IUCN World Commis Pr ted Areas Kathy M elcom sincere we reas are a g with coun in the oce ystems of f the Conve nt Goals. ined WCPA a ine whether ...

IUCN

N Worrld Co

Gu

V

ommis

uide fo

Versio

ssion 

or Me

on 20

on Pr

embe

017/1

rotect

ers 

ted A

i

Areas

i 

ii 

Table of Contents 

1. Welcome from the Chair 1

2. IUCN and the WCPA 22.1  WCPA’s mission  22.2  WCPA’s objectives  2

3. WCPA Structure and Governance 43.1  WCPA Chair  43.2  WCPA Deputy Chair  43.3  WCPA Steering Committee 43.4  WCPA Emeritus  43.5   WCPA Regions  4

4. WCPA Themes, Task Forces and Specialist Groups 54.1  Themes 54.2  Specialist Groups  54.3  Task Forces  54.4  Governance of WCPA Specialist Groups or Task Forces 5

5. Opportunities as a Member 65.1  Benefits of being a WCPA Member 65.2  Expectations of WCPA Members 6

6. How WCPA works with IUCN's Global Protected Areas Programme (GPAP) 8

7. GPAP and WCPA Programme and Priorities 97.1  Working together  97.2  The IUCN World Parks Congress 2014 and the Promise of Sydney  10

8. Applying for Membership 118.1  Who can be a WCPA Member? 118.2  Young Professional Members  118.3.  What is the application process? 12

9. Acknowledging exceptional conservationists : the WCPA Awards 13

10. WCPA Communications 1410.1  IUCN WCPA Website  1410.2  IUCN Portal  1410.3  WCPA/GPAP Newsletter 1410.4.  Protected Planet   1410.5.  PANORAMA  1410.6  PARKS Journal  1510.7  Communicating among members 1510.8.  Use of the IUCN WCPA Logo 15

11. Important meetings for WCPA Members 16

11.1  IUCN World Conservation Congress (WCC) 1611.2  IUCN World Parks Congress (WPC) 1611.3  IUCN Regional Forums  1611.4  IUCN WCPA Steering Committee Meeting 1611.5  Other meetings  16

iii 

12. Representing or publishing in the name of WCPA 17

12.1  Representing the WCPA 1712.2  Representing IUCN or WCPA in policy forums 1712.3  Publishing in association with WCPA 1712.4  IUCN WCPA Publications Policy 1712.5  How to publish for IUCN WCPA 1712.6  How to translate for IUCN WCPA 17

13. Funding and fundraising 18

1. W

A warm and

Protected  ACollaboratinon  land  andmanaged  sobjectives oDevelopme

You have jowill determ2011 ‐2020 because of The World Prelevance ato global chsince SydneNations Suscontributing

The WCPA contributorConventionother Rio Cpolicy and pand to enco

Thank you f

Best wishes

Dr Kathy M

Welcom

d sincere we

Areas  are  a ng with cound  in  the ocesystems  of of the Convent Goals.  

oined WCPA aine whetherand its 20 Aits focus on Parks Congrend value of phallenges, proey. Countriesstainable Devg to a health

works  closer  to  the Wo, as well as Conventions.practice acroourage and li

for joining W

s 

MacKinnon (C

e from

lcome to you

  key  focus ntries and coeans  is one protected  aention on Bi

at an excitinr countries acAichi Targets.protected aress in Sydneyprotected aroviding benes have adoptvelopment Ghy and sustai

ely with  the orld  Heritagemultilateral This providoss a broad pift capacity t

WCPA. We loo

Chair IUCN W

 the Ch

Dr K

u as a memb

of  IUCN’s  wmmunities tof  IUCN’s mreas  have  bological Dive

g and challechieve the am  Target 11 hreas, but pary in 2014, cureas both as efits to humaed the ParisGoals (SDGs).nable planet

IUCN  Secree  Convention negotiationdes many opportfolio, to so address glo

ok forward to

World Comm

hair 

Kathy MacKin

ber of the Co

work  and  thto designate,main  areas obeen  recognersity  (CBD)

nging time. Cmbition stathas a particurks are relevaulminating incornerstonean health, livAgreement .  Protected t beyond 202

etariat  and  rn,  the  Convns on many pportunities share the beobal threats

o working w

ission on Pro

nnon 

mmission! 

he  work  of , govern andof expertise. nized  as  criand several

Conservationed in the CBlar importanant to many the Promise

es for conservvelihoods andon Climate Careas have a20. 

regional  progvention  on  Bother envirofor  the activst examples .  

ith you over 

otected Area

many  IUCN  manage sysEquitably  gtical  instrum of  the Mille

n progress ovD’s Strategicnce to the woother sectore of Sydney, ving nature, d well‐beingChange, as wa clear role in

grammes.     Biological  Divonmental agve membersof working m

the quadren

as) 

Member  ostems of protoverned  andments  in  acennium and 

ver the next c Plan for Bioork of the Cors beyond coemphasisedand as natu.  Much has 

well as the Unn delivering b

The WCPA versity  and greements  ins of WCPA  tmodels of go

nnial ahead. 

