INFORMATIVO ELECTRONICO CRRIP 18

  Colegio de Relacionadores Industriales del Perú

Web: www.geocities.com/crriip/

INFORMATIVO ELECTRONICO.

No. 018-12-03 - AÑO 2DICIEMBRE 2003

Junta Directiva NacionalDecano: Daniel Valera Loza, Vice Decano: Guillermo León Arias,

Director Secretario: Miguel Ramos Carrillo, Director de Relaciones Publicas: Jaime Hermosilla UtrillaDirector de Actividades Profesionales y Culturales Rene Danziger Artieda, Directora de Bienestar Social:

Nancy VizurragaTorrejón, Director Tesorero: Donalde Arévalo Guzmán, Director Pro Tesorero: Luis Elejalde EstenssoroDirector de Biblioteca: Christian Niquen Espejo

Responsable del Informativo ElectrónicoMiguel Ramos Carrillo

Colaboran con el informativo: Irma Adriazen, Eduardo Touzet, Víctor Uribe H, Juan Salazar H. Carlos Siguas

“EL PRESENTE INFORMATIVO NO TIENE COSTO PARA EL COLEGIO Y SU DISTRIBUCION ES GRATUITA PARA LOS MIEMBROS DE LA ORDEN Y AMIGOS DEL COLEGIO”

PRESENTACION

Estimado colega:

Los Relacionadores Industriales de las primeras generaciones, conocemos de la ansiedad que nos producía la falta de un Colegio Profesional que representase a los profesionales de ésta importante área del conocimiento humano; nos estamos refiriendo a los que estudiábamos y nos hicimos profesionales en las décadas de los 70, 80 y también de los 90. Recordamos aquellos momentos de interminables discusiones, conversatorios y conferencias haciéndonos conocer la importancia de agremiarnos y las diversas trabas y obstáculos que tendríamos en el camino del tan ansiado Colegio Profesional. Efectivamente el camino fue largo y sinuoso, y es cierto que existen muchos colegas que

sacrificaron mucho de su tiempo en esta lucha, otros tantos cumplieron con apoyar con su granito de arena de acuerdo a su posibilidad y disponibilidad.

Este esfuerzo y el deseo de todo Relacionador Industrial, se coronó con la dación de la Ley No. 26910, el 30 de diciembre de 1997, luego de un arduo debate en el Congreso y que nuestra retina y memoria mantienen perennizado.

La Ley de Creación del Colegio de Relacionadores Industriales del Perú, no fue la culminación del esfuerzo, solo constituyó un peldaño más, en la gran tarea y obligación que tenemos los Relacionadores Industriales de impulsar nuestra profesión hacia la sociedad.

Es por eso que los profesionales en Relaciones Industriales de la nuevas generaciones, tienen la responsabilidad de inscribirse en su Colegio Profesional y participar en él activamente y desde ahí engrandecer su profesión en imagen y proyección a la sociedad.

El 30 de diciembre de cada año es nuestro aniversario, hay motivo suficiente para celebrar

(Anexamos la Ley como recordatorio de tan importante acontecimiento) Desayuno Conferencia, organizado por el Colegio de RR.II.

“Mejores Técnicas en Recursos Humanos”

Con la participación masiva de los miembros de la orden, el Colegio de Relacionadores Industriales del Perú, realizó el jueves 4 de diciembre del presente, el “Desayuno-Conferencia”, el mismo que contó con el auspicio de AFP Horizonte, el evento se realizó en el Centro de Convenciones del Club Empresarial de San Isidro.

