UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALIFACULTAD DE CIANCIAS FORESTALES Y
AMBIENTALESCARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA AMBIENTAL
PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA:
DISEO Y FORMULACION DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL INTEGRADO EN
EMPRESAS DE ASERRADEROS DEL DISTRITO MANANTAY.
PUCALLPA UCAYALIPER 2015I. INTRODUCCION
El creciente inters y preocupacin de la sociedad actual por el
cuidado del ambiente, determina que las organizaciones , cualquiera
que sea su naturaleza, deban velar por que sus actividades se
realicen en armona con el medio, de manea que las consecuencias que
puedan representar los procesos y productos relacionados a ellas,
sean cada vez menores y subsanadas en el tiempo.
La industria maderera no est ajeno a esta realidad, y dada la
estrecha vinculacin de sus actividades con el medioambiente y el
uso de los recursos naturales, es esencial que las empresas que se
dedican a la transformacin de la madera , sin importar su tamao,
busque minimizar el impacto adverso que eventualmente causan al
ambiente sus servicios y procesos productivos, conjuntamente con un
manejo sustentable del patrimonio forestal en el cual las
industrias madereras tanto de santa clara como de la carretera
Manantay ejerce su accin. Una va integral de respuesta a este
desafo para las industrias madereras, es la respuesta a la
implementacin de un plan de gestin ambiental orientado a la
industria forestal de la madera.
Un plan de gestin ambiental es un ciclo continuo de
planificacin, implementacin y revisin de las actividades que se
realiza en los aserraderos, mejorar su desempeo ambiental, es decir
tiene por objeto perfeccionar la realizacin de las actividades de
la industria forestal que eventualmente signifiquen un impacto
negativo al medioambiente, con el fin de minimizarlos.
El impulso de un plan de gestin ambiental en la industria
forestal es una instancia de carcter voluntario, en la cual los
aserraderos asumen se necesidad de comprometer esfuerzos en pro de
una mejor relacin con la comunidad, a consecuencia de una gestin
ambiental adecuada.
La implementacin de un plan de gestin ambiental en la industria
forestal es un compromiso inicialmente exclusivo de la gerencia ,
debe comprometer la voluntad y el trabajo de todo su personal,
siendo fundamental para ello que cada eslabn en la cadena
productiva de cada aserradero , sea un protagonista ms de este
sistema de gestin
II. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Formular y proponer el Plan de Gestin Ambiental para la
industria forestal de Manantay en la ciudad de Pucallpa.
2.2. OBJETIVO ESPECIFICO
Realizar un diagnstico actual de las industrias forestales en el
distrito de Manantay.
Realizar el anlisis FODA de las industrias forestales del
distrito de Manantay.
Identificar los aspectos e impactos ambientales ms
significativos en las industrias forestales.
Determinar objetivos, metas y programas del Plan de gestin
ambiental para industria maderera.
Proponer indicadores para garantizar si las actividades /
acciones propuestas por el Plan de gestin ambiental implementaran
adecuadamente y en forma suficiente en los mtodos y procedimientos
a desarrollar.
III. MARCO TEORICO3.1. GESTIN AMBIENTAL
Se denominagestin ambientalogestin del medio ambienteal conjunto
de diligencias conducentes al manejo integral del sistema
ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de
desarrollo sostenible o sustentable, es la estrategia mediante la
cual se organizan las actividades antrpicas que afectan almedio
ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida,
previniendo o mitigando los problemas ambientales.La gestin
ambiental responde al "cmo hay que hacer" para conseguir lo
planteado por eldesarrollo sostenible, es decir, para conseguir un
equilibrio adecuado para el desarrollo econmico, crecimiento de la
poblacin, uso racional de los recursos y proteccin y conservacin
del ambiente. Abarca un concepto integrador superior al del manejo
ambiental: de esta forma no slo estn las acciones a ejecutarse por
la parte operativa, sino tambin las directrices, lineamientos y
polticas formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando
la implementacin.3.1.1. REAS NORMATIVAS Y LEGALES
Las reas normativas y legales que involucran la gestin ambiental
son:
Lapoltica ambiental: relacionada con la direccin pblica o
privada de los asuntos ambientales internacionales, regionales,
nacionales y locales. Ordenamiento territorial: entendido como la
distribucin de los usos delterritorio de acuerdo con sus
caractersticas. Evaluacin del impacto ambiental: conjunto de
acciones que permiten establecer los efectos de proyectos, planes o
programas sobre el medio ambiente y elaborar medidas correctivas,
compensatorias y protectoras de los potenciales efectos adversos.
Contaminacin: estudio, control, y tratamiento de los efectos
provocados por la adicin de sustancias y formas de energa al medio
ambiente. Vida silvestre: estudio y conservacin de losseres vivosen
su medio y de sus relaciones, con el objeto de conservar
labiodiversidad. Educacin ambiental: cambio de las actitudes del
hombre frente a su medio biofsico, y hacia una mejor comprensin y
solucin de los problemas ambientales. Paisaje: interrelacin de los
factores biticos, estticos y culturales sobre el medio
ambiente.Existen normas voluntarias como laISO 14001: 2004 o
estndar internacional de gestin ambiental, que establece los
requerimientos mnimos para establecer un Sistema de Gestin
Ambiental.En sentido general se entiende por gestin ambiental al
conjunto de acciones encaminadas a lograr la mxima racionalidad en
el proceso de decisin relativo a la conservacin, defensa, proteccin
y mejora del medio ambiente, basada en una coordinada informacin
multidisciplinar y en la participacin ciudadana. (Estevan Bolea,
1994).De otra parte Ortega y Rodrguez (1.994) definen la gestin del
medio ambiente como el conjunto de disposiciones necesarias para
lograr el mantenimiento de un capital ambiental suficiente para que
la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural sean lo
ms elevado posible.Todo lo anterior da origen a una nueva
metodologa de decisin en material ambiental, e incluso en materia
econmica y socioeconmica, que supone la aceptacin por parte del
hombre de la responsabilidad de protector y vigilante de la
naturaleza, administrando debidamente los recursos
medioambientales, partiendo de una perspectiva ecolgica global, que
posibilite la actividad humana, manteniendo la calidad de vida y la
diversidad y el equilibrio biolgico a largo plazo.La gestin
ambiental se apoya bsicamente en una serie de principios, de los
que hay que destacar los siguientes.La gestin ambiental se apoya
bsicamente en una serie de principios, de los que hay que destacar
los siguientes. Optimizacin del uso de los recursos Previsin y
prevencin de impactos ambientales Control de la capacidad de
absorcin del medio de los impactos, o sea control de la resistencia
del sistema. Ordenacin del territorio.La gestin ambiental es un
instrumento moderno de planificacin ambiental, estos principios son
coherentes y deseable su aplicacin en el desarrollo de cualquier
actividad susceptible de causar alteracin al medio ambiente, pero
la realidad es que, en muchos casos, no son fciles de aplicar.Con
el objeto de dar orden al desarrollo de la gestin ambiental dentro
de una empresa, entidad o grupo de trabajo que realice una
actividad determinada, se han definido los componentes y la
funcionalidad de un Sistema de Gestin Ambiental S.G.A.
3.2. PLAN DE GESTIN AMBIENTAL
(INFOR 1999); Es una Herramienta de Gestin que rene elementos
que permiten, demostrar las intenciones de la organizacin en
materia ambiental, disear programas ambientales para cumplir los
objetivos planteados, tener identificados los aspectos Ambientales
de las actividades que desarrolla, mejorando con esto,
continuamente, su desempao Ambiental, dando respuesta al
cumplimiento de los requisitos legales y a la presin social.
3.2.1. PRINCIPALES FASES DE UN PLAN DE GESTIN AMBIENTAL
Estas fases Se clasifican en
1. Planificacin: Es el procedimiento por el cual se establece la
posicin actual de la industria forestal con relacin al medio
ambiente. Para ello, se debe realizar una revisin ambiental, donde
identificar los aspectos ambientales de las actividades o procesos
de la industria maderera que pueden generar impactos negativos en
el medio ambiente. En la planificacin es donde se fijan los
objetivos ambientales de la empresa y las medidas y acciones
necesarias para lograr los objetivos y metas establecidos.
2. ImplantacinEn esta fase se llevan a cabo las medidas
ambientales planteadas. Y para ello, la organizacin asigna personal
y recursos fsicos y financieros, nuevos procedimientos, flujos de
comunicacin y controles.
3. Verificacin
Es el momento de comprobar la efectividad y eficiencia de las
medidas ambientales ejecutadas. La verificacin se puede realizar a
travs de acciones como el monitoreo o la medicin de las actividades
claves que ocasionan impactos ambientales.
4. Actuacin y ajuste
Durante esta fase se adoptan las recomendaciones generadas a raz
de las auditoras ambientales y se llevan a cabo los ajustes
adecuados para alcanzar los objetivos ambientales inicialmente
propuestos.
