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INTRODUCCION La vida profesional inicia cuando se concluye la
etapa formativa en la universidad, esto involucra un sin fin de
responsabilidades en el uso de los conocimientos tericos y prcticos
adquiridos en el paso por las aulas, y que nos sern de gran ayuda
en esta nueva aventura que nos espera. La realizacin de prcticas
pre-profesionales es uno de los pasos importantes para el
estudiante dentro de su carrera profesional, estas tienen por
finalidad ponernos en contacto con la realidad y nos da la
oportunidad de ampliar y aplicar los conocimientos adquiridos a lo
largo nuestra vida universitaria, adems nos permite lograr adquirir
habilidades y destrezas que solo pueden cultivarse con el ejercicio
de la profesin, as como tambin desarrollar nuestra sensibilidad con
respecto a la sociedad, dndonos la oportunidad de conocer las
necesidades y problemas de la sociedad
El presente informe est referido a las actividades desarrolladas
durante el periodo de prcticas en el rea de la Gerencia de
Ingeniera y Obras Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento de la
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa,
enmarcado dentro del Reglamento de Practicas Pre-Profesionales de
la Escuela Acadmico Profesional de Arquitectura de la Facultad de
Ingeniera, Arquitectura y Geotecnia, de la Universidad Nacional
Jorge Basadre Grohmann.
.
CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES1.1. GENERALIDADES
1.1.1. OBJETIVO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
A. OBJETIVO GENERAL:Reforzar y poner en prctica los
conocimientos adquiridos durante la etapa universitaria para as
resolver de forma adecuada y coherente los problemas suscitados en
el campo laboral, a travs de un criterio analtico, sistmico y
humanstico que ayude a la sociedad en la que vivimos.
B. OBJETIVOS ESPECFICOS: Fortalecer el conocimiento prctico y
terico, durante el ejercicio laboral por medio de las prcticas
pre-profesionales. Ayudar al desarrollo de la sociedad, mediante el
uso de los conocimientos adquiridos en la etapa universitaria.
Realizar con eficiencia, responsabilidad, dedicacin y puntualidad
todos los trabajos encomendados. Estimular y aprovechar el trabajo
interdisciplinario con profesionales de otras especialidades.
Fomentar la solidaridad y la confraternidad dentro del lugar de
trabajo, para lograr un ambiente laboral agradable y dinmico.
1.1.2. DURACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALESLas Practicas
Pre-Profesionales fueron realizadas desde el 20 de Marzo del 2013
al 20 de Setiembre del 2013, desarrolladas de forma continua en las
obras Construccin de Pistas y Veredas de la Asociacin de Vivienda
Rio Seco y Mejoramiento del Campo Deportivo en la Junta Vecinal
Primero de Mayo, estando a cargo de la residencia el Ing. Oswaldo
Jorge Ayca Ramos, del cual me he desempeado como apoyo tcnico y
administrativo en el desarrollo de sus
labores.OBRAINICIOCULMINACION
OBRA "CONSTRUCCIN DE PISTA Y VEREDAS DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA
RIO SECO"20 DE MARZO DEL 201319 DE JULIO DEL 2013
OBRA "MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL
PRIMERO DE MAYO"20 DE JULIO DEL 201320 DE SETIEMBRE DEL 2013
CUADRO 01DURACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALESFUENTE:
ELABORACION PROPIA
1.2. CONCEPTOS GENERALES1.2.1. DEFINICIONES:
A. EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA:Se denomina Ejecucin
Presupuestaria Directa (Administracin Directa), cuando la entidad
con su personal tcnico e infraestructura es el ejecutor fsico y
financiero de las actividades de Proyectos de Inversin Pblica as
como de sus respectivos componentes.
B. OBRA PBLICA:Se denomina Obra Pblica a la construccin,
instalacin e implementacin, reconstruccin, remodelacin, demolicin,
renovacin tales como edificaciones, estructuras, excavaciones,
asfaltados de vas, obras de saneamiento entre otros que requieran
direccin tcnica, perfil tcnico, expediente tcnico, mano de obra y/o
equipos, etc.
C. RESIDENTE DE OBRA:Es el profesional Arquitecto y/o Ingeniero,
colegiado, habilitado y especializado de acuerdo a la naturaleza de
los trabajos, con no menos de 02 aos de experiencia en ejercicio
profesional, como residente de obra, responsable para realizar
permanente y directamente la ejecucin de la obra, designado
mediante acto resolutivo para el caso de la ejecucin de obras por
la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin
Directa), convenio y/o encargo.D. INSPECTOR DE OBRA:Es el
profesional Arquitecto y/o Ingeniero, habilitado y especializado de
acuerdo a la naturaleza de los trabajos, funcionarios o servidor de
la Municipalidad expresamente designado por esta, que posee la
suficiente calificacin y experiencia en funcin del tipo de obra,
con no menos de 04 aos a mas en el ejercicio profesional, que
cumplir funciones de Inspector de la Obra en ejecucin por la
modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin
Directa), convenio y/o encargo; quedando prohibido la existencia de
Inspector y Supervisor de Obra, en una misma obra.
E. MUNICIPALIDAD:Es el Organismo Pblico que ejecuta la Obra
Publica bajo la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa
(Administracin Directa), convenio y/o encargo, a travs de sus
rganos integrales que ejecutan proyectos de inversin pblica de
conformidad a su Estructura Orgnica y Reglamento de Organizacin y
Funciones y, al Programa de Inversin.
F. EXPEDIENTE TCNICO:Es el conjunto de documentos que comprende
memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planas de ejecucin
de obra, metrados, costos y presupuesto, memoria de clculo,
presupuesto analtico, presupuesto de obra, relacin de insumos,
valor referencial, anlisis de precios unitarios y formulas
polinomicas, y si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio
geolgico, estudio de impacto ambiental u otros estudios
complementarios.
G. PROCESO CONSTRUCTIVO:El proceso constructivo es el conjunto
de actuaciones llevadas a cabo alrededor del hecho de construir, de
llevar a cabo una Obra, este proceso se divide en etapas, que se
realizan segn las caractersticas de la Obra.
H. ADICIONAL DE OBRA:Es el mayor costo originado por la ejecucin
de trabajos complementarios y/o mayores metrados no considerados.
Solo se proceder la ejecucin de obras adicionales cuando se cuente
con disponibilidad presupuestal y resolucin titular de la mxima
autoridad.
I. DEDUCTIVO DE OBRA:Se denomina a aquellas partidas no
ejecutadas y/o partidas que son deducidas del presupuesto aprobado
en el Expediente Tcnico.
J. AMPLIACION DE PLAZO:Es una extensin del plazo programado para
la Ejecucin de la Obra, causado por varios factores externos e
internos de la Obra, como son el retraso en los materiales,
huelgas, festividades, feriados entre otros.
K. INFORME FINAL PRELIQUIDACION DE OBRA:Consiste en el documento
tcnico financiero que registra el procedimiento, en funcin a todos
los parmetros ejecutados durante la obra. El residente es el
responsable de elaborar dicho documento.
L. LIQUIDACION DE OBRA:Dentro de los 30 das siguientes se la
suscripcin de Acta de Recepcin, la Sub Gerencia de Supervisin y
Liquidacin de Obras, se encargara de efectuar la Liquidacin Tcnica
Financiera.
CAPITULO II: ORGANIZACIN DE LA INSTITUCION2.1. DATOS GENERALES
DE LA INSTITUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA
2.1.1. UBICACIN:La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa se encuentra ubicada en el cruce de la Avenida
Municipal y la calle 50 cuadra 12, en la provincia de Tacna,
departamento de Tacna.Municipalidad Distrital Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa
2.1.2. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCION:La Municipalidad Distrital
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa es una entidad que promueve el
desarrollo, la salud y la educacin adems de mejorar y ampliar la
infraestructura optimizando los servicios para brindar una buena
calidad de vida a sus pobladores.
2.1.3. VISION Y MISION DE LA INSTITUCION:
VISIONLa Municipalidad Distrital "Coronel. Gregorio Albarracn
Lanchipa" como organismo local promotor del desarrollo de su mbito
tiene como visin el desarrollo integral sostenible, todo ello a
travs de un modelo urbanstico, productivo, turstico y econmico
planificado con instituciones competitivas y una poblacin
capacitada, educada e identificada con su distrito.
MISIONNuestra misin como institucin edil es promover e impulsar
el desarrollo socio econmico y bienestar de la poblacin
albarracina, con la presentacin de servicios administrativos,
impulsando proyectos de infraestructura bsica y de apoyo a la
produccin de autoconsumo; mejorando la calidad de vida de la
poblacin y promoviendo la participacin de la inversin privada
Los esfuerzos del MDGAL se orientan prioritariamente a los
mbitos de extrema pobreza, organizaciones de base y Juntas
Vecinales, favoreciendo a los grupos ms vulnerables de la poblacin,
para crear y garantizar el acceso al empleo productivo que
posibilite mejorar sus niveles y calidad de vida
En el corto y mediano plazo, la MDGAL debe constituirse en un
municipio piloto y modelo, pionero acorde con la modernizacin de la
administracin pblica y descentralizada y desconcentracin del pas;
nuevo distrito de frontera, con ganas de desarrollar los servicios
bsicos y oportunidades; eje distrital con fines de desarrollo.
2.2. FUNCIONES DE LA INSTITUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
2.2.1. EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO:
A. EJE ESTRATGICO N 1 - DESARROLLO SOCIAL Objetivos Estratgicos:
Desarrollar las capacidades humanas, educacin, salud y proteccin
social. Mejorar la calidad y condiciones de vida de la
poblacin.
B. EJE ESTRATGICO N 2 - DESARROLLO ECONMICO Objetivos
Estratgicos: Elevar la competitividad de las empresas productoras y
de los servicios complementarios. Desarrollar Oportunidades de
Inversin en el Sector Productivo. Fomentar Actividades festivas de
Atraccin Turstica.
C. EJE ESTRATGICO N 3 - MEDIOAMBIENTE Y ORDENAMIENTO
TERRITORIALObjetivos Estratgicos: Fomentar en la Poblacin una
adecuada cultura ambiental. Consolidar y Mejorar la infraestructura
de soporte vial en cada uno de los sectores del distrito. Educar a
la poblacin sobre el uso adecuado de los recursos naturales sin
llegar a su degradacin.
