7/23/2019 Informe Rend Ctas MINTUR http://slidepdf.com/reader/full/informe-rend-ctas-mintur 1/30 MINISTERIO DE TURISMO RESUMEN EJECUTIVO PLANES ESTRATÉGICOS El Ministerio de Turismo, como ente rector, lidera la actividad turística en el Ecuador; desarrolla sostenible, consciente y competitivamente el sector, ejerciendo sus roles de regulación, planificación, gestión, promoción, difusión y control. En este marco, esta Cartera de Estado plantea sus objetivos y estrategias enfocadas en dos aristas: la oferta (Plan Estratégico de Desarrollo del Turismo) y la demanda (Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador) turística. Adicionalmente, se establece como un eje transversal, la gestión de información y comunicación a la ciudadanía y empresas turísticas I.Oferta Turística Los objetivos planteados desde la oferta son los siguientes: Mejorar la calidad de los destinos turísticos. Apoyar la sostenibilidad de la balanza de pagos y la atracción de inversiones. Generar un sistema de información. Las estrategias establecidas para el cumplimiento de estos objetivos son las siguientes: Mejorar los destinos y servicios. Mejorar las competencias del recurso humano. Crear nuevas oportunidades para las inversiones. Generar información turística relevante. Para la ejecución de actividades que apunten a mejorar los destinos turísticos, se ha venido desarrollando, durante el año 2012 la intervención a través Rutas Turísticas y la priorización de destinos en base a tres criterios concatenados: sitios con potencial turístico, destinos prioritarios y áreas turísticas protegidas (ATP´s). DIRECCIÓN DE DESARROLLO
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FACILIDADES1. 25 facilidades culminadas en el 2012.2. 10 facilidades en ejecución durante el 2012 que finalizarán en el 2013.3. Inversión en facilidades por aproximadamente 13,8 millones en el 2012.
SEÑALIZACIÓN
1. 3 consultorías de señalización finalizadas con una inversión de 143 mil dólares.2. 24 provincias capacitadas en el uso del Manual y presentación de proyectos de señalización.3. 2252 señales instaladas a nivel nacional con una inversión de 510 mil dólares.
CAPACITACIÓN1. 282 eventos para capacitar a 8592 personas con una inversión de 300 mil dólares.2. Inversión en herramientas tecnológicas para capacitación en 11 competencias laborales
turísticas con inversión de 153 mil dólares.
REGULACIÓN Y CONTROL1. 26 operativos de control ejecutados para regular 10046 establecimientos turísticos.2. 2771 nuevos establecimientos turísticos registrados
3. Mediante gestión interna se han estandarizado los procedimientos de operativos,cronogramas de acción y el cobro de fondos de autogestión (Registro – LUAF - 1x1.000 – Guías)
4. Firma de Acuerdos Interministeriales: 2012002 Reglamento Sustitutivo para el Control yFuncionamiento de los Servicios Higiénicos y Baterías Sanitarias en Establecimientos Turísticosentre MINTUR-MSP, 2012001 Acuerdo para instrumentar mecanismos de cooperación ycoordinación interinstitucional entre MINTUR – MRNNR, Acuerdo 2385 Normas para el Controly funcionamiento de servicios higiénicos y baterías sanitarias ubicadas en estaciones deservicio – gasolineras.
SERVICIO CIVIL CIUDADANO1. En el proyecto Servicio Civil Ciudadano componente Acción Social Turismo, se han inscrito 654
jóvenes de 31 localidades para formar Anfitriones Comunitarios y Brigadistas Turísticos, conuna inversión de 104 mil dólares.
FOMENTO DE INVERSIONES1. Se realizó 224 asistencias técnicas concretando 44 créditos por 5,1 millones de dólares en la
banca pública y 6 créditos por 673 mil dólares.2. Se recibieron 3 misiones de inversionistas (Qatar y EEUU) mismos que visitaron el país con la
finalidad de invertir.