Figura No.1: Esquema Jerrquico de elementos del Plan de
Gestin
Fuente: Documento base para la formulacin del Plan Institucional
de Gestin Ambiental
3.3. PRINCIPALES ENFOQUES DE LA GESTION AMBIENTAL
Conforme la problemtica ambiental se fue imponiendo a las
empresas, a travs de las transformaciones de paradigmas, de los
elementos de acondicionamiento, hay una alteracin de las formas de
incorporacin de la variable ambiental en las prcticas
empresariales.Hasta la dcada del setenta, el comportamiento
predominante de las empresas de los pases desarrollados fue la
estrategia contaminar y despus descontaminar, o la solucin para la
contaminacin es la dilucin. Tena como objetivos cumplir las normas
de contaminacin y evitar accidentes, buscando prioritariamente, la
maximizacin de los lucros de la empresa dentro de un horizonte de
tiempo muy corto.Otro camino, dentro del mismo abordaje de
proteccin ambiental fue la adopcin de tecnologas de proceso menos
contaminadoras, muchas veces ms eficientes, que buscaban adaptar
antiguos procesos, ahorrar energa y materias primas, adems de
minimizar la generacin de residuos. En los pases desarrollados los
resultados fueron notables, como en el caso del consumo total de
energa del sector industrial que diminuy el 6% en el perodo entre
1970 y 1985, sin disminuir la participacin en la produccin total;
la industria qumica redujo 57% de su consumo de energa por unidad
de producto, as como las industrias de cemento, papel y aluminio
tambin presentaron reducciones considerables en el consumo de
energa.El foco principal an es el proceso productivo que, con los
nuevos componentes mencionados, demuestran la evolucin de la
percepcin e incorporacin de la gestin ambiental, adquiriendo formas
de comportamiento de acuerdo con el paradigma de la Gestin de
Recursos.El cuarto enfoque, que determina un nuevo patrn de gestin
ambiental de las empresas, corresponde a la estrategia ms reciente,
menos adoptada, que deja de enfocar exclusivamente el proceso
productivo, incluyendo tambin el producto final entre sus
preocupaciones, con el objetivo de minimizar su potencial como
fuente de contaminacin.Para eso, el nfasis de la empresa pasa a ser
todo el proceso, buscando optimizar el desempeo ambiental de forma
integrada, desde los insumos que sern utilizados, la tecnologa para
su procesamiento, el consumo de energa, las emisiones, la generacin
de residuos, hasta el producto final que ser comercializado. Las
formas ms avanzadas de ese enfoque incluye la gestin de riesgos
asociados a infiltraciones, explosiones, liberacin accidental de
contaminantes, insumos o productos, as como los riesgos ambientales
relacionados a la salud humana o a la integridad de los
ecosistemas.3.4. PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE GESTION AMBIENTALLos
procesos descritos de la evolucin de la conciencia ambiental, que
se reflejan en polticas gubernamentales de proteccin ambiental y en
respuestas producidas por los agentes econmicos, llevaron al
desarrollo de una serie de herramientas, aplicadas a los ms
variados tipos de iniciativas. Aplicadas en todas las fases de las
iniciativas, stas pueden ser preventivas, correctivas, de
remediacin, y/o proactivas, dependiendo de la fase en que son
implementadas:A) Evaluacin de Impacto Ambiental El origen de la
evaluacin de impacto ambiental, como una actividad formalmente
sistematizada e institucionalizada, se debe a la promulgacin del
National Environmental Policy Act (NEPA), en los Estados Unidos, en
1969, incorporado en otros pases solamente despus de la Conferencia
de Estocolmo en 1972 (Desde entonces, la evaluacin de impacto
ambiental se torn muy conocida, siendo el instrumento de gestin
ambiental de uso ms difundido, pues se torn parte integrante de la
poltica ambiental en varios pases. Al incorporar el anlisis de
impactos fsicos, biolgicos y sociales, su mayor importancia no se
refiere a sus aspectos cuantitativos, pero s de la identificacin
explcita de los daos y costos causados al medio ambiente y a la
sociedad, por agentes o procesos destructivos.B) Programas de
Monitoreo Ambiental
El programa de monitoreo ambiental apunta al diagnstico,
prevencin y control de deterioro o daos ambientales que
frecuentemente se provocan en el ambiente, a fin de establecer
sistemas de deteccin-prevencin y/o medios para solucionar los
trastornos que estas alteraciones ocasionan afectando la economa,
la salud pblica y en definitiva la calidad de vida de la sociedad
toda.
Considerado como un instrumento esencial para cualquier sistema
de gestin ambiental, el monitoreo ambiental comprende el
seguimiento sistemtico de la variacin temporal y espacial de varios
parmetros ambientales, de los cuales forma parte la seleccin de
datos y su interpretacin. Su importancia se debe al hecho de que el
programa posibilita una evaluacin constante del programa de gestin
ambiental, dirigido a los puntos equivocados que deben ser
solucionados, adems de poder detectar posibles desperdicios, u
otros eventos en el proceso productivo, que estn elevando los
costos. Su relevancia tambin se debe a su papel en el mantenimiento
de un buen relacionamiento con rganos gubernamentales y
comunidades, por permitir la verificacin sistemtica de la
conformidad de las operaciones en cuanto a los patrones y normas
establecidos.
C) Anlisis de riesgos
Se trata de un instrumento de gestin ambiental que es
desarrollado conjuntamente con la evaluacin de impacto ambiental o
puede ser realizado de forma independiente. Consiste en la
identificacin de elementos y situaciones de una actividad
cualquiera o de un producto, que represente riesgos al medio
ambiente fsico y a la salud del hombre o de otros organismos.
Son partes de un proceso de anlisis de riesgo:
Identificacin y clasificacin de eventos peligrosos, a travs de
inspecciones, investigaciones, cuestionarios, etc. Determinacin de
la frecuencia de ocurrencia a travs de clculos de probabilidad.
Anlisis de los efectos y daos asociados a los eventos a travs de
modelos matemticos. determinacin de tcnicas de control y
mitigacin.
D) Programas de recuperacin ambiental
Constituye un instrumento de planificacin y gestin ambiental, en
la medida en que debe estar previsto desde las fases iniciales de
un proyecto, pudiendo, inclusive, interferir en las orientaciones
tcnicas del mismo y aplicarse a reas consideradas degradadas, o
sea, aquellas que resultan de procesos perjudiciales, por los
cuales se pierden o se reducen algunas de las propiedades del medio
ambiente, tales como, calidad o capacidad productiva de los
recursos ambientales (atmsfera, aguas superficiales y subterrneas,
estuarios, mar territorial, sol, subsuelo y elementos de la
biosfera).
La Secretaria de Ecologa considera que la recuperacin ambiental
es una tarea que lleva mucho tiempo, esfuerzo y recursos, por lo
que considera alcanzar el xito en este programa, al tiempo que
requiere de una participacin de los habitantes de las zonas
aledaas, as como a la sociedad en general, para que se sumen a este
esfuerzo cuyos resultados son perceptibles, particularmente en la
regin afectada.
E) Programas de medidas de emergencia
Desarrollados de forma de complementar los anlisis de riesgo,
comprenden la formulacin de una serie de acciones dirigidas,
principalmente, a atender emergencias en el caso de la ocurrencia
de cualquier tipo de accidente ambiental
Un programa de medidas de emergencia integrado, deber englobar
el mayor nmero de reas de trabajo de un emprendimiento, desde su
formulacin. Es indispensable que contenga, como mnimo, el programa
de intervencin, para garantizar la eficiencia y alto grado de
control, en caso de ocurrencia de un accidente ambiental. Tendr
mayor alcance y por consiguiente, ser ms eficiente, s tambin
incluye: estudios de medidas preventivas, con el objetivo de
minimizar daos al medio ambiente y el riesgo a los trabajadores y
poblacin vecina; programa de capacitacin en prevencin de riesgos y
medidas de emergencia, con el objetivo de alcanzar una mayor
eficiencia en caso de accidentes; programas de comunicacin, con el
objetivo de mantener bien informados a los funcionarios, a las
comunidades vecinas, a la prensa y a rganos del gobierno.
3.5. COMPONENTES Y FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
S.G.AUn Sistema de Gestin Ambiental se estructura usualmente con
base en los siguientes componentes: La definicin de la poltica y
los compromisos ambientales de la empresa, el anlisis ambiental de
la actividad por desarrollar, la identificacin e implementacin de
las medidas de manejo ambiental, el seguimiento y monitoreo, y la
evaluacin de los resultados, como se indica de manera esquemtica en
la Fig. 1, y se explica en los prrafos siguientes.
Figura 1ESTRUCTURA TPICA DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
El sistema de gestin ambiental consta, como se ve, de cinco
componentes cuyo eje central es el compromiso de la empresa o
entidad responsable del proyecto exploratorio. Sin un compromiso
formal y claro de la empresa con respecto a su responsabilidad
ambiental no podr tener xito ningn tipo de gestin que se pretenda
adelantar para mejorar las condiciones ambientales en las cuales se
desarrolla la actividad.3.6. POLTICAS Y NORMATIVIDAD
Como un primer paso en la estructuracin del SGA se recomienda
que la empresa defina su poltica y los objetivos ambientales. El
establecimiento de una poltica ambiental es una manera de hacer
explcito el compromiso de la empresa en relacin no slo con el
cumplimiento de la normatividad, sino con la adopcin de los mejores
estndares de gestin ambiental concordantes con las posibilidades de
viabilidad tcnica y econmica de la actividad. La poltica ambiental
debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la
empresa y se ajustar en la medida en que las condiciones de
desarrollo institucional, o cambios importantes en el entorno, as
lo precisen.
3.7. ANLISIS AMBIENTAL
La etapa de planificacin y anlisis ambiental como parte del SGA
comprende las acciones relacionadas con los siguientes
aspectos:
1. El conocimiento del entorno: Descripcin de las caractersticas
ambientales del rea a intervenir, identificacin del estado actual
de las componentes del medio biofsico (atmsfera, agua, suelo,
vegetacin, fauna, y paisaje), y del medio socioeconmico.
Identificacin de reas ambientalmente sensibles, crticas, o
protectoras.
2. La descripcin del proyecto: Sus componentes estructurales y
funcionales, las fases de desarrollo y las opciones o alternativas
para su ejecucin incluyendo cada una de las etapas de desarrollo
del proyecto.
3. La evaluacin ambiental: Identificacin y calificacin de los
impactos que genera cada actividad del proyecto.
IV. MATERIALES Y METODOS
4.1. MATERIALES
4.1.1. EQUIPO
Cmara Fotogrfica Laptops DATA Proyector Banner Impresora
4.1.2. INSUMO
Engrapador Hojas Bond Folders Manila Plumones Lapiceros Fichas
de Trabajo (cartulina) Papelotes Cinta Masking tape Goma
4.2. METODOLOGIA
4.2.1. ELABORACION DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL ACTUAL DE LA
INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAY
Cada estudiante del X ciclo de la escuela profesional de
ingeniera ambiental de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI,
correspondientes al curso de GESTION AMBIENTAL INTEGRADA DE
EMPRESAS, se encargara de realizar el respectivo diagnstico para
una empresa en particular, se tomaran los aserraderos (15) ubicadas
en las zonas de Santa Clara y Manantay. Los mismos abordaran temas
de capacidad instalada, recursos humanos, maquinaria, gestin
ambiental de agua, suelo, aire, energa, manejo de residuos slidos,
entre otros, luego se proceder a realizar la consolidacin del
Diagnostico Para Obtener El De La Industria Forestal Del Distrito
Manantay.
4.2.2. I TALLER
a) En el taller se abordarn presentaciones relacionadas a las
actividades a cumplir:
Primera Fase:
Situacin actual de la industria forestal de Manantay.
Segunda Fase:
Elaboracin del FODA dinmico de la industria forestal de
Manantay.
b) Despus de las presentaciones, los participantes tendrn la
oportunidad de formular comentarios, preguntas o propuestas para
mejorar las actividades de la industria forestal de Manantay.
c) Asimismo, los expositores tendrn la posibilidad de plantear,
al final de sus presentaciones, propuestas que contribuyan a la
mejorar las actividades de la industria forestal de Manantay.
d) Formacin de equipos: Se formarn 3 equipos de trabajo con el
fin de elaborar el FODA dinmico de la industria forestal de
Manantay. Cada equipo podr conformarse por un mximo de 6
participantes, eligiendo un coordinador, un secretario y relator.
