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Introdução ao PMI e Agile/Scrum para projetos publicitários

Feb 08, 2017

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Marketing

  • JC Rodriguesjcrodrigues.net

    Introduo ao

    PMI & Agile/Scrum para Projetos Publicitrios

    espm.br/ead

  • O QUE EU PRECISO SABER PARA COMEAR A TRABALHAR COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PUBLICITRIOS?

    ?

  • O QUE MUDA NO CASO DE PROJETOS PARA O MERCADO PUBLICITRIO?

    ?

  • Gerenciamento de projetos como equilibrar 10 pratos enquanto anda de monociclo

    em cima de uma corda ligando dois prdios

    com a roupa pegando fogo e sua esposa / marido te ligando no celular.

  • 5

    Por que e como mudamos algo?

    Como estamos agora?

    Como organizamos a mudana?

    IC AMGPPlanejamento & Inovao criativa

    O papel do gerenciamento de projetos

    Anlise e MtricasGerenciamento de

    Projetos

    Nomundodacomunicao/negcios,temostrsabordagensprincipais:

  • 6Estrutura de projetos nas empresas

    Marketing

    Vendas

    RH

    Finanas

    Facilities

    Projetos

    Marketing

    Vendas

    RH

    Finanas

    Facilities

    Projetos

    Marketing

    Vendas

    RH

    Finanas

    Facilities

    Projetos

    BusinessUnit#1 BusinessUnit#2

    BusinessUnit#3

    Projetos (PMO - Project Management Office - ou ScrumTeam)

    Operaes (RH, Finanas, Facilities)

    Vendas

    Marketing

    BusinessUnits

    ServiceArea

    s

    Operaes independentes Estrutura Matricial Salve-se quem puder!

  • 7

    Dinmica de projetos publicitrios

    Desafios especficos de projetos na publicidade.

    Volatilidade de projetos criativos

    Comosetratadodesenvolvimentodeideias,podemsurgirideiasmelhoresouaprimoramentoduranteafasedeexecuo/produo

    Pornoenxergarodesenvolvimento,oclientepodesurgircomnodpratambmfazerisso?

    Aprovaesbaseadasemgosto'ou'achismo'

    Muitos decisores (ou ausncia" deles)

    Revisocriativa;cadeiadeaprovaesnoclientenemsempreenvolvidanasaprovaes.

    Mltiplosapproversnomesmonvelhierrquico"(potencialconflito)

    Muito cacique pra pouco ndio

    Situaespolticaseconflitosdeegoimpactameficinciaeeficcia

    Deadlines "imutveis" Geralmenteligadosveiculaoemmdia,comespaosjcompradoseprogramadose/ououtroseventoscomdatasimutveis.

    Sincronicidade de projetos conduzidos por mltiplas reas / agncias

    Necessidadedeseajustartemposdeproduooneoffline(ou,emmdiasdistintas),usualmenteenvolvendomltiplosfornecedores(produtoras/desenvolvedores)

  • 8Mtodos & Metodologias de gerenciamento de projetos

    + Preditiv

    o

    + Adapta

    tivo

    Waterfall Iterativo / Incremental

    Cowboy / Balbrdia

    Agile

  • 9Mtodos & Metodologias de gerenciamento de projetos

    + Preditiv

    o

    + Adapta

    tivo

    Crystal Clear

    Derivadas da administrao, engenharia ou desenvolvimento de software, visam

    apresentar modelos e processos para otimizar a entrega de requerimentos.

    Waterfall Iterativo / Incremental

    Cowboy / Balbrdia

    Agile

  • 10Cronograma

    Sprint 1:Entendendo projetos" + Metodologia PMI

    Sprint 2:Metodologia Agile / Scrum: conceitos, pontos fortes e fracos

    Sprint 3:Combinando metodologias para projetos publicitrios

  • 12

    Papis, eventos e artefatos

    A metodologia Agile/Scrum considera a existncia de:

    3 Papis

    ProductOwner(P.O.)ScrumMaster(S.M.)DevTeam

    Client/Chickens

    SprintSprintplanningDailyScrumSprintreviewSprintretrospective

    5 Eventos

    ProductBacklogSprintBacklog(incrementos)SprintGoalDefinitionofDonePotentiallyShippableproductincrement(Release)

    5 Artefatos

  • 13

    O olho da competncia em projetos

    Quanto voc entende do porqu est sendo feito?

    Como voc gerencia os diferentes profissionais e processos envolvidos no que est sendo feito?

    Quanto voc sabe sobre como precisa ser feito?

  • espm.br/ead(11) 5081-8200

    GERENCIAMENTO DE PROJETOS PUBLICITRIOS