1

organizationstected areasd effectivelychieving  theSustainable

four years odiversity ommission onservation. the ral solutionshappened nited both, 

is  a  regularthe  Ramsarncluding  theto engage  inood practice,

1 

s s y e e 

s 

r r e n , 

2 

2. IUCN and the WCPA

The IUCN World Commission on Protected Areas (WCPA) is a vital component of the International Union for Conservation  of  Nature  (IUCN),  being  one  of  the  six  Commissions  of  voluntary  individual  specialists appointed for their expertise and their willingness to contribute that expertise to global conservation goals. 

IUCN  is  a membership  organization made  up  of more  than  217  states  and  state  agencies,  1066  NGO members, as well as over 16,000  individual  scientists and experts  in  six Commissions. The priorities and work  of  IUCN  are  decided  by Member  organizations  every  four  years  at  the  IUCN World  Conservation Congress  and  subsequently  coordinated  by  a  professional  secretariat with  1,100  staff  in more  than  60 countries. 

IUCN helps  the  world  find  pragmatic  solutions  to  our  most  pressing  environment  and  development challenges.  It  supports  scientific  research,  manages  field  projects  all  over  the  world  and  brings governments, non‐governmental organizations, United Nations agencies, companies and local communities together to develop and implement policy, laws and best practices. IUCN has permanent observer status at the United Nations General Assembly and other UN bodies and processes. The Parties to the Convention on Biological Diversity acknowledge IUCN as the pre‐eminent global conservation body, and depend on IUCN for scientific and technical advice on many issues. Learn more…  

While  the members  of  the  IUCN  are  governments,  organizations  and  institutions,  the work  of  IUCN  is greatly  amplified  by  its  Commissions.  The  Commissions  unite  volunteer  experts  from  a  wide  range  of disciplines who provide the Union with their knowledge and policy advice on conservation issues.  

Established  in 1958,  the  IUCN World Commission on Protected Areas  is  the world's premier network of protected  area  expertise,  with  more  than  2700  members  spanning  140  countries.      A  history  of  the Commission’s work over its first 50 years is available. Learn more... 

WCPA is established in accordance with the IUCN Statutes, and does not exist as a separate legal entity.  Its 

mandate  is  renewed by  the  IUCN World Conservation Congress every  four years. The commission works closely  with  the  IUCN  Secretariat,  especially  the  Global  Protected  Areas  Programme.  For  additional information on WCPA’s current profile of activities, please visit our web pages.  Learn more… 

2.1.  WCPA Mission 

The  current  IUCN WCPA Mandate was approved by  the World Conservation Congress  in Hawaiʻi  for  the period 2017‐2020.  Learn more… 

The Mission of the IUCN World Commission on Protected Areas (WCPA) is: 

To develop and provide scientific and technical advice and policy that promotes a representative, effectively managed and equitably governed global system of marine and terrestrial protected areas,  especially areas of particular importance for biodiversity and ecosystem services.  

2.2.  WCPA Objectives 

The objectives of the IUCN World Commission on Protected Areas for 2017‐2020, aligned with the Promise of Sydney, are to: 

1. Catalyze and support global efforts to expand and effectively manage systems of protected areas  toachieve the Aichi Targets for halting biodiversity loss, in particular through meeting Aichi Target 11;

2. Recognise and mainstream protected areas as natural solutions to global challenges, such as climatechange, land degradation, food and water security, health and well‐being;

3  

3. Make the case for investment in protected area systems, supported by public policy, incentives, capacity development and sustainable funding; 

4. Inspire all people, across generations, geography and cultures to experience and value the wonder of nature through protected areas and to promote more support for conservation of natural ecosystems; 

5. Use our acknowledged role as a key global knowledge‐broker and standard setter for protected areas to support efforts to raise the standards and practices of protected area governance and management globally. 

4  

3. WCPA Structure and Governance  

The  IUCN Statutes make provision for the election and appointment of a Commission Chair at each  IUCN World  Conservation  Congress.  The  Commission  Chair  is  a member  of  the  IUCN  Council.    The  Chair  is responsible  for selecting a Deputy Chair, and  for establishing a Steering Committee of members who are approved by the IUCN Council.   Worldwide, WCPA is organized by regions with each region represented by a Regional Vice‐Chair.  WCPA also has several Thematic Vice‐Chairs leading on topics of particular concern for the commission. 

3.1.   WCPA Chair  

Dr Kathy MacKinnon  is  the Chair of WCPA. She was elected at  the  IUCN World Conservation Congress  in Hawaii in 2016 for the quadrennial period until the next Congress in 2020.  

A Commission Chair is elected at the Members assembly of the   IUCN World Conservation Congress (WCC) for a period of four years by the IUCN Members. The Chair can serve for a maximum of two terms.   

3.2.   WCPA Deputy Chair  

Julia Miranda Londoño is the WCPA Deputy Chair. 

The WCPA Deputy Chair  is appointed by the  IUCN Council upon the recommendation of the WCPA Chair. The role of the Deputy Chair is to assist and, if necessary, replace the Chair on Council, as required.  

3.3.  WCPA Steering Committee (SC) 

The WCPA Steering Committee is the principal governing body of WCPA. Learn more.. 