DIRECCIÓN DE PRODUCTOS
SOL Y PLAYA
Se realizó un concurso de limpieza de playas: Playa Limpia, Turista Feliz con 43 playas
participantes representando a 18 GAD costeros en las 5 provincias costeras. Se evaluaron
las playas durante 18 días en 5 meses. Las playas con los mejores puntajes del año son:
Pedernales, El Matal, Bahía de Caráquez, La Boca y Puerto Cayo.
Los objetivos planteados desde la demanda turística son los siguientes:
Incrementar el número de turistas. Captar nuevos segmentos de mercado.
Fortalecer el turismo interno.
Las estrategias establecidas para el cumplimiento de estos objetivos son las siguientes:
Diversificar los mercados de origen.
Desconcentrar las visitas a los destinos.
En este contexto, durante el año 2012 se ejecutaron actividades para promocionar al país, a nivelnacional e internacional, mediante el uso de varias herramientas de comercialización,
posicionamiento y publicidad. El Ministerio de Turismo en este año (2012) participó en 53 eventos
internacionales, en 23 países, 53 ciudades; con 376 operadores turísticos ecuatorianos y se
realizaron 80 proyectos de promoción, en cinco mercados objetivos, a través de 49 ferias y
eventos, otorgando 556 espacios a coexpositores, beneficiando a 92 empresas, con visibilidad ante
un público de 970 mil personas.
Realización de 15 viajes de familiarización, con la asistencia de 120 operadores extranjeros
invitados de 13 países y generación de espacios de negocios el ámbito turístico para 334empresas ecuatorianas y 17 viajes de prensa que involucraron a 78 medios internacionalesde 12 países.
Esta estrategia de comercialización ha contribuido para que nuestro país sea merecedorde varios premios y reconocimientos en el 2012:
Virtuoso Travel Advisor, calificó a Ecuador así, “Ecuador se prepara para ser el lugar de
América Latina al que se debe “Ir hacia allá”.
Lonely Planet ubicó a Ecuador en el 4to lugar de su lista “Mejor en Viajes” para 2013.
Ecuador está precedido por Sri Lanka (Pacífico Sur) que ocupa el primer lugar, Montenegro(Europa del Este) en el segundo y Corea del Sur (Asia) en la tercera posición, lo que ubica a
nuestro país como el primer destino a elegir en toda América.
International Living calificó a Cuenca como el “Paraíso para jubilados retirados” y lo
distinguió con el primer lugar en su Índice Anual de Retiro 2012, seguido por México,
USTOA, la Asociación Estadounidense de Operadores Turísticos eligió en enero del 2012 a
Ecuador como el tercer nuevo destino más importante del mundo, precedido por Vietnam
en el primer lugar; La India como el segundo, y ubicando justo detrás a la República
Popular China.
World Travel Awards galardonó a Ecuador como el “Mejor Destino Verde del Mundo”. Este
reconocimiento se hizo en la 19na edición de los WTA, que son liderados por el diario
estadounidense The Wall Street Journal.
Diario El País de España El rotativo ibérico publicó en su edición web un resumen de los
diez mejores lugares de Lonely Planet para el 2013, en el cual Ecuador figuraba como
primer país para descubrir en toda América. El libro Best in Travel divide a los diez más
reconocidos en las categorías, Mejores Países, Mejores Regiones y Mejores Ciudades.
National Geographic En la edición Diciembre 2012 – Enero 2013 de la revista Traveler deNational Geographic, su portada declara que Quito es el Mejor Lugar por Descubrir de
todo el Mundo en el 2013. Además se hizo un reconocimiento oficial en el evento
inaugural de la II Bolsa de Turismo Sostenible del Ecuador.
World Travel Awards “Mejor destino verde en el mundo”.
FACEBOOK “Ecuador, Caso de éxito”.
