Top Banner
IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013) SKRIPSI Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial pada Konsentrasi Manajemen Publik Program Studi Ilmu Administrasi Negara Oleh Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154 FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA SERANG, Februari 2015
293

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …

Oct 16, 2021

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …

1

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG

(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)

SKRIPSI

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial pada

Konsentrasi Manajemen Publik Program Studi Ilmu Administrasi Negara

Oleh

Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA

SERANG Februari 2015

2

ABSTRAK

Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Skripsi Implementasi Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (Pelatihan Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti tahun 2013) Pembimbing I Drs Oman Supriadi MSi Pembimbing II Rina Yulianti MSi

Kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS pra purnabakti adalah pelatihan persiapan PNS sebelum pensiun dalam Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Kendalanya sumberdaya manusia kurang memaham pelatihan wirausaha tidak merata informasi adanya pelatihan tidak terlibat calon pensiunan dalam pemilihan jenis wirausaha Tujuan skripsi mengetahui bagaimana implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang Peneliti menggunakan teori Van Meter dan Van Horn (2012) lima variabel Standar dan Sasaran Kebijakan Sumberdaya Komunikasi Antar Organisasi dan Penguatan aktifitas Karakteristik agen Pelaksana dan Kondisi sosial ekonomi dan Politik Metode Kualitatif teknik pengumpulan data wawancara observasi studi dokumentasi implementasi program pada kegiatan pelatihan belum optimal BKD tidak melibatkan peserta dalam perumusan kegiatan informasi tidak merata tidak semua PNS pra purnabakti boleh mengikuti pelatihan Saran peneliti untuk BKD lebih selektif memilih peserta mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mengikuti pelatihan melibatkan calon peserta dalam perumusan jenis kegiatan melakukan evaluasi sementara pasca pelatihan menindaklanjutin informasi yang telah disampaikan kesetiap SKPD

Kata kunci Implementasi Pelatihan PNS Pra Purnabakti

3

ABSTRACT

Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Thesis The Implementation of The Capacity Building Program of Personnel Resource In Local Civil Service Agency District of Serang (Enterpreneurship Training Goverment Employee Pre-Retairment In 2013) Advisor I Drs Oman Supriadi MSi Advisor Ii Rina Yulianti MSi

Enterpreneurship Training Activity Pre-Retairment goverment employee Is Preparation of Training goverment employee In Capacity Building Program of Personnel Resource The Constraints is Human Resources does not understand about Enterprenerial Trainning Uneven Information about Trainning Not Engange Prospective Enterpreneurs Retire In The Formulation Types Thesis Destination is to Find Out How The Implementation of The Capacity Buiding Program of Personnel Resources In Local Civil Service Agency In District Of SerangResearchers Use Van Meter and Van Horn Theory (2012) Five Variable Standard and Policy Target Resource Communication Between Organization And Reinforcement Activities The Characteristic of The Implementing Agencies and Social Condition Economic and Politic Qualitative Method Data Collection Technique are Interviews Observation Documentation Studies The Implementation of The Training Program Is Not Optimal Local Civil Service Agency Is Not Involve The Praticipant In The Formulation of Activity Uneven Information PNS Pre Retairment Is Not all be Trainning Advice Researcher to Local Civil Service Agency More Selective In Choosing Participans Propose Other Policies For PNS Who Do Not Trainning Involving Potential Participants In The Formulation Of The Type of Activity While Post Training Evaluation Follow Up Information that has been conveyed through every Local work unit

Keywords Implementation Trainning PNS Pre-Retairment

i

ii

iii

iv

Janganlah engkau menganggap

dirimu sendiri bijak takutlah

akan TUHAN dan jauhilah

kejahatan (Amsal 37)

A journey of a thousand miles must begin with a single step (Lao Tzu)

You dont understand anything until you learn it more

than one way (Marvin Minsky)

Skripsi ini kupersembahkan

Kepada mama dan bapak tersayang kakak dan

adik-adikku juga sahabatku yang telah berbagi

kasih selama ini

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

Berkat dan AnugerahNya Penulis bisa menyelesaikan Skripsi ini dengan sebaik-

baiknya Sungguh sangat mengucap syukur Penyertaan Tuhan begitu sangat

dirasakan dalam setiap proses yang dilakukan dalam penyelesaian skripsi ini

Penelitian ini adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana

di Program Studi Administrasi Negara yang mana penelitian ini adalah mengenai

pelatihan kewirausahaan bagi PNS yang akan pensiun Diharapkan penelitian ini

dapat menjadi referensi dan menambah pengetahuan pembaca Penelitian ini

diberi judul ldquoIMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI DI

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SERANGrdquo

Menyadari keterbatasan yang dimiliki oleh penulis dan kekurangan

yang ada pada skripsi ini sehingga penulis sangat mengharapkan kritik dan saran

yang membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi Dalam penelitian

ini penulis juga dibantu oleh beberapa pihak dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan sangat berterima kasih atas bantuan dan dukungan dalam berbagai

bentuk kepada yang terhormat

1 Prof Dr Sholeh Hidayat MPd Rektor Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa

2 Dr Agus Sjafari MSi Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

3 Kandung Sapto Nugroho SSos MSi Wakil Dekan I Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universtas Sultan Ageng Tirtayasa

4 Mia Dwiana SSos MKom Wakil Dekan II Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

iii

5 Gandung Ismanto SSos MM Wakil Dekan III Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

6 Rahmawati SSos MSi Ketua Program Studi Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

7 Ipah Ema Jumiati SIP MSi Sekretaris Program Studi Ilmu

Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

8 Drs Oman Supriadi MSi Dosen Pembimbing I yang sudah mau

sabar membimbing dan meluangkan waktu disela-sela jadwal yang

padat

9 Rina Yulianti SIP MSi Dosen Pembimbing II yang sudah

membimbing dan memeberi motivasi dalam penyelesaian skripsi ini

10 Titi Stiawati SSos MSi Dosen Pembimbing Akademik yang telah

membimbing selama perkuliahan

11 Rini Handayani MSi Dosen Penguji proposal skripsi yang memberi

masukan dan saran dalam skripsi ini

12 Seluruh dosen dan staf secara khusus di Progam Studi Ilmu

Administrasi Negara untuk Ilmu bimbingan dan bantuan selama

perkuliahan sampai penyelesaian perkuliahan

13 Hj Rif‟ah Maftuti SHMSi kepala Badan Kepegawaian Daerah

Bapak Teguh kepala Bidang Pembinaan bapak Surtaman kepala Sub

Bidang Diklat Pegawai Bapak Arif TA kepala Sub Bagian Program

dan Evaluasi BapakIbu calon pensiunan di lingkungan

Pememerintahan Kabupaten Serang dan bapak ibu pegawai BKD

Pemerintahan Kabupaten Serang yang membantu peneliti dalam

pencarian data untuk menyelesaikan skripsi ini

14 Mama dan Bapak yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan

dan semangat serta doa dalam proses penyelesaian penelitian ini serta

dorongan kakak dan adik-adikku yang menjadikan peneliti selalu

semakin semangat untuk bisa menyelesaikan Skripsi ini

iv

15 Keluarga besar Ane-B 2010 teman-teman seperjuangan yang

menjadikan peneliti terpacu untuk semangat dan cepat dalam

penyelesaian proposal ini

16 Nafis Susi Dina Tata Nisya Abel Ozi Dian yang selalu

memberikan semangat masukan canda tawa ditengah penatnya

penyelesaian tugas akhir ini

17 Elisabeth Sari Irin Juli Nova emmia bangun yang memberikan

motivasi dan tidak jarang menjadi tempat curahan hati selama

menyusun skripsi ini

18 Dolly Arimbi Siregar yang ada untuk mendengar setiap keluhan

peneliti dan senantiasa mendoakan peneliti dalam menyelesaikan

penelitian ini

19 Teman-teman KKM kelompok 105 desa Cerukcuk Kecamatan Tanara

Kabupaten Serang

20 Semua yang telah membantu dan mendukung peneliti secara langsung

maupun tidak yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu

Sekiranya Tuhan yang memberikan berkat yang tak pernah henti-

hentinya kepada kita semua

Serang Februari 2015

Penulis

Hesty Febri Emeninta Sitepu

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

ABSTRAK

ABSTRACT

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS i

LEMBAR PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI v

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

DAFTAR LAMPIRAN x

BAB I PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah 1

12 Identifikasi Masalah 15

13 Batasan Masalah 15

14 Rumusan Masalah 16

15 Tujuan Penelitian 16

16 Manfaat Penelitian 16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka 18

211 Konsep Kebijakan Publik 18

212 Konsep Implementasi Kebijakan 20

2121 Model-model Implementasi 24

2122 Pendekatan Implementasi 31

2123 Masalah Implementasi 33

213 Konsep Pelatihan dan Pengembangan 35

2131 Prinsip-Prinsip Belajar Pelatihan 38

vi

2132 Komponen-komponen pelatihan pengembangan 40

2133 Tahapan-tahapan penyusunan pelatihan

dan pengembangan 40

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil 40

214 Konsep Kewirausahaan 41

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer 42

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan 43

22 Penelitian Terdahulu 44

23 Kerangka Pemikiran Penelitian 45

24 Asumsi Dasar 47

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian 48

32 Fokus Penelitian 49

33 Lokasi Penelitian 50

34 Fenomena yang Diamati 50

341 Defenisi Konsep 50

342 Defenisi Operasional 52

35 Instrumen Penelitian 53

36 Informen Penelitian 54

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 55

38 Jadwal Penelitian 64

BAB IV PEMBAHASAN

41 Deskripsi Objek Penelitian 66

411 Visi dan Misi BKD Kabupaten Serang 67

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 69

42 Deskripsi Data 74

421 Deskripsi Data Penelitian 74

422 Informan Penelitian 75

vii

423 Penyajian Data 77

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan 78

4232 Sumberdaya 89

4233 Hubungan Antar organisasi 100

4234 Karakteristik Agen Pelaksana 105

4235 Kondisi EkonomiSosial dan Politik 106

43 Pembahasan 109

44 Ringkasan Hasil 113

BAB V PENUTUP

51 Kesimpulan 115

52 Saran 116

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

viii

DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL 1 Jumlah PNS pensiun di lingkungan Pemkab Serang 8

tahun 2013-2015

TABEL 2 Daftar fasilitas pelatihan 10

TABEL 3 Manajemen implementasi 24

TABEL 4 Informen Penelitian 55

TABEL 5 Kisi-kisi Pedoman wawancara 57

TABEL 6 Jadwal Penelitian 61

TABEL 7 Komposisi pegawai BKD bedasarkan

Golongan 72

TABEL 8 Komposisi Pegawai BKD berdasarkan

Pendidikan 73

TABEL 9 Data Informan Penelitian 76

TABEL 10 Data peserta pelatihan yang diwajibkan 88

mengikuti pelatihan

TABEL 11 Data sumberdaya pelaksana pelatihan pra purnabakti 90

TABEL 12 Fasilitas peserta 95

TABEL 13 Jadwal Pelaksanaan kegiatan pelatihan 97

TABEL 14 materi pelatihan 98

TABEL 15 Data peserta hadir pelatihan 102

TABEL 16 Ringkasan hasil 113

ix

DAFTAR GAMBAR

Halaman

GAMBAR 1 Gambaran Implementasi Kebijakan 22

GAMBAR 2 Kerangka Pemikiran 46

GAMBAR 3 Analisis data 61

GAMBAR 4 Struktur Organisasi BKD 70

x

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Surat Ijin Penelitian

LAMPIRAN 2 Kartu Bimbingan

LAMPIRAN 3 Pedoman Wawancara

LAMPIRAN 4 Matriks Wawancara

LAMPIRAN 5 Member Check

LAMPIRAN 6 Laporan Kegiatan Pelatihan

LAMPIRAN 7 Data Jumlah Pegawai Pensiun Pertahun

LAMPIRAN 8 Surat Perintah No 893303BKD2013

LAMPIRAN 9 Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

LAMPIRAN 10 Dokumentasi Penelitian

LAMPIRAN 11 Daftar Riwayat Hidup

1

BAB I

PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah

Aparatur Daerah merupakan perangkat Daerah yang bertugas

menjalankan fungsi Pemerintahan yang berada di daerah Ada banyak

bagian yang diduduki oleh mereka yang disebut Aparatur Daerah guna

menjalankan fungsi dari Pemerintahan itu sendiri Salah satunya seperti

Aparatur pada bagian Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang yang memiliki tugas dan fungsi seperti yang

dibawah ini

a Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di

bidang Kepegawaian

b Perencanaan pengembangan BKD

c Penyiapan kebijaksanaan teknis pengembangan kepegawaian daerah

d Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah

e Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari

jabatan struktural atau fungsional

f Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

g Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri

Sipil Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

2

i Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

j Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan

Kepegawaian

Untuk menjalankan setiap fungsi tersebut ada yang bertugas yang

disebut sebagai aparatur dan untuk menjalankannya dibutuhkan aparatur

yang memiliki kapasitas kemampuan yang sesuai dengan bidang yang

dibutuhkan Menjalankan suatu tugas dari setiap fungsi yang ada

membutuhkan usaha yang tidak mudah supaya bisa memaksimalkan

fungsinya BKD memiliki program untuk meningkatkan kapasitas

sumberdaya aparatur melihat bahwa kapasitas dari sumberdaya aparatur

memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dari SKPD tersebut

Kemampuan dari aparatur dan hasilnya berjalan bersama aparatur memiliki

kapasitas yang tinggi akan menjalankan tugas dengan lebih maksimal

dengan demikian fungsi dari SKPD tersebut akan terlaksana lebih

maksimal juga

Program BKD dalam meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur

ini ada kegiatan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan prajabatan bagi

CPNS daerah Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan strutula bagi CPNS

daerah dan Pelatihan Kewirausahaan bagi Aparatur yang memasuki usia

pensiunpurnabakti Sasaran dari program ini ialah terdidiknya pegawai

dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang dengan hasil meningkatnya

kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur Kegiatan yang ada pada program

3

ini peneliti memilih fokus pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti

Pekerjaan adalah suatu tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh

setiap orang Kelalaian dalam pekerjaan berarti lalai dalam menjalankan

tanggungjawab Setiap orang membutuhkan pekerjaan bahkan di negara

kita menjadi salah satu permasalahan yang termasuk sulit sampai saat ini

yaitu kurangnya lapangan pekerjaan dari hal ini terlihat bahwa pekerjaan itu

sangatlah dibutuhkan oleh banyak orang Itu dikarenakan dengan bekerja

maka menghasilkan uang tidak ada uang yang diperoleh tanpa bekerja

Dengan mendapatkan uang setiap orang akan dapat memenuhi kebutuhan

hidupnya

Masa bekerja itu memiliki batas waktu usia yang diatur oleh negara

karena terbatasnya kemampuan dan usia seseorang Berdasarkan peraturan

pemerintah Republik Indonesia nomor 19 tahum 2013 tentang perubahan

keempat atas peraturan pemerintah nomor 32 tahun 1979 tentang

pemberhentian pegawai negeri sipil usia pensiun PNS 56 tahun dan pegawai

swasta berdasarkan undang-undang Republik Indonesia nomor 13 tahun

2003 tentang tenaga kerja yaitu 56 tahun Berkenaan dengan berlakunya

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan

Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

B43MPAN-RB012014 tertanggal 3 januari 2014 perihal tindak lanjut

Undang-Undang Aparatur Sipil Negara usia pensiun pegawai negeri sipil

menjadi 58 tahun

4

Pensiun merupakan masa yang ditunggu-tunggu setiap pegawai

karena pada masa ini pegawai berhenti dari rutinitas dan tanggujawab dari

pekerjaan yang diembannya selama ini Pada kenyataannya saat ini bagi

mereka yang siap saja yang merasa pensiun yang menjadi hal yang

ditunggu-tunggu sementara bagi mereka yang belum siap pensiun

merupakan masa yang sangat menakutkan

Dikatakan belum siap berarti mereka yang belum siap berhenti dari

kegiatan yang biasanya dilakukan tentu menjadi hal yang sulit ketika harus

berhenti meninggalkan kegiatan yang rutin dilakukan selama bertahun-

tahun kegiatan dari pagi hingga sore hari di setiap harinya dan juga harus

berpisah dengan teman dalam sekerja Akan tetapi ada hal lain juga seperti

harus berkurangnya pemasukan dan ini menjadi persoalan baru bagi calon

pensiun karena merasa belum punya tabungan yang cukup dimasa tuanya

setelah pensiun bagi yang masih punya tanggungan seperti anak dan

tanggungan lainnya sementara tidak memiliki usaha atau penghasilan lain

kalau mengharapkan uang pensiunan mungkin tidak akan cukup untuk

keberlangsungan hidupnya itu sebabnya sebagian dari mereka yang belum

siap akan merasa masa pensiun merupakan hal yang sangat sulit untuk

dijalani

Masa purnabakti adalah dimensi yang sangat rentan terhadap

pergeseran mental kemunduran fisik dan berkurangnya produktifitas kerja

Setelah masa purnabhakti kadang para pegawai bingung bagaimana

memperoleh pendapatan tambahan selain gaji pensiun atau pesangon yang

5

diterima dan terkadang ada juga yang bingung akan melakukan apa mengisi

waktu yang ada setelah pensiun Dalam melakukan tugas disebuah instansi

harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

pengembangan yang dilakukan dengan berbagai cara seperti pelatihan dan

pendidikan mengikutsertakan pegawai tugas belajar untuk mengikuti

pendidikan formal dan kegiatan lainnya

Pekerjaan merupakan salah satu faktor terpenting yang bisa

mendatangkan kepuasan hal ini karena status sosial jabatan dan

memperkuat harga diri Oleh karenanya sering terjadi para pensiun malah

tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai Sebaliknya justru ada

yang mengalami masalah serius baik kejiwaan maupun fisik sehingga tetap

berkarya setelah memasuki masa purna bakti adalah jawaban yang sangat

tepat untuk mengatasi berbagai macam persoalan yang biasanya menyertai

seseorang ketika memasuki masa ini seperti diantaranya kondisi mental

yang rapuh (post power syndrome) masalah keuangan yang akbiatnya bisa

mempengaruhi kondisi kesehatan

Untuk menghindari hal yang mungkin bisa terjadi ketika menjalani

masa purna bakti pelatihan bisa menjadi salah satu cara yang dipilih agar

ketika memasuki masa yang baru para pegawai dapat menjalaninya dengan

hal yang positif seperti berwirausaha yang dianggap cocok dilakukan

dengan mengikuti pelatihan pegawai pra purna bakti dapat mempersiapkan

dengan baik rencana kegiatan baru yang akan dijalani setelah pensiun

6

Dalam buku Sudarwan Danim (200843) mengatakan pelatihan

adalah teknik belajar yang melibatkan pengamatan individual pada

pekerjaan dan penentuan umpan balik untuk memperbaiki kinerja atau

mengoreksi kesalahan Kegiatan pelatihan dan pengembangan merujuk pada

peluang-peluang belajar (learning apportunities) yang didesain secara

sengaja untuk membantu pertumbuhan profesional peserta pelatihan Lebih

spesifik pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan

kemampuan pribadi profesional dan sosial peserta pelatihan bahkan dapat

dilakukan sebagai wahana promosi Yoder (1981) dalam sudarwan danim

20089 mengemukakan ldquo training is a means of preparing rank-and-file

employees for promotion to supervisorypositions and for improving their

competence and capability while they hold such leadership assigments

Pelatihan karenanya dapat diberi makna sebagai persiapan seperti

meningkatkan kompetensi dan keterampilan staf persiapan promosi untuk

posisi-posisi kepenyeliaan dan peningkatan kinerja kepemimpinan bagi

orang-orang yang berada pada posisi itu

Pelatihan dilakukan bukan hanya untuk pegawai yang akan

menjalani masa pekerjaannya di sebuah instansi atau perusahaan tetapi juga

bisa dilakukan untuk mereka yang sedang memasuki masa pra purnabakti

yang berfungsi sebagai persiapan para pegawai pra purna bakti untuk

menjalani masa purna bakti dengan hal yang positif melatih para pegawai

untuk memilih wirausaha yang cocok untuk digeluti setelah pensiun

melatih pegawai untuk memberi pengetahuan terhadap hidup sehat dimasa

7

pensiun mengetahui bagaimana mengelola keuangan karena jika hanya

mengandalkan uang pesangon atau uang pensiun yang dimiliki mungkin

tidak akan cukup apalagi mereka yang masih memiliki tanggungjawab yang

lain seperti tanggungan anak yang masih sekolah dan lain sebagainya

Macam-macam pelatihan yang akan dilakukan pada masa pra purna

bakti seperti mengenai pengetahuan tentang kesehatan fisik psikis dan

pelatihan tentang berwirausaha Pada saat pelatihan ini pegawai dapat

mengetahui hidup sehat untuk menghindari ataupun mencegah penyakit

datang menyerang dan bagaimana mengatasinya sementara tentang psikis

pegawai dapat mengetahui cara mengatur emosi dan mampu berpikir positif

sementara dengan pelatihan keterampilan pegawai mampu mengetahui

tentang bagaimana ilmu berwirausaha dan usaha apa yang mampu digeluti

oleh pegawai yang bisa menghasilkan materi atau keuntungan Dengan

demikian pegawai bisa mendapatkan pemasukan saat menjalani masa-masa

pensiun dan kebutuhan materi mereka tercukupi untuk sehari-hari tidak

hanya mengandalkan pesangon atau uang pensiun saja yang tentu tidak akan

cukup untuk keseharian dan kebutuhan lainnya

Berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang tahun 2013 dan Peraturan Daerah

Kabupaten Serang Nomor I Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Serang terbentuklah program kegiatan

purna tugas di lingkungan pemerintahan Kabupaten Serang Kegiatan yang

diadakan untuk yang pertama walaupun di instansi lain program kegiatan

8

ini bukanlah hal yang baru Sesuai dengan program kerja Badan

Kepegawaian Daerah dikeluarkanlah Surat Perintah Nomor

893303BKD2013 yang memerintahkan 40 PNS yang akan memasuki

masa purna baktiPensiun untuk mengikuti kegiatan pembekalan pada tahun

2013 untuk persiapan pegawai negeri sipil yang akan pensiun pada tahun

2014

Pelatihan ini diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti akan tetapi pada kenyataannya dalam penyelenggaraan program

ini pada tahun 2013 tidak semua Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

masa pra purna bakti bisa menikmati pelatihan yang diperuntukkan bagi

mereka melainkan hanya 40 orang PNS yang diutus untuk mengikuti

pelatihan tersebut Padahal Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

purna bakti di tahun 2013 itu mencapai 339 pegawai Seperti keterangan

pada tabel di bawah ini

Tabel 11 Jumlah PNS Pensiun di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pertahun

No PNS pensiun Tahun PNS mengikuti Pelatihan Pra Purna

bakti

1 339 orang 2013 -

2 340 orang 2014 40 orang

3 267 orang 2015 -

Sumber BKD Kabupaten Serang 2014

9

Terkait dengan anggaran yang terbatas yang membuat tidak semua

pegawai bisa merasakan pelatihan yang seharusnya diperuntukkan kepada

setiap mereka pegawai negeri sipil yang memasuki masa pra purna bakti

Akan tetapi kenyataannya hanya 40 orang saja yang boleh mengikuti

pelatihan tersebut Sementara kriteria dalam pemilihan yang ikut dalam

pelatihan ini ialah diutamakan mereka yang dianggap kesejahteraannya

kurang dalam segi ekonominya lalu pegawai yang diketahui memiliki lahan

yang tidak diusahakan Pemilihan ini dilakukan oleh bagian sub bidang

diklat pegawai dengan persetujuan dari Kepala BKD Adapun anggaran dari

beberapa program kegiatan yang ada di BKD seperti tertera di bawah ini

yang diambil dari dokumen Renstra pada bagian Rencana Program

kegiatan indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif badan

kepegawaian daerah Kabupaten Serang tahun 2011-2015 Kegiatan pra

purnabakti itu masuk kedalam bagian kegiatan fasilitasi penyelenggaraan

diklat teknis fungsional amp kepemimpinan yang berdasarkan wawancara dari

pihak BKD dana sebesar Rp 160000000

Pelatihan yang diadakan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pada tahun 2013 yang berlangsung di Bogor dengan peserta 40

pegawai dari beberapa bidang dalam Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten

Serang memiliki tujuan dan sasaran Diantaranya ialah mengharapkan para

Pegawai Negeri Sipil untuk bisa menjalankan masa purna bakti (pensiun)

dengan pemahaman yang positif Memberikan keterampilan sebagai bekal

bagi mereka yang mungkin tertarik menjadikan usaha setelah pensiun

10

Memberikan pemahaman tentang kesehatan menghindari penyakit

bagaimana mendapatkan penghasilan tambahan ekonomi

Pelatihan Pra Purna Bakti ini adalah program BKD dengan

bekerjasama oleh pihak ketiga (swasta) pihak BKD mengeluarkan dana

untuk per orang pegawai yang mengikuti pelatihan Rp 4000000 dengan

rincian fasilitas peserta sebagai berikut

Tabel 12 Daftar fasilitas peserta kegiatan pelatihan

NO URAIAN

1 Akomodasi selama pelatihan antara lain hotel meeting room

outboond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (jacket dan celana)

3 Materi latihan Bimtek kit sertifikat dan dokumentasi

Sumber dokumen laporan kegiatan pelatihan calon pensiun BKD 2013

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang mengeluarkan dana

untuk penyelenggaraan program mengirim PNS pra purna bakti dan

menyerahkan kegiatan kepada pihak ketiga tanpa adanya evaluasi terhadap

penyelenggaraan program tersebut juga rincian dana anggaran yang

dikeluarkan tidak diketahui pasti Seharusnya diadakan evaluasi dan

monitoring dalam pelaksanaan program dan kegitan akan tetapi malah

sebaliknya tidak ada evaluasi penyelenggaraan program tersebut

Setiap penyelenggaraan program diperlukan adanya evaluasi agar

diketahui dengan tepat apa yang harus diperbaharui sedini mungkin

11

sehingga kegiatan selanjutnya lebih bisa dipatenkan lagi jikalau program itu

berkelanjutan Dengan mengetahui apa yang menjadi kekurangan dapat

mencari jalan keluar untuk memperbaikinya dan dengan mengetahui

kelebihannya kita dapat mempertahankan bagian itu dan terus

meningkatkan

Sudah baik adanya pemerintah mengadakan pelatihan untuk pegawai

pra purna bakti pemerintah memperhatikan pegawai tidak hanya saat

menjalani tugas terhadap negara akan tetapi setelah selesai menjalani tugas

juga ada perhatian khusus dengan harapan pegawai negeri sipil yang

memasuki masa pensiun tetap mendapatkan kesejahteraan Hanya saja

pelaksanaan dan pesertanya apakah mampu menjalaninya dengan baik

sehingga akan menghasilkan hal yang baik juga

Memperhatikan kesejahteraan pegawai setelah selesai dalam

pekerjaannya sebagai salah satu wujud nyata kepedulian instansi untuk para

pegawainya yang selama ini berbakti apalagi seorang PNS yang setia

menjalankan tugas selama beberapa tahun sampai selesai masa bekerjanya

Menciptakan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi

diperlukan peningkatan mutu profesionalisme sikap pengabdian dan

kesetiaan pada perjuangan bangsa dan negara semangat kesatuan dan

persatuan dan pengembangan wawasan Pegawai Negeri Sipil Oleh sebab

itu suatu instansi harus dapat meningkatkan kualitas sumber daya

manusianya Untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan

pegawainya tersebut dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan

12

(diklat) Karena pendidikan dan pelatihan merupakan bagian tidak

terpisahkan dari usaha pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh

Dalam melakukan observasi awal dan wawancara peneliti

menemukan beberapa hal yang masih terjadi seperti

Pertama dari hasil wawancara terhadap narasumber selaku Kepala Bidang

Pembinaan Pegawai mengutarakan bahwa Tidak adanya survey langsung

untuk penentuan kegiatan pelatihan wirausaha yang sesuai dengan minat

dan ketertarikan peserta pelatihan melainkan pilihan pelatihan

kewirausahaan yang diberikan sesuai dari yang disediakan oleh pihak

ketiga

Kedua belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan sehingga tidak

diketahui pasti rincian anggaran yang telah dikeluarkan sampai saat ini

tidak diketahui sejauh mana keberhasilan program pelatihan kewirausahaan

belum diketahuinya berapa jumlah pegawai purna bakti yang sudah dan

belum menerapkan wirausaha dan apakah ada perubahan pandangan

mengenai pensiun oleh peserta pelatihan

Ketiga belum diadakannya tes lisan maupun tulisan kepada peserta

pelatihan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan program telah tercapai

Keempat berdasarkan wawancara terhadap Kepala Sub Bagian Diklat

mengutarakan bahwa Program pelatihan dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil

yang memasuki masa pra purna bakti di lingkungan Kabupaten Serang akan

tetapi tidak semua pegawai yang berada pada masa pra purna bakti bisa

mengikuti program pelatihan Terkait dengan minimnya Anggaran sehingga

13

harus memilih sebagian dari beberapa pegawai yang berada pada masa pra

purnabakti tersebut yaitu diutamakan pegawai negeri sipil yang dianggap

paling kurang ekonominya dibanding pegawai lain lalu bagi pegawai yang

diketahui memiliki lahan atau kebun sawah tetapi tidak diusahakan

Pada saat observasi awal mengetahui program ini masih yang

pertama kalinya diadakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi program

tersebut berjalan sebagai program yang pertama kali diselenggarakan bisa

dijadikan pedoman untuk keberlanjutan program pada tahun berikutnya

Dengan mengetahui kelebihan dan kelemahan dari penyelenggaraan

program tersebut Selain itu Peneliti juga tertarik dengan program pelatihan

yang diperuntukkan kepada PNS yang akan pensiun ini karena sebelum

program ini diadakan ada beberapa persoalan yang dialami oleh pegawai

yang pensiun seperti ekonomi yang menurun semangat yang menurun

kesehatan yang tidak baik bahkan sampai ada yang psikologisnya kurang

baik Melihat program ini akan memberikan dampak positif bagi PNS

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi dari Program

ini apa kelebihan dan kekurangannya sehingga mengetahui bagaimana

Pegawai yang akan pensiun lebih merasakan manfaat dari pelatihan ini

untuk bekal saat menjalani masa pensiun Untuk memahami bagaimana

suatu program terselenggara mengetahui manfaat dari program tersebut dan

melihat manfaat dari program itu sendiri Implementasi program ini

memiliki beberapa kegiatan diantaranya ialah diperuntukkan kepada CPNS

14

dan PNS Pra Purnabakti CPNS yang akan menjadi seorang PNS ialah

mereka calon aparatur yang akan bekerja dibidangnya sebagai seorang

Pegawai Negeri Sipil tentu membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan

kapasitas kualitas Sumber Daya Manusia Sementara Pelatihan

kewirausahaan PNS Pra Purnabakti ialah yang akan menyelesaikan masa

bakti sebagai seorang PNS hal ini lah yang menjadikan peneliti tertarik

untuk menteliti apakah dampak dari mengikuti pelatihan apakah

manfaatnya bagi Pemerintah Daerah mengingat pelatihan ini memperoleh

dana beasal dari APBD Sementara ketertarikan peneliti memilih penelitian

di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang karena Badan

Kepegawaian Daerah ialah satuan kerja perangkat daerah yang berbentuk

Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri

Sipil Daerah seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya mengenai tugas dan

fungsi dari BKD sehingga untuk meneliti tentang sumberdaya aparatur

akan lebih menyeluruh karena kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti yang diadakan BKD Kabupaten Serang diikuti oleh PNS yang

ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Dengan demikian peneliti memilih judul penelitian ini ialah

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN

DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA

PURNABAKTI) Dengan demikian dapat ketahui bagaimana program

15

pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan pada tahun 2013 di

Pemerintahan Kabupaten Serang terimplementasi

12 Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang yang termasuk identifikasi masalah

yaitu

1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan

2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan

kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah

mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan

5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya

pelatihan Pra Purnabakti ini

13 Batasan Masalah

Pembatasan masalah dilakukan untuk memperjelas substansi dan sasaran

dari masalah yang diteliti Mengingat waktu yang terbatas peneliti

mencoba untuk membatasi penelitian ini dengan demikian yang menjadi

16

sasaran penelitian ini ialah pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti di Badan Kepegawaian Serang yang diadakan pada

tahun 2013

14 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah dan batasan masalah dengan

demikian yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini ialah

Bagaimanakah Implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya

aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada pelatihan

kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti

15 Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini ialah

1 Untuk mengetahui keberhasilan dan kekurangan dalam pelatihan

yang telah dilaksanakan di pemerintahan Kabupaten Serang

2 Mengetahui pada aspek mana yang perlu ditingkatkan dan

dipertahankan dalam penyelenggaraan pelatihan

3 Mendeskripsikan penyelenggaraan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

pra purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

16 Manfaat Penelitian

1 Manfaat Teoritis

Secara teoritis penelitian ini bermanfaat dalam mengembangkan

khasanah ilmu pengetahuan dunia akademis khususnya Ilmu

Administrasi Negara Selain itu dapat mempertajam dan

mengembangkan teori-teori yang ada dalam dunia akademis

17

2 Manfaat Praktis

Sedangkan yang menjadi manfaat praktis dari penelitian ini ialah

a Sebagai masukan bagi badan kepegawaian daerah kabupaten

serang dan instansi lain yang berkompeten dibidang pelatihan agar

lebih baik lagi dalam melaksanakan perannya

b Diharapkan hasil penelitian ini bisa menjadi referensi kepada

peneliti berikutnya yang meneliti tentang hal yang serupa dan juga

bagi pembaca bisa menambah wawasan tentang pelatihan pegawai

18

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka

Landasan teori adalah teori-teori yang dianggap paling relevan untuk

menganalisis objek penelitian Sebagai alat teori tersebut dipilih yang paling

memadai tepat baik dalam kaitannya dalam hakikatnya dalam hakikat maupun

kebaruan (prastowo 2011169) Adapun teori-teori yang digunakan dalam

penelitian ini ialah kebijakan publik implementasi kebijakan dan teori-teori

tentang pelatihan

211 Konsep Kebijakan Publik

Kebijakan publik menurut Thomas Dye (19811) adalah apapun pilihan

pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever

governments choose to do or not to do) Konsep tersebut sangat luas karena

kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan oleh pemerintah

disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi

masalah publik James EAnderson (19793) mendefenisikan kebijakan publik

sebagai kebijakan yang ditetapkan oleh badan-badan dan aparat pemerintah

(Subarsono20122)

Dari pengertian tentang kebijakan publik yang disampaikan Thomas Dye

dan James EAnderson dapat dimengerti bahwa kebijakan publik ialah segala

keputusan pemerintah Apapun keputusan yang diambil pemerintah terhadap suatu

persoalan itu merupakan kebijakan publik Apakah itu pemerintah terlihat diam

19

tidak melakukan apa-apa dalam suatu persoalan dan atau melakukan sesuatu

tindakan yang dilihat secara nyata itu merupakan bagian dari kebijakan publik

Lingkup kebijakan publik sangat luas karena mencakup berbagai sektor

atau bidang pembangunan seperti kebijakan publik dibidang pendidikan

pertahanan dan sebagainya Disamping itu dilihat dari hirarkinya kebijakan

publik dapat bersifat nasional regional maupun lokal seperti undang-undang

peraturan pemerintah peraturan pemerintah provinsi peraturan pemerintah

kabupatenkota dan keputusan Bupatiwalikota (Subarsono2012 3)

Dalam solichin abdul wahab (201213) eystone (1971) yang

merumuskan dengan pendek bahwa kebijakan publik ialah ldquo the relattionship of

govermental unit to its environment (antar hubungan yang berlangsung diantara

unitsatuan pemerintahan dengan lingkungannya) Demikian pula Wilson

(2006154) yang merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquothe actions objective and pronouncements of goverments on particular matters the steps they take (or fail to take) to implement them and the explanations they give for what happens (or does not happen)rdquo (tindakan-tindakan tujuan-tujuan dan pernyataan-pernyataan pemerintah mengenai maslah-masalah tertentu langkah-langkah yang telahsedang diambil (atau gagal diambil) untuk diimplementasikan dan penjelasan-penjelasan yang diberikan oleh mereka mengenai apa yang telah terjadi (atau tidak terjadi) Silichin (201215) Pakar Inggris WI Jenkins (197815) merumuskan

kebijakan publik sebagai berikut

ldquoa set of interrelated decisions taken by a political ctor or group of actors concerning the selectin of goals and the means of chieving them within a specified situation where these decision should in principle be within the power of these actors to achieve (serangkaian keputusan yang saling berkaiatan yang diambil oleh seorang aktor politik atau sekelompok aktor berkenaan dengan tujuan yang dipilih beserta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi Keputusan-keputusan itu

20

pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas kewenangan kekuasaan dari para aktor tersebut) Chief JOUdoji seorang pakar dari Nigeria (1981) telah mendefenisikan

kebijakan publik sebagai

ldquoan santioned course af action addresed to a particular problem or

group of related problems that affect society at largerdquo (suatu tindakan

bersanksi yang mengarah pada suatu tujuan tertentu yang saling

berkaitan dan memengaruhi sebagaian besar warga masyarakat)

Pakar perancis Lemieux (19957) merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquo the product of activities aimed at the resolution of public problems in then environment by political actors whose relaationship are structured The entire process evolves over timerdquo (produk aktivitas-aktivitas yang dimaksdukan untuk memecahkan masalah-masalah publik yang terjadi di lingkungan tertentu yang dilakukan oleh aktor-aktor politik yang hubungannya terstruktur Keseluruhan proses aktivitas itu berlangsung sepanjang waktu)

Banyak para pakar menyumbang pengertian tentang kebijakan publik diantaranya

seperti yang tertera diatas Beberapa Pengertian yang telah menyebar mengenai

kebijakan publik pada intinya dapat disebutkan bahwa kebijakan publik

merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin pemerintah untuk suatu

persoalan publik dengan sadar mengetahui adanya sanksi dari setiap keputusan

tersebut dan keputusan yang diambil ialah untuk kebutuhan masyarakat

212 Konsep Implementasi Kebijakan

Implementasi kebijakan pada prinsipnya adalah cara agar sebuah

kebijakan dapat mencapai tujuannya Tidak lebih dan tidak kurang Untuk

mengimplementasikan kebijakan publik maka ada dua pilihan langkah yang ada

yaitu langsung mengimplementasikan dalam bentuk program-program atau

21

melalui formulasi kebijakan derivat atau turunan dari kebijakan publik tersebut

(Riant Nugroho 2004158)

Kebijakan yang telah direkomendasikan untuk dipilih oleh policy makers

bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut pasti berhasil dalam

implementasinya Ada banyak variabel yang memengaruhi keberhasilan

implementasi kebijakan baik yang bersifat individual maupun kelompok atau

institusi Implementasi dari suatu program melibatkan upaya-upaya policy makers

untuk memengaruhi perilaku birokrat pelaksanaan agar bersedia memeberikan

pelayanan dan mengatur perilaku kelompok sasaran Dalam berbagai sistem

politik kebijakan publik diimplementasikan oleh badan-badan pemerintahan

Badan-badan tersebut melaksanakan pekerjaan-pekerjaan pemerintah dari hari ke

hari yang membawa dampak pada warganegaranya

Implementasi melibatkan usaha dari policy makers untuk memengaruhi

apa yang oleh Lipsky disebut ldquostreet level bureacratsrdquo untuk memberikan

pelayanan atau mengatur perilaku kelompok sasaran Rangkaian implementasi

kebijakan dimulai dari program ke proyek dan ke kegiatan Model seperti diatas

mengadaptasi mekanisme yang lazim di dalam manajemen khususnya

manajemen sektor publik

Pemaparan diatas dapat menyimpulkan bahwa Implementasi ialah cara

yang digunakan untuk mencapai tujuan dari suatu kebijakan melalui suatu

program dan atau turunan kebijakan lainnya Implementasi suatu program tidak

selalu berhasil kemungkinan untuk tidak terimplementasi dengan maksimal juga

bisa memungkinkan Ada faktor-faktor yang memungkinkan dapat terjadi

22

implementasi suatu program tidak maksimal Implementasi suatu kebijakan

melibatkan policy maker membutuhkan usaha untuk menjalankannya

Sebagaimana digambarkan sebagai berikut Kebijakan publik sejak

formulasi hingga implementasi perlu mengikuti kaidah-kaidah tersebut karena

memang kaidah tersebut bersifat given atau tidak dapat ditolak Tujuan kebijakan

ialah pada prinsipnya melakukan intervensi Oleh karena itu implementasi

kebijakan sebenarnya adalah tindakan (action) intervensi itu sendiri Mazmanian

dan Sabatier (1983) memberikan gambaran bagaimana melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dalam langkah berurutan sebagai berikut

Gambar 21 Implementasi Kebijakan

Dapat terlihat dari gambaran diatas untuk melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dapat dilakukan dengan mengidentifikasi masalah yang

harus diintervensi setelah itu menegaskan tujuan yang hendak dicapai lalu

merancang struktur proses implementasi Setiap langkah yang tertera saling

Merancang struktur proses implementasi

Identifikasi masalah yang harus diintervensi

Menegaskan tujuan yang hendak dicapai

23

berhubungan langkah-langkah itu seluruhnya harus dilakukan tanpa

meninggalkan salah dari satunya

Pelaksanaan atau implementasi kebijakan didalam konteks manajemen

berada didalam kerangka organizing-leading-controlling Jadi ketika kebijakan

sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan melaksanakan

kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian

pelaksanaan tersebut Secara rinci kegiatan di dalam manajemen implementasi

kebijakan dapat disusun berurutan sebagai berikut

24

Sumber (Riant Nugroho 2012712)

Dari matriks diatas tampak tahapan dan rincian pekerjaan dalam implementasi

kebijakan Dimulai dari implementasi strategi sebagai pra implementasi

pengorganisasian penggerakan dan kepemimpinan dan pengendalian Rincian

pekerjaan dalam implementasi kebijakan diatas menggambarkan apa saja yang

harus dilakukan dari setiap tahap implementasi kebijakan

2121 Model- model Implementasi

Dalam Riant Nugroho (2004165) Pada prinsipnya terdapat dua

pemilahan jenis teknik atau model implementasi kebijakan Pemilihan

pertama adalah implementasi kebijakan yang berpola ldquodari atas ke bawahrdquo

No Tahap Isu penting

1 Implementasi strategi (pra implementasi)

Menyesuaikan struktur dengan strategi

Melembagakan strategi Mengoperasionalkan strategi Menggunakan prosedur untuk memudahkan implementasi

2 Pengorganisasian (organizing)

Desain organisasi dan struktur organisasi Pembagian pekerjaan dan desain pekerjaan Integrasi dan koordinasi Perekrutan dan penempatan sumber daya manusia (recruting amp staffing) Hak wewenang dan kewajiban Pendegelasian (sentralisasi dan desentralisasi) Pengembangan kapasitas organisasi dan kapasitas organisasi dan kapasitas sumber daya manusia Budaya organisasi

3 Penggerakan dan Kepemimpinan

Efektivitas kepemimpinan Motivasi Etika Mutu Kerja sama tim Komunikasi organisasi Negoisasi

4 Pengendalian Desain pengendalian

Sistem informasi manajemen Pengendalian anggarankeuangan

Audit

25

(top-bottomer) versus dari ldquobawah ke atasrdquo (bottom-topper) dan pemilahan

implementasi yang berpola paksa (coomman-and-control) dan mekanisme

pasar (economic incentive)

Model mekanisme paksa adalah model yang mengedepankan arti

penting lembaga publik sebagai lembaga tunggal yang mempunyai monopoli

atas mekanisme paksa di dalam negara dimana tidak ada mekanisme insentif

bagi yang menjalani namun ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan

atau melanggarnya Model mekanisme pasar adalah model yang

mengedepankan mekanisme insentif bagi yang menjalani dan bagi yang tidak

menjalankan tidak mendapatkan sanksi namun tidak mendapatkan insentif

Ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan atau melanggarnya Model top-

down mudahnya berupa pola yang dikerjakan oleh pemerintah untuk rakyat

dimana partisipasi lebih berbentuk mobilisasi Sebaliknya bottom-up

bermakna meski kebijakan dibuat oleh pemerintah namun pelaksanaannya

oleh rakyat Diantara kedua kutub ini ada interaksi pelaksanaan antara

pemerintah dengan masyarakat

Model pertama adalah model yang klasik yakni model yang

diperkenalkan oleh duet donald van meter dengan carl van horn (1975) yang

terletak dikuadaran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

paksardquo daripada di ldquomekanisme pasarrdquo Model ini mengandaikan bahwa

implementasi kebijakan berjalan secara linier dari kebijakan publik

implementor dan kinerja kebijakan publik Beberapa variabel yang

26

dimasukkan sebagai variabel mempengaruhi kebijakan publik adalah

variabel

1 Aktivitas implementasi dan komunikasi antarorganisasi

2 Karakteristik dari agen pelaksanaimplementor

3 Kondisi ekonomi sosial dan politik dan

4 Kecenderungan (disposition) dari pelaksanaimplementor

Lebih rincinya lagi Dalam buku Subarsono (201299-101) Menurut

Donald S Van Meter dan Carl E Van Horn ada lima variabel yang

memengaruhi kinerja implementasi yakni (1) standar dan sasaran kebijakan

(2) sumberdaya (3) komunikasi antarorganisasi dan penguatan aktivitas (4)

karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosialekonomi dan politik

(1) Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi (2) Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

(3) Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

(4) Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

(5) Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

27

Model kedua adalah model kerangka analisis implementasi yang

diperkenalkan oleh daniel mazmanian dan paul A Sabatier (1983) yang

didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran ldquopuncak ke

bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo daripada ldquomekanisme pasarrdquo

Duet Mazmanian Sabatier mengklasifikasikan proses implementasi kebijakan

ke dalam tiga variabel

Pertama variabel independen yaitu mudah tidaknya masalah

dikendalikan yang berkenan dengan indikator masalah teori dan teknis

pelaksana keragaman obyek dan perubahan seperti apa yang dikehendaki

Kedua variabel intervening yaitu variabel kemampuan kebijakan untuk

menstrukturkan proses implementasi dengan indikator kejelasan dan

konsistensi tujuan dipergunakannya teori kausal ketepatan alokasi

sumberdana keterpaduan hierarkis di antara lembaga pelaksana aturan

pelaksana dan keterbukaan kepada pihak luar dan variabel di luar kebijakan

yang mempengaruhi proses implementasi yang berkenan dengan indikator

kondisi sosioekonomi dan teknologi dukungan publik sikap dan risorsis dari

konstituen dukungan pejabat yang lebih tinggi dan komitmen amp kualitas

kepemimpinan dari pejabat pelaksana

Ketiga variabel dependen yaitu tahapan dalam proses implementasi

dengan lima tahapan yaitu pemahaman dari lembagabadan pelaksana dalam

bentuk disusunnya kebijakan pelaksana kepatuhan obyek hasil nyata

penerimaan atas hasil nyata tersebut dan akhirnya mengarah kepada revisi

28

atas kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan tersebut ataupun keseluruhan

kebijakan yang bersifat mendasar

Model ketiga adalah model Brian W Hoogwood dan Lewis A Gun

(1978) yang didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran

ldquopuncak ke bawahrdquo dan berada di ldquomekanisme paksardquo dan pada ldquomekanisme

pasarrdquo Menurut pakar untuk melakukan implementasi kebijakan diperlukan

beberapa syarat

Syarat pertama berkenaan dengan jaminan bahwa kondisi eksternal

yang dihadapi oleh lembagabadan pelaksana tidak menimbulkan msalah

besar Syarat kedua adalah apakah untuk melaksanakannya tersedia

sumberdaya yang memadai termasuk sumberdaya waktu Syarat ketiga

apakah perpaduan sumber-sumber yang diperlukan benar-benar ada Syarat

keempat adalah apakah kebijakan yang diimplementasikan didasari hubungan

kausal yang andal Syarat kelima adalah seberapa banyak hubungan

kausalitas yang terjadi Syarat keenam adalah apakah hubungan saling

ketergantungan kecil Syarat ketujuh apakah pemahaman yang mendalam dan

kesepakatan terhadap tujuan Syarat kedelapan adalah bahwa tugas-tugas

yang dirinci dan ditempatkan dalam urutan yang benar Tugas yang jelas dan

prioritas yang jelas adalah kunci efektivitas implementasi kebijakan Syarat

kesembilan adalah komunikasi dan koordinasi yang sempurna Syarat

kesepuluh adalah bahwa pihak-pihak yang memiliki wewenang kekuasaan

dapat menuntut dan mendapatkan kepatuhan yang sempurnaKelemahan

29

konsep ini tidak secara tegas mana yang bersifat politis strategis dan teknis

atau operasional

Model keempat adalah model merilee S Grindle (1980) yang pada

pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoGRrdquo yang terletak

dikuadran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo dan

pada ldquomekanisme pasarrdquo Model grindle ditentukan oleh isi kebijakan dan

konteks implementasinya Ide dasarnya bahwa setelah kebijakan

ditranformasikan maka implementasi kebijkan dilakukan Keberhasilan

ditentukan oleh derajad implementability dari kebijakan tersebut Isi

kebijakan mencakup

1 Kepentingan yang terpengaruh oleh kebijakan

2 Jenis manfaat yang akan dihasilkan

3 Derajad perubahan yang diinginkan

4 Kedudukan pembuat kebijakan

5 (siapa) pelasana program

6 Sumber daya yang dikerahkan

Sementara itu konteks implementasinya adalah

1 Kekuasaan kepentingan dan strategi aktor yang terlibat

2 Karakteristik lembaga dan penguasa

3 Kepatuhan dan daya tanggap

Model kelima adalah model yang disusun oleh Richard Elmore

(1979) Michael Lipsky (1971) Benny Hjern amp David O‟Porter (1981) Yang

pada pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoRE dkkrdquo yang

terletak dikuadran ldquobawah ke puncakrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

pasarrdquo Model ini dimulai dari mengidentifikasikan jaringan aktor yang

30

terlibat di dalam proses pelayanan dan menanyakan kepada mereka tujuan

strategi aktivitas dan kontak-kontak yang mereka miliki Kebijakan model

ini biasanya diprakarsai oleh masyarakat baik secara langsung ataupun

melalui lembaga-lembaga nirlaba kemasyarakatan (LSM)

Implementasi kebijakan haruslah menampilakan keefektifan dari

kebijakan itu sendiri Disini kita berbicara tentang keefektivan implementasi

kebijakan Pada prinsipnya ada ldquo empat tepatrdquo yang perlu dipenuhi dalam hal

keefektivan implementasi kebijakan Pertama adalah apakah kebijakannya

sendiri sudah tepat Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana

kebijakan yang ada telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan

masalah yang hendak dipecahkan Tepat yang kedua adalah ldquotepat

pelaksananyardquo

Aktor implementasi kebijakan tidaklah hanya pemerintah ada tiga

lembaga yang dapat menjadi pelaksana yaitu pemerintah kerjasama antar

pemerintah-masyarakatswasta atau implementasi kebijakan yang

diswastakan ldquoTepatrdquo ketiga adalah ldquotepat targetrdquo ketepatan berkenan dengan

tiga hal Pertama apakah target yang diintervensikan sesuai dengan yang

direncanakan apakah tidak ada tumpang tindih dengan intervensi lain atau

tidak bertentangan dengan intervensi kebijakan lain Kedua apakah targetnya

dalam kondisi siap untuk disintervensi ataukah tidak Ketiga apakah

intervensi implementasi kebijakan bersifat baru atau diperbaharui

implementasi kebijakan sebelumnya ldquoTepatrdquo keempat adalah ldquotepat

lingkunganrdquo Ada dua lingkungan yang paling menentukan yaitu lingkungan

31

kebijakan yaitu interaksi diantara lembaga perumus kebijakan dan pelaksana

kebijakan dengan lembaga lain yang terkait Keempat ldquotepatrdquo tersebut masih

perlu didukung oleh tiga jenis dukungan politik dukungan strategik dan

dukungan teknis

2122 Pendekatan Implementasi

Proses Implementasi pada umumnya cenderung mengarah pada

pendekatan yang bersifat sentralistis atau dari atas ke bawah Apa yang

diimplementasikan adalah apa yang telah diputuskan Kebijakan dan

Implementasi dari kebijakan tersebut harus mengindahkan penerimaan dari

rakyat Sehubungan dengan kecenderungan dari implementasi yang bersifat

sentralistis dan prinsip demokrasi dalam (subarsono2012155) implementasi

kebijakan dapat dilihat dari empat pendekatan sebagai berikut

1 Pendekatan Struktural Pendekatan ini melihat peran instansi atau

organisasi sebagai sesuatu yang sangat menentukan Oleh sebab itu

proses perumusan kebijakan perlu dilakukan bersama dengan proses

penataan instansi Hal ini dapat dipahami mengingat organisasi adalah

wadah dan alat untuk melaksanakan fungsi pemerintahan Namun dalam

hal-hal yang biasa dimana institusi atau organisasi sudah terlebih dahulu

tersusun implementasi kebijakan dikaitkan sesuai bidang tugas dari

organisasi yang sudah ada itu

2 Pendekatan prosedural dan manajerial Pendekatan ini melihat

implementasi dalam bentuk langkah-langkah yang ditempuh dalam

pelaksanaan Pandangan ini bersifat teknis Implementasi tidak lain

32

daripada langkah-langkah yang biasa dikenal dalam konsep planning

programming budgeting dan supervision (PPBS) atau programming

evaluation dan review technique (PERT) Sesuai dengan prosedural

yang penting dalam implementasi ialah prioritas dan tata-urutan baik

dalam pengertian prioritas berdasarkan signifikansi maupun prioritas

menurut waktu Dalam tata urutan yang berdasarkan signifikansi ada

langkah-langkah yang dianggap sangat penting tidak boleh ditinggali

namun dalam urutan waktu belum tentu langkah-langkah tersebut harus

didahulukan Kadang-kadang langkah tersebut baru dapat dilakukan

setelah langkah-langkah lain diselesaikan terlebih dahulu

3 Pendekatan kejiwaan atau behavior Pendekatan ini berhubungan dengan

penerimaan atau penolakan masyarakat terhadap suatu kebijakan

Pengaruh faktor kejiwaaan dalam suatu kebijakan sering kali sangat

penting bahkan lebih penting dari substansi yang terkandung dalam

kebijakan Disamping itu penerimaan masyarakat terhadap kebijakan

tidak hanya ditentukan oleh isi atau substansi kebijakan tetapi juga oleh

pendekatan dalam penyampaian dan cara mengimplementasikannya

4 Pendekatan politik Dilihat dari pandangan ini implementasi kebijakan

tidak dapat dilepaskan dari politik baik dalam pengertian umum sebagai

pencerminan dari persaingan antarkekuatan politik dalam masyarakat

maupun dalam pengertian politik sebagai kekuatan dan pengaruuh dalam

organisasi atau antarinstansi yang dapat disebut sebagai politik dalam

birokrasi Persoalannya disini menyangkut kepentingan kekuasaan dan

33

kecenderungan dari organisasi atau unit-unit dalam sebuah organisasi

Menurut Hogwood and Gunn keberhasilan satu kebijakan ditentukan

oleh kemauan dan kemampuan dari kekuatan-kekuatan dominan dalam

masyarakat atau dalam organisasi

2123 Masalah Implementasi

Tidak semua kebijakan berhasil diimplementasikan secara sempurna

karena implementasi kebijakan pada umumnya memang lebih sulit dari

sekedar merumuskannya Seperti sudah diketahui bahwa proses perumusan

atau formulasi kebijaksanaan memerlukan pemahaman tentang berbagai

aspek dan disiplin ilmu yang terkait serta pertimbangan terhadap berbagai

pihak baik dalam posisinya sebagai stakeholders maupun sebagai actors

namun implementasi kebijakan tetap dianggap lebih sulit Implementasi

menyangkut kondisi riil yang sering berubah dan sulit diprediksikan Dalam

proses perumusan kebijakan biasanya terdapat asumsi generalisasi dan

simplifikasi yang dalam implementasi tidak mungkin dilakukan Akibatnya

dalam kenyataan terjadi implementasi gap yakni kesenjangan atau perbedaan

antara apa yang dirumuskan dengan apa yang dapat dilaksanakan atau

diimplementasikan

Adanya kesenjangan-kesenjangan tersebut boleh jadi disebabkan oleh

Pertama Karena tidak diimplementasikan atau diimplementasikan tidak

sebagai mana mestinya (non-implementasion) Kedua karena tidak berhasil

atau mengalami kegagalan dalam proses implementasi Implementasi sesuai

34

dengan ketentuan yang ada tetapi dalam prosesnya terjadi hambatan yang

tidak dapat diatasi

Dalam implementasi kebijakan perubahan pada umumnya ada

beberapa faktor eksternal lain yang biasanya mempersulit implementasi suatu

kebijakan yang dikemukakan dalam (Said zainal abidin2012 158) antara lain

berasal dari kondisi-kondisi berikut

1 Kondisi fisik seperti terjadinya perubahan musim atau bencana alam Dalam banyak hal kegagalan implementasi kebijakan sebagai akibat dari faktor-faktor alam ini sering dianggap bukan sebagai kegagalan sehingga dapat dimaafkan sekalipun dalam hal-hal tertentu sebenarnya dapat diantisipasi untuk mencegah atau mengurangi resiko yang terjadi

2 Faktor politik Terjadinya perubahan politik yang mengakibatkan pertukaran pemerintahan dapat mengubah orientasi atau pendekatan dalam implementasi atau bahkan dapat menimbulkan perubahan terhadap seluruh kebijakan yang telah dibuat Perubahan pemerintahan dari kepala pemerintahan kepada kepala pemerintahan lain dapat menimbulkan perbedaan orientasi implementasi dalam berbagi kebijakan Perbedaan ini boleh jadi merupakan perubahan dari orientasi sentralisasi ke desentralisasi sistem pemerintahan perubahan dari orientasi yang memprioritaskan yang memprioritaskan pasar terbuka ke strategi dependensi dan sebagainya

3 Tabiat (attitude) dari sekelompok orang yang cenderung tidak sabar menunggu berlangsungnya proses kebijakan dengan sewajarnya dan memaksa melakukan perubahan Akibatnya terjadi perubahan kebijakn sebelum kebijakan itu diimplementasikan

4 Terjadinya penundaan karena kelambatan atau kekurangan faktor input keadaan ini terjadi karena faktor-faktor pendukung yang diharapkan tidak tersedia pada waktu dibutuhkan atau mungkin karena salah satu faktor dalam kombinasi faktor-faktor yang diharapkan tidak cukup

5 Kelemahan salah satu langkah dalam rangkaian beberapa langkah-langkah implementasi

6 Kelemahan pada kebijaksanaan itu sendiri Kelemahan ini dapat terjadi karena teori yang melatarbelakangi kebijakan atau asumsi yang dipakai dalam perumusan kebijakan tidak tepat

Dari beberapa teori-teori dan sekian variabel pendukung yang telah

dikemukakan oleh beberapa para ahli peneliti memilih teori dari Donald

SVan Meter dan Carl E Van Horn yang mengatakan ada lima variabel yang

35

mempengaruhi kinerja Implementasi yakni (1) standar dan sasaran

kebijakan (2) sumberdaya (3) komunikasi antaorganisasi dan penguatan

aktivitas (4) karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosial ekonomi dan

politik Yang akan dijadikan peneliti sebagai acuan dalam meneliti

Implementasi Program Pelatihan ini

213 Konsep Pelatihan dan pengembangan

Menurut Oemar hamalik (200710) mengatakan ada beberapa unsur

program pelatihan seperti peserta pelatihan pelatih lamanya pelatihan bahan

latihan dan bentuk pelatihan Setiap unsur-unsur itu sangatlah penting untuk

diperhatikan agar dapat terlaksana dengan baik program yang telah disiapkan

Demikian juga penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan pegawai negeri

sipil beberapa hal yang penting diperhatikan ialah persiapan peserta ketepatan

peserta ketepatan pemilihan pemateri materi yang akan disampaikan pemilihan

kegiatan-kegiatan pendukung

Adapun pengertian pelatihan menurut beberapa para ahli diantaranya

ialah yang terdapat dalam AA Anwar Prabu (200649) antara lain

Dale yoder menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan penawas sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk pegawai tingkat manajemen Edwin B Flippo menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan pengembangan untuk tingkat pimpinan Wexley dan Yulk berpendapat bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill pengetahuan dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi Adrew ESikula mengemukakan bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas

36

Manfaat pelatihan dan pengembangan dapat dikategorikan untuk

perusahaan untuk individual yang pada akhirnya untuk perusahaan pula dan

hubungannya antarmanusia serta implementasi kebijakan perusahaan ( keith davis

dan werther wb 1996 ) dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira)

Manfaat untuk perusahaan

1 mengarahkan kemampulabaan dan atau lebih bersikap positif terhadap orientasi pada keuntungan

2 memperbaiki pengetahuan dan keterampilan pada semua tingkat perusahaan

3 memperbaiki moral pekerja 4 membantu orang mengidentifikasi tujuan perusahaan 5 membantu menciptakan citra perusahaan yang lebih baik 6 Membantu perkembangan kebenaran keterbukaan dan kepercayaan 7 Memperbaiki hubungan atasan dan bawahan 8 Membantu pengembangan perusahaan 9 Belajar dari karyawan yang dilatih 10 Membantu dalam mempersiapkan petunjuk pekerjaan 11 Membantu dalam memahami dan melaksanakan kebijakan

perusahaan 12 Menyediakan informasi untuk kebutuhan masa depan dalam semua

segi di perusahaan 13 Perusahaan mendapat keputusan yang lebih efektif dalam pemecahan

masalah 14 Membantu dalam pengembangan promosi dari dalam perusahaan 15 Membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan

motovasi loyalitas sikap yang lebih baik dan aspek-aspek lainnya yang menampilkan pekerja dan manajer yang sukses

16 Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja 17 Membantu agar terjadi penurunan biaya dalam banyak aspek seperti

produksi personalia administrasi dan sebagainya 18 Mengeembangkan rasa tanggung jawab sejalan dengan kompetensi

dan kemampuan dalam pengetahuan 19 Memperbaiki hubungan antara pekerja dan manajemen 20 Mengurangi biaya konsultasi dari pihak luar dengan memanfaatkan

konsultan internal yang kompeten 21 Menstimuli pengelolaan pencegahan terjadinya banyak pemecatan 22 Mengurangi perilaku suboptimal seperti menyembunyikan alat 23 Menciptakan iklim yang tepat untuk pertumbuhan dan komunikasi 24 Membantu dalam perbaikan komunikasi organisasi perusahaan 25 Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan

yang ada

37

26 Membantu dalam mengatasi konflik dan juga mencegah stres dan tensi

Manfaat untuk individual

1 Membantu individu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif

2 melalui pelatihan dan pengembangan peubah motivasi dari pengakuan prestasi pertumbuhan tanggung jawab dan kemajuan diinternalisasikan dan dilaksanakan

3 Membantu dalam mendorong dan mencapai pengembangan dan kepercayaan diri

4 Membantu sesorang dalam mengatasi stres tensi kekecewaan dan konflik

5 Menyediakan informasi untuk memperbaiki pengetahuan kepemimpinan keterampilan berkomunikasi dan sikap

6 Meningkatkan pemeberian pengakuan dan perasaan kepuasaan pekerjaan

7 Mengarahkan seseorang pada tujuan personal sambil memperbaiki keterampilan berinteraksi

8 Memuaskan kebutuhan personal bagi karyawan (yang dilatih) dan pelatih

9 Mengembangkan jiwa untuk terus mau belajar 10 Membantu seseorang dalam mengembangkan keterampilan berbicara

dan mendengarkan juga keterampilan menulis 11 Membantu mengurangi rasa takut khawatir dalam mencoba

melakukan tugas baru Manfaat untuk personal hubungan manusia dan pelaksanaan kebijakan

1 Memperbaiki komunikasi antara kelompok dan individual 2 Membantu untuk orientasi untu karyawan baru dan mendapatkan

pekerjaan baru melalui pengalihan dan atau promosi 3 Menyediakan informasi tentang kesempatan yang sama dan kegiatan

yang disepakati 4 Menyediakan informasi tentang hukum pemerintah yang berlaku dan

kebijakan administrasi 5 Memperbaiki keterampilan hubungan lintas personal 6 Membuat kebijakan aturan dan regulasi perusahaan yang dapat

dilaksanakan 7 Memperbaiki moral 8 Membangun kepaduan gerak 9 Menyediakan lingkungan yang baik untuk belajar berkembang dan

koordinasi 10 Membuat perusahaan menjadi tempat yang baik untuk bekerja dan

hidup

38

2131 Prinsip - prinsip belajar pelatihan

Prinsip-prinsip belajarpelatihan merupakan petunjuk berupa cara-cara

agar peserta belajar dapat mengikuti pelatihan dengan efektif Semakin efektif

prinsip-prinsip direfleksikan dalam pelatihan semakin efektif pelatihan yang

mungkin terjadi Dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira) Prinsip-prinsip

belajar mempengaruhi keberhasilan suatu pelatihan akan lebih efektif jika

telah mengetahui beberapa prinsip-prinsip belajar yang tertera diantaranya

sebagai berikut

1 Partisipasi Bentuk pelatihan bagi karyawan hendaknya dilakukan

melalui pendekatan pendidikan orang dewasa Partisipasi dari peserta

belajar harus proaktif terutama ketika teknik pelatihan di luar bentuk

kuliah seperti permainan peran studi kasus simulasi praktikum dan

sebagainya

2 Pendalaman Pendalaman merupakan salah satu prinsip dari pelatihan

yang berkelanjutan Kebanyakan orang yang pernah mengikuti pelatihan

pendalaman merupakan proses penanaman daya ingat Maksud dari cara

ini agar peserta pelatihan mampu mengutarakan ide atau pesan dengan

jernih dan dengan pendekatan secara analitis dan objektif

3 Relevansi Keberhasilan proses belajarpelatihan sangat dipengaruhi oleh

materimuatan yang bermanfaat atau selaras dengan kebutuhan tertentu

4 Pengalihan Semakin dekatnya kebutuhan sebuah program pelatihan yang

sepadan dengan kebutuhan dari pekerjaan semakin cepat seorang peserta

pelatihan menyerapnya dalam menguasai pekerjaan

39

5 Umpan balik Umpan balik merupakan memberikan peserta pelaatihan

tentang informasi kemajuan mereka Dengan umpan balik peserta yang

termotivasi dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk mencapai proses

belajar yang sangat cepat dan bermakna Tanpa itu mereka tidak dapat

mengukur kemajuannya dan mungkin tidak terdorong untuk maju

6 Suasana nyaman Peserta pelatihan harus terbebas dari tugas-tugas dan

bahkan tekanan-tekanan pekerjaan Mereka diasumsikan memiliki hasrat

belajar yang datang dari motivasi tinggi didukung dengan fasilitas yang

cukup Dengan demikian mereka benar-benar hanya berkonsentrasi pada

proses belajar

7 Memiliki kriteria Untuk menentukan apakah program pelatihan telah

mencapai tujuannya beberapa kriteria yang digunakan untuk mengukur

hasil penelitian perlu dibuat Hal ini penting dan perlu menggunakan

lebih dari satu kriteria dalam upaya untuk menentukan efek menyeluruh

dari program pelatihan disuatu perusahaan

Dengan demikian Pelatihan akan efektif jika beberapa kriteria prinsip

belajar tersebut dapat dipraktekkan dalam pelaksanaan program pelatihan

Dengan adanya partisipasi yang proaktif pendalaman untuk memantapkan

latihan relevansi materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta

pengalihan umpan balik suasana nyaman dan memiliki kriteria untuk

mengukur hasil keseluruhan pelatihan

Dalam merancang dan menyeleksi prosedur dan teknik pelatihan akan

ditemukan semacam ldquokorbananrdquoatau ldquopertentanganrdquo (trade-off) Tidak ada

40

satu pun teknik yang selalu terbaik Karena teknik terbaik sangat tergantung

pada faktor-faktor keefektivitasan ekonomi isi muatan program yang

diinginkan prinsip-prinsip belajar ketetapan kecukupan fasilitas preferensi

dan kemampuan peserta dan pelatih dalam pelatihan

2132 Komponen-komponen Pelatihan dan Pengembangan

Dalam AA Anwar Prabu M ( 200651) Komponen-komponen pelatihan dan pengembangan adalah a Tujuan dan sasaran pelatihan dan pengembangan harus jelas dan

dapat diukur b Para pelatih (triners) harus ahlinya yang berkualifikasi memadai

(profesional) c Materi pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tujuan yang hendak dicapai d Metode pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tingkat kemampuan pegawai yang menjadi peserta e Peserta pelatihan dan pengambangan (trienrs) harus memeuhi

persyaratan yang ditentukan

2133 Tahapan-tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan

Anwar Prabu M (200652) mengemukakan tahapan-tahapan pelatihan

dan pengembangan adalah

a Mengidentifikasi kebutuhan pelatihanpengembangan b Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan pengembangan c Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya d Menetapkan metode pelatihan pengembangan e Mengimplementasikan dan mengevaluasi

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Dalam ProfDr Sedarmayanti (2007379) Pendidikan suatu proses

teknik dan metode belajar mengajar dengan maksud mentransfer suatu pengetahuan dari seseorang kepada orang lain melalui prosedur yang sistematis dan terorganisisr yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama

Pelatihan suatu proses belajar mengajar dengan menggunakan teknik dan metode tertentu guna meningkatkan keahlian dan atau keterampilan seseorang atau sekelompok orang dalam menangani tugas dan fungsi melalui

41

prosedur sistematis dan terorganisasi yang berlangsung dalam waktu yang relatif singkat

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil adalah upaya yang dilakukan bagi pegawai negeri untuk meningkatkan kepribadan pengetahuan dan kemampuannya sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan dan pekerjaannya sebagai pegawai negeri

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil merupakan proses tranformasi kualitas sumber daya manusia aparatur negara yang mneyentuh empat dimensi utama yaitu dimensi spiritual intelektual mental dan phisikal yang terarah pada perubahan-perubahan mutu dari keempat dimensi sumber daya manusia aparatur negara tersebut prinsip pendidikan dan latihan pegawai adalah

a Harus ada keterkaitan antara diklat dengan jabatan pegawai b Harus didasarkan kebutuuhan organisasi c Harus dikaitkan dengan pengembangan karir pegawai

Untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya diadakan penaturan dan penyelanggaraan pendidikana dan pelatihan jabatan pegawai Negeri Sipil

Tujuan umum pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan semangat pengamdian wawasan pengetahuan keahlian

dan keterampilan b Mengembangkan pola pikir yang positif rasional dan objektif c Menciptakan ataupun mengembangkan metode kerja yang lebih baik d Membina karir pegawai negeri

Tujuan khusus pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan pengetahuan keahlian keterampilan dan sikap untuk dapat

melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika pegawai negeri sesuai dengan kebutuhan instansi

b Meniciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa

c Memanfaatkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan pengayoman dan pemberdayaan masyarakat

d Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melksanakan tugas pemerintahan umum dan penegmbangan masyarakat

214 Konsep Kewirausahaan

Pada abad ke 17 istilah enterpreneur digambarkan sebagai orang yang

melakukan kontrak pekerjaan dengan pemerintah untuk memasok produk tertentu

Kontrak ini memakai harga tetap keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari

pekerjaan ini adalah merupakan imbalan dari kegiatan wirausaha Pengertian

wirausaha lebih lengkap dinyatakan oleh Joseph Schumpeter adalah orang yang

42

mendobrak sistem ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa

yang baru dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku

baru Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru

ataupun bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada (buchari

200824) Peter Drucker berkata bahwa wirausaha tidak mencari resiko mereka

mencari peluang Seorang inovator dan wirausaha yang terkenal dan sukses

membangun sebuah bisnis besar umumnya mereka bukan penanggung resiko

tetapi mereka mencoba mendefenisikan resiko yang harus mereka hadapi dan

mereka meminimalkan resiko tersebut Jika kita berhasil mendefenisikan resiko

kemudian membatasinya dan mereka secara sistematis dapat menganalisis

bebagai peluang serta mengeksplotasinya maka mereka akan dapat meraik

keuntungan membangun sebuah bisnis besar

Soehardi sigit dalam Buchari 2008 menyatakan bahwa kata bdquoenterpreneur‟

secara tertulis digunakan pertama kali oleh Savary pada tahun 1723 dalam

bukunya bdquoKamus Dagang‟ Menurut Savary yang dimaksud dengan

bdquoenterpreneur‟ ialah orang yang membeli barang dengan harga pasti meskipun

orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (atau guna ekonomi) itu

akan dijual kemudian Dari pengamatan perilaku wirausaha maka dapat

dikemukakan tiga tipe wirausaha yaitu Wirausaha yang memiliki inisiatif

Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan

sesuatu yang menerima resiko atau kegagalan

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer

1 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya Boleh dikata setiap saat pikiran tidak lepas dari perusahaannya

43

2 Mau bertanggung jawab Apa saja tindakan yang ia lakukan selalu diikuti dengan penuh rasa tanggung jawab ia tidak takut rugi

3 Keinginan bertanggung jawab ini erat hubungannya dengan mempertahankan internal locus of control yaitu minat kewirausahaan dalam dirinya

4 Peluang untuk mencapai obsesi Seorang wirausaha mempunyai obsesi mencapai prestasi tinggi dan ini bisa diciptakannya

5 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidak pastian 6 Yakin pada dirinya 7 Kreatif dan fleksibel 8 Ingin memperoleh balikan segera Dia mempunyai keinginnan yang kuat

untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman guna memperbaiki penampilannya

9 Enerjik tinggi Seorang wirausaha lebih enerjik dibandingkan rata-rata orang lain

10 Motivasi untuk unggul Seorang wirausaha mempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik dan lebih unggul dari apa yang sudah dia kerjakan

11 Berorientasi kemasa depan 12 Mau belajar dari kegagalan Seorang wirausaha tidak takut gagal dia

memusatkan perhatiannya pada kesuksesan di masa depan dan menggunakan kegagalan ini sebagai guru yang berharga

13 Kemampuan memimpin Seorang wirausaha harus mampu menjadi pemimpin yang baik dia mempimpin sumber daya manusia yang berbagai macam karakternya dan juga dia memimpin sumber daya non manusia yang harus dikelola sebaik-baiknya( Zimmerer amp Scarborough dalam Buchari 2008110)

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bertumbuh pesat di Eropa dan Amerika Serikat baik ditingkat kursus-kursus ataupun di Universitas Mata kuliah Enterpreneurship diberikan dalam bentuk kuliah umum ataupun dalam bentuk konsentrasi program studi Beberapa mata kuliah yang diberikan bertujuan antara lain a Mengerti apa peranan perusahaan dalam sistem perekonomian b Keuntungan dan kelemahan berbagai bentuk perusahaan c Mengetahui karakteristik dan proses kewirausahaan d Mengerti perencanaan produk dan proses pengembanagan produk e Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dan menciptakan kreativitas serta membentuk organisasi kerjasama f Mampu mengidentififkasi dan mencari sumber-sumber gMengerti dasar-dasar marketing finansial organisasi produksi Mampu memimpin bisnis menghadapi tantangan masa depan

44

22 Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh satriana maraya

mengenai evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di UPTP Balai

Latihan Kerja Industri Makasar periode 2010 dengan hasilnya bahwa unsur-unsur

yang terdapat dalam suatu pelatihan seperti peserta pelatihinstruktur lamanya

latihan materi (bahan latihan) metode pelatihan media pelatihan sebagian masih

belum sesuai dengan yang dibutuhkan oleh para peserta program pelatihan reguler

khususnya yang berkaitan dengan instruktur pelatihan dan media pelatihan yang

digunakan Akan tetapi evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 yang difokuskan pada hasil

dari penyelenggaraan program pelatihan reguler dapat disimpulkan telah berhasil

karena telah mencapai tujuannya

Penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Sudjarwo dalam tesisnya

dengan judul evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada balai diklat keagamaan semarang Dengan hasil

status kinerja pelayanan akademik diklatpim tingkat IV angkatan II adalah kinerja

inputs (sedang) kinerja proses (baik) kinerja outputs (sedang) kinerja outcomes

untuk perubahan pola pikir (bagus sekali) untuk perubahan sikap amp perilaku

(kurang bagus) Kinerja input terdiri dari unsur SDM hardware dan software

kinerja inputs unsur sarana dan prasarana (hardware) pendukung dalam pelayanan

akademik pada diklatpim IV meliputi aspek-aspek ruang kelas perpustakaan

laboratorium sarana olahraga poliklinik dan asrama Kinerja inputs kesisteman

(software) pendukung dalam pelayanan akademik meliputi aspek-aspek

45

kurikulum sistem seleksi dan metode Kinerja proses terdiri dari unsur

penyusunan standar dan penyelenggaraan unsur penyusunan standar meliputi

aspek-aspek jenis pelayanan pelanggan identifikasi harapan teknik komunikasi

visi amp misi proses amp prosedur meliputi aspek persiapan pelaksanaan ujian

evaluasi sertifikasi Kinerja output ini kinerja yang menggambarkan tentang

kinerja pelayanan yang sesungguhnya karena pada bagian ini merupakan core

product dari pelayanan akademik yang meliputi nilai akhir dan penilaian peserta

terhadap penyelenggaraan

23 Kerangka Pemikiran Penelitian

Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang Implementasi

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang

(pelatihan kewirausahaan pada PNS pra purnabakti) Gambar 23 menyajikan

kerangka pemikiran

46

Gambar 22 Kerangka Pemikiran

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kabupaten Serang tahun 2013 dan Perda

Kabupaten Serang tahun2013

Masalah 1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan 2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan 5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti pelatihan 6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya pelatihan Pra Purnabakti ini

Donald SVan Meter dan Carl E Van Horn 1 Standar dan sasaran kebijakan 2 Sumberdaya 3 Komunikasi antaorganisasi dan penguatan aktivitas 4 Karakteristik agen pelaksana 5 Kondisi sosial ekonomi dan politik Sumber (Subarsono2012100)

Penyelenggaraan program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti) optimal

47

24 Asumsi Dasar

Asumsi dasar dalam sebuah penelitian adalah kesimpulan sementara

yang ditulis dengan tujuan tidak untuk diuji kebenarannya Dari observasi

awal peneliti berasumsi bahwa Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang pada kegiatan pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil pra

purnabakti tahun 2013 masih belum berjalan dengan Optimal

48

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan kualitatif

dengan metode diskriptif Metode penelitian kualitatif digunakan sebagai prosedur

penelitian yang menghasilkan data deskriptif yaitu berupa kata-kata gambar dan

bukan angka-angka Penelitian ini menggunakan metode kualitatif karena

permasalahannya belum jelas kompleks dinamis dan penuh makna Sehingga

laporan penelitian ini berisi kutipan-kutipan data dalam menyajikan laporan

dimana data tersebut berasal dari hasil wawancara catatan lapangan foto dan

dokumen lainnya

Berdasarkan pengertiannya penelitian kualitatif adalah penelitian yang

berlandaskan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti pada kondisi

obyek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai kunci Bogdan dan Biklen

(1982) dalam Sugiyono (2009) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif itu a)

Dilakukan pada kondisi yang alamiah langsung ke sumber data dan penelitian

adalah instrumen kunci b) penelitian kualitatif lebih bersifat deskriptif c)

penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses daripada produk atau outcome

d) penelitian kualitatif melakukan analisis data secara induktif e) penelitian

kualitatif lebih menekankan makna

49

Sedangkan menurut Lincoln dan Guba (198530-44) dalam Lexy J

Moleong (20068-13) mengulas sebelas buah ciri penelitian kualitatif yaitu a) latar

alamiah b) manusia sebagai alat (instrumen) c) metode kualitatif d) analisis data

sekunder e) teori dari dasar (grounded teory) f) deskriptif g) lebih

mementingkan proses daripada hasil h) adanya batas yang ditentukan oleh fokus

i) adanya kriteria khusus untuk keabsahan data j) desain yang bersifata sementara

k) hasil penelitian dirundingkan dan disepakati bersama

32 Fokus Penelitian

Fokus penelitian ini dijadikan sebagai dasar dalam pengumpulan data

Memepermudah dan dapat menjelaskan konsep-konsep yang digunakan dalam

penelitian fokus penelitian ini adalah sebagai berikut

1 Pengertian Implementasi

Implementasi adalah bentuk pengoperasionalisasian atau penyelenggaraan

aktivitas yang telah ditetapkan berdasarkan undang-undang dan menjadi

kesepakatan bersama diantara beragam pemangku kepentingan (stakeholders)

aktor organisasi (publik atau privat) prosedur dan teknik secara sinergistis yang

digerakkan untuk bekerjasama guna menerapkan kebijakan ke arah tertentu yang

dikehendaki

Rasionalitas atau alasan di balik langkah seperti ini tak lain dimaksudkan agar

sikap perilaku dan pikiran dari semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat

lebih terkontrol serta tetap terjaga pada relnya Dengan demikian tujuan dan

sasaran program atau kebijakan itu secara keseluruhan dapat dicapai secara

memuaskan

50

2 Tujuan dari Penyelenggaraan Program Pelatihan

Tujuan dari penyelenggaraan program pelatihan ini ialah diharapkan dengan

pelatihan ini mampu memberikan arahan juga persiapan mental pengetahuan dan

keterampilan yang memadai untuk memasuki masa pensiun Sehingga masa

purnabakti bisa jadi merupakan masa yang menggairahkan menyenangkan dan

penuh makna karena dapat diisi dengan kegiatan-kegiatan positif dan produktif

3 Hasil penyelenggaraan program pelatihan

Keberhasilan dari suatu program yang telah diselenggarakan dapat dilihat dari

hasil yang ditimbulkan Dikatakan berhasil jika peserta yang telah mengikuti

pelatihan mengalami peningkatan pengetahuan keterampilan seperti yang sudah

diterima dari para pelatihnya Keberhasilan suatu penyelenggaraan program

pelatihan dapat dilihat dari perubahan yang telah ditimbulkan dari sebelum dan

sesudah program itu dilaksanakan tentu tercapainya sesuai dengan yang

diharapkan berdasarkan tujuan dan sasaran dari penyelenggaraan program itu

sendiri

33 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Secara luas menyangkut Pemerintahan Kabupaten Serang

secara khusus Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

34Fenomena yang diamati

341 Definisi Konsep

Definisi konsep ialah abstraksi dari gejala atau fenomena yang akan

diteliti Konsep merupakan generalisasi dari sekelompok fenomena tertentu

51

sehingga dapat dipakai untuk menggambarkan berbagai fenomena yang sama

atau konsep ialah suatu kata atau lambang yang menggambarkan kesamaan-

kesamaan dalam berbagai gejala walaupun berbeda (Rianto adi 200527)

Implementasi ialah cara yang dilakukan agar suatu kebijakan yang telah

dibuat akan mencapai tujuannya Implementasi program yang dibuat oleh

pemerintah untuk masyarakat aktor dalam implementasi itu ialah pemerintah

Implementasi pada penelitian ini ingin mengetahui bagaimana terlaksananya

program Pelatihan yang diadakan oleh Badan Kepegawaian Derah Kabupaten

Serang untuk Pegawai Negeri Sipil yang memasuki masa pra

purnabaktipurnatugas yang telah diselenggarakan di Pemerintahan

Kabupaten Serang Pada Tahun 2013

Implementasi program Pelatihan ialah cara yang digunakan agar

program pelatihan yang telah direncanakan akan mencapai tujuannya Pada

penelitian ini yang menjadi program pelatihan ialah pelatihan kewirausahaan

untuk mempersiapkan pegawai negeri sipil yang sedang memasuki masa pra

purnabakti dilatih untuk berwirausaha diharapkan bisa mengisi kegiatan

setelah pensiun dengan kegiatan yang positif dan menambah pemasukan

Pra purnabakti ialah masa sebelum memasuki pensiunakhir bakti

sebelum seorang memasuki masa pensiunnya ada masa sebelumnya yang

disebut dengan pra purnabakti Sebelum masa kerja seorang pegawai habis

karena waktu yang diatur oleh pemerintah akan batas usia pegawai negeri

sipil Pada penelitian ini yang disebut pra purnabakti ialah saat sebelum

Pegawai Negeri Sipil memasuki masa pensiun sebelum berakhirnya

52

tanggungjawab pada pekerjaannya sebagai pegawai negeri sipil di

Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang

342 Defenisi Operasional

Penelitian ini ialah Implementasi Program Pelatihan Kewirausahaan bagi

Pegawai Nergeri Sipil Pra Purnabakti di Pemerintah Kabupaten Serang

Implementasi yang berarti penyelenggaraan kegiatan yang telah ditetapkan

melalui peraturan undang-undang keputusan dan lain sebagainya Mengacu

pada defenisi konsep dan teori yang digunakan yaitu teori dari Metter and

Van Horn (2012100) bahwa Implementasi program itu akan baik jika

beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula indikator

yang dimaksud ialah

1Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi 2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik

53

yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

35 Instrumen Penelitian

Dalam penelitian ini instrumen yang digunakan ialah peneliti itu sendiri

menurut Nasution ( 1988) dalam Sugiyono (2009) dalam penelitian kualitatif

tidak ada pilihan lain daripada menjadikan manusia sebagai instrumen penelitian

utama Peneliti bisa saja menggunakan alat bantu dalam meneliti seperti rekaman

foto dan lain sebagainya akan tetapi alat atau benda itu tergantu peneliti dalam

penggunaannya Jadi dalam penelitian ini yang memegang peran utama ialah

peneliti sendiri

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data

sekunder Peneliti merupakan kunci utama dalam penelitian ini karena peneliti

dapat melihat merasakan langsung mengamati objek maupun subjek penelitian

yang sedang diteliti Peneliti juga yang menyimpulkan hasil penelitian kapan

penelitian itu dihentikan ketika penelitian itu hasilnya telah jenuh atau

menghasilkan data-data yang sama dan tidak berubah peneliti yang memutuskan

kapan itu harus dilakukan Dan ketika masih harus memerlukan data yang

diharapkan peneliti akan tetap mencari sampai menemukan pemahaman sampai

tuntas mengenai sesuatu hal peneliti yang menentukan kapan penelitian itu

berhenti mencari data yang dibutuhkan

Data primer ialah data yang berupa kata-kata dan tindakan orang ndash orang

yang diamati dari hasil wawancara dan observasi Sedangkan data-data sekunder

yang didapatkan berupa dokumen tertulis Adapun alat-alat tambahan yang

54

digunakan dalam pengumpulan data terdiri dari panduan dalam wawancara alat

perekam dan buku catatan Adapun dalam Elvinaro (2010) Bungin (2005)

mengatakan pedoman wawancara ialah instrumen yang digunakan untuk

memandu jalannya wawancara

36 Informan Penelitian

Dalam penelitian Implementasi Program Pelatihan kewirausahaan

Pegawai Negeri Sipil pra purnabakti di lingkungan pemerintahan Kabupaten

Serang penentuan informannya menggunakan teknik purposive sampling (sampel

bertujuan) yaitu merupakan metode penetapan sampel dengan berdasarkan pada

kriteri-kriteria tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan Menurut

Sugiyono (2009218-219) purposive sampling ialah teknik pengambilan sampel

sumber data dengan pertimbangan tertentu Dalam hal ini pertimbangan tertentu

ini misalnya seseorang tersebut dianggap paling mengetahui tentang sesuatu yang

sedang diteliti Dengan demikian informan-informan yang peneliti teliti ialah

orang-orang yang peneliti anggap memiliki informasi yang dibutuhkan dalam

penelitian karena mereka dalam kesehariannya berurusan dengan permasalahan

yang sedang diteliti

Melihat pada kepentingan data yang dibutuhkan peneliti maka informan

dibagi menurut kelompok dan tidak dibatasi pada jumlah tertentu Adapun yang

menjadi informan dalam penelitian ini diantaranya adalah

55

Tabel 32 Kategori informan penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 Iı

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan

pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat

Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I Arifin Turga SE L Kasubag Program

dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Key Informan

5 I H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan

DISPENDA Secondary Inform

6 I Oo Karnata L Peserta pelatihan

Inspektorat Secondary Informan

7 I Dian Ernawati P Peserta pelatihan

BPBD Secondary Informan

8 I Sudjatnika L Peserta Pelatihan

Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I SumyonoSap L Peserta pelatihan

SETDA Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data

Ada dua macam sumber data yaitu sumber data primer dan sumber data

sekunder Sumber data primer adalah sumber data yang langsung dari sumber asli

tanpa perantara yang diperoleh peneliti Sebagai data primer dalam penelitian ini

berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati dari hasil wawancara dan

56

observasi Data sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh peneliti

secara tidak langsung melalui media perantara data-data yang didapatkan berupa

dokumen tertulis dan foto-foto

Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan oleh

peneliti dalam memperoleh data penelitian adalah dengan menggunakan teknik

a Wawancara

Wawancara adalah proses percakapan yang dilakukan antara penanya

dan penjawab untuk menemukan informasi yang diinginkan oleh pewawancara

Seperti menurut berg dalam djaman satori amp aan komariah (2010129) membatasi

wawancara sebagai suatu percakapan dengan suatu tujuan khususnya tujuan

untuk mengumpulkan informasi Menurut Esterberg (2002) dalam Sugiyono

(2009) wawancara ialah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi dan ide

melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik

tertentu Sementara menurut (Lexy J Moleong 2006186) wawancara ialah

percakapan dengan maksud tertentu Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak

yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang

memeberikan jawaban atas pertanyaan itu Pada penelitian ini wawancara yang

digunakan ialah wawancara semistruktur wawancara jenis ini adalah untuk

menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak

wawancara diminta pendapat dan ide-idenya

Dalam Djam‟an Satori dan Aan Komariah (2010141-142) mengatakan

urutan langkah yang dapat ditempuh dalam melakukan wawancara dalam

penelitian kualitatif ialah

57

1) Membuat kisi-kisi untuk mengembangkan kategorisub kategori yang akan memberikan gambaran siapa orang yang tepat mengungkapkannya

2) Menetapkan informasi kunci

3) Membuat pedoman wawancara yang berisi pokok-pokok masalah yang akan menjadi bahan pembicaraan

4) Menghubungi dan melakukan bahan wawancara

5) Mengawali atau membuka alur wawancara

6) Melangsungkan alur wawancara dan mencatat pokok-pokoknya atau merekam pembicaraan

7) Mengkonfirmasi ikhtisar hasil wawancara dan mengakhirinya

8) Menuangkan hasil wawancara ke dalam catatan lapangan

9) Mengidentifikasi tindak lanjut hasil wawancara yang telah diperoleh

Wawancara baik yang dilakukan dengan face to face maupun yang

menggunakan pesawat telepon akan selalu terjadi kontak pribadi oleh karena itu

pewawancara perlu memahami situasi dan kondisi sehingga dapat memilih waktu

yang tepat kapan dan dimana harus melakukan wawancara

3 1 Kisi-kisi Pedoman Wawancara

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

Sumber diolah oleh peneliti

58

Adapun keterangan mengenai indikator-indikator diatas ialah

1 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran

kebijakan kabur maka akan terjadi multiinterpretasi dan mudah

menimbulkan konflik diantara agen implementasi

2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola

hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan

59

yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

b Observasi

Observasi menurut Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan bahwa

observasi ialah dasar semua ilmu pengetahuan Para ilmuwan hanya bekerja

berdasarkan data yaitu fakta mengenai dunia kenyataan yang diperoleh melalui

observasi Dalam penelitian ini teknik observasi yang akan digunakan peneliti

ialah observasi terus terang atau tersamar Dalam hal ini peneliti dalam melakukan

pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data bahwa ia sedang

melakukan penelitian Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai

akhir tentang aktifitas peneliti Akan tetapi dalam suatu saat peneliti juga tidak

terus terang atau tersamar dalam observasi hal ini apabila suatu data yang dicari

merupakan data yang masih dirahasiakan Kemungkinan kalau dialkukan dengan

terus terang peneliti tidak akan diizinkan melakukan observasi Kenapa peneliti

memilih menggunakan cara observasi dalam penelitian ini seperti yang

dikemukakan Guba and Lincoln (1981)dalam Djam‟an dan Aan (2010108)

bahwa teknik observasi adalah

1 Teknik pengamatan didasarkan pada pengalaman langsung 2 Teknik pengamatan memungkinkan melihat dan mengamati sendiri

mengetahui perilaku dan peristiwa karena mengetahui kejadian yang sebenarnya

3 Teknik pengamatan memungkinkan peneliti mencatat peristiwa dalam situasi yang berkaitan dengan pengetahuan proporsional maupun pengetahuan yang langsung diperoleh dari data

4 Kadang peneliti ragu terhadap data yang sudah dikumpulkan khawatir ada yang ldquomencengrdquo atau bias Maka peneliti meyakinkan dengan pengamatan

5 Teknik pengamatan mampu mengurai situasi-situasi yang rumit

60

6 Teknik pengamatan merupakan keharusan saat peneliti berhadapan dengan objek yang tidak memungkinkan untuk diterapkan teknik yang lain seperti pada orang bisu bayi dan sebagainya

Observasi pada penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang sebagai Pelaksana dari Program Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Pra Purnabakti

c Studi Dokumentasi

Dokumen adalah sumber informasi yang bukan manusia secara harafiah

dokumen dapat diartiakn sebagai catatan kejadian yang sudah lampau Menurut

Gottschalk dalam djam‟an amp Aan (2010146) mengatakan dokumen dapat berupa

setiap proses pembuktian yang didasarkan atas jenis sumber apapun baik itu yang

bersifat tulisan lisan gambaran atau arkeologis

Demi kepentingan penelitian orang membutuhkan dokumen sebagai

bukti otentik dan mungkin juga menjadi pendukung suatu kebenaran Studi

dokumen dalam penelitian kualitatif merupakan pelengkap dari penggunaan

metode observasi dan wawancara Mengumpulkan dokumen dan data-data yang

diperlukan dalam permasalahan penelitian lalu ditelaah secara intens sehingga

dapat mendukung dan menambah kepercayaan dan pembuktian suatu kejadian

Hasil observasi atau wawancraa akan lebih kredibeldapat dipercaya kalau

didukung oleh dokumen yang terkait dengan fokus penelitian Dalam penelitian

ini dokumen yang digunakan peneliti berupa foto-foto dokumen tertulis seperti

laporan kegiatan surat perintah materi pelatihan dan lain sebagainya

Dalam penelitian kualitatif kegiatan analisis data sudah dilakukan

sebelum memasuki lapangan selama dilapangan dan setelah selesai di lapangan

Dalam hal ini Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan ldquoanalisis telah mulai

61

sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun kelapangan dan

berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian

Menurut Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2009) mengemukakan

bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan

berlangsung secara terus menerus sampai tuntas sehingga datanya sudah jenuh

Aktifitas dalam analisis data yaitu data reduction data display dan conclusion

drawingverification Jikalau digambarkan prosesnya akan seperti tergambar

dibawah ini

Gambar 31 Analisis data menurut Miles and Huberman

Dari gambar 37 dapat dilihat bahwa peneliti akan melakukan kegiatan yang

berulang secara terus menerus pada saat sebelum selama dan sesudah

pengumpulan data Ketiga kegiatan diatas dapat dijabarkan sebagai berikut

1 Reduksi data (data reduction)

Pada saat pengumpulan data akan memperoleh cukup banya data dari

berbagai sumber dengan demikian perlu dicatat secara teliti dan rinci Semakin

Data

collection

Data

display

Data

reduction Conclusions

drawingverifyng

62

lama peneliti ke lapangan maka jumlah data akan semakin banyak kompleks dan

rumit Oleh karena itu perlu segera dilakukan analaisis data melalui reduksi data

Mereduksi data berarti merangkum memilih hal-hal pokok memfokuskan pada

hal-hal penting dicari tema polanya Dengan begitu data yang direduksi akan

memberikan gambaran yang lebih jelas dan memepermudah peneliti untuk

melakukan pengumpulan data selanjutnya dan mencarinya bila perlu

2 Penyajian Data (data display)

Dengan mendisplay data akan memudahkan untuk memahami apa yang

terjadi merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah difahami

Dalam penelitian kualitatif penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian

singkat bagan hubungan antar kategori flowchart dan sejenisnya Yang paling

sering digunakan untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan

teks yang bersifat naratif Selain dengan teks naratif juga dapat berupa grafik

matrik network (jejaring sosial) dan chart

3 Conclusion drawingverification

Langkah ketiga dalam analisis data kualitatf menurut Miles and

Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi Kesimpulan awal yang

bersifat sementara akan berubah bila tidak ditemuakn bukti-bukti yang kuat

mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya Tetapi apabila kesimpulan

yang dikemukakan pada tahap awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan

konsisten saat peneliti kembali kelapangan mengumpulkan data maka kesimpulan

yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel

63

Pengujian validitas data dalam sebuah penelitian kualitatif dibutuhkan

untuk menegcek kredibilitas data dengan berbagai teknik pengumpulan data dan

berbagai sumber data Menurut sugiyono (2009267) validitas merupakan derajat

ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan data dapat

dilaporkan oleh peneliti Dengan demikian data yang valid adalah data yang tidak

berbeda antar data yang dilaporkan oleh peneliti dengan kata yang sesungguhnya

terjadi pada objek penelitian

Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara

triangulasi yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik Menurut Sugiyono

(2009125) triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai

pengecekkan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu

a Triangulasi Sumber

Triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara

mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber Dalam

penelitian ini untuk menguji kredibilitas data tentang Implementasi

Program Pelatihan Kewirausahaan PNS pengumpulan data dan pengujian

data yang telah diperoleh dilakukan ke kepala BKD selaku atasan Kabid

Diklat sebagai pelaksana Jasa konsultan sebagai pihak ketiga dalam

penyelenggaraan juga kelompok kerjasama dan PNS yang memasuki masa

purnabakti sebagai peserta Data yang sudah dianalisis oleh peneliti akan

menghasilkan suatu kesimpulan selanjutnya diminta kesepakatan (member

check) dengan sumber data tersebut

b Triangulasi Teknik

64

Pengujian kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada

sumber yang sama dengan teknik yang berbeda Data yang diperoleh

melalui wawancara akan dicek dengan observasi dan dokumentasi

Sugiyono (2009276) memaparkan Membercheck adalah proses data yang

diperoleh peneliti kepada pemberi data Tujuan membercheck adalah untuk

mengetahui seberapa jauh data yang diperoleh sesuai dengan apa yang diberikan

oleh pemberi data dengan kata lain agar informasi yang diperoleh dan akan

digunakan dalam penulisan laporan sesuai dengan apa yang dimaksud sumber

data atau informan

38 Jadwal Penelitian

Adapun waktu yang dilakukan dalam Penelitian ini ialah dimulai dari bulan

Maret 2014 dan berakhir pada bulan Februari 2015

65

Tabel 38 Jadwal dan waktu Penelitian

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG

(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)

NO

KEGIATAN Waktu Penelitian 2014-2015

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agus

Sep

Okt

Nov

Des

Jan

Feb

1 Observasi Awal 2 Pengajuan

Judul Skripsi

3 Perijinan amp Observasi

4 Bimbingan Proposal

5 Seminar Proposal

6 Revisi Proposal

7 Pengumpulan Data

8 Sidang Skripsi

9 Revisi Skripsi

66

BAB IV

HASIL PENELITIAN

41 Deskripsi Obyek Penelitian

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di

jalan UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik di bidang kepegawaian meliputi perencanaan pengadaan

pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan pelatihan kesejahteraan

pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai serta pelayanan administrasi

kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3 orang

Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta didukung oleh

15 orang pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006 - 2010 Badan Kepegawaian Daerah telah

berhasil melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur

daerah menjadi sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan

kontribusi yang sangat besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

67

pembangunan daerah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai

saat ini mencapai 10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak

(TKKHonorer) sebanyak 536 orang yang bertugas memberikan pelayanan di

bidang pemerintahan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

Mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara

lain kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS

yang berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai

assessment pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat

kebijakan (decision maker)

411 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

Visi 2011 - 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

68

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

YANG BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Sejalan dengan issue strategis tugas pokok dan fungsinya Demikian juga dengan

visi pembangunan Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquoTERWUJUDNYA

MASYARAKAT YANG BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN

SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan di fokuskan kepada

ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal tersebut mempunyai

filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah kepada definisi ldquo Standing

First and Qualityrdquo atau Dukungan yang Profesional dan Berkualitas

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

2 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

3 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

4 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

5 Melaksanakan penataan aparatur yang objektif dan proporsional

69

6 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja perangkat

Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Nomor 20

Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang terdiri dari

1 Kepala

2 Sekretariat

3 Bidang Pengembangan Karir

4 Bidang Pembinaan Pegawai

5 Bidang Administrasi Kepegawaian

6 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional

berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada Bupati Serang

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

1 KEPALA

2 SEKRETARIS

70

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

3 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

4 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

5 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

Gambar 41 Struktur Organisasi

71

Berdasarkan peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 Tugas Pokok

dan Fungsi Badan BKD Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Tugas Pokok

Badan Kepegawaian Daerah mempunyai Tugas pokok membantu Bupati

dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil di Daerah

2 Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Badan BKD mempunyai fungsi

a Menyiapkan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di

bidang kepegawaian

b Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di bidang

Kepegawaian

c Perencanaan pengembangan BKD

d Penyiapan kebijakan teknis pengembangan kepegawaian daerah

e Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

f Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari jabatan

struktural atau fungsional

g Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

i Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri Sipil

Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

j Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

72

k Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan Kepegawaian

Negara

Sumber Daya

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini didukung

aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur PNS

berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3 orang

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang

berstatus PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel

sebagai berikut

Tabel41 Komposisi Pegawai

Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan Golongan

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN KEPANGKATAN

JUMLAH I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Sumber Renstra BKD

73

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

Tabel 42 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah

berdasarkan Golongan dan Ruang

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah S2 S

1 D3 SMA SMP SD

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 1

0 3 6 0 0 29

Sumber Renstra BKD Kabupaten Serang

74

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk

jabatan telah ditempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca

sarjana dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur pelaksana

secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki tingkat pendidikan

pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga dengan tingkat pendidikan

tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam membantu penyelenggaraan tugas dan

fungsi organisasi

42 Deskripsi Data

421 Deskripsi Data Penelitian

Deskripsi data ialah penjelasan dari data yang diperoleh peneliti dari

sumber penelitian yang ada dilapangan Penelitian ini mengenai Implementasi

program pelatihan pra purnabakti PNS di lingkungan Kabupaten Serang data

yang peneliti peroleh melalui proses observasi dan wawancara Dalam penelitian

ini kata-kata yang disampaikan oleh informan adalah sumber data yang utama

Dari proses wawancara data yang diperoleh dicatat dan juga direkam

menggunakan alat perekam dari telepon genggam

Selain data yang berasal dari hasil wawancara peneliti juga menggunakan

data yang diperoleh dari dokumentasi yang berupa foto saat observasi ke lapangan

dan wawancara dengan informan dokumen Renstra BKD Kabupaten Serang dan

sebagainya yang dibutuhkan untuk mendukung penyelesaian penelitian ini

Penelitian ini ialah jenis penelitian kualitatif yang mana untuk

menganalisis data dilakukan selama penelitian ini berlangsung sesuai dengan

75

teknik analisis data kualitatif Setiap data yang diperoleh direduksi untuk

dicarikan pola dan tema yang sesuai dan diberikan kode pada aspek-aspek

tertentu berdasarkan jawaban yang sama dan berkaitan dengan pembahasan

permasalahan pada penelitian lalu dilakukan kategorisasi Dalam menyusun

jawaban penelitian peneliti memberi kode sebagai berikut

1 Kode Q123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut pertanyaan

2 Kode I 123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut informan

Setelah data direduksi langkah selanjutnya adalah data display (penyajian data)

Penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian singkat bagan hubungan

antar kategori atau sejenisnya Dalam penelitian kualitatif penyajian data yang

sering dilakukan yaitu dengan teks yang bersifat naratif Menyajikan data maka

akan lebih memudahkan untuk memahami apa yang terjadi merencanakan kerja

selanjutnya berdasarkan yang telah dipahami

Proses berikutnya ialah penarikan kesimpulan dan verifikasi Suatu

penelitian memiliki kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung

Kesimpulan yang digunakan harus valid dan konsisten

422 Informan Penelitian

Penelitian tentang implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi

PNS pra purna bakti di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang ini

menggunakan teknik purposive seperti yang sudah dijelaskan pada bab tiga

Informan dalam penelitian ini ialah mereka yang peneliti anggap paling

memahami mengenai permasalahan yang peneliti ambil ialah mereka yang

76

berhubungan langsung dalam program yang menjadi bahan penelitian oleh

peneliti

Informan penelitian ini ialah mereka yang ada pada bidang pembinaan

diklat pegawai evaluasi program pihak ketiga yang membantu penyelenggaraan

program yaitu mereka dari jasa konsultan ldquokubang semestardquo dan mereka PNS

calon pensiunan sebagai peserta pelatihan dan yang tidak mendapatkan pelatihan

Informan yang tertera dibawah ini sudah bersedia ditemui untuk diminta informasi

dan dilakukan wawancara

Tabel 43 Data Informan Penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 I1

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I2 Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I3 Arifin Turga SE L Kasubag Program dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I4 H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Secondary Informan

5 I5 H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan DISPENDA Secondary Inform

6 I6 Oo Karnata L Peserta pelatihan Inspektorat Secondary Informan

7 I7 Dian Ernawati P Peserta pelatihan BPBD Secondary Informan

8 I8 Sudjatnika L Peserta Pelatihan Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I9 SumyonoSap L Peserta pelatihan SETDA Secondary Informan

10 I10 Sachroni L PNS Calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Staf Umum Koordinator

Kebersihan(Dinas Pekerjaan Umum

Secondary Informan

11 I11 Hudari L PNS calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Pelaksana (UPTD Pasar)

Disperindag

Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti (2014)

77

423 Penyajian Data

Penyelenggaraan suatu program akan berhasil tentu tidak lepas dari

hal-hal yang mempengaruhinya adapun untuk menilai dan atau untuk

menjadikan suatu program dikatakan baik dapat dilihat dari beberapa aspek

penting yang perlu diperhatikan Beberapa aspek yang digunakan peneliti

untuk menilai implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi Pegawai

Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang ialah dengan melihat lima

kategori yang disebutkan oleh Metter dan Van Horn Dalam Subarsono

(2012100) Metter and Van Horn mengatakan Implementasi program akan

baik jika beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula

indikator yang dimaksud ialah

6 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan

kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik

diantara agen implementasi

7 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

8 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

78

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

9 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan

yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi

implementasi suatu program

10 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi program pelatihan ini akan dinilai baik jika telah memenuhi lima

indikator yang telah dicantumkan di atas

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan

Suatu Program dalam implementasinya akan terarah jika memiliki

kejelasan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang harus diketahui oleh setiap

pelaksana agar program dalam pelaksanaannya terarah dan tepat sesuai dengan

harapan untuk program tersebut Program pelatihan kewirausahaan ini dengan

demikian dalam implementasinya harus memiliki kejelasan dan diketahui oleh

setiap pelaksana program

Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat

direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi

79

interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi Artinya

dalam suatu program yang menjadi standar dan sasaran harus diketahui jelas yang

menjadi sasaran program dan apa yang menjadi tujuan program harus sudah

dimengerti oleh setiap pelaksana supaya tidak ada kekeliruan dalam pelaksanaan

yang memang berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya

Pra Purnabakti ialah masa sebelum pensiun biasanya disebut dengan masa

persiapan pensiun Program Pelatihan Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten

Serang ialah program yang bertujuan untuk membekali calon pensiunan Pegawai

Negeri Sipil yang akan memasuki masa pensiun dalam waktu maksimal 2 tahun

mendatang Calon pensiunan ketika sudah tidak lagi menjabat sebagai PNS

setelah pensiun agar mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak merasa

bingung mengisi waktu setelah pensiun dan tidak terjadinya syndrome Setiap

pekerja baik yang ada di swasta maupun negeri akan memasuki masa yang akan

mengharuskan mereka untuk tidak lagi bekerja salah satunya terkait usia yang

semakin menua Ada beberapa hal yang bisa ditemukan dari mereka yang setelah

pensiun seperti kesehatan menurun tidak mengetahui kegiatan yang harus

dilakukan yang mengakibatkan setelah pensiun hanya berdiam diri dirumah

padahal fisik masih sanggup untuk berkegiatan Hal inilah yang menjadi tujuan

dari program ini ialah untuk menghindari hal negatif yang ada setelah pensiun

Sehingga ketika calon pensiunan dibekali dengan pemahaman postif tentang

pensiun hal-hal yang negatif dapat dihindari Hal ini sejalan dengan yang

disampaikan oleh I1 bahwa program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon

80

pensiunan dengan memberi pembekalan sebelum memasuki masa pensiun

Adapun pernyataannya sebagai berikut

ldquoadapun tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan calon pensiun yang sudah akan pensiun di tahun berikutnya yaitu maksimal 2 tahun mendatang Agar pada masa pensiun mereka tidak mengalami syndrome melainkan mengetahui makna pensiun dengan hal yang positifsehingga ketika pensiun mereka siap dalam mental dan bisa memberdayakan diri sendirisebab pada masa setelah pensiun sangat rentan sekali terjadinya syndrome keadaan fisik juga menurun kesehatan juga sangat rentan jatuh sakitrdquo (wawancara 8 september 2014ruang bidang pembinaan) Berdasarkan wawancara dengan I1 bahwa yang menjadi tujuan dari

program ialah menghindari hal negatif yang terjadi setelah pensiun dengan

memberikan pembekalan dalam perubahan cara pandang mengenai pensiun

mempersiapkan mental calon pensiunan agar benar-benar memandang pensiun

sebagai masa yang harus dijalani dengan kegiatan yang positif dan mengetahui

gambaran kegiatan yang akan dilakukan Juga memberikan salah satu contoh jenis

wirausaha yang mungkin diantara calon pensiun masih ada yang mempunyai

kemampuanpotensi untuk berwirausaha dengan terjun langsung dan melihat

proses usahanya dalam mengelola karyawani mengelola keuangan setidaknya

bisa dijadikan gambaran secara umum dalam berwirausaha

Implementasi program pelatihan ini ialah program yang diperuntukkan

kepada Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa Pra Purnabakti yang mana mereka yang akan pensiun maksimal 2

tahun kedepan Program ini merupakan bentuk kepedulian Pemerintah terhadap

kebutuhan para Pegawai Negeri Sipil yang berada di masa persiapan pensiun

81

Seperti yang diungkapkan oleh I1 bahwa program ini dibuat untuk para calon

pensiunan Berikut pernyataannya

ldquoProgram ini dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang mau pensiun paling lama 2 tahun kedepan BKD memberikan pelatihan bagi persiapan mereka yang ada dimasa pra purnabakti inirdquo (wawancarapada november 2014ruang bidang pembinaan) Seperti yang juga dituturkan oleh I2 Ia menjelaskan bahwa

ldquoiya jadi yang menjadi sasaran atau objek dalam program ini ialah mereka Pegawai Negeri Sipil yang berada dimasa pra purnabakti atau biasa disebut dengan masa sebelum pensiun Pegawai Negeri Sipil ini ialah yang ada di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang sajardquo (wawancara pada November 2014ruang bidang pembinaan)

Seperti hasil wawancara dengan I2 dapat diketahui bahwa sasaran dari

program ini ialah Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada masa pra purna bakti maksimal dua tahun sebelum

pensiun

Pelaksanaan program ini dalam kenyataanya tidak semua Pegawai Negeri

Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti atau maksimal 2 tahun sebelum pensiun bisa mengikuti pelatihan

tersebut melainkan hanya beberapa orang saja yang bisa mengikuti Hal ini

disebabkan karena anggaran yang tidak mencukupi anggaran yang tersedia hanya

cukup untuk empat puluh peserta pelatihan saja sementara setiap tahunnya calon

pensiun rata-rata mencapai tiga ratus orang sehingga hanya beberapa dari mereka

yang dipilih untuk mengikuti pelatihan dimasa persiapan pensiunnya Seperti yang

disampaikan oleh I2 pada saat wawancara menyampaikan

ldquokalau anggaran untuk program ini diberikan cukup hanya untuk empat puluh calon pensiun saja setiap Pegawai Negeri Sipil calon pensiun

82

disediakan empat juta per orang sudah termasuk semuanya fasilitas peserta untuk jumlah anggaran bisa dikalikan saja keseluruhannya Kita itu sistem pelatihannya mengirim jadi kita bekerjasama dengan pihak ketiga Jadi kita transfer ke mereka yang menyediakan kebutuhan untuk pelatihan dari merekardquo

Dari hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa anggaran yang disediakan itu

dikatakan hanya cukup untuk empat puluh peserta pelatihan sementara calon

pensiun tiap tahunnya rata-rata mencapai tiga ratus orang seperti pada tahun 2013

jumlah PNS yang pensiun pada tahun tersebut sebanyak 339 orang pada tahun

2014 sejumlah 340 orang dan ditahun 2015 sebanyak 267 orang sehingga tidak

semua calon pensiun dapat mengikuti pelatihan yang disediakan walaupun

program ini adalah program yang diperuntukkan bagi mereka calon pensiun

Untuk itu pihak BKD memilih untuk menentukan siapa yang menjadi peserta

pelatihan ini dengan cara acak saja tidak ada aturan khusus untuk menentukan

peserta pelatihan rencananya mengutamakan memilih mereka yang dianggap

kurang ekonominya dari yang Pegawai Negeri Sipil yang lain lalu bagi pegawai

yang memiliki lahan tetapi belum diusahakan atau mereka yang memiliki usaha

tetapi tidak berjalan Seperti hasil wawancara oleh I2 mengatakan

ldquosementara kalau penentuan peserta dalam pelatihan ini kita mengutamakan pegawai yang kurang dalam ekonominya dari pegawai lain lalu mereka yang punya lahan tapi tidak diusahakan atau yang punya usaha tetapi kurang berkembang kita dari bidang pembinaan mengirim surat kesetiap SKPD untuk meminta nama yang akan pensiun maksimal dua tahun kedepan lalu kita pilih yang sesuai kriteria juga dengan mencari tau kepada teman yang ada di SKPD tersebutrdquo

(wawancara18 juli 2014di ruang bidang pembinaan) Demikian juga yang dituturkan oleh I1 menjelaskan bahwa

ldquo target program ini ialah memberdayakan PNS yang sedang memasuki masa sebelum pensiun seharusnya semua PNS yang berada pada masa tersebut namun terkait anggaran yang tidak memadai jadi diutamakanlah PNS yang dianggap kurang berdaya dalam keuangannya Dengan

83

harapan akan mendapatkan bekal untuk memasuki masa pensiun Tetapi ketika kami menyebarkan surat kesetiap SKPD untuk meminta data calon pensiun ada juga SKPD yang tidak mengirim data calon pensiun di SKPD tersebutmemang kami tidak menguhubungi kembali kesetiap SKPD yang tadinya kami tidak menerima konfirmasi sebab sudah hampir penuh juga kuota yang kami butuhkandari 40 hanya saja ada 5 kuota lagi yang kurang tadinya jadi kami memilih acak saja untuk memenuhi kuotanya karena ada juga SKPD yang menunjuk lebih dari satu peserta calon pensiun dan dia tertarik dengan pelatihan ini sehingga kami mengirimnya sebagai peserta untuk memenuhi kuota rdquo

Pelaksanaan program ini pada kenyataannya dari 40 jumlah Pegawai

Negeri Sipil yang diikutkan sebagai peserta pelatihan ditemukan beberapa mereka

yang berada pada status sosial yang bisa dikatakan masih lebih baik dibandingkan

dengan calon pensiunan secara keseluruhan pada tahun 2014-2015 dapat dilihat

di tabel pada halaman berikutnya dan lampiran bahwa yang mengikuti pelatihan

lebih banyak ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada golongan III dan IV

sejumlah 33 orang yang jabatannya juga sudah sebagai kepala dalam SKPD

Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Kepala Seksi dalam SKPD tersebut

dibandingkan golongan I dan II yang berjumlah 7 orang Golongan sebagai

Pegawai Negeri Sipil adalah salah satu cara yang bisa dilihat untuk menentukan

keadaan sosial dan ekonominya Golongan III dan IV termasuk dalam kategori

yang bisa lebih mampu memberdayakan dirinya dilihat dari karirnya saja sudah

bisa dinilai lebih baik dibanding Golongan I dan II

Tidak sesuainya rencana awal dari Bidang Pembinaan dengan saat

pelaksanaan ialah karena tidak adanya kriteria khusus yang ditetapkan

sebelumnya secara peraturan yang tertulis dalam pemilihan peserta terlihat

pelaksanaan program ini berjalan sesuai keadaan tidak ada aturan yang tertulis

84

untuk dijadikan pedoman hanya secara umum saja Seperti yang dituturkan oleh

I1 mengatakan sebagai berikut

ldquo tadinya rencananya diutamakan untuk mereka yang kurang berdaya tapi orang yang ditunjukkan oleh SKPD terkait malah orang-orang sudah menjadi kepala bidang kepala sub bagian dll yang notabene sudah bisa dikatakan mampu kalau penentuan peserta dalam program ini sih tidak ada aturan khusus yang terikat kita hanya mengirim kriteria umum saja yg mengikuti pelatihan ialah calon pensiunan yang akan pensiun 2 tahun kedepan jadi kalau aturan tertulisnya sih tidak adardquo (wawancara I1 pada november 2014 diruang kepala pembinaan pegawai BKD Serang)

Dari pernyataan yang diungkapkan oleh narasumber bahwa untuk pemilihan

peserta dalam program ini tidak memiliki aturan khusus sehingga yang mengikuti

pelatihan ini dalam pelaksanaannya ialah tidak dipandang dari status sosial atau

kurang berdayanya Pegawai Negeri Sipil yang dijadikan peserta namun hanya

secara umum saja dilihat dari statusnya sebagai calon pensiun yang diutus oleh

SKPD terkait Adapun alasan yang diketahui oleh pihak BKD terkait SKPD yang

tidak menunjuk nama calon pensiun untuk mengikuti pelatihan dikarenakan tidak

ada yang mau mengikuti pelatihan ini salah satu yang peneliti temui sebagai

calon pensiunan yang tidak mengikuti pelatihan mengungkapkan alasan mengapa

tidak mengikuti pelatihan bahwa I10

ldquosaya tidak tahu sebelumnya ada program ini tetapi untuk ikut pelatihan saya sepertinya kurang tetapi saya tertarik dengn program ini mungkin karena usia saya sudah tua dan daya tangkap dan ingat saya sudah tidak sebaik yang dulu fisik juga sudah tidak baik pelatihan itu bagi mereka saja kalau saya tidaklah percuma saja kalau belajarnya saya tidak bisa ia memang penting tapi saya tidak mau lah ikut sudah tua menunggu pensiun saja rdquo (wawancara I10 pada tanggal 27 januari 2015 diruang kepegawaian PU Kabupaten Serang)

85

Pemerintahan Kabupaten Serang memiliki beberapa SKPD (satuan kerja

perangkat daerah) adapun jumlah SKPD tersebut berdasarkan PP No 41 Tahun

Anggaran (TA) 2010 berjumlah 57 SKPD yang terdiri atas 29 SKPD Badikan

(badan dinas kantor) dan 28 SKPD Kecamatan dari 29 SKPD Badikan dibagi

menjadi 2 bagiantipe yaitu penghasil PAD dan Non penghasil PAD 18 SKPD

Penghasil PAD (pendapatn asli daerah) 11 SKPD Non Penghasil PAD Sementara

jumlah SKPD lebih banyak dari jumlah peserta yang disediakan untuk mengikuti

pelatihan sehingga BKD tidak memilih cara satu wakil dalam setiap SKPD

melainkan dari usulan dari SKPD terkait dan diseleksi mengutamakan yang

kurang berdaya dalam ekonominya Selain itu data Pegawai Negeri Sipil yang ada

dimiliki oleh Bidang Pembinaan ialah data yang kurang lengkap karena dianggap

tidak menjelaskan status sosial dan ekonomi secara rinci sehingga dalam

pemilihan peserta untuk juga menemukan pegawai yang tepat juga memperoleh

sedikit kesulitan yang dianggap memenuhi kriteria malah tidak mau ikut

pelatihan ini Sehingga diserahkan kepada SKPD terkait karena pihak SKPD

tersebut dianggap lebih memahami kondisi dari setiap calon pensiunan

Akan tetapi apabila dilihat dari golongan selaku Pegawai Negeri Sipil ada

beberapa golongan terendah yang bisa diperhatikan untuk diutamakan mengikuti

pelatihan Data di bawah sudah mencantumkan golongan dari setiap PNS

seharusnya bisa dijadikan bahan acuan untuk mengutamakan golongan terendah

tersebut Peneliti juga sempat mewawancarai Pegawai Negeri Sipil yang berada

pada golongan bawah ialah mereka yang ada di golongan I dan II yang tidak

termasuk pada peserta pelatihan Pegawai Negeri Sipil ini menurut peneliti lebih

86

membutuhkan pelatihan dan sesuai juga seperti yang disebutkan pelaksana bahwa

mereka ini kurang berdaya daripada yang lain tetapi tidak diutamakan sesuai

dengan pernyataan yang disampaikan pihak pelaksana Seperti yang diutarakan

oleh I11 yang juga merasa membutuhkan pelatihan dan juga tertarik untuk

mengikutinya ialah bapak PNS golongan Ic yang bertugas di UPTD Pasar

Diskoperindag menuturkan

ldquosaya tidak mengetahui akan adanya pelatihan itu tetapi saya tertarik untuk ikut kalau ada kesempatan tetapi kalau tidak juga tidak jadi masalah Saya sudah siap untuk pensiun Setelah pensiun saya selanjutnya menggarap sawah milik orang lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Kalau ada modal saya berniat membuka warung saja atau beli sawah biar tidak mengerjakan sawah orang lainrdquo

(wawancara pada 30 januari 2015 di UPTD Pasar Diskoperindag) Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa masih ada PNS yang kurang

berdaya memang lebih membutuhkan pelatihan Bukan karena mereka tidak

tertarik akan tetapi memang kesempatan yang tidak diberikan Padahal menurut

pelaksana program pelatihan ini diperuntukkan dan diutamakan bagi PNS yang

kurang berdaya tetapi masih belum terlaksana seutuhnya Padahal surat

pemberitahuan surat permintaan daftar calon pensiunan dari setiap SKPD sudah

diberikan kepada setiap SKPD yang ada Respon dari setiap SKPD yang

selanjutnya diproses atau dipilih oleh Bidang Pembinaan yang mana sesuai untuk

mengikuti pelatihan Akan tetapi surat balasan usulan nama peserta yang

diberikan oleh SKPD terkait ada yang hanya mengusulkan satu saja ada juga yang

tidak memberikan nama yang diusulkan dan ada juga yang memberikan lebih dari

satu nama calon pensiun tetapi dari 57 jumlah SKPD nama yang diterima usulan

dari SKPD tersebut hanya 35 orang sementara yang dibutuhkan 40 orang untuk

87

35 yang diusulkan tidak lagi dilakukan seleksi dan 5 orang lagi diambil dari

peserta calon pensiun secara acak

Implementasi program pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan di

tahun 2013 oleh BKD ini mempunyai 340 jumlah calon pensiunan pada tahun

2014 dan 267 jumlah pensiunan untuk tahun 2015 Calon pensiunan untuk kedua

tahun tersebut setelah peneliti perhatikan dari data yang peneliti peroleh dari pihak

Kepegawaian BKD Kabupaten Serang peneliti menemukan 69 jumlah Pegawai

Negeri Sipil di tahun 2014 dan 47 jumlah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

golongan I dan II

Seperti yang tercantum dibawah ini terlihat bahwa yang menjadi peserta

dalam program ialah Pegawai Negeri Sipil yang mendekati pensiun dari tahun

terselenggaranya program setahun sebelum pensiun sampai 2 tahun sebelum

pensiun Akan tetapi diantaranya tidak menjelaskan bahwa peserta yang

mengikuti pelatihan ialah mereka yang tidak berdaya sebab golongan PNS dan

jabatan yang dimiliki oleh kebanyakan peserta masih termasuk kedalam orang

yang masih mampu memberdayakan dirinya

88

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS

SERANG Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN

KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001 Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH

08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014 PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009 Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN 01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN

JAMINAN SOSIAL 01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI

07-11-1958 IVc 01-04-2014 KEPALA DINAS TATA RUANG

BANGUNAN DAN PERUMAHAN 01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT

22-12-1958 IIIb 01-04-2002 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013 KEPALA BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH 01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001 Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC

TIRTAYAASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014 SEKRETARIS KECAMATAN PETIR 01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI

DAN UMUM 01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04-2007 Fung Umum pada BIDANG

PENGAWASAN APARATUR 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006 Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988 Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI 01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012 SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN 01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009 KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011 KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK

E2 NO2SERANG Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada PUSKESMAS

(KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP

KEC CIRUAS Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001 SEKRETARIS KECAMATAN

BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI

21-12-1957 IVb 01-10-2008 Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 01-01-2014 JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT

04-04-1958 IIIc 01-04-2011 Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN

TERTENTU 01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009 Fung Umum pada PEMERINTAH

KABUPATEN SERANG 01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP

27-08-1958 IIIb 01-04-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG Tidak

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011 SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014

KP WARUNG RT0207 Ya

Sumber data kepegawaian BKD

Tujuan dari implementasi program ini ialah untuk memberikan

pembekalan kepada para calon pensiun dalam menghadapi masa pensiun nanti

Diharapkan para pensiun siap dalam mental dan juga bisa mampu berwirausaha

setelah pensiun Dengan kata lain calon pensiun dipersiapkan untuk menjadi

pensiunan yang mampu menjalani masa pensiun dengan hal yang positif

2

memahami bagaimana menjaga fisik tetap sehat menambah pengetahuan dalam

berwirausaha membantu calon pensiun mengelola keuangan dengan baik dan lain

sebagainya Seperti yang dituturkan oleh I1 pegawai BKD Serang bahwa yang menjadi

tujuan dari program ini ialah

ldquoyang menjadi tujuan program ini sendiri ialah untuk membekali para calon pensiun dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun nanti jadi para pensiun tidak akan merasa bahwa pensiun itu masa-masa yang menakutkan untuk dijalani biar para pensiun nanti mampu menjalankan masa itu dengan hal yang tanpa banyak melamun-melamun Karena biasanya itu kebanyakan seperti itu mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan sehingga cepat untuk pikun bahkan bisa juga terkena strukrdquo

(wawancara pada november 2014 diruang Kepala Pembinaan BKD Kabupaten Serang)

Dalam program ini BKD sebagai pelaksana program ini sudah mengetahui tujuan

dilaksanakannya program dari hasil wawancara dengan pihak pelaksana yakni Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah memahami apa yang menjadi tujuan

dilaksanakannya program tersebut Demikian juga dengan pihak ketiga yang

bekerjasama dengan BKD juga sudah mengetahui apa yang menjadi tujuan dari

program sehingga kekeliruan akan pelaksanaan program ini antara pelaksana kecil

kemungkinannya karena setiap pelaksana sudah mengetahui arah dan patokan yang

harus dijalankan Hanya saja dalam pemilihan peserta terjadi ketidaksesuaian antara

ketetapan yang disampaikan oleh pelaksana (BKD) dengan kenyataannya

4232 Sumberdaya

Implementasi suatu program akan berjalan dengan baik dengan dukungan dari

sumberdaya yang ada didalamnya salah satunya sumberdaya manusia Sumberdaya

manusia sangat mempengaruhi keberhasilan berjalannya suatu program sebab apabila

yang menjalankan program tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan perannya

akan tidak maksimal hasilnya Sumberdaya yang lain ialah sumberdaya finansial dan

waktu Suatu program akan berjalan apabila ada dana yang mendukung Akan tidak

mungkin terlaksana apabila dana pendukung tidak ada Demikian juga waktu yang ada

juga mempengaruhi karena jika suatu program terlaksana dengan waktu yang tidak

dimanajemen dengan baik entah itu waktu yang kurang ataupun waktu yang berlebih

3

karena tidak digunakan dengan baik sudah jelas penilaian akan keberhasilan dari

program itu adalah kurang maksimal

Sumberdaya manusia dalam implementasi program pelatihan ini ialah mereka

yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bidang

pembinaan pegawai bagian diklat pegawai disiplin pegawai bagian program dan

evaluasi serta bekerjasama dengan pihak ketiga oleh ldquoKubang Semestardquo ialah pihak

swasta yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan Pengkajian dan Event Organizer

Adapun sumberdaya manusia yang berperan dalam pelaksanaan program ini diantaranya

ialah

Tabel 45 Sumberdaya Pelaksana

Program Pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 No Nama Jabatan 1 Hj Rif‟ah Maftuti SH MSi Kepala BKD Kab Serang 2 Teguh Nugroho SSTP MSi Kepala Bidang Pembinaan Pegawai BKD KabSerang 3 Surtaman SSTP MSi Kepala Sub Bidang Diklat Pegawai BKD Kab Serang 4 Arifin Turga SE Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi Sekretariat BKD Kab

Serang 5 H Ubaidillah Kabier SE

MBA Direktur Kubang Semesta

Sumber diolah oleh peneliti

Sumberdaya manusia yang berhubungan dengan program ini bagian internal ialah BKD

Kabupaten Serang dan bagian eksternal bekerjasama dengan pihak ketiga ldquokubang

semestardquo dibawah pimpinan H Ubaidillah Kabier SE MBA sebagai direktur kubang

semesta bekerja pada bidang jasa konsultan pengkajian dan event organizer

Wawancara dengan bapak I4 yang mengatakan bahwa

ldquoiya BKD mempercayakan jasa Kubang Semesta untuk menjalankan pelatihan di Bogor tahun lalu kami menyediakan seluruh kebutuhan selama pelatihan mulai dari tempat pemateri materi dan kebutuhan yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada bulan desember 2014 di kantor CVKubang Semesta) Demikian juga yang dituturkan oleh I2 narasumber mengatakan

ldquosumberdaya dalam penyelenggaraan program ini internalnya BKD sendiri secara khusus bidang Pembinaan dan eksternalnya menggunakan jasa pihak ketiga untuk menyediakan kebutuhan selama pelatihan seperti tempat pemateri materi dan yang menunjang semua yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada november 2014 di ruang Pembinaan Pegawai)

4

Cara yang digunakan dalam pemilihan pihak ketiga yang dilakukan oleh BKD

ialah dengan sistem tunjuk langsung BKD memilih Kubang Semesta menjadi pihak

ketiga karena dianggap mampu dan sudah pernah melakukan kerjasama sebelum

program ini Seperti yang dijelaskan oleh bapak I1 menjelaskan bahwa

ldquodalam penentuan pihak ketiga kami sistemnya tunjuk langsung saja karena lembaga yang seperti ini itu jarang sekali sehingga kami melihat proposal yang ditawarkan sudah baik dan lembaga ini sebelumnya juga pernah bekerjasama dengan BKD dan bisa menyelesaikan dengan baik tugasnya hal ini juga sudah mendapat persetujuan dari kepala BKD karena yang bertanggungjawab atas program ini ialah SKPD masing-masing jadi BKD sebagai SKPD mempertanggungjawabkan sendiri hal ini disetujui dan diserahkan kemasing- masing SKPD (wawancara pada bulan desember 2014 diruang pembinaan pegawai)

Adapun hal yang serupa terkait hasil wawancara diatas juga disampiakan oleh pihak

ketiga bapak I4 sebagai berikut

ldquopenentuannya langsung saja karena ini programnya masih dibawah 200juta kalau sudah lebih dari 200juta baru menggunakan lelang sebelumnya kita juga sudah sering bekerjasama dengan BKD dalam pengadaan barang dan jasa jadi sudah dipercaya untuk bekerjasama Jadi kita sudah terujilah untuk mampu mengerjakan dan pemilihan bukan karena asal saja tetapi karena dianggap memang mampu untuk mengerjakan dan proposal tawaran jenis pelatihan berikut materi dan pemateri juga dinilai sudah baikrdquo (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa dalam penentuan pihak ketiga itu

dilakukan dengan penunjukkan langsung ketika tawaran proposal yang diberikan sudah

dianggap seperti yang dibutuhkan oleh BKD dan anggaran yang sudah ditetapkan

dianggap wajar Hal ini juga tidak terlepas tetap dilakukan seleksi dalam pemilihan

materi dan pemateri yang ditawarkan di proposal pihak ketiga sebelum dilaksanakannya

pelatihan Seperti yang disampaikan oleh bapak I4 sebagai berikut

ldquountuk materi dan pemateri itu disediakan oleh pihak ketiga tetapi ada masukan juga dari BKD untuk memilih pemateri siapa yang dianggap nyambung dengan pelatihan yang dibuat dan materi apa saja yang harus ada dipelatihan itu juga diseleksi dan didiskusikan lagi antar pihak ketiga dan BKD menyesuaikan dengan anggaran yang ada (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Jadi dalam pemilihan materi dan pemateri tetap dalam pantauan dari BKD adanya

seleksi dalam pemilihannya yang tidak membiarkan hanya sesuai dengan proposal yang

diberikan oleh pihak ketiga memperlihatkan walau pelatihan ini dilakukan oleh pihak

5

ketiga tetap prosesnya atas pemantauan dari pihak BKD sampai selesainya program ini

dilaksanakan

Adapun Sumberdaya finansial dalam penyelenggaraan program ini ialah berasal

dari APBD Sementara waktu untuk penyelenggaraan program ini selama tiga hari dua

malam waktu yang ada digunakan lebih banyak kepada praktek selebihnya teori

BKD mengirim surat dan meminta data kepada setiap SKPD untuk memilih

siapa yang menjadi peserta pelatihan mengawasi jalannya pelatihan dan melayani

administrasi peserta pelatihan serta melaporkan hasil pelaksanaan program Pihak ketiga

menyediakan pemateri pelatihan menyiapkan setiap kebutuhan selama pelatihan

berlangsung

Sumberdaya finansial berasal dari APBD berjumlah Rp160000000 yang

diberikan untuk pelaksanaan pelatihan pada program sehingga oleh setiap peserta

diperhitungkan dalam per orangnya menghabiskan sejumlah empat juta untuk setiap

fasilitas dan kebutuhan dalam berlangsungnya pelatihan Adapun keterangan dari hasil

wawancara dengan bapak I2 menyatakan bahwa

ldquokalau dananya dari APBD saja kalau jumlahnya setiap peserta itu membutuhkan 4000000 jumlah peserta itu 40 jadi tinggal dihitung aja seluruh dananya berapa Dana yang digunakan itu untuk fasilitas dan seluruh kebutuhan dalam pelatihan Kita mengirim ke pihak ketiga dananya karena mereka yang mengatur dan pelaksanaan ditempatrdquo (wawancara I2 pada bulan oktober 2014 di ruang diklat pegawai)

Dana yang digunakan dalam kegiatan ini ialah berasal dari APBD dengan jumlah dana

160000000 yang dipergunakan untuk berjalannya pelatihan mulai dari fasilitas peserta

selama pelatihan akomodasi dan biaya-biaya lainnya yang berhubungan dengan

pelatihan Dana yang ada untuk program ini hanya berasal dari APBD keterbatasan

anggaran menjadi salah satu persoalannya hal ini seharusnya bisa disiasati dengan

bekerjasama dengan pihak luar untuk memperoleh dana tambahan sehingga bisa lebih

banyak lagi Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6

Dalam penentuan jumlah anggaran sebelumnya sesuai dengan paket proposal

yang ditawarkan oleh ldquoKubang Semestardquo sebagai pihak ketiga karena sistem dalam

pelatihan ini ialah sistem mengirim peserta sehingga yang lebih berperan dalam

pelaksanaan pelatihan ini ialah pihak ketiga adapun cara penentuan jumlah anggaran

pelatihan ini ialah sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh proposal pihak ketiga

pihak ketiga menawarkan proposal yang berisi tentang jenis pelatihan dan rincian

anggaran sementara ketika dianggap wajar proposal diterima Bidang pembinaan

mengusulkan program lengkap dengan rincian anggaran lalu pihak bidang program dan

evaluasi mengusulkan untuk mendapatkan anggaran pada saat DPRD menyetujui

keluarlah anggaran dan lalu bisa dilaksanakan program tersebut Ketetapan dari pihak

DPRD yang menentukan apakah program disetujui program yang berjalan sesuai

dengan anggaran yang disetujui dan BKD menyesuaikan jumlah peserta yang ikut

berdasarkan anggaran yang telah disediakan oleh APBD Anggaran yang diajukan tidak

selalu disetujui oleh Legislatif sehingga harus menyesuaikan dengan anggaran yang ada

walaupun kebutuhan lebih banyak tetapi sebuah program bisa berjalan apabila adanya

sumberdaya finansial yang mendukung Keterbatasan jumlah anggaran yang membuat

program ini hanya bisa diikuti oleh sebagian calon pensiun saja Seperti keterangan dari

I3 yang menjelaskan bagaimana proses penentuan dari jumlah anggaran yang ada untuk

program pelatihan ini sebagai berikut

ldquountuk penentuan jumlah anggaran sesuai dengan jumlah yang disetujui oleh Legislatif pada saat pengajuan belum tentu anggaran yang diusulkan disetujui semuanya karena program yang ada juga banyak harus bagi-bagi anggarannya lalu anggaran yang ada disesuaikan dengan jumlah yang harus dikeluarkan menurut proposal pihak ketiga darisitu akan terlihat berapa orang yang bisa menjadi peserta pelatihan inirdquo (wawancara pada bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Hal yang terkait dengan keterangan diatas juga disampaikan oleh I1

ldquocaranya ditentukan dari anggaran yang disetujui oleh DPRD lalu menyesuaikan dengan paket yang ditawarkan dalam proposal yang diajukan oleh pihak ketiga sehingga bisa ditentukan jumlah peserta yang bisa difasilitasi dengan anggaran yang ada ini jumlah berpa orangrdquo (wawancara 27 januari 2015 di ruang Pembinaan Pegawai)

7

Dari keterangan yang disampaikan oleh kedua narasumber ini menjelaskan bahwa

anggaran ditentukan dari ketetapan yang telah disetujui oleh DPRD dan disesuaikan

dengan rincian biaya yang ditawarkan oleh pihak ketiga untuk menentukan jumlah

peserta yang bisa mengikuti pelatihan ini Adapun penentuan rincian biaya yang dibuat

oleh pihak ketiga ialah paket perkelas

Seperti yang tercantum pada tabel di bawah ini mengenai fasilitas yang diterima

dan jumlah yang dikeluarkan untuk peserta pada pelatihan ini mulai dari keberangkatan

tempat penginapan pemateri kebutuhan selama disana (makan) dan lain-lain Seperti

yang tertera didalam tabel yang ada di bawah ini

Tabel 46 Fasilitas Peserta

No Uraian

1 Akomodasi selama pembekalan antara lain hotel Meeting room outbond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (Jacket dan Celana)

3 Materi Latihan Bimtek kit Sertifikat dan Dokumentasi

Sumber laporan kegiatan pelatihan 2013 BKD

Fasilitas yang diterima oleh peserta disediakan oleh pihak ketiga sebagai jasa

pelaksanaan pelatihan yang bekerjasama dengan BKD

Pengukuran kinerja tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang tahun 2013 menyebutkan bahwa pada tahun anggaran 2013 target

diklat pengiriman 60 orang dan dengan realisasi sesuai dengan target sementara Surat

Perintah yang dikeluarkan oleh Kepala BKD Kab Serang dengan No

893303BKD2013 memerintahkan 40 PNS untuk mengikuti Pelatihan yang

bekerjasama dengan pihak ketiga PNS dikirim untuk mengikuti pelatihan yang

bekerjasama dengan ldquoKubang Semestardquo

Sumberdaya waktu untuk pelatihan ini selama tiga hari waktu yang digunakan

lebih banyak diluar ruangan sebagai praktek dan sebagian lagi di dalam ruangan untuk

menerima materi dan pembelajaran Seperti yang dijelaskan oleh narasumber I1 bahwa

8

ldquopelatihan itu berlangsung selama tiga hari 70 dimanfaatkan diluar ruangan sebagai praktek melihat dan terjun langsung dalam penanaman jamur tiram mulai dari pembibitan dan sampai panen semua proses diperlihatkan Ada outbound senam sehat dan permainan sebagai hiburan peserta agar tetap fresh dalam mengikuti pelatihan ya ada seperti dijadwal kegiatannyardquo

(wawancara pada november 2014 diruang bidang Pembinaan) Dari hasil wawancara tersebut dapat diketahui bahwa pelatihan ini memanfaatkan waktu

lebih banyak di luar ruangan dengan berbagai kegiatan seperti pada jadwal yang sudah

ditetapkan sebelumnya Dengan adanya jadwal kegiatan waktu yang ada tentu akan lebih

efesien dalam pemanfaatannya karena setiap waktunya sudah diatur lebih dulu Seperti

keterangan di bawah ini dapat dilihat daftar kegiatan yang berlangsung sudah tertata

dengan baik dan pemanfaatan waktunya sudah diatur terperinci dengan jelas berikut

waktu dan kegiatannya

Tabel 47 Jadwal pelaksanaan kegiatan

Hari Pertama Pukul Kegiatan

0630-0700 Pemberangkatan dari Serang 1100-1200 Check in 1330-1400 Pembukaan Pelatihan (Sekda KabSerang) 1400-1415 Rehat Kopi (Coffee break) 1415-1630 Arahan dan Informasi (Pejabat Taspen dan

Kepala Dinas Disperindagkop Kab Serang) 1630-2000 Ishoma 2000-2200 - Membangun Motivasi dan Visi di Masa

Pensiun (tim ESQ) - Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi

Masa Pensiun (tim ESQ) Hari Kedua

Pukul Kegiatan 0800-1130 Dinamika Kelompok Outbond (tim ESQ) 1130-1330 Ishoma 1330-1600 Menggali Potensi Diri Sebagai

Enterpreneur Wirausaha (IPB) 1600-1615 Rehat kopi (Coffee Break) 1615-1700 Pengantar Budidaya Jamur Pembibitan dan

Kultur Jamur (Praktisi) 1700- Istirahat

Hari ketiga Pukul Kegiatan

0800-1200 Kunjungan Praktek Lapangan 1200-1330 Makan Siang Penutupan dan Kembali ke

Serang

9

Jadwal di atas menjelaskan kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama pelaksanaan

kegiatan pelatihan Pra Purna Bakti yang dilaksanakan di Cisarua Bogor Pelaksanaan

program ini sudah memanfaatkan waktu dengan baik dengan kegiatan-kegiatan yang

mendukung untuk program ini Sesuai dengan pernyataan dari salah satu narasumber I2

memperjelas bahwa waktu yang ada benar sudah dimanfaatkan semaksimal mungkin

ldquo pemanfaatan waktu yang disediakan lebih banyak diluar ruangan sudah baiklah pemanfaatan waktunya sesuai dari jadwal yang ditetapkan Semua kegiatan yang dijadwalkan sudah terlaksana semuanyardquo (wawancara bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Pernyataan dari narasumber yang lain I3 memperjelas lagi ia menyatakan bahwa

ldquo bisa dikatakan sudah efisienlah terlihat dari pelaksanaan kegiatan yang sudah sesuai dengan jadwal yang ada Kegiatannya juga terlaksana dengan baik dengan waktu yang sudah diaturrdquo (wawancara bulan september 2014 di ruang diklat pegawai)

Adapun materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah seperti yang ada dalam tabel di

bawah ini

Tabel 48 Materi Pelatihan Pra Purna Bakti

No Materi Pembekalan 1 2 3 4 5

Membangun motivasi dan visi di Masa Pensiun Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi Masa Pensiun Dinamika KelompokOut bond Menggali Potensi Diri sebagai Enterpreneurwirausaha Budidaya Jamur Pembibitan dan kultur jamur

Pelatihan Pra Purna bakti yang berlangsung selama tiga hari diberikan lima jenis materi

untuk membekali peserta dalam menghadapimenjalankan masa pensiun nanti

Pemilihan materi untuk pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 dengan tujuan memberi

pembekalan kepada Pegawai Negeri Sipil sebelum pensiun agar siap menjalankan

pensiun dengan hal-hal yang positif lebih berdaya tidak terjadi lagi pensiunan setelah

selesai masa pekerjaannya menjadi bingung materi di atas sudah tepat Seperti

pernyataan salah satu peserta pelatihan bapak Sumyono

ldquomaterinya menarik kita diberi bekal untuk memandang pensiun itu sebagai hal yang positif mempersiapkan mental dilatih untuk berwirausaha dan diajarkan budidaya jamur kita kelapangan melihat langsung prosesnya dari proses awal

10

sampai panen pematerinya juga bisa menyampaikan dengan baik ke peserta kekurangannya hanya saja materinya variasinya sedikit berharap bisa lebih banyak lagi tidak hanya satu jenis saja misalnya dari bidang lain bagaimana berternak ayam lele penanaman jenis-jenis sayur usaha lainnyardquo (wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA Kabupaten Serang)

Hal yang hampir serupa juga dinyatakan oleh bapak I8 peserta pelatihan wakil dari

Kecamatan Ciomas

ldquokalau menurut saya materinya bagus Cuma terlalu sedikit jenis pilihan usahanya hanya budidaya jamur tiram dan pemilihannya juga tidak sesuai maunya peserta jadi kurang tertarik Kalau saja tadi lebih difariasikan dan lebih baik lagi kalau memilihnya sesuai ketertarikan peserta pelatihan Karena setiap orang pasti beda-beda ketertarikannya dalam berwirausahardquo (wawancara I8 pada bulan september 2014) Materi pelatihannya bagus pematerinya juga mampu menyampaikan materi

dengan baik kepeserta dari hasil wawancara di atas yang menjadi kekurangannya ialah

materi yang kurang berfariasi untuk berwirausaha hanya budidaya jamur tiram peserta

berharap materi yang diberikan lebih banyak macamnya dan lebih baik lagi kalau

pemilihan materi dalam pelatihan ini sesuai ketertarikan setiap peserta sehingga peserta

akan lebih berantusias dalam mencari tahu terkait pelatihan wirausaha yang diberikan

Pemilihan materi bisa dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dengan

menyebar kuisioner dengan maksud untuk mengetahui materi pelatihan jenis apa yang

diharapkan peserta sehingga bisa dikelompokkan nantinya sesuai jenis pelatihan yang

disenangi setiap peserta pelatihan Kesesuaian ketertarikan jenis pelatihan akan memicu

antusias peserta dalam mengikuti pelatihan sehingga pelatihan yang dilakukan memberi

manfaat lebih karena sebelumnya sudah tertarik

4233 Hubungan antar Organisasi

Hubungan antar organisasi dalam implementasi sebuah program perlu dukungan

dan koordinasi dengan instansi lain Dalam hal ini berarti Implementasi sebuah program

perlu didukung pihak lain selain dari pihak dalam bagian pelaksana program tersebut

Implementasi program ini berhubungan dengan setiap SKPD yang ada di Pemerintahan

Kabupaten Serang Dalam implementasi program ini pihak Badan Kepegawaian Daerah

Pemerintahan Kabupaten Serang memberikan surat pemberitahuan kepada setiap SKPD

11

untuk melaporkan Pegawai Negeri Sipil yang mendekati masa pensiun untuk

selanjutnya diproses oleh BKD untuk mendapatkan pelatihan

Dalam hal ini hubungan antara setiap SKPD dengan BKD sudah terjalin dengan

baik karena terlihat bahwa ketika SKPD yang menerima surat pemberitahuan segera

diproses dan kemudian ditemukan Pegawai Negeri Sipil yang memang berada pada

masa pra purna bakti Implementasi program ini sudah memberikan informasi yang jelas

tentang program yang diadakan setiap SKPD menerima surat dan mudah memahami

maksud dari surat yang diedarkan

Implementasi program ini dipengaruhi hasilnya berawal dari proses yang

ditempuh apabila Setiap Satuan Kerja Pemerintah Daerah setelah menerima surat yang

diedarkan oleh BKD secara resmi tetapi SKPD tersebut tidak mengirim orang yang

sesuai dengan kriteria yang diharapkan dalam surat itu tentu hasilnya juga menjadi tidak

tepat sasaran

Sosialisasi dalam Implementasi Program pelatihan pra purna bakti ini sebelum

pelaksanaannya belum ada sosialisasi resmi khusus untuk penjelasan tentang program

ini melainkan hanya penyebaran surat untuk meminta data Pegawai Negeri Sipil yang

ada disetiap SKPD yang berada pada masa pra purna bakti Hal ini dituturkan oleh

narasumber yang peneliti wawancara

ldquotidak ada sosialisasi sebelumnya setiap SKPD hanya diberikan surat yang meminta data calon pensiun di kantor tersebut dalam surat itu diberitahukan tentang adanya program pelatihan untuk pra purna bakti Kalau sosialisasi langsungnya belum adardquo

(wawancara I2 pada bulan november 2014 diruang Diklat Pegawai) dari wawancara oleh narasumber tersebut menjelaskan bahwa belum adanya sosialisasi

yang langsung diberikan oleh BKD untuk menjelaskan tentang program Pelatihan bagi

Pra Purna Bakti BKD hanya menyebarkan surat untuk meminta data Pegawai yang ada

di SKPD tersebut yang mendekati masa pensiunnya maksimal 2 tahun yang akan

mendatang Sehingga BKD tidak langsung mendapatkan data calon pensiun yang

memang berada pada masa pensiun tetapi kurang berdaya dari Pegawai Negeri Sipil

yang lain Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun tiap tahunnya itu rata-rata mencapai

12

300 orang di Pemerintahan Kabupaten Serang yang tersebar di SKPD BKD

mengutamakan mencari PNS yang kurang berdaya yang berada pada masa pra purna

bakti untuk diikutkan dalam pelatihan ini seperti yang disampaikan oleh narasumber

yang diwawancara waktu yang lalu

ldquoBKD mengutamakan PNS yang kurang berdaya sampai masa sebelum penisunnya ini untuk diberikan pelatihanbekal untuk bisa lebih memberdayakan diri saat menjalani masa pensiun nantirdquo

(wawancara I2 bulan september 2014 di ruang diklat pegawai) Tabel yang ada di bawah ini adalah peserta yang mengikuti pelatihan yang diadakan

oleh BKD Kabupaten Serang

Tabel 49 Peserta Pelatihan Pra Purna Bakti

No Nama PNS Jabatan Status berwirausaha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Drs H Agus Erwana MSi Ir H Farchi Fathoni MM Drs H Hulaeli Asyikin MBA N Nurhayati Sumyono Sap H Toto Soegianto SSos MSi HMardawi SSos MM Ajat Gunawan ST MM Taufan Mulyana SH HM Ahsan Basri SSos HM Hikmat SSos Dra Lusy Sumarwatih Apt Mars Drs H Oman Sumantri MSi Sudjatnika Dra Ipit Wahyuni dr H Suwardi Yakup Hj Epon Tursilawati H Rohili H Aminudin Umar SE H Rahmat Sarmili SSos Madrasah H Suratman SIp Dian Ernawati H Duki Sumiati SIp Tata Mudifarizal SH H Rd Ahmad Yusep Syarifudin ASamsudin Oo Karnata Turokhmi Yayu Setiati M Hasyimi Drs H M Nasir Ayat Ruhiyat Drs Eris Jayaditresna Syatiri Dulkamid SIp Aam Nuraeni Suherman

Staf Ahli Bupati Kadis Tata Ruang Kepala BPBD Pelaksana (Kec Baros) Kasubag Keuangan Sekretaris Dinkes Sekretaris BKD Kepala ULP Sekretaris BPTPM Kabid Perijinan Usaha (BPTPM) Kabid Perijinan Tertentu (BPTPM) Kabid IAPKK (BKBPMP) Kabid Pengelolaan Administrasi Informasi Kependudukan (DISDUKCAPIL) Kasi Ekbang Kec Ciomas Kabid Pemasaran (DISPARPORA) Dokter Pelaksana (RSUD) Camat Pontang Sekmat Petir Pelaksana (DISPENDA) Kasi Penagihan (DISPENDA) Pelaksana (Kec Tirtayasa) Kasi PMD (Kec Tanara) Kasubag Keuangan ( BPBD) Kasi Ekbang (Kec Kramatwatu) Kasi Trantib ( Kec Padarincang) Pelaksana (Dinas Perhubungan) Pelaksana ( Kec Baros) Camat Lebak Wangi Pelaksana (Inspektorat) Kabid Pncatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kasi Trantib ( Kec Kragilan) (Kec Kragilan) Sekmat Binuang Pelaksana ( Inspektorat) Kasi Rehabilitasi Sosial (DINSOS) Pelaksana ( Kec Kibin) Kasi Organisasi dan Jamsos (DISNAKERTRANS)

Tidak Tidak Tidak Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Iya Tidak

13

38 39 40

Kasi Sarana dan Prasarana (Disparpora) Kasi Kesos ( Kec Anyar)

Sumber diolah oleh peneliti

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa ada beberapa peserta yang sudah menduduki

jabatan yang tinggi dalam hal ini tidak semua peserta yang mengikuti pelatihan yang

disebut kurang berdaya dalam ekonominya Kalau saja BKD memberikan sosialisasi

terlebih dulu dan menjelaskan bahwa peserta yang diutamakan adalah PNS yang kurang

berdaya dalam ekonominya akan lebih tertuju peserta yang seharusnya mengikuti

pelatihan ini karena dari data 300 Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

Purna Bakti yang peneliti terima masih ada Pegawai yang jabatannya lebih di bawah

daripada beberapa pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pra Purna bakti tahun 2013

lalu Implementasi suatu program akan lebih baik terlaksananya jika hubungan

komunikasi antarorganisasi juga baik

Seperti yang dituturkan oleh salah satu narasumber yang peneliti wawancara

mengatakan bahwa pihak BKD dalam Bidang Pembinaan mengalami sedikit kesulitan

untuk menemukan peserta yang kurang berdaya atau peserta yang tepat untuk mengikuti

pelatiahan ini karena data yang dimiliki BKD juga kurang lengkap

ldquodata yang dimiliki oleh kami yang berada di bidang pembinaan BKD kurang lengkap data yang kami terima dipilih dengan melihat jabatannya dan bertanya dengan teman yang ada di SKPD tentang calon pensiun tersebut sebagian lainnya jadi ngacak saja untuk pemilihannyardquo

(wawancara I1 pada september 2014 di ruang bidang pembinaan) Hasil wawancara diatas menjelaskan bahwa keterbatasan data yang dimiliki

menimbulkan kesulitan dalam penentuan peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan

Dalam hal ini terlihat bahwa hubungan antar organisasi sangat dibutuhkan dalam

mengimplementasikan suatu program Pada kasus di atas bidang pembinaan di BKD

membutuhkan data yang lengkap dari bidang kepegawaian untuk menentukan pegawai

yang tepat untuk menjadi peserta dalam pelatihan yang akan diimplementasikan

Dari tabel diatas juga dapat dilihat bahwa jumlah peserta yang sudah melakukan

wirausaha lebih sedikit dibandingkan mereka yang belum menjalankan wirausaha

setelah mengikuti pelatihan ada beberapa kendala yang ditemukan yang menjadikan

14

alasan belum atau tidak melakukan wirausaha diantaranya ialah dikeluarkannya

peraturan baru yaitu Peraturan Pemerintah RI No 21 Tahun 2014 tentang Pemberhentian

Pegawai Negeri Sipil yang Mencapai Batas Usia Pensiun bagi Pejabat Fungsional

disahkannya Peraturan ini setelah calon pensiunan mengajukan permohonan pensiun

Jadi ketika Peraturan ini disahkan Pegawai Negeri Sipil yang sudah mengajukan harus

kembali lagi bekerja seperti biasanya sehingga mereka masih disibukkan dengan tugas

sebagai Pegawai Negeri Sipil Hal ini lah yang membuat Peserta yang sudah mengikuti

pelatihan belum sempat untuk berwirausaha sementara kendala lain ialah terbenturnya

dana untuk membuka usaha Seperti pernyataan bapak Oo Karnata ketika diwawancara

terkait pengalaman pelatihannya

ldquobelum sempat kan harus kembali bekerja karena Peraturan baru dari Pemerintah Mau gak mau kami yang tadinya seharusnya pensiun kembali lagi bekerja kalau niat untuk berwirausaha ada itupun kalau ada dana nantinya Kalau saya usahanya berniat ternak lelerdquo (wawancara bulan september 2014 di gedung inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang)

Hal yang sama juga diungkapkan oleh bapak I9

ldquokalau saya sudah mulai berwirausaha kecil-kecilan kue kering usaha dengan keluarga tadinya kalau jadi pensiun saya berniat buka usaha kuliner lontong sayur kari tapi berhubung ada peraturan baru yang mengharuskan untuk kembali bertugas saya pending dulu Kalau kesehatan dan keuangan mencukupi kenapa tidak untuk berwirausaha

(wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA) Pernyataan yang dilontarkan peserta ialah sebenarnya mereka tertarik untuk melakukan

wirausaha karena hal yang tidak terduga yaitu disahkannya Peraturan Pemerintah yang

baru sehingga mereka harus kembali bekerja demikian juga dengan kendala dana

karena kalau mengharapkan Taspen ketika pensiun tidak semua PNS merasa mencukupi

sebab ada juga yang sebelumnya sudah merencanakan Taspen setelah pensiun untuk

kebutuhan yang lain yang lebih membutuhkan seperti yang diutarakan bapak I8

ldquokalau dana Taspen tidak bisa saya gunakan untuk berwirausaha karena saya masih punya tanggungan anak dan memperbaiki rumah supaya lebih layak lagi ditempati Bagaimanapun dana Taspen tidak akan mencukupi untuk semuanya Jadi saya lebih mendahulukan kebutuhan yang sudah jelas didepan mata dulumaunya ada bantuan pinjaman modal dari pemerintah untuk memulai berwirausahardquo

15

(wawancara I8 september 2014 digedung Inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang) Dengan demikian dapat diketahui kalau keterbatasan modal juga menjadi alasan

Pegawai Negeri Sipil untuk mengurungkan niat untuk memulai berwirausaha dan

mengharapkan adanya bantuan modal dari Pemerintah untuk memulai mereka untuk

berwirausaha

4234 Karakteristik Agen Pelaksana

Karakterisitik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma

dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

mempengaruhi implementasi suatu program Artinya struktur birokrasi dalam organisasi

yang menjadi agen pelaksana mempengaruhi implementasi program baik aturan-aturan

yang digunakan dalam implementasi program dan hierarki ataupun pola yang digunakan

dalam birokrat tersebut

Implementasi program pelatihan Kewirausahaan Pra Purna Bakti ini sudah

memiliki pembagian tugas dalam pelaksanaannya Bidang pembinaan terdiri dari bagian

diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai pada bidang ini yang memilih peserta

pelatihan mengawasi jalannya pelatihan Adapun untuk pelaksanaan ditempat pelatihan

diserahkan kepada pihak ketiga yang bekerjasama dengan pihak penyelenggaran (BKD)

tetapi tetap BKD yang mengawasi selama pelatihan berlangsung dalam tiga hari yang

disediakan Adpun pernyataan dari bapak I2 sebagai berikut

ldquopembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah ada setiap pegawai sudah memiliki tugasnya masing-masing Karena pelaksanaan ini juga bekerjasama dengan pihak luar jadi pelaksanaanya dilapangan lebih diserahkan ke pihak ketiga mereka yang mengatur proses pelatihan sampai pelatihan selesai Sementara kalau dari BKD sendiri sudah memiliki pembagiannya sendirirdquo (wawancara I2 pada September 2014 diruang diklat pegawai)

Pembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah dilakukan sehingga tidak setiap

pegawai sudah mengetahui tanggungjawabnya yang meminimalisir terjadinya tumpang

tindih akan tanggung jawab yang harus diselesaikan

4235 Kondisi Sosial Politik dan Ekonomi

16

Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung

keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan

memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan

apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi suatu program dinilai baik bisa dilihat dari bagaimana respon dari

orang-orang yang berpartisipasi didalamnya Orang yang berpartisipasi didalam suatu

program itu merasakan langsung bagaimana berjalannya suatu program sehingga bisa

dipastikan mereka salah satu yang bisa menilai bagaimana keberhasilan suatu program

Program yang dijalankan oleh BKD Kabupaten Serang ini dinilai sangat

mendukung oleh orang yang berpartisipasi didalamnya seperti yang disampaikan oleh

peserta yang mengikuti program tersebut sangat diharapkan untuk dilanjutkan karena

menganggap program ini memberi pengaruh dalam persiapan diri untuk memasuki masa

pensiun nanti

Seperti yang disampaikan oleh bapak sumyono selaku peserta dalam program

pelatihan tersebut seperti wawancara yang telah dilakukan beberapa waktu lalu

ldquokalau menurut saya program ini sangat bermanfaat untuk para calon pensiun jadi kenapa tidak untuk dilanjutkan lagi Hanya saja dengan kegiatan dan materi yang lebih berfariasi lagirdquo (wawancara pada oktober 2014 oleh bapak I9)

Hal yang sama juga disampaikan oleh bapak I8 menilai pelatihan ini sangat berpengaruh

untuk persiapan sebelum memasuki masa pensiun

ldquosaya sendiri secara pribadi sangat mengharapkan pelatihan ini diadakan sangat saya sayangkan kenapa baru sekarang diadakan kenapa tidak dari tahun-tahun yang lalu Pelatihan ini dibutuhkan oleh pegawai yang ingin pensiun Dibekali pengetahuan dalam persiapan pensiun Diluar BKD sudah lama menerapkan ini dan saya sangat menunggu program ini sebelumny tetapi lebih baik sebelum mengadakan program ini diberikan kuisioner untuk melihat wirausaha apa yang diinginkan PNS nya jadi lebih terarah dan lebih tertarik dan semangat untuk mengikuti pelatihannyardquo (wawancara I8 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA)

Semakin memperjelas bahwa para pegawai yang berada pada masa pra purna bakti

sangat menyadari dan mengharapkan program pelatihan ini untuk dilaksanakan hanya

saja ada beberapa hal yang diharapkan untuk diperbaiki lagi seperti materi yang dibuat

17

lebih beragam lagi dan pembuatan kuisioner untuk mengetahui keinginan calon pensiun

tertarik dengan wirausaha yang seperti apa karena setiap orang tentu memiliki

keinginan dan hobbi yang berbeda

Kekuatan penentang dalam suatu program juga mempengaruhi berjalannya suatu

program dengan baik Penentang tentu akan menjadi salah satu hal yang menyulitkan

berjalannya suatu program karena penentang lebih cenderung memeberikan pengaruh

yang tidak positif Akan menganggu berjalannya program sesuai perencanaan yang telah

dibuat

Program ini tidak memiliki penentang dari pihak dalam maupun luar dari BKD

Setelah melakukan wawancara dengan pihak BKD peneliti menerima informasi bahwa

semua pihak mendukung dengan program pelatihan yang ada di BKD pada tahun 2013

yang lalu Seperti yang telah disampaikan oleh bapak I2 bahwa

ldquotidaklah penentang untuk program tidak ada semua pihak yang berhubungan dengan program ini mendukung program dari awal demikian juga pihak luar juga tidak ada yang menentangrdquo(bapak I2 pada juni 2014)

Dukungan yang diberikan oleh semua pihak tentunya jadi pengaruh akan keberhasilan

program ini Tidak ada pihak yang menentang akan memudahkan program ini untuk

dilaksanakan dengan tanpa hambatan yang menghalangi dan menyulitkan pelaksanaan

program

Peserta yang mengikuti pelatihan Pra Purna bakti ini ialah Pegawai Negeri Sipil

yang berada pada masa Pra Purna Bakti di Pemerintahan Kabupaten Serang yang

membutuhkan pembekalan sebelum memasuki masa pensiun Diutamakan bagi mereka

yang kurang berdaya dalam ekonominya

43 Pembahasan

Pembahasan dalam penelitian ini ialah mengenai hasil penelitian oleh peneliti

dilihat dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini Peneliti akan menjabarkan

pembahasan ini per indikator dimulai dari standar dan sasaran kebijakan sumberdaya

hubungan antar organisasi karakter agen pelaksana kondisi sosial politik dan

ekonomi

18

Pertama standar dan sasaran kebijakan pada kegiatan pelatihan kewirausahaan

PNS pra purnabakti pada program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD

Kabupaten Serang sudah jelas panitia pelaksana dari pihak ketiga dan bagian internal

pelaksana Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah mengetahui tujuan

dari program tersebut secara jelas siapa yang menjadi target sasaran dalam program

ini juga sudah tepat Hanya saja tidak semua yang bisa mengikuti program terkait

keterbatasan anggaran yang membuat peserta harus dipilih sebagian meskipun

kedudukan mereka sama yang mana program ini juga diperuntukkan terhadap pegawai

yang ada pada masa sebelum pensiun Kebijakan pihak BKD dalam memanfaatkan

anggaran yang terbatas membuat pihak internal BKD harus memilih dengan beberapa

kriteria

Kedua sumberdaya yang termasuk didalam implementasi program ini bagian

internal ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada Bidang

Pembinaan Pegawai dibantu dengan pihak ketiga kegiatan-kegiatan yang ada dalam

program ini sudah terlaksana dengan baik karena pelatihan ini sistemnya pelatihan

mengirim sehingga BKD seakan menyerahkan saja jalannya pelatihan ini kepada pihak

ketiga dan BKD yang memantau jalannya proses pelaksanaan pelatihan Sumberdaya

finanasial berasal dari APBD yang digunakan seutuhnya untuk jalannya program

pelatihan Kalau melihat jumlah calon pensiun tiap tahunnya tentu tidak mencukupi

dana yang diberikan untuk pelaksanaan program ini jika mengharapkan seluruh calon

pensiun ikut sebagai peserta sehingga hanya sebagian dari calon pensiun dipilih untuk

menjadi peserta mengikuti pelatihan Sumberdaya waktu yang ada sudah digunakan

dengan sebaik mungkin terlihat dari kegiatan yang sudah dijadwalkan dan

pelaksanaan yang sudah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

Ketiga hubungan antarorganisasi dalam implementasi program pelatihan ini

sangat dirasakan manfaatnya hubungan komunikasi sudah baik Setiap SKPD yang

menerima surat permintaan data pegawai calon pensiun sudah dipahami dan sudah

dipenuhi sesuai permintaan BKD Hanya saja ada beberapa hal yang membuat BKD

19

kesulitan saat pemilihan peserta yang tepat berhubung data yang dimiliki BKD yang

diterima dari bidang Kepegawaian tidak lengkap tidak menunjukkan data yang

diharapkan Pada bagian ini ketika BKD tidak melakukan sosialisasi sebelumnya

untuk pelaksanaan program ini dan tidak menjelaskan kalau membutuhkan pegawai

yang kurang berdaya dalam ekonominya pada saat mengirimkan surat ke setiap SKPD

yang ada Dalam hal ini hubungan antarorganisasi sangat dibutuhkan sekali dalam

implementasi suatu program terlihat bahwa ketika antarorganisasi hubungannya

kurang baik dalam pelaksanaan program mempengaruhi hasilnya

Keempat karakter agen pelaksana dalam implementasi program pelatihan ini

sudah dibagi tugas dalam pelaksanaannya Implementasi program ini dilaksanakan

oleh BKD khususnya bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai

dan bagian disiplin pegawai dibantu beberapa staf yang ada di bidang pembinaan lalu

oleh bagian program dan evaluasi sekretariat BKD Kabupaten Serang dan staf yang

ada di sekretariat BKD Kabupaten Serang Ada juga pihak ketiga yang menyediakan

pemateri untuk pelaksanaan pelatihan

Kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam progam ini yang menjadi peserta

ialah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa pra purnabakti untuk mendapatkan bekal dalam persiapan menjelang masa

pensiun Terkait dengan dana yang tidak mengizinkan seluruh PNS yang berada pada

masa pra purnabakti untuk mengikuti pelatihan sehingga hanya sebagian yang berada

pada posisi itu bisa mengikutinya Dalam program ini tidak ada pihak yang menentang

membuat program ini terlaksana tanpa harus menghadapi persoalan pertentangan dari

internal maupun eksternal semua pihak menyatakan mendukung untuk pelaksanaan

program ini Respon peserta dalam pelatihan ini juga sangat baik pihak yang terlibat

dalam program ini sangat mengharapkan untuk keberlanjutan pelaksanaan program ini

Dianggap sangat memberi manfaat dalam mempersiapkan diri sebelum menghadapi

masa pensiun Hanya saja ada hal yang harus terus diperbaiki untuk pelaksanaan

program ini yang dianggap penting untuk pihak yang mengadakan pelatihan bahwa

20

materi yang diberikan dalam pelatihan ini ada baiknya untuk dibuat lebih berfariasi

sehingga banyak pilihan yang bisa dipelajari dan diketahui oleh peserta pelatihan

memberi kesempatan kepada pegawai untuk memberitahukan keinginan wirausaha yang

tertarik untuk mereka ketahui sesuai dengan hobi dan cita-cita pegawai setelah pensiun

Karena setiap pegawai memiliki kriteria wirausaha yang diharapkan itu berbeda-beda

Sementara Implementasi program pada kegiatan Pelatihan Pra Purnabakti yang diadakan

BKD Kabupaten Serang tahun 2013 belum melakukan survey untuk penentuan bentuk

wirausaha yang diharapkan peserta yang akan mengikuti pelatihan

Tabel 410 Ringkasan Hasil

No Indikator Hasil

1 Standar dan sasaran kebijakan

Sasaran dan standar dari program ini jelas dan sudah dikatahui oleh semua pelaksana dalam kegiatan program ini baik pihak BKD maupun pihak yang ikut bekerjasama dalam pelaksanaannya (pihak ketiga)

Sasaran dari program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur dalam mempersiapkan PNS memasuki masa pensiun melalui pelatihan kewirausahaan

21

2 Sumberdaya Sumberdaya manusia dalam pelaksanaan program pada kegiatan ini ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pihak ketiga (kubang semesta) jasa EO Pemerintahan Kabupaten Serang

Sumberdaya finansial berasal dari APBD dan sudah dipergunakan untuk pelaksanaan program

Sumberdaya waktu dalam pelatihan ini sudah dimanfaatkan dan diatur sebaik mungkin terlihat dari jadwal yang sudah diatur sebelumnya dan pelatihan berjalan sesuai waktu yang telah ditetapkan adapun waktu pelaksanaanya berlangsung selama tiga hari

3 Hubungan antar organisasi

Hubungan antara Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan pihak ketiga dan SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Hubungan antara bagian-bagian ini pada umumnya sudah berjalan dengan baik

4 Karakteristik agen pelaksana

Pelaksanaan kegiatan dalam program ini dijalankan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai dibantu oleh beberapa staf yang ada di bidang pembinaan dan bagian program dan evaluasi Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah

Pihak ketiga dari Kubang Semesta jasa EO

SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang ikut berperan dalam memberikan informasi tentang kegiatan kepada PNS yang akan pensiun yang ada di SKPD terkait dan memberi data calon peserta kepada BKD

Pihak ketiga berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan seluruh kebutuhan dalam pelatihan

Keberhasilan kegiatan pelatihan ini pada program seluruhnya diserahkan kepada BKD sebagai pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi

Semua bagian mendukung kegiatan pelatihan kewirausahaan pada program ini dengan kata lain tidak ada pihak penentang dari luar maupun dalam organisasi

PNS yang menjadi peserta juga sangat mengharapkan keberlanjutan program ini karena merasa kegiatan ini bermanfaat dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun

22

BAB V

PENUTUP

51 Kesimpulan

Kesimpulan dalam penelitian tentang Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas kualitas Sumberdaya Aparatur di BKD Kabupaten Serang (Pelatihan

kewirausahaan Pra Purnabakti) ini belum berjalan optimal karena beberapa hal yaitu

Pertama dilihat dari standar dan sasaran kebijakan dalam program ini pelaksana dan

peserta mengetahui tujuan diadakannya program dengan jelas Program ini

diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun Pegawai yang berada

pada masa pra purnabakti sebagai sasaran pelatihan tidak semua bisa mengikuti

pelatihan Kedua sumberdaya yang terlibat sudah mengetahui tugas yang harus

dilaksanakan dalam persiapan dan pelaksanaan sampai dengan penyelesaian program

tetapi belum maksimal dalam pelaksanaannya Badan Kepegawaian tidak melibatkan

PNS Pra Purnabakti dalam perumusan jenis kegiatan pelatihan kewirausahaan sehingga

peserta bisa lebih antusias dalam menjalankan pelatihan Sumberdaya finansial yang

23

diberikan sudah dikelola dengan baik untuk kebutuhan pelaksanaan program pelatihan

Demikian juga waktu yang disediakan sudah dimanfaatkan dengan seefisien mungkin

terlihat dari ketepatan pelaksanaan kegiatan berdasarkan jadwal yang ditentukan adapun

kelemahan yang peneliti temukan adalah sumberdaya finansial yang tidak mencukupi

untuk bisa memberikan pelatihan kepada seluruh pegawai yang akan pensiun tiap

tahunnya Ketiga hubungan antarorganisasi antara Badan Kepegawaian Daerah dan

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang belum

berjalan dengan baik masih ada PNS Pra Purnabakti yang belum mengetahui tentang

adanya pelatihan yang diadakan oleh BKD Keempat karakteristik agen pelaksana

dalam implementasi program sudah adanya pembagian tugas bagi pelaksana yang ada di

BKD maupun pada pihak ketiga peran dari setiap pelaksana masih kurang maksimal

kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam Implementasi Program calon pensiun

yang ada di pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa Pra Purnabakti

yang akan pensiun satu tahun kedepan merespon dengan baik keberadaan kegiatan

Sementara penentang dari luar program ini tidak ada Secara keseluruhan sudah baik

hanya saja ada beberapa hal yang harusnya lebih diperhatikan oleh Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang agar pelaksanaan program bisa lebih optimal lagi

52 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang peneliti

lakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada judul penelitian

Implementasi Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur (Pelatihan

Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purna Bakti) peneliti mencoba memberikan

saran sebagai masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Pemerintahan Kabupaten

Serang

1 Sebaiknya BKD menetapkan kriteria peserta lebih spesifik sehingga lebih selektif

memilih peserta pelatihan yang benar-benar lebih membutuhkan sesuai alat ukurnya

Mengingat dana yang sedikit yang tidak memungkinakan untuk pelatihan diikuti

setiap PNS yang berada pada masa Pra Purnabakti

24

2 Sebaiknya BKD mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mendapatkan

pelatihan agar bisa segera mendapatkan pelatihan sama dengan PNS yang lain

3 Sebelum pelaksanaan program sebaiknya BKD melibatkan PNS Pra Purnabakti dalam

perumusan jenis pelatihan kewirausahaan dan melakukan sosialisasi tentang program

pelatihan agar PNS Pra Purnabakti di setiap SKPD di Pemerintahan Kabupaten

Serang mengetahui secara keseluruhan mengenai adanya pelatihan dan untuk

pemilihan jenis pelatihan sekiranya diberikan kuisioner untuk mendapatkan jenis

pelatihan yang diharapkan oleh peserta BKD memastikan informasi yang diberikan

kesetiap SKPD sudah diterima dan diketahui oleh target sasaran

4 BKD sebaiknya lebih berperan lagi dalam proses berjalannya pelatihan walaupun

bekerjasama dengan pihak ketiga

5 Badan Kepegawaian Daerah sebaiknya melakukan evaluasi sementara

setelahpelatihan selesai untuk mengetahui keberhasilan dari program

25

DAFTAR PUSTAKA

Buku

Nugroho R 2004 Kebijakan Publik Jakarta Gramedia

Abdul WS 2012 Analisis KebijakanJakarta Bumi Aksara

Nugroho R 2012 Public PolicyJakarta Gramedia

Satori D 2010 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung Alfabeta

Dunn WN 2003 Pengantar Analisis Kebijakan Publik Yogyakarta Gadjah

Mada University Press

Moleong LJ 2007 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung PT Remaja

Rosdakarya

Zainal AS 2012 Kebijakan Publik Jakarta Salemba Humanika

Subarsono 2012 Analisis Kebijakan Publiik Yogyakarta Pustaka Pelajar

Arifin T 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Ahmad SB 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Mangkuprawira S 2003 Manajemen Sumber Daya StrategikJakarta Ghalia

Indonesia

Alma B 2008 Kewirausahaan Bandung Alfabeta

Bungin B 2006 Metodologi Penelitian Kualitatif Jakarta PT RajaGrafindo

Persada

Sugiyono 2009 Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Bandung Alfabeta

Mangukunegara AP 2006 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bandung Refika Aditama

Dokumen

Laporan Kegiatan Pembekalan dan Pelatihan bagi Calon Pensiunan di Lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Serang

26

Undang-undang nomor 5 tahun 2014

Surat Perintah No 893303BKD2013

Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

Sumber lain

Sudjarwo 2008 Evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada Balai diklat Keagamaan Semarang

httpeprintsundipacid184671S_U_D_J_A_R_W_Opdf

Maraya Satriana2011Evaluasi Penyelenggaraan Program Pelatihan Reguler di UPTP

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 httprepositoryunhasacid

Ramadhan Hendra 2012 Analisis Implementasi Peraturan Daerah Kota Serang Nomor

2 Tahun 2010 Tentang Pencegahan Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit

Masyarakat httprepositoryuntirtaacid

27

LAMPIRAN

28

29

30

31

PEDOMAN WAWANCARA

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan

politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

32

Matriks Wawancara

1 Standar dan Sasaran Kebijakan

I Q1

1 Apakah yang menjadi tujuan dari pelaksanaan program

I1 Membekali calon pensiunan untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki masa pensiun Agar pada saat pensiun mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak bingung dan tidak cepat mengalami syndrome minimal ada gambaran

I2 Tujuannya ialah untuk memberikan pembekalan terhadap pegawai negeri sipil yang mau pensiun maksimal 2 tahun kedepan agar punya kemampuan untuk memberdayakan diri sendiri dan mampu berwirausaha sendiri bangkit setelah pensiun agar tidak melamun dia punya kegiatan

I3 Jadi pada saat pensiunkan biasanya orang itu suka bingung mau melakukan apa mau berkegiatan apa biasanya ada juga yang setiap harinya hanya diam dirumah karena merasa tidak ada lagi pekerjaan yang bisa dilakukan setelah pensiun nah jadi BKD buat program ini untuk mempersiapkan mental merubah pandangan calon pensiunan terhadap makna pensiun dan memberikan gambaran wirausaha kepada mereka siapa tau masih ada yang tertarik untuk melakukan wirausaha setelah pensiun

I4 Membuat bimbingan teknismemworkshop membangun kapasiti mengubah mindset mungkin diantara mereka masih ada yang mempunyai kemampuanpotensi yang positif menjauhkan terjadinya sindrome Bagaimana wirausaha yang jelas yang semata-mata bukan untuk profit oriented tidak 100 itu tetapi untuk mengisi kekosongan waktu agar adanya kegiatan membuat kelompok dan bisa menjalin silaturahmi sesama PNS ada hubungan dengan orang lain yang memiliki kesamaan (PENSIUNAN)

I Q2

2 Siapakah sasaran utama dalam program ini

I1 Adapun yang menjadi sasaran dalam program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang Mengutamakan bagi mereka yang dianggap kurang berdaya dari pegawai negeri sipil yang lain

I2 PNS Pemerintahan Kabupaten Serang yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan karena anggaran terbatas kita hanya punya beberapa kuota saja yang bisa mengikuti pelatihan jadi kita lebih mengutamakan mereka yang ekonominya kurang lalu bagi mereka yang memiliki lahan tetapi tidak diolah atau mereka yang

33

mempunyai usaha tetapi kurang berkembang

I3 Calon pensiunan yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I4 Pegawai Negeri Sipil yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang yang mendekati masa pensiun

I Q3

3 Bagaimana proses perekrutan peserta pelatihan

I1 Kita dari BKD mengirimkan surat kepada setiap SKPD untuk meminta nama yang akan diusulkan untuk mengikuti pelatihan ini nanti mereka mengirim nama yang diusulkan dan lalu kita seleksi yang mana lebih membutuhkan pelatihan berdasarkan keberdayaannya Tetapi untuk pelatihan ini tidak semua SKPD mengirim nama yang diusulkan nama yang kami terima hanya 35 orang sementara kuota yang dibutuhkan sebanyak 40 orang jadi kemarin itu kami tidak menyeleksi lagi sementara nama yang diusulkan oleh SKPD itu sudah berstatus kepala bidang kepala SKPD kepala sub bagian dll yang sebenarnya sudah bisa dianggap berdaya

I2 Pertama BKD mengirim surat kesetiap SKPD lalu SKPD mengusulkan nama yang akan pensiun lalu bidang pembinaan menyeleksi kemabli nama tersebut karena yang dibutuhkan hanya 40 orang sementara SKPD yang ada 57 kalau saja satu SKPD mengusulkan satu kami tentu harus melakukan seleksi berdasarkan keberdayaan mereka dengan bertanya juga kepada SKPD tersebut bagaimana keseharian PNS ini karena yang lebih memahami kondisi PNS itu tentu SKPD terkait

I3 Pertamanya kita kirim surat dulu ke SKPD yang ada di Pemerintahan kabupaten Serang nanti kalau mereka sudah mengirim nama-nama yang akan pensiun lalu nanti diseleksilah di bidang pembinaan yang mana yang harus mengikuti pelatihan ini

I

Q4

4 Apakah yang menjadi acuan untuk pemilihan peserta dalam pelatihan

I1 Tidak ada dasarnya untuk pemilihannya jadi kalau kita pinginnya pns yang kurang berdaya itu hanya kebijakan BKD saja untuk mempergunakan dana yang terbatas ini supaya lebih berguna kepada orang yng lebih membutuhkan pelatihan ini

I2 Sebenarnya tidak ada acuan yang tertulis untuk pemilihannya hanya saja secara umumnya memang untuk PNS pra purnabakti

I3 Kalau itu kebijakan dari bidang pembinaan saja mereka yang menilai dan memilih pesertanya yang tentu yang dianggap memang membutuhkan pelatihan ini

34

I

Q5

5 Darimana awal munculnya Program

I1 Ada namanya DPA (dokumen pengelolaan anggaran) setiap tahun menyusun dalam setahun itu 2 kali nyusum ada di awal dan akhir tahun ada namanya anggaran perubahanmembahas 3-4 bulan sebelumnya Jadi setiap SKPD membuat program masing-masing lengkap dengan rncian biayanyaAwalnya karena kita melihat daerah-daerah lain melakukan kegiatan ini jadi kita coba bikin juga kalau untuk kegiatannya BKD yang mengusulkan misalnya untuk anggaran tahun depan kita mau buat kegiatan apa kita mengusulkan kita buat kira-kira anggarannya berapa kegiatannya seperti apa kita usulkan ada tim anggaran nanti dibahas tim dari eksekutif dan legislatif nanti dibahas dan disetujui muncullah kegiatannya

I2 Awalnya berasal dari dokumen pengelolaan anggaran yang meminta setiap SKPD untuk mengusulkan suatu kegitan dengan rincian anggaran yang dibutuhkannanti ada yang menyeleksi apakah disetuji atau tidaknya program tersebut

I3 Dari DPA meminta usulan program kegiatan nanti bidang pembinaan mengusulkan dan direkap dibagian program dan evaluasi lalu nanti diproses darisitulah munculnya program ini dari DPA

2 Sumberdaya I

Q6

6 Pihak mana saja yang berperan dalam pelaksanaan program

I1 Bagian internalnya kita dari BKD dan eksternalnya sih kita menggunakan jasa pihak ketiga ldquokubang semestardquo satu lembaga yang bergerak dan biasa menangani kegiatan seperti ini

I2 BKD dan pihak ketiga dari swasta untuk tahun berikutnya kita berencana untuk mengadakan sendiri

I3 BKD dan ada juga pihak ketiga yang digunkan jasanya dalam pelaksanaan karena ini kan masih yang pertama jadi masih menggunakan pihak ketiga

I

Q7

7 Bagaimana sistemnya dalam pemilihan pihak ketiga dalam pelaksanan program

I1 kalau kegiatan seperti ini kan tidak semua lembaga bisa jadi yang sudah biasa saja kita pilihnya kita punya program pelatihan seperti ini jadi mereka coba merancang kegiatan itu mulai dari narasumber materi dan lainnya Sistemnya tunjuk langsung karena sudah biasa bekerjasama dengan kita juga

35

I2 Caranya sih tunjuk langsung saja yang dianggap mampu dan sudah biasa

I3 Tunjuk langsung

I4 Kita ditunjuk langsung oleh BKD karena dianggap sudah mampu kita juga kan sudah sering bekerjasama dan mereka melihat kinerja kita dalam penyelesaian tugas yang disepakati dan ini kan anggarannya dibawah 200 juta kalau sudah lebih dari 200 juta baru menggunakan lelang sistemnya

I

Q8

8 Apakah sumberdaya manusia yang berperan sudah cukup untuk pelaksanaan program

I1 Sudah kita juga kan menggunakan pihak ketiga dalam pelaksanaannya jadi lebih banyak dari pihak mereka yang berperan dalam keberlangsungan progam ini

I2 Sudah

I3 Sudah

I

Q9

9 Darimana sumberdaya finansial untuk pelaksanaan program

I1 Anggaran yang ada itu dari APBD Kabupaten Serang

I2 Dari APBD saja

I3 APBD

I

Q10

10 Bagaimana penetapan anggaran dalam program

I1 Kalau kita dlm program ini kan sistemnya mengirim jadi untuk penentuan anggarannya kan paket jadi yg nentuin itu dari penyelenggara kita mengusulkan anggaran dan menyesuaikan juga dengan anggaran yang disetujui oleh DPRD

I2 Sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak penyelanggara karena kita menggunakan jasa pihak ketiga jadi mereka yang menentukan jumlah pengeluaran dengan paket paket yang ditawarkan

I3 Sesuai dengan pihak ketiga kita juga kan mengusulkan anggaran dengan rinciannya ya seberapa yang disetujui ya kita sesuaikan dengan paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga

I4 Dalam penentuannya sih kita yan melihat pengeluaran ditambah dengan keuntungan yang kami peroleh kalau pengeluarannya yan sesuai dengan jenis pelatihan yang diminta oleh BKD materi dan pemateri yang seperti apa dan jga tempat dan fasilitas yang seperti apa yang diinginkan oleh BKD

36

I

Q11

11 Bagaimana penentuan lamanya waktu untuk pelaksanaan dalam program

I1 Untuk waktunya kan sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga dan disepakati oleh pihak BKD

I2 Biasanya memang 3 hari jadi kita buat seperti itu dan menyesuaikan dengan anggraan yang ada juga

I3 Itu kesepatakan dari BKD dan menyesuaikan dengan anggran yang ada

I4 Kalau bimtek itu biasanya memang 3 hari kalau sudah lebih dari 3 hari itu namanya diklat kalau bimtek itu paling lama dilakukan 25 jam itu ada aturannya

I

Q12

12 Bagaimana penggunaan waktu dalam pelaksanaan

I1 Kalau penggunaan waktunya sih sudah terjadwal sebelumnya jadi digunakan untuk penyampaian materi pembekalan kewirausahaan ada outbond juga dan terjun langusng melihat suatu wirausaha yang sedang berkembang untuk dijadikan gambaran bagi peserta pelatihan

I2 Sudah terjadwal kok setaip waktunya mereka sudah memiliki kegiatan yang sudah diatur sebelumnya

I3 Kan ada jadwal yang sudah ditetapkan sebelumnya jadi penggunaan waktunya sesuai jadwal yang ada yang dibagi dengan beberapa kegiatan dalam waktu 3 hari itu

I4 Berdasarkan jadwal yang sudah dibuat oleh kami dan diketahui oleh pihak BKD

I

Q13

13 Apa sajakah fasilitas yang disediakan pada saat pelaksanaan program

I1 Dalam pelaksanaan program ini kita memfasilitasi peserta dari awal keberangkatan sampai dengan pulangnya itu ada seperti akomodasi tempat tinggal pemateri materi dll pokoknya semuanya untuk pelatihan selama berlangsungnya kita sudah sediakan

I2 Semuanya untuk kebutuhan pelatihan kita sediakan sudah dipersiapkanlah dan peserta tidak butuh mengeluarkan uang apa-apa karena untuk pelatihan seluruhnya sudah tersedia

I3 itu dilaporan kegiatan sudah ada kok mbak secara rincinya apa saja fasilitas yang disediakan yang pasti untuk kegiatan sudah difasilitasi dari kita

I4 Fasilitasnya seperti materi pamteri akomodasi makananminuman seragam dan lain sebagainyalah sudah disediakan untuk peserta dan untuk pelaksanaan kegiatan ini

37

3 Komunikasi antar organisasi dan penguat aktivitas I

Q14

14 Bagaimanakah sosialisasi yang diadakan untuk program ini

I1 Kami hanya memberikan surat edaran akan keberadaan program ini kesetiap SKPD Pemerintahan kabupaten Serang dan dengan harapan informasi surat edaran ini sampai kepada setiap PNS yang akan pensiun di SKPD tersebut

I2 Tidak ada sosialisasi secara langsung BKD hanya mengirim surat ke setiap SKPD

I3 Setau saya sih belum ada sosialisasi yang diberikan untuk program ini lagian kalau sosialisasi tentu akan membutuhkan anggaran lagi sehingga BKD hanya menyeberkan surat edaran tentang adanya program ini kesetiap SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I

Q15

15 Pihak mana saja yang sudah menerima informasi keberadaan program

I1 kita menginformasikan kesemua SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I2 semua skpd di Pemerintahan Kabupaten Serang

I3 Setiap SKPD yang di Pemkab Serang

I

Q16

16 Bagaimana kejelasan informasi yang diterima untuk pelaksanaan program

I1 Kalau kejelasan informasi sih sudah jelas apa yang menjadi tujuan dan bagaiman-bagaimannya kita sudah menerima dan menyampaikan dengan baik kesetiap pihak terkait

I2 Sudah jelas kok sebelumnya kita juga sudah memahami tentang program ini bagaimana gambaran pelaksanaannya dari bidang pembinaan

I4 Sudah sudah jelas BKD awalnya sudah memberitahu bagaimana bentuk pelatihan yang diinginkan bagaimana pelaksanaan yang diharapkan dll nya sudah dijelaskan sebelumnya

4 Karakteristik Agen Pelaksana I

Q17

17 Bagaimana struktur agen pelaksana dalam pembagian tugas

38

I1 Sudah ada kok pembagian tugasnya kalau dalam program ini kan kami menggunakan pihak ketiga jadi dalam pelaksanaan sih lebih banyak mereka yang berperan kita hanya memonitoring dari bidang pembinaan

I2 Sudah ada pembagian tugasnya setiap bagian sudah memiliki tugas masing-masing

I3 Tentu sudahlah setiap program pasti sudah mengetahui dan sudah ada pembagian dalam tugasnya

I4 Iya saat pelatihan berlangsung sih kami dari pihak ketiga yang lebih berperan kalau pihak BKD sih ada yang mengontrol jalannya program dari awal sampai pelatihannya selesai

5 Kondisi ekonomi sosial dan politik I

Q19

19Bagaimana tanggapan dari objek dalam program

I1 Mereka sangat tertarik diadakannya program ini mereka berharap untuk akan dilakukan lagi untuk setiap tahunnya karena dianggap memang penting sepertinya Bahkan ada yang jika ketemu dalam suatu kegiatan lain mereka sangat mengharapkan untuk tahun tahun berikutnya diadakan lagi

I2 Tanggapan mereka positif dan berharap untuk diadakan lagi

I3 Mereka bilang memang penting rpogram ini bagus untuk dilanjutkan lagi untuk berikutnya

I

Q20

20 Apakah ada penentang dari dalam maupun luar program ini

I1 Tidak ada penentang dalam program ini semua pihak mendukung

I2 Ohh kalau penentang sih tidak ada sejauh ini semua pihak mendukung sekali untuk pelaksanaan program ini

I3 Sepertinya tidak ada sih

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

2013

NO NIP Lama Baru Nama Pegawai TanggalLahir Gol Tmt Gol

Jabatan Tmt

Pensiun Keterangan

KPP

1 070025213195612151990031001 SUMARGAN 15-12-1956 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN 01-01-2013 BUKIT CIRACASPERMAI RT 01 010 KE KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

2 130645642195612311978061003 MAS ERUNUSNEHE 31-12-1956 IVa 01-10-2005

Fung Umum pada DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

01-01-2013 JL BTN TERMINAL MANDALA RT0405LEBAK

Ya

3 130483174195212301976041001 PAIMIN 30-12-1952 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2013 KP SUKAMANAH RT01RW01 DS SUKAMANAH

Ya

4 131236694195212011983081002 M SAID 01-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 RT02RW02 KP UNDAR ANDIR DS UNDAR ANDIR

