IRBIS NETWORK · 2019-10-29 · обычный пользователь может переплатить до 10 раз за международный звонок по сравнению

Версия WP 1.2 | 17.05.2019

Децентрализованная телекоммуникационная сеть

(IBS)

IRBIS

NETWORK

1. Современное состояние мобильной связи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.1 Размер рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2 Экономические проблемы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2.1 Большое количество посредников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2.2 Чрезмерные расходы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2.3 Олигополия на телекоммуникационном рынке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3 Нарушения безопасности телекоммуникаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3.1 Сбор данных . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3.2 Перехват SMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3.3 Прослушка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.4 Мобильная связь: постановка проблемы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. Проект SafeCalls Telecom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.1 Обзор отрасли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.2 Сроки разработки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.3 Продукты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.3.1 SIM-карты SafeCalls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.3.2 Сервис VoIP-телефония . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.3.3 @SafeCallsBot для Telegram . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.4 Чем SafeCalls отличается от традиционной мобильной связи? . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Концепция Irbis Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1 Инфраструктура . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1.1 Фиатная часть: Платежи и обслуживание клиентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1.2 Криптовалютная часть: токены Irbis Network (IBS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2 Эмиссия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2.1 Функции IBS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2.2 Сбор средств и первичное биржевое предложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3 Команда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4 Советники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Юридическая часть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1 Отказ от ответственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2 Риски проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

5

6

6

7

7

8

8

9

10

11

12

13

13

14

14

14

15

16

18

19

21

21

21

21

22

23

25

29

30

31

2Децентрализованная телекоммуникационная сеть

Содержание

СМИ о нас

3 Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ГЛ

АВ

А

4 Децентрализованная телекоммуникационная сеть

СОВРЕМЕННОЕ

СОСТОЯНИЕ

МОБИЛЬНОЙ

СВЯЗИ

На сегодняшний день на долю телекоммуникационной отрасли приходится более 4%

мирового ВВП, что составляет более $3 трлн. Более 32 миллионов рабочих мест по всему

миру прямо или косвенно связаны с миром телекоммуникаций.

Несмотря на широкое проникновение связи по всему миру, сегодня все еще есть страны,

которые не используют мобильную связь. Согласно статистике GSMA, глобальное

проникновение мобильной связи достигает 63%, то есть почти 3 миллиарда человек в мире

никогда не пользовались мобильным телефоном. Основными регионами с высоким

потенциалом роста станут развивающиеся рынки, такие как Китай и Бразилия, а также

страны африканского континента. Судя по темпам развития инфраструктуры в этих странах

на сегодняшний день, можно с уверенностью прогнозировать, что к 2020 году уровень

проникновения мобильной связи в этих странах будет сопоставим с аналогичными

показателями в развитых странах.

Даже если отстающие регионы полностью снабжены традиционной телефонной связью,

сектор мобильной связи пока не исчерпал свой потенциал роста. Причиной этого является

технический прогресс и появление новых тенденций в мировой экономике. Одним из таких

триггеров развития является оцифровка экономики, благодаря которой число подключенных

устройств (включая оборудование IoT) увеличится с 18 миллиардов до примерно 50

миллиардов уже к 2020 году и до 100 миллиардов к 2025 году.

Усиление давления на существующие сети в сочетании с необходимостью внедрения сетей

пятого и шестого поколений в ближайшие годы потребует от крупнейших

телекоммуникационных компаний инвестировать 900 миллиардов долларов в модернизацию

инфраструктуры в долгосрочной перспективе, равной 5-6 годам.

Поэтому мы в SC Telecom видим свою миссию в том, чтобы конкурировать с крупными

телекоммуникационными компаниями за счет рентабельной маршрутизации трафика,

снижения затрат на маркетинговые потребности и обеспечения безопасности всех видов

коммуникаций наших клиентов, что в конечном итоге приведет к повышению качества

услуг, стоимость которых будет ниже.

5 Децентрализованная телекоммуникационная сеть

1.1 Объем рынка

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

В силу того, что голосовые вызовы не могут быть смешаны с интернет-трафиком, нет

возможности отправить информацию наиболее оптимальным и экономичным способом, что

решило бы проблему с чрезмерно дорогими телефонными звонками в роуминге. В целом,

обычный пользователь может переплатить до 10 раз за международный звонок по

сравнению со стоимостью звонка в домашнем регионе.

