DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLOFACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
PRACTICANTE:
FERNANDEZ REQUEJO, JORGE ERNESTODOCENTE
SANCHEZ GAMARRA, AURELIO.FINES
PRACTICAS PRE- PROFESIONALESINVESTIGACION
INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES EN LA DIRECCION SUB
REGIONAL DE AMAZONAS, TENIENDO COMO AMBITO DE INFLUENCIA A BAGUA,
UTCUBAMBA Y CONDORCANQUIBagua amazonas peru MAYO DEL 2012Est.
Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez Requejo
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
INTRODUCCIN: Este informe, es el resultado de haber hecho mis
practicas Pre-Profesionales, como estudiante de la Escuela
Profesional de Comercio y Negocios Internacionales , el cual es
indispensable para contrastar los conocimientos adquiridos en las
aulas con la realidad actual de las empresas e instituciones
pblicas y privadas dedicadas al Comercio Exterior y/o Negocios
Internacionales. Escog a la Direccin Sub Regional de Comercio
Exterior y Turismo Bagua, como mi centro de prcticas puesto que
esta es una dependencia del estado vinculado a la carrera
profesional que actualmente estoy cursando y se encuentra ubicada
en mi lugar de origen (la provincia de Bagua); En el transcurso de
mis prcticas pre profesionales pienso que he logrado propiciar el
inters de las autoridades por temas de Comercio Exterior en las
Provincias de Bagua, Utcubamba y Condorcanqui.
En el transcurso de mis prcticas pre profesionales he logrado
concebir aspectos muy importantes tales como un Diagnostico
Situacional para la identificacin de productos con carcter
exportable en las provincias de Bagua, Utcubamba y Condorcanqui y
la propuesta para Reactivacin del Comit Ejecutivo Regional de
Exportacin de la Regin de Amazonas En lo primero, he dado mucho
nfasis a la importancia que tiene LA AGRICULTURA para los
productores ya que es la principal actividad a la que se dedican,
pero es necesario darles a conocer que la actividad agrcola y
comercial deben de ser integradas, para que de esta forma se pueda
avizorar nuevas oportunidades de negocios que
permitan de esta modo contribuir a mejorar su economa y la
calidad de vida que estos tienen; todo ello se puede lograr incluso
con la gestin y apoyo de la Cooperacin Tcnica y Tecnolgica Nacional
e Internacional, producto de ello realice propuestas de solucin a
toda esa problemtica, las cuales se detalla al finalizar el Sgte
Informe. En lo segundo, se a logrado propiciar la reactivacin del
Comit Ejecutivo Regional de Exportacin, buscando entablar contacto
con los miembros del CERX LAMBAYEQUE a fin de buscar reorganizar y
activar a los actores que participan en este comit y despus de ello
realizar alianzas estratgicas con La Libertad y Lambayeque. Jorge
Ernesto Fernndez Requejo Estudiante de Comercio y Negocios
Internacionales Practicante de la Gerencia Sub Regional Bagua; Area
de CETUR
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
Requejo
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.NDICE: CAPTULO I : CENTRO DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES 1.1.
Generalidades. 1.1.1. Razn Social. 1.1.2. Encargado de la
Institucin. 1.1.3. Lugar de Practicas. 1.1.4. Estructura Orgnica.
1.1.5. Actividad Econmica. CAPITULO II: PROPOSITO DE LAS PRCTICAS
PRE PROFESIONALES. CAPITULO III: DIAGNOSTICO SITUACIONAL: 3.1
Anlisis Macroambiente (Diagnostico Externo)- REGION AMAZONAS. 3.2
Anlisis Microambiente (Diagnostico Interno) Provincia de Bagua y
Utcubamba. CAPITULO IV: ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE LAS
PRCTICAS. 4.1.Descripcion de Tareas Realizadas CAPITULO V: DETALLE
DE INVESTIGACIONES REALIZADAS. 5.1 Diagnostico Situacional para la
identificacin de productos con carcter exportable en la provincias
de Bagua, Utcubamba y Condorcanqui. 5.2 El Comit Ejecutivo Regional
de Exportacin (CERX AMAZONAS) CAPITULO VI: PROBLEMTICA DE LA
SITUACION ACTUAL. 6.1. Realidad encontrada. 6.1.1 Anlisis de la
problemtica en el Diagnostico Situacional. 6.1.2 Anlisis de la
problemtica en la propuesta del CERX 6.1.3 Anlisis de la
problemtica Institucional de DSRCETUR. CAPITULO VI: RECOMENDACIONES
7.1 Propuestas de Mejoramiento. 7.1.1 Propuestas de Solucin del
Diagnostico Situacional. 7.1.2 Propuestas de Solucin para la
Reactivacin del CERX 7.1.3 Propuestas de Solucin para la mejora de
la institucinDsrCetur. 7.2 Ventajas al aplicar la solucin ptima
propuesta. CAPITULO VII: ANEXOS 8.2 Informacin Agrcola de Bagua y
Utcubamba 8.3 Principales Organizaciones Agrarias de Bagua y
Utcubamba. 8.4 Fotografas del desarrollo de Actividades 8.5 Relacin
de Algunos productores de las distintas Asociaciones existentes.
8.6 Proyecto de Referencia para La Pia- Aramango.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.CAPTULO I: CENTRO DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES 1.2.
Generalidades: La direccin sub regional de comercio exterior y
turismo (rgano desconcentrado) est con sede en la ciudad de Bagua
cuya jurisdiccin son las provincias de Bagua, Utcubamba y
Condorcanqui. Esta direccin sub regional de comercio exterior y
turismo depende: funcional, normativa y tcnicamente de la Direccin
Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR) mientras que
administrativamente y presupuestalmente de la gerencia sub regional
de Bagua. Corresponde a la direccin sub regional de comercio
exterior y turismo de Bagua, desempear las siguientes funciones:
Proponer, coordinar, promover, dirigir, ejecutar y evaluar las
acciones de poltica del sector de comercio exterior y turismo,
dentro de su respectiva jurisdiccin de acuerdo con los lineamientos
de poltica, planes y directivas emanadas por la sede central del
MINCETUR y la direccin regional; as como del Gobierno Regional
Amazonas. La direccin sub regional, est a cargo de un director sub
regional designado con resolucin ejecutiva regional y este tiene
relacin de coordinacin con los organismos pblicos descentralizados,
y en asuntos administrativos, mantiene relaciones funcionales con
los rganos de apoyo y asesoramiento de las gerencias sub
regionales. 1.2.1. Razn Social: GERENCIA SUB REGIONAL DE AMAZONAS.
Direccin Telfono : JR SARGENTO LORES CDRA 11. : 041-472121
1.2.2.
Encargado de la Institucin: Nombre : EDUARDO PACHECO
RODRIGUEZ.
Cargo : DIRECTOR SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO.
1.2.3. Lugar de Practicas: Provincia de Bagua.
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BAGUA.1.2.4. Estructura Orgnica :
La Direccin Sub Regional de Comercio Exterior y Turismo Bagua,
est constituida por un equipo de 03 personas entre profesionales y
tcnicos: o Director Programa Sectorial III CARGO DE CONFIANZA. o
Secretaria. o Tcnico Administrativo. :
1.2.5. Actividad Econmica
La DsrCetur- Bagua, es una institucin que pertenece
administrativa y econmicamente del Gobierno Regional, la cual
presta servicios sin fines de lucro.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.CAPTULO II: PROPOSITO DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES. El
propsito de las prcticas pre profesionales es la siguiente: Hacer
que el estudiante de Comercio y Negocios Internacionales comprenda
la realidad de la profesin y que aplique sus conocimientos
adquiridos a la solucin de situaciones reales. Permitir que el
estudiante pueda desempearse de manera eficiente y eficaz en un
futuro centro de labores. Permitir conocer de una manera ms directa
la realidad de nuestra profesin y como actuar como un lic. En
Comercio y Negocios Internacionales. Impulsar al estudiante a tener
una mayor conciencia de superacin, progreso y cambio, que nos
permita la integracin y participacin en las estrategias de
desarrollo local, regional y nacional. Generar al estudiante un
espacio persona y profesional en la sociedad, que le permita
posteriormente aprovechar oportunidades laborales en las distintas
organizaciones privadas y/o pblicas. CAPTULO IV: DESCRIPCION DE
TAREAS REALIZADAS
Elaboracin de una encuesta a productores de la provincia de
Bagua, Utcubamba y Condorcanqui, con la finalidad de identificar
los productos de carcter exportable que la zona tiene caracterizado
producir. Visitas a Asociaciones, Cooperativas, Instituciones
Privadas y Pblicas a fin de invitarlos a la Capacitacin de Comercio
Exterior en el tema Sistema Integrado de Comercio Exterior- SIICEX
Y Ferias Internacionales Presentacin de Informe 001, elaborado
junto al Ing. Edward Ramos Guadalupe, en donde se adjunta la
relacin de organizaciones activas que fueron invitadas al evento de
capacitacin, logrando del mismo modo tener un registro de las
mismas. Aplicacin de las encuestas a productores de las Provincias
de Bagua, Utcubamba y Condorcanqui, habindoles visitado incito
hasta sus centros poblados y terrenos de produccin. Propuesta para
Re-Activacin del Comit Ejecutivo Regional de Exportacin- Amazonas.
Informe Final de Practicas Pre Profesionales en base a la siguiente
estructura: o Introduccin. o Aspectos Generales o Resultados de la
Encuesta. o Conclusiones o Propuestas para el beneficio de los
productores. Est. Comercio o Neg. Internacionales: Jorge Ernesto
Fernndez Requejo y Anexos Pagina 6
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
CAPITULO IV: DETALLE DE INVESTIGACIONES REALIZADAS: DIAGNOSTICO
SITUACIONAL PARA LA IDENTIFICACION DE PRODUCTOS CON CARCTER
EXPORTABLE EN LAS PROVINCIAS DE BAGUA Y UTCUBAMBA. 4.1 Anlisis
Macroambiente (Macro entorno) (Diagnostico Externo)-REGION
AMAZONAS: a) Poblacin y Extensin Territorial:
La Regin de Amazonas posee una extensin de 39,249.13 km2, lo que
representa el 3.05% del total de territorio del Peru. Limita por el
Norte con la Republica de Ecuador, dividida por la Cordillera del
Cndor cuya longitud alcanza los 258km; al Este limita con las
Regiones de Loreto y San Martin a lo largo de 288 y 274 Km,
respectivamente; al Oeste limita con la Regin de Cajamarca con un
tramo de 333km y al Sur con las Regiones de La Libertad y San
Martin Su poblacin asciende a 375.993 habitantes (una densidad
demogrfica aproximada de 10 hab/km), de los cuales 203.158 son
hombres y 195.424 mujeres Su capital es la Provincia de Chachapoyas
y se encuentra ubicado al sur de amazonas, en dicha provincia se
concentra la sede del Gobierno Regional de Amazonas
El departamento de Amazonas tiene 7 provincias: Provincia
Superficie (km) Chachapoyas Bagua Bongar Condorcanqui Luya Rodrguez
de Mendoza Utcubamba 3 312,37 5 652,72 2 869,65 17 975,39 3 236,68
2 359,39 3 842,93 49.700 71.757 27.465 43.311 48.328 26.389 109.043
Chachapoyas Bagua Jumbilla Santa Mara de Nieva Lmud Mendoza Bagua
Grande Poblacin Capital Altitud msnm 2.335 420 1.935 230 1.950
2.000 440
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.b)
Vas de Comunicacin. El transporte predominante se realiza por va
fluvial, aunque existen a la par rutas terrestres, tales como
carreteras asfaltadas, carreteras afirmadas o trochas carrozables.
