PCA Pugbett Consultores Ambientales P C A Hidroeléctrica Ensenada S. A. – Informe Trimestral Periodo julio – septiembre de 2015 “PROYECTO HIDROELÉCTRICO RÍO BLANCO-ENSENADA” APROBADO POR LA COREMA DE LA REGIÓN DE LOS LAGOS MEDIANTE LA RESOLUCIÓN EXENTA Nº 136 DE 10 DE MARZO DE 2009 INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL Periodo: julio – septiembre de 2015 Titular del Proyecto HIDROELÉCTRICA ENSENADA S.A. Puerto Varas, noviembre de 2015
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Hidroeléctrica Ensenada S. A. – Informe Trimestral Periodo julio – septiembre de 2015
“PROYECTO HIDROELÉCTRICO RÍO BLANCO-ENSENADA”
APROBADO POR LA COREMA DE LA REGIÓN DE LOS LAGOS
MEDIANTE LA RESOLUCIÓN EXENTA Nº 136 DE 10 DE MARZO DE 2009
INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL
Periodo: julio – septiembre de 2015
Titular del Proyecto
HIDROELÉCTRICA ENSENADA S.A.
Puerto Varas, noviembre de 2015
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INTRODUCCIÓN
El “Proyecto Hidroeléctrico Río Blanco – Ensenada” (el “Proyecto”), perteneciente a la empresa
Hidroeléctrica Ensenada S.A. (“HESA”), fue aprobado por la Comisión Regional de Medio Ambiente
(“COREMA”) de la Región de Los Lagos, mediante la Resolución Exenta Nº 136 de 10 de marzo de 2009.
Las obras fueron iniciadas a comienzos del mes de abril de 2010 y el presente Informe, se deriva de uno de
los acuerdos voluntarios suscritos en la Declaración de Impacto Ambiental (“DIA”), donde la empresa se
obligó a informar trimestralmente de los avances en la implementación del Proyecto.
La metodología a utilizada para los efectos de preparación de los informes precedentes, se basa en la
identificación de las obligaciones contenidas en la DIA y en la Resolución Exenta Nº 136, como asimismo, de
sus modificaciones y/o complementos posteriores.
En esta oportunidad, debido a los efectos catastróficos que sufriera el Proyecto por la erupción del volcán
Calbuco, ocurrida el 22 de abril de 2015, que destruyó y/o sepultó parte significativa de las instalaciones, el
presente informe estará basado principalmente en esta contingencia.
En la actualidad, el Proyecto se encuentra detenido y sólo se han realizado labores básicas de vigilancia y
seguridad. Asimismo, se ha continuado con gestiones de carácter financiero para hacer frente a los
compromisos asumidos y buscar nuevas fuentes de recursos para evaluar la factibilidad de recuperación de
las instalaciones del Proyecto.
OBJETIVO
Informar al Autoridad Ambiental del estado de avance de las obras de construcción de la minicentral
Hidroeléctrica Río Blanco – Ensenada, la cual fuera aprobada por la COREMA de la Región de los Lagos
mediante la Resolución Exenta Nº 136 de 10 de marzo de 2009.
METODOLOGÍA
1º Identificación de los compromisos ambientales suscrito en la DIA.
2º Informe sobre cada uno de los compromisos identificados en el punto 1.
3º Apoyo de registros escritos y fotografías (si corresponde).
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DESARROLLO
1º Identificación de los compromisos ambientales suscrito en la DIA
Los compromisos ambientales derivados de la Declaración de Impacto Ambiental (indicados en texto
azul) y la forma de cumplimiento por parte de HESA son los siguientes:
Etapa de Construcción
Al momento de la erupción volcánica, el Proyecto se encontraba aún en la etapa de construcción. Con
posterioridad a la erupción, debido a los daños que sufrieron las instalaciones – destruidas o soterradas –
no fue posible continuar con las pruebas y ajustes del funcionamiento de los componentes hidráulicos y
eléctricos que formaban parte de la Central, como asimismo la capacitación de los operarios.