Luego, cada equipo presentar en plenaria sus resultados,
consensuando los mismos en principales conclusiones.
4.2.3. II TALLER:
a) En base al diagnstico y FODA, cada equipo de trabajo
construir la Misin y Visin de la industria forestal de Manantay.
Luego, los resultados se presentarn en plenaria y se consensuar en
una sola.
b) Posteriormente y en base al diagnstico, FODA, Misin y Visin
se elaborar un plan base para el fortalecimiento de la industria
forestal de Manantay. En dicho plan se incluirn los objetivos,
lneas de accin, actividades, metas y posibles
responsables.Seguidamente, cada equipo expondrn sus resultados en
plenaria, para luego consolidar en lo que sera en Plan de Gestin
Ambiental Integrado de la Industria Forestal de Manantay.4.2.4.
LUGAR Y FECHA
I TALLER: PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL
DISTRITO MANANTAYLugar: II.EE Comercio N 64Fecha: Mircoles 14 de
enero de 2015 Horario: 18:00 pm 21:00 pm
II TALLER: PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL
DEL DISTRITO MANANTAYLugar: II.EE Comercio N 64Fecha: Viernes 23 de
enero de 2015 Horario: 18:00 pm 21:00 pm
4.3. UBICACIN
4.3.1. ZONA DE MANANTAYElDistrito de Manantayes uno de los siete
que conforman laProvincia de Coronel Portilloen eldepartamento de
Ucayali, bajo la administracin delGobierno regionalde Ucayali.
Limita al norte con eldistrito de Callera, al este con eldistrito
de Masisea, al sur y al oeste con eldepartamento de Hunuco.
4.3.2. INDUSTRIA FORESTAL DE LA ZONA DE MANANTAY
Forestal El Mistic E.I.R.L Aserradero Ivn Sikic E.I.R.L
Aserradero Fray Martin E.I.R.L Industrias Forestales B.J S.A.C
Aserradero Villacorta S.R.L.T.D.A Aserradero Forza Nuova E.I.R.L
(Ex-Mallisel) Aserradero Arbe SAC Aserradero Jorge Rolando S.A.C
Consorcio Maderero S.A.C Aserradero Los Angeles S.A.C Aserradero
Cabrera S.A.C Inversiones Forestales San Juan Aserradero Pezo
Villacorta S.A.C
4.3.3. SANTA CLARA
A) AA.HH Santa Clara
B) INDUSTRIA FORESTAL DE LA ZONA DE SANTA CLARA
Aserradero Maran S.R.L TDA Aserradero San Antonio S.R.LTA
Aserradero Rio Pachitea S.R.L
1
V. RESULTADOS
5.1. PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOSCuadro N01: ASPECTOS
GENERALES DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS DEL ESTUDIO Y CONFORMANTES
DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAY
NNOMBRE DE LA EMPRESAUBICACIONGERENTE GENERALLINEA DE
PRODUCCIONAREA DEL TERRENO(m2)CAPACIDAD INSTALADAE.P.P.N TOTAL DE
TRABAJADORESESPECIES MADERABLESPRODUCTOS ELABORADOSTECNOLOGIA
1MARAON S.R.L.Calle.Magdalena Nro. S/N -UcayaliCarlos Fernando
Henderson LimaAserrado Y Acepilladura De Madera3200 M220000
PiesSi64 Trabajadores: -4 Profesionales -10 Tecnicos -10 Operarios
-40 Obreros Cashimbo, Huayruro, Mohena, Tornillo, Shihuahuaco,
Camungo Mohena, Cafesillo, Entre Otros.Listones, Madera Comercial,
Madera Corta, Madera Larga Angosta.No Cuenta Con Tecnologia
Avanzada
2ASERRADERO FRAY MARTINCarretera Manantay Km. 4.200 Villacorta
Ros Leopoldo AgnesAserrado Y Transformacin De La Madera200200 M2
200,000pt/ SemanaSiQuince (15) Operarios, Tres (03) Guardianes Y
Dos (02) En Oficina.CapironaCopaibaShihuahuacoYacushapanaMadera
Comercial - Aserrado Paquetera (Listones)No Cuenta Con Tecnologia
Avanzada
3FORZA NUOVA E.I.R.L.(EX - MALLISELVA)Carr. Manantay
Km.2.300Sra. Carmen Rosa Tuesta SotoAserrado Y Transformacin De La
Madera21000m218000 Pt/DiaNo20
TrabajadoresMarupa,Quilloborbon,Tornillo,Lagarto Y HuayruroMadera
Comercial Y Madera Especial( Pulgada)
4SAN ANTONIO S.R.L.Av. Santa Clara S/NSilvicultura Y
Acepilladura6000m26267.88m3/AoSi70 TrabajadoresCashimbo, Mohena,
Tornillo, CopaibaMadera Suave Y Madera DuraNo Cuenta Con Tecnologia
Avanzada
5ARBE SAC.Carr. Manantay S/NJorge A. Arbe NilsonAserrado Y
Asepilladura De Madera1000m210000 PiesNo36 TrabajadoresHuayruro,
Cashibo, Tornillo, Pashaco, Mohena, Catahua, LagartoMadera
Comercial Y Madera Especial( Pulgada)No Cuenta Con Tecnologia
Avanzada.
6JORGE ROLANDO S.A.C.Carr. Manantay Km. 1.5 - San FernandoRobi
Arbe SaldaaAserrado Y Acepilladura De La Madera8000m225000
Pies/M3Si35 TrabajadoresTornillo, Pumaquiro, Mohena, Cachimbo,
Huayruro, CatahuaMadera Suave Y Madera DuraCuenta Con Dos
Maquinarias Renovadas Dentro El Cepillado, Y Corte, El Cual Mejora
La Eficiencia Energetica Y Calidad En El Producto
7VILLACORTA S.R.L TDACarr. Manantay Km.2.200Elena Villacorta
ChuyAserrado Y Acepilladura De Madera40000 M214000 Pt/DiaSi30
Trabajadores Cashimbo,Tornillo,CumalaComercial Y PulgadaNo Cuenta
Con Tecnologia Avanzada
8CONSORCIO MADERERO S.A.C.Carr. Manantay Km. 5.800Leovigildo
Guzman ChavezAserrado Y Acepilladura De Madera100000 M2180000
Pt/MesSi150 TrabajadoresCaoba,Tornillo,Requia,Quinilla,Shihuahuaco
Y HuyruroComercial Y PulgadaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada
9LOS ANGELES S.A.C.Carr. Manantay Km. 3.500Walter Ruiz
MorenoAcerrado Y Acepilladura De Madera23294 M26413.76 M2/AoNo25
TrabajadoresEstoraque, Capirona Y ShihuahuacoComercial Y EspecialNo
Cuenta Con Tecnologia Avanzada
10INDUSTRIAS FORESTALES B.J. S.A.C.Carr. Manantay Km.4.200Gelber
Jones RengifoAserrio Y Extraccion De Madera11528.43 M230000
Pt/DiaNo37
TrabajadoresWinba,Huangana,Tornillo,Catahua,Pashaco,Huyruro,Cumala
Y MoenaComercial Y CortaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada
11PEZO VILLACORTA SACCarretera Manantay Km 4.500Julio Antonio
Pezo VillacortaAserrado Y Acepilladura De La Madera40 000 M214000
Pies/Tablares Por DiaNo30 Trabajadores Cahibo, Tornilllo Y
CumalaMadera Comercial Y Madera Especial( Pulgada)No Cuenta Con
Tecnologia Avanzada
12INVERSIONES FORESTALES SAN JUAN S.A.CCarretera Manantay
S/NJhover Lopez Del CastilloAserrio De Madera25000m2520000
Pt/M3Si24 TrabajadoresTornillo, Copaiba, Huayruro, Ishpingo,
Capirona, Cumala, Mohena, Catahua, Cashimbo.Listones No Cuenta Con
Tecnologia Avanzada
13CABRERA S.A.C.Carretera Manantay Km4.200 , San Fernando
Roberto Cabrera Rios Acerrado Y Acepilladura De Madera6000
Pies/M3Si31 TrabajadoresShiwuwaco, Tornillo, Cashimbo, Huayruro,
StoraqueAserrado De La MaderaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada
14RIO PACHITEA S.R.LJr. Wilson S/NMax Oswaldo Lopez
EguabilAcerrado Y Acepilladura De Madera40000 M2450000 Pie/MesNo40
PersonasTornillo,Moena,Capirona,Quinilla Y OjeTablones Y PulgadasNo
Cuenta Con Tecnologia Avanzada
15EL MISTICarretera Manantay Km4.200 10 000
M2NoCopaibaIshpingoTornilloCashimboNo Cuenta Con Tecnologia
Avanzada
EMPRESAGESTION AMBIENTALMITIGAREVALUACION
RECURSOSSI CUENTANO CUENTASI CUMPLENO CUMPLEPARCIALMENTE
INDUSTRIAL MADERERO PEZOAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO Realizo estudios referente al nivel de ruido00.5
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL 00.5
ASERRADER RIO PACHITEAAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS Utilizan sus residuos como: aserrn y despunte,
para compactacin de suelos.Otros residuos de canto para uso de palo
de escoba y paquetera
0.5
TOTAL00.5
ASERRADERO FRAY MARTINAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA0
RUIDO .0
RESIDUOS SOLIDOS
Utilizan sus residuos para uso de paquetera, como combustible
para sus calderos0.5
TOTAL00.5
ASERRADERO CABRERA S.A.CAGUA 0
AIRE 0
SUELOTratan de minimizar los impactos al suelo usando aserrn
como relleno del suelo para que absorba los lubricantes generados
por las maquinarias de la empresa 0.5
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL 00.5
ASERRADERO FORZA NUOVA E.I.R.L (EX MALLISELVA)AGUA 0
AIRE Estudios realizados para conocer la calidad de aire que
tiene la empresa 0.5
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS
Minimizan el uso de sus residuos vendiendo su aserrn y
desperdicios de madera
0.5
TOTAL01
ASERRIO JORGE ROLANDO S.A.CAGUA 0
AIRE
Utiliza un aspersor que ayuda a retener el material particulado,
tales como Pm10.
0.5
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL00.5
ASERRADERO IVAN SIKYCAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
CONSORCIO MADERERO SACAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
ASERRADERO ARBE SACAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
INVERSIONES FORESTALES SAN JUAN SACAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
ASERRADERO SAN ANTONIO S.R.LAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
VILLACORTA S.R.L TDA.AGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA Apagan las maquinarias al momento de efectuarse la hora
de refrigerio.
