12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015 1 12° INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LINEA AMARILLA
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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12° INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL
PROYECTO LI NEA AMARILLA
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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12° INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO SOCIAL
PROYECTO LI NEA AMARILLA
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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Índice 1 Antecedentes ........................................................................................................................ 5
2 Objetivo ................................................................................................................................. 5
3 Plan de Monitoreo y Seguimiento......................................................................................... 5
3.1 Objetivo ......................................................................................................................... 5
3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social ............................................................... 6
3.2.1 Objetivo ................................................................................................................. 6
3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ................................... 6
3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional ............. 6
3.2.2.2 Actividades ........................................................................................................ 6
3.2.2.3 Resultados ......................................................................................................... 8
3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental ............................................... 9
3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental ........................ 9
3.2.3.2 Actividades ........................................................................................................ 9
3.2.3.3 Resultados ....................................................................................................... 11
3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental ................... 11
3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad .................... 11
3.2.4.2 Actividades ...................................................................................................... 12
3.2.4.3 Resultados ....................................................................................................... 13
3.2.5 Evaluación del Manejo del Tránsito .................................................................... 17
3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular ............................ 17
3.2.5.2 Actividades ...................................................................................................... 17
3.2.5.3 Resultados ....................................................................................................... 17
4 Plan de Relaciones Comunitarias ........................................................................................ 18
4.1 Objetivos ..................................................................................................................... 18
4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta ....................................................... 19
4.2.1 Objetivos ............................................................................................................. 19
4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación ..................................................... 19
4.2.3 Resultados ........................................................................................................... 27
4.3 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto............................... 29
4.3.1 Objetivo ............................................................................................................... 29
4.3.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ................................. 29
4.3.3 Resultados ........................................................................................................... 48
4.3 Programa de Apoyo al Desarrollo Local ...................................................................... 51
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4.3.1 Objetivo ............................................................................................................... 51
4.3.2 Eje Educación ...................................................................................................... 52
4.3.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos .......................................... 52
4.3.2.1.1 Proyecto Matemática para Todos ............................................................. 52
4.3.2.1.1.1 Objetivo .............................................................................................. 52
4.3.2.1.1.2 Actividades ......................................................................................... 52
4.3.2.1.1.3 Número de beneficiarios .................................................................... 56
4.3.2.1.2 Proyecto Leer para Crecer ......................................................................... 56
4.3.2.1.2.1 Objetivos ............................................................................................ 56
4.3.2.1.2.2 Actividades ......................................................................................... 57
4.3.2.1.2.3 Número de beneficiarios .................................................................... 59
4.3.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria ............................................................ 59
4.3.2.2.1 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente............ 59
4.3.2.2.1.1 Objetivo .............................................................................................. 59
4.3.2.2.1.2 Actividades ......................................................................................... 59
4.3.2.2.1.3 Número de beneficiarios .................................................................... 68
4.3.3 Eje Cultura y Recreación ...................................................................................... 68
4.3.3.1.1 Proyecto Muévete con Vía Parque Rímac ................................................. 68
4.3.3.1.1.1 Objetivo .............................................................................................. 68
4.3.3.1.1.2 Actividades ......................................................................................... 68
4.3.3.1.2.1 Número de beneficiarios .................................................................... 71
4.3.4 Resultados del Programa .................................................................................... 71
5 Programa de protección de recursos arqueológicos y/o culturales ................................... 72
5.1 Objetivo ...................................................................................................................... 72
5.2 Actividades ................................................................................................................. 72
5.3 Resultados del monitoreo arqueológico .................................................................. 72
6 Conclusiones........................................................................................................................ 74
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1 Antecedentes
El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social
(EIA), el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos
asumidos en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los
programas contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo
Ambiental” y 11 “Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto
Ambiental del proyecto.
El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y
proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre los
meses de enero y marzo del 2013.
Para ello, en el subcapítulo 3.2.2, se detalla las actividades realizadas como parte del Programa
de Monitoreo del Ambiente Social, en el capítulo 4 se reporta el avance del Plan de Relaciones
Comunitarias y en el capítulo 5 se presenta el informe del Programa de Protección de Recursos
Arqueológicos y/o Culturales.
2 Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los
programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación
y/o la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la
población asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos
socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.
3 Plan de Monitoreo y Seguimiento
El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente
biológico y el ambiente social. Para ello, se cuenta con cuatro programas respectivamente. Para
fines del presente informe, en el subcapítulo 3.2.2, se detalla el contenido del Programa de
Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construcción del Proyecto Línea
Amarilla.
3.1 Objetivo
El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento
eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del
EIA de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.
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3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social
El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes:
Evaluación del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional
Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental
Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental
Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular
En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo
de seguridad y salud ocupacional, del manejo de señalización ambiental, de las actividades de
capacitación y educación ambiental y evaluación del manejo de tráfico vehicular.
3.2.1 Objetivo
Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho
Programa de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.
3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional
La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al
seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional
Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa
de construcción, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones Norma G.050, D.S. Nº 005-
2012-TR, Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
3.2.2.2 Actividades
La evaluación comprende las siguientes actividades:
Verificación de implementación temporal de senderos peatonales reemplazantes de
veredas de uso habitual.
Verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto.
Verificación del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como
barreras, enmallados, conos, y EPP.
Verificación de la certificación médica para el personal de obra.
Verificación de implementación del código de conducta del trabajador, respecto a
prevención de riesgos laborales, cumplimiento de exámenes médicos pre-profesionales
y compromiso con el medio ambiente.
Verificación y actualización de los procedimientos de trabajo seguro.
Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del área de Calidad, Seguridad,
Medio Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la
inspección rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada
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laboral; las condiciones y actos sub-estándares detectados son corregidas inmediatamente
después de ser evidenciadas.
Se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en coordinación con
el Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada área de trabajo;
éstas permiten anticipadamente detectar en dónde se originaron los problemas que puedan
significar daños a las personas y/o a la propiedad, y son realizadas en forma quincenal y
registradas de acuerdo al programa de inspecciones del mes. Asimismo se tiene la
participación de los Miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac), dentro del
marco de su Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud viene realizando
acciones preventivas en cumplimiento a la Norma G-050; describiéndose los lineamientos
aplicados a continuación:
Requisitos del lugar de trabajo
Los frentes de trabajo reúnen las condiciones necesarias para garantizar la seguridad y salud
de los trabajadores, manteniéndose en buen estado y convenientemente señalizadas.
Comité de Seguridad
El comité de SST es un órgano paritario constituido por representantes del empleador y de
los trabajadores. Tiene el fin de promover y monitorear la aplicación de las normas de
Seguridad y Salud en el trabajo, con el propósito de proteger la vida y bienestar físico de los
trabajadores, reuniéndose mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el
avance de los objetivos establecidos en el Plan Anual de Seguridad y en forma extraordinaria
para analizar los accidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan.
Equipos de Protección Personal (EPP's)
A todo el personal se le entrega los Equipos de Protección Personal acorde a la labor a
ejecutar. Al respecto, en el anexo 5 del informe mensual de Enero 2015 se pueden apreciar
las fichas de control de EPP’s de personal en obra durante dicho mes.
En el Cuadro 3-1, se detalla el Total de EPP’s entregados durante el Trimestre Enero-
Febrero-Marzo 2015.
Cuadro 3-1 Total de EPP’s entregados en el Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015.
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Análisis Seguro de Trabajo- AST
Enero Febrero Marzo
Epp´s entregados por mes
4923 4785 4570
Total Trimestre 14,278
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Antes de iniciar cada labor y como parte de la cultura preventiva de Seguridad se procede a
llenar el AST colocando qué tipos de EPP´s, las tareas a realizar, los equipos requeridos, a
qué grupo de trabajo pertenecen, las secuencias de trabajo con sus riesgos potenciales y
medidas de trabajo seguro; autorizándolo así el Encargado de área, el Ing. de Producción y
el Responsable del área de Seguridad. El AST se reporta mensualmente como puede
visualizarse en el anexo 7 del informe mensual de enero 2015.
Las inspecciones y panel fotográfico de inspecciones se consolidan en el Anexo 10 del
informe mensual de enero y febrero y Anexo 10A del informe mensual de marzo del 2015.
Respecto a las estadísticas de la gestión de la Seguridad del Proyecto Línea Amarilla (ex
Proyecto Vía Parque Rímac), éstas se resumen a continuación en el Cuadro 3-2, el cual indica
el Número de trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de OAS
durante el Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015.
Cuadro 3-2 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado
de OAS Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015.
Enero Febrero Marzo
Número de Trabajadores
1399 905 706
Horas Hombre Trabajadas
173,203.00 143,224.00 133,928.00
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
El Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de
CONTRATISTAS durante el Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015 se presenta en el Cuadro 3-3.
Cuadro 3-3 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado
de CONTRATISTAS Trimestre Enero-Febrero-Marzo 2015.
Enero Febrero Marzo
Número de Trabajadores
214 145 45
Horas Hombre Trabajadas
48,240.00 27,840.00 9,360.00
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
3.2.2.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015, se tienen los siguientes resultados:
Número de incidentes = 1
Número de incidentes incapacitantes total permanentes = 0
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A continuación el Cuadro 3-4 resume el número de incidentes Contratista OAS, ocurridos en el I
Trimestre 2015. Los índices de Seguridad se reportan en el ítem 6,2 Información de accidentes
correspondientemente en los informes mensuales de Enero- Febrero-Marzo 2015.
Cuadro 3-4 Número de incidentes Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015
Mes N° de Accidentes Tipo de Accidente
Enero 0
Febrero 1 Accidente con descanso médico
Marzo 0
TOTAL 1 Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Para analizar e investigar el accidente-incidente, el Área de Seguridad reúne los antecedentes
que le permiten tener la visión más exacta del hecho (entrevista, inspección del lugar de
accidente y/o incidente, reconstitución del accidente/incidente, plan de acción-causas
inmediatas y correctivas).
En caso de accidentes de trabajo sea de daño personal con o sin días perdidos, accidentes
ambientales, incidentes de alto o bajo riesgo potencial se lleva un registro de investigación de
incidentes RII. El panel fotográfico con los Cuadros Estadísticos de Gestión de Seguridad por el
mes de enero 2015 del trimestre en evaluación se presenta en el Anexo 4 de dicho mes.
3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental
La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y
monitoreo del Programa de Manejo de Señalización Ambiental.
3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental
Establecer información al usuario de la vía (conductor y al peatón) sobre los lineamientos básicos
para la señalización de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.
3.2.3.2 Actividades
El sistema de señalización considerado para el Proyecto consiste en la implementación de
dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibición, carteles con
mensajes de obligación -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Información -tales
como punto de reunión en caso de emergencia, extintor, botiquín, entre otros. Las imágenes 3-
1, 3-2 corresponden respectivamente a acceso peatonal en el Campamento MTC y en Viaducto
8.
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Imagen 3-1 Señalización obligatoria en Campamento MTC
Imagen 3-2 Acceso Peatonal en Viaducto 8
Al respecto, en cumplimiento del Programa de Señalización ambiental y siguiendo las
recomendaciones de la Supervisión del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, cada área
auxiliar tiene la respectiva señalización en obra.
El equipo de inspectores del área de CSMS, de forma rutinaria, realiza la verificación de los
aspectos siguientes:
Señalización en exteriores, considerando ubicación y visibilidad.
Cumplimiento de actuación de señales de movimiento de vehículos, así como del
cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra.
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Implementación de paneles informativos sobre conservación del medio ambiente.
Mantenimiento de la señalización ambiental empleada.
Trabajos de cercado y señalización de las instalaciones temporales.
Trabajos de delimitación y señalización de las áreas de trabajo.