Travel+Leisure “Galápagos 2012 World Best City and Island by region”
CAMPAÑAS PUBLICITARIASEn el 2012 se ejecutó la campaña “Yo Descubrí”, lanzada en canales de cable con altasintonía: National Geographic, Discovery Channel, History, Warner, Fox, Fox Sports, CNNInternational, BBC, Sony, Telesur, etc., y en televisión con señal abierta: Frecuencia Latinade Perú, Caracol y RCN en Colombia, que en total suman 21 canales en más de 24 países.Se realizó pautas en las revistas más importantes y reconocidas a nivel mundial,relacionadas al sector turístico: International Living, Condé Nast, Lonely Planet, EliteTraveler, NatGeo Magazine (worldwide), Revista NatGeo versión LATAM, Travel & Leisurey Viagem & Turismo (Brasil). También se incluyó a BBC Motion, NatGeo Application forIpad, Pretzel Films, que representó una inversión valorada en más de USD 500.000.
Mediante acciones internas se pautó de manera gratuita en los aviones de: LAN (Chile yEcuador), TAME.
Se utilizaron estrategias web tales como: Facebook, Twitter, Google Adwords y Youtube
para promoción del destino Ecuador, lo que ha logrado que la FanPage
Ecuador&Galapagos, de Facebook, se posicione en apenas 4 meses, como la página
número 1 del Ecuador, con más de 800.000 personas siguiendo día a día la información
subida sobre los diferentes destinos turísticos del País. Por esta razón, Facebook pidió
autorización para contar la historia como un Caso de Éxito, con un valor monetario
incalculable, ya que la noticia llega a millones de personas.
A nivel nacional las campañas (Enamórate del país y Campaña de destino) sirvieron paradinamizar el turismo interno.
Se elaboraron: 700 piezas gráficas anuales y 900.000 piezas promocionales para lograr altarecordación del país y por ello lograr las cifras de crecimiento siguientes:
El arribo de turistas extranjeros a Ecuador creció en un 12% durante el 2012, al registrar 1’271.000arribos; es decir 8% más que el crecimiento mundial que se prevé será del 4%.
Es importante destacar que por primera vez en la historia de la actividad turística ecuatoriana,durante todo el año se experimentó un crecimiento sostenido del 12%; estas llegadas generaroningresos de divisas por USD 1.100 millones de dólares americanos.
III. Información y Comunicación Turística
De forma transversal, el Ministerio ejecuta acciones de difusión de su gestión a la ciudadanía y
empresa turística.
Los objetivos de información y comunicación son:
Difundir las acciones de desarrollo y de promoción de los destinos, atractivos y productos
turísticos a través de nuevos canales informativos.
Registrar y difundir la gestión turística a través de videos y fotografías.
Delinear políticas de información y comunicación; de concienciación y sensibilización
ciudadana para el uso y el cuidado de los bienes turísticos nacionales para generar en la
población una cultura turística consciente.
Coordinar la producción de insumos comunicacionales como impresos, memorias.
Dentro de este contexto, en el año 2012 se ejecutaron los siguientes productos comunicacionales
que contribuyeron al cumplimiento de los objetivos antes mencionados.
Programa de Televisión Ecuador Ama la Vida.- Destinado a ofrecer a la ciudadanía múltiples
ofertas turísticas a fin de diversificar los desplazamientos turísticos en el país. Durante el 2012 se
Sitio Web Ecuador.travel.- Portal dedicado a la difusión de los atractivos, actividades y
experiencias turísticas. En el año 2012 se rediseño esta plataforma y ser realizaron 650 contenidos
en textos, banco de 2 mil fotografías y cinco mini páginas dedicados a difundir información
turística especializada. Ofrece al viajero interno y externo una guía completa para planificar su
viaje.
Periódico Digital www.thamay.com .- Medio de comunicación Digital que difunde la información
turística del Ecuador.
Página Web Turismo Consciente.- Plataforma Online dedicada a la difusión y fortalecimiento de la
propuesta ecuatoriana de Turismo Consciente.
PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA(Insumo GPR)
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Política Pública: Incrementar el número de turistas extranjeros
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos:
Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador(PIMTE): La meta planteada para el 2012 fue de1.089.788 turistas extranjeros y se alcanzó un total de1.271.953.
