Top Banner

of 29

Inspección de La Calidad

Jan 08, 2016

Download

Documents

Edson Miranda

CAlidad
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • Inspeccin de la Calidad

    Sesin 3.3

    Gestin de la Calidad Total

  • El objetivo principal de la Inspeccin es determinar si los

    productos son conformes con las especificaciones. Consta

    de las siguientes fases:

    Qu es la Inspeccin de la Calidad?

    1. Interpretacin de la especificacin.

    2. Medicin de la caracterstica.

    3. Comparacin de (1) con (2).

    4. Declaracin de la conformidad.

    5. Destino de los casos conformes y no conformes.

    6. Registro de los datos obtenidos.

  • Producto de la Inspeccin, pueden mencionarse la

    aceptacin rechazo de lotes; el control de procesos;

    la medicin de la precisin de los instrumentos de

    medida, etc.

    Qu es la Inspeccin de la Calidad?

    Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    Inicio de actividades

    Fin de actividades

    Fecha Lmite para comprobar que se ha logrado el objetivo

    Periodo de Verificacin

    Periodo de Control

    Tiempo de implementacin

    1 2 3 4

    Nmero de Controles

  • La gestin de los promedios

    La gestin del promedio y la

    variacin

    Cambio de Paradigma

    Antiguo paradigma

    Nuevo paradigma

  • No debe existir proceso sin medicin

    No debe haber medicin sin registros

    No debe haber registros sin anlisis

    Principio del Control de Calidad

    Lo que no se mide, no se puede controlar

    Lo que no se puede controlar, no se puede mejorar

  • Opinin

    Hiptesis Confirmar

    Real

    ORIENTACIN A LOS HECHOS

    Datos vs. yo creo que... Datos vs. siempre se hizo as.... Datos vs. Opiniones apasionadas Datos para medir:

    lo que hago bien, mal o regular? en qu medida lo hago bien, mal o regular?

    Datos para decidir: Comparando Viendo tendencias Anticipndose a los acontecimientos

    Slo en Dios creo

    Todos los dems traigan

    datos

    Principio del Control de Calidad

  • Se deben desarrollar las siguientes fases:

    Planificacin de la Inspeccin: el Plan de Control

    1. Analizar el diagrama de procesos y determinar aquellos

    puntos en los que se han de realizar inspecciones (de

    producto o proceso).

    2. Analizar las gamas de trabajo u hojas de fabricacin,

    definiendo los puntos de inspeccin y quien debe

    efectuarla.

    3. Facilitar para c/u de los puntos de inspeccin

    establecidos los conocimientos para la persona que a

    realizar la inspeccin (Ejm.: qu hacer en caso de

    productos no conformes?; cmo registrar los resultados

    obtenidos?).

  • Cules son los puntos de inspeccin cruciales?

    All donde hay movimientos de una empresa a otra

    (recepcin de materiales).

    Antes de iniciar una operacin costosa.

    Cuando hay transferencia de producto de una

    seccin a otra.

    Cul ser el factor que tiene ms

    influencia ?

  • Documentacin para la Inspeccin

    El Plan de Inspeccin ( de Control): se puede detallar

    las caractersticas a inspeccionar, tamao de la muestra,

    frecuencia, mtodo de anlisis, responsables y

    reacciones ante no conformidades.

    La Pauta de Inspeccin ( de Control): instrucciones

    especficas de inspeccin; documento necesario para los

    casos en que existe cierta complejidad.

    Procedimiento para el tratamiento de las no-

    conformidades: sirve para describir qu es lo que debe

    hacerse cuando tras una inspeccin se detecta una no-

    conformidad.

  • Instalaciones para la Inspeccin

    Zona de Inspeccin: normalmente se realiza in situ

    aunque suelen haber zonas para control de calidad.

    Zona de Laboratorio: en muchos casos se precisa

    realizacin de ensayos.

    Zona de Almacenamiento: es necesario disponer de una

    zona para archivar muestras de productos,

    documentacin, etc, en unas condiciones adecuadas.

  • Ejemplo de Plan de Control

    CLIENTE REF. CLIENTE Denominacin: Armazn Soporte

    Plano N: 0267X331

    Seccin Ref.