3.2.3.3 Resultados
Número de señales ambientales implementadas en el I Trimestre 2015= 2,394
En el cuadro 3-5 se detalla la cantidad de señales implementadas durante el Trimestre Enero-
Febrero-Marzo 2015. El número de señalizaciones ha ido variando cada mes, ya que conforme
avanza la obra se van retirando e incorporando nueva señalización.
El panel fotográfico de señalización del mes de enero 2015 pueden ubicarlo en el Anexo 06 del
respectivo mes.
Cuadro 3-5 Señalizaciones Trimestre Enero- Febrero-Marzo 2015
Señalizaciones
ENERO FEBRERO MARZO
Camp. UNI
Túnel Cuarto Carril
V4 V9 V6 V7 V3 V10 Camp. UNI
Túnel Cuarto Carril
V4 V9 V6 V7 V3 V10 V3 V4 V4.1 V7 V9 V10
Señales Informativas
0 27 10 5 0 0 3 0 35 0 27 45 5 10 12 0 21 35 21 5 5 0 10 35
Señales de Advertencia
0 230 45 35 52 29 16 12 80 0 230 65 35 52 29 8 12 80 12 35 35 8 52 80
Señales Obligatorias
0 45 23 7 6 6 4 2 6 0 45 48 7 12 13 4 12 12 12 7 7 4 12 12
Señales Prohibitivas
0 4 35 2 1 5 2 2 0 0 4 43 2 15 10 2 12 9 12 2 2 2 15 9
Señales Reguladoras
0 4 2 5 0 0 0 0 0 0 4 10 5 3 5 5 13 7 13 5 5 5 3 7
Señales Medioambientales
0 3 2 0 0 2 1 1 0 0 3 6 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 3
Señales de desvío viales
0 9 12 2 0 0 11 0 0 0 9 45 2 10 13 11 15 13 15 2 2 11 10 13
SUB TOTAL FRENTE
0 322 129 56 59 42 37 17 121 0 322 262 58 105 85 32 88 159 88 58 58 32 105 159
SUB TOTAL MES 783 1111 500
TOTAL SEÑALES INSTALADAS I
TRIMESTRE 2394
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental
La evaluación de las actividades de capacitación y educación ambiental corresponde al
seguimiento y monitoreo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad.
3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad
Involucrar a la población en general y al personal del Proyecto en la aplicación de medidas de
conservación ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud
ocupacional aplicables al Proyecto.
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3.2.4.2 Actividades
La Capacitación al personal se da en las siguientes modalidades:
Charlas de Diálogo diario CSMS, se realiza al inicio de cada jornada y la realizan los
encargados de grupo de cada frente; siendo de 10 minutos de duración.
Entrenamiento específico, estas charlas la realizan los Técnicos, Ingenieros especialistas
o alguna empresa especializada en capacitación de trabajos específicos.
Entrenamientos externos, éstos son dictados eventualmente por miembros de
entidades externas como por ejemplo el Ministerio de Trabajo.
Inducción e integración dirigida a colaboradores nuevos antes de ingresar a trabajar,
siendo de forma obligatoria también a los subcontratistas, su tiempo de duración es de
8.5 horas. La Re-inducción para trabajadores de OAS y Sub contratas se programa en
ciertos casos previa evaluación.
Módulo de Recursos Humanos
La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Reglamento Interno de Trabajo.
Derechos y deberes de los trabajadores. Ingreso Fotocheck.
Fondo de Pensiones.
Empresa Prestadora de servicios.
Descripción de la boleta de pago, Horas extras.
Beneficios del trabajador. Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.
Uniforme de trabajo.
Módulo de Calidad
La presente capacitación tiene una duración de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:
Presentación del proyecto Vía Parque Rímac.
Qué es Calidad. Directrices de Calidad. Objetivos de la Calidad.
Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos.
Indicadores de CSMS.
Orden, limpieza y organización.
Procesos de las actividades de la obra.
Presentación de documentos de CSMS.
Tratamiento de No conformidades.
Temas de Calidad.
Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.
Módulo de Seguridad
La presente capacitación tiene una duración de 2.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Presentación y actuación del equipo de CSMS.
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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Concepto de accidentes e incidente. Clasificación. Investigación.
Situaciones de Riesgos.
Utilización de EPP’s y EPC’s en la obra.
Prevención y combate a incendios.
Ergonomía.
Análisis Seguro de Trabajo. Permiso para Trabajo. APR Análisis Preliminares de Riesgos.
Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de
Seguridad. y Salud en el Trabajo. Presentación de Video Institucional OAS.
Trabajos en caliente. Trabajos en altura. Trabajos de Perforación.
Izaje de carga suspendida.
Uso de herramientas manuales y de poder.
Uso de escaleras.
Protección auditiva y respiratoria.
Sistema de bloqueo Lock out/Tau out.
Módulo de Medio Ambiente
La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire.
Órganos ambientales y fiscalización. Requisitos legales.
Cumplimiento del EIA. Cap I, II, III y IV.
Buenas prácticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energía.
Derrames de hidrocarburos y utilización de kit de anti derrames.
Procedimiento de almacenamiento de materiales peligrosos.
Orden, organización y limpieza.
Colecta selectiva; 3R’s, Clases de residuos y tratamiento.
Plan de emergencia.
Control de emisiones de humos. Manejo de residuos sólidos y líquidos.
Módulo Salud
La presente capacitación tiene una duración de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:
Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS).
Hipertensión Arterial.
Tabaquismo.
Conjuntivitis.
Contusiones cortantes. Cuerpo extraño en ojo.
Primeros Auxilios.
Higiene personal. Vacunaciones.
Atestados de salud ocupacional. Exámenes Pre-ocupacionales.
Ergonomía.
3.2.4.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el monitoreo del
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Trimestre Enero- Febrero- Marzo 2015, se tiene los siguientes resultados:
Total HH Capacitadas Trimestre Enero- Febrero- Marzo 2015= 76,080.80; información que se resume a continuación en el Cuadro 3-6.
Cuadro 3-6 HH Capacitadas Trimestre Enero- Febrero- Marzo 2015
HH Capacitadas Enero Febrero Marzo
Sub Total Mes 13685.3 9916.9 6274.9
TOTAL I TRIMESTRE 2015
29877.1
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Las capacitaciones DDCSMS OAS, DDCSMS Sub. Contratas, Inducción e Integración OAS,
Inducción e Integración Sub. Contratas, Seguridad OAS, Seguridad Sub. Contratas, Medio
Ambiente OAS, Medio Ambiente Sub. Contratas, Salud OAS, Salud Sub. Contratas se reportan
desagregadamente en Cuadros consolidados por cada Mes en el Anexo 27 correspondiente a
HH Capacitaciones I Trimestre 2015; de acuerdo a formato sugerido por la Supervisión del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones según Oficio No 2278-2012-MTC/16. Dicho formato
incluye el tema de capacitación, expositor, número de asistentes, duración, Horas Hombre
Capacitadas, etc.
A continuación los Cuadros 3-7, 3-8 y 3-9 resumen correspondientemente el Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Enero- Febrero- Marzo 2015.
Cuadro3-7 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Enero 2014
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
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Cuadro 3-8 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Febrero
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Cuadro 3-9 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Marzo
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Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Respecto a las capacitaciones en Salud, Inducción e integración, DDCSMS, Capacitaciones
específicas. Estas se detallan correspondientemente en los Anexos 23, 25, 26 y 27 de los
informes mensuales de Enero- Febrero- Marzo 2015. En los anexos en mención, se detalla
información del entrenamiento en particular, donde se indica el tipo de entrenamiento, nombre
del instructor, objetivo del entrenamiento, contenido del entrenamiento; asimismo Lista de
presencia y registros fotográficos.
Las imágenes 3-3 y 3-4 ilustran respecto a entrenamientos correspondientes al I Trimestre 2015.
Imagen 3-3 Capacitación específica en salud- Campamento Túnel (Viaductos)
Imagen 3-4 Capacitación específica en salud en Planta Industrial Huachipa
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3.2.5 Evaluación del Manejo del Tránsito
La evaluación del Manejo del Tránsito corresponde al seguimiento y monitoreo del Programa
Manejo del Tráfico vehicular.
3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular
Asegurar el bienestar y tranquilidad de la población ubicada en el área de influencia directa
conformada por las casas contiguas al área de ejecución de las obras de intercambio vial.
3.2.5.2 Actividades
Verificación de la operatividad de carriles laterales y rutas de desvío establecidas.
Señalización adecuada de las rutas de desvío.
Verificación de los trabajos de eliminación y/o evacuación de residuos de construcción
considerando frecuencias y rutas de evacuación.
Verificar y/o coordinar la presencia del personal de campo con participación de la policía
nacional para dirigir el comportamiento vehicular.
Verificación de la comunicación y señalización de la replanteación del sentido del tráfico.
Verificación de los horarios de abastecimiento de materiales de construcción,
combustibles y suministros.
Respecto a la Evaluación del Manejo del Tráfico vehicular, se presenta información referente a
Accesos y vías de circulación; se indica que se cuenta con el cerco perimetral que limita y aísla el
área de trabajo de su entorno, el cual incluye delimitación de los circuitos vehiculares y las vías
de circulación peatonales en todos los accesos de obra. Asimismo, el Ingreso y salida de todos
los accesos a obra se encuentra señalizado; existen portones para el acceso de maquinarias
debidamente señalizadas y vigilancia para el control de acceso con los medios de seguridad
necesarios, convenientemente distribuidos y señalizados a lo largo del tramo frente Túnel.
3.2.5.3 Resultados
Para poder controlar el flujo vehicular de acuerdo a las prioridades vehiculares existentes,
minimizando riesgos y evitando accidentes en áreas donde el flujo vehicular es considerado un
peligro potencial, se cuenta con el apoyo de la policía de tránsito; asimismo dentro de obra con
los vigías en cumplimiento del Manejo de Tránsito. El panel fotográfico de Accesos y vías de
circulación se adjunta en el Anexo 01 de los informes mensuales de Enero- Febrero- Marzo 2015;
mientras el panel fotográfico respecto al control de manejo de tránsito se adjunta en el Anexo
02 de los informes mensuales de Enero- Febrero- Marzo 2015.
El Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac), en el desarrollo de sus actividades de avance de obra, cuenta con la autorización de ejecución de obras en áreas de uso público de la Gerencia de Desarrollo Urbano – GDU; a través de las resoluciones de la Gerencia de transporte Urbano - GTU, (Anexo 3 del informe mensual enero 2015) para la
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
18
interferencia de manera temporal del tránsito y aprobación de los correspondientes Planes de desvío, debido a la ejecución de la obra en los frentes de trabajo. Los puntos de control están establecidos en las resoluciones, teniendo el servicio de la policía nacional del Perú durante 24 horas, a fin de garantizar la viabilidad y evitar el congestionamiento vehicular en obra.
4 Plan de Relaciones Comunitarias
El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relación positiva con los grupos
de interés del Proyecto, a través de la implementación de medios y mecanismos adecuados e
idóneos. Para ello, consta de los siguientes programas:
Programa de Comunicación, Difusión y Consulta
Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto
Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad
Programa de Apoyo al Desarrollo Local
En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de
Comunicación, Difusión y Consulta; Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto; así como
los sub programas que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local.
La presentación de los resultados del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad ha sido
desarrollada en los ítems 3.2.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, y
3.2.2.4. Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental.
4.1 Objetivos
General
Establecer mecanismos de gestión socio ambiental para generar relaciones de integración entre
la empresa y la población asentada en el área de influencia directa (AID) del Proyecto, que
permita potenciar los impactos socioeconómicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez,
contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad.