Política Pública: Incrementar el número de desplazamientosinternos de turistas nacionales
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos:
Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador(PIMTE): La meta planteada para el 2012 fue de11.734.198 personas y se alcanzó un total de11.486.412.
Política Pública: Incrementar la oferta de servicios turísticos decalidad
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos: Plan Estratégico de Desarrollo de Turismo(PLANDETUR): La meta planteada para el 2012 fuede 10 destinos turísticos y se alcanzó un total de 46.
Política Pública: Incrementar la calidad de gasto de los turistas
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos:
Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador(PIMTE): La meta planteada para el año 2012 fue de
28.24 dólares por turista extranjero y se alcanzó uningreso promedio de 847,75 dólares en el segundosemestre.
Fuente: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación / SIPeIP - Ministerio deTurismo
PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA(Insumo GPR)
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Política Pública: Incrementar el número de turistas extranjeros
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos:
Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador(PIMTE): La meta planteada para el 2012 fue de1.089.788 turistas extranjeros y se alcanzó un total de1.271.953.
Política Pública: Incrementar el número de desplazamientosinternos de turistas nacionales
Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador(PIMTE): La meta planteada para el 2012 fue de11.734.198 personas y se alcanzó un total de11.486.412.
Política Pública: Incrementar la oferta de servicios turísticos decalidad
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos:Plan Estratégico de Desarrollo de Turismo(PLANDETUR): La meta planteada para el 2012 fuede 10 destinos turísticos y se alcanzó un total de 46.
Política Pública: Incrementar la calidad de gasto de los turistas
Planes: N/A
Programas: N/A
Proyectos:
Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador(PIMTE): La meta planteada para el año 2012 fue de28.24 dólares por turista extranjero y se alcanzó uningreso promedio de 847,75 dólares en el segundosemestre.
Fuente: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación / SIPeIP - Ministerio deTurismo
Ejecución Presupuestaria 2012
El Ministerio de Turismo, por su naturaleza, ejecuta la mayor parte de su presupuesto en
contrataciones internacionales y de régimen especial, razón por la cual la mayor parte de dinero se
invierte en el ítem de Publicación Especial. La mayoría de las contrataciones responden a servicios
requeridos por esta Institución Pública.
Adicionalmente cabe anotar que el presupuesto para ejecución de obras se transfiere al Instituto
de Contratación de Obras, ya que por su competencia, es el organismo encargado de ejecutar las
contrataciones de obra del Ministerio de Turismo. Por esta razón consta en las matrices como
contrataciones por un valor de cero.
También se debe mencionar que la matriz de esta Cartera de Estado no ha ejecutado su
presupuesto en contrataciones en situaciones de emergencia, compra de bienes inmuebles, ferias
inclusivas, arrendamiento de bienes muebles, contratos, ni contrataciones de obra.
RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DELA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL
DEL ESTADO)
AUDITORÍA
GUBERNAMENTAL*O EXAMENESPECIAL
PROCESOSUJETO A
AUDITORÍAGUBERNAMENTALO A EXAMEN
ESPECIAL
PERIODO QUEABARCA
SITUACIÓNEN LA QUE SEENCUENTRA
RECOMENDACIONES
EXAMEN ESPECIAL ALOS INGRESOS, PAGOSY DEVOLUCIONESMEDIANTETRANSFERENCIA DERECURSOS DE AUTOGESTION Y ADMINISTRACION DEUSUARIOS Y CLAVESDEL SISTEMAINTEGRADO e-SIGEF EXAMEN ESPECIAL
DEL 1RO. DEENERO AL 30 DEMAYO DE 2012
EXAMENCONCLUIDO SEDIO A CONOCEREL BORRADORDE INFORME
Registros contables de lasoperaciones de ingresos sinidentificación del beneficiarioy su sustento documental 2)Saldos no conciliados en lacuenta 212.03 Fondos deTerceros, 3) Falta deRegistros de Autogestión, 4)No se emiten facturas porlos servicios prestados por elMinisterio de Turismo.