0.5
RUIDO
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL00.5
MADEDERA MARAON S.R.L TDA.AGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
ASERRADERO LOS ANGELES SACAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
ASERRADERO EL MISTIAGUA 0
AIRE 0
SUELO 0
ENERGIA 0
RUIDO 0
RESIDUOS SOLIDOS 0
TOTAL0
Cuadro N02: GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL
DISTRITO MANANTAY
Criterios de Valoracin
Muy deficienteDeficienteAceptableSatisfactorio
Puntaje menor a 3.5Puntajemenor 3.5 y 5Puntaje igualo mayor a
5.5hasta menor de7Puntaje de 8
PUNTAJE: Si=1 punto; No= 0; Parcial=0,5 punto
OBSERVACIN:De acuerdo con el criterio de valoracin sale una suma
total de 4 parcialmente divido entre 15 total de empresas madederas
tiene como resultado de 0.3 , segn la tabla todas las empresas
madederas salen como muy deficiente , es decir que no cumplen con
la gestin de agua, aire, suelo, energa, ruido, residuos
slidos.53
5.2. TALLER I
5.2.1. SITUACIN ACTUAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY
Se realizaron las ponencias, en las cuales se dieron a conocer
la situacin actual global de la industria forestal de Manantay por
parte de cuatro (04) alumnos del respectivo curso (Gestin Ambiental
Integrado De Empresas).
Empresa (Muestra A) Empresa (Muestra B) Empresa (Muestra C)
Empresa (Muestra D)
5.2.2. ELABORACIN DEL FODA DINMICO DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE
MANANTAY
Se procedi a realizar el FODA, con la participacin de todos los
asistentes al taller. Consecutivamente se separaron en dos grupos
de trabajo y el moderador procedi a explicar y dar ejemplos de
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, paralelo a ello
los facilitadores entregaron las fichas. El primer grupo se encarg
de determinar cules eran las Fortalezas y Debilidades con las que
cuenta la industria forestal de Manantay, y el Segundo se encarg de
determinar cules eran las Oportunidades y Amenazas. Luego el
Moderador pas a leer cada idea de los participantes determinando en
conjunto con los asistentes. si realmente la idea propuesta era
adecuada para cada punto.
El siguiente cuadro muestra las derivaciones del diagnstico
situacional descrito por los alumnos en la primera fase del I
Taller.
Cuadro N03: FODA DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY
NFORTALEZASOPORTUNIDADESDEBILIDADESAMENAZAS
1-Tenemos variedad de servicio-Tratados de libre comercio por
parte del estado peruano.-Maquinarias obsoletas.-Escasez de materia
prima
2-Buena ubicacin geogrfica-Investigacin de nuevas especies
forestales por parte del estado.- Inadecuada organizacin
-competencia desleales.
3-Buen trato al cliente-Demanda creciente a nivel nacional e
internacional de productos de aserrn.- Carencia de capacitacin al
personal.-comercio ilegal
4-Conocimiento del propietario del aserradero en la
transformacin de la madera-Desarrollo e inversin de nuevos
proyectos en la regin.-Ausencia de un Plan de gestin de
residuos.-Veda de algunas especies forestales
5-Responsable en la entrega EPP al personal.- Inadecuada
inversin de infraestructura en general.-Mano de obra limitada.
6-Ampliar los productos y servicios ofrecidos- Escasa inversin
tecnolgica.
7-Vas de acceso inadecuadas.
8- Inadecuado espacio para la distribucin de maquinarias
aserradas
9-Falta de mantenimiento preventivo.
5.3. TALLER II
Siendo las 18:00 horas del da viernes 23 de enero del ao en
curso se realiz el II Taller en las instalaciones de LA SALA DE
PROYECCIN DEL COLEGIO COMERCIO N64, departamento de Ucayali,
obteniendo los siguientes procesos y resultados: RESUMEN DEL I
TALLER
Para poder continuar y no perder la ilacin de los procedimientos
para conseguir el objetivo deseado, se recurri a realizar un
resumen del taller anteriormente ejecutado, mismo en el que se
mencion ya el FODA de la industria forestal de Manantay
establecido.
CONSTRUCCIN DE LA MISIN Y VISIN DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE
MANANTAY
El moderador encargado (ing. Tedy tuesta torrejn) realiz una
breve, pero sustancial explicacin de lo que debe contener y
reflejar una visin y misin, resaltando el ejemplo que se mostraba
en las carpetas entregadas a los asistentes.
Es as que, usando nuevamente la provechosa metodologa del primer
taller, los participantes fueron divididos en dos grupos iguales en
nmero.
Procediendo seguidamente a la entrega de las fichas de trabajo,
para que cada participante escriba all su propuesta de visin para
la industria forestal de Manantay, al concluir este paso se llev a
cabo la lectura de los mismos y en concordia con los asistentes se
determinaron que tan vlidas y adecuadas eran para el fin
buscado.
Luego dos integrantes de cada grupo se encargaron de concretar
dichas ideas en una sola propuesta. Siendo as que se obtuvo
Cuadro N04: PROPUESTA DE VISON DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE
MANANTAY
VISION
Al ao 2035 ser una industria lder en la transformacin de la
madera en el mercado nacional e internacional, con valores ticos
ambientales, comprometidos y la responsabilidad social
empresarial.
Cuadro N05: PROPUESTA DE MISON DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE
MANANTAY
MISION
Somos una industria que se dedica a la trasformacin de madera,
brindamos servicio de calidad, con profesionalismo, contribuyendo
con el desarrollo socioeconmico y sostenible de la regin y el
pas.
CONSTRUCCIN DE LA MISIN Y VISIN DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE
MANANTAY
Al finalizar la consolidacin de la visin y misin por cada grupo,
se dio lugar a elaborar los planes estratgicos por cada grupo,
mismos que a continuacin se detallan:
Cuadro N05: PROPUESTAS DE PLAN ESTRATEGICO PARA LA INDUSTRIA
FORESTAL DE MANANTAY
OBJETIVOS ESTRATEGICOSACCIONES
ESTRATEGICASACTIVIDADESMetasCuantificables , Medibles Y
AlcanzablesActoresCules Seran Los Responsables?Presupuesto Estimado
S/.
1. PLANIFICAR UN SISTEMA DE GESTIONA MABIENTAL EN LA EMPRESA.
Adecuada gestin ambiental-Monitoreo de Ruido.- Anlisis de agua de
la Quebrada de Manantay.-Evaluacin de Impacto Ambiental- Minimizar
el grado de contaminacin a un 50%.- Crear un ambiente ms saludable
para los trabajadores y poblacin.- Realizar 2 monitoreos de rudos
anual y 2 examenes fisicoquimicobiologico del gua de la quebrada de
Manantay
- Gerente de la Empresa (Supervisor).- Personas encargadas: -
Jefe de rea.- Ingenieros Ambientales o Especialistas en evaluacin
de impacto ambiental.20,000 22,000 Soles
Implementacin de un sistema de seguridad y de salud ocupacional
Equipamiento del EPPs Capacitacin sobre el uso de equipo personal.
Control de riesgo en cada rea. Cobertura mdica o seguro en caso de
accidentes. Programas de salud ocupacional (planes de seguridad).
Lograr el 0% de accidentes por mal uso y no uso del equipamiento de
EPPs. Inspeccin e inventario de los EPPs mensual. Gerente de la
Empresa Jefe de rea Especialistas en sistema de seguridad y de
salud ocupacional.3,000 4,000 Soles
Mejora en el manejo de residuos slidos Implementar un programa
sobre el manejo de rr.ss industriales Minimizar la generacin de
residuos slidos a un 50% Gerente de la Empresa Especialistas en el
rea.1,000 2,000 soles
Implementacin de programa de ahorro de energa. Apagar las luces
innecesarias y control de maquinarias en uso de los procesos.
Reduccin de un 20% en el pago mensual de servicios. Contabilidad y
servicios de manufactura.500 800 soles
Programa de ahorro y uso sostenible del agua. Capacitar al
personal de mantenimiento e intendencia para que no desperdicien el
agua en sus actividades cotidianas y la resen en la medida de lo
posible. Colocar carteles o letreros promoviendo consejos para el
Uso Eficiente del Agua en las salidas y entradas o espacios donde
crea necesario para que el personal de la empresa y los usuarios de
los servicios realicen acciones responsables. Reduccin en el pago
de servicios de agua a un 10 o 20%.
Aprobacin del Gerente rea de administracin y logstica. Servicios
de manufactura.
500 1000 soles
1. MEJORA EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Implementar un plan de seguridad industrial y salud ocupacional.
IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR RIESGOS.
Reducir los accidentes en el horario de trabajo. Eliminar y
control de los riesgos. Adopcin de las medidas preventivas.-
Gerente y Jefe de rea-Especialistas en sistema de gestin de
seguridad y salud en el trabajo.
2,000 3,000 Soles
REALIZAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDADA Y SALUD EN EL
TRABAJO.
Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales. Incentivar la
cultura de prevencin y cooperacin de los trabajadores. Gerente
General Jefe de rea Especialista en reglamento interno de seguridad
y salud en el trabajo.1,000 1,500 Soles
1. DISEO E INNOVACIN DE PRODUCTOS. Mejora en los procesos
productivos con implementacin tecnolgica y moderna Implementacin de
rea de recuperacin de madera para listonera o piezas. Aumento de un
20% ingresos a la empresa. Incremento de un 10% de clientes por el
beneficio extra.
1. FORTALECIMIENTO EN EL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS
Implementar un sistema de organizacin empresarial Diagnostico
organizacional de la empresa. Evaluacin del estado organizacional
de la empresa a base de opinin de sus empleados, conocer las
fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades y su debida
aplicacin. Gerente rea de administracin500 - 1,000 Soles
1. CAPACITACIN A LOS TRABAJADORES SOBRE TEMAS DE PREVENCIN
Programas de sensibilizacin a los trabajadores Realizar talleres de
capacitacin al personal. Prevenir accidentes y enfermedades
ocupacionales. Aplicacin consciente con conductas seguras y de
autocuidado e higiene industrial en todas las operaciones de la
empresa. Gerente Jefe de rea Especialistas en sensibilizacin a la
seguridad industrial.2,000 3,000 Soles
FORMULACIN DEL PLAN DE GESTIN AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL
DE MANANTAY
La presente propuesta de Plan De Gestin Ambiental nace con el
fin de proteger nuestro entorno de la actividad de las empresas, en
este caso de la Industria Forestal De Manantay, el mismo es un
documento que ayudar a este sector a saber qu pautas deben llevar a
cabo para conseguir un desarrollo sostenible de sus actividades y
mitigar sus impactos negativos (por que tambin hay positivos) sobre
el medio natural. El plan engloba los procedimientos y acciones que
debe cumplir este sector de la industria para realizar sus
actividades garantizando el logro de sus objetivos ambientales.