A continuacin, se enumeran algunas rutas que se pueden realizar
desde la capital del pas: Ruta 1: Por la carretera Panamericana
Norte de Lima hasta Chiclayo; de all, a Olmos-Jan-Bagua
Grande-Pedro Ruiz Gallo-Chachapoyas. Ruta 2: Por la carretera
Panamericana Norte de Lima hasta Pacasmayo. Luego, Tembladera-San
Pablo-Cajamarca-Celendn-Balsas. A partir de Balsas, existen dos
rutas: una a Chachapoyas y Bagua y otra a Mendoza. Ruta 3: Por la
carretera Central de Lima hasta La Oroya. De all, sigue hacia
JunnCerro de Pasco-Hunuco-Tingo
Mara-Tocache-Juanju-Bellavista-TarapotoMoyobamba-Rioja-Pedro Ruiz
Gallo. Entre los puertos fluviales, destacan Rentema (Provincia de
Bagua), Choros (Provincia de Utcubamba) y Galilea (Provincia de
Condorcanqui) c) Actividad Exportadora de la Regin de Amazonas.
Amazonas es uno de los departamentos con menor desarrollo
exportador a pesar de la diversidad y riqueza de recursos naturales
con los que cuenta. A este potencial, se agregan una serie de
oportunidades histricas que bien aprovechadas pueden impulsar el
desarrollo econmico de Amazonas y revertir la condicin de pobreza y
bajo desarrollo humano. Tales son la carretera Interocenica de
Norte, la poltica de desarrollo exportador que se expresa a travs
del Plan Nacional de Exportaciones PENX- y el Programa Sierra
Exportadora. Todas son oportunidades que orientan la dinmica
econmica de la Regin hacia los mercados externos y, en consecuencia
hacia su internacionalizacin, la que slo ser viable en tanto la
Regin en su conjunto sea competitiva. Este contexto justifica y
demanda ms que nunca, el contar con instrumentos de planificacin y
gestin que orienten los recursos disponibles para un desarrollo
armnico y equitativo, y articulen las diversas iniciativas del
sector pblico y privado. En el mbito de las exportaciones
regionales, dicho instrumento es el Plan Estratgico Regional de
Exportacin PERX., que es uno de los componentes del PENX liderado
por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR, que
entiende que para que el Per se Convierta en un pas exportador, sus
25 regiones deben tambin convertir su economa haca las
exportaciones en un efectivo proceso de descentralizacin y
desconcentracin productiva y econmica. As como es necesario
armonizar las polticas en el mbito regional, tambin es clave la
coherencia entre la planificacin de orden nacional con la
planificacin regional. Consecuentes con este principio, es que el
PERX de Amazonas se ha formulado de manera conjunta entre el
MINCETUR y los diferentes actores regionales del sector pblico y
privado, con la coordinacin del Gobierno Regional, especficamente
de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR. El
Consorcio SASE-KIPU recibi el encargo del MINCETUR de facilitar el
proceso participativo de formulacin del PERX, orientando
metodolgicamente el diagnstico y anlisis situacional, aportando con
el conocimiento sobre los escenarios internacionales y nacionales,
y ordenando las propuestas estratgicas y de accin.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
Para que el documento resultante refleje las capacidades y
posibilidades reales de la Regin, ha sido fundamental la
participacin de diversos actores Regionales, como agricultores,
ganaderos, artesanos, exportadores, funcionarios pblicos,
representantes de ONGs e instituciones privadas que brindan
servicio al sector productivo, profesionales y acadmicos; todos,
con su amplio conocimiento sobre su realidad, han sido un factor
clave para, en un relativo corto tiempo, poder formular el PERX de
Amazonas considerando diversas acciones viables. Este Plan se
complementa con dos Planes Operativos por Producto (tara y cacao)
en cuya formulacin cabe destacar la participacin de representantes
de los sectores productivos y de las instituciones pblicas y
privadas relacionadas a la promocin y desarrollo de dichos
productos.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.4.2
Anlisis Microambiente (Micro Entorno) (Diagnostico Interno)
Provincia de Bagua y Utcubamba. A) BAGUA: UBICACIN: La provincia de
Bagua, se encuentra ubicada en la parte Occidental del departamento
de Amazonas. Su capital, la ciudad de Bagua se ubica entre las
coordenadas 05 38 21 de Latitud Sur y 78 31 53 Longitud Oeste a una
altura de 400 msnm. La provincia de Bagua fue creada por ley N 9364
expedida en el Gobierno del Presidente Manuel Pardo y Ugarteche,
promulgada el 01 de setiembre de 1941. Sus fronteras limtrofes son:
* Por el Norte * Por el Sur * Por el Este * Por el Oeste POBLACION:
DISTRITO Bagua y La Peca Aramango Copallin El Parco Imaza TOTAL
PROVINCIA URBANA 23,817 2,645 1,576 658 2,456 31,152 RURAL 7,066
9,398 4,176 274 22,190 43,104 TOTAL 30,883 12,043 5,752 932 24,646
74,256 : Con la Repblica del Ecuador y el Distrito El Cenepa de
Provincia de Condorcanqui (Amazonas). : Con el Distrito de
Cajaruro, Provincia de Utcubamba (Amazonas) : Con los Distritos El
Cenepa y Nieva, de la provincia de Condorcanqui (Amazonas) : Con
los distritos de Bagua Grande y el Milagro de la Provincia de
Utcubamba (Amazonas).
EXTENSION TERRITORIAL: La Provincia de Bagua tiene una
superficie territorial de 5,745.72 Km2. Representa el 14.64 % del
territorio de la regin Amazonas. El distrito ms extenso es Imaza,
el cual abarca el 78.98 % de la superficie provincial con un total
de 4,534.70 Km2; mientras que el distrito menos extenso es El Parco
con el 0.25% de la superficie provincial, alcanzando un total de
14.37 Km2. DISTRITO Copallin Aramango El Parco La Peca Imaza
Superficie(Km2) 90.19 815.07 14.37 291.39 4534.70 Superficie% 1.57
14.19 0.25 5.07 78.92 Casero,CCPP 29 77 06 50 133
CONDICIONES ECOLOGICAS: En la provincia de Bagua, de manera
general presenta dos tipos de climas: Clido templado: con
temperaturas que varan de 14.5 a 25C, precipitaciones que varan de
500 a 4000 mm. Ubicadas a altitudes de 500 a 3,500 m.s.n.m.
Comprende cuatro grandes paisajes: montaoso de la cordillera
oriental, montaoso y colinado de la cordillera Sub andina,
plano-ondulado y la llanura aluvial de los ros Maran, Utcubamba y
afluentes.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.Clido
rido: comprende los espacios de menos altitud de la provincia,
presenta temperaturas promedio anual de 25.1C, con precipitacin
media anual de 1,400 mm y altitudes que varan de 350 a 1,400
m.s.n.m. Comprende los paisajes: Montaoso, colinado, plano ondulado
(cordillera Sub andina) y Llanura de los ros Maran y Utcubamba. En
la ciudad de Bagua la temperatura es alta, con promedio de 30- 32C,
una mnima de 18D y una mxima de 40-43C. BIODIVERSIDAD: En la parte
de la selva tropical las principales especies de flora que se
encuentran con alto valor comercial son el Tornillo (Cedrelinga
cataenaeformis), Cedro (Cederla sp,) y otras especies utilizadas
como madera, tales como: Moena, Cumala, Lagarto Caspi, Capirona,
Roble, Higueron, Huabilla, Sempo, entre otras. En las partes ms
altas de las montaas se puede encontrar especies de sisionomia de
tipo matorral sub humedo como: Maguey, faique, tara, retama, Sacha
india, nogal, pajuro, aliso, chamana, choloque, Cacchacomo,
carapacho, entre otras. En una estrecha relacin
clima-altitud-substrato, el vigor y frondosidad de los arboles
disminuye y la diversidad de especies aumenta. Tambin es importante
anotar que estos bosques estn expuestos a la tala de especies
maderables. Sin embargo por el relieve y localizacin de los bosques
debe ser tratado como areas de conservacin para refugio de la flora
y fauna silvestre, banco de germoplasma, fuente regulador del
rgimen hdrico de las partes bajas intensamente bajo actividad
agrcola. El escenario paisajstico es otro atractivo potencial en
esta provincia. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES PRINICIPALES: La
Agricultura: La actividad agrcola se desarrolla de manera
rotacional, observndose que en determinada poca del ao las tierras
se encuentran en descanso. Bagua, posee una superficie agrcola de
29,210 has; de las cuales 8,210 has. se cultivan bajo riego y
21,000 has se conducen al secano, siendo cultivadas bsicamente con
arroz, cacao, caf, yuca, maz amarillo, pltano y frutales; contando
con una superficie no agrcola de 545,36. El arroz es el cultivo en
limpio que en mayor extensin se siembra en la provincia de Bagua y
dentro de esta en el distrito de La Peca donde se siembra
aproximadamente el 63% y Copallin con el 21.93%, llegando a ser
aproximadamente hasta 5,079 has; el otro cultivo que se siembra en
mayor extensin es el maz con aproximadamente 615 has. Fuente:
Agencia Agraria Bagua La Ganadera: Las condiciones naturales de la
provincia de Bagua son muy favorables para el desarrollo de la
ganadera, esta actividad es considerada como un complemento a la
agricultura ya que permite al poblador ingresos adicionales para
desarrollar actividades agrcolas principales o como recurso para su
supervivencia; esta est determinada bsicamente por la crianza de
ganado vacuno y caprino; en menor escala se realiza tambin la
crianza de ganado porcino y ovino, as como la crianza de animales
menores como aves de corral y cuyes, principalmente para el
autoconsumo.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. VIAS
DE COMUNICACIN: La provincia de Bagua, est integrada con el resto
del pas a travs de dos carreteras con categora de Red Vial
Nacional: *El eje vial transversal del norte: Que empalma con la
Carretera Panamericana a la altura de la ciudad de Lambayeque,
pasando por Mochumi, Illimo, Pacora, Jayanca, Motupe, cruzando
posteriormente la cordillera Paso de Porculla o llamado tambin como
Cuello y se conecta con Pucara Chamaya - Corral Quemado El Reposo
hasta la Ciudad de Bagua. Esta va se encuentra totalmente asfaltada
y permite conectar a Chiclayo-Bagua en aproximadamente 5 horas y
media. *El Eje Vial IV: Se inicia en la frontera con el Ecuador en
el puente Internacional La Balsa San Ignacio Jaen Cruce Chamaya
Corral Quemado El Reposo Bagua. Esta via integra la frontera con
Ecuador y dinamiza la regin en su conjunto. *Vas provinciales: El
interior de la Provincia esta integrada por carreteras distritales,
que mayormente son carreteras afirmadas y por lo general son
actualmente transitables. As mismo existen trochas carrozables que
comunican a la mayora de centros poblados de la provincia.
ECONOMIA: La economa de la provincia de Bagua se basa en diversas
actividades fundamentalmente en la agrcola y pecuaria, con una
incipiente transformacin agroindustrial, Bagua es reconocida por la
produccin de arroz, cacao y caf que se comercializan a mercados
regionales, nacionales e internacionales, as mismo se agrega a ello
la comercializacin de madera, proveniente principalmente del
distrito de Imaza.
