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ÍNDICE ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 1 Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación Programática 5 Evaluación de Desempeño 27 Recomendaciones 57 Atención a la Población Infantil 61 Evaluación Programática 63 Evaluación de Desempeño 94 Recomendaciones 149 Atención a Personas con Discapacidad 153 Evaluación Programática 155 Evaluación de Desempeño 177 Recomendaciones 195 Seguridad Social 199 Evaluación Programática 201 Evaluación de Desempeño 214 Recomendaciones 239 Salud y Asistencia Social 241 Evaluación Programática 243 Evaluación de Desempeño 318 Recomendaciones 414 ÍNDICE
588

ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

Oct 12, 2018

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ÍNDICE

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 1

Desarrollo Integral de la Familia 3

Evaluación Programática 5

Evaluación de Desempeño 27

Recomendaciones 57

Atención a la Población Infantil 61

Evaluación Programática 63

Evaluación de Desempeño 94

Recomendaciones 149

Atención a Personas con Discapacidad 153

Evaluación Programática 155

Evaluación de Desempeño 177

Recomendaciones 195

Seguridad Social 199

Evaluación Programática 201

Evaluación de Desempeño 214

Recomendaciones 239

Salud y Asistencia Social 241

Evaluación Programática 243

Evaluación de Desempeño 318

Recomendaciones 414

ÍNDICE

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ÍNDICE

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 2

El Papel Fundamental de la Mujer 421

Evaluación Programática 423

Evaluación de Desempeño 454

Recomendaciones 540

Oportunidades para los Jóvenes 545

Evaluación Programática 547

Evaluación de Desempeño 561

Recomendaciones 586

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 3

D

ES

AR

RO

LLO

INT

EG

RA

L

DE

LA

FA

MIL

IA

DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 5

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa: 070102 Desarrollo Integral de la Familia

Objetivo

Fomentar la integración familiar, con acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de

sus integrantes en las esferas personales, de pareja y de grupo familiar para permitir

proyectos de vida más eficientes.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.Fomentar la integración familiar. Sí

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.Con. Sí

¿CÓMO?La solución del

problema.

Acciones tendientes a mejorar

la calidad de vida de sus

integrantes en las esferas

personales, de pareja y de grupo

familiar para permitir proyectos

de vida más eficientes.

Desarrollo Integral de la

Familia

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 6

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario Desarrollo Integral de la Familia fue el siguiente:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

*FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

98,000.3 224,020.7 216,927.9 -7,092.8 -3.2

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

ancho 4.5

largo 2.5PILAR 1. GOBIERNO SOLIDARIO

Objetivo 3.

Mejorar la calidad devida de los mexiquensesa través de la

transformación positivade su entorno.

PROGRAMA: DESARROLLOINTEGRAL DE LA

FAMILIA

Objetivo.

Fomentar la integración

familiar, con accionestendientes a mejorar lacalidad de vida de sus

integrantes en lasesferas personales, depareja y de grupo familiar

para permitir proyectosde vida más eficientes.

ESTRATEGIA

3.1. Atender las nuevas

demandas socialesoriginadas por lastransformaciones

demográficas.

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 7

Estructura Programática 2013

A continuación se muestran los Proyectos del Programa Presupuestario Desarrollo

Integral de la Familia ejecutados durante 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

0701 Asistencia y Seguridad Social

070102 Desarrollo Integral de la Familia

07010201 Prevención y Bienestar Familiar

0701020101Fomento a la Integración de la

Familia

0701020102Atención a Víctimas por Maltrato y

Abuso

0701020103Servicios Jurídico Asistenciales a la

Familia

0701020104Asistencia a Familiares de Pacientes

Hospitalizados

0701020105Fomento, Desarrollo y Vigilancia de

Instituciones de Asistencia Privada

0701020106Orientación y Atención Psicológica y

Psiquiátrica

07010202Asistencia Social y Servicios

Comunitarios

0701020201Servicios para el Desarrollo

Comunitario

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 8

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013 la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

(DIFEM) y la Junta de Asistencia Privada del Estado de México (JAPEM), como a

continuación se muestra:

Programa 070102

Proyecto 0701020101 Fomento a la Integración de la Familia

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Metas

24

Proyecto 0701020102 Atención a Víctimas por Maltrato y Abuso

Metas

9

Proyecto 0701020103 Servicios Jurídico Asistenciales a la Familia

Metas

4

Proyecto 0701020104 Asistencia a Familiares de Pacientes Hospitalizados

Metas

3

Proyecto 0701020105 Fomento, Desarrollo y Vigilancia de Instituciones de Asistencia Privada

Metas

7

Desarrollo Integral de la Familia

Unidad Responsable

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Ejecutora

JAPEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Secretaría de Desarrollo Social

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 9

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifican el número de Proyectos y

metas que las Unidades Ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Proyecto 0701020106 Orientación y Atención Psicológica y Psiquiátrica

Metas

5

Proyecto 0701020201 Servicios para el Desarrollo Comunitario

Metas

3

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México 6 48

2 Junta de Asistencia Privada del Estado de México 1 7

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 10

UNIDAD RESPONSABLE: SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA

FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICO

Misión

Consolidar el otorgamiento de la asistencia social, con los niveles óptimos de calidad,

en las acciones dirigidas a los grupos más vulnerables en la entidad, mediante una

decisiva transformación institucional.

Visión

Ser reconocida como la mejor institución de asistencia social que con sensibilidad y

empeño identifique y atienda las necesidades de los mexiquenses más vulnerables

mediante los valores de la familia y el respeto pleno a la dignidad.

Objetivo

Promover el desarrollo integral de la familia a través de la instrumentación de

programas y acciones encaminadas a incrementar los niveles de bienestar de las

comunidades más vulnerables, los infantes abandonados, las mujeres, los adultos

mayores y los discapacitados.

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 11

Objetivo

Promover la integración familiar y el desarrollo humano, con la participación

corresponsable de instituciones públicas, privadas, sociales y los Sistemas Municipales

DIF, para contribuir al fortalecimiento de los valores familiares y sociales que mejoren la

calidad de vida de todos sus integrantes, a través de la ejecución de acciones

preventivo educativas y el otorgamiento de servicios asistenciales.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

49,198.0 129,192.5 127,815.9 -1,376.6 -1.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701020101 FOMENTO A LA INTEGRACIÓN DE LA FAMILIA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 12

Identificación y análisis de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Documento Sustantiva

2 DIFEM

Proporcionar asesoría y asistencia técnica a los

Sistemas Municipales DIF en la operación de los

programas asistenciales

Asesoría Sustantiva

3 DIFEM Realizar seminario anual sobre asistencia social Seminario Sustantiva

4 DIFEM

Realizar reuniones regionales de capacitación y

coordinación interinstitucional con los Sistemas

Municipales DIF

Reunión Sustantiva

5 DIFEM

Organizar y realizar la entrega de ayudas

extraordinarias a los Sistemas Municipales DIF, por

requerimientos asistenciales de población

Pieza Sustantiva

6 DIFEM

Realizar visitas de seguimiento y fortalecimiento de

las relaciones interinstitucionales con los Sistemas

Municipales DIF

Visita Sustantiva

7 DIFEM

Representar a la institución en ceremonias,

festivales, actos, giras y eventos oficiales que sean

realizados por los gobiernos municipales, los

Sistemas Municipales DIF o cualquier otra instancia

pública o privada vinculadas con la asistencia social

Evento Adjetiva

8 DIFEMOtorgar apoyos asistenciales excepcionales

emergentes a población vulnerableBeneficiario Sustantiva

9 DIFEMBrindar servicios en la funeraria Toluca a la

población en generalServicio Funerario Sustantiva

10 DIFEM Entregar ataúdes a expendios municipales Pieza Sustantiva

11 DIFEMSupervisar la operación de los servicios funerarios

en los expendios municipalesInspección Sustantiva

12 DIFEM

Otorgar asesorías a través de pláticas regionales de

capacitación en materia de procuración de fondos,

dirigidos a los Sistemas Municipales DIF

Asesoría Sustantiva

13 DIFEM

Celebrar convenios con los sectores público, social

y privado, para la obtención de bienes y servicios

dirigidos a la población vulnerable

Convenio Sustantiva

14 DIFEMPromover la conformación de voluntariados en los

Sistemas Municipales DIF y en el gobierno estatalAsesoría Sustantiva

15 DIFEMRealizar visitas de seguimiento a los programas y

actividades que desarrollan los voluntariadosVisita Sustantiva

16 DIFEMPromover la obtención de donativos en especie y

efectivo ante los sectores público, social y privadoGestión Sustantiva

17 DIFEMEntregar donativos en especie a la población

vulnerable y Sistemas Municipales DIFDonativo Sustantiva

18 DIFEMPromover la realización de eventos artísticos

culturales para la obtención de fondosEvento Sustantiva

19 DIFEM

Inspeccionar y dar seguimiento a las acciones de

los coordinadores de los Sistemas Municipales DIF

para verificar la correcta operación del programa de

integración familiar

Inspección Sustantiva

20 DIFEM

Promover el programa de integración familiar con

las presidentas y directoras de los Sistemas

Municipales DIF

Visita Sustantiva

21 DIFEMImpartir cursos de escuela de orientación para

padres en las instalaciones del DIFEMCurso Sustantiva

22 DIFEMImpartir asesorías a través de pláticas de

integración familiar con personal del DIFEMAsesoría Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Actualizar los diagnósticos institucionales de los

Sistemas Municipales DIF

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 13

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

23 DIFEM

Impartir curso de capacitación a coordinadores de

los SMDIF para la aplicación del programa de

integración familiar

Curso Sustantiva

24 DIFEM

Coordinar las reuniones mensuales para el personal

de los Sistemas Municipales DIF para brindar

información en temas de prevención y bienestar

familiar

Reunión Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Actualizar los diagnósticos

institucionales de los Sistemas

Municipales DIF

Documento 125 125 Documento 125 125 0 0 0 100.0

2

Proporcionar asesoría y asistencia

técnica a los Sistemas Municipales

DIF en la operación de los

programas asistenciales

Asesoría 375 402 Asesoría 375 402 0 0 27 107.2

3Realizar seminario anual sobre

asistencia socialSeminario 1 1 Seminario 1 1 0 0 0 100.0

4

Realizar reuniones regionales de

capacitación y coordinación

interinstitucional con los Sistemas

Municipales DIF

Reunión 90 96 Reunión 90 96 0 0 6 106.7

5

Organizar y realizar la entrega de

ayudas extraordinarias a los

Sistemas Municipales DIF, por

requerimientos asistenciales de

población

Pieza 143,000 227,153 Pieza 143,000 227,153 0 0 84,153 158.8

6

Realizar visitas de seguimiento y

fortalecimiento de las relaciones

interinstitucionales con los

Sistemas Municipales DIF

Visita 2,700 2,762 Visita 2,700 2,762 0 0 62 102.3

7

Representar a la institución en

ceremonias, festivales, actos, giras

y eventos oficiales que sean

realizados por los gobiernos

municipales, los Sistemas

Municipales DIF o cualquier otra

instancia pública o privada

vinculadas con la asistencia social

Evento 375 450 Evento 375 450 0 0 75 120.0

8

Otorgar apoyos asistenciales

excepcionales emergentes a

población vulnerable

Beneficiario 1,200 1,217 Beneficiario 1,200 1,217 0 0 17 101.4

9Brindar servicios en la funeraria

Toluca a la población en general

Servicio

Funerario439 778

Servicio

Funerario439 778 0 0 339 177.2

10Entregar ataúdes a expendios

municipalesPieza 195 103 Pieza 195 103 0 0 -92 52.8

11

Supervisar la operación de los

servicios funerarios en los

expendios municipales

Inspección 171 175 Inspección 171 175 0 0 4 102.3

12

Otorgar asesorías a través de

pláticas regionales de capacitación

en materia de procuración de

fondos, dirigidos a los Sistemas

Municipales DIF

Asesoría 10 13 Asesoría 10 13 0 0 3 130.0

13

Celebrar convenios con los

sectores público, social y privado,

para la obtención de bienes y

servicios dirigidos a la población

vulnerable

Convenio 4 4 Convenio 4 4 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 14

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a la prevención de la violencia o maltrato en familias vulnerables a través de

la investigación de reportes de probable maltrato, en su ámbito físico, psicológico

jurídico y social, a fin de garantizar el respeto a sus derechos además de otorgar

pláticas y capacitaciones a víctimas y generadores.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

14

Promover la conformación de

voluntariados en los Sistemas

Municipales DIF y en el gobierno

estatal

Asesoría 20 26 Asesoría 20 26 0 0 6 130.0

15

Realizar visitas de seguimiento a

los programas y actividades que

desarrollan los voluntariados

Visita 28 89 Visita 28 89 0 0 61 317.9

16

Promover la obtención de donativos

en especie y efectivo ante los

sectores público, social y privado

Gestión 100 102 Gestión 100 102 0 0 2 102.0

17

Entregar donativos en especie a la

población vulnerable y Sistemas

Municipales DIF

Donativo 6,178 10,124 Donativo 6,178 10,124 0 0 3,946 163.9

18

Promover la realización de eventos

artísticos culturales para la

obtención de fondos

Evento 6 7 Evento 6 7 0 0 1 116.7

19

Inspeccionar y dar seguimiento a

las acciones de los coordinadores

de los Sistemas Municipales DIF

para verificar la correcta operación

del programa de integración familiar

Inspección 241 238 Inspección 241 238 0 0 -3 98.8

20

Promover el programa de

integración familiar con las

presidentas y directoras de los

Sistemas Municipales DIF

Visita 48 45 Visita 48 45 0 0 -3 93.8

21

Impartir cursos de escuela de

orientación para padres en las

instalaciones del DIFEM

Curso 4 4 Curso 4 4 0 0 0 100.0

22

Impartir asesorías a través de

pláticas de integración familiar con

personal del DIFEM

Asesoría 113 115 Asesoría 113 115 0 0 2 101.8

23

Impartir curso de capacitación a

coordinadores de los SMDIF para la

aplicación del programa de

integración familiar

Curso 5 5 Curso 5 5 0 0 0 100.0

24

Coordinar las reuniones mensuales

para el personal de los Sistemas

Municipales DIF para brindar

información en temas de prevención

y bienestar familiar

Reunión 12 12 Reunión 12 12 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701020102 ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 15

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

2,606.7 4,256.6 4,150.9 -105.7 -2.5

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Persona Sustantiva

2 DIFEM

Atender a receptores de maltrato comprobado en el

Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la

Familia Estatal

Persona Sustantiva

3 DIFEM

Impartir asesorías a través de pláticas para prevenir

el maltrato en el Centro de Prevención y Atención al

Maltrato y la Familia (CEPAMYF) Estatal

Asesoría Sustantiva

4 DIFEM Curso Sustantiva

5 DIFEM

Investigar a generadores de probable maltrato en el

Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la

Familia Estatal

Persona Sustantiva

6 DIFEM Persona Sustantiva

7 DIFEM

Realizar valoraciones multidisciplinarias para casos

de probable maltrato en el Centro de Prevención y

Atención al Maltrato y la Familia Estatal

Estudio Sustantiva

8 DIFEM

Realizar reuniones del grupo multidisciplinario para

analizar los casos de maltrato en el Centro de

Prevención y Atención al Maltrato y la Familia Estatal

Reunión Sustantiva

9 DIFEM Denuncia Sustantiva

Intervenir jurídicamente ante el Ministerio Público para

el inicio de las carpetas de investigación y/o

averiguaciones previas en casos de maltrato

comprobado

DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Atender a generadores de maltrato comprobado en el

Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la

Familia Estatal

Capacitar y difundir a los Sistemas Municipales DIF

el modelo de prevención y atención al maltrato y la

familia

Investigar a receptores de probable maltrato en el

Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la

Familia Estatal

META

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 16

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a garantizar el respeto a los derechos de las niñas, niños, adolescentes,

adultos mayores, personas con discapacidad, y familia en general, mediante la

orientación jurídica y asistencia legal a personas en estado de vulnerabilidad.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Investigar a receptores de probable

maltrato en el Centro de Prevención

y Atención al Maltrato y la Familia

Estatal

Persona 750 927 Persona 750 927 0 0 177 123.6

2

Atender a receptores de maltrato

comprobado en el Centro de

Prevención y Atención al Maltrato y

la Familia Estatal

Persona 310 351 Persona 310 351 0 0 41 113.2

3

Impartir asesorías a través de

pláticas para prevenir el maltrato en

el Centro de Prevención y Atención

al Maltrato y la Familia (CEPAMYF)

Estatal

Asesoría 40 56 Asesoría 40 56 0 0 16 140.0

4

Capacitar y difundir a los Sistemas

Municipales DIF el modelo de

prevención y atención al maltrato y

la familia

Curso 40 103 Curso 40 103 0 0 63 257.5

5

Investigar a generadores de

probable maltrato en el Centro de

Prevención y Atención al Maltrato y

la Familia Estatal

Persona 700 1,182 Persona 700 1,182 0 0 482 168.9

6

Atender a generadores de maltrato

comprobado en el Centro de

Prevención y Atención al Maltrato y

la Familia Estatal

Persona 400 431 Persona 400 431 0 0 31 107.8

7

Realizar valoraciones

multidisciplinarias para casos de

probable maltrato en el Centro de

Prevención y Atención al Maltrato y

la Familia Estatal

Estudio 170 170 Estudio 170 170 0 0 0 100.0

8

Realizar reuniones del grupo

multidisciplinario para analizar los

casos de maltrato en el Centro de

Prevención y Atención al Maltrato y

la Familia Estatal

Reunión 24 15 Reunión 24 15 0 0 -9 62.5

9

Intervenir jurídicamente ante el

Ministerio Público para el inicio de

las carpetas de investigación y/o

averiguaciones previas en casos de

maltrato comprobado

Denuncia 30 21 Denuncia 30 21 0 0 -9 70.0

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701020103 SERVICIOS JURÍDICOS ASISTENCIALES A LA

FAMILIA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 17

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

9,451.7 10,854.4 10,391.1 -463.3 -4.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Asesoría Sustantiva

2 DIFEMBrindar patrocinio judicial en la Procuraduría de la

Defensa del Menor y la Familia EstatalJuicio Sustantiva

3 DIFEMCapacitar a los Sistemas Municipales DIF en

materia jurídico familiarCurso Sustantiva

4 DIFEMRealizar estudios socioeconómicos y psicológicos

para determinar la vulnerabilidad de los solicitantesEstudio Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Otorgar asesoría jurídica en la Procuraduría de la

Defensa del Menor y la Familia Estatal

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Otorgar asesoría jurídica en la

Procuraduría de la Defensa del

Menor y la Familia Estatal

Asesoría 6,200 5,541 Asesoría 6,200 5,541 0 0 -659 89.4

2

Brindar patrocinio judicial en la

Procuraduría de la Defensa del

Menor y la Familia Estatal

Juicio 104 113 Juicio 104 113 0 0 9 108.7

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POACUENTA PÚBLICA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 18

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir con apoyo alimentario y de albergue a familiares de pacientes internados en

hospitales dependientes del IMIEM que por su condición económica así lo requieran.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

3

Capacitar a los Sistemas

Municipales DIF en materia jurídico

familiar

Curso 12 15 Curso 12 15 0 0 3 125.0

4

Realizar estudios socioeconómicos

y psicológicos para determinar la

vulnerabilidad de los solicitantes

Estudio 330 408 Estudio 330 408 0 0 78 123.6

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POACUENTA PÚBLICA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POA

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

6,350.9 6,595.5 6,442.2 -153.3 -2.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701020104 ASISTENCIA A FAMILIARES DE PACIENTES

HOSPITALIZADOS

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 19

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Incrementar los servicios asistenciales en beneficio de la población marginada del

Estado de México, a través de la constitución de Organismos No Gubernamentales en

Instituciones de Asistencia Privada.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMOtorgar albergue a familiares de pacientes

hospitalizados en la Clínica Albergue Familiar (CAF)Usuario Sustantiva

2 DIFEMOtorgar apoyo alimenticio a personas en la Clínica

Albergue Familiar (CAF)Ración Sustantiva

3 DIFEM

Impartir asesorías a través de pláticas de

orientación psicológica y médica en la CAF a

familiares de pacientes hospitalizados

Asesoría Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Otorgar albergue a familiares de

pacientes hospitalizados en la

Clínica Albergue Familiar (CAF)

Usuario 18,500 17,861 Usuario 18,500 17,861 0 0 -639 96.5

2

Otorgar apoyo alimenticio a

personas en la Clínica Albergue

Familiar (CAF)

Ración 29,000 31,909 Ración 29,000 31,909 0 0 2,909 110.0

3

Impartir asesorías a través de

pláticas de orientación psicológica y

médica en la CAF a familiares de

pacientes hospitalizados

Asesoría 90 90 Asesoría 90 90 0 0 0 100.0

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POAPOA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA

PROYECTO: 0701020105 FOMENTO, DESARROLLO Y VIGILANCIA DE

INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 20

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

13,628.2 35,556.5 32,691.8 -2,864.7 -8.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 JAPEMAsesorar a organizaciones de la sociedad civil para

su constitución como IAPAsesoría Sustantiva

2 JAPEM

Analizar proyectos para la constitución de

organizaciones en instituciones de asistencia

privada

Estudio Sustantiva

3 JAPEM

Realizar visitas de supervisión a las IAP del Estado

de México, para asegurar el cumplimiento de su

objeto asistencial, legal y contable

Visita Sustantiva

4 JAPEMCapacitar a las IAP para mejorar la calidad de sus

serviciosCurso Sustantiva

5 JAPEMDifundir en medios alternos de comunicación las

actividades que desarrollan la JAPEM y las IAPPublicación Sustantiva

6 JAPEM Obtener donativos gestionados por la JAPEM Donativo Sustantiva

7 JAPEMEntregar donativos a las instituciones de asistencia

privadaDonativo Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 21

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Reducir los índices de prevalencia de trastornos mentales en la población vulnerable

carente de seguridad social mediante la instrumentación de acciones de prevención y

atención de los trastornos psicológicos y psiquiátricos que afectan al individuo y su

entorno.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Asesorar a organizaciones de la

sociedad civil para su constitución

como IAP

Asesoría 160 160 Asesoría 160 160 0 0 0 100.0

2

Analizar proyectos para la

constitución de organizaciones en

instituciones de asistencia privada

Estudio 17 33 Estudio 17 33 0 0 16 194.1

3

Realizar visitas de supervisión a las

IAP del Estado de México, para

asegurar el cumplimiento de su

objeto asistencial, legal y contable

Visita 294 326 Visita 294 326 0 0 32 110.9

4Capacitar a las IAP para mejorar la

calidad de sus serviciosCurso 42 45 Curso 42 45 0 0 3 107.1

5

Difundir en medios alternos de

comunicación las actividades que

desarrollan la JAPEM y las IAP

Publicación 1,185 1,393 Publicación 1,185 1,393 0 0 208 117.6

6Obtener donativos gestionados por

la JAPEMDonativo 160 172 Donativo 160 172 0 0 12 107.5

7Entregar donativos a las

instituciones de asistencia privadaDonativo 560 431 Donativo 560 431 0 0 -129 77.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

PROYECTO: 0701020106 ORIENTACIÓN Y ATENCIÓN PSICOLÓGICA Y

PSIQUIÁTRICA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 22

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

15,794.2 15,804.4 15,226.4 -578.0 -3.7

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Otorgar consulta psicológica y

médico psiquiátrica en la Clínica de

Salud Mental "Ramón de la Fuente"

Consulta 20,200 17,264 Consulta 20,200 17,264 0 0 -2,936 85.5

2

Organizar y coordinar la jornada

estatal de salud mental para

promover la salud mental de la

población

Jornada 1 1 Jornada 1 1 0 0 0 100.0

3

Otorgar asesorías a través de

pláticas en temas de salud mental,

con el objeto de mejorar la calidad

de vida de la población

Asesoría 129 126 Asesoría 129 126 0 0 -3 97.7

4

Asesorar a la población sobre

temas relacionados con la salud

mental para apoyar el desarrollo

integral de la familia

Asesoría 336 328 Asesoría 336 328 0 0 -8 97.6

5

Inspeccionar a coordinadores

municipales sobre actividades de

promoción y prevención de la salud

mental

Inspección 324 310 Inspección 324 310 0 0 -14 95.7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 23: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 23

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Mejorar los esquemas que proporcionen seguridad alimentaria a la población vulnerable

a través de la habilitación de espacios para la elaboración comunal de alimentos

inocuos, nutritivos, físicos y económicamente accesibles, que constituyan una

alternativa de atención.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Otorgar consulta psicológica y

médico psiquiátrica en la Clínica de

Salud Mental "Ramón de la Fuente"

Consulta 20.200 17.264 Consulta 20.200 17.264 0 0 -2.936 85,5

2

Organizar y coordinar la jornada

estatal de salud mental para

promover la salud mental de la

población

Jornada 1 1 Jornada 1 1 0 0 0 100,0

3

Otorgar asesorías a través de

pláticas en temas de salud mental,

con el objeto de mejorar la calidad

de vida de la población

Asesoría 129 126 Asesoría 129 126 0 0 -3 97,7

4

Asesorar a la población sobre

temas relacionados con la salud

mental para apoyar el desarrollo

integral de la familia

Asesoría 336 328 Asesoría 336 328 0 0 -8 97,6

5

Inspeccionar a coordinadores

municipales sobre actividades de

promoción y prevención de la salud

mental

Inspección 324 310 Inspección 324 310 0 0 -14 95,7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701020201 SERVICIOS PARA EL DESARROLLO

COMUNITARIO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 24

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

970.8 20,757.6 19,206.4 -1,551.2 -7.5

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM

Inspeccionar permanentemente la operación de los

espacios de alimentación en centros escolares y

comunidades

Inspección Sustantiva

2 DIFEM

Coordinar la entrega de insumos alimentarios a

población vulnerable en los espacios de

alimentación, encuentro y desarrollo

Beneficiario Sustantiva

3 DIFEM

Impartir asesorías a través de pláticas comunitarias

en los espacios de alimentación, encuentro y

desarrollo

Asesoría Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Inspeccionar permanentemente la

operación de los espacios de

alimentación en centros escolares y

comunidades

Inspección 444 434 Inspección 444 434 0 0 -10 97.7

2

Coordinar la entrega de insumos

alimentarios a población vulnerable

en los espacios de alimentación,

encuentro y desarrollo

Beneficiario 2,500 3,218 Beneficiario 2,500 3,218 0 0 718 128.7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 25: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 25

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de este Programa

Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

3

Impartir asesorías a través de

pláticas comunitarias en los

espacios de alimentación,

encuentro y desarrollo

Asesoría 211 208 Asesoría 211 208 0 0 -3 98.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1Fomento a la Integración de la

FamiliaDIFEM 24 0 1 2 6 15 23 1

2Atención a Víctimas por Maltrato

y AbusoDIFEM 9 0 2 0 1 6 9 0

3Servicios Jurídico Asistenciales

a la FamiliaDIFEM 4 0 0 1 0 3 4 0

4Asistencia a Familiares de

Pacientes HospitalizadosDIFEM 3 0 0 1 1 1 3 0

5

Fomento, Desarrollo y Vigilancia

de Instituciones de Asistencia

Privada

JAPEM 7 0 0 1 1 5 7 0

6Orientación y Atención

Psicológica y PsiquiátricaDIFEM 5 0 0 4 1 0 5 0

7Servicios para el Desarrollo

ComunitarioDIFEM 3 0 0 2 0 1 3 0

55 0 3 11 10 31 54 1

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

TOTAL

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 26

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

0

5

10

15

20

25

30

35

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

03

11 10

31

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 27

INDICADOR 1: PORCENTAJE DE ASESORÍAS OTORGADAS A ORGANIZACIONES

SOCIALES PARA SU CONSTITUCIÓN COMO INSTITUCIONES DE ASISTENCIA

PRIVADA (IAP)

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de asesorías otorgadas a organizaciones sociales para su

constitución como Instituciones de Asistencia Privada (IAP).

Interpretación del Indicador: Representa el avance en el número de organizaciones sociales

asesoradas para su constitución como Institución de Asistencia Privada.

Fórmula: *100

(Número de organizaciones sociales asesoradas)

(Número de organizaciones sociales previstas asesorar)

Unidad de Medida: Asesoría. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estado de México.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: 160 Instituciones de Asistencia Privada asesoradas.

Resultado 2013: Se asesoró a 160 organizaciones que representan 100 por ciento

de la meta programada.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 28

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se reportó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por lo que el análisis

no considera resultados históricos.

De acuerdo con el Informe antes referido, la Junta de Asistencia Privada asesoró a 160

organizaciones sociales para su constitución como Instituciones de Asistencia Privada

(IAP) y, de esta forma, impulsar un mayor número de servicios de asistencia en

diferentes rubros; con ello, se cumplió la meta programada en 100.0 por ciento.

Organizaciones

Asesoradas(%)

2013 160 160 100.0 160 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 29

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 30

INDICADOR 2: PORCENTAJE DE DONATIVOS ENTREGADOS A LAS

INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA (IAP)

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de donativos entregados a las Instituciones de Asistencia

Privada (IAP).

Interpretación del Indicador: Representa el avance en la entrega de donativos a las

Instituciones de Asistencia Privada.

Fórmula: *100

(Número de donativos entregados)

(Número de donativos previstos entregar)

Unidad de Medida: Donativo. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Entregar 560 donativos a Instituciones de Asistencia Privada.

Resultado 2013:Se otorgó un total de 431 donativos, que representa 77 por ciento

respecto de la meta programada.

Donativos (%)

2013 560 431 77.0 560 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 31

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador solo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por tanto el presente

análisis no considera resultados históricos.

De acuerdo con dicho Informe, en el apartado de “Texto Cuenta Pública” se cita que la

JAPEM entregó un total de 431 donativos a Instituciones de Asistencia Privada con la

finalidad de apoyarlas con bienes y servicios, que a su vez se traducen en apoyo a la

población con mayores carencias.

El bajo cumplimiento de la meta de donativos (77.0 por ciento), explica la Junta de

Asistencia Privada, se debe a que los potenciales donantes se encontraban en proceso

de transición y capacitación en materia de la Reforma Fiscal 2014.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%

77.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 32

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 33

INDICADOR 3: PORCENTAJE DE VISITAS DE SUPERVISIÓN DE LAS

INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Visita. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estado de México.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:294 visitas de supervisión a Instituciones de Asistencia Privada, es

decir, 100 por ciento.

Resultado 2013: Se efectuó un total de 326 visitas de supervisión, lo que superó 10.9

por ciento la meta programada.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de visitas de supervisión de las Instituciones de Asistencia

Privada.

Interpretación del Indicador: Se realizarán 294 visitas a diversas Instituciones de Asistencia

Privada (IAP) a fin de verificar el cumplimiento de su objeto asistencial, contable y jurídico, lo que

permitirá cumplir al 100 por ciento con la meta programada.

Fórmula: *100

(Número de IAP que atienden sus recomendaciones)

(Número de IAP programadas para visitas de supervisión)

Visitas (%)

2013 294 326 110.9 294 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 34

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por ello no se

muestra un análisis histórico.

De acuerdo con lo reportado, se programó realizar 294 visitas de supervisión a

diferentes Instituciones de Asistencia Privada, a efecto de verificar el cumplimiento de

su objeto asistencial y la atención a las recomendaciones emitidas por la Junta de

Asistencia Privada del Estado de México. Al respecto, a lo largo del ejercicio fiscal se

efectuó un total de 326 visitas de supervisión a las IAP, lo que superó la meta

programada en 10.9 por ciento.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

120%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%

110.9%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 35

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 36

INDICADOR 4: PORCENTAJE DE CURSOS DE CAPACITACIÓN A LAS

INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA (IAP)

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Curso. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:42 cursos de capacitación dirigidos a IAP, que representan 100.0

por ciento.

Resultado 2013: Se realizó un total de 45 cursos de capacitación, lo que superó la

meta 7.1 por ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de cursos de capacitación a las Instituciones de Asistencia

Privada (IAP).

Interpretación del Indicador: Representa el avance en el número de cursos de capacitación

otorgados a las IAP.

Fórmula: *100

(Número de cursos de capacitación realizados)

(Número de cursos de capacitación programados)

Cursos (%)

2013 42 45 107.1 42 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 37

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador no cuenta con datos históricos, por lo tal no existe un parámetro de

comparación con ejercicios fiscales anteriores.

La Junta de Asistencia Privada del Estado de México (JAPEM) reportó la realización de

45 cursos de capacitación y profesionalización dirigidos a su personal e Instituciones de

Asistencia Privada, con el propósito de mejorar la calidad de los servicios prestados a

la población; con ello superó la meta de 42 cursos programados, es decir, 7.1 por

ciento por arriba de lo estimado.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%107.1%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 38

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 39

INDICADOR 5: EFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE ASESORÍAS JURÍDICAS PARA

LOGRAR CONCILIACIÓN

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Eficiencia en la atención de asesorías jurídicas para lograr conciliación.

Interpretación del Indicador: Muestra el porcentaje de solución de conflictos familiares por la

vía conciliatoria.

Fórmula: *100

(Conciliaciones para evitar juicios )

(Asesorías jurídicas proporcionadas)

Unidad de Medida: Conciliación. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas con discapacidad y familias en

general, en condiciones de vulnerabilidad que habiten en el Estado de México, para garantizarles

el respeto a sus derechos.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se logró la conciliación de 2.0 por ciento de las 5,541 asesorías

jurídicas proporcionadas, es decir, 112 conciliaciones.

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 40

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

La Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia del Estado de México tiene la

función de ofrecer orientación social y asistencia jurídica al menor en estado de

vulnerabilidad y a las familias de escasos recursos. Además, instrumenta y promueve

programas preventivos para contribuir a la integración familiar. En atención a ello, y de

acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, dicha Institución otorgó 5,541

asesorías jurídicas, de las cuales sólo en 112 casos se logró una conciliación. Esto es

que alcanzó una eficiencia de 2.0 por ciento.

2012 6,068 161 2.7

2013 5,541 112 2.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

2012 2013

2.7%2.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 41

En el ejercicio fiscal 2012 la eficiencia en atención de asesorías para lograr conciliación

fue de 2.7 por ciento, dado que de las 6,068 asesorías proporcionadas en materia

jurídica se registraron 161 conciliaciones.

El Indicador no presenta una meta explícita anual de referencia en el Informe de Cuenta

Pública, de tal manera que no es posible establecer un parámetro para evaluar la

eficacia del resultado.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 42

INDICADOR 6: PATROCINIO JUDICIAL A FAMILIAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Patrocinio judicial a familias.

Interpretación del Indicador: Muestra el porcentaje de juicios terminados a favor de las familias

de escasos recursos, con respecto a los iniciados.

Fórmula: *100

(Juicios en materia familiar terminados)

(Juicios iniciados)

Unidad de Medida: Juicio. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Niñas, niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y

familias en general, en condiciones de vulnerabilidad que habiten en el Estado de México, para

garantizar el respeto a sus derechos.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se concluyeron 82 juicios en materia familiar de 113 juicios

iniciados.

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 43

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, la Procuraduría de la Defensa del

Menor y la Familia del Estado de México ofreció asesoría jurídica a familias de escasos

recursos, específicamente registró 113 juicios iniciados de los cuales sólo 82 se

concluyeron.

2012 98 95 96.9

2013 113 82 85.4

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

96.9%

85.4%

RESULTADO DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 44

La eficiencia en el patrocinio judicial alcanzó 85.4 por ciento, lo que representa una

disminución de 11.5 puntos porcentuales con relación al ejercicio fiscal 2012, debido a

que esta actividad, indica el Informe de Cuenta Pública, está sujeta a la demanda del

servicio en materia jurídica.

Es pertinente comentar que en el texto “Logros alcanzados” del informe referido, el

resultado citado no tiene consistencia con la aplicación de la fórmula del Indicador, por

lo que se le recomienda que, en lo sucesivo, guarde la armonía entre las cifras

referidas.

Finalmente, no se omite comentar que para el ejercicio fiscal 2013 el Indicador no

expresa con claridad una meta anual programada.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 45

INDICADOR 7: ATENCIÓN A CASOS DE MALTRATO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 - 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población en general del Estado de México, ya que es susceptible de sufrir la

violencia familiar en cualquier tiempo y circunstancia.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se logró dar atención a 37.9 por ciento de los receptores probables

de maltrato, es decir, a 351 receptores de maltrato confirmado.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Atención a casos de maltrato.

Interpretación del Indicador: Muestra el porcentaje de casos de maltrato a los que se da

seguimiento, en virtud de haberse confirmado, en comparación con los reportes recibidos.

Fórmula: *100

(Receptores de maltrato confirmado)

(Receptores de probable maltrato)

2011 865 367 42.4

2012 815 362 44.4

2013 927 351 37.9

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 46

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 - 2013.

De acuerdo con la información reportada en el Informe de Cuenta Pública 2013,

mediante la ejecución del Programa Presupuestario “Desarrollo Integral de la Familia”

se proporcionó apoyo a 351 receptores de maltrato comprobado de las 927 víctimas

que se presumieron maltratadas, lo cual representa 37.9 por ciento.

En el ejercicio 2011 el porcentaje de atención por maltrato confirmado alcanzó 42.4 por

ciento de 865 víctimas probables de maltrato; para el ejercicio 2012 incrementó a 44.4

por ciento de 815 probables víctimas de maltrato. Cabe mencionar que este

comportamiento depende de la presencia de las victimas probables de maltrato y de la

confirmación del mismo, a través de la valoración psicológica correspondiente.

En el Informe de Cuenta Pública no se identifica un parámetro o meta para evaluar el

resultado del Indicador.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

42.4% 44.4%37.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 47

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 48

INDICADOR 8: COBERTURA DE ATENCIÓN EN LA CLÍNICA DE SALUD MENTAL

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Personas sin seguridad social del Estado de México que requieran atención

psicológica y psiquiátrica.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se consiguió una cobertura de atención en salud mental de 14.9 por

ciento, respecto de las 130,547 personas sin seguridad social

responsabilidad del DIFEM susceptibles de padecer trastorno

metal.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención en la Clínica de Salud Mental.

Interpretación del Indicador: Refleja la cobertura de atención del Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia de Estado de México (DIFEM) a través de esta clínica, respecto a la

población sin seguridad social en la entidad que es responsabilidad del DIFEM y es susceptible

de padecer trastornos mentales.

Fórmula: *100

(Personas atendidas con consultas psicológicas y psiquiátricas)

(Personas sin seguridad social en la entidad que es responsabilidad

DIFEM susceptibles de padecer trastornos mentales)

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 49

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Estado de México, a través de la

clínica de salud mental “Ramón de la Fuente”, otorgó atención psicológica y psiquiátrica

a 19,452 personas de las 130,547 que no cuentan con seguridad social.

Con dichos resultados se alcanzó una cobertura de atención de 14.9 por ciento, cifra

igual a la obtenida en el ejercicio fiscal 2012, y ligeramente mayor a la del año 2011,

que fue de 13.2 por ciento.

2011 130,547 17,247 13.2

2012 130,547 19,454 14.9

2013 130,547 19,452 14.9

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

2011 2012 2013

13.2%14.9% 14.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 50

Cabe mencionar que, con datos del INEGI, el DIFEM calculó la existencia de 459,674

personas sin seguridad social en el Estado de México que son su responsabilidad, de

las cuales, según el propio DIFEM, 28.4 por ciento es susceptible de padecer trastornos

mentales.

En el análisis de este Indicador no se identifica una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 51

INDICADOR 9: COBERTURA DE ATENCIÓN A LA FAMILIA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención a la familia.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de personas sin seguridad social,

responsabilidad del DIFEM beneficiadas con acciones de atención a la familia.

Fórmula: *100

(Atención integral a familias con acciones del DIFEM)

(Personas sin seguridad social responsabilidad del DIFEM)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Familias en situación vulnerable.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se atendió a 48,127 personas de 459,674 personas sin seguridad

social responsabilidad del DIFEM, que representan 10.5 por ciento

de cobertura de atención.

2011 459,674 45,589 9.9

2012 459,674 50,000 10.9

2013 459,674 48,127 10.5

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 52

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Los resultados históricos muestran una tendencia constante en la cobertura de atención

en las acciones de integración familiar que realiza el DIFEM (entrega de apoyos,

servicios funerarios, asesorías, albergues, cursos, platicas, entre otras), ya que en el

ejercicio fiscal 2011 fue de 9.9 por ciento y en el año 2012 de 10.9 por ciento.

Para el año 2013 se brindó atención a 48,127 personas, lo que representa una

cobertura de 10.5 por ciento del total de población sin seguridad social responsabilidad

del DIFEM, dado que, según datos del INEGI, la población objetivo es de 459,674

personas en el Estado de México.

No se omite señalar que el presente Indicador no programa una meta anual de

referencia con la que el resultado obtenido sea comparado.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2011 2012 2013

9.9% 10.9% 10.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 53

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 54

INDICADOR 10: NÚMERO DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD

FAMILIAR EN EL ESTADO DE MÉXICO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Población en situación vulnerable en la Entidad.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 3,390,414 personas identificadas en situación de vulnerablilidad

familiar en el Estado de México.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Número de personas en situación de vulnerabilidad familiar en el Estado

de México.

Interpretación del Indicador: Representa el promedio de personas en situación vulnerable.

Fórmula:

(Población sin seguridad social en la Entidad + Población con menos de 2 salarios

mínimos + Población en situación vulnerable)

3

2013 3 10,171,192 3,390,414

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 55

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El indicador no cuenta con información histórica, por lo que no existe un punto de

comparación con ejercicios fiscales anteriores.

El Informe de Cuenta Pública 2013 refiere que en el Estado de México existen

3,390,414 personas en situación de vulnerabilidad familiar, es decir, que no cuentan

con seguridad social, que perciben menos de 2 salarios mínimos y que se encuentran

en situación vulnerable.

Es pertinente comentar que en el texto “Logros alcanzados” del informe referido, el

resultado no tiene consistencia con la aplicación de la fórmula del Indicador, por ello se

le recomienda que, en lo sucesivo, las cifras guarden armonía.

Para dar seguimiento al resultado del Indicador es conveniente su presentación en

próximos Informes de Cuenta Pública.

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

2013

3,390,414

RESULTADO DEL INDICADOR

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 56

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 57

1

Se identificaron las siguientes variaciones en el

cumplimiento de las metas:

a) De las 55 metas revisadas que integran el

Programa Presupuestario, 10 tuvieron un

cumplimiento igual o mayor a 130.0 por ciento,

destacando la meta "Realizar visitas de

seguimiento a los programas y actividades que

desarrollan los voluntariados" del Proyecto

"Fomento a la Integración de la Familia", la cual

obtuvo 317.9 por ciento.

b) Asimismo, se identificó que 3 metas

presentan un cumplimiento igual o menor a 70.0

por ciento. Específicamente la meta "Entregar

ataúdes a expendios municipales" del Proyecto

"Fomento a la Integración de la Familia",

presentó un cumplimiento de 52.8 por ciento.

Replantear las metas institucionales a través del

fortalecimiento del proceso de Planeación,

Programación y Presupuestación, a efecto de

que las metas sean determinadas en función de

las capacidades físicas, técnicas, económicas y

de gestión de la Entidad Fiscalizada.

2

En el Informe de Cuenta Pública no se identifica

un parámetro o meta para evaluar el resultado

de los Indicadores 5 al 10.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de

Cuenta Pública un parámetro o meta que

permita evaluar el resultado de los Indicadores.

3

Los Indicadores 1 al 4 y el 10, así como sus

resultados sólo se presentaron en el Informe de

Cuenta Pública 2013.

Dar continuidad a la presentación de los

Indicadores en próximos ejercicios fiscales

(Informe de Cuenta Pública correspondiente), a

efecto de que los resultados obtenidos puedan

evaluarse con una visión de mediano o largo

plazo y orientar futuras asignaciones

presupuestarias.

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

RECOMENDACIONES

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 58

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a las Unidades Ejecutoras

fortalecer sus procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

4

En el ejercicio fiscal 2013 el resultado del

Indicador 2 presenta un cumplimiento

significativamente menor al planteado.

Instrumente los mecanismos necesarios para

que, en lo subsecuente, la meta de esta

actividad sustantiva para la JAPEM se cumpla

en su totalidad y, con ello, se beneficie a la

población con mayores carencias.

5

Los Indicadores "Cobertura de atención en la

Clínica de Salud Mental" y "Cobertura de

atención a la familia", históricamente, han

utilizado la información presentada por el INEGI

desde el año 2010, por lo cual el "Denominador"

ha permanecido estático.

Justifique la inclusión de información estadística

de 2010 o, en su caso, considere la utilización

de medios de información actuales

(estimaciones).

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 59

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 61

A

TE

NC

IÓN

A L

A

PO

BLA

CIÓ

N IN

FA

NT

IL

ATENCIÓN A LA

POBLACIÓN INFANTIL

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 63

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa: 070103 Atención a la Población Infantil

Objetivo

Aumentar el número de población infantil beneficiada por los servicios institucionales de

salud, a través de la mejora en la infraestructura hospitalaria y de asistencia social para

brindar calidad y calidez en atención a los niños.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.

Aumentar el número de

población infantil beneficiada por

los servicios institucionales de

salud.

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.A través. Sí

¿CÓMO?La solución del

problema.

De la mejora en la

infraestructura hospitalaria y de

asistencia social para brindar

calidad y calidez en atención a

los niños.

Atención a la Población

Infantil

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 64

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario Atención a la Población Infantil fue el siguiente:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

4,240,199.0 5,311,733.6 5,270,008.6 -41,725.0 -0.8

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

ancho 4.5

largo 2.5PILAR 1. GOBIERNOSOLIDARIO

Objetivo 4.

Alcanzar una sociedadmás igualitaria a travésde la atención a grupos

en situación devulnerabilidad.

PROGRAMA:

ATENCIÓN A LA

POBLACIÓN INFANTIL

Objetivo.

Aumentar el número de

población infantilbeneficiada por losservicios institucionales

de salud, a través de lamejora en lainfraestructura

hospitalaria y deasistencia social parabrindar calidad y calidez

en atención a los niños.

ESTRATEGIA

4.4. Brindar atención

especial a los niños y losjóvenes.

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 65

Estructura Programática 2013

A continuación se muestran los Proyectos del Programa Presupuestario Atención a la

Población Infantil ejecutados durante 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

0701 Asistencia y Seguridad Social

070103 Atención a la Población Infantil

07010301 Protección a la Integridad del Menor

0701030101 Albergues Infantiles

0701030102 Adopciones

0701030103Detección y Prevención de Niños en

Situación de Calle

0701030104Menores en Situación de Migración no

Acompañada

0701030105 Promoción de la Participación Infantil

07010302 Asistencia Alimentaria a Menores

0701030201 Desayunos Escolares

0701030202 Desayuno Escolar Comunitario

07010303 Apoyo a la Salud de la Niñez

0701030301Atención Médica Especializada de

Tercer Nivel

0701030302 Esquemas de Vacunación Universal

0701030303 Atención en Salud al Menor de 5 años

0701030304

Control y Prevención de la

Desnutrición, Sobrepeso y Obesidad

en el Menor y Adolescente

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 66

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013 la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESEM), Sistema para el

Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM), Instituto de Salud del

Estado de México (ISEM), Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMyM) y el Instituto Materno Infantil del Estado de México (IMIEM)

como a continuación se muestra:

Programa 070103

Proyecto 0701030101 Albergues Infantiles

Metas

13

Proyecto 0701030102 Adopciones

Metas

8

Proyecto 0701030103 Detección y Prevención de Niños en Situación de Calle

Metas

9

Proyecto 0701030104 Menores en Situación de Migración no Acompañada

Metas

6

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Atención a la Población Infantil

Unidad Responsable

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 67

Proyecto 0701030105 Promoción de la Participación Infantil

Metas

1

5

Proyecto 0701030201 Desayunos Escolares

Metas

8

Proyecto 0701030202 Desayuno Escolar Comunitario

Metas

2

Proyecto 0701030301 Atención Médica Especializada de Tercer Nivel

Metas

5

8

Proyecto 0701030302 Esquemas de Vacunación Universal

Metas

4

1

1ISSEMyM

Unidad Ejecutora

SEDESEM

Unidades ResponsablesSecretaría de Desarrollo Social y Sistema para el Desarrollo Integral de

la Familia del Estado de México

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

IMIEM

Unidades Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México, Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

DIFEM

ISEM

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 68

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Proyecto 0701030303 Atención en Salud al Menor de 5 años

Metas

2

4

Proyecto 0701030304

Metas

5

1

1

Unidad Ejecutora

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

Control y Prevención de la Desnutrición, Sobrepeso y Obesidad en el

Menor y Adolescente

Unidades Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México, Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidades ResponsablesSecretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 69

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifican el número de Proyectos y

metas que las Unidades Ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México 1 1

2 Sistema para el Desarrollo Integral de la Famila del Estado de México 9 60

3 Instituto de Salud del Estado de México 4 9

4 Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios 3 6

5 Instituto Materno Infantil del Estado de México 1 8

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 70

UNIDAD RESPONSABLE: SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA

FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICO

Misión

Consolidar el otorgamiento de la asistencia social, con los niveles óptimos de calidad,

en las acciones dirigidas a los grupos más vulnerables en la entidad, mediante una

decisiva transformación institucional.

Visión

Ser reconocida como la mejor institución de asistencia social que con sensibilidad y

empeño identifique y atienda las necesidades de los mexiquenses más vulnerables

mediante los valores de la familia y el respeto pleno a la dignidad.

Objetivo

Promover el desarrollo integral de la familia a través de la instrumentación de

programas y acciones encaminadas a incrementar los niveles de bienestar de las

comunidades más vulnerables, los infantes abandonados, las mujeres, los adultos

mayores y los discapacitados.