Específicos
Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la
ejecución y operación del Proyecto.
Implementar, junto con la población involucrada en el Proyecto, mecanismos de
información, comunicación y participación que sean efectivos, transparentes y
pertinentes para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.
Generar oportunidades de empleo para la población, principalmente con su
participación en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.
Contribuir en el fomento de la conservación ambiental y el cuidado de la salud física y
mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.
Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
19
Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las áreas de
educación, salud y apoyo productivo, siguiendo las líneas de acción de la empresa para
darle viabilidad.
4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta
El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de
comunicación entre la población y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de
planificación del proyecto. En el presente informe se reportan las actividades realizadas entre el
26 de enero del 2015 y el 25 de marzo del 2015.
4.2.1 Objetivos
General
Generar y asegurar espacios de comunicación pertinentes para el fortalecimiento de las buenas
relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la población
del AI y ciudadanía en general. Este alcance considera la comunicación de los aspectos de
responsabilidad social de LAMSAC.
Específicos
Informar a los grupos de interés sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los
impactos ambientales y sociales de las mismas, las medidas de mitigación y
compensación propuestas, así como la visión de desarrollo del Proyecto, en relación a
cada una de las etapas de su ejecución (planificación, construcción y operaciones).
Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de
los grupos de interés, propiciando una participación responsable e informada durante
el proceso de calificación ambiental del Proyecto.
Proponer el uso de herramientas y medios de comunicación adecuados que mejoren y
hagan más efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el
desenvolvimiento del equipo técnico y la participación de los actores.
4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación
El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta comprende las siguientes actividades y
mecanismos de comunicación:
Gabinete de prensa
En cuanto a temas de prensa, se anunciaron las medidas de seguridad y protección de
los Puentes Huánuco, Balta y Trujillo.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
20
Se difundió un Comunicado, el mismo que rebotó en diferentes medios
Ejemplos de Cobertura:
http://elcomercio.pe/lima/ciudad/via-evitamiento-repararan-puentes-danados-15-dias-noticia-
1791565
http://peru.com/actualidad/mi-ciudad/via-evitamiento-realizaran-mantenimiento-puentes-noticia-
326540
http://www.americatv.com.pe/noticias/actualidad/concesionaria-linea-amarilla-realizara-
mantenimiento-puentes-balta-y-huanuco-n170351?ref=hft
- Se difundió una alerta sobre congestión vehicular en la ruta.
Se difundió una alerta a través de medios digitales sobre congestión en la vía de
Evitamiento.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
21
Se reforzó la comunicación sobre la protección de los Puentes Huánuco, Balta y Trujillo.
Se trabajó un comunicado de prensa informando sobre los trabajos de protección de los
Puentes Viales exhortando a las empresas de transporte pesado y choferes a respetar la
altura de las estructuras para evitar causar mayores daños a las mismas.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
23
Ejemplos de Cobertura:
http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-municipio-lima-inicia-reparacion-puentes-via-
evitamiento-545687.aspx
http://www.larepublica.pe/08-03-2015/cierran-transito-en-via-de-evitamiento-por-obras-en-
puente-huanuco
http://trome.pe/actualidad/via-evitamiento-disponen-reparacion-varios-puentes-2041387
Asimismo, se envió un comunicado aclaratorio sobre el aumento del caudal del Río Rímac y el
efecto que ello pueda tener en la infraestructura del túnel.
Se resaltó que las obras del túnel están protegidas. Del mismo modo, se explicó que los trabajos
fueron suspendidos desde diciembre y que es normal que el agua fluya por encima del túnel.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
24
Cuadro 4-1 Registro de noticias difundidas según medio y mes Enero – Marzo 2015
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
Periódicos y
Revistas
17 21 20 58
TV 26 27 25 78
Radio 11 12 10 33
Web 17 17 18 52
TOTAL 71 77
73 221
Fuente: Comunicaciones – LAMSAC
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
25
Retiro de paneles en la Vía
Retiro de Paneles de Plazas de Peaje y vía de Evitamiento. Asimismo, se continuó con el retiro
de merchandising y logos, tanto en el exterior como al interior de las oficinas.
Centro de Atención telefónica
Se reciben múltiples solicitudes de información sobre diversos temas relacionados al Proyecto,
los cuales son atendidos en primera instancia por la recepcionista, quien brinda información
básica y de ser necesario, las deriva al área respectiva.
Diariamente se mantiene un promedio aproximado de 120 llamadas a través de la central
telefónica.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
26
Oficina de Información Permanente (OIP)
Diariamente se sigue proporcionando atención a la población que visita la Oficina de
Información Permanente.
Se brinda principalmente información sobre los siguientes temas:
Información general del Proyecto
Opciones de compensación de viviendas
Proyectos de responsabilidad social
Proceso constructivo
En los últimos tres meses, en la Oficina de Información Permanente se han recibido un promedio
de 800 visitas. El personal del área de Reubicación y Negociación se mantiene en contacto
permanente con los pobladores que aún se encuentran en el trazo de la vía con el fin de dialogar
y alcanzar los mejores acuerdos para su reubicación. Del mismo, realizan visitas a sus domicilios.
Reuniones de coordinación
En relación a las reuniones de coordinación, diariamente se sigue trabajando con líderes y
representantes del área de influencia y diferentes actores políticos.
Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:
Información general y difusión de los beneficios del Proyecto.
Información sobre las opciones de compensación de viviendas.
Información sobre el Centro de Control de Operaciones (CCO) y servicios en la Vía de
Evitamiento.
Información, organización y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.
Actualmente, se cuenta con más de 1000 predios reubicados.
Página web y correo electrónico
Hasta el momento, continuamos con la reestructuración de la Página Web. En los tres últimos
meses se cuenta con un total de 17.227 visitas a la página web del Proyecto, distribuidas de
acuerdo al cuadro 4-2.
Cuadro 4-2 Visitas a la Página Web del Proyecto
MES N° DE VISITAS
enero 6.498
febrero 5.689
marzo 5.040
TOTAL 17,227 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
27
Asimismo, se continúa recibiendo correos electrónicos consultando, principalmente, los
siguientes temas:
Información general del Proyecto.
Avances de las obras de construcción.
Opciones de compensación de viviendas y consulta sobre si están dentro del trazo de
la vía.
Posibilidades laborales en el Proyecto.
Plan de Comunicación con la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML
Se mantiene un Plan de Comunicación elaborado en conjunto con la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
En coordinación con la Municipalidad se implementan acciones de comunicación, aprovechando
los medios y herramientas de comunicación ya mencionados: gabinete prensa, publicidad
exterior, materiales informativos, paneles en la Vía de Evitamiento, etc.
Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:
Elaboración, ubicación (paneles) y reparto de materiales informativos en zonas
estratégicas. En caso de restricciones en la vía y/o campañas diversas.
Organización y cobertura de prensa de las inspecciones y visitas de la alcaldesa y/o
autoridades municipales a la obra.
Gabinete de prensa para difusión del Proyecto en medios masivos de comunicación.
Coordinación para el mantenimiento de la publicidad exterior.
4.2.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se
tienen los siguientes resultados a marzo del 2015:
Cobertura de tipos de herramientas utilizadas en las distintas etapas del
proyecto
En relación a la cobertura de las herramientas de comunicación, debajo se detalla el alcance de
los principales mecanismos utilizados:
Boletín informativo: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.
Noticias en prensa escrita y televisiva: Alcance nacional.
Spots radiales: Lima Metropolitana.
Página Web y correo electrónico: Alcance internacional.
Número de visitantes a las oficinas administrativa s para solicitar información
del proyecto y número de reuniones de coordinación con líderes y autoridades
locales del área de influencia del proyecto
Desde el 26 de diciembre del 2014 al 25 de marzo del 2015 se atendieron a un total de 800
personas, distribuidas de la siguiente manera:
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
28
Cuadro 4-3 Número de visitas a la Oficina de Información Permanente, según mes:
MES N° DE VISITAS
Enero 192
Febrero 318
Marzo 290
TOTAL 800 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
N° de Actividades de comunicación implementadas en coordinación con la
Municipalidad Metropolitana de Lima
En total se han realizado 4 tipos de actividades en coordinación con la Municipalidad
Metropolitana de Lima:
Gabinete de prensa
Elaboración, edición y reparto de materiales de comunicación
Desinstalación de publicidad exterior
Coordinación para publicidad en medios
Cobertura de los montos de inversión
En relación al presupuesto ejecutado, desde el 26 de diciembre del 2014 al 25 de marzo del,
éste asciende a 1’911,654.54 nuevos soles aproximadamente.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
29
4.3 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto
El Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto tiene por finalidad garantizar
el tratamiento justo durante el proceso de negociación.
4.3.1 Objetivo
Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisición de áreas
permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en
beneficio mutuo.
4.3.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento
Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del
proceso de reasentamiento en el marco del Proyecto Línea Amarilla, así como de enmarcar las
etapas y los plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a
mediano y largo plazo entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del
Reasentamiento.
Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento y está compuesto por tres tipos de
actividades:
Actividades previas al reasentamiento
Actividades del reasentamiento
Actividades posteriores al reasentamiento
Como se explicó en los informes previos, la primera experiencia de reasentamiento del Proyecto
se llevó a cabo mediante el traslado de un grupo de 47 familias al Complejo Multifamiliar
Acomayo. Cabe señalar que desde fines de marzo del año 2013 se inició la entrega de los
departamentos para los titulares que han elegido ser reubicados en el Complejo Municipal
“Patio Unión” y que al 25 de marzo de 2015 se han trasladado a dicho complejo 373 familias.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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Imágenes 4-1 y 4-2: Vistas del Complejo Municipal “Patio Unión”, que a la fecha se han concluido
417 departamentos, que en la primera etapa comprende 81, en la segunda etapa 168 y en la
tercera etapa 168 departamentos.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
31
Actividades previas al reasentamiento
Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasación de predios
y el censo de familias como parte del estudio de línea de base social.
De esta manera, en diciembre del 2012 se culminó el trabajo de campo del Censo a las viviendas
involucradas en el Proyecto y se procedió a la elaboración de informes finales.
Actividades del reasentamiento
Estas actividades están referidas al proceso de reubicación de las viviendas afectadas por el trazo
del Proyecto. En el período del 26 de diciembre a 25 de marzo de 2015 se han reubicado 119
familias, de las cuales 22 familias han sido trasladadas al Complejo Municipal Patio Unión, 96
familias que se les ha compensado en efectivo y una familia se trasladó a una casa ubicada en
Las Laderas de Pachacamac, correspondientes a los siguientes titulares:
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
32
Cuadro 4-4 Relación de familias reubicadas en el período 26 de diciembre de 2014 a 25 de marzo
de 2015
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN DIRECCIÓN DE DESTINO
1 53 VELASQUEZ ESPINOZA, AUREA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1705 MANZANA A
LOTE 10
PAGO EN EFECTIVO
2 98 JULCA ESTRADA VDA. DE LLANOS,
CASIANA ISABEL
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1638 MANZANA A
LOTE 32
PAGO EN EFECTIVO
3
819
SAEZ ASTO, URSULA CRISTINA
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 INTERIOR B MANZANA 15 LOTE
20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK O DPTO.504
4 SAEZ ASTO, URSULA CRISTINA
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 INTERIOR B MANZANA 15 LOTE
20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK O DPTO.505
5 SAEZ ASTO, URSULA CRISTINA
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 INTERIOR B MANZANA 15 LOTE
20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK O DPTO.506
6 1199 QUIQUIA ESTRELLA, MARIA AA.HH. 1 DE MAYO, PJ. SANTO
DOMINGO N°253-255 MANZANA 7 LOTE 15
PAGO EN EFECTIVO
7 1288 QUISPE MULLISACA, PASCACIO AA.HH. DANIEL ALCIDES
CARRION, JR. CORONGO N° 195 INTERIOR 104
PAGO EN EFECTIVO
8 821 HUANCA CRUZ, ADONIRAN AA.HH. 3 DE MAYO, AV.VICENTE
MORALES DUAREZ N° 834
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK F DPTO.504
9 1192 MONTORO JAMANCA, VICENTE
DOMINGO
AA.HH. 1 DE MAYO, JR. MANUEL ARELLANO N° 414 MANZANA 14
LOTE 10 PAGO EN EFECTIVO
10
148
OSORIO RAMIREZ, LINA VICTORIA AA.HH. 2 DE MAYO, JR.