“Mejores Técnicas en Recursos Humanos”, fue el tema de exposición a cargo de la Psicóloga Sra. Ursula Gutiérrez, Directora de Recursos Humanos del JW Marriot Hotel And Satallaris Casino Lima, empresa ganadora del Premio a la “Mejor Práctica en los Recursos Humanos.” La exposición tuvo una duración aproximada de una hora y trató temas como la filosofía de Marriot Hotel, la cual se basa en:“Cuida bien a tus

asociados que ellos cuidarán de tus clientes, y así, ellos volverán”, Y conceptos como que “…La única competitividad sostenible en el tiempo es nuestro capital humano”, entendido como “una alternativa que puede añadir valor a la organización en cinco veces; más que la infraestructura y el equipamiento.” “En Marriot Hotel,- dijo su Directora de RR.HH.- basamos nuestros Plan de Recursos Humanos, en función de las necesidades de las personas y en

alineamiento con la misión, visión, cultura y objetivos de la organización.

La exposición central estuvo precedida de una breve disertación de la Sra. Laura de Acha, Gerente General de Resource “Reclutamiento por Objetivos”, empresa organizadora del concurso “Mejores Prácticas en Recursos Humanos.Agradecemos a la AFP HORIZONTE, por el apoyo que brindó para la realización de este evento

CENA DE ANIVERSARIODE CREACION DEL COLEGIO

La cena de Aniversario se realizará en viernes 12, a las 08.00 horas en el Hotel María Angola.

Hay playa de estacionamiento y corcho libre.Los colegiados pueden inscribirse a los siguientes teléfonos: 3625475 y 97046241. La donación S/. 35.00 pueden hacerla el día de la cena. A la fecha de emisión del presente informativo, existen solo 28 coberturas.

LIC. JUAN SALAZAR, SE INTEGRA AL EQUIPO dE COLABORADORES DEL INFORMATIVO ELECTRÓNICO

El Relacionador Industrial Lic. Juan Salazar, se integra al equipo de colaboradores del informativo. En esta oportunidad nos envía un importante artículo de mucho interés para nuestros agremiados, relativo al aumento de remuneraciones, su incidencia motivación en el trabajador y en la obtención de los objetivos de la organización.El artículo lo reproducimos al final del presente informativo.Gracias Juan

NORMAS LABORALES

PUBLICAN REGLAMENTO DE LA LEY DE PREVENCION Y SANCION DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL

El día 26 de noviembre, se publicó en el El Peruano el DS No. 010-2003-MIMDES, el Reglamento de la Ley de Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual.

Por ser de interés para las personas vinculadas a la administración de las Relaciones Industriales, atachamos al

presente informativo, un comentario, publicado por el Estudio Grau-Abogados

CONSTRUCCION CIVIL: RESOLUCION DIRECTORAL SOLUCIONA NEGOCIACION COLECTIVA

Con fecha 10.10.2003, se ha publicado en el Diario El Peruano, la Resolución Directoral No. 050-2003-TR, la misma que pone punto final a la controversial negociación colectiva del sector de construcción civil periodo 2003-2004. La mencionada resolución ratificó la Sub Directoral que estableció las nuevas bases salariales:

- Operario: S/- 1.70- Oficial: S/. 1.60

- Peón S/. 1.50

Fuente: Redacción propia del Colegio

COMENTARIOS LABORALES PUBLICADOS EN DIVERSOS DIARIOS DE LA CAPITAL.

COMISION DE TRABAJO DEL CONGRESO NORMA LABOR DEL BIOLOGO Y QUIMICO FARMACEUTICOComo aporte a la legislación laboral y en reconocimiento a los especialistas en ejercicio la Comisión de Trabajo del Congreso, aprobó el dictamen de la Ley de Trabajo del Biólogo y el proyecto de Ley del Trabajo del Químico Farmacéutico, a fin de regular aspectos relativos a su capacitación y perfeccionamiento. En ambos casos se establece que para desempeñar estas

labores se requiere título profesional y estar inscrito y habilitado en sus respectivos colegios profesionalesFuente: Diario El Peruano pag. 5 del 10.12.03

ACTIVIDADES DEL COLEGIO...