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 71

Objetivo

Mantener una atención integral a los menores en situación de abandono, extravío,

maltrato u orfandad que se encuentran en los albergues del DIF Estado de México,

proporcionarles los elementos básicos que favorezcan su desarrollo bio-psicosocial.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

80,408.1 138,841.4 131,294.5 -7,546.9 -5.4

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Evaluación Sustantiva

2 DIFEM Realizar inspecciones Inspección Sustantiva

3 DIFEM

Otorgar atención integral temporal a niñas, niños y

adolescentes desamparados por abandono,

maltrato, extravío u orfandad (ATI)

Beneficiario Sustantiva

4 DIFEMReintegrar a niñas, niños y adolescentes a

familiares Beneficiario Sustantiva

Realizar evaluaciones

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0701030101 ALBERGUES INFANTILES

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 72

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

5 DIFEMCanalizar a niñas, niños y adolescentes a

instituciones de asistencia pública y privada Beneficiario Sustantiva

6 DIFEM

Otorgar albergue integral a niñas, niños y

adolescentes foráneos que reciben algún tipo de

terapia en el CREE (ATRI)

Beneficiario Sustantiva

7 DIFEM

Otorgar permanentemente albergue integral a niñas,

niños y adolescentes en situación de abandono,

maltrato u orfandad (villa hogar)

Beneficiario Sustantiva

8 DIFEMPromover la continuidad educativa en niñas, niños y

adolescentes albergadosBeneficiario Sustantiva

9 DIFEM Realizar junta multidisciplinaria Reunión Adjetiva

10 DIFEM

Otorgar permanentemente albergue integral a niños

y adolescentes en situación de abandono, maltrato u

orfandad (villa juvenil)

Beneficiario Sustantiva

11 DIFEMOrganizar eventos deportivos para las niñas, niños y

adolescentes albergados Beneficiario Sustantiva

12 DIFEM

Dar seguimiento de adaptabilidad de las niñas, niños

y adolescentes canalizados a albergues externos a

la institución

Estudio Sustantiva

13 DIFEMEntregar apoyos en especie a albergues externos y

casas hogarDonativo Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Realizar evaluaciones Evaluación 15 15 Evaluación 15 15 0 0 0 100.0

2 Realizar inspecciones Inspección 121 121 Inspección 121 121 0 0 0 100.0

3

Otorgar atención integral temporal a

niñas, niños y adolescentes

desamparados por abandono,

maltrato, extravío u orfandad (ATI)

Beneficiario 300 325 Beneficiario 300 325 0 0 25 108.3

4Reintegrar a niñas, niños y

adolescentes a familiares Beneficiario 225 169 Beneficiario 225 169 0 0 -56 75.1

5

Canalizar a niñas, niños y

adolescentes a instituciones de

asistencia pública y privada

Beneficiario 110 138 Beneficiario 110 138 0 0 28 125.5

6

Otorgar albergue integral a niñas,

niños y adolescentes foráneos que

reciben algún tipo de terapia en el

CREE (ATRI)

Beneficiario 30 37 Beneficiario 30 37 0 0 7 123.3

7

Otorgar permanentemente albergue

integral a niñas, niños y

adolescentes en situación de

abandono, maltrato u orfandad (villa

hogar)

Beneficiario 90 77 Beneficiario 90 77 0 0 -13 85.6

8

Promover la continuidad educativa

en niñas, niños y adolescentes

albergados

Beneficiario 140 115 Beneficiario 140 115 0 0 -25 82.1

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 73: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 73

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Incrementar la adopción de menores con situación jurídica resuelta a favor del DIFEM,

lo que permitirá reintegrarlos a un nuevo núcleo familiar que asegure su desarrollo

emocional y social, y el ejercicio y goce de sus derechos humanos.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

9 Realizar junta multidisciplinaria Reunión 48 60 Reunión 48 60 0 0 12 125.0

10

Otorgar permanentemente albergue

integral a niños y adolescentes en

situación de abandono, maltrato u

orfandad (villa juvenil)

Beneficiario 50 42 Beneficiario 50 42 0 0 -8 84.0

11

Organizar eventos deportivos para

las niñas, niños y adolescentes

albergados

Beneficiario 390 396 Beneficiario 390 396 0 0 6 101.5

12

Dar seguimiento de adaptabilidad de

las niñas, niños y adolescentes

canalizados a albergues externos a

la institución

Estudio 274 369 Estudio 274 369 0 0 95 134.7

13Entregar apoyos en especie a

albergues externos y casas hogarDonativo 7 36 Donativo 7 36 0 0 29 514.3

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

6,542.4 6,970.2 6,759.6 -210.6 -3.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701030102 ADOPCIONES

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 74

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Beneficiario Sustantiva

2 DIFEMRegularizar la situación jurídica de las niñas, niños y

adolescentes albergados Beneficiario Sustantiva

3 DIFEMTramitar el registro civil de las niñas, niños y

adolescentes albergados Beneficiario Sustantiva

4 DIFEM Sesión Sustantiva

5 DIFEM

Dar aviso al Ministerio Público sobre la situación

jurídica de las niñas, niños y adolescentes bajo

cuidado del DIFEM

Informe Sustantiva

6 DIFEM Estudio Sustantiva

7 DIFEMDar seguimiento de adaptabilidad a las niñas, niños

y adolescentes otorgados en adopciónEstudio Sustantiva

8 DIFEM Realizar taller de inducción al proceso de adopción Curso Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Realizar estudios médicos, psicológicos y de trabajo

social para determinar la idoneidad de candidatos a

adopción

Coordinar y convocar las reuniones del Consejo

Mexiquense de Adopciones

Otorgar niñas, niños y adolescentes en adopción

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Otorgar niñas, niños y adolescentes

en adopción Beneficiario 87 42 Beneficiario 87 42 0 0 -45 48.3

2

Regularizar la situación jurídica de

las niñas, niños y adolescentes

albergados

Beneficiario 123 156 Beneficiario 123 156 0 0 33 126.8

3

Tramitar el registro civil de las

niñas, niños y adolescentes

albergados

Beneficiario 125 52 Beneficiario 125 52 0 0 -73 41.6

4

Coordinar y convocar las reuniones

del Consejo Mexiquense de

Adopciones

Sesión 9 1 Sesión 9 1 0 0 -8 11.1

5

Dar aviso al Ministerio Público sobre

la situación jurídica de las niñas,

niños y adolescentes bajo cuidado

del DIFEM

Informe 300 184 Informe 300 184 0 0 -116 61.3

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 75: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 75

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir la expulsión de menores del núcleo familiar que realizan actividades laborales

en sitios y vía pública, atendiendo sus necesidades básicas e impulsando sus

capacidades y mejoramiento de sus condiciones de vida. Disminuir los riesgos

psicosociales asociados al trabajo infantil, como la farmacodependencia, delincuencia y

explotación sexual, comercial infantil, por medio de la capacitación y sensibilización de

los menores y sus familias.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

6

Realizar estudios médicos,

psicológicos y de trabajo social para

determinar la idoneidad de

candidatos a adopción

Estudio 862 748 Estudio 862 748 0 0 -114 86.8

7

Dar seguimiento de adaptabilidad a

las niñas, niños y adolescentes

otorgados en adopción

Estudio 312 310 Estudio 312 310 0 0 -2 99.4

8Realizar taller de inducción al

proceso de adopción Curso 57 56 Curso 57 56 0 0 -1 98.2

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701030103 DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE NIÑOS EN

SITUACIÓN DE CALLE

Page 76: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 76

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

4,187.4 5,539.1 5,439.8 -99.3 -1.8

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Asesoría Sustantiva

2 DIFEMCoordinar proyectos del programa "De la Calle a la

Vida" Proyecto Sustantiva

3 DIFEM Coordinar el otorgamiento de becas a menores Beca Sustantiva

4 DIFEM

Capacitar al personal de los Sistemas Municipales

DIF que realiza acciones del programa de

Explotación Sexual Comercial Infantil (ESCI)

Curso Sustantiva

5 DIFEM

Capacitar al personal de los Sistemas Municipales

DIF para la elaboración de los modelos de

prevención a menores trabajadores urbano

marginales

Curso Sustantiva

6 DIFEMCoordinar investigaciones sociales sobre menores

trabajadores urbano marginalesInvestigación Sustantiva

7 DIFEM

Gestionar becas económicas con los sectores

público, privado y social para menores trabajadores

urbano marginales, para el nivel educativo básico

Beca Sustantiva

8 DIFEM

Coordinar el seguimiento a proyectos de la

estrategia de prevención y atención a niñas, niños y

adolescentes en situación de calle “De la Calle a la

Vida”

Asesoría Sustantiva

9 DIFEM Dar seguimiento a menores becados Visita Sustantiva

UNIDAD EJECUTORA

Proporcionar asesorías a los Sistemas Municipales

DIF en materia de atención a menores trabajadores

urbano marginales (METRUM)

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 77: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 77

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a la disminución de los índices de migración no acompañada y problemáticas

colaterales de niñas, niños y adolescentes migrantes y repatriados que viajan solos,

mediante la promoción de acciones coordinadas de protección y contención familiar y

comunitaria con los Sistemas Municipales DIF y organizaciones sociales civiles.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Proporcionar asesorías a los

Sistemas Municipales DIF en

materia de atención a menores

trabajadores urbano marginales

(METRUM)

Asesoría 435 442 Asesoría 435 442 0 0 7 101.6

2Coordinar proyectos del programa

"De la Calle a la Vida" Proyecto 10 13 Proyecto 10 13 0 0 3 130.0

3Coordinar el otorgamiento de becas

a menoresBeca 1,008 892 Beca 1,008 892 0 0 -116 88.5

4

Capacitar al personal de los

Sistemas Municipales DIF que

realiza acciones del programa de

Explotación Sexual Comercial

Infantil (ESCI)

Curso 6 6 Curso 6 6 0 0 0 100.0

5

Capacitar al personal de los

Sistemas Municipales DIF para la

elaboración de los modelos de

prevención a menores trabajadores

urbano marginales

Curso 11 11 Curso 11 11 0 0 0 100.0

6

Coordinar investigaciones sociales

sobre menores trabajadores urbano

marginales

Investigación 2 2 Investigación 2 2 0 0 0 100.0

7

Gestionar becas económicas con

los sectores público, privado y

social para menores trabajadores

urbano marginales, para el nivel

educativo básico

Beca 55 59 Beca 55 59 0 0 4 107.3

8

Coordinar el seguimiento a

proyectos de la estrategia de

prevención y atención a niñas, niños

y adolescentes en situación de calle

“De la Calle a la Vida”

Asesoría 36 36 Asesoría 36 36 0 0 0 100.0

9Dar seguimiento a menores

becadosVisita 60 60 Visita 60 60 0 0 0 100.0

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POACUENTA PÚBLICA

META DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POA

PROYECTO: 0701030104 MENORES EN SITUACIÓN DE MIGRACIÓN NO

ACOMPAÑADA

Page 78: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 78

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

1,983.1 2,115.8 2,067.9 -47.9 -2.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM

Reincorporar al seno familiar a niñas, niños y

adolescentes migrantes y repatriados no

acompañados

Beneficiario Sustantiva

2 DIFEM

Capacitar a los Sistemas Municipales DIF en

materia de atención a la infancia migrante y

repatriada no acompañada

Curso Sustantiva

3 DIFEM

Capacitar y formar al personal interdisciplinario en

acciones de prevención a la población infantil y

adolescente migrante y repatriada, sus familias y

comunidades

Curso Sustantiva

4 DIFEM

Asesorar y dar seguimiento a las acciones técnicas

para apoyar la operación y desarrollo de la

estrategia para prevenir la migración

Asesoría Sustantiva

5 DIFEM

Desarrollar proyectos específicos de atención y

mecanismos de coordinación eficientes entre los

diferentes Sistemas Municipales DIF, que permitan

el seguimiento de las acciones de reintegración

familiar

Proyecto Sustantiva

6 DIFEM

Coordinar el seguimiento a proyectos de la

estrategia de prevención y atención a menores

migrantes

Asesoría Sustantiva

UNIDAD EJECUTORA META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 79: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 79

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Continuar con la implementación de acciones de difusión de la cultura de respeto,

valores, equidad y democracia, mediante la promoción de los derechos de las niñas,

niños y adolescentes a través de los Sistemas Municipales DIF que operan la red de

difusores infantiles.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Reincorporar al seno familiar a

niñas, niños y adolescentes

migrantes y repatriados no

acompañados

Beneficiario 30 25 Beneficiario 30 25 0 0 -5 83.3

2

Capacitar a los Sistemas

Municipales DIF en materia de

atención a la infancia migrante y

repatriada no acompañada

Curso 1 1 Curso 1 1 0 0 0 100.0

3

Capacitar y formar al personal

interdisciplinario en acciones de

prevención a la población infantil y

adolescente migrante y repatriada,

sus familias y comunidades

Curso 3 3 Curso 3 3 0 0 0 100.0

4

Asesorar y dar seguimiento a las

acciones técnicas para apoyar la

operación y desarrollo de la

estrategia para prevenir la migración

Asesoría 54 54 Asesoría 54 54 0 0 0 100.0

5

Desarrollar proyectos específicos

de atención y mecanismos de

coordinación eficientes entre los

diferentes Sistemas Municipales

DIF, que permitan el seguimiento de

las acciones de reintegración

familiar

Proyecto 4 4 Proyecto 4 4 0 0 0 100.0

6

Coordinar el seguimiento a

proyectos de la estrategia de

prevención y atención a menores

migrantes

Asesoría 12 12 Asesoría 12 12 0 0 0 100.0

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

PROYECTO: 0701030105 PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Page 80: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 80

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

440.9 77,403.2 77,392.2 -11.0 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMBrindar capacitación a los Sistemas Municipales DIF

para la operación del manual de participación infantilCurso Sustantiva

2 DIFEM

Organizar las actividades del DIFusor Infantil

Estatal, con las que se promocionan los derechos

de la niñez

Evento Sustantiva

3 DIFEM

Dar asesoría y seguimiento a coordinadores

municipales que promueven la red de DIFusores

infantiles

Asesoría Sustantiva

4 DIFEM

Brindar capacitación a los consejos municipales de

protección y vigilancia sobre la convención de los

derechos del niño

Curso Sustantiva

5 DIFEMOrganizar eventos para la difusión de la convención

de los derechos del niñoEvento Sustantiva

6 SEDESEM Por una infancia en grande Beneficiario Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 81: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 81

Cumplimiento de metas

N/D: No Disponible

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a la mejora del estado de nutrición de la población infantil preescolar y

escolar, con desnutrición y en riesgo nutricional, que asiste a planteles escolares

públicos, durante el turno matutino y vespertino, ubicados en comunidades marginadas

de zonas indígenas, rurales y urbano-marginadas preferentemente; a través de una

ración alimentaria.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Brindar capacitación a los Sistemas

Municipales DIF para la operación

del manual de participación infantil

Curso 4 4 Curso 4 4 0 0 0 100.0

2

Organizar las actividades del

DIFusor Infantil Estatal, con las que

se promocionan los derechos de la

niñez

Evento 5 5 Evento 5 5 0 0 0 100.0

3

Dar asesoría y seguimiento a

coordinadores municipales que

promueven la red de DIFusores

infantiles

Asesoría 170 170 Asesoría 170 170 0 0 0 100.0

4

Brindar capacitación a los consejos

municipales de protección y

vigilancia sobre la convención de los

derechos del niño

Curso 24 31 Curso 24 31 0 0 7 129.2

5

Organizar eventos para la difusión

de la convención de los derechos

del niño

Evento 2 2 Evento 2 2 0 0 0 100.0

6 Por una infancia en grande Beneficiario 13,150 15,709 N/D N/D 2,559 119.5No Incluida

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701030201 DESAYUNOS ESCOLARES

Page 82: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 82

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

900,704.9 989,720.4 978,054.4 -11,666.0 -1.2

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM

Coordinar la entrega y distribución de los desayunos

fríos a Sistemas Municipales DIF para la atención de

niños de preescolar y escolar con desnutrición y en

riesgo que asisten a escuelas públicas del Estado

de México

Desayuno Sustantiva

2 DIFEMCoordinar la entrega y distribución de raciones

vespertinas a Sistemas Municipales DIFRación Sustantiva

3 DIFEM

Realizar supervisiones a Sistemas Municipales DIF

y escuelas beneficiadas con desayunos escolares

fríos y raciones vespertinas

Inspección Sustantiva

4 DIFEM

Supervisar almacenes y centros escolares para

evaluar la calidad de los productos y su buen

manejo

Inspección Sustantiva

5 DIFEM

Capacitar a los encargados de las bodegas

regionales de los Sistemas Municipales DIF

respecto a las buenas prácticas de almacenamiento

y manejo de alimentos

Asesoría Sustantiva

6 DIFEM

Realizar análisis físico-químicos y microbiológicos a

los productos alimenticios muestreados en bodegas

y desayunadores para verificar que se cumplan con

las especificaciones técnicas

Análisis Sustantiva

7 DIFEM

Evaluar el impacto del estado de nutrición de los

beneficiarios de programas de desayuno escolar frío

y raciones vespertinas, mediante una muestra de

menores atendidos a través de un diagnóstico

Estudio Sustantiva

8 DIFEM

Realizar la vigilancia nutricional de los niños

beneficiarios de los programas de desayuno frío y

raciones vespertinas, cuyo estado de nutrición sea

detectado con desnutrición grave

Análisis Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 83: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 83

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a la mejora del estado de nutrición de la población infantil preescolar y

escolar, que asiste a planteles escolares públicos, a través de la dotación diaria de una

ración alimenticia caliente.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Coordinar la entrega y distribución

de los desayunos fríos a Sistemas

Municipales DIF para la atención de

niños de preescolar y escolar con

desnutrición y en riesgo que asisten

a escuelas públicas del Estado de

México

Desayuno 93,973,978 86,362,032 Desayuno 93,973,978 86,362,032 0 0 -7,611,946 91.9

2

Coordinar la entrega y distribución

de raciones vespertinas a Sistemas

Municipales DIF

Ración 24,207,750 23,735,652 Ración 24,207,750 23,735,652 0 0 -472,098 98.0

3

Realizar supervisiones a Sistemas

Municipales DIF y escuelas

beneficiadas con desayunos

escolares fríos y raciones

vespertinas

Inspección 6,640 6,811 Inspección 6,640 6,811 0 0 171 102.6

4

Supervisar almacenes y centros

escolares para evaluar la calidad de

los productos y su buen manejo

Inspección 200 192 Inspección 200 192 0 0 -8 96.0

5

Capacitar a los encargados de las

bodegas regionales de los Sistemas

Municipales DIF respecto a las

buenas prácticas de

almacenamiento y manejo de

alimentos

Asesoría 40 40 Asesoría 40 40 0 0 0 100.0

6

Realizar análisis físico-químicos y

microbiológicos a los productos

alimenticios muestreados en

bodegas y desayunadores para

verificar que se cumplan con las

especificaciones técnicas

Análisis 700 685 Análisis 700 685 0 0 -15 97.9

7

Evaluar el impacto del estado de

nutrición de los beneficiarios de

programas de desayuno escolar frío

y raciones vespertinas, mediante

una muestra de menores atendidos

a través de un diagnóstico

Estudio 2 2 Estudio 2 2 0 0 0 100.0

8

Realizar la vigilancia nutricional de

los niños beneficiarios de los

programas de desayuno frío y

raciones vespertinas, cuyo estado

de nutrición sea detectado con

desnutrición grave

Análisis 1 1 Análisis 1 1 0 0 0 100.0

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

PROYECTO: 0701030202 DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 84

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

387,822.3 247,555.4 235,464.6 -12,090.8 -4.9

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMOtorgar desayunos escolares comunitarios a

menores Desayuno Sustantiva

2 DIFEMSupervisar la operación de los desayunadores

escolares en centros educativosInspección Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Otorgar desayunos escolares

comunitarios a menores Desayuno 34,850,000 32,250,250 Desayuno 34,850,000 32,250,250 0 0 -2,599,750 92.5

2

Supervisar la operación de los

desayunadores escolares en

centros educativos

Inspección 15,912 14,902 Inspección 15,912 14,902 0 0 -1,010 93.7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 85: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 85

Objetivo

Mejorar la salud de la población infantil carente de seguridad social y recursos

económicos, mediante el otorgamiento de atención médica y quirúrgica de alta

especialidad a pacientes que por la patología presentada requieran el manejo médico,

quirúrgico y especializado.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

412,868.5 587,884.4 580,277.3 -7,607.1 -1.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701030301 ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA DE TERCER

NIVEL

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 86

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1ISEM

IMIEMBrindar hospitalización pediátrica especializada

Egreso

HospitalarioSustantiva

2 ISEM Realizar intervenciones quirúrgicas Cirugía Sustantiva

3 ISEM Brindar admisión continua Persona Sustantiva

4ISEM

IMIEMOtorgar consulta externa de especialidad Consulta Sustantiva

5 ISEM Realizar actividades de estimulación temprana Consulta Sustantiva

6 IMIEM Brindar atención medica hospitalaria Egreso

HospitalarioSustantiva

7 IMIEM Brindar atención quirúrgica Cirugía Sustantiva

8 IMIEM Atención medica de urgencias Consulta Sustantiva

9 IMIEM Realizar estudios auxiliares de diagnóstico Estudio Sustantiva

10 IMIEM Quimioterapia ambulatoria Procedimiento Sustantiva

11 IMIEM Quimioterapia hospitalaria Procedimiento Sustantiva

UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Brindar hospitalización pediátrica

especializada

Egreso

Hospitalario1,735 1,660

Egreso

Hospitalario1,235 1,660 500 0 -75 95.7

2 Realizar intervenciones quirúrgicas Cirugía 192 146 Cirugía 192 146 0 0 -46 76.0

3 Brindar admisión continua Persona 945 818 Persona 945 818 0 0 -127 86.6

4Otorgar consulta externa de

especialidad Consulta 65,056 68,709 Consulta 65,056 68,709 0 0 3,653 105.6

5Realizar actividades de

estimulación temprana Consulta 1,000 1,336 Consulta 1,000 1,336 0 0 336 133.6

6 Brindar atención medica hospitalaria Egreso

Hospitalario4,000 4,733

Egreso

Hospitalario4,000 4,733 0 0 733 118.3

7 Brindar atención quirúrgica Cirugía 3,368 3,486 Cirugía 3,368 3,486 0 0 118 103.5

8 Atención medica de urgencias Consulta 23,961 25,267 Consulta 23,961 25,267 0 0 1,306 105.5

9Realizar estudios auxiliares de

diagnósticoEstudio 365,366 340,880 Estudio 365,366 340,880 0 0 -24,486 93.3

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 87: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 87

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Incrementar la cobertura de esquemas completos de vacunación para disminuir los

casos de enfermedades prevenibles, mediante la aplicación de dosis de los diferentes

biológicos en menores de 5 años.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

10 Quimioterapia ambulatoria Procedimiento 20,618 12,996 Procedimiento 20,618 12,996 0 0 -7,622 63.0

11 Quimioterapia hospitalaria Procedimiento 26,240 8,815 Procedimiento 26,240 8,815 0 0 -17,425 33.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

446,304.0 1,021,466.9 1,020,848.4 -618.5 -0.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701030302 ESQUEMAS DE VACUNACIÓN UNIVERSAL

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 88

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Aplicar dosis de vacunación al menor de 5 años Dosis Sustantiva

2 DIFEMDistribuir dosis del programa de vacunación a los

Sistemas Municipales DIFDosis Sustantiva

3 DIFEM Distribuir albendazol a los Sistemas Municipales DIF Pieza Sustantiva

4 DIFEMDistribuir vitamina “A” a los Sistemas Municipales

DIFDosis Sustantiva

5 DIFEMDistribuir vida suero oral a los Sistemas Municipales

DIFPieza Sustantiva

6 ISSEMyM Aplicar dosis de vacunación a menores de 5 años Dosis Sustantiva

DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

META UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Aplicar dosis de vacunación al

menor de 5 añosDosis 5,689,952 5,088,236 Dosis 5,689,952 5,088,236 0 0 -601,716 89.4

2

Distribuir dosis del programa de

vacunación a los Sistemas

Municipales DIF

Dosis 321,000 300,030 Dosis 321,000 300,030 0 0 -20,970 93.5

3Distribuir albendazol a los Sistemas

Municipales DIFPieza 59,000 52,833 Pieza 59,000 52,833 0 0 -6,167 89.5

4Distribuir vitamina “A” a los

Sistemas Municipales DIFDosis 61,000 48,076 Dosis 61,000 48,076 0 0 -12,924 78.8

5Distribuir vida suero oral a los

Sistemas Municipales DIFPieza 69,000 56,543 Pieza 69,000 56,543 0 0 -12,457 81.9

6Aplicar dosis de vacunación a

menores de 5 añosDosis 156,634 152,588 Dosis 156,634 152,588 0 0 -4,046 97.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 89: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 89

Objetivo

Disminuir la morbilidad y mortalidad por infecciones respiratorias agudas y

enfermedades diarreicas agudas en menores de 5 años de edad, mediante acciones de

detección y control para contribuir a elevar la calidad de vida de este sector de la

población.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

1,861,806.2 1,960,955.9 1,960,161.5 -794.4 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyM Detección de infecciones respiratorias agudas Consulta Sustantiva

2 ISSEMyM Control de infecciones respiratorias agudas Consulta Sustantiva

3 ISSEMyM Detección de enfermedades diarreicas agudas Consulta Sustantiva

ANÁLISIS DE LA META

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

PROYECTO: 0701030303 ATENCIÓN EN SALUD AL MENOR DE 5 AÑOS

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 90

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminución de las alteraciones nutricionales de la población infantil, preescolar y

escolar a través de la vigilancia del crecimiento y desarrollo del menor y adolescente.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

4 ISSEMyM Control de enfermedades diarreicas agudas Consulta Sustantiva

5 ISEM Detectar infecciones respiratorias agudas Consulta Sustantiva

6 ISEM Detectar enfermedades diarreicas agudas Consulta Sustantiva

ANÁLISIS DE LA META

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Detección de infecciones

respiratorias agudas Consulta 117,889 87,430 Consulta 117,889 87,430 0 0 -30,459 74.2

2Control de infecciones respiratorias

agudasConsulta 27,401 21,480 Consulta 27,401 21,480 0 0 -5,921 78.4

3Detección de enfermedades

diarreicas agudas Consulta 19,066 14,095 Consulta 19,066 14,095 0 0 -4,971 73.9

4Control de enfermedades diarreicas

agudas Consulta 3,416 2,714 Consulta 3,416 2,714 0 0 -702 79.4

5Detectar infecciones respiratorias

agudas Consulta 546,823 516,497 Consulta 546,823 516,497 0 0 -30,326 94.5

6Detectar enfermedades diarreicas

agudas Consulta 100,752 88,796 Consulta 100,752 88,796 0 0 -11,956 88.1

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

PROYECTO: 0701030304 CONTROL Y PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN,

SOBREPESO Y OBESIDAD EN EL MENOR Y ADOLESCENTE

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 91

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

137,131.2 273,657.6 272,625.1 -1,032.5 -0.4

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMControl del crecimiento y desarrollo del menor de 5

años Consulta Sustantiva

2 ISSEMyMControl del crecimiento y desarrollo del menor de 5

años Consulta Sustantiva

3 DIFEMCoordinar la vigilancia del estado nutricional de

menores de 5 añosNiño Sustantiva

4 DIFEM Distribuir apoyos alimentarios a menores de 5 años Paquete Sustantiva

5 DIFEM

Capacitar a madres de familia de los menores de 5

años en materia de alimentación, salud e higiene

para prevenir y abatir su desnutrición

Curso Sustantiva

6 DIFEM

Aplicar estrategias (pláticas, asesorías, talleres de

verano) para el combate del sobrepeso, obesidad y

desnutrición, mediante una muestra de menores

inscritos en escuelas públicas

Niño Sustantiva

7 DIFEM

Atender mediante la vigilancia nutricional acciones

de cultura y orientación alimentaria a la población en

condiciones de riesgo nutricional

Beneficiario Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 92

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de este Programa

Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Control del crecimiento y desarrollo

del menor de 5 años Consulta 2,387,844 2,388,148 Consulta 2,387,844 2,388,148 0 0 304 100.0

2Control del crecimiento y desarrollo

del menor de 5 años Consulta 42,303 43,092 Consulta 42,303 43,092 0 0 789 101.9

3Coordinar la vigilancia del estado

nutricional de menores de 5 añosNiño 4,500 5,901 Niño 4,500 5,901 0 0 1,401 131.1

4Distribuir apoyos alimentarios a

menores de 5 añosPaquete 54,000 66,298 Paquete 54,000 66,298 0 0 12,298 122.8

5

Capacitar a madres de familia de

los menores de 5 años en materia

de alimentación, salud e higiene

para prevenir y abatir su

desnutrición

Curso 276 219 Curso 276 219 0 0 -57 79.3

6

Aplicar estrategias (pláticas,

asesorías, talleres de verano) para

el combate del sobrepeso, obesidad

y desnutrición, mediante una

muestra de menores inscritos en

escuelas públicas

Niño 3,500 3,150 Niño 3,500 3,150 0 0 -350 90.0

7

Atender mediante la vigilancia

nutricional acciones de cultura y

orientación alimentaria a la

población en condiciones de riesgo

nutricional

Beneficiario 1,400 1,300 Beneficiario 1,400 1,300 0 0 -100 92.9

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1 Albergues Infantiles DIFEM 13 0 0 4 2 7 12 1

2 Adopciones DIFEM 8 3 1 3 0 1 8 0

3Detección y Prevención de

Niños en Situación de CalleDIFEM 9 0 0 1 5 3 9 0

4Menores en Situación de

Migración no AcompañadaDIFEM 6 0 0 1 5 0 6 0

5Promoción de la Participación

Infantil

SEDESEM

DIFEM6 0 0 0 4 2 6 0

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 93

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

0-50 51-70 71-99 100 101 -

6 Desayunos Escolares DIFEM 8 0 0 4 3 1 8 0

7 Desayuno Escolar Comunitario DIFEM 2 0 0 2 0 0 2 0

8Atención Médica Especializada

de Tercer Nivel

ISEM

IMIEM11 1 1 4 0 5 11 0

9Esquemas de Vacunación

Universal

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

6 0 0 6 0 0 6 0

10Atención en Salud al Menor de 5

Años

ISEM

ISSEMyM6 0 0 6 0 0 6 0

11

Control y Prevención de la

Desnutrición, Sobrepeso y

Obesidad en el Menor y

Adolescente

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

7 0 0 3 1 3 7 0

82 4 2 34 20 22 81 1TOTAL

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

0

10

20

30

40

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

4 2

34

20 22

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 94

INDICADOR 1: MORBILIDAD POR ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS

(EDA’S) EN MENORES DE 5 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad menor de 5 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se otorgó un total de 14,095 consultas de primera vez en

enfermedades diarreicas agudas de una población de

responsabilidad de 88,770 menores de 5 años, es decir, 158.8

consultas por cada mil menores.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Morbilidad por Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA's) en menores

de 5 años.

Interpretación del Indicador: Representa el número de consultas de primera vez de

enfermedades diarreicas agudas otorgadas por cada 1,000 menores de 5 años de la población

de responsabilidad.

Fórmula: *1000

(Consultas de primera vez de enfermedades diarreicas agudas)

(Población de responsabilidad menor de 5 años)

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 95

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, motivo por el que el

presente análisis no considera resultados históricos.

Según datos del Informe de Cuenta Pública 2013, el Instituto de Seguridad Social del

Estado de México y Municipios tiene la responsabilidad de atender a 88,770 menores

de 5 años por lo que brindó 14,095 consultas de primera vez en enfermedades

diarreicas agudas a niños en este rango de edad, con lo cual obtuvo un promedio de

158.8 consultas por cada mil menores.

2013 88,770 14,095 158.8

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2013

158.8

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 96

El Indicador tiene el propósito de contribuir a medir la incidencia de enfermedades

diarreicas agudas, cuya presencia se busca disminuir.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 97

INDICADOR 2: COBERTURA CON ESQUEMA COMPLETO DE VACUNACIÓN EN

NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura con esquema completo de vacunación en niños menores de 5

años de edad.

Interpretación del Indicador: Indica el porcentaje de niños menores de 5 años de edad que

completaron su esquema de vacunación.

Fórmula: *100

(Niños menores de 5 años de edad con esquema completo de vacunación)

(Población de responsabilidad menor de 5 años)

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

66,763 niños menores de cinco años beneficiados con el esquema

completo de vacunación de los 88,770 menores de responsabilidad,

es decir, 75.2 por ciento del total.

2011 1,466,770 1,308,932 89.2

2013 88,770 66,763 75.2

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 98

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

El presente Indicador sólo se reportó en los Informes de Cuenta Pública 2011 y 2013.

El resultado del año 2013 presenta una diferencia de 14 puntos porcentuales respecto a

lo conseguido en el año 2011; sin embargo, entre ambos años, la cuantificación de las

variables del Indicador muestra diferencias significativas sin que en la ficha técnica del

Indicador o el Informe de Cuenta Pública se dé cuenta de ello.

Aunado a lo anterior, el Indicador de referencia no presenta meta anual que permita

establecer un parámetro de comparación respecto al resultado obtenido.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2013

89.2%

75.2%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 99

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 100

INDICADOR 3: MORBILIDAD POR INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS EN

MENORES DE 5 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad menor de 5 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se otorgaron 87,430 consultas de primera vez (infecciones

respiratorias agudas) a una población de responsabilidad de

88,770 menores de 5 años, es decir, 984 consultas por cada mil

menores.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Morbilidad por infecciones respiratorias agudas en menores de 5 años.

Interpretación del Indicador: Representa el número de consultas de primera vez de infecciones

respiratorias agudas otorgadas por cada 1,000 menores de 5 años de la población de

responsabilidad.

Fórmula: *1000

(Consultas de primera vez de infecciones respiratorias agudas)

(Población de responsabilidad menor de 5 años)

2013 88,770 87,430 984

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 101

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador no cuenta con información histórica, por lo cual sólo se analizó el ejercicio

fiscal 2013.

El Informe de Cuenta Pública 2013 refiere que el Instituto de Seguridad Social del

Estado de México y Municipios es responsable de 88,770 menores de 5 años, a los

cuales brindó 984 consultas de primera vez (infecciones respiratorias agudas) por cada

mil menores, lo que contribuyó a identificar oportunamente signos de alarma ante este

tipo de infecciones.

El Indicador para el ejercicio fiscal 2013 no describe una meta anual programada; sin

embargo su presencia en próximos informes de cuenta pública permitirá monitorear si

se disminuyó la incidencia de infecciones respiratorias.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

2013

984

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 102

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 103

INDICADOR 4: NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON ALTERACIONES

NUTRICIONALES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Niños menores de 5 años con alteraciones nutricionales.

Interpretación del Indicador: Representa el riesgo de padecer alguna alteración nutricional por

cada 1,000 menores de 5 años de la población de responsabilidad.

Fórmula: *1000

(Consultas de primera vez de niños menores de 5 años con alteraciones

nutricionales)

(Población de responsabilidad menor de 5 años)

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad menor de 5 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se otorgó un total de 4,139 consultas de primera vez (alteraciones

nutricionales) a una población de responsabilidad de 88,770

menores de 5 años, es decir, 46.6 consultas por cada mil niños.

2013 88,770 4,139 46.6

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 104

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo fue presentado en el Informe de la Cuenta Pública 2013, por lo que su

comportamiento no puede evaluarse con relación a ejercicios fiscales anteriores.

El Indicador tiene como finalidad disminuir las alteraciones nutricionales en los menores

de 5 años, mediante consultas médicas oportunas.

De acuerdo con el Informe referido, el DIFEM otorgó un total de 4,139 consultas de

primera vez para el control de trastornos alimenticios como el sobrepeso, obesidad y

desnutrición en menores de 5 años, con lo cual se identificó que de cada mil menores

de la población de responsabilidad 46.6 poseen algún tipo de problema nutricional.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2013

46.6

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 105

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 106

INDICADOR 5: NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES ADOPTADOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Beneficiario. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Niñas, niños y adolescentes, con situación jurídica resuelta albergados en el DIFEM,

viables de ser adoptados (0-12 años).

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 42 niñas, niños y adolescentes de 0-12 años otorgados en

adopción de 156 menores viables con su situación jurídica resuelta.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Niñas, niños y adolescentes adoptados.

Interpretación del Indicador: Porcentaje de niñas, niños y adolescentes adoptados de 0-12

años de edad respecto a los que están en condiciones de ser adoptados, es decir, los que tienen

situación jurídica resuelta de 0-12 años de edad.

Fórmula: *100

(Niñas, niños y adolescentes adoptados de 0-12 años)

(Niñas, niños y adolescentes albergados con situación jurídica resuelta de 0-

12 años)

2012 110 38 34.5

2013 156 42 26.9

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 107

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Acorde con lo reportado por el DIFEM, en el ejercicio fiscal 2012 se logró la

incorporación de 38 niñas, niños y adolescentes a una nueva familia; por su parte, en el

ejercicio fiscal 2013 se reportaron 42 menores a los que se otorgó en adopción.

El propósito del Indicador es otorgar el mayor número de menores en adopción, sin

embargo, el bajo resultado se debe, según el DIFEM, a que el rango de edad de los

menores con situación jurídica resuelta no coincide con la edad que los interesados

solicitan, ya que prefieren a los menores de 5 años y la mayoría de niños albergados

rebasa esa edad.

Finalmente, no se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador

no presenta explícitamente una meta anual de referencia.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

34.5%26.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 108

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

Page 109: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 109

INDICADOR 6: CONTINUIDAD EDUCATIVA EN NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

ALBERGADOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Continuidad educativa en niñas, niños y adolescentes albergados.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de niñas, niños y adolescentes de Villa

Hogar y Villa Juvenil que continúan estudiando.

Fórmula: *100

(Niñas, niños y adolescentes albergados que continúan estudiando)

(Niñas, niños y adolescentes en Villa Hogar y Villa Juvenil)

Unidad de Medida: Beneficiario. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Niñas, niños y adolescentes albergados en el DIFEM (Villa Hogar y Villa Juvenil) que

permanecen estudiando.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se promovió que los 115 niños, niñas y adolescentes albergados en

la "Villa Hogar" y la "Villa Juvenil" continuen estudiando, es decir, el

100 por ciento.

2011 147 142 96.6

2013 115 115 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 110

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

El Indicador no reportó información histórica para el ejercicio fiscal 2012, por lo cual no

existe un parámetro de comparación.

Según lo reportado por el DIFEM, durante el año 2013 se promovió que los 115 niños,

niñas y adolescentes albergados en la Villa Hogar y la Villa Juvenil continuaran

estudiando. En términos absolutos fueron 27 niños y jóvenes menos que en el ejercicio

fiscal 2011, sin embargo se logró una eficacia de 100.0 por ciento.

El Indicador no presenta claramente una meta anual de referencia, de tal manera que

no es posible establecer un parámetro de orientación de su resultado.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2013

96.6%100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 111

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 112

INDICADOR 7: COBERTURA DE INSPECCIONES A ESCUELAS BENEFICIADAS

CON DESAYUNOS ESCOLARES FRÍOS Y RACIONES VESPERTINAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de inspecciones a escuelas beneficiadas con desayunos

escolares fríos y raciones vespertinas.

Interpretación del Indicador: Refleja la cobertura en supervisiones a escuelas beneficiadas con

desayunos escolares fríos y raciones vespertinas.

Fórmula: *100

(Escuelas visitadas)

(Escuelas beneficiadas con los programas de desayunos fríos y raciones

vespertinas)

Unidad de Medida: Escuela. Frecuencia de Medición: Semestral.

Cobertura: Escuelas públicas del Estado de México (preescolar y escolar) que son atendidas

con los desayunos escolares fríos y raciones vespertinas.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se visitó 93.6 por ciento de las 7,272 escuelas beneficiadas con

desayunos escolares fríos y raciones vespertinas, es decir, 6,811

escuelas.

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 113

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Con la finalidad de verificar el cumplimiento de los lineamientos del programa

desayunos escolares fríos y raciones vespertinas, el DIFEM inspeccionó 6,811

escuelas de las 7,272 beneficiadas, lo que arroja una cobertura de 93.6 por ciento.

Esta misma acción se realizó en el año 2012 y se alcanzó un total de 6,905

inspecciones para lograr una cobertura de 94.5 por ciento.

2012 7,306 6,905 94.5

2013 7,272 6,811 93.6

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

94.5% 93.6%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 114

No se omite señalar que el presente Indicador no programa una meta anual de

referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 115

INDICADOR 8: IMPACTO EN EL ESTADO DE NUTRICIÓN CON RACIONES

VESPERTINAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Impacto en el estado de nutrición con raciones vespertinas.

Interpretación del Indicador: Indica el porcentaje de disminución en la prevalencia de

desnutrición en la población beneficiada con raciones vespertinas.

Fórmula: (Porcentaje de desnutrición inicial) - (Porcentaje de desnutrición final)

Unidad de Medida: Porcentaje. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Niñas y niños con desnutrición y en riesgo que reciben raciones vespertinas en

Escuelas Públicas del Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Con las raciones vespertinas se logró disminuir 6.1 por ciento la

prevalencia de desnutrición.

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 116

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Se atendieron a 119,250 menores con el Programa Raciones Vespertinas, según datos

del Informe de Cuenta Pública 2013, con lo que se logró disminuir 6.1 puntos

porcentuales la prevalencia de desnutrición inicial con respecto a la final.

Esta disminución se ubicó 4.5 por ciento por arriba del 1.6 por ciento que se registró en

el ejercicio fiscal 2012 y 6.1 por ciento en comparación con el año 2011, donde se

mantuvo una prevalencia nutricional.

2011 44 44 0.0

2012 9.4 7.8 1.6

2013 29.6 23.5 6.1

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Inicial FinalResultado

(%)

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

2011 2012 2013

0.0%

1.6%

6.1%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 117

Vale advertir que la prevalencia de desnutrición inicial fue de 29.6 y la final, después del

suministro de raciones a la población objetivo, fue de 23.5. Para determinar lo anterior

el DIFEM consideró una muestra de 324 menores.

Por otra parte, en el análisis del presente Indicador no se identifica una meta anual que

sirva de referencia respecto del resultado obtenido.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 118

INDICADOR 9: IMPACTO EN EL ESTADO DE NUTRICIÓN CON DESAYUNOS

FRÍOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Porcentaje. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Niñas y niños con desnutrición y en riesgo que reciben desayunos fríos en Escuelas

Públicas del Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se atendieron 462,055 menores con el programa de desayunos

fríos, resultado de ello se disminuyó 5.3 por ciento la desnutrición

infantil respecto de la prevalencia de desnutrición inicial.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Impacto en el estado de nutrición con desayunos fríos.

Interpretación del Indicador: Indica el porcentaje de disminución en la prevalencia de

desnutrición en la población beneficiada con desayunos fríos.

Fórmula: (Porcentaje de desnutrición inicial - Porcentaje de desnutrición final)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 119

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

De acuerdo con datos proporcionados por el Sistema para el Desarrollo Integral de la

Familia del Estado de México, en los ejercicios fiscales 2011, 2012 y 2013 se

entregaron desayunos fríos a niñas y niños de escuelas públicas de la entidad, acción

que contribuyó a reducir el estado de desnutrición inicial de los menores en 2.1 por

ciento, 1.1 por ciento y 5.3 por ciento, respectivamente.

2011 38.9 36.8 2.1

2012 10.9 9.8 1.1

2013 26.9 21.6 5.3

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Inicial FinalResultado

(%)

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

2011 2012 2013

2.1%

1.1%

5.3%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 120

Se advierte que en el año 2013 la prevalencia de desnutrición inicial fue de 26.9 y la

final, después del suministro de raciones a la población objetivo, fue de 21.6. Para

determinar lo anterior, el DIFEM consideró una muestra de 320 menores.

Finalmente, se menciona que el Indicador no presenta claramente una meta anual de

referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 121

INDICADOR 10: FOCALIZACIÓN DE LOS DESAYUNOS ESCOLARES EN SUS

TRES MODALIDADES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Focalización de los desayunos escolares en sus tres modalidades.

Interpretación del Indicador: Refleja el índice de menores atendidos por el DIFEM en las tres

modalidades de desayunos (fríos, calientes y vespertinos) respecto a la población objetivo

(preescolares y escolares de las escuelas públicas del Estado de México) con desnutrición o en

riesgo.

Fórmula: *100

(Menores beneficiados con las 3 modalidades de desayunos)

(Menores con desnutrición o en riesgo en el Estado de México)

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Semestral.

Cobertura: Niños con desnutrición y en riesgo en Escuelas Públicas (preescolar y escolar) en el

Estado de México.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se benefició un total de 762,385 menores con desayunos, lo que

reflejó una cobertura de 95.7 por ciento de los menores

identificados con desnutrición o en riesgo en el Estado de México.

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 122

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Según datos del “Cuarto Censo Nacional de Peso y Talla” en el Estado de México

796,856 menores padecen algún grado de desnutrición o se encuentran en riesgo de

padecerlo, por ello, mediante las tres modalidades de desayuno escolar (frío, raciones

vespertinas y desayuno comunitario o caliente), se benefició a 762,385 menores y se

obtuvo una cobertura de 95.7 por ciento. Lo anterior, según lo expresado por el DIFEM

en el Informe de Cuenta Pública 2013.

2011 796,856 715,507 89.8

2012 796,856 727,380 91.3

2013 796,856 762,385 95.7

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

89.8% 91.3%95.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 123

El comportamiento del resultado del presente Indicador es positivo, ya que la cobertura

de atención a menores en las tres modalidades de desayuno incrementó 5.9 por ciento

en los últimos años.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 124

INDICADOR 11: OPERACIÓN DE DESAYUNADORES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Operación de desayunadores.

Interpretación del Indicador: Determina el porcentaje de desayunadores escolares en

operación, con respecto a los instalados.

Fórmula: *100

(Número de desayunadores funcionando)

(Número de desayunadores instalados)

Unidad de Medida: Cocina. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Desayunadores o cocinas donde se preparan los desayunos calientes o

comunitarios de 124 municipios del Estado (excepto Hueypoxtla).

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 1,386 desayunadores operando en el territorio estatal de un total de

1,387 instalados, es decir, 99.9 por ciento de eficiencia.

2012 1,185 1,177 99.3

2013 1,387 1,386 99.9

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 125

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con datos presentados en el Informe de Cuenta Pública, en el ejercicio

fiscal 2012 se instalaron 1,185 desayunadores para ofrecer los servicios del Programa

Desayuno Escolar Comunitario o Calientes, de los cuales operaron 1,177, lo que

representó un porcentaje de 99.3.

El texto “Logros Alcanzados” del informe citado, señala que en el ejercicio fiscal 2013,

de un total de 1,387 desayunadores instalados en el Estado de México, 1,386 funcionan

(gracias a la participación de padres de familia, encargados de la preparación de los

alimentos), lo que significó un 99.9 por ciento de eficiencia en la operación de los

desayunadores.

El Indicador no presenta una meta anual de referencia.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

99.3%99.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 126

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 127

INDICADOR 12: PORCENTAJE DE MADRES Y/O RESPONSABLES DEL MENOR

DE 5 AÑOS CAPACITADAS EN IRA’S

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de madres y/o responsables del menor de 5 años

capacitadas en IRA's.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de madres y/o responsables del menor

de 5 años que fueron capacitadas en Infecciones Respiratorias Agudas (IRA's).

Fórmula: *100

(Núm. de madres y/o responsables del menor de 5 años capacitadas

(IRA's))

(Total de madres y/o responsables del menor de 5 años programadas a

capacitar (IRA's))

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Capacitar a 589,908 madres y/o responsables del menor de 5 años

en IRA's.

Resultado 2013:

Se capacitó a 592,342 madres y/o responsables de menores de 5

años en IRA's, lo que representó el 100.4 por ciento de lo

programado.

2012 549,934 551,768 100.3 Madres (%)

2013 589,908 592,342 100.4 589,908 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)Meta

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 128

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.4%

RESULTADO DEL INDICADOR

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

100.3%100.4%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 129

De acuerdo con los datos plasmados en los Informes de Cuenta Pública, en el ejercicio

fiscal 2012 se capacitó a 551,768 madres en materia de detección y prevención de

sintomatología de las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA´s), lo que representó un

cumplimiento del 100.3 por ciento; para el ejercicio 2013 el cumplimiento fue de 100.4

por ciento al lograr 592,342 capacitaciones a madres y/o responsables de menores de 5

años.

Cabe mencionar que el logro de los resultados obtenidos, según información del “Texto

Cuenta Pública”, se debió a la coordinación entre los Programas de Vacunación

Universal, Vigilancia del Crecimiento y Desarrollo del Menor, así como del Primer Nivel

de Atención, que brindó información preventiva básica a las madres sobre la

prevención, detección y manejo de los casos IRA’s en el hogar.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 130

INDICADOR 13: PORCENTAJE DE MADRES Y/O RESPONSABLES DEL MENOR

DE 5 AÑOS CAPACITADAS EN EDA´S

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de madres y/o responsables del menor de 5 años

capacitadas en EDA´s.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de madres y/o responsables del menor

de 5 años capacitadas en Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA's).

Fórmula: *100

(Núm. de madres y/o responsables del menor de 5 años capacitadas en

(EDA´s))

(Total de madres y/o responsables del menor de 5 años programadas a

capacitar (EDA´s))

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Capacitar a 459,253 madres y/o responsables del menor de 5 años

en EDA's.

Resultado 2013:

Se capacitó a 454,400 madres y/o responsables del menor de 5

años, que representan 98.9 por ciento respecto de la meta

programada.

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 131

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

2012 487,420 426,069 87.4 Madres (%)

2013 459,253 454,400 98.9 459,253 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

MetaAño Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 98.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 132

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Para el ejercicio fiscal 2012 la cobertura de capacitación se ubicó en un 12.6 por ciento,

ya que de 487,420 madres y/o responsables del menor sólo se capacitó a 426,069.

En el año 2013 se programó capacitar a 459,253 madres y/o responsables de menores

de 5 años, con la finalidad de informar sobre los riesgos que representa la falta de

higiene, aseo de manos y el consumo de alimentos contaminados. Atendiendo a ello se

alcanzó una cobertura de 98.9 por ciento, es decir, se instruyó a 454,400 madres y/o

responsables de menores.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

87.4%

98.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 133

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 134

INDICADOR 14: PORCENTAJE DE MADRES CAPACITADAS Y/O RESPONSABLES

DEL MENOR DE 5 AÑOS PARA SU ADECUADA NUTRICIÓN, CRECIMIENTO Y

DESARROLLO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de madres capacitadas y/o responsables del menor de 5

años para su adecuada nutrición, crecimiento y desarrollo.

Interpretación del Indicador: Representa el número de madres y/o responsables del menor de

5 años capacitadas para su adecuado crecimiento y desarrollo respecto a la meta programada.

Fórmula: *100

(Núm. de madres y/o responsables del menor de 5 años de edad

capacitadas (ccydm))

(Total de madres y/o responsables del menor de 5 años de edad (ccydm))

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se capacitó a 351,826 madres y/o responsables del menor de 5

años de edad, con lo cual se obtuvo un 95.4 por ciento de cobertura

respecto al total de madres y/o responsables identificadas.

2013 368,766 351,826 95.4

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 135

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Es pertinente apuntar que el Indicador no cuenta con información histórica, por lo cual

sólo se analizó el ejercicio fiscal 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, se capacitó a 351,826 madres y/o

responsables de menores de 5 años de edad sobre la adecuada nutrición, crecimiento y

desarrollo de los niños.

Cabe destacar que en el “Texto Cuenta Pública” se expone la importancia de dar

seguimiento y capacitar a las madres y/o responsables para que sus niños crezcan

sanos y para que en un futuro se conviertan en adultos productivos sin problemas de

crecimiento, capacidad o intelecto.

Pese a ello, en la Ficha Técnica del Indicador no se menciona la forma de cuantificar a

las madres y/o responsables de menores de 5 años, lo que permitiría contextualizar

mejor la cobertura de atención.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

95.4%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 136

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 137

INDICADOR 15: ESPERANZA DE VIDA (APD)

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: No definido. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se incrementó la esperanza de vida 0.31 años.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Esperanza de vida (apd).

Interpretación del Indicador: Se pretende coadyuvar en el incremento de la esperanza de vida,

entendida ésta, como la cantidad de años que vive determinada población en un cierto período de

tiempo; se ve influenciada por factores como la calidad de la medicina, la higiene, las

características de la vivienda, los medios de comunicación, la educación, las guerras, etc. El

resultado del indicador se interpreta como la ganancia de vida en un período determinado.

Fórmula: (Esperanza de vida, año 2013 - Esperanza de vida, año 2011)

2012 74.71 74.45 0.26

2013 74.89 74.58 0.31

RESULTADOS DEL INDICADOR

AñoEsperanza de

Vida Final

Esperanza de

Vida InicialResultado

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 138

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Acorde con lo reportado por la Unidad Responsable en los Informes de Cuenta Pública,

la esperanza de vida ha tenido una tendencia de incremento en años recientes; en el

ejercicio fiscal 2012 tuvo un aumento de 0.26 años, mientras que el ejercicio fiscal 2013

se amplió 0.31 años, es decir, se ubicó en 74.89 años.

Lo anterior se explica, según el texto “Logros Alcanzados”, porque la esperanza de vida

de las personas está influenciada por diversos factores que impactan el entorno del

individuo como el uso de medicamentos, la higiene, la vivienda, la educación, entre

otros.

Derivado del análisis realizado al Informe de Cuenta Pública 2013, se advierte que el

Indicador es expresado por 2 Programas Presupuestarios “Atención a la Población

Infantil” y “Salud y Asistencia Social”, y en ambos, es utilizada la misma información

estadística.

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25

0.30

0.35

2012 2013

0.26

0.31

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 139

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

Page 140: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 140

INDICADOR 16: MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS POR IRA´S Y EDA´S

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Mortalidad en menores de 5 años por IRA´s y EDA´s.

Interpretación del Indicador: Representa el riesgo que la población infantil tiene de morir por

causas diversas por cada 1,000 habitantes de esa misma edad.

Fórmula: *1000

(Número de defunciones en la población)

(Población de responsabilidad)

Unidad de Medida: No definido. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

La mortalidad de menores de 5 años por IRA´s y EDA´s se ubicó

en 0.4 menores por cada 1,000 menores de la población de

responsabilidad.

2013 1,418,040 512 0.4

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 141

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El ISEM, mediante el control de factores de riesgo dentro del hogar y acciones en

materia de prevención, tiene como objetivo disminuir la tendencia de mortalidad en

menores de 5 años por Infecciones Respiratorias Agudas (IRA´s) y Enfermedades

Diarreicas Agudas (EDA´s), y, de acuerdo con datos del Informe de Cuenta Pública

2013, para ese año la mortalidad tuvo una incidencia de 0.4 menores por cada 1,000 de

la población de responsabilidad.

En el presente análisis al Indicador no se identifica una meta que sea punto de

comparación respecto al resultado obtenido; asimismo, existe un antecedente histórico

en los ejercicios fiscales 2011 y 2012 donde el Indicador se expresa de manera

independiente para las IRA´s y EDA´s.

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

2013

0.4

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 142

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 143

INDICADOR 17: PORCENTAJE DE DOSIS DE VACUNACIÓN APLICADAS A LA

POBLACIÓN MENOR DE 5 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Dosis. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se aplicaron 5,088,296 dosis a menores de 5 años.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de dosis de vacunación aplicadas a la población menor de 5

años.

Interpretación del Indicador: Indica el porcentaje de niños menores de 5 años de edad que

completaron su esquema de vacunación.

Fórmula: *100

(Dosis de vacunación aplicadas a niños menores de 5 años)

(Población de responsabilidad menor de 5 años)

2013 3,018,186 5,088,296 168.6

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 144

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Es importante mencionar que el Indicador sólo fue presentado en el Informe de Cuenta

Pública 2013, por lo que su comportamiento no puede evaluarse en relación a ejercicios

fiscales anteriores.

Acorde a datos del Informe de Cuenta Pública, la Secretaría de Salud aplicó un total de

5,088,296 dosis de vacunación a una población de responsabilidad de 3,018,186 niños,

a fin de prevenir enfermedades como tétanos, influenza, tuberculosis, poliomielitis, entre

otras, que afectan a menores de 5 años.

Sin embargo, el resultado obtenido de la aplicación de la fórmula del Indicador, 168.6

por ciento, no precisa con claridad un punto al cual se quiera arribar, una meta por

alcanzar o un contexto para valorar el logro alcanzado.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

2013

168.6%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 145

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

Page 146: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 146

INDICADOR 18: TASA DE MORTALIDAD DE INFANTES MENORES DE 1 AÑO DE

EDAD

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Población infantil en el Estado de México.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

En 2013 se registraron 3,490 defunciones con respecto a 271,902

infantes nacidos en la Entidad, es decir, la tasa de mortalidad en

menores de 1 año fue de 12.8 defunciones por cada 1,000 niños

nacidos vivos.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Tasa de mortalidad de infantes menores de 1 año de edad.

Interpretación del Indicador: Refleja las condiciones de vida y el desarrollo socioeconómico de

una población y uno de los factores más estrechamente relacionados con el aumento de la

esperanza de vida. De acuerdo con el INEGI 2010, se registraron 12.83 defunciones entre los

niños menores de un año de edad por cada 1,000 nacidos vivos en la Entidad.

Fórmula: *1000

(Número de defunciones de niños menores de un año en el Estado de

México)

(Número de niños nacidos vivos en el Estado de México)

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 147

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con lo reportado en los Informes de Cuenta Pública por el Sistema para el

Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México, en el ejercicio fiscal 2012 y 2013

la tasa de mortalidad de niños menores de 1 año fue de 3,490 infantes, ello de un total

de 271,902 niños nacidos vivos en la Entidad, lo que representó 12.8 defunciones por

cada mil nacimientos.

2012 271,902 3,490 12.8

2013 271,902 3,490 12.8

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

0

2

4

6

8

10

12

14

2012 2013

12.8 12.8

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 148

Es importante destacar que las cifras del presente Indicador no cambian en los dos

ejercicios fiscales analizados, luego de que éstas son proporcionadas por el Instituto

Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Censo Población y Vivienda de 2010,

por lo cual es pertinente valorar la utilización de datos estadísticos con proyecciones

que permitan precisar datos para años recientes.

No se omite señalar que el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

claramente una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

Page 149: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 149

1

Las metas "Realizar evaluaciones", "Realizar

inspecciones" y "Realizar junta

multidisciplinaria" del Proyecto "Albergues

Infantiles" no precisan la acción a realizar.

Revisar y, en su caso, adecuar o complementar

la sintaxis de las metas, a efecto de precisar las

acciones a realizar y su orientación.

2

Existen diferencias respecto a las metas

reportadas en el Tomo V. Avance Programático

del Sector Central de la Cuenta Pública 2013 y

el Programa Operativo Anual, como a

continuación se describe:

a) En el Informe de Cuenta Pública 2013 se

menciona la meta "Por una Infancia en Grande"

del Proyecto "Promoción de la Participación

Infantil", la cual no se reporta en el Programa

Operativo Anual de la Entidad Fiscalizada.

b) Dicha meta es igual en cifras (cantidad

programada, alcanzada y unidad de medida) a

la denominada "Apoyar la entrega de beneficios

a menores inscritos en el Programa de

Desarrollo Social Por una Infancia en Grande"

del Programa Alimentación, ambas de la

Secretaría de Desarrollo Social del Estado de

México, lo que aparentemente duplica la acción

ejecutada.

En virtud de que corresponde a la Entidad

Fiscalizable la definición de las metas y

unidades de medida, se recomienda a las

Unidades Ejecutoras conciliar con la Secretaría

de Finanzas del Gobierno del Estado de México

la denominación de la meta, a fin de que las

mismas sean homologadas en la Cuenta

Pública del Gobierno y Organismos Auxiliares

del Estado de México.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

RECOMENDACIONES

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 150

3

Se identificaron las siguientes variaciones en el

cumplimiento de las metas:

a) De las 82 metas revisadas que integran el

Programa Presupuestario, 5 tuvieron un

cumplimiento igual o mayor a 130 por ciento,

destacando la meta "Entregar apoyos en

especie a albergues externos y casas hogar" del

Proyecto "Albergues Infantiles", la cual obtuvo

514.3 por ciento.

b) Asimismo se identificó que 6 metas

presentan un cumplimiento igual o menor a 70

por ciento, específicamente la meta "Coordinar y

convocar las reuniones del Consejo Mexiquense

de Adopciones" del Proyecto "Adopciones"

presentó un cumplimiento de 11.1 por ciento.

