Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Wolfgang Wahlster 2. Expertengespräch zu IT-Standortstrategie Berlin, 18.9.2008 Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH Stuhlsatzenhausweg 3, Geb. 43.8 66123 Saarbrücken Tel.: (0681) 302-5252/4162 Fax: (0681) 302-5341 E-mail: [email protected]WWW: http://www.dfki.de/~wahlster Internationale Standortstrategien und Megatrends der IT
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Internationale Standortstrategien und Megatrends der IT · Staatssekretärin im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie) Manfred Wittenstein (Vorstandsvorsitzender der Wittenstein
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Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Wolfgang Wahlster
2. Expertengespräch zu IT-StandortstrategieBerlin, 18.9.2008
Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbHStuhlsatzenhausweg 3, Geb. 43.8
Prof. Dr. Jürgen Mlynek (Präsident der Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher
Forschungszentren)
Dr. Annette Schavan, (Bundesministerin für
Bildung und Forschung)
Dagmar Wöhrl (Parlamentarische Staatssekretärin im Bundesministerium für Wirtschaft und
Technologie)
Manfred Wittenstein (Vorstandsvorsitzender
der Wittenstein AG)
Prof. Dr. Sigmar Wittig (Leiter des Instituts für ThermischeStrömungsmaschinen an der Universität Karlsruhe (TH))
Dr. Dieter Kurz (Vorsitzender des
Konzernvorstandes der Carl Zeiss AG),
Karl-Heinz Lust (Geschäftsführender
Gesellschafter der Lust Antriebstechnik GmbH)
Prof. Dr. Frieder Meyer-Krahmer
(Staatssekretär im Bundesministerium
für Bildung und Forschung)
Forschungsunion Wirtschaft – WissenschaftUmsetzung der HighTech-Strategie der Bundesregierung
Hightech-StrategieForschungsunion
IT-GipfelFeldafinger Kreis
127
5
6
10
3
841
112
9
Das DFKI ist über die Mitgliedschaft in 12 nationalen und internationalen Forschungszentren weltweit vernetzt
5
6
7
8
9
1210
International Computer
Science InstituteBerkeley, USA
French National Institute forResearch in Computer Science
and ControlParis, France
Centro per la ricerca scientifica e tecnologica
Trento, Italy
Nijmegen Institute for Cognition and Information
Nijmegen, the Netherlands
Oldenburger Forschungs- undEntwicklungsinstitut für Informatik-
Werkzeuge und SystemeOldenburg, Germany
Swedish Information Technology InstituteStockholm, Sweden
4 Informatics Circle of Research Excellence
Calgary, Canada
2
3
Alberta Ingenuity Centrefor Machine LearningEdmonton, Canada
Cyber Assist Research CenterTokyo, Japan
Singapore Institute ofManufacturing Technology
Singapore
1
THCU at the Caesarea RothschildFoundation Institute (C.R.I.)
Haifa, Israel
11
Das traditionelle Fließband-Prinzip der Forschung und Entwicklung hemmt das Innovationstempo
ErkenntnisorientierteGrundlagenforschung
AnwendungsorientierteGrundlagenforschungTransfer
Angewandte Forschung
und EntwicklungTransfer
Produktentwicklung Transfer Vorentwicklung Transfer
Zu viele Transferpunkte mit zu viel Informationsverlust
ProduktorientierteForschung und
Entwicklung
Transfer
1300 Transferstellen in Deutschland können mit dem hohen Innovationstempo nicht mithalten und beschränken sich auf Kontaktvermittlung und Marketing
Allianzen
Dynamische Innovationsnetzwerke verkürzen den Time-to-Market Faktor
Innovationsnetze als als Wertschöpfungsnetze: Wie kann ich meinem Auftraggeber helfen, Geld zu verdienen?Kompetenzen können nur noch in Allianzen und Clustern gesichert werden.