SEMINARIO Y WORKSHOP INTERNACIONAL ORGANIZADO POR NUESTRO COLEGIO

Es sesión de la Junta Directiva del 2 de los corrientes, se acordó realizar un SEMINARIO INTERNACIONAL, el mismo que tendrá como expositores a reconocidos especialistas extranjeros en Recursos Humanos. El evento debe realizarse la primera quincena del mes de Marzo del 200,3 en uno de los hoteles más prestigioso de nuestra capital. Igualmente se ha proyectado un WORKSHOP Internacional de Capacitación, la misma que posibilitará interactuar a los participantes con los expositores. Más adelante informaremos sobre este evento que dará prestigio a nuestro Colegio y permitirá actualizar a nuestros agremiados en técnicas de última generación en Administración de Recursos Humanos.Recibimos sugerencias al correo: [email protected]

INFORMATIVO ELECTRONICO DEL COLEGIO EN LA PAGINA WEB DEL COLEGIO

Todos los informativos desde que empezamos a emitirlos (del 1 al 18),

septiembre del 2003, los puede ubicar en la pagina Web de nuestro Colegio.PAGINA WEB DEL COLEGIO

Se está construyendo la pagina Web del Colegio, mientras tanto puedes entrar haciendo clic en la siguiente dirección:

www.geocities.com/crriip/

LOCAL PARA EL COLEGIO

Seguimos buscando local para nuestro novel Colegio de Relacionadores Industriales del Perú

NUEVOS SERVICIOS DEL INFORMATIVO

NEGOCIACION COLECTIVA

Nos ha llegado a nuestra redacción Convenciones Colectivas de Trabajo de algunas empresas, las misma que lo publicamos al final del presente, por ser de interés de los Relacionadores Industriales. En el presente número no incluimos, por no contar con información actualizada (a nuestros colegas les solicitamos nos envíen la convenciones suscritas en sus empresas para su publicación a manera de colaboración con el Colegio)

JURISPRUDENCIA LABORAL

Asimismo, les hacemos llegar jurisprudencia laboral actual, que estamos seguro serán de utilidad para aquellos Relacionadores Industriales que se desarrollan en el campo laboral. Se anexa al final del informativo

Emisión del Informativo10 de diciembre del 2003

¿ RETRIBUCION FIJA O VARIABLE ?Lic. JUAN SALAZAR HUAPALLAProfesor Asociado de la Escuela Profesional de Relaciones Industriales de la Facultad de Ciencias Administrativas y Relaciones Industriales - USMP

En la actualidad, se viene discutiendo cuál es la mejor manera de aumentar las remuneraciones. Por un lado, los empresarios tienen la posibilidad de la entrega de vales de alimentos en aplicación al Reglamento de la Ley de Prestaciones Alimentarias, Decreto Supremo 013-2003-TR, publicado el 28 de octubre de 2003.

La inversión en estos vales de alimentos permitirá a los empleadores deducir como gastos para fines del impuesto a la renta de tercera categoría. En cambio, si el empleador proporciona la alimentación directamente o entregara dinero destinado a alimentación (aunque sea un refrigerio), dicha suma tendrá carácter remunerativo con todos los costos laborales que ello implica (se la tendría en cuenta para el cálculo de la CTS, de las gratificaciones, vacaciones, para el cálculo de los aportes del empleador a ESSALUD, IES y otros), además de las retenciones que habría que hacer al trabajador, sea que esté en el SNP o en el SPP.

El tope del beneficio es 20% de la remuneración ordinaria del trabajador o dos remuneraciones mínimas vitales. Por encima de este límite, la entrega de alimentos tendrá carácter de remuneración.

Por otro lado, el Poder Ejecutivo ha presentado al Congreso, un Proyecto de Ley para que los aumentos de sueldo no sólo se realicen con la entrega de vales de alimentos sino también se hagan en efectivo.