Replantear las metas institucionales a través del

fortalecimiento del proceso de Planeación,

Programación y Presupuestación, a efecto de

que las metas sean determinadas en función de

las capacidades físicas, técnicas, económicas y

de gestión de la Entidad Fiscalizada.

4

En el Informe de Cuenta Pública no se identifica

un parámetro o meta para evaluar el resultado

de los Indicadores del 1 al 11 y del 14 al 18.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de

Cuenta Pública un parámetro o meta que

permita evaluar el resultado de los Indicadores.

5

Los Indicadores 1, 3, 4, 14, 16 y 17, así como su

resultado, soló se presentaron en el Informe de

Cuenta Pública 2013; mientras que los

resultados de los Indicadores 2 y 6 sólo se

presentaron en el Informe de Cuenta Pública

2011 y 2013.

Dar continuidad a la presentación del Indicador

en próximos ejercicios fiscales (Informe de

Cuenta Pública correspondiente), a efecto de

que los resultados obtenidos puedan evaluarse

con una visión de mediano o largo plazo y

orientar futuras asignaciones presupuestarias.

6

En el ejercicio fiscal 2013 el resultado del

Indicador 2 presenta un cumplimiento

significativamente menor al planteado.

Replantear la meta del Indicador, a través del

fortalecimiento del proceso de planeación,

programación y presupuestación, a efecto de

que ésta sea determinada en función a las

capacidades físicas, técnicas, económicas y de

gestión de las Unidades Ejecutoras.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 151

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a las Unidades Ejecutoras

fortalecer sus procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

7

En el Indicador 14 "Porcentaje de madres

capacitadas y/o responsables del menor de 5

años para su adecuada nutrición, crecimiento y

desarrollo" no se menciona la forma de

cuantificar a las madres y/o responsables de

menores de 5 años, lo que permitiría

contextualizar mejor la cobertura de atención.

Exprese los medios de verificación utilizados

para cuantificar el denominador, a efecto de que

permita contextualizar con precisión la cobertura

de atención.

8

Del análisis realizado al Informe de Cuenta

Pública 2013 se advierte que el Indicador 15 es

expresado por 2 Programas Presupuestarios

“Atención a la Población Infantil” y “Salud y

Asistencia Social” y, en ambos, es utilizada la

misma información estadística.

Valore si la incorporación del Indicador

"Esperanza de vida" es significativa para la

medición del cumplimiento del Objetivo del

Programa Presupuestario “Atención a la

Población Infantil”.

9

La información estadística utilizada en el

denominador del Indicador 18 "Tasa de

mortalidad de infantes menores de 1 año de

edad", es constante para los ejercicios fiscales

2012 y 2013, misma que se obtuvo del Censo

de Población y Vivienda 2010.

En lo subsecuente, valorar la incorporación de

proyecciones estadísticas que permitan precisar

los datos reportados para años recientes.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 152

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.

Page 153: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 153

A

TE

NC

IÓN

A P

ER

SO

NA

S

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

ATENCIÓN A PERSONAS

CON DISCAPACIDAD

Page 154: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR
Page 155: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 155

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa: 070104 Atención a Personas con Discapacidad

Objetivo

Fomentar una cultura de prevención de la discapacidad y de respeto, equidad,

integración y desarrollo de las personas con discapacidad, mediante una mayor

infraestructura de servicios de atención, rehabilitación, tratamiento, información y

atención médica especializada para las personas con discapacidad.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.

Fomentar una cultura de

prevención de la discapacidad y

de respeto, equidad, integración

y desarrollo de las personas con

discapacidad.

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.Mediante. Sí

¿CÓMO?La solución del

problema.

Una mayor infraestructura de

servicios de atención,

rehabilitación, tratamiento,

información y atención médica

especializada para las

personas con discapacidad.

Atención a Personas con

Discapacidad

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

Page 156: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 156

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario Atención a Personas con Discapacidad fue el siguiente:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

230,729.3 297,315.3 295,113.0 -2,202.3 -0.7

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

ancho 4.5

largo 2.5PILAR 1. GOBIERNO SOLIDARIO

Objetivo 4.

Alcanzar una sociedad más igualitaria a través de la atención a grupos

en situación de vulnerabilidad.

PROGRAMA: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Objetivo. Fomentar una cultura de

prevención de la discapacidad y de respeto, equidad, integración y

desarrollo de las personas con discapacidad, mediante una mayor infraestructura

de servicios de atención, rehabilitación, tratamiento, información y atención

médica especializada para las personas con discapacidad.

ESTRATEGIA

4.1. Brindar una atención

especial a personas discapacitadas.

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 157

Estructura Programática 2013

A continuación se señalan los Proyectos del Programa Presupuestario Atención a

Personas con Discapacidad ejecutados durante 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

0701 Asistencia y Seguridad Social

070104Atención a Personas con

Discapacidad

07010401Fortalecimiento de los Servicios para

Personas con Discapacidad

0701040101 Respeto a mi Espacio

0701040102Orientación e Información sobre

Discapacidad

0701040103Asistencia Social a Personas con

Discapacidad

07010402Desarrollo Integral para Personas con

Discapacidad

0701040201Capacitación a Personas con

Discapacidad

0701040202Promoción para el Trabajo Productivo

de Personas con Discapacidad

07010403Rehabilitación a Personas con

Discapacidad

0701040301Atención Médica y Paramédica a

Personas con Discapacidad

0701040302Atención Terapéutica a Personas con

Discapacidad

0701040303Fabricación y Reparación de Ayudas

Funcionales

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 158

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013 la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

(DIFEM) y el Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), como a continuación se

muestra:

Programa 070104

Proyecto 0701040101 Respeto a mi Espacio

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Metas

2

Proyecto 0701040102 Orientación e Información sobre Discapacidad

Metas

8

Proyecto 0701040201 Capacitación a Personas con Discapacidad

Metas

6

Proyecto 0701040202 Promoción para el Trabajo Productivo de Personas con Discapacidad

Metas

6

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Atención a Personas con Discapacidad

Unidad Responsable

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 159

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifican el número de Proyectos y

metas que la Unidad Ejecutora realizó durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Proyecto 0701040301 Atención Médica y Paramédica a Personas con Discapacidad

Metas

1

4

Proyecto 0701040302 Atención Terapéutica a Personas con Discapacidad

Metas

16

Proyecto 0701040303 Fabricación y Reparación de Ayudas Funcionales

Metas

2

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidades ResponsablesSecretaría de Salud del Estado de México y Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México 7 44

2 Instituto de Salud del Estado de México 1 1

Page 160: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 160

UNIDAD RESPONSABLE: SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA

FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICO

Misión

Consolidar el otorgamiento de la asistencia social, con los niveles óptimos de calidad,

en las acciones dirigidas a los grupos más vulnerables en la entidad, mediante una

decisiva transformación institucional.

Visión

Ser reconocida como la mejor institución de asistencia social que con sensibilidad y

empeño identifique y atienda las necesidades de los mexiquenses más vulnerables

mediante los valores de la familia y el respeto pleno a la dignidad.

Objetivo

Promover el desarrollo integral de la familia a través de la instrumentación de

programas y acciones encaminadas a incrementar los niveles de bienestar de las

comunidades más vulnerables, los infantes abandonados, las mujeres, los adultos

mayores y los discapacitados.

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

Page 161: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 161

Objetivo

Mejorar los procesos que permitan a las personas con discapacidad, libre acceso con

seguridad a todos los espacios públicos, parques y plazas comerciales, y eliminar

barreras físicas, de transporte y comunicación en los municipios del Estado de México,

así como fomentar una cultura de respeto.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

409.8 1,088.4 1,079.0 -9.4 -0.9

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Acuerdo Sustantiva

Promover acuerdos en los sistemas municipales DIF

sobre acciones que faciliten y permitan el libre

acceso a las personas con discapacidad

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0701040101 RESPETO A MI ESPACIO

Page 162: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 162

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Aumentar y mejorar la información y orientación a la población en general sobre la

prevención de la discapacidad para disminuir su incidencia, mediante la promoción de la

instalación de módulos de prevención. Mejorar las acciones de prevención y detección

de factores de riesgo que producen discapacidad mediante la capacitación a personal

operativo, para brindar atención adecuada a la población en general.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

2 DIFEM

Realizar curso - taller sobre sexualidad en la

discapacidad para el personal de los módulos de

integración social

Curso Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Promover acuerdos en los sistemas

municipales DIF sobre acciones

que faciliten y permitan el libre

acceso a las personas con

discapacidad

Acuerdo 50 57 Acuerdo 50 57 0 0 7 114.0

2

Realizar curso - taller sobre

sexualidad en la discapacidad para

el personal de los módulos de

integración social

Curso 2 2 Curso 2 2 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701040102 ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN SOBRE

DISCAPACIDAD

Page 163: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 163

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

3,400.9 3,079.5 2,920.1 -159.4 -5.2

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Módulo Sustantiva

2 DIFEMPromover permanentemente jornadas de

prevención de la discapacidadJornada Sustantiva

3 DIFEMCapacitar al personal responsable de los módulos

PREVIDIFCurso Sustantiva

4 DIFEM Asesoría Sustantiva

5 DIFEM

Promover el programa prevención de la

discapacidad en los municipios donde no hay

módulos PREVIDIF

Municipio Sustantiva

6 DIFEM Inspección Sustantiva

7 DIFEMRealizar anteproyecto para el equipamiento y

reequipamiento de módulos PREVIDIFMunicipio Sustantiva

8 DIFEMCoordinar la emisión de la credencial nacional para

personas con discapacidadBeneficiario Sustantiva

Supervisar a los municipios con módulos PREVIDIF

instalados

Asesorar a los municipios con módulos PREVIDIF

instalados

Promover el establecimiento de módulos PREVIDIF

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Page 164: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 164

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Promover la integración de personas con discapacidad a la educación especial y

regular, así como a actividades de capacitación y adiestramiento productivas, culturales,

deportivas y recreativas, apoyando e impulsando su capacidad creadora, artística e

intelectual, mediante una cultura de respeto, dignidad a los derechos humanos, políticos

y sociales de este grupo, que permitan mejorar su calidad de vida.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Promover el establecimiento de

módulos PREVIDIFMódulo 6 6 Módulo 6 6 0 0 0 100.0

2

Promover permanentemente

jornadas de prevención de la

discapacidad

Jornada 9 9 Jornada 9 9 0 0 0 100.0

3Capacitar al personal responsable

de los módulos PREVIDIFCurso 12 12 Curso 12 12 0 0 0 100.0

4Asesorar a los municipios con

módulos PREVIDIF instaladosAsesoría 136 136 Asesoría 136 136 0 0 0 100.0

5

Promover el programa prevención

de la discapacidad en los

municipios donde no hay módulos

PREVIDIF

Municipio 6 6 Municipio 6 6 0 0 0 100.0

6Supervisar a los municipios con

módulos PREVIDIF instaladosInspección 136 136 Inspección 136 136 0 0 0 100.0

7

Realizar anteproyecto para el

equipamiento y reequipamiento de

módulos PREVIDIF

Municipio 20 20 Municipio 20 20 0 0 0 100.0

8

Coordinar la emisión de la

credencial nacional para personas

con discapacidad

Beneficiario 2,000 1,215 Beneficiario 2,000 1,215 0 0 -785 60.8

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

PROYECTO: 0701040201 CAPACITACIÓN A PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

Page 165: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 165

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

1,789.0 1,876.9 1,830.5 -46.4 -2.5

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM Reunión Sustantiva

2 DIFEM

Realizar reuniones con instituciones de educación

técnica, superior y centros de capacitación para la

promoción de acciones de capacitación y

adiestramiento productivo para personas con

discapacidad

Reunión Sustantiva

3 DIFEMRealizar reuniones de las mesas de trabajo de

educación, cultura, recreación y deporteReunión Sustantiva

4 DIFEM

Realizar conferencias de inducción y sensibilización

sobre atención a personas con discapacidad en

instituciones educativas

Conferencia Sustantiva

5 DIFEM

Realizar asesorías a través de pláticas a los SMDIF

para la conformación de grupos de autoayuda de

personas con discapacidad para promover acciones

de integración

Asesoría Sustantiva

6 DIFEM

Promover en los municipios la realización de cursos

de capacitación para personas con discapacidad,

con el esquema operativo del Centro de Vida

Independiente

Municipio Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Realizar reuniones de grupos de personas con

discapacidad para promover acciones de integración

social

Page 166: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 166

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Aumentar las oportunidades de capacitación y empleo de las personas con

discapacidad para su integración laboral o productiva, con la promoción de apertura de

espacios laborales a través de los sistemas municipales y los centros municipales y

estatales del empleo, así como la creación de micro empresas y proyectos productivos

que permitan el autoempleo de personas con discapacidad. Promover con instancias

públicas y privadas la integración de personas con discapacidad en edad productiva al

trabajo formal.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Realizar reuniones de grupos de

personas con discapacidad para

promover acciones de integración

social

Reunión 60 67 Reunión 60 67 0 0 7 111.7

2

Realizar reuniones con instituciones

de educación técnica, superior y

centros de capacitación para la

promoción de acciones de

capacitación y adiestramiento

productivo para personas con

discapacidad

Reunión 80 88 Reunión 80 88 0 0 8 110.0

3

Realizar reuniones de las mesas de

trabajo de educación, cultura,

recreación y deporte

Reunión 12 22 Reunión 12 22 0 0 10 183.3

4

Realizar conferencias de inducción

y sensibilización sobre atención a

personas con discapacidad en

instituciones educativas

Conferencia 122 121 Conferencia 122 121 0 0 -1 99.2

5

Realizar asesorías a través de

pláticas a los SMDIF para la

conformación de grupos de

autoayuda de personas con

discapacidad para promover

acciones de integración

Asesoría 30 57 Asesoría 30 57 0 0 27 190.0

6

Promover en los municipios la

realización de cursos de

capacitación para personas con

discapacidad, con el esquema

operativo del Centro de Vida

Independiente

Municipio 10 18 Municipio 10 18 0 0 8 180.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POACUENTA PÚBLICA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

PROYECTO: 0701040202 PROMOCIÓN PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO

DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Page 167: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 167

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

5,820.6 7,201.3 6,897.8 -303.5 -4.2

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMAsesorar a sistemas municipales DIF en materia de

integración socialAsesoría Sustantiva

2 DIFEMRealizar pláticas de sensibilización para la

integración social de personas con discapacidadConferencia Sustantiva

3 DIFEMCapacitar al personal de unidades operativas y

sistemas municipales DIFCurso Sustantiva

4 DIFEM

Brindar asesoría a instituciones públicas y privadas

para la promoción de la integración social de

personas con discapacidad

Asesoría Sustantiva

5 DIFEMRealizar asesorías en los módulos regionales de

integración social para personas con discapacidadAsesoría Sustantiva

6 DIFEM

Desarrollar cursos de capacitación a personal

responsable de los módulos regionales de

integración social

Curso Sustantiva

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA UNIDAD DE

MEDIDAMETA DESCRIPCIÓN DE METAS

Page 168: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 168

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Mejorar la atención médica especializada con calidad y calidez, a través de un grupo de

profesionales que integren socialmente a las personas con discapacidad temporal o

permanente, e incrementar la cobertura de la prevención y detección de osteoporosis

en personas de 60 años y más mediante la promoción del programa y la capacitación

del personal de salud para disminuir las complicaciones y la discapacidad de este

sector de la población.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Asesorar a sistemas municipales

DIF en materia de integración socialAsesoría 200 231 Asesoría 200 231 0 0 31 115.5

2

Realizar pláticas de sensibilización

para la integración social de

personas con discapacidad

Conferencia 68 120 Conferencia 68 120 0 0 52 176.5

3

Capacitar al personal de unidades

operativas y sistemas municipales

DIF

Curso 12 13 Curso 12 13 0 0 1 108.3

4

Brindar asesoría a instituciones

públicas y privadas para la

promoción de la integración social

de personas con discapacidad

Asesoría 60 78 Asesoría 60 78 0 0 18 130.0

5

Realizar asesorías en los módulos

regionales de integración social

para personas con discapacidad

Asesoría 45 48 Asesoría 45 48 0 0 3 106.7

6

Desarrollar cursos de capacitación

a personal responsable de los

módulos regionales de integración

social

Curso 2 2 Curso 2 2 0 0 0 100.0

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POAPOA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA

PROYECTO: 0701040301 ATENCIÓN MÉDICA Y PARAMÉDICA A PERSONAS

CON DISCAPACIDAD

Page 169: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 169

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

65,109.0 114,140.3 113,743.7 -396.6 -0.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMOtorgar consulta médica y paramédica en el Centro

de Rehabilitación y Educación Especial (CREE)Consulta Sustantiva

2 DIFEM

Realizar estudios médicos de diagnóstico en el

Centro de Rehabilitación y Educación Especial

(CREE)

Estudio Sustantiva

3 DIFEM

Efectuar estudios paramédicos de diagnóstico a

discapacitados en el Centro de Rehabilitación y

Educación Especial (CREE)

Estudio Sustantiva

4 DIFEMRealizar jornada de atención en unidad móvil de

rehabilitaciónJornada Sustantiva

5 ISEMDetectar osteoporosis en población de 60 años y

másConsulta Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 170: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 170

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Incrementar los servicios de atención terapéutica especializada, garantizando calidad y

calidez a la población con discapacidad que lo requiere para lograr su reintegración a la

sociedad y mejorar su calidad de vida.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Otorgar consulta médica y

paramédica en el Centro de

Rehabilitación y Educación Especial

(CREE)

Consulta 39,850 37,661 Consulta 39,850 37,661 0 0 -2,189 94.5

2

Realizar estudios médicos de

diagnóstico en el Centro de

Rehabilitación y Educación Especial

(CREE)

Estudio 2,400 1,418 Estudio 2,400 1,418 0 0 -982 59.1

3

Efectuar estudios paramédicos de

diagnóstico a discapacitados en el

Centro de Rehabilitación y

Educación Especial (CREE)

Estudio 3,750 3,808 Estudio 3,750 3,808 0 0 58 101.5

4Realizar jornada de atención en

unidad móvil de rehabilitaciónJornada 24 24 Jornada 24 24 0 0 0 100.0

5Detectar osteoporosis en población

de 60 años y másConsulta 422,282 439,664 Consulta 422,282 439,664 0 0 17,382 104.1

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701040302 ATENCIÓN TERAPÉUTICA A PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

Page 171: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 171

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

153,668.7 165,005.3 163,737.9 -1,267.4 -0.8

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEM

Entregar donativo a la fundación TELETON para el

otorgamiento de becas de rehabilitación integral a

niños mexiquenses a través del CRIT Tlalnepantla y

CRIT Nezahualcóyotl

Beca Sustantiva

2 DIFEM

Otorgar terapias físicas, ocupacionales y de

lenguaje en el Centro de Rehabilitación y Educación

Especial (CREE)

Terapia Sustantiva

3 DIFEM Supervisar unidades y centros de rehabilitación Inspección Sustantiva

4 DIFEMSupervisar a promotores de rehabilitación basada

en la comunidad RBCInspección Sustantiva

5 DIFEMCapacitar a promotores de rehabilitación basada en

la comunidad RBCCurso Sustantiva

6 DIFEMCapacitar a personal de unidades operativas de

rehabilitaciónCurso Sustantiva

7 DIFEMRealizar anteproyecto para la creación de unidades

de rehabilitaciónAnteproyecto Adjetiva

8 DIFEMRealizar el proceso de certificación de las unidades

y centros de rehabilitación e integración socialCertificado Sustantiva

9 DIFEMEvaluar al personal de unidades operativas de

rehabilitaciónExamen Sustantiva

10 DIFEMAsesorar a promotores de rehabilitación basada en

la comunidad (RBC)Asesoría Sustantiva

11 DIFEMAsesorar al personal de unidades y centros de

rehabilitación Asesoría Sustantiva

12 DIFEM Entregar ayudas funcionales Pieza Sustantiva

13 DIFEMOtorgar apoyos especiales a personas con

discapacidadBeneficiario Sustantiva

14 DIFEMEmitir certificados de discapacidad para diversos

trámitesCertificado Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 172: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 172

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

15 DIFEM

Entregar zapatos ortopédicos, a niños que asistan a

escuelas públicas de preescolar y primaria del

Estado de México, que padezcan algún problema de

postura ocasionado por defectos plantares

Beneficiario Sustantiva

16 DIFEM

Valorar a través del examen por médico especialista

en rehabilitación a niños que asistan a escuelas

públicas de preescolar y primaria del Estado de

México, que padezcan algún problema ocasionado

por defectos plantares

Examen Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Entregar donativo a la fundación

TELETON para el otorgamiento de

becas de rehabilitación integral a

niños mexiquenses a través del

CRIT Tlalnepantla y CRIT

Nezahualcóyotl

Beca 3,200 3,376 Beca 3,200 3,376 0 0 176 105.5

2

Otorgar terapias físicas,

ocupacionales y de lenguaje en el

Centro de Rehabilitación y

Educación Especial (CREE)

Terapia 172,000 220,038 Terapia 172,000 220,038 0 0 48,038 127.9

3Supervisar unidades y centros de

rehabilitaciónInspección 130 128 Inspección 130 128 0 0 -2 98.5

4

Supervisar a promotores de

rehabilitación basada en la

comunidad RBC

Inspección 120 119 Inspección 120 119 0 0 -1 99.2

5

Capacitar a promotores de

rehabilitación basada en la

comunidad RBC

Curso 12 12 Curso 12 12 0 0 0 100.0

6Capacitar a personal de unidades

operativas de rehabilitaciónCurso 12 12 Curso 12 12 0 0 0 100.0

7

Realizar anteproyecto para la

creación de unidades de

rehabilitación

Anteproyecto 2 2 Anteproyecto 2 2 0 0 0 100.0

8

Realizar el proceso de certificación

de las unidades y centros de

rehabilitación e integración social

Certificado 12 11 Certificado 12 11 0 0 -1 91.7

9Evaluar al personal de unidades

operativas de rehabilitaciónExamen 2 2 Examen 2 2 0 0 0 100.0

10

Asesorar a promotores de

rehabilitación basada en la

comunidad (RBC)

Asesoría 120 120 Asesoría 120 120 0 0 0 100.0

11Asesorar al personal de unidades y

centros de rehabilitación Asesoría 100 100 Asesoría 100 100 0 0 0 100.0

12 Entregar ayudas funcionales Pieza 1,600 2,910 Pieza 1,600 2,910 0 0 1,310 181.9

13Otorgar apoyos especiales a

personas con discapacidadBeneficiario 400 247 Beneficiario 400 247 0 0 -153 61.8

14Emitir certificados de discapacidad

para diversos trámitesCertificado 100 243 Certificado 100 243 0 0 143 243.0

15

Entregar zapatos ortopédicos, a

niños que asistan a escuelas

públicas de preescolar y primaria

del Estado de México, que

padezcan algún problema de

postura ocasionado por defectos

plantares

Beneficiario 20,000 23,018 Beneficiario 20,000 23,018 0 0 3,018 115.1

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

Page 173: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 173

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Integración a la vida productiva de un mayor número de personas que tienen alguna

amputación de miembros inferiores o superiores, mediante la fabricación y reparación

de prótesis y órtesis con calidad y a bajo costo.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

16

Valorar a través del examen por

médico especialista en

rehabilitación a niños que asistan a

escuelas públicas de preescolar y

primaria del Estado de México, que

padezcan algún problema

ocasionado por defectos plantares

Examen 20,000 24,650 Examen 20,000 24,650 0 0 4,650 123.3

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

531.3 521.1 501.5 -19.6 -3.8

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701040303 FABRICACIÓN Y REPARACIÓN DE AYUDAS

FUNCIONALES

Page 174: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 174

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMFabricar ayudas funcionales y prótesis en el Centro

de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) Pieza Sustantiva

2 DIFEMReparar ayudas funcionales y prótesis en el Centro

de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) Pieza Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Fabricar ayudas funcionales y

prótesis en el Centro de

Rehabilitación y Educación Especial

(CREE)

Pieza 2,250 2,306 Pieza 2,250 2,306 0 0 56 102.5

2

Reparar ayudas funcionales y

prótesis en el Centro de

Rehabilitación y Educación Especial

(CREE)

Pieza 80 82 Pieza 80 82 0 0 2 102.5

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 175: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 175

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de este Programa

Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1 Respeto a mi Espacio DIFEM 2 0 0 0 1 1 2 0

2Orientación e Información sobre

DiscapacidadDIFEM 8 0 1 0 7 0 8 0

3Capacitación a Personas con

DiscapacidadDIFEM 6 0 0 1 0 5 6 0

4

Promoción para el Trabajo

Productivo de Personas con

Discapacidad

DIFEM 6 0 0 0 1 5 6 0

5Atención Médica y Paramédica

a Personas con Discapacidad

DIFEM

ISEM5 0 1 1 1 2 5 0

6Atención Terapéutica a

Personas con DiscapacidadDIFEM 16 0 1 3 6 6 16 0

7Fabricación y Reparación de

Ayudas FuncionalesDIFEM 2 0 0 0 0 2 2 0

45 0 3 5 16 21 45 0

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

TOTAL

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

Page 176: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 176

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

0

5

10

15

20

25

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

0

35

16

21

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

Page 177: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 177

INDICADOR 1: ÍNDICE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD INCORPORADAS A

LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO PRODUCTIVO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Índice de personas con discapacidad incorporadas a la capacitación y

adiestramiento productivo.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de personas incorporadas al adiestramiento,

con respecto a las personas solicitantes del servicio que son susceptibles de recibirlo.

Fórmula: *100

(Personas discapacitadas incorporadas a la capacitación y adiestramiento

productivo)

(Personas discapacitadas solicitantes del servicio susceptibles de

incorporarse)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Personas con discapacidad temporal o permanente susceptibles de incorporarse a

la capacitación y/o al adiestramiento productivo.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se atendió 100.0 por ciento de las solicitudes de capacitación y

adiestramiento, es decir, se incorporó a 2,297 personas

discapacitadas.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 178

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, el Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia llevó a cabo reuniones con instituciones de educación técnica,

superior y centros de capacitación con la finalidad de solicitar apoyo para el

adiestramiento y capacitación de personas con discapacidad. Como se muestra en la

gráfica anterior, en los ejercicios fiscales 2012 y 2013 se obtuvo una eficiencia de 100.0

por ciento y se logró incorporar a 1,435 y 2,297 personas, respectivamente.

2012 1,435 1,435 100.0

2013 2,297 2,297 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

100.0% 100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

Page 179: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 179

No se omite señalar que el informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

explícitamente una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 180: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 180

INDICADOR 2: ÍNDICE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EDAD

PRODUCTIVA INCORPORADAS A LA PLANTA LABORAL

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Índice de personas con discapacidad en edad productiva incorporadas

a la planta laboral.

Interpretación del Indicador: Muestra el porcentaje de personas incorporadas a la planta

laboral, respecto al total de personas con discapacidad en el Estado susceptibles de

incorporación al trabajo productivo.

Fórmula: *100

(Personas incorporadas a la planta laboral)

(Personas con discapacidad en edad productiva (15-55 años) susceptibles

de incoporarse a la vida productiva)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Personas con discapacidad temporal o permanente de 15 a 55 años susceptibles de

incorporarse a la vida productiva.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se incorporó a la planta laboral a 1,147 personas con

discapacidad, que representan 1.7 por ciento de 66,269 personas

con discapacidad en edad productiva.

Page 181: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 181

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, el DIFEM, a través de los sistemas

municipales y los centros municipales y estatales del empleo, buscó la apertura de

espacios laborales para personas que padecen algún tipo de discapacidad y se

encuentren en edad productiva (15 a 55 años). De esta forma, 1,147 personas se

incorporaron al trabajo formal, mismas que representan 1.7 por ciento de un total de

66,269 personas con discapacidad en edad productiva.

2012 149,103 489 0.3

2013 66,269 1,147 1.7

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

1%

2%

2012 2013

0.3%

1.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

Page 182: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 182

El resultado significó un incremento de 1.4 por ciento respecto a la cobertura

presentada en el año 2012.

El Indicador no presenta explícitamente una meta anual de referencia, de tal manera

que no se tiene un parámetro para evaluar el resultado.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

Page 183: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 183

INDICADOR 3: PRODUCTIVIDAD EN TERAPIAS A DISCAPACITADOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Productividad en terapias a discapacitados.

Interpretación del Indicador: Muestra la eficiencia para ofrecer el servicio de terapias

aplicadas en el CREE.

Fórmula: *100(No. de terapias otorgadas / Terapistas / días hábiles / estándar nacional de

terapias diarias)

Unidad de Medida: Terapia. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Personas con discapacidad temporal o permanente que reciben terapias en el

Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) del DIFEM.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Regional.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se obtuvo un promedio de 29.3 asistencias por terapista al día.

2011 165,245 32 234 18 22.1

2012 172,346 32 233 18 23.1

2013 220,038 32 235 18 29.3

RESULTADOS DEL INDICADOR

AñoNúm.

Terapias

Estándar

NacionalResultadoTerapistas Días Hábiles

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 184

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Según el Informe de Cuenta Pública 2013, el Centro de Rehabilitación y Educación

Especial (CREE) otorgó 220,038 terapias físicas, ocupacionales y de lenguaje a

quienes lo requirieron. Ello, gracias al trabajo de los 32 terapistas que laboraron los 235

días hábiles que se registraron durante el año. Resultado de este esfuerzo, se alcanzó

una productividad de 29.3 terapias a discapacitados por terapista al día, 11.3 más que

el estándar nacional.

En los ejercicios fiscales anteriores la eficiencia en terapias a personas con

discapacidad fue menor, ya que en el año 2011 se otorgó un total de 165,245 terapias y

172,346 para el año 2012, lo que arroja una productividad de 22.1 y 23.1 asistencia por

terapista al día.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2011 2012 2013

22.1 23.1

29.3

RESULTADO DEL INDICADOR

Page 185: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 185

No obstante lo anterior, el método de cálculo o la fórmula del Indicador expresada en

los Informes de Cuenta Pública referidos presenta una inconsistencia respecto al

resultado declarado, dado que incluye como variable al estándar nacional de terapias

(18) e incorpora un factor a escala (100) cuya aplicación genera como cociente un

porcentaje.

El Indicador (ejercicio fiscal 2013) no describe una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, estan bien definidas, sin embargo el método de cálculo no es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 186

INDICADOR 4: PRODUCTIVIDAD DE CONSULTA MÉDICA Y PARAMÉDICA EN EL

CREE

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Personas con discapacidad temporal o permanente atendidas en el CREE con

consultas médicas y paramédicas.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Regional.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se obtuvo un promedio de 9.4 consultas médicas y paramédicas

diarias.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Productividad de consulta médica y paramédica en el CREE.

Interpretación del Indicador: Permite conocer la eficienca del personal médico y paramédico

del Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE).

Fórmula: *100(No. de consultas médicas y paramédicas otorgadas / No. de médicos / No.

de días hábiles al año / Estándar nacional de consulta diaria)

2012 38,375 17 229 12 9.8

2013 37,661 17 235 12 9.4

RESULTADOS DEL INDICADOR

Estándar

NacionalResultadoAño

Núm.

Consultas

Núm.

MédicosDías Hábiles

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 187

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, con la finalidad de otorgar atención

integral mediante la rehabilitación a personas que padecen algún tipo de discapacidad,

el CREE otorgó 37,661 consultas médicas y paramédicas a lo largo de 235 días hábiles

que se registraron durante el año.

En el ejercicio fiscal 2013 el promedio fue de 9.4 consultas diarias por cada uno de los

17 médicos con los que cuenta, resultado menor al alcanzado en el año 2012 (9.8

consultas), y también por debajo del estándar nacional de consultas diarias por médico,

que es de 12.

No obstante lo anterior, el método de cálculo o la fórmula del Indicador expresada en

los Informes de Cuenta Pública referidos presenta una inconsistencia respecto al

resultado declarado, dado que incluye como variable al estándar nacional de consulta

diaria (12) e incorpora un factor a escala (100) cuya aplicación genera como cociente

un porcentaje.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2012 2013

9.8 9.4

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 188

En el informe de Cuenta Pública el indicador no presenta meta anual.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, estan bien definidas, sin embargo el método de cálculo no es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 189

INDICADOR 5: COBERTURA DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención a personas con discapacidad.

Interpretación del Indicador: Muestra la cobertura de atención a personas con discapacidad en

la región Valle de Toluca en el Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE).

Fórmula: *100

(Personas con discapacidad atendidas en el CREE)

(Personas susceptibles de padecer algún tipo o grado de discapacidad de

acuerdo a la OMS en 22 municipios del Valle de Toluca)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Personas con discapacidad temporal o permanente de los 22 municipios de la

región Valle de Toluca atendida en el CREE.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Regional.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se atendió 20.7 por ciento de personas con discapacidad de

192,592 personas susceptibles de sufrir alguna incapacidad dentro

de los 22 municipios que conforman la región Valle de Toluca.

2012 192,592 29,521 15.3

2013 192,592 39,850 20.7

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 190

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) ofreció atención integral a

39,850 personas con discapacidad, mediante consultas médicas y paramédicas,

estudios médicos de diagnóstico y estudios paramédicos de diagnóstico, con lo que

cubrió 20.7 por ciento de las 192,592 personas que son susceptibles de padecer algún

tipo de discapacidad en los 22 municipios que integran la región Valle de Toluca, esto

según el Informe de Cuenta Pública 2013.

La cobertura de atención presentó un incremento de 5.4 por ciento respecto al ejercicio

fiscal 2012.

Cabe mencionar que, de acuerdo con lo reportado por el DIFEM, la referencia cifra de

personas susceptibles de padecer algún tipo o grado de discapacidad es la

Organización Mundial de la Salud (OMS).

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2012 2013

15.3%

20.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 191

No obstante, en el “Texto Cuenta Pública” se señala que se ofrecieron 37,661 consultas

a personas con discapacidad de las 39,850 consultas que se estimaron brindar, cifra

que no corresponde con el numerador de la fórmula.

Finalmente, el indicador no presenta una meta anual de referencia, de tal manera que

no es posible establecer un parámetro para evaluar la eficacia de las acciones

instrumentadas.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 192

INDICADOR 6: PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD EN EL

ESTADO DE MÉXICO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Personas con discapacidad temporal o permanente en el Estado de México.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 3.5 por ciento de la población total del Estado de México tiene algún

tipo de discapacidad.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de población con discapacidad en el Estado de México.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de la población con discapacidad en el

Estado de México.

Fórmula: *100

(Número de personas con discapacidad en la Entidad)

(Población total del Estado de México)

2012 15,175,862 530,605 3.5

2013 15,175,862 530,605 3.5

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 193

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el texto “Logros Alcanzados” del Informe de Cuenta Pública 2013, el

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, mediante acciones integrales a

personas con discapacidad temporal o permanente, busca contribuir a mejorar su

calidad de vida a través de rehabilitación, integración social y prevención a 530,605

personas que sufren discapacidad en el Estado de México, mismas que representan

3.5 por ciento del total de habitantes en la entidad.

El presente Indicador no plantea una meta anual de referencia; por otro lado, la

cuantificación de las variables y los resultados permanecen constantes tanto en 2012 y

2013 debido a que los datos requeridos son obtenidos del censo de población y

vivienda 2010 que lleva a cabo el INEGI.

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

2012 2013

3.5% 3.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 194

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 195

1

Derivado del análisis de metas y unidades de

medida, se observa que:

a) La meta "Realizar curso-taller sobre

sexualidad en la discapacidad para el personal

de los módulos de integración social" del

proyecto "Respeto a mi Espacio" no se

relaciona de manera directa con el objetivo del

mismo.

b) La meta "Realizar anteproyecto para el

equipamiento y reequipamiento de módulos

PREVIDIF" del Proyecto "Orientación e

Información sobre Discapacidad" presenta

inconsistencia entre la descripción de la meta y

la unidad de medida.

Revisar y en su caso, adecuar las metas y

unidades de medida, a fin de apegarse a los

principios de simplicidad, claridad, congruencia

y proximidad de los habitantes del Estado de

México, así como de unidad, flexibilidad,

cooperación, eficacia y eficiencia establecidas

en la normatividad aplicable, a fin de que exista

consistencia y congruencia entre las acciones y

los resultados.

2

Se identificaron las siguientes variaciones en el

cumplimiento de las metas:

a) De las 45 metas revisadas que integran el

Programa Presupuestario, 7 tuvieron un

cumplimiento igual o mayor a 130.0 por ciento,

destacando la meta "Emitir certificados de

discapacidad para diversos trámites" del

Proyecto "Atención Terapéutica a Personas con

Discapacidad", la cual obtuvo 243.0 por ciento.

b) Asimismo se identificó que 3 metas

presentan un cumplimiento igual o menor a 70.0

por ciento. Específicamente la meta "Realizar

estudios médicos de diagnóstico en el Centro

de Rehabilitación y Educación Especial

(CREE)" del Proyecto "Atención Médica y

Paramédica a Personas con Discapacidad",

presentó un cumplimiento de 59.1 por ciento.

Replantear las metas institucionales a través del

fortalecimiento del proceso de Planeación,

Programación y Presupuestación, a efecto de

que las metas sean determinadas en función de

las capacidades físicas, técnicas, económicas y

de gestión de la Entidad Fiscalizada.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

RECOMENDACIONES

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 196

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a las Unidades Ejecutoras

fortalecer sus procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

3

Dentro de la Estructura Programática existe el

proyecto "Asistencia Social a Personas con

Discapacidad", el cual por su impacto, podría

ser útil para la consecución del objetivo del

Programa Presupuestario.

Valorar la ejecución del Proyecto en el próximo

ejercicio fiscal.

4

En la Cuenta Pública 2013 no se identifica un

parámetro o meta para evaluar el resultado de

los Indicadores 1-6.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de

Cuenta Pública, un parámetro o meta que

permita evaluar el resultado de los Indicadores.

5

En los Indicadores 3 y 4 relativos a la

"Productividad en terapias a discapacitados" y

"Productividad de consulta médica y

paramédica en el CREE", las fórmulas de

cálculo y sus resultados no son consistentes

con su interpretación.

Valore la posibilidad de modificar las fórmulas

de cálculo, a fin de alinearlas con el sentido de

la interpretación de los Indicadores. Su eventual

modificación expresaría con mayor claridad los

resultados gubernamentales en la materia.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 197

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 199

S

EG

UR

IDA

D S

OC

IAL

SEGURIDAD SOCIAL

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 201

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa: 070105 Seguridad social

Objetivo

Fortalecer las prestaciones otorgadas en apego a la Ley de Seguridad Social para los

Servidores Públicos del Estado de México y Municipios en beneficio de la población

derechohabiente garantizando calidad, oportunidad y trato adecuado a los usuarios.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.

Fortalecer las prestaciones

otorgadas en apego a la Ley de

Seguridad Social para los

Servidores Públicos del Estado

de México y Municipios en

beneficio de la población

derechohabiente.

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.No

¿CÓMO?La solución del

problema.

Garantizando calidad,

oportunidad y trato adecuado a

los usuarios.

Seguridad Social

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 202

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario Seguridad Social fue el siguiente:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

6,514,466.4 6,552,777.9 6,522,152.3 -30,625.6 -0.5

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

largo 2.5PILAR 1. GOBIERNO SOLIDARIO

Objetivo 3.

Mejorar la calidad de vida de los mexiquenses

a través de la transformación positiva de su entorno.

PROGRAMA: SEGURIDAD SOCIAL

Objetivo. Fortalecer las

prestaciones otorgadas en apego a la Ley de Seguridad Social para los

Servidores Públicos del Estado de México y Municipios en beneficio

de la población derechohabiente garantizando calidad,

oportunidad y trato adecuado a los usuarios.

ESTRATEGIA

3.1. Atender las nuevas demandas sociales originadas por las

transformaciones demográficas.

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 203

Estructura Programática 2013

A continuación se muestran los Proyectos del Programa Presupuestario Seguridad

Social ejecutados durante 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013 la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través del Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

(ISSEMyM) como a continuación se muestra:

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia social

0701 Asistencia y Seguridad Social

070105 Seguridad Social

07010501 Pestaciones Socio-Económicas

0701050101 Fomento a la Protección del Salario

0701050102 Prestaciones Sociales y Culturales

0701050103 Apoyos Económicos a Familiares

0701050104Recreación e Integración para el

Bienestar Familiar

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

Programa 070105

Proyecto 0701050101 Fomento a la Protección del Salario

Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Metas

2

Seguridad Social

Unidad Responsable

Unidad Ejecutora

ISSEMyM

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 204

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifican el número de Proyectos y

metas que la Unidad Ejecutora realizó durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Proyecto 0701050102 Prestaciones Sociales y Culturales

Metas

2

Proyecto 0701050103 Apoyos Económicos a Familiares

Metas

4

Proyecto 0701050104 Recreación e Integración para el Bienestar Familiar

Metas

2

Unidad Responsable Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Unidad Responsable Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISSEMyM

Unidad Ejecutora

Unidad Responsable Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISSEMyM

ISSEMyM

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios 4 10

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 205

UNIDAD RESPONSABLE: INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DEL ESTADO DE

MÉXICO Y MUNICIPIOS

Misión

Otorgar a los derechohabientes las prestaciones que establece la Ley de Seguridad

Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios, con el objeto de

preservar su salud, garantizar el ingreso económico en la etapa de retiro del servidor

público, apoyar la economía familiar, fortalecer la integración familiar y su bienestar

social, con calidad, humanismo, y actitud de servicio, trabajando en un ambiente

organizacional participativo y de trabajo en equipo, que permita el desarrollo personal y

profesional de sus trabajadores.

Visión

Ser reconocidos por los derechohabientes como una institución que otorga servicios

integrales de salud con calidad y humanismo, que brinda seguridad económica en su

etapa actual y de retiro y que promueve la integración familiar y su bienestar social.

Objetivo

Otorgar, ampliar, mejorar y modernizar las prestaciones que establece la Ley de

Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado y Municipios, así como

contribuir al mejoramiento de las condiciones económicas, sociales y culturales de los

derechohabientes.

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 206

Objetivo

Mejorar los procesos que permitan instrumentar y operar mecanismos de protección al

salario con empresas del sector público y privado que otorguen bienes y servicios en

condiciones preferenciales para los derechohabientes del Instituto.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

3,189.4 3,366.0 3,027.0 -339.0 -10.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyM Intrumentar mecanismos de protección al salario Convenio Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0701050101 FOMENTO A LA PROTECCIÓN AL SALARIO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 207

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Otorgar prestaciones potestativas, brindando educación y cuidado a los hijos de

servidores públicos a través de las estancias infantiles y servicios de hospedaje y

alimentación, entre otros que se ofrecen en el centro social.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

2 ISSEMyM Realizar comparativos de precios y servicios Documento Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Intrumentar mecanismos de

protección al salarioConvenio 88 91 Convenio 88 91 0 0 3 103.4

2Realizar comparativos de precios y

serviciosDocumento 63 67 Documento 63 67 0 0 4 106.3

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0701050102 PRESTACIONES SOCIALES Y CULTURALES

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 208

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

57,043.7 49,056.7 46,127.3 -2,929.4 -6.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyM Persona Sustantiva

2 ISSEMyMProporcionar cuidado y atención en edad lactante,

materna y preescolarNiño Sustantiva

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Proporcionar atención a jubilados

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Proporcionar atención a jubilados Persona 37 36 Persona 37 36 0 0 -1 97.3

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 209

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Otorgar a los servidores públicos y sus familias prestaciones en apego a la Ley de

Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios,

mediante el otorgamiento de las pensiones, seguros de fallecimiento, créditos, entre

otros.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

2Proporcionar cuidado y atención en

edad lactante, materna y preescolarNiño 545 537 Niño 545 537 0 0 -8 98.5

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

6,420,171.9 6,463,314.1 6,439,144.2 -24,169.9 -0.4

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0701050103 APOYOS ECONÓMICOS A FAMILIARES

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 210

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyMEfectuar el pago de nómina de pensionados y

pensionistasPersona Sustantiva

2 ISSEMyM Otorgar seguros de fallecimiento Persona Sustantiva

3 ISSEMyM Realizar reintegros por separación Persona Sustantiva

4 ISSEMyM Otorgar créditos a corto, mediano y largo plazo Crédito Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Efectuar el pago de nómina de

pensionados y pensionistasPersona 41,138 41,743 Persona 41,138 41,743 0 0 605 101.5

2 Otorgar seguros de fallecimiento Persona 1,418 1,483 Persona 1,418 1,483 0 0 65 104.6

3 Realizar reintegros por separación Persona 54 34 Persona 54 34 0 0 -20 63.0

4Otorgar créditos a corto, mediano y

largo plazoCrédito 25,932 28,497 Crédito 25,932 28,497 0 0 2,565 109.9

CUENTA PÚBLICA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 211

Objetivo

Incrementar la promoción de los centros vacacionales, para la recreación y

esparcimiento de la población derechohabiente y público en general, fomentando la

convivencia e integración familiar.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

34,061.3 36,846.8 33,659.5 -3,187.3 -8.7

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyM Usuarios hospedados en hoteles del Instituto Persona Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

PROYECTO: 0701050104 RECREACIÓN E INTEGRACIÓN PARA EL

BIENESTAR FAMILIAR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 212

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de este Programa

Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

2 ISSEMyM Realizar actividades deportivas y culturales Evento Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Usuarios hospedados en hoteles del

InstitutoPersona 35,648 34,070 Persona 35,648 34,070 0 0 -1,578 95.6

2Realizar actividades deportivas y

culturalesEvento 111 109 Evento 111 109 0 0 -2 98.2

POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1Fomento a la Protección del

SalarioISSEMyM 2 0 0 0 0 2 2 0

2Prestaciones Sociales y

CulturalesISSEMyM 2 0 0 2 0 0 2 0

3Apoyos Económicos a

FamiliaresISSEMyM 4 0 1 0 0 3 4 0

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 213

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

0-50 51-70 71-99 100 101 -

4Recreación e Integración para el

Bienestar FamiliarISSEMyM 2 0 0 2 0 0 2 0

10 0 1 4 0 5 10 0

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

TOTAL

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS

0

1

2

3

4

5

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

0

1

4

0

5

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 214

INDICADOR 1: PRESTACIONES SOCIOECONÓMICAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Prestaciones socioeconómicas.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de servidores públicos beneficiados con

algunas de las prestaciones que ofrece el Instituto.

Fórmula: *100

(Servidores públicos beneficiados)

(Servidores públicos afiliados)

Unidad de Medida: Servidor público. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

53,679 servidores públicos fueron beneficiados con alguna

prestación socioeconómica, que representan 15.2 por ciento de

353,794 afiliados.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 215

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

El Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios durante el ejercicio

fiscal 2013 otorgó servicios a los derechohabientes (con las prestaciones

socioeconómicas estipuladas en la Ley de Seguridad Social) mediante diversos

mecanismos de protección al salario; lo anterior se observa en el incremento de los

servidores públicos beneficiados en los años 2011 y 2012, no obstante, para el año

2013 esta tendencia disminuyó en 1.0 por ciento.

2011 340,018 38,838 11.4

2012 342,562 55,402 16.2

2013 353,794 53,679 15.2

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

2011 2012 2013

11.4%

16.2% 15.2%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 216

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 217

INDICADOR 2: COEFICIENTE DEMOGRÁFICO DE PENSIONES EN CURSO DE

PAGO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Coeficiente demográfico de pensiones en curso de pago.

Interpretación del Indicador: Permite conocer el número de trabajadores activos que hay por

cada pensionado.

Fórmula:

(Servidores públicos activos)

(Pensiones en curso de pago)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población derechohabiente.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Economía.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 8.5 servidores públicos activos por pensionado.

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 218

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

De acuerdo con información del Informe de Cuenta Pública 2013, el sistema de

pensiones es uno de los pilares que dan origen al ISSEMyM, en el que permanecen

activos 353,794 servidores públicos de los cuales se les ha realizado el pago de nómina

a 41,743 trabajadores, es decir, un promedio de 8.5 servidores públicos activos por

cada pensionado. El Indicador presenta tendencia decreciente del año 2011 al 2013,

debido a que ha aumentado con mayor rapidez el número de pensiones en curso de

pago que el número de servidores públicos activos.

2011 34,598 340,018 9.8

2012 38,392 342,562 8.9

2013 41,743 353,794 8.5

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

2011 2012 2013

9.88.9 8.5

RESULTADO DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 219

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 220: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 220

INDICADOR 3: COBERTURA DE LA RESERVA TÉCNICA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de la reserva técnica.

Interpretación del Indicador: Mide el tiempo (años) en que el pago de las pensiones está

garantizado a partir de los recursos de la reserva técnica.

Fórmula:

(Reserva técnica)

(Monto anual de pensiones)

Unidad de Medida: Miles de pesos. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Economía.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se garantizó el pago de pensiones para 0.63 años con recursos de

la reserva técnica.

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 221

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, el ISSEMyM erogó un monto total

anual de 5,401.7 miles de pesos por concepto de pago de pensiones, al tiempo que

dispuso de una reserva técnica de 3,409.6 miles de pesos, con lo cual garantizó el pago

de pensiones para 0.63 años. En el año 2012 el resultado de este Indicador fue de 0.65

años.

En ambos ejercicios la tendencia de las variables (numerador y denominador) es

creciente, sin embargo, en promedio, existe una diferencia negativa de 0.02 años.

2012 4,581,095 2,999,448 0.65

2013 5,401,718 3,409,616 0.63

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

2012 2013

0.650.63

RESULTADO DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 222

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 223: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 223

INDICADOR 4: PORCENTAJE DE NIÑOS ATENDIDOS EN LAS ESTANCIAS

INFANTILES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Niños de edad lactante, materna y preescolar de la población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Atender 100 por ciento de lo programado, es decir, 545 niños en

estancias infantiles.

Resultado 2013: Se atendió a 537 niños, que representan 98.5 por ciento respecto a

la meta programada.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de niños atendidos en las estancias infantiles.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de niños atendidos en las estancias

infantiles respecto de lo programado para el periodo.

Fórmula: *100

(Niños atendidos en las estancias infantiles)

(Niños programados para su atención en las estancias infantiles)

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 224

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por tanto el presente

análisis no considera resultados históricos.

Como parte de las prestaciones que brinda el Instituto de Seguridad Social del Estado

de México y Municipios se brida educación y cuidado a los hijos de los servidores

públicos, especialmente a madres trabajadoras, por ello, de acuerdo con el Informe de

Cuenta Pública en 2013, se programó la atención de 545 niños, de los cuales se logró

un cumplimiento de la meta de 98.5 por ciento, es decir, sólo se ofreció servicio a 537

niños.

Niños (%)

2013 545 537 98.5 545 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 98.5%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 225

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 226

INDICADOR 5: PORCENTAJE DE RESIDENTES ATENDIDOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de residentes atendidos.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de residentes atendidos en el Centro

Social "Eva Sámano de López Mateos" respecto de lo programado en el periodo.

Fórmula: *100

(Residentes atendidos)

(Residentes programados)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Pensionados y pensionistas de la población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Atender 37 residentes en el Centro Social "Eva Sámano de López

Mateos".

Resultado 2013: 97.3 por ciento de residentes atendidos respecto de la meta

programada.

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 227

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, el Instituto de Seguridad Social del

Estado de México y Municipios brinda hospedaje, alimentación, servicios de salud,

lavandería y actividades recreativas a los adultos mayores pensionados y pensionistas.

Dichos servicios se ofrecieron a 36 adultos mayores residentes en el Centro Social “Eva

Sámano de López Mateos”, por tanto, su eficiencia fue de 97.3 por ciento respecto a la

meta programada (37).

Residentes (%)

2013 37 36 97.3 37 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%97.3%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 228

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 229

INDICADOR 6: PORCENTAJE DE NIÑOS ATENDIDOS EN LAS ESTANCIAS

INFANTILES RESPECTO DE LA CAPACIDAD TOTAL INSTALADA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de niños atendidos en las estancias infantiles respecto de la

capacidad total instalada.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de niños atendidos en las estancias

infantiles respecto de la capacidad instalada.

Fórmula: *100

(Niños atendidos - Ausentismo)

(Capacidad instalada en las estancias infantiles)

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Niños en edad lactante, materna y preescolar de la población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se atendió a 77.5 por ciento de niños respecto de una capacidad

instalada de 560 infantes en estancias.

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 230

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por tanto el presente

análisis no considera resultados históricos.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, las Estancias para el Desarrollo

Infantil “Margarita Maza de Juárez” y “Rosa María Sánchez Mendoza” recibieron a 537

hijos de servidores públicos en edad lactante, materna y preescolar. Considerando que

a lo largo del año se registró un ausentismo de 103 niños, se determinó que sólo se

utilizó 77.5 por ciento de la capacidad instalada de instancias infantiles.

Niños Atendidos Ausentismo

2013 560 537 103 77.5

RESULTADO DEL INDICADOR

Año DenominadorResultado

(%)

Numerador

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

2013

77.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 231

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

una meta anual de referencia, por ello, es importante considerar el resultado que arroja

el Indicador para la programación de la meta en ejercicios fiscales siguientes.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 232

INDICADOR 7: PORCENTAJE DE RESIDENTES ATENDIDOS RESPECTO DE LA

CAPACIDAD INSTALADA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de residentes atendidos respecto de la capacidad instalada.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de residentes atendidos en el Centro

Social "Eva Sámano de López Mateos" respecto de su capacidad instalada.

Fórmula: *100

(Residentes atendidos)

(Capacidad instalada)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Pensionados y pensionistas de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se atendió a 36 jubilados lo que significó 80 por ciento de la

capacidad instalada (45 pensionandos y pensionistas).

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 233

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

No se cuenta con información del Indicador en ejercicios anteriores, razón por la cual no

se realiza un comparativo histórico que permita identificar el comportamiento de su

resultado.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2013, el Centro Social “Eva Sámano de

López Mateos” cuenta con una capacidad instalada para atender a 45 pensionados y

pensionistas; sin embargo, a pesar de que el Instituto de Seguridad Social del Estado

de México y Municipios realiza acciones de promoción sobre la disponibilidad de

lugares, sólo se cubrió 80.0 por ciento de su capacidad.

2013 45 36 80.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

80.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 234

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 235

INDICADOR 8: PORCENTAJE DE PENSIONES OTORGADAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Pensionados y pensionistas de la población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: 41,138 pensiones pagadas, que representan 100.0 por ciento.

Resultado 2013: Se efectuó el pago de 41,743 pensiones, lo que superó 1.5 por

ciento la meta programada.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de pensiones otorgadas.

Interpretación del Indicador: Representa el número de personas a las cuales se les otorga el

pago de la pensión respecto de las pensiones programadas en el periodo.

Fórmula: *100

(Pensiones en curso de pago otorgadas)

(Pensiones en curso de pago programadas)

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 236

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

2012 38,268 38,392 100.3

2013 41,138 41,743 101.5 41,138 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

Pensiones (%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 101.5%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 237

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el “Texto de Cuenta Pública”, al cierre del ejercicio fiscal 2013 el

Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios realizó el pago de

41,743 pensiones de las 41,138 que programó, con ello logró superar la meta en 1.5

por ciento.

