Top Banner
Homo Zappiens De ultieme droom voor een IT-manager?
38

Itsmf verandering mens

Dec 13, 2014

Download

Business

Presentatie over de nieuwe generatie voor IMSMF congres
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Itsmf verandering mens

Homo Zappiens

De ultieme droom

voor een IT-manager?

Page 2: Itsmf verandering mens

Mensen zijn vreemde vogels

Page 3: Itsmf verandering mens

Meer informatie

Page 4: Itsmf verandering mens
Page 5: Itsmf verandering mens
Page 6: Itsmf verandering mens
Page 7: Itsmf verandering mens
Page 8: Itsmf verandering mens

Meer verbindingen

Page 9: Itsmf verandering mens

Drie typen kenniswerk….

Page 10: Itsmf verandering mens

....Drie informatiestrategieën

Page 11: Itsmf verandering mens

Informatie overload bestaat niet!

Page 12: Itsmf verandering mens

De kennisreiziger: zelfsturende individualist?

Page 13: Itsmf verandering mens

De kennisreiziger: vlinderende netwerker?

Page 14: Itsmf verandering mens

Digital Natives: The Net Generation

Web 2.0

The Net Generation

The Social

Revolution

The Economic Revolution

Page 15: Itsmf verandering mens
Page 16: Itsmf verandering mens
Page 17: Itsmf verandering mens
Page 18: Itsmf verandering mens

My multiple identities

Page 19: Itsmf verandering mens
Page 20: Itsmf verandering mens
Page 21: Itsmf verandering mens

Homo Zappiens

Twitch speed <>

Multi tasking <>

Non- lineair approaches <>

Iconic skills first <>

Connected <>

Collaborative <>

Active <>

Learning by playing <>

Instant payoff <>

Fantasy <>

Homo Sapiens

Conventional speed

Mono tasking

Linear approaches

Reading skills first

Stand alone

Competitive

Passive

Seperating learning and playing

Patience

Reality

Page 22: Itsmf verandering mens

Mensen zijn vreemde vogels

Page 23: Itsmf verandering mens

Competenties van generaties

Kennis delen

Snel schakelen

Doelgericht

Analyseren

Samenwerken

> 30 jaar

Analyseren

Besluiten nemen

Communiceren

Snel schakelen

Kennis delen

< 30 jaar

Mindere

competenties

KernkwaliteitenGeneratie

Page 24: Itsmf verandering mens

Homo Zappiens: een andere mens?

Tweepolig polariseren: een andere oplossing?

Page 25: Itsmf verandering mens

Keuzen en afwegingen PUZZELEN

Zoek de beste oplossing!

DILEMMA

Maak een keuze

SCHIPPEREN

Zoek de balans!

Page 26: Itsmf verandering mens

A

BGet the best

of both worlds !

??

?

Tweepolig polariseren

• Paradox is een schijnbare tegenstelling tussen twee tegenstrijdigheden die tegelijkertijd waar zijn

• Nieuwe keuzemogelijkheden ontstaan door de consequenties van de uitersten van de tegenstellingen te beschouwen en te analyseren.

Page 27: Itsmf verandering mens

Balans zoeken?

Page 28: Itsmf verandering mens

Tweepolig polariseren met stabiliteit en vernieuwing

Mate van vernieuwingM

ate

van

sta

bilite

it

PARADOX

Meer stabiliteit en meer vernieuwing

Page 29: Itsmf verandering mens

Foto gewenst

Page 30: Itsmf verandering mens

Risicobeheersing

Page 31: Itsmf verandering mens

Risicobeheersing

� Wij zorgen voor een robuuste solide technische infrastructuur.

� Wijzigingen voeren wij gecontroleerd door volgens gestandaardiseerde ITIL procedures

� Samen met front-office zorgen wij voor een vlekkeloze service naar de klant

Page 32: Itsmf verandering mens

Klantvraag

Page 33: Itsmf verandering mens

Klantvraag

� Wij worden vroegtijdig betrokken om klantvragen te vertalen naar de betekenis voor ICT.

� Zonodig zoeken wij onze klanten op en luisteren naar en leven ons in in hun wensen.

Page 34: Itsmf verandering mens

Marktontwikkeling

Page 35: Itsmf verandering mens

Marktontwikkeling

� Wij zijn leergierig en willen weten welke nieuwe ontwikkelingen zich in de markt voordoen.

� Wij zoeken naar kansen om deze ontwikkelingen creatief en innovatief toe te passen ten dienste van de organisatie.

Page 36: Itsmf verandering mens

Risicobeheersing + innovatie

Page 37: Itsmf verandering mens

Risicobeheersing + innovatie

� Wij zorgen voor een robuuste en solide technische infrastructuur.

� Wijzigingen voeren wij gecontroleerd door volgens gestandaardiseerde ITIL procedures

� Samen met de front-office zorgen wij voor een vlekkeloze service naar de klant

� Wij worden vroegtijdig betrokken om klantvragen te vertalen naar de betekenis voor ICT.

� Zonodig zoeken wij onze klanten op en luisteren naar en leven ons in inhun wensen.

� Wij zijn leergierig en willen weten welke nieuwe ontwikkelingen zich in de markt voordoen.

� Wij zoeken naar kansen om deze ontwikkelingen creatief en innovatief toe te passen ten dienste van de organisatie.

� Samen met FO en IV zorgen wij voor een stabiel systeem dat informatie van de klant eigentijds laat stromen.

Page 38: Itsmf verandering mens

Homo Zappiens

De ultieme droom

voor een IT-manager?

Leo van de Vorst [email protected]

linkedin.com/in/leovandevorst

Proven is de holding van

Proven Partners, Proven Resense, Proven Workspace en Proven Managers