MINISTERIO DE EDUCACIN
MINISTERIO DE EDUCACIN
DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN CUSCOINSTITUTO SUPERIOR DE
EDUCACIN PBLICO QUILLABAMBAFILIAL MARANURA
INFORME DE PTATICA PRE- PROFESIONAL INICIAL
PRESENTADO POR:
- VALENCIA PARISACA, Juan Carlos Para optar al CERTIFICADO
MODULAR EN PROCESOS CONTABLES
ASESORA: BLGA. SOLEDAD LUNA OROSCOMARANURA - QUILLABAMBA
CUSCO
2012
DEDICATORIA
JUAN CARLOSAGRADECIMIENTO
A nuestros Querido Redentor y a nuestros queridos padres, por su
esfuerzo y apoyo incondicional en cada instante de nuestra vida,
para hacer realidad nuestra formacin profesional.
A nuestra casa de estudios, el querido ISEP-Q, por habernos
albergado los aos de formacin profesional y nuestro compromiso de
llevar siempre en alto el nombre de esta prestigiosa
institucin.
A nuestros maestros que nos supieron tener paciencia y compartir
con nosotras sus sabias experiencias y enseanzas, nuestra gratitud
por ello.
JUAN CARLOS
PRESENTACIN
SEOR DIRECTOR (E) DEL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO
QUILLABAMBA, SEOR COORDINADOR DEL ISEP-Q FILIAL MARNURA SEOR
REVISOR DEL INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL
En calidad de estudiante de esta casa de estudios superiores, En
cumplimiento a las normas de prcticas pre profesionales es que
presento este informe de prcticas pre-profesionales.
El informe sintetiza la aplicacin de los conocimientos logrados,
el desarrollo y la puesta en prctica de las habilidades como
indicador del logro de competencias y el manejo de las actitudes
dentro de la vida laboral.
Quedo reconocida a los docentes que apoyaron en la ejecucin de
la referida prctica pre-profesional.JUAN CARLOSINTRODUCCIN
La sociedad del conocimiento, demanda en la educacin peruana el
desarrollo de las capacidades fundamentales de los educandos, por
ello la Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior N29394
puntualiza el logro de un perfil profesional acorde a las demandas
laborales de la actualidad; donde las habilidades intelectuales son
referidas al procesamiento de la informacin en forma creativa,
divergente, ordenada, sistemtica y dentro de un proceso de premisas
y conclusiones. Por ello el presente informe de prctica
pre-profesional resume sistemticamente el proceso de desarrollo de
actividades pre-profesionales en Contabilidad desarrollado en la
oficina de Patrimonio de la Municipalidad Distrital de
Maranura.
Este informe se detalla a continuacin:
CAPTULO I: En este captulo se menciona los datos informativos de
la institucin y oficina donde se realiz la prctica pre-profesional:
precisando el nombre de la institucin, lugar y direccin, nombres y
apellidos del practicante, carrera profesional que estudia, ciclo
de estudios, nivel de prctica, rea o dependencia de la prctica
pre-profesional, actividad especfica de la prctica
pre-profesional.CAPTULO II: En esta parte se presenta la razn
social de la Institucin de la prctica pre-profesional, la actividad
de la institucin, creacin de la institucin (Resea Histrica).
Organigrama de la institucin y/o empresa, Bases legales o
documentos administrativos de la institucin, Visin y Misin de la
institucin, matriz FODA de la institucin, convenios o relaciones
interinstitucionales.CAPTULO III: Esta parte est conformada por el
periodo de ejecucin de la prctica pre-profesional, objetivos de la
prctica pre-profesional, fecha de inicio de la prctica, fecha de
trmino de la prctica, total de horas acumuladas en la prctica,
horario de las prcticas, jefe o responsable de la prctica.