Pero lo que los legisladores no parecen querer entender es que los aumentos en las remuneraciones tienen que tener una condición previa: la mejora de la productividad. De lo contrario, serán irreales, inconvenientes e injustos y sólo serviría para mantener sistemas remunerativos tradicionales que no resultan adecuados para hacer frente a los exigentes condiciones actuales de la competencia. Las razones son varias:

1. Históricamente, las compañías en el Perú han aumentado la remuneración durante años sin tener en cuenta su rendimiento, su productividad, su posición competitiva.

Cuando el incremento salarial no está acompañado por un crecimiento paralelo de la productividad, el resultado es un aumento en los costos unitarios de los bienes o servicios. El costo se traslada al consumidor. Esto crea serias dificultades a la compañía. Su participación en el mercado disminuye. La pérdida de la competitividad puede comprometer la propia subsistencia de la compañía.

2. Muchas organizaciones empresariales no recompensan en forma adecuada las acciones que son decisivas para el éxito de la organización. La mayor incidencia en los aumentos nada tiene que ver con el desempeño de los trabajadores, con los méritos de éstos. Por ejemplo, se suele otorgar bonificación por incremento del costo de vida o en función a la posición del trabajador en la escala salarial. Por esta razón es que los esfuerzos para elevar el rendimiento, por mejorar el desempeño, es escaso.

3. Además, cuando se premia los méritos, las diferencias en las bonificaciones entre el alto y el bajo rendimiento personal son reducidas, lo cual ocasiona desaliento en el buen colaborador. Por esta razón, elevar la productividad y el rendimiento de la organización es algo sin importancia para el buen servidor, que ve con desagrado que los incrementos salariales se basan más en la antigüedad, en los convenios colectivos que otorgan por igual una serie de bonificaciones.

Las empresas no pueden darse el lujo de tener regímenes salariales desprovistos de incentivos, que premien el crecimiento constante de la calidad y la productividad.

4. Ya no es posible seguir otorgando a todos un sueldo o salario básico (retribución fija) y un aumento anual igual para todos, lo merezcan o no, como consecuencia de la aplicación de una ley o de un convenio colectivo. Tampoco es justo ofrecer incentivos sólo a unos cuantos ejecutivos que muchas veces no lo merecen porque no respaldan sus valores empresariales, sus metas estratégicas.

Con bastante frecuencia las estrategias salariales han quedado muy rezagadas con relación a otros cambios organizacionales. En muchas empresas se sigue utilizando estrategias de remuneración concebidas hace 40 años. Son escasas las empresas que adoptan programas salariales centrados en el personal y el rendimiento. (Su contribución como individuo y como miembro del grupo empresarial), que vienen a ser las “piezas clave” de toda estrategia remunerativa eficaz. El personal y su

desempeño constituyen la base de cualquier estrategia empresarial exitosa.

5. La remuneración en toda época de cambio empresarial juega un papel mucho más importante que en el pasado. Ya no puede ser considerado como un mero gasto o costo de la empresa, sino como una inversión que está estrechamente relacionada con el éxito de la organización en el largo plazo. La remuneración debe estar íntimamente relacionada con el personal y su rendimiento, con la visión y los valores empresariales que respaldan su rendimiento. Dos de los factores más importantes que influyen sobre el rendimiento y los resultados son el clima de la organización (con valores y cultura) y sus prácticas de gestión empresarial entre los cuales debemos incluir la remuneración.

Pero los expertos señalan que las “prácticas de gestión influyen sobre el rendimiento dos veces más que el clima sobre el rendimiento y de hecho pueden afectar significativamente los cambios en el propio clima empresarial”.

Una estrategia de remuneración eficazmente planeada y cuidadosamente adaptada sin duda no basta para dejar satisfechos y felices a los empleados de una organización. Pero sí contribuirá significativamente a mejorar el rendimiento y los resultados. Debido a esta influencia, la compensación se debe considerar una inversión a largo plazo, que producirá rendimientos cuantificables después de cierto tiempo. Las estrategias remunerativas tradicionales, que surgieron efectos durante tanto tiempo, ya no funcionan, por cuanto han cambiado los valores organizacionales, las culturas laborales y las estrategias empresariales. Hoy se han producido grandes cambios en las organizaciones, que vuelven ineficaces las estrategias de remuneración tradicionales.