Ya

5 130483247195212091976041002 NGATIJAN 09-12-1952 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-01-2013 DESA SALIRA KECPULOAMPEL Y

a

6 130615238195212091978111001 CHOSYIIN 09-12-1952 IVa 01-12-2008

Guru Dewasa 01-01-2013 KP ANGSOKA RT04RW08 KEC KASEMEN Y

a

7 140119916195412151981112001 ERNAULI BR SARAGIH 15-12-1954 IVa 01-12-2010

Bidan Pelaksana 01-01-2013 PONDOK CILAKU KOMP KOREM Y

a

8 480055182195212151973111001 APIPUDIN NURSAID HAMID 15-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 KP KOPIBERA DS KEC CINANGKA Y

a

9 480055290195212081973072001 ONIH 08-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP RANCAKUDA DS MEKARBARU KECKOPO

Ya

10 130449663195212111975022004 ACHDARIAH 11-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP PANYIRAPAN DESA PANYIRAPAN Y

a

11 140115348195412081981051002 M SALURI 08-12-1954 IIId 01-12-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2013 KAMPUNG LEGOR RT0211TAKTAKAN Y

a

12 140115035195612281981052002 TIENCHE PRIHATINI 28-12-1956 IIId 01-04-2011

Fung Umum pada SUBBID PELAYANAN KEPERAWATAN

01-01-2013 JL GARUDANO205PANANCANGAN BARU Y

a

13 140075758195612231976061001 MANGUN 23-12-1956 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN 01-01-2013 RT 05 RW 01 DS CILAYANG KECCIKEUSAL

Ya

14 380007021195612131981122001 JENAB 13-12-1956 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-01-2013 KP ANGSOKA DS KEC KASEMEN Y

a

15 380017594195612211983031010 MARYADI 21-12-1956 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-01-2013 KEL LOPANG RT0204 KEC SERANG Y

a

16 480095160195612101985032002 N HINDUN 10-12-1956 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMBINAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DISDUKCAPIL

01-01-2013 PERUMNAS CIRACAS C 2 NO30 Y

a

17 480103128195612301987101001 RUSDAM 30-12-1956 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-01-2013 KAUJON BUAH GEDE Y

a

18 130479144195612311975121005 ARSAD 31-12-1956 IIa 01-10-1992

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-01-2013 KMP KONAR DESA CIDAHU KOPO Y

a

19 330002150195701261982031001 DARSONO 26-01-1957 IVe 01-04-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 PERUM BATAN DU I JL BABARSARI Y

a

20 170012841195701071982032006 ADE FRIDA MURNIATY 07-01-1957 IVc 01-10-2005

KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-02-2013 CIRACAS LAMA -JL HJ SUFIAH NO5 KEC KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

21 130475902195301131975121002 AKHMAD HIBLI 13-01-1953 IVb 08-11-2006

Guru Pembina 01-02-2013 JL PALKA KP PABATAN DS PANCANEGARA

Ya

22 140150490195701131983122001 SRI LESTARI 13-01-1957 IVb 01-04-2009

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN 01-02-2013

KOMPLEK PLP RT002 003RANCAGONG KEC LEGOK KAB TANGERANG - PROP BANTEN

Ya

23 130475925195301011975121007 M SUKRI 01-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 RUMDIN SDN LEBAK I Y

a

24 131236747195301081983081002 AHMAD GUNTUR 08-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-02-2013 PAGER WARU DESA SUKAMENAK KECBAROS

Ya

25 130725540195301171979121001 MOH YUNUS GANDA 17-01-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-02-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

26 130768390195301291980111001 FUAD LUTFI 29-01-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa 01-02-2013 KP SIMANGU DS PAGARAGUNG KECWALANTAKA

Ya

27 130483262195301231976042001 KASILAH 23-01-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2013 KP DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

28 130555602195301171977061001 BARDIMAN 17-01-1953 IVa 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KP TEGAL KIRANA RT0405KRAGILAN Y

a

29 130412441195301221974012001 SRI SUDARWINAH 22-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 MARGAGIRI DS HARJATANI KEC KRAMATWATU

Ya

30 130830604195301201981091001 M JAJULI 20-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Dewasa 01-02-2013 KP CICOKROM DS PABUARAN Y

a

31 080056810195701251982031001 AAM JAMIL 25-01-1957 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 JL DAHLIA NO 113KOMP PDK PENANCANGAN

Ya

32 131455625195301111986032003 MASODAH 11-01-1953 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2013 KP SAMBOJA RT02 RK01 DESA CIKONENG ANYAR

Ya

33 131236732195301121983082001 SARTIKAH 12-01-1953 IIId 01-04-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 CIREUNDEU Ya

34 132198516195301181998021001 SUNARDI 18-01-1953 IIId 06-08-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KOMPLEK SLTPN I KRAGILAN SERANG Y

a

35 130412705195301151974031002 ASAD 15-01-1953 IIIc 01-10-1996

Pengawas Pratama 01-02-2013 KP CIMIUMNG DS BEBERAN DS WALANTAKA

Ya

36 010203053195701011986031018 YAYAT SUTISNA 01-01-1957 IId 01-04-2000

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP BARTU RT14 04DS PASANGGRAHAN PABUARAN

Ya

37 380021084195501111984021002 BAI HIDAYAT 11-01-1955 IId 01-01-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-02-2013 KP PEUTEUY DS GABUS KEC KOPO Y

a

38 480095761195701031985031005 WASEH 03-01-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-02-2013 LING KIDANG RT02 RW 03 SERANG Y

a

39 010160258195701071983031011 MAD YUSUP 07-01-1957 IIc 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-02-2013 KOMP PEMDA B4NO7 RT2 RW8 Y

a

40 010228958195701251989121001 SURIYA 25-01-1957 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP RAGASMASIGIT KEC CARENANG Y

a

41 130639526195302281978032002 SUTIHAH KUSNIAH 28-02-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2013 KP PABUARAN RT11DS SUKARATU Y

a

42 480077579195702271980031008 MUKHAMAD SUAEDI 27-02-1957 IVa 01-04-2011

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 KOMP KOREM CILAKU CURUG D7NO05 Y

a

43 130951917195302081982011001 A RASYIK R 08-02-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP CINONGGOK Ya

44 130412487195302111974011002 ISHAK 11-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAMEKSER DESA BATUKUDA Y

a

45 130412564195302171974032003 SUDIAH 17-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAKEM DS PETIR KEC PETIR Y

a

46 130412537195302021974031003 SAKIMAN 02-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP SILEBU DESA SILEBU KECKRAGILAN Y

a

47 130555486195302011977032006 HAMIDAH 01-02-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KK GUHA DESA SUKARENA KEC CIOMAS Y

a

48 130639567195302171978032002 MARIA ULFAH 17-02-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-03-2013 CIROGOL CIKEUSAL Y

a

49 130639606195302141978032001 YOYOH ROKAYAH 14-02-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

50 130725522195302151979121002 MISNA 15-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 PASIR HUNI HARUNDANG KECCIKEUSAL Y

a

51 480052437195302151972071001 TAIP 15-02-1953 IIId 01-10- Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP CURUGBONTENG KRAMATJATI KEC Y

57

2001 KRAGILAN a

52 131366747195302121984122002 AMANAH 12-02-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa 01-03-2013 KP SKUNG BOJONG TALAGA MANCAK Y

a

53 480095831195702051985031011 MUKARDI JAKA IRAWAN 05-02-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP PIPITANRT0104WALANTAKA SERANG

Ya

54 080038141195502071979121002 ACENG SUHAERI 07-02-1955 IIIc 01-02-2011

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-03-2013 KP ASEM RT 0602 Ya

55 480102414195702081987031002 EDI JUHDI 08-02-1957 IIIc 01-10-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP SUKACAI RT055PADARINCANG Y

a

56 480098120195702081986031005 SUBRATA 08-02-1957 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada KECAMATAN 01-03-2013 RSS A3 NO8RT18KELBAJARSARI Y

a

57 110044937195702121991011001 MOCHAMAD RACHMAT 12-02-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-03-2013 KAUJON MASJID KUNO RT51SERANG Y

a

58 380013143195702281982031007 AWANG SETIAWAN 28-02-1957 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-03-2013 LINK PABUARAN KEL UNYUR Y

a

59 010185399195702021985091001 FUAD 02-02-1957 IIIb 01-10-2005

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-03-2013 JL MAYOR SYAFEI NO43 SERANG Y

a

60 130729466195702041979121002 DJARMIN 04-02-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-03-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KECCIKEUSAL

Ya

61 131022816195702281982061003 HAERI 28-02-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 DSPULOAMPEL Ya

62 195702062007011001 M KUJAY 06-02-1957 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2013

KP BLOK SALAMRT0702CARENANG UDIK KECKOPO

Tidak

63 010206054195703011986031007 LALU ATHARUSSALAM RAIS 01-03-1957 IVd 01-10-2013

SEKRETARIS DAERAH 01-04-2013

JL LONTAR BARU NO 70 SERANG BANTEN

Tidak

64 480103982195703271988091001 E WAHYU PRAYITNO 27-03-1957 IVc 01-10-2011

STAF AHLI BUPATI 01-04-2013 JL PAJAJARAN INO29 CICERI PERMAI KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG PROP BANTEN

Ya

65 130951857195303021982012002 SUNARIAH 02-03-1953 IVb 14-05-2010

Guru Dewasa 01-04-2013 KP TUTUNBALESDS KATULISANCIKEUS AL

Ya

66 130449705195303101975022002 BAY NURAENI MUGNI 10-03-1953 IVb 01-03-2009

Pengawas Madya 01-04-2013 KP GUDANGARENG DESA ANYAR Y

a

67 130555821195303281978042001 SARDUWI 28-03-1953 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP PABUARAN DESA LEBAK KECCIOMAS Y

a

68 130483307195303181976042001 MARSINAH 18-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KPS GADING MARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

69 130555485195303031977032004 AMINAH 03-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP CILONGKRANG PONDOKKAHURU KECCIOMAS

Ya

70 130555759195703141978041002 KASIMAN 14-03-1957 IVa 01-10-2009

SEKRETARIS 01-04-2013 KPGARDU KISALAM RT 0501CARENANG Y

a

71 130412687195303041974031002 KIPNI 04-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 KP SANDING DS SANDING Y

a

72 130830500195303231981092001 YETI ROGAYAH 23-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Y

a

73 131076691195303011982061002 ACUN 01-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPBANJARSARI CIKANDE Y

a

74 130639558195303081978032003 SUHAETI 08-03-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DS TUNJUNG Ya

75 130639544195303111978032002 SUHAETI 11-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-04-2013 KPBARENGKOKBANGKUWUNG PADARINCANG

Ya

76 130725611195303271979121006 JAKRI BIN MARDUM 27-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DESA BOJONG MENTENG KEL PETIR KAB Y

a

77 130725555195303051979121002 MOH IDRIS 05-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPPASIRTAMIANG DSSEUAT KECPETIR Y

a

78 130768360195303011980111002 HUZAEMI 01-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-04-2013 KP CIRUAS DS RANJENG KECCIRUAS Y

a

79 130645579195303051978031006 SAEBANI 05-03-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2013 PEJATEN DS PEJATEN KECKRAMATWAT Y

a

80 130484335195303041979021001 MARJAB BINTARJA 04-03-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP LUMBIR CIHERANG KEC PABUARAN Y

a

81 131076636195303041982061001 M MANSUR N 04-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KP BATUBEULAH RT0101 SUKAJADI Y

a

82 130518259195303121974121003 HALIMI 12-03-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP CIBARUNAI UJUNG TEBU Y

a

83 130725583195703201979121002 A JUHAEDI 20-03-1957 IVa 01-04-2005

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA 01-04-2013 KP SUKADAMAI DS MALABAR KECPAMARAYAN

Ya

84 130412692195303051974031008 UYAT SUYATNA 05-03-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2013 KP CISITU RT 1104 Y

a

85 480055080195303031973032001 ROCHIJAH 03-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 JL KH SAMUN NO57 SERANG Y

a

86 480072623195703251978111001 EMED HENDARSAH 25-03-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-04-2013 JL JAKARTA KM 4NO 53 Y

a

87 480055106195303061973111001 MOH NAWAWI 06-03-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-04-2013 KP TONJONG DS WALANTAKA KEC WALANTAKA

Ya

88 480055349195303301973072001 NENI MARTINI 30-03-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-04-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN KB SERANG

Ya

89 131366632195303121984122001 SUNARNI 12-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KP KEBON KELAPA DSKECKRAGILAN Y

a

90 131366695195303051984121004 MAEMUN 05-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP UMBUL RT0501 DSKEC PETIR Y

a

91 131236801195303041983082001 MARTINI 04-03-1953 IVa 01-04-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP GUDANG KOPI RT26 RW03DS ANYAR Y

a

92 010110668195703151980112003 IIS SUNARNI 15-03-1957 IIId 01-10-2008

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-04-2013 KOMP GRYA GEMILANG SAKTI AI5 SERANG

Ya

93 480055102195303311973112001 SITI EHA ZULAEHA 31-03-1953 IIId 01-04-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP WARAKASDESA KEBONRATU KECCIRUAS

Ya

94 130412717195303031974031005 MOKHAMAD DJUFRI 03-03-1953 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 SUMUR PECUNG RTII SERANG Y

a

95 130796132195303121979032007 TETTY NOORHAYATI 12-03-1953 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 BUMISERANGBAR U BLOK E6 NO 2RT02RW13

Ya

96 080028058195303171976031007 HERNIAWAN 17-03-1953 IIId 01-04-2009

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-04-2013 KP BATU KUWUNGDS BATU KUWUNG KECPADARINCAN G

Ya

97 130555484195303171977031006 TAUFIQ ROKHMAN AS 17-03-1953 IIIc 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KPDS PIPITAN KEC WALANTAKA Y

a

98 130639583195303131978031012 SUMATRA 13-03-1953 IIIc 01-10-2002

Guru Dewasa 01-04-2013 KP NYAPAH KIARA DS NYAPRAH KEC WALANTAKA

Ya

99 480115694195703131996011001 IKA SUNTIKA 13-03-1957 IIIa 01-04-2011

Fung Umum pada DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-04-2013 PEGANTUNGAN MASJID 4 RT 0107 Y

a

100 380019469195503091983122001 BAI UMYANAH 09-03-1955 IIIa 01-03-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-04-2013 KP CEMPAKA DS ANYAR KEC ANYAR Y

a

101 010185357195703271985091002 NAWAWI 27-03-1957 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SUB BAGIAN INFORMASI 01-04-2013 JL MANGGALA VI NO 64 PERUMNAS Y

a

102 131172662195703161983081002 A RIVAI 16-03-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-04-2013 KP PABUARAN DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

103 130729496195703121979121001 SANTIAN 12-03-1957 IIb 02-08-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013 KPDS PANAMPING KEC PAMARAYAN Y

a

104 131821407195703061990031001 KOMARUDIN 06-03-1957 IIa 01-10- Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-04-2013 KP BOJONG GADUNG RT1003 Y

58

2010 a

105 131965161195703071991031003 M RIFAI 07-03-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-04-2013 KOMP SMPN IKRAGILAN RT0405KRAGILAN

Ya

106 480112898195703011993031002 RAPIUDIN 01-03-1957 IIa 01-04-2009

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-04-2013 KP PAMARAYAN RT02803PANYABRANGAN

Ya

107 195703172007011002 SAHRANI 17-03-1957 Ib 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP KUBANGBAHAD RT1605DSKUBANG PUJI PONTANG

Tidak

108 195703312007011001 SUNARYA 31-03-1957 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP PASIR MINDIRT0503DSNAMBO UDIK KECCIKANDE

Tidak

109 480092114195704221985032005 MARYAM 22-04-1957 IVb 01-04-2002

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-05-2013 JL KITAPA NO 75RT 02 01 KEL KOTABARU KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

110 080032470195304181978031004 ELON 18-04-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2013 KAMPUING ( KMPG) NYATUH RT 03 02 DESA SUKA INDAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

111 130412491195304251974011001 SUPENI 25-04-1953 IVb 24-04-2011

Guru Pembina 01-05-2013 DS CSAIT RT01RW02 KEC KRAGILAN Y

a

112 130615342195304081978031003 MOHAMAD RUSLAN HIDAYAT 08-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPPABUARAN DSTAMBILUK KECPETIR Y

a

113 130608464195304271977031003 E BADRIZZAMAN 27-04-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-05-2013 KP KOPI BERA CINANGKA KEL CINANGKA Y

a

114 130449805195304201975021002 BUSRO 20-04-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-05-2013 CIPARAY DSSINDANGLAYA KECCINANGKA

Ya

115 130412596195304161974031007 MUHAMAD DJEI SUHARTONO 16-04-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 GOSARA KECSERANG Y

a

116 130555678195304051977062001 ASMIAR M 05-04-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 KP LEGOK CAU Ya

117 130639522195304041978031013 SARANA 04-04-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-05-2013 KP PELAWAD DESA CITEREP RT01 RW 03 CIRUAS

Ya

118 130645530195304071978031013 SARYONO 07-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPRANJENG DSSANGIANG PAMARAYAN Y

a

119 130725513195304251979122001 TUTI 25-04-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

120 130412460195304121974012003 SUNAIAH 12-04-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2013 SUKAMANAH CURUGGOONG PADARINCANG

Ya

121 130412476195304131974012002 MAMAH 13-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KP KUBANG DS CINANGKA Y

a

122 140155377195704271984031005 MUKHROM 27-04-1957 IIId 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2013 JL KM IDRIS NO 15NEGLASARI Y

a

123 480087400195704231983031006 SAHUDIN 23-04-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT

01-05-2013 JLSEMAUN BAKRI203 LOPANG GEDE Y

a

124 480075474195704121980032010 FAUZIAH 12-04-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PERBENIHAN 01-05-2013 JL KH KHOTIB KP SUMBER HARUM26 CIPARE

Ya

125 380033930195704161987031002 A KHAIRIYANTO 16-04-1957 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP SUKAJAYA PAMANUKAN CARENANG Y

a

126 480115699195704301996012001 BABAY SOFIATI 30-04-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada AKADEMI PERAWAT 01-05-2013 KP KEPANDEAN SERANG Y

a

127 130672816195704181977102001 HARTATI ZELDA 18-04-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-05-2013 SEMPUH SEROJA NO1 KABSERANG Y

a

128 010170559195704181983121001 ERI RUKMAWIJAYA 18-04-1957 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP LONTAR BARU Ya

129 130555437195304171976021003 AHMAD RAHMAT SABANA 17-04-1953 IIIa 01-01-2001

Guru Madya 01-05-2013 KOMP A YANI SERANG Y

a

130 140115320195704041981051002 SURYADI 04-04-1957 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-05-2013 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK B NO5RT01XI

Ya

131 131172657195704161983081001 ZAED SARKANI 16-04-1957 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SDN BOJONGNEROS 01-05-2013 BJNEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Y

a

132 480093840195704271985031005 AGUS SALIM 27-04-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2013 KP DAHU Ya

133 195704192007011001 MARTAN 19-04-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP CILAME I RT1103TAMBILUK Tidak

134 480090037195704081985031012 DJAMALUDIN 08-04-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-05-2013 CIKULUR JELAWE RT0304 SERANG Y

a

135 195704022007011001 SATRIA 02-04-1957 Id 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP BEGOGRT2304 KEL CITASUK PADARINCANG SERANG

Tidak

136 080032255195305011978021003 ATENG SURYANA 01-05-1953 IVb 01-04-2011

Penyuluh Pertanian Madya 01-06-2013 KP BARUCIPOCOK MENCIL RT 02 01 KEL KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROP

Ya

137 160046001195705031989031005 SARGATUA 03-05-1957 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG NON PERIJINAN 01-06-2013 JL WARUNG JAUDNO16 A RT 03 011 KEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

138 130725503195305291979121001 AJURUM 29-05-1953 IVb 06-07-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP MONGPOK DS MONGPOK KEC CIKEUSAL

Ya

139 130483142195305151976041002 PRAMUGIYONO 15-05-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2013 KP KOPO RT 01RW 01 KECKOPO Y

a

140 130449649195305201975022001 EHA SULAEHA 20-05-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KUKUN PARIGI CIKANDE SERANG BANTEN

Ya

141 130725536195305111979121002 SANUDIN 11-05-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-06-2013 KP RANCADADAP DESA DAHU KECCIKEUSAL

Ya

142 130615235195305111978031004 MADSUTAN 11-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KALORAN PENA NO33 SERANG Y

a

143 130449750195305101975022004 TATI HARTATI 10-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP PASANGGRAHAN RT0402 PETIR Y

a

144 130830546195305141981092001 N SITI 14-05-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-06-2013 KP CURUGDULANG DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

145 130412462195305011974012002 HUDAEFAH 01-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP KEPATEN DESA MARGAGIRI BOJONEGARA

Ya

146 480055174195305081973101001 IBROHIM RUKMAN 08-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP BANDUNG Ya

147 480055248195305061973071001 TATANG 06-05-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2013 KPPOS TAMBAK DS TAMBAK KABSERANG

Ya

148 160027120195705151981011006 SUHARTA 15-05-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-06-2013 LOPANG CILIK RT05 RW02 KEL LOPANG Y

a

149 130412450195305281974011002 ISHAK 28-05-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KP CIAKAR DS SIKETUG CIOMAS Y

a

150 140075866195505261976061001 SUGITO 26-05-1955 IIId 01-05-2011

Sanitarian Pelaksana Lanjutan 01-06-2013 RT0803SINGARAJAN PONTANG Y

a

151 130543298195305251976031015 S MANURUNG 25-05-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-06-2013 TANAH TINGGI RT003006 KEL TANAH TINGGI KEC TANGERANG KOTA

Ya

152 010154375195705101982081001 FAUZI 10-05-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2013 KP PARUNG DS KALODRAN KEC WALANTAKA

Ya

153 130555565195305051977062001 SUBARNI 05-05-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KRAMATWATU Ya

59

154 480078519195705171981031012 TUBAGUS IDHAM 17-05-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR 01-06-2013 KP KASUNLYATAN KASEMENSERANG Y

a

155 480099150195705131986031008 SAFWANI 13-05-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-06-2013 LEBAK INDAH RT06XII Y

a

156 010209521195705301986082001 TINAH SUHARTINAH 30-05-1957 IIIb 01-10-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM amp LAPORAN

01-06-2013 KALORAN PENA 57LONTAR BARU Y

a

157 131172687195705041983081002 RUSDI 04-05-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2013 KP AMPEL DS PULOAMPEL KECPULOAMPEL

Ya

158 110051280195705021993111001 ENDUD HASANUDIN 02-05-1957 IIIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI BINA MANFAAT AIR 01-06-2013 JLRAYA LABUAN RT 0404 NO18 Y

a

159 010109020195705041980031012 SAPRI 04-05-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-06-2013 KP PIPITANRT0304WALANTAKA SERANG Y

a

160 130639513195305041978031002 SUDARNO 04-05-1953 IId 01-10-1989

Guru Muda Tingkat I 01-06-2013 KP TINGGAR DS SUKALAKSANA KECCURUG

Ya

161 010231321195705241990031001 MAMAD 24-05-1957 IIc 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

01-06-2013 JL LINGKAR SELATAN Y

a

162 195705302007011001 UMAR KURDI 30-05-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP SILEBUMASJID RT0103DSKEL SILEBU KRAGILAN

Tidak

163 480100513195705061986101002 MARGA 06-05-1957 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-06-2013 KP CIRENGAS DS DRANGONG TAKTAKAN

Ya

164 195705102007011004 RUSMAN 10-05-1957 IIa 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP PASIRDANGDEUR RT0101DSCIRANGKONG KECPETIR

Tidak

165 130483303195306041976041001 JUMIRIN 04-06-1953 IVb 01-12-2010

Guru Pembina 01-07-2013 KP GARDUKI SALAM MANDAYA KEC CARENANG

Ya

166 010205785195706291986031008 HADIRI 29-06-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-07-2013 RT 005 007 LINKKELAPA DUA KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

167 130483275195306061976041003 SUGENG 06-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 NAGREG Ya

168 130555825195306051978041002 TUKIDI 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2013 DS TIRTAYASA RT0603 KEC TIRTAYASA Y

a

169 130645760195306051978101001 A ROHIM 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2013 GANG KISEPUH RT05 RW01DSANYAR Y

a

170 130725618195306031979121004 SUJANA 03-06-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2013 KP DAHU DS BANTARWANGI Y

a

171 480055233195306051973112001 IYAT WIYATI 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP CIROGOL DS CIKEUSAL KEC CIKEUSAL

Ya

172 130725533195306031979122001 ADIS YUANI 03-06-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-07-2013 KP GUNUNG ASEM Ya

173 480055110195306231973112001 UNAENI MENAH 23-06-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-07-2013 KPPABUARAN DSPAMARAYAN Y

a

174 131236811195306121983081003 SANWANI 12-06-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG KECMANCAK

Ya

175 130986497195306041982021003 RASYAD 04-06-1953 IVa 01-04-2011

Guru Madya Tingkat I 01-07-2013 BEDENG DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL

Ya

176 130412485195306021974011001 JASMANI 02-06-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2013 KP PIPITAN DESA PIPITAN KECWALANTAKA

Ya

177 130412747195306051974032008 YATI SURYATI 05-06-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Y

a

178 080028640195306081976031002 MANSUR ALISYAMSI 08-06-1953 IVa 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-07-2013 KOMP PEMDA B32 Ya

179 130483136195306051976041001 SUYONO 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP SATIR DS PRINGWULUNG KECPAMARAYAN

Ya

180 130483140195306041976041002 SUPARMAN 04-06-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-07-2013 TAMAN JAYA NYOMPOK KOPO Y

a

181 130483117195306121976041005 SUWITO 12-06-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KP SUMUR HEJO Ya

182 130555625195306121977062001 YURNIATI 12-06-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-07-2013 CAYUR DESA KAMPUNGBARU KECPAMARAYAN

Ya

183 130555731195306151978041001 SURATEMAN 15-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIBEKA DSKEC WARINGINKURUNG Y

a

184 130555650195306261977062001 NUR ASMAR 26-06-1953 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PESANGGRAHAN MEKARBARU KEC PETIR

Ya

185 130483309195306121976041004 TUKIMIN 12-06-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PENGORENG DS MANGUNREJA KECPULOMAS

Ya

186 131236756195706031983081006 RIDWAN EFENDI 03-06-1957 IIId 01-04-2007

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD KEC CIKEUSAL

01-07-2013 KP PASIR NENYAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL

Ya

187 131366659195306121984121003 SJADELI 12-06-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KPSAWAH INDAH DSSUKANEGARA KECPONTANG

Ya

188 080037746195306021979121003 SADJUM RUDIKARSONO 02-06-1953 IIId 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Muda 01-07-2013 PENGORENG Ya

189 480089331195706051984031008 JUNAEDI 05-06-1957 IIId 02-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 KP BUAH DS CIPETE KECCURUG Y

a

190 130768394195306051980111002 SYAHRONI 05-06-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP DUMUS DS PEMATANG KEC KRAGILAN

Ya

191 131075792195306021982032001 E SUWAEMAH 02-06-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Dewasa 01-07-2013 KAV TEGAL PADANG RT0314LEGOK Y

a

192 480111456195706181992101001 TARYA 18-06-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-07-2013 RAU TIMUR RT0418 KEL CIMUNCANG Y

a

193 480077860195706101980032006 TAPSINAH 10-06-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT 1403 Y

a

194 130835862195706151981091002 JUHEDI 15-06-1957 IIIa 01-10-2012

KEPALA TATA USAHA SMPN 3 PAMARAYAN 01-07-2013 SERANG Ya

195 480092198195706151985032013 ROTIAH 15-06-1957 IIc 01-04-1992

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT0403KOTA SERANG

Ya

196 480105925195706121989031009 MUKDISI 12-06-1957 IIb 01-10-2009

Fung Umum pada SUB DINAS KETERTIBAN 01-07-2013 KP CILAME RT1003 Y

a

197 131573787195706191986011003 DJASTURI 19-06-1957 IIb 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KADUKANCAS BANJARSARI KEC ANYAR Y

a

198 130958222195706101982041001 RABAN 10-06-1957 IIb 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KP KOPO RT 02RW 01 KEC KOPO Y

a

199 130479123195706021975121002 YAHYA BIN KUSEN 02-06-1957 IIb 01-10-2005

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 BBK DS BJ MENTENG Y

a

200 140155803195706211984031004 SUPRAPTO 21-06-1957 IIa 01-04-2008

PELAKSANA 01-07-2013 CIRACAS SERANG BLOK CIII NO 81 Y

a

201 480117539195706131997031001 DIDING 13-06-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 LEBAK CIPANAS Ya

202 480112774195706051993031003 MUHASIM SAIBAN 05-06-1957 Ic 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-07-2013 KP SUKAMULYA RT0606PULOMERAK Y

a

203 130830551195707251981091002 ABDUL FATAH 25-07-1957 IVb 01-10-2011

SEKRETARIS 01-08-2013 KP DESA RANCASUMUR RT 10 02 KEC KOPO KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

204 130483260195307151976042001 HERPURYANI 15-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCALUTUNG Ya

205 130555590195307031977062001 RAHMAH 03-07-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP PERIUK DS PERIUK KECWALANTAKA Y

a

206 130412565195307061974032012 MAHDIAH 06-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CINANGKA Ya

60

207 130412618195307121974031009 SARA 12-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 KPKATUPANG RT0602CILAYANG Y

a

208 130412467195307031974012008 E DJUMHAERIAH 03-07-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCARANJI KRAMATLABAN PADARINCANG

Ya

209 130412694195307051974031010 FATHONI 05-07-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIPANDAN DS CISAIT KEC KRAGILAN Y

a

210 130954814195307041982041002 EMED 04-07-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2013 KP KOPI BERA Ya

211 131543326195307131986102001 JUNAIYAH 13-07-1953 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-08-2013

KP SINGARAJANRTRW 002001DESASINGARAJAN KEC PONTANG

Tidak

212 480076576195707111980031010 WAWAN KUSWANA 11-07-1957 IVa 01-04-2012

KEPALA BIDANG DESTINASI DAN SARANA PARAWISATA

01-08-2013 KAMPUNG BERINGIN KEL SERANG Y

a

213 480055117195307201973112001 DARODJATIN 20-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIBARUGBUG DESA CITAMAN KECCIOMAS

Ya

214 130412594195307041974031006 SASTRA 04-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CIKASAP SKRAME CIKEUSAL Y

a

215 130483206195307091976041002 NGAPIYANA 09-07-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2013 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR

Ya

216 130645959195307051979121002 ODIR SAEPUDIN 05-07-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2013 KPCILODAN DSGUNUNGSUGIH CIWANDAN

Ya

217 130449704195307011975022001 SURYATI 01-07-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-08-2013 GGKISEPUH DSANYAR Y

a

218 130483326195307291976042001 SURATI 29-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

219 130555503195307111977032002 RUMSINI 11-07-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP KUBANGASEM RT01RW02 DS CIKEUSAL

Ya

220 010209523195707181986081001 MURBALI SUSAWAN 18-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP SUKAJAYA DS PAMANUK Y

a

221 140095377195707141979062001 YATI KUSMIATI 14-07-1957 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 KMP TEMBONG INDAH NO2CIPOCOK JAYA

Ya

222 160035023195507191982031004 MAMAN 19-07-1955 IIId 01-10-2008

Pengantar Kerja Pelaksana Lanjutan 01-08-2013 CIPARE RANJENG JAYA RT 56 Y

a

223 480055141195307011973112001 MURNASIH 01-07-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP TEGAL RT03RW01 DS CIKONENG ANYAR

Ya

224 480098390195707301986032001 HULAIAH 30-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KELAHIRAN DAN KEMATIAN 01-08-2013 KOMP PEMDA CIPOCOK JAYA NO46 Y

a

225 480105734195707041989031004 ATING WIJAYA 04-07-1957 IIId 01-10-2007

KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENDUDUK 01-08-2013 KOMP RSS KORPRI BLOK D4NO 5 SERANG

Ya

226 380024609195507061985021001 A SOFYANI 06-07-1955 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-08-2013 DESA SUMURANJA RT0201 KEC PULOAMPEL

Ya

227 380009681195707071982032009 SITI SOFIAH 07-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP DESA KRAMAT WATU RT 00501KRAMATWATU

Ya

228 130412520195307061974022002 ANIS ACHYATI 06-07-1953 IIId 01-10-1999

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KALORAN PENA NO36A RT0107SERANG

Ya

229 130645558195307091978031003 SUMARI 09-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 PAJARAKAN DS TAMBILUK KEC PETIR Y

a

230 131236798195307141983081002 AMIRUDDIN 14-07-1953 IIIc 01-04-2003

Guru Dewasa 01-08-2013 KP GINTUNG DS BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

231 130615241195307071978031004 AMINUDDIN 07-07-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-08-2013 KP ANGSOKA RT0505 DS KASEMEN Y

a

232 130725542195307271979121002 RAHMAN 27-07-1953 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2013 KPCADASNGAMPAR DS SUKAMAENAK CIKEUSAL

Ya

233 130768357195307051980111001 SANUSI AS 05-07-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Dewasa 01-08-2013 GORDA DS KIBIN CIKANDE Y

a

234 131663007195307041987032001 R UJU ZUHRIAH 04-07-1953 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-08-2013 BUNGUR INDAH BLOK CI 22KENARI II SERANG

Ya

235 480088638195707241984021001 TASRUDIN 24-07-1957 IIIb 01-10-2003

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-08-2013 KAUJON TENGAH RT0502KELSERANG Y

a

236 140122224195707051981121003 SUHANDA 05-07-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 DESA DAHUK KECCIKEUSIK Y

a

237 130729443195707071979121004 MASERI 07-07-1957 IId 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2013 KP JAHA Ya

238 140115319195507061981032005 TATI SUTARTI 06-07-1955 IIc 01-04-1999

Perawat Pelaksana 01-08-2013 JLMAJAPAHIT 2CICERI PERMAI KELSUMUR PECUNG

Ya

239 131172659195707061983081007 ROCHILI 06-07-1957 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-08-2013 KRAMATWATU RT03 RW 01 TJ HARAPAN 0304

Ya

240 131757998195707161988011001 AZIZI 16-07-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KPBOJONGWALIWIS DSMEKARBARU KECPETIR

Ya

241 131172705195707071983081003 SANUSI 07-07-1957 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KP CIPANAS RT0306 Y

a

242 131022800195707121982061002 SUKARI 12-07-1957 IIa 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 CURUG MANIS RT0203KECDESA CURUG

Ya

243 140104123195308071980092001 EFRIDA SULTHANI 07-08-1953 IVc 01-04-2009

Dokter Gigi Madya 01-09-2013 KOMP PERIKANANNO 2 CICERI RT02 16 KEL SUMUR PECUNG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVc 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 PERUM BUMI BAROS HANASAH RT 005 002 DESASUKAMANAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVe 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 BANTEN Ya

245 130483279195308171976041003 SABARDJO 17-08-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2013 KP PAMATANG BARU Y

a

246 130449757195308021975022001 SITI AMINAH 02-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 DESA PONTANG RT0903KECPONTANG Y

a

247 130412484195308191974012001 ENOK MARTINI 19-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP SUMURPEUTEUY RT08 RWII DS Y

a

248 130555521195308071977031006 ACHMAD NURSAID 07-08-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 MAJASEM DESA KADIKARAN CIRUAS Y

a

249 130483158195308151976041002 SUPONO 15-08-1953 IVa 01-04-2002

Pengawas Madya 01-09-2013 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

250 130483176195308161976041001 SUGENG 16-08-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIBOKOR PADASUKA KECBAROS Y

a

251 130645587195308171978031007 NGADIYO WS 17-08-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2013 DS RESERANGAN Ya

252 130412479195308201974011001 JUJUM ADJURUM 20-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP MANGGU 1405DSKEC PADARINCANG

Ya

253 480055344195308081973031003 SAINAN 08-08-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Madya 01-09-2013 KP LW PRIYAYI JERUK TIPIS KEC KRAGILAN

Ya

254 480082428195708181982051002 H M NURBAKI 18-08-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA DARAT

01-09-2013 TAMAN PIPITAN KECWALANTAKA Y

a

255 130412516195308141974022003 ENAH RUKMINAH 14-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIPANAS DSCITASUK KEC PADARINCANG

Ya

256 131236815195308171983081003 DJAMALUDDIN 17-08-1953 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2013 BALEKAMBANG DS SUKADANA KECCIOMAS

Ya

257 480055403195308191973032001 MEMI SURATMI 19-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 KOMPLEK P DAN K B230PENANCANGAN Y

a

258 130725523195308051979121002 HATAMI SAUDI 05-08-1953 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIAKAR DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

259 080068056195708251983031010 UU SUHANDI 25-08-1957 IIId 03-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2013 JL JEND SUDIRMAN 15 Y

a

61

260 480092195195708251985032002 ENGKUS ROKHAYAH 25-08-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG AKUISISI DAN PENGELOHAN ARSIP

01-09-2013 PERUM TAMAN LOPANG INDAH BLOK F25NO 04

Ya

261 140115465195508071981051002 E KUSNADI 07-08-1955 IIIc 01-08-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2013 KOMP GRIA GEMILANG SAKTI BLOK C1 NO 2

Ya

262 140129397195708181982032007 ENTIN NURHASANAH 18-08-1957 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada INSTALASI 01-09-2013 KOMP GERIYA GEMILANG SAKTI II CIRACAS

Ya

263 480081476195708021981112001 SUIMAH 02-08-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada SEKSI SURVEY DAN PEMETAAN

01-09-2013 JLLINGKAR SELATAN KAV PURI RAYA Y

a

264 480074364195708081979052001 MAEMUNAH 08-08-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2013 DESA MARGASARI KECPULOAMPEL Y

a

265 130412693195308071974031003 BUNGSU SIHABUDIN 07-08-1953 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2013 KP DS KADIKARAN Ya

266 010209514195708071986081001 AHMAD SUHANDI 07-08-1957 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-09-2013

KP UNDAR ANDIR DS UNANDIR KEC KRAGILAN

Tidak

267 080036889195708061979031005 SUBIYANTO 06-08-1957 IIIb 01-10-2008

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-09-2013 KP BOGEG RT0502 Y

a

268 130835880195708291981091001 MADAMIN 29-08-1957 IId 01-10-2011

PELAKSANA 01-09-2013 KP SABELAH DESA CITASUKKECPAD Y

a

269 131023500195708031982061004 A SAPARI 03-08-1957 IId 01-10-2011

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KP TEGAL PANJANG KIBIN SERANG Y

a

270 010110404195708171980101003 M KUSWATUSI 17-08-1957 IIc 01-10-1990

Fung Umum pada SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-09-2013 KP CIPACUNG DSKEC CIKEUSAL Y

a

271 130479171195708031975121001 HAERUDIN 03-08-1957 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KMPTAWING SUSUKAN KECCINANGKA Y

a

272 480106825195708111990011001 MOHAMAD AMIN FATONI 11-08-1957 IIa 01-10-2006

Fung Umum pada BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA

01-09-2013 JL RAYA PANDEGLANG NO11 SEMPU SEROJA

Ya

273 130555642195309081977062001 ZULMAMAHDIA 08-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN Y

a

274 130725543195309071979121001 PUNGUT 07-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 JP PASIR WADAS DS PANCANEGARA Y

a

275 130555554195709101977031002 SUPENDI 10-09-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

01-10-2013 LINGKUNGAN PAKUPATAN KEC CIPOJOK JAYA

Ya

276 010169366195709221983071001 BABAY SUDIRMAN 22-09-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA SUB BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI

01-10-2013 JL BANTEN NO 160LOPANG CILIK Y

a

277 130555854195309101978042001 ZAIMAH 10-09-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2013 KP GN SARI DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

278 130412515195309171974032004 RATNI 17-09-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2013 CIPARAY Ya

279 130483273195309251976041001 SUNARYO 25-09-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2013 KP PALUPUY DS SINDANGKARYA KEC ANYAR

Ya

280 130615265195309021978031003 A FAKHRI R 02-09-1953 IVa 01-10-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP TEGAL JETAK DESA CITEREP CIRUAS Y

a

281 131012068195309081982042001 MASTARIYAH 08-09-1953 IIId 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP NAMBO KASERANGAN KEC WALANTAKA

Ya

282 131076572195309031982061001 ROMLI 03-09-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KPCIREUNDEU DSCIREUNDEU KECPETIR

Ya

283 010206058195709201986031005 WAWAN DARMAWAN 20-09-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENEGAKKAN PERDA 01-10-2013 KP DS PASANGGRAHAN RT 1003 Y

a

284 130830489195309091981091001 MARSUDI 09-09-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KUBANG AWAN DS CITEREP KECCIRUAS

Ya

285 130412710195309061974032004 ENOK HASANAH 06-09-1953 IIIc 01-10-2009

Guru Dewasa 01-10-2013 RT14RW05 DS LEMPUYANG KEC TANARA Y

a

286 130725580195309031979122002 N WISNI 03-09-1953 IIIe 01-10-2008

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

287 160032310195709081982031005 SUKARA 08-09-1957 IId 01-04-2008

PELAKSANA 01-10-2013 KP CIRENGAS RT0202 KEC TAKTAKAN Y

a

288 131809602195709011989011001 BUANG 01-09-1957 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2013

KP GARDUKISALAM RTRW0702 DESA MENDAYA KEC CARENANG KAB SERANG

Tidak

289 480111566195709081992111001 NURDJAJA 08-09-1957 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-10-2013 KP LAMEY RT 13RW 04 CARENANG UDIK KECKOPO

Ya

290 131172721195709071983081001 MASKAM 07-09-1957 IIa 01-10-2004

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2013 KP GOSALIPADARINCANG KEC PADARINCANG

Ya

291 130835847195709021981091002 SUPI 02-09-1957 IIa 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2013 NYAPAHKRAGILAN RT0401 DESA SUKAJADI

Ya

292 480109237195709041991021001 SUHAEMI 04-09-1957 IIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2013 KP BOJOT RT0302 DS PANCALAKSANA KECAMATAN CURUG KOTA SERANG

Ya

293 131412947195710091984031002 AGUS MAMUN 09-10-1957 IVe 01-10-2005

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN TRANSMIGRASI

01-11-2013 JL BHAYANGKARAKP SAWAH RT003 08 KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

294 130412816195310231974032004 IDAH SIHYATI 23-10-1953 IVb 01-10-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS LEMPUYANG RT14803 KEC TANARA Y

a

295 710014945195710041989031003 MULAWARMAN ANIS HARDONO

04-10-1957 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-11-2013 PERMATA BANJARASRI B1NO30RT001RW009KELBANJAR SARI KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

296 130483107195310271976042002 SUDARMI 27-10-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIHERANG DS CIHERANG KEC PABUARAN

Ya

297 130412826195310031974031002 BUSORI 03-10-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2013 KM BANTARNANGIRT03RW 03 DS SANGIANG KEC MANCAK

Ya

298 480046346195310051969082001 MASNAWIJAH 05-10-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-11-2013 SUMUR PEUTEUY RT 08 RW 02 DESA BAROS

Ya

299 010170281195710051983111002 HUSNI 05-10-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-11-2013 KOMP PERUMNAS CIRACAS BLOK A NO 238

Ya

300 130483240195310121976042001 SRI SUMARNI 12-10-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIPACUNGRT0201 DSKEC CIKEUSAL KABSERANG

Ya

301 130639519195310311978031003 SYAFRUDIN 31-10-1953 IVa 01-10-1999

Pengawas Sekolah Madya - TKSD 01-11-2013 DESA PIPITAN RT0502KECWALANTAKA Y

a

302 130615268195310291978031007 MAKSUM DS 29-10-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-11-2013 KOMP CILAKUINDAH B46KECCURUG KOTA SERANG

Ya

303 010087947195710311979032001 ANA ROSIANA 31-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

01-11-2013 LONTAR POS SELATAN SERANG Y

a

304 090011779195710131982031006 LILISUTARLI 13-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI KERJASAMA SDM DAN KELEMBAGAAN INDUSTRI

01-11-2013 LEBAK INDAH D9NO25-26TERONDOL Y

a

305 480052451195310041972101001 MOHAMAD SUNARYA 04-10-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 KRAMAT JATI KRAGILAN Y

a

306 131236701195310181983081003 HASBI ALIM 18-10-1953 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS PONTANG RT0703 Y

a

307 130555443195710151977031003 SURYADI 15-10-1957 IIIc 01-04-2000

KEPALA SEKSI SARANA DIKLUSEPORA 01-11-2013 KOMP TUMARITISINDAH RT0208KELKECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

308 130863388195310051981091001 MANUS 05-10-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2013 KP PETIR DS MEKARBARU KEC PETIR Y

a

309 480074273195710041979052001 SUPRIYAT 04-10-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-11-2013 KP BAKETOR DSMARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

310 131588226195710241986021002 Y SUNARYA 24-10-1957 IIIb 01-10-2011

KEPALA SUB TATA USAHA SMPN 1 CIRUAS 01-11-2013 KPDS CITEREP RT03 RW 04KECCIRUAS Y

a

311 131646200195710041986101001 MAMAD 04-10-1957 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2013 KRAMAT WATURTRW 004003DESAKEC KRAMATWATU KAB SERANG

Tid

62

ak

312 480095163195710291985032003 N MINGSIH 29-10-1957 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2013 KP BARU JL JIWANTAKA KEL KAGUNGAN Y

a

313 131410955195710101984031008 WIRA 10-10-1957 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2013 KMP PASIR MENYAN KECCIKEUSAL Y

a

314 480099367195711011986031010 E RAHMAT ZUHRI 01-11-1957 IVc 01-10-2009

STAF AHLI BUPATI 01-12-2013

KOMP UNTIRTAPERMAI BLOK A 2NO 1 RT 001 007 KEL BANJAR AGUNG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

315 080032892195311261978031001 UNDANG SUBARNA 26-11-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-12-2013 KP PEGADINGANRT 01 01 DESA PEGANDINGAN KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

316 010206399195711061986031006 TAUFIK 06-11-1957 IVb 01-10-2009

Sekretaris KPU KABUPATEN SERANG 01-12-2013 KP JERANAK RT02 RW 03 KEL BANJAR SARI KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG PROV

Ya

317 080027707195311231976011002 HOPID SAHBUDI 23-11-1953 IVb 01-10-2010

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-12-2013 RT 003 001 KPMANGGA DUA DESAMARGASANA KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

318 130555603195311151977062001 AZIDAR 15-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP TEGAL KIRANA RT0504 KEC KRAGILAN

Ya

319 131157285195311051983051002 ROMLI YAHHAF 05-11-1953 IVa 19-11-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KRAMATWATU KECKRAMATWAT U Y

a

320 130483192195311051976041002 SUHARTO 05-11-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-12-2013 SINDANGHEULA RT 1304 Y

a

321 130412498195311051974012001 RATU SULAEHAH 05-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KPDESAKRAMATWATU RTRW 002002KEC KRAMATWATU KABSERANG

Ya

322 130412439195311051974011001 SANWARI 05-11-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2013 KP SAWAH GIRANG DESA CISITU Y

a

323 130412453195311281974012001 MASFUFAH 28-11-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2013 KP KERNADEN DS UKIRSARI KEC BOJONEGARA

Ya

324 131236674195311151983081001 M YUSUF MAHA 15-11-1953 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-12-2013 KPDANGDEUR DSBANTARWARU KECCINANGKA

Ya

325 130449724195311031975021002 KOSWARA 03-11-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP MAJASARIRT04 RW01 DS MAJASARI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

326 140115021195511141981052001 D MULIADINI 14-11-1955 IIId 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-12-2013 CIPARE RANJENGJAYA RT0106 KEL CIPARE

Ya

327 010159420195711141983032005 ANAH MUAWANAH 14-11-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-12-2013 JL KH ABDULATIP NO 218 SERANG Y

a

328 130483116195311261976042001 SUMARNI 26-11-1953 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-12-2013 TAMAN CIRUASPERMAI E 23 RT0105 DESA PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

329 130555663195311051977062001 SYAMSIDAR 05-11-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KP KALAPA LIMA DS SUKAMANAH Y

a

330 160031045195711041981031005 SURYATNA 04-11-1957 IIIc 01-04-2005

Kepala BIDANG PEMBINAAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-12-2013 PASIR INDAH B100RT0208KALIGANDU Y

a

331 380010199195511121982032001 MARTININGSIH 12-11-1955 IIIc 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-12-2013 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

332 380034863195511151987032001 SRI MARDIYATI 15-11-1955 IIIc 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-12-2013 BINUANGWARINGIN RT00101 KEC BINUANG

Ya

333 131543304195311141986102001 RUHYATI 14-11-1953 IIIc 01-10-2005

Guru Dewasa 01-12-2013 KP MAKAMBATA DS SUKADALEM WR KURUNG

Ya

334 130958231195711091982041001 MUHADI 09-11-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada KECAMATAN 01-12-2013 KAMPUNG BAKETOR DESA MARGAGIRI Y

a

335 480113352195711271993102001 ROMLAH 27-11-1957 IIc 01-04-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PEMBERITAAN

01-12-2013 KOMP RSSS PEMDA Ya

336 131543273195311111986101001 BASRI RIDLO 11-11-1953 IIb 01-10-1989

Guru Pratama Tingkat I 01-12-2013 JL KHI SOHARI NO85 SERANG Y

a

337 480116648195711061997031001 KATIM 06-11-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-12-2013 KP PASIRSEREH RT1304 GN SUGIH CIWANDAN

Ya

338 480106376195711111989101001 SUBENDI 11-11-1957 Id 01-04-2007

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-12-2013 KPGABRAL DSRANJENG KECCIRUAS Y

a

339 195711252007011002 DJAMJURI 25-11-1957 Ic 01-10-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-12-2013

KPSETU TENGAHRT0101SAMBILAWANG KECWARINGIN KURUNG SERANG

Tidak

2014

1 050044195195712131983032003 ENGKUN KURNIASIH 13-12-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-01-2014

JL TRIP BASUNINO 1 RT 002RW 004 KEL LONTAR BARU KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI 21-12-1957 IVb 01-10-2008

Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-01-2014

JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

3 130725557195312201979122001 PONIH 20-12-1953 IVa 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP DARULMAWAR RT014003 DESA BOJONG PANDAN KEC

Ya

4 480052414195312291972022001 ALIJAH 29-12-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2014 CIRUAS DESA CITEREP RT 03RW 01 CIRUAS

Ya

5 130641612195312071978032001 NOOH WATIAH 07-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 PCI BLOKC48NO12A HARJATANI Ya

6 130830594195312191981092002 T SUPARTINI 19-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 KP PASAURAN DS UMBUL TANJUNG KEC CINANGKA

Ya

7 131236725195312251983081002 ABU BAKAR 25-12-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-01-2014 KP REGOSERANG DSPADASUKA KECPETIR

Ya

8 130725526195312121979121003 JARIAN 12-12-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP SEBABUKITJAYA SUKAMAJU RTRW006004 DESA SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

9 480098392195712051986031010 T TAUFAN IRIANTO 05-12-1957 IIIb 01-10-2010

Fung Umum pada UPTD PEKERJAAN UMUM (PU)

01-01-2014 KOMP PUKEJAKSAAN RT0101 DS TEMBONG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

10 140328087195712231996032001 SRIYATUNCH 23-12-1957 IIb 01-04-2011

PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN 01-01-2014 GRYA GEMILANG SAKTI B I13 Ya

11 130729477195712051979121002 HADI 05-12-1957 IIa 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-01-2014 KP SABRANG RT004001 DS MALANGGAH KEC TUNJUNGTEJA KAB SERANG

Ya

12 480111181195712251992031001 SAPAWI 25-12-1957 Ic 01-04-2008

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2014 KOMP RSSPEMDA BLOK A2NO 17 RT 004008DS BANJARSARI CIPOCOK JAYA

Ya

13 195712102007011006 MOCH USMAN 10-12-1957 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-01-2014 KP BANTERRTRW 001001DESA BABAKAN KEC BANDUNG KAB SERANG

Tidak

14 480099443195801261986032003 NUNUNG NURAENI 26-01-1958 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-02-2014 JL WARINGINKURUNG BLOK A2NO09 RT0106KEC KRAMAT WATU KAB SERANG PROV

Ya

15 130484421195401011978042003 WAKIRAH 01-01-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2014 KP PECAKURRTRW 011005DESA KASERANGAN KEC PONTANG

Ya

16 130518263195401051974121001 SACHANI 05-01-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-02-2014 KP BARU DS KOSAMBI RONYOK KEC ANYAR

Ya

17 130555488195401301977031002 ASUDIN 30-01-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-02-2014 KP SANEPA RTRW007004 DS SUKABARES KECCIOMAS

Ya

18 130483321195401111976041001 WASIMAN 11-01-1954 IVa 01-04-2000

Guru Pembina 01-02-2014 JL KH KHATIB 32RTRW 002007DESAKEL CIPARE KECKOTASERANG

Ya

63

19 130449802195401101975021004 M SAID 10-01-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2014 KP PEKAJA DS BATUKUDA KEC MANCAK

Ya

20 130449664195401221975022001 ENONG SAADIAH 22-01-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KP SUMUR PEUTEUY RT0808BAROS Ya

21 131076598195401011982061002 ADING ABD KODIR 01-01-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-02-2014 KADUKANCAS DS BANJAR SARI KEC ANYAR

Ya

22 480090659195801201985031004 BAMBANG HERMANTO 20-01-1958 IIId 01-04-2007

Kepala UPTD PELAYANAN TEKNIS PERTANIAN KEC KRAMATWATU 01-02-2014

JL CILEGON KM 3LEGOK WIDARA NO 21 RT 0302KEL DRANGONG KOTA SERANG

Ya

23 110032754195801031983121001 FATCHULLOH 03-01-1958 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN

01-02-2014 JLKAGUNGANGANG MASJID NO22 RT 0203KEL LONTAR KOTA SERANG

Ya

24 480079871195801301981031004 SUMARNO 30-01-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUB BIDANG TATA PENYULUH 01-02-2014 JL SOCHARICIJAWA GEDE NO32 RT 0102 KEL CIPARE KOTA SERANG

Ya

25 130483272195401021976041001 SUNGKANA 02-01-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KPKEMUNINGINPRES RT004002DESA BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

26 130561245195401121977042001 YANI ASMILAH 12-01-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-02-2014 KPTINGGULUNRT0803 DS CIJERUK KECKIBIN

Ya

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS SERANG

Ya

28 130639632195401121978032003 EMAT SUHEMAT 12-01-1954 IIIc 01-01-2001

Guru Dewasa 01-02-2014 KOMPELK PEMDA SUMUR PECUNG BARU

Ya

29 080032811195401011978031018 DADANG RUCHIAT 01-01-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Muda 01-02-2014 KP RENCONGDESA SUKABARES KEC WARINGIN KURUNG

Ya

30 130725635195401111979121001 MADARIP NURDIN 11-01-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-02-2014 KP NYOMPOKTENGAH RT002003 DS NYOMPOK KEC KOPO KAB SERANG

Ya

31 480096069195801101985031007 MUCHLISIN 10-01-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KAMP RAHAYU RT02 RW 04 DESA ANYAR KEC

Tidak

32 120136722195801011984031011 CHAERUDIN 01-01-1958 IIIb 01-04-2010

PELAKSANA 01-02-2014 JL PISANGAN BARU II NO32JAKARTA TIMUR

Ya

33 480078480195801271981032005 ASLICHAH 27-01-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA TATA USAHA 01-02-2014 KP KUBANGAWANRT 0302 DS CITEREP KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

34 131366738195401021984121002 JUADI RAHMAT 02-01-1954 IIIa 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2014 KP MEKARSARIRT 0502 DESA MEKARSARI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

35 010110666195801011980111006 SYIHABUDIN 01-01-1958 IId 01-04-2012

PELAKSANA 01-02-2014 KP MALANGNENGAH RT015005 DESA SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

36 480105834195801011989031007 ROMLI 01-01-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKSI PEREKONOMIAN 01-02-2014 KP WINONG DS KEC WALANTAKA Ya

37 480100495195801121986101001 MUHID 12-01-1958 IIa 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP RAGAS DSPURWADADI RT0606CARENANG SERANG

Ya

38 130958254195801081982061003 RUSDI 08-01-1958 IIa 01-10-1998

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2014 KP GUHA DSSUKARENA KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

39 480104248195801151988121001 MAD ISA 15-01-1958 IIa 01-10-2005

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP BENGGALA RT0411 NO 15 Ya

40 010173773195801311984031004 UKAN 31-01-1958 IIa 01-04-2000

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KOMP PU KEMANG RT0302 SERANG Ya

41 195801182007011001 SADIR SOFYAN 18-01-1958 IIa 01-01-2007

SEKRETARIS DESA 01-02-2014 KP KADOMAS RT002004 DESAKEC CINANGKA

Tidak

42 140188535195402081986121002 TB ACHMAD JUSUF 08-02-1954 IVc 01-04-2006

Dokter Madya 01-03-2014 KOMP BUKIT KAWI PERMAI KRAMAT WATU

Ya

43 010146962195802021982031012 TAUFAN MULYANA 02-02-1958 IVb 01-04-2010

Sekretaris 01-03-2014

TAMAN LOPANGINDAH BLOK F14 -15 RT 03 RW011 KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

44 130412514195402041974021002 SYAEFI 04-02-1954 IVa 01-04-2013

Guru Pembina 01-03-2014 KP PIPITAN RT007002 KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

45 130449715195402151975022003 JUBAEDAH 15-02-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

46 130483104195402111976041002 SUSIAWAN 11-02-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-03-2014 KP RENCONGRTRW 0803 DESA SUKABARES

Ya

47 130413810195402011974031005 ARDI JATNIKA 01-02-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina Tingkat I 01-03-2014

KOMP HEGARALAM NO27 RT01RW022KELDSSUMUR PECUNG KECSERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

48 130986850195402031982041001 RAKHMAT MADALI 03-02-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP SETU RT005001 DS CITASUK KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

49 130412567195402101974032002 SUKRIAH 10-02-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP TAPOS RT027008 DS KARANG SURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

50 050045010195802031984031008 ARIFIN 03-02-1958 IVa 01-04-1999

KEPALA SEKSI BINA KELUARGA RAWAN SOSIAL

01-03-2014 KP WADASARIRTRW 010004DESA KARANG KEPUH KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

51 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 KP PASAR PADARINCANG RT003004 DS KADUBEUREUM KEC

Ya

52 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 PADARINCANG KAB SERANG Ya

53 480088679195802231984031005 UDI SACHRUDI 23-02-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI SUMBER DAYA MINERAL 01-03-2014 KOMPRSS PEMDABLOK B NO 27RTRW 002008KEL BANJARSARI KEC CIPOCOK JAYA

Ya

54 130483184195402021976041001 ROSIDI 02-02-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KP CIKALAHI MEKARSARI Ya

55 130412524195402141974022001 NUNUNG NURWIATIN BASYARI

14-02-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KOMP PK PANANCANGAN BLOK A NO 19

Ya

56 140142781195602171983032007 SURYATI 17-02-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Penyelia 01-03-2014 KOMPLEK BUMI CIRUAS PERMAI 2 Ya

57 010107620195802271980031003 HASANUDIN 27-02-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN SUNGAISITURAWA DAN PANTAI

01-03-2014 JL GIOK BLOK C4RT0117 PERUM PERMATA

Ya

58 480097233195802051986031012 DEDI SUHAEDI 05-02-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BIDANG KERAWANAN 01-03-2014 CIRACAS I NDAHBLOK C-3 NO 114RT 0412 KEL SERANG KECKOTA SERANG

Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001

SEKRETARIS KECAMATAN BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG

Ya

60 010202895195802221986032003 SRI SETIANINGSIH 22-02-1958 IIId 01-04-2014

Kepala SEKSI KEPUSTAKAAN KANTOR ARSIP DAERAH

01-03-2014 JL CAMAR NO115BLOK B RT0309KELPANANCANGA N KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Tidak

61 140098484195602101980031006 SONSON WIRIA S 10-02-1956 IIId 01-10-2009

Sanitarian Penyelia 01-03-2014 KP KRAMAT DS KRAMAT JATI KEC KRAGILAN

Ya

62 380034415195602041987032002 RATNA DEWI 04-02-1956 IIId 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-03-2014 KP BOJONG DESA CIKONENG KEC ANYAR

Ya

63 010203030195802101986032003 ROHILAH 10-02-1958 IIIc 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN OLAH RAGA SENI BUDAYA MENTAL DAN ROHANI PADA SEKRETARIAT KORPRI KABUPATEN SERANG

01-03-2014

JL KH SOKHARICIJAWA GEDE RT03RW02 KEL CIPARE KOTA SERANG

Tidak

64 130412607195402011974031004 TATANG KOSASIH 01-02-1954 IIIc 01-10-1996

Pengawas Sekolah Muda - Tingkat Menengah 01-03-2014 PMT WARUNG DS KAMASAN KECCINAGKA

Ya

65 140155426195802221984031002 SUWITO 22-02-1958 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN

01-03-2014 PABUARAN RT 06RW 04 UNYUR SERANG

Ya

66 140118442195802071981091003 SAEPUDIN 07-02-1958 IIIc 01-04-2007

Kepala UPTD PUSKESMAS WARINGINKURUNG

01-03-2014 KP MAKAM BATA IRT 0605 DS SUKADALEM KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

67 140115057195602041981051001 BARNAS 04-02-1956 IIIc 01-10- Perawat Pelaksana Lanjutan 01-03-2014 BOJONGSOANGRT 1 RW I Ya

64

2010 MEKARBARU KEC PETIR

68 480076156195802281980032007 EUIS RATMINI 28-02-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA 01-03-2014 KOMP P amp KPENANCANGAN BARU RT 0304DSKEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

69 480074444195802251979061001 UDIN SYAMSUDIN 25-02-1958 IIIb 01-07-2001

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC TIRTAYASA

01-03-2014 LINGKUNGANBARU RTRW 0101KEL KAGUNGAN

Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP KEC CIRUAS

Tidak

71 070023515195802011986031009 SURJADI 01-02-1958 IIIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KEBAHARANDUKUH RT 0404KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

72 480111180195802151992031003 ISMAIL 15-02-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-03-2014 KP MENGGER PURWADADI RT0606 Ya

73 480108241195802051990071001 A SUHERI 05-02-1958 IIa 01-10-2007

PELAKSANA 01-03-2014 LING BUBULAKBARAT RT 0403KEL KEBON DAEM KEC PURWAKARTA

Ya

74 480102240195802101987031005 ASAN 10-02-1958 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada BAGIAN TATA USAHA 01-03-2014 KP NANCANGWARINGIN KARUNDANG SERANG

Ya

75 195802072007011003 SAELI 07-02-1958 IIa 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2014 KP TEJAMARIRT008003 DESA SUKAMENAK KEC BAROS

Tidak

76 131656199195802031987031003 ASPURA 03-02-1958 Id 01-10-1999

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-03-2014 KP BANDUNG KC PAMARAN KB SERANG

Ya

77 130412720195403011974032002 ONENG SURYATI 01-03-1954 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-04-2014 KALEN PETUNGRTRW 004002 DS SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

78 130555840195403051978041001 SUKARDI 05-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP DSGUNUNGSARI RTRW 0101 KEC GUNUNG SARI KAB SERANG

Ya

79 130483172195403121976042002 SUWATI 12-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP CIPAYUNG RT0401 DS CIPAYUNG KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

80 130398709195403081974032002 MAWARTI MUHAMMAD 08-03-1954 IVa 01-10-2000

Pengawas Muda 01-04-2014 BANJAR AGUNGINDAH DS BANJAR AGUNG RT 0501KEC CIPOCOK KOTA SERANG

Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

82 130475924195403161975122001 E MURNAWIYAH 16-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP BEGOG PASARRTRW 009002 DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

83 130725589195403251979122001 MUHITOH 25-03-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2014 CIJARAM RT0602DSCIREUNDEU PETIR

Ya

84 130449810195403061975021004 SARDANI 06-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP SALAWERTRW 009003DESA PASIRWARU KEC MANCAK

Ya

85 130412672195403031974032005 ALFIYAH 03-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

86 130475922195403021975121003 BARUJI 02-03-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014 KP CIRUAS PASAR RT 03 RK 01 DS CITEREP

Ya

87 130725535195403091979121001 SOLEMAN 09-03-1954 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-04-2014 KPRANCA DADAPRT013 RW005 DS DAHU KEC CIKEUSAL

Ya

88 130480558195403131976011002 NALI SANALI ARIEF 13-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP KADATUANDESA GABUS RTRW 013001KECKOPO

Ya

89 131831141195403091989021001 SLAMET RIYADI 09-03-1954 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014

JLN SUNANAMPEL KOMP T WARNASARI INDAH F WA 65NO1 RT0106 KEL WARNASARI KEC CITANGKIL CILEGON

Ya

90 130725604195403021979121002 ISMAIL BIN SURATMAN WIJAYA

02-03-1954 IIIc 01-04-2011

Guru Pembina 01-04-2014 KP JAMBU PAPONRT 01904 DS BOJONG PANDAN KEC TUNJUNG TEJA KAB

Ya

91 140115359195603051981052001 AI HARTASIH 05-03-1956 IIIc 01-10-2010

Perawat Pelaksana 01-04-2014 RT 01 RW 08 KOMP PERUMNAS KEL SERANG

Ya

92 110042893195803311990021001 TUBAGUS HIDAYAT 31-03-1958 IIIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-04-2014 KELAPA DUA RT0403 KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

93 132090214195403311994032001 ROHATI 31-03-1954 IIIa 01-10-2009

Guru Muda 01-04-2014 CIPARAYSINDANGLAYA CINANGKA SERANG

Ya

94 480118621195803111998031001 SUPRI 11-03-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KAUJON BARU RT0313 SERANG Tidak

95 710006262195603031986031006 ZAENAL NASIHIM 03-03-1956 IIIa 01-04-2002

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-04-2014 KARUNDANG Ya

96 480069947195803071977032001 MUJIAM 07-03-1958 IId 13-09-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM 01-04-2014 JL KH SYAMUN NO21 KOTA BARU Ya

97 480093841195803011985031013 A SYIBROMALISI SY 01-03-1958 IId 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 JL P JAYAKARTALINK MARDAPURA RT 001003 KEL MASIGIT KEC JOMBANG

Ya

98 140265959195803241991031002 YUSDI 24-03-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 LINK KANTIN RT001008 KEL LIMUNCANG KEC SERANG KAB SERANG

Ya

99 480108673195803191990111001 IKSAN 19-03-1958 IIa 01-04-2007

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP TERAS DAUDRTRW 001006DESA TERAS BENDUNG KEC KRAGILAN

Ya

100 110052362195803241994031001 SAMIL 24-03-1958 IIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP RAGAS RT0401DESA PURWODADI KEC CARENANG

Ya

101 480117463195803061997031001 SACHRONI 06-03-1958 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CIMUNCANG RT0303 SERANG Tidak

102 480088245195803011984011002 MANSUR 01-03-1958 IIa 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CEMPAKAPUTIH NO64RT0205DESAKEC ANYAR

Ya

103 195803122007011001 NURYADI 12-03-1958 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-04-2014 JAWA BARAT Tidak

104 131366742195404191984121002 SUKWANI 19-04-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-05-2014 KP BOJONG RT004001 DESA PASIRWARU KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

105 130483261195404041976042003 SRI SUMIYATI 04-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KP LUMBIR DSCIHERANG KEC GUNUNGSARI KAB SERANG

Ya

106 130768366195404051980111005 SUPARTA D 05-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARAN RT011005 DS SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

107 130412500195404151974011001 DUDUNG SUARNA 15-04-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-05-2014 KP CISIRIH RT002002 DS CIKOLELET KEL CINANGKA KAB SERANG

Ya

108 130412434195404071974011001 SUDRAJAT 07-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPWADASBOJONG RT 008RW 002 DS SINDANG SARI

Ya

109 131366856195404211984122001 NURJANAH 21-04-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPCIBOJONGRTRW 001003DSKADUBEUREU M PADARINCANG

Ya

110 130555471195404031977031004 NGABDULLAH 03-04-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

111 130645996195404061979121005 TJETJEP HIDAYAT DEPTAPNATHAMA

06-04-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP CIDOKOM DESA PANCANEGARA Ya

112 480055214195404071973101001 MUKRI RAJAK 07-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KPLAESKEPAKSAN RT 0602 DS SUKAMAJU KEC

Ya

113 480070386195404061974092001 SUIRAT 06-04-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-05-2014 KPJAHA RT1805KECBAROS Ya

114 130954821195404291982041002 ASUPRIATNA 29-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP KOSAMBI II RT012004 DS KARANGSURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

115 131076634195404081982062002 UMAMAH 08-04-1954 IVa 01-10-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARANINDAH RT 0404DSKEC KRAGILAN KAB

Ya

116 130412562195404121974032006 HJ SAIMAH SOFIAH 12-04-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP KUARON DESACITEREP RT 0501KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

65

117 010203539195804101986031006 MAMAD 10-04-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA UPTD DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN PABUARAN

01-05-2014 KP SUKASARI DSSINDANGHEULA KEC PABUARAN KAB SERANG

Ya

118 160037691195804211983031006 TATA MUDI FARIZAL 21-04-1958 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 JL MAYOR SYAFEI RT0101 NO16SERANG

Ya

119 140115034195604121981051001 PARDJO 12-04-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-05-2014 KP KALODRAN RT0202 KELDS KELODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

120 130725582195404251979122002 AMINAH 25-04-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP JEGOG RT009002 DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

121 130412483195404171974011001 UMAR 17-04-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PAKEMSELAMET RTRW13004 DSKEC PETIR

Ya

122 480059915195404141974031002 SANUSI 14-04-1954 IIId 01-10-2002

Pengawas Muda 01-05-2014 KUBANG GABUS KERTASANA BOJONEGRA

Ya

123 131236797195404071983082001 THOYIBAH 07-04-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KPGUDANGARENG RT 004005DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

124 140114577195604051981052001 E MUTIAH 05-04-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana 01-05-2014 LEBAK INDAH C IV141 Ya

125 140155574195804191984032004 SULASMINI 19-04-1958 IIIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2014 JL YUSUFMARTADILAGA NO27 GG WIJAYA KUSUMA BENGGALA RSU

Ya

126 130725510195404111979121003 JUHRA 11-04-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP KATUPANG RT0501 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT 04-04-1958 IIIc 01-04-2011

Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN TERTENTU

01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU

Ya

128 010221918195804081988031002 U JAENUDDIN 08-04-1958 IIIb 01-10-2014

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-05-2014 KP KADEMANGAN Tidak

129 131543408195404091986102001 RAHMATUN 09-04-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Pembina 01-05-2014 JL TUBUI NO7 KPSINDANG ASIH RT1205 DSKEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

130 480118231195804081998031001 UKI SUKIANA 08-04-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP TUMARITIS INDAH RT0306CIPOCOK JAYA

Tidak

131 131172714195804131983081002 MAD KUSNI 13-04-1958 IIb 01-10-2009

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KP SEBELAH CITASUK PADARINCANG

Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI

Ya

133 130729468195804241979121002 PADRI 24-04-1958 IIb 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KPPANYABRANGAN RT 014003 DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

134 480077520195804041980031018 MASUD 04-04-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SDN CIMAUNG 4 01-05-2014 BANGKONG SK RAME CIKEUSAL Ya

135 195804022007011001 SALURI R 02-04-1958 IIa 01-04-2011

SEKRETARIS DESA 01-05-2014 KP BUNUT RTRW0501 DESA WARINGIN KEC MANCAK KAB SERANG

Tidak

136 480108649195804151990111001 M ENDJEN 15-04-1958 IIa 01-04-2011

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP BEDENG RT012003PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

137 480107010195804211990031004 SUPARTA 21-04-1958 IIa 01-04-2006

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP CIMAUNGKADU RT 01507KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

138 480099998195805211986032004 SITI WARIAH 21-05-1958 IVb 01-04-2013

KEPALA BIDANG STATISTIK PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

01-06-2014 KOMP TAMANLOPANG INDAH BLOK C8 NO6SERANG

Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH 08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014

PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

140 131236809195405181983081002 MARHASAN 18-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAMEKSER RT012003 DS BATUKUDA KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

141 130645592195405211978032003 SAMSUTI 21-05-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP WANASABART 004 RW 002DSTOYO MERTO KECKRAMATWAT U SERANG

Ya

142 130725576195405151979121001 SAKMAN WARSIMAN 15-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIANGELBARAT RT 006002DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

143 130863375195405121981092001 ANTIJAH 12-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIRUAS KECILRT 0402 DS RANJENG KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

144 070007830195805061981031011 SUGANDA 06-05-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA PERDAGANGAN

01-06-2014 TAMAN LOPANG INDAH D55 RT 07RW 07

Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

146 131651837195405051987011001 KHOLISAN DARBA 05-05-1954 IVa 01-10-2007

Guru Pembina Tingkat I 01-06-2014 KPSUSUKANRT02 RW01 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA KAB SERANG PROV BANTEN

Ya

147 130555461195405011977031004 JUMANTA 01-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP GUDANG KOPIRT 0306 DS ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

148 130555463195405041977031007 NURSATA 04-05-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KPLEMBUR BUAH DSCIRANGKONG KECPETIR

Ya

149 130555599195405251977062002 NURHAYATI B 25-05-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2014 JL RAYA SERANGKP SENTUL LIO RT 0503 DS SENTUL KEC KRAGILAN KAB

Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PUSKESMAS (KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN

Ya

151 131366838195405051984122001 NURYATI 05-05-1954 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 DESA PULOAMPEL KECPULOAMPEL Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN

Ya

153 380015128195605211982122001 MARHAENI BIN MARSALI 21-05-1956 IIId 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-06-2014 KP CITERAS DS CEMPLANG KEC JAWILAN

Ya

154 130412499195405181974011001 EFENDI 18-05-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 JL PALKA CINANGKA Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011

KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK E2 NO2SERANG

Ya

156 130449682195405051975022003 BADIAH 05-05-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

157 131366723195405301984121001 NAJIB 30-05-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAKEM RT002002 DESA PETIR KEC PETIR KAB SERANG

Ya

158 110045973195805091991031002 SAMSURI 09-05-1958 IIIc 01-10-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-06-2014 JLKEC CIKEUSAL Tidak

159 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KOMP GRIYA GEMILANG SAKTI C1 NO08 RT05013 DS

Ya

160 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 SUMUR PECUNG KECKOTA SERANG Ya

161 131622568195805011986031014 SUGANDA 01-05-1958 IIIc 21-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 CIBADAK DESA PASIRBUYUT KECJAWILAN

Ya

162 080045409195605161981031011 SUHARDJA 16-05-1956 IIIc 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP KADAUNG RT0106 Ya

163 140115022195605071981052001 SRI HADIWIATI 07-05-1956 IIIc 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KEBON SAWO Ya

164 130768341195405151980112001 FAIZAH 15-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

165 080037802195605161979121002 ABDUL KAFI 16-05-1956 IIIb 01-04-2003

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP SILEBU Ya

166 480070385195405241974091001 ANDA SUHANDA 24-05-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-06-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

66

167 120142816195805121987041002 MOHAMAD YUSUF 12-05-1958 IIIb 01-04-2007

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-06-2014 KP KEPANDAIAN KECPETIR Ya

168 080065726195805171983032007 RATU MUSLIKHAH 17-05-1958 IIIb 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-06-2014 KOMPLEK PU KEJAKSAAN 59 Ya

169 131847082195805311989031002 SUHANDI 31-05-1958 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-06-2014 PURI CITRA BLOK B2 30 WALANTAKA Ya

170 010107621195805051980031023 E SANGSANG S 05-05-1958 IId 01-10-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKALAPA RT 1104PANYIRAPAN KEC BAROS KAB SERANG

Ya

171 130904721195805061981031012 SUKEMI 06-05-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP TURUS Ya

172 480084862195805161983021003 SUYAYUS 16-05-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2014 KP TAMAN BARU DS TAMAN BARU KECTAKTAKAN

Ya

173 131725262195805071988031007 KANDANG 07-05-1958 IIc 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKISALAM DS MENDAYA CARENANG

Tidak

174 140177031195605041986031008 NAHRUDIN 04-05-1956 IIb 01-10-2003

Perekam Medis Pelaksana 01-06-2014 LING PARUNG KEL PANANCANGAN Ya

175 195805162007011003 JAYA RAHMAT 16-05-1958 IIa 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 - Tidak

176 140142563195406031983031017 HERMAN GARCIA L TOBING 03-06-1954 IVc 01-04-2009

Dokter Madya 01-07-2014

JL GRIYAPURNAMA NO99RT 01 018DSKEL DRANGONG KEC TAKTAKAN KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

177 480099885195806061986031022 TOTO SUBIYAKTO 06-06-1958 IVb 01-10-2013

INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH IV 01-07-2014 PERUMNASCIRACAS BLOK A NO 9 KOTA SERANG

Tidak

178 131157325195406011983052001 MARFUAH 01-06-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2014 KP PASAR DS SUKADANA KEC CIOMAS

Ya

179 130555807195406051978041003 SAWALJIYONO 05-06-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2014 KP PECAKUR RT07 RW 03 DESA KESERANGAN KEC PONTANG

Ya

180 130809433195406101980021003 SUNARYA 10-06-1954 IVa 01-10-1999

Pengawas Madya 01-07-2014 KOMP KARANGWINAYA RT002007 KEL KADUMERAK KEC KARANG TANJUNG KAB

Ya

181 131239072195406121984121001 SAIDI 12-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP KADIKARAN RT0201 DS KADIKAREN KEL CIRUAS KAB SERANG

Ya

182 480078538195806031981031012 M AHSAN BASRI 03-06-1958 IVa 01-10-2010

KEPALA BIDANG PERIJINAN USAHA 01-07-2014 KP WOTGALIHRT 08 03 DESA KALODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

183 130412611195406081974031005 EDI KASMERIJADI 08-06-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-07-2014 KP PAKIJINGAN BANDULU ANYAR Ya

184 130830549195406051981092001 N JUNAH 05-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP CIBOGO RT010003 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

185 140174548195806181985122002 RETNO BUDIATI 18-06-1958 IVa 01-10-2000

BUPATI 01-07-2014 PERUM TITANARUM BLOK A2NO14 RT 001013KOTA SERANG

Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN JAMINAN SOSIAL

01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

187 130615356195406191978031002 ENDANG SULAEMAN 19-06-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PABUARAN RT016004 DS LEBAK KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

188 130412543195406111974031002 SARTAWI 11-06-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

189 130517015195406191974122001 AMALIYAH 19-06-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2014 KP SILEBUTOPLES RT 0102DESA SILEBU KRAGILAN KAB

Ya

190 130720496195406301979121002 SUKRA NASUHA 30-06-1954 IIId 01-04-2004

Pengawas Muda 01-07-2014 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

191 131366831195406201984121003 HAYUMI 20-06-1954 IIIc 31-10-2006

Guru Madya Tingkat I 01-07-2014 RANCALEMBANG DSDSBANDULU KECANYER

Ya

192 480072391195806041978092001 MUHDIROH 04-06-1958 IIIc 01-10-2003

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-07-2014 KOMP PONDOK CITRA CIPARE SERANG

Ya

193 131238882195406201983081001 WAWAN MUNAWAR 20-06-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KPCILIA RT02RW002 DESA TELUK TERATE KEC KRAMATWATU

Ya

194 131543330195406201986101001 HAERUDIN 20-06-1954 IIIc 01-10-2011

Guru Dewasa 01-07-2014 KP KALAPIAN RT07 RW 04KECAMATAN PONTANG

Ya

195 140129398195606041982032004 JUJU JUBAEDAH 04-06-1956 IIIc 01-10-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-07-2014 JL KM IDRIS NO 10 Ya

196 131076567195406151982061006 SUHAEMI 15-06-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-07-2014 SAWAH LUHUR KASEMEN Ya

197 140254391195806051990032001 SRI SUHARTI 05-06-1958 IIIb 01-04-2009

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KOMPLEK KRAMATPERMAI JL DELIMA I NO 6 RTRW 0506KELKEC KRAMATWATU

Ya

198 131172638195806111983081003 JOHAR 11-06-1958 IId 01-10-2014

PENJAGA SEKOLAH 01-07-2014 DS SAMPARWADI RT0101 KEC TIRTAYASA

Tidak

199 131785815195806081988031009 ARMIN 08-06-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KP SIRING TJ MANIS ANYAR Tidak

200 195806162007011002 ASYAIFULLAH M YASIN 16-06-1958 IIb 01-04-2012

SEKRETARIS DESA 01-07-2014 SERANG Tidak

201 130479192195806251975121001 DULHAK 25-06-1958 IIb 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 KP PADAHARAN DS GARUT KE CKOPO

Ya

202 480086796195806111983031008 TAUFIK 11-06-1958 IIa 01-04-1995

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2014 CITEREP Ya

203 131694104195806161987031007 MASARIM 16-06-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 RANCALEMBANG DSBANDULU KECANYAR

Ya

204 480099768195807151986031008 ABDULLAH 15-07-1958 IVb 01-10-2012

KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN PENGEMBANGAN WILAYAH

01-08-2014 JL 45 Ya

205 130934978195407101981032001 LILIK YULIANIK 10-07-1954 IVb 01-04-2014

Guru Pembina Tingkat I 01-08-2014

JL KOMP TWIDWA 15 NO 03 A RT 001 RW 005KEL WARNASARI KEC CITANGKIL KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

206 130555626195407121977062001 ASRIWATI 12-07-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-08-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

207 130639556195807151978031012 RAFEI 15-07-1958 IVa 01-04-2011

KEPALA KECAMATAN 01-08-2014 SD BANG BARU KP BANYAK KEC TIRTAYASA

Ya

208 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 KP SIRNAGALIH RT 006002 DS SUKADANA KEC CIOMAS KAB

Ya

209 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 SERANG Ya

210 130412713195407051974032008 ERI KHAERIAH 05-07-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2014 KP CITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG

Ya

211 130986496195407071982021002 M RAHMAT A 07-07-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP PAMARAYANRT 004 RW 001DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN

Ya

212 130518257195407151974122001 SUKRIAH 15-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP JAHA RT 002RW 05 DS KEC BAROS

Ya

213 130954859195407121982042001 RUSMIYATI 12-07-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP BEGOG RT0602 DS SINGARAJAN KEC PONTANG KAB SERANG

Ya

214 480067681195407091974091002 SIDIK 09-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP CIGELAM 1RTRW 002001DESA CIGELAM KECCIRUAS

Ya

215 130555455195407151977032001 SUPARIYAH 15-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP RAHAYU 100RT 004004 DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SUBANG

Ya

216 131076628195807081982061004 Z MUTAQIN 08-07-1958 IVa 01-04-2014

KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA 01-08-2014 KOMP KAV BANGDES NO51PENANCANGAN

Ya

217 480100263195807081986081001 HERY RUDI SUNJAYA 08-07-1958 IVa 01-10- KEPALA BIDANG PENGELOLAAN SUMBER 01-08-2014 KOMPLEK PASIR INDAH DI 03 Ya

67

2011 DAYA AIR

218 130483137195407101976041001 SUTARDJA 10-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KPSATIR RTRW005002DSPRINGWULUNG KEC BANDUNG

Ya

219 380018811195607141983122001 SRI MULYANAH 14-07-1956 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-08-2014 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

220 450004916195807281985081001 RONIY ASDIN WAHIM 28-07-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA BIDANG SARANAPRASARANAREHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

01-08-2014 JLZARIFIN GGGARUDA 3RT08 NO16

Ya

221 130555874195407031978042001 SUISTIYAH 03-07-1954 IIId 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2014 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

222 380020109195807161984011001 HARUN AL RASYID 16-07-1958 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-08-2014 KPDS PADASUKA KEC PETIR Ya

223 380025103195807051985031031 M HAERY 05-07-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-08-2014 KP TENENG DS CINANGKA KEC CINANGKA

Ya

224 010178242195807271985031008 D WAHYUDIN 27-07-1958 IIIc 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KMOPPERMATA BLOK P5 Tidak

225 080033693195407051978031011 DIDI KUSMADI HENDRAYANA 05-07-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-08-2014 KP KALODRAN Ya

226 130768345195407061980112001 HADIJAH 06-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP MASIGIT RT0201 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

227 140114570195607241981051002 SOHARI 24-07-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-08-2014 KP BUAHLALER RT01 RW 03 DSKEC TAKTAKAN

Ya

228 130639618195407261978031003 JUANDA 26-07-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP WADASKUBANG RT0201DS SINDANGSARI KECAMATAN

Ya

229 130555502195407031977032002 B SUMIRAT 03-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP KATUPANGTEBLONGAN RTRW 005001DESA CILAYANG KEC CIKEUSAL

Ya

230 130555464195407121977041001 ACHMAD ROMLI 12-07-1954 IIIc 01-10-1998

Guru Dewasa 01-08-2014 PASANGKRAHAN DS MEKAR BARU KECPETIR

Ya

231 480102956195807101987091001 ISA ARDIANSAH 10-07-1958 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMASARAN DAN KEMITRAAN USAHA JASA PARIWISATA

01-08-2014 LEGOK ASAALAM RT 01 RW 17DRANGONG

Ya

232 110045155195807041991011001 SUDRAJAT 04-07-1958 IIIa 01-04-2007

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-08-2014 SEMPU BANTENG GIRANG RT0217 Ya

233 131948838195807241991031001 SANTANI 24-07-1958 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHUKECKOPO Tidak

234 131168724195407081983051001 BASUNI 08-07-1954 IIb 01-04-2002

Guru Pratama Tingkat I 01-08-2014 WARUNG SELIKUR RT0301 Ya

235 131022878195807251982061002 HALID SAFARI 25-07-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 DS TIRTAYASA RT0502 KEC TIRTAYASA

Ya

236 480095162195807091985031008 SAJIRA 09-07-1958 IIb 01-10-2000

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHU KECKOPO Ya

237 480076893195807111980031007 SAKUM 11-07-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 KPDS CIRANGKONG PETIR Ya

238 131695664195807011987031003 SURYATMAN 01-07-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 - Ya

239 140236963195808151989031008 AGUS GUSMARA ADIWIDJAJA 15-08-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KESEHATAN 01-09-2014 JL KH ABDULLATIF 282 SERANG Ya

240 131012009195408011982041002 SUWIRYA 01-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIHUI RT005001 DESA SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

241 130449742195408201975021003 SAMUN EFFENDI 20-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KEC PETIR KABUPATEN SERANG

Ya

242 130555576195408041977062001 SYAFNIDAR 04-08-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KOMP PURI CITRABLOK A NO2RTRW 021006KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

243 130639622195408101978031007 A DARDIRI BADRUN 10-08-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-09-2014 KP BEGOG RT 08RW 02 DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

244 130412432195408121974012002 TJITJIH DJUARSIH 12-08-1954 IVa 01-04-2002

Penilik Madya 01-09-2014 KP CIPANASTENGAH RT010002 DS CITASUK KEC PADARINCANG

Ya

245 131462445195808051985031036 AHMAD AGUSTINUS 05-08-1958 IVa 01-10-2013

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KESISWAAN 01-09-2014 JL KH ABDUL HADI79 SERANG RT 02RW 14

Tidak

246 130768401195408051980111003 SAGAJI AKHYAR 05-08-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2014 KP PUNCAK II DSCIRENDEU RTRW013002 KEC PETIR KAB SERANG

Ya

247 130483266195408201976042002 SITI SUWARNI 20-08-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2014 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

248 010205784195808101986031033 SUKMI S 10-08-1958 IVa 01-10-2011

Sekretaris KORPRI 01-09-2014 BUMIMUKTI INDAH A2 NO 08 CIRACAS

Ya

249 130483237195408021976042001 ISMU HARIYANTI 02-08-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP WANASARIJALAN RTRW013001 DS JUNTI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

250 480067683195408111974091001 KARKI 11-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP JAHA RT002001 DS PAGERAGUNG KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

251 130475919195408281975121004 HUSMAEDI AS 28-08-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2014 KRAMATWATU JL GEMPOL RT 0501NO 91

Ya

252 010170560195808281983121001 AKHMAD SUWANDI 28-08-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-09-2014 KP TEMBAKANG Ya

253 130483269195408091976042001 SARINAH 09-08-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KPDS PELAWAD RT 0102 CIRUAS KAB SERANG

Ya

254 130639623195408111978032002 NURHAYAT H 11-08-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KP SINGARAJANRT 02 RW 01DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN

Ya

255 130725506195408081979121003 MOH ISA 08-08-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-09-2014 KP BOJONGBINONG RT010004 DS DAHU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

256 070013133195808161982111002 JURAEDI 16-08-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI USAHA DAN PENYALURAN PERDAGANGAN

01-09-2014 KOMPLEK GRIYA PERMATASARI BLOK F8 NO22

Ya

257 130475906195408011975121004 WAWAN SOFFANUDIN 01-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP KOPIBERA RT0503 DESAKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

258 140128513195608301982031003 FIRMAN ELIF 30-08-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KOMP LEBAK INDAH B3 NO 192

Ya

259 130555958195408151977022003 IAH ASIAH 15-08-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-09-2014 KP KARANGBOHONG RTRW0411 DESA LABUAN KEC LABUAN KAB PANDEGLANG

Ya

260 131236736195408051983081003 MOH RUM 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIBURUYRTRW 005002 DS KUBANG JAYA KEC PETIR KAB SERANG

Ya

261 140115347195608271981052001 ROHANAH 27-08-1956 IIIc 01-04-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 LOPANG BESARRT 01 RW 01 NO 59SERANG

Ya

262 130725524195408051979121005 SUTIADI 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP PASIRNANGKA RT004002 KELDS HARUNDANG KEC CIKESAL KAB SERANG

Ya

263 130863399195408081981091001 SUWANDI 08-08-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP MESIGITRT0101 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

264 480073683195808221979011002 ADE SURYATNASUHANDI 22-08-1958 IIIb 01-04-2001

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KOMP PUTUMARITIS INDAH NO35 RT 03 RW 06CIPOCOK JAYA

Ya

265 080036122195608031979031009 SAEPUDIN 03-08-1956 IIIb 01-04-2004

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KP KADURANCA Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP 27-08-1958 IIIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG

Tidak

267 131172611195808021983081001 A DJUNATRA 02-08-1958 IId 01-10- FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KP KUBANG Ya

68

2013

268 131022861195808081982061003 DAMANHURI 08-08-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2014 KP CIBETIK DS PENGAMPEL Ya

269 010227988195808201989091001 SUWARMAN 20-08-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA TATA USAHA 01-09-2014 KOMP RSS PEMDA CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

270 130729440195808031979121005 NAMIN 03-08-1958 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2014 KPM SANINTEN MALABAR PAMARAYAN

Ya

271 110052531195808111994031003 SURIA 11-08-1958 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-09-2014 KP BOJONG HERANG RT0501CARENANG

Ya

272 480113343195808171993101001 ROHANI 17-08-1958 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KPKELCIMUNCANG RT 05RW 03 KEC SERANG

Tidak

273 131725220195808271988031002 YAYAT SUNARYA 27-08-1958 Id 01-03-1988

PENJAGA SEKOLAH 01-09-2014 KP CIKONENG BATUKAWUNG PADARINCANG

Ya

274 195808152007011002 MUHAMMAD SARKIUN 15-08-1958 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-09-2014 KYAI ABD KABIRBOJONG MENTENG TUNJUNG TEJA

Tidak

275 480091983195809081985031016 SOLEH MUSLIM 08-09-1958 IVb 01-10-2013

Kepala Bagian Anggaran Dan Perbendaharaan 01-10-2014 KOMP GGS II BLOK A23031 RT0208 Ya

276 130555624195409251977062001 MARDANELLI 25-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KP WARUNGKOLE RT 006 RW002 DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN KABUPATEN

Ya

277 130639608195409061978031005 SALAWI 06-09-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2014 KP BANGKONGRT 005 RW 003DESA SUKARAME KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

278 130475910195409151975121001 YOYO AKHYARUDIN 15-09-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KPDS TAMBAK RT0101 KIBIN Ya

279 130483102195409081976042001 PAINAH 08-09-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KP SIJATI RTRW001001 DS SASAHAN KEC WR KURUNG

Ya

280 130482181195409071976041001 WAKSAL 07-09-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-10-2014 PEGANDIKAN RT01 RK1 KEC LEBAK WANGI

Ya

281 130555520195409091977031004 M SYOFIAN SUKRAMA 09-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KAMP CEMBEHRTRW 003001 DS CIRUAS KECCIRUAS

Ya

282 140115058195609191981052001 RITA FARIDA 19-09-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-10-2014 JL KH JAMHARI Ya

283 130615298195409291978032003 NAFSIYAH 29-09-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-10-2014 KP DUKUH RTRW008004 DESA MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

284 131076623195409061982061004 HASBULLAH 06-09-1954 IIId 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2014 KPDESAPONTANG RT 07RW 03KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

285 130412541195409061974031003 SYOBIRIN 06-09-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-10-2014 KP CEMPLANG RT002001 DS CEMPLANG KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

286 140163224195609191984121001 BUDIONO 19-09-1956 IIIc 01-10-2008

Perekam Medis Penyelia 01-10-2014 KP SILUWUNG DS SUKAMANAH KC BAROS

Ya

287 131366705195409071984121001 UDI SYAMHUDI 07-09-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Dewasa 01-10-2014 KP WADASBINONG RTRW003001 DESA CIREUNDEU KEC PETIR KAB

Ya

288 480078535195809111981032004 TATU MUTRIATMI 11-09-1958 IIIb 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2014 KOMPLEK DEPAG BLOK C NO4RT0107

Tidak

289 480095184195809251985032006 SUNARSIH 25-09-1958 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada BIDANG PERENCANAAN PENDAPATAN DAERAH

01-10-2014 PERUM CIRACAS SERANG JL RATURANGGA 66

Ya

290 480099068195809171986032004 EUIS ATIKAH 17-09-1958 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-10-2014 KP PAMARAYAN RT031PAMARAYAN Ya

291 131022825195809201982061001 RAFIUDIN 20-09-1958 IIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 JL PANGRANGO DS LAMBANGSARI KECBOJONEGARA

Ya

292 131821394195809251990031002 SATIRI 25-09-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 KP BAKETOR DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

293 195809052007011001 SAMUN BAHRI 05-09-1958 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2014 JAWA BARAT Tidak

294 130729491195809021979121004 SABIHIS 02-09-1958 IIa 01-01-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2014 KP SADATANI Ya

295 130610207195410151977031004 SAWALI 15-10-1954 IVc 01-04-2013

Guru Pembina Utama Muda 01-11-2014

KOMP SMUN ISERANG RT 04 05 DESAKEL CIMUNCANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

297 130449638195410091975022002 HJ ROHYATI 09-10-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT002002 DS PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

298 130555507195410091977032001 SUPINAH 09-10-1954 IVa 28-07-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP CIBOGO DS CILAYANG RT10RW03 Ya

299 130555716195410101978041004 MARJIYONO 10-10-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2014 KP BLOSONGRTRW 003003DESA SERDANG KECKRAMATWAT U KABSERANG

Ya

300 130483187195410171976041001 SUYADI 17-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP SIRIHCIBEUEUM RTRW006001 DESA KAMASAN KEC CINANGKA KAB

Ya

301 130725612195410101979121004 JASUDIN 10-10-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KECAMATAN

Ya

302 130725509195410111979122001 M TENONG 11-10-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KP BANGKONGRT 001 RW 001DESA SUKARAME KECAMATAN CIKUESAL KABUPATEN SERANG

Ya

303 131236666195410061983081001 ABD RAHMAN 06-10-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT01 RW 02 DESA PELAWAD KECAMATAN SERANG KAB SERANG

Ya

304 131157508195410101983051001 SANTANA 10-10-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-11-2014 KP CALUNG DSBANTARWANGI RTRW 001002DESA BANTARWANGI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

305 131076647195410201982062001 SALHAH 20-10-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KPBAYONGBONGRT07RW03DSLINDUK KECPONTANG KABSERANG

Ya

306 480055338195410281973031001 TASIYUMAN 28-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP LUWUNG PERYAYIJERUK TIPIS KRAGILAN

Ya

307 140115514195610131981052001 TATI SUDRIATI 13-10-1956 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-11-2014 LEBAK INDAH B2NO196 RT0104TRONDOL

Ya

308 480101468195810101987021002 ZAENAL ARIFIN 10-10-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH PETIR DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2014 KOMP LEBAK INDAH D II29SERANG Ya

309 130449736195410201975021002 EMED 20-10-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-11-2014 KP PABUARAN RT02 RW 04 DESA SUKARATU KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

310 131543335195410021986102001 SUNARIYAH 02-10-1954 IIId 01-04-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP MENDAYA DSMENDAYA RTRW012003KECCARENANG

Ya

311 130725527195410061979121001 TARMIN 06-10-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-11-2014

KP KATUPANGTANJAKAN RT 003RW 001 DESA CILAYANG KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

312 130912003195410041981031006 GUNTUR WIDAYANTO 04-10-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-11-2014 KALIGANDU Ya

313 480118699195810041998031003 EWEN DJUWAENI 04-10-1958 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-11-2014 JL KIUJU NO44KAUJON SERANG Ya

314 010235914195810081991022001 EHA JULAEHA 08-10-1958 IIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2014 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

315 140155410195810051984031007 EDI MULJADI 05-10-1958 IIa 01-03-2003

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-11-2014 GEMPOL KRAMAT WATU Ya

316 131805622195810051988111002 SOCA 05-10-1958 IIa 01-10-2011

PENJAGA 01-11-2014 KPPASIR SKMAJU CIKEUSAL Ya

69

317 131725942195810131988091001 SAMAWI 13-10-1958 Id 01-04-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2014 KP CIBANGKA DS ANGSANA KECMANCAK

Ya

318 131990580195810011992021001 DJAENUL 01-10-1958 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-11-2014 CAPANG CALUNG RT0102KECMANCAK

Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI 07-11-1958 IVc 01-04-2014

KEPALA DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

320 140138996195411131983022001 CHRISNI UTAMI 13-11-1954 IVc 01-04-2008

Dokter Madya 01-12-2014 JL CUT MUTIA C7 RT 01 11KEL SUMUR PECUNG KEC KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

321 130412518195411031974021001 SAEPI 03-11-1954 IVb 01-11-2010

Pengawas Pratama 01-12-2014 KP CIPASUNG DESA KARANG SURAGA

Ya

322 010091516195811251979031006 KUSNADI 25-11-1958 IVb 01-10-2014

CAMAT WARINGIN KURUNG 01-12-2014 KRAMAT WATU RT01I KEC KRAMATWATU

Ya

323 130449773195411121975022002 ENUNG WINARTI 12-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KPCISAAT KIDULRT012004DSCISAAT KECPADARINCAN G KABSERANG

Ya

324 130483278195411111976042002 SUMARYATI 11-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP PAMATANGBARU RT0703KECCINANGKA KABSERANG

Ya

325 130720417195811121979122004 ETI SUHAETI 12-11-1958 IVa 01-10-2005

KEPALA SDN BABAKAN MASJID 01-12-2014 KP HANJUANG DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

326 130412600195411051974031003 SANIMAN 05-11-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-12-2014 KMP KIARA DESAKIARA WALANTAKA SERANG

Ya

327 130449777195411081975022004 DJUARIAH 08-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP SUKARELARTRW 005003 DS SUKABARES KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011

SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014 KP WARUNG RT0207 Ya

329 140131444195811261982031005 RUDDY MOHAMAD RAHMANUDIN

26-11-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUBBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

01-12-2014 JL RAYA PANDEGLANG NO23 RT 01 RW XVI

Ya

330 130475908195411071975122003 RATU HERYATININGSIH 07-11-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2014 KPDS TAMBAK RT0101KECKIBIN

Ya

331 130412566195411051974032003 SUCHAELIAH 05-11-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-12-2014 KP TAWINGSUSUKAN RTRW002001 DS KR SURAGACKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

332 140114576195611061981051001 MULYADI 06-11-1956 IIId 01-04-2011

Perawat Penyelia 01-12-2014 KP CITEREP DSCITEREP KEC CIRUAS

Ya

333 480095590195811281985031011 OYOK SUPRIATNA 28-11-1958 IIIc 01-04-2012

KEPALA DINAS PERTANIAN KEHUTANAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN

01-12-2014 SUKADANA I KASEMEN RT 0203 Ya

334 131076621195411101982062002 HAUROH AFTAH 10-11-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-12-2014 KAREOGENGGON G RT08 RW02DESA

Ya

335 010204829195811061986031007 BAMBANG TARUNO 06-11-1958 IIIb 01-04-2006

KEPALA UPT PERSAMPAHAN WILAYAH SERANG TIMUR

01-12-2014 LING CIMUNCANG SUKASARI RT0206 Ya

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

337 710017339195811021990021001 DEDI SUPRIADI 02-11-1958 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KONSERVASI DAN REHABILITASI LAHAN

01-12-2014 PATIMURA 26 Ya

338 710013747195811051989031003 SANWANI 05-11-1958 IId 01-10-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-12-2014 JL KH ABD FATAH HASAN Ya

339 010157381195811131983021001 ARMAN 13-11-1958 IIa 01-04-2002

Fung Umum pada DINAS PEKERJAAN UMUM 01-12-2014 KP KUBANG BAHAD RT0205PONTANG

Ya

340 480103827195811011988031004 DJANA 01-11-1958 Id 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

01-12-2014 JL YUSUF MARTADILAGA 54 Ya

2015 1 100010306195812221989031005

BUDI MULYONO TOESAHONO

22-12-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KELAUTAN PERIKANAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

01-01-2015 JL YUSUP MARTADILAGA GG PEMUDA NO 3 Ya

2 130555539195412241977031010 SLAMET 24-12-1954 IVa 29-07-2006

Guru Dewasa 01-01-2015 MARGAGIRI BOJONEGARA Ya

3 130555435195412041977032001 NETY SUARSIH 04-12-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-01-2015 KOMPLEK KRAMAT PERMAI BLOK C VI NO 18 Ya

4 130483282195412091976042001 TRI SITI SUMARTINI

09-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KP PASIRANGIN DESAKEC PABUARAN Ya

5 130483284195412291976041001 SUGIMAN 29-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 BELE ENDAH RT0305KRAGILAN Ya

6 130475872195412111975121002 NURYO 11-12-1954 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-01-2015 KAMANPANGAWINAN PAMARAYAN SERANG

Ya

7 130480537195412121976012003 RT AYU NURWATI 12-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Ya

8 130412795195412161974031001 TUHPAH KUSYANA 16-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 KPCIWANGEN PASIR DESA MAJASARI Ya

9 130449756195412041975022003 OTIH WIDARTIAH 04-12-1954 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2015 KAMPTEMBAKAN G RT0502KECPONT Ya

10 140100032195612291980031009 MOCHAMAD KOSIM

29-12-1956 IIId 01-10-2012

Perawat Penyelia 01-01-2015 KP KADATUAN DS GABUS KEC KOPO Ya

11 480095191195812191985032007 SULHAH 19-12-1958 IIId 01-04-2013

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR ARSIP DAERAH

01-01-2015 JLKHJAHHARI NO43 SERANG Ya

12 140155804195812031984031003 JUHANDA 03-12-1958 IIId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KAMPUNG BARU RT 03 RW X KEL KAGUNGAN Ya

13 131076587195412071982061001 MUHAEMIN 07-12-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Dewasa 01-01-2015 KP CIPEUCANG Ya

14 140116921195612241981071001 JAMUN 24-12-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2015 KP DS TIRTAYASA0201 KEC TIRTAYASA Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT 22-12-1958 IIIb 01-04-2002

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

16 140148274195812221983071001 SUHERMAN 22-12-1958 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-01-2015 KP KEDAUNG KEC ANYAR Ya

17 131172648195812171983081001 SUBEKI 17-12-1958 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-01-2015 KBN KELAPA BANTAR PANJANG Ya

18 480118586195812151998031002 KOSASIH 15-12-1958 IIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KP KAUJON BARU RT0313 Tidak

19 480111182195812101992031003 E Y O 10-12-1958 IIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI PENANGGULANGAN SAMPAH amp AIR KOTOR

01-01-2015 KOMP RSS PEMDA BANJARSARI Ya

20 380023308195901021984031005 OYON SURYONO 02-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-02-2015

GRIYA PERMATAASRI BLOK C6NO20 RT0704KELDALUNG CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

22 130451546195501121975021001 ENDIH HIDAYAT 12-01-1955 IVb 27-12-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KOMP PEMDA CINANGGUNG RT03RW07 Ya

23 010106569195901171980031004 MAHDUN 17-01-1959 IVa 01-04-2013

SEKRETARIS KECAMATAN CIKEUSAL

01-02-2015 KPPASIRMANGGU DSDAHU KECCIKEUSAL Ya

24 010205775195901091986031008 YAYAT HIDAYAT 09-01-1959 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG BINA PROGRAM

01-02-2015 KIDEMANG BLOK D 3 NO18 Ya

25 130483191195501011976041001 MUJADI BUDI SUHARJA

01-01-1955 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2015 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

26 130768389195501121980111002 HASANUDIN 12-01-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-02-2015 PANGUSEUPAN RT0202 DS CARITA Ya

27 130555726195501041978051001 JALI 04-01-1955 IVa 01-10- Statistisi Madya 01-02-2015 KUBANG MELATI WARINGIN KURUNG Ya

70

2003

28 131760349195901081988031006 TUBAGUS OJI HAUZI

08-01-1959 IIId 01-10-2002

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-02-2015 KOMP TAMAN BANJAR AGUNG INDAH F19 NO 5 Ya

29 140115216195701131981052001 SITI MARIAH PRATIWI

13-01-1957 IIId 01-04-2010

Asisten Apoteker Pelaksana 01-02-2015 KEBON JAHE NO59 RT 0414 DS CIPARE Ya

30 140115225195701171981052001 HATMINI HADI SUTRISNO

17-01-1957 IIId 01-04-2008

Bidan Penyelia 01-02-2015 CIPUTAT INDAH BLOK G15SERANG Ya

31 140155378195901011984032014 EVI SOFIAH 01-01-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BAGIAN ANGGARAN

01-02-2015 KOMP CIPUTAT INDAH JIA Ya

32 010110433195901011980101002 MAMAN SUHERMAN

01-01-1959 IIId 01-10-2014

Kepala UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH CIRUAS

01-02-2015 KP BENDAGALA RT511A SERANG Ya

33 130483257195501101976042002 JARIYAH 10-01-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KP LONG JAHA DS PANGGUNG JATI TAKTAKAN Ya

34 480090299195901121985031011 SYAFEI 12-01-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-02-2015 RSS PEMDA C1 NO10 Ya

35 131172715195901021983081001 SUKARDI 02-01-1959 IIc 01-04-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2015 KP PASAR SORE CITASUK KEC PADARINCANG Ya

36 195901052007011002 WAWAN SOFWAN 05-01-1959 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2015 JAWA BARAT Tidak

37 480117453195901071997031001 TB IMAN SUHARDIMAN

07-01-1959 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2015 KOMP PDAM KEDALINGAN NO71 RT0307 Tidak

38 480112773195901151993031002 MUSTAPA 15-01-1959 Id 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2015 KP PASIR SIREUMRT 01305 DESA TEJAMARI KEC BAROS KAB SERANG

Ya

39 131076600195502051982061004 SYAMSUDIN 05-02-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-03-2015 KP SETU DS CITASUK KEC PD RINCANG Ya

40 130725629195502011979121005 UDI RAHMAN 01-02-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-03-2015 KPBABATAN PANCANEGARA PABUARAN

Ya

41 130725549195502041979121003 EMO JOHANI 04-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2015 CIMAUNG SKMENAK CIKEUSAL Ya

42 131626260195902271986031006 EMI SUHAEMI 27-02-1959 IVa 01-04-2009

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN SEKOLAH SWASTA

01-03-2015 JLKARANGBOLONG CIPARAY KECCINANGKA

Ya

43 130483151195502051976042002 ZAINAB 05-02-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP KOPRAH DS PANYIRAPAN KAB SERANG Ya

44 130555756195502021978041003 SUHARLI 02-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2015 KPPELAWAT DS CITEREP KECCIRUAS Ya

45 130720418195502041979121004 ANT SATARI 04-02-1955 IIId 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP NYAMPUN RT009004 DESA PASIRLIMUS PAMARAYAN

Ya

46 080043279195702221981011003 ADANG DJUWAWI 22-02-1957 IIId 01-04-2012

Penyuluh Kehutanan Penyelia 01-03-2015 KP CAPANG Ya

47 140127655195902251982032007 TUTI SUSIYAH 25-02-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI GIZI 01-03-2015 KRAMATWATU 104KRAMATWATU SERANG Ya

48 010203288195902021986031025 ADE SURYANA 02-02-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

01-03-2015 KP KOSAMBI Ya

49 380033932195902111987031003 ULI HAMDI 11-02-1959 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-03-2015 DSKEC BOJONEGARA Tidak

50 130725634195502241979121002 JUHRI YATIM 24-02-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KP PASIR SAGADESA NANGGUNG KOPO RTRW 2005

Ya

51 480075041195902231979122002 N ELIA ROSATI NINGSIH

23-02-1959 IIIc 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 RSS CIRACAS BLOK B 292 RT 01RW 11 Ya

52 131236684195502071983081001 HALILI 07-02-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KRAMATWATU SERANG 0202 Ya

53 480088143195902061983121001 SURYA 06-02-1959 IIIb 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KOMPPEPABRI RT0206TAKTAKAN Ya

54 131543302195502221986102001 SUKARSIH 22-02-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Madya Tingkat I 01-03-2015 KP CIBEKA DS WR KURUNG KEC WR KURUNG

Ya

55 131172578195902221983081002 SANUSI 22-02-1959 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP CIGAMBUH DSWARINGIN KECMANCAK Ya

56 480104346195902031989011002 SUGANDA 03-02-1959 IIa 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-03-2015 KP BOJONG HERANG RT0601CARENANG Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

58 010163023195902211983031004 YUYU WAHYUDIN 21-02-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM

01-03-2015 KP CALUNG Ya

59 131172609195902261983081003 SAIFUDIN SUJAI 26-02-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-03-2015 KP PASIRDANGDOR RTRW 0602 Ya

60 480101032195903211987011002 ANANG MULYANA 21-03-1959 IVc 01-10-2009

ASISTEN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

01-04-2015 PERUMAHAN CIRACAS BLOK B2NO 1 SERANG Ya

61 130477190195503221975122001 ADE MINARSIH 22-03-1955 IVb 21-03-2011

Guru Pembina 01-04-2015 KALAPA LIMA DS SUKAMANAH KEC BAROS Ya

62 131415014195503191984031004 AHMAD RIDWAN 19-03-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2015 KOMP GURU SLTPN I CIRUAS Ya

63 130639615195503151978031010 TOTON FATONI 15-03-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2015 KP PETIR DS MEKAR BARU Ya

64 130412629195503091974031001 RAKHMAT SUTIJA 09-03-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2015 PANGAWINAN DS PANGAWINAN KECPAMARAYAN Ya

65 131076706195503241982062001 RUHYATI 24-03-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2015 KP LUWUNGSEMUT DS JERUK TIPIS KECKRAGILAN

Ya

66 130863409195503061981092001 HARYATI 06-03-1955 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 KP PETIR MESJID KEC CIPETIR Ya

67 130475900195503041975121002 HOLI 04-03-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 NANGGERANG MKR BR PETIR Ya

68 140134270195703031982102001 MISLIDAR 03-03-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-04-2015 PLTA SELOREJO NO08 RT0401PULOMERAK

Ya

69 130555765195503011978041001 SUDIYONO 01-03-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 RAMABARU DS KEB DALEM KECPURWAKART Ya

70 480077026195903031979121003 MUHDI HASAN 03-03-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-04-2015 KP JAHA DESA DAN KEC BAROS SERANG Ya

71 170014566195903121983032005 MOMMY LASMIDARA BSW

12-03-1959 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI BINA FAKIR MISKIN

01-04-2015 PERMPERMATA BANJAR ASRI B34CIPOCOK Ya

72 140115513195703051981052001 MAEMUNAH 05-03-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-04-2015 JL A YANI NI 45B Ya

73 480095756195903211985031009 UMAR KASIM 21-03-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA UPTD AIR LIMBAH 01-04-2015 KAUJON BUAH GEDE Ya

74 480074070195903141979042001 SUMIATI 14-03-1959 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-04-2015 KP PABUARAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL Ya

75 130475913195503171975121002 HEDAR 17-03-1955 IIIb 01-07-2001

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 PETIR DS MEKARBARU KEC PETYIR Ya

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC TIRTAYAASA Ya

77 131543372195503301986101001 ANWARA 30-03-1955 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 KP DAHU RT 0201 Ya

78 131172710195903311983081001 NAWAWI 31-03-1959 IIa 01-10-1983

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-04-2015 BAYONGBONG Ya

79 480105927195903071989031006 ENTIK SUBAYA 07-03-1959 Id 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN

01-04-2015 PRAPATAN 0101DS CURUG KEC CURUG Ya

80 080031772195504071977121002 DEDI 07-04-1955 IVb 01-10-2013

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUNJUNG TEJA Ya

81 480100094195904031986031014 RAMDHAN JUMHANA

03-04-1959 IVb 01-04-2014

Sekretaris DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-05-2015 JLEMPAT LIMA 38RT 0105 SERANG Ya

71

82 131366734195504261984121001 USMAN SAEF 26-04-1955 IVa 01-04-2014

Guru Pembina 01-05-2015 KP KAMASAN CINANGKA Ya

83 131769465195504241988031002 SUNARTO 24-04-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-05-2015 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

84 131076646195504071982062001 IDAWARTI 07-04-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2015 DS PONTANG Ya

85 130555812195504041978042001 PARIYAH 04-04-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2015 DS KEBON RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS KECAMATAN PETIR

01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

87 131076619195504241982061003 M JAUZI MASRAH 24-04-1955 IVa 11-09-2010

Guru Dewasa 01-05-2015 KP RUKEM DS RANCA SUMUR Ya

88 380023098195704211984032009 AAN NURDJANAH 21-04-1957 IIId 01-10-2009

Auditor Pertama 01-05-2015 RT 00317CIMUNCANG SERANG Ya

89 380025101195904071985031012 FITROTUL ISLAM 07-04-1959 IIId 01-10-2014

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-05-2015 KP KRAMAT LABAN KEC PADARINCANG Ya

90 131115062195904151982031017 MOHAMAD ASTURI ISBAT

15-04-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

01-05-2015 KPPASIRJATI KELCIKEUSAL Ya

91 080038143195504121979121003 MOMO SUHATMO 12-04-1955 IIId 01-10-2008

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK C2 NO 191RT06-RW01 KEL SERANG KEC SERANG KOTA SERANGNG

Ya

92 140106542195704041980122002 MURNIATI Z 04-04-1957 IIId 01-10-2007

Bidan Penyelia 01-05-2015 GRIYA SERANG ASRI BLOK E NO 3CIPOCOK Ya

93 140122220195704121981122002 DEDAH HAERIAH 12-04-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-05-2015 LOPANG CILIK RT0102 LOPANG Ya

94 131366748195504251984121001 ABD MUIZ 25-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP GUNUNG ASEM Ya

95 130986505195504071982022001 NAIMAH 07-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PEKAJA KULON DS BATUKUDA MANCAK

Ya

96 130834662195904061981121001 IIP RIVAI H 06-04-1959 IIIc 01-10-2000

KEPALA UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PAMARAYAN

01-05-2015 KAWOYANG DESA CEMPLANG KEC JAWILAN Ya

97 130475905195504031975122003 HJ ANAH SUKRANAH

03-04-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PASAR KOPIBARU RT0102DSKEC CINANGKA KABSERANG

Ya

98 380023826195704141985012001 N DJUARSIH 14-04-1957 IIIc 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana

01-05-2015 DS MEKARBARU KEC PETIR Ya

99 730001853195904081985031017 SYAMSUL MAARIF 08-04-1959 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI KEPENDUDUKAN

01-05-2015 LINGKUNGAN CALUNG RT04RW01 Ya

100 131236693195504201983081004 ABIL FATHI 20-04-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-05-2015 KAMAN PASIR RT0301 DS CIKANDE Ya

101 131455622195504081986032003 HANANAH 08-04-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Pembina 01-05-2015 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

102 131172580195904021983081006 NURI 02-04-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-05-2015 PAREUNDEUAN DS WARINGIN Ya

103 480099079195904171986031005 MOHAMAD KHUSNI KASWADI

17-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-05-2015 KP RAGAS RT0606CARENANG Ya

104 480076193195904061980031015 HARUN YAHOD 06-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 BOJONG NEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Ya

105 130957780195904071982021003 KIDZWINI 07-04-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

106 195904042007011001 SARA 04-04-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2015 - Tidak

107 131366858195505101984121001 SUPRIADI 10-05-1955 IVa 01-10-2009

Guru Madya 01-06-2015 KPMAMGGU PADARINCANG Ya

108 131313281195505041984101002 ABDUL MUHIT H 04-05-1955 IVa 01-09-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BOJONG LOA DS PAMARAYAN Ya

109 130645539195505191978032001 SUMARYATI 19-05-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2015 KP TANGSI DESA LABUAN KEC MANCAK

Ya

110 130483161195505221976042002 SUMINAH 22-05-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP KERAMAT KADUAGUNG PABUARAN Ya

111 130483163195505201976042001 MARYAM 20-05-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-06-2015 KP KOPI DS SUKALABA Ya

112 130483286195505021976042001 SRI UMIYATI 02-05-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2015 KRAMATWATU NO84 SERANG Ya

113 130720490195505041979122001 EMAH SUHAEMAH 04-05-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2015 DS TENJOAYU RT05RW02 KEC TANARA Ya

114 130475874195505251975122005 RINI DAHLIANI 25-05-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2015 CIAWI NEGLASARI RT05 13 CIPARE Ya

115 090008808195905301980032003 TATY MELAWATY 30-05-1959 IIId 01-04-2014

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

01-06-2015 PERUMAHAN BUMI AGUNG RT 0512 Ya

116 010203542195905061986032006 SUPARTINI 06-05-1959 IIId 01-04-2010

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-06-2015 JL YUSUFMARTADILAGA BENGGALA SERANG

Ya

117 130615275195505031978031011 MUMU MUHARAM 03-05-1955 IIId 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP SERDANG DS BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

118 131236812195505181983081001 SANIIN 18-05-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BANTARWANGI Ya

119 480089773195905201984111002 SOFWAN 20-05-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CIAYUN Ya

120 780004784195905161978041001 ABDUROHMAT JAKARIA

16-05-1959 IIIb 01-04-2002

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2015 KP PARAKAN DESA PARAKAN KEC JAWILAN Ya

121 070017694195905241983031009 YETNA SUGIATNA 24-05-1959 IIIa 01-04-2006

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2015 KOMP PERUMNAS BLOK DS NO30TRONDOL Ya

122 480075952195905181980031002 MUHAEMIN 18-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KMP SUKARELA DESA SUKABARES KECCIOMAS Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN

Ya

124 130835875195905121981091005 SOHARI 12-05-1959 IId 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 TAWING DESA KARANGSURAGA KECCINANGKA Ya

125 131022801195905041982061004 SYAMHUDI 04-05-1959 IIc 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP SIDAYU DS KEBON 01 01 KEC TIRTAYASA Ya

126 131821444195905201990031002 MUH SALEH 20-05-1959 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 - Ya

127 131172577195905041983081003 SUHANDI 04-05-1959 IIb 01-10-2003

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG MANCAK Ya

128 131725189195905011988031004 SYAHRI 01-05-1959 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CILELES Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

130 130729493195905041979121010 SUBRO 04-05-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KPPADARINCANG MASJID PADARINCANG Ya

131 131172621195905071983081002 UKRO 07-05-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP KRAMAT DS PARIGI Ya

132 010228918195905101989121001 SAWALUDIN 10-05-1959 Id 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KAUJON BUAH GEDE RT 0203KEL SERANG Ya

133 130555773195506131978041002 WAGIMAN 13-06-1955 IVb 01-10-2013

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KP KERED DSSINDANGKARY A KEC ANYAR Ya

134 480101148195906221987011001 ENDANG RUKADI SAKIM

22-06-1959 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-07-2015 KOMP BUKIT CIRACAS PERMAI SERANG Ya

135 131236697195506091983081003 YUHAENI ARIF 09-06-1955 IVa 01-10- Guru Pembina 01-07-2015 BEGOG DESA SINGARAJAN PONTANG Ya

72

2007

136 131076641195506041982061001 HUDARI 04-06-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIROKE DS TAMBAK KECKIBIN Ya

137 130555841195506171978041001 SUNARDI 17-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP MERAPI T DS TEMIANG KEC PABUARAN Ya

138 130615358195506021978032002 BAYI NUNUNG 02-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIPICUNG DESA CISITU KECCIOMAS Ya

139 130483115195506061976041001 TUGIRIN 06-06-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2015 KP SUMUR HEJO RT 0703 Ya

140 130449660195506211975022003 UCEU KUSHARTINAH

21-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Ya

141 131621412195506091986031003 SUKAMTO 09-06-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KOMP MANDALACITRA INDAH RT02 RW15KEL UNYUR KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

142 480055121195506101973111001 POPO SODIKIN 10-06-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2015 PAGADANGAN DESA TANJUNGSARI Ya

143 130483138195506161976042001 SUMIHARTI 16-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2015 BABAKAN DESA BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

144 131366824195506081984121003 MUKHTAR 08-06-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP KADUODENG DS BANJARSARI KEC ANYAR Ya

145 130480536195506121976012003 NINO LASMAWATI 12-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KOMPPASIR INDAH B17KECSERANG Ya

146 130483162195506211976042001 SUTIRAH 21-06-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KADUKONENG DS KADUAGUNG Ya

147 130645556195506041978032002 SUMINI 04-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KPPASANGGRAHA N DS MEKAR BARU KECPETIR Ya

148 130720487195506171979122002 RT SUTICHAT 17-06-1955 IIId 01-10-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 DS SINGARAJAN RT0603 KEC PONTANG Ya

149 480089987195906051985031015 NAWAWI 05-06-1959 IIId 01-04-2007

KEPALA CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2015 KOMP CIEMAS SUMUR PUTAT Ya

150 140094337195706141979042001 HJ MAE KOMARIAH

14-06-1957 IIIc 01-10-2008

Perawat Penyelia 01-07-2015 KP CIPETERT0203DSSUKAJADI KRAGILAN KABSERANG

Ya

151 130639630195906151978031002 AGUS SUNGKAWA 15-06-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada KECAMATAN 01-07-2015 KP PASIR DS KETOS KEC KIBIN Ya

152 480105975195906201989031005 HIKMATULLAH 20-06-1959 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-07-2015 KP KEPATEN DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA Ya

153 132090213195906121994032002 SRI RAHAYU 12-06-1959 IIIb 01-10-2013

PELAKSANA TATA USAHA 01-07-2015 KOPRA RT0104PANYIRAPAN BAROS SERANG Ya

154 131313679195506151984101001 UMAR 15-06-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-07-2015 KP WADAS DS SINDANGSARI KEC PETIR Ya

155 480095809195906181985031008 SOBARI 18-06-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-07-2015 KP KARANG ANYAR RT0102CIRUAS SERANG Ya

156 140169876195906161985031007 IHAN SOLIHAN 16-06-1959 IIa 01-10-2005

PELAKSANA 01-07-2015 KP LAMONGAN RT03 RW 03 KEL TONJONG Ya

157 480110043195906071991111001 HUDARI 07-06-1959 Ic 01-10-2000

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-07-2015 KP UNDAR ANDIR KRAGILAN Ya

158 130725587195507051979122001 SAENI 05-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 KP KATUPANGJATI DS SUKAMAJU Ya

159 130725502195507031979121003 SAHRONI S 03-07-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2015 KP WANASARI JUNTI JAWILAN SERANG Ya

160 131236805195507011983081004 MAFTUHI 01-07-1955 IVa 09-03-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KP BARU CIKOLELET Ya

161 131076597195507131982062001 JUBAEDAH 13-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 GG H JASIM RT04RW1 NO 27ANYAR Ya

162 130412613195507011974032001 HALIMAH 01-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 DESA BUMIJAYA KECCIRUAS Ya

163 130449661195507011975022002 O SUKAESIH 01-07-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP BAROS RT0101DSBAROS Ya

164 130645589195507051978031011 UNTUNG PURNAMA

05-07-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2015 PEGANDIKAN Ya

165 130725556195507041979121003 MAHBUB 04-07-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2015 KP SETU BLOK KUA RT 0101DESA SAMBI Ya

166 130555519195507051977031009 ACH RIFADI IMKU 05-07-1955 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KEPANDEAN CIRUAS Ya

167 140102003195707041980031005 ABDUL CHOLIK 04-07-1957 IIId 01-04-2013

Perawat Penyelia 01-08-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUJUNG TEJA SRG Ya

168 160034913195907291982032003 SRI WAHYUNING AMIHARSI

29-07-1959 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

01-08-2015 KOMP PEMDA SUMUR PECUNG RT0420 Ya

169 160024429195907111980031003 ELISPER SIHOTANG

11-07-1959 IIId 01-10-2012

KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI

01-08-2015 MAKMUR JAYA RT0209DRANGONG Ya

170 010203534195907241986031009 ANI JAELANI 24-07-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-08-2015 KP KADEMANGAN DS PARIGI KEC CIKANDE Ya

171 010204828195907091986031024 SUHADA 09-07-1959 IIId 01-10-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-08-2015 LOPANG GEDE0101 KEL LOPANG Ya

172 050043620195907021983031011 DJUDJUN PRIANGGANG

02-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI MUTASI PENDUDUK

01-08-2015 KP KOPIBARU RT01 RW 02 DS CINANGKA Ya

173 480098370195907311986031003 ACHMAD FAIZ 31-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2015 KP TENENG RT01VI CINANGKA Ya

174 140115063195707151981052001 AMALIAH 15-07-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-08-2015 KAMALAKA KEC TAKTAKAN SERANG BANTEN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005

KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI DAN UMUM

01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

176 130608472195507051977031008 AKHMAD SUDRADJAT CANDRADIBRATA

05-07-1955 IIId 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KOMP KIDEMANG BLOK D35 Ya

177 131366670195507071984121002 NURSALEH 07-07-1955 IIId 01-10-2006

Guru Dewasa 01-08-2015 KPGAREDUKISLAMA RT04 DS MANDAYA

Ya

178 130725605195507121979121002 JAMSUNI DAKHROMI

12-07-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2015 DS CIRANGKONG KEC PETIR

Ya

179 010212169195907101986112001 NENO SETIANINSIH

10-07-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-08-2015 CIJAWA GEDE RT0102 CIPARE SERANG Ya

180 010211471195907121986111002 HAMAMI 12-07-1959 IIIc 01-04-2014

Kepala KASI TRANTIB KECAMATAN LEBAKWANGI

01-08-2015 BUMI AGUNG PERMAI F330 Ya

181 080037797195707121979121005 M OLI KARSOLI 12-07-1957 IIIc 01-04-2007

Penyuluh Pertanian Pertama 01-08-2015 KP BARENGKOK Ya

182 131725263195907051988031010 MAILAN ZAMAN 05-07-1959 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-08-2015 KP CAKUNG RT03RW02 DSCAKUNG KEC BINUANG Ya

183 131021849195907061982121001 MANSUR 06-07-1959 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KPDSLEMPUYUNG RT05 RW 02KECTANARA

Ya

184 010203046195907061986031014 RUSYADI 06-07-1959 IIIb 01-10-2005

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-08-2015 KPBATURAMBANG RT00104 DESA CIBADAK KEC CIBADAK KAB LEBAK - BANTEN

Ya

185 131543376195507071986101001 MANSUR 07-07-1955 IIIb 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP KUBANGKAREES DESA BANTARWARU CINANGKA

Ya

186 131236727195507171983081001 AHMAD SAKUI 17-07-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-08-2015 RANCA DADAP DS DAHU Ya

187 480100683195907201986112001 JARSITI 20-07-1959 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 KPKUBANGAWAN RT0201DSCITEREPCIRUA Ya

188 130729488195907051979121012 KHAWASI 05-07-1959 IIIa 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KP DS TIRTAYASA RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

189 131022891195907121982061003 MARHANI ABDULMAJID

12-07-1959 IIIa 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 GG SUKAJADI RT092 Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04- Fung Umum pada BIDANG 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

73

2007 PENGAWASAN APARATUR

191 131172642195907121983081003 ACHMAD 12-07-1959 Id 01-08-2002

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-08-2015 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA Ya

192 480099502195908141986032017 RIFAH MAFTUTI 14-08-1959 IVc 01-10-2009

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-09-2015 JL HS KHOZIN NO12 COMP KPN CICERI

Ya

193 130725641195508021979121001 MUKHTAR BS 02-08-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2015 KP KRAMAT Ya

194 131543373195508091986102001 HOTIMAH 09-08-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-09-2015 KPCIPACUNG DSKARANGSURA GA CINANGKA Ya

195 131366860195508051984121004 JOHARDI 05-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-09-2015 KPCITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG Ya

196 131366729195508101984122001 SAADAH 10-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2015 KAMASAN CINANGKA Ya

197 131236739195508111983081005 SASTRA 11-08-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2015 RANJENG DS SANGIANG KEC PAMARAYAN Ya

198 130483183195508071976042003 PARTINEM 07-08-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-09-2015 KP SIRIH DS KAMASAN Ya

199 130555740195508051978041001 ISBANIDI 05-08-1955 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2015 KPKEDUNGSAMPAN RT 0108DSPARIGI

Ya

200 130768404195508151980111003 SARKUN 15-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-09-2015 KP PELAWAD Ya

201 130768320195508111980111001 MUSTAJIM 11-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2015 KP SEMPU DS CIPARE Ya

202 480100508195908161986101001 ATA WIDJAJA 16-08-1959 IIIb 01-10-2013

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PADA UPTD PEKERJAAN UMUM WILAYAH PAMARAYAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SERANG

01-09-2015

KP JEMPLING RT0104 NAMBO ILIR SRG Ya

203 131236746195508041983082001 E JOHARTINI 04-08-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2015 KP PASIRMANGGU DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

204 380034794195708101987032004 SUWARNI 10-08-1957 IIIb 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-09-2015 KPKRENCENG DS KEBON SASI CITANGKIL Ya

205 110050535195908011993031001 ABDUL KOHAR 01-08-1959 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2015 KP KASERANGAN RT0101KRAMATWATU Ya

206 480094586195908191985031007 HERRI AGUSTINA 19-08-1959 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR

01-09-2015 JL KH SOCHARI KP CIJAWA

Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

208 010134779195908311981051001 ACHMAD DJUNAEDI S

31-08-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 TERAS BENDUNG RT0204KRAGILAN Ya

209 131571447195908161986011001 SOLIHIN 16-08-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-09-2015 CIRUAS DESA CITEREP RT 01 Ya

210 480117301195908051997031001 KURTUBI 05-08-1959 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-09-2015 KP PABRIK RT0101KRAGILAN Ya

211 131996609195908211992031002 SAHRANI 21-08-1959 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-09-2015 KP NYAMUK DESA MARGAGIRI KEC BANJARNEGARA Ya

212 195908072007011005 MUDZAKIR 07-08-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2015 - Tidak

213 130483223195509181976042001 RUBIYATI 18-09-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2015 KPSUMURHEJO LEUWILIMUS CIKANDE Ya

214 130768329195509221980111001 AHMAD RAFEI 22-09-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2015 KUBANG DS KADUGENEP KEC PETIR Ya

215 131168909195509261983052001 YULIATI 26-09-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-10-2015 KP BEDENGRT1203DSPANYABRANGA N KECCIKEUSAL KABSERANG

Ya

216 130555788195509131978041001 BARDI 13-09-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-10-2015 KP PABUARAN DS BINONG KECPAMARAYAN Ya

217 130483170195509041976042001 SUWARNI 04-09-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-10-2015 KPKADUBEUREU M KECPADARINCAN Ya

218 131313268195509141984102001 H SUTIHAT 14-09-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2015 KP L KALAPA DS MALANGGAH Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012

SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN

01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI

01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG

Ya

221 130830703195909151981091004 EDI SUMARDI 15-09-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KURIKULUM DAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN

01-10-2015 JLGUNUNGKARANG CILAJA PANDEGLANG

Ya

222 010155110195909191982111001 KHAERUDDIN 19-09-1959 IIIc 01-10-2012

PELAKSANA 01-10-2015 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG Ya

223 010203533195909021986031006 ENDANG MULYADI 02-09-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-10-2015 JL KH ABDUL LAT IEF NO 135RT0120 Ya

224 130645490195509181978032004 KARTINI 18-09-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-10-2015 KP BARU DESA PULO PANJANG KECKASEMEN Ya

225 140159581195909111984031009 SUKATMAN 11-09-1959 IIIc 01-10-2006

PELAKSANA 01-10-2015 KELUNJUKAN RT02 RW 14KELSERANG Ya

226 131236799195509121983082001 AQIMATU SADIYAH

12-09-1955 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-10-2015 ANYAR RT15RW03DS ANYAR SERANG Ya

227 140173376195909151985112002 FITRIATI 15-09-1959 IIIb 01-04-2005

PELAKSANA 01-10-2015 BENGGALA TENGAH NO13 RT04XI CIPARE Ya

228 080042514195509081980121002 ABDULAH KOMAR 08-09-1955 IIIb 01-04-2002

Penyuluh Kehutanan Madya 01-10-2015 RT 0701KARUNDANG Ya

229 140155375195909111984031010 SURAHMAN 11-09-1959 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-10-2015 KOMP CIRACAS LAMA RT 0109 Ya

230 131509181195909241987021002 FAIDZ 24-09-1959 IIa 01-10-2003

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2015 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988

Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

232 010216497195909181987031006 M ROMELI 18-09-1959 IIa 01-04-2007

PELAKSANA TEKNIS PEMADAM KEBAKARAN

01-10-2015 KP TURUS DS TEGALSARI KEC WALANTAKA Ya

233 195909142007011002 SATRIA 14-09-1959 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2015 - Tidak

234 010223314195910231988101001 HADI SOERYADI 23-10-1959 IVb 01-10-2013

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2015 JL SINGOSARI 2NO34 CICERI PERMAI

Ya

235 131415120195510231984031005 SAMSUL ANAM 23-10-1955 IVb 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 BUMI CIRUAS PERMAI BLOKC SERANG Ya

236 010179271195910161985032005 WIWI SUKRIAWATI 16-10-1959 IVb 01-04-2014

SEKRETARIS DISDUK 01-11-2015 JL SARIBANON BLOK H5 SERANG Ya

237 130678497195510111978031006 WAHYUDIN 11-10-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAD RT01 RW 03 CITEREP CIRUAS Ya

238 130483145195510281976042001 JUWARIYAH 28-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KAWOYANG RT1 RW1 DS CEMPLANG Ya

239 130480546195510251976012004 MUSLIHAT 25-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KEJABAN DS KEPANDEAN KECCIRUAS Ya

240 131366607195510081984122001 HASANAH 08-10-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-11-2015 KP CALUNG KEL KOTABARU KEC SERANG Ya

241 130615328195510201978031005 BURHAN 20-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KMP PARIGI DS NANGGUNG KECKOPO Ya

242 130615363195510211978031001 BUNYAMIN 21-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KP CIMERAK DESA KEBONSARI KECCITANGKIL Ya

243 130797590195510191979031003 AAN SOFYANA 19-10-1955 IVa 01-04- Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAO RTRW 0103CITEREP CIRUAS Ya

74

2007

244 130768334195510011980111001 IMANUDDIN 01-10-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 GG H JASIM RT 04RK 1 NO 27ANYAR Ya

245 480115094195910311995031001 HATIB 31-10-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS 01-11-2015 JL BHAYANGKARA RT0101CIPOCOKJAYA Ya

246 110038471195910141987031005 BACHTIAR ANWAR 14-10-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-11-2015 KP PONDOK KAHURU Ya

247 710015235195910311989031003 PAMPANGRARA 31-10-1959 IIId 01-04-2013

Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum Dan Ham

01-11-2015 JL NAGGAREK I 14KRAMATWATU Ya

248 480075503195510011980031008 MOHAMAD MUSTAGFIR

01-10-1955 IIIc 01-04-2009

Guru Madya Tingkat I 01-11-2015 KP KESARAN DS SUJUNG KEC TIRTAYASA Ya

249 131627280195910031986031009 NASIK SYAFEI 03-10-1959 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-11-2015 JL BHAYANGKARA NO48B SUMUR PECUNG Ya

250 131236817195510241983081001 NAHRAWI 24-10-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2015 TUNJUNG RT 0502 Ya

251 160024586195910131980031002 DAYAT KOYAT 13-10-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada SEKSI PENDATAAN DAN VERIFIKASI KETENAGAKERJAA

01-11-2015 BUMI SERANG BARU DD2 NO16RT01 Ya

252 080041323195710171980031007 SUTISNA M YUSUF 17-10-1957 IIIa 01-10-1996

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

01-11-2015 WADAS CIKIRAY Ya

253 480080495195910111981061001 MAMAN 11-10-1959 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2015 JL KH ABDUL LATIEF 305 SUMUR PECUNG Ya

254 131801060195910171988091001 ARJUK 17-10-1959 IIc 01-10-2012

PENJAGA SEKOLAH 01-11-2015 CIKEUYEUP DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

255 140206913195911251988022001 SRI NURHAYATI 25-11-1959 IVc 01-04-2011

KEPALABIDANG BINA KESEHATAN KELUARGA

01-12-2015 KOMP CICERI INDAH BLOK R4 Ya

256 130555849195511281978041001 MARSUDI 28-11-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2015 CINANGKA Ya

257 130483195195511101976042002 DARIS HARYANTI 10-11-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-12-2015 TAMAN CIRUAS PERMAI BLOK G143 Ya

258 130555757195511221978041001 HARYADI 22-11-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-12-2015 KP GARDUKISALAM RT0802DS MANDAYA KEC CARENANG

Ya

259 131275692195911051983031016 EPUL SAEPUL MAHMUD

05-11-1959 IVa 01-04-2006

KEPALA SMPN BAROS 3 01-12-2015 TUNJUNG PASAR DS TUNJUNG TEJA KECTUNJUNG Ya

260 131543360195511041986102001 NANY TRESNANINGSIH

04-11-1955 IIId 01-04-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPBOJONG KAVDESA CIKONENG Ya

261 130615282195511291978031004 ARMIN 29-11-1955 IIId 01-04-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPDESA CURUG AGUNG KECAMATAN Ya

262 010109595195711101980082002 HASANAH 10-11-1957 IIId 01-04-2012

Arsiparis Penyelia 01-12-2015 PERUM PU CIPOCOK RT 1203

Ya

263 130906874195911121981031010 SURYA 12-11-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada SMU UMUM 01-12-2015 LING PANANCANGAN LAMANO43 Ya

264 010164149195911071983031009 SUWARNO 07-11-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-12-2015 PERUMNAS CIRACAS BLOK C3NO11 Ya

265 010134773195911091980011002 M HAMZAH 09-11-1959 IIb 01-11-2006

Fung Umum pada KELURAHAN 01-12-2015 LING KEBANYAKAN RT0101 Ya

266 010235915195911201991021001 SAMIN 20-11-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-12-2015 KP LEGOK DS DRANGONG KECTAKTAKAN Ya

267 131024561195911251982121001 HAMBALI 25-11-1959 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-12-2015 KP DS KEC TIRTAYASA RTRW1103 Ya

75

RENCANA STRATEGIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

2011 ndash 2015

76

PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

BKDD KABUPATEN SERANG

2011

BAB I

PENDAHULUAN

11 LATAR BELAKANG

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah

Rencana Stratejik (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang merupakan suatu dokumen rencana strategis dan berkelanjutan

mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu

lima tahun kedepan yaitu tahun 2011 sd 2015 dalam rangka mewujudkan

Pegawai Negeri Sipil Daerah yang berkualitas profesional dan amanah

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah berfungsi membantu

tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam rangka membangun

reformasi birokrasi melalui penataan Sumber Daya Aparatur (Human resource)

77

guna mewujudkan penyelenggaraan good governance and clean governanace

di Kabupaten Serang

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah disusun secara prioritas

berdasarkan analisa kebutuhan dan permasalahan dibidang manajemen

kepegawaian yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang

Dalam rangka merelisasikan Rencana Stratejik Badan Kepegawaian

Daerah program dan kegiatan tersebut yang dituangkan kedalam Rencana

Kerja (Renja) melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Serang secara

terencana dan bertahap setiap tahunnya

12 LANDASAN HUKUM

Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana

Setrategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

DASAR HUKUM

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten

1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

2 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah

3 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Negara antara Pemerintah Pusat dan Daerah

4 Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah

5 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

6 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah

7 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah

8 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

9 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

78

10 Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat

11 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah KabupatenKota

12 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

13 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

16 Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2006-2026

17 Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015

18 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Serang Tahun 2009ndash2029

19 Perda Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

20 Perbup Nomor 12 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok Fungsi dan Uraian Tugas pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

13 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis BKD Tahun 2011 - 2015 dimaksud sebagai dasar

penyusunan kebijakan program kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan BKD

dalam pencapaian visi dan misi Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang ini adalah

1 Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Serang yang termuat dalam Rencana

Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang terutama di

bidang kepegawaian

2 Memberikan arah tujuan yang harus dicapai oleh Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang selama 4 (empat) tahun ke depan

79

3 Memberikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang Tahun Anggaran 2011 sampai dengan tahun

2015

I4 SISTEMATIKA PENULISAN

Perencanaan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

ini di susun dengan sistematika sebagai berikut

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang Landasan Hukum

maksud dan tujuan dan sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BKD KABUPATEN SERANG

Bab ini menggambarkan secara umum kondisi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

BAB III ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISSU STRATEGIS

Bab ini mengulas analisis lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi pencapaian kinerja yang ditetapkan serta issue

strategis yang berkembang dan antisipasinya

BAB IV VISI MISI RENCANA STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi misi dan strategis serta kebijakan yang

akan diambil oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

selama 4 tahun

BAB V PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN

Bab ini berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

selama empat tahun dengan dilengkapi tabel serta pengukuran

kinerja lima tahunan dan tahunan

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD TERHADAP RPJMD

80

Bab ini berisikan indikator kinerja guna mendukung pencapaian

RPJMD lima tahunanmendatang

BAB VII PENUTUP

81

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik dibidang kepegawaian meliputi perencanaan

pengadaan pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan

pelatihan kesejahteraan pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai

serta pelayanan administrasi kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang Kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3

orang Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta

didukung oleh 15 orang Pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006-2010 Badan Kepegawaian Daerah telah berhasil

melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur daerah menjadi

sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan kontribusi yang sangat besar

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai saat ini mencapai

10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak (TKKHonorer) sebanyak 536 orang

yang bertugas memberikan pelayanan di bidang pemerintahan pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat

Untuk mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara lain

kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

82

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS yang

berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai assaement

pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat kebijakan

(decision maker)

21 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja

perangkat Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan

Daerah Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

terdiri dari

7 Kepala

8 Sekretariat

9 Bidang Pengembangan Karir

10 Bidang Pembinaan Pegawai

11 Bidang Administrasi Kepegawaian

12 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis

operasional berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada

Bupati Serang

Secara jelasnya struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan sebagai berikut

83

STRUKTUR ORGANISASI BKD

Gambar 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

6 KEPALA

7 SEKRETARIS

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

8 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

9 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

10 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

22 Sumber Daya

84

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini

didukung aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur

PNS berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3

orang Secara kuantitas jumlah aparatur Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan menurut status kepegawaiannya sebagai berikut

Gambar 2 Komposisi Pegawai berdasarkan status

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang berstatus

PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel sebagai

berikut

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN

KEPANGKATAN

JUMLAH

I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

85

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Tabel 21 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan

Gambar 3 Komposisi Pegawai berdasarkan golongan

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah

S2 S1 D3 SMA SMP SD

86

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 10 3 6 0 0 29

Tabel 22 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan dan Ruang

Gambar 4 Komposisi Pegawai berdasarkan pendidikan

87

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk jabatan

telah di tempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca sarjana

dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur

pelaksana secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki

tingkat pendidikan pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga

dengan tingkat pendidikan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam

membantu penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung dengan sarana dan prasarana antara lain

1 Gedung

Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di jalan

UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341 Fax (0254)

200341

2 Peralatan dan Perlengkapan

Data peralatan dan perlengkapan kantor Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat dilihat dalam tabel asset di bawah ini

NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN KET

1 Kendaraan Dinas 6 Unit Baik

2 Sepeda Motor 13 Unit Baik

3 Gerobak Sampah 1 Unit Baik

4 Mesin Tik Manual 2 Buah Baik

5 Mesin Tik Elektrik 1 Buah Baik

6 Lemari Besi 16 Buah Baik

7 Brankas 3 Buah Baik

88

8 Rotary Filling 2 Buah Baik

9 Lemari Kaca 1 Buah Baik

10 Lemari Kayu 7 Buah Baik

11 Papan Struktur 6 Buah Baik

12 Papan Pengumuman 1 Buah Baik

13 Rak kayu 2 Buah Baik

14 Meja Rapat 2 Buah Baik

15 Meja Tulis 2 Buah Baik

16 Meja Podium 1 Buah Baik

17 Kursi Tamu 3 Buah Baik

18 Kursi Putar 13 Buah Baik

19 Kursi Lipat 51 Buah Baik

20 Meja Komputer 12 Buah Baik

21 Meja Biro 26 Buah Baik

22 AC Split 13 Unit Baik

23 Alat DapurKichen Set 1 Set Baik

24 Televisi 2 Unit Baik

25 Dispenser 4 Unit Baik

26 Komputer PC 9 Unit Baik

27 Laptop 6 Unit Baik

28 Printer 11 Unit Baik

29 Meja Kerja 5 Buah Baik

30 Meja Rapat 1 Set Baik

31 Slide Proyektor 1 Unit Baik

23 Kinerja Pelayanan

89

Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan sasaran Renstra periode 2006-2010 dapat dilihat dalam tabel di

bawah ini

90

91

92

24 Tantangan dan Peluang

Otonomi daerah telah membuka peluang bagi pemerintah daerah untuk

melakukan pembangunan di segala bidang dan terbukanya era reformasi

menjadi hal yang sangat penting bagi kelanjutan pembangunan di bidang

birokrasi kepegawaian

PNS Daerah sebagai penyelenggara abdi Negara dan Abdi Masyarakat

dituntut profesionalismenya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Oleh

karenanya Badan Kepegawaian Daerah berupaya meningkatkan kemampuan

sumber daya aparatur dengan mengoptimalkan peluang-peluang sebagai

berikut

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima oleh Aparatur

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upayapencapaian

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

93

BAB III

ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

31 Identifikasi Permasalahan

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKD secara optimal sangat

dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya ketersediaan Sumber Daya

Manusia (SDM) yang handal sarana dan prasarana anggaran yang proporsional

dan memadai Sistem Prosedur Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Seperti kita ketahui bahwa Standar Pelayanan Minimal adalah

ketentuan tentang mutu pelayanan yang secara minimal harus disediakan oleh

Pemerintah Daerah dalam rangka penyelengaraan urusan wajib dalam kurun

waktu tertentu

Berkenaan dengan hal tersebut sampai dengan saat ini BKD Kabupaten

Serang belum memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) bagi kegiatan bidang

kepegawaian dalam pelayanan terhadap aparatur maupun masyarakat umum

32 Telaah Visi Misi dan program Daerah

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang memiliki tugas

yang cukup berat dalam upaya mendukung Visi dan Misi Kabupaten

Serang secara umum antara lain

1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur

2 Meningkatkan disiplin Aparatur

3 Meningkatkan kesejahteraan aparatur

4 Melaksanakan manajemen kepegawaian

5 Menyediakan dan mengelola sistem informasi data kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai upaya untuk menyukseskan

Visi dan Misi Kabupaten Serang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai

berikut

94

1 Belum optimalnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian

yang diberikan kepada customer (pegawai dilingkungan Kabupaten

Serang)

2 Lemahnya koordinasi antara bidang yang ada

3 Belum adanya sistem pola karier yang jelas untuk dijadikan

pedoman bagi pegawai melalui sistem karier berbasis kinerja

4 Kurangnya perencanaan evaluasi monitoring terhadap pelaksanaan

pembinaan kepegawaian

5 Belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan pendidikan dan

pelatihan pegawai baik struktural fungsional maupun teknis dengan

keterbatasan anggaran

6 Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan pegawai dalam

penerapan perundang-undangan dan peraturan kepegawaian

7 Belum optimalnya pemenuhan kebutuhan kesejahteraan pegawai

melalui sistem renumerasi yang adillayak dan kompetitif

8 Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang sesuai standar

9 Belum terpenuhinya proporsionalitas kuantitas kualitas

distribusidan komposisi SDM aparatur sesuai kebutuhan organisasi

10 Belum terbangunnya Sistem Kepegawaian melalui penerapan

Teknologi Informasi

11 Orientasi pada Jabatan Struktural

12 Belum dilakukannya analisis beban kerja pada setiap unit kerja

sebagai bahan untuk analisis dan menentukan berapa kebutuhan

pegawai tiap SKPD

13 Belum memiliki SPM untuk kegiatan bidang kepegawaian

34 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Analisis Lingkungan

Analisis lingkungan dalam penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Daerah Tahun 2011-2015 dilakukan dengan menggunakan

Metode Analisis Strengths Weaknesses Opportunities and Threats (SWOT)

95

Metode Analisis SWOT ini memerlukan adanya masukan berupa Faktor

Lingkungan Internal dan Faktor Lingkungan Eksternal Faktor-faktor ini bersifat

subyektif oleh sebab itu penentuannya didasarkan pada analisis yang tidak

memihak dan mempunyai eksistensi dengan kondisi yang berkembang

341 Analisis Lingkungan Internal

1 Kekuatan

Kekuatan yang dapat diidentifikasi dalam menguatkan

landasan dalam memanfaatkan yang terdapat pada Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Visi dan Misi yang jelas

b Jumlah SDM aparatur anggaran sarana dan prasarana

yang mendukung tugas pokok dan fungsi BKD

c Kewenangan perumus kebijakan bidang kepegawaian di

daerah

d Kewenangan koordinasi bidang kepegawaian

e Kewenangan melaksanakan pelayanan bidang

kepegawaian

f Kewenangan menata manajemen kepegawaian

g Kewenangan penyusunan formasi

h Kewenangan pelaksanaan seleksi

i Kewenangan pembinaan dan pengembangan sumber daya

aparatur

2 Kelemahan

Adapun kelemahan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Belum adanya standar pelayanan minimal

b Belum adanya standar kompetensi dalam menempatkan pegawai

khususnya pada jabatan struktural

c Belum optimalnya penerapan teknologi informasi

d Belum optimalnya perumusan kebijakan

e Lemahnya pelaksanaan koordinasi

3 Peluang

96

Peluang yang dapat diidentifikasi dalam peningkatan kualitas

dan capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima instansi pemerintah oleh

masyarakat

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

4 Tantangan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upaya

pencapaian Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

342 Analisis Lingkungan Eksternal

Dalam analisis ini digunakan analisis SWOT yang mengkaji aspek

lingkungan eksternal yaitu Peluang dan Ancaman

Analisis Peluang Eksternal

a Peraturan Perundang ndash undangan yang mendukung kelancaran

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Banyaknya regulasi yang mengatur terhadap tatanan kebijakan

Badan Kepegawaian Daerah dalam menjalankan fungsinya maka

peranan Badan Kepegawaian Daerah dituntut untuk selalu

mengakomodir perkembangan yang ada

b Tuntutan PNS lebih meningkatkan pelayanan dan

profesionalismenya Semakin tingginya tuntutan dari masyarakat

untuk menciptakan Aparatur pemerintah yang berkualitas dan

profesional menjadikan dorongan bagi Badan Kepegawaian Daerah

untuk menetapkan serangkaian kebijakan dalam perencanaan

pengembangan sumber daya manusia aparatur untuk lebih

meningkat

c Perkembangan teknologi Dengan semakin pesatnya perkembangan

teknologi terutama dalam sistem teknologi informasi dan

97

telematika yang di dalamnya mencakup internet maka aparatur

Badan Kepegawaian Daerah bisa memanfaatkan sistem tersebut

untuk mencari informasi ataupun literatur karena hal itu sebagai

upaya pengkayaan informasi dalam meningkatkan kualitas SDM

Analisis Ancaman Eksternal

a Tidak tersedianya sistem yang memacu kinerja aparatur

seperti pemberian reward and punishment

Tidak tersedianya regulasi terhadap kinerja aparatur seperti

pemberian reward and punishment akan menjadi ancaman

bagi organisasi dalam pengembangan SDM Misalnya seperti

ketimpangan dalam beban kerja yang dilaksanakan oleh

pegawai

b Peraturan yang sering berganti

Dalam usaha pencapaian kinerja Badan Kepegawian Daerah

sering kali terjadi penggantian peraturan yang mengakibatkan

terjadinya perubahan anggaran pada Badan Kepegawaian

Daerah

343 Issue Strategis

Berdasarkan identifikasi dari analisis internal dan eksternal yang dihadapi

Badan Kepegawian Daerah Kabupaten Serang maka issue Strategis ini

dapat dijadikan entry point atas kebutuhan dan antisipasi yang menjadi

tantangan selama kurun waktu lima tahun

Dan untuk mengkaji Peluang dan Ancaman dari issue strategis tersebut

maka digunakan analisis SWOT dengan mengedepankan dari sisi

kekuatan dan kelemahan

1 ANALISIS KEKUATAN

a Komitmen

Komitmen Badan Kepegawaian Daerah untuk meningkatkan

kualitas aparatur hanya akan terwujud dengan dukungan

kualitas sumber daya manusia yang profesional dan memiliki

dedikasi terhadap tugas yang diembannya Komitmen ini terlihat

dalam hal pengalokasian dana untuk pengembangan SDM serta

98

memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti

pendidikan dan pelatihan

b Sarana dan prasarana yang memadai

Dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya

manusia aparatur sarana dan prasarana yang dimiliki Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang cukup mendukung

karena jumlah yang dimiliki relatif memenuhi kebutuhan dan

dari segi teknologi juga tidak ketinggalan seperti tersedianya

peralatan komputer dengan internet dan telepon

c Tersedianya anggaran

Untuk menunjang seluruh program dan kegiatan Badan

Kepegawaian Daerah dukungan anggaran bisa dimanfaatkan

2 ANALISIS KELEMAHAN

a Terbatasnya kuantitas pegawai

Masih terbatasnya jumlah pegawai di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang akan menyulitkan organisasi untuk

mengoptimalkan kinerjanya

b Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS sulit diukur

Prestasi kerja dan kinerja hanya diukur dari penilaian atasan

langsung dan dari hasil penilaian DP-3 yang sebenarnya masih

dipertanyakan obyektifitasanya

c Masih lemahnya manajemen penataan aset yang berupa sarana

dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

Fungsi manajemen BKD dalam melaksanakan penataan aset

masih belum optimal sehingga hal tersebut menjadi kendala

bagi pemerintah daerah secara keseluruhan dalam menata aset

daerah

d Kurangnya evaluasi seluruh program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan

Kurangnya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan selama ini

khususnya masalah keuangan atau penggunaan anggaran

diakibatkan kurang terjalinnya koordinasi antar Bagian sehingga

hal tersebut merupakan suatu kendala dalam pelaksanaan

upaya capaian kinerja

99

Matrik Faktor Strategi Internal (Internal Strategic Factors Analysis

SummaryIFAS) Badan Kepegawian Daerah dapat dilihat pada tabel

berikut

No Faktor Strategi Bobot Rating Skor

Kekuatan

1 Komitmen kepala SKPD 025 4 060

2 Sarana dan prasarana yang memadai 022 3 036

3 Tersedianya anggaran 013 3 039

Kelemahan

1 Terbatasnya kuantitas pegawai 015 1 015

2 Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

sulit diukur

005 2 010

3 Masih lemahnya manajemen penataan

aset yang berupa sarana dan prasarana

baik dari sisi perencanaan dan

pelaksanaannya

011 2 016

4 Kurangnya evaluasi seluruh program dan

kegiatan yang telah dilaksanakan

009 3 021

100 277

Tabel 31 Matrik Faktor Strategi Internal Pengembangan Sumber Daya

Manusia Aparatur Pemerintah Kabupaten Serang

Berdasarkan hasil penghitungan skor tabel EFAS dan IFAS di atas

diperoleh hasil koordinat (277301) yang merupakan posisi capaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Matrik SWOT Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dapat

dilihat pada tabel berikut

Internal Strategic Factors Analysis

Summary

IFAS

KekuatanStrength 1 Komitmen Kepala SKPD 2 Sarana dan prasarana

yang memadai 3 Tersedianya anggaran

KelemahanWeaknesses 1 Terbatasnya kuantitas

pegawai 2 Penilaian kinerja dan

prestasi kerja PNS sulit

100

EFAS External Strategic Factor Analysis Summary

diukur 3 Masih lemahnya

manajemen penataan aset yang berupa sarana dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

4 Kurangnya evaluasi seluruh program yang telah dilaksanakan

PeluangOpportunities a Peraturan perundang

undangan yang mendukung kinerja BKD

b Tuntutan agar BKD lebih meningkatkan pelayanan dan profesionalismenya

c Perkembangan teknologi

Strategi SO

1 Memanfaatkan peraturan perundang ndash undangan yang ada

2 Penerapan IT dalam Pencapaian Kinerja

3 Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur BKD Kabupaten Serang

Strategi WO

1 Menambah jumlah pegawai

2 Memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

3 Meningkatkan koordinasi antar bagian

4 Menata manajemen aset

AncamanThreats

a Karakteristik Pendidikan aparatur yang beraneka ragam

b Peraturan yang sering berganti

Strategi ST

1 Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia

2 Memaksimalkan tersedianya anggaran dalam pencapaian program dan kegiatan

3 Mengantisipasi setiap kebijakan yang selalu berubah

Strategi WT

1 Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan

2 Meningkatkan koordinasi

3 Meningkatkan evaluasi kinerja

Tabel 31 Matrik SWOT Pencapaian kinerja Badan Kepegawian

Daerah dan Diklat Kabupaten Serang

Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas dapat diketahui posisi BKD

Kabupaten Serang dalam pencapaian program dan kegiatan sebagaimana

tergambar dari Matrik Internal Eksternal berikut

101

Kuat Rata-rata Lemah40 30 20 10

I II IIIPertumbuhan Pertumbuhan Penciutan

30

IV V VIStabilitas Pertumbuhan Penciutan

Stabilitas

20

VII VII IXPertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi

10

Tota

l Sko

r Fa

ktor

Str

ateg

is E

kste

rnal

Total Skor Faktor Strategis Internal

Ren

dah

Men

enga

hT

ingg

i

Gambar 21 Matrik Internal Eksternal

Dengan demikian posisi pencapaian kinerja BKD Kabupaten Serang adalah

pada sel II dengan Strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal

Pada kondisi ini menghendaki BKD Kabupaten Serang melakukan ekspansi

dari kebijakan yang ada dalam mecapai program dan kegiatan yang

optimal Kebijakan yang ada selama ini telah cukup baik namun perlu

ditingkatkan lagi untuk lebih berkualitas

Berdasarkan Matrik SWOT tersebut dapat dijelaskan strategi sebagai

berikut

Strength dengan Opportunities

Data-data yang ada dapat dijadikan pedoman dalam setiap

pengambilan keputusan untuk melaksanakan suatu kegiatan

sehingga hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan yang

diharapkan Kekuatan yang ada tersebut dapat digunakan untuk

memanfaatkan peluang yang muncul berkaitan dengan keadaan tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan tersedianya PNS

Kemajuan teknologi yang terjadi saat ini dimana setiap orang dapat

berhubungan dengan dunia luar tanpa hambatan batas wilayah dapat

menjadi peluang dalam hal pencapian kinerja Setiap pegawai dapat

posisi saat ini

(277 301)

102

mengakses informasi yang dibutuhkan maka strateginya adalah

penerapan IT (Information Technology) dalam pencapaian kinerja

Weaknesses dengan Opportunities

Peningkatan kualitas aparatur merupakan suatu hal yang mutlak harus

dilakukan dalam menghadapi arus perubahan yang semakin cepat dan

untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja Salah satu tuntutan

agar PNS lebih meningkatkan profesionalismenya perlu respon yang baik

dari Badan Kepegawaian Daerah dengan suatu perencanaan pengembangan

sumber daya manusia aparatur yang baik dan terarah sebagai upaya untuk

peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Melihat adanya

peluang tersebut maka strateginya adalah meningkatkan kualitas

pegawai

Dalam penilaian kinerja ini perlu adanya ukuran yang objektif pasti dan

transparan untuk menciptakan kompetisi yang sehat antar pegawai dan

untuk memperoleh pegawai yang memiliki kualitas dan semangat kerja

tinggi Melihat begitu pentingnya suatu penilaian yang baik maka

strateginya adalah memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi

kerja PNS

Strength dengan Threats

Badan Kepegawian Daerah dan Diklat dihadapkan pada kenyataan bahwa

belum maksimalnya pegawai di dalam penguasaan pekerjaan yang ada

kecanggihan komputer dan perangkat pendukungnya menjadi tidak ada

artinya apabila tidak ada yang mampu mengoperasionalkan secara

maksimal Keadaan yang demikian perlu ditanggapi secara baik dan

responsif dari penggunaan kekuatan dan pemanfaatan peluang tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan sarana dan prasarana yang

tersedia

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap kegiatan memerlukan anggaran agar

dapat terlaksananya kegiatan tersebut Begitu juga dalam pencapaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Melihat

besarnya kekuatan tersebut maka strateginya adalah memaksimalkan

tersedianya anggaran untuk mengoptimalkan pencapaian program dan

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten

Serang

103

Penggunaan anggaran perlu adanya skala prioritas dan tingkat

kepentingan suatu kegiatan Apabila efisiensi dan prioritas kegiatan tidak

dijadikan dasar maka anggaran itu akan menjadi permasalahan tersendiri

bagi Badan Kepegawaian Daerah dalam perencanaan kegiatan selanjutnya

dengan demikian strateginya selektif dalam menyusun kebutuhan

anggaran terhadap kepentingan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang

Weaknesses dengan Threats

Perencanaan merupakan bagian awal dari suatu kegiatan sehingga

menjadi hal yang sangat vital dalam menunjang keberhasilan maka

strateginya adalah meningkatkan kemampuan dalam

perencanaan

Pelaksanaan koordinasi yang baik akan meminimalkan ancaman-

ancaman yang mungkin timbul Koordinasi yang tidak jalan akan

mengacaukan perencanaan yang dibuat dan akhirnya akan

memberikan hasil yang tidak sesuai dengan tujuan maka

strateginya adalah meningkatkan koordinasi antar bidang

104

BAB IV

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IV1 Visi dan Misi

Dalam upaya pelaksanaan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dengan

memperhitungkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang ada dan

tujuan yang realistis yang dapat dicapai RENSTRA Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang diharapkan mampu memberikan kontribusi

nyata dalam keberhasilan pencapaian harapan terhadap terwujudnya

visi dan misi Kepala Daerah karena hal tersebut merupakan janji

Kepala Daerah terpilih dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah sebagai

puncak ukuran keberhasilan yang dicita ndash citakan dalam

penyelenggaraan Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Serang

2011 ndash 2015

Seiring dengan harapan tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang dituntut untuk mampu mengejewantahkan visi pembangunan

Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Serang 2011 ndash 2015

yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquo TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG

BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Dengan penetapan visi pembangunan Kabupaten Serang tersebut

sebagai ukuran keberhasilan yang diinginkan oleh kelembagaan Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sejalan dengan issue strategis

tugas pokok dan fungsinya yaitu dukungan terhadap pelaksanaan

wewenang dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

untuk itu Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

105

Visi 2011 ndash 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG YANG

BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan

di fokuskan kepada ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal

tersebut mempunyai filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah

kepada definisi ldquo Standing First and Qualityrdquo atau atau Dukungan

yang Profesional dan Berkualitas

Karena pelayanan yang didasari dengan prinsip ndash prinsip organisasi

keprofesian akan membawa secara menyeluruh kepada muara kepuasan

dan kepercayaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Karena

output dan outcome di arahkan untuk memberi dukungan maksimal

terhadap pelaksanaan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Dengan demikian secara keseluruhan mampu memberikan dampak

secara signifikan terhadap pelaksanaan tugas fungsi dan wewenang

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

7 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

8 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

9 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

106

10 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

11 Melaksanakan penataan aparatur yang obyektif dan proporsional

12 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

42 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Berdasarkan Visi dan Misi yang ditetapkan maka kebijakan yang akan

ditempuh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan tujuan

dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam tabel 41 sebagai berikut

107

108

TABEL 41

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke--

1 2 3 4 5

1 mendukung pelaksanaan tugas dan

fungsi Badan Kepegawaian Daerah

109

2 Meningkatkan pelayanan kepada

pegawai dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Serang

110

3 Mengoptimalkan Komunikasi

itraksi atasan dan bawahan serta

kerjasama antar bagian dan

personil yang sinergis

4 Meningkatkan kinerja organisasi

dalam upaya mewujudkan

ldquopelayanan prima

111

112

43 STRATEGI

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi

sebagai suatu landasan dalam merespon issu strategis untuk itu Badan

Kepegawaian Daerah menetapkan strategi yaitu

ldquo PENINGKATAN KINERJA APARATUR DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BADAN

KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG ldquo

113

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

V1 Rencana Program dan Indikasi Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan dalam

mencapai tujuan dan sasaran

Dengan memperhatikan regulasi bidang keuangan daerah untuk

menunjang kewenangan tugas dan fungsi BKD Kabupaten Serang maka

indikasi kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 2011 ndash 2015 sebagai berikut

1 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan indikasi kegiatan

- Penyelenggaraan administrasi umum

- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran

- Perencanaan pengendalian dan pertanggungjawaban program

kegiatan dan anggaran

- Penatausahaan keuangan dan akuntansi

Kapasitas BKD

2 Peningkatan

Dengan indikasi kegiatan

- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

- Pemulangan Pegawai Yang Pensiun

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja amp Realisasi Kinerja SKPD

- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

- Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran

- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

- Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS

114

- Seleksi Penerimaan Calon PNS

- Penempatan PNS

- Penataan Sistem Aministrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS

- PembangunanPengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

- Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi

- Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

- Ujian Penyesuan Kenaikan Pangkat

- Pengambilan Sumpah dan Janji PNS

Secara jelasnya indikasi program dan kegiatan Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang lima tahunan dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut

115

TABEL 51

RENCANA PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN KODE

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

DATA

CAPAIA

N PADA

TAHUN

AWAL

PERENC

ANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

RENSTRA

SKPD

UNIT KERJA

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

TAHUN 1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5

TAR

GET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TAR

GET Rp

TAR

GET Rp

Meningkatk

an kinerja

kelembagaa

n daerah

Terwujudn

ya tertib

tata

laksana

administra

si

perkantora

n

Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

00001

Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Tingkat 000010 Penyediaan Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

116

penyediaan

jasa surat

menyurat

1 jasa surat

menyurat tersedianya jasa

surat menyurat

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

surat menyurat

dengan cepat

dan tertib

Tingkat

ketersediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan lisntrik

000010

2

Penyediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan listrik

Output 100 100 100 100 100 100 120 100 130 100 140 100 590 BKD Serang

Tersedianya

pelayanan jasa

komunikasi

sumber daya air

dan linstrik

117

Outcome

Meningkatnya

fasilitas

komunikasi

sumber daya air

dan listrik lebih

lengkap

Tingkat

ketersediaan

jasa peralatan

dan

perlengkapan

000010

3

Penyediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

Output 100 100 250 100 300 100 350 100 400 100 450 100 175

tersedianya jasa

peralatan dan

perlengkapan

118

kantor n kantor kantor

Outcome

Terlaksanannya

jasa peralatan

dan

perlengkapan

kantor yang

baik dan cepat

Tingkat

ketersediaan

jasa

pemeliharaan

dan perijinan

kendaraan

000010

8

Penyediaan

jasa

pemeliharaa

n dan

perijinan

kendaraan

dinasopera

sional

Output 100 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 275 BKD Serang

tersedianya jasa

pemeliharaan amp

perijinan

kenddinasopr

Outcome

Terlaksanannya

jasa

pemeliharaan amp

119

perijinan

kenddinasOpr

Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

000010

8

Penyediaan

jasakebersih

an kantor

Output 100 100 1500 100 2000 100 25 100 30 100 35 100 125 BKD Serang

Terlaksananya

pelayanan

kebersihan

kantor secara

periodik

Outcome

Pelayanan

kebersihan

kantor yang

rapi teratur dan

higienis

120

Tingkat

ketersediaan

ATK

000011

0 Kegiatan

penyediaan

ATK

output 100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Tersedianya

ATK

Outcome

penyediaan ATK

sesuai

kebutuhan

kantor

Tingkat

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaan

000011

1 Kegiatan

penyediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

Output 100 100 80 100 80 100 80 100 80 100 80 100 400 BKD Serang

Tersedianya

barang cetakan

dan

penggandaan

Outcome

Penyediaan

barang cetakan

dan

121

penggandaan

dengan kualitas

baik

Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpeneran

gan bangunan

kantor

000011

2

Keg

Penyediaan

komponen

instalasi

listrikpener

angan

bangunan

kantor

Output 100 100 15 100 15 100 15 100 15 100 15 100 75 BKD Serang

Tersedianya

fasilitas listrik

yang lebih

permanen dan

kuat

Outcome

Fasilitas listrik

sesuai standar

dan kebutuhan

kantor

122

Tingkat

ketersediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

000011

3 Penyediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

Output 100 100 150 100 150 100 150 100 150 100 150 100 750 BKD Serang

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

123

Tingkat

ketersediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

000011

5

KegPenyedi

aan bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Output 100 100 720 100 840 100 840 100 900 100 900 100 42 BKD Serang

Tersedianya

bahan bacaan

Outcome

Pemanfaatan

bahan bacaan

Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

000011

7 KegPenyedi

aan makan

dan minum

Output 100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

Tersedianya

makan dan

minum yang

baik dan bergizi

Outcome

Penyediaan

makan dan

minum

penunjang

kegiatan

124

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

8

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

luar daerah

Output 100 100 250 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1250 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke luar daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

125

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

9

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

dalam

daerah

Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke dlm daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

Terwujudn

ya

ketersedia

an sarana

dan

prasarana

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

lingkungan

kantor

00002 Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

aparatur

126

kantor

yang

memadai

Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

000025

Keg

Pengadaan

kendaraan

dinasopera

sional

Output

Tersedianya

kendaraan dinas 2 mobil

dan 13

motor

2

mob

il

7500

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

transportasi

pegawai

Tingkat 000025 Keg Output

127

ketersediaan

perlengkapan

gedung kantor

Pengadaan

perlengkapa

n gedung

kantor

Tersedianya

pelengkapan

gedung kantor 100

100 1500

0

100 150 100 150 100 150 100 150 100 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

pelengkapan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Output

Tersedianya

peralatan

gedung kantor 100

100 4000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4400

0 BKD Serang

Outcome

128

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

mebelair

Output

Tersedianya

peralatan

gedung

kantormeubela

ir

100

100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 1000

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung

kantormeubela

ir

129

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

2

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

gedung kantor

100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Outcome

Terpenuhinya

perawatan dan

pemeliharaan

kondisi gedung

kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

000022

4

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a kendaraan

dinasopera

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

4 mobil

dan 13

4

mob

il

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mob

il

275 BKD Serang

130

kantor sional rutin kendaraan

dinasoperasion

al

motor dan

13

mot

or

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

dan

13

mot

or

Outcome

Terjaganya

kondisi gedung

kantor dengan

baik

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a

perlengkapa

n gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

perlengkapan

gedung kantor

100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

131

Outcome

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a Meubelair

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

meubalair

100 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 75 BKD Serang

Outcome

132

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Meningkat

nya

didiplin

aparatur

Seluruh

Pegawai

Kabupaten

Serang

00005

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Pemenuha

n

kebutuhan

pakaian

dinas

pegawai

Seluruh

Pegawai

KabSerang

00003 Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Tingkat

ketersediaan

000030

1

Keg

Pengadaan Output

133

kelengkapan

atribut

Kabupaten

Serang

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

Tersedianya

pakaian dinas

pegawai beserta

kelengkapannya

35 100 6000 100 6500 100 7000 100 7500 100 8000 500 350

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

kelengkapan

atribut pegawai

Terlaksana

nya proses

kegiatan

pensiun

Pemulangan

pegawai yang

pensiun

00004 Program

fasilitasi amp

Purna Tugas

Pegawai

134

pegawai Negeri Sipil

Pelaksanaan

penghargaan

pensiun tepat

waktu

000030

1

Pemulangan

pegawai

yang

pensiun

Output

Pelaksanaan

pensiun

pegawai tepat

waktu

100 100 4500 100 4500 100 5000 100 5000 100 5000 500 240

Outcome

Terpenuhinya

kepuasan PNS

yang pensiun

Terdidikny

a Pegawai

dilingkung

an

Pemerinta

Meningkatnya

pengetahuan

SDM Aparatur

di KabSerang

00005 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

135

h

kabSeran

g

Aparatur

Persyaratan

CPNS menjadi

PNS

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

prajabatan

bagi CPNS

daerah

Output orang 145

5

6000

00

600 3500

00

600 3500

00

600 35000

0

600 3500

00

385

5

2000

0

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

persyaratan

CPNS menjadi

PNS

136

Tingkat

wawasan dan

kapasitas SDM

aparatur

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

strutula

bagi CPNS

daerah

Output orang 126 3174

00

76 2399

00

66 2260

00

66 23100

0

66 2310

00 400

1245

3

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

kinerja aparatur

PNS

Tersusunn

ya laporan

capaian

kinerja

dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

00006 Program

Peningkatan

Pengemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

137

APBD Keuangan

Tingkat

ketersediaan

laporan SKPD

000060

1

Penyusunan

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

Output

Tersusunnya

laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja APBD

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

capaian kinerja

dan ikhtisar

realisasi kinerja

APBD

138

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

capaian

keuangan

semesteran

Output

Tersusunnya

laporan

keuangan

semesteran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan SKPD

semesteran

139

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Output

Tersusunnya

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

000060

2

Penyusunan

laporan

keuangan

akhir tahun

Output

Tersusunnya

laporan laporan

keuangan akhir

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

140

tahun

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan akhir

tahun

Tingkat

ketersediaan

LAKIP BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

laporan

LAKP BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

LAKIP BKD

Kabupaten

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

141

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

RKA amp DPA

BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

RKA dan

DPA BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

RKA amp DPA BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renstra BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renstra BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renstra BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

142

Outcome

Tersedianya

Renstra BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renja BKD Kab

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

Renja BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Penetapan

Kinerja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

penetapan

kinerja BKD Kab

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

143

Serang

Outcome

Tersedianya

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

Tingkat

pelaksanaan

monitoring amp

evaluasi

progamp

kegiatan

000060

2

Penyusunan

dan

pengumpula

n data hasil

monitoring

amp evaluasi

Output

Tersusunnya

data hasil

monitoring dan

evaluasi

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

data hasil

monitoring amp

evaluasi

Meningkatn Meningkat Tingkat 00020 Program

144

ya kualitas

SDM

Aparatur

dilingkpem

erintah

KabSerang

nya

kemampu

an

pengetahu

an dan

kemapuan

SDM

Aparatur

ketersediaan

aparatur

pemerintah

KabSerang

yang

memenuhi

kualifikasi

Pembinaan

amp

pengemban

gan

aparatur

000370

1

Kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Output orang

100

0 129 1000 129 1000 129 1000 129 1000 129

500

0

6450

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Outcome

Tersedianya

dokumen

rencana

pembinaan

145

karier PNS

Tingkat

kebutuhan

PNS yang

memenuhi

kualifikasi

000370

2

Kegiatan

Seleksi

penerimaan

calon PNS

Output orang 505

1700

00 205

1700

00 250

1700

00 250

17000

0 250

1700

00

146

0

8500

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penerimaan

CPNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

kepada

masyarakat

Tingkat

kesesuaian

000370

3

Kegiatan

Penempatan Output orang

100

0

2924

0 1000

2924

0 1000

2924

0 1000 29240 1000

2924

0

500

0

1462

00 BKD Serang

146

penempatan

PNS

PNS Terlaksananya

penempatan

PNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Terpenuhinya

legalitas jabatan

Tingkat

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

000370

4

Kegiatan

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

Output orang

200

0

2500

0 2000

2500

0 2000

2500

0 2000 25000 2000

2500

0

100

00

1250

00 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pangkat

otomatis

periode April

dan Oktober

Outcome

147

Terwujudnya

pelayanan

berkualitas

kepada

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

000370

5

Kegiatan

pembangun

an dan

pengemban

gan sistem

informasi

kepegawaia

n daerah

Output orang

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pembangunan

amp

pengembSimpe

g Daerah

Outcome

Terwujudnya

data

kepegawaian

148

yang jelas dan

akurat

Tingkat

ketersediaan

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS

berprestasi

000370

5

Kegiatan

pemberian

penghargaa

n bagi PNS

yang

berprestasi

Output 100

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

pemberian

penghargaan

bagi PNS

berprestasi

Outcome

Meningkatkany

a rasa

pengabdian

kepada bangsa

amp negara

Tingkat

fasilitasi

bantuan tugas

belajar dan

000371

1

Kegiatan

Pemberian

bantuan

tugas belajar

Output 100 20

1851

5 20

1851

5 20

1851

5 20 18515 20

1851

5 100

9257

5 BKD Serang

Terlaksananya

149

ikatan dinas dan ikatan

dinas

kegiatan

pemberian

bantuan tugas

belajar amp ikatan

dinas

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelnggaraa

n penerimaan

praja IPDN

000371

2

Kegiatan

fasilitasi

penyelengga

raan

penerimaan

praja IPDN

Output 100 5 7500 6 8000 7 8500 8 9000 9 9500 35

4250

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n penerimaan

praja IPDN

150

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpina

n

000371

3

Kegiatan

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpin

an

Output 100 190

6600

0 110

4200

0 130

5000

0 140 56000 150

5500

0 720

2690

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n Diklat

Fungsional amp

kepemimpinan

Outcome

151

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

Tingkat

efektivitas

pegawai amp

suasana yang

kondusif

000371

4

Kegiatan

Ujian

Penyesuaian

kenaikan

pangkat

Output 100

120

0 5000 500 5500 500 6000 500 7000 500 7500

320

0

3100

0 BKD Serang

Terlaksananya

akumulasi

pegawai

golongan II dan

golongan III

Outcome

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

152

Tingkat

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

000371

5

Kegiatan

Ujian Dinas

Tingkat II

Output 100 50 5000 50 5500 50 6000 50 7000 50 7500 250 3100

0

BKD Serang

Tersedianya

PNS yang

memenuhi

kenaikan syarat

pangkat

Outcome

Terpenuhinya

syarat kenaikan

pangkat

Tingkat

persyaratan

pengambilan

sumpah dan

janji PNS

000371

9

Kegiatan

Pengambilan

sumpah dan

janji PNS

Output 100 100

0

6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 500

0

3250

0

BKD Serang

Terlaksananya

pengambilan

sumpah kepada

153

CPNS

Outcome

Terpenuhinya

syarat status

dari CPNS

menjadi PNS

89

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TABEL 61

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

NO INDIKATOR

DATA

CAPAIAN

PADA

TAHUN

AWAL

PERENCAN

AAN

TARGET KINERJA PROGRAM

DAN KERANGKA

PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TA

HU

N 1

Tah

un

ke-

2

Tah

un

ke-

3

Tah

un

ke-

4

Tah

un

ke-

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

a Tingkat

penyediaan

jasa surat

menyurat

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

jasa

100 100 100 100 100 100 100

90

komunikasi

sumber daya

air dan

lisntrik

c Tingkat

ketersediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penyediaan

jasa

pemeliharaa

n amp perizinan

kendaraan

dinasoperas

ional

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

ATK

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

91

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

h Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpener

angan

bangunan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

i Tingkat

ketersediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

ketersediaan

bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

100 100 100 100 100 100 100

92

l Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

2 Tingkat

Kenyamanan

Sarana dan

Prasarana

a Tingkat

ketersediaan

kendaraan

jabatan

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

b Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

c Tingkat

ketersediaan

perlengkapa

n gedung

100 100 100 100 100 100 100

93

kantor

1 2 3 4 5 6 7 8 9

d Tingkat

ketersediaan

pengadaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

kendaraan

dinas

operasional

100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

100 100 100 100 100 100 100

94

n

rutinberkala

perlengkapa

n gedung

kantor

i Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

peralatan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

pengadaan

Meubelair

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

l Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

kedaraan

dinasop

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

95

pemeliharaa

n

rutinberkala

perleng-

kapan

gedung

kantor

n Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

3 Peningkatan

Disiplin

Aparatur

a Tingkat

ketersediaan

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

pakaian

korpri

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

ketersediaan

pakaian

100 100 100 100 100 100 100

96

khusus hari-

hari tertentu

4 Pasilitas amp

Purna Tugas

PNS

a Tingkat

Fasilitasi

pegawai

Kab Serang

yang pensiun

100 100 100 100 100 100 100

1 2 3 4 5 6 7 8 9

5 laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

a Tingkat

ketersediaan

laporan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

97

b Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

3 3 3 3 3 3 9

c Tingkat

ketersediaan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 3 3 3 3 9

d Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

3 3 3 3 3 3 9

e Tingkat

ketersediaan

LAKIP SKPD

3 3 3 3 3 3 9

f Tingkat

ketersediaan

RKA dan DPA

SKPD

3 3 3 3 3 3 9

g Tingkat

ketersediaan

Renstra

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

h Tingkat 5 5 5 5 5 5 15

98

ketersediaan

Renja SKPD

i Tingkat

ketersediaan

Tapkin SKPD

5 5 5 5 5 5 15

j Tingkat

ketersediaan

hasil amp

evaluasi

program dan

kegiatan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

6 Tersedianya

yang PNS

telah

mengikuti

pendidikan

dan

pelatihan

a Tingkat

ketersediaan

PNS yang

telah

mengikuti

diklat

prajabatan

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

PNS yang

100 100 100 100 100 100 100

99

telah

mengikuti

diklat

struktural

6 Pembinaan

amp

Pengemba-

ngan

aparatur

a Tingkat

ketersediaan

dokumen

penyusunan

rencana

karier PNS

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

CPNS sesuai

kualifikasi

yang

dibutuhkan

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

Kesesuaian

penempatan

PNS

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penataan

sistem

administrasi

kenaikan

pangkat

100 100 100 100 100 100 100

100

otomatis

e

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS yang

berprestasi

100 100 100 100 100 100 100

Tingkat

fasilitasi

bantuan

tugas belajar

dan ikatan

dinas

g 100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

101

fasilitasi

penyelengga

raan diklat

teknis

fungsional

dan

kepemimpin

an

Tingkat

efektivitas

pegawai dan

suasana yang

kondusif

i 100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

100 100 100 100 100 100 100

Terpenuhiny

l 100 100 100 100 100 100 100

102

a

persyaratan

status dari

CPNS

menjadi PNS

BAB VII

P E N U T U P

Rencana stratejik Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Tahun

2011 ndash 2015 merupakan penjabaran dari Visi Misi Tujuan Strategi Sasaran

Kepala Badan Kepegawaian Daerah 5 (lima) tahun mendatang serta mengacu

kepada RPJMD Kabupaten Serang

Rencana stretejik yang disusun ini adalah suatu dokumen baru dan

merupakan uraian lebih lanjut dari RPJMD Sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan memperhitungkan

potensi peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul maka disusunlah

Rencana Stratejik yang berorientasi pada hasil yang dicapai

Kaidah-kaidah Pelaksanaan

1 Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Serang berkewajiban

menyusun Rencana Stratejik yang memuat Visi Misi Tujuan

Strategi kebijakan program dan kegiatan pokok pembangunan

sesuai dengan Tugas dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman

103

kepada RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2011 ndash 2015 yang akan jadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Badan kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang

2 Seluruh jajaran dilingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang melaksanakan program-program dalam Renstra dengan

sebaik-baiknya

3 Sebagai pedoman penyusunan Rencana Badan Kepegawaian Daerah

tahun 2011 dan tahun berikutnya sehingga merupakan suatu

dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sisitem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai dengan Inpres

Nomor 7 Tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua Instansi

Pemerintah untuk menyusun secara berjenjang

Akhirnya Rencana Strategis Badan kepegawaian dan Diklat Kabupaten

Serang ini disusun untuk mewujudkan sistem perencanaan pembangunan yang

sinergis dan optimal sebagai perwujudan kinerja pemerintahan yang baik dan

akuntabel

104

DOKUMENTASI PENELITIAN

wawancara dengan bapak Sudjatnika Kasi Ekbang Kec Ciomas Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Ciomas 04122014 peneliti

Wawancara dengan Bapak Rahmat Sarmili SSos Kasi Penagihan Dispenda Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

105

Wawancara dengan Bapak Oo Karnata Pelaksana Inspektorat Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Arifin TA SE Kasubag Progam dan Evaluasi BKD Kab Serang Serang 10112014 Peneliti

106

Wawancara dengan Bapak Surtaman SSTP MSi Kasubid Diklat Pegawai BKD Kab Serang Serang 13112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sachroni Staf umum Koordinator Kebersihan Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

107

Wawancara dengan Bapak H Ubaidillah Kabier SE MBA pihak ketiga Direktur Kubang Semesta yang bekerjasama dengan BKD Serang 06112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sumyono Sap Kasubag Keuangan SETDA Peserta Pelatihan Pra PurnaBakti Serang 08112014 Peneliti

108

Wawancara dengan Ibu Dian Ernawati Kasubag Keuangan BPBD Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 08122014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Hudari Pelaksana di UPTD Pasar Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

109

Dokumentasi kegiatan pada saat Pelatihan Pra Purnabakti Tahun 2013

di Bogor

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

Daftar Riwayat Hidup

1 Identitan Pribadi

Nama Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154 Tempat Tanggal Lahir Medan 18 Februari 1992 Kewarganegaraan Indonesia Jenis Kelamin Perempuan Agama Protestan Suku Batak Karo Alamat Jl Swadaya No 69 Marindal

Kelurahan Harjosari II Kecamatan Medan Amplas Kota Medan Provinsi Sumatera Utara

Alamat Sekarang Perumahan Bumi Mutiara Serang (BMS) Blok H Nomor 5 Serang Banten Nomor HP 085261515090 089651080092

2 Identitas Orang Tua Nama Ayah Ngamanken Sitepu Nama Ibu Penalemen Br Tarigan SPd

3 Riwayat Pendidikan SD SDN 106165 Marindal Medan (1998-2004) SMP SMPN 1 Delitua Deli Serdang (2004-2007) SMA SMA SANTA MARIA Medan(2007-2010) Perguruan Tinggi(S1) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Program Studi Ilmu Administrasi Negara 4 Riwayat Organisasi

Anggota dokter remaja SMPN 1 (2005-2007) Anggota Paduan Suara SMA ST MARIA (2007-2008)

Page 2: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …

2

ABSTRAK

Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Skripsi Implementasi Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (Pelatihan Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti tahun 2013) Pembimbing I Drs Oman Supriadi MSi Pembimbing II Rina Yulianti MSi

Kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS pra purnabakti adalah pelatihan persiapan PNS sebelum pensiun dalam Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Kendalanya sumberdaya manusia kurang memaham pelatihan wirausaha tidak merata informasi adanya pelatihan tidak terlibat calon pensiunan dalam pemilihan jenis wirausaha Tujuan skripsi mengetahui bagaimana implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang Peneliti menggunakan teori Van Meter dan Van Horn (2012) lima variabel Standar dan Sasaran Kebijakan Sumberdaya Komunikasi Antar Organisasi dan Penguatan aktifitas Karakteristik agen Pelaksana dan Kondisi sosial ekonomi dan Politik Metode Kualitatif teknik pengumpulan data wawancara observasi studi dokumentasi implementasi program pada kegiatan pelatihan belum optimal BKD tidak melibatkan peserta dalam perumusan kegiatan informasi tidak merata tidak semua PNS pra purnabakti boleh mengikuti pelatihan Saran peneliti untuk BKD lebih selektif memilih peserta mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mengikuti pelatihan melibatkan calon peserta dalam perumusan jenis kegiatan melakukan evaluasi sementara pasca pelatihan menindaklanjutin informasi yang telah disampaikan kesetiap SKPD

Kata kunci Implementasi Pelatihan PNS Pra Purnabakti

3

ABSTRACT

Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Thesis The Implementation of The Capacity Building Program of Personnel Resource In Local Civil Service Agency District of Serang (Enterpreneurship Training Goverment Employee Pre-Retairment In 2013) Advisor I Drs Oman Supriadi MSi Advisor Ii Rina Yulianti MSi

Enterpreneurship Training Activity Pre-Retairment goverment employee Is Preparation of Training goverment employee In Capacity Building Program of Personnel Resource The Constraints is Human Resources does not understand about Enterprenerial Trainning Uneven Information about Trainning Not Engange Prospective Enterpreneurs Retire In The Formulation Types Thesis Destination is to Find Out How The Implementation of The Capacity Buiding Program of Personnel Resources In Local Civil Service Agency In District Of SerangResearchers Use Van Meter and Van Horn Theory (2012) Five Variable Standard and Policy Target Resource Communication Between Organization And Reinforcement Activities The Characteristic of The Implementing Agencies and Social Condition Economic and Politic Qualitative Method Data Collection Technique are Interviews Observation Documentation Studies The Implementation of The Training Program Is Not Optimal Local Civil Service Agency Is Not Involve The Praticipant In The Formulation of Activity Uneven Information PNS Pre Retairment Is Not all be Trainning Advice Researcher to Local Civil Service Agency More Selective In Choosing Participans Propose Other Policies For PNS Who Do Not Trainning Involving Potential Participants In The Formulation Of The Type of Activity While Post Training Evaluation Follow Up Information that has been conveyed through every Local work unit

Keywords Implementation Trainning PNS Pre-Retairment

i

ii

iii

iv

Janganlah engkau menganggap

dirimu sendiri bijak takutlah

akan TUHAN dan jauhilah

kejahatan (Amsal 37)

A journey of a thousand miles must begin with a single step (Lao Tzu)

You dont understand anything until you learn it more

than one way (Marvin Minsky)

Skripsi ini kupersembahkan

Kepada mama dan bapak tersayang kakak dan

adik-adikku juga sahabatku yang telah berbagi

kasih selama ini

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

Berkat dan AnugerahNya Penulis bisa menyelesaikan Skripsi ini dengan sebaik-

baiknya Sungguh sangat mengucap syukur Penyertaan Tuhan begitu sangat

dirasakan dalam setiap proses yang dilakukan dalam penyelesaian skripsi ini

Penelitian ini adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana

di Program Studi Administrasi Negara yang mana penelitian ini adalah mengenai

pelatihan kewirausahaan bagi PNS yang akan pensiun Diharapkan penelitian ini

dapat menjadi referensi dan menambah pengetahuan pembaca Penelitian ini

diberi judul ldquoIMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI DI

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SERANGrdquo

Menyadari keterbatasan yang dimiliki oleh penulis dan kekurangan

yang ada pada skripsi ini sehingga penulis sangat mengharapkan kritik dan saran

yang membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi Dalam penelitian

ini penulis juga dibantu oleh beberapa pihak dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan sangat berterima kasih atas bantuan dan dukungan dalam berbagai

bentuk kepada yang terhormat

1 Prof Dr Sholeh Hidayat MPd Rektor Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa

2 Dr Agus Sjafari MSi Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

3 Kandung Sapto Nugroho SSos MSi Wakil Dekan I Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universtas Sultan Ageng Tirtayasa