D. EJE ESTRATGICO N 4 - DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE
CAPACIDADES Objetivos Estratgicos: Fortalecer la Participacin
Ciudadana y la gobernabilidad en la Gestin Pblica. Fortalecer el
gobierno local para una gestin eficiente y transparente. 2.2.2.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES:Objetivo N 01: Modernizar y fortalecer
una Gestin Municipal competitiva para promover el proceso de
desarrollo local y brindar servicios de calidad con participacin
ciudadana.
Objetivo N 02: Promover un servicio de calidad en salud y
educacin, generando programas orientados a la mejora de la
nutricin, asimismo, permitir que el 100% de la poblacin cuente con
servicios bsicos.
Objetivo N 03: Ser Institucin lder en la promocin del Desarrollo
Econmico, articulando a todos los agentes econmicos en concordancia
con la sociedad.
2.3. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
El propsito fundamental de la estructura orgnica es formalizar
las funciones de la MDCGAL, el cual responde a un esquema
actualizado, tcnico y objetivo, en concordancia con los
lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de
Organizacin y Funciones ROF por parte de las entidades de la
Administracin Pblica, aprobado por el D.S. N 043-2006-PCM.
A NIVEL DE GOBIERNO Y GESTION:Entre ellos tenemos rganos de Alta
Direccin, rgano Normativo y Fiscalizador, rgano de Gobierno
Ejecutivo, rgano de Direccin Ejecutiva, rganos Consultivos y de
Coordinacin, rgano de Control Institucional, rgano de Defensa
Judicial, rganos de Asesoramiento, rganos de Lnea, Organos de
Apoyo, rgano Desconcentrado.2.4. ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPACONSEJO
MUNICIPALGERENCIA DE DESARR URBANOSUB GERENCIA DE PLANEAM. URB.SUB
GERENCIA DE CATASTRO Y MARG.SUB GERENCIA DE TRANSPORTESGERENCIA DE
INGENIERIA Y OBRASSUB GERENCIA DE ESTUDIOSSUB GERENCIA DE OBRAS Y
MANT.UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE ADMIN. TRIBUTARIAUNIDAD DE
ORIENTACION, REG. UNIDAD DE FIZCALIZACIONUNIDAD DE EJEC.
COACTIVAGERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.SUB GERENCIA DE DESARR
SOCIALSUB GERENCIA DE DESARR. ECON.SUB GERENCIA DE SEG.
CIUDADADNASUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE
PROYECTOSEQUIPO MECANICO Y CANTERASALCALDIACOMUDENA GERENCIA DE
ADMINISTRACIONSUB GERENCIA DE LOGISTICASUB GERENCIA DE REC.
HUMANOSSUB GERENCIA DE CONTABILIDADGERENCIA DE PLAN. PRESP Y
RACIONAL.SUB GERENCIA DE PLAN. RACIONAL.SUB GERENCIA DE
PRESUPUESTOSUB GERENCIA DE PROGR. INVERS. SUB GERENCIA DE
TESORERIAGERENCIA DE SECRET GRAL IMAGEN INST.UNIDAD DE IMAGEN
INSTITUCIONALUNIDAD TRAMITE DOCUMEN Y ARCH.EQUIPO FUNCIONAL DE
REGIST CIVILOFICINA DE CONTROL INST.OFICINA DE PROCURADURIACONSEJO
DE COORD.JUNTA DE DELG. VECINALES COMIT DE ADM. VASO DE LECHECOMIT
DIST. DE SEG. CIUDADANA COMIT DIST. DE DEFENSA CIVIL GERENCIA DE
ASESORIA LEGALCOMICIONES DE REGIDORESGERENCIA MUNICIPAL
CUADRO 02ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD GREGORIO ALBARRACIN
L.FUENTE: ROF MDCGAL
AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
2.5. GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS ORGANO DE LINEA
La Gerencia de Ingeniera y Obras es el rgano de lnea responsable
de evaluar las propuestas, desarrollar los estudios, y ejecutar los
proyectos de infraestructura, as como de ejecutar el programa de
mantenimiento de los mismos de acuerdo al marco normativo existente
y a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local
Concertado y Presupuesto Participativo. La Gerencia de Ingeniera y
Obras cumple las siguientes funciones especficas:
FUNCIONES: Revisar y emitir opinin sobre los estudios
definitivos de los expedientes tcnicos de acuerdo a la normatividad
vigente. Programar, dirigir y ejecutar las obras de infraestructura
y las actividades de mantenimiento a cargo de la Municipalidad.
Prestar asistencia tcnica a las organizaciones de base del distrito
cuando lo soliciten. Coordinar con el Equipo Funcional de Seguridad
Ocupacional las actividades a desarrollar en cada una de las obras
y actividades de mantenimiento.
EN CUANTO A SEGURIDAD OCUPACIONAL: Coordinar, ejecutar y
supervisar las acciones y consideraciones establecidas en la Norma
G.50 Seguridad durante la ejecucin de la obra, cumpliendo
detalladamente lo dispuesto en la norma. Realizar un anlisis de
riesgos de la obra, con el cual se identificarn los peligros
asociados a cada una de las actividades y se propondrn las medidas
preventivas para evitar dichos peligros. Para el mejor cumplimiento
de sus funciones la Gerencia de Ingeniera y Obras, cuenta con las
siguientes unidades orgnicas: Sub Gerencia de Estudios Sub Gerencia
de Obras y Mantenimiento Unidad Formuladora de ProyectosORGANIGRAMA
GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS
GERENCIA DE DESARR URBANOSUB GERENCIA DE PLAN. URB.SUB GERENCIA
DE CAT. Y MARG.GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRASSUB GERENCIA DE
ESTUDIOSSUB GERENCIA DE OBRAS UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE ADMIN.
TRIBUTARIAUNIDAD DE ORIENTAC, REG. UNIDAD DE FIZCALIZACIONUNIDAD DE
EJEC. COACTIVAGERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.SUB GERENCIA DE
DES. SOCIALSUB GERENCAI DE DES. ECON.SUB GERENCIA DE TRANSPORTESSUB
GERENCIA DE SEG. CIUDADCONSEJO MUNICIPALALCALDIAGERENCIA
MUNICIPALSUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS
CUADRO 03ORGANIGRAMA GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS -
MDCGALFUENTE: ROF MDCGAL
AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
Estos rganos de Lnea son aquellos que prestan servicios al
contribuyente y usuarios, administrando el sistema de gestin
tributaria municipal, proveen los servicios pblicos locales,
supervisan, liquidan y ejecutan obras y proyectos de desarrollo
local.2.5.1. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS:
La Sub Gerencia de Estudios, es la unidad orgnica responsable de
conducir y administrar los expedientes tcnicos de los proyectos de
infraestructura de elaboracin y actualizacin a desarrollarse por
parte de la Municipalidad en el mbito distrital. La Sub Gerencia de
Estudios cumple las siguientes funciones especficas:
FUNCIONES: Planificar, organizar, coordinar y evaluar la
elaboracin de estudios de pre inversin, mediante los expedientes
tcnicos de los proyectos de infraestructura declarados viables.
Absolver consultas y modificaciones relacionadas al expediente
tcnico de obra que se pudiesen presentar durante su elaboracin, y
remitir el informe tcnico para la consideracin. Dirigir y
supervisar los estudios en las fases de pre factibilidad y
factibilidad, en lo competente. Conducir y administrar
adecuadamente la informacin provista en el Banco de Proyectos, que
se requiera de la unidad, conforme a la normatividad vigente del
SNIP.
2.5.2. SUB GERENCIA DE OBRAS Y MANTENIMIENTO:
La Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento, es el rgano de lnea
responsable del proceso tcnico en dirigir, ejecutar, controlar y
evaluar las obras de infraestructura y actividades de mantenimiento
de la infraestructura pblica.La Sub Gerencia de Obras y
mantenimiento cumple las siguientes funciones especficas:
FUNCIONES: EN MATERIA DE EJECUCION DE OBRAS Programar, ejecutar
las obras por la modalidad de administracin directa, en
concordancia con la normatividad. Elaborar informes tcnicos de
valorizaciones, presupuestos adicionales o deductivos, ampliaciones
de plazo, coordinar la liquidacin final de contratos o de cuentas
de los proyectos a su cargo. Recomendar y/o proponer a la Gerencia
de Ingeniera y Obras las normas y/o reglamentos que regulan las
ejecuciones de obras en reas de uso pblico.
FUNCIONES: EN MATERIA DE MANTENIMIENTO Planificar, elaborar y
controlar las actividades relacionadas con el mantenimiento de
infraestructura generada por los proyectos de inversin ejecutados
por la Municipalidad. Informar oportunamente a la Gerencia de
Ingeniera y Obras, el desarrollo de los planes de mantenimiento y/o
actividades que se viene desarrollando.
2.5.3. UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS:
La Unidad Formuladora de proyectos es el rgano de apoyo
encargado de realizar las acciones requeridas para la formulacin de
los proyectos de inversin del distrito. La Unidad Formuladora de
Proyectos cumple las siguientes funciones especficas: FUNCIONES:
Planificar y conducir las actividades relacionadas con la
formulacin de proyectos de inversin pblica, en el marco de la
normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Elaborar y suscribir los estudios de pre inversin y el registro
correspondiente en el Banco de Proyectos. Elaborar los trminos de
referencia cuando se contrate la elaboracin de los estudios depre
inversin, siendo responsable por el contenido de dichos
estudios.2.6. FUNCIONES DEL PERSONAL QUE PARTICIPA EN LA EJECUCION
DE OBRAS
A. GERENTE DE INGENIERIA Y OBRAS: Programar, dirigir, ejecutar,
coordinar y controlar las actividades en materia de diseo, ejecucin
de obras y proyectos. Aprobar los requerimientos humanos, bienes y
servicios para la ejecucin de programas de Inversin Municipal en
cuanto a Obras.
B. SUBGERENTE DE OBRAS Y MANTENIMIENTO: Dirigir, ejecutar y
coordinar la formulacin de los expedientes tcnicos y la ejecucin de
las obras bajo la modalidad de administracin directa, y supervisar
la ejecucin de obras por encargo. Supervisar las liquidaciones
tcnico financiero. Normal el otorgamiento de Licencias y supervisar
las construcciones y demoliciones de obras privadas de conformidad
con el Reglamento Nacional de Edificaciones.