роуминг 2 оплата

сверх нормы x5-x10

Процесс розничного

биллинга

роуминг 1 о

плата

сверх нормы x5-x

10

Поставщик услуг роуминга

Страна пребывания

Поставщик домашнего региона

Страна-гость

(роуминг 1)

Страна-адресат

(роуминг 2)

1.2.1 Большое количество посредников

Как уже упоминалось ранее, мобильная связь все еще использует технологии, которые были

разработаны в 1970-х годах. Поэтому нас сегодняшний день мы все еще имеем дело с

технологическими ограничениями, которые лежат в основе современного процесса

коммуникации: это означает, что каждому оператору мобильной связи приходится

маршрутизировать голосовой трафик от одного пользователя к другому, используя при этом

большое количество посредников, например если у пользователи используют услуги разных

поставщиков мобильной связи или, более того, если они совершают международные звонки

на мобильные телефоны.

6Децентрализованная телекоммуникационная сеть

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

1.2 Экономические проблемы

7Децентрализованная телекоммуникационная сеть

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

1.2.2 Чрезмерные расходы

Традиционные телекоммуникационные компании превратились в компании с миллиардным

капиталом не только благодаря своим интенсивным инвестициям в оборудование и

телекоммуникационные ноу-хау, а скорее благодаря довольно высоким расходам на

маркетинг, а также крупным тратам, которые напрямую не связаны с их основной

деятельностью. Большая часть из них имеет возможность продолжать собственную

деятельность благодаря пользователям, которые оплачивают счета за телефон - однако,

такой спрос на услуги имеет очень низкую эластичность, что иногда позволяет крупным

телекоммуникационным компаниям тратить свою прибыль на сторонние проекты с плохими

финансовыми показателями.

1.2.3 Олигополия на телекоммуникационном рынке

Для обеспечения функционирования бизнеса телекоммуникационная деятельность требует

определенных капиталовложений, тем самым создавая высокий барьер для входа в данный

сектор. Такие инвестиции не могут быть равномерно распределены во времени, поскольку

минимум, необходимый для запуска телекоммуникаций, включает в себя аппаратные центры

обработки данных, сеть башен связи, высоконагруженное программное обеспечение для

работы и т. д.

Вышеперечисленные проблемы приводят к тому, что экономисты называют олигополией –

рынком, принадлежащим лишь нескольким компаниям, которые иногда не заинтересованы

или просто не могут создать полноценную рыночную конкуренцию, потому что спрос на

услугу постоянно растет, что в результате приводит к отсутствию существенных изменений

рыночной позиции компаний, уже присутствующих в данной отрасли.

Сотовая связь в современном мире является важным средством двустороннего обмена

данными. Передача информации по ее каналам осуществляется в различных областях

человеческой деятельности и часто требует соблюдения повышенной конфиденциальности.

Тем не менее, значительное количество утечек со стороны государственных, муниципальных,

коммерческих и некоммерческих организаций доказывают уязвимость данной системы.

Телекоммуникационные сети несовершенны и имеют ряд нарушений безопасности, среди

которых можно выделить устаревшую технологию SS7.

Система SS7, также называемая системой сигнализации № 7, была введена около 40 лет назад

(в 1970-х годах) и в те годы была настоящим прорывом в плане безопасности.

Данная проблема требует огласки и безотлагательных действий, поскольку многочисленные

операторы связи продолжают использовать данную систему сигнализации на

международном уровне, хотя о некоторых случаях реальных атак уже многократно

сообщалось ранее1.

Проекту SafeCalls удалось создать различные телекоммуникационные решения, которые

исправят возможные нарушения безопасности. Их более подробное описание представлено

ниже.

1.3.1 Сбор данных

Для совершения атаки хакеру необходимо получить международный идентификатор

мобильного абонента (или «IMSI»). Это можно сделать путем отправки текстового сообщения

из внешней « сети», эмулируемой на компьютере. В ответ на запрос домашняя сеть сообщает

адрес MSC/VLR, который помогает выяснить, находится ли абонент в домашнем регионе или

в роуминге; и если в роуминге, какую сеть он / она использует (для последующей отправки

смс). В то же время происходит передача IMSI, которая необходима для маршрутизации

сообщений.

1.3 Нарушения безопасности

телекоммуникаций

8Децентрализованная телекоммуникационная сеть

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

1 Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим исследованием SS7.

Поскольку СМС-запросы от MSC/VLR предоставляют подтверждение, у злоумышленника есть

несколько вариантов:

• отправить отправителю подтверждение о доставке сообщения

• отправить подтверждение отправителю и модифицированное сообщение абоненту

или

• не отправлять подтверждение отправителю перехватить сообщение на его/ее адрес и

запросить повторную отправку этого сообщения абоненту.

Вася

Коля

1

ОтправкаSMS Васе

2

Где Вася?