EXAMEN ESPECIAL DE
INGENIERIA ALCONTRATO DECONSULTORIA,PROCESOPRECONTRACTUAL YRECOSTRUCCION DEL ACUARIO DE VALDIVIAMARROQUIAMANGLARALTOPROVINCIA DE SANTAELENA EXAMEN ESPECIAL
DEL 17 DESEPTIEMBRE DE2008 AL 9 DE AGOSTO DE 2012
NO SE HANCOMUNICADORESULTADOSDEL EXAMENESPECIAL NO SE CONOCE
Seguros $ 58.570,94 0,12%
Arrendamiento de BienesMuebles
$ 0 0,00%
Otros (explicar) $ 0 0,00%
Por RégimenEspecial
Contratos $ 0 0,00%
Compras de BienesInmuebles
$ 0 0,00%
Concurso Público $ 479.470 0,94%
Lista Corta $ 730.111,75 1,44%
Contratación Directa $ 267.932 0,53%
Contrato Integral por PrecioFijo
$ 0 0,00%
Otros (explicar)Publicación Especial,pasajes aéreos e ínfimas
$ 9.517.810 18,75%
Cabe anotar que la matriz del MINTUR no ejecuta obras porque transfiere el dinero para que lo realice elICOLos valores declarados en cero responden a que el MINTUR no ha ejecutado procesos de contrataciónen dichas categorías
EXAMEN ESPECIAL ALOS AN TICIPOS DEFONDOS, INVERIONESPARA CONSUMO,PRODUCCION YCOMERCIALIZACION,INVERSIONES ENBIENES DE LARGADURACION, INGRESOSY GASTOS DE GESTION EXAMEN ESPECIAL
PERIODOCOMPRENDIDODEL 1 DESEPTIEMBRE DE2008 Y EL 31 DEDICIEMBRE DE2011
EXAMENCONCLUIDO SEDIO A CONOCEREL BORRADORDE INFORME
1)Dispondrá a la DirectoraFinanciera y Contador,procedan a registrar losvalores anticipados en lacuenta de mayoresauxiliares patrimoniales 2)Delegará al Contador de laInstitución proceda a depurar
la información la informaciónrelacionada con las cuentaspor cobrar y pagar SRI, 3) AlDirector AdministrativoProvisión de mobiliariosuficiente y apropiado;Valoración de los ítems ybienes al costo histórico;Codificación de los ítems yRegistro individual de losbienes 4) A la Coordinadora Administativa y Financiera yal Director Administativocoordinar con las actividadesnecesarias para procedercon la baja de bienes en lalestado de las bodegas
* Las auditorías gubernamentales pueden ser: financiera, de gestión, aspectos ambientales,obras públicas y de ingeniería.
COMPROMISOS:
COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DELCOMPROMISO
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LACOMUNIDAD
(explicar brevemente los antecedentes, procesode cumplimento y estado actual de loscompromisos con la comunidad en caso de quehayan sido asumidos, en caso de no haberlos,escribir "no aplica")
GABINETES ITINERANTESFuente: Sistema de Información y Gestión de Gabinetes Itinerantes
1
Elaboración del
plan provincial deturismo
CUMPLIDO: El Plan Estratégico del Desarrollo Turístico cuentacon una herramienta de gestión y planificación para fortalecerel desarrollo turístico de la provincia de Santo Domingo de los
Tsáchilas, el cual tiene una clara identificación de losprogramas y proyectos que se ejecutarán en beneficio delturismo. Se distribuyó el material del provincial a institucionespúblicas/privadas y demás actores turísticos.
CUMPLIDO: Se realizó la implementación de las señales en elcomplejo arqueológico Cojitambo. Se efectuó una inspeccióninsitu para verificar la correcta instalación de los elementosseñaléticos, así como la cantidad y calidad de los mismos.
3Apoyo aAgroturismo enlos Ríos
CUMPLIDO: Se recibe la consultoría “Estudio de Factibilidad de
la Ruta de los Sabores - Zona 5”, en la cual se observa que laruta del cacao representa un gran avance en el desarrollo delagroturismo en la Provincia de los Ríos; y servirá de ejemplopara el desarrollo de más destinos en la misma línea.