C. INSPECTOR DE OBRA: Responder por la calidad de las
actividades tcnicas y administrativas realizadas por el residente
de obra. Dar conformidad a los procesos constructivos y atender a
las consultas del Residente solicitadas mediante cuaderno de obra.
Evaluar y dar conformidad a la solicitud del Residente para la
recepcin de obra, habindose culminado los trabajos fsicos de la
Obra, siendo el residente el nico con la potestad de informar si la
recepcin no es conforme a lo indicado en el informe final y los
planos post construccin. Dar conformidad al expediente tcnico del
Informe Final de pre liquidacin de obra. Validar los registros del
Cuaderno de Obra sobre las incidencias de la importancia para la
obra (consultas, propuestas, incidencias, avances
fsicos-financieros, utilizacin de materiales, mano de obra y
equipos).
D. INGENIERO RESIDENTE DE OBRA: Responder por las actividades
tcnicas y administrativas necesarias para ejecutar las obras.
Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en forma
oportuna, de acuerdo al cronograma de adquisicin de materiales y
requerimientos de los trabajos, segn corresponda. Dar conformidad,
mediante informes tcnicos, a los servicios contratados, cuando
estos hayan sido aprobados y realizados. Registrar en el cuaderno
de obra las incidencias de importancia para la obra (consultas,
propuestas, incidentes, avances fsicos-financieros). Formular y
presentar el Informe Final de Pre-Liquidacin al concluir la
obra.
E. ASISTENTE TECNICO: Asistir al residente en la construccin de
la infraestructura de acuerdo a los planos y las especificaciones
tcnicas, como requerimientos administrativos de obra. Realizar el
control de obra, produccin y ejecucin de los costos de obra.
Controlar el avance de obra, a travs del informe mensual indicando
el estado de la obra tanto fsica como financieramente. Control y
uso racional de la mano de obra, materiales y los equipos usados en
obra. Elaborar a la par del residente de obra los informes
mensuales, informes finales y las valorizaciones respectivas.
F. ASISTENTE ADMINISTRATIVO: Control del personal tcnico y
administrativo dentro de la obra. Dar conformidad a los servicios,
compras y alquileres de los insumos y materiales y maquinaria
dentro de la obra. Elaboracin del pago por medio de las planillas,
de acuerdo al tareo mensual elaborado previamente. Realizar
informes, consultas y requerimientos por medio de documentos para
el avance normal de obra.
G. MAESTRO DE OBRA: Controlar la ejecucin de tareas y metas
fijadas por el residente de obra. Controlar y supervisar la
seguridad del personal que labora dentro de la obra. Distribuir el
personal por medio de cuadrillas para optimizar el rendimiento de
los mismos en obra.
H. ALMACENERO: Informe mensual del movimiento de materiales de
almacn dentro de la obra. Inventario diario por medio de los KARDEX
para todos los materiales ingresados al almacn. Verificacin y
control de facturas y pecosas de los insumos y materiales
adquiridos en obra.
I. OPERARIO: Se denomina al albail, carpintero, fierrero,
electricista, gasfitero, etc. Son obreros que hacen de guas de
cuadrillas dentro de la ejecucin de la obra.
J. OFICIAL: Son los obreros que se desempean de ayudantes de los
operarios que los tengan a su cargo.
K. PEON: Ayudante del oficial y del operario en la ejecucin de
los elementos constructivos del ramo de la albailera en obras de
edificacin.ORGANIGRAMA EJECUCION DE OBRA
GERENTE DE INGENIERIA Y OBRAS
SUB GERENTE DE SUPERV. Y LIQUIDAC.SUB GERENTE DE OBRAS Y
MANTENIMIENTO
INSPECTOR DE OBRAINGENIERO RESIDENTE
PRACTICANTE DE OBRA
ASISTENTE TECNICOASISTENTE TECNICO
INSPECTOR DE SEGURIDADASISTENTE ADMINISTRATIVOMAESTRO DE
OBRAALMACENERO
OPERARIOS
SUB CONTRATO INST. ELECTRICASSUB CONTRATO PINTURA
OFICIALESSUB CONTRATO INST. SANITARIASSUB CONTRATO GRASS
SINTETICO
PEONESSUB CONTRATO EQ. MECANICOSUB CONTRATO CARP. METALICA
CUADRO 04ORGANIGRAMA DE EJECUCION DE OBRA - MDCGALFUENTE: MOF
MDCGAL
AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALESCAPITULO III:
DESARROLLO DE LAS PRCTICAS3.1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE
APELLIDO Y NOMBRE DEL PRACTICANTE:Mamani Mendoza, Darvin
FACULTAD:Facultad de Ingeniera, Arquitectura y Geotecnia
ESCUELA:Escuela Acadmico Profesional de Arquitectura
CODIGO:2008-32737 AO ACADEMICO:2013
3.2. DATOS DEL ASESOR EN OBRA
APELLIDO Y NOMBRE DEL ASESORIng. Oswaldo Jorge Ayca Ramos
CARGOResidente de Obra
3.3. DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
Las Practicas Pre-Profesionales materia de este informe, fueron
desarrolladas en la Obra denominada MEJORAMIENTO DEL CAMPO
DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO.Mi funcin en dicha
obra corresponde al de apoyo tcnico y administrativo brindado al
asistente tcnico y administrativo en el desarrollo de sus
labores.
3.4. DURACION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
Las Practicas Pre-Profesionales fueron desarrolladas de acuerdo
al Reglamento de Practicas Pre-Profesionales de la Escuela Acadmica
Profesional de Arquitectura de la Universidad Nacional Jorge
Basadre Grohmann con Resolucin de Facultad N 110-2011-FIAG/UNJBG de
fecha 03 de Junio del 2011, que menciona en el CAP. III Art. 21
estipula: El periodo de duracin de las practicas ser de 180 das
calendario, en forma continua o discontinua y sern supervisadas a
travs de asesores designados previamente. Las cuales fueron
desarrolladas desde el 20 de Marzo al 20 de Setiembre del 2013. El
horario de las prcticas pre-profesionales fue de lunes a viernes en
las maanas de 07:30 h hasta las 12:00 h, y durante las tardes de
13:00 h hasta las 16:30 h; y los sbados de 07:30 h hasta las 12:30
h.
3.5. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS
Elaboracin de Expedientes Tcnicos (Adicional y Deductivo).
Metrados, Costos y Presupuestos en Obra. Gestin, apoyo y
valorizacin en adquisicin de materiales, Elaboracin de informes
mensuales de obra. Replanteo de planos. Valorizacin de servicios,
rdenes de compra, ordenes de afectacin. Control de calidad en obra.
Control y ejecucin de metas y rutas crticas en obra. Elaboracin de
INFOOBRAS. Control del personal obrero en la ejecucin de obras.
Control topogrfico por medio de niveles. Sistema constructivo usado
en obra. Control diario de avance fsico en obra.
3.6. FICHAS MENSUALES DE LABORES REALIZADAS
FICHA MENSUAL 01
PERIODO:
Mes de Abril 20 de Marzo al 19 de Abril
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
RIO SECOOBRA:
Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra:
Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca
Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani
MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:
PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:
Se avanza con el corte de material conglomerado en pistas en las
calles buenos aires y las violetas, con el acarreo y eliminacin de
este material. Tambin se realiza el perfilado, nivelado y
compactado de las diferentes calles mencionadas anteriormente a
nivel de sub rasante y sub base granular. Se hacen tambin los
trabajos de excavacin, relleno y compactado de terrapln en veredas
para su vaciado respectivo concreto fc: 175 kg/cm2. El
desabastecimiento de la Oficina de Equipo Mecnico en lo que
respecta a maquinarias (Camiones Volquete y Cargador Frontal) causa
serios retrasos en la Ruta Crtica de obra.
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES
REALIZADAS:
Control de calidad y apoyo en la toma de densidades de campo de
pistas y veredas. Apoyo en la toma de muestras de los materiales y
agregados para la elaboracin del diseo de mezcla. Toma de muestras
de concreto (briquetas), para su futura rotura y comprobacin de su
resistencia. Control de avance fsico diario de las partidas
ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los
trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe
mensual de Obra.
80%
80%
100%
100%100%
50%
FICHA MENSUAL 02
PERIODO:
Mes de Mayo 20 de Abril al 19 de Mayo
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
RIO SECOOBRA:
Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra:
Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca
Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani
MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:
PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:
Se contina con el perfilado, nivelado y compactado a nivel de
sub rasante, sub base granular y base granular en las diferentes
calles a intervenir. Se contina con los trabajos de compactado de
terrapln en veredas, excavacin manual y relleno con material de
prstamo en las diferentes calles a intervenir. Se realiza el
vaciado de las veredas que han sido encofradas con el concreto fc:
175 kg/cm2. Se realizan la reubicacin de postes en las calles para
continuar con normalidad los trabajos de pistas y veredas.
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES
REALIZADAS:
Control de calidad y apoyo en la toma de densidades de campo de
pistas y veredas. Control y dosificacin del concreto fc: 175 kg/cm2
para el vaciado de veredas. Toma de muestras de concreto
(briquetas), para su futura rotura y comprobacin de su resistencia.
Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el
mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos
ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de
Obra.
80%
100%
100%
100%
100%
50%
FICHA MENSUAL 03
PERIODO:
Mes de Junio 20 de Mayo al 19 de Junio
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
RIO SECOOBRA:
Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra:
Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca
Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani
MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:
PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:
Se contina con el perfilado, nivelado y compactado a nivel de
sub rasante, sub base granular y base granular en las diferentes
calles a intervenir. Se contina con los trabajos de compactado de
terrapln en veredas. Se realiza el vaciado de las veredas que han
sido encofradas con el concreto fc: 175 kg/cm2. Se da inicio al
vaciado de sardineles sumergido en bermas concreto fc: 210 kg/cm2.
Se comienza con el colocado de adoquines de concreto en las
diferentes calles a intervenir. se realiza el imprimado con lquido
MC-30 en las calles compactadas con un resultado ptimo de
densidad.
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES
REALIZADAS:
100% Elaboracin de metrados para el expediente adicional y
deductivo. Replanteo de planos para la justificacin del adicional y
deductivo. Control de la rotura de adoquines y briquetas de
concreto a los 7 y 28 das. Control de avance fsico diario de las
partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria
utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la
elaboracin del informe mensual de Obra.
