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Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin y Presidente
del CDTI
El besugo ideal La Diputada del PE Teresa Riera hace hincapi en
los desafos de la innovacin.
La revista trimestral de EUREKA en apoyo de su negocio I+D.
Innovacin sostenible a la
espaola
88AbRIL 2010
EUREKA publica los resultados
www.eurekanetwork.org EUREKA
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2 EUREKA News no. 88
ndiceEUREKA es una red europea para I+D orientada al mercado. Su
objetivo es la consolidacin de la competitividad europea me
diante la promocin de la investigacin y del desarrollo
tecnolgico impulsado por el mercado. EUREKA permite que industrias,
universidades y centros de investigacin de 38 pases miembros y la
UE colaboren en un enfoque de abajo a arriba para el desarrollo y
la explotacin de tecnologas innovadoras.
EUREKA News se publica cuatro veces al ao en ingls, francs,
alemn, italiano y espaol. En www.eurekanetwork.org encontrar una
versin en lnea.
Editor: Luuk Borg Coordinadora editorial: Eleni Seriatou
Colaboraciones: Sarah Morris Diseo: Crozz Communication
Traducciones: Berlitz Impresin Artoos Fotografa: agradecemos la
colaboracin de Acciona Energa de Espaa, de EUREKA Tourism, de los
participantes en el proyecto EUREKA y del Centro para el Desarrollo
Tecnolgico Industrial (CDTI) por la ayuda y el material prestado
para la edicin de este nmero.
2009 EUREKA Secretariat ISSN 1470-7489. Se concede permiso para
la reproduccin de los artculos de EUREKA News con fines no
comerciales, siempre que se mencione a EUREKA News como fuente.
EUREKA Secretariat, Rue Neerveld 107, 1200 Brussels, Belgium
Informacin relacionada con la suscripcin:
[email protected]
Las opiniones expresadas en EUREKA News no reflejan
necesariamente las opiniones de la organizacin
www.eurekanetwork.org
2 3 EditorialLa inversin en investigacin aplicada es la nica
manera de afrontar los desafos de la innovacin en Europa.
4 5 Avance informativo
6 7 Anlisis de EUREKAEntrevista a Prognos
12 Escaparate de proyectosCELTIC DeHiGate: una caja de magia
para una misin imposible
11 Colaboracin internacional en el CDTI
Visin de la oficina espaola de EUREKA
8 10 Mirada a un pasInnovacin sostenible a la espaola
13 Escaparate de proyectosE!3805 bLACKSPOT: el besugo ideal
14 15 OpininHacia un Mundo Inteligente Conectado
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3www.eurekanetwork.org
La inversin en investigacin aplicada es la nica manera de
afrontar los desafos de la innovacin en Europa
movilidad de los investigadores. Uno de los principales
objetivos de la Presidencia es tambin la simplificacin de los
procedimientos en todos los programas de la UE.
En mi opinin, EUREKA es una iniciativa que proporciona
resultados y conecta el entorno acadmico, los centros de
investigacin y la industria, concretamente las pymes. La
investigacin europea necesita ms recursos financieros y ms
investigadores; el
Parlamento Europeo est buscando constantemente maneras de
fomentar una mayor participacin de las pymes en el mbito de la
investigacin y de la innovacin. EUREKA tiene una enorme ventaja
gracias a su enfoque
de abajo a arriba, a su velocidad y a su flexibilidad. EUREKA
responde a las necesidades reales de las pymes.
Espaa ha experimentado un avance destacado en los ltimos cinco
aos en lo que respecta a la investigacin y el desarrollo gracias al
florecimiento del sector de energas renovables. Aunque el logro del
objetivo estratgico de Lisboa de que la inversin en la investigacin
alcance el 3% del PIB no es tarea fcil, ya que dos tercios del PIB
proceden del sector privado. Por consiguiente, es fundamental
fomentar la colaboracin entre la industria y las universidades y
los centros de investigacin. La Presidencia espaola explorar tambin
el papel que puede jugar el sistema financiero en el apoyo a la
investigacin en Europa. Sin duda, la Presidencia espaola presenta
un programa enormemente ambicioso pero confo en que alcanzar unos
resultados excelentes.
Editorial
Teresa Riera Madurell estudi
matemticas en la Universidad
de Barcelona (Espaa) y ejerci su
carrera acadmica como profesora
universitaria en Espaa y en
EE.UU. Fue elegida miembro del
Parlamento de las Islas Baleares
y del Consejo Insular de Mallorca
en 1989. En 1996, se convirti
en miembro del Congreso de los
Diputados, cargo que ocup hasta
2004. Es miembro del Parlamento
Europeo por el PSOE, forma parte
del Grupo Alianza Progresista de
Socialistas y Demcratas (S&D) del
Parlamento Europeo y forma parte
de la Comisin del Parlamento
Europeo de Industria, Tecnologa,
Investigacin y Energa (ITRE).
Teresa RIERA MADURELL, Diputadaen el Parlamento EuropeoMiembro
del Parlamento Europeo y antiguo miembro de la Asamblea
Parlamentaria de la OTAN.
En esta poca de recesin a nivel mundial, la investigacin y el
desarrollo son ms importantes que nunca. En Europa, y en particular
en Espaa, intentamos encontrar un nuevo modelo econmico, nuevos
productos, procesos, servicios y, sobre todo, nuevos mercados
relacionados con las nuevas tecnologas sostenibles o que contemplen
el cambio climtico. La exploracin de nuevos mercados significa que
la industria europea, concretamente las pymes, deben ampliar sus
horizontes a travs de la colaboracin con terceros pases y as
consolidar la excelente reputacin de Europa como impulsora de la
innovacin.
La inversin en investigacin aplicada es la nica manera de
afrontar los desafos de la innovacin en Europa, y es fundamental
para la Presidencia espaola de la UE que Espaa presente un Plan de
Innovacin en el que se establezcan con la mxima claridad los
objetivos y las prioridades para la investigacin, el desarrollo y
la innovacin. Este Plan incluir adems los cinco elementos
principales de la estrategia nacional de innovacin del Ministerio
de Ciencia e Innovacin espaol:
1. un entorno financiero propicio para la innovacin;
2. unos lderes de mercado innovadores;
3. la internacionalizacin de la innovacin;
4. la divulgacin de la innovacin a nivel regional y local;
5. las personas como base del cambio paradigmtico
productivo.
El objetivo es avanzar an ms en el camino de la construccin del
Espacio Europeo de Investigacin (EEI). Para ello, la Presidencia
espaola de la UE desea incluir a los ministros de trabajo en las
reuniones con los ministros de investigacin e innovacin para
abordar de una manera ms eficaz la cuestin de la
La inversin en investigacin aplicada es la nica manera de
afrontar los desafos de la innovacin en Europa, y es fundamental
para la Presidencia espaola de la UE
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4 EUREKA News no. 88
Avance informativo
316 1,061solicitudes recibidasResultados obtenidos en la fecha
tope de la 4 convocatoria de Eurostars:
Pas emergente toma las riendas de la red de I+D EUREKA
Las razones de la excelencia tecnolgica is-rael se reflejan en
su destacada participa-cin en proyectos de I+D y en su decisin de
asumir la Presidencia de EUREKA en el 25 aniversario de la creacin
de la red.
