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Innovation gefunden! Vertrieb fehlt?

Mar 21, 2017

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Robert Mehlan
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Page 1: Innovation gefunden! Vertrieb fehlt?
Page 2: Innovation gefunden! Vertrieb fehlt?

Revenue Maker GmbH Innovation gefunden! Vertrieb fehlt? Unser Lösungsansatz: Externer Vertrieb

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Ist Ihr Vertrieb auf der täglichen „Vertriebsautobahn“ gefangen?

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ZusätzlicherUmsatz

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Unser Lösungsansatz

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Start small.

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Get big.

Page 8: Innovation gefunden! Vertrieb fehlt?

Wo wollen Sie morgen anfangen?

Existierende Produkte & Vertriebskanäle

Hier?

Hier?

Oder hier?

!

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Aber was muss zuerst da sein?

Umsatz?

Vertriebsmitarbeiter?

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Unser Lösungsansatz für Sie:

Aufbau einer zunächst externen Vertriebsmannschaft.

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Schritt 1: Rekrutierung einer passgenauen Vertriebsmannschaften, abge- stimmt auf Ihren Bedarf! Schritt 2: Führung, Steuerung, Entwicklung Ihrer zunächst externen Vertriebseinheit! Schritt 3 Bei Erfolg Integration in Ihre eigene Organisation!

Was bedeutet „externer Vertrieb“ mit Revenue Maker?

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Philosophie von Revenue Maker Unser Ansatz in einem gemeinsamen Projekt

§  Revenue Maker ist der umsetzungsstarke Partner für alle absatzorientierten Aufgaben und Fragestellungen im Vertrieb.

§  Revenue Maker sieht sich als permanenten Entwicklungstreiber innerhalb eines Projekts und liefert zusätzliche strategische Ansätze zur Geschäftsentwicklung unserer Kunden.

§  Revenue Maker orientiert sich an den strategischen Zielen seiner Auftraggeber und identifiziert sich mit diesen.

§  Revenue Maker verfügt über langjährige Erfahrung im Aufbau externer Vertriebsmannschaften.

§  Wir beraten pragmatisch, wir konzipieren effizient und realisieren kostenbewusst.

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Sichtbare und unsichtbare Nutzen & Ergebnisse externer Vertrieb

Aufbau neuer Vertriebskanäle

Benchmark Innerhalb des eigenen Vertriebs

Reduzierung von unternehmerischen Risiken

Zusätzlicher Deckungsbeitrag

Zusätzlicher Input und Vertriebs-Know-how

Wenig Belastung von Management Kapazitäten

Sofortige Durchdringung bestimmter Kundengruppen

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Sichtbare und unsichtbare Leistungen externer Vertrieb

Führung und Steuerung des externen Vertriebs

Vertriebsmeetings und Vertriebscontrolling

Neukundengewinnung und Vertragsabschlüsse

Motivation der Vertriebsmitarbeiter

Aufbau wertvoller Vertriebsdaten

Transfer von Know-how im Vertrieb

Permanente Personalentwicklung

Laufende Beratung im Vertrieb, die zur eigenen, internen Optimierung führt

Laufende Optimierung von Schnittstellen

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Vorgehensweise im Aufbau externer Vertriebsmannschaften

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Projektablauf, Aufgaben und nächste Schritte

Plan Build Run

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BEI ERFOLG: Übernahme der

Vertriebs- mannschaft

Der mögliche Projektablauf in der Gesamtübersicht

Vorbereitung & Strategieentwurf

Aufbau Vertriebs-

mannschaft

1-Tages Workshop

Präsentation d. Ergebnisse

Phase 1

Vertriebs- verantwortung

•  Aufsetzen der notwendigen Aufgaben, Strukturen, Schnittstellen

•  Rekrutierung neuer Vertriebsmitarbeiter in den Regionen

•  Unterstützung der Vertriebsleitung in der Entwicklung von neuen Zielkunden

•  Übernahme einer gesamten Vertriebs- verantwortung für definierte Kunden- segmente und Regionen

