BUSTARD INNOVATION OCH UTVECKLING I DEN DIGITALA TRANSFORMATIONEN Ett enterpriseperspektiv Daniel Franzén Lean Tribe Gathering #42 - Göteborg 29/11 2016
Jan 08, 2017
BUSTARD
INNOVATION OCH UTVECKLING I DEN DIGITALA TRANSFORMATIONEN
Ett enterpriseperspektiv
Daniel Franzén
Lean Tribe Gathering #42 - Göteborg 29/11 2016
BUSTARD
Daniel Franzén
Enterprise and Solutions architecture consultant
Developing Enterprise Architecture Teams and Organizations
Innovation and Digitalization Strategic Advisor
Architecture Training Consultant
[email protected] @dfrz frc.nu/d
BUSTARD
Vissa kallar det digital transformation…
BUSTARD
Digital immigrantsflickr Kai Nehm CC BY 2.0 https///flic.kr/p/eicVMx
BUSTARD
Digital nativesflickr: Tony McNeill CC BY-SA 2.0 https://flic.kr/p/9GyvGN
BUSTARD
BUSTARD
Cell phone lane
BUSTARD
Vissa kallar det digital transformation…
Jag kallar det kärleksrelationen mellan IT och verksamhet.
BUSTARD
Först en snabb tillbakablick
BUSTARD
1980/90-talIT Hjälper verksamheten
Dataapparater som register, beräkningsstöd, ordbehandling
RUP, Kravare, Systemerare
Datorovana användare
Ing
enjö
rsm
ässi
gt
BUSTARD
VerksamhetsprocessAnvändningsfall
Användarna ser datamaskinen som en ”Svart låda”
Kravspecifikation
Dokumentera önskemålen från användarna
BUSTARD
1990/2000-tal IT stödjer verksamheten
Arkitekter, EA, Agile, Processer, processer, processer …
Verksamheten bestämmer - inte IT
Användarna bestämmer mest
IT får en beställning när verksamheten designat sin optimala process
- Snart klara, har några
veckor kvar på nuläge bara
BUSTARD
Agile
Verksamhetens behov förändras - IT-stödet behöver följa med i förändringarna
Om det tar för lång tid att utveckla har verksamhetens behov förändrats så att IT-stödet inte längre passar
Teamen behöver vara närmare verksamheten för att kunna vara följsamma
Behöver vi inte analys eller arkitektur längre?
BUSTARD
Arkitekter
Konstruktörer
Fixar tekniska utmaningar
Mer teknisk briljans än kunskap om det riktiga behovet?
BUSTARD
KravKravspecifikationer lever kvar och är UI-tunga
Cementerar lösning innan lösningen är framtagen
Hittar vi behov eller frågar vi efter önskemål?
Var i processen arbetar kravarna?
Trampar lösningsarkitekter och kravare på varandras tår?
Båda är på jakt efter krav i någon form
BUSTARD
Och nu - framtiden!
BUSTARD
Digital transformation = äktenskapet!
Nu gifter sig IT och Verksamhet!
Kärleken blomstrar…
… men hur får man en kärleksrelation att vara?
BUSTARD
Tidstypiskt för digitala tidsåldern
Ett högt inflöde av innovationer
IT-användarna är mycket vana
Tekniken finns hela tiden omkring oss
BUSTARD
BUSTARD
Så blomstrar kärlekenDela en dröm
Skapa tillit
Ha empati
Var ett team
Var tydlig och uthållig
Var intim
BUSTARD
Så blomstrar kärlekenDela en dröm
Skapa tillit
Ha empati
Var ett team
Var tydlig och uthållig
Var intim
BUSTARD
Dela en dröm
Innovation och förbättring
Arbeta med lösningsarkitektur och verksamhetsarkitektur parallellt
Execution is the strategy
BUSTARD
BUSTARDFlickr Brant CC BY 2.0 https///flic.kr/p/prKTH4
BUSTARD
FAST COMPANY June 2016
BUSTARD
Skapa tillit
Tillit förtjänar man
Experimentera tillsammans
Lean Startup
Validerad lärande
Transparens!
BUSTARD
Ha empati
Att bara stödja din partner är inte tillräckligt!
Design Thinking
BUSTARD
Design Thinking
BUSTARD
Understand Create DeliverFörståelse slutar i insikter Skapa idéer Leverans slutar i realitet
BUSTARD
Var börjar man?Team som har verksamhetskunskap och teknikkunskap
fokusera mindre på roller och mer på samarbete
Förstå det riktiga behovet t.ex. genom Design Thinking
fokusera mindre på lösningen och mer på att lyssna efter behovet
Tänk mer innovation och mindre detaljer initialt
omvärldsbevaka och experimentera metodiskt
BUSTARD
Vad aktar man sig för?Ivory tower - EA ska inte sitta på kammaren i ett år och rita diagram
Execution is the strategy
Att det operativa helt tränger bort det strategiska
Vår förmåga att exekvera är avhängig strategiskt strukturkapital
Rolldefinitioner som är skapade på kammaren
Vi måste samarbeta inte skapa rollsilos
BUSTARD
Vårda relationen!
IT är och kommer att vara en vital del av verksamheten.
BUSTARD
Tack!Håller du med?
Har du gjort något liknande?
Vill du diskutera hur man kan få Design Thinking, Agile, TOGAF och projektmodeller (t.ex. XLPM) att funka ihop?
Jag vill gärna diskutera erfarenheter med dig!
[email protected] @dfrz frc.nu/d
BUSTARD
KällorTom Graves: Dump the BDAT-stack (tetradian blog)
Daniel Franzén: Agile + Arkitektur = Sant (Frukostföreläsning)
Open Group Blog: Ensuring Successful Enterprise Architecture by Following Kortter’s Eight Stage Journey
ITARC 2016 Workshop faciliterad av Forefront: Arkitektens roll i den digitala transformationen
Inspiration from PREP och Fighting for your marriage av Howard J Markman et al.
Steve Denning: Radical Management
Fast Company June 2016: The 100 Most Creative People In Business 2016 - no 22 Anna Young
BUSTARD
BUSTARD