100%
100%
100%100%
50%
FICHA MENSUAL 04
PERIODO:
Mes de Julio 20 de Junio al 19 de Julio
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
RIO SECOOBRA:
Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra:
Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca
Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani
MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:
PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:
Colocado de la carpeta asfltica en frio de 2 de espesor en las
diferentes calles a intervenir. Se contina con el vaciado de
veredas y martillos en las diferentes calles a intervenir con
concreto fc: 175 kg/cm2. Se contina con el colocado de adoquines de
concreto en las diferentes calles. Se inicia con el vaciado de
rampas vehiculares en las bermas. Colocado de jardineras, tierra de
chacra y ficus respectivamente. Se empieza con los trabajos de
pintado de sealizacin horizontal y vertical.
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES
REALIZADAS:
50% Apoyo en la toma de muestras y ensayos de los agregados
utilizados para el preparado de la mezcla asfltica. Toma de
muestras de concreto (briquetas), y control de sus roturas
respectivas a los 7 y 28 das correspondientemente. Control de
avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control
de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el
mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra. Apoyo en
la elaboracin del informe final de Obra.
100%
100%
50%100%
50%
FICHA MENSUAL 05
PERIODO:
Mes de Agosto 20 de Julio al 19 de Agosto
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE
MAYOOBRA:
Supervisin de Obra: Ing. Irving Picoaga Residente de Obra: Ing.
Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Jorge Calisaya Asistente
Administrativo: Janeth Torrico Practicante: Darvin Mamani
MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:
PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:
Construccin del almacn y guardiana adems de las demoliciones los
ss.hh. existentes, graderas existentes, cerco perimtrico existente,
losa de asfalto existente y pisos existentes. Habilitado de acero
tanto para zapatas y placas de la gradera. Incluyendo el encofrado
correspondiente. Encofrado de cimientos y sobrecimientos en los
ss.hh. Vaciado de solados, zapatas, cimientos, sobrecimientos en
los ss.hh. Acero de columnas y columnetas en los ss.hh. Avance en
muros de albailera en los ss.hh.
100%50%PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:
Revisin de metrados del expediente tcnico, relacin de insumos,
anlisis de costos unitarios y especificaciones tcnicas. Elaboracin
de metrados para la compra y adquisicin de bienes (cerco metlico
tipo 1 y tipo 1, puerta de ingreso, etc.). Apoyo en la toma de
muestras de los agregados y coordinaciones con el servicio de
laboratorio. Control de avance fsico diario de las partidas
ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los
trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe
mensual de Obra.
100%
100%
50%100%
FICHA MENSUAL 06
PERIODO:
Mes de Setiembre 20 de Agosto al 20 de Setiembre
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE
MAYO
OBRA:
Supervisin de Obra: Ing. Irving Picoaga Residente de Obra: Ing.
Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Jorge Calisaya Asistente
Administrativo: Janeth Torrico Practicante: Darvin Mamani Mendoza
ENCARGADOS DE LA OBRA:
PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:
Vaciado de la placa de la gradera con concreto fc: 210 kg/cm2
que fue batido en 2 mixer de 7 m3 cada uno utilizando cemento tipo
I. Vaciado de columnas, vigas y losa aligerada con concreto fc: 210
kg/cm2. Excavacin de zanjas para zapatas y cimientos corridos del
cerco perimtrico. Vaciado de zapatas, cimientos, sobrecimientos,
columnas del cerco perimtrico. Contina con el levantamiento de
muros de ladrillo y el tarrajeo del mismo, asimismo el cerco
perimtrico. Relleno y compactado con material de prstamo en las
gradas y su vaciado respectivo.
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES
REALIZADAS:
60% Elaboracin de metrados para el adicional de obra 01 y
deductivo 01. Elaboracin de costos y presupuesto para el adicional
01 y deductivo 01. Elaboracin de planos para el adicional 01 y
deductivo 01. Toma de muestras de concreto (briquetas), y sus
roturas respectivas a los 7 y 28 das. Control de avance fsico
diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria
diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la
elaboracin del informe mensual de Obra.
50%
100%
100%
100%100%
50%
CUADRO 05CRONOGRAMA GENERAL DE LABORES REALIZADAS EN OBRAFUENTE:
ELABORACION PROPIA
CAPITULO IV: DESARROLLO DEL PROYECTO 4.1. GENERALIDADES
(SNIP)
4.1.1. PRINCIPALES CONCEPTOS: PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA Toda
inversin limitada en el tiempo. Que utiliza total o parcialmente
recursos pblicos. Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar
la capacidad productora de bienes o servicios de una Entidad. Cuyos
beneficios se generan durante la vida til del proyecto. Son
independientes de los otros proyectos
4.1.2. OBJETIVOS DE UN PROYECTO DE INVERSIN PUBLICAProporcionar
una propuesta de accin tcnica y econmica que resuelva la necesidad
de una poblacin utilizando un conjunto de recursos disponibles,
humanos, materiales y tecnolgicos,
CUADRO DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICASNIPESTADOPROYECTO DE
INVERSIN PBLICACIUDADANOEL SNIP BUSCA VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS
PROYECTOS
CUADRO 06CUADRO DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICAFUENTE:
ELABORACION PROPIA
ESQUEMA CICLO DEL PROYECTOUF
DEFINICIONp.i.p.
OPI/MEF
UE
CICLO DE PROYECTO
IDEA
INVERSIONPOST INVERSIONPRE INVERSION
EVAL. EXPOSTESTUDIOS DEFINITIVOS/EXPEDIENTE
TECNICOPERFILEJECUCIONFACTIBILIDADPRE-FACTIBILIDADOPERACIN Y
MANTENIMIENTO
FINRETROALIMENTACION
CUADRO 07ESQUEMA DEL CICLO DEL PROYECTOFUENTE: SNIP
4.2. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
4.2.1. ANTECEDENTES:
A. DEL PERFIL DE PROYECTO:La Municipalidad Distrital de Coronel
Gregorio Albarracn Lanchipa (M.D.C.G.A.L.) con fecha 25 de Junio
del 2012 se declara viable el proyecto mediante el Informe Tcnico N
03-2012-MCLJ-T siendo el especialista para la evaluacin la Ing.
Mijandu Catherine Lvano Jurez declarndolo viable por la Oficina de
Programacin e Inversiones, registrado mediante el cdigo del SNIP
209473, siendo el especialista responsable de la formulacin el Ing.
Jimmi Silva Charaja.B. DE LA SITUACION DEL PROYECTO:Actualmente en
la asociacin de vivienda cuenta con una infraestructura deportiva
que se encuentra en un mal estado ya que en la cancha se puede
observar rajadura hundimientos y el evidente desgasto del asfalto,
el cual ha provocado algunos accidentes debido a su superficie
rugosa que causa raspadura.
4.2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Mejorar las condiciones para realizar prcticas deportivas en la
Junta Vecinal Primero de Mayo.
4.2.3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
Funcin: 21 Cultura y Deporte. Programa: 046 Deportes.
Subprograma: 0102 Infraestructura deportiva y recreativa. Cdigo
SNIP: 209473. Meta N: 0093. R.A. de Expediente: R.G.M. N
206-2013-MDCGAL (23.04.2013). Fuente de Financiamiento: Canon y
Sobre Canon Minero.
4.2.4. UBICACIN:
La edificacin, materia del presente informe, se encuentra
ubicada en el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa,
provincia de Tacna y departamento de Tacna.
LINDEROS Y COLINDANCIAS:Por el Frente: Con la calle Casimiro U.
lnea recta de 48,44 mlPor la Derecha: Con Recreacin Pblica lnea
recta de 43,15 mlPor la Izquierda: Con Educacin lnea recta de 42,52
mlPor el Fondo: Con Recreacin Pblica lnea recta de 48,00 ml
Plano de Ubicacin
LOCALIDAD: JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO. DISTRITO: CRNEL
GREGORIO ALBARRACIN L.PROVINCIA: TACNA.DEPARTAMENTO: TACNA.REGION:
TACNA.
4.2.5. COMPONENTES DEL PROYECTO:
Construccin del Campo Deportivo con gras sinttico color azul,
verde y blanco. Construccin de Cerco Perimtrico Metlico, Veredas
acabado piedra lavada y Estacionamiento Adoquinado. Construccin de
Graderas con Cobertura de Policarbonato. Construccin de Camerino A
y B con acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x
0,60 m piso y contra zcalo. Construccin de Servicio Higinico para
Nios y Nias con acabado de porcelanato color negro y gris claro
0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo. Construccin de Servicio
Higinico para Hombre y Mujeres con acabado de porcelanato color
negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo. Construccin
de Servicio Higinico para Discapacitados con acabado de porcelanato
color negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo.
Construccin de un depsito con acabado de piso cemento pulido.
Tratamiento de reas Verdes con juegos de ajedrez en mesa de
concreto con acabado en granito.
4.2.6. MODALIDAD DE EJECUCION:
El presente Expediente Tcnico ha sido formulado considerando la
modalidad de EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA.
4.2.7. PLAZO DE EJECUCION:
Se propone un, tiempo de ejecucin de obra de 150 das calendario,
contados a partir de la autorizacin de inicio de obra, la
designacin del residente de la misma o la libre disponibilidad del
terreno a intervenir, lo que ocurra ltimo.Este plazo de ejecucin se
ha calculado segn la capacidad operativa de los rganos de ejecucin
de la Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa.
4.2.8. MONTO TOTAL DE INVERSION:COSTO DIRECTO887 074,77
GASTOS GENERALES 15,0%133 061,22
PRESUPUESTO DE OBRA1 020 135,99
EXPEDIENTE TECNICO 43 462,21
SUPERVISION 5% (PO)51 006,80
LIQUIDACION 2% (PO)20 402,72
GASTOS DE GESTION Y ORGANIZACION 6% (PO)61 208,16
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION1 196 215,88
El presupuesto total de Inversin asciende a la suma de S/. 1 196
215,88 (Son: UN MILLON CIENTO NOVENTA SEIS MIL DOSCIENTOS QUINCE
CON 88/100 NUEVOS SOLES), calculados al 2013.4.2.9. CRONOGRAMA
VALORIZADO DE OBRA:4.2.10. CURVA DE AVANCE PROGRAMADO:MES 01MES
02MES 03MES 04MES
0529,76%43,24%19,58%6,73%0,69%29,76%73,00%92,58%99,31%100,00%% DE
AVANCE ACUMULADO% AVANCE PROGRAMADOMESES
Se adjunta Cronograma de Ejecucin de Obra (Anexo 01).