Cmo ha podido Israel crear ms empresas tecnolgicas vanguardistas
que cotizan en el NASDAQ que Europa y Asia juntas? Y cmo este
pequeo y joven estado atrae una inversin extranjera per cpita 30
veces mayor que Europa? Y cmo ha conseguido la mayor generacin de
empresas de base tecnolgica del mundo?
En el libro recientemente publicado Pas emergente, los autores
Dan Senor y Saul Singer declaran que el xito empresarial de Israel
se basa ms en un nfasis cultural de las aptitudes
multidisciplinarias que en un eje concreto. Mediante ejemplos de
los principales inventores e investigadores de Israel, el libro
describe como las jerarquas llanas del pas y las polticas
gubernamentales crean una cultura y una sociedad que combina de una
manera tan propia el mpetu innovador y el empresarial.
PillCam, la cmara ingerible, que sustituye a la ciruga de
diagnstico altamente invasiva y dolorosa, y Compugen, el software
que revolucionar el proceso de la secuenciacin gentica, son slo dos
de los ejemplos de la excelencia de la alta tecnologa israel.
Tal como ilustra Pas emergente, hay lecciones en el ejemplo de
Israel que no tan slo se aplican a otros pases, sino que tambin se
aplican a individuos que intentan construir una organizacin
prspera. Con el nimo positivo propio de Israel, es el momento de
dirigir la vista a un pas extraordinario y fuerte en busca de unas
claves impresionantes y sorprendentes.
www.cnbc.com/id/15840232?play=1&video=1311023934
Noticias EurostarsA 25 de febrero de 2010, la fecha tope para la
recepcin de solicitudes del programa Eurostars de financia
cin para pymes que realicen actividades de investigacin, se
haban recibido ms de 300 solicitudes, en representacin de ms de
1.000 solicitantes. Ms del 70% de los solicitantes son pymes, el
principal objetivo de la financiacin, lo que demuestra que el
programa responde realmente a las necesidades y a las expectativas
de este sector crucial.
El Panel Independiente de Evaluacin de Eurostars (IEP) anunci a
principios de este
TAFTIE 2010, un ao lleno de oportunidades para la innovacin!
Con ocasin del inicio de la Presidencia anual del Centro para el
Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI, la Oficina de Eureka en
Espaa), los miembros de la Red Europea de Agencias de Innovacin
(TAFTIE) se reunieron en Madrid para celebrar la primera reunin de
su Grupo de Trabajo Ejecutivo de 2010. La reunin sirvi para abordar
las actividades planeadas por los subgrupos referentes a un amplio
nmero de cuestiones de las polticas para las pymes a nivel de la
UE, el papel de TAFTIE en el EEI, la internacionalizacin de las
operaciones de las Agencias de Innovacin, el futuro de las Agencias
de Innovacin en 2020, etc.
El CDTI asumi la Presidencia de TAFTIE por segunda vez, desde
enero a diciembre de 2010. Los principales objetivos de la
Presidencia de TAFTIE en 2010 sern la finalizacin de la implantacin
de la estrategia de TAFTIE, la creacin de unas condiciones
apropiadas para el desarrollo de las futuras Polticas Europeas y la
consolidacin de los vnculos con el mundo de la innovacin a todos
los niveles.
Ms informacin sobre TAFTIE en www.taftie.org.
El Clster CATRENE de EUREKA ampla la cartera de
proyectosCATRENE, el Clster industrial para la Aplicacin y la
Investigacin Tecnolgica sobre Nanoelectrnica en Europa, (E!_4140)
anunci su tercera convocatoria de propuestas de proyectos; el plazo
para la presentacin de los proyectos comienza el 1 de febrero y
termina el 1 de junio de 2010. La participacin en la fase de
Propuesta Preliminar del proyecto es obligatoria para poder
participar en la subsiguiente fase de Propuesta Completa. Tras la
evaluacin y la seleccin, se espera que la decisin final se produzca
a finales de junio de 2010, con el etiquetado del proyecto. Los
proyectos empezarn en 2011.
Para ms informacin: www.catrene.org
THOR - Sorprendentes Tecnologas para PotenciaEl proyecto THOR
(con etiquetado conjunto de CATRENE y EURIPIDES) pretende
desarrollar tecnologas de electrnica de potencia altamente
eficientes, integradas y fiables para aplicaciones automovilsticas,
aeronuticas y sanitarias (sistemas de obtencin imgenes por
resonancia magntica). Una parte clave de este proyecto es el
desarrollo de conmutadores de alta potencia (transistores y diodos)
basados en un innovador proceso de silicona, silicona en el
aislador o materiales gap de banda ancha dirigidos a tensiones de
200V a 3000V. El proyecto
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5www.eurekanetwork.org
Las prioridades de la nueva
ComisariaLa nueva Comisaria de Investigacin, Innovacin y
Ciencia, Mire GeogheganQuinn, contempla algunos cambios en su
cartera, que por primera vez incluye la innovacin. Entre sus
principales prioridades se encuentran:
Ampliacin de la condonacin de la >Ley Europea de Innovacin
propuesta, de la cual es responsable;
Establecimiento de los nuevos obje >tivos de inversin en la
investigacin para sustituir el objetivo del 3% de la estrategia de
Lisboa, y persuadir al sector privado de la necesidad de una mayor
aportacin;
Conseguir una mayor implicacin de >las pymes en el Programa
Marco.
Para ms informacin: http://ec.europa.eu/commission_2010-
2014/geoghegan-quinn/index_en.htm
La nueva Comisaria de Investigacin, Innovacin y Ciencia, Mire
Geoghegan-Quinn
261 160organizaciones implicadas proyectos Eurostars financiados
hasta la fechamillones de euros de financiacin pblica (nacional +
UE) recibidos hasta ahora
abarca el desarrollo de nuevas tecnologas
para componentes de potencia discreta,
ncleos de potencia y elementos de alma
cenamiento y a la vez desarrolla paquetes
innovadores y asequibles para soluciones de
alta temperatura, trmicas y de gestin de la
CEM. Las aplicaciones que las usan impulsan
unas tecnologas cada vez ms avanzadas.
Jornada EUREKA 2010 en Corea del Sur La Jornada EUREKA inicia la
colaboracin
entre EUREKA y Corea tras la asociacin de
Corea aEUREKA bajo la Presidencia portu
guesa en 2009. El acto, celebrado en el Grand
Hyatt de Sel los das 17 y 18 de marzo de
2010, es una ocasin para intercambiar infor
macin sobre innovacin entre Corea y la red
EUREKA. A l acudirn representantes de la
industria, de centros de investigacin, de uni
versidades y expertos en colaboracin I+D de
Corea y de la red EUREKA. Se estn debatien
do las funciones y las responsabilidades den
tro de la red ya que se trata de una revisin de
las experiencias anteriores de colaboracin
en proyectos, as como una visin sobre las
futuras expectativas. La presentacin de los
socios de diferentes campos tecnolgicos en
eventos matchmaking events promueve la
colaboracin entre la industria y las organiza
ciones de I+D coreanas y europeas y estable
ce nuevos contactos.
