ISO 29110 basic profile - Activity Assessment
Assessment GuidelinesSource: ISO/IEC 15504-2 Source: Varkoi, T.,
Self-Assessment Deployment Package
DashbordEjecucin de TareasNombre del Proceso% EjecutadoEsta
implementadoPunto % de las 67 tareasActividadCompletamenteEn gran
parteParcialmenteNoActividades para la Gestin del
Proyecto33%Parcialmente7%PM.1 Planeamiento del
Proyecto0015033%Parcialmente3%PM.2 Ejecucin del Plan de
Proyecto006033%Parcialmente1%PM.3 Valoracin y Control del
Proyecto003033%Parcialmente1%PM.4 Cierre del Proyecto0020Promedio
de Procesos33%00260Actividades para la Implementacin de
Software33%Parcialmente1%SI.1 Iniciacin de la Implementacin de
Software002033%Parcialmente3%SI.2 Anlisis de los Requerimientos de
Software007033%Parcialmente4%SI.3 Diseo Arquitectural y Detallado
del Software008033%Parcialmente3%SI.4 Construccin del
Software007033%Parcialmente5%SI.5 Integracin y Pruebas del
Software0011033%Parcialmente3%SI.6 Entrega del Producto0060Promedio
de Procesos33%00410Total de Tareas No Ejecutadas50%Promedio Total
de Procesos33%
PM TableISO 29110 Perfil BsicoMi pequea organizacinActividades
para la Gestin del ProyectoIDLista de TareasProductos de
entradaProductos de salidaRolesEst ImplementadoProductos de
entradaProductos de salidaRolesComentarios y ObservacionesPM.1
Planeamiento del ProyectoPM.1.1Revisin de la Declaracin de
TrabajoDeclaracin de TrabajoDeclaracin de trabajo [revisado]PM
TLParcialmentePM.1.2Definir con el Cliente las Instrucciones de
Entrega de cada uno de los Entregables especificados en la
Declaracin de Trabajo.Declaracin de Trabajo[revisado]Plan del
Proyecto - Instrucciones de EntregaPM
CUSParcialmentePM.1.3Identificar las Tareas especficas a
realizar para productr los Entregables y sus Componentes de
Software identificados en la Declaracin de Trabajo. Incluir Tareas
en el proceso de SI junto con su verificacin, validacin y
revisiones junto con las Tareas de Cliente y Trabajo en Equipo para
asegurrar la calidad de los productos de trabajo.Identificar las
Actividades para realizar las Instrucciones de Entrega. Documentar
las Tareas.Declaracin de Trabajo[revisado]Plan del Proyecto -
Tareas PM
TLParcialmentePM.1.4Establecer la Duracin Estimada para realizar
cada tarea.Plan del Proyecto- TareasPlan del Proyecto- Duracin
EstimadaPM
TLParcialmentePM.1.5Identificar y documentar los Recursos :
humano, material, equipo y herramientas, estndares, incluyendo la
capacticacin requerida del Equipo de Trabajo para realizar el
proyecto. Incluir en el cronograma las fechas de cundo se
necesitarn los Recursos y capactiacin.Declaracin de TrabajoPlan del
Proyecto- RecursosPM
TLParcialmentePM.1.6Establecer la Composicin del Grupo de
Trabajo asignando los roles y responsabilidades acorde con los
Recursos.Plan del Proyecto- RecursosPlan del Proyecto- Composicin
del Equipo de TrabajoPM
TLParcialmentePM.1.7Asignar las fechas estimadas de inicio y
cumplimiento de cada una de las Tareas con el fin de crear un
Cronograma de Tareas del Proyecto teniendo en cuenta los Recursos
asignados, secuencia y dependencia de las Tareas.Plan del Proyecto-
Tareas- Duacin Estimada- Composicin del Equipo de TrabajoPlan del
Proyecto- Cronograma de las Tareas del
ProyectoPMTLParcialmentePM.1.8Calcular y documentar el Esfuerzo y
