... 20

BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAANA. Arah Kebijakan dan Strategi Nasional ............................... 24B. Arah Kebijakan dan Strategi Pembangunan Kelautan

dan Perikanan ................................................................... 27 C. Kerangka Regulasi ............................................................. 34D. Kerangka Kelembagaan ................................................... 35

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAANA. Target Kinerja .................................................................... 37B. Kerangka Pendanaan ....................................................... 39

BAB V PENUTUP .................................................................................... 40

LAMPIRAN II

Kerangka Regulasi Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019 .................................................................................... 41

LAMPIRAN III

Kerangka Pendanaan Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019 .................................................................................... 46

DAFTAR ISI

RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

TAHUN 2015-20191

A. LATAR BELAKANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 yang telah ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 dijalankan dengan peneguhan kembali jalan ideologis bangsa. Ideologi itu adalah Pancasila 1 Juni 1945 dan Trisakti. Dengan demikian, prinsip dasar Trisakti menjadi basis dalam pembangunan karakter kebangsaan dan landasan kebijakan nasional 5 (lima) tahun kedepan, termasuk pembangunan kelautan dan perikanan.

Penjabaran Trisakti diwujudkan dalam bentuk:

1. Kedaulatan dalam politik diwujudkan dalam pembangunan demokrasi politik yang berdasarkan hikmat kebijaksanaan dalam per-musyawaratan perwakilan.

2. Berdikari dalam ekonomi diwujudkan dalam pembangunan demokrasi ekonomi yang menempatkan rakyat sebagai pemegang kedaulatan di dalam pengelolaan keuangan negara dan pelaku utama dalam pembentukan produksi dan distribusi nasional.

3. Kepribadian dalam kebudayaan diwujudkan melalui pemba-ngunan karakter dan kegotong-royongan yang berdasar pada realitas kebhinekaan dan kemaritiman sebagai kekuatan potensi bangsa dalam mewujudkan implementasi demokrasi politik dan demokrasi ekonomi In-donesia masa depan.

Ideologi TRISAKTI menggambarkan bahwa pembangunan dicapai melalui perwujudan bangsa yang (1) berdaulat, yaitu bangsa yang mampu hidup sejajar dan sederajat dengan bangsa lain, hal ini dicapai melalui peningkatan kemampuan berdaya saing; (2) Mandiri, yaitu berkurangnya ketergantungan dari sumberdaya luar negeri melalui ketersediaan manusia yang berkualitas dan prinsip pembangunan berkelanjutan (sustainable development) secara terpadu dan ramah lingkungan; (3) Berkepribadian dan berkebudayaan, yaitu menyadari jati diri bangsa Indonesia sebagai bangsa yang majemuk dan bangsa maritim, serta menempatkan maritim sebagai poros kekuatan untuk membangun perekonomian Indonesia

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45/PERMEN-KP/2015 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 25/PERMEN-KP/2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019

LAMPIRAN I

PENDAHULUANBAB I


TAHUN 2015-20193RENCANA STRATEGIS

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019

2

dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Ideologi TRISAKTI dalam RPJMN 2015-2019 juga menggambarkan adanya reorientasi paradigma pembangunan (paradigm shift), dari pembangunan berbasis daratan menjadi pembangunan berbasis kelautan dan kepulauan.

Kerangka pencapaian tujuan RPJMN 2015-2019 dirumuskan lebih lanjut dalam 9 Agenda Prioritas Pembangunan Nasional (Nawa Cita), yaitu:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara

2. Membuat pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor- sektor strategis ekonomi domestik

8. Melakukan revolusi karakter bangsa

9. Memperteguh Ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indone-sia

RPJMN 2015-2019 merupakan tahapan ketiga dari Rencana Pemba-ngunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah ditetap-kan melalui Unddang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, yakni memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia berkualitas serta kemampuan IPTEK yang terus meningkat.

Presiden telah menyatakan bahwa Laut adalah Masa Depan Peradaban Bangsa. Hal ini menunjukkan bahwa laut tidak boleh dipunggungi, sudah saatnya bangsa Indonesia melihat laut sebagai sumber kehidupan manusia. Oleh sebab itu, pembangunan kelautan dan perikanan harus dilakukan oleh seluruh pemangku kepentingan untuk mengubah suatu keadaan menjadi keadaan yang lebih baik dengan memanfaatkan sumberdaya kelautan dan perikanan secara optimal, efisien, efektif, dan akuntabel, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.

Memperhatikan amanat Trisakti dan Nawa Cita, serta untuk mendu-kung terwujudnya Redistribusi Keadi-lan dengan target Gini Ratio 0,3 melalui sektor unggulan nasional “Kemariti-man dan Kelautan” dan “Kedulatan Pangan”, maka paradigma pemba-ngunan kelautan dan perikanan adalah (1) Pertumbuhan, (2) Pemerataan, dan (3) Modernisasi. Pertumbuhan yang dimakud adalah bagaimana upaya KKP untuk dapat meningkatkan kontri-busi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional. Pemerataan pemban-gunan akan dilakukan dengan memberikan peluang bagi usaha skala kecil untuk maju dan mandiri dengan tetap memelihara keberlanjutan usaha skala besar. Modernisasi dimaksudkan agar seluruh usaha yang dilakukan dapat memberikan nilai tambah yang optimal di dalam negeri.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) menyusun Rencana Strategis KKP 2015-2019 sebagai amanah dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dengan berpedoman pada Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappanes Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Renstra K/L.

B. KONDISI UMUM

Upaya mewujudkan tujuan pembangunan kelautan dan perikanan dilaksanakan melalui proses yang bertahap, terencana terpadu dan ber-kesinambungan. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 telah menetapkan salah satu misi yang terkait dengan KKP, yakni “Mewujudkan Indonesia menjadi Negara Kepulauan yang Mandiri, Maju, Kuat, dan Berbasiskan Kepen tingan Nasional”, dengan menumbuhkan wawasan bahari bagi masyarakat dan pemerintah, meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia yang berwa-wasan kelautan, mengelola wilayah laut nasional untuk mempertahankan kedaulatan dan meningkatkan kemakmuran, dan membangun ekonomi ke-lautan secara terpadu dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber keka-yaan laut secara berkelanjutan.

Berdasarkan hal tersebut, KKP telah melaksanakan berbagai kebijakan pembangunan dengan hasil sebagai berikut :

1. PDB Perikanan pada tahun 2014 tumbuh sebesar 6,97%. Angka terse-but lebih tinggi dari pertumbuhan PDB nasional yang besarnya 5,1% dan pertumbuhan PDB Pertanian dalam arti luas yang besarnya 3,3%.




4

Apabila dilihat dari besaran nilai ekonominya, PDB Perikanan tahun 2014 mencapai Rp. 340,3 triliun. Angka ini belum termasuk PDB dari in-dustri pengolahan dan kegiatan perikanan lainnya disektor hilir. Melihat pertumbuhan yang terus positif dan tingginya nilai PDB Perikanan serta besarnya potensi ekonomi sektor kelautan, maka sektor kelautan dan perikanan merupakan sektor yang prospektif untuk memberikan kontri-busi bagi perekonomian nasional.

2. Produksi perikanan pada tahun 2014 mencapai 20,72 juta ton, yang terdiri dari produksi perikanan tangkap sebesar 6,72 juta ton dan produksi perikanan budidaya sebesar 14,52 juta ton (termasuk rumput laut). Peningkatan produksi perikanan setiap tahun tersebut telah mendukung ketahanan pangan nasional, terutama dalam penyediaan protein hewani untuk peningkatan gizi masyarakat.

3. Produksi garam rakyat tahun 2014 mencapai 2,5 juta ton. Capaian terse-but didukung oleh capaian produksi garam rakyat yang dilaksanakan melalui kegiatan Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat (PUGAR) di 42 kabupaten/kota.

4. Nilai Tukar Nelayan rata-rata pada tahun 2014 mencapai 104,3 dan Nilai Tukar Pembudidaya Ikan rata-rata pada tahun 2014 mencapai 101,36. Fluktuasi NTN/NTPi salah satunya dipengaruhi faktor cuaca, indeks kon-sumsi rumah tangga dan indeks biaya produksi, serta kenaikan inflasi. Namun demikian nilai NTN secara rata-rata dan bulanan masih di atas 100, artinya nelayan dan pembudidaya ikan masih dapat menyimpan hasil pendapatan yang diperoleh dari kegiatan penangkapan dan pem-budidayaan ikan setelah digunakan untuk memenuhi kebutuhan opera-sional dan hidup sehari-harinya.

5. Ekspor hasil perikanan tahun 2014 mencapai USD 4,64 miliar. Capa-ian nilai ekspor tersebut didominasi oleh nilai ekspor komoditas udang yang mencapai USD 2,09 miliar dan diikuti oleh komoditas Tuna Tongkol Cakalang (TTC) sebesar USD 0,69 miliar pada tahun 2014.

6. Konsumsi ikan pada tahun 2014 mencapai 37,89 kg/kapita. Capaian tersebut didukung oleh kampanye nasional Gemarikan (Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan) yang dilaksanakan di seluruh provinsi.

7. Jumlah pulau-pulau kecil yang dikelola pada tahun 2014 mencapai 33 pulau. Kegiatan yang dilakukan merupakan pengembangan dan pe-ngelolaan pulau-pulau kecil, termasuk pulau-pulau kecil terluar melalui penguatan sarana dan prasarana dasar.

8. Luas kawasan konservasi perairan yang dikelola secara berkelanjutan pada tahun 2014 mencapai 7,8 juta ha. Dengan demikian, sampai ta-hun 2014, telah ditetapkan kawasan konservasi perairan dengan luasan mencapai 16,45 juta ha. Sampai tahun 2019, telah ditargetkan perlua-san kawasan konservasi perairan hingga mencapai luasan 20 juta ha.

9. Wilayah perairan bebas IUU fishing dan kegiatan yang merusak SDKP tahun 2014 mencapai 38,63%. Capaian strategis pengawasan peman-faatan sumber daya kelautan dan perikanan selama kurun waktu tahun 2010-2014 diantaranya adalah hasil operasi kapal pengawas dalam rangka penanggulangan Illegal, Unreported and Unregulated (IUU) fishing. Kinerja pengawasan didukung oleh kerjasama pengawasan dengan TNI AL, POLRI dan BAKORKAMLA, kerjasama penegakan hu-kum dengan instansi terkait, kerjasama internasional di bidang kelautan dan perikanan dan peningkatan kapasitas pengawasan SDKP melalui pengembangan sarana dan prasarana pengawasan, pengembangan kelembagaan dan SDM Pengawasan.

10. Jumlah kasus penolakan ekspor per negara mitra pada tahun 2014 terdapat 4 kasus, atau dapat dijaga untuk tidak melampaui lebih dari 10 kasus. Hal ini didukung dengan adanya upaya KKP untuk peningkatan sistem karantina ikan dan jaminan mutu produk perikanan yang diekspor.

11. Jumlah hasil litbang yang inovatif pada tahun 2014 mencapai 105 hasil litbang, yang terdiri dari 29 litbang produk biologi, 25 litbang komponen teknologi, 33 paket teknologi, 5 inovasi teknologi, 3 rancang bangun, 10 model kelembagaan/pengelolaan/pengolahan garam. Hasil kegiatan penelitian dan pengembangan kelautan dan perikanan tersebut memi-liki kebaharuan sebagian atau kebaharuan seluruhnya, yang akan di-pergunakan dalam mengembangkan sistem produksi, pengolahan dan pemasaran berbasis IPTEK.

12. Rasio jumlah peserta yang dididik, dilatih, dan disuluh yang kompeten di bidang KP terhadap total peserta mencapai 96,22%. Selama tahun 2010-2014, setiap tahunnya jumlah peserta didik yang terserap di dunia usaha dan dunia industri, jumlah SDM KKP yang meningkat kompeten-sinya, dan jumlah kelompok pelaku utama/usaha perikanan yang di-berikan penyuluhan berfluktuatif. Secara kumulatif pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan telah mampu menyediakan sebanyak 135.653 SDM KP yang kompeten. Capaian tersebut merupakan kontribusi hasil capaian empat jenis kegiatan, yaitu kegiatan pendidikan, pelatihan, pe-nyuluhan, dan dukungan kesekretariatan.

Dalam rangka mendukung percepatan pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanan, sampai tahun 2014 telah dilakukan penyusunan kebijakan dengan melibatkan peran serta masyarakat guna memenuhi aspirasi masyarakat, antara lain yakni :

1. Penerbitan Undang-Undang Nomor 1 tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 27 tahun 2007 Tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil, yang menyepakati 4 (empat) norma hukum penting, yakni: (i) pemberdayaan masyarakat hukum adat dan nelayan tradisional; (ii) penataan investasi; (iii) sistem perizinan;




6

dan (iv) pengelolaan kawasan konservasi laut nasional. Pemberdayaan masyarakat diperkuat dalam inisiasi penyusunan rencana zonasi wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil beserta dengan pemerintah dan dunia usaha. Dengan norma hukum ini, maka masyarakat dapat mengambil inisiatif mengusulkan rencana zonasi. Undang-undang perubahan ini juga telah memberikan pengakuan hak asal-usul masyarakat hukum adat untuk mengatur wilayah perairan yang telah dikelola secara turun temurun. Dalam pemanfaatan ruang dan sumber daya perairan pesisir dan pulau-pulau kecil pada wilayah masyarakat hukum adat oleh masyarakat hukum adat menjadi kewenangan masyarakat hukum adat setempat. Sementara bagi nelayan tradisional yang memiliki wilayah penangkapan ikan secara tradisional diakui dengan cara memasukkan wilayah tersebut sebagai subzona dalam rencana zonasi sehingga memiliki perlindungan hukum secara paripurna.

2. Untuk memberikan landasan yang kuat terhadap pelaksanaan pemban-gunan kelautan, telah diterbitkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Kelautan, yang memuat beberapa materi yang sangat penting menyangkut penyelenggaraan pembangunan kelautan ke depan, an-tara lain (i) wilayah laut, (ii) pembangunan kelautan, (iii) pengelolaan kelautan, (iv) pengembangan kelautan, (v) pengelolaan ruang laut dan perlindungan lingkungan laut, (vi) pertahanan, keamanan, penegakan hukum, dan keselamatan di laut, (vii) tata kelola dan kelembagaan.

Selanjutnya, dalam rangka mewujudkan pengelolaan wilayah laut nasional untuk mempertahankan kedaulatan dan meningkatkan kemakmuran serta membangun ekonomi kelautan dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan, selama periode Oktober-Desember 2014 KKP telah mengeluarkan berbagai kebijakan, terutama terkait dengan upaya pemberantasan IUU Fishing. Kebijakan tersebut dituangkan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 56/PERMEN-KP/2014 tentang Penghentian Sementara (Moratorium) Perizinan Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia, Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 57/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (yang melarang transshipment), Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 59/PERMEN-KP/2014 tentang Larangan Pengeluaran Ikan Hiu Koboi (Carcharhinus longimanus) dan Ikan Hiu Martil (Sphyrna spp.) dari Wilayah Negara Republik Indonesia ke Luar Wilayah Negara Republik Indonesia.

Di samping itu untuk memperkuat kinerja dalam rangka pemberantasan IUU fishing, pada tahun 2014 juga telah diterbitkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 58/PERMEN-KP/2014 tentang Penegakan Disiplin Pegawai Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam Pelaksanaan Kebijakan Penghentian

Sementara (Moratorium) Perizinan Usaha Perikanan Tangkap, alih Muatan (Transshipment) di Laut, dan Penggunaan Nahkoda dan Anak Buah Kapal (ABK) asing.

Dalam rangka mendukung keberlanjutan sumberdaya perikanan, serta mempertimbangkan Lobster, Kepiting dan Rajungan telah mengalami penurunan populasi sehingga perlu menjamin keberadaan dan ketersediaan stok, telah diterbitkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. 1 tahun 2015 tentang Penangkapan Lobster (panulirus spp), Kepiting (scylla spp) dan Rajungan (portunus pelagicus spp), yang melarang penangkapan species tersebut dalam kondisi bertelur dan mengatur ukuran yang boleh ditangkap.

Selanjutnya dengan pertimbangan bahwa penggunaan alat penang-kapan ikan pukat hela (trawls) dan pukat tarik (seine nets) telah mengaki-batkan menurunnya sumber daya ikan dan mengancam kelestarian ling-kungan sumber daya ikan, telah diterbitkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. 2 Tahun 2015 tentang Larangan Penggunaan Alat Penangka-pan Ikan Pukat hela (trawl) dan Pukat Tarik (seine nets) di Wilayah Penge-lolaan Perikanan Negara Republik Indonesia. Hal tersebut mengacu pada Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 yang sebagian dirubah sebagaima-na Undang-Undang RI Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perikanan Pasal 9 dan penjelasannya yang mengamanahkan bahwa dilarang memiliki, menguasai, membawa, dan/atau menggunakan alat penangkapan dan/atau alat bantu penangkapan ikan yang mengganggu dan merusak keberlanjutan sumber daya ikan termasuk diantaranya jaring trawl atau pukat harimau, dan/atau kompressor. Diharapkan melalui penerapan peraturan tersebut, dapat di-lakukan penataan kembali pengelolaan perikanan untuk kelestarian sumber daya ikan, pengurangan tekanan terhadap sumberdaya ikan di 11 Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI), pengaturan selektifitas alat penangkapan ikan, yang pada gilirannya akan dapat mening-katkan kesejahteraan nelayan.

Berbagai kebijakan dan upaya telah ditempuh merupakan langkah untuk mewujudkan Negara kepulauan yang berdaulat dan sejahtera melalui pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan, dalam rangka mendukung terwujudnya Indonesia sebagai poros maritim dunia.

C. POTENSI

Indonesia merupakan negara kepulauan terbesar di dunia dengan 17.504 pulau dan luas perairan laut 5,8 juta km² (terdiri dari luas laut teritorial 0,3 juta km2, luas perairan kepulauan 2,95 juta km², dan luas ZEE Indonesia 2,55 juta km2). Secara geo-politik Indonesia memiliki peran yang sangat strategis karena berada di antara benua Asia dan Australia, serta diantara Samudera Pasifik dan Samudera Hindia, menempatkan Indonesia sebagai




8

poros maritim dunia dalam konteks perdagangan global (the global supply chain system) yang menghubungkan kawasan Asia-Pasifik dengan Australia.

Sebagai negara maritim terbesar di dunia, Indonesia memiliki kekayaan alam sangat besar dan beragam, baik berupa SDA terbaharukan (perikanan, terumbu karang, padang lamun, hutan mangrove, rumput laut, dan produk-produk bioteknologi), SDA tak terbarukan (seperti minyak dan gas bumi, timah, bijih besi, bauksit, dan mineral lainnya), energi kelautan (seperti pasang-surut, gelombang, angin, dan OTEC atau Ocean Thermal Energy Conversion), maupun jasa-jasa lingkungan kelautan dan pulau-pulau kecil untuk pariwisata bahari, transportasi laut, dan sumber keragaman hayati serta plasma nutfah. Kekayaan alam tersebut menjadi salah satu modal dasar yang harus dikelola dengan optimal untuk mewujudkankesejahteraan dan kemakmuran rakyat Indonesia.

Potensi lestari sumberdaya ikan laut Indonesia diperkirakan sebesar 7,3 juta ton per tahun yang tersebar di perairan wilayah Indonesia dan perairan Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia (ZEEI) (Komnas Kajiskan, 2013). Dari seluruh potensi sumberdaya ikan tersebut, jumlah tangkapan yang diperbolehkan (JTB) sebesar 5,8 juta ton per tahun atau sekitar 80 persen dari potensi lestari, dan baru dimanfaatkan sebesar 5,4 juta ton pada tahun 2013 atau baru 93% dari JTB, sementara total produksi perikanan tangkap (di laut dan danau) adalah 5,863 juta ton. Potensi mikro flora-fauna kelautan juga belum tereksplorasi sebagai penyangga pangan fungsional pada masa depan.

Keanekaragaman hayati laut Indonesia memiliki potensi besar untuk dimanfaatkan baik bagi kepentingan konservasi maupun ekonomi produktif. Luas terumbu karang yang dimiliki Indonesia saat ini yang sudah terpetakan mencapai 25.000 km2 (BIG, 2013). Namun, terumbu karang yang masih dalam kondisi sangat baik hanya sekitar 5,30%, kondisi baik 27,18%, cukup baik 37,25 %, dan kurang baik sebesar 30,45 % (LIPI, 2012). Laut Indonesia memiliki sekitar 8.500 species ikan, 555 species rumput laut dan 950 species biota terumbu karang. Sumberdaya ikan di laut meliputi 37% dari species ikan di dunia, dimana beberapa jenis diantaranya mempunyai nilai ekonomis tinggi, seperti tuna, udang, lobster, ikan karang, berbagai jenis ikan hias, kekerangan, dan rumput laut.

Perairan laut Indonesia juga menyimpan potensi sumber daya non hayati yang melimpah. Masih banyak wilayah perairan Indonesia yang memiliki potensi ekonomi namun belum terkelola secara memadai. Selain itu, potensi energi terbaharukan dari laut, seperti air laut dalam (deep sea water) masih menjadi tantangan untuk dikembangkan dan dimanfaatkan di masa yang akan datang. Industri maritim, bioteknologi, jasa kelautan, produksi garam dan turunannya, biofarmakologi laut, pemanfaatan air laut selain energi, pemasangan pipa dan kabel bawah laut, dan/atau pengangkatan benda

dan muatan kapal tenggelam, merupakan sub sektor kelautan yang belum tergarap secara optimal. Dengan melihat besarnya potensi dan manfaat laut Indonesia, sudah seharusnya kelautan Indonesia menjadi penggerak baru ekonomi Indonesia di masa yang akan datang.

Seiring dengan kegiatan penangkapan ikan, kegiatan budidaya ikan juga meningkat terus sejak tahun 1980-an, seperti berkembangnya budidaya laut untuk berbagai jenis, seperti ikan kerapu, kakap, dan baronang; budidaya tambak seperti udang dan bandeng; serta budidaya air tawar seperti ikan mas, gurame, patin, dan lain-lain.

Potensi luas areal budidaya air tawar saat ini tercatat 2.830.540 Ha, termasuk potensi di perairan umum daratan (sungai dan danau), dengan tingkat pemanfaatan 302.130 Ha (10,7%). Secara spesifik, khusus untuk perairan umum daratan (danau dan waduk), luas secara keseluruhan tercatat 518.240 Ha. Bila diasumsikan 10% dari luasan tersebut dapat dimanfaatkan untuk perikanan budidaya, maka akan didapat luasan potensial budidaya air tawar di waduk dan danau sebesar 51.824 Ha. Luasan budidaya KJA di perairan umum saat ini tercatat 1.563 Ha atau 3%. Kecilnya pemanfaatan potensi budidaya air tawar disebabkan karena belum terkelolanya secara optimal potensi tersebut akibat tumpang tindihnya pemanfaatan potensi lahan budidaya air tawar, serta belum terbukanya secara mudah akses menuju kawasan potensil budidaya air tawar tersebut.

Potensi luas areal budidaya air payau saat ini tercatat 2.964.331 Ha, dengan tingkat pemanfaatan 650.509 Ha (21,9%). Kecilnya pemanfaatan potensi budidaya air payau disebabkan karena pengelolaan kawasan potensial budidaya air payau masih berada/ bersinggungan dengan kawasan mangrove, sehingga pemanfaatan potensi lahan budidaya air tersebut harus sejalan dengan kebijakan pengelolaan hutan mangrove. Selain itu belum terbukanya secara mudah akses menuju kawasan potensil budidaya air payau serta minimnya prasarana penunjang laiinya di kawasan potensial, menyebabkan pemanfaatan masih relatif kecil.

Potensi luas areal budidaya laut saat ini tercatat 12.123.383 Ha, dengan tingkat pemanfaatan 325.825 Ha (2,7%). Kecilnya pemanfaatan potensi budidaya laut disebabkan karena belum tersedianya payung hukum berupa peraturan yang menaungi Tata Ruang pengelolaan/pemanfaatan ruang laut untuk berbagai kepentingan, sehingga tidak terjadi tumpang tindih dalam pemanfaatannya. Hal ini penting bagi pelaku usaha sebagai bentuk kepastian hukum dan perlindungan dalam berusaha dibidang budidaya laut. Selain itu tingginya modal yang diperlukan serta ketersediaan sarana penunjang yang terbatas, menyebabkan kurangnya minat masyarakat dalam usaha budidaya ikan laut.

Potensi luas areal budidaya rumput laut saat ini tercatat 1,1 juta Ha atau 9% dari seluruh luas kawasan potensial budidaya laut yang sebesar




10

12.123.383 Ha. Adapun tingkat pemanfaatannya diperkirakan baru mencapai 25%. Adapun jenis rumput laut yang dimiliki Indonesia tercatat 555 jenis rumput laut. Beberapa kendala dalam pengembangan budidaya rumput laut adalah terkait kualitas bibit rumput laut, penyakit, akses pasar serta tata niaga produk.

Perkembangan budidaya dalam dua dekade terakhir ini lebih cepat dari penangkapan sehingga produksi budidaya melampaui produksi perikanan tangkap sejak tahun 2010. Masih luasnya lahan yang potensial untuk budidaya memberikan harapan akan meningkatnya produksi budidaya di waktu yang akan datang. Sebagian dari produk budidaya juga sudah mulai diekspor seperti kerapu dan gurame khususnya untuk tujuan negara Asia Tenggara. Budidaya rumput laut diharapkan terus meningkat tidak hanya untuk kepentingan konsumsi tetapi juga untuk kepentingan lain seperti untuk kosmetik, dan lain-lain.

Indonesia memiliki sumberdaya alam yang sangat mendukung untuk pengembangan pakan ikan mandiri guna mengurangi ketergantungan akan pakan pabrikan yang sangat bergantung kepada bahan baku impor, dalam hal ini tepung ikan. Data produksi pakan pellet mandiri saat ini tercatat 35.000 ton dari 1,3 juta ton (2,7%) dari keseluruhan pakan ikan yang digunakan untuk produksi 2,6 juta ton ikan air tawar. Diprediksi pada tahun 2019, dengan target produksi ikan air tawar 6,5 juta ton, dapat dihasilkan 592 ribu ton pakan pellet mandiri dari 5,92 juta ton (10%) dari keseluruhan kebutuhan pakan.

Beberapa bahan tepung pakan yang dapat digunakan sebagai pengganti tepung ikan impor antara lain (a) Tepung maggot (ulat lalat hitam/black soldier) menggunakan media PKM (palm kernel meal) dari kebun sawit, (b) Daging kerang hijau, (c) Ikan rucah atau ikan sisa olahan, (d) Ikan pemakan plankton yang nilai ekonominyaa rendah di masyarakat, (e) Bahan fermentasi berbagai tumbuhan serta (f) Cacing lumbricus dengan media sampah organik.

Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) di bidang kelautan dan perikanan memiliki peranan strategis dalam mendukung pencapaian pem-bangunan kelautan dan perikanan secara keseluruhan. Peranan strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan penyulu-han yang diarahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia kelautan dan perikanan, sehingga memiliki kapasitas dan kompetensi yang diharapkan untuk optimalnya pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanan.

Keberadaan Undang-undang nomor 31 tahun 2004 tentang perikanan sebagaiamana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 45 tahun 2009 dan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 Tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil sebagaimana telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014, sebagai legalitas dan dasar eksistensi pengawasan SDKP kedepan. Disamping ketentuan nasional tersebut, landasan lain yang tidak kalah penting yaitu ketentuan maupun resolusi Internasional yang mengamanahkan untuk pengawasan dalam kerangka mengelola sumber daya kelautan dan perikanan yang lestari dan bertanggung jawab.

Potensi untuk pengawasan SDKP yaitu ketersediaan SDM Pengawasan yang saat ini dimiliki yaitu 679 Pengawas Perikanan, PPNS Perikanan sebanyak 456 orang, Awak Kapal Pengawas sebanyak 279 orang dan Polisi Khusus Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil sebanyak 205 orang, dengan kualitan dan kuantitas SDM pengawasan tersebut diharapkan lebih memperkuat pengawasan SDKP kedepan. Kerjasama dan koordinasi dengan instansi terkait antara KKP dan TNI AL, POLRI, BAKAMLA, Mahkamah Agung, Kejaksaan dalam rangka penanganan pelanggaran telah terjalin dengan baik, kerjasama tersebut selama ini diimplementasikan melalui kelembagaan, prosedur dan operasional yang dilakukan selama ini.

Keberadaan dan fungsi kapal pengawas sebagai sarana utama dalam pengawasan di laut yang dimiliki sebanyak 27 unit kapal dengan berbagai ukuran dan type serta speedboat pengawasan sebanyak 89 unit berpotensi untuk mendukung dalam pengawasan SDKP kedepan. Selain sarana dan prasarana tersebut teah tersedia alat pemantauan kapal perikanan/VMS yang mampu memantau pergerakan kapal perikanan dan fasilitas penunjang seperti dermaga, kantor dan sarana prasarana pengawasan lainnya.

Tumbuh dan kembangnya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan SDKP secara lestari dan bertanggung jawab di seluruh Indonesia menjadi potensi mendukung pengawasan SDKP. Bentuk dukungan tersebut salah satunya melalui kearifan local di masing-masing daerah seperti awig-awig di Bali dan NTB, Sasi di Maluku, Panglima Laot di Aceh, Ninik Mamak di Sumatera Barat, Lubuk Larangan di Jambi dan masih banyak kearifan local lainnya.

Kegiatan Pendidikan dilaksanakan melalui proses belajar dengan pendekatan teaching factory terdiri dari 60-70% praktek dan 30-40% teori. Saat ini Pendidikan KP memiliki 1 Perguruan Tinggi, 9 (Sembilan) Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM), 3 (tiga) Politkeknik Kelautan dan Perikanan, yang tersebar di wilayah nusantara. Tenaga pengajar satuan pendidikan KP berjumlah 429 Orang terdiri dari 223 guru dan 206 Dosen. Satuanpendidikan KP menerima peserta didik dari anak pelaku utama sebesar 40 % dari total penerimaan peserta didik setiap tahunnya.

Kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan dilaksanakan oleh Pusat Pelatihan Kelautan dan Perikanan terdiri dari 5 Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan (BPPP), 1 Balai Diklat Aparatur (BDA), 429 Pusat Pelatihan Perikanan Mandiri Kelautan dan Perikanan (P2MKP), dan 33




12

Tempat Uji Kompetensi (TUK) yang tersebar di seluruh Indonesia. Saat ini pusat pelatihan KP memiliki 75 widyaiswara dan 72 orang instruktur yang tersebar di masing-masing Balai Pendidikan dan Pelatihan KP.

Kegiatan Pelatihan ditujukan kepada masyarakat perikanan pelaku utama dan pelaku usaha di sektor penangkapan, budidaya, pengolahan, pemasar hasil perikanan, serta masyarakat kelautan dan perikanan lainnya. Kegiatan pelatihan juga dilengkapi sertifikat kompetensi yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi nasional. Sedangkan pelatihan aparatur ditujukan bagi aparatur negara meliputi pelatihan teknis, struktural aparatur, pelatihan fungsional, dan pelatihan prajabatan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.

Penyelenggaran penyuluhan kelautan dan perikanan dilaksanakan oleh Pusat Penyuluhan Perikanan. Berdasarkan data Sistem Informasi Manajemen Penyuluhan Kelautan dan Perikanan per 10 Juli 2015, total penyuluh perikanan sebanyak 13.621 orang, terdiri dari 3.249 penyuluh PNS, 1285 penyuluh Penyuluh Perikanan Bantu (PPB), 8.749 penyuluh swadaya, 205 PPB Daerah, 40 penyuluh swasta, dan 93 penyuluh honorer.

D. PERMASALAHAN

Bidang kelautan memiliki permasalahan yang kompleks karena keterkaitannya dengan banyak sektor dan juga sensitif terhadap interaksi terutama dengan aspek lingkungan. Terdapat berbagai isu pengelolaan perikanan laut di Indonesia yang berpotensi mengancam kelestarian sumber daya ikan dan lingkungan, keberlanjutan mata pencaharian masyarakat di bidang perikanan, ketahanan pangan, dan pertumbuhan ekonomi yang bersumber dari pemanfaatan sumber daya perikanan. Beberapa wilayah perairan laut Indonesia telah mengalami gejala overfishing. Selain itu, praktik-praktik IUU fishing yang terjadi di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI), baik oleh kapal-kapal perikanan Indonesia (KII) maupun oleh kapal-kapal perikanan asing (KIA) menyebabkan kerugian baik dari aspek sosial, ekologi/lingkungan, maupun ekonomi. Kerugian negara akibat dari IUU fishing di perairan Arafura diperkirakan mencapai Rp 11–17 triliun (Wagey dkk, 2002). Estimasi kerugian negara-negara di dunia akibat IUU fishing mencapai US$ 10–23,5 miliar (Agnew dkk, 2005). Ancaman IUU Fishing dipicu kondisi sektor perikanan global, dimana beberapa negara mengalami penurunan stok ikan, pengurangan armada kapal penangkapan ikan akibat pembatasan pemberian izin penangkapan sedangkan permintaan produk perikanan makin meningkat. Di sisi lain, kemampuan pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan di Indonesia masih lemah. Melihat ancaman dan tantangan tersebut, kapasitas dan kapabilitas pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan perlu ditingkatkan sebagaimana amanat UU No. 45 Tahun 2009 tentang perubahan

atas UU No. 31 Tahun 2004 tentang Perikanan, melalui pengembangan sistem pengawasan yang terintegrasi, penyediaan sarana dan prasarana pengawasan, pemenuhan regulasi bidang pengawasan dan kelembagaan di tingkat daerah, pengembangan kerjasama secara intensif dengan instansi lain, serta menggalang komitmen dan dukungan internasional dalam penanggulangan kegiatan IUU fishing. Masalah IUU fishing juga terkait dengan perbatasan dengan negara tetangga, khususnya terkait nelayan tradisional yang melanggar lintas batas ke negara lain. Meskipun upaya untuk edukasi dan peningkatan keasadaran nelayan RI mengenai batas-batas laut sudah dilakukan namun kemungkinan nelayan tradisional untuk melintas batas dan melakukan pelanggaran ke negara lain masih ada.