    Pieza Pieza

    Caracters-

    tica Muestra Frecuencia Mtodo Responsable Reaccin

    ESTAM-

    PACIN

    3282

    1

    Tubo

    soporte

    Parmetros

    de Mquina

    Inicio

    Serie

    Segn

    Hoja

    Parmetro

    Fabricacin Aviso y

    Puesta a

    punto

    Cotas de

    estampacin

    4 piezas Inicio

    Serie

    turno

    Visual,

    calibre y

    Registro

    datos

    Fabricacin Aviso, parar,

    revisar

    desde

    ltimo

    control

    Cotas de

    punzonado

    4 piezas Segn

    Hoja

    Inspeccin

    en lnea

    Calibre Inspeccin Aviso y

    parar

  • Ejemplo de Plan de Control

    CLIENTE REF. CLIENTE Denominacin: Armazn Soporte

    Plano N: 0267X331

    Seccin Ref.

    Pieza Pieza

    Caracters-

    tica Muestra Frecuencia Mtodo Responsable Reaccin

    SOLDA-

    DURA

    TUERCA

    3282

    1

    Tubo

    soporte

    Parmetros

    de Mquina

    Inicio

    Serie

    turno

    Segn

    Hoja

    Parmetro

    Fabricacin Aviso y

    Puesta a

    punto

    Resistencia

    soldadura

    3 piezas Inicio

    Serie

    turno

    Banco

    ensayos y

    registros

    datos

    Fabricacin Aviso, parar,

    revisar

    desde

    ltimo

    control

    Interior de

    roscas

    4 piezas Inicio

    Serie

    turno

    Tampn de rosca y registros de datos

    Fabricacin Aviso, parar,

    revisar

    desde

    ltimo

    control

  • Ejemplo de Pauta de Control

    Denominacin: ARANDELA PISTN Referencia: 2465 043

    Proceso Punto Operacin de Control Herramienta Cotas Observa-

    ciones Frecuencia

    ESTAM-PAR

    1 Deformaciones, rebabas

    Visual No debe haber

    Punto crtico

    Una cada 100

    2 Dimetro exterior HU-33298 11 0.1 Una cada 25

    3 Dimetro interior PN-16775 6 0.05 Una cada 5

    4 Concentricidad dimetro exterior e interior

    LK-10472 0.45 Una cada 40

    5 Altura (segn croquis) Comparador

    Punto crtico

    Una cada 50

    6 Espesor Micrmetro 0.8 0.01

    Una cada 100

    7 Material Certificado proveedor

    3 0.1 2465 043

    1 por lote

    REBABAR 8 Sin rebabas Visual Revisar todas

    Realizado por: Fecha: Tipo de modificacin: Realizada por:

    Fecha:

  • Cunto inspeccionar?

    Inspeccin es una actividad que no genera valor aadido y

    que supone un costo para la empresa en mano de obra,

    equipos de medicin y ensayos, PND, por ello es necesario

    inspeccionar slo lo estrictamente necesario:

    Se debe analizar el comportamiento previo del producto o

    proceso basado en el histrico existente.

  • Cunto inspeccionar? Una vez efectuado el anlisis se puede optar por:

    No inspeccionar: si existe la confianza

    absoluta de que el producto cumple con las

    especificaciones.

    Muestreo aleatorio: tras la definicin del

    nivel de calidad aceptable (NCA), se recurre

    al empleo de tablas estadsticas para definir

    la magnitud de la inspeccin (tamao de la

    muestra a inspeccionar de un lote de

    producto) con un determinado riesgo de

    error.

  • Cunto inspeccionar?

    Inspeccin intuitiva: basado en la

    experiencia e intuicin de los

    expertos se determina el nmero de

    piezas a inspeccionar ( frecuencia de

    la inspeccin), normalmente por

    debajo de lo que un muestreo

    aleatorio indicara.

    Inspeccin al 100%: cuando la

    capacidad del proceso es claramente

    insuficiente para garantizar el

    cumplimiento de las especificaciones.

  • El Muestreo para la Inspeccin Muestreo: consiste en tomar una muestra de n unidades

    del lote, se procede a inspeccionar cada unidad y si se

    encuentra un nmero de unidades defectuosas superior a

    una cantidad determinada Ac se rechazar el lote entero.

    Ac, Nmero de Aceptacin: es el mximo nmero de

    unidades defectuosas

    Re, Nmero de Rechazo: es el nmero de unidades

    defectuosas.

  • Plan de Muestreo El Plan de Muestreo define los criterios para efectuar el

    muestreo de un lote de productos y viene determinado por

    el tamao de la muestra n y el nmero de aceptacin Ac.

    Est relacionado con el tamao del lote, de tal forma que

    cuanto mayor sea el tamao del lote, mayor ser el

    tamao de la muestra.