ErkenntnisorientierteGrundlagenforschung
AnwendungsorientierteGrundlagenforschung
Clusterbildung
ProduktorientierteForschung und
EntwicklungVorentwicklungProduktentwicklung
Angewandte Forschung
und Entwicklung
Wirtschaftliche Ergebnisse
• Demonstratoren • Patentanmeldungen • Entwickelte Spin-off Produkte • Gegründete Spin-off Unternehmen• Neue High-Tech-Arbeitsplätze
Wissenschaftliche Ergebnisse
• Wissenschaftliche Veröffentlichungen • Berufungen auf Hochschul-Lehrstühle • Akademische Grade (Dipl., Prom., Habil.)• Nationale und Internationale Preise
Quelle: GF
Ein Evaluationsraster für Forschungscluster
IKT-Innovationsplanung
Zeitachse
kurzfristig mittelfristig langfristig
Portfolio-AnalyseReifegrad der TechnologieWettbewerbsstellungGeschäftspotenziale
Szenarioanalyse: Konkretes Chirurgie-Cockpit der Zukunft
Einordnung der IT-Lösungen in das integrierte Zukunftsszenarien
Innovation zum Anfassen
Die Fabrik der Zukunft
Roboter der Zukunft Lab
Der Supermarkt der Zukunft
Das Büro der Zukunft
Die geplante Innovationsallianz
SmartSeniorIntelligente Dienste für Senioren
Ziele und Schwerpunkte der Innovationsallianz
Ziele:- Schaffung von
gesundheitsfördernden Lebensbedingungen
- Förderung der aktiven Teilnahme am gesellschaftlichen Leben
- Erhalt von Mobilität, Sicherheit und Selbstständigkeit
Industrielle Partner und BranchenSensortechnik und Medizingeräte
Mobilitäts-dienstleister
Hersteller vonHaushaltstechnik
GesundheitsdienstleisterPflege- u. Versorgungsdienstleister
Pflege- und Krankenkassen
Wohnungs-wirtschaft
Infrastrukturprovider undNetzdienstleister
Software-Unternehmen
− Unterstützung im häuslichen Alltag(Einbindung sozialer und quartiersbezogener Dienste)
− Sicherheit zu Hause (z. B. Gerätesteuerung, Notfallerkennung)
− Einfache integrierte Kommunikationsmöglichkeiten mit sozialem Umfeld (Telepräsenz, Ambience Sharing) und Dienstleistern
Überblick über die zugrunde liegenden Szenarien
− Personalisierte Rehabilitation zu Hause
− IndividuellerErnährungscoach
− Standardisierte Übermittlung von Vitalparametern
Länger selbstständig im häuslichen Umfeld lebenC
− Mobilitätsassistenz im Auto und unterwegs, personali-sierte Reiseplanung
GesundheitsdienstleistungenBSicher und barrierefrei durch die StadtA
− Ortsbasierte Dienste
− Erweiterte Ortungs- und ver-knüpfbare Navigationssysteme
− Notfallsysteme mit Vital-datenübertragung − Integration von Apotheken
und Versorgungsdiensten
Dinge / Orte finden
Kontakte pflegen
Gebäudeautomatisierung
Komfort
Infotainment
Subjektive Sicherheit
AutonomieEssen, Kochen, Trinken
Medikamenteneinnahme
Training
Einkaufen
Ankleiden
Reinigen Behandlung
Rehabilitation
Nachsorge
Basierend auf „Clouds of Care“: Eymann et al.: The Cloud of Care: Ein Bezugsrahmen für die Integration von Technologie und Dienstleistung im Ambient Assisted Living
Medizin
Assistenz
Vorbeugung
Vorhersage Erkennung
Notfall
Einordnung der Szenarien
Sicher und barrierefrei durch die Stadt
Länger selbstständig im häuslichen Umfeld leben
Gesundheits-dienstleistungen
MobilitätA
A
A
A CB
B
BB
C
C
C CC
Modulare Vitaldatenerfassung
Monitoring Vitalparameter
Übersicht: Module, Kontexte und Aktoren
Diensteplattform
Medizinische Dienste
SituationserkennungBasisdienste Betreuung im Wohnumfeld
Orange hinterlegt: Übergreifendes Interaktions-konzept und Benutzerschnittstellendesign
Unterwegs: Übergreifende Mobilitätsassistenz
UI
e-Patientenakte
Digitaler Ernährungs-
berater
UI
Das Innovationsfeld IKT: Der Innovationsmotor Nr. 1
Dr. S. Dais Geschäftsführung, Robert Bosch
Mehr als 80% der Innovationen im Automobilbereich beruhen auf IKT.
Prof. Dr. E. Reinhardt Bereichsvorstand, Siemens
In der Medizintechnik ist die IKT für mehr als 80%der Innovationen verantwortlich.
Dr. J. Helbig Bereichsvorstand, Deutsche Post
Innovationen in der Logistik werden zu über 80% von der IKTgetrieben.