LANCEROS DE LA UNION N° 266-266A MANZANA 16 LOTE 22
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK M DPTO.403
11 OSORIO RAMIREZ, LINA VICTORIA AA.HH. 2 DE MAYO, JR.
LANCEROS DE LA UNION N° 266-266A MANZANA 16 LOTE 22
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK M DPTO.504
12 OSORIO RAMIREZ, LINA VICTORIA AA.HH. 2 DE MAYO, JR.
LANCEROS DE LA UNION N° 266-266A MANZANA 16 LOTE 22
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK O DPTO.501
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
33
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
13
1276
GONZALEZ VARGAS, MARIA SOLEDAD
AA.HH. HUASCARAN, AV. HECTOR GARCIA RIBEYRO N° 110-112-114
MANZANA A´ LOTE 11
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK M DPTO.502
14 GONZALEZ VARGAS, MARIA
SOLEDAD
AA.HH. HUASCARAN, AV. HECTOR GARCIA RIBEYRO N° 110-112-114
MANZANA A´ LOTE 12
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK O DPTO.507
15 658 TEZA ROSALES, JUAN AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 1704-B MANZANA A LOTE 11
PAGO EN EFECTIVO
16 1316 MOSCOL ROJAS, MERY
MICAELA AA.HH. 2 DE MAYO, JR. GRANADEROS
N° 173 PAGO EN EFECTIVO
17
1171
LUNA BOTELLO, ERNESTO YLDEFONSO
AA.HH. HUASCARAN, PJ. 15 DE AGOSTO N°120-122 MANZANA A´ LOTE 6
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK K DPTO.503
18 LUNA BOTELLO, ERNESTO
YLDEFONSO AA.HH. HUASCARAN, PJ.15 DE AGOSTO
N°120-122 MANZANA A´ LOTE 6
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK K DPTO.504
19 1217 VASQUEZ ALVARADO, MILAGROS VERONICA
AA.HH. 1 DE MAYO, AV. DEL TRABAJO N° 314
PAGO EN EFECTIVO
20 1284 VIZCONDE ZELADA, JESUS
EDILBERTO AA.HH.HUASCARAN, PJ. RIMAC N° 156
MANZANA N LOTE 13 PAGO EN EFECTIVO
21 847 YARONIZA YANAMI, ESTEBAN
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 1214 MANZANA A LOTE 98 PASAJE TRUJILLO
N° 131
PAGO EN EFECTIVO
22 1065 PEREZ GUZMAN, ALICIA
BERNARDINA
AA.HH. 2 DE MAYO, PJ.VICENTE MORALES DUAREZ N°156-156A
MANZANA 18 LOTE 15 PAGO EN EFECTIVO
23 1206 SUC. RUFINA SABINO
ESPINOZA
AA.HH. VIRGEN DEL CARMEN PJ. FLORENCIA N° 90 PASAJE JARDIN
BOCANEGRA N° 100 PAGO EN EFECTIVO
24 1265 VILLASANTE FARFÁN, BASILIA AA.HH. 2 DE MAYO, JR. BATERIA DE
CHACABUCO N° 231 MANZANA 7 LOTE 3 PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
25 1267 SUC. JUANITA TORRES
SANTISTEBAN AA.HH. HUASCARAN, PJ.15 DE AGOSTO
N° 105 MANZANA B´ LOTE 7 PAGO EN EFECTIVO
26 1312 MARALLANO BARBOZA,
CELSO ELVIS
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2374
MANZANA B LOTE 92 PAGO EN EFECTIVO
27 1325 RODRIGUEZ AGUILAR,
FRANCISCA ZOILA AA.HH. HUASCARAN, PJ. RIMAC N° 102-
104 MANZANA N LOTE 2 PAGO EN EFECTIVO
28 1277 SUC. VICTOR ANTONIO
ANGELES ROJAS Y JUANA DOMINGUEZ ALCANTARA
AA.HH. HUASCARAN CA. 15 DE AGOSTO N° 112-114 MANZANA A´ LOTE 4
PAGO EN EFECTIVO
29 212 BAEZ BAEZ, JAVIER AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 1214 MANZANA A LOTE 84
PAGO EN EFECTIVO
30 179 DE LA CRUZ BENITES,
MANUEL AA.HH. ZARUMILLA, AV. ZARUMILLA N°
339 PAGO EN EFECTIVO
31 907 CONDE RIVERA, EULEMIO
HECTOR AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1554A
PAGO EN EFECTIVO
32 1097 GARCIA PRADO, JOSE ANGEL AA.HH. ZARUMILLA, AV. ZARUMILLA N° 331, AV. ZARUMILLA N° 331 (SÓTANO)
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK L DPTO.503
33 1309 SANCHEZ SANCHEZ DE MONAGO, MARIA ELSA
YOLANDA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2650
MANZANA B LOTE 49 PAGO EN EFECTIVO
34 1160 ASTOQUILCA NOA,
APOLINARIO DANIEL
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2174
MANZANA B LOTE 132 PAGO EN EFECTIVO
35 1323 OLIVOS GASPAR, MOISES
CHARLTON
AA.HH. HUASCARAN, AV. HECTOR GARCIA RIBEYRO N° 643-645 MANZANA
N LOTE 21 PAGO EN EFECTIVO
36 208 GONZALES CAYCHO, LUISA
VICTORIA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1484
INTERIOR 6 MANZANA A LOTE 88 PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
35
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
37 446 MORENO HINOSTROZA,
GLADYS VICTORIA
AA.HH. 2 DE MAYO, JR.TENIENTE CORONEL ENRIQUE MONTES N° 556-
556A MANZANA 11 LOTE 14
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK Q DPTO.503
38
548
GARAY BRUNO, CARLOS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2504 MANZANA B LOTE 69
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK J DPTO.506
39 GARAY BRUNO, CARLOS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2504 MANZANA B LOTE 69
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK O DPTO.502
40 1099 FLORES ARZOLA, CARMEN
LUISA AA.HH. HUASCARAN, PJ. RIMAC N° 233
MANZANA M LOTE 10 PAGO EN EFECTIVO
41 1147 FLORES FLORES, ELIAS AA.HH. 2 DE MAYO, JR. CORONEL LA
COTERA N° 257-265 MANZANA 9 LOTE 13
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK Q DPTO.504
42
1230
RODRIGUEZ MUÑANTE DE VEGADORA, AMELIA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2756
MANZANA B LOTE 26
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK H DPTO.504
43 RODRIGUEZ MUÑANTE DE
VEGA, DORA AMELIA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2756
MANZANA B LOTE 26
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK H DPTO.505
44 1268 CASTILLO LEÓN, JOSE LUIS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2334
MANZANA B LOTE 102 PAGO EN EFECTIVO
45 886 GARCIA PRADO, MARTHA
GUADALUPE AA.HH. ZARUMILLA, AV.ZARUMILLA N°
315 MANZANA 1 LOTE 4
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK L DPTO.508
46 312 VARGAS APOLINARIO,
HUMBERTA AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2828 PAGO EN EFECTIVO
47 1328 MORENO ROMAN, ANGELICA
LAURA
AA.HH.HUASCARAN, JR.ANDRES SANTA CRUZ MANZANA N LOTE 27 MANZANA N
LOTE 27A PAGO EN EFECTIVO
48 649 DE LA CRUZ PAYANO, OSCAR
TITO
AA.HH. VICENTE MORALES DUAREZ, AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 992-
B PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
36
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
49 1169 OLIVERA AROSTI, ENRIQUE AA.HH. VICENTE MORALES DUAREZ,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 992, 992-A UNIDAD INMOBILIARIA 1
PAGO EN EFECTIVO
50 1301 GUERRA JACOBE, BALIDES AA.HH. 1 DE MAYO, AV.DEL TRABAJO N°
384 INTERIOR 3 MANZANA 9 LOTE 12 PAGO EN EFECTIVO
51 486 LOPEZ CABEZAS, ALFREDO AA.HH. 2 DE MAYO, PJ. VICENTE
MORALES DUAREZ N°176 PAGO EN EFECTIVO
52
1324
QUEZADA MINAYA, MARCIAL AA.HH. HUASCARAN, PJ. RIMAC N°124-
126 MANZANA N LOTE 7
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK K DPTO.501
53 QUEZADA MINAYA, MARCIAL AA.HH. HUASCARAN, PJ. RIMAC N°124-
126 MANZANA N LOTE 7
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK K DPTO.502
54 624 RIVERA MALLMA, MARÍA
ANTONIETA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1441
MANZANA A LOTE 74 PAGO EN EFECTIVO
55 1304 CHULLES FRIAS, MERCEDES
DEL ROSARIO
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2576
MANZANA B LOTE 61 PAGO EN EFECTIVO
56 1315 CARHUALLANQUI ROMERO,
JESÚS PEDRO
AA.HH. VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO, AV.VICENTE MORALES
DUAREZ N° 889 PAGO EN EFECTIVO
57 197 HUARAC SANCHEZ, OLINDA
LUCIA
AA.HH. 1 DE MAYO, JR.MANUEL ARELLANO N° 425 MANZANA 15 LOTE
16 A
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK I DPTO.502
58 553 CABALLERO BERROCAL,
PEDRO AA.HH. 1 DE MAYO, JR. MANUEL
ARELLANO N° 370 PAGO EN EFECTIVO
59 692 SANCHEZ MALPARTIDA DE
CAMPO, LUZ ANTOLINA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1706-
1708 MANZANA A LOTE 13 Y MANZANA A LOTE 14
PAGO EN EFECTIVO
60 1226 CASTRO BERROCAL, ELIZABETH GUISELA
AA.HH. 1 DE MAYO, JR. MANUEL ARELLANO N° 368
PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
37
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
61 1320 RIVERA CRISOSTO, JESSICA
GENOVEVA AA.HH. 1 DE MAYO, PJ. SANTO
DOMINGO N° 361 PAGO EN EFECTIVO
62 1335 GUILLERMODE LOS SANTOS,
JULIO CESAR AA.HH. 1 DE MAYO, JR. MANUEL
ARELLANO N° 384 PAGO EN EFECTIVO
63 1336 CORDERO BERROCAL, JESUS
GONZALO AA.HH. 1 DE MAYO, JR. MANUEL
ARELLANO N° 386 PAGO EN EFECTIVO
64 1357 GUILLEN HERRERA, CARLOS
TITO AA.HH. 2 DE MAYO, JR. LOA N° 510
MANZANA 13 LOTE 15 PAGO EN EFECTIVO
65
415
GARCIA SANCHEZ VDA. DE MARQUINA,TULA
AA.HH. HUASCARAN, CA. MALECON RIMAC N° 627
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK E DPTO.404
66 GARCIA SANCHEZ VDA. DE
MARQUINA,TULA AA.HH. HUASCARAN, CA. MALECON
RIMAC N° 627
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK K DPTO.506
67 845 VELIZ ANDRADE, SIPIRIANO
JESUS
AA.HH. 2 DE MAYO, AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 680 MANZANA 18
LOTE 37 PAGO EN EFECTIVO
68 1114 CASTRO SALGADO, NILDA
CLEMENTINA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2486-
2486A MANZANA B LOTE 74
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN BLOCK L DPTO.505
69 1337 LLERENA GARIBAY, LUISA
SANDRA AA.HH. 1 DE MAYO, JR. MANUEL
ARELLANO N° 374-376 PAGO EN EFECTIVO
70 565 PRADA ROJAS, VILMA IRIS AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN
MICRO TALLERES OBRAS, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2900
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO
UNIÓN - POR REGULARIZAR- BLOCK
O DPTO. 503
71 210 HUAMAN DE RUA, FAUSTINA AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 1546-B LOTE LOCOM LOCAL COMUNAL
PAGO EN EFECTIVO
72 559 PRIETO MOGOLLON, VICTOR
CEFERINO
AA.HH. 2 DE MAYO, JR. GENERAL BUENDIA N° 556 JR. CHACABUCO N°
221 MANZANA 7 LOTE 5 PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
38
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
73 1247 SANCHEZ UCHUPE, HERMILIO AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2690
MANZANA B LOTE 43 PAGO EN EFECTIVO
74
1303
OCHOA PALOMINO, SARA AA.HH. 2 DE MAYO, JR.GENERAL BUENDIA N°559-557 MANZANA 03
LOTE 12
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK R DPTO.
