Ing. Sanchez Castillo Eddye Arturo [email protected] INGENIERIA DE SOFTWARE.

Sesión 07

DOCUMENTACION:MODELO DE DIAGRAMAS

DE DOMINIODiagrama de Interacción

(Diagrama de Secuencia y Colaboración)

Ing. Sanchez Castillo Eddye [email protected]

www.ceneinnova/eddyesanchez

INGENIERIA DE SOFTWARE

mailto:[email protected]

http://www.ceneinnova/eddyesanchez

Temario ...

MODELO DE DIAGRAMA DE DOMINIO

Ingeniería de Software - Ing. Eddye Arturo Sanchez Castillo02

1. Proyectos - Etapas2. Modelos de Negocio3. Diagrama de Interacción4. Diagrama de Secuencia5. Diagrama de Colaboración

PROYECTOS: ETAPAS


PROYECTOS: ETAPAS


Admin. de ProyectosAmbiente o Entorno

Modelación de Negocios

Implementación

Prueba

Análisis y Diseño

Iteración(es)Preliminar

Iter.#1

FasesFlujos de Trabajo de Procesos

Iteraciones

Flujos de Trabajo de Soporte

Iter.#2

Iter.#n

Iter.#n+1

Iter.#n+2

Iter.#m

Iter.#m+1

Implantación

Admin. Configuración

Requerimientos

Elaboración TransiciónInicio Construcción

Cont

enid

oPROYECTOS: ETAPAS


MODELO DE NEGOCIO 6• Permite entender los problemas actuales de la

organización.• Asegura que los clientes, usuarios, desarrolladores y

otros involucrados tengan igual entendimiento de la empresa. Esto implica disciplinas diversas tales como información que se modela del negocio, organización del negocio, y el modelar de proceso del negocio, así como concepto de alto nivel y la meta que modelan como los requisitos para las actividades del negocio.

• El negocio de RUP , permite la captura de más información con respecto contexto del negocio y al procesos del negocio para capturar más información fidedigna en el modelo.


• Soportado por dos artefactos:

Vista Interna del negocio

Vista Externa del negocio

Vista de Casos de Uso

Vista Lógica


MODELO DE NEGOCIO

• Es un modelo que describe la dirección e intención del negocio.

• La dirección es provista por los objetivos del negocio. Mientras que la intención es expresada por los diagramas que permiten ver cómo interactuar con el entorno.

• El BUCM como un todo debe ser correcto, consistente y fácil de leer. Debe proveer el entendimiento necesario para construir el futuro sistema de software.


MODELO DE NEGOCIO

Modelo de Casos de Uso del Negocio

Business Goal

Business Actor

Business Use Case


MODELO DE NEGOCIO

MODELO DE CASO DE USO DE NEGOCIO

• El modelo del caso del uso del negocio El modelo del caso del uso del negocio describe relación que existe entre los casos de uso de negocio y los actores de negocio.

• Los casos de Uso de negocio están relacionados con las metas de negocio, que se derivan de estrategia de negocio.

• El modelo del caso del uso del negocio es utilizado por los Stakeholders, los analistas del negocio-proceso y los diseñadores del negocio para entender y para mejorar la manera de cómo el negocio trabaja recíprocamente con su ambiente, y por los analistas de sistemas y los arquitectos del software para proporcionar el contexto para el desarrollo del software. El encargado de proyecto utiliza el modelo del caso del uso del negocio para planear el contenido de iteraciones.


MODELO DE NEGOCIO

La organización es un conjunto de personas, funciones, procesos y recursos combinados y dirigidos al logro de un objetivo común.

• El realizar un análisis de los procesos de la organización permite identificar sus actividades y las relaciones entre ellas.

• Estos procesos colaboran entre si para lograr realizar el negocio.

• El análisis de los Procesos debe estar desvinculado de la estructura organizacional.