PLAZA DE ARMAS DE LA PROVINCIA DE BAGUA
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.II.2
UTCUBAMBA: UBICACIN: La provincia de Utcubamba, se encuentra en la
zona Central del departamento de Amazonas; entre las coordenadas 05
33 y 6 56 de Latitud Sur y 78 41 Longitud Oeste. Su capital es la
capital de Bagua Grande y se encuentra ubicada a orillas del rio
Utcubamba entre las coordenadas 05 46 40 de Latitud Sur y 78 25 46
de Longitud Oeste, a una altitud de 440 m.s.n.m. La provincia de
Bagua fue creada por ley N 9364 expedida en el Gobierno del
Presidente Manuel Pardo y Ugarteche, promulgada el 01 de setiembre
de 1941. Sus fronteras limtrofes son: * Por el Norte : Con las
Provincias de Bagua y Condorcanqui. * Por el Sur : Con las
Provincia de Luya (Amazonas) * Por el Este : Con las Provincias de
Bongara y Luya (Amazonas) * Por el Oeste : Con el departamento de
Cajamarca POBLACION: DISTRITO El Milagro Cumba Yamn Lonya Grande
Jamalca Cajaruro Bagua Grande TOTAL PROVINCIA URBANA 6,255.00
3,284.00 561.00 2,379.00 1,327.00 7,034.00 21,291.00 42,131.00
RURAL 1,325.00 8,895.00 3,560 7,767.00 8,121.00 24,153.00 34,534.00
TOTAL 7550.00 12,279.00 4,121.00 10,146.00 9,448.00 31,187.00
55,825.00
88,355.00 130,556.00
EXTENSION TERRITORIAL: La Provincia de Utcubamba tiene una
superficie territorial de 3,859.93 Km2. Representa el 9.83 %; El
distrito de Cajaruro es el ms extenso con una superficie de
1,763.23 km2, ocupando el 45.68% de la extensin provincial y el
distrito de Yamon es el ms pequeo, con una extensin de 57.61 km2,
ocupando solo el 1.49% de la superficie provincial. Tiene 7
distritos, el cual se detalla: DISTRITO Bagua Grande Cajaruro Cumba
El Milagro Jamalca Lonya Grande Yamon Superficie(Km2) 746.64
1,763.23 292.66 313.89 357.98 327.92 57.61 Altitud 440 m.s.n.m 440
m.s.n.m 504 m.s.n.m 400 m.s.n.m 1,201 m.s.n.m 1,000 m.s.n.m 1,022
m.s.n.m
CONDICIONES ECOLOGICAS: En la provincia de Bagua, el clima es
Variado: *En las partes bajas de su territorio presenta un clima
clido con temperaturas que llegan hasta los 40C, comprende el
territorio de menor altitud de la provincia con precipitaciones de
1,300 mm por ao como promedio.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.Este
clima se presenta en altitudes comprendidas entre 400 a 1,400
m.s.n.m. Abarca los paisajes: montaoso, colinado, plano ondulado y
llanura de los ros Maran y Utcubamba. *En zonas con altitudes que
varan entre 1,400 y 2,900 m.s.n.m se presenta un clima templado con
temperaturas que oscilan entre 14 y 25C y precipitaciones anuales
desde 500 hasta 3,500 mm por ao. Esta zona de la provincia
comprende paisajes: montaoso de la cordillera oriental, Montaoso y
colinado de la Cordillera Sub andina y la llanura aluvial de los
ros Maran, Utcubamba y afluentes. BIODIVERSIDAD: En lo que respecta
a Flora: A lo largo y ancho de la superficie provincial se cuenta
con una gran diversidad de arboles tales como: caimito, acerillo,
morero, catahua, tocloj, marln, cerezo, huarango, zapote de perro,
cedrillo, ua de gato, ceibo, balsa, choloque, entre otros. Es as
que est compuesta por especies herbaceas, forrajeras, malezas,
medicinales, epifitas, arbustivas y arbreas; Adems existe tambin el
Cajaruro, el culantro de monte, el achiote, el algarrobo, el pan de
rbol, la calabaza, la cereza de Chamaya. En lo que respecta a
Fauna: A pesar de que el hbitat se ha visto perjudicado por el
avance del hombre a zonas cada vez ms altas, el territorio de la
provincia de Utcubamba aloja a especies de mamferos, reptiles,
aves, etc. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES PRINICIPALES: Dentro de
las principales actividades que en esta provincia tenemos: * La
Agricultura: Segn las informaciones del Ministerio de Agricultura-
MINAG, en la provincia de Utcubamba, la actividad agrcola se
realiza en base a los cultivos de caf, cacao, arroz, maiz,
citricos, chirimoya, granadilla y otros frutales; as mismo destaca
la produccin de menestras como el chileno o habilla, frijol pinto,
entre otros. Quiz el cultivo de mayor importancia en esta provincia
es el caf, pues segn datos del Ministerio de Agricultura en la
campaa 2009-2010 se a reportado que existe un total de 15,327.10
Has. Con relacin al cultivo de arroz, en la campaa agrcola
2009-2010 se sembraron un total de 31,930 Has. (MINAG- BAGUA). * La
Ganadera: La actividad ganadera est representada principalmente por
la crianza de ganado vacuno, caprino, porcino, ovino, as como aves
de corral como gallinas, patos, pavos y cuyes. VIAS DE COMUNICACIN:
La provincia de Utcubamba, se comunica con el resto del pas a travs
de la carretera de penetracin a la selva, denominada Marginal de la
Selva, actualmente Fernando Belaunde Terry, la cual est totalmente
asfaltada y en buen estado; en esta va se atraviesa
longitudinalmente gran parte del territorio del departamento de
Amazonas, siguiendo la ruta transversal, que empalma con la
Panamericana, partiendo de Chiclayo siguiendo la ruta de Olmos-
Bagua Grande- Jazan Pomachocas Moyobamba Tarapoto - Yurimaguas y
que actualmente se encuentra dentro del tramo del proyecto corredor
vial Interocenica Norte o eje multimodal Amazonas. Tambin forma
parte del Eje Vial IV, que permite la comunicacin con el Ecuador
siguiendo la ruta de Bagua Grande Corral Quemado Chamaya Jan San
Ignacio Puente Internacional La Balsa. ECONOMIA: Las principales
actividades econmicas que practica la poblacin de la provincia de
Utcubamba, estn asociadas a la tradicin rural aunque existen otras
ya incorporadas a la modernizacin actual; con el uso de
herramientas y maquinaria para el mejor aprovechamiento de los
recursos. En la actualidad existen aproximadamente 31,930 has
dedicadas a la produccin de arroz; 15, 327.10 has
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
Requejo
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BAGUA.dedicadas a la produccin de caf; 59,000 cabezas de ganado
vacuno; de manera que esto hace que el panorama gire en el
siguiente sentido: 30,000 familias estn dedicadas a la actividad
agropecuaria, distribuidas de la siguiente manera: 8,000 familias
dedicadas al agro; 10,000 familias dedicadas a la produccin de caf;
10,000 familias dedicas a la ganadera y 3,000 familias dedicadas a
las actividades de ganadera menor, hortalizas y panllevar. La
migracin hacia esta zona es acelerada, en tanto existe una marcada
tendencia hacia La instalacin de las gentes en la ciudad (opinin
dotada de los pobladores); este proceso de urbanizacin se inicia en
el ao 1984 con la fundacin de la provincia de Utcubamba, a partir
de aquella fecha, la expansin urbana de la capital Bagua Grande es
imparable, habiendo desplazado a las provincias de Bagua y
Chachapoyas: la razn que explica este fenmeno socioeconmico es EL
GRAN FLUJO COMERCIAL QUE ESTA POSEE.
*NOTA: El distrito de Lonya Grande es un potencial econmico y
productivo de Caf en Amazonas, esto constituye un fortalecimiento
en la econmica de la Provincia de Utcubamba; a su vez es la zona en
donde se concentra la mayor parte de produccin Cafetalera de la
provincia de Utcubamba, por ende de Amazonas
ENTRADA DE LA PROVINCIA DE UTCUBAMBA (CIUDAD BAGUA GRANDE)
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
Requejo
Pagina 15
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BAGUA.CAPITULO V: DETALLE DE INVESTIGACIONES REALIZADAS.5.1
Diagnostico Situacional para la identificacin de productos con
carcter exportable en la provincias de Bagua, Utcubamba y
Condorcanqui. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION El desarrollo, la
ejecucin y la tabulacin de la siguiente encuesta se desarrollo en
base a la siguiente metodologa: MUESTRA OBJETIVO GENERAL : 40
ENCUESTADOS. : Tener una Visin ms amplia sobre el Proceso de
Produccin y Comercializacin de los productos Agrcolas para una
posterior identificacin y registro de los productos con carcter
Exportable que se producen en las provincias de Bagua y Utcubamba;
Regin de Amazonas. : Buscar conocer la Realidad Socio-Econmica de
los productores Agropecuarios. Identificar los principales
problemas en el sector Agropecuario. Brindar soluciones a la
problemtica actual en el sector Agropecuario tanto en el aspecto
tcnico, en el proceso de transformacin y de comercializacin de sus
productos, para que de esta forma se permita un mejoramiento en la
calidad de vida de los productores. Tener como fuente para alguna
otra investigacin relacionada al Comercio Exterior. METOLOGIA
APLICADA : ENCUESTA DIRECTA- INDIRECTA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Una encuesta es directa cuando la unidad estadstica se observa a
travs de la investigacin propuesta registrndose en el cuestionario.
Ser indirecta cuando los datos obtenidos no corresponden al
objetivo principal de la encuesta pretendiendo averiguar algo
distinto o bien son deducidos de los resultados de anteriores
investigaciones estadsticas. ESTRUCTURA DE LA ENCUESTA: La encuesta
a sido elaborada en base a los siguientes criterios que se buscan
conocer: Cul es la actividad productiva a la cual dedican?. Qu
tiempo lleva dedicado a la Agricultura? Qu tipo de insumos utiliza
para abonar su producto? Cul es el tiempo que demora desde la
siembra hasta su primera cosecha? Qu medios de transporte utiliza
para trasladar sus productos? Cul es el Mercado donde vende su
producto? Cuentan con asistencia tcnica para la elaboracin de su
producto? de quienes? Cuenta actualmente con algn especialista que
le de asesoramiento especializado para la mejora en la calidad de
su producto y en temas de comercializacin y mercados? Si se les
capacitara, que es lo que les gustara conocer o aprender?
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
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Pagina 16
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.I.
ANALISIS DE DATOS: 1. EN LA(S) ACTIVIDAD(ES) PRODUCTIVA(S) A LA
CUAL SE DEDICAN, tenemos:
INTERPRETACION: El 100% del total de productores encuestados
(40) : SON AGRICULTORES El 52.5% del total de productores
encuestados (21) son AGRICULTORES Y GANADEROS. El 5% del total de
productores encuestados (2) son APICULTORES. Nota: A pesar de no
encontrar productores de artesana, se tiene el dato que existe una
asociacin de artesanos en la provincia.
2. DEL TIEMPO QUE LLEVAN PRODUCIENDO, tenemos:
INTERPRETACION: El 60% del total de productores encuestados (24)
tienen DE 7 A MS AOS de experiencia en sus cultivos. El 17.5% del
total de productores encuestados (7) tienen ENTRE 3 A 5 AOS de
experiencia en sus cultivos. El 10% del total de productores
encuestados, (4) tienen ENTRE 5 A 7 AOS de experiencia en sus
cultivos El 7.5% del total de productores encuestados, (3) tienen
MENOS DE 1 AO de experiencia en sus cultivos. El 5% del total de
productores encuestados, (2) tienen ENTRE 1 A 3 AOS de experiencia
en sus cultivos.