The WCPA SC is appointed by the WCPA Chair and approved by the IUCN Council.  The Steering Committee is composed of the Chair, the Deputy Chair, Regional Vice‐Chairs, and Thematic Vice‐Chairs. A full list of the current members of the Steering Committee  is on the website.   The WPCA has traditionally appointed an Executive Committee (EXCO), a smaller group of Steering Committee members who meet monthly between Committee meetings.  It  is composed of  the WCPA Chair,  the WCPA Deputy Chair,  representatives of  the Regional and Thematic Vice‐Chairs, the Director of GPAP and others designated at the request of the Chair.  The current EXCO members are listed on the website. Learn more.. 

3.4  WCPA Emeritus  

These are esteemed and long‐serving WCPA members who serve as advisors to the WCPA Chair. They are not formally appointed as members of the SC. Learn more.. 

3.5.   WCPA Regions 

The WCPA membership  is  based  on  the member’s  country  of  residence.  This  is  the  case  even when  a member’s expertise may be principally directed to a specific area of expertise. For a list of regions and their component countries, as well as Regional Vice Chair contact details, visit the website. Learn more… 

5  

4. WCPA Themes, Specialist Groups and Task Forces  

 WCPA establishes and maintains organized groups, comprising  leadership of specialists  in particular fields of  interest and  concern.  Specialist Groups and Task Forces work  to  terms of  reference approved by  the Executive  Committee.  The  leaders  of  these  groups  are  not  necessarily members  of  the WCPA  Steering Committee, but report to the Steering Committee.  

4.1.  Themes 

Themes are larger groups of members working on key directions set up by the WCPA Steering Committee. To contribute to any theme please contact the Thematic Vice‐Chair. Learn more.. 

4.2.  Specialist Groups 

Specialist groups are made up of WCPA members interested in a particular topic or area of study approved by  the WCPA  Steering  Committee  or  EXCO.  To  contribute  to  any  specialist  group  please  contact  the relevant Specialist Group leader.  Learn more…   

4.3.  Task Forces 

Task  forces of WCPA members are constituted  to deliver a  specific  task over a  limited  time period.. The establishment of a Task Force  is approved by  the WCPA EXCO.   To  contribute  to any Task Force please contact the Task Force leader.  Learn more…   

4.4.  Governance of WCPA Specialist Groups or Task Forces  

The establishment of a new Specialist Group (SG) or Task Force (TF) requires a proposal and Terms of Reference to be submitted and approved by the WCPA EXCO. 

Terms of Reference for SGs and TFs are available.  Learn more…  

All SGs or TFs are made up of WCPA members.    If a SG or TF wishes  to  include a person who  is not already  a WCPA member,  they  should  recommend  the  person  for WCPA membership  through  the normal application process.   During  the online application,  the applicant has  the option  to upload a recommendation or identify the person proposing their membership.   

No non‐WCPA member should represent themselves as a member or office bearer of a SG or TF.  

SGs and TFs leaders should request the Chair’s approval to allocate a title or representative role to any individual.  

6  

5. Opportunities as a WCPA Member   

 5.1. Benefits of being a WCPA Member 

WCPA  is the foremost collegiate network for people working  in the protected areas field  in all  its modern breadth. There are many benefits of being a member, mostly relating to the opportunity to work with peers around the world on  issues that are  important for conservation and protected areas.   The WCPA  is fertile ground for developing new  ideas, for developing expertise, disseminating good practice and becoming an internationally recognized expert.  It is a network where you will derive the most benefit if you contribute actively through the SGs and TFs. In addition, membership of WCPA offers you: 

Concessionary  registration fees for World Conservation Congress and other major IUCN events 

Access to our official publications, IUCN Best Practice Guidelines Protected Area Series , and others; 

 A newsletter which will keep you informed on protected areas activities and the work of GPAP and the WCPA; 

The WCPA and GPAP website, which can act as a knowledge management tool, providing  information and publications; 

The IUCN Portal which offers members a working space with other WCPA members and contact details for more than 22,000 people working in the conservation field.  WCPA members are provided with login details and access to relevant groups.  https://portals.iucn.org/union/ 

A  link  to  the  IUCN network and  its broad  spectrum of conservation professionals and partners, with ready access to IUCN knowledge products; 

A  Global WCPA Members’ meeting  held  once  every  4  years  immediately  prior  to  the  IUCN World Conservation Congress; 

Regional WCPA Members’ Meetings from time to time.  

5.2   Expectations of WCPA Members 

WCPA  is  not  an  ‘interest  only’  network.  It  expects  Members  to  have  professional  expertise  and  to contribute  voluntarily  to  the mission  of  IUCN  and WCPA.  The  following  functions  or  activities  give  an indication of where members can contribute:  

Provide expert advice on  specific areas of concern  to  the  IUCN Programme,  IUCN/WCPA component programme; 

Participate in WCPA Specialist Groups or Task Forces; 

Facilitate, participate in or lead  in WCPA Regional activities and events; 

Act as a country focal point for WCPA; 

Become accredited as a WPCA World Heritage Reviewer; 

Become accredited as a member of a WCPA IUCN Green List of Protected and Conserved Areas Expert Assessment Group (EAGL); 

Become accredited as a WCPA Governance or Social Assessment Reviewer; 

Become accredited as a WCPA expert on PA Management Categories assignment; 

Become a WCPA Young Professional participating in a Specialist Group or Task Force; 

Lead, author or participate in the preparation of a IUCN WCPA Best Practice Guideline; 

Lead or contribute to an IUCN WCPA Capacity Development activity; 

Become a country focal point for the IUCN World Database on Protected Areas; 

Contribute as a reviewer or an author of an article in PARKS Journal; 

Contribute  towards  IUCN’s  policy  positions  on  key  international  agreements,  and  contribute  as  a delegate where possible to multilateral negotiations on behalf of IUCN; 

Mentor and recruit new WCPA members in a particular country or region; 

Provide information on protected areas in a particular country or region; 

7  

Compile dossiers regarding “Inspiring Places” and “Inspiring People” for IUCN’s web features; 

Update specified pages on IUCN GPAP/WCPA website. 