4 Mia Dwiana SSos MKom Wakil Dekan II Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

iii

5 Gandung Ismanto SSos MM Wakil Dekan III Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

6 Rahmawati SSos MSi Ketua Program Studi Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

7 Ipah Ema Jumiati SIP MSi Sekretaris Program Studi Ilmu

Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

8 Drs Oman Supriadi MSi Dosen Pembimbing I yang sudah mau

sabar membimbing dan meluangkan waktu disela-sela jadwal yang

padat

9 Rina Yulianti SIP MSi Dosen Pembimbing II yang sudah

membimbing dan memeberi motivasi dalam penyelesaian skripsi ini

10 Titi Stiawati SSos MSi Dosen Pembimbing Akademik yang telah

membimbing selama perkuliahan

11 Rini Handayani MSi Dosen Penguji proposal skripsi yang memberi

masukan dan saran dalam skripsi ini

12 Seluruh dosen dan staf secara khusus di Progam Studi Ilmu

Administrasi Negara untuk Ilmu bimbingan dan bantuan selama

perkuliahan sampai penyelesaian perkuliahan

13 Hj Rif‟ah Maftuti SHMSi kepala Badan Kepegawaian Daerah

Bapak Teguh kepala Bidang Pembinaan bapak Surtaman kepala Sub

Bidang Diklat Pegawai Bapak Arif TA kepala Sub Bagian Program

dan Evaluasi BapakIbu calon pensiunan di lingkungan

Pememerintahan Kabupaten Serang dan bapak ibu pegawai BKD

Pemerintahan Kabupaten Serang yang membantu peneliti dalam

pencarian data untuk menyelesaikan skripsi ini

14 Mama dan Bapak yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan

dan semangat serta doa dalam proses penyelesaian penelitian ini serta

dorongan kakak dan adik-adikku yang menjadikan peneliti selalu

semakin semangat untuk bisa menyelesaikan Skripsi ini

iv

15 Keluarga besar Ane-B 2010 teman-teman seperjuangan yang

menjadikan peneliti terpacu untuk semangat dan cepat dalam

penyelesaian proposal ini

16 Nafis Susi Dina Tata Nisya Abel Ozi Dian yang selalu

memberikan semangat masukan canda tawa ditengah penatnya

penyelesaian tugas akhir ini

17 Elisabeth Sari Irin Juli Nova emmia bangun yang memberikan

motivasi dan tidak jarang menjadi tempat curahan hati selama

menyusun skripsi ini

18 Dolly Arimbi Siregar yang ada untuk mendengar setiap keluhan

peneliti dan senantiasa mendoakan peneliti dalam menyelesaikan

penelitian ini

19 Teman-teman KKM kelompok 105 desa Cerukcuk Kecamatan Tanara

Kabupaten Serang

20 Semua yang telah membantu dan mendukung peneliti secara langsung

maupun tidak yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu

Sekiranya Tuhan yang memberikan berkat yang tak pernah henti-

hentinya kepada kita semua

Serang Februari 2015

Penulis

Hesty Febri Emeninta Sitepu

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

ABSTRAK

ABSTRACT

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS i

LEMBAR PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI v

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

DAFTAR LAMPIRAN x

BAB I PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah 1

12 Identifikasi Masalah 15

13 Batasan Masalah 15

14 Rumusan Masalah 16

15 Tujuan Penelitian 16

16 Manfaat Penelitian 16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka 18

211 Konsep Kebijakan Publik 18

212 Konsep Implementasi Kebijakan 20

2121 Model-model Implementasi 24

2122 Pendekatan Implementasi 31

2123 Masalah Implementasi 33

213 Konsep Pelatihan dan Pengembangan 35

2131 Prinsip-Prinsip Belajar Pelatihan 38

vi

2132 Komponen-komponen pelatihan pengembangan 40

2133 Tahapan-tahapan penyusunan pelatihan

dan pengembangan 40

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil 40

214 Konsep Kewirausahaan 41

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer 42

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan 43

22 Penelitian Terdahulu 44

23 Kerangka Pemikiran Penelitian 45

24 Asumsi Dasar 47

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian 48

32 Fokus Penelitian 49

33 Lokasi Penelitian 50

34 Fenomena yang Diamati 50

341 Defenisi Konsep 50

342 Defenisi Operasional 52

35 Instrumen Penelitian 53

36 Informen Penelitian 54

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 55

38 Jadwal Penelitian 64

BAB IV PEMBAHASAN

41 Deskripsi Objek Penelitian 66

411 Visi dan Misi BKD Kabupaten Serang 67

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 69

42 Deskripsi Data 74

421 Deskripsi Data Penelitian 74

422 Informan Penelitian 75

vii

423 Penyajian Data 77

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan 78

4232 Sumberdaya 89

4233 Hubungan Antar organisasi 100

4234 Karakteristik Agen Pelaksana 105

4235 Kondisi EkonomiSosial dan Politik 106

43 Pembahasan 109

44 Ringkasan Hasil 113

BAB V PENUTUP

51 Kesimpulan 115

52 Saran 116

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

viii

DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL 1 Jumlah PNS pensiun di lingkungan Pemkab Serang 8

tahun 2013-2015

TABEL 2 Daftar fasilitas pelatihan 10

TABEL 3 Manajemen implementasi 24

TABEL 4 Informen Penelitian 55

TABEL 5 Kisi-kisi Pedoman wawancara 57

TABEL 6 Jadwal Penelitian 61

TABEL 7 Komposisi pegawai BKD bedasarkan

Golongan 72

TABEL 8 Komposisi Pegawai BKD berdasarkan

Pendidikan 73

TABEL 9 Data Informan Penelitian 76

TABEL 10 Data peserta pelatihan yang diwajibkan 88

mengikuti pelatihan

TABEL 11 Data sumberdaya pelaksana pelatihan pra purnabakti 90

TABEL 12 Fasilitas peserta 95

TABEL 13 Jadwal Pelaksanaan kegiatan pelatihan 97

TABEL 14 materi pelatihan 98

TABEL 15 Data peserta hadir pelatihan 102

TABEL 16 Ringkasan hasil 113

ix

DAFTAR GAMBAR

Halaman

GAMBAR 1 Gambaran Implementasi Kebijakan 22

GAMBAR 2 Kerangka Pemikiran 46

GAMBAR 3 Analisis data 61

GAMBAR 4 Struktur Organisasi BKD 70

x

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Surat Ijin Penelitian

LAMPIRAN 2 Kartu Bimbingan

LAMPIRAN 3 Pedoman Wawancara

LAMPIRAN 4 Matriks Wawancara

LAMPIRAN 5 Member Check

LAMPIRAN 6 Laporan Kegiatan Pelatihan

LAMPIRAN 7 Data Jumlah Pegawai Pensiun Pertahun

LAMPIRAN 8 Surat Perintah No 893303BKD2013

LAMPIRAN 9 Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

LAMPIRAN 10 Dokumentasi Penelitian

LAMPIRAN 11 Daftar Riwayat Hidup

1

BAB I

PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah

Aparatur Daerah merupakan perangkat Daerah yang bertugas

menjalankan fungsi Pemerintahan yang berada di daerah Ada banyak

bagian yang diduduki oleh mereka yang disebut Aparatur Daerah guna

menjalankan fungsi dari Pemerintahan itu sendiri Salah satunya seperti

Aparatur pada bagian Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang yang memiliki tugas dan fungsi seperti yang

dibawah ini

a Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di

bidang Kepegawaian

b Perencanaan pengembangan BKD

c Penyiapan kebijaksanaan teknis pengembangan kepegawaian daerah

d Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah

e Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari

jabatan struktural atau fungsional

f Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

g Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri

Sipil Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

2

i Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

j Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan

Kepegawaian

Untuk menjalankan setiap fungsi tersebut ada yang bertugas yang

disebut sebagai aparatur dan untuk menjalankannya dibutuhkan aparatur

yang memiliki kapasitas kemampuan yang sesuai dengan bidang yang

dibutuhkan Menjalankan suatu tugas dari setiap fungsi yang ada

membutuhkan usaha yang tidak mudah supaya bisa memaksimalkan

fungsinya BKD memiliki program untuk meningkatkan kapasitas

sumberdaya aparatur melihat bahwa kapasitas dari sumberdaya aparatur

memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dari SKPD tersebut

Kemampuan dari aparatur dan hasilnya berjalan bersama aparatur memiliki

kapasitas yang tinggi akan menjalankan tugas dengan lebih maksimal

dengan demikian fungsi dari SKPD tersebut akan terlaksana lebih

maksimal juga

Program BKD dalam meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur

ini ada kegiatan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan prajabatan bagi

CPNS daerah Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan strutula bagi CPNS

daerah dan Pelatihan Kewirausahaan bagi Aparatur yang memasuki usia

pensiunpurnabakti Sasaran dari program ini ialah terdidiknya pegawai

dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang dengan hasil meningkatnya

kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur Kegiatan yang ada pada program

3

ini peneliti memilih fokus pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti

Pekerjaan adalah suatu tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh

setiap orang Kelalaian dalam pekerjaan berarti lalai dalam menjalankan

tanggungjawab Setiap orang membutuhkan pekerjaan bahkan di negara

kita menjadi salah satu permasalahan yang termasuk sulit sampai saat ini

yaitu kurangnya lapangan pekerjaan dari hal ini terlihat bahwa pekerjaan itu

sangatlah dibutuhkan oleh banyak orang Itu dikarenakan dengan bekerja

maka menghasilkan uang tidak ada uang yang diperoleh tanpa bekerja

Dengan mendapatkan uang setiap orang akan dapat memenuhi kebutuhan

hidupnya

Masa bekerja itu memiliki batas waktu usia yang diatur oleh negara

karena terbatasnya kemampuan dan usia seseorang Berdasarkan peraturan

pemerintah Republik Indonesia nomor 19 tahum 2013 tentang perubahan

keempat atas peraturan pemerintah nomor 32 tahun 1979 tentang

pemberhentian pegawai negeri sipil usia pensiun PNS 56 tahun dan pegawai

swasta berdasarkan undang-undang Republik Indonesia nomor 13 tahun

2003 tentang tenaga kerja yaitu 56 tahun Berkenaan dengan berlakunya

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan

Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

B43MPAN-RB012014 tertanggal 3 januari 2014 perihal tindak lanjut

Undang-Undang Aparatur Sipil Negara usia pensiun pegawai negeri sipil

menjadi 58 tahun

4

Pensiun merupakan masa yang ditunggu-tunggu setiap pegawai

karena pada masa ini pegawai berhenti dari rutinitas dan tanggujawab dari

pekerjaan yang diembannya selama ini Pada kenyataannya saat ini bagi

mereka yang siap saja yang merasa pensiun yang menjadi hal yang

ditunggu-tunggu sementara bagi mereka yang belum siap pensiun

merupakan masa yang sangat menakutkan

Dikatakan belum siap berarti mereka yang belum siap berhenti dari

kegiatan yang biasanya dilakukan tentu menjadi hal yang sulit ketika harus

berhenti meninggalkan kegiatan yang rutin dilakukan selama bertahun-

tahun kegiatan dari pagi hingga sore hari di setiap harinya dan juga harus

berpisah dengan teman dalam sekerja Akan tetapi ada hal lain juga seperti

harus berkurangnya pemasukan dan ini menjadi persoalan baru bagi calon

pensiun karena merasa belum punya tabungan yang cukup dimasa tuanya

setelah pensiun bagi yang masih punya tanggungan seperti anak dan

tanggungan lainnya sementara tidak memiliki usaha atau penghasilan lain

kalau mengharapkan uang pensiunan mungkin tidak akan cukup untuk

keberlangsungan hidupnya itu sebabnya sebagian dari mereka yang belum

siap akan merasa masa pensiun merupakan hal yang sangat sulit untuk

dijalani

Masa purnabakti adalah dimensi yang sangat rentan terhadap

pergeseran mental kemunduran fisik dan berkurangnya produktifitas kerja

Setelah masa purnabhakti kadang para pegawai bingung bagaimana

memperoleh pendapatan tambahan selain gaji pensiun atau pesangon yang

5

diterima dan terkadang ada juga yang bingung akan melakukan apa mengisi

waktu yang ada setelah pensiun Dalam melakukan tugas disebuah instansi

harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

pengembangan yang dilakukan dengan berbagai cara seperti pelatihan dan

pendidikan mengikutsertakan pegawai tugas belajar untuk mengikuti

pendidikan formal dan kegiatan lainnya

Pekerjaan merupakan salah satu faktor terpenting yang bisa

mendatangkan kepuasan hal ini karena status sosial jabatan dan

memperkuat harga diri Oleh karenanya sering terjadi para pensiun malah

tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai Sebaliknya justru ada

yang mengalami masalah serius baik kejiwaan maupun fisik sehingga tetap

berkarya setelah memasuki masa purna bakti adalah jawaban yang sangat

tepat untuk mengatasi berbagai macam persoalan yang biasanya menyertai

seseorang ketika memasuki masa ini seperti diantaranya kondisi mental

yang rapuh (post power syndrome) masalah keuangan yang akbiatnya bisa

mempengaruhi kondisi kesehatan

Untuk menghindari hal yang mungkin bisa terjadi ketika menjalani

masa purna bakti pelatihan bisa menjadi salah satu cara yang dipilih agar

ketika memasuki masa yang baru para pegawai dapat menjalaninya dengan

hal yang positif seperti berwirausaha yang dianggap cocok dilakukan

dengan mengikuti pelatihan pegawai pra purna bakti dapat mempersiapkan

dengan baik rencana kegiatan baru yang akan dijalani setelah pensiun

6

Dalam buku Sudarwan Danim (200843) mengatakan pelatihan

adalah teknik belajar yang melibatkan pengamatan individual pada

pekerjaan dan penentuan umpan balik untuk memperbaiki kinerja atau

mengoreksi kesalahan Kegiatan pelatihan dan pengembangan merujuk pada

peluang-peluang belajar (learning apportunities) yang didesain secara

sengaja untuk membantu pertumbuhan profesional peserta pelatihan Lebih

spesifik pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan

kemampuan pribadi profesional dan sosial peserta pelatihan bahkan dapat

dilakukan sebagai wahana promosi Yoder (1981) dalam sudarwan danim

20089 mengemukakan ldquo training is a means of preparing rank-and-file

employees for promotion to supervisorypositions and for improving their

competence and capability while they hold such leadership assigments

Pelatihan karenanya dapat diberi makna sebagai persiapan seperti

meningkatkan kompetensi dan keterampilan staf persiapan promosi untuk

posisi-posisi kepenyeliaan dan peningkatan kinerja kepemimpinan bagi

orang-orang yang berada pada posisi itu

Pelatihan dilakukan bukan hanya untuk pegawai yang akan

menjalani masa pekerjaannya di sebuah instansi atau perusahaan tetapi juga

bisa dilakukan untuk mereka yang sedang memasuki masa pra purnabakti

yang berfungsi sebagai persiapan para pegawai pra purna bakti untuk

menjalani masa purna bakti dengan hal yang positif melatih para pegawai

untuk memilih wirausaha yang cocok untuk digeluti setelah pensiun

melatih pegawai untuk memberi pengetahuan terhadap hidup sehat dimasa

7

pensiun mengetahui bagaimana mengelola keuangan karena jika hanya

mengandalkan uang pesangon atau uang pensiun yang dimiliki mungkin

tidak akan cukup apalagi mereka yang masih memiliki tanggungjawab yang

lain seperti tanggungan anak yang masih sekolah dan lain sebagainya

Macam-macam pelatihan yang akan dilakukan pada masa pra purna

bakti seperti mengenai pengetahuan tentang kesehatan fisik psikis dan

pelatihan tentang berwirausaha Pada saat pelatihan ini pegawai dapat

mengetahui hidup sehat untuk menghindari ataupun mencegah penyakit

datang menyerang dan bagaimana mengatasinya sementara tentang psikis

pegawai dapat mengetahui cara mengatur emosi dan mampu berpikir positif

sementara dengan pelatihan keterampilan pegawai mampu mengetahui

tentang bagaimana ilmu berwirausaha dan usaha apa yang mampu digeluti

oleh pegawai yang bisa menghasilkan materi atau keuntungan Dengan

demikian pegawai bisa mendapatkan pemasukan saat menjalani masa-masa

pensiun dan kebutuhan materi mereka tercukupi untuk sehari-hari tidak

hanya mengandalkan pesangon atau uang pensiun saja yang tentu tidak akan

cukup untuk keseharian dan kebutuhan lainnya

Berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang tahun 2013 dan Peraturan Daerah

Kabupaten Serang Nomor I Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Serang terbentuklah program kegiatan

purna tugas di lingkungan pemerintahan Kabupaten Serang Kegiatan yang

diadakan untuk yang pertama walaupun di instansi lain program kegiatan

8

ini bukanlah hal yang baru Sesuai dengan program kerja Badan

Kepegawaian Daerah dikeluarkanlah Surat Perintah Nomor

893303BKD2013 yang memerintahkan 40 PNS yang akan memasuki

masa purna baktiPensiun untuk mengikuti kegiatan pembekalan pada tahun

2013 untuk persiapan pegawai negeri sipil yang akan pensiun pada tahun

2014

Pelatihan ini diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti akan tetapi pada kenyataannya dalam penyelenggaraan program

ini pada tahun 2013 tidak semua Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

masa pra purna bakti bisa menikmati pelatihan yang diperuntukkan bagi

mereka melainkan hanya 40 orang PNS yang diutus untuk mengikuti

pelatihan tersebut Padahal Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

purna bakti di tahun 2013 itu mencapai 339 pegawai Seperti keterangan

pada tabel di bawah ini

Tabel 11 Jumlah PNS Pensiun di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pertahun

No PNS pensiun Tahun PNS mengikuti Pelatihan Pra Purna

bakti

1 339 orang 2013 -

2 340 orang 2014 40 orang

3 267 orang 2015 -

Sumber BKD Kabupaten Serang 2014

9

Terkait dengan anggaran yang terbatas yang membuat tidak semua

pegawai bisa merasakan pelatihan yang seharusnya diperuntukkan kepada

setiap mereka pegawai negeri sipil yang memasuki masa pra purna bakti

Akan tetapi kenyataannya hanya 40 orang saja yang boleh mengikuti

pelatihan tersebut Sementara kriteria dalam pemilihan yang ikut dalam

pelatihan ini ialah diutamakan mereka yang dianggap kesejahteraannya

kurang dalam segi ekonominya lalu pegawai yang diketahui memiliki lahan

yang tidak diusahakan Pemilihan ini dilakukan oleh bagian sub bidang

diklat pegawai dengan persetujuan dari Kepala BKD Adapun anggaran dari

beberapa program kegiatan yang ada di BKD seperti tertera di bawah ini

yang diambil dari dokumen Renstra pada bagian Rencana Program

kegiatan indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif badan

kepegawaian daerah Kabupaten Serang tahun 2011-2015 Kegiatan pra

purnabakti itu masuk kedalam bagian kegiatan fasilitasi penyelenggaraan

diklat teknis fungsional amp kepemimpinan yang berdasarkan wawancara dari

pihak BKD dana sebesar Rp 160000000

Pelatihan yang diadakan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pada tahun 2013 yang berlangsung di Bogor dengan peserta 40

pegawai dari beberapa bidang dalam Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten

Serang memiliki tujuan dan sasaran Diantaranya ialah mengharapkan para

Pegawai Negeri Sipil untuk bisa menjalankan masa purna bakti (pensiun)

dengan pemahaman yang positif Memberikan keterampilan sebagai bekal

bagi mereka yang mungkin tertarik menjadikan usaha setelah pensiun

10

Memberikan pemahaman tentang kesehatan menghindari penyakit

bagaimana mendapatkan penghasilan tambahan ekonomi

Pelatihan Pra Purna Bakti ini adalah program BKD dengan

bekerjasama oleh pihak ketiga (swasta) pihak BKD mengeluarkan dana

untuk per orang pegawai yang mengikuti pelatihan Rp 4000000 dengan

rincian fasilitas peserta sebagai berikut

Tabel 12 Daftar fasilitas peserta kegiatan pelatihan

NO URAIAN

1 Akomodasi selama pelatihan antara lain hotel meeting room

outboond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (jacket dan celana)

3 Materi latihan Bimtek kit sertifikat dan dokumentasi

Sumber dokumen laporan kegiatan pelatihan calon pensiun BKD 2013

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang mengeluarkan dana

untuk penyelenggaraan program mengirim PNS pra purna bakti dan

menyerahkan kegiatan kepada pihak ketiga tanpa adanya evaluasi terhadap

penyelenggaraan program tersebut juga rincian dana anggaran yang

dikeluarkan tidak diketahui pasti Seharusnya diadakan evaluasi dan

monitoring dalam pelaksanaan program dan kegitan akan tetapi malah

sebaliknya tidak ada evaluasi penyelenggaraan program tersebut

Setiap penyelenggaraan program diperlukan adanya evaluasi agar

diketahui dengan tepat apa yang harus diperbaharui sedini mungkin

11

sehingga kegiatan selanjutnya lebih bisa dipatenkan lagi jikalau program itu

berkelanjutan Dengan mengetahui apa yang menjadi kekurangan dapat

mencari jalan keluar untuk memperbaikinya dan dengan mengetahui

kelebihannya kita dapat mempertahankan bagian itu dan terus

meningkatkan

Sudah baik adanya pemerintah mengadakan pelatihan untuk pegawai

pra purna bakti pemerintah memperhatikan pegawai tidak hanya saat

menjalani tugas terhadap negara akan tetapi setelah selesai menjalani tugas

juga ada perhatian khusus dengan harapan pegawai negeri sipil yang

memasuki masa pensiun tetap mendapatkan kesejahteraan Hanya saja

pelaksanaan dan pesertanya apakah mampu menjalaninya dengan baik

sehingga akan menghasilkan hal yang baik juga

Memperhatikan kesejahteraan pegawai setelah selesai dalam

pekerjaannya sebagai salah satu wujud nyata kepedulian instansi untuk para

pegawainya yang selama ini berbakti apalagi seorang PNS yang setia

menjalankan tugas selama beberapa tahun sampai selesai masa bekerjanya

Menciptakan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi

diperlukan peningkatan mutu profesionalisme sikap pengabdian dan

kesetiaan pada perjuangan bangsa dan negara semangat kesatuan dan

persatuan dan pengembangan wawasan Pegawai Negeri Sipil Oleh sebab

itu suatu instansi harus dapat meningkatkan kualitas sumber daya

manusianya Untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan

pegawainya tersebut dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan

12

(diklat) Karena pendidikan dan pelatihan merupakan bagian tidak

terpisahkan dari usaha pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh

Dalam melakukan observasi awal dan wawancara peneliti

menemukan beberapa hal yang masih terjadi seperti

Pertama dari hasil wawancara terhadap narasumber selaku Kepala Bidang

Pembinaan Pegawai mengutarakan bahwa Tidak adanya survey langsung

untuk penentuan kegiatan pelatihan wirausaha yang sesuai dengan minat

dan ketertarikan peserta pelatihan melainkan pilihan pelatihan

kewirausahaan yang diberikan sesuai dari yang disediakan oleh pihak

ketiga

Kedua belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan sehingga tidak

diketahui pasti rincian anggaran yang telah dikeluarkan sampai saat ini

tidak diketahui sejauh mana keberhasilan program pelatihan kewirausahaan

belum diketahuinya berapa jumlah pegawai purna bakti yang sudah dan

belum menerapkan wirausaha dan apakah ada perubahan pandangan

mengenai pensiun oleh peserta pelatihan

Ketiga belum diadakannya tes lisan maupun tulisan kepada peserta

pelatihan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan program telah tercapai

Keempat berdasarkan wawancara terhadap Kepala Sub Bagian Diklat

mengutarakan bahwa Program pelatihan dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil

yang memasuki masa pra purna bakti di lingkungan Kabupaten Serang akan

tetapi tidak semua pegawai yang berada pada masa pra purna bakti bisa

mengikuti program pelatihan Terkait dengan minimnya Anggaran sehingga

13

harus memilih sebagian dari beberapa pegawai yang berada pada masa pra

purnabakti tersebut yaitu diutamakan pegawai negeri sipil yang dianggap

paling kurang ekonominya dibanding pegawai lain lalu bagi pegawai yang

diketahui memiliki lahan atau kebun sawah tetapi tidak diusahakan

Pada saat observasi awal mengetahui program ini masih yang

pertama kalinya diadakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi program

tersebut berjalan sebagai program yang pertama kali diselenggarakan bisa

dijadikan pedoman untuk keberlanjutan program pada tahun berikutnya

Dengan mengetahui kelebihan dan kelemahan dari penyelenggaraan

program tersebut Selain itu Peneliti juga tertarik dengan program pelatihan

yang diperuntukkan kepada PNS yang akan pensiun ini karena sebelum

program ini diadakan ada beberapa persoalan yang dialami oleh pegawai

yang pensiun seperti ekonomi yang menurun semangat yang menurun

kesehatan yang tidak baik bahkan sampai ada yang psikologisnya kurang

baik Melihat program ini akan memberikan dampak positif bagi PNS

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi dari Program

ini apa kelebihan dan kekurangannya sehingga mengetahui bagaimana

Pegawai yang akan pensiun lebih merasakan manfaat dari pelatihan ini

untuk bekal saat menjalani masa pensiun Untuk memahami bagaimana

suatu program terselenggara mengetahui manfaat dari program tersebut dan

melihat manfaat dari program itu sendiri Implementasi program ini

memiliki beberapa kegiatan diantaranya ialah diperuntukkan kepada CPNS

14

dan PNS Pra Purnabakti CPNS yang akan menjadi seorang PNS ialah

mereka calon aparatur yang akan bekerja dibidangnya sebagai seorang

Pegawai Negeri Sipil tentu membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan

kapasitas kualitas Sumber Daya Manusia Sementara Pelatihan

kewirausahaan PNS Pra Purnabakti ialah yang akan menyelesaikan masa

bakti sebagai seorang PNS hal ini lah yang menjadikan peneliti tertarik

untuk menteliti apakah dampak dari mengikuti pelatihan apakah

manfaatnya bagi Pemerintah Daerah mengingat pelatihan ini memperoleh

dana beasal dari APBD Sementara ketertarikan peneliti memilih penelitian

di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang karena Badan

Kepegawaian Daerah ialah satuan kerja perangkat daerah yang berbentuk

Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri

Sipil Daerah seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya mengenai tugas dan

fungsi dari BKD sehingga untuk meneliti tentang sumberdaya aparatur

akan lebih menyeluruh karena kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti yang diadakan BKD Kabupaten Serang diikuti oleh PNS yang

ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Dengan demikian peneliti memilih judul penelitian ini ialah

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN

DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA

PURNABAKTI) Dengan demikian dapat ketahui bagaimana program

15

pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan pada tahun 2013 di

Pemerintahan Kabupaten Serang terimplementasi

12 Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang yang termasuk identifikasi masalah

yaitu

1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan

2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan

kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah

mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan

5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya

pelatihan Pra Purnabakti ini

13 Batasan Masalah

Pembatasan masalah dilakukan untuk memperjelas substansi dan sasaran

dari masalah yang diteliti Mengingat waktu yang terbatas peneliti

mencoba untuk membatasi penelitian ini dengan demikian yang menjadi

16

sasaran penelitian ini ialah pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti di Badan Kepegawaian Serang yang diadakan pada

tahun 2013

14 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah dan batasan masalah dengan

demikian yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini ialah

Bagaimanakah Implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya

aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada pelatihan

kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti

15 Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini ialah

1 Untuk mengetahui keberhasilan dan kekurangan dalam pelatihan

yang telah dilaksanakan di pemerintahan Kabupaten Serang

2 Mengetahui pada aspek mana yang perlu ditingkatkan dan

dipertahankan dalam penyelenggaraan pelatihan

3 Mendeskripsikan penyelenggaraan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

pra purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

16 Manfaat Penelitian

1 Manfaat Teoritis

Secara teoritis penelitian ini bermanfaat dalam mengembangkan

khasanah ilmu pengetahuan dunia akademis khususnya Ilmu

Administrasi Negara Selain itu dapat mempertajam dan

mengembangkan teori-teori yang ada dalam dunia akademis

17

2 Manfaat Praktis

Sedangkan yang menjadi manfaat praktis dari penelitian ini ialah

a Sebagai masukan bagi badan kepegawaian daerah kabupaten

serang dan instansi lain yang berkompeten dibidang pelatihan agar

lebih baik lagi dalam melaksanakan perannya

b Diharapkan hasil penelitian ini bisa menjadi referensi kepada

peneliti berikutnya yang meneliti tentang hal yang serupa dan juga

bagi pembaca bisa menambah wawasan tentang pelatihan pegawai

18

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka

Landasan teori adalah teori-teori yang dianggap paling relevan untuk

menganalisis objek penelitian Sebagai alat teori tersebut dipilih yang paling

memadai tepat baik dalam kaitannya dalam hakikatnya dalam hakikat maupun

kebaruan (prastowo 2011169) Adapun teori-teori yang digunakan dalam

penelitian ini ialah kebijakan publik implementasi kebijakan dan teori-teori

tentang pelatihan

211 Konsep Kebijakan Publik

Kebijakan publik menurut Thomas Dye (19811) adalah apapun pilihan

pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever

governments choose to do or not to do) Konsep tersebut sangat luas karena

kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan oleh pemerintah

disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi

masalah publik James EAnderson (19793) mendefenisikan kebijakan publik

sebagai kebijakan yang ditetapkan oleh badan-badan dan aparat pemerintah

(Subarsono20122)

Dari pengertian tentang kebijakan publik yang disampaikan Thomas Dye

dan James EAnderson dapat dimengerti bahwa kebijakan publik ialah segala

keputusan pemerintah Apapun keputusan yang diambil pemerintah terhadap suatu

persoalan itu merupakan kebijakan publik Apakah itu pemerintah terlihat diam

19

tidak melakukan apa-apa dalam suatu persoalan dan atau melakukan sesuatu

tindakan yang dilihat secara nyata itu merupakan bagian dari kebijakan publik

Lingkup kebijakan publik sangat luas karena mencakup berbagai sektor

atau bidang pembangunan seperti kebijakan publik dibidang pendidikan

pertahanan dan sebagainya Disamping itu dilihat dari hirarkinya kebijakan

publik dapat bersifat nasional regional maupun lokal seperti undang-undang

peraturan pemerintah peraturan pemerintah provinsi peraturan pemerintah

kabupatenkota dan keputusan Bupatiwalikota (Subarsono2012 3)

Dalam solichin abdul wahab (201213) eystone (1971) yang

merumuskan dengan pendek bahwa kebijakan publik ialah ldquo the relattionship of

govermental unit to its environment (antar hubungan yang berlangsung diantara

unitsatuan pemerintahan dengan lingkungannya) Demikian pula Wilson

(2006154) yang merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquothe actions objective and pronouncements of goverments on particular matters the steps they take (or fail to take) to implement them and the explanations they give for what happens (or does not happen)rdquo (tindakan-tindakan tujuan-tujuan dan pernyataan-pernyataan pemerintah mengenai maslah-masalah tertentu langkah-langkah yang telahsedang diambil (atau gagal diambil) untuk diimplementasikan dan penjelasan-penjelasan yang diberikan oleh mereka mengenai apa yang telah terjadi (atau tidak terjadi) Silichin (201215) Pakar Inggris WI Jenkins (197815) merumuskan

kebijakan publik sebagai berikut

ldquoa set of interrelated decisions taken by a political ctor or group of actors concerning the selectin of goals and the means of chieving them within a specified situation where these decision should in principle be within the power of these actors to achieve (serangkaian keputusan yang saling berkaiatan yang diambil oleh seorang aktor politik atau sekelompok aktor berkenaan dengan tujuan yang dipilih beserta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi Keputusan-keputusan itu

20

pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas kewenangan kekuasaan dari para aktor tersebut) Chief JOUdoji seorang pakar dari Nigeria (1981) telah mendefenisikan

kebijakan publik sebagai

ldquoan santioned course af action addresed to a particular problem or

group of related problems that affect society at largerdquo (suatu tindakan

bersanksi yang mengarah pada suatu tujuan tertentu yang saling

berkaitan dan memengaruhi sebagaian besar warga masyarakat)

Pakar perancis Lemieux (19957) merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquo the product of activities aimed at the resolution of public problems in then environment by political actors whose relaationship are structured The entire process evolves over timerdquo (produk aktivitas-aktivitas yang dimaksdukan untuk memecahkan masalah-masalah publik yang terjadi di lingkungan tertentu yang dilakukan oleh aktor-aktor politik yang hubungannya terstruktur Keseluruhan proses aktivitas itu berlangsung sepanjang waktu)

Banyak para pakar menyumbang pengertian tentang kebijakan publik diantaranya

seperti yang tertera diatas Beberapa Pengertian yang telah menyebar mengenai

kebijakan publik pada intinya dapat disebutkan bahwa kebijakan publik

merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin pemerintah untuk suatu

persoalan publik dengan sadar mengetahui adanya sanksi dari setiap keputusan

tersebut dan keputusan yang diambil ialah untuk kebutuhan masyarakat

212 Konsep Implementasi Kebijakan

Implementasi kebijakan pada prinsipnya adalah cara agar sebuah

kebijakan dapat mencapai tujuannya Tidak lebih dan tidak kurang Untuk

mengimplementasikan kebijakan publik maka ada dua pilihan langkah yang ada

yaitu langsung mengimplementasikan dalam bentuk program-program atau

21

melalui formulasi kebijakan derivat atau turunan dari kebijakan publik tersebut

(Riant Nugroho 2004158)

Kebijakan yang telah direkomendasikan untuk dipilih oleh policy makers

bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut pasti berhasil dalam

implementasinya Ada banyak variabel yang memengaruhi keberhasilan

implementasi kebijakan baik yang bersifat individual maupun kelompok atau

institusi Implementasi dari suatu program melibatkan upaya-upaya policy makers

untuk memengaruhi perilaku birokrat pelaksanaan agar bersedia memeberikan

pelayanan dan mengatur perilaku kelompok sasaran Dalam berbagai sistem

politik kebijakan publik diimplementasikan oleh badan-badan pemerintahan

Badan-badan tersebut melaksanakan pekerjaan-pekerjaan pemerintah dari hari ke

hari yang membawa dampak pada warganegaranya

Implementasi melibatkan usaha dari policy makers untuk memengaruhi

apa yang oleh Lipsky disebut ldquostreet level bureacratsrdquo untuk memberikan

pelayanan atau mengatur perilaku kelompok sasaran Rangkaian implementasi

kebijakan dimulai dari program ke proyek dan ke kegiatan Model seperti diatas

mengadaptasi mekanisme yang lazim di dalam manajemen khususnya

manajemen sektor publik

Pemaparan diatas dapat menyimpulkan bahwa Implementasi ialah cara

yang digunakan untuk mencapai tujuan dari suatu kebijakan melalui suatu

program dan atau turunan kebijakan lainnya Implementasi suatu program tidak

selalu berhasil kemungkinan untuk tidak terimplementasi dengan maksimal juga

bisa memungkinkan Ada faktor-faktor yang memungkinkan dapat terjadi

22

implementasi suatu program tidak maksimal Implementasi suatu kebijakan

melibatkan policy maker membutuhkan usaha untuk menjalankannya

Sebagaimana digambarkan sebagai berikut Kebijakan publik sejak

formulasi hingga implementasi perlu mengikuti kaidah-kaidah tersebut karena

memang kaidah tersebut bersifat given atau tidak dapat ditolak Tujuan kebijakan

ialah pada prinsipnya melakukan intervensi Oleh karena itu implementasi

kebijakan sebenarnya adalah tindakan (action) intervensi itu sendiri Mazmanian

dan Sabatier (1983) memberikan gambaran bagaimana melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dalam langkah berurutan sebagai berikut

Gambar 21 Implementasi Kebijakan

Dapat terlihat dari gambaran diatas untuk melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dapat dilakukan dengan mengidentifikasi masalah yang

harus diintervensi setelah itu menegaskan tujuan yang hendak dicapai lalu

merancang struktur proses implementasi Setiap langkah yang tertera saling

Merancang struktur proses implementasi

Identifikasi masalah yang harus diintervensi

Menegaskan tujuan yang hendak dicapai

23

berhubungan langkah-langkah itu seluruhnya harus dilakukan tanpa

meninggalkan salah dari satunya

Pelaksanaan atau implementasi kebijakan didalam konteks manajemen

berada didalam kerangka organizing-leading-controlling Jadi ketika kebijakan

sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan melaksanakan

kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian

pelaksanaan tersebut Secara rinci kegiatan di dalam manajemen implementasi

kebijakan dapat disusun berurutan sebagai berikut

24

Sumber (Riant Nugroho 2012712)

Dari matriks diatas tampak tahapan dan rincian pekerjaan dalam implementasi

kebijakan Dimulai dari implementasi strategi sebagai pra implementasi

pengorganisasian penggerakan dan kepemimpinan dan pengendalian Rincian

pekerjaan dalam implementasi kebijakan diatas menggambarkan apa saja yang

harus dilakukan dari setiap tahap implementasi kebijakan

2121 Model- model Implementasi

Dalam Riant Nugroho (2004165) Pada prinsipnya terdapat dua

pemilahan jenis teknik atau model implementasi kebijakan Pemilihan

pertama adalah implementasi kebijakan yang berpola ldquodari atas ke bawahrdquo

No Tahap Isu penting

1 Implementasi strategi (pra implementasi)

Menyesuaikan struktur dengan strategi

Melembagakan strategi Mengoperasionalkan strategi Menggunakan prosedur untuk memudahkan implementasi

2 Pengorganisasian (organizing)

Desain organisasi dan struktur organisasi Pembagian pekerjaan dan desain pekerjaan Integrasi dan koordinasi Perekrutan dan penempatan sumber daya manusia (recruting amp staffing) Hak wewenang dan kewajiban Pendegelasian (sentralisasi dan desentralisasi) Pengembangan kapasitas organisasi dan kapasitas organisasi dan kapasitas sumber daya manusia Budaya organisasi

3 Penggerakan dan Kepemimpinan

Efektivitas kepemimpinan Motivasi Etika Mutu Kerja sama tim Komunikasi organisasi Negoisasi

4 Pengendalian Desain pengendalian

Sistem informasi manajemen Pengendalian anggarankeuangan

Audit

25

(top-bottomer) versus dari ldquobawah ke atasrdquo (bottom-topper) dan pemilahan

implementasi yang berpola paksa (coomman-and-control) dan mekanisme

pasar (economic incentive)

Model mekanisme paksa adalah model yang mengedepankan arti

penting lembaga publik sebagai lembaga tunggal yang mempunyai monopoli

atas mekanisme paksa di dalam negara dimana tidak ada mekanisme insentif

bagi yang menjalani namun ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan

atau melanggarnya Model mekanisme pasar adalah model yang

mengedepankan mekanisme insentif bagi yang menjalani dan bagi yang tidak

menjalankan tidak mendapatkan sanksi namun tidak mendapatkan insentif

Ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan atau melanggarnya Model top-

down mudahnya berupa pola yang dikerjakan oleh pemerintah untuk rakyat

dimana partisipasi lebih berbentuk mobilisasi Sebaliknya bottom-up

bermakna meski kebijakan dibuat oleh pemerintah namun pelaksanaannya

oleh rakyat Diantara kedua kutub ini ada interaksi pelaksanaan antara

pemerintah dengan masyarakat

Model pertama adalah model yang klasik yakni model yang

diperkenalkan oleh duet donald van meter dengan carl van horn (1975) yang

terletak dikuadaran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

paksardquo daripada di ldquomekanisme pasarrdquo Model ini mengandaikan bahwa

implementasi kebijakan berjalan secara linier dari kebijakan publik

implementor dan kinerja kebijakan publik Beberapa variabel yang

26

dimasukkan sebagai variabel mempengaruhi kebijakan publik adalah

variabel

1 Aktivitas implementasi dan komunikasi antarorganisasi

2 Karakteristik dari agen pelaksanaimplementor

3 Kondisi ekonomi sosial dan politik dan

4 Kecenderungan (disposition) dari pelaksanaimplementor

Lebih rincinya lagi Dalam buku Subarsono (201299-101) Menurut

Donald S Van Meter dan Carl E Van Horn ada lima variabel yang

memengaruhi kinerja implementasi yakni (1) standar dan sasaran kebijakan

(2) sumberdaya (3) komunikasi antarorganisasi dan penguatan aktivitas (4)

karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosialekonomi dan politik

(1) Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi (2) Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

(3) Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

(4) Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

(5) Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

27

Model kedua adalah model kerangka analisis implementasi yang

diperkenalkan oleh daniel mazmanian dan paul A Sabatier (1983) yang

didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran ldquopuncak ke

bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo daripada ldquomekanisme pasarrdquo

Duet Mazmanian Sabatier mengklasifikasikan proses implementasi kebijakan

ke dalam tiga variabel

Pertama variabel independen yaitu mudah tidaknya masalah

dikendalikan yang berkenan dengan indikator masalah teori dan teknis

pelaksana keragaman obyek dan perubahan seperti apa yang dikehendaki

Kedua variabel intervening yaitu variabel kemampuan kebijakan untuk

menstrukturkan proses implementasi dengan indikator kejelasan dan

konsistensi tujuan dipergunakannya teori kausal ketepatan alokasi

sumberdana keterpaduan hierarkis di antara lembaga pelaksana aturan

pelaksana dan keterbukaan kepada pihak luar dan variabel di luar kebijakan

yang mempengaruhi proses implementasi yang berkenan dengan indikator

kondisi sosioekonomi dan teknologi dukungan publik sikap dan risorsis dari

konstituen dukungan pejabat yang lebih tinggi dan komitmen amp kualitas

kepemimpinan dari pejabat pelaksana

Ketiga variabel dependen yaitu tahapan dalam proses implementasi

dengan lima tahapan yaitu pemahaman dari lembagabadan pelaksana dalam

bentuk disusunnya kebijakan pelaksana kepatuhan obyek hasil nyata

penerimaan atas hasil nyata tersebut dan akhirnya mengarah kepada revisi

28

atas kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan tersebut ataupun keseluruhan

kebijakan yang bersifat mendasar

Model ketiga adalah model Brian W Hoogwood dan Lewis A Gun

(1978) yang didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran

ldquopuncak ke bawahrdquo dan berada di ldquomekanisme paksardquo dan pada ldquomekanisme

pasarrdquo Menurut pakar untuk melakukan implementasi kebijakan diperlukan

beberapa syarat

Syarat pertama berkenaan dengan jaminan bahwa kondisi eksternal

yang dihadapi oleh lembagabadan pelaksana tidak menimbulkan msalah

besar Syarat kedua adalah apakah untuk melaksanakannya tersedia

sumberdaya yang memadai termasuk sumberdaya waktu Syarat ketiga

apakah perpaduan sumber-sumber yang diperlukan benar-benar ada Syarat

keempat adalah apakah kebijakan yang diimplementasikan didasari hubungan

kausal yang andal Syarat kelima adalah seberapa banyak hubungan

kausalitas yang terjadi Syarat keenam adalah apakah hubungan saling

ketergantungan kecil Syarat ketujuh apakah pemahaman yang mendalam dan

kesepakatan terhadap tujuan Syarat kedelapan adalah bahwa tugas-tugas

yang dirinci dan ditempatkan dalam urutan yang benar Tugas yang jelas dan

prioritas yang jelas adalah kunci efektivitas implementasi kebijakan Syarat

kesembilan adalah komunikasi dan koordinasi yang sempurna Syarat

kesepuluh adalah bahwa pihak-pihak yang memiliki wewenang kekuasaan

dapat menuntut dan mendapatkan kepatuhan yang sempurnaKelemahan

29

konsep ini tidak secara tegas mana yang bersifat politis strategis dan teknis

atau operasional

Model keempat adalah model merilee S Grindle (1980) yang pada

pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoGRrdquo yang terletak

dikuadran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo dan

pada ldquomekanisme pasarrdquo Model grindle ditentukan oleh isi kebijakan dan

konteks implementasinya Ide dasarnya bahwa setelah kebijakan

ditranformasikan maka implementasi kebijkan dilakukan Keberhasilan

ditentukan oleh derajad implementability dari kebijakan tersebut Isi

kebijakan mencakup

1 Kepentingan yang terpengaruh oleh kebijakan

2 Jenis manfaat yang akan dihasilkan

3 Derajad perubahan yang diinginkan

4 Kedudukan pembuat kebijakan

5 (siapa) pelasana program

6 Sumber daya yang dikerahkan

Sementara itu konteks implementasinya adalah

1 Kekuasaan kepentingan dan strategi aktor yang terlibat

2 Karakteristik lembaga dan penguasa

3 Kepatuhan dan daya tanggap

Model kelima adalah model yang disusun oleh Richard Elmore

(1979) Michael Lipsky (1971) Benny Hjern amp David O‟Porter (1981) Yang

pada pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoRE dkkrdquo yang

terletak dikuadran ldquobawah ke puncakrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

pasarrdquo Model ini dimulai dari mengidentifikasikan jaringan aktor yang

30

terlibat di dalam proses pelayanan dan menanyakan kepada mereka tujuan

strategi aktivitas dan kontak-kontak yang mereka miliki Kebijakan model

ini biasanya diprakarsai oleh masyarakat baik secara langsung ataupun

melalui lembaga-lembaga nirlaba kemasyarakatan (LSM)

Implementasi kebijakan haruslah menampilakan keefektifan dari

kebijakan itu sendiri Disini kita berbicara tentang keefektivan implementasi

kebijakan Pada prinsipnya ada ldquo empat tepatrdquo yang perlu dipenuhi dalam hal

keefektivan implementasi kebijakan Pertama adalah apakah kebijakannya

sendiri sudah tepat Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana

kebijakan yang ada telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan

masalah yang hendak dipecahkan Tepat yang kedua adalah ldquotepat

pelaksananyardquo

Aktor implementasi kebijakan tidaklah hanya pemerintah ada tiga

lembaga yang dapat menjadi pelaksana yaitu pemerintah kerjasama antar

pemerintah-masyarakatswasta atau implementasi kebijakan yang

diswastakan ldquoTepatrdquo ketiga adalah ldquotepat targetrdquo ketepatan berkenan dengan

tiga hal Pertama apakah target yang diintervensikan sesuai dengan yang

direncanakan apakah tidak ada tumpang tindih dengan intervensi lain atau

tidak bertentangan dengan intervensi kebijakan lain Kedua apakah targetnya

dalam kondisi siap untuk disintervensi ataukah tidak Ketiga apakah

intervensi implementasi kebijakan bersifat baru atau diperbaharui

implementasi kebijakan sebelumnya ldquoTepatrdquo keempat adalah ldquotepat

lingkunganrdquo Ada dua lingkungan yang paling menentukan yaitu lingkungan

31

kebijakan yaitu interaksi diantara lembaga perumus kebijakan dan pelaksana

kebijakan dengan lembaga lain yang terkait Keempat ldquotepatrdquo tersebut masih

perlu didukung oleh tiga jenis dukungan politik dukungan strategik dan

dukungan teknis

2122 Pendekatan Implementasi

Proses Implementasi pada umumnya cenderung mengarah pada

pendekatan yang bersifat sentralistis atau dari atas ke bawah Apa yang

diimplementasikan adalah apa yang telah diputuskan Kebijakan dan

Implementasi dari kebijakan tersebut harus mengindahkan penerimaan dari

rakyat Sehubungan dengan kecenderungan dari implementasi yang bersifat

sentralistis dan prinsip demokrasi dalam (subarsono2012155) implementasi

kebijakan dapat dilihat dari empat pendekatan sebagai berikut

1 Pendekatan Struktural Pendekatan ini melihat peran instansi atau

organisasi sebagai sesuatu yang sangat menentukan Oleh sebab itu

proses perumusan kebijakan perlu dilakukan bersama dengan proses

penataan instansi Hal ini dapat dipahami mengingat organisasi adalah

wadah dan alat untuk melaksanakan fungsi pemerintahan Namun dalam

hal-hal yang biasa dimana institusi atau organisasi sudah terlebih dahulu

tersusun implementasi kebijakan dikaitkan sesuai bidang tugas dari

organisasi yang sudah ada itu

2 Pendekatan prosedural dan manajerial Pendekatan ini melihat

implementasi dalam bentuk langkah-langkah yang ditempuh dalam

pelaksanaan Pandangan ini bersifat teknis Implementasi tidak lain

32

daripada langkah-langkah yang biasa dikenal dalam konsep planning

programming budgeting dan supervision (PPBS) atau programming

evaluation dan review technique (PERT) Sesuai dengan prosedural

yang penting dalam implementasi ialah prioritas dan tata-urutan baik

dalam pengertian prioritas berdasarkan signifikansi maupun prioritas

menurut waktu Dalam tata urutan yang berdasarkan signifikansi ada

langkah-langkah yang dianggap sangat penting tidak boleh ditinggali

namun dalam urutan waktu belum tentu langkah-langkah tersebut harus

didahulukan Kadang-kadang langkah tersebut baru dapat dilakukan

setelah langkah-langkah lain diselesaikan terlebih dahulu

3 Pendekatan kejiwaan atau behavior Pendekatan ini berhubungan dengan

penerimaan atau penolakan masyarakat terhadap suatu kebijakan

Pengaruh faktor kejiwaaan dalam suatu kebijakan sering kali sangat

penting bahkan lebih penting dari substansi yang terkandung dalam

kebijakan Disamping itu penerimaan masyarakat terhadap kebijakan

tidak hanya ditentukan oleh isi atau substansi kebijakan tetapi juga oleh

pendekatan dalam penyampaian dan cara mengimplementasikannya

4 Pendekatan politik Dilihat dari pandangan ini implementasi kebijakan

tidak dapat dilepaskan dari politik baik dalam pengertian umum sebagai

pencerminan dari persaingan antarkekuatan politik dalam masyarakat

maupun dalam pengertian politik sebagai kekuatan dan pengaruuh dalam

organisasi atau antarinstansi yang dapat disebut sebagai politik dalam

birokrasi Persoalannya disini menyangkut kepentingan kekuasaan dan

33

kecenderungan dari organisasi atau unit-unit dalam sebuah organisasi

Menurut Hogwood and Gunn keberhasilan satu kebijakan ditentukan

oleh kemauan dan kemampuan dari kekuatan-kekuatan dominan dalam

masyarakat atau dalam organisasi

2123 Masalah Implementasi

Tidak semua kebijakan berhasil diimplementasikan secara sempurna

karena implementasi kebijakan pada umumnya memang lebih sulit dari

sekedar merumuskannya Seperti sudah diketahui bahwa proses perumusan

atau formulasi kebijaksanaan memerlukan pemahaman tentang berbagai

aspek dan disiplin ilmu yang terkait serta pertimbangan terhadap berbagai

pihak baik dalam posisinya sebagai stakeholders maupun sebagai actors

namun implementasi kebijakan tetap dianggap lebih sulit Implementasi

menyangkut kondisi riil yang sering berubah dan sulit diprediksikan Dalam

proses perumusan kebijakan biasanya terdapat asumsi generalisasi dan

simplifikasi yang dalam implementasi tidak mungkin dilakukan Akibatnya

dalam kenyataan terjadi implementasi gap yakni kesenjangan atau perbedaan

antara apa yang dirumuskan dengan apa yang dapat dilaksanakan atau

diimplementasikan

Adanya kesenjangan-kesenjangan tersebut boleh jadi disebabkan oleh

Pertama Karena tidak diimplementasikan atau diimplementasikan tidak

sebagai mana mestinya (non-implementasion) Kedua karena tidak berhasil

atau mengalami kegagalan dalam proses implementasi Implementasi sesuai

34

dengan ketentuan yang ada tetapi dalam prosesnya terjadi hambatan yang

tidak dapat diatasi

Dalam implementasi kebijakan perubahan pada umumnya ada

beberapa faktor eksternal lain yang biasanya mempersulit implementasi suatu

kebijakan yang dikemukakan dalam (Said zainal abidin2012 158) antara lain

berasal dari kondisi-kondisi berikut

1 Kondisi fisik seperti terjadinya perubahan musim atau bencana alam Dalam banyak hal kegagalan implementasi kebijakan sebagai akibat dari faktor-faktor alam ini sering dianggap bukan sebagai kegagalan sehingga dapat dimaafkan sekalipun dalam hal-hal tertentu sebenarnya dapat diantisipasi untuk mencegah atau mengurangi resiko yang terjadi

2 Faktor politik Terjadinya perubahan politik yang mengakibatkan pertukaran pemerintahan dapat mengubah orientasi atau pendekatan dalam implementasi atau bahkan dapat menimbulkan perubahan terhadap seluruh kebijakan yang telah dibuat Perubahan pemerintahan dari kepala pemerintahan kepada kepala pemerintahan lain dapat menimbulkan perbedaan orientasi implementasi dalam berbagi kebijakan Perbedaan ini boleh jadi merupakan perubahan dari orientasi sentralisasi ke desentralisasi sistem pemerintahan perubahan dari orientasi yang memprioritaskan yang memprioritaskan pasar terbuka ke strategi dependensi dan sebagainya

3 Tabiat (attitude) dari sekelompok orang yang cenderung tidak sabar menunggu berlangsungnya proses kebijakan dengan sewajarnya dan memaksa melakukan perubahan Akibatnya terjadi perubahan kebijakn sebelum kebijakan itu diimplementasikan

4 Terjadinya penundaan karena kelambatan atau kekurangan faktor input keadaan ini terjadi karena faktor-faktor pendukung yang diharapkan tidak tersedia pada waktu dibutuhkan atau mungkin karena salah satu faktor dalam kombinasi faktor-faktor yang diharapkan tidak cukup

5 Kelemahan salah satu langkah dalam rangkaian beberapa langkah-langkah implementasi

6 Kelemahan pada kebijaksanaan itu sendiri Kelemahan ini dapat terjadi karena teori yang melatarbelakangi kebijakan atau asumsi yang dipakai dalam perumusan kebijakan tidak tepat

Dari beberapa teori-teori dan sekian variabel pendukung yang telah

dikemukakan oleh beberapa para ahli peneliti memilih teori dari Donald

SVan Meter dan Carl E Van Horn yang mengatakan ada lima variabel yang

35

mempengaruhi kinerja Implementasi yakni (1) standar dan sasaran

kebijakan (2) sumberdaya (3) komunikasi antaorganisasi dan penguatan

aktivitas (4) karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosial ekonomi dan

politik Yang akan dijadikan peneliti sebagai acuan dalam meneliti

Implementasi Program Pelatihan ini

213 Konsep Pelatihan dan pengembangan

Menurut Oemar hamalik (200710) mengatakan ada beberapa unsur

program pelatihan seperti peserta pelatihan pelatih lamanya pelatihan bahan

latihan dan bentuk pelatihan Setiap unsur-unsur itu sangatlah penting untuk

diperhatikan agar dapat terlaksana dengan baik program yang telah disiapkan

Demikian juga penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan pegawai negeri

sipil beberapa hal yang penting diperhatikan ialah persiapan peserta ketepatan

peserta ketepatan pemilihan pemateri materi yang akan disampaikan pemilihan

kegiatan-kegiatan pendukung

Adapun pengertian pelatihan menurut beberapa para ahli diantaranya

ialah yang terdapat dalam AA Anwar Prabu (200649) antara lain

Dale yoder menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan penawas sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk pegawai tingkat manajemen Edwin B Flippo menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan pengembangan untuk tingkat pimpinan Wexley dan Yulk berpendapat bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill pengetahuan dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi Adrew ESikula mengemukakan bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas

36

Manfaat pelatihan dan pengembangan dapat dikategorikan untuk

perusahaan untuk individual yang pada akhirnya untuk perusahaan pula dan

hubungannya antarmanusia serta implementasi kebijakan perusahaan ( keith davis

dan werther wb 1996 ) dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira)

Manfaat untuk perusahaan

1 mengarahkan kemampulabaan dan atau lebih bersikap positif terhadap orientasi pada keuntungan

2 memperbaiki pengetahuan dan keterampilan pada semua tingkat perusahaan

3 memperbaiki moral pekerja 4 membantu orang mengidentifikasi tujuan perusahaan 5 membantu menciptakan citra perusahaan yang lebih baik 6 Membantu perkembangan kebenaran keterbukaan dan kepercayaan 7 Memperbaiki hubungan atasan dan bawahan 8 Membantu pengembangan perusahaan 9 Belajar dari karyawan yang dilatih 10 Membantu dalam mempersiapkan petunjuk pekerjaan 11 Membantu dalam memahami dan melaksanakan kebijakan

perusahaan 12 Menyediakan informasi untuk kebutuhan masa depan dalam semua

segi di perusahaan 13 Perusahaan mendapat keputusan yang lebih efektif dalam pemecahan

masalah 14 Membantu dalam pengembangan promosi dari dalam perusahaan 15 Membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan

motovasi loyalitas sikap yang lebih baik dan aspek-aspek lainnya yang menampilkan pekerja dan manajer yang sukses

16 Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja 17 Membantu agar terjadi penurunan biaya dalam banyak aspek seperti

produksi personalia administrasi dan sebagainya 18 Mengeembangkan rasa tanggung jawab sejalan dengan kompetensi

dan kemampuan dalam pengetahuan 19 Memperbaiki hubungan antara pekerja dan manajemen 20 Mengurangi biaya konsultasi dari pihak luar dengan memanfaatkan

konsultan internal yang kompeten 21 Menstimuli pengelolaan pencegahan terjadinya banyak pemecatan 22 Mengurangi perilaku suboptimal seperti menyembunyikan alat 23 Menciptakan iklim yang tepat untuk pertumbuhan dan komunikasi 24 Membantu dalam perbaikan komunikasi organisasi perusahaan 25 Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan

yang ada

37

26 Membantu dalam mengatasi konflik dan juga mencegah stres dan tensi

Manfaat untuk individual

1 Membantu individu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif

2 melalui pelatihan dan pengembangan peubah motivasi dari pengakuan prestasi pertumbuhan tanggung jawab dan kemajuan diinternalisasikan dan dilaksanakan

3 Membantu dalam mendorong dan mencapai pengembangan dan kepercayaan diri

4 Membantu sesorang dalam mengatasi stres tensi kekecewaan dan konflik

5 Menyediakan informasi untuk memperbaiki pengetahuan kepemimpinan keterampilan berkomunikasi dan sikap

6 Meningkatkan pemeberian pengakuan dan perasaan kepuasaan pekerjaan

7 Mengarahkan seseorang pada tujuan personal sambil memperbaiki keterampilan berinteraksi

8 Memuaskan kebutuhan personal bagi karyawan (yang dilatih) dan pelatih

9 Mengembangkan jiwa untuk terus mau belajar 10 Membantu seseorang dalam mengembangkan keterampilan berbicara

dan mendengarkan juga keterampilan menulis 11 Membantu mengurangi rasa takut khawatir dalam mencoba

melakukan tugas baru Manfaat untuk personal hubungan manusia dan pelaksanaan kebijakan

1 Memperbaiki komunikasi antara kelompok dan individual 2 Membantu untuk orientasi untu karyawan baru dan mendapatkan

pekerjaan baru melalui pengalihan dan atau promosi 3 Menyediakan informasi tentang kesempatan yang sama dan kegiatan

yang disepakati 4 Menyediakan informasi tentang hukum pemerintah yang berlaku dan

kebijakan administrasi 5 Memperbaiki keterampilan hubungan lintas personal 6 Membuat kebijakan aturan dan regulasi perusahaan yang dapat

dilaksanakan 7 Memperbaiki moral 8 Membangun kepaduan gerak 9 Menyediakan lingkungan yang baik untuk belajar berkembang dan

koordinasi 10 Membuat perusahaan menjadi tempat yang baik untuk bekerja dan

hidup

38

2131 Prinsip - prinsip belajar pelatihan

Prinsip-prinsip belajarpelatihan merupakan petunjuk berupa cara-cara

agar peserta belajar dapat mengikuti pelatihan dengan efektif Semakin efektif

prinsip-prinsip direfleksikan dalam pelatihan semakin efektif pelatihan yang

mungkin terjadi Dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira) Prinsip-prinsip

belajar mempengaruhi keberhasilan suatu pelatihan akan lebih efektif jika

telah mengetahui beberapa prinsip-prinsip belajar yang tertera diantaranya

sebagai berikut

1 Partisipasi Bentuk pelatihan bagi karyawan hendaknya dilakukan

melalui pendekatan pendidikan orang dewasa Partisipasi dari peserta

belajar harus proaktif terutama ketika teknik pelatihan di luar bentuk

kuliah seperti permainan peran studi kasus simulasi praktikum dan

sebagainya

2 Pendalaman Pendalaman merupakan salah satu prinsip dari pelatihan

yang berkelanjutan Kebanyakan orang yang pernah mengikuti pelatihan

pendalaman merupakan proses penanaman daya ingat Maksud dari cara

ini agar peserta pelatihan mampu mengutarakan ide atau pesan dengan

jernih dan dengan pendekatan secara analitis dan objektif

3 Relevansi Keberhasilan proses belajarpelatihan sangat dipengaruhi oleh

materimuatan yang bermanfaat atau selaras dengan kebutuhan tertentu

4 Pengalihan Semakin dekatnya kebutuhan sebuah program pelatihan yang

sepadan dengan kebutuhan dari pekerjaan semakin cepat seorang peserta

pelatihan menyerapnya dalam menguasai pekerjaan

39

5 Umpan balik Umpan balik merupakan memberikan peserta pelaatihan

tentang informasi kemajuan mereka Dengan umpan balik peserta yang

termotivasi dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk mencapai proses

belajar yang sangat cepat dan bermakna Tanpa itu mereka tidak dapat

mengukur kemajuannya dan mungkin tidak terdorong untuk maju

6 Suasana nyaman Peserta pelatihan harus terbebas dari tugas-tugas dan

bahkan tekanan-tekanan pekerjaan Mereka diasumsikan memiliki hasrat

belajar yang datang dari motivasi tinggi didukung dengan fasilitas yang

cukup Dengan demikian mereka benar-benar hanya berkonsentrasi pada

proses belajar

7 Memiliki kriteria Untuk menentukan apakah program pelatihan telah

mencapai tujuannya beberapa kriteria yang digunakan untuk mengukur

hasil penelitian perlu dibuat Hal ini penting dan perlu menggunakan

lebih dari satu kriteria dalam upaya untuk menentukan efek menyeluruh

dari program pelatihan disuatu perusahaan

Dengan demikian Pelatihan akan efektif jika beberapa kriteria prinsip

belajar tersebut dapat dipraktekkan dalam pelaksanaan program pelatihan

Dengan adanya partisipasi yang proaktif pendalaman untuk memantapkan

latihan relevansi materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta

pengalihan umpan balik suasana nyaman dan memiliki kriteria untuk

mengukur hasil keseluruhan pelatihan

Dalam merancang dan menyeleksi prosedur dan teknik pelatihan akan

ditemukan semacam ldquokorbananrdquoatau ldquopertentanganrdquo (trade-off) Tidak ada

40

satu pun teknik yang selalu terbaik Karena teknik terbaik sangat tergantung

pada faktor-faktor keefektivitasan ekonomi isi muatan program yang

diinginkan prinsip-prinsip belajar ketetapan kecukupan fasilitas preferensi

dan kemampuan peserta dan pelatih dalam pelatihan

2132 Komponen-komponen Pelatihan dan Pengembangan

Dalam AA Anwar Prabu M ( 200651) Komponen-komponen pelatihan dan pengembangan adalah a Tujuan dan sasaran pelatihan dan pengembangan harus jelas dan

dapat diukur b Para pelatih (triners) harus ahlinya yang berkualifikasi memadai

(profesional) c Materi pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tujuan yang hendak dicapai d Metode pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tingkat kemampuan pegawai yang menjadi peserta e Peserta pelatihan dan pengambangan (trienrs) harus memeuhi

persyaratan yang ditentukan

2133 Tahapan-tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan

Anwar Prabu M (200652) mengemukakan tahapan-tahapan pelatihan

dan pengembangan adalah

a Mengidentifikasi kebutuhan pelatihanpengembangan b Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan pengembangan c Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya d Menetapkan metode pelatihan pengembangan e Mengimplementasikan dan mengevaluasi

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Dalam ProfDr Sedarmayanti (2007379) Pendidikan suatu proses

teknik dan metode belajar mengajar dengan maksud mentransfer suatu pengetahuan dari seseorang kepada orang lain melalui prosedur yang sistematis dan terorganisisr yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama

Pelatihan suatu proses belajar mengajar dengan menggunakan teknik dan metode tertentu guna meningkatkan keahlian dan atau keterampilan seseorang atau sekelompok orang dalam menangani tugas dan fungsi melalui

41

prosedur sistematis dan terorganisasi yang berlangsung dalam waktu yang relatif singkat

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil adalah upaya yang dilakukan bagi pegawai negeri untuk meningkatkan kepribadan pengetahuan dan kemampuannya sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan dan pekerjaannya sebagai pegawai negeri

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil merupakan proses tranformasi kualitas sumber daya manusia aparatur negara yang mneyentuh empat dimensi utama yaitu dimensi spiritual intelektual mental dan phisikal yang terarah pada perubahan-perubahan mutu dari keempat dimensi sumber daya manusia aparatur negara tersebut prinsip pendidikan dan latihan pegawai adalah

a Harus ada keterkaitan antara diklat dengan jabatan pegawai b Harus didasarkan kebutuuhan organisasi c Harus dikaitkan dengan pengembangan karir pegawai

Untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya diadakan penaturan dan penyelanggaraan pendidikana dan pelatihan jabatan pegawai Negeri Sipil

Tujuan umum pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan semangat pengamdian wawasan pengetahuan keahlian

dan keterampilan b Mengembangkan pola pikir yang positif rasional dan objektif c Menciptakan ataupun mengembangkan metode kerja yang lebih baik d Membina karir pegawai negeri

Tujuan khusus pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan pengetahuan keahlian keterampilan dan sikap untuk dapat

melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika pegawai negeri sesuai dengan kebutuhan instansi

b Meniciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa

c Memanfaatkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan pengayoman dan pemberdayaan masyarakat

d Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melksanakan tugas pemerintahan umum dan penegmbangan masyarakat

214 Konsep Kewirausahaan

Pada abad ke 17 istilah enterpreneur digambarkan sebagai orang yang

melakukan kontrak pekerjaan dengan pemerintah untuk memasok produk tertentu

Kontrak ini memakai harga tetap keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari

pekerjaan ini adalah merupakan imbalan dari kegiatan wirausaha Pengertian

wirausaha lebih lengkap dinyatakan oleh Joseph Schumpeter adalah orang yang

42

mendobrak sistem ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa

yang baru dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku

baru Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru

ataupun bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada (buchari

200824) Peter Drucker berkata bahwa wirausaha tidak mencari resiko mereka

mencari peluang Seorang inovator dan wirausaha yang terkenal dan sukses

membangun sebuah bisnis besar umumnya mereka bukan penanggung resiko

tetapi mereka mencoba mendefenisikan resiko yang harus mereka hadapi dan

mereka meminimalkan resiko tersebut Jika kita berhasil mendefenisikan resiko

kemudian membatasinya dan mereka secara sistematis dapat menganalisis

bebagai peluang serta mengeksplotasinya maka mereka akan dapat meraik

keuntungan membangun sebuah bisnis besar

Soehardi sigit dalam Buchari 2008 menyatakan bahwa kata bdquoenterpreneur‟

secara tertulis digunakan pertama kali oleh Savary pada tahun 1723 dalam

bukunya bdquoKamus Dagang‟ Menurut Savary yang dimaksud dengan

bdquoenterpreneur‟ ialah orang yang membeli barang dengan harga pasti meskipun

orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (atau guna ekonomi) itu

akan dijual kemudian Dari pengamatan perilaku wirausaha maka dapat

dikemukakan tiga tipe wirausaha yaitu Wirausaha yang memiliki inisiatif

Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan

sesuatu yang menerima resiko atau kegagalan

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer

1 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya Boleh dikata setiap saat pikiran tidak lepas dari perusahaannya

43

2 Mau bertanggung jawab Apa saja tindakan yang ia lakukan selalu diikuti dengan penuh rasa tanggung jawab ia tidak takut rugi

3 Keinginan bertanggung jawab ini erat hubungannya dengan mempertahankan internal locus of control yaitu minat kewirausahaan dalam dirinya

4 Peluang untuk mencapai obsesi Seorang wirausaha mempunyai obsesi mencapai prestasi tinggi dan ini bisa diciptakannya

5 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidak pastian 6 Yakin pada dirinya 7 Kreatif dan fleksibel 8 Ingin memperoleh balikan segera Dia mempunyai keinginnan yang kuat

untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman guna memperbaiki penampilannya

9 Enerjik tinggi Seorang wirausaha lebih enerjik dibandingkan rata-rata orang lain

10 Motivasi untuk unggul Seorang wirausaha mempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik dan lebih unggul dari apa yang sudah dia kerjakan

11 Berorientasi kemasa depan 12 Mau belajar dari kegagalan Seorang wirausaha tidak takut gagal dia

memusatkan perhatiannya pada kesuksesan di masa depan dan menggunakan kegagalan ini sebagai guru yang berharga

13 Kemampuan memimpin Seorang wirausaha harus mampu menjadi pemimpin yang baik dia mempimpin sumber daya manusia yang berbagai macam karakternya dan juga dia memimpin sumber daya non manusia yang harus dikelola sebaik-baiknya( Zimmerer amp Scarborough dalam Buchari 2008110)

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bertumbuh pesat di Eropa dan Amerika Serikat baik ditingkat kursus-kursus ataupun di Universitas Mata kuliah Enterpreneurship diberikan dalam bentuk kuliah umum ataupun dalam bentuk konsentrasi program studi Beberapa mata kuliah yang diberikan bertujuan antara lain a Mengerti apa peranan perusahaan dalam sistem perekonomian b Keuntungan dan kelemahan berbagai bentuk perusahaan c Mengetahui karakteristik dan proses kewirausahaan d Mengerti perencanaan produk dan proses pengembanagan produk e Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dan menciptakan kreativitas serta membentuk organisasi kerjasama f Mampu mengidentififkasi dan mencari sumber-sumber gMengerti dasar-dasar marketing finansial organisasi produksi Mampu memimpin bisnis menghadapi tantangan masa depan

44

22 Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh satriana maraya

mengenai evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di UPTP Balai

Latihan Kerja Industri Makasar periode 2010 dengan hasilnya bahwa unsur-unsur

yang terdapat dalam suatu pelatihan seperti peserta pelatihinstruktur lamanya

latihan materi (bahan latihan) metode pelatihan media pelatihan sebagian masih

belum sesuai dengan yang dibutuhkan oleh para peserta program pelatihan reguler

khususnya yang berkaitan dengan instruktur pelatihan dan media pelatihan yang

digunakan Akan tetapi evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 yang difokuskan pada hasil

dari penyelenggaraan program pelatihan reguler dapat disimpulkan telah berhasil

karena telah mencapai tujuannya

Penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Sudjarwo dalam tesisnya

dengan judul evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada balai diklat keagamaan semarang Dengan hasil

status kinerja pelayanan akademik diklatpim tingkat IV angkatan II adalah kinerja

inputs (sedang) kinerja proses (baik) kinerja outputs (sedang) kinerja outcomes

untuk perubahan pola pikir (bagus sekali) untuk perubahan sikap amp perilaku

(kurang bagus) Kinerja input terdiri dari unsur SDM hardware dan software

kinerja inputs unsur sarana dan prasarana (hardware) pendukung dalam pelayanan

akademik pada diklatpim IV meliputi aspek-aspek ruang kelas perpustakaan

laboratorium sarana olahraga poliklinik dan asrama Kinerja inputs kesisteman

(software) pendukung dalam pelayanan akademik meliputi aspek-aspek

45

kurikulum sistem seleksi dan metode Kinerja proses terdiri dari unsur

penyusunan standar dan penyelenggaraan unsur penyusunan standar meliputi

aspek-aspek jenis pelayanan pelanggan identifikasi harapan teknik komunikasi

visi amp misi proses amp prosedur meliputi aspek persiapan pelaksanaan ujian

evaluasi sertifikasi Kinerja output ini kinerja yang menggambarkan tentang

kinerja pelayanan yang sesungguhnya karena pada bagian ini merupakan core

product dari pelayanan akademik yang meliputi nilai akhir dan penilaian peserta

terhadap penyelenggaraan

23 Kerangka Pemikiran Penelitian

Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang Implementasi

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang

(pelatihan kewirausahaan pada PNS pra purnabakti) Gambar 23 menyajikan

kerangka pemikiran

46

Gambar 22 Kerangka Pemikiran

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kabupaten Serang tahun 2013 dan Perda

Kabupaten Serang tahun2013

Masalah 1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan 2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan 5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti pelatihan 6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya pelatihan Pra Purnabakti ini

Donald SVan Meter dan Carl E Van Horn 1 Standar dan sasaran kebijakan 2 Sumberdaya 3 Komunikasi antaorganisasi dan penguatan aktivitas 4 Karakteristik agen pelaksana 5 Kondisi sosial ekonomi dan politik Sumber (Subarsono2012100)

Penyelenggaraan program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti) optimal

47

24 Asumsi Dasar

Asumsi dasar dalam sebuah penelitian adalah kesimpulan sementara

yang ditulis dengan tujuan tidak untuk diuji kebenarannya Dari observasi

awal peneliti berasumsi bahwa Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang pada kegiatan pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil pra

purnabakti tahun 2013 masih belum berjalan dengan Optimal

48

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan kualitatif

dengan metode diskriptif Metode penelitian kualitatif digunakan sebagai prosedur

penelitian yang menghasilkan data deskriptif yaitu berupa kata-kata gambar dan

bukan angka-angka Penelitian ini menggunakan metode kualitatif karena

permasalahannya belum jelas kompleks dinamis dan penuh makna Sehingga

laporan penelitian ini berisi kutipan-kutipan data dalam menyajikan laporan

dimana data tersebut berasal dari hasil wawancara catatan lapangan foto dan

dokumen lainnya

Berdasarkan pengertiannya penelitian kualitatif adalah penelitian yang

berlandaskan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti pada kondisi

obyek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai kunci Bogdan dan Biklen

(1982) dalam Sugiyono (2009) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif itu a)

Dilakukan pada kondisi yang alamiah langsung ke sumber data dan penelitian

adalah instrumen kunci b) penelitian kualitatif lebih bersifat deskriptif c)

penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses daripada produk atau outcome

d) penelitian kualitatif melakukan analisis data secara induktif e) penelitian

kualitatif lebih menekankan makna

49

Sedangkan menurut Lincoln dan Guba (198530-44) dalam Lexy J

Moleong (20068-13) mengulas sebelas buah ciri penelitian kualitatif yaitu a) latar

alamiah b) manusia sebagai alat (instrumen) c) metode kualitatif d) analisis data

sekunder e) teori dari dasar (grounded teory) f) deskriptif g) lebih

mementingkan proses daripada hasil h) adanya batas yang ditentukan oleh fokus

i) adanya kriteria khusus untuk keabsahan data j) desain yang bersifata sementara

k) hasil penelitian dirundingkan dan disepakati bersama

32 Fokus Penelitian

Fokus penelitian ini dijadikan sebagai dasar dalam pengumpulan data

Memepermudah dan dapat menjelaskan konsep-konsep yang digunakan dalam

penelitian fokus penelitian ini adalah sebagai berikut

1 Pengertian Implementasi

Implementasi adalah bentuk pengoperasionalisasian atau penyelenggaraan

aktivitas yang telah ditetapkan berdasarkan undang-undang dan menjadi

kesepakatan bersama diantara beragam pemangku kepentingan (stakeholders)

aktor organisasi (publik atau privat) prosedur dan teknik secara sinergistis yang

digerakkan untuk bekerjasama guna menerapkan kebijakan ke arah tertentu yang

dikehendaki

Rasionalitas atau alasan di balik langkah seperti ini tak lain dimaksudkan agar

sikap perilaku dan pikiran dari semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat

lebih terkontrol serta tetap terjaga pada relnya Dengan demikian tujuan dan

sasaran program atau kebijakan itu secara keseluruhan dapat dicapai secara

memuaskan

50

2 Tujuan dari Penyelenggaraan Program Pelatihan

Tujuan dari penyelenggaraan program pelatihan ini ialah diharapkan dengan

pelatihan ini mampu memberikan arahan juga persiapan mental pengetahuan dan

keterampilan yang memadai untuk memasuki masa pensiun Sehingga masa

purnabakti bisa jadi merupakan masa yang menggairahkan menyenangkan dan

penuh makna karena dapat diisi dengan kegiatan-kegiatan positif dan produktif

3 Hasil penyelenggaraan program pelatihan

Keberhasilan dari suatu program yang telah diselenggarakan dapat dilihat dari

hasil yang ditimbulkan Dikatakan berhasil jika peserta yang telah mengikuti

pelatihan mengalami peningkatan pengetahuan keterampilan seperti yang sudah

diterima dari para pelatihnya Keberhasilan suatu penyelenggaraan program

pelatihan dapat dilihat dari perubahan yang telah ditimbulkan dari sebelum dan

sesudah program itu dilaksanakan tentu tercapainya sesuai dengan yang

diharapkan berdasarkan tujuan dan sasaran dari penyelenggaraan program itu

sendiri

33 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Secara luas menyangkut Pemerintahan Kabupaten Serang

secara khusus Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

34Fenomena yang diamati

341 Definisi Konsep

Definisi konsep ialah abstraksi dari gejala atau fenomena yang akan

diteliti Konsep merupakan generalisasi dari sekelompok fenomena tertentu

51

sehingga dapat dipakai untuk menggambarkan berbagai fenomena yang sama

atau konsep ialah suatu kata atau lambang yang menggambarkan kesamaan-

kesamaan dalam berbagai gejala walaupun berbeda (Rianto adi 200527)

Implementasi ialah cara yang dilakukan agar suatu kebijakan yang telah

dibuat akan mencapai tujuannya Implementasi program yang dibuat oleh

pemerintah untuk masyarakat aktor dalam implementasi itu ialah pemerintah

Implementasi pada penelitian ini ingin mengetahui bagaimana terlaksananya

program Pelatihan yang diadakan oleh Badan Kepegawaian Derah Kabupaten

Serang untuk Pegawai Negeri Sipil yang memasuki masa pra

purnabaktipurnatugas yang telah diselenggarakan di Pemerintahan

Kabupaten Serang Pada Tahun 2013

Implementasi program Pelatihan ialah cara yang digunakan agar

program pelatihan yang telah direncanakan akan mencapai tujuannya Pada

penelitian ini yang menjadi program pelatihan ialah pelatihan kewirausahaan

untuk mempersiapkan pegawai negeri sipil yang sedang memasuki masa pra

purnabakti dilatih untuk berwirausaha diharapkan bisa mengisi kegiatan

setelah pensiun dengan kegiatan yang positif dan menambah pemasukan

Pra purnabakti ialah masa sebelum memasuki pensiunakhir bakti

sebelum seorang memasuki masa pensiunnya ada masa sebelumnya yang

disebut dengan pra purnabakti Sebelum masa kerja seorang pegawai habis

karena waktu yang diatur oleh pemerintah akan batas usia pegawai negeri

sipil Pada penelitian ini yang disebut pra purnabakti ialah saat sebelum

Pegawai Negeri Sipil memasuki masa pensiun sebelum berakhirnya

52

tanggungjawab pada pekerjaannya sebagai pegawai negeri sipil di

Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang

342 Defenisi Operasional

Penelitian ini ialah Implementasi Program Pelatihan Kewirausahaan bagi

Pegawai Nergeri Sipil Pra Purnabakti di Pemerintah Kabupaten Serang

Implementasi yang berarti penyelenggaraan kegiatan yang telah ditetapkan

melalui peraturan undang-undang keputusan dan lain sebagainya Mengacu

pada defenisi konsep dan teori yang digunakan yaitu teori dari Metter and

Van Horn (2012100) bahwa Implementasi program itu akan baik jika

beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula indikator

yang dimaksud ialah

1Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi 2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik

53

yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

35 Instrumen Penelitian

Dalam penelitian ini instrumen yang digunakan ialah peneliti itu sendiri

menurut Nasution ( 1988) dalam Sugiyono (2009) dalam penelitian kualitatif

tidak ada pilihan lain daripada menjadikan manusia sebagai instrumen penelitian

utama Peneliti bisa saja menggunakan alat bantu dalam meneliti seperti rekaman

foto dan lain sebagainya akan tetapi alat atau benda itu tergantu peneliti dalam

penggunaannya Jadi dalam penelitian ini yang memegang peran utama ialah

peneliti sendiri

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data

sekunder Peneliti merupakan kunci utama dalam penelitian ini karena peneliti

dapat melihat merasakan langsung mengamati objek maupun subjek penelitian

yang sedang diteliti Peneliti juga yang menyimpulkan hasil penelitian kapan

penelitian itu dihentikan ketika penelitian itu hasilnya telah jenuh atau

menghasilkan data-data yang sama dan tidak berubah peneliti yang memutuskan

kapan itu harus dilakukan Dan ketika masih harus memerlukan data yang

diharapkan peneliti akan tetap mencari sampai menemukan pemahaman sampai

tuntas mengenai sesuatu hal peneliti yang menentukan kapan penelitian itu

berhenti mencari data yang dibutuhkan

Data primer ialah data yang berupa kata-kata dan tindakan orang ndash orang

yang diamati dari hasil wawancara dan observasi Sedangkan data-data sekunder

yang didapatkan berupa dokumen tertulis Adapun alat-alat tambahan yang

54

digunakan dalam pengumpulan data terdiri dari panduan dalam wawancara alat

perekam dan buku catatan Adapun dalam Elvinaro (2010) Bungin (2005)

mengatakan pedoman wawancara ialah instrumen yang digunakan untuk

memandu jalannya wawancara

36 Informan Penelitian

Dalam penelitian Implementasi Program Pelatihan kewirausahaan

Pegawai Negeri Sipil pra purnabakti di lingkungan pemerintahan Kabupaten

Serang penentuan informannya menggunakan teknik purposive sampling (sampel

bertujuan) yaitu merupakan metode penetapan sampel dengan berdasarkan pada

kriteri-kriteria tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan Menurut

Sugiyono (2009218-219) purposive sampling ialah teknik pengambilan sampel

sumber data dengan pertimbangan tertentu Dalam hal ini pertimbangan tertentu

ini misalnya seseorang tersebut dianggap paling mengetahui tentang sesuatu yang

sedang diteliti Dengan demikian informan-informan yang peneliti teliti ialah

orang-orang yang peneliti anggap memiliki informasi yang dibutuhkan dalam

penelitian karena mereka dalam kesehariannya berurusan dengan permasalahan

yang sedang diteliti

Melihat pada kepentingan data yang dibutuhkan peneliti maka informan

dibagi menurut kelompok dan tidak dibatasi pada jumlah tertentu Adapun yang

menjadi informan dalam penelitian ini diantaranya adalah

55

Tabel 32 Kategori informan penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 Iı

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan

pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat

Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I Arifin Turga SE L Kasubag Program

dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Key Informan

5 I H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan

DISPENDA Secondary Inform

6 I Oo Karnata L Peserta pelatihan

Inspektorat Secondary Informan

7 I Dian Ernawati P Peserta pelatihan

BPBD Secondary Informan

8 I Sudjatnika L Peserta Pelatihan

Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I SumyonoSap L Peserta pelatihan

SETDA Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data

Ada dua macam sumber data yaitu sumber data primer dan sumber data

sekunder Sumber data primer adalah sumber data yang langsung dari sumber asli

tanpa perantara yang diperoleh peneliti Sebagai data primer dalam penelitian ini

berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati dari hasil wawancara dan

56

observasi Data sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh peneliti

secara tidak langsung melalui media perantara data-data yang didapatkan berupa

dokumen tertulis dan foto-foto

Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan oleh

peneliti dalam memperoleh data penelitian adalah dengan menggunakan teknik

a Wawancara

Wawancara adalah proses percakapan yang dilakukan antara penanya

dan penjawab untuk menemukan informasi yang diinginkan oleh pewawancara

Seperti menurut berg dalam djaman satori amp aan komariah (2010129) membatasi

wawancara sebagai suatu percakapan dengan suatu tujuan khususnya tujuan

untuk mengumpulkan informasi Menurut Esterberg (2002) dalam Sugiyono

(2009) wawancara ialah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi dan ide

melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik

tertentu Sementara menurut (Lexy J Moleong 2006186) wawancara ialah

percakapan dengan maksud tertentu Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak

yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang

memeberikan jawaban atas pertanyaan itu Pada penelitian ini wawancara yang

digunakan ialah wawancara semistruktur wawancara jenis ini adalah untuk

menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak

wawancara diminta pendapat dan ide-idenya

Dalam Djam‟an Satori dan Aan Komariah (2010141-142) mengatakan

urutan langkah yang dapat ditempuh dalam melakukan wawancara dalam

penelitian kualitatif ialah

57

1) Membuat kisi-kisi untuk mengembangkan kategorisub kategori yang akan memberikan gambaran siapa orang yang tepat mengungkapkannya

2) Menetapkan informasi kunci

3) Membuat pedoman wawancara yang berisi pokok-pokok masalah yang akan menjadi bahan pembicaraan

4) Menghubungi dan melakukan bahan wawancara

5) Mengawali atau membuka alur wawancara

6) Melangsungkan alur wawancara dan mencatat pokok-pokoknya atau merekam pembicaraan

7) Mengkonfirmasi ikhtisar hasil wawancara dan mengakhirinya

8) Menuangkan hasil wawancara ke dalam catatan lapangan

9) Mengidentifikasi tindak lanjut hasil wawancara yang telah diperoleh

Wawancara baik yang dilakukan dengan face to face maupun yang

menggunakan pesawat telepon akan selalu terjadi kontak pribadi oleh karena itu

pewawancara perlu memahami situasi dan kondisi sehingga dapat memilih waktu

yang tepat kapan dan dimana harus melakukan wawancara

3 1 Kisi-kisi Pedoman Wawancara

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

Sumber diolah oleh peneliti

58

Adapun keterangan mengenai indikator-indikator diatas ialah

1 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran

kebijakan kabur maka akan terjadi multiinterpretasi dan mudah

menimbulkan konflik diantara agen implementasi

2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola

hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan

59

yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

b Observasi

Observasi menurut Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan bahwa

observasi ialah dasar semua ilmu pengetahuan Para ilmuwan hanya bekerja

berdasarkan data yaitu fakta mengenai dunia kenyataan yang diperoleh melalui

observasi Dalam penelitian ini teknik observasi yang akan digunakan peneliti

ialah observasi terus terang atau tersamar Dalam hal ini peneliti dalam melakukan

pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data bahwa ia sedang

melakukan penelitian Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai

akhir tentang aktifitas peneliti Akan tetapi dalam suatu saat peneliti juga tidak

terus terang atau tersamar dalam observasi hal ini apabila suatu data yang dicari

merupakan data yang masih dirahasiakan Kemungkinan kalau dialkukan dengan

terus terang peneliti tidak akan diizinkan melakukan observasi Kenapa peneliti

memilih menggunakan cara observasi dalam penelitian ini seperti yang

dikemukakan Guba and Lincoln (1981)dalam Djam‟an dan Aan (2010108)

bahwa teknik observasi adalah

1 Teknik pengamatan didasarkan pada pengalaman langsung 2 Teknik pengamatan memungkinkan melihat dan mengamati sendiri

mengetahui perilaku dan peristiwa karena mengetahui kejadian yang sebenarnya

3 Teknik pengamatan memungkinkan peneliti mencatat peristiwa dalam situasi yang berkaitan dengan pengetahuan proporsional maupun pengetahuan yang langsung diperoleh dari data

4 Kadang peneliti ragu terhadap data yang sudah dikumpulkan khawatir ada yang ldquomencengrdquo atau bias Maka peneliti meyakinkan dengan pengamatan

5 Teknik pengamatan mampu mengurai situasi-situasi yang rumit

60

6 Teknik pengamatan merupakan keharusan saat peneliti berhadapan dengan objek yang tidak memungkinkan untuk diterapkan teknik yang lain seperti pada orang bisu bayi dan sebagainya

Observasi pada penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang sebagai Pelaksana dari Program Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Pra Purnabakti

c Studi Dokumentasi

Dokumen adalah sumber informasi yang bukan manusia secara harafiah

dokumen dapat diartiakn sebagai catatan kejadian yang sudah lampau Menurut

Gottschalk dalam djam‟an amp Aan (2010146) mengatakan dokumen dapat berupa

setiap proses pembuktian yang didasarkan atas jenis sumber apapun baik itu yang

bersifat tulisan lisan gambaran atau arkeologis

Demi kepentingan penelitian orang membutuhkan dokumen sebagai

bukti otentik dan mungkin juga menjadi pendukung suatu kebenaran Studi

dokumen dalam penelitian kualitatif merupakan pelengkap dari penggunaan

metode observasi dan wawancara Mengumpulkan dokumen dan data-data yang

diperlukan dalam permasalahan penelitian lalu ditelaah secara intens sehingga

dapat mendukung dan menambah kepercayaan dan pembuktian suatu kejadian

Hasil observasi atau wawancraa akan lebih kredibeldapat dipercaya kalau

didukung oleh dokumen yang terkait dengan fokus penelitian Dalam penelitian

ini dokumen yang digunakan peneliti berupa foto-foto dokumen tertulis seperti

laporan kegiatan surat perintah materi pelatihan dan lain sebagainya

Dalam penelitian kualitatif kegiatan analisis data sudah dilakukan

sebelum memasuki lapangan selama dilapangan dan setelah selesai di lapangan

Dalam hal ini Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan ldquoanalisis telah mulai

61

sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun kelapangan dan

berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian

Menurut Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2009) mengemukakan

bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan

berlangsung secara terus menerus sampai tuntas sehingga datanya sudah jenuh

Aktifitas dalam analisis data yaitu data reduction data display dan conclusion

drawingverification Jikalau digambarkan prosesnya akan seperti tergambar

dibawah ini

Gambar 31 Analisis data menurut Miles and Huberman

Dari gambar 37 dapat dilihat bahwa peneliti akan melakukan kegiatan yang

berulang secara terus menerus pada saat sebelum selama dan sesudah

pengumpulan data Ketiga kegiatan diatas dapat dijabarkan sebagai berikut

1 Reduksi data (data reduction)

Pada saat pengumpulan data akan memperoleh cukup banya data dari

berbagai sumber dengan demikian perlu dicatat secara teliti dan rinci Semakin

Data

collection

Data

display

Data

reduction Conclusions

drawingverifyng

62

lama peneliti ke lapangan maka jumlah data akan semakin banyak kompleks dan

rumit Oleh karena itu perlu segera dilakukan analaisis data melalui reduksi data

Mereduksi data berarti merangkum memilih hal-hal pokok memfokuskan pada

hal-hal penting dicari tema polanya Dengan begitu data yang direduksi akan

memberikan gambaran yang lebih jelas dan memepermudah peneliti untuk

melakukan pengumpulan data selanjutnya dan mencarinya bila perlu

2 Penyajian Data (data display)

Dengan mendisplay data akan memudahkan untuk memahami apa yang

terjadi merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah difahami

Dalam penelitian kualitatif penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian

singkat bagan hubungan antar kategori flowchart dan sejenisnya Yang paling

sering digunakan untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan

teks yang bersifat naratif Selain dengan teks naratif juga dapat berupa grafik

matrik network (jejaring sosial) dan chart

3 Conclusion drawingverification

Langkah ketiga dalam analisis data kualitatf menurut Miles and

Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi Kesimpulan awal yang

bersifat sementara akan berubah bila tidak ditemuakn bukti-bukti yang kuat

mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya Tetapi apabila kesimpulan

yang dikemukakan pada tahap awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan

konsisten saat peneliti kembali kelapangan mengumpulkan data maka kesimpulan

yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel

63

Pengujian validitas data dalam sebuah penelitian kualitatif dibutuhkan

untuk menegcek kredibilitas data dengan berbagai teknik pengumpulan data dan

berbagai sumber data Menurut sugiyono (2009267) validitas merupakan derajat

ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan data dapat

dilaporkan oleh peneliti Dengan demikian data yang valid adalah data yang tidak

berbeda antar data yang dilaporkan oleh peneliti dengan kata yang sesungguhnya

terjadi pada objek penelitian

Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara

triangulasi yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik Menurut Sugiyono

(2009125) triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai

pengecekkan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu

a Triangulasi Sumber

Triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara

mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber Dalam

penelitian ini untuk menguji kredibilitas data tentang Implementasi

Program Pelatihan Kewirausahaan PNS pengumpulan data dan pengujian

data yang telah diperoleh dilakukan ke kepala BKD selaku atasan Kabid

Diklat sebagai pelaksana Jasa konsultan sebagai pihak ketiga dalam

penyelenggaraan juga kelompok kerjasama dan PNS yang memasuki masa

purnabakti sebagai peserta Data yang sudah dianalisis oleh peneliti akan

menghasilkan suatu kesimpulan selanjutnya diminta kesepakatan (member

check) dengan sumber data tersebut

b Triangulasi Teknik

64

Pengujian kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada

sumber yang sama dengan teknik yang berbeda Data yang diperoleh

melalui wawancara akan dicek dengan observasi dan dokumentasi

Sugiyono (2009276) memaparkan Membercheck adalah proses data yang

diperoleh peneliti kepada pemberi data Tujuan membercheck adalah untuk

mengetahui seberapa jauh data yang diperoleh sesuai dengan apa yang diberikan

oleh pemberi data dengan kata lain agar informasi yang diperoleh dan akan

digunakan dalam penulisan laporan sesuai dengan apa yang dimaksud sumber

data atau informan

38 Jadwal Penelitian

Adapun waktu yang dilakukan dalam Penelitian ini ialah dimulai dari bulan

Maret 2014 dan berakhir pada bulan Februari 2015

65

Tabel 38 Jadwal dan waktu Penelitian

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG

(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)

NO

KEGIATAN Waktu Penelitian 2014-2015

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agus

Sep

Okt

Nov

Des

Jan

Feb

1 Observasi Awal 2 Pengajuan

Judul Skripsi

3 Perijinan amp Observasi

4 Bimbingan Proposal

5 Seminar Proposal

6 Revisi Proposal

7 Pengumpulan Data

8 Sidang Skripsi

9 Revisi Skripsi

66

BAB IV

HASIL PENELITIAN

41 Deskripsi Obyek Penelitian

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di

jalan UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik di bidang kepegawaian meliputi perencanaan pengadaan

pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan pelatihan kesejahteraan

pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai serta pelayanan administrasi

kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3 orang

Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta didukung oleh

15 orang pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006 - 2010 Badan Kepegawaian Daerah telah

berhasil melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur

daerah menjadi sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan

kontribusi yang sangat besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

67

pembangunan daerah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai

saat ini mencapai 10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak

(TKKHonorer) sebanyak 536 orang yang bertugas memberikan pelayanan di

bidang pemerintahan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

Mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara

lain kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS

yang berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai

assessment pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat

kebijakan (decision maker)

411 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

Visi 2011 - 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

68

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

YANG BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Sejalan dengan issue strategis tugas pokok dan fungsinya Demikian juga dengan

visi pembangunan Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquoTERWUJUDNYA

MASYARAKAT YANG BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN

SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan di fokuskan kepada

ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal tersebut mempunyai

filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah kepada definisi ldquo Standing

First and Qualityrdquo atau Dukungan yang Profesional dan Berkualitas

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

2 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

3 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

4 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

5 Melaksanakan penataan aparatur yang objektif dan proporsional

69

6 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja perangkat

Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Nomor 20

Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang terdiri dari

1 Kepala

2 Sekretariat

3 Bidang Pengembangan Karir

4 Bidang Pembinaan Pegawai

5 Bidang Administrasi Kepegawaian

6 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional

berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada Bupati Serang

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

1 KEPALA

2 SEKRETARIS

70

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

3 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

4 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

5 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

Gambar 41 Struktur Organisasi

71

Berdasarkan peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 Tugas Pokok

dan Fungsi Badan BKD Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Tugas Pokok

Badan Kepegawaian Daerah mempunyai Tugas pokok membantu Bupati

dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil di Daerah

2 Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Badan BKD mempunyai fungsi

a Menyiapkan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di

bidang kepegawaian

b Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di bidang

Kepegawaian

c Perencanaan pengembangan BKD

d Penyiapan kebijakan teknis pengembangan kepegawaian daerah

e Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

f Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari jabatan

struktural atau fungsional

g Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

i Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri Sipil

Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

j Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

72

k Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan Kepegawaian

Negara

Sumber Daya

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini didukung

aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur PNS

berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3 orang

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang

berstatus PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel

sebagai berikut

Tabel41 Komposisi Pegawai

Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan Golongan

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN KEPANGKATAN

JUMLAH I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Sumber Renstra BKD

73

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

Tabel 42 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah

berdasarkan Golongan dan Ruang

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah S2 S

1 D3 SMA SMP SD

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 1

0 3 6 0 0 29

Sumber Renstra BKD Kabupaten Serang

74

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk

jabatan telah ditempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca

sarjana dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur pelaksana

secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki tingkat pendidikan

pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga dengan tingkat pendidikan

tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam membantu penyelenggaraan tugas dan

fungsi organisasi

42 Deskripsi Data

421 Deskripsi Data Penelitian

Deskripsi data ialah penjelasan dari data yang diperoleh peneliti dari

sumber penelitian yang ada dilapangan Penelitian ini mengenai Implementasi

program pelatihan pra purnabakti PNS di lingkungan Kabupaten Serang data

yang peneliti peroleh melalui proses observasi dan wawancara Dalam penelitian

ini kata-kata yang disampaikan oleh informan adalah sumber data yang utama

Dari proses wawancara data yang diperoleh dicatat dan juga direkam

menggunakan alat perekam dari telepon genggam

Selain data yang berasal dari hasil wawancara peneliti juga menggunakan

data yang diperoleh dari dokumentasi yang berupa foto saat observasi ke lapangan

dan wawancara dengan informan dokumen Renstra BKD Kabupaten Serang dan

sebagainya yang dibutuhkan untuk mendukung penyelesaian penelitian ini

Penelitian ini ialah jenis penelitian kualitatif yang mana untuk

menganalisis data dilakukan selama penelitian ini berlangsung sesuai dengan

75

teknik analisis data kualitatif Setiap data yang diperoleh direduksi untuk

dicarikan pola dan tema yang sesuai dan diberikan kode pada aspek-aspek

tertentu berdasarkan jawaban yang sama dan berkaitan dengan pembahasan

permasalahan pada penelitian lalu dilakukan kategorisasi Dalam menyusun

jawaban penelitian peneliti memberi kode sebagai berikut

1 Kode Q123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut pertanyaan

2 Kode I 123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut informan

Setelah data direduksi langkah selanjutnya adalah data display (penyajian data)

Penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian singkat bagan hubungan

antar kategori atau sejenisnya Dalam penelitian kualitatif penyajian data yang

sering dilakukan yaitu dengan teks yang bersifat naratif Menyajikan data maka

akan lebih memudahkan untuk memahami apa yang terjadi merencanakan kerja

selanjutnya berdasarkan yang telah dipahami

Proses berikutnya ialah penarikan kesimpulan dan verifikasi Suatu

penelitian memiliki kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung

Kesimpulan yang digunakan harus valid dan konsisten

422 Informan Penelitian

Penelitian tentang implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi

PNS pra purna bakti di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang ini

menggunakan teknik purposive seperti yang sudah dijelaskan pada bab tiga

Informan dalam penelitian ini ialah mereka yang peneliti anggap paling

memahami mengenai permasalahan yang peneliti ambil ialah mereka yang

76

berhubungan langsung dalam program yang menjadi bahan penelitian oleh

peneliti

Informan penelitian ini ialah mereka yang ada pada bidang pembinaan

diklat pegawai evaluasi program pihak ketiga yang membantu penyelenggaraan

program yaitu mereka dari jasa konsultan ldquokubang semestardquo dan mereka PNS

calon pensiunan sebagai peserta pelatihan dan yang tidak mendapatkan pelatihan

Informan yang tertera dibawah ini sudah bersedia ditemui untuk diminta informasi

dan dilakukan wawancara

Tabel 43 Data Informan Penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 I1

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I2 Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I3 Arifin Turga SE L Kasubag Program dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I4 H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Secondary Informan

5 I5 H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan DISPENDA Secondary Inform

6 I6 Oo Karnata L Peserta pelatihan Inspektorat Secondary Informan

7 I7 Dian Ernawati P Peserta pelatihan BPBD Secondary Informan

8 I8 Sudjatnika L Peserta Pelatihan Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I9 SumyonoSap L Peserta pelatihan SETDA Secondary Informan

10 I10 Sachroni L PNS Calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Staf Umum Koordinator

Kebersihan(Dinas Pekerjaan Umum

Secondary Informan

11 I11 Hudari L PNS calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Pelaksana (UPTD Pasar)

Disperindag

Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti (2014)

77

423 Penyajian Data

Penyelenggaraan suatu program akan berhasil tentu tidak lepas dari

hal-hal yang mempengaruhinya adapun untuk menilai dan atau untuk

menjadikan suatu program dikatakan baik dapat dilihat dari beberapa aspek

penting yang perlu diperhatikan Beberapa aspek yang digunakan peneliti

untuk menilai implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi Pegawai

Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang ialah dengan melihat lima

kategori yang disebutkan oleh Metter dan Van Horn Dalam Subarsono

(2012100) Metter and Van Horn mengatakan Implementasi program akan

baik jika beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula

indikator yang dimaksud ialah

6 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan

kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik

diantara agen implementasi

7 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

8 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

78

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

9 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan

yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi

implementasi suatu program

10 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi program pelatihan ini akan dinilai baik jika telah memenuhi lima

indikator yang telah dicantumkan di atas

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan

Suatu Program dalam implementasinya akan terarah jika memiliki

kejelasan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang harus diketahui oleh setiap

pelaksana agar program dalam pelaksanaannya terarah dan tepat sesuai dengan

harapan untuk program tersebut Program pelatihan kewirausahaan ini dengan

demikian dalam implementasinya harus memiliki kejelasan dan diketahui oleh

setiap pelaksana program

Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat

direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi

79

interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi Artinya

dalam suatu program yang menjadi standar dan sasaran harus diketahui jelas yang

menjadi sasaran program dan apa yang menjadi tujuan program harus sudah

dimengerti oleh setiap pelaksana supaya tidak ada kekeliruan dalam pelaksanaan

yang memang berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya

Pra Purnabakti ialah masa sebelum pensiun biasanya disebut dengan masa

persiapan pensiun Program Pelatihan Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten

Serang ialah program yang bertujuan untuk membekali calon pensiunan Pegawai

Negeri Sipil yang akan memasuki masa pensiun dalam waktu maksimal 2 tahun

mendatang Calon pensiunan ketika sudah tidak lagi menjabat sebagai PNS

setelah pensiun agar mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak merasa

bingung mengisi waktu setelah pensiun dan tidak terjadinya syndrome Setiap

pekerja baik yang ada di swasta maupun negeri akan memasuki masa yang akan

mengharuskan mereka untuk tidak lagi bekerja salah satunya terkait usia yang

semakin menua Ada beberapa hal yang bisa ditemukan dari mereka yang setelah

pensiun seperti kesehatan menurun tidak mengetahui kegiatan yang harus

dilakukan yang mengakibatkan setelah pensiun hanya berdiam diri dirumah

padahal fisik masih sanggup untuk berkegiatan Hal inilah yang menjadi tujuan

dari program ini ialah untuk menghindari hal negatif yang ada setelah pensiun

Sehingga ketika calon pensiunan dibekali dengan pemahaman postif tentang

pensiun hal-hal yang negatif dapat dihindari Hal ini sejalan dengan yang

disampaikan oleh I1 bahwa program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon

80

pensiunan dengan memberi pembekalan sebelum memasuki masa pensiun

Adapun pernyataannya sebagai berikut

ldquoadapun tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan calon pensiun yang sudah akan pensiun di tahun berikutnya yaitu maksimal 2 tahun mendatang Agar pada masa pensiun mereka tidak mengalami syndrome melainkan mengetahui makna pensiun dengan hal yang positifsehingga ketika pensiun mereka siap dalam mental dan bisa memberdayakan diri sendirisebab pada masa setelah pensiun sangat rentan sekali terjadinya syndrome keadaan fisik juga menurun kesehatan juga sangat rentan jatuh sakitrdquo (wawancara 8 september 2014ruang bidang pembinaan) Berdasarkan wawancara dengan I1 bahwa yang menjadi tujuan dari

program ialah menghindari hal negatif yang terjadi setelah pensiun dengan

memberikan pembekalan dalam perubahan cara pandang mengenai pensiun

mempersiapkan mental calon pensiunan agar benar-benar memandang pensiun

sebagai masa yang harus dijalani dengan kegiatan yang positif dan mengetahui

gambaran kegiatan yang akan dilakukan Juga memberikan salah satu contoh jenis

wirausaha yang mungkin diantara calon pensiun masih ada yang mempunyai

kemampuanpotensi untuk berwirausaha dengan terjun langsung dan melihat

proses usahanya dalam mengelola karyawani mengelola keuangan setidaknya

bisa dijadikan gambaran secara umum dalam berwirausaha

Implementasi program pelatihan ini ialah program yang diperuntukkan

kepada Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa Pra Purnabakti yang mana mereka yang akan pensiun maksimal 2

tahun kedepan Program ini merupakan bentuk kepedulian Pemerintah terhadap

kebutuhan para Pegawai Negeri Sipil yang berada di masa persiapan pensiun

81

Seperti yang diungkapkan oleh I1 bahwa program ini dibuat untuk para calon

pensiunan Berikut pernyataannya

ldquoProgram ini dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang mau pensiun paling lama 2 tahun kedepan BKD memberikan pelatihan bagi persiapan mereka yang ada dimasa pra purnabakti inirdquo (wawancarapada november 2014ruang bidang pembinaan) Seperti yang juga dituturkan oleh I2 Ia menjelaskan bahwa

ldquoiya jadi yang menjadi sasaran atau objek dalam program ini ialah mereka Pegawai Negeri Sipil yang berada dimasa pra purnabakti atau biasa disebut dengan masa sebelum pensiun Pegawai Negeri Sipil ini ialah yang ada di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang sajardquo (wawancara pada November 2014ruang bidang pembinaan)

Seperti hasil wawancara dengan I2 dapat diketahui bahwa sasaran dari

program ini ialah Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada masa pra purna bakti maksimal dua tahun sebelum

pensiun

Pelaksanaan program ini dalam kenyataanya tidak semua Pegawai Negeri

Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti atau maksimal 2 tahun sebelum pensiun bisa mengikuti pelatihan

tersebut melainkan hanya beberapa orang saja yang bisa mengikuti Hal ini

disebabkan karena anggaran yang tidak mencukupi anggaran yang tersedia hanya

cukup untuk empat puluh peserta pelatihan saja sementara setiap tahunnya calon

pensiun rata-rata mencapai tiga ratus orang sehingga hanya beberapa dari mereka

yang dipilih untuk mengikuti pelatihan dimasa persiapan pensiunnya Seperti yang

disampaikan oleh I2 pada saat wawancara menyampaikan

ldquokalau anggaran untuk program ini diberikan cukup hanya untuk empat puluh calon pensiun saja setiap Pegawai Negeri Sipil calon pensiun

82

disediakan empat juta per orang sudah termasuk semuanya fasilitas peserta untuk jumlah anggaran bisa dikalikan saja keseluruhannya Kita itu sistem pelatihannya mengirim jadi kita bekerjasama dengan pihak ketiga Jadi kita transfer ke mereka yang menyediakan kebutuhan untuk pelatihan dari merekardquo

Dari hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa anggaran yang disediakan itu

dikatakan hanya cukup untuk empat puluh peserta pelatihan sementara calon

pensiun tiap tahunnya rata-rata mencapai tiga ratus orang seperti pada tahun 2013

jumlah PNS yang pensiun pada tahun tersebut sebanyak 339 orang pada tahun

2014 sejumlah 340 orang dan ditahun 2015 sebanyak 267 orang sehingga tidak

semua calon pensiun dapat mengikuti pelatihan yang disediakan walaupun

program ini adalah program yang diperuntukkan bagi mereka calon pensiun

Untuk itu pihak BKD memilih untuk menentukan siapa yang menjadi peserta

pelatihan ini dengan cara acak saja tidak ada aturan khusus untuk menentukan

peserta pelatihan rencananya mengutamakan memilih mereka yang dianggap

kurang ekonominya dari yang Pegawai Negeri Sipil yang lain lalu bagi pegawai

yang memiliki lahan tetapi belum diusahakan atau mereka yang memiliki usaha

tetapi tidak berjalan Seperti hasil wawancara oleh I2 mengatakan

ldquosementara kalau penentuan peserta dalam pelatihan ini kita mengutamakan pegawai yang kurang dalam ekonominya dari pegawai lain lalu mereka yang punya lahan tapi tidak diusahakan atau yang punya usaha tetapi kurang berkembang kita dari bidang pembinaan mengirim surat kesetiap SKPD untuk meminta nama yang akan pensiun maksimal dua tahun kedepan lalu kita pilih yang sesuai kriteria juga dengan mencari tau kepada teman yang ada di SKPD tersebutrdquo

(wawancara18 juli 2014di ruang bidang pembinaan) Demikian juga yang dituturkan oleh I1 menjelaskan bahwa

ldquo target program ini ialah memberdayakan PNS yang sedang memasuki masa sebelum pensiun seharusnya semua PNS yang berada pada masa tersebut namun terkait anggaran yang tidak memadai jadi diutamakanlah PNS yang dianggap kurang berdaya dalam keuangannya Dengan

83

harapan akan mendapatkan bekal untuk memasuki masa pensiun Tetapi ketika kami menyebarkan surat kesetiap SKPD untuk meminta data calon pensiun ada juga SKPD yang tidak mengirim data calon pensiun di SKPD tersebutmemang kami tidak menguhubungi kembali kesetiap SKPD yang tadinya kami tidak menerima konfirmasi sebab sudah hampir penuh juga kuota yang kami butuhkandari 40 hanya saja ada 5 kuota lagi yang kurang tadinya jadi kami memilih acak saja untuk memenuhi kuotanya karena ada juga SKPD yang menunjuk lebih dari satu peserta calon pensiun dan dia tertarik dengan pelatihan ini sehingga kami mengirimnya sebagai peserta untuk memenuhi kuota rdquo

Pelaksanaan program ini pada kenyataannya dari 40 jumlah Pegawai

Negeri Sipil yang diikutkan sebagai peserta pelatihan ditemukan beberapa mereka

yang berada pada status sosial yang bisa dikatakan masih lebih baik dibandingkan

dengan calon pensiunan secara keseluruhan pada tahun 2014-2015 dapat dilihat

di tabel pada halaman berikutnya dan lampiran bahwa yang mengikuti pelatihan

lebih banyak ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada golongan III dan IV

sejumlah 33 orang yang jabatannya juga sudah sebagai kepala dalam SKPD

Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Kepala Seksi dalam SKPD tersebut

dibandingkan golongan I dan II yang berjumlah 7 orang Golongan sebagai

Pegawai Negeri Sipil adalah salah satu cara yang bisa dilihat untuk menentukan

keadaan sosial dan ekonominya Golongan III dan IV termasuk dalam kategori

yang bisa lebih mampu memberdayakan dirinya dilihat dari karirnya saja sudah

bisa dinilai lebih baik dibanding Golongan I dan II

Tidak sesuainya rencana awal dari Bidang Pembinaan dengan saat

pelaksanaan ialah karena tidak adanya kriteria khusus yang ditetapkan

sebelumnya secara peraturan yang tertulis dalam pemilihan peserta terlihat

pelaksanaan program ini berjalan sesuai keadaan tidak ada aturan yang tertulis

84

untuk dijadikan pedoman hanya secara umum saja Seperti yang dituturkan oleh

I1 mengatakan sebagai berikut

ldquo tadinya rencananya diutamakan untuk mereka yang kurang berdaya tapi orang yang ditunjukkan oleh SKPD terkait malah orang-orang sudah menjadi kepala bidang kepala sub bagian dll yang notabene sudah bisa dikatakan mampu kalau penentuan peserta dalam program ini sih tidak ada aturan khusus yang terikat kita hanya mengirim kriteria umum saja yg mengikuti pelatihan ialah calon pensiunan yang akan pensiun 2 tahun kedepan jadi kalau aturan tertulisnya sih tidak adardquo (wawancara I1 pada november 2014 diruang kepala pembinaan pegawai BKD Serang)

Dari pernyataan yang diungkapkan oleh narasumber bahwa untuk pemilihan

peserta dalam program ini tidak memiliki aturan khusus sehingga yang mengikuti

pelatihan ini dalam pelaksanaannya ialah tidak dipandang dari status sosial atau

kurang berdayanya Pegawai Negeri Sipil yang dijadikan peserta namun hanya

secara umum saja dilihat dari statusnya sebagai calon pensiun yang diutus oleh

SKPD terkait Adapun alasan yang diketahui oleh pihak BKD terkait SKPD yang

tidak menunjuk nama calon pensiun untuk mengikuti pelatihan dikarenakan tidak

ada yang mau mengikuti pelatihan ini salah satu yang peneliti temui sebagai

calon pensiunan yang tidak mengikuti pelatihan mengungkapkan alasan mengapa

tidak mengikuti pelatihan bahwa I10

ldquosaya tidak tahu sebelumnya ada program ini tetapi untuk ikut pelatihan saya sepertinya kurang tetapi saya tertarik dengn program ini mungkin karena usia saya sudah tua dan daya tangkap dan ingat saya sudah tidak sebaik yang dulu fisik juga sudah tidak baik pelatihan itu bagi mereka saja kalau saya tidaklah percuma saja kalau belajarnya saya tidak bisa ia memang penting tapi saya tidak mau lah ikut sudah tua menunggu pensiun saja rdquo (wawancara I10 pada tanggal 27 januari 2015 diruang kepegawaian PU Kabupaten Serang)

85

Pemerintahan Kabupaten Serang memiliki beberapa SKPD (satuan kerja

perangkat daerah) adapun jumlah SKPD tersebut berdasarkan PP No 41 Tahun

Anggaran (TA) 2010 berjumlah 57 SKPD yang terdiri atas 29 SKPD Badikan

(badan dinas kantor) dan 28 SKPD Kecamatan dari 29 SKPD Badikan dibagi

menjadi 2 bagiantipe yaitu penghasil PAD dan Non penghasil PAD 18 SKPD

Penghasil PAD (pendapatn asli daerah) 11 SKPD Non Penghasil PAD Sementara

jumlah SKPD lebih banyak dari jumlah peserta yang disediakan untuk mengikuti

pelatihan sehingga BKD tidak memilih cara satu wakil dalam setiap SKPD

melainkan dari usulan dari SKPD terkait dan diseleksi mengutamakan yang

kurang berdaya dalam ekonominya Selain itu data Pegawai Negeri Sipil yang ada

dimiliki oleh Bidang Pembinaan ialah data yang kurang lengkap karena dianggap

tidak menjelaskan status sosial dan ekonomi secara rinci sehingga dalam

pemilihan peserta untuk juga menemukan pegawai yang tepat juga memperoleh

sedikit kesulitan yang dianggap memenuhi kriteria malah tidak mau ikut

pelatihan ini Sehingga diserahkan kepada SKPD terkait karena pihak SKPD

tersebut dianggap lebih memahami kondisi dari setiap calon pensiunan

Akan tetapi apabila dilihat dari golongan selaku Pegawai Negeri Sipil ada

beberapa golongan terendah yang bisa diperhatikan untuk diutamakan mengikuti

pelatihan Data di bawah sudah mencantumkan golongan dari setiap PNS

seharusnya bisa dijadikan bahan acuan untuk mengutamakan golongan terendah

tersebut Peneliti juga sempat mewawancarai Pegawai Negeri Sipil yang berada

pada golongan bawah ialah mereka yang ada di golongan I dan II yang tidak

termasuk pada peserta pelatihan Pegawai Negeri Sipil ini menurut peneliti lebih

86

membutuhkan pelatihan dan sesuai juga seperti yang disebutkan pelaksana bahwa

mereka ini kurang berdaya daripada yang lain tetapi tidak diutamakan sesuai

dengan pernyataan yang disampaikan pihak pelaksana Seperti yang diutarakan

oleh I11 yang juga merasa membutuhkan pelatihan dan juga tertarik untuk

mengikutinya ialah bapak PNS golongan Ic yang bertugas di UPTD Pasar

Diskoperindag menuturkan

ldquosaya tidak mengetahui akan adanya pelatihan itu tetapi saya tertarik untuk ikut kalau ada kesempatan tetapi kalau tidak juga tidak jadi masalah Saya sudah siap untuk pensiun Setelah pensiun saya selanjutnya menggarap sawah milik orang lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Kalau ada modal saya berniat membuka warung saja atau beli sawah biar tidak mengerjakan sawah orang lainrdquo

(wawancara pada 30 januari 2015 di UPTD Pasar Diskoperindag) Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa masih ada PNS yang kurang

berdaya memang lebih membutuhkan pelatihan Bukan karena mereka tidak

tertarik akan tetapi memang kesempatan yang tidak diberikan Padahal menurut

pelaksana program pelatihan ini diperuntukkan dan diutamakan bagi PNS yang

kurang berdaya tetapi masih belum terlaksana seutuhnya Padahal surat

pemberitahuan surat permintaan daftar calon pensiunan dari setiap SKPD sudah

diberikan kepada setiap SKPD yang ada Respon dari setiap SKPD yang

selanjutnya diproses atau dipilih oleh Bidang Pembinaan yang mana sesuai untuk

mengikuti pelatihan Akan tetapi surat balasan usulan nama peserta yang

diberikan oleh SKPD terkait ada yang hanya mengusulkan satu saja ada juga yang

tidak memberikan nama yang diusulkan dan ada juga yang memberikan lebih dari

satu nama calon pensiun tetapi dari 57 jumlah SKPD nama yang diterima usulan

dari SKPD tersebut hanya 35 orang sementara yang dibutuhkan 40 orang untuk

87

35 yang diusulkan tidak lagi dilakukan seleksi dan 5 orang lagi diambil dari

peserta calon pensiun secara acak

Implementasi program pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan di

tahun 2013 oleh BKD ini mempunyai 340 jumlah calon pensiunan pada tahun

2014 dan 267 jumlah pensiunan untuk tahun 2015 Calon pensiunan untuk kedua

tahun tersebut setelah peneliti perhatikan dari data yang peneliti peroleh dari pihak

Kepegawaian BKD Kabupaten Serang peneliti menemukan 69 jumlah Pegawai

Negeri Sipil di tahun 2014 dan 47 jumlah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

golongan I dan II

Seperti yang tercantum dibawah ini terlihat bahwa yang menjadi peserta

dalam program ialah Pegawai Negeri Sipil yang mendekati pensiun dari tahun

terselenggaranya program setahun sebelum pensiun sampai 2 tahun sebelum

pensiun Akan tetapi diantaranya tidak menjelaskan bahwa peserta yang

mengikuti pelatihan ialah mereka yang tidak berdaya sebab golongan PNS dan

jabatan yang dimiliki oleh kebanyakan peserta masih termasuk kedalam orang

yang masih mampu memberdayakan dirinya

88

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS

SERANG Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN

KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001 Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH

08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014 PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009 Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN 01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN

JAMINAN SOSIAL 01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI

07-11-1958 IVc 01-04-2014 KEPALA DINAS TATA RUANG

BANGUNAN DAN PERUMAHAN 01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT

22-12-1958 IIIb 01-04-2002 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013 KEPALA BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH 01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001 Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC

TIRTAYAASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014 SEKRETARIS KECAMATAN PETIR 01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI

DAN UMUM 01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04-2007 Fung Umum pada BIDANG

PENGAWASAN APARATUR 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006 Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988 Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI 01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012 SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN 01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009 KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011 KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK

E2 NO2SERANG Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada PUSKESMAS

(KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP

KEC CIRUAS Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001 SEKRETARIS KECAMATAN

BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI

21-12-1957 IVb 01-10-2008 Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 01-01-2014 JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT

04-04-1958 IIIc 01-04-2011 Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN

TERTENTU 01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009 Fung Umum pada PEMERINTAH

KABUPATEN SERANG 01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP

27-08-1958 IIIb 01-04-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG Tidak

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011 SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014

KP WARUNG RT0207 Ya

Sumber data kepegawaian BKD

Tujuan dari implementasi program ini ialah untuk memberikan

pembekalan kepada para calon pensiun dalam menghadapi masa pensiun nanti

Diharapkan para pensiun siap dalam mental dan juga bisa mampu berwirausaha

setelah pensiun Dengan kata lain calon pensiun dipersiapkan untuk menjadi

pensiunan yang mampu menjalani masa pensiun dengan hal yang positif

2

memahami bagaimana menjaga fisik tetap sehat menambah pengetahuan dalam

berwirausaha membantu calon pensiun mengelola keuangan dengan baik dan lain

sebagainya Seperti yang dituturkan oleh I1 pegawai BKD Serang bahwa yang menjadi

tujuan dari program ini ialah

ldquoyang menjadi tujuan program ini sendiri ialah untuk membekali para calon pensiun dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun nanti jadi para pensiun tidak akan merasa bahwa pensiun itu masa-masa yang menakutkan untuk dijalani biar para pensiun nanti mampu menjalankan masa itu dengan hal yang tanpa banyak melamun-melamun Karena biasanya itu kebanyakan seperti itu mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan sehingga cepat untuk pikun bahkan bisa juga terkena strukrdquo

(wawancara pada november 2014 diruang Kepala Pembinaan BKD Kabupaten Serang)

Dalam program ini BKD sebagai pelaksana program ini sudah mengetahui tujuan

dilaksanakannya program dari hasil wawancara dengan pihak pelaksana yakni Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah memahami apa yang menjadi tujuan

dilaksanakannya program tersebut Demikian juga dengan pihak ketiga yang

bekerjasama dengan BKD juga sudah mengetahui apa yang menjadi tujuan dari

program sehingga kekeliruan akan pelaksanaan program ini antara pelaksana kecil

kemungkinannya karena setiap pelaksana sudah mengetahui arah dan patokan yang

harus dijalankan Hanya saja dalam pemilihan peserta terjadi ketidaksesuaian antara

ketetapan yang disampaikan oleh pelaksana (BKD) dengan kenyataannya

4232 Sumberdaya

Implementasi suatu program akan berjalan dengan baik dengan dukungan dari

sumberdaya yang ada didalamnya salah satunya sumberdaya manusia Sumberdaya

manusia sangat mempengaruhi keberhasilan berjalannya suatu program sebab apabila

yang menjalankan program tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan perannya

akan tidak maksimal hasilnya Sumberdaya yang lain ialah sumberdaya finansial dan

waktu Suatu program akan berjalan apabila ada dana yang mendukung Akan tidak

mungkin terlaksana apabila dana pendukung tidak ada Demikian juga waktu yang ada

juga mempengaruhi karena jika suatu program terlaksana dengan waktu yang tidak

dimanajemen dengan baik entah itu waktu yang kurang ataupun waktu yang berlebih

3

karena tidak digunakan dengan baik sudah jelas penilaian akan keberhasilan dari

program itu adalah kurang maksimal

Sumberdaya manusia dalam implementasi program pelatihan ini ialah mereka

yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bidang

pembinaan pegawai bagian diklat pegawai disiplin pegawai bagian program dan

evaluasi serta bekerjasama dengan pihak ketiga oleh ldquoKubang Semestardquo ialah pihak

swasta yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan Pengkajian dan Event Organizer

Adapun sumberdaya manusia yang berperan dalam pelaksanaan program ini diantaranya

ialah

Tabel 45 Sumberdaya Pelaksana

Program Pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 No Nama Jabatan 1 Hj Rif‟ah Maftuti SH MSi Kepala BKD Kab Serang 2 Teguh Nugroho SSTP MSi Kepala Bidang Pembinaan Pegawai BKD KabSerang 3 Surtaman SSTP MSi Kepala Sub Bidang Diklat Pegawai BKD Kab Serang 4 Arifin Turga SE Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi Sekretariat BKD Kab

Serang 5 H Ubaidillah Kabier SE

MBA Direktur Kubang Semesta

Sumber diolah oleh peneliti

Sumberdaya manusia yang berhubungan dengan program ini bagian internal ialah BKD

Kabupaten Serang dan bagian eksternal bekerjasama dengan pihak ketiga ldquokubang

semestardquo dibawah pimpinan H Ubaidillah Kabier SE MBA sebagai direktur kubang

semesta bekerja pada bidang jasa konsultan pengkajian dan event organizer

Wawancara dengan bapak I4 yang mengatakan bahwa

ldquoiya BKD mempercayakan jasa Kubang Semesta untuk menjalankan pelatihan di Bogor tahun lalu kami menyediakan seluruh kebutuhan selama pelatihan mulai dari tempat pemateri materi dan kebutuhan yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada bulan desember 2014 di kantor CVKubang Semesta) Demikian juga yang dituturkan oleh I2 narasumber mengatakan

ldquosumberdaya dalam penyelenggaraan program ini internalnya BKD sendiri secara khusus bidang Pembinaan dan eksternalnya menggunakan jasa pihak ketiga untuk menyediakan kebutuhan selama pelatihan seperti tempat pemateri materi dan yang menunjang semua yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada november 2014 di ruang Pembinaan Pegawai)

4

Cara yang digunakan dalam pemilihan pihak ketiga yang dilakukan oleh BKD

ialah dengan sistem tunjuk langsung BKD memilih Kubang Semesta menjadi pihak

ketiga karena dianggap mampu dan sudah pernah melakukan kerjasama sebelum

program ini Seperti yang dijelaskan oleh bapak I1 menjelaskan bahwa

ldquodalam penentuan pihak ketiga kami sistemnya tunjuk langsung saja karena lembaga yang seperti ini itu jarang sekali sehingga kami melihat proposal yang ditawarkan sudah baik dan lembaga ini sebelumnya juga pernah bekerjasama dengan BKD dan bisa menyelesaikan dengan baik tugasnya hal ini juga sudah mendapat persetujuan dari kepala BKD karena yang bertanggungjawab atas program ini ialah SKPD masing-masing jadi BKD sebagai SKPD mempertanggungjawabkan sendiri hal ini disetujui dan diserahkan kemasing- masing SKPD (wawancara pada bulan desember 2014 diruang pembinaan pegawai)

Adapun hal yang serupa terkait hasil wawancara diatas juga disampiakan oleh pihak

ketiga bapak I4 sebagai berikut

ldquopenentuannya langsung saja karena ini programnya masih dibawah 200juta kalau sudah lebih dari 200juta baru menggunakan lelang sebelumnya kita juga sudah sering bekerjasama dengan BKD dalam pengadaan barang dan jasa jadi sudah dipercaya untuk bekerjasama Jadi kita sudah terujilah untuk mampu mengerjakan dan pemilihan bukan karena asal saja tetapi karena dianggap memang mampu untuk mengerjakan dan proposal tawaran jenis pelatihan berikut materi dan pemateri juga dinilai sudah baikrdquo (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa dalam penentuan pihak ketiga itu

dilakukan dengan penunjukkan langsung ketika tawaran proposal yang diberikan sudah

dianggap seperti yang dibutuhkan oleh BKD dan anggaran yang sudah ditetapkan

dianggap wajar Hal ini juga tidak terlepas tetap dilakukan seleksi dalam pemilihan

materi dan pemateri yang ditawarkan di proposal pihak ketiga sebelum dilaksanakannya

pelatihan Seperti yang disampaikan oleh bapak I4 sebagai berikut

ldquountuk materi dan pemateri itu disediakan oleh pihak ketiga tetapi ada masukan juga dari BKD untuk memilih pemateri siapa yang dianggap nyambung dengan pelatihan yang dibuat dan materi apa saja yang harus ada dipelatihan itu juga diseleksi dan didiskusikan lagi antar pihak ketiga dan BKD menyesuaikan dengan anggaran yang ada (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Jadi dalam pemilihan materi dan pemateri tetap dalam pantauan dari BKD adanya

seleksi dalam pemilihannya yang tidak membiarkan hanya sesuai dengan proposal yang

diberikan oleh pihak ketiga memperlihatkan walau pelatihan ini dilakukan oleh pihak

5

ketiga tetap prosesnya atas pemantauan dari pihak BKD sampai selesainya program ini

dilaksanakan

Adapun Sumberdaya finansial dalam penyelenggaraan program ini ialah berasal

dari APBD Sementara waktu untuk penyelenggaraan program ini selama tiga hari dua

malam waktu yang ada digunakan lebih banyak kepada praktek selebihnya teori

BKD mengirim surat dan meminta data kepada setiap SKPD untuk memilih

siapa yang menjadi peserta pelatihan mengawasi jalannya pelatihan dan melayani

administrasi peserta pelatihan serta melaporkan hasil pelaksanaan program Pihak ketiga

menyediakan pemateri pelatihan menyiapkan setiap kebutuhan selama pelatihan

berlangsung

Sumberdaya finansial berasal dari APBD berjumlah Rp160000000 yang

diberikan untuk pelaksanaan pelatihan pada program sehingga oleh setiap peserta

diperhitungkan dalam per orangnya menghabiskan sejumlah empat juta untuk setiap

fasilitas dan kebutuhan dalam berlangsungnya pelatihan Adapun keterangan dari hasil

wawancara dengan bapak I2 menyatakan bahwa

ldquokalau dananya dari APBD saja kalau jumlahnya setiap peserta itu membutuhkan 4000000 jumlah peserta itu 40 jadi tinggal dihitung aja seluruh dananya berapa Dana yang digunakan itu untuk fasilitas dan seluruh kebutuhan dalam pelatihan Kita mengirim ke pihak ketiga dananya karena mereka yang mengatur dan pelaksanaan ditempatrdquo (wawancara I2 pada bulan oktober 2014 di ruang diklat pegawai)

Dana yang digunakan dalam kegiatan ini ialah berasal dari APBD dengan jumlah dana

160000000 yang dipergunakan untuk berjalannya pelatihan mulai dari fasilitas peserta

selama pelatihan akomodasi dan biaya-biaya lainnya yang berhubungan dengan

pelatihan Dana yang ada untuk program ini hanya berasal dari APBD keterbatasan

anggaran menjadi salah satu persoalannya hal ini seharusnya bisa disiasati dengan

bekerjasama dengan pihak luar untuk memperoleh dana tambahan sehingga bisa lebih

banyak lagi Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6

Dalam penentuan jumlah anggaran sebelumnya sesuai dengan paket proposal

yang ditawarkan oleh ldquoKubang Semestardquo sebagai pihak ketiga karena sistem dalam

pelatihan ini ialah sistem mengirim peserta sehingga yang lebih berperan dalam

pelaksanaan pelatihan ini ialah pihak ketiga adapun cara penentuan jumlah anggaran

pelatihan ini ialah sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh proposal pihak ketiga

pihak ketiga menawarkan proposal yang berisi tentang jenis pelatihan dan rincian

anggaran sementara ketika dianggap wajar proposal diterima Bidang pembinaan

mengusulkan program lengkap dengan rincian anggaran lalu pihak bidang program dan

evaluasi mengusulkan untuk mendapatkan anggaran pada saat DPRD menyetujui

keluarlah anggaran dan lalu bisa dilaksanakan program tersebut Ketetapan dari pihak

DPRD yang menentukan apakah program disetujui program yang berjalan sesuai

dengan anggaran yang disetujui dan BKD menyesuaikan jumlah peserta yang ikut

berdasarkan anggaran yang telah disediakan oleh APBD Anggaran yang diajukan tidak

selalu disetujui oleh Legislatif sehingga harus menyesuaikan dengan anggaran yang ada

walaupun kebutuhan lebih banyak tetapi sebuah program bisa berjalan apabila adanya

sumberdaya finansial yang mendukung Keterbatasan jumlah anggaran yang membuat

program ini hanya bisa diikuti oleh sebagian calon pensiun saja Seperti keterangan dari

I3 yang menjelaskan bagaimana proses penentuan dari jumlah anggaran yang ada untuk

program pelatihan ini sebagai berikut

ldquountuk penentuan jumlah anggaran sesuai dengan jumlah yang disetujui oleh Legislatif pada saat pengajuan belum tentu anggaran yang diusulkan disetujui semuanya karena program yang ada juga banyak harus bagi-bagi anggarannya lalu anggaran yang ada disesuaikan dengan jumlah yang harus dikeluarkan menurut proposal pihak ketiga darisitu akan terlihat berapa orang yang bisa menjadi peserta pelatihan inirdquo (wawancara pada bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Hal yang terkait dengan keterangan diatas juga disampaikan oleh I1

ldquocaranya ditentukan dari anggaran yang disetujui oleh DPRD lalu menyesuaikan dengan paket yang ditawarkan dalam proposal yang diajukan oleh pihak ketiga sehingga bisa ditentukan jumlah peserta yang bisa difasilitasi dengan anggaran yang ada ini jumlah berpa orangrdquo (wawancara 27 januari 2015 di ruang Pembinaan Pegawai)

7

Dari keterangan yang disampaikan oleh kedua narasumber ini menjelaskan bahwa

anggaran ditentukan dari ketetapan yang telah disetujui oleh DPRD dan disesuaikan

dengan rincian biaya yang ditawarkan oleh pihak ketiga untuk menentukan jumlah

peserta yang bisa mengikuti pelatihan ini Adapun penentuan rincian biaya yang dibuat

oleh pihak ketiga ialah paket perkelas

Seperti yang tercantum pada tabel di bawah ini mengenai fasilitas yang diterima

dan jumlah yang dikeluarkan untuk peserta pada pelatihan ini mulai dari keberangkatan

tempat penginapan pemateri kebutuhan selama disana (makan) dan lain-lain Seperti

yang tertera didalam tabel yang ada di bawah ini

Tabel 46 Fasilitas Peserta

No Uraian

1 Akomodasi selama pembekalan antara lain hotel Meeting room outbond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (Jacket dan Celana)

3 Materi Latihan Bimtek kit Sertifikat dan Dokumentasi

Sumber laporan kegiatan pelatihan 2013 BKD

Fasilitas yang diterima oleh peserta disediakan oleh pihak ketiga sebagai jasa

pelaksanaan pelatihan yang bekerjasama dengan BKD

Pengukuran kinerja tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang tahun 2013 menyebutkan bahwa pada tahun anggaran 2013 target

diklat pengiriman 60 orang dan dengan realisasi sesuai dengan target sementara Surat

Perintah yang dikeluarkan oleh Kepala BKD Kab Serang dengan No

893303BKD2013 memerintahkan 40 PNS untuk mengikuti Pelatihan yang

bekerjasama dengan pihak ketiga PNS dikirim untuk mengikuti pelatihan yang

bekerjasama dengan ldquoKubang Semestardquo

Sumberdaya waktu untuk pelatihan ini selama tiga hari waktu yang digunakan

lebih banyak diluar ruangan sebagai praktek dan sebagian lagi di dalam ruangan untuk

menerima materi dan pembelajaran Seperti yang dijelaskan oleh narasumber I1 bahwa

8

ldquopelatihan itu berlangsung selama tiga hari 70 dimanfaatkan diluar ruangan sebagai praktek melihat dan terjun langsung dalam penanaman jamur tiram mulai dari pembibitan dan sampai panen semua proses diperlihatkan Ada outbound senam sehat dan permainan sebagai hiburan peserta agar tetap fresh dalam mengikuti pelatihan ya ada seperti dijadwal kegiatannyardquo

(wawancara pada november 2014 diruang bidang Pembinaan) Dari hasil wawancara tersebut dapat diketahui bahwa pelatihan ini memanfaatkan waktu

lebih banyak di luar ruangan dengan berbagai kegiatan seperti pada jadwal yang sudah

ditetapkan sebelumnya Dengan adanya jadwal kegiatan waktu yang ada tentu akan lebih

efesien dalam pemanfaatannya karena setiap waktunya sudah diatur lebih dulu Seperti

keterangan di bawah ini dapat dilihat daftar kegiatan yang berlangsung sudah tertata

dengan baik dan pemanfaatan waktunya sudah diatur terperinci dengan jelas berikut

waktu dan kegiatannya

Tabel 47 Jadwal pelaksanaan kegiatan

Hari Pertama Pukul Kegiatan

0630-0700 Pemberangkatan dari Serang 1100-1200 Check in 1330-1400 Pembukaan Pelatihan (Sekda KabSerang) 1400-1415 Rehat Kopi (Coffee break) 1415-1630 Arahan dan Informasi (Pejabat Taspen dan

Kepala Dinas Disperindagkop Kab Serang) 1630-2000 Ishoma 2000-2200 - Membangun Motivasi dan Visi di Masa

Pensiun (tim ESQ) - Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi

Masa Pensiun (tim ESQ) Hari Kedua

Pukul Kegiatan 0800-1130 Dinamika Kelompok Outbond (tim ESQ) 1130-1330 Ishoma 1330-1600 Menggali Potensi Diri Sebagai

Enterpreneur Wirausaha (IPB) 1600-1615 Rehat kopi (Coffee Break) 1615-1700 Pengantar Budidaya Jamur Pembibitan dan

Kultur Jamur (Praktisi) 1700- Istirahat

Hari ketiga Pukul Kegiatan

0800-1200 Kunjungan Praktek Lapangan 1200-1330 Makan Siang Penutupan dan Kembali ke

Serang

9

Jadwal di atas menjelaskan kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama pelaksanaan

kegiatan pelatihan Pra Purna Bakti yang dilaksanakan di Cisarua Bogor Pelaksanaan

program ini sudah memanfaatkan waktu dengan baik dengan kegiatan-kegiatan yang

mendukung untuk program ini Sesuai dengan pernyataan dari salah satu narasumber I2

memperjelas bahwa waktu yang ada benar sudah dimanfaatkan semaksimal mungkin

ldquo pemanfaatan waktu yang disediakan lebih banyak diluar ruangan sudah baiklah pemanfaatan waktunya sesuai dari jadwal yang ditetapkan Semua kegiatan yang dijadwalkan sudah terlaksana semuanyardquo (wawancara bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Pernyataan dari narasumber yang lain I3 memperjelas lagi ia menyatakan bahwa

ldquo bisa dikatakan sudah efisienlah terlihat dari pelaksanaan kegiatan yang sudah sesuai dengan jadwal yang ada Kegiatannya juga terlaksana dengan baik dengan waktu yang sudah diaturrdquo (wawancara bulan september 2014 di ruang diklat pegawai)

Adapun materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah seperti yang ada dalam tabel di

bawah ini

Tabel 48 Materi Pelatihan Pra Purna Bakti

No Materi Pembekalan 1 2 3 4 5

Membangun motivasi dan visi di Masa Pensiun Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi Masa Pensiun Dinamika KelompokOut bond Menggali Potensi Diri sebagai Enterpreneurwirausaha Budidaya Jamur Pembibitan dan kultur jamur

Pelatihan Pra Purna bakti yang berlangsung selama tiga hari diberikan lima jenis materi

untuk membekali peserta dalam menghadapimenjalankan masa pensiun nanti

Pemilihan materi untuk pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 dengan tujuan memberi

pembekalan kepada Pegawai Negeri Sipil sebelum pensiun agar siap menjalankan

pensiun dengan hal-hal yang positif lebih berdaya tidak terjadi lagi pensiunan setelah

selesai masa pekerjaannya menjadi bingung materi di atas sudah tepat Seperti

pernyataan salah satu peserta pelatihan bapak Sumyono

ldquomaterinya menarik kita diberi bekal untuk memandang pensiun itu sebagai hal yang positif mempersiapkan mental dilatih untuk berwirausaha dan diajarkan budidaya jamur kita kelapangan melihat langsung prosesnya dari proses awal

10

sampai panen pematerinya juga bisa menyampaikan dengan baik ke peserta kekurangannya hanya saja materinya variasinya sedikit berharap bisa lebih banyak lagi tidak hanya satu jenis saja misalnya dari bidang lain bagaimana berternak ayam lele penanaman jenis-jenis sayur usaha lainnyardquo (wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA Kabupaten Serang)

Hal yang hampir serupa juga dinyatakan oleh bapak I8 peserta pelatihan wakil dari

Kecamatan Ciomas

ldquokalau menurut saya materinya bagus Cuma terlalu sedikit jenis pilihan usahanya hanya budidaya jamur tiram dan pemilihannya juga tidak sesuai maunya peserta jadi kurang tertarik Kalau saja tadi lebih difariasikan dan lebih baik lagi kalau memilihnya sesuai ketertarikan peserta pelatihan Karena setiap orang pasti beda-beda ketertarikannya dalam berwirausahardquo (wawancara I8 pada bulan september 2014) Materi pelatihannya bagus pematerinya juga mampu menyampaikan materi

dengan baik kepeserta dari hasil wawancara di atas yang menjadi kekurangannya ialah

materi yang kurang berfariasi untuk berwirausaha hanya budidaya jamur tiram peserta

berharap materi yang diberikan lebih banyak macamnya dan lebih baik lagi kalau

pemilihan materi dalam pelatihan ini sesuai ketertarikan setiap peserta sehingga peserta

akan lebih berantusias dalam mencari tahu terkait pelatihan wirausaha yang diberikan

Pemilihan materi bisa dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dengan

menyebar kuisioner dengan maksud untuk mengetahui materi pelatihan jenis apa yang

diharapkan peserta sehingga bisa dikelompokkan nantinya sesuai jenis pelatihan yang

disenangi setiap peserta pelatihan Kesesuaian ketertarikan jenis pelatihan akan memicu

antusias peserta dalam mengikuti pelatihan sehingga pelatihan yang dilakukan memberi

manfaat lebih karena sebelumnya sudah tertarik

4233 Hubungan antar Organisasi

Hubungan antar organisasi dalam implementasi sebuah program perlu dukungan

dan koordinasi dengan instansi lain Dalam hal ini berarti Implementasi sebuah program

perlu didukung pihak lain selain dari pihak dalam bagian pelaksana program tersebut

Implementasi program ini berhubungan dengan setiap SKPD yang ada di Pemerintahan

Kabupaten Serang Dalam implementasi program ini pihak Badan Kepegawaian Daerah

Pemerintahan Kabupaten Serang memberikan surat pemberitahuan kepada setiap SKPD

11

untuk melaporkan Pegawai Negeri Sipil yang mendekati masa pensiun untuk

selanjutnya diproses oleh BKD untuk mendapatkan pelatihan

Dalam hal ini hubungan antara setiap SKPD dengan BKD sudah terjalin dengan

baik karena terlihat bahwa ketika SKPD yang menerima surat pemberitahuan segera

diproses dan kemudian ditemukan Pegawai Negeri Sipil yang memang berada pada

masa pra purna bakti Implementasi program ini sudah memberikan informasi yang jelas

tentang program yang diadakan setiap SKPD menerima surat dan mudah memahami

maksud dari surat yang diedarkan

Implementasi program ini dipengaruhi hasilnya berawal dari proses yang

ditempuh apabila Setiap Satuan Kerja Pemerintah Daerah setelah menerima surat yang

diedarkan oleh BKD secara resmi tetapi SKPD tersebut tidak mengirim orang yang

sesuai dengan kriteria yang diharapkan dalam surat itu tentu hasilnya juga menjadi tidak

tepat sasaran

Sosialisasi dalam Implementasi Program pelatihan pra purna bakti ini sebelum

pelaksanaannya belum ada sosialisasi resmi khusus untuk penjelasan tentang program

ini melainkan hanya penyebaran surat untuk meminta data Pegawai Negeri Sipil yang

ada disetiap SKPD yang berada pada masa pra purna bakti Hal ini dituturkan oleh

narasumber yang peneliti wawancara

ldquotidak ada sosialisasi sebelumnya setiap SKPD hanya diberikan surat yang meminta data calon pensiun di kantor tersebut dalam surat itu diberitahukan tentang adanya program pelatihan untuk pra purna bakti Kalau sosialisasi langsungnya belum adardquo

(wawancara I2 pada bulan november 2014 diruang Diklat Pegawai) dari wawancara oleh narasumber tersebut menjelaskan bahwa belum adanya sosialisasi

yang langsung diberikan oleh BKD untuk menjelaskan tentang program Pelatihan bagi

Pra Purna Bakti BKD hanya menyebarkan surat untuk meminta data Pegawai yang ada

di SKPD tersebut yang mendekati masa pensiunnya maksimal 2 tahun yang akan

mendatang Sehingga BKD tidak langsung mendapatkan data calon pensiun yang

memang berada pada masa pensiun tetapi kurang berdaya dari Pegawai Negeri Sipil

yang lain Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun tiap tahunnya itu rata-rata mencapai

12

300 orang di Pemerintahan Kabupaten Serang yang tersebar di SKPD BKD

mengutamakan mencari PNS yang kurang berdaya yang berada pada masa pra purna

bakti untuk diikutkan dalam pelatihan ini seperti yang disampaikan oleh narasumber

yang diwawancara waktu yang lalu

ldquoBKD mengutamakan PNS yang kurang berdaya sampai masa sebelum penisunnya ini untuk diberikan pelatihanbekal untuk bisa lebih memberdayakan diri saat menjalani masa pensiun nantirdquo

(wawancara I2 bulan september 2014 di ruang diklat pegawai) Tabel yang ada di bawah ini adalah peserta yang mengikuti pelatihan yang diadakan

oleh BKD Kabupaten Serang

Tabel 49 Peserta Pelatihan Pra Purna Bakti

No Nama PNS Jabatan Status berwirausaha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Drs H Agus Erwana MSi Ir H Farchi Fathoni MM Drs H Hulaeli Asyikin MBA N Nurhayati Sumyono Sap H Toto Soegianto SSos MSi HMardawi SSos MM Ajat Gunawan ST MM Taufan Mulyana SH HM Ahsan Basri SSos HM Hikmat SSos Dra Lusy Sumarwatih Apt Mars Drs H Oman Sumantri MSi Sudjatnika Dra Ipit Wahyuni dr H Suwardi Yakup Hj Epon Tursilawati H Rohili H Aminudin Umar SE H Rahmat Sarmili SSos Madrasah H Suratman SIp Dian Ernawati H Duki Sumiati SIp Tata Mudifarizal SH H Rd Ahmad Yusep Syarifudin ASamsudin Oo Karnata Turokhmi Yayu Setiati M Hasyimi Drs H M Nasir Ayat Ruhiyat Drs Eris Jayaditresna Syatiri Dulkamid SIp Aam Nuraeni Suherman

Staf Ahli Bupati Kadis Tata Ruang Kepala BPBD Pelaksana (Kec Baros) Kasubag Keuangan Sekretaris Dinkes Sekretaris BKD Kepala ULP Sekretaris BPTPM Kabid Perijinan Usaha (BPTPM) Kabid Perijinan Tertentu (BPTPM) Kabid IAPKK (BKBPMP) Kabid Pengelolaan Administrasi Informasi Kependudukan (DISDUKCAPIL) Kasi Ekbang Kec Ciomas Kabid Pemasaran (DISPARPORA) Dokter Pelaksana (RSUD) Camat Pontang Sekmat Petir Pelaksana (DISPENDA) Kasi Penagihan (DISPENDA) Pelaksana (Kec Tirtayasa) Kasi PMD (Kec Tanara) Kasubag Keuangan ( BPBD) Kasi Ekbang (Kec Kramatwatu) Kasi Trantib ( Kec Padarincang) Pelaksana (Dinas Perhubungan) Pelaksana ( Kec Baros) Camat Lebak Wangi Pelaksana (Inspektorat) Kabid Pncatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kasi Trantib ( Kec Kragilan) (Kec Kragilan) Sekmat Binuang Pelaksana ( Inspektorat) Kasi Rehabilitasi Sosial (DINSOS) Pelaksana ( Kec Kibin) Kasi Organisasi dan Jamsos (DISNAKERTRANS)

Tidak Tidak Tidak Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Iya Tidak

13

38 39 40

Kasi Sarana dan Prasarana (Disparpora) Kasi Kesos ( Kec Anyar)

Sumber diolah oleh peneliti

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa ada beberapa peserta yang sudah menduduki

jabatan yang tinggi dalam hal ini tidak semua peserta yang mengikuti pelatihan yang

disebut kurang berdaya dalam ekonominya Kalau saja BKD memberikan sosialisasi

terlebih dulu dan menjelaskan bahwa peserta yang diutamakan adalah PNS yang kurang

berdaya dalam ekonominya akan lebih tertuju peserta yang seharusnya mengikuti

pelatihan ini karena dari data 300 Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

Purna Bakti yang peneliti terima masih ada Pegawai yang jabatannya lebih di bawah

daripada beberapa pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pra Purna bakti tahun 2013

lalu Implementasi suatu program akan lebih baik terlaksananya jika hubungan

komunikasi antarorganisasi juga baik

Seperti yang dituturkan oleh salah satu narasumber yang peneliti wawancara

mengatakan bahwa pihak BKD dalam Bidang Pembinaan mengalami sedikit kesulitan

untuk menemukan peserta yang kurang berdaya atau peserta yang tepat untuk mengikuti

pelatiahan ini karena data yang dimiliki BKD juga kurang lengkap

ldquodata yang dimiliki oleh kami yang berada di bidang pembinaan BKD kurang lengkap data yang kami terima dipilih dengan melihat jabatannya dan bertanya dengan teman yang ada di SKPD tentang calon pensiun tersebut sebagian lainnya jadi ngacak saja untuk pemilihannyardquo

(wawancara I1 pada september 2014 di ruang bidang pembinaan) Hasil wawancara diatas menjelaskan bahwa keterbatasan data yang dimiliki

menimbulkan kesulitan dalam penentuan peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan

Dalam hal ini terlihat bahwa hubungan antar organisasi sangat dibutuhkan dalam

mengimplementasikan suatu program Pada kasus di atas bidang pembinaan di BKD

membutuhkan data yang lengkap dari bidang kepegawaian untuk menentukan pegawai

yang tepat untuk menjadi peserta dalam pelatihan yang akan diimplementasikan

Dari tabel diatas juga dapat dilihat bahwa jumlah peserta yang sudah melakukan

wirausaha lebih sedikit dibandingkan mereka yang belum menjalankan wirausaha

setelah mengikuti pelatihan ada beberapa kendala yang ditemukan yang menjadikan

14

alasan belum atau tidak melakukan wirausaha diantaranya ialah dikeluarkannya

peraturan baru yaitu Peraturan Pemerintah RI No 21 Tahun 2014 tentang Pemberhentian

Pegawai Negeri Sipil yang Mencapai Batas Usia Pensiun bagi Pejabat Fungsional

disahkannya Peraturan ini setelah calon pensiunan mengajukan permohonan pensiun

Jadi ketika Peraturan ini disahkan Pegawai Negeri Sipil yang sudah mengajukan harus

kembali lagi bekerja seperti biasanya sehingga mereka masih disibukkan dengan tugas

sebagai Pegawai Negeri Sipil Hal ini lah yang membuat Peserta yang sudah mengikuti

pelatihan belum sempat untuk berwirausaha sementara kendala lain ialah terbenturnya

dana untuk membuka usaha Seperti pernyataan bapak Oo Karnata ketika diwawancara

terkait pengalaman pelatihannya

ldquobelum sempat kan harus kembali bekerja karena Peraturan baru dari Pemerintah Mau gak mau kami yang tadinya seharusnya pensiun kembali lagi bekerja kalau niat untuk berwirausaha ada itupun kalau ada dana nantinya Kalau saya usahanya berniat ternak lelerdquo (wawancara bulan september 2014 di gedung inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang)

Hal yang sama juga diungkapkan oleh bapak I9

ldquokalau saya sudah mulai berwirausaha kecil-kecilan kue kering usaha dengan keluarga tadinya kalau jadi pensiun saya berniat buka usaha kuliner lontong sayur kari tapi berhubung ada peraturan baru yang mengharuskan untuk kembali bertugas saya pending dulu Kalau kesehatan dan keuangan mencukupi kenapa tidak untuk berwirausaha

(wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA) Pernyataan yang dilontarkan peserta ialah sebenarnya mereka tertarik untuk melakukan

wirausaha karena hal yang tidak terduga yaitu disahkannya Peraturan Pemerintah yang

baru sehingga mereka harus kembali bekerja demikian juga dengan kendala dana

karena kalau mengharapkan Taspen ketika pensiun tidak semua PNS merasa mencukupi

sebab ada juga yang sebelumnya sudah merencanakan Taspen setelah pensiun untuk

kebutuhan yang lain yang lebih membutuhkan seperti yang diutarakan bapak I8

ldquokalau dana Taspen tidak bisa saya gunakan untuk berwirausaha karena saya masih punya tanggungan anak dan memperbaiki rumah supaya lebih layak lagi ditempati Bagaimanapun dana Taspen tidak akan mencukupi untuk semuanya Jadi saya lebih mendahulukan kebutuhan yang sudah jelas didepan mata dulumaunya ada bantuan pinjaman modal dari pemerintah untuk memulai berwirausahardquo

15

(wawancara I8 september 2014 digedung Inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang) Dengan demikian dapat diketahui kalau keterbatasan modal juga menjadi alasan

Pegawai Negeri Sipil untuk mengurungkan niat untuk memulai berwirausaha dan

mengharapkan adanya bantuan modal dari Pemerintah untuk memulai mereka untuk

berwirausaha

4234 Karakteristik Agen Pelaksana

Karakterisitik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma

dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

mempengaruhi implementasi suatu program Artinya struktur birokrasi dalam organisasi

yang menjadi agen pelaksana mempengaruhi implementasi program baik aturan-aturan

yang digunakan dalam implementasi program dan hierarki ataupun pola yang digunakan

dalam birokrat tersebut

Implementasi program pelatihan Kewirausahaan Pra Purna Bakti ini sudah

memiliki pembagian tugas dalam pelaksanaannya Bidang pembinaan terdiri dari bagian

diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai pada bidang ini yang memilih peserta

pelatihan mengawasi jalannya pelatihan Adapun untuk pelaksanaan ditempat pelatihan

diserahkan kepada pihak ketiga yang bekerjasama dengan pihak penyelenggaran (BKD)

tetapi tetap BKD yang mengawasi selama pelatihan berlangsung dalam tiga hari yang

disediakan Adpun pernyataan dari bapak I2 sebagai berikut

ldquopembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah ada setiap pegawai sudah memiliki tugasnya masing-masing Karena pelaksanaan ini juga bekerjasama dengan pihak luar jadi pelaksanaanya dilapangan lebih diserahkan ke pihak ketiga mereka yang mengatur proses pelatihan sampai pelatihan selesai Sementara kalau dari BKD sendiri sudah memiliki pembagiannya sendirirdquo (wawancara I2 pada September 2014 diruang diklat pegawai)

Pembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah dilakukan sehingga tidak setiap

pegawai sudah mengetahui tanggungjawabnya yang meminimalisir terjadinya tumpang

tindih akan tanggung jawab yang harus diselesaikan

4235 Kondisi Sosial Politik dan Ekonomi

16

Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung

keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan

memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan

apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi suatu program dinilai baik bisa dilihat dari bagaimana respon dari

orang-orang yang berpartisipasi didalamnya Orang yang berpartisipasi didalam suatu

program itu merasakan langsung bagaimana berjalannya suatu program sehingga bisa

dipastikan mereka salah satu yang bisa menilai bagaimana keberhasilan suatu program

Program yang dijalankan oleh BKD Kabupaten Serang ini dinilai sangat

mendukung oleh orang yang berpartisipasi didalamnya seperti yang disampaikan oleh

peserta yang mengikuti program tersebut sangat diharapkan untuk dilanjutkan karena

menganggap program ini memberi pengaruh dalam persiapan diri untuk memasuki masa

pensiun nanti

Seperti yang disampaikan oleh bapak sumyono selaku peserta dalam program

pelatihan tersebut seperti wawancara yang telah dilakukan beberapa waktu lalu

ldquokalau menurut saya program ini sangat bermanfaat untuk para calon pensiun jadi kenapa tidak untuk dilanjutkan lagi Hanya saja dengan kegiatan dan materi yang lebih berfariasi lagirdquo (wawancara pada oktober 2014 oleh bapak I9)

Hal yang sama juga disampaikan oleh bapak I8 menilai pelatihan ini sangat berpengaruh

untuk persiapan sebelum memasuki masa pensiun

ldquosaya sendiri secara pribadi sangat mengharapkan pelatihan ini diadakan sangat saya sayangkan kenapa baru sekarang diadakan kenapa tidak dari tahun-tahun yang lalu Pelatihan ini dibutuhkan oleh pegawai yang ingin pensiun Dibekali pengetahuan dalam persiapan pensiun Diluar BKD sudah lama menerapkan ini dan saya sangat menunggu program ini sebelumny tetapi lebih baik sebelum mengadakan program ini diberikan kuisioner untuk melihat wirausaha apa yang diinginkan PNS nya jadi lebih terarah dan lebih tertarik dan semangat untuk mengikuti pelatihannyardquo (wawancara I8 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA)

Semakin memperjelas bahwa para pegawai yang berada pada masa pra purna bakti

sangat menyadari dan mengharapkan program pelatihan ini untuk dilaksanakan hanya

saja ada beberapa hal yang diharapkan untuk diperbaiki lagi seperti materi yang dibuat

17

lebih beragam lagi dan pembuatan kuisioner untuk mengetahui keinginan calon pensiun

tertarik dengan wirausaha yang seperti apa karena setiap orang tentu memiliki

keinginan dan hobbi yang berbeda

Kekuatan penentang dalam suatu program juga mempengaruhi berjalannya suatu

program dengan baik Penentang tentu akan menjadi salah satu hal yang menyulitkan

berjalannya suatu program karena penentang lebih cenderung memeberikan pengaruh

yang tidak positif Akan menganggu berjalannya program sesuai perencanaan yang telah

dibuat

Program ini tidak memiliki penentang dari pihak dalam maupun luar dari BKD

Setelah melakukan wawancara dengan pihak BKD peneliti menerima informasi bahwa

semua pihak mendukung dengan program pelatihan yang ada di BKD pada tahun 2013

yang lalu Seperti yang telah disampaikan oleh bapak I2 bahwa

ldquotidaklah penentang untuk program tidak ada semua pihak yang berhubungan dengan program ini mendukung program dari awal demikian juga pihak luar juga tidak ada yang menentangrdquo(bapak I2 pada juni 2014)

Dukungan yang diberikan oleh semua pihak tentunya jadi pengaruh akan keberhasilan

program ini Tidak ada pihak yang menentang akan memudahkan program ini untuk

dilaksanakan dengan tanpa hambatan yang menghalangi dan menyulitkan pelaksanaan

program

Peserta yang mengikuti pelatihan Pra Purna bakti ini ialah Pegawai Negeri Sipil

yang berada pada masa Pra Purna Bakti di Pemerintahan Kabupaten Serang yang

membutuhkan pembekalan sebelum memasuki masa pensiun Diutamakan bagi mereka

yang kurang berdaya dalam ekonominya

43 Pembahasan

Pembahasan dalam penelitian ini ialah mengenai hasil penelitian oleh peneliti

dilihat dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini Peneliti akan menjabarkan

pembahasan ini per indikator dimulai dari standar dan sasaran kebijakan sumberdaya

hubungan antar organisasi karakter agen pelaksana kondisi sosial politik dan

ekonomi

18

Pertama standar dan sasaran kebijakan pada kegiatan pelatihan kewirausahaan

PNS pra purnabakti pada program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD

Kabupaten Serang sudah jelas panitia pelaksana dari pihak ketiga dan bagian internal

pelaksana Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah mengetahui tujuan

dari program tersebut secara jelas siapa yang menjadi target sasaran dalam program

ini juga sudah tepat Hanya saja tidak semua yang bisa mengikuti program terkait

keterbatasan anggaran yang membuat peserta harus dipilih sebagian meskipun

kedudukan mereka sama yang mana program ini juga diperuntukkan terhadap pegawai

yang ada pada masa sebelum pensiun Kebijakan pihak BKD dalam memanfaatkan

anggaran yang terbatas membuat pihak internal BKD harus memilih dengan beberapa

kriteria

Kedua sumberdaya yang termasuk didalam implementasi program ini bagian

internal ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada Bidang

Pembinaan Pegawai dibantu dengan pihak ketiga kegiatan-kegiatan yang ada dalam

program ini sudah terlaksana dengan baik karena pelatihan ini sistemnya pelatihan

mengirim sehingga BKD seakan menyerahkan saja jalannya pelatihan ini kepada pihak

ketiga dan BKD yang memantau jalannya proses pelaksanaan pelatihan Sumberdaya

finanasial berasal dari APBD yang digunakan seutuhnya untuk jalannya program

pelatihan Kalau melihat jumlah calon pensiun tiap tahunnya tentu tidak mencukupi

dana yang diberikan untuk pelaksanaan program ini jika mengharapkan seluruh calon

pensiun ikut sebagai peserta sehingga hanya sebagian dari calon pensiun dipilih untuk

menjadi peserta mengikuti pelatihan Sumberdaya waktu yang ada sudah digunakan

dengan sebaik mungkin terlihat dari kegiatan yang sudah dijadwalkan dan

pelaksanaan yang sudah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

Ketiga hubungan antarorganisasi dalam implementasi program pelatihan ini

sangat dirasakan manfaatnya hubungan komunikasi sudah baik Setiap SKPD yang

menerima surat permintaan data pegawai calon pensiun sudah dipahami dan sudah

dipenuhi sesuai permintaan BKD Hanya saja ada beberapa hal yang membuat BKD

19

kesulitan saat pemilihan peserta yang tepat berhubung data yang dimiliki BKD yang

diterima dari bidang Kepegawaian tidak lengkap tidak menunjukkan data yang

diharapkan Pada bagian ini ketika BKD tidak melakukan sosialisasi sebelumnya

untuk pelaksanaan program ini dan tidak menjelaskan kalau membutuhkan pegawai

yang kurang berdaya dalam ekonominya pada saat mengirimkan surat ke setiap SKPD

yang ada Dalam hal ini hubungan antarorganisasi sangat dibutuhkan sekali dalam

implementasi suatu program terlihat bahwa ketika antarorganisasi hubungannya

kurang baik dalam pelaksanaan program mempengaruhi hasilnya

Keempat karakter agen pelaksana dalam implementasi program pelatihan ini

sudah dibagi tugas dalam pelaksanaannya Implementasi program ini dilaksanakan

oleh BKD khususnya bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai

dan bagian disiplin pegawai dibantu beberapa staf yang ada di bidang pembinaan lalu

oleh bagian program dan evaluasi sekretariat BKD Kabupaten Serang dan staf yang

ada di sekretariat BKD Kabupaten Serang Ada juga pihak ketiga yang menyediakan

pemateri untuk pelaksanaan pelatihan

Kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam progam ini yang menjadi peserta

ialah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa pra purnabakti untuk mendapatkan bekal dalam persiapan menjelang masa

pensiun Terkait dengan dana yang tidak mengizinkan seluruh PNS yang berada pada

masa pra purnabakti untuk mengikuti pelatihan sehingga hanya sebagian yang berada

pada posisi itu bisa mengikutinya Dalam program ini tidak ada pihak yang menentang

membuat program ini terlaksana tanpa harus menghadapi persoalan pertentangan dari

internal maupun eksternal semua pihak menyatakan mendukung untuk pelaksanaan

program ini Respon peserta dalam pelatihan ini juga sangat baik pihak yang terlibat

dalam program ini sangat mengharapkan untuk keberlanjutan pelaksanaan program ini

Dianggap sangat memberi manfaat dalam mempersiapkan diri sebelum menghadapi

masa pensiun Hanya saja ada hal yang harus terus diperbaiki untuk pelaksanaan

program ini yang dianggap penting untuk pihak yang mengadakan pelatihan bahwa

20

materi yang diberikan dalam pelatihan ini ada baiknya untuk dibuat lebih berfariasi

sehingga banyak pilihan yang bisa dipelajari dan diketahui oleh peserta pelatihan

memberi kesempatan kepada pegawai untuk memberitahukan keinginan wirausaha yang

tertarik untuk mereka ketahui sesuai dengan hobi dan cita-cita pegawai setelah pensiun

Karena setiap pegawai memiliki kriteria wirausaha yang diharapkan itu berbeda-beda

Sementara Implementasi program pada kegiatan Pelatihan Pra Purnabakti yang diadakan

BKD Kabupaten Serang tahun 2013 belum melakukan survey untuk penentuan bentuk

wirausaha yang diharapkan peserta yang akan mengikuti pelatihan

Tabel 410 Ringkasan Hasil

No Indikator Hasil

1 Standar dan sasaran kebijakan

Sasaran dan standar dari program ini jelas dan sudah dikatahui oleh semua pelaksana dalam kegiatan program ini baik pihak BKD maupun pihak yang ikut bekerjasama dalam pelaksanaannya (pihak ketiga)

Sasaran dari program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur dalam mempersiapkan PNS memasuki masa pensiun melalui pelatihan kewirausahaan

21

2 Sumberdaya Sumberdaya manusia dalam pelaksanaan program pada kegiatan ini ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pihak ketiga (kubang semesta) jasa EO Pemerintahan Kabupaten Serang

Sumberdaya finansial berasal dari APBD dan sudah dipergunakan untuk pelaksanaan program

Sumberdaya waktu dalam pelatihan ini sudah dimanfaatkan dan diatur sebaik mungkin terlihat dari jadwal yang sudah diatur sebelumnya dan pelatihan berjalan sesuai waktu yang telah ditetapkan adapun waktu pelaksanaanya berlangsung selama tiga hari

3 Hubungan antar organisasi

Hubungan antara Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan pihak ketiga dan SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Hubungan antara bagian-bagian ini pada umumnya sudah berjalan dengan baik

4 Karakteristik agen pelaksana

Pelaksanaan kegiatan dalam program ini dijalankan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai dibantu oleh beberapa staf yang ada di bidang pembinaan dan bagian program dan evaluasi Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah

Pihak ketiga dari Kubang Semesta jasa EO

SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang ikut berperan dalam memberikan informasi tentang kegiatan kepada PNS yang akan pensiun yang ada di SKPD terkait dan memberi data calon peserta kepada BKD

Pihak ketiga berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan seluruh kebutuhan dalam pelatihan

Keberhasilan kegiatan pelatihan ini pada program seluruhnya diserahkan kepada BKD sebagai pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi

Semua bagian mendukung kegiatan pelatihan kewirausahaan pada program ini dengan kata lain tidak ada pihak penentang dari luar maupun dalam organisasi

PNS yang menjadi peserta juga sangat mengharapkan keberlanjutan program ini karena merasa kegiatan ini bermanfaat dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun

22

BAB V

PENUTUP

51 Kesimpulan

Kesimpulan dalam penelitian tentang Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas kualitas Sumberdaya Aparatur di BKD Kabupaten Serang (Pelatihan

kewirausahaan Pra Purnabakti) ini belum berjalan optimal karena beberapa hal yaitu

Pertama dilihat dari standar dan sasaran kebijakan dalam program ini pelaksana dan

peserta mengetahui tujuan diadakannya program dengan jelas Program ini

diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun Pegawai yang berada

pada masa pra purnabakti sebagai sasaran pelatihan tidak semua bisa mengikuti

pelatihan Kedua sumberdaya yang terlibat sudah mengetahui tugas yang harus

dilaksanakan dalam persiapan dan pelaksanaan sampai dengan penyelesaian program

tetapi belum maksimal dalam pelaksanaannya Badan Kepegawaian tidak melibatkan

PNS Pra Purnabakti dalam perumusan jenis kegiatan pelatihan kewirausahaan sehingga

peserta bisa lebih antusias dalam menjalankan pelatihan Sumberdaya finansial yang

23

diberikan sudah dikelola dengan baik untuk kebutuhan pelaksanaan program pelatihan

Demikian juga waktu yang disediakan sudah dimanfaatkan dengan seefisien mungkin

terlihat dari ketepatan pelaksanaan kegiatan berdasarkan jadwal yang ditentukan adapun

kelemahan yang peneliti temukan adalah sumberdaya finansial yang tidak mencukupi

untuk bisa memberikan pelatihan kepada seluruh pegawai yang akan pensiun tiap

tahunnya Ketiga hubungan antarorganisasi antara Badan Kepegawaian Daerah dan

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang belum

berjalan dengan baik masih ada PNS Pra Purnabakti yang belum mengetahui tentang

adanya pelatihan yang diadakan oleh BKD Keempat karakteristik agen pelaksana

dalam implementasi program sudah adanya pembagian tugas bagi pelaksana yang ada di

BKD maupun pada pihak ketiga peran dari setiap pelaksana masih kurang maksimal

kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam Implementasi Program calon pensiun

yang ada di pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa Pra Purnabakti

yang akan pensiun satu tahun kedepan merespon dengan baik keberadaan kegiatan

Sementara penentang dari luar program ini tidak ada Secara keseluruhan sudah baik

hanya saja ada beberapa hal yang harusnya lebih diperhatikan oleh Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang agar pelaksanaan program bisa lebih optimal lagi

52 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang peneliti

lakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada judul penelitian

Implementasi Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur (Pelatihan

Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purna Bakti) peneliti mencoba memberikan

saran sebagai masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Pemerintahan Kabupaten

Serang

1 Sebaiknya BKD menetapkan kriteria peserta lebih spesifik sehingga lebih selektif

memilih peserta pelatihan yang benar-benar lebih membutuhkan sesuai alat ukurnya

Mengingat dana yang sedikit yang tidak memungkinakan untuk pelatihan diikuti

setiap PNS yang berada pada masa Pra Purnabakti

24

2 Sebaiknya BKD mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mendapatkan

pelatihan agar bisa segera mendapatkan pelatihan sama dengan PNS yang lain

3 Sebelum pelaksanaan program sebaiknya BKD melibatkan PNS Pra Purnabakti dalam

perumusan jenis pelatihan kewirausahaan dan melakukan sosialisasi tentang program

pelatihan agar PNS Pra Purnabakti di setiap SKPD di Pemerintahan Kabupaten

Serang mengetahui secara keseluruhan mengenai adanya pelatihan dan untuk

pemilihan jenis pelatihan sekiranya diberikan kuisioner untuk mendapatkan jenis

pelatihan yang diharapkan oleh peserta BKD memastikan informasi yang diberikan

kesetiap SKPD sudah diterima dan diketahui oleh target sasaran

4 BKD sebaiknya lebih berperan lagi dalam proses berjalannya pelatihan walaupun

bekerjasama dengan pihak ketiga

5 Badan Kepegawaian Daerah sebaiknya melakukan evaluasi sementara

setelahpelatihan selesai untuk mengetahui keberhasilan dari program

25

DAFTAR PUSTAKA

Buku

Nugroho R 2004 Kebijakan Publik Jakarta Gramedia

Abdul WS 2012 Analisis KebijakanJakarta Bumi Aksara

Nugroho R 2012 Public PolicyJakarta Gramedia

Satori D 2010 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung Alfabeta

Dunn WN 2003 Pengantar Analisis Kebijakan Publik Yogyakarta Gadjah

Mada University Press

Moleong LJ 2007 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung PT Remaja

Rosdakarya

Zainal AS 2012 Kebijakan Publik Jakarta Salemba Humanika

Subarsono 2012 Analisis Kebijakan Publiik Yogyakarta Pustaka Pelajar

Arifin T 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Ahmad SB 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Mangkuprawira S 2003 Manajemen Sumber Daya StrategikJakarta Ghalia

Indonesia

Alma B 2008 Kewirausahaan Bandung Alfabeta

Bungin B 2006 Metodologi Penelitian Kualitatif Jakarta PT RajaGrafindo

Persada

Sugiyono 2009 Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Bandung Alfabeta

Mangukunegara AP 2006 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bandung Refika Aditama

Dokumen

Laporan Kegiatan Pembekalan dan Pelatihan bagi Calon Pensiunan di Lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Serang

26

Undang-undang nomor 5 tahun 2014

Surat Perintah No 893303BKD2013

Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

Sumber lain

Sudjarwo 2008 Evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada Balai diklat Keagamaan Semarang

httpeprintsundipacid184671S_U_D_J_A_R_W_Opdf

Maraya Satriana2011Evaluasi Penyelenggaraan Program Pelatihan Reguler di UPTP

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 httprepositoryunhasacid

Ramadhan Hendra 2012 Analisis Implementasi Peraturan Daerah Kota Serang Nomor

2 Tahun 2010 Tentang Pencegahan Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit

Masyarakat httprepositoryuntirtaacid

27

LAMPIRAN

28

29

30

31

PEDOMAN WAWANCARA

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan

politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

32

Matriks Wawancara

1 Standar dan Sasaran Kebijakan

I Q1

1 Apakah yang menjadi tujuan dari pelaksanaan program

I1 Membekali calon pensiunan untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki masa pensiun Agar pada saat pensiun mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak bingung dan tidak cepat mengalami syndrome minimal ada gambaran

I2 Tujuannya ialah untuk memberikan pembekalan terhadap pegawai negeri sipil yang mau pensiun maksimal 2 tahun kedepan agar punya kemampuan untuk memberdayakan diri sendiri dan mampu berwirausaha sendiri bangkit setelah pensiun agar tidak melamun dia punya kegiatan

I3 Jadi pada saat pensiunkan biasanya orang itu suka bingung mau melakukan apa mau berkegiatan apa biasanya ada juga yang setiap harinya hanya diam dirumah karena merasa tidak ada lagi pekerjaan yang bisa dilakukan setelah pensiun nah jadi BKD buat program ini untuk mempersiapkan mental merubah pandangan calon pensiunan terhadap makna pensiun dan memberikan gambaran wirausaha kepada mereka siapa tau masih ada yang tertarik untuk melakukan wirausaha setelah pensiun

I4 Membuat bimbingan teknismemworkshop membangun kapasiti mengubah mindset mungkin diantara mereka masih ada yang mempunyai kemampuanpotensi yang positif menjauhkan terjadinya sindrome Bagaimana wirausaha yang jelas yang semata-mata bukan untuk profit oriented tidak 100 itu tetapi untuk mengisi kekosongan waktu agar adanya kegiatan membuat kelompok dan bisa menjalin silaturahmi sesama PNS ada hubungan dengan orang lain yang memiliki kesamaan (PENSIUNAN)

I Q2

2 Siapakah sasaran utama dalam program ini

I1 Adapun yang menjadi sasaran dalam program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang Mengutamakan bagi mereka yang dianggap kurang berdaya dari pegawai negeri sipil yang lain

I2 PNS Pemerintahan Kabupaten Serang yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan karena anggaran terbatas kita hanya punya beberapa kuota saja yang bisa mengikuti pelatihan jadi kita lebih mengutamakan mereka yang ekonominya kurang lalu bagi mereka yang memiliki lahan tetapi tidak diolah atau mereka yang

33

mempunyai usaha tetapi kurang berkembang

I3 Calon pensiunan yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I4 Pegawai Negeri Sipil yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang yang mendekati masa pensiun

I Q3

3 Bagaimana proses perekrutan peserta pelatihan

I1 Kita dari BKD mengirimkan surat kepada setiap SKPD untuk meminta nama yang akan diusulkan untuk mengikuti pelatihan ini nanti mereka mengirim nama yang diusulkan dan lalu kita seleksi yang mana lebih membutuhkan pelatihan berdasarkan keberdayaannya Tetapi untuk pelatihan ini tidak semua SKPD mengirim nama yang diusulkan nama yang kami terima hanya 35 orang sementara kuota yang dibutuhkan sebanyak 40 orang jadi kemarin itu kami tidak menyeleksi lagi sementara nama yang diusulkan oleh SKPD itu sudah berstatus kepala bidang kepala SKPD kepala sub bagian dll yang sebenarnya sudah bisa dianggap berdaya

I2 Pertama BKD mengirim surat kesetiap SKPD lalu SKPD mengusulkan nama yang akan pensiun lalu bidang pembinaan menyeleksi kemabli nama tersebut karena yang dibutuhkan hanya 40 orang sementara SKPD yang ada 57 kalau saja satu SKPD mengusulkan satu kami tentu harus melakukan seleksi berdasarkan keberdayaan mereka dengan bertanya juga kepada SKPD tersebut bagaimana keseharian PNS ini karena yang lebih memahami kondisi PNS itu tentu SKPD terkait

I3 Pertamanya kita kirim surat dulu ke SKPD yang ada di Pemerintahan kabupaten Serang nanti kalau mereka sudah mengirim nama-nama yang akan pensiun lalu nanti diseleksilah di bidang pembinaan yang mana yang harus mengikuti pelatihan ini

I

Q4

4 Apakah yang menjadi acuan untuk pemilihan peserta dalam pelatihan

I1 Tidak ada dasarnya untuk pemilihannya jadi kalau kita pinginnya pns yang kurang berdaya itu hanya kebijakan BKD saja untuk mempergunakan dana yang terbatas ini supaya lebih berguna kepada orang yng lebih membutuhkan pelatihan ini

I2 Sebenarnya tidak ada acuan yang tertulis untuk pemilihannya hanya saja secara umumnya memang untuk PNS pra purnabakti

I3 Kalau itu kebijakan dari bidang pembinaan saja mereka yang menilai dan memilih pesertanya yang tentu yang dianggap memang membutuhkan pelatihan ini

34

I

Q5

5 Darimana awal munculnya Program

I1 Ada namanya DPA (dokumen pengelolaan anggaran) setiap tahun menyusun dalam setahun itu 2 kali nyusum ada di awal dan akhir tahun ada namanya anggaran perubahanmembahas 3-4 bulan sebelumnya Jadi setiap SKPD membuat program masing-masing lengkap dengan rncian biayanyaAwalnya karena kita melihat daerah-daerah lain melakukan kegiatan ini jadi kita coba bikin juga kalau untuk kegiatannya BKD yang mengusulkan misalnya untuk anggaran tahun depan kita mau buat kegiatan apa kita mengusulkan kita buat kira-kira anggarannya berapa kegiatannya seperti apa kita usulkan ada tim anggaran nanti dibahas tim dari eksekutif dan legislatif nanti dibahas dan disetujui muncullah kegiatannya

I2 Awalnya berasal dari dokumen pengelolaan anggaran yang meminta setiap SKPD untuk mengusulkan suatu kegitan dengan rincian anggaran yang dibutuhkannanti ada yang menyeleksi apakah disetuji atau tidaknya program tersebut

I3 Dari DPA meminta usulan program kegiatan nanti bidang pembinaan mengusulkan dan direkap dibagian program dan evaluasi lalu nanti diproses darisitulah munculnya program ini dari DPA

2 Sumberdaya I

Q6

6 Pihak mana saja yang berperan dalam pelaksanaan program

I1 Bagian internalnya kita dari BKD dan eksternalnya sih kita menggunakan jasa pihak ketiga ldquokubang semestardquo satu lembaga yang bergerak dan biasa menangani kegiatan seperti ini

I2 BKD dan pihak ketiga dari swasta untuk tahun berikutnya kita berencana untuk mengadakan sendiri

I3 BKD dan ada juga pihak ketiga yang digunkan jasanya dalam pelaksanaan karena ini kan masih yang pertama jadi masih menggunakan pihak ketiga

I

Q7

7 Bagaimana sistemnya dalam pemilihan pihak ketiga dalam pelaksanan program

I1 kalau kegiatan seperti ini kan tidak semua lembaga bisa jadi yang sudah biasa saja kita pilihnya kita punya program pelatihan seperti ini jadi mereka coba merancang kegiatan itu mulai dari narasumber materi dan lainnya Sistemnya tunjuk langsung karena sudah biasa bekerjasama dengan kita juga

35

I2 Caranya sih tunjuk langsung saja yang dianggap mampu dan sudah biasa

I3 Tunjuk langsung

I4 Kita ditunjuk langsung oleh BKD karena dianggap sudah mampu kita juga kan sudah sering bekerjasama dan mereka melihat kinerja kita dalam penyelesaian tugas yang disepakati dan ini kan anggarannya dibawah 200 juta kalau sudah lebih dari 200 juta baru menggunakan lelang sistemnya

I

Q8

8 Apakah sumberdaya manusia yang berperan sudah cukup untuk pelaksanaan program

I1 Sudah kita juga kan menggunakan pihak ketiga dalam pelaksanaannya jadi lebih banyak dari pihak mereka yang berperan dalam keberlangsungan progam ini

I2 Sudah

I3 Sudah

I

Q9

9 Darimana sumberdaya finansial untuk pelaksanaan program

I1 Anggaran yang ada itu dari APBD Kabupaten Serang

I2 Dari APBD saja

I3 APBD

I

Q10

10 Bagaimana penetapan anggaran dalam program

I1 Kalau kita dlm program ini kan sistemnya mengirim jadi untuk penentuan anggarannya kan paket jadi yg nentuin itu dari penyelenggara kita mengusulkan anggaran dan menyesuaikan juga dengan anggaran yang disetujui oleh DPRD

I2 Sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak penyelanggara karena kita menggunakan jasa pihak ketiga jadi mereka yang menentukan jumlah pengeluaran dengan paket paket yang ditawarkan

I3 Sesuai dengan pihak ketiga kita juga kan mengusulkan anggaran dengan rinciannya ya seberapa yang disetujui ya kita sesuaikan dengan paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga

I4 Dalam penentuannya sih kita yan melihat pengeluaran ditambah dengan keuntungan yang kami peroleh kalau pengeluarannya yan sesuai dengan jenis pelatihan yang diminta oleh BKD materi dan pemateri yang seperti apa dan jga tempat dan fasilitas yang seperti apa yang diinginkan oleh BKD

36

I

Q11

11 Bagaimana penentuan lamanya waktu untuk pelaksanaan dalam program

I1 Untuk waktunya kan sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga dan disepakati oleh pihak BKD

I2 Biasanya memang 3 hari jadi kita buat seperti itu dan menyesuaikan dengan anggraan yang ada juga

I3 Itu kesepatakan dari BKD dan menyesuaikan dengan anggran yang ada

I4 Kalau bimtek itu biasanya memang 3 hari kalau sudah lebih dari 3 hari itu namanya diklat kalau bimtek itu paling lama dilakukan 25 jam itu ada aturannya

I

Q12

12 Bagaimana penggunaan waktu dalam pelaksanaan

I1 Kalau penggunaan waktunya sih sudah terjadwal sebelumnya jadi digunakan untuk penyampaian materi pembekalan kewirausahaan ada outbond juga dan terjun langusng melihat suatu wirausaha yang sedang berkembang untuk dijadikan gambaran bagi peserta pelatihan

I2 Sudah terjadwal kok setaip waktunya mereka sudah memiliki kegiatan yang sudah diatur sebelumnya

I3 Kan ada jadwal yang sudah ditetapkan sebelumnya jadi penggunaan waktunya sesuai jadwal yang ada yang dibagi dengan beberapa kegiatan dalam waktu 3 hari itu

I4 Berdasarkan jadwal yang sudah dibuat oleh kami dan diketahui oleh pihak BKD

I

Q13

13 Apa sajakah fasilitas yang disediakan pada saat pelaksanaan program

I1 Dalam pelaksanaan program ini kita memfasilitasi peserta dari awal keberangkatan sampai dengan pulangnya itu ada seperti akomodasi tempat tinggal pemateri materi dll pokoknya semuanya untuk pelatihan selama berlangsungnya kita sudah sediakan

I2 Semuanya untuk kebutuhan pelatihan kita sediakan sudah dipersiapkanlah dan peserta tidak butuh mengeluarkan uang apa-apa karena untuk pelatihan seluruhnya sudah tersedia

I3 itu dilaporan kegiatan sudah ada kok mbak secara rincinya apa saja fasilitas yang disediakan yang pasti untuk kegiatan sudah difasilitasi dari kita

I4 Fasilitasnya seperti materi pamteri akomodasi makananminuman seragam dan lain sebagainyalah sudah disediakan untuk peserta dan untuk pelaksanaan kegiatan ini

37

3 Komunikasi antar organisasi dan penguat aktivitas I

Q14

14 Bagaimanakah sosialisasi yang diadakan untuk program ini

I1 Kami hanya memberikan surat edaran akan keberadaan program ini kesetiap SKPD Pemerintahan kabupaten Serang dan dengan harapan informasi surat edaran ini sampai kepada setiap PNS yang akan pensiun di SKPD tersebut

I2 Tidak ada sosialisasi secara langsung BKD hanya mengirim surat ke setiap SKPD

I3 Setau saya sih belum ada sosialisasi yang diberikan untuk program ini lagian kalau sosialisasi tentu akan membutuhkan anggaran lagi sehingga BKD hanya menyeberkan surat edaran tentang adanya program ini kesetiap SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I

Q15

15 Pihak mana saja yang sudah menerima informasi keberadaan program

I1 kita menginformasikan kesemua SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I2 semua skpd di Pemerintahan Kabupaten Serang

I3 Setiap SKPD yang di Pemkab Serang

I

Q16

16 Bagaimana kejelasan informasi yang diterima untuk pelaksanaan program

I1 Kalau kejelasan informasi sih sudah jelas apa yang menjadi tujuan dan bagaiman-bagaimannya kita sudah menerima dan menyampaikan dengan baik kesetiap pihak terkait

I2 Sudah jelas kok sebelumnya kita juga sudah memahami tentang program ini bagaimana gambaran pelaksanaannya dari bidang pembinaan

I4 Sudah sudah jelas BKD awalnya sudah memberitahu bagaimana bentuk pelatihan yang diinginkan bagaimana pelaksanaan yang diharapkan dll nya sudah dijelaskan sebelumnya

4 Karakteristik Agen Pelaksana I

Q17

17 Bagaimana struktur agen pelaksana dalam pembagian tugas

38

I1 Sudah ada kok pembagian tugasnya kalau dalam program ini kan kami menggunakan pihak ketiga jadi dalam pelaksanaan sih lebih banyak mereka yang berperan kita hanya memonitoring dari bidang pembinaan

I2 Sudah ada pembagian tugasnya setiap bagian sudah memiliki tugas masing-masing

I3 Tentu sudahlah setiap program pasti sudah mengetahui dan sudah ada pembagian dalam tugasnya

I4 Iya saat pelatihan berlangsung sih kami dari pihak ketiga yang lebih berperan kalau pihak BKD sih ada yang mengontrol jalannya program dari awal sampai pelatihannya selesai

5 Kondisi ekonomi sosial dan politik I

Q19

19Bagaimana tanggapan dari objek dalam program

I1 Mereka sangat tertarik diadakannya program ini mereka berharap untuk akan dilakukan lagi untuk setiap tahunnya karena dianggap memang penting sepertinya Bahkan ada yang jika ketemu dalam suatu kegiatan lain mereka sangat mengharapkan untuk tahun tahun berikutnya diadakan lagi

I2 Tanggapan mereka positif dan berharap untuk diadakan lagi

I3 Mereka bilang memang penting rpogram ini bagus untuk dilanjutkan lagi untuk berikutnya

I

Q20

20 Apakah ada penentang dari dalam maupun luar program ini

I1 Tidak ada penentang dalam program ini semua pihak mendukung

I2 Ohh kalau penentang sih tidak ada sejauh ini semua pihak mendukung sekali untuk pelaksanaan program ini

I3 Sepertinya tidak ada sih

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

2013

NO NIP Lama Baru Nama Pegawai TanggalLahir Gol Tmt Gol

Jabatan Tmt

Pensiun Keterangan

KPP

1 070025213195612151990031001 SUMARGAN 15-12-1956 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN 01-01-2013 BUKIT CIRACASPERMAI RT 01 010 KE KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

2 130645642195612311978061003 MAS ERUNUSNEHE 31-12-1956 IVa 01-10-2005

Fung Umum pada DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

01-01-2013 JL BTN TERMINAL MANDALA RT0405LEBAK

Ya

3 130483174195212301976041001 PAIMIN 30-12-1952 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2013 KP SUKAMANAH RT01RW01 DS SUKAMANAH

Ya

4 131236694195212011983081002 M SAID 01-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 RT02RW02 KP UNDAR ANDIR DS UNDAR ANDIR

Ya

5 130483247195212091976041002 NGATIJAN 09-12-1952 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-01-2013 DESA SALIRA KECPULOAMPEL Y

a

6 130615238195212091978111001 CHOSYIIN 09-12-1952 IVa 01-12-2008

Guru Dewasa 01-01-2013 KP ANGSOKA RT04RW08 KEC KASEMEN Y

a

7 140119916195412151981112001 ERNAULI BR SARAGIH 15-12-1954 IVa 01-12-2010

Bidan Pelaksana 01-01-2013 PONDOK CILAKU KOMP KOREM Y

a

8 480055182195212151973111001 APIPUDIN NURSAID HAMID 15-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 KP KOPIBERA DS KEC CINANGKA Y

a

9 480055290195212081973072001 ONIH 08-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP RANCAKUDA DS MEKARBARU KECKOPO

Ya

10 130449663195212111975022004 ACHDARIAH 11-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP PANYIRAPAN DESA PANYIRAPAN Y

a

11 140115348195412081981051002 M SALURI 08-12-1954 IIId 01-12-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2013 KAMPUNG LEGOR RT0211TAKTAKAN Y

a

12 140115035195612281981052002 TIENCHE PRIHATINI 28-12-1956 IIId 01-04-2011

Fung Umum pada SUBBID PELAYANAN KEPERAWATAN

01-01-2013 JL GARUDANO205PANANCANGAN BARU Y

a

13 140075758195612231976061001 MANGUN 23-12-1956 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN 01-01-2013 RT 05 RW 01 DS CILAYANG KECCIKEUSAL

Ya

14 380007021195612131981122001 JENAB 13-12-1956 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-01-2013 KP ANGSOKA DS KEC KASEMEN Y

a

15 380017594195612211983031010 MARYADI 21-12-1956 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-01-2013 KEL LOPANG RT0204 KEC SERANG Y

a

16 480095160195612101985032002 N HINDUN 10-12-1956 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMBINAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DISDUKCAPIL

01-01-2013 PERUMNAS CIRACAS C 2 NO30 Y

a

17 480103128195612301987101001 RUSDAM 30-12-1956 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-01-2013 KAUJON BUAH GEDE Y

a

18 130479144195612311975121005 ARSAD 31-12-1956 IIa 01-10-1992

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-01-2013 KMP KONAR DESA CIDAHU KOPO Y

a

19 330002150195701261982031001 DARSONO 26-01-1957 IVe 01-04-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 PERUM BATAN DU I JL BABARSARI Y

a

20 170012841195701071982032006 ADE FRIDA MURNIATY 07-01-1957 IVc 01-10-2005

KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-02-2013 CIRACAS LAMA -JL HJ SUFIAH NO5 KEC KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

21 130475902195301131975121002 AKHMAD HIBLI 13-01-1953 IVb 08-11-2006

Guru Pembina 01-02-2013 JL PALKA KP PABATAN DS PANCANEGARA

Ya

22 140150490195701131983122001 SRI LESTARI 13-01-1957 IVb 01-04-2009

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN 01-02-2013

KOMPLEK PLP RT002 003RANCAGONG KEC LEGOK KAB TANGERANG - PROP BANTEN

Ya

23 130475925195301011975121007 M SUKRI 01-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 RUMDIN SDN LEBAK I Y

a

24 131236747195301081983081002 AHMAD GUNTUR 08-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-02-2013 PAGER WARU DESA SUKAMENAK KECBAROS

Ya

25 130725540195301171979121001 MOH YUNUS GANDA 17-01-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-02-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

26 130768390195301291980111001 FUAD LUTFI 29-01-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa 01-02-2013 KP SIMANGU DS PAGARAGUNG KECWALANTAKA

Ya

27 130483262195301231976042001 KASILAH 23-01-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2013 KP DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

28 130555602195301171977061001 BARDIMAN 17-01-1953 IVa 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KP TEGAL KIRANA RT0405KRAGILAN Y

a

29 130412441195301221974012001 SRI SUDARWINAH 22-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 MARGAGIRI DS HARJATANI KEC KRAMATWATU

Ya

30 130830604195301201981091001 M JAJULI 20-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Dewasa 01-02-2013 KP CICOKROM DS PABUARAN Y

a

31 080056810195701251982031001 AAM JAMIL 25-01-1957 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 JL DAHLIA NO 113KOMP PDK PENANCANGAN

Ya

32 131455625195301111986032003 MASODAH 11-01-1953 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2013 KP SAMBOJA RT02 RK01 DESA CIKONENG ANYAR

Ya

33 131236732195301121983082001 SARTIKAH 12-01-1953 IIId 01-04-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 CIREUNDEU Ya

34 132198516195301181998021001 SUNARDI 18-01-1953 IIId 06-08-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KOMPLEK SLTPN I KRAGILAN SERANG Y

a

35 130412705195301151974031002 ASAD 15-01-1953 IIIc 01-10-1996

Pengawas Pratama 01-02-2013 KP CIMIUMNG DS BEBERAN DS WALANTAKA

Ya

36 010203053195701011986031018 YAYAT SUTISNA 01-01-1957 IId 01-04-2000

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP BARTU RT14 04DS PASANGGRAHAN PABUARAN

Ya

37 380021084195501111984021002 BAI HIDAYAT 11-01-1955 IId 01-01-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-02-2013 KP PEUTEUY DS GABUS KEC KOPO Y

a

38 480095761195701031985031005 WASEH 03-01-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-02-2013 LING KIDANG RT02 RW 03 SERANG Y

a

39 010160258195701071983031011 MAD YUSUP 07-01-1957 IIc 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-02-2013 KOMP PEMDA B4NO7 RT2 RW8 Y

a

40 010228958195701251989121001 SURIYA 25-01-1957 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP RAGASMASIGIT KEC CARENANG Y

a

41 130639526195302281978032002 SUTIHAH KUSNIAH 28-02-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2013 KP PABUARAN RT11DS SUKARATU Y

a

42 480077579195702271980031008 MUKHAMAD SUAEDI 27-02-1957 IVa 01-04-2011

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 KOMP KOREM CILAKU CURUG D7NO05 Y

a

43 130951917195302081982011001 A RASYIK R 08-02-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP CINONGGOK Ya

44 130412487195302111974011002 ISHAK 11-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAMEKSER DESA BATUKUDA Y

a

45 130412564195302171974032003 SUDIAH 17-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAKEM DS PETIR KEC PETIR Y

a

46 130412537195302021974031003 SAKIMAN 02-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP SILEBU DESA SILEBU KECKRAGILAN Y

a

47 130555486195302011977032006 HAMIDAH 01-02-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KK GUHA DESA SUKARENA KEC CIOMAS Y

a

48 130639567195302171978032002 MARIA ULFAH 17-02-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-03-2013 CIROGOL CIKEUSAL Y

a

49 130639606195302141978032001 YOYOH ROKAYAH 14-02-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

