Uitgevers op zoek naar vaste grond 3e InCT Innovatie-onderzoek Bussum, 15 april 2010
Uitgevers op zoek naar vaste grond
3e InCT Innovatie-onderzoek Bussum, 15 april 2010
Aanleiding en methode
• Innovatieonderzoek onder uitgevers
• Derde meting dus trend wordt zichtbaar
• 200 deelnemers uit verschillende branches
Kloof tussen belang en tevredenheid
1. Belang innovatie in uitgeverij afgelopen jaren alleen maar gegroeid
2. Tevredenheid blijft laag
3. Bij eigen uitgeverij is tevredenheid over eigen innovatie groter
9,2
9,1
7,9
5,7
5,7
5,6
2010
2009
2008
Belang innovatie Tevredenheid innovatie
8,8
8,9
9,2
8,7
8,6
6,4
6,3
6,3
6,2
5,7
Publiekstijdschriften
Vak- en wetenschap
Educatieve uitgaven
Dagbladen
Algemene boeken
Belang innovatie Tevredenheid innovatie
Verschillen per segment
1. Ook hier groot gat tussen belang en tevredenheid
2. Boekenbranche vindt innovatie minst belangrijk, educatieve meest belangrijk
3. Publiekstijdschriften meest tevreden over eigen innovatief vermogen
Karakterisering eigen organisatie • Van zoekend (1) tot toonaangevend (10)
• Heel veel zoekend, vooral publiekstijdschriften (5,3) en educatieve uitgaven (5,4)
• Slechts 2% ziet de uitgeefbranche als een productdeveloper
11%
33%
13%
32% 30%
16%
10%
32%
6%
53%
Status quo Zoekend
Dagbladen (5,8)
Vak- en wetenschap (5,8)
Algemene boeken (5,7)
Educatieve uitgaven (5,4)
Publiekstijdschriften (5,3)
70%
46%
45%
44%
36%
23%
6%
5%
45%
28%
48%
25%
38%
20%
24%
32%
Juiste mentaliteit
Voldoende middelen
Continue aandacht
Juiste competenties
Succesvolle samenwerking
Succes meten
Software als facilitator
Monitoren andere bedrijven
Belangrijk voor succesvolle innovatie
Aanwezig in eigen organisatie
Nodig voor innovatie
• Drie belangrijkste factoren voor innovatie zijn a) juiste mentaliteit en aandacht, b) het hebben van voldoende middelen (geld) en c) de juiste competenties
• Aandacht en (deels) mentaliteit zijn aanwezig; middelen en competenties veel minder
32%
28%
28%
25%
23%
23%
23%
23%
21%
19%
15%
15%
13%
Budget
juiste competenties bij elkaar
Doorlooptijd besluitvorming
Idee daadwerkelijk implementeren
De organisatiecultuur
Cross functionele samenwerking
Huidig economisch klimaat
Managen portfolio aan projecten
Samenwerken met partners
Vinden juiste innovatieve partners
Innovatief idee ontwikkelen
Support van topmanagement
Begrip van de klant
2010
2009
2008
Belemmeringen voor innovatie
1. Innovatie is discipline.
2. Er zijn nog steeds teveel belemmeringen om werkelijk te innoveren.
3. De uitgeverij is geen broedplaats van ontwikkelingen; samenwerken is het devies.
4. Zoek partijen die competenties, daadkracht en (liefst) budget inbrengen
5. Blijf niet zweven maar zoek een stevige landingsplaats in iemands achtertuin.
Bedankt voor de aandacht