CAPTULO IV: Este captulo comprende el aspecto terico y tcnico de
la prctica pre-profesional, donde se precisa la justificacin de la
carrera profesional, fundamentacin del aspecto tcnico de la
prctica, organizacin de la prctica, mtodos, tcnicas, material e
instrumentos utilizados en la prctica, secuencia de las tareas y/o
actividades ejecutadas durante las prcticas, implementacin de un
prototipo de sistema como el valor agregado a favor de la
institucin.CAPTULO V: Este captulo contiene los resultados finales
de la prctica pre-profesional, donde est los logros alcanzados en
la prctica, las dificultades durante las prcticas pre-profesionales
Y finalmente est las conclusiones, las sugerencias, la bibliografa
consultada y los anexos. El Practicante
TTULO
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
SUMARIO
CAPITULO I
DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA1.1. NOMBRE DE
LA INSTITUCION Y/O EMPRESA 141.2. LUGAR Y DIRECCION DE LA
INSTITUCION Y/O EMPRESA 151.3. NOMBRES Y APELLIDOS DEL
PRACTICANTE
1.4. CARRERA PROFESIONAL DEL PRACTICANTE
1.5. CICLO DE ESTUDIOS DEL PRACTICANTE
1.6. NIVEL DE LA PRACTICA
1.7. AREA O DEPENDENCIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL
1.8. ACTIVIDAD ESPECIFIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL
CAPITULO II
RAZON SOCIAL DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA2.1 NOMBRE DE LA
INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.2 CREACION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA (RESEA HISTORICA)
2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.4 BAES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINSITRATIVOS DE LA INSTITUCION
Y/O EMPRESA
2.5 VISISON Y MISION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.6 MATRIZ FODA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.7 CONVENIOS O REALCIONES INSTERINSTITUCIONALES
CAPITULO III
PERIODO DE EJECUCION DE LA PRCTICA PRE- PROFESIOANAL3.1 OBJETIVO
DE LA PRATICA PRE PROFESIONAL
3.2 FECHA DE INICIO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.3 FECHA DE TRMINO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.4 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.5 HORARIO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
3.6 JEFE RSPONSABLE DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL
CAPITULO IVASPECTO TEORICO Y TECNICO DE LA PRATICA PRE-
PROFESIONAL4.1 ORGANIZACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
4.2 METODOS, TECNICAS, MATERIAL E INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA
PRACTICA PRE-PROFESIONAL
4.3 SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS DURANTE
EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
CAPITULO VRESULTADOS FINALES DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL5.1
LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE
5.2 DIFICULTADES DURANTE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
BIBLIOGRAFIACONSULTADA
ANEXOS
CAPITULO I
DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
1.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANUA
1.2. LUGAR Y DIRECCION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
AV. EDGAR DE LA TORRE S/N MARANURA
1.3. NOMBRES Y APELLIDOS DEL PRACTICANTE
JUAN CARLOS VALENCIA PARISACA1.4. CARRERA PROFESIONAL DEL
PRACTICANTE
CONTABILIDAD
1.5. CICLO DE ESTUDIOS DEL PRACTICANTE
II SEMESTRE
1.6. NIVEL DE LA PRACTICA
NIVEL I
1.7. AREA O DEPENDENCIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL
PATRIMONIO1.8. ACTIVIDAD ESPECIFICA DE LA PRACTICA
PROFESIONAL
CAPITULO II
RAZON SOCIAL DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
2.2. CREACION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA (RESEA
HISTORICA)
La Municipalidad Distrital de Maranura, es el rgano de Gobierno
Local Creado por Ley Nro. 13620 del 17 de Marzo del ao 1961. Emana
de la voluntad popular con personera jurdica de Derecho Pblico,
goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos
municipales de su competencia dentro de su jurisdiccin, aplicando
las leyes y disposiciones que regulan las actividades y
funcionamiento del Sector Pblico Nacional.
Para su creacin y funcionamiento de la Institucin, cont con el
apoyo de varias familias y personajes notables del distrito,
tenemos la familia Vera, Miranda, Usca, Sr. Vctor Valdeiglesias y
el Sr. Francisco Rodrguez. Durante el primer ao de creacin, la
Municipalidad tuvo como Alcalde al Sr. Scrates Aragn Gonzales,
funcionando en la casa del Sr. Francisco Gamarra, personaje Notable
del distrito; el financiamiento presupuestal se obtena solo del
Rubro denominado FONCOMUN, de tal ingreso, el 30% se utilizaba para
pago de personal y el 70% restante era para gastos de inversin. En
el perodo 1965 a 1966 la alcalda, fue asumida por el Sr. Leonardo
Navarro Bustinza, en cuyo periodo, recibi la primera donacin de
terreno de 6 hectreas de la familia La Torre para la construccin
del futuro Estadio Municipal del Distrito; luego sucedieron en el
cargo de la alcalda Antonio Huacac Villena (1967-1969); la Srta.
