Ing. Christian Ovalle
Ing. Christian Ovalle
FUNCIÓN DE COMPRAS
LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO DE MERCANCÍAS
I.PARÁMETROS TRADICIONALES
II.GRANDES COMPRAS
IIIFLUJO DE INVENTARIO
GERENCIA DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO ¿DEPENDE DE?
CARACTERÍSTICAS DE LA COLABORACIÓN
MEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL CONSUMIDOR
CANAL DE ABASTECIMIENTO FUTURO - HOY
¡ En cualquier momento el flujo de material o información se detiene !
• PERSONAS•SISTEMAS•PROCESOS•ÁREAS FUNCIONALES•LOCALIZACIÓN•EMPRESAS
MANUAL DE PRODUCCIÓN: ALFORD Y BANGS - 1965
OBJETIVOS FUNDAMENTALES
PRECIOS Y MÁRGENES 1.
INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓND : DURACIÓN
D = INVENTARIO FINAL VENTAS PROMEDIO
PORCIÓN ENTRE INVENTARIO FINAL Y LAS VENTAS PROMEDIO DEL ÚLTIMO PERIODO E INDICA CUÁNTAS VECES DURA EL INVENTARIO QUE SE TIENE.
SISTEMATIZACIÓN DE LAS COMPRAS: EDIEL COMPRADOR SE CONVIERTE EN ASESOR Y SOPORTE DE VENTAS
COMPRAS: ANTES
Tomar la iniciativa
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS : HOY
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
INDICADORES DE GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
PROVEEDORES
ÓRDENES CUMPLIDAS A TIEMPORECHAZOS Y RECLAMOS DE MATERIALES
CUMPLIMIENTO DE PRESUPUESTO DE COSTOS UNITARIOS
GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
PROVEEDOR ALIADO ESTRATÉGICO
¿ ES NECESARIO PREOCUPARSE POR EL ENTORNO ?
GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:EL ENTORNO
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
DESARROLLO DE PROVEEDORES
MIL GRACIAS POR SU ATENCIÓN