Para el ejercicio fiscal 2012 el pago de pensiones que el ISSEMyM programó fue de

38,268 personas, cifra que superó con 124 personas y obtuvo un nivel de eficiencia de

100.3 por ciento; para el año 2013 se observa en la gráfica un incremento de 1.2 por

ciento, debido que a lo largo del año se sumaron nuevos pensionados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

2012 2013

100.3% 101.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 238

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son

congruentes entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 239: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 239

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a la Unidad Ejecutora fortalecer

sus procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

1

Derivado del análisis efectuado al Objetivo del

Programa, se identificó que la sintaxis no

cumple con los criterios analizados.

Se recomienda realizar modificaciones a la

sintaxis del objetivo del Programa

Presupuestario, a fin de incoporar elementos

básicos para su claro entendimiento.

2

Se identifica la siguiente variación en el

cumplimiento de las metas:

a) De las 10 metas revisadas que integran el

Programa Presupuestario, 1 presenta un

cumplimiento igual o menor a 70 por ciento.

Replantear la meta institucional a través del

fortalecimiento del proceso de Planeación,

Programación y Presupuestación, a efecto de

que la meta sea determinada en función de las

capacidades físicas, técnicas, económicas y de

gestión de la Entidad Fiscalizada.

3

En el Informe de Cuenta Pública no se identifica

un parámetro o meta para evaluar el resultado

de los Indicadores 1, 2, 3, 6 y 7.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de

Cuenta Pública un parámetro o meta que

permita evaluar el resultado de los Indicadores.

4

Los resultados de los Indicadores 4, 5, 6 y 7

sólo se presentaron en el Informe de Cuenta

Pública 2013.

Dar continuidad a la presentación del Indicador

en próximos ejercicios fiscales (Informe de

Cuenta Pública correspondiente), a efecto de

que los resultados obtenidos puedan evaluarse

con una visión de mediano o largo plazo y

orientar futuras asignaciones presupuestarias.

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

RECOMENDACIONES

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SEGURIDAD SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 240

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 241

S

ALU

D Y

AS

IST

EN

CIA

SO

CIA

L

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 243

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa: 070201 Salud y Asistencia Social

Objetivo

Contribuir a la disminución de la pobreza en la población mexiquense, con énfasis en la

atención a grupos en situación de vulnerabilidad, mediante el fortalecimiento del

sistema estatal de salud pública a través del incremento en la cobertura, calidad,

oportunidad y trato adecuado; promoviendo estilos de vida saludables en la población y

brindando atención médica cuando así lo requieran.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.

Contribuir a la disminución de la

pobreza en la población

mexiquense, con énfasis en la

atención a grupos en situación

de vulnerabilidad.

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.Mediante. Sí

¿CÓMO?La solución del

problema.

Fortalecimiento del sistema

estatal de salud pública a través

del incremento en la cobertura,

calidad, oportunidad y trato

adecuado; promoviendo estilos

de vida saludables en la

población y brindando atención

médica cuando así lo requieran.

Salud y Asistencia Social

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 244

Derivado del análisis realizado, se identificó que la sintaxis cumple con los criterios

establecidos, no obstante, su alcance es superior al de la política de salud.

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario Salud y Asistencia Social fue el siguiente:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

18,811,061.0 23,022,952.7 22,563,409.0 -459,543.7 -2.0

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 245

Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

PILAR 1. GOBIERNO SOLIDARIO

Objetivo 2.

Combatir la pobreza.

Objetivo 3.

Mejorar la calidad devida de los mexiquenses

a través de latransformación positivade su entorno.

Objetivo 4.

Alcanzar una sociedadmás igualitaria a travésde la atención a grupos

en situación devulnerabilidad.

PROGRAMA: SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

Objetivo.

Contribuir a la disminución

de la pobreza en lapoblación mexiquense, conénfasis en la atención a

grupos en situación devulnerabilidad, mediante elfortalecimiento del sistema

estatal de salud pública através del incremento en lacobertura, calidad,

oportunidad y tratoadecuado; promoviendoestilos de vida saludables en

la población y brindandoatención médica cuando asílo requieran.

ESTRATEGIAS

2.1. Establecer comoprioridad la prevención

médica.

2.2. Fortalecer la

atención médica.

3.6. Promover la

protección de la vidasilvestre.

4.1. Brindar una atenciónespecial a personasdiscapacitadas.

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 246

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* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

El objetivo del Programa está alineado y es consistente con el Plan de Desarrollo del

Estado de México 2011-2017, no obstante, su alcance es superior al de los proyectos

presupuestarios que lo integran.

Estructura Programática 2013

A continuación se señalan los Proyectos del Programa Presupuestario Salud y

Asistencia Social ejecutados durante 2013.

PILAR 3. SOCIEDAD PROTEGIDA

Objetivo 2.

Utilizar la prevención como una herramienta

para el combate a la delincuencia.

PROGRAMA: SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

Objetivo. Contribuir a la disminución

de la pobreza en la población mexiquense, con énfasis en la atención a

grupos en situación de vulnerabilidad, mediante el fortalecimiento del sistema

estatal de salud pública a través del incremento en la cobertura, calidad,

oportunidad y trato adecuado; promoviendo estilos de vida saludables en

la población y brindando atención médica cuando así lo requieran.

ESTRATEGIA

2.1. Combatir las causas

del delito con programas de prevención.

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 247

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

0702 Servicios de Salud Pública y Atención

Médica

070201 Salud y Asistencia Social

07020101Coordinación y Gestión de las

Políticas para la Salud

0702010101

Coordinación y Seguimiento de las

Políticas para la Salud, Seguridad y

Asistencia Social

0702010102Apoyo y Asesoría para la Conducción

de las Políticas para la Salud

0702010103Control y Seguimiento Administrativo y de

Servicios para la Salud

0702010104

Información, Planeación, Control y

Evaluación de los Servicios de Salud,

Seguridad y Asistencia Social

07020102 Prevención Médica

0702010201 Medicina Preventiva

0702010202 Vigilancia y Blindaje Epidemiológico

0702010203 Riesgo Sanitario

07020103Fortalecimiento de la Atención

Médica

0702010301 Atención Médica Ambulatoria

0702010302 Hospitalización

0702010303Atención Médica Prehospitalaria y

Servicio de Urgencias

0702010304 Auxiliares de Diagnóstico

0702010305Referencia de Pacientes a otras

Instituciones

0702010306 Rehabilitación y Terapia

0702010307Atención Médica por Riesgos de

Trabajo

0702010308 Transfusión Sanguínea

0702010309 Sistema Estatal de Trasplantes

0702010310 Salud Bucal

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 248

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

0702010311 Atención Médica a Pacientes con Cáncer

0702010312 Seguro contra Accidentes

0702010313Sistema de Protección Social en

Salud

0702010314Desarrollo de la Enseñanza e

Investigación para la Salud

0702010315 Calidad en la Atención Médica

0702010316 Servicio Médico de Tercer Nivel

07020104Infraestructura para la Salud,

Seguridad y Asistencia Social

0702010401

Construcción, Ampliación y/o

Modernización de la Infraestructura

para la Salud, Seguridad y Asistencia

Social

0702010402

Rehabilitación y/o Mantenimiento de

la Infraestructura para la Salud,

Seguridad y Asistencia Social

0702010403

Equipamiento de la Infraestructura

para la Salud, Seguridad y Asistencia

Social

07020105 Protección en Salud

0702010501Control de Enfermedades

Transmitidas por Vector

0702010502 Zoonosis

0702010503 Micobacteriosis

0702010504VIH/SIDA y otras Infecciones de

Transmisión Sexual

07020106 Impulso a la Cultura de la Salud

0702010601 Promoción de la Salud

0702010602 Prevención de las Adicciones

0702010603 Entornos y Comunidades Saludables

0702010604 Salud en las Instituciones Educativas

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

Page 249: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 249

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013 la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través de la Secretaría de Salud del Estado de México (SSEM), Secretaría de

Educación del Estado de México (SEEM), Secretaría de Desarrollo Social del Estado de

México (SEDESEM), Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de

México (DIFEM), Servicios Educativos Integrados al Estado de México (SEIEM),

Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), Instituto de Seguridad Social del

Estado de México y Municipios (ISSEMyM), Instituto Materno Infantil del Estado de

México (IMIEM), Banco de Tejidos del Estado de México (BTEM), Hospital Regional de

Alta Especialidad Zumpango (HRAEZ), Centro Estatal de Trasplantes del Estado de

México (CETRAEM), Centro Estatal de Vigilancia Epidemiológica y Control de

Enfermedades (CEVECE) e Instituto Mexiquense contra las Adicciones (IMCA), como a

continuación se muestra:

Programa 070201

Proyecto 0702010101

Metas

3

2

Proyecto 0702010102

Metas

5

3

Salud y Asistencia Social

Unidad Ejecutora

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

SSEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Coordinación y Seguimiento de las Políticas para la Salud, Seguridad y

Asistencia Social

IMCA

IMCA

Unidad Ejecutora

Apoyo y Asesoría para la Conducción de las Políticas para la Salud

SSEM

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 250

Proyecto 0702010104

Metas

` 2

1

9

Proyecto 0702010201

Metas

6

1

Proyecto 0702010202

Metas

2

4

Proyecto 0702010203

Metas

6

Unidad Ejecutora

Medicina Preventiva

Vigilancia y Blindaje Epidemiológico

Riesgo Sanitario

Unidad Ejecutora

ISEM

CEVECE

Unidad Ejecutora

SSEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México y Secretaría de Desarrollo

Social del Estado de México

Información, Planeación, Control y Evaluación de los Servicios de

Salud, Seguridad y Asistencia Social

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

ISEM

ISSEMyM

SEDESEM

ISEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

Page 251: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 251

Proyecto 0702010301

Metas

8

8

2

Proyecto 0702010302

Metas

2

1

Proyecto 0702010303

Metas

3

1

Proyecto 0702010304

Metas

2

2

Atención Médica Ambulatoria

Hospitalización

Atención Médica Prehospitalaria y Servicio de Urgencias

Auxiliares de Diagnóstico

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

DIFEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

ISEM

ISSEMyM

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México, Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

Page 252: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 252

Proyecto 0702010305

Metas

1

Proyecto 0702010306

Metas

3

1

Proyecto 0702010307

Metas

1

Proyecto 0702010308

Metas

1

1

Proyecto 0702010309

Metas

1

1

5

3

Atención Médica por Riesgos de Trabajo

Unidad Ejecutora

ISSEMyM

Referencia de Pacientes a otras Instituciones

ISSEMyM

Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidad Ejecutora

CETRAEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

IMIEM

ISEM

BTEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud e Instituto de Seguridad Social del Estado de

México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

Unidad Responsable Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISSEMyM

Sistema Estatal de Trasplantes

Transfusión Sanguínea

Rehabilitación y Terapia

Unidad Responsable

Unidad Responsable Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Page 253: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 253

Proyecto 0702010310

Metas

7

2

2

3

Proyecto 0702010312

Metas

6

2

Proyecto 0702010313Sistema de Protección Social en Salud

Metas

1

Proyecto 0702010314 Desarrollo de la Enseñanza e Investigación para la Salud

Metas

3

3

3

2

2

ISSEMyM

IMCA

IMIEM

BTEM

Unidad Ejecutora

SEIEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISEM

SEEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidad Responsable Secretaría de Educación

ISSEMyM

IMIEM

DIFEM

ISEM

Salud Bucal

Seguro contra Accidentes

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México, Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

Page 254: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 254

Proyecto 0702010315

Metas

13

6

Proyecto 0702010316

Metas

13

7

Proyecto 0702010401

Metas

1

1

2

Proyecto 0702010402

Metas

1

HRAEZ

Construcción, Ampliación y/o Modernización de la Infraestructura para

la Salud, Seguridad y Asistencia Social

Calidad en la Atención Médica

Servicio Médico de Tercer Nivel

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

Rehabilitación y/o Mantenimiento de la Infraestructura para la Salud,

Seguridad y Asistencia Social

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México, Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

Page 255: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 255

Proyecto 0702010403

Metas

1

2

Proyecto 0702010501

Metas

3

Proyecto 0702010502 Zoonosis

Metas

2

Proyecto 0702010503 Micobacteriosis

Metas

4

Proyecto 0702010504

Metas

5

1

Unidad Ejecutora

ISEM

VIH/SIDA y otras Infecciones de Transmisión Sexual

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISEM

ISSEMyM

ISEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora

ISEM

Control de Enfermedades Transmitidas por Vector

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

ISSEMyM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Equipamiento de la Infraestructura para la Salud, Seguridad y

Asistencia Social

Page 256: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 256

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Proyecto 0702010601

Metas

12

1

Proyecto 0702010602

Metas

11

3

3

Proyecto 0702010603

Metas

2

Proyecto 0702010604

Metas

3

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidad Ejecutora

ISEM

Promoción de la Salud

Prevención de las Adicciones

Entornos y Comunidades Saludables

Salud en las Instituciones Educativas

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidad Ejecutora

DIFEM

ISEM

Unidad Responsable Secretaría de Salud del Estado de México

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México e Instituto de Seguridad

Social del Estado de México y Municipios

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidades

Responsables

Secretaría de Salud del Estado de México y Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México

ISSEMyM

IMCA

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 257

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifican el número de Proyectos y

metas que las Unidades Ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Secretaría de Salud del Estado de México 3 10

2 Secretaría de Educación del Estado de México 1 6

3 Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México 1 1

4 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México 4 27

5 Servicios Educativos Integrados al Estado de México 1 2

6 Instituto de Salud del Estado de México 27 112

7 Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios 16 28

8 Instituto Materno Infantil del Estado de México 3 7

9 Banco de Tejidos del Estado de México 2 7

10 Hospital Regional de Alta Especialidad Zumpango 1 7

11 Centro Estatal de Trasplantes del Estado de México 1 3

12Centro Estatal de Vigilancia Epidemiológica y Control de

Enfermedades1 4

13 Instituto Mexiquense contra las Adicciones 4 10

Page 258: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 258

UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO

Objetivo

Planear, coordinar y dirigir las acciones de salubridad general y local en la Entidad, así

como regular y controlar las actividades de las instituciones del Sector Salud con

sujeción a las leyes y normas federales y estatales vigentes en la materia.

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 259

Objetivo

Eficientar la gestión pública a través de una óptima coordinación y seguimiento de

acciones para el cumplimiento de objetivos en materia de salud, seguridad y asistencia

social.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

14,701.0 12,595.4 12,240.6 -354.8 -2.8

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 IMCA Sesión Sustantiva

2 SSEMEvaluar los indicadores del subcomité sectorial

grupo de trabajo saludDocumento Sustantiva

3 SSEM Coordinación sectorial de las políticas para la salud Sesión Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Sesiones de Órganos Colegiados

PROYECTO: 0702010101 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS

POLÍTICAS PARA LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

Page 260: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 260

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Mejorar los procesos de apoyo para la conducción de las políticas para la salud

mediante la ejecución de acciones encaminadas a controlar, vigilar, fiscalizar y evaluar

el cumplimiento, eficiencia y eficacia de las funciones sustantivas del programa de

Salud.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

4 SSEMCoordinar las acciones de salud en el entorno

municipal Documento Sustantiva

5 IMCAIntegrar un directorio de establecimientos que

atienden adiccionesDocumento Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Sesiones de Órganos Colegiados Sesión 4 4 Sesión 4 4 0 0 0 100.0

2

Evaluar los indicadores del

subcomité sectorial grupo de trabajo

salud

Documento 2 2 Documento 2 2 0 0 0 100.0

3Coordinación sectorial de las

políticas para la salud Sesión 4 4 Sesión 4 4 0 0 0 100.0

4Coordinar las acciones de salud en

el entorno municipal Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

5

Integrar un directorio de

establecimientos que atienden

adicciones

Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010102 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE

LAS POLÍTICAS PARA LA SALUD

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 261

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

15,136.9 14,152.3 13,458.5 -693.8 -4.9

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 SSEM Documento Sustantiva

2 IMCAFomentar el cumplimiento de la NOM-028 SSA-2-

2009 para la prevención y control de las adicciones Visita Sustantiva

3 IMCARealizar supervisiones a los Centros de Atención

Primaria a las AdiccionesSupervisión Sustantiva

4SSEM

IMCAReunión Sustantiva

5 SSEM Elaborar estudios y proyectos del sector salud Documento Sustantiva

6 SSEM Dictamen Sustantiva

7 SSEMMonitorear y evaluar la red de telemedicina en el

Estado de MéxicoReporte Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

Efectuar dictámenes técnicos

Participar en reuniones nacionales en materia de

adicciones

Actualizar fichas técnicas municipales sobre

indicadores sociodemográficos e infraestructura

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 262

Cumplimiento de metas

N/D: No Disponible. * FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Fortalecer los mecanismos de planeación, programación, seguimiento y evaluación,

mediante la coordinación y ejecución de acciones que permitan detectar la eficiencia y

eficacia en el cumplimiento de objetivos y logro de resultados de los programas

relacionados con la salud, seguridad y asistencia social; así como desviaciones

programáticas y presupuestales de los mismos, coadyuvando a la oportuna toma de

decisiones y a la consolidación de una cultura de transparencia y rendición de cuentas.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Actualizar fichas técnicas

municipales sobre indicadores

sociodemográficos e infraestructura

Documento 1 1 Documento 1 0 0 1 0 100.0

2

Fomentar el cumplimiento de la

NOM-028 SSA-2-2009 para la

prevención y control de las

adicciones

Visita 60 60 Visita 60 60 0 0 0 100.0

3

Realizar supervisiones a los

Centros de Atención Primaria a las

Adicciones

Supervisión 30 30 Supervisión 30 30 0 0 0 100.0

4Participar en reuniones nacionales

en materia de adicciones Reunión 8 7 Reunión 8 7 0 0 -1 87.5

5Elaborar estudios y proyectos del

sector salud Documento 7 7 N/D N/D 0 100.0

6 Efectuar dictámenes técnicos Dictamen 75 94 N/D N/D 19 125.3

7Monitorear y evaluar la red de

telemedicina en el Estado de MéxicoReporte 10 10 N/D N/D 0 100.0

No Incluida

No Incluida

No Incluida

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010104 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, CONTROL Y

EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA

SOCIAL

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 263

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

695,710.1 785,291.7 784,772.7 -519.0 -0.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 SSEM Documento Sustantiva

2 SSEMActualizar matriz de indicadores gerenciales y

operativos para los hospitales de alta especialidadDocumento Sustantiva

3 ISEMRealizar acciones que permitan la elaboración y

difusión de documentos para la planeación sectorialDocumento Sustantiva

4 ISEM Programar los servicios de salud Documento Sustantiva

5 ISEM Planear e integrar el presupuesto Documento Sustantiva

6 ISEM Organizar sesiones del Consejo Interno Sesión Sustantiva

7 ISEM Informar sobre estadística en salud Documento Sustantiva

8 ISEMGenerar informes de equipamiento, recursos

humanos e infraestructura para la salud Documento Sustantiva

9 ISEMAnalizar la información estadística, geográfica y

económica para infraestructura en salud Documento Sustantiva

10 ISEMRealizar el seguimiento, control y evaluación

institucionalDocumento Sustantiva

11 ISEM Analizar y evaluar el ejercicio fiscal Reporte Sustantiva

12 SEDESEMSistema de administración de programas de

desarrollo socialBeneficiarios Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Evaluar la atención médica en los hospitales de alta

especialidad

UNIDAD EJECUTORA

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 264

Cumplimiento de metas

N/D: No Disponible.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Fortalecer la cobertura de vacunación en la población mexiquense para disminuir las

enfermedades prevenibles por vacunación en la Entidad, mediante la aplicación de los

biológicos.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Evaluar la atención médica en los

hospitales de alta especialidad Documento 12 12 N/D N/D 0 100.0

2

Actualizar matriz de indicadores

gerenciales y operativos para los

hospitales de alta especialidad

Documento 1 1 N/D N/D 0 100.0

3

Realizar acciones que permitan la

elaboración y difusión de

documentos para la planeación

sectorial

Documento 3 3 Documento 3 3 0 0 0 100.0

4 Programar los servicios de salud Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

5 Planear e integrar el presupuesto Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

6Organizar sesiones del Consejo

Interno Sesión 6 6 Sesión 6 6 0 0 0 100.0

7 Informar sobre estadística en salud Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

8

Generar informes de equipamiento,

recursos humanos e infraestructura

para la salud

Documento 2 2 Documento 2 2 0 0 0 100.0

9

Analizar la información estadística,

geográfica y económica para

infraestructura en salud

Documento 24 24 Documento 24 24 0 0 0 100.0

10Realizar el seguimiento, control y

evaluación institucionalDocumento 4 4 Documento 4 4 0 0 0 100.0

11 Analizar y evaluar el ejercicio fiscal Reporte 12 12 Reporte 12 12 0 0 0 100.0

12Sistema de administración de

programas de desarrollo socialBeneficiarios 1,000,000 1,000,000 N/D N/D 0 100.0No Incluida

No Incluida

No Incluida

CUENTA PÚBLICA

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

PROYECTO: 0702010201 MEDICINA PREVENTIVA

Page 265: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 265

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

88,027.1 353,000.7 352,113.6 -887.1 -0.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Aplicar vacunas a población de 5 a 9 años Dosis Sustantiva

2 ISEMAplicar vacunas a población adolescente de 10 a 19

años (+VPH)Dosis Sustantiva

3 ISEMAplicar vacunas de toxoide tetánico a mujeres

embarazadasDosis Sustantiva

4 ISEMAplicar vacunas de toxoide tetánico a mujeres en

edad fértilDosis Sustantiva

5 ISEMAplicar vacunas de toxoide tetánico a hombres de

20 a 49 añosDosis Sustantiva

6 ISEMAplicar vacunas a población en riesgo de 20 a 49

años Dosis Sustantiva

7 ISSEMyMAplicar dosis de vacunación a la población de 5 a 59

años Dosis Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 266

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Mejorar las acciones de vigilancia epidemiológica activa, mediante el análisis y

sistematización de los eventos epidemiológicos para la definición de políticas e

intervenciones sanitarias, a través de la generación de información epidemiológica

oportuna a partir de la notificación pertinente y con calidad para la adecuada toma de

decisiones.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Aplicar vacunas a población de 5 a

9 años Dosis 1,002,980 904,918 Dosis 1,002,980 904,918 0 0 -98,062 90.2

2

Aplicar vacunas a población

adolescente de 10 a 19 años

(+VPH)

Dosis 1,494,041 1,473,966 Dosis 1,494,041 1,473,966 0 0 -20,075 98.7

3Aplicar vacunas de toxoide tetánico

a mujeres embarazadasDosis 235,470 253,407 Dosis 235,470 253,407 0 0 17,937 107.6

4Aplicar vacunas de toxoide tetánico

a mujeres en edad fértilDosis 861,219 504,012 Dosis 861,219 504,012 0 0 -357,207 58.5

5Aplicar vacunas de toxoide tetánico

a hombres de 20 a 49 añosDosis 755,104 286,625 Dosis 755,104 286,625 0 0 -468,479 38.0

6Aplicar vacunas a población en

riesgo de 20 a 49 años Dosis 907,489 315,743 Dosis 907,489 315,743 0 0 -591,746 34.8

7Aplicar dosis de vacunación a la

población de 5 a 59 años Dosis 155,143 131,972 Dosis 155,143 131,972 0 0 -23,171 85.1

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010202 VIGILANCIA Y BLINDAJE EPIDEMIOLÓGICO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 267

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

205,359.7 233,034.5 232,139.3 -895.2 -0.4

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Generar el boletín epidemiológico Boletín Sustantiva

2 ISEM

Verificar la funcionalidad de refugios temporales y

albergues para atender urgencias epidemiológicas y

desastres

Albergue Sustantiva

3 CEVECEMonitorear el comportamiento de eventos y señales

en salud Comunicado Sustantiva

4 CEVECEGenerar documentos, reportes y proyectos, como

propuestas de políticas públicas Proyecto Sustantiva

5 CEVECEMonitorear trimestralmente el desempeño de

unidades aplicativas Reporte Sustantiva

6 CEVECEEditar anualmente 4 revistas dirigidas a población en

general y 2 a profesionales de la saludDocumento Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 268

Cumplimiento de metas

* FUENTE:

Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a proteger a la población contra riesgos sanitarios, a través de la difusión y

aplicación de la normatividad sanitaria vigente para abatir riesgos sanitarios y promover

la corresponsabilidad y participación de los mexiquenses.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Generar el boletín epidemiológico Boletín 52 52 Boletín 52 52 0 0 0 100.0

2

Verificar la funcionalidad de refugios

temporales y albergues para

atender urgencias epidemiológicas

y desastres

Albergue 363 363 Albergue 363 363 0 0 0 100.0

3Monitorear el comportamiento de

eventos y señales en salud Comunicado 240 240 Comunicado 240 240 0 0 0 100.0

4

Generar documentos, reportes y

proyectos, como propuestas de

políticas públicas

Proyecto 16 16 Proyecto 16 16 0 0 0 100.0

5Monitorear trimestralmente el

desempeño de unidades aplicativas Reporte 4 4 Reporte 4 4 0 0 0 100.0

6

Editar anualmente 4 revistas

dirigidas a población en general y 2

a profesionales de la salud

Documento 6 6 Documento 6 6 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010203 RIESGO SANITARIO

Page 269: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 269

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

228,492.9 280,121.9 271,610.6 -8,511.3 -3.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMRealizar verificación sanitaria de actividades,

establecimientos, equipos y productos Visita Sustantiva

2 ISEMRealizar muestreo de alimentos, bebidas y agua

para uso y consumo humanoMuestreo Sustantiva

3 ISEM

Determinar cloro residual, en los puntos de

monitoreo establecidos: fuentes de abastecimiento

de agua y tomas domiciliaras

Monitoreo Sustantiva

4 ISEM

Detectar publicidad irregular de productos y

servicios de salud, difundida en los diferentes

medios de comunicación local y estatal

Reporte Sustantiva

5 ISEM

Realizar acciones de capacitación formal a grupos

sujetos de vigilancia, para el conocimiento y

aplicación de la normatividad sanitaria

Curso Sustantiva

6 ISEM

Realizar actividades de fomento sanitario con el fin

de prevenir riesgos y daños a la población a través

de pláticas

Asesoría Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 270: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 270

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Preservar y restaurar el estado de salud de la población mediante el otorgamiento de

consulta externa general y especializada en los diferentes niveles de atención.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Realizar verificación sanitaria de

actividades, establecimientos,

equipos y productos

Visita 13,562 12,480 Visita 13,562 12,480 0 0 -1,082 92.0

2

Realizar muestreo de alimentos,

bebidas y agua para uso y consumo

humano

Muestreo 18,000 16,625 Muestreo 18,000 16,625 0 0 -1,375 92.4

3

Determinar cloro residual, en los

puntos de monitoreo establecidos:

fuentes de abastecimiento de agua

y tomas domiciliaras

Monitoreo 105,716 104,932 Monitoreo 105,716 104,932 0 0 -784 99.3

4

Detectar publicidad irregular de

productos y servicios de salud,

difundida en los diferentes medios

de comunicación local y estatal

Reporte 4,666 5,329 Reporte 4,666 5,329 0 0 663 114.2

5

Realizar acciones de capacitación

formal a grupos sujetos de

vigilancia, para el conocimiento y

aplicación de la normatividad

sanitaria

Curso 153 140 Curso 153 140 0 0 -13 91.5

6

Realizar actividades de fomento

sanitario con el fin de prevenir

riesgos y daños a la población a

través de pláticas

Asesoría 14,770 14,058 Asesoría 14,770 14,058 0 0 -712 95.2

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010301 ATENCIÓN MÉDICA AMBULATORIA

Page 271: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 271

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

6,052,762.2 6,218,581.3 6,187,631.4 -30,949.9 -0.5

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Otorgar consulta externa general Consulta Sustantiva

2 ISEM Otorgar consulta externa especializada Consulta Sustantiva

3 ISEM Ingresar a control de obesidad los casos nuevos Paciente Sustantiva

4 ISEM Casos en control de obesidad Paciente Sustantiva

5 ISEMIngresar a control de diabetes mellitus los casos

nuevosPaciente Sustantiva

6 ISEM Casos en control de diabetes mellitus Paciente Sustantiva

7 ISEMIngresar a control de hipertensión arterial los casos

nuevosPaciente Sustantiva

8 ISEM Casos en control por hipertensión arterial Paciente Sustantiva

9 DIFEMOtorgar consulta médica DIFEM a través de

unidades móvilesConsulta Sustantiva

10 DIFEM Capacitar a brigadistas comunitarios APCE Curso Sustantiva

11 DIFEM

Otorgar consulta oftalmológica DIFEM a través de

las jornadas oftalmológicas para la población

vulnerable

Jornada Sustantiva

12 DIFEMRealizar la entrega de lentes nuevos en jornadas

oftalmológicas a población vulnerableBeneficiario Sustantiva

13 DIFEMRealizar cirugías en jornadas quirúrgicas de

cataratas y estrabismo para la población vulnerableJornada Sustantiva

14 DIFEM

Otorgar consulta oftalmológica para valoración de

personas susceptibles de cirugía en jornadas

quirúrgicas

Consulta Sustantiva

15 DIFEMSupervisar los programas médicos en los Sistemas

Municipales DIFInspección Sustantiva

16 DIFEMSupervisar el área médica de las estancias infantiles

y jardines de niños del DIFEMInspección Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 272: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 272

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

17 ISSEMyM Otorgar consulta externa general Consulta Sustantiva

18 ISSEMyM Otorgar consulta externa especializada Consulta Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Otorgar consulta externa general Consulta 10,866,069 9,878,657 Consulta 10,866,069 9,878,657 0 0 -987,412 90.9

2Otorgar consulta externa

especializadaConsulta 1,367,601 1,381,251 Consulta 1,367,601 1,381,251 0 0 13,650 101.0

3Ingresar a control de obesidad los

casos nuevos Paciente 13,010 12,454 Paciente 13,010 12,454 0 0 -556 95.7

4 Casos en control de obesidad Paciente 9,651 9,275 Paciente 9,651 9,275 0 0 -376 96.1

5Ingresar a control de diabetes

mellitus los casos nuevosPaciente 23,911 20,705 Paciente 23,911 20,705 0 0 -3,206 86.6

6Casos en control de diabetes

mellitusPaciente 30,188 33,388 Paciente 30,188 33,388 0 0 3,200 110.6

7Ingresar a control de hipertensión

arterial los casos nuevosPaciente 20,985 18,215 Paciente 20,985 18,215 0 0 -2,770 86.8

8Casos en control por hipertensión

arterialPaciente 42,937 42,565 Paciente 42,937 42,565 0 0 -372 99.1

9Otorgar consulta médica DIFEM a

través de unidades móvilesConsulta 22,500 20,564 Consulta 22,500 20,564 0 0 -1,936 91.4

10Capacitar a brigadistas

comunitarios APCE Curso 6 6 Curso 6 6 0 0 0 100.0

11

Otorgar consulta oftalmológica

DIFEM a través de las jornadas

oftalmológicas para la población

vulnerable

Jornada 40 40 Jornada 40 40 0 0 0 100.0

12

Realizar la entrega de lentes nuevos

en jornadas oftalmológicas a

población vulnerable

Beneficiario 6,600 6,007 Beneficiario 6,600 6,007 0 0 -593 91.0

13

Realizar cirugías en jornadas

quirúrgicas de cataratas y

estrabismo para la población

vulnerable

Jornada 3 2 Jornada 3 2 0 0 -1 66.7

14

Otorgar consulta oftalmológica para

valoración de personas

susceptibles de cirugía en jornadas

quirúrgicas

Consulta 900 595 Consulta 900 595 0 0 -305 66.1

15Supervisar los programas médicos

en los Sistemas Municipales DIFInspección 66 66 Inspección 66 66 0 0 0 100.0

16

Supervisar el área médica de las

estancias infantiles y jardines de

niños del DIFEM

Inspección 24 24 Inspección 24 24 0 0 0 100.0

17 Otorgar consulta externa general Consulta 1,978,894 1,833,883 Consulta 1,978,894 1,833,883 0 0 -145,011 92.7

18Otorgar consulta externa

especializada Consulta 956,071 816,371 Consulta 956,071 816,371 0 0 -139,700 85.4

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

Page 273: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 273

Objetivo

Brindar atención hospitalaria, mediante el otorgamiento de servicios médicos y

quirúrgicos a los pacientes que por su condición lo requieran y de esta manera

coadyuvar a preservar o restaurar su estado de salud.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

4,638,052.3 5,066,472.5 4,911,211.4 -155,261.1 -3.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Brindar atención médica hospitalaria Egreso Hospitalario Sustantiva

2 ISEM Brindar atención quirúrgica Cirugía Sustantiva

3 ISSEMyM Brindar atención médica hospitalaria Egreso Hospitalario Sustantiva

UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

META

PROYECTO: 0702010302 HOSPITALIZACIÓN

Page 274: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 274

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Brindar atención prehospitalaria y de urgencias en forma oportuna para preservar la

vida de los pacientes, cuya patología comprometa la funcionalidad orgánica y la vida.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Brindar atención médica hospitalaria Egreso

Hospitalario268,505 256,033

Egreso

Hospitalario268,505 256,033 0 0 -12,472 95.4

2 Brindar atención quirúrgica Cirugía 136,402 127,278 Cirugía 136,402 127,278 0 0 -9,124 93.3

3 Brindar atención médica hospitalariaEgreso

Hospitalario52,528 48,723

Egreso

Hospitalario52,528 48,723 0 0 -3,805 92.8

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

1,050,431.2 1,239,665.3 1,237,346.9 -2,318.4 -0.2

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010303 ATENCIÓN MÉDICA PREHOSPITALARIA Y

SERVICIO DE URGENCIAS

Page 275: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 275

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Proporcionar a la población servicios auxiliares para fundamentar y apoyar un

diagnóstico y/o tratamiento oportuno y preciso que contribuya a la atención médica del

paciente.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Atención médica de urgencias Consulta Sustantiva

2 ISEMBrindar atención médica prehospitalaria inmediata a

las personas que sufren un percance/accidentePersona Sustantiva

3 ISEMBrindar atención médica prehospitalaria en eventos

masivos y desastresEvento Sustantiva

4 ISSEMyM Brindar atención médica de urgencias Consulta Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Atención médica de urgencias Consulta 1,176,777 1,144,810 Consulta 1,176,777 1,144,810 0 0 -31,967 97.3

2

Brindar atención médica

prehospitalaria inmediata a las

personas que sufren un

percance/accidente

Persona 20,554 26,739 Persona 20,554 26,739 0 0 6,185 130.1

3

Brindar atención médica

prehospitalaria en eventos masivos

y desastres

Evento 2,082 2,377 Evento 2,082 2,377 0 0 295 114.2

4Brindar atención médica de

urgenciasConsulta 409,812 386,645 Consulta 409,812 386,645 0 0 -23,167 94.3

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

PROYECTO: 0702010304 AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO

Page 276: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 276

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

1,679,741.9 1,851,057.2 1,834,176.9 -16,880.3 -0.9

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Realizar estudios de laboratorio Estudio Sustantiva

2 ISEM Realizar estudios de gabinete Estudio Sustantiva

3 ISSEMyM Realizar estudios de laboratorio Estudio Sustantiva

4 ISSEMyM Realizar estudios de gabinete y otros Estudio Sustantiva

ANÁLISIS DE LA META

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Realizar estudios de laboratorio Estudio 15,617,062 16,076,107 Estudio 15,617,062 16,076,107 0 0 459,045 102.9

2 Realizar estudios de gabinete Estudio 640,660 748,754 Estudio 640,660 748,754 0 0 108,094 116.9

3 Realizar estudios de laboratorio Estudio 6,108,082 6,701,223 Estudio 6,108,082 6,701,223 0 0 593,141 109.7

4Realizar estudios de gabinete y

otrosEstudio 550,182 629,306 Estudio 550,182 629,306 0 0 79,124 114.4

DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META

Page 277: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 277

Objetivo

Fortalecer la atención médica que otorga el sector salud, a través de la subrogación de

servicios no disponibles que son otorgados y convenidos con institutos médicos

nacionales, así como del desarrollo de redes de salud intersectoriales que apoyen la

referencia de pacientes a instituciones estatales de acuerdo a la complejidad de sus

padecimientos.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

125,673.3 105,935.8 100,493.9 -5,441.9 -5.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010305 REFERENCIA DE PACIENTES A OTRAS

INSTITUCIONES

Page 278: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 278

Identificación y análisis de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Mejorar el estado de salud física y mental de la población demandante del servicio,

mediante el otorgamiento de la atención necesaria para su reintegración a la vida

familiar, laboral y social.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyMReferir a derechohabientes a Institutos Nacionales

de SaludPersona Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Referir a derechohabientes a

Institutos Nacionales de SaludPersona 10,409 8,571 Persona 10,409 8,571 0 0 -1,838 82.3

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010306 REHABILITACIÓN Y TERAPIA

Page 279: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 279

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

20,318.3 39,662.0 39,378.4 -283.6 -0.7

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMProporcionar atención a pacientes con necesidades

de rehabilitación físicaSesión Sustantiva

2 ISEMProporcionar atención a pacientes con necesidades

de rehabilitación psico-socialSesión Sustantiva

3 ISEM Terapia de soporte nutricional Persona Sustantiva

4 ISSEMyMProporcionar atención a pacientes con necesidades

de rehabilitación física Sesión Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Proporcionar atención a pacientes

con necesidades de rehabilitación

física

Sesión 33,018 39,523 Sesión 33,018 39,523 0 0 6,505 119.7

2

Proporcionar atención a pacientes

con necesidades de rehabilitación

psico-social

Sesión 77,712 97,657 Sesión 77,712 97,657 0 0 19,945 125.7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 280: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 280

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Fortalecer la atención médica integral, continua y de calidad al servidor público, que por

motivo de sus actividades laborales sufra algún accidente o desarrolle alguna

enfermedad, otorgando tratamiento para su recuperación, limitación del daño o

rehabilitación, a fin de mejorar su calidad de vida.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

3 Terapia de soporte nutricional Persona 125,982 85,133 Persona 125,982 85,133 0 0 -40,849 67.6

4

Proporcionar atención a pacientes

con necesidades de rehabilitación

física

Sesión 49,936 53,424 Sesión 49,936 53,424 0 0 3,488 107.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

5,430.6 5,564.2 5,146.4 -417.8 -7.5

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010307 ATENCIÓN MÉDICA POR RIESGOS DE TRABAJO

Page 281: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 281

Identificación y análisis de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Garantizar con oportunidad un abasto de hemoderivados y sangre segura y oportuna,

mediante la captación, análisis, preparación, conservación y suministro de los mismos,

provenientes de donantes voluntarios y familiares.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyM Otorgar atención médica por riesgos de trabajo Persona Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Otorgar atención médica por

riesgos de trabajoPersona 1,237 962 Persona 1,237 962 0 0 -275 77.8

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010308 TRANSFUSIÓN SANGUÍNEA

Page 282: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 282

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

163,412.9 240,417.6 240,373.0 -44.6 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1ISEM

IMIEMCaptar y certificar unidades de sangre segura Unidad Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Captar y certificar unidades de

sangre seguraUnidad 162,792 168,728 Unidad 162,792 168,728 0 0 5,936 103.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 283: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 283

Objetivo

Contribuir en el incremento de donaciones en la Entidad y así contar con órganos y

tejidos suficientes para su procesamiento, suministro y asignación en beneficio de la

población.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

23,095.3 37,948.6 36,178.9 -1,769.7 -4.7

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 CETRAEM Coordinar el proceso de procuración de órganos Órgano Sustantiva

2 BTEM Procurar tejidos humanos Tejido

OrgánicoSustantiva

3 BTEM Procesar tejidos humanos Tejido

OrgánicoSustantiva

4 BTEMConservar tejidos procesados bajo condiciones

salubres

Tejido

OrgánicoSustantiva

5 BTEMSuministrar tejidos procesados a instituciones de

salud públicas y privadas

Tejido

OrgánicoSustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0702010309 SISTEMA ESTATAL DE TRASPLANTES

Page 284: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 284

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

6 CETRAEMSuministrar órganos a hospitales del Estado de

México Órgano Sustantiva

7 CETRAEMProporcionar servicios de orientación y apoyo en

materia de trasplantesAsesoría Sustantiva

8 BTEM

Establecer convenios de colaboración en materia de

procuración de tejidos humanos y certificación de

procedimientos

Convenio Sustantiva

9 ISEM

Asesorar y apoyar los procesos administrativos de

planeación, evaluación y control del Banco de

Tejidos

Asesoría Adjetiva

10 ISSEMyM Realizar sesiones del Comité de Trasplantes Sesión Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Coordinar el proceso de

procuración de órganos Órgano 20 100 Órgano 20 100 0 0 80 500.0

2 Procurar tejidos humanos Tejido

Orgánico2,400 2,403

Tejido

Orgánico1,000 2,403 1,400 0 3 100.1

3 Procesar tejidos humanos Tejido

Orgánico1,000 1,785

Tejido

Orgánico1,000 1,785 0 0 785 178.5

4Conservar tejidos procesados bajo

condiciones salubres

Tejido

Orgánico2,200 2,161

Tejido

Orgánico800 2,161 1,400 0 -39 98.2

5

Suministrar tejidos procesados a

instituciones de salud públicas y

privadas

Tejido

Orgánico900 1,035

Tejido

Orgánico900 1,035 0 0 135 115.0

6Suministrar órganos a hospitales

del Estado de México Órgano 40 39 Órgano 40 39 0 0 -1 97.5

7

Proporcionar servicios de

orientación y apoyo en materia de

trasplantes

Asesoría 575 623 Asesoría 575 623 0 0 48 108.3

8

Establecer convenios de

colaboración en materia de

procuración de tejidos humanos y

certificación de procedimientos

Convenio 10 16 Convenio 10 16 0 0 6 160.0

9

Asesorar y apoyar los procesos

administrativos de planeación,

evaluación y control del Banco de

Tejidos

Asesoría 6 6 Asesoría 6 6 0 0 0 100.0

10Realizar sesiones del Comité de

TrasplantesSesión 12 11 Sesión 12 11 0 0 -1 91.7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 285: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 285

Objetivo

Mejorar las condiciones de salud bucal de la población a través de acciones

preventivas, curativas y de rehabilitación que contribuyan a disminuir enfermedades

bucodentales.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

188,586.4 343,032.1 340,907.0 -2,125.1 -0.6

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1ISEM

IMIEMOtorgar consulta odontológica Consulta Sustantiva

2ISEM

IMIEMBrindar tratamiento odontológico Tratamiento Sustantiva

3 IMIEM Realizar estudios de gabinete y otros Estudio Sustantiva

4 DIFEMOtorgar consulta odontológica DIFEM en unidad

móvil a población abiertaConsulta Sustantiva

5 DIFEM

Capacitar a los Sistemas Municipales DIF en

materia odontológica para el otorgamiento de

consulta

Curso Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0702010310 SALUD BUCAL

Page 286: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 286

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

6 DIFEMSupervisar los programas de atención bucal en los

Sistemas Municipales DIFInspección Sustantiva

7 DIFEMRealizar congreso de actualización en materia

odontológica para los Sistemas Municipales DIFCurso Sustantiva

8 DIFEM Distribuir flúor a los Sistemas Municipales DIF Niño Sustantiva

9 DIFEM

Aplicar flúor con personal del DIFEM en estancias

infantiles, jardines de niños, centros de desarrollo

infantil, ATI y CREE

Niño Sustantiva

10 DIFEMSupervisar el área odontológica de las estancias

infantiles y jardines de niños del DIFEMInspección Sustantiva

11 ISSEMyM Otorgar consulta odontológica Consulta Sustantiva

12 ISSEMyM Brindar tratamiento odontológico Tratamiento Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Otorgar consulta odontológica Consulta 947,395 902,961 Consulta 947,395 902,961 0 0 -44,434 95.3

2 Brindar tratamiento odontológico Tratamiento 1,148,367 986,259 Tratamiento 1,148,367 986,259 0 0 -162,108 85.9

3Realizar estudios de gabinete y

otrosEstudio 11,160 10,160 Estudio 11,160 10,160 0 0 -1,000 91.0

4

Otorgar consulta odontológica

DIFEM en unidad móvil a población

abierta

Consulta 16,000 14,745 Consulta 16,000 14,745 0 0 -1,255 92.2

5

Capacitar a los Sistemas

Municipales DIF en materia

odontológica para el otorgamiento

de consulta

Curso 32 32 Curso 32 32 0 0 0 100.0

6

Supervisar los programas de

atención bucal en los Sistemas

Municipales DIF

Inspección 150 136 Inspección 150 136 0 0 -14 90.7

7

Realizar congreso de actualización

en materia odontológica para los

Sistemas Municipales DIF

Curso 1 1 Curso 1 1 0 0 0 100.0

8Distribuir flúor a los Sistemas

Municipales DIFNiño 800,000 883,343 Niño 800,000 883,343 0 0 83,343 110.4

9

Aplicar flúor con personal del DIFEM

en estancias infantiles, jardines de

niños, centros de desarrollo infantil,

ATI y CREE

Niño 6,500 6,944 Niño 6,500 6,944 0 0 444 106.8

10

Supervisar el área odontológica de

las estancias infantiles y jardines de

niños del DIFEM

Inspección 26 26 Inspección 26 26 0 0 0 100.0

11 Otorgar consulta odontológica Consulta 221,439 170,270 Consulta 221,439 170,270 0 0 -51,169 76.9

12 Brindar tratamiento odontológico Tratamiento 362,369 391,927 Tratamiento 362,369 391,927 0 0 29,558 108.2

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 287: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 287

Objetivo

Ampliar la cobertura de atención médica gratuita a todos los alumnos que asisten a las

escuelas públicas estatales y federalizadas en el Estado de México, en caso de sufrir

algún accidente dentro de las instalaciones educativas; al asistir a cualquier evento de

carácter escolar y durante el traslado de su domicilio a la escuela o viceversa hasta por

un lapso de dos horas.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

41,324.5 45,923.9 34,385.5 -11,538.4 -25.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010312 SEGURO CONTRA ACCIDENTES

Page 288: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 288

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 SEIEM

Lograr que la cobertura que brinda el seguro escolar

contra accidentes se otorgue al 100% de los

alumnos de educación preescolar y primaria de

control oficial

Alumno Sustantiva

2 SEIEM

Lograr que la atención médica que brinda el seguro

escolar contra accidentes se otorgue al 100% de los

alumnos de educación secundaria de control oficial

Alumno Sustantiva

3 SEEM

Garantizar la atención médica a todo alumno de

educación primaria pública que sufra algún

accidente

Alumno Sustantiva

4 SEEMDar seguimiento a los alumnos que hayan sufrido un

accidente, como parte de la operación del programaAlumno Sustantiva

5 SEEM

Capacitar respecto a la operación del programa del

seguro escolar y cultura de la prevención contra

accidentes y lesiones, a las estructuras del sistema

educativo

Persona Sustantiva

6 SEEM

Difundir el programa y sus beneficios de manera

permanente en medios de comunicación impresa y

electrónica

Comunicado Sustantiva

7 SEEM

Supervisar la calidad de la atención médica que

otorga la red privada a los alumnos de educación

básica que sufran un accidente

Supervisión Sustantiva

8 SEEM

Conformar una red de unidades hospitalarias y

clínicas privadas, que otorguen el servicio médico

en toda la entidad

Unidad Médica Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Lograr que la cobertura que brinda

el seguro escolar contra accidentes

se otorgue al 100% de los alumnos

de educación preescolar y primaria

de control oficial

Alumno 881,487 886,880 Alumno 881,487 886,880 0 0 5,393 100.6

2

Lograr que la atención médica que

brinda el seguro escolar contra

accidentes se otorgue al 100% de

los alumnos de educación

secundaria de control oficial

Alumno 314,858 329,967 Alumno 314,858 329,967 0 0 15,109 104.8

3

Garantizar la atención médica a

todo alumno de educación primaria

pública que sufra algún accidente

Alumno 1,798,556 1,798,556 N/D N/D 0 100.0

4

Dar seguimiento a los alumnos que

hayan sufrido un accidente, como

parte de la operación del programa

Alumno 6,000 7,049 N/D N/D 1,049 117.5

5

Capacitar respecto a la operación

del programa del seguro escolar y

cultura de la prevención contra

accidentes y lesiones, a las

estructuras del sistema educativo

Persona 10,502 15,753 N/D N/D 5,251 150.0

No Incluida

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

No Incluida

No Incluida

Page 289: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 289

N/D: No Disponible. * FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Generalizar el acceso a los servicios de salud a la población, mediante el

aseguramiento voluntario de personas que no cuenten con seguridad social.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

6

Difundir el programa y sus

beneficios de manera permanente

en medios de comunicación

impresa y electrónica

Comunicado 2 2 N/D N/D 0 100.0

7

Supervisar la calidad de la atención

médica que otorga la red privada a

los alumnos de educación básica

que sufran un accidente

Supervisión 30 39 N/D N/D 9 130.0

8

Conformar una red de unidades

hospitalarias y clínicas privadas,

que otorguen el servicio médico en

toda la entidad

Unidad Médica 1,100 1,100 N/D N/D 0 100.0No Incluida

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

No Incluida

No Incluida

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

276,661.6 314,514.5 314,514.5 0.0 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010313 SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD

Page 290: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 290

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Fortalecer la actualización, capacitación y formación de los profesionales de la salud

para contribuir a mejorar la calidad de la atención y prestación de los servicios; así

como, contribuir mediante la investigación científica y/o tecnológica al desarrollo de

conocimientos médicos que favorezcan las condiciones de salud de la población.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM

Actualizar el padrón de beneficiarios del Sistema de

Protección Social en Salud para determinar la

vigencia de derechos

Persona Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Actualizar el padrón de beneficiarios

del Sistema de Protección Social en

Salud para determinar la vigencia de

derechos

Persona 6,658,335 6,989,242 Persona 6,658,335 6,989,242 0 0 330,907 105.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010314 DESARROLLO DE LA ENSEÑANZA E

INVESTIGACIÓN PARA LA SALUD

Page 291: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 291

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

679,596.8 876,798.4 874,740.6 -2,057.8 -0.2

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1ISEM

IMIEMFormar personal médico Persona Sustantiva

2

ISEM

IMIEM

BTEM

Capacitar al personal de salud Persona Sustantiva

3

ISEM

IMIEM

BTEM

IMCA

Elaborar estudios de investigación en salud Estudio Sustantiva

4 IMCA

Asesoría y actualización a profesionales de la salud

en el uso de herramientas didactas para la

prevención de adicciones

Persona Sustantiva

5 ISSEMyMFormación de recursos humanos en el área de la

saludPersona Sustantiva

6 ISSEMyM Capacitar al personal de salud Persona Sustantiva

7 ISSEMyM Elaborar estudios de investigación en salud Estudio Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 292: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 292

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Fortalecer las condiciones operativas de las unidades médicas, para mejorar los

servicios de salud proporcionados mediante acciones orientadas a su acreditación,

reacreditación y/o certificación, considerando la participación de los usuarios.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Formar personal médico Persona 3,604 5,087 Persona 3,604 5,087 0 0 1,483 141.1

2 Capacitar al personal de salud Persona 31,003 31,556 Persona 31,003 31,556 0 0 553 101.8

3Elaborar estudios de investigación

en saludEstudio 553 557 Estudio 553 557 0 0 4 100.7

4

Asesoría y actualización a

profesionales de la salud en el uso

de herramientas didactas para la

prevención de adicciones

Persona 100 100 Persona 100 100 0 0 0 100.0

5Formación de recursos humanos

en el área de la saludPersona 525 480 Persona 525 480 0 0 -45 91.4

6 Capacitar al personal de salud Persona 5,737 5,721 Persona 5,737 5,721 0 0 -16 99.7

7Elaborar estudios de investigación

en saludEstudio 224 216 Estudio 224 216 0 0 -8 96.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

103,505.8 163,989.3 162,702.2 -1,287.1 -0.8

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010315 CALIDAD EN LA ATENCIÓN MÉDICA

Page 293: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 293

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISSEMyMRealizar visitas de supervisión a las unidades

médicasVisita Sustantiva

2 ISSEMyMEvaluar condiciones operativas de las unidades

médicasUnidad Médica Sustantiva

3 ISSEMyMAplicar procesos de reingeniería al sistema de

atención médica Proceso Sustantiva

4 ISSEMyMRealizar proyectos de certificación ante el Consejo

de Salubridad GeneralProyecto Sustantiva

5 ISSEMyM

Medir con encuestas el clima organizacional y el

índice de satisfacción del usuario de las unidades

médico administrativas que se encuentran bajo el

S.G.C.

Documento Sustantiva

6 ISSEMyMRevisar y establecer convenios con instituciones

públicas y privadasConvenio Sustantiva

7 ISEM Acreditar y/o certificar unidades médicas o servicios Unidad Médica Sustantiva

8 ISEM

Realizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa atención en salud al menor de

cinco años

Visita Sustantiva

9 ISEM

Realizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa desarrollo de la enseñanza e

investigación para la salud

Visita Sustantiva

10 ISEM

Realizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa VIH/SIDA e infecciones de

transmisión sexual

Visita Sustantiva

11 ISEMRealizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa promoción de la saludVisita Sustantiva

12 ISEMRealizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa atención médica ambulatoriaVisita Sustantiva

13 ISEMRealizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa hospitalización Visita Sustantiva

14 ISEMRealizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa calidad en la atención médicaVisita Sustantiva

15 ISEM

Realizar supervisión de obra para construcción,

ampliación, rehabilitación, mantenimiento y

equipamiento

Visita Sustantiva

16 ISEM

Realizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa prevención y detección

oportuna de enfermedades crónico degenerativas

Visita Sustantiva

17 ISEM

Realizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa promoción del desarrollo

integral del adolescente

Visita Sustantiva

18 ISEM

Realizar visitas de supervisión para verificar el

avance del programa atención a la mujer en el

climaterio-menopausia

Visita Sustantiva

19 ISEMMantener la acreditación de establecimientos de

saludUnidad Médica Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 294: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 294

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Realizar visitas de supervisión a las

unidades médicasVisita 1,332 1,204 Visita 1,332 1,204 0 0 -128 90.4

2Evaluar condiciones operativas de

las unidades médicasUnidad Médica 100 102 Unidad Médica 100 102 0 0 2 102.0

3Aplicar procesos de reingeniería al

sistema de atención médica Proceso 10 10 Proceso 10 10 0 0 0 100.0

4

Realizar proyectos de certificación

ante el Consejo de Salubridad

General

Proyecto 3 3 Proyecto 3 3 0 0 0 100.0

5

Medir con encuestas el clima

organizacional y el índice de

satisfacción del usuario de las

unidades médico administrativas

que se encuentran bajo el S.G.C.

