IPMA International Project Management Association Qué somos y qué hacemos LACC PP 3rd Mission August 2010 JESUS MARTINEZ ALMELA Ingeniero en Biosistemas (Biosystems & Agricultural Engineering) Director de Carteras y Programas de Proyectos Nivel A. IPMA Presidente del OCDP y Vicepresidente 1º de AEIPRO IPMA Officer CVMB, IPMA Expert Task Force CE-Brussels IPMA TAP Program Manager for Latin America & Caribean Countries
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IPMA International Project Management AssociationQué somos y qué hacemos
LACC PP 3rd MissionAugust 2010
JESUS MARTINEZ ALMELAIngeniero en Biosistemas (Biosystems & Agricultural Engineering)Director de Carteras y Programas de Proyectos Nivel A. IPMAPresidente del OCDP y Vicepresidente 1º de AEIPROIPMA Officer CVMB, IPMA Expert Task Force CE-BrusselsIPMA TAP Program Manager for Latin America & Caribean Countries
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Evolución histórica de IPMA
• IPMA es una Asociación Internacional sin Animo de Lucro, formada porAsociaciones Nacionales, organizadas como networking y gobernadas concriterios de federación internacional.
• Sujeta a las leyes de la Confederación Helvética, tiene su sede legal en• Sujeta a las leyes de la Confederación Helvética, tiene su sede legal enZurich.
• Los objetivos fundamentales de IPMA son la promoción de la profesión de laDirección de Proyectos, la mejora de los estándares aplicables para la mejora
continua de la profesión, la investigación y el desarrollo continuado y lacertificación de competencias profesionales en dirección y gestión de proyectos,programas y carteras.
• Fundada en 1965 en el seno de la antigua INTERNET hasta 1994, dondeadopta el actual nombre de IPMA).
• Representa mundialmente (Agosto 2010) a 53 asociaciones nacionales (entreellas AEIPRO), con más de 450.000 asociados y cerca de 130.000 profesionalescertificados.
• Organiza anualmente un Congreso Mundial.
• Prolija difusión formativa, técnica y científica en sus campos de actuación.
• Tiene su sede social en Zurich (Suiza) y la operativa en Nijkerk (Paises Bajos)con una Task Force en la Comisión Europea (Bruselas-Bélgica). Sedesregionales en China, India y Estados Unidos de Norteamérica.
• Su objetivo es preservar, fomentar y potenciar la calidad de la dirección deproyectos y la excelencia de sus profesionales a nivel mundial.
• Sirve de nexo de intercambio y de reconocimiento mundial de acreditacionesde los profesionales de la dirección de proyectos a través del modelo decertificación 4-L-C sobre la ICB y NCB’s de las asociaciones miembros
National Associations
• Fundada en 1992 en el seno de las ETSII de las Universidades Españolas.
• Representa a cerca de medio millar de asociados, entre miembros privadosy corporativos.
• Organiza anualmente el Congreso Nacional de Ingeniería de Proyectos ybianualmente el International Congress of Project Engineering.
• Publica entre 200 y 350 documentos anuales.• Publica entre 200 y 350 documentos anuales.
• Tiene su sede oficial en la ETSII-UPV.
• Es la MA (Member Association) de IPMA – International ProjectManagement Association .
• En su seno el CTC-Comité Técnico de Certificador y el OCDP-OrganismoCertificador de la Dirección de Proyectos como CB IPMA.
• Propietaria de la V3.0 NCB homónima ICB.
• Su objetivo es preservar, fomentar y potenciar la calidad de los proyectos,su dirección y la excelencia de ambos en todos los campos de actuación.
