Top Banner
Aula 43 3.12.2009 “Program Operacyjny Innowacyjna Biurokracja - czyli jak z lokomotywy zrobić jelenia za jej własne pieniądze?” Dalsza historia beneficjenta Działania 8.1 Igor Dzierżanowski Aula Polska
28

Innowacyjna Biurokracja

Jan 29, 2018

Download

Business

Marcin
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Innowacyjna Biurokracja

Aula 433.12.2009

“Program Operacyjny Innowacyjna Biurokracja - czyli jak z lokomotywy zrobić jelenia za jej własne pieniądze?”Dalsza historia beneficjenta Działania 8.1

Igor DzierżanowskiAula Polska

Page 2: Innowacyjna Biurokracja

Ważne Definicje

Page 3: Innowacyjna Biurokracja

Ważne Definicje

Lokomotywa (innowacji) Myśli. Robi. Umie robić. Chce robić.

Page 4: Innowacyjna Biurokracja

Ważne Definicje

Lokomotywa (innowacji) Myśli. Robi. Umie robić. Chce robić.

Jeleń (względnie łoś) Płaci. .

Page 5: Innowacyjna Biurokracja

Ważne Definicje

Lokomotywa (innowacji) Myśli. Robi. Umie robić. Chce robić.

Jeleń (względnie łoś) Płaci. .

Własne pieniądze Podatki. Oszczędności. Przychody.

Page 6: Innowacyjna Biurokracja

Ważne Definicje

Lokomotywa (innowacji) Myśli. Robi. Umie robić. Chce robić.

Jeleń (względnie łoś) Płaci. .

Własne pieniądze Podatki. Oszczędności. Przychody.

PieczęćStwierdza Ważność.

Page 7: Innowacyjna Biurokracja

„Budowniczy Innowacji”

UE + Skarb Państwa (Źródło Finansów)MRR (Źródło rozsądnych interpretacji)

PARP (To my wspieramy!)RIF (Między młotem a kowadłem)

PRZEDSIĘBIORCA

Page 8: Innowacyjna Biurokracja

„Budowniczy Innowacji”

UE + Skarb Państwa (Źródło Finansów)MRR (Źródło rozsądnych interpretacji)

PARP (To my wspieramy!)RIF (Między młotem a kowadłem)

PRZEDSIĘBIORCA

KSIĘGOWOŚĆ DRUKARKA

Page 9: Innowacyjna Biurokracja

8.1 ODJAZD!

Page 10: Innowacyjna Biurokracja

1. Wniosek – prosty (brawo!)2. Umowa (dokumenty + weksel in blanco)3. Zaliczka (brawo!) lub własne środki.4a. Wpływ zaliczki (brawo!) 4b. Brak zaliczki (gdzie jest kasa?)5. Start projektu.

Lokomotywa innowacji rusza.

Page 11: Innowacyjna Biurokracja

Stacja PŁATNOŚĆ.

Page 12: Innowacyjna Biurokracja

1. Wniosek o Płatność + dokumenty 2. Generator Wniosków o Płatność

(instrukcja PARP swoje - RIFy swoje)3. Sprzeczne informacje (PARP, RIF, zapisy Umowy)4. Wielokrotne powtarzanie tych samych czynności – np.

wypełnianie takich samych tabel, dostarczanie tych samych dokumentów.

5. Problemy wynikające z innych zapisów.6. Zgoda na wszystko = Pułapka = Być Jeleniem

Page 13: Innowacyjna Biurokracja

Refleksje po pierwszym kontakcie RIF-Beneficjent :

- Chyba czegoś nie wiemy, co wie RIF

- Chyba nie rozumiemy sensu działań RIF

- Chyba obowiązują nas różne ustawy

- Na pewno mamy za mały budżet na materiały biurowe

- Na szczęście we Wniosku wpisaliśmy laserową drukarkę, bo:

Page 14: Innowacyjna Biurokracja

I Prawo Dźwigni Biurowej

Żaden dokument nie jest ważny, dopóki nie zostanie potwierdzony

Innymi Dokumentami.

Page 15: Innowacyjna Biurokracja

I Prawo Dźwigni Biurowej

Żaden dokument nie jest ważny, dopóki nie zostanie potwierdzony

Innymi Dokumentami.

II Prawo Dźwigni Biurowej

I Prawo Dźwigni Biurowej stosuje się również do Innych Dokumentów.