Masalah perbatasan laut merupakan salah satu kendala dalam pengawasan sumberdaya perikanan dan kelautan di wilayah perairan Indonesia. Beberapa masalah kejelasan perbatasan wilayah dengan negara tetangga belum diselesaikan. Hal ini menjadikan kasus perikanan di wilayah perbatasan belum bisa tuntas, sehingga peran KKP untuk menangani permasalahan tersebut pun perlu ditingkatkan.

Dalam pengembangan perikanan budidaya, masih dihadapkan pada permasalahan implementasi kebijakan tata ruang dan rencana zonasi wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil, terbatasnya prasarana saluran irigasi, terbatasnya ketersediaan dan distribusi induk dan benih unggul, kesiapan dalam menanggulangi hama dan penyakit, penyediaan fasilitas kolam dan air yang baik serta permasalahan bahan baku pakan dan kestabilan harga, serta tingginya harga pakan. Rendahnya produktifitas perikanan budidaya juga disebabkan karena struktur pelaku usaha perikanan budidaya adalah skala kecil/tradisional (±80%), dengan keterbatasan aspek permodalan, ja-ringan teknologi dan pasar. Disamping itu serangan hama dan penyakit ikan/udang, serta adanya pencemaran yang mempengaruhi kualitas ling-kungan perikanan budidaya.

Pemanfaatan potensi sumber daya perikanan mendorong peningkatan kegiatan perdagangan produk kelautan dan perikanan antar negara maupun antar area di dalam wilayah NKRI. Semakin meningkatnya kegiatan lalu lintas hasil perikanan membawa konsekuensi meningkatnya risiko masuk dan tersebarnya hama dan penyakit ikan berbahaya serta masuknya hasil perikanan yang dapat merugikan dan membahayakan kesehatan manusia. Oleh karena itu perlu diiringi dengan peningkatan sistem jaminan kesehatan ikan mutu dan keamanan hasil perikanan yang terpercaya dalam rangka mewujudkan kawasan perikanan budidaya yang bebas hama penyakit ikan berbahaya serta terjaminnya hasil perikanan yang aman untuk konsumsi manusia.

Globalisasi dalam kerangka perdagangan internasional, mendorong semakin meningkatnya arus lalu lintas dan menurunnya secara bertahap




14

hambatan tarif (tariff barrier) dalam perdagangan hasil perikanan antar negara. Keadaan ini memicu masing-masing negara, termasuk negara mitra dagang seperti Uni Eropa, China, Rusia, Canada, Korea, Vietnam dan Norwegia, semakin memperketat persyaratan jaminan kesehatan, mutu dan keamanan hasil perikanan (health, quality and safety assurance). Sebagai anggota World Trade Organization (WTO) Indonesia berkewajiban melaksanakan isi ketentuan dalam “Agreement of The Application of Sanitary and Phytosanitari Measure” (perjanjian SPS) yang memuat ketentuan tentang penerapan peraturan-peraturan teknis guna melindungi kesehatan manusia, hewan, ikan dan tumbuhan. Konsep perjanjian Sanitary and Phytosanitary (SPS) merupakan instrumen pengendali perdagangan internasional berupa hambatan teknis (technical barrier to trade)/hambatan non tariff (non tariff barrier). Untuk itu pengembangan sistem jaminan kesehatan, mutu dan keamanan hasil perikanan harus selaras dengan persyaratan dan ketentuan internasional sehingga mampu meningkatkan daya saing hasil perikanan dalam era perdagangan global.

Terkait dengan permasalahan garam, selama ini kebutuhan nasional garam dalam negeri dipenuhi dari impor. Sebagai negara yang memiliki panjang pantai nomor dua di dunia, sudah seharusnya kebutuhan nasional garam dapat dipenuhi dari produksi dalam negeri. Saat ini produksi garam nasional belum dapat memenuhi kebutuhan dalam negeri baik secara kuantitas maupun kualitas, yang antara lain dikarenakan usaha pegaraman masih tradisional, minimnya infrastruktur, dan tata niaga garam yang belum mendukung.

Permasalahan lain yang dihadapi terkait dengan masih rendahnya produktivitas dan daya saing usaha kelautan dan perikanan yang disebabkan oleh struktur armada penangkapan ikan yang masih didominasi oleh kapal berukuran kecil, belum optimalnya integrasi sistem produksi di hulu dan hilir, serta masih terbatasnya penyediaan sarana dan prasarana secara memadai. Disamping itu, aspek sangat mendasar yang mempengaruhi lemahnya daya saing dan produktivitas adalah kualitas SDM dan kelembagaannya. Saat ini jumlah SDM yang bergantung pada kegiatan usaha kelautan dan perikanan sangat besar, namun pengetahuan, keterampilan, penguasaan teknologi dan aksesibilitas terhadap infrastruktur dan informasi belum memadai dan belum merata di seluruh wilayah Indonesia, terutama di wilayah kepulauan.

Dalam rangka pengembangan usaha, permasalahan utama yang dihadapi adalah masih adanya keterbatasan dukungan permodalan usaha dari pihak perbankan dan lembaga keuangan lainnya kepada para nelayan/pembudidaya. Dalam kaitan ini, nelayan/pembudidaya ikan masih mengalami kesulitan mengakses permodalan atau kredit akibat terkendala oleh pemenuhan persyaratan prosedural perbankan.

Aktivitas pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan, baik yang

berada di daratan, wilayah pesisir, maupun lautan, tidak dapat terlepas dari keberadaan potensi bencana alam dan dampak perubahan iklim yang dapat terjadi di wilayah Indonesia. Bencana alam dan perubahan iklim dapat berdampak serius terhadap kegiatan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan, seperti kenaikan muka air laut (sea level rise) yang dapat menyebabkan tenggelamnya pulau-pulau kecil dan sebagian wilayah/lahan budidaya di wilayah pesisir, intrusi air laut ke daratan, peningkatan dan perubahan intensitas cuaca ekstrim (seperti badai, siklon, banjir) yang berpengaruh terhadap kegiatan penangkapan dan budidaya ikan, serta kerusakan sarana dan prasarana. Oleh karena itu, penyiapan kapasitas masyarakat untuk melakukan berbagai upaya mitigasi bencana dan adaptasi dampak perubahan iklim masih sangat diperlukan. Selain potensi bencana alam dan perubahan iklim, wilayah pesisir juga memiliki potensi kerusakan pesisir berupa kerusakan ekosistem, abrasi, sedimentasi, pencemaran dan permasalahan keterbatasan lahan. Oleh karena itu diperlukan berbagai upaya rehabilitasi ekosistem, pengendalian pencemaran, dan upaya revitalisasi diantaranya melalui reklamasi yang terkendali.

Kesejahteraan pelaku usaha perikanan (budidaya, penangkapan, pengolahan dan pemasaran) merupakan salah satu pilar penting dalam peningkatan daya saing bangsa di era perdagangan bebas serta penerapan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN). Namun, kondisi kesejahteraan para nelayan dan pelaku usaha untuk dapat memenuhi kebutuhan dengan pendapatan yang diperolehnya masih sangat terbatas. Permasalahan yang dihadapi dalam menghadapi MEA 2015, utamanya adalah belum adanya perlindungan terhadap pelaku usaha UMK untuk meningkatkan daya saing melalui sinergi lintas sektor (termasuk dalam mengakses sumber pembiayaan), perlindungan terhadap pasar domestik, dan sertifikasi produk.

Isu utama pembangunan wilayah nasional adalah masih besarnya kesenjangan antarwilayah khususnya kesenjangan antara Kawasan Barat Indonesia (KBI) dan Kawasan Timur Indonesia (KTI). Dalam lima tahun mendatang (2015-2019), arah kebijakan utama pembangunan wilayah nasional difokuskan pada upaya mempercepat pengurangan kesenjangan pembangunan antarwilayah dengan mendorong transformasi dan akselerasi pembangunan wilayah. Sebagai negara maritim yang terdiri dari gugusan pulau-pulau (Archipelagic State) dimana laut Indonesia lebih luas dari daratan, laut menjadi sangat vital dalam pemerataan pembangunan nasional. Melalui visi misi Presiden, diharapkan laut dapat menghubungkan Kawasan Barat Indonesia dengan Kawasan Timur Indonesia, termasuk pulau-pulau besar dan gugusan pulau-pulau kecil didalamnya, sekaligus sebagai perekat Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) serta untuk mendukung percepatan pembangunan ekonomi wilayah berbasis maritim (kelautan).




16

E. LINGKUNGAN STRATEGIS

KKP yang memiliki mandat untuk melaksanakan pembangunan kelautan dan perikanan di Indonesia perlu mengelola faktor lingkungan organisasi, baik yang bersifat internal maupun eksternal, sebagai modal dasar untuk merumuskan strategi pembangunan kelautan dan perikanan. Salah satu teknik analisis yang digunakan untuk memetakan lingkungan strategis organisasi adalah teknik kekuatan-kelemahan-peluang-hambatan atau SWOT (strength-weakness-opportunities-threats).

Pada konteks pembangunan kelautan dan perikanan, lingkungan strategis eksternal yang secara langsung berpengaruh terhadap kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan yakni: United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS) 1982, United Nations Fish Stocks Agreement (UNFSA) 1995, FAO Compliance 1993, Port State Measures Agreement 2009, Indian Ocean Tuna Commission (IOTC), Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (CCSBT), Code of Conduct for Responsible Fisheries dan International Plan of Action, Millennium Development Goals kelautan dan perikanan, Sustainable Development Goals kelautan dan perikanan, The United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) pada tahun 1994, serta Western and Central Pacific Fisheries Commission (WCPFC). Selain itu, terdapat pula berbagai Pakta Internasional dan Regional, seperti World Trade Organization (WTO), Asia Pacific Economic Cooperation (APCE), dan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Sebagai negara yang telah ikut mengadopsi hukum dan perjanjian internasional tersebut, maka Indonesia dituntut harus mampu memanfaatkannya demi menjamin keberlangsungan kepentingan nasional di bidang pembangunan perikanan.

Sedangkan lingkungan strategis kelautan dan perikanan internal yang berpengaruh besar terhadap keberhasilan pembangunan perikanan yakni (1) aspek ekonomi yang berfokus pada upaya peningkatan kontribusi sektor perikanan terhadap PDB, (2) aspek sosial dan politik, yang berkaitan dengan konstelasi politik di tingkat nasional maupun daerah serta pembagian wewenang urusan perikanan dengan pemerintah daerah dalam koridor Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, (3) kerangka kebijakan dan hukum nasional, terkait dengan ratifikasi berbagai konvensi internasional, pelaksanaan Undang Undang, Peraturan Pemerintah, Perpres, Keppres, Inpres, dan berbagai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan yang berkenaan dengan bidang kelautan dan perikanan (termasuk Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan), (4) sistem kelembagaan dan pemerintahan di pusat dan daerah, terutama menyangkut sinergi dan dukungan lintas K/L terkait serta Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi/Kabupaten/Kota, (5) perkembangan Iptek dan teknologi informasi, terutama terkait dengan penyediaan data statistik perikanan yang handal sangat diperlukan sebagai data dasar untuk mengukur tingkat

eksploitasi dan status stok ikan di suatu WPPNRI, (6) kapasitas sumber daya manusia, terutama berkaitan dengan pendayagunaan peran strategis sumberdaya manusia perikanan sebagai penentu keberhasilan kegiatan di sentra-sentra pengolahan berbasis produk perikanan, dan (7) sistem pengawasan, terutama terkait dengan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan untuk menjamin ketertiban pelaksanaan pemanfaatannya demi terjaganya kelestarian sumberdaya tersebut, keberlanjutan mata pencaharian masyarakat, serta pertumbuhan ekonomi yang bersumber dari pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan.

Beberapa faktor strategis lingkungan internal yang menjadi kekuatan maupun kelemahan, antara lain meliputi (1) Sumberdaya ikan, habitat, dan produksi; (2) Pengelolaan perikanan nasional; (3) Geografi; (4) Kependudukan; (5) Ekonomi nasional; (6) Ideologi nasional; (7) Sosial-budaya nasional; (8) Politik, tata kelola pemerintahan, kebijakan, peraturan perundang-undangan Indonesia, dan penegakan hukum; (9) Pertahanan dan keamanan nasional; (10) IPTEK dan informasi nasional; (11) Ketersediaan bahan baku; (12) Konektivitas antar pulau; (13) Manajemen industri (teknologi produksi, SDM, pemasaran); (14) Permintaan hasil perikanan dalam negeri (termasuk UU No. 18 Tahun 2012 tentang Pangan); (15) Pengelolaan sistem pembinaan mutu dan keamanan pangan; dan (16) UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Sedangkan faktor strategis lingkungan eksternal yang dapat menjadi peluang ataupun ancaman adalah (1) Permintaan hasil perikanan dunia; (2) Sumberdya alam, praktek dan tingkat produksi perikanan dunia, (3) Globalisasi perekonomian, serta pasar bebas hasil perikanan regional dan dunia; (4) Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015; (5) Kerjasama bilateral, regional dan multilateral, serta instrumen internasional (termasuk RFMO); (6) Praktek Illegal fishing global; (7) Sumberdaya alam, praktik dan tingkat produksi dan pengelolaan perikanan dunia, pasok hasil perikanan dunia; dan (8) Kependudukan dunia.




18

A. VISI

Salah satu misi pembangunan nasional yang terkait dengan pembangunan kelautan dan perikanan adalah Mewujudkan Indonesia menjadi Negara Maritim yang Mandiri, Maju, Kuat dan Berbasis Kepentingan Nasional. Sebagai organisasi yang membantu Presdien untuk membidangi urusan kelautan dan perikanan, maka visi KKP ditetapkan selaras dengan visi pembangunan nasional serta bertujuan untuk mendukung terwujudnya Indonesia sebagai poros maritim dunia.

Visi KKP adalah “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”.

Mandiri dimaksudkan ke depan Indonesia dapat mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri dalam mengelola sumber daya kelautan dan perikanan, sehingga sejajar dan sederajat dengan bangsa lain. Maju dimaksudkan dapat mengelola sumber daya kelautan dan perikanan dengan kekuatan SDM kompeten dan iptek yang inovatif dan bernilai tambah, untuk mencapai kesejahteraan masyarakat yang tinggi dan merata. Kuat diartikan memiliki kemampuan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi dari pengelolaan potensi sumberdaya kelautan dan perikanan dan menumbuhkan wawasan dan budaya bahari. Berbasis kepentingan nasional dimaksudkan adalah mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat.

B. MISI

Mengacu pada tugas, fungsi dan wewenang yang telah dimandatkan oleh peraturan perundang undangan kepada KKP dan penjabaran dari misi pembangunan nasional, maka terdapat 3 pilar yang menjadi misi KKP yakni:

1. Kedaulatan (Sovereignty), yakni mewujudkan pembangunan kelau-tan dan perikanan yang berdaulat, guna menopang kemandirian eko-

nomi dengan mengamankan sumberdaya kelautan dan perikanan, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Keberlanjutan (Sustainability), yakni mewujudkan pengelolaan sum-berdaya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan.

3. Kesejahteraan (Prosperity), yakni mewujudkan masyarakat kelau-tan dan perikanan yang sejahtera, maju, mandiri, serta berkepribadian dalam kebudayaan.

Kedaulatan diartikan sebagai kemandirian dalam mengelola dan memanfaatkan sumberdaya kelautan dan perikanan dengan memperkuat kemampuan nasional untuk melakukan penegakan hukum di laut demi mewujudkan kedaulatan secara ekonomi. Keberlanjutan dimaksudkan untuk mengelola dan melindungi sumberdaya kelautan dan perikanan dengan prinsip ramah lingkungan sehingga tetap dapat menjaga kelestarian sumberdaya. Kesejahteraan diartikan bahwa pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan adalah untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Dalam kaitan ini, KKP senantiasa memberikan perhatian penuh terhadap seluruh stakeholders kelautan dan perikanan, yakni nelayan, pembudidaya ikan, pengolah/pemasar hasil perikanan, petambak garam, dan masyarakat kelautan dan perikanan lainnya.

Ketiga hal di atas dilakukan secara bertanggungjawab berlandaskan gotong royong, sehingga saling memperkuat, memberi manfaat dan menghasilkan nilai tambah ekonomi, sosial dan budaya bagi kepentingan bersama.

C. TUJUAN

Menjabarkan misi pembangunan kelautan dan perikanan, maka tujuan pembangunan kelautan dan perikanan adalah :

Kedaulatan (Sovereignty), yakni :

1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan

2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil perikanan, dan keamanan hayati ikan

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS

BAB II




20

Keberlanjutan (Sustainability), yakni :

3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keaneka-ragaman hayati laut

4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budi-daya

5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan perikanan

Kesejahteraan (Prosperity), yakni :

6. Mengembangan kapasitas SDM dan pemberdayaan masyarakat

7. Mengembangkan inovasi iptek kelautan dan perikanan

PETA STRATEGI KKP 2015-2019

LEAR

N &

GROW

TH

PERS

PECT

IVE

INTE

RNAL

PRO

CESS

PE

RSPE

CTIV

ECU

STOM

ERS

PERS

PECT

IVE

STAK

EHOL

DERS

PE

RSPE

CTIV

E

SS7.TERWUJUDNYA ASN

KKP YANG KOMPETEN, PROFESIONAL DAN BERKEPRIBADIAN

SS8.TERSEDIANYA MANAJEMEN

PENGETAHUAN YANG HANDAL DAN MUDAH

DIAKSES

SS9.TERWUJUDNYA

BIROKRASI KKP YANG EFEKTIF, EFISIEN, DAN BERORIENTASI PADA

LAYANAN PRIMA

SS10.TERKELOLANYA

ANGGARAN PEMBANGUNAN SECARA EFISIEN DAN AKUNTABEL

HUMAN CAPITAL INFORMATION CAPITAL ORGANIZATION CAPITAL FINANCIAL CAPITAL

PERUMUSAN KEBIJAKAN

SS4.TERSEDIANYA KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KP YANG

EFEKTIF

PELAKSANAAN KEBIJAKAN

SS5.TERSELENGGARANYA

TATA KELOLA PEMANFAATAN SDKP YANG ADIL, BERDAYA

SAING DAN BERKELANJUTAN

PENGAWASAN KEBIJAKAN

SS6.TERSELENGGARANYA PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN SDKP

YANG PROFESIONAL DAN PARTISIPATIF

SS2.TERWUJUDNYA KEDAULATAN DALAM

PENGELOLAAN SDKP

SS3.TERWUJUDNYA PENGELOLAAN SDKP

YANG PARTISIPATIF, BERTANGGUNGJAWAB, DAN BERKELANJUTAN

SS1.TERWUJUDNYA PENINGKATAN

KESEJAHTERAAN MASYARAKATKELAUTAN DAN PERIKANAN

D. SASARAN STRATEGIS

Sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan merupakan kondisi yang diinginkan dapat dicapai oleh KKP sebagai suatu outcome/impact dari beberapa program yang dilaksanakan. Dalam penyusunannya, KKP menjabarkan 3 misi yakni “Kedaulatan”, “Keberlanjutan”, dan “Kesejahteraan” dan menggunakan pendekatan metoda Balanced Scorecard (BSC) yang dibagi dalam empat perspektif, yakni stakeholders prespective, customer perspective, internal process perspective, dan learning and growth perspective, sebagai berikut:

1. Stakeholders Prespective

Menjabarkan misi “Kesejahteraan”, maka sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya kesejahteraan ma-syarakat KP”, dengan Indikator Kinerja :

a. Indeks Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan dari 40,5 pada tahun 2015 menjadi 51 pada tahun 2019.

b. Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Perikanan dari 7% pada tahun 2015 menjadi 12% pada tahun 2019.




22

2. Customer Perspective

Menjabarkan misi “Kedaulatan”, maka sasaran strategis kedua (SS-2) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP”, dengan Indikator Kinerja :

a. Persentase Kepatuhan (Compliance) Pelaku Usaha Kelautan dan Perikanan terhadap Ketentuan Peraturan Perundang- undangan yang Berlaku, dari 70% pada tahun 2015 menjadi 87% pada tahun 2019.

b. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri dari 5 pulau pada tahun 2015 menjadi 31 pulau pada tahun 2019.

Selanjutnya, menjabarkan misi “Keberlanjutan”, maka sasaran strategis ketiga (SS-3) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggung jawab dan berkelanjutan”, dengan Indikator Kinerja :

a. Nilai Pengelolaan Wilayah Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan dari 0,20 pada tahun 2015 menjadi 0,65 pada ta-hun 2019.

b. Nilai Peningkatan Ekonomi Kelautan dan Perikanan, dari 0,59 pada tahun 2015 menjadi 1,0 pada tahun 2019.

c. Produksi perikanan, dari 24,12 juta ton pada tahun 2015 men-jadi 39,97 juta ton pada tahun 2019.

d. Produksi garam rakyat, dari 3,3 juta ton pada tahun 2015 men-jadi 4,5 juta ton pada tahun 2019.

e. Nilai ekspor hasil perikanan, dari USD 5,86 miliar pada tahun 2015 menjadi USD 9,54 miliar pada tahun 2019.

f. Konsumsi ikan, dari 40,9 kg/kapita/thn pada tahun 2015 menjadi 54,49 kg/kapita/thn pada tahun 2019.

g. Persentase peningkatan PNBP dari sektor KP dari 5% pada ta-hun 2015 menjadi 15% pada tahun 2019.

3. Internal Process Perspective

Sasaran strategis pada perspektif ini adalah merupakan proses yang harus dilakukan oleh KKP, yakni :

a. Sasaran strategis keempat (SS-4) yang akan dicapai adalah “Tersedianya Kebijakan Pembangunan KP yang Efektif”, dengan Indikator Kinerja Indeks efektivitas kebijakan pemerintah, dari 6 pada tahun 2015 menjadi 8 pada tahun 2019.

b. Sasaran strategis kelima (SS-5) yang akan dicapai adalah “Terse-lenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Adil, Berdaya Saing dan Berkelanjutan”, dengan Indikator Kinerja Efektivitas Tata Kelola Pemanfaatan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Adil, Berdaya Sa-ing dan Berkelanjutan, dari 70% pada tahun 2015 menjadi 95% pada tahun 2019.

c. Sasaran strategis keenam (SS-6) yang akan dicapai adalah “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberda-ya Kelautan dan Perikanan yang partisipatif”, dengan Indikator Kinerja:

• PersentasepenyelesaiantindakpidanaKPsecaraakunta-bel dan tepat waktu dari 56,6% pada tahun 2015 menjadi 83,36% pada tahun 2019.

• Tingkat Keberhasilan Pengawasan diWilayah Perbatasandari 70% pada tahun 2015 menjadi 87% pada tahun 2019.

4. Learning and Growth Perspective (input)

Untuk melaksanakan pencapaian sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas, dibutuhkan input yang dapat mendukung terlaksananya proses untuk menghasilkan output dan outcome KKP. Terdapat 4 sasaran strategis yang akan dicapai yakni :

a. Sasaran strategis ketujuh (SS-7) yakni “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN) KKP yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian”, dengan Indikator Kinerja Indeks Kompetensi dan Integritas dari 65 pada tahun 2015 menjadi 85 pada tahun 2019.

b. Sasaran strategis kedelapan (SS-8) yakni “Tersedianya Manajemen Pengetahuan yang Handal, dan Mudah Diakses”, dengan Indikator Kinerja Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar dari 40% pada tahun 2015 menjadi 100% pada tahun 2019.

c. Sasaran strategis kesembilan (SS-9) yakni “Terwujudnya Birokrasi KKP yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima”, dengan Indikator Kinerja Utama nilai kinerja Reformasi Birokrasi (RB) KKP dari BB pada tahun 2015 menjadi AA pada tahun 2019.

d. Sasaran strategis kesepuluh (SS-10) yakni “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien dan Akuntable”, dengan Indikator Kinerja Nilai Kinerja Anggaran KKP dari Baik pada tahun 2015 menjadi Sangat Baik pada tahun 2019 dan Opini BPK-RI atas Laporan Keuangan KKP Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).




24

A. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI NASIONAL

Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015-2019 telah menetapkan 7 (tujuh) arah kebijakan umum yakni (1) Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, (2) Meningkatkan Pengelolaan dan Nilai Tambah Sumber Daya Alam (SDA) Yang Berkelanjutan, (3) Mempercepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan pemerataan, (4) Peningkatan kualitas lingkungan hidup, Mitigasi bencana alam dan perubahan iklim, (5) Penyiapan Landasan Pembangunan yang Kokoh, (6) Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kesejahteraan Rakyat Yang Berkeadilan, dan (7) Mengembangkan dan Memeratakan Pembangunan Daerah.

Kerangka pencapaian tujuan RPJMN 2015-2019 dirumuskan lebih lanjut dalam 9 Agenda Prioritas Pembangunan Nasional (Nawa Cita), yaitu:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara.

2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor- sektor strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh Ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indone-sia.

Strategi pembangunan nasional yang terkait dengan tugas KKP adalah:

1. Agenda/Nawa Cita ke-1 : Sub Agenda : Memperkuat Jati Diri sebagai Negara Maritima. Meningkatkan pengawasan pemanfaatan sumberdaya kelautan

dan perikanan secara terpadub. Menyempurnakan sistem penataan ruang nasional dengan me-

masukkan wilayah laut sebagai satu kesatuan dalam rencana penataan ruang nasional/regional

c. Menyusun dan mengimplementasikan Rencana Aksi Pemban-gunan Kelautan dan Maritim untuk penguasaan dan penge-lolaan sumberdaya kelautan dan maritim untuk kesejahteraan rakyat

d. Meningkatkan sarana prasarana, cakupan pengawasan, dan peningkatan kelembagaan pengawasan sumber daya kelautan

e. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengawasan pe-manfaatan sumber daya kelautan

f. Mengintensifkan penegakan hukum dan pengendalian Illegal, Unreported and Unregulated (IUU) Fishing serta kegiatan yang merusak sumberdaya kalautan dan perikanan

2. Agenda/Nawa Cita ke-4:Sub Agenda : Pemberantasan Perikanan Illegal/IUU Fishinga. Peningkatan koordinasi dalam penanganan pelanggaran tindak

pidana perikanan. b. Penguatan sarana sistem pengawasan pemanfaatan sumber-

daya kelautan dan perikanan. c. Penataan sistem perizinan usaha perikanan tangkap.d. Peningkatan penertiban ketaatan kapal di Pelabuhan Perikanan.

3. Agenda/Nawa Cita ke-6 :Sub Agenda : Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi Nasional Melalui Peningkatan Hasil Perikanan a. Peningkatan mutu, nilai tambah dan inovasi teknologi perikanan.b. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana perikanan.c. Penyempurnaan tata kelola perikanan.d. Pengelolaan perikanan berkelanjutan.

4. Agenda/Nawa Cita ke-7 :Sub Agenda: Peningkatan Kedaulatan Pangan melalui Pening-katan Produksi Perikanan a. Ekstensifikasi dan intensifikasi usaha perikanan untuk mendu-

kung ketahanan pangan dan gizi.b. Penguatan faktor input dan sarana prasarana pendukung

produksi.

ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN

BAB III




26

c. Penguatan keamanan produk pangan perikanan.

Sub Agenda : Pengembangan Ekonomi Maritim dan Kelautan a. Pemanfaatan sumber daya kelautan untuk pembangunan

ekonomi dan kesejahteraan nelayan dan masyarakat pesisir.b. Penyediaan data dan informasi sumberdaya kelautan yang ter-

integrasi (one map policy) dalam rangka mendukung pengelo-laan sumberdaya pesisir dan laut.

c. Pemeliharaan kelestarian fungsi lingkungan hidup dan sumber daya hayati laut.

d. Pengembangan SDM dan IPTEK kelautan yang berkualitas dan meningkatnya wawasan dan budaya bahari.

e. Peningkatan harkat dan taraf hidup nelayan dan masyarakat pesisir.

Berdasarkan RPJMN 2015-2019, salah satu dimensi pembangunan sektor unggulan yang terkait dengan KKP adalah “kemaritiman dan kelautan” dan “kedaulatan pangan” dengan sasaran pokok nasional sebagai berikut:

No. Sasaran Pembangunan NasionalSektor Unggulan

Baseline 2014

Sasaran 2019

1 Kedaulatan Pangan• Produksi Ikan (juta ton) 12,4 18,8

2 Maritim dan Kelautan

• Pemberantasan Tindakan Perikanan Liarn Meningkatnya ketaatan pelaku usaha

perikanan52% 87%

• Pengembangan Ekonomi Maritim dan Kelautann Produksi hasil perikanan (termasuk

rumput laut) (juta ton)n Pengembangan Pelabuhan Perikanann Peningkatan luas kawasan konservasi

laut (juta ha)

22,4 40-50

21 unit 24 unit

15,7 20

Pelaksanaan agenda pembangunan nasional dalam Nawa Cita dan pencapaian sasaran pokok nasional dilakukan bersinergi antara KKP dengan Kementerian/Lembaga dan instansi lain yang terkait serta dengan Pemerintah Daerah.

B. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan tahun 2015-2019 ditetapkan dengan memperhatikan 3 dimensi pembangunan nasional, yakni SDM, sektor unggulan, dan kewilayahan. Sektor kelautan dan perikanan telah dijadikan sektor unggulan nasional, yang penjabarannya dilaksanakan KKP dengan pendekatan fungsi/bisnis proses mulai dari hulu sampai hilir, peran KKP yang dimandatkan dalam peraturan perundang-undangan, serta tugas KKP dalam pelaksanaan Agenda Pembangunan Nasional/Nawa Cita.

Arah kebijakan KKP disusun menjabarkan 3 pilar dalam misi pemba-ngunan kelautan dan perikanan sebagai berikut :

1. Kebijakan Pokok

a. Membangun kedaulatan yang mampu menopang kemandi-rian ekonomi dalam pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan. Arah kebijakan ini sejalan dengan agenda pemba-ngunan/NawaCita ke-1 dan ke 4, serta menjabarkan misi KKP yang terkait dengan kedaulatan.

b. Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan sumber daya ke-lautan dan perikanan yang bertanggung jawab, berdaya saing, dan berkelanjutan. Arah kebijakan ini sejalan dengan agenda pembangunan/Nawa Cita ke-6 dan ke-7, serta men-jabarkan misi KKP yang terkait dengan keberlanjutan.

c. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam men-jaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan. Arah kebi-jakan ini sejalan dengan agenda pembangunan/Nawa Cita ke-6 dan ke-7, serta menjabarkan misi KKP yang terkait dengan kes-ejahteraan.

2. Kebijakan Lintas Bidang

a. Pengarusutamaan Gender

b. Pembangunan Kewilayahan

c. Adaptasi Perubahan Iklim

d. Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

Untuk melaksanakan arah kebijakan tersebut di atas, strategi dan lang-kah operasional yang akan ditempuh adalah :

1. Kebijakan Pokok

a. Membangun kedaulatan yang mampu menopang kemandi-rian ekonomi dalam pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan, dilaksanakan dengan strategi :




28

1) Memberantas IUU Fishing

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Ope-rasi pengawasan di laut dengan teknologi dan moda penga-wasan yang terintegrasi, (b) Penanganan pelanggaran dan penegakan hukum di laut dengan pemberian sanksi yang tegas dan memberikan efek jera bagi pelaku maupun kor-porasi yang melakukan pelanggaran (c) Penenggelaman kapal asing ilegal, (d) Penguatan Satgas Pemberantasan Illegal Fishing, (e) Penguatan kerjasama regional maupun internasional, (f) Penerapan Monitoring, Control, and Sur-veillance (MCS) secara konsisten

2) Meningkatkan sistem pengawasan SDKP terintegrasi

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nguatan sarana prasarana pengawasan (kapal pengawas dan pesawat pengawas/surveillance aircraft dan fasilitas pendukung pengawasan lainnya), (b) Penguatan SDM dan kelembagaan pengawasan, (c) Pengawasan kepatu-han (compliance) pelaku usaha kelautan dan perikanan, (d) Peningkatan peran serta masyarakat dalam penga-wasan SDKP.