Ms informacin: www.meci.co.kr
EUREKA socio de la Semana Europa de las PYME 2010
Un ao ms, EUREKA participar en calidad de socio, en la Semana
Europea de las PYME, organizada por la Direccin de Empresa e
Industria de la Comisin Europea, del 25 de mayo al 1 de junio. El
acto informa a los empresarios existentes sobre el apoyo del que
disponen a nivel de la UE, nacional, regional y local y promueve la
iniciativa empresarial.
La Semana Europea de las PYME no es un nico acto sino cientos de
actos por toda Europa que acercan la informacin a los empresarios
de la mejor manera posible, y a aquellos que desean convertirse en
empresarios. El nmero de pases que participan este ao en la Semana
Europea de la PYME ha aumentado a 37, lo que significa que estar
presente prcticamente la totalidad de los pases miembros de
EUREKA.
Para ms informacin: www.ec.europa.eu/sme-week
EUREKA adopta los medios de comunicacin sociales para conseguir
una mejor comunicacinCon el objeto de aumentar la colaboracin
dentro de la red y conseguir una mayor visibilidad del perfil de
EUREKA, la Secretara de EUREKA est implantado progresivamente las
nuevas herramientas propiciadas por Internet.
Los miembros de la red pueden ahora unirse al grupo de EUREKA de
LinkedIn o seguir las actividades de EUREKA en Twitter. Twitter es
una herramienta microblogging cada vez ms utilizada por periodistas
y especialistas en la supervisin de los medios de comunicacin, por
los medios cientficos y en la esfera poltica; su audiencia es ms
amplia que la de LinkedIn. Las ltimas noticias, los eventos y las
historias de xito de EUREKA se publicarn en LinkedIn y en
Twitter.
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200
9
ao que 112 de las 279 solicitudes recibidas en la fecha tope de
septiembre de 2009, haban superado el umbral de calidad. Los
organismos nacionales de financiacin de los pases que participan en
el Eurostars financiaron a 85 de ellas, en base a la clasificacin
del IEP; proporcionaron financiacin por valor de 45 millones de
euros, a los que se sumaron otros 15 millones procedentes de la
Comunidad Europea. Los fondos pblicos nacionales asignados a los
proyectos se vieron considerablemente aumentados en algunos pases
participantes con el objeto de dar mayor respaldo a la excelencia
en la investigacin llevada a cabo por el consorcio del proyecto
destinado a las pymes bajo los auspicios de
Eurostars.www.eurostars-eureka.eu
SAbA qUE...?La tierra se movi
Los das se han acortado 1,26 microse-gundos como consecuencia
del terre-moto de Chile. El terremoto desplaz el eje
aproximadamente 8 cm.
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6 EUREKA News no. 88
Anlisis de EUREKAEntrevista con Michael Astor, socio de la
consultora Prognos radicada en Berln, sobre los principales
hallazgos del estudio encargado por la Presidencia alemana de
EUREKA.
Hblenos del estudio EUREKA. Qu tareas y metodologa
emplearon?
El estudio fue llevado a cabo conjuntamente por Prognos y por su
socio de investigacin Delta Economics de Londres. En una primera
fase analizamos las fuerzas impulsoras de la globalizacin del
negocio I+D. Hay diferencias en la globalizacin entre las grandes
empresas y las pymes? En una segunda fase nos preguntamos si EUREKA
haba desarrollado instrumentos de ayuda adecuados para afrontar los
retos de la globalizacin y, concretamente, las necesidades de las
pymes europeas. El papel de EUREKA en el paisaje europeo del
sistema de ayuda para la innovacin fue otro de los temas del
estudio. Para terminar, consideramos la estructura y la organizacin
de la propia EUREKA.
El concepto emprico incluye una encuesta a empresas y centros de
investigacin implicados en proyectos EUREKA, entrevistas
a representantes del Grupo de Alto Nivel, a coordinadores
nacionales de proyectos (NPC) y a otros agentes de transferencias
de dentro y fuera de Europa. Quisiera aprovechar esta entrevista
para dar las gracias a todos los participantes por su honestidad y
su disposicin para el debate del desarrollo de EUREKA de una manera
objetiva.
Tambin realizamos algunos estudios de caso con entrevistas en
profundidad. Esto nos permiti tener una visin a nivel del proyecto
y conseguir informacin directa de colaboraciones I+D de xito.
Explquenos los principales resultados de la encuesta
Los esfuerzos de internacionalizacin de las empresas, y
especialmente de las pymes, estn influidas por una mezcla de
motivacin, pero existe un motivo predominante: la introduccin en
nuevos mercados. Por consiguiente, el elemento desarrollo de
nuevos mercados posee un alto grado de prioridad en las
estrategias de internacionalizacin de los negocios que participan
en EUREKA. El 73% de las pymes y el 69% de las medianas y grandes
empresas expresan esta motivacin. En ambos grupos, la segunda
prioridad en sus estrategias de internacionalizacin es la
adquisicin de conocimientos y tecnologa, que suscriben el 39% de
las pymes y el 43% de las dems empresas. La internacionalizacin de
I+D en las pymes es impulsada tambin por la posibilidad de
compartir infraestructuras de investigacin junto con aspectos
relacionados con la minimizacin de los costes.
EUREKA presta apoyo de cuatro maneras distintas: ayuda para
proyectos individuales de colaboracin; Eurostars como nuevo
instrumento de financiacin directa; paraguas y Clster. Intentan
coordinar los intereses de la investigacin en determinadas
tecnologas y los Clusters ofrecen una estruc
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Motivo
Posibilidad de acceder a nuevos mercados
Eficacia del marketing de la etiqueta EUREKA
Ninguna razn concreta Intercambio mutuo de los conocimientos
tcnicos
Informacin de la base de datos central de proyectos de EUREKA;
Bsqueda de socios
Presentacin de proyectos EUREKA en ferias
Aumento de las oportunidades de ayuda del programa Eurostars
Diseminacin del riesgo de la investigacin en varios socios
Publicaciones a nivel nacional y europeo
Ayuda para proyectos de colaboracin en I+D a travs de las
agencias de contacto de EUREKA
Ayuda para actividades de relaciones pblicas
Intercambio mutuo de recursos humanos y financieros
N = 198 pymes
Razones para las solicitudes de las pymes a EUREKAEncuesta en
lnea de Prognos / Delta Economics 2009
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7www.eurekanetwork.org
E! surveytura financiera independiente que permite la
colaboracin pblicaprivada. En nuestra encuesta, el 45% de los
participantes eran pymes. Creemos que despus de 25 aos de
existencia, EUREKA se ha convertido en un destacado protagonista de
la investigacin aplicada internacional y de colaboracin en Europa.
En el escenario europeo de los programas de ayuda a la innovacin,
EUREKA juega un papel especfico como red ascendente impulsora de la
industria. Tambin podemos observar que la Comisin Europea est
diversificando su cartera de programas de innovacin. Por ejemplo,
las Iniciativas Tecnolgicas Conjuntas y las Plataformas Tecnolgicas
Europeas tienen unos objetivos muy similares a los de los Clster y
de los Paraguas de EUREKA, respectivamente.
