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Das führende Kompetenznetzwerk in DACH für Business-Themen in Management | IT | Produktion | Finanzen | Recht | Technik Dr. Winfried Felser, E-Mail: [email protected], Telefon: +49 (0) 221 / 716 144 20 Industrie 4.0 als Chance für dimedis
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Industrie 4.0 als Chance für dimedis · Siemens, Rockwell, KUKA, SEW, … und Mittelstand als Partner Aktuell Competence Books Industrie 4.0 Next Act! Event Bilder: Huffington Post

Jun 14, 2020

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Page 1: Industrie 4.0 als Chance für dimedis · Siemens, Rockwell, KUKA, SEW, … und Mittelstand als Partner Aktuell Competence Books Industrie 4.0 Next Act! Event Bilder: Huffington Post

Das führende Kompetenznetzwerk in DACH für Business-Themen in

Management | IT | Produktion | Finanzen | Recht | Technik

Dr. Winfried Felser, E-Mail: [email protected], Telefon: +49 (0) 221 / 716 144 20

Industrie 4.0 als Chance für dimedis

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Kurz zur Person: Eigentlich erkläre ich laufenddas Projekt „Industrie 4.0“ für gescheitert …

1.1. Über den Referenten

Vita

Fraunhofer IML / ALB

Promoviert über I40-Vorläufer CIM

Fast habilitiert über I40-Nachfolger

CN (Collaborative Network Economy)

Betreiber wichtigstes B2B-Experten-

Netzwerk (Praxis, Wissenschaft, …)

SAP, IBM, Oracle, Microsoft,

Siemens, Rockwell, KUKA, SEW, …

und Mittelstand als Partner

Aktuell

Competence Books Industrie 4.0

Next Act! Event

Bilder: Huffington Post Deutschland

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Aber grundsätzlich ist das Thema von sehr hoherRelevanz, insbesondere für die Zukunft und D …

1.2 Industrie 4.0 und das öffentliche InteresseInternational

Deutschland

Bilder: Google-Trends

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… Man muss allerdings auf die Praxisrelevanz achten, die aber ist vielversprechend für dimedis …

1.3 Industrie 4.0 in der WirklichkeitStudie

Fraunhofer IML et al.

Industrie 4.0 und Mittelstand

Ergebnisse

Visionen wie autonome Roboter und

selbstorganisierende Anlagen eher

nicht relevant (mein Diss-Thema!)

Aber relevant:

Datenerfassung

(& Datenvisualisierung)

Assistenzsysteme

(IT, Technologie)

Serviceorientierung

(innen, außen)Bilder: Zenit, Präsentation der Studienergebnisse der MBWI-Studie I40 im Mittelstand

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Also: Ein enormes Potenzial wartet auf dimedisim Bereich der Mitarbeiter-/Management-Systeme 4.0

1.4 Mitarbeiter-Informations, -Kommunikations- & -Steuerungssysteme als Bindeglied

Innovative Mitarbeiter- und Management-Systeme 4.0!

Bilder: VDMA, dimedis, SEW Eurodrive, Centigrade

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Aber zunächst: Was ist eigentlich Industrie 4.0 –zwei Seelen in einem Projekt

2.1 Verständnis Industrie 4.0

Hightech-Zentrierung („AI“, „CPS“):

Industrie 4.0 ist ein Zukunftsprojekt im Bereich der Hightech-Strategie

der deutschen Bundesregierung … Ein cyber-physisches System

bezeichnet den Verbund informatischer, softwaretechnischer

Komponenten mit mechanischen und elektronischen Teilen, die über

eine Dateninfrastruktur, wie z. B. das Internet, kommunizieren.

Wertschöpfungs- /Humanzentrierung („Kollaboration“):

Der Begriff Industrie 4.0 steht für .. eine neue Stufe der Organisation und

Steuerung der … Wertschöpfungskette …. Dieser Zyklus orientiert sich

an den zunehmend individualisierten Kundenwünschen …

Durch die Verbindung von Menschen, Objekten und Systemen entstehen

dynamische, … Wertschöpfungsnetzwerke

Die Wertschöpfungs- und ‚

Human-Zentrierung ist die Chance

für dimedis!