Documento 9,000 9,000 Documento 9,000 9,000 0 0 0 100.0

6Revisar y establecer convenios con

instituciones públicas y privadasConvenio 24 24 Convenio 24 24 0 0 0 100.0

7Acreditar y/o certificar unidades

médicas o serviciosUnidad Médica 33 32 Unidad Médica 33 32 0 0 -1 97.0

8

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

atención en salud al menor de cinco

años

Visita 54 54 Visita 54 54 0 0 0 100.0

9

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

desarrollo de la enseñanza e

investigación para la salud

Visita 152 163 Visita 152 163 0 0 11 107.2

10

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

VIH/SIDA e infecciones de

transmisión sexual

Visita 45 45 Visita 45 45 0 0 0 100.0

11

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

promoción de la salud

Visita 50 48 Visita 50 48 0 0 -2 96.0

12

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

atención médica ambulatoria

Visita 28,742 29,100 Visita 28,742 29,100 0 0 358 101.2

13

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

hospitalización

Visita 48 48 Visita 48 48 0 0 0 100.0

14

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

calidad en la atención médica

Visita 200 240 Visita 200 240 0 0 40 120.0

15

Realizar supervisión de obra para

construcción, ampliación,

rehabilitación, mantenimiento y

equipamiento

Visita 115 115 Visita 115 115 0 0 0 100.0

16

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

prevención y detección oportuna de

enfermedades crónico

degenerativas

Visita 130 133 Visita 130 133 0 0 3 102.3

17

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

promoción del desarrollo integral del

adolescente

Visita 456 345 Visita 456 345 0 0 -111 75.7

18

Realizar visitas de supervisión para

verificar el avance del programa

atención a la mujer en el climaterio-

menopausia

Visita 12 11 Visita 12 11 0 0 -1 91.7

19Mantener la acreditación de

establecimientos de saludUnidad Médica 138 109 Unidad Médica 138 109 0 0 -29 79.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 295: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 295

Objetivo

Mejorar la salud de los mexiquenses que requieran tratamiento médico y quirúrgico de

alta especialidad, mediante el otorgamiento de una atención médica eficiente que

contribuya a la mejora de la calidad de vida de la población que requiera de este

servicio.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

1,093,970.5 1,288,695.6 1,123,142.8 -165,552.8 -12.8

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1ISEM

HRAEZOtorgar consulta externa de especialidad Consulta Sustantiva

2 ISEM Realizar cirugía ambulatoria especializada Cirugía Sustantiva

3ISEM

HRAEZBrindar atención médico hospitalaria

Egreso

HospitalarioSustantiva

4ISEM

HRAEZ

Brindar atención quirúrgica hospitalaria de tercer

nivelCirugía Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0702010316 SERVICIO MÉDICO DE TERCER NIVEL

Page 296: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 296

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

5ISEM

HRAEZAtender urgencias en tercer nivel Consulta Sustantiva

6 ISEM Realizar egresos de urgencias Persona Sustantiva

7ISEM

HRAEZRealizar estudios de laboratorio Estudio Sustantiva

8ISEM

HRAEZRealizar estudios de gabinete Estudio Sustantiva

9ISEM

HRAEZRealizar auxiliares de tratamiento Tratamiento Sustantiva

10 ISEMBrindar rehabilitación y terapia a pacientes con

secuelas de fractura, entre otrosSesión Sustantiva

11 ISEM Otorgar consulta de nutrición Consulta Sustantiva

12 ISEMAtender a personas en choque por urgencia

calificadaPersona Sustantiva

13 ISEM Observar a pacientes por urgencia calificada Persona Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Otorgar consulta externa de

especialidadConsulta 109,897 126,215 Consulta 103,977 126,215 5,920 0 16,318 114.8

2Realizar cirugía ambulatoria

especializadaCirugía 1,624 2,042 Cirugía 1,624 2,042 0 0 418 125.7

3 Brindar atención médico hospitalariaEgreso

Hospitalario9,550 10,151

Egreso

Hospitalario10,705 10,151 -1,155 0 601 106.3

4Brindar atención quirúrgica

hospitalaria de tercer nivelCirugía 6,620 8,043 Cirugía 6,845 8,043 -225 0 1,423 121.5

5 Atender urgencias en tercer nivel Consulta 25,895 25,703 Consulta 27,205 25,703 -1,310 0 -192 99.3

6 Realizar egresos de urgencias Persona 3,261 3,360 Persona 3,261 3,360 0 0 99 103.0

7 Realizar estudios de laboratorio Estudio 918,399 1,166,894 Estudio 918,399 1,166,894 0 0 248,495 127.1

8 Realizar estudios de gabinete Estudio 114,324 110,370 Estudio 116,379 110,370 -2,055 0 -3,954 96.5

9 Realizar auxiliares de tratamiento Tratamiento 98,535 109,067 Tratamiento 98,535 109,067 0 0 10,532 110.7

10

Brindar rehabilitación y terapia a

pacientes con secuelas de fractura,

entre otros

Sesión 27,410 25,434 Sesión 27,410 25,434 0 0 -1,976 92.8

11 Otorgar consulta de nutrición Consulta 3,704 4,695 Consulta 3,704 4,695 0 0 991 126.8

12Atender a personas en choque por

urgencia calificadaPersona 1,102 1,510 Persona 1,102 1,510 0 0 408 137.0

13Observar a pacientes por urgencia

calificadaPersona 5,600 7,053 Persona 5,600 7,053 0 0 1,453 125.9

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 297: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 297

Objetivo

Incrementar la infraestructura física que permita otorgar los servicios de salud,

seguridad y asistencia social con calidad y calidez, generando obra nueva o ampliando

y/o modernizando los espacios dedicados a la prestación de estos servicios.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

108,178.5 932,260.7 885,383.2 -46,877.5 -5.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010401 CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y/O

MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA SALUD,

SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

Page 298: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 298

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Brindar una atención de calidad a los usuarios de los servicios de salud, seguridad y

asistencia social conservando la infraestructura física de los inmuebles mediante

acciones de mantenimiento y rehabilitación.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Construir y/o ampliar unidades médicas Unidad Médica Sustantiva

2 DIFEMDar cumplimiento al convenio para el desarrollo del

área de pre-ingreso de los albergues del DIFEMDocumento Sustantiva

3 ISSEMyM Construir, ampliar y/o modernizar unidades médicas Unidad Médica Sustantiva

4 ISSEMyMConstruir, ampliar y/o modernizar unidades

administrativasUnidad Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Construir y/o ampliar unidades

médicasUnidad Médica 5 5 Unidad Médica 5 5 0 0 0 100.0

2

Dar cumplimiento al convenio para

el desarrollo del área de pre-ingreso

de los albergues del DIFEM

Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

3Construir, ampliar y/o modernizar

unidades médicasUnidad Médica 2 0 Unidad Médica 2 0 0 0 -2 0.0

4Construir, ampliar y/o modernizar

unidades administrativasUnidad 1 1 Unidad 1 1 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010402 REHABILITACIÓN Y/O MANTENIMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA PARA LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

Page 299: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 299

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

77,609.2 144,770.3 144,770.3 0.0 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMRehabilitación y/o mantenimiento de unidades

médicasUnidad Médica Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Rehabilitación y/o mantenimiento de

unidades médicasUnidad Médica 60 60 Unidad Médica 60 60 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 300: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 300

Objetivo

Mejorar el uso de la infraestructura e instalaciones destinadas a la prestación de los

servicios de salud, seguridad y asistencia social, mediante el equipamiento de los

espacios que permitan brindar una mejor atención a la población demandante de estos

servicios.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

428,063.9 762,848.1 760,368.2 -2,479.9 -0.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Equipar unidades médicas Unidad Médica Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0702010403 EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA

LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

Page 301: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 301

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir la tasa de morbilidad de enfermedades transmitidas por vector, a través de

actividades tendientes a abatirlas en la población vulnerable.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

2 ISSEMyM Equipar unidades médicas Unidad Médica Sustantiva

3 ISSEMyM Reequipamiento de unidades administrativas Unidad Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1 Equipar unidades médicas Unidad Médica 160 160 Unidad Médica 160 160 0 0 0 100.0

2 Equipar unidades médicas Unidad Médica 56 56 Unidad Médica 56 56 0 0 0 100.0

3Reequipamiento de unidades

administrativasUnidad 7 6 Unidad 7 6 0 0 -1 85.7

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010501 CONTROL DE ENFERMEDADES TRANSMITIDAS

POR VECTOR

Page 302: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 302

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

123,177.8 187,979.1 187,979.1 0.0 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Detectar casos sospechosos de paludismo Prueba Sustantiva

2 ISEMControlar el vector transmisor del dengue en

localidades de riesgoLocalidad Sustantiva

3 ISEM Atender casos por picadura de alacrán Paciente Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Detectar casos sospechosos de

paludismoPrueba 17,000 20,817 Prueba 17,000 20,817 0 0 3,817 122.5

2Controlar el vector transmisor del

dengue en localidades de riesgoLocalidad 15 15 Localidad 15 15 0 0 0 100.0

3Atender casos por picadura de

alacránPaciente 13,890 13,203 Paciente 13,890 13,203 0 0 -687 95.1

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 303: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 303

Objetivo

Contribuir al abatimiento de las enfermedades transmitidas por los animales al hombre

a través de actividades de prevención y control, así como mantener la cobertura de

atención médica a pacientes afectados por rabia y otras zoonosis (brucelosis, teniasis y

cisticercosis).

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

197,662.3 273,397.2 273,397.2 0.0 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Realizar vacunación antirrábica a animales Dosis Sustantiva

2 ISEM Realizar esterilizaciones a caninos y felinos Cirugía Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0702010502 ZOONOSIS

Page 304: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 304

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir la tasa de morbilidad y mortalidad de casos de tuberculosis pulmonar,

mediante la detección temprana, notificación oportuna, tratamiento estrictamente

supervisado y seguimiento bacteriológico para obtener la curación de los pacientes

afectados por este padecimiento.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Realizar vacunación antirrábica a

animalesDosis 3,174,501 3,233,219 Dosis 3,174,501 3,233,219 0 0 58,718 101.8

2Realizar esterilizaciones a caninos

y felinosCirugía 120,000 118,074 Cirugía 120,000 118,074 0 0 -1,926 98.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

54,487.9 187,323.7 187,323.6 -0.1 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010503 MICOBACTERIOSIS

Page 305: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 305

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir la incidencia de casos de VIH/SIDA y de otras infecciones de transmisión

sexual, mediante la detección y control oportuno de este tipo de padecimientos.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMDetectar casos sospechosos de tuberculosis

pulmonarPaciente Sustantiva

2 ISEMIngresar a tratamiento los casos de tuberculosis

pulmonar Paciente Sustantiva

3 ISEMDar seguimiento bacteriológico a casos de

tuberculosis Basiloscopia Sustantiva

4 ISEMDar tratamiento a pacientes con tuberculosis

farmacorresistente Paciente Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Detectar casos sospechosos de

tuberculosis pulmonarPaciente 9,604 9,303 Paciente 9,604 9,303 0 0 -301 96.9

2Ingresar a tratamiento los casos de

tuberculosis pulmonar Paciente 436 305 Paciente 436 305 0 0 -131 70.0

3Dar seguimiento bacteriológico a

casos de tuberculosis Basiloscopia 1,403 1,101 Basiloscopia 1,403 1,101 0 0 -302 78.5

4Dar tratamiento a pacientes con

tuberculosis farmacorresistente Paciente 15 15 Paciente 15 15 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010504 VIH/SIDA Y OTRAS INFECCIONES DE

TRANSMISIÓN SEXUAL

Page 306: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 306

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

148,280.5 213,872.6 213,091.3 -781.3 -0.4

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMDetectar casos sospechosos de infecciones de

transmisión sexualConsulta Sustantiva

2 ISEM

Brindar tratamiento específico, eficaz y oportuno

para curar y prevenir las complicaciones asociadas

a las infecciones de transmisión sexual

Tratamiento Sustantiva

3 ISEM Detectar casos sospechosos de VIH/SIDA Prueba Sustantiva

4 ISEM Controlar casos de VIH/SIDA Consulta Sustantiva

5 ISEM Dar seguimiento a casos de VIH/SIDA Monitoreo Sustantiva

6 ISSEMyMOtorgar consulta para los casos en control de

VIH/SIDA y otras infecciones de transmisión sexualConsulta Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Detectar casos sospechosos de

infecciones de transmisión sexualConsulta 65,000 63,970 Consulta 65,000 63,970 0 0 -1,030 98.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 307: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 307

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Promover en la población la cultura del autocuidado de la salud, mediante acciones de

difusión y capacitación que permitan determinar los factores que influyen en la

modificación de conductas que eviten el deterioro de estilos de vida saludables en el

ámbito individual, familiar y en su entorno escolar y comunitario.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

2

Brindar tratamiento específico,

eficaz y oportuno para curar y

prevenir las complicaciones

asociadas a las infecciones de

transmisión sexual

Tratamiento 65,000 63,251 Tratamiento 65,000 63,251 0 0 -1,749 97.3

3Detectar casos sospechosos de

VIH/SIDA Prueba 95,000 94,207 Prueba 95,000 94,207 0 0 -793 99.2

4 Controlar casos de VIH/SIDA Consulta 53,334 66,948 Consulta 53,334 66,948 0 0 13,614 125.5

5Dar seguimiento a casos de

VIH/SIDAMonitoreo 24,000 22,856 Monitoreo 24,000 22,856 0 0 -1,144 95.2

6

Otorgar consulta para los casos en

control de VIH/SIDA y otras

infecciones de transmisión sexual

Consulta 4,961 4,556 Consulta 4,961 4,556 0 0 -405 91.8

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

200,708.6 538,029.8 536,795.3 -1,234.5 -0.2

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010601 PROMOCIÓN DE LA SALUD

Page 308: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 308

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM

Capacitar a la población en atención integrada para

el manejo efectivo en el hogar de las enfermedades

prevalentes de la infancia y adolescencia (0-9/10-19

años)

Persona Sustantiva

2 ISEM Prevención para la salud mental Sesión Sustantiva

3 ISEMOtorgar atención integral para una mejor salud

durante la línea de vidaPersona Sustantiva

4 ISEMFormar y mantener grupos capacitados en temas

de saludGrupo Sustantiva

5 ISEMImpartir talleres de promoción de la salud para

fomentar la educación para la salud en la poblaciónTaller Sustantiva

6 ISEMOrientar a la población en el 1ª nivel de atención

para fomentar los buenos hábitos alimenticiosTaller Sustantiva

7 ISEMOrientación alimentaria individualizada para la

prevención de enfermedades crónico degenerativasPersona Sustantiva

8 ISEMRealizar talleres de promoción de la salud a la

población migranteTaller Sustantiva

9 ISEMEntrega informada de condones para la prevención

del VIH/SIDA/ITS en las poblaciones vulnerables Anticonceptivo Sustantiva

10 ISEM

Capacitar al ciudadano en procedimientos que le

permitan la atenuación del daño originado por

lesiones de causa externa

Persona Sustantiva

11 ISEM

Desarrollar en la población infantil competencias

ciudadanas que le permitan el libre acceso a los

espacios urbanos sin riesgos a su integridad física

Niño Sustantiva

12 ISEM

Realizar talleres para la sensibilización sobre el

riesgo del consumo de alcohol relacionado con la

ocurrencia de accidentes viales (alcoholimetría)

Taller Sustantiva

13 ISSEMyMOrientar a la población derechohabiente sobre la

prevención y el autocuidado de la salud Mensaje Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Capacitar a la población en atención

integrada para el manejo efectivo en

el hogar de las enfermedades

prevalentes de la infancia y

adolescencia (0-9/10-19 años)

Persona 1,503,366 1,636,483 Persona 1,503,366 1,636,483 0 0 133,117 108.9

2 Prevención para la salud mental Sesión 19,425 25,026 Sesión 19,425 25,026 0 0 5,601 128.8

3Otorgar atención integral para una

mejor salud durante la línea de vidaPersona 6,157,879 5,848,501 Persona 6,157,879 5,848,501 0 0 -309,378 95.0

4Formar y mantener grupos

capacitados en temas de saludGrupo 1,158 1,107 Grupo 1,158 1,107 0 0 -51 95.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 309: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 309

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir el uso, abuso y dependencia de las sustancias psicotrópicas, así como el

impacto de las enfermedades y las lesiones que ocasionan en los individuos, familias y

comunidades, así como mantener las acciones preventivo educativas y de promoción y

otorgamiento del servicio de atención psicológica a usuarios de sustancias psicoactivas

para sensibilizar a los grupos vulnerables sobre los daños que ocasiona el consumo de

dichas sustancias.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

5

Impartir talleres de promoción de la

salud para fomentar la educación

para la salud en la población

Taller 265,000 263,853 Taller 265,000 263,853 0 0 -1,147 99.6

6

Orientar a la población en el 1ª nivel

de atención para fomentar los

buenos hábitos alimenticios

Taller 3,285 3,208 Taller 3,285 3,208 0 0 -77 97.7

7

Orientación alimentaria

individualizada para la prevención

de enfermedades crónico

degenerativas

Persona 81,360 78,385 Persona 81,360 78,385 0 0 -2,975 96.3

8Realizar talleres de promoción de la

salud a la población migranteTaller 797 724 Taller 797 724 0 0 -73 90.8

9

Entrega informada de condones

para la prevención del VIH/SIDA/ITS

en las poblaciones vulnerables

Anticonceptivo 6,500,000 6,378,077 Anticonceptivo 6,500,000 6,378,077 0 0 -121,923 98.1

10

Capacitar al ciudadano en

procedimientos que le permitan la

atenuación del daño originado por

lesiones de causa externa

Persona 8,854 7,198 Persona 8,854 7,198 0 0 -1,656 81.3

11

Desarrollar en la población infantil

competencias ciudadanas que le

permitan el libre acceso a los

espacios urbanos sin riesgos a su

integridad física

Niño 423,074 308,996 Niño 423,074 308,996 0 0 -114,078 73.0

12

Realizar talleres para la

sensibilización sobre el riesgo del

consumo de alcohol relacionado

con la ocurrencia de accidentes

viales (alcoholimetría)

Taller 1,463 1,782 Taller 1,463 1,782 0 0 319 121.8

13

Orientar a la población

derechohabiente sobre la

prevención y el autocuidado de la

salud

Mensaje 845,860 806,980 Mensaje 845,860 806,980 0 0 -38,880 95.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0702010602 PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 310

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

40,730.3 177,873.0 177,673.1 -199.9 -0.1

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEMRealizar sesiones educativas para la prevención de

las adicciones Sesión Sustantiva

2 ISEM Detectar el consumo de sustancias adictivas Persona Sustantiva

3 ISEM Aplicar tamizaje para determinar el uso de drogas Persona Sustantiva

4 IMCACoordinar eventos estatales de prevención de las

adiccionesEvento Sustantiva

5 IMCA Campañas preventivas de adicciones Campaña Sustantiva

6 IMCA Celebrar convenios de colaboración Convenio Sustantiva

7 DIFEM

Asesorar al personal operativo de los Sistemas

Municipales DIF y DIFEM para que sus áreas sean

reconocidas como "Espacios 100% libres de humo

de tabaco"

Asesoría Sustantiva

8 DIFEM

Inspeccionar a los Sistemas Municipales DIF sobre

actividades de prevención y atención a las

adicciones

Inspección Sustantiva

9 DIFEMOrientar a usuarios de sustancias psicoactivas, a

familiares o personas en riesgo Asesoría Sustantiva

10 DIFEM

Fomentar una cultura de prevención de las

adicciones a través de material impreso educativo a

población en general

Persona Sustantiva

11 DIFEMRealizar talleres sobre prevención de adicciones

con personal DIFEMCurso Sustantiva

12 DIFEMAsesorar a través de pláticas sobre prevención de

adicciones, con personal DIFEMAsesoría Sustantiva

13 DIFEM

Coordinar y participar en jornadas sobre prevención

de adicciones con personal DIFEM en escuelas e

instituciones públicas

Jornada Sustantiva

14 DIFEM

Capacitar al personal operativo de nuevo ingreso de

los SMDIF sobre lineamientos y normatividad para

operar el programa de prevención de las adicciones

Curso Sustantiva

15 DIFEMRealizar talleres sobre "Habilidades para la Vida"

con personal del DIFEMCurso Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 311

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

16 DIFEMRealizar talleres sobre "Mitos y Realidades sobre las

Drogas" con personal del DIFEMCurso Sustantiva

17 DIFEM

Asesorar a personal operativo de los Sistemas

Municipales DIF sobre temáticas de riesgos

psicosociales en adicciones ("Nueva Vida")

Curso Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Realizar sesiones educativas para

la prevención de las adicciones Sesión 50,271 51,714 Sesión 50,271 51,714 0 0 1,443 102.9

2Detectar el consumo de sustancias

adictivasPersona 595,000 582,910 Persona 595,000 582,910 0 0 -12,090 98.0

3Aplicar tamizaje para determinar el

uso de drogasPersona 90,000 84,424 Persona 90,000 84,424 0 0 -5,576 93.8

4Coordinar eventos estatales de

prevención de las adiccionesEvento 4 4 Evento 4 4 0 0 0 100.0

5Campañas preventivas de

adiccionesCampaña 4 4 Campaña 4 4 0 0 0 100.0

6 Celebrar convenios de colaboración Convenio 3 3 Convenio 3 3 0 0 0 100.0

7

Asesorar al personal operativo de

los Sistemas Municipales DIF y

DIFEM para que sus áreas sean

reconocidas como "Espacios 100%

libres de humo de tabaco"

Asesoría 20 36 Asesoría 20 36 0 0 16 180.0

8

Inspeccionar a los Sistemas

Municipales DIF sobre actividades

de prevención y atención a las

adicciones

Inspección 170 165 Inspección 170 165 0 0 -5 97.1

9

Orientar a usuarios de sustancias

psicoactivas, a familiares o

personas en riesgo

Asesoría 240 247 Asesoría 240 247 0 0 7 102.9

10

Fomentar una cultura de prevención

de las adicciones a través de

material impreso educativo a

población en general

Persona 10,600 10,550 Persona 10,600 10,550 0 0 -50 99.5

11Realizar talleres sobre prevención

de adicciones con personal DIFEMCurso 5 6 Curso 5 6 0 0 1 120.0

12

Asesorar a través de pláticas sobre

prevención de adicciones, con

personal DIFEM

Asesoría 180 176 Asesoría 180 176 0 0 -4 97.8

13

Coordinar y participar en jornadas

sobre prevención de adicciones con

personal DIFEM en escuelas e

instituciones públicas

Jornada 7 20 Jornada 7 20 0 0 13 285.7

14

Capacitar al personal operativo de

nuevo ingreso de los SMDIF sobre

lineamientos y normatividad para

operar el programa de prevención

de las adicciones

Curso 12 12 Curso 12 12 0 0 0 100.0

15

Realizar talleres sobre "Habilidades

para la Vida" con personal del

DIFEM

Curso 5 5 Curso 5 5 0 0 0 100.0

16

Realizar talleres sobre "Mitos y

Realidades sobre las Drogas" con

personal del DIFEM

Curso 5 5 Curso 5 5 0 0 0 100.0

17

Asesorar a personal operativo de

los Sistemas Municipales DIF sobre

temáticas de riesgos psicosociales

en adicciones ("Nueva Vida")

Curso 10 8 Curso 10 8 0 0 -2 80.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POADIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 312

Objetivo

Fortalecer los factores determinantes positivos de la salud, mediante el impulso de la

participación de las autoridades municipales, la comunidad organizada y los sectores

sociales en el desarrollo de acciones de promoción de la salud a fin de generar

entornos favorables.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

33,996.1 41,864.8 41,684.0 -180.8 -0.4

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM Certificar entornos y comunidades saludables Comunidad Sustantiva

2 ISEMReconocer espacios 100% libres de humo de

tabaco Edificio Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0702010603 ENTORNOS Y COMUNIDADES SALUDABLES

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 313

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Mejorar las condiciones de salud de los escolares a través de una coordinación

intersectorial, para coadyuvar a generar una cultura de estilos de vida saludables y

fortalecer el rendimiento educativo.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Certificar entornos y comunidades

saludables Comunidad 262 332 Comunidad 262 332 0 0 70 126.7

2Reconocer espacios 100% libres de

humo de tabaco Edificio 202 202 Edificio 202 202 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

10,116.0 28,321.1 28,321.1 0.0 0.0

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0702010604 SALUD EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 314

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 ISEM

Brindar a los alumnos detección gruesa de

problemas de salud (visual, auditiva, postura, bucal

y nutricional) (educación saludable)

Persona Sustantiva

2 ISEMBrindar a los alumnos detección fina de problemas

de salud en unidad médica (educación saludable) Consulta Sustantiva

3 ISEM Certificar escuelas saludables Escuela Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Brindar a los alumnos detección

gruesa de problemas de salud

(visual, auditiva, postura, bucal y

nutricional) (educación saludable)

Persona 140,000 134,466 Persona 140,000 134,466 0 0 -5,534 96.0

2

Brindar a los alumnos detección fina

de problemas de salud en unidad

médica (educación saludable)

Consulta 33,750 37,997 Consulta 33,750 37,997 0 0 4,247 112.6

3 Certificar escuelas saludables Escuela 271 288 Escuela 271 288 0 0 17 106.3

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 315: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 315

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de este Programa

Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1

Coordinación y

Seguimiento de las

Políticas para la Salud,

Seguridad y Asistencia

Social

SSEM

IMCA5 0 0 0 5 0 5 0

2

Apoyo y Asesoría para

la Conducción de las

Políticas para la Salud

SSEM

IMCA7 0 0 1 5 1 7 0

3

Información,

Planeación, Control y

Evaluación de los

Servicios de Salud,

Seguridad y Asistencia

Social

SSEM

SEDESEM

ISEM

12 0 0 0 12 0 12 0

4 Medicina PreventivaISEM

ISSEMyM7 2 1 3 0 1 7 0

5Vigilancia y Blindaje

Epidemiológico

ISEM

CEVECE6 0 0 0 6 0 6 0

6 Riesgo Sanitario ISEM 6 0 0 5 0 1 6 0

7Atención Médica

Ambulatoria

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

18 0 2 10 4 2 18 0

8 Hospitalización ISEM

ISSEMyM3 0 0 3 0 0 3 0

9

Atención Médica

Prehospitalaria y

Servicio de Urgencias

ISEM

ISSEMyM4 0 0 2 0 2 4 0

10 Auxiliares de

Diagnóstico

ISEM

ISSEMyM4 0 0 0 0 4 4 0

11

Referencia de

Pacientes a otras

Instituciones

ISSEMyM 1 0 0 1 0 0 1 0

12 Rehabilitación y TerapiaISEM

ISSEMyM4 0 1 0 0 3 4 0

13Atención Médica por

Riesgos de TrabajoISSEMyM 1 0 0 1 0 0 1 0

14 Transfusión SanguíneaISEM

IMIEM1 0 0 0 0 1 1 0

15Sistema Estatal de

Trasplantes

ISEM

ISSEMyM

BTEM

CETRAEM

10 0 0 3 2 5 9 1

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS NÚM. PROYECTO

UNIDAD

EJECUTORA

TOTAL DE

METAS

POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

LAS METAS

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 316

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

0-50 51-70 71-99 100 101 -

16 Salud Bucal

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

IMIEM

12 0 0 6 3 3 12 0

17Seguro contra

Accidentes

SEEM

SEIEM8 0 0 0 4 4 8 0

18Sistema de Protección

Social en SaludISEM 1 0 0 0 0 1 1 0

19

Desarrollo de la

Enseñanza e

Investigación para la

Salud

ISEM

ISSEMyM

IMIEM

BTEM

IMCA

7 0 0 3 2 2 7 0

20Calidad en la Atención

Médica

ISEM

ISSEMyM19 0 0 6 8 5 19 0

21Servicio Médico de

Tercer Nivel

ISEM

HRAEZ13 0 0 3 0 10 13 0

22

Construcción,

Ampliación y/o

Modernización de la

Infraestructura para la

Salud, Seguridad y

Asistencia Social

DIFEM

ISEM

ISSEMyM

4 1 0 0 3 0 4 0

23

Rehabilitación y/o

Mantenimiento de la

Infraestructura para la

Salud, Seguridad y

Asistencia

ISEM 1 0 0 0 1 0 1 0

24

Equipamiento de la

Infraestructura para la

Salud, Seguridad y

Asistencia Social

ISEM

ISSEMyM3 0 0 1 2 0 3 0

25

Control de

Enfermedades

Transmitidas por Vector

ISEM 3 0 0 1 1 1 3 0

26 Zoonosis ISEM 2 0 0 1 0 1 2 0

27 Micobacteriosis ISEM 4 0 1 2 1 0 4 0

28

VIH/SIDA y otras

Infecciones de

Transmisión Sexual

ISEM

ISSEMyM6 0 0 5 0 1 6 0

29 Promoción de la SaludISEM

ISSEMyM13 0 0 10 0 3 13 0

30Prevención de las

Adicciones

DIFEM

ISEM

IMCA

17 0 0 6 6 5 17 0

31

Entornos y

Comunidades

Saludables

ISEM 2 0 0 0 1 1 2 0

32Salud en las

Instituciones EducativasISEM 3 0 0 1 0 2 3 0

207 3 5 74 66 59 206 1

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

TOTAL

NÚM. PROYECTOUNIDAD

EJECUTORA

TOTAL DE

METAS

POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

LAS METAS

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 317

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

3 5

74

66

59

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

Page 318: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 318

INDICADOR 1: PORCENTAJE DE PERSONAS ORIENTADAS EN MATERIA DE

SALUD

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de personas orientadas en materia de salud.

Interpretación del Indicador: Establece el promedio de orientaciones brindadas en materia de

salud por persona de la población de responsabilidad.

Fórmula:

(Número de personas orientadas en materia de salud)

(Total de la población de responsabilidad)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: El ISSEMyM brindó, en promedio, 4 orientaciones en materia de

salud por cada derechohabiente.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 319

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMyM), según

datos del Informe de Cuenta Pública, impulsa acciones para fortalecer la medicina

preventiva, el autocuidado y la corresponsabilidad en salud. En este afán, brindó, en

promedio, 4 orientaciones en materia de salud por cada derechohabiente.

Para el ejercicio fiscal 2012 este promedio de orientación se ubicó en 3.2 orientaciones

por cada derechohabiente.

2012 1,024,971 3,312,039 3.2

2013 1,060,670 4,251,929 4.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

2012 2013

3.24.0

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 320

Cabe apuntar que el nombre del Indicador hace referencia a un porcentaje, no

obstante, el resultado registrado en el texto “Logros Alcanzados” menciona un

promedio, por ello se recomienda que, en lo subsecuente, el nombre del indicador y su

resultado guarden consistencia.

En el análisis del presente Indicador no se identifica una meta anual de referencia,

mediante la cual pueda comparase el resultado.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

No, existe diferencia entre el método de cálculo y el nombre del Indicador.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

No, no existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 321

INDICADOR 2: CASOS DE VIH/SIDA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Casos de VIH/SIDA.

Interpretación del Indicador: Establece el número de casos de VIH/SIDA que se presentan por

cada 10,000 derechohabientes.

Fórmula: *10,000

(Casos de VIH/SIDA)

(Población de responsabilidad)

Unidad de Medida: Caso. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se confirmó un total de 401 casos de VIH/SIDA, lo que representa

en promedio 3.8 personas con esta enfermedad por cada 10,000

derechohabientes.

2011 1,013,850 362 3.6

2013 1,060,670 401 3.8

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

Page 322: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 322

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

El presente Indicador sólo se incluyó en los Informes de Cuenta Pública 2011 y 2013.

En el ejercicio fiscal 2011 se reportó que, mediante consulta para infecciones de

transmisión sexual, se confirmaron 362 casos de VIH/SIDA, en promedió 3.6 casos por

cada 10,000 derechohabientes.

Para el ejercicio 2013, a pesar de las acciones de prevención como como la difusión del

uso de preservativos, se reportó un total de 3.8 casos de VIH/SIDA por cada 10,000

derechohabientes.

La orientación del Indicador está vinculada con la disminución de personas infectadas

por este virus en nuestra Entidad, sin embargo, no se identifica una meta anual de

referencia en la cual el resultado pueda ser comparado.

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

2011 2013

3.6 3.8

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 323

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 324

INDICADOR 3: PORCENTAJE DE PERSONAL DE SALUD ACREDITADO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de personal de salud acreditado.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje del personal acreditado respecto del

total del personal de salud capacitado.

Fórmula: *100

(Personal de salud acreditado)

(Personal de salud capacitado)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de Responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se acreditó 48.6 por ciento de las 5,271 personas capacitadas de

salud, es decir, 2,780 personas.

2013 5,271 2,780 52.7

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 325

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

De acuerdo con lo presentado por la Unidad Responsable en los Informes de Cuenta

Pública, la capacitación y acreditación del personal de salud es primordial para

fortalecer sus competencias laborales y así brindar mejores servicios a la población.

Para el año 2013, de 5,271 personas que recibieron capacitación, sólo 2,780 de ellas se

acreditaron, lo que significó un 52.7 por ciento.

El Indicador se presentó en los Informes de Cuenta Pública 2011 y 2012, pero con

diferentes variables, específicamente en el denominador. En esos años se consideró a

la totalidad de personal de salud y lo resultados fueron:

En el ejercicio fiscal 2011 se acreditó a 13,671 personas de un total de 37,086

que brindan servicios de salud, lo que representó 36.9 por ciento.

En el ejercicio fiscal 2012 la cifra del personal de salud ascendió a 38,000, de los

cuales fueron acreditados 22,487, es decir, 59.2 por ciento.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

52.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 326

Ahora bien, como se puede advertir, los resultados de los años 2011 y 2012 no son

comparables con el del año 2013.

Cabe mencionar que para el año de revisión, el resultado que se presenta en el texto

“Logros Alcanzados” difiere con el de la aplicación de la fórmula, por lo cual se

recomienda verificar la consistencia de las cifras expresadas en el Informe de Cuenta

Pública.

El Indicador no describe la meta anual programada, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de aumento o disminución del grado de eficacia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 327

INDICADOR 4: ACCIDENTES A CAUSA DE UN RIESGO DE TRABAJO POR CADA

10 MIL SERVIDORES PÚBLICOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Accidentes a causa de un riesgo de trabajo por cada 10 mil servidores

públicos.

Interpretación del Indicador: Establece el número de accidentes ocurridos como consecuencia

de un riesgo de trabajo por cada 10,000 derechohabientes.

Fórmula: *10,000

(Personas atendidas por riesgos de trabajo)

(Servidores públicos activos)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Servidores públicos de la población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Por cada 10 mil servidores públicos ocurrieron 27 accidentes

atribuibles a causas de trabajo.

2011 340,018 1,031 30

2013 353,794 962 27

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 328

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

Según datos del Informe de Cuenta Pública, el Instituto de Seguridad Social del Estado

de México y Municipios trabajó en conjunto y asesoró a dependencias y organismos

descentralizados del Gobierno del Estado de México con el objetivo de disminuir y

controlar riesgos en el trabajo.

En este sentido, derivado del análisis comparativo entre los ejercicios fiscales 2011 y

2013, se identificó una disminución de accidentes laborales, al pasar de 30 accidentes

por cada 10 mil servidores públicos en el ejercicio fiscal 2011 a 27 accidentes en el

ejercicio fiscal 2013; ello, aun cuando aumentó el total de servidores públicos en activo.

No se omite señalar que el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

claramente una meta anual de referencia.

0

5

10

15

20

25

30

35

2011 2013

30

27

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 329

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 330

INDICADOR 5: PORCENTAJE DE SESIONES DE REHABILITACIÓN FÍSICA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de sesiones de rehabilitación física

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de sesiones de rehabilitación física

otorgadas respecto de las programadas en el periodo.

Fórmula: *100

(Número de sesiones de rehabilitación física otorgadas)

(Número de sesiones de rehabilitación física programadas)

Unidad de Medida: Sesión. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:49,936 sesiones de rehabilitación programadas, que representan

100.0 por ciento.

Resultado 2013: Se otorgó un total de 53,424 sesiones de rehabilitación física, con

ello la meta se superó en 7.0 por ciento.

Sesiones (%)

2013 49,936 53,424 107.0 49,936 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 331

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador y su resultado sólo se incluyeron en el Informe de Cuenta Pública 2013,

por lo que el presente análisis no considera resultados históricos que permitan contar

con una visión de mediano y largo plazo.

De acuerdo con el texto “Logros Alcanzados” del Informe antes referido, el Instituto de

Seguridad Social del Estado de México y Municipios realizó diagnósticos para cada

paciente según el tipo de lesión que presenta, por lo cual, se programó brindar 49,936

sesiones de rehabilitación física; sin embargo, al final del ejercicio fiscal el número de

sesiones que se otorgó fue de 53,424, lo que superó la meta establecida con 7.0

puntos porcentuales.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%107.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 332

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 333

INDICADOR 6: PRODUCTIVIDAD EN CONSULTA ODONTOLÓGICA OTORGADA

EN UNIDAD MÓVIL

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

(Consulta odontológica otorgada / No. de odontólogos / Días hábiles /

Estándar nacional de consulta odontológica diaria)

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Productividad en consulta odontológica otorgada en unidad móvil.

Interpretación del Indicador: Refleja la productividad de los cirujanos dentistas del DIFEM en el

otorgamiento de consultas odontológicas.

Fórmula: *100

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición:Trimestral.

Cobertura: Personas sin seguridad social que habiten en el Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se superó 16.2 por ciento el estándar nacional de 6 consultas

odontológicas.

2013 14,745 9 235 6 116.2

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Días Hábiles Estándar

Nacional

Resultado

(%)

Núm.

ConsultaOdontólogos

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 334

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El análisis del presente Indicador no considera resultados históricos ya que sólo se

incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013 y no se identifica una meta anual de

referencia.

Dicho informe refiere que con el objetivo de mejorar las condiciones de salud bucal, el

DIFEM y los Sistemas Municipales realizan acciones de salud en el primer nivel de

atención médico-dental dirigidas a la población que carece de recursos y vive en zonas

alejadas. Así, a través de las unidades móviles, se logró superar en 16.2 por ciento el

estándar nacional de 6 consultas diarias, lo que se traduce en 7 consultas

odontológicas por cada uno de los 9 odontólogos con los que se cuenta.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2013

116.2%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 335

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 336

INDICADOR 7: PORCENTAJE DE ATENCIÓN CON LENTES EN JORNADAS

OFTALMOLÓGICAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Personas sin seguridad social responsabilidad del DIFEM.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se atendió a 6,455 personas con consultas oftalmológicas, de las

cuales a 6,007 personas se benefició con entrega de lentes nuevos

(93.0 por ciento).

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de atención con lentes en jornadas oftalmológicas.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de personas beneficiadas con lentes en las

jornadas oftalmológicas, con respecto a las atendidas con consultas oftalmológicas de las

jornadas.

Fórmula: *100

(Personas beneficiadas con lentes en jornada oftalmológica)

(Personas atendidas con consulta oftalmológica en jornada)

2013 6,455 6,007 93.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 337

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Es pertinente apuntar que el Indicador no cuenta con información histórica, por lo cual

sólo se analizó el ejercicio fiscal 2013.

En el ejercicio fiscal 2013 se otorgó consulta oftalmológica a 6,455 personas y,

posteriormente, se entregó un total de 6,007 lentes nuevos a las personas que lo

necesitaban, esto representó un 93.0 por ciento.

Cabe mencionar que dichas acciones se efectuaron a través de 40 jornadas

oftalmológicas organizadas por el DIFEM, en beneficio de la población vulnerable.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

93.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 338

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 339

INDICADOR 8: PROMEDIO DIARIO DE CONSULTAS POR MÉDICO GENERAL EN

UNIDADES ISEM-ISSEMYM

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2011 y 2013.

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se obtuvo un promedio de 15 consultas médicas diarias por

médico general.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Promedio diario de consultas por médico general en unidades médicas

ISEM-ISSEMyM.

Interpretación del Indicador: Representa el promedio diario de consultas generales otorgadas

por médico en unidades médicas.

Fórmula: *100(Núm. de consultas generales otorgadas en unidades médicas / Núm. de

médicos generales en contacto con el paciente / Días laborales)

2011 10,116,137 2,965 220 15.5

2013 9,878,657 2,982 220 15.0

Resultado

RESULTADOS DEL INDICADOR

AñoNúmero de

consultas

Número de

médicosDías laborables

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 340

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

De acuerdo con información de la Secretaría de Salud, durante el ejercicio fiscal 2011

se proporcionaron 10,116,137 consultas generales, a través de 2,965 médicos; para el

ejercicio fiscal 2013 fueron 2,982 los médicos que estuvieron en contacto con los

pacientes y ofrecieron 9,878,657 consultas en unidades médicas.

Respecto al ejercicio fiscal 2011, el resultado obtenido de la aplicación de la fórmula

difiere con el presentado en el texto “Logros Alcanzados” elevando 1.2 puntos el

promedio de consultas médicas por día, por lo que se recomienda revisar la

consistencia de los datos registrados.

En el análisis comparativo de los ejercicios fiscales 2011 y 2013 se observa constancia

de la Unidad Responsable al mantener un promedio de 15 consultas médicas diarias

por cada uno de los médicos generales que laboran 220 días anualmente. Cabe

mencionar que, según el propio Informe de Cuenta Pública, dentro de los parámetros

nacionales, el promedio de consultas que otorgan los médicos generales estriba entre

12 a 24 consultas por día.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2011 2013

15.5 15.0

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 341

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 se identificó que el

método de cálculo del Indicador no es claro, toda vez que el resultado expresa un

porcentaje y no un promedio como es señalado en los el texto “Logros Alcanzados”.

Finalmente, no se identifica la meta anual programada por lo que no es posible

establecer un parámetro de evaluación al desempeño.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

No, la definición de las variables y el método de cálculo no es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

No, existe diferencia entre el método de cálculo y el nombre del Indicador.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 342

INDICADOR 9: PORCENTAJE DE UNIDADES MÉDICAS QUE OTORGAN

SERVICIOS DE SALUD CON LOS REQUISITOS DE CAPACIDAD, SEGURIDAD Y

CALIDAD

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de unidades médicas que otorgan servicios de salud con los

requisitos de capacidad, seguridad y calidad.

Interpretación del Indicador: Indica el número de unidades médicas acreditadas, que cumplen

los requisitos establecidos para tal fin por la Dirección General de Calidad y Educación en Salud

(DGCES).

Fórmula:

(Unidades médicas acreditadas y/o re acreditadas)

(Total de unidades médicas estimadas)

Unidad de Medida: Unidad médica. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Calidad.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 22 unidades médicas acreditadas y/o reacreditadas que representan

una razón de 0.2 respecto del total de unidades médicas (130).

2013 130 22 0.2

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 343

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El presente Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por ello el

siguiente análisis no considera resultados de ejercicios fiscales anteriores.

Dicho informe refiere el seguimiento en los procesos de acreditación y reacreditación de

unidades médicas en cuanto a estándares de capacidad, calidad y seguridad de las

130 unidades médicas. Resultado de las acciones ejecutadas para tal fin, se obtuvo

que 22 unidades médicas se acreditaron o conservaron su acreditación, es decir, una

razón 0.2 unidades médicas cumplen con los requisitos (en el entendido que el máximo

valor es la unidad).

Respeto al resultado anterior, se identificó que el método de cálculo no tiene

consistencia con el nombre del indicador y tampoco con su interpretación, toda vez que

expresa una razón y no un porcentaje.

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

2013

0.2

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 344

El indicador no presenta una meta anual de referencia, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de resultados.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Las variables están bien definidas, pero el método de cálculo es sólo una razón que difiere con el

nombre del Indicador (porcentaje).

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

No, existe diferencia entre el método de cálculo y el nombre del Indicador.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

No, dado que el nombre refiere un porcentaje y la interpretación un número entero.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 345

INDICADOR 10: CONTROL VIROLÓGICO DE PERSONAS EN TRATAMIENTO ARV

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Control virológico de personas en tratamiento ARV.

Interpretación del Indicador: El alcance de la meta nos permite conocer los resultados de los

tratamientos. Cabe subrayar que para el indicador no se toma en cuenta las personas que recién

ingresan a tratamiento (mide el impacto con menos de 6 meses de tratamiento), sólo los que

habiendo tomado medicamentos antirretrovirales se les haga una primera o subsecuente toma de

muestra para carga viral.

Fórmula: *100

(Personas en tratamiento ARV en los servicios de atención SAIS y

CAPASITS en el ISEM con cargas indetectables)

(Total de personas en tratamiento en los servicios de atención SAIS y

CAPASITS en el ISEM)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición:Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se evaluó el impacto del tratamiento antirretroviral en 15,238

personas, es decir, 91.2 por ciento de quienes se benefician con el

tratamiento.

2013 16,705 15,238 91.2

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 346

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El presente análisis no considera resultados históricos del Indicador debido a que sólo

se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013.

De acuerdo con el Informe antes mencionado, en el Estado de México se otorgó

tratamiento antirretroviral a 16,705 personas en Centros Ambulatorios para la

Prevención y Atención del VIH/SIDA y de las Infecciones de Transmisión Sexual

(CAPASITS), de las cuales 91.2 por ciento, es decir, 15,238 han sido evaluadas para

medir el impacto que el tratamiento genera.

El indicador no presenta una meta anual de referencia, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de resultados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

91.2%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 347

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 348

INDICADOR 11: PORCENTAJE DE PACIENTES BENEFICIADOS CON UN ÓRGANO

O TEJIDO EN EL ESTADO DE MÉXICO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Paciente. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población del Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

33 órganos recuperados de donadores cadavéricos para 99

personas inscritas en lista de espera, que representa 33.3 por

ciento del total.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de pacientes beneficiados con un órgano o tejido en el

Estado de México.

Interpretación del Indicador: Indica el porcentaje de pacientes en la lista de espera del Estado

de México que recibe un trasplante.

Fórmula: *100

(Núm. de órganos procurados de un donador cadavérico)

(Núm. de pacientes inscritos en la lista de espera que demandan una

donación)

2013 99 33 33.3

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 349

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador y su resultado sólo se incluyeron en el Informe de Cuenta Pública 2013, por

lo que el presente análisis no muestra un comportamiento histórico.

Según datos del Informe de Cuenta Pública 2013, las condiciones físicas de

compatibilidad y de tiempo dificultaron la recuperación de órganos para donación; no

obstante ello, se obtuvo un alcance de 33.3 por ciento de órganos recuperados de

donadores cadavéricos, respecto una lista de espera 99 pacientes que demandan

donación.

Cabe señalar que el Informe de Cuenta Pública el Indicador no presenta explícitamente

una meta anual de referencia.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2013

33.3%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 350

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 351

INDICADOR 12: PORCENTAJE DE EFICIENCIA DE CLORACIÓN

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de eficiencia de cloración.

Interpretación del Indicador: Representa la eficiencia de cloración en los puntos de monitoreo

geo-referenciados en los 125 municipios de la entidad.

Fórmula: *100

(Determinación de cloro residual dentro de norma)

(Determinación de cloro residual realizadas)

Unidad de Medida: Monitoreo. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 89.6 por ciento de las determinaciones de cloro residual se

ubicaron dentro de los límites aceptados en la norma oficial.

2011 105,716 99,458 94.1

2013 104,438 93,586 89.6

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 352

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

Acorde a datos presentados en el Informe de Cuenta Pública 2011, el ISEM, con el

objetivo de garantizar la calidad del agua para el uso y consumo humano, realizó un

total de 105 mil 716 determinaciones de cloro residual, resultado de ello se determinó

que 99 mil 458 cumplieron con la norma (94.1 por ciento de aceptación).

Para el ejercicio fiscal 2012 el Informe de Cuenta Pública no presentó dicha

información.

Si bien durante el ejercicio fiscal 2013 se efectuaron 104 mil 438 determinaciones de

cloro residual y se alcanzó un 89.6 por ciento de aceptación (luego de que 93 mil 586

determinaciones se encontraron dentro de los límites de la norma oficial), el indicador

no presentó una meta anual de referencia, de tal manera que no fue posible establecer

un parámetro de orientación hacia resultados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2013

94.1% 89.6%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 353

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 354

INDICADOR 13: EGRESOS HOSPITALARIOS POR CADA MIL HABITANTES DE

POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Egresos hospitalarios por cada mil habitantes de población de

responsabilidad.

Interpretación del Indicador: Expresa el total de pacientes egresados de responsabilidad de las

unidades hospitalarias por cada 1,000 habitantes.

Fórmula: *1000

(Egresos hospitalarios)

(Población de responsabilidad)

Unidad de Medida: Egreso hospitalario. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se presentaron, en promedio, 34 egresos hospitalarios por cada mil

habitantes respecto un total de 7,492,798 personas de población de

responsabilidad.

2011 8,316,569 232,222 28

2012 1,024,971 48,919 48

2013 7,492,798 252,975 34

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 355

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Según datos del Informe de Cuenta Pública 2013, el Instituto de Salud del Estado de

México (ISEM) cuenta con 66 unidades hospitalarias donde se otorga servicio oportuno

y adecuado las 24 horas del día para atender las 7,492,975 personas que integran su

población de responsabilidad; derivado de ello se registraron 252,975 egresos

hospitalarios, es decir, 34 pacientes egresados por cada mil derechohabientes.

Como se muestra en la gráfica anterior, para el ejercicio fiscal 2011 la tasa de egresos

hospitalarios asciende a 28 pacientes por cada mil personas, de un universo de

población de responsabilidad de 8,316,569 individuos. No obstante, en el año 2012, a

pesar de que el promedio de egresos fue superior en 20 unidades, las variables de la

fórmula del Indicador presentan cuantificaciones disímbolas respecto de los ejercicios

fiscales 2011 y 2013.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2011 2012 2013

28

48

34

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 356

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 357

INDICADOR 14: TRATAMIENTOS ODONTOLÓGICOS OTORGADOS POR ISEM,

IMIEM E ISSEMYM

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Tratamiento. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se otorgaron 28,990 tratamientos odontológicos derivados de

45,311 consultas brindadas, lo que representa un porcentaje de

63.8.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Tratamientos odontológicos otorgados por ISEM, IMIEM e ISSEMyM.

Interpretación del Indicador: A cada paciente se le debe otorgar un tratamiento odontológico

como mínimo.

Fórmula:

(Tratamientos odontológicos)

(Consultas odontológicas)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 358

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

En el Informe de Cuenta Pública se identificó que en el ejercicio fiscal 2011 el Indicador

fue presentado por duplicado, es decir, el mismo nombre y variables pero

cuantificaciones diferentes y, por lo tanto, resultado disímil. Un indicador señala que se

otorgaron 811,677 tratamientos y 808,319 consultas, el segundo expresa que se

registraron 343,619 tratamientos y 207,055 consultas brindadas, con dichos resultados

se obtuvieron, en promedio, 1.7 y 1.0 tratamientos por consulta, respectivamente.

2011 207,055 343,619 1.7

2011 808,319 811,677 1.0

2012 853,644 933,119 1.1

2013 45,311 28,990 0.6

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

1.4

1.6

1.8

2011 2011 2012 2013

1.7

1.01.1

0.6

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 359

Para el ejercicio fiscal 2012 la cifra ascendió a 933,119 tratamientos odontológicos de

un total de 853,644 consultas otorgadas, es decir, un promedio de 1.1 tratamientos por

consulta.

Finalmente, en el año 2013 se concedieron 28,990 tratamientos derivados de 45,311

consultas ofrecidas. Vale decir que en el texto “Logros Alcanzados” del Informe de

Cuenta Pública el resultado se expresó como un porcentaje, a pesar de que la

aplicación de la fórmula genera un promedio. Por otra parte, las cifras que se

registraron en el numerador y denominador del Indicador disminuyeron

significativamente, sin precisar los elementos que expliquen dicha situación.

No se omite señalar que en el Informe de Cuenta Pública el Indicador no presenta una

meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 360

INDICADOR 15: PORCENTAJE DE ATENCIÓN POR ALACRANISMO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de atención por alacranismo.

Interpretación del Indicador: Representa el número total de pacientes atendidos respecto al

número de pacientes intoxicados por picadura de alacrán.

Fórmula: *100

(Núm. de pacientes atendidos (alacranismo))

(Núm. de pacientes intoxicados (alac))

Unidad de Medida: Paciente. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se atendieron 13,203 casos de alacranismo que representan 100.0

por ciento de los pacientes intoxicados.

2012 13,724 15,808 115.2

2013 13,203 13,203 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 361

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

La intoxicación por alacranismo predomina en regiones donde el clima es cálido-

húmedo convirtiéndose en una actividad prioritaria de salud pública, por ello, durante el

ejercicio fiscal 2013, de acuerdo con datos del Informe de Cuenta Pública, en los

Centros de Salud y Centros Especializados de Atención Primaria a la Salud (CEAPS)

se atendió a las 13,203 personas que presentaron intoxicación por picadura de alacrán.

Sin embargo, para el ejercicio fiscal 2012 no existe claridad en la cuantificación de las

variables, ya que el número de pacientes atendidos supera el total de pacientes

intoxicados (que en realidad es una estimación preliminar de personas intoxicadas en el

año) y, en consecuencia, el porcentaje de atención alcanzó 115.2 por ciento.

No se omite señalar que el presente Indicador no incluye una meta anual de referencia.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

120%

2012 2013

115.2%

100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 362

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 363

INDICADOR 16: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON PATIO LIMPIO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de viviendas con patio limpio.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de viviendas en localidades de alto

riesgo, con patio limpio.

Fórmula: *100

(Núm. de viviendas con patio limpio (alac))

(Núm. de viviendas en el universo de riesgo (alac))

Unidad de Medida: Vivienda. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se realizó la limpieza de patios en 52,072 viviendas, es decir, la

totalidad del universo de riesgo, sobre todo en regiones con

presencia de alacrán y dengue.

2013 52,072 52,072 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 364

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo fue presentado en el Informe de la Cuenta Pública 2013, por lo que su

comportamiento no puede evaluarse con relación a ejercicios fiscales anteriores.

Según datos del informe de referencia, el ISEM realizó actividades de limpieza en patios

de 52,072 viviendas (100.0 por ciento del universo de riesgo) para controlar y prevenir

las agresiones a las personas en las regiones donde predomina el clima cálido-húmedo,

sobre todo la presencia de alacrán y dengue.

El Indicador no presenta una meta anual de referencia, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de resultados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 365

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 366

INDICADOR 17: PORCENTAJE DE BOLETINES EPIDEMIOLÓGICOS GENERADOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Boletín. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Realizar 52 boletines epidemiológicos.

Resultado 2013: Se emitieron 52 boletines epidemiológicos, con lo que se consiguió el

100 por ciento de lo programado.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de boletines epidemiológicos generados.

Interpretación del Indicador: Representa el número de boletines epidemiológicos generados.

Fórmula: *100

(Núm. de boletines epidemiológicos generados)

(Núm. de boletines epidemiológicos programados )

2012 52 52 100.0 Boletines (%)

2013 52 52 100.0 52 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 367

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

100.0%100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 368

El Indicador cuenta con información estadística para los ejercicios fiscales 2012 y 2013,

en los cuales se identifica constancia en la publicación de boletines epidemiológicos.

De acuerdo con los Informes de Cuenta Pública 2012 y 2013 se publicaron 52 boletines

epidemiológicos, uno cada semana, con el propósito de dar a conocer información de

las instituciones de salud y datos sobre los padecimientos relativos a enfermedades

estacionales y nuevos padecimientos de riesgo para la población, originados por el

cambiante panorama en salud.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 369

INDICADOR 18: PORCENTAJE DE SUPERVISIONES REALIZADAS A UNIDADES

MÉDICAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de supervisiones realizadas a unidades médicas.