402
75 OCHOA PALOMINO, SARA AA.HH. 2 DE MAYO, JR.GENERAL BUENDIA N°559-557 MANZANA 03
LOTE 12
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK M DPTO.
503
76 1319 CHAVEZ ALIAGA VDA. DE JIMENEZ DIGNA EMERITA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2400
MANZANA B LOTE 88 PAGO EN EFECTIVO
77 1308 SUCESIÓN MAXIMILIANO
ALVINO ZUÑIGA AA.HH. 2 DE MAYO, JR. CORACEROS
N° 171-177 MANZANA 04 LOTE 17
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK J DPTO.
507
78 1329 LOPEZ CORDOVA, DAMIAN
HERMILIO
AA.HH. VICENTE MORALES DUAREZ, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N°
984 PAGO EN EFECTIVO
79 1330 THOMAS SANCHEZ, LUIS
ALBERTO
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2844
MANZANA B LOTE 5 PAGO EN EFECTIVO
80 1360 CACHA RIMAC, NELSON
ROBERT
AA.HH. URBANIZACIÓN PERÚ, PJ. TACNA N° 147 MANZANA 8 LOTE 1A
ZONA 2° PAGO EN EFECTIVO
81 474 CHIPANA QUIZA, ALBERTO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2904-2904-A-2904-B MANZANA 1 LOTE 2
PAGO EN EFECTIVO
82 589 RIVERA GUTARRA, MARIA DEL
PILAR
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV.VICENTE MORALES DUAREZ N°
2680 MANZANA B LOTE 45
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK P DPTO.
508
83 1103 CCOYLLO LLACSA, DAVID
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2910 MANZANA 1 LOTE 5
PAGO EN EFECTIVO
84 1153 CRUZ RAMOS, KAREL
YESELING
AA.HH. 1 DE MAYO, AV. GERVASIO SANTILLAN N° 234 MANZANA 9 LOTE
22 PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
39
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
85 1159 MENDOZA URQUIZO, MARISOL
CARMELA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2200
MANZANA B LOTE 127 PAGO EN EFECTIVO
86 1175 ACUÑA GARCES DE
CADENILLAS, ARMANDA DEL CARMEN
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 3190-3192 MANZANA 1 LOTE 37
PAGO EN EFECTIVO
87 1333 MONDRAGON RIOS, HECTOR
SANTIAGO
AA.HH. VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO, PQ. NUEVO MUNDO LOTE
3 PAGO EN EFECTIVO
88 1339 RAMIREZ VARGAS, DIMAS
PELAYO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3240-3242 MANZANA 1 LOTE 43
PAGO EN EFECTIVO
89 1381 ORMEÑO PUMACHARIS,
ALBERTO JOSE AA.HH. ZARUMILLA, PJ. ITALIA N° 198 PAGO EN EFECTIVO
90 447 LAURA OBREGON, GLADYS
NORMA
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2922 MANZANA 1 LOTE 11
PAGO EN EFECTIVO
91 1128 OLIVO VERA, VIOLETA VICTORIA AA.HH. MIRONES ALTO, PJ. ISABEL
FLORES DE OLIVA N° 107 PAGO EN EFECTIVO
92 1186 RENAYLDOS GONZALES,
NICOLAS FRANCO AA.HH. 1 DE MAYO, PJ. CARMEN N°
287-287A MANZANA 07 LOTE 31
PACHACAMAC, URBANIZACIÓN "LAS
LADERAS DE PACHACAMAC"
MANZANA Ñ LOTE 8
93 1187 RENAYLDOS GONZALES,
NICOLAS FRANCO AA.HH. 1 DE MAYO, PJ. CARMEN N°
283-283A MANZANA 07 LOTE 29 PAGO EN EFECTIVO
94 139 ROCA PINEDO, DARIO
FLORENCIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N°2906 MANZANA 1 LOTE 3
PAGO EN EFECTIVO
95 1163 POLANCO RAMOS, SERGIO AA.HH. HUASCARAN, CA. MALECON RIMAC N° 205 MANZANA B LOTE 23
PAGO EN EFECTIVO
96 1359 ALFARO FLORES, SILVIA AA.HH. URBANIZACIÓN PERÚ, JR.
TACNA N° 151 PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
40
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
97 619 LOJA PEREA, JOSE EDGARDO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3180-3182 MANZANA 1 LOTE 35
PAGO EN EFECTIVO
98 1271 CASTRO CHAPOÑAN, ADA
MARLENY AA.HH. 1 DE MAYO, AV. DEL TRABAJO
N° 346 MANZANA 7 LOTE 6 PAGO EN EFECTIVO
99 1334 LLANCARI RIMACHE, GILBERTO
MARIANO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2908 MANZANA 1 LOTE 4
PAGO EN EFECTIVO
100 773 PEREZ PEREZ, GONZALO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3096 MANZANA 1 LOTE 20
PAGO EN EFECTIVO
101 561 MEZA HUAMANI, SANTOS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2162
MANZANA B LOTE 135 PAGO EN EFECTIVO
102 1198 MARCELO ALVARADO, RICARDO
FERNANDO AA.HH. MIRONES ALTO, AV. VICENTE
MORALES DUAREZ N° 1647 PAGO EN EFECTIVO
103 1358 LOPEZ MELENDEZ, ELEN
KELLER AA.HH. URBANIZACIÓN PERÚ, JR.
CUZCO N° 3001 MANZANA 11 LOTE 13 PAGO EN EFECTIVO
104 410 SULCA OCHANTE, NICASIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3124 MANZANA 1 LOTE 24
PAGO EN EFECTIVO
105 783 DEXTRE ARIAS, VICTOR
TEODOSIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2990-3126 MANZANA 1 LOTE 26
PAGO EN EFECTIVO
106 542 CHAQUIRE FELIX, AGAPITO AA.HH. 1 DE MAYO, AV.DEL TRABAJO
N° 352 MANZANA 7 LOTE 9 PAGO EN EFECTIVO
107 749 JIMENEZ CORDOVA, AMELIA
AA.HH.MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3127 MANZANA 1 LOTE 27
PAGO EN EFECTIVO
108 1350 HUAMAN CAJONA VDA. DE
CENTENO, NEMESIA
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV VICENTE MORALES DUAREZ N° 2436
MANZANA B LOTE 81A PAGO EN EFECTIVO
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
41
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
109 1115 SALVADOR SULCA, MARCELINO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3008-3010 MANZANA 1 LOTE 32
PAGO EN EFECTIVO
110 1144 HUACCAN YARCURI, DAVID AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2716
MANZANA B LOTE 36 PAGO EN EFECTIVO
111 1361 REYES CALIXTO VDA. DE
RAMIREZ, ANA
AA.HH. URBANIZACIÓN PERÚ, PJ. TACNA N°125-145 MANZANA 8 LOTE 2 ZONA 2° ZONA BARRIO NICOLAS DE
PIEROLA
PAGO EN EFECTIVO
112 1080 VASQUEZ ALVARADO,
NATIVIDAD MARIA AA.HH. 1 DE MAYO, AV. DEL TRABAJO
N° 316 PAGO EN EFECTIVO
113 1307 SAYAGO HUALLPAR,
FRANCISCO
AA.HH.VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO, AV. VICENTE MORALES
DUAREZ N° 969 PAGO EN EFECTIVO
114 476 CABELLOS URTEAGA, LEUCIDIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2924 MANZANA 1 LOTE 12
PAGO EN EFECTIVO
115 1174 MONTES SALINAS DE
CASTAÑEDA, CATHERINE ROSA
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3134 MANZANA 1 LOTE 34
PAGO EN EFECTIVO
116 1341 FLORES OSORIO, JOSE
ERNESTO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2918 MANZANA 1 LOTE 9
PAGO EN EFECTIVO
117
1055
SUCESIÓN HUMBERTO SAEZ JULCA Y DOMITILA ASTO
FERROA DE SAEZ
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 JR. MANUEL
ARELLANO N° 407 MANZANA 15 LOTE 20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK Q DPTO.
505
118 SUCESIÓN HUMBERTO SAEZ
JULCA Y DOMITILA ASTO FERROA DE SAEZ
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 JR. MANUEL
ARELLANO N° 407 MANZANA 15 LOTE 20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK Q DPTO.
506
119 SUCESIÓN HUMBERTO SAEZ
JULCA Y DOMITILA ASTO FERROA DE SAEZ
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 JR. MANUEL
ARELLANO N° 407 MANZANA 15 LOTE 20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK R DPTO.
507
120 SUCESIÓN HUMBERTO SAEZ
JULCA Y DOMITILA ASTO FERROA DE SAEZ
AA.HH. 1 DE MAYO, AV.GERVASIO SANTILLAN N° 265 JR. MANUEL
ARELLANO N° 407 MANZANA 15 LOTE 20
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK R DPTO.
508
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
42
ORDEN N° DE
EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE ORIGEN
DIRECCIÓN DE DESTINO
121 1338 PRETEL DE LA CRUZ, CARLO
SEGUNDO AA.HH. HUASCARAN, PJ. 15 DE
AGOSTO N° 109 MANZANA B´ LOTE 6 PAGO EN EFECTIVO
122 1283 CONDORI RAMOS, EUFRACIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3170 MANZANA 1 LOTE 33
PAGO EN EFECTIVO
123 1285 TOVAR POMA, VICENTE EMILIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2936-2934 MANZANA 1 LOTE 15 Y MANZANA
1 LOTE 16
PAGO EN EFECTIVO
124 1343 CAPILLO HUERTAS, JUAN
ANTONIO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS,
AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 3100-A MANZANA 1 LOTE 21 Y 22 1ER.
PISO
PAGO EN EFECTIVO
125 620 ALMEYDA DIAZ, LUIS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2208
MANZANA B LOTE 126 PAGO EN EFECTIVO
126 1189 MEDINA CASAS DE MORENO,
LUZMILA AURORA
AA.HH.2 DE MAYO, JR. GENERAL BUENDIA N° 551-555 MANZANA 3
LOTE 13
COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK E DPTO.