6. HoAr

WCPA workAreas Prograreas as a c

GPAP togetthe  Secretamonitoring IUCN World

The  core  oprogrammeWCPA’s  speexpertise. L

The Global GPAP  wororganisation

ow WCreas Pr

ks closely witramme (GPAritical conse

ther with theariat  for  thnatural Word Parks Cong

of  IUCN’s  pre office, as wecialist grouLearn More  

Protected Aks  globally ns.   Tempor

Trevor Sand

Pedro Rosa

James Hard

Marie Fisch

Jennifer Keljennifer.kel

Natasha Ali natasha.ali@

Deviah Aiamdeviah.aiam

Geoffroy M

Roxana Buc

Johary Rakojohary.rako

Maria Toma

Delwyn Dup

Valerie Bats

CPA worogram

Chair D

th the IUCN AP) which is trvation tool.

e IUCN WCPe  IUCN WCrld Heritage ress once pe

rotected  arewell as the Wps and  task 

reas Programinvolving 

rary staff are

dwith (Direct

bal (Deputy 

dcastle (Prog

born (Progra

lleher (Progrleher@iucn.

 ([email protected]  

ma ([email protected]

auvais (IUCN

cioaca (BIOPA

otojohary (Prtojohary@iu

as da Costa (

puis (Membe

selaere (Com

orks witme (GP

Dr Kathy Macwith GPAP D

Secretariat the section o.  

A provides tPA,  supportSites, and coer decade.  

ea  programWCPA’s regioforces.    It  is

mme (GPAP)other  Secre also placed 

tor) trevor.sa

Director) pe

ramme Deve

amme Office

ramme Officeorg  

e Officer: Pro

nity Manageg  

N PAPACO Co

AMA Liaison 

rogramme Oucn.org  

Finance Offi

ership and Co

mmunication

th IUCNPAP) 

cKinnon (righDirector Trev

through a joof IUCN whic

technical andts  IUCN's  Woordinates th

me  consistsnal Vice‐Chas  therefore 

) consists of etariat  and in the progr

andwith@iu

dro.rosabal@

eloper) jame

er: PANORAM

er: Governan

otected Area

r: Green List

oordinator) g

 and Commu

Officer: Finan

icer) maria.to

ommunicatio

s Officer) va

N's Glo

ht) and Depuvor Sandwith

oint work proch coordinat

d policy adviWorld  Heritahe planning 

s  of  staff  inairs, and thoa global dist

the followinRegional 

ramme from 

cn.org  

@iucn.org  

es.hardcastle

MA) marie.fis

nce, Equity a

as Informatio

t of Protected

geoffroy.ma

unication Off

nce and Adm

omasdacosta

ons Officer) 

lerie.batsela

bal Pro

ty Chair Juliah 

ogramme wies IUCN’s co

ce on protecage  Programand effective

n  headquartse WCPA extributed net

ng staff, not aProgrammestime to time

@iucn.org 

schborn@iuc

and Rights) 

on and Policy

d and Conse

[email protected]

ficer) roxana

inistration) 

[email protected]  

delwyn.dupu

[email protected]

otected

a Miranda Lo

ith the Globommitment t

cted area issmme  in  evae implement

ters  and  evexperts who ctwork of pro

all based in s,  and  IUCe. 

cn.org  

y Support) 

erved Areas) 

org  

a.bucioaca@

[email protected]

rg 

8

d  

ondoño (left)

al Protectedto protected

sues, acts asaluating  andtation of the

ery  regionalontribute tootected area

Switzerland.CN  Member

iucn.org  

g 

8 

) 

d d 

s d e 

l o a 

. r 

7. GP

7.1   Wo

IUCN  WCPorganizationto IUCN’s QHawai’i.  

The IUCN Pall three pro

While protenumber of more GPAPBuilding onthat there is

IUCN WCPA /

IUCN PROGR

WCPA/GPAP

(i) Protected 

(ii) Protected

(iii) Marine p

(iv) Effectiveperformance

WCPA/GPAP

(i) Parties to 

(ii) InstitutionBiodiversity i

(iii) Financial

(iv) The value

PAP an

orking toget

A  and  GPAns and partnQuadrennial P

rogramme cogramme are

ected areas aumbrella thP/WCPA “pro the establiss   “Hope for

/ GPAP JOINT

RAMME AREA

P/WH Result 1

Planet includ

d area quality 

protection tow

ness of Worlde demonstrate

P/WH Result 1

the CBD are s

nal and profesis developed 

 capacity to im

e of protected

nd WCP

ther 

AP  work  toners in this eProgramme 

onsists of the

are relevant emes to giveoducts” or  inshed Protectr a Protected

T WORK PROG

A 1:  Valuing a

1.1: 