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Pagina 17
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. 3.
DE LOS ABONOS QUE LOS AGRICULTORES UTILIZAN, tenemos
INTERPRETACION: El 62.5% del total de productores, (25) NO
UTILIZAN ABONOS. El 22.5% del total de productores encuestados, (9)
utilizan AGROQUIMICOS. El 15% del total de productores encuestados,
(6) utilizan abonos ORGANICOS.
4. DEL TRASLADO DE SUS PRODUCTOS DEL AREA DE CULTIVO AL CENTRO
POBLADO YLUEGO A LA CIUDAD. Tenemos: Se puede detallar que la
mayora de productores, ms del 50% del total de productores
encuestados trasladan sus productos en acmilas hasta alguna
carretera que sirva de conexin para trasladarla posteriormente en
camionetas u camiones a la ciudad.
5. DEL VALOR AGREGADO QUE DEBERIAN DAR A SUS PRODUCTOS,
tenemos.
VALOR AGREGADO
NO LE DAN VALOR AGREGADO
INTERPRETACION: El 100% no dan valor agregado a sus
productos.
6. DE LA PROMOCION DE SUS PRODUCTOS:
INTERPRETACION: El 90% de los productores encuestados, (36) NO
PROMOCIONAN SUS PRODUCTOS, debido a que estos lo venden
directamente cuando termina la cosecha. El 10% del total de
productores encuestados, (4) PROMOCIONAN SUS PRODUCTOS
PERSONALMENTE y posteriormente lo venden.
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Pagina 18
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. 7.
DE LA VENTA DE SU PRODUCTO, tenemos:
INTERPRETACION: El 55% del total de productores encuestados,
(22) VENDEN SUS PRODUCTOS A COMERCIANTES U ACOPIADORES. El 22.5%
del total de productores encuestados, (9) VENDEN SUS PRODUCTOS A
MERCADO LOCAL. El 17.5% del total de productores encuestados, (7)
VENDEN SUS PRODUCTOS AL MERCADO NACIONAL. El 5% del total de
productores encuestados (2) VENDEN SUS PRODUCTOS A SUS ASOCIACIONES
U COOPERATIVAS A LAS QUE PERTENECEN.
8. LES BRINDARON ASISTENCIA TECNICA PARA LA MEJORA EN LA CALIDAD
DE SUPRODUCTO? DE QUIENES? tenemos que:
INTERPRETACION: El 55% del total de productores encuestados,
(22) SI TUVIERON ASISTENCIA TECNICA. El 45% del total de
productores encuestados, (18) NO TUVIERON ASISTENCIA TECNICA. NOTA:
Dentro de algunas instituciones que han dado asistencia tecnica a
los agricultores para la mejora de sus cultivos se tiene a :
MINISTERIO AGRICULTURA, MACCHU PICCHU TRAIDING.S.A, CEPICAFE,
SENASA, APROCAM, PROYECTO FEDANOR, CARITAS, CEPROA, PROYECTO FONDO
ITALO PERUANO, ONGs.
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Pagina 19
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. 9.
ACTUALMENTE, PODEMOS PERCIBIR, que:
INTERPRETACION: El 90% del total de productores encuestados,
(36) no cuentan actualmente con asistencia tcnica para la mejora de
sus cultivos ni en temas de comercializacin de sus productos. El
10% del total de productores encuestados, (4) si cuentan
actualmente con asistencia tcnica para la mejora de sus cultivos a
travs de proyectos que se estn ejecutando.
10. DE LAS CAPACITACIONES, SEGN LOS TEMAS QUE SE DEBERIAN DAR,
tenemos:
INTERPRETACION: El 40% del total de productores encuestados,
(16) tienen inters en CAPACITACIONES SOBRE SISTEMAS DE
COMERCIALIZACION DE SUS PRODUCTOS CON ENFASIS EN COMERCIO EXTERIOR.
El 30% del total de productores encuestados, (12) tienen inters en
capacitaciones en todo lo referente a la mejora de la CALIDAD DE SU
PRODUCTO. El 30% del total de productores encuestados, (12) tienen
inters en conocer control de plagas en base a ABONOS ORGANICOS (En
agricultura).
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.SITUACION SOCIO - ECONOMICA.
11. EN SU SITUACION EDUCATIVA; se tiene que:
INTERPRETACION: El 50% del total de productores encuestados,
(20) solo lograron culminar PRIMARIA. El 37.5% del total de
productores encuestados, (15) culminaron SECUNDARIA El 10% del
total de productores encuestados, (4) NO ESTUDIARON. El 2.5% del
total de productores encuestados, (1) culmino SUPERIOR.
12. EN LA CARGA FAMILAR; se tiene que:
INTERPRETACION: El 57.5% del total de productores encuestados
(23) tienen de 5 A 7 MIEMBROS EN SUS FAMILAS. El 37.5% del total de
productores encuestados (15) tienen de 2 A 4 MIEMBROS EN SUS
FAMILAS. El 5% del total de productores encuestados, (1) tienen de
8 a 10 MIEMBROS EN SUS FAMILAS.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. 13.
DE ACUERDO CON EL PRECIO QUE RECIBEN POR SU PRODUCTO, tenemos:
INTERPRETACION: El 87.5% del total de productores encuestados,
(35) NO ESTAN CONFORMES con el precio que reciben por sus
productos. El 12.5% del total de productores encuestados, (5) SI
ESTAN CONFORMES con el precio que reciben por sus productos.
14. DEL FINANCIAMIENTO PARA SU PRODUCCION, tenemos:
INTERPRETACION: El 82.5% del total de productores encuestados,
(33) poseen FINANCIAMIENTO PROPIO para su produccin. El 15% del
total de productores encuestados, (6) poseen FINANCIAMIENTO DE
TERCEROS para su produccin, sea las principales empresas,
comerciantes o acopiadores les financian directamente para la
produccin. El 2.5% del total de productores encuestados, (1) posee
FINANCIAMIENTO DE INSTITUCIONES PUBLICAS O PRIVADAS: Bancos.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
SERVICIOS, VIAS Y TECNOLOGIA
15. DEL AREA O ESPACIO GEOGRAFICO UTILIZADO, se tiene:
INTERPRETACION: El 95% del total de productores encuestados,
(38) son PROPIETARIOS de las tierras que cultivan. El 5% del total
de productores encuestados, (2) son ARRENDATARIOS de las tierras
que cultivan.
16. NUMERO DE HECTAREAS que los agricultores poseen:
INTERPRETACION: El 77.5% del total de productores encuestados,
(31) tienen MENOS DE 2 HECTAREAS. El 15% del total de productores
encuestados, (6) tienen de 2 a 5 HECTAREAS. El 5% del total de
productores encuestados, (2) tienen de 5 a 10 HECTAREAS. El 2.5%
del total de productores encuestados, (1) tienen de 10 a MAS
HECTAREAS.
17. DEL ACCESO VIAL PARA EL TRASLADO DE LOS PRODUCTOS, se
tiene:CAMINOS TROCHAS ARROZABLES CARRETERASAFIRMADAS CARRETERAS
ASFALTADAS
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. 18.
PRODUCTOS QUE SE DAN EN LA PROVINCIA DE BAGUA Y UTCUBAMBA:ACHIOTE
ARROZ AJI AZAFRAN CACAO CAA BRAVA CAA DE AZUCAR CAA
GUAYAQUIL(BAMBU) CARAMBOLA CACAO CAF COCONA CHIRIMOYA GRANADILLA
GUANABANA LIMA LIMON DULCE LIMON SUTIL MAIZ AMARILLO MANGO NARANJA
NONI PALTA PAPAYA PLATANO PIA SACHA INCHI SOYA YACON YUCA MIEL DE
ABEJA UA DE GATO SANGRE DE GRADO TARA LECHE DE GANADO VACUNO
PANELA
FUENTE: Agencia Agraria Bagua-2011 y Visita a Productores para
la encuesta. *Si bien es cierto, se sabe que Bagua y Utcubamba
produce lo que se especifica, pero la Agencia Agraria no tiene
informacin especfica por productos y por zonas. Para poder
identificar que se produce por cada zona, se a tenido que realizar
un trabajo de campo y de investigacin, llegando a la conclusin que
posteriormente en el punto 19 se detalla.
19. A continuacin se detalla un breve anlisis por producto, segn
la encuesta realizada:19.1 EL CAFE: El caf es un cultivo
permanente, producido por el rbol Cafeto. Estos arbustos requieren
una temperatura elevada de 20 a 25C y una humedad atmosfrica
importante; el caf es una planta de Semi Sombra, que hay que
proteger de los vientos y de las temperaturas. Principalmente en la
regin de Amazonas es protegida por cultivos de pltano, dando as la
sombra al mismo. Cultivo del caf se encuentra ampliamente difundido
en los pases tropicales y sub-tropicales. Llama particularmente la
atencin el caso de Brasil por que concentra poco ms de un tercio de
la produccin mundial. Los granos del caf son uno de los principales
productos de origen agrcola que se comercializa en los mercados
internacionales y a menudo supone una gran contribucin a los rubros
de exportacin de las regiones productoras. El cultivo del caf, est
culturalmente ligado a la historia y al progreso de muchos pases
que lo han producido por ms de un siglo. La primera cosecha de un
rbol de caf se produce alrededor de los 2 aos, tomando aun hasta 2
o 3 aos ms que el rbol alcance su produccin normal; los arboles
pueden producir frutos hasta 15 aos, posteriormente la calidad del
fruto declinara. La caficultura es la principal actividad agrcola
licita en los valles de la selva del pas (los mayores rendimientos
se obtienen en departamentos como Amazonas, San Martin y
Cajamarca), , siendo este el principal sustento econmico en las
familias. Las variedades ms importantes: typica (70% del rea
cultivada), caturra, catimor. El caf es una planta que se adapta
bien en las partes altas de la amazonia en el territorio denominado
Ceja de Selva y podemos ver que las provincias de Bagua y Utcubamba
abarcan parte de este territorio. En la provincia de Utcubamba la
produccin total de caf es de 19,156 hectreas En la provincia de
Bagua la produccin total de caf es de 4,528 hectreas.
En la zona de estudio, destaca la provincia de Utcubamba como la
primera productora de caf (19,156 ha), seguida por Luya (13,291
ha), Rodrguez de Mendoza (6,655 ha), Bagua (4,528 ha) y luego
Bongara (633 ha). Fuente: Instituto de Investigaciones de la
Amazonia-Per /// CAMPAA 2006 2007
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.Instituciones relacionadas con el apoyo a para la produccin
de caf: El Ministerio deAgricultura, a travs de la Agencia Agraria,
es una de las principales instituciones pblicas que se tiene que
encargar del desarrollo de las actividades productivas de la zona.