Interpretación del Indicador: Representa el número de servicios supervisados con respecto al

total de servicios programados a supervisar que ofrecen las unidades médicas.

Fórmula: *100

(Núm. de supervisiones realizadas (aa))

(Núm. de supervisiones programadas (aa))

Unidad de Medida: Visita. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Realizar 1,332 visitas de supervisión a unidades médicas.

Resultado 2013: La meta se alcanzó en 90.4 por ciento.

Unidades

Médicas(%)

2013 1,332 1,204 90.4 1,332 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 370

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El presente análisis no considera resultados históricos, debido a que el Indicador sólo

se Incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013.

Durante el periodo que se reporta se realizaron 1,204 visitas de supervisión a las

unidades médicas del ISSEMyM con la finalidad de verificar el cumplimiento de las

normas y acciones para acreditación, con ello se logró un 90.4 por ciento de cobertura

respecto a las 1,332 supervisiones programadas.

Este Indicador ayuda a verificar el cumplimiento de las normas vigentes y acciones

necesarias para obtener la acreditación de unidades médicas.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%

90.4%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 371

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 372

INDICADOR 19: PORCENTAJE DE TRATAMIENTOS ANTIPALÚDICOS

SUPRESIVOS OTORGADOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de tratamientos antipalúdicos supresivos otorgados.

Interpretación del Indicador: Representa el número de pacientes que reciben tratamiento

antipalúdico con respecto al número de muestras enviadas al laboratorio.

Fórmula: *100

(Núm. de pacientes con tratamiento antipalúdico)

(Núm. de muestras enviadas al laboratorio)

Unidad de Medida: Muestreo. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: De las 20,817 muestras de pacientes enviadas al laboratorio se

atendió con tratamiento antipalúdico a 87.5 por ciento de ellos.

2013 20,817 18,209 87.5

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 373

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador no cuenta con histórico, por lo que el presente análisis no muestra un

parámetro de comparación con ejercicios fiscales anteriores.

En el Informe de Cuenta Pública 2013 se describe que los casos autóctonos de

paludismo en la Entidad no se dan desde el año de 1997, no obstante, se tiene

vigilancia constante de pacientes febriles sospechosos con el fin de erradicar y no

tolerar la reintroducción de la enfermedad. En este sentido, se tomó y envió a

laboratorio un total de 20,817 muestras de las cuales resultaron positivas 18,209 y la

misma cantidad de personas fueron atendidas con tratamiento antipalúdico, es decir, el

87.5 por ciento.

El Indicador no presenta una meta anual de referencia, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de resultados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

2013

87.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 374

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 375

INDICADOR 20: PORCENTAJE DE CONSULTAS DE URGENCIAS CALIFICADAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal (Población de responsabilidad).

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

De las 1,143,996 consultas ofrecidas en el servicio de urgencias

239,710 se determinaron oportunamente como consultas de

urgencia calificadas.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de consultas de urgencias calificadas.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de consultas de urgencias calificadas

respecto al total de consultas en el servicio de urgencias.

Fórmula: *100

(Número de consultas de urgencia calificada)

(Total de consultas en el servicio de urgencias)

2011 408,586 2,802 0.7

2013 1,143,996 239,710 25.7

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 376

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

Según datos del Informe de Cuenta Pública 2013, una urgencia calificada es aquella

donde se pone en riesgo la vida, un órgano o una función del paciente, por lo que

requiere de atención médica inmediata. Así, durante el periodo que se reporta se dio

atención a 1,143,996 personas con consultas en el servicio de urgencias, de las cuales

únicamente 239,710 se consideraron como urgencias calificadas.

Cabe apuntar que el “Texto Cuenta Pública” y “Logros Alcanzados” se expresa que el

porcentaje obtenido es de 25.7 por ciento, sin embargo el resultado de operar la

fórmula de cálculo es de 21.0 por ciento, de modo que se recomienda verificar la

consistencia entre ambos apartados.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2011 2013

0.7%

25.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 377

El porcentaje de consultas de urgencias calificadas del ejercicio fiscal 2011 presenta,

en términos relativos, una variación significativa, ya que sólo 0.7 por ciento del total de

consultas se catalogó como de atención inmediata. Más aún, la cuantificación del

numerador y denominador es disímil para ambos años, en 2011 el “Texto Cuenta

Pública” refiere a una población derechohabiente y para el año 2013 se infiere que la

cita contempla a población abierta.

No se omite señalar que el presente Indicador no incluye una meta anual de referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 378

INDICADOR 21: PORCENTAJE DE ESTUDIOS DE LABORATORIO ENTREGADOS

OPORTUNAMENTE EN EL ISEM E ISSEMYM

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de estudios de laboratorio entregados oportunamente en el

ISEM e ISSEMyM.

Interpretación del Indicador: Elevar la efectividad, calidad y humanismo de los servicios de

salud.

Fórmula: *100

(Número de estudios de laboratorio entregados oportunamente)

(Número de estudios de laboratorio solicitados)

Unidad de Medida: Estudio. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se entregaron oportunamente 15,860,875 estudios de laboratorio,

que representan 100 por ciento de estudios solicitados.

2013 15,865,301 15,865,301 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 379

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Cabe apuntar que el Indicador no cuenta con información histórica, por lo cual sólo se

analizó el ejercicio fiscal 2013.

De acuerdo con la información proporcionada por la Secretaría de Salud en el Informe

de Cuenta Pública 2013, la red Estatal de laboratorios, conformada por 167 unidades,

dio atención a un total de 15,865,301 estudios, logrando la entrega oportuna de 100.0

por ciento de ellos.

Es importante mencionar que el resultado que se presenta en el texto “Logros

Alcanzados” (15,860,875 estudios) difiere con los datos presentados en el “Texto

Cuenta Pública” (16,076,107 estudios) y con la cifra utilizada en la fórmula de medición

del Indicador (15,865,301 estudios), por ello se recomienda verificar la consistencia en

las cifras.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 380

No se omite exponer que el Indicador no cuenta con una meta anual explícita de

referencia.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 381

INDICADOR 22: ESPERANZA DE VIDA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: No definido. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: La esperanza de vida se incrementó 0.31 años, ubicándola en el

año 2013 en 74.89 años.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Esperanza de vida.

Interpretación del Indicador: Se pretende coadyuvar en el incremento de la esperanza de vida,

entendida ésta, como la cantidad de años que vive una determinada población en un cierto

periodo de tiempo; se ve influenciada por factores como la calidad de la medicina, la higiene, las

características de la vivienda, los medios de comunicación, la educación, las guerras, etc. El

resultado del Indicador se interpreta como la ganancia de vida en un periodo determinado.

Fórmula: (Esperanza de vida, año 2013 - Esperanza de vida, año 2011)

2012 74.71 74.45 0.26

2013 74.89 74.58 0.31

RESULTADOS DEL INDICADOR

AñoEsperanza de

Vida Final

Esperanza de

Vida InicialResultado

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 382

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con información proporcionada por la Secretaría de Salud en los Informes

de Cuenta Pública, la esperanza de vida ha tenido una tendencia de incremento en

años recientes: en el ejercicio fiscal 2012 tuvo un aumento de 0.26 años, mientras que

el ejercicio fiscal 2013 se amplió 0.31 años más, es decir, se ubicó en 74.8 años.

Lo anterior se explica, según el texto “Logros Alcanzados”, porque la esperanza de vida

de las personas está influenciada por diversos factores que impactan el entorno del

individuo como el uso de medicamentos, la higiene, la vivienda, la educación, entre

otros factores.

Derivado del análisis realizado al Informe de Cuenta Pública 2013, se advierte que el

Indicador es expresado por 2 Programas Presupuestarios “Atención a la Población

Infantil” y “Salud y Asistencia Social” y, en ambos, es utilizada la misma información

estadística.

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25

0.30

0.35

2012 2013

0.26

0.31

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 383

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 384

INDICADOR 23: MORTALIDAD GENERAL EN EL ESTADO DE MÉXICO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: No definido. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

En la entidad se registraron 58,846 defunciones generales, lo que

representó una tasa de mortalidad general de 359 defunciones por

cada 100,000 habitantes.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Mortalidad general en el Estado de México.

Interpretación del Indicador: Representa el riesgo de la población general de morir por causas

diversas por cada 100,000 habitantes.

Fórmula: *100,000

(Núm. de defunciones generales)

(Total de población (mg))

2012 15,222,056 69,384 455.8

2013 16,364,210 58,846 359.6

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 385

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

En los ejercicios fiscales 2012 y 2013 el Indicador registró una disminución en la

mortalidad general en la Entidad, las causas, según lo cita el Informe de Cuenta Pública

2013, son los adelantos en materia de salud preventiva, vacunación, detección,

tratamiento y control de las primeras causas de muerte como diabetes mellitus,

isquémicas del corazón y enfermedades crónicas del hígado.

En el año 2012 la Secretaría de Salud reportó una tasa de mortalidad de 455.8

defunciones por cada 100,000 habitantes; para el ejercicio fiscal 2013, con una

población total de 16,364,210 habitantes, ocurrieron 58,846 defunciones, lo que

representó una disminución en éste indicador de 359 defunciones por cada 100,000

habitantes.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2012 2013

455.8

359.6

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 386

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 387

INDICADOR 24: PORCENTAJE DE HOSPITALES MONITOREADOS Y EVALUADOS

EN TORNO AL PROYECTO DE TELEMEDICINA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Unidad Médica. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Monitorear 100.0 por ciento de hospitales circunscritos al proyecto

de telemedicina.

Resultado 2013: Se monitorearon 22 hospitales circunscritos al proyecto de

telemedicina, con lo cual se dio cumplimiento a la meta establecida.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de hospitales monitoreados y evaluados en torno al proyecto

de telemedicina.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de hospitales monitoreados y

evaluados en torno a telemedicina con respecto al total de hospitales circunscritos a dicho

proyecto.

Fórmula: *100

(Hospitales monitoreados y evaluados en torno al proyecto de telemedicina)

(Total de hospitales circunscritos al proyecto de telemedicina)

Hospitales (%)

2013 22 22 100.0 22 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 388

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El siguiente análisis no considera resultados históricos debido a que el presente

Indicador sólo se incluyó en la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2013.

Según el Instituto de Salud del Estado de México, ante la concentración de la mayor

parte de los recursos de salud en las grandes ciudades y la dificultad económica de

llevarlos a zonas alejadas de la entidad, la “Telemedicina” ha sido una alternativa para

beneficiar a un mayor número de personas en zonas de difícil acceso geográfico, esto a

través del uso de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

En este sentido, en el Estado de México se monitorearon y evaluaron 22 hospitales en

“Telemedicina” para verificar su correcto funcionamiento, con ello se obtuvo una

eficiencia del 100.0 por ciento de los hospitales programados.

Y si bien la meta se alcanzó, en el “Texto Cuenta Pública” o en “Logros Alcanzados” no

se explica cómo o en qué consiste el monitoreo y la evaluación al proyecto de

“Telemedicina”, o más aún, cuáles son los beneficios tangibles del proyecto.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 389

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 390

INDICADOR 25: PERSONAL DE SALUD CAPACITADO DE ACUERDO AL

PROGRAMA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Capacitar a 1,884 servidores públicos en temas de salud.

Resultado 2013: Se capacitó a 3,927 personas, lo que significa una eficiencia de

208.4 por ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Personal de salud capacitado de acuerdo al programa.

Interpretación del Indicador: Personal de salud capacitado con respecto al total del personal

de salud.

Fórmula: *100

(Personal de salud capacitado)

(Total de personal de salud)

2012 38,000 22,487 59.2 Capacitaciones (%)

2013 1,884 3,927 208.4 1,884 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 391

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

0%

30%

60%

90%

120%

150%

180%

210%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%

208.4%

RESULTADO DEL INDICADOR

0%

30%

60%

90%

120%

150%

180%

210%

2012 2013

59.2%

208.4%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 392

Con la finalidad de profesionalizar a los servidores públicos del sector salud, durante el

ejercicio fiscal 2013 se desarrollaron programas académicos mediante los cuales se

capacitó a 3,927 personas, logrando así una eficiencia significativamente mayor a lo

planteado: 208.4 por ciento.

Caso contrario a lo que sucedió en el ejercicio fiscal 2012, año en el que el porcentaje

de capacitación llegó a 59.2 por ciento.

No obstante ello, como se muestra en la gráfica y en el cuadro de resultados, en ambos

ejercicios fiscales (términos absolutos y relativos) se presentan diferencias significativas

respecto a la cuantificación de las variables y el resultado del Indicador.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 393

INDICADOR 26: CAPTACIÓN DE UNIDADES DE SANGRE SEGURA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Unidad. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: 69,998 unidades de sangre segura fueron captadas, lo que

representa 98.0 por ciento con respecto al año anterior.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Captación de unidades de sangre segura.

Interpretación del Indicador: Representa el número de unidades captadas en el periodo actual

al número de unidades de sangre captadas en el mismo periodo del año anterior.

Fórmula:

(Núm. de unidades de sangre captadas en el periodo actual)

(Núm. de unidades de sangre captadas en el mismo periodo del año anterior)

2012 59,926 70,143 117.0

2013 70,143 69,998 98.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 394

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Durante el ejercicio fiscal 2013 el ISEM captó 69,998 unidades de sangre segura,

regular y oportuna proveniente de donantes voluntarios, cifra que disminuyó con

respecto a las 70,143 unidades de sangre obtenidas en el año 2012 y que representa

98.0 por ciento con relación al año anterior, así lo expresa el Informe de Cuenta Pública

2013.

La fórmula enunciada en el Indicador y su resultado no corresponde al porcentaje que

se presenta en el texto de “Logros Alcanzados” (falta el factor a escala: 100), por lo cual

se le recomienda verificar la consistencia de lo expresado en el Informe de Cuenta

Pública.

No se omite señalar que el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no presenta

claramente una meta anual de referencia.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2012 2013

117.0%

98.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 395

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

No, el método de cálculo no es claro, dado que el resultado obtenido de la aplicación de la fórmula

no se obtiene un porcentaje.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 396

INDICADOR 27: PORCENTAJE DE COBERTURA DE FOMENTO SANITARIO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Asesoría. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:

Impartir 14,770 platicas-asesorías sobre fomento sanitario y

normatividad en la materia en establecimientos que brindan

productos y servicios.

Resultado 2013: En 98.0 por ciento de los estaclecimientos programados se brindó

capacitación sanitaria.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de cobertura de fomento sanitario.

Interpretación del Indicador: Número de establecimientos sujetos a control sanitario que

reciben fomento sanitario a través de pláticas.

Fórmula: *100

(Núm. de establecimientos capacitados)

(Núm. de establecimientos programados para capacitación)

Establecimientos (%)

2013 14,770 14,215 98.0 14,770 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 397

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El presente Indicador sólo se incluyó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por ello el

análisis que a continuación se muestra no considera resultados históricos.

Dicho Informe reportó que de los 14,770 establecimientos programados a capacitar

durante el periodo, 14,215 recibieron platicas-asesorías sobre buenas prácticas en

higiene y sanidad, con ello, indica el Informe de Cuenta Pública, se logró una cobertura

de capacitación de 98.0 por ciento.

No obstante el resultado anterior, es pertinente señalar que en el apartado de “Texto de

Cuenta Pública” se presenta un resultado en la cobertura de capacitación de 95.2 por

ciento y en la columna de “Logros Alcanzados” el porcentaje es de 98.0, ambos son

inconsistentes con el resultado obtenido de la aplicación de la fórmula: 96.2 por ciento.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%98.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 398

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 399: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 399

INDICADOR 28: PORCENTAJE DE EFICACIA DE VERIFICACIÓN

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de eficacia de verificación.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de establecimientos que cumplen con la

normatividad sanitaria con respecto a los establecimientos verificados.

Fórmula: *100

(Establecimientos verificados que cumplen con la normatividad sanitaria)

(Establecimientos verificados)

Unidad de Medida: Establecimiento. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

8,731 establecimientos comerciales, industriales y de servicio

cumplen con la normatividad sanitaria de los 12,480 que fueron

verificiados, es decir, 70.0 por ciento.

2012 19,028 14,211 74.7

2013 12,480 8,731 70.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 400

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con lo reportado por el ISEM en el Informe de Cuenta Pública 2013, se

realizaron 12,480 visitas de verificación en materia de regulación sanitaria, de las

cuales se identificó que sólo 8,731 (70.0 por ciento) establecimientos de alimentos,

bebidas, insumos para la salud y de atención médica cumplen con la normatividad en la

materia.

En el ejercicio fiscal 2012 el Indicador se presenta con una denominación distinta, sin

embargo las variables que lo conforman están orientadas hacia el mismo objetivo, ya

que se verificaron 19,028 establecimientos, de los cuales 74.7 por ciento se encuentran

dentro de la normatividad sanitaria.

El Indicador no presenta una meta de referencia, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de resultados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

74.7%70.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 401

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 402

INDICADOR 29: PORCENTAJE DE EFICACIA DE MUESTREO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de eficacia de muestreo.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de muestras que cumplen con las

especificaciones de la normatividad sanitaria vigente.

Fórmula: *100

(Muestras dentro de las especificaciones)

(Total de muestras tomadas)

Unidad de Medida: Muestreo. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

De 16,419 muestras tomadas de establecimientos que ofrecen

alimentos, bebidas y agua para consumo humano, 92.2 por ciento

cumplieron con las especificaciones sanitarias.

2013 16,419 15,140 92.2

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 403

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador no cuenta con histórico, por lo tal no existe un parámetro de comparación

con ejercicios fiscales anteriores.

Una de las actividades importantes de la regulación sanitaria es la toma de muestras a

establecimientos que ofrecen alimentos, bebidas y agua para consumo humano, por

ello el Instituto de Salud del Estado de México tomó 16,419 muestras, las cuales, una

vez procesadas en el laboratorio, permitieron identificar que 15,140 cumplieron con las

especificaciones sanitarias, lo que representa 92.2 por ciento.

El Indicador no presenta una meta anual de referencia, de tal manera que no es posible

establecer un parámetro de orientación de resultados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

92.2%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 404

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 405

INDICADOR 30: COBERTURA DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA CANINA Y FELINA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de vacunación antirrábica canina y felina.

Interpretación del Indicador: Representa cobertura de vacunación antirrábica de animales

perros y gatos esterilizados, para lograr la vacunación total de la población domiciliada de perros

y gatos.

Fórmula: *100

(Núm. de dosis aplicadas en perros y gatos)

(Total de perros y gatos domiciliados)

Unidad de Medida: Animal. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Aplicar 3,174,501 dosis de vacunas antirrábicas a caninos y felinos.

Resultado 2013: Se aplicaron 3,233,219 dosis de vacunas a perros y gatos, con ello

se logró 101.8 por ciento de la meta programada.

Dosis de

vacunación(%)

2013 3,174,501 3,233,219 101.8 3,174,501 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 406

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Es importante mencionar que el Indicador sólo fue presentado en el Informe de la

Cuenta Pública 2013, por lo que su comportamiento no puede evaluarse con relación a

ejercicios fiscales anteriores.

De acuerdo con la información expuesta en el Informe de Cuenta Pública 2013, con el

objetivo de eliminar los casos de encefalitis rábica humana, en la primera semana de

vacunación antirrábica canina y felina y la semana de reforzamiento se aplicó un total

de 3,233,219 vacunas antirrábicas caninas y felinas, superando lo programado en 1.8

por ciento.

Si bien la meta se alcanzó, sería conveniente que en la Ficha Técnica del Indicador se

explicara las fuentes o método de cálculo de la variable “Total de gatos y perros

domiciliados”.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 101.8%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 407

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 408

INDICADOR 31: PORCENTAJE DE COBERTURA EN LA VIGILANCIA DE LA

DETERMINACIÓN DE CLORO RESIDUAL EN AGUA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de cobertura en la vigilancia de la determinación de cloro

residual en agua.

Interpretación del Indicador: Determina la calidad del agua con respecto a las

determinaciones de cloro residual realizadas.

Fórmula: *90

(Determinación de cloro residual realizadas)

(Determinaciones de cloro residual programadas)

Unidad de Medida: Monitoreo. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Calidad.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Realizar 105,716 determinaciones de cloro residual en el

abastecimiento de agua para uso y consumo humano.

Resultado 2013: Se efectuaron 104,932 determinaciones de cloro residual, con ello

se obtuvo 99.0 por ciento de la meta programada.

Monitireos (%)

2013 105,716 104,932 99.3 105,716 99.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 409

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

Para el gobierno estatal abastecer de agua potable de calidad a la población es una

tarea primordial, ya que al instaurar límites de concentración o contenido de un

componente es posible prevenir y evitar la transmisión de enfermedades

gastrointestinales.

Así, de acuerdo con lo expresado en el Informe de Cuenta Pública 2013, el Instituto de

Salud del Estado de México y la Comisión del Agua del Estado de México detallaron

que con la finalidad de que el agua potable sea adecuada para el uso y consumo

humano, en el ejercicio fiscal 2013 se realizaron 104,932 monitoreos de cloro residual,

es decir, 99.0 por ciento de los 105,716 monitoreos programados.

El Indicador se presentó en los Informes de Cuenta Pública 2011 y 2012 con los

siguientes resultados:

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

99.0% 99.3%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 410

En el ejercicio fiscal 2011 se realizaron 108,201 monitoreos de cloro residual de

un total de 105,716 monitoreos programados, lo que representó 2.4 por ciento

más de la meta.

En el ejercicio fiscal 2012 la cifra monitoreos de cloro residual realizados

ascendió a 108,964 de un total 105,716 monitoreos programados, es decir, se

superó la meta con 3.0 puntos porcentuales.

Como se puede advertir, los resultados de los años 2011 y 2012 no son comparables

con el del año 2013, a reserva de que las variables sean precisadas entorno a la acción

realizada, es decir, si los monitoreos y la determinación de cloro residual son lo mismo.

Cabe mencionar que el resultado que se presenta en el texto “Logros Alcanzados”

difiere con el de la aplicación de la fórmula de cálculo, por lo cual se recomienda

verificar la consistencia de las cifras expresadas en el Informe de Cuenta Pública.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

No, la definición de las variables y el método de cálculo no es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 411

INDICADOR 32: PORCENTAJE DE ESTABILIZACIÓN POR ESTERILIZACIÓN

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares

y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de estabilización por esterilización.

Interpretación del Indicador: Representa la proporción de la población de perros y gatos

existentes, que están siendo esterilizados.

Fórmula: *100

(Núm. de animales esterilizados en el periodo)

(Población total de animales a vacunar)

Unidad de Medida: Animal. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se realizaron 118,074 esterilizaciones de una población total de

3,174,501 animales, es decir, 3.7 por ciento.

2013 3,174,501 118,074 3.7

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 412

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador no reporta un comportamiento histórico debido a que sólo se incluyó en el

Informe de Cuenta Pública 2013.

El Instituto de Salud del Estado de México, en coordinación con las 19 Jurisdicciones

Sanitarias, los 125 municipios de la Entidad y diversas sociedades protectoras de

animales y civiles, efectuó jornadas gratuitas de esterilización canina y felina para

contribuir a la eliminación de casos de encefalitis rábica humana y el control de la

reproducción de esta fauna. Gracias a ello realizó un total de 118,074 cirugías de

esterilización a animales domésticos, lo que representó un 3.7 por ciento del total de la

población de animales, según datos del Informe de Cuenta Pública.

Es importante mencionar que en el Informe de Cuenta Pública 2013 el Indicador no

presenta explícitamente una meta anual de referencia.

0%

1%

2%

3%

4%

5%

2013

3.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 413

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 414

1

Derivado del análisis efectuado al objetivo del

Programa, se identificó que la sintaxis cumple

con los criterios establecidos, no obstante, su

alcance es superior al de la política de salud.

Se recomienda analice el diseño del objetivo del

Programa y, con base en los resultados,

redefina su alcance.

2

No se identificó la Misión y Visión de la

Secretaría de Salud del Estado de México en el

respectivo Portal de Transparencia; sólo se

publica la Misión y Visión del Sistema Estatal de

Salud.

En congruencia con la Ley de Planeación del

Estado de México y Municipios, y siguiendo el

proceso de planeación democrática, se

recomienda que la Secretaría de Salud del

Estado de México defina y publique la Misión y

Visión de la dependencia.

3

Existen diferencias respecto a las metas

reportadas en el Tomo V. Avance Programático

del Sector Central de la Cuenta Pública 2013 y

el Programa Operativo Anual, como a

continuación se describe:

a) 3 metas del Proyecto "Apoyo y Asesoría para

la Conducción de las Políticas para la Salud" no

se reportan en el Programa Operativo Anual

(POA) de la SSEM.

b) Del Proyecto "Información, Planeación,

Control y Evaluación de los Servicios de Salud,

Seguridad y Asistencia Social" 2 metas

ejecutadas por la SSEM y 1 por la SEDESEM no

se reportan en los POA's correspondientes.

c) Asimismo, 6 metas del Proyecto "Seguro

Contra Accidentes" no se reportan en el POA de

la SEEM.

m

Asegurar la consistencia del contenido

programático en el Informe de Cuenta Pública

del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México, y su

respectiva armonización cuantitativa y cualitativa

con los Programas Operativos Anuales de las

Unidades Responsables y Unidades Ejecutoras.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

RECOMENDACIONES

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 415

4

La meta "Analizar y evaluar el ejercicio fiscal" del

Proyecto "Información, Planeación, Control y

Evaluación de los Servicios de Salud, Seguridad

y Asistencia Social", no precisa la acción a

realizar.

Revisar y, en su caso, adecuar o complementar

la sintaxis de la meta, a efecto de precisar la

acciones a realizar y su orientación.

5

Existen diferencias respecto a las cantidades

reportadas en el cumplimiento de las metas en

el apartado "programado" entre Tomo V. Avance

Programático del Sector Central del Informe de

Cuenta Pública 2013 y los Programas

Operativos Anuales de las Entidades

Fiscalizadas como a continuación se describe:

a) 2 metas del Proyecto "Sistema Estatal de

Trasplantes"

b) 5 metas del Proyecto "Servicio Médico de

Tercer Nivel".

Asimismo, se identificó una variación en la

cantidad reportada en el apartado "alcanzado"

del cumplimiento de 1 meta del Proyecto "Apoyo

y Asesoría para la Conducción de las Políticas

para la Salud".

Asegurar la consistencia de la información

programática contenida en el Informe de Cuenta

Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México con los

Programas Operativos Anuales de las Unidades

Responsables y Ejecutoras.

6

Se identificaron las siguientes variaciones en el

cumplimiento de las metas:

a) De las 207 metas revisadas que integran el

Programa Presupuestario, 10 tuvieron un

cumplimiento igual o mayor a 130.0 por ciento,

destacando la meta "Coordinar el proceso de

procuración de órganos" del Proyecto "Sistema

Estatal de Trasplantes", la cual obtuvo 500.0 por

ciento.

b) Asimismo se identificó que 8 metas

presentan un cumplimiento igual o menor a 70.0

por ciento. Específicamente la meta "Construir,

ampliar y/o modernizar unidades médicas" del

Proyecto "Construcción, Ampliación y/o

Modernización de la Infraestructura para la

Salud, Seguridad y Asistencia Social", presentó

un cumplimiento de 0.0 por ciento.

Replantear las metas institucionales a través del

fortalecimiento del proceso de Planeación,

Programación y Presupuestación, a efecto de

que las metas sean determinadas en función de

las capacidades físicas, técnicas, económicas y

de gestión de la Entidad Fiscalizada.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 416

7

En el Informe de Cuenta Pública no se identifica

un parámetro o meta para evaluar el resultado

de los Indicadores del 1 al 4, del 6 al 16, del 19

al 21, 26, 28, 29 y 32.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de

Cuenta Pública un parámetro o meta que

permita evaluar el resultado de los Indicadores.

8

Los Indicadores del 5 al 7, 9 al 11, 16, 18, 19,

21, 24, 27 y del 29 al 32, así como sus

resultados, sólo se presentaron en el Informe de

Cuenta Pública 2013; mientras que los

resultados de los Indicadores 2, 4, 8, 12 y 20

sólo se presentaron en el Informe de Cuenta

Pública 2011 y 2013.

Dar continuidad a la presentación del Indicador

en próximos ejercicios fiscales (Informe de

Cuenta Pública correspondiente), a efecto de

que los resultados obtenidos puedan evaluarse

con una visión de mediano o largo plazo y

orientar futuras asignaciones presupuestarias.

9

En el Indicador 1 "Porcentaje de personas

orientadas en materia de salud" no existe

consistencia entre el nombre y el resultado

alcanzado.

Revise el Indicador a fin de que el nombre

guarde consistencia con el resultado.

10

En el Indicador 3 "Porcentaje de personal de

salud acreditado", el resultado que se presenta

en el texto “Logros Alcanzados” difiere con el de

la aplicación de la fórmula.

En lo subsecuente, establezca un mecanismo

de control interno, a efecto de garantizar

consistencia en las cifras expresadas en el

Informe de Cuenta Pública.

11

En el Indicador 8 "Promedio diario de consultas

por médico general en unidades médicas ISEM-

ISSEMyM", existe diferencia entre el método de

cálculo y el nombre del Indicador.

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el nombre del Indicador y el resultado de la

aplicación de la fórmula de cálculo.

12

En el Indicador 9 "Porcentaje de unidades

médicas que otorgan servicios de salud con los

requisitos de capacidad, seguridad y calidad"

existe diferencia entre el método de cálculo y el

nombre del Indicador.

Revisar los componentes del Indicador, a fin de

que el nombre, la interpretación, la fórmula de

cálculo y su resultado guarden consistencia.

13

En el Indicador 13 "Egresos hospitalarios por

cada mil habitantes de población de

responsabilidad" no se describe el método o las

acciones realizadas para determinar y/o

cuantificar la variable del numerador y

denominador, que permita contextualizar, de

mejor forma, el resultado del Indicador.

Incorporar en el Informe de la Cuenta Pública y

ficha técnica del Indicador elementos que

expliquen la cuantificación del numerador y

denominador (fuentes de información, medios

de verificación, método de cálculo, entre otros),

a efecto de contribuir en la comprensión del

Indicador.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 417

14

No se describe el método o las acciones

realizadas para determinar y/o cuantificar las

variables del numerador y denominador, que

permita contextualizar, de mejor forma, el

resultado del Indicador 14.

Incorporar en el Informe de la Cuenta Pública y

ficha técnica del Indicador elementos que

expliquen la cuantificación del denominador

(fuentes de información, medios de verificación,

método de cálculo, entre otros), a efecto de

contribuir en la comprensión del mismo.

15

El Indicador 14 "Tratamientos odontológicos

otorgados por ISEM, IMIEM e ISSEMyM" y el

resultado expresado en el texto “Logros

Alcanzados” del Informe de Cuenta Pública

2013 difieren con el resultado de la aplicación de

la fórmula de cálculo.

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el resultado del Indicador expresado en el

Informe de Cuenta Pública y el resultado de la

aplicación de la fórmula de cálculo.

16

El Indicador 20 "Porcentaje de consultas de

urgencias calificadas" y su resultado expresado

en el “Texto Cuenta Pública” y “Logros

Alcanzados” del Informe de Cuenta Pública

2013, difieren con el resultado de la aplicación

de la fórmula de cálculo.

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el resultado del Indicador expresado en el

Informe Cuenta Pública y el resultado de la

aplicación de la fórmula de cálculo.

17

En el Indicador 20 la cuantificación del

numerador y denominador es disímil para los

años analizados, en 2011 el “Texto Cuenta

Pública” refiere a una población

derechohabiente y para el año 2013 se infiere

que la cita contempla a población abierta.

Incorporar en el Informe de la Cuenta Pública

elementos que expliquen la cuantificación del

numerador y denominador (fuentes de

información, medios de verificación, entre

otros), a efecto de expresarla con claridad.

18

El resultado del Indicador 21 "Porcentaje de

estudios de laboratorio entregados

oportunamente en el ISEM e ISSEMyM" difiere

entre lo expresado en el “Texto Cuenta Pública”,

“Logros Alcanzados” y la aplicación de la

fórmula de cálculo del Informe de Cuenta

Pública 2013.

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el resultado del Indicador expresado en el

Informe Cuenta Pública y el resultado de la

aplicación de la fórmula de cálculo.

19

En el Indicador 25 "Personal de salud

capacitado de acuerdo al programa" no se

describe el método o las acciones realizadas

para determinar y/o cuantificar las variables del

mismo, las cuales muestran variaciones

significativas de año en año.

Incorporar en el Informe de la Cuenta Pública y

ficha técnica del Indicador elementos que

expliquen la cuantificación del numerador

(fuentes de información, medios de verificación,

método de cálculo, entre otros), a efecto de

contribuir en la comprensión del Indicador.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 418

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

20El Indicador 25 presenta un cumplimiento

significativamente mayor al planteado.

Replantear la meta del Indicador, a través del

fortalecimiento del proceso de planeación,

programación y presupuestación, a efecto de

que ésta sea determinada en función a las

capacidades físicas, técnicas, económicas y de

gestión de las Unidades Ejecutoras o, en su

caso, valore el rediseño del Indicador para

obtener el promedio de capacitación recibida por

cada servidor público.

21

En el Indicador 26 "Captación de unidades de

sangre segura" existe diferencia entre el

resultado del método de cálculo y el reportado

en el texto de "Logros Alcanzados".

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el método de calculo, el resultado del

Indicador y las cifras expresadas en el Informe

de Cuenta Pública.

22

El Indicador 27 "Porcentaje de cobertura de

fomento sanitario" y el resultado expresado en el

“Texto Cuenta Pública” y “Logros Alcanzados”

del Informe de Cuenta Pública 2013 difieren con

el resultado de la aplicación de la fórmula de

cálculo.

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el resultado del Indicador expresado en el

Informe de Cuenta Pública y el resultado de la

aplicación de la fórmula de cálculo.

23

En el Indicador 30 "Cobertura de vacunación

antirrábica canina y felina" no se describe el

método o las acciones realizadas para

determinar y/o cuantificar la variable del

denominador, que permita contextualizar, de

mejor forma, el resultado del Indicador.

Incorporar en el Informe de la Cuenta Pública y

ficha técnica del Indicador elementos que

expliquen la cuantificación del denominador

(fuentes de información, medios de verificación,

método de cálculo, entre otros), a efecto de

contribuir en la comprensión del Indicador.

24

En el Indicador 31 “Porcentaje de cobertura en

la vigilancia de la determinación de cloro

residual en agua”, el resultado que se presenta

en el texto “Logros Alcanzados” es un

porcentaje, el cual difiere con el de la aplicación

de la fórmula de cálculo, dado que utiliza en su

expresión como multiplicador el numeral 90.

En lo subsecuente, verificar la consistencia

entre el resultado del Indicador expresado en el

Informe de Cuenta Pública y el resultado de la

aplicación de la fórmula de cálculo.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

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SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 419

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a las Unidades Ejecutoras

fortalecer sus procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 421

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EL F

UN

DA

ME

NT

AL

DE

LA

MU

JE

R

EL PAPEL FUNDAMENTAL

DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA

DE GÉNERO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 423

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa: 070301 El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

Objetivo

Incrementar el bienestar social de la mujer, mediante acciones que impulsen sus

capacidades, promuevan su inclusión a la educación, capacitación laboral, apoyos

financieros, servicios de salud y protección a su integridad.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario el Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

fue el siguiente:

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.

Incrementar el bienestar social

de la mujer.Sí

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.Mediante. Sí

¿CÓMO? La solución del problema.

Acciones que impulsen sus

capacidades, promuevan su

inclusión a la educación,

capacitación laboral, apoyos

financieros, servicios de salud y

protección a su integridad.

El Papel Fundamental de la

Mujer y la Perspectiva de

Género

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 424

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013 del Gobierno del Estado de México.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

2,443,942.6 2,936,652.7 2,922,020.7 -14,632.0 -0.5

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

PILAR 1. GOBIERNO SOLIDARIO

Objetivo 2.

Combatir la pobreza.

Objetivo 4.

Alcanzar una sociedadmás igualitaria a travésde la atención a gruposen situación de

vulnerabilidad.

PROGRAMA: EL PAPELFUNDAMENTAL DE LAMUJER Y PERSPECTIVADE GÉNERO

Objetivo.

Incrementar el bienestarsocial integral de la mujer,mediante acciones queimpulsen sus capacidades,promuevan su inclusión a laeducación, capacitaciónlaboral, apoyos financieros,servicios de salud yprotección a su integridad.

ESTRATEGIAS

2.2. Fortalecer laatención médica.2.3. Promover lainserción laboral de lagente de menoresrecursos.

4.3. Apoyar a las mujeresque trabajan y a lasmadres solteras

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 425

Estructura Programática 2013

A continuación se muestran los Proyectos del Programa el Papel Fundamental de la

Mujer y la Perspectiva de Género ejecutados durante 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

0701 Asistencia y Seguridad Social

070301El Papel Fundamental de la Mujer y

Perspectiva de Género

07030101Integración de la Mujer al Desarrollo

Socioeconómico

0703010101 Capacitación de la Mujer para el Trabajo

0703010102Atención Educativa a Hijos de Madres

Trabajadoras

0703010103 Proyectos de Bienestar Social para la Mujer

07030102 Familia, Población y Participación de la Mujer

0703010201 Fomento a la Cultura de Equidad de Género

0703010202 Atención Integral a la Madre Adolescente

07030103 Apoyo a la Salud de la Mujer

0703010301 Salud Materna

0703010302Atención a la Mujer en el Climaterio-

Menopausia

0703010303Detección y Tratamiento de Cáncer Cérvico

Uterino y Displasias

0703010304 Detección y Tratamiento de Cáncer Mamario

0703010305 Apoyo a Mujeres en Situaciones de Violencia

0703010306 Servicio Médico de Tercer Nivel

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 426

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013 la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

(DIFEM), el Instituto Materno Infantil del Estado de México (IMIEM), el Instituto de Salud

del Estado de México (ISEM), el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMyM), el Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social (CEMyBS) y la

Secretaría de Desarrollo Agropecuario (SEDAGRO) como a continuación se muestra:

Programa 070301

Proyecto 0703010101 Capacitación de la Mujer para el Trabajo

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

Metas

7

Proyecto 703010102 Atención Educativa a Hijos de Madres Trabajadoras

Metas

5

Proyecto 703010103 Proyectos de Bienestar Social para la Mujer

Metas

3

8

Proyecto 703010201 Fomento a la Cultura de Equidad de Género

Metas

12

El Papel Fundamental de la Mujer y Perspectiva de Género

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Ejecutora

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

DIFEM

Unidad Ejecutora

SEDAGRO

CEMyBS

Secretaría de Desarrollo Social

Unidad Responsable

Unidad Responsable

Unidad Responsable

Unidad Responsable Secretaría de Desarrollo Social

Unidad Ejecutora

CEMyBS

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 427

Proyecto 703010202 Atención Integral a la Madre Adolescente

Metas

4

Proyecto 0703010301 Salud Materna

Metas

2

6

9

4

Proyecto 0703010302 Atención a la Mujer en el Climaterio-Menopausia

Metas

1

1

Proyecto 0703010303 Detección y Tratamiento de Cáncer Cérvico Uterino y Displasias

Metas

1

1

3

2

Proyecto 0703010304 Detección y Tratamiento de Cáncer Mamario

Metas

1

1

1

2

DIFEM

ISSEMyM

Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Ejecutora

Secretaría de Salud, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia e

Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Unidades Responsables

Unidades ResponsablesSecretaría de Salud, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia e

Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Secretaría de Salud, Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios

Unidad Responsable Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

Secretaría de Salud, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia e

Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

Unidades Responsables

Unidad Ejecutora

IMIEM

ISEM

ISSEMyM

Unidades Responsables

ISSEMyM

ISEM

ISEM

DIFEM

IMIEM

ISSEMyM

DIFEM

IMIEM

ISEM

Unidad Ejecutora

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 428

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de Proyectos y

metas que cada Unidad Ejecutora realizó durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Proyecto 0703010305 Apoyo a Mujeres en Situaciones de Violencia

Metas

1

Proyecto 0703010306 Servicio Médico de Tercer Nivel

Metas

3

6

Secretaría de Salud

Secretaría de Salud

IMIEM

ISEM

Unidad Ejecutora

ISEM

Unidad Ejecutora

Unidad Responsable

Unidad Responsable

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Secretaría de Desarrollo Agropecuario 1 3

2 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México 6 20

3 Instituto Materno Infantil del Estado de México 4 11

4 Instituto de Salud del Estado de México 6 21

5 Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios 4 9

6 Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social 2 20

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 429

UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO

(SSEM)

Objetivo

Planear, coordinar y dirigir las acciones de salubridad general y local en la entidad, así

como regular y controlar las actividades de las instituciones del Sector Salud con

sujeción a las leyes y normas federales y estatales vigentes en la materia.

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 430

Objetivo

Fortalecer la dignificación y desarrollo integral de las mujeres, mediante la capacitación

laboral y el fomento de técnicas psicoeducativas, que les permitan integrarse a un

trabajo productivo para elevar su ingreso familiar, así como a evitar trastornos

emocionales propios de la mujer tales como la depresión y codependencia.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

1,607.6 19,973.4 19,929.1 - 44.3 - 0.2

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

PROYECTO: 0703010101 CAPACITACIÓN DE LA MUJER PARA EL TRABAJO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 431

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 DIFEM

Impartir asesorías a través de pláticas a promotores de

los Sistemas Municipales DIF para fomentar acciones

en el bienestar de la mujer

Asesoría Sustantiva

2 DIFEMBrindar asesoría a mujeres y hombres de 19 a 59 años

de edad, con problemática que afecte su bienestarAsesoría Sustantiva

3 DIFEM

Inspeccionar a los promotores de los Sistemas

Municiales DIF en las acciones de bienestar de la

mujer

Inspección Sustantiva

4 DIFEM

Promover con titulares de los Sistemas Municipales

DIF la instrumentación de las acciones para el

bienestar de la mujer

Visita Sustantiva

5 DIFEMRealizar jornada estatal con acciones de dignificación

hacia la mujerJornada Sustantiva

6 DIFEM Impartir taller preventivo de depresión Curso Sustantiva

7 DIFEM Impartir taller de género masculino Curso Sustantiva

ANÁLISIS DE LA META

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Impartir asesorías a través de

pláticas a promotores de los

Sistemas Municipales DIF para

fomentar acciones en el bienestar de

la mujer

Asesoría 26 26 Asesoría 26 26 0 0 0 100.0

2

Brindar asesoría a mujeres y

hombres de 19 a 59 años de edad,

con problemática que afecte su

bienestar

Asesoría 225 225 Asesoría 225 225 0 0 0 100.0

3

Inspeccionar a los promotores de los

Sistemas Municiales DIF en las

acciones de bienestar de la mujer

Inspección 240 246 Inspección 240 246 0 0 6 102.5

4

Promover con titulares de los

Sistemas Municipales DIF la

instrumentación de las acciones para

el bienestar de la mujer

Visita 65 64 Visita 65 64 0 0 -1 98.5

5Realizar jornada estatal con acciones

de dignificación hacia la mujerJornada 2 2 Jornada 2 2 0 0 0 100.0

6Impartir taller preventivo de

depresión Curso 8 8 Curso 8 8 0 0 0 100.0

7 Impartir taller de género masculino Curso 4 4 Curso 4 4 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 432

Objetivo

Mejorar y mantener el apoyo en educación inicial, preescolar y de servicio asistencial a

hijos de madres trabajadoras para que la familia alcance su desarrollo armónico e

integral, mediante la coordinación y apoyo de programas y actividades que se llevan a

cabo en estancias infantiles y jardines de niños del DIF Estado de México.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

80,796.3 84,348.4 82,756.1 - 1,592.3 - 1.9

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 DIFEM

Atender permanentemente en Estancias Infantiles y

Jardines de Niños del DIFEM a hijos de madres

trabajadoras

Niño Sustantiva

2 DIFEMInspeccionar al personal que atiende a las Estancias

Infantiles Muncipales Inspección Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0703010102 ATENCIÓN EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES

TRABAJADORAS

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 433

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

3 DIFEMAsesorar al personal que atiende las Estancias

Infantiles MunicipalesAsesoría Sustantiva

4 DIFEM

Supervisar el desarrollo educativo, psicológico,

nutricional, estadístico y administrativo en los centros

educativos del DIFEM

Inspección Sustantiva

5 DIFEMAsesorar a directivos de Centros Educativos estatales

y municipales sobre los programas a ejecutarAsesoría Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Atender permanentemente en

Estancias Infantiles y Jardines de

Niños del DIFEM a hijos de madres

trabajadoras

Niño 2,570 2,257 Niño 2,570 2,257 0 0 -313 87.8

2Inspeccionar al personal que atiende

a las Estancias Infantiles Muncipales Inspección 11 11 Inspección 11 11 0 0 0 100.0

3Asesorar al personal que atiende las

Estancias Infantiles MunicipalesAsesoría 23 23 Asesoría 23 23 0 0 0 100.0

4

Supervisar el desarrollo educativo,

psicológico, nutricional, estadístico y

administrativo en los centros

educativos del DIFEM

Inspección 316 306 Inspección 316 306 0 0 -10 96.8

5

Asesorar a directivos de Centros

Educativos estatales y municipales

sobre los programas a ejecutar

Asesoría 24 24 Asesoría 24 24 0 0 0 100.0

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

DESCRIPCIÓN DE METAS

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 434

Objetivo

Mantener el bienestar integral de la mujer, promoviendo su participación en los ámbitos

familiar, personal y laboral, para disminuir los obstáculos que limitan su colaboración en

la sociedad así como los factores de riesgo que enfrenta este sector de la población.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

967,861.8 597,164.7 595,670.2 - 1,494.5 - 0.3

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 CEMyBS Gestionar jornadas de bienestar social para la mujer Jornada Sustantiva

2 CEMyBSIntegrar grupos de mujeres interesadas en continuar

con sus estudios académicosGrupo Sustantiva

3 CEMyBSBrindar orientación e información sobre los derechos

laborales de las mujeres Evento Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0703010103 PROYECTOS DE BIENESTAR SOCIAL PARA LA

MUJER

Page 435: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 435

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

4 CEMyBSImplementar talleres y tecnologías para mejorar la

economía de las mujeresEvento Sustantiva

5 CEMyBSGestionar con el sector público y privado proyectos

productivos para las mujeresGestión Sustantiva

6 CEMyBSPrevenir el embarazo adolescente mediante la

sensibilización a jóvenes con el uso de bebés virtualesPersona Sustantiva

7 CEMyBSFirmar convenios y/o documentos para beneficio de

las mujeresConvenio Sustantiva

8 CEMyBSApoyar el bienestar de las mujeres, mediante la

entrega de monederos electrónicosBeneficiario Sustantiva

9 SEDAGRO Apoyo a la mujer en áreas rurales Proyectos nuevos Sustantiva

10 SEDAGRO Técnificación y equipamiento Maquinaria equipo Sustantiva

11 SEDAGRO Asistencia técnica especializada Verificaciones Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Gestionar jornadas de bienestar

social para la mujerJornada 24 24 Jornada 24 24 0 0 0 100.0

2

Integrar grupos de mujeres

interesadas en continuar con sus

estudios académicos

Grupo 125 125 Grupo 125 125 0 0 0 100.0

3

Brindar orientación e información

sobre los derechos laborales de las

mujeres

Evento 192 192 Evento 192 192 0 0 0 100.0

4

Implementar talleres y tecnologías

para mejorar la economía de las

mujeres

Evento 1,356 1,358 Evento 1,356 1,358 0 0 2 100.1

5

Gestionar con el sector público y

privado proyectos productivos para

las mujeres

Gestión 26 26 Gestión 26 26 0 0 0 100.0

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUENTA PÚBLICA

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 436

N/D: No Disponible

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Promover la igualdad de derechos y oportunidades entre los géneros con la finalidad de

disminuir los obstáculos que impiden su desarrollo integral, fomentando la cultura de

equidad de género que brinde oportunidades para desempeñarse en todos los espacios

sociales.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

6

Prevenir el embarazo adolescente

mediante la sensibilización a jóvenes

con el uso de bebés virtuales

Persona 3,750 4,334 Persona 3,750 4,334 0 0 584 115.6

7Firmar convenios y/o documentos

para beneficio de las mujeresConvenio 50 51 Convenio 50 51 0 0 1 102.0

8

Apoyar el bienestar de las mujeres,

mediante la entrega de monederos

electrónicos

Beneficiario 50,000 15,127 Beneficiario 50,000 15,127 0 0 -34,873 30.3

9 Apoyo a la mujer en áreas ruralesProyectos

nuevos1,557 1,551 N/D N/D -6 99.6

10 Técnificación y equipamientoMaquinaria

equipo336 306 N/D N/D -30 91.1

11 Asistencia técnica especializada Verificaciones 71 65 N/D N/D -6 91.5

No Incluida

No Incluida

No Incluida

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUENTA PÚBLICA

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

12,868.5 290,487.8 288,094.9 - 2,392.9 - 0.8

PROYECTO: 0703010201 FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE

GÉNERO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 437

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 CEMyBS Realizar eventos para fomentar la equidad de género Evento Sustantiva

2 CEMyBS

Promover los derechos de las mujeres y de los adultos

mayores, a través de los programas y además de los

servicios del CEMYBS

Acción Sustantiva

3 CEMyBSBrindar atención psicológica a la población que lo

soliciteAsesoría Sustantiva

4 CEMyBS Brindar atención jurídica a la población que lo solicite Asesoría Sustantiva

5 CEMyBS

Brindar acompañamiento legal en materia de derecho

familiar y penal a las mujeres y adultos mayores que lo

soliciten

Persona Sustantiva

6 CEMyBSCapacitar a las coordinaciones municipales para

promover la transversalidad con perspectiva de géneroPersona Sustantiva

7 CEMyBS

Elaborar un diagnóstico de percepción del

conocomiento, aceptación y ejercicio de los derechos

humanos de las mujeres en el Estado de México, como

instrumento para el diseño de políticas públicas con

perspectiva de género

Documento Sustantiva

8 CEMyBSRealizar la edición del Modelo de atención a mujeres

en situación de violencia sus hijas e hijosDocumento Sustantiva

9 CEMyBS

Profesionalizar a servidores públicos de la

Administración Pública Estatal y Municipal, en el marco

del programa de Fortalecimiento a la Transversalidad

de la Perspectiva de Género

Evento Sustantiva

10 CEMyBSRealizar investigaciones sobre diferentes formas de

violencia y las masculinidadesDocumento Sustantiva

11 CEMyBS

Coadyuvar en el equipamiento de los Centros de

Desarrollo de la Mujer y de un Centro de Atención

Intinerante

Equipo Sustantiva

12 CEMyBS

Fortalecer los albergues y/o refugios temporales para

mujeres en situación de violencia del CEMYBS en los

municipios de Chalco, Cuautitlán Izcalli, Jocotitlán y

Toluca

Albergue Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 438

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Realizar eventos para fomentar la

equidad de géneroEvento 648 657 Evento 648 657 0 0 9 101.4

2

Promover los derechos de las

mujeres y de los adultos mayores, a

través de los programas y además

de los servicios del CEMYBS

Acción 756 786 Acción 756 786 0 0 30 104.0

3Brindar atención psicológica a la

población que lo soliciteAsesoría 25,000 37,799 Asesoría 25,000 37,799 0 0 12,799 151.2

4Brindar atención jurídica a la

población que lo soliciteAsesoría 7,700 11,800 Asesoría 7,700 11,800 0 0 4,100 153.2

5

Brindar acompañamiento legal en

materia de derecho familiar y penal a

las mujeres y adultos mayores que lo

soliciten

Persona 2,000 2,225 Persona 2,000 2,225 0 0 225 111.3

6

Capacitar a las coordinaciones

municipales para promover la

transversalidad con perspectiva de

género

Persona 125 125 Persona 125 125 0 0 0 100.0

7

Elaborar un diagnóstico de

percepción del conocomiento,

aceptación y ejercicio de los

derechos humanos de las mujeres

en el Estado de México, como

instrumento para el diseño de

políticas públicas con perspectiva de

género

Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

8

Realizar la edición del Modelo de

atención a mujeres en situación de

violencia sus hijas e hijos

Documento 1 1 Documento 1 1 0 0 0 100.0

9

Profesionalizar a servidores públicos

de la Administración Pública Estatal y

Municipal, en el marco del programa

de Fortalecimiento a la

Transversalidad de la Perspectiva de

Género

Evento 45 45 Evento 45 45 0 0 0 100.0

10

Realizar investigaciones sobre

diferentes formas de violencia y las

masculinidades

Documento 3 3 Documento 3 3 0 0 0 100.0

11

Coadyuvar en el equipamiento de los

Centros de Desarrollo de la Mujer y

de un Centro de Atención Intinerante

Equipo 7 7 Equipo 7 7 0 0 0 100.0

12

Fortalecer los albergues y/o refugios

temporales para mujeres en

situación de violencia del CEMYBS

en los municipios de Chalco,

Cuautitlán Izcalli, Jocotitlán y Toluca

Albergue 4 4 Albergue 4 4 0 0 0 100.0

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 439

Objetivo

Aumentar las oportunidades de información y capacitación vinculadas a las

necesidades de las madres adolescentes para prevenir la reincidencia del embarazo y

mejorar su calidad de vida en un marco de salud integral y capacitación laboral.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

2,834.7 2,822.0 2,716.6 - 105.4 - 3.7

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 DIFEM

Dar asesoría y seguimiento a coordinadores

municipales que operan acciones de Atención Integral

a la Madre Adolescente

Asesoría Sustantiva

2 DIFEM

Otorgar capacitación a coordinadores municipales

responsables de las acciones de Atención Integral a la

Madre Adolescente

Curso Sustantiva

3 DIFEMBrindar atención integral mediante cursos a madres

adolescentes embarazadas con personal DIFEMCurso Sustantiva

4 DIFEMCoordinar la entrega de becas académicas a

adolescentes embarazadas y madres adolescentesBeca Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

PROYECTO: 0703010202 ATENCIÓN INTEGRAL A LA MADRE

ADOLESCENTE

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 440

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a mejorar la salud materna mediante una atención médica adecuada que

permita un mejor control, para detectar oportunamente riesgos durante el embarazo,

parto y puerperio, así como elevar la prevalencia del uso de métodos anticonceptivos en

la población en edad fértil.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Dar asesoría y seguimiento a

coordinadores municipales que

operan acciones de Atención Integral

a la Madre Adolescente

Asesoría 577 546 Asesoría 577 546 0 0 -31 94.6

2

Otorgar capacitación a

coordinadores municipales

responsables de las acciones de

Atención Integral a la Madre

Adolescente

Curso 4 4 Curso 4 4 0 0 0 100.0

3

Brindar atención integral mediante

cursos a madres adolescentes

embarazadas con personal DIFEM

Curso 60 61 Curso 60 61 0 0 1 101.7

4

Coordinar la entrega de becas

académicas a adolescentes

embarazadas y madres

adolescentes

Beca 200 246 Beca 200 246 0 0 46 123.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

859,510.2 1,057,659.4 1,050,668.9 - 6,990.5 - 0.7

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

PROYECTO: 0703010301 SALUD MATERNA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 441

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 DIFEMDistribuir métodos anticonceptivos a los Sistemas