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IPMA Registration System
Otorgados
• MÁSTER INTERNACIONAL DE DESARROLLO RURAL-LOCAL AGRIS MUNDUS
• MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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Miembro español de:
• MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
• POSTGRADO EN GESTIÓN DE COMPETENCIAS Y NEGOCIACIÓN “PROJECT MANAGEMENT”
� To help and consolidate Peruvian and Mexican MA’s:
� CB’s and QS : final cert assessors training for starting his autonomous activities on January 2011 + one new round of certification in Mexico and Peru (May and November 2010);
� 2nd goal:
� To help the Chilean MA, and his IPMA application during 2010 (3rd quarter);
� To make one round of certification and starts with the cert � To make one round of certification and starts with the cert assessors training and Mexican & Peruvian-CB’s launch (December 2010);
� : 3rd goal:
� To held seminars for TAP, Certification and membership and round of certifications in:
� Ecuador (Guayaquil & Quito): August 2010 (confirmed);
� Colombia (Bogotá & Medellin): August 2010 (confirmed);
� Panama, Guatemala, Costa Rica: August 2010 (confirmed)
Asociacion Peruana de Direccion Asociacion Peruana de Direccion de Proyectos
(Peruvian Association for Project Management)
Seminars for IPMA Memberships and General Information
"Casa Graña-Fundación Pizarro“ Lima, July 23th
“ASOCIACIÓN MEXICANA DE INGENIERÍA DE PROYECTOS”DE INGENIERÍA DE PROYECTOS”
(Mexican Association of Project Engineering)
Organized by: SPAIN (AEIPRO), PORTUGAL (APOGEP), PERU (APDP) and MEXICO (AMIP)
Parte I:
IPMA Certification
La ICB® no es ni un libro de texto ni un prontuario !!
• four levels (4LC)• universal• national cultures and responsibility• validated by IPMA ®
IPMA® Certification System
Comparación requisitos IPMA-PMI
IPMA Certification Yearbook 2010March 2010 CSP Version http://www.ipma.ch/certification
• OTROS SERVICIOS IPMA:• International Awards (Project Excellence Model);• IPMA Educational Registered Programs
IPMA Projects IPMA Projects for 2011for 2011
• Questions Database • ICRG revision• Assessment of Organizations• Assessment of Organizations• PM consultants certification
Assessment of Organisations (AO)Assessment of Organisations (AO)
Objective :• The AO-model is to assess the organizations competence
to benefit from projects in the best possible way. Result :• A certificate stating the excellence class and a benchmark
against organizations acting in the same branch or having against organizations acting in the same branch or having the same size derived from all organization assessments performed within IPMA
Module I assessment of individuals
Module P assessment of projects
Module O organization assessment
IPMA Certification of PM ConsultantsIPMA Certification of PM Consultants
1. A PM Consultant that gives PM consultancy services at project and/or program level
2. A PM Consultant that gives PM consultancy services at strategic / organization level
• DEFINES Projects, programmes and portfolios governa nce model ;• DEFINES and IMPLEMENTS Project management methodolo gy;• DEFINES Projects resources allocation rules and pri orities ;• Organization project management competences develop ment + PSO implementation ;• Efficient alignment between projects portfolio and Organization objecti ves.
EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS Y• El gobierno de las organizaciones están
entre la certificación y la educación/formación (education /training)
Dar el primer paso en iniciar nuevos servicios
Tendiendo puentes (“Bridging bridges”) entre la certificación y la
Auditoría de proyectos
(Prem
io gestión de proyectos) Equ
ipo
de
proy
ecto
de
educ
ació
n y
form
ació
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y la educación/formación (education/training)
Cualificación mediante educación y formación académica
Certificación mediante evaluación de competencias profesionales
Auditoría de proyectos
(Prem
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Parte V:
IPMA Young Crew
ChairmanAndreas Perez-Madsen
Denmark
Young Crew Management Board
Denmark
Veerendra Khot
India
Jörn Eggemann
Germany
Daniel ColladoRuiz
Spain
JhaymeeWilson
USA
Zuzana Ježková
Czech Republic
Samuli Karjalainen
Finland
Young Crew Workshop
IPMA and IPMA Young Crew has been organizing a special workshop just for young professionals and students. The main goal of The IPMA Young Crew Workshops is to provide experience exchange and offer opportunities for interaction and information exchange. The workshop is an important Pre-World Congress Event. It is a workshop addressing the special interests of young professionals, students, post graduates young professionals, students, post graduates and faculty trainers from different countries. The Workshop focuses on discussing, meeting, learning, networking and having fun.
Over all:• Participants between 80-120 people• People over 15 different country• Interactive and practical programme
• Feedback session– 3 interviews regarding application forms and award process with
GPM YPMA Award and Price winners
– If you want to get high quality applications you have to define an ambitious application form
Young Project Manager Award
• Focus on more applicants: 2 application rounds• First round for sending an “application letter”. Main focus is
on the project manager, not the project
• The best 10 are chosen and go to the next level
• Second round to fill out the application documents