Realizamos una serie de entrevistas estructuradas a expertos en
la red EUREKA. Los aspectos de las gobernanza fueron distinguidos
como uno de los temas centrales para el futuro desarrollo. En
principio no eran un tema bsico de nuestro estudio y no nos
corresponda a nosotros hacer un anlisis de la organizacin o
relacionado con los procesos. Pero casi todos los entrevistados
articularon la necesidad de racionalizar los procesos.
Cules fueron los puntos fuertes y los puntos dbiles que se
revelaron de EUREKA?
Con su amplio espectro de servicios, EUREKA ayuda a empresas y
centros de investigacin europeos a internacionalizar sus
actividades de I+D. En su conjunto, la encuesta demuestra que los
servicios prestados por las oficinas de EUREKA y por los
coordinadores nacionales de proyectos han obtenido una respuesta
positiva. Concretamente las competencias y el conocimiento del
lenguaje de los diversos programas de financiacin nacionales
obtienen una buena puntuacin. Cerca de una cuarta parte de las
pymes valora concretamente la rapidez y la flexibilidad as como la
prctica y la orientacin al cliente como muy buena. Las diferentes
herramientas de EUREKA, que respaldan proyectos individuales y
estructuras en red bajo un
Los 25 aos de evolucin de la red, con una red de pases miembros
al alza, demuestran la flexibilidad y la importancia de la
iniciativa EUREKA.
objetivo tecnolgico comn, satisfacen los objetivos del impulso
de una I+D de colaboracin. Pero todava podemos identificar algunos
desafos para el futuro de EUREKA:
Las interconexiones de EUREKA con las estructuras de ayuda
nacionales son complejas y varan segn el pas. Los socios de I+D de
los diferentes pases deben utilizar mecanismos y programas
distintos para conseguir la ayuda financiera. Esta falta de
sincronizacin lleva a confusiones y retrasos en la realizacin de
proyectos de I+D. El Programa Eurostars, como nuevo mecanismo
establecido de financiacin de EUREKA, financia proyectos
coordinados por pymes intensivas en I+D. Esto significa que un
nmero significativo de pymes no puedan liderar estos proyectos,
pero pueden participar como socios.La organizacin de EUREKA y los
procesos de toma de decisiones son a menudo lentos y no
suficientemente estructurados. Necesitamos una definicin ms
coherente de los procesos
Nuestro Informe Mundial contiene un anlisis de los indicadores
demogrficos y econmicos del pasado. Esta es la base de nuestra
prediccin para los desarrollos a corto y largo plazo hasta el ao
2025. Vista globalmente, la crisis actual est presente en la mayora
de pases industriales y emer
gentes. Esperamos un crecimiento anual del PIB en EE.UU. de en
torno al 2% entre 2010 y 2025; este ndice superar el crecimiento
del PIB en la UE de los 25 en 0,4 puntos. El potencial de
crecimiento de Japn se ve limitado por el envejecimiento de su
poblacin. La aportacin de China y de la India al crecimiento
mundial del PIB aumentar considerablemente.
Prognos es una consultora radicada en Alemania y en Suiza. Ha
aconsejado a decisores polticos, empresas y organizaciones no
gubernamentales durante ms de 50 aos. La unidad de innovacin de
Prognos se centra en la relacin entre la innovacin, el desarrollo
tecnolgico y la capacitacin. La valoracin de los programas de ayuda
para la innovacin y la tecnologa es una de sus reas bsicas de
trabajo.www.prognos.com
y un mayor nfasis en estrategias globales.
Este hallazgo es tambin vlido para la cuestin de la expansin de
EUREKA ms all de las fronteras europeas. Necesitamos una definicin
de los criterios para los socios privilegiados de los pases no
europeos as como una definicin de las reglas y de las ventajas para
todos los asociados.
EUREKA debe redefinir su papel en el escenario europeo de ayuda
a la innovacin para encontrar una identidad como iniciativa
concreta que recoge las necesidades de la industria europea. Los 25
aos de evolucin de la red, con una red de pases miembros al alza,
demuestran la flexibilidad y la importancia de la iniciativa
EUREKA.
Recientemente Prognos public un nuevo Informe Mundial para 2025.
Cul ser la actuacin de los pases industrializados?
Michael Astor, responsable de asesora estratgica para la
innovacin de Prognos AG
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8 EUREKA News no. 88
Con Espaa al timn de la Presidencia rotatoria de la UE, el
primer punto de la agenda es la necesidad de los pases europeos de
recuperar el crecimiento de sus economas, maltrechas por la crisis.
Los 27 miembros de la UE estn discutiendo un nuevo plan econmico de
10 aos que sustituya a la Estrategia de Lisboa cuando caduque este
ao. No obstante, la Unin Europea es perfectamente consciente de que
no ha alcanzado sus anteriores objetivos, como la inversin del 3%
del PIB en investigacin e innovacin, un fallo que algunos dicen que
ha resultado en un nmero excesivamente bajo de empresas europeas
realmente innovadoras en comparacin con los grandes estadounidenses
como Apple y Google.
En opinin de Espaa, Europa debe establecer un nuevo mapa, quizs
uno ms realista que su predecesor, pero con un objetivo que no
podemos abandonar y que ya se formul en Lisboa: el desarrollo
definitivo de una sociedad y una economa basada en el conocimiento
explica Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin espaol.
La situacin financiera internacional ser una leccin saludable para
la poltica de ciencia e innovacin ya que las empresas y los pases
que inviertan en estas difciles circunstancias saldrn fortalecidos
de la situacin. Espaa quiere que el Espacio Europeo de Investigacin
(EEI),
Madrid ostenta la Presidencia semestral del Consejo de la UE en
un momento crucial para Europa, mientras la Unin Europea prepara un
plan econmico de 10 aos para salir de la crisis. Los esfuerzos de
I+D son cruciales para el impulso de los sectores de crecimiento
del maana explica Juan Toms Hernani, Secretario General de
Innovacin y Presidente del CDTI .
POBLACIN 46.75 MILLONES (Enero 2010) INVERSIN EN I+D EN 2008:
1.35% DEL PIB
Innovacin sostenible a la espaola
Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin y Presidente
del CDTI Ministerio de Ciencia e Innovacin, Espaa
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9www.eurekanetwork.org
pulsar el acceso mundial a medicamentos y proporcionar lneas
telefnicas e Internet a todos los ciudadanos, independientemente de
su lugar de nacimiento en el mundo.
El reto del sector privadoEl pas de Hernani posee un cuerpo
activo de cientficos que han colocado al pas en el quinto lugar de
Europa en trminos depu
Marcador de Ciencia, Tecnologa e Industria de la OCDE de 2009,
el gasto pblico de Espaa en investigacin y desarrollo se encuentra
entre los mayores de los pases occidentales. No obstante, al igual
que la mayora de sus colegas europeos, Espaa todava se encuentra
lejos del objetivo de la inversin del 3% del PIB en investigacin y
desarrollo, que en 2007 alcanz el
1,27%, la ltima cifra disponible, en comparacin con una media
estimada de la UE de los 27 del 1,85%. Espaa es lder en el gasto
pblico en investigacin. Ahora necesitamos la inversin privada para
alcanzar estos niveles aade Hernani.