Das Innovationsmodell nach Prof. Scheer (IWi im DFKI und IDS Scheer), BITKOM-Präsident
Grund-lagen-
forschung
GenerischeKonzepte,
Demonstratoren
Anwendungs-forschung
Prototypen,Pilotsysteme
Technologie-OrientierteSpin-Off-
Unternehmen
Produkte
GlobaleVertriebswege
Markterfolge
Wertschöpfung entlang der gesamten Innovationskette innerhalb Deutschlands
Forschung bis zum
Demonstrator
Vor-entwicklung
bis zumPrototyp
Entwicklungder Produkt-funktionen
INVENTION
Sprachbasierte Navigation im Auto
BMBF-Projekt SmartKom
2004
Transfer mitBMW- und
DaimlerChrysler-Forschung
Lieferant:Harman/Becker
Automotive Systems
Weltneuheit alsinnovatives Produkt
von BMW und DaimlerChrysler
2005 2006 2007
Integration,Marketing
undVertrieb
INNOVATION
Strategie zur Fokussierung auf Qualitätsziele, die Stärken in der deutschen IKT-Forschung umsetzen und das hohe internationale Ansehen deutscher Ingenieursleistungen auf IKT-Lösungen übertragen
• Sicherheit und Zuverlässigkeit
• Benutzerfreundlichkeit
• Wirtschaftlichkeit
• Ressourceneffizienz
Primäre Qualitätszielefür deutsche IKT-Lösungen:
"TÜV-Siegel" für deutsche IKT-Systeme
AutomobiltechnikAutomatisierung
Gesundheits-branche,
Medizintechnik
Neue SensorenOrganische Elektronik,
Mikroaktuatoren,Smart LabelsMikrosysteme
…
Software Engineering,
Mensch-Technik-Interaktion,
Agententechnologie…
Erweiterte Realität,Umgebungserkennung
Ambiente IntelligenzSemantisches Web
DRM…
Internet der nächsten
Generation4G-Mobilfunk, Sensor
Netze, Grid…
Zielbranchen
Basis-technologien
Eingebettete Systeme
Serviceorientierte Architekturen für neue Geschäftsprozesse
Innovationstreiber
Logistik,Dienstleistungen
Internet der Dinge
IKT 2020 – Strategischer Ansatz
- Sicher, zuverlässig
- Einfach benutzbar
- Wirtschaftlich
- Ressourceneffizient
Systeme mit Umgebungsintelligenz und Realweltzugang
Mit den meisten dieser Firmen unterhält die DFKI GmbH Geschäftsbeziehungen.
Durch mehr als 50 Firmengründungen und den Aufbau neuer Abteilungen in bestehenden Unternehmen sind aus den Arbeits-gruppen von DFKI-Professoren und deren Lehrstühlen bereits über 1300 zusätzliche Hightech-Arbeitsplätze geschaffen worden.
acrolinxhttp://www.acrolinx.de
AHa.Dochttp://www.aha-doc.de/
Ascellawww.ascella.de
b4 value.netwww.b4value.net
brainbotwww.brainbot.com
Camelot IDProwww.camelot-idpro.de
CELIwww.celi.it
Dr. OdendahlConsulting
www.clemens-odendahl-consulting.de
DACOSwww.dacos.de
DeepWebwww.deep-web.de
DHCwww.dhc-gmbh.com
Dr. Netter Consultinghttp://www.dn-c.de
electronic business institute prof. dr. dieter steinmann
www.ebit-online.deempolis
www.empolis.dee.tell
www.e-tell.de
EYELEDwww.eyeled.com
GRIPSwww.grips-net.de
HRW Consultingwww.hrw-
consulting.com
Imagowww.imago.de imc
www.im-c.deInnoP
www.innop.de
Insiders Information Management GmbH
www.insiders-technologies.de
Inter Active Software Solutions GmbHwww.interactive-
software.de
INTERNET FX www.internetfx.de
Informations- und TechnologieManagement
Beratungsgesellschaft www.itm-consulting.de
Joker Tech Systemswww.jts-online.de
Media Nova Software GmbH
www.media-nova.de net sectorwww.netsector.de
minewaywww.mineway.de
Plansoftwww.plansoft.de
ProCAEsswww.procaess.de
SEMANTICEDGEwww.semanticedge.com
SIEDAwww.sieda.com
Sirrix AGwww.sirrix.com
sonicsonwww.sonicson.com
softgarden -Recruiting
Management and more
www.softgarden.de
springwww.spring.de
TNM Softwww.tnmsoft.com
TransCatwww.transcat.de
25:hours communications GmbH
www.25h-communications.com
X-aitmentwww.xaitment.net
XtraMindwww.xtramind.com
SIMPROVECONSULTING
www.simprove.de
SOFINDDer SolutionFinder
www.sofind.de
yocoywww.yocoy.com
pediapress.com
A-Z Technologywww.a-z-technology.de
PantAion Ltd.
schwartz&stahlwww.indoornavi.co
m
TIQQERwww.tiqqer.com/
VOLCANA GmbHwww.volcana.de
Semantic Technologies and Voice Solutionswww.semvox.de
Fünf Berliner Spin-Offs des DFKI
E-Recruiting, Sprachtechnologie und Intelligente Spiele