Mary Miranda Valdivia (1970-1971); el Sr. Erasmo Mendoza Valencia
(1972-1973); el Sr. Alejandro Valdeiglesias (1974-1975) en cuya
gestin se realiz la compra del Palacio Municipal; donde actualmente
funciona el local municipal, el 27 de Junio de 1974 se obtuvo una
segunda donacin de terreno por parte de la familia Rodrguez para la
construccin del Mercado de Abastos Municipal; Prosiguieron en el
cargo el Prof. Hctor Valdez Acua (1976-1977); segunda gestin de la
Srta. Mary Miranda Valdeiglesias (1978-1979); Segunda gestin del
Sr. Antonio Hucac Villena (1980-1983); el Sr. Julin Alvarado
Alosilla (1984-1986); el Ing. Sergio Miranda Valdivia (1987-1989);
el Sr. Leonardo Navarro Bustinza (1990-1992); el Ing. Belisario
Mormontoy Madera (1993-1995);el Sr. Manuel Jess Gamarra Boza
(1996-2002); el Ing. Benjamn Segundo Pinto (2003-2006) y en Julio
del ao 2005 lleg la primera partida de Fuente de Financiamiento
denominado CANON Y SOBRE CANON presupuesto que es utilizado para el
desarrollo Integral del Distrito.
Del ao 2007 al 2010 el Sr. Manuel Jess Gamarra Boza asumi una
vez ms la alcalda y actualmente desde el ao 2011 al 2014 la Alcalda
es asumida por el Mag. Francisco Marcavillaca lvarez.
Con este motivo la actual gestin, viene promoviendo una serie de
actividades que contribuyen al desarrollo integral del distrito a
travs de una serie de proyectos en los diferentes aspectos como
salud, educacin, saneamiento bsico, agricultura, infraestructura
vial, entre otros.
El ao 2011, este importante distrito celebr sus Bodas de oro al
cumplir sus 50 aos de creacin poltica habindose elaborado un
nutrido programa general de festejos.
2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.4 BAES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINSITRATIVOS DE LA INSTITUCION
Y/O EMPRESA
Base LegalArtculo 3.- La Base Legal en la que se sustenta el
Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital
de Maranura es el siguiente:
Constitucin Poltica del Estado de 1993
Ley N 2768O, Modifica la Constitucin Poltica del Estado de
1993.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27470, Ley de Ejecucin del Programa Vaso de Leche.
Ley N 26979, Ley de Procedimiento de Cobranza Coactiva.
Ley N 26300, Ley de los Derechos de Participacin y Control
Ciudadanos.
Ley N 26878, Ley General de Habilitaciones Urbanas.
Ley N 27157, Ley de Regularizacin de Edificaciones.
Ley N 28059, Ley Marco de Promocin de la Inversin
Descentralizada.
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
D. Ley. N 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y
Remuneraciones del Sector Pblico y su Reglamento D.S. 005
-90-PCM.
Ley N 19338, Ley de Creacin del Sistema Nacional de Defensa
Civil.
D.S. N 043 -2006 -PCM que aprueba los Lineamientos para la
elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones
ROF por parte de las Entidades de la Administracin Pblica.
Decreto Supremo N 002-83-PCM, que aprueba la Directiva N
005-82-INAP/DNR Normas para la Formulacin del Reglamento de
Organizacin y Funciones de los Organismos de la Administracin
Pblica.
D.L. N 1017, Ley de Contrataciones del estado y D.S. Nro.
184-2008-EF Reglamento de la Ley.
D.S. N O67-85-CV Reglamento de Acondicionamiento Territorial y
Medio Ambiente.
D.S. N 027-2003-VIVIENDA Reglamento de Acondicionamiento
Territorial y Desarrollo Urbano.
Resolucin de Contralora N 072-98-CG, Normas Tcnicas de Control
Interno para el Sector Pblico. Ley Nro. 27658 Ley de Modernizacin
del Estado.
2.5 VISISON Y MISION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
Maranura al ao 2022; es un Distrito agrcola desarrollado, con
una poblacin capacitada, sensibilizada con valores y estilos de
vida saludable, organizada y comprometida, cuenta con los mejores
servicios de salud, educacin, electrificacin integral y saneamiento
bsico de calidad, con un sistema de telecomunicacin y transporte
vial interconectado y una actividad agropecuaria tecnificada
competitiva orientando su produccin al mercado y la agroindustria
local, utilizando fuentes de energa del kamisea, manejando
adecuadamente sus residuos slidos y lquidos, protege y conserva el
medio ambiente utilizando en forma racional y sostenible sus
recursos naturales, conservando las cabeceras de las montaas,
desarrollando actividades eco tursticas y recreacionales,
articulado a diferentes corredores tursticos.MISION
INSTITUCIONAL
Somos un equipo lder, trabajando para brindar con eficiencia,
eficacia y calidad los Servicios Municipales, buscando por sobre
todo el Desarrollo Humano de los vecinos del Distrito de
Maranura2.6 MATRIZ FODA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
ANALISIS DEL INTERNO
FORTALEZASDEBILIDADES
F1: Lugares tursticos diversos en el rea territorial del
distrito.
F2: Importante infraestructura de comunicaciones, servicios,
productivos y de comercializacin instalados en la capital
distrital.