Costo Estimado del proyecto.Plan del Proyecto- Cronograma de Tareas
del Proyecto- RecursosPlan del Proyecto- Esfuerzo y Costo
EstimadoPMParcialmentePM.1.9Identificar y documentar los riesgos
que podran afectar al proyecto.Todos los elementos previamente
definidosTareas del ProyectoPMTLParcialmentePM.1.10Documentar la
Estrategia de Control de Versiones en el Plan del Proyecto.Plan del
Proyecto- Estrategia de Control de
VersionesPMTLParcialmentePM.1.11Generar el Plan del Proyecto
integrando los elementos previamente definidos y documentados.Todos
los elementos previamente definidosPlan del Proyecto- Tareas-
Duracin Estimada- Recursos- Composicin del Grupo de Trabajo-
Cronograma de las Tareas del Proyecto- Esfuerzo y Costo Estimado-
Identificacin de los Riesgos del Proyecto- Estrategia de Control de
Versiones- Instrucciones de EntregaPMParcialmentePM.1.12Incluir
Descripcin del Producto, Alcance, Objetivos y Entregables en el
Plan del Proyecto.Plan del Proyecto- Descripcin del Producto-
Alcance- Objetivos- EntregablesPlan del Proyecto- Descripcin del
Producto- Alcance- Objetivos- EntregablesPM
TLParcialmentePM.1.13Verificar y obtener la aprobacin del Plan
del Proyecto.
Verificar que todos los elementos del Plan del Proyecton sean
viables y consistentes. Los resultados hallados son documentados en
una Verificacin de Resultados y las correcciones sern hechas hasta
que el documento sea aprobado por el PM.Plan del
ProyectoVerificacin de Resultados del Plan de Proyecto
[verificado]PM
TLParcialmentePM.1.14Verificar y aceptar el Plan de
Proyecto.
El cliente revisa y acepta el Plan del Proyecto, asegurndose que
los elementos del Plan del Proyecto encajen con la Declaracin del
Trabajo.Plan del Proyecto [verificado]Acta de Reuniones del Plan
del Proyecto [aceptado]PM
CUSParcialmentePM.1.15 Establecer el Repositorio del Proyecto
usando la Estrategia de Control de Versin.Estrategia de Control de
VersinRepositorio del ProyectoPM
TLParcialmentePM.2 Ejecucin del Plan de ProyectoPM.2.1Monitorear
el Plan de Proyecto en ejecucin y guardar la data actual en el Acta
de Avance de Estado.Plan del ProyectoActa de Avance de EstadoPM
TL
WTParcialmentePM.2.2Analizar y evaluar la Solicitud de Cambio
para costo, cronograma e impcto tcnico.
La Solicitud de Cambio puede ser iniciado externamente por el
Cliente o internamente por el Equipo de Trabajo. Actualizar el Plan
del Proyecto, si el cambio aceptado no afecta a los acuerdos con el
Cliente.
Solicitud de Cambio, que afecta a aquellos acuerdos, necesita
ser negociado por ambas partes (ver PM.2.4).Solicitud de Cambio
[iniciada]
Plan del ProyectoSolicitud de Cambio [evaluada]
Plan del Proyecto [actualizado]PM
TLParcialmentePM.2.3Conducir la revisin de las reuniones con el
Grupo de Trabajo, identificar problemas, revisar los acuerdos del
acta de estado de riesgos y hacer seguimiento para su
cumplimiento.Plan del Proyecto
Acta de Avance de Estado
Acta de la Sesin de Correccin de RegistroActa de Reunion
[actualizada]PM
TL
WTParcialmentePM.2.4Conducir la revisin de las reuniones con el
cliente, registrar los acuerdos y hacer seguimiento para su
cumplimiento.
Solicitud de Cambio iniciada por el Cliente o iniciada por el
Grupo de Trabajo, que afecta al Cliente, necesita ser negociada
para obtener la aceptacin de ambas partes.