Hoy se espera que los empleados trabajen en equipo más que de forma individual, se espera que sigan aprendiendo nuevas habilidades y que asuman roles más amplios, lo cual significa que las descripciones de puestos deben incluir más responsabilidades, que posibilita al empleado utilizar todas las habilidades, capacidades, conocimientos y destrezas

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JURISPRUDENCIA:PRIMACÍA DE LA REALIDAD: Aplicación en los Contratos Sujetos a Modalidad

CAS. Nº 1237-2001 PIURA

Fecha de Expedición: 13/12/01

Fecha de Publicación: 01/07/02

Partes: Juan Carrasco Morales / Empresa Prestadora de Servicios S.A.

SUMILLA:

Tal como establece el Art. 77 del D.S. Nº 003-97-TR, los contratos de trabajo sujetos a modalidad se consideran como de duración indeterminada si el trabajador continúa laborando después de la fecha de vencimiento del plazo estipulado o después de las prórrogas pactadas, si éstas exceden el límite máximo permitido, que de conformidad con el Art. 74 es de 5 años en conjunto, es decir, que si un trabajador labora por más de 5 años para una empresa bajo contratos sujetos a modalidad, su contrato se reputará como de duración indeterminada, por cuanto han sido desnaturalizados. RESOLUCIÓN:

PROCEDENTE por la causal de inaplicación del Art. 38 y 77 del D.S. 003-97-TR.

Causales de Desnaturalización de los Contratos Sujetos a Modalidad

 CAS. Nº 1082-2001 LIMA

Fecha de Expedición: 01/07/02

Fecha de Publicación: 28/02/03

Partes: César Rafael Sotomayor Sancho Dávila / Ministerio de la Presidencia

SUMILLA:

En el presente caso el punto materia de discusión se centra en el hecho de que el demandante continuó laborando después de la fecha de vencimiento del plazo del primer contrato sin que exista renovación inmediata, supuesto que se encuentra recogido en el art. 77, inc. a) del D.S. Nº 003-97-TR cuya sanción es considerar al contrato de trabajo como de naturaleza indeterminada.

RESOLUCIÓN:

PROCEDENTE, por las causales de aplicación indebida de los incisos a) y b) del art. 120º del D.S. Nº 003-93-TR, la aplicación indebida del art. 74 del D.S. Nº 003-97-TR; y la inaplicación del inciso c) del art. 16 del D.S. Nº 003-97-TR.

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CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS NUCLEARES 

JUEVES CIENTÍFICO 

11 de diciembre18h00

Conferencia:"SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION”

 Artemio Paredes Rodríguez

Profesional en Relaciones Industriales de la Universidad San Martín de Porres.Aplicación de Sistemas Integrados de Gestión en Seguridad, Salud

Ocupacional  y Medio Ambiente en Brasil, Chile y Colombia.Gerente de Adm. de NOSA

 En esta conferencia se detallarán los conceptos de un Sistema de Gestión, como se integran los estándares Internacionales como ISO 9000, ISO 14000 y OSAS 1800, también la relación con

otros estándares. Se tratará sobre la importancia de la participación del Recurso Humano, como un factor decisivo en la implementación, para mostrar luego algunos logros tangibles y los beneficios que trae a los negocios la implementación de UN SISTEMA INETGRADO DE GESTION. Además,

se dará a conocer un modelo de Gestión Integrado.  

CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS NUCLEARESCSEN - IPEN

 Av. Canadá 1470, San Borja

  Ingreso Libre

CSEN: 31 años capacitando y difundiendo Ciencia y Tecnología Nuclear