des all relevan

enhanced thr

wards achievin

d Heritage Coned, and nature

1.2: 

supported to i

ssional capaci

mplement the

d areas is com

PA Prog

gether  as  oeffort.  The G2017 – 2020

ree main proas.  Learn more…

in all prograe focus and nitiatives  thrted Planet bd Planet” and

RAMME GOA

and conservin

t information

rough Green L

ng Aichi Targe

nvention and e/culture inte

implement th

ity to impleme

e full scope of 

mmunicated to

gramm

one  prograGPAP Compo0, adopted at

ogramme ar

amme areas coherence trough whichbrand, the ovd to deliver t

ALS and links t

g nature

n to monitor a

List of Protect

et 11 accelerat

protection ofegration advan

he full scope o

ent the full sc

Target 11 of t

o key constitu

e and P

mme  and  aonent Prograt the 2016 IU

reas shown b

of the IUCN to the work.h  the GPAP/Wverarching Gthis through 

o key initiativ

nd report on 

ted Areas

ted

f listed sites is nced 

of Target 11 of

cope of Target

the Strategic 

encies includi

Prioriti

also  involveamme 2017 UCN World C

below.  WCPA

Programme Each themeWCPA achieGPAP/WCPA a series of bo

es 

implementati

enhanced, le

f the Strategic

t 11 of the Str

Plan for Biodi

ng urban dwe

es  

e  many  IUC– 2020 give

Conservation

A and GPAP 

e, the GPAP fe  is the basieves programgoal  is to coold initiative

ion of Aichi Ta

eadership on 

c Plan for Biod

rategic Plan fo

iversity is enh

ellers and you

9

CN  members expression Congress in

work across

focuses on as for one ormme  results.ommunicatees. 

arget 11

diversity

or 

anced

ung people

9 

r n n 

s 

a r .  e 

10  

WCPA/GPAP/WH Result 1.3 

(i) The ecological and functional connectivity of terrestrial and marine ecosystems is enhanced 

(ii) Criteria for the identification of OECMs developed and applied

IUCN PROGRAMME AREA 2: Promoting and supporting effective and equitable governance of natural resources

WCPA/GPAP/WH Result 2.1: 

(i) Governance and equity assessment approaches for protected area systems are developed 

(ii) Pilot governance assessments conducted 

WCPA/GPAP/WH Result 2.2: 

(i) Governance quality and equity of protected areas is enhanced

WCPA/GPAP/WH Result 2.3:  

(i) Legal and institutional approaches for enhancing the role of PAs in natural resource governance are piloted

IUCN PROGRAMME AREA 3: Deploying nature‐based solutions to address societal challenges  

WCPA/GPAP/WH Result 3.1 

(i) Case studies for nature‐based solutions involving PAs in a range of sectors are collated in PANORAMA 

WCPA/GPAP/WH Result 3.2 

(i) Dissemination and use of PAs as nature‐based solutions across a range of sectors through PANORAMA 

WCPA/GPAP/WH Result 3.3 

(i) Cross‐sector learning and application of solutions is enabled

 7.2   The IUCN World Parks Congress 2014 and the Promise of Sydney   A key part of WCPA’s history have been the highly influential, once in a decade, IUCN World Parks Congresses (see 11.2).  

Over 6000 participants from over 170 countries met at the V1th IUCN World Parks Congress 2014 in Sydney, Australia. The outcomes of this major global event are fundamental to the work of the Commission and GPAP in the coming quadrennial.  Learn more… 

The Congress took stock of not just what is challenging us, but how innovative leaders in every corner of the world are finding and implementing protected area solutions to a wide range of challenges, from climate change to more sustainable livelihoods. 

Captured from the boldest thinking of governments, international organisations, communities, civil society leaders and indigenous peoples, the four pillars of the Promise of Sydney collectively represent the outcomes of the World Parks Congress.  These pillars – a core Vision for the future we want to see, a set of Innovative Approaches to solving some of the world’s most elusive challenges, Commitments to advancing this change for people, protected areas and the planet, and Solutions that provide evidence that this change is in fact within our reach– collectively represent the direction and blueprint for a decade of change that emanate from the deliberations of this World Parks Congress.     

11  

8. Applying for Membership 

WCPA members  are  the  heart  and  soul  of  the  Commission.  They  are  appointed  to  serve  in  each  IUCN Quadrennial Period, with their appointments being renewed after each IUCN World Conservation Congress. After an  IUCN WCC,  invitations to renew membership are made to all members by email. The renewal of membership is announced within the 90 days following a WCC. 