3

Поддельные MSC/VLR

SMS-CHLR

4

Отправка SMS Васе

Злоумышленник

ПоддельныеMSC VLR

SS7

В результате злоумышленник получает IMSI абонента для управления параметрами его/ее

«профиля», адресом HLR, в котором хранятся данные параметры, а также адрес MSC/VLR

(информация о том, в каком регионе (стране) абонент находится в настоящее время).

1.3.2 Перехват смс

Перехват текстовых сообщений осуществляется после блокировки абонентских услуг.

Никаких дополнительных действий для этой атаки не требуется.

Адрес

HLR

IMSI

Адрес

MSCVLR

STP 2

3

IMSI абонентаMSC абонентаHLR абонента

1

Номер абонента

ЗлоумышленникSS7

9Децентрализованная телекоммуникационная сеть

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

10Децентрализованная телекоммуникационная сеть

2 Для получения дополнительной информации (например, прослушивание телефонных

разговоров, подмены профиля и т. д.) ознакомьтесь с нашим исследованием SS7.

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

5

Звонок

от КолиВася

1

Звонок Васи

Коля

4

Добавить Васю в разговор с Колей

2

Перенаправление звонка

злоумышленнику

Выставление

счетаHLR

MSC

VLRЗлоумышленник

SS7

3

Добавление

злоумышленника

в разговор

Такие манипуляции выполняются за несколько секунд, и собеседники не успевают

заподозрить, что в разговор вмешался кто-то третий2.

При желании злоумышленник может указать свой адрес MSC/VLR и начать получать трафик

жертвы: прочитать всю историю сообщений или запросить одноразовые СМС-пароли для

авторизации на различных онлайн-сервисах.

1.3.3 Прослушивание телефонных разговоров

У хакера есть возможность изменить адрес платформы баланса и указать адрес

оборудования, которое находится под его контролем путем фальсификации данных. В этом

случае переадресация звонков перейдет на номер злоумышленника, который незаконно

вмешается в разговор.

Технологическое

отставание:

широко распространенная система

сигнализации 7 устарела и имеет

многочисленные нарушения

безопасности, которые допускают

незаконные действия с частными

данными мобильных пользователей

Олигополия на

телекоммуника-

ционном рынке:

входной барьер очень высок

с точки зрения инвестиций,

поэтому рынок страдает от нехватки

поставщиков услуг, что делает

телекоммуникационный сектор

недостаточно конкурентоспособным

Чрезмерные

расходы:

телекоммуникационные компании

тратят огромные средства на

маркетинг, при этом они могут

похвастаться расходами, которые

напрямую не связаны с их основной

деятельностью – ведь все это

оплачивается с кармана их

пользователей

Большое

количество

посредников:

обычные голосовые вызовы не могут

быть смешаны с интернет-трафиком,

в результате нет возможности

отправить информацию наиболее

оптимальным и экономичным

способом, что, в свою очередь,

решило бы проблему чрезмерно

дорогих телефонных звонков в

роуминге

Современная мобильная связь имеет ряд проблем и недостатков, которые оплачиваются ее

пользователями. Наша команда SafeCalls Telecom намерена решить следующие проблемы:

1.4 Мобильная связь:

постановка задачи

11Децентрализованная телекоммуникационная сеть

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

Будет сделано:

• Запуск Irbis Network

• Релиз узлов сети

• Запуск основной сети

• SIM для Интернета вещей

• VPN сеть

2020

Запуск бота в Telegram (КВ1)

Будет сделано:

• Продажа Интернет SIM (КВ3)

• IEO раунд (КВ2)

• Выпуск защищенного мобильного телефона на ОС SafeCallsOS (КВ4)

• Продажа eSIM с подключением к Telegram-боту (КВ4)

2019

Запуск защищенной IP-телефонии2018

Запуск защищенной GSM связи через SIM2017

SafeCalls Telecom – это услуга распределенной мобильной связи , которая использует готовую

инфраструктуру мобильной сети вместе с новыми узлами, которые разработаны и

поддерживаются членами сообщества .

В основе проекта SafeCalls Telecom лежит технология маршрутизации мобильного трафика и

голосовых вызовов таким образом, что информация принимается и передается по наиболее

выгодному каналу с учетом стоимости использования и качества соединения.

Система SafeCalls Telecom спроектирована таким образом, что она устраняет внутренние

расходы сотовых операторов на маркетинг путем их покрытия за счет абонентской платы,

повышает конкуренцию на рынке сотовых операторов, устраняет чрезмерные расходы на

мобильный роуминг и повышает безопасность мобильной связи.

2.1 Обзор отрасли

2.2 Сроки разработки

13Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ПРОЕКТ SAFECALLS TELECOM

2.3.2 Услуга VoIP-телефонии

SC.VoIP – это базовый продукт, предоставляемый абонентам

SafeCalls Telecom.