• Los procesos son permanentes la estructura organizacional cambia.Ingeniería de Software - Ing. Eddye Arturo Sanchez Castillo011

MODELO DE NEGOCIO

Vender Productos

Seguimiento y Consulta de Productos

Reponer Stock

Cliente Proveedor


MODELO DE NEGOCIO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDE UN NEGOCIO

Empresa León

VentasProducciónLogísticaRecursos HumanoLegalTI

Principales del NegocioApoyo


14

Ventas

Vender Aprobar Créditos

FacturarGenerar Factura

Administrar pedidos

Registrar pedidos

Generar OP

Administrar clientes Guardar

Información de clientes

Despachar Programar Despacho

Función ProcesosIngeniería de Software - Ing. Eddye Arturo Sanchez Castillo014


Producción

Planear la producción

ProducciónPT

Administrar y Controlar la producción

•Recibir Pedido•Recibir Ord. Trab.•Elaborar Plan de Producción•Priorizar Pedidos de producción•Generar requerimientos técnicos•Generar Requerimientos de Insumos

•Recibir Orden de Trabajo•Recibir materias primas•Iniciar ciclo productivo•Controlar calidad de ciclo productivo•Identificar y consolidar mermas•Empacar producto terminado•Etiquetar PT•Entregar PT a control d e calidad.

•Recibir PT.•Obtener muestras de PT.•Elaborar Informe de diagnostico de calidad PT•Entregar informe a planta•Generar requerimientos de suministros de laboratorio

Proceso

Actividades



• Un Paquete es un mecanismo de propósito general

para organizar elementos en grupos.

• Dividen y organizan los modelos de la misma manera que los directorios organizan los sistemas de archivos.

• Cada paquete corresponde a un subconjunto del modelo y contiene, según el modelo, clases, objetos, relaciones, componentes, así como diagramas asociados

Paquete

PAQUETES


PAQUETES DEL MODELADO DE NEGOCIO


• Evaluar el estado de la organización

• Definir y ajustar los objetivos

• Identificar Metas de Negocio

• Elaborar un Glosario de Términos del

negocio

• Elaborar un Diccionario de Reglas del

negocio

EVALUAR EL NEGOCIO: ACTIVIDADES


• Objetivos

Describir el estado actual de la organización en la cual el sistema será implantado.

La descripción es en términos de los procesos, herramientas, trabajadores, competencias, consumidores, competencia, tendencias tecnológicas, problemas y áreas de mejoras ACTUALES

“Evaluación del estado

de la organización”

EVALUAR EL ESTADO DELA ORGANIZACIÓN


• Las metas de negocio describe lo que debe lograrse para alcanzar el deseo de la posición competitiva.

• Cada Meta de Negocio debe apoyarse directamente por lo menos en un proceso de negocio

IDENTIFICAR METAS DE NEGOCIO


VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS DEL NEGOCIO

capacitacion constante a docentes

Ser la universidad lider en tecnologia e investigacion del Peru

optimizar la matricula

Disminuir en 20% en tiempo de matricula


• Delimitar el modelo de casos de uso del negocio

• Definir prioridades entre los casos de uso del negocio para decidir cuales van a ser descritos en detalles

IDENTIFICAR LOS PROCESOS DE NEGOCIO: PROPÓSITOS


Es la secuencia de acciones necesarias para entregar un producto o servicio, con valor tangible, a un consumidor (cliente).

PROCESO DEL NEGOCIO


• Es la descripción de la secuencia de acciones necesarias para entregar un producto o servicio, con valor tangible, a un consumidor (cliente).

• Desde la perspectiva del cliente o actor del negocio.

CASO DE USO DEL NEGOCIO


• Es el rol que juega alguien o algo mientras interactúa con el negocio.

• Ej. Consumidores, proveedores, autoridades, trabajadores de otras partes negocio que no están siendo modeladas.