8.1.   Who can be a WCPA Member? 

WCPA membership is approved on the basis of individual experience in relation to protected areas, as well as a willingness and commitment to assist  in a voluntary capacity with the work of WCPA. In general, the   members of the Commission come from the following backgrounds: 

managers  of  protected  areas,  typically  senior  officials  of  protected  areas  agencies,  but  also  field practitioners; 

experts,  including  scientists  and  people  with  traditional  knowledge  in  relation  to  the  policy  and technical fields of WCPA's interests; 

academic  specialists  in areas  relating  to protected areas,  resource economics, biogeography, wildlife management, marine conservation and other related fields; 

office  bearers  from  relevant  governmental  and  non‐governmental  organizations  involved  with protected areas; 

ex‐officio members of key partner organizations, e.g. CBD Secretariat. Learn more… 

WCPA members often work with members of other Commissions as well as with Secretariat staff. All WCPA members are expected to follow the Commission Code of Conduct. Learn more… 

8.2   Young Professional Members  

Since 2005, WCPA has encouraged promising younger applicants to join the Commission   

Candidates should:  

Be under 35 during the IUCN Quadrennial Period.  Fulfil  the  description  of  ‘an  exceptional  younger  person  who  has  personal  and/or  professional 

characteristics which identify them as a current or potential conservation leader’.   Have a background of studies or learning in conservation and be engaged in or pursuing roles or careers 

closely related to the WCPA's vision and mission.   Have developed a body of expertise relevant  to WCPA and have a  long term commitment to sharing 

that expertise with others around the world for conservation outcomes.  Illustrate  a  specific  commitment  to  the  concept  and  role of protected  areas  as  set out  in  the  IUCN 

Protected Area definition and key principles (Dudley, 2008).   All members need to be committed to the Mission and Vision of WCPA.  YP activities will be  integrated within the broader WCPA work programme and  it  is expected that YPs 

will contribute to the WCPA Specialist Groups  (SGs) and Task Forces  (TFs) according  to  their areas of interest and expertise. 

Nominators must avoid membership being sought as a badge or addition to a CV for early entrants to conservation careers.  Invited candidates should have developed areas of expertise and demonstrated their long term commitment to conservation.   

Nominators  should ensure candidates understand all our work  is undertaken  in a voluntary capacity and are willing and able to contribute time and effort to the work of the WCPA. 

12  

8.3. What is the application process? 

All memberships go  through a  central process as described below. TF or  SG  leaders  can  recommend or endorse  membership  suggestions,  but  applicants  for  membership  should  fill  in  the  new  membership application  form,  that  leads  to  their  application  being  reviewed  by  Regional  Vice‐Chairs  and  ultimately approval by the Chair.  

WCPA Membership application is based on the applicant completing a questionnaire regarding their interest and proposed commitment to WCPA, supported by a curriculum vitae (CV) and letters of endorsement.  The process can be initiated using the following link. 

New WCPA Membership Application Form 

The WCPA Chair, on the recommendation of the relevant WCPA Regional Vice‐Chair or the relevant WCPA Thematic  Vice‐Chair,  Specialist Group  or  Task  Force  Leader,  approves membership  and  the  applicant  is advised accordingly.  

For any additional questions on membership please email the IUCN Global Protected Areas Programme at [email protected]  

13 

9. Acknowledging exceptional conservationists:

WCPA Awards

WCPA  honours  outstanding  service  to  protected  areas  and  achievement  by  offering  three  awards  on  a periodic basis. 

The Fred Packard Award for Outstanding ServiceThe Fred Packard Award is named for the individual who served as Secretary to the Commission in theearly years.  His bequest established an award in recognition of "valour" in protected areas service.  It isawarded for outstanding lifelong service to protected areas. Learn more…

The Kenton Miller Award for Innovation in Protected Areas ManagementKenton Miller is a former Chair of the Commission and former Director‐General of IUCN and was aglobally acknowledged leader in conservation over many decades. The Kenton R. Miller Awardrecognizes individuals who have clearly demonstrated innovation in relation to protected areas.Specifically, it recognizes persons who have developed and applied innovative policies, scientificknowledge, technologies, field practice or governance that hold promise to significantly increase thepotential for sustainability of protected areas with demonstrable impact at local, national, orinternational levels.  Learn more…

The WCPA Chair’s AwardAt  the  discretion  of  the  Chair,  members  of  WCPA  who  have  provided  exceptional  and  dedicated leadership  and  service  to  the  Commission  are  recognized  through  the  WCPA  Chair’s  Award.  Learn more...

14  

10.  WCPA Communications 

 WCPA members communicate through the IUCN WCPA and GPAP website (www.iucn.org/wcpa) or through the IUCN Portal,  in addition to specific  list servers, established by some Vice‐Chairs, Specialist Groups and Task Forces  

10.1.   IUCN WCPA Website 

This website  is managed  by  the  IUCN  Global  Protected  Areas  Programme.  It  is  a website  for  officially approved  IUCN WCPA documents and  is accessible  to  the general public. WCPA members are  invited  to contribute to the website content, and office bearers are asked to maintain specific pages that fall within their responsibility. See: www.iucn.org/wcpa.  Suggestions regarding the website should be made to  GPAP [email protected] . 