3) Mengembangkan sistem karantina ikan, pembinaan mutu, dan pengendalian keamanan hayati ikan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nguatan sistem karantina ikan, (b) Pembangunan unit pengawasan bersama/terintegrasi/gateway di wilayah perbatasan, (c) Sertifikasi mutu dan keamanan hasil perikanan, (d) Pengendalian agen hayati, (e) Standarisasi dan kepatuhan

b. Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan sumberdaya kelau-tan dan perikanan yang bertanggung jawab, berdaya saing, dan berkelanjutan, dilaksanakan dengan strategi dan langkah operasional sebagai berikut :

1) Mengoptimalkan Pemanfaatan Ruang Laut dan Pesisir

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Per-encanaan ruang laut nasional dan kawasan strategis, (b) Pe ngaturan pemanfaatan ruang laut dan pesisir, (c) Pe-ngaturan jasa kelautan (wisata bahari, BMKT, dll)

2) Mengelola Sumberdaya Ikan di 11 Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI)

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-bentukan dan operasionalisasi lembaga pengelola WPPNRI,

(b) Penerapan kuota penangkapan, (c) Pembatasan ukuran kapal penangkap ikan, (d) Pembangunan armada penang-kapan ikan nasional, (e) Pengaturan Alat Penangkap Ikan (API), (f) Penebaran benih di laut (ikan/kepiting/lobster/dll), (g) Pengelolaan pelabuhan perikanan dan kesyahbandaran

3) Mengendalikan Sumberdaya Perikanan Tangkap

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-benahan sistem perizinan berbasis web (on line) dan pe-nguatan basis data, (b) Peningkatan PNBP dari SDA Peri-kanan

4) Mengelola Pemanfaatan Perairan Umum Daratan (PUD)

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nataan ruang di PUD, (b) Penebaran benih ikan endemik di PUD, (c) Pengaturan budidaya karamba di PUD

5) Membangun Kemandirian dalam Budidaya Perikanan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nyediaan induk unggul, benih ikan bermutu dan bibit rum-put laut kultur jaringan, termasuk penguatan Balai Benih Lo-kal dan Unit Perbenihan Rakyat, (b) Budidaya rumput laut, (c) Budidaya ikan air tawar dan air payau, (d) Budidaya laut/marikultur, (d) Pakan mandiri dan obat ikan, (e) Penguatan prasarana dan sarana budidaya, (f) Pengembangan ka-wasan budidaya

6) Meningkatkan Sistem Logistik Hasil Perikanan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nyediaan Unit Pengolahan Ikan terapung, (b) Pengaturan pengangkutan ikan (port to port dan fishing ground to port), (c) Penyediaan sistem penyimpanan hasil kelautan dan perikanan, (d) Pembangunan prasarana pengangkutan ikan hidup multifungsi, (e) Penyediaan sarana prasarana angku-tan garam.

7) Meningkatkan Mutu, Diversifikasi Dan Akses Pasar Pro-duk Kelautan Dan Perikanan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-ningkatan mutu dan keamanan produk perikanan, (b) Stan-darisasi produk kelautan dan perikanan, (c) Diversifikasi produk kelautan dan perikanan, (d) Pembangunan industri rumput laut dan hasil perikanan, (e) Peningkatan produksi dan kuallitas garam rakyat menjadi garam industri, (f) Pro-mosi produk kelautan dan perikanan, (g) Penyiasatan pasar (market intelligence)




30

8) Merehabilitasi Ekosistem dan Perlindungan Lingkungan Laut

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Re-habilitasi wilayah pesisir (pembangunan green belt) dan lingkungan laut, (b) Pengaturan kawasan konservasi perai-ran, (c) Perlindungan dan dan pelestarian keanekaragaman hayati

9) Membangun Kemandirian Pulau-Pulau Kecil

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pembangunan KP terintegrasi di pulau-pulau kecil terluar, (b) Promosi dan investasi pemanfaatan pulau-pulau kecil

c. Meningkatkan pemberdayaan, daya saing, dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perika nan, dilaksanakan dengan strategi dan langkah-langkah sebagai berikut:

1) Memberi Perlindungan kepada Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak Garam

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Asu-ransi nelayan, (b) Fasilitasi bantuan paceklik/bencana alam, (c) Penguatan sosial budaya masyarakat adat.

2) Meningkatkan pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nyiapan kelompok masyarakat terhadap akses permodalan usaha, (b) Perluasan akses masyarakat terhadap iptek dan informasi, (c) Penguatan kelembagaan dan permodalan perempuan dalam usaha kelautan dan perikanan.

3) Meningkatkan Usaha dan Investasi Kelautan dan Peri-kanan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-binaan usaha masyarakat, (b) Peningkatan investasi bidang KP.

4) Meningkatkan Kompetensi Masyarakat KP Melalui Pendi-dikan, Pelatihan dan Penyuluhan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-bangunan Politeknik Kelautan dan Perikanan, (b) Pem-bangunan technopark, (c) Peningkatan kualitas peserta didik (tata penyelenggaraan pendidikan, standarisasi, dan sertifikasi), (d) Peningkatan kompetensi peserta pelatihan (aparatur dan non aparatur), (e) Pengembangan sistem penyuluhan (standarisasi, sertifikasi, kelembagaan, dan ke-tenagaan).

5). Mengembangkan Inovasi IPTEK Bidang Kelautan Dan Perikanan

Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Lit-bang perikanan yang inovatif dan implementatif (pengkajian stok kuota dan alokasi sumberdaya ikan di 11 WPPNRI dan KPP-PUD, rekayasa teknologi dan geneitka induk/benih/bi-bit unggul budidaya perikanan, dll), (b) Litbang pengolahan hasil kelautan dan perikanan yang berdaya saing (produk perikanan, bioteknologi, dan garam), (c) Litbang sosial ekonomi kelautan dan analisis kebijakan kelautan dan peri-kanan, (d) Litbang sumberdaya laut dan pesisir (peruba-han iklim, pemanfaatan ruang laut, dll), (e) Pengelolaan alih teknologi bidang kelautan dan perikanan, (f) Peningkatan Knowledge Base Management System.

2. Kebijakan Lintas Bidang

Pembangunan kelautan dan perikanan tahun 2015-2019 juga terkait dengan Pengarusutamaan dan Pembangunan Lintas Bidang, yakni (a) Pengarusutamaan Gender (PUG); (b) Pembangunan Kewilaya-han; (c) Adaptasi Perubahan Iklim (API); dan (d) Tata kelola Peme-rintahan yang Baik.

a. Pengarusutamaan Gender

Pengarusutamaan Gender di bidang Kelautan dan Perikanan akan dilaksanakan dengan strategi meningkatkan peran, akses, kontrol dan manfaat gender dalam pembangunan KP. Langkah-langkah operasional yang dilakukan antara lain me-lalui (a) Penerapan Perencanaan dan Penganggaran Respon-sif Gender (PPRG), (b) Penguatan kelembagaan PUG di KKP, (c) Penyiapan roadmap PUG, (d) penyusunan data terpilah, (e) Pengembangan statistik gender, (f) Pengembangan model pelaksanaan PUG terintegrasi antar unit eselon I di KKP dan antar pusat-daerah.

b. Pembangunan Kewilayahan

Pembangunan kewilayahan akan dilaksanakan dengan strate-gi mempercepat pengurangan kesenjangan pembangunan antar wilayah. Langkah-langkah operasional yang dilakukan antara lain melalui (a) Mendorong transformasi dan akselerasi pembangunan wilayah KTI, yaitu Sulawesi, Kalimantan, Maluku, Nusa Tenggara dan Papua, dengan tetap menjaga momentum pertumbuhan di Wilayah Jawa-Bali dan Sumatera, (b) Penyia-pan Rencana tata ruang wilayah dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS), (c) Sinergi kegiatan di kawasan/sentra perikanan terpadu/Minapolitan/sentra bisnis perikanan rakyat




32

berbasis pulau-pulau kecil, (d) Peningkatan investasi pemerin-tah, BUMN/BUMD, dan swasta pada kawasan/sentra perikanan terpadu/Minapolitan/sentra bisnis perikanan rakyat berbasis pulau-pulau kecil, (e) Deregulasi (debottlenecking) terhadap beberapa peraturan yang menghambat pelaksanaan investasi, (f) Sinergi pembagian kewenangan antara pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota, (g) Sinergi kegiatan lintas sektor.

c. Adaptasi Perubahan Iklim

Adaptasi perubahan iklim akan dilaksanakan dengan strategi : 1). Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim. Langkah-langkah

operasional yang dilakukan antara lain melalui : (a) Reha-bilitasi kawasan pesisir, (b) Pelaksanaan kegiatan budida-ya, penangkapan dan pengolahan-pemasaran yang ramah lingkungan, (c) Pengelolaan kesehatan ikan, (d) Peningka-tan kapasitas laboratorium Hama dan Penyakit Ikan (HPI), (d) Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan spesies ikan tahan terhadap perubahan lingkungan.

2). Peningkatan Ketahanan Masyarakat KP terhadap Peruba-han Iklim Langkah-langkah operasional yang dilakukan an-tara lain: (a) Sistem informasi Nelayan Pintar, (b) Pengem-bangan sistem rantai dingin dari kapal (penangkapan dan penanganan hasil tangkap ikan) hingga TPI dan unit pengo-lahan, (c) Pengembangan kurikulum dan modul pendidikan dan pelatihan sistem adaptasi dan mitigasi bencana serta penanggulangan pencemaran laut, (d) Pengembangan sa-rana dan prasarana mitigasi bencana dan perubahan iklim di kawasan pesisir

d. Tata Kelola Pemerintahan yang Baik

Untuk melaksanakan arah kebijakan diatas, strategi dan lang-kah yang akan ditempuh adalah : 1) Membangun budaya kerja yang profesional, langkah yang

akan ditempuh adalah: (a) Peningkatan kualitas dan disiplin aparatur; (b) Pengembangan manajemen pengetahuan; (c) Penyediaan data statistik dan informasi yang handal; (d) Pembangunan sistem perencanaan yang berorientasi pada hasil dan monitoring evaluasi pengelolaan kinerja yang terstruktur; (e) Penyiapan peraturan perundangan yang harmonis; (f) Pengelolaan anggaran yang efisien dan akuntabel; (g) Pelayanan terpadu satu pintu yang berorien-tasi pada pelayanan prima; (h) Peningkatan PNBP fungsion-al; (i) Kerjasama Internasional dan antarlembaga

2) Meningkatkan kualitas pengawasan internal, langkah

yang akan ditempuh meliputi: (a) Penerapan Sistem Pen-gendalian Internal Pemerintah (SPIP); (b) Penerapan sistem pengawasan internal yang profesional dan sinergis; (c) Peningkatan efektivitas implementasi pencegahan dan ke-bijakan anti korupsi menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM)

3. Program Pembangunan

Arah kebijakan, strategi dan langkah operasional tersebut di atas, akan dilaksanakan melalui 10 program pembangunan kelautan dan perikanan, yakni :1. Program Pengelolaan Ruang Laut 2. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap 3. Program Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya 4. Program Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikan-

an 5. Program Pengawasan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan 6. Program Penelitian dan Pengembangan IPTEK Kelautan dan

Perikanan 7. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Pember-

dayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan 8. Program Pengembangan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu,

dan Keamanan Hasil Perikanan 9. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur

KKP 10. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya KKP

4. Quick Wins dan Program Lanjutan Lainnya

Pelaksanaan agenda pembangunan nasional dalam Nawa Cita di-tuangkan dalam Quick Wins dan Program Lanjutan Lainnya, yang ditugaskan kepada setiap K/L. Quick wins merupakan langkah in-isiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat. Quick wins yang akan dilakukan antara lain adalah: a. Membangun Gerakan Nelayan Hebatb. Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidaya Ikanc. Gerakan Cinta Laut dan Rehabilitasi Kawasan PANTURA Jawad. Gerakan Ekonomi Kuliner Rakyat Kreatif dari Hasil Laute. Pembangunan Techno Park berbasis Perikanan Rakyat




34

f. Mendukung operasi keamanan laut di perairan perbatasang. Realokasi subsidi solar menjadi LPG ke nelayan, berkoordinasi

dengan Kementerian ESDMDisamping quickwins, terdapat program lanjutan lainnya yang men-jadi tugas KKP antara lain:a. Peningkatan produksi kelautan dan perikanan dua kali lipat

menjadi sekitar 40-50 juta ton pada tahun 2019, pembangunan 100 sentra perikanan terpadu dan penerapan Best Aquaculture Practices.

b. Pemberantasan IUU fishing.c. Rehabilitasi kerusakan pesisir, pengelolaan kawasan konservasi

perairan, penataan ruang laut, pesisir dan pulau-pulau kecil dan peningkatan kesejahteraan di pulau-pulau kecil terluar (PPKT.

C. KERANGKA REGULASI

Dalam rangka melaksanakan arah kebijakan dan strategi pembangu-nan tahun 2015-2019, diperlukan kerangka regulasi yang merupakan peren-canaan pembentukan regulasi dalam rangka memfasilitasi, mendorong dan mengatur perilaku masyarakat dan penyelenggara Negara dalam rangka mencapai tujuan bernegara.

Dalam Rencana Strategis KKP Tahun 2015-2019, kerangka regulasi akan disiapkan mengacu pada program legislasi nasional meliputi :

1. Rancangan Undang-Undang (RUU), yakni (a) RUU tentang Perubah-an Kedua Atas Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil (WP3K), (b) RUU tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan, (c) RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, (d) RUU tentang Zona Tambahan Indonesia, (e) RUU Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1973 tentang Landas Kontinen Indonesia, (f) RUU tentang Pendanaan Suprastruktur Usaha Perikanan, (g) Revisi UU No. 6 Tahun 2996 tentang Perairan Indoensia terkait pasal 24 ayat 3 mengenai pembentukan Bakorkamla, dan (h) Perbaikan UU No. 32 Tahun 2014 tentang Kelautan terkait dengan beberapa indikator yang belum terpenuhi (pembatasan keikutsertaan asing, pembatasan kepe-milikan, kewajiban penghitungan dampak negatif dalam pemanfaatan SDA-LH, keterlibatan masyarakat adat, perempuan dan kaum marginal, mekanisme penyelesaian konflik adat, mekanisme penyelesaian ma-salah masa lalu, dan penindakan perlakuakn diskriminatif).

2. Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP), yakni (a) RPP tentang Kapal Perikanan, (b) RPP tentang Pemberdayaan Nelayan Kecil dan Pembudidaya-Ikan Kecil, (c) RPP tentang Pembudidayaan Ikan, (d) RPP tentang Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan serta Peningkatan

Nilai Tambah Hasil Perikanan, (e) RPP tentang Pemberian Penghar-gaan Kepada Aparat Penegak Hukum di Bidang Perikanan dan Pihak Yang Berjasa Dalam Upaya Penyelamatan Kekayaan Negara, (f) RPP tentang Pengawasan Perikanan, (g) RPP tentang Izin lokasi dan Izin Pengelolaan Sumber Daya Perairan Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil, (h) RPP tentang Kebijakan Pembangunan Kelautan, (i) RPP tentang Per-encanaan Ruang Laut Nasional, (j) RPP tentang Perencanaan Ruang Laut, (k) RPP tentang Izin Lokasi di laut yang Berada di Wilayah Perairan dan Wilayah perairan yuridiksi, (l) RPP tentang Kriteria, persyaratan dan mekanisme pendirian, dan/atau penempatan bangunan di laut, (m) RPP tentang Budaya Bahari, (n) RPP tentang Industri Maritim dan Jasa Mari-tim, (o) RPP tentang Izin Lokasi di Laut yang berada di wilayah perairan dan wilayah yuridiksi dan tata cara pengenaan sanksi adminstratif, (p) RPP tentang Pendirian Bangunan Laut, (q) RPP tentang Pusat Fasilitas Kelautan, (r) RPP tentang Kebijakan Tata Kelola dan Kelembagaan Laut, (s) RPP tentang Tata Cara Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan Kelautan, (t) RPP tentang Gasetir Pulau, (u) RPP tentang Pemanfaatan Sumberdaya Perairan Pesisir dan Perairan Pulau-Pulau Kecil, dan (v) Re-visi PP No. 19 Tahun 2006 tentang Tarif atas Jenis Penerimaan Bukan Pajak yang Berlaku pada Departemen Kelautan dan Perikanan.

3. Rancangan Peraturan Presiden (R. Perpres) dan Rancangan Kepu-tusan Presiden (R. Keppres), yakni (a) R. Perpres tentang Koordinasi Pengelolaan Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil, (b) R. Perpres ten-tang Komite Nasional Coral Triangle Initiative on Coral Reef, Fisheries, and Food Securities Indonesia (CTI-CFF), (c) R. Perpres tentang Peman-faatan Pulau-Pulau Kecil dan Pemanfaatan Perairan di Sekitarnya Dalam Rangka Penanaman Modal Asing, (d) R. Perpres tentang Penyeleng-garaan Litbang di Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil, (e) R. Perpres tentang Provinsi Maluku sebagai Lumbung Ikan Nasional, (f) R. Perpres tentang Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan di Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil, (g) R. Perpres tentang Rencana Zonasi Laut, Selat dan Teluk, (h) R. Keppres Rencana Aksi Nasional Pemberantasan Ille-gal, Unreported, and Unregulated Fishing (IUU Fishing), dan (i) R. Per-pres tentang Pengalihan Saham dan Luasan Lahan dalam Pemanfaatan Pulau-Pulau Kecil.

Secara terinci kerangka regulasi sebagaimana Lampiran II.

D. KERANGKA KELEMBAGAAN

Kerangka kelembagaan merupakan perangkat Kementerian/Lembaga (struktur organisasi, ketatalaksanaan, dan pengelolaan aparatur sipil negara) yang digunakan untuk mencapai visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Kementerian/Lembaga yang disusun dengan berpedoman pada RPJM Nasional.




36

Penguatan kapasitas kelembagaan KKP dilakukan dengan memperha-tikan beberapa hal yakni:

1. Perubahan paradigma pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikan-an dari production oriented ke people oriented.

2. Mandat yang diberikan, meliputi mandat konstitusional, mandat teknis, mandat pembangunan, dan mandat organisasi.

3. Kebijakan pembangunan, kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah, peraturan perundangan terkait yang berlaku.

4. Prinsip-prinsip pengorganisasian yang right sizing, unified function, efektif, efisien dan transparan, sesuai dengan bisnis proses pembangu-nan kelautan dan perikanan.

5. Tata laksana dan sumber daya aparatur

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 63 tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penaatan kelembagaan yang ditetapkan melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, sebagai berikut :

STRUKTUR ORGANISASIKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Penataan kelembagaan KKP selanjutnya akan diikuti dengan penyesuaian nomenklatur program dan kegiatan. Disamping itu, akan diikuti penataan kelembagaan Unit Pelaksana Teknis KKP di daerah serta penguatan kapasitas SDM terutama terkait dengan pengembangan jabatan fungsional tertentu di KKP.

A. TARGET KINERJA

1. Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Sasaran Strategis yang telah ditetapkan KKP merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata yang mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh adanya hasil (outcome/impact) dari satu atau beberapa program. Indikator Kinerja Sasaran Strategis KKP adalah sebagai berikut:

SASARAN STATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

2015 2016 2017 2018 2019

STAKEHOLDERS PERSPECTIVE

SS 1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Indeks Kesejahteraan Masyarakat KP 40,5 42 45 47,5 51

2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) 7,00 8,00 9,50 11,00 12,00

CUSTOMERS PERSPECTIVE

SS 2. Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP

3Persentase kepatuhan (compliance) pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku (%)

70 73 76 81 87

4 Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri 5 10 15 25 31

SS 3. Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan

5 Nilai Pengelolaan wilayah KP yang berkelanjutan 0,20 0,29 0,39 0,57 0,65

6 Nilai peningkatan ekonomi KP 0,59 0,69 0,79 0,90 1,00

7 Produksi perikanan (juta ton) 24,12 26,04 30,29 32,93 39,97

8 Produksi garam rakyat (juta ton) 3,3 3,6 3,8 4,1 4,5

9 Nilai ekspor hasil perikanan (USD miliar) 5,86 6,82 7,62 8,53 9,54

10 Konsumsi ikan (kg/kap/thn) 40,9 43,88 47,12 50,65 54,49

11 Persentase peningkatan PNBP dari sektor KP (%) 5 5,75 10 12,5 15

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

BAB IV




38

SASARAN STATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

2015 2016 2017 2018 2019

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

SS 4. Tersedianya kebijakan pembangunan KP yang efektif

12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah 6 6,5 7 7,5 8

SS 5. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

13 Efektivitas tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan (%) 70 76 82 89 95

SS 6. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan SDKP yang profesional dan partisipatif

14 Persentase penyelesaian tindak pidana KP secara akuntabel dan tepat waktu (%) 56,6 65,9 71,2 81,36 83,3

15 Tingkat keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan (%) 70 73 76 81 87

LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE

SS 7. Terwujudnya ASN KKP yang kompeten, profesional dan berkepribadian

16 Indeks kompetensi dan integritas 65 77 75 80 85

SS 8. Tersedianya manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses

17 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) 40 50 60 70 100

SS 9. Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

18 Nilai Reformasi Birokrasi KKP BB BB A A AA

SS 10. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel

19 Nilai kinerja anggaran KKP Baik(80-90)

Baik(80-90)

Baik(80-90)

Sangat Baik (>90)

Sangat Baik (>90)

20 Opini atas Laporan Keuangan KKP WTP WTP WTP WTP WTP

2. Indikator Kinerja Program

Indikator Kinerja Program merupakan alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian hasil (outcome) dari suatu program. Indikator Kinerja Program telah ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran program (outcome). Indikator

kinerja program tersebut juga merupakan Kerangka Akuntabilitas Organisasi dalam mengukur pencapaian kinerja program. Dalam kaitan ini, KKP telah menetapkan Indikator Kinerja Program dalam Struktur Manajemen Kinerja yang merupakan sasaran kinerja program yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit organisasi K/L setingkat Eselon I A, sebagaimana Lampiran III.

3. Indikator Kinerja Kegiatan

Indikator Kinerja Kegiatan merupakan ukuran alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian keluaran (output) dari suatu kegiatan. Indikator Kinerja Kegiatan telah ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran kegiatan (output). Indikator Kinerja Kegiatan dalam Struktur Manajemen Kinerja di KKP merupakan sasaran kinerja kegiatan yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit organisasi K/L setingkat Eselon II, sebagaimana Lampiran III.

B. KERANGKA PENDANAAN

Untuk dapat melaksanakan arah kebijakan, strategi, dan program pembangunan kelautan dan perikanan, serta mencapai target sasaran utama sebagaimana disebutkan dalam Bab terdahulu, dibutuhkan dukungan kerangka pendanaan yang memadai. Pendanaan pembangunan akan bersumber dari pemerintah (APBN dan APBD, Dana Alokasi Khusus/DAK), swasta, perbankan dan non perbankan, dan masyarakat. Pendanaan APBN KKP akan digunakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat, yakni fokus pada pada kepentingan untuk kesejehteraan masyarakat kelautan dan perikanan. Sementara itu dilakukan penguatan sinergi pendanaan antara KKP, K/L terkait serta APBD. Pendanaan juga diharapkan dapat dilakukan melalui operasionalisasi Lembaga Pengelola Modal Usaha Kelautan dan Perikanan (LPMUKP) serta kredit yang disalurkan melaui perbankan. Secara terinci kerangka pendanaan menurut program dan kegiatan sebagaimana Lampiran III.

KERA

NGKA

REG

ULAS

I KEM

ENTE

RIAN

KEL

AUTA

N DA

N PE

RIKA

NAN

TA

HUN

2015

-201

9

NOAR

AH K

ERAN

GKA

REGU

LASI

DAN

/ATA

U

KEBU

TUHA

N RE

GULA

SI

URGE

NSI P

EMBE

NTUK

AN B

ERDA

SARK

AN

EVAL

UASI

REG

ULAS

I EKS

ISTI

NG,

KAJI

AN D

AN P

ENEL

ITIA

N

UNIT

PE

NANG

GUNG

- JA

WAB

UNIT

TER

KAIT

/ IN

STIT

USI

TARG

ET

PENY

ELES

AIAN

1.RU

U te

ntan

g Pe

ruba

han

Kedu

a At

as

Unda

ng-

Unda

ng N

omor

27

Tahu

n 20

07 te

ntan

g Pe

ngel

olaa

n W

ilaya

h Pe

sisi

r dan

Pul

au-p

ulau

Kec

il (W

P3K)

Terk

ait d

enga

n im

plem

enta

si U

ndan

g-Un

dang

No

mor

23

Tahu

n 20

14 te

ntan

g Pe

mer

inta

h Da

erah

, yan

g m

enga

tur k

ewen

anga

n da

erah

di

laut

.

DJ P

RL•

Setneg

•Kemenkumham

•KementerianLHdanKehutanan

•KementerianPU

•KementerianAgrariadanTata

Ruan

g

2016

2.RU

U te

ntan

g Pe

ruba

han

Kedu

a at

as

Unda

ng-

Unda

ng N

omor

31

Tahu

n 20

04 te

ntan

g Pe

rikan

anM

enga

kom

odir

perk

emba

ngan

tekn

olog

i dan

ke

butu

han

huku

m d

i bid

ang

perik

anan

•DJPT

•DJPB

•DJPSD

KP

•Setneg

•Kemenkumham

2016

3.RU

U te

ntan

g Pe

rlind

unga

n da

n Pe

mbe

rday

aan

Nela

yan

Men

gako

mod

ir ta

ntan

gan

yang

dih

adap

i nel

ayan

da

lam

pen

ingk

atan

keh

idup

an s

eper

ti:

a. M

inim

nya

pend

apat

an d

an m

odal

ker

jab.

Min

imny

a pr

asar

ana

dan

sara

na n

elay

anc.KurangnyaperlindunganHakNelayan

d. K

eter

bata

san

Akse

s Pa

sar

DJPT

•Setneg

•Kemenkumham

•KementrianKoordinasiBidang

Pem

bang

unan

Man

usia

dan

Ke

buda

yaan

2016

PERA

TURA

N M

ENTE

RI K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N RE

PUBL

IK I

NDON

ESIA

NOM

OR 4

5/PE

RMEN

-KP/

2015

TEN

TANG

PE

RUBA

HAN

ATAS

PER

ATUR

AN M

ENTE

RI K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N RE

PUBL

IK IN

DONE

SIA

NOM

OR 2

5/PE

RMEN

-KP/

2015

TE

NTAN

G RE

NCAN

A ST

RATE

GIS

KEM

ENTE

RIAN

KEL

AUTA

N DA

N PE

RIKA

NAN

TAHU

N 20

15-2

019

LAM

PIR

AN II

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

41

RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019

40

Rencana Strategis KKP tahun 2015-2019 merupakan dokumen perencanaan pembangunan 5 tahun, yang disusun untuk menjabarkan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2109, sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan rencana Pembangunan Jangka Menegah Nasional dan Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Renstra K/L Tahun 2015-2019.

Rencana Strategis KKP tahun 2015-2019 digunakan sebagai acuan perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian terhadap kinerja yang telah ditetapkan, dan akan evaluasi secara berkala sesuai ketentuan yang berlaku.

Apabila di kemudian hari diperlukan adanya perubahan pada Rencana Strategis KKP tahun 2015-2019, maka akan dilakukan penyempurnaan sebagaimana mestinya.

MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANANREPUBLIK INDONESIA,

ttd.

SUSI PUDJIASTUTI

PENUTUP

BAB V

NOAR

AH K

ERAN

GKA

REGU

LASI

DAN

/ATA

U

KEBU

TUHA

N RE

GULA

SI

URGE

NSI P

EMBE

NTUK

AN B

ERDA

SARK

AN

EVAL

UASI

REG

ULAS

I EKS

ISTI

NG,

KAJI

AN D

AN P

ENEL

ITIA

N

UNIT

PE

NANG

GUNG

- JA

WAB

UNIT

TER

KAIT

/ IN

STIT

USI

TARG

ET

PENY

ELES

AIAN

4.RU

U te

ntan

g Zo

na T

amba

han

Sampaisaatinibelum

adapengaturandiZona

Tam

baha

n. P

adah

al Z

ona

Tam

baha

n pe

ntin

g ba

gi

Indo

nesi

a un

tuk

mel

akuk

an p

ence

gaha

n da

n pe

nind

akan

(pen

geja

ran

seke

tika

(hot

pur

suit)

ya

ng b

erka

itan

deng

an p

elan

ggar

an d

i bid

ang

fisca

l, ke

pabe

anan

, kei

mig

rasi

an, k

eseh

atan

, da

n pe

rluaa

n pe

lang

gara

n di

bida

ng n

arko

ba,

traffi

ckin

g, te

roris

me

pen

gang

kata

n be

nda

purb

akal

a da

n la

in s

ebag

ainy

a

DJ P

RL•

Setneg

•Kemenkumham

•KementrianMaritim

2015

5.RU

U te

ntan

g La

ndas

Kon

tinen

Indo

nesi

aM

enga

kom

odir

kebu

tuha

n hu

kum

terk

ait d

enga

n pe

ngel

olaa

n la

ndas

kon

tinen

Indo

nesi

a se

rta

seva

ga re

visi

/pen

ggan

ti UU

Nom

or 1

Tah

un 1

973

tent

ang

Land

as K

ontin

en In

done

sia,

yan

g su

dah

tidak

rele

van

deng

an k

ebut

uhan

saa

t ini

.

DJ P

RL•

Setneg

•Kemenkumham

•Kemenlu

2016

6.Ra

ncan

gan

Pera

tura

n Pe

mer

inta

h te

ntan

g Pe

mbu

dida

ya Ik

anTi

ndak

lanj

ut P

asal

18

ayat

(4) U

U No

mor

31

Tahu

n 20

04 te

ntan

g Pe

rikan

an, s

ebag

aim

ana

tela

h di

ubah

den

gan

UU N

omor

45

Th. 2

009

DJPB

•KementerianHukumdanHAM

•Setneg

2015

7.RancanganPeraturanPemerintahtentangSistem

JaminanMutudanKeam

ananHasilPerikanan

sertaPeningkatanNilaiTam

bahHasilPerikanan

Pasa

l 22

dan

Pasa

l 24

ayat

(3)

UU N

omor

31

Tahu

n 20

04 te

ntan

g Pe

rikan

an, s

ebag

aim

ana

tela

h di

ubah

den

gan

UU N

omor

45

Tahu

n 20

09

•DJPDS

•BK

IPM


•Setneg

2015

8.Ra

ncan

gan

Pera

tura

n Pe

mer

inta

h te

ntan

g Ka

pal

Perik

anan

.Ti

ndak

lanj

ut P

asal

34

ayat

(2) U

U No

mor

31

Tahu

n 20

04 te

ntan

g Pe

rikan

an, s

ebag

aim

ana

tela

h di

ubah

den

gan

UU N

omor

45

Tahu

n 20

09

DJPT

•Setneg


•KemenPerhubungan

2015

9.Ra

ncan

gan

Pera

tura

n Pe

mer

inta

h te

ntan

g Pe

mbe

rday

aan

Nela

yan

Keci

l dan

Pem

budi

daya

Ik

an K

ecil.

Tind

ak la

njut

Pas

al 6

4 UU

Nom

or 3

1 Ta

hun

2004

te

ntan

g Pe

rikan

an, s

ebag

aim

ana

tela

h di

ubah

de

ngan

UU

Nom

or 4

5 Ta

hun

2009

DJPB

KementerianHukumdanHAM

2015

NOAR

AH K

ERAN

GKA

REGU

LASI

DAN

/ATA

U

KEBU

TUHA

N RE

GULA

SI

URGE

NSI P

EMBE

NTUK

AN B

ERDA

SARK

AN

EVAL

UASI

REG

ULAS

I EKS

ISTI

NG,

KAJI

AN D

AN P

ENEL

ITIA

N

UNIT

PE

NANG

GUNG

- JA

WAB

UNIT

TER

KAIT

/ IN

STIT

USI

TARG

ET

PENY

ELES

AIAN

10.

Ranc

anga

n Pe

ratu

ran

Pem

erin

tah

tent

ang

Peng

awas

an P

erik

anan

.Pa

sal

67,

Pasa

l 68

, Pa

sal

69,

Pasa

l 70

, Un

dang

- Un

dang

Nom

or 3

1 Ta

hun

2004

tent

ang

Perik

anan

, se

baga

iman

a te

lah

diub

ah d

enga

n Un

dang

-Und

ang

Nom

or 4

5 Ta

hun

2009

PSDK

P•

MenkoPolhukam

•Setneg


2015

11.

Ranc

anga

n Pe

ratu

ran

Pem

erin

tah

tent

ang

Pem

beria

n Pe

ngha

rgaa

n Ke

pada

Pih

ak Y

ang

BerjasaDalam

UpayaPenyelamatanKekayaan

Nega

ra

Tind

ak la

njut

Pas

al 7

6 C

ayat

(6) U

U No

mor

31

Tahu

n 20

04 te

ntan

g Pe

rikan

an, s

ebag

aim

ana

tela

h di

ubah

den

gan

UU N

omor

45

Tahu

n 20

09

SETJEN

•Setneg


•Ke

men

teria

n Ke

uang

an

2015

12.

Ranc

anga

n Pe

ratu

ran

Pem

erin

tah

tent

ang

Izin

lokasidanIzinPengelolaanPem

anfaatanSum

ber

Daya

Per

aira

n Pe

sisi

r dan

Pul

au-P

ulau

Kec

il se

rta

SanksiAdm

inistra

tifPem

anfaatanSum

berD

aya

Pera

iran

Pesi

sir d

an P

ulau

-Pul

au K

ecil

Tind

ak la

njut

Pas

al 2

2C d

an P

asal

71

ayat

(5)

UU N

omor

27

Tahu

n 20

14 te

ntan

g Pe

ngel

olaa

n W

ilaya

h Pe

sisi

r dan

Pul

au-P

ulau

Kec

il,

seba

gaim

ana

tela

h du

ubah

den

gan

UU N

omor

1

Th 2

014

•DJPRL

•DJPT

•KemenkoPerekonom

ian

•KementerianPU

•KementerianESDM

•KementerianAgrariadanTata

Ruan

g•

KementerianLHdanKehutanan


•KementerianKeuangan

•Kemendagri

•Setneg

2015

13.