De ser necesario, actualizar el Plan del Proyecto acorde con el
nuevo acuerdo con el Cliente.Plan del Proyecto
Acta de Avance de Estado
Solicitud de Cambio [evaluada]
Acta de ReuninActa de Reunin [actualizada]
Solicitud de Cambio [aceptada]
Plan del Proyecto [actualizada]PM
CUS
TL
WTParcialmentePM.2.5Realizar copias de seguridad acorde con la
Estrategia de Control de Versin.Estrategia de Control de
VersinRepositorio de Copias de Seguridad del
ProyectoPMParcialmentePM.2.6Realizar la recuperacin del Repositorio
del Proyecto utilizando el Repositorio de Copias de Seguridad, si
fuera necesario.Repositorio de Copias de Seguridad del
ProyectoRepositorio del Proyecto [recuperado]PMParcialmentePM.3
Valoracin y Control del ProyectoPM.3.1Evaluar el avance del
proyecto con respecto al Plan del Proyecto, comparando:- Tareas
actuales contra Tareas planificadas- resultados actuales contra
Objetivos establecidos del proyecto- asignacin actual de recursos
contra Recursos planificados- costo actual contra estimaciones
presupuestales- riempo actual contra cronograma planificado- riesgo
actual contra riesgo previamente identificadoPlan del Proyecto
Acta de Avance de EstadoActa de Avance de Estado
[evaluada]PM
TL
WTParcialmentePM.3.2Establecer acciones para corregir
desviaciones o problemas e identificar los riesgos que conciernen
al cumplimiento del plan, segn sean necesarios, documentarlos en la
Acta de Correcin y hacer seguimiento para su cumplimiento.Acta de
Avance de Estado [evaluada]Acta de CorreccinPM
TL
WTParcialmentePM.3.3Identificar los cambios a los requerimientos
y/o el Plan del Proyecto para encontrar mayores desviaciones,
riesgos potenciales o problemas concernientes al cumplimiento del
plan, documentarlos en la Solicitud de Cambio y hacer seguimiento
para su cumplimiento.Acta de Avance de Estado [evaluada]Solicitud
de Cambio [iniciada]PM
TL
WTParcialmentePM.4 Cierre del ProyectoPM.4.1Formalizar el
cumplimiento del proyecto acorde con las Instrucciones de Entrega
establecidas en el Plan del Proyecto, proveyendo apoyo en la
aceptacin y obteninedo el Acta de Aceptacin firmada.Plan del
Proyecto- Instrucciones de Entrega
Configuracin del Software [entregada]Acta de Aceptacin
Configuracin del Software [aceptada]PM
CUSParcialmentePM.4.2Actualizar el Repositorio del
ProyectoConfiguracin del Software [aceptada]
Repositorio del ProyectoRepositorio del Proyecto
[actualizado]PMParcialmente
SI TableISO 29110 Basic ProfilMy little organizationActividades
para la Implementacin de SoftwareIDLista de TareasProductos de
EntradaProductos de SalidaRolesEs ImplementadoProductos de
EntradaProductos de SalidaRolesComentarios y ObservacionesSI.1
Iniciacin de la Implementacin de SoftwareSI.1.1Revisin del Plan del
Proyecto actual con los miembros del Equipo de Trabajo para llegar
a un entendimiento comn y conseguir su compromiso con el
proyecto.Plan de ProyectoPlan de Proyecto [revisado]PM
TL
WTParcialmenteSI.1.2 Establecer o actualizar el ambiente de
implementacin.Plan de Proyecto [revisado]TL
WTParcialmenteSI.2 Anlisis de los Requerimientos de
SoftwareSI.2.1Asignar Tareas a los miembros del Equipo de Trabajo
de acuerdo a con su rol, basado en el Plan de Proyecto actual.Plan
de Proyecto [revisado] - TareasTL
WTParcialmenteSI.2.2Documentar o actualizar la Especificacin de
Requerimientos.
Identificar y consultar fuentes de informacin (Clientes,
usuarios, antiguos sistemas, documentos, etc.) para obtener nuevos
requerimientos.
