INITIATIVE –LEILA –ALL SHARING SHOP · INITIATIVE –LEILA –ALL SHARING SHOP • Bianka Sichtig –Bahri Karaca –Dogan Aciksöz –Emre Can Dogan –Luciano Sabbatelli

INITIATIVE – LEILA – ALL SHARING SHOP

• Bianka Sichtig – Bahri Karaca – Dogan Aciksöz – Emre Can Dogan – Luciano Sabbatelli

GLIEDERUNG

• Der Ausgangspunkt

• Die Mitglieder

• Die Initiative

• Die Leistungen

• Die Organisation

• Die Perspektiven

• Die Nachhaltigkeitsbewertung

• Die Persönlichen Erlebnisse

• Fazit

DER AUSGANGSPUNKT

• ,,Überflussgesellschaft“

• Leiter Nikolai kritisiert gründet LEILA vor 6 Jahren

• Durch Aspekte wie ,,soziale Zusammenhalt" und ,,Nachhaltigkeit“

• Seine Leitidee: Dinge gemeinsam nutzen

• Kritisiert das ,,Schenken“

DIE MITGLIEDER

• Wer ?

➢ Eher ärmere Menschen

• Wie viele ?

➢ ca. 1000 Mitglieder, jedoch nur 10% aktiv

• Warum ?

➢Weniger aus Nachhaltigkeit

DIE INITIATIVE

Quelle: http://leila.innovationspolitik.de/so-gehts/

DIE LEISTUNGEN

• Nutzen der Teilnehmer

➢ Geld sparen und nachhaltig leben

• Nutzen der Organisation

➢ Gutes Gewissen und die nächste Generation fördern

• Nutzen für die Menschen, Gesellschaft und der Umwelt

➢ Umweltschonend

➢ Rohstoffverbrauch und CO2-Emission reduzieren

➢ Leihen macht glücklich und schafft Freiräume

DIE MITARBEITER/EHRENAMTLICHEN

Gründerin Silke und Gründer Nikolai

Kerstin – Upcycling-Workshops,

Ladenbetreuung

Sergio - Inventur

Clemens – FÖJler, Vernetzung mit

Transition Town Pankow

Bernd – IT / Kommunikation

Hartmut – Politik-Aktivist ,,ökologische

Plattform”

Die Gesellschaftsform: ➢Leila als Vereinsprojekt

DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR

DIE PERSPEKTIVEN

• Viele ähnliche Organisationen/Initiativen

➢ Gründer erstrebt Fusion

• Geplante Projekte

➢ Plattform/Datenbank

• CO2 Ausstoß-Messer als Indikator

• Renovierungen

DIE NACHHALTIGKEITSBEWERTUNG

Nachhaltig ? • –> Ja!

• ,,Sharing Economy“

Konsumhäufigkeit bleibt unverändert • - Herstellung wird verringert ⬇️

Ökologischer Lebensstil, der nachhaltigen Konsum indirekt beeinflusst•

• Neukauf nicht mehr so teuer wie früher

DIE PERSÖNLICHEN ERLEBNISSE

• Der Laden

• Es sieht unaufgeräumt und durcheinander aus, obwohl alles systematisch geordnet ist

• Öffnungszeiten sind nicht so wie die von großen Geschäften

➢ nur Ehrenamtliche tätig

• Die Mitarbeiter

➢ sehr freundlich, zuvorkommend und gewillt ihre Leitidee zu vermitteln

• Die Teilnehmer

➢ Laden war voll, obwohl nur 100 Leute pro Monat Leila wahrnehmen

➢ viele Fahrradständer vor dem Laden

➢ Viel Laufkundschaft

DIE PERSÖNLICHEN ERLEBNISSE

DIE PERSÖNLICHEN ERLEBNISSE

DIE PERSÖNLICHEN ERLEBNISSE

DIE PERSÖNLICHEN ERLEBNISSE

FAZIT

Aktivierung des Publikums•

Wer würde sich Leila anschließen ?•