Espaa ha introducido medidas destinadas a promover la inversin
de las empresas en
investigacin y en el desarrollo de nuevas tecnologas mediante la
presentacin de una nueva Ley de Ciencia, Tecnologa e Innovacin y la
Ley de Economa Sostenible. Esta ltima crea un fondo de veinte mil
millones de euros, respaldado por el gobierno
que la Comisin Europea cre en 2001, sea una realidad en
funcionamiento: una zona unificada en la que investigadores de los
27 pases de la UE puedan interactuar perfectamente y coordinar
proyectos evitando la duplicacin de esfuerzos. Los programas de
investigacin e innovacin, tanto europeos como nacionales e
intergubernamentales, deberan entrar en accin y responder a los
grandes retos sociales y econmicos a los que nos enfrentamos aade
Hernani.
El gobierno socialista espaol desea tambin que los resultados
del desarrollo y de la investigacin de Europa jueguen un papel ms
preponderante en la lucha contra la pobreza y la marginacin social.
Un nmero destacado de ciudadanos europeos y la mayora de la
poblacin mundial de fuera de Europa sufren problemas... para los
que la ciencia y la innovacin ya tienen soluciones o para los que
pronto puede haber solucin declara Hernani. l cree que Europa
debera transferir tecnologas a las zonas ms pobres del mundo,
debera im
Sectores clave: construccin, energa, turismo, industrias de
alimentacin y bebida, metalurgia, fabricacin de vehculos, comercio
minorista 1047PRODUCTO INTERIOR BRUTO:
MILLONES DE EUROS (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA DE ESPAA,
INE)
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La situacin financiera internacional ser una leccin saludable
para la poltica de ciencia e innovacin dado que las empresas y los
pases que inviertan en estas difciles circunstancias saldrn
fortalecidos de la situacin.
blicaciones cientficas. Espaa fue tambin el cuarto pas europeo
en trminos de becas concedidas por el Consejo Europeo de
Investigacin a jvenes investigadores en 2009. El gobierno espaol
increment el gasto pblico en I+D cuando asumi el poder en 2004 y ha
dado sus frutos. Segn el
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10 EUREKA News no. 88
Mirada a un pasy por los bancos, para financiar proyectos en
reas como la economa verde, la mejora de la eficiencia energtica,
la biotecnologa, ICT y salud y para proporcionar efectivo y avales
a las empresas. El Ministerio de Ciencia e Innovacin est
supervisando la estrategia para impulsar la capacidad de Espaa de
ser innovadora mediante primero la creacin del clima financiero
adecuado para la inversin. Dado que Espaa pretende alejarse de una
economa recientemente dominada por la construccin y el sector
inmobiliario, desea animar a las empresas pertenecientes a sectores
que pueden ofrecer un futuro crecimiento sostenible. Espaa ya es
lder en tecnologas como las energas renovables,
y el gobierno desea que las autoridades impulsen estos sectores
y otros mediante la concesin de contratos pblicos.
Gran parte del reto de conseguir que Espaa sea ms innovadora y,
por consiguiente, ms competitiva radica en las pequeas y medianas
empresas del pas, principales proveedores de empleo. Espaa posee
201.000 empresas con 10250 trabajadores y otras 6.000 con ms de 250
trabajadores. La Estrategia Estatal para la Innovacin pretende
duplicar el nmero de pymes innovadoras en 2015, explica Hernani.
Dice que el Centro para el Desarrollo Tecnolgico e Industrial ha
implantado medidas para ayudar a las pymes a superar la crisis como
la prestacin de nuevos fondos y la simplificacin de los
procedimientos para la obtencin de las becas y de los prstamos
existentes. Los ltimos datos de los que disponemos demuestran el
considerable aumento del nmero de pymes que llevan a cabo I+D en
los ltimos aos, con unos ndices de crecimiento superiores al 10%
desde 2002, manifiesta Hernani. Los datos demuestran una
posibilidad importante en el panorama de la I+D espaola y confirman
que las pymes son las autnticas impulsoras de la I+D.
La participacin de Espaa en la iniciativa de investigacin de la
Unin Europea, el
Programa Marco Europeo, est tambin al alza, desde el 6,5% de
2007 al 7,5% de 2009, aunque todava se encuentra por debajo de la
aportacin de Espaa al presupuesto de la UE. Se espera que este ao
alcance el 8%.
El Programa Marco es una herramienta clave en la construccin del
EEI y EUREKA juega tambin un papel destacado pero necesita
perfeccionar el desarrollo de sus proyectos para ser lo ms
relevante posible en los Proyectos Marco, explica Hernani. La
competencia para EUREKA que se deriva del
sexto y sptimo Programa Marco ha redundado en el desarrollo de
unas estructuras de colaboracin ms exigentes que las del pasado
debido a la necesidad de que las agencias asuman decisiones de
cofinanciacin al mismo tiempo utilizando unos criterios de
valoracin parecidos, aade Hernani.
EUREKA refleja hoy tambin lo ideal que sera compartir
conocimientos y buenas prcticas con los investigadores y los
desarrolladores que trabajan fuera de Europa. La red ha decidido
empezar a trabajar con pases a los que dara el estatus de
asociados, as como con redes hermanas de otros continentes, y Espaa
da la bienvenida a este proceso de EUREKA de abrirse a vecinos de
otros continentes.
www.cdti.es
Las prioridades de la Presidencia espaola de la UE giran en
torno a:La consolidacin de una agenda social europea y la promocin
de una Europa de los >Pueblos;
La salida de la crisis econmica estimulando la creacin de empleo
y el logro de una >Europa ms competitiva, con arreglo a lo
anteriormente afirmado en la Estrategia de Lisboa y enfatizado en
la nueva Estrategia de la UE para 2020;
La seguridad energtica de la Unin Europea y la lucha contra el
cambio climtico; >
Permitir que Europa hable con voz propia en el escenario
internacional y promueva >sus valores comunes, paz y
bienestar.
La consolidacin de una Unin Europea ms segura para sus
ciudadanos en respuesta >a los retos de la inmigracin y a la
construccin de un espacio compartido con colaboracin judicial y
policial.
https://www.eu2010.es/
La Estrategia Estatal para la Innovacin pretende duplicar el
nmero de PYMES innovadoras en el 2015.