Bilder: VDMA, Wikipedia

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Die neue Wertschöpfung wird vom Markt getriebenund durch Technologie befähigt …

2.2 Industrie 4.0 “getrieben” und “enabled”

Treiber:

Dynamik

Flexibilität

Individua-

lisierung

Globalisierung

Befähiger:

Industrial

Internet

IoT

Cyber Physical

Systems

Mensch-

Technik-

Kollaboration

Neue Wertschöpfung im Mittelpunkt

= flexibel, kundenorientiert,

human-, mitarbeiterzentriert,

effizienter, aber vor allem effektiver, …

Bilder: VDMA

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In der neuen Wertschöpfung 4.0 steht der Menschals Dirigent für Flexibilität … im Mittelpunkt …

2.3 Der Mensch 4.0 im Mittelpunkt der neuen Wertschöpfung 4.0

Neue Wertschöpfung:

Alles Starre, Deterministische, …,

Automatisierbare wird automatisiert

Mensch als Dirigent jenseits Maschine

Flexibilität, Kreativität, …

Kundenorientierung

Kollaboration …

Mensch als Dirigent braucht:

Transparenz, Übersicht Ist-Zustand

Abschätzung Konsequenzen Soll

Komplexitätsbeherrschung,

Entscheidungsfreiheit bei Aktionen

Kommunikation, Kollaboration

Motivation, …

Bilder: Pepperl & Fuchs, Competence Book Industrie 4.0, Teil II

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Er ist zu unterstützen und zu motivieren,innovativ z.B. durch Gamification-Ansätze

2.4 Systeme für den Menschen 4.0 und Gamification

Neue Mitarbeiter- und

Management-Systeme 4.0!

Computer

Games

Gamification:

Informations-

Transparenz

Entscheidungs-

freiheit

Feedback /

Belohnungen

Attraktive

Interaktion

Gesamterfahrung

(Experience)

Bilder:

Bilder: SEW Eurodrive, Centigrade

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Zwei Cases aus dem Competence Book Industrie 4.0,Mensch und Maschine, demonstrieren das Potenzial

3.1 Cases für neue Mitarbeiter- / Management-Systeme

Anwender I: Anonym

Motivation + Optimierung über Transparenz

Teamscore und Einzelanwendungen wie

Feedback Pausenzeiten und Teamrythmus

Anwender II: SEW Eurodrive

Autonome Systeme, Mensch Dirigent

Augmented Reality und komplexe

Information und Steuerung

Bilder: VDMA, dimedis, SEW Eurodrive, Centigrade

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Der Partner von SEW Eurodrive lies sich von existierenden Computer Games inspirieren …

3.2 Cases für neue User Centricity: Der SEW Eurodrive Case

Starcraft II:

Unterstützung

komplexer

Aktionen

Kern-Case:

Augmented

Reality

X-Com: Enemy Unknown

Konsequenz Entscheidungen

Need for Speed: Transparenz

Maschine, Konfiguration

https://www.youtube.com/watch?v=ACC6Qse2faM

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… aber auch etabliertere Anwendungen wie Cockpitsbieten Möglichkeiten des Andockens

3.3 Etablierterer Case für neue User Centricity: Cockpit MPDV

Bilder: MPDV

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dimedis kann zum Partner von Anwendern und Anbietern im Kontext Industrie 4.0 werden …

4.1 Ökonomische Chancen für dimedis

Anwender von Industrie 4.0

Alte, überholte Interaktionssysteme

Motivation oft Problem

Erwartungshaltung: moderne, aber

vor allem leistungsfähigere Systeme

User Centricity von herausragender

Bedeutung, Quick Win gewünscht!

Komplementäre Systeme oder

Substitution

Anpassungsfähigkeit, Kompetenz

I4.0 dimedis, Tiefe kompas?

Anbieter für Industrie 4.0

Suchen komplementäre Partner

in Projekten?

Entwicklungs-Partnerschaft?

Berater als Multiplikatoren

(neue Kunden)

Medien als Multiplikatoren

(Community)

=>

Verankern mit der Community,

am besten über Competence Book

und #NextAct!-Event ;-)

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dimedis kann sich mit Partner breit im UX-4.0-Kosmos verankern

4.2 dimedis im UX-4.0-Kosmos

Qualität

UX

Funktionalität 4.0

MES-/ERP-

Anbieter

dimedis

Steuern

(kollaborativ)Informieren Unterstützen

(Prognose, Plan, …)

Augmented

Listen auf

Papier

iPad