Innovacion y software

El software se está comiendo el mundo

@agustincnc1995

Si trabajas en lo que te gusta

entonces dejarás de

trabajar toda tu vida

@agustincnc

@agustincnc

Pasión

@agustincnc

Algunos cambios que no parecen importantes

@agustincncChaturanga

18.446.744.073.709.551.615

@agustincncLey de Moore

@agustincncCapacidad de proceso

@agustincncCoste de la secuenciación del ADN

@agustincnc

Libros

@agustincnc

According to the report, the 61-year tenure for the average firm in 1958

narrowed to 25 years in 1980—to 18 years in 2011. At the current churn rate, 75% of

the S&P 500 will be replaced by 2027.

http://www.reuters.com/article/idUS206536+13-Feb-2012+BW20120213

@agustincnc

La mayor parte de las nuevas

compañías son compañías de

softwareSoftware is eating the world

http://a16z.com/

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6 Ds

Bold Peter Diamandis

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Digitalización

@agustincnc

Decepción

@agustincncEn diciembre de 1975 Steve Sasson

@agustincnc

Disrupción

@agustincnc

Desmaterialización

@agustincnc

Desmonetización

@agustincnc

Democratización

@agustincnc

@agustincnc@agustincnc@agustincnc

@agustincnc@agustincnc@agustincnc

@agustincncSin barreras de entrada

@agustincnc@agustincnc

@agustincnc@agustincnc27

@agustincnc

Cambiar de principios

“Estos son mis principios, y si no le gustan tengo otros”

Groucho Marx

@agustincnc

Me llamo _______ y soy alcohólico

@agustincncLo que no sé es mas importante que lo que sé

@agustincncMáxima perdida asumible

@agustincnc

Riesgos de un proyecto

Bajo

rie

sgo

nego

cio

Alto

rie

sgo

nego

cio

Alto riesgo técnicoBajo riesgo técnico

@agustincnc

Coste del error

0

25

50

75

100

Coste error clásico

@agustincnc

Coste del error

0

25

50

75

100

Coste de evitar el errorCoste error clásico

@agustincnc

Coste del error

0

25

50

75

100

Nuevas tecnologíasCoste de evitar el errorCoste error clásico

@agustincncCelebrar los fallos

@agustincncNecesitamos otro tipo de personas

creativas

@agustincnc

Creativos

Pasión

Obediencia

Diligencia

Intelecto

Iniciativa

CreatividadPropósitoConfianza

TransparenciaAutenticidad

Redarquía Colaboración Diversidad Adaptabilidad Autonomía Co-creación Personas Confianza

Jerarquía Competencia

Estandarización Escalabilidad

Delegación Dirección

Tareas Control

La búsqueda de un nuevo

Organizaciones Sociales

equilibrio

@agustincncSi tu producto no te da vergüenza cuando lanzas entonces, has lanzado

Reid Hoffman, CEO Linked-in

@agustincnc

Cambiar de principios

“Estos son mis principios, y si no le gustan tengo otros”

Groucho Marx

@agustincnc

@agustincncInnovación abierta

@agustincnc

Hacer un proyecto es tan fácil como andar

sobre el agua

@agustincnc

Único requisito: agua y definición congeladas

@agustincnc

Nuevos principios• Colaboración

• Menos es mas

• Manda el usuario

• Mínimo proyecto viable

• Unanimidad

• Darvinismo funcional

• Decide lo mas tarde posible

• No hagas modelos, construye la realidad

• Iteración

• Agilidad

@agustincnc

Reducción de incertidumbres en los proyectos

Gestión Agile

Recursos Tiempo

Funcionalidades

Tradicional

Estimados

Aspectos fijos

Recursos Tiempo

Requerimientos

@agustincnc

Coste vs Beneficio

Poco Coste Mucho Coste

Poco

Bci

o.M

ucho

Bci

o.

@agustincnchttp://vimeo.com/29719577

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Neurociencia

@agustincncCan’t do both

@agustincnc

divergencia con la velocidad de cambio

@agustincnc

Cuantitativo vs Cualitativo

@agustincnc

contenidos digitales

@agustincnc

Motivación

@agustincnc

Cambio en el role del profesor

@agustincnc

Mis proyectos

@agustincnc

Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no

puedes:

tienes razónHenry Ford

@agustincnc

5 ranas están sentadas sobre un tronco. 4 deciden

saltar. ¿Cuántas quedan?

@agustincnc

5 ranas están sentadas sobre un tronco. 4 deciden

saltar. ¿Cuántas quedan?Aún 5, porque hay una sutil diferencia

entre 'decidir' y 'hacer'.

@agustincnc

Gracias!