Analizar los requerimientos identificados para determinar el
Alcance y la viabilidad.
Generar o actualizar la Especificacin de Requerimientos.Plan de
Proyecto- Descripcin del ProductoEspecificacin de
RequerimientosAN
CUSParcialmenteSI.2.3Verificar y obtener la aprobacin de la
Especificacin de Requerimientos.
Verificar la exactitud y la capacidad de prueba de los
Requerimientos de Especificacin y su consistencia con la Descripcin
del Producto. Adicionalmente, revisar que los requerimientos estan
completos, que no sean ambiguos ni contradictorios. Los resultados
encontrados son documentados en la Verificacin de Resultados y las
correcciones son realizadas por AN. si cambios significativos son
necesarios, iniciar una Solicitud de Cambio.Especificacin de
Requerimientos
Plan de Proyecto- Descripcin del ProductoVerificacin de
Resultados
Especificacin de Requerimientos [Verificado]
Solicitud de Cambio [iniciado]AN
TLParcialmenteSI.2.4Validar y obtener la aprobacin de la
Especificacin de Requerimientos.
Validar que la Especificacin de Requerimientos satisfaga las
necesidades y est de acuerdo con las expectativas, incluyendo la
capacidad de uso de la interface. Los resultados son documentados
en los Resultados Validados y las correcciones son realizadas hasta
que el documento es aprobado por la CUS.Especificacin de
Requerimientos [Verificado]Validacin de Resultados
Especificacin de Requerimientos [Validado]CUS
ANParcialmenteSI.2.5Docuemtar la versin preliminar de la
*"Docuementacin de Software del Usuario" o actualizar el manual
presente, si es apropiado.
*(Opcional)Especificacin de Requerimientos
[Validado]*"Documentacin de Software del Usuario"
[preliminar]ANParcialmenteSI.2.6Verificar y obtener la aprobacin de
la "Documentacin de Software del Usuario", si es apropiada.
Verificar la consistencia de la *"Documentacin de Software del
Usuario" con la Especificacin de Requerimientos. Los resultados
encontrados documentados en la Verificacin de Resultados y las
correcciones son hechas hasta que el docmento es aprobado por AN.
Si cambios significantes son necesarios, iniciar una Solicitud de
Cambio.
*(Opcional)"Documentacin de Software del Usuario"
[preliminar]
Especificacin de RequerimientosVerificacin de Resultados
*"Documentacin de Software del Usuario" [preliminar,
Verificado]
Solicitud de Cambio [iniciado]ANParcialmenteSI.2.7Incorporar la
Especificain de Requerimientos, y la*"Documentacin de Software del
Usuario" a la configuracin de la lnea base.
*(Opcional)Especificacin de Requerimientos [Validado]
"Documentacin de Software del Usuario" [preliminar,
Verificado]Configuracin de Software- Especificacin de
Requerimientos [Validado, lnea base]- *"Documentacin de Software
del Usuario" [preliminar, Verificado, preliminar, lnea
base]TLParcialmenteSI.3 Diseo Arquitectural y Detallado del
SoftwareSI.3.1 Asignar Tareas a los miembros del Equipo de Trabajo
que esten relacionados con su rol y acorde con el Plan del Projecto
actual.Plan de Proyecto- TareasTL
AN
DESParcialmenteSI.3.2 Entender la Especificacin de
Requerimientos.Especificacin de Requerimientos [Validado, lnea
baseAN
DESParcialmenteSI.3.3 Documentar o Actualisar el Diseo de
Software.
Analizar la Especificacin de Requerimientos para generar el
diseo de la arquitectura, su disposicion en los subsistemas y
Componentes de Software, definiendo las interfaces internas y
externas. Describir en detalle, la apariencia y elcomportamiento de
la interdace, basado sobre la Especificin de Requerimientos de
forma de que los Recursos para su implementacion sean
pronosticados.
Proveer el detalle de los Componente de Software y sus
interfaces para permitir la construccion de una manera
evidente.