F3: Agricultores organizados en gremios, cooperativas y
asociaciones de productores con propuestas.
F4: Red vial tanto interna como externa que facilita el trnsito
de insumos y productos agrcolas.
F5: Municipalidad Distrital que promueve la participacin de los
ciudadanos.
F6: Mujeres con mayores oportunidades locales para su
participacin.
F7: Importante poblacin juvenil vidos de participacin en asuntos
pblicos.
F8: Municipalidad Distrital promueve la capacitacin de sus
trabajadores.
F9: Funcionamiento de Municipios Escolares en las instituciones
educativas.
F10: Asociaciones de padres de familia en las instituciones
educativas.
F11: Predisposicin de jvenes y adultos por aprender y
capacitarse en el tema sexual.
F12: Presencia de instituciones educativas superiores presentes
en el Distrito de Maranura.
F13: Existe recursos hdricos como lagunas en la parte alta del
distrito para diversos proyectos.
F14: La diversificacin de actividades econmicas productivas por
los diversos pisos ecolgicos existentes.
D1: Ausencia de un proyecto integral de desarrollo.
D2: Organizaciones sociales dbilmente capacitadas.
D3: Persistencia de la desnutricin escolar.
D4: Significativos ndices de analfabetismo.
D5: Docentes poco capacitados y actualizados.
D6: Incremento de la contaminacin ambiental.
D7: Aumento de los niveles de desnutricin infantil.
D8: Escasa capacitacin en educacin sanitaria ambiental.
D9: Se acrecienta casos de alcoholismo, violencia familiar,
embarazos juveniles y la inseguridad ciudadana en el Distrito.
D10: Familias de Maranura y de las reas rurales que no cuentan
todava con servicios bsicos.
D11: Constante migracin de poblacin joven de las reas rurales
que se trasladan a Quillabamba, por no existir las condiciones.
D12: Espacios de concertacin y coordinacin debilitados para
plantear propuestas en el distrito.
D13: Bajos ingresos econmicos especialmente en las familias del
rea rural.
D14: Desmedido crecimiento del rea urbana que genera desorden e
informalidad.
D15: reas rurales del distrito que no cuentan con sistemas de
comunicacin apropiados.
D16: Existe poblacin en el distrito con poca educacin de
conservacin y valoracin del medio ambiente.D17: Escasa
infraestructura para el desarrollo agropecuario del distrito que
genera bajo rendimiento.
D18: Escasa capacitacin del agricultor para manejo de nuevas
tcnicas.D19: Existe poblacin en el distrito con poco amor propio
por lo suyo y escasa identidad.
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADESAMENAZAS
O1: Existencia de presupuesto para el desarrollo del
Distrito.
O2:Incremento del potencial turstico nacional e internacional
hacia el distrito
O3: La flexibilizacin del SNIP que permite la celeridad en la
aprobacin de proyectos de impacto distrital
04: Culminacin del asfaltado de la va Cusco-Quillabamba por
parte del gobierno central. A1: Disminucin presupuestal del
Canon.
A2: Desastres naturales.
A3: Cambio climatolgico.
A4: Inexistencia de una Institucin Externa del Estado que
supervise los resultados reales de los proyectos productivos.
A5. Trmite burocrtico para la aprobacin de proyectos va
SNIP.
A6. El SNIP no se encuentra de acuerdo a la realidad del
contexto social geogrfico, por lo que no es fluido su viabilisacion
de proyectos.
2.7 CONVENIOS O REALCIONES INSTERINSTITUCIONALES
DETALLEOBJETIVO
1Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y la Institucin Educativa
Secundaria Seor de Los Milagros de Santa Mara para cesin de
usoObjetivo.- El Convenio es la cesin de uso de local de la
Institucin Educativa a favor de la Municipalidad, por el periodo de
5 aos, para el funcionamiento de la filial del Instituto Superior
Publico Quillabamba.
2Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y la Institucin Educativa
Secundaria Micaela Bastidas para Cesin de Uso del Local del
Plantel.Objetivo.- El Convenio es la cesin de uso del local de la
Institucin Educativa a favor de la Municipalidad, por el periodo de
05 aos, para el funcionamiento de la filial del Instituto Superior
de Educacin Publico Quillabamba.
3Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y el Instituto Superior de
Educacin Publico Quillabamba.Objetivo.- Tiene como objetivo general
la creacin y funcionamiento eficaz de una filial del Instituto en
el Distrito de Maranura con sede en los pobladores de Maranura y
Santa Mara para la implementacin de carreras profesionales.
4Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Distrital de
Huayopata.Objetivo.- Establecer mecanismos de Cooperacin
Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y
la Municipalidad Distrital de Huayopata, para impulsar de manera
conjunta los Proyectos de inversiones pblicas sostenibles de
servicios comunes.
5Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Distrital de
Echarate.
Objetivo.- Es fortalecer las capacidades tcnicas de los recursos
humanos de ambas entidades as como de sus probadores orientadas a
las mejoras de los productos agroindustriales y de comercio, dentro
de los lineamientos.
6Pre Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Proyecto
Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente del
Gobierno Regional del Cusco (PER IMA), y la Municipalidad Distrital
de Maranura La Convencin
Objetivo.- Promover la participacin activa de la poblacin
involucrada en el proceso de formulacin del perfil del
Proyecto.
7Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Proyecto
Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente del
Gobierno Regional del Cusco ( PER IMA) y la Municipalidad Distrital
de Maranura La Convencin. Objetivo.- la Formulacin del Perfil del
Proyecto Defensa Riberea de las zonas de Santa Mara y Ccollpani
Chico en el mbito Distrital de Maranura, as como promover la
participacin activa de la poblacin involucrada en el proceso de la
formulacin del perfil.
8Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Ministerio
de Educacin y la Municipalidad Distrital de MaranuraObjetivo.-
Sentar las bases generales para la coordinacin y ejecucin de
acciones conjuntas dentro del programa Una Laptop por Nio, el mismo
que tiene como objetivo contribuir al desarrollo tecnolgico de los
docentes y alumnos de las Instituciones Educativas Publicas.
9Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el
Proyecto Especial Regional Plan Copesco del Gobierno Regional del
Cusco y la Municipalidad Distrital de Maranura para acciones de
desarrollo turstico. Objetivo.-Desarrollar acciones de Cooperacin
Interinstitucional, entre el PER PLAN COPESCO y la Municipalidad,
orientando a desarrollar el clico de planeamiento, estudios y
ejecucin de proyectos de inversin de orden turstico en el mbito del
Distrito de Maranura.
10Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y PURINAPAQ AID PROYECT TO
PERU.Objetivo.- Mejorar la calidad de vida de las personas con
discapacidad del Per, preferentemente de aquellas personas en
situacin de pobreza y extrema pobreza a travs de la donacin de
ayudas biomecnicas, vehculos motorizados, mecnicos, automticos y
otros.
11Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura de la Provincia de La Convencin
y el Servicio Nacional de Capacitacin para la Industria de la
Construccin Objetivo.- Establecer vnculos de cooperacin, en
beneficio de la poblacin convenciana.
12Convenio Marco Interinstitucional entre la Municipalidad
Distrital de Maranura y la Central de Cooperativas Agrarias
Cafetaleras Cocla Ltda N 281 Objetivo.- La ejecucin de los
proyectos y optimizacin de recursos econmicos y las potencialidades
de recursos humanos para el desarrollo del sector rural, cada
organizacin se compromete a desarrollar.
13Construccin Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la
Red de Servicios de Salud La Convencin y Municipalidad Distrital de
Maranura.Objetivo.- Establecer los mecanismos de coordinacin y
articulacin de esfuerzos entre LARSSLC y la Municipalidad, para
priorizar, evaluar, supervisar y financiar actividades y proyectos
de inversin pblica en materia de salud en el mbito territorial del
Distrito de Maranura.
14Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural Agro Rural y la
Municipalidad Distrital de Maranura.Objetivos.- Es fortalecer las
capacidades productivas para la gestin de iniciativas de negocio,
en la perspectiva de garantizar la sostenibilidad de las
mismas.
15Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el
Proyecto Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio
Ambiente (IMA) y la Municipalidad Distrital de Maranura La
Convencin.Objetivo.- Establecer compromisos de las partes para la
formulacin de Proyectos y estudios que puedan ser instrumentos
tcnicos para la gestin en las instancias regionales, nacionales y
establecer nexos de cooperacin internacional para el financiamiento
de los mismos, que beneficiar a la poblacin del Distrito de
Maranura.
16Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre
la Municipalidad Distrital de Maranura y la Unidad de Gestin
Educativa La Convencin. Objetivo.- EL uso de Local del Centro de
Educacin Bsico Alternativo Jos Gabriel Condorcanqui
17Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y la Corte Superior de Justicia
de CuscoObjetivo.- Es para el mejoramiento de los Servicios de
Administracin de Justicia, en el Distrito de Maranura.
18Convenio de Transferencia Financiera para ejecucin de la Obra
Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Saneamiento Bsico en
los Sectores de Beatriz Alta y Media Maranura.
Objetivo.- Es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida
de la poblacin del sector y establecer las condiciones para la
sostenibilidad, mediante la transferencia financiera para la
ejecucin de la obra.