Ranc

anga

n Pe

ratu

ran

Pem

erin

tah

tent

ang

Pem

bang

unan

Kel

auta

nTi

ndak

lanj

ut P

asal

13

ayat

(4),

Pasa

l 27

ayat

(5),

Pasa

l 32

ayat

(5),

Pasa

l 36

ayat

(4),

dan

Pasa

l 38

aya

t (2)

UU

Nom

or 3

2 Ta

hun

2014

tent

ang

Kela

utan

.

SETJEN


•KemenkoMaritim

•Setneg

•Bappenas


2015

14.

Ranc

anga

n Pe

ratu

ran

Pem

erin

tah

tent

ang

Pe

renc

anaa

n Ru

ang

Laut

Tind

ak l

anju

t UU

Nom

or 3

2 Ta

hun

2014

ten

tang

Ke

laut

an.

DJ

PRL


•Ke

men

dagr

i•

Kem

enko

Mar

itim

2015

15.

Ranc

anga

n Pe

ratu

ran

Pem

erin

tah

tent

ang

Tata

Ke

lola

dan

Kel

emba

gaan

Lau

tTi

ndak

lanj

ut P

asal

69

ayat

(4) d

an P

asal

70

ayat

(5)

UU N

omor

32

Tahu

n 20

14 te

ntan

g Ke

laut

an.

DJ

PRL


•Ke

men

dagr

i•

Kem

enko

Mar

itim

2015

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

43

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

42

NOAR

AH K

ERAN

GKA

REGU

LASI

DAN

/ATA

U

KEBU

TUHA

N RE

GULA

SI

URGE

NSI P

EMBE

NTUK

AN B

ERDA

SARK

AN

EVAL

UASI

REG

ULAS

I EKS

ISTI

NG,

KAJI

AN D

AN P

ENEL

ITIA

N

UNIT

PE

NANG

GUNG

- JA

WAB

UNIT

TER

KAIT

/ IN

STIT

USI

TARG

ET

PENY

ELES

AIAN

16.

R. P

erpr

es te

ntan

g Ko

ordi

nasi

Pen

gelo

laan

Wila

yah

Pesi

sir D

an P

ulau

-Pul

au K

ecil

Tind

ak la

njut

Pas

al 5

3 ay

at (2

) dan

aya

t (3)

UU

No-

mor

27

Tahu

n 20

07 t

enta

ng P

enge

lola

an W

ilaya

h Pe

sisi

r da

n Pu

lau-

pula

u Ke

cil

seba

gaim

ana

tela

h di

ubah

den

gan

UU N

omor

1 T

ahun

201

4

DJ P

RL•

Kem

ente

rian

PU•

Kem

ente

rian

Pariw

isat

a•

KementerianESDM

•Ke

men

teria

n Ke

uang

an•

Bappenas


,•

Setneg

•BadaPusatStatistik

2015

17.

R. P

erpr

es te

ntan

g Ko

mite

Nas

iona

l Cor

al Tr

iang

le

Initi

ativ

e on

Cor

al R

eefs

, Fis

herie

s, a

nd F

ood

Secu

ritie

s In

done

sia

(CTI

-CFF

)

Impl

emen

tasi

The

Agr

eem

ent o

f The

Est

ablis

hmen

t of

The

Reg

iona

l Se

cret

aria

t of

the

Cor

al T

riang

le

Initi

ativ

e on

Co

ral

Reef

, Fi

sher

ies,

an

d Fo

od

Secu

ritie

s In

done

sia

(CTI

-CFF

)

DJ P

RL•

Kem

enko

Per

ekon

omia

n•

Kem

enko

Mar

itim

•Ke

men

teria

n Ke

uang

an•

Kem

ente

rian

Luar

Neg

eri

•Bappenas

•Ke

men

trian

Par

iwis

ata

2016

18.

R. P

erpr

es te

ntan

g Pe

man

faat

an P

ulau

-Pul

au K

ecil

danPemanfaatanPerairandiSekitarnyaDalam

Ra

ngka

Pen

anam

an M

odal

Asi

ng

Tind

ak L

anju

t Pas

al 2

6A U

U No

mor

27

Tahu

n 20

07 te

ntan

g Pe

ngel

olaa

n W

ilaya

h Pe

sisi

r dan

Pu

lau-

pula

u Ke

cil,

seba

gaim

ana

tela

h di

ubah

de

ngan

UU

Nom

or 1

Tah

un 2

014

DJ P

RL•

Kem

ente

rian

PU•

Kem

ente

rian

Pariw

isat

a•

KementerianESDM

•Ke

men

teria

n Ke

uang

an•

Bappenas


,•

Setneg

•KementerianBU

MN

•Ke

men

teria

n Te

naga

Ker

ja•

BadanKoordinasiPenanam

an

Mod

al•

BadanInform

asiGeospasial

2015

19.

R. P

erpr

es te

ntan

g Pe

nyel

engg

araa

n Li

tban

g di

W

ilaya

h Pe

sisi

r dan

Pul

au-p

ulau

Kec

ilTi

ndak

Lan

jut P

asal

42,

Pasa

l 43,

Pas

al 4

4, P

asal

45

, Pas

al 4

6 UU

Nom

or 2

7 Ta

hun

2007

tent

ang

Peng

elol

aan

Wila

yah

Pesi

sir d

an P

ulau

-pul

au K

ecil,

se

baga

iman

a te

lah

diub

ah d

enga

n UU

Nom

or 1

Ta

hun

2014

DJ P

RLBA

LITBAN

GKP

•KemenkoPerekonom

ian

•KemenkoMaritim


•KementerianLuarNegeri

•Bappenas

•KementerianRistek

•LIPI

2016

NOAR

AH K

ERAN

GKA

REGU

LASI

DAN

/ATA

U

KEBU

TUHA

N RE

GULA

SI

URGE

NSI P

EMBE

NTUK

AN B

ERDA

SARK

AN

EVAL

UASI

REG

ULAS

I EKS

ISTI

NG,

KAJI

AN D

AN P

ENEL

ITIA

N

UNIT

PE

NANG

GUNG

- JA

WAB

UNIT

TER

KAIT

/ IN

STIT

USI

TARG

ET

PENY

ELES

AIAN

20.

R. P

erpr

es te

ntan

g Pr

ovin

si M

aluk

u se

baga

i Lu

mbu

ng Ik

an N

asio

nal

Perp

res

Man

diri

SETJEN

•KemenkoPerekonom

ian

•KemenkoMaritim


•KementerianDalamNegeri

•Bappenas

•PemdaMaluku

2015

21.

R.PerprestentangSempadanPantai

Tind

ak L

anju

t Pas

al 3

1 ay

at (3

) UU

Nom

or 2

7 Ta

hun

2014

tent

ang

Peng

elol

aan

Wila

yah

Pesi

sir

dan

Pula

u-Pu

lau

Keci

l, se

baga

iman

a te

lah

diub

ah

deng

an U

U No

mor

1 T

ahun

201

4

DJ P

RL•

KementerianHukumdanHAM

•KementerianLHdanKehutanan

•Ke

men

teria

n Ag

raria

dan

Tat

a Ru

ang

•Ke

men

dagr

i

2015

22.

R. K

eppr

es R

enca

na A

ksi N

asio

nal P

embe

rant

asan

Ill

egal

, Unr

epor

ted,

and

Unr

egul

ated

Fis

hing

(IUU

Fi

shin

g)

Sebagaim

andatdariR

egio

nal P

lan

of A

ctio

n

(RPO

A) IU

U Fi

shin

gDJ

PT•

Men

ko P

olhu

kam

•M

enko

Mar

itim

•Ke

men

teria

n Pe

rtaha

nan

•TN

I AL

•PO

LRI

•BA

KAMLA


•

SekretariatN

egara

•Bappenas

2015

MEN

TER

I KEL

AU

TAN

DA

N P

ERIK

AN

AN

REP

UB

LIK

IND

ON

ESIA

,

ttd.

SU

SI P

UD

JIA

ST

UT

I

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

45

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

44

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

47

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

46

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

KEM

ENTE

RIAN

KEL

AUTA

N DA

N PE

RIKA

NAN

10.

597,

82

13.

801,

19

16.

914,

28

19.

495,

40

22.

703,

40

83.

512,

09

Terw

ujud

nya

kese

jaht

eraa

n m

asya

raka

t KP

Inde

ks K

esej

ahte

raan

Mas

yara

kat K

P40

,542

4547

,551

Pertu

mbu

han

PDB

Perik

anan

(%)

7,00

8,00

9,50

11,0

012

,00

Terw

ujud

nya

keda

ulat

an d

alam

pe

ngel

olaa

n SD

KPPe

rsen

tase

kep

atuh

an (c

ompl

ianc

e) p

elak

u us

aha

KP te

rhad

ap k

eten

tuan

per

atur

an

peru

ndan

g un

dang

an y

ang

berla

ku (%

)70

7376

8187

Jum

lah

Pula

u-pu

lau

keci

l yan

g m

andi

ri5

1015

2531

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

SDKP

yan

g pa

rtisi

patif

, be

rtang

gung

jaw

ab, d

an

berk

elan

juta

n

Nila

i Pen

gelo

laan

wila

yah

KP y

ang

berk

elan

juta

n0,

200,

290,

390,

570,

65

Nila

i pen

ingk

atan

eko

nom

i KP

0,59

0,69

0,79

0,90

1,00

Prod

uksi

per

ikan

an (j

uta

ton)

24,1

226

,04

30,2

932

,93

39,9

7

Prod

uksi

Gar

am R

akya

t (ju

ta to

n)

3,3

3,6

3,8

4,1

4,5

Nila

i eks

por h

asil

perik

anan

(USD

mili

ar)

5,86

6,82

7,62

8,53

9,54

Kons

umsi

ikan

(kg/

kap/

thn)

40,9

43,8

847

,12

50,6

554

,49

Pers

enta

se p

enin

gkat

an P

NBP

dari

sekt

or

KP (%

)5

7,5

1012

,515

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an y

ang

efek

tifIn

deks

efe

ktiv

itas

kebi

jaka

n pe

mer

inta

h6

6,5

77,

58

Ters

elen

ggar

anya

tata

kel

ola

pem

anfa

atan

SDK

P ya

ng a

dil,

berd

aya

sain

g da

n be

rkel

anju

tan

Efek

tivita

s ta

ta k

elol

a pe

man

faat

an S

DKP

yang

ad

il, b

erda

ya s

aing

dan

ber

kela

njut

an70

%76

%82

%89

%95

%

Ters

elen

ggar

anya

pen

gend

alia

n da

n pe

ngaw

asan

SDK

P ya

ng

prof

esio

nal d

an p

artis

ipat

ifPe

rsen

tase

pen

yele

saia

n tin

dak

pida

na K

P se

cara

aku

ntab

el d

an te

pat w

aktu

(%)

56,6

%65

,9%

71,2

%81

,36%

83,3

6%

Ting

kat k

eber

hasi

lan

peng

awas

an d

i wila

yah

perb

atas

an (%

) 7

0%73

%

76%

%

81%

87

%

KERA

NGKA

PEN

DANA

AN K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N TA

HUN

2015

-201

9

PERA

TURA

N M

ENTE

RI K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N RE

PUBL

IK I

NDON

ESIA

NOM

OR 4

5/PE

RMEN

-KP/

2015

TEN

TANG

PE

RUBA

HAN

ATAS

PER

ATUR

AN M

ENTE

RI K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N RE

PUBL

IK IN

DONE

SIA

NOM

OR 2

5/PE

RMEN

-KP/

2015

TE

NTAN

G RE

NCAN

A ST

RATE

GIS

KEM

ENTE

RIAN

KEL

AUTA

N DA

N PE

RIKA

NAN

TAHU

N 20

15-2

019

LAM

PIR

AN II

I

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Terw

ujud

nya

ASN

KKP

yang

ko

mpe

ten,

pro

fesi

onal

dan

be

rkep

ribad

ian

Inde

ks k

ompe

tens

i dan

inte

grita

s88

8992

9394

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pers

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

Terw

ujud

nya

biro

kras

i KKP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

ber

orie

ntas

i pa

da la

yana

n pr

ima

Nila

i Kin

erja

Ref

orm

asi B

irokr

asi K

KPBB

BBA

AAA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n KK

PBa

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Sang

at

Baik

(>

90)

Sang

at

Baik

(>

90)

Opin

i ata

s La

pora

n Ke

uang

an K

KPW

TPW

TPW

TPW

TPW

TP

032

01PR

OGRA

M D

UKUN

GAN

MAN

AJEM

EN D

AN P

ELAK

SANA

AN T

UGAS

TEK

NIS

LAIN

NYA

KKP

398

,95

442

,56

650

,00

700

,00

750

,00

3.1

23,0

1

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an y

ang

efek

tifIn

deks

efe

ktiv

itas

kebi

jaka

n pe

mer

inta

h6

6,5

77,

58

Terw

ujud

nya

ASN

KKP

yang

ko

mpe

ten,

pro

fesi

onal

dan

be

rkep

ribad

ian

Inde

ks k

ompe

tens

i dan

inte

grita

s88

8992

9394

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pers

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

Ter

wuj

udny

a bi

rokr

asi K

KP y

ang

efek

tif, e

fisie

n, d

an b

eror

ient

asi

pada

laya

nan

prim

a In

deks

RB

KKP

BBBB

AA

AA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n KK

PBa

ik

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Sang

at

Baik

(>

90)

Sang

at

Baik

(>

90)

Opin

i ata

s La

pora

n Ke

uang

an K

KPW

TPW

TPW

TPW

TPW

TP

032

0123

22Pe

nyia

pan

Prod

uk H

ukum

dan

Pen

ataa

n Or

gani

sasi

KKP

10,

38

12,

13

15,

00

20,

00

25,

00

81,

51

Terw

ujud

nya

biro

kras

i KKP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

ber

orie

ntas

i pa

da la

yana

n pr

ima

Inde

ks R

B KK

PBB

BBA

AAA

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an y

ang

efek

tifIn

deks

efe

ktiv

itas

kebi

jaka

n pe

mer

inta

h6

6,5

77,

58

Terw

ujud

nya

nask

ah k

erja

sam

a da

n pe

rjanj

ian

inte

rnas

iona

l dan

an

tar l

emba

ga y

ang

efek

tif

Pers

enta

se p

enye

lesa

ian

nask

ah k

erja

sam

a da

n pe

rjanj

ian

inte

rnas

iona

l dan

ant

ar le

mba

ga

8285

8790

91

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

49

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

48

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0123

23Pe

ngel

olaa

n Ke

pega

wai

an K

KP 1

5,78

1

7,10

1

8,12

2

0,05

2

2,11

9

3,16

Terw

ujud

nya

ASN

KKP

yang

ko

mpe

ten,

pro

fesi

onal

dan

be

rkep

ribad

ian

Inde

ks k

ompe

tens

i dan

inte

grita

s88

8992

9394

Pres

enta

se P

eren

cana

an P

enge

mba

ngan

dan

Pe

mbi

naan

dis

iplin

peg

awai

ses

uai k

ebut

uhan

10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

Pres

enta

se P

elay

anan

Pen

gang

kata

n,

Kepa

ngka

tan,

Pem

berh

entia

n, P

ensi

un d

an

mut

asi p

egaw

ai la

inny

a ya

ng te

pat w

aktu

10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

Pres

enta

se P

elay

anan

Adm

inis

trasi

den

Pe

ngem

bang

an J

abat

an F

ungs

iona

l ses

uai

kebu

tuha

n10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

Pres

enta

se p

enye

lesa

ian

doku

men

pe

nata

usah

aan

Biro

Kep

egaw

aian

yan

g te

pat

wak

tu

100%

100%

100%

100%

100%

032

0123

24Pe

ngel

olaa

n Ke

uang

an K

KP 1

6,13

1

9,78

2

0,00

2

2,00

2

5,00

1

02,7

8

Terw

ujud

nya

biro

kras

i KKP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

ber

orie

ntas

i pa

da la

yana

n pr

ima

Ting

kat k

etaa

tan

terh

adap

SAP

(%)

100

100

100

100

100

Ting

kat k

epat

uhan

terh

adap

SPI

(%)

100

100

100

100

100

Kecu

kupa

n pe

ngun

gkap

an B

AS d

alam

LK

KKP

cuku

pcu

kup

cuku

pcu

kup

cuku

p

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Opin

i ata

s La

pora

n Ke

uang

an K

KPW

TPW

TPW

TPW

TPW

TP

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

BMN

lingk

up K

KP y

ang

optim

alPe

rsen

tase

pen

capa

ian

stan

dar p

elay

anan

da

lam

pen

gelo

laan

BM

N lin

gkup

KKP

ses

uai

SOP

(%)

6570

7580

85

032

0123

25Pe

ngel

olaa

n Pe

renc

anaa

n, P

enga

ngga

ran,

Kin

erja

dan

Pel

apor

an K

KP 3

4,23

4

4,07

4

7,21

5

0,14

5

2,04

2

27,6

9

Terw

ujud

nya

biro

kras

i KKP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

ber

orie

ntas

i pa

da la

yana

n pr

ima

Nila

i SAK

IP K

KPA

AA

AAAA

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pers

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n KK

PBa

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Sang

at

Baik

(>

90)

Sang

at

Baik

(>

90)

Ters

elen

ggar

anya

koo

rdin

asi

pere

ncan

aan,

pen

gang

gara

n,

dan

mon

ev s

erta

pel

apor

an

pem

bang

unan

KP

Jum

lah

doku

men

per

enca

naan

, pen

gang

gara

n,

dan

pela

pora

n3

33

33

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0123

26Pe

ngel

olaa

n Ad

min

istr

asi d

an P

elay

anan

Pen

unja

ng P

elak

sana

an T

ugas

KKP

254

,05

259

,20

265

,67

285

,81

305

,85

1.3

70,5

8

Ters

edia

nya

pras

aran

a ka

ntor

pu

sat K

KP y

ang

mem

adai

Pres

enta

se p

emen

uhan

keb

utuh

an p

rasa

rana

ka

ntor

(%)

7075

8085

90

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

rum

ah

tang

ga k

anto

r pus

at K

KP y

ang

optim

al

Pers

enta

se p

enca

paia

n st

anda

r pel

ayan

an

dala

m p

enge

lola

an ru

mah

tang

ga k

anto

r pus

at

KKP

sesu

ai S

OP (%

) 82

8587

9092

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

keta

taus

ahaa

n, a

dmin

istra

si

pers

urat

an d

an k

ears

ipan

KKP

ya

ng o

ptim

al

Pers

enta

se p

enca

paia

n st

anda

r pel

ayan

an

keta

taus

ahaa

n pi

mpi

nan

sesu

ai S

OP (%

) 85

8789

9193

Pers

enta

se p

enca

paia

n st

anda

r pel

ayan

an

adm

inis

trasi

per

sura

tan

dan

kear

sipa

n K

KP

serta

ket

atau

saha

an B

iro s

esua

i SOP

(%)

8587

8991

93

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

BMN

Se

tjen

yang

opt

imal

Pers

enta

se p

enca

paia

n st

anda

r pel

ayan

an

dala

m p

enge

lola

an B

MN

Setje

n se

suai

SO

P (%

) 65

7075

8085

Ters

elen

ggar

anya

laya

nan

peng

adaa

n da

n pe

rizin

an te

rpad

u Pe

rsen

tase

pem

enuh

an la

yana

n pe

ngad

aan

dan

periz

inan

terp

adu

100

100

100

100

100

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

Set

jen

(%)

100

100

100

100

100

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

Setje

n (%

)10

010

010

010

010

0

032

0123

27Pe

rum

usan

Keb

ijaka

n Ke

laut

an 1

5,84

1

4,67

1

7,00

1

8,00

2

0,00

8

5,51

Ters

edia

nya

rum

usan

keb

ijaka

n pe

mba

ngun

an k

elau

tan

nasi

onal

Jum

lah

doku

men

rum

usan

keb

ijaka

n (d

okum

en)

11

11

1

032

0123

28Pe

ngel

olaa

n Ke

rjasa

ma

KP d

an H

ubun

gan

Mas

yara

kat

17,

38

22,

00

35,

00

40,

00

45,

00

159

,38

Terw

ujud

nya

kerja

sam

a in

tern

asio

nal d

an a

ntar

lem

baga

ya

ng im

plem

enta

tif

Jum

lah

doku

men

ker

jasa

ma

dan

perja

njia

n bi

dang

KP

yang

tela

h di

sepa

kati

dan

diim

plem

enta

sika

n (b

uah)

3030

3131

31

Terw

ujud

nya

citra

pos

itif K

KP d

i m

asya

raka

t Ra

sio

jum

lah

pem

berit

aan

yang

neg

atif

diba

ndin

g to

tal p

embe

ritaa

n se

ktor

KP

(%)

< 1

0%<

10%

< 1

0%<

10%

< 1

0%

032

0123

29Pe

ngel

olaa

n Da

ta S

tatis

tik d

an In

form

asi K

P 2

9,03

2

3,60

2

5,00

3

5,00

4

5,00

1

57,6

3

Ters

edia

nya

data

sta

tistik

dan

in

form

asi K

P ya

ng v

alid

, han

dal

dan

mud

ah d

iaks

esPe

rsen

tase

par

tisip

asi a

ktif

unit

esel

on I

lin

gkup

KKP

dal

am m

engg

unak

an la

yana

n SI

DATI

K (%

)10

010

010

010

010

0

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

51

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

50

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Inde

ks p

eman

faat

an in

form

asi K

P be

rbas

is

IT (%

)>

75%

> 7

5%>

80%

> 8

0%>

85%

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pers

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

PUS

DATI

N (%

)10

010

010

010

010

0

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

PU

SDAT

IN (

%)

100

100

100

100

100

032

0152

81Pe

ngel

olaa

n M

odal

Usa

ha K

elau

tan

dan

Perik

anan

6,1

0 3

0,00

2

07,0

0 2

09,0

0 2

10,0

0 6

62,1

0

Ters

edia

nya

perm

odal

an u

saha

ke

laut

an d

an p

erik

anan

unt

uk

kelo

mpo

k m

asya

raka

tPe

rsen

tase

mod

al u

saha

yan

g te

rsal

urka

n (%

)>

75%

> 7

5%>

75%

> 7

5%>

75%

032

03PR

OGRA

M P

ENGA

WAS

AN D

AN P

ENIN

GKAT

AN A

KUNT

ABIL

ITAS

APA

RATU

R KK

P 7

3,21

9

8,97

1

40,9

7 1

46,4

8 1

51,6

0 6

11,2

3

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Bata

s to

lera

nsi m

ater

ialit

as te

mua

n Pe

ngaw

as

Ekst

erna

l dar

i tot

al a

ngga

ran

KKP

< 1

< 1

< 1

< 1

< 1

Terw

ujud

nya

biro

kras

i KKP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

ber

orie

ntas

i pa

da la

yana

n pr

ima

Nila

i Int

egrit

y As

sess

men

t KKP

88,

258,

58,

759

Nila

i Eva

luas

i Aku

ntab

ilita

s Ki

nerja

KKP

AA

AAA

AA

Nila

i Eva

luas

i ata

s im

plem

enta

si R

efor

mas

i Bi

rokr

asi K

KPBB

AA

AAA

Jum

lah

Unit

Kerja

Ber

stat

us W

BK (K

omul

atif)

46

810

12

Leve

l Kap

abili

tas

Itjen

(IAC

M)

23

34

4

032

0323

31Pe

ngaw

asan

Aku

ntab

ilita

s Ap

arat

ur p

ada

Unit

Kerja

Mitr

a In

spek

tora

t I d

an P

elak

sana

Pe

mba

ngun

an K

P 5

,59

9,7

2 1

0,22

1

0,63

1

1,06

4

7,22

Ters

edia

nya

Rum

usan

Keb

ijaka

n Pe

ngaw

asan

Inte

rnal

Lin

gkup

M

itra

Insp

ekto

rat I

yan

g Be

rbas

is

Risi

ko

Pers

enta

se p

eren

cana

an p

enga

was

an in

tern

al

berb

asis

risi

ko li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat I

100

100

100

100

100

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gaw

asan

In

tern

al li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat

I dan

KKP

yan

g Ef

ektif

dan

Efis

ien

Bata

s to

lera

nsi m

ater

ialit

as te

mua

n Pe

ngaw

as

Ekst

erna

l dar

i tot

al a

ngga

ran

KKP

< 1

< 1

< 1

< 1

< 1

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Pers

enta

se ju

mla

h re

kom

enda

si h

asil

peng

awas

an y

ang

dim

anfa

atka

n un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t I82

82,5

8383

,584

Pers

enta

se J

umla

h Re

kom

enda

si H

asil

Peng

awas

an R

B un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

mitr

a In

spek

tora

t I82

82,5

8383

,584

Jum

lah

reko

men

dasi

per

baik

an k

ebija

kan

yang

st

rate

gis

lingk

up K

KP d

an m

itra

Insp

ekto

rat

I (pe

r tah

un)

36

78

9

Pers

enta

se c

akup

an lo

kasi

Pen

gaw

asan

Pe

laks

anaa

n Qu

ick

Win

s pa

da M

itra

Insp

ekto

rat I

(%)

3060

6570

75

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al p

ada

Mitr

a In

spek

tora

t I

yang

Efe

ktif

Pers

enta

se p

elak

sana

an p

enug

asan

dan

pe

lapo

ran

peng

awas

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r mut

u pe

ngaw

asan

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t I

8182

8384

85

Pers

enta

se ti

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap

pela

ksan

aan

PKPT

lin

gkup

Insp

ekto

rat I

8182

8384

85

Ters

elen

ggar

anya

Duk

unga

n In

tern

al P

enga

was

an In

spek

tora

t I

sesu

ai K

ebut

uhan

Pers

enta

se ti

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap

peng

angg

aran

& p

engu

kura

n ki

nerja

ling

kup

Insp

ekto

rat I

(%)

9595

9595

95

032

0323

32Pe

ngaw

asan

Aku

ntab

ilita

s Ap

arat

ur p

ada

Unit

Kerja

Mitr

a In

spek

tora

t II d

an P

elak

sana

Pe

mba

ngun

an K

P 5

,80

10,

38

42,

03

43,

71

44,

73

176

,67

Ters

edia

nya

Rum

usan

Keb

ijaka

n Pe

ngaw

asan

Inte

rnal

Lin

gkup

M

itra

Insp

ekto

rat I

I yan

g Be

rbas

is

Risi

ko

Pers

enta

se p

eren

cana

an p

enga

was

an in

tern

al

berb

asis

risi

ko li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat I

I10

010

010

010

010

0

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gaw

asan

In

tern

al li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat

II da

n KK

P ya

ng E

fekt

if da

n Efi

sien

Nila

i Int

egrit

as P

elay

anan

Pub

lik K

KP8,

008,

258,

508,

759,

00

Pers

enta

se ju

mla

h re

kom

enda

si h

asil

peng

awas

an y

ang

dim

anfa

atka

n un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

ling

kup

mitr

a In

spek

tora

t II

82,2

582

,58,

508,

759,

00

Pers

enta

se J

umla

h Re

kom

enda

si H

asil

Peng

awas

an R

B un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

mitr

a In

spek

tora

t II

82,2

582

,583

83,5

84

Jum

lah

reko

men

dasi

per

baik

an k

ebija

kan

yang

st

rate

gis

lingk

up K

KP d

an m

itra

Insp

ekto

rat

II (p

er ta

hun)

28

8383

,584

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

53

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

52

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Pers

enta

se c

akup

an lo

kasi

Pen

gaw

asan

Pe

laks

anaa

n Qu

ick

Win

s pa

da M

itra

Insp

ekto

rat I

I (%

)30

609

1011

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al p

ada

Mitr

a In

spek

tora

t II

yang

Efe

ktif

Pers

enta

se p

elak

sana

an p

enug

asan

dan

pe

lapo

ran

peng

awas

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r mut

u pe

ngaw

asan

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t II

8182

8385

87

Pers

enta

se ti

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap

pela

ksan

aan

PKPT

lin

gkup

Insp

ekto

rat I

I81

8283

8485

Ters

elen

ggar

anya

Duk

unga

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al In

spek

tora

t II s

esua

i Ke

butu

han

Ting

kat k

epat

uhan

terh

adap

pen

gang

gara

n &

peng

ukur

an k

iner

ja In

spek

tora

t II

9595

9595

95

032

0323

33Pe

ngaw

asan

Aku

ntab

ilita

s Ap

arat

ur p

ada

Unit

Kerja

Mitr

a In

spek

tora

t III

dan

Pela

ksan

a Pe

mba

ngun

an K

P 5

,58

10,

00

10,

28

10,

69

11,

11

47,

54

Ters

edia

nya

Rum

usan

Keb

ijaka

n Pe

ngaw

asan

Inte

rnal

Lin

gkup

M

itra

Insp

ekto

rat I

II ya

ng B

erba

sis

Risi

koPe

rsen

tase

per

enca

naan

pen

gaw

asan

inte

rnal

be

rbas

is ri

siko

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t III

100

100

100

100

100

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gaw

asan

In

tern

al li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat

III d

an K

KP y

ang

Efek

tif d

an

Efisi

en

Eval

uasi

Aku

ntab

ilita

s Ki

nerja

KKP

A

AA

AAAA

Pers

enta

se ju

mla

h re

kom

enda

si h

asil

peng

awas

an y

ang

dim

anfa

atka

n un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

ling

kup

mitr

a In

spek

tora

t III

82,2

582

,583

83,5

84

Pers

enta

se J

umla

h Re

kom

enda

si H

asil

Peng

awas

an R

B un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

mitr

a In

spek

tora

t III

82,2

582

,583

83,5

84

Jum

lah

reko

men

dasi

per

baik

an k

ebija

kan

yang

st

rate

gis

lingk

up K

KP d

an m

itra

Insp

ekto

rat

III (p

er ta

hun)

28

910

11

Pers

enta

se c

akup

an lo

kasi

Pen

gaw

asan

Pe

laks

anaa

n Qu

ick

Win

s pa

da M

itra

Insp

ekto

rat I

II (%

)30

6065

7075

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al p

ada

Mitr

a In

spek

tora

t III

yang

Efe

ktif

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Pers

enta

se p

elak

sana

an p

enug

asan

dan

pe

lapo

ran

peng

awas

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r mut

u pe

ngaw

asan

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t III

8182

8385

87

Pers

enta

se ti

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap

pela

ksan

aan

Pula

u-pu

lau

Keci

l ter

padu

(P2K

T)

lingk

up In

spek

tora

t III

8182

8384

85

Ters

elen

ggar

anya

Duk

unga

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al In

spek

tora

t III

sesu

ai

Kebu

tuha

nTi

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap p

enga

ngga

ran

dan

peng

ukur

an k

iner

ja In

spek

tora

t III

9595

9595

95

032

0323

34Pe

ngaw

asan

Aku

ntab

ilita

s Ap

arat

ur p

ada

Unit

Kerja

Mitr

a In

spek

tora

t IV

dan

Pela

ksan

a Pe

mba

ngun

an K

P 5

,48

8,8

1 1

0,25

1

0,66

1

1,09

4

7,35

Ters

edia

nya

Rum

usan

Keb

ijaka

n Pe

ngaw

asan

Inte

rnal

Lin

gkup

M

itra

Insp

ekto

rat

IV y

ang

Berb

asis

Ris

iko

Pers

enta

se p

eren

cana

an p

enga

was

an in

tern

al

berb

asis

risi

ko li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat

IV10

010

010

010

010

0

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gaw

asan

In

tern

al li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat

IV d

an K

KP y

ang

Efek

tif d

an

Efisi

en

Nila

i Eva

luas

i ata

s im

plem

enta

si R

efor

mas

i Bi

rokr

asi K

KP

BBA

AA

AA

Pers

enta

se ju

mla

h re

kom

enda

si h

asil

peng

awas

an y

ang

dim

anfa

atka

n un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

ling

kup

mitr

a In

spek

tora

t IV

82,2

582

,583

83,5

84

Pers

enta

se J

umla

h Re

kom

enda

si H

asil

Peng

awas

an R

B un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

mitr

a In

spek

tora

t IV

82,2

582

,583

83,5

84

Jum

lah

reko

men

dasi

per

baik

an k

ebija

kan

yang

st

rate

gis

lingk

up K

KP d

an m

itra

Insp

ekto

rat

IV (p

er ta

hun)