En consecuencia, las decisiones que ha debido tomar HESA respecto del Proyecto y a su vez para cumplir con
sus compromisos ambientales son las siguientes:
Contratación de Personal y Maquinarias
“La ejecución de las obras será traspasada a Contratistas especializados en el sector hidroeléctrico,
mediante una licitación privada.
En el contrato a suscribir con el contratista, se incluirá al menos las cláusulas siguientes:
Se deberá privilegiar, en lo posible, la contratación de gente local (Ensenada – Petrohué) para la ejecución
de las obras, a excepción de aquellos trabajos que requieren de mano de obra especializada.
El contratista deberá cumplir con lo estipulado en el D.S. Nº 594/00 del Ministerio de Salud, respecto
de las condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo.
Los camiones y maquinaria necesaria para los movimientos de tierra, áridos y construcciones, deberán
ser nuevos o con no más de 4 años de uso, revisión técnica y permiso de circulación al día. Especial
preocupación será disponer de maquinaria de acuerdo a especificaciones y permanentemente limpias, de
modo de evitar panas, disminuir la ejecución de acciones riesgosas y detectar posibles fugas de aceite y/o
combustibles. Consecuentemente, también deberá llevarse una bitácora de mantenimiento para asegurar
el buen estado de las maquinas.
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Finalmente, durante la ejecución de las obras, el contratista deberá cumplir con las especificaciones y
medidas de mitigación que se establezcan tanto en la Declaración de Impacto Ambiental como en
la Resolución de Calificación Ambiental de la COREMA X Región, la cual pasará ha ser parte del Contrato”.
CUMPLIMIENTO:
Durante todo el desarrollo de la etapa de construcción, las actividades constructivas y de mantenimiento de
instalaciones y caminos de la Central estuvieron a cargo de contratistas, los cuales se encargaban de
todas las actividades y proveían el personal necesario. Así, hasta el trimestre anterior, las obras estaban
encargadas a la Sociedad Constructora de Obras Hidráulicas Limitada (“SOCOHI”), la cual mantenía el
personal estable siguiente:
Cuadro 1. Personal ocupado en obra durante el periodo
En la actualidad, debido a las consecuencias de la erupción, HESA ha debido desahuciar el contrato con
SOCOHI y dejar solo una persona “part time” para las labores básicas de vigilancia, hasta que el Proyecto
pueda ser retomado o recuperado.
Las actividades de la persona encargada consisten en recorrer y visitar los lugares de las obras, observar si
hay cambios en el comportamiento del río Blanco, verificar el estado de las instalaciones visibles e informar
sobre cualquier observación que pueda ser de interés.
1.1.2 Instalación de Faenas
“En atención a los plazos definidos para la construcción del Proyecto, será necesario implementar un centro
de operación base, el cual será ubicado en una zona correspondiente a la administración del predio.
El centro de operación concentrará todas instalaciones necesarias para la construcción, tales como el acopio
de material, el pañol de herramientas, comedores y bodega. No se contempla bodega de combustibles ni
TIPO DE PERSONAL PROFESIÓN ORIGEN EMPRESA
Gerente de Obras Administración Puerto Montt SOCOHI
Encargado de la Central Técnico Forestal La Unión SOCOHI
Operador de la Central Osorno SOCOHI
Ayudante Ensenada SOCOHI
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aceites. El abastecimiento de combustibles será en la localidad de Ensenada para los camiones y para la
maquinaria de movimiento de tierras a través de camiones acondicionados para el efecto. Los cambios de
aceite y mantenimiento básico, se realizarán igualmente en Ensenada y/o Puerto Varas.
Para los fines higiénicos, se dispondrá de agua purificada y baños químicos.