La gestin ambiental integrada requiere de la interaccin de los
programas de gestin de agua, aire, residuos slidos y aguas
residuales. El recurso hdrico no forma parte de nuestro proceso
productivo por lo cual las aguas residuales son de carcter
domstico, y destinadas al alcantarillado municipal. En vista de que
no existe un sistema de gestin ambiental, se plantean las bases
para la realizacin de los programas correspondientes, teniendo en
cuenta que la elaboracin de estos requerira de un trabajo
prolongado dentro de la empresa.
POLITICA AMBIENTAL
Debido a que, en su totalidad las empresas integrantes de este
sector de la industria no cuentan con un rea especializada para el
tema ambiental, se carece de una poltica ambiental, es asi que se
propone la siguiente como lnea base:
INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY asume el compromiso de conducir
sus actividades reduciendo continuamente los impactos negativos que
pudieran generarse en nuestras actividades, para lo cual
establecemos los objetivos y metas en base a los siguientes
compromisos
Prevencin de la contaminacin:
Reducimos y prevenimos la contaminacin, recogiendo y disponiendo
los desechos slidos de la manera ambientalmente ms segura, de
acuerdo con las posibilidades tecnolgicas y financieras de la
empresa.
Legislacin:
Nos comprometemos a respetar y cumplir los requisitos legales
aplicables a la proteccin y mejoramiento del ambiente, as como
otros requisitos que la empresa suscriba relacionados con los
aspectos ambientales, la salud de nuestros empleados y de la
comunidad, como tambin las recomendaciones de las entidades
gubernamentales relacionadas, en materia de ambiente y salud.
Educacin:Educamos a nuestros empleados y comunidad en materia
ambiental y los influenciamos para que sigan nuestros pasos.
Implementamos planes de capacitacin en prcticas ambientales para
nuestro personal, proveedores y contratistas, incentivndoles a
cumplirlas y a participar proactivamente.
Mejora Continua:
Mejoramos continuamente nuestro desempeo ambiental y en la
medida de lo posible, esperamos que las acciones preventivas
prevalezcan sobre las acciones correctivas.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA ORGANIZACIN
Cada integrante (empresa) que pertenece al sector de la
industria forestal de Manantay debe crear un rea de seguridad y
medio ambiente, misma que debe encargarse de que los objetivos
planteados en la poltica ambiental se lleven a cabo; es decir que
desarrolle el plan de gestin ambiental implementado para la
empresa. Para ello debe llevarse a cabo planes de capacitacin con
su progresivo seguimiento de aprendizaje.
La alta gerencia debe participar en la preparacin de la
estrategia de gestin ambiental para que el desarrollo de la misma
cuente con el apoyo necesario para que sea efectiva.
OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA
FORESTAL DE MANANTAY Prevencin de la contaminacin Cumplimiento de
la legislacin Vigente Educacin ambiental de nuestros empleados y la
comunidad Mejora continua de nuestro cuidado del medio ambiente
Reduccin de los impactos generados por nuestras actividades
5.4. PROCESO DE PRODUCCION BASICO
Transporte De TrozasLos troncos de madera son atrados a la
orilla de donde se encuentra asentado el aserradero a travs del rio
all son enumerados antes de ser procesados. Transportar la troza
hacia el aserro principal
Aserro principal
Es el proceso mecnico al cual se someten las maderas (los
trozos) para poder obtener una madera en forma de paraleleppedo
regular, esto se hace mediante cortes longitudinales y
transversales, con la utilizacin de la sierra mecnica.
Canteado
En el canteado se busca eliminar los cantos irregulares de la
madera ya aserrada, en este paso tambin se determinan el ancho de
la tabla.
DESPUNTADO
En el despuntado se corta de forma transversal la tabla para
determinar la longitud final de la pieza.
5.5. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES MEDIANTE GRFICOS DE
ENTRADA Y SALIDA DE LAS FASES DEL PROCESO
Acopio o Almacenamiento
PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA COMBUSTIBLE LUBRICANTE
ACOPIO GENERACIN DE RUIDO GENERACIN DE PARTCULAS EN SUSPENSIN
(polvo y madera) EMISIONES DERRAME DE LUBRICANTE Y COMBUSTIBLE
COMPACTACIN DEL SUELO
El proceso de acopio consiste en la recepcin de la madera
rolliza en el Patio de Trozas, en este proceso ingresan los
camiones que los transportan y mediante maquinaria pesada son
trasladados al patio de trozas.
En este proceso la maquinaria genera ruido, partculas de polvo a
la vez de astillas y emisin de gases de combustin. El ruido
generado por la maquinaria es breve por lo cual el personal obrero
no se ver muy afectado, no obstante en relacin a la generacin de
polvo, el terreno del aserradero no es asfaltado, tan solo
afirmado, lo que provoca que se levante polvo con el trnsito de las
maquinarias, siendo un factor a considerar por la exposicin de los
trabajadores. Las emisiones provocadas por la maquinaria no son
permanentes, no obstante tienden a tener alta opacidad.
En el proceso de acopio se recepciona la madera rolliza en un
lugar determinado por la empresa o Patio de Trozas donde los
camiones y maquinaria pesada ingresan a almacenar la madera dejando
trozos pequeos que se desprenden de los troncos ms grandes
generando residuos que estn esparcidos en toda el rea de acopio.
Aserrado
MATERIAL SUSPENDIDO (ASERRN) GENERACIN DE RESIDUOS (CORTEZA Y
VIRUTA) EMISIONES GENERACIN DE RUIDO GENERACIN DE PARTCULAS EN
SUSPENSIN (ASERRN, POLVO) DERRAME DE LUBRICANTE Y COMBUSTIBLE
PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA COMBUSTIBLE LUBRICANTE ENERGA
ELCTRICA
SIERRA PRINCIPAL
La fase de aserrado consiste en el corte de las tapas (o bordes
con corteza) de la madera rolliza, de acuerdo a las medidas de
mercado.
La fase de aserrado con la sierra principal es la fase de mayor
impacto provocado por el modo en el cual se extrae el polvillo de
aserrn. La sierra principal cuenta con una bomba de succin que
aspira el polvillo de aserrn a travs de una tubera y lo arroja al
ambiente en un extremo, expulsando un flujo constante de partculas
en suspensin que pueden traer graves problemas respiratorios como
Edema Pulmonar, este problema puede ser solucionado mediante la
aplicacin de medidas de reingeniera.
CanteadoCANTEADORA RUIDO MATERIAL SUSPENDIDO RESIDUOS PERSONAL
MAQUINARIA MATERIA PRIMA
El canteado es el corte de las imperfecciones que pueda
presentar la madera aserrada.En este proceso se genera aserrn y
polvo de aserrn pero en menor proporcin, lo cual puede ser
corregido mediante la mejora tecnolgica y mitigado a travs del EPP
(Equipo de Proteccin Personal) adecuado.
DespunteDESPUNTE PERSONAL MAQUINARI MATERIA PRIMA RUIDO MATERIAL
SUSPENDIDO RESIDUOS
La fase de despunte utiliza una cierra circular para cortar la
madera para que tenga las medidas reglamentarias.
Este proceso es de bajo impacto dado que el corte se realiza
rpidamente.
Recuperacin y paquetera MESA DE CORTE RUIDO MATERIAL SUSPENDIDO
EMISIONES RESIDUOS PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA
La paquetera consiste en la recuperacin trozos de madera del
aserrado, su corte para venta en paquetes.
5.6. PLAN DE GESTIN DE RESIDUOS SOLIDOS
5.6.1. Marco Legal
La gestin ambiental de los residuos slidos en la INDUSTRIA
MADERERA se realiza en conformidad con la base legal aplicable,
constituida por:
Ley General de Salud (Ley N 26842-1997) Ley General de Residuos
Slidos (Ley N 27314-2000) Reglamento de Ley General de Residuos
Slidos (D.S. N 057-2004-PCM) Ley del Sistema Nacional de Evaluacin
del Impacto Ambiental (Ley N 27446-2001) Ley Marco del Sistema
Nacional de Gestin Ambiental (Ley N 28245 2004) Ley General del
Ambiente (Ley N 28611 - 2005)
5.6.2. Buenas Prcticas Ambientales
1. Incrementar el control de los procesos para reducir al mximo
los residuos, vertidos, emisiones, los rechazos de produccin.
2. Incrementar el empleo de las sustancias reciclables.
3. Evitar comprar materias primas y productos que lleven un
exceso de embalaje, y favorecer el abastecimiento de materias
primas a granel, reduciendo as los residuos que se generan.
4. Revisar la organizacin de la produccin de forma que se
reduzca la necesidad de limpieza de los equipos, y por tanto la
generacin de residuos.
5. Mantener en perfecto estado las reas de almacenamiento, de
forma que los materiales no se queden a la intemperie, expuestos a
las inclemencias del tiempo, a temperaturas extremas, favoreciendo
que se estropeen, y se generen residuos innecesarios.
6. Separa los residuosen las diferentes fracciones (papel y
cartn, plstico, materia orgnica, etc.) y depostalos en los
contenedores adecuados para su reciclaje y reutilizacin.
5.6.3. Programa de formacin
Programa de sensibilizacin de los residuos slidosLa
sensibilizacin ambiental, es la actuacin correcta y responsable del
hombre con cada uno de los elementos naturales, sin embargo el
desconocimiento de las consecuencias negativas, el predominio y
explotacin de los diversos elementos como resultado la contaminacin
ambiental.Realizar la educacin ambiental formal dentro de las
empresas 2 veces al ao como concientizacin de los trabajadores a
cargo de un especialista a cargo del gerente de la empresa.
Estrategia ambientales en la gestin de residuos
Aplicando Las 10Rs:
Hoy se considera las 10Rs como una estrategia para aliviar la
exagera generacin de desechos y por ende un cambio y comportamiento
y compromiso de convivir con la naturaleza sin olvidar que el
hombre es el constructor del presente y futuro:
1. REORDENAR: El que contamina paga esta actividad pretende a
quienes provocan la contaminacin con un pago o precio econmico para
disminuir los efectos negativos.
2. REFORMULAR: Cambio de actitud y concientizacin de las
acciones.
