Folie 1 Institut Fraunhofer pour les essais non destructifs (IZFP) ovation et transfert de technologi ur la base d’une recherche orienté vers les applications
Jan 08, 2016
Folie 1
Institut Fraunhofer pour les essais non destructifs (IZFP)
Innovation et transfert de technologies sur la base d’une recherche orientée
vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et tâches
Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
La Société Fraunhofer est le principalorganisme de tutelle des établissementsde recherche appliquée en Europe.
Recherche et développement recherche dirigée vers les applications susceptible d‘être immédiatement
exploitées par les entreprises et de bénéficier à la société toute entière recherche fondamentale dirigée vers les applications recherche pour le compte du Ministère fédéral de la Défense
Entreprise instituts fonctionnent comme des centres de profit un tiers du budget est tiré des recettes de la recherche contractuelle l’essaimage (« spin offs ») de chercheurs de la Sté Fraunhofer est encouragé
Partenaires contractuels/donneurs d’ordre Entreprises de l‘industrie et du tertiaire Pouvoirs publics
La Société Fraunhofer
> 1 milliard d’eurosVolume de recherche annuel
dont
pour env. deux tiers des produits des commandes de l’industrie et des projets de recherche financés sur fonds publics
pour env. un tiers de dotations de la fédération et des länder pour la recherche prévisionnelle (solutions qui seront d’actualité pour l’économie et la société dans 5 ou 10 ans)
env. 900 millions d’euros pour la recherche contractuelle
provenant
La Société Fraunhofer
Karlsruhe
DarmstadtWürzburg
Iéna
Stuttgart
Duisburg
Oberhausen
Nuthetal
Dortmund
Oberpfaffenhofen
Munich
Sarrebruck
St. Ingbert
Erfurt
Magdebourg
Halle
DresdeLeipzig
Ilmenau
Cottbus
Braunschweig
BerlinPotsdam
Teltow
Aix-La-Chapelle
Schmallenberg
Sankt Augustin
ErlangenFürth
Nuremberg
Freising
Holzkirchen
Pfinztal
Fribourg
Efringen-Kirchen
RostockItzehoe
Hanovre
Brême
Euskirchen Chemnitz
WertheimKaiserslautern
Schkopau
Paderborn
80 établissements
58 instituts
12 400 collaborateurs et collaboratrices
plus de 40 implantations en Allemagne
La Société Fraunhofer Implantations en Allemagne
Groupements d’institutsRegroupement d’instituts aux disciplines similaires afin de permettre la coordination technique au sein de la Société Fraunhofer et une action concertée sur le marché
Group. d’instituts 1 Group. d’instituts 2
Institut
Groupements thématiquesMise en commun des compétences clés de différents instituts dans le but de couvrir conjointement des secteurs d’activité du marché
Groupements thématiques
Groupements au sein de la FhG
0
10
20
30
40
50
60
75 78 81 84 87 90 93 96 99 02 05
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
L’évolution de la Société Fraunhofer
Nombre d‘instituts Fraunhofer
Budget en millions d’€
InstitutsBudget
Les domaines d’activité de la Société Fraunhofer
Recherche contractuelle
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
93 95 97 99 01 03 05
Mio €Recherche pour la défenseInvestissements p. l‘extensionProjets financés sur fonds publicsFinancement par des commandes du secteur privéFinancement de base
La Société Fraunhofer dans un champ de tension multidimensionnel
D’une part
D’autre part58 instituts avec des «cultures»
distinctes
La recherche appliquée comme mission
Excellence de la recherche
Promotion institutionnelle et promotion de projets
Gestion/Règles de fonctionnement d’un organisme public
Une organisation avec une image motrice
Plus de 250 champs d’activité et compétences clésForte orientation vers les applications
Produits de la recherche contractuelle
Démarche entrepreneuriale
Modes d’attribution du financement de base
Même algorithme pour tous les instituts, avec trois paramètres dépendant des performances :
Taille du budget de fonctionnement
Part des produits économiques dans les charges
Part des produits de l‘UE dans les charges
Institut perçoit une somme établie a posteriori par un calcul annuel
61%Programmes internes
pour la poursuite
de stratégies internes spé-
cifiques
(p.e. coopérations
internes entre les instituts, interna- tionalisation,
promotion féminine)
12%Décisions du comité directeur au cas par cas, sur demande
en part. investissements
stratégiques des instituts
nominations consenties
évènements particuliers
dans un institut (déména-
gements, plans sociaux,
désendettements, etc.)