Pero por medio de algunos proyectos las ONGs tambin brindan apoyo
para la produccin de caf en la Zona, tal es el proyecto de caf que
lleva a cargo el Fondo talo- Peruano, dirigido por Ing. Tpac
Yupanqui; quienes se encargan de dar asistencia tcnica a los
agricultores para la mejora en rendimientos y calidad del caf. Otro
es el Programa Agroambiental-Proyecto Especial Jan, San Ignacio,
Bagua. Organismos de colaboracin para ayudar a mejorar la produccin
de caf. Podemos percibir el apoyo de distintos organismos y
empresas privadas con respecto a la produccin del Caf,
principalmente para mejorar la calidad del producto y los niveles
de rendimiento por hectrea para que posteriormente sean ellos
quienes compren el producto (en chacra) a los productores. Entre
estas empresas tenemos: PERHUSAC, Machu Picchu Trading, Comercio
& Compaa, Caritas Jan, Cepicafe, Ceproaa, Cenfrocafe,
Aprocam.
Variedades: En las provincias de Bagua y Utcubamba las
variedades mas cultivadas son: Typica, Caturra, Pache, bourbon, en
menor escala es el Catimory. La produccin de manera general del
cultivo de caf se realiza en forma convencional y agroecolgica. La
produccin convencional se caracteriza porque los productores no
desarrollan tcnicas especiales para la produccin, dedicndose
nicamente al cultivo de manera tradicional y utilizando algn tipo
de abonos agroqumicos. La especial o agroecolgica toma en cuenta
las potencialidades econmicas que puede tener el mejoramiento de
las tcnicas de cultivo, uso de barreras vivas, el uso de
fertilizantes orgnicos, el manejo de sobra del cafetal, entre
otros. Principales Mercados de destino: El caf es un producto que
est siendo llevado a los mercados de Jaen, Chiclayo, y Piura, en
donde se realiza como materia prima seleccionada y se comercializa
hacia mercados internacionales como Estados Unidos, Japn, Francia y
Alemania. A nivel de Bagua y Utcubamba existen una variedad de
medianos acopiadores y empresas acopiadoras que compran el caf de
pequeos agricultores; esta actividad tambin se realiza en los
distritos y centros poblados de dichas provincias. Existe tambin un
mercado regional, a travs del cual los medianos acopiadores
comercializan en caf hacia empresas exportadoras que generalmente
se ubican en la costa, principalmente Chiclayo y Piura. Respecto a
la comercializacin hacia mercados internacionales, existen empresas
comercializadoras y asociaciones de productores que venden su caf
de manera directa hasta los principales mercados ya anteriormente
mencionadas. Entre las organizaciones ms importantes de las
provincias de Bagua y Utcubamba estn: APROCAM, CEPROAA, CENFROCAFE,
COOPERATIVA LA PALMA, ETC quienes proporcionan algunas veces el caf
acopiado a la Central Piurana de Cafetaleros-CEPICAFE (asociaciones
con la cual tienen acuerdos para la exportacin y se encarga de toda
la logstica, incluyendo la prospeccin del mercado) y estos lo
exportan a mercados internacionales. Precio del Caf: Segn las
encuestas actualmente, el precio del caf en chacra oscila de S./
500 S./ 560 el Quintal y depende en su totalidad del porcentaje de
humedad que ste tenga, en Bagua Grande existe una gran cantidad de
acopiadores y comerciantes que se dedican a la compra del caf y que
posteriormente lo entregan a CENFROCAFE, en la Ciudad de
Jan-Cajamarca. Rendimientos: Segn las encuestas aplicadas a los
productores de caf, los rendimientos promedios que este producto
oscilan entre 700 750/kg por Hectrea y esto se debe a que los
productores estn siendo capacitados en base a proyectos,
instituciones y empresas.
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
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Pagina 25
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.19.2
CACAO: El cacao es una planta originaria de Amrica que se
encontraba de manera natural en las reas de bosques. Nuestros
antepasados utilizaban el cacao para preparar bebidas, dulces y
principalmente como dinero con el que se poda comprar otros
productos; esto hizo que aumentara la necesidad de tener ms cacao y
se inici el cultivo de cacao en plantaciones cuidadas por el
hombre. En la medida que el cacao se fue conociendo y
transformndose en productos para el consumo humano fue teniendo
mayor demanda y mejor precio, convirtindose en un cultivo rentable
para muchas familias, de tal manera que actualmente las provincias
de Bagua y Utcubamba son los principales productores de la Regin de
Amazonas. En la provincia de Bagua la produccin total de cacao es
de 3,756 hectreas. En la provincia de Utcubamba la produccin total
de cacao es de 784 hectreas.
En la zona de estudio, destaca la provincia de Bagua como la
primera productora de cacao (3,756 ha), seguida por Utcubamba (784
ha), Luya (350 ha) y luego Condorcanqui (320 ha).
Fuente: Instituto de Investigaciones de la Amazonia-Per ///
CAMPAA 2006-2007 Instituciones relacionadas con el cacao: El
Ministerio de Agricultura, a travs de la Agencia Agraria, es una de
las principales instituciones pblicas que se tiene que encargar del
desarrollo de la actividad productiva del cacao. En dicha
institucin hay un profesional directamente responsable en apoyar la
cadena productiva del cacao, coordinando la asistencia tcnica
(capacitaciones y transferencia tecnolgica) y el control de plagas
o enfermedades con el SENASA. Otro organismo de apoyo es la GTZ,
canalizada por la cooperacin financiera y tcnica del gobierno
Alemn, apoyando a productores Cacaoteros del lugar en las
actividades de post cosecha, comercializacin y financiamiento.
Actualmente tiene convenio con APROCAM. Instituciones que apoyan la
produccin de caco en Bagua y Utcubamba: En el aspecto de Cultivos y
Post Cosecha: MINAG, SENASA, CARITAS, PRISMA, En comercializacin y
financiamientos: INADE-GTZ mediante el Programa de desarrollo rural
sostenible, Complementando, tanto la Municipalidad provincial, como
la Gerencia Sub Regional Bagua, Utcubamba brindan colaboracin
indirecta, apoyando las actividades de capacitacin, con
infraestructura (local) y otros servicios adicionales (copias,
equipo de sonido) Variedades: En Bagua, del total de 2,844 Has. de
cultivo del cacao, el 70% (2,275) es de variedad tradicional o
nacional. Con el 20% tenemos la variedad hibrido CCN-51,
introducida en la zona desde el Ecuador y con el 10% tenemos los
llamados injertos. La principal plaga que afecta a los productores
Cacaoteros es la Moniliasis que representa el 60% del total de
plantaciones de cacao en Bagua-Utcubamba. (Dato Agencia
Agraria-Bagua) Principales Mercados de destino: El cacao es un
producto que se est llevando a las provincias de Jan, Chiclayo,
Trujillo y Lima para que posteriormente pueda ser exportado a otros
pases por las principales procesadoras de cacao. Precio del Cacao:
Segn las encuestas actualmente, el precio del cacao seco oscila
entre S./ 4.80 S./ 5.30 el kilo y depende en su totalidad de de la
humedad, segn se presente. Rendimientos: Segn las encuestas
aplicadas a los Cacaoteros, los rendimientos promedios son de 620-
650 kg/ ha. Extensin de las Chacras de los productores de Bagua y
Utcubamba: Segn las encuestas aplicadas la mayora de productores,
el 90% de productores Cacaoteros tienen menos de 2 hectreas y el 5%
entre 2-5 hectreas y el 5% tienen ms de 10 hectreas.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.ASOCIACIONES DE PRODUCTORES CACAOTEROS DE LAS PROVINCIAS DE
BAGUA Y UTCUBAMBA: Existen principalmente 3 asociaciones de
productores Cacaoteros, que segn la investigacin son ASOCIACION DE
PRODUCTORES CACAOTEROS Y CAFETALEROS DE AMAZONAS (APROCAM) Ubicada
en el centro poblado Tomaque, provincia de Bagua. Tiene un total de
280 socios, la mayora de ellos son de los distritos de La Peca y
Copallin. El presidente actual es el Sr. Miguel Ramrez Cubas. La
actividad principal a la cual se dedican es el Cacao y Caf. Cuentan
con local propio, teniendo una planta que sirve para acopiar,
fermentar y secar el cacao que llega de los productores. Cuentan
con apoyo del Servicio Alemn de Cooperacin Social- Tcnica (ded), en
colaboracin con la GIZ. Su certificadora oficial es FAIRTRADE Y
CERES CERTIFIED. Segn datos del Ing. David Rojas Barturen (Equipo
tcnico Aprocam), para este ao 2011 se tiene previsto exportar a
Europa. CENTRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE AMAZONAS (CEPROAA)
Ubicada en el distrito de Cajaruro, provincia de Utcubamba, con mas
de 140 Centros Poblados. Tiene un total de 300 socios, dedicados a
la produccin de cacao y caf. El presidente actual es Elmer Rafael
Daz. Al igual que APROCAM, tienen local propio, teniendo una planta
para acopiar, fermentar y secar el cacao que llega de los
productores, con la diferencia de que tiene un mejor tratamiento de
secado. Segn datos del Ing. Juan Vargas Pizan (Gerente de Ceproaa),
para este ao 2011 se a participado en una Feria Internacional en
Alemania. Y estn exportando principalmente a Francia, Alemania
(Unin Europea),a su vez manifest que cuando CEPROAA no cumple con
los volmenes requeridos por el mercado Europeo hacen alianzas
estratgicas con la Cooperativa de Servicios Mltiples Nor-andina
ubicada en la Ciudad de Piura y dedicada a la exportacin de Caf,
Cacao, Panela y Derivados; as tambin como a APPCACAO (Asociacin
Peruana de Productores de Cacao) COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA
LTDA. LA PALMA- COPALLIN: Ubicada en el distrito de
Copallin,Provincia de Bagua, con un total de 280 socios. El
Presidente actual es el Sr Isaas Daz Cubas La actividad a la cual
se dedican es al Cacao y Caf, la mayora del C.P. Llaguana Tienen un
pequeo local en Copallin en donde acopian el cacao (en baba), no
cuentan con suficiente espacio y tecnologa como las asociaciones ya
antes mencionadas. Aprocam, Ceproaa, y Cooperativa La Palma; cuando
no cumplen con los volmenes requeridos por el mercado internacional
hacen alianza estratgica con LA ASOCIACION PERUANA DE PRODUCTORES
DE CACAO APPCACAO (gremio nacional que agrupa a las organizaciones
productoras, transformadoras y exportadoras de cacao fino y
aromtico). ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS ARRAYAN Ubicada
en el centro poblado del Arrayan, distrito de La Peca, provincia de
Bagua. Tiene un total de 16 socios, la mayora de ellos son de
Arrayan. El presidente actual Gilberto Castillo Sarmiento La
actividad a la cual se dedican es al Cacao y Caf. INFORMACION
ADICIONAL: Segn las encuestas El Cacao en estas provincias demora 2
aos aproximadamente desde su siembra hasta la primera cosecha
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
CADENA PRODUCTIVA ORIENTADA A LA COMERCIALIZACION DEL CACAO
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.19.3
CARAMBOLA: La fruta es una baya de forma ovoide a elipsoidal
variada, de mucha carne, color variable de amarillo verdoso a pardo
naranja, con un jugo agridulce agradable y refrescante, de color
naranja amarillento. Puede medir desde 7 cm hasta 15 cm de largo y
al cortarla en forma transversal forma una estrella de 5 aristas,
de ah que tambin se le conoce como fruta estrella, Es usado como
diurtico, y alivia malestares renales. Este fruto es bajo en
caloras, pero es una buena fuente de potasio y contiene moderadas
fuentes de vitaminas. Desde que se siembra hasta su primera cosecha
tiene que pasar un aproximado de 2 aos y medio. Instituciones
relacionadas con la Carambola: El Ministerio de Agricultura, a
travs de la Agencia Agraria, es una de las principales
instituciones pblicas que se tiene que encargar del desarrollo de
las actividades productivas de la zona. Pero segn los agricultores
encuestados ellos no reciben asistencia tcnica la mejora en la
produccin de carambola en la zona. Es importante mencionar que no
existe alguna asociacin, organizacin o institucin encargada de
apoyar a los agricultores para la produccin de Carambola, en las
provincias de Bagua y Utcubamba. Principales Mercados de destino:
La Carambola es un producto que actualmente est siendo llevado a
los mercados de Chiclayo, Piura y Trujillo; si bien es cierto aun
no hay precedentes de la exportacin de este producto a otros pases
pero por el alto contenido vitamnico y proteico es que se considera
un gran potencial exportable de exportacin dentro de los 10 prximos
aos. Precio de la Carambola: Segn las encuestas actualmente, el
precio de la carambola en el mercado Mochoqueque-Chiclayo es de S./
0.80 S./ 1.10 el kilo y depende en su totalidad del clima que se
presenta en esta ciudad (Invierno-Verano, respectivamente); sin
embargo podemos ver que muchos de los productores, lo venden a un
precio menor de S./0.50 cntimos (Precio Chacra) Extensin de las
Chacras de los productores de Bagua y Utcubamba: Cabe recalcar que
en las provincias de Bagua y Utcubamba, el fruto de la Carambola no
es parte de la actividad principal por estas provincias, pero se
sabe que es cultivada como rbol frutal, logrando posteriormente ser
comercializada debido a la demanda del mercado nacional
(Chiclayo-Trujillo); es por ello que no se tiene especificada la
extensin de chacras de los productores, justamente debido a que lo
siembran de una forma alternativa. 19.4 CAA GUAYAQUIL O BAMBU: El
bamb (Bambusa arundinacea) es una planta (gramnea) con forma de
caa; existen cientos de variedades distinguindose entre especies ms
leosas y ms herbceas. Suele crecer formando verdaderos bosques
aunque hoy en da se han reducido mucho por la tala del ser humano.