ACTOR DEL NEGOCIO


• Representa un rol o conjunto de roles en el negocio. Un trabajador del negocio interactúa con los otros roles y manipula las entidades del negocio mientras participa en las realizaciones de los casos de uso del negocio.

TRABAJADOR DEL NEGOCIO


• Diagrama que muestra:

– los casos de uso del negocio

– los actores del negocio

– y sus relaciones

DIAGRAMA DE CASOS DE USODEL NEGOCIO


Mejorar en un 15% el tiempo de mantenimiento de vehiculos

Comprobar estado Vehiculo


DIAGRAMA DE CASOS DE USODEL NEGOCIO

• Actores del negocio

• Casos de uso del negocio

• Diagramas de casos de uso del negocio

• Paquetes que agrupan actores, casos de uso y

• diagramas del negocio

MODELO DE CASOS DE USODEL NEGOCIO


Objetivos

• Para esbozar los procesos del negocio.

• Para definir las fronteras del negocio.

• Para definir quien interactúa con el negocio y que hace

• Para crear diagramas del modelo de casos de uso del negocio

Actor del negocio

Caso de uso del negocio

Modelo de casos de uso del negocio

“Descripción general del Modelo de Casos de uso del negocio”

Contiene:

• Los propósitos de los casos de usos del negocio

• La secuencia en la que los casos de uso del negocio son ejecutados

ENCONTRAR ACTORES Y CASOS DE USO DEL NEGOCIO


VISTA GLOBAL DE ACTORES DE NEGOCIO Y CASOS DE USO

31


CASO EJEMPLOCASO EJEMPLO


Caso de Uso del Negocio: Descripción de Caso “Atención Cliente”

1. Para las Ventas El cliente realiza un pedido que incluirá la fecha del pedido, los datos del cliente y los productos solicitados.

2. El Empleado Atención al Cliente revisa el pedido (completándolo si es necesario) y le da curso, enviándolo al jefe técnico para que realice el análisis del mismo.

3. El jefe técnico analiza la viabilidad de la fabricación de cada producto del pedido por separado.

- si el producto pedido está en el catálogo, se acepta la fabricación del mismo,

- en caso contrario, el producto es especial, y el jefe técnico estudia su fabricación

- si ésta es viable, la fabricación del producto especial es aceptada,

- si no es viable, el producto no será fabricado.Ingeniería de Software - Ing. Eddye Arturo Sanchez Castillo033

Caso de Uso del Negocio: “Atención Clientes” Etapa 1 : Encontrar El Alcance

ClienteVentas


Caso de Uso del Negocio: “Atencion Clientes” Etapa 2 : Encontrar Actores o Roles


2. El Empleado Atencion al Cliente revisa el pedido (completándolo si es necesario) y le da curso, enviándolo al jefe técnico para que realice el análisis del mismo.




- si ésta es viable, la fabricación del producto especial es aceptada,

- si no es viable, el producto no será fabricado.Ingeniería de Software - Ing. Eddye Arturo Sanchez Castillo035

Caso de Uso del Negocio: “Atencion Clientes” Etapa 2 : Encontrar Actores o Roles

Empleado Atencion Cliente

Jefe Tecnico

Cliente


Caso de Uso del Negocio: Etapa 3 : Encontrar Casos de Uso (Actividades,Tareas,procesos)


2. El Empleado Atencion al Cliente recepciona y revisa el pedido (completándolo si es necesario) y le da curso, enviándolo al jefe técnico para que realice el análisis del mismo.




- si ésta es viable, la fabricación del producto especial es aceptada, - si no es viable, el producto no será fabricado.


Caso de Uso del Negocio: “Registrar Pedido” Etapa 3 : Encontrar Caso de Uso

Actividades

1.Realiza un pedido

2.Recepciona y revisa el pedido

3. le da curso, enviándolo

4.realice el análisis.