50 130725522195302151979121002 MISNA 15-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 PASIR HUNI HARUNDANG KECCIKEUSAL Y

a

51 480052437195302151972071001 TAIP 15-02-1953 IIId 01-10- Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP CURUGBONTENG KRAMATJATI KEC Y

57

2001 KRAGILAN a

52 131366747195302121984122002 AMANAH 12-02-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa 01-03-2013 KP SKUNG BOJONG TALAGA MANCAK Y

a

53 480095831195702051985031011 MUKARDI JAKA IRAWAN 05-02-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP PIPITANRT0104WALANTAKA SERANG

Ya

54 080038141195502071979121002 ACENG SUHAERI 07-02-1955 IIIc 01-02-2011

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-03-2013 KP ASEM RT 0602 Ya

55 480102414195702081987031002 EDI JUHDI 08-02-1957 IIIc 01-10-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP SUKACAI RT055PADARINCANG Y

a

56 480098120195702081986031005 SUBRATA 08-02-1957 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada KECAMATAN 01-03-2013 RSS A3 NO8RT18KELBAJARSARI Y

a

57 110044937195702121991011001 MOCHAMAD RACHMAT 12-02-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-03-2013 KAUJON MASJID KUNO RT51SERANG Y

a

58 380013143195702281982031007 AWANG SETIAWAN 28-02-1957 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-03-2013 LINK PABUARAN KEL UNYUR Y

a

59 010185399195702021985091001 FUAD 02-02-1957 IIIb 01-10-2005

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-03-2013 JL MAYOR SYAFEI NO43 SERANG Y

a

60 130729466195702041979121002 DJARMIN 04-02-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-03-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KECCIKEUSAL

Ya

61 131022816195702281982061003 HAERI 28-02-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 DSPULOAMPEL Ya

62 195702062007011001 M KUJAY 06-02-1957 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2013

KP BLOK SALAMRT0702CARENANG UDIK KECKOPO

Tidak

63 010206054195703011986031007 LALU ATHARUSSALAM RAIS 01-03-1957 IVd 01-10-2013

SEKRETARIS DAERAH 01-04-2013

JL LONTAR BARU NO 70 SERANG BANTEN

Tidak

64 480103982195703271988091001 E WAHYU PRAYITNO 27-03-1957 IVc 01-10-2011

STAF AHLI BUPATI 01-04-2013 JL PAJAJARAN INO29 CICERI PERMAI KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG PROP BANTEN

Ya

65 130951857195303021982012002 SUNARIAH 02-03-1953 IVb 14-05-2010

Guru Dewasa 01-04-2013 KP TUTUNBALESDS KATULISANCIKEUS AL

Ya

66 130449705195303101975022002 BAY NURAENI MUGNI 10-03-1953 IVb 01-03-2009

Pengawas Madya 01-04-2013 KP GUDANGARENG DESA ANYAR Y

a

67 130555821195303281978042001 SARDUWI 28-03-1953 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP PABUARAN DESA LEBAK KECCIOMAS Y

a

68 130483307195303181976042001 MARSINAH 18-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KPS GADING MARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

69 130555485195303031977032004 AMINAH 03-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP CILONGKRANG PONDOKKAHURU KECCIOMAS

Ya

70 130555759195703141978041002 KASIMAN 14-03-1957 IVa 01-10-2009

SEKRETARIS 01-04-2013 KPGARDU KISALAM RT 0501CARENANG Y

a

71 130412687195303041974031002 KIPNI 04-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 KP SANDING DS SANDING Y

a

72 130830500195303231981092001 YETI ROGAYAH 23-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Y

a

73 131076691195303011982061002 ACUN 01-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPBANJARSARI CIKANDE Y

a

74 130639558195303081978032003 SUHAETI 08-03-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DS TUNJUNG Ya

75 130639544195303111978032002 SUHAETI 11-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-04-2013 KPBARENGKOKBANGKUWUNG PADARINCANG

Ya

76 130725611195303271979121006 JAKRI BIN MARDUM 27-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DESA BOJONG MENTENG KEL PETIR KAB Y

a

77 130725555195303051979121002 MOH IDRIS 05-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPPASIRTAMIANG DSSEUAT KECPETIR Y

a

78 130768360195303011980111002 HUZAEMI 01-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-04-2013 KP CIRUAS DS RANJENG KECCIRUAS Y

a

79 130645579195303051978031006 SAEBANI 05-03-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2013 PEJATEN DS PEJATEN KECKRAMATWAT Y

a

80 130484335195303041979021001 MARJAB BINTARJA 04-03-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP LUMBIR CIHERANG KEC PABUARAN Y

a

81 131076636195303041982061001 M MANSUR N 04-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KP BATUBEULAH RT0101 SUKAJADI Y

a

82 130518259195303121974121003 HALIMI 12-03-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP CIBARUNAI UJUNG TEBU Y

a

83 130725583195703201979121002 A JUHAEDI 20-03-1957 IVa 01-04-2005

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA 01-04-2013 KP SUKADAMAI DS MALABAR KECPAMARAYAN

Ya

84 130412692195303051974031008 UYAT SUYATNA 05-03-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2013 KP CISITU RT 1104 Y

a

85 480055080195303031973032001 ROCHIJAH 03-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 JL KH SAMUN NO57 SERANG Y

a

86 480072623195703251978111001 EMED HENDARSAH 25-03-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-04-2013 JL JAKARTA KM 4NO 53 Y

a

87 480055106195303061973111001 MOH NAWAWI 06-03-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-04-2013 KP TONJONG DS WALANTAKA KEC WALANTAKA

Ya

88 480055349195303301973072001 NENI MARTINI 30-03-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-04-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN KB SERANG

Ya

89 131366632195303121984122001 SUNARNI 12-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KP KEBON KELAPA DSKECKRAGILAN Y

a

90 131366695195303051984121004 MAEMUN 05-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP UMBUL RT0501 DSKEC PETIR Y

a

91 131236801195303041983082001 MARTINI 04-03-1953 IVa 01-04-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP GUDANG KOPI RT26 RW03DS ANYAR Y

a

92 010110668195703151980112003 IIS SUNARNI 15-03-1957 IIId 01-10-2008

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-04-2013 KOMP GRYA GEMILANG SAKTI AI5 SERANG

Ya

93 480055102195303311973112001 SITI EHA ZULAEHA 31-03-1953 IIId 01-04-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP WARAKASDESA KEBONRATU KECCIRUAS

Ya

94 130412717195303031974031005 MOKHAMAD DJUFRI 03-03-1953 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 SUMUR PECUNG RTII SERANG Y

a

95 130796132195303121979032007 TETTY NOORHAYATI 12-03-1953 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 BUMISERANGBAR U BLOK E6 NO 2RT02RW13

Ya

96 080028058195303171976031007 HERNIAWAN 17-03-1953 IIId 01-04-2009

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-04-2013 KP BATU KUWUNGDS BATU KUWUNG KECPADARINCAN G

Ya

97 130555484195303171977031006 TAUFIQ ROKHMAN AS 17-03-1953 IIIc 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KPDS PIPITAN KEC WALANTAKA Y

a

98 130639583195303131978031012 SUMATRA 13-03-1953 IIIc 01-10-2002

Guru Dewasa 01-04-2013 KP NYAPAH KIARA DS NYAPRAH KEC WALANTAKA

Ya

99 480115694195703131996011001 IKA SUNTIKA 13-03-1957 IIIa 01-04-2011

Fung Umum pada DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-04-2013 PEGANTUNGAN MASJID 4 RT 0107 Y

a

100 380019469195503091983122001 BAI UMYANAH 09-03-1955 IIIa 01-03-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-04-2013 KP CEMPAKA DS ANYAR KEC ANYAR Y

a

101 010185357195703271985091002 NAWAWI 27-03-1957 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SUB BAGIAN INFORMASI 01-04-2013 JL MANGGALA VI NO 64 PERUMNAS Y

a

102 131172662195703161983081002 A RIVAI 16-03-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-04-2013 KP PABUARAN DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

103 130729496195703121979121001 SANTIAN 12-03-1957 IIb 02-08-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013 KPDS PANAMPING KEC PAMARAYAN Y

a

104 131821407195703061990031001 KOMARUDIN 06-03-1957 IIa 01-10- Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-04-2013 KP BOJONG GADUNG RT1003 Y

58

2010 a

105 131965161195703071991031003 M RIFAI 07-03-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-04-2013 KOMP SMPN IKRAGILAN RT0405KRAGILAN

Ya

106 480112898195703011993031002 RAPIUDIN 01-03-1957 IIa 01-04-2009

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-04-2013 KP PAMARAYAN RT02803PANYABRANGAN

Ya

107 195703172007011002 SAHRANI 17-03-1957 Ib 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP KUBANGBAHAD RT1605DSKUBANG PUJI PONTANG

Tidak

108 195703312007011001 SUNARYA 31-03-1957 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP PASIR MINDIRT0503DSNAMBO UDIK KECCIKANDE

Tidak

109 480092114195704221985032005 MARYAM 22-04-1957 IVb 01-04-2002

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-05-2013 JL KITAPA NO 75RT 02 01 KEL KOTABARU KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

110 080032470195304181978031004 ELON 18-04-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2013 KAMPUING ( KMPG) NYATUH RT 03 02 DESA SUKA INDAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

111 130412491195304251974011001 SUPENI 25-04-1953 IVb 24-04-2011

Guru Pembina 01-05-2013 DS CSAIT RT01RW02 KEC KRAGILAN Y

a

112 130615342195304081978031003 MOHAMAD RUSLAN HIDAYAT 08-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPPABUARAN DSTAMBILUK KECPETIR Y

a

113 130608464195304271977031003 E BADRIZZAMAN 27-04-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-05-2013 KP KOPI BERA CINANGKA KEL CINANGKA Y

a

114 130449805195304201975021002 BUSRO 20-04-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-05-2013 CIPARAY DSSINDANGLAYA KECCINANGKA

Ya

115 130412596195304161974031007 MUHAMAD DJEI SUHARTONO 16-04-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 GOSARA KECSERANG Y

a

116 130555678195304051977062001 ASMIAR M 05-04-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 KP LEGOK CAU Ya

117 130639522195304041978031013 SARANA 04-04-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-05-2013 KP PELAWAD DESA CITEREP RT01 RW 03 CIRUAS

Ya

118 130645530195304071978031013 SARYONO 07-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPRANJENG DSSANGIANG PAMARAYAN Y

a

119 130725513195304251979122001 TUTI 25-04-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

120 130412460195304121974012003 SUNAIAH 12-04-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2013 SUKAMANAH CURUGGOONG PADARINCANG

Ya

121 130412476195304131974012002 MAMAH 13-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KP KUBANG DS CINANGKA Y

a

122 140155377195704271984031005 MUKHROM 27-04-1957 IIId 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2013 JL KM IDRIS NO 15NEGLASARI Y

a

123 480087400195704231983031006 SAHUDIN 23-04-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT

01-05-2013 JLSEMAUN BAKRI203 LOPANG GEDE Y

a

124 480075474195704121980032010 FAUZIAH 12-04-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PERBENIHAN 01-05-2013 JL KH KHOTIB KP SUMBER HARUM26 CIPARE

Ya

125 380033930195704161987031002 A KHAIRIYANTO 16-04-1957 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP SUKAJAYA PAMANUKAN CARENANG Y

a

126 480115699195704301996012001 BABAY SOFIATI 30-04-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada AKADEMI PERAWAT 01-05-2013 KP KEPANDEAN SERANG Y

a

127 130672816195704181977102001 HARTATI ZELDA 18-04-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-05-2013 SEMPUH SEROJA NO1 KABSERANG Y

a

128 010170559195704181983121001 ERI RUKMAWIJAYA 18-04-1957 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP LONTAR BARU Ya

129 130555437195304171976021003 AHMAD RAHMAT SABANA 17-04-1953 IIIa 01-01-2001

Guru Madya 01-05-2013 KOMP A YANI SERANG Y

a

130 140115320195704041981051002 SURYADI 04-04-1957 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-05-2013 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK B NO5RT01XI

Ya

131 131172657195704161983081001 ZAED SARKANI 16-04-1957 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SDN BOJONGNEROS 01-05-2013 BJNEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Y

a

132 480093840195704271985031005 AGUS SALIM 27-04-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2013 KP DAHU Ya

133 195704192007011001 MARTAN 19-04-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP CILAME I RT1103TAMBILUK Tidak

134 480090037195704081985031012 DJAMALUDIN 08-04-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-05-2013 CIKULUR JELAWE RT0304 SERANG Y

a

135 195704022007011001 SATRIA 02-04-1957 Id 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP BEGOGRT2304 KEL CITASUK PADARINCANG SERANG

Tidak

136 080032255195305011978021003 ATENG SURYANA 01-05-1953 IVb 01-04-2011

Penyuluh Pertanian Madya 01-06-2013 KP BARUCIPOCOK MENCIL RT 02 01 KEL KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROP

Ya

137 160046001195705031989031005 SARGATUA 03-05-1957 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG NON PERIJINAN 01-06-2013 JL WARUNG JAUDNO16 A RT 03 011 KEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

138 130725503195305291979121001 AJURUM 29-05-1953 IVb 06-07-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP MONGPOK DS MONGPOK KEC CIKEUSAL

Ya

139 130483142195305151976041002 PRAMUGIYONO 15-05-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2013 KP KOPO RT 01RW 01 KECKOPO Y

a

140 130449649195305201975022001 EHA SULAEHA 20-05-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KUKUN PARIGI CIKANDE SERANG BANTEN

Ya

141 130725536195305111979121002 SANUDIN 11-05-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-06-2013 KP RANCADADAP DESA DAHU KECCIKEUSAL

Ya

142 130615235195305111978031004 MADSUTAN 11-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KALORAN PENA NO33 SERANG Y

a

143 130449750195305101975022004 TATI HARTATI 10-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP PASANGGRAHAN RT0402 PETIR Y

a

144 130830546195305141981092001 N SITI 14-05-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-06-2013 KP CURUGDULANG DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

145 130412462195305011974012002 HUDAEFAH 01-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP KEPATEN DESA MARGAGIRI BOJONEGARA

Ya

146 480055174195305081973101001 IBROHIM RUKMAN 08-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP BANDUNG Ya

147 480055248195305061973071001 TATANG 06-05-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2013 KPPOS TAMBAK DS TAMBAK KABSERANG

Ya

148 160027120195705151981011006 SUHARTA 15-05-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-06-2013 LOPANG CILIK RT05 RW02 KEL LOPANG Y

a

149 130412450195305281974011002 ISHAK 28-05-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KP CIAKAR DS SIKETUG CIOMAS Y

a

150 140075866195505261976061001 SUGITO 26-05-1955 IIId 01-05-2011

Sanitarian Pelaksana Lanjutan 01-06-2013 RT0803SINGARAJAN PONTANG Y

a

151 130543298195305251976031015 S MANURUNG 25-05-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-06-2013 TANAH TINGGI RT003006 KEL TANAH TINGGI KEC TANGERANG KOTA

Ya

152 010154375195705101982081001 FAUZI 10-05-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2013 KP PARUNG DS KALODRAN KEC WALANTAKA

Ya

153 130555565195305051977062001 SUBARNI 05-05-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KRAMATWATU Ya

59

154 480078519195705171981031012 TUBAGUS IDHAM 17-05-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR 01-06-2013 KP KASUNLYATAN KASEMENSERANG Y

a

155 480099150195705131986031008 SAFWANI 13-05-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-06-2013 LEBAK INDAH RT06XII Y

a

156 010209521195705301986082001 TINAH SUHARTINAH 30-05-1957 IIIb 01-10-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM amp LAPORAN

01-06-2013 KALORAN PENA 57LONTAR BARU Y

a

157 131172687195705041983081002 RUSDI 04-05-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2013 KP AMPEL DS PULOAMPEL KECPULOAMPEL

Ya

158 110051280195705021993111001 ENDUD HASANUDIN 02-05-1957 IIIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI BINA MANFAAT AIR 01-06-2013 JLRAYA LABUAN RT 0404 NO18 Y

a

159 010109020195705041980031012 SAPRI 04-05-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-06-2013 KP PIPITANRT0304WALANTAKA SERANG Y

a

160 130639513195305041978031002 SUDARNO 04-05-1953 IId 01-10-1989

Guru Muda Tingkat I 01-06-2013 KP TINGGAR DS SUKALAKSANA KECCURUG

Ya

161 010231321195705241990031001 MAMAD 24-05-1957 IIc 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

01-06-2013 JL LINGKAR SELATAN Y

a

162 195705302007011001 UMAR KURDI 30-05-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP SILEBUMASJID RT0103DSKEL SILEBU KRAGILAN

Tidak

163 480100513195705061986101002 MARGA 06-05-1957 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-06-2013 KP CIRENGAS DS DRANGONG TAKTAKAN

Ya

164 195705102007011004 RUSMAN 10-05-1957 IIa 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP PASIRDANGDEUR RT0101DSCIRANGKONG KECPETIR

Tidak

165 130483303195306041976041001 JUMIRIN 04-06-1953 IVb 01-12-2010

Guru Pembina 01-07-2013 KP GARDUKI SALAM MANDAYA KEC CARENANG

Ya

166 010205785195706291986031008 HADIRI 29-06-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-07-2013 RT 005 007 LINKKELAPA DUA KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

167 130483275195306061976041003 SUGENG 06-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 NAGREG Ya

168 130555825195306051978041002 TUKIDI 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2013 DS TIRTAYASA RT0603 KEC TIRTAYASA Y

a

169 130645760195306051978101001 A ROHIM 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2013 GANG KISEPUH RT05 RW01DSANYAR Y

a

170 130725618195306031979121004 SUJANA 03-06-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2013 KP DAHU DS BANTARWANGI Y

a

171 480055233195306051973112001 IYAT WIYATI 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP CIROGOL DS CIKEUSAL KEC CIKEUSAL

Ya

172 130725533195306031979122001 ADIS YUANI 03-06-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-07-2013 KP GUNUNG ASEM Ya

173 480055110195306231973112001 UNAENI MENAH 23-06-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-07-2013 KPPABUARAN DSPAMARAYAN Y

a

174 131236811195306121983081003 SANWANI 12-06-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG KECMANCAK

Ya

175 130986497195306041982021003 RASYAD 04-06-1953 IVa 01-04-2011

Guru Madya Tingkat I 01-07-2013 BEDENG DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL

Ya

176 130412485195306021974011001 JASMANI 02-06-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2013 KP PIPITAN DESA PIPITAN KECWALANTAKA

Ya

177 130412747195306051974032008 YATI SURYATI 05-06-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Y

a

178 080028640195306081976031002 MANSUR ALISYAMSI 08-06-1953 IVa 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-07-2013 KOMP PEMDA B32 Ya

179 130483136195306051976041001 SUYONO 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP SATIR DS PRINGWULUNG KECPAMARAYAN

Ya

180 130483140195306041976041002 SUPARMAN 04-06-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-07-2013 TAMAN JAYA NYOMPOK KOPO Y

a

181 130483117195306121976041005 SUWITO 12-06-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KP SUMUR HEJO Ya

182 130555625195306121977062001 YURNIATI 12-06-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-07-2013 CAYUR DESA KAMPUNGBARU KECPAMARAYAN

Ya

183 130555731195306151978041001 SURATEMAN 15-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIBEKA DSKEC WARINGINKURUNG Y

a

184 130555650195306261977062001 NUR ASMAR 26-06-1953 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PESANGGRAHAN MEKARBARU KEC PETIR

Ya

185 130483309195306121976041004 TUKIMIN 12-06-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PENGORENG DS MANGUNREJA KECPULOMAS

Ya

186 131236756195706031983081006 RIDWAN EFENDI 03-06-1957 IIId 01-04-2007

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD KEC CIKEUSAL

01-07-2013 KP PASIR NENYAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL

Ya

187 131366659195306121984121003 SJADELI 12-06-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KPSAWAH INDAH DSSUKANEGARA KECPONTANG

Ya

188 080037746195306021979121003 SADJUM RUDIKARSONO 02-06-1953 IIId 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Muda 01-07-2013 PENGORENG Ya

189 480089331195706051984031008 JUNAEDI 05-06-1957 IIId 02-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 KP BUAH DS CIPETE KECCURUG Y

a

190 130768394195306051980111002 SYAHRONI 05-06-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP DUMUS DS PEMATANG KEC KRAGILAN

Ya

191 131075792195306021982032001 E SUWAEMAH 02-06-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Dewasa 01-07-2013 KAV TEGAL PADANG RT0314LEGOK Y

a

192 480111456195706181992101001 TARYA 18-06-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-07-2013 RAU TIMUR RT0418 KEL CIMUNCANG Y

a

193 480077860195706101980032006 TAPSINAH 10-06-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT 1403 Y

a

194 130835862195706151981091002 JUHEDI 15-06-1957 IIIa 01-10-2012

KEPALA TATA USAHA SMPN 3 PAMARAYAN 01-07-2013 SERANG Ya

195 480092198195706151985032013 ROTIAH 15-06-1957 IIc 01-04-1992

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT0403KOTA SERANG

Ya

196 480105925195706121989031009 MUKDISI 12-06-1957 IIb 01-10-2009

Fung Umum pada SUB DINAS KETERTIBAN 01-07-2013 KP CILAME RT1003 Y

a

197 131573787195706191986011003 DJASTURI 19-06-1957 IIb 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KADUKANCAS BANJARSARI KEC ANYAR Y

a

198 130958222195706101982041001 RABAN 10-06-1957 IIb 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KP KOPO RT 02RW 01 KEC KOPO Y

a

199 130479123195706021975121002 YAHYA BIN KUSEN 02-06-1957 IIb 01-10-2005

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 BBK DS BJ MENTENG Y

a

200 140155803195706211984031004 SUPRAPTO 21-06-1957 IIa 01-04-2008

PELAKSANA 01-07-2013 CIRACAS SERANG BLOK CIII NO 81 Y

a

201 480117539195706131997031001 DIDING 13-06-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 LEBAK CIPANAS Ya

202 480112774195706051993031003 MUHASIM SAIBAN 05-06-1957 Ic 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-07-2013 KP SUKAMULYA RT0606PULOMERAK Y

a

203 130830551195707251981091002 ABDUL FATAH 25-07-1957 IVb 01-10-2011

SEKRETARIS 01-08-2013 KP DESA RANCASUMUR RT 10 02 KEC KOPO KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

204 130483260195307151976042001 HERPURYANI 15-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCALUTUNG Ya

205 130555590195307031977062001 RAHMAH 03-07-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP PERIUK DS PERIUK KECWALANTAKA Y

a

206 130412565195307061974032012 MAHDIAH 06-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CINANGKA Ya

60

207 130412618195307121974031009 SARA 12-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 KPKATUPANG RT0602CILAYANG Y

a

208 130412467195307031974012008 E DJUMHAERIAH 03-07-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCARANJI KRAMATLABAN PADARINCANG

Ya

209 130412694195307051974031010 FATHONI 05-07-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIPANDAN DS CISAIT KEC KRAGILAN Y

a

210 130954814195307041982041002 EMED 04-07-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2013 KP KOPI BERA Ya

211 131543326195307131986102001 JUNAIYAH 13-07-1953 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-08-2013

KP SINGARAJANRTRW 002001DESASINGARAJAN KEC PONTANG

Tidak

212 480076576195707111980031010 WAWAN KUSWANA 11-07-1957 IVa 01-04-2012

KEPALA BIDANG DESTINASI DAN SARANA PARAWISATA

01-08-2013 KAMPUNG BERINGIN KEL SERANG Y

a

213 480055117195307201973112001 DARODJATIN 20-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIBARUGBUG DESA CITAMAN KECCIOMAS

Ya

214 130412594195307041974031006 SASTRA 04-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CIKASAP SKRAME CIKEUSAL Y

a

215 130483206195307091976041002 NGAPIYANA 09-07-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2013 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR

Ya

216 130645959195307051979121002 ODIR SAEPUDIN 05-07-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2013 KPCILODAN DSGUNUNGSUGIH CIWANDAN

Ya

217 130449704195307011975022001 SURYATI 01-07-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-08-2013 GGKISEPUH DSANYAR Y

a

218 130483326195307291976042001 SURATI 29-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

219 130555503195307111977032002 RUMSINI 11-07-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP KUBANGASEM RT01RW02 DS CIKEUSAL

Ya

220 010209523195707181986081001 MURBALI SUSAWAN 18-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP SUKAJAYA DS PAMANUK Y

a

221 140095377195707141979062001 YATI KUSMIATI 14-07-1957 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 KMP TEMBONG INDAH NO2CIPOCOK JAYA

Ya

222 160035023195507191982031004 MAMAN 19-07-1955 IIId 01-10-2008

Pengantar Kerja Pelaksana Lanjutan 01-08-2013 CIPARE RANJENG JAYA RT 56 Y

a

223 480055141195307011973112001 MURNASIH 01-07-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP TEGAL RT03RW01 DS CIKONENG ANYAR

Ya

224 480098390195707301986032001 HULAIAH 30-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KELAHIRAN DAN KEMATIAN 01-08-2013 KOMP PEMDA CIPOCOK JAYA NO46 Y

a

225 480105734195707041989031004 ATING WIJAYA 04-07-1957 IIId 01-10-2007

KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENDUDUK 01-08-2013 KOMP RSS KORPRI BLOK D4NO 5 SERANG

Ya

226 380024609195507061985021001 A SOFYANI 06-07-1955 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-08-2013 DESA SUMURANJA RT0201 KEC PULOAMPEL

Ya

227 380009681195707071982032009 SITI SOFIAH 07-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP DESA KRAMAT WATU RT 00501KRAMATWATU

Ya

228 130412520195307061974022002 ANIS ACHYATI 06-07-1953 IIId 01-10-1999

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KALORAN PENA NO36A RT0107SERANG

Ya

229 130645558195307091978031003 SUMARI 09-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 PAJARAKAN DS TAMBILUK KEC PETIR Y

a

230 131236798195307141983081002 AMIRUDDIN 14-07-1953 IIIc 01-04-2003

Guru Dewasa 01-08-2013 KP GINTUNG DS BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

231 130615241195307071978031004 AMINUDDIN 07-07-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-08-2013 KP ANGSOKA RT0505 DS KASEMEN Y

a

232 130725542195307271979121002 RAHMAN 27-07-1953 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2013 KPCADASNGAMPAR DS SUKAMAENAK CIKEUSAL

Ya

233 130768357195307051980111001 SANUSI AS 05-07-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Dewasa 01-08-2013 GORDA DS KIBIN CIKANDE Y

a

234 131663007195307041987032001 R UJU ZUHRIAH 04-07-1953 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-08-2013 BUNGUR INDAH BLOK CI 22KENARI II SERANG

Ya

235 480088638195707241984021001 TASRUDIN 24-07-1957 IIIb 01-10-2003

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-08-2013 KAUJON TENGAH RT0502KELSERANG Y

a

236 140122224195707051981121003 SUHANDA 05-07-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 DESA DAHUK KECCIKEUSIK Y

a

237 130729443195707071979121004 MASERI 07-07-1957 IId 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2013 KP JAHA Ya

238 140115319195507061981032005 TATI SUTARTI 06-07-1955 IIc 01-04-1999

Perawat Pelaksana 01-08-2013 JLMAJAPAHIT 2CICERI PERMAI KELSUMUR PECUNG

Ya

239 131172659195707061983081007 ROCHILI 06-07-1957 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-08-2013 KRAMATWATU RT03 RW 01 TJ HARAPAN 0304

Ya

240 131757998195707161988011001 AZIZI 16-07-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KPBOJONGWALIWIS DSMEKARBARU KECPETIR

Ya

241 131172705195707071983081003 SANUSI 07-07-1957 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KP CIPANAS RT0306 Y

a

242 131022800195707121982061002 SUKARI 12-07-1957 IIa 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 CURUG MANIS RT0203KECDESA CURUG

Ya

243 140104123195308071980092001 EFRIDA SULTHANI 07-08-1953 IVc 01-04-2009

Dokter Gigi Madya 01-09-2013 KOMP PERIKANANNO 2 CICERI RT02 16 KEL SUMUR PECUNG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVc 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 PERUM BUMI BAROS HANASAH RT 005 002 DESASUKAMANAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVe 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 BANTEN Ya

245 130483279195308171976041003 SABARDJO 17-08-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2013 KP PAMATANG BARU Y

a

246 130449757195308021975022001 SITI AMINAH 02-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 DESA PONTANG RT0903KECPONTANG Y

a

247 130412484195308191974012001 ENOK MARTINI 19-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP SUMURPEUTEUY RT08 RWII DS Y

a

248 130555521195308071977031006 ACHMAD NURSAID 07-08-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 MAJASEM DESA KADIKARAN CIRUAS Y

a

249 130483158195308151976041002 SUPONO 15-08-1953 IVa 01-04-2002

Pengawas Madya 01-09-2013 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

250 130483176195308161976041001 SUGENG 16-08-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIBOKOR PADASUKA KECBAROS Y

a

251 130645587195308171978031007 NGADIYO WS 17-08-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2013 DS RESERANGAN Ya

252 130412479195308201974011001 JUJUM ADJURUM 20-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP MANGGU 1405DSKEC PADARINCANG

Ya

253 480055344195308081973031003 SAINAN 08-08-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Madya 01-09-2013 KP LW PRIYAYI JERUK TIPIS KEC KRAGILAN

Ya

254 480082428195708181982051002 H M NURBAKI 18-08-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA DARAT

01-09-2013 TAMAN PIPITAN KECWALANTAKA Y

a

255 130412516195308141974022003 ENAH RUKMINAH 14-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIPANAS DSCITASUK KEC PADARINCANG

Ya

256 131236815195308171983081003 DJAMALUDDIN 17-08-1953 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2013 BALEKAMBANG DS SUKADANA KECCIOMAS

Ya

257 480055403195308191973032001 MEMI SURATMI 19-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 KOMPLEK P DAN K B230PENANCANGAN Y

a

258 130725523195308051979121002 HATAMI SAUDI 05-08-1953 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIAKAR DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

259 080068056195708251983031010 UU SUHANDI 25-08-1957 IIId 03-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2013 JL JEND SUDIRMAN 15 Y

a

61

260 480092195195708251985032002 ENGKUS ROKHAYAH 25-08-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG AKUISISI DAN PENGELOHAN ARSIP

01-09-2013 PERUM TAMAN LOPANG INDAH BLOK F25NO 04

Ya

261 140115465195508071981051002 E KUSNADI 07-08-1955 IIIc 01-08-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2013 KOMP GRIA GEMILANG SAKTI BLOK C1 NO 2

Ya

262 140129397195708181982032007 ENTIN NURHASANAH 18-08-1957 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada INSTALASI 01-09-2013 KOMP GERIYA GEMILANG SAKTI II CIRACAS

Ya

263 480081476195708021981112001 SUIMAH 02-08-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada SEKSI SURVEY DAN PEMETAAN

01-09-2013 JLLINGKAR SELATAN KAV PURI RAYA Y

a

264 480074364195708081979052001 MAEMUNAH 08-08-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2013 DESA MARGASARI KECPULOAMPEL Y

a

265 130412693195308071974031003 BUNGSU SIHABUDIN 07-08-1953 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2013 KP DS KADIKARAN Ya

266 010209514195708071986081001 AHMAD SUHANDI 07-08-1957 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-09-2013

KP UNDAR ANDIR DS UNANDIR KEC KRAGILAN

Tidak

267 080036889195708061979031005 SUBIYANTO 06-08-1957 IIIb 01-10-2008

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-09-2013 KP BOGEG RT0502 Y

a

268 130835880195708291981091001 MADAMIN 29-08-1957 IId 01-10-2011

PELAKSANA 01-09-2013 KP SABELAH DESA CITASUKKECPAD Y

a

269 131023500195708031982061004 A SAPARI 03-08-1957 IId 01-10-2011

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KP TEGAL PANJANG KIBIN SERANG Y

a

270 010110404195708171980101003 M KUSWATUSI 17-08-1957 IIc 01-10-1990

Fung Umum pada SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-09-2013 KP CIPACUNG DSKEC CIKEUSAL Y

a

271 130479171195708031975121001 HAERUDIN 03-08-1957 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KMPTAWING SUSUKAN KECCINANGKA Y

a

272 480106825195708111990011001 MOHAMAD AMIN FATONI 11-08-1957 IIa 01-10-2006

Fung Umum pada BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA

01-09-2013 JL RAYA PANDEGLANG NO11 SEMPU SEROJA

Ya

273 130555642195309081977062001 ZULMAMAHDIA 08-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN Y

a

274 130725543195309071979121001 PUNGUT 07-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 JP PASIR WADAS DS PANCANEGARA Y

a

275 130555554195709101977031002 SUPENDI 10-09-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

01-10-2013 LINGKUNGAN PAKUPATAN KEC CIPOJOK JAYA

Ya

276 010169366195709221983071001 BABAY SUDIRMAN 22-09-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA SUB BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI

01-10-2013 JL BANTEN NO 160LOPANG CILIK Y

a

277 130555854195309101978042001 ZAIMAH 10-09-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2013 KP GN SARI DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

278 130412515195309171974032004 RATNI 17-09-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2013 CIPARAY Ya

279 130483273195309251976041001 SUNARYO 25-09-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2013 KP PALUPUY DS SINDANGKARYA KEC ANYAR

Ya

280 130615265195309021978031003 A FAKHRI R 02-09-1953 IVa 01-10-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP TEGAL JETAK DESA CITEREP CIRUAS Y

a

281 131012068195309081982042001 MASTARIYAH 08-09-1953 IIId 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP NAMBO KASERANGAN KEC WALANTAKA

Ya

282 131076572195309031982061001 ROMLI 03-09-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KPCIREUNDEU DSCIREUNDEU KECPETIR

Ya

283 010206058195709201986031005 WAWAN DARMAWAN 20-09-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENEGAKKAN PERDA 01-10-2013 KP DS PASANGGRAHAN RT 1003 Y

a

284 130830489195309091981091001 MARSUDI 09-09-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KUBANG AWAN DS CITEREP KECCIRUAS

Ya

285 130412710195309061974032004 ENOK HASANAH 06-09-1953 IIIc 01-10-2009

Guru Dewasa 01-10-2013 RT14RW05 DS LEMPUYANG KEC TANARA Y

a

286 130725580195309031979122002 N WISNI 03-09-1953 IIIe 01-10-2008

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

287 160032310195709081982031005 SUKARA 08-09-1957 IId 01-04-2008

PELAKSANA 01-10-2013 KP CIRENGAS RT0202 KEC TAKTAKAN Y

a

288 131809602195709011989011001 BUANG 01-09-1957 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2013

KP GARDUKISALAM RTRW0702 DESA MENDAYA KEC CARENANG KAB SERANG

Tidak

289 480111566195709081992111001 NURDJAJA 08-09-1957 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-10-2013 KP LAMEY RT 13RW 04 CARENANG UDIK KECKOPO

Ya

290 131172721195709071983081001 MASKAM 07-09-1957 IIa 01-10-2004

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2013 KP GOSALIPADARINCANG KEC PADARINCANG

Ya

291 130835847195709021981091002 SUPI 02-09-1957 IIa 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2013 NYAPAHKRAGILAN RT0401 DESA SUKAJADI

Ya

292 480109237195709041991021001 SUHAEMI 04-09-1957 IIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2013 KP BOJOT RT0302 DS PANCALAKSANA KECAMATAN CURUG KOTA SERANG

Ya

293 131412947195710091984031002 AGUS MAMUN 09-10-1957 IVe 01-10-2005

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN TRANSMIGRASI

01-11-2013 JL BHAYANGKARAKP SAWAH RT003 08 KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

294 130412816195310231974032004 IDAH SIHYATI 23-10-1953 IVb 01-10-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS LEMPUYANG RT14803 KEC TANARA Y

a

295 710014945195710041989031003 MULAWARMAN ANIS HARDONO

04-10-1957 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-11-2013 PERMATA BANJARASRI B1NO30RT001RW009KELBANJAR SARI KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

296 130483107195310271976042002 SUDARMI 27-10-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIHERANG DS CIHERANG KEC PABUARAN

Ya

297 130412826195310031974031002 BUSORI 03-10-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2013 KM BANTARNANGIRT03RW 03 DS SANGIANG KEC MANCAK

Ya

298 480046346195310051969082001 MASNAWIJAH 05-10-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-11-2013 SUMUR PEUTEUY RT 08 RW 02 DESA BAROS

Ya

299 010170281195710051983111002 HUSNI 05-10-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-11-2013 KOMP PERUMNAS CIRACAS BLOK A NO 238

Ya

300 130483240195310121976042001 SRI SUMARNI 12-10-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIPACUNGRT0201 DSKEC CIKEUSAL KABSERANG

Ya

301 130639519195310311978031003 SYAFRUDIN 31-10-1953 IVa 01-10-1999

Pengawas Sekolah Madya - TKSD 01-11-2013 DESA PIPITAN RT0502KECWALANTAKA Y

a

302 130615268195310291978031007 MAKSUM DS 29-10-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-11-2013 KOMP CILAKUINDAH B46KECCURUG KOTA SERANG

Ya

303 010087947195710311979032001 ANA ROSIANA 31-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

01-11-2013 LONTAR POS SELATAN SERANG Y

a

304 090011779195710131982031006 LILISUTARLI 13-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI KERJASAMA SDM DAN KELEMBAGAAN INDUSTRI

01-11-2013 LEBAK INDAH D9NO25-26TERONDOL Y

a

305 480052451195310041972101001 MOHAMAD SUNARYA 04-10-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 KRAMAT JATI KRAGILAN Y

a

306 131236701195310181983081003 HASBI ALIM 18-10-1953 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS PONTANG RT0703 Y

a

307 130555443195710151977031003 SURYADI 15-10-1957 IIIc 01-04-2000

KEPALA SEKSI SARANA DIKLUSEPORA 01-11-2013 KOMP TUMARITISINDAH RT0208KELKECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

308 130863388195310051981091001 MANUS 05-10-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2013 KP PETIR DS MEKARBARU KEC PETIR Y

a

309 480074273195710041979052001 SUPRIYAT 04-10-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-11-2013 KP BAKETOR DSMARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

310 131588226195710241986021002 Y SUNARYA 24-10-1957 IIIb 01-10-2011

KEPALA SUB TATA USAHA SMPN 1 CIRUAS 01-11-2013 KPDS CITEREP RT03 RW 04KECCIRUAS Y

a

311 131646200195710041986101001 MAMAD 04-10-1957 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2013 KRAMAT WATURTRW 004003DESAKEC KRAMATWATU KAB SERANG

Tid

62

ak

312 480095163195710291985032003 N MINGSIH 29-10-1957 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2013 KP BARU JL JIWANTAKA KEL KAGUNGAN Y

a

313 131410955195710101984031008 WIRA 10-10-1957 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2013 KMP PASIR MENYAN KECCIKEUSAL Y

a

314 480099367195711011986031010 E RAHMAT ZUHRI 01-11-1957 IVc 01-10-2009

STAF AHLI BUPATI 01-12-2013

KOMP UNTIRTAPERMAI BLOK A 2NO 1 RT 001 007 KEL BANJAR AGUNG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

315 080032892195311261978031001 UNDANG SUBARNA 26-11-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-12-2013 KP PEGADINGANRT 01 01 DESA PEGANDINGAN KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

316 010206399195711061986031006 TAUFIK 06-11-1957 IVb 01-10-2009

Sekretaris KPU KABUPATEN SERANG 01-12-2013 KP JERANAK RT02 RW 03 KEL BANJAR SARI KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG PROV

Ya

317 080027707195311231976011002 HOPID SAHBUDI 23-11-1953 IVb 01-10-2010

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-12-2013 RT 003 001 KPMANGGA DUA DESAMARGASANA KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

318 130555603195311151977062001 AZIDAR 15-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP TEGAL KIRANA RT0504 KEC KRAGILAN

Ya

319 131157285195311051983051002 ROMLI YAHHAF 05-11-1953 IVa 19-11-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KRAMATWATU KECKRAMATWAT U Y

a

320 130483192195311051976041002 SUHARTO 05-11-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-12-2013 SINDANGHEULA RT 1304 Y

a

321 130412498195311051974012001 RATU SULAEHAH 05-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KPDESAKRAMATWATU RTRW 002002KEC KRAMATWATU KABSERANG

Ya

322 130412439195311051974011001 SANWARI 05-11-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2013 KP SAWAH GIRANG DESA CISITU Y

a

323 130412453195311281974012001 MASFUFAH 28-11-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2013 KP KERNADEN DS UKIRSARI KEC BOJONEGARA

Ya

324 131236674195311151983081001 M YUSUF MAHA 15-11-1953 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-12-2013 KPDANGDEUR DSBANTARWARU KECCINANGKA

Ya

325 130449724195311031975021002 KOSWARA 03-11-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP MAJASARIRT04 RW01 DS MAJASARI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

326 140115021195511141981052001 D MULIADINI 14-11-1955 IIId 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-12-2013 CIPARE RANJENGJAYA RT0106 KEL CIPARE

Ya

327 010159420195711141983032005 ANAH MUAWANAH 14-11-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-12-2013 JL KH ABDULATIP NO 218 SERANG Y

a

328 130483116195311261976042001 SUMARNI 26-11-1953 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-12-2013 TAMAN CIRUASPERMAI E 23 RT0105 DESA PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

329 130555663195311051977062001 SYAMSIDAR 05-11-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KP KALAPA LIMA DS SUKAMANAH Y

a

330 160031045195711041981031005 SURYATNA 04-11-1957 IIIc 01-04-2005

Kepala BIDANG PEMBINAAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-12-2013 PASIR INDAH B100RT0208KALIGANDU Y

a

331 380010199195511121982032001 MARTININGSIH 12-11-1955 IIIc 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-12-2013 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

332 380034863195511151987032001 SRI MARDIYATI 15-11-1955 IIIc 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-12-2013 BINUANGWARINGIN RT00101 KEC BINUANG

Ya

333 131543304195311141986102001 RUHYATI 14-11-1953 IIIc 01-10-2005

Guru Dewasa 01-12-2013 KP MAKAMBATA DS SUKADALEM WR KURUNG

Ya

334 130958231195711091982041001 MUHADI 09-11-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada KECAMATAN 01-12-2013 KAMPUNG BAKETOR DESA MARGAGIRI Y

a

335 480113352195711271993102001 ROMLAH 27-11-1957 IIc 01-04-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PEMBERITAAN

01-12-2013 KOMP RSSS PEMDA Ya

336 131543273195311111986101001 BASRI RIDLO 11-11-1953 IIb 01-10-1989

Guru Pratama Tingkat I 01-12-2013 JL KHI SOHARI NO85 SERANG Y

a

337 480116648195711061997031001 KATIM 06-11-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-12-2013 KP PASIRSEREH RT1304 GN SUGIH CIWANDAN

Ya

338 480106376195711111989101001 SUBENDI 11-11-1957 Id 01-04-2007

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-12-2013 KPGABRAL DSRANJENG KECCIRUAS Y

a

339 195711252007011002 DJAMJURI 25-11-1957 Ic 01-10-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-12-2013

KPSETU TENGAHRT0101SAMBILAWANG KECWARINGIN KURUNG SERANG

Tidak

2014

1 050044195195712131983032003 ENGKUN KURNIASIH 13-12-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-01-2014

JL TRIP BASUNINO 1 RT 002RW 004 KEL LONTAR BARU KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI 21-12-1957 IVb 01-10-2008

Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-01-2014

JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

3 130725557195312201979122001 PONIH 20-12-1953 IVa 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP DARULMAWAR RT014003 DESA BOJONG PANDAN KEC

Ya

4 480052414195312291972022001 ALIJAH 29-12-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2014 CIRUAS DESA CITEREP RT 03RW 01 CIRUAS

Ya

5 130641612195312071978032001 NOOH WATIAH 07-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 PCI BLOKC48NO12A HARJATANI Ya

6 130830594195312191981092002 T SUPARTINI 19-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 KP PASAURAN DS UMBUL TANJUNG KEC CINANGKA

Ya

7 131236725195312251983081002 ABU BAKAR 25-12-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-01-2014 KP REGOSERANG DSPADASUKA KECPETIR

Ya

8 130725526195312121979121003 JARIAN 12-12-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP SEBABUKITJAYA SUKAMAJU RTRW006004 DESA SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

9 480098392195712051986031010 T TAUFAN IRIANTO 05-12-1957 IIIb 01-10-2010

Fung Umum pada UPTD PEKERJAAN UMUM (PU)

01-01-2014 KOMP PUKEJAKSAAN RT0101 DS TEMBONG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

10 140328087195712231996032001 SRIYATUNCH 23-12-1957 IIb 01-04-2011

PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN 01-01-2014 GRYA GEMILANG SAKTI B I13 Ya

11 130729477195712051979121002 HADI 05-12-1957 IIa 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-01-2014 KP SABRANG RT004001 DS MALANGGAH KEC TUNJUNGTEJA KAB SERANG

Ya

12 480111181195712251992031001 SAPAWI 25-12-1957 Ic 01-04-2008

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2014 KOMP RSSPEMDA BLOK A2NO 17 RT 004008DS BANJARSARI CIPOCOK JAYA

Ya

13 195712102007011006 MOCH USMAN 10-12-1957 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-01-2014 KP BANTERRTRW 001001DESA BABAKAN KEC BANDUNG KAB SERANG

Tidak

14 480099443195801261986032003 NUNUNG NURAENI 26-01-1958 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-02-2014 JL WARINGINKURUNG BLOK A2NO09 RT0106KEC KRAMAT WATU KAB SERANG PROV

Ya

15 130484421195401011978042003 WAKIRAH 01-01-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2014 KP PECAKURRTRW 011005DESA KASERANGAN KEC PONTANG

Ya

16 130518263195401051974121001 SACHANI 05-01-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-02-2014 KP BARU DS KOSAMBI RONYOK KEC ANYAR

Ya

17 130555488195401301977031002 ASUDIN 30-01-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-02-2014 KP SANEPA RTRW007004 DS SUKABARES KECCIOMAS

Ya

18 130483321195401111976041001 WASIMAN 11-01-1954 IVa 01-04-2000

Guru Pembina 01-02-2014 JL KH KHATIB 32RTRW 002007DESAKEL CIPARE KECKOTASERANG

Ya

63

19 130449802195401101975021004 M SAID 10-01-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2014 KP PEKAJA DS BATUKUDA KEC MANCAK

Ya

20 130449664195401221975022001 ENONG SAADIAH 22-01-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KP SUMUR PEUTEUY RT0808BAROS Ya

21 131076598195401011982061002 ADING ABD KODIR 01-01-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-02-2014 KADUKANCAS DS BANJAR SARI KEC ANYAR

Ya

22 480090659195801201985031004 BAMBANG HERMANTO 20-01-1958 IIId 01-04-2007

Kepala UPTD PELAYANAN TEKNIS PERTANIAN KEC KRAMATWATU 01-02-2014

JL CILEGON KM 3LEGOK WIDARA NO 21 RT 0302KEL DRANGONG KOTA SERANG

Ya

23 110032754195801031983121001 FATCHULLOH 03-01-1958 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN

01-02-2014 JLKAGUNGANGANG MASJID NO22 RT 0203KEL LONTAR KOTA SERANG

Ya

24 480079871195801301981031004 SUMARNO 30-01-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUB BIDANG TATA PENYULUH 01-02-2014 JL SOCHARICIJAWA GEDE NO32 RT 0102 KEL CIPARE KOTA SERANG

Ya

25 130483272195401021976041001 SUNGKANA 02-01-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KPKEMUNINGINPRES RT004002DESA BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

26 130561245195401121977042001 YANI ASMILAH 12-01-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-02-2014 KPTINGGULUNRT0803 DS CIJERUK KECKIBIN

Ya

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS SERANG

Ya

28 130639632195401121978032003 EMAT SUHEMAT 12-01-1954 IIIc 01-01-2001

Guru Dewasa 01-02-2014 KOMPELK PEMDA SUMUR PECUNG BARU

Ya

29 080032811195401011978031018 DADANG RUCHIAT 01-01-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Muda 01-02-2014 KP RENCONGDESA SUKABARES KEC WARINGIN KURUNG

Ya

30 130725635195401111979121001 MADARIP NURDIN 11-01-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-02-2014 KP NYOMPOKTENGAH RT002003 DS NYOMPOK KEC KOPO KAB SERANG

Ya

31 480096069195801101985031007 MUCHLISIN 10-01-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KAMP RAHAYU RT02 RW 04 DESA ANYAR KEC

Tidak

32 120136722195801011984031011 CHAERUDIN 01-01-1958 IIIb 01-04-2010

PELAKSANA 01-02-2014 JL PISANGAN BARU II NO32JAKARTA TIMUR

Ya

33 480078480195801271981032005 ASLICHAH 27-01-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA TATA USAHA 01-02-2014 KP KUBANGAWANRT 0302 DS CITEREP KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

34 131366738195401021984121002 JUADI RAHMAT 02-01-1954 IIIa 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2014 KP MEKARSARIRT 0502 DESA MEKARSARI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

35 010110666195801011980111006 SYIHABUDIN 01-01-1958 IId 01-04-2012

PELAKSANA 01-02-2014 KP MALANGNENGAH RT015005 DESA SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

36 480105834195801011989031007 ROMLI 01-01-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKSI PEREKONOMIAN 01-02-2014 KP WINONG DS KEC WALANTAKA Ya

37 480100495195801121986101001 MUHID 12-01-1958 IIa 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP RAGAS DSPURWADADI RT0606CARENANG SERANG

Ya

38 130958254195801081982061003 RUSDI 08-01-1958 IIa 01-10-1998

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2014 KP GUHA DSSUKARENA KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

39 480104248195801151988121001 MAD ISA 15-01-1958 IIa 01-10-2005

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP BENGGALA RT0411 NO 15 Ya

40 010173773195801311984031004 UKAN 31-01-1958 IIa 01-04-2000

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KOMP PU KEMANG RT0302 SERANG Ya

41 195801182007011001 SADIR SOFYAN 18-01-1958 IIa 01-01-2007

SEKRETARIS DESA 01-02-2014 KP KADOMAS RT002004 DESAKEC CINANGKA

Tidak

42 140188535195402081986121002 TB ACHMAD JUSUF 08-02-1954 IVc 01-04-2006

Dokter Madya 01-03-2014 KOMP BUKIT KAWI PERMAI KRAMAT WATU

Ya

43 010146962195802021982031012 TAUFAN MULYANA 02-02-1958 IVb 01-04-2010

Sekretaris 01-03-2014

TAMAN LOPANGINDAH BLOK F14 -15 RT 03 RW011 KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

44 130412514195402041974021002 SYAEFI 04-02-1954 IVa 01-04-2013

Guru Pembina 01-03-2014 KP PIPITAN RT007002 KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

45 130449715195402151975022003 JUBAEDAH 15-02-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

46 130483104195402111976041002 SUSIAWAN 11-02-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-03-2014 KP RENCONGRTRW 0803 DESA SUKABARES

Ya

47 130413810195402011974031005 ARDI JATNIKA 01-02-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina Tingkat I 01-03-2014

KOMP HEGARALAM NO27 RT01RW022KELDSSUMUR PECUNG KECSERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

48 130986850195402031982041001 RAKHMAT MADALI 03-02-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP SETU RT005001 DS CITASUK KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

49 130412567195402101974032002 SUKRIAH 10-02-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP TAPOS RT027008 DS KARANG SURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

50 050045010195802031984031008 ARIFIN 03-02-1958 IVa 01-04-1999

KEPALA SEKSI BINA KELUARGA RAWAN SOSIAL

01-03-2014 KP WADASARIRTRW 010004DESA KARANG KEPUH KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

51 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 KP PASAR PADARINCANG RT003004 DS KADUBEUREUM KEC

Ya

52 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 PADARINCANG KAB SERANG Ya

53 480088679195802231984031005 UDI SACHRUDI 23-02-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI SUMBER DAYA MINERAL 01-03-2014 KOMPRSS PEMDABLOK B NO 27RTRW 002008KEL BANJARSARI KEC CIPOCOK JAYA

Ya

54 130483184195402021976041001 ROSIDI 02-02-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KP CIKALAHI MEKARSARI Ya

55 130412524195402141974022001 NUNUNG NURWIATIN BASYARI

14-02-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KOMP PK PANANCANGAN BLOK A NO 19

Ya

56 140142781195602171983032007 SURYATI 17-02-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Penyelia 01-03-2014 KOMPLEK BUMI CIRUAS PERMAI 2 Ya

57 010107620195802271980031003 HASANUDIN 27-02-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN SUNGAISITURAWA DAN PANTAI

01-03-2014 JL GIOK BLOK C4RT0117 PERUM PERMATA

Ya

58 480097233195802051986031012 DEDI SUHAEDI 05-02-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BIDANG KERAWANAN 01-03-2014 CIRACAS I NDAHBLOK C-3 NO 114RT 0412 KEL SERANG KECKOTA SERANG

Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001

SEKRETARIS KECAMATAN BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG

Ya

60 010202895195802221986032003 SRI SETIANINGSIH 22-02-1958 IIId 01-04-2014

Kepala SEKSI KEPUSTAKAAN KANTOR ARSIP DAERAH

01-03-2014 JL CAMAR NO115BLOK B RT0309KELPANANCANGA N KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Tidak

61 140098484195602101980031006 SONSON WIRIA S 10-02-1956 IIId 01-10-2009

Sanitarian Penyelia 01-03-2014 KP KRAMAT DS KRAMAT JATI KEC KRAGILAN

Ya

62 380034415195602041987032002 RATNA DEWI 04-02-1956 IIId 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-03-2014 KP BOJONG DESA CIKONENG KEC ANYAR

Ya

63 010203030195802101986032003 ROHILAH 10-02-1958 IIIc 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN OLAH RAGA SENI BUDAYA MENTAL DAN ROHANI PADA SEKRETARIAT KORPRI KABUPATEN SERANG

01-03-2014

JL KH SOKHARICIJAWA GEDE RT03RW02 KEL CIPARE KOTA SERANG

Tidak

64 130412607195402011974031004 TATANG KOSASIH 01-02-1954 IIIc 01-10-1996

Pengawas Sekolah Muda - Tingkat Menengah 01-03-2014 PMT WARUNG DS KAMASAN KECCINAGKA

Ya

65 140155426195802221984031002 SUWITO 22-02-1958 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN

01-03-2014 PABUARAN RT 06RW 04 UNYUR SERANG

Ya

66 140118442195802071981091003 SAEPUDIN 07-02-1958 IIIc 01-04-2007

Kepala UPTD PUSKESMAS WARINGINKURUNG

01-03-2014 KP MAKAM BATA IRT 0605 DS SUKADALEM KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

67 140115057195602041981051001 BARNAS 04-02-1956 IIIc 01-10- Perawat Pelaksana Lanjutan 01-03-2014 BOJONGSOANGRT 1 RW I Ya

64

2010 MEKARBARU KEC PETIR

68 480076156195802281980032007 EUIS RATMINI 28-02-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA 01-03-2014 KOMP P amp KPENANCANGAN BARU RT 0304DSKEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

69 480074444195802251979061001 UDIN SYAMSUDIN 25-02-1958 IIIb 01-07-2001

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC TIRTAYASA

01-03-2014 LINGKUNGANBARU RTRW 0101KEL KAGUNGAN

Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP KEC CIRUAS

Tidak

71 070023515195802011986031009 SURJADI 01-02-1958 IIIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KEBAHARANDUKUH RT 0404KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

72 480111180195802151992031003 ISMAIL 15-02-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-03-2014 KP MENGGER PURWADADI RT0606 Ya

73 480108241195802051990071001 A SUHERI 05-02-1958 IIa 01-10-2007

PELAKSANA 01-03-2014 LING BUBULAKBARAT RT 0403KEL KEBON DAEM KEC PURWAKARTA

Ya

74 480102240195802101987031005 ASAN 10-02-1958 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada BAGIAN TATA USAHA 01-03-2014 KP NANCANGWARINGIN KARUNDANG SERANG

Ya

75 195802072007011003 SAELI 07-02-1958 IIa 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2014 KP TEJAMARIRT008003 DESA SUKAMENAK KEC BAROS

Tidak

76 131656199195802031987031003 ASPURA 03-02-1958 Id 01-10-1999

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-03-2014 KP BANDUNG KC PAMARAN KB SERANG

Ya

77 130412720195403011974032002 ONENG SURYATI 01-03-1954 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-04-2014 KALEN PETUNGRTRW 004002 DS SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

78 130555840195403051978041001 SUKARDI 05-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP DSGUNUNGSARI RTRW 0101 KEC GUNUNG SARI KAB SERANG

Ya

79 130483172195403121976042002 SUWATI 12-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP CIPAYUNG RT0401 DS CIPAYUNG KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

80 130398709195403081974032002 MAWARTI MUHAMMAD 08-03-1954 IVa 01-10-2000

Pengawas Muda 01-04-2014 BANJAR AGUNGINDAH DS BANJAR AGUNG RT 0501KEC CIPOCOK KOTA SERANG

Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

82 130475924195403161975122001 E MURNAWIYAH 16-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP BEGOG PASARRTRW 009002 DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

83 130725589195403251979122001 MUHITOH 25-03-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2014 CIJARAM RT0602DSCIREUNDEU PETIR

Ya

84 130449810195403061975021004 SARDANI 06-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP SALAWERTRW 009003DESA PASIRWARU KEC MANCAK

Ya

85 130412672195403031974032005 ALFIYAH 03-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

86 130475922195403021975121003 BARUJI 02-03-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014 KP CIRUAS PASAR RT 03 RK 01 DS CITEREP

Ya

87 130725535195403091979121001 SOLEMAN 09-03-1954 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-04-2014 KPRANCA DADAPRT013 RW005 DS DAHU KEC CIKEUSAL

Ya

88 130480558195403131976011002 NALI SANALI ARIEF 13-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP KADATUANDESA GABUS RTRW 013001KECKOPO

Ya

89 131831141195403091989021001 SLAMET RIYADI 09-03-1954 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014

JLN SUNANAMPEL KOMP T WARNASARI INDAH F WA 65NO1 RT0106 KEL WARNASARI KEC CITANGKIL CILEGON

Ya

90 130725604195403021979121002 ISMAIL BIN SURATMAN WIJAYA

02-03-1954 IIIc 01-04-2011

Guru Pembina 01-04-2014 KP JAMBU PAPONRT 01904 DS BOJONG PANDAN KEC TUNJUNG TEJA KAB

Ya

91 140115359195603051981052001 AI HARTASIH 05-03-1956 IIIc 01-10-2010

Perawat Pelaksana 01-04-2014 RT 01 RW 08 KOMP PERUMNAS KEL SERANG

Ya

92 110042893195803311990021001 TUBAGUS HIDAYAT 31-03-1958 IIIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-04-2014 KELAPA DUA RT0403 KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

93 132090214195403311994032001 ROHATI 31-03-1954 IIIa 01-10-2009

Guru Muda 01-04-2014 CIPARAYSINDANGLAYA CINANGKA SERANG

Ya

94 480118621195803111998031001 SUPRI 11-03-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KAUJON BARU RT0313 SERANG Tidak

95 710006262195603031986031006 ZAENAL NASIHIM 03-03-1956 IIIa 01-04-2002

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-04-2014 KARUNDANG Ya

96 480069947195803071977032001 MUJIAM 07-03-1958 IId 13-09-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM 01-04-2014 JL KH SYAMUN NO21 KOTA BARU Ya

97 480093841195803011985031013 A SYIBROMALISI SY 01-03-1958 IId 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 JL P JAYAKARTALINK MARDAPURA RT 001003 KEL MASIGIT KEC JOMBANG

Ya

98 140265959195803241991031002 YUSDI 24-03-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 LINK KANTIN RT001008 KEL LIMUNCANG KEC SERANG KAB SERANG

Ya

99 480108673195803191990111001 IKSAN 19-03-1958 IIa 01-04-2007

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP TERAS DAUDRTRW 001006DESA TERAS BENDUNG KEC KRAGILAN

Ya

100 110052362195803241994031001 SAMIL 24-03-1958 IIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP RAGAS RT0401DESA PURWODADI KEC CARENANG

Ya

101 480117463195803061997031001 SACHRONI 06-03-1958 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CIMUNCANG RT0303 SERANG Tidak

102 480088245195803011984011002 MANSUR 01-03-1958 IIa 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CEMPAKAPUTIH NO64RT0205DESAKEC ANYAR

Ya

103 195803122007011001 NURYADI 12-03-1958 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-04-2014 JAWA BARAT Tidak

104 131366742195404191984121002 SUKWANI 19-04-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-05-2014 KP BOJONG RT004001 DESA PASIRWARU KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

105 130483261195404041976042003 SRI SUMIYATI 04-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KP LUMBIR DSCIHERANG KEC GUNUNGSARI KAB SERANG

Ya

106 130768366195404051980111005 SUPARTA D 05-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARAN RT011005 DS SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

107 130412500195404151974011001 DUDUNG SUARNA 15-04-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-05-2014 KP CISIRIH RT002002 DS CIKOLELET KEL CINANGKA KAB SERANG

Ya

108 130412434195404071974011001 SUDRAJAT 07-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPWADASBOJONG RT 008RW 002 DS SINDANG SARI

Ya

109 131366856195404211984122001 NURJANAH 21-04-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPCIBOJONGRTRW 001003DSKADUBEUREU M PADARINCANG

Ya

110 130555471195404031977031004 NGABDULLAH 03-04-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

111 130645996195404061979121005 TJETJEP HIDAYAT DEPTAPNATHAMA

06-04-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP CIDOKOM DESA PANCANEGARA Ya

112 480055214195404071973101001 MUKRI RAJAK 07-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KPLAESKEPAKSAN RT 0602 DS SUKAMAJU KEC

Ya

113 480070386195404061974092001 SUIRAT 06-04-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-05-2014 KPJAHA RT1805KECBAROS Ya

114 130954821195404291982041002 ASUPRIATNA 29-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP KOSAMBI II RT012004 DS KARANGSURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

115 131076634195404081982062002 UMAMAH 08-04-1954 IVa 01-10-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARANINDAH RT 0404DSKEC KRAGILAN KAB

Ya

116 130412562195404121974032006 HJ SAIMAH SOFIAH 12-04-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP KUARON DESACITEREP RT 0501KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

65

117 010203539195804101986031006 MAMAD 10-04-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA UPTD DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN PABUARAN

01-05-2014 KP SUKASARI DSSINDANGHEULA KEC PABUARAN KAB SERANG

Ya

118 160037691195804211983031006 TATA MUDI FARIZAL 21-04-1958 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 JL MAYOR SYAFEI RT0101 NO16SERANG

Ya

119 140115034195604121981051001 PARDJO 12-04-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-05-2014 KP KALODRAN RT0202 KELDS KELODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

120 130725582195404251979122002 AMINAH 25-04-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP JEGOG RT009002 DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

121 130412483195404171974011001 UMAR 17-04-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PAKEMSELAMET RTRW13004 DSKEC PETIR

Ya

122 480059915195404141974031002 SANUSI 14-04-1954 IIId 01-10-2002

Pengawas Muda 01-05-2014 KUBANG GABUS KERTASANA BOJONEGRA

Ya

123 131236797195404071983082001 THOYIBAH 07-04-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KPGUDANGARENG RT 004005DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

124 140114577195604051981052001 E MUTIAH 05-04-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana 01-05-2014 LEBAK INDAH C IV141 Ya

125 140155574195804191984032004 SULASMINI 19-04-1958 IIIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2014 JL YUSUFMARTADILAGA NO27 GG WIJAYA KUSUMA BENGGALA RSU

Ya

126 130725510195404111979121003 JUHRA 11-04-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP KATUPANG RT0501 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT 04-04-1958 IIIc 01-04-2011

Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN TERTENTU

01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU

Ya

128 010221918195804081988031002 U JAENUDDIN 08-04-1958 IIIb 01-10-2014

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-05-2014 KP KADEMANGAN Tidak

129 131543408195404091986102001 RAHMATUN 09-04-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Pembina 01-05-2014 JL TUBUI NO7 KPSINDANG ASIH RT1205 DSKEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

130 480118231195804081998031001 UKI SUKIANA 08-04-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP TUMARITIS INDAH RT0306CIPOCOK JAYA

Tidak

131 131172714195804131983081002 MAD KUSNI 13-04-1958 IIb 01-10-2009

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KP SEBELAH CITASUK PADARINCANG

Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI

Ya

133 130729468195804241979121002 PADRI 24-04-1958 IIb 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KPPANYABRANGAN RT 014003 DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

134 480077520195804041980031018 MASUD 04-04-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SDN CIMAUNG 4 01-05-2014 BANGKONG SK RAME CIKEUSAL Ya

135 195804022007011001 SALURI R 02-04-1958 IIa 01-04-2011

SEKRETARIS DESA 01-05-2014 KP BUNUT RTRW0501 DESA WARINGIN KEC MANCAK KAB SERANG

Tidak

136 480108649195804151990111001 M ENDJEN 15-04-1958 IIa 01-04-2011

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP BEDENG RT012003PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

137 480107010195804211990031004 SUPARTA 21-04-1958 IIa 01-04-2006

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP CIMAUNGKADU RT 01507KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

138 480099998195805211986032004 SITI WARIAH 21-05-1958 IVb 01-04-2013

KEPALA BIDANG STATISTIK PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

01-06-2014 KOMP TAMANLOPANG INDAH BLOK C8 NO6SERANG

Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH 08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014

PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

140 131236809195405181983081002 MARHASAN 18-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAMEKSER RT012003 DS BATUKUDA KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

141 130645592195405211978032003 SAMSUTI 21-05-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP WANASABART 004 RW 002DSTOYO MERTO KECKRAMATWAT U SERANG

Ya

142 130725576195405151979121001 SAKMAN WARSIMAN 15-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIANGELBARAT RT 006002DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

143 130863375195405121981092001 ANTIJAH 12-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIRUAS KECILRT 0402 DS RANJENG KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

144 070007830195805061981031011 SUGANDA 06-05-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA PERDAGANGAN

01-06-2014 TAMAN LOPANG INDAH D55 RT 07RW 07

Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

146 131651837195405051987011001 KHOLISAN DARBA 05-05-1954 IVa 01-10-2007

Guru Pembina Tingkat I 01-06-2014 KPSUSUKANRT02 RW01 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA KAB SERANG PROV BANTEN

Ya

147 130555461195405011977031004 JUMANTA 01-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP GUDANG KOPIRT 0306 DS ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

148 130555463195405041977031007 NURSATA 04-05-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KPLEMBUR BUAH DSCIRANGKONG KECPETIR

Ya

149 130555599195405251977062002 NURHAYATI B 25-05-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2014 JL RAYA SERANGKP SENTUL LIO RT 0503 DS SENTUL KEC KRAGILAN KAB

Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PUSKESMAS (KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN

Ya

151 131366838195405051984122001 NURYATI 05-05-1954 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 DESA PULOAMPEL KECPULOAMPEL Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN

Ya

153 380015128195605211982122001 MARHAENI BIN MARSALI 21-05-1956 IIId 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-06-2014 KP CITERAS DS CEMPLANG KEC JAWILAN

Ya

154 130412499195405181974011001 EFENDI 18-05-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 JL PALKA CINANGKA Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011

KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK E2 NO2SERANG

Ya

156 130449682195405051975022003 BADIAH 05-05-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

157 131366723195405301984121001 NAJIB 30-05-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAKEM RT002002 DESA PETIR KEC PETIR KAB SERANG

Ya

158 110045973195805091991031002 SAMSURI 09-05-1958 IIIc 01-10-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-06-2014 JLKEC CIKEUSAL Tidak

159 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KOMP GRIYA GEMILANG SAKTI C1 NO08 RT05013 DS

Ya

160 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 SUMUR PECUNG KECKOTA SERANG Ya

161 131622568195805011986031014 SUGANDA 01-05-1958 IIIc 21-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 CIBADAK DESA PASIRBUYUT KECJAWILAN

Ya

162 080045409195605161981031011 SUHARDJA 16-05-1956 IIIc 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP KADAUNG RT0106 Ya

163 140115022195605071981052001 SRI HADIWIATI 07-05-1956 IIIc 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KEBON SAWO Ya

164 130768341195405151980112001 FAIZAH 15-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

165 080037802195605161979121002 ABDUL KAFI 16-05-1956 IIIb 01-04-2003

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP SILEBU Ya

166 480070385195405241974091001 ANDA SUHANDA 24-05-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-06-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

66

167 120142816195805121987041002 MOHAMAD YUSUF 12-05-1958 IIIb 01-04-2007

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-06-2014 KP KEPANDAIAN KECPETIR Ya

168 080065726195805171983032007 RATU MUSLIKHAH 17-05-1958 IIIb 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-06-2014 KOMPLEK PU KEJAKSAAN 59 Ya

169 131847082195805311989031002 SUHANDI 31-05-1958 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-06-2014 PURI CITRA BLOK B2 30 WALANTAKA Ya

170 010107621195805051980031023 E SANGSANG S 05-05-1958 IId 01-10-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKALAPA RT 1104PANYIRAPAN KEC BAROS KAB SERANG

Ya

171 130904721195805061981031012 SUKEMI 06-05-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP TURUS Ya

172 480084862195805161983021003 SUYAYUS 16-05-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2014 KP TAMAN BARU DS TAMAN BARU KECTAKTAKAN

Ya

173 131725262195805071988031007 KANDANG 07-05-1958 IIc 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKISALAM DS MENDAYA CARENANG

Tidak

174 140177031195605041986031008 NAHRUDIN 04-05-1956 IIb 01-10-2003

Perekam Medis Pelaksana 01-06-2014 LING PARUNG KEL PANANCANGAN Ya

175 195805162007011003 JAYA RAHMAT 16-05-1958 IIa 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 - Tidak

176 140142563195406031983031017 HERMAN GARCIA L TOBING 03-06-1954 IVc 01-04-2009

Dokter Madya 01-07-2014

JL GRIYAPURNAMA NO99RT 01 018DSKEL DRANGONG KEC TAKTAKAN KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

177 480099885195806061986031022 TOTO SUBIYAKTO 06-06-1958 IVb 01-10-2013

INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH IV 01-07-2014 PERUMNASCIRACAS BLOK A NO 9 KOTA SERANG

Tidak

178 131157325195406011983052001 MARFUAH 01-06-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2014 KP PASAR DS SUKADANA KEC CIOMAS

Ya

179 130555807195406051978041003 SAWALJIYONO 05-06-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2014 KP PECAKUR RT07 RW 03 DESA KESERANGAN KEC PONTANG

Ya

180 130809433195406101980021003 SUNARYA 10-06-1954 IVa 01-10-1999

Pengawas Madya 01-07-2014 KOMP KARANGWINAYA RT002007 KEL KADUMERAK KEC KARANG TANJUNG KAB

Ya

181 131239072195406121984121001 SAIDI 12-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP KADIKARAN RT0201 DS KADIKAREN KEL CIRUAS KAB SERANG

Ya

182 480078538195806031981031012 M AHSAN BASRI 03-06-1958 IVa 01-10-2010

KEPALA BIDANG PERIJINAN USAHA 01-07-2014 KP WOTGALIHRT 08 03 DESA KALODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

183 130412611195406081974031005 EDI KASMERIJADI 08-06-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-07-2014 KP PAKIJINGAN BANDULU ANYAR Ya

184 130830549195406051981092001 N JUNAH 05-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP CIBOGO RT010003 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

185 140174548195806181985122002 RETNO BUDIATI 18-06-1958 IVa 01-10-2000

BUPATI 01-07-2014 PERUM TITANARUM BLOK A2NO14 RT 001013KOTA SERANG

Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN JAMINAN SOSIAL

01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

187 130615356195406191978031002 ENDANG SULAEMAN 19-06-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PABUARAN RT016004 DS LEBAK KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

188 130412543195406111974031002 SARTAWI 11-06-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

189 130517015195406191974122001 AMALIYAH 19-06-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2014 KP SILEBUTOPLES RT 0102DESA SILEBU KRAGILAN KAB

Ya

190 130720496195406301979121002 SUKRA NASUHA 30-06-1954 IIId 01-04-2004

Pengawas Muda 01-07-2014 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

191 131366831195406201984121003 HAYUMI 20-06-1954 IIIc 31-10-2006

Guru Madya Tingkat I 01-07-2014 RANCALEMBANG DSDSBANDULU KECANYER

Ya

192 480072391195806041978092001 MUHDIROH 04-06-1958 IIIc 01-10-2003

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-07-2014 KOMP PONDOK CITRA CIPARE SERANG

Ya

193 131238882195406201983081001 WAWAN MUNAWAR 20-06-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KPCILIA RT02RW002 DESA TELUK TERATE KEC KRAMATWATU

Ya

194 131543330195406201986101001 HAERUDIN 20-06-1954 IIIc 01-10-2011

Guru Dewasa 01-07-2014 KP KALAPIAN RT07 RW 04KECAMATAN PONTANG

Ya

195 140129398195606041982032004 JUJU JUBAEDAH 04-06-1956 IIIc 01-10-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-07-2014 JL KM IDRIS NO 10 Ya

196 131076567195406151982061006 SUHAEMI 15-06-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-07-2014 SAWAH LUHUR KASEMEN Ya

197 140254391195806051990032001 SRI SUHARTI 05-06-1958 IIIb 01-04-2009

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KOMPLEK KRAMATPERMAI JL DELIMA I NO 6 RTRW 0506KELKEC KRAMATWATU

Ya

198 131172638195806111983081003 JOHAR 11-06-1958 IId 01-10-2014

PENJAGA SEKOLAH 01-07-2014 DS SAMPARWADI RT0101 KEC TIRTAYASA

Tidak

199 131785815195806081988031009 ARMIN 08-06-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KP SIRING TJ MANIS ANYAR Tidak

200 195806162007011002 ASYAIFULLAH M YASIN 16-06-1958 IIb 01-04-2012

SEKRETARIS DESA 01-07-2014 SERANG Tidak

201 130479192195806251975121001 DULHAK 25-06-1958 IIb 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 KP PADAHARAN DS GARUT KE CKOPO

Ya

202 480086796195806111983031008 TAUFIK 11-06-1958 IIa 01-04-1995

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2014 CITEREP Ya

203 131694104195806161987031007 MASARIM 16-06-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 RANCALEMBANG DSBANDULU KECANYAR

Ya

204 480099768195807151986031008 ABDULLAH 15-07-1958 IVb 01-10-2012

KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN PENGEMBANGAN WILAYAH

01-08-2014 JL 45 Ya

205 130934978195407101981032001 LILIK YULIANIK 10-07-1954 IVb 01-04-2014

Guru Pembina Tingkat I 01-08-2014

JL KOMP TWIDWA 15 NO 03 A RT 001 RW 005KEL WARNASARI KEC CITANGKIL KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

206 130555626195407121977062001 ASRIWATI 12-07-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-08-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

207 130639556195807151978031012 RAFEI 15-07-1958 IVa 01-04-2011

KEPALA KECAMATAN 01-08-2014 SD BANG BARU KP BANYAK KEC TIRTAYASA

Ya

208 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 KP SIRNAGALIH RT 006002 DS SUKADANA KEC CIOMAS KAB

Ya

209 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 SERANG Ya

210 130412713195407051974032008 ERI KHAERIAH 05-07-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2014 KP CITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG

Ya

211 130986496195407071982021002 M RAHMAT A 07-07-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP PAMARAYANRT 004 RW 001DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN

Ya

212 130518257195407151974122001 SUKRIAH 15-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP JAHA RT 002RW 05 DS KEC BAROS

Ya

213 130954859195407121982042001 RUSMIYATI 12-07-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP BEGOG RT0602 DS SINGARAJAN KEC PONTANG KAB SERANG

Ya

214 480067681195407091974091002 SIDIK 09-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP CIGELAM 1RTRW 002001DESA CIGELAM KECCIRUAS

Ya

215 130555455195407151977032001 SUPARIYAH 15-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP RAHAYU 100RT 004004 DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SUBANG

Ya

216 131076628195807081982061004 Z MUTAQIN 08-07-1958 IVa 01-04-2014

KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA 01-08-2014 KOMP KAV BANGDES NO51PENANCANGAN

Ya

217 480100263195807081986081001 HERY RUDI SUNJAYA 08-07-1958 IVa 01-10- KEPALA BIDANG PENGELOLAAN SUMBER 01-08-2014 KOMPLEK PASIR INDAH DI 03 Ya

67

2011 DAYA AIR

218 130483137195407101976041001 SUTARDJA 10-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KPSATIR RTRW005002DSPRINGWULUNG KEC BANDUNG

Ya

219 380018811195607141983122001 SRI MULYANAH 14-07-1956 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-08-2014 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

220 450004916195807281985081001 RONIY ASDIN WAHIM 28-07-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA BIDANG SARANAPRASARANAREHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

01-08-2014 JLZARIFIN GGGARUDA 3RT08 NO16

Ya

221 130555874195407031978042001 SUISTIYAH 03-07-1954 IIId 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2014 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

222 380020109195807161984011001 HARUN AL RASYID 16-07-1958 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-08-2014 KPDS PADASUKA KEC PETIR Ya

223 380025103195807051985031031 M HAERY 05-07-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-08-2014 KP TENENG DS CINANGKA KEC CINANGKA

Ya

224 010178242195807271985031008 D WAHYUDIN 27-07-1958 IIIc 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KMOPPERMATA BLOK P5 Tidak

225 080033693195407051978031011 DIDI KUSMADI HENDRAYANA 05-07-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-08-2014 KP KALODRAN Ya

226 130768345195407061980112001 HADIJAH 06-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP MASIGIT RT0201 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

227 140114570195607241981051002 SOHARI 24-07-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-08-2014 KP BUAHLALER RT01 RW 03 DSKEC TAKTAKAN

Ya

228 130639618195407261978031003 JUANDA 26-07-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP WADASKUBANG RT0201DS SINDANGSARI KECAMATAN

Ya

229 130555502195407031977032002 B SUMIRAT 03-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP KATUPANGTEBLONGAN RTRW 005001DESA CILAYANG KEC CIKEUSAL

Ya

230 130555464195407121977041001 ACHMAD ROMLI 12-07-1954 IIIc 01-10-1998

Guru Dewasa 01-08-2014 PASANGKRAHAN DS MEKAR BARU KECPETIR

Ya

231 480102956195807101987091001 ISA ARDIANSAH 10-07-1958 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMASARAN DAN KEMITRAAN USAHA JASA PARIWISATA

01-08-2014 LEGOK ASAALAM RT 01 RW 17DRANGONG

Ya

232 110045155195807041991011001 SUDRAJAT 04-07-1958 IIIa 01-04-2007

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-08-2014 SEMPU BANTENG GIRANG RT0217 Ya

233 131948838195807241991031001 SANTANI 24-07-1958 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHUKECKOPO Tidak

234 131168724195407081983051001 BASUNI 08-07-1954 IIb 01-04-2002

Guru Pratama Tingkat I 01-08-2014 WARUNG SELIKUR RT0301 Ya

235 131022878195807251982061002 HALID SAFARI 25-07-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 DS TIRTAYASA RT0502 KEC TIRTAYASA

Ya

236 480095162195807091985031008 SAJIRA 09-07-1958 IIb 01-10-2000

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHU KECKOPO Ya

237 480076893195807111980031007 SAKUM 11-07-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 KPDS CIRANGKONG PETIR Ya

238 131695664195807011987031003 SURYATMAN 01-07-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 - Ya

239 140236963195808151989031008 AGUS GUSMARA ADIWIDJAJA 15-08-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KESEHATAN 01-09-2014 JL KH ABDULLATIF 282 SERANG Ya

240 131012009195408011982041002 SUWIRYA 01-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIHUI RT005001 DESA SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

241 130449742195408201975021003 SAMUN EFFENDI 20-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KEC PETIR KABUPATEN SERANG

Ya

242 130555576195408041977062001 SYAFNIDAR 04-08-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KOMP PURI CITRABLOK A NO2RTRW 021006KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

243 130639622195408101978031007 A DARDIRI BADRUN 10-08-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-09-2014 KP BEGOG RT 08RW 02 DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

244 130412432195408121974012002 TJITJIH DJUARSIH 12-08-1954 IVa 01-04-2002

Penilik Madya 01-09-2014 KP CIPANASTENGAH RT010002 DS CITASUK KEC PADARINCANG

Ya

245 131462445195808051985031036 AHMAD AGUSTINUS 05-08-1958 IVa 01-10-2013

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KESISWAAN 01-09-2014 JL KH ABDUL HADI79 SERANG RT 02RW 14

Tidak

246 130768401195408051980111003 SAGAJI AKHYAR 05-08-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2014 KP PUNCAK II DSCIRENDEU RTRW013002 KEC PETIR KAB SERANG

Ya

247 130483266195408201976042002 SITI SUWARNI 20-08-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2014 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

248 010205784195808101986031033 SUKMI S 10-08-1958 IVa 01-10-2011

Sekretaris KORPRI 01-09-2014 BUMIMUKTI INDAH A2 NO 08 CIRACAS

Ya

249 130483237195408021976042001 ISMU HARIYANTI 02-08-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP WANASARIJALAN RTRW013001 DS JUNTI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

250 480067683195408111974091001 KARKI 11-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP JAHA RT002001 DS PAGERAGUNG KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

251 130475919195408281975121004 HUSMAEDI AS 28-08-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2014 KRAMATWATU JL GEMPOL RT 0501NO 91

Ya

252 010170560195808281983121001 AKHMAD SUWANDI 28-08-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-09-2014 KP TEMBAKANG Ya

253 130483269195408091976042001 SARINAH 09-08-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KPDS PELAWAD RT 0102 CIRUAS KAB SERANG

Ya

254 130639623195408111978032002 NURHAYAT H 11-08-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KP SINGARAJANRT 02 RW 01DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN

Ya

255 130725506195408081979121003 MOH ISA 08-08-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-09-2014 KP BOJONGBINONG RT010004 DS DAHU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

256 070013133195808161982111002 JURAEDI 16-08-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI USAHA DAN PENYALURAN PERDAGANGAN

01-09-2014 KOMPLEK GRIYA PERMATASARI BLOK F8 NO22

Ya

257 130475906195408011975121004 WAWAN SOFFANUDIN 01-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP KOPIBERA RT0503 DESAKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

258 140128513195608301982031003 FIRMAN ELIF 30-08-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KOMP LEBAK INDAH B3 NO 192

Ya

259 130555958195408151977022003 IAH ASIAH 15-08-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-09-2014 KP KARANGBOHONG RTRW0411 DESA LABUAN KEC LABUAN KAB PANDEGLANG

Ya

260 131236736195408051983081003 MOH RUM 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIBURUYRTRW 005002 DS KUBANG JAYA KEC PETIR KAB SERANG

Ya

261 140115347195608271981052001 ROHANAH 27-08-1956 IIIc 01-04-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 LOPANG BESARRT 01 RW 01 NO 59SERANG

Ya

262 130725524195408051979121005 SUTIADI 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP PASIRNANGKA RT004002 KELDS HARUNDANG KEC CIKESAL KAB SERANG

Ya

263 130863399195408081981091001 SUWANDI 08-08-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP MESIGITRT0101 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

264 480073683195808221979011002 ADE SURYATNASUHANDI 22-08-1958 IIIb 01-04-2001

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KOMP PUTUMARITIS INDAH NO35 RT 03 RW 06CIPOCOK JAYA

Ya

265 080036122195608031979031009 SAEPUDIN 03-08-1956 IIIb 01-04-2004

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KP KADURANCA Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP 27-08-1958 IIIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG

Tidak

267 131172611195808021983081001 A DJUNATRA 02-08-1958 IId 01-10- FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KP KUBANG Ya

68

2013

268 131022861195808081982061003 DAMANHURI 08-08-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2014 KP CIBETIK DS PENGAMPEL Ya

269 010227988195808201989091001 SUWARMAN 20-08-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA TATA USAHA 01-09-2014 KOMP RSS PEMDA CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

270 130729440195808031979121005 NAMIN 03-08-1958 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2014 KPM SANINTEN MALABAR PAMARAYAN

Ya

271 110052531195808111994031003 SURIA 11-08-1958 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-09-2014 KP BOJONG HERANG RT0501CARENANG

Ya

272 480113343195808171993101001 ROHANI 17-08-1958 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KPKELCIMUNCANG RT 05RW 03 KEC SERANG

Tidak

273 131725220195808271988031002 YAYAT SUNARYA 27-08-1958 Id 01-03-1988

PENJAGA SEKOLAH 01-09-2014 KP CIKONENG BATUKAWUNG PADARINCANG

Ya

274 195808152007011002 MUHAMMAD SARKIUN 15-08-1958 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-09-2014 KYAI ABD KABIRBOJONG MENTENG TUNJUNG TEJA

Tidak

275 480091983195809081985031016 SOLEH MUSLIM 08-09-1958 IVb 01-10-2013

Kepala Bagian Anggaran Dan Perbendaharaan 01-10-2014 KOMP GGS II BLOK A23031 RT0208 Ya

276 130555624195409251977062001 MARDANELLI 25-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KP WARUNGKOLE RT 006 RW002 DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN KABUPATEN

Ya

277 130639608195409061978031005 SALAWI 06-09-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2014 KP BANGKONGRT 005 RW 003DESA SUKARAME KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

278 130475910195409151975121001 YOYO AKHYARUDIN 15-09-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KPDS TAMBAK RT0101 KIBIN Ya

279 130483102195409081976042001 PAINAH 08-09-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KP SIJATI RTRW001001 DS SASAHAN KEC WR KURUNG

Ya

280 130482181195409071976041001 WAKSAL 07-09-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-10-2014 PEGANDIKAN RT01 RK1 KEC LEBAK WANGI

Ya

281 130555520195409091977031004 M SYOFIAN SUKRAMA 09-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KAMP CEMBEHRTRW 003001 DS CIRUAS KECCIRUAS

Ya

282 140115058195609191981052001 RITA FARIDA 19-09-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-10-2014 JL KH JAMHARI Ya

283 130615298195409291978032003 NAFSIYAH 29-09-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-10-2014 KP DUKUH RTRW008004 DESA MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

284 131076623195409061982061004 HASBULLAH 06-09-1954 IIId 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2014 KPDESAPONTANG RT 07RW 03KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

285 130412541195409061974031003 SYOBIRIN 06-09-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-10-2014 KP CEMPLANG RT002001 DS CEMPLANG KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

286 140163224195609191984121001 BUDIONO 19-09-1956 IIIc 01-10-2008

Perekam Medis Penyelia 01-10-2014 KP SILUWUNG DS SUKAMANAH KC BAROS

Ya

287 131366705195409071984121001 UDI SYAMHUDI 07-09-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Dewasa 01-10-2014 KP WADASBINONG RTRW003001 DESA CIREUNDEU KEC PETIR KAB

Ya

288 480078535195809111981032004 TATU MUTRIATMI 11-09-1958 IIIb 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2014 KOMPLEK DEPAG BLOK C NO4RT0107

Tidak

289 480095184195809251985032006 SUNARSIH 25-09-1958 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada BIDANG PERENCANAAN PENDAPATAN DAERAH

01-10-2014 PERUM CIRACAS SERANG JL RATURANGGA 66

Ya

290 480099068195809171986032004 EUIS ATIKAH 17-09-1958 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-10-2014 KP PAMARAYAN RT031PAMARAYAN Ya

291 131022825195809201982061001 RAFIUDIN 20-09-1958 IIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 JL PANGRANGO DS LAMBANGSARI KECBOJONEGARA

Ya

292 131821394195809251990031002 SATIRI 25-09-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 KP BAKETOR DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

293 195809052007011001 SAMUN BAHRI 05-09-1958 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2014 JAWA BARAT Tidak

294 130729491195809021979121004 SABIHIS 02-09-1958 IIa 01-01-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2014 KP SADATANI Ya

295 130610207195410151977031004 SAWALI 15-10-1954 IVc 01-04-2013

Guru Pembina Utama Muda 01-11-2014

KOMP SMUN ISERANG RT 04 05 DESAKEL CIMUNCANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

297 130449638195410091975022002 HJ ROHYATI 09-10-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT002002 DS PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

298 130555507195410091977032001 SUPINAH 09-10-1954 IVa 28-07-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP CIBOGO DS CILAYANG RT10RW03 Ya

299 130555716195410101978041004 MARJIYONO 10-10-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2014 KP BLOSONGRTRW 003003DESA SERDANG KECKRAMATWAT U KABSERANG

Ya

300 130483187195410171976041001 SUYADI 17-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP SIRIHCIBEUEUM RTRW006001 DESA KAMASAN KEC CINANGKA KAB

Ya

301 130725612195410101979121004 JASUDIN 10-10-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KECAMATAN

Ya

302 130725509195410111979122001 M TENONG 11-10-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KP BANGKONGRT 001 RW 001DESA SUKARAME KECAMATAN CIKUESAL KABUPATEN SERANG

Ya

303 131236666195410061983081001 ABD RAHMAN 06-10-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT01 RW 02 DESA PELAWAD KECAMATAN SERANG KAB SERANG

Ya

304 131157508195410101983051001 SANTANA 10-10-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-11-2014 KP CALUNG DSBANTARWANGI RTRW 001002DESA BANTARWANGI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

305 131076647195410201982062001 SALHAH 20-10-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KPBAYONGBONGRT07RW03DSLINDUK KECPONTANG KABSERANG

Ya

306 480055338195410281973031001 TASIYUMAN 28-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP LUWUNG PERYAYIJERUK TIPIS KRAGILAN

Ya

307 140115514195610131981052001 TATI SUDRIATI 13-10-1956 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-11-2014 LEBAK INDAH B2NO196 RT0104TRONDOL

Ya

308 480101468195810101987021002 ZAENAL ARIFIN 10-10-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH PETIR DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2014 KOMP LEBAK INDAH D II29SERANG Ya

309 130449736195410201975021002 EMED 20-10-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-11-2014 KP PABUARAN RT02 RW 04 DESA SUKARATU KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

310 131543335195410021986102001 SUNARIYAH 02-10-1954 IIId 01-04-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP MENDAYA DSMENDAYA RTRW012003KECCARENANG

Ya

311 130725527195410061979121001 TARMIN 06-10-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-11-2014

KP KATUPANGTANJAKAN RT 003RW 001 DESA CILAYANG KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

312 130912003195410041981031006 GUNTUR WIDAYANTO 04-10-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-11-2014 KALIGANDU Ya

313 480118699195810041998031003 EWEN DJUWAENI 04-10-1958 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-11-2014 JL KIUJU NO44KAUJON SERANG Ya

314 010235914195810081991022001 EHA JULAEHA 08-10-1958 IIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2014 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

315 140155410195810051984031007 EDI MULJADI 05-10-1958 IIa 01-03-2003

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-11-2014 GEMPOL KRAMAT WATU Ya

316 131805622195810051988111002 SOCA 05-10-1958 IIa 01-10-2011

PENJAGA 01-11-2014 KPPASIR SKMAJU CIKEUSAL Ya

69

317 131725942195810131988091001 SAMAWI 13-10-1958 Id 01-04-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2014 KP CIBANGKA DS ANGSANA KECMANCAK

Ya

318 131990580195810011992021001 DJAENUL 01-10-1958 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-11-2014 CAPANG CALUNG RT0102KECMANCAK

Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI 07-11-1958 IVc 01-04-2014

KEPALA DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

320 140138996195411131983022001 CHRISNI UTAMI 13-11-1954 IVc 01-04-2008

Dokter Madya 01-12-2014 JL CUT MUTIA C7 RT 01 11KEL SUMUR PECUNG KEC KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

321 130412518195411031974021001 SAEPI 03-11-1954 IVb 01-11-2010

Pengawas Pratama 01-12-2014 KP CIPASUNG DESA KARANG SURAGA

Ya

322 010091516195811251979031006 KUSNADI 25-11-1958 IVb 01-10-2014

CAMAT WARINGIN KURUNG 01-12-2014 KRAMAT WATU RT01I KEC KRAMATWATU

Ya

323 130449773195411121975022002 ENUNG WINARTI 12-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KPCISAAT KIDULRT012004DSCISAAT KECPADARINCAN G KABSERANG

Ya

324 130483278195411111976042002 SUMARYATI 11-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP PAMATANGBARU RT0703KECCINANGKA KABSERANG

Ya

325 130720417195811121979122004 ETI SUHAETI 12-11-1958 IVa 01-10-2005

KEPALA SDN BABAKAN MASJID 01-12-2014 KP HANJUANG DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

326 130412600195411051974031003 SANIMAN 05-11-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-12-2014 KMP KIARA DESAKIARA WALANTAKA SERANG

Ya

327 130449777195411081975022004 DJUARIAH 08-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP SUKARELARTRW 005003 DS SUKABARES KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011

SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014 KP WARUNG RT0207 Ya

329 140131444195811261982031005 RUDDY MOHAMAD RAHMANUDIN

26-11-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUBBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

01-12-2014 JL RAYA PANDEGLANG NO23 RT 01 RW XVI

Ya

330 130475908195411071975122003 RATU HERYATININGSIH 07-11-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2014 KPDS TAMBAK RT0101KECKIBIN

Ya

331 130412566195411051974032003 SUCHAELIAH 05-11-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-12-2014 KP TAWINGSUSUKAN RTRW002001 DS KR SURAGACKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

332 140114576195611061981051001 MULYADI 06-11-1956 IIId 01-04-2011

Perawat Penyelia 01-12-2014 KP CITEREP DSCITEREP KEC CIRUAS

Ya

333 480095590195811281985031011 OYOK SUPRIATNA 28-11-1958 IIIc 01-04-2012

KEPALA DINAS PERTANIAN KEHUTANAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN

01-12-2014 SUKADANA I KASEMEN RT 0203 Ya

334 131076621195411101982062002 HAUROH AFTAH 10-11-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-12-2014 KAREOGENGGON G RT08 RW02DESA

Ya

335 010204829195811061986031007 BAMBANG TARUNO 06-11-1958 IIIb 01-04-2006

KEPALA UPT PERSAMPAHAN WILAYAH SERANG TIMUR

01-12-2014 LING CIMUNCANG SUKASARI RT0206 Ya

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

337 710017339195811021990021001 DEDI SUPRIADI 02-11-1958 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KONSERVASI DAN REHABILITASI LAHAN

01-12-2014 PATIMURA 26 Ya

338 710013747195811051989031003 SANWANI 05-11-1958 IId 01-10-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-12-2014 JL KH ABD FATAH HASAN Ya

339 010157381195811131983021001 ARMAN 13-11-1958 IIa 01-04-2002

Fung Umum pada DINAS PEKERJAAN UMUM 01-12-2014 KP KUBANG BAHAD RT0205PONTANG

Ya

340 480103827195811011988031004 DJANA 01-11-1958 Id 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

01-12-2014 JL YUSUF MARTADILAGA 54 Ya

2015 1 100010306195812221989031005

BUDI MULYONO TOESAHONO

22-12-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KELAUTAN PERIKANAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

01-01-2015 JL YUSUP MARTADILAGA GG PEMUDA NO 3 Ya

2 130555539195412241977031010 SLAMET 24-12-1954 IVa 29-07-2006

Guru Dewasa 01-01-2015 MARGAGIRI BOJONEGARA Ya

3 130555435195412041977032001 NETY SUARSIH 04-12-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-01-2015 KOMPLEK KRAMAT PERMAI BLOK C VI NO 18 Ya

4 130483282195412091976042001 TRI SITI SUMARTINI

09-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KP PASIRANGIN DESAKEC PABUARAN Ya

5 130483284195412291976041001 SUGIMAN 29-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 BELE ENDAH RT0305KRAGILAN Ya

6 130475872195412111975121002 NURYO 11-12-1954 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-01-2015 KAMANPANGAWINAN PAMARAYAN SERANG

Ya

7 130480537195412121976012003 RT AYU NURWATI 12-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Ya

8 130412795195412161974031001 TUHPAH KUSYANA 16-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 KPCIWANGEN PASIR DESA MAJASARI Ya

9 130449756195412041975022003 OTIH WIDARTIAH 04-12-1954 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2015 KAMPTEMBAKAN G RT0502KECPONT Ya

10 140100032195612291980031009 MOCHAMAD KOSIM

29-12-1956 IIId 01-10-2012

Perawat Penyelia 01-01-2015 KP KADATUAN DS GABUS KEC KOPO Ya

11 480095191195812191985032007 SULHAH 19-12-1958 IIId 01-04-2013

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR ARSIP DAERAH

01-01-2015 JLKHJAHHARI NO43 SERANG Ya

12 140155804195812031984031003 JUHANDA 03-12-1958 IIId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KAMPUNG BARU RT 03 RW X KEL KAGUNGAN Ya

13 131076587195412071982061001 MUHAEMIN 07-12-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Dewasa 01-01-2015 KP CIPEUCANG Ya

14 140116921195612241981071001 JAMUN 24-12-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2015 KP DS TIRTAYASA0201 KEC TIRTAYASA Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT 22-12-1958 IIIb 01-04-2002

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

16 140148274195812221983071001 SUHERMAN 22-12-1958 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-01-2015 KP KEDAUNG KEC ANYAR Ya

17 131172648195812171983081001 SUBEKI 17-12-1958 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-01-2015 KBN KELAPA BANTAR PANJANG Ya

18 480118586195812151998031002 KOSASIH 15-12-1958 IIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KP KAUJON BARU RT0313 Tidak

19 480111182195812101992031003 E Y O 10-12-1958 IIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI PENANGGULANGAN SAMPAH amp AIR KOTOR

01-01-2015 KOMP RSS PEMDA BANJARSARI Ya

20 380023308195901021984031005 OYON SURYONO 02-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-02-2015

GRIYA PERMATAASRI BLOK C6NO20 RT0704KELDALUNG CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

22 130451546195501121975021001 ENDIH HIDAYAT 12-01-1955 IVb 27-12-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KOMP PEMDA CINANGGUNG RT03RW07 Ya

23 010106569195901171980031004 MAHDUN 17-01-1959 IVa 01-04-2013

SEKRETARIS KECAMATAN CIKEUSAL

01-02-2015 KPPASIRMANGGU DSDAHU KECCIKEUSAL Ya

24 010205775195901091986031008 YAYAT HIDAYAT 09-01-1959 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG BINA PROGRAM

01-02-2015 KIDEMANG BLOK D 3 NO18 Ya

25 130483191195501011976041001 MUJADI BUDI SUHARJA

01-01-1955 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2015 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

26 130768389195501121980111002 HASANUDIN 12-01-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-02-2015 PANGUSEUPAN RT0202 DS CARITA Ya

27 130555726195501041978051001 JALI 04-01-1955 IVa 01-10- Statistisi Madya 01-02-2015 KUBANG MELATI WARINGIN KURUNG Ya

70

2003

28 131760349195901081988031006 TUBAGUS OJI HAUZI

08-01-1959 IIId 01-10-2002

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-02-2015 KOMP TAMAN BANJAR AGUNG INDAH F19 NO 5 Ya

29 140115216195701131981052001 SITI MARIAH PRATIWI

13-01-1957 IIId 01-04-2010

Asisten Apoteker Pelaksana 01-02-2015 KEBON JAHE NO59 RT 0414 DS CIPARE Ya

30 140115225195701171981052001 HATMINI HADI SUTRISNO

17-01-1957 IIId 01-04-2008

Bidan Penyelia 01-02-2015 CIPUTAT INDAH BLOK G15SERANG Ya

31 140155378195901011984032014 EVI SOFIAH 01-01-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BAGIAN ANGGARAN

01-02-2015 KOMP CIPUTAT INDAH JIA Ya

32 010110433195901011980101002 MAMAN SUHERMAN

01-01-1959 IIId 01-10-2014

Kepala UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH CIRUAS

01-02-2015 KP BENDAGALA RT511A SERANG Ya

33 130483257195501101976042002 JARIYAH 10-01-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KP LONG JAHA DS PANGGUNG JATI TAKTAKAN Ya

34 480090299195901121985031011 SYAFEI 12-01-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-02-2015 RSS PEMDA C1 NO10 Ya

35 131172715195901021983081001 SUKARDI 02-01-1959 IIc 01-04-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2015 KP PASAR SORE CITASUK KEC PADARINCANG Ya

36 195901052007011002 WAWAN SOFWAN 05-01-1959 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2015 JAWA BARAT Tidak

37 480117453195901071997031001 TB IMAN SUHARDIMAN

07-01-1959 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2015 KOMP PDAM KEDALINGAN NO71 RT0307 Tidak

38 480112773195901151993031002 MUSTAPA 15-01-1959 Id 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2015 KP PASIR SIREUMRT 01305 DESA TEJAMARI KEC BAROS KAB SERANG

Ya

39 131076600195502051982061004 SYAMSUDIN 05-02-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-03-2015 KP SETU DS CITASUK KEC PD RINCANG Ya

40 130725629195502011979121005 UDI RAHMAN 01-02-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-03-2015 KPBABATAN PANCANEGARA PABUARAN

Ya

41 130725549195502041979121003 EMO JOHANI 04-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2015 CIMAUNG SKMENAK CIKEUSAL Ya

42 131626260195902271986031006 EMI SUHAEMI 27-02-1959 IVa 01-04-2009

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN SEKOLAH SWASTA

01-03-2015 JLKARANGBOLONG CIPARAY KECCINANGKA

Ya

43 130483151195502051976042002 ZAINAB 05-02-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP KOPRAH DS PANYIRAPAN KAB SERANG Ya

44 130555756195502021978041003 SUHARLI 02-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2015 KPPELAWAT DS CITEREP KECCIRUAS Ya

45 130720418195502041979121004 ANT SATARI 04-02-1955 IIId 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP NYAMPUN RT009004 DESA PASIRLIMUS PAMARAYAN

Ya

46 080043279195702221981011003 ADANG DJUWAWI 22-02-1957 IIId 01-04-2012

Penyuluh Kehutanan Penyelia 01-03-2015 KP CAPANG Ya

47 140127655195902251982032007 TUTI SUSIYAH 25-02-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI GIZI 01-03-2015 KRAMATWATU 104KRAMATWATU SERANG Ya

48 010203288195902021986031025 ADE SURYANA 02-02-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

01-03-2015 KP KOSAMBI Ya

49 380033932195902111987031003 ULI HAMDI 11-02-1959 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-03-2015 DSKEC BOJONEGARA Tidak

50 130725634195502241979121002 JUHRI YATIM 24-02-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KP PASIR SAGADESA NANGGUNG KOPO RTRW 2005

Ya

51 480075041195902231979122002 N ELIA ROSATI NINGSIH

23-02-1959 IIIc 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 RSS CIRACAS BLOK B 292 RT 01RW 11 Ya

52 131236684195502071983081001 HALILI 07-02-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KRAMATWATU SERANG 0202 Ya

53 480088143195902061983121001 SURYA 06-02-1959 IIIb 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KOMPPEPABRI RT0206TAKTAKAN Ya

54 131543302195502221986102001 SUKARSIH 22-02-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Madya Tingkat I 01-03-2015 KP CIBEKA DS WR KURUNG KEC WR KURUNG

Ya

55 131172578195902221983081002 SANUSI 22-02-1959 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP CIGAMBUH DSWARINGIN KECMANCAK Ya

56 480104346195902031989011002 SUGANDA 03-02-1959 IIa 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-03-2015 KP BOJONG HERANG RT0601CARENANG Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

58 010163023195902211983031004 YUYU WAHYUDIN 21-02-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM

01-03-2015 KP CALUNG Ya

59 131172609195902261983081003 SAIFUDIN SUJAI 26-02-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-03-2015 KP PASIRDANGDOR RTRW 0602 Ya

60 480101032195903211987011002 ANANG MULYANA 21-03-1959 IVc 01-10-2009

ASISTEN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

01-04-2015 PERUMAHAN CIRACAS BLOK B2NO 1 SERANG Ya

61 130477190195503221975122001 ADE MINARSIH 22-03-1955 IVb 21-03-2011

Guru Pembina 01-04-2015 KALAPA LIMA DS SUKAMANAH KEC BAROS Ya

62 131415014195503191984031004 AHMAD RIDWAN 19-03-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2015 KOMP GURU SLTPN I CIRUAS Ya

63 130639615195503151978031010 TOTON FATONI 15-03-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2015 KP PETIR DS MEKAR BARU Ya

64 130412629195503091974031001 RAKHMAT SUTIJA 09-03-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2015 PANGAWINAN DS PANGAWINAN KECPAMARAYAN Ya

65 131076706195503241982062001 RUHYATI 24-03-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2015 KP LUWUNGSEMUT DS JERUK TIPIS KECKRAGILAN

Ya

66 130863409195503061981092001 HARYATI 06-03-1955 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 KP PETIR MESJID KEC CIPETIR Ya

67 130475900195503041975121002 HOLI 04-03-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 NANGGERANG MKR BR PETIR Ya

68 140134270195703031982102001 MISLIDAR 03-03-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-04-2015 PLTA SELOREJO NO08 RT0401PULOMERAK

Ya

69 130555765195503011978041001 SUDIYONO 01-03-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 RAMABARU DS KEB DALEM KECPURWAKART Ya

70 480077026195903031979121003 MUHDI HASAN 03-03-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-04-2015 KP JAHA DESA DAN KEC BAROS SERANG Ya

71 170014566195903121983032005 MOMMY LASMIDARA BSW

12-03-1959 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI BINA FAKIR MISKIN

01-04-2015 PERMPERMATA BANJAR ASRI B34CIPOCOK Ya

72 140115513195703051981052001 MAEMUNAH 05-03-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-04-2015 JL A YANI NI 45B Ya

73 480095756195903211985031009 UMAR KASIM 21-03-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA UPTD AIR LIMBAH 01-04-2015 KAUJON BUAH GEDE Ya

74 480074070195903141979042001 SUMIATI 14-03-1959 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-04-2015 KP PABUARAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL Ya

75 130475913195503171975121002 HEDAR 17-03-1955 IIIb 01-07-2001

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 PETIR DS MEKARBARU KEC PETYIR Ya

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC TIRTAYAASA Ya

77 131543372195503301986101001 ANWARA 30-03-1955 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 KP DAHU RT 0201 Ya

78 131172710195903311983081001 NAWAWI 31-03-1959 IIa 01-10-1983

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-04-2015 BAYONGBONG Ya

79 480105927195903071989031006 ENTIK SUBAYA 07-03-1959 Id 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN

01-04-2015 PRAPATAN 0101DS CURUG KEC CURUG Ya

80 080031772195504071977121002 DEDI 07-04-1955 IVb 01-10-2013

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUNJUNG TEJA Ya

81 480100094195904031986031014 RAMDHAN JUMHANA

03-04-1959 IVb 01-04-2014

Sekretaris DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-05-2015 JLEMPAT LIMA 38RT 0105 SERANG Ya

71

82 131366734195504261984121001 USMAN SAEF 26-04-1955 IVa 01-04-2014

Guru Pembina 01-05-2015 KP KAMASAN CINANGKA Ya

83 131769465195504241988031002 SUNARTO 24-04-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-05-2015 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

84 131076646195504071982062001 IDAWARTI 07-04-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2015 DS PONTANG Ya

85 130555812195504041978042001 PARIYAH 04-04-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2015 DS KEBON RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS KECAMATAN PETIR

01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

87 131076619195504241982061003 M JAUZI MASRAH 24-04-1955 IVa 11-09-2010

Guru Dewasa 01-05-2015 KP RUKEM DS RANCA SUMUR Ya

88 380023098195704211984032009 AAN NURDJANAH 21-04-1957 IIId 01-10-2009

Auditor Pertama 01-05-2015 RT 00317CIMUNCANG SERANG Ya

89 380025101195904071985031012 FITROTUL ISLAM 07-04-1959 IIId 01-10-2014

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-05-2015 KP KRAMAT LABAN KEC PADARINCANG Ya

90 131115062195904151982031017 MOHAMAD ASTURI ISBAT

15-04-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

01-05-2015 KPPASIRJATI KELCIKEUSAL Ya

91 080038143195504121979121003 MOMO SUHATMO 12-04-1955 IIId 01-10-2008

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK C2 NO 191RT06-RW01 KEL SERANG KEC SERANG KOTA SERANGNG

Ya

92 140106542195704041980122002 MURNIATI Z 04-04-1957 IIId 01-10-2007

Bidan Penyelia 01-05-2015 GRIYA SERANG ASRI BLOK E NO 3CIPOCOK Ya

93 140122220195704121981122002 DEDAH HAERIAH 12-04-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-05-2015 LOPANG CILIK RT0102 LOPANG Ya

94 131366748195504251984121001 ABD MUIZ 25-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP GUNUNG ASEM Ya

95 130986505195504071982022001 NAIMAH 07-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PEKAJA KULON DS BATUKUDA MANCAK

Ya

96 130834662195904061981121001 IIP RIVAI H 06-04-1959 IIIc 01-10-2000

KEPALA UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PAMARAYAN

01-05-2015 KAWOYANG DESA CEMPLANG KEC JAWILAN Ya

97 130475905195504031975122003 HJ ANAH SUKRANAH

03-04-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PASAR KOPIBARU RT0102DSKEC CINANGKA KABSERANG

Ya

98 380023826195704141985012001 N DJUARSIH 14-04-1957 IIIc 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana

01-05-2015 DS MEKARBARU KEC PETIR Ya

99 730001853195904081985031017 SYAMSUL MAARIF 08-04-1959 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI KEPENDUDUKAN

01-05-2015 LINGKUNGAN CALUNG RT04RW01 Ya

100 131236693195504201983081004 ABIL FATHI 20-04-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-05-2015 KAMAN PASIR RT0301 DS CIKANDE Ya

101 131455622195504081986032003 HANANAH 08-04-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Pembina 01-05-2015 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

102 131172580195904021983081006 NURI 02-04-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-05-2015 PAREUNDEUAN DS WARINGIN Ya

103 480099079195904171986031005 MOHAMAD KHUSNI KASWADI

17-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-05-2015 KP RAGAS RT0606CARENANG Ya

104 480076193195904061980031015 HARUN YAHOD 06-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 BOJONG NEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Ya

105 130957780195904071982021003 KIDZWINI 07-04-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

106 195904042007011001 SARA 04-04-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2015 - Tidak

107 131366858195505101984121001 SUPRIADI 10-05-1955 IVa 01-10-2009

Guru Madya 01-06-2015 KPMAMGGU PADARINCANG Ya

108 131313281195505041984101002 ABDUL MUHIT H 04-05-1955 IVa 01-09-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BOJONG LOA DS PAMARAYAN Ya

109 130645539195505191978032001 SUMARYATI 19-05-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2015 KP TANGSI DESA LABUAN KEC MANCAK

Ya

110 130483161195505221976042002 SUMINAH 22-05-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP KERAMAT KADUAGUNG PABUARAN Ya

111 130483163195505201976042001 MARYAM 20-05-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-06-2015 KP KOPI DS SUKALABA Ya

112 130483286195505021976042001 SRI UMIYATI 02-05-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2015 KRAMATWATU NO84 SERANG Ya

113 130720490195505041979122001 EMAH SUHAEMAH 04-05-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2015 DS TENJOAYU RT05RW02 KEC TANARA Ya

114 130475874195505251975122005 RINI DAHLIANI 25-05-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2015 CIAWI NEGLASARI RT05 13 CIPARE Ya

115 090008808195905301980032003 TATY MELAWATY 30-05-1959 IIId 01-04-2014

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

01-06-2015 PERUMAHAN BUMI AGUNG RT 0512 Ya

116 010203542195905061986032006 SUPARTINI 06-05-1959 IIId 01-04-2010

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-06-2015 JL YUSUFMARTADILAGA BENGGALA SERANG

Ya

117 130615275195505031978031011 MUMU MUHARAM 03-05-1955 IIId 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP SERDANG DS BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

118 131236812195505181983081001 SANIIN 18-05-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BANTARWANGI Ya

119 480089773195905201984111002 SOFWAN 20-05-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CIAYUN Ya

120 780004784195905161978041001 ABDUROHMAT JAKARIA

16-05-1959 IIIb 01-04-2002

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2015 KP PARAKAN DESA PARAKAN KEC JAWILAN Ya

121 070017694195905241983031009 YETNA SUGIATNA 24-05-1959 IIIa 01-04-2006

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2015 KOMP PERUMNAS BLOK DS NO30TRONDOL Ya

122 480075952195905181980031002 MUHAEMIN 18-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KMP SUKARELA DESA SUKABARES KECCIOMAS Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN

Ya

124 130835875195905121981091005 SOHARI 12-05-1959 IId 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 TAWING DESA KARANGSURAGA KECCINANGKA Ya

125 131022801195905041982061004 SYAMHUDI 04-05-1959 IIc 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP SIDAYU DS KEBON 01 01 KEC TIRTAYASA Ya

126 131821444195905201990031002 MUH SALEH 20-05-1959 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 - Ya

127 131172577195905041983081003 SUHANDI 04-05-1959 IIb 01-10-2003

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG MANCAK Ya

128 131725189195905011988031004 SYAHRI 01-05-1959 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CILELES Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

130 130729493195905041979121010 SUBRO 04-05-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KPPADARINCANG MASJID PADARINCANG Ya

131 131172621195905071983081002 UKRO 07-05-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP KRAMAT DS PARIGI Ya

132 010228918195905101989121001 SAWALUDIN 10-05-1959 Id 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KAUJON BUAH GEDE RT 0203KEL SERANG Ya

133 130555773195506131978041002 WAGIMAN 13-06-1955 IVb 01-10-2013

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KP KERED DSSINDANGKARY A KEC ANYAR Ya

134 480101148195906221987011001 ENDANG RUKADI SAKIM

22-06-1959 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-07-2015 KOMP BUKIT CIRACAS PERMAI SERANG Ya

135 131236697195506091983081003 YUHAENI ARIF 09-06-1955 IVa 01-10- Guru Pembina 01-07-2015 BEGOG DESA SINGARAJAN PONTANG Ya

72

2007

136 131076641195506041982061001 HUDARI 04-06-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIROKE DS TAMBAK KECKIBIN Ya

137 130555841195506171978041001 SUNARDI 17-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP MERAPI T DS TEMIANG KEC PABUARAN Ya

138 130615358195506021978032002 BAYI NUNUNG 02-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIPICUNG DESA CISITU KECCIOMAS Ya

139 130483115195506061976041001 TUGIRIN 06-06-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2015 KP SUMUR HEJO RT 0703 Ya

140 130449660195506211975022003 UCEU KUSHARTINAH

21-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Ya

141 131621412195506091986031003 SUKAMTO 09-06-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KOMP MANDALACITRA INDAH RT02 RW15KEL UNYUR KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

142 480055121195506101973111001 POPO SODIKIN 10-06-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2015 PAGADANGAN DESA TANJUNGSARI Ya

143 130483138195506161976042001 SUMIHARTI 16-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2015 BABAKAN DESA BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

144 131366824195506081984121003 MUKHTAR 08-06-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP KADUODENG DS BANJARSARI KEC ANYAR Ya

145 130480536195506121976012003 NINO LASMAWATI 12-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KOMPPASIR INDAH B17KECSERANG Ya

146 130483162195506211976042001 SUTIRAH 21-06-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KADUKONENG DS KADUAGUNG Ya

147 130645556195506041978032002 SUMINI 04-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KPPASANGGRAHA N DS MEKAR BARU KECPETIR Ya

148 130720487195506171979122002 RT SUTICHAT 17-06-1955 IIId 01-10-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 DS SINGARAJAN RT0603 KEC PONTANG Ya

149 480089987195906051985031015 NAWAWI 05-06-1959 IIId 01-04-2007

KEPALA CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2015 KOMP CIEMAS SUMUR PUTAT Ya

150 140094337195706141979042001 HJ MAE KOMARIAH

14-06-1957 IIIc 01-10-2008

Perawat Penyelia 01-07-2015 KP CIPETERT0203DSSUKAJADI KRAGILAN KABSERANG

Ya

151 130639630195906151978031002 AGUS SUNGKAWA 15-06-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada KECAMATAN 01-07-2015 KP PASIR DS KETOS KEC KIBIN Ya

152 480105975195906201989031005 HIKMATULLAH 20-06-1959 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-07-2015 KP KEPATEN DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA Ya

153 132090213195906121994032002 SRI RAHAYU 12-06-1959 IIIb 01-10-2013

PELAKSANA TATA USAHA 01-07-2015 KOPRA RT0104PANYIRAPAN BAROS SERANG Ya

154 131313679195506151984101001 UMAR 15-06-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-07-2015 KP WADAS DS SINDANGSARI KEC PETIR Ya

155 480095809195906181985031008 SOBARI 18-06-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-07-2015 KP KARANG ANYAR RT0102CIRUAS SERANG Ya

156 140169876195906161985031007 IHAN SOLIHAN 16-06-1959 IIa 01-10-2005

PELAKSANA 01-07-2015 KP LAMONGAN RT03 RW 03 KEL TONJONG Ya

157 480110043195906071991111001 HUDARI 07-06-1959 Ic 01-10-2000

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-07-2015 KP UNDAR ANDIR KRAGILAN Ya

158 130725587195507051979122001 SAENI 05-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 KP KATUPANGJATI DS SUKAMAJU Ya

159 130725502195507031979121003 SAHRONI S 03-07-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2015 KP WANASARI JUNTI JAWILAN SERANG Ya

160 131236805195507011983081004 MAFTUHI 01-07-1955 IVa 09-03-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KP BARU CIKOLELET Ya

161 131076597195507131982062001 JUBAEDAH 13-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 GG H JASIM RT04RW1 NO 27ANYAR Ya

162 130412613195507011974032001 HALIMAH 01-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 DESA BUMIJAYA KECCIRUAS Ya

163 130449661195507011975022002 O SUKAESIH 01-07-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP BAROS RT0101DSBAROS Ya

164 130645589195507051978031011 UNTUNG PURNAMA

05-07-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2015 PEGANDIKAN Ya

165 130725556195507041979121003 MAHBUB 04-07-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2015 KP SETU BLOK KUA RT 0101DESA SAMBI Ya

166 130555519195507051977031009 ACH RIFADI IMKU 05-07-1955 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KEPANDEAN CIRUAS Ya

167 140102003195707041980031005 ABDUL CHOLIK 04-07-1957 IIId 01-04-2013

Perawat Penyelia 01-08-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUJUNG TEJA SRG Ya

168 160034913195907291982032003 SRI WAHYUNING AMIHARSI

29-07-1959 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

01-08-2015 KOMP PEMDA SUMUR PECUNG RT0420 Ya

169 160024429195907111980031003 ELISPER SIHOTANG

11-07-1959 IIId 01-10-2012

KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI

01-08-2015 MAKMUR JAYA RT0209DRANGONG Ya

170 010203534195907241986031009 ANI JAELANI 24-07-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-08-2015 KP KADEMANGAN DS PARIGI KEC CIKANDE Ya

171 010204828195907091986031024 SUHADA 09-07-1959 IIId 01-10-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-08-2015 LOPANG GEDE0101 KEL LOPANG Ya

172 050043620195907021983031011 DJUDJUN PRIANGGANG

02-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI MUTASI PENDUDUK

01-08-2015 KP KOPIBARU RT01 RW 02 DS CINANGKA Ya

173 480098370195907311986031003 ACHMAD FAIZ 31-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2015 KP TENENG RT01VI CINANGKA Ya

174 140115063195707151981052001 AMALIAH 15-07-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-08-2015 KAMALAKA KEC TAKTAKAN SERANG BANTEN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005

KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI DAN UMUM

01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

176 130608472195507051977031008 AKHMAD SUDRADJAT CANDRADIBRATA

05-07-1955 IIId 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KOMP KIDEMANG BLOK D35 Ya

177 131366670195507071984121002 NURSALEH 07-07-1955 IIId 01-10-2006

Guru Dewasa 01-08-2015 KPGAREDUKISLAMA RT04 DS MANDAYA

Ya

178 130725605195507121979121002 JAMSUNI DAKHROMI

12-07-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2015 DS CIRANGKONG KEC PETIR

Ya

179 010212169195907101986112001 NENO SETIANINSIH

10-07-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-08-2015 CIJAWA GEDE RT0102 CIPARE SERANG Ya

180 010211471195907121986111002 HAMAMI 12-07-1959 IIIc 01-04-2014

Kepala KASI TRANTIB KECAMATAN LEBAKWANGI

01-08-2015 BUMI AGUNG PERMAI F330 Ya

181 080037797195707121979121005 M OLI KARSOLI 12-07-1957 IIIc 01-04-2007

Penyuluh Pertanian Pertama 01-08-2015 KP BARENGKOK Ya

182 131725263195907051988031010 MAILAN ZAMAN 05-07-1959 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-08-2015 KP CAKUNG RT03RW02 DSCAKUNG KEC BINUANG Ya

183 131021849195907061982121001 MANSUR 06-07-1959 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KPDSLEMPUYUNG RT05 RW 02KECTANARA

Ya

184 010203046195907061986031014 RUSYADI 06-07-1959 IIIb 01-10-2005

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-08-2015 KPBATURAMBANG RT00104 DESA CIBADAK KEC CIBADAK KAB LEBAK - BANTEN

Ya

185 131543376195507071986101001 MANSUR 07-07-1955 IIIb 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP KUBANGKAREES DESA BANTARWARU CINANGKA

Ya

186 131236727195507171983081001 AHMAD SAKUI 17-07-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-08-2015 RANCA DADAP DS DAHU Ya

187 480100683195907201986112001 JARSITI 20-07-1959 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 KPKUBANGAWAN RT0201DSCITEREPCIRUA Ya

188 130729488195907051979121012 KHAWASI 05-07-1959 IIIa 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KP DS TIRTAYASA RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

189 131022891195907121982061003 MARHANI ABDULMAJID

12-07-1959 IIIa 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 GG SUKAJADI RT092 Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04- Fung Umum pada BIDANG 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

73

2007 PENGAWASAN APARATUR

191 131172642195907121983081003 ACHMAD 12-07-1959 Id 01-08-2002

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-08-2015 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA Ya

192 480099502195908141986032017 RIFAH MAFTUTI 14-08-1959 IVc 01-10-2009

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-09-2015 JL HS KHOZIN NO12 COMP KPN CICERI

Ya

193 130725641195508021979121001 MUKHTAR BS 02-08-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2015 KP KRAMAT Ya

194 131543373195508091986102001 HOTIMAH 09-08-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-09-2015 KPCIPACUNG DSKARANGSURA GA CINANGKA Ya

195 131366860195508051984121004 JOHARDI 05-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-09-2015 KPCITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG Ya

196 131366729195508101984122001 SAADAH 10-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2015 KAMASAN CINANGKA Ya

197 131236739195508111983081005 SASTRA 11-08-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2015 RANJENG DS SANGIANG KEC PAMARAYAN Ya

198 130483183195508071976042003 PARTINEM 07-08-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-09-2015 KP SIRIH DS KAMASAN Ya

199 130555740195508051978041001 ISBANIDI 05-08-1955 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2015 KPKEDUNGSAMPAN RT 0108DSPARIGI

Ya

200 130768404195508151980111003 SARKUN 15-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-09-2015 KP PELAWAD Ya

201 130768320195508111980111001 MUSTAJIM 11-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2015 KP SEMPU DS CIPARE Ya

202 480100508195908161986101001 ATA WIDJAJA 16-08-1959 IIIb 01-10-2013

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PADA UPTD PEKERJAAN UMUM WILAYAH PAMARAYAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SERANG

01-09-2015

KP JEMPLING RT0104 NAMBO ILIR SRG Ya

203 131236746195508041983082001 E JOHARTINI 04-08-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2015 KP PASIRMANGGU DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

204 380034794195708101987032004 SUWARNI 10-08-1957 IIIb 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-09-2015 KPKRENCENG DS KEBON SASI CITANGKIL Ya

205 110050535195908011993031001 ABDUL KOHAR 01-08-1959 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2015 KP KASERANGAN RT0101KRAMATWATU Ya

206 480094586195908191985031007 HERRI AGUSTINA 19-08-1959 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR

01-09-2015 JL KH SOCHARI KP CIJAWA

Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

208 010134779195908311981051001 ACHMAD DJUNAEDI S

31-08-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 TERAS BENDUNG RT0204KRAGILAN Ya

209 131571447195908161986011001 SOLIHIN 16-08-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-09-2015 CIRUAS DESA CITEREP RT 01 Ya

210 480117301195908051997031001 KURTUBI 05-08-1959 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-09-2015 KP PABRIK RT0101KRAGILAN Ya

211 131996609195908211992031002 SAHRANI 21-08-1959 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-09-2015 KP NYAMUK DESA MARGAGIRI KEC BANJARNEGARA Ya

212 195908072007011005 MUDZAKIR 07-08-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2015 - Tidak

213 130483223195509181976042001 RUBIYATI 18-09-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2015 KPSUMURHEJO LEUWILIMUS CIKANDE Ya

214 130768329195509221980111001 AHMAD RAFEI 22-09-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2015 KUBANG DS KADUGENEP KEC PETIR Ya

215 131168909195509261983052001 YULIATI 26-09-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-10-2015 KP BEDENGRT1203DSPANYABRANGA N KECCIKEUSAL KABSERANG

Ya

216 130555788195509131978041001 BARDI 13-09-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-10-2015 KP PABUARAN DS BINONG KECPAMARAYAN Ya

217 130483170195509041976042001 SUWARNI 04-09-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-10-2015 KPKADUBEUREU M KECPADARINCAN Ya

218 131313268195509141984102001 H SUTIHAT 14-09-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2015 KP L KALAPA DS MALANGGAH Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012

SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN

01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI

01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG

Ya

221 130830703195909151981091004 EDI SUMARDI 15-09-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KURIKULUM DAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN

01-10-2015 JLGUNUNGKARANG CILAJA PANDEGLANG

Ya

222 010155110195909191982111001 KHAERUDDIN 19-09-1959 IIIc 01-10-2012

PELAKSANA 01-10-2015 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG Ya

223 010203533195909021986031006 ENDANG MULYADI 02-09-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-10-2015 JL KH ABDUL LAT IEF NO 135RT0120 Ya

224 130645490195509181978032004 KARTINI 18-09-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-10-2015 KP BARU DESA PULO PANJANG KECKASEMEN Ya

225 140159581195909111984031009 SUKATMAN 11-09-1959 IIIc 01-10-2006

PELAKSANA 01-10-2015 KELUNJUKAN RT02 RW 14KELSERANG Ya

226 131236799195509121983082001 AQIMATU SADIYAH

12-09-1955 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-10-2015 ANYAR RT15RW03DS ANYAR SERANG Ya

227 140173376195909151985112002 FITRIATI 15-09-1959 IIIb 01-04-2005

PELAKSANA 01-10-2015 BENGGALA TENGAH NO13 RT04XI CIPARE Ya

228 080042514195509081980121002 ABDULAH KOMAR 08-09-1955 IIIb 01-04-2002

Penyuluh Kehutanan Madya 01-10-2015 RT 0701KARUNDANG Ya

229 140155375195909111984031010 SURAHMAN 11-09-1959 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-10-2015 KOMP CIRACAS LAMA RT 0109 Ya

230 131509181195909241987021002 FAIDZ 24-09-1959 IIa 01-10-2003

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2015 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988

Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

232 010216497195909181987031006 M ROMELI 18-09-1959 IIa 01-04-2007

PELAKSANA TEKNIS PEMADAM KEBAKARAN

01-10-2015 KP TURUS DS TEGALSARI KEC WALANTAKA Ya

233 195909142007011002 SATRIA 14-09-1959 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2015 - Tidak

234 010223314195910231988101001 HADI SOERYADI 23-10-1959 IVb 01-10-2013

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2015 JL SINGOSARI 2NO34 CICERI PERMAI

Ya

235 131415120195510231984031005 SAMSUL ANAM 23-10-1955 IVb 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 BUMI CIRUAS PERMAI BLOKC SERANG Ya

236 010179271195910161985032005 WIWI SUKRIAWATI 16-10-1959 IVb 01-04-2014

SEKRETARIS DISDUK 01-11-2015 JL SARIBANON BLOK H5 SERANG Ya

237 130678497195510111978031006 WAHYUDIN 11-10-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAD RT01 RW 03 CITEREP CIRUAS Ya

238 130483145195510281976042001 JUWARIYAH 28-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KAWOYANG RT1 RW1 DS CEMPLANG Ya

239 130480546195510251976012004 MUSLIHAT 25-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KEJABAN DS KEPANDEAN KECCIRUAS Ya

240 131366607195510081984122001 HASANAH 08-10-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-11-2015 KP CALUNG KEL KOTABARU KEC SERANG Ya

241 130615328195510201978031005 BURHAN 20-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KMP PARIGI DS NANGGUNG KECKOPO Ya

242 130615363195510211978031001 BUNYAMIN 21-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KP CIMERAK DESA KEBONSARI KECCITANGKIL Ya

243 130797590195510191979031003 AAN SOFYANA 19-10-1955 IVa 01-04- Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAO RTRW 0103CITEREP CIRUAS Ya

74

2007

244 130768334195510011980111001 IMANUDDIN 01-10-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 GG H JASIM RT 04RK 1 NO 27ANYAR Ya

245 480115094195910311995031001 HATIB 31-10-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS 01-11-2015 JL BHAYANGKARA RT0101CIPOCOKJAYA Ya

246 110038471195910141987031005 BACHTIAR ANWAR 14-10-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-11-2015 KP PONDOK KAHURU Ya

247 710015235195910311989031003 PAMPANGRARA 31-10-1959 IIId 01-04-2013

Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum Dan Ham

01-11-2015 JL NAGGAREK I 14KRAMATWATU Ya

248 480075503195510011980031008 MOHAMAD MUSTAGFIR

01-10-1955 IIIc 01-04-2009

Guru Madya Tingkat I 01-11-2015 KP KESARAN DS SUJUNG KEC TIRTAYASA Ya

249 131627280195910031986031009 NASIK SYAFEI 03-10-1959 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-11-2015 JL BHAYANGKARA NO48B SUMUR PECUNG Ya

250 131236817195510241983081001 NAHRAWI 24-10-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2015 TUNJUNG RT 0502 Ya

251 160024586195910131980031002 DAYAT KOYAT 13-10-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada SEKSI PENDATAAN DAN VERIFIKASI KETENAGAKERJAA

01-11-2015 BUMI SERANG BARU DD2 NO16RT01 Ya

252 080041323195710171980031007 SUTISNA M YUSUF 17-10-1957 IIIa 01-10-1996

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

01-11-2015 WADAS CIKIRAY Ya

253 480080495195910111981061001 MAMAN 11-10-1959 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2015 JL KH ABDUL LATIEF 305 SUMUR PECUNG Ya

254 131801060195910171988091001 ARJUK 17-10-1959 IIc 01-10-2012

PENJAGA SEKOLAH 01-11-2015 CIKEUYEUP DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

255 140206913195911251988022001 SRI NURHAYATI 25-11-1959 IVc 01-04-2011

KEPALABIDANG BINA KESEHATAN KELUARGA

01-12-2015 KOMP CICERI INDAH BLOK R4 Ya

256 130555849195511281978041001 MARSUDI 28-11-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2015 CINANGKA Ya

257 130483195195511101976042002 DARIS HARYANTI 10-11-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-12-2015 TAMAN CIRUAS PERMAI BLOK G143 Ya

258 130555757195511221978041001 HARYADI 22-11-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-12-2015 KP GARDUKISALAM RT0802DS MANDAYA KEC CARENANG

Ya

259 131275692195911051983031016 EPUL SAEPUL MAHMUD

05-11-1959 IVa 01-04-2006

KEPALA SMPN BAROS 3 01-12-2015 TUNJUNG PASAR DS TUNJUNG TEJA KECTUNJUNG Ya

260 131543360195511041986102001 NANY TRESNANINGSIH

04-11-1955 IIId 01-04-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPBOJONG KAVDESA CIKONENG Ya

261 130615282195511291978031004 ARMIN 29-11-1955 IIId 01-04-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPDESA CURUG AGUNG KECAMATAN Ya

262 010109595195711101980082002 HASANAH 10-11-1957 IIId 01-04-2012

Arsiparis Penyelia 01-12-2015 PERUM PU CIPOCOK RT 1203

Ya

263 130906874195911121981031010 SURYA 12-11-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada SMU UMUM 01-12-2015 LING PANANCANGAN LAMANO43 Ya

264 010164149195911071983031009 SUWARNO 07-11-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-12-2015 PERUMNAS CIRACAS BLOK C3NO11 Ya

265 010134773195911091980011002 M HAMZAH 09-11-1959 IIb 01-11-2006

Fung Umum pada KELURAHAN 01-12-2015 LING KEBANYAKAN RT0101 Ya

266 010235915195911201991021001 SAMIN 20-11-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-12-2015 KP LEGOK DS DRANGONG KECTAKTAKAN Ya

267 131024561195911251982121001 HAMBALI 25-11-1959 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-12-2015 KP DS KEC TIRTAYASA RTRW1103 Ya

75

RENCANA STRATEGIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

2011 ndash 2015

76

PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

BKDD KABUPATEN SERANG

2011

BAB I

PENDAHULUAN

11 LATAR BELAKANG

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah

Rencana Stratejik (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang merupakan suatu dokumen rencana strategis dan berkelanjutan

mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu

lima tahun kedepan yaitu tahun 2011 sd 2015 dalam rangka mewujudkan

Pegawai Negeri Sipil Daerah yang berkualitas profesional dan amanah

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah berfungsi membantu

tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam rangka membangun

reformasi birokrasi melalui penataan Sumber Daya Aparatur (Human resource)

77

guna mewujudkan penyelenggaraan good governance and clean governanace

di Kabupaten Serang

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah disusun secara prioritas

berdasarkan analisa kebutuhan dan permasalahan dibidang manajemen

kepegawaian yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang

Dalam rangka merelisasikan Rencana Stratejik Badan Kepegawaian

Daerah program dan kegiatan tersebut yang dituangkan kedalam Rencana

Kerja (Renja) melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Serang secara

terencana dan bertahap setiap tahunnya

12 LANDASAN HUKUM

Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana

Setrategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

DASAR HUKUM

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten

1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

2 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah

3 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Negara antara Pemerintah Pusat dan Daerah

4 Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah

5 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

6 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah

7 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah

8 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

9 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

78

10 Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat

11 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah KabupatenKota

12 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

13 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

16 Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2006-2026

17 Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015

18 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Serang Tahun 2009ndash2029

19 Perda Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

20 Perbup Nomor 12 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok Fungsi dan Uraian Tugas pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

13 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis BKD Tahun 2011 - 2015 dimaksud sebagai dasar

penyusunan kebijakan program kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan BKD

dalam pencapaian visi dan misi Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang ini adalah

1 Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Serang yang termuat dalam Rencana

Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang terutama di

bidang kepegawaian

2 Memberikan arah tujuan yang harus dicapai oleh Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang selama 4 (empat) tahun ke depan

79

3 Memberikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang Tahun Anggaran 2011 sampai dengan tahun

2015

I4 SISTEMATIKA PENULISAN

Perencanaan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

ini di susun dengan sistematika sebagai berikut

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang Landasan Hukum

maksud dan tujuan dan sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BKD KABUPATEN SERANG

Bab ini menggambarkan secara umum kondisi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

BAB III ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISSU STRATEGIS

Bab ini mengulas analisis lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi pencapaian kinerja yang ditetapkan serta issue

strategis yang berkembang dan antisipasinya

BAB IV VISI MISI RENCANA STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi misi dan strategis serta kebijakan yang

akan diambil oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

selama 4 tahun

BAB V PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN

Bab ini berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

selama empat tahun dengan dilengkapi tabel serta pengukuran

kinerja lima tahunan dan tahunan

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD TERHADAP RPJMD

80

Bab ini berisikan indikator kinerja guna mendukung pencapaian

RPJMD lima tahunanmendatang

BAB VII PENUTUP

81

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik dibidang kepegawaian meliputi perencanaan

pengadaan pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan

pelatihan kesejahteraan pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai

serta pelayanan administrasi kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang Kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3

orang Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta

didukung oleh 15 orang Pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006-2010 Badan Kepegawaian Daerah telah berhasil

melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur daerah menjadi

sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan kontribusi yang sangat besar

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai saat ini mencapai

10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak (TKKHonorer) sebanyak 536 orang

yang bertugas memberikan pelayanan di bidang pemerintahan pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat

Untuk mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara lain

kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

82

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS yang

berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai assaement

pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat kebijakan

(decision maker)

21 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja

perangkat Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan

Daerah Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

terdiri dari

7 Kepala

8 Sekretariat

9 Bidang Pengembangan Karir

10 Bidang Pembinaan Pegawai

11 Bidang Administrasi Kepegawaian

12 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis

operasional berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada

Bupati Serang

Secara jelasnya struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan sebagai berikut

83

STRUKTUR ORGANISASI BKD

Gambar 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

6 KEPALA

7 SEKRETARIS

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

8 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

9 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

10 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

22 Sumber Daya

84

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini

didukung aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur

PNS berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3

orang Secara kuantitas jumlah aparatur Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan menurut status kepegawaiannya sebagai berikut

Gambar 2 Komposisi Pegawai berdasarkan status

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang berstatus

PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel sebagai

berikut

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN

KEPANGKATAN

JUMLAH

I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

85

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Tabel 21 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan

Gambar 3 Komposisi Pegawai berdasarkan golongan

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah

S2 S1 D3 SMA SMP SD

86

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 10 3 6 0 0 29

Tabel 22 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan dan Ruang

Gambar 4 Komposisi Pegawai berdasarkan pendidikan

87

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk jabatan

telah di tempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca sarjana

dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur

pelaksana secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki

tingkat pendidikan pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga

dengan tingkat pendidikan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam

membantu penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung dengan sarana dan prasarana antara lain

1 Gedung

Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di jalan

UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341 Fax (0254)

200341

2 Peralatan dan Perlengkapan

Data peralatan dan perlengkapan kantor Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat dilihat dalam tabel asset di bawah ini

NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN KET

1 Kendaraan Dinas 6 Unit Baik

2 Sepeda Motor 13 Unit Baik

3 Gerobak Sampah 1 Unit Baik

4 Mesin Tik Manual 2 Buah Baik

5 Mesin Tik Elektrik 1 Buah Baik

6 Lemari Besi 16 Buah Baik

7 Brankas 3 Buah Baik

88

8 Rotary Filling 2 Buah Baik

9 Lemari Kaca 1 Buah Baik

10 Lemari Kayu 7 Buah Baik

11 Papan Struktur 6 Buah Baik

12 Papan Pengumuman 1 Buah Baik

13 Rak kayu 2 Buah Baik

14 Meja Rapat 2 Buah Baik

15 Meja Tulis 2 Buah Baik

16 Meja Podium 1 Buah Baik

17 Kursi Tamu 3 Buah Baik

18 Kursi Putar 13 Buah Baik

19 Kursi Lipat 51 Buah Baik

20 Meja Komputer 12 Buah Baik

21 Meja Biro 26 Buah Baik

22 AC Split 13 Unit Baik

23 Alat DapurKichen Set 1 Set Baik

24 Televisi 2 Unit Baik

25 Dispenser 4 Unit Baik

26 Komputer PC 9 Unit Baik

27 Laptop 6 Unit Baik

28 Printer 11 Unit Baik

29 Meja Kerja 5 Buah Baik

30 Meja Rapat 1 Set Baik

31 Slide Proyektor 1 Unit Baik

23 Kinerja Pelayanan

89

Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan sasaran Renstra periode 2006-2010 dapat dilihat dalam tabel di

bawah ini

90

91

92

24 Tantangan dan Peluang

Otonomi daerah telah membuka peluang bagi pemerintah daerah untuk

melakukan pembangunan di segala bidang dan terbukanya era reformasi

menjadi hal yang sangat penting bagi kelanjutan pembangunan di bidang

birokrasi kepegawaian

PNS Daerah sebagai penyelenggara abdi Negara dan Abdi Masyarakat

dituntut profesionalismenya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Oleh

karenanya Badan Kepegawaian Daerah berupaya meningkatkan kemampuan

sumber daya aparatur dengan mengoptimalkan peluang-peluang sebagai

berikut

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima oleh Aparatur

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upayapencapaian

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

93

BAB III

ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

31 Identifikasi Permasalahan

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKD secara optimal sangat

dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya ketersediaan Sumber Daya

Manusia (SDM) yang handal sarana dan prasarana anggaran yang proporsional

dan memadai Sistem Prosedur Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Seperti kita ketahui bahwa Standar Pelayanan Minimal adalah

ketentuan tentang mutu pelayanan yang secara minimal harus disediakan oleh

Pemerintah Daerah dalam rangka penyelengaraan urusan wajib dalam kurun

waktu tertentu

Berkenaan dengan hal tersebut sampai dengan saat ini BKD Kabupaten

Serang belum memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) bagi kegiatan bidang

kepegawaian dalam pelayanan terhadap aparatur maupun masyarakat umum

32 Telaah Visi Misi dan program Daerah

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang memiliki tugas

yang cukup berat dalam upaya mendukung Visi dan Misi Kabupaten

Serang secara umum antara lain

1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur

2 Meningkatkan disiplin Aparatur

3 Meningkatkan kesejahteraan aparatur

4 Melaksanakan manajemen kepegawaian

5 Menyediakan dan mengelola sistem informasi data kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai upaya untuk menyukseskan

Visi dan Misi Kabupaten Serang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai

berikut

94

1 Belum optimalnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian

yang diberikan kepada customer (pegawai dilingkungan Kabupaten

Serang)

2 Lemahnya koordinasi antara bidang yang ada

3 Belum adanya sistem pola karier yang jelas untuk dijadikan

pedoman bagi pegawai melalui sistem karier berbasis kinerja

4 Kurangnya perencanaan evaluasi monitoring terhadap pelaksanaan

pembinaan kepegawaian

5 Belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan pendidikan dan

pelatihan pegawai baik struktural fungsional maupun teknis dengan

keterbatasan anggaran

6 Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan pegawai dalam

penerapan perundang-undangan dan peraturan kepegawaian

7 Belum optimalnya pemenuhan kebutuhan kesejahteraan pegawai

melalui sistem renumerasi yang adillayak dan kompetitif

8 Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang sesuai standar

9 Belum terpenuhinya proporsionalitas kuantitas kualitas

distribusidan komposisi SDM aparatur sesuai kebutuhan organisasi

10 Belum terbangunnya Sistem Kepegawaian melalui penerapan

Teknologi Informasi

11 Orientasi pada Jabatan Struktural

12 Belum dilakukannya analisis beban kerja pada setiap unit kerja

sebagai bahan untuk analisis dan menentukan berapa kebutuhan

pegawai tiap SKPD

13 Belum memiliki SPM untuk kegiatan bidang kepegawaian

34 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Analisis Lingkungan

Analisis lingkungan dalam penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Daerah Tahun 2011-2015 dilakukan dengan menggunakan

Metode Analisis Strengths Weaknesses Opportunities and Threats (SWOT)

95

Metode Analisis SWOT ini memerlukan adanya masukan berupa Faktor

Lingkungan Internal dan Faktor Lingkungan Eksternal Faktor-faktor ini bersifat

subyektif oleh sebab itu penentuannya didasarkan pada analisis yang tidak

memihak dan mempunyai eksistensi dengan kondisi yang berkembang

341 Analisis Lingkungan Internal

1 Kekuatan

Kekuatan yang dapat diidentifikasi dalam menguatkan

landasan dalam memanfaatkan yang terdapat pada Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Visi dan Misi yang jelas

b Jumlah SDM aparatur anggaran sarana dan prasarana

yang mendukung tugas pokok dan fungsi BKD

c Kewenangan perumus kebijakan bidang kepegawaian di

daerah

d Kewenangan koordinasi bidang kepegawaian

e Kewenangan melaksanakan pelayanan bidang

kepegawaian

f Kewenangan menata manajemen kepegawaian

g Kewenangan penyusunan formasi

h Kewenangan pelaksanaan seleksi

i Kewenangan pembinaan dan pengembangan sumber daya

aparatur

2 Kelemahan

Adapun kelemahan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Belum adanya standar pelayanan minimal

b Belum adanya standar kompetensi dalam menempatkan pegawai

khususnya pada jabatan struktural

c Belum optimalnya penerapan teknologi informasi

d Belum optimalnya perumusan kebijakan

e Lemahnya pelaksanaan koordinasi

3 Peluang

96

Peluang yang dapat diidentifikasi dalam peningkatan kualitas

dan capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima instansi pemerintah oleh

masyarakat

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

4 Tantangan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upaya

pencapaian Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

342 Analisis Lingkungan Eksternal

Dalam analisis ini digunakan analisis SWOT yang mengkaji aspek

lingkungan eksternal yaitu Peluang dan Ancaman

Analisis Peluang Eksternal

a Peraturan Perundang ndash undangan yang mendukung kelancaran

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Banyaknya regulasi yang mengatur terhadap tatanan kebijakan

Badan Kepegawaian Daerah dalam menjalankan fungsinya maka

peranan Badan Kepegawaian Daerah dituntut untuk selalu

mengakomodir perkembangan yang ada

b Tuntutan PNS lebih meningkatkan pelayanan dan

profesionalismenya Semakin tingginya tuntutan dari masyarakat

untuk menciptakan Aparatur pemerintah yang berkualitas dan

profesional menjadikan dorongan bagi Badan Kepegawaian Daerah

untuk menetapkan serangkaian kebijakan dalam perencanaan

pengembangan sumber daya manusia aparatur untuk lebih

meningkat

c Perkembangan teknologi Dengan semakin pesatnya perkembangan

teknologi terutama dalam sistem teknologi informasi dan

97

telematika yang di dalamnya mencakup internet maka aparatur

Badan Kepegawaian Daerah bisa memanfaatkan sistem tersebut

untuk mencari informasi ataupun literatur karena hal itu sebagai

upaya pengkayaan informasi dalam meningkatkan kualitas SDM

Analisis Ancaman Eksternal

a Tidak tersedianya sistem yang memacu kinerja aparatur

seperti pemberian reward and punishment

Tidak tersedianya regulasi terhadap kinerja aparatur seperti

pemberian reward and punishment akan menjadi ancaman

bagi organisasi dalam pengembangan SDM Misalnya seperti

ketimpangan dalam beban kerja yang dilaksanakan oleh

pegawai

b Peraturan yang sering berganti

Dalam usaha pencapaian kinerja Badan Kepegawian Daerah

sering kali terjadi penggantian peraturan yang mengakibatkan

terjadinya perubahan anggaran pada Badan Kepegawaian

Daerah

343 Issue Strategis

Berdasarkan identifikasi dari analisis internal dan eksternal yang dihadapi

Badan Kepegawian Daerah Kabupaten Serang maka issue Strategis ini

dapat dijadikan entry point atas kebutuhan dan antisipasi yang menjadi

tantangan selama kurun waktu lima tahun

Dan untuk mengkaji Peluang dan Ancaman dari issue strategis tersebut

maka digunakan analisis SWOT dengan mengedepankan dari sisi

kekuatan dan kelemahan

1 ANALISIS KEKUATAN

a Komitmen

Komitmen Badan Kepegawaian Daerah untuk meningkatkan

kualitas aparatur hanya akan terwujud dengan dukungan

kualitas sumber daya manusia yang profesional dan memiliki

dedikasi terhadap tugas yang diembannya Komitmen ini terlihat

dalam hal pengalokasian dana untuk pengembangan SDM serta

98

memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti

pendidikan dan pelatihan

b Sarana dan prasarana yang memadai

Dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya

manusia aparatur sarana dan prasarana yang dimiliki Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang cukup mendukung

karena jumlah yang dimiliki relatif memenuhi kebutuhan dan

dari segi teknologi juga tidak ketinggalan seperti tersedianya

peralatan komputer dengan internet dan telepon

c Tersedianya anggaran

Untuk menunjang seluruh program dan kegiatan Badan

Kepegawaian Daerah dukungan anggaran bisa dimanfaatkan

2 ANALISIS KELEMAHAN

a Terbatasnya kuantitas pegawai

Masih terbatasnya jumlah pegawai di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang akan menyulitkan organisasi untuk

mengoptimalkan kinerjanya

b Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS sulit diukur

Prestasi kerja dan kinerja hanya diukur dari penilaian atasan

langsung dan dari hasil penilaian DP-3 yang sebenarnya masih

dipertanyakan obyektifitasanya

c Masih lemahnya manajemen penataan aset yang berupa sarana

dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

Fungsi manajemen BKD dalam melaksanakan penataan aset

masih belum optimal sehingga hal tersebut menjadi kendala

bagi pemerintah daerah secara keseluruhan dalam menata aset

daerah

d Kurangnya evaluasi seluruh program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan

Kurangnya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan selama ini

khususnya masalah keuangan atau penggunaan anggaran

diakibatkan kurang terjalinnya koordinasi antar Bagian sehingga

hal tersebut merupakan suatu kendala dalam pelaksanaan

upaya capaian kinerja

99

Matrik Faktor Strategi Internal (Internal Strategic Factors Analysis

SummaryIFAS) Badan Kepegawian Daerah dapat dilihat pada tabel

berikut

No Faktor Strategi Bobot Rating Skor

Kekuatan

1 Komitmen kepala SKPD 025 4 060

2 Sarana dan prasarana yang memadai 022 3 036

3 Tersedianya anggaran 013 3 039

Kelemahan

1 Terbatasnya kuantitas pegawai 015 1 015

2 Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

sulit diukur

005 2 010

3 Masih lemahnya manajemen penataan

aset yang berupa sarana dan prasarana

baik dari sisi perencanaan dan

pelaksanaannya

011 2 016

4 Kurangnya evaluasi seluruh program dan

kegiatan yang telah dilaksanakan

009 3 021

100 277

Tabel 31 Matrik Faktor Strategi Internal Pengembangan Sumber Daya

Manusia Aparatur Pemerintah Kabupaten Serang

Berdasarkan hasil penghitungan skor tabel EFAS dan IFAS di atas

diperoleh hasil koordinat (277301) yang merupakan posisi capaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Matrik SWOT Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dapat

dilihat pada tabel berikut

Internal Strategic Factors Analysis

Summary

IFAS

KekuatanStrength 1 Komitmen Kepala SKPD 2 Sarana dan prasarana

yang memadai 3 Tersedianya anggaran

KelemahanWeaknesses 1 Terbatasnya kuantitas

pegawai 2 Penilaian kinerja dan

prestasi kerja PNS sulit

100

EFAS External Strategic Factor Analysis Summary

diukur 3 Masih lemahnya

manajemen penataan aset yang berupa sarana dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

4 Kurangnya evaluasi seluruh program yang telah dilaksanakan

PeluangOpportunities a Peraturan perundang

undangan yang mendukung kinerja BKD

b Tuntutan agar BKD lebih meningkatkan pelayanan dan profesionalismenya

c Perkembangan teknologi

Strategi SO

1 Memanfaatkan peraturan perundang ndash undangan yang ada

2 Penerapan IT dalam Pencapaian Kinerja

3 Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur BKD Kabupaten Serang

Strategi WO

1 Menambah jumlah pegawai

2 Memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

3 Meningkatkan koordinasi antar bagian

4 Menata manajemen aset

AncamanThreats

a Karakteristik Pendidikan aparatur yang beraneka ragam

b Peraturan yang sering berganti

Strategi ST

1 Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia

2 Memaksimalkan tersedianya anggaran dalam pencapaian program dan kegiatan

3 Mengantisipasi setiap kebijakan yang selalu berubah

Strategi WT

1 Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan

2 Meningkatkan koordinasi

3 Meningkatkan evaluasi kinerja

Tabel 31 Matrik SWOT Pencapaian kinerja Badan Kepegawian

Daerah dan Diklat Kabupaten Serang

Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas dapat diketahui posisi BKD

Kabupaten Serang dalam pencapaian program dan kegiatan sebagaimana

tergambar dari Matrik Internal Eksternal berikut

101

Kuat Rata-rata Lemah40 30 20 10

I II IIIPertumbuhan Pertumbuhan Penciutan

30

IV V VIStabilitas Pertumbuhan Penciutan

Stabilitas

20

VII VII IXPertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi

10

Tota

l Sko

r Fa

ktor

Str

ateg

is E

kste

rnal

Total Skor Faktor Strategis Internal

Ren

dah

Men

enga

hT

ingg

i

Gambar 21 Matrik Internal Eksternal

Dengan demikian posisi pencapaian kinerja BKD Kabupaten Serang adalah

pada sel II dengan Strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal

Pada kondisi ini menghendaki BKD Kabupaten Serang melakukan ekspansi

dari kebijakan yang ada dalam mecapai program dan kegiatan yang

optimal Kebijakan yang ada selama ini telah cukup baik namun perlu

ditingkatkan lagi untuk lebih berkualitas

Berdasarkan Matrik SWOT tersebut dapat dijelaskan strategi sebagai

berikut

Strength dengan Opportunities

Data-data yang ada dapat dijadikan pedoman dalam setiap

pengambilan keputusan untuk melaksanakan suatu kegiatan

sehingga hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan yang

diharapkan Kekuatan yang ada tersebut dapat digunakan untuk

memanfaatkan peluang yang muncul berkaitan dengan keadaan tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan tersedianya PNS

Kemajuan teknologi yang terjadi saat ini dimana setiap orang dapat

berhubungan dengan dunia luar tanpa hambatan batas wilayah dapat

menjadi peluang dalam hal pencapian kinerja Setiap pegawai dapat

posisi saat ini

(277 301)

102

mengakses informasi yang dibutuhkan maka strateginya adalah

penerapan IT (Information Technology) dalam pencapaian kinerja

Weaknesses dengan Opportunities

Peningkatan kualitas aparatur merupakan suatu hal yang mutlak harus

dilakukan dalam menghadapi arus perubahan yang semakin cepat dan

untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja Salah satu tuntutan

agar PNS lebih meningkatkan profesionalismenya perlu respon yang baik

dari Badan Kepegawaian Daerah dengan suatu perencanaan pengembangan

sumber daya manusia aparatur yang baik dan terarah sebagai upaya untuk

peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Melihat adanya

peluang tersebut maka strateginya adalah meningkatkan kualitas

pegawai

Dalam penilaian kinerja ini perlu adanya ukuran yang objektif pasti dan

transparan untuk menciptakan kompetisi yang sehat antar pegawai dan

untuk memperoleh pegawai yang memiliki kualitas dan semangat kerja

tinggi Melihat begitu pentingnya suatu penilaian yang baik maka

strateginya adalah memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi

kerja PNS

Strength dengan Threats

Badan Kepegawian Daerah dan Diklat dihadapkan pada kenyataan bahwa

belum maksimalnya pegawai di dalam penguasaan pekerjaan yang ada

kecanggihan komputer dan perangkat pendukungnya menjadi tidak ada

artinya apabila tidak ada yang mampu mengoperasionalkan secara

maksimal Keadaan yang demikian perlu ditanggapi secara baik dan

responsif dari penggunaan kekuatan dan pemanfaatan peluang tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan sarana dan prasarana yang

tersedia

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap kegiatan memerlukan anggaran agar

dapat terlaksananya kegiatan tersebut Begitu juga dalam pencapaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Melihat

besarnya kekuatan tersebut maka strateginya adalah memaksimalkan

tersedianya anggaran untuk mengoptimalkan pencapaian program dan

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten

Serang

103

Penggunaan anggaran perlu adanya skala prioritas dan tingkat

kepentingan suatu kegiatan Apabila efisiensi dan prioritas kegiatan tidak

dijadikan dasar maka anggaran itu akan menjadi permasalahan tersendiri

bagi Badan Kepegawaian Daerah dalam perencanaan kegiatan selanjutnya

dengan demikian strateginya selektif dalam menyusun kebutuhan

anggaran terhadap kepentingan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang

Weaknesses dengan Threats

Perencanaan merupakan bagian awal dari suatu kegiatan sehingga

menjadi hal yang sangat vital dalam menunjang keberhasilan maka

strateginya adalah meningkatkan kemampuan dalam

perencanaan

Pelaksanaan koordinasi yang baik akan meminimalkan ancaman-

ancaman yang mungkin timbul Koordinasi yang tidak jalan akan

mengacaukan perencanaan yang dibuat dan akhirnya akan

memberikan hasil yang tidak sesuai dengan tujuan maka

strateginya adalah meningkatkan koordinasi antar bidang

104

BAB IV

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IV1 Visi dan Misi

Dalam upaya pelaksanaan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dengan

memperhitungkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang ada dan

tujuan yang realistis yang dapat dicapai RENSTRA Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang diharapkan mampu memberikan kontribusi

nyata dalam keberhasilan pencapaian harapan terhadap terwujudnya

visi dan misi Kepala Daerah karena hal tersebut merupakan janji

Kepala Daerah terpilih dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah sebagai

puncak ukuran keberhasilan yang dicita ndash citakan dalam

penyelenggaraan Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Serang

2011 ndash 2015

Seiring dengan harapan tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang dituntut untuk mampu mengejewantahkan visi pembangunan

Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Serang 2011 ndash 2015

yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquo TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG

BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Dengan penetapan visi pembangunan Kabupaten Serang tersebut

sebagai ukuran keberhasilan yang diinginkan oleh kelembagaan Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sejalan dengan issue strategis

tugas pokok dan fungsinya yaitu dukungan terhadap pelaksanaan

wewenang dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

untuk itu Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

105

Visi 2011 ndash 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG YANG

BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan

di fokuskan kepada ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal

tersebut mempunyai filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah

kepada definisi ldquo Standing First and Qualityrdquo atau atau Dukungan

yang Profesional dan Berkualitas

Karena pelayanan yang didasari dengan prinsip ndash prinsip organisasi

keprofesian akan membawa secara menyeluruh kepada muara kepuasan

dan kepercayaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Karena

output dan outcome di arahkan untuk memberi dukungan maksimal

terhadap pelaksanaan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Dengan demikian secara keseluruhan mampu memberikan dampak

secara signifikan terhadap pelaksanaan tugas fungsi dan wewenang

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

7 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

8 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

9 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

106

10 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

11 Melaksanakan penataan aparatur yang obyektif dan proporsional

12 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

42 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Berdasarkan Visi dan Misi yang ditetapkan maka kebijakan yang akan

ditempuh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan tujuan

dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam tabel 41 sebagai berikut

107

108

TABEL 41

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke--

1 2 3 4 5

1 mendukung pelaksanaan tugas dan

fungsi Badan Kepegawaian Daerah

109

2 Meningkatkan pelayanan kepada

pegawai dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Serang

110

3 Mengoptimalkan Komunikasi

itraksi atasan dan bawahan serta

kerjasama antar bagian dan

personil yang sinergis

4 Meningkatkan kinerja organisasi

dalam upaya mewujudkan

ldquopelayanan prima

111

112

43 STRATEGI

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi

sebagai suatu landasan dalam merespon issu strategis untuk itu Badan

Kepegawaian Daerah menetapkan strategi yaitu

ldquo PENINGKATAN KINERJA APARATUR DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BADAN

KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG ldquo

113

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

V1 Rencana Program dan Indikasi Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan dalam

mencapai tujuan dan sasaran

Dengan memperhatikan regulasi bidang keuangan daerah untuk

menunjang kewenangan tugas dan fungsi BKD Kabupaten Serang maka

indikasi kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 2011 ndash 2015 sebagai berikut

1 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan indikasi kegiatan

- Penyelenggaraan administrasi umum

- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran

- Perencanaan pengendalian dan pertanggungjawaban program

kegiatan dan anggaran

- Penatausahaan keuangan dan akuntansi

Kapasitas BKD

2 Peningkatan

Dengan indikasi kegiatan

- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

- Pemulangan Pegawai Yang Pensiun

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja amp Realisasi Kinerja SKPD

- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

- Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran

- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

- Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS

114

- Seleksi Penerimaan Calon PNS

- Penempatan PNS

- Penataan Sistem Aministrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS

- PembangunanPengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

- Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi

- Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

- Ujian Penyesuan Kenaikan Pangkat

- Pengambilan Sumpah dan Janji PNS

Secara jelasnya indikasi program dan kegiatan Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang lima tahunan dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut

115

TABEL 51

RENCANA PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN KODE

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

DATA

CAPAIA

N PADA

TAHUN

AWAL

PERENC

ANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

RENSTRA

SKPD

UNIT KERJA

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

TAHUN 1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5

TAR

GET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TAR

GET Rp

TAR

GET Rp

Meningkatk

an kinerja

kelembagaa

n daerah

Terwujudn

ya tertib

tata

laksana

administra

si

perkantora

n

Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

00001

Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Tingkat 000010 Penyediaan Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

116

penyediaan

jasa surat

menyurat

1 jasa surat

menyurat tersedianya jasa

surat menyurat

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

surat menyurat

dengan cepat

dan tertib

Tingkat

ketersediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan lisntrik

000010

2

Penyediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan listrik

Output 100 100 100 100 100 100 120 100 130 100 140 100 590 BKD Serang

Tersedianya

pelayanan jasa

komunikasi

sumber daya air

dan linstrik

117

Outcome

Meningkatnya

fasilitas

komunikasi

sumber daya air

dan listrik lebih

lengkap

Tingkat

ketersediaan

jasa peralatan

dan

perlengkapan

000010

3

Penyediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

Output 100 100 250 100 300 100 350 100 400 100 450 100 175

tersedianya jasa

peralatan dan

perlengkapan

118

kantor n kantor kantor

Outcome

Terlaksanannya

jasa peralatan

dan

perlengkapan

kantor yang

baik dan cepat

Tingkat

ketersediaan

jasa

pemeliharaan

dan perijinan

kendaraan

000010

8

Penyediaan

jasa

pemeliharaa

n dan

perijinan

kendaraan

dinasopera

sional

Output 100 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 275 BKD Serang

tersedianya jasa

pemeliharaan amp

perijinan

kenddinasopr

Outcome

Terlaksanannya

jasa

pemeliharaan amp

119

perijinan

kenddinasOpr

Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

000010

8

Penyediaan

jasakebersih

an kantor

Output 100 100 1500 100 2000 100 25 100 30 100 35 100 125 BKD Serang

Terlaksananya

pelayanan

kebersihan

kantor secara

periodik

Outcome

Pelayanan

kebersihan

kantor yang

rapi teratur dan

higienis

120

Tingkat

ketersediaan

ATK

000011

0 Kegiatan

penyediaan

ATK

output 100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Tersedianya

ATK

Outcome

penyediaan ATK

sesuai

kebutuhan

kantor

Tingkat

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaan

000011

1 Kegiatan

penyediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

Output 100 100 80 100 80 100 80 100 80 100 80 100 400 BKD Serang

Tersedianya

barang cetakan

dan

penggandaan

Outcome

Penyediaan

barang cetakan

dan

121

penggandaan

dengan kualitas

baik

Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpeneran

gan bangunan

kantor

000011

2

Keg

Penyediaan

komponen

instalasi

listrikpener

angan

bangunan

kantor

Output 100 100 15 100 15 100 15 100 15 100 15 100 75 BKD Serang

Tersedianya

fasilitas listrik

yang lebih

permanen dan

kuat

Outcome

Fasilitas listrik

sesuai standar

dan kebutuhan

kantor

122

Tingkat

ketersediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

000011

3 Penyediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

Output 100 100 150 100 150 100 150 100 150 100 150 100 750 BKD Serang

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

123

Tingkat

ketersediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

000011

5

KegPenyedi

aan bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Output 100 100 720 100 840 100 840 100 900 100 900 100 42 BKD Serang

Tersedianya

bahan bacaan

Outcome

Pemanfaatan

bahan bacaan

Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

000011

7 KegPenyedi

aan makan

dan minum

Output 100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

Tersedianya

makan dan

minum yang

baik dan bergizi

Outcome

Penyediaan

makan dan

minum

penunjang

kegiatan

124

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

8

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

luar daerah

Output 100 100 250 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1250 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke luar daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

125

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

9

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

dalam

daerah

Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke dlm daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

Terwujudn

ya

ketersedia

an sarana

dan

prasarana

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

lingkungan

kantor

00002 Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

aparatur

126

kantor

yang

memadai

Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

000025

Keg

Pengadaan

kendaraan

dinasopera

sional

Output

Tersedianya

kendaraan dinas 2 mobil

dan 13

motor

2

mob

il

7500

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

transportasi

pegawai

Tingkat 000025 Keg Output

127

ketersediaan

perlengkapan

gedung kantor

Pengadaan

perlengkapa

n gedung

kantor

Tersedianya

pelengkapan

gedung kantor 100

100 1500

0

100 150 100 150 100 150 100 150 100 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

pelengkapan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Output

Tersedianya

peralatan

gedung kantor 100

100 4000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4400

0 BKD Serang

Outcome

128

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

mebelair

Output

Tersedianya

peralatan

gedung

kantormeubela

ir

100

100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 1000

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung

kantormeubela

ir

129

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

2

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

gedung kantor

100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Outcome

Terpenuhinya

perawatan dan

pemeliharaan

kondisi gedung

kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

000022

4

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a kendaraan

dinasopera

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

4 mobil

dan 13

4

mob

il

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mob

il

275 BKD Serang

130

kantor sional rutin kendaraan

dinasoperasion

al

motor dan

13

mot

or

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

dan

13

mot

or

Outcome

Terjaganya

kondisi gedung

kantor dengan

baik

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a

perlengkapa

n gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

perlengkapan

gedung kantor

100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

131

Outcome

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a Meubelair

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

meubalair

100 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 75 BKD Serang

Outcome

132

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Meningkat

nya

didiplin

aparatur

Seluruh

Pegawai

Kabupaten

Serang

00005

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Pemenuha

n

kebutuhan

pakaian

dinas

pegawai

Seluruh

Pegawai

KabSerang

00003 Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Tingkat

ketersediaan

000030

1

Keg

Pengadaan Output

133

kelengkapan

atribut

Kabupaten

Serang

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

Tersedianya

pakaian dinas

pegawai beserta

kelengkapannya

35 100 6000 100 6500 100 7000 100 7500 100 8000 500 350

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

kelengkapan

atribut pegawai

Terlaksana

nya proses

kegiatan

pensiun

Pemulangan

pegawai yang

pensiun

00004 Program

fasilitasi amp

Purna Tugas

Pegawai

134

pegawai Negeri Sipil

Pelaksanaan

penghargaan

pensiun tepat

waktu

000030

1

Pemulangan

pegawai

yang

pensiun

Output

Pelaksanaan

pensiun

pegawai tepat

waktu

100 100 4500 100 4500 100 5000 100 5000 100 5000 500 240

Outcome

Terpenuhinya

kepuasan PNS

yang pensiun

Terdidikny

a Pegawai

dilingkung

an

Pemerinta

Meningkatnya

pengetahuan

SDM Aparatur

di KabSerang

00005 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

135

h

kabSeran

g

Aparatur

Persyaratan

CPNS menjadi

PNS

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

prajabatan

bagi CPNS

daerah

Output orang 145

5

6000

00

600 3500

00

600 3500

00

600 35000

0

600 3500

00

385

5

2000

0

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

persyaratan

CPNS menjadi

PNS

136

Tingkat

wawasan dan

kapasitas SDM

aparatur

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

strutula

bagi CPNS

daerah

Output orang 126 3174

00

76 2399

00

66 2260

00

66 23100

0

66 2310

00 400

1245

3

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

kinerja aparatur

PNS

Tersusunn

ya laporan

capaian

kinerja

dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

00006 Program

Peningkatan

Pengemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

137

APBD Keuangan

Tingkat

ketersediaan

laporan SKPD

000060

1

Penyusunan

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

Output

Tersusunnya

laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja APBD

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

capaian kinerja

dan ikhtisar

realisasi kinerja

APBD

138

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

capaian

keuangan

semesteran

Output

Tersusunnya

laporan

keuangan

semesteran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan SKPD

semesteran

139

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Output

Tersusunnya

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

000060

2

Penyusunan

laporan

keuangan

akhir tahun

Output

Tersusunnya

laporan laporan

keuangan akhir

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

140

tahun

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan akhir

tahun

Tingkat

ketersediaan

LAKIP BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

laporan

LAKP BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

LAKIP BKD

Kabupaten

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

141

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

RKA amp DPA

BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

RKA dan

DPA BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

RKA amp DPA BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renstra BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renstra BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renstra BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

142

Outcome

Tersedianya

Renstra BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renja BKD Kab

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

Renja BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Penetapan

Kinerja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

penetapan

kinerja BKD Kab

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

143

Serang

Outcome

Tersedianya

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

Tingkat

pelaksanaan

monitoring amp

evaluasi

progamp

kegiatan

000060

2

Penyusunan

dan

pengumpula

n data hasil

monitoring

amp evaluasi

Output

Tersusunnya

data hasil

monitoring dan

evaluasi

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

data hasil

monitoring amp

evaluasi

Meningkatn Meningkat Tingkat 00020 Program

144

ya kualitas

SDM

Aparatur

dilingkpem

erintah

KabSerang

nya

kemampu

an

pengetahu

an dan

kemapuan

SDM

Aparatur

ketersediaan

aparatur

pemerintah

KabSerang

yang

memenuhi

kualifikasi

Pembinaan

amp

pengemban

gan

aparatur

000370

1

Kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Output orang

100

0 129 1000 129 1000 129 1000 129 1000 129

500

0

6450

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Outcome

Tersedianya

dokumen

rencana

pembinaan

145

karier PNS

Tingkat

kebutuhan

PNS yang

memenuhi

kualifikasi

000370

2

Kegiatan

Seleksi

penerimaan

calon PNS

Output orang 505

1700

00 205

1700

00 250

1700

00 250

17000

0 250

1700

00

146

0

8500

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penerimaan

CPNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

kepada

masyarakat

Tingkat

kesesuaian

000370

3

Kegiatan

Penempatan Output orang

100

0

2924

0 1000

2924

0 1000

2924

0 1000 29240 1000

2924

0

500

0

1462

00 BKD Serang

146

penempatan

PNS

PNS Terlaksananya

penempatan

PNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Terpenuhinya

legalitas jabatan

Tingkat

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

000370

4

Kegiatan

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

Output orang

200

0

2500

0 2000

2500

0 2000

2500

0 2000 25000 2000

2500

0

100

00

1250

00 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pangkat

otomatis

periode April

dan Oktober

Outcome

147

Terwujudnya

pelayanan

berkualitas

kepada

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

000370

5

Kegiatan

pembangun

an dan

pengemban

gan sistem

informasi

kepegawaia

n daerah

Output orang

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pembangunan

amp

pengembSimpe

g Daerah

Outcome

Terwujudnya

data

kepegawaian

148

yang jelas dan

akurat

Tingkat

ketersediaan

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS

berprestasi

000370

5

Kegiatan

pemberian

penghargaa

n bagi PNS

yang

berprestasi

Output 100

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

pemberian

penghargaan

bagi PNS

berprestasi

Outcome

Meningkatkany

a rasa

pengabdian

kepada bangsa

amp negara

Tingkat

fasilitasi

bantuan tugas

belajar dan

000371

1

Kegiatan

Pemberian

bantuan

tugas belajar

Output 100 20

1851

5 20

1851

5 20

1851

5 20 18515 20

1851

5 100

9257

5 BKD Serang

Terlaksananya

149

ikatan dinas dan ikatan

dinas

kegiatan

pemberian

bantuan tugas

belajar amp ikatan

dinas

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelnggaraa

n penerimaan

praja IPDN

000371

2

Kegiatan

fasilitasi

penyelengga

raan

penerimaan

praja IPDN

Output 100 5 7500 6 8000 7 8500 8 9000 9 9500 35

4250

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n penerimaan

praja IPDN

150

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpina

n

000371

3

Kegiatan

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpin

an

Output 100 190

6600

0 110

4200

0 130

5000

0 140 56000 150

5500

0 720

2690

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n Diklat

Fungsional amp

kepemimpinan

Outcome

151

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

Tingkat

efektivitas

pegawai amp

suasana yang

kondusif

000371

4

Kegiatan

Ujian

Penyesuaian

kenaikan

pangkat

Output 100

120

0 5000 500 5500 500 6000 500 7000 500 7500

320

0

3100

0 BKD Serang

Terlaksananya

akumulasi

pegawai

golongan II dan

golongan III

Outcome

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

152

Tingkat

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

000371

5

Kegiatan

Ujian Dinas

Tingkat II

Output 100 50 5000 50 5500 50 6000 50 7000 50 7500 250 3100

0

BKD Serang

Tersedianya

PNS yang

memenuhi

kenaikan syarat

pangkat

Outcome

Terpenuhinya

syarat kenaikan

pangkat

Tingkat

persyaratan

pengambilan

sumpah dan

janji PNS

000371

9

Kegiatan

Pengambilan

sumpah dan

janji PNS

Output 100 100

0

6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 500

0

3250

0

BKD Serang

Terlaksananya

pengambilan

sumpah kepada

153

CPNS

Outcome

Terpenuhinya

syarat status

dari CPNS

menjadi PNS

89

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TABEL 61

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

NO INDIKATOR

DATA

CAPAIAN

PADA

TAHUN

AWAL

PERENCAN

AAN

TARGET KINERJA PROGRAM

DAN KERANGKA

PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TA

HU

N 1

Tah

un

ke-

2

Tah

un

ke-

3

Tah

un

ke-

4

Tah

un

ke-

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

a Tingkat

penyediaan

jasa surat

menyurat

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

jasa

100 100 100 100 100 100 100

90

komunikasi

sumber daya

air dan

lisntrik

c Tingkat

ketersediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penyediaan

jasa

pemeliharaa

n amp perizinan

kendaraan

dinasoperas

ional

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

ATK

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

91

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

h Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpener

angan

bangunan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

i Tingkat

ketersediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

ketersediaan

bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

100 100 100 100 100 100 100

92

l Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

2 Tingkat

Kenyamanan

Sarana dan

Prasarana

a Tingkat

ketersediaan

kendaraan

jabatan

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

b Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

c Tingkat

ketersediaan

perlengkapa

n gedung

100 100 100 100 100 100 100

93

kantor

1 2 3 4 5 6 7 8 9

d Tingkat

ketersediaan

pengadaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

kendaraan

dinas

operasional

100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

100 100 100 100 100 100 100

94

n

rutinberkala

perlengkapa

n gedung

kantor

i Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

peralatan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

pengadaan

Meubelair

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

l Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

kedaraan

dinasop

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

95

pemeliharaa

n

rutinberkala

perleng-

kapan

gedung

kantor

n Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

3 Peningkatan

Disiplin

Aparatur

a Tingkat

ketersediaan

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

pakaian

korpri

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

ketersediaan

pakaian

100 100 100 100 100 100 100

96

khusus hari-

hari tertentu

4 Pasilitas amp

Purna Tugas

PNS

a Tingkat

Fasilitasi

pegawai

Kab Serang

yang pensiun

100 100 100 100 100 100 100

1 2 3 4 5 6 7 8 9

5 laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

a Tingkat

ketersediaan

laporan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

97

b Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

3 3 3 3 3 3 9

c Tingkat

ketersediaan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 3 3 3 3 9

d Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

3 3 3 3 3 3 9

e Tingkat

ketersediaan

LAKIP SKPD

3 3 3 3 3 3 9

f Tingkat

ketersediaan

RKA dan DPA

SKPD

3 3 3 3 3 3 9

g Tingkat

ketersediaan

Renstra

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

h Tingkat 5 5 5 5 5 5 15

98

ketersediaan

Renja SKPD

i Tingkat

ketersediaan

Tapkin SKPD

5 5 5 5 5 5 15

j Tingkat

ketersediaan

hasil amp

evaluasi

program dan

kegiatan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

6 Tersedianya

yang PNS

telah

mengikuti

pendidikan

dan

pelatihan

a Tingkat

ketersediaan

PNS yang

telah

mengikuti

diklat

prajabatan

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

PNS yang

100 100 100 100 100 100 100

99

telah

mengikuti

diklat

struktural

6 Pembinaan

amp

Pengemba-

ngan

aparatur

a Tingkat

ketersediaan

dokumen

penyusunan

rencana

karier PNS

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

CPNS sesuai

kualifikasi

yang

dibutuhkan

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

Kesesuaian

penempatan

PNS

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penataan

sistem

administrasi

kenaikan

pangkat

100 100 100 100 100 100 100

100

otomatis

e

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS yang

berprestasi

100 100 100 100 100 100 100

Tingkat

fasilitasi

bantuan

tugas belajar

dan ikatan

dinas

g 100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

101

fasilitasi

penyelengga

raan diklat

teknis

fungsional

dan

kepemimpin

an

Tingkat

efektivitas

pegawai dan

suasana yang

kondusif

i 100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

100 100 100 100 100 100 100

Terpenuhiny

l 100 100 100 100 100 100 100

102

a

persyaratan

status dari

CPNS

menjadi PNS

BAB VII

P E N U T U P

Rencana stratejik Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Tahun

2011 ndash 2015 merupakan penjabaran dari Visi Misi Tujuan Strategi Sasaran

Kepala Badan Kepegawaian Daerah 5 (lima) tahun mendatang serta mengacu

kepada RPJMD Kabupaten Serang

Rencana stretejik yang disusun ini adalah suatu dokumen baru dan

merupakan uraian lebih lanjut dari RPJMD Sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan memperhitungkan

potensi peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul maka disusunlah

Rencana Stratejik yang berorientasi pada hasil yang dicapai

Kaidah-kaidah Pelaksanaan

1 Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Serang berkewajiban

menyusun Rencana Stratejik yang memuat Visi Misi Tujuan

Strategi kebijakan program dan kegiatan pokok pembangunan

sesuai dengan Tugas dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman

103

kepada RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2011 ndash 2015 yang akan jadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Badan kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang

2 Seluruh jajaran dilingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang melaksanakan program-program dalam Renstra dengan

sebaik-baiknya

3 Sebagai pedoman penyusunan Rencana Badan Kepegawaian Daerah

tahun 2011 dan tahun berikutnya sehingga merupakan suatu

dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sisitem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai dengan Inpres

Nomor 7 Tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua Instansi

Pemerintah untuk menyusun secara berjenjang

Akhirnya Rencana Strategis Badan kepegawaian dan Diklat Kabupaten

Serang ini disusun untuk mewujudkan sistem perencanaan pembangunan yang

sinergis dan optimal sebagai perwujudan kinerja pemerintahan yang baik dan

akuntabel

104

DOKUMENTASI PENELITIAN

wawancara dengan bapak Sudjatnika Kasi Ekbang Kec Ciomas Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Ciomas 04122014 peneliti

Wawancara dengan Bapak Rahmat Sarmili SSos Kasi Penagihan Dispenda Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

105

Wawancara dengan Bapak Oo Karnata Pelaksana Inspektorat Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Arifin TA SE Kasubag Progam dan Evaluasi BKD Kab Serang Serang 10112014 Peneliti

106

Wawancara dengan Bapak Surtaman SSTP MSi Kasubid Diklat Pegawai BKD Kab Serang Serang 13112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sachroni Staf umum Koordinator Kebersihan Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

107

Wawancara dengan Bapak H Ubaidillah Kabier SE MBA pihak ketiga Direktur Kubang Semesta yang bekerjasama dengan BKD Serang 06112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sumyono Sap Kasubag Keuangan SETDA Peserta Pelatihan Pra PurnaBakti Serang 08112014 Peneliti

108

Wawancara dengan Ibu Dian Ernawati Kasubag Keuangan BPBD Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 08122014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Hudari Pelaksana di UPTD Pasar Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

109

Dokumentasi kegiatan pada saat Pelatihan Pra Purnabakti Tahun 2013

di Bogor

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

Daftar Riwayat Hidup

1 Identitan Pribadi

Nama Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154 Tempat Tanggal Lahir Medan 18 Februari 1992 Kewarganegaraan Indonesia Jenis Kelamin Perempuan Agama Protestan Suku Batak Karo Alamat Jl Swadaya No 69 Marindal

Kelurahan Harjosari II Kecamatan Medan Amplas Kota Medan Provinsi Sumatera Utara

Alamat Sekarang Perumahan Bumi Mutiara Serang (BMS) Blok H Nomor 5 Serang Banten Nomor HP 085261515090 089651080092

2 Identitas Orang Tua Nama Ayah Ngamanken Sitepu Nama Ibu Penalemen Br Tarigan SPd

3 Riwayat Pendidikan SD SDN 106165 Marindal Medan (1998-2004) SMP SMPN 1 Delitua Deli Serdang (2004-2007) SMA SMA SANTA MARIA Medan(2007-2010) Perguruan Tinggi(S1) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Program Studi Ilmu Administrasi Negara 4 Riwayat Organisasi

Anggota dokter remaja SMPN 1 (2005-2007) Anggota Paduan Suara SMA ST MARIA (2007-2008)

Page 3: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …

3

ABSTRACT

Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Thesis The Implementation of The Capacity Building Program of Personnel Resource In Local Civil Service Agency District of Serang (Enterpreneurship Training Goverment Employee Pre-Retairment In 2013) Advisor I Drs Oman Supriadi MSi Advisor Ii Rina Yulianti MSi

Enterpreneurship Training Activity Pre-Retairment goverment employee Is Preparation of Training goverment employee In Capacity Building Program of Personnel Resource The Constraints is Human Resources does not understand about Enterprenerial Trainning Uneven Information about Trainning Not Engange Prospective Enterpreneurs Retire In The Formulation Types Thesis Destination is to Find Out How The Implementation of The Capacity Buiding Program of Personnel Resources In Local Civil Service Agency In District Of SerangResearchers Use Van Meter and Van Horn Theory (2012) Five Variable Standard and Policy Target Resource Communication Between Organization And Reinforcement Activities The Characteristic of The Implementing Agencies and Social Condition Economic and Politic Qualitative Method Data Collection Technique are Interviews Observation Documentation Studies The Implementation of The Training Program Is Not Optimal Local Civil Service Agency Is Not Involve The Praticipant In The Formulation of Activity Uneven Information PNS Pre Retairment Is Not all be Trainning Advice Researcher to Local Civil Service Agency More Selective In Choosing Participans Propose Other Policies For PNS Who Do Not Trainning Involving Potential Participants In The Formulation Of The Type of Activity While Post Training Evaluation Follow Up Information that has been conveyed through every Local work unit

Keywords Implementation Trainning PNS Pre-Retairment

i

ii

iii

iv

Janganlah engkau menganggap

dirimu sendiri bijak takutlah

akan TUHAN dan jauhilah

kejahatan (Amsal 37)

A journey of a thousand miles must begin with a single step (Lao Tzu)

You dont understand anything until you learn it more

than one way (Marvin Minsky)

Skripsi ini kupersembahkan

Kepada mama dan bapak tersayang kakak dan

adik-adikku juga sahabatku yang telah berbagi

kasih selama ini

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

Berkat dan AnugerahNya Penulis bisa menyelesaikan Skripsi ini dengan sebaik-

baiknya Sungguh sangat mengucap syukur Penyertaan Tuhan begitu sangat

dirasakan dalam setiap proses yang dilakukan dalam penyelesaian skripsi ini

Penelitian ini adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana

di Program Studi Administrasi Negara yang mana penelitian ini adalah mengenai

pelatihan kewirausahaan bagi PNS yang akan pensiun Diharapkan penelitian ini

dapat menjadi referensi dan menambah pengetahuan pembaca Penelitian ini

diberi judul ldquoIMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI DI

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SERANGrdquo

Menyadari keterbatasan yang dimiliki oleh penulis dan kekurangan

yang ada pada skripsi ini sehingga penulis sangat mengharapkan kritik dan saran

yang membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi Dalam penelitian

ini penulis juga dibantu oleh beberapa pihak dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan sangat berterima kasih atas bantuan dan dukungan dalam berbagai

bentuk kepada yang terhormat

1 Prof Dr Sholeh Hidayat MPd Rektor Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa

2 Dr Agus Sjafari MSi Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

3 Kandung Sapto Nugroho SSos MSi Wakil Dekan I Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universtas Sultan Ageng Tirtayasa

4 Mia Dwiana SSos MKom Wakil Dekan II Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

iii

5 Gandung Ismanto SSos MM Wakil Dekan III Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

6 Rahmawati SSos MSi Ketua Program Studi Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

7 Ipah Ema Jumiati SIP MSi Sekretaris Program Studi Ilmu

Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

8 Drs Oman Supriadi MSi Dosen Pembimbing I yang sudah mau

sabar membimbing dan meluangkan waktu disela-sela jadwal yang

padat

9 Rina Yulianti SIP MSi Dosen Pembimbing II yang sudah

membimbing dan memeberi motivasi dalam penyelesaian skripsi ini

10 Titi Stiawati SSos MSi Dosen Pembimbing Akademik yang telah

membimbing selama perkuliahan

11 Rini Handayani MSi Dosen Penguji proposal skripsi yang memberi

masukan dan saran dalam skripsi ini

12 Seluruh dosen dan staf secara khusus di Progam Studi Ilmu

Administrasi Negara untuk Ilmu bimbingan dan bantuan selama

perkuliahan sampai penyelesaian perkuliahan

13 Hj Rif‟ah Maftuti SHMSi kepala Badan Kepegawaian Daerah

Bapak Teguh kepala Bidang Pembinaan bapak Surtaman kepala Sub

Bidang Diklat Pegawai Bapak Arif TA kepala Sub Bagian Program

dan Evaluasi BapakIbu calon pensiunan di lingkungan

Pememerintahan Kabupaten Serang dan bapak ibu pegawai BKD

Pemerintahan Kabupaten Serang yang membantu peneliti dalam

pencarian data untuk menyelesaikan skripsi ini

14 Mama dan Bapak yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan

dan semangat serta doa dalam proses penyelesaian penelitian ini serta

dorongan kakak dan adik-adikku yang menjadikan peneliti selalu

semakin semangat untuk bisa menyelesaikan Skripsi ini

iv

15 Keluarga besar Ane-B 2010 teman-teman seperjuangan yang

menjadikan peneliti terpacu untuk semangat dan cepat dalam

penyelesaian proposal ini

16 Nafis Susi Dina Tata Nisya Abel Ozi Dian yang selalu

memberikan semangat masukan canda tawa ditengah penatnya

penyelesaian tugas akhir ini

17 Elisabeth Sari Irin Juli Nova emmia bangun yang memberikan

motivasi dan tidak jarang menjadi tempat curahan hati selama

menyusun skripsi ini

18 Dolly Arimbi Siregar yang ada untuk mendengar setiap keluhan

peneliti dan senantiasa mendoakan peneliti dalam menyelesaikan

penelitian ini

19 Teman-teman KKM kelompok 105 desa Cerukcuk Kecamatan Tanara

Kabupaten Serang

20 Semua yang telah membantu dan mendukung peneliti secara langsung

maupun tidak yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu

Sekiranya Tuhan yang memberikan berkat yang tak pernah henti-

hentinya kepada kita semua

Serang Februari 2015

Penulis

Hesty Febri Emeninta Sitepu

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

ABSTRAK

ABSTRACT

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS i

LEMBAR PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI v

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

DAFTAR LAMPIRAN x

BAB I PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah 1

12 Identifikasi Masalah 15

13 Batasan Masalah 15

14 Rumusan Masalah 16

15 Tujuan Penelitian 16

16 Manfaat Penelitian 16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka 18

211 Konsep Kebijakan Publik 18

212 Konsep Implementasi Kebijakan 20

2121 Model-model Implementasi 24

2122 Pendekatan Implementasi 31

2123 Masalah Implementasi 33

213 Konsep Pelatihan dan Pengembangan 35

2131 Prinsip-Prinsip Belajar Pelatihan 38

vi

2132 Komponen-komponen pelatihan pengembangan 40

2133 Tahapan-tahapan penyusunan pelatihan

dan pengembangan 40

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil 40

214 Konsep Kewirausahaan 41

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer 42

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan 43

22 Penelitian Terdahulu 44

23 Kerangka Pemikiran Penelitian 45

24 Asumsi Dasar 47

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian 48

32 Fokus Penelitian 49

33 Lokasi Penelitian 50

34 Fenomena yang Diamati 50

341 Defenisi Konsep 50

342 Defenisi Operasional 52

35 Instrumen Penelitian 53

36 Informen Penelitian 54

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 55

38 Jadwal Penelitian 64

BAB IV PEMBAHASAN

41 Deskripsi Objek Penelitian 66

411 Visi dan Misi BKD Kabupaten Serang 67

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 69

42 Deskripsi Data 74

421 Deskripsi Data Penelitian 74

422 Informan Penelitian 75

vii

423 Penyajian Data 77

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan 78

4232 Sumberdaya 89

4233 Hubungan Antar organisasi 100

4234 Karakteristik Agen Pelaksana 105

4235 Kondisi EkonomiSosial dan Politik 106

43 Pembahasan 109

44 Ringkasan Hasil 113

BAB V PENUTUP

51 Kesimpulan 115

52 Saran 116

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

viii

DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL 1 Jumlah PNS pensiun di lingkungan Pemkab Serang 8

tahun 2013-2015

TABEL 2 Daftar fasilitas pelatihan 10

TABEL 3 Manajemen implementasi 24

TABEL 4 Informen Penelitian 55

TABEL 5 Kisi-kisi Pedoman wawancara 57

TABEL 6 Jadwal Penelitian 61

TABEL 7 Komposisi pegawai BKD bedasarkan

Golongan 72

TABEL 8 Komposisi Pegawai BKD berdasarkan

Pendidikan 73

TABEL 9 Data Informan Penelitian 76

TABEL 10 Data peserta pelatihan yang diwajibkan 88

mengikuti pelatihan

TABEL 11 Data sumberdaya pelaksana pelatihan pra purnabakti 90

TABEL 12 Fasilitas peserta 95

TABEL 13 Jadwal Pelaksanaan kegiatan pelatihan 97

TABEL 14 materi pelatihan 98

TABEL 15 Data peserta hadir pelatihan 102

TABEL 16 Ringkasan hasil 113

ix

DAFTAR GAMBAR

Halaman

GAMBAR 1 Gambaran Implementasi Kebijakan 22

GAMBAR 2 Kerangka Pemikiran 46

GAMBAR 3 Analisis data 61

GAMBAR 4 Struktur Organisasi BKD 70

x

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Surat Ijin Penelitian

LAMPIRAN 2 Kartu Bimbingan

LAMPIRAN 3 Pedoman Wawancara

LAMPIRAN 4 Matriks Wawancara

LAMPIRAN 5 Member Check

LAMPIRAN 6 Laporan Kegiatan Pelatihan

LAMPIRAN 7 Data Jumlah Pegawai Pensiun Pertahun

LAMPIRAN 8 Surat Perintah No 893303BKD2013

LAMPIRAN 9 Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

LAMPIRAN 10 Dokumentasi Penelitian

LAMPIRAN 11 Daftar Riwayat Hidup

1

BAB I

PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah

Aparatur Daerah merupakan perangkat Daerah yang bertugas

menjalankan fungsi Pemerintahan yang berada di daerah Ada banyak

bagian yang diduduki oleh mereka yang disebut Aparatur Daerah guna

menjalankan fungsi dari Pemerintahan itu sendiri Salah satunya seperti

Aparatur pada bagian Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang yang memiliki tugas dan fungsi seperti yang

dibawah ini

a Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di

bidang Kepegawaian

b Perencanaan pengembangan BKD

c Penyiapan kebijaksanaan teknis pengembangan kepegawaian daerah

d Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah

e Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari

jabatan struktural atau fungsional

f Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

g Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri

Sipil Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

2

i Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

j Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan

Kepegawaian

Untuk menjalankan setiap fungsi tersebut ada yang bertugas yang

disebut sebagai aparatur dan untuk menjalankannya dibutuhkan aparatur

yang memiliki kapasitas kemampuan yang sesuai dengan bidang yang

dibutuhkan Menjalankan suatu tugas dari setiap fungsi yang ada

membutuhkan usaha yang tidak mudah supaya bisa memaksimalkan

fungsinya BKD memiliki program untuk meningkatkan kapasitas

sumberdaya aparatur melihat bahwa kapasitas dari sumberdaya aparatur

memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dari SKPD tersebut

Kemampuan dari aparatur dan hasilnya berjalan bersama aparatur memiliki

kapasitas yang tinggi akan menjalankan tugas dengan lebih maksimal

dengan demikian fungsi dari SKPD tersebut akan terlaksana lebih

maksimal juga

Program BKD dalam meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur

ini ada kegiatan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan prajabatan bagi

CPNS daerah Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan strutula bagi CPNS

daerah dan Pelatihan Kewirausahaan bagi Aparatur yang memasuki usia

pensiunpurnabakti Sasaran dari program ini ialah terdidiknya pegawai

dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang dengan hasil meningkatnya

kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur Kegiatan yang ada pada program

3

ini peneliti memilih fokus pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti

Pekerjaan adalah suatu tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh

setiap orang Kelalaian dalam pekerjaan berarti lalai dalam menjalankan

tanggungjawab Setiap orang membutuhkan pekerjaan bahkan di negara

kita menjadi salah satu permasalahan yang termasuk sulit sampai saat ini

yaitu kurangnya lapangan pekerjaan dari hal ini terlihat bahwa pekerjaan itu

sangatlah dibutuhkan oleh banyak orang Itu dikarenakan dengan bekerja

maka menghasilkan uang tidak ada uang yang diperoleh tanpa bekerja

Dengan mendapatkan uang setiap orang akan dapat memenuhi kebutuhan

hidupnya

Masa bekerja itu memiliki batas waktu usia yang diatur oleh negara

karena terbatasnya kemampuan dan usia seseorang Berdasarkan peraturan

pemerintah Republik Indonesia nomor 19 tahum 2013 tentang perubahan

keempat atas peraturan pemerintah nomor 32 tahun 1979 tentang

pemberhentian pegawai negeri sipil usia pensiun PNS 56 tahun dan pegawai

swasta berdasarkan undang-undang Republik Indonesia nomor 13 tahun

2003 tentang tenaga kerja yaitu 56 tahun Berkenaan dengan berlakunya

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan

Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

B43MPAN-RB012014 tertanggal 3 januari 2014 perihal tindak lanjut

Undang-Undang Aparatur Sipil Negara usia pensiun pegawai negeri sipil

menjadi 58 tahun

4

Pensiun merupakan masa yang ditunggu-tunggu setiap pegawai

karena pada masa ini pegawai berhenti dari rutinitas dan tanggujawab dari

pekerjaan yang diembannya selama ini Pada kenyataannya saat ini bagi

mereka yang siap saja yang merasa pensiun yang menjadi hal yang

ditunggu-tunggu sementara bagi mereka yang belum siap pensiun

merupakan masa yang sangat menakutkan

Dikatakan belum siap berarti mereka yang belum siap berhenti dari

kegiatan yang biasanya dilakukan tentu menjadi hal yang sulit ketika harus

berhenti meninggalkan kegiatan yang rutin dilakukan selama bertahun-

tahun kegiatan dari pagi hingga sore hari di setiap harinya dan juga harus

berpisah dengan teman dalam sekerja Akan tetapi ada hal lain juga seperti

harus berkurangnya pemasukan dan ini menjadi persoalan baru bagi calon

pensiun karena merasa belum punya tabungan yang cukup dimasa tuanya

setelah pensiun bagi yang masih punya tanggungan seperti anak dan

tanggungan lainnya sementara tidak memiliki usaha atau penghasilan lain

kalau mengharapkan uang pensiunan mungkin tidak akan cukup untuk

keberlangsungan hidupnya itu sebabnya sebagian dari mereka yang belum

siap akan merasa masa pensiun merupakan hal yang sangat sulit untuk

dijalani

Masa purnabakti adalah dimensi yang sangat rentan terhadap

pergeseran mental kemunduran fisik dan berkurangnya produktifitas kerja

Setelah masa purnabhakti kadang para pegawai bingung bagaimana

memperoleh pendapatan tambahan selain gaji pensiun atau pesangon yang

5

diterima dan terkadang ada juga yang bingung akan melakukan apa mengisi

waktu yang ada setelah pensiun Dalam melakukan tugas disebuah instansi

harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

pengembangan yang dilakukan dengan berbagai cara seperti pelatihan dan

pendidikan mengikutsertakan pegawai tugas belajar untuk mengikuti

pendidikan formal dan kegiatan lainnya

Pekerjaan merupakan salah satu faktor terpenting yang bisa

mendatangkan kepuasan hal ini karena status sosial jabatan dan

memperkuat harga diri Oleh karenanya sering terjadi para pensiun malah

tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai Sebaliknya justru ada

yang mengalami masalah serius baik kejiwaan maupun fisik sehingga tetap

berkarya setelah memasuki masa purna bakti adalah jawaban yang sangat

tepat untuk mengatasi berbagai macam persoalan yang biasanya menyertai

seseorang ketika memasuki masa ini seperti diantaranya kondisi mental

yang rapuh (post power syndrome) masalah keuangan yang akbiatnya bisa

mempengaruhi kondisi kesehatan

Untuk menghindari hal yang mungkin bisa terjadi ketika menjalani

masa purna bakti pelatihan bisa menjadi salah satu cara yang dipilih agar

ketika memasuki masa yang baru para pegawai dapat menjalaninya dengan

hal yang positif seperti berwirausaha yang dianggap cocok dilakukan

dengan mengikuti pelatihan pegawai pra purna bakti dapat mempersiapkan

dengan baik rencana kegiatan baru yang akan dijalani setelah pensiun

6

Dalam buku Sudarwan Danim (200843) mengatakan pelatihan

adalah teknik belajar yang melibatkan pengamatan individual pada

pekerjaan dan penentuan umpan balik untuk memperbaiki kinerja atau

mengoreksi kesalahan Kegiatan pelatihan dan pengembangan merujuk pada

peluang-peluang belajar (learning apportunities) yang didesain secara

sengaja untuk membantu pertumbuhan profesional peserta pelatihan Lebih

spesifik pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan

kemampuan pribadi profesional dan sosial peserta pelatihan bahkan dapat

dilakukan sebagai wahana promosi Yoder (1981) dalam sudarwan danim

20089 mengemukakan ldquo training is a means of preparing rank-and-file

employees for promotion to supervisorypositions and for improving their

competence and capability while they hold such leadership assigments

Pelatihan karenanya dapat diberi makna sebagai persiapan seperti

meningkatkan kompetensi dan keterampilan staf persiapan promosi untuk

posisi-posisi kepenyeliaan dan peningkatan kinerja kepemimpinan bagi

orang-orang yang berada pada posisi itu

Pelatihan dilakukan bukan hanya untuk pegawai yang akan

menjalani masa pekerjaannya di sebuah instansi atau perusahaan tetapi juga

bisa dilakukan untuk mereka yang sedang memasuki masa pra purnabakti

yang berfungsi sebagai persiapan para pegawai pra purna bakti untuk

menjalani masa purna bakti dengan hal yang positif melatih para pegawai

untuk memilih wirausaha yang cocok untuk digeluti setelah pensiun

melatih pegawai untuk memberi pengetahuan terhadap hidup sehat dimasa

7

pensiun mengetahui bagaimana mengelola keuangan karena jika hanya

mengandalkan uang pesangon atau uang pensiun yang dimiliki mungkin

tidak akan cukup apalagi mereka yang masih memiliki tanggungjawab yang

lain seperti tanggungan anak yang masih sekolah dan lain sebagainya

Macam-macam pelatihan yang akan dilakukan pada masa pra purna

bakti seperti mengenai pengetahuan tentang kesehatan fisik psikis dan

pelatihan tentang berwirausaha Pada saat pelatihan ini pegawai dapat

mengetahui hidup sehat untuk menghindari ataupun mencegah penyakit

datang menyerang dan bagaimana mengatasinya sementara tentang psikis

pegawai dapat mengetahui cara mengatur emosi dan mampu berpikir positif

sementara dengan pelatihan keterampilan pegawai mampu mengetahui

tentang bagaimana ilmu berwirausaha dan usaha apa yang mampu digeluti

oleh pegawai yang bisa menghasilkan materi atau keuntungan Dengan

demikian pegawai bisa mendapatkan pemasukan saat menjalani masa-masa

pensiun dan kebutuhan materi mereka tercukupi untuk sehari-hari tidak

hanya mengandalkan pesangon atau uang pensiun saja yang tentu tidak akan

cukup untuk keseharian dan kebutuhan lainnya

Berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang tahun 2013 dan Peraturan Daerah

Kabupaten Serang Nomor I Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Serang terbentuklah program kegiatan

purna tugas di lingkungan pemerintahan Kabupaten Serang Kegiatan yang

diadakan untuk yang pertama walaupun di instansi lain program kegiatan

8

ini bukanlah hal yang baru Sesuai dengan program kerja Badan

Kepegawaian Daerah dikeluarkanlah Surat Perintah Nomor

893303BKD2013 yang memerintahkan 40 PNS yang akan memasuki

masa purna baktiPensiun untuk mengikuti kegiatan pembekalan pada tahun

2013 untuk persiapan pegawai negeri sipil yang akan pensiun pada tahun

2014

Pelatihan ini diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti akan tetapi pada kenyataannya dalam penyelenggaraan program

ini pada tahun 2013 tidak semua Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

masa pra purna bakti bisa menikmati pelatihan yang diperuntukkan bagi

mereka melainkan hanya 40 orang PNS yang diutus untuk mengikuti

pelatihan tersebut Padahal Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

purna bakti di tahun 2013 itu mencapai 339 pegawai Seperti keterangan

pada tabel di bawah ini

Tabel 11 Jumlah PNS Pensiun di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pertahun

No PNS pensiun Tahun PNS mengikuti Pelatihan Pra Purna

bakti

1 339 orang 2013 -

2 340 orang 2014 40 orang

3 267 orang 2015 -

Sumber BKD Kabupaten Serang 2014

9

Terkait dengan anggaran yang terbatas yang membuat tidak semua

pegawai bisa merasakan pelatihan yang seharusnya diperuntukkan kepada

setiap mereka pegawai negeri sipil yang memasuki masa pra purna bakti

Akan tetapi kenyataannya hanya 40 orang saja yang boleh mengikuti

pelatihan tersebut Sementara kriteria dalam pemilihan yang ikut dalam

pelatihan ini ialah diutamakan mereka yang dianggap kesejahteraannya

kurang dalam segi ekonominya lalu pegawai yang diketahui memiliki lahan

yang tidak diusahakan Pemilihan ini dilakukan oleh bagian sub bidang

diklat pegawai dengan persetujuan dari Kepala BKD Adapun anggaran dari

beberapa program kegiatan yang ada di BKD seperti tertera di bawah ini

yang diambil dari dokumen Renstra pada bagian Rencana Program

kegiatan indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif badan

kepegawaian daerah Kabupaten Serang tahun 2011-2015 Kegiatan pra

purnabakti itu masuk kedalam bagian kegiatan fasilitasi penyelenggaraan

diklat teknis fungsional amp kepemimpinan yang berdasarkan wawancara dari

pihak BKD dana sebesar Rp 160000000

Pelatihan yang diadakan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pada tahun 2013 yang berlangsung di Bogor dengan peserta 40

pegawai dari beberapa bidang dalam Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten

Serang memiliki tujuan dan sasaran Diantaranya ialah mengharapkan para

Pegawai Negeri Sipil untuk bisa menjalankan masa purna bakti (pensiun)

dengan pemahaman yang positif Memberikan keterampilan sebagai bekal

bagi mereka yang mungkin tertarik menjadikan usaha setelah pensiun

10

Memberikan pemahaman tentang kesehatan menghindari penyakit

bagaimana mendapatkan penghasilan tambahan ekonomi

Pelatihan Pra Purna Bakti ini adalah program BKD dengan

bekerjasama oleh pihak ketiga (swasta) pihak BKD mengeluarkan dana

untuk per orang pegawai yang mengikuti pelatihan Rp 4000000 dengan

rincian fasilitas peserta sebagai berikut

Tabel 12 Daftar fasilitas peserta kegiatan pelatihan

NO URAIAN

1 Akomodasi selama pelatihan antara lain hotel meeting room

outboond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (jacket dan celana)

3 Materi latihan Bimtek kit sertifikat dan dokumentasi

Sumber dokumen laporan kegiatan pelatihan calon pensiun BKD 2013

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang mengeluarkan dana

untuk penyelenggaraan program mengirim PNS pra purna bakti dan

menyerahkan kegiatan kepada pihak ketiga tanpa adanya evaluasi terhadap

penyelenggaraan program tersebut juga rincian dana anggaran yang

dikeluarkan tidak diketahui pasti Seharusnya diadakan evaluasi dan

monitoring dalam pelaksanaan program dan kegitan akan tetapi malah

sebaliknya tidak ada evaluasi penyelenggaraan program tersebut

Setiap penyelenggaraan program diperlukan adanya evaluasi agar

diketahui dengan tepat apa yang harus diperbaharui sedini mungkin

11

sehingga kegiatan selanjutnya lebih bisa dipatenkan lagi jikalau program itu

berkelanjutan Dengan mengetahui apa yang menjadi kekurangan dapat

mencari jalan keluar untuk memperbaikinya dan dengan mengetahui

kelebihannya kita dapat mempertahankan bagian itu dan terus

meningkatkan

Sudah baik adanya pemerintah mengadakan pelatihan untuk pegawai

pra purna bakti pemerintah memperhatikan pegawai tidak hanya saat

menjalani tugas terhadap negara akan tetapi setelah selesai menjalani tugas

juga ada perhatian khusus dengan harapan pegawai negeri sipil yang

memasuki masa pensiun tetap mendapatkan kesejahteraan Hanya saja

pelaksanaan dan pesertanya apakah mampu menjalaninya dengan baik

sehingga akan menghasilkan hal yang baik juga

Memperhatikan kesejahteraan pegawai setelah selesai dalam

pekerjaannya sebagai salah satu wujud nyata kepedulian instansi untuk para

pegawainya yang selama ini berbakti apalagi seorang PNS yang setia

menjalankan tugas selama beberapa tahun sampai selesai masa bekerjanya

Menciptakan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi

diperlukan peningkatan mutu profesionalisme sikap pengabdian dan

kesetiaan pada perjuangan bangsa dan negara semangat kesatuan dan

persatuan dan pengembangan wawasan Pegawai Negeri Sipil Oleh sebab

itu suatu instansi harus dapat meningkatkan kualitas sumber daya

manusianya Untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan

pegawainya tersebut dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan

12

(diklat) Karena pendidikan dan pelatihan merupakan bagian tidak

terpisahkan dari usaha pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh

Dalam melakukan observasi awal dan wawancara peneliti

menemukan beberapa hal yang masih terjadi seperti

Pertama dari hasil wawancara terhadap narasumber selaku Kepala Bidang

Pembinaan Pegawai mengutarakan bahwa Tidak adanya survey langsung

untuk penentuan kegiatan pelatihan wirausaha yang sesuai dengan minat

dan ketertarikan peserta pelatihan melainkan pilihan pelatihan

kewirausahaan yang diberikan sesuai dari yang disediakan oleh pihak

ketiga

Kedua belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan sehingga tidak

diketahui pasti rincian anggaran yang telah dikeluarkan sampai saat ini

tidak diketahui sejauh mana keberhasilan program pelatihan kewirausahaan

belum diketahuinya berapa jumlah pegawai purna bakti yang sudah dan

belum menerapkan wirausaha dan apakah ada perubahan pandangan

mengenai pensiun oleh peserta pelatihan

Ketiga belum diadakannya tes lisan maupun tulisan kepada peserta

pelatihan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan program telah tercapai

Keempat berdasarkan wawancara terhadap Kepala Sub Bagian Diklat

mengutarakan bahwa Program pelatihan dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil

yang memasuki masa pra purna bakti di lingkungan Kabupaten Serang akan

tetapi tidak semua pegawai yang berada pada masa pra purna bakti bisa

mengikuti program pelatihan Terkait dengan minimnya Anggaran sehingga

13

harus memilih sebagian dari beberapa pegawai yang berada pada masa pra

purnabakti tersebut yaitu diutamakan pegawai negeri sipil yang dianggap

paling kurang ekonominya dibanding pegawai lain lalu bagi pegawai yang

diketahui memiliki lahan atau kebun sawah tetapi tidak diusahakan

Pada saat observasi awal mengetahui program ini masih yang

pertama kalinya diadakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi program

tersebut berjalan sebagai program yang pertama kali diselenggarakan bisa

dijadikan pedoman untuk keberlanjutan program pada tahun berikutnya

Dengan mengetahui kelebihan dan kelemahan dari penyelenggaraan

program tersebut Selain itu Peneliti juga tertarik dengan program pelatihan

yang diperuntukkan kepada PNS yang akan pensiun ini karena sebelum

program ini diadakan ada beberapa persoalan yang dialami oleh pegawai

yang pensiun seperti ekonomi yang menurun semangat yang menurun

kesehatan yang tidak baik bahkan sampai ada yang psikologisnya kurang

baik Melihat program ini akan memberikan dampak positif bagi PNS

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi dari Program

ini apa kelebihan dan kekurangannya sehingga mengetahui bagaimana

Pegawai yang akan pensiun lebih merasakan manfaat dari pelatihan ini

untuk bekal saat menjalani masa pensiun Untuk memahami bagaimana

suatu program terselenggara mengetahui manfaat dari program tersebut dan

melihat manfaat dari program itu sendiri Implementasi program ini

memiliki beberapa kegiatan diantaranya ialah diperuntukkan kepada CPNS

14

dan PNS Pra Purnabakti CPNS yang akan menjadi seorang PNS ialah

mereka calon aparatur yang akan bekerja dibidangnya sebagai seorang

Pegawai Negeri Sipil tentu membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan

kapasitas kualitas Sumber Daya Manusia Sementara Pelatihan

kewirausahaan PNS Pra Purnabakti ialah yang akan menyelesaikan masa

bakti sebagai seorang PNS hal ini lah yang menjadikan peneliti tertarik

untuk menteliti apakah dampak dari mengikuti pelatihan apakah

manfaatnya bagi Pemerintah Daerah mengingat pelatihan ini memperoleh

dana beasal dari APBD Sementara ketertarikan peneliti memilih penelitian

di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang karena Badan

Kepegawaian Daerah ialah satuan kerja perangkat daerah yang berbentuk

Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri

Sipil Daerah seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya mengenai tugas dan

fungsi dari BKD sehingga untuk meneliti tentang sumberdaya aparatur

akan lebih menyeluruh karena kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti yang diadakan BKD Kabupaten Serang diikuti oleh PNS yang

ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Dengan demikian peneliti memilih judul penelitian ini ialah

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN

DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA

PURNABAKTI) Dengan demikian dapat ketahui bagaimana program

15

pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan pada tahun 2013 di

Pemerintahan Kabupaten Serang terimplementasi

12 Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang yang termasuk identifikasi masalah

yaitu

1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan

2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan

kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah

mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan

5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya

pelatihan Pra Purnabakti ini

13 Batasan Masalah

Pembatasan masalah dilakukan untuk memperjelas substansi dan sasaran

dari masalah yang diteliti Mengingat waktu yang terbatas peneliti

mencoba untuk membatasi penelitian ini dengan demikian yang menjadi

16

sasaran penelitian ini ialah pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti di Badan Kepegawaian Serang yang diadakan pada

tahun 2013

14 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah dan batasan masalah dengan

demikian yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini ialah

Bagaimanakah Implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya

aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada pelatihan

kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti

15 Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini ialah

1 Untuk mengetahui keberhasilan dan kekurangan dalam pelatihan

yang telah dilaksanakan di pemerintahan Kabupaten Serang

2 Mengetahui pada aspek mana yang perlu ditingkatkan dan

dipertahankan dalam penyelenggaraan pelatihan

3 Mendeskripsikan penyelenggaraan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

pra purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

16 Manfaat Penelitian

1 Manfaat Teoritis

Secara teoritis penelitian ini bermanfaat dalam mengembangkan

khasanah ilmu pengetahuan dunia akademis khususnya Ilmu

Administrasi Negara Selain itu dapat mempertajam dan

mengembangkan teori-teori yang ada dalam dunia akademis

17

2 Manfaat Praktis

Sedangkan yang menjadi manfaat praktis dari penelitian ini ialah

a Sebagai masukan bagi badan kepegawaian daerah kabupaten

serang dan instansi lain yang berkompeten dibidang pelatihan agar

lebih baik lagi dalam melaksanakan perannya

b Diharapkan hasil penelitian ini bisa menjadi referensi kepada

peneliti berikutnya yang meneliti tentang hal yang serupa dan juga

bagi pembaca bisa menambah wawasan tentang pelatihan pegawai

18

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka

Landasan teori adalah teori-teori yang dianggap paling relevan untuk

menganalisis objek penelitian Sebagai alat teori tersebut dipilih yang paling

memadai tepat baik dalam kaitannya dalam hakikatnya dalam hakikat maupun

kebaruan (prastowo 2011169) Adapun teori-teori yang digunakan dalam

penelitian ini ialah kebijakan publik implementasi kebijakan dan teori-teori

tentang pelatihan

211 Konsep Kebijakan Publik

Kebijakan publik menurut Thomas Dye (19811) adalah apapun pilihan

pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever

governments choose to do or not to do) Konsep tersebut sangat luas karena

kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan oleh pemerintah

disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi

masalah publik James EAnderson (19793) mendefenisikan kebijakan publik

sebagai kebijakan yang ditetapkan oleh badan-badan dan aparat pemerintah

(Subarsono20122)

Dari pengertian tentang kebijakan publik yang disampaikan Thomas Dye

dan James EAnderson dapat dimengerti bahwa kebijakan publik ialah segala

keputusan pemerintah Apapun keputusan yang diambil pemerintah terhadap suatu

persoalan itu merupakan kebijakan publik Apakah itu pemerintah terlihat diam

19

tidak melakukan apa-apa dalam suatu persoalan dan atau melakukan sesuatu

tindakan yang dilihat secara nyata itu merupakan bagian dari kebijakan publik

Lingkup kebijakan publik sangat luas karena mencakup berbagai sektor

atau bidang pembangunan seperti kebijakan publik dibidang pendidikan

pertahanan dan sebagainya Disamping itu dilihat dari hirarkinya kebijakan

publik dapat bersifat nasional regional maupun lokal seperti undang-undang

peraturan pemerintah peraturan pemerintah provinsi peraturan pemerintah

kabupatenkota dan keputusan Bupatiwalikota (Subarsono2012 3)

Dalam solichin abdul wahab (201213) eystone (1971) yang

merumuskan dengan pendek bahwa kebijakan publik ialah ldquo the relattionship of

govermental unit to its environment (antar hubungan yang berlangsung diantara

unitsatuan pemerintahan dengan lingkungannya) Demikian pula Wilson

(2006154) yang merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquothe actions objective and pronouncements of goverments on particular matters the steps they take (or fail to take) to implement them and the explanations they give for what happens (or does not happen)rdquo (tindakan-tindakan tujuan-tujuan dan pernyataan-pernyataan pemerintah mengenai maslah-masalah tertentu langkah-langkah yang telahsedang diambil (atau gagal diambil) untuk diimplementasikan dan penjelasan-penjelasan yang diberikan oleh mereka mengenai apa yang telah terjadi (atau tidak terjadi) Silichin (201215) Pakar Inggris WI Jenkins (197815) merumuskan

kebijakan publik sebagai berikut

ldquoa set of interrelated decisions taken by a political ctor or group of actors concerning the selectin of goals and the means of chieving them within a specified situation where these decision should in principle be within the power of these actors to achieve (serangkaian keputusan yang saling berkaiatan yang diambil oleh seorang aktor politik atau sekelompok aktor berkenaan dengan tujuan yang dipilih beserta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi Keputusan-keputusan itu

20

pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas kewenangan kekuasaan dari para aktor tersebut) Chief JOUdoji seorang pakar dari Nigeria (1981) telah mendefenisikan

kebijakan publik sebagai

ldquoan santioned course af action addresed to a particular problem or

group of related problems that affect society at largerdquo (suatu tindakan

bersanksi yang mengarah pada suatu tujuan tertentu yang saling

berkaitan dan memengaruhi sebagaian besar warga masyarakat)

Pakar perancis Lemieux (19957) merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquo the product of activities aimed at the resolution of public problems in then environment by political actors whose relaationship are structured The entire process evolves over timerdquo (produk aktivitas-aktivitas yang dimaksdukan untuk memecahkan masalah-masalah publik yang terjadi di lingkungan tertentu yang dilakukan oleh aktor-aktor politik yang hubungannya terstruktur Keseluruhan proses aktivitas itu berlangsung sepanjang waktu)

Banyak para pakar menyumbang pengertian tentang kebijakan publik diantaranya

seperti yang tertera diatas Beberapa Pengertian yang telah menyebar mengenai

kebijakan publik pada intinya dapat disebutkan bahwa kebijakan publik

merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin pemerintah untuk suatu

persoalan publik dengan sadar mengetahui adanya sanksi dari setiap keputusan

tersebut dan keputusan yang diambil ialah untuk kebutuhan masyarakat

212 Konsep Implementasi Kebijakan

Implementasi kebijakan pada prinsipnya adalah cara agar sebuah

kebijakan dapat mencapai tujuannya Tidak lebih dan tidak kurang Untuk

mengimplementasikan kebijakan publik maka ada dua pilihan langkah yang ada

yaitu langsung mengimplementasikan dalam bentuk program-program atau

21

melalui formulasi kebijakan derivat atau turunan dari kebijakan publik tersebut

(Riant Nugroho 2004158)

Kebijakan yang telah direkomendasikan untuk dipilih oleh policy makers

bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut pasti berhasil dalam

implementasinya Ada banyak variabel yang memengaruhi keberhasilan

implementasi kebijakan baik yang bersifat individual maupun kelompok atau

institusi Implementasi dari suatu program melibatkan upaya-upaya policy makers

untuk memengaruhi perilaku birokrat pelaksanaan agar bersedia memeberikan

pelayanan dan mengatur perilaku kelompok sasaran Dalam berbagai sistem

politik kebijakan publik diimplementasikan oleh badan-badan pemerintahan

Badan-badan tersebut melaksanakan pekerjaan-pekerjaan pemerintah dari hari ke

hari yang membawa dampak pada warganegaranya

Implementasi melibatkan usaha dari policy makers untuk memengaruhi

apa yang oleh Lipsky disebut ldquostreet level bureacratsrdquo untuk memberikan

pelayanan atau mengatur perilaku kelompok sasaran Rangkaian implementasi

kebijakan dimulai dari program ke proyek dan ke kegiatan Model seperti diatas

mengadaptasi mekanisme yang lazim di dalam manajemen khususnya

manajemen sektor publik

Pemaparan diatas dapat menyimpulkan bahwa Implementasi ialah cara

yang digunakan untuk mencapai tujuan dari suatu kebijakan melalui suatu

program dan atau turunan kebijakan lainnya Implementasi suatu program tidak

selalu berhasil kemungkinan untuk tidak terimplementasi dengan maksimal juga

bisa memungkinkan Ada faktor-faktor yang memungkinkan dapat terjadi

22

implementasi suatu program tidak maksimal Implementasi suatu kebijakan

melibatkan policy maker membutuhkan usaha untuk menjalankannya

Sebagaimana digambarkan sebagai berikut Kebijakan publik sejak

formulasi hingga implementasi perlu mengikuti kaidah-kaidah tersebut karena

memang kaidah tersebut bersifat given atau tidak dapat ditolak Tujuan kebijakan

ialah pada prinsipnya melakukan intervensi Oleh karena itu implementasi

kebijakan sebenarnya adalah tindakan (action) intervensi itu sendiri Mazmanian

dan Sabatier (1983) memberikan gambaran bagaimana melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dalam langkah berurutan sebagai berikut

Gambar 21 Implementasi Kebijakan

Dapat terlihat dari gambaran diatas untuk melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dapat dilakukan dengan mengidentifikasi masalah yang

harus diintervensi setelah itu menegaskan tujuan yang hendak dicapai lalu

merancang struktur proses implementasi Setiap langkah yang tertera saling

Merancang struktur proses implementasi

Identifikasi masalah yang harus diintervensi

Menegaskan tujuan yang hendak dicapai

23

berhubungan langkah-langkah itu seluruhnya harus dilakukan tanpa

meninggalkan salah dari satunya

Pelaksanaan atau implementasi kebijakan didalam konteks manajemen

berada didalam kerangka organizing-leading-controlling Jadi ketika kebijakan

sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan melaksanakan

kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian

pelaksanaan tersebut Secara rinci kegiatan di dalam manajemen implementasi

kebijakan dapat disusun berurutan sebagai berikut

24

Sumber (Riant Nugroho 2012712)

Dari matriks diatas tampak tahapan dan rincian pekerjaan dalam implementasi

kebijakan Dimulai dari implementasi strategi sebagai pra implementasi

pengorganisasian penggerakan dan kepemimpinan dan pengendalian Rincian

pekerjaan dalam implementasi kebijakan diatas menggambarkan apa saja yang

harus dilakukan dari setiap tahap implementasi kebijakan

2121 Model- model Implementasi

Dalam Riant Nugroho (2004165) Pada prinsipnya terdapat dua

pemilahan jenis teknik atau model implementasi kebijakan Pemilihan

pertama adalah implementasi kebijakan yang berpola ldquodari atas ke bawahrdquo

No Tahap Isu penting

1 Implementasi strategi (pra implementasi)

Menyesuaikan struktur dengan strategi

Melembagakan strategi Mengoperasionalkan strategi Menggunakan prosedur untuk memudahkan implementasi

2 Pengorganisasian (organizing)

Desain organisasi dan struktur organisasi Pembagian pekerjaan dan desain pekerjaan Integrasi dan koordinasi Perekrutan dan penempatan sumber daya manusia (recruting amp staffing) Hak wewenang dan kewajiban Pendegelasian (sentralisasi dan desentralisasi) Pengembangan kapasitas organisasi dan kapasitas organisasi dan kapasitas sumber daya manusia Budaya organisasi

3 Penggerakan dan Kepemimpinan

Efektivitas kepemimpinan Motivasi Etika Mutu Kerja sama tim Komunikasi organisasi Negoisasi

4 Pengendalian Desain pengendalian

Sistem informasi manajemen Pengendalian anggarankeuangan

Audit

25

(top-bottomer) versus dari ldquobawah ke atasrdquo (bottom-topper) dan pemilahan

implementasi yang berpola paksa (coomman-and-control) dan mekanisme

pasar (economic incentive)

Model mekanisme paksa adalah model yang mengedepankan arti

penting lembaga publik sebagai lembaga tunggal yang mempunyai monopoli

atas mekanisme paksa di dalam negara dimana tidak ada mekanisme insentif

bagi yang menjalani namun ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan

atau melanggarnya Model mekanisme pasar adalah model yang

mengedepankan mekanisme insentif bagi yang menjalani dan bagi yang tidak

menjalankan tidak mendapatkan sanksi namun tidak mendapatkan insentif

Ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan atau melanggarnya Model top-

down mudahnya berupa pola yang dikerjakan oleh pemerintah untuk rakyat

dimana partisipasi lebih berbentuk mobilisasi Sebaliknya bottom-up

bermakna meski kebijakan dibuat oleh pemerintah namun pelaksanaannya

oleh rakyat Diantara kedua kutub ini ada interaksi pelaksanaan antara

pemerintah dengan masyarakat

Model pertama adalah model yang klasik yakni model yang

diperkenalkan oleh duet donald van meter dengan carl van horn (1975) yang

terletak dikuadaran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

paksardquo daripada di ldquomekanisme pasarrdquo Model ini mengandaikan bahwa

implementasi kebijakan berjalan secara linier dari kebijakan publik

implementor dan kinerja kebijakan publik Beberapa variabel yang

26

dimasukkan sebagai variabel mempengaruhi kebijakan publik adalah

variabel

1 Aktivitas implementasi dan komunikasi antarorganisasi

2 Karakteristik dari agen pelaksanaimplementor

3 Kondisi ekonomi sosial dan politik dan

4 Kecenderungan (disposition) dari pelaksanaimplementor

Lebih rincinya lagi Dalam buku Subarsono (201299-101) Menurut

Donald S Van Meter dan Carl E Van Horn ada lima variabel yang

memengaruhi kinerja implementasi yakni (1) standar dan sasaran kebijakan

(2) sumberdaya (3) komunikasi antarorganisasi dan penguatan aktivitas (4)

karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosialekonomi dan politik

(1) Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi (2) Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

(3) Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

(4) Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

(5) Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

27

Model kedua adalah model kerangka analisis implementasi yang

diperkenalkan oleh daniel mazmanian dan paul A Sabatier (1983) yang

didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran ldquopuncak ke

bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo daripada ldquomekanisme pasarrdquo

Duet Mazmanian Sabatier mengklasifikasikan proses implementasi kebijakan

ke dalam tiga variabel

Pertama variabel independen yaitu mudah tidaknya masalah

dikendalikan yang berkenan dengan indikator masalah teori dan teknis

pelaksana keragaman obyek dan perubahan seperti apa yang dikehendaki

Kedua variabel intervening yaitu variabel kemampuan kebijakan untuk

menstrukturkan proses implementasi dengan indikator kejelasan dan

konsistensi tujuan dipergunakannya teori kausal ketepatan alokasi

sumberdana keterpaduan hierarkis di antara lembaga pelaksana aturan

pelaksana dan keterbukaan kepada pihak luar dan variabel di luar kebijakan

yang mempengaruhi proses implementasi yang berkenan dengan indikator

kondisi sosioekonomi dan teknologi dukungan publik sikap dan risorsis dari

konstituen dukungan pejabat yang lebih tinggi dan komitmen amp kualitas

kepemimpinan dari pejabat pelaksana

Ketiga variabel dependen yaitu tahapan dalam proses implementasi

dengan lima tahapan yaitu pemahaman dari lembagabadan pelaksana dalam

bentuk disusunnya kebijakan pelaksana kepatuhan obyek hasil nyata

penerimaan atas hasil nyata tersebut dan akhirnya mengarah kepada revisi

28

atas kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan tersebut ataupun keseluruhan

kebijakan yang bersifat mendasar

Model ketiga adalah model Brian W Hoogwood dan Lewis A Gun

(1978) yang didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran

ldquopuncak ke bawahrdquo dan berada di ldquomekanisme paksardquo dan pada ldquomekanisme

pasarrdquo Menurut pakar untuk melakukan implementasi kebijakan diperlukan

beberapa syarat

Syarat pertama berkenaan dengan jaminan bahwa kondisi eksternal

yang dihadapi oleh lembagabadan pelaksana tidak menimbulkan msalah

besar Syarat kedua adalah apakah untuk melaksanakannya tersedia

sumberdaya yang memadai termasuk sumberdaya waktu Syarat ketiga

apakah perpaduan sumber-sumber yang diperlukan benar-benar ada Syarat

keempat adalah apakah kebijakan yang diimplementasikan didasari hubungan

kausal yang andal Syarat kelima adalah seberapa banyak hubungan

kausalitas yang terjadi Syarat keenam adalah apakah hubungan saling

ketergantungan kecil Syarat ketujuh apakah pemahaman yang mendalam dan

kesepakatan terhadap tujuan Syarat kedelapan adalah bahwa tugas-tugas

yang dirinci dan ditempatkan dalam urutan yang benar Tugas yang jelas dan

prioritas yang jelas adalah kunci efektivitas implementasi kebijakan Syarat

kesembilan adalah komunikasi dan koordinasi yang sempurna Syarat

kesepuluh adalah bahwa pihak-pihak yang memiliki wewenang kekuasaan

dapat menuntut dan mendapatkan kepatuhan yang sempurnaKelemahan

29

konsep ini tidak secara tegas mana yang bersifat politis strategis dan teknis

atau operasional

Model keempat adalah model merilee S Grindle (1980) yang pada

pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoGRrdquo yang terletak

dikuadran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo dan

pada ldquomekanisme pasarrdquo Model grindle ditentukan oleh isi kebijakan dan

konteks implementasinya Ide dasarnya bahwa setelah kebijakan

ditranformasikan maka implementasi kebijkan dilakukan Keberhasilan

ditentukan oleh derajad implementability dari kebijakan tersebut Isi

kebijakan mencakup

1 Kepentingan yang terpengaruh oleh kebijakan

2 Jenis manfaat yang akan dihasilkan

3 Derajad perubahan yang diinginkan

4 Kedudukan pembuat kebijakan

5 (siapa) pelasana program

6 Sumber daya yang dikerahkan

Sementara itu konteks implementasinya adalah

1 Kekuasaan kepentingan dan strategi aktor yang terlibat

2 Karakteristik lembaga dan penguasa

3 Kepatuhan dan daya tanggap

Model kelima adalah model yang disusun oleh Richard Elmore

(1979) Michael Lipsky (1971) Benny Hjern amp David O‟Porter (1981) Yang

pada pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoRE dkkrdquo yang

terletak dikuadran ldquobawah ke puncakrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

pasarrdquo Model ini dimulai dari mengidentifikasikan jaringan aktor yang

30

terlibat di dalam proses pelayanan dan menanyakan kepada mereka tujuan

strategi aktivitas dan kontak-kontak yang mereka miliki Kebijakan model

ini biasanya diprakarsai oleh masyarakat baik secara langsung ataupun

melalui lembaga-lembaga nirlaba kemasyarakatan (LSM)

Implementasi kebijakan haruslah menampilakan keefektifan dari

kebijakan itu sendiri Disini kita berbicara tentang keefektivan implementasi

kebijakan Pada prinsipnya ada ldquo empat tepatrdquo yang perlu dipenuhi dalam hal

keefektivan implementasi kebijakan Pertama adalah apakah kebijakannya

sendiri sudah tepat Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana

kebijakan yang ada telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan

masalah yang hendak dipecahkan Tepat yang kedua adalah ldquotepat

pelaksananyardquo

Aktor implementasi kebijakan tidaklah hanya pemerintah ada tiga

lembaga yang dapat menjadi pelaksana yaitu pemerintah kerjasama antar

pemerintah-masyarakatswasta atau implementasi kebijakan yang

diswastakan ldquoTepatrdquo ketiga adalah ldquotepat targetrdquo ketepatan berkenan dengan

tiga hal Pertama apakah target yang diintervensikan sesuai dengan yang

direncanakan apakah tidak ada tumpang tindih dengan intervensi lain atau

tidak bertentangan dengan intervensi kebijakan lain Kedua apakah targetnya

dalam kondisi siap untuk disintervensi ataukah tidak Ketiga apakah

intervensi implementasi kebijakan bersifat baru atau diperbaharui

implementasi kebijakan sebelumnya ldquoTepatrdquo keempat adalah ldquotepat

lingkunganrdquo Ada dua lingkungan yang paling menentukan yaitu lingkungan

31

kebijakan yaitu interaksi diantara lembaga perumus kebijakan dan pelaksana

kebijakan dengan lembaga lain yang terkait Keempat ldquotepatrdquo tersebut masih

perlu didukung oleh tiga jenis dukungan politik dukungan strategik dan

dukungan teknis

2122 Pendekatan Implementasi

Proses Implementasi pada umumnya cenderung mengarah pada

pendekatan yang bersifat sentralistis atau dari atas ke bawah Apa yang

diimplementasikan adalah apa yang telah diputuskan Kebijakan dan

Implementasi dari kebijakan tersebut harus mengindahkan penerimaan dari

rakyat Sehubungan dengan kecenderungan dari implementasi yang bersifat

sentralistis dan prinsip demokrasi dalam (subarsono2012155) implementasi

kebijakan dapat dilihat dari empat pendekatan sebagai berikut

1 Pendekatan Struktural Pendekatan ini melihat peran instansi atau

organisasi sebagai sesuatu yang sangat menentukan Oleh sebab itu

proses perumusan kebijakan perlu dilakukan bersama dengan proses

penataan instansi Hal ini dapat dipahami mengingat organisasi adalah

wadah dan alat untuk melaksanakan fungsi pemerintahan Namun dalam

hal-hal yang biasa dimana institusi atau organisasi sudah terlebih dahulu

tersusun implementasi kebijakan dikaitkan sesuai bidang tugas dari

organisasi yang sudah ada itu

2 Pendekatan prosedural dan manajerial Pendekatan ini melihat

implementasi dalam bentuk langkah-langkah yang ditempuh dalam

pelaksanaan Pandangan ini bersifat teknis Implementasi tidak lain

32

daripada langkah-langkah yang biasa dikenal dalam konsep planning

programming budgeting dan supervision (PPBS) atau programming

evaluation dan review technique (PERT) Sesuai dengan prosedural

yang penting dalam implementasi ialah prioritas dan tata-urutan baik

dalam pengertian prioritas berdasarkan signifikansi maupun prioritas

menurut waktu Dalam tata urutan yang berdasarkan signifikansi ada

langkah-langkah yang dianggap sangat penting tidak boleh ditinggali

namun dalam urutan waktu belum tentu langkah-langkah tersebut harus

didahulukan Kadang-kadang langkah tersebut baru dapat dilakukan

setelah langkah-langkah lain diselesaikan terlebih dahulu

3 Pendekatan kejiwaan atau behavior Pendekatan ini berhubungan dengan

penerimaan atau penolakan masyarakat terhadap suatu kebijakan

Pengaruh faktor kejiwaaan dalam suatu kebijakan sering kali sangat

penting bahkan lebih penting dari substansi yang terkandung dalam

kebijakan Disamping itu penerimaan masyarakat terhadap kebijakan

tidak hanya ditentukan oleh isi atau substansi kebijakan tetapi juga oleh

pendekatan dalam penyampaian dan cara mengimplementasikannya

4 Pendekatan politik Dilihat dari pandangan ini implementasi kebijakan

tidak dapat dilepaskan dari politik baik dalam pengertian umum sebagai

pencerminan dari persaingan antarkekuatan politik dalam masyarakat

maupun dalam pengertian politik sebagai kekuatan dan pengaruuh dalam

organisasi atau antarinstansi yang dapat disebut sebagai politik dalam

birokrasi Persoalannya disini menyangkut kepentingan kekuasaan dan

33

kecenderungan dari organisasi atau unit-unit dalam sebuah organisasi

Menurut Hogwood and Gunn keberhasilan satu kebijakan ditentukan

oleh kemauan dan kemampuan dari kekuatan-kekuatan dominan dalam

masyarakat atau dalam organisasi

2123 Masalah Implementasi

Tidak semua kebijakan berhasil diimplementasikan secara sempurna

karena implementasi kebijakan pada umumnya memang lebih sulit dari

sekedar merumuskannya Seperti sudah diketahui bahwa proses perumusan

atau formulasi kebijaksanaan memerlukan pemahaman tentang berbagai

aspek dan disiplin ilmu yang terkait serta pertimbangan terhadap berbagai

pihak baik dalam posisinya sebagai stakeholders maupun sebagai actors

namun implementasi kebijakan tetap dianggap lebih sulit Implementasi

menyangkut kondisi riil yang sering berubah dan sulit diprediksikan Dalam

proses perumusan kebijakan biasanya terdapat asumsi generalisasi dan

simplifikasi yang dalam implementasi tidak mungkin dilakukan Akibatnya

dalam kenyataan terjadi implementasi gap yakni kesenjangan atau perbedaan

antara apa yang dirumuskan dengan apa yang dapat dilaksanakan atau

diimplementasikan

Adanya kesenjangan-kesenjangan tersebut boleh jadi disebabkan oleh

Pertama Karena tidak diimplementasikan atau diimplementasikan tidak

sebagai mana mestinya (non-implementasion) Kedua karena tidak berhasil

atau mengalami kegagalan dalam proses implementasi Implementasi sesuai

34

dengan ketentuan yang ada tetapi dalam prosesnya terjadi hambatan yang

tidak dapat diatasi

Dalam implementasi kebijakan perubahan pada umumnya ada

beberapa faktor eksternal lain yang biasanya mempersulit implementasi suatu

kebijakan yang dikemukakan dalam (Said zainal abidin2012 158) antara lain

berasal dari kondisi-kondisi berikut

1 Kondisi fisik seperti terjadinya perubahan musim atau bencana alam Dalam banyak hal kegagalan implementasi kebijakan sebagai akibat dari faktor-faktor alam ini sering dianggap bukan sebagai kegagalan sehingga dapat dimaafkan sekalipun dalam hal-hal tertentu sebenarnya dapat diantisipasi untuk mencegah atau mengurangi resiko yang terjadi

2 Faktor politik Terjadinya perubahan politik yang mengakibatkan pertukaran pemerintahan dapat mengubah orientasi atau pendekatan dalam implementasi atau bahkan dapat menimbulkan perubahan terhadap seluruh kebijakan yang telah dibuat Perubahan pemerintahan dari kepala pemerintahan kepada kepala pemerintahan lain dapat menimbulkan perbedaan orientasi implementasi dalam berbagi kebijakan Perbedaan ini boleh jadi merupakan perubahan dari orientasi sentralisasi ke desentralisasi sistem pemerintahan perubahan dari orientasi yang memprioritaskan yang memprioritaskan pasar terbuka ke strategi dependensi dan sebagainya

3 Tabiat (attitude) dari sekelompok orang yang cenderung tidak sabar menunggu berlangsungnya proses kebijakan dengan sewajarnya dan memaksa melakukan perubahan Akibatnya terjadi perubahan kebijakn sebelum kebijakan itu diimplementasikan

4 Terjadinya penundaan karena kelambatan atau kekurangan faktor input keadaan ini terjadi karena faktor-faktor pendukung yang diharapkan tidak tersedia pada waktu dibutuhkan atau mungkin karena salah satu faktor dalam kombinasi faktor-faktor yang diharapkan tidak cukup

5 Kelemahan salah satu langkah dalam rangkaian beberapa langkah-langkah implementasi

6 Kelemahan pada kebijaksanaan itu sendiri Kelemahan ini dapat terjadi karena teori yang melatarbelakangi kebijakan atau asumsi yang dipakai dalam perumusan kebijakan tidak tepat

Dari beberapa teori-teori dan sekian variabel pendukung yang telah

dikemukakan oleh beberapa para ahli peneliti memilih teori dari Donald

SVan Meter dan Carl E Van Horn yang mengatakan ada lima variabel yang

35

mempengaruhi kinerja Implementasi yakni (1) standar dan sasaran

kebijakan (2) sumberdaya (3) komunikasi antaorganisasi dan penguatan

aktivitas (4) karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosial ekonomi dan

politik Yang akan dijadikan peneliti sebagai acuan dalam meneliti

Implementasi Program Pelatihan ini

213 Konsep Pelatihan dan pengembangan

Menurut Oemar hamalik (200710) mengatakan ada beberapa unsur

program pelatihan seperti peserta pelatihan pelatih lamanya pelatihan bahan

latihan dan bentuk pelatihan Setiap unsur-unsur itu sangatlah penting untuk

diperhatikan agar dapat terlaksana dengan baik program yang telah disiapkan

Demikian juga penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan pegawai negeri

sipil beberapa hal yang penting diperhatikan ialah persiapan peserta ketepatan

peserta ketepatan pemilihan pemateri materi yang akan disampaikan pemilihan

kegiatan-kegiatan pendukung

Adapun pengertian pelatihan menurut beberapa para ahli diantaranya

ialah yang terdapat dalam AA Anwar Prabu (200649) antara lain

Dale yoder menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan penawas sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk pegawai tingkat manajemen Edwin B Flippo menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan pengembangan untuk tingkat pimpinan Wexley dan Yulk berpendapat bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill pengetahuan dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi Adrew ESikula mengemukakan bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas

36

Manfaat pelatihan dan pengembangan dapat dikategorikan untuk

perusahaan untuk individual yang pada akhirnya untuk perusahaan pula dan

hubungannya antarmanusia serta implementasi kebijakan perusahaan ( keith davis

dan werther wb 1996 ) dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira)

Manfaat untuk perusahaan

1 mengarahkan kemampulabaan dan atau lebih bersikap positif terhadap orientasi pada keuntungan

2 memperbaiki pengetahuan dan keterampilan pada semua tingkat perusahaan

3 memperbaiki moral pekerja 4 membantu orang mengidentifikasi tujuan perusahaan 5 membantu menciptakan citra perusahaan yang lebih baik 6 Membantu perkembangan kebenaran keterbukaan dan kepercayaan 7 Memperbaiki hubungan atasan dan bawahan 8 Membantu pengembangan perusahaan 9 Belajar dari karyawan yang dilatih 10 Membantu dalam mempersiapkan petunjuk pekerjaan 11 Membantu dalam memahami dan melaksanakan kebijakan

perusahaan 12 Menyediakan informasi untuk kebutuhan masa depan dalam semua

segi di perusahaan 13 Perusahaan mendapat keputusan yang lebih efektif dalam pemecahan

masalah 14 Membantu dalam pengembangan promosi dari dalam perusahaan 15 Membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan

motovasi loyalitas sikap yang lebih baik dan aspek-aspek lainnya yang menampilkan pekerja dan manajer yang sukses

16 Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja 17 Membantu agar terjadi penurunan biaya dalam banyak aspek seperti

produksi personalia administrasi dan sebagainya 18 Mengeembangkan rasa tanggung jawab sejalan dengan kompetensi

dan kemampuan dalam pengetahuan 19 Memperbaiki hubungan antara pekerja dan manajemen 20 Mengurangi biaya konsultasi dari pihak luar dengan memanfaatkan

konsultan internal yang kompeten 21 Menstimuli pengelolaan pencegahan terjadinya banyak pemecatan 22 Mengurangi perilaku suboptimal seperti menyembunyikan alat 23 Menciptakan iklim yang tepat untuk pertumbuhan dan komunikasi 24 Membantu dalam perbaikan komunikasi organisasi perusahaan 25 Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan

yang ada

37

26 Membantu dalam mengatasi konflik dan juga mencegah stres dan tensi

Manfaat untuk individual

1 Membantu individu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif

2 melalui pelatihan dan pengembangan peubah motivasi dari pengakuan prestasi pertumbuhan tanggung jawab dan kemajuan diinternalisasikan dan dilaksanakan

3 Membantu dalam mendorong dan mencapai pengembangan dan kepercayaan diri

4 Membantu sesorang dalam mengatasi stres tensi kekecewaan dan konflik

5 Menyediakan informasi untuk memperbaiki pengetahuan kepemimpinan keterampilan berkomunikasi dan sikap

6 Meningkatkan pemeberian pengakuan dan perasaan kepuasaan pekerjaan

7 Mengarahkan seseorang pada tujuan personal sambil memperbaiki keterampilan berinteraksi

8 Memuaskan kebutuhan personal bagi karyawan (yang dilatih) dan pelatih

9 Mengembangkan jiwa untuk terus mau belajar 10 Membantu seseorang dalam mengembangkan keterampilan berbicara

dan mendengarkan juga keterampilan menulis 11 Membantu mengurangi rasa takut khawatir dalam mencoba

melakukan tugas baru Manfaat untuk personal hubungan manusia dan pelaksanaan kebijakan

1 Memperbaiki komunikasi antara kelompok dan individual 2 Membantu untuk orientasi untu karyawan baru dan mendapatkan

pekerjaan baru melalui pengalihan dan atau promosi 3 Menyediakan informasi tentang kesempatan yang sama dan kegiatan

yang disepakati 4 Menyediakan informasi tentang hukum pemerintah yang berlaku dan

kebijakan administrasi 5 Memperbaiki keterampilan hubungan lintas personal 6 Membuat kebijakan aturan dan regulasi perusahaan yang dapat

dilaksanakan 7 Memperbaiki moral 8 Membangun kepaduan gerak 9 Menyediakan lingkungan yang baik untuk belajar berkembang dan

koordinasi 10 Membuat perusahaan menjadi tempat yang baik untuk bekerja dan

hidup

38

2131 Prinsip - prinsip belajar pelatihan

Prinsip-prinsip belajarpelatihan merupakan petunjuk berupa cara-cara

agar peserta belajar dapat mengikuti pelatihan dengan efektif Semakin efektif

prinsip-prinsip direfleksikan dalam pelatihan semakin efektif pelatihan yang

mungkin terjadi Dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira) Prinsip-prinsip

belajar mempengaruhi keberhasilan suatu pelatihan akan lebih efektif jika

telah mengetahui beberapa prinsip-prinsip belajar yang tertera diantaranya

sebagai berikut

1 Partisipasi Bentuk pelatihan bagi karyawan hendaknya dilakukan

melalui pendekatan pendidikan orang dewasa Partisipasi dari peserta

belajar harus proaktif terutama ketika teknik pelatihan di luar bentuk

kuliah seperti permainan peran studi kasus simulasi praktikum dan

sebagainya

2 Pendalaman Pendalaman merupakan salah satu prinsip dari pelatihan

yang berkelanjutan Kebanyakan orang yang pernah mengikuti pelatihan

pendalaman merupakan proses penanaman daya ingat Maksud dari cara

ini agar peserta pelatihan mampu mengutarakan ide atau pesan dengan

jernih dan dengan pendekatan secara analitis dan objektif

3 Relevansi Keberhasilan proses belajarpelatihan sangat dipengaruhi oleh

materimuatan yang bermanfaat atau selaras dengan kebutuhan tertentu

4 Pengalihan Semakin dekatnya kebutuhan sebuah program pelatihan yang

sepadan dengan kebutuhan dari pekerjaan semakin cepat seorang peserta

pelatihan menyerapnya dalam menguasai pekerjaan

39

5 Umpan balik Umpan balik merupakan memberikan peserta pelaatihan

tentang informasi kemajuan mereka Dengan umpan balik peserta yang

termotivasi dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk mencapai proses

belajar yang sangat cepat dan bermakna Tanpa itu mereka tidak dapat

mengukur kemajuannya dan mungkin tidak terdorong untuk maju

6 Suasana nyaman Peserta pelatihan harus terbebas dari tugas-tugas dan

bahkan tekanan-tekanan pekerjaan Mereka diasumsikan memiliki hasrat

belajar yang datang dari motivasi tinggi didukung dengan fasilitas yang

cukup Dengan demikian mereka benar-benar hanya berkonsentrasi pada

proses belajar

7 Memiliki kriteria Untuk menentukan apakah program pelatihan telah

mencapai tujuannya beberapa kriteria yang digunakan untuk mengukur

hasil penelitian perlu dibuat Hal ini penting dan perlu menggunakan

lebih dari satu kriteria dalam upaya untuk menentukan efek menyeluruh

dari program pelatihan disuatu perusahaan

Dengan demikian Pelatihan akan efektif jika beberapa kriteria prinsip

belajar tersebut dapat dipraktekkan dalam pelaksanaan program pelatihan

Dengan adanya partisipasi yang proaktif pendalaman untuk memantapkan

latihan relevansi materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta

pengalihan umpan balik suasana nyaman dan memiliki kriteria untuk

mengukur hasil keseluruhan pelatihan

Dalam merancang dan menyeleksi prosedur dan teknik pelatihan akan

ditemukan semacam ldquokorbananrdquoatau ldquopertentanganrdquo (trade-off) Tidak ada

40

satu pun teknik yang selalu terbaik Karena teknik terbaik sangat tergantung

pada faktor-faktor keefektivitasan ekonomi isi muatan program yang

diinginkan prinsip-prinsip belajar ketetapan kecukupan fasilitas preferensi

dan kemampuan peserta dan pelatih dalam pelatihan

2132 Komponen-komponen Pelatihan dan Pengembangan

Dalam AA Anwar Prabu M ( 200651) Komponen-komponen pelatihan dan pengembangan adalah a Tujuan dan sasaran pelatihan dan pengembangan harus jelas dan

dapat diukur b Para pelatih (triners) harus ahlinya yang berkualifikasi memadai

(profesional) c Materi pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tujuan yang hendak dicapai d Metode pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tingkat kemampuan pegawai yang menjadi peserta e Peserta pelatihan dan pengambangan (trienrs) harus memeuhi

persyaratan yang ditentukan

2133 Tahapan-tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan

Anwar Prabu M (200652) mengemukakan tahapan-tahapan pelatihan

dan pengembangan adalah

a Mengidentifikasi kebutuhan pelatihanpengembangan b Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan pengembangan c Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya d Menetapkan metode pelatihan pengembangan e Mengimplementasikan dan mengevaluasi

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Dalam ProfDr Sedarmayanti (2007379) Pendidikan suatu proses

teknik dan metode belajar mengajar dengan maksud mentransfer suatu pengetahuan dari seseorang kepada orang lain melalui prosedur yang sistematis dan terorganisisr yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama

Pelatihan suatu proses belajar mengajar dengan menggunakan teknik dan metode tertentu guna meningkatkan keahlian dan atau keterampilan seseorang atau sekelompok orang dalam menangani tugas dan fungsi melalui

41

prosedur sistematis dan terorganisasi yang berlangsung dalam waktu yang relatif singkat

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil adalah upaya yang dilakukan bagi pegawai negeri untuk meningkatkan kepribadan pengetahuan dan kemampuannya sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan dan pekerjaannya sebagai pegawai negeri

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil merupakan proses tranformasi kualitas sumber daya manusia aparatur negara yang mneyentuh empat dimensi utama yaitu dimensi spiritual intelektual mental dan phisikal yang terarah pada perubahan-perubahan mutu dari keempat dimensi sumber daya manusia aparatur negara tersebut prinsip pendidikan dan latihan pegawai adalah

a Harus ada keterkaitan antara diklat dengan jabatan pegawai b Harus didasarkan kebutuuhan organisasi c Harus dikaitkan dengan pengembangan karir pegawai

Untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya diadakan penaturan dan penyelanggaraan pendidikana dan pelatihan jabatan pegawai Negeri Sipil

Tujuan umum pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan semangat pengamdian wawasan pengetahuan keahlian

dan keterampilan b Mengembangkan pola pikir yang positif rasional dan objektif c Menciptakan ataupun mengembangkan metode kerja yang lebih baik d Membina karir pegawai negeri

Tujuan khusus pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan pengetahuan keahlian keterampilan dan sikap untuk dapat

melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika pegawai negeri sesuai dengan kebutuhan instansi

b Meniciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa

c Memanfaatkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan pengayoman dan pemberdayaan masyarakat

d Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melksanakan tugas pemerintahan umum dan penegmbangan masyarakat

214 Konsep Kewirausahaan

Pada abad ke 17 istilah enterpreneur digambarkan sebagai orang yang

melakukan kontrak pekerjaan dengan pemerintah untuk memasok produk tertentu

Kontrak ini memakai harga tetap keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari

pekerjaan ini adalah merupakan imbalan dari kegiatan wirausaha Pengertian

wirausaha lebih lengkap dinyatakan oleh Joseph Schumpeter adalah orang yang

42

mendobrak sistem ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa

yang baru dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku

baru Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru

ataupun bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada (buchari

200824) Peter Drucker berkata bahwa wirausaha tidak mencari resiko mereka

mencari peluang Seorang inovator dan wirausaha yang terkenal dan sukses

membangun sebuah bisnis besar umumnya mereka bukan penanggung resiko

tetapi mereka mencoba mendefenisikan resiko yang harus mereka hadapi dan

mereka meminimalkan resiko tersebut Jika kita berhasil mendefenisikan resiko

kemudian membatasinya dan mereka secara sistematis dapat menganalisis

bebagai peluang serta mengeksplotasinya maka mereka akan dapat meraik

keuntungan membangun sebuah bisnis besar

Soehardi sigit dalam Buchari 2008 menyatakan bahwa kata bdquoenterpreneur‟

secara tertulis digunakan pertama kali oleh Savary pada tahun 1723 dalam

bukunya bdquoKamus Dagang‟ Menurut Savary yang dimaksud dengan

bdquoenterpreneur‟ ialah orang yang membeli barang dengan harga pasti meskipun

orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (atau guna ekonomi) itu

akan dijual kemudian Dari pengamatan perilaku wirausaha maka dapat

dikemukakan tiga tipe wirausaha yaitu Wirausaha yang memiliki inisiatif

Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan

sesuatu yang menerima resiko atau kegagalan

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer

1 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya Boleh dikata setiap saat pikiran tidak lepas dari perusahaannya

43

2 Mau bertanggung jawab Apa saja tindakan yang ia lakukan selalu diikuti dengan penuh rasa tanggung jawab ia tidak takut rugi

3 Keinginan bertanggung jawab ini erat hubungannya dengan mempertahankan internal locus of control yaitu minat kewirausahaan dalam dirinya

4 Peluang untuk mencapai obsesi Seorang wirausaha mempunyai obsesi mencapai prestasi tinggi dan ini bisa diciptakannya

5 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidak pastian 6 Yakin pada dirinya 7 Kreatif dan fleksibel 8 Ingin memperoleh balikan segera Dia mempunyai keinginnan yang kuat

untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman guna memperbaiki penampilannya

9 Enerjik tinggi Seorang wirausaha lebih enerjik dibandingkan rata-rata orang lain

10 Motivasi untuk unggul Seorang wirausaha mempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik dan lebih unggul dari apa yang sudah dia kerjakan

11 Berorientasi kemasa depan 12 Mau belajar dari kegagalan Seorang wirausaha tidak takut gagal dia

memusatkan perhatiannya pada kesuksesan di masa depan dan menggunakan kegagalan ini sebagai guru yang berharga

13 Kemampuan memimpin Seorang wirausaha harus mampu menjadi pemimpin yang baik dia mempimpin sumber daya manusia yang berbagai macam karakternya dan juga dia memimpin sumber daya non manusia yang harus dikelola sebaik-baiknya( Zimmerer amp Scarborough dalam Buchari 2008110)

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bertumbuh pesat di Eropa dan Amerika Serikat baik ditingkat kursus-kursus ataupun di Universitas Mata kuliah Enterpreneurship diberikan dalam bentuk kuliah umum ataupun dalam bentuk konsentrasi program studi Beberapa mata kuliah yang diberikan bertujuan antara lain a Mengerti apa peranan perusahaan dalam sistem perekonomian b Keuntungan dan kelemahan berbagai bentuk perusahaan c Mengetahui karakteristik dan proses kewirausahaan d Mengerti perencanaan produk dan proses pengembanagan produk e Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dan menciptakan kreativitas serta membentuk organisasi kerjasama f Mampu mengidentififkasi dan mencari sumber-sumber gMengerti dasar-dasar marketing finansial organisasi produksi Mampu memimpin bisnis menghadapi tantangan masa depan

44

22 Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh satriana maraya

mengenai evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di UPTP Balai

Latihan Kerja Industri Makasar periode 2010 dengan hasilnya bahwa unsur-unsur

yang terdapat dalam suatu pelatihan seperti peserta pelatihinstruktur lamanya

latihan materi (bahan latihan) metode pelatihan media pelatihan sebagian masih

belum sesuai dengan yang dibutuhkan oleh para peserta program pelatihan reguler

khususnya yang berkaitan dengan instruktur pelatihan dan media pelatihan yang

digunakan Akan tetapi evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 yang difokuskan pada hasil

dari penyelenggaraan program pelatihan reguler dapat disimpulkan telah berhasil

karena telah mencapai tujuannya

Penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Sudjarwo dalam tesisnya

dengan judul evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada balai diklat keagamaan semarang Dengan hasil

status kinerja pelayanan akademik diklatpim tingkat IV angkatan II adalah kinerja

inputs (sedang) kinerja proses (baik) kinerja outputs (sedang) kinerja outcomes

untuk perubahan pola pikir (bagus sekali) untuk perubahan sikap amp perilaku

(kurang bagus) Kinerja input terdiri dari unsur SDM hardware dan software

kinerja inputs unsur sarana dan prasarana (hardware) pendukung dalam pelayanan

akademik pada diklatpim IV meliputi aspek-aspek ruang kelas perpustakaan

laboratorium sarana olahraga poliklinik dan asrama Kinerja inputs kesisteman

(software) pendukung dalam pelayanan akademik meliputi aspek-aspek

45

kurikulum sistem seleksi dan metode Kinerja proses terdiri dari unsur

penyusunan standar dan penyelenggaraan unsur penyusunan standar meliputi

aspek-aspek jenis pelayanan pelanggan identifikasi harapan teknik komunikasi

visi amp misi proses amp prosedur meliputi aspek persiapan pelaksanaan ujian

evaluasi sertifikasi Kinerja output ini kinerja yang menggambarkan tentang

kinerja pelayanan yang sesungguhnya karena pada bagian ini merupakan core

product dari pelayanan akademik yang meliputi nilai akhir dan penilaian peserta

terhadap penyelenggaraan

23 Kerangka Pemikiran Penelitian

Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang Implementasi

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang

(pelatihan kewirausahaan pada PNS pra purnabakti) Gambar 23 menyajikan

kerangka pemikiran

46

Gambar 22 Kerangka Pemikiran

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kabupaten Serang tahun 2013 dan Perda

Kabupaten Serang tahun2013

Masalah 1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan 2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan 5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti pelatihan 6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya pelatihan Pra Purnabakti ini

Donald SVan Meter dan Carl E Van Horn 1 Standar dan sasaran kebijakan 2 Sumberdaya 3 Komunikasi antaorganisasi dan penguatan aktivitas 4 Karakteristik agen pelaksana 5 Kondisi sosial ekonomi dan politik Sumber (Subarsono2012100)

Penyelenggaraan program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti) optimal

47

24 Asumsi Dasar

Asumsi dasar dalam sebuah penelitian adalah kesimpulan sementara

yang ditulis dengan tujuan tidak untuk diuji kebenarannya Dari observasi

awal peneliti berasumsi bahwa Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang pada kegiatan pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil pra

purnabakti tahun 2013 masih belum berjalan dengan Optimal

48

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan kualitatif

dengan metode diskriptif Metode penelitian kualitatif digunakan sebagai prosedur

penelitian yang menghasilkan data deskriptif yaitu berupa kata-kata gambar dan

bukan angka-angka Penelitian ini menggunakan metode kualitatif karena

permasalahannya belum jelas kompleks dinamis dan penuh makna Sehingga

laporan penelitian ini berisi kutipan-kutipan data dalam menyajikan laporan

dimana data tersebut berasal dari hasil wawancara catatan lapangan foto dan

dokumen lainnya

Berdasarkan pengertiannya penelitian kualitatif adalah penelitian yang

berlandaskan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti pada kondisi

obyek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai kunci Bogdan dan Biklen

(1982) dalam Sugiyono (2009) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif itu a)

Dilakukan pada kondisi yang alamiah langsung ke sumber data dan penelitian

adalah instrumen kunci b) penelitian kualitatif lebih bersifat deskriptif c)

penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses daripada produk atau outcome

d) penelitian kualitatif melakukan analisis data secara induktif e) penelitian

kualitatif lebih menekankan makna

49

Sedangkan menurut Lincoln dan Guba (198530-44) dalam Lexy J

Moleong (20068-13) mengulas sebelas buah ciri penelitian kualitatif yaitu a) latar

alamiah b) manusia sebagai alat (instrumen) c) metode kualitatif d) analisis data

sekunder e) teori dari dasar (grounded teory) f) deskriptif g) lebih

mementingkan proses daripada hasil h) adanya batas yang ditentukan oleh fokus

i) adanya kriteria khusus untuk keabsahan data j) desain yang bersifata sementara

k) hasil penelitian dirundingkan dan disepakati bersama

32 Fokus Penelitian

Fokus penelitian ini dijadikan sebagai dasar dalam pengumpulan data

Memepermudah dan dapat menjelaskan konsep-konsep yang digunakan dalam

penelitian fokus penelitian ini adalah sebagai berikut

1 Pengertian Implementasi

Implementasi adalah bentuk pengoperasionalisasian atau penyelenggaraan

aktivitas yang telah ditetapkan berdasarkan undang-undang dan menjadi

kesepakatan bersama diantara beragam pemangku kepentingan (stakeholders)

aktor organisasi (publik atau privat) prosedur dan teknik secara sinergistis yang

digerakkan untuk bekerjasama guna menerapkan kebijakan ke arah tertentu yang

dikehendaki

Rasionalitas atau alasan di balik langkah seperti ini tak lain dimaksudkan agar

sikap perilaku dan pikiran dari semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat

lebih terkontrol serta tetap terjaga pada relnya Dengan demikian tujuan dan

sasaran program atau kebijakan itu secara keseluruhan dapat dicapai secara

memuaskan

50

2 Tujuan dari Penyelenggaraan Program Pelatihan

Tujuan dari penyelenggaraan program pelatihan ini ialah diharapkan dengan

pelatihan ini mampu memberikan arahan juga persiapan mental pengetahuan dan

keterampilan yang memadai untuk memasuki masa pensiun Sehingga masa

purnabakti bisa jadi merupakan masa yang menggairahkan menyenangkan dan

penuh makna karena dapat diisi dengan kegiatan-kegiatan positif dan produktif

3 Hasil penyelenggaraan program pelatihan

Keberhasilan dari suatu program yang telah diselenggarakan dapat dilihat dari

hasil yang ditimbulkan Dikatakan berhasil jika peserta yang telah mengikuti

pelatihan mengalami peningkatan pengetahuan keterampilan seperti yang sudah

diterima dari para pelatihnya Keberhasilan suatu penyelenggaraan program

pelatihan dapat dilihat dari perubahan yang telah ditimbulkan dari sebelum dan

sesudah program itu dilaksanakan tentu tercapainya sesuai dengan yang

diharapkan berdasarkan tujuan dan sasaran dari penyelenggaraan program itu

sendiri

33 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Secara luas menyangkut Pemerintahan Kabupaten Serang

secara khusus Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

34Fenomena yang diamati

341 Definisi Konsep

Definisi konsep ialah abstraksi dari gejala atau fenomena yang akan

diteliti Konsep merupakan generalisasi dari sekelompok fenomena tertentu

51

sehingga dapat dipakai untuk menggambarkan berbagai fenomena yang sama

atau konsep ialah suatu kata atau lambang yang menggambarkan kesamaan-

kesamaan dalam berbagai gejala walaupun berbeda (Rianto adi 200527)

Implementasi ialah cara yang dilakukan agar suatu kebijakan yang telah

dibuat akan mencapai tujuannya Implementasi program yang dibuat oleh

pemerintah untuk masyarakat aktor dalam implementasi itu ialah pemerintah

Implementasi pada penelitian ini ingin mengetahui bagaimana terlaksananya

program Pelatihan yang diadakan oleh Badan Kepegawaian Derah Kabupaten

Serang untuk Pegawai Negeri Sipil yang memasuki masa pra

purnabaktipurnatugas yang telah diselenggarakan di Pemerintahan

Kabupaten Serang Pada Tahun 2013

Implementasi program Pelatihan ialah cara yang digunakan agar

program pelatihan yang telah direncanakan akan mencapai tujuannya Pada

penelitian ini yang menjadi program pelatihan ialah pelatihan kewirausahaan

untuk mempersiapkan pegawai negeri sipil yang sedang memasuki masa pra

purnabakti dilatih untuk berwirausaha diharapkan bisa mengisi kegiatan

setelah pensiun dengan kegiatan yang positif dan menambah pemasukan

Pra purnabakti ialah masa sebelum memasuki pensiunakhir bakti

sebelum seorang memasuki masa pensiunnya ada masa sebelumnya yang

disebut dengan pra purnabakti Sebelum masa kerja seorang pegawai habis

karena waktu yang diatur oleh pemerintah akan batas usia pegawai negeri

sipil Pada penelitian ini yang disebut pra purnabakti ialah saat sebelum

Pegawai Negeri Sipil memasuki masa pensiun sebelum berakhirnya

52

tanggungjawab pada pekerjaannya sebagai pegawai negeri sipil di

Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang

342 Defenisi Operasional

Penelitian ini ialah Implementasi Program Pelatihan Kewirausahaan bagi

Pegawai Nergeri Sipil Pra Purnabakti di Pemerintah Kabupaten Serang

Implementasi yang berarti penyelenggaraan kegiatan yang telah ditetapkan

melalui peraturan undang-undang keputusan dan lain sebagainya Mengacu

pada defenisi konsep dan teori yang digunakan yaitu teori dari Metter and

Van Horn (2012100) bahwa Implementasi program itu akan baik jika

beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula indikator

yang dimaksud ialah

1Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi 2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik

53

yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

35 Instrumen Penelitian

Dalam penelitian ini instrumen yang digunakan ialah peneliti itu sendiri

menurut Nasution ( 1988) dalam Sugiyono (2009) dalam penelitian kualitatif

tidak ada pilihan lain daripada menjadikan manusia sebagai instrumen penelitian

utama Peneliti bisa saja menggunakan alat bantu dalam meneliti seperti rekaman

foto dan lain sebagainya akan tetapi alat atau benda itu tergantu peneliti dalam

penggunaannya Jadi dalam penelitian ini yang memegang peran utama ialah

peneliti sendiri

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data

sekunder Peneliti merupakan kunci utama dalam penelitian ini karena peneliti

dapat melihat merasakan langsung mengamati objek maupun subjek penelitian

yang sedang diteliti Peneliti juga yang menyimpulkan hasil penelitian kapan

penelitian itu dihentikan ketika penelitian itu hasilnya telah jenuh atau

menghasilkan data-data yang sama dan tidak berubah peneliti yang memutuskan

kapan itu harus dilakukan Dan ketika masih harus memerlukan data yang

diharapkan peneliti akan tetap mencari sampai menemukan pemahaman sampai

tuntas mengenai sesuatu hal peneliti yang menentukan kapan penelitian itu

berhenti mencari data yang dibutuhkan

Data primer ialah data yang berupa kata-kata dan tindakan orang ndash orang

yang diamati dari hasil wawancara dan observasi Sedangkan data-data sekunder

yang didapatkan berupa dokumen tertulis Adapun alat-alat tambahan yang

54

digunakan dalam pengumpulan data terdiri dari panduan dalam wawancara alat

perekam dan buku catatan Adapun dalam Elvinaro (2010) Bungin (2005)

mengatakan pedoman wawancara ialah instrumen yang digunakan untuk

memandu jalannya wawancara

36 Informan Penelitian

Dalam penelitian Implementasi Program Pelatihan kewirausahaan

Pegawai Negeri Sipil pra purnabakti di lingkungan pemerintahan Kabupaten

Serang penentuan informannya menggunakan teknik purposive sampling (sampel

bertujuan) yaitu merupakan metode penetapan sampel dengan berdasarkan pada

kriteri-kriteria tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan Menurut

Sugiyono (2009218-219) purposive sampling ialah teknik pengambilan sampel

sumber data dengan pertimbangan tertentu Dalam hal ini pertimbangan tertentu

ini misalnya seseorang tersebut dianggap paling mengetahui tentang sesuatu yang

sedang diteliti Dengan demikian informan-informan yang peneliti teliti ialah

orang-orang yang peneliti anggap memiliki informasi yang dibutuhkan dalam

penelitian karena mereka dalam kesehariannya berurusan dengan permasalahan

yang sedang diteliti

Melihat pada kepentingan data yang dibutuhkan peneliti maka informan

dibagi menurut kelompok dan tidak dibatasi pada jumlah tertentu Adapun yang

menjadi informan dalam penelitian ini diantaranya adalah

55

Tabel 32 Kategori informan penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 Iı

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan

pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat

Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I Arifin Turga SE L Kasubag Program

dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Key Informan

5 I H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan

DISPENDA Secondary Inform

6 I Oo Karnata L Peserta pelatihan

Inspektorat Secondary Informan

7 I Dian Ernawati P Peserta pelatihan

BPBD Secondary Informan

8 I Sudjatnika L Peserta Pelatihan

Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I SumyonoSap L Peserta pelatihan

SETDA Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data

Ada dua macam sumber data yaitu sumber data primer dan sumber data

sekunder Sumber data primer adalah sumber data yang langsung dari sumber asli

tanpa perantara yang diperoleh peneliti Sebagai data primer dalam penelitian ini

berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati dari hasil wawancara dan

56

observasi Data sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh peneliti

secara tidak langsung melalui media perantara data-data yang didapatkan berupa

dokumen tertulis dan foto-foto

Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan oleh

peneliti dalam memperoleh data penelitian adalah dengan menggunakan teknik

a Wawancara

Wawancara adalah proses percakapan yang dilakukan antara penanya

dan penjawab untuk menemukan informasi yang diinginkan oleh pewawancara

Seperti menurut berg dalam djaman satori amp aan komariah (2010129) membatasi

wawancara sebagai suatu percakapan dengan suatu tujuan khususnya tujuan

untuk mengumpulkan informasi Menurut Esterberg (2002) dalam Sugiyono

(2009) wawancara ialah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi dan ide

melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik

tertentu Sementara menurut (Lexy J Moleong 2006186) wawancara ialah

percakapan dengan maksud tertentu Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak

yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang

memeberikan jawaban atas pertanyaan itu Pada penelitian ini wawancara yang

digunakan ialah wawancara semistruktur wawancara jenis ini adalah untuk

menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak

wawancara diminta pendapat dan ide-idenya

Dalam Djam‟an Satori dan Aan Komariah (2010141-142) mengatakan

urutan langkah yang dapat ditempuh dalam melakukan wawancara dalam

penelitian kualitatif ialah

57

1) Membuat kisi-kisi untuk mengembangkan kategorisub kategori yang akan memberikan gambaran siapa orang yang tepat mengungkapkannya

2) Menetapkan informasi kunci

3) Membuat pedoman wawancara yang berisi pokok-pokok masalah yang akan menjadi bahan pembicaraan

4) Menghubungi dan melakukan bahan wawancara

5) Mengawali atau membuka alur wawancara

6) Melangsungkan alur wawancara dan mencatat pokok-pokoknya atau merekam pembicaraan

7) Mengkonfirmasi ikhtisar hasil wawancara dan mengakhirinya

8) Menuangkan hasil wawancara ke dalam catatan lapangan

9) Mengidentifikasi tindak lanjut hasil wawancara yang telah diperoleh

Wawancara baik yang dilakukan dengan face to face maupun yang

menggunakan pesawat telepon akan selalu terjadi kontak pribadi oleh karena itu

pewawancara perlu memahami situasi dan kondisi sehingga dapat memilih waktu

yang tepat kapan dan dimana harus melakukan wawancara

3 1 Kisi-kisi Pedoman Wawancara

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

Sumber diolah oleh peneliti

58

Adapun keterangan mengenai indikator-indikator diatas ialah

1 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran

kebijakan kabur maka akan terjadi multiinterpretasi dan mudah

menimbulkan konflik diantara agen implementasi

2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola

hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan

59

yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

b Observasi

Observasi menurut Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan bahwa

observasi ialah dasar semua ilmu pengetahuan Para ilmuwan hanya bekerja

berdasarkan data yaitu fakta mengenai dunia kenyataan yang diperoleh melalui

observasi Dalam penelitian ini teknik observasi yang akan digunakan peneliti

ialah observasi terus terang atau tersamar Dalam hal ini peneliti dalam melakukan

pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data bahwa ia sedang

melakukan penelitian Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai

akhir tentang aktifitas peneliti Akan tetapi dalam suatu saat peneliti juga tidak

terus terang atau tersamar dalam observasi hal ini apabila suatu data yang dicari

merupakan data yang masih dirahasiakan Kemungkinan kalau dialkukan dengan

terus terang peneliti tidak akan diizinkan melakukan observasi Kenapa peneliti

memilih menggunakan cara observasi dalam penelitian ini seperti yang

dikemukakan Guba and Lincoln (1981)dalam Djam‟an dan Aan (2010108)

bahwa teknik observasi adalah

1 Teknik pengamatan didasarkan pada pengalaman langsung 2 Teknik pengamatan memungkinkan melihat dan mengamati sendiri

mengetahui perilaku dan peristiwa karena mengetahui kejadian yang sebenarnya

3 Teknik pengamatan memungkinkan peneliti mencatat peristiwa dalam situasi yang berkaitan dengan pengetahuan proporsional maupun pengetahuan yang langsung diperoleh dari data

4 Kadang peneliti ragu terhadap data yang sudah dikumpulkan khawatir ada yang ldquomencengrdquo atau bias Maka peneliti meyakinkan dengan pengamatan

5 Teknik pengamatan mampu mengurai situasi-situasi yang rumit

60

6 Teknik pengamatan merupakan keharusan saat peneliti berhadapan dengan objek yang tidak memungkinkan untuk diterapkan teknik yang lain seperti pada orang bisu bayi dan sebagainya

Observasi pada penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang sebagai Pelaksana dari Program Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Pra Purnabakti

c Studi Dokumentasi

Dokumen adalah sumber informasi yang bukan manusia secara harafiah

dokumen dapat diartiakn sebagai catatan kejadian yang sudah lampau Menurut

Gottschalk dalam djam‟an amp Aan (2010146) mengatakan dokumen dapat berupa

setiap proses pembuktian yang didasarkan atas jenis sumber apapun baik itu yang

bersifat tulisan lisan gambaran atau arkeologis

Demi kepentingan penelitian orang membutuhkan dokumen sebagai

bukti otentik dan mungkin juga menjadi pendukung suatu kebenaran Studi

dokumen dalam penelitian kualitatif merupakan pelengkap dari penggunaan

metode observasi dan wawancara Mengumpulkan dokumen dan data-data yang

diperlukan dalam permasalahan penelitian lalu ditelaah secara intens sehingga

dapat mendukung dan menambah kepercayaan dan pembuktian suatu kejadian

Hasil observasi atau wawancraa akan lebih kredibeldapat dipercaya kalau

didukung oleh dokumen yang terkait dengan fokus penelitian Dalam penelitian

ini dokumen yang digunakan peneliti berupa foto-foto dokumen tertulis seperti

laporan kegiatan surat perintah materi pelatihan dan lain sebagainya

Dalam penelitian kualitatif kegiatan analisis data sudah dilakukan

sebelum memasuki lapangan selama dilapangan dan setelah selesai di lapangan

Dalam hal ini Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan ldquoanalisis telah mulai

61

sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun kelapangan dan

berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian

Menurut Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2009) mengemukakan

bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan

berlangsung secara terus menerus sampai tuntas sehingga datanya sudah jenuh

Aktifitas dalam analisis data yaitu data reduction data display dan conclusion

drawingverification Jikalau digambarkan prosesnya akan seperti tergambar

dibawah ini

Gambar 31 Analisis data menurut Miles and Huberman

Dari gambar 37 dapat dilihat bahwa peneliti akan melakukan kegiatan yang

berulang secara terus menerus pada saat sebelum selama dan sesudah

pengumpulan data Ketiga kegiatan diatas dapat dijabarkan sebagai berikut

1 Reduksi data (data reduction)

Pada saat pengumpulan data akan memperoleh cukup banya data dari

berbagai sumber dengan demikian perlu dicatat secara teliti dan rinci Semakin

Data

collection

Data

display

Data

reduction Conclusions

drawingverifyng

62

lama peneliti ke lapangan maka jumlah data akan semakin banyak kompleks dan

rumit Oleh karena itu perlu segera dilakukan analaisis data melalui reduksi data

Mereduksi data berarti merangkum memilih hal-hal pokok memfokuskan pada

hal-hal penting dicari tema polanya Dengan begitu data yang direduksi akan

memberikan gambaran yang lebih jelas dan memepermudah peneliti untuk

melakukan pengumpulan data selanjutnya dan mencarinya bila perlu

2 Penyajian Data (data display)

Dengan mendisplay data akan memudahkan untuk memahami apa yang

terjadi merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah difahami

Dalam penelitian kualitatif penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian

singkat bagan hubungan antar kategori flowchart dan sejenisnya Yang paling

sering digunakan untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan

teks yang bersifat naratif Selain dengan teks naratif juga dapat berupa grafik

matrik network (jejaring sosial) dan chart

3 Conclusion drawingverification

Langkah ketiga dalam analisis data kualitatf menurut Miles and

Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi Kesimpulan awal yang

bersifat sementara akan berubah bila tidak ditemuakn bukti-bukti yang kuat

mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya Tetapi apabila kesimpulan

yang dikemukakan pada tahap awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan

konsisten saat peneliti kembali kelapangan mengumpulkan data maka kesimpulan

yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel

63

Pengujian validitas data dalam sebuah penelitian kualitatif dibutuhkan

untuk menegcek kredibilitas data dengan berbagai teknik pengumpulan data dan

berbagai sumber data Menurut sugiyono (2009267) validitas merupakan derajat

ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan data dapat

dilaporkan oleh peneliti Dengan demikian data yang valid adalah data yang tidak

berbeda antar data yang dilaporkan oleh peneliti dengan kata yang sesungguhnya

terjadi pada objek penelitian

Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara

triangulasi yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik Menurut Sugiyono

(2009125) triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai

pengecekkan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu

a Triangulasi Sumber

Triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara

mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber Dalam

penelitian ini untuk menguji kredibilitas data tentang Implementasi

Program Pelatihan Kewirausahaan PNS pengumpulan data dan pengujian

data yang telah diperoleh dilakukan ke kepala BKD selaku atasan Kabid

Diklat sebagai pelaksana Jasa konsultan sebagai pihak ketiga dalam

penyelenggaraan juga kelompok kerjasama dan PNS yang memasuki masa

purnabakti sebagai peserta Data yang sudah dianalisis oleh peneliti akan

menghasilkan suatu kesimpulan selanjutnya diminta kesepakatan (member

check) dengan sumber data tersebut

b Triangulasi Teknik

64

Pengujian kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada

sumber yang sama dengan teknik yang berbeda Data yang diperoleh

melalui wawancara akan dicek dengan observasi dan dokumentasi

Sugiyono (2009276) memaparkan Membercheck adalah proses data yang

diperoleh peneliti kepada pemberi data Tujuan membercheck adalah untuk

mengetahui seberapa jauh data yang diperoleh sesuai dengan apa yang diberikan

oleh pemberi data dengan kata lain agar informasi yang diperoleh dan akan

digunakan dalam penulisan laporan sesuai dengan apa yang dimaksud sumber

data atau informan

38 Jadwal Penelitian

Adapun waktu yang dilakukan dalam Penelitian ini ialah dimulai dari bulan

Maret 2014 dan berakhir pada bulan Februari 2015

65

Tabel 38 Jadwal dan waktu Penelitian

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG

(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)

NO

KEGIATAN Waktu Penelitian 2014-2015

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agus

Sep

Okt

Nov

Des

Jan

Feb

1 Observasi Awal 2 Pengajuan

Judul Skripsi

3 Perijinan amp Observasi

4 Bimbingan Proposal

5 Seminar Proposal

6 Revisi Proposal

7 Pengumpulan Data

8 Sidang Skripsi

9 Revisi Skripsi

66

BAB IV

HASIL PENELITIAN

41 Deskripsi Obyek Penelitian

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di

jalan UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik di bidang kepegawaian meliputi perencanaan pengadaan

pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan pelatihan kesejahteraan

pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai serta pelayanan administrasi

kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3 orang

Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta didukung oleh

15 orang pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006 - 2010 Badan Kepegawaian Daerah telah

berhasil melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur

daerah menjadi sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan

kontribusi yang sangat besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

67

pembangunan daerah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai

saat ini mencapai 10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak

(TKKHonorer) sebanyak 536 orang yang bertugas memberikan pelayanan di

bidang pemerintahan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

Mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara

lain kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS

yang berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai

assessment pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat

kebijakan (decision maker)

411 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

Visi 2011 - 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

68

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

YANG BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Sejalan dengan issue strategis tugas pokok dan fungsinya Demikian juga dengan

visi pembangunan Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquoTERWUJUDNYA

MASYARAKAT YANG BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN

SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan di fokuskan kepada

ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal tersebut mempunyai

filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah kepada definisi ldquo Standing

First and Qualityrdquo atau Dukungan yang Profesional dan Berkualitas

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

2 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

3 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

4 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

5 Melaksanakan penataan aparatur yang objektif dan proporsional

69

6 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja perangkat

Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Nomor 20

Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang terdiri dari

1 Kepala

2 Sekretariat

3 Bidang Pengembangan Karir

4 Bidang Pembinaan Pegawai

5 Bidang Administrasi Kepegawaian

6 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional

berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada Bupati Serang

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

1 KEPALA

2 SEKRETARIS

70

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

3 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

4 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

5 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

Gambar 41 Struktur Organisasi

71

Berdasarkan peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 Tugas Pokok

dan Fungsi Badan BKD Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Tugas Pokok

Badan Kepegawaian Daerah mempunyai Tugas pokok membantu Bupati

dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil di Daerah

2 Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Badan BKD mempunyai fungsi

a Menyiapkan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di

bidang kepegawaian

b Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di bidang

Kepegawaian

c Perencanaan pengembangan BKD

d Penyiapan kebijakan teknis pengembangan kepegawaian daerah

e Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

f Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari jabatan

struktural atau fungsional

g Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

i Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri Sipil

Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

j Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

72

k Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan Kepegawaian

Negara

Sumber Daya

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini didukung

aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur PNS

berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3 orang

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang

berstatus PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel

sebagai berikut

Tabel41 Komposisi Pegawai

Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan Golongan

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN KEPANGKATAN

JUMLAH I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Sumber Renstra BKD

73

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

Tabel 42 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah

berdasarkan Golongan dan Ruang

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah S2 S

1 D3 SMA SMP SD

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 1

0 3 6 0 0 29

Sumber Renstra BKD Kabupaten Serang

74

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk

jabatan telah ditempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca

sarjana dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur pelaksana

secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki tingkat pendidikan

pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga dengan tingkat pendidikan

tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam membantu penyelenggaraan tugas dan

fungsi organisasi

42 Deskripsi Data

421 Deskripsi Data Penelitian

Deskripsi data ialah penjelasan dari data yang diperoleh peneliti dari

sumber penelitian yang ada dilapangan Penelitian ini mengenai Implementasi

program pelatihan pra purnabakti PNS di lingkungan Kabupaten Serang data

yang peneliti peroleh melalui proses observasi dan wawancara Dalam penelitian

ini kata-kata yang disampaikan oleh informan adalah sumber data yang utama

Dari proses wawancara data yang diperoleh dicatat dan juga direkam

menggunakan alat perekam dari telepon genggam

Selain data yang berasal dari hasil wawancara peneliti juga menggunakan

data yang diperoleh dari dokumentasi yang berupa foto saat observasi ke lapangan

dan wawancara dengan informan dokumen Renstra BKD Kabupaten Serang dan

sebagainya yang dibutuhkan untuk mendukung penyelesaian penelitian ini

Penelitian ini ialah jenis penelitian kualitatif yang mana untuk

menganalisis data dilakukan selama penelitian ini berlangsung sesuai dengan

75

teknik analisis data kualitatif Setiap data yang diperoleh direduksi untuk

dicarikan pola dan tema yang sesuai dan diberikan kode pada aspek-aspek

tertentu berdasarkan jawaban yang sama dan berkaitan dengan pembahasan

permasalahan pada penelitian lalu dilakukan kategorisasi Dalam menyusun

jawaban penelitian peneliti memberi kode sebagai berikut

1 Kode Q123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut pertanyaan

2 Kode I 123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut informan

Setelah data direduksi langkah selanjutnya adalah data display (penyajian data)

Penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian singkat bagan hubungan

antar kategori atau sejenisnya Dalam penelitian kualitatif penyajian data yang

sering dilakukan yaitu dengan teks yang bersifat naratif Menyajikan data maka

akan lebih memudahkan untuk memahami apa yang terjadi merencanakan kerja

selanjutnya berdasarkan yang telah dipahami

Proses berikutnya ialah penarikan kesimpulan dan verifikasi Suatu

penelitian memiliki kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung

Kesimpulan yang digunakan harus valid dan konsisten

422 Informan Penelitian

Penelitian tentang implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi

PNS pra purna bakti di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang ini

menggunakan teknik purposive seperti yang sudah dijelaskan pada bab tiga

Informan dalam penelitian ini ialah mereka yang peneliti anggap paling

memahami mengenai permasalahan yang peneliti ambil ialah mereka yang

76

berhubungan langsung dalam program yang menjadi bahan penelitian oleh

peneliti

Informan penelitian ini ialah mereka yang ada pada bidang pembinaan

diklat pegawai evaluasi program pihak ketiga yang membantu penyelenggaraan

program yaitu mereka dari jasa konsultan ldquokubang semestardquo dan mereka PNS

calon pensiunan sebagai peserta pelatihan dan yang tidak mendapatkan pelatihan

Informan yang tertera dibawah ini sudah bersedia ditemui untuk diminta informasi

dan dilakukan wawancara

Tabel 43 Data Informan Penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 I1

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I2 Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I3 Arifin Turga SE L Kasubag Program dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I4 H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Secondary Informan

5 I5 H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan DISPENDA Secondary Inform

6 I6 Oo Karnata L Peserta pelatihan Inspektorat Secondary Informan

7 I7 Dian Ernawati P Peserta pelatihan BPBD Secondary Informan

8 I8 Sudjatnika L Peserta Pelatihan Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I9 SumyonoSap L Peserta pelatihan SETDA Secondary Informan

10 I10 Sachroni L PNS Calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Staf Umum Koordinator

Kebersihan(Dinas Pekerjaan Umum

Secondary Informan

11 I11 Hudari L PNS calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Pelaksana (UPTD Pasar)

Disperindag

Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti (2014)

77

423 Penyajian Data

Penyelenggaraan suatu program akan berhasil tentu tidak lepas dari

hal-hal yang mempengaruhinya adapun untuk menilai dan atau untuk

menjadikan suatu program dikatakan baik dapat dilihat dari beberapa aspek

penting yang perlu diperhatikan Beberapa aspek yang digunakan peneliti

untuk menilai implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi Pegawai

Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang ialah dengan melihat lima

kategori yang disebutkan oleh Metter dan Van Horn Dalam Subarsono

(2012100) Metter and Van Horn mengatakan Implementasi program akan

baik jika beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula

indikator yang dimaksud ialah

6 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan

kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik

diantara agen implementasi

7 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

8 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

78

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

9 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan

yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi

implementasi suatu program

10 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi program pelatihan ini akan dinilai baik jika telah memenuhi lima

indikator yang telah dicantumkan di atas

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan

Suatu Program dalam implementasinya akan terarah jika memiliki

kejelasan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang harus diketahui oleh setiap

pelaksana agar program dalam pelaksanaannya terarah dan tepat sesuai dengan

harapan untuk program tersebut Program pelatihan kewirausahaan ini dengan

demikian dalam implementasinya harus memiliki kejelasan dan diketahui oleh

setiap pelaksana program

Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat

direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi

79

interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi Artinya

dalam suatu program yang menjadi standar dan sasaran harus diketahui jelas yang

menjadi sasaran program dan apa yang menjadi tujuan program harus sudah

dimengerti oleh setiap pelaksana supaya tidak ada kekeliruan dalam pelaksanaan

yang memang berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya

Pra Purnabakti ialah masa sebelum pensiun biasanya disebut dengan masa

persiapan pensiun Program Pelatihan Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten

Serang ialah program yang bertujuan untuk membekali calon pensiunan Pegawai

Negeri Sipil yang akan memasuki masa pensiun dalam waktu maksimal 2 tahun

mendatang Calon pensiunan ketika sudah tidak lagi menjabat sebagai PNS

setelah pensiun agar mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak merasa

bingung mengisi waktu setelah pensiun dan tidak terjadinya syndrome Setiap

pekerja baik yang ada di swasta maupun negeri akan memasuki masa yang akan

mengharuskan mereka untuk tidak lagi bekerja salah satunya terkait usia yang

semakin menua Ada beberapa hal yang bisa ditemukan dari mereka yang setelah

pensiun seperti kesehatan menurun tidak mengetahui kegiatan yang harus

dilakukan yang mengakibatkan setelah pensiun hanya berdiam diri dirumah

padahal fisik masih sanggup untuk berkegiatan Hal inilah yang menjadi tujuan

dari program ini ialah untuk menghindari hal negatif yang ada setelah pensiun

Sehingga ketika calon pensiunan dibekali dengan pemahaman postif tentang

pensiun hal-hal yang negatif dapat dihindari Hal ini sejalan dengan yang

disampaikan oleh I1 bahwa program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon

80

pensiunan dengan memberi pembekalan sebelum memasuki masa pensiun

Adapun pernyataannya sebagai berikut

ldquoadapun tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan calon pensiun yang sudah akan pensiun di tahun berikutnya yaitu maksimal 2 tahun mendatang Agar pada masa pensiun mereka tidak mengalami syndrome melainkan mengetahui makna pensiun dengan hal yang positifsehingga ketika pensiun mereka siap dalam mental dan bisa memberdayakan diri sendirisebab pada masa setelah pensiun sangat rentan sekali terjadinya syndrome keadaan fisik juga menurun kesehatan juga sangat rentan jatuh sakitrdquo (wawancara 8 september 2014ruang bidang pembinaan) Berdasarkan wawancara dengan I1 bahwa yang menjadi tujuan dari

program ialah menghindari hal negatif yang terjadi setelah pensiun dengan

memberikan pembekalan dalam perubahan cara pandang mengenai pensiun

mempersiapkan mental calon pensiunan agar benar-benar memandang pensiun

sebagai masa yang harus dijalani dengan kegiatan yang positif dan mengetahui

gambaran kegiatan yang akan dilakukan Juga memberikan salah satu contoh jenis

wirausaha yang mungkin diantara calon pensiun masih ada yang mempunyai

kemampuanpotensi untuk berwirausaha dengan terjun langsung dan melihat

proses usahanya dalam mengelola karyawani mengelola keuangan setidaknya

bisa dijadikan gambaran secara umum dalam berwirausaha

Implementasi program pelatihan ini ialah program yang diperuntukkan

kepada Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa Pra Purnabakti yang mana mereka yang akan pensiun maksimal 2

tahun kedepan Program ini merupakan bentuk kepedulian Pemerintah terhadap

kebutuhan para Pegawai Negeri Sipil yang berada di masa persiapan pensiun

81

Seperti yang diungkapkan oleh I1 bahwa program ini dibuat untuk para calon

pensiunan Berikut pernyataannya

ldquoProgram ini dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang mau pensiun paling lama 2 tahun kedepan BKD memberikan pelatihan bagi persiapan mereka yang ada dimasa pra purnabakti inirdquo (wawancarapada november 2014ruang bidang pembinaan) Seperti yang juga dituturkan oleh I2 Ia menjelaskan bahwa

ldquoiya jadi yang menjadi sasaran atau objek dalam program ini ialah mereka Pegawai Negeri Sipil yang berada dimasa pra purnabakti atau biasa disebut dengan masa sebelum pensiun Pegawai Negeri Sipil ini ialah yang ada di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang sajardquo (wawancara pada November 2014ruang bidang pembinaan)

Seperti hasil wawancara dengan I2 dapat diketahui bahwa sasaran dari

program ini ialah Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada masa pra purna bakti maksimal dua tahun sebelum

pensiun

Pelaksanaan program ini dalam kenyataanya tidak semua Pegawai Negeri

Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti atau maksimal 2 tahun sebelum pensiun bisa mengikuti pelatihan

tersebut melainkan hanya beberapa orang saja yang bisa mengikuti Hal ini

disebabkan karena anggaran yang tidak mencukupi anggaran yang tersedia hanya

cukup untuk empat puluh peserta pelatihan saja sementara setiap tahunnya calon

pensiun rata-rata mencapai tiga ratus orang sehingga hanya beberapa dari mereka

yang dipilih untuk mengikuti pelatihan dimasa persiapan pensiunnya Seperti yang

disampaikan oleh I2 pada saat wawancara menyampaikan

ldquokalau anggaran untuk program ini diberikan cukup hanya untuk empat puluh calon pensiun saja setiap Pegawai Negeri Sipil calon pensiun

82

disediakan empat juta per orang sudah termasuk semuanya fasilitas peserta untuk jumlah anggaran bisa dikalikan saja keseluruhannya Kita itu sistem pelatihannya mengirim jadi kita bekerjasama dengan pihak ketiga Jadi kita transfer ke mereka yang menyediakan kebutuhan untuk pelatihan dari merekardquo

Dari hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa anggaran yang disediakan itu

dikatakan hanya cukup untuk empat puluh peserta pelatihan sementara calon

pensiun tiap tahunnya rata-rata mencapai tiga ratus orang seperti pada tahun 2013

jumlah PNS yang pensiun pada tahun tersebut sebanyak 339 orang pada tahun

2014 sejumlah 340 orang dan ditahun 2015 sebanyak 267 orang sehingga tidak

semua calon pensiun dapat mengikuti pelatihan yang disediakan walaupun

program ini adalah program yang diperuntukkan bagi mereka calon pensiun

Untuk itu pihak BKD memilih untuk menentukan siapa yang menjadi peserta

pelatihan ini dengan cara acak saja tidak ada aturan khusus untuk menentukan

peserta pelatihan rencananya mengutamakan memilih mereka yang dianggap

kurang ekonominya dari yang Pegawai Negeri Sipil yang lain lalu bagi pegawai

yang memiliki lahan tetapi belum diusahakan atau mereka yang memiliki usaha

tetapi tidak berjalan Seperti hasil wawancara oleh I2 mengatakan

ldquosementara kalau penentuan peserta dalam pelatihan ini kita mengutamakan pegawai yang kurang dalam ekonominya dari pegawai lain lalu mereka yang punya lahan tapi tidak diusahakan atau yang punya usaha tetapi kurang berkembang kita dari bidang pembinaan mengirim surat kesetiap SKPD untuk meminta nama yang akan pensiun maksimal dua tahun kedepan lalu kita pilih yang sesuai kriteria juga dengan mencari tau kepada teman yang ada di SKPD tersebutrdquo

(wawancara18 juli 2014di ruang bidang pembinaan) Demikian juga yang dituturkan oleh I1 menjelaskan bahwa

ldquo target program ini ialah memberdayakan PNS yang sedang memasuki masa sebelum pensiun seharusnya semua PNS yang berada pada masa tersebut namun terkait anggaran yang tidak memadai jadi diutamakanlah PNS yang dianggap kurang berdaya dalam keuangannya Dengan

83

harapan akan mendapatkan bekal untuk memasuki masa pensiun Tetapi ketika kami menyebarkan surat kesetiap SKPD untuk meminta data calon pensiun ada juga SKPD yang tidak mengirim data calon pensiun di SKPD tersebutmemang kami tidak menguhubungi kembali kesetiap SKPD yang tadinya kami tidak menerima konfirmasi sebab sudah hampir penuh juga kuota yang kami butuhkandari 40 hanya saja ada 5 kuota lagi yang kurang tadinya jadi kami memilih acak saja untuk memenuhi kuotanya karena ada juga SKPD yang menunjuk lebih dari satu peserta calon pensiun dan dia tertarik dengan pelatihan ini sehingga kami mengirimnya sebagai peserta untuk memenuhi kuota rdquo

Pelaksanaan program ini pada kenyataannya dari 40 jumlah Pegawai

Negeri Sipil yang diikutkan sebagai peserta pelatihan ditemukan beberapa mereka

yang berada pada status sosial yang bisa dikatakan masih lebih baik dibandingkan

dengan calon pensiunan secara keseluruhan pada tahun 2014-2015 dapat dilihat

di tabel pada halaman berikutnya dan lampiran bahwa yang mengikuti pelatihan

lebih banyak ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada golongan III dan IV

sejumlah 33 orang yang jabatannya juga sudah sebagai kepala dalam SKPD

Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Kepala Seksi dalam SKPD tersebut

dibandingkan golongan I dan II yang berjumlah 7 orang Golongan sebagai

Pegawai Negeri Sipil adalah salah satu cara yang bisa dilihat untuk menentukan

keadaan sosial dan ekonominya Golongan III dan IV termasuk dalam kategori

yang bisa lebih mampu memberdayakan dirinya dilihat dari karirnya saja sudah

bisa dinilai lebih baik dibanding Golongan I dan II

Tidak sesuainya rencana awal dari Bidang Pembinaan dengan saat

pelaksanaan ialah karena tidak adanya kriteria khusus yang ditetapkan

sebelumnya secara peraturan yang tertulis dalam pemilihan peserta terlihat

pelaksanaan program ini berjalan sesuai keadaan tidak ada aturan yang tertulis

84

untuk dijadikan pedoman hanya secara umum saja Seperti yang dituturkan oleh

I1 mengatakan sebagai berikut

ldquo tadinya rencananya diutamakan untuk mereka yang kurang berdaya tapi orang yang ditunjukkan oleh SKPD terkait malah orang-orang sudah menjadi kepala bidang kepala sub bagian dll yang notabene sudah bisa dikatakan mampu kalau penentuan peserta dalam program ini sih tidak ada aturan khusus yang terikat kita hanya mengirim kriteria umum saja yg mengikuti pelatihan ialah calon pensiunan yang akan pensiun 2 tahun kedepan jadi kalau aturan tertulisnya sih tidak adardquo (wawancara I1 pada november 2014 diruang kepala pembinaan pegawai BKD Serang)

Dari pernyataan yang diungkapkan oleh narasumber bahwa untuk pemilihan

peserta dalam program ini tidak memiliki aturan khusus sehingga yang mengikuti

pelatihan ini dalam pelaksanaannya ialah tidak dipandang dari status sosial atau

kurang berdayanya Pegawai Negeri Sipil yang dijadikan peserta namun hanya

secara umum saja dilihat dari statusnya sebagai calon pensiun yang diutus oleh

SKPD terkait Adapun alasan yang diketahui oleh pihak BKD terkait SKPD yang

tidak menunjuk nama calon pensiun untuk mengikuti pelatihan dikarenakan tidak

ada yang mau mengikuti pelatihan ini salah satu yang peneliti temui sebagai

calon pensiunan yang tidak mengikuti pelatihan mengungkapkan alasan mengapa

tidak mengikuti pelatihan bahwa I10

ldquosaya tidak tahu sebelumnya ada program ini tetapi untuk ikut pelatihan saya sepertinya kurang tetapi saya tertarik dengn program ini mungkin karena usia saya sudah tua dan daya tangkap dan ingat saya sudah tidak sebaik yang dulu fisik juga sudah tidak baik pelatihan itu bagi mereka saja kalau saya tidaklah percuma saja kalau belajarnya saya tidak bisa ia memang penting tapi saya tidak mau lah ikut sudah tua menunggu pensiun saja rdquo (wawancara I10 pada tanggal 27 januari 2015 diruang kepegawaian PU Kabupaten Serang)

85

Pemerintahan Kabupaten Serang memiliki beberapa SKPD (satuan kerja

perangkat daerah) adapun jumlah SKPD tersebut berdasarkan PP No 41 Tahun

Anggaran (TA) 2010 berjumlah 57 SKPD yang terdiri atas 29 SKPD Badikan

(badan dinas kantor) dan 28 SKPD Kecamatan dari 29 SKPD Badikan dibagi

menjadi 2 bagiantipe yaitu penghasil PAD dan Non penghasil PAD 18 SKPD

Penghasil PAD (pendapatn asli daerah) 11 SKPD Non Penghasil PAD Sementara

jumlah SKPD lebih banyak dari jumlah peserta yang disediakan untuk mengikuti

pelatihan sehingga BKD tidak memilih cara satu wakil dalam setiap SKPD

melainkan dari usulan dari SKPD terkait dan diseleksi mengutamakan yang

kurang berdaya dalam ekonominya Selain itu data Pegawai Negeri Sipil yang ada

dimiliki oleh Bidang Pembinaan ialah data yang kurang lengkap karena dianggap

tidak menjelaskan status sosial dan ekonomi secara rinci sehingga dalam

pemilihan peserta untuk juga menemukan pegawai yang tepat juga memperoleh

sedikit kesulitan yang dianggap memenuhi kriteria malah tidak mau ikut

pelatihan ini Sehingga diserahkan kepada SKPD terkait karena pihak SKPD

tersebut dianggap lebih memahami kondisi dari setiap calon pensiunan

Akan tetapi apabila dilihat dari golongan selaku Pegawai Negeri Sipil ada

beberapa golongan terendah yang bisa diperhatikan untuk diutamakan mengikuti

pelatihan Data di bawah sudah mencantumkan golongan dari setiap PNS

seharusnya bisa dijadikan bahan acuan untuk mengutamakan golongan terendah

tersebut Peneliti juga sempat mewawancarai Pegawai Negeri Sipil yang berada

pada golongan bawah ialah mereka yang ada di golongan I dan II yang tidak

termasuk pada peserta pelatihan Pegawai Negeri Sipil ini menurut peneliti lebih

86

membutuhkan pelatihan dan sesuai juga seperti yang disebutkan pelaksana bahwa

mereka ini kurang berdaya daripada yang lain tetapi tidak diutamakan sesuai

dengan pernyataan yang disampaikan pihak pelaksana Seperti yang diutarakan

oleh I11 yang juga merasa membutuhkan pelatihan dan juga tertarik untuk

mengikutinya ialah bapak PNS golongan Ic yang bertugas di UPTD Pasar

Diskoperindag menuturkan

ldquosaya tidak mengetahui akan adanya pelatihan itu tetapi saya tertarik untuk ikut kalau ada kesempatan tetapi kalau tidak juga tidak jadi masalah Saya sudah siap untuk pensiun Setelah pensiun saya selanjutnya menggarap sawah milik orang lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Kalau ada modal saya berniat membuka warung saja atau beli sawah biar tidak mengerjakan sawah orang lainrdquo

(wawancara pada 30 januari 2015 di UPTD Pasar Diskoperindag) Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa masih ada PNS yang kurang

berdaya memang lebih membutuhkan pelatihan Bukan karena mereka tidak

tertarik akan tetapi memang kesempatan yang tidak diberikan Padahal menurut

pelaksana program pelatihan ini diperuntukkan dan diutamakan bagi PNS yang

kurang berdaya tetapi masih belum terlaksana seutuhnya Padahal surat

pemberitahuan surat permintaan daftar calon pensiunan dari setiap SKPD sudah

diberikan kepada setiap SKPD yang ada Respon dari setiap SKPD yang

selanjutnya diproses atau dipilih oleh Bidang Pembinaan yang mana sesuai untuk

mengikuti pelatihan Akan tetapi surat balasan usulan nama peserta yang

diberikan oleh SKPD terkait ada yang hanya mengusulkan satu saja ada juga yang

tidak memberikan nama yang diusulkan dan ada juga yang memberikan lebih dari

satu nama calon pensiun tetapi dari 57 jumlah SKPD nama yang diterima usulan

dari SKPD tersebut hanya 35 orang sementara yang dibutuhkan 40 orang untuk

87

35 yang diusulkan tidak lagi dilakukan seleksi dan 5 orang lagi diambil dari

peserta calon pensiun secara acak

Implementasi program pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan di

tahun 2013 oleh BKD ini mempunyai 340 jumlah calon pensiunan pada tahun

2014 dan 267 jumlah pensiunan untuk tahun 2015 Calon pensiunan untuk kedua

tahun tersebut setelah peneliti perhatikan dari data yang peneliti peroleh dari pihak

Kepegawaian BKD Kabupaten Serang peneliti menemukan 69 jumlah Pegawai

Negeri Sipil di tahun 2014 dan 47 jumlah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

golongan I dan II

Seperti yang tercantum dibawah ini terlihat bahwa yang menjadi peserta

dalam program ialah Pegawai Negeri Sipil yang mendekati pensiun dari tahun

terselenggaranya program setahun sebelum pensiun sampai 2 tahun sebelum

pensiun Akan tetapi diantaranya tidak menjelaskan bahwa peserta yang

mengikuti pelatihan ialah mereka yang tidak berdaya sebab golongan PNS dan

jabatan yang dimiliki oleh kebanyakan peserta masih termasuk kedalam orang

yang masih mampu memberdayakan dirinya

88

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS

SERANG Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN

KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001 Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH

08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014 PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009 Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN 01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN

JAMINAN SOSIAL 01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI

07-11-1958 IVc 01-04-2014 KEPALA DINAS TATA RUANG

BANGUNAN DAN PERUMAHAN 01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT

22-12-1958 IIIb 01-04-2002 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013 KEPALA BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH 01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001 Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC

TIRTAYAASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014 SEKRETARIS KECAMATAN PETIR 01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI

DAN UMUM 01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04-2007 Fung Umum pada BIDANG

PENGAWASAN APARATUR 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006 Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988 Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI 01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012 SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN 01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009 KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011 KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK

E2 NO2SERANG Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada PUSKESMAS

(KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP

KEC CIRUAS Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001 SEKRETARIS KECAMATAN

BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI

21-12-1957 IVb 01-10-2008 Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 01-01-2014 JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT

04-04-1958 IIIc 01-04-2011 Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN

TERTENTU 01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009 Fung Umum pada PEMERINTAH

KABUPATEN SERANG 01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP

27-08-1958 IIIb 01-04-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG Tidak

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011 SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014

KP WARUNG RT0207 Ya

Sumber data kepegawaian BKD

Tujuan dari implementasi program ini ialah untuk memberikan

pembekalan kepada para calon pensiun dalam menghadapi masa pensiun nanti

Diharapkan para pensiun siap dalam mental dan juga bisa mampu berwirausaha

setelah pensiun Dengan kata lain calon pensiun dipersiapkan untuk menjadi

pensiunan yang mampu menjalani masa pensiun dengan hal yang positif

2

memahami bagaimana menjaga fisik tetap sehat menambah pengetahuan dalam

berwirausaha membantu calon pensiun mengelola keuangan dengan baik dan lain

sebagainya Seperti yang dituturkan oleh I1 pegawai BKD Serang bahwa yang menjadi

tujuan dari program ini ialah

ldquoyang menjadi tujuan program ini sendiri ialah untuk membekali para calon pensiun dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun nanti jadi para pensiun tidak akan merasa bahwa pensiun itu masa-masa yang menakutkan untuk dijalani biar para pensiun nanti mampu menjalankan masa itu dengan hal yang tanpa banyak melamun-melamun Karena biasanya itu kebanyakan seperti itu mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan sehingga cepat untuk pikun bahkan bisa juga terkena strukrdquo

(wawancara pada november 2014 diruang Kepala Pembinaan BKD Kabupaten Serang)

Dalam program ini BKD sebagai pelaksana program ini sudah mengetahui tujuan

dilaksanakannya program dari hasil wawancara dengan pihak pelaksana yakni Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah memahami apa yang menjadi tujuan

dilaksanakannya program tersebut Demikian juga dengan pihak ketiga yang

bekerjasama dengan BKD juga sudah mengetahui apa yang menjadi tujuan dari

program sehingga kekeliruan akan pelaksanaan program ini antara pelaksana kecil

kemungkinannya karena setiap pelaksana sudah mengetahui arah dan patokan yang

harus dijalankan Hanya saja dalam pemilihan peserta terjadi ketidaksesuaian antara

ketetapan yang disampaikan oleh pelaksana (BKD) dengan kenyataannya

4232 Sumberdaya

Implementasi suatu program akan berjalan dengan baik dengan dukungan dari

sumberdaya yang ada didalamnya salah satunya sumberdaya manusia Sumberdaya

manusia sangat mempengaruhi keberhasilan berjalannya suatu program sebab apabila

yang menjalankan program tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan perannya

akan tidak maksimal hasilnya Sumberdaya yang lain ialah sumberdaya finansial dan

waktu Suatu program akan berjalan apabila ada dana yang mendukung Akan tidak

mungkin terlaksana apabila dana pendukung tidak ada Demikian juga waktu yang ada

juga mempengaruhi karena jika suatu program terlaksana dengan waktu yang tidak

dimanajemen dengan baik entah itu waktu yang kurang ataupun waktu yang berlebih

3

karena tidak digunakan dengan baik sudah jelas penilaian akan keberhasilan dari

program itu adalah kurang maksimal

Sumberdaya manusia dalam implementasi program pelatihan ini ialah mereka

yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bidang

pembinaan pegawai bagian diklat pegawai disiplin pegawai bagian program dan

evaluasi serta bekerjasama dengan pihak ketiga oleh ldquoKubang Semestardquo ialah pihak

swasta yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan Pengkajian dan Event Organizer

Adapun sumberdaya manusia yang berperan dalam pelaksanaan program ini diantaranya

ialah

Tabel 45 Sumberdaya Pelaksana

Program Pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 No Nama Jabatan 1 Hj Rif‟ah Maftuti SH MSi Kepala BKD Kab Serang 2 Teguh Nugroho SSTP MSi Kepala Bidang Pembinaan Pegawai BKD KabSerang 3 Surtaman SSTP MSi Kepala Sub Bidang Diklat Pegawai BKD Kab Serang 4 Arifin Turga SE Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi Sekretariat BKD Kab

Serang 5 H Ubaidillah Kabier SE

MBA Direktur Kubang Semesta

Sumber diolah oleh peneliti

Sumberdaya manusia yang berhubungan dengan program ini bagian internal ialah BKD

Kabupaten Serang dan bagian eksternal bekerjasama dengan pihak ketiga ldquokubang

semestardquo dibawah pimpinan H Ubaidillah Kabier SE MBA sebagai direktur kubang

semesta bekerja pada bidang jasa konsultan pengkajian dan event organizer

Wawancara dengan bapak I4 yang mengatakan bahwa

ldquoiya BKD mempercayakan jasa Kubang Semesta untuk menjalankan pelatihan di Bogor tahun lalu kami menyediakan seluruh kebutuhan selama pelatihan mulai dari tempat pemateri materi dan kebutuhan yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada bulan desember 2014 di kantor CVKubang Semesta) Demikian juga yang dituturkan oleh I2 narasumber mengatakan

ldquosumberdaya dalam penyelenggaraan program ini internalnya BKD sendiri secara khusus bidang Pembinaan dan eksternalnya menggunakan jasa pihak ketiga untuk menyediakan kebutuhan selama pelatihan seperti tempat pemateri materi dan yang menunjang semua yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada november 2014 di ruang Pembinaan Pegawai)

4

Cara yang digunakan dalam pemilihan pihak ketiga yang dilakukan oleh BKD

ialah dengan sistem tunjuk langsung BKD memilih Kubang Semesta menjadi pihak

ketiga karena dianggap mampu dan sudah pernah melakukan kerjasama sebelum

program ini Seperti yang dijelaskan oleh bapak I1 menjelaskan bahwa

ldquodalam penentuan pihak ketiga kami sistemnya tunjuk langsung saja karena lembaga yang seperti ini itu jarang sekali sehingga kami melihat proposal yang ditawarkan sudah baik dan lembaga ini sebelumnya juga pernah bekerjasama dengan BKD dan bisa menyelesaikan dengan baik tugasnya hal ini juga sudah mendapat persetujuan dari kepala BKD karena yang bertanggungjawab atas program ini ialah SKPD masing-masing jadi BKD sebagai SKPD mempertanggungjawabkan sendiri hal ini disetujui dan diserahkan kemasing- masing SKPD (wawancara pada bulan desember 2014 diruang pembinaan pegawai)

Adapun hal yang serupa terkait hasil wawancara diatas juga disampiakan oleh pihak

ketiga bapak I4 sebagai berikut

ldquopenentuannya langsung saja karena ini programnya masih dibawah 200juta kalau sudah lebih dari 200juta baru menggunakan lelang sebelumnya kita juga sudah sering bekerjasama dengan BKD dalam pengadaan barang dan jasa jadi sudah dipercaya untuk bekerjasama Jadi kita sudah terujilah untuk mampu mengerjakan dan pemilihan bukan karena asal saja tetapi karena dianggap memang mampu untuk mengerjakan dan proposal tawaran jenis pelatihan berikut materi dan pemateri juga dinilai sudah baikrdquo (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa dalam penentuan pihak ketiga itu

dilakukan dengan penunjukkan langsung ketika tawaran proposal yang diberikan sudah

dianggap seperti yang dibutuhkan oleh BKD dan anggaran yang sudah ditetapkan

dianggap wajar Hal ini juga tidak terlepas tetap dilakukan seleksi dalam pemilihan

materi dan pemateri yang ditawarkan di proposal pihak ketiga sebelum dilaksanakannya

pelatihan Seperti yang disampaikan oleh bapak I4 sebagai berikut

ldquountuk materi dan pemateri itu disediakan oleh pihak ketiga tetapi ada masukan juga dari BKD untuk memilih pemateri siapa yang dianggap nyambung dengan pelatihan yang dibuat dan materi apa saja yang harus ada dipelatihan itu juga diseleksi dan didiskusikan lagi antar pihak ketiga dan BKD menyesuaikan dengan anggaran yang ada (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Jadi dalam pemilihan materi dan pemateri tetap dalam pantauan dari BKD adanya

seleksi dalam pemilihannya yang tidak membiarkan hanya sesuai dengan proposal yang

diberikan oleh pihak ketiga memperlihatkan walau pelatihan ini dilakukan oleh pihak

5

ketiga tetap prosesnya atas pemantauan dari pihak BKD sampai selesainya program ini

dilaksanakan

Adapun Sumberdaya finansial dalam penyelenggaraan program ini ialah berasal

dari APBD Sementara waktu untuk penyelenggaraan program ini selama tiga hari dua

malam waktu yang ada digunakan lebih banyak kepada praktek selebihnya teori

BKD mengirim surat dan meminta data kepada setiap SKPD untuk memilih

siapa yang menjadi peserta pelatihan mengawasi jalannya pelatihan dan melayani

administrasi peserta pelatihan serta melaporkan hasil pelaksanaan program Pihak ketiga

menyediakan pemateri pelatihan menyiapkan setiap kebutuhan selama pelatihan

berlangsung

Sumberdaya finansial berasal dari APBD berjumlah Rp160000000 yang

diberikan untuk pelaksanaan pelatihan pada program sehingga oleh setiap peserta

diperhitungkan dalam per orangnya menghabiskan sejumlah empat juta untuk setiap

fasilitas dan kebutuhan dalam berlangsungnya pelatihan Adapun keterangan dari hasil

wawancara dengan bapak I2 menyatakan bahwa

ldquokalau dananya dari APBD saja kalau jumlahnya setiap peserta itu membutuhkan 4000000 jumlah peserta itu 40 jadi tinggal dihitung aja seluruh dananya berapa Dana yang digunakan itu untuk fasilitas dan seluruh kebutuhan dalam pelatihan Kita mengirim ke pihak ketiga dananya karena mereka yang mengatur dan pelaksanaan ditempatrdquo (wawancara I2 pada bulan oktober 2014 di ruang diklat pegawai)

Dana yang digunakan dalam kegiatan ini ialah berasal dari APBD dengan jumlah dana

160000000 yang dipergunakan untuk berjalannya pelatihan mulai dari fasilitas peserta

selama pelatihan akomodasi dan biaya-biaya lainnya yang berhubungan dengan

pelatihan Dana yang ada untuk program ini hanya berasal dari APBD keterbatasan

anggaran menjadi salah satu persoalannya hal ini seharusnya bisa disiasati dengan

bekerjasama dengan pihak luar untuk memperoleh dana tambahan sehingga bisa lebih

banyak lagi Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6

Dalam penentuan jumlah anggaran sebelumnya sesuai dengan paket proposal

yang ditawarkan oleh ldquoKubang Semestardquo sebagai pihak ketiga karena sistem dalam

pelatihan ini ialah sistem mengirim peserta sehingga yang lebih berperan dalam

pelaksanaan pelatihan ini ialah pihak ketiga adapun cara penentuan jumlah anggaran

pelatihan ini ialah sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh proposal pihak ketiga

pihak ketiga menawarkan proposal yang berisi tentang jenis pelatihan dan rincian

anggaran sementara ketika dianggap wajar proposal diterima Bidang pembinaan

mengusulkan program lengkap dengan rincian anggaran lalu pihak bidang program dan

evaluasi mengusulkan untuk mendapatkan anggaran pada saat DPRD menyetujui

keluarlah anggaran dan lalu bisa dilaksanakan program tersebut Ketetapan dari pihak

DPRD yang menentukan apakah program disetujui program yang berjalan sesuai

dengan anggaran yang disetujui dan BKD menyesuaikan jumlah peserta yang ikut

berdasarkan anggaran yang telah disediakan oleh APBD Anggaran yang diajukan tidak

selalu disetujui oleh Legislatif sehingga harus menyesuaikan dengan anggaran yang ada

walaupun kebutuhan lebih banyak tetapi sebuah program bisa berjalan apabila adanya

sumberdaya finansial yang mendukung Keterbatasan jumlah anggaran yang membuat

program ini hanya bisa diikuti oleh sebagian calon pensiun saja Seperti keterangan dari

I3 yang menjelaskan bagaimana proses penentuan dari jumlah anggaran yang ada untuk

program pelatihan ini sebagai berikut

ldquountuk penentuan jumlah anggaran sesuai dengan jumlah yang disetujui oleh Legislatif pada saat pengajuan belum tentu anggaran yang diusulkan disetujui semuanya karena program yang ada juga banyak harus bagi-bagi anggarannya lalu anggaran yang ada disesuaikan dengan jumlah yang harus dikeluarkan menurut proposal pihak ketiga darisitu akan terlihat berapa orang yang bisa menjadi peserta pelatihan inirdquo (wawancara pada bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Hal yang terkait dengan keterangan diatas juga disampaikan oleh I1

ldquocaranya ditentukan dari anggaran yang disetujui oleh DPRD lalu menyesuaikan dengan paket yang ditawarkan dalam proposal yang diajukan oleh pihak ketiga sehingga bisa ditentukan jumlah peserta yang bisa difasilitasi dengan anggaran yang ada ini jumlah berpa orangrdquo (wawancara 27 januari 2015 di ruang Pembinaan Pegawai)

7

Dari keterangan yang disampaikan oleh kedua narasumber ini menjelaskan bahwa

anggaran ditentukan dari ketetapan yang telah disetujui oleh DPRD dan disesuaikan

dengan rincian biaya yang ditawarkan oleh pihak ketiga untuk menentukan jumlah

peserta yang bisa mengikuti pelatihan ini Adapun penentuan rincian biaya yang dibuat

oleh pihak ketiga ialah paket perkelas

Seperti yang tercantum pada tabel di bawah ini mengenai fasilitas yang diterima

dan jumlah yang dikeluarkan untuk peserta pada pelatihan ini mulai dari keberangkatan

tempat penginapan pemateri kebutuhan selama disana (makan) dan lain-lain Seperti

yang tertera didalam tabel yang ada di bawah ini

Tabel 46 Fasilitas Peserta

No Uraian

1 Akomodasi selama pembekalan antara lain hotel Meeting room outbond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (Jacket dan Celana)

3 Materi Latihan Bimtek kit Sertifikat dan Dokumentasi

Sumber laporan kegiatan pelatihan 2013 BKD

Fasilitas yang diterima oleh peserta disediakan oleh pihak ketiga sebagai jasa

pelaksanaan pelatihan yang bekerjasama dengan BKD

Pengukuran kinerja tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang tahun 2013 menyebutkan bahwa pada tahun anggaran 2013 target

diklat pengiriman 60 orang dan dengan realisasi sesuai dengan target sementara Surat

Perintah yang dikeluarkan oleh Kepala BKD Kab Serang dengan No

893303BKD2013 memerintahkan 40 PNS untuk mengikuti Pelatihan yang

bekerjasama dengan pihak ketiga PNS dikirim untuk mengikuti pelatihan yang

bekerjasama dengan ldquoKubang Semestardquo

Sumberdaya waktu untuk pelatihan ini selama tiga hari waktu yang digunakan

lebih banyak diluar ruangan sebagai praktek dan sebagian lagi di dalam ruangan untuk

menerima materi dan pembelajaran Seperti yang dijelaskan oleh narasumber I1 bahwa

8

ldquopelatihan itu berlangsung selama tiga hari 70 dimanfaatkan diluar ruangan sebagai praktek melihat dan terjun langsung dalam penanaman jamur tiram mulai dari pembibitan dan sampai panen semua proses diperlihatkan Ada outbound senam sehat dan permainan sebagai hiburan peserta agar tetap fresh dalam mengikuti pelatihan ya ada seperti dijadwal kegiatannyardquo

(wawancara pada november 2014 diruang bidang Pembinaan) Dari hasil wawancara tersebut dapat diketahui bahwa pelatihan ini memanfaatkan waktu

lebih banyak di luar ruangan dengan berbagai kegiatan seperti pada jadwal yang sudah

ditetapkan sebelumnya Dengan adanya jadwal kegiatan waktu yang ada tentu akan lebih

efesien dalam pemanfaatannya karena setiap waktunya sudah diatur lebih dulu Seperti

keterangan di bawah ini dapat dilihat daftar kegiatan yang berlangsung sudah tertata

dengan baik dan pemanfaatan waktunya sudah diatur terperinci dengan jelas berikut

waktu dan kegiatannya

Tabel 47 Jadwal pelaksanaan kegiatan

Hari Pertama Pukul Kegiatan

0630-0700 Pemberangkatan dari Serang 1100-1200 Check in 1330-1400 Pembukaan Pelatihan (Sekda KabSerang) 1400-1415 Rehat Kopi (Coffee break) 1415-1630 Arahan dan Informasi (Pejabat Taspen dan

Kepala Dinas Disperindagkop Kab Serang) 1630-2000 Ishoma 2000-2200 - Membangun Motivasi dan Visi di Masa

Pensiun (tim ESQ) - Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi

Masa Pensiun (tim ESQ) Hari Kedua

Pukul Kegiatan 0800-1130 Dinamika Kelompok Outbond (tim ESQ) 1130-1330 Ishoma 1330-1600 Menggali Potensi Diri Sebagai

Enterpreneur Wirausaha (IPB) 1600-1615 Rehat kopi (Coffee Break) 1615-1700 Pengantar Budidaya Jamur Pembibitan dan

Kultur Jamur (Praktisi) 1700- Istirahat

Hari ketiga Pukul Kegiatan

0800-1200 Kunjungan Praktek Lapangan 1200-1330 Makan Siang Penutupan dan Kembali ke

Serang

9

Jadwal di atas menjelaskan kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama pelaksanaan

kegiatan pelatihan Pra Purna Bakti yang dilaksanakan di Cisarua Bogor Pelaksanaan

program ini sudah memanfaatkan waktu dengan baik dengan kegiatan-kegiatan yang

mendukung untuk program ini Sesuai dengan pernyataan dari salah satu narasumber I2

memperjelas bahwa waktu yang ada benar sudah dimanfaatkan semaksimal mungkin

ldquo pemanfaatan waktu yang disediakan lebih banyak diluar ruangan sudah baiklah pemanfaatan waktunya sesuai dari jadwal yang ditetapkan Semua kegiatan yang dijadwalkan sudah terlaksana semuanyardquo (wawancara bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Pernyataan dari narasumber yang lain I3 memperjelas lagi ia menyatakan bahwa

ldquo bisa dikatakan sudah efisienlah terlihat dari pelaksanaan kegiatan yang sudah sesuai dengan jadwal yang ada Kegiatannya juga terlaksana dengan baik dengan waktu yang sudah diaturrdquo (wawancara bulan september 2014 di ruang diklat pegawai)

Adapun materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah seperti yang ada dalam tabel di

bawah ini

Tabel 48 Materi Pelatihan Pra Purna Bakti

No Materi Pembekalan 1 2 3 4 5

Membangun motivasi dan visi di Masa Pensiun Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi Masa Pensiun Dinamika KelompokOut bond Menggali Potensi Diri sebagai Enterpreneurwirausaha Budidaya Jamur Pembibitan dan kultur jamur

Pelatihan Pra Purna bakti yang berlangsung selama tiga hari diberikan lima jenis materi

untuk membekali peserta dalam menghadapimenjalankan masa pensiun nanti

Pemilihan materi untuk pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 dengan tujuan memberi

pembekalan kepada Pegawai Negeri Sipil sebelum pensiun agar siap menjalankan

pensiun dengan hal-hal yang positif lebih berdaya tidak terjadi lagi pensiunan setelah

selesai masa pekerjaannya menjadi bingung materi di atas sudah tepat Seperti

pernyataan salah satu peserta pelatihan bapak Sumyono

ldquomaterinya menarik kita diberi bekal untuk memandang pensiun itu sebagai hal yang positif mempersiapkan mental dilatih untuk berwirausaha dan diajarkan budidaya jamur kita kelapangan melihat langsung prosesnya dari proses awal

10

sampai panen pematerinya juga bisa menyampaikan dengan baik ke peserta kekurangannya hanya saja materinya variasinya sedikit berharap bisa lebih banyak lagi tidak hanya satu jenis saja misalnya dari bidang lain bagaimana berternak ayam lele penanaman jenis-jenis sayur usaha lainnyardquo (wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA Kabupaten Serang)

Hal yang hampir serupa juga dinyatakan oleh bapak I8 peserta pelatihan wakil dari

Kecamatan Ciomas

ldquokalau menurut saya materinya bagus Cuma terlalu sedikit jenis pilihan usahanya hanya budidaya jamur tiram dan pemilihannya juga tidak sesuai maunya peserta jadi kurang tertarik Kalau saja tadi lebih difariasikan dan lebih baik lagi kalau memilihnya sesuai ketertarikan peserta pelatihan Karena setiap orang pasti beda-beda ketertarikannya dalam berwirausahardquo (wawancara I8 pada bulan september 2014) Materi pelatihannya bagus pematerinya juga mampu menyampaikan materi

dengan baik kepeserta dari hasil wawancara di atas yang menjadi kekurangannya ialah

materi yang kurang berfariasi untuk berwirausaha hanya budidaya jamur tiram peserta

berharap materi yang diberikan lebih banyak macamnya dan lebih baik lagi kalau

pemilihan materi dalam pelatihan ini sesuai ketertarikan setiap peserta sehingga peserta

akan lebih berantusias dalam mencari tahu terkait pelatihan wirausaha yang diberikan

Pemilihan materi bisa dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dengan

menyebar kuisioner dengan maksud untuk mengetahui materi pelatihan jenis apa yang

diharapkan peserta sehingga bisa dikelompokkan nantinya sesuai jenis pelatihan yang

disenangi setiap peserta pelatihan Kesesuaian ketertarikan jenis pelatihan akan memicu

antusias peserta dalam mengikuti pelatihan sehingga pelatihan yang dilakukan memberi

manfaat lebih karena sebelumnya sudah tertarik

4233 Hubungan antar Organisasi

Hubungan antar organisasi dalam implementasi sebuah program perlu dukungan

dan koordinasi dengan instansi lain Dalam hal ini berarti Implementasi sebuah program

perlu didukung pihak lain selain dari pihak dalam bagian pelaksana program tersebut

Implementasi program ini berhubungan dengan setiap SKPD yang ada di Pemerintahan

Kabupaten Serang Dalam implementasi program ini pihak Badan Kepegawaian Daerah

Pemerintahan Kabupaten Serang memberikan surat pemberitahuan kepada setiap SKPD

11

untuk melaporkan Pegawai Negeri Sipil yang mendekati masa pensiun untuk

selanjutnya diproses oleh BKD untuk mendapatkan pelatihan

Dalam hal ini hubungan antara setiap SKPD dengan BKD sudah terjalin dengan

baik karena terlihat bahwa ketika SKPD yang menerima surat pemberitahuan segera

diproses dan kemudian ditemukan Pegawai Negeri Sipil yang memang berada pada

masa pra purna bakti Implementasi program ini sudah memberikan informasi yang jelas

tentang program yang diadakan setiap SKPD menerima surat dan mudah memahami

maksud dari surat yang diedarkan

Implementasi program ini dipengaruhi hasilnya berawal dari proses yang

ditempuh apabila Setiap Satuan Kerja Pemerintah Daerah setelah menerima surat yang

diedarkan oleh BKD secara resmi tetapi SKPD tersebut tidak mengirim orang yang

sesuai dengan kriteria yang diharapkan dalam surat itu tentu hasilnya juga menjadi tidak

tepat sasaran

Sosialisasi dalam Implementasi Program pelatihan pra purna bakti ini sebelum

pelaksanaannya belum ada sosialisasi resmi khusus untuk penjelasan tentang program

ini melainkan hanya penyebaran surat untuk meminta data Pegawai Negeri Sipil yang

ada disetiap SKPD yang berada pada masa pra purna bakti Hal ini dituturkan oleh

narasumber yang peneliti wawancara

ldquotidak ada sosialisasi sebelumnya setiap SKPD hanya diberikan surat yang meminta data calon pensiun di kantor tersebut dalam surat itu diberitahukan tentang adanya program pelatihan untuk pra purna bakti Kalau sosialisasi langsungnya belum adardquo

(wawancara I2 pada bulan november 2014 diruang Diklat Pegawai) dari wawancara oleh narasumber tersebut menjelaskan bahwa belum adanya sosialisasi

yang langsung diberikan oleh BKD untuk menjelaskan tentang program Pelatihan bagi

Pra Purna Bakti BKD hanya menyebarkan surat untuk meminta data Pegawai yang ada

di SKPD tersebut yang mendekati masa pensiunnya maksimal 2 tahun yang akan

mendatang Sehingga BKD tidak langsung mendapatkan data calon pensiun yang

memang berada pada masa pensiun tetapi kurang berdaya dari Pegawai Negeri Sipil

yang lain Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun tiap tahunnya itu rata-rata mencapai

12

300 orang di Pemerintahan Kabupaten Serang yang tersebar di SKPD BKD

mengutamakan mencari PNS yang kurang berdaya yang berada pada masa pra purna

bakti untuk diikutkan dalam pelatihan ini seperti yang disampaikan oleh narasumber

yang diwawancara waktu yang lalu

ldquoBKD mengutamakan PNS yang kurang berdaya sampai masa sebelum penisunnya ini untuk diberikan pelatihanbekal untuk bisa lebih memberdayakan diri saat menjalani masa pensiun nantirdquo

(wawancara I2 bulan september 2014 di ruang diklat pegawai) Tabel yang ada di bawah ini adalah peserta yang mengikuti pelatihan yang diadakan

oleh BKD Kabupaten Serang

Tabel 49 Peserta Pelatihan Pra Purna Bakti

No Nama PNS Jabatan Status berwirausaha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Drs H Agus Erwana MSi Ir H Farchi Fathoni MM Drs H Hulaeli Asyikin MBA N Nurhayati Sumyono Sap H Toto Soegianto SSos MSi HMardawi SSos MM Ajat Gunawan ST MM Taufan Mulyana SH HM Ahsan Basri SSos HM Hikmat SSos Dra Lusy Sumarwatih Apt Mars Drs H Oman Sumantri MSi Sudjatnika Dra Ipit Wahyuni dr H Suwardi Yakup Hj Epon Tursilawati H Rohili H Aminudin Umar SE H Rahmat Sarmili SSos Madrasah H Suratman SIp Dian Ernawati H Duki Sumiati SIp Tata Mudifarizal SH H Rd Ahmad Yusep Syarifudin ASamsudin Oo Karnata Turokhmi Yayu Setiati M Hasyimi Drs H M Nasir Ayat Ruhiyat Drs Eris Jayaditresna Syatiri Dulkamid SIp Aam Nuraeni Suherman

Staf Ahli Bupati Kadis Tata Ruang Kepala BPBD Pelaksana (Kec Baros) Kasubag Keuangan Sekretaris Dinkes Sekretaris BKD Kepala ULP Sekretaris BPTPM Kabid Perijinan Usaha (BPTPM) Kabid Perijinan Tertentu (BPTPM) Kabid IAPKK (BKBPMP) Kabid Pengelolaan Administrasi Informasi Kependudukan (DISDUKCAPIL) Kasi Ekbang Kec Ciomas Kabid Pemasaran (DISPARPORA) Dokter Pelaksana (RSUD) Camat Pontang Sekmat Petir Pelaksana (DISPENDA) Kasi Penagihan (DISPENDA) Pelaksana (Kec Tirtayasa) Kasi PMD (Kec Tanara) Kasubag Keuangan ( BPBD) Kasi Ekbang (Kec Kramatwatu) Kasi Trantib ( Kec Padarincang) Pelaksana (Dinas Perhubungan) Pelaksana ( Kec Baros) Camat Lebak Wangi Pelaksana (Inspektorat) Kabid Pncatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kasi Trantib ( Kec Kragilan) (Kec Kragilan) Sekmat Binuang Pelaksana ( Inspektorat) Kasi Rehabilitasi Sosial (DINSOS) Pelaksana ( Kec Kibin) Kasi Organisasi dan Jamsos (DISNAKERTRANS)

Tidak Tidak Tidak Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Iya Tidak

13

38 39 40

Kasi Sarana dan Prasarana (Disparpora) Kasi Kesos ( Kec Anyar)

Sumber diolah oleh peneliti

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa ada beberapa peserta yang sudah menduduki

jabatan yang tinggi dalam hal ini tidak semua peserta yang mengikuti pelatihan yang

disebut kurang berdaya dalam ekonominya Kalau saja BKD memberikan sosialisasi

terlebih dulu dan menjelaskan bahwa peserta yang diutamakan adalah PNS yang kurang

berdaya dalam ekonominya akan lebih tertuju peserta yang seharusnya mengikuti

pelatihan ini karena dari data 300 Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

Purna Bakti yang peneliti terima masih ada Pegawai yang jabatannya lebih di bawah

daripada beberapa pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pra Purna bakti tahun 2013

lalu Implementasi suatu program akan lebih baik terlaksananya jika hubungan

komunikasi antarorganisasi juga baik

Seperti yang dituturkan oleh salah satu narasumber yang peneliti wawancara

mengatakan bahwa pihak BKD dalam Bidang Pembinaan mengalami sedikit kesulitan

untuk menemukan peserta yang kurang berdaya atau peserta yang tepat untuk mengikuti

pelatiahan ini karena data yang dimiliki BKD juga kurang lengkap

ldquodata yang dimiliki oleh kami yang berada di bidang pembinaan BKD kurang lengkap data yang kami terima dipilih dengan melihat jabatannya dan bertanya dengan teman yang ada di SKPD tentang calon pensiun tersebut sebagian lainnya jadi ngacak saja untuk pemilihannyardquo

(wawancara I1 pada september 2014 di ruang bidang pembinaan) Hasil wawancara diatas menjelaskan bahwa keterbatasan data yang dimiliki

menimbulkan kesulitan dalam penentuan peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan

Dalam hal ini terlihat bahwa hubungan antar organisasi sangat dibutuhkan dalam

mengimplementasikan suatu program Pada kasus di atas bidang pembinaan di BKD

membutuhkan data yang lengkap dari bidang kepegawaian untuk menentukan pegawai

yang tepat untuk menjadi peserta dalam pelatihan yang akan diimplementasikan

Dari tabel diatas juga dapat dilihat bahwa jumlah peserta yang sudah melakukan

wirausaha lebih sedikit dibandingkan mereka yang belum menjalankan wirausaha

setelah mengikuti pelatihan ada beberapa kendala yang ditemukan yang menjadikan

14

alasan belum atau tidak melakukan wirausaha diantaranya ialah dikeluarkannya

peraturan baru yaitu Peraturan Pemerintah RI No 21 Tahun 2014 tentang Pemberhentian

Pegawai Negeri Sipil yang Mencapai Batas Usia Pensiun bagi Pejabat Fungsional

disahkannya Peraturan ini setelah calon pensiunan mengajukan permohonan pensiun

Jadi ketika Peraturan ini disahkan Pegawai Negeri Sipil yang sudah mengajukan harus

kembali lagi bekerja seperti biasanya sehingga mereka masih disibukkan dengan tugas

sebagai Pegawai Negeri Sipil Hal ini lah yang membuat Peserta yang sudah mengikuti

pelatihan belum sempat untuk berwirausaha sementara kendala lain ialah terbenturnya

dana untuk membuka usaha Seperti pernyataan bapak Oo Karnata ketika diwawancara

terkait pengalaman pelatihannya

ldquobelum sempat kan harus kembali bekerja karena Peraturan baru dari Pemerintah Mau gak mau kami yang tadinya seharusnya pensiun kembali lagi bekerja kalau niat untuk berwirausaha ada itupun kalau ada dana nantinya Kalau saya usahanya berniat ternak lelerdquo (wawancara bulan september 2014 di gedung inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang)

Hal yang sama juga diungkapkan oleh bapak I9

ldquokalau saya sudah mulai berwirausaha kecil-kecilan kue kering usaha dengan keluarga tadinya kalau jadi pensiun saya berniat buka usaha kuliner lontong sayur kari tapi berhubung ada peraturan baru yang mengharuskan untuk kembali bertugas saya pending dulu Kalau kesehatan dan keuangan mencukupi kenapa tidak untuk berwirausaha

(wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA) Pernyataan yang dilontarkan peserta ialah sebenarnya mereka tertarik untuk melakukan

wirausaha karena hal yang tidak terduga yaitu disahkannya Peraturan Pemerintah yang

baru sehingga mereka harus kembali bekerja demikian juga dengan kendala dana

karena kalau mengharapkan Taspen ketika pensiun tidak semua PNS merasa mencukupi

sebab ada juga yang sebelumnya sudah merencanakan Taspen setelah pensiun untuk

kebutuhan yang lain yang lebih membutuhkan seperti yang diutarakan bapak I8

ldquokalau dana Taspen tidak bisa saya gunakan untuk berwirausaha karena saya masih punya tanggungan anak dan memperbaiki rumah supaya lebih layak lagi ditempati Bagaimanapun dana Taspen tidak akan mencukupi untuk semuanya Jadi saya lebih mendahulukan kebutuhan yang sudah jelas didepan mata dulumaunya ada bantuan pinjaman modal dari pemerintah untuk memulai berwirausahardquo

15

(wawancara I8 september 2014 digedung Inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang) Dengan demikian dapat diketahui kalau keterbatasan modal juga menjadi alasan

Pegawai Negeri Sipil untuk mengurungkan niat untuk memulai berwirausaha dan

mengharapkan adanya bantuan modal dari Pemerintah untuk memulai mereka untuk

berwirausaha

4234 Karakteristik Agen Pelaksana

Karakterisitik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma

dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

mempengaruhi implementasi suatu program Artinya struktur birokrasi dalam organisasi

yang menjadi agen pelaksana mempengaruhi implementasi program baik aturan-aturan

yang digunakan dalam implementasi program dan hierarki ataupun pola yang digunakan

dalam birokrat tersebut

Implementasi program pelatihan Kewirausahaan Pra Purna Bakti ini sudah

memiliki pembagian tugas dalam pelaksanaannya Bidang pembinaan terdiri dari bagian

diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai pada bidang ini yang memilih peserta

pelatihan mengawasi jalannya pelatihan Adapun untuk pelaksanaan ditempat pelatihan

diserahkan kepada pihak ketiga yang bekerjasama dengan pihak penyelenggaran (BKD)

tetapi tetap BKD yang mengawasi selama pelatihan berlangsung dalam tiga hari yang

disediakan Adpun pernyataan dari bapak I2 sebagai berikut

ldquopembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah ada setiap pegawai sudah memiliki tugasnya masing-masing Karena pelaksanaan ini juga bekerjasama dengan pihak luar jadi pelaksanaanya dilapangan lebih diserahkan ke pihak ketiga mereka yang mengatur proses pelatihan sampai pelatihan selesai Sementara kalau dari BKD sendiri sudah memiliki pembagiannya sendirirdquo (wawancara I2 pada September 2014 diruang diklat pegawai)

Pembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah dilakukan sehingga tidak setiap

pegawai sudah mengetahui tanggungjawabnya yang meminimalisir terjadinya tumpang

tindih akan tanggung jawab yang harus diselesaikan

4235 Kondisi Sosial Politik dan Ekonomi

16

Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung

keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan

memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan

apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi suatu program dinilai baik bisa dilihat dari bagaimana respon dari

orang-orang yang berpartisipasi didalamnya Orang yang berpartisipasi didalam suatu

program itu merasakan langsung bagaimana berjalannya suatu program sehingga bisa

dipastikan mereka salah satu yang bisa menilai bagaimana keberhasilan suatu program

Program yang dijalankan oleh BKD Kabupaten Serang ini dinilai sangat

mendukung oleh orang yang berpartisipasi didalamnya seperti yang disampaikan oleh

peserta yang mengikuti program tersebut sangat diharapkan untuk dilanjutkan karena

menganggap program ini memberi pengaruh dalam persiapan diri untuk memasuki masa

pensiun nanti

Seperti yang disampaikan oleh bapak sumyono selaku peserta dalam program

pelatihan tersebut seperti wawancara yang telah dilakukan beberapa waktu lalu

ldquokalau menurut saya program ini sangat bermanfaat untuk para calon pensiun jadi kenapa tidak untuk dilanjutkan lagi Hanya saja dengan kegiatan dan materi yang lebih berfariasi lagirdquo (wawancara pada oktober 2014 oleh bapak I9)

Hal yang sama juga disampaikan oleh bapak I8 menilai pelatihan ini sangat berpengaruh

untuk persiapan sebelum memasuki masa pensiun

ldquosaya sendiri secara pribadi sangat mengharapkan pelatihan ini diadakan sangat saya sayangkan kenapa baru sekarang diadakan kenapa tidak dari tahun-tahun yang lalu Pelatihan ini dibutuhkan oleh pegawai yang ingin pensiun Dibekali pengetahuan dalam persiapan pensiun Diluar BKD sudah lama menerapkan ini dan saya sangat menunggu program ini sebelumny tetapi lebih baik sebelum mengadakan program ini diberikan kuisioner untuk melihat wirausaha apa yang diinginkan PNS nya jadi lebih terarah dan lebih tertarik dan semangat untuk mengikuti pelatihannyardquo (wawancara I8 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA)

Semakin memperjelas bahwa para pegawai yang berada pada masa pra purna bakti

sangat menyadari dan mengharapkan program pelatihan ini untuk dilaksanakan hanya

saja ada beberapa hal yang diharapkan untuk diperbaiki lagi seperti materi yang dibuat

17

lebih beragam lagi dan pembuatan kuisioner untuk mengetahui keinginan calon pensiun

tertarik dengan wirausaha yang seperti apa karena setiap orang tentu memiliki

keinginan dan hobbi yang berbeda

Kekuatan penentang dalam suatu program juga mempengaruhi berjalannya suatu

program dengan baik Penentang tentu akan menjadi salah satu hal yang menyulitkan

berjalannya suatu program karena penentang lebih cenderung memeberikan pengaruh

yang tidak positif Akan menganggu berjalannya program sesuai perencanaan yang telah

dibuat

Program ini tidak memiliki penentang dari pihak dalam maupun luar dari BKD

Setelah melakukan wawancara dengan pihak BKD peneliti menerima informasi bahwa

semua pihak mendukung dengan program pelatihan yang ada di BKD pada tahun 2013

yang lalu Seperti yang telah disampaikan oleh bapak I2 bahwa

ldquotidaklah penentang untuk program tidak ada semua pihak yang berhubungan dengan program ini mendukung program dari awal demikian juga pihak luar juga tidak ada yang menentangrdquo(bapak I2 pada juni 2014)

Dukungan yang diberikan oleh semua pihak tentunya jadi pengaruh akan keberhasilan

program ini Tidak ada pihak yang menentang akan memudahkan program ini untuk

dilaksanakan dengan tanpa hambatan yang menghalangi dan menyulitkan pelaksanaan

program

Peserta yang mengikuti pelatihan Pra Purna bakti ini ialah Pegawai Negeri Sipil

yang berada pada masa Pra Purna Bakti di Pemerintahan Kabupaten Serang yang

membutuhkan pembekalan sebelum memasuki masa pensiun Diutamakan bagi mereka

yang kurang berdaya dalam ekonominya

43 Pembahasan

Pembahasan dalam penelitian ini ialah mengenai hasil penelitian oleh peneliti

dilihat dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini Peneliti akan menjabarkan

pembahasan ini per indikator dimulai dari standar dan sasaran kebijakan sumberdaya

hubungan antar organisasi karakter agen pelaksana kondisi sosial politik dan

ekonomi

18

Pertama standar dan sasaran kebijakan pada kegiatan pelatihan kewirausahaan

PNS pra purnabakti pada program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD

Kabupaten Serang sudah jelas panitia pelaksana dari pihak ketiga dan bagian internal

pelaksana Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah mengetahui tujuan

dari program tersebut secara jelas siapa yang menjadi target sasaran dalam program

ini juga sudah tepat Hanya saja tidak semua yang bisa mengikuti program terkait

keterbatasan anggaran yang membuat peserta harus dipilih sebagian meskipun

kedudukan mereka sama yang mana program ini juga diperuntukkan terhadap pegawai

yang ada pada masa sebelum pensiun Kebijakan pihak BKD dalam memanfaatkan

anggaran yang terbatas membuat pihak internal BKD harus memilih dengan beberapa

kriteria

Kedua sumberdaya yang termasuk didalam implementasi program ini bagian

internal ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada Bidang

Pembinaan Pegawai dibantu dengan pihak ketiga kegiatan-kegiatan yang ada dalam

program ini sudah terlaksana dengan baik karena pelatihan ini sistemnya pelatihan

mengirim sehingga BKD seakan menyerahkan saja jalannya pelatihan ini kepada pihak

ketiga dan BKD yang memantau jalannya proses pelaksanaan pelatihan Sumberdaya

finanasial berasal dari APBD yang digunakan seutuhnya untuk jalannya program

pelatihan Kalau melihat jumlah calon pensiun tiap tahunnya tentu tidak mencukupi

dana yang diberikan untuk pelaksanaan program ini jika mengharapkan seluruh calon

pensiun ikut sebagai peserta sehingga hanya sebagian dari calon pensiun dipilih untuk

menjadi peserta mengikuti pelatihan Sumberdaya waktu yang ada sudah digunakan

dengan sebaik mungkin terlihat dari kegiatan yang sudah dijadwalkan dan

pelaksanaan yang sudah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

Ketiga hubungan antarorganisasi dalam implementasi program pelatihan ini

sangat dirasakan manfaatnya hubungan komunikasi sudah baik Setiap SKPD yang

menerima surat permintaan data pegawai calon pensiun sudah dipahami dan sudah

dipenuhi sesuai permintaan BKD Hanya saja ada beberapa hal yang membuat BKD

19

kesulitan saat pemilihan peserta yang tepat berhubung data yang dimiliki BKD yang

diterima dari bidang Kepegawaian tidak lengkap tidak menunjukkan data yang

diharapkan Pada bagian ini ketika BKD tidak melakukan sosialisasi sebelumnya

untuk pelaksanaan program ini dan tidak menjelaskan kalau membutuhkan pegawai

yang kurang berdaya dalam ekonominya pada saat mengirimkan surat ke setiap SKPD

yang ada Dalam hal ini hubungan antarorganisasi sangat dibutuhkan sekali dalam

implementasi suatu program terlihat bahwa ketika antarorganisasi hubungannya

kurang baik dalam pelaksanaan program mempengaruhi hasilnya

Keempat karakter agen pelaksana dalam implementasi program pelatihan ini

sudah dibagi tugas dalam pelaksanaannya Implementasi program ini dilaksanakan

oleh BKD khususnya bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai

dan bagian disiplin pegawai dibantu beberapa staf yang ada di bidang pembinaan lalu

oleh bagian program dan evaluasi sekretariat BKD Kabupaten Serang dan staf yang

ada di sekretariat BKD Kabupaten Serang Ada juga pihak ketiga yang menyediakan

pemateri untuk pelaksanaan pelatihan

Kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam progam ini yang menjadi peserta

ialah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa pra purnabakti untuk mendapatkan bekal dalam persiapan menjelang masa

pensiun Terkait dengan dana yang tidak mengizinkan seluruh PNS yang berada pada

masa pra purnabakti untuk mengikuti pelatihan sehingga hanya sebagian yang berada

pada posisi itu bisa mengikutinya Dalam program ini tidak ada pihak yang menentang

membuat program ini terlaksana tanpa harus menghadapi persoalan pertentangan dari

internal maupun eksternal semua pihak menyatakan mendukung untuk pelaksanaan

program ini Respon peserta dalam pelatihan ini juga sangat baik pihak yang terlibat

dalam program ini sangat mengharapkan untuk keberlanjutan pelaksanaan program ini

Dianggap sangat memberi manfaat dalam mempersiapkan diri sebelum menghadapi

masa pensiun Hanya saja ada hal yang harus terus diperbaiki untuk pelaksanaan

program ini yang dianggap penting untuk pihak yang mengadakan pelatihan bahwa

20

materi yang diberikan dalam pelatihan ini ada baiknya untuk dibuat lebih berfariasi

sehingga banyak pilihan yang bisa dipelajari dan diketahui oleh peserta pelatihan

memberi kesempatan kepada pegawai untuk memberitahukan keinginan wirausaha yang

tertarik untuk mereka ketahui sesuai dengan hobi dan cita-cita pegawai setelah pensiun

Karena setiap pegawai memiliki kriteria wirausaha yang diharapkan itu berbeda-beda

Sementara Implementasi program pada kegiatan Pelatihan Pra Purnabakti yang diadakan

BKD Kabupaten Serang tahun 2013 belum melakukan survey untuk penentuan bentuk

wirausaha yang diharapkan peserta yang akan mengikuti pelatihan

Tabel 410 Ringkasan Hasil

No Indikator Hasil

1 Standar dan sasaran kebijakan

Sasaran dan standar dari program ini jelas dan sudah dikatahui oleh semua pelaksana dalam kegiatan program ini baik pihak BKD maupun pihak yang ikut bekerjasama dalam pelaksanaannya (pihak ketiga)

Sasaran dari program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur dalam mempersiapkan PNS memasuki masa pensiun melalui pelatihan kewirausahaan

21

2 Sumberdaya Sumberdaya manusia dalam pelaksanaan program pada kegiatan ini ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pihak ketiga (kubang semesta) jasa EO Pemerintahan Kabupaten Serang

Sumberdaya finansial berasal dari APBD dan sudah dipergunakan untuk pelaksanaan program

Sumberdaya waktu dalam pelatihan ini sudah dimanfaatkan dan diatur sebaik mungkin terlihat dari jadwal yang sudah diatur sebelumnya dan pelatihan berjalan sesuai waktu yang telah ditetapkan adapun waktu pelaksanaanya berlangsung selama tiga hari

3 Hubungan antar organisasi

Hubungan antara Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan pihak ketiga dan SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Hubungan antara bagian-bagian ini pada umumnya sudah berjalan dengan baik

4 Karakteristik agen pelaksana

Pelaksanaan kegiatan dalam program ini dijalankan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai dibantu oleh beberapa staf yang ada di bidang pembinaan dan bagian program dan evaluasi Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah

Pihak ketiga dari Kubang Semesta jasa EO

SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang ikut berperan dalam memberikan informasi tentang kegiatan kepada PNS yang akan pensiun yang ada di SKPD terkait dan memberi data calon peserta kepada BKD

Pihak ketiga berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan seluruh kebutuhan dalam pelatihan

Keberhasilan kegiatan pelatihan ini pada program seluruhnya diserahkan kepada BKD sebagai pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi

Semua bagian mendukung kegiatan pelatihan kewirausahaan pada program ini dengan kata lain tidak ada pihak penentang dari luar maupun dalam organisasi

PNS yang menjadi peserta juga sangat mengharapkan keberlanjutan program ini karena merasa kegiatan ini bermanfaat dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun

22

BAB V

PENUTUP

51 Kesimpulan

Kesimpulan dalam penelitian tentang Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas kualitas Sumberdaya Aparatur di BKD Kabupaten Serang (Pelatihan

kewirausahaan Pra Purnabakti) ini belum berjalan optimal karena beberapa hal yaitu

Pertama dilihat dari standar dan sasaran kebijakan dalam program ini pelaksana dan

peserta mengetahui tujuan diadakannya program dengan jelas Program ini

diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun Pegawai yang berada

pada masa pra purnabakti sebagai sasaran pelatihan tidak semua bisa mengikuti

pelatihan Kedua sumberdaya yang terlibat sudah mengetahui tugas yang harus

dilaksanakan dalam persiapan dan pelaksanaan sampai dengan penyelesaian program

tetapi belum maksimal dalam pelaksanaannya Badan Kepegawaian tidak melibatkan

PNS Pra Purnabakti dalam perumusan jenis kegiatan pelatihan kewirausahaan sehingga

peserta bisa lebih antusias dalam menjalankan pelatihan Sumberdaya finansial yang

23

diberikan sudah dikelola dengan baik untuk kebutuhan pelaksanaan program pelatihan

Demikian juga waktu yang disediakan sudah dimanfaatkan dengan seefisien mungkin

terlihat dari ketepatan pelaksanaan kegiatan berdasarkan jadwal yang ditentukan adapun

kelemahan yang peneliti temukan adalah sumberdaya finansial yang tidak mencukupi

untuk bisa memberikan pelatihan kepada seluruh pegawai yang akan pensiun tiap

tahunnya Ketiga hubungan antarorganisasi antara Badan Kepegawaian Daerah dan

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang belum

berjalan dengan baik masih ada PNS Pra Purnabakti yang belum mengetahui tentang

adanya pelatihan yang diadakan oleh BKD Keempat karakteristik agen pelaksana

dalam implementasi program sudah adanya pembagian tugas bagi pelaksana yang ada di

BKD maupun pada pihak ketiga peran dari setiap pelaksana masih kurang maksimal

kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam Implementasi Program calon pensiun

yang ada di pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa Pra Purnabakti

yang akan pensiun satu tahun kedepan merespon dengan baik keberadaan kegiatan

Sementara penentang dari luar program ini tidak ada Secara keseluruhan sudah baik

hanya saja ada beberapa hal yang harusnya lebih diperhatikan oleh Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang agar pelaksanaan program bisa lebih optimal lagi

52 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang peneliti

lakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada judul penelitian

Implementasi Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur (Pelatihan

Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purna Bakti) peneliti mencoba memberikan

saran sebagai masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Pemerintahan Kabupaten

Serang

1 Sebaiknya BKD menetapkan kriteria peserta lebih spesifik sehingga lebih selektif

memilih peserta pelatihan yang benar-benar lebih membutuhkan sesuai alat ukurnya

Mengingat dana yang sedikit yang tidak memungkinakan untuk pelatihan diikuti

setiap PNS yang berada pada masa Pra Purnabakti

24

2 Sebaiknya BKD mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mendapatkan

pelatihan agar bisa segera mendapatkan pelatihan sama dengan PNS yang lain

3 Sebelum pelaksanaan program sebaiknya BKD melibatkan PNS Pra Purnabakti dalam

perumusan jenis pelatihan kewirausahaan dan melakukan sosialisasi tentang program

pelatihan agar PNS Pra Purnabakti di setiap SKPD di Pemerintahan Kabupaten

Serang mengetahui secara keseluruhan mengenai adanya pelatihan dan untuk

pemilihan jenis pelatihan sekiranya diberikan kuisioner untuk mendapatkan jenis

pelatihan yang diharapkan oleh peserta BKD memastikan informasi yang diberikan

kesetiap SKPD sudah diterima dan diketahui oleh target sasaran

4 BKD sebaiknya lebih berperan lagi dalam proses berjalannya pelatihan walaupun

bekerjasama dengan pihak ketiga

5 Badan Kepegawaian Daerah sebaiknya melakukan evaluasi sementara

setelahpelatihan selesai untuk mengetahui keberhasilan dari program

25

DAFTAR PUSTAKA

Buku

Nugroho R 2004 Kebijakan Publik Jakarta Gramedia

Abdul WS 2012 Analisis KebijakanJakarta Bumi Aksara

Nugroho R 2012 Public PolicyJakarta Gramedia

Satori D 2010 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung Alfabeta

Dunn WN 2003 Pengantar Analisis Kebijakan Publik Yogyakarta Gadjah

Mada University Press

Moleong LJ 2007 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung PT Remaja

Rosdakarya

Zainal AS 2012 Kebijakan Publik Jakarta Salemba Humanika

Subarsono 2012 Analisis Kebijakan Publiik Yogyakarta Pustaka Pelajar

Arifin T 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Ahmad SB 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Mangkuprawira S 2003 Manajemen Sumber Daya StrategikJakarta Ghalia

Indonesia

Alma B 2008 Kewirausahaan Bandung Alfabeta

Bungin B 2006 Metodologi Penelitian Kualitatif Jakarta PT RajaGrafindo

Persada

Sugiyono 2009 Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Bandung Alfabeta

Mangukunegara AP 2006 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bandung Refika Aditama

Dokumen

Laporan Kegiatan Pembekalan dan Pelatihan bagi Calon Pensiunan di Lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Serang

26

Undang-undang nomor 5 tahun 2014

Surat Perintah No 893303BKD2013

Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

Sumber lain

Sudjarwo 2008 Evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada Balai diklat Keagamaan Semarang

httpeprintsundipacid184671S_U_D_J_A_R_W_Opdf

Maraya Satriana2011Evaluasi Penyelenggaraan Program Pelatihan Reguler di UPTP

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 httprepositoryunhasacid

Ramadhan Hendra 2012 Analisis Implementasi Peraturan Daerah Kota Serang Nomor

2 Tahun 2010 Tentang Pencegahan Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit

Masyarakat httprepositoryuntirtaacid

27

LAMPIRAN

28

29

30

31

PEDOMAN WAWANCARA

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan

politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

32

Matriks Wawancara

1 Standar dan Sasaran Kebijakan

I Q1

1 Apakah yang menjadi tujuan dari pelaksanaan program

I1 Membekali calon pensiunan untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki masa pensiun Agar pada saat pensiun mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak bingung dan tidak cepat mengalami syndrome minimal ada gambaran

I2 Tujuannya ialah untuk memberikan pembekalan terhadap pegawai negeri sipil yang mau pensiun maksimal 2 tahun kedepan agar punya kemampuan untuk memberdayakan diri sendiri dan mampu berwirausaha sendiri bangkit setelah pensiun agar tidak melamun dia punya kegiatan

I3 Jadi pada saat pensiunkan biasanya orang itu suka bingung mau melakukan apa mau berkegiatan apa biasanya ada juga yang setiap harinya hanya diam dirumah karena merasa tidak ada lagi pekerjaan yang bisa dilakukan setelah pensiun nah jadi BKD buat program ini untuk mempersiapkan mental merubah pandangan calon pensiunan terhadap makna pensiun dan memberikan gambaran wirausaha kepada mereka siapa tau masih ada yang tertarik untuk melakukan wirausaha setelah pensiun

I4 Membuat bimbingan teknismemworkshop membangun kapasiti mengubah mindset mungkin diantara mereka masih ada yang mempunyai kemampuanpotensi yang positif menjauhkan terjadinya sindrome Bagaimana wirausaha yang jelas yang semata-mata bukan untuk profit oriented tidak 100 itu tetapi untuk mengisi kekosongan waktu agar adanya kegiatan membuat kelompok dan bisa menjalin silaturahmi sesama PNS ada hubungan dengan orang lain yang memiliki kesamaan (PENSIUNAN)

I Q2

2 Siapakah sasaran utama dalam program ini

I1 Adapun yang menjadi sasaran dalam program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang Mengutamakan bagi mereka yang dianggap kurang berdaya dari pegawai negeri sipil yang lain

I2 PNS Pemerintahan Kabupaten Serang yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan karena anggaran terbatas kita hanya punya beberapa kuota saja yang bisa mengikuti pelatihan jadi kita lebih mengutamakan mereka yang ekonominya kurang lalu bagi mereka yang memiliki lahan tetapi tidak diolah atau mereka yang

33

mempunyai usaha tetapi kurang berkembang

I3 Calon pensiunan yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I4 Pegawai Negeri Sipil yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang yang mendekati masa pensiun

I Q3

3 Bagaimana proses perekrutan peserta pelatihan

I1 Kita dari BKD mengirimkan surat kepada setiap SKPD untuk meminta nama yang akan diusulkan untuk mengikuti pelatihan ini nanti mereka mengirim nama yang diusulkan dan lalu kita seleksi yang mana lebih membutuhkan pelatihan berdasarkan keberdayaannya Tetapi untuk pelatihan ini tidak semua SKPD mengirim nama yang diusulkan nama yang kami terima hanya 35 orang sementara kuota yang dibutuhkan sebanyak 40 orang jadi kemarin itu kami tidak menyeleksi lagi sementara nama yang diusulkan oleh SKPD itu sudah berstatus kepala bidang kepala SKPD kepala sub bagian dll yang sebenarnya sudah bisa dianggap berdaya

I2 Pertama BKD mengirim surat kesetiap SKPD lalu SKPD mengusulkan nama yang akan pensiun lalu bidang pembinaan menyeleksi kemabli nama tersebut karena yang dibutuhkan hanya 40 orang sementara SKPD yang ada 57 kalau saja satu SKPD mengusulkan satu kami tentu harus melakukan seleksi berdasarkan keberdayaan mereka dengan bertanya juga kepada SKPD tersebut bagaimana keseharian PNS ini karena yang lebih memahami kondisi PNS itu tentu SKPD terkait

I3 Pertamanya kita kirim surat dulu ke SKPD yang ada di Pemerintahan kabupaten Serang nanti kalau mereka sudah mengirim nama-nama yang akan pensiun lalu nanti diseleksilah di bidang pembinaan yang mana yang harus mengikuti pelatihan ini

I

Q4

4 Apakah yang menjadi acuan untuk pemilihan peserta dalam pelatihan

I1 Tidak ada dasarnya untuk pemilihannya jadi kalau kita pinginnya pns yang kurang berdaya itu hanya kebijakan BKD saja untuk mempergunakan dana yang terbatas ini supaya lebih berguna kepada orang yng lebih membutuhkan pelatihan ini

I2 Sebenarnya tidak ada acuan yang tertulis untuk pemilihannya hanya saja secara umumnya memang untuk PNS pra purnabakti

I3 Kalau itu kebijakan dari bidang pembinaan saja mereka yang menilai dan memilih pesertanya yang tentu yang dianggap memang membutuhkan pelatihan ini

34

I

Q5

5 Darimana awal munculnya Program

I1 Ada namanya DPA (dokumen pengelolaan anggaran) setiap tahun menyusun dalam setahun itu 2 kali nyusum ada di awal dan akhir tahun ada namanya anggaran perubahanmembahas 3-4 bulan sebelumnya Jadi setiap SKPD membuat program masing-masing lengkap dengan rncian biayanyaAwalnya karena kita melihat daerah-daerah lain melakukan kegiatan ini jadi kita coba bikin juga kalau untuk kegiatannya BKD yang mengusulkan misalnya untuk anggaran tahun depan kita mau buat kegiatan apa kita mengusulkan kita buat kira-kira anggarannya berapa kegiatannya seperti apa kita usulkan ada tim anggaran nanti dibahas tim dari eksekutif dan legislatif nanti dibahas dan disetujui muncullah kegiatannya

I2 Awalnya berasal dari dokumen pengelolaan anggaran yang meminta setiap SKPD untuk mengusulkan suatu kegitan dengan rincian anggaran yang dibutuhkannanti ada yang menyeleksi apakah disetuji atau tidaknya program tersebut

I3 Dari DPA meminta usulan program kegiatan nanti bidang pembinaan mengusulkan dan direkap dibagian program dan evaluasi lalu nanti diproses darisitulah munculnya program ini dari DPA

2 Sumberdaya I

Q6

6 Pihak mana saja yang berperan dalam pelaksanaan program

I1 Bagian internalnya kita dari BKD dan eksternalnya sih kita menggunakan jasa pihak ketiga ldquokubang semestardquo satu lembaga yang bergerak dan biasa menangani kegiatan seperti ini

I2 BKD dan pihak ketiga dari swasta untuk tahun berikutnya kita berencana untuk mengadakan sendiri

I3 BKD dan ada juga pihak ketiga yang digunkan jasanya dalam pelaksanaan karena ini kan masih yang pertama jadi masih menggunakan pihak ketiga

I

Q7

7 Bagaimana sistemnya dalam pemilihan pihak ketiga dalam pelaksanan program

I1 kalau kegiatan seperti ini kan tidak semua lembaga bisa jadi yang sudah biasa saja kita pilihnya kita punya program pelatihan seperti ini jadi mereka coba merancang kegiatan itu mulai dari narasumber materi dan lainnya Sistemnya tunjuk langsung karena sudah biasa bekerjasama dengan kita juga

35

I2 Caranya sih tunjuk langsung saja yang dianggap mampu dan sudah biasa

I3 Tunjuk langsung

I4 Kita ditunjuk langsung oleh BKD karena dianggap sudah mampu kita juga kan sudah sering bekerjasama dan mereka melihat kinerja kita dalam penyelesaian tugas yang disepakati dan ini kan anggarannya dibawah 200 juta kalau sudah lebih dari 200 juta baru menggunakan lelang sistemnya

I

Q8

8 Apakah sumberdaya manusia yang berperan sudah cukup untuk pelaksanaan program

I1 Sudah kita juga kan menggunakan pihak ketiga dalam pelaksanaannya jadi lebih banyak dari pihak mereka yang berperan dalam keberlangsungan progam ini

I2 Sudah

I3 Sudah

I

Q9

9 Darimana sumberdaya finansial untuk pelaksanaan program

I1 Anggaran yang ada itu dari APBD Kabupaten Serang

I2 Dari APBD saja

I3 APBD

I

Q10

10 Bagaimana penetapan anggaran dalam program

I1 Kalau kita dlm program ini kan sistemnya mengirim jadi untuk penentuan anggarannya kan paket jadi yg nentuin itu dari penyelenggara kita mengusulkan anggaran dan menyesuaikan juga dengan anggaran yang disetujui oleh DPRD

I2 Sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak penyelanggara karena kita menggunakan jasa pihak ketiga jadi mereka yang menentukan jumlah pengeluaran dengan paket paket yang ditawarkan

I3 Sesuai dengan pihak ketiga kita juga kan mengusulkan anggaran dengan rinciannya ya seberapa yang disetujui ya kita sesuaikan dengan paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga

I4 Dalam penentuannya sih kita yan melihat pengeluaran ditambah dengan keuntungan yang kami peroleh kalau pengeluarannya yan sesuai dengan jenis pelatihan yang diminta oleh BKD materi dan pemateri yang seperti apa dan jga tempat dan fasilitas yang seperti apa yang diinginkan oleh BKD

36

I

Q11

11 Bagaimana penentuan lamanya waktu untuk pelaksanaan dalam program

I1 Untuk waktunya kan sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga dan disepakati oleh pihak BKD

I2 Biasanya memang 3 hari jadi kita buat seperti itu dan menyesuaikan dengan anggraan yang ada juga

I3 Itu kesepatakan dari BKD dan menyesuaikan dengan anggran yang ada

I4 Kalau bimtek itu biasanya memang 3 hari kalau sudah lebih dari 3 hari itu namanya diklat kalau bimtek itu paling lama dilakukan 25 jam itu ada aturannya

I

Q12

12 Bagaimana penggunaan waktu dalam pelaksanaan

I1 Kalau penggunaan waktunya sih sudah terjadwal sebelumnya jadi digunakan untuk penyampaian materi pembekalan kewirausahaan ada outbond juga dan terjun langusng melihat suatu wirausaha yang sedang berkembang untuk dijadikan gambaran bagi peserta pelatihan

I2 Sudah terjadwal kok setaip waktunya mereka sudah memiliki kegiatan yang sudah diatur sebelumnya

I3 Kan ada jadwal yang sudah ditetapkan sebelumnya jadi penggunaan waktunya sesuai jadwal yang ada yang dibagi dengan beberapa kegiatan dalam waktu 3 hari itu

I4 Berdasarkan jadwal yang sudah dibuat oleh kami dan diketahui oleh pihak BKD

I

Q13

13 Apa sajakah fasilitas yang disediakan pada saat pelaksanaan program

I1 Dalam pelaksanaan program ini kita memfasilitasi peserta dari awal keberangkatan sampai dengan pulangnya itu ada seperti akomodasi tempat tinggal pemateri materi dll pokoknya semuanya untuk pelatihan selama berlangsungnya kita sudah sediakan

I2 Semuanya untuk kebutuhan pelatihan kita sediakan sudah dipersiapkanlah dan peserta tidak butuh mengeluarkan uang apa-apa karena untuk pelatihan seluruhnya sudah tersedia

I3 itu dilaporan kegiatan sudah ada kok mbak secara rincinya apa saja fasilitas yang disediakan yang pasti untuk kegiatan sudah difasilitasi dari kita

I4 Fasilitasnya seperti materi pamteri akomodasi makananminuman seragam dan lain sebagainyalah sudah disediakan untuk peserta dan untuk pelaksanaan kegiatan ini

37

3 Komunikasi antar organisasi dan penguat aktivitas I

Q14

14 Bagaimanakah sosialisasi yang diadakan untuk program ini

I1 Kami hanya memberikan surat edaran akan keberadaan program ini kesetiap SKPD Pemerintahan kabupaten Serang dan dengan harapan informasi surat edaran ini sampai kepada setiap PNS yang akan pensiun di SKPD tersebut

I2 Tidak ada sosialisasi secara langsung BKD hanya mengirim surat ke setiap SKPD

I3 Setau saya sih belum ada sosialisasi yang diberikan untuk program ini lagian kalau sosialisasi tentu akan membutuhkan anggaran lagi sehingga BKD hanya menyeberkan surat edaran tentang adanya program ini kesetiap SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I

Q15

15 Pihak mana saja yang sudah menerima informasi keberadaan program

I1 kita menginformasikan kesemua SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I2 semua skpd di Pemerintahan Kabupaten Serang

I3 Setiap SKPD yang di Pemkab Serang

I

Q16

16 Bagaimana kejelasan informasi yang diterima untuk pelaksanaan program

I1 Kalau kejelasan informasi sih sudah jelas apa yang menjadi tujuan dan bagaiman-bagaimannya kita sudah menerima dan menyampaikan dengan baik kesetiap pihak terkait

I2 Sudah jelas kok sebelumnya kita juga sudah memahami tentang program ini bagaimana gambaran pelaksanaannya dari bidang pembinaan

I4 Sudah sudah jelas BKD awalnya sudah memberitahu bagaimana bentuk pelatihan yang diinginkan bagaimana pelaksanaan yang diharapkan dll nya sudah dijelaskan sebelumnya

4 Karakteristik Agen Pelaksana I

Q17

17 Bagaimana struktur agen pelaksana dalam pembagian tugas

38

I1 Sudah ada kok pembagian tugasnya kalau dalam program ini kan kami menggunakan pihak ketiga jadi dalam pelaksanaan sih lebih banyak mereka yang berperan kita hanya memonitoring dari bidang pembinaan

I2 Sudah ada pembagian tugasnya setiap bagian sudah memiliki tugas masing-masing

I3 Tentu sudahlah setiap program pasti sudah mengetahui dan sudah ada pembagian dalam tugasnya

I4 Iya saat pelatihan berlangsung sih kami dari pihak ketiga yang lebih berperan kalau pihak BKD sih ada yang mengontrol jalannya program dari awal sampai pelatihannya selesai

5 Kondisi ekonomi sosial dan politik I

Q19

19Bagaimana tanggapan dari objek dalam program

I1 Mereka sangat tertarik diadakannya program ini mereka berharap untuk akan dilakukan lagi untuk setiap tahunnya karena dianggap memang penting sepertinya Bahkan ada yang jika ketemu dalam suatu kegiatan lain mereka sangat mengharapkan untuk tahun tahun berikutnya diadakan lagi

I2 Tanggapan mereka positif dan berharap untuk diadakan lagi

I3 Mereka bilang memang penting rpogram ini bagus untuk dilanjutkan lagi untuk berikutnya

I

Q20

20 Apakah ada penentang dari dalam maupun luar program ini

I1 Tidak ada penentang dalam program ini semua pihak mendukung

I2 Ohh kalau penentang sih tidak ada sejauh ini semua pihak mendukung sekali untuk pelaksanaan program ini

I3 Sepertinya tidak ada sih

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

2013

NO NIP Lama Baru Nama Pegawai TanggalLahir Gol Tmt Gol

Jabatan Tmt

Pensiun Keterangan

KPP

1 070025213195612151990031001 SUMARGAN 15-12-1956 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN 01-01-2013 BUKIT CIRACASPERMAI RT 01 010 KE KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

2 130645642195612311978061003 MAS ERUNUSNEHE 31-12-1956 IVa 01-10-2005

Fung Umum pada DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

01-01-2013 JL BTN TERMINAL MANDALA RT0405LEBAK

Ya

3 130483174195212301976041001 PAIMIN 30-12-1952 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2013 KP SUKAMANAH RT01RW01 DS SUKAMANAH

Ya

4 131236694195212011983081002 M SAID 01-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 RT02RW02 KP UNDAR ANDIR DS UNDAR ANDIR

Ya

5 130483247195212091976041002 NGATIJAN 09-12-1952 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-01-2013 DESA SALIRA KECPULOAMPEL Y

a

6 130615238195212091978111001 CHOSYIIN 09-12-1952 IVa 01-12-2008

Guru Dewasa 01-01-2013 KP ANGSOKA RT04RW08 KEC KASEMEN Y

a

7 140119916195412151981112001 ERNAULI BR SARAGIH 15-12-1954 IVa 01-12-2010

Bidan Pelaksana 01-01-2013 PONDOK CILAKU KOMP KOREM Y

a

8 480055182195212151973111001 APIPUDIN NURSAID HAMID 15-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 KP KOPIBERA DS KEC CINANGKA Y

a

9 480055290195212081973072001 ONIH 08-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP RANCAKUDA DS MEKARBARU KECKOPO

Ya

10 130449663195212111975022004 ACHDARIAH 11-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP PANYIRAPAN DESA PANYIRAPAN Y

a

11 140115348195412081981051002 M SALURI 08-12-1954 IIId 01-12-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2013 KAMPUNG LEGOR RT0211TAKTAKAN Y

a

12 140115035195612281981052002 TIENCHE PRIHATINI 28-12-1956 IIId 01-04-2011

Fung Umum pada SUBBID PELAYANAN KEPERAWATAN

01-01-2013 JL GARUDANO205PANANCANGAN BARU Y

a

13 140075758195612231976061001 MANGUN 23-12-1956 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN 01-01-2013 RT 05 RW 01 DS CILAYANG KECCIKEUSAL

Ya

14 380007021195612131981122001 JENAB 13-12-1956 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-01-2013 KP ANGSOKA DS KEC KASEMEN Y

a

15 380017594195612211983031010 MARYADI 21-12-1956 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-01-2013 KEL LOPANG RT0204 KEC SERANG Y

a

16 480095160195612101985032002 N HINDUN 10-12-1956 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMBINAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DISDUKCAPIL

01-01-2013 PERUMNAS CIRACAS C 2 NO30 Y

a

17 480103128195612301987101001 RUSDAM 30-12-1956 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-01-2013 KAUJON BUAH GEDE Y

a

18 130479144195612311975121005 ARSAD 31-12-1956 IIa 01-10-1992

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-01-2013 KMP KONAR DESA CIDAHU KOPO Y

a

19 330002150195701261982031001 DARSONO 26-01-1957 IVe 01-04-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 PERUM BATAN DU I JL BABARSARI Y

a

20 170012841195701071982032006 ADE FRIDA MURNIATY 07-01-1957 IVc 01-10-2005

KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-02-2013 CIRACAS LAMA -JL HJ SUFIAH NO5 KEC KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

21 130475902195301131975121002 AKHMAD HIBLI 13-01-1953 IVb 08-11-2006

Guru Pembina 01-02-2013 JL PALKA KP PABATAN DS PANCANEGARA

Ya

22 140150490195701131983122001 SRI LESTARI 13-01-1957 IVb 01-04-2009

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN 01-02-2013

KOMPLEK PLP RT002 003RANCAGONG KEC LEGOK KAB TANGERANG - PROP BANTEN

Ya

23 130475925195301011975121007 M SUKRI 01-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 RUMDIN SDN LEBAK I Y

a

24 131236747195301081983081002 AHMAD GUNTUR 08-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-02-2013 PAGER WARU DESA SUKAMENAK KECBAROS

Ya

25 130725540195301171979121001 MOH YUNUS GANDA 17-01-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-02-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

26 130768390195301291980111001 FUAD LUTFI 29-01-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa 01-02-2013 KP SIMANGU DS PAGARAGUNG KECWALANTAKA

Ya

27 130483262195301231976042001 KASILAH 23-01-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2013 KP DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

28 130555602195301171977061001 BARDIMAN 17-01-1953 IVa 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KP TEGAL KIRANA RT0405KRAGILAN Y

a

29 130412441195301221974012001 SRI SUDARWINAH 22-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 MARGAGIRI DS HARJATANI KEC KRAMATWATU

Ya

30 130830604195301201981091001 M JAJULI 20-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Dewasa 01-02-2013 KP CICOKROM DS PABUARAN Y

a

31 080056810195701251982031001 AAM JAMIL 25-01-1957 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 JL DAHLIA NO 113KOMP PDK PENANCANGAN

Ya

32 131455625195301111986032003 MASODAH 11-01-1953 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2013 KP SAMBOJA RT02 RK01 DESA CIKONENG ANYAR

Ya

33 131236732195301121983082001 SARTIKAH 12-01-1953 IIId 01-04-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 CIREUNDEU Ya

34 132198516195301181998021001 SUNARDI 18-01-1953 IIId 06-08-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KOMPLEK SLTPN I KRAGILAN SERANG Y

a

35 130412705195301151974031002 ASAD 15-01-1953 IIIc 01-10-1996

Pengawas Pratama 01-02-2013 KP CIMIUMNG DS BEBERAN DS WALANTAKA

Ya

36 010203053195701011986031018 YAYAT SUTISNA 01-01-1957 IId 01-04-2000

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP BARTU RT14 04DS PASANGGRAHAN PABUARAN

Ya

37 380021084195501111984021002 BAI HIDAYAT 11-01-1955 IId 01-01-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-02-2013 KP PEUTEUY DS GABUS KEC KOPO Y

a

38 480095761195701031985031005 WASEH 03-01-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-02-2013 LING KIDANG RT02 RW 03 SERANG Y

a

39 010160258195701071983031011 MAD YUSUP 07-01-1957 IIc 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-02-2013 KOMP PEMDA B4NO7 RT2 RW8 Y

a

40 010228958195701251989121001 SURIYA 25-01-1957 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP RAGASMASIGIT KEC CARENANG Y

a

41 130639526195302281978032002 SUTIHAH KUSNIAH 28-02-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2013 KP PABUARAN RT11DS SUKARATU Y

a

42 480077579195702271980031008 MUKHAMAD SUAEDI 27-02-1957 IVa 01-04-2011

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 KOMP KOREM CILAKU CURUG D7NO05 Y

a

43 130951917195302081982011001 A RASYIK R 08-02-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP CINONGGOK Ya

44 130412487195302111974011002 ISHAK 11-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAMEKSER DESA BATUKUDA Y

a

45 130412564195302171974032003 SUDIAH 17-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAKEM DS PETIR KEC PETIR Y

a

46 130412537195302021974031003 SAKIMAN 02-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP SILEBU DESA SILEBU KECKRAGILAN Y

a

47 130555486195302011977032006 HAMIDAH 01-02-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KK GUHA DESA SUKARENA KEC CIOMAS Y

a

48 130639567195302171978032002 MARIA ULFAH 17-02-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-03-2013 CIROGOL CIKEUSAL Y

a

49 130639606195302141978032001 YOYOH ROKAYAH 14-02-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

50 130725522195302151979121002 MISNA 15-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 PASIR HUNI HARUNDANG KECCIKEUSAL Y

a

51 480052437195302151972071001 TAIP 15-02-1953 IIId 01-10- Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP CURUGBONTENG KRAMATJATI KEC Y

57

2001 KRAGILAN a

52 131366747195302121984122002 AMANAH 12-02-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa 01-03-2013 KP SKUNG BOJONG TALAGA MANCAK Y

a

53 480095831195702051985031011 MUKARDI JAKA IRAWAN 05-02-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP PIPITANRT0104WALANTAKA SERANG

Ya

54 080038141195502071979121002 ACENG SUHAERI 07-02-1955 IIIc 01-02-2011

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-03-2013 KP ASEM RT 0602 Ya

55 480102414195702081987031002 EDI JUHDI 08-02-1957 IIIc 01-10-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP SUKACAI RT055PADARINCANG Y

a

56 480098120195702081986031005 SUBRATA 08-02-1957 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada KECAMATAN 01-03-2013 RSS A3 NO8RT18KELBAJARSARI Y

a

57 110044937195702121991011001 MOCHAMAD RACHMAT 12-02-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-03-2013 KAUJON MASJID KUNO RT51SERANG Y

a

58 380013143195702281982031007 AWANG SETIAWAN 28-02-1957 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-03-2013 LINK PABUARAN KEL UNYUR Y

a

59 010185399195702021985091001 FUAD 02-02-1957 IIIb 01-10-2005

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-03-2013 JL MAYOR SYAFEI NO43 SERANG Y

a

60 130729466195702041979121002 DJARMIN 04-02-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-03-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KECCIKEUSAL

Ya

61 131022816195702281982061003 HAERI 28-02-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 DSPULOAMPEL Ya

62 195702062007011001 M KUJAY 06-02-1957 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2013

KP BLOK SALAMRT0702CARENANG UDIK KECKOPO

Tidak

63 010206054195703011986031007 LALU ATHARUSSALAM RAIS 01-03-1957 IVd 01-10-2013

SEKRETARIS DAERAH 01-04-2013

JL LONTAR BARU NO 70 SERANG BANTEN

Tidak

64 480103982195703271988091001 E WAHYU PRAYITNO 27-03-1957 IVc 01-10-2011

STAF AHLI BUPATI 01-04-2013 JL PAJAJARAN INO29 CICERI PERMAI KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG PROP BANTEN

Ya

65 130951857195303021982012002 SUNARIAH 02-03-1953 IVb 14-05-2010

Guru Dewasa 01-04-2013 KP TUTUNBALESDS KATULISANCIKEUS AL

Ya

66 130449705195303101975022002 BAY NURAENI MUGNI 10-03-1953 IVb 01-03-2009

Pengawas Madya 01-04-2013 KP GUDANGARENG DESA ANYAR Y

a

67 130555821195303281978042001 SARDUWI 28-03-1953 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP PABUARAN DESA LEBAK KECCIOMAS Y

a

68 130483307195303181976042001 MARSINAH 18-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KPS GADING MARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

69 130555485195303031977032004 AMINAH 03-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP CILONGKRANG PONDOKKAHURU KECCIOMAS

Ya

70 130555759195703141978041002 KASIMAN 14-03-1957 IVa 01-10-2009

SEKRETARIS 01-04-2013 KPGARDU KISALAM RT 0501CARENANG Y

a

71 130412687195303041974031002 KIPNI 04-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 KP SANDING DS SANDING Y

a

72 130830500195303231981092001 YETI ROGAYAH 23-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Y

a

73 131076691195303011982061002 ACUN 01-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPBANJARSARI CIKANDE Y

a

74 130639558195303081978032003 SUHAETI 08-03-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DS TUNJUNG Ya

75 130639544195303111978032002 SUHAETI 11-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-04-2013 KPBARENGKOKBANGKUWUNG PADARINCANG

Ya

76 130725611195303271979121006 JAKRI BIN MARDUM 27-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DESA BOJONG MENTENG KEL PETIR KAB Y

a

77 130725555195303051979121002 MOH IDRIS 05-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPPASIRTAMIANG DSSEUAT KECPETIR Y

a

78 130768360195303011980111002 HUZAEMI 01-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-04-2013 KP CIRUAS DS RANJENG KECCIRUAS Y

a

79 130645579195303051978031006 SAEBANI 05-03-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2013 PEJATEN DS PEJATEN KECKRAMATWAT Y

a

80 130484335195303041979021001 MARJAB BINTARJA 04-03-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP LUMBIR CIHERANG KEC PABUARAN Y

a

81 131076636195303041982061001 M MANSUR N 04-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KP BATUBEULAH RT0101 SUKAJADI Y

a

82 130518259195303121974121003 HALIMI 12-03-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP CIBARUNAI UJUNG TEBU Y

a

83 130725583195703201979121002 A JUHAEDI 20-03-1957 IVa 01-04-2005

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA 01-04-2013 KP SUKADAMAI DS MALABAR KECPAMARAYAN

Ya

84 130412692195303051974031008 UYAT SUYATNA 05-03-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2013 KP CISITU RT 1104 Y

a

85 480055080195303031973032001 ROCHIJAH 03-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 JL KH SAMUN NO57 SERANG Y

a

86 480072623195703251978111001 EMED HENDARSAH 25-03-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-04-2013 JL JAKARTA KM 4NO 53 Y

a

87 480055106195303061973111001 MOH NAWAWI 06-03-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-04-2013 KP TONJONG DS WALANTAKA KEC WALANTAKA

Ya

88 480055349195303301973072001 NENI MARTINI 30-03-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-04-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN KB SERANG

Ya

89 131366632195303121984122001 SUNARNI 12-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KP KEBON KELAPA DSKECKRAGILAN Y

a

90 131366695195303051984121004 MAEMUN 05-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP UMBUL RT0501 DSKEC PETIR Y

a

91 131236801195303041983082001 MARTINI 04-03-1953 IVa 01-04-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP GUDANG KOPI RT26 RW03DS ANYAR Y

a

92 010110668195703151980112003 IIS SUNARNI 15-03-1957 IIId 01-10-2008

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-04-2013 KOMP GRYA GEMILANG SAKTI AI5 SERANG

Ya

93 480055102195303311973112001 SITI EHA ZULAEHA 31-03-1953 IIId 01-04-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP WARAKASDESA KEBONRATU KECCIRUAS

Ya

94 130412717195303031974031005 MOKHAMAD DJUFRI 03-03-1953 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 SUMUR PECUNG RTII SERANG Y

a

95 130796132195303121979032007 TETTY NOORHAYATI 12-03-1953 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 BUMISERANGBAR U BLOK E6 NO 2RT02RW13

Ya

96 080028058195303171976031007 HERNIAWAN 17-03-1953 IIId 01-04-2009

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-04-2013 KP BATU KUWUNGDS BATU KUWUNG KECPADARINCAN G

Ya

97 130555484195303171977031006 TAUFIQ ROKHMAN AS 17-03-1953 IIIc 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KPDS PIPITAN KEC WALANTAKA Y

a

98 130639583195303131978031012 SUMATRA 13-03-1953 IIIc 01-10-2002

Guru Dewasa 01-04-2013 KP NYAPAH KIARA DS NYAPRAH KEC WALANTAKA

Ya

99 480115694195703131996011001 IKA SUNTIKA 13-03-1957 IIIa 01-04-2011

Fung Umum pada DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-04-2013 PEGANTUNGAN MASJID 4 RT 0107 Y

a

100 380019469195503091983122001 BAI UMYANAH 09-03-1955 IIIa 01-03-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-04-2013 KP CEMPAKA DS ANYAR KEC ANYAR Y

a

101 010185357195703271985091002 NAWAWI 27-03-1957 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SUB BAGIAN INFORMASI 01-04-2013 JL MANGGALA VI NO 64 PERUMNAS Y

a

102 131172662195703161983081002 A RIVAI 16-03-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-04-2013 KP PABUARAN DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