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11www.eurekanetwork.org
Colaboracin internacional en el CDTI: Una visin de la Oficina de
EUREKA en Espaa
El CDTI promueve la participacin espaola en una amplia gama de
programas internacionales, tanto en Europa (que abarca el 7
Programa Marco de la UE y EUREKA) y fuera de Europa. De hecho,
desde los primeros das de EUREKA en los aos 80, el CDTI (Centro
para el Desarrollo Tecnolgico Industrial, la Agencia de Innovacin
del Gobierno espaol que est a las rdenes del Ministerio deCiencia e
Innovacin) asumi el papel de NPC (Coordinacin de Proyectos
Nacionales). Con el objeto de ofrecer un servicio an ms eficaz a
todos los posibles participantes, as como para ajustar los
proyectos a las polticas pertinentes, en junio de 2008 el CDTI fue
nombrado HLR (Representante de Alto Nivel) espaol en EUREKA a travs
de su Director Internacional, Jos Manuel Leceta. La cartera de
proyectos de EUREKA con participacin espaola se encuentra entre las
mayores de toda la red, dado que uno de cada cinco proyectos
individuales etiquetados actualmente incluye un socio espaol. Ms de
240 entidades espaolas participan en aproximadamente 150 proyectos
en marcha. Espaa preside tambin tres Paraguas (EUREKA TOURISM,
EUREKABUILD y EULASNET 2), un Cluster (CELTIC) y participa en otros
nueve. El CDTI es la agencia nacional de financiacin para I+D del
Programa Eurostars, con un presupuesto destinado que concede
subvenciones a participantes espaoles: Interempresas
Internacional.
En base a su experiencia, el CDTI ha institucionalizado la
colaboracin con interesados de otras regiones del mundo utilizando
el modelo EUREKA. A principios de los 90, se estableci una red
gemela con todos los pases latinoamericanos, incluidos Espaa y
Portugal, en el marco de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de
Estados y Gobiernos. Ms recientemente, en el 2005, un cierto nmero
de programas bilaterales suscritos entre el CDTI y sus homlogos de
Canad, China, Corea del Sur, India y Japn supuso la expansin
geogrfica de las asociaciones I+D de empresas espaolas ms all de
Europa y de Latinoamrica. Cada ao, estas actividades de colaboracin
movilizan a ms de 100 entidades espaolas en cerca de 60 proyectos
internacionales, adems de los proyectos EUREKA. Todos estos
proyectos parecidos a EUREKA se benefician de la financiacin pblica
ofrecida por el CDTI en unas
El CDTI ofrece prstamos de hasta el 75% de los cos-tes
subvencionables de los proyectos internacionales de I+D con un
tramo no reembolsable del 33% El Director General del CDTI,
D. Maurici Lucena
condiciones preferentes, lo que significa unos prstamos de hasta
el 75% de los costes subvencionables de los proyectos de I+D
orientados al mercado internacional. Si el proyecto mantiene su
carcter internacional una vez finalizado, los socios no debern
devolver el
33% de su prstamo original, lo que demuestra el compromiso del
CDTI ante la internacionalizacin. Para ayudar a las empresas
espaolas a crear asociaciones transnacionales y acuerdos con
consorcios fuera de Europa,
el CDTI ha establecido tambin un nmero de delegaciones en el
extranjero en China, Corea del Sur, Japn, India, EE.UU., Mxico,
Brasil, Chile y Marruecos. Paralelamente, a travs de un instrumento
recientemente aprobado, el CDTI ofrece ayuda financiera a las
firmas que participen en encuentros empresariales brokerage y
matchmaking events en Europa y fuera de Europa.
www.cdti.es
De la recuperacin econmica a la sostenibilidadEl Plan Europeo de
Recuperacin Econmica pretende impulsar el crecimiento econmico y la
creacin de empleo. La Conferencia Programas Marco Europeos: de la
recuperacin econmica a la sostenibilidad es un evento clave en una
serie de nuevas Asociaciones PblicoPrivadas (PPP) como piedras
angulares de las inversiones inteligentes del Plan Europeo de
Recuperacin Econmica. La Conferencia ser el eje del VIIPM: Semana
Europea de Innovacin y de la I+D en Sectores de Transformacin, que
se celebrar en Valencia los das 12 y 13 de abril de 2010. Los actos
satlite que incluye esta semana son reuniones de la Asociacin E2B y
EFFRA, la IV Asamblea del Futuro de Internet y otros actos
organizados en colaboracin con la Comisin Europea.
Ms informacin: www.r2sconference.eu
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12 EUREKA News no. 88
Escaparate de proyectos CELTIC DeHiGate
Una caja mgica para una misin imposiblePara los servicios de
rescate que trabajan en lugares remotos, los telfonos e Internet
pueden ser una cuestin de vida o muerte. Un equipo de
investigadores y de empresas de Noruega, Espaa y Finlandia decidi
que deban ir equipados con una caja con la que pudieran conectarse
a las redes, independientemente de donde se encontraran.
El 11 de septiembre de 2001 en Nueva York, bomberos, agentes de
polica y servicios de ambulancias emprendieron acciones de rescate
en medio de un panorama estremecedor. Y para dificultar an ms su
trabajo, el problema de las comunicaciones: trabajadores asustados
y sus familiares bloquearon las redes de mviles con llamadas y las
propias comunicaciones por radio de los servicios de emergencia se
volvieron incompatibles entre s.
Los trabajadores de los servicios de emergencia y las
autoridades pblicas de todo el mundo han intentado sacar una leccin
de ello y los especialistas en telecomunicaciones han buscado
soluciones tecnolgicas. En Europa, los especialistas en
telecomunicaciones y los investigadores iniciaron el proyecto
CELTIC DeHigate para desarrollar una tecnologa que garantizara el
funcionamiento de los telfonos y de Internet, incluso en terrenos
difciles y en circunstancias altamente desafiantes. Nuestra idea
era hacer una caja sofisticada para conectarse con centros de
comunicacin como satlites e inalmbri
cos. Una caja que pudieran llevar consigo los servicios de
emergencia en lugar de un plato satlite, explica Vidar Karlsen,
director de investigacin y desarrollo de la sucursal noruega de la
empresa electrnica Thales.
Thales rpidamente recurri a socios interesados, incluidos
investigadores universi
tarios y al operador de telecomunicaciones espaol Telefnica. Los
investigadores queran garantizar que los trabajadores de los
servicios de rescate pudieran recibir y enviar otros mapas
detallados de las zonas, imgenes de un desastre y otros grficos e
imgenes que pudieran agilizar y garantizar la seguridad del
rescate. Para ello, necesitaban garantizar suficiente ancho de
banda para los servicios de rescate. Telefnica desarroll una
aplicacin para estimar el ancho de
banda disponible en una red con el objeto de decidir si
conectarla a otra red.
Los bomberos participaron en las simulaciones y dieron su opinin
sobre la tecnologa. Los desarrolladores establecieron estaciones de
radio de emergencia ad hoc para desplegar las comunicaciones y
vieron como los bomberos hacan llamadas, utilizaban Internet e
incluso transmitan imgenes de vdeo del desastre a sus compaeros de
la base. Con esto pueden obtenerse informes sobre mapas digitales y
ver donde estn todos y cada uno de los bomberos explica
Karlsen.
Desde la finalizacin del proyecto el ao pasado, Thales ha
continuado desarrollando el router con vistas a contratos
comerciales. Los usuarios directos de este producto pueden ser
grupos limitados, trabajadores e los servicios de emergencia, pero
lo que consigui este proyecto puede afectar a una amplio grupo de
personas, a pases ente
ros, declara Heinz Brueggemann, Director del CELTIC.