4.3. MODIFICACIONES SUSTANCIALES AL PROYECTO
4.3.1. DEDUCTIVO DE OBRA:
En mi experiencia de Practicas Pre profesionales he observado
que es muy comn la elaboracin del Expediente Deductivo, ya que la
mayora de los Expedientes Tcnicos elaborados en la Sub Gerencia de
Estudios tienen errores y omisiones que sin lugar a duda causan
variaciones en los metrados y presupuestos actualizados que se
realizan antes del inicio de obra por el Residente y sus
Asistentes, que luego se tienen que reportar a la Sub Gerencia de
Obras y mantenimiento para el normal tramite respectivo.
La labor que me fue encomendada en esta etapa fue la elaboracin
de metrados, presupuestos y planos, todo supervisado por el
asistente tcnico y el residente de obra.
A. PRESUPUESTO BASE APROBADO:El presupuesto del proyecto general
asciende a S/. 1 196 215,88 Nuevos Soles teniendo una incidencia de
+8,45% respecto al monto declarado viable.
B. OBJETIVO: Sustentar las modificaciones realizadas al
Expediente Tcnico base, debido a las causales que se indican en
presente expediente.
C. JUSTIFICACION TECNICA: El rea de trabajo considerado en la
planilla de metrados es de 1 960,00 m2 el cual difiere con el rea
presupuestada, por lo cual es necesario modificar este metrado
reducindose en 1 135,74 m2. En la planilla de metrados del
Expediente Tcnico se considera una seccin transversal de los
sardineles sumergidos en veredas de piedra lavada y sardinel para
adoquines de 0,25 m2, pero segn plano D-10 y D-11 indica una seccin
cuya rea del trapecio (sardinel sumergido) es 0,15 m x 0,15m
=0,0225 m2 y la seccin de los sardinel para adoquines es igual a
0,15 m x 0,25 m=0,0375 m2 por lo cual se genera menor metrado en
esta partida.
D. PRESUPUESTO DEL EXPEDIENTE DEDUCTIVO N 01:El monto del
presupuesto de las partidas con MENORES METRADOS, ascienden a la
suma de S/. 45 853,85 (Cuarenta y Cinco Mil Ochocientos Cincuenta y
Tres con 85/100 Nuevos Soles).
E. PORCENTAJE DE INCIDENCIA:Respecto al Perfil del Proyecto, el
Expediente Tcnico tiene una incidencia de +8,45%, cuyo porcentaje
se ve modificado por la existencia del Presupuesto Deductivo N01
obteniendo finalmente una incidencia acumulada de +4,30% (Monto del
perfil S/ 1 102 979,44 Nuevos Soles).PRESUPUESTO ADICIONAL O
DEDUCTIVO MONTO (S/.) INCIDENCIAINCIDENCIA ACUMULADAEXPEDIENTE
TECNICO1 196 215,88S/. 8,45%8,45%DEDUCTIVO N01-45 853,85S/.
-4,16%4,30%MONTO DEL PIP VIABLE1 102 979,44S/.
ViableModificadoEn solesEn porcentajeMonto de inversin a precios
de mercado(En nuevos soles)Incremento S/. 1 102 979,44 S/.1 150
362,03 S/. 47 382,59 +4,30%
Para este caso se tom el monto del PIP viable obtenindose una
incidencia acumulada de +4,30% el cual es inferior a los
porcentajes establecidos en la Directiva General del SNIP aprobada
por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 81, Artculo 27.4.3.2.
ADICIONAL DE OBRA:
En mi experiencia de Practicas Pre profesionales he observado
que la elaboracin del Expediente Adicional tambin es necesario, sea
por la omisin y errores de metrados y presupuestos, vicios ocultos
o actualizacin de precios. Este expediente es sumamente importante
ya que nos permite cerrar al 100% el avance fsico y financiero
adems de servirnos como base para el avance de las partidas nuevas
que son necesarias para concluir la obra.La labor que me fue
encomendada en esta etapa fue la elaboracin de metrados,
presupuestos y planos, todo supervisado por el asistente tcnico y
el residente de obra.
A. PRESUPUESTO BASE APROBADO:El presupuesto del proyecto general
asciende a S/. 1 196 215,88 Nuevos Soles teniendo una incidencia de
+8,45% respecto al monto declarado viable.
B. OBJETIVO: Sustentar las modificaciones realizadas al
Expediente Tcnico base, debido a las causales que se indican en
presente documento.
C. JUSTIFICACION TECNICA: La omisin de 23,00 m de metrado en
cuanto a la demolicin de cerco perimtrico existente y la
implementacin de partidas nuevas en este trabajo conllevo a
aumentar el volumen acarreo y eliminacin de material procedente de
las demoliciones del muro de concreto armado y albailera ubicada en
la zona de graderas existentes. El cerco perimtrico considera la
instalacin de un CERCO METALICO TIPO I, por lo tanto para las
columnas tipo C-1 es necesario considerar su encofrado en todo su
permetro. Se obvio en el Expediente Tcnico el muro de albailera
colindante con la IEI Primero de Mayo, es decir en el eje 53 y
58.
D. PRESUPUESTO DEL EXPEDIENTE ADICIONAL N 01:El monto del
presupuesto de las partidas con mayores metrados, ascienden a la
suma de S/. 40 106,00 Nuevos Soles y el presupuesto de las partidas
nuevas es de S/. 45 399,54 Nuevos Soles, acumulando la suma S/. 85
505,54 (Ochenta y Cinco Mil Quinientos Cinco con 54/100 Nuevos
Soles).
E. PORCENTAJE DE INCIDENCIA:Respecto al Perfil del Proyecto, el
Expediente Tcnico tiene una incidencia de +8,45%, cuyo porcentaje
se ve modificado por la existencia del Presupuesto Adicional N01 y
el Presupuesto Deductivo N01, obteniendo finalmente una incidencia
acumulada de +12,05% (Monto del perfil S/ 1 102 979,44 Nuevos
Soles).PRESUPUESTO ADICIONAL O DEDUCTIVO MONTO (S/.)
INCIDENCIAINCIDENCIA ACUMULADAEXPEDIENTE TECNICO1 196 215,88S/.
8,45%8,45%DEDUCTIVO N01-MENORES -45 853,85S/. -4,16%4,30%ADICIONAL
N01-PARTIDAS NUEVAS45 399,54S/. 4,12%8,41%ADICIONAL N01-MAYORES 40
106,00S/. 3,64%12,05%MONTO DEL PIP VIABLE1 102 979,44S/.
ViableModificadoEn solesEn porcentaje S/. 1 102 979,44 S/. 1 235
867,57 S/. 132 888,13 +12,05%Monto de inversin a precios de
mercadoIncremento(En nuevos soles)
En este caso se tom el monto del PIP viable obteniendo una
incidencia acumulada de +12,05% el cual es inferior a los
porcentajes establecidos en la Directiva General del SNIP.4.3.3.
RESUMEN DE LAS MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES:
La elaboracin del Expediente Adicional N 01, se ajusta a la
normatividad existente, Normas Tcnicas de Control Interno para el
Sector Pblico, Gestin de Obras Pblicas por Administracin Directa
para Gobiernos Locales, Por analoga, Texto nico Ordenado de la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, uno
de los criterios que se traducen en el Texto nico Ordenado de la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, es determinar el
costo neto de las Obras, hacindose necesario reflejar la incidencia
de los costos deducidos del Presupuesto Base. Por lo indicado en el
presente documento es que solicit la aprobacin del Expediente
Adicional N 01 por mayores metrados por el monto S/. 40 106,00 y
Expediente Adicional N 01 por partidas nuevas por el monto S/. 45
399,54 Nuevos Soles.PRESUPUESTO ADICIONAL O DEDUCTIVO MONTO (S/.)
INCIDENCIAINCIDENCIA ACUMULADAEXPEDIENTE TECNICO1,196,215.88S/.
8,45%8,45%DEDUCTIVO N01-MENORES -45 853,85S/. -4,16%4,30%ADICIONAL
N01-PARTIDAS NUEVAS45 399,54S/. 4,12%8,41%ADICIONAL N01-MAYORES 40
106,00S/. 3,64%12,05%MONTO DEL PIP VIABLE1 102 979,44S/.
ViableModificadoEn solesEn porcentaje S/. 1 102 979,44 S/. 1 235
867,57 S/. 132 888,13 +12,05%Monto de inversin a precios de
mercadoIncremento(En nuevos soles)
4.4. DESCRIPCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVOOBRAS PRELIMINARES
RESIDENCIA Y ALMACEN OBRA
FOTO N 01: ESTA PARTIDA COMPRENDI EN LA CONSTRUCCIN PROVISIONAL
DE AMBIENTES PARA INSTALAR LA OFICINA DE RESIDENCIA Y EL ALMACN DE
ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA OBRA, PARA GARANTIZAR EL NORMAL
FUNCIONAMIENTO DE LA OBRA EN CUANTO AL CONTROL DE LA MISMA.
CERCO PERIMETRICO DE ESTERA
FOTO N 02: ESTA PARTIDA COMPRENDI EN LA CONSTRUCCIN DE UN CERCO
PROVISIONAL DE ESTERAS CON PARANTES DE MADERA DE EUCALIPTO, EL
MISMO QUE PERMITI DELIMITAR EL REA DE TRABAJO.
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO
FOTO N 03: SE LLEV A CABO ANTES DE INICIAR LA OBRA POR MEDIO DE
UN LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO DE LA MISMA, PARA FIJAR LOS NIVELES,
EJES QUE FUERON FIJADOS POR ESTACAS Y BALIZAS EN EL TERRENO.DESPUS
DE HIZO EL TRAZADO RESPECTIVO CON YESO Y CORDELES.