Основное отличие VoIP SafeCalls от других VoIP-провайдеров:

• собственный протокол связи;

• зашифрованный трафик (аудио / видео / текст);

• замена исходящих номеров;

Защита абонентов в GSM-связи представляет собой комплексный механизм, который

включает в себя:

• динамические идентификаторы (IMSI + Ki, скрытый MSISDN);

• шифрование SIM- карты ( шифрование сигнализации);

• защиту данных SIM- карты от третьих лиц ( самоуничтожение);

• принудительное шифрование трафика GSM с использованием алгоритма A5;

• запрет на передачу геоданных абонента;

• входящие виртуальные номера 224 стран ( > 10 номеров на 1 SIM- карте);

• отсутствие биллинга (третьи лица не смогут получить выписку по звонкам);

• замена номеров CLI ( вы можете изменить исходящий номер для звонка);

• изменение голоса ( скрытие реального голоса абонента);

• безопасный мобильный интернет ( работает через канал связи VPN);

• анонимное подключение абонента к сети ( без идентификации).

2.3.1 SIM-карты SafeCalls

Работают на любых телефонах через вышки операторов

мобильной связи в 150 странах мира. Подключение к интернету

не требуется. Для использования этого соединения требуется

SIM-карта. Абоненты могут использовать анонимный

мобильный интернет через SIM-карты.

Благодаря встроенной защите на уровне оператора и уровне

SIM-карты, абоненты SafeCalls используют безопасную связь в

150 странах мира.

2.3 Продукты

14Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ПРОЕКТ SAFECALLS TELECOM

• изменение голоса в соответствии с фонетическими особенностями;

• виртуальные номера разных стран;

• оплата криптовалютой;

• анонимная связь.

Работает везде, где есть интернет. Можно подключиться к защищенному соединению через

приложение на смартфоне / планшете / ПК.

Для использования VoIP абоненту необходимо:

• зарегистрироваться;

• пополнить баланс (карта, криптовалюта, PayPal);

• использовать приложение для совершения звонков;

• ИЛИ купить отдельный телефон VoIP.

VoIP является основной технологией SafeCalls Telecom, которая позволяет и дальше

развивать другие продукты компании и создавать распределенную сеть.

2.3.3 @SafeCallsBot для Telegram

Наш Telegram-бот использует ту же инфраструктуру, что и VoIP.

На данный момент и VoIP, и бот уже функционируют, и они

будут продолжать расширять свои функциональные

возможности. Бот позволяет пользователям совершать

анонимные звонки на любые телефонные номера и менять

тембр голоса.

Бот SafeCalls – это удобный сервис для безопасных звонков и

ознакомления с продуктами SafeCalls Telecom. В будущем

пользователь может купить SIM-карту SafeCalls Telecom и/или

стать абонентом VoIP.

15Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ПРОЕКТ SAFECALLS TELECOM

Только мы

предоставляем:

• динамичные идентификаторы

(IMSI + Ki, скрытый MSISDN);

• входящие виртуальные

номера 224 стран

(>10 номеров на 1 SIM-карте);

• отсутствие биллинга

(третьи лица не смогут получить

выписку по звонкам);

• замена номеров CLI

(вы можете изменить исходящий

номер для звонка);

• изменение голоса (скрытие

реального голоса абонента);

• каждый новый звонок случайным

образом маршрутизируется через

другого провайдера голосового

трафика;

• безопасный мобильный интернет

(работает через канал связи VPN);

• анонимное подключение абонента

к сети (без идентификации).

У каждого

мобильного

оператора есть:

• статичные идентификаторы

(IMSI + Ki, доступный MSISDN);

• идентификация личности

абонента;

• высокие цены на роуминговые

звонки и интернет;

• соединение через один канал

голосовой связи.

16Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ПРОЕКТ SAFECALLS TELECOM

2.4 Чем SafeCalls отличается

от традиционной мобильной связи?

Абоненты SС Telecom защищены от перехвата мобильных данных и прослушивания вызовов:

Описанная схема связи дает пользователям несколько преимуществ по сравнению с

традиционной сотовой связью:

• смартфоны SafeCalls оснащены

функцией аппаратного шифрования

вызовов, текстовых сообщений и

интернет-трафика;

• в SafeCalls Telecom отсутствует

концепция роуминга как таковая,

соответственно, цены на звонки внутри

одной страны и на международные

звонки сравнительно недорогие;

• Сложная маршрутизация каналов связи

исключает возможность отслеживать

локацию, с которой был сделан звонок

или было отправлено сообщение;

• Вся сетевая инфраструктура находится

на серверах многих стран. Его развитие

не контролируется центральным

правительством, а осуществляется в

соответствии с законами рынка.

17Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ПРОЕКТ SAFECALLS TELECOM

Участники токенсейла Irbis Network направляют свои деньги на разработку программного

обеспечения, оборудования для сетевых узлов и развития сообщества по всему миру. Такой

вклад также поможет создать так называемые «готовые решения» для распределенной сети,

что означает наличие возможности легко развернуть новые узлы, что в свою очередь

приведет к быстрому росту всей распределенной сети SC Telecom. Стоит также отметить, что

участники могут поддерживать свои собственные узлы инфраструктуры, увеличивая свою

прибыль путем участия в работе Irbis Network.

Таким образом, стоимость услуг связи распределенной сети складывается из оплаты за

используемый канал и комиссии узла маршрутизации. Несмотря на наличие комиссии,

владельцев инфраструктуры и участников, услуги связи от SC Telecom являются

конкурентоспособными по цене для национальной связи и более выгодными, чем

традиционный международный роуминг.

Вся экономика проекта разделена на 2 части: фиатную и криптовалютную.

Функциональность фиатной части обеспечивает возможность пользователям вносить

средства на баланс, чтобы совершать звонки и отправлять сообщения. SafeCalls Telecom -

это канал, который выполняет функцию абонентского биллинга, то есть списывает средства

со счетов и производит платежи операторам связи за использованные каналы связи.

Фиатная часть имеет форму централизованной базы данных в долларах США с балансами и

абонентскими операциями, что необходимо для правильного расчета абонентских платежей,

а также для расчета комиссий, которые отправляются в децентрализованную часть системы

SafeCalls Telecom.

3.1 Инфраструктура

19Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Децентрализованная часть SafeCalls Telecom состоит из маршрутизаторов-узловсети, а

также блокчейна, который выполняет несколько функций: сохранение фактических тарифов

для связи с различными операторами, регистрация функционирующих маршрутизаторов в

сети, передача значения (платежи криптовалюты в системе токенов), а также выполнение

смарт-контрактов, согласно которым производится расчет объема платы за пользование

роутерами в сети.

Банк-партнер База данных

пользовательских

операций

Роутер SafeCalls

$

Расчет стоимости

в зависимости от количества

соединений, которые необходимо

было выполнить для осуществления

определенного звонка

Автоматическая операция

по отправке оплаты

на основании смарт-контракта

$ + токен

Оплата поставщикам

голосового трафика

в долларах США

Часть проекта, с фиатной валютой Часть проекта в блок-чейн

Выставлением счетов

потребителям занимается

компания SafeCalls Telecom

Обновленная база тарифов;

Программное обеспечение для маршрутизации вызовов;

API;

Программа-робот;

При создании кошелька за ним закреплен токен;

Кошелек для получения оплаты в сети.

Маршрутизатор SafeCalls

20Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

21Децентрализованная телекоммуникационная сеть

В то время как пользователь оплачивает услуги SafeCalls Telecom в IBS, преобразование в

фиатные деньги происходит автоматически по обменному курсу, устраняя риски обмена как

для компании, так и для пользователя.

Сбор средств (IEO) Оплата услуг

и продуктов

SC Telecom

Преобразование

в токены основной

сети после запуска

распределенной

системы

3.2.1 Функции IBS

3.2 Эмиссия

3.1.1 Фиатная часть: Платежи и клиентские услуги

Фиатная часть (USD) используется для осуществления следующих операций в сети:

• звонки;

• мобильный трафик;

• конвертация в токены с последующей оплатой комиссии сети;

• анонимность:

• изменение/скрытие номера телефона;

• изменения тембра голоса.

На первом этапе функционирования системы прием абонентских платежей осуществляется

традиционным для любого оператора сотовой связи способом без использования

криптовалюты. В будущем SafeCalls Telecom может вступить в партнерские отношения с

услугой получения криптовалюты для приема платежей в криптовалюте и мгновенного

зачисления на фиатный депозит по обменному курсу.

3.1.2 Часть криптовалюты: токены SafeCalls (IBS)

Токены IBS обеспечивают передачу значений в распределенной части децентрализованной

системы сотовой сети (см. стр. “Инфраструктура”). Проводя параллели с существующими

решениями блокчейна, IBS можно сравнить с «газовыми» токенами, которые тратятся на

транзакции в блокчейне Ethereum. Токены также необходимы владельцам инфраструктуры:

для работы маршрутизаторов на собственных счетах необходимо заблокировать хранение

токенов.