El conocimiento adquirido por los socios del DeHiGate sobre el
establecimiento de redes ad hoc puede ser fcilmente transferido a
otros mercados de telecomuni
caciones. Telefnica muestra su acuerdo. Los resultados y las
ideas que surgieron en este proyecto, tanto en trminos de
arquitectura [de la red] y aplicaciones, han sido los cimientos
para el desarrollo de un gran proyecto sobre la personalizacin, la
publicidad y el uso de los servicios telefnicosde informacin,
comenta Erik Miguel Fernndez, Director de Proyectos para la
Investigacin en Sistemas de Informacin de Telefnica.
Con esto pueden obtenerse informes sobre mapas digitales y ver
donde se encuentran todos y cada uno de los bomberos.
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13www.eurekanetwork.org
Escaparate de proyectosE!3805 bLACKSPOT
El besugo idealEl besugo es un pescado muy apreciado en muchas
mesas espaolas pero crece lentamente en el mar, su pesca es
descontrolada y su cra en cautividad es increblemente difcil.
Ninguna empresa europea lo haba conseguido hasta que una empresa
gallega se uni a un socio local y nutricionistas noruegos
desarrollaron un mtodo bajo los auspicios del proyecto de EUREKA
E!3805 BLACKSPOT.
Abra un libro de recetas de cocina espaol y lo encontrar: un
pescado jugoso normalmente cocinado con su piel. El besugo es un
pescado tradicional de las mesas espaolas y tambin muy apreciado en
Grecia, Francia, Italia y Alemania. No obstante, esta especie de
aguas profundas se convirti rpidamente en un lujo debido a su pesca
descontrolada, por lo menos hasta que una empresa gallega se embarc
en un ambicioso proyecto EUREKA para que fuera asequible a las
familias de clase media.
En 1997, Isidro de La CalFresco, de A Corua, Espaa, decidi
dedicarse tambin a la cra de besugos. Empezamos a pensar en
producir un pescado que creciera bien en nuestras condiciones
locales explica el Director de acuicultura, Antonio LpezPizarro y
Vilar. Empezamos buscando especies locales con un alto valor de
mercado y decidimos probar con el besugo. En seguida vimos que era
mucho ms complejo que la cra de la dorada. Slo sobrevivi el 11% del
pescado; muchos presentaban deformidades. La cra del besugo iba a
ser un gran reto, de ah que nadie lo hiciera. LpezPizarro y Vilar
se dio cuenta que desarrollar un mtodo de cra era una apuesta
comercial, pero, que si lo consegua, Isidro sera el primero del
mercado.
Con ayuda de EUREKA, Isidro encontr financiacin y dos socios,
una colega espaola, LusoHispana de Acuicultura, que haba criado con
anterioridad larvas de besugo, y un socio noruego llamado Nutreco
Aquaculture Research Centre, que haba
desarrollado dietas ideales para pescado.
Es un proceso lento, explica Fernando Sanz, coordinador del
proyecto de Nutreco.
Pero desarrollamos una dieta comercial que permite que crezcan
con mayor rapidez. En el mar tardan cinco aos en crecer, con
nuestra dieta crecen en la mitad de
tiempo. El alimento desarrollado, llamado Besugo Power ya que
ofrece una dieta altamente energtica, ya se comercializa.
Isidro vende ahora cerca de 200 toneladas de besugo al ao y cree
que en 2015 aumentar la venta a 600 toneladas. El potencial de
mercado es enorme ya que, mientras que los precios de Isidro se
mantienen estables, el precio del besugo pescado en el mar contina
aumentando a medida que se recortan las
cuotas de pesca. Los socios dicen que han alcanzado su objetivo
de ofrecer un pescado tradicional al mercado europeo a un precio
asequible.
El potencial de mercado es enorme ya que, mientras que los
precios de Isidro se mantienen estables, el precio del besugo
pescado en el mar contina aumentando a medida que se recortan las
cuotas de pesca
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14 EUREKA News no. 88
OpininHacia un Mundo Inteligente ConectadoLas nuevas
aplicaciones crean nuevas demandas de tecnologas de ritmo acelerado
y la seguridad se est convirtiendo en algo fundamental, sobre todo
despus de los sucesos del 11-S y los subsiguientes ataques
terroristas en Europa. En el mundo cada vez ms cambiante de las
telecomunicaciones, el Clster de EUREKA CELTIC ha luchado por
afrontar los retos en constante evolucin y a la vez mantener la
investigacin europea en una posicin de liderazgo.El Presidente del
CELTIC, Jos Jimnez y el Director de la Oficina CELTIC, Heinz
Brggemann, explican como CELTIC contribuye a la competitividad
europea y hace que nuestra vida diaria sea ms fcil, ms rpida, ms
segura y ms barata.
Nuestro mundo est atiborrado de tecnologas telefnicas. Qu
novedades aporta CELTIC?
CELTIC se centra en las comunicaciones de extremo a extremo,
basadas en una visin del sistema completo. Nuestra visin es la
interconexin de redes, aplicaciones y servicios complejos y
heterogneos de una manera cmoda y fiable. Las telecomunicaciones ya
no se centran en nicamente la telefona; los servicios multimedia
disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento son
esenciales en las futuras sociedades, tanto por razones
profesionales como de ocio o para las redes sociales. CELTIC ha
trado un marco consolidado de nuevas reas de investigacin para
mantener la competitividad de Europa.
Necesitamos una mayor penetracin de las tecnologas de
comunicacin mviles (en el sentido de un mayor nmero de usuarios) o
ms un mejor uso de la comunicacin mvil?
Dado que los servicios y las tecnologas mviles y fijos estn
convergiendo sin cesar, los usuarios no esperan diferencias
importantes en lo que ambas ofrecen. Lo que s necesitamos es una
mayor penetracin del acceso mvil de banda ancha, lo que permitir
nuevos servicios y nuevas tecnologas, por ejemplo en el contexto
del Internet de Cosas. A los usuarios les atraen los terminales
mviles que ofrecen aplicaciones ms y ms inteligentes, pero
obviamente el acceso mvil es necesario.
contenido televisivo de alta definicin, y que requiere un mayor
ancho de banda. No obstante, a largo plazo, este aumento ya no podr
ser compensado por un ancho de banda adicional. Deben investigarse
nuevos enfoques, por ejemplo nuevas estructuras de red, protocolos,
servicios y aplicaciones as como una mayor seguridad, fiabilidad,
unas iniciativas ms globales que abarquen las aplicaciones de
infraestructura, como el Futuro Internet. Esperamos definitivamente
unas aplicaciones totalmente nuevas en el futuro; que sern ms
fciles de usar, mucho ms seguras, fiables y tiles. Pero estas
aplicaciones tambin necesitan integrarse mejor en una
infraestructura de comunicacin ms eficiente y fiable.
Qu importancia tiene la produccin de clulas de combustible dado
el impacto medioambiental?