502
127 454 MAMANI LUQUE, MAXIMO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2914 MANZANA 1 LOTE 7
PAGO EN EFECTIVO
128 829 VASQUEZ BOCANEGRA, MISAEL
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2920 MANZANA 1 LOTE 10
PAGO EN EFECTIVO
129 1181 RUIZ GOMERO, HUGO NICOLAS AA.HH.1 DE MAYO, JR. SANCHEZ
CERRO N° 252-254-254A MANZANA 15 LOTE 12
PAGO EN EFECTIVO
130 1250 SANTA CRUZ RODAS, LUIS
ALBERTO
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 3128 MANZANA 1 LOTE 28
PAGO EN EFECTIVO
131 1326 MALLQUI ARROYO, MAURO
JUVENAL
AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA, AV.VICENTE MORALES DUAREZ N°
2770 MANZANA B LOTE 23 PAGO EN EFECTIVO
132 1364 CHAVARRY URTEAGA, JOSE
JOSUE
AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS, AV.
VICENTE MORALES DUAREZ N° 2986 MANZANA 1 LOTE 25
PAGO EN EFECTIVO
Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
43
A continuación se presentan algunas imágenes de las viviendas reubicadas en el período de 26
de diciembre al 25 de marzo de 2015.
Imagen 4-3. Antigua vivienda del Titular Garcia Prado, Jose Angel, en la Avenida Zarumilla N°
331, en el Asentamiento Humano Zarumilla.
Imagen 4-4. Antigua vivienda del Titular Olivos Gaspar, Moisés Charlton, en el Malecón Rímac
N° 643, en el Asentamiento Humano Huascarán.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
44
Imagen 4-5. Antiguo predio del Titular Chipana Quiza, Alberto, en la Avenida Vicente Morales
Duarez N° 2904, en el Asentamiento Humano Mirones Bajo, Asociación Micro Talleres Obras.
Imagen 4-6. Antigua vivienda del Titular Sanchez Uchupe, Hermilio, en la Avenida Vicente
Morales Duarez N° 2690, en el Asentamiento 9 de Octubre – II Etapa.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
45
Imagen 4-7. Antiguo predio del Titular Ramirez Vargas, Dimas Pelayo, en la Avenida Vicente
Morales N° 3240, en el Asentamiento Humano Mirones Bajo, Asociación Micro Talleres Obras.
Imagen 4-8. Antigua vivienda del Titular Garay, Carlos, en la Avenida Vicente Morales Duarez
N° 2504, en el Asentamiento Humano 9 de Octubre – II Etapa.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
46
Imagen 4-9. Antigua vivienda del Titular Marcelo Alvarado, Ricardo Fernando, en la Avenida
Vicente Morales Duarez N° 1647, en el Asentamiento Humano Mirones Alto.
Imagen 4-10. Antigua vivienda de la Titular Gonzales Caycho, Luisa Victoria, en la Avenida
Vicente Morales Duarez N° 1484 Interior 6, en el Asentamiento Humano 9 de Octubre – I Etapa.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
47
Imagen 4-11. Antigua vivienda de la Titular Sanchez Sanchez de Monago, Maria Elsa Yolanda, en
la Avenida Vicente Morales Duarez N° 2650, en el Asentamiento Humano 9 de Octubre – II Etapa.
Imagen 4-12. Antigua vivienda de la Titular Olivo Vera, Violeta Victoria, en el Pasaje Isabel
Flores de Oliva N° 107, en el Asentamiento Humano Mirones Alto.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
48
Actividades posteriores al reasentamiento
Como parte de las actividades posteriores al reasentamiento se han llevado a cabo las siguientes
actividades:
Clases de baile (ver Proyecto Muévete con Vía Parque Rímac)
4.3.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se
tienen los siguientes resultados al 25 de marzo de 2015:
Número de predios reasentados
A la fecha se han reubicado un total de 1,107 predios del área de interés del proyecto, de las
cuales 373 familias se han trasladado en el Complejo Multifamiliar Patio Unión, 47 familias en el
Complejo Familiar Acomayo, 12 en Laderas de Pachacamac, 626 compensados económicamente
con diferentes destinos y 49 en predios en diferentes distritos de Lima.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
49
Número de predios a reasentar
A la fecha se han definido cinco categorías de familias identificadas para el desarrollo del proceso
de liberación de áreas para el proyecto, de las cuales 408 familias han elegido ser reubicados en
los departamentos del Complejo Municipal Patio Unión, cada categoría está asociada a un
determinado color y ubicadas en dos sub grupos (Expedientes concluidos y en proceso) con las
siguientes características:
I. Expedientes concluidos
a) Color Verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados o han
liberado su vivienda ubicada en el trazo del proyecto, los cuales han sustentado
adecuadamente la propiedad y/o posesión.
b) Color Celeste. Se refiere a los expedientes aprobados, donde se encuentran los expedientes
de las familias que han elegido trasladarse a Patio Unión, han sido declaradas aptas para su
reubicación; también comprende los expedientes que tienen la documentación conforme y
que sólo están en la búsqueda de un predio para reubicación distinta a la de Patio Unión.
II. Expedientes en proceso
c) Color Amarillo. Son expedientes que se encuentran en proceso de evaluación, cuyas familias
han demostrado interés en el proyecto, pero que no han logrado ser culminados por diversos
factores (documentación incompleta o imposibilidad para transferir, pruebas ineficaces,
etc.), sin embargo, todos cuentan con cartas de adhesión.
d) Color Rojo. Son expedientes de pobladores contactados, que se acercaron en alguna
oportunidad a la empresa y no se opusieron al armado de expedientes referenciales con
documentos básicos, pero no cuentan con carta de adhesión, por lo que deberán volver a ser
contactados.
e) Color Azul. Conformado por una relación de personas contactadas (se cuenta con celulares
y/o direcciones) con las que se tuvo reuniones individuales, pero que no desearon entregar
ningún documento, debido a que tenían ciertas dudas respecto a la factibilidad del proyecto,
o si éste cumpliría con lo prometido, o simplemente por la presión de sus líderes locales que
los obligaban a mantenerse al margen, sin embargo tenía curiosidad por conocer el detalle
del proyecto y sus beneficios.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
50
En el cuadro siguiente se puede apreciar las condiciones de los expedientes que obran en archivo
y las condiciones en las que se encuentran al 25 de diciembre de 2014:
Cuadro 4-5 Estado de avance del Plan de Liberación de Áreas del Proyecto
TIPO CONDICIÓN CANTIDAD
Contactados con
expedientes
(amarillo y rojo)
Expedientes en evaluación con carta de adhesión (color
amarillo) 167
Expedientes iniciados sin carta de adhesión (color rojo) 0
Sub Total 167
Contactados sin
expediente (azul) Sub Total 0
Total Expedientes en Proceso (2) 167
Total de familias atendidas a la fecha = (1) + (2) 1,302
* Del total de compensados económicamente, se pagó a los comerciantes del antiguo Mercado en Av. Universitaria y Av. Vicente Morales Duárez, a los miembros de la Asociación de Comerciantes del Campo Ferial Acho-Rímac, a los miembros de la Comunidad de Shipibos y Cantagallo, a 571 familias, a 49 familias del AA.HH. Virgen de Guadalupe y a tres con parte de la compensación mínima debido a las características de la edificación que poseían. Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC.
TIPO CONDICIÓN CANTIDAD
Edificaciones liberadas
(verde)
Reubicados físicamente 481
Compensados económicamente* 626
Sub Total 1,107
Expedientes aprobados
(celeste)
Familias a la espera de la entrega de departamentos en
Patio Unión 5
Concluidos y en espera de opción para su reubicación
distinta a Patio Unión 23
Sub Total 28
Total Expedientes Concluidos (1) 1,135
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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Reducción de las condiciones de vulnerabilidad
Las familias reasentadas actualmente cuentan con título de propiedad, viven en una zona segura
en caso de desastres, acceden a servicios básicos, su vivienda es de material noble y en el caso
de los Complejos Multifamiliares de Acomayo y de Patio Unión, cuentan con vigilancia.
Cobertura de los montos de inversión
En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en el último trimestre, éste asciende a un
aproximado de S/.90,000.00 nuevos soles.
4.3 Programa de Apoyo al Desarrollo Local
El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la
población del área de influencia directa del Proyecto.
Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en ejes temáticos. A su vez, cada
subprograma se divide en proyectos, según se lee en cuadro 4-5.
Cuadro 4-6 Relación de proyectos sociales ejecutados en el Trimestre Enero-Febrero-Marzo
2015 (del 26 de diciembre del 2015 al 25 de marzo del 2015), según sub programa y eje
temático
EJE TEMÁTICO SUB PROGRAMA PROYECTO
Educación
Mejora de Indicadores Educativos
Matemáticas Para Todos
Leer para Crecer
Educación Comunitaria Educando a la comunidad en el cuidado del Medio Ambiente
Cultura y Recreación Impulso de actividades recreativas y de integración social
Muévete con Vía Parque Rímac
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente
En los ítems siguientes se describen los objetivos y actividades realizadas por cada proyecto en
el presente trimestre.
4.3.1 Objetivo
Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el
área de influencia directa, considerando la tipología y principales necesidades, así como las
coordinaciones y gestión que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de
vida local.
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4.3.2 Eje Educación
4.3.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos
4.3.2.1.1 Proyecto Matemática para Todos
4.3.2.1.1.1 Objetivo
Brindar una propuesta de innovación pedagógica en el área de la enseñanza de las matemáticas
escolares.
4.3.2.1.1.2 Actividades
El presente informe tiene la finalidad de dar a conocer las actividades del programa Matemática
para Todos ejecutadas entre enero y marzo del presente año 2015 el cual se viene
implementando en 11 instituciones educativas ubicadas en los distritos del Cercado de Lima,
Rímac, El Agustino y Santa Anita. A continuación presentamos la lista de II.EE. que se benefician
con el proyecto.
Cuadro 4-7 Instituciones Educativas beneficiadas con el proyecto Matemáticas Para Todos
2015
N° Institución educativa Grados activos Distrito Provincia
Región UGEL
1 N° 3013 Huascarán 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°
El Rímac Lima Lima UGEL 02
2 N° 0038 San Martín de Porres
1°; 2°; 3°; 4° Y 5°
Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
3 N° 105 Pedro Coronado Arrascue
1°; 2°; 3°; 4° Y 5°
Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
4 N° 1152 Dos de Mayo 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°
Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
5 N° 1157 Julio C. Tello 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°
Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
6 N° 1161 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°
Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
7 N° 1166 Simón Bolívar 1°; 2°; 3° y 4° Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
8 N° 1145 República de Venezuela
1°; 2° y 3° Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
9 N° 1048 Virgen Purísima 1°; 2° y 3° Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03
10 N° 1047 Juana Infantes Vera 1°; 2° y 3° El Agustino Lima Lima UGEL 05
11 N° 0097 Patricia Antonia López
1°y 2° Santa Anita Lima Lima UGEL 06
*La Institución Educativa incluida para este año se encuentra ubicada dentro del recuadro
número 11.
Reporte de Actividades
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Resultado 1: Capacitación
El programa de capacitación MPT 2015, brinda mayores espacios de aprendizaje que se
adecúan a la necesidad de cada institución educativa beneficiaria. Así, las actividades
realizadas durante el presente año combinan la revisión de temas esenciales a nivel de
núcleo y el repaso de contenidos de estrategias pedagógicas. Esto se logra mediante la
realización de 4 talleres de interaprendizaje y 3 mini talleres por institución educativa.
Taller de Interaprendizaje Taller de inducción para docentes beneficiarios nuevos El taller, dirigido a los docentes que asumen la propuesta por primera vez (pueden ser
docentes nuevos en la institución educativa o docentes que durante el 2014 estuvieron
asignados a grados no beneficiarios), tuvo como propósito principal abordar el
enfoque pedagógico que enmarca la propuesta de Matemáticas para Todos y los
principios de la Educación Matemática Realista los cuales guían su implementación.