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Петр МалюковСО-УЧРЕДИТЕЛЬ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Серийный предприниматель. Эксперт в области рекламы и

PR. Талантливый менеджер, создавший несколько брендов с

нуля в сфере высоких технологий. Обладает большими

навыками взращивания стартапов в крупные компании.

Владелец и управляющий компании SC Telecom с 2015 г.

Виталий МалюгинСО-УЧРЕДИТЕЛЬ, ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

Специалист в области высоконагруженных

телекоммуникационных архитектур, аппаратных и

программных решений, мониторинга и маршрутизации

трафика. Имеет опыт работы ведущим экспертом у одного из

трех крупнейших операторов связи России.

Более 15 лет жизни посвятил сфере телекоммуникаций и

информационных технологий.

3.3 Команда

23Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

В нашей команде более 15 специалистов из разных областей:

24

Тао И.Специалист

по тестированию

Филипп Е.PR менеджер

Валерия Т.SMM менеджер

Винай Д.Backend программист

Анастасия К.UI/UX дизайнер

Кристиан В.Менеджер по маркетингу

Маниш Ф.Разработчик

протокола связи

Кирилл Г.Блокчейн программист

Сергей М.Разработчик оборудования

Юнсу К.Мобильный разработчик

Джосек И.Backend программист

Марк Х.Администратор базы данных

Александр М.Frontend программист

Шикхар М.Backend программист

Анатолий О.Инженер

по криптографии

Станислав Б.OS разработчик

Вадим Ф.Разработчик ПО

Джеки В.Инженер

по кибербезопасности

Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Юнг К Чо

Юнг Чо - консультант многих блокчейн-проектов, включая Evens, EOS Chrome, EcoStart,

Mix.Rent, BeWELL, EdenChain, AmbleX, Platinum Q DAO, Boltt Protocol, GBC Korea, Davinci

Foundation и др. Он является со-основателем и директором/руководителем технического

отдела Color Platform - блокчейн-платформы четвертого поколения с однокристальной

системой (SoC).

Является редактором журнала "Блокчейн сегодня" (Blockchain Today). Юнг является

экспертом в области глобальной платформы первичного предложения монет ICObench и

директором фонда программного обеспечения с открытым кодом (OSSF). Он является

адъюнкт-профессором Университета Ёнсе в Корее.

Он является специалистом по программному обеспечению и блокчейн, руководителем и

профессором с обширным опытом от разработки до высшего руководства, и от теории к

практике в различных международных компаниях и организациях, таких как NVIDIA, Samsung

Electronics, SK Hynix, Университет штата Северная Каролина, BMC Software, Университет

Сонгюнгван, 3Ksoftware, KBIPA (Корейская ассоциация продвижения индустрии блокчейна) и

CE Linux Forum. Имеет опыт в области программной инженерии, компилирующих программ и

языковых технологий, криптографии и блокчейна.

Имеет ученые степени по информатике Университа штата Северная Каролина и является

участником программы обучения блокчейн для управляющих в Университете Дрейпер в

Калифорнии. Также он обладает опытом в области крипто-инвестирования, маркетинга и

рекламы, обновленной платформы первичного размещения монет/международной

обменной биржи (ICO/IEO), обратного первичного размещения монет (ICO).

В данный момент Юнг возглавляет компанию, занимающуюся криптовалютой и

кибербезопаснотью (3KFinance), на должности руководителя отдела безопасности, а также

компанию в области блокчейн/AI/DeFi/криптовалюты (Crypto Valley Lab, Inc.) на должности

генерального директора и основателя.

Корея

3.4 Советники

25Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Израиль

Михаил Жуков

Член Совета директоров Гонконгской бизнес ассоциации в России. Михаил является одним из

основателей китайско-российского бизнеса, который рассмотрел его потенциал еще в 1990-х

годах. Он как серийный предприниматель имеет деловые связи и налаженные личные

отношения со многими китайскими бизнесменами, а также с высшим руководством

государственных корпораций и должностными лицами.

Михаил – эксперт в области торгово-таможенного регулирования, юридической и

финансовой системы, правительственной структуры Китая. Он обладает практическими

знаниями в области продвижения в китайских социальных сетях: Wechat, PR и китайских

медиа ресурсах.

США

Зак Дэниэлс

Зак Дэниэлс - сетевой инженер со стажем работы в области IT более 12 лет. Благодаря

практическим экспертным знаниям в области безопасности, сетевых технологий и

архитектуры Зак обладает стратегическим подходом к развитию и созданию стоимости в

области блокчейн. Он работал и консультировал множество проектов в сфере криптовалют

и блокчейн и регулярно выступает с докладами по всему миру о практическом применении

этой технологии, а также дает рекомендации по запуску бизнеса и стратегии первичного

размещения криптовалюты. Он увлекается разработкой бизнес-стратегий в технической

сфере, а также выступает как общественный защитник в области компьютерной

безопасности, технологии блокчейн и криптовалюты, а также обучает, как накопить капитал

путем торговли и инвестирования цифровых активов.