5.analiza la viabilidad

Casos de Uso

1. Realizar pedido

2. Recepción, revisión y envió de pedido

3. Análisis De Viabilidad.


Caso de Uso del Negocio: “Registrar Pedido” Etapa 3 : Encontrar Caso de Uso

realizar Pedido

Recepcion, revision y envio de pedido

Análisis De Viabilidad


Caso de Uso del Negocio: “Atencion a Cliente” Etapa 4 : Modelo Caso de Uso Negocio

Cliente

(from Business Use-Case Model)

Empleado de Atencion a Cliente

Realizar Pedido

Recepcion, revision y envio de pedido

<<include>>

Jefe TecnicoAnalisis de Viabilidad

<<include>>


41

ANÁLISIS DE NEGOCIO

El modelo del análisis de negocio describe la realización de los casos del uso del negocio en función a la interacción entre los trabajadores del negocio y las entidades de negocio.

Sirve como abstracción de cómo los trabajadores del negocio y las entidades de negocio necesitan ser relacionados y de cómo necesitan colaborar para realizar los casos del uso del negocio.

El propósito del modelo del análisis de negocio es describir cómo se realizan los casos del uso del negocio.


Este diseño se realiza en el Modelo de Análisis del Negocio. Este es un modelo interno de negocio centrado en la explicación del cómo.

Modelo de Análisis del Negocio

Business Worker

Business Entity

Business Use Case Realization


43

ENTIDAD E NEGOCIO43

• Una entidad de negocio representa la información significativa y persistente que es manipulada por el Actor de negocio y los trabajadores del negocio.

• Las entidades de negocio proporcionan la base para compartir la información (documentos) entre los trabajadores del negocio que participan en diversas realizaciones del caso del uso del negocio.

• Las entidades de negocio representan una abstracción de la información persistente importante dentro del negocio.


Ingeniería de Software – Ingeniería de Sistemas44

REALIZACION DE CASOS DE USO DE NEGOCIO


REALIZACION DE CASOS DE USO DE NEGOCIO


DIAGRAMA DE INTERACCIONUML proporciona diagramas para capturar y describir ambos aspectos.Los diagramas de clases se usan para documentar y expresar la estructura estática de un sistema, es decir, las clases y sus relaciones.Los diagramas de estado y los diagramas de interacción describen el comportamiento de un sistema, para demostrar cómo los objetos interactúan dinámicamente en diferentes momentos durante la ejecución del sistema.

UN OBJETO DENTRO DE UN SISTEMA SE COMUNICA CON OTROS ENVIANDOSE MENSAJES

1. La dinámica de un sistema se refiere a cómo los objetos dentro del sistema cambian de estado durante el ciclo de vida del mismo.

(diagramas de estado y los diagramas de actividad).2. Cómo dichos objetos colaboran a través de la comunicación.

(diagramas de interacción)EL DIAGRAMA DE INTERACCION AGRUPAN DOS TIPOS DE DIAGRAMAS:

diagrama de secuencia y diagrama de colaboración.

DIAGRAMA DE SECUENCIA47


DIAGRAMA DE SECUENCIA

• Un diagrama de SECUENCIA consta de objetos que se representan de modo usual: Rectángulos con nombre (subrayado) Mensajes representados por líneas

continuas con una punta de flecha y El tiempo representado como una

progresión vertical


DIAGRAMA DE SECUENCIA49 Nombre

(Subrayado)

Activación

Línea de Vida


DIAGRAMA DE SECUENCIAMENSAJEEl mensaje que va de un objeto a otro, pasa de la línea de vida de un objeto a otro. El mensaje puede ser:SIMPLE: transferencia de control de n mensaje a otroSINCRONICO: Si se envía este menaje, esperara la respuesta a tal mensaje, antes de continuar su trabajo.ASINCRONICO: Si se envía este menaje, no esperara la respuesta, antes de continuar su trabajo.