Page 16: Innowacyjna Biurokracja

WDB = 12 RIF: 25 Faktur => 300 stron złożonych dokumentów

WDB = 2

Kontrola US: 25 Faktur => 50 stron złożonych dokumentów

Page 17: Innowacyjna Biurokracja

Totalnie nieefektywne (niezgodne z Umową) zagospodarowanie zasobów

( pieniądze, czas (!!!), ekologia )

Ale na to nic nie poradzimy.

Page 18: Innowacyjna Biurokracja

Problemy

Skąd się biorą i kto jest za nie odpowiedzialny?

DROGA URZĘDNIKA

Kōmuin-do

Page 19: Innowacyjna Biurokracja

Page 20: Innowacyjna Biurokracja

Prawo odpowiedzialności biurowej

Ma się zgadzać.

Page 21: Innowacyjna Biurokracja

Problemy – jak sobie radzić?

1. Wszystko mieć na piśmie – niewiedza, zmiany!2. Zdrowy rozsądek– nie dawać się zjelenić.3. Zrozumieć zasady (czytać nadrzędne wytyczne) i interes

urzędnika (!!!).4. Urzędnicy nie zawsze znają prawo - szukać podstaw prawnych

ich działania lub ich naruszeń. 5. Pamiętać, że dla urzędu innowacja to coś NAD czym pracujemy,

ale lepiej się nią nie posługiwać i stawiać na tradycyjne formy transakcyjne - prawo nie nadąża.

Page 22: Innowacyjna Biurokracja

Problemy z innowacją

- Zakup za pośrednictwem e-usługi – problem (płać)

- Zakup kartą kredytową – problem (płać)

- Nowe warunki rynkowe, zmiana? (płać)

- Osoba Fizyczna? – pokaż swoje prywatne wydatki na VIAGRĘ (i płać)

- Zakup poza Polską – problem (płać)

Page 23: Innowacyjna Biurokracja

Problemy – co można poprawić?

1. Stworzyć Kanon Dobrych Praktyk – finansowany z Funduszu Technicznego PO IG – tanio, a dużo zmieni. (patrz seria Warto Wiedzieć Więcej na ngo.pl)

2. Udostępniać aktualne, istotne informacje związane z rozliczaniem np. na WEB.GOV.PL, lub PARP.GOV.PL

3. Przy pisaniu zasad upraszczać, brać przykład z tego co działa (np. Fundusz Norweski), konsultować się z IOB i MYŚLEĆ – żeby to, co się pisze miało sens.

Page 24: Innowacyjna Biurokracja

Z rozmów telefonicznych:

„- NIGDY nie złożono Wniosku o Płatność nie wymagającego uzupełnień.”

„ – I tak Wam obetniemy.” – w odpowiedzi na prośbę o szczegóły dot. dokumentów rozliczeniowych.

„ - Złożenie takiej faktury będzie traktowane jak próba oszustwa.” – próba doprecyzowania, czy koszt na fakturze jest kwalifikowalny.

I najczęstsze przy Trudnych Pytaniach:RIF: „ – Proszę pytac o to PARP!”PARP: „ – Proszę pytac o to RIF!”

Page 25: Innowacyjna Biurokracja

Z pism:

- Taktyki negocjacyjne w korespondencji. UWAGA NA KONSEKWENCJE!

- Faktura nie zgadza się o 1 grosz – prosimy o fakturę korygującą. - Prosimy o Oświadczenie Sprzedawcy, że płatność otrzymał (e-

usługa zUSA) i że dotyczyła danej faktury. (na fakturze – „Zapłacono. Kwota należna: 0$00”. Czas na złożenie dokumentu 7 dni.

Page 26: Innowacyjna Biurokracja

Prawo Interesu Urzędnika

Urzędnik wykonuje swoje obowiązki tak, by zachować stanowisko i pracę.

Page 27: Innowacyjna Biurokracja

Większość irytujących żądań wynika:

1. Z przepisów - znać2. Braku wiedzy o przepisach – wyjaśniać3. Braku wiedzy merytorycznej - wyjaśniać3. Niezrozumienia wzajemnych interesów – Beneficjenta i Urzednika - rozmawiać i pytać.

Instytucje Wdrażające też mają wskaźniki do zrealizowania.

Page 28: Innowacyjna Biurokracja

Lokomotywom innowacji życzymyMało semaforów i szerokich torów.