    Tamao del lote = 320 unidades

    Plan de muestreo: n = 40; Ac = 2

    Este plan significa, que cuando se reciba un

    lote de 320 unidades, tomaremos una muestra

    de 40 unidades, y si se encuentran ms de 2

    unidades defectuosas, se rechazar el lote.

  • Tipos de Planes de Muestreo

    En un Plan de Muestreo Simple se acta como sigue:

    - Se toma una muestra de n unidades

    - Se verifican las unidades de la muestra

    - Si aparecen Ac menos unidades defectuosas el lote se

    acepta

    - Si aparecen Re ms unidades defectuosas el lote se

    rechaza

  • Tipos de Planes de Muestreo

    PM Simple: se da un solo tamao de

    muestra, un slo nmero de Aceptacin

    Ac y un solo nmero de Rechazo Re.

    PM Doble: se dan dos tamaos de

    muestra, dos nmeros de Aceptacin Ac

    y dos nmeros de Rechazo Re.

    PM Mltiple: Similar al doble slo que se

    dan siete tamaos de muestra y siete

    nmeros de Aceptacin Ac y de Rechazo

    Re.

  • Cmo establecer un Plan de Muestreo?

    Se recurre a la utilizacin de las tablas de muestreo. Una

    de las ms extendida es la MIL-STD-105D ( UNE-66020

    ISO-2859).

    Los planes de muestreo pueden aplicarse a inspeccin de

    aceptacin de PT, componentes y MP; operaciones de

    fabricacin, materiales en curso de fabricacin, productos

    almacenados, operaciones de mantenimiento, etc.

  • Tipos de Defectos

    Defecto Crtico: aquel que conduce a condiciones

    inseguras el que puede llegar a impedir el

    funcionamiento de un producto final ms importante.

    Defecto Principal: aquel que sin ser crtico, puede

    ocasionar un fallo o bien disminuir sustancialmente la

    utilidad idoneidad del producto.

    Defecto Secundario: es aquel que no reduce

    sensiblemente la utilidad del producto para el fin que est

    destinado.

  • Nivel de Calidad Aceptable (NCA)

    El NCA tambin conocido como AQL (Acceptable Quality

    Level), es el porcentaje mximo de unidades defectuosas

    que puede considerarse admisible. El NCA se fijar en un

    valor de equilibrio entre la calidad deseada por el cliente y la

    ofrecida por el proveedor.

  • Nivel de Calidad Aceptable (NCA)

    Por ejemplo, si fijamos un NCA = 2% y nos atenemos

    exactamente a la norma para fijar el plan de muestreo

    puede esperarse que la calidad media de los lotes

    aceptados sea del 2%. Los valores del NCA que deben

    utilizarse para poder utilizar tablas son (en %): 0.010 -

    0.015 - 0.025 - 0.040 - 0.065 - 0.10 - 0.15 - 0.25 - 0.40 -

    0.65 - 1.0 - 1.5 - 2.5 - 4.0 - 6.5 y 10.

    Fuente: MIL-STD-105D

  • Ejemplo: Determinacin de Plan de Muestreo: Cauchos Unidos Respecto a un proveedor de lotes de una pieza de caucho de 600 unid., ha

    establecido sigtes. NCA: defectos crticos (0.40); defectos principales (1.0) y

    defectos secundarios (2.5). Tambin ha establecido un plan de muestreo Simple,

    con un nivel de inspeccin II y un grado de rigurosidad Normal. Tabla I

    Tamao del lote Niveles de inspeccin especiales Niveles de inspeccin generales

    S-1 S-2 S-3 S-4 I II III

    2 a 8 A A A A A A A

    501 a 1,200 C C E F G J K

    Despus va a la Tabla II-A, que es la tabla especfica para muestreo Simple e

    inspeccin Normal. Se observa que a la letra J, le corresponde una muestra de

    80 Unidades; luego se observan los NCA (0.40-1-2.5).

    Tabla II-A

    J 80 1 2 2 3 5 6

    0.40 1 2.5

    El Plan de muestreo ser, por tanto, el siguiente:

    Defectos Crticos: n = 80 Ac = 1 Re = 2

    Defectos Principales: n = 80 Ac = 2 Re = 3

    Defectos Secundarios:n = 80 Ac = 5 Re = 6

  • Nivel de Calidad Aceptable (NCA)

  • Nivel de Calidad Aceptable (NCA) Puede asignarse un valor del NCA para toda la pieza en su conjunto o bien

    un valor distinto de NCA para cada grupo de defectos (crticos, principales

    y secundarios) o incluso un valor distinto para cada defecto diferente

  • Inspeccin de la Calidad

    Sesin 3.3

    Gestin de la Calidad Total