DIAGRAMA DE SECUENCIATIEMPOEl diagrama representa al tiempo en dirección vertical. El tiempo inicia en la parte superior y avanza hacia la parte inferior. El Diagrama de Secuencia tiene dos dimensiones:Dimensión Vertical (objetos) Dimensión Horizontal (tiempo)


DIAGRAMA DE SECUENCIATIEMPOEl diagrama representa al tiempo en dirección vertical. El tiempo inicia en la parte superior y avanza hacia la parte inferior. El Diagrama de Secuencia tiene dos dimensiones:Dimensión Vertical (objetos) Dimensión Horizontal (tiempo)


DIAGRAMA DE SECUENCIAREPRESENTAR UNA RECURSIVIDADCuando un objeto cuenta con una operación que se invoca a sí misma, a esto se le llama RECURSIVIDAD.Se representa en UML de la siguiente manera:


DIAGRAMA DE COLABORACION• Un diagrama de COLABORACION es la extensión de

uno de los objetos, y muestra los mensajes que se envían los objetos entre si.

• Se podrá convertir cualquier diagrama de secuencia en diagrama de colaboración.


DIAGRAMA DE COLABORACIONVARIOS OBJETOS RECEPTORES EN UNA CLASE

En ocasiones un objeto envía mensaje a varios objetos de la misma clase. Ejemplo: un profesor le pide a un grupo de alumnos que entreguen una tarea.


DIAGRAMA DE COLABORACIONVARIOS OBJETOS RECEPTORES EN UNA CLASE

Ejemplo: un empleado bancario dará servicio a cada cliente conforme van llegando a la fila. Esto lo representara con un “mientras”


DIAGRAMA DE COLABORACIONREPRESENTACION DE RESULTADOS

Un mensaje podría ser una petición a un objeto, para que se realice un calculo y devuelva un valor. Cliente podría solicitar a objeto calculadora que calcule el precio total.


DIAGRAMA DE COLABORACIONOBJETOS ACTIVOS

En alguna interacciones un objeto especifico controla el flujo. Este objeto activo puede enviar mensajes a los objetos pasivos e interactúa con otros objetos activos.


DIAGRAMA DE COLABORACIONSINCRONIZACIONCuando un objeto solo puede enviar un mensaje después de que otros mensajes han sido enviados. Es decir el objeto debe sincronizar todos los mensajes en el orden debido.


DIAGRAMA DE COLABORACIONSINCRONIZACIONCuando un objeto solo puede enviar un mensaje después de que otros mensajes han sido enviados. Es decir el objeto debe sincronizar todos los mensajes en el orden debido.



CASOLa Compañía Electronic s.a. Vende equipos de electrónicos a clientes que lo soliciten para ello cuenta con una Gerencia de Ventas, una Gerencia de Logística, una Gerencia de Finanzas. El sueño del Dueño de la empresa es tener la primera empresa de comercialización de quipos Electrónicos del Perú. Su Misión es Brindar un Servicio de comercialización de quipos Electrónicos de calidad para la satisfacción de sus Clientes. Para cumplir con este sueño a planteado que se debe mejorar la eficiencia de los procesos. Tener una atención personalizada a los clientes. Disminución de costos con el uso de tecnología. Esta Gerencia de Logística esta organizada de la siguiente manera::Proceso de Control de Almacén:1. El encargado de almacén recepciona y verifica si tiene en stock de productos el pedido del cliente que es enviado por el encargado venta.2. Si hay en existencia, elabora guía de remisión y separa el productos de los estantes.3. Actualiza el stock en su tarjeta de productos.4. Despacha la mercadería entregándole al cliente con una copia de la guía de remisión.5. Si no tiene stock, solicita el pedido de compras para el área de Logística.Se busca que este proceso se realiza en forma optima para ello se pide que los pedidos de reposición se realicen en un tiempo de 15% menos con respecto al trimestre anterior.


Fin de la Presentación

GRACIAS

Análisis y Diseño de Sistemas 062

Ing. Sanchez Castillo Eddye Arturo [email protected] INGENIERIA DE SOFTWARE.

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