28

910

11

Pers

enta

se c

akup

an lo

kasi

Pen

gaw

asan

Pe

laks

anaa

n Qu

ick

Win

s pa

da M

itra

Insp

ekto

rat I

V (%

)30

6065

7075

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al p

ada

Mitr

a In

spek

tora

t IV

yang

Efe

ktif

Pers

enta

se p

elak

sana

an p

enug

asan

dan

pe

lapo

ran

peng

awas

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r mut

u pe

ngaw

asan

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t IV

8182

8385

87

Pers

enta

se ti

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap

pela

ksan

aan

PKPT

lin

gkup

Insp

ekto

rat I

V81

8283

8485

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

55

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

54

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

elen

ggar

anya

Duk

unga

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al In

spek

tora

t IV

sesu

ai

Kebu

tuha

n

Ting

kat k

epat

uhan

terh

adap

pen

gang

gara

n &

peng

ukur

an k

iner

ja In

spek

tora

t IV

9595

9595

95

032

0323

35Pe

ngaw

asan

Aku

ntab

ilita

s Ap

arat

ur p

ada

Unit

Kerja

Mitr

a In

spek

tora

t V d

an P

elak

sana

Pe

mba

ngun

an K

P 5

,76

8,8

3 1

2,03

1

2,51

1

3,01

5

2,16

Ters

edia

nya

Rum

usan

Keb

ijaka

n Pe

ngaw

asan

Inte

rnal

Lin

gkup

M

itra

Insp

ekto

rat V

yan

g Be

rbas

is

Risi

koPe

rsen

tase

per

enca

naan

pen

gaw

asan

inte

rnal

be

rbas

is ri

siko

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t V10

010

010

010

010

0

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gaw

asan

In

tern

al li

ngku

p M

itra

Insp

ekto

rat

V da

n KK

P ya

ng E

fekt

if da

n Efi

sien

Pers

enta

se ju

mla

h re

kom

enda

si h

asil

peng

awas

an y

ang

dim

anfa

atka

n un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

ling

kup

mitr

a In

spek

tora

t V82

,25

82,5

8383

,584

Pers

enta

se ju

mla

h re

kom

enda

si p

enga

was

an

deng

an tu

juan

terte

ntu

yang

dim

anfa

atka

n un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

KKP

8282

,583

83,5

84

Jum

lah

Unit

Kerja

Ber

stat

us W

BK (K

omul

atif)

68

1012

Jum

lah

Unit

Kerja

yan

g di

pers

iapk

an m

enja

di

WBK

810

1622

28

Pers

enta

se J

umla

h Re

kom

enda

si H

asil

Peng

awas

an R

B un

tuk

perb

aika

n ki

nerja

mitr

a In

spek

tora

t V

82,2

582

,583

83,5

84

Jum

lah

reko

men

dasi

per

baik

an k

ebija

kan

yang

st

rate

gis

lingk

up K

KP d

an m

itra

Insp

ekto

rat

V (p

er ta

hun)

12

22

2

Pers

enta

se C

akup

an lo

kasi

Pen

gaw

asan

Pe

laks

anaa

n Pr

ogra

m P

riorit

as li

ngku

p KK

P (%

)30

6065

7075

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al p

ada

Mitr

a In

spek

tora

t V

yang

Efe

ktif

Pers

enta

se p

elak

sana

an p

enug

asan

dan

pe

lapo

ran

peng

awas

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r mut

u pe

ngaw

asan

ling

kup

Mitr

a In

spek

tora

t V

8182

8385

87

Pers

enta

se ti

ngka

t kep

atuh

an te

rhad

ap

pela

ksan

aan

PKPT

lin

gkup

Insp

ekto

rat V

8182

8384

85

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

elen

ggar

anya

Duk

unga

n Pe

laks

anaa

n Pe

ngaw

asan

In

tern

al In

spek

tora

t V s

esua

i Ke

butu

han

Ting

kat k

epat

uhan

terh

adap

pen

gang

gara

n &

peng

ukur

an k

iner

ja In

spek

tora

t V95

9595

9595

032

0323

36Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a Itj

en K

emen

teria

n Ke

laut

an d

an

Perik

anan

45,

00

51,

22

56,

16

58,

27

60,

60

271

,25

Ters

edia

nya

ASN

KKP

yang

ko

mpe

ten

dan

prof

esio

nal

Inde

ks k

ompe

tens

i dan

inte

grita

s 65

7577

80

85

Pers

enta

se p

egaw

ai It

jen

yang

mem

enuh

i st

anda

r dik

lat (

%)

5560

7080

90

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es L

ingk

up It

jen

Jum

lah

unit

kerja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

Li

ngku

p Itj

en(%

) 4

050

60

70

100

Pers

enta

se p

engg

unaa

n in

form

asi p

enga

was

an

berb

asis

IT L

ingk

up It

jen

(%)

5560

7080

90

Terw

ujud

nya

biro

kras

i Itje

n ya

ng

efek

tif, e

fisie

n, d

an b

eror

ient

asi

pada

laya

nan

prim

aNi

lai P

ener

apan

RB

Itjen

BBBB

AA

AA

Nila

i SAK

IP It

jen

AA

AA

AA

Inde

ks p

erse

psi p

egaw

ai K

KP te

rhad

ap It

jen

4,25

4,35

4,45

4,55

4,60

Leve

l Kap

abili

tas

Itjen

(IAC

M)

23

34

4

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Nila

i efis

iens

i ang

gara

n Itj

en (%

)>

95>

95>

95>

95>

95

Ting

kat K

ewaj

aran

Pen

gung

kapa

n LK

Itje

n W

TPW

TPW

TPW

TPW

TP

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

Itje

n (%

)10

010

010

010

010

0

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

Itjen

(%)

100

100

100

100

100

032

04PR

OGRA

M P

ENEL

ITIA

N DA

N PE

NGEM

BANG

AN K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N 7

62,2

2 8

88,9

3 1

.438

,50

1.5

00,0

0 1

.550

,00

6.1

39,6

6

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

SDKP

yan

g pa

rtisi

patif

, be

rtang

gung

jaw

ab, d

an

berk

elan

juta

n

Jum

lah

Wila

yah

Peng

elol

aan

Perik

anan

(WPP

) da

n Ka

was

an P

enge

lola

an P

erik

anan

Per

aira

n Um

um D

arat

an (K

PP P

UD) y

ang

Terp

etak

an

Pote

nsi S

umbe

rday

a Ke

laut

an d

an P

erik

anan

un

tuk

Peng

emba

ngan

Eko

nom

i Kel

auta

n ya

ng

Berk

elan

juta

n

11 W

PP

5 KP

P PU

D

11 W

PP

6 KP

P PU

D

11 W

PP

6 KP

P PU

D

11 W

PP

7 KP

P PU

D

11 W

PP

7 KP

P PU

D

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

57

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

56

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Men

ingk

atny

a Ha

sil

Peny

elen

ggar

an P

enel

itian

dan

Pe

ngem

bang

an (L

itban

g) d

an

Laya

nan

Ilmu

Peng

etah

uan

dan

Tekn

olog

i (Ip

tek)

yan

g M

endu

kung

Kes

ejah

tera

an

Mas

yara

kat K

P

Jum

lah

Reko

men

dasi

Pen

eliti

an d

an

Peng

emba

ngan

yan

g Di

usul

kan

untu

k Di

jadi

kan

Baha

n Ke

bija

kan

3645

6075

90

Jum

lah

Inov

asi K

elau

tan

dan

Perik

anan

yan

g Di

adop

si59

7590

100

110

Terw

ujud

nya

kese

jaht

eraa

n m

asya

raka

t KP

Jum

lah

Inov

asi T

ekno

logi

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an y

ang

Tere

kom

enda

sika

n un

tuk

Mas

yara

kat d

an/a

tau

Indu

stri

5076

104

119

143

0304

2368

Pene

litia

n da

n Pe

ngem

bang

an Ip

tek

Daya

Sai

ng P

rodu

k da

n Bi

otek

nolo

gi K

elau

tan

dan

Perik

anan

21,

16

46,

59

51,

52

62,

10

45,

43

226

,79

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

da

n M

asuk

an K

ebija

kan

KP

Berd

asar

kan

Data

dan

Info

rmas

i Ilm

iah

Litb

ang

Daya

Sai

ng P

rodu

k da

n Bi

otek

nolo

gi K

P

Jum

lah

Data

dan

Info

rmas

i Litb

ang

Daya

Sai

ng

Prod

uk d

an B

iote

knol

ogi K

P10

1310

1010

Jum

lah

Kary

a Tu

lis Il

mia

h Bi

dang

Ipte

k Da

ya

Sain

g Pr

oduk

dan

Bio

tekn

olog

i KP

yang

Di

terb

itkan

6565

6565

65

PL: J

umla

h Re

kom

enda

si Ip

tek

Daya

Sai

ng

Prod

uk d

an B

iote

knol

ogi K

P5

66

66

Ters

edia

nya

Hasi

l Ris

et d

an

Peng

emba

ngan

Pen

erap

an/

Pem

anfa

atan

Day

a Sa

ing

Prod

uk

dan

Biot

ekno

logi

KP

Jum

lah

Baha

n Us

ulan

HKI

Day

a Sa

ing

dan

Biot

ekno

logi

KP

11

11

1

Jum

lah

Kom

pone

n In

ovas

i Tek

nolo

gi D

aya

Sain

g Pr

oduk

dan

Bio

tekn

olog

i KP

88

78

8

Jum

lah

Inov

asi T

ekno

logi

Day

a Sa

ing

Prod

uk

dan

Biot

ekno

logi

KP

812

1820

25

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Su

mbe

rday

a Li

tban

g da

n La

yana

n Ip

tek

Daya

Sai

ng P

rodu

k da

n Bi

otek

nolo

gi K

P

Jum

lah

Sara

na d

an P

rasa

rana

, ser

ta

Kele

mba

gaan

Litb

ang

Daya

Sai

ng P

rodu

k da

n Bi

otek

nolo

gi K

P ya

ng D

iting

katk

an

Kapa

sita

snya

11

11

1

Jum

lah

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an

Pela

ksan

aan

Tuga

s Te

knis

Litb

ang

Ipte

k Da

ya

Sain

g da

n Bi

otek

nolo

gi K

P1

11

11

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

0304

2369

Pene

litia

n So

sial

Eko

nom

i dan

Ana

lisis

Keb

ijaka

n Ke

laut

an d

an P

erik

anan

14,

81

33,

47

30,

77

42,

54

54,

76

163

,10

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

da

n an

alis

is K

ebija

kan

KP

berd

asar

kan

Data

dan

Info

rmas

i Ilm

iah

Pene

litia

n So

sial

Eko

nom

i KP

Jum

lah

Reko

men

dasi

Keb

ijaka

n Pe

mba

ngun

an

KP B

erke

lanj

utan

1511

1313

16

Jum

lah

Reko

men

dasi

Sos

ial E

kono

mi K

P-

67

99

Jum

lah

Data

dan

/ata

u In

form

asi S

osia

l Ek

onom

i KP

210

1519

24

Kary

a Tu

lis Il

mia

h Bi

dang

Pen

eliti

an S

osia

l Ek

onom

i dan

Ana

lisis

Keb

ijaka

n KP

3030

3030

30

Terw

ujud

nya

Hasi

l Litb

ang

yang

In

ovat

if da

n Im

plem

enta

tif d

i Bi

dang

Sos

ial E

kono

mi K

PM

odel

Sos

ial E

kono

mi

Pem

bang

unan

Se

ktor

KP

48

1015

8

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Su

mbe

rday

a Li

tban

g da

n La

yana

n Ip

tek

di B

idan

g So

sial

Sk

onom

i KP

PL: J

umla

h Sa

rana

Pra

sara

na L

itban

g So

sial

Ek

onom

i KP

yang

Ter

fasi

litas

i1

11

11

Jum

lah

Duku

ngan

man

ajem

en d

an

Pela

ksan

aan

Tuga

s Te

knis

Litb

ang

Ipte

k So

sial

Ek

onom

i KP

11

11

1

0304

2370

Pene

litia

n da

n Pe

ngem

bang

an Ip

tek

Perik

anan

222

,21

348

,49

315

,86

415

,09

449

,43

1.5

80,4

8

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

dan

M

asuk

an K

ebija

kan

Per

ikan

an

yang

Impl

emen

tatif

Ber

dasa

rkan

Da

ta d

an In

form

asi I

lmia

h

Jum

lah

Reko

men

dasi

dan

Mas

ukan

Keb

ijaka

n Li

tban

g Pe

rikan

an20

2121

2122

Jum

lah

Wila

yah

Peng

elol

aan

Perik

anan

(WPP

) La

ut y

ang

Terin

dent

ifika

si K

arak

teris

tik B

iolo

gi

Perik

anan

ser

ta H

abita

t Sum

berd

aya,

Pot

ensi

Pr

oduk

si, K

apas

itas

Pena

ngka

pan

Ikan

nya

1111

1111

11

Jum

lah

Kaw

asan

Pen

gelo

laan

Per

ikan

an

Pera

iran

Umum

Dar

atan

(KPP

PUD

) yan

g Te

rinde

ntifi

kasi

Kar

akte

ristik

Bio

logi

Per

ikan

an

serta

Hab

itat S

umbe

rday

a, P

oten

si P

rodu

ksi,

Kapa

sita

s Pe

nang

kapa

n Ik

anny

a

88

88

8

Jum

lah

Kons

erva

si H

abita

t dan

/ata

u Su

mbe

rday

a Ik

an5

55

55

Jum

lah

Data

dan

Info

rmas

i Litb

ang

Perik

anan

4141

4141

41

Jum

lah

Kary

a Tu

lis Il

mia

h ya

ng d

iterb

itkan

320

332

320

320

320

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

59

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

58

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Terw

ujud

nya

Hasi

l Litb

ang

yang

In

ovat

if di

Bid

ang

Perik

anan

Jum

lah

Baha

n Us

ulan

HKI

Per

ikan

an3

33

33

Jum

lah

Inov

asi T

ekno

logi

Per

ikan

an85

7675

7574

Jum

lah

Kom

pone

n In

ovas

i Per

ikan

an32

3232

3232

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Su

mbe

rday

a Li

tban

g da

n La

yana

n Ip

tek

Peng

elol

aan

Perik

anan

Jum

lah

Sara

na d

an P

rasa

rana

, ser

ta

Kele

mba

gaan

Litb

ang

Perik

anan

yan

g

Ditin

gkat

kan

Kapa

sita

snya

1111

1111

11

Jum

lah

Duku

ngan

Tek

nis

Litb

ang

Perik

anan

1111

1111

11

0304

2372

Pene

litia

n da

n Pe

ngem

bang

an Ip

tek

Inst

rum

enta

si K

elau

tan

dan

Perik

anan

82,

06

18,

30

74,

12

87,

91

87,

13

349

,52

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

da

n M

asuk

an K

ebija

kan

KP

Berd

asar

kan

Data

dan

Info

rmas

i Ilm

iah

Litb

ang

Inst

rum

enta

si K

P

Jum

lah

Reko

men

dasi

Pen

eliti

an d

an

Peng

emba

ngan

Inst

rum

enta

si K

elau

tan

dan

Perik

anan

34

1313

13

Jum

lah

Data

dan

Info

rmas

i Pen

eliti

an d

an

Peng

emba

ngan

Inst

rum

enta

si K

elau

tan

dan

Perik

anan

13

34

4

Jum

lah

Kary

a Tu

lis Il

mia

h Bi

dang

Pen

eliti

an

dan

Peng

emba

ngan

Inst

rum

enta

si K

elau

tan

dan

Perik

anan

3232

3232

32

Ters

edia

nya

Hasi

l Litb

ang

yang

In

ovat

if di

Bid

ang

Inst

rum

enta

si

KPJu

mla

h Ba

han

Usul

an H

KI In

stru

men

tasi

KP

01

23

4

Jum

lah

Inov

asi T

ekno

logi

Inst

rum

enta

si K

P7

66

66

Jum

lah

Kom

pone

n In

ovas

i Ins

tum

enta

si K

P4

44

44

Ters

edia

nya

Sist

im In

form

asi

di S

entra

Nel

ayan

Has

il Pe

nelit

ian

dan

Peng

emba

ngan

In

stru

men

tasi

KP

QW: J

umla

h Se

ntra

Nel

ayan

yan

g Te

rban

gun

Sist

em In

form

asi N

elay

an

2030

1515

10

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Sum

berd

aya

Litb

ang

dan

Laya

nan

Ipte

k In

stru

men

tasi

KP

Jum

lah

Pras

aran

a/In

frast

rukt

ur In

stru

men

tasi

KP

11

00

0

Jum

lah

Sara

na d

an P

rasa

rana

, ser

ta

Kele

mba

gaan

Litb

ang

Inst

rum

enta

si

Kela

utan

dan

Per

ikan

an y

ang

Diti

ngka

tkan

Ka

pasi

tasn

ya

05

55

5

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an

Pela

ksan

aan

Tuga

s Te

knis

Litb

ang

Inst

rum

enta

si k

elau

tan

dan

perik

anan

11

11

1

0304

2373

Pene

litia

n da

n Pe

ngem

bang

an Ip

tek

Sum

ber D

aya

Laut

dan

Pes

isir

48,

22

193

,73

457

,97

250

,50

248

,02

1.2

40,3

7

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

da

n M

asuk

an K

ebija

kan

KP

Berd

asar

kan

Data

dan

Info

rmas

i Ilm

iah

Litb

ang

Kew

ilaya

han,

Di

nam

ika

dan

SD L

aut d

an P

esis

ir

Jum

lah

Reko

men

dasi

Ter

kait

Peng

elol

aan

dan

Pem

anfa

atan

Sum

berd

aya

Laut

dan

Pes

isir

Seca

ra B

erke

lanj

utan

1810

1518

20

Jum

lah

Kaw

asan

Pes

isir

yang

Ter

peta

kan

Sum

berd

ayan

ya5

55

55

Jum

lah

WPP

yan

g Te

rpet

akan

Kar

akte

ristik

dan

Di

nam

ika

Laut

55

55

5

Jum

lah

Data

dan

/ata

u In

form

asi S

umbe

rday

a da

n La

ut d

an P

esis

ir5

88

88

Kary

a Tu

lis Il

mia

h Li

tban

g Su

mbe

rday

a La

ut

dan

Pesi

sir

4545

4545

45

Terw

ujud

nya

Hasi

l Pen

eliti

an d

an

Peng

emba

ngan

Sum

ber D

aya

Laut

dan

Pes

isir

yang

inov

atif

Jum

lah

Inov

asi T

ekno

logi

Sum

berd

aya

Laut

da

n Pe

sisi

r10

1520

2530

Jum

lah

Kom

pone

n In

ovas

i Sum

berd

aya

Laut

da

n Pe

sisi

r5

810

1315

Jum

lah

Baha

n Us

ulan

HKI

Sum

berd

aya

Laut

da

n Pe

sisi

r1

11

11

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Su

mbe

rday

a Li

tban

g da

n La

yana

n Ip

tek

Peng

elol

aan

Sum

berd

aya

Laut

dan

Pes

isir

Jum

lah

Sara

na P

rasa

rana

Litb

ang

IPTE

K Su

mbe

rday

a La

ut d

an P

esis

ir2

22

22

Jum

lah

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an

Pela

ksan

aan

Tuga

s Te

knis

Litb

ang

IPTE

K Su

mbe

rday

a La

ut d

an P

esis

ir2

23

44

0304

Peng

elol

aan

Inov

asi d

an A

lih T

ekno

logi

KP

3,6

0 -

7

1,82

9

0,89

8

6,40

2

52,7

1

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

dan

M

asuk

an K

ebija

kan

Peng

elol

aan

Inov

asi d

an a

lih T

ekno

logi

KP

yang

Impl

emen

tatif

Reko

men

dasi

Keb

ijaka

n Pe

nera

pan

dan

Alih

Te

knol

ogi

07

77

7

Terw

ujud

nya

Peng

elol

aan

Inov

asi

dan

Alih

Tek

nolo

gi K

PJu

mla

h Te

knol

ogi y

ang

dire

kom

enda

sika

n0

1010

1010

Jum

lah

Adop

si d

an/a

tau

kerja

sam

a Ip

tek

5975

9010

011

0

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

61

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

60

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

Usul

an H

KI K

P ke

Lem

baga

Pat

en

Nasi

onal

36

1012

15

Jum

lah

Tekn

olog

i yan

g Di

kom

ersi

lkan

01

12

2

Jum

lah

Peny

egar

an T

ekno

logi

KP

612

2434

34

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Su

mbe

rday

a Li

tban

g da

n La

yana

nPen

gelo

laan

Inov

asi d

an

Alih

Tek

nolo

gi K

P

Jum

lah

Sara

na d

an P

rasa

rana

, ser

ta

Kele

mba

gaan

Pen

gelo

laan

Inov

asi d

an A

lih

Tekn

olog

i KP

yang

Diti

ngka

tkan

Kap

asita

snya

03

11

1

Jum

lah

Duku

ngan

Tek

nis

Peng

elol

aan

Inov

asi

dan

Alih

Tek

nolo

gi K

P0

11

11

0304

Pene

litia

n Ke

wila

yaha

n da

n Kl

imat

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an 2

1,73

1

8,48

3

7,16

4

8,71

4

9,80

1

75,8

7

Ters

edia

nya

Reko

men

dasi

da

n M

asuk

an K

ebija

kan

KP

Berd

asar

kan

Data

dan

Info

rmas

i Ilm

iah

Pene

litia

n Ke

wila

yaha

n da

n Kl

imat

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an

Jum

lah

Reko

men

dasi

Pen

eliti

an K

ewila

yaha

n da

n Kl

imat

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an0

46

810

Jum

lah

Kaw

asan

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an y

ang

Terp

etak

an S

umbe

rday

a La

hann

ya3

46

1111

Jum

lah

Data

dan

Info

rmas

i Pen

eliti

an

Kew

ilaya

han

dan

Klim

at K

elau

tan

dan

Perik

anan

22

23

5

Jum

lah

Kary

a Tu

lis Il

mia

h Bi

dang

Pen

eliti

an

Kew

ilaya

han

dan

Klim

at K

elau

tan

dan

Perik

anan

1515

1515

15

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s da

n Ka

pabi

litas

Su

mbe

rday

a Li

tban

g da

n La

yana

n Ip

tek

Kew

ilaya

han

dan

Klim

at K

elau

tan

dan

Perik

anan

Jum

lah

Sara

na d

an P

rasa

rana

, ser

ta

Kele

mba

gaan

Litb

ang

Kew

ilaya

han

dan

Klim

at

Kela

utan

dan

Per

ikan

an y

ang

Diti

ngka

tkan

Ka

pasi

tasn

ya

11

11

1

Jum

lah

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an

Pela

ksan

aan

Tuga

s Te

knis

Litb

ang

Ke

wila

yaha

n da

n Kl

imat

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an

11

11

1

0304

2374

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an P

elak

sana

an T

ugas

Tek

nis

Lain

nya

Bada

n Pe

nelit

ian

dan

Peng

emba

ngan

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an 3

48,4

4 2

29,8

7 3

99,2

9 5

02,2

6 5

29,0

3 2

.008

,90

Terw

ujud

nya

ASN

Balit

bang

KP

yang

kom

pete

n, p

rofe

sion

al d

an

berk

eprib

adia

n

Inde

ks K

ompe

tens

i dan

Inte

grita

s lin

gkup

Ba

litba

ng K

P65

7577

80

85

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pres

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Terw

ujud

nya

biro

kras

i Bal

itban

g KP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

be

rorie

ntas

i pad

a la

yana

n pr

ima

Peni

ngka

tan

Nila

i Kin

erja

Ref

orm

asi B

irokr

asi

Balit

bang

KP

BBBB

AA

AA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n Ba

litba

ng K

PBa

ik

(80-

90)

>95

%>

95%

>95

%>

95%

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

Pus

at B

alitb

ang

KP (%

)10

010

010

010

010

0

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

Sekr

etar

iat

perk

anto

ran

(%

)10

010

010

010

010

0

032

05PR

OGRA

M P

ENGE

MBA

NGAN

SDM

DAN

PEM

BERD

AYAA

N M

ASYA

RAKA

T KE

LAUT

AN D

AN

PERI

KANA

N 9

06,3

9 1

.446

,68

1.7

50,0

0 2

.000

,00

2.5

00,0

0 8

.603

,07

SDM

KP

mem

iliki

kom

pete

nsi

sesu

ai k

ebut

uhan

Pers

enta

se lu

lusa

n ya

ng te

rser

ap d

i dun

ia

kerja

bid

ang

kela

utan

dan

per

ikan

an te

rhad

ap

lulu

san

pend

idik

an K

P95

%95

%95

%95

%95

%

Pers

enta

se a

nak

pela

ku u

tam

a ya

ng d

iterim

a di

sat

uan

pend

idik

an k

p te

rhad

ap p

eser

ta

didi

k ba

ru40

%44

%46

%48

%50

%

Pers

enta

se l

ulus

an p

elat

ihan

yan

g da

pat

men

erap

kan

hasi

l pel

atih

anny

a te

rhad

ap

yang

dila

tih90

%90

%90

%90

%90

%

Mas

yara

kat K

P y

ang

mem

iliki

ke

man

diria

n

Jum

lah

kelo

mpo

k pe

laku

uta

ma

dan

pela

ku

usah

a ya

ng m

enin

gkat

kel

asny

a (k

elom

pok)

4

.500

6

.400

7

.400

8

.500

9

.700

Jum

lah

pela

ku u

tam

a/pe

laku

usa

ha y

ang

men

ingk

at u

saha

nya

dari

skal

a m

ikro

ke

skal

a ke

cil,

skal

a ke

cil m

enja

di s

kala

men

enga

h

(ora

ng)

4.5

00

10.

000

15.

000

20.

000

25.

000

032

0523

75Pe

latih

an K

elau

tan

dan

Perik

anan

214

,12

359

,10

422

,57

482

,94

619

,63

2.0

98,3

6

Ters

edia

nya

lulu

san

pela

tihan

KP

sesu

ai s

tand

ar k

ompe

tens

i ker

ja

nasi

onal

/sta

ndar

kom

pete

nsi

kerja

khu

sus

di b

idan

g KP

Jum

lah

mas

yara

kat k

elau

tan

dan

perik

anan

ya

ng d

ilatih

(ora

ng)

23.

000

35.

000

40.

000

45.

000

50.

000

Jum

lah

apar

atur

lulu

san

pela

tihan

yan

g ko

mpe

ten

(ora

ng)

2.2

00

8.0

00

8.0

00

8.5

00

9.0

00

Jum

lah

mas

yara

kat k

elau

tan

dan

perik

anan

ya

ng d

ilatih

ber

serti

fikat

kom

pete

nsi (

oran

g)19

550

29.

750

34.

000

35.

700

42.

500

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

63

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

62

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

edia

nya

lem

baga

pel

atih

an

kela

utan

dan

per

ikan

an s

esua

i st

anda

r pen

yele

ngga

raan

pe

latih

an b

erba

sis

kom

pete

nsi d

i bi

dang

KP

Jum

lah

lem

baga

pel

atih

an k

elau

tan

dan

perik

anan

ses

uai s

tand

ar (u

nit)

406

4

31

456

4

81

481

Jum

lah

Ranc

anga

n St

anda

r Kom

pete

nsi K

erja

KP

(bua

h)8

1420

66

Jum

lah

Lem

baga

Ser

tifika

si P

rofe

si K

elau

tan

dan

Perik

anan

(uni

t)25

2525

--

Ters

edia

nya

Tam

an T

ekno

logi

KP

Jum

lah

tam

an te

knol

ogi K

P (u

nit)

4

8

15

24

24

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Pers

enta

se d

okum

en p

enat

ausa

haan

keg

iata

n pe

latih

an K

P10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

Pers

enta

se p

emba

yara

n ga

ji da

n tu

njan

gan

kine

rja p

egaw

ai U

PT P

elat

ihan

KP

(%)

100%

100%

100%

100%

100%

032

0523

76Pe

ndid

ikan

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an 5

19,1

9 5

43,1

9 6

00,6

7 6

86,4

8 8

88,1

0 3

.237

,63

Terp

enuh

inya

tena

ga te

rdid

ik

yang

kom

pete

n se

suai

sta

ndar

Ju

mla

h pe

serta

did

ik p

ada

satu

an p

endi

dika

n KK

P si

stem

vok

asi y

ang

kom

pete

n (o

rang

) 6

.325

6

.725

6

.950

7

.250

7

.325

Jum

lah

SDM

KKP

yan

g m

elak

ukan

pe

ning

kata

n je

njan

g pe

ndid

ikan

form

al (o

rang

) 1

10

110

1

10

110

1

10

Jum

lah

satu

an p

endi

dika

n KP

yan

g te

rakr

edita

si s

esua

i sta

ndar

(uni

t) 1

3 1

3 1

4 1

7 1

7

Peni

ngka

tan

Kapa

sita

s m

asya

raka

t KP

dala

m

men

dapa

tkan

aks

es p

endi

dika

n

Jum

lah

war

ga b

elaj

ar y

ang

men

dapa

tkan

ak

ses

pend

idik

an v

okas

i non

form

al K

P 5

00

500

5

00

500

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Pers

enta

se d

okum

en p

enat

ausa

haan

keg

iata

n pe

ndid

ikan

KP

100%

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se p

emba

yara

n ga

ji da

n tu

njan

gan

kine

rja p

egaw

ai U

PT P

endi

dika

n KP

(%

)10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

325

2377

Peny

uluh

an d

an P

embe

rday

aan

Mas

yara

kat K

elau

tan

dan

Perik

anan

106

,36

349

,15

510

,73

583

,68

769

,60

2.3

19,5

2

Men

ingk

atny

a ju

mla

h ke

lom

pok

pela

ku u

tam

a da

n pe

laku

usa

ha

di k

awas

an p

erik

anan

Ju

mla

h ke

lom

pok

pela

ku u

tam

a/us

aha

yang

di

sulu

h (k

elom

pok)

52.

770

60.

000

70.

000

80.

000

90.

000

Jum

lah

petu

gas

yang

mel

akuk

an p

enyu

luha

n da

n pe

mbe

rday

aan

mas

yara

kat K

P (o

rang

) 1

2.00

0 1

6.30

0 1

6.30

0 1

6.50

0 1

6.50

0

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Pene

rapa

n in

ovas

i tek

nolo

gi m

elal

ui

perc

onto

han

peny

uluh

an (u

nit)

20

68

68

68

68

Jum

lah

pela

ku u

saha

mik

ro d

an k

ecil

yang

men

dapa

tkan

kem

udah

an d

alam

m

eman

faat

kan

akse

s pe

mbi

ayaa

n da

n pe

rmod

alan

(ora

ng)

500

2

.000

2

.500

2

.500

2

.500

Men

ingk

atny

a da

ya s

aing

pe

nyul

uh d

an b

erke

mba

ngny

a

kelo

mpo

k ya

ng d

isul

uh

dala

m ra

ngka

pem

berd

ayaa

n m

endu

kung

pen

ingk

atan

pr

oduk

si u

saha

per

ikan

an

Jum

lah

kel

ompo

k ya

ng d

isul

uh m

endu

kung

pe

ning

kata

n pr

oduk

si u

saha

per

ikan

an o

leh

peny

uluh

per

ikan

an (k

elom

pok)

1.5

00

2.2

50

2.5

00

2.7

50

3.0

00

Jum

lah

pend

ampi

ng K

P ya

ng m

enin

gkat

da

ya s

aing

nya

dala

m ra

ngka

pem

berd

ayaa

n m

asya

raka

t men

duku

ng p

enin

gkat

an p

rodu

ksi

usah

a pe

rikan

an (o

rang

)

2.0

00

2.2

50

2.5

00

2.7

50

3.0

00

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Pers

enta

se d

okum

en p

enat

ausa

haan

keg

iata

n pe

nyul

uhan

dan

pem

berd

ayaa

n m

asya

raka

t KP

100%

100%

100%

100%

100%

325

2378

Peni

ngka

tan

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an P

elak

sana

an T

ugas

Tek

nis

Lain

nya

Bada

n Pe

ngem

bang

an S

umbe

rday

a M

anus

ia d

an P

embe

rday

aan

Mas

yara

kat K

elau

tan

dan

Perik

anan

6

6,71

1

95,2

3 2

16,0

4 2

46,9

0 2

22,6

7 9

47,5

6

Terw

ujud

nya

ASN

BPSD

MKP

ya

ng k

ompe

ten,

pro

fesi

onal

dan

be

rkep

ribad

ian

Inde

ks K

ompe

tens

i dan

Inte

grita

s lin

gkup

BP

SDM

KP65

7775

80

85

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pres

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

Terw

ujud

nya

biro

kras

i BPS

DMKP

ya

ng e

fekt

if, e

fisie

n, d

an

bero

rient

asi p

ada

laya

nan

prim

a

Peni

ngka

tan

Nila

i Kin

erja

Ref

orm

asi B

irokr

asi

BPSD

MKP

BBBB

AA

AA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n BP

SDM

MKP

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

San

gat

Baik

(>

90)

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

Pus

at B

PSDM

KP

(%)

100

100

100

100

100

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

Sekr

etar

iat

perk

anto

ran

(%)

100

100

100

100

100

032

06PR

OGRA

M P

ENGE

LOLA

AN P

ERIK

ANAN

TAN

GKAP

2.6

84,1

5 3

.513

,63

2.8

18,3

6 2

.953

,47

3.2

08,8

5 1

5.10

3,06

Terw

ujud

nya

kese

jaht

eraa

n m

asya

raka

t nel

ayan

Per

tum

buha

n PD

B Pe

rikan

an

7,0

0 8

,00

9,5

0 1

1,00

1

2,00

Nila

i Tuk

ar N

elay

an (N

TN)

105

1

05

106

1

06

107

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

65

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

64

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Rat

a-Ra

ta p

enda

pata

n:

a. P

enda

pata

n RT

P/bu

lan

(Rp/

RTP/

bula

n)

5.14

5.86

0 5

.485

.100

5.8

23.5

70 6

.047

.320

6.2

50.5

00

b. P

enda

pata

n Ne

laya

n/bu

lan

(Rp/

nela

yan/

bula

n)

1.9

33.6

40 2

.068

.200

2.1

99.5

00 2

.290

.920

2.3

74.2

00

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

perik

anan

tang

kap

yan

g pa

rtisi

patif

, ber

tang

gung

jaw

ab,

dan

berk

elan

juta

n

Jum

lah

prod

uksi

per

ikan

an ta

ngka

p

a. V

olum

e pr

oduk

si (t

on)

6.2

99.2

90 6

.451

.330

6.6

34.2

20 6

.808

.330

6.9

82.5

60

b. N

ilai P

rodu

ksi (

Rp J

uta)

11

5.910

.840

125.1

74.89

0 13

4.830

.020

142.0

06.34

0 14

8.890

.750

Nila

i inv

esta

si u

saha

per

ikan

an ta

ngka

p

(Rp

Trily

un)

20,

00

23,

00

25,

00

28,

00

31,

00

Jum

lah

peny

alur

an a

kses

pem

odal

an

perik

anan

tang

kap

(Rp

Mily

ar)

850

,00

900

,00

950

,00

1.