Municipales DIFAnticonceptivo Sustantiva

2 DIFEMCapacitar a médicos, enfermeras y promotoras de

planificación familiar de los Sistemas Municipales DIFCurso Sustantiva

3 ISEEMyM Atención a usuarias activas de planificación familiar Persona Sustantiva

4 ISEEMyMControlar el estado de salud de la embarazada y su

productoConsulta Sustantiva

5 ISEEMyM Atender parto vaginal Mujer Sustantiva

6 ISEEMyM Realizar cesáreas Mujer Sustantiva

7 ISEM Brindar atención anticonceptiva pos evento obstétrico Persona Sustantiva

8 ISEM Atender usuarias activas de planificación familiar Persona Sustantiva

9 ISEM Atender nuevas aceptantes de planificación familiar Persona Sustantiva

10 ISEMAtender y orientar a los adolescentes en materia de

salud reproductiva y sexualPersona Sustantiva

11 ISEMControlar el estado de salud de la embarazada y su

productoConsulta Sustantiva

12 ISEM Ministrar ácido fólico Persona Sustantiva

13 ISEM Detectar hipotiroidismo congénito Tamiz neonatal Sustantiva

14 IMIEM, ISEM Atender parto vaginal Mujer Sustantiva

15 IMIEM, ISEM Realizar cesáreas Mujer Sustantiva

16 IMIEM Brindar atención médica hospitalaria Egreso hospitalario Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 442: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 442

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

17 IMIEM Brindar atención médica hospitalaria neonatología Egreso hospitalario Sustantiva

18 IMIEM Brindar atención quirúrgica Cirugía Sustantiva

19 IMIEM Realizar estudios auxiliares de diagnóstico Estudio Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Distribuir métodos anticonceptivos a

los Sistemas Municipales DIFAnticonceptivo 160,000 148,628 Anticonceptivo 160,000 148,628 0 0 -11,372 92.9

2

Capacitar a médicos, enfermeras y

promotoras de planificación familiar

de los Sistemas Municipales DIF

Curso 3 3 Curso 3 3 0 0 0 100.0

3Atención a usuarias activas de

planificación familiarPersona 38,568 39,892 Persona 38,568 39,892 0 0 1,324 103.4

4Controlar el estado de salud de la

embarazada y su productoConsulta 86,513 86,277 Consulta 86,513 86,277 0 0 -236 99.7

5 Atender parto vaginal Mujer 4,300 3,632 Mujer 4,300 3,632 0 0 -668 84.5

6 Realizar cesáreas Mujer 4,856 4,189 Mujer 4,856 4,189 0 0 -667 86.3

7Brindar atención anticonceptiva pos

evento obstétricoPersona 104,775 98,717 Persona 104,775 98,717 0 0 -6,058 94.2

8Atender usuarias activas de

planificación familiarPersona 667,860 641,839 Persona 667,860 641,839 0 0 -26,021 96.1

9Atender nuevas aceptantes de

planificación familiarPersona 147,638 125,669 Persona 147,638 125,669 0 0 -21,969 85.1

10

Atender y orientar a los adolescentes

en materia de salud reproductiva y

sexual

Persona 386,533 405,006 Persona 386,533 405,006 0 0 18,473 104.8

11Controlar el estado de salud de la

embarazada y su productoConsulta 883,871 905,441 Consulta 883,871 905,441 0 0 21,570 102.4

12 Ministrar ácido fólico Persona 4,400,000 2,983,316 Persona 4,400,000 2,983,316 0 0 -1,416,684 67.8

13 Detectar hipotiroidismo congénito Tamiz neonatal 146,436 125,054 Tamiz neonatal 146,436 125,054 0 0 -21,382 85.4

14 Atender parto vaginal Mujer 117,091 94,502 Mujer 117,091 94,502 0 0 -22,589 80.7

15 Realizar cesáreas Mujer 42,313 45,473 Mujer 42,313 45,473 0 0 3,160 107.5

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

Page 443: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 443

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir los riesgos y trastornos en las mujeres que presentan síntomas propios del

climaterio y la menopausia a través de la atención médica integral para contribuir al

bienestar de este sector de la población.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

16 Brindar atención médica hospitalariaEgreso

hospitalario13,400 12,556

Egreso

hospitalario13,400 12,556 0 0 -844 93.7

17Brindar atención médica hospitalaria

neonatología

Egreso

hospitalario13,530 10,864

Egreso

hospitalario13,530 10,864 0 0 -2,666 80.3

18 Brindar atención quirúrgica Cirugía 8,015 7,409 Cirugía 8,015 7,409 0 0 -606 92.4

19Realizar estudios auxiliares de

diagnósticoEstudio 337,635 380,587 Estudio 337,635 380,587 0 0 42,952 112.7

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

91,230.9 249,234.5 248,806.7 - 427.8 - 0.2

PROYECTO: 0703010302 ATENCIÓN A LA MUJER EN EL CLIMATERIO-

MENOPAUSIA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 444

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Contribuir a la disminución de la tasa de mortalidad por cáncer cérvico uterino en la

población, mediante acciones preventivas de detección, tratamiento y control oportuno.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 ISEMAtender a la mujer durante el climaterio y la

menopausiaConsulta Sustantiva

2 ISSEMyMAtender a la mujer durante el climaterio y la

menopausiaConsulta Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Atender a la mujer durante el

climaterio y la menopausiaConsulta 135,048 116,437 Consulta 135,048 116,437 0 0 -18,611 86.2

2Atender a la mujer durante el

climaterio y la menopausiaConsulta 28,967 32,548 Consulta 28,967 32,548 0 0 3,581 112.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0703010303 DETECCIÓN Y TRATAMIENTO DE CÁNCER

CÉRVICO UTERINO Y DISPLASIAS

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 445

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

119,821.1 181,859.7 180,992.7 - 867.0 - 0.5

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 IMIEM, ISEM Detectar cáncer cérvico uterino y displasias Mujer Sustantiva

2 ISEM

Realizar diagnóstico a través de colposcopias

(procedimiento médico) a pacientes con lesiones de

bajo y alto grado

Mujer Sustantiva

3 ISEM Brindar tratamiento a lesiones precursoras a cáncer Mujer Sustantiva

4 DIFEM

Realizar la toma de Papanicolaou (citología vaginal)

con personal DIFEM en los Sistemas Municipales DIF

y en unidad móvil para prevenir y detectar cáncer

cérvico uterino

Citología Sustantiva

5 ISSEMyM Detectar cáncer cérvico uterino y displasias Mujer Sustantiva

6 ISSEMyM Brindar tratamiento de cáncer cérvico uterino Mujer Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

Page 446: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 446

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir la tasa de mortalidad por cáncer mamario en la población, a través de

acciones preventivas de detección, tratamiento y control oportuno; consolidando la

corresponsabilidad en el cuidado de la salud mediante la autoexploración.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Detectar cáncer cérvico uterino y

displasiasMujer 598,459 421,684 Mujer 598,459 421,684 0 0 -176,775 70.5

2

Realizar diagnóstico a través de

colposcopias (procedimiento

médico) a pacientes con lesiones de

bajo y alto grado

Mujer 2,000 2,726 Mujer 2,000 2,726 0 0 726 136.3

3Brindar tratamiento a lesiones

precursoras a cáncerMujer 1,250 1,210 Mujer 1,250 1,210 0 0 -40 96.8

4

Realizar la toma de Papanicolaou

(citología vaginal) con personal

DIFEM en los Sistemas Municipales

DIF y en unidad móvil para prevenir y

detectar cáncer cérvico uterino

Citología 2,250 2,123 Citología 2,250 2,123 0 0 -127 94.4

5Detectar cáncer cérvico uterino y

displasiasMujer 50,366 40,095 Mujer 50,366 40,095 0 0 -10,271 79.6

6Brindar tratamiento de cáncer cérvico

uterinoMujer 296 286 Mujer 296 286 0 0 -10 96.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0703010304 DETECCIÓN Y TRATAMIENTO DE CÁNCER

MAMARIO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 447

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

98,335.2 148,084.3 147,431.8 - 652.5 - 0.4

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 ISSEMyM Detectar cáncer de mama mediante exploración clínica Mujer Sustantiva

2 ISSEMyM Brindar tratamiento de cáncer de mama Mujer Sustantiva

3 DIFEM

Prevenir y detectar cáncer mamario a través de la

exploración a toda mujer que así lo solicite en los

Sistemas Municipales DIF con personal DIFEM

Exámen Sustantiva

4 IMIEM, ISEM Detectar cáncer de mama mediante exploración clínica Mujer Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Detectar cáncer de mama mediante

exploración clínicaMujer 48,028 50,126 Mujer 48,028 50,126 0 0 2,098 104.4

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

Page 448: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 448

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir la violencia psicológica o física en contra de las mujeres, preferentemente en

el entorno familiar y colaborar en la reducción de la frecuencia y severidad de los daños

a la salud causados por la violencia, haciendo mayor énfasis en aquellas que se

encuentran en situación de mayor riesgo o vulnerabilidad, mediante la detección

oportuna y la rehabilitación de pacientes para lograr el empoderamiento de las mujeres

y brindarles mayor calidad de vida.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

2Brindar tratamiento de cáncer de

mamaMujer 423 475 Mujer 423 475 0 0 52 112.3

3

Prevenir y detectar cáncer mamario a

través de la exploración a toda mujer

que así lo solicite en los Sistemas

Municipales DIF con personal

DIFEM

Exámen 1,300 1,383 Exámen 1,300 1,383 0 0 83 106.4

4Detectar cáncer de mama mediante

exploración clínicaMujer 392,727 402,812 Mujer 392,727 402,812 0 0 10,085 102.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

71,365.9 104,021.6 103,987.2 - 34.4 0.0

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

PROYECTO: 0703010305 APOYO A MUJERES EN SITUACIONES DE

VIOLENCIA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 449

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de la meta

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Garantizar la atención médica en los servicios de tercer nivel, mediante el otorgamiento

de una atención médica integral de alta especialidad que contribuya a mejorar la salud

de la población femenina demandante de este servicio.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 ISEMBrindar atención por violencia familiar sexual y no

sexualPersona Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Brindar atención por violencia familiar

sexual y no sexualPersona 55,000 54,766 Persona 55,000 54,766 0 0 -234 99.6

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

PROYECTO: 0703010306 SERVICIO MÉDICO DE TERCER NIVEL

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 450

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

137,711.3 219,177.8 219,147.4 - 30.4 0.0

PRESUPUESTO

(Mile s de Pe sos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE MEDIDA

1 IMIEM, ISEM Otorgar consulta externa de especialidad Consulta Sustantiva

2 IMIEM, ISEM Brindar admisión continua Persona Sustantiva

3 IMIEM, ISEM Brindar atención médica hospitalaria Egreso Hospitalario Sustantiva

4 IMIEM, ISEM Realizar intervención quirúrgica Cirugía Sustantiva

5 IMIEM, ISEM Realizar estudios de laboratorio Estudio Sustantiva

6 IMIEM, ISEM Realizar estudios de gabinete Estudio Sustantiva

7 IMIEM, ISEMOtorgar consulta externa especializada de

subespecialidadConsulta Sustantiva

8 IMIEM, ISEM Atención médica de urgencias Consulta Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD DE MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 451

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Otorgar consulta externa de

especialidadConsulta 64,390 70,602 Consulta 64,390 70,602 0 0 6,212 109.6

2 Brindar admisión continua Persona 18,000 17,038 Persona 18,000 17,038 0 0 -962 94.7

3 Brindar atención médica hospitalariaEgreso

Hospitalario9,200 10,299

Egreso

Hospitalario9,200 10,299 0 0 1,099 111.9

4 Realizar intervención quirúrgica Cirugía 8,400 9,805 Cirugía 8,400 9,805 0 0 1,405 116.7

5 Realizar estudios de laboratorio Estudio 465,000 514,784 Estudio 465,000 514,784 0 0 49,784 110.7

6 Realizar estudios de gabinete Estudio 24,650 25,232 Estudio 24,650 25,232 0 0 582 102.4

7Otorgar consulta externa

especializada de subespecialidadConsulta 9,000 9,443 Consulta 9,000 9,443 0 0 443 104.9

8 Atención médica de urgencias Consulta 31,820 31,581 Consulta 31,820 31,581 0 0 -239 99.2

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 452

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de este Programa

Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1Capacitación de la Mujer para el

TrabajoDIFEM 7 0 0 1 5 1 7 0

2Atención Educativa a Hijos de

Madres TrabajadorasDIFEM 5 0 0 2 3 0 5 0

3Proyectos de Bienestar Social

para la MujerCEMyBS, SEDAGRO 11 1 0 3 5 2 11 0

4Fomento a la Cultura de Equidad

de GéneroCEMyBS 12 0 0 0 7 5 12 0

5Atención Integral a la Madre

AdolescenteDIFEM 4 0 0 1 1 2 4 0

6 Salud MaternaDIFEM, IMIEM, ISEM,

ISSEMyM19 0 1 12 1 5 19 0

7Atención a la Mujer en el

Climaterio-MenopausiaISEM, ISSEMyM 2 0 0 1 0 1 2 0

8

Detección y Tratamiento de

Cáncer Cérvico Uterino y

Displasias

DIFEM, IMIEM, ISEM,

ISSEMyM6 0 1 4 0 1 6 0

9Detección y Tratamiento de

Cáncer Mamario

DIFEM, IMIEM, ISEM,

ISSEMyM4 0 0 0 0 4 4 0

10Apoyo a Mujeres en Situaciones

de ViolenciaISEM 1 0 0 1 0 0 1 0

11 Servicio Médico de Tercer Nivel IMIEM, ISEM 8 0 0 2 0 6 8 0

79 1 2 27 22 27 79 0

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

TOTAL

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

METAS

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 453

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

0

5

10

15

20

25

30

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

12

27

22

27

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 454

INDICADOR 1: COBERTURA DE DETECCIÓN DE CÁNCER CÉRVICO UTERINO Y

DISPLASIAS EN MUJERES DE RESPONSABILIDAD DE 25 A 64 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

De 424,520 mujeres de responsabilidad 25 a 64 años, se realizaron

11,159 detecciones de cáncer cérvico uterino y displasias, lo que

representó 2.6 por ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de detección de cáncer cérvico uterino y displasias en mujeres

de responsabilidad de 25 a 64 años.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de detecciones respecto a la población

femenina de responsabilidad de 25 a 64 años.

Fórmula: *100

(Detecciones de cáncer cérvico uterino y displasias)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años)

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 455

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

El Indicador no presenta un parámetro o meta que permita evaluar su resultado, pese a

ello, se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los ejercicios fiscales 2011, 2012 y

2013, por lo que es posible establecer su tendencia.

Existe variabilidad en su resultado, toda vez que en el año 2011 alcanzó 19.6 por ciento

de cobertura de detección de cáncer cérvico uterino y displasias; en el año 2012

aumentó a 22.1; y en el año 2013 se obtuvo 2.6 por ciento.

2011 1,910,193 373,636 19.6

2012 1,770,941 391,844 22.1

2013 424,520 11,159 2.6

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

19.6%22.1%

2.6%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 456

Es importante destacar que la cuantificación de la variable del denominador para el año

que se analiza expresa una disminución significativa, en razón de que, para los años

2011 y 2012, la población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años se estimó en

casi 2,000,000 de mujeres, en tanto para el año 2013 se cuantificó en 424,520.

No se omite mencionar que el Indicador 12 del Programa Presupuestario refiere el

mismo nombre, variables y método de cálculo que el expuesto en el presente análisis,

sin embargo presenta diferencias en su cuantificación.

En relación a lo anterior, se identificó, conforme a las cifras de las Fichas Técnicas, que

el presente Indicador corresponde al Instituto Materno Infantil (IMIEM), mientras que el

Indicador 12 pertenece al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMyM); sin embargo, en el resultado de los años 2011 y 2012 no es

posible precisar a qué Institución refieren las cifras de los Informes de Cuenta Pública

correspondientes.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

No, según se expresa en los Informes de Cuenta Pública correspondientes, el resultado se orienta

a la cobertura de mujeres con acciones y pruebas para la oportuna detección y no al número de

mujeres detectadas con cáncer cérvico uterino y displasias.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

No, el Indicador refiere a la cobertura en cuanto al número de mujeres que participaron en

pruebas para la detección, y no cuántas de ellas resultaron con un diagnóstico positivo de cáncer

cérvico uterino y displasias.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 457

En el apartado de “Logros Alcanzados” se expresa que “En 2013 se llevó a cabo la

detección de 11 mil 159 casos de cáncer cérvico uterino”, aseveración incorrecta, dado

que, como el propio “Texto Cuenta Pública” 2013 indica, en el periodo reportado, de

11,159 mujeres valoradas (numerador) en el Hospital de Ginecología y Obstetricia se

detectaron 12 casos con cáncer cérvico uterino y displasias.

En otras palabras, el resultado del Indicador pretende expresar, en términos

porcentuales, la cobertura de atención (acciones, pruebas, exámenes de salud) a

mujeres de responsabilidad para detectar oportunamente el cáncer cérvico uterino, no

así el porcentaje de mujeres que fueron diagnosticadas con la enfermedad.

Para facilitar la comprensión del Indicador se recomienda modificar el concepto de

numerador “Detecciones de cáncer cérvico uterino y displasias” por “Acciones o

valoraciones para detectar cáncer cérvico uterino y displasias”.

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 458

INDICADOR 2: RAZÓN DE CONSULTAS PRENATALES POR EMBARAZADA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Razón de consultas prenatales por embarazada.

Interpretación del Indicador: El Indicador mide el número de consultas por mujer embarazada

durante el periodo de gestación.

Fórmula:

(Consultas de control prenatal)

(Consultas de primera vez a embarazadas atendidas.

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad embarazada.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se otorgaron 2.8 consultas de control prenatal por embarazada, en

relación a 2,596 consultas de primera vez.

2011 253,058 872,662 3.4

2013 2,596 7,391 2.8

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 459

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

El Indicador sólo se incluyó en los Informes de Cuenta Pública de los años 2011 y 2013,

sin presentar, en el año que se analiza, una meta que permita evaluar su resultado

respecto a un parámetro de cumplimiento establecido.

El resultado del Indicador desciende en 0.6 por ciento en el periodo comparado, toda

vez que en el año 2011, de 253,058 consultas de primera vez a embarazadas

atendidas, se dieron 872,662 consultas de control, lo que representó 3.4 consultas por

mujer; en tanto, para el año 2013, de 2,596 consultas de primera vez se otorgaron

7,391 consultas de control, lo que resultó en una razón de 2.8 consultas por

embarazada.

Es importante destacar que la cuantificación de las variables disminuye

significativamente para el año 2013; a su vez, se menciona que este Indicador coincide

en nombre y definición de variables con el Indicador número 10 del Programa

Presupuestario, haciendo distinción únicamente en las cifras reportadas, por lo que es

necesario establecer especificaciones en el nombre, definición de sus variables

relacionadas a la población objetivo o área de enfoque para dar claridad al resultado y

entender la cobertura institucional.

0

1

2

3

4

5

2011 2013

3.4

2.8

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 460

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 461

INDICADOR 3: PORCENTAJE DE CESÁREAS CON RELACIÓN A LOS EVENTOS

OBSTÉTRICOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de cesáreas con relación a los eventos obstétricos.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de cesáreas realizadas en relación al

total de eventos obstétricos atendidos de manera institucional (partos y cesáreas).

Fórmula: *100

(Número de cesáreas realizadas)

(Número de eventos obstétricos atendidos)

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad en edad fértil.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se realizaron 4,189 cesáreas a mujeres derechohabientes, lo que

representó 53.6 por ciento de 7,821 eventos obstétricos.

2011 8,921 4,786 53.6

2012 129,803 42,102 32.4

2013 7,821 4,189 53.6

Año Denominador Numerador Resultado

(%)

RESULTADOS DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 462

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2011, 2012 y

2013.

Existen variaciones en el resultado de los años que se comparan, dado que para 2011

las cesáreas representaron 53.6 por ciento del total de eventos obstétricos; en 2012

disminuyeron a 32.4; y finalmente en 2013 se obtuvo, otra vez, 53.6 por ciento.

En el ejercico fiscal 2012 la cuantificación de las variables aumentó significativamente,

en razón de que las cifras expuestas en el Informe de Cuenta Pública correspondiente

no refieren a mujeres derechohabientes; en tanto, en los años 2011 y 2013 se

especifica en los apartados “Texto de Cuenta Pública” y “Logros Alcanzados” que las

cesáreas se encuentran en función de aquellas mujeres derechohabientes que lo

ameriten, siendo eventos obstétricos atendidos en el ISSEMyM.

El Indicador tiene un sentido inverso, es decir, se pretende disminuir o racionalizar

algunas prácticas como las césareas dado que, asegura la instancia gubernamental de

salud, aumentan los riesgos para la mujer y su producto.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

53.6%

32.4%

53.6%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 463

En el apartado “Texto Cuenta Pública” se expone una meta programada para el año

2013 de 4,856 cesáreas; sin embargo no se incorporan elementos que permitan

contextualizar su estimación en relación al número de eventos obstétricos

(denominador).

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 464

INDICADOR 4: CASOS DE CÁNCER CÉRVICO UTERINO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se detectaron 80 casos de cáncer cérvico uterino en la población de

responsabilidad, es decir, una razón de 0.3 casos por cada 1,000

mujeres derechohabientes.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Casos de cáncer cérvico uterino.

Interpretación del Indicador: Representa el número de mujeres que padecen cáncer cérvico

uterino por cada 1,000 mujeres de responsabilidad de 25 a 64 años.

Fórmula: *1,000

(Casos de cáncer cérvico uterino)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años)

2013 270,656 80 0.3

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 465

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, sin incluir

una meta que permita evaluar el cumplimiento de su resultado o una tendencia hacia el

incremento o decremento.

De una población de 270,656 mujeres de 25 a 64 años se detectaron 80 casos de

cáncer cérvico uterino, lo que representó una razón de 0.3 padecimientos por cada

1,000 mujeres de responsabilidad.

En el apartado “Texto Cuenta Pública” se describe que 40,095 mujeres de una

responsabilidad del Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios

(ISSEMyM) fueron valoradas con el objetivo de detectar cáncer cérvico uterino y

displasias.

0

1

2

3

2013

0.3

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 466

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 467

INDICADOR 5: CASOS DE CÁNCER DE MAMA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Casos de cáncer de mama.

Interpretación del Indicador: Representa el riesgo de padecer cáncer de mama por cada 1,000

mujeres de responsabilidad de 25 a 69 años.

Fórmula: *1,000

(Casos de cáncer de mama)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 69 años)

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad de 25 a 69 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se detectaron 183 casos de cáncer de mama, es decir, que por

cada 1,000 mujeres derechohabientes se presentan 0.6

padecimientos.

2013 281,945 183 0.6

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 468

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, sin precisar

una meta que permita evaluar su resultado, por lo que el análisis que a continuación se

presenta es meramente descriptivo.

Durante el año que se analiza se detectaron 183 casos de cáncer de mama respecto a

una población de responsabilidad de 281,945 mujeres, lo que significó que por cada

1,000 personas de este grupo se diagnosticaron 0.6 casos con la enfermedad.

0

1

2

3

2013

0.6

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 469

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 470

INDICADOR 6: COBERTURA DE ATENCIÓN A LA MUJER DURANTE EL

CLIMATERIO Y LA MENOPAUSIA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2011 y 2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Lograr una cobertura de 17.4 por ciento de atención a la mujer

durante el climaterio y la menopausia.

Resultado 2013:

Se atendieron a 116,437 mujeres respecto a una población

femenina de responsabilidad de 778,348, es decir, se logró una

cobertura de 14.9 por ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención a la mujer durante el climaterio y la menopausia.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de mujeres atendidas en materia de

climaterio y menopausia respecto del total de mujeres de responsabilidad de 45 a 64 años.

Fórmula: *100

(Mujeres atendidas por primera vez en materia de climaterio y menopausia)

(Población femenina de responsabilidad de 45 a 64 años)

2011 591,288 109,801 18.6 Mujeres (%)

2013 778,348 116,437 14.9 135,048 17.4

Meta

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 471

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

17.4%14.9%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2011 2013

18.6%14.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 472

El Indicador sólo se presentó en los Informes de Cuenta Pública de los años 2011 y

2013, lo que limita establecer una clara tendencia de su resultado.

Durante el año 2011 la cobertura de atención fue de 18.6 por ciento respecto a una

población femenina de responsabilidad 591,288; en el año 2013 se logró una cobertura

de 14.9 por ciento respecto a una meta programada de 17.4, lo que representó 2.5 por

ciento menos que lo estimado.

Según se expone en el “Texto Cuenta Pública”, la baja demanda de atención y la falta

de asistencia de las pacientes a consultas para su seguimiento dificulta que la meta se

cumpla en su totalidad.

Si bien se describe que en términos porcentuales la cobertura de atención disminuyó

del año 2011 a 2013, la cuantificación de las variables ascendió, toda vez que el

número de mujeres de responsabilidad en el año 2013 aumentó en 187,060 y la

atención en 6,636 mujeres.

No se omite señalar que el Indicador 16 del presente Programa tiene el mismo nombre

que el descrito en este análisis; no obstante, la variable de su denominador distingue

una población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años.

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 473

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 474

INDICADOR 7: COBERTURA DE SERVICIOS EDUCATIVOS Y ASISTENCIALES EN

LAS ESTANCIAS Y JARDINES DEL DIFEM

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de servicios educativos y asistenciales en las estancias y

jardines del DIFEM.

Interpretación del Indicador: Indica la cobertura del servicio de estancias y jardines del DIFEM

respecto al total de menores susceptibles de solicitarlo.

Fórmula: *100

(Niños atendidos en estancias infantiles y jardines de niños DIFEM)

(No. de menores de 3 meses-5 años 11 meses de edad en Toluca y

Metepec)

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Niños atendidos en estancias y jardines estatales del DIFEM, ubicadas en Toluca y

Metepec.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:

Atender a 2,570 niños en estancias infantiles y jardines de niños

DIFEM, es decir, 1.9 por ciento del total de menores en el rango de

edad de cobertura.

Resultado 2013: Se logró atender a 1.7 por ciento de los menores de 3 meses a 5

años 11 meses de edad en estancias y jardines DIFEM.

2011 132,798 2,274 1.7

2012 132,798 2,270 1.7

2013 132,798 2,257 1.7 2,570 1.9

RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta

Niños (%)

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 475

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

0%

2%

4%

6%

8%

10%

PROGRAMADO REALIZADO

1.9%1.7%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2011 2012 2013

1.7% 1.7% 1.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 476

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2011, 2012 y

2013.

El resultado se mantuvo constante, toda vez que la cobertura de servicios educativos y

asistenciales en las estancias y jardines del DIFEM fue de 1.7 por ciento durante los

años que se comparan.

Si bien la cuantificación del denominador permaneció en 132,798, el número de

menores atendidos disminuyó, dado que en el año 2011 se brindó atención a 2,274; en

el año 2012 a 2,270; y para el 2013 se atendieron 2,257 niños, lo que representó una

diferencia total de 17 menores.

La interpretación del Indicador expresa que refleja la “cobertura del servicio de

estancias y jardines DIFEM respecto al total de menores susceptibles de solicitarlo”; no

obstante, la variable del denominador únicamente refiere al número de menores de 3

meses a 5 años con 11 meses de edad en los municipios de Toluca y Metepec, es

decir, la cobertura de atención con servicios educativos y asistenciales sólo considera 2

de los 125 municipios del Estado de México.

Por lo antes descrito, no es posible estimar el impacto de la acción gubernamental a

nivel estatal (ámbito geográfico en la Ficha Técnica del Indicador), en virtud de que el

resultado representa a la población infantil en rango de edad sólo en el Valle de Toluca.

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 477

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos; sin embargo, la medición se limita a dos

municipios, lo que no es significativo para indicar la cobertura estatal de los servicios del DIFEM.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 478

INDICADOR 8: COBERTURA DE ATENCIÓN INTEGRAL A MUJERES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Mujeres sin seguridad social de la entidad responsabilidad del DIFEM.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se atendió a 1,112 mujeres con acciones integrales, lo que

representó una cobertura de 0.5 por ciento respecto al número de

mujeres sin seguridad social responsabilidad del DIFEM.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención integral a mujeres.

Interpretación del Indicador: Refleja la cobertura de atención a mujeres a través de jornadas y

cursos a mujeres sin seguridad social de la entidad responsabilidad del DIFEM.

Fórmula: *100

(Número de mujeres atendidas con acciones integrales)

(Mujeres de la entidad sin seguridad social responsabilidad del DIFEM)

2012 228,239 50,878 22.3

2013 228,239 1,112 0.5

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 479

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2012 y 2013;

y en virtud de que no presenta una meta específica que permita evaluar su resultado,

sólo se desarrolla un análisis comparativo respecto a la cobertura de atención en los

años que se mencionan.

La cuantificación del denominador fue constante en 228,239 mujeres, cifra que,

conforme a la descripción del factor de comparación expuesta en la Ficha Técnica del

Indicador, se estableció de acuerdo al censo 2010 realizado por el Instituto Nacional de

Estadística y Geografía (INEGI), en el que, según el DIFEM, se determinó una

población de 3,043,189 mujeres sin seguridad social en el Estado de México, de las

cuales 7.5 por ciento son su responsabilidad.

Sin embargo, el resultado del Indicador descendió significativamente, en razón de que

en el año 2012 el número de mujeres atendidas con acciones integrales fue 50,878; en

tanto, para el año 2013 sólo se cuantificó la atención de 1,112 mujeres, lo que en

términos porcentuales significó 22.3 y 0.5 respectivamente, una diferencia en la

cobertura de 21.8 por ciento.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

2012 2013

22.3%

0.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 480

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 481

INDICADOR 9: TASA NETA DE PARTICIPACIÓN LABORAL DE LA MUJER

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Tasa neta de participación laboral de la mujer.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de mujeres económicamente activas.

Fórmula: *1,000

(Número de mujeres económicamente activas)

(Población económicamente activa)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Mujeres económicamente activas en la Entidad.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Calidad.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se determinó que por cada 1,000 habitantes económicamente

activos 343 son mujeres.

2012 6,336,599 2,174,931 343

2013 6,336,599 2,174,931 343

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 482

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2012 y 2013.

Según se expone en el apartado “Texto Cuenta Pública” del año 2013, el DIFEM

promueve y participa en la transformación social, coadyuvando en el cambio de los

roles tradicionales de la mujer que la sociedad le ha asignado, fomentando su desarrollo

como persona y como base de la familia.

Lo anterior lo realiza, entre otras acciones, mediante el Proyecto “Capacitación de la

Mujer para el Trabajo”, cuyo Indicador pretende medir la integración de las mujeres en

un trabajo productivo para elevar su ingreso familiar.

El resultado de esta medición indica que la tasa neta de participación laboral de la mujer

se mantuvo constante en 343 mujeres por cada 1,000 habitantes económicamente

activos en los años que se comparan.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

2012 2013

343 343

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 483

Por otro lado, no se identifica una meta respecto a la tendencia del resultado del

Indicador que contribuya a su evaluación, ni una actualización en las cifras

correspondientes a la población económicamente activa en la Entidad.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 484

INDICADOR 10: RAZÓN DE CONSULTAS PRENATALES POR EMBARAZADA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2011 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Razón de consultas prenatales por embarazada.

Interpretación del Indicador: El Indicador mide el número de consultas por mujer embarazada

durante el periodo de gestación.

Fórmula:

(Consultas de control prenatal)

(Consultas de primera vez a embarazadas atendidas)

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad embarazada.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Otorgar 3.1 consultas de control prenatal por embarazada.

Resultado 2013: Se otorgaron 3.2 consultas de control por embarazada, respecto a

284,526 mujeres atendidas en consulta de primera vez.

2011 253,058 872,662 3.4 Consultas Razón

2013 284,526 905,441 3.2 883,871 3.1

Meta

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 485

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

0

1

2

3

4

5

PROGRAMADO REALIZADO

3.1 3.2

VARIACIÓN DEL RESULTADO

0

1

2

3

4

5

2011 2013

3.4

3.2

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 486

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2011 y 2013, lo

que limita establecer una clara tendencia de su resultado, toda vez que deriva de años

discontinuos.

Para el año 2013 se programaron 883,871 consultas de control prenatal en relación a

284,526 mujeres embarazadas atendidas por primera vez, es decir, se estimó una

razón de 3.1 consultas por embarazada, meta que fue rebasada por una diferencia de

21,570 consultas, lo que representó una razón de 3.2 consultas.

El resultado se mantuvo constante en los años que se comparan, dado que en el año

2011 se otorgaron 3.4 consultas de control prenatal por embarazada y para el año 2013

la atención fue de 3.2 revisiones; sin embargo, en el año que se analiza se brindaron

32,779 consultas más por lo que la atención de primera vez aumentó en 31,468

usuarias.

No se omite mencionar la relación expuesta en el Indicador 2, referente a que ambos

Indicadores presentan mismo nombre y definición de variables, distando únicamente en

su cuantificación; por lo que es necesario establecer especificaciones en las variables,

contextualizar su población objetivo, área de enfoque e Institución que reporta. O bien,

concentrar las cifras a efecto de realizar una evaluación del impacto de Programa

Presupuestario en un resultado único.

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 487

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 488

INDICADOR 11: MORTALIDAD POR CÁNCER CÉRVICO UTERINO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: La tasa de mortalidad por cáncer cérvico uterino fue de 8

defunciones por cada 100,000 mujeres de 25 a 64 años.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Mortalidad por cáncer cérvico uterino.

Interpretación del Indicador: Representa el número de mujeres que mueren por cáncer cérvico

uterino con respecto al número de mujeres de 25 a 64 años de edad de responsabilidad del

Estado de México.

Fórmula: *100,000

(Número de muertes por cáncer cérvico uterino)

(Mujeres de 25 a 64 años de edad del Estado de México)

2011 4,203,561 78 2

2012 3,830,750 284 7

2013 4,121,613 329 8

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 489

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

El Indicador se incluyó en el Informe de Cuenta Pública de los ejercicios fiscales 2011,

2012 y 2013.

La tendencia del resultado es opuesta a la orientación esperada del Indicador, dado que

ascendió en los años que se comparan: en el año 2011 se presentaron 2 defunciones

por cáncer cérvico uterino por cada 100,000 mujeres; durante el año 2012 aumentó la

mortalidad por esta causa, cuantificándose en 7 muertes; y en el año 2013 se

registraron 8 defunciones.

En el apartado de “Logros Alcanzados” se expone que la mortalidad por este

padecimiento ha tenido una tendencia decreciente, afirmación que no se comprueba

con el análisis histórico del resultado del Indicador, toda vez que del año 2011 a 2012 el

número de fallecimientos por esta enfermedad aumentó.

Por otro lado, la cuantificación del denominador, que refiere a mujeres de 25 a 64 años

de edad en el Estado de México, presenta variaciones.

0

2

4

6

8

10

2011 2012 2013

2

7

8

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 490

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 491

INDICADOR 12: COBERTURA DE DETECCIÓN DE CÁNCER CÉRVICO UTERINO Y

DISPLASIAS EN MUJERES DE RESPONSABILIDAD 25 A 64 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2011-2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Realizar detecciones de cáncer cérvico uterino a 18.6 por ciento de

las mujeres de responsabilidad 25 a 64 años.

Resultado 2013:

El resultado de detecciones fue menor al estimado, toda vez que se

detectó con este padecimiento a 14.8 por ciento de la población

femenina de responsabilidad.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de detección de cáncer cérvico uterino y displasias en mujeres

de responsabilidad 25 a 64 años.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de detecciones de cáncer cérvico uterino

respecto de la población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años.

Fórmula: *100

(Detecciones de cáncer cérvico uterino y displasias)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años)

2011 1,910,193 373,636 19.6

2012 1,770,941 391,844 22.1

2013 270,656 40,095 14.8 50,366 18.6

RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta

Mujeres (%)

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 492

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

PROGRAMADO REALIZADO

18.6%

14.8%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

22%

24%

2011 2012 2013

19.6%

22.1%

14.8%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 493

El resultado del Indicador presenta resultados variables, sin embargo para el año que

se analiza se aprecia una significativa disminución en el número de pruebas de posibles

casos de cáncer cérvico uterino y displasias.

Según datos de las Cuentas Públicas, para el año 2011 se detectó con este

padecimiento a 19.6 por ciento de la población femenina de responsabilidad de 25 a 64

años; en el año 2012 incrementó a 22.1 por ciento; y finalmente, en el año 2013 los

casos de cáncer cérvico uterino y displasias representaron 14.8 por ciento de mujeres

de responsabilidad.

No obstante a ello, la cuantificación de las variables presenta una diferencia de más de

1,000,000 de usuarias en los años que se comparan, toda vez que en el año 2013 sólo

se estimó una población de responsabilidad de 270,656 mujeres de 25 a 64 años; lo

que de igual manera se refleja en el numerador, en razón de que el número de

detecciones varía en más de 300,000 personas.

Asimismo, no se identifican elementos que permitan contextualizar con claridad la

variable del numerador y, por consecuencia, el resultado del Indicador, en tanto no se

especifica si refiere a acciones para la detección oportuna del padecimiento o a los

casos detectados como positivos.

Se hace mención de la relación expuesta en el Indicador 1, referente a que ambos

Indicadores presentan mismo nombre y definición de variables, distando únicamente en

su cuantificación; por lo que es necesario establecer especificaciones en la definición de

las variables y con ello contextualizar su población objetivo, área de enfoque e

Institución que reporta, o bien, concentrar la cifras a efecto de realizar una evaluación

del impacto de Programa Presupuestario en un resultado absoluto.

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 494

Con relación a lo anterior, se identificó conforme a las Fichas Técnicas, que el presente

Indicador corresponde al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMyM), en tanto el Indicador 1, al Instituto Materno Infantil (IMIEM); sin

embargo, en el resultado de los años 2011 y 2012 no es posible precisar a qué

Institución refieren las cifras de los Informes de Cuenta Pública correspondientes.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 495

INDICADOR 13: PORCENTAJE DE MUJERES QUE RECIBEN TERAPIA

HORMONAL DE REEMPLAZO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

Se brindó terapia hormonal de reemplazo a 22,687 mujeres, lo que

representó 19.5 por ciento de 116,388 atendidas en materia de

climaterio y menopausia.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de mujeres que reciben terapia hormonal de reemplazo.

Interpretación del Indicador: Representa el número de mujeres con terapia hormonal de

reemplazo con respecto al número de mujeres atendidas de 45 a 64 años de edad.

Fórmula: *100

(Núm. de mujeres con terapia hormonal de reemplazo)

(Total de mujeres atendidas de 45 a 64 años de edad en materia de

climaterio y menopausia)

2012 122,852 23,137 18.8

2013 116,388 22,687 19.5

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 496

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Indicador se presentó en el Informe de la Cuenta Pública de los años 2012 y 2013,

sin precisar una meta o parámetro que permita evaluar el cumplimiento de su resultado,

por lo que el análisis se limita a ser comparativo.

La atención con terapia hormonal de reemplazo aumentó: en el año 2012 el porcentaje

de mujeres que recibió este tratamiento fue de 18.8 y para el año 2013 representó 19.5

por ciento respecto al total de mujeres de 45 a 64 años de edad atendidas en materia

de climaterio y menopausia.

Sin embargo la cuantificación de las variables fue mayor en el año 2012, en razón de

que la población objetivo ascendía a 122,852 mujeres y de ellas 23,137 recibieron

terapia hormonal; mientras que para el año 2013 las mujeres atendidas en materia de

climaterio y menopausia se cuantificó en 116,388 y con terapia hormonal 22,687. En

otras palabras, para el año que se analiza se brindó terapia a 450 mujeres menos.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2012 2013

18.8% 19.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 497

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 498

INDICADOR 14: PORCENTAJE DE EMBARAZADAS CAPTADAS EN EL PRIMER

TRIMESTRE

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de embarazadas captadas en el primer trimestre.

Interpretación del Indicador: Representa el número de consultas de primera vez a embarazadas

en el primer trimestre respecto al total de consultas de primera vez a embarazadas.

Fórmula: *100

(Núm. de consultas de primera vez a embarazadas en el primer trimestre)

(Consultas de primera vez a embarazadas atendidas)

Unidad de Medida: Consulta. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: De 284,076 consultas de primera vez a embarazadas, 26.7 por

ciento fueron a mujeres en el primer trimestre de gestación.

2013 284,076 75,946 26.7

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 499

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, sin

especificar una meta que permita evaluar su resultado, por lo que el análisis que se

presenta se limita a ser descriptivo.

Según se informa, se brindaron 284,076 consultas de primera vez a embarazadas, de

las cuales 75,946 fueron mujeres en el primer trimestre de gestación, lo que en términos

porcentuales representó 26.7 de embarazadas captadas en el primer trimestre.

En el apartado de “Logros Alcanzados” se describe la importancia de que las mujeres

sean evaluadas desde el primer trimestre de embarazo, en razón de que el seguimiento

permite vigilar la salud global de la mujer y del producto al identificar los riesgos propios

del embarazo.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2013

26.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 500

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 501

INDICADOR 15: PORCENTAJE DE NIÑOS TAMIZADOS (HIPOTIROIDISMO

CONGÉNITO)

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos

Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de niños tamizados (hipotiroidismo congénito).

Interpretación del Indicador: Representa el número de niños con tamizaje, respecto a los recién

nacidos esperados según proyección realizada por el Consejo Nacional de Población (CONAPO).

Fórmula: *100

(Niños tamizados (hipotiroidismo congénito))

(Recién nacidos de la población de responsabilidad)

Unidad de Medida: Niño. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población del Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Realizar 146,436 pruebas de detección de hipotiroidismo congénito.

Resultado 2013:

El porcentaje de niños tamizados fue de 110.0 por ciento respecto a

113,651 recién nacidos de la población de responsabilidad, lo que

significó un cumplimiento de 85.4 por ciento en relación a la meta.

Meta

Niños

2013 113,651 125,054 110.0 146,436

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 502

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, por lo que

no es posible evaluar la tendencia de su resultado.

Se informa en el apartado “Texto Cuenta Pública” que para el año que se analiza se

realizaron 125,054 pruebas para la detección de hipotiroidismo congénito, lo que

representó un alcance de 85.4 por ciento respecto a la meta, es decir, que en términos

absolutos se programó tamizar a 146,436 niños.

Sin embargo, la meta antes referida es la programación del numerador y no representa

una estimación en cuánto al resultado del Indicador.

El resultado de tamizajes respecto al número de recién nacidos de la población de

responsabilidad fue de 110.0 por ciento; en razón de que se realizaron 125,054 pruebas

en relación a 113,651 recién nacidos en el año 2013.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2013

110.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 503

La cuantificación de las variables y el resultado del Indicador aluden a que fueron

tamizados más niños de los que nacieron; es decir, se realizó la prueba de

hipotiroidismo congénito a 11,403 después de su nacimiento.

Lo anterior en razón de que en el apartado “Logros Alcanzados” se informa que el

número de pruebas de detección está sujeto a la demanda y se cuantifican menores

que no fueron tamizados desde su nacimiento; sin embargo, la interpretación del

Indicador se limita a considerar sólo a recién nacidos.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro; sin embargo, es importante

considerar ampliar la población objetivo (denominador), toda vez que el númerador considera

recién nacidos tamizados y menores a los que no se realizó la prueba desde su nacimiento.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 504

INDICADOR 16: COBERTURA DE ATENCIÓN A LA MUJER DURANTE EL

CLIMATERIO Y LA MENOPAUSIA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención a la mujer durante el climaterio y la menopausia.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de mujeres atendidas en materia de

climaterio y menopausia respecto del total de mujeres de responsabilidad de 45 a 64 años.

Fórmula: *100

(Mujeres atendidas en materia de climaterio y menopausia)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 64 años)

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad de 45 a 64 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se atendió en materia de climaterio y menopausia a 7.0 por ciento

de la población femenina de responsabilidad.

2013 98,609 6,942 7.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 505

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública 2013, sin precisar un

parámetro o meta que permita evaluar su resultado, por lo que el análisis se limita a ser

descriptivo.

En el ejercicio fiscal 2013 la cobertura de atención a la mujer durante el climaterio y la

menopausia fue de 7.0 por ciento, resultado de las 6,942 consultas de primera vez

otorgadas, respecto a una población femenina de responsabilidad de 45 a 64 años de

98,609.

Pese a ello, existe una diferencia en el rango de edad del denominador establecido en

la fórmula (25 años a 64 años), respecto a lo expresado en el texto “Logros

Alcanzados”, dado que, éste último, señala como población objetivo a mujeres de 45 a

64 años.

El Indicador 6 y el que se analiza tienen la misma denominación, pero la cuantificación

de sus variables es disímbola.

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2013

7.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 506

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro; sin embargo, la interpretación

refiere a población femenina de responsabilidad de 45 a 64 años y la variable del denominador

establece 25 a 64 años.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 507

INDICADOR 17: NÚMERO DE VASECTOMÍA SIN BISTURÍ NUEVOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Número de vasectomía sin bisturí nuevos.

Interpretación del Indicador: Representa el incremento de servicios de vasectomía sin bisturí en

un periodo de tiempo determinado.

Fórmula: *100

(Núm. de vasectomías nuevos en el periodo actual)

(Núm. de servicios de vasectomía en el periodo anterior)

Unidad de Medida: Procedimiento. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se realizó 1 vasectomía sin bisturí, lo que representó 6.7 por ciento

con respecto a 15 realizadas en el año anterior.

2013 15 1 6.7

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 508

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, sin

especificar una meta que permita evaluar su resultado, por lo que el análisis se limita a

ser descriptivo.

En el ejercicio que se analiza se realizó 1 vasectomía sin bisturí, lo que en términos

porcentuales representó 6.7 por ciento respecto a 15 vasectomías efectuadas en el

periodo anterior.

En el apartado “Logros Alcanzados” se detalla que el servicio de vasectomía sin bisturí

(VSB) incrementó en relación al año anterior; sin embargo, el método de cálculo del

Indicador no estima el resultado en cuanto al aumento o disminución.

Aunado a ello, en términos absolutos, se aprecia que durante el año 2013 se realizaron

14 procedimientos menos que en el año 2012.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013

6.7%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 509

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

El método de cálculo no es congruente con la interpretación, toda vez que la fórmula

presentada en el Informe de Cuenta Pública representa un porcentaje respecto a los

servicios de VSB en el periodo anterior; en tanto la interpretación refiere al incremento

de este servicio en un periodo de tiempo determinado.

En este sentido, para expresar con claridad la orientación del Indicador, previo a

multiplicar por el factor a escala (100) el cociente de la división entre numerador y

denominador, es necesario colocar un factor de ajuste (-1) que permita estimar el

incremento o decremento del resultado obtenido el año actual respecto al anterior.

Por lo anterior, al aplicar la fórmula correspondiente, se obtuvo que para el año 2013 el

número de vasectomías sin bisturí decreció 93.3 por ciento respecto al año anterior.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

El método de cálculo no es congruente con la interpretación del Indicador, que describe que se

representa el incremento de servicios de vasectomía.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 510

INDICADOR 18: ESPERANZA DE VIDA DE LA MUJER

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Esperanza de vida de la mujer.

Interpretación del Indicador: Se pretende coadyuvar en el incremento de esperanza de vida de

la mujer, entendida ésta, como la cantidad de años que vive una determinada población femenina

en un cierto periodo de tiempo; se ve influenciada por factores como la calidad de la medicina, la

higiene, las características de la vivienda, los medios de comunicación, la educación, las guerras,

etc. El resultado del indicador se interpreta como la ganancia de vida en un periodo determinado.

Fórmula: (Esperanza de vida de la mujer, año 2013 - Esperanza de vida de la mujer, año 2011)

Unidad de Medida: No definido. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

La esperanza de vida de la mujer fue de 77.53 años, lo que

representó un aumento de 0.24 años en relación la esperanza de

vida del año 2011.

2012 77.41 77.17 0.24

2013 77.53 77.29 0.24

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Variable 1 Variable 2 Resultado

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 511

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2012 y 2013.

El resultado del Indicador se mantuvo constante durante los ejercicios fiscales que se

comparan; toda vez que en ambos la esperanza de vida de la mujer incrementó en 0.24

años.

Según cifras reportadas en los Informes correspondientes; en el año 2010 la esperanza

de vida de la mujer fue de 77.17; en el año 2011 se estimó en 77.29; y finalmente para

2013 en 77.53 años.

En el apartado de “Logros Alcanzados” se menciona que se alcanzó una esperanza de

vida para 2013 de 74.89 años, cifra que no es consistente con lo que se reportó en el

numerador de la fórmula del Indicador (77.53 años).

0.0

1.0

2.0

3.0

2012 2013

0.24 0.24

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 512

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 513

INDICADOR 19: RAZÓN DE MORTALIDAD MATERNA

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Razón de mortalidad materna.

Interpretación del Indicador: Representa el riesgo obstétrico asociado con cada embarazo entre

la cantidad de mujeres que mueren durante el embarazo y el parto por cada 100,000 nacimientos

estimados.

Fórmula: *100,000

(Número de muertes maternas)

(Nacimientos estimados de CONAPO)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se presentaron 102 defunciones durante el embarazo o parto, lo que

generó una razón de 34 muertes por cada 100,000 nacimientos.

2013 304,177 102 34

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador Numerador Resultado

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 514

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, sin precisar

una meta que permita evaluar el cumplimiento o tendencia su resultado, por lo que el

análisis que se presenta se limita a ser descriptivo.

Según se describe en el Informe, se presentaron 102 defunciones maternas durante el

embarazo o el parto, lo que respecto a 304,177 nacimientos estimados por el Consejo

Nacional de Población (CONAPO) representó una razón de 34 de muertes por cada

100,000 nacimientos.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2013

34

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 515

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 516

INDICADOR 20: COBERTURA DE DETECCIÓN CON EXPLORACIÓN CLÍNICA DE

LAS MAMAS EN MUJERES DE 25 A 69 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Se programó examinar a 13,615 mujeres, es decir, 0.8 por ciento

respecto a la población de responsabilidad.

Resultado 2013: Se examinó a 12,556 mujeres, lo que representó una cobertura de

exploración clínica de mamas de 0.7 por ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de detección con exploración clínica de las mamas en mujeres

de 25 a 69 años.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de mujeres de 25 a 69 años de edad que

se realizaron exploración clínica mamaria, con respecto al número de mujeres de 20 a 69 años de

edad de la población de responsabilidad.

Fórmula: *100

(Número de mujeres de 25 a 69 años con exploración clínica mamaria)

(Número de mujeres de 25 a 69 años sin segurad social de responsabilidad)

Mujeres (%)

2013 1,766,208 12,556 0.7 13,615 0.8

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 517

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013.

En el apartado “Texto Cuenta Pública” se enuncia que se programó la atención de

13,615 mujeres, es decir, se estimó lograr una cobertura de detección con exploración

clínica de mamas de 0.8 por ciento de las mujeres de 25 a 69 años de edad sin

seguridad social, que forman parte de la población de responsabilidad del Instituto

Materno Infantil del Estado de México.

En razón de que 12,556 mujeres participaron de los exámenes de detección, la meta se

cumplió en 92.2 por ciento, toda vez que se brindó el servicio a 0.7 por ciento de la

población objetivo.

0%

1%

2%

3%

PROGRAMADO REALIZADO

0.8%0.7%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 518

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Existe una imprecisión en la interpretación del Indicador, dado que parte de su

descripción alude a una población objetivo de mujeres de 20 a 69 años de edad, por lo

que es pertinente adecuar la enunciación en su respectiva Ficha Técnica, debido a que

toda su construcción se orienta a un rango de edad de 25 a 69 años.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 519

INDICADOR 21: USUARIAS ACTIVAS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2011 y 2013.

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:

Atender a 667,860 mujeres con programas de planificación familiar,

27.5 por ciento de la población femenina de responsabilidad en edad

fértil.

Resultado 2013:

Se brindó atención a 641,839 usuarias activas de planificación

familiar, 26.5 por ciento de la población femenina de

responsabilidad; lo que representó un cumplimiento de la meta de

96.1 por ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Usuarias activas de planificación familiar.

Interpretación del Indicador: Expresa el porcentaje de mujeres usuarias de alguno de los

métodos del programa de planificación familiar, respecto al número de mujeres de responsabilidad

en edad fértil.

Fórmula: *100

(Usuarias activas de planificación familiar)

(Población femenina de responsabilidad en edad fértil)

2011 2,355,194 640,176 27.2 Personas (%)

2013 2,426,019 641,839 26.5 667,860 27.5

Meta

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 520

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011 y 2013.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

PROGRAMADO REALIZADO

27.5%26.5%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2011 2013

27.2% 26.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 521

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2011 y 2013, lo

que limita establecer una clara tendencia de su resultado, toda vez que deriva de años

discontinuos.

La meta programada en el año que se analiza se cumplió en 96.1 por ciento, en razón

de que se estimó la atención de 667,860 mujeres, 27.5 por ciento de la población

objetivo.

El resultado del Indicador es constante en los años que se comparan, dado que sólo se

registró una diferencia de 0.7 por ciento.

Durante el año 2011 se atendió con acciones de planificación familiar a 640,176

usuarias, respecto a una población de responsabilidad de 2,355,194 mujeres, por lo que

se logró una cobertura de 27.2 por ciento; para el año 2013 las usuarias aumentaron a

641,839, en tanto la población en edad fértil se cuantificó en 2,426,019, lo que significó

que 26.5 por ciento de las mujeres se beneficiaron con servicios de planificación

familiar, 1,663 más en comparación con el año 2011.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 522

INDICADOR 22: MORTALIDAD POR CÁNCER MAMARIO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Mortalidad por cáncer mamario.

Interpretación del Indicador: Expresa el riesgo de morir por cáncer de mama entre la población

femenina en un periodo determinado.

Fórmula: *100,000

(Defunciones por cáncer mamario)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 69 años (cama))

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se registraron 12.0 defunciones por cada 100,000 mujeres de

responsabilidad de 25 a 69 años.

2012 3,984,260 511 12.8

2013 4,121,613 496 12.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 523

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2012 y 2013, sin

precisar una meta que permita evaluar el cumplimiento de su resultado.

La tendencia del Indicador es parcialmente constante, en razón de que el riesgo de

morir por cáncer de mama en los años 2012 y 2013 fue de 12.8 y 12.0 casos por cada

100,000 mujeres respectivamente; lo que significó una diferencia de 0.8 casos.

En el año 2012 se registraron 511 defunciones por este padecimiento en una población

de responsabilidad de 3,984,260 mujeres; en tanto, para el año 2013, se presentaron

496 muertes en relación a una población femenina de responsabilidad de 4,121,613.

Lo anterior representó una disminución de 15 casos, sin embargo la población de

responsabilidad ascendió en 137,353 mujeres.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2012 2013

12.8 12.0

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 524

Según se reporta en el apartado de “Logros Alcanzados” se pretende disminuir el

número de defunciones por esta causa, por lo que se implementaron acciones de

detección oportuna.

En relación a lo anterior y como se informa en “Texto Cuenta Pública”, las exploraciones

clínicas en el ejercicio fiscal que se analiza lograron una cobertura de sólo 9.5 por

ciento de la población femenina de responsabilidad, toda vez que se realizaron 390,256

exploraciones clínicas mamarias.