10.2.   IUCN Union Portal 

The IUCN Union Portal makes provision for communication within and among groups in IUCN’s network of members. Each group within WCPA  is provided with a space  in the Portal which must be managed by the respective leader. It offers members an internal communications space for discussions and commenting on documents, possibilities of promoting their events and news, messages from the vice chair and or  leader and updating their details. The portal space is managed by the Vice Chair or Chair of WCPA SGs and TFs or regions.  Each  member  is  provided  with  login  credentials.  The  IUCN  Portal  will  be  enhanced  as  a collaboration  platform  during  this Quadrennial  Programme  period.  For more  information  on  the Union Portal groups relevant to you, contact your SG or TF leader, or [email protected]. The Union Portal is available at the following link https://portals.iucn.org/union/  

10.3.   WCPA/GPAP Newsletter 

The WCPA/GPAP newsletter comes out monthly.  The newsletter provides a forum for WCPA members to report on and discuss  the  current  state of protected areas and members’ work  in a brief, non‐technical format.    The  newsletter  is managed  by  the  GPAP  communications  team which  selects  articles  for  the newsletter, and designs and publishes it. It is sent out to members electronically, and is also posted on the GPAP website for the public and site visitors.  The newsletter includes a standard features set of topics and headlines in each issue. WCPA members are strongly encouraged to highlight their work, the work of their colleagues or  issues of  importance  to protected areas by regularly contributing  features and  ideas to  the newsletter.  Learn more.. 

10.4.   Protected Planet  

Protected Planet is an interactive platform for data that is used for reporting on global biodiversity targets and other goals,  such as  the Sustainable Development Goals.  It  is managed by UN Environment’s World Conservation Monitoring Centre. Powered by  the World Database on Protected Areas, Protected Planet provides  the world’s most  comprehensive data on protected  and  conserved  areas. WCPA Members  are encouraged to visit Protected Planet and/or to sign up as country focal points to contribute information to the WDPA. . To contribute, please contact protectedareas@unep‐wcmc.org. The Protected Planet report is produced every two years, starting in 2012, and tracking progress towards global goals.   Learn more… 

10.5.   PANORAMA    

Building on the success of the IUCN World Parks Congress 2014, and partnerships with other organizations committed  to  learning  and  inspiring  best practices,  IUCN GPAP  and WCPA  are  involved  in  PANORAMA: Solutions  for  a Healthy  Planet.    This  is  a  new web‐based  collaboration  and  learning  platform  to  better understand what  succeeds  in  conservation practice.   All WCPA members are  likely  to have examples of their work that could be shared on this platform.  Learn more... 

15  

 10.6  PARKS Journal  PARKS: The International Journal of Protected Areas and Conservation is published by WCPA twice a year as an online (http://parksjournal.com/), open‐access and peer reviewed journal. The language is currently English, with abstracts in French and Spanish.  Learn more… 

We aim for PARKS to be a rigorous, challenging publication with high academic credibility and standing. But at  the  same  time  the  journal  is  and  should  remain  primarily  a  resource  for  people  actively  involved  in establishing and managing protected areas, under any management category or governance type. We aim for the majority of papers accepted to include practical management information.  10.7  Communicating among members  Information of relevance to the whole of WPCA’s membership can be sent  in a general notice (translated into all  three  IUCN  languages) and  is moderated by  the GPAP Director. GPAP does not  send out general notices  regarding  job vacancies except  for  IUCN positions, directly  relevant consultancy opportunities, or issues that the Director General would notify the whole membership.  

10.8 Use of the IUCN WCPA Logo 

The IUCN WCPA logo can only be used on publications or reports if approval has been given beforehand by the  IUCN Global Protected Areas Programme and by the WCPA Chair. There are specific requirements of the use of Commission logos that apply wherever they are used. Learn more...   An IUCN WCPA logo link button can be added to partner websites so that readers can easily access WCPA’s 

website,  but  cannot  be  used  to  claim WCPA  patronage  or  authorization  for  the  institution  or website 

concerned. The  IUCN WCPA  logo may not be added  to a Commission Member’s business card. Should a 

member wish to indicate their affiliation with IUCN WCPA, it is possible to include “Member of IUCN World 

Commission on Protected Areas”. This does not entitle the member to represent  IUCN,  IUCN WCPA or to 

solicit funding opportunities unless expressly agreed by the WCPA Chair in accordance with the Commission 

Financial Rules (forthcoming). 

16  

11.  Important meetings for WCPA Members 

 11.1.  IUCN World Conservation Congress (WCC) 

The IUCN World Conservation Congress is held every four years, and serves as the Members’ Assembly for governance  of  the Union.  The WCC  usually  includes  a  Forum, where  IUCN members  and  partners  can engage in public discussion on issues of relevance to the IUCN programme, through workshops, exhibitions, knowledge  cafes,  learning  events  and  poster  displays.  IUCN  GPAP  and WCPA  usually  host  a  Protected Planet Pavilion where a programme of activities draws public attention  to  the work of  the  IUCN Global Protected Areas Programme, WCPA and partners.  

The day before the Congress, IUCN WCPA holds its full members’ meeting at the Congress location. There is extensive information on the Congress Website. Learn more...  