19Convenio de Transferencia Financiera para ejecucin de la Obra
Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de las
Calles y Avenidas Primera Etapa del Centro Poblado de Santa Mara
-Maranura.Objetivo.- Es contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de la poblacin del sector y establecer las condiciones para la
sostenibilidad, mediante la transferencia la transferencia
financiera para la ejecucin de la obra.
20Convenio de Transferencia Financiera para ejecucin de la Obra
Instalacin del Sistema de Agua Potable en el sector de Huallpamayta
Alta Distrito de MaranuraObjetivo.- Contribuir al mejoramiento de
la calidad de vida de la poblacin del sector y establecer las
condiciones para la sostenibilidad, mediante la transferencia
financiera para dicha obra.
21Convenio de Cooperacin entre el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento y la Municipalidad Distrital de Maranura.
Objetivo.- Establecer los lineamientos administrativos y de
operatividad que debern seguir las partes, segn corresponda, para
la transferencia de recursos y para la ejecucin del Proyecto.
CONVENIOS ESPECIFICOS
22Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital y la Municipalidad Provincial de La
Convencin.
Objetivo.- Implementar mecanismos instrumentos de colaboracin
interinstitucional entre las partes que permita aunar esfuerzos y
recursos disponibles para viabilizar el mantenimiento de los tramos
carreteros, as como garantizar la seguridad de bienes pblicos y
privados.
23Convenio Especfico Interinstitucional entre la Municipalidad
Distrital de Maranura y la Central de Cooperativas Agrarias
Cafetaleras Cocla Ltda. N 281 y la Asociacin de Productores
Solidarios del Vilcanota de los Distritos de Santa Ana y Maranura.
Objetivo.- Establecer el marco legal que permita la construccin e
implementacin de una planta que produzca abono orgnico que ser
comercializado a precios que estn al alcance de los agricultores de
los Distrito de Santa Ana y Maranura.
24Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura e Industrias Crnicas La
Convencin.Objetivo.- Unir esfuerzos para la ejecucin y monitoreo de
Proyecto Agropecuarios, crianza de animales menores, asistencia
tcnica pecuaria, capacitacin en tecnologas pecuarias,
aprovisionamiento de gallinaza.
25Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Provincial
de La Convencin Objetivo.- Implementar mecanismos instrumentos de
colaboracin interinstitucional entre las partes que permita aunar
esfuerzos y recursos disponibles para viabilizar el mantenimiento
de los tramos carreteros, as como garantizar la seguridad de bienes
pblicos y privados.
26Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre el
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural Agro Rural y la
Municipalidad Distrital de Maranura, para la venta de Guano de
Isla. Objetivo.- El desarrollo de las acciones conjuntas de
mejoramiento de suelos, mejor y mayor productividad en la zona de
intervencin; el abastecimiento del Guano de las Islas, en la
cantidad, calidad y oportunidad necesaria, permitiendo preservar el
medio ambiente y mejorar la productividad agraria.
27Convenio entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la
Compaa de Seguros Rmac InternacionalObjetivo.- Realizar la Dotacin
de Equipos de Cmputo a favor del beneficiario a fin de mejorar la
Educacin de los Estudiantes.
28Convenio de Contribucin para el Desarrollo Social , para
Desarrollar el Proyecto Dotacin de Equipos de Cmputo, a favor del
Instituto Publico Quillabamba Filial Maranura. Objetivo.- Es
mejorar la educacin de sus estudiantes en el mbito del Distrito de
Maranura.
29Convenio con la Direccin Regional de Agricultura Cusco
Programa de Maquinaria Pesada sobre la Prestacin de Servicios con
Maquinaria Pesada Objetivo.- Es establecer las obligaciones de la
Direccin Regional de Agricultura Cusco y el usuario para la
prestacin de servicios con excavadora sobre orugas y el tractor
sobre Orugas que trabajaran en la ejecucin de la Obra Defensa
Riberea en el Rio Vilcanota, jurisdiccin Maranura.
30Convenio de Contribucin para el Desarrollo Social, para
Desarrollar el Proyecto Dotacin de Equipos de Cmputo a favor del
Instituto Superior Publico Quillabamba Filial Maranura
Objetivo.- Realizar la dotacin de equipos de cmputo a favor del
beneficiario a fin de mejorar la educacin de los estudiantes.
CAPITULO III
PERIODO DE EJECUCION DE LA PRCTICA PRE- PROFESIONAL
3.1 OBJETIVO DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL Poner en prctica las
capacidades adquiridas durante todo el tiempo de estudios en forma
secuencial y en una situacin real de trabajo, cumpliendo funciones
y ejecutando actividades, desde las simples hasta las ms complejas,
aplicando los distintos conocimientos y teoras desarrollados
durante el tiempo de estudios en el Instituto Superior de Educacin
Pblico Quillabamba Filial Maranura.