OBRAS PRELIMINARES
DEMOLICION DE POSTES
FOTO N 04: SE PROCEDI AL DESMONTAJE E INTERNAMIENTO DE POSTES DE
CONCRETO ASIMISMO DE LA REUBICACIN DE POSTES DE LUZ EN LOS
RESPECTIVOS PUNTOS UBICACIN EN EL PLANO DE REPLANTEO Y PLANIMETRA
GENERAL.
DEMOLICION DE S.H. EXISTENTE
FOTO N 05: ESTA PARTIDA CONSTA DE LA DEMOLICIN MANUAL HECHA A
LOS SS.HH. EXISTENTES EN LA ANTERIOR LOSA DE ASFALTO DE 4. PARA
CONTINUAR CON LOS TRABAJOS ERA NECESARIO LA DEMOLICIN DE ESTA QUE
SE HIZO CUIDANDO NO AFECTAR A LOS COLINDANTES.
ELIMINACION DE MATERIAL
FOTO N 06: ESTA CONSTA DE LA ELIMINACIN EXCEDENTE ACUMULADO
LUEGO DE LAS DEMOLICIONES TANTO DEL SS.HH. EXISTENTE, GRADERAS
EXISTENTES, PISOS EXISTENTES Y EL CERCO PERIMTRICO EXISTENTE.
SIEMPRE CUIDANDO NO PROVOCAR POLVO EN LOS ALREDEDORES.
SEGURIDAD Y SALUD
EQUIPO DE PROTECCION INDIV.
FOTO N 07: ES IMPORTANTE LA SEGURIDAD EN OBRA, POR LO TANTO ES
NECESARIO CUIDAR DEL PERSONAL QUE EST A SU CARGO Y DE ESTA MANERA
EVITAR ACCIDENTES Y ESO SE LOGR DE MANERA PTIMA BRINDANDO A LOS
TRABAJADORES DE PROTECCIN PARA LA REALIZACIN DE SUS LABORES.
EQUIPO DE PROTECCION COLEC.
FOTO N 08: ASIMISMO LA PROTECCIN COLECTIVA EN TODA LA OBRA,
UBICANDO Y SECTORIZANDO LOS LUGARES CON ALGN PELIGRO PARA SEALARLOS
Y EVITAR ACCIDENTES.
SEALIZACION DE SEGURIDAD
FOTO N 09: DE IGUAL MANERA EN LOS TRABAJOS TEMPORALES COMO SON
LAS EXCAVACIONES, TRAZO Y CONTROL DE NIVELES Y EL VACIADO DE
CONCRETO.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION DE ZANJA-GRADERIA
FOTO N 10: LAS EXCAVACIONES DE ZANJAS PARA LA ZAPATA DE LA
GRADERA SE HICIERON DE ACUERDO A LOS PLANOS DE ESTRUCTURAS E-05,
CON UNA PROFUNDIDADES DE 0,95 M, NO SE COLOC ENCOFRADOS PARA EL
VACIADO YA QUE LA ESTABILIDAD DEL TERRENO AYUDO.
EXCAVACION DE ZANJA - SS.HH.
FOTO N 11: LA EXCAVACIN DE ZAPATAS Y CIMIENTOS CORRIDOS DE LOS
SS.HH. SE REALIZARON CON PROFUNDIDADES DE 2,05 M EN ZAPATAS Y 1,70
M EN CIMIENTOS CORRIDOS DE ACUERDO A LOS PLANOS DE ESTRUCTURAS
E-03.
RELLENO CON MATERIA PROPIO
FOTO N 12: SE RELLEN LOS ESPACIOS DEJADOS POR EL SOBRE CIMIENTO
CON MATERIAL PROPIO PARA RECUPERAR EL NIVEL DEL TERRENO Y AS
PROCEDER AL PERFILADO Y COMPACTADO DEL MISMO CON UNA COMPACTADORA
DE 7HP DE POTENCIA.
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
SOLADO PARA ZAPATA DE 4
FOTO N 13: EN ESTA PARTIDA SE COLOC UNA CAPA DE CONCRETO DE 4 DE
ESPESOR CON UNA MEZCLA EN PROPORCIN 1:12 (CEMENTO - HORMIGN), QUE
PERMITE NIVELAR EL TERRENO Y COLOCAR LA PARRILLA Y LOS DADOS DE
CONCRETO PARA EL PLANTADO DE LA COLUMNA
CIMIENTO CORRIDO 1:10+30%PG
FOTO N 14: SE US UNA MEZCLA DE CONCRETO: 1:10 (CEMENTO -
HORMIGN) + 30% DE PIEDRA GRANDE, HUMEDECIDAS CUYO DIMETRO NO EXCEDE
DE 8.EL BATIDO DE LOS MATERIALES SE HIZO EN UNA MEZCLADORA TIPO
TROMPO.
ENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO
FOTO N 15: DESPUS DEL CIMIENTO CORRIDO SE PROCEDI AL ENCOFRADO
NORMAL DEL SOBRECIMIENTO UTILIZANDO PARA ELLO MADERA TORNILLO CON
UN ESPESOR MNIMO DE 11/2, PARA SU ESTABILIDAD SE COLOCARON MUERTOS
Y LISTONES QUE PERMITIERON EL NORMAL VACIADO Y VIBRADO DEL
CONCRETO.
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
SOBRECIMIENTO 1:8+25%PG
FOTO N 16: DESPUS DEL ENCOFRADO SE HIZO EL VACIADO DEL
SOBRECIMIENTO SIENDO ESTE DE PROPORCIN 1:8 (CEMENTO - HORMIGN) +
25% DE PIEDRA MEDIANA CUYO DIMETRO NO FUE MAYOR A 1/3 DEL ANCHO DEL
CIMIENTO COMO INDICA EN LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS.
CURADO DE SOBRECIMIENTO
FOTO N 17: UNA VEZ CONCLUIDO EL VACIADO Y EL DESENCOFRADO SE
PROCEDI AL CURADO DEL SOBRECIMIENTO CON ADITIVO CURADOR.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
ZAPATA: ACERO FY 4200 KG/CM2
FOTO N 18: PARA LA PARRILLA DE LA ZAPATA SE UTILIZARON BARRAS
CORRUGADAS DE ACERO SEGN LAS NORMAS ASTM 615-68, DE 3/8 DE DIMETRO,
LOS CUALES SE DISTRIBUYERON EN AMBOS SENTIDOS CON UNA SEPARACIN DE
0,15 M, ADEMS SE COLOCARON DADOS PARA UN RECUBRIMIENTO DE 7,5
CM.
ZAPATA: CONCRETO FC 210KG/CM2
FOTO N 19: LA DOSIFICACIN SEGN LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS ES
DE 210 KG/CM2, PARA ELLO SE HIZO LA CUBICACIN NECESARIA ANTES DEL
VACIADO DE ACUERDO AL DISEO DE MEZCLA. ADICIONALMENTE SE HIZO EL
CURADO CON ADITIVO CURADOR RESPECTIVAMENTE.
MURO SOGA LADRILLO 14x24x10CM
FOTO N 20: LOS LADRILLOS ANTES DE SER UTILIZADOS SE MOJARON CON
AGUA PARA QUE ESTOS NO CONSUMAN EL AGUA DEL MORTERO.EL MORTERO PARA
ASENTAR LOS LADRILLOS SE HIZO CON UNA MEZCLA DE 1:5 CEMENTO - ARENA
GRUESA, CON UNA JUNTA DE ASENTADO DE 1,5 CM.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
COLUMNA: ACERO FY 4200 KG/CM2
FOTO N 21: SE UTILIZ 4 VARILLAS DE 5/8 PARA COLUMNAS PRINCIPALES
C-1 CON ESTRIBOS DE 3/8 Y PARA COLUMNETAS CA-1 VARILLAS DE 3/8 CON
ESTRIBOS DE .EN MEDIOS NO CORROSIVOS COMO SON LAS COLUMNAS EL
RECUBRIMIENTO DE CONCRETO NO FUE MENOR DE 2,5 CM.
COLUMNA: ENCOFRADO NORMAL
FOTO N 22: COMPRENDE LA EJECUCIN DEL ENCOFRADO NORMAL PARA
COLUMNAS CUYAS CARAS QUEDAN EXPUESTAS.LLEVARAN LARGUEROS Y
TORNAPUNTAS CONVENIENTEMENTE DISTANCIADOS PARA GUARDAR EL
ALINEAMIENTO Y LA VERTICALIDAD DEL ENCOFRADO.
COLUMNA: CONCRETO FC 210KG/CM2
FOTO N 23: LA MEZCLA UTILIZADA ES DE 210 KG/CM2 RESPECTIVAMENTE
CUBICADOS LOS MATERIALES PARA SER UTILIZADOS EN LA MEZCLADORA TIPO
TROMPO, TENIENDO CUIDADO A LA HORA DEL VIBRADO RESPECTIVO Y
CONTINUO.EL CURADO SE REALIZ DESPUS DEL DESENCOFRADO CON ADITIVO
CURADOR.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
VIGA: ACERO FY 4200 KG/CM2
FOTO N 24: PARA EL ACERO SE UTILIZARON VARILLAS DE Y 3/8
CORRUGADO, LOS CUALES FUERON ARMADOS CON ESTRIBOS DE 3/8, QUE SE
DISTRIBUYEN EN LA LONGITUD DE LA VIGA DE ACUERDO A LAS INDICACIONES
EN EL PLANO DE ESTRUCTURAS E-03.
VIGA: ENCOFRADO NORMAL
FOTO N 25: LUEGO DEL VACIADO DE LAS COLUMNAS SE REALIZ EL
TRABAJO DE ENCOFRADO DE LAS VIGAS Y PARA ELLO SE UTILIZ LA MADERA
TORNILLO.
VIGA: CONCRETO FC 210 KG/CM2
FOTO N 26: EL VACIADO DE VIGA SE HIZO AL MISMO TIEMPO DEL
VACIADO DE LA LOSA ALIGERADA TOMNDOLOS COMO UNA UNIDAD.CONCRETO FC:
210 KG/CM2, CURNDOLAS CON ADITIVO CURADOR.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
LOSA ALIGERADA: ENCOFRADO
FOTO N 27: PARA EL ENCOFRADO DE LA LOSA ALIGERADA, SE COLOCARON
PUNTALES, DISTRIBUIDOS DE FORMA EQUIDISTANTE, DE TAL FORMA QUE
SOSTENGAN LOS LISTONES DE MADERA, EN EL CUAL ESTARN AFIRMADAS LAS
TABLAS COLOCADAS CADA 40CM, EN DONDE SE DISTRIBUYEN LOS LADRILLOS
DE TECHO.