Podemos encontrarlo de forma silvestre en China, los Andes
centrales y del norte, en zonas del Amazonas, en Mxico y en algunos
otros pases latinoamericanos. Cada vez se planta ms bamb en forma
de plantaciones para su explotacin. La produccin del bamb en estos
ltimos 5 aos a recobrado una gran importancia para los productores
principalmente del distrito de Aramango provincia de Bagua y se
inicio como parte de un proyecto de re-forestacin en estas zonas.
Es as que dentro de los principales agricultores dedicados a esta
actividad encontramos al seor Jaime Reao Ramrez, de la localidad de
El Muyo; quien tiene ms de 20 aos dedicado a esta produccin es dueo
de 15 hectreas dedicadas a esta produccin. La demora desde su
siembra hasta la primera cosecha de este cultivo es de 5 aos y se
cosecha 2 veces al ao.
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
Requejo
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.Instituciones relacionadas con el Bamb: El Ministerio de
Agricultura, a travs de la Agencia Agraria, es una de las
principales instituciones pblicas que se tiene que encargar del
desarrollo de las actividades productivas de la zona. Sin embargo
existe tambin otra institucin de ndole privada encargada de
incentivar el cultivo de la Caa Guayaquil (Bamb); esta institucin
es una ONG que tiene por denominacin PERUBAMBU y posee de local
propio ubicado entre El Muyo- Aramango, al margen derecho de la
Carretera y est encargada de llevar a cabo un proyecto de
Re-forestacin a base de Caa Guayaquil, actualmente tiene ya un gran
nmero de asociados, brindndoles semillas y capacitndoles
constantemente en temas de manejo y podas; actualmente debido a su
recinte funcionamiento no cuentan con un plan de comercializacin
para el producto, pero segn datos del encargado zonal esto se
estara concretizando dentro de 3 aos aproximadamente. Principales
Mercados de destino: El Bamb es un producto que actualmente est
siendo llevado a los mercados de, Ica, Lima y Arequipa; y segn los
productores encuestados este producto se lleva para construcciones
artesanales, edificaciones y adornos en hogares, a su vez en base a
ello se elaboran los palitos de anticucho (como comnmente lo
llamamos) Precio de la Bamb: Segn las encuestas actualmente, el
precio (chacra) del bamb es de S./ 1 el metro; cada bamb, tiene un
aproximado de 4 a 5 metros. Rendimientos: Segn las encuestas
aplicadas a los productores de amb, los rendimientos promedios son
de 3,300 guayaquiles por hectrea, logrando cosechar de una forma
semestral (cada 6 meses).
19.5 LIMON SUTIL: El limn sutil (citrus aurantifolia swingle),
proviene de un rbol de poca altura, con numerosas ramas que
presentan espinas pequeas y agudas; hojas tambin pequeas, de forma
elptica con los bordes ligeramente dentados. Sus frutos son pequeos
de forma esferoidal, pezn chico; cscara delgada y adherente, de
color verde al amarillo conforme avanza su madurez; pulpa verdosa
muy cida y perfumada. Presencia de semillas El limon es una planta
la cual sus primeras cosechas se optienen 2 aos despues de sembrada
la planta. Instituciones que apoyan la produccin de Limn Sutil en
Bagua y Utcubamba: Segn los Agricultores, se estuvo desarrollando
el PROYECTO FEDANOR, especficamente para mejorar la produccin de
limn, palta y cacao. Principales Mercados de destino: El limn es un
producto que actualmente est siendo llevado a los locales como
Bagua y Utcubamba. Precio del Limn Sutil: Segn las encuestas
actualmente, el precio del imn es 20 unidades por S/.1 cuando es
poca de produccin y cuando hay pocas de escasez de limn, este llega
hasta 1012 unidades por S/.1. Rendimientos: Para calcular el
rendimiento del limn, tenemos que tomar otros criterios, debido a
que este producto se siembra distante de cada planta Segn las
encuestas aplicadas a los productores de limn, los rendimientos
promedios son de 4000-4500 limones por planta. Extensin de las
Chacras de los productores de Bagua y Utcubamba: Cabe recalcar que
en las provincias de Bagua y Utcubamba, El limn no es parte de la
actividad principal por estas provincias, pero se sabe que es
cultivada como rbol frutal, logrando posteriormente ser
comercializada debido a la demanda del mercado nacional
(Chiclayo-Trujillo); es por ello que no se tiene especificada la
extensin de chacras de los productores, justamente debido a que lo
siembran de una forma alternativa.
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.19.6
PIA: Pia (espaol); Abacaxi (portugus); Pineapple (ingls); Ananas
(alemn, francs entre otros). La pia es una planta de la familia de
Bromeliceas que contiene alrededor de 1400 especies en todo el
mundo. La planta de la pia perenne con la roseta de hojas
puntiagudas de hasta 90 cm de longitud, Cada pia puede llegar a
pesar hasta 4 kg. Las formas en que la pia se industrializa y los
productos finales que se pueden obtener de la pia son los
siguientes: PIA ENVASADA: Se exporta en rebanado, trozos pequeos,
su presentacin es en latas las cuales son llenadas en almbar. PIAS
DESHIDRATADAS: Se obtiene de la eliminacin controlada de la mayor
parte del agua libre de la pia, se exporta en bolsas y cajas de
cartn. Los precios en el mercado internacional pueden ser 20 veces
superior. JUGOS: Se obtiene a partir de una trituracin de los
trozos de la pia, se exporta en envases de vidrio y lata con
recubrimiento para protegerlo de la acidz. Nctar, Pulpa, Pulpa
concentrada, congelada, pulpa asptica, jugo concentrado y
congelado, jaleas y mermeladas. Instituciones relacionadas con la
PIA: El Ministerio de Agricultura, a travs de la Agencia Agraria,
es una de las principales instituciones pblicas que se tiene que
encargar del desarrollo de las actividades productivas de la zona.
Pero segn los agricultores encuestados ellos no reciben asistencia
tcnica la mejora en la produccin de sus productos. Se tiene
conocimiento que existe un proyecto denominado Mejoramiento de la
produccin del cultivo de pia y su transformacin en el distrito de
Aramango, Provincia de Bagua Amazonas, pero por cuestiones
organizativas y de financiamiento aun no se a logrado culminar.
Dicho perfil tiene asignacin de viabilidad por parte de la
Municipalidad Provincial de Bagua. (EN ANEXOS SE ADJUNTA EL PERFIL
PRESENTADO DEL PROYECTO). Es importante mencionar que no existe
alguna asociacin, organizacin o institucin encargada de apoyar a
los agricultores para la produccin de pia en las provincias de
Bagua y Utcubamba. Principales Mercados de destino: La pia es un
producto que actualmente est siendo llevado a los mercados de
Bagua, Chiclayo, Piura y Trujillo; En el caso de Bagua, esta logra
ser vendida los das domingos en el mercado; en Chiclayo, esta logra
insertarse al principal mercado donde ingresan distintos productos
de todo el Nor oriente (Moshoqueque), en el caso de Piura logra ser
insertada en CEPICAFE, empresa dedicada a la industrializacin de
productos tales como caf, cacao, pia, etc. Precio de la PIA: Segn
las encuestas, el precio de la pia (en chacra) es aproximadamente
de la siguiente forma: *Pequea (aprox.1 kilo) S/. 0.50 *Mediana
(aprox.1 kg) S/. 0.80 *Grande (aprox. 2 kg) S/. 1.50 Generando una
cadena de valor comercial hemos podido percibir que en las
provincias de Bagua el precio de la pia es de S/. 0.80/kg; en
Moshoqueque-Chiclayo el precio de la pia es 1.20 /kg, y dndole un
eslabn mas a esta cadena de valor y ponindole a los supermercados
como Totus, Plaza Vea se a podido percibir que el precio de la pia
oscila entre S./2.50 3.00 el kilo de la pia. Rendimientos: Segn las
encuestas aplicadas a los productores de pia, se obtuvo como
informacin que el rendimiento promedio es de aproximadamente 40,000
pias/hectrea, se considera aun sumamente bajos respecto a la
produccin de Junn (principal productor de pia) en donde los
rendimientos promedio son de 60,000 pias por hectrea. Extensin de
las Chacras de los productores de Bagua y Utcubamba: En la
provincia de Utcubamba no se ha encontrado evidencia alguna sobre
produccin de pia, pero en la provincia de Bagua, especficamente el
distrito de Aramango la produccin de pia es bastante considerable,
habiendo actualmente un total de 856 hectreas.
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
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Pagina 31
DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.5.2
El Comit Ejecutivo Regional De Exportacin (CERX Amazonas) 5.2.1
Introduccin En la actualidad nuestro pas est evolucionando de una
manera muy positiva a nivel comercial, los cambios generados por
los diferentes acuerdos comerciales nos impulsan a fomentar nuevos
mecanismos que permitan aprovechar todas estas oportunidades que se
nos presentan. Bajo esas circunstancias el Comit Ejecutivo Regional
de Exportacin CERX Amazonas es uno de los entes creados para buscar
mecanismos que permitan incentivar las exportaciones en la Regin de
Amazonas, sin embargo es lamentable ver que este importante
organismo este desarticulado o desactivado en la Regin de Amazonas
por falta de iniciativa de sus actores miembros. El CERX es el
Comit Ejecutivo Regional de Exportadores. Es una unidad
organizativa, responsable de la coordinacin, supervisin,
acompaamiento, monitoreo y evaluacin del Plan Estratgico Regional
Exportador PERX, el cual colaborara a mejorar la capacidad de la
regin para competir en el mercado nacional e internacional.