000,

00

1.

050,

00

Jum

lah

WPP

yan

g di

kelo

la s

esua

i Ren

cana

Pe

ngel

olaa

n Pe

rikan

an (R

PP) (

WPP

) 2

,00

5,0

0 7

,00

9,0

0 1

1,00

032

0623

37Pe

ngel

olaa

n Ka

pal P

erik

anan

, Ala

t Pen

angk

ap Ik

an, d

an S

ertifi

kasi

Aw

ak K

apal

Per

ikan

an 4

91,7

0 2

.617

,96

738

,25

539

,90

441

,99

4.5

49,1

9

Terw

ujud

nya

kapa

l per

ikan

an

Indo

nesi

a, a

lat p

enan

gkap

ikan

da

n pe

ngaw

akan

yan

g m

emen

uhi

stan

dar d

i set

iap

WPP

Jum

lah

kapa

l per

ikan

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r lai

k la

ut, l

aik

tang

kap

dan

laik

sim

pan

(uni

t) 70

012

0015

0018

0019

00

Jum

lah

alat

pen

angk

ap ik

an d

an a

lat b

antu

pe

nang

kapa

n ik

an y

ang

mem

enuh

i ket

entu

an

(uni

t) 31

5033

0035

0036

00

Jum

lah

Ranc

anga

n St

anda

r Nas

iona

l Ind

ones

ia

(RSN

I) da

n se

rtifik

asi d

ari i

nova

si a

lat

pena

ngka

p st

anda

r dan

ser

tifika

si d

ari i

nova

si

kapa

l per

ikan

an,

alat

pen

angk

ap ik

an d

an

alat

ban

tu p

enan

gkap

ikan

yan

g di

hasi

lkan

(b

uah)

2325

2628

30

Jum

lah

kapa

l per

ikan

an y

ang

terd

afta

r seb

agai

ka

pal p

erik

anan

(uni

t)18

000

2000

022

500

2500

027

000

Jum

lah

awak

kap

al p

erik

anan

yan

g te

rser

tifika

si b

erda

sark

an k

eahl

ian

dan

kete

ram

pila

n (o

rang

)70

012

0017

0019

0020

00

Jum

lah

kapa

l yan

g m

ener

apka

n ca

ra

pena

ngan

an ik

an y

ang

baik

di a

tas

kapa

l (un

it)20

040

060

080

010

00

Jum

lah

oper

asio

nal k

apal

yan

g di

hitu

ng

prod

uktiv

itasn

ya (u

nit)

800

1200

1500

1800

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Men

ingk

atny

a ar

mad

a pe

rikan

an

tang

kap

nas

iona

l yan

g m

oder

n,

efisi

en d

an b

erda

ya s

aing

Jum

lah

kapa

l pe

rikan

an y

ang

terb

angu

n (u

nit)

163

3

.532

4

75

275

1

75

Jum

lah

kapa

l per

ikan

an >

30

GT y

ang

terb

angu

n di

wila

yah

perb

atas

an (u

nit)

25

25

25

25

25

Jum

lah

alat

pen

angk

ap ik

an d

an a

lat b

antu

pe

nang

kapa

n ik

an y

ang

terb

angu

n da

n di

oper

asio

nalk

an (u

nit)

16.

675

5.2

50

4.0

00

3.3

50

Jum

lah

fasi

litas

i kon

vers

i BBM

ke

BBG

bagi

ka

pal p

erik

anan

2.7

50

1.0

00

1.0

00

1.0

00

1.0

00

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

Pe

ngel

olaa

n Ka

pal P

erik

anan

, Ala

t Pe

nang

kap

Ikan

dan

Ser

tifika

si

Awak

Kap

al P

erik

anan

Pers

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dire

ktor

at K

apal

Per

ikan

an

dan

Alat

Pen

angk

ap Ik

an (%

)10

010

010

010

010

0

032

0623

38Pe

ngel

olaa

n Pe

labu

han

Perik

anan

1.2

85,7

0 9

5,73

6

60,0

0 7

20,0

0 7

45,0

0 3

.433

,35

Men

ingk

atny

a ka

pasi

tas

peng

elol

aan

dan

pela

yana

n pe

labu

han

perik

anan

Jum

lah

pela

buha

n pe

rikan

an y

ang

mel

aksa

naka

n ke

syah

band

aran

(lok

asi)

102

110

120

130

150

Jum

lah

pela

buha

n pe

rikan

an y

ang

men

erap

kan

SHTI

(lok

asi)

2232

3742

45

Jum

lah

pela

buha

n pe

rikan

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r ope

rasi

onal

(lok

asi)

2230

5070

90

Jum

lah

pela

buha

n pe

rikan

an y

ang

dila

kuka

n pe

ngen

dalia

n pe

mba

ngun

an k

onst

ruks

i (lo

kasi

)50

6070

80

Jum

lah

iden

tifika

si d

an p

enyi

apan

pe

mba

ngun

an p

elab

uhan

per

ikan

an (t

erm

asuk

fa

silit

asi d

an k

oord

inas

i pen

gem

bang

an s

entra

pe

rikan

an te

rpad

u) (l

okas

i)

5534

3434

34

Jum

lah

pela

buha

n pe

rikan

an y

ang

mem

enuh

i st

anda

r pel

ayan

an IS

O-90

01 (l

okas

i) 34

510

1522

Berk

emba

ngny

a pe

labu

han

perik

anan

seb

agai

pus

at

pertu

mbu

han

ekon

omi w

ilaya

hJu

mla

h pe

ngem

bang

an p

elab

uhan

per

ikan

an

daer

ah p

riorit

as (l

okas

i)3

-

55

5

Jum

lah

peng

emba

ngan

pel

abuh

an p

erik

anan

UP

T Pu

sat (

loka

si)

2222

2223

24

Jum

lah

peng

emba

ngan

pel

abuh

an p

erik

anan

ya

ng ra

mah

ling

kung

an /

ecop

ort (

loka

si)

3 -

4

44

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

67

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

66

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

peng

emba

ngan

sen

tra p

erik

anan

te

rpad

u (lo

kasi

)30

-20

2020

Jum

lah

pela

buha

n pe

rikan

an y

ang

optim

al

men

erap

kan

sist

em in

form

asi d

an k

eter

padu

an

(loka

si)

22 1

20

135

150

165

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

Pe

ngel

olaa

n Pe

labu

han

Perik

anan

Pers

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dire

ktor

at P

elab

uhan

Pe

rikan

an (%

)10

010

010

010

010

0

032

0623

39Pe

ngen

dalia

n Pe

nang

kapa

n Ik

an 3

9,42

6

8,93

6

1,57

7

3,69

8

8,23

3

31,8

4

Men

ingk

atny

a pe

laya

nan

prim

a da

n ke

terti

ban

usah

a pe

rikan

an

tang

kap

sesu

ai k

eter

sedi

aan

SDI

di s

etia

p W

PP

Jum

lah

alok

asi i

zin

yang

dib

erik

an te

rhad

ap

pelu

ang

alok

asi u

saha

pen

angk

apan

ikan

yan

g te

rsed

ia (u

nit)

10.0

0012

.500

12.6

0012

.700

12.8

00

Jum

lah

real

isas

i kap

al te

rhad

ap a

loka

si d

alam

SI

UP (u

nit)

9.60

011

.250

11.3

4011

.430

11.5

00

Wak

tu p

elay

anan

izin

usa

ha p

enan

gkap

an ik

an

(SIU

P) (h

ari k

erja

/dok

umen

per

moh

onan

)10

98

76

Wak

tu p

elay

anan

izin

kap

al p

enan

gkap

/pe

ngan

gkut

ikan

(SIP

I, SI

KPI)

(har

i ker

ja/

doku

men

per

moh

onan

)7

65

43

Jum

lah

kapa

l pen

angk

apan

ikan

yan

g m

emen

uhi k

epat

uhan

usa

ha (%

)10

010

010

010

010

0

Men

ingk

atny

a pe

ngen

dalia

n pe

nang

kapa

n ik

an n

asio

nal

Jum

lah

unit

usa

ha p

enan

gkap

an ik

an y

ang

tere

valu

asi (

unit)

24

611

Jum

lah

peng

uata

n da

n in

tegr

asi s

iste

m

periz

inan

pus

at-d

aera

h (P

rov/

Kab/

Kota

)11

1520

2534

Jum

lah

peng

elol

aan

basi

s da

ta d

an in

form

asi

usah

a pe

nang

kapa

n ik

an p

usat

-der

ah (P

rov)

1520

2534

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

Pe

ngen

dalia

n Pe

nang

kapa

n Ik

an

Pers

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dire

ktor

at P

enge

ndal

ian

Pena

ngka

pan

Ikan

(%

)10

010

010

010

010

0

032

0623

40Pe

ngel

olaa

n Ke

nela

yana

n 4

37,4

5 2

94,1

3 7

74,6

6 9

68,3

3 1

.210

,41

3.6

72,5

7

Men

ingk

atny

a ka

pasi

tas

kene

laya

nan

Jum

lah

peng

uata

n ke

lem

baga

an u

saha

ne

laya

n (k

elom

pok)

2.0

00

2050

2100

2150

2200

Jum

lah

peni

ngka

tan

akse

s pe

ndan

aan

usah

a ne

laya

n (lo

kasi

) 3

4 34

3434

34

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

nela

yan

yang

mam

pu m

enge

lola

us

ahan

ya (o

rang

) 2

.040

20

8031

2041

6052

00

Jum

lah

dive

rsifi

kasi

usa

ha k

elua

rga

nela

yan

(R

umah

Tan

gga

Perik

anan

/RTP

)) 1

.020

10

4020

6030

8040

50

Jum

lah

pem

bina

an s

iste

m in

form

asi

kene

laya

nan

(loka

si)

30

220

2010

Men

ingk

atny

a ak

ses

info

rmas

i, ku

alita

s lin

gkun

gan

nela

yan,

dan

pe

rlind

unga

n ke

nela

yana

nJu

mla

h ka

was

an s

entra

/kam

pung

nel

ayan

ya

ng d

itata

dan

terin

tegr

asi (

loka

si)

100

10

020

020

020

0

Jum

lah

nela

yan

yang

terli

ndun

gi (o

rang

) 2

0.00

0 1

.000

.000

1.2

40.0

00 1

.550

.000

1.9

40.0

00

Jum

lah

fasi

litas

i ser

tifika

si ta

nah

nela

yan

(bid

ang

tana

h)

23.

000,

00 2

0.00

0,00

23.

000,

00 2

3.00

0,00

23.

000,

00

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

Pe

ngel

olaa

n K

enel

ayan

an

Pers

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dire

ktor

at K

enel

ayan

an (

%)

100

,00

100

,00

100

,00

100

,00

100

,00

032

0623

41Pe

ngel

olaa

n Su

mbe

r Day

a Ik

an 1

61,6

2 9

6,47

1

39,1

4 1

61,1

0 1

81,7

7 6

78,3

6

Men

ingk

atny

a pe

ngel

olaa

n su

mbe

r day

a ik

an (S

DI) y

ang

berk

elan

juta

n di

per

aira

n la

ut d

an

pera

iran

peda

lam

an

Jum

lah

ekos

iste

m p

erai

ran

peda

lam

an y

ang

dire

vita

lisas

i (lo

kasi

)3

69

1215

Jum

lah

laut

terit

oria

l dan

per

aira

n ke

pula

uan

yang

terk

elol

a su

mbe

r day

a ik

anny

a (W

PP)

57

910

11

Jum

lah

laut

ZEE

I yan

g te

rkel

ola

sum

ber d

aya

ikan

nya

(WPP

)2

46

77

Jum

lah

reso

lusi

dan

CM

M R

FMO

yang

di

impl

emen

tasi

kan

(bua

h)3

33

33

Jum

lah

pera

iran

yang

tere

valu

asi p

enge

lola

an

sum

ber d

aya

ikan

nya

(WPP

)3

69

1011

Jum

lah

inis

iasi

pen

gem

bang

an k

elem

baga

an

peng

elol

aan

WPP

(wila

yah)

12

34

Men

ingk

atny

a ke

ters

edia

an d

ata,

in

form

asi d

an s

tatis

tik p

erik

anan

ta

ngka

p ya

ng a

kura

t unt

uk

peng

elol

aan

sum

ber d

aya

ikan

Jum

lah

kapa

l per

ikan

an y

ang

men

erap

kan

logb

ook

pena

ngka

pan

ikan

(uni

t)25

050

075

01.

000

1.25

0

Jum

lah

kapa

l per

ikan

an y

ang

dipa

ntau

ole

h ob

serv

er (u

nit)

500

150

200

250

300

Jum

lah

kete

rsed

iaan

dat

a da

n st

atis

tik

perik

anan

tang

kap

(dok

umen

)7

77

77

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

69

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

68

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

Pe

ngel

olaa

n Su

mbe

r Day

a Ik

an

Pers

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dire

ktor

at P

enge

lola

an

Sum

ber D

aya

Ikan

(%)

100

100

100

100

100

032

0623

42Pe

ning

kata

n Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a Di

rekt

orat

Je

nder

al P

erik

anan

Tan

gkap

2

68,2

6 3

40,4

1 4

44,7

3 4

90,4

5 5

41,4

5 2

.144

,93

Terw

ujud

nya

ASN

DJP

T ya

ng

kom

pete

n, p

rofe

sion

al d

an

berk

eprib

adia

n

Inde

ks k

esen

jang

an k

ompe

tens

i pej

abat

st

rukt

ural

dan

fung

sion

al li

ngku

p DJ

PT (%

)82

8487

8990

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Jum

lah

unit

kerja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

dan

be

rbas

is IT

(%)

7580

8590

95

Terw

ujud

nya

biro

kras

i DJP

T ya

ng

efek

tif, e

fisie

n, d

an b

eror

ient

asi

pada

laya

nan

prim

aNi

lai K

iner

ja R

efor

mas

i Biro

kras

i lin

gkup

DJP

TBB

BBBB

AA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

&

akun

tabe

lNi

lai k

iner

ja a

ngga

ran

lingk

up D

JPT

(%)

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)

Sang

at

Baik

(90-

100)

Sang

at

Baik

(90-

100)

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

DJP

T (%

)10

010

010

010

010

0

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

DJPT

(%)

100

100

100

100

100

032

07PR

OGRA

M P

ENGE

LOLA

AN P

ERIK

ANAN

BUD

IDAY

A 1

.360

,77

1.6

76,0

4 2

.606

,81

3.4

17,7

5 4

.578

,85

13.

640,

22

Men

ingk

atny

a pr

oduk

si p

erik

anan

bu

dida

ya.

Prod

uksi

per

ikan

an b

udid

aya

(Jut

a To

n)17

,919

,46

22,8

026

,72

31,3

2

-

Ikan

(jut

a to

n)7,

38,

359,

4110

,55

11,7

8

-

Rum

put L

aut (

juta

ton)

10,6

11,1

113

,39

16,1

719

,54

Ikan

Hia

s (m

ilyar

eko

r) 1

.70

1.9

0 2

.10

2.3

0 2,

50

Men

ingk

atny

a ke

seja

hter

aan

mas

yaka

rat P

erik

anan

Bud

iday

aPe

rtum

buha

n PD

B Pe

rikan

an (%

)7

8,00

9,50

11,0

012

,00

Jum

lah

kred

it pr

ogra

m b

idan

g pe

rikan

an

budi

daya

yan

g di

salu

rkan

(Rp.

Mili

ar)

135

325,

0057

5,00

925,

0013

90,0

0

Jum

lah

inve

stas

i bid

ang

perik

anan

bud

iday

a (R

p. M

iliar

) 23

500

2400

024

500

2500

025

500

Nila

i Tuk

ar P

embu

dida

ya Ik

an (N

TPi)

102

102,

2510

2,50

102,

7510

3,00

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0723

43Pe

ngel

olaa

n K

eseh

atan

Ikan

dan

Lin

gkun

gan

Pem

budi

daya

an Ik

an 1

07,6

6 6

8,33

1

05,6

0 1

26,7

2 1

52,0

6 5

60,3

7

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an b

idan

g ke

seha

tan

ikan

dan

ling

kung

an y

ang

impl

emen

tatif

Jum

lah

RSNI

-3 s

ub b

idan

g Ke

seha

tan

Ikan

da

n Li

ngku

ngan

yan

g di

susu

n (ju

dul;

non

kum

ulat

if)5

5

5

6

6

Ters

elen

ggar

anya

tata

kel

ola

pem

anfa

atan

sum

berd

aya

perik

anan

bud

iday

a bi

dang

ke

seha

tan

ikan

dan

ling

kung

an

yang

ber

daya

sai

ng d

an

berk

elan

juta

n

Jum

lah

labo

rato

rium

pen

yaki

t ika

n, k

ualit

as

air,

paka

n da

n re

sidu

yan

g m

emen

uhi s

tand

ar

tekn

is (u

nit;

kum

ulat

if) 5

0 5

7 6

3 7

1 8

1

Pela

yana

n la

bora

toriu

m k

eseh

atan

ikan

dan

lin

gkun

gan

(sam

pel;

non

kum

ulat

if) 2

5.23

5 2

9.02

5 3

3.28

5 3

6.93

5 4

1.13

5

Jum

lah

hasi

l per

ekay

asaa

n te

knol

ogi t

erap

an

bida

ng s

iste

m k

eska

nlin

g (p

aket

tekn

olog

i; no

n ku

mul

atif)

16

18

19

20

21

Jum

lah

pake

t des

imin

asi t

ekno

logi

tera

pan

bida

ng s

iste

m k

eska

nlin

g (p

aket

; non

ku

mul

atif)

17

18

23

24

25

Ters

elen

ggar

anya

pen

gend

alia

n

budi

daya

bid

ang

kese

hata

n ik

an

dan

lingk

unga

n se

cara

efe

ktif

Jum

lah

kaw

asan

bud

iday

a ya

ng p

enya

kit

ikan

pen

tingn

ya d

ilaku

kan

surv

aila

n da

n at

au

mon

itorin

g (k

ab/k

ota;

non

kum

ulat

if) 1

00

115

1

30

145

Jum

lah

kaw

asan

bud

iday

a ya

ng m

enda

pat

pena

ngan

an k

ualit

as li

ngku

ngan

nya

(kaw

asan

; no

n ku

mul

atif)

35

100

1

15

130

1

45

Jum

lah

Obat

Ikan

yan

g te

rjam

in, m

utu,

ke

aman

an d

an k

hasi

atny

a (o

bat;

kum

ulat

if) 2

50

272

2

84

296

3

08

Jum

lah

sam

pel p

rodu

k pe

rikan

an b

udid

aya

yang

dia

mbi

l min

imal

96%

beb

as re

sidu

(s

ampe

l; no

n ku

mul

atif)

4.2

00

4.3

00

4.4

00

4.5

00

4.6

00

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

pe

ngel

olaa

n si

stem

kes

kanl

ing

Pros

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dit.

Kesk

anlin

g (%

) 1

00

100

1

00

100

1

00

032

0723

44Pe

ngel

olaa

n Pe

rben

ihan

Ikan

150

,81

327

,10

588

,28

647

,11

711

,82

2.4

25,1

2

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an p

erik

anan

bu

dida

ya d

i bid

ang

perb

enih

an

yang

impl

emen

tatif

Jum

lah

RSNI

3 y

ang

ters

edia

; (Ju

dul,

non

kum

ulat

if)8

910

1112

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

71

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

70

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

elen

ggar

anya

tata

kel

ola

pem

anfa

atan

sum

berd

aya

perik

anan

bud

iday

a di

bid

ang

perb

enih

an y

ang

berd

aya

sain

g da

n be

rkel

anju

tan

Jum

lah

prod

uksi

indu

k un

ggul

di U

PT/U

PTD

(juta

eko

r, no

n ku

mul

atif)

11,

21,

41,

5

Jum

lah

unit

pem

beni

han

yang

men

ggun

akan

in

duk

ungg

ul (u

nit;

kum

ulat

if)60

070

090

010

00

Jum

lah

unit

pem

beni

han

ikan

air

taw

ar s

iap

serti

fikas

i; (u

nit;

non

kum

ulat

if)14

014

516

017

5

Jum

lah

unit

pem

beni

han

ikan

air

paya

u si

ap

serti

fikas

i; (u

nit;

non

kum

ulat

if)10

1520

25

Jum

lah

unit

pem

beni

han

ikan

air

laut

sia

p se

rtifik

asi;

(uni

t; no

n ku

mul

atif)

1015

2025

Jum

lah

hasi

l per

ekay

asaa

n te

knol

ogi t

erap

an

bida

ng p

erbe

niha

n (p

aket

tekn

olog

i)27

2730

3335

Jum

lah

dise

min

asi t

ekno

logi

tera

pan

bida

ng

perb

enih

an (p

aket

)34

3134

3740

Ters

elen

ggar

anya

ser

tifika

si u

nit

pem

beni

han

Jum

lah

unit

pem

beni

han

bers

ertifi

kat C

PIB

(Car

a Pe

mbe

niha

n Ik

an y

ang

Baik

) ; (u

nit,

kum

ulat

if)55

367

881

395

811

08

Terw

ujud

nya

sent

ra k

ebun

bib

it ru

mpu

t lau

tJu

mla

h ka

was

an k

ebun

bib

it ru

mpu

t lau

t; (k

awas

an, k

umul

atif)

2230

030

531

031

5

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

pe

ngel

olaa

n si

stem

per

beni

han

Pros

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dit.

Perb

enih

an (%

)10

010

010

010

010

0

032

0723

45Pe

ngel

olaa

n Ka

was

an P

erik

anan

Bud

iday

a 4

51,7

1 3

88,4

9 6

47,4

8 9

71,2

1 1

.456

,82

3.9

15,7

1

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an p

erik

anan

bu

dida

ya d

i bid

ang

kaw

asan

ya

ng im

plem

enta

tif

Jum

lah

pere

ncan

aan

pena

taan

kaw

asan

pe

rikan

an b

udid

aya

(kab

/kot

a; n

on k

umul

atif)

2025

3035

Jum

lah

pere

ncan

aan

deta

il da

n/at

au

pem

bang

unan

kaw

asan

per

ikan

an b

udid

aya

(kaw

asan

;non

kum

ulat

if)34

4046

52

Jum

lah

RSNI

3 b

idan

g sa

rana

dan

pra

sara

na

perik

anan

bud

iday

a ya

ng d

isus

un (j

udul

; non

ku

mul

atif)

89

1011

12

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

elen

ggar

anya

tata

kel

ola

pem

anfa

atan

sum

berd

aya

perik

anan

bud

iday

a di

bid

ang

kaw

asan

yan

g be

rday

a sa

ing

dan

berk

elan

juta

n

Jum

lah

hasi

l per

ekay

asaa

n su

b bi

dang

pe

mba

ngun

an k

awas

an b

udid

aya

(pak

et

tekn

olog

i; no

n ku

mul

atif)

36

1013

Jum

lah

dise

min

asi s

ub b

idan

g pe

mba

ngun

an

kaw

asan

bud

iday

a (p

aket

; non

kum

ulat

if)12

1313

1313

Jum

lah

kaw

asan

bud

iday

a ya

ng p

rasa

rana

nya

mam

pu o

pera

sion

al s

ecar

a te

pat g

una

(kaw

asan

; non

kum

ulat

if)

3440

4652

Jum

lah

kelo

mpo

k pa

rtisi

patif

yan

g m

elak

ukan

pe

mel

ihar

aan

infra

stru

ktur

nya

seca

ra e

fekt

if (k

elom

pok;

non

kum

ulat

if)23

525

026

528

0

Jum

lah

Kab/

kota

yan

g m

emen

uhi s

yara

t se

baga

i min

apol

itan

berb

asis

per

ikan

an

budi

daya

(Kab

/kot

a; k

umul

atif)

8510

011

513

014

5

Jum

lah

stak

ehol

der u

tam

a ya

ng te

rliba

t m

endu

kung

kaw

asan

min

apol

itan

(sta

keho

lder

; kum

ulat

if)2

34

5

Ters

edia

nya

sara

na d

i ka

was

an

perik

anan

bud

iday

a Ju

mla

h pe

nerim

a m

anfa

at p

eral

atan

dan

m

esin

per

ikan

an b

udid

aya

(kel

ompo

k; n

on

kum

ulat

if)70

075

080

085

0

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

pe

ngel

olaa

n si

stem

per

beni

han

Pers

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dit.

Kaw

asan

Bud

iday

a (p

erse

n)10

010

010

010

010

0

032

07Pe

ngel

olaa

n Pa

kan

Ikan

-

1

32,8

3 2

47,9

2 2

97,5

0 3

57,0

0 1

.014

,85

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an p

erik

anan

bu

dida

ya d

i bid

ang

peng

elol

aan

paka

n ya

ng im

plem

enta

tif

Jum

lah

RSNI

3 b

ahan

bak

u pa

kan

dan

paka

n ik

an (j

udul

; kum

ulat

if)16

1820

22

Ters

elen

ggar

anya

tata

kel

ola

pem

anfa

atan

sum

berd

aya

perik

anan

bud

iday

a di

bid

ang

peng

elol

aan

paka

n ya

ng b

erda

ya

sain

g da

n be

rkel

anju

tan

Jum

lah

pela

ku u

saha

sub

stitu

si b

ahan

bak

u pa

kan

loka

l (un

it us

aha)

510

2040

Pers

enta

se p

engg

unaa

n ba

han

baku

loka

l se

baga

i sub

stitu

si d

alam

kel

ompo

k pa

kan

man

diri

(per

sen)

510

1520

Jum

lah

jeni

s pa

kan

ikan

terd

afta

r (je

nis;

ku

mul

atif)

1000

1100

1200

1300

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

73

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

72

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

loka

si p

akan

man

diri

(pro

vins

i)20

2530

34

Jum

lah

kelo

mpo

k pr

odus

en p

akan

(kel

ompo

k)20

025

030

035

0

jum

lah

kelo

mpo

k pe

mak

ai s

ubst

itusi

pak

an

alam

i yan

g m

emen

uhi p

ersy

arat

an (u

nit;

kum

ulat

if)20

4060

80

Jum

lah

hasi

l per

ekay

asaa

n di

sub

bid

ang

peng

elol

aan

paka

n (P

aket

; non

kum

ulat

if)18

1818

18

Jum

lah

dise

min

asi t

ekno

logi

di s

ub b

idan

g pe

ngel

olaa

n pa

kan

(Pak

et; n

on k

umul

atif)

66

66

Ters

elen

ggar

anya

ser

tifika

si u

nit

prod

usen

pak

anJu

mla

h un

it pr

odus

en p

akan

ikan

ber

serti

fikat

CP

PIB

(uni

t; ku

mul

atif)

520

3040

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

pe

ngel

olaa

n pa

kan

ikan

Pros

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dit.

Paka

n (p

erse

n)10

010

010

010

0

032

0723

46Pe

ngel

olaa

n Pr

oduk

si d

an U

saha

Pem

budi

daya

an Ik

an 3

64,6

8 4

24,3

2 6

66,1

5 9

99,2

3 1

.498

,84

3.9

53,2

1

Kebi

jaka

n pe

mba

ngun

an b

idan

g pr

oduk

si p

erik

anan

bud

iday

a ya

ng im

plem

enta

tifJu

mla

h RS

NI3

bida

ng p

embe

sara

n ik

an y

ang

disu

sun

(judu

l; no

n ku

mul

atif)

6

78

910

Tata

kel

ola

pem

anfa

atan

su

mbe

rday

a bi

dang

pro

duks

i pe

rikan

an b

udid

aya

yang

man

diri

dan

berk

elan

juta

n

Jum

lah

anal

isis

dan

pub

likas

i dat

a st

atis

tik

perik

anan

bud

iday

a (la

pora

n) 6

6

66

6

Jum

lah

hasi

l per

ekay

asaa

n te

knik

pe

mbu

dida

yaan

ikan

sub

bid

ang

peng

elol

aan

prod

uksi

dan

usa

ha b

udid

aya

(pak

et te

knol

ogi)

14

1414

1818

Jum

lah

loka

si p

erco

ntoh

an te

knol

ogi a

njur

an

(term

asuk

bio

floc)

(lok

asi,

non

kum

ulat

if) 2

4 12

414

416

418

4

Serti

fikas

i Car

a Bu

dida

ya Ik

an

yang

Bai

k pa

da u

nit p

embu

dida

ya

ikan

Unit

Pem

budi

daya

an ik

an b

erse

rtifik

at C

BIB

skal

a ke

cil d

an s

kala

bes

ar (u

nit;

kum

ulat

if) 9

.200

10

980

1378

016

760

2020

0

Skal

a us

aha

kelo

mpo

k m

asya

raka

t di b

idan

g pe

mbu

dida

yaan

ikan

Jum

lah

kelo

mpo

k m

asya

raka

t yan

g tin

gkat

kan

skal

a us

ahan

ya d

i bid

ang

perik

anan

bud

iday

a (k

elom

pok)

700

900

1100

1300

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Kem

andi

rian

usah

a pe

rikan

an

budi

daya

yan

g be

rkel

anju

tan

Jum

lah

pem

budi

daya

yan

g m

empe

role

h ak

ses

perm

odal

an m

elal

ui fa

silit

asi (

Oran

g; n

on

kum

ulat

if)50

060

070

080

0

Jum

lah

peny

iapa

n se

rtifik

asi h

ak a

tas

tana

h pe

mbu

dida

ya (b

idan

g; n

on k

umul

atif)

)15

000

1700

019

000

2100

0

Jum

lah

unit

usah

a bu

dida

ya y

ang

men

dapa

t la

yana

n pe

rizin

an (u

nit;

kum

ulat

if) 6

50

700

750

800

850

Jum

lah

Pake

t Pro

mos

i Per

ikan

an B

udid

aya

(Pak

et; n

on k

omul

atif)

1520

2530

Ters

elen

ggar

anya

keg

iata

n ke

tata

usah

aan

kegi

atan

pe

ngel

olaa

n pr

oduk

si d

an u

saha

Pros

enta

se p

elak

sana

an k

egia

tan

keta

taus

ahaa

n di

Dit.

Prod

uksi

dan

Usa

ha

(per

sen)

100

10

010

010

010

0

032

0723

48Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a Di

rekt

orat

Jen

dera

l Per

ikan

an

Budi

daya

285

,91

334

,97

351

,39

375

,99

402

,30

1.5

07,1

0

Ters

edia

nya

ASN

KKP

yang

ko

mpe

ten

dan

prof

esio

nal

Inde

ks k

esen

jang

an k

ompe

tens

i pej

abat

st

rukt

ural

dan

fung

sion

al li

ngku

p DJ

PB (%

) <

15%

<

14%

<13

%<

12%

<10

%

Pers

enta

se P

elak

sana

an K

egia

tan

Man

ajem

en

PNS

lingk

up D

JPB

100

10

010

010

010

0

Ters

edia

nya

info

rmas

i yan

g va

lid,

hand

al d

an m

udah

dia

kses

Inde

ks P

eman

faat

an In

form

asi D

JPB

Berb

asis

TI

(%)

>75

%

>75

%>

80%

>80

%>

85%

Ters

elen

ggar

anya

Ref

orm

asi

Biro

kras

iNi

lai P

ener

apan

RB

DJPB

BB

AA

AAA

Nila

i SAK

IP D

JPB

A

AA

AAAA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Nila

i efis

iens

i ang

gara

n DJ

PB >

95%

>

95%

>95

%>

95%

>95

%

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nPe

rsen

tase

pem

baya

ran

gaji

dan

tunj

anga

n ki

nerja

peg

awai

DJP

B (%

) 1

00

100

100

100

100

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

DJPB

(%)

100

10

010

010

010

0

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

75

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

74

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

08PE

NGUA

TAN

DAYA

SAI

NG P

RODU

K KE

LAUT

AN D

AN P

ERIK

ANAN

1.0

08,8

7 1

.814

,67

2.5

00,0

0 3

.000

,00

3.5

00,0

0 1

1.82

3,54

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

SDKP

yan

g pa

rtisi

patif

, be

rtang

gung

jaw

ab, d

an

berk

elan

juta

n

Nila

i Eks

por H

asil

Perik

anan

(US$

Mili

ar)

6,82

7,62

8,53

9,54

Rata

-rat

a Ko

nsum

si Ik

an p

er K

apita

Nas

iona

l (K

g/Ka

p)

43,8

847

,12

50,6

554

,49

Volu

me

prod

uk o

laha

n ha

sil p

erik

anan

(Jut

a To

n)5,

65,

96,

26,

56,

8

Nila

i Inv

esta

si H

asil

Kela

utan

dan

Per

ikan

an

(Rp.