103 130729496195703121979121001 SANTIAN 12-03-1957 IIb 02-08-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013 KPDS PANAMPING KEC PAMARAYAN Y

a

104 131821407195703061990031001 KOMARUDIN 06-03-1957 IIa 01-10- Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-04-2013 KP BOJONG GADUNG RT1003 Y

58

2010 a

105 131965161195703071991031003 M RIFAI 07-03-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-04-2013 KOMP SMPN IKRAGILAN RT0405KRAGILAN

Ya

106 480112898195703011993031002 RAPIUDIN 01-03-1957 IIa 01-04-2009

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-04-2013 KP PAMARAYAN RT02803PANYABRANGAN

Ya

107 195703172007011002 SAHRANI 17-03-1957 Ib 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP KUBANGBAHAD RT1605DSKUBANG PUJI PONTANG

Tidak

108 195703312007011001 SUNARYA 31-03-1957 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP PASIR MINDIRT0503DSNAMBO UDIK KECCIKANDE

Tidak

109 480092114195704221985032005 MARYAM 22-04-1957 IVb 01-04-2002

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-05-2013 JL KITAPA NO 75RT 02 01 KEL KOTABARU KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

110 080032470195304181978031004 ELON 18-04-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2013 KAMPUING ( KMPG) NYATUH RT 03 02 DESA SUKA INDAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

111 130412491195304251974011001 SUPENI 25-04-1953 IVb 24-04-2011

Guru Pembina 01-05-2013 DS CSAIT RT01RW02 KEC KRAGILAN Y

a

112 130615342195304081978031003 MOHAMAD RUSLAN HIDAYAT 08-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPPABUARAN DSTAMBILUK KECPETIR Y

a

113 130608464195304271977031003 E BADRIZZAMAN 27-04-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-05-2013 KP KOPI BERA CINANGKA KEL CINANGKA Y

a

114 130449805195304201975021002 BUSRO 20-04-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-05-2013 CIPARAY DSSINDANGLAYA KECCINANGKA

Ya

115 130412596195304161974031007 MUHAMAD DJEI SUHARTONO 16-04-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 GOSARA KECSERANG Y

a

116 130555678195304051977062001 ASMIAR M 05-04-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 KP LEGOK CAU Ya

117 130639522195304041978031013 SARANA 04-04-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-05-2013 KP PELAWAD DESA CITEREP RT01 RW 03 CIRUAS

Ya

118 130645530195304071978031013 SARYONO 07-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPRANJENG DSSANGIANG PAMARAYAN Y

a

119 130725513195304251979122001 TUTI 25-04-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

120 130412460195304121974012003 SUNAIAH 12-04-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2013 SUKAMANAH CURUGGOONG PADARINCANG

Ya

121 130412476195304131974012002 MAMAH 13-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KP KUBANG DS CINANGKA Y

a

122 140155377195704271984031005 MUKHROM 27-04-1957 IIId 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2013 JL KM IDRIS NO 15NEGLASARI Y

a

123 480087400195704231983031006 SAHUDIN 23-04-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT

01-05-2013 JLSEMAUN BAKRI203 LOPANG GEDE Y

a

124 480075474195704121980032010 FAUZIAH 12-04-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PERBENIHAN 01-05-2013 JL KH KHOTIB KP SUMBER HARUM26 CIPARE

Ya

125 380033930195704161987031002 A KHAIRIYANTO 16-04-1957 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP SUKAJAYA PAMANUKAN CARENANG Y

a

126 480115699195704301996012001 BABAY SOFIATI 30-04-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada AKADEMI PERAWAT 01-05-2013 KP KEPANDEAN SERANG Y

a

127 130672816195704181977102001 HARTATI ZELDA 18-04-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-05-2013 SEMPUH SEROJA NO1 KABSERANG Y

a

128 010170559195704181983121001 ERI RUKMAWIJAYA 18-04-1957 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP LONTAR BARU Ya

129 130555437195304171976021003 AHMAD RAHMAT SABANA 17-04-1953 IIIa 01-01-2001

Guru Madya 01-05-2013 KOMP A YANI SERANG Y

a

130 140115320195704041981051002 SURYADI 04-04-1957 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-05-2013 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK B NO5RT01XI

Ya

131 131172657195704161983081001 ZAED SARKANI 16-04-1957 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SDN BOJONGNEROS 01-05-2013 BJNEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Y

a

132 480093840195704271985031005 AGUS SALIM 27-04-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2013 KP DAHU Ya

133 195704192007011001 MARTAN 19-04-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP CILAME I RT1103TAMBILUK Tidak

134 480090037195704081985031012 DJAMALUDIN 08-04-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-05-2013 CIKULUR JELAWE RT0304 SERANG Y

a

135 195704022007011001 SATRIA 02-04-1957 Id 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP BEGOGRT2304 KEL CITASUK PADARINCANG SERANG

Tidak

136 080032255195305011978021003 ATENG SURYANA 01-05-1953 IVb 01-04-2011

Penyuluh Pertanian Madya 01-06-2013 KP BARUCIPOCOK MENCIL RT 02 01 KEL KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROP

Ya

137 160046001195705031989031005 SARGATUA 03-05-1957 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG NON PERIJINAN 01-06-2013 JL WARUNG JAUDNO16 A RT 03 011 KEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

138 130725503195305291979121001 AJURUM 29-05-1953 IVb 06-07-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP MONGPOK DS MONGPOK KEC CIKEUSAL

Ya

139 130483142195305151976041002 PRAMUGIYONO 15-05-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2013 KP KOPO RT 01RW 01 KECKOPO Y

a

140 130449649195305201975022001 EHA SULAEHA 20-05-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KUKUN PARIGI CIKANDE SERANG BANTEN

Ya

141 130725536195305111979121002 SANUDIN 11-05-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-06-2013 KP RANCADADAP DESA DAHU KECCIKEUSAL

Ya

142 130615235195305111978031004 MADSUTAN 11-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KALORAN PENA NO33 SERANG Y

a

143 130449750195305101975022004 TATI HARTATI 10-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP PASANGGRAHAN RT0402 PETIR Y

a

144 130830546195305141981092001 N SITI 14-05-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-06-2013 KP CURUGDULANG DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

145 130412462195305011974012002 HUDAEFAH 01-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP KEPATEN DESA MARGAGIRI BOJONEGARA

Ya

146 480055174195305081973101001 IBROHIM RUKMAN 08-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP BANDUNG Ya

147 480055248195305061973071001 TATANG 06-05-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2013 KPPOS TAMBAK DS TAMBAK KABSERANG

Ya

148 160027120195705151981011006 SUHARTA 15-05-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-06-2013 LOPANG CILIK RT05 RW02 KEL LOPANG Y

a

149 130412450195305281974011002 ISHAK 28-05-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KP CIAKAR DS SIKETUG CIOMAS Y

a

150 140075866195505261976061001 SUGITO 26-05-1955 IIId 01-05-2011

Sanitarian Pelaksana Lanjutan 01-06-2013 RT0803SINGARAJAN PONTANG Y

a

151 130543298195305251976031015 S MANURUNG 25-05-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-06-2013 TANAH TINGGI RT003006 KEL TANAH TINGGI KEC TANGERANG KOTA

Ya

152 010154375195705101982081001 FAUZI 10-05-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2013 KP PARUNG DS KALODRAN KEC WALANTAKA

Ya

153 130555565195305051977062001 SUBARNI 05-05-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KRAMATWATU Ya

59

154 480078519195705171981031012 TUBAGUS IDHAM 17-05-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR 01-06-2013 KP KASUNLYATAN KASEMENSERANG Y

a

155 480099150195705131986031008 SAFWANI 13-05-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-06-2013 LEBAK INDAH RT06XII Y

a

156 010209521195705301986082001 TINAH SUHARTINAH 30-05-1957 IIIb 01-10-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM amp LAPORAN

01-06-2013 KALORAN PENA 57LONTAR BARU Y

a

157 131172687195705041983081002 RUSDI 04-05-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2013 KP AMPEL DS PULOAMPEL KECPULOAMPEL

Ya

158 110051280195705021993111001 ENDUD HASANUDIN 02-05-1957 IIIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI BINA MANFAAT AIR 01-06-2013 JLRAYA LABUAN RT 0404 NO18 Y

a

159 010109020195705041980031012 SAPRI 04-05-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-06-2013 KP PIPITANRT0304WALANTAKA SERANG Y

a

160 130639513195305041978031002 SUDARNO 04-05-1953 IId 01-10-1989

Guru Muda Tingkat I 01-06-2013 KP TINGGAR DS SUKALAKSANA KECCURUG

Ya

161 010231321195705241990031001 MAMAD 24-05-1957 IIc 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

01-06-2013 JL LINGKAR SELATAN Y

a

162 195705302007011001 UMAR KURDI 30-05-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP SILEBUMASJID RT0103DSKEL SILEBU KRAGILAN

Tidak

163 480100513195705061986101002 MARGA 06-05-1957 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-06-2013 KP CIRENGAS DS DRANGONG TAKTAKAN

Ya

164 195705102007011004 RUSMAN 10-05-1957 IIa 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP PASIRDANGDEUR RT0101DSCIRANGKONG KECPETIR

Tidak

165 130483303195306041976041001 JUMIRIN 04-06-1953 IVb 01-12-2010

Guru Pembina 01-07-2013 KP GARDUKI SALAM MANDAYA KEC CARENANG

Ya

166 010205785195706291986031008 HADIRI 29-06-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-07-2013 RT 005 007 LINKKELAPA DUA KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

167 130483275195306061976041003 SUGENG 06-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 NAGREG Ya

168 130555825195306051978041002 TUKIDI 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2013 DS TIRTAYASA RT0603 KEC TIRTAYASA Y

a

169 130645760195306051978101001 A ROHIM 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2013 GANG KISEPUH RT05 RW01DSANYAR Y

a

170 130725618195306031979121004 SUJANA 03-06-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2013 KP DAHU DS BANTARWANGI Y

a

171 480055233195306051973112001 IYAT WIYATI 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP CIROGOL DS CIKEUSAL KEC CIKEUSAL

Ya

172 130725533195306031979122001 ADIS YUANI 03-06-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-07-2013 KP GUNUNG ASEM Ya

173 480055110195306231973112001 UNAENI MENAH 23-06-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-07-2013 KPPABUARAN DSPAMARAYAN Y

a

174 131236811195306121983081003 SANWANI 12-06-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG KECMANCAK

Ya

175 130986497195306041982021003 RASYAD 04-06-1953 IVa 01-04-2011

Guru Madya Tingkat I 01-07-2013 BEDENG DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL

Ya

176 130412485195306021974011001 JASMANI 02-06-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2013 KP PIPITAN DESA PIPITAN KECWALANTAKA

Ya

177 130412747195306051974032008 YATI SURYATI 05-06-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Y

a

178 080028640195306081976031002 MANSUR ALISYAMSI 08-06-1953 IVa 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-07-2013 KOMP PEMDA B32 Ya

179 130483136195306051976041001 SUYONO 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP SATIR DS PRINGWULUNG KECPAMARAYAN

Ya

180 130483140195306041976041002 SUPARMAN 04-06-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-07-2013 TAMAN JAYA NYOMPOK KOPO Y

a

181 130483117195306121976041005 SUWITO 12-06-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KP SUMUR HEJO Ya

182 130555625195306121977062001 YURNIATI 12-06-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-07-2013 CAYUR DESA KAMPUNGBARU KECPAMARAYAN

Ya

183 130555731195306151978041001 SURATEMAN 15-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIBEKA DSKEC WARINGINKURUNG Y

a

184 130555650195306261977062001 NUR ASMAR 26-06-1953 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PESANGGRAHAN MEKARBARU KEC PETIR

Ya

185 130483309195306121976041004 TUKIMIN 12-06-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PENGORENG DS MANGUNREJA KECPULOMAS

Ya

186 131236756195706031983081006 RIDWAN EFENDI 03-06-1957 IIId 01-04-2007

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD KEC CIKEUSAL

01-07-2013 KP PASIR NENYAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL

Ya

187 131366659195306121984121003 SJADELI 12-06-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KPSAWAH INDAH DSSUKANEGARA KECPONTANG

Ya

188 080037746195306021979121003 SADJUM RUDIKARSONO 02-06-1953 IIId 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Muda 01-07-2013 PENGORENG Ya

189 480089331195706051984031008 JUNAEDI 05-06-1957 IIId 02-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 KP BUAH DS CIPETE KECCURUG Y

a

190 130768394195306051980111002 SYAHRONI 05-06-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP DUMUS DS PEMATANG KEC KRAGILAN

Ya

191 131075792195306021982032001 E SUWAEMAH 02-06-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Dewasa 01-07-2013 KAV TEGAL PADANG RT0314LEGOK Y

a

192 480111456195706181992101001 TARYA 18-06-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-07-2013 RAU TIMUR RT0418 KEL CIMUNCANG Y

a

193 480077860195706101980032006 TAPSINAH 10-06-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT 1403 Y

a

194 130835862195706151981091002 JUHEDI 15-06-1957 IIIa 01-10-2012

KEPALA TATA USAHA SMPN 3 PAMARAYAN 01-07-2013 SERANG Ya

195 480092198195706151985032013 ROTIAH 15-06-1957 IIc 01-04-1992

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT0403KOTA SERANG

Ya

196 480105925195706121989031009 MUKDISI 12-06-1957 IIb 01-10-2009

Fung Umum pada SUB DINAS KETERTIBAN 01-07-2013 KP CILAME RT1003 Y

a

197 131573787195706191986011003 DJASTURI 19-06-1957 IIb 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KADUKANCAS BANJARSARI KEC ANYAR Y

a

198 130958222195706101982041001 RABAN 10-06-1957 IIb 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KP KOPO RT 02RW 01 KEC KOPO Y

a

199 130479123195706021975121002 YAHYA BIN KUSEN 02-06-1957 IIb 01-10-2005

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 BBK DS BJ MENTENG Y

a

200 140155803195706211984031004 SUPRAPTO 21-06-1957 IIa 01-04-2008

PELAKSANA 01-07-2013 CIRACAS SERANG BLOK CIII NO 81 Y

a

201 480117539195706131997031001 DIDING 13-06-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 LEBAK CIPANAS Ya

202 480112774195706051993031003 MUHASIM SAIBAN 05-06-1957 Ic 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-07-2013 KP SUKAMULYA RT0606PULOMERAK Y

a

203 130830551195707251981091002 ABDUL FATAH 25-07-1957 IVb 01-10-2011

SEKRETARIS 01-08-2013 KP DESA RANCASUMUR RT 10 02 KEC KOPO KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

204 130483260195307151976042001 HERPURYANI 15-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCALUTUNG Ya

205 130555590195307031977062001 RAHMAH 03-07-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP PERIUK DS PERIUK KECWALANTAKA Y

a

206 130412565195307061974032012 MAHDIAH 06-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CINANGKA Ya

60

207 130412618195307121974031009 SARA 12-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 KPKATUPANG RT0602CILAYANG Y

a

208 130412467195307031974012008 E DJUMHAERIAH 03-07-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCARANJI KRAMATLABAN PADARINCANG

Ya

209 130412694195307051974031010 FATHONI 05-07-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIPANDAN DS CISAIT KEC KRAGILAN Y

a

210 130954814195307041982041002 EMED 04-07-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2013 KP KOPI BERA Ya

211 131543326195307131986102001 JUNAIYAH 13-07-1953 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-08-2013

KP SINGARAJANRTRW 002001DESASINGARAJAN KEC PONTANG

Tidak

212 480076576195707111980031010 WAWAN KUSWANA 11-07-1957 IVa 01-04-2012

KEPALA BIDANG DESTINASI DAN SARANA PARAWISATA

01-08-2013 KAMPUNG BERINGIN KEL SERANG Y

a

213 480055117195307201973112001 DARODJATIN 20-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIBARUGBUG DESA CITAMAN KECCIOMAS

Ya

214 130412594195307041974031006 SASTRA 04-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CIKASAP SKRAME CIKEUSAL Y

a

215 130483206195307091976041002 NGAPIYANA 09-07-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2013 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR

Ya

216 130645959195307051979121002 ODIR SAEPUDIN 05-07-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2013 KPCILODAN DSGUNUNGSUGIH CIWANDAN

Ya

217 130449704195307011975022001 SURYATI 01-07-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-08-2013 GGKISEPUH DSANYAR Y

a

218 130483326195307291976042001 SURATI 29-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

219 130555503195307111977032002 RUMSINI 11-07-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP KUBANGASEM RT01RW02 DS CIKEUSAL

Ya

220 010209523195707181986081001 MURBALI SUSAWAN 18-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP SUKAJAYA DS PAMANUK Y

a

221 140095377195707141979062001 YATI KUSMIATI 14-07-1957 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 KMP TEMBONG INDAH NO2CIPOCOK JAYA

Ya

222 160035023195507191982031004 MAMAN 19-07-1955 IIId 01-10-2008

Pengantar Kerja Pelaksana Lanjutan 01-08-2013 CIPARE RANJENG JAYA RT 56 Y

a

223 480055141195307011973112001 MURNASIH 01-07-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP TEGAL RT03RW01 DS CIKONENG ANYAR

Ya

224 480098390195707301986032001 HULAIAH 30-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KELAHIRAN DAN KEMATIAN 01-08-2013 KOMP PEMDA CIPOCOK JAYA NO46 Y

a

225 480105734195707041989031004 ATING WIJAYA 04-07-1957 IIId 01-10-2007

KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENDUDUK 01-08-2013 KOMP RSS KORPRI BLOK D4NO 5 SERANG

Ya

226 380024609195507061985021001 A SOFYANI 06-07-1955 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-08-2013 DESA SUMURANJA RT0201 KEC PULOAMPEL

Ya

227 380009681195707071982032009 SITI SOFIAH 07-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP DESA KRAMAT WATU RT 00501KRAMATWATU

Ya

228 130412520195307061974022002 ANIS ACHYATI 06-07-1953 IIId 01-10-1999

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KALORAN PENA NO36A RT0107SERANG

Ya

229 130645558195307091978031003 SUMARI 09-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 PAJARAKAN DS TAMBILUK KEC PETIR Y

a

230 131236798195307141983081002 AMIRUDDIN 14-07-1953 IIIc 01-04-2003

Guru Dewasa 01-08-2013 KP GINTUNG DS BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

231 130615241195307071978031004 AMINUDDIN 07-07-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-08-2013 KP ANGSOKA RT0505 DS KASEMEN Y

a

232 130725542195307271979121002 RAHMAN 27-07-1953 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2013 KPCADASNGAMPAR DS SUKAMAENAK CIKEUSAL

Ya

233 130768357195307051980111001 SANUSI AS 05-07-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Dewasa 01-08-2013 GORDA DS KIBIN CIKANDE Y

a

234 131663007195307041987032001 R UJU ZUHRIAH 04-07-1953 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-08-2013 BUNGUR INDAH BLOK CI 22KENARI II SERANG

Ya

235 480088638195707241984021001 TASRUDIN 24-07-1957 IIIb 01-10-2003

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-08-2013 KAUJON TENGAH RT0502KELSERANG Y

a

236 140122224195707051981121003 SUHANDA 05-07-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 DESA DAHUK KECCIKEUSIK Y

a

237 130729443195707071979121004 MASERI 07-07-1957 IId 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2013 KP JAHA Ya

238 140115319195507061981032005 TATI SUTARTI 06-07-1955 IIc 01-04-1999

Perawat Pelaksana 01-08-2013 JLMAJAPAHIT 2CICERI PERMAI KELSUMUR PECUNG

Ya

239 131172659195707061983081007 ROCHILI 06-07-1957 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-08-2013 KRAMATWATU RT03 RW 01 TJ HARAPAN 0304

Ya

240 131757998195707161988011001 AZIZI 16-07-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KPBOJONGWALIWIS DSMEKARBARU KECPETIR

Ya

241 131172705195707071983081003 SANUSI 07-07-1957 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KP CIPANAS RT0306 Y

a

242 131022800195707121982061002 SUKARI 12-07-1957 IIa 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 CURUG MANIS RT0203KECDESA CURUG

Ya

243 140104123195308071980092001 EFRIDA SULTHANI 07-08-1953 IVc 01-04-2009

Dokter Gigi Madya 01-09-2013 KOMP PERIKANANNO 2 CICERI RT02 16 KEL SUMUR PECUNG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVc 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 PERUM BUMI BAROS HANASAH RT 005 002 DESASUKAMANAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVe 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 BANTEN Ya

245 130483279195308171976041003 SABARDJO 17-08-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2013 KP PAMATANG BARU Y

a

246 130449757195308021975022001 SITI AMINAH 02-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 DESA PONTANG RT0903KECPONTANG Y

a

247 130412484195308191974012001 ENOK MARTINI 19-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP SUMURPEUTEUY RT08 RWII DS Y

a

248 130555521195308071977031006 ACHMAD NURSAID 07-08-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 MAJASEM DESA KADIKARAN CIRUAS Y

a

249 130483158195308151976041002 SUPONO 15-08-1953 IVa 01-04-2002

Pengawas Madya 01-09-2013 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

250 130483176195308161976041001 SUGENG 16-08-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIBOKOR PADASUKA KECBAROS Y

a

251 130645587195308171978031007 NGADIYO WS 17-08-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2013 DS RESERANGAN Ya

252 130412479195308201974011001 JUJUM ADJURUM 20-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP MANGGU 1405DSKEC PADARINCANG

Ya

253 480055344195308081973031003 SAINAN 08-08-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Madya 01-09-2013 KP LW PRIYAYI JERUK TIPIS KEC KRAGILAN

Ya

254 480082428195708181982051002 H M NURBAKI 18-08-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA DARAT

01-09-2013 TAMAN PIPITAN KECWALANTAKA Y

a

255 130412516195308141974022003 ENAH RUKMINAH 14-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIPANAS DSCITASUK KEC PADARINCANG

Ya

256 131236815195308171983081003 DJAMALUDDIN 17-08-1953 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2013 BALEKAMBANG DS SUKADANA KECCIOMAS

Ya

257 480055403195308191973032001 MEMI SURATMI 19-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 KOMPLEK P DAN K B230PENANCANGAN Y

a

258 130725523195308051979121002 HATAMI SAUDI 05-08-1953 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIAKAR DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

259 080068056195708251983031010 UU SUHANDI 25-08-1957 IIId 03-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2013 JL JEND SUDIRMAN 15 Y

a

61

260 480092195195708251985032002 ENGKUS ROKHAYAH 25-08-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG AKUISISI DAN PENGELOHAN ARSIP

01-09-2013 PERUM TAMAN LOPANG INDAH BLOK F25NO 04

Ya

261 140115465195508071981051002 E KUSNADI 07-08-1955 IIIc 01-08-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2013 KOMP GRIA GEMILANG SAKTI BLOK C1 NO 2

Ya

262 140129397195708181982032007 ENTIN NURHASANAH 18-08-1957 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada INSTALASI 01-09-2013 KOMP GERIYA GEMILANG SAKTI II CIRACAS

Ya

263 480081476195708021981112001 SUIMAH 02-08-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada SEKSI SURVEY DAN PEMETAAN

01-09-2013 JLLINGKAR SELATAN KAV PURI RAYA Y

a

264 480074364195708081979052001 MAEMUNAH 08-08-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2013 DESA MARGASARI KECPULOAMPEL Y

a

265 130412693195308071974031003 BUNGSU SIHABUDIN 07-08-1953 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2013 KP DS KADIKARAN Ya

266 010209514195708071986081001 AHMAD SUHANDI 07-08-1957 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-09-2013

KP UNDAR ANDIR DS UNANDIR KEC KRAGILAN

Tidak

267 080036889195708061979031005 SUBIYANTO 06-08-1957 IIIb 01-10-2008

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-09-2013 KP BOGEG RT0502 Y

a

268 130835880195708291981091001 MADAMIN 29-08-1957 IId 01-10-2011

PELAKSANA 01-09-2013 KP SABELAH DESA CITASUKKECPAD Y

a

269 131023500195708031982061004 A SAPARI 03-08-1957 IId 01-10-2011

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KP TEGAL PANJANG KIBIN SERANG Y

a

270 010110404195708171980101003 M KUSWATUSI 17-08-1957 IIc 01-10-1990

Fung Umum pada SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-09-2013 KP CIPACUNG DSKEC CIKEUSAL Y

a

271 130479171195708031975121001 HAERUDIN 03-08-1957 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KMPTAWING SUSUKAN KECCINANGKA Y

a

272 480106825195708111990011001 MOHAMAD AMIN FATONI 11-08-1957 IIa 01-10-2006

Fung Umum pada BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA

01-09-2013 JL RAYA PANDEGLANG NO11 SEMPU SEROJA

Ya

273 130555642195309081977062001 ZULMAMAHDIA 08-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN Y

a

274 130725543195309071979121001 PUNGUT 07-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 JP PASIR WADAS DS PANCANEGARA Y

a

275 130555554195709101977031002 SUPENDI 10-09-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

01-10-2013 LINGKUNGAN PAKUPATAN KEC CIPOJOK JAYA

Ya

276 010169366195709221983071001 BABAY SUDIRMAN 22-09-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA SUB BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI

01-10-2013 JL BANTEN NO 160LOPANG CILIK Y

a

277 130555854195309101978042001 ZAIMAH 10-09-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2013 KP GN SARI DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

278 130412515195309171974032004 RATNI 17-09-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2013 CIPARAY Ya

279 130483273195309251976041001 SUNARYO 25-09-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2013 KP PALUPUY DS SINDANGKARYA KEC ANYAR

Ya

280 130615265195309021978031003 A FAKHRI R 02-09-1953 IVa 01-10-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP TEGAL JETAK DESA CITEREP CIRUAS Y

a

281 131012068195309081982042001 MASTARIYAH 08-09-1953 IIId 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP NAMBO KASERANGAN KEC WALANTAKA

Ya

282 131076572195309031982061001 ROMLI 03-09-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KPCIREUNDEU DSCIREUNDEU KECPETIR

Ya

283 010206058195709201986031005 WAWAN DARMAWAN 20-09-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENEGAKKAN PERDA 01-10-2013 KP DS PASANGGRAHAN RT 1003 Y

a

284 130830489195309091981091001 MARSUDI 09-09-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KUBANG AWAN DS CITEREP KECCIRUAS

Ya

285 130412710195309061974032004 ENOK HASANAH 06-09-1953 IIIc 01-10-2009

Guru Dewasa 01-10-2013 RT14RW05 DS LEMPUYANG KEC TANARA Y

a

286 130725580195309031979122002 N WISNI 03-09-1953 IIIe 01-10-2008

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

287 160032310195709081982031005 SUKARA 08-09-1957 IId 01-04-2008

PELAKSANA 01-10-2013 KP CIRENGAS RT0202 KEC TAKTAKAN Y

a

288 131809602195709011989011001 BUANG 01-09-1957 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2013

KP GARDUKISALAM RTRW0702 DESA MENDAYA KEC CARENANG KAB SERANG

Tidak

289 480111566195709081992111001 NURDJAJA 08-09-1957 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-10-2013 KP LAMEY RT 13RW 04 CARENANG UDIK KECKOPO

Ya

290 131172721195709071983081001 MASKAM 07-09-1957 IIa 01-10-2004

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2013 KP GOSALIPADARINCANG KEC PADARINCANG

Ya

291 130835847195709021981091002 SUPI 02-09-1957 IIa 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2013 NYAPAHKRAGILAN RT0401 DESA SUKAJADI

Ya

292 480109237195709041991021001 SUHAEMI 04-09-1957 IIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2013 KP BOJOT RT0302 DS PANCALAKSANA KECAMATAN CURUG KOTA SERANG

Ya

293 131412947195710091984031002 AGUS MAMUN 09-10-1957 IVe 01-10-2005

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN TRANSMIGRASI

01-11-2013 JL BHAYANGKARAKP SAWAH RT003 08 KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

294 130412816195310231974032004 IDAH SIHYATI 23-10-1953 IVb 01-10-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS LEMPUYANG RT14803 KEC TANARA Y

a

295 710014945195710041989031003 MULAWARMAN ANIS HARDONO

04-10-1957 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-11-2013 PERMATA BANJARASRI B1NO30RT001RW009KELBANJAR SARI KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

296 130483107195310271976042002 SUDARMI 27-10-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIHERANG DS CIHERANG KEC PABUARAN

Ya

297 130412826195310031974031002 BUSORI 03-10-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2013 KM BANTARNANGIRT03RW 03 DS SANGIANG KEC MANCAK

Ya

298 480046346195310051969082001 MASNAWIJAH 05-10-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-11-2013 SUMUR PEUTEUY RT 08 RW 02 DESA BAROS

Ya

299 010170281195710051983111002 HUSNI 05-10-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-11-2013 KOMP PERUMNAS CIRACAS BLOK A NO 238

Ya

300 130483240195310121976042001 SRI SUMARNI 12-10-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIPACUNGRT0201 DSKEC CIKEUSAL KABSERANG

Ya

301 130639519195310311978031003 SYAFRUDIN 31-10-1953 IVa 01-10-1999

Pengawas Sekolah Madya - TKSD 01-11-2013 DESA PIPITAN RT0502KECWALANTAKA Y

a

302 130615268195310291978031007 MAKSUM DS 29-10-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-11-2013 KOMP CILAKUINDAH B46KECCURUG KOTA SERANG

Ya

303 010087947195710311979032001 ANA ROSIANA 31-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

01-11-2013 LONTAR POS SELATAN SERANG Y

a

304 090011779195710131982031006 LILISUTARLI 13-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI KERJASAMA SDM DAN KELEMBAGAAN INDUSTRI

01-11-2013 LEBAK INDAH D9NO25-26TERONDOL Y

a

305 480052451195310041972101001 MOHAMAD SUNARYA 04-10-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 KRAMAT JATI KRAGILAN Y

a

306 131236701195310181983081003 HASBI ALIM 18-10-1953 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS PONTANG RT0703 Y

a

307 130555443195710151977031003 SURYADI 15-10-1957 IIIc 01-04-2000

KEPALA SEKSI SARANA DIKLUSEPORA 01-11-2013 KOMP TUMARITISINDAH RT0208KELKECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

308 130863388195310051981091001 MANUS 05-10-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2013 KP PETIR DS MEKARBARU KEC PETIR Y

a

309 480074273195710041979052001 SUPRIYAT 04-10-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-11-2013 KP BAKETOR DSMARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

310 131588226195710241986021002 Y SUNARYA 24-10-1957 IIIb 01-10-2011

KEPALA SUB TATA USAHA SMPN 1 CIRUAS 01-11-2013 KPDS CITEREP RT03 RW 04KECCIRUAS Y

a

311 131646200195710041986101001 MAMAD 04-10-1957 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2013 KRAMAT WATURTRW 004003DESAKEC KRAMATWATU KAB SERANG

Tid

62

ak

312 480095163195710291985032003 N MINGSIH 29-10-1957 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2013 KP BARU JL JIWANTAKA KEL KAGUNGAN Y

a

313 131410955195710101984031008 WIRA 10-10-1957 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2013 KMP PASIR MENYAN KECCIKEUSAL Y

a

314 480099367195711011986031010 E RAHMAT ZUHRI 01-11-1957 IVc 01-10-2009

STAF AHLI BUPATI 01-12-2013

KOMP UNTIRTAPERMAI BLOK A 2NO 1 RT 001 007 KEL BANJAR AGUNG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

315 080032892195311261978031001 UNDANG SUBARNA 26-11-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-12-2013 KP PEGADINGANRT 01 01 DESA PEGANDINGAN KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

316 010206399195711061986031006 TAUFIK 06-11-1957 IVb 01-10-2009

Sekretaris KPU KABUPATEN SERANG 01-12-2013 KP JERANAK RT02 RW 03 KEL BANJAR SARI KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG PROV

Ya

317 080027707195311231976011002 HOPID SAHBUDI 23-11-1953 IVb 01-10-2010

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-12-2013 RT 003 001 KPMANGGA DUA DESAMARGASANA KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

318 130555603195311151977062001 AZIDAR 15-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP TEGAL KIRANA RT0504 KEC KRAGILAN

Ya

319 131157285195311051983051002 ROMLI YAHHAF 05-11-1953 IVa 19-11-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KRAMATWATU KECKRAMATWAT U Y

a

320 130483192195311051976041002 SUHARTO 05-11-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-12-2013 SINDANGHEULA RT 1304 Y

a

321 130412498195311051974012001 RATU SULAEHAH 05-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KPDESAKRAMATWATU RTRW 002002KEC KRAMATWATU KABSERANG

Ya

322 130412439195311051974011001 SANWARI 05-11-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2013 KP SAWAH GIRANG DESA CISITU Y

a

323 130412453195311281974012001 MASFUFAH 28-11-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2013 KP KERNADEN DS UKIRSARI KEC BOJONEGARA

Ya

324 131236674195311151983081001 M YUSUF MAHA 15-11-1953 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-12-2013 KPDANGDEUR DSBANTARWARU KECCINANGKA

Ya

325 130449724195311031975021002 KOSWARA 03-11-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP MAJASARIRT04 RW01 DS MAJASARI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

326 140115021195511141981052001 D MULIADINI 14-11-1955 IIId 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-12-2013 CIPARE RANJENGJAYA RT0106 KEL CIPARE

Ya

327 010159420195711141983032005 ANAH MUAWANAH 14-11-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-12-2013 JL KH ABDULATIP NO 218 SERANG Y

a

328 130483116195311261976042001 SUMARNI 26-11-1953 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-12-2013 TAMAN CIRUASPERMAI E 23 RT0105 DESA PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

329 130555663195311051977062001 SYAMSIDAR 05-11-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KP KALAPA LIMA DS SUKAMANAH Y

a

330 160031045195711041981031005 SURYATNA 04-11-1957 IIIc 01-04-2005

Kepala BIDANG PEMBINAAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-12-2013 PASIR INDAH B100RT0208KALIGANDU Y

a

331 380010199195511121982032001 MARTININGSIH 12-11-1955 IIIc 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-12-2013 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

332 380034863195511151987032001 SRI MARDIYATI 15-11-1955 IIIc 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-12-2013 BINUANGWARINGIN RT00101 KEC BINUANG

Ya

333 131543304195311141986102001 RUHYATI 14-11-1953 IIIc 01-10-2005

Guru Dewasa 01-12-2013 KP MAKAMBATA DS SUKADALEM WR KURUNG

Ya

334 130958231195711091982041001 MUHADI 09-11-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada KECAMATAN 01-12-2013 KAMPUNG BAKETOR DESA MARGAGIRI Y

a

335 480113352195711271993102001 ROMLAH 27-11-1957 IIc 01-04-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PEMBERITAAN

01-12-2013 KOMP RSSS PEMDA Ya

336 131543273195311111986101001 BASRI RIDLO 11-11-1953 IIb 01-10-1989

Guru Pratama Tingkat I 01-12-2013 JL KHI SOHARI NO85 SERANG Y

a

337 480116648195711061997031001 KATIM 06-11-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-12-2013 KP PASIRSEREH RT1304 GN SUGIH CIWANDAN

Ya

338 480106376195711111989101001 SUBENDI 11-11-1957 Id 01-04-2007

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-12-2013 KPGABRAL DSRANJENG KECCIRUAS Y

a

339 195711252007011002 DJAMJURI 25-11-1957 Ic 01-10-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-12-2013

KPSETU TENGAHRT0101SAMBILAWANG KECWARINGIN KURUNG SERANG

Tidak

2014

1 050044195195712131983032003 ENGKUN KURNIASIH 13-12-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-01-2014

JL TRIP BASUNINO 1 RT 002RW 004 KEL LONTAR BARU KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI 21-12-1957 IVb 01-10-2008

Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-01-2014

JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

3 130725557195312201979122001 PONIH 20-12-1953 IVa 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP DARULMAWAR RT014003 DESA BOJONG PANDAN KEC

Ya

4 480052414195312291972022001 ALIJAH 29-12-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2014 CIRUAS DESA CITEREP RT 03RW 01 CIRUAS

Ya

5 130641612195312071978032001 NOOH WATIAH 07-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 PCI BLOKC48NO12A HARJATANI Ya

6 130830594195312191981092002 T SUPARTINI 19-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 KP PASAURAN DS UMBUL TANJUNG KEC CINANGKA

Ya

7 131236725195312251983081002 ABU BAKAR 25-12-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-01-2014 KP REGOSERANG DSPADASUKA KECPETIR

Ya

8 130725526195312121979121003 JARIAN 12-12-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP SEBABUKITJAYA SUKAMAJU RTRW006004 DESA SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

9 480098392195712051986031010 T TAUFAN IRIANTO 05-12-1957 IIIb 01-10-2010

Fung Umum pada UPTD PEKERJAAN UMUM (PU)

01-01-2014 KOMP PUKEJAKSAAN RT0101 DS TEMBONG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

10 140328087195712231996032001 SRIYATUNCH 23-12-1957 IIb 01-04-2011

PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN 01-01-2014 GRYA GEMILANG SAKTI B I13 Ya

11 130729477195712051979121002 HADI 05-12-1957 IIa 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-01-2014 KP SABRANG RT004001 DS MALANGGAH KEC TUNJUNGTEJA KAB SERANG

Ya

12 480111181195712251992031001 SAPAWI 25-12-1957 Ic 01-04-2008

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2014 KOMP RSSPEMDA BLOK A2NO 17 RT 004008DS BANJARSARI CIPOCOK JAYA

Ya

13 195712102007011006 MOCH USMAN 10-12-1957 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-01-2014 KP BANTERRTRW 001001DESA BABAKAN KEC BANDUNG KAB SERANG

Tidak

14 480099443195801261986032003 NUNUNG NURAENI 26-01-1958 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-02-2014 JL WARINGINKURUNG BLOK A2NO09 RT0106KEC KRAMAT WATU KAB SERANG PROV

Ya

15 130484421195401011978042003 WAKIRAH 01-01-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2014 KP PECAKURRTRW 011005DESA KASERANGAN KEC PONTANG

Ya

16 130518263195401051974121001 SACHANI 05-01-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-02-2014 KP BARU DS KOSAMBI RONYOK KEC ANYAR

Ya

17 130555488195401301977031002 ASUDIN 30-01-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-02-2014 KP SANEPA RTRW007004 DS SUKABARES KECCIOMAS

Ya

18 130483321195401111976041001 WASIMAN 11-01-1954 IVa 01-04-2000

Guru Pembina 01-02-2014 JL KH KHATIB 32RTRW 002007DESAKEL CIPARE KECKOTASERANG

Ya

63

19 130449802195401101975021004 M SAID 10-01-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2014 KP PEKAJA DS BATUKUDA KEC MANCAK

Ya

20 130449664195401221975022001 ENONG SAADIAH 22-01-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KP SUMUR PEUTEUY RT0808BAROS Ya

21 131076598195401011982061002 ADING ABD KODIR 01-01-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-02-2014 KADUKANCAS DS BANJAR SARI KEC ANYAR

Ya

22 480090659195801201985031004 BAMBANG HERMANTO 20-01-1958 IIId 01-04-2007

Kepala UPTD PELAYANAN TEKNIS PERTANIAN KEC KRAMATWATU 01-02-2014

JL CILEGON KM 3LEGOK WIDARA NO 21 RT 0302KEL DRANGONG KOTA SERANG

Ya

23 110032754195801031983121001 FATCHULLOH 03-01-1958 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN

01-02-2014 JLKAGUNGANGANG MASJID NO22 RT 0203KEL LONTAR KOTA SERANG

Ya

24 480079871195801301981031004 SUMARNO 30-01-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUB BIDANG TATA PENYULUH 01-02-2014 JL SOCHARICIJAWA GEDE NO32 RT 0102 KEL CIPARE KOTA SERANG

Ya

25 130483272195401021976041001 SUNGKANA 02-01-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KPKEMUNINGINPRES RT004002DESA BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

26 130561245195401121977042001 YANI ASMILAH 12-01-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-02-2014 KPTINGGULUNRT0803 DS CIJERUK KECKIBIN

Ya

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS SERANG

Ya

28 130639632195401121978032003 EMAT SUHEMAT 12-01-1954 IIIc 01-01-2001

Guru Dewasa 01-02-2014 KOMPELK PEMDA SUMUR PECUNG BARU

Ya

29 080032811195401011978031018 DADANG RUCHIAT 01-01-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Muda 01-02-2014 KP RENCONGDESA SUKABARES KEC WARINGIN KURUNG

Ya

30 130725635195401111979121001 MADARIP NURDIN 11-01-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-02-2014 KP NYOMPOKTENGAH RT002003 DS NYOMPOK KEC KOPO KAB SERANG

Ya

31 480096069195801101985031007 MUCHLISIN 10-01-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KAMP RAHAYU RT02 RW 04 DESA ANYAR KEC

Tidak

32 120136722195801011984031011 CHAERUDIN 01-01-1958 IIIb 01-04-2010

PELAKSANA 01-02-2014 JL PISANGAN BARU II NO32JAKARTA TIMUR

Ya

33 480078480195801271981032005 ASLICHAH 27-01-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA TATA USAHA 01-02-2014 KP KUBANGAWANRT 0302 DS CITEREP KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

34 131366738195401021984121002 JUADI RAHMAT 02-01-1954 IIIa 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2014 KP MEKARSARIRT 0502 DESA MEKARSARI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

35 010110666195801011980111006 SYIHABUDIN 01-01-1958 IId 01-04-2012

PELAKSANA 01-02-2014 KP MALANGNENGAH RT015005 DESA SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

36 480105834195801011989031007 ROMLI 01-01-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKSI PEREKONOMIAN 01-02-2014 KP WINONG DS KEC WALANTAKA Ya

37 480100495195801121986101001 MUHID 12-01-1958 IIa 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP RAGAS DSPURWADADI RT0606CARENANG SERANG

Ya

38 130958254195801081982061003 RUSDI 08-01-1958 IIa 01-10-1998

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2014 KP GUHA DSSUKARENA KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

39 480104248195801151988121001 MAD ISA 15-01-1958 IIa 01-10-2005

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP BENGGALA RT0411 NO 15 Ya

40 010173773195801311984031004 UKAN 31-01-1958 IIa 01-04-2000

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KOMP PU KEMANG RT0302 SERANG Ya

41 195801182007011001 SADIR SOFYAN 18-01-1958 IIa 01-01-2007

SEKRETARIS DESA 01-02-2014 KP KADOMAS RT002004 DESAKEC CINANGKA

Tidak

42 140188535195402081986121002 TB ACHMAD JUSUF 08-02-1954 IVc 01-04-2006

Dokter Madya 01-03-2014 KOMP BUKIT KAWI PERMAI KRAMAT WATU

Ya

43 010146962195802021982031012 TAUFAN MULYANA 02-02-1958 IVb 01-04-2010

Sekretaris 01-03-2014

TAMAN LOPANGINDAH BLOK F14 -15 RT 03 RW011 KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

44 130412514195402041974021002 SYAEFI 04-02-1954 IVa 01-04-2013

Guru Pembina 01-03-2014 KP PIPITAN RT007002 KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

45 130449715195402151975022003 JUBAEDAH 15-02-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

46 130483104195402111976041002 SUSIAWAN 11-02-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-03-2014 KP RENCONGRTRW 0803 DESA SUKABARES

Ya

47 130413810195402011974031005 ARDI JATNIKA 01-02-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina Tingkat I 01-03-2014

KOMP HEGARALAM NO27 RT01RW022KELDSSUMUR PECUNG KECSERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

48 130986850195402031982041001 RAKHMAT MADALI 03-02-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP SETU RT005001 DS CITASUK KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

49 130412567195402101974032002 SUKRIAH 10-02-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP TAPOS RT027008 DS KARANG SURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

50 050045010195802031984031008 ARIFIN 03-02-1958 IVa 01-04-1999

KEPALA SEKSI BINA KELUARGA RAWAN SOSIAL

01-03-2014 KP WADASARIRTRW 010004DESA KARANG KEPUH KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

51 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 KP PASAR PADARINCANG RT003004 DS KADUBEUREUM KEC

Ya

52 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 PADARINCANG KAB SERANG Ya

53 480088679195802231984031005 UDI SACHRUDI 23-02-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI SUMBER DAYA MINERAL 01-03-2014 KOMPRSS PEMDABLOK B NO 27RTRW 002008KEL BANJARSARI KEC CIPOCOK JAYA

Ya

54 130483184195402021976041001 ROSIDI 02-02-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KP CIKALAHI MEKARSARI Ya

55 130412524195402141974022001 NUNUNG NURWIATIN BASYARI

14-02-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KOMP PK PANANCANGAN BLOK A NO 19

Ya

56 140142781195602171983032007 SURYATI 17-02-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Penyelia 01-03-2014 KOMPLEK BUMI CIRUAS PERMAI 2 Ya

57 010107620195802271980031003 HASANUDIN 27-02-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN SUNGAISITURAWA DAN PANTAI

01-03-2014 JL GIOK BLOK C4RT0117 PERUM PERMATA

Ya

58 480097233195802051986031012 DEDI SUHAEDI 05-02-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BIDANG KERAWANAN 01-03-2014 CIRACAS I NDAHBLOK C-3 NO 114RT 0412 KEL SERANG KECKOTA SERANG

Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001

SEKRETARIS KECAMATAN BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG

Ya

60 010202895195802221986032003 SRI SETIANINGSIH 22-02-1958 IIId 01-04-2014

Kepala SEKSI KEPUSTAKAAN KANTOR ARSIP DAERAH

01-03-2014 JL CAMAR NO115BLOK B RT0309KELPANANCANGA N KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Tidak

61 140098484195602101980031006 SONSON WIRIA S 10-02-1956 IIId 01-10-2009

Sanitarian Penyelia 01-03-2014 KP KRAMAT DS KRAMAT JATI KEC KRAGILAN

Ya

62 380034415195602041987032002 RATNA DEWI 04-02-1956 IIId 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-03-2014 KP BOJONG DESA CIKONENG KEC ANYAR

Ya

63 010203030195802101986032003 ROHILAH 10-02-1958 IIIc 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN OLAH RAGA SENI BUDAYA MENTAL DAN ROHANI PADA SEKRETARIAT KORPRI KABUPATEN SERANG

01-03-2014

JL KH SOKHARICIJAWA GEDE RT03RW02 KEL CIPARE KOTA SERANG

Tidak

64 130412607195402011974031004 TATANG KOSASIH 01-02-1954 IIIc 01-10-1996

Pengawas Sekolah Muda - Tingkat Menengah 01-03-2014 PMT WARUNG DS KAMASAN KECCINAGKA

Ya

65 140155426195802221984031002 SUWITO 22-02-1958 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN

01-03-2014 PABUARAN RT 06RW 04 UNYUR SERANG

Ya

66 140118442195802071981091003 SAEPUDIN 07-02-1958 IIIc 01-04-2007

Kepala UPTD PUSKESMAS WARINGINKURUNG

01-03-2014 KP MAKAM BATA IRT 0605 DS SUKADALEM KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

67 140115057195602041981051001 BARNAS 04-02-1956 IIIc 01-10- Perawat Pelaksana Lanjutan 01-03-2014 BOJONGSOANGRT 1 RW I Ya

64

2010 MEKARBARU KEC PETIR

68 480076156195802281980032007 EUIS RATMINI 28-02-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA 01-03-2014 KOMP P amp KPENANCANGAN BARU RT 0304DSKEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

69 480074444195802251979061001 UDIN SYAMSUDIN 25-02-1958 IIIb 01-07-2001

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC TIRTAYASA

01-03-2014 LINGKUNGANBARU RTRW 0101KEL KAGUNGAN

Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP KEC CIRUAS

Tidak

71 070023515195802011986031009 SURJADI 01-02-1958 IIIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KEBAHARANDUKUH RT 0404KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

72 480111180195802151992031003 ISMAIL 15-02-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-03-2014 KP MENGGER PURWADADI RT0606 Ya

73 480108241195802051990071001 A SUHERI 05-02-1958 IIa 01-10-2007

PELAKSANA 01-03-2014 LING BUBULAKBARAT RT 0403KEL KEBON DAEM KEC PURWAKARTA

Ya

74 480102240195802101987031005 ASAN 10-02-1958 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada BAGIAN TATA USAHA 01-03-2014 KP NANCANGWARINGIN KARUNDANG SERANG

Ya

75 195802072007011003 SAELI 07-02-1958 IIa 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2014 KP TEJAMARIRT008003 DESA SUKAMENAK KEC BAROS

Tidak

76 131656199195802031987031003 ASPURA 03-02-1958 Id 01-10-1999

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-03-2014 KP BANDUNG KC PAMARAN KB SERANG

Ya

77 130412720195403011974032002 ONENG SURYATI 01-03-1954 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-04-2014 KALEN PETUNGRTRW 004002 DS SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

78 130555840195403051978041001 SUKARDI 05-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP DSGUNUNGSARI RTRW 0101 KEC GUNUNG SARI KAB SERANG

Ya

79 130483172195403121976042002 SUWATI 12-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP CIPAYUNG RT0401 DS CIPAYUNG KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

80 130398709195403081974032002 MAWARTI MUHAMMAD 08-03-1954 IVa 01-10-2000

Pengawas Muda 01-04-2014 BANJAR AGUNGINDAH DS BANJAR AGUNG RT 0501KEC CIPOCOK KOTA SERANG

Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

82 130475924195403161975122001 E MURNAWIYAH 16-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP BEGOG PASARRTRW 009002 DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

83 130725589195403251979122001 MUHITOH 25-03-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2014 CIJARAM RT0602DSCIREUNDEU PETIR

Ya

84 130449810195403061975021004 SARDANI 06-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP SALAWERTRW 009003DESA PASIRWARU KEC MANCAK

Ya

85 130412672195403031974032005 ALFIYAH 03-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

86 130475922195403021975121003 BARUJI 02-03-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014 KP CIRUAS PASAR RT 03 RK 01 DS CITEREP

Ya

87 130725535195403091979121001 SOLEMAN 09-03-1954 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-04-2014 KPRANCA DADAPRT013 RW005 DS DAHU KEC CIKEUSAL

Ya

88 130480558195403131976011002 NALI SANALI ARIEF 13-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP KADATUANDESA GABUS RTRW 013001KECKOPO

Ya

89 131831141195403091989021001 SLAMET RIYADI 09-03-1954 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014

JLN SUNANAMPEL KOMP T WARNASARI INDAH F WA 65NO1 RT0106 KEL WARNASARI KEC CITANGKIL CILEGON

Ya

90 130725604195403021979121002 ISMAIL BIN SURATMAN WIJAYA

02-03-1954 IIIc 01-04-2011

Guru Pembina 01-04-2014 KP JAMBU PAPONRT 01904 DS BOJONG PANDAN KEC TUNJUNG TEJA KAB

Ya

91 140115359195603051981052001 AI HARTASIH 05-03-1956 IIIc 01-10-2010

Perawat Pelaksana 01-04-2014 RT 01 RW 08 KOMP PERUMNAS KEL SERANG

Ya

92 110042893195803311990021001 TUBAGUS HIDAYAT 31-03-1958 IIIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-04-2014 KELAPA DUA RT0403 KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

93 132090214195403311994032001 ROHATI 31-03-1954 IIIa 01-10-2009

Guru Muda 01-04-2014 CIPARAYSINDANGLAYA CINANGKA SERANG

Ya

94 480118621195803111998031001 SUPRI 11-03-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KAUJON BARU RT0313 SERANG Tidak

95 710006262195603031986031006 ZAENAL NASIHIM 03-03-1956 IIIa 01-04-2002

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-04-2014 KARUNDANG Ya

96 480069947195803071977032001 MUJIAM 07-03-1958 IId 13-09-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM 01-04-2014 JL KH SYAMUN NO21 KOTA BARU Ya

97 480093841195803011985031013 A SYIBROMALISI SY 01-03-1958 IId 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 JL P JAYAKARTALINK MARDAPURA RT 001003 KEL MASIGIT KEC JOMBANG

Ya

98 140265959195803241991031002 YUSDI 24-03-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 LINK KANTIN RT001008 KEL LIMUNCANG KEC SERANG KAB SERANG

Ya

99 480108673195803191990111001 IKSAN 19-03-1958 IIa 01-04-2007

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP TERAS DAUDRTRW 001006DESA TERAS BENDUNG KEC KRAGILAN

Ya

100 110052362195803241994031001 SAMIL 24-03-1958 IIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP RAGAS RT0401DESA PURWODADI KEC CARENANG

Ya

101 480117463195803061997031001 SACHRONI 06-03-1958 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CIMUNCANG RT0303 SERANG Tidak

102 480088245195803011984011002 MANSUR 01-03-1958 IIa 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CEMPAKAPUTIH NO64RT0205DESAKEC ANYAR

Ya

103 195803122007011001 NURYADI 12-03-1958 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-04-2014 JAWA BARAT Tidak

104 131366742195404191984121002 SUKWANI 19-04-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-05-2014 KP BOJONG RT004001 DESA PASIRWARU KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

105 130483261195404041976042003 SRI SUMIYATI 04-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KP LUMBIR DSCIHERANG KEC GUNUNGSARI KAB SERANG

Ya

106 130768366195404051980111005 SUPARTA D 05-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARAN RT011005 DS SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

107 130412500195404151974011001 DUDUNG SUARNA 15-04-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-05-2014 KP CISIRIH RT002002 DS CIKOLELET KEL CINANGKA KAB SERANG

Ya

108 130412434195404071974011001 SUDRAJAT 07-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPWADASBOJONG RT 008RW 002 DS SINDANG SARI

Ya

109 131366856195404211984122001 NURJANAH 21-04-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPCIBOJONGRTRW 001003DSKADUBEUREU M PADARINCANG

Ya

110 130555471195404031977031004 NGABDULLAH 03-04-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

111 130645996195404061979121005 TJETJEP HIDAYAT DEPTAPNATHAMA

06-04-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP CIDOKOM DESA PANCANEGARA Ya

112 480055214195404071973101001 MUKRI RAJAK 07-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KPLAESKEPAKSAN RT 0602 DS SUKAMAJU KEC

Ya

113 480070386195404061974092001 SUIRAT 06-04-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-05-2014 KPJAHA RT1805KECBAROS Ya

114 130954821195404291982041002 ASUPRIATNA 29-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP KOSAMBI II RT012004 DS KARANGSURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

115 131076634195404081982062002 UMAMAH 08-04-1954 IVa 01-10-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARANINDAH RT 0404DSKEC KRAGILAN KAB

Ya

116 130412562195404121974032006 HJ SAIMAH SOFIAH 12-04-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP KUARON DESACITEREP RT 0501KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

65

117 010203539195804101986031006 MAMAD 10-04-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA UPTD DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN PABUARAN

01-05-2014 KP SUKASARI DSSINDANGHEULA KEC PABUARAN KAB SERANG

Ya

118 160037691195804211983031006 TATA MUDI FARIZAL 21-04-1958 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 JL MAYOR SYAFEI RT0101 NO16SERANG

Ya

119 140115034195604121981051001 PARDJO 12-04-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-05-2014 KP KALODRAN RT0202 KELDS KELODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

120 130725582195404251979122002 AMINAH 25-04-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP JEGOG RT009002 DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

121 130412483195404171974011001 UMAR 17-04-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PAKEMSELAMET RTRW13004 DSKEC PETIR

Ya

122 480059915195404141974031002 SANUSI 14-04-1954 IIId 01-10-2002

Pengawas Muda 01-05-2014 KUBANG GABUS KERTASANA BOJONEGRA

Ya

123 131236797195404071983082001 THOYIBAH 07-04-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KPGUDANGARENG RT 004005DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

124 140114577195604051981052001 E MUTIAH 05-04-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana 01-05-2014 LEBAK INDAH C IV141 Ya

125 140155574195804191984032004 SULASMINI 19-04-1958 IIIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2014 JL YUSUFMARTADILAGA NO27 GG WIJAYA KUSUMA BENGGALA RSU

Ya

126 130725510195404111979121003 JUHRA 11-04-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP KATUPANG RT0501 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT 04-04-1958 IIIc 01-04-2011

Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN TERTENTU

01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU

Ya

128 010221918195804081988031002 U JAENUDDIN 08-04-1958 IIIb 01-10-2014

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-05-2014 KP KADEMANGAN Tidak

129 131543408195404091986102001 RAHMATUN 09-04-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Pembina 01-05-2014 JL TUBUI NO7 KPSINDANG ASIH RT1205 DSKEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

130 480118231195804081998031001 UKI SUKIANA 08-04-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP TUMARITIS INDAH RT0306CIPOCOK JAYA

Tidak

131 131172714195804131983081002 MAD KUSNI 13-04-1958 IIb 01-10-2009

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KP SEBELAH CITASUK PADARINCANG

Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI

Ya

133 130729468195804241979121002 PADRI 24-04-1958 IIb 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KPPANYABRANGAN RT 014003 DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

134 480077520195804041980031018 MASUD 04-04-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SDN CIMAUNG 4 01-05-2014 BANGKONG SK RAME CIKEUSAL Ya

135 195804022007011001 SALURI R 02-04-1958 IIa 01-04-2011

SEKRETARIS DESA 01-05-2014 KP BUNUT RTRW0501 DESA WARINGIN KEC MANCAK KAB SERANG

Tidak

136 480108649195804151990111001 M ENDJEN 15-04-1958 IIa 01-04-2011

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP BEDENG RT012003PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

137 480107010195804211990031004 SUPARTA 21-04-1958 IIa 01-04-2006

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP CIMAUNGKADU RT 01507KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

138 480099998195805211986032004 SITI WARIAH 21-05-1958 IVb 01-04-2013

KEPALA BIDANG STATISTIK PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

01-06-2014 KOMP TAMANLOPANG INDAH BLOK C8 NO6SERANG

Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH 08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014

PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

140 131236809195405181983081002 MARHASAN 18-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAMEKSER RT012003 DS BATUKUDA KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

141 130645592195405211978032003 SAMSUTI 21-05-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP WANASABART 004 RW 002DSTOYO MERTO KECKRAMATWAT U SERANG

Ya

142 130725576195405151979121001 SAKMAN WARSIMAN 15-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIANGELBARAT RT 006002DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

143 130863375195405121981092001 ANTIJAH 12-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIRUAS KECILRT 0402 DS RANJENG KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

144 070007830195805061981031011 SUGANDA 06-05-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA PERDAGANGAN

01-06-2014 TAMAN LOPANG INDAH D55 RT 07RW 07

Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

146 131651837195405051987011001 KHOLISAN DARBA 05-05-1954 IVa 01-10-2007

Guru Pembina Tingkat I 01-06-2014 KPSUSUKANRT02 RW01 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA KAB SERANG PROV BANTEN

Ya

147 130555461195405011977031004 JUMANTA 01-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP GUDANG KOPIRT 0306 DS ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

148 130555463195405041977031007 NURSATA 04-05-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KPLEMBUR BUAH DSCIRANGKONG KECPETIR

Ya

149 130555599195405251977062002 NURHAYATI B 25-05-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2014 JL RAYA SERANGKP SENTUL LIO RT 0503 DS SENTUL KEC KRAGILAN KAB

Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PUSKESMAS (KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN

Ya

151 131366838195405051984122001 NURYATI 05-05-1954 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 DESA PULOAMPEL KECPULOAMPEL Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN

Ya

153 380015128195605211982122001 MARHAENI BIN MARSALI 21-05-1956 IIId 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-06-2014 KP CITERAS DS CEMPLANG KEC JAWILAN

Ya

154 130412499195405181974011001 EFENDI 18-05-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 JL PALKA CINANGKA Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011

KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK E2 NO2SERANG

Ya

156 130449682195405051975022003 BADIAH 05-05-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

157 131366723195405301984121001 NAJIB 30-05-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAKEM RT002002 DESA PETIR KEC PETIR KAB SERANG

Ya

158 110045973195805091991031002 SAMSURI 09-05-1958 IIIc 01-10-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-06-2014 JLKEC CIKEUSAL Tidak

159 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KOMP GRIYA GEMILANG SAKTI C1 NO08 RT05013 DS

Ya

160 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 SUMUR PECUNG KECKOTA SERANG Ya

161 131622568195805011986031014 SUGANDA 01-05-1958 IIIc 21-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 CIBADAK DESA PASIRBUYUT KECJAWILAN

Ya

162 080045409195605161981031011 SUHARDJA 16-05-1956 IIIc 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP KADAUNG RT0106 Ya

163 140115022195605071981052001 SRI HADIWIATI 07-05-1956 IIIc 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KEBON SAWO Ya

164 130768341195405151980112001 FAIZAH 15-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

165 080037802195605161979121002 ABDUL KAFI 16-05-1956 IIIb 01-04-2003

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP SILEBU Ya

166 480070385195405241974091001 ANDA SUHANDA 24-05-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-06-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

66

167 120142816195805121987041002 MOHAMAD YUSUF 12-05-1958 IIIb 01-04-2007

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-06-2014 KP KEPANDAIAN KECPETIR Ya

168 080065726195805171983032007 RATU MUSLIKHAH 17-05-1958 IIIb 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-06-2014 KOMPLEK PU KEJAKSAAN 59 Ya

169 131847082195805311989031002 SUHANDI 31-05-1958 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-06-2014 PURI CITRA BLOK B2 30 WALANTAKA Ya

170 010107621195805051980031023 E SANGSANG S 05-05-1958 IId 01-10-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKALAPA RT 1104PANYIRAPAN KEC BAROS KAB SERANG

Ya

171 130904721195805061981031012 SUKEMI 06-05-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP TURUS Ya

172 480084862195805161983021003 SUYAYUS 16-05-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2014 KP TAMAN BARU DS TAMAN BARU KECTAKTAKAN

Ya

173 131725262195805071988031007 KANDANG 07-05-1958 IIc 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKISALAM DS MENDAYA CARENANG

Tidak

174 140177031195605041986031008 NAHRUDIN 04-05-1956 IIb 01-10-2003

Perekam Medis Pelaksana 01-06-2014 LING PARUNG KEL PANANCANGAN Ya

175 195805162007011003 JAYA RAHMAT 16-05-1958 IIa 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 - Tidak

176 140142563195406031983031017 HERMAN GARCIA L TOBING 03-06-1954 IVc 01-04-2009

Dokter Madya 01-07-2014

JL GRIYAPURNAMA NO99RT 01 018DSKEL DRANGONG KEC TAKTAKAN KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

177 480099885195806061986031022 TOTO SUBIYAKTO 06-06-1958 IVb 01-10-2013

INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH IV 01-07-2014 PERUMNASCIRACAS BLOK A NO 9 KOTA SERANG

Tidak

178 131157325195406011983052001 MARFUAH 01-06-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2014 KP PASAR DS SUKADANA KEC CIOMAS

Ya

179 130555807195406051978041003 SAWALJIYONO 05-06-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2014 KP PECAKUR RT07 RW 03 DESA KESERANGAN KEC PONTANG

Ya

180 130809433195406101980021003 SUNARYA 10-06-1954 IVa 01-10-1999

Pengawas Madya 01-07-2014 KOMP KARANGWINAYA RT002007 KEL KADUMERAK KEC KARANG TANJUNG KAB

Ya

181 131239072195406121984121001 SAIDI 12-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP KADIKARAN RT0201 DS KADIKAREN KEL CIRUAS KAB SERANG

Ya

182 480078538195806031981031012 M AHSAN BASRI 03-06-1958 IVa 01-10-2010

KEPALA BIDANG PERIJINAN USAHA 01-07-2014 KP WOTGALIHRT 08 03 DESA KALODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

183 130412611195406081974031005 EDI KASMERIJADI 08-06-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-07-2014 KP PAKIJINGAN BANDULU ANYAR Ya

184 130830549195406051981092001 N JUNAH 05-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP CIBOGO RT010003 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

185 140174548195806181985122002 RETNO BUDIATI 18-06-1958 IVa 01-10-2000

BUPATI 01-07-2014 PERUM TITANARUM BLOK A2NO14 RT 001013KOTA SERANG

Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN JAMINAN SOSIAL

01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

187 130615356195406191978031002 ENDANG SULAEMAN 19-06-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PABUARAN RT016004 DS LEBAK KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

188 130412543195406111974031002 SARTAWI 11-06-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

189 130517015195406191974122001 AMALIYAH 19-06-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2014 KP SILEBUTOPLES RT 0102DESA SILEBU KRAGILAN KAB

Ya

190 130720496195406301979121002 SUKRA NASUHA 30-06-1954 IIId 01-04-2004

Pengawas Muda 01-07-2014 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

191 131366831195406201984121003 HAYUMI 20-06-1954 IIIc 31-10-2006

Guru Madya Tingkat I 01-07-2014 RANCALEMBANG DSDSBANDULU KECANYER

Ya

192 480072391195806041978092001 MUHDIROH 04-06-1958 IIIc 01-10-2003

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-07-2014 KOMP PONDOK CITRA CIPARE SERANG

Ya

193 131238882195406201983081001 WAWAN MUNAWAR 20-06-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KPCILIA RT02RW002 DESA TELUK TERATE KEC KRAMATWATU

Ya

194 131543330195406201986101001 HAERUDIN 20-06-1954 IIIc 01-10-2011

Guru Dewasa 01-07-2014 KP KALAPIAN RT07 RW 04KECAMATAN PONTANG

Ya

195 140129398195606041982032004 JUJU JUBAEDAH 04-06-1956 IIIc 01-10-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-07-2014 JL KM IDRIS NO 10 Ya

196 131076567195406151982061006 SUHAEMI 15-06-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-07-2014 SAWAH LUHUR KASEMEN Ya

197 140254391195806051990032001 SRI SUHARTI 05-06-1958 IIIb 01-04-2009

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KOMPLEK KRAMATPERMAI JL DELIMA I NO 6 RTRW 0506KELKEC KRAMATWATU

Ya

198 131172638195806111983081003 JOHAR 11-06-1958 IId 01-10-2014

PENJAGA SEKOLAH 01-07-2014 DS SAMPARWADI RT0101 KEC TIRTAYASA

Tidak

199 131785815195806081988031009 ARMIN 08-06-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KP SIRING TJ MANIS ANYAR Tidak

200 195806162007011002 ASYAIFULLAH M YASIN 16-06-1958 IIb 01-04-2012

SEKRETARIS DESA 01-07-2014 SERANG Tidak

201 130479192195806251975121001 DULHAK 25-06-1958 IIb 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 KP PADAHARAN DS GARUT KE CKOPO

Ya

202 480086796195806111983031008 TAUFIK 11-06-1958 IIa 01-04-1995

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2014 CITEREP Ya

203 131694104195806161987031007 MASARIM 16-06-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 RANCALEMBANG DSBANDULU KECANYAR

Ya

204 480099768195807151986031008 ABDULLAH 15-07-1958 IVb 01-10-2012

KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN PENGEMBANGAN WILAYAH

01-08-2014 JL 45 Ya

205 130934978195407101981032001 LILIK YULIANIK 10-07-1954 IVb 01-04-2014

Guru Pembina Tingkat I 01-08-2014

JL KOMP TWIDWA 15 NO 03 A RT 001 RW 005KEL WARNASARI KEC CITANGKIL KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

206 130555626195407121977062001 ASRIWATI 12-07-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-08-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

207 130639556195807151978031012 RAFEI 15-07-1958 IVa 01-04-2011

KEPALA KECAMATAN 01-08-2014 SD BANG BARU KP BANYAK KEC TIRTAYASA

Ya

208 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 KP SIRNAGALIH RT 006002 DS SUKADANA KEC CIOMAS KAB

Ya

209 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 SERANG Ya

210 130412713195407051974032008 ERI KHAERIAH 05-07-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2014 KP CITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG

Ya

211 130986496195407071982021002 M RAHMAT A 07-07-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP PAMARAYANRT 004 RW 001DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN

Ya

212 130518257195407151974122001 SUKRIAH 15-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP JAHA RT 002RW 05 DS KEC BAROS

Ya

213 130954859195407121982042001 RUSMIYATI 12-07-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP BEGOG RT0602 DS SINGARAJAN KEC PONTANG KAB SERANG

Ya

214 480067681195407091974091002 SIDIK 09-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP CIGELAM 1RTRW 002001DESA CIGELAM KECCIRUAS

Ya

215 130555455195407151977032001 SUPARIYAH 15-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP RAHAYU 100RT 004004 DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SUBANG

Ya

216 131076628195807081982061004 Z MUTAQIN 08-07-1958 IVa 01-04-2014

KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA 01-08-2014 KOMP KAV BANGDES NO51PENANCANGAN

Ya

217 480100263195807081986081001 HERY RUDI SUNJAYA 08-07-1958 IVa 01-10- KEPALA BIDANG PENGELOLAAN SUMBER 01-08-2014 KOMPLEK PASIR INDAH DI 03 Ya

67

2011 DAYA AIR

218 130483137195407101976041001 SUTARDJA 10-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KPSATIR RTRW005002DSPRINGWULUNG KEC BANDUNG

Ya

219 380018811195607141983122001 SRI MULYANAH 14-07-1956 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-08-2014 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

220 450004916195807281985081001 RONIY ASDIN WAHIM 28-07-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA BIDANG SARANAPRASARANAREHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

01-08-2014 JLZARIFIN GGGARUDA 3RT08 NO16

Ya

221 130555874195407031978042001 SUISTIYAH 03-07-1954 IIId 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2014 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

222 380020109195807161984011001 HARUN AL RASYID 16-07-1958 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-08-2014 KPDS PADASUKA KEC PETIR Ya

223 380025103195807051985031031 M HAERY 05-07-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-08-2014 KP TENENG DS CINANGKA KEC CINANGKA

Ya

224 010178242195807271985031008 D WAHYUDIN 27-07-1958 IIIc 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KMOPPERMATA BLOK P5 Tidak

225 080033693195407051978031011 DIDI KUSMADI HENDRAYANA 05-07-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-08-2014 KP KALODRAN Ya

226 130768345195407061980112001 HADIJAH 06-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP MASIGIT RT0201 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

227 140114570195607241981051002 SOHARI 24-07-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-08-2014 KP BUAHLALER RT01 RW 03 DSKEC TAKTAKAN

Ya

228 130639618195407261978031003 JUANDA 26-07-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP WADASKUBANG RT0201DS SINDANGSARI KECAMATAN

Ya

229 130555502195407031977032002 B SUMIRAT 03-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP KATUPANGTEBLONGAN RTRW 005001DESA CILAYANG KEC CIKEUSAL

Ya

230 130555464195407121977041001 ACHMAD ROMLI 12-07-1954 IIIc 01-10-1998

Guru Dewasa 01-08-2014 PASANGKRAHAN DS MEKAR BARU KECPETIR

Ya

231 480102956195807101987091001 ISA ARDIANSAH 10-07-1958 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMASARAN DAN KEMITRAAN USAHA JASA PARIWISATA

01-08-2014 LEGOK ASAALAM RT 01 RW 17DRANGONG

Ya

232 110045155195807041991011001 SUDRAJAT 04-07-1958 IIIa 01-04-2007

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-08-2014 SEMPU BANTENG GIRANG RT0217 Ya

233 131948838195807241991031001 SANTANI 24-07-1958 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHUKECKOPO Tidak

234 131168724195407081983051001 BASUNI 08-07-1954 IIb 01-04-2002

Guru Pratama Tingkat I 01-08-2014 WARUNG SELIKUR RT0301 Ya

235 131022878195807251982061002 HALID SAFARI 25-07-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 DS TIRTAYASA RT0502 KEC TIRTAYASA

Ya

236 480095162195807091985031008 SAJIRA 09-07-1958 IIb 01-10-2000

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHU KECKOPO Ya

237 480076893195807111980031007 SAKUM 11-07-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 KPDS CIRANGKONG PETIR Ya

238 131695664195807011987031003 SURYATMAN 01-07-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 - Ya

239 140236963195808151989031008 AGUS GUSMARA ADIWIDJAJA 15-08-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KESEHATAN 01-09-2014 JL KH ABDULLATIF 282 SERANG Ya

240 131012009195408011982041002 SUWIRYA 01-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIHUI RT005001 DESA SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

241 130449742195408201975021003 SAMUN EFFENDI 20-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KEC PETIR KABUPATEN SERANG

Ya

242 130555576195408041977062001 SYAFNIDAR 04-08-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KOMP PURI CITRABLOK A NO2RTRW 021006KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

243 130639622195408101978031007 A DARDIRI BADRUN 10-08-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-09-2014 KP BEGOG RT 08RW 02 DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

244 130412432195408121974012002 TJITJIH DJUARSIH 12-08-1954 IVa 01-04-2002

Penilik Madya 01-09-2014 KP CIPANASTENGAH RT010002 DS CITASUK KEC PADARINCANG

Ya

245 131462445195808051985031036 AHMAD AGUSTINUS 05-08-1958 IVa 01-10-2013

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KESISWAAN 01-09-2014 JL KH ABDUL HADI79 SERANG RT 02RW 14

Tidak

246 130768401195408051980111003 SAGAJI AKHYAR 05-08-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2014 KP PUNCAK II DSCIRENDEU RTRW013002 KEC PETIR KAB SERANG

Ya

247 130483266195408201976042002 SITI SUWARNI 20-08-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2014 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

248 010205784195808101986031033 SUKMI S 10-08-1958 IVa 01-10-2011

Sekretaris KORPRI 01-09-2014 BUMIMUKTI INDAH A2 NO 08 CIRACAS

Ya

249 130483237195408021976042001 ISMU HARIYANTI 02-08-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP WANASARIJALAN RTRW013001 DS JUNTI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

250 480067683195408111974091001 KARKI 11-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP JAHA RT002001 DS PAGERAGUNG KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

251 130475919195408281975121004 HUSMAEDI AS 28-08-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2014 KRAMATWATU JL GEMPOL RT 0501NO 91

Ya

252 010170560195808281983121001 AKHMAD SUWANDI 28-08-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-09-2014 KP TEMBAKANG Ya

253 130483269195408091976042001 SARINAH 09-08-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KPDS PELAWAD RT 0102 CIRUAS KAB SERANG

Ya

254 130639623195408111978032002 NURHAYAT H 11-08-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KP SINGARAJANRT 02 RW 01DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN

Ya

255 130725506195408081979121003 MOH ISA 08-08-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-09-2014 KP BOJONGBINONG RT010004 DS DAHU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

256 070013133195808161982111002 JURAEDI 16-08-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI USAHA DAN PENYALURAN PERDAGANGAN

01-09-2014 KOMPLEK GRIYA PERMATASARI BLOK F8 NO22

Ya

257 130475906195408011975121004 WAWAN SOFFANUDIN 01-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP KOPIBERA RT0503 DESAKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

258 140128513195608301982031003 FIRMAN ELIF 30-08-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KOMP LEBAK INDAH B3 NO 192

Ya

259 130555958195408151977022003 IAH ASIAH 15-08-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-09-2014 KP KARANGBOHONG RTRW0411 DESA LABUAN KEC LABUAN KAB PANDEGLANG

Ya

260 131236736195408051983081003 MOH RUM 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIBURUYRTRW 005002 DS KUBANG JAYA KEC PETIR KAB SERANG

Ya

261 140115347195608271981052001 ROHANAH 27-08-1956 IIIc 01-04-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 LOPANG BESARRT 01 RW 01 NO 59SERANG

Ya

262 130725524195408051979121005 SUTIADI 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP PASIRNANGKA RT004002 KELDS HARUNDANG KEC CIKESAL KAB SERANG

Ya

263 130863399195408081981091001 SUWANDI 08-08-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP MESIGITRT0101 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

264 480073683195808221979011002 ADE SURYATNASUHANDI 22-08-1958 IIIb 01-04-2001

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KOMP PUTUMARITIS INDAH NO35 RT 03 RW 06CIPOCOK JAYA

Ya

265 080036122195608031979031009 SAEPUDIN 03-08-1956 IIIb 01-04-2004

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KP KADURANCA Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP 27-08-1958 IIIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG

Tidak

267 131172611195808021983081001 A DJUNATRA 02-08-1958 IId 01-10- FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KP KUBANG Ya

68

2013

268 131022861195808081982061003 DAMANHURI 08-08-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2014 KP CIBETIK DS PENGAMPEL Ya

269 010227988195808201989091001 SUWARMAN 20-08-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA TATA USAHA 01-09-2014 KOMP RSS PEMDA CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

270 130729440195808031979121005 NAMIN 03-08-1958 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2014 KPM SANINTEN MALABAR PAMARAYAN

Ya

271 110052531195808111994031003 SURIA 11-08-1958 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-09-2014 KP BOJONG HERANG RT0501CARENANG

Ya

272 480113343195808171993101001 ROHANI 17-08-1958 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KPKELCIMUNCANG RT 05RW 03 KEC SERANG

Tidak

273 131725220195808271988031002 YAYAT SUNARYA 27-08-1958 Id 01-03-1988

PENJAGA SEKOLAH 01-09-2014 KP CIKONENG BATUKAWUNG PADARINCANG

Ya

274 195808152007011002 MUHAMMAD SARKIUN 15-08-1958 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-09-2014 KYAI ABD KABIRBOJONG MENTENG TUNJUNG TEJA

Tidak

275 480091983195809081985031016 SOLEH MUSLIM 08-09-1958 IVb 01-10-2013

Kepala Bagian Anggaran Dan Perbendaharaan 01-10-2014 KOMP GGS II BLOK A23031 RT0208 Ya

276 130555624195409251977062001 MARDANELLI 25-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KP WARUNGKOLE RT 006 RW002 DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN KABUPATEN

Ya

277 130639608195409061978031005 SALAWI 06-09-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2014 KP BANGKONGRT 005 RW 003DESA SUKARAME KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

278 130475910195409151975121001 YOYO AKHYARUDIN 15-09-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KPDS TAMBAK RT0101 KIBIN Ya

279 130483102195409081976042001 PAINAH 08-09-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KP SIJATI RTRW001001 DS SASAHAN KEC WR KURUNG

Ya

280 130482181195409071976041001 WAKSAL 07-09-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-10-2014 PEGANDIKAN RT01 RK1 KEC LEBAK WANGI

Ya

281 130555520195409091977031004 M SYOFIAN SUKRAMA 09-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KAMP CEMBEHRTRW 003001 DS CIRUAS KECCIRUAS

Ya

282 140115058195609191981052001 RITA FARIDA 19-09-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-10-2014 JL KH JAMHARI Ya

283 130615298195409291978032003 NAFSIYAH 29-09-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-10-2014 KP DUKUH RTRW008004 DESA MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

284 131076623195409061982061004 HASBULLAH 06-09-1954 IIId 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2014 KPDESAPONTANG RT 07RW 03KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

285 130412541195409061974031003 SYOBIRIN 06-09-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-10-2014 KP CEMPLANG RT002001 DS CEMPLANG KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

286 140163224195609191984121001 BUDIONO 19-09-1956 IIIc 01-10-2008

Perekam Medis Penyelia 01-10-2014 KP SILUWUNG DS SUKAMANAH KC BAROS

Ya

287 131366705195409071984121001 UDI SYAMHUDI 07-09-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Dewasa 01-10-2014 KP WADASBINONG RTRW003001 DESA CIREUNDEU KEC PETIR KAB

Ya

288 480078535195809111981032004 TATU MUTRIATMI 11-09-1958 IIIb 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2014 KOMPLEK DEPAG BLOK C NO4RT0107

Tidak

289 480095184195809251985032006 SUNARSIH 25-09-1958 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada BIDANG PERENCANAAN PENDAPATAN DAERAH

01-10-2014 PERUM CIRACAS SERANG JL RATURANGGA 66

Ya

290 480099068195809171986032004 EUIS ATIKAH 17-09-1958 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-10-2014 KP PAMARAYAN RT031PAMARAYAN Ya

291 131022825195809201982061001 RAFIUDIN 20-09-1958 IIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 JL PANGRANGO DS LAMBANGSARI KECBOJONEGARA

Ya

292 131821394195809251990031002 SATIRI 25-09-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 KP BAKETOR DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

293 195809052007011001 SAMUN BAHRI 05-09-1958 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2014 JAWA BARAT Tidak

294 130729491195809021979121004 SABIHIS 02-09-1958 IIa 01-01-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2014 KP SADATANI Ya

295 130610207195410151977031004 SAWALI 15-10-1954 IVc 01-04-2013

Guru Pembina Utama Muda 01-11-2014

KOMP SMUN ISERANG RT 04 05 DESAKEL CIMUNCANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

297 130449638195410091975022002 HJ ROHYATI 09-10-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT002002 DS PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

298 130555507195410091977032001 SUPINAH 09-10-1954 IVa 28-07-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP CIBOGO DS CILAYANG RT10RW03 Ya

299 130555716195410101978041004 MARJIYONO 10-10-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2014 KP BLOSONGRTRW 003003DESA SERDANG KECKRAMATWAT U KABSERANG

Ya

300 130483187195410171976041001 SUYADI 17-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP SIRIHCIBEUEUM RTRW006001 DESA KAMASAN KEC CINANGKA KAB

Ya

301 130725612195410101979121004 JASUDIN 10-10-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KECAMATAN

Ya

302 130725509195410111979122001 M TENONG 11-10-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KP BANGKONGRT 001 RW 001DESA SUKARAME KECAMATAN CIKUESAL KABUPATEN SERANG

Ya

303 131236666195410061983081001 ABD RAHMAN 06-10-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT01 RW 02 DESA PELAWAD KECAMATAN SERANG KAB SERANG

Ya

304 131157508195410101983051001 SANTANA 10-10-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-11-2014 KP CALUNG DSBANTARWANGI RTRW 001002DESA BANTARWANGI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

305 131076647195410201982062001 SALHAH 20-10-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KPBAYONGBONGRT07RW03DSLINDUK KECPONTANG KABSERANG

Ya

306 480055338195410281973031001 TASIYUMAN 28-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP LUWUNG PERYAYIJERUK TIPIS KRAGILAN

Ya

307 140115514195610131981052001 TATI SUDRIATI 13-10-1956 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-11-2014 LEBAK INDAH B2NO196 RT0104TRONDOL

Ya

308 480101468195810101987021002 ZAENAL ARIFIN 10-10-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH PETIR DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2014 KOMP LEBAK INDAH D II29SERANG Ya

309 130449736195410201975021002 EMED 20-10-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-11-2014 KP PABUARAN RT02 RW 04 DESA SUKARATU KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

310 131543335195410021986102001 SUNARIYAH 02-10-1954 IIId 01-04-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP MENDAYA DSMENDAYA RTRW012003KECCARENANG

Ya

311 130725527195410061979121001 TARMIN 06-10-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-11-2014

KP KATUPANGTANJAKAN RT 003RW 001 DESA CILAYANG KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

312 130912003195410041981031006 GUNTUR WIDAYANTO 04-10-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-11-2014 KALIGANDU Ya

313 480118699195810041998031003 EWEN DJUWAENI 04-10-1958 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-11-2014 JL KIUJU NO44KAUJON SERANG Ya

314 010235914195810081991022001 EHA JULAEHA 08-10-1958 IIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2014 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

315 140155410195810051984031007 EDI MULJADI 05-10-1958 IIa 01-03-2003

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-11-2014 GEMPOL KRAMAT WATU Ya

316 131805622195810051988111002 SOCA 05-10-1958 IIa 01-10-2011

PENJAGA 01-11-2014 KPPASIR SKMAJU CIKEUSAL Ya

69

317 131725942195810131988091001 SAMAWI 13-10-1958 Id 01-04-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2014 KP CIBANGKA DS ANGSANA KECMANCAK

Ya

318 131990580195810011992021001 DJAENUL 01-10-1958 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-11-2014 CAPANG CALUNG RT0102KECMANCAK

Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI 07-11-1958 IVc 01-04-2014

KEPALA DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

320 140138996195411131983022001 CHRISNI UTAMI 13-11-1954 IVc 01-04-2008

Dokter Madya 01-12-2014 JL CUT MUTIA C7 RT 01 11KEL SUMUR PECUNG KEC KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

321 130412518195411031974021001 SAEPI 03-11-1954 IVb 01-11-2010

Pengawas Pratama 01-12-2014 KP CIPASUNG DESA KARANG SURAGA

Ya

322 010091516195811251979031006 KUSNADI 25-11-1958 IVb 01-10-2014

CAMAT WARINGIN KURUNG 01-12-2014 KRAMAT WATU RT01I KEC KRAMATWATU

Ya

323 130449773195411121975022002 ENUNG WINARTI 12-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KPCISAAT KIDULRT012004DSCISAAT KECPADARINCAN G KABSERANG

Ya

324 130483278195411111976042002 SUMARYATI 11-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP PAMATANGBARU RT0703KECCINANGKA KABSERANG

Ya

325 130720417195811121979122004 ETI SUHAETI 12-11-1958 IVa 01-10-2005

KEPALA SDN BABAKAN MASJID 01-12-2014 KP HANJUANG DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

326 130412600195411051974031003 SANIMAN 05-11-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-12-2014 KMP KIARA DESAKIARA WALANTAKA SERANG

Ya

327 130449777195411081975022004 DJUARIAH 08-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP SUKARELARTRW 005003 DS SUKABARES KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011

SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014 KP WARUNG RT0207 Ya

329 140131444195811261982031005 RUDDY MOHAMAD RAHMANUDIN

26-11-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUBBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

01-12-2014 JL RAYA PANDEGLANG NO23 RT 01 RW XVI

Ya

330 130475908195411071975122003 RATU HERYATININGSIH 07-11-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2014 KPDS TAMBAK RT0101KECKIBIN

Ya

331 130412566195411051974032003 SUCHAELIAH 05-11-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-12-2014 KP TAWINGSUSUKAN RTRW002001 DS KR SURAGACKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

332 140114576195611061981051001 MULYADI 06-11-1956 IIId 01-04-2011

Perawat Penyelia 01-12-2014 KP CITEREP DSCITEREP KEC CIRUAS

Ya

333 480095590195811281985031011 OYOK SUPRIATNA 28-11-1958 IIIc 01-04-2012

KEPALA DINAS PERTANIAN KEHUTANAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN

01-12-2014 SUKADANA I KASEMEN RT 0203 Ya

334 131076621195411101982062002 HAUROH AFTAH 10-11-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-12-2014 KAREOGENGGON G RT08 RW02DESA

Ya

335 010204829195811061986031007 BAMBANG TARUNO 06-11-1958 IIIb 01-04-2006

KEPALA UPT PERSAMPAHAN WILAYAH SERANG TIMUR

01-12-2014 LING CIMUNCANG SUKASARI RT0206 Ya

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

337 710017339195811021990021001 DEDI SUPRIADI 02-11-1958 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KONSERVASI DAN REHABILITASI LAHAN

01-12-2014 PATIMURA 26 Ya

338 710013747195811051989031003 SANWANI 05-11-1958 IId 01-10-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-12-2014 JL KH ABD FATAH HASAN Ya

339 010157381195811131983021001 ARMAN 13-11-1958 IIa 01-04-2002

Fung Umum pada DINAS PEKERJAAN UMUM 01-12-2014 KP KUBANG BAHAD RT0205PONTANG

Ya

340 480103827195811011988031004 DJANA 01-11-1958 Id 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

01-12-2014 JL YUSUF MARTADILAGA 54 Ya

2015 1 100010306195812221989031005

BUDI MULYONO TOESAHONO

22-12-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KELAUTAN PERIKANAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

01-01-2015 JL YUSUP MARTADILAGA GG PEMUDA NO 3 Ya

2 130555539195412241977031010 SLAMET 24-12-1954 IVa 29-07-2006

Guru Dewasa 01-01-2015 MARGAGIRI BOJONEGARA Ya

3 130555435195412041977032001 NETY SUARSIH 04-12-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-01-2015 KOMPLEK KRAMAT PERMAI BLOK C VI NO 18 Ya

4 130483282195412091976042001 TRI SITI SUMARTINI

09-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KP PASIRANGIN DESAKEC PABUARAN Ya

5 130483284195412291976041001 SUGIMAN 29-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 BELE ENDAH RT0305KRAGILAN Ya

6 130475872195412111975121002 NURYO 11-12-1954 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-01-2015 KAMANPANGAWINAN PAMARAYAN SERANG

Ya

7 130480537195412121976012003 RT AYU NURWATI 12-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Ya

8 130412795195412161974031001 TUHPAH KUSYANA 16-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 KPCIWANGEN PASIR DESA MAJASARI Ya

9 130449756195412041975022003 OTIH WIDARTIAH 04-12-1954 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2015 KAMPTEMBAKAN G RT0502KECPONT Ya

10 140100032195612291980031009 MOCHAMAD KOSIM

29-12-1956 IIId 01-10-2012

Perawat Penyelia 01-01-2015 KP KADATUAN DS GABUS KEC KOPO Ya

11 480095191195812191985032007 SULHAH 19-12-1958 IIId 01-04-2013

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR ARSIP DAERAH

01-01-2015 JLKHJAHHARI NO43 SERANG Ya

12 140155804195812031984031003 JUHANDA 03-12-1958 IIId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KAMPUNG BARU RT 03 RW X KEL KAGUNGAN Ya

13 131076587195412071982061001 MUHAEMIN 07-12-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Dewasa 01-01-2015 KP CIPEUCANG Ya

14 140116921195612241981071001 JAMUN 24-12-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2015 KP DS TIRTAYASA0201 KEC TIRTAYASA Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT 22-12-1958 IIIb 01-04-2002

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

16 140148274195812221983071001 SUHERMAN 22-12-1958 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-01-2015 KP KEDAUNG KEC ANYAR Ya

17 131172648195812171983081001 SUBEKI 17-12-1958 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-01-2015 KBN KELAPA BANTAR PANJANG Ya

18 480118586195812151998031002 KOSASIH 15-12-1958 IIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KP KAUJON BARU RT0313 Tidak

19 480111182195812101992031003 E Y O 10-12-1958 IIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI PENANGGULANGAN SAMPAH amp AIR KOTOR

01-01-2015 KOMP RSS PEMDA BANJARSARI Ya

20 380023308195901021984031005 OYON SURYONO 02-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-02-2015

GRIYA PERMATAASRI BLOK C6NO20 RT0704KELDALUNG CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

22 130451546195501121975021001 ENDIH HIDAYAT 12-01-1955 IVb 27-12-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KOMP PEMDA CINANGGUNG RT03RW07 Ya

23 010106569195901171980031004 MAHDUN 17-01-1959 IVa 01-04-2013

SEKRETARIS KECAMATAN CIKEUSAL

01-02-2015 KPPASIRMANGGU DSDAHU KECCIKEUSAL Ya

24 010205775195901091986031008 YAYAT HIDAYAT 09-01-1959 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG BINA PROGRAM

01-02-2015 KIDEMANG BLOK D 3 NO18 Ya

25 130483191195501011976041001 MUJADI BUDI SUHARJA

01-01-1955 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2015 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

26 130768389195501121980111002 HASANUDIN 12-01-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-02-2015 PANGUSEUPAN RT0202 DS CARITA Ya

27 130555726195501041978051001 JALI 04-01-1955 IVa 01-10- Statistisi Madya 01-02-2015 KUBANG MELATI WARINGIN KURUNG Ya

70

2003

28 131760349195901081988031006 TUBAGUS OJI HAUZI

08-01-1959 IIId 01-10-2002

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-02-2015 KOMP TAMAN BANJAR AGUNG INDAH F19 NO 5 Ya

29 140115216195701131981052001 SITI MARIAH PRATIWI

13-01-1957 IIId 01-04-2010

Asisten Apoteker Pelaksana 01-02-2015 KEBON JAHE NO59 RT 0414 DS CIPARE Ya

30 140115225195701171981052001 HATMINI HADI SUTRISNO

17-01-1957 IIId 01-04-2008

Bidan Penyelia 01-02-2015 CIPUTAT INDAH BLOK G15SERANG Ya

31 140155378195901011984032014 EVI SOFIAH 01-01-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BAGIAN ANGGARAN

01-02-2015 KOMP CIPUTAT INDAH JIA Ya

32 010110433195901011980101002 MAMAN SUHERMAN

01-01-1959 IIId 01-10-2014

Kepala UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH CIRUAS

01-02-2015 KP BENDAGALA RT511A SERANG Ya

33 130483257195501101976042002 JARIYAH 10-01-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KP LONG JAHA DS PANGGUNG JATI TAKTAKAN Ya

34 480090299195901121985031011 SYAFEI 12-01-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-02-2015 RSS PEMDA C1 NO10 Ya

35 131172715195901021983081001 SUKARDI 02-01-1959 IIc 01-04-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2015 KP PASAR SORE CITASUK KEC PADARINCANG Ya

36 195901052007011002 WAWAN SOFWAN 05-01-1959 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2015 JAWA BARAT Tidak

37 480117453195901071997031001 TB IMAN SUHARDIMAN

07-01-1959 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2015 KOMP PDAM KEDALINGAN NO71 RT0307 Tidak

38 480112773195901151993031002 MUSTAPA 15-01-1959 Id 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2015 KP PASIR SIREUMRT 01305 DESA TEJAMARI KEC BAROS KAB SERANG

Ya

39 131076600195502051982061004 SYAMSUDIN 05-02-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-03-2015 KP SETU DS CITASUK KEC PD RINCANG Ya

40 130725629195502011979121005 UDI RAHMAN 01-02-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-03-2015 KPBABATAN PANCANEGARA PABUARAN

Ya

41 130725549195502041979121003 EMO JOHANI 04-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2015 CIMAUNG SKMENAK CIKEUSAL Ya

42 131626260195902271986031006 EMI SUHAEMI 27-02-1959 IVa 01-04-2009

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN SEKOLAH SWASTA

01-03-2015 JLKARANGBOLONG CIPARAY KECCINANGKA

Ya

43 130483151195502051976042002 ZAINAB 05-02-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP KOPRAH DS PANYIRAPAN KAB SERANG Ya

44 130555756195502021978041003 SUHARLI 02-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2015 KPPELAWAT DS CITEREP KECCIRUAS Ya

45 130720418195502041979121004 ANT SATARI 04-02-1955 IIId 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP NYAMPUN RT009004 DESA PASIRLIMUS PAMARAYAN

Ya

46 080043279195702221981011003 ADANG DJUWAWI 22-02-1957 IIId 01-04-2012

Penyuluh Kehutanan Penyelia 01-03-2015 KP CAPANG Ya

47 140127655195902251982032007 TUTI SUSIYAH 25-02-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI GIZI 01-03-2015 KRAMATWATU 104KRAMATWATU SERANG Ya

48 010203288195902021986031025 ADE SURYANA 02-02-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

01-03-2015 KP KOSAMBI Ya

49 380033932195902111987031003 ULI HAMDI 11-02-1959 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-03-2015 DSKEC BOJONEGARA Tidak

50 130725634195502241979121002 JUHRI YATIM 24-02-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KP PASIR SAGADESA NANGGUNG KOPO RTRW 2005

Ya

51 480075041195902231979122002 N ELIA ROSATI NINGSIH

23-02-1959 IIIc 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 RSS CIRACAS BLOK B 292 RT 01RW 11 Ya

52 131236684195502071983081001 HALILI 07-02-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KRAMATWATU SERANG 0202 Ya

53 480088143195902061983121001 SURYA 06-02-1959 IIIb 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KOMPPEPABRI RT0206TAKTAKAN Ya

54 131543302195502221986102001 SUKARSIH 22-02-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Madya Tingkat I 01-03-2015 KP CIBEKA DS WR KURUNG KEC WR KURUNG

Ya

55 131172578195902221983081002 SANUSI 22-02-1959 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP CIGAMBUH DSWARINGIN KECMANCAK Ya

56 480104346195902031989011002 SUGANDA 03-02-1959 IIa 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-03-2015 KP BOJONG HERANG RT0601CARENANG Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

58 010163023195902211983031004 YUYU WAHYUDIN 21-02-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM

01-03-2015 KP CALUNG Ya

59 131172609195902261983081003 SAIFUDIN SUJAI 26-02-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-03-2015 KP PASIRDANGDOR RTRW 0602 Ya

60 480101032195903211987011002 ANANG MULYANA 21-03-1959 IVc 01-10-2009

ASISTEN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

01-04-2015 PERUMAHAN CIRACAS BLOK B2NO 1 SERANG Ya

61 130477190195503221975122001 ADE MINARSIH 22-03-1955 IVb 21-03-2011

Guru Pembina 01-04-2015 KALAPA LIMA DS SUKAMANAH KEC BAROS Ya

62 131415014195503191984031004 AHMAD RIDWAN 19-03-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2015 KOMP GURU SLTPN I CIRUAS Ya

63 130639615195503151978031010 TOTON FATONI 15-03-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2015 KP PETIR DS MEKAR BARU Ya

64 130412629195503091974031001 RAKHMAT SUTIJA 09-03-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2015 PANGAWINAN DS PANGAWINAN KECPAMARAYAN Ya

65 131076706195503241982062001 RUHYATI 24-03-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2015 KP LUWUNGSEMUT DS JERUK TIPIS KECKRAGILAN

Ya

66 130863409195503061981092001 HARYATI 06-03-1955 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 KP PETIR MESJID KEC CIPETIR Ya

67 130475900195503041975121002 HOLI 04-03-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 NANGGERANG MKR BR PETIR Ya

68 140134270195703031982102001 MISLIDAR 03-03-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-04-2015 PLTA SELOREJO NO08 RT0401PULOMERAK

Ya

69 130555765195503011978041001 SUDIYONO 01-03-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 RAMABARU DS KEB DALEM KECPURWAKART Ya

70 480077026195903031979121003 MUHDI HASAN 03-03-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-04-2015 KP JAHA DESA DAN KEC BAROS SERANG Ya

71 170014566195903121983032005 MOMMY LASMIDARA BSW

12-03-1959 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI BINA FAKIR MISKIN

01-04-2015 PERMPERMATA BANJAR ASRI B34CIPOCOK Ya

72 140115513195703051981052001 MAEMUNAH 05-03-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-04-2015 JL A YANI NI 45B Ya

73 480095756195903211985031009 UMAR KASIM 21-03-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA UPTD AIR LIMBAH 01-04-2015 KAUJON BUAH GEDE Ya

74 480074070195903141979042001 SUMIATI 14-03-1959 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-04-2015 KP PABUARAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL Ya

75 130475913195503171975121002 HEDAR 17-03-1955 IIIb 01-07-2001

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 PETIR DS MEKARBARU KEC PETYIR Ya

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC TIRTAYAASA Ya

77 131543372195503301986101001 ANWARA 30-03-1955 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 KP DAHU RT 0201 Ya

78 131172710195903311983081001 NAWAWI 31-03-1959 IIa 01-10-1983

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-04-2015 BAYONGBONG Ya

79 480105927195903071989031006 ENTIK SUBAYA 07-03-1959 Id 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN

01-04-2015 PRAPATAN 0101DS CURUG KEC CURUG Ya

80 080031772195504071977121002 DEDI 07-04-1955 IVb 01-10-2013

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUNJUNG TEJA Ya

81 480100094195904031986031014 RAMDHAN JUMHANA

03-04-1959 IVb 01-04-2014

Sekretaris DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-05-2015 JLEMPAT LIMA 38RT 0105 SERANG Ya

71

82 131366734195504261984121001 USMAN SAEF 26-04-1955 IVa 01-04-2014

Guru Pembina 01-05-2015 KP KAMASAN CINANGKA Ya

83 131769465195504241988031002 SUNARTO 24-04-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-05-2015 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

84 131076646195504071982062001 IDAWARTI 07-04-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2015 DS PONTANG Ya

85 130555812195504041978042001 PARIYAH 04-04-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2015 DS KEBON RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS KECAMATAN PETIR

01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

87 131076619195504241982061003 M JAUZI MASRAH 24-04-1955 IVa 11-09-2010

Guru Dewasa 01-05-2015 KP RUKEM DS RANCA SUMUR Ya

88 380023098195704211984032009 AAN NURDJANAH 21-04-1957 IIId 01-10-2009

Auditor Pertama 01-05-2015 RT 00317CIMUNCANG SERANG Ya

89 380025101195904071985031012 FITROTUL ISLAM 07-04-1959 IIId 01-10-2014

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-05-2015 KP KRAMAT LABAN KEC PADARINCANG Ya

90 131115062195904151982031017 MOHAMAD ASTURI ISBAT

15-04-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

01-05-2015 KPPASIRJATI KELCIKEUSAL Ya

91 080038143195504121979121003 MOMO SUHATMO 12-04-1955 IIId 01-10-2008

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK C2 NO 191RT06-RW01 KEL SERANG KEC SERANG KOTA SERANGNG

Ya

92 140106542195704041980122002 MURNIATI Z 04-04-1957 IIId 01-10-2007

Bidan Penyelia 01-05-2015 GRIYA SERANG ASRI BLOK E NO 3CIPOCOK Ya

93 140122220195704121981122002 DEDAH HAERIAH 12-04-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-05-2015 LOPANG CILIK RT0102 LOPANG Ya

94 131366748195504251984121001 ABD MUIZ 25-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP GUNUNG ASEM Ya

95 130986505195504071982022001 NAIMAH 07-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PEKAJA KULON DS BATUKUDA MANCAK

Ya

96 130834662195904061981121001 IIP RIVAI H 06-04-1959 IIIc 01-10-2000

KEPALA UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PAMARAYAN

01-05-2015 KAWOYANG DESA CEMPLANG KEC JAWILAN Ya

97 130475905195504031975122003 HJ ANAH SUKRANAH

03-04-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PASAR KOPIBARU RT0102DSKEC CINANGKA KABSERANG

Ya

98 380023826195704141985012001 N DJUARSIH 14-04-1957 IIIc 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana

01-05-2015 DS MEKARBARU KEC PETIR Ya

99 730001853195904081985031017 SYAMSUL MAARIF 08-04-1959 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI KEPENDUDUKAN

01-05-2015 LINGKUNGAN CALUNG RT04RW01 Ya

100 131236693195504201983081004 ABIL FATHI 20-04-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-05-2015 KAMAN PASIR RT0301 DS CIKANDE Ya

101 131455622195504081986032003 HANANAH 08-04-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Pembina 01-05-2015 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

102 131172580195904021983081006 NURI 02-04-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-05-2015 PAREUNDEUAN DS WARINGIN Ya

103 480099079195904171986031005 MOHAMAD KHUSNI KASWADI

17-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-05-2015 KP RAGAS RT0606CARENANG Ya

104 480076193195904061980031015 HARUN YAHOD 06-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 BOJONG NEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Ya

105 130957780195904071982021003 KIDZWINI 07-04-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

106 195904042007011001 SARA 04-04-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2015 - Tidak

107 131366858195505101984121001 SUPRIADI 10-05-1955 IVa 01-10-2009

Guru Madya 01-06-2015 KPMAMGGU PADARINCANG Ya

108 131313281195505041984101002 ABDUL MUHIT H 04-05-1955 IVa 01-09-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BOJONG LOA DS PAMARAYAN Ya

109 130645539195505191978032001 SUMARYATI 19-05-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2015 KP TANGSI DESA LABUAN KEC MANCAK

Ya

110 130483161195505221976042002 SUMINAH 22-05-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP KERAMAT KADUAGUNG PABUARAN Ya

111 130483163195505201976042001 MARYAM 20-05-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-06-2015 KP KOPI DS SUKALABA Ya

112 130483286195505021976042001 SRI UMIYATI 02-05-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2015 KRAMATWATU NO84 SERANG Ya

113 130720490195505041979122001 EMAH SUHAEMAH 04-05-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2015 DS TENJOAYU RT05RW02 KEC TANARA Ya

114 130475874195505251975122005 RINI DAHLIANI 25-05-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2015 CIAWI NEGLASARI RT05 13 CIPARE Ya

115 090008808195905301980032003 TATY MELAWATY 30-05-1959 IIId 01-04-2014

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

01-06-2015 PERUMAHAN BUMI AGUNG RT 0512 Ya

116 010203542195905061986032006 SUPARTINI 06-05-1959 IIId 01-04-2010

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-06-2015 JL YUSUFMARTADILAGA BENGGALA SERANG

Ya

117 130615275195505031978031011 MUMU MUHARAM 03-05-1955 IIId 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP SERDANG DS BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

118 131236812195505181983081001 SANIIN 18-05-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BANTARWANGI Ya

119 480089773195905201984111002 SOFWAN 20-05-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CIAYUN Ya

120 780004784195905161978041001 ABDUROHMAT JAKARIA

16-05-1959 IIIb 01-04-2002

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2015 KP PARAKAN DESA PARAKAN KEC JAWILAN Ya

121 070017694195905241983031009 YETNA SUGIATNA 24-05-1959 IIIa 01-04-2006

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2015 KOMP PERUMNAS BLOK DS NO30TRONDOL Ya

122 480075952195905181980031002 MUHAEMIN 18-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KMP SUKARELA DESA SUKABARES KECCIOMAS Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN

Ya

124 130835875195905121981091005 SOHARI 12-05-1959 IId 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 TAWING DESA KARANGSURAGA KECCINANGKA Ya

125 131022801195905041982061004 SYAMHUDI 04-05-1959 IIc 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP SIDAYU DS KEBON 01 01 KEC TIRTAYASA Ya

126 131821444195905201990031002 MUH SALEH 20-05-1959 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 - Ya

127 131172577195905041983081003 SUHANDI 04-05-1959 IIb 01-10-2003

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG MANCAK Ya

128 131725189195905011988031004 SYAHRI 01-05-1959 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CILELES Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

130 130729493195905041979121010 SUBRO 04-05-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KPPADARINCANG MASJID PADARINCANG Ya

131 131172621195905071983081002 UKRO 07-05-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP KRAMAT DS PARIGI Ya

132 010228918195905101989121001 SAWALUDIN 10-05-1959 Id 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KAUJON BUAH GEDE RT 0203KEL SERANG Ya

133 130555773195506131978041002 WAGIMAN 13-06-1955 IVb 01-10-2013

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KP KERED DSSINDANGKARY A KEC ANYAR Ya

134 480101148195906221987011001 ENDANG RUKADI SAKIM

22-06-1959 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-07-2015 KOMP BUKIT CIRACAS PERMAI SERANG Ya

135 131236697195506091983081003 YUHAENI ARIF 09-06-1955 IVa 01-10- Guru Pembina 01-07-2015 BEGOG DESA SINGARAJAN PONTANG Ya

72

2007

136 131076641195506041982061001 HUDARI 04-06-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIROKE DS TAMBAK KECKIBIN Ya

137 130555841195506171978041001 SUNARDI 17-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP MERAPI T DS TEMIANG KEC PABUARAN Ya

138 130615358195506021978032002 BAYI NUNUNG 02-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIPICUNG DESA CISITU KECCIOMAS Ya

139 130483115195506061976041001 TUGIRIN 06-06-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2015 KP SUMUR HEJO RT 0703 Ya

140 130449660195506211975022003 UCEU KUSHARTINAH

21-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Ya

141 131621412195506091986031003 SUKAMTO 09-06-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KOMP MANDALACITRA INDAH RT02 RW15KEL UNYUR KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

142 480055121195506101973111001 POPO SODIKIN 10-06-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2015 PAGADANGAN DESA TANJUNGSARI Ya

143 130483138195506161976042001 SUMIHARTI 16-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2015 BABAKAN DESA BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

144 131366824195506081984121003 MUKHTAR 08-06-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP KADUODENG DS BANJARSARI KEC ANYAR Ya

145 130480536195506121976012003 NINO LASMAWATI 12-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KOMPPASIR INDAH B17KECSERANG Ya

146 130483162195506211976042001 SUTIRAH 21-06-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KADUKONENG DS KADUAGUNG Ya

147 130645556195506041978032002 SUMINI 04-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KPPASANGGRAHA N DS MEKAR BARU KECPETIR Ya

148 130720487195506171979122002 RT SUTICHAT 17-06-1955 IIId 01-10-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 DS SINGARAJAN RT0603 KEC PONTANG Ya

149 480089987195906051985031015 NAWAWI 05-06-1959 IIId 01-04-2007

KEPALA CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2015 KOMP CIEMAS SUMUR PUTAT Ya

150 140094337195706141979042001 HJ MAE KOMARIAH

14-06-1957 IIIc 01-10-2008

Perawat Penyelia 01-07-2015 KP CIPETERT0203DSSUKAJADI KRAGILAN KABSERANG

Ya

151 130639630195906151978031002 AGUS SUNGKAWA 15-06-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada KECAMATAN 01-07-2015 KP PASIR DS KETOS KEC KIBIN Ya

152 480105975195906201989031005 HIKMATULLAH 20-06-1959 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-07-2015 KP KEPATEN DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA Ya

153 132090213195906121994032002 SRI RAHAYU 12-06-1959 IIIb 01-10-2013

PELAKSANA TATA USAHA 01-07-2015 KOPRA RT0104PANYIRAPAN BAROS SERANG Ya

154 131313679195506151984101001 UMAR 15-06-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-07-2015 KP WADAS DS SINDANGSARI KEC PETIR Ya

155 480095809195906181985031008 SOBARI 18-06-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-07-2015 KP KARANG ANYAR RT0102CIRUAS SERANG Ya

156 140169876195906161985031007 IHAN SOLIHAN 16-06-1959 IIa 01-10-2005

PELAKSANA 01-07-2015 KP LAMONGAN RT03 RW 03 KEL TONJONG Ya

157 480110043195906071991111001 HUDARI 07-06-1959 Ic 01-10-2000

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-07-2015 KP UNDAR ANDIR KRAGILAN Ya

158 130725587195507051979122001 SAENI 05-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 KP KATUPANGJATI DS SUKAMAJU Ya

159 130725502195507031979121003 SAHRONI S 03-07-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2015 KP WANASARI JUNTI JAWILAN SERANG Ya

160 131236805195507011983081004 MAFTUHI 01-07-1955 IVa 09-03-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KP BARU CIKOLELET Ya

161 131076597195507131982062001 JUBAEDAH 13-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 GG H JASIM RT04RW1 NO 27ANYAR Ya

162 130412613195507011974032001 HALIMAH 01-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 DESA BUMIJAYA KECCIRUAS Ya

163 130449661195507011975022002 O SUKAESIH 01-07-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP BAROS RT0101DSBAROS Ya

164 130645589195507051978031011 UNTUNG PURNAMA

05-07-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2015 PEGANDIKAN Ya

165 130725556195507041979121003 MAHBUB 04-07-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2015 KP SETU BLOK KUA RT 0101DESA SAMBI Ya

166 130555519195507051977031009 ACH RIFADI IMKU 05-07-1955 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KEPANDEAN CIRUAS Ya

167 140102003195707041980031005 ABDUL CHOLIK 04-07-1957 IIId 01-04-2013

Perawat Penyelia 01-08-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUJUNG TEJA SRG Ya

168 160034913195907291982032003 SRI WAHYUNING AMIHARSI

29-07-1959 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

01-08-2015 KOMP PEMDA SUMUR PECUNG RT0420 Ya

169 160024429195907111980031003 ELISPER SIHOTANG

11-07-1959 IIId 01-10-2012

KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI

01-08-2015 MAKMUR JAYA RT0209DRANGONG Ya

170 010203534195907241986031009 ANI JAELANI 24-07-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-08-2015 KP KADEMANGAN DS PARIGI KEC CIKANDE Ya

171 010204828195907091986031024 SUHADA 09-07-1959 IIId 01-10-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-08-2015 LOPANG GEDE0101 KEL LOPANG Ya

172 050043620195907021983031011 DJUDJUN PRIANGGANG

02-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI MUTASI PENDUDUK

01-08-2015 KP KOPIBARU RT01 RW 02 DS CINANGKA Ya

173 480098370195907311986031003 ACHMAD FAIZ 31-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2015 KP TENENG RT01VI CINANGKA Ya

174 140115063195707151981052001 AMALIAH 15-07-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-08-2015 KAMALAKA KEC TAKTAKAN SERANG BANTEN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005

KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI DAN UMUM

01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

176 130608472195507051977031008 AKHMAD SUDRADJAT CANDRADIBRATA

05-07-1955 IIId 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KOMP KIDEMANG BLOK D35 Ya

177 131366670195507071984121002 NURSALEH 07-07-1955 IIId 01-10-2006

Guru Dewasa 01-08-2015 KPGAREDUKISLAMA RT04 DS MANDAYA

Ya

178 130725605195507121979121002 JAMSUNI DAKHROMI

12-07-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2015 DS CIRANGKONG KEC PETIR

Ya

179 010212169195907101986112001 NENO SETIANINSIH

10-07-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-08-2015 CIJAWA GEDE RT0102 CIPARE SERANG Ya

180 010211471195907121986111002 HAMAMI 12-07-1959 IIIc 01-04-2014

Kepala KASI TRANTIB KECAMATAN LEBAKWANGI

01-08-2015 BUMI AGUNG PERMAI F330 Ya

181 080037797195707121979121005 M OLI KARSOLI 12-07-1957 IIIc 01-04-2007

Penyuluh Pertanian Pertama 01-08-2015 KP BARENGKOK Ya

182 131725263195907051988031010 MAILAN ZAMAN 05-07-1959 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-08-2015 KP CAKUNG RT03RW02 DSCAKUNG KEC BINUANG Ya

183 131021849195907061982121001 MANSUR 06-07-1959 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KPDSLEMPUYUNG RT05 RW 02KECTANARA

Ya

184 010203046195907061986031014 RUSYADI 06-07-1959 IIIb 01-10-2005

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-08-2015 KPBATURAMBANG RT00104 DESA CIBADAK KEC CIBADAK KAB LEBAK - BANTEN

Ya

185 131543376195507071986101001 MANSUR 07-07-1955 IIIb 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP KUBANGKAREES DESA BANTARWARU CINANGKA

Ya

186 131236727195507171983081001 AHMAD SAKUI 17-07-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-08-2015 RANCA DADAP DS DAHU Ya

187 480100683195907201986112001 JARSITI 20-07-1959 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 KPKUBANGAWAN RT0201DSCITEREPCIRUA Ya

188 130729488195907051979121012 KHAWASI 05-07-1959 IIIa 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KP DS TIRTAYASA RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

189 131022891195907121982061003 MARHANI ABDULMAJID

12-07-1959 IIIa 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 GG SUKAJADI RT092 Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04- Fung Umum pada BIDANG 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

73

2007 PENGAWASAN APARATUR

191 131172642195907121983081003 ACHMAD 12-07-1959 Id 01-08-2002

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-08-2015 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA Ya

192 480099502195908141986032017 RIFAH MAFTUTI 14-08-1959 IVc 01-10-2009

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-09-2015 JL HS KHOZIN NO12 COMP KPN CICERI

Ya

193 130725641195508021979121001 MUKHTAR BS 02-08-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2015 KP KRAMAT Ya

194 131543373195508091986102001 HOTIMAH 09-08-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-09-2015 KPCIPACUNG DSKARANGSURA GA CINANGKA Ya

195 131366860195508051984121004 JOHARDI 05-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-09-2015 KPCITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG Ya

196 131366729195508101984122001 SAADAH 10-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2015 KAMASAN CINANGKA Ya

197 131236739195508111983081005 SASTRA 11-08-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2015 RANJENG DS SANGIANG KEC PAMARAYAN Ya

198 130483183195508071976042003 PARTINEM 07-08-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-09-2015 KP SIRIH DS KAMASAN Ya

199 130555740195508051978041001 ISBANIDI 05-08-1955 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2015 KPKEDUNGSAMPAN RT 0108DSPARIGI

Ya

200 130768404195508151980111003 SARKUN 15-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-09-2015 KP PELAWAD Ya

201 130768320195508111980111001 MUSTAJIM 11-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2015 KP SEMPU DS CIPARE Ya

202 480100508195908161986101001 ATA WIDJAJA 16-08-1959 IIIb 01-10-2013

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PADA UPTD PEKERJAAN UMUM WILAYAH PAMARAYAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SERANG

01-09-2015

KP JEMPLING RT0104 NAMBO ILIR SRG Ya

203 131236746195508041983082001 E JOHARTINI 04-08-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2015 KP PASIRMANGGU DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

204 380034794195708101987032004 SUWARNI 10-08-1957 IIIb 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-09-2015 KPKRENCENG DS KEBON SASI CITANGKIL Ya

205 110050535195908011993031001 ABDUL KOHAR 01-08-1959 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2015 KP KASERANGAN RT0101KRAMATWATU Ya

206 480094586195908191985031007 HERRI AGUSTINA 19-08-1959 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR

01-09-2015 JL KH SOCHARI KP CIJAWA

Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

208 010134779195908311981051001 ACHMAD DJUNAEDI S

31-08-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 TERAS BENDUNG RT0204KRAGILAN Ya

209 131571447195908161986011001 SOLIHIN 16-08-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-09-2015 CIRUAS DESA CITEREP RT 01 Ya

210 480117301195908051997031001 KURTUBI 05-08-1959 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-09-2015 KP PABRIK RT0101KRAGILAN Ya

211 131996609195908211992031002 SAHRANI 21-08-1959 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-09-2015 KP NYAMUK DESA MARGAGIRI KEC BANJARNEGARA Ya

212 195908072007011005 MUDZAKIR 07-08-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2015 - Tidak

213 130483223195509181976042001 RUBIYATI 18-09-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2015 KPSUMURHEJO LEUWILIMUS CIKANDE Ya

214 130768329195509221980111001 AHMAD RAFEI 22-09-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2015 KUBANG DS KADUGENEP KEC PETIR Ya

215 131168909195509261983052001 YULIATI 26-09-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-10-2015 KP BEDENGRT1203DSPANYABRANGA N KECCIKEUSAL KABSERANG

Ya

216 130555788195509131978041001 BARDI 13-09-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-10-2015 KP PABUARAN DS BINONG KECPAMARAYAN Ya

217 130483170195509041976042001 SUWARNI 04-09-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-10-2015 KPKADUBEUREU M KECPADARINCAN Ya

218 131313268195509141984102001 H SUTIHAT 14-09-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2015 KP L KALAPA DS MALANGGAH Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012

SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN

01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI

01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG

Ya

221 130830703195909151981091004 EDI SUMARDI 15-09-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KURIKULUM DAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN

01-10-2015 JLGUNUNGKARANG CILAJA PANDEGLANG

Ya

222 010155110195909191982111001 KHAERUDDIN 19-09-1959 IIIc 01-10-2012

PELAKSANA 01-10-2015 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG Ya

223 010203533195909021986031006 ENDANG MULYADI 02-09-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-10-2015 JL KH ABDUL LAT IEF NO 135RT0120 Ya

224 130645490195509181978032004 KARTINI 18-09-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-10-2015 KP BARU DESA PULO PANJANG KECKASEMEN Ya

225 140159581195909111984031009 SUKATMAN 11-09-1959 IIIc 01-10-2006

PELAKSANA 01-10-2015 KELUNJUKAN RT02 RW 14KELSERANG Ya

226 131236799195509121983082001 AQIMATU SADIYAH

12-09-1955 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-10-2015 ANYAR RT15RW03DS ANYAR SERANG Ya

227 140173376195909151985112002 FITRIATI 15-09-1959 IIIb 01-04-2005

PELAKSANA 01-10-2015 BENGGALA TENGAH NO13 RT04XI CIPARE Ya

228 080042514195509081980121002 ABDULAH KOMAR 08-09-1955 IIIb 01-04-2002

Penyuluh Kehutanan Madya 01-10-2015 RT 0701KARUNDANG Ya

229 140155375195909111984031010 SURAHMAN 11-09-1959 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-10-2015 KOMP CIRACAS LAMA RT 0109 Ya

230 131509181195909241987021002 FAIDZ 24-09-1959 IIa 01-10-2003

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2015 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988

Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

232 010216497195909181987031006 M ROMELI 18-09-1959 IIa 01-04-2007

PELAKSANA TEKNIS PEMADAM KEBAKARAN

01-10-2015 KP TURUS DS TEGALSARI KEC WALANTAKA Ya

233 195909142007011002 SATRIA 14-09-1959 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2015 - Tidak

234 010223314195910231988101001 HADI SOERYADI 23-10-1959 IVb 01-10-2013

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2015 JL SINGOSARI 2NO34 CICERI PERMAI

Ya

235 131415120195510231984031005 SAMSUL ANAM 23-10-1955 IVb 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 BUMI CIRUAS PERMAI BLOKC SERANG Ya

236 010179271195910161985032005 WIWI SUKRIAWATI 16-10-1959 IVb 01-04-2014

SEKRETARIS DISDUK 01-11-2015 JL SARIBANON BLOK H5 SERANG Ya

237 130678497195510111978031006 WAHYUDIN 11-10-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAD RT01 RW 03 CITEREP CIRUAS Ya

238 130483145195510281976042001 JUWARIYAH 28-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KAWOYANG RT1 RW1 DS CEMPLANG Ya

239 130480546195510251976012004 MUSLIHAT 25-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KEJABAN DS KEPANDEAN KECCIRUAS Ya

240 131366607195510081984122001 HASANAH 08-10-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-11-2015 KP CALUNG KEL KOTABARU KEC SERANG Ya

241 130615328195510201978031005 BURHAN 20-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KMP PARIGI DS NANGGUNG KECKOPO Ya

242 130615363195510211978031001 BUNYAMIN 21-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KP CIMERAK DESA KEBONSARI KECCITANGKIL Ya

243 130797590195510191979031003 AAN SOFYANA 19-10-1955 IVa 01-04- Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAO RTRW 0103CITEREP CIRUAS Ya

74

2007

244 130768334195510011980111001 IMANUDDIN 01-10-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 GG H JASIM RT 04RK 1 NO 27ANYAR Ya

245 480115094195910311995031001 HATIB 31-10-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS 01-11-2015 JL BHAYANGKARA RT0101CIPOCOKJAYA Ya

246 110038471195910141987031005 BACHTIAR ANWAR 14-10-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-11-2015 KP PONDOK KAHURU Ya

247 710015235195910311989031003 PAMPANGRARA 31-10-1959 IIId 01-04-2013

Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum Dan Ham

01-11-2015 JL NAGGAREK I 14KRAMATWATU Ya

248 480075503195510011980031008 MOHAMAD MUSTAGFIR

01-10-1955 IIIc 01-04-2009

Guru Madya Tingkat I 01-11-2015 KP KESARAN DS SUJUNG KEC TIRTAYASA Ya

249 131627280195910031986031009 NASIK SYAFEI 03-10-1959 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-11-2015 JL BHAYANGKARA NO48B SUMUR PECUNG Ya

250 131236817195510241983081001 NAHRAWI 24-10-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2015 TUNJUNG RT 0502 Ya

251 160024586195910131980031002 DAYAT KOYAT 13-10-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada SEKSI PENDATAAN DAN VERIFIKASI KETENAGAKERJAA

01-11-2015 BUMI SERANG BARU DD2 NO16RT01 Ya

252 080041323195710171980031007 SUTISNA M YUSUF 17-10-1957 IIIa 01-10-1996

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

01-11-2015 WADAS CIKIRAY Ya

253 480080495195910111981061001 MAMAN 11-10-1959 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2015 JL KH ABDUL LATIEF 305 SUMUR PECUNG Ya

254 131801060195910171988091001 ARJUK 17-10-1959 IIc 01-10-2012

PENJAGA SEKOLAH 01-11-2015 CIKEUYEUP DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

255 140206913195911251988022001 SRI NURHAYATI 25-11-1959 IVc 01-04-2011

KEPALABIDANG BINA KESEHATAN KELUARGA

01-12-2015 KOMP CICERI INDAH BLOK R4 Ya

256 130555849195511281978041001 MARSUDI 28-11-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2015 CINANGKA Ya

257 130483195195511101976042002 DARIS HARYANTI 10-11-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-12-2015 TAMAN CIRUAS PERMAI BLOK G143 Ya

258 130555757195511221978041001 HARYADI 22-11-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-12-2015 KP GARDUKISALAM RT0802DS MANDAYA KEC CARENANG

Ya

259 131275692195911051983031016 EPUL SAEPUL MAHMUD

05-11-1959 IVa 01-04-2006

KEPALA SMPN BAROS 3 01-12-2015 TUNJUNG PASAR DS TUNJUNG TEJA KECTUNJUNG Ya

260 131543360195511041986102001 NANY TRESNANINGSIH

04-11-1955 IIId 01-04-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPBOJONG KAVDESA CIKONENG Ya

261 130615282195511291978031004 ARMIN 29-11-1955 IIId 01-04-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPDESA CURUG AGUNG KECAMATAN Ya

262 010109595195711101980082002 HASANAH 10-11-1957 IIId 01-04-2012

Arsiparis Penyelia 01-12-2015 PERUM PU CIPOCOK RT 1203

Ya

263 130906874195911121981031010 SURYA 12-11-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada SMU UMUM 01-12-2015 LING PANANCANGAN LAMANO43 Ya

264 010164149195911071983031009 SUWARNO 07-11-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-12-2015 PERUMNAS CIRACAS BLOK C3NO11 Ya

265 010134773195911091980011002 M HAMZAH 09-11-1959 IIb 01-11-2006

Fung Umum pada KELURAHAN 01-12-2015 LING KEBANYAKAN RT0101 Ya

266 010235915195911201991021001 SAMIN 20-11-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-12-2015 KP LEGOK DS DRANGONG KECTAKTAKAN Ya

267 131024561195911251982121001 HAMBALI 25-11-1959 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-12-2015 KP DS KEC TIRTAYASA RTRW1103 Ya

75

RENCANA STRATEGIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

2011 ndash 2015

76

PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

BKDD KABUPATEN SERANG

2011

BAB I

PENDAHULUAN

11 LATAR BELAKANG

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah

Rencana Stratejik (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang merupakan suatu dokumen rencana strategis dan berkelanjutan

mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu

lima tahun kedepan yaitu tahun 2011 sd 2015 dalam rangka mewujudkan

Pegawai Negeri Sipil Daerah yang berkualitas profesional dan amanah

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah berfungsi membantu

tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam rangka membangun

reformasi birokrasi melalui penataan Sumber Daya Aparatur (Human resource)

77

guna mewujudkan penyelenggaraan good governance and clean governanace

di Kabupaten Serang

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah disusun secara prioritas

berdasarkan analisa kebutuhan dan permasalahan dibidang manajemen

kepegawaian yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang

Dalam rangka merelisasikan Rencana Stratejik Badan Kepegawaian

Daerah program dan kegiatan tersebut yang dituangkan kedalam Rencana

Kerja (Renja) melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Serang secara

terencana dan bertahap setiap tahunnya

12 LANDASAN HUKUM

Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana

Setrategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

DASAR HUKUM

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten

1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

2 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah

3 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Negara antara Pemerintah Pusat dan Daerah

4 Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah

5 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

6 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah

7 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah

8 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

9 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

78

10 Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat

11 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah KabupatenKota

12 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

13 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

16 Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2006-2026

17 Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015

18 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Serang Tahun 2009ndash2029

19 Perda Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

20 Perbup Nomor 12 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok Fungsi dan Uraian Tugas pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

13 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis BKD Tahun 2011 - 2015 dimaksud sebagai dasar

penyusunan kebijakan program kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan BKD

dalam pencapaian visi dan misi Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang ini adalah

1 Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Serang yang termuat dalam Rencana

Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang terutama di

bidang kepegawaian

2 Memberikan arah tujuan yang harus dicapai oleh Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang selama 4 (empat) tahun ke depan

79

3 Memberikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang Tahun Anggaran 2011 sampai dengan tahun

2015

I4 SISTEMATIKA PENULISAN

Perencanaan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

ini di susun dengan sistematika sebagai berikut

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang Landasan Hukum

maksud dan tujuan dan sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BKD KABUPATEN SERANG

Bab ini menggambarkan secara umum kondisi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

BAB III ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISSU STRATEGIS

Bab ini mengulas analisis lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi pencapaian kinerja yang ditetapkan serta issue

strategis yang berkembang dan antisipasinya

BAB IV VISI MISI RENCANA STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi misi dan strategis serta kebijakan yang

akan diambil oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

selama 4 tahun

BAB V PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN

Bab ini berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

selama empat tahun dengan dilengkapi tabel serta pengukuran

kinerja lima tahunan dan tahunan

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD TERHADAP RPJMD

80

Bab ini berisikan indikator kinerja guna mendukung pencapaian

RPJMD lima tahunanmendatang

BAB VII PENUTUP

81

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik dibidang kepegawaian meliputi perencanaan

pengadaan pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan

pelatihan kesejahteraan pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai

serta pelayanan administrasi kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang Kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3

orang Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta

didukung oleh 15 orang Pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006-2010 Badan Kepegawaian Daerah telah berhasil

melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur daerah menjadi

sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan kontribusi yang sangat besar

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai saat ini mencapai

10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak (TKKHonorer) sebanyak 536 orang

yang bertugas memberikan pelayanan di bidang pemerintahan pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat

Untuk mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara lain

kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

82

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS yang

berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai assaement

pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat kebijakan

(decision maker)

21 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja

perangkat Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan

Daerah Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

terdiri dari

7 Kepala

8 Sekretariat

9 Bidang Pengembangan Karir

10 Bidang Pembinaan Pegawai

11 Bidang Administrasi Kepegawaian

12 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis

operasional berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada

Bupati Serang

Secara jelasnya struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan sebagai berikut

83

STRUKTUR ORGANISASI BKD

Gambar 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

6 KEPALA

7 SEKRETARIS

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

8 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

9 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

10 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

22 Sumber Daya

84

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini

didukung aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur

PNS berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3

orang Secara kuantitas jumlah aparatur Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan menurut status kepegawaiannya sebagai berikut

Gambar 2 Komposisi Pegawai berdasarkan status

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang berstatus

PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel sebagai

berikut

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN

KEPANGKATAN

JUMLAH

I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

85

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Tabel 21 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan

Gambar 3 Komposisi Pegawai berdasarkan golongan

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah

S2 S1 D3 SMA SMP SD

86

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 10 3 6 0 0 29

Tabel 22 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan dan Ruang

Gambar 4 Komposisi Pegawai berdasarkan pendidikan

87

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk jabatan

telah di tempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca sarjana

dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur

pelaksana secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki

tingkat pendidikan pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga

dengan tingkat pendidikan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam

membantu penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung dengan sarana dan prasarana antara lain

1 Gedung

Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di jalan

UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341 Fax (0254)

200341

2 Peralatan dan Perlengkapan

Data peralatan dan perlengkapan kantor Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat dilihat dalam tabel asset di bawah ini

NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN KET

1 Kendaraan Dinas 6 Unit Baik

2 Sepeda Motor 13 Unit Baik

3 Gerobak Sampah 1 Unit Baik

4 Mesin Tik Manual 2 Buah Baik

5 Mesin Tik Elektrik 1 Buah Baik

6 Lemari Besi 16 Buah Baik

7 Brankas 3 Buah Baik

88

8 Rotary Filling 2 Buah Baik

9 Lemari Kaca 1 Buah Baik

10 Lemari Kayu 7 Buah Baik

11 Papan Struktur 6 Buah Baik

12 Papan Pengumuman 1 Buah Baik

13 Rak kayu 2 Buah Baik

14 Meja Rapat 2 Buah Baik

15 Meja Tulis 2 Buah Baik

16 Meja Podium 1 Buah Baik

17 Kursi Tamu 3 Buah Baik

18 Kursi Putar 13 Buah Baik

19 Kursi Lipat 51 Buah Baik

20 Meja Komputer 12 Buah Baik

21 Meja Biro 26 Buah Baik

22 AC Split 13 Unit Baik

23 Alat DapurKichen Set 1 Set Baik

24 Televisi 2 Unit Baik

25 Dispenser 4 Unit Baik

26 Komputer PC 9 Unit Baik

27 Laptop 6 Unit Baik

28 Printer 11 Unit Baik

29 Meja Kerja 5 Buah Baik

30 Meja Rapat 1 Set Baik

31 Slide Proyektor 1 Unit Baik

23 Kinerja Pelayanan

89

Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan sasaran Renstra periode 2006-2010 dapat dilihat dalam tabel di

bawah ini

90

91

92

24 Tantangan dan Peluang

Otonomi daerah telah membuka peluang bagi pemerintah daerah untuk

melakukan pembangunan di segala bidang dan terbukanya era reformasi

menjadi hal yang sangat penting bagi kelanjutan pembangunan di bidang

birokrasi kepegawaian

PNS Daerah sebagai penyelenggara abdi Negara dan Abdi Masyarakat

dituntut profesionalismenya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Oleh

karenanya Badan Kepegawaian Daerah berupaya meningkatkan kemampuan

sumber daya aparatur dengan mengoptimalkan peluang-peluang sebagai

berikut

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima oleh Aparatur

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upayapencapaian

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

93

BAB III

ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

31 Identifikasi Permasalahan

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKD secara optimal sangat

dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya ketersediaan Sumber Daya

Manusia (SDM) yang handal sarana dan prasarana anggaran yang proporsional

dan memadai Sistem Prosedur Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Seperti kita ketahui bahwa Standar Pelayanan Minimal adalah

ketentuan tentang mutu pelayanan yang secara minimal harus disediakan oleh

Pemerintah Daerah dalam rangka penyelengaraan urusan wajib dalam kurun

waktu tertentu

Berkenaan dengan hal tersebut sampai dengan saat ini BKD Kabupaten

Serang belum memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) bagi kegiatan bidang

kepegawaian dalam pelayanan terhadap aparatur maupun masyarakat umum

32 Telaah Visi Misi dan program Daerah

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang memiliki tugas

yang cukup berat dalam upaya mendukung Visi dan Misi Kabupaten

Serang secara umum antara lain

1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur

2 Meningkatkan disiplin Aparatur

3 Meningkatkan kesejahteraan aparatur

4 Melaksanakan manajemen kepegawaian

5 Menyediakan dan mengelola sistem informasi data kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai upaya untuk menyukseskan

Visi dan Misi Kabupaten Serang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai

berikut

94

1 Belum optimalnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian

yang diberikan kepada customer (pegawai dilingkungan Kabupaten

Serang)

2 Lemahnya koordinasi antara bidang yang ada

3 Belum adanya sistem pola karier yang jelas untuk dijadikan

pedoman bagi pegawai melalui sistem karier berbasis kinerja

4 Kurangnya perencanaan evaluasi monitoring terhadap pelaksanaan

pembinaan kepegawaian

5 Belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan pendidikan dan

pelatihan pegawai baik struktural fungsional maupun teknis dengan

keterbatasan anggaran

6 Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan pegawai dalam

penerapan perundang-undangan dan peraturan kepegawaian

7 Belum optimalnya pemenuhan kebutuhan kesejahteraan pegawai

melalui sistem renumerasi yang adillayak dan kompetitif

8 Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang sesuai standar

9 Belum terpenuhinya proporsionalitas kuantitas kualitas

distribusidan komposisi SDM aparatur sesuai kebutuhan organisasi

10 Belum terbangunnya Sistem Kepegawaian melalui penerapan

Teknologi Informasi

11 Orientasi pada Jabatan Struktural

12 Belum dilakukannya analisis beban kerja pada setiap unit kerja

sebagai bahan untuk analisis dan menentukan berapa kebutuhan

pegawai tiap SKPD

13 Belum memiliki SPM untuk kegiatan bidang kepegawaian

34 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Analisis Lingkungan

Analisis lingkungan dalam penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Daerah Tahun 2011-2015 dilakukan dengan menggunakan

Metode Analisis Strengths Weaknesses Opportunities and Threats (SWOT)

95

Metode Analisis SWOT ini memerlukan adanya masukan berupa Faktor

Lingkungan Internal dan Faktor Lingkungan Eksternal Faktor-faktor ini bersifat

subyektif oleh sebab itu penentuannya didasarkan pada analisis yang tidak

memihak dan mempunyai eksistensi dengan kondisi yang berkembang

341 Analisis Lingkungan Internal

1 Kekuatan

Kekuatan yang dapat diidentifikasi dalam menguatkan

landasan dalam memanfaatkan yang terdapat pada Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Visi dan Misi yang jelas

b Jumlah SDM aparatur anggaran sarana dan prasarana

yang mendukung tugas pokok dan fungsi BKD

c Kewenangan perumus kebijakan bidang kepegawaian di

daerah

d Kewenangan koordinasi bidang kepegawaian

e Kewenangan melaksanakan pelayanan bidang

kepegawaian

f Kewenangan menata manajemen kepegawaian

g Kewenangan penyusunan formasi

h Kewenangan pelaksanaan seleksi

i Kewenangan pembinaan dan pengembangan sumber daya

aparatur

2 Kelemahan

Adapun kelemahan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Belum adanya standar pelayanan minimal

b Belum adanya standar kompetensi dalam menempatkan pegawai

khususnya pada jabatan struktural

c Belum optimalnya penerapan teknologi informasi

d Belum optimalnya perumusan kebijakan

e Lemahnya pelaksanaan koordinasi

3 Peluang

96

Peluang yang dapat diidentifikasi dalam peningkatan kualitas

dan capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima instansi pemerintah oleh

masyarakat

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

4 Tantangan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upaya

pencapaian Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

342 Analisis Lingkungan Eksternal

Dalam analisis ini digunakan analisis SWOT yang mengkaji aspek

lingkungan eksternal yaitu Peluang dan Ancaman

Analisis Peluang Eksternal

a Peraturan Perundang ndash undangan yang mendukung kelancaran

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Banyaknya regulasi yang mengatur terhadap tatanan kebijakan

Badan Kepegawaian Daerah dalam menjalankan fungsinya maka

peranan Badan Kepegawaian Daerah dituntut untuk selalu

mengakomodir perkembangan yang ada

b Tuntutan PNS lebih meningkatkan pelayanan dan

profesionalismenya Semakin tingginya tuntutan dari masyarakat

untuk menciptakan Aparatur pemerintah yang berkualitas dan

profesional menjadikan dorongan bagi Badan Kepegawaian Daerah

untuk menetapkan serangkaian kebijakan dalam perencanaan

pengembangan sumber daya manusia aparatur untuk lebih

meningkat

c Perkembangan teknologi Dengan semakin pesatnya perkembangan

teknologi terutama dalam sistem teknologi informasi dan

97

telematika yang di dalamnya mencakup internet maka aparatur

Badan Kepegawaian Daerah bisa memanfaatkan sistem tersebut

untuk mencari informasi ataupun literatur karena hal itu sebagai

upaya pengkayaan informasi dalam meningkatkan kualitas SDM

Analisis Ancaman Eksternal

a Tidak tersedianya sistem yang memacu kinerja aparatur

seperti pemberian reward and punishment

Tidak tersedianya regulasi terhadap kinerja aparatur seperti

pemberian reward and punishment akan menjadi ancaman

bagi organisasi dalam pengembangan SDM Misalnya seperti

ketimpangan dalam beban kerja yang dilaksanakan oleh

pegawai

b Peraturan yang sering berganti

Dalam usaha pencapaian kinerja Badan Kepegawian Daerah

sering kali terjadi penggantian peraturan yang mengakibatkan

terjadinya perubahan anggaran pada Badan Kepegawaian

Daerah

343 Issue Strategis

Berdasarkan identifikasi dari analisis internal dan eksternal yang dihadapi

Badan Kepegawian Daerah Kabupaten Serang maka issue Strategis ini

dapat dijadikan entry point atas kebutuhan dan antisipasi yang menjadi

tantangan selama kurun waktu lima tahun

Dan untuk mengkaji Peluang dan Ancaman dari issue strategis tersebut

maka digunakan analisis SWOT dengan mengedepankan dari sisi

kekuatan dan kelemahan

1 ANALISIS KEKUATAN

a Komitmen

Komitmen Badan Kepegawaian Daerah untuk meningkatkan

kualitas aparatur hanya akan terwujud dengan dukungan

kualitas sumber daya manusia yang profesional dan memiliki

dedikasi terhadap tugas yang diembannya Komitmen ini terlihat

dalam hal pengalokasian dana untuk pengembangan SDM serta

98

memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti

pendidikan dan pelatihan

b Sarana dan prasarana yang memadai

Dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya

manusia aparatur sarana dan prasarana yang dimiliki Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang cukup mendukung

karena jumlah yang dimiliki relatif memenuhi kebutuhan dan

dari segi teknologi juga tidak ketinggalan seperti tersedianya

peralatan komputer dengan internet dan telepon

c Tersedianya anggaran

Untuk menunjang seluruh program dan kegiatan Badan

Kepegawaian Daerah dukungan anggaran bisa dimanfaatkan

2 ANALISIS KELEMAHAN

a Terbatasnya kuantitas pegawai

Masih terbatasnya jumlah pegawai di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang akan menyulitkan organisasi untuk

mengoptimalkan kinerjanya

b Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS sulit diukur

Prestasi kerja dan kinerja hanya diukur dari penilaian atasan

langsung dan dari hasil penilaian DP-3 yang sebenarnya masih

dipertanyakan obyektifitasanya

c Masih lemahnya manajemen penataan aset yang berupa sarana

dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

Fungsi manajemen BKD dalam melaksanakan penataan aset

masih belum optimal sehingga hal tersebut menjadi kendala

bagi pemerintah daerah secara keseluruhan dalam menata aset

daerah

d Kurangnya evaluasi seluruh program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan

Kurangnya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan selama ini

khususnya masalah keuangan atau penggunaan anggaran

diakibatkan kurang terjalinnya koordinasi antar Bagian sehingga

hal tersebut merupakan suatu kendala dalam pelaksanaan

upaya capaian kinerja

99

Matrik Faktor Strategi Internal (Internal Strategic Factors Analysis

SummaryIFAS) Badan Kepegawian Daerah dapat dilihat pada tabel

berikut

No Faktor Strategi Bobot Rating Skor

Kekuatan

1 Komitmen kepala SKPD 025 4 060

2 Sarana dan prasarana yang memadai 022 3 036

3 Tersedianya anggaran 013 3 039

Kelemahan

1 Terbatasnya kuantitas pegawai 015 1 015

2 Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

sulit diukur

005 2 010

3 Masih lemahnya manajemen penataan

aset yang berupa sarana dan prasarana

baik dari sisi perencanaan dan

pelaksanaannya

011 2 016

4 Kurangnya evaluasi seluruh program dan

kegiatan yang telah dilaksanakan

009 3 021

100 277

Tabel 31 Matrik Faktor Strategi Internal Pengembangan Sumber Daya

Manusia Aparatur Pemerintah Kabupaten Serang

Berdasarkan hasil penghitungan skor tabel EFAS dan IFAS di atas

diperoleh hasil koordinat (277301) yang merupakan posisi capaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Matrik SWOT Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dapat

dilihat pada tabel berikut

Internal Strategic Factors Analysis

Summary

IFAS

KekuatanStrength 1 Komitmen Kepala SKPD 2 Sarana dan prasarana

yang memadai 3 Tersedianya anggaran

KelemahanWeaknesses 1 Terbatasnya kuantitas

pegawai 2 Penilaian kinerja dan

prestasi kerja PNS sulit

100

EFAS External Strategic Factor Analysis Summary

diukur 3 Masih lemahnya

manajemen penataan aset yang berupa sarana dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

4 Kurangnya evaluasi seluruh program yang telah dilaksanakan

PeluangOpportunities a Peraturan perundang

undangan yang mendukung kinerja BKD

b Tuntutan agar BKD lebih meningkatkan pelayanan dan profesionalismenya

c Perkembangan teknologi

Strategi SO

1 Memanfaatkan peraturan perundang ndash undangan yang ada

2 Penerapan IT dalam Pencapaian Kinerja

3 Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur BKD Kabupaten Serang

Strategi WO

1 Menambah jumlah pegawai

2 Memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

3 Meningkatkan koordinasi antar bagian

4 Menata manajemen aset

AncamanThreats

a Karakteristik Pendidikan aparatur yang beraneka ragam

b Peraturan yang sering berganti

Strategi ST

1 Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia

2 Memaksimalkan tersedianya anggaran dalam pencapaian program dan kegiatan

3 Mengantisipasi setiap kebijakan yang selalu berubah

Strategi WT

1 Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan

2 Meningkatkan koordinasi

3 Meningkatkan evaluasi kinerja

Tabel 31 Matrik SWOT Pencapaian kinerja Badan Kepegawian

Daerah dan Diklat Kabupaten Serang

Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas dapat diketahui posisi BKD

Kabupaten Serang dalam pencapaian program dan kegiatan sebagaimana

tergambar dari Matrik Internal Eksternal berikut

101

Kuat Rata-rata Lemah40 30 20 10

I II IIIPertumbuhan Pertumbuhan Penciutan

30

IV V VIStabilitas Pertumbuhan Penciutan

Stabilitas

20

VII VII IXPertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi

10

Tota

l Sko

r Fa

ktor

Str

ateg

is E

kste

rnal

Total Skor Faktor Strategis Internal

Ren

dah

Men

enga

hT

ingg

i

Gambar 21 Matrik Internal Eksternal

Dengan demikian posisi pencapaian kinerja BKD Kabupaten Serang adalah

pada sel II dengan Strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal

Pada kondisi ini menghendaki BKD Kabupaten Serang melakukan ekspansi

dari kebijakan yang ada dalam mecapai program dan kegiatan yang

optimal Kebijakan yang ada selama ini telah cukup baik namun perlu

ditingkatkan lagi untuk lebih berkualitas

Berdasarkan Matrik SWOT tersebut dapat dijelaskan strategi sebagai

berikut

Strength dengan Opportunities

Data-data yang ada dapat dijadikan pedoman dalam setiap

pengambilan keputusan untuk melaksanakan suatu kegiatan

sehingga hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan yang

diharapkan Kekuatan yang ada tersebut dapat digunakan untuk

memanfaatkan peluang yang muncul berkaitan dengan keadaan tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan tersedianya PNS

Kemajuan teknologi yang terjadi saat ini dimana setiap orang dapat

berhubungan dengan dunia luar tanpa hambatan batas wilayah dapat

menjadi peluang dalam hal pencapian kinerja Setiap pegawai dapat

posisi saat ini

(277 301)

102

mengakses informasi yang dibutuhkan maka strateginya adalah

penerapan IT (Information Technology) dalam pencapaian kinerja

Weaknesses dengan Opportunities

Peningkatan kualitas aparatur merupakan suatu hal yang mutlak harus

dilakukan dalam menghadapi arus perubahan yang semakin cepat dan

untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja Salah satu tuntutan

agar PNS lebih meningkatkan profesionalismenya perlu respon yang baik

dari Badan Kepegawaian Daerah dengan suatu perencanaan pengembangan

sumber daya manusia aparatur yang baik dan terarah sebagai upaya untuk

peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Melihat adanya

peluang tersebut maka strateginya adalah meningkatkan kualitas

pegawai

Dalam penilaian kinerja ini perlu adanya ukuran yang objektif pasti dan

transparan untuk menciptakan kompetisi yang sehat antar pegawai dan

untuk memperoleh pegawai yang memiliki kualitas dan semangat kerja

tinggi Melihat begitu pentingnya suatu penilaian yang baik maka

strateginya adalah memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi

kerja PNS

Strength dengan Threats

Badan Kepegawian Daerah dan Diklat dihadapkan pada kenyataan bahwa

belum maksimalnya pegawai di dalam penguasaan pekerjaan yang ada

kecanggihan komputer dan perangkat pendukungnya menjadi tidak ada

artinya apabila tidak ada yang mampu mengoperasionalkan secara

maksimal Keadaan yang demikian perlu ditanggapi secara baik dan

responsif dari penggunaan kekuatan dan pemanfaatan peluang tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan sarana dan prasarana yang

tersedia

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap kegiatan memerlukan anggaran agar

dapat terlaksananya kegiatan tersebut Begitu juga dalam pencapaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Melihat

besarnya kekuatan tersebut maka strateginya adalah memaksimalkan

tersedianya anggaran untuk mengoptimalkan pencapaian program dan

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten

Serang

103

Penggunaan anggaran perlu adanya skala prioritas dan tingkat

kepentingan suatu kegiatan Apabila efisiensi dan prioritas kegiatan tidak

dijadikan dasar maka anggaran itu akan menjadi permasalahan tersendiri

bagi Badan Kepegawaian Daerah dalam perencanaan kegiatan selanjutnya

dengan demikian strateginya selektif dalam menyusun kebutuhan

anggaran terhadap kepentingan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang

Weaknesses dengan Threats

Perencanaan merupakan bagian awal dari suatu kegiatan sehingga

menjadi hal yang sangat vital dalam menunjang keberhasilan maka

strateginya adalah meningkatkan kemampuan dalam

perencanaan

Pelaksanaan koordinasi yang baik akan meminimalkan ancaman-

ancaman yang mungkin timbul Koordinasi yang tidak jalan akan

mengacaukan perencanaan yang dibuat dan akhirnya akan

memberikan hasil yang tidak sesuai dengan tujuan maka

strateginya adalah meningkatkan koordinasi antar bidang

104

BAB IV

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IV1 Visi dan Misi

Dalam upaya pelaksanaan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dengan

memperhitungkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang ada dan

tujuan yang realistis yang dapat dicapai RENSTRA Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang diharapkan mampu memberikan kontribusi

nyata dalam keberhasilan pencapaian harapan terhadap terwujudnya

visi dan misi Kepala Daerah karena hal tersebut merupakan janji

Kepala Daerah terpilih dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah sebagai

puncak ukuran keberhasilan yang dicita ndash citakan dalam

penyelenggaraan Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Serang

2011 ndash 2015

Seiring dengan harapan tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang dituntut untuk mampu mengejewantahkan visi pembangunan

Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Serang 2011 ndash 2015

yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquo TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG

BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Dengan penetapan visi pembangunan Kabupaten Serang tersebut

sebagai ukuran keberhasilan yang diinginkan oleh kelembagaan Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sejalan dengan issue strategis

tugas pokok dan fungsinya yaitu dukungan terhadap pelaksanaan

wewenang dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

untuk itu Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

105

Visi 2011 ndash 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG YANG

BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan

di fokuskan kepada ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal

tersebut mempunyai filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah

kepada definisi ldquo Standing First and Qualityrdquo atau atau Dukungan

yang Profesional dan Berkualitas

Karena pelayanan yang didasari dengan prinsip ndash prinsip organisasi

keprofesian akan membawa secara menyeluruh kepada muara kepuasan

dan kepercayaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Karena

output dan outcome di arahkan untuk memberi dukungan maksimal

terhadap pelaksanaan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Dengan demikian secara keseluruhan mampu memberikan dampak

secara signifikan terhadap pelaksanaan tugas fungsi dan wewenang

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

7 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

8 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

9 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

106

10 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

11 Melaksanakan penataan aparatur yang obyektif dan proporsional

12 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

42 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Berdasarkan Visi dan Misi yang ditetapkan maka kebijakan yang akan

ditempuh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan tujuan

dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam tabel 41 sebagai berikut

107

108

TABEL 41

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke--

1 2 3 4 5

1 mendukung pelaksanaan tugas dan

fungsi Badan Kepegawaian Daerah

109

2 Meningkatkan pelayanan kepada

pegawai dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Serang

110

3 Mengoptimalkan Komunikasi

itraksi atasan dan bawahan serta

kerjasama antar bagian dan

personil yang sinergis

4 Meningkatkan kinerja organisasi

dalam upaya mewujudkan

ldquopelayanan prima

111

112

43 STRATEGI

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi

sebagai suatu landasan dalam merespon issu strategis untuk itu Badan

Kepegawaian Daerah menetapkan strategi yaitu

ldquo PENINGKATAN KINERJA APARATUR DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BADAN

KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG ldquo

113

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

V1 Rencana Program dan Indikasi Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan dalam

mencapai tujuan dan sasaran

Dengan memperhatikan regulasi bidang keuangan daerah untuk

menunjang kewenangan tugas dan fungsi BKD Kabupaten Serang maka

indikasi kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 2011 ndash 2015 sebagai berikut

1 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan indikasi kegiatan

- Penyelenggaraan administrasi umum

- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran

- Perencanaan pengendalian dan pertanggungjawaban program

kegiatan dan anggaran

- Penatausahaan keuangan dan akuntansi

Kapasitas BKD

2 Peningkatan

Dengan indikasi kegiatan

- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

- Pemulangan Pegawai Yang Pensiun

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja amp Realisasi Kinerja SKPD

- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

- Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran

- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

- Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS

114

- Seleksi Penerimaan Calon PNS

- Penempatan PNS

- Penataan Sistem Aministrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS

- PembangunanPengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

- Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi

- Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

- Ujian Penyesuan Kenaikan Pangkat

- Pengambilan Sumpah dan Janji PNS

Secara jelasnya indikasi program dan kegiatan Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang lima tahunan dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut

115

TABEL 51

RENCANA PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN KODE

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

DATA

CAPAIA

N PADA

TAHUN

AWAL

PERENC

ANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

RENSTRA

SKPD

UNIT KERJA

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

TAHUN 1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5

TAR

GET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TAR

GET Rp

TAR

GET Rp

Meningkatk

an kinerja

kelembagaa

n daerah

Terwujudn

ya tertib

tata

laksana

administra

si

perkantora

n

Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

00001

Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Tingkat 000010 Penyediaan Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

116

penyediaan

jasa surat

menyurat

1 jasa surat

menyurat tersedianya jasa

surat menyurat

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

surat menyurat

dengan cepat

dan tertib

Tingkat

ketersediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan lisntrik

000010

2

Penyediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan listrik

Output 100 100 100 100 100 100 120 100 130 100 140 100 590 BKD Serang

Tersedianya

pelayanan jasa

komunikasi

sumber daya air

dan linstrik

117

Outcome

Meningkatnya

fasilitas

komunikasi

sumber daya air

dan listrik lebih

lengkap

Tingkat

ketersediaan

jasa peralatan

dan

perlengkapan

000010

3

Penyediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

Output 100 100 250 100 300 100 350 100 400 100 450 100 175

tersedianya jasa

peralatan dan

perlengkapan

118

kantor n kantor kantor

Outcome

Terlaksanannya

jasa peralatan

dan

perlengkapan

kantor yang

baik dan cepat

Tingkat

ketersediaan

jasa

pemeliharaan

dan perijinan

kendaraan

000010

8

Penyediaan

jasa

pemeliharaa

n dan

perijinan

kendaraan

dinasopera

sional

Output 100 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 275 BKD Serang

tersedianya jasa

pemeliharaan amp

perijinan

kenddinasopr

Outcome

Terlaksanannya

jasa

pemeliharaan amp

119

perijinan

kenddinasOpr

Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

000010

8

Penyediaan

jasakebersih

an kantor

Output 100 100 1500 100 2000 100 25 100 30 100 35 100 125 BKD Serang

Terlaksananya

pelayanan

kebersihan

kantor secara

periodik

Outcome

Pelayanan

kebersihan

kantor yang

rapi teratur dan

higienis

120

Tingkat

ketersediaan

ATK

000011

0 Kegiatan

penyediaan

ATK

output 100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Tersedianya

ATK

Outcome

penyediaan ATK

sesuai

kebutuhan

kantor

Tingkat

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaan

000011

1 Kegiatan

penyediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

Output 100 100 80 100 80 100 80 100 80 100 80 100 400 BKD Serang

Tersedianya

barang cetakan

dan

penggandaan

Outcome

Penyediaan

barang cetakan

dan

121

penggandaan

dengan kualitas

baik

Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpeneran

gan bangunan

kantor

000011

2

Keg

Penyediaan

komponen

instalasi

listrikpener

angan

bangunan

kantor

Output 100 100 15 100 15 100 15 100 15 100 15 100 75 BKD Serang

Tersedianya

fasilitas listrik

yang lebih

permanen dan

kuat

Outcome

Fasilitas listrik

sesuai standar

dan kebutuhan

kantor

122

Tingkat

ketersediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

000011

3 Penyediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

Output 100 100 150 100 150 100 150 100 150 100 150 100 750 BKD Serang

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

123

Tingkat

ketersediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

000011

5

KegPenyedi

aan bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Output 100 100 720 100 840 100 840 100 900 100 900 100 42 BKD Serang

Tersedianya

bahan bacaan

Outcome

Pemanfaatan

bahan bacaan

Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

000011

7 KegPenyedi

aan makan

dan minum

Output 100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

Tersedianya

makan dan

minum yang

baik dan bergizi

Outcome

Penyediaan

makan dan

minum

penunjang

kegiatan

124

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

8

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

luar daerah

Output 100 100 250 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1250 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke luar daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

125

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

9

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

dalam

daerah

Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke dlm daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

Terwujudn

ya

ketersedia

an sarana

dan

prasarana

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

lingkungan

kantor

00002 Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

aparatur

126

kantor

yang

memadai

Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

000025

Keg

Pengadaan

kendaraan

dinasopera

sional

Output

Tersedianya

kendaraan dinas 2 mobil

dan 13

motor

2

mob

il

7500

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

transportasi

pegawai

Tingkat 000025 Keg Output

127

ketersediaan

perlengkapan

gedung kantor

Pengadaan

perlengkapa

n gedung

kantor

Tersedianya

pelengkapan

gedung kantor 100

100 1500

0

100 150 100 150 100 150 100 150 100 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

pelengkapan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Output

Tersedianya

peralatan

gedung kantor 100

100 4000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4400

0 BKD Serang

Outcome

128

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

mebelair

Output

Tersedianya

peralatan

gedung

kantormeubela

ir

100

100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 1000

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung

kantormeubela

ir

129

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

2

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

gedung kantor

100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Outcome

Terpenuhinya

perawatan dan

pemeliharaan

kondisi gedung

kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

000022

4

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a kendaraan

dinasopera

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

4 mobil

dan 13

4

mob

il

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mob

il

275 BKD Serang

130

kantor sional rutin kendaraan

dinasoperasion

al

motor dan

13

mot

or

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

dan

13

mot

or

Outcome

Terjaganya

kondisi gedung

kantor dengan

baik

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a

perlengkapa

n gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

perlengkapan

gedung kantor

100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

131

Outcome

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a Meubelair

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

meubalair

100 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 75 BKD Serang

Outcome

132

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Meningkat

nya

didiplin

aparatur

Seluruh

Pegawai

Kabupaten

Serang

00005

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Pemenuha

n

kebutuhan

pakaian

dinas

pegawai

Seluruh

Pegawai

KabSerang

00003 Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Tingkat

ketersediaan

000030

1

Keg

Pengadaan Output

133

kelengkapan

atribut

Kabupaten

Serang

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

Tersedianya

pakaian dinas

pegawai beserta

kelengkapannya

35 100 6000 100 6500 100 7000 100 7500 100 8000 500 350

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

kelengkapan

atribut pegawai

Terlaksana

nya proses

kegiatan

pensiun

Pemulangan

pegawai yang

pensiun

00004 Program

fasilitasi amp

Purna Tugas

Pegawai

134

pegawai Negeri Sipil

Pelaksanaan

penghargaan

pensiun tepat

waktu

000030

1

Pemulangan

pegawai

yang

pensiun

Output

Pelaksanaan

pensiun

pegawai tepat

waktu

100 100 4500 100 4500 100 5000 100 5000 100 5000 500 240

Outcome

Terpenuhinya

kepuasan PNS

yang pensiun

Terdidikny

a Pegawai

dilingkung

an

Pemerinta

Meningkatnya

pengetahuan

SDM Aparatur

di KabSerang

00005 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

135

h

kabSeran

g

Aparatur

Persyaratan

CPNS menjadi

PNS

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

prajabatan

bagi CPNS

daerah

Output orang 145

5

6000

00

600 3500

00

600 3500

00

600 35000

0

600 3500

00

385

5

2000

0

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

persyaratan

CPNS menjadi

PNS

136

Tingkat

wawasan dan

kapasitas SDM

aparatur

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

strutula

bagi CPNS

daerah

Output orang 126 3174

00

76 2399

00

66 2260

00

66 23100

0

66 2310

00 400

1245

3

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

kinerja aparatur

PNS

Tersusunn

ya laporan

capaian

kinerja

dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

00006 Program

Peningkatan

Pengemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

137

APBD Keuangan

Tingkat

ketersediaan

laporan SKPD

000060

1

Penyusunan

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

Output

Tersusunnya

laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja APBD

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

capaian kinerja

dan ikhtisar

realisasi kinerja

APBD

138

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

capaian

keuangan

semesteran

Output

Tersusunnya

laporan

keuangan

semesteran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan SKPD

semesteran

139

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Output

Tersusunnya

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

000060

2

Penyusunan

laporan

keuangan

akhir tahun

Output

Tersusunnya

laporan laporan

keuangan akhir

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

140

tahun

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan akhir

tahun

Tingkat

ketersediaan

LAKIP BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

laporan

LAKP BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

LAKIP BKD

Kabupaten

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

141

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

RKA amp DPA

BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

RKA dan

DPA BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

RKA amp DPA BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renstra BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renstra BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renstra BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

142

Outcome

Tersedianya

Renstra BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renja BKD Kab

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

Renja BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Penetapan

Kinerja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

penetapan

kinerja BKD Kab

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

143

Serang

Outcome

Tersedianya

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

Tingkat

pelaksanaan

monitoring amp

evaluasi

progamp

kegiatan

000060

2

Penyusunan

dan

pengumpula

n data hasil

monitoring

amp evaluasi

Output

Tersusunnya

data hasil

monitoring dan

evaluasi

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

data hasil

monitoring amp

evaluasi

Meningkatn Meningkat Tingkat 00020 Program

144

ya kualitas

SDM

Aparatur

dilingkpem

erintah

KabSerang

nya

kemampu

an

pengetahu

an dan

kemapuan

SDM

Aparatur

ketersediaan

aparatur

pemerintah

KabSerang

yang

memenuhi

kualifikasi

Pembinaan

amp

pengemban

gan

aparatur

000370

1

Kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Output orang

100

0 129 1000 129 1000 129 1000 129 1000 129

500

0

6450

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Outcome

Tersedianya

dokumen

rencana

pembinaan

145

karier PNS

Tingkat

kebutuhan

PNS yang

memenuhi

kualifikasi

000370

2

Kegiatan

Seleksi

penerimaan

calon PNS

Output orang 505

1700

00 205

1700

00 250

1700

00 250

17000

0 250

1700

00

146

0

8500

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penerimaan

CPNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

kepada

masyarakat

Tingkat

kesesuaian

000370

3

Kegiatan

Penempatan Output orang

100

0

2924

0 1000

2924

0 1000

2924

0 1000 29240 1000

2924

0

500

0

1462

00 BKD Serang

146

penempatan

PNS

PNS Terlaksananya

penempatan

PNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Terpenuhinya

legalitas jabatan

Tingkat

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

000370

4

Kegiatan

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

Output orang

200

0

2500

0 2000

2500

0 2000

2500

0 2000 25000 2000

2500

0

100

00

1250

00 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pangkat

otomatis

periode April

dan Oktober

Outcome

147

Terwujudnya

pelayanan

berkualitas

kepada

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

000370

5

Kegiatan

pembangun

an dan

pengemban

gan sistem

informasi

kepegawaia

n daerah

Output orang

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pembangunan

amp

pengembSimpe

g Daerah

Outcome

Terwujudnya

data

kepegawaian

148

yang jelas dan

akurat

Tingkat

ketersediaan

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS

berprestasi

000370

5

Kegiatan

pemberian

penghargaa

n bagi PNS

yang

berprestasi

Output 100

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

pemberian

penghargaan

bagi PNS

berprestasi

Outcome

Meningkatkany

a rasa

pengabdian

kepada bangsa

amp negara

Tingkat

fasilitasi

bantuan tugas

belajar dan

000371

1

Kegiatan

Pemberian

bantuan

tugas belajar

Output 100 20

1851

5 20

1851

5 20

1851

5 20 18515 20

1851

5 100

9257

5 BKD Serang

Terlaksananya

149

ikatan dinas dan ikatan

dinas

kegiatan

pemberian

bantuan tugas

belajar amp ikatan

dinas

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelnggaraa

n penerimaan

praja IPDN

000371

2

Kegiatan

fasilitasi

penyelengga

raan

penerimaan

praja IPDN

Output 100 5 7500 6 8000 7 8500 8 9000 9 9500 35

4250

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n penerimaan

praja IPDN

150

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpina

n

000371

3

Kegiatan

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpin

an

Output 100 190

6600

0 110

4200

0 130

5000

0 140 56000 150

5500

0 720

2690

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n Diklat

Fungsional amp

kepemimpinan

Outcome

151

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

Tingkat

efektivitas

pegawai amp

suasana yang

kondusif

000371

4

Kegiatan

Ujian

Penyesuaian

kenaikan

pangkat

Output 100

120

0 5000 500 5500 500 6000 500 7000 500 7500

320

0

3100

0 BKD Serang

Terlaksananya

akumulasi

pegawai

golongan II dan

golongan III

Outcome

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

152

Tingkat

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

000371

5

Kegiatan

Ujian Dinas

Tingkat II

Output 100 50 5000 50 5500 50 6000 50 7000 50 7500 250 3100

0

BKD Serang

Tersedianya

PNS yang

memenuhi

kenaikan syarat

pangkat

Outcome

Terpenuhinya

syarat kenaikan

pangkat

Tingkat

persyaratan

pengambilan

sumpah dan

janji PNS

000371

9

Kegiatan

Pengambilan

sumpah dan

janji PNS

Output 100 100

0

6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 500

0

3250

0

BKD Serang

Terlaksananya

pengambilan

sumpah kepada

153

CPNS

Outcome

Terpenuhinya

syarat status

dari CPNS

menjadi PNS

89

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TABEL 61

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

NO INDIKATOR

DATA

CAPAIAN

PADA

TAHUN

AWAL

PERENCAN

AAN

TARGET KINERJA PROGRAM

DAN KERANGKA

PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TA

HU

N 1

Tah

un

ke-

2

Tah

un

ke-

3

Tah

un

ke-

4

Tah

un

ke-

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

a Tingkat

penyediaan

jasa surat

menyurat

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

jasa

100 100 100 100 100 100 100

90

komunikasi

sumber daya

air dan

lisntrik

c Tingkat

ketersediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penyediaan

jasa

pemeliharaa

n amp perizinan

kendaraan

dinasoperas

ional

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

ATK

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

91

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

h Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpener

angan

bangunan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

i Tingkat

ketersediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

ketersediaan

bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

100 100 100 100 100 100 100

92

l Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

2 Tingkat

Kenyamanan

Sarana dan

Prasarana

a Tingkat

ketersediaan

kendaraan

jabatan

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

b Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

c Tingkat

ketersediaan

perlengkapa

n gedung

100 100 100 100 100 100 100

93

kantor

1 2 3 4 5 6 7 8 9

d Tingkat

ketersediaan

pengadaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

kendaraan

dinas

operasional

100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

100 100 100 100 100 100 100

94

n

rutinberkala

perlengkapa

n gedung

kantor

i Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

peralatan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

pengadaan

Meubelair

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

l Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

kedaraan

dinasop

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

95

pemeliharaa

n

rutinberkala

perleng-

kapan

gedung

kantor

n Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

3 Peningkatan

Disiplin

Aparatur

a Tingkat

ketersediaan

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

pakaian

korpri

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

ketersediaan

pakaian

100 100 100 100 100 100 100

96

khusus hari-

hari tertentu

4 Pasilitas amp

Purna Tugas

PNS

a Tingkat

Fasilitasi

pegawai

Kab Serang

yang pensiun

100 100 100 100 100 100 100

1 2 3 4 5 6 7 8 9

5 laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

a Tingkat

ketersediaan

laporan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

97

b Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

3 3 3 3 3 3 9

c Tingkat

ketersediaan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 3 3 3 3 9

d Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

3 3 3 3 3 3 9

e Tingkat

ketersediaan

LAKIP SKPD

3 3 3 3 3 3 9

f Tingkat

ketersediaan

RKA dan DPA

SKPD

3 3 3 3 3 3 9

g Tingkat

ketersediaan

Renstra

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

h Tingkat 5 5 5 5 5 5 15

98

ketersediaan

Renja SKPD

i Tingkat

ketersediaan

Tapkin SKPD

5 5 5 5 5 5 15

j Tingkat

ketersediaan

hasil amp

evaluasi

program dan

kegiatan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

6 Tersedianya

yang PNS

telah

mengikuti

pendidikan

dan

pelatihan

a Tingkat

ketersediaan

PNS yang

telah

mengikuti

diklat

prajabatan

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

PNS yang

100 100 100 100 100 100 100

99

telah

mengikuti

diklat

struktural

6 Pembinaan

amp

Pengemba-

ngan

aparatur

a Tingkat

ketersediaan

dokumen

penyusunan

rencana

karier PNS

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

CPNS sesuai

kualifikasi

yang

dibutuhkan

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

Kesesuaian

penempatan

PNS

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penataan

sistem

administrasi

kenaikan

pangkat

100 100 100 100 100 100 100

100

otomatis

e

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS yang

berprestasi

100 100 100 100 100 100 100

Tingkat

fasilitasi

bantuan

tugas belajar

dan ikatan

dinas

g 100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

101

fasilitasi

penyelengga

raan diklat

teknis

fungsional

dan

kepemimpin

an

Tingkat

efektivitas

pegawai dan

suasana yang

kondusif

i 100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

100 100 100 100 100 100 100

Terpenuhiny

l 100 100 100 100 100 100 100

102

a

persyaratan

status dari

CPNS

menjadi PNS

BAB VII

P E N U T U P

Rencana stratejik Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Tahun

2011 ndash 2015 merupakan penjabaran dari Visi Misi Tujuan Strategi Sasaran

Kepala Badan Kepegawaian Daerah 5 (lima) tahun mendatang serta mengacu

kepada RPJMD Kabupaten Serang

Rencana stretejik yang disusun ini adalah suatu dokumen baru dan

merupakan uraian lebih lanjut dari RPJMD Sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan memperhitungkan

potensi peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul maka disusunlah

Rencana Stratejik yang berorientasi pada hasil yang dicapai

Kaidah-kaidah Pelaksanaan

1 Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Serang berkewajiban

menyusun Rencana Stratejik yang memuat Visi Misi Tujuan

Strategi kebijakan program dan kegiatan pokok pembangunan

sesuai dengan Tugas dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman

103

kepada RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2011 ndash 2015 yang akan jadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Badan kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang

2 Seluruh jajaran dilingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang melaksanakan program-program dalam Renstra dengan

sebaik-baiknya

3 Sebagai pedoman penyusunan Rencana Badan Kepegawaian Daerah

tahun 2011 dan tahun berikutnya sehingga merupakan suatu

dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sisitem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai dengan Inpres

Nomor 7 Tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua Instansi

Pemerintah untuk menyusun secara berjenjang

Akhirnya Rencana Strategis Badan kepegawaian dan Diklat Kabupaten

Serang ini disusun untuk mewujudkan sistem perencanaan pembangunan yang

sinergis dan optimal sebagai perwujudan kinerja pemerintahan yang baik dan

akuntabel

104

DOKUMENTASI PENELITIAN

wawancara dengan bapak Sudjatnika Kasi Ekbang Kec Ciomas Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Ciomas 04122014 peneliti

Wawancara dengan Bapak Rahmat Sarmili SSos Kasi Penagihan Dispenda Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

105

Wawancara dengan Bapak Oo Karnata Pelaksana Inspektorat Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Arifin TA SE Kasubag Progam dan Evaluasi BKD Kab Serang Serang 10112014 Peneliti

106

Wawancara dengan Bapak Surtaman SSTP MSi Kasubid Diklat Pegawai BKD Kab Serang Serang 13112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sachroni Staf umum Koordinator Kebersihan Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

107

Wawancara dengan Bapak H Ubaidillah Kabier SE MBA pihak ketiga Direktur Kubang Semesta yang bekerjasama dengan BKD Serang 06112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sumyono Sap Kasubag Keuangan SETDA Peserta Pelatihan Pra PurnaBakti Serang 08112014 Peneliti

108

Wawancara dengan Ibu Dian Ernawati Kasubag Keuangan BPBD Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 08122014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Hudari Pelaksana di UPTD Pasar Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

109

Dokumentasi kegiatan pada saat Pelatihan Pra Purnabakti Tahun 2013

di Bogor

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

Daftar Riwayat Hidup

1 Identitan Pribadi

Nama Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154 Tempat Tanggal Lahir Medan 18 Februari 1992 Kewarganegaraan Indonesia Jenis Kelamin Perempuan Agama Protestan Suku Batak Karo Alamat Jl Swadaya No 69 Marindal

Kelurahan Harjosari II Kecamatan Medan Amplas Kota Medan Provinsi Sumatera Utara

Alamat Sekarang Perumahan Bumi Mutiara Serang (BMS) Blok H Nomor 5 Serang Banten Nomor HP 085261515090 089651080092

2 Identitas Orang Tua Nama Ayah Ngamanken Sitepu Nama Ibu Penalemen Br Tarigan SPd

3 Riwayat Pendidikan SD SDN 106165 Marindal Medan (1998-2004) SMP SMPN 1 Delitua Deli Serdang (2004-2007) SMA SMA SANTA MARIA Medan(2007-2010) Perguruan Tinggi(S1) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Program Studi Ilmu Administrasi Negara 4 Riwayat Organisasi

Anggota dokter remaja SMPN 1 (2005-2007) Anggota Paduan Suara SMA ST MARIA (2007-2008)

Page 4: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …

i

ii

iii

iv

Janganlah engkau menganggap

dirimu sendiri bijak takutlah

akan TUHAN dan jauhilah

kejahatan (Amsal 37)

A journey of a thousand miles must begin with a single step (Lao Tzu)

You dont understand anything until you learn it more

than one way (Marvin Minsky)

Skripsi ini kupersembahkan

Kepada mama dan bapak tersayang kakak dan

adik-adikku juga sahabatku yang telah berbagi

kasih selama ini

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

Berkat dan AnugerahNya Penulis bisa menyelesaikan Skripsi ini dengan sebaik-

baiknya Sungguh sangat mengucap syukur Penyertaan Tuhan begitu sangat

dirasakan dalam setiap proses yang dilakukan dalam penyelesaian skripsi ini

Penelitian ini adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana

di Program Studi Administrasi Negara yang mana penelitian ini adalah mengenai

pelatihan kewirausahaan bagi PNS yang akan pensiun Diharapkan penelitian ini

dapat menjadi referensi dan menambah pengetahuan pembaca Penelitian ini

diberi judul ldquoIMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI DI

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SERANGrdquo

Menyadari keterbatasan yang dimiliki oleh penulis dan kekurangan

yang ada pada skripsi ini sehingga penulis sangat mengharapkan kritik dan saran

yang membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi Dalam penelitian

ini penulis juga dibantu oleh beberapa pihak dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan sangat berterima kasih atas bantuan dan dukungan dalam berbagai

bentuk kepada yang terhormat

1 Prof Dr Sholeh Hidayat MPd Rektor Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa

2 Dr Agus Sjafari MSi Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

3 Kandung Sapto Nugroho SSos MSi Wakil Dekan I Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universtas Sultan Ageng Tirtayasa

4 Mia Dwiana SSos MKom Wakil Dekan II Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

iii

5 Gandung Ismanto SSos MM Wakil Dekan III Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

6 Rahmawati SSos MSi Ketua Program Studi Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

7 Ipah Ema Jumiati SIP MSi Sekretaris Program Studi Ilmu

Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

8 Drs Oman Supriadi MSi Dosen Pembimbing I yang sudah mau

sabar membimbing dan meluangkan waktu disela-sela jadwal yang

padat

9 Rina Yulianti SIP MSi Dosen Pembimbing II yang sudah

membimbing dan memeberi motivasi dalam penyelesaian skripsi ini

10 Titi Stiawati SSos MSi Dosen Pembimbing Akademik yang telah

membimbing selama perkuliahan

11 Rini Handayani MSi Dosen Penguji proposal skripsi yang memberi

masukan dan saran dalam skripsi ini

12 Seluruh dosen dan staf secara khusus di Progam Studi Ilmu

Administrasi Negara untuk Ilmu bimbingan dan bantuan selama

perkuliahan sampai penyelesaian perkuliahan

13 Hj Rif‟ah Maftuti SHMSi kepala Badan Kepegawaian Daerah

Bapak Teguh kepala Bidang Pembinaan bapak Surtaman kepala Sub

Bidang Diklat Pegawai Bapak Arif TA kepala Sub Bagian Program

dan Evaluasi BapakIbu calon pensiunan di lingkungan

Pememerintahan Kabupaten Serang dan bapak ibu pegawai BKD

Pemerintahan Kabupaten Serang yang membantu peneliti dalam

pencarian data untuk menyelesaikan skripsi ini

14 Mama dan Bapak yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan

dan semangat serta doa dalam proses penyelesaian penelitian ini serta

dorongan kakak dan adik-adikku yang menjadikan peneliti selalu

semakin semangat untuk bisa menyelesaikan Skripsi ini

iv

15 Keluarga besar Ane-B 2010 teman-teman seperjuangan yang

menjadikan peneliti terpacu untuk semangat dan cepat dalam

penyelesaian proposal ini

16 Nafis Susi Dina Tata Nisya Abel Ozi Dian yang selalu

memberikan semangat masukan canda tawa ditengah penatnya

penyelesaian tugas akhir ini

17 Elisabeth Sari Irin Juli Nova emmia bangun yang memberikan

motivasi dan tidak jarang menjadi tempat curahan hati selama

menyusun skripsi ini

18 Dolly Arimbi Siregar yang ada untuk mendengar setiap keluhan

peneliti dan senantiasa mendoakan peneliti dalam menyelesaikan

penelitian ini

19 Teman-teman KKM kelompok 105 desa Cerukcuk Kecamatan Tanara

Kabupaten Serang

20 Semua yang telah membantu dan mendukung peneliti secara langsung

maupun tidak yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu

Sekiranya Tuhan yang memberikan berkat yang tak pernah henti-

hentinya kepada kita semua

Serang Februari 2015

Penulis

Hesty Febri Emeninta Sitepu

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

ABSTRAK

ABSTRACT

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS i

LEMBAR PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI v

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

DAFTAR LAMPIRAN x

BAB I PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah 1

12 Identifikasi Masalah 15

13 Batasan Masalah 15

14 Rumusan Masalah 16

15 Tujuan Penelitian 16

16 Manfaat Penelitian 16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka 18

211 Konsep Kebijakan Publik 18

212 Konsep Implementasi Kebijakan 20

2121 Model-model Implementasi 24

2122 Pendekatan Implementasi 31

2123 Masalah Implementasi 33

213 Konsep Pelatihan dan Pengembangan 35

2131 Prinsip-Prinsip Belajar Pelatihan 38

vi

2132 Komponen-komponen pelatihan pengembangan 40

2133 Tahapan-tahapan penyusunan pelatihan

dan pengembangan 40

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil 40

214 Konsep Kewirausahaan 41

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer 42

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan 43

22 Penelitian Terdahulu 44

23 Kerangka Pemikiran Penelitian 45

24 Asumsi Dasar 47

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian 48

32 Fokus Penelitian 49

33 Lokasi Penelitian 50

34 Fenomena yang Diamati 50

341 Defenisi Konsep 50

342 Defenisi Operasional 52

35 Instrumen Penelitian 53

36 Informen Penelitian 54

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 55

38 Jadwal Penelitian 64

BAB IV PEMBAHASAN

41 Deskripsi Objek Penelitian 66

411 Visi dan Misi BKD Kabupaten Serang 67

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 69

42 Deskripsi Data 74

421 Deskripsi Data Penelitian 74

422 Informan Penelitian 75

vii

423 Penyajian Data 77

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan 78

4232 Sumberdaya 89

4233 Hubungan Antar organisasi 100

4234 Karakteristik Agen Pelaksana 105

4235 Kondisi EkonomiSosial dan Politik 106

43 Pembahasan 109

44 Ringkasan Hasil 113

BAB V PENUTUP

51 Kesimpulan 115

52 Saran 116

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

viii

DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL 1 Jumlah PNS pensiun di lingkungan Pemkab Serang 8

tahun 2013-2015

TABEL 2 Daftar fasilitas pelatihan 10

TABEL 3 Manajemen implementasi 24

TABEL 4 Informen Penelitian 55

TABEL 5 Kisi-kisi Pedoman wawancara 57

TABEL 6 Jadwal Penelitian 61

TABEL 7 Komposisi pegawai BKD bedasarkan

Golongan 72

TABEL 8 Komposisi Pegawai BKD berdasarkan

Pendidikan 73

TABEL 9 Data Informan Penelitian 76

TABEL 10 Data peserta pelatihan yang diwajibkan 88

mengikuti pelatihan

TABEL 11 Data sumberdaya pelaksana pelatihan pra purnabakti 90

TABEL 12 Fasilitas peserta 95

TABEL 13 Jadwal Pelaksanaan kegiatan pelatihan 97

TABEL 14 materi pelatihan 98

TABEL 15 Data peserta hadir pelatihan 102

TABEL 16 Ringkasan hasil 113

ix

DAFTAR GAMBAR

Halaman

GAMBAR 1 Gambaran Implementasi Kebijakan 22

GAMBAR 2 Kerangka Pemikiran 46

GAMBAR 3 Analisis data 61

GAMBAR 4 Struktur Organisasi BKD 70

x

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Surat Ijin Penelitian

LAMPIRAN 2 Kartu Bimbingan

LAMPIRAN 3 Pedoman Wawancara

LAMPIRAN 4 Matriks Wawancara

LAMPIRAN 5 Member Check

LAMPIRAN 6 Laporan Kegiatan Pelatihan

LAMPIRAN 7 Data Jumlah Pegawai Pensiun Pertahun

LAMPIRAN 8 Surat Perintah No 893303BKD2013

LAMPIRAN 9 Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

LAMPIRAN 10 Dokumentasi Penelitian

LAMPIRAN 11 Daftar Riwayat Hidup

1

BAB I

PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah

Aparatur Daerah merupakan perangkat Daerah yang bertugas

menjalankan fungsi Pemerintahan yang berada di daerah Ada banyak

bagian yang diduduki oleh mereka yang disebut Aparatur Daerah guna

menjalankan fungsi dari Pemerintahan itu sendiri Salah satunya seperti

Aparatur pada bagian Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang yang memiliki tugas dan fungsi seperti yang

dibawah ini

a Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di

bidang Kepegawaian

b Perencanaan pengembangan BKD

c Penyiapan kebijaksanaan teknis pengembangan kepegawaian daerah

d Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah

e Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari

jabatan struktural atau fungsional

f Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

g Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri

Sipil Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

2

i Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

j Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan

Kepegawaian

Untuk menjalankan setiap fungsi tersebut ada yang bertugas yang

disebut sebagai aparatur dan untuk menjalankannya dibutuhkan aparatur

yang memiliki kapasitas kemampuan yang sesuai dengan bidang yang

dibutuhkan Menjalankan suatu tugas dari setiap fungsi yang ada

membutuhkan usaha yang tidak mudah supaya bisa memaksimalkan

fungsinya BKD memiliki program untuk meningkatkan kapasitas

sumberdaya aparatur melihat bahwa kapasitas dari sumberdaya aparatur

memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dari SKPD tersebut

Kemampuan dari aparatur dan hasilnya berjalan bersama aparatur memiliki

kapasitas yang tinggi akan menjalankan tugas dengan lebih maksimal

dengan demikian fungsi dari SKPD tersebut akan terlaksana lebih

maksimal juga

Program BKD dalam meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur

ini ada kegiatan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan prajabatan bagi

CPNS daerah Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan strutula bagi CPNS

daerah dan Pelatihan Kewirausahaan bagi Aparatur yang memasuki usia

pensiunpurnabakti Sasaran dari program ini ialah terdidiknya pegawai

dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang dengan hasil meningkatnya

kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur Kegiatan yang ada pada program

3

ini peneliti memilih fokus pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti

Pekerjaan adalah suatu tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh

setiap orang Kelalaian dalam pekerjaan berarti lalai dalam menjalankan

tanggungjawab Setiap orang membutuhkan pekerjaan bahkan di negara

kita menjadi salah satu permasalahan yang termasuk sulit sampai saat ini

yaitu kurangnya lapangan pekerjaan dari hal ini terlihat bahwa pekerjaan itu

sangatlah dibutuhkan oleh banyak orang Itu dikarenakan dengan bekerja

maka menghasilkan uang tidak ada uang yang diperoleh tanpa bekerja

Dengan mendapatkan uang setiap orang akan dapat memenuhi kebutuhan

hidupnya

Masa bekerja itu memiliki batas waktu usia yang diatur oleh negara

karena terbatasnya kemampuan dan usia seseorang Berdasarkan peraturan

pemerintah Republik Indonesia nomor 19 tahum 2013 tentang perubahan

keempat atas peraturan pemerintah nomor 32 tahun 1979 tentang

pemberhentian pegawai negeri sipil usia pensiun PNS 56 tahun dan pegawai

swasta berdasarkan undang-undang Republik Indonesia nomor 13 tahun

2003 tentang tenaga kerja yaitu 56 tahun Berkenaan dengan berlakunya

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan

Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

B43MPAN-RB012014 tertanggal 3 januari 2014 perihal tindak lanjut

Undang-Undang Aparatur Sipil Negara usia pensiun pegawai negeri sipil

menjadi 58 tahun

4

Pensiun merupakan masa yang ditunggu-tunggu setiap pegawai

karena pada masa ini pegawai berhenti dari rutinitas dan tanggujawab dari

pekerjaan yang diembannya selama ini Pada kenyataannya saat ini bagi

mereka yang siap saja yang merasa pensiun yang menjadi hal yang

ditunggu-tunggu sementara bagi mereka yang belum siap pensiun

merupakan masa yang sangat menakutkan

Dikatakan belum siap berarti mereka yang belum siap berhenti dari

kegiatan yang biasanya dilakukan tentu menjadi hal yang sulit ketika harus

berhenti meninggalkan kegiatan yang rutin dilakukan selama bertahun-

tahun kegiatan dari pagi hingga sore hari di setiap harinya dan juga harus

berpisah dengan teman dalam sekerja Akan tetapi ada hal lain juga seperti

harus berkurangnya pemasukan dan ini menjadi persoalan baru bagi calon

pensiun karena merasa belum punya tabungan yang cukup dimasa tuanya

setelah pensiun bagi yang masih punya tanggungan seperti anak dan

tanggungan lainnya sementara tidak memiliki usaha atau penghasilan lain

kalau mengharapkan uang pensiunan mungkin tidak akan cukup untuk

keberlangsungan hidupnya itu sebabnya sebagian dari mereka yang belum

siap akan merasa masa pensiun merupakan hal yang sangat sulit untuk

dijalani

Masa purnabakti adalah dimensi yang sangat rentan terhadap

pergeseran mental kemunduran fisik dan berkurangnya produktifitas kerja

Setelah masa purnabhakti kadang para pegawai bingung bagaimana

memperoleh pendapatan tambahan selain gaji pensiun atau pesangon yang

5

diterima dan terkadang ada juga yang bingung akan melakukan apa mengisi

waktu yang ada setelah pensiun Dalam melakukan tugas disebuah instansi

harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

pengembangan yang dilakukan dengan berbagai cara seperti pelatihan dan

pendidikan mengikutsertakan pegawai tugas belajar untuk mengikuti

pendidikan formal dan kegiatan lainnya

Pekerjaan merupakan salah satu faktor terpenting yang bisa

mendatangkan kepuasan hal ini karena status sosial jabatan dan

memperkuat harga diri Oleh karenanya sering terjadi para pensiun malah

tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai Sebaliknya justru ada

yang mengalami masalah serius baik kejiwaan maupun fisik sehingga tetap

berkarya setelah memasuki masa purna bakti adalah jawaban yang sangat

tepat untuk mengatasi berbagai macam persoalan yang biasanya menyertai

seseorang ketika memasuki masa ini seperti diantaranya kondisi mental

yang rapuh (post power syndrome) masalah keuangan yang akbiatnya bisa

mempengaruhi kondisi kesehatan

Untuk menghindari hal yang mungkin bisa terjadi ketika menjalani

masa purna bakti pelatihan bisa menjadi salah satu cara yang dipilih agar

ketika memasuki masa yang baru para pegawai dapat menjalaninya dengan

hal yang positif seperti berwirausaha yang dianggap cocok dilakukan

dengan mengikuti pelatihan pegawai pra purna bakti dapat mempersiapkan

dengan baik rencana kegiatan baru yang akan dijalani setelah pensiun

6

Dalam buku Sudarwan Danim (200843) mengatakan pelatihan

adalah teknik belajar yang melibatkan pengamatan individual pada

pekerjaan dan penentuan umpan balik untuk memperbaiki kinerja atau

mengoreksi kesalahan Kegiatan pelatihan dan pengembangan merujuk pada

peluang-peluang belajar (learning apportunities) yang didesain secara

sengaja untuk membantu pertumbuhan profesional peserta pelatihan Lebih

spesifik pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan

kemampuan pribadi profesional dan sosial peserta pelatihan bahkan dapat

dilakukan sebagai wahana promosi Yoder (1981) dalam sudarwan danim

20089 mengemukakan ldquo training is a means of preparing rank-and-file

employees for promotion to supervisorypositions and for improving their

competence and capability while they hold such leadership assigments

Pelatihan karenanya dapat diberi makna sebagai persiapan seperti

meningkatkan kompetensi dan keterampilan staf persiapan promosi untuk

posisi-posisi kepenyeliaan dan peningkatan kinerja kepemimpinan bagi

orang-orang yang berada pada posisi itu

Pelatihan dilakukan bukan hanya untuk pegawai yang akan

menjalani masa pekerjaannya di sebuah instansi atau perusahaan tetapi juga

bisa dilakukan untuk mereka yang sedang memasuki masa pra purnabakti

yang berfungsi sebagai persiapan para pegawai pra purna bakti untuk

menjalani masa purna bakti dengan hal yang positif melatih para pegawai

untuk memilih wirausaha yang cocok untuk digeluti setelah pensiun

melatih pegawai untuk memberi pengetahuan terhadap hidup sehat dimasa

7

pensiun mengetahui bagaimana mengelola keuangan karena jika hanya

mengandalkan uang pesangon atau uang pensiun yang dimiliki mungkin

tidak akan cukup apalagi mereka yang masih memiliki tanggungjawab yang

lain seperti tanggungan anak yang masih sekolah dan lain sebagainya

Macam-macam pelatihan yang akan dilakukan pada masa pra purna

bakti seperti mengenai pengetahuan tentang kesehatan fisik psikis dan

pelatihan tentang berwirausaha Pada saat pelatihan ini pegawai dapat

mengetahui hidup sehat untuk menghindari ataupun mencegah penyakit

datang menyerang dan bagaimana mengatasinya sementara tentang psikis

pegawai dapat mengetahui cara mengatur emosi dan mampu berpikir positif

sementara dengan pelatihan keterampilan pegawai mampu mengetahui

tentang bagaimana ilmu berwirausaha dan usaha apa yang mampu digeluti

oleh pegawai yang bisa menghasilkan materi atau keuntungan Dengan

demikian pegawai bisa mendapatkan pemasukan saat menjalani masa-masa

pensiun dan kebutuhan materi mereka tercukupi untuk sehari-hari tidak

hanya mengandalkan pesangon atau uang pensiun saja yang tentu tidak akan

cukup untuk keseharian dan kebutuhan lainnya

Berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang tahun 2013 dan Peraturan Daerah

Kabupaten Serang Nomor I Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Serang terbentuklah program kegiatan

purna tugas di lingkungan pemerintahan Kabupaten Serang Kegiatan yang

diadakan untuk yang pertama walaupun di instansi lain program kegiatan

8

ini bukanlah hal yang baru Sesuai dengan program kerja Badan

Kepegawaian Daerah dikeluarkanlah Surat Perintah Nomor

893303BKD2013 yang memerintahkan 40 PNS yang akan memasuki

masa purna baktiPensiun untuk mengikuti kegiatan pembekalan pada tahun

2013 untuk persiapan pegawai negeri sipil yang akan pensiun pada tahun

2014

Pelatihan ini diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti akan tetapi pada kenyataannya dalam penyelenggaraan program

ini pada tahun 2013 tidak semua Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

masa pra purna bakti bisa menikmati pelatihan yang diperuntukkan bagi

mereka melainkan hanya 40 orang PNS yang diutus untuk mengikuti

pelatihan tersebut Padahal Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

purna bakti di tahun 2013 itu mencapai 339 pegawai Seperti keterangan

pada tabel di bawah ini

Tabel 11 Jumlah PNS Pensiun di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pertahun

No PNS pensiun Tahun PNS mengikuti Pelatihan Pra Purna

bakti

1 339 orang 2013 -

2 340 orang 2014 40 orang

3 267 orang 2015 -

Sumber BKD Kabupaten Serang 2014

9

Terkait dengan anggaran yang terbatas yang membuat tidak semua

pegawai bisa merasakan pelatihan yang seharusnya diperuntukkan kepada

setiap mereka pegawai negeri sipil yang memasuki masa pra purna bakti

Akan tetapi kenyataannya hanya 40 orang saja yang boleh mengikuti

pelatihan tersebut Sementara kriteria dalam pemilihan yang ikut dalam

pelatihan ini ialah diutamakan mereka yang dianggap kesejahteraannya

kurang dalam segi ekonominya lalu pegawai yang diketahui memiliki lahan

yang tidak diusahakan Pemilihan ini dilakukan oleh bagian sub bidang

diklat pegawai dengan persetujuan dari Kepala BKD Adapun anggaran dari

beberapa program kegiatan yang ada di BKD seperti tertera di bawah ini

yang diambil dari dokumen Renstra pada bagian Rencana Program

kegiatan indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif badan

kepegawaian daerah Kabupaten Serang tahun 2011-2015 Kegiatan pra

purnabakti itu masuk kedalam bagian kegiatan fasilitasi penyelenggaraan

diklat teknis fungsional amp kepemimpinan yang berdasarkan wawancara dari

pihak BKD dana sebesar Rp 160000000

Pelatihan yang diadakan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pada tahun 2013 yang berlangsung di Bogor dengan peserta 40

pegawai dari beberapa bidang dalam Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten

Serang memiliki tujuan dan sasaran Diantaranya ialah mengharapkan para

Pegawai Negeri Sipil untuk bisa menjalankan masa purna bakti (pensiun)

dengan pemahaman yang positif Memberikan keterampilan sebagai bekal

bagi mereka yang mungkin tertarik menjadikan usaha setelah pensiun

10

Memberikan pemahaman tentang kesehatan menghindari penyakit

bagaimana mendapatkan penghasilan tambahan ekonomi

Pelatihan Pra Purna Bakti ini adalah program BKD dengan

bekerjasama oleh pihak ketiga (swasta) pihak BKD mengeluarkan dana

untuk per orang pegawai yang mengikuti pelatihan Rp 4000000 dengan

rincian fasilitas peserta sebagai berikut

Tabel 12 Daftar fasilitas peserta kegiatan pelatihan

NO URAIAN

1 Akomodasi selama pelatihan antara lain hotel meeting room

outboond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (jacket dan celana)

3 Materi latihan Bimtek kit sertifikat dan dokumentasi

Sumber dokumen laporan kegiatan pelatihan calon pensiun BKD 2013

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang mengeluarkan dana

untuk penyelenggaraan program mengirim PNS pra purna bakti dan

menyerahkan kegiatan kepada pihak ketiga tanpa adanya evaluasi terhadap

penyelenggaraan program tersebut juga rincian dana anggaran yang

dikeluarkan tidak diketahui pasti Seharusnya diadakan evaluasi dan

monitoring dalam pelaksanaan program dan kegitan akan tetapi malah

sebaliknya tidak ada evaluasi penyelenggaraan program tersebut

Setiap penyelenggaraan program diperlukan adanya evaluasi agar

diketahui dengan tepat apa yang harus diperbaharui sedini mungkin

11

sehingga kegiatan selanjutnya lebih bisa dipatenkan lagi jikalau program itu

berkelanjutan Dengan mengetahui apa yang menjadi kekurangan dapat

mencari jalan keluar untuk memperbaikinya dan dengan mengetahui

kelebihannya kita dapat mempertahankan bagian itu dan terus

meningkatkan

Sudah baik adanya pemerintah mengadakan pelatihan untuk pegawai

pra purna bakti pemerintah memperhatikan pegawai tidak hanya saat

menjalani tugas terhadap negara akan tetapi setelah selesai menjalani tugas

juga ada perhatian khusus dengan harapan pegawai negeri sipil yang

memasuki masa pensiun tetap mendapatkan kesejahteraan Hanya saja

pelaksanaan dan pesertanya apakah mampu menjalaninya dengan baik

sehingga akan menghasilkan hal yang baik juga

Memperhatikan kesejahteraan pegawai setelah selesai dalam

pekerjaannya sebagai salah satu wujud nyata kepedulian instansi untuk para

pegawainya yang selama ini berbakti apalagi seorang PNS yang setia

menjalankan tugas selama beberapa tahun sampai selesai masa bekerjanya

Menciptakan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi

diperlukan peningkatan mutu profesionalisme sikap pengabdian dan

kesetiaan pada perjuangan bangsa dan negara semangat kesatuan dan

persatuan dan pengembangan wawasan Pegawai Negeri Sipil Oleh sebab

itu suatu instansi harus dapat meningkatkan kualitas sumber daya

manusianya Untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan

pegawainya tersebut dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan

12

(diklat) Karena pendidikan dan pelatihan merupakan bagian tidak

terpisahkan dari usaha pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh

Dalam melakukan observasi awal dan wawancara peneliti

menemukan beberapa hal yang masih terjadi seperti

Pertama dari hasil wawancara terhadap narasumber selaku Kepala Bidang

Pembinaan Pegawai mengutarakan bahwa Tidak adanya survey langsung

untuk penentuan kegiatan pelatihan wirausaha yang sesuai dengan minat

dan ketertarikan peserta pelatihan melainkan pilihan pelatihan

kewirausahaan yang diberikan sesuai dari yang disediakan oleh pihak

ketiga

Kedua belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan sehingga tidak

diketahui pasti rincian anggaran yang telah dikeluarkan sampai saat ini

tidak diketahui sejauh mana keberhasilan program pelatihan kewirausahaan

belum diketahuinya berapa jumlah pegawai purna bakti yang sudah dan

belum menerapkan wirausaha dan apakah ada perubahan pandangan

mengenai pensiun oleh peserta pelatihan

Ketiga belum diadakannya tes lisan maupun tulisan kepada peserta

pelatihan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan program telah tercapai

Keempat berdasarkan wawancara terhadap Kepala Sub Bagian Diklat

mengutarakan bahwa Program pelatihan dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil

yang memasuki masa pra purna bakti di lingkungan Kabupaten Serang akan

tetapi tidak semua pegawai yang berada pada masa pra purna bakti bisa

mengikuti program pelatihan Terkait dengan minimnya Anggaran sehingga

13

harus memilih sebagian dari beberapa pegawai yang berada pada masa pra

purnabakti tersebut yaitu diutamakan pegawai negeri sipil yang dianggap

paling kurang ekonominya dibanding pegawai lain lalu bagi pegawai yang

diketahui memiliki lahan atau kebun sawah tetapi tidak diusahakan

Pada saat observasi awal mengetahui program ini masih yang

pertama kalinya diadakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi program

tersebut berjalan sebagai program yang pertama kali diselenggarakan bisa

dijadikan pedoman untuk keberlanjutan program pada tahun berikutnya

Dengan mengetahui kelebihan dan kelemahan dari penyelenggaraan

program tersebut Selain itu Peneliti juga tertarik dengan program pelatihan

yang diperuntukkan kepada PNS yang akan pensiun ini karena sebelum

program ini diadakan ada beberapa persoalan yang dialami oleh pegawai

yang pensiun seperti ekonomi yang menurun semangat yang menurun

kesehatan yang tidak baik bahkan sampai ada yang psikologisnya kurang

baik Melihat program ini akan memberikan dampak positif bagi PNS

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi dari Program

ini apa kelebihan dan kekurangannya sehingga mengetahui bagaimana

Pegawai yang akan pensiun lebih merasakan manfaat dari pelatihan ini

untuk bekal saat menjalani masa pensiun Untuk memahami bagaimana

suatu program terselenggara mengetahui manfaat dari program tersebut dan

melihat manfaat dari program itu sendiri Implementasi program ini

memiliki beberapa kegiatan diantaranya ialah diperuntukkan kepada CPNS

14

dan PNS Pra Purnabakti CPNS yang akan menjadi seorang PNS ialah

mereka calon aparatur yang akan bekerja dibidangnya sebagai seorang

Pegawai Negeri Sipil tentu membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan

kapasitas kualitas Sumber Daya Manusia Sementara Pelatihan

kewirausahaan PNS Pra Purnabakti ialah yang akan menyelesaikan masa

bakti sebagai seorang PNS hal ini lah yang menjadikan peneliti tertarik

untuk menteliti apakah dampak dari mengikuti pelatihan apakah

manfaatnya bagi Pemerintah Daerah mengingat pelatihan ini memperoleh

dana beasal dari APBD Sementara ketertarikan peneliti memilih penelitian

di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang karena Badan

Kepegawaian Daerah ialah satuan kerja perangkat daerah yang berbentuk

Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri

Sipil Daerah seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya mengenai tugas dan

fungsi dari BKD sehingga untuk meneliti tentang sumberdaya aparatur

akan lebih menyeluruh karena kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti yang diadakan BKD Kabupaten Serang diikuti oleh PNS yang

ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Dengan demikian peneliti memilih judul penelitian ini ialah

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN

DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA

PURNABAKTI) Dengan demikian dapat ketahui bagaimana program

15

pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan pada tahun 2013 di

Pemerintahan Kabupaten Serang terimplementasi

12 Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang yang termasuk identifikasi masalah

yaitu

1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan

2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan

kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah

mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan

5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya

pelatihan Pra Purnabakti ini

13 Batasan Masalah

Pembatasan masalah dilakukan untuk memperjelas substansi dan sasaran

dari masalah yang diteliti Mengingat waktu yang terbatas peneliti

mencoba untuk membatasi penelitian ini dengan demikian yang menjadi

16

sasaran penelitian ini ialah pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti di Badan Kepegawaian Serang yang diadakan pada

tahun 2013

14 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah dan batasan masalah dengan

demikian yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini ialah

Bagaimanakah Implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya

aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada pelatihan

kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti

15 Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini ialah

1 Untuk mengetahui keberhasilan dan kekurangan dalam pelatihan

yang telah dilaksanakan di pemerintahan Kabupaten Serang

2 Mengetahui pada aspek mana yang perlu ditingkatkan dan

dipertahankan dalam penyelenggaraan pelatihan

3 Mendeskripsikan penyelenggaraan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

pra purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

16 Manfaat Penelitian

1 Manfaat Teoritis

Secara teoritis penelitian ini bermanfaat dalam mengembangkan

khasanah ilmu pengetahuan dunia akademis khususnya Ilmu

Administrasi Negara Selain itu dapat mempertajam dan

mengembangkan teori-teori yang ada dalam dunia akademis

17

2 Manfaat Praktis

Sedangkan yang menjadi manfaat praktis dari penelitian ini ialah

a Sebagai masukan bagi badan kepegawaian daerah kabupaten

serang dan instansi lain yang berkompeten dibidang pelatihan agar

lebih baik lagi dalam melaksanakan perannya

b Diharapkan hasil penelitian ini bisa menjadi referensi kepada

peneliti berikutnya yang meneliti tentang hal yang serupa dan juga

bagi pembaca bisa menambah wawasan tentang pelatihan pegawai

18

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka

Landasan teori adalah teori-teori yang dianggap paling relevan untuk

menganalisis objek penelitian Sebagai alat teori tersebut dipilih yang paling

memadai tepat baik dalam kaitannya dalam hakikatnya dalam hakikat maupun

kebaruan (prastowo 2011169) Adapun teori-teori yang digunakan dalam

penelitian ini ialah kebijakan publik implementasi kebijakan dan teori-teori

tentang pelatihan

211 Konsep Kebijakan Publik

Kebijakan publik menurut Thomas Dye (19811) adalah apapun pilihan

pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever

governments choose to do or not to do) Konsep tersebut sangat luas karena

kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan oleh pemerintah

disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi

masalah publik James EAnderson (19793) mendefenisikan kebijakan publik

sebagai kebijakan yang ditetapkan oleh badan-badan dan aparat pemerintah

(Subarsono20122)

Dari pengertian tentang kebijakan publik yang disampaikan Thomas Dye

dan James EAnderson dapat dimengerti bahwa kebijakan publik ialah segala

keputusan pemerintah Apapun keputusan yang diambil pemerintah terhadap suatu

persoalan itu merupakan kebijakan publik Apakah itu pemerintah terlihat diam

19

tidak melakukan apa-apa dalam suatu persoalan dan atau melakukan sesuatu

tindakan yang dilihat secara nyata itu merupakan bagian dari kebijakan publik

Lingkup kebijakan publik sangat luas karena mencakup berbagai sektor

atau bidang pembangunan seperti kebijakan publik dibidang pendidikan

pertahanan dan sebagainya Disamping itu dilihat dari hirarkinya kebijakan

publik dapat bersifat nasional regional maupun lokal seperti undang-undang

peraturan pemerintah peraturan pemerintah provinsi peraturan pemerintah

kabupatenkota dan keputusan Bupatiwalikota (Subarsono2012 3)

Dalam solichin abdul wahab (201213) eystone (1971) yang

merumuskan dengan pendek bahwa kebijakan publik ialah ldquo the relattionship of

govermental unit to its environment (antar hubungan yang berlangsung diantara

unitsatuan pemerintahan dengan lingkungannya) Demikian pula Wilson

(2006154) yang merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquothe actions objective and pronouncements of goverments on particular matters the steps they take (or fail to take) to implement them and the explanations they give for what happens (or does not happen)rdquo (tindakan-tindakan tujuan-tujuan dan pernyataan-pernyataan pemerintah mengenai maslah-masalah tertentu langkah-langkah yang telahsedang diambil (atau gagal diambil) untuk diimplementasikan dan penjelasan-penjelasan yang diberikan oleh mereka mengenai apa yang telah terjadi (atau tidak terjadi) Silichin (201215) Pakar Inggris WI Jenkins (197815) merumuskan

kebijakan publik sebagai berikut

ldquoa set of interrelated decisions taken by a political ctor or group of actors concerning the selectin of goals and the means of chieving them within a specified situation where these decision should in principle be within the power of these actors to achieve (serangkaian keputusan yang saling berkaiatan yang diambil oleh seorang aktor politik atau sekelompok aktor berkenaan dengan tujuan yang dipilih beserta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi Keputusan-keputusan itu

20

pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas kewenangan kekuasaan dari para aktor tersebut) Chief JOUdoji seorang pakar dari Nigeria (1981) telah mendefenisikan

kebijakan publik sebagai

ldquoan santioned course af action addresed to a particular problem or

group of related problems that affect society at largerdquo (suatu tindakan

bersanksi yang mengarah pada suatu tujuan tertentu yang saling

berkaitan dan memengaruhi sebagaian besar warga masyarakat)

Pakar perancis Lemieux (19957) merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquo the product of activities aimed at the resolution of public problems in then environment by political actors whose relaationship are structured The entire process evolves over timerdquo (produk aktivitas-aktivitas yang dimaksdukan untuk memecahkan masalah-masalah publik yang terjadi di lingkungan tertentu yang dilakukan oleh aktor-aktor politik yang hubungannya terstruktur Keseluruhan proses aktivitas itu berlangsung sepanjang waktu)

Banyak para pakar menyumbang pengertian tentang kebijakan publik diantaranya

seperti yang tertera diatas Beberapa Pengertian yang telah menyebar mengenai

kebijakan publik pada intinya dapat disebutkan bahwa kebijakan publik

merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin pemerintah untuk suatu

persoalan publik dengan sadar mengetahui adanya sanksi dari setiap keputusan

tersebut dan keputusan yang diambil ialah untuk kebutuhan masyarakat

212 Konsep Implementasi Kebijakan

Implementasi kebijakan pada prinsipnya adalah cara agar sebuah

kebijakan dapat mencapai tujuannya Tidak lebih dan tidak kurang Untuk

mengimplementasikan kebijakan publik maka ada dua pilihan langkah yang ada

yaitu langsung mengimplementasikan dalam bentuk program-program atau

21

melalui formulasi kebijakan derivat atau turunan dari kebijakan publik tersebut

(Riant Nugroho 2004158)

Kebijakan yang telah direkomendasikan untuk dipilih oleh policy makers

bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut pasti berhasil dalam

implementasinya Ada banyak variabel yang memengaruhi keberhasilan

implementasi kebijakan baik yang bersifat individual maupun kelompok atau

institusi Implementasi dari suatu program melibatkan upaya-upaya policy makers

untuk memengaruhi perilaku birokrat pelaksanaan agar bersedia memeberikan

pelayanan dan mengatur perilaku kelompok sasaran Dalam berbagai sistem

politik kebijakan publik diimplementasikan oleh badan-badan pemerintahan

Badan-badan tersebut melaksanakan pekerjaan-pekerjaan pemerintah dari hari ke

hari yang membawa dampak pada warganegaranya

Implementasi melibatkan usaha dari policy makers untuk memengaruhi

apa yang oleh Lipsky disebut ldquostreet level bureacratsrdquo untuk memberikan

pelayanan atau mengatur perilaku kelompok sasaran Rangkaian implementasi

kebijakan dimulai dari program ke proyek dan ke kegiatan Model seperti diatas

mengadaptasi mekanisme yang lazim di dalam manajemen khususnya

manajemen sektor publik

Pemaparan diatas dapat menyimpulkan bahwa Implementasi ialah cara

yang digunakan untuk mencapai tujuan dari suatu kebijakan melalui suatu

program dan atau turunan kebijakan lainnya Implementasi suatu program tidak

selalu berhasil kemungkinan untuk tidak terimplementasi dengan maksimal juga

bisa memungkinkan Ada faktor-faktor yang memungkinkan dapat terjadi

22

implementasi suatu program tidak maksimal Implementasi suatu kebijakan

melibatkan policy maker membutuhkan usaha untuk menjalankannya

Sebagaimana digambarkan sebagai berikut Kebijakan publik sejak

formulasi hingga implementasi perlu mengikuti kaidah-kaidah tersebut karena

memang kaidah tersebut bersifat given atau tidak dapat ditolak Tujuan kebijakan

ialah pada prinsipnya melakukan intervensi Oleh karena itu implementasi

kebijakan sebenarnya adalah tindakan (action) intervensi itu sendiri Mazmanian

dan Sabatier (1983) memberikan gambaran bagaimana melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dalam langkah berurutan sebagai berikut

Gambar 21 Implementasi Kebijakan

Dapat terlihat dari gambaran diatas untuk melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dapat dilakukan dengan mengidentifikasi masalah yang

harus diintervensi setelah itu menegaskan tujuan yang hendak dicapai lalu

merancang struktur proses implementasi Setiap langkah yang tertera saling

Merancang struktur proses implementasi

Identifikasi masalah yang harus diintervensi

Menegaskan tujuan yang hendak dicapai

23

berhubungan langkah-langkah itu seluruhnya harus dilakukan tanpa

meninggalkan salah dari satunya

Pelaksanaan atau implementasi kebijakan didalam konteks manajemen

berada didalam kerangka organizing-leading-controlling Jadi ketika kebijakan

sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan melaksanakan

kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian

pelaksanaan tersebut Secara rinci kegiatan di dalam manajemen implementasi

kebijakan dapat disusun berurutan sebagai berikut

24

Sumber (Riant Nugroho 2012712)

Dari matriks diatas tampak tahapan dan rincian pekerjaan dalam implementasi

kebijakan Dimulai dari implementasi strategi sebagai pra implementasi

pengorganisasian penggerakan dan kepemimpinan dan pengendalian Rincian

pekerjaan dalam implementasi kebijakan diatas menggambarkan apa saja yang

harus dilakukan dari setiap tahap implementasi kebijakan

2121 Model- model Implementasi

Dalam Riant Nugroho (2004165) Pada prinsipnya terdapat dua

pemilahan jenis teknik atau model implementasi kebijakan Pemilihan

pertama adalah implementasi kebijakan yang berpola ldquodari atas ke bawahrdquo

No Tahap Isu penting

1 Implementasi strategi (pra implementasi)

Menyesuaikan struktur dengan strategi

Melembagakan strategi Mengoperasionalkan strategi Menggunakan prosedur untuk memudahkan implementasi

2 Pengorganisasian (organizing)

Desain organisasi dan struktur organisasi Pembagian pekerjaan dan desain pekerjaan Integrasi dan koordinasi Perekrutan dan penempatan sumber daya manusia (recruting amp staffing) Hak wewenang dan kewajiban Pendegelasian (sentralisasi dan desentralisasi) Pengembangan kapasitas organisasi dan kapasitas organisasi dan kapasitas sumber daya manusia Budaya organisasi

3 Penggerakan dan Kepemimpinan

Efektivitas kepemimpinan Motivasi Etika Mutu Kerja sama tim Komunikasi organisasi Negoisasi

4 Pengendalian Desain pengendalian

Sistem informasi manajemen Pengendalian anggarankeuangan

Audit

25

(top-bottomer) versus dari ldquobawah ke atasrdquo (bottom-topper) dan pemilahan

implementasi yang berpola paksa (coomman-and-control) dan mekanisme

pasar (economic incentive)

Model mekanisme paksa adalah model yang mengedepankan arti

penting lembaga publik sebagai lembaga tunggal yang mempunyai monopoli

atas mekanisme paksa di dalam negara dimana tidak ada mekanisme insentif

bagi yang menjalani namun ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan

atau melanggarnya Model mekanisme pasar adalah model yang

mengedepankan mekanisme insentif bagi yang menjalani dan bagi yang tidak

menjalankan tidak mendapatkan sanksi namun tidak mendapatkan insentif

Ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan atau melanggarnya Model top-

down mudahnya berupa pola yang dikerjakan oleh pemerintah untuk rakyat

dimana partisipasi lebih berbentuk mobilisasi Sebaliknya bottom-up

bermakna meski kebijakan dibuat oleh pemerintah namun pelaksanaannya

oleh rakyat Diantara kedua kutub ini ada interaksi pelaksanaan antara

pemerintah dengan masyarakat

Model pertama adalah model yang klasik yakni model yang

diperkenalkan oleh duet donald van meter dengan carl van horn (1975) yang

terletak dikuadaran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

paksardquo daripada di ldquomekanisme pasarrdquo Model ini mengandaikan bahwa

implementasi kebijakan berjalan secara linier dari kebijakan publik

implementor dan kinerja kebijakan publik Beberapa variabel yang

26

dimasukkan sebagai variabel mempengaruhi kebijakan publik adalah

variabel

1 Aktivitas implementasi dan komunikasi antarorganisasi

2 Karakteristik dari agen pelaksanaimplementor

3 Kondisi ekonomi sosial dan politik dan

4 Kecenderungan (disposition) dari pelaksanaimplementor

Lebih rincinya lagi Dalam buku Subarsono (201299-101) Menurut

Donald S Van Meter dan Carl E Van Horn ada lima variabel yang

memengaruhi kinerja implementasi yakni (1) standar dan sasaran kebijakan

(2) sumberdaya (3) komunikasi antarorganisasi dan penguatan aktivitas (4)

karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosialekonomi dan politik

(1) Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi (2) Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

(3) Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

(4) Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

(5) Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

27

Model kedua adalah model kerangka analisis implementasi yang

diperkenalkan oleh daniel mazmanian dan paul A Sabatier (1983) yang

didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran ldquopuncak ke

bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo daripada ldquomekanisme pasarrdquo

Duet Mazmanian Sabatier mengklasifikasikan proses implementasi kebijakan

ke dalam tiga variabel

Pertama variabel independen yaitu mudah tidaknya masalah

dikendalikan yang berkenan dengan indikator masalah teori dan teknis

pelaksana keragaman obyek dan perubahan seperti apa yang dikehendaki

Kedua variabel intervening yaitu variabel kemampuan kebijakan untuk

menstrukturkan proses implementasi dengan indikator kejelasan dan

konsistensi tujuan dipergunakannya teori kausal ketepatan alokasi

sumberdana keterpaduan hierarkis di antara lembaga pelaksana aturan

pelaksana dan keterbukaan kepada pihak luar dan variabel di luar kebijakan

yang mempengaruhi proses implementasi yang berkenan dengan indikator

kondisi sosioekonomi dan teknologi dukungan publik sikap dan risorsis dari

konstituen dukungan pejabat yang lebih tinggi dan komitmen amp kualitas

kepemimpinan dari pejabat pelaksana

Ketiga variabel dependen yaitu tahapan dalam proses implementasi

dengan lima tahapan yaitu pemahaman dari lembagabadan pelaksana dalam

bentuk disusunnya kebijakan pelaksana kepatuhan obyek hasil nyata

penerimaan atas hasil nyata tersebut dan akhirnya mengarah kepada revisi

28

atas kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan tersebut ataupun keseluruhan

kebijakan yang bersifat mendasar

Model ketiga adalah model Brian W Hoogwood dan Lewis A Gun

(1978) yang didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran

ldquopuncak ke bawahrdquo dan berada di ldquomekanisme paksardquo dan pada ldquomekanisme

pasarrdquo Menurut pakar untuk melakukan implementasi kebijakan diperlukan

beberapa syarat

Syarat pertama berkenaan dengan jaminan bahwa kondisi eksternal

yang dihadapi oleh lembagabadan pelaksana tidak menimbulkan msalah

besar Syarat kedua adalah apakah untuk melaksanakannya tersedia

sumberdaya yang memadai termasuk sumberdaya waktu Syarat ketiga

apakah perpaduan sumber-sumber yang diperlukan benar-benar ada Syarat

keempat adalah apakah kebijakan yang diimplementasikan didasari hubungan

kausal yang andal Syarat kelima adalah seberapa banyak hubungan

kausalitas yang terjadi Syarat keenam adalah apakah hubungan saling

ketergantungan kecil Syarat ketujuh apakah pemahaman yang mendalam dan

kesepakatan terhadap tujuan Syarat kedelapan adalah bahwa tugas-tugas

yang dirinci dan ditempatkan dalam urutan yang benar Tugas yang jelas dan

prioritas yang jelas adalah kunci efektivitas implementasi kebijakan Syarat

kesembilan adalah komunikasi dan koordinasi yang sempurna Syarat

kesepuluh adalah bahwa pihak-pihak yang memiliki wewenang kekuasaan

dapat menuntut dan mendapatkan kepatuhan yang sempurnaKelemahan

29

konsep ini tidak secara tegas mana yang bersifat politis strategis dan teknis

atau operasional

Model keempat adalah model merilee S Grindle (1980) yang pada

pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoGRrdquo yang terletak

dikuadran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo dan

pada ldquomekanisme pasarrdquo Model grindle ditentukan oleh isi kebijakan dan

konteks implementasinya Ide dasarnya bahwa setelah kebijakan

ditranformasikan maka implementasi kebijkan dilakukan Keberhasilan

ditentukan oleh derajad implementability dari kebijakan tersebut Isi

kebijakan mencakup

1 Kepentingan yang terpengaruh oleh kebijakan

2 Jenis manfaat yang akan dihasilkan

3 Derajad perubahan yang diinginkan

4 Kedudukan pembuat kebijakan

5 (siapa) pelasana program

6 Sumber daya yang dikerahkan

Sementara itu konteks implementasinya adalah

1 Kekuasaan kepentingan dan strategi aktor yang terlibat

2 Karakteristik lembaga dan penguasa

3 Kepatuhan dan daya tanggap

Model kelima adalah model yang disusun oleh Richard Elmore

(1979) Michael Lipsky (1971) Benny Hjern amp David O‟Porter (1981) Yang

pada pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoRE dkkrdquo yang

terletak dikuadran ldquobawah ke puncakrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

pasarrdquo Model ini dimulai dari mengidentifikasikan jaringan aktor yang

30

terlibat di dalam proses pelayanan dan menanyakan kepada mereka tujuan

strategi aktivitas dan kontak-kontak yang mereka miliki Kebijakan model

ini biasanya diprakarsai oleh masyarakat baik secara langsung ataupun

melalui lembaga-lembaga nirlaba kemasyarakatan (LSM)

Implementasi kebijakan haruslah menampilakan keefektifan dari

kebijakan itu sendiri Disini kita berbicara tentang keefektivan implementasi

kebijakan Pada prinsipnya ada ldquo empat tepatrdquo yang perlu dipenuhi dalam hal

keefektivan implementasi kebijakan Pertama adalah apakah kebijakannya

sendiri sudah tepat Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana

kebijakan yang ada telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan

masalah yang hendak dipecahkan Tepat yang kedua adalah ldquotepat

pelaksananyardquo

Aktor implementasi kebijakan tidaklah hanya pemerintah ada tiga

lembaga yang dapat menjadi pelaksana yaitu pemerintah kerjasama antar

pemerintah-masyarakatswasta atau implementasi kebijakan yang

diswastakan ldquoTepatrdquo ketiga adalah ldquotepat targetrdquo ketepatan berkenan dengan

tiga hal Pertama apakah target yang diintervensikan sesuai dengan yang

direncanakan apakah tidak ada tumpang tindih dengan intervensi lain atau

tidak bertentangan dengan intervensi kebijakan lain Kedua apakah targetnya

dalam kondisi siap untuk disintervensi ataukah tidak Ketiga apakah

intervensi implementasi kebijakan bersifat baru atau diperbaharui

implementasi kebijakan sebelumnya ldquoTepatrdquo keempat adalah ldquotepat

lingkunganrdquo Ada dua lingkungan yang paling menentukan yaitu lingkungan

31

kebijakan yaitu interaksi diantara lembaga perumus kebijakan dan pelaksana

kebijakan dengan lembaga lain yang terkait Keempat ldquotepatrdquo tersebut masih

perlu didukung oleh tiga jenis dukungan politik dukungan strategik dan

dukungan teknis

2122 Pendekatan Implementasi

Proses Implementasi pada umumnya cenderung mengarah pada

pendekatan yang bersifat sentralistis atau dari atas ke bawah Apa yang

diimplementasikan adalah apa yang telah diputuskan Kebijakan dan

Implementasi dari kebijakan tersebut harus mengindahkan penerimaan dari

rakyat Sehubungan dengan kecenderungan dari implementasi yang bersifat

sentralistis dan prinsip demokrasi dalam (subarsono2012155) implementasi

kebijakan dapat dilihat dari empat pendekatan sebagai berikut

1 Pendekatan Struktural Pendekatan ini melihat peran instansi atau

organisasi sebagai sesuatu yang sangat menentukan Oleh sebab itu

proses perumusan kebijakan perlu dilakukan bersama dengan proses

penataan instansi Hal ini dapat dipahami mengingat organisasi adalah

wadah dan alat untuk melaksanakan fungsi pemerintahan Namun dalam

hal-hal yang biasa dimana institusi atau organisasi sudah terlebih dahulu

tersusun implementasi kebijakan dikaitkan sesuai bidang tugas dari

organisasi yang sudah ada itu

2 Pendekatan prosedural dan manajerial Pendekatan ini melihat

implementasi dalam bentuk langkah-langkah yang ditempuh dalam

pelaksanaan Pandangan ini bersifat teknis Implementasi tidak lain

32

daripada langkah-langkah yang biasa dikenal dalam konsep planning

programming budgeting dan supervision (PPBS) atau programming

evaluation dan review technique (PERT) Sesuai dengan prosedural

yang penting dalam implementasi ialah prioritas dan tata-urutan baik

dalam pengertian prioritas berdasarkan signifikansi maupun prioritas

menurut waktu Dalam tata urutan yang berdasarkan signifikansi ada

langkah-langkah yang dianggap sangat penting tidak boleh ditinggali

namun dalam urutan waktu belum tentu langkah-langkah tersebut harus

didahulukan Kadang-kadang langkah tersebut baru dapat dilakukan

setelah langkah-langkah lain diselesaikan terlebih dahulu

3 Pendekatan kejiwaan atau behavior Pendekatan ini berhubungan dengan

penerimaan atau penolakan masyarakat terhadap suatu kebijakan

Pengaruh faktor kejiwaaan dalam suatu kebijakan sering kali sangat

penting bahkan lebih penting dari substansi yang terkandung dalam

kebijakan Disamping itu penerimaan masyarakat terhadap kebijakan

tidak hanya ditentukan oleh isi atau substansi kebijakan tetapi juga oleh

pendekatan dalam penyampaian dan cara mengimplementasikannya

4 Pendekatan politik Dilihat dari pandangan ini implementasi kebijakan

tidak dapat dilepaskan dari politik baik dalam pengertian umum sebagai

pencerminan dari persaingan antarkekuatan politik dalam masyarakat

maupun dalam pengertian politik sebagai kekuatan dan pengaruuh dalam

organisasi atau antarinstansi yang dapat disebut sebagai politik dalam

birokrasi Persoalannya disini menyangkut kepentingan kekuasaan dan

33

kecenderungan dari organisasi atau unit-unit dalam sebuah organisasi

Menurut Hogwood and Gunn keberhasilan satu kebijakan ditentukan

oleh kemauan dan kemampuan dari kekuatan-kekuatan dominan dalam

masyarakat atau dalam organisasi

2123 Masalah Implementasi

Tidak semua kebijakan berhasil diimplementasikan secara sempurna

karena implementasi kebijakan pada umumnya memang lebih sulit dari

sekedar merumuskannya Seperti sudah diketahui bahwa proses perumusan

atau formulasi kebijaksanaan memerlukan pemahaman tentang berbagai

aspek dan disiplin ilmu yang terkait serta pertimbangan terhadap berbagai

pihak baik dalam posisinya sebagai stakeholders maupun sebagai actors

namun implementasi kebijakan tetap dianggap lebih sulit Implementasi

menyangkut kondisi riil yang sering berubah dan sulit diprediksikan Dalam

proses perumusan kebijakan biasanya terdapat asumsi generalisasi dan

simplifikasi yang dalam implementasi tidak mungkin dilakukan Akibatnya

dalam kenyataan terjadi implementasi gap yakni kesenjangan atau perbedaan

antara apa yang dirumuskan dengan apa yang dapat dilaksanakan atau

diimplementasikan

Adanya kesenjangan-kesenjangan tersebut boleh jadi disebabkan oleh

Pertama Karena tidak diimplementasikan atau diimplementasikan tidak

sebagai mana mestinya (non-implementasion) Kedua karena tidak berhasil

atau mengalami kegagalan dalam proses implementasi Implementasi sesuai

34

dengan ketentuan yang ada tetapi dalam prosesnya terjadi hambatan yang

tidak dapat diatasi

Dalam implementasi kebijakan perubahan pada umumnya ada

beberapa faktor eksternal lain yang biasanya mempersulit implementasi suatu

kebijakan yang dikemukakan dalam (Said zainal abidin2012 158) antara lain

berasal dari kondisi-kondisi berikut

1 Kondisi fisik seperti terjadinya perubahan musim atau bencana alam Dalam banyak hal kegagalan implementasi kebijakan sebagai akibat dari faktor-faktor alam ini sering dianggap bukan sebagai kegagalan sehingga dapat dimaafkan sekalipun dalam hal-hal tertentu sebenarnya dapat diantisipasi untuk mencegah atau mengurangi resiko yang terjadi

2 Faktor politik Terjadinya perubahan politik yang mengakibatkan pertukaran pemerintahan dapat mengubah orientasi atau pendekatan dalam implementasi atau bahkan dapat menimbulkan perubahan terhadap seluruh kebijakan yang telah dibuat Perubahan pemerintahan dari kepala pemerintahan kepada kepala pemerintahan lain dapat menimbulkan perbedaan orientasi implementasi dalam berbagi kebijakan Perbedaan ini boleh jadi merupakan perubahan dari orientasi sentralisasi ke desentralisasi sistem pemerintahan perubahan dari orientasi yang memprioritaskan yang memprioritaskan pasar terbuka ke strategi dependensi dan sebagainya

3 Tabiat (attitude) dari sekelompok orang yang cenderung tidak sabar menunggu berlangsungnya proses kebijakan dengan sewajarnya dan memaksa melakukan perubahan Akibatnya terjadi perubahan kebijakn sebelum kebijakan itu diimplementasikan

4 Terjadinya penundaan karena kelambatan atau kekurangan faktor input keadaan ini terjadi karena faktor-faktor pendukung yang diharapkan tidak tersedia pada waktu dibutuhkan atau mungkin karena salah satu faktor dalam kombinasi faktor-faktor yang diharapkan tidak cukup

5 Kelemahan salah satu langkah dalam rangkaian beberapa langkah-langkah implementasi

6 Kelemahan pada kebijaksanaan itu sendiri Kelemahan ini dapat terjadi karena teori yang melatarbelakangi kebijakan atau asumsi yang dipakai dalam perumusan kebijakan tidak tepat

Dari beberapa teori-teori dan sekian variabel pendukung yang telah

dikemukakan oleh beberapa para ahli peneliti memilih teori dari Donald

SVan Meter dan Carl E Van Horn yang mengatakan ada lima variabel yang

35

mempengaruhi kinerja Implementasi yakni (1) standar dan sasaran

kebijakan (2) sumberdaya (3) komunikasi antaorganisasi dan penguatan

aktivitas (4) karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosial ekonomi dan

politik Yang akan dijadikan peneliti sebagai acuan dalam meneliti

Implementasi Program Pelatihan ini

213 Konsep Pelatihan dan pengembangan

Menurut Oemar hamalik (200710) mengatakan ada beberapa unsur

program pelatihan seperti peserta pelatihan pelatih lamanya pelatihan bahan

latihan dan bentuk pelatihan Setiap unsur-unsur itu sangatlah penting untuk

diperhatikan agar dapat terlaksana dengan baik program yang telah disiapkan

Demikian juga penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan pegawai negeri

sipil beberapa hal yang penting diperhatikan ialah persiapan peserta ketepatan

peserta ketepatan pemilihan pemateri materi yang akan disampaikan pemilihan

kegiatan-kegiatan pendukung

Adapun pengertian pelatihan menurut beberapa para ahli diantaranya

ialah yang terdapat dalam AA Anwar Prabu (200649) antara lain

Dale yoder menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan penawas sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk pegawai tingkat manajemen Edwin B Flippo menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan pengembangan untuk tingkat pimpinan Wexley dan Yulk berpendapat bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill pengetahuan dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi Adrew ESikula mengemukakan bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas

36

Manfaat pelatihan dan pengembangan dapat dikategorikan untuk

perusahaan untuk individual yang pada akhirnya untuk perusahaan pula dan

hubungannya antarmanusia serta implementasi kebijakan perusahaan ( keith davis

dan werther wb 1996 ) dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira)

Manfaat untuk perusahaan

1 mengarahkan kemampulabaan dan atau lebih bersikap positif terhadap orientasi pada keuntungan

2 memperbaiki pengetahuan dan keterampilan pada semua tingkat perusahaan

3 memperbaiki moral pekerja 4 membantu orang mengidentifikasi tujuan perusahaan 5 membantu menciptakan citra perusahaan yang lebih baik 6 Membantu perkembangan kebenaran keterbukaan dan kepercayaan 7 Memperbaiki hubungan atasan dan bawahan 8 Membantu pengembangan perusahaan 9 Belajar dari karyawan yang dilatih 10 Membantu dalam mempersiapkan petunjuk pekerjaan 11 Membantu dalam memahami dan melaksanakan kebijakan

perusahaan 12 Menyediakan informasi untuk kebutuhan masa depan dalam semua

segi di perusahaan 13 Perusahaan mendapat keputusan yang lebih efektif dalam pemecahan

masalah 14 Membantu dalam pengembangan promosi dari dalam perusahaan 15 Membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan

motovasi loyalitas sikap yang lebih baik dan aspek-aspek lainnya yang menampilkan pekerja dan manajer yang sukses

16 Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja 17 Membantu agar terjadi penurunan biaya dalam banyak aspek seperti

produksi personalia administrasi dan sebagainya 18 Mengeembangkan rasa tanggung jawab sejalan dengan kompetensi

dan kemampuan dalam pengetahuan 19 Memperbaiki hubungan antara pekerja dan manajemen 20 Mengurangi biaya konsultasi dari pihak luar dengan memanfaatkan

konsultan internal yang kompeten 21 Menstimuli pengelolaan pencegahan terjadinya banyak pemecatan 22 Mengurangi perilaku suboptimal seperti menyembunyikan alat 23 Menciptakan iklim yang tepat untuk pertumbuhan dan komunikasi 24 Membantu dalam perbaikan komunikasi organisasi perusahaan 25 Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan

yang ada

37

26 Membantu dalam mengatasi konflik dan juga mencegah stres dan tensi

Manfaat untuk individual

1 Membantu individu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif

2 melalui pelatihan dan pengembangan peubah motivasi dari pengakuan prestasi pertumbuhan tanggung jawab dan kemajuan diinternalisasikan dan dilaksanakan

3 Membantu dalam mendorong dan mencapai pengembangan dan kepercayaan diri

4 Membantu sesorang dalam mengatasi stres tensi kekecewaan dan konflik

5 Menyediakan informasi untuk memperbaiki pengetahuan kepemimpinan keterampilan berkomunikasi dan sikap

6 Meningkatkan pemeberian pengakuan dan perasaan kepuasaan pekerjaan

7 Mengarahkan seseorang pada tujuan personal sambil memperbaiki keterampilan berinteraksi

8 Memuaskan kebutuhan personal bagi karyawan (yang dilatih) dan pelatih

9 Mengembangkan jiwa untuk terus mau belajar 10 Membantu seseorang dalam mengembangkan keterampilan berbicara

dan mendengarkan juga keterampilan menulis 11 Membantu mengurangi rasa takut khawatir dalam mencoba

melakukan tugas baru Manfaat untuk personal hubungan manusia dan pelaksanaan kebijakan

1 Memperbaiki komunikasi antara kelompok dan individual 2 Membantu untuk orientasi untu karyawan baru dan mendapatkan

pekerjaan baru melalui pengalihan dan atau promosi 3 Menyediakan informasi tentang kesempatan yang sama dan kegiatan

yang disepakati 4 Menyediakan informasi tentang hukum pemerintah yang berlaku dan

kebijakan administrasi 5 Memperbaiki keterampilan hubungan lintas personal 6 Membuat kebijakan aturan dan regulasi perusahaan yang dapat

dilaksanakan 7 Memperbaiki moral 8 Membangun kepaduan gerak 9 Menyediakan lingkungan yang baik untuk belajar berkembang dan

koordinasi 10 Membuat perusahaan menjadi tempat yang baik untuk bekerja dan

hidup

38

2131 Prinsip - prinsip belajar pelatihan

Prinsip-prinsip belajarpelatihan merupakan petunjuk berupa cara-cara

agar peserta belajar dapat mengikuti pelatihan dengan efektif Semakin efektif

prinsip-prinsip direfleksikan dalam pelatihan semakin efektif pelatihan yang

mungkin terjadi Dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira) Prinsip-prinsip

belajar mempengaruhi keberhasilan suatu pelatihan akan lebih efektif jika

telah mengetahui beberapa prinsip-prinsip belajar yang tertera diantaranya

sebagai berikut

1 Partisipasi Bentuk pelatihan bagi karyawan hendaknya dilakukan

melalui pendekatan pendidikan orang dewasa Partisipasi dari peserta

belajar harus proaktif terutama ketika teknik pelatihan di luar bentuk

kuliah seperti permainan peran studi kasus simulasi praktikum dan

sebagainya

2 Pendalaman Pendalaman merupakan salah satu prinsip dari pelatihan

yang berkelanjutan Kebanyakan orang yang pernah mengikuti pelatihan

pendalaman merupakan proses penanaman daya ingat Maksud dari cara

ini agar peserta pelatihan mampu mengutarakan ide atau pesan dengan

jernih dan dengan pendekatan secara analitis dan objektif

3 Relevansi Keberhasilan proses belajarpelatihan sangat dipengaruhi oleh

materimuatan yang bermanfaat atau selaras dengan kebutuhan tertentu

4 Pengalihan Semakin dekatnya kebutuhan sebuah program pelatihan yang

sepadan dengan kebutuhan dari pekerjaan semakin cepat seorang peserta

pelatihan menyerapnya dalam menguasai pekerjaan

39

5 Umpan balik Umpan balik merupakan memberikan peserta pelaatihan

tentang informasi kemajuan mereka Dengan umpan balik peserta yang

termotivasi dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk mencapai proses

belajar yang sangat cepat dan bermakna Tanpa itu mereka tidak dapat

mengukur kemajuannya dan mungkin tidak terdorong untuk maju

6 Suasana nyaman Peserta pelatihan harus terbebas dari tugas-tugas dan

bahkan tekanan-tekanan pekerjaan Mereka diasumsikan memiliki hasrat

belajar yang datang dari motivasi tinggi didukung dengan fasilitas yang

cukup Dengan demikian mereka benar-benar hanya berkonsentrasi pada

proses belajar

7 Memiliki kriteria Untuk menentukan apakah program pelatihan telah

mencapai tujuannya beberapa kriteria yang digunakan untuk mengukur

hasil penelitian perlu dibuat Hal ini penting dan perlu menggunakan

lebih dari satu kriteria dalam upaya untuk menentukan efek menyeluruh

dari program pelatihan disuatu perusahaan

Dengan demikian Pelatihan akan efektif jika beberapa kriteria prinsip

belajar tersebut dapat dipraktekkan dalam pelaksanaan program pelatihan

Dengan adanya partisipasi yang proaktif pendalaman untuk memantapkan

latihan relevansi materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta

pengalihan umpan balik suasana nyaman dan memiliki kriteria untuk

mengukur hasil keseluruhan pelatihan

Dalam merancang dan menyeleksi prosedur dan teknik pelatihan akan

ditemukan semacam ldquokorbananrdquoatau ldquopertentanganrdquo (trade-off) Tidak ada

40

satu pun teknik yang selalu terbaik Karena teknik terbaik sangat tergantung

pada faktor-faktor keefektivitasan ekonomi isi muatan program yang

diinginkan prinsip-prinsip belajar ketetapan kecukupan fasilitas preferensi

dan kemampuan peserta dan pelatih dalam pelatihan

2132 Komponen-komponen Pelatihan dan Pengembangan

Dalam AA Anwar Prabu M ( 200651) Komponen-komponen pelatihan dan pengembangan adalah a Tujuan dan sasaran pelatihan dan pengembangan harus jelas dan

dapat diukur b Para pelatih (triners) harus ahlinya yang berkualifikasi memadai

(profesional) c Materi pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tujuan yang hendak dicapai d Metode pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tingkat kemampuan pegawai yang menjadi peserta e Peserta pelatihan dan pengambangan (trienrs) harus memeuhi

persyaratan yang ditentukan

2133 Tahapan-tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan

Anwar Prabu M (200652) mengemukakan tahapan-tahapan pelatihan

dan pengembangan adalah

a Mengidentifikasi kebutuhan pelatihanpengembangan b Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan pengembangan c Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya d Menetapkan metode pelatihan pengembangan e Mengimplementasikan dan mengevaluasi

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Dalam ProfDr Sedarmayanti (2007379) Pendidikan suatu proses

teknik dan metode belajar mengajar dengan maksud mentransfer suatu pengetahuan dari seseorang kepada orang lain melalui prosedur yang sistematis dan terorganisisr yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama

Pelatihan suatu proses belajar mengajar dengan menggunakan teknik dan metode tertentu guna meningkatkan keahlian dan atau keterampilan seseorang atau sekelompok orang dalam menangani tugas dan fungsi melalui

41

prosedur sistematis dan terorganisasi yang berlangsung dalam waktu yang relatif singkat

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil adalah upaya yang dilakukan bagi pegawai negeri untuk meningkatkan kepribadan pengetahuan dan kemampuannya sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan dan pekerjaannya sebagai pegawai negeri

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil merupakan proses tranformasi kualitas sumber daya manusia aparatur negara yang mneyentuh empat dimensi utama yaitu dimensi spiritual intelektual mental dan phisikal yang terarah pada perubahan-perubahan mutu dari keempat dimensi sumber daya manusia aparatur negara tersebut prinsip pendidikan dan latihan pegawai adalah

a Harus ada keterkaitan antara diklat dengan jabatan pegawai b Harus didasarkan kebutuuhan organisasi c Harus dikaitkan dengan pengembangan karir pegawai

Untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya diadakan penaturan dan penyelanggaraan pendidikana dan pelatihan jabatan pegawai Negeri Sipil

Tujuan umum pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan semangat pengamdian wawasan pengetahuan keahlian

dan keterampilan b Mengembangkan pola pikir yang positif rasional dan objektif c Menciptakan ataupun mengembangkan metode kerja yang lebih baik d Membina karir pegawai negeri

Tujuan khusus pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan pengetahuan keahlian keterampilan dan sikap untuk dapat

melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika pegawai negeri sesuai dengan kebutuhan instansi

b Meniciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa

c Memanfaatkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan pengayoman dan pemberdayaan masyarakat

d Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melksanakan tugas pemerintahan umum dan penegmbangan masyarakat

214 Konsep Kewirausahaan

Pada abad ke 17 istilah enterpreneur digambarkan sebagai orang yang

melakukan kontrak pekerjaan dengan pemerintah untuk memasok produk tertentu

Kontrak ini memakai harga tetap keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari

pekerjaan ini adalah merupakan imbalan dari kegiatan wirausaha Pengertian

wirausaha lebih lengkap dinyatakan oleh Joseph Schumpeter adalah orang yang

42

mendobrak sistem ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa

yang baru dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku

baru Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru

ataupun bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada (buchari

200824) Peter Drucker berkata bahwa wirausaha tidak mencari resiko mereka

mencari peluang Seorang inovator dan wirausaha yang terkenal dan sukses

membangun sebuah bisnis besar umumnya mereka bukan penanggung resiko

tetapi mereka mencoba mendefenisikan resiko yang harus mereka hadapi dan

mereka meminimalkan resiko tersebut Jika kita berhasil mendefenisikan resiko

kemudian membatasinya dan mereka secara sistematis dapat menganalisis

bebagai peluang serta mengeksplotasinya maka mereka akan dapat meraik

keuntungan membangun sebuah bisnis besar

Soehardi sigit dalam Buchari 2008 menyatakan bahwa kata bdquoenterpreneur‟

secara tertulis digunakan pertama kali oleh Savary pada tahun 1723 dalam

bukunya bdquoKamus Dagang‟ Menurut Savary yang dimaksud dengan

bdquoenterpreneur‟ ialah orang yang membeli barang dengan harga pasti meskipun

orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (atau guna ekonomi) itu

akan dijual kemudian Dari pengamatan perilaku wirausaha maka dapat

dikemukakan tiga tipe wirausaha yaitu Wirausaha yang memiliki inisiatif

Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan

sesuatu yang menerima resiko atau kegagalan

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer

1 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya Boleh dikata setiap saat pikiran tidak lepas dari perusahaannya

43

2 Mau bertanggung jawab Apa saja tindakan yang ia lakukan selalu diikuti dengan penuh rasa tanggung jawab ia tidak takut rugi

3 Keinginan bertanggung jawab ini erat hubungannya dengan mempertahankan internal locus of control yaitu minat kewirausahaan dalam dirinya

4 Peluang untuk mencapai obsesi Seorang wirausaha mempunyai obsesi mencapai prestasi tinggi dan ini bisa diciptakannya

5 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidak pastian 6 Yakin pada dirinya 7 Kreatif dan fleksibel 8 Ingin memperoleh balikan segera Dia mempunyai keinginnan yang kuat

untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman guna memperbaiki penampilannya

9 Enerjik tinggi Seorang wirausaha lebih enerjik dibandingkan rata-rata orang lain

10 Motivasi untuk unggul Seorang wirausaha mempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik dan lebih unggul dari apa yang sudah dia kerjakan

11 Berorientasi kemasa depan 12 Mau belajar dari kegagalan Seorang wirausaha tidak takut gagal dia

memusatkan perhatiannya pada kesuksesan di masa depan dan menggunakan kegagalan ini sebagai guru yang berharga

13 Kemampuan memimpin Seorang wirausaha harus mampu menjadi pemimpin yang baik dia mempimpin sumber daya manusia yang berbagai macam karakternya dan juga dia memimpin sumber daya non manusia yang harus dikelola sebaik-baiknya( Zimmerer amp Scarborough dalam Buchari 2008110)

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bertumbuh pesat di Eropa dan Amerika Serikat baik ditingkat kursus-kursus ataupun di Universitas Mata kuliah Enterpreneurship diberikan dalam bentuk kuliah umum ataupun dalam bentuk konsentrasi program studi Beberapa mata kuliah yang diberikan bertujuan antara lain a Mengerti apa peranan perusahaan dalam sistem perekonomian b Keuntungan dan kelemahan berbagai bentuk perusahaan c Mengetahui karakteristik dan proses kewirausahaan d Mengerti perencanaan produk dan proses pengembanagan produk e Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dan menciptakan kreativitas serta membentuk organisasi kerjasama f Mampu mengidentififkasi dan mencari sumber-sumber gMengerti dasar-dasar marketing finansial organisasi produksi Mampu memimpin bisnis menghadapi tantangan masa depan

44

22 Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh satriana maraya

mengenai evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di UPTP Balai

Latihan Kerja Industri Makasar periode 2010 dengan hasilnya bahwa unsur-unsur

yang terdapat dalam suatu pelatihan seperti peserta pelatihinstruktur lamanya

latihan materi (bahan latihan) metode pelatihan media pelatihan sebagian masih

belum sesuai dengan yang dibutuhkan oleh para peserta program pelatihan reguler

khususnya yang berkaitan dengan instruktur pelatihan dan media pelatihan yang

digunakan Akan tetapi evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 yang difokuskan pada hasil

dari penyelenggaraan program pelatihan reguler dapat disimpulkan telah berhasil

karena telah mencapai tujuannya

Penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Sudjarwo dalam tesisnya

dengan judul evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada balai diklat keagamaan semarang Dengan hasil

status kinerja pelayanan akademik diklatpim tingkat IV angkatan II adalah kinerja

inputs (sedang) kinerja proses (baik) kinerja outputs (sedang) kinerja outcomes

untuk perubahan pola pikir (bagus sekali) untuk perubahan sikap amp perilaku

(kurang bagus) Kinerja input terdiri dari unsur SDM hardware dan software

kinerja inputs unsur sarana dan prasarana (hardware) pendukung dalam pelayanan

akademik pada diklatpim IV meliputi aspek-aspek ruang kelas perpustakaan

laboratorium sarana olahraga poliklinik dan asrama Kinerja inputs kesisteman

(software) pendukung dalam pelayanan akademik meliputi aspek-aspek

45

kurikulum sistem seleksi dan metode Kinerja proses terdiri dari unsur

penyusunan standar dan penyelenggaraan unsur penyusunan standar meliputi

aspek-aspek jenis pelayanan pelanggan identifikasi harapan teknik komunikasi

visi amp misi proses amp prosedur meliputi aspek persiapan pelaksanaan ujian

evaluasi sertifikasi Kinerja output ini kinerja yang menggambarkan tentang

kinerja pelayanan yang sesungguhnya karena pada bagian ini merupakan core

product dari pelayanan akademik yang meliputi nilai akhir dan penilaian peserta

terhadap penyelenggaraan

23 Kerangka Pemikiran Penelitian

Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang Implementasi

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang

(pelatihan kewirausahaan pada PNS pra purnabakti) Gambar 23 menyajikan

kerangka pemikiran

46

Gambar 22 Kerangka Pemikiran

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kabupaten Serang tahun 2013 dan Perda

Kabupaten Serang tahun2013

Masalah 1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan 2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan 5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti pelatihan 6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya pelatihan Pra Purnabakti ini

Donald SVan Meter dan Carl E Van Horn 1 Standar dan sasaran kebijakan 2 Sumberdaya 3 Komunikasi antaorganisasi dan penguatan aktivitas 4 Karakteristik agen pelaksana 5 Kondisi sosial ekonomi dan politik Sumber (Subarsono2012100)

Penyelenggaraan program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti) optimal

47

24 Asumsi Dasar

Asumsi dasar dalam sebuah penelitian adalah kesimpulan sementara

yang ditulis dengan tujuan tidak untuk diuji kebenarannya Dari observasi

awal peneliti berasumsi bahwa Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang pada kegiatan pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil pra

purnabakti tahun 2013 masih belum berjalan dengan Optimal

48

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan kualitatif

dengan metode diskriptif Metode penelitian kualitatif digunakan sebagai prosedur

penelitian yang menghasilkan data deskriptif yaitu berupa kata-kata gambar dan

bukan angka-angka Penelitian ini menggunakan metode kualitatif karena

permasalahannya belum jelas kompleks dinamis dan penuh makna Sehingga

laporan penelitian ini berisi kutipan-kutipan data dalam menyajikan laporan

dimana data tersebut berasal dari hasil wawancara catatan lapangan foto dan

dokumen lainnya

Berdasarkan pengertiannya penelitian kualitatif adalah penelitian yang

berlandaskan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti pada kondisi

obyek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai kunci Bogdan dan Biklen

(1982) dalam Sugiyono (2009) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif itu a)

Dilakukan pada kondisi yang alamiah langsung ke sumber data dan penelitian

adalah instrumen kunci b) penelitian kualitatif lebih bersifat deskriptif c)

penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses daripada produk atau outcome

d) penelitian kualitatif melakukan analisis data secara induktif e) penelitian

kualitatif lebih menekankan makna

49

Sedangkan menurut Lincoln dan Guba (198530-44) dalam Lexy J

Moleong (20068-13) mengulas sebelas buah ciri penelitian kualitatif yaitu a) latar

alamiah b) manusia sebagai alat (instrumen) c) metode kualitatif d) analisis data

sekunder e) teori dari dasar (grounded teory) f) deskriptif g) lebih

mementingkan proses daripada hasil h) adanya batas yang ditentukan oleh fokus

i) adanya kriteria khusus untuk keabsahan data j) desain yang bersifata sementara

k) hasil penelitian dirundingkan dan disepakati bersama

32 Fokus Penelitian

Fokus penelitian ini dijadikan sebagai dasar dalam pengumpulan data

Memepermudah dan dapat menjelaskan konsep-konsep yang digunakan dalam

penelitian fokus penelitian ini adalah sebagai berikut

1 Pengertian Implementasi

Implementasi adalah bentuk pengoperasionalisasian atau penyelenggaraan

aktivitas yang telah ditetapkan berdasarkan undang-undang dan menjadi

kesepakatan bersama diantara beragam pemangku kepentingan (stakeholders)

aktor organisasi (publik atau privat) prosedur dan teknik secara sinergistis yang

digerakkan untuk bekerjasama guna menerapkan kebijakan ke arah tertentu yang

dikehendaki

Rasionalitas atau alasan di balik langkah seperti ini tak lain dimaksudkan agar

sikap perilaku dan pikiran dari semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat

lebih terkontrol serta tetap terjaga pada relnya Dengan demikian tujuan dan

sasaran program atau kebijakan itu secara keseluruhan dapat dicapai secara

memuaskan

50

2 Tujuan dari Penyelenggaraan Program Pelatihan

Tujuan dari penyelenggaraan program pelatihan ini ialah diharapkan dengan

pelatihan ini mampu memberikan arahan juga persiapan mental pengetahuan dan

keterampilan yang memadai untuk memasuki masa pensiun Sehingga masa

purnabakti bisa jadi merupakan masa yang menggairahkan menyenangkan dan

penuh makna karena dapat diisi dengan kegiatan-kegiatan positif dan produktif

3 Hasil penyelenggaraan program pelatihan

Keberhasilan dari suatu program yang telah diselenggarakan dapat dilihat dari

hasil yang ditimbulkan Dikatakan berhasil jika peserta yang telah mengikuti

pelatihan mengalami peningkatan pengetahuan keterampilan seperti yang sudah

diterima dari para pelatihnya Keberhasilan suatu penyelenggaraan program

pelatihan dapat dilihat dari perubahan yang telah ditimbulkan dari sebelum dan

sesudah program itu dilaksanakan tentu tercapainya sesuai dengan yang

diharapkan berdasarkan tujuan dan sasaran dari penyelenggaraan program itu

sendiri

33 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Secara luas menyangkut Pemerintahan Kabupaten Serang

secara khusus Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

34Fenomena yang diamati

341 Definisi Konsep

Definisi konsep ialah abstraksi dari gejala atau fenomena yang akan

diteliti Konsep merupakan generalisasi dari sekelompok fenomena tertentu

51

sehingga dapat dipakai untuk menggambarkan berbagai fenomena yang sama

atau konsep ialah suatu kata atau lambang yang menggambarkan kesamaan-

kesamaan dalam berbagai gejala walaupun berbeda (Rianto adi 200527)

Implementasi ialah cara yang dilakukan agar suatu kebijakan yang telah

dibuat akan mencapai tujuannya Implementasi program yang dibuat oleh

pemerintah untuk masyarakat aktor dalam implementasi itu ialah pemerintah

Implementasi pada penelitian ini ingin mengetahui bagaimana terlaksananya

program Pelatihan yang diadakan oleh Badan Kepegawaian Derah Kabupaten

Serang untuk Pegawai Negeri Sipil yang memasuki masa pra

purnabaktipurnatugas yang telah diselenggarakan di Pemerintahan

Kabupaten Serang Pada Tahun 2013

Implementasi program Pelatihan ialah cara yang digunakan agar

program pelatihan yang telah direncanakan akan mencapai tujuannya Pada

penelitian ini yang menjadi program pelatihan ialah pelatihan kewirausahaan

untuk mempersiapkan pegawai negeri sipil yang sedang memasuki masa pra

purnabakti dilatih untuk berwirausaha diharapkan bisa mengisi kegiatan

setelah pensiun dengan kegiatan yang positif dan menambah pemasukan

Pra purnabakti ialah masa sebelum memasuki pensiunakhir bakti

sebelum seorang memasuki masa pensiunnya ada masa sebelumnya yang

disebut dengan pra purnabakti Sebelum masa kerja seorang pegawai habis

karena waktu yang diatur oleh pemerintah akan batas usia pegawai negeri

sipil Pada penelitian ini yang disebut pra purnabakti ialah saat sebelum

Pegawai Negeri Sipil memasuki masa pensiun sebelum berakhirnya

52

tanggungjawab pada pekerjaannya sebagai pegawai negeri sipil di

Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang

342 Defenisi Operasional

Penelitian ini ialah Implementasi Program Pelatihan Kewirausahaan bagi

Pegawai Nergeri Sipil Pra Purnabakti di Pemerintah Kabupaten Serang

Implementasi yang berarti penyelenggaraan kegiatan yang telah ditetapkan

melalui peraturan undang-undang keputusan dan lain sebagainya Mengacu

pada defenisi konsep dan teori yang digunakan yaitu teori dari Metter and

Van Horn (2012100) bahwa Implementasi program itu akan baik jika

beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula indikator

yang dimaksud ialah

1Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi 2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik

53

yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

35 Instrumen Penelitian

Dalam penelitian ini instrumen yang digunakan ialah peneliti itu sendiri

menurut Nasution ( 1988) dalam Sugiyono (2009) dalam penelitian kualitatif

tidak ada pilihan lain daripada menjadikan manusia sebagai instrumen penelitian

utama Peneliti bisa saja menggunakan alat bantu dalam meneliti seperti rekaman

foto dan lain sebagainya akan tetapi alat atau benda itu tergantu peneliti dalam

penggunaannya Jadi dalam penelitian ini yang memegang peran utama ialah

peneliti sendiri

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data

sekunder Peneliti merupakan kunci utama dalam penelitian ini karena peneliti

dapat melihat merasakan langsung mengamati objek maupun subjek penelitian

yang sedang diteliti Peneliti juga yang menyimpulkan hasil penelitian kapan

penelitian itu dihentikan ketika penelitian itu hasilnya telah jenuh atau

menghasilkan data-data yang sama dan tidak berubah peneliti yang memutuskan

kapan itu harus dilakukan Dan ketika masih harus memerlukan data yang

diharapkan peneliti akan tetap mencari sampai menemukan pemahaman sampai

tuntas mengenai sesuatu hal peneliti yang menentukan kapan penelitian itu

berhenti mencari data yang dibutuhkan

Data primer ialah data yang berupa kata-kata dan tindakan orang ndash orang

yang diamati dari hasil wawancara dan observasi Sedangkan data-data sekunder

yang didapatkan berupa dokumen tertulis Adapun alat-alat tambahan yang

54

digunakan dalam pengumpulan data terdiri dari panduan dalam wawancara alat

perekam dan buku catatan Adapun dalam Elvinaro (2010) Bungin (2005)

mengatakan pedoman wawancara ialah instrumen yang digunakan untuk

memandu jalannya wawancara

36 Informan Penelitian

Dalam penelitian Implementasi Program Pelatihan kewirausahaan

Pegawai Negeri Sipil pra purnabakti di lingkungan pemerintahan Kabupaten

Serang penentuan informannya menggunakan teknik purposive sampling (sampel

bertujuan) yaitu merupakan metode penetapan sampel dengan berdasarkan pada

kriteri-kriteria tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan Menurut

Sugiyono (2009218-219) purposive sampling ialah teknik pengambilan sampel

sumber data dengan pertimbangan tertentu Dalam hal ini pertimbangan tertentu

ini misalnya seseorang tersebut dianggap paling mengetahui tentang sesuatu yang

sedang diteliti Dengan demikian informan-informan yang peneliti teliti ialah

orang-orang yang peneliti anggap memiliki informasi yang dibutuhkan dalam

penelitian karena mereka dalam kesehariannya berurusan dengan permasalahan

yang sedang diteliti

Melihat pada kepentingan data yang dibutuhkan peneliti maka informan

dibagi menurut kelompok dan tidak dibatasi pada jumlah tertentu Adapun yang

menjadi informan dalam penelitian ini diantaranya adalah

55

Tabel 32 Kategori informan penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 Iı

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan

pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat

Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I Arifin Turga SE L Kasubag Program

dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Key Informan

5 I H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan

DISPENDA Secondary Inform

6 I Oo Karnata L Peserta pelatihan

Inspektorat Secondary Informan

7 I Dian Ernawati P Peserta pelatihan

BPBD Secondary Informan

8 I Sudjatnika L Peserta Pelatihan

Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I SumyonoSap L Peserta pelatihan

SETDA Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data

Ada dua macam sumber data yaitu sumber data primer dan sumber data

sekunder Sumber data primer adalah sumber data yang langsung dari sumber asli

tanpa perantara yang diperoleh peneliti Sebagai data primer dalam penelitian ini

berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati dari hasil wawancara dan

56

observasi Data sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh peneliti

secara tidak langsung melalui media perantara data-data yang didapatkan berupa

dokumen tertulis dan foto-foto

Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan oleh

peneliti dalam memperoleh data penelitian adalah dengan menggunakan teknik

a Wawancara

Wawancara adalah proses percakapan yang dilakukan antara penanya

dan penjawab untuk menemukan informasi yang diinginkan oleh pewawancara

Seperti menurut berg dalam djaman satori amp aan komariah (2010129) membatasi

wawancara sebagai suatu percakapan dengan suatu tujuan khususnya tujuan

untuk mengumpulkan informasi Menurut Esterberg (2002) dalam Sugiyono

(2009) wawancara ialah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi dan ide

melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik

tertentu Sementara menurut (Lexy J Moleong 2006186) wawancara ialah

percakapan dengan maksud tertentu Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak

yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang

memeberikan jawaban atas pertanyaan itu Pada penelitian ini wawancara yang

digunakan ialah wawancara semistruktur wawancara jenis ini adalah untuk

menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak

wawancara diminta pendapat dan ide-idenya

Dalam Djam‟an Satori dan Aan Komariah (2010141-142) mengatakan

urutan langkah yang dapat ditempuh dalam melakukan wawancara dalam

penelitian kualitatif ialah

57

1) Membuat kisi-kisi untuk mengembangkan kategorisub kategori yang akan memberikan gambaran siapa orang yang tepat mengungkapkannya

2) Menetapkan informasi kunci

3) Membuat pedoman wawancara yang berisi pokok-pokok masalah yang akan menjadi bahan pembicaraan

4) Menghubungi dan melakukan bahan wawancara

5) Mengawali atau membuka alur wawancara

6) Melangsungkan alur wawancara dan mencatat pokok-pokoknya atau merekam pembicaraan

7) Mengkonfirmasi ikhtisar hasil wawancara dan mengakhirinya

8) Menuangkan hasil wawancara ke dalam catatan lapangan

9) Mengidentifikasi tindak lanjut hasil wawancara yang telah diperoleh

Wawancara baik yang dilakukan dengan face to face maupun yang

menggunakan pesawat telepon akan selalu terjadi kontak pribadi oleh karena itu

pewawancara perlu memahami situasi dan kondisi sehingga dapat memilih waktu

yang tepat kapan dan dimana harus melakukan wawancara

3 1 Kisi-kisi Pedoman Wawancara

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

Sumber diolah oleh peneliti

58

Adapun keterangan mengenai indikator-indikator diatas ialah

1 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran

kebijakan kabur maka akan terjadi multiinterpretasi dan mudah

menimbulkan konflik diantara agen implementasi

2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola

hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan

59

yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

b Observasi

Observasi menurut Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan bahwa

observasi ialah dasar semua ilmu pengetahuan Para ilmuwan hanya bekerja

berdasarkan data yaitu fakta mengenai dunia kenyataan yang diperoleh melalui

observasi Dalam penelitian ini teknik observasi yang akan digunakan peneliti

ialah observasi terus terang atau tersamar Dalam hal ini peneliti dalam melakukan

pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data bahwa ia sedang

melakukan penelitian Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai

akhir tentang aktifitas peneliti Akan tetapi dalam suatu saat peneliti juga tidak

terus terang atau tersamar dalam observasi hal ini apabila suatu data yang dicari

merupakan data yang masih dirahasiakan Kemungkinan kalau dialkukan dengan

terus terang peneliti tidak akan diizinkan melakukan observasi Kenapa peneliti

memilih menggunakan cara observasi dalam penelitian ini seperti yang

dikemukakan Guba and Lincoln (1981)dalam Djam‟an dan Aan (2010108)

bahwa teknik observasi adalah

1 Teknik pengamatan didasarkan pada pengalaman langsung 2 Teknik pengamatan memungkinkan melihat dan mengamati sendiri

mengetahui perilaku dan peristiwa karena mengetahui kejadian yang sebenarnya

3 Teknik pengamatan memungkinkan peneliti mencatat peristiwa dalam situasi yang berkaitan dengan pengetahuan proporsional maupun pengetahuan yang langsung diperoleh dari data

4 Kadang peneliti ragu terhadap data yang sudah dikumpulkan khawatir ada yang ldquomencengrdquo atau bias Maka peneliti meyakinkan dengan pengamatan

5 Teknik pengamatan mampu mengurai situasi-situasi yang rumit

60

6 Teknik pengamatan merupakan keharusan saat peneliti berhadapan dengan objek yang tidak memungkinkan untuk diterapkan teknik yang lain seperti pada orang bisu bayi dan sebagainya

Observasi pada penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang sebagai Pelaksana dari Program Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Pra Purnabakti

c Studi Dokumentasi

Dokumen adalah sumber informasi yang bukan manusia secara harafiah

dokumen dapat diartiakn sebagai catatan kejadian yang sudah lampau Menurut

Gottschalk dalam djam‟an amp Aan (2010146) mengatakan dokumen dapat berupa

setiap proses pembuktian yang didasarkan atas jenis sumber apapun baik itu yang

bersifat tulisan lisan gambaran atau arkeologis

Demi kepentingan penelitian orang membutuhkan dokumen sebagai

bukti otentik dan mungkin juga menjadi pendukung suatu kebenaran Studi

dokumen dalam penelitian kualitatif merupakan pelengkap dari penggunaan

metode observasi dan wawancara Mengumpulkan dokumen dan data-data yang

diperlukan dalam permasalahan penelitian lalu ditelaah secara intens sehingga

dapat mendukung dan menambah kepercayaan dan pembuktian suatu kejadian

Hasil observasi atau wawancraa akan lebih kredibeldapat dipercaya kalau

didukung oleh dokumen yang terkait dengan fokus penelitian Dalam penelitian

ini dokumen yang digunakan peneliti berupa foto-foto dokumen tertulis seperti

laporan kegiatan surat perintah materi pelatihan dan lain sebagainya

Dalam penelitian kualitatif kegiatan analisis data sudah dilakukan

sebelum memasuki lapangan selama dilapangan dan setelah selesai di lapangan

Dalam hal ini Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan ldquoanalisis telah mulai

61

sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun kelapangan dan

berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian

Menurut Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2009) mengemukakan

bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan

berlangsung secara terus menerus sampai tuntas sehingga datanya sudah jenuh

Aktifitas dalam analisis data yaitu data reduction data display dan conclusion

drawingverification Jikalau digambarkan prosesnya akan seperti tergambar

dibawah ini

Gambar 31 Analisis data menurut Miles and Huberman

Dari gambar 37 dapat dilihat bahwa peneliti akan melakukan kegiatan yang

berulang secara terus menerus pada saat sebelum selama dan sesudah

pengumpulan data Ketiga kegiatan diatas dapat dijabarkan sebagai berikut

1 Reduksi data (data reduction)

Pada saat pengumpulan data akan memperoleh cukup banya data dari

berbagai sumber dengan demikian perlu dicatat secara teliti dan rinci Semakin

Data

collection

Data

display

Data

reduction Conclusions

drawingverifyng

62

lama peneliti ke lapangan maka jumlah data akan semakin banyak kompleks dan

rumit Oleh karena itu perlu segera dilakukan analaisis data melalui reduksi data

Mereduksi data berarti merangkum memilih hal-hal pokok memfokuskan pada

hal-hal penting dicari tema polanya Dengan begitu data yang direduksi akan

memberikan gambaran yang lebih jelas dan memepermudah peneliti untuk

melakukan pengumpulan data selanjutnya dan mencarinya bila perlu

2 Penyajian Data (data display)

Dengan mendisplay data akan memudahkan untuk memahami apa yang

terjadi merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah difahami

Dalam penelitian kualitatif penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian

singkat bagan hubungan antar kategori flowchart dan sejenisnya Yang paling

sering digunakan untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan

teks yang bersifat naratif Selain dengan teks naratif juga dapat berupa grafik

matrik network (jejaring sosial) dan chart

3 Conclusion drawingverification

Langkah ketiga dalam analisis data kualitatf menurut Miles and

Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi Kesimpulan awal yang

bersifat sementara akan berubah bila tidak ditemuakn bukti-bukti yang kuat

mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya Tetapi apabila kesimpulan

yang dikemukakan pada tahap awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan

konsisten saat peneliti kembali kelapangan mengumpulkan data maka kesimpulan

yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel

63

Pengujian validitas data dalam sebuah penelitian kualitatif dibutuhkan

untuk menegcek kredibilitas data dengan berbagai teknik pengumpulan data dan

berbagai sumber data Menurut sugiyono (2009267) validitas merupakan derajat

ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan data dapat

dilaporkan oleh peneliti Dengan demikian data yang valid adalah data yang tidak

berbeda antar data yang dilaporkan oleh peneliti dengan kata yang sesungguhnya

terjadi pada objek penelitian

Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara

triangulasi yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik Menurut Sugiyono

(2009125) triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai

pengecekkan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu

a Triangulasi Sumber

Triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara

mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber Dalam

penelitian ini untuk menguji kredibilitas data tentang Implementasi

Program Pelatihan Kewirausahaan PNS pengumpulan data dan pengujian

data yang telah diperoleh dilakukan ke kepala BKD selaku atasan Kabid

Diklat sebagai pelaksana Jasa konsultan sebagai pihak ketiga dalam

penyelenggaraan juga kelompok kerjasama dan PNS yang memasuki masa

purnabakti sebagai peserta Data yang sudah dianalisis oleh peneliti akan

menghasilkan suatu kesimpulan selanjutnya diminta kesepakatan (member

check) dengan sumber data tersebut

b Triangulasi Teknik

64

Pengujian kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada

sumber yang sama dengan teknik yang berbeda Data yang diperoleh

melalui wawancara akan dicek dengan observasi dan dokumentasi

Sugiyono (2009276) memaparkan Membercheck adalah proses data yang

diperoleh peneliti kepada pemberi data Tujuan membercheck adalah untuk

mengetahui seberapa jauh data yang diperoleh sesuai dengan apa yang diberikan

oleh pemberi data dengan kata lain agar informasi yang diperoleh dan akan

digunakan dalam penulisan laporan sesuai dengan apa yang dimaksud sumber

data atau informan

38 Jadwal Penelitian

Adapun waktu yang dilakukan dalam Penelitian ini ialah dimulai dari bulan

Maret 2014 dan berakhir pada bulan Februari 2015

65

Tabel 38 Jadwal dan waktu Penelitian

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG

(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)

NO

KEGIATAN Waktu Penelitian 2014-2015

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agus

Sep

Okt

Nov

Des

Jan

Feb

1 Observasi Awal 2 Pengajuan

Judul Skripsi

3 Perijinan amp Observasi

4 Bimbingan Proposal

5 Seminar Proposal

6 Revisi Proposal

7 Pengumpulan Data

8 Sidang Skripsi

9 Revisi Skripsi

66

BAB IV

HASIL PENELITIAN

41 Deskripsi Obyek Penelitian

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di

jalan UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik di bidang kepegawaian meliputi perencanaan pengadaan

pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan pelatihan kesejahteraan

pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai serta pelayanan administrasi

kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3 orang

Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta didukung oleh

15 orang pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006 - 2010 Badan Kepegawaian Daerah telah

berhasil melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur

daerah menjadi sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan

kontribusi yang sangat besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

67

pembangunan daerah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai

saat ini mencapai 10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak

(TKKHonorer) sebanyak 536 orang yang bertugas memberikan pelayanan di

bidang pemerintahan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

Mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara

lain kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS

yang berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai

assessment pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat

kebijakan (decision maker)

411 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

Visi 2011 - 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

68

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

YANG BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Sejalan dengan issue strategis tugas pokok dan fungsinya Demikian juga dengan

visi pembangunan Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquoTERWUJUDNYA

MASYARAKAT YANG BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN

SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan di fokuskan kepada

ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal tersebut mempunyai

filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah kepada definisi ldquo Standing

First and Qualityrdquo atau Dukungan yang Profesional dan Berkualitas

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

2 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

3 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

4 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

5 Melaksanakan penataan aparatur yang objektif dan proporsional

69

6 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja perangkat

Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Nomor 20

Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang terdiri dari

1 Kepala

2 Sekretariat

3 Bidang Pengembangan Karir

4 Bidang Pembinaan Pegawai

5 Bidang Administrasi Kepegawaian

6 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional

berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada Bupati Serang

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

1 KEPALA

2 SEKRETARIS

70

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

3 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

4 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

5 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

Gambar 41 Struktur Organisasi

71

Berdasarkan peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 Tugas Pokok

dan Fungsi Badan BKD Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Tugas Pokok

Badan Kepegawaian Daerah mempunyai Tugas pokok membantu Bupati

dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil di Daerah

2 Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Badan BKD mempunyai fungsi

a Menyiapkan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di

bidang kepegawaian

b Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di bidang

Kepegawaian

c Perencanaan pengembangan BKD

d Penyiapan kebijakan teknis pengembangan kepegawaian daerah

e Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

f Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari jabatan

struktural atau fungsional

g Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

i Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri Sipil

Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

j Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

72

k Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan Kepegawaian

Negara

Sumber Daya

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini didukung

aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur PNS

berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3 orang

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang

berstatus PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel

sebagai berikut

Tabel41 Komposisi Pegawai

Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan Golongan

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN KEPANGKATAN

JUMLAH I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Sumber Renstra BKD

73

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

Tabel 42 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah

berdasarkan Golongan dan Ruang

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah S2 S

1 D3 SMA SMP SD

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 1

0 3 6 0 0 29

Sumber Renstra BKD Kabupaten Serang

74

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk

jabatan telah ditempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca

sarjana dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur pelaksana

secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki tingkat pendidikan

pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga dengan tingkat pendidikan

tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam membantu penyelenggaraan tugas dan

fungsi organisasi

42 Deskripsi Data

421 Deskripsi Data Penelitian

Deskripsi data ialah penjelasan dari data yang diperoleh peneliti dari

sumber penelitian yang ada dilapangan Penelitian ini mengenai Implementasi

program pelatihan pra purnabakti PNS di lingkungan Kabupaten Serang data

yang peneliti peroleh melalui proses observasi dan wawancara Dalam penelitian

ini kata-kata yang disampaikan oleh informan adalah sumber data yang utama

Dari proses wawancara data yang diperoleh dicatat dan juga direkam

menggunakan alat perekam dari telepon genggam

Selain data yang berasal dari hasil wawancara peneliti juga menggunakan

data yang diperoleh dari dokumentasi yang berupa foto saat observasi ke lapangan

dan wawancara dengan informan dokumen Renstra BKD Kabupaten Serang dan

sebagainya yang dibutuhkan untuk mendukung penyelesaian penelitian ini

Penelitian ini ialah jenis penelitian kualitatif yang mana untuk

menganalisis data dilakukan selama penelitian ini berlangsung sesuai dengan

75

teknik analisis data kualitatif Setiap data yang diperoleh direduksi untuk

dicarikan pola dan tema yang sesuai dan diberikan kode pada aspek-aspek

tertentu berdasarkan jawaban yang sama dan berkaitan dengan pembahasan

permasalahan pada penelitian lalu dilakukan kategorisasi Dalam menyusun

jawaban penelitian peneliti memberi kode sebagai berikut

1 Kode Q123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut pertanyaan

2 Kode I 123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut informan

Setelah data direduksi langkah selanjutnya adalah data display (penyajian data)

Penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian singkat bagan hubungan

antar kategori atau sejenisnya Dalam penelitian kualitatif penyajian data yang

sering dilakukan yaitu dengan teks yang bersifat naratif Menyajikan data maka

akan lebih memudahkan untuk memahami apa yang terjadi merencanakan kerja

selanjutnya berdasarkan yang telah dipahami

Proses berikutnya ialah penarikan kesimpulan dan verifikasi Suatu

penelitian memiliki kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung

Kesimpulan yang digunakan harus valid dan konsisten

422 Informan Penelitian

Penelitian tentang implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi

PNS pra purna bakti di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang ini

menggunakan teknik purposive seperti yang sudah dijelaskan pada bab tiga

Informan dalam penelitian ini ialah mereka yang peneliti anggap paling

memahami mengenai permasalahan yang peneliti ambil ialah mereka yang

76

berhubungan langsung dalam program yang menjadi bahan penelitian oleh

peneliti

Informan penelitian ini ialah mereka yang ada pada bidang pembinaan

diklat pegawai evaluasi program pihak ketiga yang membantu penyelenggaraan

program yaitu mereka dari jasa konsultan ldquokubang semestardquo dan mereka PNS

calon pensiunan sebagai peserta pelatihan dan yang tidak mendapatkan pelatihan

Informan yang tertera dibawah ini sudah bersedia ditemui untuk diminta informasi

dan dilakukan wawancara

Tabel 43 Data Informan Penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 I1

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I2 Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I3 Arifin Turga SE L Kasubag Program dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I4 H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Secondary Informan

5 I5 H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan DISPENDA Secondary Inform

6 I6 Oo Karnata L Peserta pelatihan Inspektorat Secondary Informan

7 I7 Dian Ernawati P Peserta pelatihan BPBD Secondary Informan

8 I8 Sudjatnika L Peserta Pelatihan Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I9 SumyonoSap L Peserta pelatihan SETDA Secondary Informan

10 I10 Sachroni L PNS Calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Staf Umum Koordinator

Kebersihan(Dinas Pekerjaan Umum

Secondary Informan

11 I11 Hudari L PNS calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Pelaksana (UPTD Pasar)

Disperindag

Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti (2014)

77

423 Penyajian Data

Penyelenggaraan suatu program akan berhasil tentu tidak lepas dari

hal-hal yang mempengaruhinya adapun untuk menilai dan atau untuk

menjadikan suatu program dikatakan baik dapat dilihat dari beberapa aspek

penting yang perlu diperhatikan Beberapa aspek yang digunakan peneliti

untuk menilai implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi Pegawai

Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang ialah dengan melihat lima

kategori yang disebutkan oleh Metter dan Van Horn Dalam Subarsono

(2012100) Metter and Van Horn mengatakan Implementasi program akan

baik jika beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula

indikator yang dimaksud ialah

6 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan

kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik

diantara agen implementasi

7 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

8 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

78

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

9 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan

yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi

implementasi suatu program

10 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi program pelatihan ini akan dinilai baik jika telah memenuhi lima

indikator yang telah dicantumkan di atas

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan

Suatu Program dalam implementasinya akan terarah jika memiliki

kejelasan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang harus diketahui oleh setiap

pelaksana agar program dalam pelaksanaannya terarah dan tepat sesuai dengan

harapan untuk program tersebut Program pelatihan kewirausahaan ini dengan

demikian dalam implementasinya harus memiliki kejelasan dan diketahui oleh

setiap pelaksana program

Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat

direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi

79

interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi Artinya

dalam suatu program yang menjadi standar dan sasaran harus diketahui jelas yang

menjadi sasaran program dan apa yang menjadi tujuan program harus sudah

dimengerti oleh setiap pelaksana supaya tidak ada kekeliruan dalam pelaksanaan

yang memang berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya

Pra Purnabakti ialah masa sebelum pensiun biasanya disebut dengan masa

persiapan pensiun Program Pelatihan Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten

Serang ialah program yang bertujuan untuk membekali calon pensiunan Pegawai

Negeri Sipil yang akan memasuki masa pensiun dalam waktu maksimal 2 tahun

mendatang Calon pensiunan ketika sudah tidak lagi menjabat sebagai PNS

setelah pensiun agar mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak merasa

bingung mengisi waktu setelah pensiun dan tidak terjadinya syndrome Setiap

pekerja baik yang ada di swasta maupun negeri akan memasuki masa yang akan

mengharuskan mereka untuk tidak lagi bekerja salah satunya terkait usia yang

semakin menua Ada beberapa hal yang bisa ditemukan dari mereka yang setelah

pensiun seperti kesehatan menurun tidak mengetahui kegiatan yang harus

dilakukan yang mengakibatkan setelah pensiun hanya berdiam diri dirumah

padahal fisik masih sanggup untuk berkegiatan Hal inilah yang menjadi tujuan

dari program ini ialah untuk menghindari hal negatif yang ada setelah pensiun

Sehingga ketika calon pensiunan dibekali dengan pemahaman postif tentang

pensiun hal-hal yang negatif dapat dihindari Hal ini sejalan dengan yang

disampaikan oleh I1 bahwa program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon

80

pensiunan dengan memberi pembekalan sebelum memasuki masa pensiun

Adapun pernyataannya sebagai berikut

ldquoadapun tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan calon pensiun yang sudah akan pensiun di tahun berikutnya yaitu maksimal 2 tahun mendatang Agar pada masa pensiun mereka tidak mengalami syndrome melainkan mengetahui makna pensiun dengan hal yang positifsehingga ketika pensiun mereka siap dalam mental dan bisa memberdayakan diri sendirisebab pada masa setelah pensiun sangat rentan sekali terjadinya syndrome keadaan fisik juga menurun kesehatan juga sangat rentan jatuh sakitrdquo (wawancara 8 september 2014ruang bidang pembinaan) Berdasarkan wawancara dengan I1 bahwa yang menjadi tujuan dari

program ialah menghindari hal negatif yang terjadi setelah pensiun dengan

memberikan pembekalan dalam perubahan cara pandang mengenai pensiun

mempersiapkan mental calon pensiunan agar benar-benar memandang pensiun

sebagai masa yang harus dijalani dengan kegiatan yang positif dan mengetahui

gambaran kegiatan yang akan dilakukan Juga memberikan salah satu contoh jenis

wirausaha yang mungkin diantara calon pensiun masih ada yang mempunyai

kemampuanpotensi untuk berwirausaha dengan terjun langsung dan melihat

proses usahanya dalam mengelola karyawani mengelola keuangan setidaknya

bisa dijadikan gambaran secara umum dalam berwirausaha

Implementasi program pelatihan ini ialah program yang diperuntukkan

kepada Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa Pra Purnabakti yang mana mereka yang akan pensiun maksimal 2

tahun kedepan Program ini merupakan bentuk kepedulian Pemerintah terhadap

kebutuhan para Pegawai Negeri Sipil yang berada di masa persiapan pensiun

81

Seperti yang diungkapkan oleh I1 bahwa program ini dibuat untuk para calon

pensiunan Berikut pernyataannya

ldquoProgram ini dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang mau pensiun paling lama 2 tahun kedepan BKD memberikan pelatihan bagi persiapan mereka yang ada dimasa pra purnabakti inirdquo (wawancarapada november 2014ruang bidang pembinaan) Seperti yang juga dituturkan oleh I2 Ia menjelaskan bahwa

ldquoiya jadi yang menjadi sasaran atau objek dalam program ini ialah mereka Pegawai Negeri Sipil yang berada dimasa pra purnabakti atau biasa disebut dengan masa sebelum pensiun Pegawai Negeri Sipil ini ialah yang ada di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang sajardquo (wawancara pada November 2014ruang bidang pembinaan)

Seperti hasil wawancara dengan I2 dapat diketahui bahwa sasaran dari

program ini ialah Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada masa pra purna bakti maksimal dua tahun sebelum

pensiun

Pelaksanaan program ini dalam kenyataanya tidak semua Pegawai Negeri

Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti atau maksimal 2 tahun sebelum pensiun bisa mengikuti pelatihan

tersebut melainkan hanya beberapa orang saja yang bisa mengikuti Hal ini

disebabkan karena anggaran yang tidak mencukupi anggaran yang tersedia hanya

cukup untuk empat puluh peserta pelatihan saja sementara setiap tahunnya calon

pensiun rata-rata mencapai tiga ratus orang sehingga hanya beberapa dari mereka

yang dipilih untuk mengikuti pelatihan dimasa persiapan pensiunnya Seperti yang

disampaikan oleh I2 pada saat wawancara menyampaikan

ldquokalau anggaran untuk program ini diberikan cukup hanya untuk empat puluh calon pensiun saja setiap Pegawai Negeri Sipil calon pensiun

82

disediakan empat juta per orang sudah termasuk semuanya fasilitas peserta untuk jumlah anggaran bisa dikalikan saja keseluruhannya Kita itu sistem pelatihannya mengirim jadi kita bekerjasama dengan pihak ketiga Jadi kita transfer ke mereka yang menyediakan kebutuhan untuk pelatihan dari merekardquo

Dari hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa anggaran yang disediakan itu

dikatakan hanya cukup untuk empat puluh peserta pelatihan sementara calon

pensiun tiap tahunnya rata-rata mencapai tiga ratus orang seperti pada tahun 2013

jumlah PNS yang pensiun pada tahun tersebut sebanyak 339 orang pada tahun

2014 sejumlah 340 orang dan ditahun 2015 sebanyak 267 orang sehingga tidak

semua calon pensiun dapat mengikuti pelatihan yang disediakan walaupun

program ini adalah program yang diperuntukkan bagi mereka calon pensiun

Untuk itu pihak BKD memilih untuk menentukan siapa yang menjadi peserta

pelatihan ini dengan cara acak saja tidak ada aturan khusus untuk menentukan

peserta pelatihan rencananya mengutamakan memilih mereka yang dianggap

kurang ekonominya dari yang Pegawai Negeri Sipil yang lain lalu bagi pegawai

yang memiliki lahan tetapi belum diusahakan atau mereka yang memiliki usaha

tetapi tidak berjalan Seperti hasil wawancara oleh I2 mengatakan

ldquosementara kalau penentuan peserta dalam pelatihan ini kita mengutamakan pegawai yang kurang dalam ekonominya dari pegawai lain lalu mereka yang punya lahan tapi tidak diusahakan atau yang punya usaha tetapi kurang berkembang kita dari bidang pembinaan mengirim surat kesetiap SKPD untuk meminta nama yang akan pensiun maksimal dua tahun kedepan lalu kita pilih yang sesuai kriteria juga dengan mencari tau kepada teman yang ada di SKPD tersebutrdquo

(wawancara18 juli 2014di ruang bidang pembinaan) Demikian juga yang dituturkan oleh I1 menjelaskan bahwa

ldquo target program ini ialah memberdayakan PNS yang sedang memasuki masa sebelum pensiun seharusnya semua PNS yang berada pada masa tersebut namun terkait anggaran yang tidak memadai jadi diutamakanlah PNS yang dianggap kurang berdaya dalam keuangannya Dengan

83

harapan akan mendapatkan bekal untuk memasuki masa pensiun Tetapi ketika kami menyebarkan surat kesetiap SKPD untuk meminta data calon pensiun ada juga SKPD yang tidak mengirim data calon pensiun di SKPD tersebutmemang kami tidak menguhubungi kembali kesetiap SKPD yang tadinya kami tidak menerima konfirmasi sebab sudah hampir penuh juga kuota yang kami butuhkandari 40 hanya saja ada 5 kuota lagi yang kurang tadinya jadi kami memilih acak saja untuk memenuhi kuotanya karena ada juga SKPD yang menunjuk lebih dari satu peserta calon pensiun dan dia tertarik dengan pelatihan ini sehingga kami mengirimnya sebagai peserta untuk memenuhi kuota rdquo

Pelaksanaan program ini pada kenyataannya dari 40 jumlah Pegawai

Negeri Sipil yang diikutkan sebagai peserta pelatihan ditemukan beberapa mereka

yang berada pada status sosial yang bisa dikatakan masih lebih baik dibandingkan

dengan calon pensiunan secara keseluruhan pada tahun 2014-2015 dapat dilihat

di tabel pada halaman berikutnya dan lampiran bahwa yang mengikuti pelatihan

lebih banyak ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada golongan III dan IV

sejumlah 33 orang yang jabatannya juga sudah sebagai kepala dalam SKPD

Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Kepala Seksi dalam SKPD tersebut

dibandingkan golongan I dan II yang berjumlah 7 orang Golongan sebagai

Pegawai Negeri Sipil adalah salah satu cara yang bisa dilihat untuk menentukan

keadaan sosial dan ekonominya Golongan III dan IV termasuk dalam kategori

yang bisa lebih mampu memberdayakan dirinya dilihat dari karirnya saja sudah

bisa dinilai lebih baik dibanding Golongan I dan II

Tidak sesuainya rencana awal dari Bidang Pembinaan dengan saat

pelaksanaan ialah karena tidak adanya kriteria khusus yang ditetapkan

sebelumnya secara peraturan yang tertulis dalam pemilihan peserta terlihat

pelaksanaan program ini berjalan sesuai keadaan tidak ada aturan yang tertulis

84

untuk dijadikan pedoman hanya secara umum saja Seperti yang dituturkan oleh

I1 mengatakan sebagai berikut

ldquo tadinya rencananya diutamakan untuk mereka yang kurang berdaya tapi orang yang ditunjukkan oleh SKPD terkait malah orang-orang sudah menjadi kepala bidang kepala sub bagian dll yang notabene sudah bisa dikatakan mampu kalau penentuan peserta dalam program ini sih tidak ada aturan khusus yang terikat kita hanya mengirim kriteria umum saja yg mengikuti pelatihan ialah calon pensiunan yang akan pensiun 2 tahun kedepan jadi kalau aturan tertulisnya sih tidak adardquo (wawancara I1 pada november 2014 diruang kepala pembinaan pegawai BKD Serang)

Dari pernyataan yang diungkapkan oleh narasumber bahwa untuk pemilihan

peserta dalam program ini tidak memiliki aturan khusus sehingga yang mengikuti

pelatihan ini dalam pelaksanaannya ialah tidak dipandang dari status sosial atau

kurang berdayanya Pegawai Negeri Sipil yang dijadikan peserta namun hanya

secara umum saja dilihat dari statusnya sebagai calon pensiun yang diutus oleh

SKPD terkait Adapun alasan yang diketahui oleh pihak BKD terkait SKPD yang

tidak menunjuk nama calon pensiun untuk mengikuti pelatihan dikarenakan tidak

ada yang mau mengikuti pelatihan ini salah satu yang peneliti temui sebagai

calon pensiunan yang tidak mengikuti pelatihan mengungkapkan alasan mengapa

tidak mengikuti pelatihan bahwa I10

ldquosaya tidak tahu sebelumnya ada program ini tetapi untuk ikut pelatihan saya sepertinya kurang tetapi saya tertarik dengn program ini mungkin karena usia saya sudah tua dan daya tangkap dan ingat saya sudah tidak sebaik yang dulu fisik juga sudah tidak baik pelatihan itu bagi mereka saja kalau saya tidaklah percuma saja kalau belajarnya saya tidak bisa ia memang penting tapi saya tidak mau lah ikut sudah tua menunggu pensiun saja rdquo (wawancara I10 pada tanggal 27 januari 2015 diruang kepegawaian PU Kabupaten Serang)

85

Pemerintahan Kabupaten Serang memiliki beberapa SKPD (satuan kerja

perangkat daerah) adapun jumlah SKPD tersebut berdasarkan PP No 41 Tahun

Anggaran (TA) 2010 berjumlah 57 SKPD yang terdiri atas 29 SKPD Badikan

(badan dinas kantor) dan 28 SKPD Kecamatan dari 29 SKPD Badikan dibagi

menjadi 2 bagiantipe yaitu penghasil PAD dan Non penghasil PAD 18 SKPD

Penghasil PAD (pendapatn asli daerah) 11 SKPD Non Penghasil PAD Sementara

jumlah SKPD lebih banyak dari jumlah peserta yang disediakan untuk mengikuti

pelatihan sehingga BKD tidak memilih cara satu wakil dalam setiap SKPD

melainkan dari usulan dari SKPD terkait dan diseleksi mengutamakan yang

kurang berdaya dalam ekonominya Selain itu data Pegawai Negeri Sipil yang ada

dimiliki oleh Bidang Pembinaan ialah data yang kurang lengkap karena dianggap

tidak menjelaskan status sosial dan ekonomi secara rinci sehingga dalam

pemilihan peserta untuk juga menemukan pegawai yang tepat juga memperoleh

sedikit kesulitan yang dianggap memenuhi kriteria malah tidak mau ikut

pelatihan ini Sehingga diserahkan kepada SKPD terkait karena pihak SKPD

tersebut dianggap lebih memahami kondisi dari setiap calon pensiunan

Akan tetapi apabila dilihat dari golongan selaku Pegawai Negeri Sipil ada

beberapa golongan terendah yang bisa diperhatikan untuk diutamakan mengikuti

pelatihan Data di bawah sudah mencantumkan golongan dari setiap PNS

seharusnya bisa dijadikan bahan acuan untuk mengutamakan golongan terendah

tersebut Peneliti juga sempat mewawancarai Pegawai Negeri Sipil yang berada

pada golongan bawah ialah mereka yang ada di golongan I dan II yang tidak

termasuk pada peserta pelatihan Pegawai Negeri Sipil ini menurut peneliti lebih

86

membutuhkan pelatihan dan sesuai juga seperti yang disebutkan pelaksana bahwa

mereka ini kurang berdaya daripada yang lain tetapi tidak diutamakan sesuai

dengan pernyataan yang disampaikan pihak pelaksana Seperti yang diutarakan

oleh I11 yang juga merasa membutuhkan pelatihan dan juga tertarik untuk

mengikutinya ialah bapak PNS golongan Ic yang bertugas di UPTD Pasar

Diskoperindag menuturkan

ldquosaya tidak mengetahui akan adanya pelatihan itu tetapi saya tertarik untuk ikut kalau ada kesempatan tetapi kalau tidak juga tidak jadi masalah Saya sudah siap untuk pensiun Setelah pensiun saya selanjutnya menggarap sawah milik orang lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Kalau ada modal saya berniat membuka warung saja atau beli sawah biar tidak mengerjakan sawah orang lainrdquo

(wawancara pada 30 januari 2015 di UPTD Pasar Diskoperindag) Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa masih ada PNS yang kurang

berdaya memang lebih membutuhkan pelatihan Bukan karena mereka tidak

tertarik akan tetapi memang kesempatan yang tidak diberikan Padahal menurut

pelaksana program pelatihan ini diperuntukkan dan diutamakan bagi PNS yang

kurang berdaya tetapi masih belum terlaksana seutuhnya Padahal surat

pemberitahuan surat permintaan daftar calon pensiunan dari setiap SKPD sudah

diberikan kepada setiap SKPD yang ada Respon dari setiap SKPD yang

selanjutnya diproses atau dipilih oleh Bidang Pembinaan yang mana sesuai untuk

mengikuti pelatihan Akan tetapi surat balasan usulan nama peserta yang

diberikan oleh SKPD terkait ada yang hanya mengusulkan satu saja ada juga yang

tidak memberikan nama yang diusulkan dan ada juga yang memberikan lebih dari

satu nama calon pensiun tetapi dari 57 jumlah SKPD nama yang diterima usulan

dari SKPD tersebut hanya 35 orang sementara yang dibutuhkan 40 orang untuk

87

35 yang diusulkan tidak lagi dilakukan seleksi dan 5 orang lagi diambil dari

peserta calon pensiun secara acak

Implementasi program pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan di

tahun 2013 oleh BKD ini mempunyai 340 jumlah calon pensiunan pada tahun

2014 dan 267 jumlah pensiunan untuk tahun 2015 Calon pensiunan untuk kedua

tahun tersebut setelah peneliti perhatikan dari data yang peneliti peroleh dari pihak

Kepegawaian BKD Kabupaten Serang peneliti menemukan 69 jumlah Pegawai

Negeri Sipil di tahun 2014 dan 47 jumlah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

golongan I dan II

Seperti yang tercantum dibawah ini terlihat bahwa yang menjadi peserta

dalam program ialah Pegawai Negeri Sipil yang mendekati pensiun dari tahun

terselenggaranya program setahun sebelum pensiun sampai 2 tahun sebelum

pensiun Akan tetapi diantaranya tidak menjelaskan bahwa peserta yang

mengikuti pelatihan ialah mereka yang tidak berdaya sebab golongan PNS dan

jabatan yang dimiliki oleh kebanyakan peserta masih termasuk kedalam orang

yang masih mampu memberdayakan dirinya

88

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS

SERANG Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN

KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001 Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH

08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014 PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009 Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN 01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN

JAMINAN SOSIAL 01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI

07-11-1958 IVc 01-04-2014 KEPALA DINAS TATA RUANG

BANGUNAN DAN PERUMAHAN 01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT

22-12-1958 IIIb 01-04-2002 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013 KEPALA BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH 01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001 Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC

TIRTAYAASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014 SEKRETARIS KECAMATAN PETIR 01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI

DAN UMUM 01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04-2007 Fung Umum pada BIDANG

PENGAWASAN APARATUR 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006 Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988 Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI 01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012 SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN 01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009 KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011 KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK

E2 NO2SERANG Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada PUSKESMAS

(KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP

KEC CIRUAS Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001 SEKRETARIS KECAMATAN

BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI

21-12-1957 IVb 01-10-2008 Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 01-01-2014 JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT

04-04-1958 IIIc 01-04-2011 Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN

TERTENTU 01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009 Fung Umum pada PEMERINTAH

KABUPATEN SERANG 01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP

27-08-1958 IIIb 01-04-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG Tidak

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011 SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014

KP WARUNG RT0207 Ya

Sumber data kepegawaian BKD

Tujuan dari implementasi program ini ialah untuk memberikan

pembekalan kepada para calon pensiun dalam menghadapi masa pensiun nanti

Diharapkan para pensiun siap dalam mental dan juga bisa mampu berwirausaha

setelah pensiun Dengan kata lain calon pensiun dipersiapkan untuk menjadi

pensiunan yang mampu menjalani masa pensiun dengan hal yang positif

2

memahami bagaimana menjaga fisik tetap sehat menambah pengetahuan dalam

berwirausaha membantu calon pensiun mengelola keuangan dengan baik dan lain

sebagainya Seperti yang dituturkan oleh I1 pegawai BKD Serang bahwa yang menjadi

tujuan dari program ini ialah

ldquoyang menjadi tujuan program ini sendiri ialah untuk membekali para calon pensiun dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun nanti jadi para pensiun tidak akan merasa bahwa pensiun itu masa-masa yang menakutkan untuk dijalani biar para pensiun nanti mampu menjalankan masa itu dengan hal yang tanpa banyak melamun-melamun Karena biasanya itu kebanyakan seperti itu mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan sehingga cepat untuk pikun bahkan bisa juga terkena strukrdquo

(wawancara pada november 2014 diruang Kepala Pembinaan BKD Kabupaten Serang)

Dalam program ini BKD sebagai pelaksana program ini sudah mengetahui tujuan

dilaksanakannya program dari hasil wawancara dengan pihak pelaksana yakni Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah memahami apa yang menjadi tujuan

dilaksanakannya program tersebut Demikian juga dengan pihak ketiga yang

bekerjasama dengan BKD juga sudah mengetahui apa yang menjadi tujuan dari

program sehingga kekeliruan akan pelaksanaan program ini antara pelaksana kecil

kemungkinannya karena setiap pelaksana sudah mengetahui arah dan patokan yang

harus dijalankan Hanya saja dalam pemilihan peserta terjadi ketidaksesuaian antara

ketetapan yang disampaikan oleh pelaksana (BKD) dengan kenyataannya

4232 Sumberdaya

Implementasi suatu program akan berjalan dengan baik dengan dukungan dari

sumberdaya yang ada didalamnya salah satunya sumberdaya manusia Sumberdaya

manusia sangat mempengaruhi keberhasilan berjalannya suatu program sebab apabila

yang menjalankan program tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan perannya

akan tidak maksimal hasilnya Sumberdaya yang lain ialah sumberdaya finansial dan

waktu Suatu program akan berjalan apabila ada dana yang mendukung Akan tidak

mungkin terlaksana apabila dana pendukung tidak ada Demikian juga waktu yang ada

juga mempengaruhi karena jika suatu program terlaksana dengan waktu yang tidak

dimanajemen dengan baik entah itu waktu yang kurang ataupun waktu yang berlebih

3

karena tidak digunakan dengan baik sudah jelas penilaian akan keberhasilan dari

program itu adalah kurang maksimal

Sumberdaya manusia dalam implementasi program pelatihan ini ialah mereka

yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bidang

pembinaan pegawai bagian diklat pegawai disiplin pegawai bagian program dan

evaluasi serta bekerjasama dengan pihak ketiga oleh ldquoKubang Semestardquo ialah pihak

swasta yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan Pengkajian dan Event Organizer

Adapun sumberdaya manusia yang berperan dalam pelaksanaan program ini diantaranya

ialah

Tabel 45 Sumberdaya Pelaksana

Program Pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 No Nama Jabatan 1 Hj Rif‟ah Maftuti SH MSi Kepala BKD Kab Serang 2 Teguh Nugroho SSTP MSi Kepala Bidang Pembinaan Pegawai BKD KabSerang 3 Surtaman SSTP MSi Kepala Sub Bidang Diklat Pegawai BKD Kab Serang 4 Arifin Turga SE Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi Sekretariat BKD Kab

Serang 5 H Ubaidillah Kabier SE

MBA Direktur Kubang Semesta

Sumber diolah oleh peneliti

Sumberdaya manusia yang berhubungan dengan program ini bagian internal ialah BKD

Kabupaten Serang dan bagian eksternal bekerjasama dengan pihak ketiga ldquokubang

semestardquo dibawah pimpinan H Ubaidillah Kabier SE MBA sebagai direktur kubang

semesta bekerja pada bidang jasa konsultan pengkajian dan event organizer

Wawancara dengan bapak I4 yang mengatakan bahwa

ldquoiya BKD mempercayakan jasa Kubang Semesta untuk menjalankan pelatihan di Bogor tahun lalu kami menyediakan seluruh kebutuhan selama pelatihan mulai dari tempat pemateri materi dan kebutuhan yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada bulan desember 2014 di kantor CVKubang Semesta) Demikian juga yang dituturkan oleh I2 narasumber mengatakan

ldquosumberdaya dalam penyelenggaraan program ini internalnya BKD sendiri secara khusus bidang Pembinaan dan eksternalnya menggunakan jasa pihak ketiga untuk menyediakan kebutuhan selama pelatihan seperti tempat pemateri materi dan yang menunjang semua yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada november 2014 di ruang Pembinaan Pegawai)

4

Cara yang digunakan dalam pemilihan pihak ketiga yang dilakukan oleh BKD

ialah dengan sistem tunjuk langsung BKD memilih Kubang Semesta menjadi pihak

ketiga karena dianggap mampu dan sudah pernah melakukan kerjasama sebelum

program ini Seperti yang dijelaskan oleh bapak I1 menjelaskan bahwa

ldquodalam penentuan pihak ketiga kami sistemnya tunjuk langsung saja karena lembaga yang seperti ini itu jarang sekali sehingga kami melihat proposal yang ditawarkan sudah baik dan lembaga ini sebelumnya juga pernah bekerjasama dengan BKD dan bisa menyelesaikan dengan baik tugasnya hal ini juga sudah mendapat persetujuan dari kepala BKD karena yang bertanggungjawab atas program ini ialah SKPD masing-masing jadi BKD sebagai SKPD mempertanggungjawabkan sendiri hal ini disetujui dan diserahkan kemasing- masing SKPD (wawancara pada bulan desember 2014 diruang pembinaan pegawai)

Adapun hal yang serupa terkait hasil wawancara diatas juga disampiakan oleh pihak

ketiga bapak I4 sebagai berikut

ldquopenentuannya langsung saja karena ini programnya masih dibawah 200juta kalau sudah lebih dari 200juta baru menggunakan lelang sebelumnya kita juga sudah sering bekerjasama dengan BKD dalam pengadaan barang dan jasa jadi sudah dipercaya untuk bekerjasama Jadi kita sudah terujilah untuk mampu mengerjakan dan pemilihan bukan karena asal saja tetapi karena dianggap memang mampu untuk mengerjakan dan proposal tawaran jenis pelatihan berikut materi dan pemateri juga dinilai sudah baikrdquo (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa dalam penentuan pihak ketiga itu

dilakukan dengan penunjukkan langsung ketika tawaran proposal yang diberikan sudah

dianggap seperti yang dibutuhkan oleh BKD dan anggaran yang sudah ditetapkan

dianggap wajar Hal ini juga tidak terlepas tetap dilakukan seleksi dalam pemilihan

materi dan pemateri yang ditawarkan di proposal pihak ketiga sebelum dilaksanakannya

pelatihan Seperti yang disampaikan oleh bapak I4 sebagai berikut

ldquountuk materi dan pemateri itu disediakan oleh pihak ketiga tetapi ada masukan juga dari BKD untuk memilih pemateri siapa yang dianggap nyambung dengan pelatihan yang dibuat dan materi apa saja yang harus ada dipelatihan itu juga diseleksi dan didiskusikan lagi antar pihak ketiga dan BKD menyesuaikan dengan anggaran yang ada (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Jadi dalam pemilihan materi dan pemateri tetap dalam pantauan dari BKD adanya

seleksi dalam pemilihannya yang tidak membiarkan hanya sesuai dengan proposal yang

diberikan oleh pihak ketiga memperlihatkan walau pelatihan ini dilakukan oleh pihak

5

ketiga tetap prosesnya atas pemantauan dari pihak BKD sampai selesainya program ini

dilaksanakan

Adapun Sumberdaya finansial dalam penyelenggaraan program ini ialah berasal

dari APBD Sementara waktu untuk penyelenggaraan program ini selama tiga hari dua

malam waktu yang ada digunakan lebih banyak kepada praktek selebihnya teori

BKD mengirim surat dan meminta data kepada setiap SKPD untuk memilih

siapa yang menjadi peserta pelatihan mengawasi jalannya pelatihan dan melayani

administrasi peserta pelatihan serta melaporkan hasil pelaksanaan program Pihak ketiga

menyediakan pemateri pelatihan menyiapkan setiap kebutuhan selama pelatihan

berlangsung

Sumberdaya finansial berasal dari APBD berjumlah Rp160000000 yang

diberikan untuk pelaksanaan pelatihan pada program sehingga oleh setiap peserta

diperhitungkan dalam per orangnya menghabiskan sejumlah empat juta untuk setiap

fasilitas dan kebutuhan dalam berlangsungnya pelatihan Adapun keterangan dari hasil

wawancara dengan bapak I2 menyatakan bahwa

ldquokalau dananya dari APBD saja kalau jumlahnya setiap peserta itu membutuhkan 4000000 jumlah peserta itu 40 jadi tinggal dihitung aja seluruh dananya berapa Dana yang digunakan itu untuk fasilitas dan seluruh kebutuhan dalam pelatihan Kita mengirim ke pihak ketiga dananya karena mereka yang mengatur dan pelaksanaan ditempatrdquo (wawancara I2 pada bulan oktober 2014 di ruang diklat pegawai)

Dana yang digunakan dalam kegiatan ini ialah berasal dari APBD dengan jumlah dana

160000000 yang dipergunakan untuk berjalannya pelatihan mulai dari fasilitas peserta

selama pelatihan akomodasi dan biaya-biaya lainnya yang berhubungan dengan

pelatihan Dana yang ada untuk program ini hanya berasal dari APBD keterbatasan

anggaran menjadi salah satu persoalannya hal ini seharusnya bisa disiasati dengan

bekerjasama dengan pihak luar untuk memperoleh dana tambahan sehingga bisa lebih

banyak lagi Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6

Dalam penentuan jumlah anggaran sebelumnya sesuai dengan paket proposal

yang ditawarkan oleh ldquoKubang Semestardquo sebagai pihak ketiga karena sistem dalam

pelatihan ini ialah sistem mengirim peserta sehingga yang lebih berperan dalam

pelaksanaan pelatihan ini ialah pihak ketiga adapun cara penentuan jumlah anggaran

pelatihan ini ialah sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh proposal pihak ketiga

pihak ketiga menawarkan proposal yang berisi tentang jenis pelatihan dan rincian

anggaran sementara ketika dianggap wajar proposal diterima Bidang pembinaan

mengusulkan program lengkap dengan rincian anggaran lalu pihak bidang program dan

evaluasi mengusulkan untuk mendapatkan anggaran pada saat DPRD menyetujui

keluarlah anggaran dan lalu bisa dilaksanakan program tersebut Ketetapan dari pihak

DPRD yang menentukan apakah program disetujui program yang berjalan sesuai

dengan anggaran yang disetujui dan BKD menyesuaikan jumlah peserta yang ikut

berdasarkan anggaran yang telah disediakan oleh APBD Anggaran yang diajukan tidak

selalu disetujui oleh Legislatif sehingga harus menyesuaikan dengan anggaran yang ada

walaupun kebutuhan lebih banyak tetapi sebuah program bisa berjalan apabila adanya

sumberdaya finansial yang mendukung Keterbatasan jumlah anggaran yang membuat

program ini hanya bisa diikuti oleh sebagian calon pensiun saja Seperti keterangan dari

I3 yang menjelaskan bagaimana proses penentuan dari jumlah anggaran yang ada untuk

program pelatihan ini sebagai berikut

ldquountuk penentuan jumlah anggaran sesuai dengan jumlah yang disetujui oleh Legislatif pada saat pengajuan belum tentu anggaran yang diusulkan disetujui semuanya karena program yang ada juga banyak harus bagi-bagi anggarannya lalu anggaran yang ada disesuaikan dengan jumlah yang harus dikeluarkan menurut proposal pihak ketiga darisitu akan terlihat berapa orang yang bisa menjadi peserta pelatihan inirdquo (wawancara pada bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Hal yang terkait dengan keterangan diatas juga disampaikan oleh I1

ldquocaranya ditentukan dari anggaran yang disetujui oleh DPRD lalu menyesuaikan dengan paket yang ditawarkan dalam proposal yang diajukan oleh pihak ketiga sehingga bisa ditentukan jumlah peserta yang bisa difasilitasi dengan anggaran yang ada ini jumlah berpa orangrdquo (wawancara 27 januari 2015 di ruang Pembinaan Pegawai)

7

Dari keterangan yang disampaikan oleh kedua narasumber ini menjelaskan bahwa

anggaran ditentukan dari ketetapan yang telah disetujui oleh DPRD dan disesuaikan

dengan rincian biaya yang ditawarkan oleh pihak ketiga untuk menentukan jumlah

peserta yang bisa mengikuti pelatihan ini Adapun penentuan rincian biaya yang dibuat

oleh pihak ketiga ialah paket perkelas

Seperti yang tercantum pada tabel di bawah ini mengenai fasilitas yang diterima

dan jumlah yang dikeluarkan untuk peserta pada pelatihan ini mulai dari keberangkatan

tempat penginapan pemateri kebutuhan selama disana (makan) dan lain-lain Seperti

yang tertera didalam tabel yang ada di bawah ini

Tabel 46 Fasilitas Peserta

No Uraian

1 Akomodasi selama pembekalan antara lain hotel Meeting room outbond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (Jacket dan Celana)

3 Materi Latihan Bimtek kit Sertifikat dan Dokumentasi

Sumber laporan kegiatan pelatihan 2013 BKD

Fasilitas yang diterima oleh peserta disediakan oleh pihak ketiga sebagai jasa

pelaksanaan pelatihan yang bekerjasama dengan BKD

Pengukuran kinerja tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang tahun 2013 menyebutkan bahwa pada tahun anggaran 2013 target

diklat pengiriman 60 orang dan dengan realisasi sesuai dengan target sementara Surat

Perintah yang dikeluarkan oleh Kepala BKD Kab Serang dengan No

893303BKD2013 memerintahkan 40 PNS untuk mengikuti Pelatihan yang

bekerjasama dengan pihak ketiga PNS dikirim untuk mengikuti pelatihan yang

bekerjasama dengan ldquoKubang Semestardquo

Sumberdaya waktu untuk pelatihan ini selama tiga hari waktu yang digunakan

lebih banyak diluar ruangan sebagai praktek dan sebagian lagi di dalam ruangan untuk

menerima materi dan pembelajaran Seperti yang dijelaskan oleh narasumber I1 bahwa

8

ldquopelatihan itu berlangsung selama tiga hari 70 dimanfaatkan diluar ruangan sebagai praktek melihat dan terjun langsung dalam penanaman jamur tiram mulai dari pembibitan dan sampai panen semua proses diperlihatkan Ada outbound senam sehat dan permainan sebagai hiburan peserta agar tetap fresh dalam mengikuti pelatihan ya ada seperti dijadwal kegiatannyardquo

(wawancara pada november 2014 diruang bidang Pembinaan) Dari hasil wawancara tersebut dapat diketahui bahwa pelatihan ini memanfaatkan waktu

lebih banyak di luar ruangan dengan berbagai kegiatan seperti pada jadwal yang sudah

ditetapkan sebelumnya Dengan adanya jadwal kegiatan waktu yang ada tentu akan lebih

efesien dalam pemanfaatannya karena setiap waktunya sudah diatur lebih dulu Seperti

keterangan di bawah ini dapat dilihat daftar kegiatan yang berlangsung sudah tertata

dengan baik dan pemanfaatan waktunya sudah diatur terperinci dengan jelas berikut

waktu dan kegiatannya

Tabel 47 Jadwal pelaksanaan kegiatan

Hari Pertama Pukul Kegiatan

0630-0700 Pemberangkatan dari Serang 1100-1200 Check in 1330-1400 Pembukaan Pelatihan (Sekda KabSerang) 1400-1415 Rehat Kopi (Coffee break) 1415-1630 Arahan dan Informasi (Pejabat Taspen dan

Kepala Dinas Disperindagkop Kab Serang) 1630-2000 Ishoma 2000-2200 - Membangun Motivasi dan Visi di Masa

Pensiun (tim ESQ) - Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi

Masa Pensiun (tim ESQ) Hari Kedua

Pukul Kegiatan 0800-1130 Dinamika Kelompok Outbond (tim ESQ) 1130-1330 Ishoma 1330-1600 Menggali Potensi Diri Sebagai

Enterpreneur Wirausaha (IPB) 1600-1615 Rehat kopi (Coffee Break) 1615-1700 Pengantar Budidaya Jamur Pembibitan dan

Kultur Jamur (Praktisi) 1700- Istirahat

Hari ketiga Pukul Kegiatan

0800-1200 Kunjungan Praktek Lapangan 1200-1330 Makan Siang Penutupan dan Kembali ke

Serang

9

Jadwal di atas menjelaskan kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama pelaksanaan

kegiatan pelatihan Pra Purna Bakti yang dilaksanakan di Cisarua Bogor Pelaksanaan

program ini sudah memanfaatkan waktu dengan baik dengan kegiatan-kegiatan yang

mendukung untuk program ini Sesuai dengan pernyataan dari salah satu narasumber I2

memperjelas bahwa waktu yang ada benar sudah dimanfaatkan semaksimal mungkin

ldquo pemanfaatan waktu yang disediakan lebih banyak diluar ruangan sudah baiklah pemanfaatan waktunya sesuai dari jadwal yang ditetapkan Semua kegiatan yang dijadwalkan sudah terlaksana semuanyardquo (wawancara bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Pernyataan dari narasumber yang lain I3 memperjelas lagi ia menyatakan bahwa

ldquo bisa dikatakan sudah efisienlah terlihat dari pelaksanaan kegiatan yang sudah sesuai dengan jadwal yang ada Kegiatannya juga terlaksana dengan baik dengan waktu yang sudah diaturrdquo (wawancara bulan september 2014 di ruang diklat pegawai)

Adapun materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah seperti yang ada dalam tabel di

bawah ini

Tabel 48 Materi Pelatihan Pra Purna Bakti

No Materi Pembekalan 1 2 3 4 5

Membangun motivasi dan visi di Masa Pensiun Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi Masa Pensiun Dinamika KelompokOut bond Menggali Potensi Diri sebagai Enterpreneurwirausaha Budidaya Jamur Pembibitan dan kultur jamur

Pelatihan Pra Purna bakti yang berlangsung selama tiga hari diberikan lima jenis materi

untuk membekali peserta dalam menghadapimenjalankan masa pensiun nanti

Pemilihan materi untuk pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 dengan tujuan memberi

pembekalan kepada Pegawai Negeri Sipil sebelum pensiun agar siap menjalankan

pensiun dengan hal-hal yang positif lebih berdaya tidak terjadi lagi pensiunan setelah

selesai masa pekerjaannya menjadi bingung materi di atas sudah tepat Seperti

pernyataan salah satu peserta pelatihan bapak Sumyono

ldquomaterinya menarik kita diberi bekal untuk memandang pensiun itu sebagai hal yang positif mempersiapkan mental dilatih untuk berwirausaha dan diajarkan budidaya jamur kita kelapangan melihat langsung prosesnya dari proses awal

10

sampai panen pematerinya juga bisa menyampaikan dengan baik ke peserta kekurangannya hanya saja materinya variasinya sedikit berharap bisa lebih banyak lagi tidak hanya satu jenis saja misalnya dari bidang lain bagaimana berternak ayam lele penanaman jenis-jenis sayur usaha lainnyardquo (wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA Kabupaten Serang)

Hal yang hampir serupa juga dinyatakan oleh bapak I8 peserta pelatihan wakil dari

Kecamatan Ciomas

ldquokalau menurut saya materinya bagus Cuma terlalu sedikit jenis pilihan usahanya hanya budidaya jamur tiram dan pemilihannya juga tidak sesuai maunya peserta jadi kurang tertarik Kalau saja tadi lebih difariasikan dan lebih baik lagi kalau memilihnya sesuai ketertarikan peserta pelatihan Karena setiap orang pasti beda-beda ketertarikannya dalam berwirausahardquo (wawancara I8 pada bulan september 2014) Materi pelatihannya bagus pematerinya juga mampu menyampaikan materi

dengan baik kepeserta dari hasil wawancara di atas yang menjadi kekurangannya ialah

materi yang kurang berfariasi untuk berwirausaha hanya budidaya jamur tiram peserta

berharap materi yang diberikan lebih banyak macamnya dan lebih baik lagi kalau

pemilihan materi dalam pelatihan ini sesuai ketertarikan setiap peserta sehingga peserta

akan lebih berantusias dalam mencari tahu terkait pelatihan wirausaha yang diberikan

Pemilihan materi bisa dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dengan

menyebar kuisioner dengan maksud untuk mengetahui materi pelatihan jenis apa yang

diharapkan peserta sehingga bisa dikelompokkan nantinya sesuai jenis pelatihan yang

disenangi setiap peserta pelatihan Kesesuaian ketertarikan jenis pelatihan akan memicu

antusias peserta dalam mengikuti pelatihan sehingga pelatihan yang dilakukan memberi

manfaat lebih karena sebelumnya sudah tertarik

4233 Hubungan antar Organisasi

Hubungan antar organisasi dalam implementasi sebuah program perlu dukungan

dan koordinasi dengan instansi lain Dalam hal ini berarti Implementasi sebuah program

perlu didukung pihak lain selain dari pihak dalam bagian pelaksana program tersebut

Implementasi program ini berhubungan dengan setiap SKPD yang ada di Pemerintahan

Kabupaten Serang Dalam implementasi program ini pihak Badan Kepegawaian Daerah

Pemerintahan Kabupaten Serang memberikan surat pemberitahuan kepada setiap SKPD

11

untuk melaporkan Pegawai Negeri Sipil yang mendekati masa pensiun untuk

selanjutnya diproses oleh BKD untuk mendapatkan pelatihan

Dalam hal ini hubungan antara setiap SKPD dengan BKD sudah terjalin dengan

baik karena terlihat bahwa ketika SKPD yang menerima surat pemberitahuan segera

diproses dan kemudian ditemukan Pegawai Negeri Sipil yang memang berada pada

masa pra purna bakti Implementasi program ini sudah memberikan informasi yang jelas

tentang program yang diadakan setiap SKPD menerima surat dan mudah memahami

maksud dari surat yang diedarkan

Implementasi program ini dipengaruhi hasilnya berawal dari proses yang

ditempuh apabila Setiap Satuan Kerja Pemerintah Daerah setelah menerima surat yang

diedarkan oleh BKD secara resmi tetapi SKPD tersebut tidak mengirim orang yang

sesuai dengan kriteria yang diharapkan dalam surat itu tentu hasilnya juga menjadi tidak

tepat sasaran

Sosialisasi dalam Implementasi Program pelatihan pra purna bakti ini sebelum

pelaksanaannya belum ada sosialisasi resmi khusus untuk penjelasan tentang program

ini melainkan hanya penyebaran surat untuk meminta data Pegawai Negeri Sipil yang

ada disetiap SKPD yang berada pada masa pra purna bakti Hal ini dituturkan oleh

narasumber yang peneliti wawancara

ldquotidak ada sosialisasi sebelumnya setiap SKPD hanya diberikan surat yang meminta data calon pensiun di kantor tersebut dalam surat itu diberitahukan tentang adanya program pelatihan untuk pra purna bakti Kalau sosialisasi langsungnya belum adardquo

(wawancara I2 pada bulan november 2014 diruang Diklat Pegawai) dari wawancara oleh narasumber tersebut menjelaskan bahwa belum adanya sosialisasi

yang langsung diberikan oleh BKD untuk menjelaskan tentang program Pelatihan bagi

Pra Purna Bakti BKD hanya menyebarkan surat untuk meminta data Pegawai yang ada

di SKPD tersebut yang mendekati masa pensiunnya maksimal 2 tahun yang akan

mendatang Sehingga BKD tidak langsung mendapatkan data calon pensiun yang

memang berada pada masa pensiun tetapi kurang berdaya dari Pegawai Negeri Sipil

yang lain Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun tiap tahunnya itu rata-rata mencapai

12

300 orang di Pemerintahan Kabupaten Serang yang tersebar di SKPD BKD

mengutamakan mencari PNS yang kurang berdaya yang berada pada masa pra purna

bakti untuk diikutkan dalam pelatihan ini seperti yang disampaikan oleh narasumber

yang diwawancara waktu yang lalu

ldquoBKD mengutamakan PNS yang kurang berdaya sampai masa sebelum penisunnya ini untuk diberikan pelatihanbekal untuk bisa lebih memberdayakan diri saat menjalani masa pensiun nantirdquo

(wawancara I2 bulan september 2014 di ruang diklat pegawai) Tabel yang ada di bawah ini adalah peserta yang mengikuti pelatihan yang diadakan

oleh BKD Kabupaten Serang

Tabel 49 Peserta Pelatihan Pra Purna Bakti

No Nama PNS Jabatan Status berwirausaha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Drs H Agus Erwana MSi Ir H Farchi Fathoni MM Drs H Hulaeli Asyikin MBA N Nurhayati Sumyono Sap H Toto Soegianto SSos MSi HMardawi SSos MM Ajat Gunawan ST MM Taufan Mulyana SH HM Ahsan Basri SSos HM Hikmat SSos Dra Lusy Sumarwatih Apt Mars Drs H Oman Sumantri MSi Sudjatnika Dra Ipit Wahyuni dr H Suwardi Yakup Hj Epon Tursilawati H Rohili H Aminudin Umar SE H Rahmat Sarmili SSos Madrasah H Suratman SIp Dian Ernawati H Duki Sumiati SIp Tata Mudifarizal SH H Rd Ahmad Yusep Syarifudin ASamsudin Oo Karnata Turokhmi Yayu Setiati M Hasyimi Drs H M Nasir Ayat Ruhiyat Drs Eris Jayaditresna Syatiri Dulkamid SIp Aam Nuraeni Suherman

Staf Ahli Bupati Kadis Tata Ruang Kepala BPBD Pelaksana (Kec Baros) Kasubag Keuangan Sekretaris Dinkes Sekretaris BKD Kepala ULP Sekretaris BPTPM Kabid Perijinan Usaha (BPTPM) Kabid Perijinan Tertentu (BPTPM) Kabid IAPKK (BKBPMP) Kabid Pengelolaan Administrasi Informasi Kependudukan (DISDUKCAPIL) Kasi Ekbang Kec Ciomas Kabid Pemasaran (DISPARPORA) Dokter Pelaksana (RSUD) Camat Pontang Sekmat Petir Pelaksana (DISPENDA) Kasi Penagihan (DISPENDA) Pelaksana (Kec Tirtayasa) Kasi PMD (Kec Tanara) Kasubag Keuangan ( BPBD) Kasi Ekbang (Kec Kramatwatu) Kasi Trantib ( Kec Padarincang) Pelaksana (Dinas Perhubungan) Pelaksana ( Kec Baros) Camat Lebak Wangi Pelaksana (Inspektorat) Kabid Pncatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kasi Trantib ( Kec Kragilan) (Kec Kragilan) Sekmat Binuang Pelaksana ( Inspektorat) Kasi Rehabilitasi Sosial (DINSOS) Pelaksana ( Kec Kibin) Kasi Organisasi dan Jamsos (DISNAKERTRANS)

Tidak Tidak Tidak Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Iya Tidak

13

38 39 40

Kasi Sarana dan Prasarana (Disparpora) Kasi Kesos ( Kec Anyar)

Sumber diolah oleh peneliti

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa ada beberapa peserta yang sudah menduduki

jabatan yang tinggi dalam hal ini tidak semua peserta yang mengikuti pelatihan yang

disebut kurang berdaya dalam ekonominya Kalau saja BKD memberikan sosialisasi

terlebih dulu dan menjelaskan bahwa peserta yang diutamakan adalah PNS yang kurang

berdaya dalam ekonominya akan lebih tertuju peserta yang seharusnya mengikuti

pelatihan ini karena dari data 300 Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

Purna Bakti yang peneliti terima masih ada Pegawai yang jabatannya lebih di bawah

daripada beberapa pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pra Purna bakti tahun 2013

lalu Implementasi suatu program akan lebih baik terlaksananya jika hubungan

komunikasi antarorganisasi juga baik

Seperti yang dituturkan oleh salah satu narasumber yang peneliti wawancara

mengatakan bahwa pihak BKD dalam Bidang Pembinaan mengalami sedikit kesulitan

untuk menemukan peserta yang kurang berdaya atau peserta yang tepat untuk mengikuti

pelatiahan ini karena data yang dimiliki BKD juga kurang lengkap

ldquodata yang dimiliki oleh kami yang berada di bidang pembinaan BKD kurang lengkap data yang kami terima dipilih dengan melihat jabatannya dan bertanya dengan teman yang ada di SKPD tentang calon pensiun tersebut sebagian lainnya jadi ngacak saja untuk pemilihannyardquo

(wawancara I1 pada september 2014 di ruang bidang pembinaan) Hasil wawancara diatas menjelaskan bahwa keterbatasan data yang dimiliki

menimbulkan kesulitan dalam penentuan peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan

Dalam hal ini terlihat bahwa hubungan antar organisasi sangat dibutuhkan dalam

mengimplementasikan suatu program Pada kasus di atas bidang pembinaan di BKD

membutuhkan data yang lengkap dari bidang kepegawaian untuk menentukan pegawai

yang tepat untuk menjadi peserta dalam pelatihan yang akan diimplementasikan

Dari tabel diatas juga dapat dilihat bahwa jumlah peserta yang sudah melakukan

wirausaha lebih sedikit dibandingkan mereka yang belum menjalankan wirausaha

setelah mengikuti pelatihan ada beberapa kendala yang ditemukan yang menjadikan

14

alasan belum atau tidak melakukan wirausaha diantaranya ialah dikeluarkannya

peraturan baru yaitu Peraturan Pemerintah RI No 21 Tahun 2014 tentang Pemberhentian

Pegawai Negeri Sipil yang Mencapai Batas Usia Pensiun bagi Pejabat Fungsional

disahkannya Peraturan ini setelah calon pensiunan mengajukan permohonan pensiun

Jadi ketika Peraturan ini disahkan Pegawai Negeri Sipil yang sudah mengajukan harus

kembali lagi bekerja seperti biasanya sehingga mereka masih disibukkan dengan tugas

sebagai Pegawai Negeri Sipil Hal ini lah yang membuat Peserta yang sudah mengikuti

pelatihan belum sempat untuk berwirausaha sementara kendala lain ialah terbenturnya

dana untuk membuka usaha Seperti pernyataan bapak Oo Karnata ketika diwawancara

terkait pengalaman pelatihannya

ldquobelum sempat kan harus kembali bekerja karena Peraturan baru dari Pemerintah Mau gak mau kami yang tadinya seharusnya pensiun kembali lagi bekerja kalau niat untuk berwirausaha ada itupun kalau ada dana nantinya Kalau saya usahanya berniat ternak lelerdquo (wawancara bulan september 2014 di gedung inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang)

Hal yang sama juga diungkapkan oleh bapak I9

ldquokalau saya sudah mulai berwirausaha kecil-kecilan kue kering usaha dengan keluarga tadinya kalau jadi pensiun saya berniat buka usaha kuliner lontong sayur kari tapi berhubung ada peraturan baru yang mengharuskan untuk kembali bertugas saya pending dulu Kalau kesehatan dan keuangan mencukupi kenapa tidak untuk berwirausaha

(wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA) Pernyataan yang dilontarkan peserta ialah sebenarnya mereka tertarik untuk melakukan

wirausaha karena hal yang tidak terduga yaitu disahkannya Peraturan Pemerintah yang

baru sehingga mereka harus kembali bekerja demikian juga dengan kendala dana

karena kalau mengharapkan Taspen ketika pensiun tidak semua PNS merasa mencukupi

sebab ada juga yang sebelumnya sudah merencanakan Taspen setelah pensiun untuk

kebutuhan yang lain yang lebih membutuhkan seperti yang diutarakan bapak I8

ldquokalau dana Taspen tidak bisa saya gunakan untuk berwirausaha karena saya masih punya tanggungan anak dan memperbaiki rumah supaya lebih layak lagi ditempati Bagaimanapun dana Taspen tidak akan mencukupi untuk semuanya Jadi saya lebih mendahulukan kebutuhan yang sudah jelas didepan mata dulumaunya ada bantuan pinjaman modal dari pemerintah untuk memulai berwirausahardquo

15

(wawancara I8 september 2014 digedung Inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang) Dengan demikian dapat diketahui kalau keterbatasan modal juga menjadi alasan

Pegawai Negeri Sipil untuk mengurungkan niat untuk memulai berwirausaha dan

mengharapkan adanya bantuan modal dari Pemerintah untuk memulai mereka untuk

berwirausaha

4234 Karakteristik Agen Pelaksana

Karakterisitik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma

dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

mempengaruhi implementasi suatu program Artinya struktur birokrasi dalam organisasi

yang menjadi agen pelaksana mempengaruhi implementasi program baik aturan-aturan

yang digunakan dalam implementasi program dan hierarki ataupun pola yang digunakan

dalam birokrat tersebut

Implementasi program pelatihan Kewirausahaan Pra Purna Bakti ini sudah

memiliki pembagian tugas dalam pelaksanaannya Bidang pembinaan terdiri dari bagian

diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai pada bidang ini yang memilih peserta

pelatihan mengawasi jalannya pelatihan Adapun untuk pelaksanaan ditempat pelatihan

diserahkan kepada pihak ketiga yang bekerjasama dengan pihak penyelenggaran (BKD)

tetapi tetap BKD yang mengawasi selama pelatihan berlangsung dalam tiga hari yang

disediakan Adpun pernyataan dari bapak I2 sebagai berikut

ldquopembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah ada setiap pegawai sudah memiliki tugasnya masing-masing Karena pelaksanaan ini juga bekerjasama dengan pihak luar jadi pelaksanaanya dilapangan lebih diserahkan ke pihak ketiga mereka yang mengatur proses pelatihan sampai pelatihan selesai Sementara kalau dari BKD sendiri sudah memiliki pembagiannya sendirirdquo (wawancara I2 pada September 2014 diruang diklat pegawai)

Pembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah dilakukan sehingga tidak setiap

pegawai sudah mengetahui tanggungjawabnya yang meminimalisir terjadinya tumpang

tindih akan tanggung jawab yang harus diselesaikan

4235 Kondisi Sosial Politik dan Ekonomi

16

Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung

keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan

memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan

apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi suatu program dinilai baik bisa dilihat dari bagaimana respon dari

orang-orang yang berpartisipasi didalamnya Orang yang berpartisipasi didalam suatu

program itu merasakan langsung bagaimana berjalannya suatu program sehingga bisa

dipastikan mereka salah satu yang bisa menilai bagaimana keberhasilan suatu program

Program yang dijalankan oleh BKD Kabupaten Serang ini dinilai sangat

mendukung oleh orang yang berpartisipasi didalamnya seperti yang disampaikan oleh

peserta yang mengikuti program tersebut sangat diharapkan untuk dilanjutkan karena

menganggap program ini memberi pengaruh dalam persiapan diri untuk memasuki masa

pensiun nanti

Seperti yang disampaikan oleh bapak sumyono selaku peserta dalam program

pelatihan tersebut seperti wawancara yang telah dilakukan beberapa waktu lalu

ldquokalau menurut saya program ini sangat bermanfaat untuk para calon pensiun jadi kenapa tidak untuk dilanjutkan lagi Hanya saja dengan kegiatan dan materi yang lebih berfariasi lagirdquo (wawancara pada oktober 2014 oleh bapak I9)

Hal yang sama juga disampaikan oleh bapak I8 menilai pelatihan ini sangat berpengaruh

untuk persiapan sebelum memasuki masa pensiun

ldquosaya sendiri secara pribadi sangat mengharapkan pelatihan ini diadakan sangat saya sayangkan kenapa baru sekarang diadakan kenapa tidak dari tahun-tahun yang lalu Pelatihan ini dibutuhkan oleh pegawai yang ingin pensiun Dibekali pengetahuan dalam persiapan pensiun Diluar BKD sudah lama menerapkan ini dan saya sangat menunggu program ini sebelumny tetapi lebih baik sebelum mengadakan program ini diberikan kuisioner untuk melihat wirausaha apa yang diinginkan PNS nya jadi lebih terarah dan lebih tertarik dan semangat untuk mengikuti pelatihannyardquo (wawancara I8 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA)

Semakin memperjelas bahwa para pegawai yang berada pada masa pra purna bakti

sangat menyadari dan mengharapkan program pelatihan ini untuk dilaksanakan hanya

saja ada beberapa hal yang diharapkan untuk diperbaiki lagi seperti materi yang dibuat

17

lebih beragam lagi dan pembuatan kuisioner untuk mengetahui keinginan calon pensiun

tertarik dengan wirausaha yang seperti apa karena setiap orang tentu memiliki

keinginan dan hobbi yang berbeda

Kekuatan penentang dalam suatu program juga mempengaruhi berjalannya suatu

program dengan baik Penentang tentu akan menjadi salah satu hal yang menyulitkan

berjalannya suatu program karena penentang lebih cenderung memeberikan pengaruh

yang tidak positif Akan menganggu berjalannya program sesuai perencanaan yang telah

dibuat

Program ini tidak memiliki penentang dari pihak dalam maupun luar dari BKD

Setelah melakukan wawancara dengan pihak BKD peneliti menerima informasi bahwa

semua pihak mendukung dengan program pelatihan yang ada di BKD pada tahun 2013

yang lalu Seperti yang telah disampaikan oleh bapak I2 bahwa

ldquotidaklah penentang untuk program tidak ada semua pihak yang berhubungan dengan program ini mendukung program dari awal demikian juga pihak luar juga tidak ada yang menentangrdquo(bapak I2 pada juni 2014)

Dukungan yang diberikan oleh semua pihak tentunya jadi pengaruh akan keberhasilan

program ini Tidak ada pihak yang menentang akan memudahkan program ini untuk

dilaksanakan dengan tanpa hambatan yang menghalangi dan menyulitkan pelaksanaan

program

Peserta yang mengikuti pelatihan Pra Purna bakti ini ialah Pegawai Negeri Sipil

yang berada pada masa Pra Purna Bakti di Pemerintahan Kabupaten Serang yang

membutuhkan pembekalan sebelum memasuki masa pensiun Diutamakan bagi mereka

yang kurang berdaya dalam ekonominya

43 Pembahasan

Pembahasan dalam penelitian ini ialah mengenai hasil penelitian oleh peneliti

dilihat dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini Peneliti akan menjabarkan

pembahasan ini per indikator dimulai dari standar dan sasaran kebijakan sumberdaya

hubungan antar organisasi karakter agen pelaksana kondisi sosial politik dan

ekonomi

18

Pertama standar dan sasaran kebijakan pada kegiatan pelatihan kewirausahaan

PNS pra purnabakti pada program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD

Kabupaten Serang sudah jelas panitia pelaksana dari pihak ketiga dan bagian internal

pelaksana Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah mengetahui tujuan

dari program tersebut secara jelas siapa yang menjadi target sasaran dalam program

ini juga sudah tepat Hanya saja tidak semua yang bisa mengikuti program terkait

keterbatasan anggaran yang membuat peserta harus dipilih sebagian meskipun

kedudukan mereka sama yang mana program ini juga diperuntukkan terhadap pegawai

yang ada pada masa sebelum pensiun Kebijakan pihak BKD dalam memanfaatkan

anggaran yang terbatas membuat pihak internal BKD harus memilih dengan beberapa

kriteria

Kedua sumberdaya yang termasuk didalam implementasi program ini bagian

internal ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada Bidang

Pembinaan Pegawai dibantu dengan pihak ketiga kegiatan-kegiatan yang ada dalam

program ini sudah terlaksana dengan baik karena pelatihan ini sistemnya pelatihan

mengirim sehingga BKD seakan menyerahkan saja jalannya pelatihan ini kepada pihak

ketiga dan BKD yang memantau jalannya proses pelaksanaan pelatihan Sumberdaya

finanasial berasal dari APBD yang digunakan seutuhnya untuk jalannya program

pelatihan Kalau melihat jumlah calon pensiun tiap tahunnya tentu tidak mencukupi

dana yang diberikan untuk pelaksanaan program ini jika mengharapkan seluruh calon

pensiun ikut sebagai peserta sehingga hanya sebagian dari calon pensiun dipilih untuk

menjadi peserta mengikuti pelatihan Sumberdaya waktu yang ada sudah digunakan

dengan sebaik mungkin terlihat dari kegiatan yang sudah dijadwalkan dan

pelaksanaan yang sudah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

Ketiga hubungan antarorganisasi dalam implementasi program pelatihan ini

sangat dirasakan manfaatnya hubungan komunikasi sudah baik Setiap SKPD yang

menerima surat permintaan data pegawai calon pensiun sudah dipahami dan sudah

dipenuhi sesuai permintaan BKD Hanya saja ada beberapa hal yang membuat BKD

19

kesulitan saat pemilihan peserta yang tepat berhubung data yang dimiliki BKD yang

diterima dari bidang Kepegawaian tidak lengkap tidak menunjukkan data yang

diharapkan Pada bagian ini ketika BKD tidak melakukan sosialisasi sebelumnya

untuk pelaksanaan program ini dan tidak menjelaskan kalau membutuhkan pegawai

yang kurang berdaya dalam ekonominya pada saat mengirimkan surat ke setiap SKPD

yang ada Dalam hal ini hubungan antarorganisasi sangat dibutuhkan sekali dalam

implementasi suatu program terlihat bahwa ketika antarorganisasi hubungannya

kurang baik dalam pelaksanaan program mempengaruhi hasilnya

Keempat karakter agen pelaksana dalam implementasi program pelatihan ini

sudah dibagi tugas dalam pelaksanaannya Implementasi program ini dilaksanakan

oleh BKD khususnya bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai

dan bagian disiplin pegawai dibantu beberapa staf yang ada di bidang pembinaan lalu

oleh bagian program dan evaluasi sekretariat BKD Kabupaten Serang dan staf yang

ada di sekretariat BKD Kabupaten Serang Ada juga pihak ketiga yang menyediakan

pemateri untuk pelaksanaan pelatihan

Kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam progam ini yang menjadi peserta

ialah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa pra purnabakti untuk mendapatkan bekal dalam persiapan menjelang masa

pensiun Terkait dengan dana yang tidak mengizinkan seluruh PNS yang berada pada

masa pra purnabakti untuk mengikuti pelatihan sehingga hanya sebagian yang berada

pada posisi itu bisa mengikutinya Dalam program ini tidak ada pihak yang menentang

membuat program ini terlaksana tanpa harus menghadapi persoalan pertentangan dari

internal maupun eksternal semua pihak menyatakan mendukung untuk pelaksanaan

program ini Respon peserta dalam pelatihan ini juga sangat baik pihak yang terlibat

dalam program ini sangat mengharapkan untuk keberlanjutan pelaksanaan program ini

Dianggap sangat memberi manfaat dalam mempersiapkan diri sebelum menghadapi

masa pensiun Hanya saja ada hal yang harus terus diperbaiki untuk pelaksanaan

program ini yang dianggap penting untuk pihak yang mengadakan pelatihan bahwa

20

materi yang diberikan dalam pelatihan ini ada baiknya untuk dibuat lebih berfariasi

sehingga banyak pilihan yang bisa dipelajari dan diketahui oleh peserta pelatihan

memberi kesempatan kepada pegawai untuk memberitahukan keinginan wirausaha yang

tertarik untuk mereka ketahui sesuai dengan hobi dan cita-cita pegawai setelah pensiun

Karena setiap pegawai memiliki kriteria wirausaha yang diharapkan itu berbeda-beda

Sementara Implementasi program pada kegiatan Pelatihan Pra Purnabakti yang diadakan

BKD Kabupaten Serang tahun 2013 belum melakukan survey untuk penentuan bentuk

wirausaha yang diharapkan peserta yang akan mengikuti pelatihan

Tabel 410 Ringkasan Hasil

No Indikator Hasil

1 Standar dan sasaran kebijakan

Sasaran dan standar dari program ini jelas dan sudah dikatahui oleh semua pelaksana dalam kegiatan program ini baik pihak BKD maupun pihak yang ikut bekerjasama dalam pelaksanaannya (pihak ketiga)

Sasaran dari program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur dalam mempersiapkan PNS memasuki masa pensiun melalui pelatihan kewirausahaan

21

2 Sumberdaya Sumberdaya manusia dalam pelaksanaan program pada kegiatan ini ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pihak ketiga (kubang semesta) jasa EO Pemerintahan Kabupaten Serang

Sumberdaya finansial berasal dari APBD dan sudah dipergunakan untuk pelaksanaan program

Sumberdaya waktu dalam pelatihan ini sudah dimanfaatkan dan diatur sebaik mungkin terlihat dari jadwal yang sudah diatur sebelumnya dan pelatihan berjalan sesuai waktu yang telah ditetapkan adapun waktu pelaksanaanya berlangsung selama tiga hari

3 Hubungan antar organisasi

Hubungan antara Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan pihak ketiga dan SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Hubungan antara bagian-bagian ini pada umumnya sudah berjalan dengan baik

4 Karakteristik agen pelaksana

Pelaksanaan kegiatan dalam program ini dijalankan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai dibantu oleh beberapa staf yang ada di bidang pembinaan dan bagian program dan evaluasi Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah

Pihak ketiga dari Kubang Semesta jasa EO

SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang ikut berperan dalam memberikan informasi tentang kegiatan kepada PNS yang akan pensiun yang ada di SKPD terkait dan memberi data calon peserta kepada BKD

Pihak ketiga berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan seluruh kebutuhan dalam pelatihan

Keberhasilan kegiatan pelatihan ini pada program seluruhnya diserahkan kepada BKD sebagai pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi

Semua bagian mendukung kegiatan pelatihan kewirausahaan pada program ini dengan kata lain tidak ada pihak penentang dari luar maupun dalam organisasi

PNS yang menjadi peserta juga sangat mengharapkan keberlanjutan program ini karena merasa kegiatan ini bermanfaat dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun

22

BAB V

PENUTUP

51 Kesimpulan

Kesimpulan dalam penelitian tentang Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas kualitas Sumberdaya Aparatur di BKD Kabupaten Serang (Pelatihan

kewirausahaan Pra Purnabakti) ini belum berjalan optimal karena beberapa hal yaitu

Pertama dilihat dari standar dan sasaran kebijakan dalam program ini pelaksana dan

peserta mengetahui tujuan diadakannya program dengan jelas Program ini

diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun Pegawai yang berada

pada masa pra purnabakti sebagai sasaran pelatihan tidak semua bisa mengikuti

pelatihan Kedua sumberdaya yang terlibat sudah mengetahui tugas yang harus

dilaksanakan dalam persiapan dan pelaksanaan sampai dengan penyelesaian program

tetapi belum maksimal dalam pelaksanaannya Badan Kepegawaian tidak melibatkan

PNS Pra Purnabakti dalam perumusan jenis kegiatan pelatihan kewirausahaan sehingga

peserta bisa lebih antusias dalam menjalankan pelatihan Sumberdaya finansial yang

23

diberikan sudah dikelola dengan baik untuk kebutuhan pelaksanaan program pelatihan

Demikian juga waktu yang disediakan sudah dimanfaatkan dengan seefisien mungkin

terlihat dari ketepatan pelaksanaan kegiatan berdasarkan jadwal yang ditentukan adapun

kelemahan yang peneliti temukan adalah sumberdaya finansial yang tidak mencukupi

untuk bisa memberikan pelatihan kepada seluruh pegawai yang akan pensiun tiap

tahunnya Ketiga hubungan antarorganisasi antara Badan Kepegawaian Daerah dan

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang belum

berjalan dengan baik masih ada PNS Pra Purnabakti yang belum mengetahui tentang

adanya pelatihan yang diadakan oleh BKD Keempat karakteristik agen pelaksana

dalam implementasi program sudah adanya pembagian tugas bagi pelaksana yang ada di

BKD maupun pada pihak ketiga peran dari setiap pelaksana masih kurang maksimal

kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam Implementasi Program calon pensiun

yang ada di pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa Pra Purnabakti

yang akan pensiun satu tahun kedepan merespon dengan baik keberadaan kegiatan

Sementara penentang dari luar program ini tidak ada Secara keseluruhan sudah baik

hanya saja ada beberapa hal yang harusnya lebih diperhatikan oleh Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang agar pelaksanaan program bisa lebih optimal lagi

52 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang peneliti

lakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada judul penelitian

Implementasi Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur (Pelatihan

Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purna Bakti) peneliti mencoba memberikan

saran sebagai masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Pemerintahan Kabupaten

Serang

1 Sebaiknya BKD menetapkan kriteria peserta lebih spesifik sehingga lebih selektif

memilih peserta pelatihan yang benar-benar lebih membutuhkan sesuai alat ukurnya

Mengingat dana yang sedikit yang tidak memungkinakan untuk pelatihan diikuti

setiap PNS yang berada pada masa Pra Purnabakti

24

2 Sebaiknya BKD mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mendapatkan

pelatihan agar bisa segera mendapatkan pelatihan sama dengan PNS yang lain

3 Sebelum pelaksanaan program sebaiknya BKD melibatkan PNS Pra Purnabakti dalam

perumusan jenis pelatihan kewirausahaan dan melakukan sosialisasi tentang program

pelatihan agar PNS Pra Purnabakti di setiap SKPD di Pemerintahan Kabupaten

Serang mengetahui secara keseluruhan mengenai adanya pelatihan dan untuk

pemilihan jenis pelatihan sekiranya diberikan kuisioner untuk mendapatkan jenis

pelatihan yang diharapkan oleh peserta BKD memastikan informasi yang diberikan

kesetiap SKPD sudah diterima dan diketahui oleh target sasaran

4 BKD sebaiknya lebih berperan lagi dalam proses berjalannya pelatihan walaupun

bekerjasama dengan pihak ketiga

5 Badan Kepegawaian Daerah sebaiknya melakukan evaluasi sementara

setelahpelatihan selesai untuk mengetahui keberhasilan dari program

25

DAFTAR PUSTAKA

Buku

Nugroho R 2004 Kebijakan Publik Jakarta Gramedia

Abdul WS 2012 Analisis KebijakanJakarta Bumi Aksara

Nugroho R 2012 Public PolicyJakarta Gramedia

Satori D 2010 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung Alfabeta

Dunn WN 2003 Pengantar Analisis Kebijakan Publik Yogyakarta Gadjah

Mada University Press

Moleong LJ 2007 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung PT Remaja

Rosdakarya

Zainal AS 2012 Kebijakan Publik Jakarta Salemba Humanika

Subarsono 2012 Analisis Kebijakan Publiik Yogyakarta Pustaka Pelajar

Arifin T 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Ahmad SB 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Mangkuprawira S 2003 Manajemen Sumber Daya StrategikJakarta Ghalia

Indonesia

Alma B 2008 Kewirausahaan Bandung Alfabeta

Bungin B 2006 Metodologi Penelitian Kualitatif Jakarta PT RajaGrafindo

Persada

Sugiyono 2009 Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Bandung Alfabeta

Mangukunegara AP 2006 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bandung Refika Aditama

Dokumen

Laporan Kegiatan Pembekalan dan Pelatihan bagi Calon Pensiunan di Lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Serang

26

Undang-undang nomor 5 tahun 2014

Surat Perintah No 893303BKD2013

Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

Sumber lain

Sudjarwo 2008 Evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada Balai diklat Keagamaan Semarang

httpeprintsundipacid184671S_U_D_J_A_R_W_Opdf

Maraya Satriana2011Evaluasi Penyelenggaraan Program Pelatihan Reguler di UPTP

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 httprepositoryunhasacid

Ramadhan Hendra 2012 Analisis Implementasi Peraturan Daerah Kota Serang Nomor

2 Tahun 2010 Tentang Pencegahan Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit

Masyarakat httprepositoryuntirtaacid

27

LAMPIRAN

28

29

30

31

PEDOMAN WAWANCARA

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan

politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

32

Matriks Wawancara

1 Standar dan Sasaran Kebijakan

I Q1

1 Apakah yang menjadi tujuan dari pelaksanaan program

I1 Membekali calon pensiunan untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki masa pensiun Agar pada saat pensiun mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak bingung dan tidak cepat mengalami syndrome minimal ada gambaran

I2 Tujuannya ialah untuk memberikan pembekalan terhadap pegawai negeri sipil yang mau pensiun maksimal 2 tahun kedepan agar punya kemampuan untuk memberdayakan diri sendiri dan mampu berwirausaha sendiri bangkit setelah pensiun agar tidak melamun dia punya kegiatan

I3 Jadi pada saat pensiunkan biasanya orang itu suka bingung mau melakukan apa mau berkegiatan apa biasanya ada juga yang setiap harinya hanya diam dirumah karena merasa tidak ada lagi pekerjaan yang bisa dilakukan setelah pensiun nah jadi BKD buat program ini untuk mempersiapkan mental merubah pandangan calon pensiunan terhadap makna pensiun dan memberikan gambaran wirausaha kepada mereka siapa tau masih ada yang tertarik untuk melakukan wirausaha setelah pensiun

I4 Membuat bimbingan teknismemworkshop membangun kapasiti mengubah mindset mungkin diantara mereka masih ada yang mempunyai kemampuanpotensi yang positif menjauhkan terjadinya sindrome Bagaimana wirausaha yang jelas yang semata-mata bukan untuk profit oriented tidak 100 itu tetapi untuk mengisi kekosongan waktu agar adanya kegiatan membuat kelompok dan bisa menjalin silaturahmi sesama PNS ada hubungan dengan orang lain yang memiliki kesamaan (PENSIUNAN)

I Q2

2 Siapakah sasaran utama dalam program ini

I1 Adapun yang menjadi sasaran dalam program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang Mengutamakan bagi mereka yang dianggap kurang berdaya dari pegawai negeri sipil yang lain

I2 PNS Pemerintahan Kabupaten Serang yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan karena anggaran terbatas kita hanya punya beberapa kuota saja yang bisa mengikuti pelatihan jadi kita lebih mengutamakan mereka yang ekonominya kurang lalu bagi mereka yang memiliki lahan tetapi tidak diolah atau mereka yang

33

mempunyai usaha tetapi kurang berkembang

I3 Calon pensiunan yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I4 Pegawai Negeri Sipil yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang yang mendekati masa pensiun

I Q3

3 Bagaimana proses perekrutan peserta pelatihan

I1 Kita dari BKD mengirimkan surat kepada setiap SKPD untuk meminta nama yang akan diusulkan untuk mengikuti pelatihan ini nanti mereka mengirim nama yang diusulkan dan lalu kita seleksi yang mana lebih membutuhkan pelatihan berdasarkan keberdayaannya Tetapi untuk pelatihan ini tidak semua SKPD mengirim nama yang diusulkan nama yang kami terima hanya 35 orang sementara kuota yang dibutuhkan sebanyak 40 orang jadi kemarin itu kami tidak menyeleksi lagi sementara nama yang diusulkan oleh SKPD itu sudah berstatus kepala bidang kepala SKPD kepala sub bagian dll yang sebenarnya sudah bisa dianggap berdaya

I2 Pertama BKD mengirim surat kesetiap SKPD lalu SKPD mengusulkan nama yang akan pensiun lalu bidang pembinaan menyeleksi kemabli nama tersebut karena yang dibutuhkan hanya 40 orang sementara SKPD yang ada 57 kalau saja satu SKPD mengusulkan satu kami tentu harus melakukan seleksi berdasarkan keberdayaan mereka dengan bertanya juga kepada SKPD tersebut bagaimana keseharian PNS ini karena yang lebih memahami kondisi PNS itu tentu SKPD terkait

I3 Pertamanya kita kirim surat dulu ke SKPD yang ada di Pemerintahan kabupaten Serang nanti kalau mereka sudah mengirim nama-nama yang akan pensiun lalu nanti diseleksilah di bidang pembinaan yang mana yang harus mengikuti pelatihan ini

I

Q4

4 Apakah yang menjadi acuan untuk pemilihan peserta dalam pelatihan

I1 Tidak ada dasarnya untuk pemilihannya jadi kalau kita pinginnya pns yang kurang berdaya itu hanya kebijakan BKD saja untuk mempergunakan dana yang terbatas ini supaya lebih berguna kepada orang yng lebih membutuhkan pelatihan ini

I2 Sebenarnya tidak ada acuan yang tertulis untuk pemilihannya hanya saja secara umumnya memang untuk PNS pra purnabakti

I3 Kalau itu kebijakan dari bidang pembinaan saja mereka yang menilai dan memilih pesertanya yang tentu yang dianggap memang membutuhkan pelatihan ini

34

I

Q5

5 Darimana awal munculnya Program

I1 Ada namanya DPA (dokumen pengelolaan anggaran) setiap tahun menyusun dalam setahun itu 2 kali nyusum ada di awal dan akhir tahun ada namanya anggaran perubahanmembahas 3-4 bulan sebelumnya Jadi setiap SKPD membuat program masing-masing lengkap dengan rncian biayanyaAwalnya karena kita melihat daerah-daerah lain melakukan kegiatan ini jadi kita coba bikin juga kalau untuk kegiatannya BKD yang mengusulkan misalnya untuk anggaran tahun depan kita mau buat kegiatan apa kita mengusulkan kita buat kira-kira anggarannya berapa kegiatannya seperti apa kita usulkan ada tim anggaran nanti dibahas tim dari eksekutif dan legislatif nanti dibahas dan disetujui muncullah kegiatannya

I2 Awalnya berasal dari dokumen pengelolaan anggaran yang meminta setiap SKPD untuk mengusulkan suatu kegitan dengan rincian anggaran yang dibutuhkannanti ada yang menyeleksi apakah disetuji atau tidaknya program tersebut

I3 Dari DPA meminta usulan program kegiatan nanti bidang pembinaan mengusulkan dan direkap dibagian program dan evaluasi lalu nanti diproses darisitulah munculnya program ini dari DPA

2 Sumberdaya I

Q6

6 Pihak mana saja yang berperan dalam pelaksanaan program

I1 Bagian internalnya kita dari BKD dan eksternalnya sih kita menggunakan jasa pihak ketiga ldquokubang semestardquo satu lembaga yang bergerak dan biasa menangani kegiatan seperti ini

I2 BKD dan pihak ketiga dari swasta untuk tahun berikutnya kita berencana untuk mengadakan sendiri

I3 BKD dan ada juga pihak ketiga yang digunkan jasanya dalam pelaksanaan karena ini kan masih yang pertama jadi masih menggunakan pihak ketiga

I

Q7

7 Bagaimana sistemnya dalam pemilihan pihak ketiga dalam pelaksanan program

I1 kalau kegiatan seperti ini kan tidak semua lembaga bisa jadi yang sudah biasa saja kita pilihnya kita punya program pelatihan seperti ini jadi mereka coba merancang kegiatan itu mulai dari narasumber materi dan lainnya Sistemnya tunjuk langsung karena sudah biasa bekerjasama dengan kita juga

35

I2 Caranya sih tunjuk langsung saja yang dianggap mampu dan sudah biasa

I3 Tunjuk langsung

I4 Kita ditunjuk langsung oleh BKD karena dianggap sudah mampu kita juga kan sudah sering bekerjasama dan mereka melihat kinerja kita dalam penyelesaian tugas yang disepakati dan ini kan anggarannya dibawah 200 juta kalau sudah lebih dari 200 juta baru menggunakan lelang sistemnya

I

Q8

8 Apakah sumberdaya manusia yang berperan sudah cukup untuk pelaksanaan program

I1 Sudah kita juga kan menggunakan pihak ketiga dalam pelaksanaannya jadi lebih banyak dari pihak mereka yang berperan dalam keberlangsungan progam ini

I2 Sudah

I3 Sudah

I

Q9

9 Darimana sumberdaya finansial untuk pelaksanaan program

I1 Anggaran yang ada itu dari APBD Kabupaten Serang

I2 Dari APBD saja

I3 APBD

I

Q10

10 Bagaimana penetapan anggaran dalam program

I1 Kalau kita dlm program ini kan sistemnya mengirim jadi untuk penentuan anggarannya kan paket jadi yg nentuin itu dari penyelenggara kita mengusulkan anggaran dan menyesuaikan juga dengan anggaran yang disetujui oleh DPRD

I2 Sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak penyelanggara karena kita menggunakan jasa pihak ketiga jadi mereka yang menentukan jumlah pengeluaran dengan paket paket yang ditawarkan

I3 Sesuai dengan pihak ketiga kita juga kan mengusulkan anggaran dengan rinciannya ya seberapa yang disetujui ya kita sesuaikan dengan paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga

I4 Dalam penentuannya sih kita yan melihat pengeluaran ditambah dengan keuntungan yang kami peroleh kalau pengeluarannya yan sesuai dengan jenis pelatihan yang diminta oleh BKD materi dan pemateri yang seperti apa dan jga tempat dan fasilitas yang seperti apa yang diinginkan oleh BKD

36

I

Q11

11 Bagaimana penentuan lamanya waktu untuk pelaksanaan dalam program

I1 Untuk waktunya kan sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga dan disepakati oleh pihak BKD

I2 Biasanya memang 3 hari jadi kita buat seperti itu dan menyesuaikan dengan anggraan yang ada juga

I3 Itu kesepatakan dari BKD dan menyesuaikan dengan anggran yang ada

I4 Kalau bimtek itu biasanya memang 3 hari kalau sudah lebih dari 3 hari itu namanya diklat kalau bimtek itu paling lama dilakukan 25 jam itu ada aturannya

I

Q12

12 Bagaimana penggunaan waktu dalam pelaksanaan

I1 Kalau penggunaan waktunya sih sudah terjadwal sebelumnya jadi digunakan untuk penyampaian materi pembekalan kewirausahaan ada outbond juga dan terjun langusng melihat suatu wirausaha yang sedang berkembang untuk dijadikan gambaran bagi peserta pelatihan

I2 Sudah terjadwal kok setaip waktunya mereka sudah memiliki kegiatan yang sudah diatur sebelumnya

I3 Kan ada jadwal yang sudah ditetapkan sebelumnya jadi penggunaan waktunya sesuai jadwal yang ada yang dibagi dengan beberapa kegiatan dalam waktu 3 hari itu

I4 Berdasarkan jadwal yang sudah dibuat oleh kami dan diketahui oleh pihak BKD

I

Q13

13 Apa sajakah fasilitas yang disediakan pada saat pelaksanaan program

I1 Dalam pelaksanaan program ini kita memfasilitasi peserta dari awal keberangkatan sampai dengan pulangnya itu ada seperti akomodasi tempat tinggal pemateri materi dll pokoknya semuanya untuk pelatihan selama berlangsungnya kita sudah sediakan

I2 Semuanya untuk kebutuhan pelatihan kita sediakan sudah dipersiapkanlah dan peserta tidak butuh mengeluarkan uang apa-apa karena untuk pelatihan seluruhnya sudah tersedia

I3 itu dilaporan kegiatan sudah ada kok mbak secara rincinya apa saja fasilitas yang disediakan yang pasti untuk kegiatan sudah difasilitasi dari kita

I4 Fasilitasnya seperti materi pamteri akomodasi makananminuman seragam dan lain sebagainyalah sudah disediakan untuk peserta dan untuk pelaksanaan kegiatan ini

37

3 Komunikasi antar organisasi dan penguat aktivitas I

Q14

14 Bagaimanakah sosialisasi yang diadakan untuk program ini

I1 Kami hanya memberikan surat edaran akan keberadaan program ini kesetiap SKPD Pemerintahan kabupaten Serang dan dengan harapan informasi surat edaran ini sampai kepada setiap PNS yang akan pensiun di SKPD tersebut

I2 Tidak ada sosialisasi secara langsung BKD hanya mengirim surat ke setiap SKPD

I3 Setau saya sih belum ada sosialisasi yang diberikan untuk program ini lagian kalau sosialisasi tentu akan membutuhkan anggaran lagi sehingga BKD hanya menyeberkan surat edaran tentang adanya program ini kesetiap SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I

Q15

15 Pihak mana saja yang sudah menerima informasi keberadaan program

I1 kita menginformasikan kesemua SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I2 semua skpd di Pemerintahan Kabupaten Serang

I3 Setiap SKPD yang di Pemkab Serang

I

Q16

16 Bagaimana kejelasan informasi yang diterima untuk pelaksanaan program

I1 Kalau kejelasan informasi sih sudah jelas apa yang menjadi tujuan dan bagaiman-bagaimannya kita sudah menerima dan menyampaikan dengan baik kesetiap pihak terkait

I2 Sudah jelas kok sebelumnya kita juga sudah memahami tentang program ini bagaimana gambaran pelaksanaannya dari bidang pembinaan

I4 Sudah sudah jelas BKD awalnya sudah memberitahu bagaimana bentuk pelatihan yang diinginkan bagaimana pelaksanaan yang diharapkan dll nya sudah dijelaskan sebelumnya

4 Karakteristik Agen Pelaksana I

Q17

17 Bagaimana struktur agen pelaksana dalam pembagian tugas

38

I1 Sudah ada kok pembagian tugasnya kalau dalam program ini kan kami menggunakan pihak ketiga jadi dalam pelaksanaan sih lebih banyak mereka yang berperan kita hanya memonitoring dari bidang pembinaan

I2 Sudah ada pembagian tugasnya setiap bagian sudah memiliki tugas masing-masing

I3 Tentu sudahlah setiap program pasti sudah mengetahui dan sudah ada pembagian dalam tugasnya

I4 Iya saat pelatihan berlangsung sih kami dari pihak ketiga yang lebih berperan kalau pihak BKD sih ada yang mengontrol jalannya program dari awal sampai pelatihannya selesai

5 Kondisi ekonomi sosial dan politik I

Q19

19Bagaimana tanggapan dari objek dalam program

I1 Mereka sangat tertarik diadakannya program ini mereka berharap untuk akan dilakukan lagi untuk setiap tahunnya karena dianggap memang penting sepertinya Bahkan ada yang jika ketemu dalam suatu kegiatan lain mereka sangat mengharapkan untuk tahun tahun berikutnya diadakan lagi

I2 Tanggapan mereka positif dan berharap untuk diadakan lagi

I3 Mereka bilang memang penting rpogram ini bagus untuk dilanjutkan lagi untuk berikutnya

I

Q20

20 Apakah ada penentang dari dalam maupun luar program ini

I1 Tidak ada penentang dalam program ini semua pihak mendukung

I2 Ohh kalau penentang sih tidak ada sejauh ini semua pihak mendukung sekali untuk pelaksanaan program ini

I3 Sepertinya tidak ada sih

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

2013

NO NIP Lama Baru Nama Pegawai TanggalLahir Gol Tmt Gol

Jabatan Tmt

Pensiun Keterangan

KPP

1 070025213195612151990031001 SUMARGAN 15-12-1956 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN 01-01-2013 BUKIT CIRACASPERMAI RT 01 010 KE KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

2 130645642195612311978061003 MAS ERUNUSNEHE 31-12-1956 IVa 01-10-2005

Fung Umum pada DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

01-01-2013 JL BTN TERMINAL MANDALA RT0405LEBAK

Ya

3 130483174195212301976041001 PAIMIN 30-12-1952 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2013 KP SUKAMANAH RT01RW01 DS SUKAMANAH

Ya

4 131236694195212011983081002 M SAID 01-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 RT02RW02 KP UNDAR ANDIR DS UNDAR ANDIR

Ya

5 130483247195212091976041002 NGATIJAN 09-12-1952 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-01-2013 DESA SALIRA KECPULOAMPEL Y

a

6 130615238195212091978111001 CHOSYIIN 09-12-1952 IVa 01-12-2008

Guru Dewasa 01-01-2013 KP ANGSOKA RT04RW08 KEC KASEMEN Y

a

7 140119916195412151981112001 ERNAULI BR SARAGIH 15-12-1954 IVa 01-12-2010

Bidan Pelaksana 01-01-2013 PONDOK CILAKU KOMP KOREM Y

a

8 480055182195212151973111001 APIPUDIN NURSAID HAMID 15-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 KP KOPIBERA DS KEC CINANGKA Y

a

9 480055290195212081973072001 ONIH 08-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP RANCAKUDA DS MEKARBARU KECKOPO

Ya

10 130449663195212111975022004 ACHDARIAH 11-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP PANYIRAPAN DESA PANYIRAPAN Y

a

11 140115348195412081981051002 M SALURI 08-12-1954 IIId 01-12-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2013 KAMPUNG LEGOR RT0211TAKTAKAN Y

a

12 140115035195612281981052002 TIENCHE PRIHATINI 28-12-1956 IIId 01-04-2011

Fung Umum pada SUBBID PELAYANAN KEPERAWATAN

01-01-2013 JL GARUDANO205PANANCANGAN BARU Y

a

13 140075758195612231976061001 MANGUN 23-12-1956 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN 01-01-2013 RT 05 RW 01 DS CILAYANG KECCIKEUSAL

Ya

14 380007021195612131981122001 JENAB 13-12-1956 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-01-2013 KP ANGSOKA DS KEC KASEMEN Y

a

15 380017594195612211983031010 MARYADI 21-12-1956 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-01-2013 KEL LOPANG RT0204 KEC SERANG Y

a

16 480095160195612101985032002 N HINDUN 10-12-1956 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMBINAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DISDUKCAPIL

01-01-2013 PERUMNAS CIRACAS C 2 NO30 Y

a

17 480103128195612301987101001 RUSDAM 30-12-1956 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-01-2013 KAUJON BUAH GEDE Y

a

18 130479144195612311975121005 ARSAD 31-12-1956 IIa 01-10-1992

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-01-2013 KMP KONAR DESA CIDAHU KOPO Y

a

19 330002150195701261982031001 DARSONO 26-01-1957 IVe 01-04-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 PERUM BATAN DU I JL BABARSARI Y

a

20 170012841195701071982032006 ADE FRIDA MURNIATY 07-01-1957 IVc 01-10-2005

KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-02-2013 CIRACAS LAMA -JL HJ SUFIAH NO5 KEC KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

21 130475902195301131975121002 AKHMAD HIBLI 13-01-1953 IVb 08-11-2006

Guru Pembina 01-02-2013 JL PALKA KP PABATAN DS PANCANEGARA

Ya

22 140150490195701131983122001 SRI LESTARI 13-01-1957 IVb 01-04-2009

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN 01-02-2013

KOMPLEK PLP RT002 003RANCAGONG KEC LEGOK KAB TANGERANG - PROP BANTEN

Ya

23 130475925195301011975121007 M SUKRI 01-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 RUMDIN SDN LEBAK I Y

a

24 131236747195301081983081002 AHMAD GUNTUR 08-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-02-2013 PAGER WARU DESA SUKAMENAK KECBAROS

Ya

25 130725540195301171979121001 MOH YUNUS GANDA 17-01-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-02-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

26 130768390195301291980111001 FUAD LUTFI 29-01-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa 01-02-2013 KP SIMANGU DS PAGARAGUNG KECWALANTAKA

Ya

27 130483262195301231976042001 KASILAH 23-01-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2013 KP DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

28 130555602195301171977061001 BARDIMAN 17-01-1953 IVa 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KP TEGAL KIRANA RT0405KRAGILAN Y

a

29 130412441195301221974012001 SRI SUDARWINAH 22-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 MARGAGIRI DS HARJATANI KEC KRAMATWATU

Ya

30 130830604195301201981091001 M JAJULI 20-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Dewasa 01-02-2013 KP CICOKROM DS PABUARAN Y

a

31 080056810195701251982031001 AAM JAMIL 25-01-1957 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 JL DAHLIA NO 113KOMP PDK PENANCANGAN

Ya

32 131455625195301111986032003 MASODAH 11-01-1953 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2013 KP SAMBOJA RT02 RK01 DESA CIKONENG ANYAR

Ya

33 131236732195301121983082001 SARTIKAH 12-01-1953 IIId 01-04-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 CIREUNDEU Ya

34 132198516195301181998021001 SUNARDI 18-01-1953 IIId 06-08-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KOMPLEK SLTPN I KRAGILAN SERANG Y

a

35 130412705195301151974031002 ASAD 15-01-1953 IIIc 01-10-1996

Pengawas Pratama 01-02-2013 KP CIMIUMNG DS BEBERAN DS WALANTAKA

Ya

36 010203053195701011986031018 YAYAT SUTISNA 01-01-1957 IId 01-04-2000

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP BARTU RT14 04DS PASANGGRAHAN PABUARAN

Ya

37 380021084195501111984021002 BAI HIDAYAT 11-01-1955 IId 01-01-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-02-2013 KP PEUTEUY DS GABUS KEC KOPO Y

a

38 480095761195701031985031005 WASEH 03-01-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-02-2013 LING KIDANG RT02 RW 03 SERANG Y

a

39 010160258195701071983031011 MAD YUSUP 07-01-1957 IIc 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-02-2013 KOMP PEMDA B4NO7 RT2 RW8 Y

a

40 010228958195701251989121001 SURIYA 25-01-1957 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP RAGASMASIGIT KEC CARENANG Y

a

41 130639526195302281978032002 SUTIHAH KUSNIAH 28-02-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2013 KP PABUARAN RT11DS SUKARATU Y

a

42 480077579195702271980031008 MUKHAMAD SUAEDI 27-02-1957 IVa 01-04-2011

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 KOMP KOREM CILAKU CURUG D7NO05 Y

a

43 130951917195302081982011001 A RASYIK R 08-02-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP CINONGGOK Ya

44 130412487195302111974011002 ISHAK 11-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAMEKSER DESA BATUKUDA Y

a

45 130412564195302171974032003 SUDIAH 17-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAKEM DS PETIR KEC PETIR Y

a

46 130412537195302021974031003 SAKIMAN 02-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP SILEBU DESA SILEBU KECKRAGILAN Y

a

47 130555486195302011977032006 HAMIDAH 01-02-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KK GUHA DESA SUKARENA KEC CIOMAS Y

a

48 130639567195302171978032002 MARIA ULFAH 17-02-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-03-2013 CIROGOL CIKEUSAL Y

a

49 130639606195302141978032001 YOYOH ROKAYAH 14-02-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

50 130725522195302151979121002 MISNA 15-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 PASIR HUNI HARUNDANG KECCIKEUSAL Y

a

51 480052437195302151972071001 TAIP 15-02-1953 IIId 01-10- Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP CURUGBONTENG KRAMATJATI KEC Y

57

2001 KRAGILAN a

52 131366747195302121984122002 AMANAH 12-02-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa 01-03-2013 KP SKUNG BOJONG TALAGA MANCAK Y

a

53 480095831195702051985031011 MUKARDI JAKA IRAWAN 05-02-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP PIPITANRT0104WALANTAKA SERANG

Ya

54 080038141195502071979121002 ACENG SUHAERI 07-02-1955 IIIc 01-02-2011

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-03-2013 KP ASEM RT 0602 Ya

55 480102414195702081987031002 EDI JUHDI 08-02-1957 IIIc 01-10-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP SUKACAI RT055PADARINCANG Y

a

56 480098120195702081986031005 SUBRATA 08-02-1957 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada KECAMATAN 01-03-2013 RSS A3 NO8RT18KELBAJARSARI Y

a

57 110044937195702121991011001 MOCHAMAD RACHMAT 12-02-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-03-2013 KAUJON MASJID KUNO RT51SERANG Y

a

58 380013143195702281982031007 AWANG SETIAWAN 28-02-1957 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-03-2013 LINK PABUARAN KEL UNYUR Y

a

59 010185399195702021985091001 FUAD 02-02-1957 IIIb 01-10-2005

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-03-2013 JL MAYOR SYAFEI NO43 SERANG Y

a

60 130729466195702041979121002 DJARMIN 04-02-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-03-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KECCIKEUSAL

Ya

61 131022816195702281982061003 HAERI 28-02-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 DSPULOAMPEL Ya

62 195702062007011001 M KUJAY 06-02-1957 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2013

KP BLOK SALAMRT0702CARENANG UDIK KECKOPO

Tidak

63 010206054195703011986031007 LALU ATHARUSSALAM RAIS 01-03-1957 IVd 01-10-2013

SEKRETARIS DAERAH 01-04-2013

JL LONTAR BARU NO 70 SERANG BANTEN

Tidak

64 480103982195703271988091001 E WAHYU PRAYITNO 27-03-1957 IVc 01-10-2011

STAF AHLI BUPATI 01-04-2013 JL PAJAJARAN INO29 CICERI PERMAI KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG PROP BANTEN

Ya

65 130951857195303021982012002 SUNARIAH 02-03-1953 IVb 14-05-2010

Guru Dewasa 01-04-2013 KP TUTUNBALESDS KATULISANCIKEUS AL

Ya

66 130449705195303101975022002 BAY NURAENI MUGNI 10-03-1953 IVb 01-03-2009

Pengawas Madya 01-04-2013 KP GUDANGARENG DESA ANYAR Y

a

67 130555821195303281978042001 SARDUWI 28-03-1953 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP PABUARAN DESA LEBAK KECCIOMAS Y

a

68 130483307195303181976042001 MARSINAH 18-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KPS GADING MARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

69 130555485195303031977032004 AMINAH 03-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP CILONGKRANG PONDOKKAHURU KECCIOMAS

Ya

70 130555759195703141978041002 KASIMAN 14-03-1957 IVa 01-10-2009

SEKRETARIS 01-04-2013 KPGARDU KISALAM RT 0501CARENANG Y

a

71 130412687195303041974031002 KIPNI 04-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 KP SANDING DS SANDING Y

a

72 130830500195303231981092001 YETI ROGAYAH 23-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Y

a

73 131076691195303011982061002 ACUN 01-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPBANJARSARI CIKANDE Y

a

74 130639558195303081978032003 SUHAETI 08-03-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DS TUNJUNG Ya

75 130639544195303111978032002 SUHAETI 11-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-04-2013 KPBARENGKOKBANGKUWUNG PADARINCANG

Ya

76 130725611195303271979121006 JAKRI BIN MARDUM 27-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DESA BOJONG MENTENG KEL PETIR KAB Y

a

77 130725555195303051979121002 MOH IDRIS 05-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPPASIRTAMIANG DSSEUAT KECPETIR Y

a

78 130768360195303011980111002 HUZAEMI 01-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-04-2013 KP CIRUAS DS RANJENG KECCIRUAS Y

a

79 130645579195303051978031006 SAEBANI 05-03-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2013 PEJATEN DS PEJATEN KECKRAMATWAT Y

a

80 130484335195303041979021001 MARJAB BINTARJA 04-03-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP LUMBIR CIHERANG KEC PABUARAN Y

a

81 131076636195303041982061001 M MANSUR N 04-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KP BATUBEULAH RT0101 SUKAJADI Y

a

82 130518259195303121974121003 HALIMI 12-03-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP CIBARUNAI UJUNG TEBU Y

a

83 130725583195703201979121002 A JUHAEDI 20-03-1957 IVa 01-04-2005

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA 01-04-2013 KP SUKADAMAI DS MALABAR KECPAMARAYAN

Ya

84 130412692195303051974031008 UYAT SUYATNA 05-03-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2013 KP CISITU RT 1104 Y

a

85 480055080195303031973032001 ROCHIJAH 03-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 JL KH SAMUN NO57 SERANG Y

a

86 480072623195703251978111001 EMED HENDARSAH 25-03-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-04-2013 JL JAKARTA KM 4NO 53 Y

a

87 480055106195303061973111001 MOH NAWAWI 06-03-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-04-2013 KP TONJONG DS WALANTAKA KEC WALANTAKA

Ya

88 480055349195303301973072001 NENI MARTINI 30-03-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-04-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN KB SERANG

Ya

89 131366632195303121984122001 SUNARNI 12-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KP KEBON KELAPA DSKECKRAGILAN Y

a

90 131366695195303051984121004 MAEMUN 05-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP UMBUL RT0501 DSKEC PETIR Y

a

91 131236801195303041983082001 MARTINI 04-03-1953 IVa 01-04-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP GUDANG KOPI RT26 RW03DS ANYAR Y

a

92 010110668195703151980112003 IIS SUNARNI 15-03-1957 IIId 01-10-2008

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-04-2013 KOMP GRYA GEMILANG SAKTI AI5 SERANG

Ya

93 480055102195303311973112001 SITI EHA ZULAEHA 31-03-1953 IIId 01-04-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP WARAKASDESA KEBONRATU KECCIRUAS

Ya

94 130412717195303031974031005 MOKHAMAD DJUFRI 03-03-1953 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 SUMUR PECUNG RTII SERANG Y

a

95 130796132195303121979032007 TETTY NOORHAYATI 12-03-1953 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 BUMISERANGBAR U BLOK E6 NO 2RT02RW13

Ya

96 080028058195303171976031007 HERNIAWAN 17-03-1953 IIId 01-04-2009

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-04-2013 KP BATU KUWUNGDS BATU KUWUNG KECPADARINCAN G

Ya

97 130555484195303171977031006 TAUFIQ ROKHMAN AS 17-03-1953 IIIc 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KPDS PIPITAN KEC WALANTAKA Y

a

98 130639583195303131978031012 SUMATRA 13-03-1953 IIIc 01-10-2002

Guru Dewasa 01-04-2013 KP NYAPAH KIARA DS NYAPRAH KEC WALANTAKA

Ya

99 480115694195703131996011001 IKA SUNTIKA 13-03-1957 IIIa 01-04-2011

Fung Umum pada DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-04-2013 PEGANTUNGAN MASJID 4 RT 0107 Y

a

100 380019469195503091983122001 BAI UMYANAH 09-03-1955 IIIa 01-03-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-04-2013 KP CEMPAKA DS ANYAR KEC ANYAR Y

a

101 010185357195703271985091002 NAWAWI 27-03-1957 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SUB BAGIAN INFORMASI 01-04-2013 JL MANGGALA VI NO 64 PERUMNAS Y

a

102 131172662195703161983081002 A RIVAI 16-03-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-04-2013 KP PABUARAN DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

103 130729496195703121979121001 SANTIAN 12-03-1957 IIb 02-08-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013 KPDS PANAMPING KEC PAMARAYAN Y

a

104 131821407195703061990031001 KOMARUDIN 06-03-1957 IIa 01-10- Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-04-2013 KP BOJONG GADUNG RT1003 Y

58

2010 a

105 131965161195703071991031003 M RIFAI 07-03-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-04-2013 KOMP SMPN IKRAGILAN RT0405KRAGILAN

Ya

106 480112898195703011993031002 RAPIUDIN 01-03-1957 IIa 01-04-2009

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-04-2013 KP PAMARAYAN RT02803PANYABRANGAN

Ya

107 195703172007011002 SAHRANI 17-03-1957 Ib 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP KUBANGBAHAD RT1605DSKUBANG PUJI PONTANG

Tidak

108 195703312007011001 SUNARYA 31-03-1957 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP PASIR MINDIRT0503DSNAMBO UDIK KECCIKANDE

Tidak

109 480092114195704221985032005 MARYAM 22-04-1957 IVb 01-04-2002

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-05-2013 JL KITAPA NO 75RT 02 01 KEL KOTABARU KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

110 080032470195304181978031004 ELON 18-04-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2013 KAMPUING ( KMPG) NYATUH RT 03 02 DESA SUKA INDAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

111 130412491195304251974011001 SUPENI 25-04-1953 IVb 24-04-2011

Guru Pembina 01-05-2013 DS CSAIT RT01RW02 KEC KRAGILAN Y

a

112 130615342195304081978031003 MOHAMAD RUSLAN HIDAYAT 08-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPPABUARAN DSTAMBILUK KECPETIR Y

a

113 130608464195304271977031003 E BADRIZZAMAN 27-04-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-05-2013 KP KOPI BERA CINANGKA KEL CINANGKA Y

a

114 130449805195304201975021002 BUSRO 20-04-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-05-2013 CIPARAY DSSINDANGLAYA KECCINANGKA

Ya

115 130412596195304161974031007 MUHAMAD DJEI SUHARTONO 16-04-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 GOSARA KECSERANG Y

a

116 130555678195304051977062001 ASMIAR M 05-04-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 KP LEGOK CAU Ya

117 130639522195304041978031013 SARANA 04-04-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-05-2013 KP PELAWAD DESA CITEREP RT01 RW 03 CIRUAS

Ya

118 130645530195304071978031013 SARYONO 07-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPRANJENG DSSANGIANG PAMARAYAN Y

a

119 130725513195304251979122001 TUTI 25-04-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

120 130412460195304121974012003 SUNAIAH 12-04-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2013 SUKAMANAH CURUGGOONG PADARINCANG

Ya

121 130412476195304131974012002 MAMAH 13-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KP KUBANG DS CINANGKA Y

a

122 140155377195704271984031005 MUKHROM 27-04-1957 IIId 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2013 JL KM IDRIS NO 15NEGLASARI Y

a

123 480087400195704231983031006 SAHUDIN 23-04-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT

01-05-2013 JLSEMAUN BAKRI203 LOPANG GEDE Y

a

124 480075474195704121980032010 FAUZIAH 12-04-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PERBENIHAN 01-05-2013 JL KH KHOTIB KP SUMBER HARUM26 CIPARE

Ya

125 380033930195704161987031002 A KHAIRIYANTO 16-04-1957 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP SUKAJAYA PAMANUKAN CARENANG Y

a

126 480115699195704301996012001 BABAY SOFIATI 30-04-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada AKADEMI PERAWAT 01-05-2013 KP KEPANDEAN SERANG Y

a

127 130672816195704181977102001 HARTATI ZELDA 18-04-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-05-2013 SEMPUH SEROJA NO1 KABSERANG Y

a

128 010170559195704181983121001 ERI RUKMAWIJAYA 18-04-1957 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP LONTAR BARU Ya

129 130555437195304171976021003 AHMAD RAHMAT SABANA 17-04-1953 IIIa 01-01-2001

Guru Madya 01-05-2013 KOMP A YANI SERANG Y

a

130 140115320195704041981051002 SURYADI 04-04-1957 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-05-2013 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK B NO5RT01XI

Ya

131 131172657195704161983081001 ZAED SARKANI 16-04-1957 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SDN BOJONGNEROS 01-05-2013 BJNEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Y

a

132 480093840195704271985031005 AGUS SALIM 27-04-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2013 KP DAHU Ya

133 195704192007011001 MARTAN 19-04-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP CILAME I RT1103TAMBILUK Tidak

134 480090037195704081985031012 DJAMALUDIN 08-04-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-05-2013 CIKULUR JELAWE RT0304 SERANG Y

a

135 195704022007011001 SATRIA 02-04-1957 Id 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP BEGOGRT2304 KEL CITASUK PADARINCANG SERANG

Tidak

136 080032255195305011978021003 ATENG SURYANA 01-05-1953 IVb 01-04-2011

Penyuluh Pertanian Madya 01-06-2013 KP BARUCIPOCOK MENCIL RT 02 01 KEL KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROP

Ya

137 160046001195705031989031005 SARGATUA 03-05-1957 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG NON PERIJINAN 01-06-2013 JL WARUNG JAUDNO16 A RT 03 011 KEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

138 130725503195305291979121001 AJURUM 29-05-1953 IVb 06-07-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP MONGPOK DS MONGPOK KEC CIKEUSAL

Ya

139 130483142195305151976041002 PRAMUGIYONO 15-05-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2013 KP KOPO RT 01RW 01 KECKOPO Y

a

140 130449649195305201975022001 EHA SULAEHA 20-05-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KUKUN PARIGI CIKANDE SERANG BANTEN

Ya

141 130725536195305111979121002 SANUDIN 11-05-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-06-2013 KP RANCADADAP DESA DAHU KECCIKEUSAL

Ya

142 130615235195305111978031004 MADSUTAN 11-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KALORAN PENA NO33 SERANG Y

a

143 130449750195305101975022004 TATI HARTATI 10-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP PASANGGRAHAN RT0402 PETIR Y

a

144 130830546195305141981092001 N SITI 14-05-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-06-2013 KP CURUGDULANG DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

145 130412462195305011974012002 HUDAEFAH 01-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP KEPATEN DESA MARGAGIRI BOJONEGARA

Ya

146 480055174195305081973101001 IBROHIM RUKMAN 08-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP BANDUNG Ya

147 480055248195305061973071001 TATANG 06-05-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2013 KPPOS TAMBAK DS TAMBAK KABSERANG

Ya

148 160027120195705151981011006 SUHARTA 15-05-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-06-2013 LOPANG CILIK RT05 RW02 KEL LOPANG Y

a

149 130412450195305281974011002 ISHAK 28-05-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KP CIAKAR DS SIKETUG CIOMAS Y

a

150 140075866195505261976061001 SUGITO 26-05-1955 IIId 01-05-2011

Sanitarian Pelaksana Lanjutan 01-06-2013 RT0803SINGARAJAN PONTANG Y

a

151 130543298195305251976031015 S MANURUNG 25-05-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-06-2013 TANAH TINGGI RT003006 KEL TANAH TINGGI KEC TANGERANG KOTA

Ya

152 010154375195705101982081001 FAUZI 10-05-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2013 KP PARUNG DS KALODRAN KEC WALANTAKA

Ya

153 130555565195305051977062001 SUBARNI 05-05-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KRAMATWATU Ya

59

154 480078519195705171981031012 TUBAGUS IDHAM 17-05-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR 01-06-2013 KP KASUNLYATAN KASEMENSERANG Y

a

155 480099150195705131986031008 SAFWANI 13-05-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-06-2013 LEBAK INDAH RT06XII Y

a

156 010209521195705301986082001 TINAH SUHARTINAH 30-05-1957 IIIb 01-10-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM amp LAPORAN

01-06-2013 KALORAN PENA 57LONTAR BARU Y

a

157 131172687195705041983081002 RUSDI 04-05-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2013 KP AMPEL DS PULOAMPEL KECPULOAMPEL

Ya

158 110051280195705021993111001 ENDUD HASANUDIN 02-05-1957 IIIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI BINA MANFAAT AIR 01-06-2013 JLRAYA LABUAN RT 0404 NO18 Y

a

159 010109020195705041980031012 SAPRI 04-05-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-06-2013 KP PIPITANRT0304WALANTAKA SERANG Y

a

160 130639513195305041978031002 SUDARNO 04-05-1953 IId 01-10-1989

Guru Muda Tingkat I 01-06-2013 KP TINGGAR DS SUKALAKSANA KECCURUG

Ya

161 010231321195705241990031001 MAMAD 24-05-1957 IIc 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

01-06-2013 JL LINGKAR SELATAN Y

a

162 195705302007011001 UMAR KURDI 30-05-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP SILEBUMASJID RT0103DSKEL SILEBU KRAGILAN

Tidak

163 480100513195705061986101002 MARGA 06-05-1957 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-06-2013 KP CIRENGAS DS DRANGONG TAKTAKAN

Ya

164 195705102007011004 RUSMAN 10-05-1957 IIa 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP PASIRDANGDEUR RT0101DSCIRANGKONG KECPETIR

Tidak

165 130483303195306041976041001 JUMIRIN 04-06-1953 IVb 01-12-2010

Guru Pembina 01-07-2013 KP GARDUKI SALAM MANDAYA KEC CARENANG

Ya

166 010205785195706291986031008 HADIRI 29-06-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-07-2013 RT 005 007 LINKKELAPA DUA KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

167 130483275195306061976041003 SUGENG 06-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 NAGREG Ya

168 130555825195306051978041002 TUKIDI 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2013 DS TIRTAYASA RT0603 KEC TIRTAYASA Y

a

169 130645760195306051978101001 A ROHIM 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2013 GANG KISEPUH RT05 RW01DSANYAR Y

a

170 130725618195306031979121004 SUJANA 03-06-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2013 KP DAHU DS BANTARWANGI Y

a

171 480055233195306051973112001 IYAT WIYATI 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP CIROGOL DS CIKEUSAL KEC CIKEUSAL