4
DescentralizaciónAdministrativapara no dependerde la oficina de
Ibarra (Creaciónde Oficina Técnicaen la Provincia delCarchi).
CUMPLIDO: Se definió la nueva estructura organizacional yfuncional del MINTUR, mediante la cual se designó al Sr. José
Naranjo como Director Provincial de Turismo de la Provinciadel Carchi.
5Ecoturismo en laLaguna deCulebrillas.
CUMPLIDO: El Municipio de Cañar solicitó que se elabore unapropuesta para desarrollar la actividad ecoturística en laLaguna de Culebrillas dentro del Parque Nacional Sangay. Eneste sentido, el Ministerio de Ambiente y el MinisteriodeTurismo trabajaron conjuntamente en la construcción de unmirador en este destino.
CUMPLIDO: La Coordinación Zonal 3 del Ministerio de Turismo,en coordinación con MCCH-CESA, ejecutaron un curso de guíasnativos para las personas que cumplían con el perfil departicipante y se encuentren dentro de las comunidades queforman parte del Corredor Turístico Zumbahua – Chugchilan ,obteniendo de esta manera 25 nuevos guías nativos, quieneslograron desarrollar conocimientos empíricos, mejorar susdestrezas y habilidades.
CUMPLIDO: Se realiza la construcción de un centro devisitantes en Bolívar, el cual busca promover la conservación dela biodiversidad de especies, tanto del ecosistema marinocomo terrestre, para que el visitante pueda captar el mensajede conservar el ecoturismo en un solo escenario.
Promociónartesanal ydifusión deartesanía a nivelnacional e
internacional.
CUMPLIDO: En el feriado de semana santa, el GobiernoMunicipal de Cotacachi organizó la IX edición de la Feria delCuero – Cotacachi 2012, evento en el que el Ministerio deTurismo apoyó con la promoción y difusión en medios
nacionales.
9
Apoyo paraeventos dedifusión ypromoción de laciudad y provinciade Loja
CUMPLIDO: El Ministerio participó en la feria gastronómicainternacional “Abrazando las Banderas del Sabor”, feria queimpulsó el desarrollo turístico regional y que se desarrolló en laciudad de Loja los días 8, 9 y 10 de noviembre. El evento contócon una concurrencia aproximada de 30 mil visitantes.
10
Gestionarproyecto deMalecón Lineal dela ParroquiaTachina, a la orilladel río Esmeraldas
EJECUCIÓN: Se realizó la contratación para los diseños delMalecón de Tachina. El ICO debe establecer la nueva fecha dela entrega de la obra.
COMPROMISOS PRESIDENCIALESFuente: Control de Gestión de Compromisos Presidenciales
1 Programa depromociónturística
Estado actual, cumplido al 100%. El programa permitiógenerar una promoción agresiva del destino Ecuador anivel internacional. Con ello el Ecuador pudo estarpresente en espacios publicitarios de fama internacionalcomo el Time's Square de NY. Además pautar en canalesinternacionales como Discovery channel y publicar enrevistas como National Geographic, además de seracreedores de galardones en distintas feriasinternacionales. Todas estas acciones decantaron en unaumento de turismo receptivo al Ecuador en un 11,5 % enrelación a los años 2011-2012.
2 Programa de
clasificación deplayas
Estado actual, cumplido al 100%. Se generó el programa
de clasificación de playas listo y aplicado con base en lanorma técnica trabajada por MINTUR, con los resultadosde las evaluaciones y playas con mayor puntaje encuanto a qué tan aptas son para turismo. La normatécnica base del proceso de certificación fue publicada enel RO en el mes de marzo de 2012 sentando las bases dela certificación turística voluntaria para aplicación porparte de los GAD's.
