Institution de Prévoyance, concilier intérêt des assurés et appétit au risque grâce à la réassurance Le 22 mai 2013 Charles Henry du Repaire Marc Berger Franck Pinette
Institution de Prévoyance, concilier intérêt des assurés et appétit au risque grâce à la réassurance
Le 22 mai 2013
Charles Henry du RepaireMarc BergerFranck Pinette
La protection sociale de la presse, de l’imprimerie, du spectacle et de l’audiovisuel : 180 ans d’histoirePremières formes de solidarité
• 1833 : Association typographique pour l’établissement d’une caisse de secours mutuel, à Paris et à Nantes
• 1834 : Société de secours mutuel des stéréotypeurs
• 1840 : Association des artistes dramatiques qui deviendra en 1956 la MNA – Mutuelle nationale des artistes
• 1843 : Association des musiciens
GUY CARPENTER
• 1850 : Première loi sur les sociétés de secours mut uels
• 1881 : Société de secours mutuel des artistes lyriques qui deviendra la MAPS – Mutuelle des artistes et professionnels du spectacle
• 1881 : Fédération des ouvriers typographes français et des industries similaires
• 1885 : Caisse des victimes du devoir, fonds de secours aux veuves et orphelin de la presse
• 1917 : UDA - Union des artistes dramatiques et lyriques des théâtres français,avec lancement en 1923 du Gala de l’Union
• 1938 : Société de secours mutuel et de prévoyance du personnel des services et émissions de radiodiffusion d’Etat qui deviendra la MCA – Mutuelle de la communication de l’audiovisuel
130 mai 2013
La protection sociale de la presse, de l’imprimerie, du spectacle et de l’audiovisuel : 180 ans d’histoireNaissance des institutions sociales
• 1935 : CCN de la presse parisienne
• 1936 : Régime salarié intermittent à employeurs multiples pour les techniciens et cadres du cinéma
• 1936 : CCN de l’imprimerie française
• 1937 : CCN sur les salaires et les conditions de travail de la presse quotidienne
• 1945 : Ordonnances créant la Sécurité sociale et in stituant la retraite à 65 ans
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• 1945 : Ordonnances créant la Sécurité sociale et in stituant la retraite à 65 ans
• 1945 : Capric – Caisse autonome de prévoyance et de retraite de l’industrie cinématographique, qui deviendra en 1955 la Capricas
• 1947 : Accord du 14 mars créant le régime de retrai te et de prévoyance des cadres
• 1948 : Société mutualiste de la presse parisienne, du livre et des industries connexes qui deviendra la MNPLC- Mutuelle nationale de la presse du Livre et de la communication
• 1949 : CRPRCP – caisse nationale de prévoyance et de retraite des cadres de la presse et de la communication, future CNC presse
• 1953 : Caisse Gutenberg pour les ouvriers et employés de la presse et du livre
• 1957 : Canras – caisse nationale de retraite des artistes du spectacle et de l’audiovisuel230 mai 2013
La protection sociale de la presse, de l’imprimerie, du spectacle et de l’audiovisuel : de l’entraide à l’assurance
Regroupement des institutions
• 1975 : GRISS – groupement des institutions du spectacle (Canras, Carbalas, Mudos, ..)
• 1991 : Bellini Prévoyance (CNC, Crep, Anep)
• 1993 : Gutenberg Prévoyance
• 1994 : Loi relative aux institutions de prévoyance et de retraite
GUY CARPENTER
• 1994 : Loi relative aux institutions de prévoyance et de retraite
• 1994 : IPICAS , institut de prévoyance de l’industrie cinématographique, des activités du spectacle et de l’audiovisuel
• 2002 : Refonte du code de la mutualité
• 2003 : Groupe Audiens- 2006 : Audiens Prévoyance- 2011 : La Mutuelle Audiens de la presse, du spectacle et d e la
communication
330 mai 2013
La protection sociale de la presse, de l’imprimerie, du spectacle et de l’audiovisuel : des évolutions structurelles grâce à la réassurance
Les institutions de prévoyance ont su évoluer• acquérir de la technicité assurantielle• constituer des fonds propres• élargir leur offre• se développer
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En tenant compte de leur faible appétence au risque,
avec le soutien de réassureurs
430 mai 2013
La protection sociale de la presse, de l’imprimerie, du spectacle et de l’audiovisuel : des évolutions structurelles grâce à la réassurance
Mais le plan de réassurance est-il encore adapté au jourd’hui?La structure du plan est elle efficace?Le prix est il le bon?Est-ce nécessaire de continuer de se réassurer avec une couverture de marge de solvabilité supérieure à 4?