Se destaca que en los años que se comparan el Indicador se reportó en el Programa “El

Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género”, no obstante la Ficha

Técnica señala que la medición corresponde al Programa Presupuestario “Salud y

Asistencia Social”.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 525

INDICADOR 23: COBERTURA DE DETECCIÓN DE CÁNCER MAMARIO MEDIANTE

EXPLORACIÓN CLÍNICA EN MUJERES DE RESPONSABILIDAD DE 25 A 69 AÑOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de detección de cáncer mamario mediante exploración clínica

en mujeres de responsabilidad de 25 a 69 años.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de mujeres con exploración clínica

mamaria respecto del total de mujeres de responsabilidad de 25 a 69 años.

Fórmula: *100

(Detección de cáncer de mamario mediante exploración clínica)

(Población femenina de responsabilidad de 25 a 69 años)

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Población femenina de responsabilidad de 25 a 69 años.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Realizar 48,028 evaluaciones médicas para detectar cáncer de

mama en la población femenina de responsabilidad.

Resultado 2013: Se realizaron 50,126 evaluaciones, lo que representó una cobertura

de 17.8 por ciento de la población femenina de responsabilidad.

2011 1,910,193 317,549 16.6

2012 1,826,310 395,212 21.6

2013 281,945 50,126 17.8 48,028

RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta

Mujeres

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 526

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador se presentó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2011 al 2013.

Existen variaciones en el resultado de los años que se comparan, dado que en el año

2011 se logró una cobertura de 16.6 por ciento; durante el ejercicio 2012 ascendió a

21.6; y finalmente, en el año 2013 disminuyó a 17.8 por ciento.

Asimismo, la cuantificación de las variables para el año que se analiza presentó una

disminución significativa en razón de que en los años 2011 y 2012 la población objetivo

ascendía a casi 2,000,000 millones de mujeres; en tanto, para el año 2013 sólo se

estimó en 281,945; por lo que es necesario incorporar elementos que expliquen si el

Indicador se refiere a una institución en específico o presenta un resultado concentrado

sobre el impacto de las acciones gubernamentales.

Se informa en el apartado “Texto Cuenta Pública” que se programó la evaluación de

48,028 mujeres para la detección del padecimiento; no obstante, la cifra refiere sólo al

numerador y no a una meta estimada del resultado del Indicador (cobertura) que

permita evaluar su cumplimiento.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

16.6%21.6%

17.8%

RESULTADO DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 527

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

Page 528: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 528

INDICADOR 24: PORCENTAJE DE JORNADAS DE BIENESTAR SOCIAL

REALIZADAS PARA LAS MUJERES Y SUS FAMILIAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Jornada. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Realizar 24 jornadas de bienestar social para las mujeres y su

familias.

Resultado 2013:Se logró la meta en 100.0 por ciento, toda vez que se realizaron 24

jornadas.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de jornadas de bienestar social realizadas para las mujeres y

sus familias.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de jornadas de bienestar social

realizadas, con relación al número de jornadas de bienestar social previstas a realizar.

Fórmula: *100

(Número de jornadas de bienestar social realizadas)

(Número de jornadas de bienestar social programadas)

Jornadas (%)

2013 24 24 100.0 24 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 529

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por lo que no es

posible establecer una tendencia de su resultado.

La meta se cumplió en 100.0 por ciento, en razón de que se realizaron las 24 jornadas

programadas de bienestar social para las mujeres y sus familias.

No se describen elementos sobre la contribución efectiva de las jornadas realizadas en

la población objetivo del Programa, tampoco sobre el número de mujeres beneficiadas;

a su vez, no se incorporan datos que expliquen la suficiencia del número de jornadas

programadas y realizadas respecto al objetivo del Proyecto.

En el apartado “Logros Alcanzados” se expone que estas jornadas multidisciplinarias se

llevan a cabo en localidades de todo el Estado de México, las cuales, por estar alejadas

de los centros urbanos o las cabeceras municipales, no cuentan con las facilidades para

brindar servicios de calidad a la población.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 530

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

Page 531: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 531

INDICADOR 25: PORCENTAJE DE MUJERES CON APOYO PARA LA EDUCACIÓN

Y CAPACITACIÓN

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de mujeres con apoyo para la educación y capacitación.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de mujeres beneficiadas con apoyo para

continuar sus estudios o con capacitación, a través de talleres y tecnologías.

Fórmula: *100

(Número de mujeres que recibieron capacitación o apoyo para continuar sus

estudios)

(Número de mujeres programadas a beneficiar)

Unidad de Medida: Mujer. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Beneficiar a 28,620 mujeres con apoyos para la educación y

capacitación.

Resultado 2013: Se superó la meta en 9.4 por ciento, toda vez que 31,315 mujeres

recibieron capacitación o apoyo para continuar sus estudios.

Mujeres (%)

2013 28,620 31,315 109.4 28,620 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 532

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013, por lo que

no es posible evaluar la orientación o tendencia de su resultado.

La meta se estimó en beneficio de 28,620 mujeres; no obstante, se logró apoyar a

2,695 más, por lo que se obtuvo una eficiencia de capacitación o apoyo para continuar

sus estudios de 109.4 por ciento.

No se aportan elementos que expliquen la cuantificación de las variables de la

población objetivo.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%

109.4%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 533

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 534

INDICADOR 26: PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON SERVICIOS

QUE PROMUEVEN LA EQUIDAD DE GÉNERO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de personas beneficiadas con servicios que promueven la

equidad de género.

Interpretación del Indicador: Representa el porcentaje de personas beneficiadas con servicios

que promueven la equidad de género, con relación al número de personas previstas a beneficiar.

Fórmula: *100

(Número de personas beneficiadas)

(Número de personas programadas a beneficiar)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013:Beneficiar a 47,660 personas con servicios que promueven la

equidad de género.

Resultado 2013: Se rebasó la meta en 46.9 por ciento, toda vez que se beneficiaron

a 70,012 personas.

Personas (%)

2013 47,660 70,012 146.9 47,660 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 535

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública 2013, por lo que no es

posible identificar la tendencia de su resultado.

La meta se cumplió en 146.9 por ciento, en razón de que se estimó el beneficio de

47,660 personas con servicios que promueven la equidad de género y se logró

beneficiar a 70,012 usuarios, es decir, 22,352 personas más.

El Indicador se define como Estratégico en la Ficha Técnica, sin embargo no se

incluyen elementos en la medición que contribuyan a evaluar la cobertura de las

acciones sobre las mujeres del Estado de México o el impacto de las acciones

gubernamentales sobre la población femenina, por lo tanto su naturaleza obedece al

plano de la Gestión (procesos, acciones o actividades programadas versus realizadas).

Según se expone en el apartado “Texto Cuenta Pública” los eventos realizados tienen

el objetivo de abordar temas tendientes a propiciar la equidad de género, sin adoptar

una posición que provoquen una confrontación entre hombres y mujeres, para mejorar

el bienestar general de la población.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0%

146.9%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 536

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 537

INDICADOR 27: PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE GOBIERNO REALIZADOS

CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Programa. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Realizar 5 programas de gobierno con perspectiva de género.

Resultado 2013: Se cumplió la meta en 100.0 por ciento, dado que se realizaron los 5

programas estimados.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de programas de gobierno realizados con perspectiva de

género.

Interpretación del Indicador: Representa el número de programas de gobierno que se realizarán

con perspectiva de género.

Fórmula: *100

(Número de programas de gobierno realizados)

(Número de programas de gobierno previstos realizar)

(%)

2013 5 5 100.0 5 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 538

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del año 2013.

Se ejecutaron 5 programas de gobierno con perspectiva de género, por lo que se logró

un cumplimiento de la meta de 100.0 por ciento.

En el apartado de “Logros Alcanzados” se menciona que los programas realizados en el

ejercicio que se analiza, favorecieron el desarrollo de políticas y programas que

privilegian la equidad en el otorgamiento de apoyos, en cumplimiento a lo establecido

en el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017.

El Indicador se define como Estratégico en la Ficha Técnica, sin embargo no se

incluyen elementos en la medición que contribuyan a evaluar la cobertura de los

programas sobre las mujeres del Estado de México o el impacto de éstos en la

población femenina, por lo tanto su naturaleza obedece al plano de la Gestión

(procesos, acciones o actividades programadas versus realizadas).

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 539

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 540

RECOMENDACIÓN

1

No se identificó la Misión y Visión de la Secretaría de

Salud del Estado de México en el respectivo Portal de

Transparencia; sólo se publica la Misión y Visión del

Sistema Estatal de Salud.

En congruencia con la Ley de Planeación del Estado de

México y Municipios, y siguiendo el proceso de

planeación democrática, se recomienda que la

Secretaría de Salud del Estado México defina y

publique la Misión y Visión de la dependencia.

2

Sobre el resultado de cumplimiento de metas:

a) 2 metas presentan un cumplimiento

significativamente menor al programado (menor o igual

a 70.0 por ciento); destacando la meta "Apoyar el

bienestar de las mujeres, mediante la entrega de

monederos electrónicos" del Proyecto "Proyectos de

Bienestar Social para la Mujer", que presentó un

alcance de 30.3 por ciento.

b) 3 metas superaron su programación (mayor o igual a

130.0 por ciento); destacando la meta "Brindar atención

jurídica a la población que lo solicite" del Proyecto

"Fomento a la Cultura de Equidad de Género", la cual

registró un resultado de 153.2 por ciento.

Replantear las metas institucionales a través del

fortalecimiento del Proceso de Planeación,

Programación y Presupuestación, a efecto de que las

metas sean determinadas en función de las

capacidades físicas, técnicas, económicas y de gestión

de la Entidad Fiscalizada.

3

Inconsistencia en la información reportada de las metas

en Tomo I, Tomo III y Tomo V del Informe de Cuenta

Pública:

a) Del Proyecto "Proyectos de Bienestar Social para la

Mujer":

- 9 metas ejecutadas por el CEMyBS no se reportan en

el Tomo V, pero se identifican en el Tomo I y III; sin

embargo tampoco fueron registradas en el POA

correspondiente.

- 3 metas registradas en los Tomos del Informe de

Cuenta Pública realizadas por SEDAGRO no fueron

reportadas en el POA de la Unidad Ejecutora.

b) Del Proyecto "Salud Materna" se identificó que en el

Tomo I se presentan 17 metas y en el Tomo V 19:

- Las metas 4 y 11 "Controlar el estado de salud de la

embarazada y su producto"; y 6 y 15 "Realizar

cesáreas" del Tomo V, se presentan como una meta

concentrada en Tomo I.

- Las metas 3 y 8 "Atención a usuarias activas de

planificación familiar" y las metas 5 y 14 "Atender parto

vaginal" se reportan dos veces en el Tomo V y el Tomo

I; de las metas 5 y 14 no coinciden las cifras reportadas.

Asegurar la consistencia del contenido programático en

los Tomos de la Cuenta Pública del Gobierno y

Organismos Auxiliares del Estado de México, y su

respectiva armonización cuantitativa y cualitativa con los

Programas Operativos Anuales de las Unidades

Responsables y Unidades Ejecutoras.

HALLAZGO Y/O COMENTARIO

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

RECOMENDACIONES

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 541

RECOMENDACIÓN

3

c) Del Proyecto "Atención a la Mujer en el Climaterio y

Menopausia":

- La meta 1 y 2 "Atender a la mujer durante el climaterio

y la menopausia" se reporta 2 veces en el Tomo V; en

tanto, en el Tomo I se presenta concentrada.

d) Del Proyecto "Detección y Tratamiento de Cáncer

Cérvico Uterino y Displasias":

- Las metas 1 y 5 "Detectar cáncer cérvico uterino y

displasias" del Tomo V presentan un resultado

concentrado en el Tomo I.

e) Del Proyecto "Detección y Tratamiento de Cáncer

Mamario":

- Las metas 1 y 4 "Detectar cáncer de mama mediante

exploración clínica" del Tomo V presentan un resultado

concentrado en Tomo I.

Asegurar la consistencia del contenido programático en

los Tomos de la Cuenta Pública del Gobierno y

Organismos Auxiliares del Estado de México, y su

respectiva armonización cuantitativa y cualitativa con los

Programas Operativos Anuales de las Unidades

Responsables y Unidades Ejecutoras.

RECOMENDACIÓN

4El resultado del Indicador 1 no es consistente con su

interpretación y la definición de sus variables.

Verificar la construcción y método de cálculo del

Indicador a efecto de que guarden total consistencia

con el resultado que se pretende expresar.

5

El resultado de los Indicadores se presentó de la

siguiente manera:

a) Los Indicadores 2, 6, 10 y 21 en los años 2011 y

2013.

b) Los Indicadores 8 al 9, 13, 18 y 22 en el Informe de

Cuenta Pública de los años 2012 y 2013.

c) Los Indicadores 4, 5, 14, 15, 16, 17, 19, 20 y 24 al 27

se presentaron sólo en el ejercicio fiscal 2013.

Dar continuidad a la presentación de los Indicadores en

próximos ejercicios fiscales (Informe de Cuenta Pública

correspondiente), a efecto de que los resultados

obtenidos puedan evaluarse con una visión de mediano

o largo plazos y orientar futuras asignaciones

presupuestarias.

6

En el Informe de Cuenta Pública no se identifica un

parámetro o meta para evaluar el resultado de los

Indicadores 1 al 5, 8, 9, 11, 13, 14, 16 al 19 y 22.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de Cuenta

Pública, un parámetro o meta que permita evaluar el

resultado de los Indicadores.

7

La población objetivo o área de enfoque de los

Indicadores 7, 8 y 9, establecida en el denominador,

presenta la misma cuantificación.

Actualizar el denominador, población objetivo o área de

enfoque de los Indicadores (en caso de estar disponible

la información respectiva y a un costo razonable), a fin

de que el resultado refleje con vigencia la cobertura de

atención de las actuaciones gubernamentales

instrumentadas.

8

La población objetivo o área de enfoque de los

Indicadores 3, 11, 13 y 23, establecida en el

denominador, presenta variaciones en los Informes de

Cuenta Pública comparados.

Incorporar en el Informe de Cuenta Pública y ficha

técnica del Indicador elementos que expliquen la

variación de la población objetivo o área de enfoque, a

efecto de contribuir en la comprensión del

comportamiento del Indicador, impacto y relación con el

cumplimiento del objetivo del Programa Presupuestario.

HALLAZGO Y/O COMENTARIO

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 542

RECOMENDACIÓN

9

Respecto de la cuantificación de las variables:

a) No se describe el método o las acciones realizadas

para determinar y/o cuantificar el numerador y

denominador del Indicador 25.

b) No se describe el método o las acciones realizadas

para determinar y/o cuantificar la variable del

numerador, que permitan contextualizar, de mejor forma,

el resultado de los Indicadores 8, 9 y 12.

Incorporar en el Informe de la Cuenta Pública y ficha

técnica del Indicador elementos que expliquen la

cuantificación de las variables (fuentes de información,

medios de verificación, método de cálculo, entre otros),

a efecto de contribuir en la comprensión del Indicador.

10

No se describe el método o las acciones realizadas para

determinar y/o cuantificar la variable del denominador,

que permita contextualizar, de mejor forma, el resultado

del Indicador 27.

Orientar la cuantificación del denominador hacia la

población objetivo o área de enfoque del Programa o

Proyecto correspondiente, a fin de que el resultado

refleje con vigencia la cobertura de atención de las

actuaciones gubernamentales instrumentadas.

11

En relación a la consistencia de la información

presentada:

a) La población objetivo del Indicador 15 no es

consistente entre lo que se describe en su

interpretación y lo que se presenta en la cuantificación

del denominador; según lo expuesto en el apartado de

"Logros Alcanzados".

b) La cifra del numerador de la fórmula de cálculo del

Indicador 18 difiere de lo descrito en el apartado de

"Logros Alcanzados".

Asegurar la consistencia de la información presentada

en los subsecuentes Informes de Cuenta Pública, a

efecto de contribuir en la comprensión del Indicador.

12

Los Indicadores 26 y 27 se definen como Estratégicos

en la Ficha Técnica correspondiente; sin embargo,

debido a su construcción, su naturaleza obedece al

plano de la Gestión (procesos, acciones o actividades

programadas versus realizadas).

Asegurar que la construcción del Indicador obedezca a

su naturaleza, a efecto de que mida de forma

consistente la cobertura o impacto de las acciones

gubernamentales para el cumplimiento del objetivo del

Programa (Estratégico) o las acciones y actividades

relacionadas al cumplimiento (Gestión).

13

Los Indicadores 1, 2 y 6 del Programa Presupuestario,

refieren mismo nombre, variables y método de cálculo

que lo expuesto en los Indicadores 12, 10 y 16

respectivamente.

Especificar en nombre y variables del Indicador la

Institución de referencia, o bien, establecer un resultado

concentrado, a fin de que refleje con vigencia la

cobertura de atención de las actuaciones

gubernamentales instrumentadas y contribuir en la

comprensión de su resultado, impacto y relación con el

cumplimiento del objetivo.

14El método de cálculo no es consistente con la

interpretación del Indicador 17.

Modifique la fórmula de cálculo a efecto de alinearla con

el sentido del Indicador, de manera tal que se exprese

con mayor claridad el resultado de las acciones

gubernamentales instrumentadas.

15

Los resultados de los Indicadores 1 y 12 presentan

variaciones ascendentes y descendentes durante los

últimos ejercicios fiscales.

Orientar el comportamiento del Indicador hacia una

meta de cobertura de atención (constante o

ascendente).

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 543

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a las Unidades Ejecutoras

fortalecer sus procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

RECOMENDACIÓN

16

En el ejercicio fiscal 2013 el resultado del Indicador 26

presenta un cumplimiento significativamente mayor al

planteado.

Replantear la meta del Indicador, a través del

fortalecimiento del proceso de planeación,

programación y presupuestación, a efecto de que ésta

sea determinada en función a las capacidades físicas,

técnicas, económicas y de gestión de la Unidade

Ejecutora.

17

Respecto a la información que arroja el Indicador y su

resultado:

a) La información que aportan los Indicadores 7 y 17 no

es suficiente para medir el cumplimiento del objetivo del

Programa Presupuestario.

b) El resultado del Indicador 24 no aporta elementos

para identificar el cumplimiento del objetivo del

Programa Presupuestario.

Valorar la creación o incorporación de Indicadores

Estratégicos en el Informe de Cuenta Pública que

contribuyan a evaluar con suficiencia el cumplimiento

del objetivo del Programa Presupuestario.

18

El Indicador 22 registra diferente Programa

Presupuestario en el Informe de Cuenta Pública y en la

Ficha Técnica.

Verificar la correcta alineación del Indicador al Programa

Presupuestario correspondiente, a efecto de que la

información en la Ficha Técnica y en Informes de

Cuenta Pública subsecuentes sea congruente.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO

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EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 544

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 545

O

PO

RT

UN

IDA

DE

S P

AR

A

LO

S J

ÓV

EN

ES

OPORTUNIDADES PARA

LOS JÓVENES

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 547

GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Programa 070401 Oportunidades para los Jóvenes

Objetivo

Incrementar las oportunidades para el desarrollo integral de los jóvenes mediante su

inserción en los diversos ámbitos de la sociedad mexiquense.

Análisis del objetivo

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal

2013 del Gobierno del Estado de México.

PROGRAMA CONCEPTO SINTAXIS OBJETIVO CUMPLE

¿QUÉ?Contribución directa a un

objetivo superior.

Incrementar las oportunidades

para el desarrollo integral de los

jóvenes.

MEDIANTELa palabra mediante o a

través de.Mediante. Sí

¿CÓMO?La solución del

problema.

Su inserción en los diversos

ámbitos de la sociedad

mexiquense.

Oportunidades para los

Jóvenes

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 548

Presupuesto

Para el ejercicio fiscal 2013 el presupuesto autorizado, modificado y ejercido del

Programa Presupuestario Oportunidades para los Jóvenes fue el siguiente:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Alineación del Programa Presupuestario al Plan de Desarrollo del Estado de

México 2011-2017

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de

Objetivos de la Estructura Programática para el Ejercicio Fiscal 2013, del Gobierno del Estado de México.

AUTORIZADO MODIFICADO EJERCIDOVARIACIÓN

EJERCIDO/MODIFICADO

DIFERENCIA

%

321,857.6 227,741.7 226,305.6 -1,436.1 -0.6

PRESUPUESTO

(Miles de Pesos)

PILAR 1 GOBIERNO SOLIDARIO

Objetivo 4

Alcanzar una sociedad más igualitaria a través de la atención a grupos

en situación de vulnerabilidad.

PROGRAMA: OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

Objetivo

Incrementar las

oportunidades para eldesarrollo integral de losjóvenes mediante su

inserción en los diversosámbitos de la sociedadmexiquense.

ESTRATEGIAS

4.4 Brindar AtenciónEspecial a los Niños y

Jóvenes.

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 549

Estructura Programática 2013

A continuación se destacan los proyectos del Programa Presupuestario Oportunidades

para los Jóvenes ejecutados durante 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información del Catálogo Programático Estatal del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2013.

Ejecución del Programa Presupuestario

Durante el ejercicio fiscal 2013, la ejecución del Programa Presupuestario se llevó a

cabo a través del Instituto Mexiquense de la Juventud (IMEJ), el Instituto de Salud del

Estado de México (ISEM) y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del

Estado de México (DIFEM) como a continuación se muestra:

FUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO DENOMINACIÓN

07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

0704Atención a la Juventud

070401Oportunidades para los Jóvenes

07040101Promoción del Bienestar y Recreación

Juvenil

0704010101 Albergues Juveniles

0704010102 Bienestar y Orientación Juvenil

0704010103Promoción del Desarrollo Integral del

Adolescente

07040102Asistencia Social y Servicios

Comunitarios

0704010201 Expresión Juvenil

0704010202 Asistencia Social a la Juventud

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 550

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

Programa 070401

Proyecto 0704010102 Bienestar y Orientación Juvenil

Metas

3

3

Proyecto 0704010103 Promoción del Desarrollo Integral del Adolescente

Metas

7

6

Proyecto 0704010201 Expresión Juvenil

Metas

3

Proyecto 0704010202 Asistencia Social a la Juventud

Metas

3

ISEM

Unidad Ejecutora

DIFEM

Unidad Ejecutora

IMEJ

Unidad Responsable Secretaría de Desarrollo Social

Unidades Responsable Secretaría de Desarrollo Social

Unidad Ejecutora

IMEJ

Oportunidades para los Jóvenes

Unidad ResponsablesSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México y

la Secretaría de Salud .

Unidades ResponsablesSecretaría de Desarrollo Social y el Sistema para el Desarrollo Integral

de la Familia del Estado de México.

Unidad Ejecutora

IMEJ

DIFEM

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 551

Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifican el número de proyectos y

metas que cada Unidad Ejecutora realizó durante el ejercicio fiscal 2013:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México y los Programas Operativos Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2013.

UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

Misión

Proponer y coordinar la política de desarrollo social del Gobierno del Estado de México,

la cual sea incluyente y corresponsable, con el propósito de superar la pobreza, la

marginación y vulnerabilidad y lograr mayores niveles de bienestar de la población.

Visión

Impulsar una sociedad en la que los ciudadanos ejerzan plenamente sus derechos

sociales y se reduzcan las desigualdades de las personas, a fin de lograr un desarrollo

integral, sostenible y corresponsable.

NÚM. UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE

PROYECTOS

NÚMERO DE

METAS

1 Instituto Mexiquense de la Juventud 3 9

2 Instituto de Salud del Estado de México 1 6

3 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México 2 10

CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 552

Objetivo

Planear, coordinar, ejecutar, dirigir y evaluar programas y acciones en materia de

desarrollo social en el Estado, con el propósito de revertir las condiciones de pobreza,

marginación y vulnerabilidad de las personas y promover su desarrollo, así como el

mejoramiento de su calidad de vida.

Objetivo

Contribuir al sano desarrollo y bienestar de la juventud mexiquense concientizándolos

con temas de prevención en el uso de tóxicos, violencia, sexualidad e integración social

y familiar, implementando acciones que permitan mejorar sus condiciones de vida y

economía familiar.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

7,710.2 20,642.8 20,257.9 -384.9 -1.9

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0704010102 BIENESTAR Y ORIENTACIÓN JUVENIL

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 553

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMOtorgar el servicio en las bibliotecas "Infantil y

Juvenil" y "Sor Juana Ines de la Cruz"Persona Sustantiva

2 DIFEMOrganizar e impartir talleres de lectura en las

bibliotecas del DIFEMCurso Sustantiva

3 DIFEMOrganizar e impartir curso de verano en la biblioteca

"Infantil y Juvenil"Curso Sustantiva

4 IMEJEntregar tarjetas de descuento a jóvenes del Estado

de MéxicoJoven Sustantiva

5 IMEJSuscribir acuerdos con instancias públicas y

privadas para mejorar la economía de los jóvenesAcuerdo Sustantiva

6 IMEJImpartir conferencias, talleres y pláticas a jóvenes

en materia de salud preventivaJoven Sustantiva

UNIDAD EJECUTORA META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Otorgar el servicio en las bibliotecas

"Infantil y Juvenil" y "Sor Juana Ines

de la Cruz"

Persona 51,000 43,196 Persona 51,000 43,196 0 0 -7,804 84.7

2Organizar e impartir talleres de

lectura en las bibliotecas del DIFEMCurso 186 218 Curso 186 218 0 0 32 117.2

3

Organizar e impartir curso de

verano en la biblioteca "Infantil y

Juvenil"

Curso 1 1 Curso 1 1 0 0 0 100.0

4Entregar tarjetas de descuento a

jóvenes del Estado de MéxicoJoven 225,000 225,000 Joven 225,000 225,000 0 0 0 100.0

5

Suscribir acuerdos con instancias

públicas y privadas para mejorar la

economía de los jóvenes

Acuerdo 480 480 Acuerdo 480 480 0 0 0 100.0

6

Impartir conferencias, talleres y

pláticas a jóvenes en materia de

salud preventiva

Joven 15,000 15,000 Joven 15,000 15,000 0 0 0 100.0

META

CUENTA PÚBLICA POADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

DESCRIPCIÓN DE METAS

DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 554

Objetivo

Mejorar las condiciones de vida de los adolescentes mexiquenses mediante acciones

de información y capacitación vinculadas a sus necesidades para prevenir conductas de

riesgo que fomenten su desarrollo integral.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la meta del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

A U TOR IZA D O M OD IF IC A D O EJER C ID OV A R IA C IÓN

EJER C ID O/ M OD IF IC A D O

D IFER EN C IA

%

301,942.9 190,481.5 189,896.0 -585.5 -0.3

PR ESU PU ESTO

( M iles de Pesos)

PROYECTO: 0704010103 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO INTEGRAL DEL

ADOLESCENTE

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 555

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 DIFEMCapacitar permanentemente a alumnos en la

escuela técnica del DIFEMPersona Sustantiva

2 DIFEM

Proporcionar atención psicológica e información vía

telefónica a niñas, niños, adolescentes y población

en general

Persona Sustantiva

3 DIFEMBrindar atención integral al adolescente, a través de

cursos Curso Sustantiva

4 DIFEM

Otorgar capacitación a coordinadores municipales

responsables de acciones de atención integral al

adolescente

Curso Sustantiva

5 DIFEM

Coordinar reuniones de la Comisión Técnica para el

control, seguimiento y evaluación de las actividades

del servicio de orientación psicológica vía telefónica

Reunión Adjetiva

6 DIFEM

Asesorar y dar seguimiento a coordinadores

municipales que realizan acciones de atención

integral al adolescente

Asesoría Sustantiva

7 DIFEM

Prevenir el embarazo en adolescentes a través del

préstamo en comodato de bebés didácticos a los

Sistemas Municipales DIF

Adolescente Sustantiva

8 ISEM

Brindar información a los adolescentes que permita

prevenir enfermedades y adoptar estilos de vida

saludables

Asesoría Sustantiva

9 ISEM Otorgar consulta al adolescente Consulta Sustantiva

10 ISEMRealizar evaluación y vigilancia del estado

nutricional en adolescentesPersona Sustantiva

11 ISEMDetectar casos de trastornos de la conducta

alimentaria en adolescentesPersona Sustantiva

12 ISEMFormar Grupos de adolescentes promotores de

saludGrupo Sustantiva

13 ISEMBeneficiar a los adolescentes con las acciones de la

semana de la salud de la adolescenciaPersona Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 556

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1

Capacitar permanentemente a

alumnos en la escuela técnica del

DIFEM

Persona 650 560 Persona 650 560 0 0 -90 86.2

2

Proporcionar atención psicológica e

información vía telefónica a niñas,

niños, adolescentes y población en

general

Persona 23,000 21,017 Persona 23,000 21,017 0 0 -1,983 91.4

3Brindar atención integral al

adolescente, a través de cursos Curso 178 185 Curso 178 185 0 0 7 103.9

4

Otorgar capacitación a

coordinadores municipales

responsables de acciones de

atención integral al adolescente

Curso 4 4 Curso 4 4 0 0 0 100.0

5

Coordinar reuniones de la Comisión

Técnica para el control, seguimiento

y evaluación de las actividades del

servicio de orientación psicológica

vía telefónica

Reunión 4 6 Reunión 4 6 0 0 2 150.0

6

Asesorar y dar seguimiento a

coordinadores municipales que

realizan acciones de atención

integral al adolescente

Asesoría 577 547 Asesoría 577 547 0 0 -30 94.8

7

Prevenir el embarazo en

adolescentes a través del préstamo

en comodato de bebés didácticos a

los Sistemas Municipales DIF

Adolescente 850 650 Adolescente 850 650 0 0 -200 76.5

8

Brindar información a los

adolescentes que permita prevenir

enfermedades y adoptar estilos de

vida saludables

Asesoría 1,233,172 1,385,676 Asesoría 1,233,172 1,385,676 0 0 152,504 112.4

9 Otorgar consulta al adolescente Consulta 1,507,521 1,744,818 Consulta 1,507,521 1,744,818 0 0 237,297 115.7

10Realizar evaluación y vigilancia del

estado nutricional en adolescentesPersona 950,000 993,031 Persona 950,000 993,031 0 0 43,031 104.5

11

Detectar casos de trastornos de la

conducta alimentaria en

adolescentes

Persona 100,979 73,908 Persona 100,979 73,908 0 0 -27,071 73.2

12Formar Grupos de adolescentes

promotores de saludGrupo 68 71 Grupo 68 71 0 0 3 104.4

13

Beneficiar a los adolescentes con

las acciones de la semana de la

salud de la adolescencia

Persona 201,354 285,629 Persona 201,354 285,629 0 0 84,275 141.9

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POACUENTA PÚBLICA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUMPLIMIENTO

DE META

%

POA

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 557

Objetivo

Fomentar la expresión juvenil y participación de este sector de la población en actos

sociales, culturales y políticos, a fin de lograr una mayor interacción con la sociedad y el

medio que les rodea.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

AUT ORIZADO M ODIFICADO E JE RCIDOV ARIACIÓN

E JE RCIDO/M ODIFICADO

DIFE RE NCIA

%

7,054.6 9,064.8 8,924.6 -140.2 -1.5

P RE S UP UE S T O

(M iles de P esos)

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 IMEJRealizar eventos de arte no convencional para los

jóvenesEvento Sustantiva

2 IMEJ Organizar premios y certámenes para los jóvenes Evento Sustantiva

3 IMEJCoproducir programas de radio y televisión para los

jóvenesPrograma Sustantiva

META DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD EJECUTORA

PROYECTO: 0704010201 EXPRESIÓN JUVENIL

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 558

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Objetivo

Disminuir los rezagos más apremiantes de la entidad mediante la realización de

actividades multidisciplinarias con la participación de los jóvenes en el diseño,

seguimiento y ejecución de servicios comunitarios que permitan la aportación de sus

conocimientos y habilidades en la solución de problemas locales.

Presupuesto

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2013.

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Realizar eventos de arte no

convencional para los jóvenesEvento 40 40 Evento 40 40 0 0 0 100.0

2Organizar premios y certámenes para

los jóvenesEvento 15 15 Evento 15 15 0 0 0 100.0

3coproducir programas de radio y

televisión para los jóvenesPrograma 125 131 Programa 125 131 0 0 6 104.8

CUMPLIMIENTO

DE META

%

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICADIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POAPOA

DIFERENCIA

CUENTA PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

AUT ORIZADO M ODIFICADO E JE RCIDOV ARIACIÓN

E JE RCIDO/M ODIFICADO

DIFE RE NCIA

%

5,150.3 7,552.6 7,227.1 -325.5 -4.3

P RE S UP UE S T O

(M iles de P esos)

PROYECTO: 0704010202 ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 559

En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las metas del Proyecto y su

respectivo cumplimiento.

Identificación y análisis de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Cumplimiento de metas

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

TIPO DE METAALINEACIÓN CON

OBJETIVOCLARIDAD

CONSISTENCIA

ENTRE META Y

UNIDAD DE

MEDIDA

1 IMEJ Realizar giras de servicios de apoyo a la juventud Gira Sustantiva

2 IMEJ Realizar publicaciones de interés a los jóvenes Publicación Sustantiva

3 IMEJGestionar y atender las solicitudes que presentan

los jóvenes al InstitutoSolicitud Sustantiva

META UNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE METASUNIDAD DE

MEDIDA

ANÁLISIS DE LA META

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO

UNIDAD DE

MEDIDA PROGRAMADO ALCANZADO PROGRAMADO ALCANZADO

1Realizar giras de servicios de apoyo

a la juventudGira 30 30 Gira 30 30 0 0 0 100.0

2Realizar publicaciones de interés a

los jóvenesPublicación 7 7 Publicación 7 7 0 0 0 100.0

3

Gestionar y atender las solicitudes

que presentan los jóvenes al

Instituto

Solicitud 150 150 Solicitud 150 150 0 0 0 100.0

META DESCRIPCIÓN DE METAS

CUENTA PÚBLICA POA DIFERENCIA

CUENTA

PÚBLICA

ALCANZADO VS

PROGRAMADO

CUMPLIMIENTO

DE META

%

DIFERENCIAS ENTRE CUENTA

PÚBLICA Y POA

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 560

Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de cada una de las Unidades

Ejecutoras de este Programa Presupuestario, se muestran los siguientes resultados:

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2013.

0-50 51-70 71-99 100 101 -

1 Bienestar y Orientación Juvenil DIFEM, IMEJ 6 0 0 1 4 1 6 0

2Promoción del Desarrollo

Integral del AdolescenteDIFEM, ISEM 13 0 0 5 1 7 12 1

3 Expresión Juvenil IMEJ 3 0 0 0 2 1 3 0

4 Asistencia Social a la Juventud IMEJ 3 0 0 0 3 0 3 0

25 0 0 6 10 9 24 1

METAS

SUSTANTIVAS

METAS

ADJETIVAS

TOTAL

NÚM. PROYECTO UNIDAD EJECUTORA

TOTAL DE

METAS POR

PROYECTO

RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO

DE LAS METAS

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%-50% 51%-70% 71%-99% 100% 101% o más

0 0

6

10

9

M E

T A

S

R A N G O S

CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 561

INDICADOR 1: PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS CON TARJETAS DE

DESCUENTO

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de beneficiarios con tarjetas de descuento.

Interpretación del Indicador: Representa el número de jóvenes beneficiados con la entrega de

las tarjetas de descuento.

Fórmula: *100

(Número de jóvenes beneficiados)

(Número de jóvenes programados a beneficiar)

Unidad de Medida: Joven. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Entregar 225,000 tarjetas de descuento.

Resultado 2013:

225,000 jóvenes fueron beneficiados al recibir una tarjeta de

descuento, lo que representa 100.0 por ciento de la meta

programada.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 562

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos

del Estado de México 2011-2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

2011 225,000 246,247 109.4

2012 223,936 226,064 100.9

2013 225,000 225,000 100.0 225,000 100.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta

Jóvenes (%)

Año Denominador Numerador Resultado

(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 563

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

De acuerdo con los Informes de Cuenta Pública de los ejercicios fiscales 2011, 2012 y

2013 el porcentaje de beneficiarios con tarjeta de descuento fue 109.4, 100.9 y 100.0

por ciento, es decir, en dichos ejercicios se atendió a 246,247, 226,064 y 225,000

jóvenes respectivamente, con esta acción los jóvenes obtuvieron descuentos y precios

preferenciales en servicios, esparcimientos y educación.

Asimismo, en los ejercicios antes referidos se identifican variaciones en la cuantificación

de la población objetivo, toda vez que se programó atender a 225,000, 223,936 y

225,000 respectivamente.

No se omite mencionar que el Indicador no expresa la cobertura que atiende respecto a

la población juvenil total del Estado de México, sino una relación de lo programado

contra lo realizado.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

2011 2012 2013

109.4%

100.9% 100.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 564

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

El nombre del Indicador refiere un porcentaje de beneficiarios con tarjeta de descuento, sin

embargo en su interpretación se indica que representa el número de jóvenes beneficiados con

tarjeta de descuento.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

Page 565: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 565

INDICADOR 2: PORCENTAJE DE GIRAS DE TRABAJO COMUNITARIO

REALIZADAS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de giras de trabajo comunitario.

Interpretación del Indicador: Representa el número de giras realizadas para beneficio de los

jóvenes a través del acercamiento de servicios de salud, educación, cultura y recreación.

Fórmula: *100

(Número de giras realizadas)

(Número de giras programadas)

Unidad de Medida: Gira. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficiencia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Realizar 30 giras de trabajo comunitario.

Resultado 2013: Se logró 100.0 por ciento de la meta programada, toda vez que se

realizaron 30 giras de trabajo comunitario.

Giras (%)

2013 30 30 100.0 30 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 566

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El Indicador no se incluyó en el Informe de Cuenta Pública de los años 2011 y 2012, por

esta razón no es posible analizar el comportamiento histórico de su resultado.

De acuerdo con lo reportado por el Instituto Mexiquense de la Juventud, durante el

ejercicio fiscal 2013 realizó 30 giras de trabajo comunitario en las que otorgó servicios

de salud, gestión de servicios administrativos, orientación educativa, bolsa de trabajo,

seguridad ciudadana, así como exposiciones deportivas y culturales a los jóvenes, con

lo cual logró el cumplimiento del 100.0 por ciento de la meta programada; sin embargo,

no presenta datos referentes al número de jóvenes beneficiados con respecto a la

totalidad de población juvenil en el Estado de México.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 567

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 568: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 568

INDICADOR 3: PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS DE PREMIOS Y

CERTÁMENES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Evento. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Realizar 15 eventos de premios y certámenes.

Resultado 2013: Se alcanzó el 100.0 por ciento de la meta programada, es decir, se

realizaron 15 eventos de premios y certámenes.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de eventos realizados de premios y certámenes.

Interpretación del Indicador: Representa el número de eventos de premios y certámenes

realizados por el Instituto Mexiquense de la Juventud.

Fórmula: *100

(Número de eventos realizados de premios y certámenes)

(Número de eventos programados de premios y certámenes)

Eventos (%)

2013 15 15 100.0 15 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 569

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

El presente Indicador no se incluyó en los Informes de Cuenta Pública de los años 2011

y 2012, por esta razón no se efectúa el análisis referente a su comportamiento histórico

(tendencia ascendente o descendente).

De acuerdo con los datos del Informe de Cuenta Pública del ejercicio que se revisa, el

Instituto Mexiquense de la Juventud, con la finalidad de reconocer y apoyar a los

jóvenes mexiquenses destacados, organizó y llevó a cabo 15 eventos de premios y

certámenes de Debate Político, Oratoria, Concurso Nacional de Debate Público, Carta a

mis Padres y el Premio Estatal de la Juventud, con estas acciones se alcanzó 100.0 por

ciento los eventos programados.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 570

Cabe hacer mención que en el Informe de Cuenta Pública no presenta datos referentes

a cuántos jóvenes se beneficiaron con los eventos realizados, en relación a la totalidad

de población juvenil del Estado de México.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 571: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 571

INDICADOR 4: PORCENTAJE DE ACUERDOS FIRMADOS

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

Unidad de Medida: Acuerdo. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Estatal.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: Firmar 480 acuerdos.

Resultado 2013:

Se suscribieron 480 acuerdos con empresas de los sectores

privado, social y público, es decir, se cumplió la meta al 100.0 por

ciento.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de acuerdos firmados.

Interpretación del Indicador: Representa el número de acuerdos firmados con empresas

públicas y privadas para el beneficio de los jóvenes de la entidad.

Fórmula: *100

(Número de acuerdos firmados)

(Número de acuerdos programados a firmar)

Acuerdos (%)

2013 480 480 100.0 480 100.0

RESULTADO DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

Meta

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 572

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2013.

De conformidad con los datos asentados en el Informe de Cuenta Pública del ejercicio

fiscal 2013, el Instituto Mexiquense de la Juventud manifestó que suscribió 480

acuerdos de descuento con empresas de los sectores público, social y privado, a través

de los cuales los empresarios se comprometen a brindar descuentos del 5.0 al 35.0 por

ciento sobre el valor de la compra, lo que pretendidamente contribuyó a mejorar la

economía de los jóvenes; con esta acción se alcanzó el 100.0 por ciento de lo

programado.

Cabe destacar que en los apartados “Texto Cuenta Pública” y “Logros alcanzados” no

se proporcionan datos sobre el impacto alcanzado en la población objetivo (jóvenes

beneficiados) respecto a la población juvenil total del Estado de México, a efecto de

conocer en qué medida las acciones relacionadas a la medición del Indicador

contribuyen al cumplimiento del objetivo del programa.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROGRAMADO REALIZADO

100.0% 100.0%

VARIACIÓN DEL RESULTADO

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 573

El resultado del Indicador sólo se presentó en el Informe de Cuenta Pública del ejercicio

2013, por tal razón no se analiza su comportamiento en relación con ejercicios

anteriores.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Page 574: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 574

INDICADOR 5: ATENCIÓN EN LAS BIBLIOTECAS INFANTIL Y JUVENIL Y SOR

JUANA INÉS DE LA CRUZ

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Unidad de Medida: Usuario. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Niñas, niños, adolescentes y población en general interesada en los servicios

bibliotecarios.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Calidad.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2012:

Se atendió a 43,196 usuarios en las bibliotecas "Infantil y Juvenil" y

"Sor Juana Inés de la Cruz", de los cuales 95.0 por ciento estuvieron

satisfechos con el servicio recibido.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Atención en las bibliotecas Infantil y Juvenil y Sor Juana Inés de la Cruz.

Interpretación del Indicador: Muestra el porcentaje de usuarios satisfechos que asisten a las

bibliotecas del DIFEM.

Fórmula: *100

(Usuarios satisfechos con el servicio)

(Usuarios que asisten a las bibliotecas)

2012 49,663 47,198 95.0

2013 43,196 41,033 95.0

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 575

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

El resultado del Indicador sólo se incluye en el Informe de Cuenta Pública de los

ejercicios fiscales 2012 y 2013.

Para el año de 2012 el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de

México (DIFEM) informa que ofreció servicios en materia educativa a 49,663 usuarios

de las bibliotecas “Infantil y Juvenil” y “Sor Juana Inés de la Cruz”, de los cuales 95.0

por ciento manifestaron estar satisfechos con los servicios brindados, es decir, 47,198

usuarios.

Para el ejercicio sujeto a revisión, el DIFEM proporcionó servicios a 43,196 usuarios

que asistieron a las bibliotecas, de los cuales 41,033 fueron usuarios satisfechos con el

servicio recibido, es decir, se alcanzó el mismo porcentaje que el año anterior.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2012 2013

95.0% 95.0%

RESULTADO DEL INDICADOR

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 576

Cabe destacar que el resultado del Indicador presenta un comportamiento constante en

los ejercicios antes mencionados; sin embargo, para el año 2013 la cuantificación de las

variables muestra una disminución en el denominador de 6,467 usuarios atendidos y

en el numerador de 6,165 usuarios satisfechos, lo que deja ver una tendencia

descendente en las variables con respecto a las cifras del año anterior.

Asimismo, el resultado del Indicador no permite medir el grado de cumplimiento

alcanzado, en virtud de que no se establece una meta o parámetro programado.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 577

INDICADOR 6: ÍNDICE DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN TELEFÓNICA A

ADOLESCENTES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2011-2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Índice de atención y orientación telefónica a adolescentes.

Interpretación del Indicador: Indica el porcentaje de llamadas de orientación a adolescentes y

jóvenes respecto al total de llamadas recibidas.

Fórmula: *100

(Adolescentes y jóvenes atendidos vía telefónica)

(No. Total de personas atendidas vía telefónica)

Unidad de Medida: Adolescente. Frecuencia de Medición: Trimestral.

Cobertura: Adolescentes y jóvenes vulnerables en el Estado de México.

Tipo de Indicador: Gestión. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se orientó vía telefónica a 17,478 adolescentes y jóvenes, es decir

83.2 por ciento de 21,017 personas atendidas por este medio.

2011 23,068 18,813 81.6

2012 23,282 20,411 87.7

2013 21,017 17,478 83.2

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 578

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2011-2013.

Según datos del Informe de la Cuenta Pública de los ejercicios fiscales 2011, 2012 y

2013, el Indicador presenta el resultado siguiente:

Para el año 2011 el Sistema Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM)

informó que el índice de atención y orientación telefónica a adolescentes fue 81.6 por

ciento de un total de 23,068 personas atendidas vía telefónica, es decir, se orientó a

18,813 niños, adolescentes y jóvenes; en el año 2012 el índice de atención a

adolescentes y jóvenes alcanzó 87.7 por ciento de las 23,282 personas atendidas;

finalmente, para el año que se revisa, se reportó que se atendieron a 21,017 personas

por este medio, de las cuales 17,478 fueron adolescentes, esto es que, se logró un

índice de atención a esta población de 83.2 por ciento.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

81.6%87.7%

83.2%

RESULTADO DEL INDICADOR

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 579

Cabe hacer mención que en el apartado “Texto Cuenta Pública” hace referencia que se

programó atender vía telefónica a 23,000 personas (denominador), sin embargo no se

identifica una meta estimada de atención a adolescentes y jóvenes.

Por otra parte, el resultado del Indicador presenta variaciones ascendentes y

descendentes, toda vez que para los años 2011, 2012 y 2013 se logró un índice de

atención a adolescentes y jóvenes de 81.6, 87.7 y 83.2 por ciento respectivamente, sin

que se presente un comportamiento constante o ascendente en la atención y

orientación telefónica a adolescentes.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 580

INDICADOR 7: COBERTURA DE ATENCIÓN A LOS ADOLESCENTES Y JÓVENES

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del

Estado de México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Cobertura de atención a los adolescentes y jóvenes.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de cobertura de atención a jóvenes y

adolescentes con acciones del DIFEM con relación a los 242,285 que se encuentran en situación de

vulnerabilidad social.

Fórmula: *100

(Adolescentes y jóvenes atendidos con acciones integrales del DIFEM)

(Adolescentes en situación de vulnerabilidad en el Estado de México)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Jóvenes y adolescentes que se encuentran en situación de vulnerabilidad social.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013: Se alcanzó una cobertura de 33.9 por ciento respecto de una

población de 242,285 jovenes en situación de vulnerabilidad.

2012 242,285 85,916 35.5

2013 242,285 82,188 33.9

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 581

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

Según lo asentado en el Informe de la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2012, el

DIFEM atendió a 85,916 adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad, es

decir, alcanzó 33.9 por ciento de cobertura en el Estado de México; para el año 2013 el

resultado del Indicador muestra un decremento de 1.6 por ciento, al obtener una

atención de 82,188 personas en situación de vulnerabilidad en el Estado de México.

Cabe mencionar que la población objetivo en los ejercicios antes referidos presenta

cifras estáticas al cuantificarse en 242,285 jóvenes, sin que se cite el medio de

verificación utilizado para ello.

El análisis del comportamiento del resultado del indicador se limitó a los ejercicios 2012

y 2013, toda vez que para el año de 2011 no se incluyó en el Informe de Cuenta

Pública.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

2012 2013

35.5%33.9%

RESULTADO DEL INDICADOR

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 582

El resultado del Indicador no permite medir el grado de cumplimiento alcanzado, en

virtud de que no se establece una meta o parámetro programado.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el método

de cálculo?

Page 583: ÍNDICE Desarrollo Integral de la Familia 3 Evaluación ... · Servicios para el Desarrollo Comunitario ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2013. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ÓRGANO SUPERIOR

OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 583

INDICADOR 8: PORCENTAJE DE ADOLESCENTES EN SITUACIÓN VULNERABLE

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno y Organismos Auxiliares del Estado de

México 2013.

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno,

Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Nombre del Indicador: Porcentaje de adolescentes en situación vulnerable.

Interpretación del Indicador: Refleja el porcentaje de adolescentes en situación vulnerable en la

Entidad.

Fórmula: *100

(Adolescentes en situación vulnerable en la Entidad)

(Adolescentes de 12 - 19 años de edad en la Entidad)

Unidad de Medida: Persona. Frecuencia de Medición: Anual.

Cobertura: Adolescentes en situación vulnerable.

Tipo de Indicador: Estratégico. Dimensión del Indicador: Eficacia.

Ámbito Geográfico: Estatal.

2. RESULTADOS DEL INDICADOR

Meta 2013: No se especifica.

Resultado 2013:

10.5 por ciento de adolescentes de 12-19 años de edad están en

situación de vulnerabilidad, es decir, 242,285 de un total de

2,310,509 jóvenes que habitan el Estado de México.

2012 2,310,509 242,285 10.5

2013 2,310,509 242,285 10.5

RESULTADOS DEL INDICADOR

Año Denominador NumeradorResultado

(%)

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 584

* FUENTE: Elaboración OSFEM, con información de las Cuentas Públicas del Gobierno, Organismos Auxiliares y

Autónomos del Estado de México 2012 y 2013.

De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública de los años 2012 y 2013, el Indicador

porcentaje de adolescentes en situación vulnerable presenta un resultado estático: 10.5

por ciento.

Lo anterior, en razón de que la cuantificación de las variables no presentan una

actualización en las poblaciones que describe, es decir, no se identificó un aumento o

disminución en el número de adolescentes en situación vulnerable en la Entidad y

tampoco en los atendidos.

En el apartado “Texto Cuenta Pública” se menciona que con el propósito de apoyar y

mejorar las condiciones de vida de los adolescentes, el Sistema para el Desarrollo

Integral de la Familia del Estado de México brindó acciones de información y

capacitación laboral, así como de desarrollo personal, orientaciones, cursos, asesorías,

seguimientos y prevención de embarazos a una población de 242,285 jóvenes de un

total de 2,310,509 adolescentes de 12-19 años de edad.

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

2012 2013

10.5% 10.5%

RESULTADO DEL INDICADOR

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 585

Cabe hacer mención que en el ejercicio que se revisa no se establece una meta que

permita evaluar el resultado del indicador.

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

3. CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR

Sí, la definición de las variables y el método de cálculo es claro.

¿El método de cálculo, la unidad de medida y la frecuencia de medición son congruentes

entre sí y con el nombre del Indicador?

Existe congruencia entre los elementos citados.

¿El Indicador contribuye directamente a alcanzar el objetivo del Programa

Presupuestario?

Tiene relación y sí contribuye con la intención del objetivo.

¿El nombre del Indicador y su interpretación son consistentes entre sí?

Existe una relación lógica entre ambos elementos del Indicador.

3.1. Componentes críticos del Indicador

¿Las variables que se miden están bien definidas y la relación entre ellas define el

método de cálculo?

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 586

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

1

En los Indicadores 5, 6, 7 y 8 del Informe de

Cuenta Pública no se identifica un parámetro o

meta para evaluar el resultado del Indicador.

En lo subsecuente, incorporar en el Informe de

Cuenta Pública, un parámetro o meta que

permita evaluar el resultado del Indicador.

2

Los Indicadores y sus resultados sólo se

presentaron en el Informe de Cuenta Pública en

los años que acontinuación se indican:

a) Sólo en el año 2013 los Indicadores 2, 3 y 4.

b) En los ejercicios 2012 y 2013 los Indicadores

5, 7 y 8.

Dar continuidad a la presentación del Indicador

en próximos ejercicios fiscales (Informe de

Cuenta Pública correspondiente), a efecto de

que los resultados obtenidos puedan evaluarse

con una visión de mediano o largo plazo y

orientar futuras asignaciones presupuestarias.

3

Los resultados del Indicador 6 presentan

variaciones ascendentes y descendentes

durante los últimos ejercicios fiscales.

Orientar el comportamiento del Indicador hacia

una meta de cobertura de atención (constante o

ascendente).

4

Las variables establecidas del Indicador 8

presentan la misma cuantificación para los

ejercicios fiscales 2012 y 2013.

Actualizar las cifras de las variables del

Indicador (en caso de estar disponible la

información respectiva y a un costo razonable),

a fin de que el resultado refleje con vigencia la

cobertura de atención de las actuaciones

gubernamentales instrumentadas.

5

En el Indicador 7 la población objetivo o área de

enfoque, establecida en el denominador,

presenta la misma cuantificación para los

ejercicios fiscales 2012 y 2013.

Actualizar el denominador, población objetivo o

área de enfoque del Indicador (en caso de estar

disponible la información respectiva y a un costo

razonable), a fin de que el resultado refleje con

vigencia la cobertura de atención de las

actuaciones gubernamentales instrumentadas.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

RECOMENDACIONES

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 587

* FUENTE: Elaboración OSFEM.

En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones

presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y

desempeño de los programas actuales, se recomienda a las Unidades Ejecutoras

fortalecer sus Procesos de Planeación, Programación, Presupuestación, Seguimiento y

Evaluación.

El Órgano de Control Interno de la entidad ejecutora será el encargado de dar

seguimiento hasta su cumplimiento, a los hallazgos y recomendaciones detectados por

el Órgano Superior de Fiscalización, las cuales derivan del cumplimiento de metas y

objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto

en los Artículos 16 y 116, fracción II, sexto y séptimo párrafos, de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; 61, fracciones de la XXXII a la XXXV, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95, de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 8,

fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a. y 13, fracciones VII y IX, de la Ley de

En el Indicador 1 se presenta lo siguiente:

a) La población objetivo o área de enfoque del

Indicador, establecida en el denominador,

presenta variaciones en la cantidad establecida

para los ejercicios fiscales 2011, 2012 y 2013.

Incorporar en el Informe de Cuenta Pública y

ficha técnica del Indicador elementos que

expliquen la variación de la población objetivo o

área de enfoque, a efecto de contribuir en la

comprensión del comportamiento del Indicador,

impacto y relación con el cumplimiento del

objetivo del Programa Presupuestario.

b) El nombre del Indicador y su interpretación no

son consistentes entre sí.

Adecuar la sintaxis de la interpretación del

Indicador, a efecto de que su interpretación

exprese con mayor claridad los resultados

gubernamentales en la materia.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

HALLAZGO Y/O COMENTARIO RECOMENDACIÓN

6

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OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 588

Fiscalización Superior del Estado de México; y 52 primer párrafo, de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios.

Complemento de lo anterior, el Artículo 20, fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación

del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de

Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento

de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su

competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus

programas.