LOSA ALIGERADA: LADRILLO
FOTO N 28: ESTA LABOR SE REALIZ UNA VEZ HECHAS LAS LABORES DEL
ENCOFRADO DE LA LOSA ALIGERADA.LAS UNIDADES DE ALBAILERA FUERON DE
15X30X30CM CONSTITUIDAS DE ARCILLA LAS CUALES FUERON DISTRIBUIDAS
SOBRE EL ENCOFRADO DE LA LOSA ALIGERADA.
LOSA ALIGERADA: ACERO
FOTO N 29: SE COLOCARON VIGUETAS CADA 40CM DE FIERRO DE , EL
CUAL CONDUCE LAS CARGAS A LAS VIGAS, ADEMS SE REFORZ CON FIERRO DE
TEMPERATURA, QUE SE COLOCARON EN LA PARTE SUPERIOR DE LOS LADRILLOS
Y EN SENTIDO OPUESTO A LA DE LAS VIGUETAS.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
LOSA ALIGERADA: CONCRETO
FOTO N 30: SE US CONCRETO FC: 210 KG/CM2 BATIDO EN UNA
MEZCLADORA TIPO TOLVA PARA UN MENOR TIEMPO DE VACIADO, VIBRNDOSE
MINUCIOSAMENTE LAS VIGUETAS, VIGAS Y ENCUENTROS DE ACERO.LLEVANDO A
CABO EL VACIADO SIEMPRE EN LAS TARDES.
LOSA ALIGERADA: CURADO
FOTO N 31: AL TERMINO DEL VACIADO Y DEJANDO PASAR UN TIEMPO
DETERMINADO SE PROCEDI AL CURADO DE TODA EL REA DE LA LOSA
ALIGERADA VACIADO CON ADITIVO CURADOR PARA IMPEDIR FUTURAS FISURAS
Y QUE EL CONCRETO ALCANCE SU MXIMA RESISTENCIA.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
GRADERIA: ACERO FY 4200 KG/CM2
FOTO N 32: SE COLOCARON BASTONES DE ACERO DE ACERO DE A CADA 30
CM EN LO QUE RESPECTA A LA PLACA DE LA GRADERA Y A LA ZAPATA, QUE
FUE CONSTRUIDO EN DOS PARTES.
GRADERIA: ENCOFRADO CARAVISTA
FOTO N 33: PARA EL ENCOFRADO DE LA GRADERA SE UTILIZ PANELES DE
TRIPLAY DE 18MM PREPARADOS CON ANTERIORIDAD POR LOS CARPINTEROS,
QUE FUE ARMADO CON MUERTOS, LISTONES Y UNIDOS CON FORMAS DE ACERO Y
TORNILLOS.
GRADERIA: CONCRETO 210 KG/CM2
FOTO N 34: PARA EL VACIADO DE LA GRADERA SE US EL CEMENTO TIPO
I, QUE TIENE UN FRAGUADO MS RPIDO QUE EL TIPO IP.EL MEZCLADO DEL
CONCRETO PARA SUS DOS PARTES SE HIZO POR MEDIO DE UN MIXER DE 7 M3
CON UNA BOMBA PARA EL COLOCADO DEL CONCRETO DENTRO DEL
ENCOFRADO.
REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDADURAS
TARRAJEO DE MURO Y COLUMNA
FOTO N 35: ANTES DE EMPEZAR CON LOS TRABAJOS SE MOJO EL REA A
TARRAJEAR, LUEGO SE PROCEDIO A APLICAR AL PAO LECHADA DE CEMENTO DE
UNA MANERA UNIFORME, SEGUIDAMENTE SE APLICO LA MEZCLA DE CEMENTO Y
ARENA FINA EN UNA PROPORCIN DE 1:5 AL ESPESOR DE 1,5 CM.
TARRAJEO DE VIGAS Y CIELO RASO
FOTO N 36: PARA EL TARRAJEO DE CIELO RASO Y LAS VIGAS SE ARM UN
ANDAMIO, PARA DE ESTA FORMA TENER UN MAYOR MOVIMIENTO A LA HORA DE
COLOCAR LA MEZCLA PARA EL TARRAJEO Y TRABAJAR CON UNA MAYOR
FLEXIBILIDAD.
Cabe indicar que a la fecha de culminacin de las practicas pre
profesionales (2013-09-20), la obra Mejoramiento del Campo
Deportivo en la Junta Vecinal Primero de Mayo que es motivo de este
informe no concluyo sus trabajos fsicos al 100% ya que su fecha de
culminacin fue programada para el 20 de Diciembre del 2013.
CAPITULO V: ANALISIS CRITICO Y APORTES 5.1. ANALISIS
CRITICO:
Dentro del tiempo de prcticas pre-profesionales, la obra cumpli
con todos los estndares de seguridad especificados en el Plan de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Asimismo se realiz todos los controles de calidad planteados en
el expediente tcnico y otros aadidos por el inspector de obra de la
siguiente lista:
ENSAYOS DE LABORATORIO PARA AGREGADOS Y SUELO: Servicio de CBR.
Servicio de Proctor Modificado. Servicio de Granulometra. Servicio
de Contenido de Cloruros. Servicio de Contenido de Sulfatos.
Servicio de Prueba de Sales Solubles. Servicio de Densidad de
Campo, entre otros.
ENSAYOS DE LABORATORIO PARA ALBAILERIA: Compresin de Ladrillos
de Arcilla. Alabeo de Unidades de Albailera Eflorescencia de
Unidades de Albailera, entre otros.
SERVICIO DE LABORATORIO PARA CONCRETO: Diseo de Mezcla. Servicio
de Rotura de Adoqun. Servicio de Rotura de Briquetas.
Se realizaron capacitacin y charlas permanentes durante el
periodo de trabajo, realizadas por el inspector de seguridad en
cuanto a los accidentes en obra, las charlas se daban interdiarias
con un mximo de 5 min dentro del horario laboral y sin perjudicar
el avance de las metas diarias proyectadas por la residencia.5.2.
APORTES DEL PRACTICANTE EN OBRA
Las funciones y responsabilidades se me fueron asignadas por el
Residente de Obra Ing. Oswaldo Ayca Ramos. Estos trabajos se
realizaron conjuntamente con el asistente tcnico y asistente
administrativo adems de trabajos realizados en forma individual.En
caso de haber dificultades y complejidades, se le hacan las
consultas pertinentes para la asesora del trabajo, ya que al estar
como practicante era mi deber absorber todos los conocimientos al
mximo para desarrollar mi trabajo de manera satisfactoria.
5.2.1 ELABORACION DE PLANOS PARA EL ADICIONAL Y DEDUCTIVO:
Una de las labores principales de las que me ocupe fue la
elaboracin de planos, por ser esta una especialidad que manejamos
bien en el campo de la Arquitectura, todo esto supervisado por el
Residente de Obra.Normalmente las causas fundamentales para la
elaboracin de un expediente tcnico adicional surge por la omisin y
errores a la hora de la formulacin del expediente base, dicho esto
hay necesidad de cambiar y modificar cosas dentro de los planos
para justificar el adicional de obra.Segn la norma los errores u
omisiones en el expediente inicial conllevan a adicionales de
obras. Esto implica modificar el expediente tcnico original y
desarrollar la obra en base al Expediente Adicional de Obra. Siendo
en este caso necesario la presentacin de un expediente adicional y
un expediente deductivo de obra. Dentro de los cuales tenemos los
planos modificados y elaborados:
PLANOS MODIFICADOS Y ELABORADOS:Son aquellos planos existentes
en el expediente tcnico base que se modificaron por omisiones y
vicios ocultos encontrados en la realizacin de los trabajos
preliminares, elaborados por el practicante.Adems se elaboraron
planos nuevos para la justificacin de los mayores metrados
encontrados a la hora de revisar el expediente tcnico base, dentro
de los cuales se detalla los nuevos metrados.Todo esto bajo la
supervisin y aprobacin del Residente de Obra.
PLANOS DE OBRA MODIFICADOS: Plano de Ubicacin Planimetra General
Cortes y Elevaciones Plano de Topografa Plano de Estructura de
Cerco Perimtrico Plano de Estructura de Mdulos de Servicios Plano
de Estructura de Gradera Plano de Instalaciones Sanitarias Plano de
Instalaciones Elctricas Plano de Modulo de Servicios Higinicos y
Camerinos Plano de Detalle de Mdulos de Servicio Plano de Detalle
de Tribuna Plano de Detalle de Cerco Perimtrico Plano de Detalle de
Pisos
PLANOS DE OBRA ELABORADOS: Plano de Detalle de Campo de Gras
Plano de Detalle de Ingreso, Puertas
Se anexan los planos modificados y elaborados. (Anexo 11)
5.2.2 ELABORACION DE METRADOS:
Los metrados elaborados corresponden al Adicional 01 (partidas
nuevas, mayores metrados) y al Deductivo 01(menores metrados).
Estos metrados se me fueron encomendados por el residente de obra a
la par del asistente tcnico, y que a la culminacin de estos fueron
revisados por el asistente tcnico y el residente para su aprobacin
y posterior inclusin en el Adicional 01 y Deductivo 01.Los planos
elaborados con anterioridad ms los planos del expediente tcnico
base sirvieron para el metrado que corresponde a los siguientes
presupuestos:
01. Obras Provisionales y Trabajos Preliminares02. Campo
Deportivo03. Cerco Perimtrico04. Gradera05. Servicio Higinico y
Camerinos
Cabe indicar que casi en su mayora los presupuestos y sub
presupuesto tuvieron errores y omisiones a la hora de elaborar los
metrados del expediente base, as como en el anlisis de costos
unitarios que fueron comunicados respectivamente al inspector de
obra ya que una de las funciones del inspector era el control y
verificacin del expediente tcnico antes de su aprobacin, dicho esto
la residencia tuvo a bien corregir y tratar de sobrellevar los
errores encontrados para no causar gran incidencia a la hora de
presentar el presupuesto del Adicional 01 y el Deductivo 01 del
cual fui participe a la hora de la realizacin de los trabajos.