11.2.  IUCN World Parks Congress (WPC) 

The  IUCN World Parks Congress takes place approximately once every ten years.   The WPC  is the world’s premier global forum for setting the agenda for protected areas. Previous Congresses have had a significant impact  in  assisting  national  governments  to  create  new  protected  areas,  and  direct  more  resources towards biodiversity  conservation. The  last  IUCN World Parks Congress  took place  in November 2014  in Sydney, Australia. Learn more…  

11.3.  IUCN Regional Forums 

In  the year preceding a World Conservation Congress,  IUCN organizes regional  forums of  IUCN members and Commission members. During some regional  forum meetings, a regional WCPA Members meeting  is also organized.   11.4.  IUCN WCPA Steering Committee Meeting 

The WCPA Steering Committee meets once a year at a location decided by the Committee, and normally at the  invitation  of WCPA members  in  one  of  the  IUCN  regions  or  sub‐regions.  The meeting  is  limited  to Steering Committee members, with Task Force and Specialist Group members and others  invited at  the Chair’s discretion. The meeting includes reporting on GPAP and WCPA activities, discussions and decisions on  important upcoming events and  initiatives, review of the  joint GPAP‐WCPA  Intersessional Programme, and discussion and decisions on WCPA directions and priorities for the upcoming year.  Learn more…   11.5.  Other meetings 

Other meetings can be held at the discretion of the Regional Vice‐Chair, Thematic Vice‐Chairs, or task force or specialist group leader.   

17  

12.  Representing or publishing in the name of WCPA  12.1.  Representing the WCPA 

A WCPA member can only represent the views of IUCN or the Commission with approval of the Chair. The Chair, as a member of the IUCN Council, undertakes to consult with the Director General on policy issues as necessary. Policies of  IUCN are  the  result of  the decisions of  the World Conservation Congress or of  the IUCN Council between Congresses, and the views expressed by IUCN must be consistent with these policies.  IUCN also develops Policy Positions in specific policy areas (e.g. multilateral negotiations) and on issues that arise  through  a peer‐reviewed process  that  can  involve  input  from  the expert Commissions.    Should  an issue arise on which a WCPA member wishes  to express a view,  these views  should be conveyed  to  the Chair and  to  the Director GPAP who  can provide advice on how  the  views  can be  incorporated  into an official response from IUCN. Individual WPCA members may not express their opinions on issues relating to IUCN’s or WCPA’s mandates  in public while  representing  themselves  as members  of  the  IUCN WCPA, either verbally or in writing. 

12.2    Representing IUCN or WCPA in policy forums 

IUCN has a  strict code of conduct  for any  input  into policy  formulation or negotiations  in policy  forums. IUCN WCPA can only represent IUCN when included in an official IUCN delegation, governed by IUCN policy, and under the authority of the IUCN Head of Delegation. Learn more… 

12.3.  Publishing in association with WCPA 

IUCN WCPA has a proud tradition of developing and disseminating guidance on protected areas through a variety of publications,  including PARKS  Journal,  the  IUCN WCPA Best Practice Guidance Series,  reports, newsletters  and  brochures,  amongst  other media.  All  the  publications  that  IUCN WCPA  produces  are available on the IUCN WCPA website for free download.  Learn more… 

12.4 IUCN WCPA Publications Policy 

A  fundamental  principle  of  dissemination  of  guidance  in  the  name  of  IUCN WCPA  is  that  the  products provide reliable and generally accepted peer‐reviewed advice validated through practice, wide consultation and  consensus  among membership both of  IUCN WCPA  and  IUCN. WCPA has  a Publications  Editor  and publications committee to assist with review. Learn more… 

12.5.   How to publish for IUCN WCPA? 

All publications under the IUCN WCPA name need to be approved by the WCPA EXCO. If you are planning to prepare a publication associated with WCPA, you should complete the application and project proposal forms.  Learn more… 

A  publication manager  will  be  appointed  by  the  EXCO  for  each  individual  publication  at  the  time  of approval. All publications shall conform to the IUCN Publications Guidelines,  including such  issues as peer review, editing, copy‐editing, use of statutory  texts, translations, production, use of photographs,  images and artwork, design and printing. Learn more…  

12.6.   How to translate for IUCN WCPA 

Authorised translations of IUCN WCPA publications must be approved, and must conform in every respect with  the original publication. A  translation project proposal must be  completed  and  approved by  IUCN.  Guidance for this can be found in IUCN Publishing Guidelines.  Learn more…   

18  

13.  Funding and fundraising 

 Members should join WCPA on the presumption that their work for WCPA will be voluntary. 

IUCN and WCPA are funded from the contributions that donors make to IUCN’s core costs and to projects that IUCN undertakes. IUCN and WCPA rarely have funds to distribute, although funds can be raised in the name  of WCPA  to  pursue  the  objectives  of  the  Commission,  including  through  the  funding  of WCPA meetings,  publications  and  other  activities.  In  general,  IUCN will  not  consider  applications  for  funding, although funding proposals may be used to approach donor agencies. 

If  a WCPA member,  thematic  group,  task  force  or  specialist  group  has  an  idea  for  an  activity  or  has identified a funding opportunity, it is essential to consult the Chair, Deputy Chair and Director IUCN Global Protected Area Programme, to ensure that the activity is approved and  that approaches to donors are not made in an uncoordinated way.  

In particular, no approach to donors may be made in the name or using the association with IUCN or WCPA without prior notification of, and agreement with IUCN GPAP. Where funds are managed through IUCN, an  overhead is charged within IUCN to defray these costs.  

In accordance with the Statutes of IUCN, Commission Financial Rules and Procedures have been developed to guide use of the Commission Operating Fund and that funds raised and managed  in the name of IUCN are properly recorded. A link will be posted when these have been finalized.