Los terminales mviles son slo una parte de la pregunta y las
clulas de combustible son slo una posibilidad para superar los
problemas energticos y de alimentacin. Aparte de sustituir las
bateras de los terminales mviles deberamos centrarnos ms en el
ahorro de energa en el funcionamiento del mvil y de los servicios
de red fija, terminales y sistemas. El ahorro de energa en los
sistemas mviles, por ejemplo, pueden implicar la exploracin de un
mejor espectro de gestin de los recursos radioelctricos para
asignar mejor los recursos radioelctricos y reducir la potencia en
los terminales (tal como se detalla en los proyectos CELTIC
Necesitamos obtener ms de la misma conexin ms rpida y del mayor
volumen de entrega de datos o necesitamos desarrollar nuevas
aplicaciones (por ejemplo, la banca en lnea)?
El volumen de datos est aumentando actualmente a unos ndices
extremadamente elevados. Esto se debe principalmente a nuevos
servicios populares como You Tube, los servicios P2P, Facebook y
unos nuevos servicios multimedia IPTV que ofrecen un
Las comunicaciones ya no se centran en nicamente la telefona;
los servicios multimedia disponibles en cualquier lugar y en
cualquier momento son esenciales para las futuras sociedades
Jos Jimnez, Presidente de CELTIC
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15www.eurekanetwork.org
SPECTRA y GANDALF). El ahorro de energa radica tambin en el
mejor uso de los recursos existentes, en otras palabras, en
explotar unos mayores volmenes de datos en los conductos
existentes. Varios proyectos de red de banda ancha y ptica (como
los proyectos CELTIC BANITS, MANGO, 100GET y otros ms) contemplan
esto.
Representan los principales participantes en los proyectos
CELTIC los protagonistas ms destacados de Europa?
CELTIC incluye a todos los principales protagonistas,
vendedores, operadores e investigadores del sector de las
telecomunicaciones europeo. Adems de los 13 socios industriales y
operadores principales que forman parte del grupo bsico, contamos
con unas 500 empresas de 27 pases participantes. Tenemos un nmero
cada vez mayor de PYMES que participan en nuestros proyectos
(actualmente en torno al 34%). Esto es muy importante ya que las
pymes son los principales impulsores de nuevos negocios y nuevos
empleos en Europa.
Los proyectos CELTIC han contribuido directamente a la
comercializacin o al mayor desarrollo de nuevos productos y
servicios por parte de los socios industriales.
Algunas historias de xito comprenden:
herramientas para controlar e inmediata >mente detectar
problemas relacionados con la seguridad exploradas por los
proyectos CELTIC BUGYO y RED;
herramientas y servicios para la protec >cin de los servicios
y la seguridad pblica exploradas por FIDELITY, DeHiGATE y HNPS;
banda ancha ptica de alta velocidad, >como en el proyecto
100GET por valor de 60 millones de euros en el que estn
involucradas importantes empresas europeas.
Hay otros muchos campos importantes en los que los proyectos
CELTIC juegan un papel clave y generan un elevado impacto, en el
DVB (proyecto B21C) o las tecnologas IMTA (proyecto WINNER+) en los
que Europa ha contribuido considerablemente a los modelos
mundiales.
Por qu CELTIC planea una prolongacin como CELTIC-Plus? Cules son
las ventajas de ser un Clster EUREKA?
Durante los ocho aos en los que ha funcionado CELTIC, hemos
conseguido un impacto considerable en los nuevos sistemas y
servicios de telecomunicaciones. No obstante, debemos afrontar
nuevos retos para mantener la excelente posicin de Europa en este
campo. Las telecomunicaciones se han quedado desdibujadas cuando se
trata de las redes, la infraestructura, las aplicaciones y los
servicios. Ya no quedan lmites claros. Las redes se han vuelto ms
inteligentes y estn prestando servicios directamente; los servicios
se han convertido en una especie de red; las redes mviles y fijas
estn resurgiendo e incrementando la
en constante evolucin de las telecomunicaciones. Participar en
un Cluster EUREKA como el CELTIC, ofrece la ventaja de poder
involucrarse directamente en una red internacional de empresas
altamente innovadoras que trabajan con unos objetivos comunes. Los
proyectos siguen una lnea de investigacin comn y se ofrece
financiacin a proyectos cuyo objetivo se considere de valor. Los
clusters son un excelente instrumento para garantizar la
competitividad de Europa en el mundo.
El evento anual de proyectos CELTIC se celebra en abril. Cul ser
el eje principal?
El prximo evento se celebrar los das 12 y 13 de abril de 2010 en
Valencia. El eje principal ser este nuevo mundo inteligente
conectado. Valencia ofrece una excelente oportunidad y al mismo
tiempo se celebrar una gran conferencia sobre el 7 Programa Marco
de I+D y la Asamblea del Futuro Internet, ambos eventos de suma
importancia para nuestro trabajo. Tambin mostraremos nuestros
resultados y xitos en una exposicin que tendr lugar durante esta
semana.
demanda de nuevos anchos de banda, y unos servicios ms seguros y
fiables. Esto es lo que llamamos Mundo Inteligente Conectado, y que
ser el foco central de CELTIC+.
Las telecomunicaciones se estn desarrollando a un ritmo
acelerado incesante y las empresas CELTIC quieren involucrarse en
la configuracin de este futuro para consolidar la posicin de la
industria europea en el mercado
Las telecomunicaciones se estn desarrollando a un ritmo
acelerado incesante y las empresas CELTIC quieren involucrarse en
la configuracin de este futuro para consolidar la posicin de la
industria europea en el mercado en constante evolucin de las
telecomunicaciones. Heinz brggemann, Director de la Oficina
CELTIC
Acerca de CELTICCELTIC es el Cluster EUREKA que se inici en 2003
como un nuevo programa europeo de investigacin y desarrollo
centrado en los sistemas de telecomunicaciones integrados.
CELTIC ha lanzado 78 proyectos (38 en curso) con un presupuesto
total de 520 millones de euros.
Principales protagonistas en Europa: AlcatelLucent (Francia),
British Telecom (GB), Deutsche Telekom (Alemania), Ericsson
(Suecia), Eurescom (Alemania), OrangeLabs (Francia), Italtel
(Italia), Nokia Siemens Networks (Finlandia), RAD Data
Communications (Israel), Telefnica (Espaa), Telenor (Noruega),
Thomson (Francia), Turkcell (Turqua)
Ms informacin en: www.celtic-initiative.org
-
Meet the Experts at Hannover Messe!
EUREKAs activities at the Hannover Messe this year will include
the presence of a team of International Experts, who will advise
visitors on how to get their ideas off the ground or how to
participate in an international collaborative project.
Visitors interested in meeting one of these experts during their
visit to the Hannover Messe should send an email to
[email protected]. The message should include contact
details (including a mobile phone number for contact during the
Fair), as well as the technological area of interest
A list of experts and a calendar of their presence on the EUREKA
stand will be published soon on
www.hannovermesse.de/research_technology_e
Join us at our stand Hall 2 / stand number A41
Meet the Expe ts
URE A s ctiv tie a he Ha e s t is ar
cl d h s f t t o l E ill d is i it rs h et thei id as ff the
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r how to parti ipate nternational collabo
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A l st of e perts a d a ca endar f the r pre e e on the EUR KA
stand will be published so n o www.hannoverme se de/researc
technolog e
s a ou t n a 2 / n 4