Se anexan Planilla de metrados. (Anexo 02)
5.2.3 ELABORACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS:
Una de las labores ms enriquecedoras e importantes para m fue la
elaboracin de costos y presupuesto en el programa S10 para el
expediente Adicional 01 y expediente Deductivo 01
respectivamente.Mi trabajo principal consisti en apoyar al
asistente tcnico en la elaboracin de los presupuestos antes
mencionados, ya que este es el paso inmediato despus de tener
hechos los metrados finales para llevarlos al programa que por
medio de los costos unitarios y el rendimiento nos dar como
resultado el presupuesto que vamos a necesitar para los expedientes
Adicional y Deductivo, tengo que mencionar que la elaboracin de
estos presupuesto no estn entre las habilidades que aprendemos
dentro de la carrera universitaria en su mayora, pero que es un
requisito indispensable saber utilizar este formato para la
elaboracin de cualquier proyecto.
Se anexa presupuesto y relacin de insumos. (Anexo 03).Se anexa
anlisis de costos unitarios de partidas nuevas. (Anexo 04).
5.2.4 ELABORACION DE ESPECIFICACIONES TECNICAS:
En este trabajo estuve como apoyo del Asistente Tcnico del cual
aprend mucho a la hora de la elaboracin de estas especificaciones
tcnicas, adems estuve bajo la supervisin del Residente de Obra.Las
Especificaciones Tcnicas elaboradas correspondan a las Partidas
Nuevas para el Expediente Adicional 01 de obra.Para la elaboracin
de una especificacin tcnica, de alguna partida cualquiera se tiene
que tomar muy en cuenta las caractersticas de los materiales que
queremos usar, as como los procesos constructivos que deseamos
utilizar, esto ayuda a que el ejecutor (operario) realice su labor
con la tcnica ms adecuada.Asimismo la forma de la valorizacin de
cada trabajo cambia de acuerdo a la necesidad requerida.
5.2.5 CONTROL TOPOGRAFICO EN OBRA:
En lo personal este es uno de los trabajos encomendados que ms
disfrute, sumndole a que aprend el uso del nivel topogrfico y sus
funciones (cabe mencionar que ese curso no se ensea en la escuela
de arquitectura), fue sumamente provechoso ya que con las
instrucciones del topgrafo tuve a bien poder controlar los niveles
de cada trabajo en obra y est de ms sealar que cada etapa necesita
ser controlada por medio de niveles ya que alguna falla u omisin de
estas en obra puede causar variaciones que afecten negativamente el
normal proceso constructivo de obra tanto en el uso de materiales,
maquinarias y horas/hombre.
5.2.6 CONTROL DE CALIDAD EN OBRA:
Anteriormente en la observaciones se mencion el control de
calidad efectuado en obra, todo ese proceso de control me fue
encomendado como una de mis funciones principales en obra, desde el
apoyo en la toma de muestra de los agregados (arena gruesa, arena
fina, piedra de canto rodado de , piedra chancada de , hormign,
afirmado, material de base granular), slum, toma de muestra de las
briquetas de concreto fc:210kg/cm2, fc:175 kg/cm2 en zapatas, sobre
cimiento reforzado, columnas, vigas, losa aligerada, placa de
gradera y su rotura respectiva, verificacin de la dosificacin
correcta de acuerdo a los diseos de mezcla, preparado de pilas de
ladrillo para su futura rotura, control en la rotura de ladrillos,
verificacin de compactado para la toma de pruebas de densidad de
campo y todas las coordinaciones necesarias con el tcnico y
representante de la empresa por servicio que tiene la obra para
realizar todos los ensayos necesarios y que fueron realizadas de
acuerdo a las normas tcnicas especificadas en el expediente
tcnico.Haciendo un resumen valorizado mensual de las diferentes
pruebas de laboratorio realizadas.
Se anexan relacin de briquetas de concreto (Anexo 05).Se anexan
valorizacin de pruebas de laboratorio. (Anexo 06).Se anexan pruebas
de control de calidad. (Anexo 07).
5.2.7 CONTROL DE AVANCE FISICO DE OBRA:
El control de avance fsico diario lo lleve a cabo conjuntamente
con las partidas del expediente tcnico base, este es uno de los
principales pilares en los que se apoya una obra de ejecucin
presupuestaria directa ya que estos avances fsicos son anotados
diariamente en el cuaderno de obra por la partida y su metrado
ejecutado, para ser verificado por el inspector de obra junto con
las dems anotaciones escritas en el mismo antes mencionado.Es
necesario decir que al paralelo de la elaboracin del expediente
adicional y deductivo se fueron avanzando con las partidas
mencionadas en estos expedientes ya que eran requisito
indispensable para el normal trabajo de las partidas del expediente
y no se vean afectado el cronograma programado.
5.2.8 CONTROL DE MAQUINARIA EN OBRA:
Este control es sumamente necesario ya que nos permite saber si
el avance fsico concuerda con la salida de materiales, maquinaria y
las horas hombres utilizadas.Cabe mencionar que este control se
lleva por medio de partes de maquinaria en lo que respecta a
maquinarias mayores (cargador frontal, volquete, tractor sobre
llantas, cisterna, retroexcavadora, mini cargador), pero no es
necesario en equipos menores (mezcladora tipo trompo, apisionadora
tipo canguro, nivel topogrfico, compactadora tipo plancha,
vibrador, compresora neumtica con dos martillos). Todas las horas
con llevadas en un control con el fin de valorizar el 100% las
horas requeridas pero si esto no sucede se har una reduccin de
compromiso a la orden de servicio o de afectacin.
Se anexan partes de maquinaria (Anexo 09).
CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1.
CONCLUSIONES:
A. Las practicas pre-profesionales de culminaron de manera ptima
durante los 6 meses, cumpliendo con las metas trazadas y aportes
para los trabajos asignados, llegando a comprender el
funcionamiento adecuado de la ejecucin de una obra por
administracin directa.
B. A travs de las prcticas pre-profesionales se lograron aplicar
y complementar los conocimientos adquiridos en la etapa acadmica
universitaria.
C. La experiencia laboral no solo sirvi para aumentar de los
conocimientos sino tambin ayudo a consolidar el trabajo en equipo
necesario en este tipo de modalidad de ejecucin de obra donde
participan varias personas con un solo propsito.
D. En la etapa de prcticas pre-profesionales se comparti labores
con profesionales de otras especialidades, de los cuales se
aprovech en lo mximo posible adquirir conocimientos nuevos que
ayuden a una futura experiencia laboral.
E. Dentro de las experiencias adquiridas se not que en casi la
mayora de las obras los expedientes tcnicos bases no son bien
elaborados, ya que en su totalidad es necesario hacer adicionales
y/o deductivos de obra.
F. La mejor forma de realizar una obra por ejecucin
presupuestaria directa es realizarla de forma respetando el
cronograma programado de obra tanto en materiales, maquinaria y
horas hombre, o al menos tratar de que las metas trazadas se
cumplan en su mayora para as no caer en la necesidad de una
ampliacin de plazo.G. Finalmente el desarrollo de las prcticas
pre-profesionales sirvi para adquirir nuevas experiencias, valores
y actitudes necesarias para el futuro desarrollo y crecimiento
profesional de uno mismo.
6.2. RECOMENDACIONES:
A LA ESCUELA DE ARQUITECTURA:
Se recomienda a la Escuela de Arquitectura incluir en la
curricula cursos referente a leyes y procesos administrativos
aplicados a obras por ejecucin presupuestaria directa y contrata
adems de plantear constantes visitas a campo, ya que es de esa
manera donde se ponen en prcticas los conocimientos adquiridos en
las aulas.
Se recomienda realizar convenios por parte de la Facultad con
las diferentes Municipalidades, para facilitar y dar una mayor
posibilidad a los estudiantes en cuanto a la realizacin de las
prcticas.
A LA INSTITUCION: Se recomienda tener mayor cuidado a la hora de
elaborar y revisar los Expedientes Tcnicos, antes de iniciar la
Ejecucin de la Obra, para as no tener la necesidad de ningn
adicional y/o deductivo de obra, a menos de producirse estos por
vicios ocultos.
Se debe llevar un control constante del desarrollo de
actividades realizadas segn cronograma de ejecucin de obra
actualizado.
No debe haber tanto trmite en el abastecimiento de material como
cemento, agregados y aceros, pues su demora ocasiona demora en las
rutas crticas del avance de obra.
Por parte del rea administrativa hacer seguimiento a los
documentos requeridos para evitar demoras innecesarias en cuanto a
los materiales, maquinarias, insumos y servicios.CAPITULO VIII:
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
CLASIFICADOR DE GASTOS PUBLICOS 2008 Y 2012
COSTOS Y PRESUPUESTO CAPECO
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
DIRECTIVA N 003-2009-MDCGAL
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO D.I. N 1017
LEY N 28716 DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO
LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
MINISTERIO DE TRANSPOTES Y COMUNICACIONES - MANUAL DE
DISPOSITIVOS DE CONTROL DEL TRANSITO AUTOMOTOR PARA LAS CALLES Y
CARRETERAS - 2000
NORMA TECNICA DE METRADOS
OBRAS POR EJECUCION PRESUPUESTARA DIRECTA ICG
REGLAMENTO DE PRACTICAS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA,
ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - 2010 - ICG
TECNOLOGIA DEL CONCRETO - 2010 - CAPECO
CAPITULO VIII: ANEXOS
ANEXO 01: CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
ANEXO 02: PLANILLA DE METRADOS
ANEXO 03: PRESUPUESTO Y RELACION DE INSUMOS
ANEXO 04: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE PARTIDAS NUEVAS
ANEXO 05: RELACION DE BRIQUETAS
ANEXO 06: VALORIZACION DE PRUEBAS DE LABORATORIO
ANEXO 07: PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD
ANEXO 08: PRESUPUESTO FINAL DE OBRA
ANEXO 09: PRE-LIQUIDACION TECNICA (INFORME MENSUAL
SETIEMBRE)
ANEXO 10: ESPECIFICACIONES POST CONSTRUCCION
ANEXO 11: CUADRO DE NECESIDADES, TERMINOS DE REFERENCIA
ANEXO 12: PARTE DE MAQUINARIA Y COPIA DE CUADERNO DE OBRA
ANEXO 13: VISTAS 3D
ANEXO 14: PLANOS DE OBRA