GUY CARPENTER 530 mai 2013
La protection sociale dans les secteurs de la culture, de la communication et des médias : les besoins d’une institution de Prévoyance en 2013
• Gestion des risques - connaissance et mesure des risques, capitaux sous risque, risques de pic, risque catastrophe, risque pandémique
• Souplesse - trouver des solutions adaptées aux spécificités et aux évolutions de ses assurés
• Réactivité - environnement concurrentiel, économique et réglementaire• Développement - création de produit, mode de distribution, nouveaux
GUY CARPENTER
• Développement - création de produit, mode de distribution, nouveaux marchés
• Solvabilité - développement, réforme des retraites, baisse des taux techniques, taxes, désengagements de la sécurité sociale, fiscalité
• Vision à long terme
630 mai 2013
La protection sociale dans les secteurs de la culture, de la communication et des médias : les besoins d’une institution de Prévoyance en 2013
Besoin de partenaires, dans un monde en pleine muta tionBesoin de changement
GUY CARPENTER 730 mai 2013
Création d’un nouveau plan de réassurance
• Fixer ses priorités
• Réconciliation objectifs / données
• Rédaction des traités de réassurance
• Prendre en compte la gestion
GUY CARPENTER 830 mai 2013
Création d’un nouveau plan de réassuranceEtude approfondie du portefeuille actuel
Vo
lati
lité
Evolution de la volatilité avec le niveau de
priorité de l'XS tête
GUY CARPENTER 930 mai 2013
Vo
lati
lité
Priorité du traité en k€
Création d’un nouveau plan de réassuranceExposition aux risques de pointes: risque concentra tion
GUY CARPENTER 1030 mai 2013
Plus gros cumuls :
Déterminés avec le logiciel RMS.
Bombe – 272 Kg – Voiture
Bombe – 1 tonne – Mini van
Bombe – 5 tonnes – Camion
Bombe – 10 tonnes – Camion avec remorque
Bombe – 2 tonnes – Camionnette
Attaque conflagration – Camion citerne
Missile sol – air
Attaque aérienne
Sabotage industriel
Sabotage centrale nucléaire
Arme Nucléaire
Attaque biologique(Anthrax)
Attaque chimique(Gaz Sarin)
Attaque radiologique(Bombe sale)
Sites SEVESO :
Mise à jour de la base des sites SEVESO et de leur géocodage durant l’été 2011.
Création d’un nouveau plan de réassuranceExposition aux risques de pointes: la pandémie
� RMS modélise la propagation d’infection en utilisant une modélisation épidémiologique
� Modélisation des coûts en décès, arrêt de travail et santé
Vacciné Susceptible Exposé Infecté
Hospitalisé
Soigné
Non-soigné
Mort
Guéri
Région X
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Qui va / Qui provient d’une autre région
�Niveau de mortalité : même tauxde mortalité que la grippe espagnolede 1918 (2,5%)
�Niveau de propagation : taux depropagation plus faible que la grippeespagnole (2,25)
�Sévérité : indicateur représentépar les couleurs des cellules etfonction des mesures d’interventionsà mettre en place (vaccins…).
Exemple (3 niveaux d’information)
Source : Documentation RMS ’Influenza Pandemic Modeling’
Identifiant Nom Origine Infectiosité MortalitéImpact
démographique
1159488D4_(2.25,4)_JP,HK,TW_Fl
at_Worse than Normal Japon, Hong Kong, Taïwan
2,25 2,5% Flat
1159866D4_(2.25,4)_ROW_Flat_
Worse than Normal Afrique et reste
du monde 2,25 2,5% Flat
Création d’un nouveau plan de réassuranceChoix de la nouvelle structure
• Création de plusieurs solutions alternatives
• Test de l’efficacité des différents plans y compris le plan de réassuranceactuel
GUY CARPENTER 1230 mai 2013
Création d’un nouveau plan de réassurance
Mise en place approche du marché de la Réassurance•sélection des réassureurs•présentation d’un dossier de placement•négociation du prix de la réassurance
GUY CARPENTER 1330 mai 2013
Conclusion
La réassurance est un investissement pour les insti tutions de prévoyance plus qu’un coût• Transfert de risques• Soutien de partenaires dans la durée• Aide au changement
GUY CARPENTER 1430 mai 2013
Guy Carpenter & Company S.A.S.
Courtage de RéassuranceSociété par actions simplifiée au Capital de 77 760 Euros582 123 766 RCS Nanterre
Siège Social :Tour Ariane – 5 place de la Pyramide – La Défense 9 92088 Paris La Défense Cedex
N°ORIAS 07 025 315 – www.orias.frGarantie financière et assurance de responsabilité civile professionnelle conformes aux articles L530.1 et L530.2 du code des assurances
1530 mai 2013