3. REDUCIR: Utilizar lo necesario para disminuir su generacin de
residuos slidos. Comprando lo necesario y productos de calidad. 4.
REUTILIZAR: Dar mayor vida a los productos, es una forma para
reducir el consumo de envases, cajones.
5. REFABRICAR: Utilizar los desechos generados en la produccin
como en el caso del aserrn creacin de melanina, carbn, partes y
piezas para productos final de la madera, entre otros.
6. RECICLAR: El reciclaje de aceites y lubricantes provenientes
de las maquinarias u otra materia prima ya utilizada.
7. REVALORIZAR: Darle un valor monetario a los residuos slidos.
Y analizar en consumo o el exceso de desechos que se genera.
8. REDISEAR: La mejora en los procesos para reutilizar o
disminuir el consumo de energa.
9. RECOMPENSAR: Reconocer el esfuerzo de los trabajadores que
realizan acciones diferentes para minimizar el grado de
contaminacin.
10. RENOVAR: Tener en mente ser mejor cada da. Teniendo un
cambio de actitud.
5.6.4. Programa de gestin de residuos solidos El programa ideado
para la industria forestal de Manantay consta de las siguientes
fases:
Segregacin y Almacenamiento:Esta fase requiere del
acondicionamiento de residuos referido a la determinacin de
incompatibilidad entre los tipos de residuos generados en los
procesos productivos o de mantenimiento. Para lo cual se debe
realizar un caracterizacin de residuos slidos, en base a la
informacin preliminar.
ORIGEN DEL RESIDUOTIPO DE RESIDUODESCRIPCIN DEL RESIDUO
PROCESO DE ASERRADOORGNICOAserrn, restos de madera no
aprovechable
MANTENIMIENTORESIDUOS PELIGROSOSEnvases de aceites y grasas,
huaipes, etc.
METALESCierras sin filo
OFICINAS ADMINISTRATIVASPLASTICOSPET, envoltorios.
INSERVIBLESToallas higinicas y papel higinico
PAPELPapel de oficina
RESIDUOS PELIGROSTner, cartuchos, pilas, equipos
inservibles.
ORGNICORestos de comida
PROPIOS DEL PERSONALPLASTICOS PET, envoltorios
Teniendo en cuenta esta informacin preliminar, el aserradero
debe implementar tachos segregadores:
AREATIPO DE RESIDUOCOLOR
PLANTAS DE ASERRADOMATERIALES PELIGROSOS*ROJO
ORGANICOMARRON
PLASTICOS PET BLANCO
GENERALESNEGRO
ORGANICOMARRN
OFICINAS ADMINISTRATIVASPLASTICOS PETBLANCO
PAPEL DE OFICINAAZUL
GENERALESNEGRO
ORGANICOMARRN
MATERIALES PELIGROSOS*ROJO
* Los materiales peligrosos producidos en el rea de la planta y
del rea administrativa, debern ser almacenados en un lugar
destinado para residuos peligrosos; en dispositivos de color
ROJO.
Estos recipientes tienen que considerar las especificaciones de
la Ley General de Residuos Slidos N 27314, y los colores de los
recipientes de la NTP 900.058.2005.
La basura domstica y desechos industriales generados por el
aserradero, debern ser depositados en recipientes especiales de
acorde a la naturaleza del mismo, los recipientes debern exhibir
rtulos indicativos que sealen con claridad y facilidad de acceso su
uso. Los dispositivos para la segregacin de residuos sern colocados
en reas estratgicas:
El uso y el manejo de los residuos slidos realizada por la
empresa es mediante la seleccin de los desperdicios que es generada
por todos los servicios que ofrece el aserradero (oficina, servicio
de aserro, informacin primaria) estos residuos son ubicados o
depositados en un lugar que la empresa ha destinado para su
deposicin , este lugar se tiene que encontrar en una zona en donde
no afecte ni perjudique la operacin de la empresa y de las personas
que trabajan, de esta manera contribuir a la minimizacin de
impactos en el ambiente laboral. Tambin la empresa deber aprovechar
al mximo desperdicios del aserro (aserrn).
Se debe disear un programa de limpieza del plantel y la adecuada
disposicin de los residuos slidos originados en el patio de acopio
de trozas (cortezas, aserrn.), con el propsito de minimizar los
impactos de erosin del suelo o la sedimentacin de los causes de
agua cuando son arrastrados por las aguas lluvias.
Recoleccin y Transporte:
Segn el tipo de residuo se debe diferenciar su manejo.
TIPO DE RESIDUORECOLECCIN Y TRANSPORTE
RESIDUOS PELIGROSOSContratacin de EPS
RESIDUOS NO PELIGROSOSEntrega al sistema de recoleccin municipal
de Manantay.
Tratamiento y Disposicin final:
a) La industria forestal de Manantay no cuenta con un sistema de
tratamiento in situ para los residuos peligrosos y no peligrosos,
por lo que recurre a las EPS para que realicen los procedimientos
adecuados (venta, reciclaje, relleno de seguridad, etc.)b) Los
residuos que genera la industria forestal de Manantay puede
constituir un ingreso mediante la venta de este como un recurso
energtico para calderas en otras empresas, entre otros usos.c)
Formacin del personal en temas de adecuada disposicin y segregacin
de residuos slidos.
5.7. PLAN DE GESTION DE CALIDAD DE AGUA
5.7.1. Marco Legal
La gestin ambiental del agua en la INDUSTRIA MADERERA se realiza
en conformidad con la base legal aplicable, constituida por:
Ley General De Aguas (Decreto Ley N17752 De 1969) Ley Orgnica
Del Servicio Nacional De Meteorologa E Hidrologa SENAMHI, Ley N
24031) 1984 Ley De Control Y Vigilancia De Las Actividades
Martimas, Fluviales Y Lacustre (Ley 26620) 1996 Ley Que Regula El
Uso De Agua En Los Proyectos Especiales Entregados En Concesin (Ley
28029) 2003 Ley Que Regula La Extraccin De Material De Acarreo Que
Se Depositan En Los Cauces Y Alveos De Los Ros (Ley 28221) 2004 Ley
De Recursos Hdricos. Ley N 29338 Del 23 De Marzo Del 2009
Reglamento De La Ley 29338, Decreto Supremo N 001-2010-Ag Del 24 De
Marzo Del 2010. Reglamento De Organizacin Y Funciones. Decreto
Supremo N 006 2010- Ag Del 08 De Julio De 2010.
5.7.2. Buenas Prcticas Ambientales
Mejoramiento de las instalaciones del servicio de agua potable y
desage en la industria maderera.
La incorporacin de un biodigestor, donde todos los efluentes del
servicio higinico vayan a parar y por medio del biodigestor
elaborar abono, y generar reas verdes.
Elaboracin de un sistema de drenaje en general, interconectada
por tubos que vayan a dar a una planta de tratamiento de aguas
residuales.
Programas dirigidos por la gerencia de las industrias forestales
sobre la elaboracin de talleres de sensibilizacin del uso eficiente
del agua.
5.7.3. Programa de gestin de calidad agua
El agua no cumple una funcin en el proceso de aserrado, por lo
tanto el agua utilizada en la empresa es nicamente para los
servicios administrativos.
Un programa de gestin de agua en la empresa se orientar a la
capacitacin del personal en temas de:
Uso adecuado de agua potable Uso adecuado del sistema de
alcantarillado Deteccin y reporte de fugas de agua des sistema de
conexin con que cuenta la industria.
ACTIVIDADESFECHASPARTICIPANTES
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE.ABRILGENERAL
INSTALACION Y USO DE BIODIGESTORESMAYOGENERAL
INCORPORACIN DEL PROGRAMA DE CAPACITACION.MAYOGENERAL
5.8. PLAN DE GESTIN DEL AIRE
5.8.1. Marco Legal
La gestin ambiental del aire en la INDUSTRIA MADERERA se realiza
en conformidad con la base legal aplicable, constituida por:
Ley General del Ambiente - Ley N 28611: Ordenadora del marco
normativo legal para la gestin ambiental en el Per. La proteccin
del ambiente est a cargo del Sistema Nacional de Gestin Ambiental,
cuyo rgano rector es el. Ministerio del Ambiente (MINAM)
Decreto Supremo N 074-2001-PCM - Reglamento de Estndares
Nacionales de Calidad Ambiental del Aire. Publicada el 24 de junio
de 2001.
Decreto Supremo N 085-2003-PCM - Aprueban el Reglamento de
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido. Publicada el
30 de octubre de 2003.
5.8.2. Buenas Prcticas Ambientales
Sistemas de absorcin de aserrn de las sierras de corte de la
industria maderera.
Implementacin del uso de biodigestores para la generacin de
energa limpia.
Uso de Equipo de Proteccin Personal (EPP) para evitar lesiones o
contaminacin por material particulado suspendido y ruidos generados
por las maquinas.
Mejoramiento de las vas para mitigar el nivel de material
suspendido.
Mantenimiento preventivo de las mquinas y la implementacin de
sistemas de silenciadores para todas las mquinas de la industria
maderera.
5.8.3. Programa de gestin de calidad de aire
El objetivo principal del programa de gestin de aire es reducir
las emisiones que alteren negativamente la calidad del aire,
objetivo que se alcanzar mediante la aplicacin de reingeniera,
mantenimiento o implementacin de nuevas tecnologas.
ASPECTOMEDIDA DE CONTROL
POLVO DE ASERRN Adecuacin de la salida del extractor de la
sierra principal y de discos.
Implementacin tecnolgica con mayor eficiencia de aprovechamiento
para uso en biodigestores
Implementacin de EPP
EMISIONES DE MAQUINARIAMantenimiento preventivo para evitar
emisiones concentradas provocadas por deficiencias de la
maquina
RUIDOEncapsulamiento de las mquinas e implementacin de sistemas
de silenciadores.
Implementacin de EPP
5.9. AUDITORIA INTERNA
ACTIVIDADES:
a. Revisin del Archivo Permanente; de existir una auditora
realizada con anterioridad a la entidad o rea a evaluar, se debe
contar con un archivo permanente que contiene normas generales,
especficas y documentos de gestin de la entidad que pueden ser
revisados inicialmente como referencia. Se debe tener en cuenta que
algunos de ellos pueden estar derogados total o parcialmente (en el
caso normas legales) y desactualizados (documentos de gestin).b.
Anlisis de datos; para identificar el problema principal o rea
crtica objeto del desarrollo de la auditora, es necesario que los
auditores se basen en hechos y no se dejen guiar solamente por el
sentido comn, la experiencia o la habilidad; lo cual podra
ocasionar un resultado contrario al esperado.
