Introdução ao PMI e Agile/Scrum para projetos publicitários

JC Rodriguesjcrodrigues.net

Introduo ao

PMI & Agile/Scrum para Projetos Publicitrios

espm.br/ead

O QUE EU PRECISO SABER PARA COMEAR A TRABALHAR COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PUBLICITRIOS?

?

O QUE MUDA NO CASO DE PROJETOS PARA O MERCADO PUBLICITRIO?

?

Gerenciamento de projetos como equilibrar 10 pratos enquanto anda de monociclo

em cima de uma corda ligando dois prdios

com a roupa pegando fogo e sua esposa / marido te ligando no celular.

5

Por que e como mudamos algo?

Como estamos agora?

Como organizamos a mudana?

IC AMGPPlanejamento & Inovao criativa

O papel do gerenciamento de projetos

Anlise e MtricasGerenciamento de

Projetos

Nomundodacomunicao/negcios,temostrsabordagensprincipais:

6Estrutura de projetos nas empresas

Marketing

Vendas

RH

Finanas

Facilities

Projetos

Marketing

Vendas

RH

Finanas

Facilities

Projetos

Marketing

Vendas

RH

Finanas

Facilities

Projetos

BusinessUnit#1 BusinessUnit#2

BusinessUnit#3

Projetos (PMO - Project Management Office - ou ScrumTeam)

Operaes (RH, Finanas, Facilities)

Vendas

Marketing

BusinessUnits

ServiceArea

s

Operaes independentes Estrutura Matricial Salve-se quem puder!

7

Dinmica de projetos publicitrios

Desafios especficos de projetos na publicidade.

Volatilidade de projetos criativos

Comosetratadodesenvolvimentodeideias,podemsurgirideiasmelhoresouaprimoramentoduranteafasedeexecuo/produo

Pornoenxergarodesenvolvimento,oclientepodesurgircomnodpratambmfazerisso?

Aprovaesbaseadasemgosto'ou'achismo'

Muitos decisores (ou ausncia" deles)

Revisocriativa;cadeiadeaprovaesnoclientenemsempreenvolvidanasaprovaes.

Mltiplosapproversnomesmonvelhierrquico"(potencialconflito)

Muito cacique pra pouco ndio

Situaespolticaseconflitosdeegoimpactameficinciaeeficcia

Deadlines "imutveis" Geralmenteligadosveiculaoemmdia,comespaosjcompradoseprogramadose/ououtroseventoscomdatasimutveis.

Sincronicidade de projetos conduzidos por mltiplas reas / agncias

Necessidadedeseajustartemposdeproduooneoffline(ou,emmdiasdistintas),usualmenteenvolvendomltiplosfornecedores(produtoras/desenvolvedores)

8Mtodos & Metodologias de gerenciamento de projetos

+ Preditiv

o

+ Adapta

tivo

Waterfall Iterativo / Incremental

Cowboy / Balbrdia

Agile

9Mtodos & Metodologias de gerenciamento de projetos

+ Preditiv

o

+ Adapta

tivo

Crystal Clear

Derivadas da administrao, engenharia ou desenvolvimento de software, visam

apresentar modelos e processos para otimizar a entrega de requerimentos.

Waterfall Iterativo / Incremental

Cowboy / Balbrdia

Agile

10Cronograma

Sprint 1:Entendendo projetos" + Metodologia PMI

Sprint 2:Metodologia Agile / Scrum: conceitos, pontos fortes e fracos

Sprint 3:Combinando metodologias para projetos publicitrios

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Papis, eventos e artefatos

A metodologia Agile/Scrum considera a existncia de:

3 Papis

ProductOwner(P.O.)ScrumMaster(S.M.)DevTeam

Client/Chickens

SprintSprintplanningDailyScrumSprintreviewSprintretrospective

5 Eventos

ProductBacklogSprintBacklog(incrementos)SprintGoalDefinitionofDonePotentiallyShippableproductincrement(Release)

5 Artefatos

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O olho da competncia em projetos

Quanto voc entende do porqu est sendo feito?

Como voc gerencia os diferentes profissionais e processos envolvidos no que est sendo feito?

Quanto voc sabe sobre como precisa ser feito?

espm.br/ead(11) 5081-8200

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PUBLICITRIOS