Asimismo, permitir articular las acciones con el PENX y la Comisin
multisectorial Permanente. El CERX ser el interlocutor con la Regin
y con el Gobierno Nacional en lo relacionado con la actividad
exportadora. En particular, el CERX canalizara al Gobierno Regional
y la entidad pertinente las distintas solicitudes relacionadas con
el PERX y con las mesas de producto que sean del orden nacional. El
comit debe constituirse con los actores privados ms relevantes y
debe contar con una organizacin que le brinde soporte para el
cumplimiento de sus funciones. La principal funcin del CERX es la
de promover la orientacin de la regin hacia los mercados
internacionales. Desde esta perspectiva su accin se concentra en
promover la cultura exportadora, la competitividad y el crecimiento
de las exportaciones regionales. Es as que en el transcurso del
desarrollo de mis prcticas pre profesional e tenido a bien dar todo
un seguimiento a la gestin documentaria de los inicios del Comit
Ejecutivo Regional de Exportacin, a fin de elevar una propuesta que
permita Reactivarlo debido al alto grado de importancia que tiene
en el fomento de las exportaciones de la Regin. 5.2.2 Antecedentes
Generales del CERX AMAZONAS El Comit Ejecutivo Regional de
Exportacin fue creado el 14 de Marzo del 2005 en el Gobierno
Regional del hasta ese entonces presidente Regional el Ing. Miguel
Reyes Contreras, a travs de la R.E.R N091-2005-GOBIERNO REGIONAL
AMAZONAS/PR, el mismo que tuvo por objetivo la coordinacin,
supervisin, acompaamiento, monitoreo y evaluacin del Programa de
Promocin de las Inversiones y Exportaciones Regionales de Amazonas
(PIERA), a fin de mejorar la capacidad de la Regin para competir en
el mercado Nacional e Internacional.
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
5.2.3 Objetivos: Segn el Artculo 01 del Reglamento Interno
Especifico el Comit Ejecutivo Regional de Exportacin (CERX),
reconocido con R.E.R 260-2005/GRA/PR, de fecha 8 de agosto del
2005, Tendr por objeto: a) Coordinar y promover acciones
encaminadas a la ejecucin y seguimiento de la Promocin de
Inversiones y Exportaciones Regionales. b) Lograr desarrollar una
oferta estratgica diversificada con alto valor agregado, de calidad
y volmenes que nos permitan competir en el mercado internacional.
c) Fomentar el desarrollo de la infraestructura que permita el
acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica. d)
Gestionar ante instituciones financieras para el otorgamiento de
crditos para mejorar la tecnologa y calidad del producto. 5.2.4
Funciones del CERX Las Principales funciones del Comit Son las
Siguientes: a) Identificacin de la Oferta Exportable de la Regin de
Amazonas y formular propuestas de estrategias regionales para la
Promocin de Exportaciones, con el objeto de desarrollar programas y
proyectos conjuntos, que procuren incrementar el comercio regional
y su participacin en el comercio nacional y mundial. b) Incentivar
el incremento y la complementariedad de la oferta exportable
regional, mediante la realizacin de foros, Ruedas de Negocios,
Seminarios y otras actividades similares. c) Apoyo a las comisiones
y a la Secretaria Tcnica del Comit en el diseo de los lineamientos
bsicos de un Plan de Accin para la Promocin de Exportaciones
Amazonenses y Promover su ejecucin. d) Elaboracin de propuestas
para promocin y coordinacin en la relacin con otros organismos de
promocin del comercio y entidades de cooperacin tcnica
internacional. e) Recomendar y promover lneas de accin, que
permitan a los pequeos y medianos productores e industriales de la
Regin alcanzar estndares de calidad y productividad, para que se
pueda incorporar en mayor proporcin su produccin a la oferta
exportable. f) Propiciar el intercambio de conocimientos y
experiencias, en el tema de mecanismos y programas de promocin de
exportaciones y formulacin de polticas y estrategias. g) Gestionar
cooperacin tcnica internacional para la ejecucin de proyectos de
desarrollo de inversiones. h) Coordinar con el Ministerio de
Relaciones Exteriores las acciones necesarias para el desarrollo de
sus funciones. i) Emitir opiniones tcnicas en la formulacin de
polticas, estrategias, acciones y propuestas normativas que tengan
incidencia determinante respecto a las materias o actividades del
mbito de su competencia. j) Aprobar el proyecto de estimacin de
ingresos y gastos. k) Aprobar el programa poltico del comit al
comienzo del mandato. l) Elegir al Presidente, constituir
comisiones, aprobar y/o modificar el Reglamento Interno Especifico
del Comit Ejecutivo. m) Reunirse con MINCETUR semestralmente y
plantear las necesidades del sector exportador regional que sea
competencia del Gobierno Nacional. n) Con el Gobierno Regional de
Amazonas y el Gobierno Nacional tendrn que preparar un informe
semestral de los proyectos prioritarios de infraestructura y
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.logstica, desarrollo empresarial, capacitacin para la
actividad exportadora de la regin. 5.2.5 Estructura Orgnica del
CERX Amazonas. a) Miembros del Comit Ejecutivo Regional de
Exportacin. El CERX AMAZONAS est conformado en total por 7
miembros.: Un Representante de las Asociaciones de Productores
Agrarios. El Director Regional de Comercio Exterior y Turismo del
Gobierno Regional de Amazonas, Como secretario Tcnico. El Gerente
Regional de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional de Amazonas.
Un Representante de las Cmaras de Comercio de la Region. Dos
representantes del sector agroexportador. Un representante de la
Universidad Nacional Toribio Rodriguez de Mendoza. Los miembros del
CERX Amazonas, son nombrados por el periodo de 3 aos y comienza a
partir de la fecha en que se hiciere efectivo el nombramiento por
la Presidencia del Gobierno Regional Amazonas. Sus miembros hasta
el 13 de Septiembre del 2008, fueron: CERX AMAZONAS. Nombres
Asociacin a donde pertenece Ing. Felipe Huaman Gerente de la
Cooperativa Cafetalera Yajahuanca Bagua Grande. Sr. PedroTello
Asociacin de Productores Agrarios Aguilar San Pedro Ing. Cesar
Martin DIRCETUR AMAZONAS Ayala Izquierdo Sr. Segundo Presidente de
la Cooperativa Agraria Fernandez Cubas Cafetalera Bagua Grande
Econ. Lindon Vela Gerente de Desarrollo Econmico del Melendrez
G.R.A Sr. Juan Gomez Representante de la Cmara de Rivas Comercio de
la Reg. Amazonas Ing. Manuel Jose Representante de la Universidad
Tam Reyes Nacional Toribio Rodriguez Mendoza
Cargo Presidente Vicepresidente Secretario Tecnico Miembro
Miembro Miembro Miembro
b) Organigrama del CERX AMAZONAS
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.
CAPITULO VI: PROBLEMTICA DE LA SITUACION ACTUAL. 6.1.
Impresiones sobre la realidad encontrada. En el transcurso del
desarrollo de mis practicas pre profesionales he logrado
identificar mltiples problemas que dificultan el normal crecimiento
de la actividad exportadora en la Regin de Amazonas, a continuacin
vamos a hacer un anlisis de la problemtica encontrada en el
Diagnostico Situacional para la identificacin de productos con
carcter exportable en las provincias de Bagua y Utcubamba; as mismo
un anlisis de la problemtica actual que tiene El Comit Ejecutivo
Regional de Exportacin de Amazonas, que si bien es cierto es
reconocido por el Gobierno Regional de Amazonas, pero que
actualmente no tiene actividad alguna para el cumplimiento de sus
Objetivos y funciones por el cual fue creada; finalmente hare un
anlisis de la problemtica Institucional de la Direccin Sub Regional
de Comercio Exterior y Turismo, cuya actividad funcional comprende
a las provincias de Bagua, Utcubamba y Condorcanqui (Provincias que
geopolticamente son las ms pobladas en la Regin de Amazonas) y es
all en donde el Gobierno Regional de Amazonas debera enfatizar su
preocupacin, en funcin al crecimiento de las exportaciones. 6.1.2
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA EN EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL. DEBILIDAD
ACTUAL DE LOS PRODUCTORES DE BAGUA Y UTCUBAMBA EN LOS ASPECTOS
TECNICOS: Muchos de los agricultores realizan un mal manejo de
suelos, es decir no lo cuidan de manera adecuada y si a estas malas
prcticas le sumamos los efectos del cambio climtico y las plagas
obtenemos una baja produccin, una deficiente calidad y bajo
rendimiento en los cultivos. La falta de conocimiento en tcnicas de
cultivo y anlisis de tierras no les permite tener un conocimiento
detallado sobre lo que podran especficamente sembrar, de acuerdo a
la textura del suelo, su pendiente, su salinidad, el clima, la
temperatura y la profundidad del suelo; logrando de esta forma que
ellos solo produzca porque los dems producen y no de acuerdo a los
requerimientos ya anteriormente mencionados. Muchos de ellos no
aplican algn sistema de riego tecnificado, debido a la falta de
asistencia tcnica en ello. Se ha podido percibir que muchos de los
agricultores NO poseen de buenas prcticas agrcolas; sea que en las
mismas tierras donde siembran se dedican paralelamente a la crianza
de ganado vacuno, porcino, gallinas, pavos, etc; no garantizando de
esta forma que el producto sea totalmente INOCUO. No cuentan con
certificados de origen, para fortalecer el precio de sus productos.
Hay una deficiente falta de capacitacin a los agricultores para la
mejora de la calidad de sus productos y se muestra notoriamente la
falta de inters de los mismos por asistir a charlas y capacitacin
lejos de sus localidades, por los altos costos que les genera no
hacerlo localmente.