Resulta importante basarse en hechos reales y objetivos, lo cual
se lograr aplicando herramientas de identificacin y anlisis de
problemas.Algunas herramientas de identificacin de problemas, se
mencionan a continuacin: lluvia de ideas, diagrama de Paretto,
diagrama de Ishikawa, diagrama de flujo, matriz de priorizacin,
diagrama de Gantt, rbol de problemas, histogramas, entre otras; el
equipo auditor debe elegir las herramientas que le sean de
utilidad. El resultado final deber ser discutido y considerado en
la formulacin del objetivo general de la auditora.
Asimismo, ser necesario realizar el siguiente cuestionario
durante la auditoria:REQUISITOS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA
INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAYCUMPLIMIENTOEVIDENCIAS Y
OBSERVACIONES
REQUISITOS GENERALES
Se encuentra definido y documentado el alcance del sistema de
gestin ambiental?
POLTICA AMBIENTAL
La poltica de la calidad es coherente con la realidad de la
organizacin: naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus
actividades, productos y servicios?
Incluye un compromiso de mejora continua, de prevencin de la
contaminacin y de cumplimiento de requisitos legales y
voluntarios?
Los objetivos y metas ambientales estn de acuerdo a las
directrices de la poltica?
Se encuentra documentada la metodologa para la revisin de la
poltica y se evidencia esta revisin?
La comunicacin de la poltica es adecuada y se evidencia que es
entendida por el personal de la organizacin?
PLANIFICACIN
Aspectos ambientales
Existe un procedimiento documentado para la identificacin y
evaluacin de los aspectos ambientales?
Se han identificado todos los aspectos ambientales (en
condiciones normales, anormales, directos, indirectos y de
producto?
Se ha determinado una metodologa adecuada para la evaluacin y
determinacin de los aspectos ambientales significativos?
Los aspectos significativos resultantes son consistentes y de
acuerdo a la naturaleza y realidad de la organizacin?
Se mantienen los registros relacionados con la identificacin y
evaluacin de aspectos?
Requisitos legales y otros requisitos
Existe un procedimiento documentado para la identificacin y
aplicacin de los requisitos legales y voluntarios?
La metodologa llevada a cabo para la actualizacin de los
requisitos legales es adecuada y se realiza conforme al
procedimiento?
Se han identificado todos los requisitos legales y voluntarios
aplicables?
Se mantienen los registros relacionados con la identificacin de
requisitos legales y voluntarios?
Objetivos, metas y programas
Los objetivos ambientales estn de acuerdo a las directrices de
la poltica?
Los objetivos se han fijado en funciones y niveles adecuados que
ofrezcan mejora continua del sistema de gestin y del comportamiento
ambiental?
VI. DISCUSION
En cuanto al estudio situacional de las industrias del aserro de
la madera en el distrito de Manantay, las condiciones que presenta
la gestin ambiental estuvo determinado de acuerdo con el criterio
de valoracin la cual sale una suma total de cuatro (04)
parcialmente divido entre quince (15), que es el total de las
industria del aserro de la madera, para este anlisis se tuvo como
resultado el 0.3, segn la tabla, todas las empresas salen como un
resultado que refleja un estado de muy deficiente si a la gestin
ambiental nos referimos, es decir que no cumplen con la gestin del
agua, aire, suelo, energa, ruido, residuos slidos, ni de la salud
laboral de los trabajadores.
Segn El GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI, (2011) especifica que la
debilidad en la gestin ambiental se debe a que en la regin Ucayali
se cuenta con poca oferta de profesionales especializados en el
rubro ambiental, aun los colaboradores de las instituciones pblicas
carecen de herramientas para evaluar, fiscalizar los daos
ambientales, esto influye en que an no contemos con una agenda
ambiental regional actualizada, aprobada o en etapa de
implementacin.
Esto puede justificar la escaza preocupacin por parte de las
instituciones pblicas encargadas de fiscalizar a las industrias
forestales, con ese fin se presenta esta propuesta de gestin
ambiental integrada en empresas, donde se busca el compromiso de
las empresas con el ambiente.
Segn El PAI TAITALA, (2012) la matriz FODA o DOFA se ha
utilizado para Identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas que se originan en una empresa, por lo que
la matriz FODA es una herramienta para conocer la situacin real en
que se encuentra una organizacin, empresa o proyecto, y planificar
una estrategia de futuro, en otras palabras es explotar al mximo
las ventajas comparativas. Esta tcnica fue originalmente propuesta
por Albert Humphrey durante los aos sesenta y setenta en los
Estados Unidos durante una investigacin del Instituto de
Investigaciones de Stanford que tena como objetivo descubrir por qu
fallaba la planificacin corporativa.
El anlisis FODA identificado para las empresas Industriales del
rubro del aserro en el distrito de Manantay, nos indica que existen
caractersticas internas de gestin ambiental deficiente, donde las
fortalezas estn directamente relacionadas con el desarrollo
econmico individual (empresa); las debilidades responden a
limitaciones en el sistema de produccin, donde es primordial
conocer la eficiencia las maquinarias respecto al producto y no el
impacto de las mismas frente al entorno ambiental. En cuanto a las
caractersticas externas del anlisis FODA, la identificacin nos
muestra la ausencia de sistemas de aprovechamiento sostenible del
recurso Forestal.Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial,
lavisinse define como el camino al cual se dirige la empresa a
largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las
decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de
competitividad. Segn, Asociacin para la Investigacin y Desarrollo
Integral (AIDER, 2010) asegura que a nivel nacional, Ucayali es el
primer departamento productor de madera aserrada con 145,249.65 m3;
que representa el 23.13% de la produccin nacional. Esto se ve
reflejado por la variedad de servicios, la Buena ubicacin
geogrfica, el Buen trato al cliente, el Conocimiento del
propietario del aserradero en temas de operaciones en cuanto a la
transformacin de la madera; por la responsabilidad de entregar los
Equipos de proteccin personal (EPP) al trabajador, y por siempre
ampliar sus productos y servicios ofrecidos.El GOBIERNO REGIONAL DE
UCAYALI, (2011) afirma que el 95% de las actividades econmicas en
el departamento, gira alrededor de la extraccin de la madera,
siendo la regin el principal abastecedor de madera a semi
transformada nivel nacional y de exportacin.Esto si bien se dio por
Tratados de libre comercio por parte del estado peruano, por la
Investigacin de nuevas especies forestales por parte del estado,
gracias a la demanda creciente a nivel nacional e internacional de
productos de aserrn y por el desarrollo e inversin de nuevos
proyectos en la regin.Por referencia de Arthur Thompson y A. J.
Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que est
haciendo el da de hoy no dice nada del futuro de la compaa, ni
incorpora el sentido de un cambio necesario y de una direccin a
largo plazo. Hay un imperativo administrativo todava mayor, el de
considerar qu deber hacer la compaa para satisfacer las necesidades
de sus clientes el da de maana y cmo deber evolucionar la
configuracin de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por
consiguiente, los administradores estn obligados a ver ms all del
negocio actual y pensar estratgicamente en el impacto de las nuevas
tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los
clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado y
competitivas, etc... Deben hacer algunas consideraciones
fundamentales acerca de hacia dnde quieren llevar a la compaa y
desarrollar unavisinde la clase de empresa en la cual creen que se
debe convertir.Sin embargo dentro de la constitucin de nuestra
visin y misin de la industria forestal nos enfocamos en la bsqueda
de un liderazgo abarcando grandes mbitos, donde los valores ticos
ambientales son nuestro sustento para contribuir con el ambiente y
ofrecer servicios de calidad en la industria en la bsqueda de un
desarrollo sostenible.Segn Thompson y Strickland, Lamisines el
motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa
u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su
entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer,
y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos
concretos por algunos elementos como: la historia de la
organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los
propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos
disponibles, y sus capacidades distintivas, pero en trminos ms
especficos, Lo que una compaa trata de hacer en la actualidad por
sus clientes a menudo se califica como lamisinde la compaa. Una
exposicin de la misma a menudo es til para ponderar el negocio en
el cual se encuentra la compaa y las necesidades de los clientes a
quienes trata de servir en la empresa. Sin embargo nosotros
constituimos una misin de la industria forestal del sector de
Manantay enfocndonos en nuestra situacin actual como tal,
determinando nuestra actividad y el servicio que prestamos,
resaltando la calidad de los Recursos Humanos para la bsqueda de un
bien comn, el desarrollo sostenible de la regin de Ucayali y el
pas.
VII. CONCLUSION
La industria forestal en la ciudad de Pucallpa es la principal
actividad econmica, adems de ser el principal abastecedor de madera
aserrada a nivel nacional, pero presenta ciertas deficiencias con
respecto a su compromiso social y ambiental, para ello se formul y
se propuso el plan de gestin ambiental, el plan engloba los
procedimientos y acciones que debe cumplir este sector de la
industria para realizar sus actividades garantizando el logro de
sus objetivos ambientales. Para ello se inicia con la propuesta de
la poltica ambiental, identificacin de aspectos e impactos
ambientales, propuesta de los programas de gestin ambiental que
garantizan las buenas prcticas en manejo de residuos slidos,
calidad de agua y calidad de aire.
Se realiz el diagnostico actual de las industrias forestales
donde se obtuvo que el nivel de gestin ambiental se encuentra es
estado muy deficiente, revelando la nula preocupacin por la gestin
del manejo de sus residuos slidos, calidad de agua y calidad de
aire.
Se realiz un anlisis FODA, donde se identific que la industria
forestal en el distrito de Manantay presenta en mayor grado
debilidades frente a sus fortalezas, de igual manera que presenta
mayor cantidad de amenazas que oportunidades.
Se identificaron los aspectos e impactos ambientales siendo los
ms significativos los impactos generados durante la etapa de
aserrado (sierra principal), donde el principal impacto generado es
el que afecta a la salud del trabajador causando daos
irreversibles.
Se identificaron los objetivos estratgicos a desarrollarse en la
propuesta de plan de gestin ambiental integrada.
Se propone como principal objetivo estratgico planificar un
sistema de gestin ambiental en la empresa, mejorar el sistema de
seguridad y salud ocupacional, diseo e innovacin de productos y la
realizacin de capacitaciones a los trabajadores sobre temas de
prevencin.
Se formul un plan de manejo de residuos slidos, proponiendo la
aplicacin de las 10R y un programa de segregacin y almacenamiento
como estrategia ambiental.
Se propone un programa de gestin calidad de agua, con la
aplicacin de buenas prcticas ambientales y uso eficiente.