Tril

iun)

3,2

3,52

3,87

4,26

4,69

Nila

i pem

biay

aan

usa

ha h

asil

kela

utan

dan

pe

rikan

an d

ari l

emba

ga k

euan

gan

bank

dan

bu

kan

bank

(Rp

mili

ar)

320

336

353

370

Men

ingk

atny

a da

ya s

aing

pr

oduk

dan

logi

stik

kel

auta

n da

n pe

rikan

an

Nila

i pro

duk

kela

utan

dan

per

ikan

an (R

p.

Trili

un)

275

327

391

470

Kete

rsed

iaan

Pas

okan

ikan

di U

PI (%

)60

6570

75

Men

ingk

atny

a ke

seja

hter

aan

peng

olah

dan

pem

asar

has

il pe

rikan

anNi

lai T

ukar

Pen

gola

h10

110

210

310

410

5

032

0823

56Pe

ngua

tan

Logi

stik

Has

il Ke

laut

an d

an P

erik

anan

198

,92

316

,28

494

,00

503

,25

568

,00

2.1

34,2

4

Men

ingk

atny

a ke

ters

edia

an

paso

kan

ikan

Jum

lah

pela

ku u

saha

logi

stik

yan

g di

bina

(p

elak

u us

aha)

300

325

350

375

Jam

inan

pas

ar p

rodu

ksi h

asil

tang

kapa

n da

n bu

dida

ya (k

elom

pok)

1700

1950

2250

2500

Data

dan

info

rmas

i ner

aca

kete

rsed

iaan

ikan

di

korid

or S

LIN

(loka

si)

100

110

125

150

Profi

l lok

asi

logi

stik

(lok

asi)

100

110

125

150

Pres

enta

se N

ilai I

mpo

r ter

hada

p Ni

lai

Eksp

or p

ada

Tahu

n Be

rjala

n da

lam

rang

ka

peng

enda

lian

(%)

< 2

0<

20

< 2

0<

20

Selis

ih h

arga

ikan

di t

ingk

at p

rodu

sen

dan

pasa

r gro

sir (

%)

100

9080

70

Kerja

sam

a an

tar p

elak

u us

aha

logi

stik

has

il pe

rikan

an (p

elak

u us

aha)

300

350

400

500

Jum

lah

anal

isis

keb

utuh

an in

frast

rukt

ur d

i ko

ridor

logi

stik

ikan

nas

iona

l (lo

kasi

)10

011

012

515

0

Pem

bina

an P

eman

faat

an in

frast

rukt

ur lo

gist

ik

di k

orid

or lo

gist

ik ik

an n

asio

nal (

loka

si)

6070

8090

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Fasi

litas

i Sar

ana

dan

Pras

aran

a Lo

gist

ik (u

nit)

2040

5060

Jum

lah

Guda

ng B

eku

(col

d st

orag

e) y

ang

ters

edia

di d

aera

h se

ntra

per

ikan

an (u

nit)

4020

2020

Terfa

silit

asin

ya d

ukun

gan

man

ajem

en d

an p

elak

sana

an

tuga

s te

knis

lain

nya

Dire

ktor

at

Sist

em L

ogis

tik

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an P

elak

sana

an T

ugas

Te

knis

Lai

nnya

Dire

ktor

at S

iste

m L

ogis

tik

(Dok

umen

)1

11

11

032

0823

57Ak

ses

Pasa

r dan

Pro

mos

i Has

il Ke

laut

an d

an P

erik

anan

35,

57

386

,69

482

,00

652

,50

778

,50

2.3

33,9

2

Men

ingk

atny

a Ak

ses

Pasa

r dan

Pr

omos

i Has

il Ke

laut

an d

an

Perik

anan

Pena

ngan

an h

amba

tan

eksp

or h

asil

kela

utan

da

n pe

rikan

an (k

awas

an)

33

45

6

Peni

ngka

tan

Mar

ket s

hare

pro

duk

kela

utan

dan

pe

rikan

an u

tam

a di

pas

ar tu

juan

eks

por (

%)

1517

,520

25

Peni

ngka

tan

nila

i eks

por k

e ne

gara

mitr

a (%

)15

17,5

2025

Nila

i tra

nsak

si d

ampa

k pr

omos

i di l

uar n

eger

i (ju

ta U

S$)

200

225

250

275

Kont

ribus

i pro

tein

ikan

terh

adap

pem

enuh

an

kebu

tuha

n p

rote

in h

ewan

i (%

)60

6162

63

Parti

sipa

si m

asya

raka

t dal

am g

erak

an m

akan

ik

an (o

rgan

isas

i)20

2530

40

Jum

lah

peny

edia

an s

arpr

as p

asar

(lok

asi)

200

215

230

250

Jum

lah

pem

bina

an p

eman

faat

an s

arpr

as

pasa

r (lo

kasi

)20

021

523

025

0

Jum

lah

peta

keb

utuh

an ik

an b

erda

sark

an

pref

eren

si k

onsu

men

(lok

asi)

3434

3434

Jum

lah

supl

ier h

asil

kela

utan

dan

per

ikan

an

yang

tere

gist

rasi

(sup

lier)

4500

4600

4750

5000

Jum

lah

Fest

ival

Per

ikan

an N

usan

tara

dan

Lo

mba

Ane

ka M

asak

an (p

aket

)35

3535

35

Jum

lah

inov

asi m

enu

mas

akan

ber

baha

n ba

ku

ikan

(pak

et)

3535

3535

Jum

lah

loka

si p

enat

aan

sent

ra k

ulin

er h

asil

perik

anan

(lok

asi)

55

55

Sist

em in

form

asi p

emas

aran

has

il pe

rikan

an

(pak

et)

11

11

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

77

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

76

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Terfa

silit

asin

ya d

ukun

gan

man

ajem

en d

an p

elak

sana

an

tuga

s te

knis

lain

nya

Dire

ktor

at

Akse

s Pa

sar d

an P

rom

osi

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an P

elak

sana

an T

ugas

Te

knis

Lai

nnya

Dire

ktor

at A

kses

Pas

ar d

an

Prom

osi (

doku

men

)1

11

11

032

0823

58Bi

na M

utu

dan

Dive

rsifi

kasi

Pro

duk

Perik

anan

356

,68

688

,71

837

,00

1.0

06,5

0 1

.160

,00

4.0

27,8

8

Men

ingk

atny

a m

utu

dan

dive

rsifi

kasi

pro

duk

perik

anan

Jum

lah

ranc

anga

n st

anda

r nas

iona

l ind

ones

ia

(RSN

I) ya

ng d

isus

un (R

SNI)

5

9

14

20

Jum

lah

stan

dar n

asio

nal i

ndon

esia

(S

NI) p

rodu

k pe

rikan

an y

ang

diev

alua

si

pene

rapa

nnya

(SNI

) 1

0 12

1520

Jum

lah

serti

fikat

kel

ayak

an p

engo

laha

n ya

ng

dite

rbitk

an b

agi u

nit p

engo

laha

n ik

an (S

KP)

790

82

590

010

00

Jum

lah

UPI y

ang

dibi

na d

alam

rang

ka

mem

enuh

i per

syar

atan

mut

u da

n ke

aman

an

pang

an h

asil

perik

anan

(UPI

) 1

.000

11

0012

5014

00

Utili

tas

UPI (

%)

81

8283

85

Jum

lah

Raga

m p

rodu

k ol

ahan

ber

nila

i tam

bah

di lo

kasi

yan

g di

bina

(Rag

am)

40

4550

60

Jum

lah

loka

si s

aran

a da

n pr

asar

ana

peng

olah

an h

asil

perik

anan

yan

g di

anal

isa

dala

m ra

ngka

mem

enuh

i sta

ndar

mut

u da

n di

vers

ifika

si p

rodu

k pe

rikan

an (

Loka

si)

35

4555

65

Jum

lah

Kerja

sam

a Pe

laku

Usa

ha y

ang

Terb

entu

k (k

erja

sam

a) 3

00

350

400

500

Jum

lah

loka

si s

aran

a da

n pr

asar

ana

peng

olah

an h

asil

perik

anan

yan

g di

man

faat

kan

dala

m ra

ngka

mem

enuh

i sta

ndar

mut

u da

n di

vers

ifika

si p

rodu

k pe

rikan

an (

Loka

si)

25

3035

40

Men

ingk

atny

a m

utu

prod

uk

olah

an h

asil

perik

anan

di s

entra

pe

rikan

an te

rpad

u

Loka

si p

enge

mba

ngan

mut

u pe

ngol

ahan

has

il pe

rikan

an d

i sen

tra p

erik

anan

terp

adu

(loka

si)

45

710

Terfa

silit

asin

ya d

ukun

gan

man

ajem

en d

an p

elak

sana

an

tuga

s te

knis

lain

nya

Dire

ktor

at

Bina

Mut

u da

n Di

vers

ifika

si

Prod

uk P

erik

anan

Duku

ngan

Man

ajem

en D

irekt

orat

Mut

u da

n Di

vers

ifika

si P

rodu

k Pe

rikan

an (D

okum

en)

1

1

1

1

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0823

59Bi

na M

utu

dan

Dive

rsifi

kasi

Pro

duk

Kela

utan

116

,56

228

,78

377

,85

452

,50

543

,00

1.8

13,5

0

Men

ingk

atny

a m

utu

dan

dive

rsifi

kasi

pro

duk

kela

utan

Jum

lah

UMKM

Pro

duk

Kela

utan

yan

g di

bina

(U

MKM

)20

084

089

094

010

00

Jum

lah

Usah

a Be

sar P

rodu

k Ke

laut

an y

ang

dibi

na (U

saha

Bes

ar)

3050

6070

80

Jum

lah

loka

si F

asili

tasi

Sar

ana

dan

Pras

aran

a Pr

oduk

Kel

auta

n (L

okas

i) 50

5560

65

Jum

lah

loka

si p

eman

faat

an S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Prod

uk K

elau

tan

(Lok

asi)

4050

5560

Jum

lah

Ranc

anga

n st

anda

r nas

iona

l ind

ones

ia

yang

dis

usun

dal

am P

engu

atan

Mut

u da

n Di

vers

ifika

si P

rodu

k Ke

laut

an, (

RSNI

) 5

55

5

Jum

lah

Stan

dar N

asio

nal I

ndon

esia

yan

g di

tera

pkan

dal

am P

engu

atan

Mut

u da

n Di

vers

ifika

si P

rodu

k Ke

laut

an,(S

NI)

510

1520

Nila

i Pro

duk

Non

Biot

ekno

logi

Kel

auta

n (R

p.

Trili

un)

12,7

815

,85

19,7

824

,61

Jum

lah

loka

si p

embi

naan

div

ersi

fikas

i rag

am

Prod

uk N

on B

iote

knol

ogi (

loka

si)

4050

6075

Jum

lah

loka

si p

embi

naan

div

ersi

fikas

i rag

am

prod

uk b

iote

knol

ogi (

loka

si)

2022

2530

Nila

i Pro

duk

Biot

ekno

logi

Kel

auta

n (R

p. m

ilyar

) 22

046

061

088

0

Terfa

silit

asin

ya d

ukun

gan

man

ajem

en d

an p

elak

sana

an

tuga

s te

knis

lain

nya

Dire

ktor

at

Bina

Mut

u da

n Di

vers

ifika

si

Prod

uk K

elau

tan

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an P

elak

sana

an T

ugas

Te

knis

Lai

nnya

Dire

ktor

at B

ina

Mut

u da

n Di

vers

ifika

si P

rodu

k Ke

laut

an (d

okum

en)

11

11

032

0823

60In

vest

asi d

an K

eber

lanj

utan

Usa

ha H

asil

Kela

utan

dan

Per

ikan

an 1

21,4

9 4

8,30

6

6,00

8

5,00

1

00,0

0 4

24,6

9

Men

ingk

atny

a in

vest

asi d

an

usah

a ha

sil k

elau

tan

dan

perik

anan

Data

dan

sta

tistik

usa

ha d

an in

vest

asi h

asil

kela

utan

dan

per

ikan

an y

ang

akur

at (d

okum

en)

55

55

Jum

lah

usah

a ha

sil k

elau

tan

dan

perik

anan

ya

ng m

elak

ukan

kem

itraa

n da

lam

rang

ka

men

doro

ng in

vest

asi (

unit

usah

a)15

016

017

520

0

Jum

lah

UMKM

has

il ke

laut

an d

an p

erik

anan

ya

ng m

enda

pat p

embi

ayaa

n (u

nit u

saha

)50

055

065

080

0

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

79

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

78

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

lem

baga

usa

ha h

asil

kela

utan

dan

pe

rikan

an y

ang

dibe

ntuk

dal

am ra

ngka

re

alis

asi i

nvet

asi (

lem

baga

usa

ha)

8088

100

115

Jum

lah

lem

baga

usa

ha h

asil

kela

utan

dan

pe

rikan

an y

ang

diti

ngka

tkan

dan

difa

silit

asi

dala

m ra

ngka

real

isas

i inv

etas

i (le

mba

ga

usah

a)

600

650

700

750

Jum

lah

pela

ku u

saha

has

il ke

laut

an d

an

perik

anan

yan

g m

enda

pat f

asili

tas

pela

yana

n in

vest

asi (

pela

ku u

saha

) 50

055

065

080

0

Jum

lah

unit

usah

a ha

sil k

elau

tan

dan

perik

anan

yan

g m

elak

ukan

inve

stas

i (un

it us

aha)

100

115

130

150

Jum

lah

tena

ga k

erja

yan

g di

bina

dal

am ra

ngka

m

enuj

u us

aha

yang

feas

ible

(ora

ng)

800

850

925

1000

Terfa

silit

asin

ya d

ukun

gan

man

ajem

en d

an p

elak

sana

an

tuga

s te

knis

lain

nya

Dire

ktor

at

Peng

emba

ngan

Inve

stas

i

Duku

ngan

Man

ajem

en D

irekt

orat

Pe

ngem

bang

an In

vest

asi (

Doku

men

)1

11

1

032

0852

79Pe

nguj

ian

Pene

rapa

n Ha

sil P

erik

anan

23,

70

34,

61

58,

15

78,

25

90,

50

294

,05

Men

ingk

atny

a pe

nguj

ian

pene

rapa

n ha

sil p

erik

anan

Uji t

erap

inov

asi t

ekno

logi

has

il ke

laut

an d

an

perik

anan

(rag

am)

1012

1416

Uji t

erap

inov

asi p

emas

aran

has

il ke

laut

an d

an

perik

anan

(rag

am)

34

55

Jum

lah

peny

iapa

n ba

han

RSNI

pen

gola

han

dan

pem

asar

an (b

ahan

RSN

I)5

55

55

Jum

lah

prod

uk b

erse

rtifik

at S

NI (P

rodu

k)7

911

1315

Jum

lah

data

uji

nutri

si d

an m

utu

prod

uk

perik

anan

(Dat

a)60

060

060

060

060

0

Jum

lah

UMKM

yan

g te

rfasi

litas

i ink

ubas

i bi

snis

/pen

gem

bang

an u

saha

(UM

KM)

913

1515

Mas

yara

kat y

ang

men

erim

a in

form

asi i

nova

si

tekn

olog

i BBP

2HP

2000

2500

3000

3500

Terfa

silit

asin

ya d

ukun

gan

man

ajem

en d

an p

elak

sana

an

tuga

s te

knis

lain

nya

BBP

2HP

Duku

ngan

Man

ajem

en d

an P

elak

sana

an T

ugas

Te

knis

Lai

nnya

BBP

2HP

(dok

umen

) 1

1

1

1

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0852

80Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a DJ

PDSK

P 1

55,9

5 1

11,3

0 1

85,0

0 2

22,0

0 2

60,0

0 9

34,2

5

Terw

ujud

nya

ASN

DJPD

SPKP

ya

ng k

ompe

ten,

pro

fesi

onal

dan

be

rkep

ribad

ian

Inde

ks k

ompe

tens

i dan

inte

grita

s75

7880

82

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pers

enta

se u

nit k

erja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

5060

7080

Terw

ujud

nya

biro

kras

i KKP

yan

g ef

ektif

, efis

ien,

dan

ber

orie

ntas

i pa

da la

yana

n pr

ima

Nila

i kin

erja

refo

rmas

i biro

kras

i DJP

DSPK

PBB

BBA

AAA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n DJ

PDSP

KP (%

)Ba

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)

Sang

at

baik

(>

90)

Sang

at

baik

(>

90)

Opin

i ata

s la

pora

n ke

uang

an D

JPDS

PKP

WTP

WTP

WTP

WTP

032

09PR

OGRA

M P

ENGE

LOLA

AN R

UANG

LAU

T 1

.382

,36

1.4

11,4

7 1

.984

,63

2.2

07,6

9 2

.434

,11

8.1

85,1

9

Men

ingk

atny

a ke

seja

hter

aan

mas

yara

kat p

etam

bak

gara

mNi

lai T

ukar

Pet

amba

k Ga

ram

102

103

104

105

Men

ingk

atny

a ku

alita

s ga

ram

ra

kyat

Pers

enta

se K

ualit

as G

aram

KP1

terh

adap

tota

l ke

selu

ruha

n (%

)60

6570

75

Jum

lah

Prod

uksi

Gar

am R

akya

t3,

63,

84,

14,

5

Terw

ujud

nya

Kese

jaht

eraa

n M

asya

raka

t KP

Jum

lah

mas

yara

kat a

dat,

tradi

sion

al d

an lo

kal

di P

PK y

ang

dire

vita

lisas

i (ko

mun

itas)

58

1015

Jum

lah

kaw

asan

wis

ata

baha

ri ya

ng

dike

mba

ngka

n (k

awas

an)

36

912

Terw

ujud

nya

Keda

ulat

an d

alam

pe

ngel

olaa

n SD

KPJu

mla

h Pu

lau-

pula

u ke

cil y

ang

Man

diri

(pul

au)

1015

2531

Terw

ujud

nya

Peng

elol

aan

SDKP

ya

ng p

artis

ipat

if , b

erta

nggu

ng

jaw

ab d

an b

erke

lanj

utan

Jum

lah

kaw

asan

kon

serv

asi p

erai

ran,

pes

isir

dan

pula

u-pu

lau

keci

l yan

g m

enin

gkat

ef

ektifi

tas

peng

elol

aann

ya (

kaw

asan

)28

3033

35

Jum

lah

luas

kaw

asan

kon

serv

asi (

juta

Ha)

17,1

17,9

18,8

20

Jum

lah

kean

ekar

agam

an h

ayat

i lau

t yan

g di

lindu

ngi d

an d

ilest

arik

an (j

enis

)15

1919

20

Jum

lah

kaw

asan

pes

isir

rusa

k ya

ng p

ulih

ke

mba

li (K

awas

an)

5560

7585

Pera

iran

laut

NKR

I yan

g m

emili

ki D

okum

en

RTRL

N 1

--

-

Jum

lah

Jasa

Kel

auta

n y

ang

dike

lola

unt

uk

Peng

emba

ngan

Eko

nom

i (Ra

gam

)4

68

10

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

81

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

80

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Ters

elen

ggar

anya

tata

kel

ola

pem

anfa

atan

SDK

P ya

ng a

dil,

berd

aya

sain

g da

n be

rkel

anju

tan

Jum

lah

loka

si k

awas

an la

ut d

an w

ilaya

h pe

sisi

r yan

g m

emili

ki re

ncan

a zo

nasi

dan

/at

au m

aste

rpla

n da

n bi

snis

plan

yan

g ak

an

dite

tapk

an m

enja

di p

erat

uran

per

unda

ngan

(k

awas

an)

4042

4753

032

0923

62Pe

rlind

unga

n Da

n Pe

man

faat

an K

awas

an K

onse

rvas

i Dan

Kea

neka

raga

man

Hay

ati L

aut

-

274

,52

305

,42

335

,96

369

,56

1.2

85,4

7

Men

ingk

atny

a pe

ngel

olaa

n ka

was

an k

onse

rvas

i ya

ng

berk

elan

juta

nPe

nam

baha

n lu

as k

awas

an k

onse

rvas

i (J

uta

Ha)

0,6

0,8

0,9

1,2

Jum

lah

Kaw

asan

Kon

serv

asi P

erai

ran

yang

m

enin

gkat

kua

litas

ling

kung

anny

a m

elal

ui

upay

a pe

ngel

olaa

n ef

ektif

(kaw

asan

)28

3033

35

Kaw

asan

Kon

serv

asi p

erai

ran

yang

difa

silit

asi

upay

a pe

man

faat

anny

a un

tuk

peni

ngka

tan

pend

apat

an m

asya

raka

t (ka

was

an)

2025

3035

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

jeni

s ik

an te

ranc

am p

unah

yan

g di

lindu

ngi,

dile

star

ikan

dan

/ ata

u di

man

faat

kan

Jum

lah

kean

ekar

agam

an h

ayat

i lau

t yan

g di

lindu

ngi d

an d

ilest

arik

an (j

enis

)15

1919

20

Terw

ujud

nya

jeja

ring/

kem

itraa

n ka

was

an k

onse

rvas

i yan

g m

endu

kung

pen

gelo

laan

efe

ktif

Jum

lah

kem

itraa

n ka

was

an k

onse

rvas

i yan

g m

endu

kung

pen

gelo

laan

efe

ktif

(kel

ompo

k/m

asya

raka

t)5

1015

20

Ters

elen

ggar

anya

pen

atau

saha

an

Dire

ktor

at K

KHL

yang

tepa

t wak

tuPe

rsen

tase

pen

atau

saha

an D

irekt

orat

KKH

L ya

ng te

pat w

aktu

(%)

100

100

100

100

032

0923

63Pe

nata

an d

an P

eman

faat

an J

asa

Kela

utan

-

1

43,6

9 2

16,7

9 2

38,4

7 2

62,3

2 8

61,2

8

Men

ingk

atny

a ku

alita

s ga

ram

ra

kyat

Pers

enta

se K

ualit

as G

aram

KP1

terh

adap

tota

l ke

selu

ruha

n (%

)60

6570

75

Ters

elen

ggar

anya

pro

duks

i dan

us

aha

peta

mba

k ga

ram

raky

atJu

mla

h lu

as la

han

yang

difa

silit

asi (

ha)

26.0

0027

.000

28.5

0030

.222

Jum

lah

sara

na n

iaga

gar

am ra

kyat

(uni

t)11

1315

17

Ters

edia

nya

pem

anfa

atan

air

laut

No

n en

ergi

dan

BM

KTJu

mla

h ka

was

an y

ang

dike

lola

unt

uk

pem

anfa

atan

Air

Laut

Non

Ene

rgi d

an B

MKT

1319

2531

Terta

tany

a pi

pa/k

abel

baw

ah la

ut

untu

k pe

ngem

bang

an e

kono

mi

Jum

lah

Kaw

asan

alu

r Lau

t yan

g di

tata

unt

uk

pem

asan

gan

Pipa

dan

/ata

u Ka

bel B

awah

Lau

t (k

awas

an)

603

57

9

Terw

ujud

nya

peng

elol

aan

kaw

asan

wis

ata

baha

riJu

mla

h Ka

was

an y

ang

diba

ngun

sar

ana

pras

aran

a un

tuk

Wis

ata

Baha

ri (k

awas

an)

36

912

Ters

elen

ggar

anya

pen

atau

saha

an

Dire

ktor

at J

K ya

ng te

pat w

aktu

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dire

ktor

at J

K ya

ng

tepa

t wak

tu (%

)10

010

010

010

0

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0923

64Pe

nday

agun

aan

Pula

u-Pu

lau

Keci

l 2

91,8

5 4

41,9

8 4

86,1

8 5

34,8

0 1

.864

,75

Berta

mba

hnya

eko

nom

i di P

ulau

-Pu

lau

Keci

l Ter

luar

Jum

lah

Pula

u-pu

lau

keci

l yan

g di

bang

un

sara

na p

rasa

rana

nya

(pul

au)

2531

3131

Terw

ujud

nya

pena

taan

Pul

au-

Pula

u Ke

cil /

Terlu

ar

Jum

lah

pula

u-pu

lau

keci

l ter

mas

uk P

PKT

yang

te

rtata

ling

kung

anny

a da

n ta

han

terh

adap

be

ncan

a da

n pe

ruba

han

iklim

(pu

lau)

2035

5561

Terw

ujud

nya

inve

stas

i di P

ulau

-Pu

lau

Keci

l Ju

mla

h gu

gus

pula

u ke

cil y

ang

diin

vest

asik

an

dala

m m

enun

jang

pen

gem

bang

an e

kono

min

ya

(pul

au)

1015

2025

Terv

alid

asin

ya p

emba

kuan

nam

a pu

lau

keci

lJu

mla

h Pu

lau

Keci

l Yan

g Di

valid

asi P

emba

kuan

Na

man

ya (P

ulau

)50

025

015

015

0

Revi

talis

asi m

asya

raka

t ada

t, tra

disi

onal

, dan

loka

l (ko

mun

itas)

Jum

lah

kom

unita

s m

asya

raka

t ada

t, tra

disi

onal

dan

loka

l di P

PK y

ang

dire

vita

lisas

i (k

omun

itas)

58

1015

Ters

elen

ggar

anya

pen

atau

saha

an

Dire

ktor

at P

PK y

ang

tepa

t wak

tuPe

rsen

tase

pen

atau

saha

an D

irekt

orat

PPK

ya

ng te

pat w

aktu

(%)

100

100

100

100

032

0923

65Pe

nday

agun

aan

Pesi

sir

-

422

,58

637

,04

729

,75

810

,72

2.6

00,0

9

Terw

ujud

nya

kaw

asan

pes

isir

yang

dire

stor

asi

Jum

lah

kaw

asan

pes

isir

yang

dire

stor

asi

(kaw

asan

)5

1020

30

Terw

ujud

nya

sara

na d

an

pras

aran

a di

kaw

asan

pes

isir

Jum

lah

kaw

asan

pes

isir

yang

terfa

silit

asi

kegi

atan

rekl

amas

i dan

pen

gem

bang

an s

aran

a da

n pr

asar

anan

ya (k

awas

an)

812

1416

Jum

lah

kaw

asan

pes

isir

yang

terfa

silit

asi

peng

elol

aann

ya s

ecar

a te

rpad

u (k

awas

an)

44

44

Terw

ujud

nya

keta

nggu

han

kaw

asan

pes

isir

Jum

lah

Kaw

asan

pes

isir

yang

men

ingk

at

keta

nggu

hann

ya (k

awas

an)

2525

2525

Reha

bilit

asi k

awas

an p

esis

ir di

pa

ntur

a ja

wa

Jum

lah

kaw

asan

di P

esis

ir/Pa

ntur

a Ja

wa

yang

di

reha

bilit

asi:

:

- Ba

kau

(Bat

ang)

4.0

00.0

00 3

.000

.000

3.00

0.00

0-

- Sa

buk

Pant

ai (k

m)

15-

-

- Re

kaya

sa H

ybrid

(km

)50

--

-

Ters

elen

ggar

anya

pen

atau

saha

an

Dire

ktor

at P

enda

yagu

naan

Pes

isir

yang

tepa

t wak

tu

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dire

ktor

at P

P ya

ng

tepa

t wak

tu (%

)10

010

010

010

0

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

83

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

82

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

0923

66Pe

renc

anaa

n Ru

ang

Laut

-

5

5,43

9

6,57

1

01,8

3 1

09,6

7 3

63,5

1

Ters

usun

nya

doku

men

Ren

cana

Ta

ta R

uang

Lau

t Nas

iona

lPe

raira

n la

ut N

KRI y

ang

mem

iliki

Dok

umen

RT

RLN

1-

--

Ters

usun

nya

renc

ana

zona

si d

i w

ilaya

h la

ut, s

elat

, dan

telu

k an

tar w

ilaya

h

Jum

lah

wila

yah

laut

ant

ar w

ilaya

h, K

SN d

an

KSNT

yan

g m

emili

ki re

ncan

a zo

nasi

dite

tapk

an

mel

alui

per

atur

an p

erun

dang

an29

4042

43

Ters

usun

nya

doku

men

m

aste

rpla

n Ka

was

an S

trate

gis

Nasi

onal

/ Te

rtent

u

Jum

lah

KSN

dan

KSNT

yan

g m

emili

ki

mas

terp

lan

dan

bisn

ispl

anny

a di

teta

pkan

m

elal

ui p

erat

uran

per

unda

ngan

1110

85

Tere

valu

asin

ya s

ubst

ansi

dan

ak

sele

rasi

lega

litas

dok

umen

RZ

WP3

K

Jum

lah

Prov

insi

yan

g m

emili

ki re

ncan

a zo

nasi

di

teta

pkan

mel

alui

per

atur

an p

erun

dang

an

1015

1520

Tere

valu

asin

ya s

ubst

ansi

dan

ak

sele

rasi

lega

litas

dok

umen

RZ

WP3

K

Ters

edia

nya

data

dan

sis

tem

info

rmas

i pe

renc

anaa

n ru

ang

laut

1520

2530

Ters

elen

ggar

anya

pen

atau

saha

an

Dire

ktor

at P

RL y

ang

tepa

t wak

tuPe

rsen

tase

pen

atau

saha

an D

irekt

orat

PRL

ya

ng te

pat w

aktu

(%)

100

100

100

100

032

0923

67Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a Di

rekt

orat

Jen

dera

l Pe

ngel

olaa

n Ru

ang

Laut

-

223

,40

286

,81

315

,50

347

,05

1.2

10,1

0

Ters

edia

nya

ASN

KKP

yang

ko

mpe

ten

dan

prof

esio

nal

Inde

ks k

esen

jang

an k

ompe

tens

i pej

abat

st

rukt

ural

dan

fung

sion

al li

ngku

p DJ

PRL

(%)

<14

%<

13%

<12

%<

10%

Ters

edia

nya

info

rmas

i yan

g va

lid,

hand

al d

an m

udah

dia

kses

Inde

ks P

eman

faat

an In

form

asi D

JPRL

Ber

basi

s TI

(%)

>75

%>

80%

>80

%>

85%

Ters

elen

ggar

anya

Ref

orm

asi

Biro

kras

iNi

lai P

ener

apan

RB

DJPR

LA

AA

AA

Nila

i SAK

IP D

JPRL

AA

AAAA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

Nila

i efis

iens

i ang

gara

n DJ

PRL

>95

%>

95%

>95

%>

95%

Pers

enta

se p

emba

yara

n ga

ji da

n tu

njan

gan

kine

rja p

egaw

ai D

JPRL

(%)

100

100

100

100

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

DJPR

L (%

)10

010

010

010

0

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

032

10PR

OGRA

M P

ENGA

WAS

AN P

ENGE

LOLA

AN S

UMBE

R DA

YA K

ELAU

TAN

DAN

PERI

KANA

N 1

.529

,54

1.8

38,3

0 2

.225

,00

2.3

70,0

0 2

.530

,00

10.