La actividad inició con la ejecución de una sesión de clase con MPT para que los
docentes comprendan la estructura de una sesión de aprendizaje (fase de inicio, fase
de desarrollo y fase de cierre), así como las estrategias y el uso que deben dar a los
recursos y herramientas que el programa pone a su disposición.
Además de ello se aprovechó para hacer una revisión detallada con los participantes
de las coincidencias que mantiene MPT con la propuesta para la enseñanza y el
aprendizaje de las matemáticas escolares estipuladas en las Rutas del Aprendizaje
2015 distribuida en el MINEDU en todas las II.EE de gestión pública a nivel nacional.
Cuadro 4-8 Ejecución del taller de inducción MPT
N° Fecha de
ejecución
Dirigido a: Sede II.EE. Participantes
1 Jueves 19 de
marzo
Docentes de 1° y
2°
I.E. N° 0097 Patricia
Antonia López
N° 0097 Patricia Antonia López
2 Viernes 20 de
marzo
Docentes de 1°;
2° y 5°
I.E. N° 1145 República de
Venezuela
N° 3013
N° 0038 San Martín de Porres
N° 105 Pedro Coronado Arrascue
N° 1152 Dos de Mayo
N° 1157 Julio C. Tello
N° 1161
N° 1166 Libertador Simón Bolívar
N° 1145 República de Venezuela
N° 1048 Virgen Purísima
N° 1047 Juana Infantes Vera
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Imágenes 4-13 y 4-14 Taller de inducción – Sede I.E. N° 0097 Patricia Antonia López
Imágenes 4-15 y 4-16 Taller de inducción – Sede I.E. N° 1145 República de Venezuela
Resultado 2: Redes
Reunión de presentación en I.E. incorporada en 2015
Como parte de las actividades del proyecto, previo al inicio del año escolar 2015 se
ejecutaron dos reuniones de presentación en la Institución Educativa Patricia Antonia
López, la cual se incorporó este año a la propuesta. Dichas reuniones tuvieron como
objetivo compartir con los participantes algunos aspectos de la propuesta pedagógica
de Matemáticas para Todos, brindar algunas pautas a los docentes y equipo directivo
sobre las actividades que se implementarán durante el año escolar 2015.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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Imágenes 4-17 y 4-18 Presentación de la propuesta Matemáticas para Todos en la
I.E. N° 0097 Patricia Antonia López
Resultado 3: Recursos educativos
Distribución de textos y Materiales Educativos
a) Entrega de donación
Alineados a la iniciativa del MINEDU del “Buen inicio del año escolar”, el jueves
05 y viernes 06 de marzo, el equipo de MPT entregó el material educativo a cada
uno de los colegios beneficiarios del programa. Se entregaron en total 2,143
ejemplares entre libros, cuadernos de trabajo y manuales para los escolares y
docentes, respectivamente.
Como parte de la donación 2015, la IE n° 0097 Patricia Antonia López, que se
incorporó este año a la propuesta, recibió tableros del 20 para las aulas de 1°
grado y tableros del 100 para el 2° grado, materiales pedagógicos concretos que
tienen como objetivo aportar y complementar el aprendizaje de las operaciones
básicas de adición y sustracción entre los escolares beneficiarios mediante la
utilización y experimentación de material manipulable. Así mismo esta
institución educativa recibió tableros múltiplos, con el objetivo de
complementar entre los escolares las operaciones básicas de multiplicación y
división.
b) Entrega de planes de sesión de clase
Como un complemento a la propuesta pedagógica MPT, Instituto APOYO
proporcionó a la IE N° 0097 Patricia Antonia López planes de sesión de clase
para cada uno de los temas a trabajar durante los distintos bimestres del año
escolar de acuerdo al organizador del programa (Ruta de Aprendizaje MPT).
Los planes de clase antes mencionados, materiales que forman parte del banco
de libros de las instituciones educativas beneficiarias, fueron entregados a la
escuela el viernes 06 de marzo como parte de la donación de materiales
educativos 2015.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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Imágenes 4-19 y 4-20 Distribución de textos y materiales educativos
4.3.2.1.1.3 Número de beneficiarios
Actualmente se benefician a 1619 alumnos de 1° a 5° grado de primaria, 74 docentes y 15
directivos (directores y sub directores) de 11 II.EE. del Cercado de Lima, Rímac, El Agustino y
Santa Anita.
4.3.2.1.2 Proyecto Leer para Crecer
4.3.2.1.2.1 Objetivos
Mejorar el desempeño pedagógico de los maestros en las aulas de educación primaria
en la enseñanza de lectura y escritura a través de estrategias de capacitación probadas
y validadas.
Contribuye a mejorar las capacidades de lectura, escritura y producción de textos de los
alumnos del nivel primario.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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4.3.2.1.2.2 Actividades
El Proyecto Leer para Crecer durante el año 2015 se ejecutará en 12 Instituciones Educativas
ubicadas en los distritos del Cercado de Lima; El Rímac, San Martín de Porres, San Juan de
Lurigancho, El Agustino, Ate y Santa Anita. En el primer trimestre del año se llevaron a cabo las
siguientes actividades.
Convocatoria
En el mes de marzo, a partir del día martes 10, se realizó el proceso de inscripción para el
tercer año del programa Leer para Crecer. Este proceso se realizó en 12 instituciones
educativas de la zona de influencia del proyecto Línea Amarilla. Ésta consistió en la visita y
entrevistas con autoridades de las instituciones seleccionadas para coordinar el inicio el
programa. Así también, se realizaron las inscripciones de los profesores interesados en
participar en el proyecto para el presente año. Así pues, se obtuvo la Incorporación de 22
docentes nuevos, el retiro de 16 docentes de los cuales 3 se deben a motivos personales, 5
han asumido la dirección de otras II.EE., 3 eran contratados y 4 reasignados a otras
instituciones educativas
Imágenes 4-21 y 4-22 Proceso de Inscripción Año 3
Actividad diagnóstica de docentes y alumnos
En el mes de marzo, desde el día 16 al 27 de referido mes, se ejecutó una actividad
diagnóstica que fue la observación a 18 docentes y evaluación de estudiantes. En ella se
Identificó el nivel de desempeño en la enseñanza de la lectura y escritura. Así también,
el nivel de logro del aprendizaje en comprensión y producción de textos escritos de los
niños cuyos docentes pertenecen a la muestra diagnóstica.
Taller docente
Del 23 de marzo al 1 de abril se realizó el primer taller-docente con los profesores participantes
del programa Leer para Crecer correspondiente al año 2015. Éste tuvo como objetivo principal
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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desarrollar capacidades relacionadas a la investigación pedagógica. También se trabajaron
temas de reflexión y análisis de la propia práctica docente; además de buscar la consolidación
de lo aprendido en los años anteriores de capacitación.
Imagen 4-23 y 4-24 Primer taller con docentes a cargo de la capacitadora UPCH Beatriz
Palomino
Imagen 4-25 Y 4-26 Primer taller con docentes a cargo del capacitador UPCH Carla V.
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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4.3.2.1.2.3 Número de beneficiarios
Para el presente año el proyecto se implementa en 12 instituciones educativas ubicadas en el
entorno social Del proyecto Línea Amarilla. El grupo beneficiario son alumnos y docentes de 1°
a 4° grado de primaria, sumando un total de 66 docentes, 1500 alumnos, 14 directivos.
4.3.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria
4.3.2.2.1 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente
4.3.2.2.1.1 Objetivo
Concientizar en el Cuidado del Ambiente a distintos actores sociales como alumnos de
instituciones educativas, organizaciones sociales de representación directa u otras instituciones
de la localidad.
4.3.2.2.1.2 Actividades
Las actividades realizadas en el Trimestre Enero-febrero-marzo 2015 son las siguientes:
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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a) Proyecto: Hacia una Cultura de Reciclaje
Este proyecto comprende la sensibilización a través de talleres creativos con materiales
reciclados donde se profundiza en el tema del cuidado del ambiente y la importancia del
reciclaje. A través de estos talleres, los niños del AA.HH Huascarán aprenden de manera lúdica
la elaboración adornos, juguetes y artículos utilitarios, así como la elaboración de materiales
recuperados. Estos talleres también fueron impartidos a un grupo de madres de familia de la
misma localidad; quienes elaboraron artículos de mayor acabado con miras hacia un eco
negocio, sin embargo al consolidarse la ejecución de un proyecto dirigido especialmente a esta
población objetivo, desde el mes de marzo el presente proyecto está dedicado únicamente a los
niños y niñas de la localidad.
Durante el IV Trimestre, el 23-12-2014 se han iniciado las capacitaciones Módulo II del programa
de Educación comunitaria “Hacia una cultura de Reciclaje” dirigidas a beneficiarios del A.H.
Huascarán (adultos y niños). Estas se han venido desarrollando de manera satisfactoria en este
primer trimestre correspondiente a enero, febrero y marzo de 2015.
Cuadro 4-9 Talleres ejecutados “Hacia una cultura de reciclaje”
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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FECHA ACTIVIDAD LUGAR BENEFICIARIOS
06/01/15 Elaboración de un guarda todo con botellas de PET “MINION” mi villano favorito
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
16 Niños y niñas de la localidad.
09/01/15 Elaboración de una “Virgen de Guadalupe” con botellas de PET.
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad
13/01/15 Elaboración de un guardador de secretos con botellas de PET “SEÑOR HONGUITO”
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
19 Niños y niñas de la localidad.
16/01/15 Confección de un guarda bolsas con botellas “SEÑOR CONEJO”
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad
20/01/15 Elaboración de un juego de mesa “MICHI” con periódicos
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
19 Niños y niñas de la localidad.
23/01/15 Elaboración de un “MICHI” con papel de periódicos pasados
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad.
27/01/15 Araña porta mensajes con CDs usados
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
13 Niños y niñas de la localidad.
30/01/15 Cuadro porta retrato con periódicos usados I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad.
03/02/15 Sapito saltarín con CDs. I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
15 Niños y niñas de la localidad.
06/02/15 Mariquita de papel en sólido I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
11 Madres de familia de la localidad.
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10/02/15 “Frankenstein” guarda colores con botellas y semillas de eucalipto
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
17 Niños y niñas de la localidad.
16/02/15 Alcancía con diversos residuos “Angry Bird” I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
10 Niños y niñas de la localidad.
17/02/15 Leon porta mensaje con recibos de tecnopor I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
12 Niños y niñas de la localidad.
24/02/15 Horario escolar “Monster inc.”
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
10 Niños y niñas de la localidad.
11/03/15 Leopardo multiusos con variedad de residuos I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
11 Niños y niñas de la localidad.
13/03/15 Cuadro porta retrato con papel periódico tejido
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Niños y niñas de la localidad.
20/03/15 Elaboración de jirafa porta clips con botellas I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
18 Niños y niñas de la localidad.
25/03/15 Elaboración de una “Virgen de Guadalupe” I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
15 Niños y niñas de la localidad.
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FECHA ACTIVIDAD LUGAR BENEFICIARIOS
06/01/15 Elaboración de un guarda todo con botellas de PET “MINION” mi villano favorito
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
16 Niños y niñas de la localidad.
09/01/15 Elaboración de una “Virgen de Guadalupe” con botellas de PET.
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad
13/01/15 Elaboración de un guardador de secretos con botellas de PET “SEÑOR HONGUITO”
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
19 Niños y niñas de la localidad.
16/01/15 Confección de un guarda bolsas con botellas “SEÑOR CONEJO”
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad
20/01/15 Elaboración de un juego de mesa “MICHI” con periódicos
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
19 Niños y niñas de la localidad.
23/01/15 Elaboración de un “MICHI” con papel de periódicos pasados
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad.