Австралия

Брэдли Таунсенд

Брэдли – специалист по увеличению продаж и развитию бизнеса, проявляющий большой

интерес к блокчейн-технологиям. Как соучредитель и директор компании Latitude Blockchain

Services Бреэдли выстроил крепкие отношения в данной сфере и помог многим компаниям с

вопросом расширения клиентской базы, регулированием сообществ и знакомством с

международными фондовыми биржами.

26Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Мария Лапук

Мария имеет более чем 10 летний опыт работы в области цифровой трансформации PR и

маркетинга в сети Интернет. Она является одним из самых узнаваемых специалистов в

области PR в Российской Федерации и Прибалтийских странах. Она была удостоена звания

"PR-специалист года 2015" от Фонда развития интернет-инициатив, является основателем

премии венчурной индустрии, которая с 2013 года успела стать любимой площадкой

российских стартаперов, "Самый влиятельный сетевой специалист 2013" в Одноклассниках,

"PR-специалист года 2012" в МТС.

В данный момент Мария является профессиональным PR-консультантом для компаний из

списка Fortune 500, она проводит тренинги, консультации и занимается оперативным

планированием ключевых цепочек для различных коммерческих компаний, помогая им

расширяться на местном и региональном уровне и позволяя получать шестизначную

выручку.

До того, как стать независимым стратегическим консультантом в области связей с

общественностью Мария работала руководителем отдела средств рекламы в Фонде развития

интернет-иницатив (ФРИИ), что дало ей возможность наладить связи с 20% самых

влиятельных в России венчурных инвесторов, руководителями высшего звена и чиновниками

высшего звена в регионах. Другими словами, именно они дали ей зеленый свет на пути к

становлению PR-экспертом, с "которым нужно посоветоваться".

До этой должности она была заместителем руководителя отдела по связям с

общественностью в Одноклассниках (входит в состав Группы Mail.Ru) по вопросам

позиционирования бренда, коммуникациям и PR-операциям. На протяжении своей карьеры в

холдинге Mail.Ru Mail.Ru Group Мария появлялась в ряде традиционных и цифровых

консалтинговых стартапов, работая с множеством российских предприятий малого и

среднего бизнеса и и широко известных компаний, таких как Яндекс, МТС, Самсунг, Феррари,

Водка и множеством других.

Сегодня Мария открыта для участия в проектах, дающих пищу для размышлений, независимо

от масштаба, местонахождения и отрасли. Она всегда протянет руку помощи начинающему

предпринимателю - энергичному коллеге и контрагентам и поможет в выполнении

практически невозможных задач.

Россия

27Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Светлана фон Поммерн-Пеглов

Светлана фон Поммерн-Пеглов - юрист по работе со стратегическими рисками, основатель и

генеральный директор группы компаний Fermion Q Alpha, занимающейся разработкой

численных решений и платформ для хеджирования и управления остаточными, судебными и

законодательными рисками, в частности в финансово-техническом секторе, в области

торговых операций и лицензирования.

Она также является уважаемым посредником по реализации проектов и специалистом по

работе с инвесторами/органами государственной власти, в частности, в ситуациях, когда

проекты касаются вопросов трансграничного сотрудничества.

Как международный адвокат с более, чем 20-летним опытом работы в Москве, Франкфурте,

Сингапуре, Лондоне и Цюрихе она вела крупнейшие дела, связанные с рыночными

злоупотреблениями (сокрытие источников денежных средств, высокочастотная торговля,

сфера маркетингового влияния), и проводит научное исследование в данной области. В

данный момент она разрабатывает специализированный инструмент управления

остаточными рисками - инновационную платформу Q-Alpha.

Кроме того, Светлана является специалистом по привлечению денежных средств, а также

обладает выдающимися способностями в области финансово-технического сектора, музыки,

искусства и моды.

Великобритания

28Децентрализованная телекоммуникационная сеть

КОНЦЕПЦИЯ IRBIS NETWORK

Информация, которая содержится в данной Белой книге, может быть неполной. Содержание

документа не подразумевает каких-либо элементов договорных отношений, не является

обязательным для исполнения Компанией и может быть изменено в будущем по мере

проектирования и разработки системы IBS.

Белая книга не содержит инвестиционных, юридических, налоговых, нормативных,

финансовых, бухгалтерских или иных рекомендаций.

Технический документ не должен рассматриваться как единственно правильная и

всесторонняя основа для оценки операций по приобретению IBS.