492,

85

Terw

ujud

nya

keda

ulat

an d

alam

pe

ngel

olaa

n SD

KP

Pers

enta

se k

epat

uhan

(com

plia

nce)

pel

aku

usah

a ke

laut

an d

an p

erik

anan

terh

adap

ke

tent

uan

pera

tura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

ya

ng b

erla

ku

70,0

%73

,0%

76,0

%81

,0%

87,0

%

Pers

enta

se c

akup

an W

PP-N

RI y

ang

diaw

asi

dari

IUU

fishi

ng d

an k

egia

tan

yang

mer

usak

su

mbe

r day

a ke

laut

an d

an p

erik

anan

56

,6%

65,9

%71

,2%

81,4

%83

,4%

Ters

elen

ggar

anya

pen

gend

alia

n da

n pe

ngaw

asan

SDK

P ya

ng

prof

esio

nal d

an p

artis

ipat

if

Pers

enta

se p

enye

lesa

ian

Tind

ak P

idan

a Ke

laut

an d

an P

erik

anan

yan

g di

sidi

k, d

an

dapa

t dip

erta

nggu

ngja

wab

kan

sesu

ai

pera

tura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

yan

g be

rlaku

82,0

%85

,0%

87,0

%90

,0%

92,0

%

Pers

enta

se k

ataa

tan

pela

ku u

saha

per

ikan

an

di w

ilaya

h pe

rbat

asan

-73

,0%

76,0

%81

,0%

87,0

%

Terw

ujud

nya

Peni

ngka

tan

Kese

jaht

eraa

n M

asya

raka

t Ke

laut

an d

an P

erik

anan

Jum

lah

Kelo

mpo

k M

asya

raka

t pen

gaw

as y

ang

men

erim

a ba

ntua

n34

0 ke

lompo

k51

0 ke

lompo

k68

0 ke

lompo

k85

0 ke

lompo

k10

20

kelom

pok

032

1023

50Pe

ngop

eras

ian

Kapa

l Pen

gaw

as 4

97,2

0 4

56,1

5 8

99,0

0 1

.000

,00

1.1

00,0

0 3

.951

,41

Ters

elen

ggar

anya

Pen

gaw

asan

W

PP-N

RI d

ari k

egia

tan

IUU

Fish

ing

dan

kegi

atan

yan

g m

erus

ak S

DKP

yang

pro

fesi

onal

da

n pa

rtisi

patif

Jum

lah

hari

oper

asi k

apal

pen

gaw

as d

alam

ra

ngka

pen

gaw

asan

keg

iata

n IU

U fis

hing

dan

m

erus

ak S

DKP

di W

PP –

NRI

28

0 ha

ri“1

44 h

ari

““1

50 h

ari

““1

50 h

ari

““1

50 h

ari

“

Jum

lah

hari

oper

asi p

esaw

at p

atro

li da

lam

ra

ngka

pen

gaw

asan

keg

iata

n IU

U fis

hing

dan

m

erus

ak S

DKP

di W

PP -

NRI

60

Har

i 12

025

0 ha

ri25

0 ha

ri25

0 ha

ri

Jum

lah

wila

yah

laut

per

bata

san

yang

dia

was

i un

tuk

men

cega

h ne

laya

n pe

linta

s ba

tas

3 w

ilaya

h4 w

ilaya

h5 w

ilaya

h6 w

ilaya

h 7 w

ilaya

h

Jum

lah

Awak

Kap

al P

enga

was

yan

g m

umpu

ni

dan

mem

enuh

i kua

lifika

si10

8 or

ang

124

oran

g14

4 or

ang

250

oran

g30

0 or

ang

Jum

lah

kapa

l pen

gaw

as y

ang

siap

ope

rasi

27 U

nit

35 u

nit

36 u

nit

44 u

nit

49 u

nit

Ters

elen

ggar

anya

pen

gelo

laan

ad

min

istra

si d

an p

enat

ausa

haan

Di

rekt

orat

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dire

ktor

at K

apal

Pe

ngaw

as y

ang

tepa

t wak

tu

100%

100%

100%

100%

100%

032

1023

51Pe

nang

anan

Pel

angg

aran

Bid

ang

Kela

utan

dan

Per

ikan

an 2

7,77

3

5,55

5

6,00

6

0,00

7

0,00

2

49,3

2

Pena

ngan

an d

an p

enye

lesa

ian

tinda

k pi

dana

kel

auta

n da

n pe

rikan

an y

ang

efek

tif d

an

terp

adu

Pers

enta

se p

enye

lesa

ian

tinda

k pi

dana

ke

laut

an d

an p

erik

anan

yan

g di

sidi

k, d

an d

apat

di

perta

nggu

ngja

wab

kan

sesu

ai p

erat

uran

pe

rund

ang-

unda

ngan

yan

g be

rlaku

(%)

8285

8889

90

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

85

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

84

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Pers

enta

se p

enye

lesa

ian

Pena

ngan

an B

aran

g Bu

kti d

an A

wak

Kap

al y

ang

disi

dik,

dap

at

dipe

rtang

gung

jaw

abka

n s

esua

i per

atur

an

peru

ndan

g-un

dang

an y

ang

berla

ku (%

)

8285

8889

90

Pers

enta

se T

inda

k Pi

dana

Kel

auta

n da

n Pe

rikan

an y

ang

sele

sai d

isid

ik (P

-21)

yan

g da

pat d

ipan

tau

pros

es ti

ndak

lanj

utny

a (%

)80

8288

8990

Terli

ndun

giny

a ne

laya

n RI

pe

linta

s ba

tas

dan

didu

ga

mel

akuk

an p

elan

ggar

an

perik

anan

di n

egar

a la

in

Pers

enta

se N

elay

an In

done

sia

yang

difa

silit

asi

pem

ulan

gann

ya k

aren

a te

rindi

kasi

mel

akuk

an

linta

s ba

tas

dan

pela

ngga

ran

bida

ng p

erik

anan

di

neg

ara

lain

8082

8588

90

Jum

lah

wila

yah

perb

atas

an y

ang

nela

yann

ya

difa

silit

asi d

an d

iber

ikan

pem

aham

an u

ntuk

tid

ak m

elin

tas

bata

s ke

per

aira

n ne

gara

lain

(P

rovi

nsi)

67

89

10

Koor

dina

si a

ntar

apa

rat

pene

gak

huku

m d

alam

rang

ka

peny

eles

aian

tind

ak p

idan

a ke

laut

an d

an p

erik

anan

Jum

lah

Foru

m K

oord

inas

i Pen

anga

nan

Pela

ngga

ran

Tind

ak P

idan

a Pe

rikan

an d

an

Kela

utan

yan

g Te

rben

tuk

dan

Ters

elen

ggar

a

34

prov

insi

34

pr

ovin

si

34

prov

insi

34

pr

ovin

si

34

prov

insi

Pers

enta

se d

ata

dan

info

rmas

i TPK

P na

sion

al

yang

terin

tegr

asi d

enga

n in

stan

si te

rkai

t, ak

urat

dan

han

dal

75%

85%

90%

92%

95%

Ters

edia

nya

Peny

idik

Peg

awai

Ne

geri

Sipi

l (PP

NS) P

erik

anan

ya

ng k

ompe

ten

dan

apar

at

pene

gak

huku

m d

i bid

ang

KP

yang

men

ingk

at k

emam

puan

te

knis

di b

idan

g Ke

laut

an d

an

perik

anan

Jum

lah

PPNS

Per

ikan

an y

ang

kom

pete

n 60

org

60 o

rg60

org

60 o

rg60

org

Jum

lah

apar

at p

eneg

ak h

ukum

di b

idan

g ke

laut

an d

an p

erik

anan

yan

g di

rekr

ut/

ditin

gkat

kan

peng

etah

uan

tekn

is b

idan

g ke

laut

an d

an p

erik

anan

50 o

rg60

org

70 o

rg80

org

85 o

rg

Ters

elen

ggar

anya

pen

gelo

laan

ad

min

istra

si d

an p

enat

ausa

haan

Di

rekt

orat

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dire

ktor

at

Pena

ngan

an P

elan

ggar

an y

ang

tepa

t wak

tu (%

)10

010

010

010

010

0

032

1023

52Pe

ngaw

asan

Pen

gelo

laan

Sum

ber D

aya

Kela

utan

22,

99

19,

57

55,

00

60,

00

70,

00

225

,88

Ters

elen

ggar

anya

pen

gaw

asan

ka

was

an k

onse

rvas

i dan

ek

osis

tem

per

aira

n ya

ng

prof

esio

nal d

an p

artis

ipat

if

Pers

enta

se k

etaa

tan

pela

ku u

saha

pe

man

faat

an k

awas

an k

onse

rvas

i per

aira

n da

n ke

anek

arag

aman

hay

ati l

aut t

erha

dap

pera

tura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

yan

g be

rlaku

55%

60%

70%

80%

90%

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

jeni

s ik

an y

ang

dilin

dung

i yan

g di

awas

i se

suai

per

atur

an p

erun

dang

-und

anga

n ya

ng

berla

ku8

jeni

s8

jeni

s10

jeni

s14

jeni

s16

jeni

s

Ters

elen

ggar

anya

pen

gaw

asan

pe

laku

usa

ha ja

sa k

elau

tan

dan

sum

ber d

aya

non

haya

ti la

inny

a ya

ng p

rofe

sion

al d

an p

artis

ipat

if

Pers

enta

se k

etaa

tan

pela

ku p

eman

faat

an

jasa

kel

auta

n te

rhad

ap k

eten

tuan

per

atur

an

peru

ndan

g-un

dang

an y

ang

berla

ku45

,0%

55,0

%60

,0%

75,0

%80

,0%

Ters

elen

ggar

anya

pen

gaw

asaa

n pe

laku

usa

ha p

eman

faat

an

wila

yah

pesi

sir d

an P

ulau

-Pul

au

Keci

l yan

g pr

ofes

iona

l dan

pa

rtisi

patif

Pers

enta

se k

etaa

tan

pela

ku u

saha

pe

man

faat

an p

esis

ir te

rhad

ap k

eten

tuan

pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an y

ang

berla

ku30

,0%

35,0

%45

,0%

55,0

%65

,0%

Pers

enta

se k

etaa

tan

pela

ku u

saha

pe

man

faat

an p

ulau

-pul

au k

ecil

terh

adap

ke

tent

uan

pera

tura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

ya

ng b

erla

ku

35,0

%40

,0%

55,0

%65

,0%

75,0

%

Men

ingk

atny

a ke

sada

ran

mas

yara

kat d

alam

pem

anfa

atan

su

mbe

r day

a ke

laut

an s

ecar

a be

rtang

gung

jaw

ab

Jum

lah

wila

yah

yang

dia

daka

n so

sial

isas

i pe

ratu

ran

dan

men

ingk

at k

etaa

tan

dala

m

pem

anfa

atan

SDK

P (p

rovi

nsi)

3434

3434

34

Ters

edia

nya

Polis

i Khu

sus

Peng

elol

aan

Wila

yah

Pesi

sir

dan

Pula

u-Pu

lau

Keci

l [PO

LSUS

PW

P3K]

bar

u ya

ng k

ompe

ten

Jum

lah

Polis

i Khu

sus

Peng

elol

aan

Wila

yah

Pesi

sir d

an P

ulau

-Pul

au K

ecil

yang

kom

pete

n (o

rang

)10

010

010

010

010

0

Ters

elen

ggar

anya

pen

gelo

laan

ad

min

istra

si d

an p

enat

ausa

haan

Di

rekt

orat

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dire

ktor

at

Peng

awas

an S

umbe

r Day

a Ke

laut

an y

ang

tepa

t wak

tu10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

032

1023

53Pe

ngaw

asan

Pen

gelo

laan

Sum

ber D

aya

Perik

anan

42,

19

26,

62

85,

00

90,

00

100

,00

345

,66

Ters

elen

ggar

anya

pen

gaw

asan

pe

laku

usa

ha p

erik

anan

yan

g pr

ofes

iona

l dan

par

tisip

atif

Pers

enta

se k

etaa

tan

unit

usah

a pe

nang

kapa

n ik

an te

rhad

ap p

erat

uran

per

unda

ng-u

ndan

gan

yang

ber

laku

92,9

5%93

,37%

95.1

9%97

.07%

99.0

1%

Pers

enta

se k

etaa

tan

uni

t usa

ha p

engo

laha

n pe

rikan

an te

rhad

ap p

erat

uran

per

unda

ng-

unda

ngan

yan

g be

rlaku

87,0

4%88

,29%

89,5

4%90

,79%

92,0

4%

Pers

enta

se k

etaa

tan

unit

usah

a bu

dida

ya

perik

anan

terh

adap

per

atur

an p

erun

dang

-un

dang

an y

ang

berla

ku77

,00%

82,2

3%84

,75%

88,9

6%92

,04%

Pers

enta

se k

etaa

tan

impo

rtasi

ikan

terh

adap

pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an y

ang

berla

ku

90,0

0%92

,00%

94,0

0%96

,00%

98,0

0%

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

87

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

86

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Kelo

mpo

k M

asya

raka

t Pen

gaw

as

yang

ber

pera

n ak

tif d

alam

m

emba

ntu

peng

awas

an S

DKP

Jum

lah

Kelo

mpo

k M

asya

raka

t pen

gaw

as y

ang

aktif

dal

am p

enga

was

an S

DKP

1128

ke

lompo

k16

39

kelom

pok

1685

ke

lompo

k17

32

kelom

pok

1780

ke

lompo

k

Ters

elen

ggar

anya

pen

gelo

laan

ad

min

istra

si d

an p

enat

ausa

haan

Di

rekt

orat

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dire

ktor

at

Peng

awas

an S

umbe

r Day

a Pe

rikan

an y

ang

tepa

t wak

tu10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

032

1023

54Pe

man

taua

n S

umbe

r Day

a Ke

laut

an d

an P

erik

anan

dan

Pen

ingk

atan

Infr

astr

uktu

r Pe

ngaw

asan

768

,85

607

,61

920

,00

930

,00

940

,00

4.3

09,1

5

Terp

enuh

inya

infra

stru

ktur

, Si

stem

Info

rmas

i dan

Kom

unik

asi

peng

awas

an S

DKP

terin

tegr

asi

dan

tepa

t wak

tu

Jum

lah

sist

em p

enga

was

an S

DKP

berb

asis

te

knol

ogi i

nfor

mas

i dan

kom

unik

asi y

ang

mem

adai

, ope

rasi

onal

dan

terin

tegr

asi

7

Sist

em4

Si

stem

5

Sist

em5

Si

stem

5

Sist

em

a. R

egio

nal M

onito

ring

Cent

er(R

MC)

3-

--

-

b. S

urat

Ket

eran

gan

Aktif

asi T

rans

mitt

er (S

KAT)

on

line

22

11

1

c. S

iste

m In

tegr

asi

21

22

2

e. A

utom

atic

Iden

tifica

tion

Syst

em (A

IS)

-1

11

1

f. Ra

dar P

anta

i-

11

1

Jum

lah

pem

enuh

an s

aran

a pr

asar

ana

peng

awas

an y

ang

mem

adai

sec

ara

akun

tabe

l da

n te

pat w

aktu

104

5645

3867

a. K

apal

Pen

gaw

as8

36

69

- Tip

e A,

pan

jang

> 5

0 m

eter

42

2 (la

njut

an)

1-

- Tip

e B,

pan

jang

> 4

0 s.

d 50

met

er2

12

43

- Tip

e C,

pan

jang

> 3

0 s.

d 40

met

er2

04

16

- Tip

e D,

pan

jang

> 2

0 s.

d 30

met

er-

--

-

- Tip

e E,

pan

jang

> 1

6 s.

d 20

met

er-

--

-

b. S

peed

boat

Pen

gaw

as50

2010

1010

c. K

anto

r Pen

gaw

as4

102

311

d. D

erm

aga

kapa

l pen

gaw

as1

12

22

e. B

angu

nan

Oper

ator

1610

64

17

f. Gu

dang

Bar

ang

Bukt

i2

102

11

g. G

udan

g Lo

gist

ik K

apal

Pen

gaw

as0

02

22

h. R

umah

Pen

ampu

ngan

ABK

Non

Yus

tisia

00

01

1

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

i.

Pos

Peng

awas

an17

011

813

j. Pe

saw

at P

atro

li Pe

ngaw

asan

(Pat

rol P

lane

s)2

3 ba

ru

dan

2 la

njut

an

3 la

njut

an0

k. S

helte

r (Ko

mpl

ek H

unia

n) A

BK K

apal

Pe

ngaw

as0

01

11

l. Pu

sdal

60

00

0

Ters

elen

ggar

anya

Pem

anta

uan

peng

elol

aan

sum

ber d

aya

kela

utan

yan

g ef

ektif

Jum

lah

kaw

asan

kon

serv

asi d

an p

esis

ir da

n pu

lau-

pula

u ke

cil y

ang

dapa

t dip

anta

u da

n di

anal

isis

- Ka

was

an K

onse

rvas

i12

1824

3036

- Ka

was

an P

esis

ir da

n Pu

lau-

pula

u Ke

cil

-6

1218

24

Ters

elen

ggar

anya

Pem

anta

uan

peng

elol

aan

sum

ber d

aya

Perik

anan

yan

g ef

ektif

Pers

enta

se k

apal

per

ikan

an y

ang

taat

terh

adap

ke

tent

uan

Sist

em P

eman

taua

n Ka

pal P

erik

anan

75%

80%

85%

90%

95%

Pers

enta

se u

saha

bud

iday

a da

n pe

ngol

ahan

ik

an y

ang

dapa

t dip

anta

u-

75%

80%

85%

90%

Ters

elen

ggar

anya

pen

gelo

laan

ad

min

istra

si d

an p

enat

ausa

haan

Di

rekt

orat

Pers

enta

se p

enat

ausa

haan

Dit.

Pem

anta

uan

Peng

elol

aan

Sum

ber D

aya

Kela

utan

dan

Pe

rikan

an d

an P

enin

gkat

an In

frast

rukt

ur

Peng

awas

an y

ang

tepa

t wak

tu

100%

100%

100%

100%

100%

032

1023

55Pe

ning

kata

n Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a Di

rekt

orat

Je

nder

al P

SDKP

170

,54

692

,79

210

,00

230

,00

250

,00

1.5

94,8

5

Terw

ujud

nya

ASN

DJP

SDKP

ya

ng k

ompe

ten,

pro

fesi

onal

dan

be

rkep

ribad

ian

Inde

ks k

ompe

tens

i dan

inte

grita

s AS

N Di

tjen.

PS

DKP

<15

%<

14%

<13

%<

12%

<10

%

Jum

lah

peng

emba

ngan

SDM

pen

gaw

asan

ya

ng k

ompe

ten

sesu

ai k

ebut

uhan

179

oran

g20

0 or

ang

225

oran

g25

0 or

ang

275

oran

g

Jum

lah

peja

bat f

ungs

iona

l pen

gaw

as S

DKP

30 o

rang

60 o

rang

60 o

rang

60 o

rang

60 o

rang

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Jum

lah

unit

kerja

yan

g m

ener

apka

n si

stem

m

anaj

emen

pen

geta

huan

yan

g te

rsta

ndar

(%)

>75

%>

75%

>80

%>

80%

>85

%

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

89

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

88

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Terw

ujud

nya

biro

kras

i DJ

PSDK

P ya

ng e

fekt

if, e

fisie

n, d

an

bero

rient

asi p

ada

laya

nan

prim

aPe

ning

kata

n Ni

lai K

iner

ja R

efor

mas

i Biro

kras

i lin

gkup

DJ

PSDK

PBB

BBA

AA

Nila

i SAK

IP D

JPSD

KPA

AA

AAAA

Jum

lah

Kerja

sam

a na

sion

al d

an In

tern

asio

nal

bida

ng p

enga

was

an S

DKP

yang

dis

epak

ati

22

22

2

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

Nila

i kin

erja

ang

gara

n lin

gkup

DJ

PSDK

PBa

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Baik

(8

0-90

)Ba

ik

(80-

90)

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

Pers

enta

se p

emba

yara

n ga

ji da

n tu

njan

gan

kine

rja p

egaw

ai D

J PS

DKP

(%)

100%

100%

100%

100%

100%

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

DJ P

SDKP

(%)

100%

100%

100%

100%

100%

032

11PR

OGRA

M K

ARAN

TINA

IKAN

, PEN

GEND

ALIA

N M

UTU

DAN

KE

AMAN

AN H

ASIL

PER

IKAN

AN 4

91,3

5 6

69,9

5 8

00,0

0 1

.200

,00

1.5

00,0

0 4

.679

,01

Terw

ujud

nya

Kese

jaht

eraa

n M

asya

raka

t KP

Pertu

mbu

han

PDB

Perik

anan

(%)

89,

5 1

1,00

12

Terw

ujud

nya

kep

atuh

an p

elak

u us

aha

Kela

utan

dan

per

ikan

an

dala

m e

kspo

r, im

por d

an a

ntar

ar

ea

Pers

enta

se k

epat

uhan

(com

plia

nce)

pel

aku

usah

a KP

terh

adap

ket

entu

an p

erat

uran

pe

rund

ang

unda

ngan

kel

auta

n da

n pe

rikan

an

di w

ilaya

h pe

ngel

uara

n/pe

mas

ukan

eks

por,

impo

r, da

n an

tar a

rea

(%)

7376

81

87

Peno

laka

n ek

spor

has

il pe

rikan

an p

er n

egar

a m

itra

(kas

us)

≤ 10

≤ 10

≤ 10

≤ 10

≤ 10

Terw

ujud

nya

penc

egah

an

peny

ebar

an H

PIK,

pen

gend

alia

n m

utu

dan

krea

man

an h

ayat

i ik

an y

ang

parti

sipa

tif,

berta

nggu

ngja

wab

, dan

be

rkel

anju

tan

Unit

Peng

olah

an Ik

an y

ang

mem

enuh

i pe

rsya

rata

n ek

spor

(uni

t)55

057

560

062

565

0

Pres

enta

se ju

mla

h je

nis

peny

akit

ikan

ka

rant

ina

yang

dic

egah

pen

yeba

rann

ya a

ntar

zo

na (%

)80

8488

9296

Jeni

s ag

en h

ayat

i yan

g di

lindu

ngi,

dila

rang

da

n be

sifa

t inv

asif

mel

alui

kaj

ian

anal

isis

re

siko

(jen

is)

510

1520

25

Peni

ngka

tan

Nila

i eks

por h

asil

perik

anan

m

elal

ui s

ertfi

kasi

kar

antin

a (%

)10

,38

11,

73

11,

95

12,

00

032

1139

88Pe

mbi

naan

dan

Pen

erap

an S

iste

m P

erka

rant

inaa

n da

n Ke

aman

an H

ayat

i Ik

an 1

59,5

3 1

54,4

1 2

51,6

8 3

98,6

8 4

90,8

4 1

.536

,88

Ters

elen

ggar

anya

pen

gend

alia

n da

n pe

ngaw

asan

sis

tem

pe

rkar

antin

aan,

jam

inan

mut

u da

n ke

aman

an h

ayat

i ika

n se

cara

pr

ofes

iona

l dan

par

tisip

atif

Pers

enta

si p

enya

kit i

kan

ekso

tik y

ang

dice

gah

mas

uk k

edal

am w

ilaya

h RI

(%)

7780

8892

96

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Pers

enta

se p

enan

gana

n ka

sus

pela

ngga

ran

Perk

aran

tinaa

n da

n ke

aman

an h

ayat

i Ika

n ya

ng d

isel

eses

aika

n (%

) 90

9595

9595

Loka

si y

ang

terp

etak

an j

enis

age

n ha

yati

yang

di

lindu

ngi,

dila

rang

dan

ber

sifa

t inv

asif

46

5666

7686

Terp

etak

anny

a se

bara

n pe

nyak

it ik

an k

aran

tina

Loka

si y

ang

dipe

taka

n da

ri pe

nyeb

aran

pe

nyak

it ik

an k

aran

tina

(loka

si)

184

339

342

368

460

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n

perk

aran

tinaa

n, m

utu

dan

keam

anan

hay

ati i

kan

yang

pa

rtisi

patif

Jum

lah

draf

t per

atur

an p

erun

dang

an u

ndan

gan

bida

ng p

erka

rant

inaa

n da

n ke

aman

an h

ayat

i ik

an y

ang

dise

lesa

ikan

(dok

umen

)2

22

33

Ters

elen

ggar

anya

sis

tem

pe

rkar

antia

an d

an p

enge

ndal

ian

ke

aman

an h

ayat

i ika

n ya

ng

sesu

ai s

tand

ar

Jum

lah

serti

fikas

i kes

ehat

an ik

an e

kspo

r yan

g m

emen

uhi s

tand

ar (s

ertifi

kat)

31.

500

32.

500

33.

500

34.

500

35.

000

Jum

lah

serti

fikas

i kes

ehat

an ik

an d

omes

tik

yang

mem

enuh

i sta

ndar

(ser

tifika

t) 1

37.0

00 1

39.0

00 1

41.0

00 1

43.0

00 1

44.0

00

Jum

lah

inst

alas

i kar

antin

a ik

an m

ilik

piha

k ke

tiga

yang

laya

k un

tuk

dite

tapk

an (u

nit)

220

230

240

250

260

Jum

lah

Nega

ra y

ang

harm

onis

dal

am s

tand

ar

pene

rapa

n si

stem

per

kara

ntin

aan

ikan

(neg

ara)

22

34

4

Men

ingk

atny

a UU

PI y

ang

men

erap

kan

CKIB

Jum

lah

Unit

Usah

a Pe

mbu

dida

yaan

Ikan

(UUP

I) ya

ng m

ener

apka

n C

ara

Kara

ntin

a Ik

an y

ang

Baik

(CKI

B) (u

nit)

7517

531

542

050

0

Ters

elen

ggar

anya

pen

atau

saha

an

pusa

t kar

antin

a ik

anPe

rsen

tase

pen

atau

saha

an P

usat

Kra

ntin

a Ik

an d

an K

eam

anan

Hay

ati I

kan

yan

g te

pat

wak

tu (%

)10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

032

1139

89Pe

nera

pan

Sis

tem

Jam

inan

Mut

u da

n Ke

aman

an H

asil

Perik

anan

36,

17

69,

65

60,

21

148

,63

211

,53

510

,56

Ters

elen

ggar

anya

sis

tem

pe

ngen

dalia

n m

utu

dan

ke

aman

an h

asil

perik

anan

yan

g se

suai

sta

ndar

Pers

enta

se p

rodu

k pe

rikan

an y

ang

mas

uk

ke d

alam

wila

yah

RI y

ang

sesu

ai d

enga

n pe

rsya

rata

n m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

an (%

)

7577

7980

Loka

si P

erai

ran

Laut

yan

g di

peta

kan

dari

cem

aran

Mar

ine

Biot

oxin

dan

Log

am B

erat

(lo

kasi

)3

57

910

Jum

lah

Unit

Peng

olah

an Ik

an y

ang

tere

gist

rasi

ne

gara

mitr

a (u

nit)

125

150

200

250

300

Loka

si y

ang

term

onito

r kes

egar

an ik

an, r

esid

u da

n ba

han

berb

ahay

a (lo

kasi

)25

2729

3132

Jum

lah

serti

fikas

i mut

u pr

oduk

eks

por

82.

000

8200

0 8

4.00

0 8

6.00

0 8

7.00

0

Jum

lah

pela

ku u

saha

(UPI

) yan

g m

ener

apka

n si

stem

trac

eabi

lity

(UPI

)22

2224

2628

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

91

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

90

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Men

ingk

atny

a se

rtifik

at ja

min

an

mut

u (H

ACCP

) pad

a UP

ISe

rtifik

asi p

ener

apan

sis

tem

jam

inan

mut

u (s

ertifi

kat H

ACCP

) di U

nit P

engo

laha

n Ik

an1.

161

1.30

01.

325

1.35

51.

395

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

an y

ang

parti

sipa

tif

Jum

lah

draf

t per

atur

an p

erun

dang

an u

ndan

gan

bida

ng m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

an

yang

dis

eles

aika

n (d

okum

en)

11

22

2

Ters

elen

ggar

anya

pen

gend

alia

n da

n pe

ngaw

asan

sis

tem

jam

inan

m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

an s

ecar

a pr

ofes

iona

l dan

pa

rtisi

patif

Pers

enta

se p

enan

gana

n ka

sus

pela

ngga

ran

sist

em m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

an

yang

dis

eles

esai

kan

(%)

9095

9595

95

Ters

elen

gara

nya

pena

taus

ahaa

n pu

sat s

ertifi

kasi

mut

uPe

rsen

tase

pen

atau

saha

an P

usat

Ser

tifika

si

Mut

u da

n Ke

man

an H

asil

Perik

anan

yan

g te

pat

wak

tu (%

)10

010

010

010

010

0

032

1139

90Pe

ngen

dalia

n Si

stem

Per

kara

ntin

aan

Ikan

, mut

u da

n ke

aman

an h

asil

perik

anan

2

9,56

1

38,3

9 9

8,13

1

56,9

9 1

96,6

6 5

71,3

3

Ters

elen

ggar

anya

sis

tem

m

anaj

emen

dan

ker

ja s

ama

perk

aran

tinaa

n, k

eam

anan

hay

ati

ikan

dan

mut

u

Jum

lah

Unit

Pela

ksan

a Te

knis

yan

g m

ener

apka

n si

stem

man

ajem

en m

utu

ISO

9001

(uni

t)12

1314

1516

Jum

lah

Unit

Pela

ksan

a Te

knis

yan

g m

ener

apka

n si

stem

man

ajem

en in

spek

si IS

O 17

020

(uni

t)10

1213

1415

Jum

lah

labo

rato

rium

yan

g m

emen

uhi

pers

yara

tan

labo

rato

rium

pen

guji

1517

1921

22

Jum

lah

Unit

Kerja

ling

kup

otor

itas

kom

pete

n ya

ng m

ener

apka

n Si

stem

Pen

gend

alia

n M

utu

(u

nit k

erja

)20

2326

2829

Tena

ga F

ungs

iona

l Pen

gend

ali H

ama

Peny

akit

Ikan

(PHP

I) da

n Pe

ngaw

as M

utu

(Was

tu) y

ang

men

giku

ti uj

i kom

pete

nsi (

oran

g)18

020

022

024

024

0

Jum

lah

RSNI

met

ode

peng

ujia

n3

45

67

Jum

lah

jeni

s pe

nguj

ian

yang

dila

kuka

n uj

i ba

ndin

g 1

.000

11

00 1

.200

1

.300

1

.350

Jum

lah

jeni

s pa

ram

eter

uji

yang

di p

rofis

iens

i4

44

44

Jum

lah

nega

ra y

ang

harm

oni/k

erja

sam

a da

lam

sis

tem

per

kara

ntin

aan

ikan

, mut

u da

n

keam

anan

has

il pe

rikan

an s

erta

kea

man

an

haya

ti ik

an (M

oU/M

RA/A

ppro

val)

3435

3637

38

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Jum

lah

perja

njia

n ke

rja s

ama

anta

r lem

baga

di

bid

ang

perk

aran

tinaa

n ik

an, m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

an, s

erta

kea

man

an

haya

ti ik

an

35

78

Jum

lah

kerja

sam

a bi

late

ral,

regi

onal

, m

ultil

ater

al d

i bid

ang

perk

aran

tinaa

n ik

an,

mut

u da

n ke

aman

an h

asil

perik

anan

, ser

ta

keam

anan

hay

ati i

kan

(pap

er)

44

55

Ters

edia

nya

kebi

jaka

n pu

blik

pe

rkar

antin

aan,

kea

man

an

haya

ti, m

utu

dan

keam

anan

has

il pe

rikan

anJu

mla

h ke

bija

kan

publ

ik b

idan

g pe

rkar

antin

aan

ikan

, yan

g di

sele

saik

an (d

okum

en)

33

34

4

Jum

lah

kebi

jaka

n pu

blik

bid

ang

mut

u da

n ke

aman

an h

asil

perik

anan

yan

g di

sele

saik

an

(keb

ijaka

n)1

23

33

Ter

sele

ngga

rany

a si

stem

pe

ngen

dalia

n da

n pe

ngaw

asan

Ti

ngka

t keb

erha

sila

n pe

ngaw

asan

di e

xit d

an

entr

y po

int w

ilaya

h pe

rbat

asan

(%)

73%

76%

81%

87%

Ters

elen

gara

nya

pena

taus

ahaa

n pu

sat m

anaj

emen

mut

uPe

rsen

tase

pen

atau

saha

an P

usat

Sta

ndar

isas

i, Ke

patu

han

dan

Kerja

sam

a ya

ng te

pat w

aktu

(%

)10

010

010

010

010

0

032

1139

91Du

kung

an M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as T

ekni

s La

inny

a Ba

dan

Kara

ntin

a Ik

an,

Peng

enda

lian

Mut

u da

n Ke

aman

an H

asil

Perik

anan

266

,09

307

,50

389

,98

495

,70

600

,97

2.0

60,2

4

Terw

ujud

nya

ASN

BKIP

M y

ang

kom

pete

n, p

rofe

sion

al d

an

berk

eprib

adia

n

Inde

ks K

ompe

tens

i dan

Inte

grita

s lin

gkup

BK

IPM

65

7577

80

85

Ters

edia

nya

man

ajem

en

peng

etah

uan

yang

han

dal d

an

mud

ah d

iaks

es

Pers

enta

se u

nit k

erja

ling

kup

BKIP

M y

ang

men

erap

kan

sist

em m

anaj

emen

pen

geta

huan

ya

ng te

rsta

ndar

(%)

40%

50%

6

0% 7

0%10

0%

Terw

ujud

nya

biro

kras

i BK

IPM

ya

ng e

fekt

if, e

fisie

n, d

an

bero

rient

asi p

ada

laya

nan

prim

aNi

lai K

iner

ja R

B BK

IPM

BBBB

AA

AA

Terk

elol

anya

ang

gara

n pe

mba

ngun

an s

ecar

a efi

sien

dan

ak

unta

bel

Nila

i kin

erja

ang

gara

n BK

IPM

>95

%>

95%

>95

%>

95%

>95

%

LA

MP

IRA

N R

ENCA

NA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TERI

AN K

ELAU

TAN

DAN

PER

IKAN

AN

TAH

UN 2

015-

2019

92

KO

DE

PROG

RAM

/ KE

GIAT

ANS

AS

AR

AN

IND

IKA

TOR

TAR

GET

AN

GG

AR

AN

(R

p M

ILIA

R)

TOT

AL

ALOK

ASI

2015

-201

9 (R

p M

ILIA

R)

KLPR

OGKE

G20

1520

1620

1720

1820

1920

1520

1620

1720

1820

19

Terp

enuh

inya

bel

anja

apa

ratu

r da

n be

lanj

a op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

Pers

enta

se p

emba

yara

n ga

ji da

n tu

njan

gan

kine

rja p

egaw

ai B

KIPM

(%)

100

100

100

100

100

Pers

enta

se p

emen

uhan

laya

nan

perk

anto

ran

BKIP

M (%

)10

010

010

010

010

0

MEN

TER

I KEL

AU

TAN

DA

N P

ERIK

AN

AN

REP

UB

LIK

IND

ON

ESIA

,

ttd.

SU

SI P

UD

JIA

ST

UT

I

iv v - roren.kkp.go.id · PDF filekementerian kelautan dan perikanan tahun 2015-2019 ... 39 bab v penutup ... 25/permen-kp/2015 tentang rencana strategis kementerian kelautan dan perikanan

Documents