•  Laufendes Reporting, Schnittstellen- management

•  Führung, Steuerung, Motivation der externen Vertriebsmannschaft

•  Erreichung der gesetzten Mile-Stones

•  Abstimmung der Vorgehensweise und Inhalte

•  Erste Ideen für den externen Vertrieb entwickeln

•  Benchmarking aus anderen Branchen und B2B-Vertrieben

•  Konkrete Arbeits- pakete für den Workshop formulieren

•  Durchführung eines Zwei-Tages- Workshop

•  Aufbereitung der Ergebnisse

•  Entwicklung einer klaren Umsetzungs- planung für die Zukunft des externen Vertrieb

•  Aufzeigen der Ergebnisse

•  Darstellung der Handlungsoptionen

•  Angebot der weiteren Zusammenarbeit und Inhalte eines Revenue Maker Leistungs- paketes

Phase 2 Phase 3 Phase 4

•  Tranferprozess der geeigneten Mitarbeiter in die eigene Vertriebsorganisation

•  Übergabe sämtlicher Ergebnisse, Erfahrungen und Wissen aus dem Projekt

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Unsere Vorgehensweise hinsichtlich zielorientierter Ausbaustufen

Min. Vertriebsmitarbeiter

10 Vertriebsmitarbeiter

Max. Vertriebsmitarbeiter

8 Vertriebsmitarbeiter

6 Vertriebsmitarbeiter

4 Vertriebsmitarbeiter

2 Vertriebsmitarbeiter

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Übersicht Kostenstruktur Revenue Maker (pro Jahr)

Zielerreichung 90%

Effizientes Projektmanagement

Klare, kostenbewusste Reise- und Nebenkosten

Transparente Personalkosten

Zielerreichung 100% Zielerreichung 110% Zielerreichung 120%

Monatliche Fixkosten (Selbstkostenbasis)

Rein variable, erfolgsabhängige Kosten

Page 20: Innovation gefunden! Vertrieb fehlt?

Fazit: Warum ein ZUNÄCHST externen Vertrieb?

§  Eroberung und Aufbau von wichtigen, neuen Märkten bei „ausgereizten“, angestammten Vertriebskanälen

§  Keine Belastung interner Managementkapazitäten

§  Effizienter Rekrutierungsprozess führt zu schnellem Markteintritt

§  Know-how Transfer & Benchmark für den eigenen Vertrieb

§  Reduktion des unternehmerischen Risikos

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Profitiere von unserem branchenübergreifendem Wissen.

Page 22: Innovation gefunden! Vertrieb fehlt?

Wofür steht das PLUS?

CONSULTING

TRAINING & COACHING

HUMAN RESSOURCE

EXTERNER VERTRIEB

PLUS AN UMSATZCHANCEN

PLUS AN WISSEN & METHODEN

PLUS

AN

PR

O-A

KTIV

EM R

ECR

UITI

NG

PLUS

AN

IDEE

N &

SIC

HTW

EISE

N

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Nutzen Sie unsere Erfahrungen für Ihren Erfolg!

CONSULTING

TRAINING & COACHING

HUMAN RESSOURCE

EXTERNER VERTRIEB

BLUE OCEAN STRATEGY

ENTWICKLUNG NEUER GESCHÄFTSFELDER

BUSINESS MODELL CANVAS

VERTRIEBSTECHNIKEN

VERHANDLUNGSTRAINING

AUSSENDIENST-COACHING

RECRUITING FLAT RATE

ACTIVE SOURCING

PERSÖNLICHKEITSANALYSE

AUFBAU MASSGE-SCHNEIDERTER VERTRIEBS- MANNSCHAFTEN

FÜHRUNG & STEUERUNG

INTEGRATION BEI ERFOLG

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Ansprechpartner & Kontakt

Revenue Maker GmbH

Ickstattstraße 7

80469 München

Ihr Ansprechpartner:

Robert Mehlan, Geschäftsführender Gesellschafter

(0 89) 189 528 – 643

0171 – 380 2669

[email protected]