Estado actual, cumplido al 100%. Accionespromocionales en varios medios desde octubre de 2010.En el año 2011 Ecuador fue declarado por primera vezcomo el mejor lugar para el segmento de retirados a nivelinternacional. Se pautó en revistas de gran alcance en eltema. Al momento el Ecuador ocupa el primer lugar en
"International living" como un "paraíso de retiro" y destaca4 ciudades como aquellas que cuentan con los mejoresservicios: Quito, Vilcabamba, Cotacachi y Cuenca.
4 Control deCasinos
Estado actual, cumplido al 100%. Legislación y aplicaciónde eliminación de casinos a nivel nacional. La declaracióndel ECUADOR LIBRE DE CASINOS Y SALAS DEJUEGO por parte del pueblo ecuatoriano el 07.05.11 esun logro excepcional hacia el sumak kawsay, el buen viviry el ama la vida, pues liberó a los ciudadanos de unaactividad incontrolable de juego con dinero. A su vezvarias instituciones entre ellas, los Ministerios del Interior,
MRL,Turismo y Superintendencia de Compañías, SRI, Aduanas del Ecuador y Unidad de Lavado de Activos,realizaron un esfuerzo coordinado desde el año 2010, conel objeto de controlar la actividad e instrumentalizar de lamejor manera la voluntad ciudadana, habiéndosecumplido ordenadamente el cierre de locales y laindemnizaciones laborales correspondientes.
5 Situación delLago San Pablo
Estado actual, cumplido al 100%. Compromiso asumidoen el Gabinete itinerante de Cotacachi. En su primerafase, se cumplieron las acciones acordadas con el GADM
de Otavalo con capacitaciones a las comunidadesaledañas en 4 modalidades distintas, además de lainstalación de señalización turística en el lago y susalrededores.
6 Intervención ensitios turísticos
Compromiso Activo. Intervención integral en turismo,política establecida por el Señor Presidente, congruentecon la visión de MINTUR. Estado actual general 90% y enproceso de terminación con la entrega - recepción de dosobras finales. Intervención de 35 proyectos en variaslocalidades del país con infraestructura turística,promoción y procesos como señalización, capacitaciones,regulación y control.
7 Intervención enel Quilotoa
Compromiso Activo. Creado en función de la propuestade mejora de sitios turísticos y taller sobre infraestructuraen la Presidencia de la República. Comprende unaintervención integral en destinos turísticos con altademanda nacional e internacional, en beneficio directo acomunidades indígenas con dotación de infraestrutura,promoción turística, modelos de gestión, ordenamientoterritorial turístico, capacitaciones, señalización y otros.Estado actual general 90%.
Compromiso Activo. Compromiso creado con accióninterministerial y de entidades del Estado para promoverel desarrollo en beneficio de las poblaciones asentadasen la zona del Golfo de Guayaquil, con el fin de activarlasproductivamente y dinamizar su economía. Definición delpotencial turístico de la zona a través de estudios que
permitan determinarlo técnicamente. El compromisoademás ha permitido acercamientos en capacitación amás de 250 ciudadanos. Además trabajo directo deservicio civil ciudadano en Santay y Puerto Hondo. Almomento se han generado 21 puestos de trabajo directopor las acciones de MINTUR. En proceso incremento deCTC's luego del primero ya concretado. Se generaronmás de 25 contactos con inversionistas internacionales.
Acciones interministeriales con más de 40 instituciones deGobierno.
9 Instructivos de
seguridad paralos turistas
Compromiso Activo. Acciones de Gobierno dirigidas hacia
la seguridad de los visitantes nacionales y extranjeros.Entrega de documentos que permitan al turista contar coninformación sobre buenas prácticas en cuanto a suseguridad al momento de visitar el Ecuador. En funciónde los datos analizados los intructivos saldrán en idiomascomo Alemán, Inglés y Español.