27/01/15 Araña porta mensajes con CDs usados
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
13 Niños y niñas de la localidad.
30/01/15 Cuadro porta retrato con periódicos usados I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Madres de familia de la localidad.
03/02/15 Sapito saltarín con CDs. I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
15 Niños y niñas de la localidad.
06/02/15 Mariquita de papel en sólido I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
11 Madres de familia de la localidad.
10/02/15 “Frankenstein” guarda colores con botellas y semillas de eucalipto
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
17 Niños y niñas de la localidad.
16/02/15 Alcancía con diversos residuos “Angry Bird” I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
10 Niños y niñas de la localidad.
17/02/15 Leon porta mensaje con recibos de tecnopor I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
12 Niños y niñas de la localidad.
24/02/15 Horario escolar “Monster inc.”
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
10 Niños y niñas de la localidad.
11/03/15 Leopardo multiusos con variedad de residuos I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
11 Niños y niñas de la localidad.
13/03/15 Cuadro porta retrato con papel periódico tejido
I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
9 Niños y niñas de la localidad.
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Imágenes 4-27; 4-28; 4-29 y 4-30 Talleres de reciclaje de reciclaje
20/03/15 Elaboración de jirafa porta clips con botellas I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
18 Niños y niñas de la localidad.
25/03/15 Elaboración de una “Virgen de Guadalupe” I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac
15 Niños y niñas de la localidad.
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b) Proyecto: Forjando un Eco Negocio en La Comunidad
En Noviembre 2014 se han realizado charlas dirigidas a un grupo de mujeres emprendedoras del
A.H Huascarán en temas como “Gestión de un Econegocio”, permitió prepararlas para cuando
desarrollen su Econegocio.
Logramos consolidar en este primer trimestre un nuevo proyecto con el cual las madres de
familia se involucrarán en actividades productivas que les generarán ingresos económicos
mediante la elaboración de productos que tienen como insumos materiales reciclados y/o
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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recuperados contribuyendo con ello a la conservación del ambiente y también con los ingresos
obtenidos podrán mejorar su calidad de vida.
La finalidad de la ejecución de estos talleres es la capacitación y la creación de souvenirs
ecológicos fabricados a partir de materiales reutilizables para generar ingresos en los hogares.
Además de ello se promueve la constitución de agrupaciones económicas productivas con
enfoque en el medio ambiente y la reutilización de residuos domésticos.
La intervención en mención constituye un aporte al desarrollo sostenible en la localidad de
Huascarán.
Cuadro 4-10 Talleres ejecutados “Forjando un eco negocio”
FECHA ACTIVIDAD LUGAR BENEFICIARIOS
22/01/15 Técnica del papel reciclado. Localidad Huascaran 9 Madres de familia de la localidad.
27/01/15 Elaboración de cuadros con papel reciclado.
Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
29/01/15 Elaboración de manijero con decoración de papel reciclado.
Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
03/02/15 Porta retratos grandes con papel reciclado
Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
05/02/15 Elaboración de tarjetas con papel reciclado
Localidad Huascaran 10 Madres de familia de la localidad
10/02/15 Servilletero con papel reciclado artesanal
Localidad Huascaran 6 Madres de familia de la localidad
12/02/15 Elaboración de espejos con decoración de papel reciclado
Localidad Huascaran 7 Madres de familia de la localidad
17/02/15 Confección de un porta lapicero con texturas de papel
Localidad Huascaran 7 Madres de familia de la localidad
26/02/15 Técnica tejido con papel periódico canasta base
Localidad Huascaran 10 Madres de familia de la localidad
03/03/15 Carreta con papel periódico Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
05/03/15 Panera elaborada con tejido de papel periódico
Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
10/03/15 Flores tejidas con papel periódico y girasol y acabados de panera
Localidad Huascaran 9 Madres de familia de la localidad
12/03/15 Florero tejido con papel Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
17/03/15 Elaboración de cofre con papel reciclado y elementos naturales
Localidad Huascaran 10 Madres de familia de la localidad
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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19/03/15 Elaboración de pingüino con la técnica de moldeado en papel
Localidad Huascaran 9 Madres de familia de la localidad
24/03/15 Elaboración de florero con residuos plásticos y papel periódico / conclusión de la sesión anterior
Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad
Imágenes 4-31; 4-32 y 4-33 Talleres Econegocios
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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4.3.2.2.1.3 Número de beneficiarios
El total de personas beneficiadas con estos 2 proyectos en este primer trimestre ascienden a un
total de 20 madres de familia y alrededor de 30 niños y niñas de la localidad de Huascarán en el
distrito de El Rímac.
4.3.3 Eje Cultura y Recreación
4.3.3.1.1 Proyecto Muévete con Vía Parque Rímac
4.3.3.1.1.1 Objetivo
Contribuir en la mejora de la salud y por consiguiente en la calidad de vida de los pobladores a
través del desarrollo de actividades creativas y recreativas dirigidas a niños, jóvenes y adultos
del área de influencia de Vía Parque Rímac.
4.3.3.1.1.2 Actividades
En el presente trimestre se realizaron las siguientes actividades:
Clases de Baile para mujeres en la localidad de Huascarán
Clases de Baile para niños y adultos en la localidad de Manuel Escorza
Clases de Baile para niños y adultos en el Complejo Multifamiliar Patio Unión
El Proyecto se realiza en nuestra área de influencia. LAMSAC se encarga de la convocatoria y
conformación de los grupos, así también en la coordinación para el uso de locales; aporte para
12° Informe Trimestral del Monitoreo Social – Proyecto Línea Amarilla Abril 2015
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el acondicionamiento, equipamiento de ambientes para las clases de baile, la compra de
materiales y el pago de profesores.
En el mes de enero, a partir del día lunes 5, se iniciaron las clases de baile en diversas localidades
como en el Complejo Multifamiliar Patio Unión (Cercado de Lima), A.A.H.H. Huascarán (Rímac)
y el A.A.H.H. Manuel Escorza (El Agustino). Se consultó con los participantes del taller el horario
propuesto y la permanencia del profesor del año anterior resultando positiva la respuesta en
ambos casos.
En el mes de febrero y marzo, se continuaron con las clases en las diversas localidades
haciéndose énfasis en la práctica de aeróbicos, bailes típicos peruanos y danzas
contemporáneas.
Imagen 4-34 y 4-35 Clases de baile Complejo Multifamiliar Patio Unión
A continuación se presenta el cuadro de los grupos beneficiarios del trimestre:
Cuadro 4-11 Grupos beneficiarios de las clases de baile
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC
GRUPO LOCAL LUGAR DE
RESIDENCIA DE LAS BENEFICIARIAS
NRO. DE BENEFICIARIOS
HORARIO
Taller de baile “ Muévete Patio
Unión”
Complejo Multifamiliar Patio
Unión
Av. Enrique Meiggs s/n – Cerca de Lima –
Condominio Patio Unión
20 residentes del condominio Patio
Unión
Lunes-Miércoles-Viernes de 6:00 p.m. a 8:00 p.m.
Taller de Baile “Muévete
Huascarán”
Instituto Educativa N° 3013 –
Huascarán, Rímac A.A.H.H Huascarán 30 mujeres
Martes - Jueves: 3:00 p.m. a 5p.m.
Taller de Baile “Muévete Manuel
Escorza”
Loza deportiva “Manuel Escorza”
A.A.H.H Manuel Escorza – El Agustino
30 personas Martes y Jueves:
5:00 p.m. a 7 p.m.
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Imagen 4-36 Clases de baile grupo de Manuel Escorza
Imagen 4-37 Clases de baile grupo Huascarán
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Imagen 4-38 Clases de baile grupo Huascarán
4.3.3.1.2.1 Número de beneficiarios
Durante el presente periodo se ha contado con la participación de 80 personas en los talleres de
baile en las localidades de Manuel Escorza, Huascarán y el Complejo Multifamiliar Patio Unión.
4.3.4 Resultados del Programa
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se
tienen los siguientes resultados entre el 26 de diciembre y el 25 de marzo del 2015:
Número de proyectos sociales implementados en el área de salud,
educación y seguridad
Como ya se vio, actualmente se cuenta con población beneficiaria por medio de 4 proyectos
sociales en las áreas de educación, salud y seguridad ciudadana, distribuidos de la siguiente
manera:
Eje Educación = 3 proyectos
Eje Cultura y Recreación = 1 proyecto
Número de beneficiarios por proyecto social implementado
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En los ítems correspondientes a los proyectos sociales ya se ha detallado el número de
beneficiarios por cada proyecto.
Cobertura de los montos de inversión
En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en los ejes de educación, salud y
seguridad, de diciembre a marzo del 2015, asciende a un total aproximado de S/. 14,650 nuevos
soles.
5 Programa de protección de recursos arqueológicos y/o
culturales
Este programa muestra los resultados del monitoreo arqueológico realizados en la zona donde
se construirá el túnel debajo del río Rímac, donde se vienen efectuando trabajos de nivelación
y remoción del terreno. Las actividades se centraron básicamente en la supervisión de la
remoción de suelos con la finalidad de descartar la presencia de cualquier tipo de evidencia
cultural arqueológica y/o histórica en el área de influencia del proyecto.
Cabe mencionar que mediante Resolución Directoral N° 908-2012-DGPC-VMPCIC/MC con fecha
04 de Diciembre del 2012, del Ministerio de Cultura se logró la aprobación del Plan de Monitoreo
Arqueológico del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla.
5.1 Objetivo
Ejecutar las actividades de construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla maximizando
los beneficios y reduciendo la incidencia negativa sobre los elementos culturales arqueológicos
y/o históricos que pudieran ubicarse en su trazo.
5.2 Actividades
El movimiento del terreno está a cargo de la empresa OAS y tiene como principal objetivo la
construcción de un túnel que se ubicará debajo del río Rímac. Las excavaciones y perforaciones
del terreno se han efectuado en el frente de obra túnel, donde se supervisó los trabajos durante
la época de estiaje. La supervisión arqueológica se realizó de acuerdo al avance de las obras.
5.3 Resultados del monitoreo arqueológico
Este informe presenta los trabajos del monitoreo arqueológico desarrollados en el área de
influencia del proyecto. La etapa corresponde al monitoreo e inspección de la obras, que
implicaron movimientos de tierra para la construcción de los viaductos antes mencionado.
El trabajo de monitoreo está sujeto a las actividades del proyecto, específicamente en los
movimientos de tierra durante la ejecución de obras civiles de construcción, por lo tanto, se está
cumpliendo con el reglamento de Investigaciones Arqueológicas y los lineamientos establecidos
por el Ministerio de Cultura.
Durante el trabajo de monitoreo arqueológico en el viaducto 3 se observó trabajos de
movimiento de suelos y adecuación del terreno, en el viaducto 5 también se realizaron trabajos
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de remoción de suelos y construcción del mismo. Finalmente, en la zona de la avenida Morales
Duárez se realizó trabajos de adecuación del terreno.
Imagen 5-1 Adecuación del terreno en Av. Morales Duárez
Imagen 5-2 Trabajos de construcción del viaducto
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6 Conclusiones
La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con el monitoreo comprometido en el
EIA del proyecto Vía Expresa Vía Amarilla y la implementación de los programas
descritos en el documento mencionado.
La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional también se cumple por
parte de Línea Amarilla SAC y su contratista OAS.
Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y
monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas
necesarias, con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.
De otro lado, se viene fortaleciendo la relación con las poblaciones ubicadas en el área
de influencia directa del Proyecto, por medio de la implementación de los programas
que comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.
El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones
Comunitarias, se divide en ejes temático; de los cuales se desprenden subprogramas.
Estos últimos son implementados por medio de proyectos sociales.