Generar o actualizar el Registro de Trazabilidad.Especificacin
de Requerimientos [Validado, lnea base]Diseo de Software
Registro de TrazabilidadAN
DESParcialmenteSI.3.4 Verificar y obtener la aprobacin del Diseo
de Software.
Verificar la exactitud de la documentacin del Diseo de Software,
su viabilidad y consistencia con la Especificacin de
Requerimientos. Verificar que el Registro de Trazabilidad contenga
las relaciones adecuadas entre los requerimientos y los elementos
del Diseo de Software. los resultados encontrados son documentados
en la Verificacin de Resultados y las correcciones son hechas hasta
que el documento es aprobado por la DES. Si cambios significativos
son necesarios, iniciar una Solicitud de Cambio.Diseo de
Software
Registro de Trazabilidad
Especificacin de Requerimientos [Validado, lnea base]Verificacin
de Resultados
Diseo de Software[verificado]
Registro de Trazabilidad [verificado]
Solicitud de Cambio [iniciado]AN
DESParcialmenteSI.3.5Establecer o actualizar los Casos de
Pruebas y los Procedimientos de Prueba para la integracion de
pruebas basado en la Especificacion de Requerimientos y el Diseo de
Software.
Clientes proveen datos de prueba si es necesario.Especificacin
de Requerimientos [Validado, lnea base]
Diseo de Software [veridicado, lnea base]Casos de Prueba y los
Procedimientos de PruebaDESParcialmenteSI.3.6 Verificar y obtener
la aprobacin de los Casos de Prueba y los Procedimientos de
Prueba.
Verificar la consistencia entre la Especificacin de
Requerimientos, el Diseo de Software, y los Casos de Prueba y
Procedimientos. Los resultados encontrados son documentados en la
Verificacin de Resultados y las correcciones son realizadas hasta
la aprobacin del documento por AN.Casos de Prueba y los
Procedimientos de Prueba
Especificacin de Requerimientos [Validado, lnea base]
Diseo de Software [veridicado, lnea base]Verificacin de
Resultados
Casos de Prueba y los Procedimientos de Prueba
[verificado]DES
ANParcialmenteSI.3.7 Actualizar el Registro de Trazabilidad
incorporando los Casos de Prueba y los Procedimientos de
Prueba.Casos de Prueba y los Procedimientos de Prueba
[verificado]
Registro de Trazabilidad [actualizado]Registro de Trazabilidad
[actualizado]DESParcialmenteSI.3.8Incorporar el Diseo de Software,
y el Registro de Trazabilidad a la Configuracin de Software como
parte de la lnea base.
Incorporar los Casos de Prueba y los Procedimientos de Prueba al
Repositorio del Proyecto.Diseo de Software [veridicado]
Casos de Prueba y los Procedimientos de Prueba [verificado]
Registro de Trazabilidad [verificado]Configuracin de Software-
Diseo de Software [verificado, lnea base]- Casos de Prueba y los
Procedimientos de Prueba [verificado]- Registro de Trazabilidad
[verificado, lnea base]TLParcialmenteSI.4 Construccin del
SoftwareSI.4.1Asignar Tareas a los miembros del Equipo de Trabajo
de relacionado con su rol, de acuerdo al Plan de Proyecto.Plan de
Proyecto- TareasTLParcialmenteSI.4.2Entender el Diseo de
Software.Diseo de Software [veridicado, lnea
base]PRParcialmenteSI.4.3 Construir o actualizar los Componentes de
Software basados en la parte detallada del Diseo de Software.Diseo
de Software [veridicado, lnea base],
Registro de Trazabilidad [verificado, lnea base]Componentes de
SoftwarePRParcialmenteSI.4.4 Disear o actualizar los casos de
pruebas unitarias y aplicarlos para verificar que los Componentes
de Software implementan la parte detallada del Diseo de
Software.Componentes de SoftwareComponentes de Software[unidad
probada]PRParcialmenteSI.4.5 Corregir los defectos encontrados
