Input-Output-Analyse C. Förster, Th. Koch, T. Schneider 7 WI – Unternehmensplanung, 22.10.2001 - 1 - Agenda 1. Thorsten Koch • Entstehung, Sinn & Zweck und Grundlagen der Input- Output-Analyse 2. Christian Förster • Sektoren, Schema und Analyse der Input-Output-Tabelle 3. Torsten Schneider • Beispiel zur Technologiewahl von Wassily W. Leontief 4. Thorsten Koch • Problematik und Nutzungsmöglichkeiten der Input- Output-Analyse
18
Embed
Input-Output-Analyse C. Förster, Th. Koch, T. Schneider7 WI – Unternehmensplanung, 22.10.2001- 1 - Agenda 1.Thorsten Koch Entstehung, Sinn & Zweck und.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Input-Output-Analyse
C. Förster, Th. Koch, T. Schneider 7 WI – Unternehmensplanung, 22.10.2001
- 1 -
Agenda
1. Thorsten Koch
• Entstehung, Sinn & Zweck und Grundlagen der Input-Output-Analyse
2. Christian Förster
• Sektoren, Schema und Analyse der Input-Output-Tabelle
3. Torsten Schneider
• Beispiel zur Technologiewahl von Wassily W. Leontief
4. Thorsten Koch
• Problematik und Nutzungsmöglichkeiten der Input-Output-Analyse
Input-Output-Analyse
C. Förster, Th. Koch, T. Schneider 7 WI – Unternehmensplanung, 22.10.2001
- 2 -
Was? Wann? Wer? - Entstehungsgeschichte
1. François Quesnay (1694 – 1774) – Arzt und Wirtschaftstheoretiker
• „Tableau Economique“
2. Léon Walras (1834 – 1910) – Prof. für politische Ökonomie
4. Wassily W. Leontief (1906 – ?) – amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler
• Weiterentwicklung des „Tableau Economique“ zur heute bekannten und angewandten Input-Output-Analyse
Input-Output-Analyse
C. Förster, Th. Koch, T. Schneider 7 WI – Unternehmensplanung, 22.10.2001
- 3 -
Sinn & Zweck der Input-Output-Analyse
1. Wechselbeziehungen zwischen produzierenden und konsumierenden Wirtschaftseinheiten erfassen, mit dem Wissen, dass Veränderungen in einem Wirtschaftszweig Rückwirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft haben
2. Ermöglichen von
• deskriptiven,
• diagnostischen und
• prognostischen
Auswertungen und Bewertungen einer kompletten Volkswirtschaft
Input-Output-Analyse
C. Förster, Th. Koch, T. Schneider 7 WI – Unternehmensplanung, 22.10.2001
- 4 -
Grundlagen der Input-Output-Analyse
Träger von Input-Output-Aktivitäten:
DIW, Ifo-Institut, Universitätsinstitute, Bundesanstalt für Arbeit