INTRODUCTION RENÉ CLARIJS - SELF-EMPLOYED POLICY CONSULTANT - ASSISTANT-PROFESSOR TILBURG UNIVERSITY - CHIEF EDITOR JOURNAL YOUTH POLICY - DIRECTOR ‘ACADEMY FOR PUBLIC CHANGE’ / TILBURG UNIVERSITY ЗНАКОМЬТЕСЬ, РЕНЕ КЛАРИЙС - САМОЗАНЯТЫЙ ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ - ДОЦЕНТ ТИЛЬБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА - ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ЖУРНАЛА МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА - ДИРЕКТОР «АКАДЕМИИ СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ» ПРИ ТИЛЬБУРГСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ
22
Embed
INTRODUCTION RENÉ CLARIJS SELF-EMPLOYED POLICY CONSULTANT
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
INTRODUCTION RENÉ CLARIJS
- SELF-EMPLOYED POLICY CONSULTANT
- ASSISTANT-PROFESSOR TILBURG UNIVERSITY
- CHIEF EDITOR JOURNAL YOUTH POLICY
- DIRECTOR ‘ACADEMY FOR PUBLIC CHANGE’ /
TILBURG UNIVERSITY
ЗНАКОМЬТЕСЬ, РЕНЕ КЛАРИЙС
- САМОЗАНЯТЫЙ ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ
- ДОЦЕНТ ТИЛЬБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
- ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ЖУРНАЛА МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
- ДИРЕКТОР «АКАДЕМИИ СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ» ПРИ ТИЛЬБУРГСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ
MARKET
РЫНОК
STATE
ГОСУДАРСТВО
CITIZEN
ГРАЖДАНИН
MARKETРЫНОК
STATEГОСУДАРСТВО
CITIZENГРАЖДАНИН
- MIGRATION- DIFFERENT ORIENTATION- FRENCH REVOLUTION- POLITICAL PARTIES- DIFFERENT COUNTRIES- ZIJDERVELD- BEST PLACE IN THE CENTRE- HYBRID ORGANISATIONS
- МИГРАЦИЯ- РАЗЛИЧНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ- ФРАНЦУЗСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ- ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ- РАЗЛИЧНЫЕ СТРАНЫ- ZIJDERVELD- ЛУЧШЕЕ МЕСТО В ЦЕНТРЕ- ГИБРИДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Наивная Наивная идеология идеология основоположникоосновоположников рынкав рынка
Наш сектор не Наш сектор не является является рыночным рыночным сектором сектором (предоставители (предоставители услуг, сравнение услуг, сравнение качества, т.д.)качества, т.д.)
* * Our work is not a marketOur work is not a market
* Not a product, but a * Not a product, but a process process
* Role of IMF / World Bank* Role of IMF / World Bank
* * Наша работа не Наша работа не является рынком, является рынком, т.к.т.к.
* * Это не продукт, а Это не продукт, а процесс процесс
* P* Pоль МВФ / оль МВФ / Всемирного банкаВсемирного банка
Most organisations Most organisations focus on M, C or Ofocus on M, C or O
in a different place in a different place in a different timein a different time
(schools?, (schools?, governments?)governments?)
Collaboration Collaboration between between organisations is organisations is not the same as not the same as integral policyintegral policy
TRIAD MODELTRIAD MODEL ТРИАДНАЯ ТРИАДНАЯ МОДЕЛЬМОДЕЛЬ
Большинство Большинство организаций организаций фокусируется на фокусируется на M, C M, C илиили ВВ
в различном месте и в в различном месте и в различное время различное время ((школышколы?,?, правительстваправительства?)?)
Сотрудничество между Сотрудничество между организациями - это организациями - это не тоже самое, что не тоже самое, что целостная политикацелостная политика
Governments :Governments :steer / manage via steer / manage via
OPPORTUNITYOPPORTUNITY(buildings, money for (buildings, money for
staff)staff)
Children/Youngsters use Children/Youngsters use M and C M and C
TRIAD MODELTRIAD MODEL ТРИАДНАЯ ТРИАДНАЯ МОДЕЛЬМОДЕЛЬ