hasta el xito de la prueba unitaria (llegar al criterio de salida)
sea alcanzado.Componentes de Software[unidad probada]Componentes de
Software [corregido]PRParcialmenteSI.4.6Actualizar el Registro de
Trazabilidad incorporando los Componentes de Software contruidos o
modificados.Componentes de Software [corregido]
Registro de Trazabilidad [verificado, lnea base]Registro de
Trazabilidad [actualizado]PRParcialmenteSI.4.7Incorporar los
Componentes de Software y el Registro de Trazabilidad en la
Configuracin de Software como parte de la lnea base.Componentes de
Software [corregido]
Registro de Trazabilidad [actualizado]Configuracin de Software-
Componentes de Software [corregido, lnea base]- Registro de
Trazabilidad [actualizado, lnea base]TLParcialmenteSI.5 Integracin
y Pruebas del SoftwareSI.5.1Asignar Tareas a los miembros del
Equipo de Trabajo de relacionado con su rol, de acuerdo al Plan de
Proyecto.Plan de Proyecto- TareasTLParcialmenteSI.5.2Entender los
Casos de Prueba y los Procedimientos de Prueba.
Preparar o actualizar el ambiente de pruebas. Casos de Prueba y
Procedimientos de Prueba [verificado]PRParcialmenteSI.5.3Integrar
el Software usando los Componentes de Software y las
actualizacionesd de los Casos de Prueba y Procedimientos de Prueba
para la integracin, tanto como sea necesario.Software Components
[corrected, baselined]
Casos de Prueba y Procedimientos de Prueba [verificado]
Registro de Trazabilidad [actualizado, lneabase]Software
Casos de Prueba y Procedimientos de
PruebaPRParcialmenteSI.5.4Realizar pruebas de Software usando Casos
de Prueba y Procedimientos de Prueba para la integracin y
documentar los resultados en el Reporte de Pruebas.Software
Casos de Prueba y Procedimientos de PruebaSoftware [probado]
Reporte de PruebasPR
CUSParcialmenteSI.5.5Corregir los defectos encontrados y
realizar una prueba de regresin hasta que el criterio de salidad
sea alcanzado.Software [probado]
Reporte de Pruebas
Casos de Prueba y Procedimientos de Prueba
Registro de Trazabilidad [actualizado, lnea base]Software
[corregido]
Reporte de Pruebas[defectos
eliminados]PRParcialmenteSI.5.6Actualizar el Registro de
Trazabilidad, si es necesario.Software [corregido]
Registro de Trazabilidad [actualizado, lnea base]Registro de
Trazabilidad [actualizado]PRParcialmenteSI.5.7Documentar la *"Gua
de Operacin del Producto" o actualizar la gua actual, si es
apropiado.
*(Opcional)Software [probado]*"Gua de Operacin del
Producto"PRParcialmenteSI.5.8Verificar y obtener la aprobacin de la
"Gua de Operacin del Producto", si es apropiado (ver SI.5.7)
Verificar la consistencia de "Gua de Operacin del Producto" con
el Software. Los resultados encontrados son documentados en la
Verificacin de Resultados y correcciones son hechas hasta que el
documento es aprobado por DES.
*(Opcional)*"Gua de Operacin del Producto"
Software [probado]Verificacin de Resultados
*"Gua de Operacin del Producto" [verificado]PR
CUSParcialmenteSI.5.9Documentar la *"Documentacin de Software
del Usuario" o actualizar el actual, si es apropiado.
*(Opcional)Software [probado]
*"Documentacin de Software del
Usuario"[preliminar]*"Documentacin de Software del
Usuario"ANParcialmenteSI.5.10Verificar y obtener la aprobacin de la
*"Documentacin de Software del Usuario" , si es apropiado
(SI.5.9)
Verificar la consistencia de la *"Documentacin de Software del
Usuario" con el Software. Los resultados encontrados son
documentados en la Verificacin de Resultados y las correcciones son
hechas hasta que el documento sea aprobado por CUS.