20%Alloca-tions spéc. pour GMD et HHI
7 %
Établissements Fraunhofer dans le monde
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications
Institut Fraunhofer pour les essais non destructifs (IZFP)
Rechercher et développer pour garantir la qualité et la sécurité
Dans les domaines de la production et du traitement des matériaux, de la fabricationet de la sécurité d’utilisation des matériaux
Dubna
G renoble
Saarbrücken
DresdenM insk
Siège social• Sarrebruck
Antennes• Dresde, Grenoble, Dubna,
Minsk
Effectifs• 185 employés au total, plus
env. 90 chercheurs détachés temporairement et auxiliaires étudiants
• 2/3 des employés sont des scientifiques, ingénieurs ou techniciens
Chiffre d’affaires de 22 millions d’€
• 15,5 millions d’€ dans le cadre de projets
• dont 12,5 millions d’€ correspondant à la part de l’industrie
Compétence scientifique attestée par la reconnaissance au sein de la communauté scientifique
Compétence entrepreneurialeet réussite sur le marché, attestée par les commandes du privé et du public
Réseautage avec d’autres instituts Fraunhofer et des organismes externes
Financement équilibré par différentes sources indépendantes les unes des autres
Exigences et mode de fonctionnementd’un institut Fraunhofer
Résultats du projet
Place au sein de la communauté scientifique
Financement
env. 35 % financement de base
env. 65 % par le marché
Choix des pôles d‘activités
Allocation des ressources
Prospection projets
Gestion des projets
Liberté d’actionResponsabilité
Autonomie et responsabilité de l’institut Fraunhofer
0
5
10
15
20Évolution des investissements et des commandes à l’IZFP (Sarrebruck plus DD)
Investissements couverts par le financement de Investissements couverts par le financement de basebase Invest. financés par le produit des activ. de Invest. financés par le produit des activ. de projetprojet
Financement de baseFinancement de base Produit des activités de projetProduit des activités de projet
IZFP Fraunhofer
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications
Développement technologiqueDéveloppement technologique• Développement de nouvelles amorces de procédés (techniques de
contrôle)
Certification de technologiesCertification de technologies• Validation de nouveaux procédés par laboratoire d’essais agréé
(selon norme DIN EN ISO/ CIE 17025)
Mise en œuvre de technologiesMise en œuvre de technologies• Fabrication de systèmes de contrôle novateurs / application
industrielle :capteurs, composants matériels (électronique), logiciels de commande et d’évaluation, matériel portatif, installations automatisées en ligne, gros équipements (industrie lourde)
Fonctionnement
IZFP Fraunhofer
Structure de la R&D orientée vers les applications
Marché
Application & validation(partenariat industriel)
Développement de prototypes(projets industriels)
Pré recherche (projets de fusion)
Bases physiques (universités)
Base de transfert
Problème de Base
Technologie de Base
Base scientifique
Promotion de la recherche et commettants publics ApplicationTechnologie
Produits Prestations de services
Valorisation
Accès au marché
•Appareils•Sondes•Manipulateurs•Software
•Validation•Introduction sur le marché•Tests et mesures•Consultation et formation
•Partenariats industriels•Partenariats internationaux•Etendue de transfert
Soisinformé
&coopératif !
Détecte les besoins du marché
Fait avancer la technologie
Recherche le savoir
Recherche le partenariat
IZFP Fraunhofer
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
Innovation et transfert de technologie sur based’une recherche orientée vers les applications
Siège social
Coopérations permanentes
Accords de coopération
Transferts industriels
IZFP Fraunhofer
Coopération horizontale
•
•
•
Obstacles technologiques
Nouvelles solutions
Efficicience
Coopération verticale
•
•
•
Pertinence
Efficacité des cycles d’innovation
Orientation stratégique
IZFP Fraunhofer
Produits/Application
Prototypes
Technologie
Constatation
outils méthodes
IZFP Fraunhofer
Maillage sur le marché
IZFPPartenaires
transfert
- QNET -
Partenaires industrie
- ZWP-Anlagenrevision GmbH -
Groupements R&D
(germes)
- NDT Systems & Services -
Essaimage
- Sensorzentrum –
IZFP Fraunhofer
Réseaux de partenaires
Kooperationen
G lobaler M arkt
G lobales W issen
G lobale Techno logietrends
µ /n -Techno lo g ieIn fo rm atio n stech n o lo g ieSen so rik
G lobale Partnernetzw erke für
A usb ild un g , Train ingFuEM arktzug ang
Coopération
Marché global
NanotechnologieTechnologie de l’informationTechniques sensorielles
Formation, pratiqueR & DAccès au marché
Réseaux partenairesGlobaux pour
Savoir global
Défis et missions
IZFP Fraunhofer
• Internationalisation• Maintien et consolidation des compétences• Contrats• Obligations en matière de garantie et d’assistance• Législation, normes, réglementations• Conditions cadres (FhG, politique, économie)• Planification stratégique en continu• ….