Complementar la formacin especfica desarrollando habilidades
sociales y personales relacionadas al mbito laboral, vinculadas a
un sistema de relaciones laborales y organizacionales de la
empresa. constituye un requisito para la Titulacin.
Vincular a los estudiantes con las actividades productivas de
bienes y servicios.
3.2 FECHA DE INICIO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.3 FECHA DE TRMINO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.4 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
300 HRS ACUMULADAS3.5 HORARIO DE LAS PRACTICAS
PRE-PROFESIONALES
EL HORARIO DE PRCTICAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
ES DE LUNES A VIERNES:MAANAS7:30 AM A 12:30TARDES1:30 PM A 4:30
PM3.6 JEFE RSPONSABLE DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL
CAPTULO IV
ASPECTO TEORICO Y TECNICO DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL
4.1 ORGANIZACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
En cada IEST, ISE o IESP, se organizara el comit de practica
pre-profesional el cual est integrado por el jefe del rea Acadmica
o el que haga sus veces quien la presidir y los docentes de la
respectiva rea, responsables de la prctica pre-profesional.
De acuerdo al reglamento institucional la duracin de las
prcticas pre profesionales es de 1000 horas acumuladas y ejecutadas
en los 03 aos de formacin profesional, para la carrera profesional
Tcnica de Contabilidad en el sistema tradicional, distribuidos de
la siguiente forma:
Prctica pre-profesional inicial 30% de 1000 horas, total 300
horas
4.2 METODOS, TECNICAS, MATERIAL E INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA
PRACTICA PRE-PROFESIONAL
Segn la didctica los mtodos y tcnicas en una prctica
pre-profesional ms que todo se refieren al aspecto de demostrar las
habilidades aprendidas, por ello se consideran especficamente los
siguientes:
a) Cumplir con el desarrollo del plan de prctica pre-profesional
aprobado.
b) Actuar en forma responsable y respetuosa en el entorno del
trabajo e integrarse en el sistema de relaciones socio-laborales de
la empresa.
c) Cumplir con las normas higinico sanitarias, de seguridad y
ambientales en la empresa.
d) Contribuir al rendimiento productivo de la organizacin.
e) Cumplir con las recomendaciones que la empresa determine.
f) Cumplir con las normas administrativas de la Institucin.
1. Instrumentos
Carta de presentacin. Ficha de aceptacin de la prctica
pre-profesional.
Hoja de evaluacin de la prctica pre-profesional en la
empresa.
Esquema de informe de prctica pre-profesional
Ficha de evaluacin del informe de la prctica
pre-profesional.
Constancia de la prctica pre-profesional
Medios y MaterialesLa computadora, Impresora, Fotocopiadora,
papel bond, cinta adhesiva, Programas de Software, USB, etc.4.3
SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS DURANTE EN LA
PRACTICA PRE-PROFESIONAL
Dentro de las actividades que realic, una muy importante fue la
de reemplazar en algunas actividades diarias de un Asistente
Administrativo de la Oficina de Almacn Central las cuales
fueron:
CAPITULO VRESULTADOS FINALES DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL5.1
LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE1. Durante las
prcticas Pre-Profesionales realizadas en la Municipalidad Distrital
de Maranura-Provincia la Convencin. Se logr alcanzar mucha
experiencia laboral dentro del campo de realizacin de diferentes
actividades y el manejo algunos sistemas como la entrega y recepcin
de documentos.
2. Los diferentes trmites que realizaba la oficina fueron
sencillos de aprender.
3. Lograr que me brinden confianza para realizar todos los
trmites a cargo de la oficina.
4. Se ofreci un mejor servicio al pblico
5. Se cre un ambiente laboral en donde todos muestren sus ideas,
sugerencias, dudas, consolidando el trabajo en equipo.
6. Se desarroll los trabajos en documentacin y procesos
administrativos.
7. Experiencia en asistente administrativo.
8. Mayor conocimiento en la realizacin de cobros por concepto de
Impuesto Predial9. Mejora en el desenvolvimiento con personas en
este caso con las autoridades, siguiendo un plan integral de
operatividad acorde con las exigencias de la Municipalidad.
10. Mayor dominio en el manejo de aplicativos en documentos (El
paquete de Microsoft office, Microsoft Excel) y soluciones
inmediatas.
11. Rapidez en la digitacin de documentos.
12. Responsabilidad, seriedad y puntualidad en el centro de
trabajo.