Se propone un programa de gestin de calidad de aire, con la
aplicacin de medidas de control sobre las emisiones de polvo de
aserrn, emisiones de gases de combustin de la maquinaria y el
control de ruido.
VIII. RECOMENDACIONES
Implementar programas de capacitacin a la industria forestas en
temas de organizacin empresarial integrado y plan de gestin
ambiental por parte de la Universidad Nacional de Ucayali en
coordinacin con APROFU y CITE MADERA.
Crear un sindicato de empresarios dentro de la industria
Forestal en Manantay con la finalidad de mejorar sus diferencias y
consolidarlos como un equipo de empresarios dedicados a la
transformacin de la madera.
Que toda la industria forestal de Manantay apueste por la
investigacin para la solucin de sus problemas ya sea en materia
prima, produccin, organizacin y gestin ambiental.
Implementar un plan integral de gestin de residuos slidos por
parte de la industria forestal de Manantay.
Que la industria forestal realiza convenios con la Universidad
Nacional de Ucayali para desarrollar estudios ms detallados en
cuanto al recurso aire, agua y suelo.
IX. BIBLIOGRAFIA
http://www.uach.cl/proforma/sga/sga.pdf ; manual de
implementacin de un sistema de gestin ambiental en la empresa
forestal, pagina 2-4.
https://www.supernotariado.gov.co/supernotariado/images/smilies/meRN/2008/PLAN-DE-GESTION-AMBIENTAL-SUP.-NOTARIADO-Y-REGISTRO.pdf
; PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIN AMBIENTAL PIGA; pagina 9-10.
http://twenergy.com/a/que-es-un-plan-de-gestion-ambiental-498 ;
plan de gestin ambiental; pagina 1.
http://www.cgedistribucion.cl/sustentabilidad/MedioAmbiente/Paginas/EtapasdelPlandeImplementaciondeGestionAmbiental.aspx
; Etapas del Plan de Implementacin de Gestin Ambiental; pagina
1.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_ambiental; Gestin
ambiental; pgina 1
http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/carbon/gestion/sistemas/sistemas.htm;
Gestin Ambiental y Sistema de Gestin Ambiental; pgina 1.
http://html.rincondelvago.com/gestion-ambiental_1.html; Plan de
Gestin Ambiental; pagina 1.
X. ANEXO
Cuadro 06: CONSOLIDADO DE MISION N1 Y MISION N2 DEL TALLER
MISION N1
Somos una industria que se dedica a la trasformacin de madera,
brindamos servicio de calidad, con profesionalismo, contribuyendo
con el desarrollo econmico de la regin y el pas.
MISION N2
Somos una industria transformadora de madera, optimizamos el uso
de los recursos forestales, contribuimos con el desarrollo
socioeconmico y sostenible de la regin.
Cuadro 07: CONSOLIDADO DE VISION N1 Y VISION N2 DEL TALLER
VISION N1
Al ao 2030 ser una industria lder en la transformacin de la
madera en el mercado nacional e internacional y estar comprometidos
con la proteccin ambiental y la responsabilidad social.
VISION N2
En el ao 2035 ser una industria lder y competitiva en la
transformacin de la madera, con valores ticos ambientales
orientados al manejo integral de los RR.SS. y la bsqueda del
desarrollo sostenible de la regin y el pas.
OBJETIVOS ESTRATEGICOSCuadro N8: PLAN ESTRATEGICO (GRUPO
N01)
ACCIONES ESTRATEGICASACTIVIDADESMETASCuantificables, medibles y
alcanzablesACTORES(cuales seran los
responsables)PRESUPUESTO(estimado)
1. MEJORA DE LA GESTIN AMBIENTAL Implementar el cumplimiento
obligatorio de un sistema de gestin, en la industria de
transformacin ambiental Diagnstico de la gestin ambiental de la
industria maderera Auditoras ambientales mensuales, que se aumenten
estas en un 70% Personal especializado ingenieros Ambientales.
2500
Implementacin de buenas prcticas ambientales Implementacin de
sistemas de manejos de residuos maderables y dar un valor agregado
a los RR.SS. Reducir en un 60% los residuos slidos que la industria
forestal genera. Personal del rea de Gestin Ambiental (Ingenieros
Ambientales y Sanitario) 3000
Implementacin de tecnologas menos contaminantes. identificar las
tecnologas aplicables a la empresa. Tecnologas de ltima generacin y
reemplazarlas en un 60% Personal encargado de los procesos de
produccin (Ingenieros Forestales) 2500
monitoreo en agua, aire y suelo. Aminoramiento del impacto
ambiental en los recursos agua, aire y suelo. En un 40% Personal
encargado de los temas ambientales y medio ambiente. 3000
Incorporar el programa de ecoeficiencia econmicamente rentables
y de sostenibilidad ambiental.
poner en ejecucin el programa de Ecoeficiencia en conjunto, con
actividades de capacitacin para todo el personal de la industria
forestal Que la empresa en algunos meses compare los recibos
anteriores y vea el ahorro que gnero. Que los costos bajen en un 30
% Ingenieros ambientales (3 Ingenieros Ambientales)
Aplicar programas adecuados para el cuidado del medio ambiente
dar soluciones alternativas para mitigar dichas contaminacin
Solucionar todos los problemas ambientales que cuenta la industria
forestal. En un 40% Ingenieros ambientales (3 Ingenieros
Ambientales) 2500
2. CERTIFICARSE BAJO ESTANDARES DE CERTIFICACION DE CADENA DE
CUSTODIA FSC
Mejorar aserro y calidad del producto y la calidad ambiental
Inspeccin ocular al producto terminado y medidas establecidas de
acuerdo al cliente al orden de la compra. Producto terminado, con
tecnologa de primera mano, con medidas computarizadas, donde no se
desperdicie nada. Que se pueda generar prdidas en un 40 % Personal
encargado del rea de trasformacin industrial (2 Ingenieros
forestales). 3000
Diversidad de productos elaborados
mercado industrial maderable amplio, donde la industria de
transformacin y acabado sea la que predomine en un 50 % Personal
forestal especializado (2 Ingenieros forestales) 2500
Cuadro 09: PLAN ESTRATEGICO (GRUPO N02)
OBJETIVOS ESTRATEGICOSACCIONES
ESTRATEGICASACTIVIDADESMetasCuantificables , Medibles Y
AlcanzablesActoresCules Seran Los Responsables?Presupuesto Estimado
S/.
1. PLANIFICAR UN SISTEMA DE GESTIONA MABIENTAL EN LA EMPRESA.1.
Adecuada gestin ambiental-Monitoreo de Ruido.- Anlisis de agua de
la Quebrada de Manantay.-Evaluacin de Impacto Ambiental- Minimizar
el grado de contaminacin a un 50%.- Crear un ambiente ms saludable
para los trabajadores y poblacin.- Realizar 2 monitoreo de ruidos
anual y 2 examenes fisicoquimicobiologico del gua de la quebrada de
Manantay
- Gerente de la Empresa (Supervisor).- Personas encargadas: -
Jefe de rea.- Ingenieros Ambientales o Especialistas en evaluacin
de impacto ambiental.20,000 22,000 Soles
1. Implementacin de un sistema de seguridad y de salud
ocupacional1. Equipamiento del EPPs1. Capacitacin sobre el uso de
equipo personal.1. Control de riesgo en cada rea.1. Cobertura mdica
o seguro en caso de accidentes.1. Programas de salud ocupacional
(planes de seguridad).1. Lograr el 0% de accidentes por mal uso y
no uso del equipamiento de EPPs.1. Inspeccin e inventario de los
EPPs mensual.1. Gerente de la Empresa 1. Jefe de rea1.
Especialistas en sistema de seguridad y de salud ocupacional.3,000
4,000 Soles
1. Mejora en el manejo de residuos slidos 1. Implementar un
programa sobre el manejo de rr.ss industriales1. Minimizar la
generacin de residuos slidos a un 50%1. Gerente de la Empresa1.
Especialistas en el rea.1,000 2,000 soles
1. Implementacin de programa de ahorro de energa.1. Apagar las
luces innecesarias y control de maquinarias en uso de los
procesos.1. Reduccin de un 20% en el pago mensual de servicios.1.
Contabilidad y servicios de manufactura.500 800 soles
1. Programa de ahorro y uso sostenible del agua.1. Capacitar al
personal de mantenimiento e intendencia para que no desperdicien el
agua en sus actividades cotidianas y la resen en la medida de lo
posible.1. Colocar carteles o letreros promoviendo consejos para el
Uso Eficiente del Agua en las salidas y entradas o espacios donde
crea necesario para que el personal de la empresa y los usuarios de
los servicios realicen acciones responsables.1. Reduccin en el pago
de servicios de agua a un 10 o 20%.
1. Aprobacin del Gerente1. rea de administracin y logstica.1.
Servicios de manufactura.
500 1000 soles
1. MEJORA EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
1. Implementar un plan de seguridad industrial y salud
ocupacional.1. IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR RIESGOS.
1. Reducir los accidentes en el horario de trabajo.1. Eliminar y
control de los riesgos.1. Adopcin de las medidas preventivas.-
Gerente y Jefe de rea-Especialistas en sistema de gestin de
seguridad y salud en el trabajo.
2,000 3,000 Soles
1. REALIZAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDADA Y SALUD EN EL
TRABAJO.
1. Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.1.
Incentivar la cultura de prevencin y cooperacin de los
trabajadores.1. Gerente General1. Jefe de rea1. Especialista en
reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo.1,000 1,500
Soles
1. DISEO E INNOVACIN DE PRODUCTOS.1. Mejora en los procesos
productivos con implementacin tecnolgica y moderna1. Implementacin
de rea de recuperacin de madera para listonera o piezas. 1. 1.
Aumento de un 20% ingresos a la empresa.1. Incremento de un 10% de
clientes por el beneficio extra.
1. FORTALECIMIENTO EN EL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS1.
Implementar un sistema de organizacin empresarial1. Diagnostico
organizacional de la empresa.1. Evaluacin del estado organizacional
de la empresa a base de opinin de sus empleados, conocer las
fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades y su debida
aplicacin.1. Gerente 1. rea de administracin500 - 1,000 Soles
1. CAPACITACIN A LOS TRABAJADORES SOBRE TEMAS DE PREVENCIN1.
Programas de sensibilizacin a los trabajadores1. Realizar talleres
de capacitacin al personal.1. Prevenir accidentes y enfermedades
ocupacionales.1. Aplicacin consciente con conductas seguras y de
autocuidado e higiene industrial en todas las operaciones de la
empresa.1. Gerente1. Jefe de rea1. Especialistas en sensibilizacin
a la seguridad industrial.2,000 3,000 Soles