Los trabajadores no pernoctarán en las instalaciones de faenas, ya que serán trasladados desde las
localidades cercanas y/o Puerto Varas en su caso. Finalmente, los accesos y entornos, los espacios
interiores, la vegetación y las zonas circundantes a las instalaciones, se mantendrán siempre limpias y
en perfecto estado (orden y aseo)”.
CUMPLIMIENTO:
Como se informó en el trimestre anterior, en la actualidad solo se mantiene un trabajador para ejercer las
labores de vigilancia y seguridad.
1.1.3 Apertura de Fajas
“Esta etapa tiene dos objetivos: Uno construir y ensanchar los caminos existentes para permitir el
paso expedito de los camiones con el material necesario para las diferentes construcciones y en segundo
lugar despejar el lugar para realizar las excavaciones que se requieren para la instalación de la tubería de
presión.
El área a intervenir, presenta una cobertura arbórea diversa, normalmente rala y alcanza una superficie de
3,03 hás en total. Cabe hacer presente, que para los efectos de reforestación se ha considerado el 100% del
área a intervenir, independiente del grado de cobertura.
Las fajas de sacrificio serán normalmente de 10 metros de ancho, salvo en sectores muy localizados,
donde el ancho de faja se aumenta a 20 metros, derivado fundamentalmente de la pendiente
transversal del tramo.
En consecuencia, en el Anexo VIII, se adjunta el respectivo Plan de Manejo Forestal (Programa de Corta y
Reforestación de Bosque para la Ejecución de Obras Civiles) para su evaluación por parte de la Corporación
Nacional Forestal (“CONAF”), cuyas especificaciones una vez aprobadas, serán seguidas con rigurosidad.
Las principales acciones de esta etapa son las siguientes:
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a. Remoción de árboles en sentido paralelo a la faja b. Desrame de los fustes y trozado
c. Aprovechamiento de residuos como leña
d. Evacuación de los eventuales trozos aserrables y la leña
e. Ordenamiento de ramas y residuos menores”
CUMPLIMIENTO:
Actividad terminada con anterioridad y no necesaria en el futuro inmediato. Sin embargo, cabe hacer
presente, que como consecuencia de una fiscalización realizada por la S u p e r i n t e n d e n c i a d e
M e d i o A m b i e n t e (“SMA”) durante enero de 2013, se derivó un Programa de Cumplimiento
Refundido, Coordinado y Sistematizado, el cual e n l a a c t u a l i d a d y p e s e a l e v e n t o
v o l c á n i c o , se encuentra p l e n a m e n t e v i g e n t e y actualmente en ejecución. Dada la
trascendencia e importancia de este nuevo compromiso ambiental, su seguimiento se está realizando a
través de informes específicos.
1.1.4 Planes de Contingencia 1.1.4.1 Peligro Volcánico
“Como se ha mencionado anteriormente, el área del proyecto, se encuentra dentro de la zona de
influencia del volcán Calbuco y no puede desatenderse explícitamente esta contingencia y de hecho, en el
diseño de las obras, se ha tenido especial consideración a esta situación. Así, la mayoría de las obras
permanecerán bajo tierra.
En consecuencia - para la etapa de construcción – se justifica plenamente un Plan de Contingencia para
hacer frente a una eventual erupción volcánica. Luego en la etapa de operación, no es necesario, puesto que
el funcionamiento de la minicentral hidroeléctrica no requiere de personal permanente.
Las medidas a implementar y tener presente son las siguientes:
1. Advertir y capacitar a todo el personal, sobre los riesgos volcánicos.
2. Visitar mensualmente el sitio web: www.2.sernageomin.cl/ovdas/ y revisar el informe mensual
sobre la situación de riesgo existente en el volcán Calbuco. Cabe hacer presente, que el volcán
Calbuco es monitoreado por una estación telemétrica uní axial local, ubicada en el Fundo Minte,
a 14.3 km al NW del centro eruptivo. La señal sísmica es enviada a la fase receptora ubicada en el