5.2 DIFICULTADES DURANTE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
Durante el periodo de las prcticas Pre-Profesionales hubo
algunas dificultades como:
Inicialmente la falta de orientacin en las tareas que se me
encomend, debido a la falta de experiencia y confianza con el
personal de Patrimonio Poder adecuarme al ritmo del trabajo al cual
ya estaban organizados.
No conoca a todos los jefes de rea por donde se tena que hacer
el recorrido de distintos documentos.
Deficiencias de algunos equipos que contaba la oficina.
CONCLUSIONESCulminado el presente informe se llega a la
siguiente conclusion:
1. Durante estos dos meses de prcticas realizadas en la
Municipalidad Distrital de Maranura Provincia de la Convencin, Logr
experiencias tcnicas con todas las personas que me apoyaron en todo
momento de dificultad durante la prctica especialmente con mi jefe,
como tambin la forma de organizacin en la oficina fue favorable
para todo el personal que trabajaba en el rea.
2. La prctica pre profesional para cualquier estudiante de un
instituto, es sumamente importante, porque constituye un cmulo de
experiencias laborales, necesarias para un mejor desempeo personal
y enfrentar con solvencia profesional el gran desafo de salir al
mundo laboral.
3. La prctica pre profesional, es la instancia donde es posible
ver las habilidades personales y profesionales, para demostrar la
capacidad de sugerir alternativas y solucionar problemas que se
presentan en el rea de trabajo asignado.
SUGERENCIAS Durante la prctica pre-profesional final se requiere
un monitoreo constante con docentes de especialidad, complementado
con dilogos entre alumno-profesor sobre las debilidades, fortalezas
dentro del proceso.
Es sugerente que el instituto implemente la normatividad y la RD
0401-2010-ED Y 089-2011DREC-/D-ISEPQ sobre la prctica
pre-profesional e investigacin para el sistema tradicional.
El instituto debe apoyar a los alumnos en firma de convenios con
instituciones donde se desarrollan actividades computarizadas.
Los informes de prcticas profesionales deben ser evaluadas segn
la particularidad de las empresas donde se desarrollan dichas
actividades.
BIBLIOGRAFIACONSULTADADIAZ DIAZ, HUGOGestin Educativa y
estrategia Organizacional. Separata
MINISTERIO DE EDUCACIONCurrculo de Formacin Docente
PACHAS ROSPIGLIOSI JAVIER 2004Manual del Tutor ISPP Chincha
PEALOZA RAMELLA, Walterlos Propsitos de La Educacin; Pg. 42
Edit. SAN MARCOS.
MINISTERIO DE EDUCACIONResolucin Directoral N 0401 2010 ED,
Lineamientos para la prctica pre-profesionales.
PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE MARANURA
PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE MARANURA
A mis padres Amrico y Alvina quienes me guiaron por la senda de
mi vida y me incentivaron a ser mejor persona.
A Dios por la sabidura e inteligencia que me da da a da a mi
madre por su apoyo incondicional que me brinda siempre.
A una persona muy especial quien siempre est apoyndome,
orientndome en todo momento de mi formacin profesional, a ella mi
eterno agradecimiento.
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDIA
GERENCIA MUNICIPAL
COMISIONES ORDINARIAS DE REGIDORES
COMUFE
OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS
MUNICIPALIDAD DE CENTROS POBLADOS
OFICINA DE SECRETARIAGENERAL
UNIDAD DE ARCHIVO
PROCURADURIA MUNICIPAL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
CONCJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL (CCLD)
COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
COMIT DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES
DIRECCION DE ADMINISTRACION MUNICIPAL
COMIT DE COORDINACIN INSTITUCIONAL (CCI)
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO YPRESUPUESTO.
OFICINA DE PLANEAMIENTO YRACIONALIZACION
UNIDAD FORMULADORA
OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES
OFICINA DE INFORMTICA Y ESTADISTICA
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE RENTAS
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DECONTABILIDAD
UNIDAD DE PERSONAL
UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL
SECC. ALMACEN
SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO TERRITORIAL
DIVISION DE OBRAS PBLICAS
DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
DIVISION DE MANTENIMIENTO DEINFRAESTRUCTURAS
DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
SECC. DE MAQUINARIA Y EQUIPO MECNICO
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
DIVISION DE TURISMO Y PROMOCION EMPRESARIAL
DIVISION DE DESARROLLOAGROPECUARIO
DIVISION DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
DIVISION DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE - PVL
DIVISION DE DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIO Y DEL ADOLESCENTE -
DEMUNA
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
DIVISION SEGURIDAD CIUDADANA
OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BSICO RURAL - OMSABAR
DIVISION DE LIMPIEZA PBLICA Y ORNATO