10 Escalada -Fortalecimientode la actividadturística en roca
Compromiso Activo. Asumido bajo petición del grupo deescaladores. Intervención dirigida hacia ladescentralización de la economía de las comunidadesrurales dentro de las áreas de influencia, participaciónactiva de GAD's y fortalecimiento de la actividad turística
de escalada en roca bajo un criterio de orden yplanificación apropiadas. El Ecuador ha sido partícipe deeventos internacionales en esta disciplina por lo que sepotencia aún más su desarrollo con la apertura de rutas ygeneración del producto turístico como tal.
11 Intervención enel Cotopaxi
Compromiso Activo. Acciones de Gobierno en beneficio adestinos turísticos de gran demanda. Este compromiso hapermitido al momento readecuar el área de camping paraascensiones al volcán Cotopaxi. Modelo de gestión de laobra listo y actualmente, se genera lo necesario paraconcluir la obra "sendero turístico en la laguna de
Compromiso Activo. Se fundamenta en 3 ejes principales:legislación instrumentada a través del AcuerdoInterministerial 2385 suscrito entre los Ministerios deSalud, Energías no Renovables y Turismo y que permitela ejecución de sanciones en los casos en los que seevidencie un incumplimiento al marco jurídico establecido.
Además se ha generado una campaña de concienciaciónciudadana respecto del tema en medios televisivos a nivelnacional. Finalmente se ejecuta el cronograma deoperativos 2012 -2013 en conjunto entre la ARCH,MINTUR y MSP.
13 Programa deCalidad deserviciosturísticos
Compromiso Activo. Legislación y políticas más fuertesque permitan controlar, regular y mejorar la calidad de losservicios turísticos a nivel nacional. A través de estecompromiso se actualizan las normativas de turismo deaventura, alojamiento, turismo comunitario y transporteturístico; se enfatiza en operativos de control y se generaun sistema de calidad a través de un trabajo conjunto con
el Comité de Calidad del MIPRO.
14 Ayuda en Mindo Compromiso Activo. Apoyo para regularización y orden dela actividad turistica en Mindo en razón de su altademanda nacional e internacional. Trabajo directo conactores sociales y políticos como GAD's, guías turísticos yoperadoras de turismo. Al momento el compromiso hapermitido dotar de señalización así como generar unalimpieza de la contaminación visual por señales. Enfoqueen desarrollo del eje estratégico "personas" a través decapacitaciones. En proceso contratación de estudios paraordenamiento territorial turístico y readecuación del centro
F i n a n c i a m i e n t o i n t e r n o y e x t e r n o
l)
El detalle de los contratos de créditoexternos o internos; se señalará la fuente
de los fondos con los que se pagarán esoscréditos. Cuando se trate de prestamos o
contratos de financiamiento, se haráconstar, como lo prevé la Ley Orgánica de Administración Financiera y Control, Ley
Orgánica de Contraloría General delEstado y la Ley Orgánica deResponsabilidad y Transparencia Fiscal,
las operaciones y contratos de Crédito, losmontos, plazo, costos financieros o tipos
de interés.
X
R e n d i c i ó n d e C u e n t a s
m)Mecanismos de rendición de cuentas a laciudadanía, tales como metas e informesde gestiòn e indicadores de desempeño.
X
G e s t i ó n i n s t i t u c i o n a l
n)
Los viáticos, informes de trabajo y justificativos de movilización nacional o
internacional de las autoridades,dignatarios y funcionarios pùblicos.
X
R e s p o n s a b l e d e l a
I n f o r m
a c i ó n
o)
El nombre, dirección de la oficina,apartado postal y dirección electrónica del
responsable de atender la informaciónpública de que trata esta ley.
X
I n f o r m a c i ó n R e s e r v a d a
Cuarto Incisodel Art. 18
Lotaip
Las instituciones públicas elaboraránsemestralmente por temas, un indice de
los expedientes clasificados comoreservados. En ningún caso el índice seráconsiderado como información reservada,detallará; Fecha de resoluciones y periódo
de vigencia de esta clasificación.
X
S e n t e n c i a s e j e c u t o r i a d a s
p)
La Función Judicial y el TribunalConstitucional, adicionalmente, publicarán
el texto íntegro de las sentenciasejecutoriadas, producidas en todas sus