Σκοπός της ITMC είναι «... η παροχή στους πελάτες µας Καινοτόµων Συµβουλευτικών Υπηρεσιών υψηλού επιπέδου για την βέλτιστη αξιοποίηση ∆ιεθνών Μεθοδολογιών και Τεχνολογιών Πληροφορικής για την επιτυχή υλοποίηση σύγχρονων, ολοκληρωµένων Επιχειρησιακών Λύσεων για την επίτευξη των Στρατηγικών τους Στόχων» Α.Ε. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ INNOVATION, TECHNOLOGY & MAΝAGEMENT CONSULTANTS ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ για την: Πρόσβαση στη χρηματοδότηση μέσω του ΕΣΠΑ Ανάπτυξη Λύσεων Στρατηγικής Διοίκησης της Απόδοσης & Επιχειρηματικής Ευφυΐας για την δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στην επιχείρηση H ITMC A.E. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ έχει Στρατηγική Συνεργασία µε την ICAP GROUP Συνεργασία µε το Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών (ΟΠΑ, πρώην ΑΣΟΕΕ) Πιστοποίηση κατά ISO 9001 από τον Σεπτέµβριο του 2008 Παρουσία στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Βουλγαρία
Business Solutions based on Deming's Cycle for Strategy Implementation, Quality & Compliance and Monitoring for Cost Reduction
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Σκοπός της ITMC είναι «... η παροχή στους πελάτες µας Καινοτόµων
Συµβουλευτικών Υπηρεσιών υψηλού επιπέδου για την βέλτιστη αξιοποίηση ∆ιεθνών
Μεθοδολογιών και Τεχνολογιών Πληροφορικής για την επιτυχή υλοποίηση
σύγχρονων, ολοκληρωµένων Επιχειρησιακών Λύσεων για την επίτευξη των
Στρατηγικών τους Στόχων»
Α.Ε. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
INNOVATION, TECHNOLOGY & MAΝAGEMENT CONSULTANTS
ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
για την:
Πρόσβαση στη χρηματοδότηση μέσω του ΕΣΠΑ
Ανάπτυξη Λύσεων Στρατηγικής Διοίκησης της
Απόδοσης & Επιχειρηματικής Ευφυΐας για την
δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στην
επιχείρηση
H ITMC A.E. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ έχει
Στρατηγική Συνεργασία µε την ICAP GROUP
Συνεργασία µε το Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών (ΟΠΑ, πρώην ΑΣΟΕΕ)
Πιστοποίηση κατά ISO 9001 από τον Σεπτέµβριο του 2008
-Σύστηµα ∆ιοίκησης Ποιότητας (π.χ. ISO, EFQM, CAF, Six Sigma κλπ)
- Σύστηµα Εσωτερικού Ελέγχου
-Σύστηµα ∆ιαχείρισης Κινδύνων
-Σύστηµα Ανάλυσης και Παρακολούθησης Κόστους (Activity Based Costing / Management)
-Στρατηγικός Σχεδιασµός (Strategic Management)
-Επιχειρησιακός Σχεδιασµός & Καθορισµός ∆ράσεων
(Business Planning)
-Προϋπολογισµός
(Budgeting)
Προστιθέµενη Αξία
Πώς επιτυγχάνεται η εφαρµογή της Στρατηγικής της Επιχείρησης σας;
Πώς εκτελεί τις καθηµερινές της λειτουργίες µε µικρότερο κόστος;
Πώς διασφαλίζεται η ορθή, βάσει κανονισµών /προτύπων, λειτουργία της
επιχείρησης;
Ποιές δράσεις εκτελεί η επιχείρηση για την ενίσχυση της ικανότητας της να
επιτύχει τους στόχους που έχουν τεθεί;
Υλοποίηση των Στρατηγικών Στόχων της επιχείρηση σας
Μείωση Κόστους
Τα παραπάνω ερωτήµατα µπορούν να απαντηθούν µε επιτυχία µε την εφαρµογή ενός ολοκληρωµένου Συστήµατος ∆ιοίκησης Απόδοσης (Performance Management System). Για το σκοπό αυτό, εφαρµόζεται από την ITMC, σε συνεργασία µε την ICAP και το Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών, η µεθοδολογική προσέγγιση διοίκησης απόδοσης Balanced Scorecard, η οποία διασφαλίζει την επιτυχή υλοποίηση των Στρατηγικών σας Στόχων :
Η υιοθέτηση των πρακτικών και των συστηµάτων Στρατηγικής ∆ιοίκησης Απόδοσης και Επιχειρηµατικής Ευφυΐας συνεπάγεται για την επιχείρηση µια σειρά από οφέλη, ορισµένα εκ των οποίων αναφέρονται στην συνέχεια:
Καθιστά σαφές το Όραµα και τη Στρατηγική σε όλη την επιχείρηση.
Συµβάλλει στην ταχύτερη και αποτελεσµατικότερη εκπλήρωση της
Στρατηγικής και στην ευθυγράµµισή της µε τα συστήµατα αξιολόγησης.
∆ίνει µια ολοκληρωµένη εικόνα για τη λειτουργία της επιχείρησης σήµερα,
καθώς και για την επίδραση στο µέλλον.
∆ιευκολύνει την επικοινωνία και την κατανόηση των στόχων και των
στρατηγικών προσεγγίσεων σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης.
Μειώνει τα έξοδα µέσω της απλοποίησης των διαδικασιών, βελτιστοποίησης
της κατανοµής των πόρων και Αύξησης της Παραγωγικότητας.
Μειώνει το λειτουργικό κόστος µέσω της καλύτερης αξιοποίησης των πόρων,
της δηµιουργίας γνώσης και της δηµιουργίας ανταγωνιστικού πλεονεκτήµατος
για την επιχείρηση.
Αυξάνει την ικανοποίηση πελατών µέσω ενός συστήµατος κεντρικής εστίασης
αναγκών και απαιτήσεων.
Επιτρέπει σε όλα τα στελέχη να κατανοούν πώς η εργασία τους συµβάλλει
στο γενικό καλό και να παρακολουθούν την πρόοδο των προσπαθειών τους.
Συνδέει την εσωτερική απόδοση (π.χ. ανάπτυξη προσωπικού…) µε εξωτερικά