*(Opcional)*"Documentacin de Software del Usuario"
Software [probado]Verificacin de Resultados
*"Documentacin de Software del Usuario"[verificado]AN
CUSParcialmenteSI.5.11Incorporar los Casos de Prueba y los
Procedimiento de Prueba, Software, el Registro de Trazabilidad,
Reporte de Pruebas, la *"Guia de Operacin de Software" y la
*"Documentacin de la Configuracin de Software del Usuario" como
parte de la lnea base.
*(Opcional)Casos de Prueba y los Procedimiento de Prueba
Software [probado]
Reporte de Pruebas
Registro de Trazabilidad [actualizado]
*"Guia de Operacin de Software" [verificado]
*"Documentacin de Software del Usuario"[veridicado]Configuracin
de Software- Casos de Prueba y los Procedimiento de Prueba [lnea
base]- Software [probado, lnea base]- Registro de Trazabilidad
[actualizado, lnea base]- Reporte de Pruebas [lnea base]- *"Guia de
Operacin de producto [verificado, baselined]- *"Documentacin de
Software del Usuario"[veridicado, lnea base]TLParcialmenteSI.6
Entrega del ProductoSI.6.1Asignar Tareas a los miembros del Equipo
de Trabajo de relacionado con su rol, de acuerdo al Plan de
Proyecto.Plan de Proyecto- TareasTL
WTParcialmenteSI.6.2Entender la Configuracin de
Software.Configuracin de SoftwareDESParcialmenteSI.6.3Documentar la
Documentacin de Mantenimiento o actualizar la actual.Configuracin
de SoftwareDocumentacin de
MantenimeintoDESParcialmenteSI.6.4Verificar y obtener la aprobacin
de la Documentacin de Mantenimeinto.
Verificar la consistencia de la Docuementacin de Mantenimiento
con la Configuracin de Software. Los resultados encontrados son
documentados en la Verificacin de Resulttados y las correcciones
son hechas hasta que el documento es aprobado por TL.Documentacin
de Mantenimeinto
Configuracin de SoftwareVerificacin de Resultados
Documentacin de Mantenimeinto
[verificado]DESParcialmenteSI.6.5Incorporar la Documentacin de
Mantenimiento como la lnea base para la Configuracin de
Software.Configuracin de Software
Documentacin de Mantenimeinto [verificado]Configuracin de
Software- Documentacin de Mantenimeinto [verificado, lnea
base]TLParcialmenteSI.6.6Realizar la entrega de acuerdo con las
Instrucciones de Entrega.Project Plan - Instrucciones de
Entrega
Configuracin de SoftwareConfiguracin de Software
[entregado]TLParcialmente
Tableau reprsentant la collecte de donnes des SI
RoleNorma ISO 29110-5Mi
OrganizacinRolesAbreviacinCapacidadesRolesAbreviacinCapacidadesComentarios
y observacionesAnalistaANConocimientos y experiencia en obtencin,
especificacin y anlisis de requerimientos.
Conocimiento en el diseo de interfaces de usuario y criterios
ergonmicos.
Conocimientos en tcnicas de revisin.
Conocimiento en tcnicas de editado. Experiencia en desarrollo y
mantenimiento de software. AnalistaAN
ClienteCUSConocimiento en los procesos del cliente y habilidades
para explicar los requerimientos del cliente.
el Cliente (o su representante) debe de tener la autorizacin de
aprobar los requerimientos y los cambios.
El cliente incluye representantes de usuario para garantizar que
el ambiente de operacin sea el adecuado.
Conocimientos y experiencias en dominio de aplicaciones.
ClienteCUSDiseadorDESConocimientos y experiencia en diseo de
arquitectura y componentes de software.
Conocimiento de tcnicas de revisin.
Conocimientos y experiencia en el planeado y rendimiento de
pruebas de integracin.
Conocimiento de tcnicas de editado.
Experiencia en desarrollo y mantenimiento de software.