Ничто в данном официальном документе не может рассматриваться как запрос на

инвестирование, и никоим образом не должно рассматриваться как предложение о покупке

каких- либо ценных бумаг в любой юрисдикции любого государства.

Настоящий документ не подпадает под юрисдикцию какого-либо государства, которое

запрещает или каким-либо иным образом ограничивает операции с криптовалютой.

Ряд заявлений, оценок и финансовых данных, содержащихся в данном техническом

документе, являются прогнозами, а не фактической информацией.

В целом, совокупность неизвестных рисков и других неопределенностей, связанных с

проектом, его фактическое исполнение может отличаться от прогнозов, приведенных в

настоящем документе.

4.1 Отказ от ответственности

30Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Невозможность

возврата средств

Компания не обязана выкупать IBS

или иным образом возвращать

средства владельцам монет по любой

причине. IBS не предоставляет

никаких гарантий определенной

стоимости монет. Поэтому возврат

вложенных средств может оказаться

невозможным. Кроме того, это может

быть ограничено законами и

правилами, отличными от тех,

которые применяются к владельцу

токенов IBS.

Риск потери

личных ключей

Монеты IBS могут храниться в

цифровом кошельке или в

хранилище, для доступа к которому

требуется цифровой ключ или

комбинация цифровых ключей.

Потеря ключей, связанных с

цифровым кошельком или

хранилищем, приведет к потере

доступа к его балансу. Кроме того,

третье лицо, получившее доступ к

закрытым ключам, которые владелец

использует для доступа к кошельку

или хранилищу, получит доступ к

расположенным в них монетам IBS.

Компании не несут ответственности

за убытки, которые это может

повлечь.

Спекулятивные

риски

Оценка криптовалюты на вторичном

рынке часто непрозрачна. Стоимость

IBS может резко колебаться в течение

короткого периода времени.

Риск потери

стоимости

Существует значительный риск того,

что владелец монет IBS может

потерять всю свою стоимость в

результате их обесценивания.

Компания не гарантирует

поддержание определенной

стоимости IBS и не прогнозирует ее

ликвидность. Компания не несет и не

должна нести ответственность за

рыночную стоимость IBS или ее

ликвидность.

Приобретение токенов IBS несет высокую степень риска. Ряд факторов может оказать

существенное негативное влияние как на стоимость IBS, так и на всю распределенную сеть.

Приведенный ниже список рисков и неопределенностей, с которыми могут столкнуться

владельцы IBS, не является исчерпывающим.

4.2 Риски проекта

31Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Риск со стороны государственного регулятора

Отрасль, в которой работает Компания, является новой и может подвергаться усиленному

надзору и контролю. Имущество Компании и ее деятельность регулируются нормативными

актами различных государственных органов и подлежат ежегодным проверкам.

Инспекционные органы могут прийти к выводу, что Компания нарушила законы,

постановления или правила и не может опровергнуть эти выводы или оперативно устранить

нарушения. Решения государственных органов, требования, санкции - любое усиление

государственного регулирования деятельности Общества может привести к увеличению

расходов Общества и негативно повлиять на его деятельность.

Отсутствие

инфраструктуры

Хакеры, другие группы и

организации могут пытаться

вмешаться в смарт контракта или

другие аспекты работы IBS

различными способами, включая

атаки вредоносных программ, атаки

типа «отказ в обслуживании» и

другие распространенные методы

нарушения нормальной работы

цифровых сервисов.

Недостаточная

нормативно-

правовая база

Во многих странах правовой статус

криптографических токенов,

криптовалют, других цифровых

активов и технологии блокчейна

остается неопознанным. Предсказать,

как скоро и как государственные

органы начнут регулировать

распределение и использование

перечисленных активов, а также

технологии блокчейна,

невозможно.

32Децентрализованная телекоммуникационная сеть

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Защищенная GSM связьhttps://safecalls.io

Защищенная VoIP связьhttps://safecalls.io/voip/

Telegram Bot для безопасных звонковhttps://safecallsbot.com

IEO

https://safecalls.io/ieo/

Смарт-контракт (ERC20)https://etherscan.io/token/0x94534caebd1887be3d57179728a670a3436bb443

Официальный сайтhttps://sctelecom.org

Email

[email protected]

Telegram чатhttps://t.me/sccommunity

Telegram каналhttps://t.me/sctelecomchannel

Twitter

https://twitter.com/SCTelecomORG

Facebook

https://www.facebook.com/safecalls

Linkedin

https://www.linkedin.com/company/sctelecom

Reddit

https://www.reddit.com/r/SCTelecom

Community

33Децентрализованная телекоммуникационная сеть