Est. Comercio y Neg. Internacionales: Jorge Ernesto Fernndez
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA. No
existe un apoyo Socio-Financiero por parte del estado, para
incentivar la produccin agrcola. Existe un deficiente conocimiento
sobre tcnicas de abonos agroqumicos y orgnicos para ayudar a
mejorar el rendimiento de los cultivos. La escases de agua, en
algunas zonas les dificulta seguir ampliando sus zonas de
produccin, existiendo as gran parte de tierras que ellos posen SIN
PRODUCCION ALGUNA. Por el tiempo que ellos llevan produciendo lo
mismo, les hace pensar que tienen el suficiente conocimiento
especializado para su produccin, no permitindoles as tener una
visin ms amplia que les permita mejorar las condiciones que
actualmente tienen. El poco apoyo de las autoridades les conlleva a
ellos a tener desacuerdos con los mismos, pensando de que las cosas
siempre siguen y seguirn igual. No existe una poltica actual que
permita evitar el flujo inmigratorio del Campo a la Ciudad. EN LOS
ASPECTOS DE COMERCIALIZACION Y MERCADO: Existe un gran
aprovechamiento de los comercializadores u acopiadores de los
distintos productos que se dan por esta zona, pagndoles precios
bajos y hasta incluso, con demoras. La falta de Asociatividad no
les permite abrir una ventana comercial en el Exterior por la falta
de ayuda por parte del Estado para fomentar las cadenas de
comercializacin atreves de ASESORIAS DIRECTAS. No cuentan con
asesoramiento tcnico-Especializado comercializacin y bsqueda de
mercado para sus productos para la
Existe un bajo conocimiento de los principales mercados a los
cuales son llevados sus productos y con qu fines estn sindoles
utilizados, limitndoles a su vez a los productores a solo vender su
producto, tal y como lo cosechan. No cuentan con tecnologa que les
permita dar un valor agregado a sus productos, pues estos lo venden
tal y cual lo cosechan. No logran tener una visin empresarial de
las cosas, pues solo viven pensando en que ellos son y sern
productores.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO BAGUA.6.1.2
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA PARA CERX La propuesta de Creacin del
CERX se dio en el ao 2005 con un plazo de vigencia de 3 aos, sea
hasta el 2008; lo que significa que actualmente NO ESTA EN
VIGENCIA. Existe actualmente un desconocimiento y/o falta de
voluntad poltica por parte de la Direccin Regional de Desarrollo
Econmico, la Direccin Regional de Comercio Exterior y la Cmara de
Comercio Regional en desarrollar alguna propuesta a fin de
propiciar la Reactivacin del Comit Ejecutivo Regional de
Exportacin-Amazonas. El lapso de distancias Inter provinciales es
un inconveniente para el desarrollo de las mesas tcnicas y/o
sesiones permanentes del Comit Ejecutivo Regional de Exportacin,
por lo siguiente se debe de buscar algn mecanismo que permita
solucionar esta problemtica. No existe un compromiso de las
instituciones Pblico y Privadas en facilitar el desarrollo de las
Sesiones, mesas tcnicas de trabajo, asesoras, Ruedas de Negocios,
Ferias, Etc. No existe un inters por parte de los Representantes
Gremiales y/o de Asociaciones y Cooperativas en el desarrollo de
este tipo de actividades, probablemente por falta de
sensibilizacin, concientizacin o informacin en temas de cultura
exportadora.
6.1.3 ANLISIS DE LA PROBLEMTICA INSTITUCIONAL DSRCETUR. Hay una
gran centralizacin institucional en la parte Sur de Amazonas, lo
que no permite una equilibrada promocin del sector exportador en la
Regin de Amazonas. (no hay delegacin de competencias a las reas
correspondientes en el mbito de influencia) Actualmente no existe
profesional Tcnico Especializado en Comercio Exterior en las
Oficinas de la Direccin Sub Regional de Comercio Exterior y Turismo
Bagua y cabe recalcar que pese a que si existe en la DIRCETUR
AMAZONAS (Chachapoyas), se dificulta el trabajo por el tiempo de
distancia entre estas dos provincias.
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.CAPITULO VI: RECOMENDACIONES 7.1 Propuestas de Mejoramiento
7.1.1 Propuestas de Solucin del Diagnostico Situacional:PROPUESTAS
PARA EL BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES DE BAGUA Y UTCUBAMBA:
PROPUESTA N1: Busca dar soluciones a los problemas que aquejan a
los agricultores en los Aspectos Tcnicos. En bsqueda de una solucin
a los productores enfatizo el siguiente artculo, siendo adaptado a
las realidades de Bagua y Utcubamba: En los pases de Amrica latina
y el mundo existe un evidente desequilibrio entre: a) Las mltiples
urgencias y necesidades de millones de agricultores (quienes con
todo el derecho reclaman tierra suficiente, riegos, maquinarias,
insumos modernos, crdito, garantas de comercializacin, etc.) ; y b)
Las pocas posibilidades de apoyo por parte de los gobiernos, que
pocas veces buscan solucionar los problemas que ellos tienen. Los
escasos recursos que los gobiernos destinan al agro se vuelven aun
ms insuficientes porque muchas veces suelen regalar pescado, ao
tras ao en vez de ensear a pescarlo una sola vez. Este seudo
paternalismo contribuye a que los agricultores dependan todo el
tiempo del estado, agudizando aun ms este desequilibrio. Es as que
ante este desbalance entre lo que piden los agricultores y lo que
pueden dar los gobiernos se propone que los gobiernos tienen que
asumir un papel esencialmente de emancipador de dependencias; con
este propsito debern delegar a los propios agricultores gran parte
de la solucin de sus problemas, en vez de alimentar en ellos la
nueva ilusin de que el ESTADO, EL MERCADO Y LAS CADENAS
AGROALIMENTARIAS (negocios) lo harn por los productores, porque el
mercado y los negocios estn preocupados en resolver los problemas
suyos y no necesariamente los de los productores rurales. Para
preparar este progresivo desarrollo en base a cambio, los gobiernos
debern promover formas sencillas de organizacin empresarial de los
agricultores y proporcionarles los conocimientos mnimos que ellos
necesitan para que verdaderamente quieran, sepan y puedan: a) b)
Asumir, en forma gradual, actitudes y roles mas protagnicos en la
auto-solucin de sus problemas; e Incrementar la baja
productividad/rendimiento de todos los factores de produccin que
ellos ya poseen, con el propsito de que cada unidad de mano de
obra, tierra, insumo, crdito, animal o tractor, se logre con ms
eficiencia una mayor cantidad de granos, tubrculos, frutas,
hortalizas, forraje, carne, lana o leche.
En otras palabras, el estado moderno deber procurar a los
agricultores las competencias para que ellos puedan producir ms y
mejor con menos recursos, con menos estado y con menos
expropiaciones (originadas muchas veces por los prestamos). Es as
que los gobiernos debern fijarse una prioridad principal a cumplir:
PRINCIPAL PRIORIDAD: En el corto plazo se requiere incentivar a los
jvenes incursionar a travs de la capacitacin especficamente en este
campo, con dos propuestas:
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BAGUA.Formar AGENTES DE ASISTENCIA TECNICA RURAL (ATER) y que se
puede desarrollar a travs del ministerio de Agricultura y
Ministerio de la Produccin, que busquen de esta forma solucionar
los problemas que en el mbito agrcola se presentan y dificultan
mejorar la calidad de los productos, ensendoles nuevas tcnicas de
cultivo, tales como: Preparacin de los terrenos para el cultivo,
utilizacin y manejo adecuado de abonos orgnicos, etc. Otra solucin
que no debe ir desvinculada con el tema agropecuario es la formacin
de JOVENES EMPRENDEDORES en base a un PROGRAMA DE GESTORES
AGROINDUSTRIALES DE PRODUCTOS ORGANICOS, con caractersticas
organizativas, en procesos y mercado, con nfasis en comercio
exterior. Puede ser promovida e implementada a travs del SENATI
(Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)
institucin creada mediante LEY N 13771 en 1961, con 50 aos de
reconocida labor muy reconocida a nivel nacional e internacional
por su trayectoria, prestigio y amplia experiencia en el campo de
la capacitacin y formacin profesional industrial, ya que dicha
institucin tiene programas similares en todas regiones del pas,
menos en Amazonas a pesar de su potencialidad. O tambin se puede
desarrollar con la intervencin de la Cooperacin Tcnica
Internacional ( P.N.U.D; U.S.A.I.D u otros), que manejan proyectos
en el mbito Rural de extrema pobreza para lograr la inclusin social
y el desarrollo sostenido utilizando recursos disponibles de la
zona. De esta forma se buscara contribuir a una rpida correccin de
las ineficiencias tecnolgicas, gerenciales y organizativas que
ocurren en los distintos eslabones del mbito agropecuario; Sin
embargo, la formacin y capacitacin de este nuevo agente de ATER O
GESTOR no deber ser apenas terica, urbana, ni desvinculada de los
problemas reales que los agricultores enfrentan en su vida
cotidiana. Habr que hacerla directamente en el terreno y en forma
ms prctica de modo que, siguiendo el mtodo de aprender a producir
produciendo, adquiera el ingenio y la competencia para formular y
ejecutar soluciones que sean compatibles con las circunstancias de
los pases de Amrica Latina. Y qu es lo que caracteriza a estos
pases? GOBIERNOS CON MINIMAS POSIBILIDADES DE SUBSIDIAR Y FINANCIAR
LA MODERNIZACION DEL SECTOR AGROPECUARIO. Este nuevo extensionista
dotado de solidas vivencias y aptitudes tcnico empresariales tendr
que ser capaz de ingeniar soluciones a los problemas de estos
agricultores tal como son y con los recursos que realmente poseen.
Tendr que ser capaz de ensear a las familias rurales a ganar dinero
a travs del camino que, en el marco de la globalizacin es el nico
posible, PROCESANDO Y COMERCIALIZANDO con mayor eficiencia
tecnolgica, gerencial y organizativa. Fuera de esta va realista
ningn artificialismo poltico, arancelario, crediticio, tributario o
cambiario ser capaz de hacer econmicamente viables a los
agricultores. Los temas que deberan incidir en los procesos de
industrializacin de los productos deberan ser: Aplicaciones
derivadas del Caf, tal es (Caf en polvo, Caf descafeinado, Licor de
Caf, ejemplo: Piconi-San Ignacio) Aplicaciones derivadas del Cacao.
(Jaleas, Chocolates, Pasta, Manteca). Proceso de industrializacin
de pia, carambola, etc (Conservas, mermeladas, jugos, etc)
Construcciones Artesanales a base de Bamb.
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Requejo
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DIRECCIN SUB REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
BAGUA.PROPUESTA N2: INICIAR LA IDENTIFICACIN DE LOS PRODUCTOS CON
TENDENCIA EXPORTABLE, en base a visitas a productores,
asociaciones, cooperativas y a su vez presentar un anlisis
comercial de los mismos es importante mencionar que para un manejo
adecuado sobre la recopilacin de la informacin requerida, este
estudio SE DEBER DAR PRODUCTO POR PRODUCTO y tendr que tener la
siguiente metodologa. Producto. Variedad de Producto. Cantidad de
hectreas cultivadas. Rendimientos Asociaciones a las que
pertenecen. Insumos que ultizan para Abonar sus Cultivos.
Principales mercados de destino.(Local, Nacional e Internacional)
Precios de Venta del Producto (chacra y destino final) Principales
Acopiadores (Locales, Nacionales) Volmenes comercializados al
mercado local, nacional e Internacional Principales Empresas,
cooperativas u asociaciones Exportadoras. Principales Importadores
Mundiales Contactos Comerciales. Volmenes Requeridos. Estndares de
calidad y Exigencias que deben de Cumplirse para la Exportacin.
En base a este estudio se deber hacer un registro de
productores, asociaciones, cooperativas respecto a un producto,
variedad del producto, la cantidad de hectreas cultivadas, precios
de los productos (chacra), precio de los productos en mercados
nacionales e internacionales, las principales zonas de produccin,
principales insumos utilizados en abonos, principales mercados de
destino Local, nacional, Internacional as como sus volmenes
comercializados respectivamente y una lista de los principales
importadores mundiales con contactos comerciales; para que
posteriormente con esta informacin se pueda dar una nueva propuesta
para incentivar las exportaciones de un determinado producto.
PROPUESTA N3: Proporcionar a los agricultores un programa de
capacitaciones dirigida en los mismos lugares en las diversas
comunidades productivas agropecuarias, con la finalidad de buscar
dar un valor agregado a sus productos, generando de esta forma una
nueva cadena de valor comercial que permita mejorar la condiciones
de vida de los productores, en base a cursos modulares, que
PROMPERU, LA SUNAT, MINISTERIO DE LA PRODUCCION Y SENATI tambin los
tiene implementados, por ejemplo: Como constituir Mypes,
Cooperativas y Asociaciones. Gestin Empresarial para las Mypes
Procesamiento de Frutas. Elaboracin de productos Lcteos Buenas
prcticas de manufacturas de