DiseadorDESProgramadorPRConocimiento y/o experiencia en
programacin, en pruebas unitarias y de integracin. Conocimiento en
tecnicas de revisin y de editado. Experiencia en desarrollo y
mantenimiento de software.ProgramadorPRAdministrador de
ProyectoPMCapacidad de liderazgo con experiencia en toma de
decisiones, planificacin, control de personal, delegar funciones y
supervisin, adems de desarrollo de software y en
finanzas.Administrador de ProyectoPMLder TcnicoTLConocimientos y
experiencias en el dominio del proceso del softwareLder
TcnicoTLEquipo de TrabajoWTConocimientos y experiencias de acuerdo
a sus roles en el proyecto.Equipo de TrabajoWT
Tableau reprsentant la collecte de donnes des rles
ExtraImplementacinCompletamenteCompletoLargoParcialNoEn gran
parteCompletamenteEn gran
parteParcialmenteNoParcialmente0.325Completamente1No0En gran
parte0.675Completamente1ParcialmenteValor100.0%67.5%32.5%0.0%Completamente1En
gran parte0.675Parcialmente0.325En gran parte0.675En gran
parte0.675NoTrigger85.0%50.0%15.0%0.0%Completamente1Completamente1Parcialmente0.325No0Parcialmente0.325En
gran parte0.675No0Parcialmente0.325En gran
parte0.675Parcialmente0.325Parcialmente0.325PerfilEn gran
parte0.675Parcialmente0.325EntryBasicEn gran
parte0.775Completamente0.8916666667Parcialmente0.4Parcialmente0.3916666667Parcialmente0.4958333333Nombre
de la organizacinMy little organization- P,F,F -> overall L-
F,L,F -> overall F- N,P,P,L,L -> overall P- L,L,N,N,P,L ->
overall P- F,L,P,P,P,P -> overall P or L (based on assessor's
judgment)
Guidance for rating
A table in section 4 describes the overall principles in
assigning NPLF-ratings (described below) to process attributes.
Most of the findings should fall in P and L classes. N is used when
there is practically no evidence of performing the activity. F is
used when the activity is completely performed i.e. no problems are
related to it. Often inexperienced assessors tend to be too
critical in the assessment. The point in self-assessment is to find
possibilities for improvement, not to blame individuals or
projects.
For example, considering the first task of Software requirements
analysis activity, rating could be based on the following
findings:
Tasks have not been assigned and roles are unclear -> N
Some tasks are assigned, but not defined in the project plan
-> P
Most tasks are assigned according to roles, but the project plan
is not updated -> L
All tasks are assigned according to roles and project plan ->
F
As an example, the result of rating this task could be:
TaskInputOutputNPLFNotes
SI.2.1 Assign tasks to the work team members in accordance with
their role, based on the current Project Plan.Project Plan
[reviewed]PProject plan not updated (weakness); Define roles for
project personnel (improvement).
Interpreting assessment results
The assessment results of tasks or activities can be aggregated
simply by looking at the average of the rating. The assessor should
also pay attention to the overall purpose of the assessed process
or activity. Following examples present an aggregate of a set of
ratings:
P,F,F -> overall L
F,L,F -> overall F
N,P,P,L,L -> overall P
L,L,N,N,P,L -> overall P
F,L,P,P,P,P -> overall P or L (based on assessor's
judgment)
If the overall assessment result is Fully achieved, we should
reward the project team and ensure that the experiences of the
assessed process instance are utilized in other projects. Attention
to possible findings and improvement opportunities should be
given.
If the process purpose is Largely achieved, we need to ensure
that the improvement ideas are properly addressed and necessary
resources to plan and implement the improvements are reserved.
If the result is Not achieved or Partially achieved, we need to
make sure that the process is understood correctly and plan actions
to establish or rework the process with adequate resources and
knowledge. For example, in case of software requirements analysis
process, low capability imposes a serious risk to the VSE business;
additional information can be found in Deployment Package Software
Requirements Analysis.