Ya

172 130725533195306031979122001 ADIS YUANI 03-06-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-07-2013 KP GUNUNG ASEM Ya

173 480055110195306231973112001 UNAENI MENAH 23-06-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-07-2013 KPPABUARAN DSPAMARAYAN Y

a

174 131236811195306121983081003 SANWANI 12-06-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG KECMANCAK

Ya

175 130986497195306041982021003 RASYAD 04-06-1953 IVa 01-04-2011

Guru Madya Tingkat I 01-07-2013 BEDENG DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL

Ya

176 130412485195306021974011001 JASMANI 02-06-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2013 KP PIPITAN DESA PIPITAN KECWALANTAKA

Ya

177 130412747195306051974032008 YATI SURYATI 05-06-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Y

a

178 080028640195306081976031002 MANSUR ALISYAMSI 08-06-1953 IVa 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-07-2013 KOMP PEMDA B32 Ya

179 130483136195306051976041001 SUYONO 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP SATIR DS PRINGWULUNG KECPAMARAYAN

Ya

180 130483140195306041976041002 SUPARMAN 04-06-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-07-2013 TAMAN JAYA NYOMPOK KOPO Y

a

181 130483117195306121976041005 SUWITO 12-06-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KP SUMUR HEJO Ya

182 130555625195306121977062001 YURNIATI 12-06-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-07-2013 CAYUR DESA KAMPUNGBARU KECPAMARAYAN

Ya

183 130555731195306151978041001 SURATEMAN 15-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIBEKA DSKEC WARINGINKURUNG Y

a

184 130555650195306261977062001 NUR ASMAR 26-06-1953 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PESANGGRAHAN MEKARBARU KEC PETIR

Ya

185 130483309195306121976041004 TUKIMIN 12-06-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PENGORENG DS MANGUNREJA KECPULOMAS

Ya

186 131236756195706031983081006 RIDWAN EFENDI 03-06-1957 IIId 01-04-2007

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD KEC CIKEUSAL

01-07-2013 KP PASIR NENYAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL

Ya

187 131366659195306121984121003 SJADELI 12-06-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KPSAWAH INDAH DSSUKANEGARA KECPONTANG

Ya

188 080037746195306021979121003 SADJUM RUDIKARSONO 02-06-1953 IIId 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Muda 01-07-2013 PENGORENG Ya

189 480089331195706051984031008 JUNAEDI 05-06-1957 IIId 02-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 KP BUAH DS CIPETE KECCURUG Y

a

190 130768394195306051980111002 SYAHRONI 05-06-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP DUMUS DS PEMATANG KEC KRAGILAN

Ya

191 131075792195306021982032001 E SUWAEMAH 02-06-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Dewasa 01-07-2013 KAV TEGAL PADANG RT0314LEGOK Y

a

192 480111456195706181992101001 TARYA 18-06-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-07-2013 RAU TIMUR RT0418 KEL CIMUNCANG Y

a

193 480077860195706101980032006 TAPSINAH 10-06-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT 1403 Y

a

194 130835862195706151981091002 JUHEDI 15-06-1957 IIIa 01-10-2012

KEPALA TATA USAHA SMPN 3 PAMARAYAN 01-07-2013 SERANG Ya

195 480092198195706151985032013 ROTIAH 15-06-1957 IIc 01-04-1992

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT0403KOTA SERANG

Ya

196 480105925195706121989031009 MUKDISI 12-06-1957 IIb 01-10-2009

Fung Umum pada SUB DINAS KETERTIBAN 01-07-2013 KP CILAME RT1003 Y

a

197 131573787195706191986011003 DJASTURI 19-06-1957 IIb 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KADUKANCAS BANJARSARI KEC ANYAR Y

a

198 130958222195706101982041001 RABAN 10-06-1957 IIb 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KP KOPO RT 02RW 01 KEC KOPO Y

a

199 130479123195706021975121002 YAHYA BIN KUSEN 02-06-1957 IIb 01-10-2005

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 BBK DS BJ MENTENG Y

a

200 140155803195706211984031004 SUPRAPTO 21-06-1957 IIa 01-04-2008

PELAKSANA 01-07-2013 CIRACAS SERANG BLOK CIII NO 81 Y

a

201 480117539195706131997031001 DIDING 13-06-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 LEBAK CIPANAS Ya

202 480112774195706051993031003 MUHASIM SAIBAN 05-06-1957 Ic 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-07-2013 KP SUKAMULYA RT0606PULOMERAK Y

a

203 130830551195707251981091002 ABDUL FATAH 25-07-1957 IVb 01-10-2011

SEKRETARIS 01-08-2013 KP DESA RANCASUMUR RT 10 02 KEC KOPO KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

204 130483260195307151976042001 HERPURYANI 15-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCALUTUNG Ya

205 130555590195307031977062001 RAHMAH 03-07-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP PERIUK DS PERIUK KECWALANTAKA Y

a

206 130412565195307061974032012 MAHDIAH 06-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CINANGKA Ya

60

207 130412618195307121974031009 SARA 12-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 KPKATUPANG RT0602CILAYANG Y

a

208 130412467195307031974012008 E DJUMHAERIAH 03-07-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCARANJI KRAMATLABAN PADARINCANG

Ya

209 130412694195307051974031010 FATHONI 05-07-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIPANDAN DS CISAIT KEC KRAGILAN Y

a

210 130954814195307041982041002 EMED 04-07-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2013 KP KOPI BERA Ya

211 131543326195307131986102001 JUNAIYAH 13-07-1953 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-08-2013

KP SINGARAJANRTRW 002001DESASINGARAJAN KEC PONTANG

Tidak

212 480076576195707111980031010 WAWAN KUSWANA 11-07-1957 IVa 01-04-2012

KEPALA BIDANG DESTINASI DAN SARANA PARAWISATA

01-08-2013 KAMPUNG BERINGIN KEL SERANG Y

a

213 480055117195307201973112001 DARODJATIN 20-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIBARUGBUG DESA CITAMAN KECCIOMAS

Ya

214 130412594195307041974031006 SASTRA 04-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CIKASAP SKRAME CIKEUSAL Y

a

215 130483206195307091976041002 NGAPIYANA 09-07-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2013 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR

Ya

216 130645959195307051979121002 ODIR SAEPUDIN 05-07-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2013 KPCILODAN DSGUNUNGSUGIH CIWANDAN

Ya

217 130449704195307011975022001 SURYATI 01-07-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-08-2013 GGKISEPUH DSANYAR Y

a

218 130483326195307291976042001 SURATI 29-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

219 130555503195307111977032002 RUMSINI 11-07-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP KUBANGASEM RT01RW02 DS CIKEUSAL

Ya

220 010209523195707181986081001 MURBALI SUSAWAN 18-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP SUKAJAYA DS PAMANUK Y

a

221 140095377195707141979062001 YATI KUSMIATI 14-07-1957 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 KMP TEMBONG INDAH NO2CIPOCOK JAYA

Ya

222 160035023195507191982031004 MAMAN 19-07-1955 IIId 01-10-2008

Pengantar Kerja Pelaksana Lanjutan 01-08-2013 CIPARE RANJENG JAYA RT 56 Y

a

223 480055141195307011973112001 MURNASIH 01-07-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP TEGAL RT03RW01 DS CIKONENG ANYAR

Ya

224 480098390195707301986032001 HULAIAH 30-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KELAHIRAN DAN KEMATIAN 01-08-2013 KOMP PEMDA CIPOCOK JAYA NO46 Y

a

225 480105734195707041989031004 ATING WIJAYA 04-07-1957 IIId 01-10-2007

KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENDUDUK 01-08-2013 KOMP RSS KORPRI BLOK D4NO 5 SERANG

Ya

226 380024609195507061985021001 A SOFYANI 06-07-1955 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-08-2013 DESA SUMURANJA RT0201 KEC PULOAMPEL

Ya

227 380009681195707071982032009 SITI SOFIAH 07-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP DESA KRAMAT WATU RT 00501KRAMATWATU

Ya

228 130412520195307061974022002 ANIS ACHYATI 06-07-1953 IIId 01-10-1999

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KALORAN PENA NO36A RT0107SERANG

Ya

229 130645558195307091978031003 SUMARI 09-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 PAJARAKAN DS TAMBILUK KEC PETIR Y

a

230 131236798195307141983081002 AMIRUDDIN 14-07-1953 IIIc 01-04-2003

Guru Dewasa 01-08-2013 KP GINTUNG DS BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

231 130615241195307071978031004 AMINUDDIN 07-07-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-08-2013 KP ANGSOKA RT0505 DS KASEMEN Y

a

232 130725542195307271979121002 RAHMAN 27-07-1953 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2013 KPCADASNGAMPAR DS SUKAMAENAK CIKEUSAL

Ya

233 130768357195307051980111001 SANUSI AS 05-07-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Dewasa 01-08-2013 GORDA DS KIBIN CIKANDE Y

a

234 131663007195307041987032001 R UJU ZUHRIAH 04-07-1953 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-08-2013 BUNGUR INDAH BLOK CI 22KENARI II SERANG

Ya

235 480088638195707241984021001 TASRUDIN 24-07-1957 IIIb 01-10-2003

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-08-2013 KAUJON TENGAH RT0502KELSERANG Y

a

236 140122224195707051981121003 SUHANDA 05-07-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 DESA DAHUK KECCIKEUSIK Y

a

237 130729443195707071979121004 MASERI 07-07-1957 IId 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2013 KP JAHA Ya

238 140115319195507061981032005 TATI SUTARTI 06-07-1955 IIc 01-04-1999

Perawat Pelaksana 01-08-2013 JLMAJAPAHIT 2CICERI PERMAI KELSUMUR PECUNG

Ya

239 131172659195707061983081007 ROCHILI 06-07-1957 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-08-2013 KRAMATWATU RT03 RW 01 TJ HARAPAN 0304

Ya

240 131757998195707161988011001 AZIZI 16-07-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KPBOJONGWALIWIS DSMEKARBARU KECPETIR

Ya

241 131172705195707071983081003 SANUSI 07-07-1957 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KP CIPANAS RT0306 Y

a

242 131022800195707121982061002 SUKARI 12-07-1957 IIa 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 CURUG MANIS RT0203KECDESA CURUG

Ya

243 140104123195308071980092001 EFRIDA SULTHANI 07-08-1953 IVc 01-04-2009

Dokter Gigi Madya 01-09-2013 KOMP PERIKANANNO 2 CICERI RT02 16 KEL SUMUR PECUNG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVc 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 PERUM BUMI BAROS HANASAH RT 005 002 DESASUKAMANAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVe 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 BANTEN Ya

245 130483279195308171976041003 SABARDJO 17-08-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2013 KP PAMATANG BARU Y

a

246 130449757195308021975022001 SITI AMINAH 02-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 DESA PONTANG RT0903KECPONTANG Y

a

247 130412484195308191974012001 ENOK MARTINI 19-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP SUMURPEUTEUY RT08 RWII DS Y

a

248 130555521195308071977031006 ACHMAD NURSAID 07-08-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 MAJASEM DESA KADIKARAN CIRUAS Y

a

249 130483158195308151976041002 SUPONO 15-08-1953 IVa 01-04-2002

Pengawas Madya 01-09-2013 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

250 130483176195308161976041001 SUGENG 16-08-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIBOKOR PADASUKA KECBAROS Y

a

251 130645587195308171978031007 NGADIYO WS 17-08-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2013 DS RESERANGAN Ya

252 130412479195308201974011001 JUJUM ADJURUM 20-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP MANGGU 1405DSKEC PADARINCANG

Ya

253 480055344195308081973031003 SAINAN 08-08-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Madya 01-09-2013 KP LW PRIYAYI JERUK TIPIS KEC KRAGILAN

Ya

254 480082428195708181982051002 H M NURBAKI 18-08-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA DARAT

01-09-2013 TAMAN PIPITAN KECWALANTAKA Y

a

255 130412516195308141974022003 ENAH RUKMINAH 14-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIPANAS DSCITASUK KEC PADARINCANG

Ya

256 131236815195308171983081003 DJAMALUDDIN 17-08-1953 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2013 BALEKAMBANG DS SUKADANA KECCIOMAS

Ya

257 480055403195308191973032001 MEMI SURATMI 19-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 KOMPLEK P DAN K B230PENANCANGAN Y

a

258 130725523195308051979121002 HATAMI SAUDI 05-08-1953 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIAKAR DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

259 080068056195708251983031010 UU SUHANDI 25-08-1957 IIId 03-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2013 JL JEND SUDIRMAN 15 Y

a

61

260 480092195195708251985032002 ENGKUS ROKHAYAH 25-08-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG AKUISISI DAN PENGELOHAN ARSIP

01-09-2013 PERUM TAMAN LOPANG INDAH BLOK F25NO 04

Ya

261 140115465195508071981051002 E KUSNADI 07-08-1955 IIIc 01-08-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2013 KOMP GRIA GEMILANG SAKTI BLOK C1 NO 2

Ya

262 140129397195708181982032007 ENTIN NURHASANAH 18-08-1957 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada INSTALASI 01-09-2013 KOMP GERIYA GEMILANG SAKTI II CIRACAS

Ya

263 480081476195708021981112001 SUIMAH 02-08-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada SEKSI SURVEY DAN PEMETAAN

01-09-2013 JLLINGKAR SELATAN KAV PURI RAYA Y

a

264 480074364195708081979052001 MAEMUNAH 08-08-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2013 DESA MARGASARI KECPULOAMPEL Y

a

265 130412693195308071974031003 BUNGSU SIHABUDIN 07-08-1953 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2013 KP DS KADIKARAN Ya

266 010209514195708071986081001 AHMAD SUHANDI 07-08-1957 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-09-2013

KP UNDAR ANDIR DS UNANDIR KEC KRAGILAN

Tidak

267 080036889195708061979031005 SUBIYANTO 06-08-1957 IIIb 01-10-2008

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-09-2013 KP BOGEG RT0502 Y

a

268 130835880195708291981091001 MADAMIN 29-08-1957 IId 01-10-2011

PELAKSANA 01-09-2013 KP SABELAH DESA CITASUKKECPAD Y

a

269 131023500195708031982061004 A SAPARI 03-08-1957 IId 01-10-2011

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KP TEGAL PANJANG KIBIN SERANG Y

a

270 010110404195708171980101003 M KUSWATUSI 17-08-1957 IIc 01-10-1990

Fung Umum pada SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-09-2013 KP CIPACUNG DSKEC CIKEUSAL Y

a

271 130479171195708031975121001 HAERUDIN 03-08-1957 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KMPTAWING SUSUKAN KECCINANGKA Y

a

272 480106825195708111990011001 MOHAMAD AMIN FATONI 11-08-1957 IIa 01-10-2006

Fung Umum pada BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA

01-09-2013 JL RAYA PANDEGLANG NO11 SEMPU SEROJA

Ya

273 130555642195309081977062001 ZULMAMAHDIA 08-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN Y

a

274 130725543195309071979121001 PUNGUT 07-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 JP PASIR WADAS DS PANCANEGARA Y

a

275 130555554195709101977031002 SUPENDI 10-09-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

01-10-2013 LINGKUNGAN PAKUPATAN KEC CIPOJOK JAYA

Ya

276 010169366195709221983071001 BABAY SUDIRMAN 22-09-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA SUB BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI

01-10-2013 JL BANTEN NO 160LOPANG CILIK Y

a

277 130555854195309101978042001 ZAIMAH 10-09-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2013 KP GN SARI DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

278 130412515195309171974032004 RATNI 17-09-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2013 CIPARAY Ya

279 130483273195309251976041001 SUNARYO 25-09-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2013 KP PALUPUY DS SINDANGKARYA KEC ANYAR

Ya

280 130615265195309021978031003 A FAKHRI R 02-09-1953 IVa 01-10-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP TEGAL JETAK DESA CITEREP CIRUAS Y

a

281 131012068195309081982042001 MASTARIYAH 08-09-1953 IIId 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP NAMBO KASERANGAN KEC WALANTAKA

Ya

282 131076572195309031982061001 ROMLI 03-09-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KPCIREUNDEU DSCIREUNDEU KECPETIR

Ya

283 010206058195709201986031005 WAWAN DARMAWAN 20-09-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENEGAKKAN PERDA 01-10-2013 KP DS PASANGGRAHAN RT 1003 Y

a

284 130830489195309091981091001 MARSUDI 09-09-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KUBANG AWAN DS CITEREP KECCIRUAS

Ya

285 130412710195309061974032004 ENOK HASANAH 06-09-1953 IIIc 01-10-2009

Guru Dewasa 01-10-2013 RT14RW05 DS LEMPUYANG KEC TANARA Y

a

286 130725580195309031979122002 N WISNI 03-09-1953 IIIe 01-10-2008

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

287 160032310195709081982031005 SUKARA 08-09-1957 IId 01-04-2008

PELAKSANA 01-10-2013 KP CIRENGAS RT0202 KEC TAKTAKAN Y

a

288 131809602195709011989011001 BUANG 01-09-1957 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2013

KP GARDUKISALAM RTRW0702 DESA MENDAYA KEC CARENANG KAB SERANG

Tidak

289 480111566195709081992111001 NURDJAJA 08-09-1957 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-10-2013 KP LAMEY RT 13RW 04 CARENANG UDIK KECKOPO

Ya

290 131172721195709071983081001 MASKAM 07-09-1957 IIa 01-10-2004

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2013 KP GOSALIPADARINCANG KEC PADARINCANG

Ya

291 130835847195709021981091002 SUPI 02-09-1957 IIa 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2013 NYAPAHKRAGILAN RT0401 DESA SUKAJADI

Ya

292 480109237195709041991021001 SUHAEMI 04-09-1957 IIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2013 KP BOJOT RT0302 DS PANCALAKSANA KECAMATAN CURUG KOTA SERANG

Ya

293 131412947195710091984031002 AGUS MAMUN 09-10-1957 IVe 01-10-2005

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN TRANSMIGRASI

01-11-2013 JL BHAYANGKARAKP SAWAH RT003 08 KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

294 130412816195310231974032004 IDAH SIHYATI 23-10-1953 IVb 01-10-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS LEMPUYANG RT14803 KEC TANARA Y

a

295 710014945195710041989031003 MULAWARMAN ANIS HARDONO

04-10-1957 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-11-2013 PERMATA BANJARASRI B1NO30RT001RW009KELBANJAR SARI KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

296 130483107195310271976042002 SUDARMI 27-10-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIHERANG DS CIHERANG KEC PABUARAN

Ya

297 130412826195310031974031002 BUSORI 03-10-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2013 KM BANTARNANGIRT03RW 03 DS SANGIANG KEC MANCAK

Ya

298 480046346195310051969082001 MASNAWIJAH 05-10-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-11-2013 SUMUR PEUTEUY RT 08 RW 02 DESA BAROS

Ya

299 010170281195710051983111002 HUSNI 05-10-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-11-2013 KOMP PERUMNAS CIRACAS BLOK A NO 238

Ya

300 130483240195310121976042001 SRI SUMARNI 12-10-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIPACUNGRT0201 DSKEC CIKEUSAL KABSERANG

Ya

301 130639519195310311978031003 SYAFRUDIN 31-10-1953 IVa 01-10-1999

Pengawas Sekolah Madya - TKSD 01-11-2013 DESA PIPITAN RT0502KECWALANTAKA Y

a

302 130615268195310291978031007 MAKSUM DS 29-10-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-11-2013 KOMP CILAKUINDAH B46KECCURUG KOTA SERANG

Ya

303 010087947195710311979032001 ANA ROSIANA 31-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

01-11-2013 LONTAR POS SELATAN SERANG Y

a

304 090011779195710131982031006 LILISUTARLI 13-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI KERJASAMA SDM DAN KELEMBAGAAN INDUSTRI

01-11-2013 LEBAK INDAH D9NO25-26TERONDOL Y

a

305 480052451195310041972101001 MOHAMAD SUNARYA 04-10-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 KRAMAT JATI KRAGILAN Y

a

306 131236701195310181983081003 HASBI ALIM 18-10-1953 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS PONTANG RT0703 Y

a

307 130555443195710151977031003 SURYADI 15-10-1957 IIIc 01-04-2000

KEPALA SEKSI SARANA DIKLUSEPORA 01-11-2013 KOMP TUMARITISINDAH RT0208KELKECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

308 130863388195310051981091001 MANUS 05-10-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2013 KP PETIR DS MEKARBARU KEC PETIR Y

a

309 480074273195710041979052001 SUPRIYAT 04-10-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-11-2013 KP BAKETOR DSMARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

310 131588226195710241986021002 Y SUNARYA 24-10-1957 IIIb 01-10-2011

KEPALA SUB TATA USAHA SMPN 1 CIRUAS 01-11-2013 KPDS CITEREP RT03 RW 04KECCIRUAS Y

a

311 131646200195710041986101001 MAMAD 04-10-1957 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2013 KRAMAT WATURTRW 004003DESAKEC KRAMATWATU KAB SERANG

Tid

62

ak

312 480095163195710291985032003 N MINGSIH 29-10-1957 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2013 KP BARU JL JIWANTAKA KEL KAGUNGAN Y

a

313 131410955195710101984031008 WIRA 10-10-1957 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2013 KMP PASIR MENYAN KECCIKEUSAL Y

a

314 480099367195711011986031010 E RAHMAT ZUHRI 01-11-1957 IVc 01-10-2009

STAF AHLI BUPATI 01-12-2013

KOMP UNTIRTAPERMAI BLOK A 2NO 1 RT 001 007 KEL BANJAR AGUNG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

315 080032892195311261978031001 UNDANG SUBARNA 26-11-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-12-2013 KP PEGADINGANRT 01 01 DESA PEGANDINGAN KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

316 010206399195711061986031006 TAUFIK 06-11-1957 IVb 01-10-2009

Sekretaris KPU KABUPATEN SERANG 01-12-2013 KP JERANAK RT02 RW 03 KEL BANJAR SARI KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG PROV

Ya

317 080027707195311231976011002 HOPID SAHBUDI 23-11-1953 IVb 01-10-2010

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-12-2013 RT 003 001 KPMANGGA DUA DESAMARGASANA KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

318 130555603195311151977062001 AZIDAR 15-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP TEGAL KIRANA RT0504 KEC KRAGILAN

Ya

319 131157285195311051983051002 ROMLI YAHHAF 05-11-1953 IVa 19-11-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KRAMATWATU KECKRAMATWAT U Y

a

320 130483192195311051976041002 SUHARTO 05-11-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-12-2013 SINDANGHEULA RT 1304 Y

a

321 130412498195311051974012001 RATU SULAEHAH 05-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KPDESAKRAMATWATU RTRW 002002KEC KRAMATWATU KABSERANG

Ya

322 130412439195311051974011001 SANWARI 05-11-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2013 KP SAWAH GIRANG DESA CISITU Y

a

323 130412453195311281974012001 MASFUFAH 28-11-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2013 KP KERNADEN DS UKIRSARI KEC BOJONEGARA

Ya

324 131236674195311151983081001 M YUSUF MAHA 15-11-1953 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-12-2013 KPDANGDEUR DSBANTARWARU KECCINANGKA

Ya

325 130449724195311031975021002 KOSWARA 03-11-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP MAJASARIRT04 RW01 DS MAJASARI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

326 140115021195511141981052001 D MULIADINI 14-11-1955 IIId 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-12-2013 CIPARE RANJENGJAYA RT0106 KEL CIPARE

Ya

327 010159420195711141983032005 ANAH MUAWANAH 14-11-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-12-2013 JL KH ABDULATIP NO 218 SERANG Y

a

328 130483116195311261976042001 SUMARNI 26-11-1953 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-12-2013 TAMAN CIRUASPERMAI E 23 RT0105 DESA PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

329 130555663195311051977062001 SYAMSIDAR 05-11-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KP KALAPA LIMA DS SUKAMANAH Y

a

330 160031045195711041981031005 SURYATNA 04-11-1957 IIIc 01-04-2005

Kepala BIDANG PEMBINAAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-12-2013 PASIR INDAH B100RT0208KALIGANDU Y

a

331 380010199195511121982032001 MARTININGSIH 12-11-1955 IIIc 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-12-2013 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

332 380034863195511151987032001 SRI MARDIYATI 15-11-1955 IIIc 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-12-2013 BINUANGWARINGIN RT00101 KEC BINUANG

Ya

333 131543304195311141986102001 RUHYATI 14-11-1953 IIIc 01-10-2005

Guru Dewasa 01-12-2013 KP MAKAMBATA DS SUKADALEM WR KURUNG

Ya

334 130958231195711091982041001 MUHADI 09-11-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada KECAMATAN 01-12-2013 KAMPUNG BAKETOR DESA MARGAGIRI Y

a

335 480113352195711271993102001 ROMLAH 27-11-1957 IIc 01-04-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PEMBERITAAN

01-12-2013 KOMP RSSS PEMDA Ya

336 131543273195311111986101001 BASRI RIDLO 11-11-1953 IIb 01-10-1989

Guru Pratama Tingkat I 01-12-2013 JL KHI SOHARI NO85 SERANG Y

a

337 480116648195711061997031001 KATIM 06-11-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-12-2013 KP PASIRSEREH RT1304 GN SUGIH CIWANDAN

Ya

338 480106376195711111989101001 SUBENDI 11-11-1957 Id 01-04-2007

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-12-2013 KPGABRAL DSRANJENG KECCIRUAS Y

a

339 195711252007011002 DJAMJURI 25-11-1957 Ic 01-10-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-12-2013

KPSETU TENGAHRT0101SAMBILAWANG KECWARINGIN KURUNG SERANG

Tidak

2014

1 050044195195712131983032003 ENGKUN KURNIASIH 13-12-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-01-2014

JL TRIP BASUNINO 1 RT 002RW 004 KEL LONTAR BARU KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI 21-12-1957 IVb 01-10-2008

Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-01-2014

JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

3 130725557195312201979122001 PONIH 20-12-1953 IVa 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP DARULMAWAR RT014003 DESA BOJONG PANDAN KEC

Ya

4 480052414195312291972022001 ALIJAH 29-12-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2014 CIRUAS DESA CITEREP RT 03RW 01 CIRUAS

Ya

5 130641612195312071978032001 NOOH WATIAH 07-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 PCI BLOKC48NO12A HARJATANI Ya

6 130830594195312191981092002 T SUPARTINI 19-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 KP PASAURAN DS UMBUL TANJUNG KEC CINANGKA

Ya

7 131236725195312251983081002 ABU BAKAR 25-12-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-01-2014 KP REGOSERANG DSPADASUKA KECPETIR

Ya

8 130725526195312121979121003 JARIAN 12-12-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP SEBABUKITJAYA SUKAMAJU RTRW006004 DESA SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

9 480098392195712051986031010 T TAUFAN IRIANTO 05-12-1957 IIIb 01-10-2010

Fung Umum pada UPTD PEKERJAAN UMUM (PU)

01-01-2014 KOMP PUKEJAKSAAN RT0101 DS TEMBONG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

10 140328087195712231996032001 SRIYATUNCH 23-12-1957 IIb 01-04-2011

PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN 01-01-2014 GRYA GEMILANG SAKTI B I13 Ya

11 130729477195712051979121002 HADI 05-12-1957 IIa 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-01-2014 KP SABRANG RT004001 DS MALANGGAH KEC TUNJUNGTEJA KAB SERANG

Ya

12 480111181195712251992031001 SAPAWI 25-12-1957 Ic 01-04-2008

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2014 KOMP RSSPEMDA BLOK A2NO 17 RT 004008DS BANJARSARI CIPOCOK JAYA

Ya

13 195712102007011006 MOCH USMAN 10-12-1957 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-01-2014 KP BANTERRTRW 001001DESA BABAKAN KEC BANDUNG KAB SERANG

Tidak

14 480099443195801261986032003 NUNUNG NURAENI 26-01-1958 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-02-2014 JL WARINGINKURUNG BLOK A2NO09 RT0106KEC KRAMAT WATU KAB SERANG PROV

Ya

15 130484421195401011978042003 WAKIRAH 01-01-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2014 KP PECAKURRTRW 011005DESA KASERANGAN KEC PONTANG

Ya

16 130518263195401051974121001 SACHANI 05-01-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-02-2014 KP BARU DS KOSAMBI RONYOK KEC ANYAR

Ya

17 130555488195401301977031002 ASUDIN 30-01-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-02-2014 KP SANEPA RTRW007004 DS SUKABARES KECCIOMAS

Ya

18 130483321195401111976041001 WASIMAN 11-01-1954 IVa 01-04-2000

Guru Pembina 01-02-2014 JL KH KHATIB 32RTRW 002007DESAKEL CIPARE KECKOTASERANG

Ya

63

19 130449802195401101975021004 M SAID 10-01-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2014 KP PEKAJA DS BATUKUDA KEC MANCAK

Ya

20 130449664195401221975022001 ENONG SAADIAH 22-01-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KP SUMUR PEUTEUY RT0808BAROS Ya

21 131076598195401011982061002 ADING ABD KODIR 01-01-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-02-2014 KADUKANCAS DS BANJAR SARI KEC ANYAR

Ya

22 480090659195801201985031004 BAMBANG HERMANTO 20-01-1958 IIId 01-04-2007

Kepala UPTD PELAYANAN TEKNIS PERTANIAN KEC KRAMATWATU 01-02-2014

JL CILEGON KM 3LEGOK WIDARA NO 21 RT 0302KEL DRANGONG KOTA SERANG

Ya

23 110032754195801031983121001 FATCHULLOH 03-01-1958 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN

01-02-2014 JLKAGUNGANGANG MASJID NO22 RT 0203KEL LONTAR KOTA SERANG

Ya

24 480079871195801301981031004 SUMARNO 30-01-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUB BIDANG TATA PENYULUH 01-02-2014 JL SOCHARICIJAWA GEDE NO32 RT 0102 KEL CIPARE KOTA SERANG

Ya

25 130483272195401021976041001 SUNGKANA 02-01-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KPKEMUNINGINPRES RT004002DESA BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

26 130561245195401121977042001 YANI ASMILAH 12-01-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-02-2014 KPTINGGULUNRT0803 DS CIJERUK KECKIBIN

Ya

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS SERANG

Ya

28 130639632195401121978032003 EMAT SUHEMAT 12-01-1954 IIIc 01-01-2001

Guru Dewasa 01-02-2014 KOMPELK PEMDA SUMUR PECUNG BARU

Ya

29 080032811195401011978031018 DADANG RUCHIAT 01-01-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Muda 01-02-2014 KP RENCONGDESA SUKABARES KEC WARINGIN KURUNG

Ya

30 130725635195401111979121001 MADARIP NURDIN 11-01-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-02-2014 KP NYOMPOKTENGAH RT002003 DS NYOMPOK KEC KOPO KAB SERANG

Ya

31 480096069195801101985031007 MUCHLISIN 10-01-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KAMP RAHAYU RT02 RW 04 DESA ANYAR KEC

Tidak

32 120136722195801011984031011 CHAERUDIN 01-01-1958 IIIb 01-04-2010

PELAKSANA 01-02-2014 JL PISANGAN BARU II NO32JAKARTA TIMUR

Ya

33 480078480195801271981032005 ASLICHAH 27-01-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA TATA USAHA 01-02-2014 KP KUBANGAWANRT 0302 DS CITEREP KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

34 131366738195401021984121002 JUADI RAHMAT 02-01-1954 IIIa 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2014 KP MEKARSARIRT 0502 DESA MEKARSARI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

35 010110666195801011980111006 SYIHABUDIN 01-01-1958 IId 01-04-2012

PELAKSANA 01-02-2014 KP MALANGNENGAH RT015005 DESA SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

36 480105834195801011989031007 ROMLI 01-01-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKSI PEREKONOMIAN 01-02-2014 KP WINONG DS KEC WALANTAKA Ya

37 480100495195801121986101001 MUHID 12-01-1958 IIa 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP RAGAS DSPURWADADI RT0606CARENANG SERANG

Ya

38 130958254195801081982061003 RUSDI 08-01-1958 IIa 01-10-1998

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2014 KP GUHA DSSUKARENA KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

39 480104248195801151988121001 MAD ISA 15-01-1958 IIa 01-10-2005

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP BENGGALA RT0411 NO 15 Ya

40 010173773195801311984031004 UKAN 31-01-1958 IIa 01-04-2000

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KOMP PU KEMANG RT0302 SERANG Ya

41 195801182007011001 SADIR SOFYAN 18-01-1958 IIa 01-01-2007

SEKRETARIS DESA 01-02-2014 KP KADOMAS RT002004 DESAKEC CINANGKA

Tidak

42 140188535195402081986121002 TB ACHMAD JUSUF 08-02-1954 IVc 01-04-2006

Dokter Madya 01-03-2014 KOMP BUKIT KAWI PERMAI KRAMAT WATU

Ya

43 010146962195802021982031012 TAUFAN MULYANA 02-02-1958 IVb 01-04-2010

Sekretaris 01-03-2014

TAMAN LOPANGINDAH BLOK F14 -15 RT 03 RW011 KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

44 130412514195402041974021002 SYAEFI 04-02-1954 IVa 01-04-2013

Guru Pembina 01-03-2014 KP PIPITAN RT007002 KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

45 130449715195402151975022003 JUBAEDAH 15-02-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

46 130483104195402111976041002 SUSIAWAN 11-02-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-03-2014 KP RENCONGRTRW 0803 DESA SUKABARES

Ya

47 130413810195402011974031005 ARDI JATNIKA 01-02-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina Tingkat I 01-03-2014

KOMP HEGARALAM NO27 RT01RW022KELDSSUMUR PECUNG KECSERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

48 130986850195402031982041001 RAKHMAT MADALI 03-02-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP SETU RT005001 DS CITASUK KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

49 130412567195402101974032002 SUKRIAH 10-02-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP TAPOS RT027008 DS KARANG SURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

50 050045010195802031984031008 ARIFIN 03-02-1958 IVa 01-04-1999

KEPALA SEKSI BINA KELUARGA RAWAN SOSIAL

01-03-2014 KP WADASARIRTRW 010004DESA KARANG KEPUH KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

51 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 KP PASAR PADARINCANG RT003004 DS KADUBEUREUM KEC

Ya

52 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 PADARINCANG KAB SERANG Ya

53 480088679195802231984031005 UDI SACHRUDI 23-02-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI SUMBER DAYA MINERAL 01-03-2014 KOMPRSS PEMDABLOK B NO 27RTRW 002008KEL BANJARSARI KEC CIPOCOK JAYA

Ya

54 130483184195402021976041001 ROSIDI 02-02-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KP CIKALAHI MEKARSARI Ya

55 130412524195402141974022001 NUNUNG NURWIATIN BASYARI

14-02-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KOMP PK PANANCANGAN BLOK A NO 19

Ya

56 140142781195602171983032007 SURYATI 17-02-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Penyelia 01-03-2014 KOMPLEK BUMI CIRUAS PERMAI 2 Ya

57 010107620195802271980031003 HASANUDIN 27-02-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN SUNGAISITURAWA DAN PANTAI

01-03-2014 JL GIOK BLOK C4RT0117 PERUM PERMATA

Ya

58 480097233195802051986031012 DEDI SUHAEDI 05-02-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BIDANG KERAWANAN 01-03-2014 CIRACAS I NDAHBLOK C-3 NO 114RT 0412 KEL SERANG KECKOTA SERANG

Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001

SEKRETARIS KECAMATAN BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG

Ya

60 010202895195802221986032003 SRI SETIANINGSIH 22-02-1958 IIId 01-04-2014

Kepala SEKSI KEPUSTAKAAN KANTOR ARSIP DAERAH

01-03-2014 JL CAMAR NO115BLOK B RT0309KELPANANCANGA N KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Tidak

61 140098484195602101980031006 SONSON WIRIA S 10-02-1956 IIId 01-10-2009

Sanitarian Penyelia 01-03-2014 KP KRAMAT DS KRAMAT JATI KEC KRAGILAN

Ya

62 380034415195602041987032002 RATNA DEWI 04-02-1956 IIId 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-03-2014 KP BOJONG DESA CIKONENG KEC ANYAR

Ya

63 010203030195802101986032003 ROHILAH 10-02-1958 IIIc 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN OLAH RAGA SENI BUDAYA MENTAL DAN ROHANI PADA SEKRETARIAT KORPRI KABUPATEN SERANG

01-03-2014

JL KH SOKHARICIJAWA GEDE RT03RW02 KEL CIPARE KOTA SERANG

Tidak

64 130412607195402011974031004 TATANG KOSASIH 01-02-1954 IIIc 01-10-1996

Pengawas Sekolah Muda - Tingkat Menengah 01-03-2014 PMT WARUNG DS KAMASAN KECCINAGKA

Ya

65 140155426195802221984031002 SUWITO 22-02-1958 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN

01-03-2014 PABUARAN RT 06RW 04 UNYUR SERANG

Ya

66 140118442195802071981091003 SAEPUDIN 07-02-1958 IIIc 01-04-2007

Kepala UPTD PUSKESMAS WARINGINKURUNG

01-03-2014 KP MAKAM BATA IRT 0605 DS SUKADALEM KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

67 140115057195602041981051001 BARNAS 04-02-1956 IIIc 01-10- Perawat Pelaksana Lanjutan 01-03-2014 BOJONGSOANGRT 1 RW I Ya

64

2010 MEKARBARU KEC PETIR

68 480076156195802281980032007 EUIS RATMINI 28-02-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA 01-03-2014 KOMP P amp KPENANCANGAN BARU RT 0304DSKEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

69 480074444195802251979061001 UDIN SYAMSUDIN 25-02-1958 IIIb 01-07-2001

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC TIRTAYASA

01-03-2014 LINGKUNGANBARU RTRW 0101KEL KAGUNGAN

Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP KEC CIRUAS

Tidak

71 070023515195802011986031009 SURJADI 01-02-1958 IIIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KEBAHARANDUKUH RT 0404KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

72 480111180195802151992031003 ISMAIL 15-02-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-03-2014 KP MENGGER PURWADADI RT0606 Ya

73 480108241195802051990071001 A SUHERI 05-02-1958 IIa 01-10-2007

PELAKSANA 01-03-2014 LING BUBULAKBARAT RT 0403KEL KEBON DAEM KEC PURWAKARTA

Ya

74 480102240195802101987031005 ASAN 10-02-1958 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada BAGIAN TATA USAHA 01-03-2014 KP NANCANGWARINGIN KARUNDANG SERANG

Ya

75 195802072007011003 SAELI 07-02-1958 IIa 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2014 KP TEJAMARIRT008003 DESA SUKAMENAK KEC BAROS

Tidak

76 131656199195802031987031003 ASPURA 03-02-1958 Id 01-10-1999

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-03-2014 KP BANDUNG KC PAMARAN KB SERANG

Ya

77 130412720195403011974032002 ONENG SURYATI 01-03-1954 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-04-2014 KALEN PETUNGRTRW 004002 DS SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

78 130555840195403051978041001 SUKARDI 05-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP DSGUNUNGSARI RTRW 0101 KEC GUNUNG SARI KAB SERANG

Ya

79 130483172195403121976042002 SUWATI 12-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP CIPAYUNG RT0401 DS CIPAYUNG KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

80 130398709195403081974032002 MAWARTI MUHAMMAD 08-03-1954 IVa 01-10-2000

Pengawas Muda 01-04-2014 BANJAR AGUNGINDAH DS BANJAR AGUNG RT 0501KEC CIPOCOK KOTA SERANG

Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

82 130475924195403161975122001 E MURNAWIYAH 16-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP BEGOG PASARRTRW 009002 DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

83 130725589195403251979122001 MUHITOH 25-03-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2014 CIJARAM RT0602DSCIREUNDEU PETIR

Ya

84 130449810195403061975021004 SARDANI 06-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP SALAWERTRW 009003DESA PASIRWARU KEC MANCAK

Ya

85 130412672195403031974032005 ALFIYAH 03-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

86 130475922195403021975121003 BARUJI 02-03-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014 KP CIRUAS PASAR RT 03 RK 01 DS CITEREP

Ya

87 130725535195403091979121001 SOLEMAN 09-03-1954 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-04-2014 KPRANCA DADAPRT013 RW005 DS DAHU KEC CIKEUSAL

Ya

88 130480558195403131976011002 NALI SANALI ARIEF 13-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP KADATUANDESA GABUS RTRW 013001KECKOPO

Ya

89 131831141195403091989021001 SLAMET RIYADI 09-03-1954 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014

JLN SUNANAMPEL KOMP T WARNASARI INDAH F WA 65NO1 RT0106 KEL WARNASARI KEC CITANGKIL CILEGON

Ya

90 130725604195403021979121002 ISMAIL BIN SURATMAN WIJAYA

02-03-1954 IIIc 01-04-2011

Guru Pembina 01-04-2014 KP JAMBU PAPONRT 01904 DS BOJONG PANDAN KEC TUNJUNG TEJA KAB

Ya

91 140115359195603051981052001 AI HARTASIH 05-03-1956 IIIc 01-10-2010

Perawat Pelaksana 01-04-2014 RT 01 RW 08 KOMP PERUMNAS KEL SERANG

Ya

92 110042893195803311990021001 TUBAGUS HIDAYAT 31-03-1958 IIIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-04-2014 KELAPA DUA RT0403 KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

93 132090214195403311994032001 ROHATI 31-03-1954 IIIa 01-10-2009

Guru Muda 01-04-2014 CIPARAYSINDANGLAYA CINANGKA SERANG

Ya

94 480118621195803111998031001 SUPRI 11-03-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KAUJON BARU RT0313 SERANG Tidak

95 710006262195603031986031006 ZAENAL NASIHIM 03-03-1956 IIIa 01-04-2002

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-04-2014 KARUNDANG Ya

96 480069947195803071977032001 MUJIAM 07-03-1958 IId 13-09-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM 01-04-2014 JL KH SYAMUN NO21 KOTA BARU Ya

97 480093841195803011985031013 A SYIBROMALISI SY 01-03-1958 IId 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 JL P JAYAKARTALINK MARDAPURA RT 001003 KEL MASIGIT KEC JOMBANG

Ya

98 140265959195803241991031002 YUSDI 24-03-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 LINK KANTIN RT001008 KEL LIMUNCANG KEC SERANG KAB SERANG

Ya

99 480108673195803191990111001 IKSAN 19-03-1958 IIa 01-04-2007

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP TERAS DAUDRTRW 001006DESA TERAS BENDUNG KEC KRAGILAN

Ya

100 110052362195803241994031001 SAMIL 24-03-1958 IIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP RAGAS RT0401DESA PURWODADI KEC CARENANG

Ya

101 480117463195803061997031001 SACHRONI 06-03-1958 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CIMUNCANG RT0303 SERANG Tidak

102 480088245195803011984011002 MANSUR 01-03-1958 IIa 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CEMPAKAPUTIH NO64RT0205DESAKEC ANYAR

Ya

103 195803122007011001 NURYADI 12-03-1958 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-04-2014 JAWA BARAT Tidak

104 131366742195404191984121002 SUKWANI 19-04-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-05-2014 KP BOJONG RT004001 DESA PASIRWARU KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

105 130483261195404041976042003 SRI SUMIYATI 04-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KP LUMBIR DSCIHERANG KEC GUNUNGSARI KAB SERANG

Ya

106 130768366195404051980111005 SUPARTA D 05-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARAN RT011005 DS SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

107 130412500195404151974011001 DUDUNG SUARNA 15-04-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-05-2014 KP CISIRIH RT002002 DS CIKOLELET KEL CINANGKA KAB SERANG

Ya

108 130412434195404071974011001 SUDRAJAT 07-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPWADASBOJONG RT 008RW 002 DS SINDANG SARI

Ya

109 131366856195404211984122001 NURJANAH 21-04-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPCIBOJONGRTRW 001003DSKADUBEUREU M PADARINCANG

Ya

110 130555471195404031977031004 NGABDULLAH 03-04-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

111 130645996195404061979121005 TJETJEP HIDAYAT DEPTAPNATHAMA

06-04-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP CIDOKOM DESA PANCANEGARA Ya

112 480055214195404071973101001 MUKRI RAJAK 07-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KPLAESKEPAKSAN RT 0602 DS SUKAMAJU KEC

Ya

113 480070386195404061974092001 SUIRAT 06-04-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-05-2014 KPJAHA RT1805KECBAROS Ya

114 130954821195404291982041002 ASUPRIATNA 29-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP KOSAMBI II RT012004 DS KARANGSURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

115 131076634195404081982062002 UMAMAH 08-04-1954 IVa 01-10-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARANINDAH RT 0404DSKEC KRAGILAN KAB

Ya

116 130412562195404121974032006 HJ SAIMAH SOFIAH 12-04-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP KUARON DESACITEREP RT 0501KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

65

117 010203539195804101986031006 MAMAD 10-04-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA UPTD DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN PABUARAN

01-05-2014 KP SUKASARI DSSINDANGHEULA KEC PABUARAN KAB SERANG

Ya

118 160037691195804211983031006 TATA MUDI FARIZAL 21-04-1958 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 JL MAYOR SYAFEI RT0101 NO16SERANG

Ya

119 140115034195604121981051001 PARDJO 12-04-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-05-2014 KP KALODRAN RT0202 KELDS KELODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

120 130725582195404251979122002 AMINAH 25-04-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP JEGOG RT009002 DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

121 130412483195404171974011001 UMAR 17-04-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PAKEMSELAMET RTRW13004 DSKEC PETIR

Ya

122 480059915195404141974031002 SANUSI 14-04-1954 IIId 01-10-2002

Pengawas Muda 01-05-2014 KUBANG GABUS KERTASANA BOJONEGRA

Ya

123 131236797195404071983082001 THOYIBAH 07-04-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KPGUDANGARENG RT 004005DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

124 140114577195604051981052001 E MUTIAH 05-04-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana 01-05-2014 LEBAK INDAH C IV141 Ya

125 140155574195804191984032004 SULASMINI 19-04-1958 IIIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2014 JL YUSUFMARTADILAGA NO27 GG WIJAYA KUSUMA BENGGALA RSU

Ya

126 130725510195404111979121003 JUHRA 11-04-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP KATUPANG RT0501 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT 04-04-1958 IIIc 01-04-2011

Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN TERTENTU

01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU

Ya

128 010221918195804081988031002 U JAENUDDIN 08-04-1958 IIIb 01-10-2014

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-05-2014 KP KADEMANGAN Tidak

129 131543408195404091986102001 RAHMATUN 09-04-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Pembina 01-05-2014 JL TUBUI NO7 KPSINDANG ASIH RT1205 DSKEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

130 480118231195804081998031001 UKI SUKIANA 08-04-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP TUMARITIS INDAH RT0306CIPOCOK JAYA

Tidak

131 131172714195804131983081002 MAD KUSNI 13-04-1958 IIb 01-10-2009

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KP SEBELAH CITASUK PADARINCANG

Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI

Ya

133 130729468195804241979121002 PADRI 24-04-1958 IIb 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KPPANYABRANGAN RT 014003 DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

134 480077520195804041980031018 MASUD 04-04-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SDN CIMAUNG 4 01-05-2014 BANGKONG SK RAME CIKEUSAL Ya

135 195804022007011001 SALURI R 02-04-1958 IIa 01-04-2011

SEKRETARIS DESA 01-05-2014 KP BUNUT RTRW0501 DESA WARINGIN KEC MANCAK KAB SERANG

Tidak

136 480108649195804151990111001 M ENDJEN 15-04-1958 IIa 01-04-2011

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP BEDENG RT012003PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

137 480107010195804211990031004 SUPARTA 21-04-1958 IIa 01-04-2006

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP CIMAUNGKADU RT 01507KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

138 480099998195805211986032004 SITI WARIAH 21-05-1958 IVb 01-04-2013

KEPALA BIDANG STATISTIK PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

01-06-2014 KOMP TAMANLOPANG INDAH BLOK C8 NO6SERANG

Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH 08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014

PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

140 131236809195405181983081002 MARHASAN 18-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAMEKSER RT012003 DS BATUKUDA KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

141 130645592195405211978032003 SAMSUTI 21-05-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP WANASABART 004 RW 002DSTOYO MERTO KECKRAMATWAT U SERANG

Ya

142 130725576195405151979121001 SAKMAN WARSIMAN 15-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIANGELBARAT RT 006002DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

143 130863375195405121981092001 ANTIJAH 12-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIRUAS KECILRT 0402 DS RANJENG KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

144 070007830195805061981031011 SUGANDA 06-05-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA PERDAGANGAN

01-06-2014 TAMAN LOPANG INDAH D55 RT 07RW 07

Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

146 131651837195405051987011001 KHOLISAN DARBA 05-05-1954 IVa 01-10-2007

Guru Pembina Tingkat I 01-06-2014 KPSUSUKANRT02 RW01 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA KAB SERANG PROV BANTEN

Ya

147 130555461195405011977031004 JUMANTA 01-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP GUDANG KOPIRT 0306 DS ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

148 130555463195405041977031007 NURSATA 04-05-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KPLEMBUR BUAH DSCIRANGKONG KECPETIR

Ya

149 130555599195405251977062002 NURHAYATI B 25-05-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2014 JL RAYA SERANGKP SENTUL LIO RT 0503 DS SENTUL KEC KRAGILAN KAB

Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PUSKESMAS (KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN

Ya

151 131366838195405051984122001 NURYATI 05-05-1954 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 DESA PULOAMPEL KECPULOAMPEL Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN

Ya

153 380015128195605211982122001 MARHAENI BIN MARSALI 21-05-1956 IIId 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-06-2014 KP CITERAS DS CEMPLANG KEC JAWILAN

Ya

154 130412499195405181974011001 EFENDI 18-05-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 JL PALKA CINANGKA Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011

KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK E2 NO2SERANG

Ya

156 130449682195405051975022003 BADIAH 05-05-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

157 131366723195405301984121001 NAJIB 30-05-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAKEM RT002002 DESA PETIR KEC PETIR KAB SERANG

Ya

158 110045973195805091991031002 SAMSURI 09-05-1958 IIIc 01-10-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-06-2014 JLKEC CIKEUSAL Tidak

159 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KOMP GRIYA GEMILANG SAKTI C1 NO08 RT05013 DS

Ya

160 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 SUMUR PECUNG KECKOTA SERANG Ya

161 131622568195805011986031014 SUGANDA 01-05-1958 IIIc 21-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 CIBADAK DESA PASIRBUYUT KECJAWILAN

Ya

162 080045409195605161981031011 SUHARDJA 16-05-1956 IIIc 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP KADAUNG RT0106 Ya

163 140115022195605071981052001 SRI HADIWIATI 07-05-1956 IIIc 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KEBON SAWO Ya

164 130768341195405151980112001 FAIZAH 15-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

165 080037802195605161979121002 ABDUL KAFI 16-05-1956 IIIb 01-04-2003

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP SILEBU Ya

166 480070385195405241974091001 ANDA SUHANDA 24-05-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-06-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

66

167 120142816195805121987041002 MOHAMAD YUSUF 12-05-1958 IIIb 01-04-2007

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-06-2014 KP KEPANDAIAN KECPETIR Ya

168 080065726195805171983032007 RATU MUSLIKHAH 17-05-1958 IIIb 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-06-2014 KOMPLEK PU KEJAKSAAN 59 Ya

169 131847082195805311989031002 SUHANDI 31-05-1958 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-06-2014 PURI CITRA BLOK B2 30 WALANTAKA Ya

170 010107621195805051980031023 E SANGSANG S 05-05-1958 IId 01-10-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKALAPA RT 1104PANYIRAPAN KEC BAROS KAB SERANG

Ya

171 130904721195805061981031012 SUKEMI 06-05-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP TURUS Ya

172 480084862195805161983021003 SUYAYUS 16-05-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2014 KP TAMAN BARU DS TAMAN BARU KECTAKTAKAN

Ya

173 131725262195805071988031007 KANDANG 07-05-1958 IIc 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKISALAM DS MENDAYA CARENANG

Tidak

174 140177031195605041986031008 NAHRUDIN 04-05-1956 IIb 01-10-2003

Perekam Medis Pelaksana 01-06-2014 LING PARUNG KEL PANANCANGAN Ya

175 195805162007011003 JAYA RAHMAT 16-05-1958 IIa 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 - Tidak

176 140142563195406031983031017 HERMAN GARCIA L TOBING 03-06-1954 IVc 01-04-2009

Dokter Madya 01-07-2014

JL GRIYAPURNAMA NO99RT 01 018DSKEL DRANGONG KEC TAKTAKAN KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

177 480099885195806061986031022 TOTO SUBIYAKTO 06-06-1958 IVb 01-10-2013

INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH IV 01-07-2014 PERUMNASCIRACAS BLOK A NO 9 KOTA SERANG

Tidak

178 131157325195406011983052001 MARFUAH 01-06-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2014 KP PASAR DS SUKADANA KEC CIOMAS

Ya

179 130555807195406051978041003 SAWALJIYONO 05-06-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2014 KP PECAKUR RT07 RW 03 DESA KESERANGAN KEC PONTANG

Ya

180 130809433195406101980021003 SUNARYA 10-06-1954 IVa 01-10-1999

Pengawas Madya 01-07-2014 KOMP KARANGWINAYA RT002007 KEL KADUMERAK KEC KARANG TANJUNG KAB

Ya

181 131239072195406121984121001 SAIDI 12-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP KADIKARAN RT0201 DS KADIKAREN KEL CIRUAS KAB SERANG

Ya

182 480078538195806031981031012 M AHSAN BASRI 03-06-1958 IVa 01-10-2010

KEPALA BIDANG PERIJINAN USAHA 01-07-2014 KP WOTGALIHRT 08 03 DESA KALODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

183 130412611195406081974031005 EDI KASMERIJADI 08-06-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-07-2014 KP PAKIJINGAN BANDULU ANYAR Ya

184 130830549195406051981092001 N JUNAH 05-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP CIBOGO RT010003 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

185 140174548195806181985122002 RETNO BUDIATI 18-06-1958 IVa 01-10-2000

BUPATI 01-07-2014 PERUM TITANARUM BLOK A2NO14 RT 001013KOTA SERANG

Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN JAMINAN SOSIAL

01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

187 130615356195406191978031002 ENDANG SULAEMAN 19-06-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PABUARAN RT016004 DS LEBAK KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

188 130412543195406111974031002 SARTAWI 11-06-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

189 130517015195406191974122001 AMALIYAH 19-06-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2014 KP SILEBUTOPLES RT 0102DESA SILEBU KRAGILAN KAB

Ya

190 130720496195406301979121002 SUKRA NASUHA 30-06-1954 IIId 01-04-2004

Pengawas Muda 01-07-2014 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

191 131366831195406201984121003 HAYUMI 20-06-1954 IIIc 31-10-2006

Guru Madya Tingkat I 01-07-2014 RANCALEMBANG DSDSBANDULU KECANYER

Ya

192 480072391195806041978092001 MUHDIROH 04-06-1958 IIIc 01-10-2003

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-07-2014 KOMP PONDOK CITRA CIPARE SERANG

Ya

193 131238882195406201983081001 WAWAN MUNAWAR 20-06-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KPCILIA RT02RW002 DESA TELUK TERATE KEC KRAMATWATU

Ya

194 131543330195406201986101001 HAERUDIN 20-06-1954 IIIc 01-10-2011

Guru Dewasa 01-07-2014 KP KALAPIAN RT07 RW 04KECAMATAN PONTANG

Ya

195 140129398195606041982032004 JUJU JUBAEDAH 04-06-1956 IIIc 01-10-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-07-2014 JL KM IDRIS NO 10 Ya

196 131076567195406151982061006 SUHAEMI 15-06-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-07-2014 SAWAH LUHUR KASEMEN Ya

197 140254391195806051990032001 SRI SUHARTI 05-06-1958 IIIb 01-04-2009

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KOMPLEK KRAMATPERMAI JL DELIMA I NO 6 RTRW 0506KELKEC KRAMATWATU

Ya

198 131172638195806111983081003 JOHAR 11-06-1958 IId 01-10-2014

PENJAGA SEKOLAH 01-07-2014 DS SAMPARWADI RT0101 KEC TIRTAYASA

Tidak

199 131785815195806081988031009 ARMIN 08-06-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KP SIRING TJ MANIS ANYAR Tidak

200 195806162007011002 ASYAIFULLAH M YASIN 16-06-1958 IIb 01-04-2012

SEKRETARIS DESA 01-07-2014 SERANG Tidak

201 130479192195806251975121001 DULHAK 25-06-1958 IIb 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 KP PADAHARAN DS GARUT KE CKOPO

Ya

202 480086796195806111983031008 TAUFIK 11-06-1958 IIa 01-04-1995

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2014 CITEREP Ya

203 131694104195806161987031007 MASARIM 16-06-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 RANCALEMBANG DSBANDULU KECANYAR

Ya

204 480099768195807151986031008 ABDULLAH 15-07-1958 IVb 01-10-2012

KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN PENGEMBANGAN WILAYAH

01-08-2014 JL 45 Ya

205 130934978195407101981032001 LILIK YULIANIK 10-07-1954 IVb 01-04-2014

Guru Pembina Tingkat I 01-08-2014

JL KOMP TWIDWA 15 NO 03 A RT 001 RW 005KEL WARNASARI KEC CITANGKIL KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

206 130555626195407121977062001 ASRIWATI 12-07-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-08-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

207 130639556195807151978031012 RAFEI 15-07-1958 IVa 01-04-2011

KEPALA KECAMATAN 01-08-2014 SD BANG BARU KP BANYAK KEC TIRTAYASA

Ya

208 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 KP SIRNAGALIH RT 006002 DS SUKADANA KEC CIOMAS KAB

Ya

209 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 SERANG Ya

210 130412713195407051974032008 ERI KHAERIAH 05-07-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2014 KP CITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG

Ya

211 130986496195407071982021002 M RAHMAT A 07-07-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP PAMARAYANRT 004 RW 001DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN

Ya

212 130518257195407151974122001 SUKRIAH 15-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP JAHA RT 002RW 05 DS KEC BAROS

Ya

213 130954859195407121982042001 RUSMIYATI 12-07-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP BEGOG RT0602 DS SINGARAJAN KEC PONTANG KAB SERANG

Ya

214 480067681195407091974091002 SIDIK 09-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP CIGELAM 1RTRW 002001DESA CIGELAM KECCIRUAS

Ya

215 130555455195407151977032001 SUPARIYAH 15-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP RAHAYU 100RT 004004 DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SUBANG

Ya

216 131076628195807081982061004 Z MUTAQIN 08-07-1958 IVa 01-04-2014

KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA 01-08-2014 KOMP KAV BANGDES NO51PENANCANGAN

Ya

217 480100263195807081986081001 HERY RUDI SUNJAYA 08-07-1958 IVa 01-10- KEPALA BIDANG PENGELOLAAN SUMBER 01-08-2014 KOMPLEK PASIR INDAH DI 03 Ya

67

2011 DAYA AIR

218 130483137195407101976041001 SUTARDJA 10-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KPSATIR RTRW005002DSPRINGWULUNG KEC BANDUNG

Ya

219 380018811195607141983122001 SRI MULYANAH 14-07-1956 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-08-2014 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

220 450004916195807281985081001 RONIY ASDIN WAHIM 28-07-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA BIDANG SARANAPRASARANAREHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

01-08-2014 JLZARIFIN GGGARUDA 3RT08 NO16

Ya

221 130555874195407031978042001 SUISTIYAH 03-07-1954 IIId 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2014 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

222 380020109195807161984011001 HARUN AL RASYID 16-07-1958 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-08-2014 KPDS PADASUKA KEC PETIR Ya

223 380025103195807051985031031 M HAERY 05-07-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-08-2014 KP TENENG DS CINANGKA KEC CINANGKA

Ya

224 010178242195807271985031008 D WAHYUDIN 27-07-1958 IIIc 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KMOPPERMATA BLOK P5 Tidak

225 080033693195407051978031011 DIDI KUSMADI HENDRAYANA 05-07-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-08-2014 KP KALODRAN Ya

226 130768345195407061980112001 HADIJAH 06-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP MASIGIT RT0201 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

227 140114570195607241981051002 SOHARI 24-07-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-08-2014 KP BUAHLALER RT01 RW 03 DSKEC TAKTAKAN

Ya

228 130639618195407261978031003 JUANDA 26-07-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP WADASKUBANG RT0201DS SINDANGSARI KECAMATAN

Ya

229 130555502195407031977032002 B SUMIRAT 03-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP KATUPANGTEBLONGAN RTRW 005001DESA CILAYANG KEC CIKEUSAL

Ya

230 130555464195407121977041001 ACHMAD ROMLI 12-07-1954 IIIc 01-10-1998

Guru Dewasa 01-08-2014 PASANGKRAHAN DS MEKAR BARU KECPETIR

Ya

231 480102956195807101987091001 ISA ARDIANSAH 10-07-1958 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMASARAN DAN KEMITRAAN USAHA JASA PARIWISATA

01-08-2014 LEGOK ASAALAM RT 01 RW 17DRANGONG

Ya

232 110045155195807041991011001 SUDRAJAT 04-07-1958 IIIa 01-04-2007

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-08-2014 SEMPU BANTENG GIRANG RT0217 Ya

233 131948838195807241991031001 SANTANI 24-07-1958 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHUKECKOPO Tidak

234 131168724195407081983051001 BASUNI 08-07-1954 IIb 01-04-2002

Guru Pratama Tingkat I 01-08-2014 WARUNG SELIKUR RT0301 Ya

235 131022878195807251982061002 HALID SAFARI 25-07-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 DS TIRTAYASA RT0502 KEC TIRTAYASA

Ya

236 480095162195807091985031008 SAJIRA 09-07-1958 IIb 01-10-2000

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHU KECKOPO Ya

237 480076893195807111980031007 SAKUM 11-07-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 KPDS CIRANGKONG PETIR Ya

238 131695664195807011987031003 SURYATMAN 01-07-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 - Ya

239 140236963195808151989031008 AGUS GUSMARA ADIWIDJAJA 15-08-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KESEHATAN 01-09-2014 JL KH ABDULLATIF 282 SERANG Ya

240 131012009195408011982041002 SUWIRYA 01-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIHUI RT005001 DESA SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

241 130449742195408201975021003 SAMUN EFFENDI 20-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KEC PETIR KABUPATEN SERANG

Ya

242 130555576195408041977062001 SYAFNIDAR 04-08-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KOMP PURI CITRABLOK A NO2RTRW 021006KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

243 130639622195408101978031007 A DARDIRI BADRUN 10-08-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-09-2014 KP BEGOG RT 08RW 02 DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

244 130412432195408121974012002 TJITJIH DJUARSIH 12-08-1954 IVa 01-04-2002

Penilik Madya 01-09-2014 KP CIPANASTENGAH RT010002 DS CITASUK KEC PADARINCANG

Ya

245 131462445195808051985031036 AHMAD AGUSTINUS 05-08-1958 IVa 01-10-2013

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KESISWAAN 01-09-2014 JL KH ABDUL HADI79 SERANG RT 02RW 14

Tidak

246 130768401195408051980111003 SAGAJI AKHYAR 05-08-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2014 KP PUNCAK II DSCIRENDEU RTRW013002 KEC PETIR KAB SERANG

Ya

247 130483266195408201976042002 SITI SUWARNI 20-08-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2014 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

248 010205784195808101986031033 SUKMI S 10-08-1958 IVa 01-10-2011

Sekretaris KORPRI 01-09-2014 BUMIMUKTI INDAH A2 NO 08 CIRACAS

Ya

249 130483237195408021976042001 ISMU HARIYANTI 02-08-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP WANASARIJALAN RTRW013001 DS JUNTI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

250 480067683195408111974091001 KARKI 11-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP JAHA RT002001 DS PAGERAGUNG KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

251 130475919195408281975121004 HUSMAEDI AS 28-08-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2014 KRAMATWATU JL GEMPOL RT 0501NO 91

Ya

252 010170560195808281983121001 AKHMAD SUWANDI 28-08-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-09-2014 KP TEMBAKANG Ya

253 130483269195408091976042001 SARINAH 09-08-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KPDS PELAWAD RT 0102 CIRUAS KAB SERANG

Ya

254 130639623195408111978032002 NURHAYAT H 11-08-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KP SINGARAJANRT 02 RW 01DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN

Ya

255 130725506195408081979121003 MOH ISA 08-08-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-09-2014 KP BOJONGBINONG RT010004 DS DAHU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

256 070013133195808161982111002 JURAEDI 16-08-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI USAHA DAN PENYALURAN PERDAGANGAN

01-09-2014 KOMPLEK GRIYA PERMATASARI BLOK F8 NO22

Ya

257 130475906195408011975121004 WAWAN SOFFANUDIN 01-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP KOPIBERA RT0503 DESAKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

258 140128513195608301982031003 FIRMAN ELIF 30-08-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KOMP LEBAK INDAH B3 NO 192

Ya

259 130555958195408151977022003 IAH ASIAH 15-08-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-09-2014 KP KARANGBOHONG RTRW0411 DESA LABUAN KEC LABUAN KAB PANDEGLANG

Ya

260 131236736195408051983081003 MOH RUM 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIBURUYRTRW 005002 DS KUBANG JAYA KEC PETIR KAB SERANG

Ya

261 140115347195608271981052001 ROHANAH 27-08-1956 IIIc 01-04-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 LOPANG BESARRT 01 RW 01 NO 59SERANG

Ya

262 130725524195408051979121005 SUTIADI 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP PASIRNANGKA RT004002 KELDS HARUNDANG KEC CIKESAL KAB SERANG

Ya

263 130863399195408081981091001 SUWANDI 08-08-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP MESIGITRT0101 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

264 480073683195808221979011002 ADE SURYATNASUHANDI 22-08-1958 IIIb 01-04-2001

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KOMP PUTUMARITIS INDAH NO35 RT 03 RW 06CIPOCOK JAYA

Ya

265 080036122195608031979031009 SAEPUDIN 03-08-1956 IIIb 01-04-2004

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KP KADURANCA Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP 27-08-1958 IIIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG

Tidak

267 131172611195808021983081001 A DJUNATRA 02-08-1958 IId 01-10- FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KP KUBANG Ya

68

2013

268 131022861195808081982061003 DAMANHURI 08-08-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2014 KP CIBETIK DS PENGAMPEL Ya

269 010227988195808201989091001 SUWARMAN 20-08-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA TATA USAHA 01-09-2014 KOMP RSS PEMDA CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

270 130729440195808031979121005 NAMIN 03-08-1958 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2014 KPM SANINTEN MALABAR PAMARAYAN

Ya

271 110052531195808111994031003 SURIA 11-08-1958 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-09-2014 KP BOJONG HERANG RT0501CARENANG

Ya

272 480113343195808171993101001 ROHANI 17-08-1958 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KPKELCIMUNCANG RT 05RW 03 KEC SERANG

Tidak

273 131725220195808271988031002 YAYAT SUNARYA 27-08-1958 Id 01-03-1988

PENJAGA SEKOLAH 01-09-2014 KP CIKONENG BATUKAWUNG PADARINCANG

Ya

274 195808152007011002 MUHAMMAD SARKIUN 15-08-1958 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-09-2014 KYAI ABD KABIRBOJONG MENTENG TUNJUNG TEJA

Tidak

275 480091983195809081985031016 SOLEH MUSLIM 08-09-1958 IVb 01-10-2013

Kepala Bagian Anggaran Dan Perbendaharaan 01-10-2014 KOMP GGS II BLOK A23031 RT0208 Ya

276 130555624195409251977062001 MARDANELLI 25-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KP WARUNGKOLE RT 006 RW002 DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN KABUPATEN

Ya

277 130639608195409061978031005 SALAWI 06-09-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2014 KP BANGKONGRT 005 RW 003DESA SUKARAME KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

278 130475910195409151975121001 YOYO AKHYARUDIN 15-09-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KPDS TAMBAK RT0101 KIBIN Ya

279 130483102195409081976042001 PAINAH 08-09-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KP SIJATI RTRW001001 DS SASAHAN KEC WR KURUNG

Ya

280 130482181195409071976041001 WAKSAL 07-09-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-10-2014 PEGANDIKAN RT01 RK1 KEC LEBAK WANGI

Ya

281 130555520195409091977031004 M SYOFIAN SUKRAMA 09-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KAMP CEMBEHRTRW 003001 DS CIRUAS KECCIRUAS

Ya

282 140115058195609191981052001 RITA FARIDA 19-09-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-10-2014 JL KH JAMHARI Ya

283 130615298195409291978032003 NAFSIYAH 29-09-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-10-2014 KP DUKUH RTRW008004 DESA MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

284 131076623195409061982061004 HASBULLAH 06-09-1954 IIId 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2014 KPDESAPONTANG RT 07RW 03KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

285 130412541195409061974031003 SYOBIRIN 06-09-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-10-2014 KP CEMPLANG RT002001 DS CEMPLANG KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

286 140163224195609191984121001 BUDIONO 19-09-1956 IIIc 01-10-2008

Perekam Medis Penyelia 01-10-2014 KP SILUWUNG DS SUKAMANAH KC BAROS

Ya

287 131366705195409071984121001 UDI SYAMHUDI 07-09-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Dewasa 01-10-2014 KP WADASBINONG RTRW003001 DESA CIREUNDEU KEC PETIR KAB

Ya

288 480078535195809111981032004 TATU MUTRIATMI 11-09-1958 IIIb 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2014 KOMPLEK DEPAG BLOK C NO4RT0107

Tidak

289 480095184195809251985032006 SUNARSIH 25-09-1958 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada BIDANG PERENCANAAN PENDAPATAN DAERAH

01-10-2014 PERUM CIRACAS SERANG JL RATURANGGA 66

Ya

290 480099068195809171986032004 EUIS ATIKAH 17-09-1958 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-10-2014 KP PAMARAYAN RT031PAMARAYAN Ya

291 131022825195809201982061001 RAFIUDIN 20-09-1958 IIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 JL PANGRANGO DS LAMBANGSARI KECBOJONEGARA

Ya

292 131821394195809251990031002 SATIRI 25-09-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 KP BAKETOR DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

293 195809052007011001 SAMUN BAHRI 05-09-1958 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2014 JAWA BARAT Tidak

294 130729491195809021979121004 SABIHIS 02-09-1958 IIa 01-01-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2014 KP SADATANI Ya

295 130610207195410151977031004 SAWALI 15-10-1954 IVc 01-04-2013

Guru Pembina Utama Muda 01-11-2014

KOMP SMUN ISERANG RT 04 05 DESAKEL CIMUNCANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

297 130449638195410091975022002 HJ ROHYATI 09-10-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT002002 DS PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

298 130555507195410091977032001 SUPINAH 09-10-1954 IVa 28-07-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP CIBOGO DS CILAYANG RT10RW03 Ya

299 130555716195410101978041004 MARJIYONO 10-10-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2014 KP BLOSONGRTRW 003003DESA SERDANG KECKRAMATWAT U KABSERANG

Ya

300 130483187195410171976041001 SUYADI 17-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP SIRIHCIBEUEUM RTRW006001 DESA KAMASAN KEC CINANGKA KAB

Ya

301 130725612195410101979121004 JASUDIN 10-10-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KECAMATAN

Ya

302 130725509195410111979122001 M TENONG 11-10-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KP BANGKONGRT 001 RW 001DESA SUKARAME KECAMATAN CIKUESAL KABUPATEN SERANG

Ya

303 131236666195410061983081001 ABD RAHMAN 06-10-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT01 RW 02 DESA PELAWAD KECAMATAN SERANG KAB SERANG

Ya

304 131157508195410101983051001 SANTANA 10-10-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-11-2014 KP CALUNG DSBANTARWANGI RTRW 001002DESA BANTARWANGI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

305 131076647195410201982062001 SALHAH 20-10-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KPBAYONGBONGRT07RW03DSLINDUK KECPONTANG KABSERANG

Ya

306 480055338195410281973031001 TASIYUMAN 28-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP LUWUNG PERYAYIJERUK TIPIS KRAGILAN

Ya

307 140115514195610131981052001 TATI SUDRIATI 13-10-1956 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-11-2014 LEBAK INDAH B2NO196 RT0104TRONDOL

Ya

308 480101468195810101987021002 ZAENAL ARIFIN 10-10-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH PETIR DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2014 KOMP LEBAK INDAH D II29SERANG Ya

309 130449736195410201975021002 EMED 20-10-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-11-2014 KP PABUARAN RT02 RW 04 DESA SUKARATU KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

310 131543335195410021986102001 SUNARIYAH 02-10-1954 IIId 01-04-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP MENDAYA DSMENDAYA RTRW012003KECCARENANG

Ya

311 130725527195410061979121001 TARMIN 06-10-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-11-2014

KP KATUPANGTANJAKAN RT 003RW 001 DESA CILAYANG KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

312 130912003195410041981031006 GUNTUR WIDAYANTO 04-10-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-11-2014 KALIGANDU Ya

313 480118699195810041998031003 EWEN DJUWAENI 04-10-1958 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-11-2014 JL KIUJU NO44KAUJON SERANG Ya

314 010235914195810081991022001 EHA JULAEHA 08-10-1958 IIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2014 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

315 140155410195810051984031007 EDI MULJADI 05-10-1958 IIa 01-03-2003

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-11-2014 GEMPOL KRAMAT WATU Ya

316 131805622195810051988111002 SOCA 05-10-1958 IIa 01-10-2011

PENJAGA 01-11-2014 KPPASIR SKMAJU CIKEUSAL Ya

69

317 131725942195810131988091001 SAMAWI 13-10-1958 Id 01-04-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2014 KP CIBANGKA DS ANGSANA KECMANCAK

Ya

318 131990580195810011992021001 DJAENUL 01-10-1958 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-11-2014 CAPANG CALUNG RT0102KECMANCAK

Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI 07-11-1958 IVc 01-04-2014

KEPALA DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

320 140138996195411131983022001 CHRISNI UTAMI 13-11-1954 IVc 01-04-2008

Dokter Madya 01-12-2014 JL CUT MUTIA C7 RT 01 11KEL SUMUR PECUNG KEC KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

321 130412518195411031974021001 SAEPI 03-11-1954 IVb 01-11-2010

Pengawas Pratama 01-12-2014 KP CIPASUNG DESA KARANG SURAGA

Ya

322 010091516195811251979031006 KUSNADI 25-11-1958 IVb 01-10-2014

CAMAT WARINGIN KURUNG 01-12-2014 KRAMAT WATU RT01I KEC KRAMATWATU

Ya

323 130449773195411121975022002 ENUNG WINARTI 12-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KPCISAAT KIDULRT012004DSCISAAT KECPADARINCAN G KABSERANG

Ya

324 130483278195411111976042002 SUMARYATI 11-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP PAMATANGBARU RT0703KECCINANGKA KABSERANG

Ya

325 130720417195811121979122004 ETI SUHAETI 12-11-1958 IVa 01-10-2005

KEPALA SDN BABAKAN MASJID 01-12-2014 KP HANJUANG DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

326 130412600195411051974031003 SANIMAN 05-11-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-12-2014 KMP KIARA DESAKIARA WALANTAKA SERANG

Ya

327 130449777195411081975022004 DJUARIAH 08-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP SUKARELARTRW 005003 DS SUKABARES KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011

SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014 KP WARUNG RT0207 Ya

329 140131444195811261982031005 RUDDY MOHAMAD RAHMANUDIN

26-11-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUBBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

01-12-2014 JL RAYA PANDEGLANG NO23 RT 01 RW XVI

Ya

330 130475908195411071975122003 RATU HERYATININGSIH 07-11-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2014 KPDS TAMBAK RT0101KECKIBIN

Ya

331 130412566195411051974032003 SUCHAELIAH 05-11-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-12-2014 KP TAWINGSUSUKAN RTRW002001 DS KR SURAGACKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

332 140114576195611061981051001 MULYADI 06-11-1956 IIId 01-04-2011

Perawat Penyelia 01-12-2014 KP CITEREP DSCITEREP KEC CIRUAS

Ya

333 480095590195811281985031011 OYOK SUPRIATNA 28-11-1958 IIIc 01-04-2012

KEPALA DINAS PERTANIAN KEHUTANAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN

01-12-2014 SUKADANA I KASEMEN RT 0203 Ya

334 131076621195411101982062002 HAUROH AFTAH 10-11-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-12-2014 KAREOGENGGON G RT08 RW02DESA

Ya

335 010204829195811061986031007 BAMBANG TARUNO 06-11-1958 IIIb 01-04-2006

KEPALA UPT PERSAMPAHAN WILAYAH SERANG TIMUR

01-12-2014 LING CIMUNCANG SUKASARI RT0206 Ya

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

337 710017339195811021990021001 DEDI SUPRIADI 02-11-1958 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KONSERVASI DAN REHABILITASI LAHAN

01-12-2014 PATIMURA 26 Ya

338 710013747195811051989031003 SANWANI 05-11-1958 IId 01-10-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-12-2014 JL KH ABD FATAH HASAN Ya

339 010157381195811131983021001 ARMAN 13-11-1958 IIa 01-04-2002

Fung Umum pada DINAS PEKERJAAN UMUM 01-12-2014 KP KUBANG BAHAD RT0205PONTANG

Ya

340 480103827195811011988031004 DJANA 01-11-1958 Id 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

01-12-2014 JL YUSUF MARTADILAGA 54 Ya

2015 1 100010306195812221989031005

BUDI MULYONO TOESAHONO

22-12-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KELAUTAN PERIKANAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

01-01-2015 JL YUSUP MARTADILAGA GG PEMUDA NO 3 Ya

2 130555539195412241977031010 SLAMET 24-12-1954 IVa 29-07-2006

Guru Dewasa 01-01-2015 MARGAGIRI BOJONEGARA Ya

3 130555435195412041977032001 NETY SUARSIH 04-12-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-01-2015 KOMPLEK KRAMAT PERMAI BLOK C VI NO 18 Ya

4 130483282195412091976042001 TRI SITI SUMARTINI

09-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KP PASIRANGIN DESAKEC PABUARAN Ya

5 130483284195412291976041001 SUGIMAN 29-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 BELE ENDAH RT0305KRAGILAN Ya

6 130475872195412111975121002 NURYO 11-12-1954 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-01-2015 KAMANPANGAWINAN PAMARAYAN SERANG

Ya

7 130480537195412121976012003 RT AYU NURWATI 12-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Ya

8 130412795195412161974031001 TUHPAH KUSYANA 16-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 KPCIWANGEN PASIR DESA MAJASARI Ya

9 130449756195412041975022003 OTIH WIDARTIAH 04-12-1954 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2015 KAMPTEMBAKAN G RT0502KECPONT Ya

10 140100032195612291980031009 MOCHAMAD KOSIM

29-12-1956 IIId 01-10-2012

Perawat Penyelia 01-01-2015 KP KADATUAN DS GABUS KEC KOPO Ya

11 480095191195812191985032007 SULHAH 19-12-1958 IIId 01-04-2013

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR ARSIP DAERAH

01-01-2015 JLKHJAHHARI NO43 SERANG Ya

12 140155804195812031984031003 JUHANDA 03-12-1958 IIId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KAMPUNG BARU RT 03 RW X KEL KAGUNGAN Ya

13 131076587195412071982061001 MUHAEMIN 07-12-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Dewasa 01-01-2015 KP CIPEUCANG Ya

14 140116921195612241981071001 JAMUN 24-12-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2015 KP DS TIRTAYASA0201 KEC TIRTAYASA Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT 22-12-1958 IIIb 01-04-2002

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

16 140148274195812221983071001 SUHERMAN 22-12-1958 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-01-2015 KP KEDAUNG KEC ANYAR Ya

17 131172648195812171983081001 SUBEKI 17-12-1958 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-01-2015 KBN KELAPA BANTAR PANJANG Ya

18 480118586195812151998031002 KOSASIH 15-12-1958 IIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KP KAUJON BARU RT0313 Tidak

19 480111182195812101992031003 E Y O 10-12-1958 IIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI PENANGGULANGAN SAMPAH amp AIR KOTOR

01-01-2015 KOMP RSS PEMDA BANJARSARI Ya

20 380023308195901021984031005 OYON SURYONO 02-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-02-2015

GRIYA PERMATAASRI BLOK C6NO20 RT0704KELDALUNG CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

22 130451546195501121975021001 ENDIH HIDAYAT 12-01-1955 IVb 27-12-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KOMP PEMDA CINANGGUNG RT03RW07 Ya

23 010106569195901171980031004 MAHDUN 17-01-1959 IVa 01-04-2013

SEKRETARIS KECAMATAN CIKEUSAL

01-02-2015 KPPASIRMANGGU DSDAHU KECCIKEUSAL Ya

24 010205775195901091986031008 YAYAT HIDAYAT 09-01-1959 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG BINA PROGRAM

01-02-2015 KIDEMANG BLOK D 3 NO18 Ya

25 130483191195501011976041001 MUJADI BUDI SUHARJA

01-01-1955 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2015 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

26 130768389195501121980111002 HASANUDIN 12-01-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-02-2015 PANGUSEUPAN RT0202 DS CARITA Ya

27 130555726195501041978051001 JALI 04-01-1955 IVa 01-10- Statistisi Madya 01-02-2015 KUBANG MELATI WARINGIN KURUNG Ya

70

2003

28 131760349195901081988031006 TUBAGUS OJI HAUZI

08-01-1959 IIId 01-10-2002

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-02-2015 KOMP TAMAN BANJAR AGUNG INDAH F19 NO 5 Ya

29 140115216195701131981052001 SITI MARIAH PRATIWI

13-01-1957 IIId 01-04-2010

Asisten Apoteker Pelaksana 01-02-2015 KEBON JAHE NO59 RT 0414 DS CIPARE Ya

30 140115225195701171981052001 HATMINI HADI SUTRISNO

17-01-1957 IIId 01-04-2008

Bidan Penyelia 01-02-2015 CIPUTAT INDAH BLOK G15SERANG Ya

31 140155378195901011984032014 EVI SOFIAH 01-01-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BAGIAN ANGGARAN

01-02-2015 KOMP CIPUTAT INDAH JIA Ya

32 010110433195901011980101002 MAMAN SUHERMAN

01-01-1959 IIId 01-10-2014

Kepala UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH CIRUAS

01-02-2015 KP BENDAGALA RT511A SERANG Ya

33 130483257195501101976042002 JARIYAH 10-01-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KP LONG JAHA DS PANGGUNG JATI TAKTAKAN Ya

34 480090299195901121985031011 SYAFEI 12-01-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-02-2015 RSS PEMDA C1 NO10 Ya

35 131172715195901021983081001 SUKARDI 02-01-1959 IIc 01-04-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2015 KP PASAR SORE CITASUK KEC PADARINCANG Ya

36 195901052007011002 WAWAN SOFWAN 05-01-1959 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2015 JAWA BARAT Tidak

37 480117453195901071997031001 TB IMAN SUHARDIMAN

07-01-1959 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2015 KOMP PDAM KEDALINGAN NO71 RT0307 Tidak

38 480112773195901151993031002 MUSTAPA 15-01-1959 Id 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2015 KP PASIR SIREUMRT 01305 DESA TEJAMARI KEC BAROS KAB SERANG

Ya

39 131076600195502051982061004 SYAMSUDIN 05-02-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-03-2015 KP SETU DS CITASUK KEC PD RINCANG Ya

40 130725629195502011979121005 UDI RAHMAN 01-02-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-03-2015 KPBABATAN PANCANEGARA PABUARAN

Ya

41 130725549195502041979121003 EMO JOHANI 04-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2015 CIMAUNG SKMENAK CIKEUSAL Ya

42 131626260195902271986031006 EMI SUHAEMI 27-02-1959 IVa 01-04-2009

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN SEKOLAH SWASTA

01-03-2015 JLKARANGBOLONG CIPARAY KECCINANGKA

Ya

43 130483151195502051976042002 ZAINAB 05-02-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP KOPRAH DS PANYIRAPAN KAB SERANG Ya

44 130555756195502021978041003 SUHARLI 02-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2015 KPPELAWAT DS CITEREP KECCIRUAS Ya

45 130720418195502041979121004 ANT SATARI 04-02-1955 IIId 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP NYAMPUN RT009004 DESA PASIRLIMUS PAMARAYAN

Ya

46 080043279195702221981011003 ADANG DJUWAWI 22-02-1957 IIId 01-04-2012

Penyuluh Kehutanan Penyelia 01-03-2015 KP CAPANG Ya

47 140127655195902251982032007 TUTI SUSIYAH 25-02-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI GIZI 01-03-2015 KRAMATWATU 104KRAMATWATU SERANG Ya

48 010203288195902021986031025 ADE SURYANA 02-02-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

01-03-2015 KP KOSAMBI Ya

49 380033932195902111987031003 ULI HAMDI 11-02-1959 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-03-2015 DSKEC BOJONEGARA Tidak

50 130725634195502241979121002 JUHRI YATIM 24-02-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KP PASIR SAGADESA NANGGUNG KOPO RTRW 2005

Ya

51 480075041195902231979122002 N ELIA ROSATI NINGSIH

23-02-1959 IIIc 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 RSS CIRACAS BLOK B 292 RT 01RW 11 Ya

52 131236684195502071983081001 HALILI 07-02-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KRAMATWATU SERANG 0202 Ya

53 480088143195902061983121001 SURYA 06-02-1959 IIIb 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KOMPPEPABRI RT0206TAKTAKAN Ya

54 131543302195502221986102001 SUKARSIH 22-02-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Madya Tingkat I 01-03-2015 KP CIBEKA DS WR KURUNG KEC WR KURUNG

Ya

55 131172578195902221983081002 SANUSI 22-02-1959 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP CIGAMBUH DSWARINGIN KECMANCAK Ya

56 480104346195902031989011002 SUGANDA 03-02-1959 IIa 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-03-2015 KP BOJONG HERANG RT0601CARENANG Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

58 010163023195902211983031004 YUYU WAHYUDIN 21-02-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM

01-03-2015 KP CALUNG Ya

59 131172609195902261983081003 SAIFUDIN SUJAI 26-02-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-03-2015 KP PASIRDANGDOR RTRW 0602 Ya

60 480101032195903211987011002 ANANG MULYANA 21-03-1959 IVc 01-10-2009

ASISTEN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

01-04-2015 PERUMAHAN CIRACAS BLOK B2NO 1 SERANG Ya

61 130477190195503221975122001 ADE MINARSIH 22-03-1955 IVb 21-03-2011

Guru Pembina 01-04-2015 KALAPA LIMA DS SUKAMANAH KEC BAROS Ya

62 131415014195503191984031004 AHMAD RIDWAN 19-03-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2015 KOMP GURU SLTPN I CIRUAS Ya

63 130639615195503151978031010 TOTON FATONI 15-03-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2015 KP PETIR DS MEKAR BARU Ya

64 130412629195503091974031001 RAKHMAT SUTIJA 09-03-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2015 PANGAWINAN DS PANGAWINAN KECPAMARAYAN Ya

65 131076706195503241982062001 RUHYATI 24-03-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2015 KP LUWUNGSEMUT DS JERUK TIPIS KECKRAGILAN

Ya

66 130863409195503061981092001 HARYATI 06-03-1955 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 KP PETIR MESJID KEC CIPETIR Ya

67 130475900195503041975121002 HOLI 04-03-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 NANGGERANG MKR BR PETIR Ya

68 140134270195703031982102001 MISLIDAR 03-03-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-04-2015 PLTA SELOREJO NO08 RT0401PULOMERAK

Ya

69 130555765195503011978041001 SUDIYONO 01-03-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 RAMABARU DS KEB DALEM KECPURWAKART Ya

70 480077026195903031979121003 MUHDI HASAN 03-03-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-04-2015 KP JAHA DESA DAN KEC BAROS SERANG Ya

71 170014566195903121983032005 MOMMY LASMIDARA BSW

12-03-1959 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI BINA FAKIR MISKIN

01-04-2015 PERMPERMATA BANJAR ASRI B34CIPOCOK Ya

72 140115513195703051981052001 MAEMUNAH 05-03-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-04-2015 JL A YANI NI 45B Ya

73 480095756195903211985031009 UMAR KASIM 21-03-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA UPTD AIR LIMBAH 01-04-2015 KAUJON BUAH GEDE Ya

74 480074070195903141979042001 SUMIATI 14-03-1959 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-04-2015 KP PABUARAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL Ya

75 130475913195503171975121002 HEDAR 17-03-1955 IIIb 01-07-2001

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 PETIR DS MEKARBARU KEC PETYIR Ya

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC TIRTAYAASA Ya

77 131543372195503301986101001 ANWARA 30-03-1955 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 KP DAHU RT 0201 Ya

78 131172710195903311983081001 NAWAWI 31-03-1959 IIa 01-10-1983

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-04-2015 BAYONGBONG Ya

79 480105927195903071989031006 ENTIK SUBAYA 07-03-1959 Id 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN

01-04-2015 PRAPATAN 0101DS CURUG KEC CURUG Ya

80 080031772195504071977121002 DEDI 07-04-1955 IVb 01-10-2013

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUNJUNG TEJA Ya

81 480100094195904031986031014 RAMDHAN JUMHANA

03-04-1959 IVb 01-04-2014

Sekretaris DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-05-2015 JLEMPAT LIMA 38RT 0105 SERANG Ya

71

82 131366734195504261984121001 USMAN SAEF 26-04-1955 IVa 01-04-2014

Guru Pembina 01-05-2015 KP KAMASAN CINANGKA Ya

83 131769465195504241988031002 SUNARTO 24-04-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-05-2015 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

84 131076646195504071982062001 IDAWARTI 07-04-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2015 DS PONTANG Ya

85 130555812195504041978042001 PARIYAH 04-04-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2015 DS KEBON RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS KECAMATAN PETIR

01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

87 131076619195504241982061003 M JAUZI MASRAH 24-04-1955 IVa 11-09-2010

Guru Dewasa 01-05-2015 KP RUKEM DS RANCA SUMUR Ya

88 380023098195704211984032009 AAN NURDJANAH 21-04-1957 IIId 01-10-2009

Auditor Pertama 01-05-2015 RT 00317CIMUNCANG SERANG Ya

89 380025101195904071985031012 FITROTUL ISLAM 07-04-1959 IIId 01-10-2014

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-05-2015 KP KRAMAT LABAN KEC PADARINCANG Ya

90 131115062195904151982031017 MOHAMAD ASTURI ISBAT

15-04-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

01-05-2015 KPPASIRJATI KELCIKEUSAL Ya

91 080038143195504121979121003 MOMO SUHATMO 12-04-1955 IIId 01-10-2008

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK C2 NO 191RT06-RW01 KEL SERANG KEC SERANG KOTA SERANGNG

Ya

92 140106542195704041980122002 MURNIATI Z 04-04-1957 IIId 01-10-2007

Bidan Penyelia 01-05-2015 GRIYA SERANG ASRI BLOK E NO 3CIPOCOK Ya

93 140122220195704121981122002 DEDAH HAERIAH 12-04-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-05-2015 LOPANG CILIK RT0102 LOPANG Ya

94 131366748195504251984121001 ABD MUIZ 25-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP GUNUNG ASEM Ya

95 130986505195504071982022001 NAIMAH 07-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PEKAJA KULON DS BATUKUDA MANCAK

Ya

96 130834662195904061981121001 IIP RIVAI H 06-04-1959 IIIc 01-10-2000

KEPALA UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PAMARAYAN

01-05-2015 KAWOYANG DESA CEMPLANG KEC JAWILAN Ya

97 130475905195504031975122003 HJ ANAH SUKRANAH

03-04-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PASAR KOPIBARU RT0102DSKEC CINANGKA KABSERANG

Ya

98 380023826195704141985012001 N DJUARSIH 14-04-1957 IIIc 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana

01-05-2015 DS MEKARBARU KEC PETIR Ya

99 730001853195904081985031017 SYAMSUL MAARIF 08-04-1959 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI KEPENDUDUKAN

01-05-2015 LINGKUNGAN CALUNG RT04RW01 Ya

100 131236693195504201983081004 ABIL FATHI 20-04-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-05-2015 KAMAN PASIR RT0301 DS CIKANDE Ya

101 131455622195504081986032003 HANANAH 08-04-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Pembina 01-05-2015 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

102 131172580195904021983081006 NURI 02-04-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-05-2015 PAREUNDEUAN DS WARINGIN Ya

103 480099079195904171986031005 MOHAMAD KHUSNI KASWADI

17-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-05-2015 KP RAGAS RT0606CARENANG Ya

104 480076193195904061980031015 HARUN YAHOD 06-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 BOJONG NEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Ya

105 130957780195904071982021003 KIDZWINI 07-04-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

106 195904042007011001 SARA 04-04-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2015 - Tidak

107 131366858195505101984121001 SUPRIADI 10-05-1955 IVa 01-10-2009

Guru Madya 01-06-2015 KPMAMGGU PADARINCANG Ya

108 131313281195505041984101002 ABDUL MUHIT H 04-05-1955 IVa 01-09-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BOJONG LOA DS PAMARAYAN Ya

109 130645539195505191978032001 SUMARYATI 19-05-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2015 KP TANGSI DESA LABUAN KEC MANCAK

Ya

110 130483161195505221976042002 SUMINAH 22-05-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP KERAMAT KADUAGUNG PABUARAN Ya

111 130483163195505201976042001 MARYAM 20-05-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-06-2015 KP KOPI DS SUKALABA Ya

112 130483286195505021976042001 SRI UMIYATI 02-05-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2015 KRAMATWATU NO84 SERANG Ya

113 130720490195505041979122001 EMAH SUHAEMAH 04-05-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2015 DS TENJOAYU RT05RW02 KEC TANARA Ya

114 130475874195505251975122005 RINI DAHLIANI 25-05-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2015 CIAWI NEGLASARI RT05 13 CIPARE Ya

115 090008808195905301980032003 TATY MELAWATY 30-05-1959 IIId 01-04-2014

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

01-06-2015 PERUMAHAN BUMI AGUNG RT 0512 Ya

116 010203542195905061986032006 SUPARTINI 06-05-1959 IIId 01-04-2010

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-06-2015 JL YUSUFMARTADILAGA BENGGALA SERANG

Ya

117 130615275195505031978031011 MUMU MUHARAM 03-05-1955 IIId 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP SERDANG DS BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

118 131236812195505181983081001 SANIIN 18-05-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BANTARWANGI Ya

119 480089773195905201984111002 SOFWAN 20-05-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CIAYUN Ya

120 780004784195905161978041001 ABDUROHMAT JAKARIA

16-05-1959 IIIb 01-04-2002

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2015 KP PARAKAN DESA PARAKAN KEC JAWILAN Ya

121 070017694195905241983031009 YETNA SUGIATNA 24-05-1959 IIIa 01-04-2006

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2015 KOMP PERUMNAS BLOK DS NO30TRONDOL Ya

122 480075952195905181980031002 MUHAEMIN 18-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KMP SUKARELA DESA SUKABARES KECCIOMAS Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN

Ya

124 130835875195905121981091005 SOHARI 12-05-1959 IId 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 TAWING DESA KARANGSURAGA KECCINANGKA Ya

125 131022801195905041982061004 SYAMHUDI 04-05-1959 IIc 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP SIDAYU DS KEBON 01 01 KEC TIRTAYASA Ya

126 131821444195905201990031002 MUH SALEH 20-05-1959 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 - Ya

127 131172577195905041983081003 SUHANDI 04-05-1959 IIb 01-10-2003

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG MANCAK Ya

128 131725189195905011988031004 SYAHRI 01-05-1959 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CILELES Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

130 130729493195905041979121010 SUBRO 04-05-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KPPADARINCANG MASJID PADARINCANG Ya

131 131172621195905071983081002 UKRO 07-05-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP KRAMAT DS PARIGI Ya

132 010228918195905101989121001 SAWALUDIN 10-05-1959 Id 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KAUJON BUAH GEDE RT 0203KEL SERANG Ya

133 130555773195506131978041002 WAGIMAN 13-06-1955 IVb 01-10-2013

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KP KERED DSSINDANGKARY A KEC ANYAR Ya

134 480101148195906221987011001 ENDANG RUKADI SAKIM

22-06-1959 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-07-2015 KOMP BUKIT CIRACAS PERMAI SERANG Ya

135 131236697195506091983081003 YUHAENI ARIF 09-06-1955 IVa 01-10- Guru Pembina 01-07-2015 BEGOG DESA SINGARAJAN PONTANG Ya

72

2007

136 131076641195506041982061001 HUDARI 04-06-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIROKE DS TAMBAK KECKIBIN Ya

137 130555841195506171978041001 SUNARDI 17-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP MERAPI T DS TEMIANG KEC PABUARAN Ya

138 130615358195506021978032002 BAYI NUNUNG 02-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIPICUNG DESA CISITU KECCIOMAS Ya

139 130483115195506061976041001 TUGIRIN 06-06-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2015 KP SUMUR HEJO RT 0703 Ya

140 130449660195506211975022003 UCEU KUSHARTINAH

21-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Ya

141 131621412195506091986031003 SUKAMTO 09-06-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KOMP MANDALACITRA INDAH RT02 RW15KEL UNYUR KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

142 480055121195506101973111001 POPO SODIKIN 10-06-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2015 PAGADANGAN DESA TANJUNGSARI Ya

143 130483138195506161976042001 SUMIHARTI 16-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2015 BABAKAN DESA BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

144 131366824195506081984121003 MUKHTAR 08-06-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP KADUODENG DS BANJARSARI KEC ANYAR Ya

145 130480536195506121976012003 NINO LASMAWATI 12-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KOMPPASIR INDAH B17KECSERANG Ya

146 130483162195506211976042001 SUTIRAH 21-06-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KADUKONENG DS KADUAGUNG Ya

147 130645556195506041978032002 SUMINI 04-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KPPASANGGRAHA N DS MEKAR BARU KECPETIR Ya

148 130720487195506171979122002 RT SUTICHAT 17-06-1955 IIId 01-10-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 DS SINGARAJAN RT0603 KEC PONTANG Ya

149 480089987195906051985031015 NAWAWI 05-06-1959 IIId 01-04-2007

KEPALA CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2015 KOMP CIEMAS SUMUR PUTAT Ya

150 140094337195706141979042001 HJ MAE KOMARIAH

14-06-1957 IIIc 01-10-2008

Perawat Penyelia 01-07-2015 KP CIPETERT0203DSSUKAJADI KRAGILAN KABSERANG

Ya

151 130639630195906151978031002 AGUS SUNGKAWA 15-06-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada KECAMATAN 01-07-2015 KP PASIR DS KETOS KEC KIBIN Ya

152 480105975195906201989031005 HIKMATULLAH 20-06-1959 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-07-2015 KP KEPATEN DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA Ya

153 132090213195906121994032002 SRI RAHAYU 12-06-1959 IIIb 01-10-2013

PELAKSANA TATA USAHA 01-07-2015 KOPRA RT0104PANYIRAPAN BAROS SERANG Ya

154 131313679195506151984101001 UMAR 15-06-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-07-2015 KP WADAS DS SINDANGSARI KEC PETIR Ya

155 480095809195906181985031008 SOBARI 18-06-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-07-2015 KP KARANG ANYAR RT0102CIRUAS SERANG Ya

156 140169876195906161985031007 IHAN SOLIHAN 16-06-1959 IIa 01-10-2005

PELAKSANA 01-07-2015 KP LAMONGAN RT03 RW 03 KEL TONJONG Ya

157 480110043195906071991111001 HUDARI 07-06-1959 Ic 01-10-2000

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-07-2015 KP UNDAR ANDIR KRAGILAN Ya

158 130725587195507051979122001 SAENI 05-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 KP KATUPANGJATI DS SUKAMAJU Ya

159 130725502195507031979121003 SAHRONI S 03-07-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2015 KP WANASARI JUNTI JAWILAN SERANG Ya

160 131236805195507011983081004 MAFTUHI 01-07-1955 IVa 09-03-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KP BARU CIKOLELET Ya

161 131076597195507131982062001 JUBAEDAH 13-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 GG H JASIM RT04RW1 NO 27ANYAR Ya

162 130412613195507011974032001 HALIMAH 01-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 DESA BUMIJAYA KECCIRUAS Ya

163 130449661195507011975022002 O SUKAESIH 01-07-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP BAROS RT0101DSBAROS Ya

164 130645589195507051978031011 UNTUNG PURNAMA

05-07-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2015 PEGANDIKAN Ya

165 130725556195507041979121003 MAHBUB 04-07-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2015 KP SETU BLOK KUA RT 0101DESA SAMBI Ya

166 130555519195507051977031009 ACH RIFADI IMKU 05-07-1955 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KEPANDEAN CIRUAS Ya

167 140102003195707041980031005 ABDUL CHOLIK 04-07-1957 IIId 01-04-2013

Perawat Penyelia 01-08-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUJUNG TEJA SRG Ya

168 160034913195907291982032003 SRI WAHYUNING AMIHARSI

29-07-1959 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

01-08-2015 KOMP PEMDA SUMUR PECUNG RT0420 Ya

169 160024429195907111980031003 ELISPER SIHOTANG

11-07-1959 IIId 01-10-2012

KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI

01-08-2015 MAKMUR JAYA RT0209DRANGONG Ya

170 010203534195907241986031009 ANI JAELANI 24-07-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-08-2015 KP KADEMANGAN DS PARIGI KEC CIKANDE Ya

171 010204828195907091986031024 SUHADA 09-07-1959 IIId 01-10-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-08-2015 LOPANG GEDE0101 KEL LOPANG Ya

172 050043620195907021983031011 DJUDJUN PRIANGGANG

02-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI MUTASI PENDUDUK

01-08-2015 KP KOPIBARU RT01 RW 02 DS CINANGKA Ya

173 480098370195907311986031003 ACHMAD FAIZ 31-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2015 KP TENENG RT01VI CINANGKA Ya

174 140115063195707151981052001 AMALIAH 15-07-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-08-2015 KAMALAKA KEC TAKTAKAN SERANG BANTEN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005

KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI DAN UMUM

01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

176 130608472195507051977031008 AKHMAD SUDRADJAT CANDRADIBRATA

05-07-1955 IIId 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KOMP KIDEMANG BLOK D35 Ya

177 131366670195507071984121002 NURSALEH 07-07-1955 IIId 01-10-2006

Guru Dewasa 01-08-2015 KPGAREDUKISLAMA RT04 DS MANDAYA

Ya

178 130725605195507121979121002 JAMSUNI DAKHROMI

12-07-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2015 DS CIRANGKONG KEC PETIR

Ya

179 010212169195907101986112001 NENO SETIANINSIH

10-07-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-08-2015 CIJAWA GEDE RT0102 CIPARE SERANG Ya

180 010211471195907121986111002 HAMAMI 12-07-1959 IIIc 01-04-2014

Kepala KASI TRANTIB KECAMATAN LEBAKWANGI

01-08-2015 BUMI AGUNG PERMAI F330 Ya

181 080037797195707121979121005 M OLI KARSOLI 12-07-1957 IIIc 01-04-2007

Penyuluh Pertanian Pertama 01-08-2015 KP BARENGKOK Ya

182 131725263195907051988031010 MAILAN ZAMAN 05-07-1959 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-08-2015 KP CAKUNG RT03RW02 DSCAKUNG KEC BINUANG Ya

183 131021849195907061982121001 MANSUR 06-07-1959 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KPDSLEMPUYUNG RT05 RW 02KECTANARA

Ya

184 010203046195907061986031014 RUSYADI 06-07-1959 IIIb 01-10-2005

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-08-2015 KPBATURAMBANG RT00104 DESA CIBADAK KEC CIBADAK KAB LEBAK - BANTEN

Ya

185 131543376195507071986101001 MANSUR 07-07-1955 IIIb 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP KUBANGKAREES DESA BANTARWARU CINANGKA

Ya

186 131236727195507171983081001 AHMAD SAKUI 17-07-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-08-2015 RANCA DADAP DS DAHU Ya

187 480100683195907201986112001 JARSITI 20-07-1959 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 KPKUBANGAWAN RT0201DSCITEREPCIRUA Ya

188 130729488195907051979121012 KHAWASI 05-07-1959 IIIa 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KP DS TIRTAYASA RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

189 131022891195907121982061003 MARHANI ABDULMAJID

12-07-1959 IIIa 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 GG SUKAJADI RT092 Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04- Fung Umum pada BIDANG 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

73

2007 PENGAWASAN APARATUR

191 131172642195907121983081003 ACHMAD 12-07-1959 Id 01-08-2002

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-08-2015 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA Ya

192 480099502195908141986032017 RIFAH MAFTUTI 14-08-1959 IVc 01-10-2009

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-09-2015 JL HS KHOZIN NO12 COMP KPN CICERI

Ya

193 130725641195508021979121001 MUKHTAR BS 02-08-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2015 KP KRAMAT Ya

194 131543373195508091986102001 HOTIMAH 09-08-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-09-2015 KPCIPACUNG DSKARANGSURA GA CINANGKA Ya

195 131366860195508051984121004 JOHARDI 05-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-09-2015 KPCITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG Ya

196 131366729195508101984122001 SAADAH 10-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2015 KAMASAN CINANGKA Ya

197 131236739195508111983081005 SASTRA 11-08-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2015 RANJENG DS SANGIANG KEC PAMARAYAN Ya

198 130483183195508071976042003 PARTINEM 07-08-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-09-2015 KP SIRIH DS KAMASAN Ya

199 130555740195508051978041001 ISBANIDI 05-08-1955 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2015 KPKEDUNGSAMPAN RT 0108DSPARIGI

Ya

200 130768404195508151980111003 SARKUN 15-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-09-2015 KP PELAWAD Ya

201 130768320195508111980111001 MUSTAJIM 11-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2015 KP SEMPU DS CIPARE Ya

202 480100508195908161986101001 ATA WIDJAJA 16-08-1959 IIIb 01-10-2013

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PADA UPTD PEKERJAAN UMUM WILAYAH PAMARAYAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SERANG

01-09-2015

KP JEMPLING RT0104 NAMBO ILIR SRG Ya

203 131236746195508041983082001 E JOHARTINI 04-08-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2015 KP PASIRMANGGU DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

204 380034794195708101987032004 SUWARNI 10-08-1957 IIIb 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-09-2015 KPKRENCENG DS KEBON SASI CITANGKIL Ya

205 110050535195908011993031001 ABDUL KOHAR 01-08-1959 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2015 KP KASERANGAN RT0101KRAMATWATU Ya

206 480094586195908191985031007 HERRI AGUSTINA 19-08-1959 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR

01-09-2015 JL KH SOCHARI KP CIJAWA

Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

208 010134779195908311981051001 ACHMAD DJUNAEDI S

31-08-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 TERAS BENDUNG RT0204KRAGILAN Ya

209 131571447195908161986011001 SOLIHIN 16-08-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-09-2015 CIRUAS DESA CITEREP RT 01 Ya

210 480117301195908051997031001 KURTUBI 05-08-1959 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-09-2015 KP PABRIK RT0101KRAGILAN Ya

211 131996609195908211992031002 SAHRANI 21-08-1959 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-09-2015 KP NYAMUK DESA MARGAGIRI KEC BANJARNEGARA Ya

212 195908072007011005 MUDZAKIR 07-08-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2015 - Tidak

213 130483223195509181976042001 RUBIYATI 18-09-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2015 KPSUMURHEJO LEUWILIMUS CIKANDE Ya

214 130768329195509221980111001 AHMAD RAFEI 22-09-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2015 KUBANG DS KADUGENEP KEC PETIR Ya

215 131168909195509261983052001 YULIATI 26-09-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-10-2015 KP BEDENGRT1203DSPANYABRANGA N KECCIKEUSAL KABSERANG

Ya

216 130555788195509131978041001 BARDI 13-09-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-10-2015 KP PABUARAN DS BINONG KECPAMARAYAN Ya

217 130483170195509041976042001 SUWARNI 04-09-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-10-2015 KPKADUBEUREU M KECPADARINCAN Ya

218 131313268195509141984102001 H SUTIHAT 14-09-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2015 KP L KALAPA DS MALANGGAH Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012

SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN

01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI

01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG

Ya

221 130830703195909151981091004 EDI SUMARDI 15-09-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KURIKULUM DAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN

01-10-2015 JLGUNUNGKARANG CILAJA PANDEGLANG

Ya

222 010155110195909191982111001 KHAERUDDIN 19-09-1959 IIIc 01-10-2012

PELAKSANA 01-10-2015 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG Ya

223 010203533195909021986031006 ENDANG MULYADI 02-09-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-10-2015 JL KH ABDUL LAT IEF NO 135RT0120 Ya

224 130645490195509181978032004 KARTINI 18-09-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-10-2015 KP BARU DESA PULO PANJANG KECKASEMEN Ya

225 140159581195909111984031009 SUKATMAN 11-09-1959 IIIc 01-10-2006

PELAKSANA 01-10-2015 KELUNJUKAN RT02 RW 14KELSERANG Ya

226 131236799195509121983082001 AQIMATU SADIYAH

12-09-1955 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-10-2015 ANYAR RT15RW03DS ANYAR SERANG Ya

227 140173376195909151985112002 FITRIATI 15-09-1959 IIIb 01-04-2005

PELAKSANA 01-10-2015 BENGGALA TENGAH NO13 RT04XI CIPARE Ya

228 080042514195509081980121002 ABDULAH KOMAR 08-09-1955 IIIb 01-04-2002

Penyuluh Kehutanan Madya 01-10-2015 RT 0701KARUNDANG Ya

229 140155375195909111984031010 SURAHMAN 11-09-1959 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-10-2015 KOMP CIRACAS LAMA RT 0109 Ya

230 131509181195909241987021002 FAIDZ 24-09-1959 IIa 01-10-2003

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2015 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988

Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

232 010216497195909181987031006 M ROMELI 18-09-1959 IIa 01-04-2007

PELAKSANA TEKNIS PEMADAM KEBAKARAN

01-10-2015 KP TURUS DS TEGALSARI KEC WALANTAKA Ya

233 195909142007011002 SATRIA 14-09-1959 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2015 - Tidak

234 010223314195910231988101001 HADI SOERYADI 23-10-1959 IVb 01-10-2013

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2015 JL SINGOSARI 2NO34 CICERI PERMAI

Ya

235 131415120195510231984031005 SAMSUL ANAM 23-10-1955 IVb 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 BUMI CIRUAS PERMAI BLOKC SERANG Ya

236 010179271195910161985032005 WIWI SUKRIAWATI 16-10-1959 IVb 01-04-2014

SEKRETARIS DISDUK 01-11-2015 JL SARIBANON BLOK H5 SERANG Ya

237 130678497195510111978031006 WAHYUDIN 11-10-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAD RT01 RW 03 CITEREP CIRUAS Ya

238 130483145195510281976042001 JUWARIYAH 28-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KAWOYANG RT1 RW1 DS CEMPLANG Ya

239 130480546195510251976012004 MUSLIHAT 25-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KEJABAN DS KEPANDEAN KECCIRUAS Ya

240 131366607195510081984122001 HASANAH 08-10-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-11-2015 KP CALUNG KEL KOTABARU KEC SERANG Ya

241 130615328195510201978031005 BURHAN 20-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KMP PARIGI DS NANGGUNG KECKOPO Ya

242 130615363195510211978031001 BUNYAMIN 21-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KP CIMERAK DESA KEBONSARI KECCITANGKIL Ya

243 130797590195510191979031003 AAN SOFYANA 19-10-1955 IVa 01-04- Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAO RTRW 0103CITEREP CIRUAS Ya

74

2007

244 130768334195510011980111001 IMANUDDIN 01-10-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 GG H JASIM RT 04RK 1 NO 27ANYAR Ya

245 480115094195910311995031001 HATIB 31-10-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS 01-11-2015 JL BHAYANGKARA RT0101CIPOCOKJAYA Ya

246 110038471195910141987031005 BACHTIAR ANWAR 14-10-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-11-2015 KP PONDOK KAHURU Ya

247 710015235195910311989031003 PAMPANGRARA 31-10-1959 IIId 01-04-2013

Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum Dan Ham

01-11-2015 JL NAGGAREK I 14KRAMATWATU Ya

248 480075503195510011980031008 MOHAMAD MUSTAGFIR

01-10-1955 IIIc 01-04-2009

Guru Madya Tingkat I 01-11-2015 KP KESARAN DS SUJUNG KEC TIRTAYASA Ya

249 131627280195910031986031009 NASIK SYAFEI 03-10-1959 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-11-2015 JL BHAYANGKARA NO48B SUMUR PECUNG Ya

250 131236817195510241983081001 NAHRAWI 24-10-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2015 TUNJUNG RT 0502 Ya

251 160024586195910131980031002 DAYAT KOYAT 13-10-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada SEKSI PENDATAAN DAN VERIFIKASI KETENAGAKERJAA

01-11-2015 BUMI SERANG BARU DD2 NO16RT01 Ya

252 080041323195710171980031007 SUTISNA M YUSUF 17-10-1957 IIIa 01-10-1996

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

01-11-2015 WADAS CIKIRAY Ya

253 480080495195910111981061001 MAMAN 11-10-1959 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2015 JL KH ABDUL LATIEF 305 SUMUR PECUNG Ya

254 131801060195910171988091001 ARJUK 17-10-1959 IIc 01-10-2012

PENJAGA SEKOLAH 01-11-2015 CIKEUYEUP DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

255 140206913195911251988022001 SRI NURHAYATI 25-11-1959 IVc 01-04-2011

KEPALABIDANG BINA KESEHATAN KELUARGA

01-12-2015 KOMP CICERI INDAH BLOK R4 Ya

256 130555849195511281978041001 MARSUDI 28-11-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2015 CINANGKA Ya

257 130483195195511101976042002 DARIS HARYANTI 10-11-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-12-2015 TAMAN CIRUAS PERMAI BLOK G143 Ya

258 130555757195511221978041001 HARYADI 22-11-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-12-2015 KP GARDUKISALAM RT0802DS MANDAYA KEC CARENANG

Ya

259 131275692195911051983031016 EPUL SAEPUL MAHMUD

05-11-1959 IVa 01-04-2006

KEPALA SMPN BAROS 3 01-12-2015 TUNJUNG PASAR DS TUNJUNG TEJA KECTUNJUNG Ya

260 131543360195511041986102001 NANY TRESNANINGSIH

04-11-1955 IIId 01-04-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPBOJONG KAVDESA CIKONENG Ya

261 130615282195511291978031004 ARMIN 29-11-1955 IIId 01-04-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPDESA CURUG AGUNG KECAMATAN Ya

262 010109595195711101980082002 HASANAH 10-11-1957 IIId 01-04-2012

Arsiparis Penyelia 01-12-2015 PERUM PU CIPOCOK RT 1203

Ya

263 130906874195911121981031010 SURYA 12-11-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada SMU UMUM 01-12-2015 LING PANANCANGAN LAMANO43 Ya

264 010164149195911071983031009 SUWARNO 07-11-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-12-2015 PERUMNAS CIRACAS BLOK C3NO11 Ya

265 010134773195911091980011002 M HAMZAH 09-11-1959 IIb 01-11-2006

Fung Umum pada KELURAHAN 01-12-2015 LING KEBANYAKAN RT0101 Ya

266 010235915195911201991021001 SAMIN 20-11-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-12-2015 KP LEGOK DS DRANGONG KECTAKTAKAN Ya

267 131024561195911251982121001 HAMBALI 25-11-1959 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-12-2015 KP DS KEC TIRTAYASA RTRW1103 Ya

75

RENCANA STRATEGIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

2011 ndash 2015

76

PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

BKDD KABUPATEN SERANG

2011

BAB I

PENDAHULUAN

11 LATAR BELAKANG

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah

Rencana Stratejik (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang merupakan suatu dokumen rencana strategis dan berkelanjutan

mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu

lima tahun kedepan yaitu tahun 2011 sd 2015 dalam rangka mewujudkan

Pegawai Negeri Sipil Daerah yang berkualitas profesional dan amanah

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah berfungsi membantu

tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam rangka membangun

reformasi birokrasi melalui penataan Sumber Daya Aparatur (Human resource)

77

guna mewujudkan penyelenggaraan good governance and clean governanace

di Kabupaten Serang

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah disusun secara prioritas

berdasarkan analisa kebutuhan dan permasalahan dibidang manajemen

kepegawaian yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang

Dalam rangka merelisasikan Rencana Stratejik Badan Kepegawaian

Daerah program dan kegiatan tersebut yang dituangkan kedalam Rencana

Kerja (Renja) melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Serang secara

terencana dan bertahap setiap tahunnya

12 LANDASAN HUKUM

Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana

Setrategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

DASAR HUKUM

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten

1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

2 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah

3 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Negara antara Pemerintah Pusat dan Daerah

4 Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah

5 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

6 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah

7 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah

8 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

9 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

78

10 Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat

11 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah KabupatenKota

12 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

13 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

16 Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2006-2026

17 Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015

18 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Serang Tahun 2009ndash2029

19 Perda Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

20 Perbup Nomor 12 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok Fungsi dan Uraian Tugas pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

13 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis BKD Tahun 2011 - 2015 dimaksud sebagai dasar

penyusunan kebijakan program kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan BKD

dalam pencapaian visi dan misi Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang ini adalah

1 Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Serang yang termuat dalam Rencana

Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang terutama di

bidang kepegawaian

2 Memberikan arah tujuan yang harus dicapai oleh Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang selama 4 (empat) tahun ke depan

79

3 Memberikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang Tahun Anggaran 2011 sampai dengan tahun

2015

I4 SISTEMATIKA PENULISAN

Perencanaan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

ini di susun dengan sistematika sebagai berikut

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang Landasan Hukum

maksud dan tujuan dan sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BKD KABUPATEN SERANG

Bab ini menggambarkan secara umum kondisi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

BAB III ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISSU STRATEGIS

Bab ini mengulas analisis lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi pencapaian kinerja yang ditetapkan serta issue

strategis yang berkembang dan antisipasinya

BAB IV VISI MISI RENCANA STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi misi dan strategis serta kebijakan yang

akan diambil oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

selama 4 tahun

BAB V PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN

Bab ini berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

selama empat tahun dengan dilengkapi tabel serta pengukuran

kinerja lima tahunan dan tahunan

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD TERHADAP RPJMD

80

Bab ini berisikan indikator kinerja guna mendukung pencapaian

RPJMD lima tahunanmendatang

BAB VII PENUTUP

81

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik dibidang kepegawaian meliputi perencanaan

pengadaan pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan

pelatihan kesejahteraan pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai

serta pelayanan administrasi kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang Kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3

orang Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta

didukung oleh 15 orang Pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006-2010 Badan Kepegawaian Daerah telah berhasil

melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur daerah menjadi

sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan kontribusi yang sangat besar

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai saat ini mencapai

10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak (TKKHonorer) sebanyak 536 orang

yang bertugas memberikan pelayanan di bidang pemerintahan pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat

Untuk mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara lain

kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

82

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS yang

berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai assaement

pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat kebijakan

(decision maker)

21 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja

perangkat Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan

Daerah Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

terdiri dari

7 Kepala

8 Sekretariat

9 Bidang Pengembangan Karir

10 Bidang Pembinaan Pegawai

11 Bidang Administrasi Kepegawaian

12 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis

operasional berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada

Bupati Serang

Secara jelasnya struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan sebagai berikut

83

STRUKTUR ORGANISASI BKD

Gambar 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

6 KEPALA

7 SEKRETARIS

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

8 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

9 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

10 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

22 Sumber Daya

84

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini

didukung aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur

PNS berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3

orang Secara kuantitas jumlah aparatur Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan menurut status kepegawaiannya sebagai berikut

Gambar 2 Komposisi Pegawai berdasarkan status

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang berstatus

PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel sebagai

berikut

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN

KEPANGKATAN

JUMLAH

I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

85

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Tabel 21 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan

Gambar 3 Komposisi Pegawai berdasarkan golongan

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah

S2 S1 D3 SMA SMP SD

86

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 10 3 6 0 0 29

Tabel 22 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan dan Ruang

Gambar 4 Komposisi Pegawai berdasarkan pendidikan

87

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk jabatan

telah di tempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca sarjana

dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur

pelaksana secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki

tingkat pendidikan pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga

dengan tingkat pendidikan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam

membantu penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung dengan sarana dan prasarana antara lain

1 Gedung

Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di jalan

UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341 Fax (0254)

200341

2 Peralatan dan Perlengkapan

Data peralatan dan perlengkapan kantor Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat dilihat dalam tabel asset di bawah ini

NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN KET

1 Kendaraan Dinas 6 Unit Baik

2 Sepeda Motor 13 Unit Baik

3 Gerobak Sampah 1 Unit Baik

4 Mesin Tik Manual 2 Buah Baik

5 Mesin Tik Elektrik 1 Buah Baik

6 Lemari Besi 16 Buah Baik

7 Brankas 3 Buah Baik

88

8 Rotary Filling 2 Buah Baik

9 Lemari Kaca 1 Buah Baik

10 Lemari Kayu 7 Buah Baik

11 Papan Struktur 6 Buah Baik

12 Papan Pengumuman 1 Buah Baik

13 Rak kayu 2 Buah Baik

14 Meja Rapat 2 Buah Baik

15 Meja Tulis 2 Buah Baik

16 Meja Podium 1 Buah Baik

17 Kursi Tamu 3 Buah Baik

18 Kursi Putar 13 Buah Baik

19 Kursi Lipat 51 Buah Baik

20 Meja Komputer 12 Buah Baik

21 Meja Biro 26 Buah Baik

22 AC Split 13 Unit Baik

23 Alat DapurKichen Set 1 Set Baik

24 Televisi 2 Unit Baik

25 Dispenser 4 Unit Baik

26 Komputer PC 9 Unit Baik

27 Laptop 6 Unit Baik

28 Printer 11 Unit Baik

29 Meja Kerja 5 Buah Baik

30 Meja Rapat 1 Set Baik

31 Slide Proyektor 1 Unit Baik

23 Kinerja Pelayanan

89

Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan sasaran Renstra periode 2006-2010 dapat dilihat dalam tabel di

bawah ini

90

91

92

24 Tantangan dan Peluang

Otonomi daerah telah membuka peluang bagi pemerintah daerah untuk

melakukan pembangunan di segala bidang dan terbukanya era reformasi

menjadi hal yang sangat penting bagi kelanjutan pembangunan di bidang

birokrasi kepegawaian

PNS Daerah sebagai penyelenggara abdi Negara dan Abdi Masyarakat

dituntut profesionalismenya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Oleh

karenanya Badan Kepegawaian Daerah berupaya meningkatkan kemampuan

sumber daya aparatur dengan mengoptimalkan peluang-peluang sebagai

berikut

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima oleh Aparatur

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upayapencapaian

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

93

BAB III

ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

31 Identifikasi Permasalahan

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKD secara optimal sangat

dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya ketersediaan Sumber Daya

Manusia (SDM) yang handal sarana dan prasarana anggaran yang proporsional

dan memadai Sistem Prosedur Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Seperti kita ketahui bahwa Standar Pelayanan Minimal adalah

ketentuan tentang mutu pelayanan yang secara minimal harus disediakan oleh

Pemerintah Daerah dalam rangka penyelengaraan urusan wajib dalam kurun

waktu tertentu

Berkenaan dengan hal tersebut sampai dengan saat ini BKD Kabupaten

Serang belum memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) bagi kegiatan bidang

kepegawaian dalam pelayanan terhadap aparatur maupun masyarakat umum

32 Telaah Visi Misi dan program Daerah

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang memiliki tugas

yang cukup berat dalam upaya mendukung Visi dan Misi Kabupaten

Serang secara umum antara lain

1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur

2 Meningkatkan disiplin Aparatur

3 Meningkatkan kesejahteraan aparatur

4 Melaksanakan manajemen kepegawaian

5 Menyediakan dan mengelola sistem informasi data kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai upaya untuk menyukseskan

Visi dan Misi Kabupaten Serang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai

berikut

94

1 Belum optimalnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian

yang diberikan kepada customer (pegawai dilingkungan Kabupaten

Serang)

2 Lemahnya koordinasi antara bidang yang ada

3 Belum adanya sistem pola karier yang jelas untuk dijadikan

pedoman bagi pegawai melalui sistem karier berbasis kinerja

4 Kurangnya perencanaan evaluasi monitoring terhadap pelaksanaan

pembinaan kepegawaian

5 Belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan pendidikan dan

pelatihan pegawai baik struktural fungsional maupun teknis dengan

keterbatasan anggaran

6 Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan pegawai dalam

penerapan perundang-undangan dan peraturan kepegawaian

7 Belum optimalnya pemenuhan kebutuhan kesejahteraan pegawai

melalui sistem renumerasi yang adillayak dan kompetitif

8 Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang sesuai standar

9 Belum terpenuhinya proporsionalitas kuantitas kualitas

distribusidan komposisi SDM aparatur sesuai kebutuhan organisasi

10 Belum terbangunnya Sistem Kepegawaian melalui penerapan

Teknologi Informasi

11 Orientasi pada Jabatan Struktural

12 Belum dilakukannya analisis beban kerja pada setiap unit kerja

sebagai bahan untuk analisis dan menentukan berapa kebutuhan

pegawai tiap SKPD

13 Belum memiliki SPM untuk kegiatan bidang kepegawaian

34 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Analisis Lingkungan

Analisis lingkungan dalam penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Daerah Tahun 2011-2015 dilakukan dengan menggunakan

Metode Analisis Strengths Weaknesses Opportunities and Threats (SWOT)

95

Metode Analisis SWOT ini memerlukan adanya masukan berupa Faktor

Lingkungan Internal dan Faktor Lingkungan Eksternal Faktor-faktor ini bersifat

subyektif oleh sebab itu penentuannya didasarkan pada analisis yang tidak

memihak dan mempunyai eksistensi dengan kondisi yang berkembang

341 Analisis Lingkungan Internal

1 Kekuatan

Kekuatan yang dapat diidentifikasi dalam menguatkan

landasan dalam memanfaatkan yang terdapat pada Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Visi dan Misi yang jelas

b Jumlah SDM aparatur anggaran sarana dan prasarana

yang mendukung tugas pokok dan fungsi BKD

c Kewenangan perumus kebijakan bidang kepegawaian di

daerah

d Kewenangan koordinasi bidang kepegawaian

e Kewenangan melaksanakan pelayanan bidang

kepegawaian

f Kewenangan menata manajemen kepegawaian

g Kewenangan penyusunan formasi

h Kewenangan pelaksanaan seleksi

i Kewenangan pembinaan dan pengembangan sumber daya

aparatur

2 Kelemahan

Adapun kelemahan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Belum adanya standar pelayanan minimal

b Belum adanya standar kompetensi dalam menempatkan pegawai

khususnya pada jabatan struktural

c Belum optimalnya penerapan teknologi informasi

d Belum optimalnya perumusan kebijakan

e Lemahnya pelaksanaan koordinasi

3 Peluang

96

Peluang yang dapat diidentifikasi dalam peningkatan kualitas

dan capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima instansi pemerintah oleh

masyarakat

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

4 Tantangan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upaya

pencapaian Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

342 Analisis Lingkungan Eksternal

Dalam analisis ini digunakan analisis SWOT yang mengkaji aspek

lingkungan eksternal yaitu Peluang dan Ancaman

Analisis Peluang Eksternal

a Peraturan Perundang ndash undangan yang mendukung kelancaran

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Banyaknya regulasi yang mengatur terhadap tatanan kebijakan

Badan Kepegawaian Daerah dalam menjalankan fungsinya maka

peranan Badan Kepegawaian Daerah dituntut untuk selalu

mengakomodir perkembangan yang ada

b Tuntutan PNS lebih meningkatkan pelayanan dan

profesionalismenya Semakin tingginya tuntutan dari masyarakat

untuk menciptakan Aparatur pemerintah yang berkualitas dan

profesional menjadikan dorongan bagi Badan Kepegawaian Daerah

untuk menetapkan serangkaian kebijakan dalam perencanaan

pengembangan sumber daya manusia aparatur untuk lebih

meningkat

c Perkembangan teknologi Dengan semakin pesatnya perkembangan

teknologi terutama dalam sistem teknologi informasi dan

97

telematika yang di dalamnya mencakup internet maka aparatur

Badan Kepegawaian Daerah bisa memanfaatkan sistem tersebut

untuk mencari informasi ataupun literatur karena hal itu sebagai

upaya pengkayaan informasi dalam meningkatkan kualitas SDM

Analisis Ancaman Eksternal

a Tidak tersedianya sistem yang memacu kinerja aparatur

seperti pemberian reward and punishment

Tidak tersedianya regulasi terhadap kinerja aparatur seperti

pemberian reward and punishment akan menjadi ancaman

bagi organisasi dalam pengembangan SDM Misalnya seperti

ketimpangan dalam beban kerja yang dilaksanakan oleh

pegawai

b Peraturan yang sering berganti

Dalam usaha pencapaian kinerja Badan Kepegawian Daerah

sering kali terjadi penggantian peraturan yang mengakibatkan

terjadinya perubahan anggaran pada Badan Kepegawaian

Daerah

343 Issue Strategis

Berdasarkan identifikasi dari analisis internal dan eksternal yang dihadapi

Badan Kepegawian Daerah Kabupaten Serang maka issue Strategis ini

dapat dijadikan entry point atas kebutuhan dan antisipasi yang menjadi

tantangan selama kurun waktu lima tahun

Dan untuk mengkaji Peluang dan Ancaman dari issue strategis tersebut

maka digunakan analisis SWOT dengan mengedepankan dari sisi

kekuatan dan kelemahan

1 ANALISIS KEKUATAN

a Komitmen

Komitmen Badan Kepegawaian Daerah untuk meningkatkan

kualitas aparatur hanya akan terwujud dengan dukungan

kualitas sumber daya manusia yang profesional dan memiliki

dedikasi terhadap tugas yang diembannya Komitmen ini terlihat

dalam hal pengalokasian dana untuk pengembangan SDM serta

98

memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti

pendidikan dan pelatihan

b Sarana dan prasarana yang memadai

Dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya

manusia aparatur sarana dan prasarana yang dimiliki Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang cukup mendukung

karena jumlah yang dimiliki relatif memenuhi kebutuhan dan

dari segi teknologi juga tidak ketinggalan seperti tersedianya

peralatan komputer dengan internet dan telepon

c Tersedianya anggaran

Untuk menunjang seluruh program dan kegiatan Badan

Kepegawaian Daerah dukungan anggaran bisa dimanfaatkan

2 ANALISIS KELEMAHAN

a Terbatasnya kuantitas pegawai

Masih terbatasnya jumlah pegawai di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang akan menyulitkan organisasi untuk

mengoptimalkan kinerjanya

b Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS sulit diukur

Prestasi kerja dan kinerja hanya diukur dari penilaian atasan

langsung dan dari hasil penilaian DP-3 yang sebenarnya masih

dipertanyakan obyektifitasanya

c Masih lemahnya manajemen penataan aset yang berupa sarana

dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

Fungsi manajemen BKD dalam melaksanakan penataan aset

masih belum optimal sehingga hal tersebut menjadi kendala

bagi pemerintah daerah secara keseluruhan dalam menata aset

daerah

d Kurangnya evaluasi seluruh program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan

Kurangnya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan selama ini

khususnya masalah keuangan atau penggunaan anggaran

diakibatkan kurang terjalinnya koordinasi antar Bagian sehingga

hal tersebut merupakan suatu kendala dalam pelaksanaan

upaya capaian kinerja

99

Matrik Faktor Strategi Internal (Internal Strategic Factors Analysis

SummaryIFAS) Badan Kepegawian Daerah dapat dilihat pada tabel

berikut

No Faktor Strategi Bobot Rating Skor

Kekuatan

1 Komitmen kepala SKPD 025 4 060

2 Sarana dan prasarana yang memadai 022 3 036

3 Tersedianya anggaran 013 3 039

Kelemahan

1 Terbatasnya kuantitas pegawai 015 1 015

2 Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

sulit diukur

005 2 010

3 Masih lemahnya manajemen penataan

aset yang berupa sarana dan prasarana

baik dari sisi perencanaan dan

pelaksanaannya

011 2 016

4 Kurangnya evaluasi seluruh program dan

kegiatan yang telah dilaksanakan

009 3 021

100 277

Tabel 31 Matrik Faktor Strategi Internal Pengembangan Sumber Daya

Manusia Aparatur Pemerintah Kabupaten Serang

Berdasarkan hasil penghitungan skor tabel EFAS dan IFAS di atas

diperoleh hasil koordinat (277301) yang merupakan posisi capaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Matrik SWOT Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dapat

dilihat pada tabel berikut

Internal Strategic Factors Analysis

Summary

IFAS

KekuatanStrength 1 Komitmen Kepala SKPD 2 Sarana dan prasarana

yang memadai 3 Tersedianya anggaran

KelemahanWeaknesses 1 Terbatasnya kuantitas

pegawai 2 Penilaian kinerja dan

prestasi kerja PNS sulit

100

EFAS External Strategic Factor Analysis Summary

diukur 3 Masih lemahnya

manajemen penataan aset yang berupa sarana dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

4 Kurangnya evaluasi seluruh program yang telah dilaksanakan

PeluangOpportunities a Peraturan perundang

undangan yang mendukung kinerja BKD

b Tuntutan agar BKD lebih meningkatkan pelayanan dan profesionalismenya

c Perkembangan teknologi

Strategi SO

1 Memanfaatkan peraturan perundang ndash undangan yang ada

2 Penerapan IT dalam Pencapaian Kinerja

3 Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur BKD Kabupaten Serang

Strategi WO

1 Menambah jumlah pegawai

2 Memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

3 Meningkatkan koordinasi antar bagian

4 Menata manajemen aset

AncamanThreats

a Karakteristik Pendidikan aparatur yang beraneka ragam

b Peraturan yang sering berganti

Strategi ST

1 Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia

2 Memaksimalkan tersedianya anggaran dalam pencapaian program dan kegiatan

3 Mengantisipasi setiap kebijakan yang selalu berubah

Strategi WT

1 Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan

2 Meningkatkan koordinasi

3 Meningkatkan evaluasi kinerja

Tabel 31 Matrik SWOT Pencapaian kinerja Badan Kepegawian

Daerah dan Diklat Kabupaten Serang

Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas dapat diketahui posisi BKD

Kabupaten Serang dalam pencapaian program dan kegiatan sebagaimana

tergambar dari Matrik Internal Eksternal berikut

101

Kuat Rata-rata Lemah40 30 20 10

I II IIIPertumbuhan Pertumbuhan Penciutan

30

IV V VIStabilitas Pertumbuhan Penciutan

Stabilitas

20

VII VII IXPertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi

10

Tota

l Sko

r Fa

ktor

Str

ateg

is E

kste

rnal

Total Skor Faktor Strategis Internal

Ren

dah

Men

enga

hT

ingg

i

Gambar 21 Matrik Internal Eksternal

Dengan demikian posisi pencapaian kinerja BKD Kabupaten Serang adalah

pada sel II dengan Strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal

Pada kondisi ini menghendaki BKD Kabupaten Serang melakukan ekspansi

dari kebijakan yang ada dalam mecapai program dan kegiatan yang

optimal Kebijakan yang ada selama ini telah cukup baik namun perlu

ditingkatkan lagi untuk lebih berkualitas

Berdasarkan Matrik SWOT tersebut dapat dijelaskan strategi sebagai

berikut

Strength dengan Opportunities

Data-data yang ada dapat dijadikan pedoman dalam setiap

pengambilan keputusan untuk melaksanakan suatu kegiatan

sehingga hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan yang

diharapkan Kekuatan yang ada tersebut dapat digunakan untuk

memanfaatkan peluang yang muncul berkaitan dengan keadaan tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan tersedianya PNS

Kemajuan teknologi yang terjadi saat ini dimana setiap orang dapat

berhubungan dengan dunia luar tanpa hambatan batas wilayah dapat

menjadi peluang dalam hal pencapian kinerja Setiap pegawai dapat

posisi saat ini

(277 301)

102

mengakses informasi yang dibutuhkan maka strateginya adalah

penerapan IT (Information Technology) dalam pencapaian kinerja

Weaknesses dengan Opportunities

Peningkatan kualitas aparatur merupakan suatu hal yang mutlak harus

dilakukan dalam menghadapi arus perubahan yang semakin cepat dan

untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja Salah satu tuntutan

agar PNS lebih meningkatkan profesionalismenya perlu respon yang baik

dari Badan Kepegawaian Daerah dengan suatu perencanaan pengembangan

sumber daya manusia aparatur yang baik dan terarah sebagai upaya untuk

peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Melihat adanya

peluang tersebut maka strateginya adalah meningkatkan kualitas

pegawai

Dalam penilaian kinerja ini perlu adanya ukuran yang objektif pasti dan

transparan untuk menciptakan kompetisi yang sehat antar pegawai dan

untuk memperoleh pegawai yang memiliki kualitas dan semangat kerja

tinggi Melihat begitu pentingnya suatu penilaian yang baik maka

strateginya adalah memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi

kerja PNS

Strength dengan Threats

Badan Kepegawian Daerah dan Diklat dihadapkan pada kenyataan bahwa

belum maksimalnya pegawai di dalam penguasaan pekerjaan yang ada

kecanggihan komputer dan perangkat pendukungnya menjadi tidak ada

artinya apabila tidak ada yang mampu mengoperasionalkan secara

maksimal Keadaan yang demikian perlu ditanggapi secara baik dan

responsif dari penggunaan kekuatan dan pemanfaatan peluang tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan sarana dan prasarana yang

tersedia

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap kegiatan memerlukan anggaran agar

dapat terlaksananya kegiatan tersebut Begitu juga dalam pencapaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Melihat

besarnya kekuatan tersebut maka strateginya adalah memaksimalkan

tersedianya anggaran untuk mengoptimalkan pencapaian program dan

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten

Serang

103

Penggunaan anggaran perlu adanya skala prioritas dan tingkat

kepentingan suatu kegiatan Apabila efisiensi dan prioritas kegiatan tidak

dijadikan dasar maka anggaran itu akan menjadi permasalahan tersendiri

bagi Badan Kepegawaian Daerah dalam perencanaan kegiatan selanjutnya

dengan demikian strateginya selektif dalam menyusun kebutuhan

anggaran terhadap kepentingan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang

Weaknesses dengan Threats

Perencanaan merupakan bagian awal dari suatu kegiatan sehingga

menjadi hal yang sangat vital dalam menunjang keberhasilan maka

strateginya adalah meningkatkan kemampuan dalam

perencanaan

Pelaksanaan koordinasi yang baik akan meminimalkan ancaman-

ancaman yang mungkin timbul Koordinasi yang tidak jalan akan

mengacaukan perencanaan yang dibuat dan akhirnya akan

memberikan hasil yang tidak sesuai dengan tujuan maka

strateginya adalah meningkatkan koordinasi antar bidang

104

BAB IV

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IV1 Visi dan Misi

Dalam upaya pelaksanaan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dengan

memperhitungkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang ada dan

tujuan yang realistis yang dapat dicapai RENSTRA Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang diharapkan mampu memberikan kontribusi

nyata dalam keberhasilan pencapaian harapan terhadap terwujudnya

visi dan misi Kepala Daerah karena hal tersebut merupakan janji

Kepala Daerah terpilih dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah sebagai

puncak ukuran keberhasilan yang dicita ndash citakan dalam

penyelenggaraan Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Serang

2011 ndash 2015

Seiring dengan harapan tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang dituntut untuk mampu mengejewantahkan visi pembangunan

Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Serang 2011 ndash 2015

yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquo TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG

BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Dengan penetapan visi pembangunan Kabupaten Serang tersebut

sebagai ukuran keberhasilan yang diinginkan oleh kelembagaan Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sejalan dengan issue strategis

tugas pokok dan fungsinya yaitu dukungan terhadap pelaksanaan

wewenang dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

untuk itu Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

105

Visi 2011 ndash 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG YANG

BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan

di fokuskan kepada ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal

tersebut mempunyai filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah

kepada definisi ldquo Standing First and Qualityrdquo atau atau Dukungan

yang Profesional dan Berkualitas

Karena pelayanan yang didasari dengan prinsip ndash prinsip organisasi

keprofesian akan membawa secara menyeluruh kepada muara kepuasan

dan kepercayaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Karena

output dan outcome di arahkan untuk memberi dukungan maksimal

terhadap pelaksanaan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Dengan demikian secara keseluruhan mampu memberikan dampak

secara signifikan terhadap pelaksanaan tugas fungsi dan wewenang

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

7 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

8 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

9 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

106

10 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

11 Melaksanakan penataan aparatur yang obyektif dan proporsional

12 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

42 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Berdasarkan Visi dan Misi yang ditetapkan maka kebijakan yang akan

ditempuh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan tujuan

dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam tabel 41 sebagai berikut

107

108

TABEL 41

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke--

1 2 3 4 5

1 mendukung pelaksanaan tugas dan

fungsi Badan Kepegawaian Daerah

109

2 Meningkatkan pelayanan kepada

pegawai dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Serang

110

3 Mengoptimalkan Komunikasi

itraksi atasan dan bawahan serta

kerjasama antar bagian dan

personil yang sinergis

4 Meningkatkan kinerja organisasi

dalam upaya mewujudkan

ldquopelayanan prima

111

112

43 STRATEGI

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi

sebagai suatu landasan dalam merespon issu strategis untuk itu Badan

Kepegawaian Daerah menetapkan strategi yaitu

ldquo PENINGKATAN KINERJA APARATUR DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BADAN

KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG ldquo

113

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

V1 Rencana Program dan Indikasi Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan dalam

mencapai tujuan dan sasaran

Dengan memperhatikan regulasi bidang keuangan daerah untuk

menunjang kewenangan tugas dan fungsi BKD Kabupaten Serang maka

indikasi kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 2011 ndash 2015 sebagai berikut

1 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan indikasi kegiatan

- Penyelenggaraan administrasi umum

- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran

- Perencanaan pengendalian dan pertanggungjawaban program

kegiatan dan anggaran

- Penatausahaan keuangan dan akuntansi

Kapasitas BKD

2 Peningkatan

Dengan indikasi kegiatan

- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

- Pemulangan Pegawai Yang Pensiun

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja amp Realisasi Kinerja SKPD

- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

- Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran

- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

- Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS

114

- Seleksi Penerimaan Calon PNS

- Penempatan PNS

- Penataan Sistem Aministrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS

- PembangunanPengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

- Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi

- Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

- Ujian Penyesuan Kenaikan Pangkat

- Pengambilan Sumpah dan Janji PNS

Secara jelasnya indikasi program dan kegiatan Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang lima tahunan dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut

115

TABEL 51

RENCANA PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN KODE

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

DATA

CAPAIA

N PADA

TAHUN

AWAL

PERENC

ANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

RENSTRA

SKPD

UNIT KERJA

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

TAHUN 1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5

TAR

GET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TAR

GET Rp

TAR

GET Rp

Meningkatk

an kinerja

kelembagaa

n daerah

Terwujudn

ya tertib

tata

laksana

administra

si

perkantora

n

Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

00001

Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Tingkat 000010 Penyediaan Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

116

penyediaan

jasa surat

menyurat

1 jasa surat

menyurat tersedianya jasa

surat menyurat

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

surat menyurat

dengan cepat

dan tertib

Tingkat

ketersediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan lisntrik

000010

2

Penyediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan listrik

Output 100 100 100 100 100 100 120 100 130 100 140 100 590 BKD Serang

Tersedianya

pelayanan jasa

komunikasi

sumber daya air

dan linstrik

117

Outcome

Meningkatnya

fasilitas

komunikasi

sumber daya air

dan listrik lebih

lengkap

Tingkat

ketersediaan

jasa peralatan

dan

perlengkapan

000010

3

Penyediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

Output 100 100 250 100 300 100 350 100 400 100 450 100 175

tersedianya jasa

peralatan dan

perlengkapan

118

kantor n kantor kantor

Outcome

Terlaksanannya

jasa peralatan

dan

perlengkapan

kantor yang

baik dan cepat

Tingkat

ketersediaan

jasa

pemeliharaan

dan perijinan

kendaraan

000010

8

Penyediaan

jasa

pemeliharaa

n dan

perijinan

kendaraan

dinasopera

sional

Output 100 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 275 BKD Serang

tersedianya jasa

pemeliharaan amp

perijinan

kenddinasopr

Outcome

Terlaksanannya

jasa

pemeliharaan amp

119

perijinan

kenddinasOpr

Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

000010

8

Penyediaan

jasakebersih

an kantor

Output 100 100 1500 100 2000 100 25 100 30 100 35 100 125 BKD Serang

Terlaksananya

pelayanan

kebersihan

kantor secara

periodik

Outcome

Pelayanan

kebersihan

kantor yang

rapi teratur dan

higienis

120

Tingkat

ketersediaan

ATK

000011

0 Kegiatan

penyediaan

ATK

output 100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Tersedianya

ATK

Outcome

penyediaan ATK

sesuai

kebutuhan

kantor

Tingkat

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaan

000011

1 Kegiatan

penyediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

Output 100 100 80 100 80 100 80 100 80 100 80 100 400 BKD Serang

Tersedianya

barang cetakan

dan

penggandaan

Outcome

Penyediaan

barang cetakan

dan

121

penggandaan

dengan kualitas

baik

Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpeneran

gan bangunan

kantor

000011

2

Keg

Penyediaan

komponen

instalasi

listrikpener

angan

bangunan

kantor

Output 100 100 15 100 15 100 15 100 15 100 15 100 75 BKD Serang

Tersedianya

fasilitas listrik

yang lebih

permanen dan

kuat

Outcome

Fasilitas listrik

sesuai standar

dan kebutuhan

kantor

122

Tingkat

ketersediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

000011

3 Penyediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

Output 100 100 150 100 150 100 150 100 150 100 150 100 750 BKD Serang

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

123

Tingkat

ketersediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

000011

5

KegPenyedi

aan bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Output 100 100 720 100 840 100 840 100 900 100 900 100 42 BKD Serang

Tersedianya

bahan bacaan

Outcome

Pemanfaatan

bahan bacaan

Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

000011

7 KegPenyedi

aan makan

dan minum

Output 100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

Tersedianya

makan dan

minum yang

baik dan bergizi

Outcome

Penyediaan

makan dan

minum

penunjang

kegiatan

124

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

8

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

luar daerah

Output 100 100 250 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1250 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke luar daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

125

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

9

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

dalam

daerah

Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke dlm daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

Terwujudn

ya

ketersedia

an sarana

dan

prasarana

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

lingkungan

kantor

00002 Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

aparatur

126

kantor

yang

memadai

Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

000025

Keg

Pengadaan

kendaraan

dinasopera

sional

Output

Tersedianya

kendaraan dinas 2 mobil

dan 13

motor

2

mob

il

7500

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

transportasi

pegawai

Tingkat 000025 Keg Output

127

ketersediaan

perlengkapan

gedung kantor

Pengadaan

perlengkapa

n gedung

kantor

Tersedianya

pelengkapan

gedung kantor 100

100 1500

0

100 150 100 150 100 150 100 150 100 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

pelengkapan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Output

Tersedianya

peralatan

gedung kantor 100

100 4000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4400

0 BKD Serang

Outcome

128

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

mebelair

Output

Tersedianya

peralatan

gedung

kantormeubela

ir

100

100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 1000

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung

kantormeubela

ir

129

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

2

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

gedung kantor

100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Outcome

Terpenuhinya

perawatan dan

pemeliharaan

kondisi gedung

kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

000022

4

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a kendaraan

dinasopera

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

4 mobil

dan 13

4

mob

il

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mob

il

275 BKD Serang

130

kantor sional rutin kendaraan

dinasoperasion

al

motor dan

13

mot

or

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

dan

13

mot

or

Outcome

Terjaganya

kondisi gedung

kantor dengan

baik

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a

perlengkapa

n gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

perlengkapan

gedung kantor

100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

131

Outcome

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a Meubelair

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

meubalair

100 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 75 BKD Serang

Outcome

132

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Meningkat

nya

didiplin

aparatur

Seluruh

Pegawai

Kabupaten

Serang

00005

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Pemenuha

n

kebutuhan

pakaian

dinas

pegawai

Seluruh

Pegawai

KabSerang

00003 Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Tingkat

ketersediaan

000030

1

Keg

Pengadaan Output

133

kelengkapan

atribut

Kabupaten

Serang

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

Tersedianya

pakaian dinas

pegawai beserta

kelengkapannya

35 100 6000 100 6500 100 7000 100 7500 100 8000 500 350

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

kelengkapan

atribut pegawai

Terlaksana

nya proses

kegiatan

pensiun

Pemulangan

pegawai yang

pensiun

00004 Program

fasilitasi amp

Purna Tugas

Pegawai

134

pegawai Negeri Sipil

Pelaksanaan

penghargaan

pensiun tepat

waktu

000030

1

Pemulangan

pegawai

yang

pensiun

Output

Pelaksanaan

pensiun

pegawai tepat

waktu

100 100 4500 100 4500 100 5000 100 5000 100 5000 500 240

Outcome

Terpenuhinya

kepuasan PNS

yang pensiun

Terdidikny

a Pegawai

dilingkung

an

Pemerinta

Meningkatnya

pengetahuan

SDM Aparatur

di KabSerang

00005 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

135

h

kabSeran

g

Aparatur

Persyaratan

CPNS menjadi

PNS

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

prajabatan

bagi CPNS

daerah

Output orang 145

5

6000

00

600 3500

00

600 3500

00

600 35000

0

600 3500

00

385

5

2000

0

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

persyaratan

CPNS menjadi

PNS

136

Tingkat

wawasan dan

kapasitas SDM

aparatur

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

strutula

bagi CPNS

daerah

Output orang 126 3174

00

76 2399

00

66 2260

00

66 23100

0

66 2310

00 400

1245

3

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

kinerja aparatur

PNS

Tersusunn

ya laporan

capaian

kinerja

dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

00006 Program

Peningkatan

Pengemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

137

APBD Keuangan

Tingkat

ketersediaan

laporan SKPD

000060

1

Penyusunan

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

Output

Tersusunnya

laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja APBD

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

capaian kinerja

dan ikhtisar

realisasi kinerja

APBD

138

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

capaian

keuangan

semesteran

Output

Tersusunnya

laporan

keuangan

semesteran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan SKPD

semesteran

139

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Output

Tersusunnya

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

000060

2

Penyusunan

laporan

keuangan

akhir tahun

Output

Tersusunnya

laporan laporan

keuangan akhir

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

140

tahun

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan akhir

tahun

Tingkat

ketersediaan

LAKIP BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

laporan

LAKP BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

LAKIP BKD

Kabupaten

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

141

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

RKA amp DPA

BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

RKA dan

DPA BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

RKA amp DPA BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renstra BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renstra BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renstra BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

142

Outcome

Tersedianya

Renstra BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renja BKD Kab

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

Renja BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Penetapan

Kinerja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

penetapan

kinerja BKD Kab

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

143

Serang

Outcome

Tersedianya

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

Tingkat

pelaksanaan

monitoring amp

evaluasi

progamp

kegiatan

000060

2

Penyusunan

dan

pengumpula

n data hasil

monitoring

amp evaluasi

Output

Tersusunnya

data hasil

monitoring dan

evaluasi

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

data hasil

monitoring amp

evaluasi

Meningkatn Meningkat Tingkat 00020 Program

144

ya kualitas

SDM

Aparatur

dilingkpem

erintah

KabSerang

nya

kemampu

an

pengetahu

an dan

kemapuan

SDM

Aparatur

ketersediaan

aparatur

pemerintah

KabSerang

yang

memenuhi

kualifikasi

Pembinaan

amp

pengemban

gan

aparatur

000370

1

Kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Output orang

100

0 129 1000 129 1000 129 1000 129 1000 129

500

0

6450

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Outcome

Tersedianya

dokumen

rencana

pembinaan

145

karier PNS

Tingkat

kebutuhan

PNS yang

memenuhi

kualifikasi

000370

2

Kegiatan

Seleksi

penerimaan

calon PNS

Output orang 505

1700

00 205

1700

00 250

1700

00 250

17000

0 250

1700

00

146

0

8500

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penerimaan

CPNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

kepada

masyarakat

Tingkat

kesesuaian

000370

3

Kegiatan

Penempatan Output orang

100

0

2924

0 1000

2924

0 1000

2924

0 1000 29240 1000

2924

0

500

0

1462

00 BKD Serang

146

penempatan

PNS

PNS Terlaksananya

penempatan

PNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Terpenuhinya

legalitas jabatan

Tingkat

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

000370

4

Kegiatan

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

Output orang

200

0

2500

0 2000

2500

0 2000

2500

0 2000 25000 2000

2500

0

100

00

1250

00 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pangkat

otomatis

periode April

dan Oktober

Outcome

147

Terwujudnya

pelayanan

berkualitas

kepada

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

000370

5

Kegiatan

pembangun

an dan

pengemban

gan sistem

informasi

kepegawaia

n daerah

Output orang

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pembangunan

amp

pengembSimpe

g Daerah

Outcome

Terwujudnya

data

kepegawaian

148

yang jelas dan

akurat

Tingkat

ketersediaan

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS

berprestasi

000370

5

Kegiatan

pemberian

penghargaa

n bagi PNS

yang

berprestasi

Output 100

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

pemberian

penghargaan

bagi PNS

berprestasi

Outcome

Meningkatkany

a rasa

pengabdian

kepada bangsa

amp negara

Tingkat

fasilitasi

bantuan tugas

belajar dan

000371

1

Kegiatan

Pemberian

bantuan

tugas belajar

Output 100 20

1851

5 20

1851

5 20

1851

5 20 18515 20

1851

5 100

9257

5 BKD Serang

Terlaksananya

149

ikatan dinas dan ikatan

dinas

kegiatan

pemberian

bantuan tugas

belajar amp ikatan

dinas

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelnggaraa

n penerimaan

praja IPDN

000371

2

Kegiatan

fasilitasi

penyelengga

raan

penerimaan

praja IPDN

Output 100 5 7500 6 8000 7 8500 8 9000 9 9500 35

4250

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n penerimaan

praja IPDN

150

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpina

n

000371

3

Kegiatan

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpin

an

Output 100 190

6600

0 110

4200

0 130

5000

0 140 56000 150

5500

0 720

2690

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n Diklat

Fungsional amp

kepemimpinan

Outcome

151

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

Tingkat

efektivitas

pegawai amp

suasana yang

kondusif

000371

4

Kegiatan

Ujian

Penyesuaian

kenaikan

pangkat

Output 100

120

0 5000 500 5500 500 6000 500 7000 500 7500

320

0

3100

0 BKD Serang

Terlaksananya

akumulasi

pegawai

golongan II dan

golongan III

Outcome

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

152

Tingkat

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

000371

5

Kegiatan

Ujian Dinas

Tingkat II

Output 100 50 5000 50 5500 50 6000 50 7000 50 7500 250 3100

0

BKD Serang

Tersedianya

PNS yang

memenuhi

kenaikan syarat

pangkat

Outcome

Terpenuhinya

syarat kenaikan

pangkat

Tingkat

persyaratan

pengambilan

sumpah dan

janji PNS

000371

9

Kegiatan

Pengambilan

sumpah dan

janji PNS

Output 100 100

0

6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 500

0

3250

0

BKD Serang

Terlaksananya

pengambilan

sumpah kepada

153

CPNS

Outcome

Terpenuhinya

syarat status

dari CPNS

menjadi PNS

89

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TABEL 61

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

NO INDIKATOR

DATA

CAPAIAN

PADA

TAHUN

AWAL

PERENCAN

AAN

TARGET KINERJA PROGRAM

DAN KERANGKA

PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TA

HU

N 1

Tah

un

ke-

2

Tah

un

ke-

3

Tah

un

ke-

4

Tah

un

ke-

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

a Tingkat

penyediaan

jasa surat

menyurat

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

jasa

100 100 100 100 100 100 100

90

komunikasi

sumber daya

air dan

lisntrik

c Tingkat

ketersediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penyediaan

jasa

pemeliharaa

n amp perizinan

kendaraan

dinasoperas

ional

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

ATK

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

91

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

h Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpener

angan

bangunan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

i Tingkat

ketersediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

ketersediaan

bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

100 100 100 100 100 100 100

92

l Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

2 Tingkat

Kenyamanan

Sarana dan

Prasarana

a Tingkat

ketersediaan

kendaraan

jabatan

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

b Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

c Tingkat

ketersediaan

perlengkapa

n gedung

100 100 100 100 100 100 100

93

kantor

1 2 3 4 5 6 7 8 9

d Tingkat

ketersediaan

pengadaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

kendaraan

dinas

operasional

100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

100 100 100 100 100 100 100

94

n

rutinberkala

perlengkapa

n gedung

kantor

i Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

peralatan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

pengadaan

Meubelair

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

l Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

kedaraan

dinasop

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

95

pemeliharaa

n

rutinberkala

perleng-

kapan

gedung

kantor

n Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

3 Peningkatan

Disiplin

Aparatur

a Tingkat

ketersediaan

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

pakaian

korpri

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

ketersediaan

pakaian

100 100 100 100 100 100 100

96

khusus hari-

hari tertentu

4 Pasilitas amp

Purna Tugas

PNS

a Tingkat

Fasilitasi

pegawai

Kab Serang

yang pensiun

100 100 100 100 100 100 100

1 2 3 4 5 6 7 8 9

5 laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

a Tingkat

ketersediaan

laporan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

97

b Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

3 3 3 3 3 3 9

c Tingkat

ketersediaan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 3 3 3 3 9

d Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

3 3 3 3 3 3 9

e Tingkat

ketersediaan

LAKIP SKPD

3 3 3 3 3 3 9

f Tingkat

ketersediaan

RKA dan DPA

SKPD

3 3 3 3 3 3 9

g Tingkat

ketersediaan

Renstra

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

h Tingkat 5 5 5 5 5 5 15

98

ketersediaan

Renja SKPD

i Tingkat

ketersediaan

Tapkin SKPD

5 5 5 5 5 5 15

j Tingkat

ketersediaan

hasil amp

evaluasi

program dan

kegiatan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

6 Tersedianya

yang PNS

telah

mengikuti

pendidikan

dan

pelatihan

a Tingkat

ketersediaan

PNS yang

telah

mengikuti

diklat

prajabatan

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

PNS yang

100 100 100 100 100 100 100

99

telah

mengikuti

diklat

struktural

6 Pembinaan

amp

Pengemba-

ngan

aparatur

a Tingkat

ketersediaan

dokumen

penyusunan

rencana

karier PNS

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

CPNS sesuai

kualifikasi

yang

dibutuhkan

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

Kesesuaian

penempatan

PNS

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penataan

sistem

administrasi

kenaikan

pangkat

100 100 100 100 100 100 100

100

otomatis

e

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS yang

berprestasi

100 100 100 100 100 100 100

Tingkat

fasilitasi

bantuan

tugas belajar

dan ikatan

dinas

g 100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

101

fasilitasi

penyelengga

raan diklat

teknis

fungsional

dan

kepemimpin

an

Tingkat

efektivitas

pegawai dan

suasana yang

kondusif

i 100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

100 100 100 100 100 100 100

Terpenuhiny

l 100 100 100 100 100 100 100

102

a

persyaratan

status dari

CPNS

menjadi PNS

BAB VII

P E N U T U P

Rencana stratejik Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Tahun

2011 ndash 2015 merupakan penjabaran dari Visi Misi Tujuan Strategi Sasaran

Kepala Badan Kepegawaian Daerah 5 (lima) tahun mendatang serta mengacu

kepada RPJMD Kabupaten Serang

Rencana stretejik yang disusun ini adalah suatu dokumen baru dan

merupakan uraian lebih lanjut dari RPJMD Sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan memperhitungkan

potensi peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul maka disusunlah

Rencana Stratejik yang berorientasi pada hasil yang dicapai

Kaidah-kaidah Pelaksanaan

1 Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Serang berkewajiban

menyusun Rencana Stratejik yang memuat Visi Misi Tujuan

Strategi kebijakan program dan kegiatan pokok pembangunan

sesuai dengan Tugas dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman

103

kepada RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2011 ndash 2015 yang akan jadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Badan kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang

2 Seluruh jajaran dilingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang melaksanakan program-program dalam Renstra dengan

sebaik-baiknya

3 Sebagai pedoman penyusunan Rencana Badan Kepegawaian Daerah

tahun 2011 dan tahun berikutnya sehingga merupakan suatu

dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sisitem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai dengan Inpres

Nomor 7 Tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua Instansi

Pemerintah untuk menyusun secara berjenjang

Akhirnya Rencana Strategis Badan kepegawaian dan Diklat Kabupaten

Serang ini disusun untuk mewujudkan sistem perencanaan pembangunan yang

sinergis dan optimal sebagai perwujudan kinerja pemerintahan yang baik dan

akuntabel

104

DOKUMENTASI PENELITIAN

wawancara dengan bapak Sudjatnika Kasi Ekbang Kec Ciomas Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Ciomas 04122014 peneliti

Wawancara dengan Bapak Rahmat Sarmili SSos Kasi Penagihan Dispenda Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

105

Wawancara dengan Bapak Oo Karnata Pelaksana Inspektorat Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Arifin TA SE Kasubag Progam dan Evaluasi BKD Kab Serang Serang 10112014 Peneliti

106

Wawancara dengan Bapak Surtaman SSTP MSi Kasubid Diklat Pegawai BKD Kab Serang Serang 13112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sachroni Staf umum Koordinator Kebersihan Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

107

Wawancara dengan Bapak H Ubaidillah Kabier SE MBA pihak ketiga Direktur Kubang Semesta yang bekerjasama dengan BKD Serang 06112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sumyono Sap Kasubag Keuangan SETDA Peserta Pelatihan Pra PurnaBakti Serang 08112014 Peneliti

108

Wawancara dengan Ibu Dian Ernawati Kasubag Keuangan BPBD Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 08122014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Hudari Pelaksana di UPTD Pasar Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

109

Dokumentasi kegiatan pada saat Pelatihan Pra Purnabakti Tahun 2013

di Bogor

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

Daftar Riwayat Hidup

1 Identitan Pribadi

Nama Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154 Tempat Tanggal Lahir Medan 18 Februari 1992 Kewarganegaraan Indonesia Jenis Kelamin Perempuan Agama Protestan Suku Batak Karo Alamat Jl Swadaya No 69 Marindal

Kelurahan Harjosari II Kecamatan Medan Amplas Kota Medan Provinsi Sumatera Utara

Alamat Sekarang Perumahan Bumi Mutiara Serang (BMS) Blok H Nomor 5 Serang Banten Nomor HP 085261515090 089651080092

2 Identitas Orang Tua Nama Ayah Ngamanken Sitepu Nama Ibu Penalemen Br Tarigan SPd

3 Riwayat Pendidikan SD SDN 106165 Marindal Medan (1998-2004) SMP SMPN 1 Delitua Deli Serdang (2004-2007) SMA SMA SANTA MARIA Medan(2007-2010) Perguruan Tinggi(S1) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Program Studi Ilmu Administrasi Negara 4 Riwayat Organisasi

Anggota dokter remaja SMPN 1 (2005-2007) Anggota Paduan Suara SMA ST MARIA (2007-2008)

Page 5: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …

ii

iii

iv

Janganlah engkau menganggap

dirimu sendiri bijak takutlah

akan TUHAN dan jauhilah

kejahatan (Amsal 37)

A journey of a thousand miles must begin with a single step (Lao Tzu)

You dont understand anything until you learn it more

than one way (Marvin Minsky)

Skripsi ini kupersembahkan

Kepada mama dan bapak tersayang kakak dan

adik-adikku juga sahabatku yang telah berbagi

kasih selama ini

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

Berkat dan AnugerahNya Penulis bisa menyelesaikan Skripsi ini dengan sebaik-

baiknya Sungguh sangat mengucap syukur Penyertaan Tuhan begitu sangat

dirasakan dalam setiap proses yang dilakukan dalam penyelesaian skripsi ini

Penelitian ini adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana

di Program Studi Administrasi Negara yang mana penelitian ini adalah mengenai

pelatihan kewirausahaan bagi PNS yang akan pensiun Diharapkan penelitian ini

dapat menjadi referensi dan menambah pengetahuan pembaca Penelitian ini

diberi judul ldquoIMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI DI

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SERANGrdquo

Menyadari keterbatasan yang dimiliki oleh penulis dan kekurangan

yang ada pada skripsi ini sehingga penulis sangat mengharapkan kritik dan saran

yang membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi Dalam penelitian

ini penulis juga dibantu oleh beberapa pihak dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan sangat berterima kasih atas bantuan dan dukungan dalam berbagai

bentuk kepada yang terhormat

1 Prof Dr Sholeh Hidayat MPd Rektor Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa

2 Dr Agus Sjafari MSi Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

3 Kandung Sapto Nugroho SSos MSi Wakil Dekan I Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universtas Sultan Ageng Tirtayasa

4 Mia Dwiana SSos MKom Wakil Dekan II Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

iii

5 Gandung Ismanto SSos MM Wakil Dekan III Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

6 Rahmawati SSos MSi Ketua Program Studi Ilmu Administrasi

Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

7 Ipah Ema Jumiati SIP MSi Sekretaris Program Studi Ilmu

Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

8 Drs Oman Supriadi MSi Dosen Pembimbing I yang sudah mau

sabar membimbing dan meluangkan waktu disela-sela jadwal yang

padat

9 Rina Yulianti SIP MSi Dosen Pembimbing II yang sudah

membimbing dan memeberi motivasi dalam penyelesaian skripsi ini

10 Titi Stiawati SSos MSi Dosen Pembimbing Akademik yang telah

membimbing selama perkuliahan

11 Rini Handayani MSi Dosen Penguji proposal skripsi yang memberi

masukan dan saran dalam skripsi ini

12 Seluruh dosen dan staf secara khusus di Progam Studi Ilmu

Administrasi Negara untuk Ilmu bimbingan dan bantuan selama

perkuliahan sampai penyelesaian perkuliahan

13 Hj Rif‟ah Maftuti SHMSi kepala Badan Kepegawaian Daerah

Bapak Teguh kepala Bidang Pembinaan bapak Surtaman kepala Sub

Bidang Diklat Pegawai Bapak Arif TA kepala Sub Bagian Program

dan Evaluasi BapakIbu calon pensiunan di lingkungan

Pememerintahan Kabupaten Serang dan bapak ibu pegawai BKD

Pemerintahan Kabupaten Serang yang membantu peneliti dalam

pencarian data untuk menyelesaikan skripsi ini

14 Mama dan Bapak yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan

dan semangat serta doa dalam proses penyelesaian penelitian ini serta

dorongan kakak dan adik-adikku yang menjadikan peneliti selalu

semakin semangat untuk bisa menyelesaikan Skripsi ini

iv

15 Keluarga besar Ane-B 2010 teman-teman seperjuangan yang

menjadikan peneliti terpacu untuk semangat dan cepat dalam

penyelesaian proposal ini

16 Nafis Susi Dina Tata Nisya Abel Ozi Dian yang selalu

memberikan semangat masukan canda tawa ditengah penatnya

penyelesaian tugas akhir ini

17 Elisabeth Sari Irin Juli Nova emmia bangun yang memberikan

motivasi dan tidak jarang menjadi tempat curahan hati selama

menyusun skripsi ini

18 Dolly Arimbi Siregar yang ada untuk mendengar setiap keluhan

peneliti dan senantiasa mendoakan peneliti dalam menyelesaikan

penelitian ini

19 Teman-teman KKM kelompok 105 desa Cerukcuk Kecamatan Tanara

Kabupaten Serang

20 Semua yang telah membantu dan mendukung peneliti secara langsung

maupun tidak yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu

Sekiranya Tuhan yang memberikan berkat yang tak pernah henti-

hentinya kepada kita semua

Serang Februari 2015

Penulis

Hesty Febri Emeninta Sitepu

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

ABSTRAK

ABSTRACT

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS i

LEMBAR PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI v

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR GAMBAR ix

DAFTAR LAMPIRAN x

BAB I PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah 1

12 Identifikasi Masalah 15

13 Batasan Masalah 15

14 Rumusan Masalah 16

15 Tujuan Penelitian 16

16 Manfaat Penelitian 16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka 18

211 Konsep Kebijakan Publik 18

212 Konsep Implementasi Kebijakan 20

2121 Model-model Implementasi 24

2122 Pendekatan Implementasi 31

2123 Masalah Implementasi 33

213 Konsep Pelatihan dan Pengembangan 35

2131 Prinsip-Prinsip Belajar Pelatihan 38

vi

2132 Komponen-komponen pelatihan pengembangan 40

2133 Tahapan-tahapan penyusunan pelatihan

dan pengembangan 40

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil 40

214 Konsep Kewirausahaan 41

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer 42

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan 43

22 Penelitian Terdahulu 44

23 Kerangka Pemikiran Penelitian 45

24 Asumsi Dasar 47

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian 48

32 Fokus Penelitian 49

33 Lokasi Penelitian 50

34 Fenomena yang Diamati 50

341 Defenisi Konsep 50

342 Defenisi Operasional 52

35 Instrumen Penelitian 53

36 Informen Penelitian 54

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 55

38 Jadwal Penelitian 64

BAB IV PEMBAHASAN

41 Deskripsi Objek Penelitian 66

411 Visi dan Misi BKD Kabupaten Serang 67

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 69

42 Deskripsi Data 74

421 Deskripsi Data Penelitian 74

422 Informan Penelitian 75

vii

423 Penyajian Data 77

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan 78

4232 Sumberdaya 89

4233 Hubungan Antar organisasi 100

4234 Karakteristik Agen Pelaksana 105

4235 Kondisi EkonomiSosial dan Politik 106

43 Pembahasan 109

44 Ringkasan Hasil 113

BAB V PENUTUP

51 Kesimpulan 115

52 Saran 116

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

viii

DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL 1 Jumlah PNS pensiun di lingkungan Pemkab Serang 8

tahun 2013-2015

TABEL 2 Daftar fasilitas pelatihan 10

TABEL 3 Manajemen implementasi 24

TABEL 4 Informen Penelitian 55

TABEL 5 Kisi-kisi Pedoman wawancara 57

TABEL 6 Jadwal Penelitian 61

TABEL 7 Komposisi pegawai BKD bedasarkan

Golongan 72

TABEL 8 Komposisi Pegawai BKD berdasarkan

Pendidikan 73

TABEL 9 Data Informan Penelitian 76

TABEL 10 Data peserta pelatihan yang diwajibkan 88

mengikuti pelatihan

TABEL 11 Data sumberdaya pelaksana pelatihan pra purnabakti 90

TABEL 12 Fasilitas peserta 95

TABEL 13 Jadwal Pelaksanaan kegiatan pelatihan 97

TABEL 14 materi pelatihan 98

TABEL 15 Data peserta hadir pelatihan 102

TABEL 16 Ringkasan hasil 113

ix

DAFTAR GAMBAR

Halaman

GAMBAR 1 Gambaran Implementasi Kebijakan 22

GAMBAR 2 Kerangka Pemikiran 46

GAMBAR 3 Analisis data 61

GAMBAR 4 Struktur Organisasi BKD 70

x

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Surat Ijin Penelitian

LAMPIRAN 2 Kartu Bimbingan

LAMPIRAN 3 Pedoman Wawancara

LAMPIRAN 4 Matriks Wawancara

LAMPIRAN 5 Member Check

LAMPIRAN 6 Laporan Kegiatan Pelatihan

LAMPIRAN 7 Data Jumlah Pegawai Pensiun Pertahun

LAMPIRAN 8 Surat Perintah No 893303BKD2013

LAMPIRAN 9 Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

LAMPIRAN 10 Dokumentasi Penelitian

LAMPIRAN 11 Daftar Riwayat Hidup

1

BAB I

PENDAHULUAN

11 Latar Belakang Masalah

Aparatur Daerah merupakan perangkat Daerah yang bertugas

menjalankan fungsi Pemerintahan yang berada di daerah Ada banyak

bagian yang diduduki oleh mereka yang disebut Aparatur Daerah guna

menjalankan fungsi dari Pemerintahan itu sendiri Salah satunya seperti

Aparatur pada bagian Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang yang memiliki tugas dan fungsi seperti yang

dibawah ini

a Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di

bidang Kepegawaian

b Perencanaan pengembangan BKD

c Penyiapan kebijaksanaan teknis pengembangan kepegawaian daerah

d Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah

e Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari

jabatan struktural atau fungsional

f Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

g Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri

Sipil Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

2

i Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

j Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan

Kepegawaian

Untuk menjalankan setiap fungsi tersebut ada yang bertugas yang

disebut sebagai aparatur dan untuk menjalankannya dibutuhkan aparatur

yang memiliki kapasitas kemampuan yang sesuai dengan bidang yang

dibutuhkan Menjalankan suatu tugas dari setiap fungsi yang ada

membutuhkan usaha yang tidak mudah supaya bisa memaksimalkan

fungsinya BKD memiliki program untuk meningkatkan kapasitas

sumberdaya aparatur melihat bahwa kapasitas dari sumberdaya aparatur

memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dari SKPD tersebut

Kemampuan dari aparatur dan hasilnya berjalan bersama aparatur memiliki

kapasitas yang tinggi akan menjalankan tugas dengan lebih maksimal

dengan demikian fungsi dari SKPD tersebut akan terlaksana lebih

maksimal juga

Program BKD dalam meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur

ini ada kegiatan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan prajabatan bagi

CPNS daerah Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan strutula bagi CPNS

daerah dan Pelatihan Kewirausahaan bagi Aparatur yang memasuki usia

pensiunpurnabakti Sasaran dari program ini ialah terdidiknya pegawai

dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang dengan hasil meningkatnya

kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur Kegiatan yang ada pada program

3

ini peneliti memilih fokus pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti

Pekerjaan adalah suatu tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh

setiap orang Kelalaian dalam pekerjaan berarti lalai dalam menjalankan

tanggungjawab Setiap orang membutuhkan pekerjaan bahkan di negara

kita menjadi salah satu permasalahan yang termasuk sulit sampai saat ini

yaitu kurangnya lapangan pekerjaan dari hal ini terlihat bahwa pekerjaan itu

sangatlah dibutuhkan oleh banyak orang Itu dikarenakan dengan bekerja

maka menghasilkan uang tidak ada uang yang diperoleh tanpa bekerja

Dengan mendapatkan uang setiap orang akan dapat memenuhi kebutuhan

hidupnya

Masa bekerja itu memiliki batas waktu usia yang diatur oleh negara

karena terbatasnya kemampuan dan usia seseorang Berdasarkan peraturan

pemerintah Republik Indonesia nomor 19 tahum 2013 tentang perubahan

keempat atas peraturan pemerintah nomor 32 tahun 1979 tentang

pemberhentian pegawai negeri sipil usia pensiun PNS 56 tahun dan pegawai

swasta berdasarkan undang-undang Republik Indonesia nomor 13 tahun

2003 tentang tenaga kerja yaitu 56 tahun Berkenaan dengan berlakunya

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan

Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

B43MPAN-RB012014 tertanggal 3 januari 2014 perihal tindak lanjut

Undang-Undang Aparatur Sipil Negara usia pensiun pegawai negeri sipil

menjadi 58 tahun

4

Pensiun merupakan masa yang ditunggu-tunggu setiap pegawai

karena pada masa ini pegawai berhenti dari rutinitas dan tanggujawab dari

pekerjaan yang diembannya selama ini Pada kenyataannya saat ini bagi

mereka yang siap saja yang merasa pensiun yang menjadi hal yang

ditunggu-tunggu sementara bagi mereka yang belum siap pensiun

merupakan masa yang sangat menakutkan

Dikatakan belum siap berarti mereka yang belum siap berhenti dari

kegiatan yang biasanya dilakukan tentu menjadi hal yang sulit ketika harus

berhenti meninggalkan kegiatan yang rutin dilakukan selama bertahun-

tahun kegiatan dari pagi hingga sore hari di setiap harinya dan juga harus

berpisah dengan teman dalam sekerja Akan tetapi ada hal lain juga seperti

harus berkurangnya pemasukan dan ini menjadi persoalan baru bagi calon

pensiun karena merasa belum punya tabungan yang cukup dimasa tuanya

setelah pensiun bagi yang masih punya tanggungan seperti anak dan

tanggungan lainnya sementara tidak memiliki usaha atau penghasilan lain

kalau mengharapkan uang pensiunan mungkin tidak akan cukup untuk

keberlangsungan hidupnya itu sebabnya sebagian dari mereka yang belum

siap akan merasa masa pensiun merupakan hal yang sangat sulit untuk

dijalani

Masa purnabakti adalah dimensi yang sangat rentan terhadap

pergeseran mental kemunduran fisik dan berkurangnya produktifitas kerja

Setelah masa purnabhakti kadang para pegawai bingung bagaimana

memperoleh pendapatan tambahan selain gaji pensiun atau pesangon yang

5

diterima dan terkadang ada juga yang bingung akan melakukan apa mengisi

waktu yang ada setelah pensiun Dalam melakukan tugas disebuah instansi

harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

pengembangan yang dilakukan dengan berbagai cara seperti pelatihan dan

pendidikan mengikutsertakan pegawai tugas belajar untuk mengikuti

pendidikan formal dan kegiatan lainnya

Pekerjaan merupakan salah satu faktor terpenting yang bisa

mendatangkan kepuasan hal ini karena status sosial jabatan dan

memperkuat harga diri Oleh karenanya sering terjadi para pensiun malah

tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai Sebaliknya justru ada

yang mengalami masalah serius baik kejiwaan maupun fisik sehingga tetap

berkarya setelah memasuki masa purna bakti adalah jawaban yang sangat

tepat untuk mengatasi berbagai macam persoalan yang biasanya menyertai

seseorang ketika memasuki masa ini seperti diantaranya kondisi mental

yang rapuh (post power syndrome) masalah keuangan yang akbiatnya bisa

mempengaruhi kondisi kesehatan

Untuk menghindari hal yang mungkin bisa terjadi ketika menjalani

masa purna bakti pelatihan bisa menjadi salah satu cara yang dipilih agar

ketika memasuki masa yang baru para pegawai dapat menjalaninya dengan

hal yang positif seperti berwirausaha yang dianggap cocok dilakukan

dengan mengikuti pelatihan pegawai pra purna bakti dapat mempersiapkan

dengan baik rencana kegiatan baru yang akan dijalani setelah pensiun

6

Dalam buku Sudarwan Danim (200843) mengatakan pelatihan

adalah teknik belajar yang melibatkan pengamatan individual pada

pekerjaan dan penentuan umpan balik untuk memperbaiki kinerja atau

mengoreksi kesalahan Kegiatan pelatihan dan pengembangan merujuk pada

peluang-peluang belajar (learning apportunities) yang didesain secara

sengaja untuk membantu pertumbuhan profesional peserta pelatihan Lebih

spesifik pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan

kemampuan pribadi profesional dan sosial peserta pelatihan bahkan dapat

dilakukan sebagai wahana promosi Yoder (1981) dalam sudarwan danim

20089 mengemukakan ldquo training is a means of preparing rank-and-file

employees for promotion to supervisorypositions and for improving their

competence and capability while they hold such leadership assigments

Pelatihan karenanya dapat diberi makna sebagai persiapan seperti

meningkatkan kompetensi dan keterampilan staf persiapan promosi untuk

posisi-posisi kepenyeliaan dan peningkatan kinerja kepemimpinan bagi

orang-orang yang berada pada posisi itu

Pelatihan dilakukan bukan hanya untuk pegawai yang akan

menjalani masa pekerjaannya di sebuah instansi atau perusahaan tetapi juga

bisa dilakukan untuk mereka yang sedang memasuki masa pra purnabakti

yang berfungsi sebagai persiapan para pegawai pra purna bakti untuk

menjalani masa purna bakti dengan hal yang positif melatih para pegawai

untuk memilih wirausaha yang cocok untuk digeluti setelah pensiun

melatih pegawai untuk memberi pengetahuan terhadap hidup sehat dimasa

7

pensiun mengetahui bagaimana mengelola keuangan karena jika hanya

mengandalkan uang pesangon atau uang pensiun yang dimiliki mungkin

tidak akan cukup apalagi mereka yang masih memiliki tanggungjawab yang

lain seperti tanggungan anak yang masih sekolah dan lain sebagainya

Macam-macam pelatihan yang akan dilakukan pada masa pra purna

bakti seperti mengenai pengetahuan tentang kesehatan fisik psikis dan

pelatihan tentang berwirausaha Pada saat pelatihan ini pegawai dapat

mengetahui hidup sehat untuk menghindari ataupun mencegah penyakit

datang menyerang dan bagaimana mengatasinya sementara tentang psikis

pegawai dapat mengetahui cara mengatur emosi dan mampu berpikir positif

sementara dengan pelatihan keterampilan pegawai mampu mengetahui

tentang bagaimana ilmu berwirausaha dan usaha apa yang mampu digeluti

oleh pegawai yang bisa menghasilkan materi atau keuntungan Dengan

demikian pegawai bisa mendapatkan pemasukan saat menjalani masa-masa

pensiun dan kebutuhan materi mereka tercukupi untuk sehari-hari tidak

hanya mengandalkan pesangon atau uang pensiun saja yang tentu tidak akan

cukup untuk keseharian dan kebutuhan lainnya

Berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang tahun 2013 dan Peraturan Daerah

Kabupaten Serang Nomor I Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Serang terbentuklah program kegiatan

purna tugas di lingkungan pemerintahan Kabupaten Serang Kegiatan yang

diadakan untuk yang pertama walaupun di instansi lain program kegiatan

8

ini bukanlah hal yang baru Sesuai dengan program kerja Badan

Kepegawaian Daerah dikeluarkanlah Surat Perintah Nomor

893303BKD2013 yang memerintahkan 40 PNS yang akan memasuki

masa purna baktiPensiun untuk mengikuti kegiatan pembekalan pada tahun

2013 untuk persiapan pegawai negeri sipil yang akan pensiun pada tahun

2014

Pelatihan ini diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti akan tetapi pada kenyataannya dalam penyelenggaraan program

ini pada tahun 2013 tidak semua Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

masa pra purna bakti bisa menikmati pelatihan yang diperuntukkan bagi

mereka melainkan hanya 40 orang PNS yang diutus untuk mengikuti

pelatihan tersebut Padahal Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

purna bakti di tahun 2013 itu mencapai 339 pegawai Seperti keterangan

pada tabel di bawah ini

Tabel 11 Jumlah PNS Pensiun di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pertahun

No PNS pensiun Tahun PNS mengikuti Pelatihan Pra Purna

bakti

1 339 orang 2013 -

2 340 orang 2014 40 orang

3 267 orang 2015 -

Sumber BKD Kabupaten Serang 2014

9

Terkait dengan anggaran yang terbatas yang membuat tidak semua

pegawai bisa merasakan pelatihan yang seharusnya diperuntukkan kepada

setiap mereka pegawai negeri sipil yang memasuki masa pra purna bakti

Akan tetapi kenyataannya hanya 40 orang saja yang boleh mengikuti

pelatihan tersebut Sementara kriteria dalam pemilihan yang ikut dalam

pelatihan ini ialah diutamakan mereka yang dianggap kesejahteraannya

kurang dalam segi ekonominya lalu pegawai yang diketahui memiliki lahan

yang tidak diusahakan Pemilihan ini dilakukan oleh bagian sub bidang

diklat pegawai dengan persetujuan dari Kepala BKD Adapun anggaran dari

beberapa program kegiatan yang ada di BKD seperti tertera di bawah ini

yang diambil dari dokumen Renstra pada bagian Rencana Program

kegiatan indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif badan

kepegawaian daerah Kabupaten Serang tahun 2011-2015 Kegiatan pra

purnabakti itu masuk kedalam bagian kegiatan fasilitasi penyelenggaraan

diklat teknis fungsional amp kepemimpinan yang berdasarkan wawancara dari

pihak BKD dana sebesar Rp 160000000

Pelatihan yang diadakan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang pada tahun 2013 yang berlangsung di Bogor dengan peserta 40

pegawai dari beberapa bidang dalam Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten

Serang memiliki tujuan dan sasaran Diantaranya ialah mengharapkan para

Pegawai Negeri Sipil untuk bisa menjalankan masa purna bakti (pensiun)

dengan pemahaman yang positif Memberikan keterampilan sebagai bekal

bagi mereka yang mungkin tertarik menjadikan usaha setelah pensiun

10

Memberikan pemahaman tentang kesehatan menghindari penyakit

bagaimana mendapatkan penghasilan tambahan ekonomi

Pelatihan Pra Purna Bakti ini adalah program BKD dengan

bekerjasama oleh pihak ketiga (swasta) pihak BKD mengeluarkan dana

untuk per orang pegawai yang mengikuti pelatihan Rp 4000000 dengan

rincian fasilitas peserta sebagai berikut

Tabel 12 Daftar fasilitas peserta kegiatan pelatihan

NO URAIAN

1 Akomodasi selama pelatihan antara lain hotel meeting room

outboond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (jacket dan celana)

3 Materi latihan Bimtek kit sertifikat dan dokumentasi

Sumber dokumen laporan kegiatan pelatihan calon pensiun BKD 2013

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang mengeluarkan dana

untuk penyelenggaraan program mengirim PNS pra purna bakti dan

menyerahkan kegiatan kepada pihak ketiga tanpa adanya evaluasi terhadap

penyelenggaraan program tersebut juga rincian dana anggaran yang

dikeluarkan tidak diketahui pasti Seharusnya diadakan evaluasi dan

monitoring dalam pelaksanaan program dan kegitan akan tetapi malah

sebaliknya tidak ada evaluasi penyelenggaraan program tersebut

Setiap penyelenggaraan program diperlukan adanya evaluasi agar

diketahui dengan tepat apa yang harus diperbaharui sedini mungkin

11

sehingga kegiatan selanjutnya lebih bisa dipatenkan lagi jikalau program itu

berkelanjutan Dengan mengetahui apa yang menjadi kekurangan dapat

mencari jalan keluar untuk memperbaikinya dan dengan mengetahui

kelebihannya kita dapat mempertahankan bagian itu dan terus

meningkatkan

Sudah baik adanya pemerintah mengadakan pelatihan untuk pegawai

pra purna bakti pemerintah memperhatikan pegawai tidak hanya saat

menjalani tugas terhadap negara akan tetapi setelah selesai menjalani tugas

juga ada perhatian khusus dengan harapan pegawai negeri sipil yang

memasuki masa pensiun tetap mendapatkan kesejahteraan Hanya saja

pelaksanaan dan pesertanya apakah mampu menjalaninya dengan baik

sehingga akan menghasilkan hal yang baik juga

Memperhatikan kesejahteraan pegawai setelah selesai dalam

pekerjaannya sebagai salah satu wujud nyata kepedulian instansi untuk para

pegawainya yang selama ini berbakti apalagi seorang PNS yang setia

menjalankan tugas selama beberapa tahun sampai selesai masa bekerjanya

Menciptakan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi

diperlukan peningkatan mutu profesionalisme sikap pengabdian dan

kesetiaan pada perjuangan bangsa dan negara semangat kesatuan dan

persatuan dan pengembangan wawasan Pegawai Negeri Sipil Oleh sebab

itu suatu instansi harus dapat meningkatkan kualitas sumber daya

manusianya Untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan

pegawainya tersebut dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan

12

(diklat) Karena pendidikan dan pelatihan merupakan bagian tidak

terpisahkan dari usaha pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh

Dalam melakukan observasi awal dan wawancara peneliti

menemukan beberapa hal yang masih terjadi seperti

Pertama dari hasil wawancara terhadap narasumber selaku Kepala Bidang

Pembinaan Pegawai mengutarakan bahwa Tidak adanya survey langsung

untuk penentuan kegiatan pelatihan wirausaha yang sesuai dengan minat

dan ketertarikan peserta pelatihan melainkan pilihan pelatihan

kewirausahaan yang diberikan sesuai dari yang disediakan oleh pihak

ketiga

Kedua belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan sehingga tidak

diketahui pasti rincian anggaran yang telah dikeluarkan sampai saat ini

tidak diketahui sejauh mana keberhasilan program pelatihan kewirausahaan

belum diketahuinya berapa jumlah pegawai purna bakti yang sudah dan

belum menerapkan wirausaha dan apakah ada perubahan pandangan

mengenai pensiun oleh peserta pelatihan

Ketiga belum diadakannya tes lisan maupun tulisan kepada peserta

pelatihan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan program telah tercapai

Keempat berdasarkan wawancara terhadap Kepala Sub Bagian Diklat

mengutarakan bahwa Program pelatihan dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil

yang memasuki masa pra purna bakti di lingkungan Kabupaten Serang akan

tetapi tidak semua pegawai yang berada pada masa pra purna bakti bisa

mengikuti program pelatihan Terkait dengan minimnya Anggaran sehingga

13

harus memilih sebagian dari beberapa pegawai yang berada pada masa pra

purnabakti tersebut yaitu diutamakan pegawai negeri sipil yang dianggap

paling kurang ekonominya dibanding pegawai lain lalu bagi pegawai yang

diketahui memiliki lahan atau kebun sawah tetapi tidak diusahakan

Pada saat observasi awal mengetahui program ini masih yang

pertama kalinya diadakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi program

tersebut berjalan sebagai program yang pertama kali diselenggarakan bisa

dijadikan pedoman untuk keberlanjutan program pada tahun berikutnya

Dengan mengetahui kelebihan dan kelemahan dari penyelenggaraan

program tersebut Selain itu Peneliti juga tertarik dengan program pelatihan

yang diperuntukkan kepada PNS yang akan pensiun ini karena sebelum

program ini diadakan ada beberapa persoalan yang dialami oleh pegawai

yang pensiun seperti ekonomi yang menurun semangat yang menurun

kesehatan yang tidak baik bahkan sampai ada yang psikologisnya kurang

baik Melihat program ini akan memberikan dampak positif bagi PNS

peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi dari Program

ini apa kelebihan dan kekurangannya sehingga mengetahui bagaimana

Pegawai yang akan pensiun lebih merasakan manfaat dari pelatihan ini

untuk bekal saat menjalani masa pensiun Untuk memahami bagaimana

suatu program terselenggara mengetahui manfaat dari program tersebut dan

melihat manfaat dari program itu sendiri Implementasi program ini

memiliki beberapa kegiatan diantaranya ialah diperuntukkan kepada CPNS

14

dan PNS Pra Purnabakti CPNS yang akan menjadi seorang PNS ialah

mereka calon aparatur yang akan bekerja dibidangnya sebagai seorang

Pegawai Negeri Sipil tentu membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan

kapasitas kualitas Sumber Daya Manusia Sementara Pelatihan

kewirausahaan PNS Pra Purnabakti ialah yang akan menyelesaikan masa

bakti sebagai seorang PNS hal ini lah yang menjadikan peneliti tertarik

untuk menteliti apakah dampak dari mengikuti pelatihan apakah

manfaatnya bagi Pemerintah Daerah mengingat pelatihan ini memperoleh

dana beasal dari APBD Sementara ketertarikan peneliti memilih penelitian

di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang karena Badan

Kepegawaian Daerah ialah satuan kerja perangkat daerah yang berbentuk

Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri

Sipil Daerah seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya mengenai tugas dan

fungsi dari BKD sehingga untuk meneliti tentang sumberdaya aparatur

akan lebih menyeluruh karena kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti yang diadakan BKD Kabupaten Serang diikuti oleh PNS yang

ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Dengan demikian peneliti memilih judul penelitian ini ialah

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN

DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA

PURNABAKTI) Dengan demikian dapat ketahui bagaimana program

15

pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan pada tahun 2013 di

Pemerintahan Kabupaten Serang terimplementasi

12 Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang yang termasuk identifikasi masalah

yaitu

1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan

2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan

kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah

mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan

5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya

pelatihan Pra Purnabakti ini

13 Batasan Masalah

Pembatasan masalah dilakukan untuk memperjelas substansi dan sasaran

dari masalah yang diteliti Mengingat waktu yang terbatas peneliti

mencoba untuk membatasi penelitian ini dengan demikian yang menjadi

16

sasaran penelitian ini ialah pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri

Sipil Pra Purnabakti di Badan Kepegawaian Serang yang diadakan pada

tahun 2013

14 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah dan batasan masalah dengan

demikian yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini ialah

Bagaimanakah Implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya

aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada pelatihan

kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti

15 Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini ialah

1 Untuk mengetahui keberhasilan dan kekurangan dalam pelatihan

yang telah dilaksanakan di pemerintahan Kabupaten Serang

2 Mengetahui pada aspek mana yang perlu ditingkatkan dan

dipertahankan dalam penyelenggaraan pelatihan

3 Mendeskripsikan penyelenggaraan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

pra purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

16 Manfaat Penelitian

1 Manfaat Teoritis

Secara teoritis penelitian ini bermanfaat dalam mengembangkan

khasanah ilmu pengetahuan dunia akademis khususnya Ilmu

Administrasi Negara Selain itu dapat mempertajam dan

mengembangkan teori-teori yang ada dalam dunia akademis

17

2 Manfaat Praktis

Sedangkan yang menjadi manfaat praktis dari penelitian ini ialah

a Sebagai masukan bagi badan kepegawaian daerah kabupaten

serang dan instansi lain yang berkompeten dibidang pelatihan agar

lebih baik lagi dalam melaksanakan perannya

b Diharapkan hasil penelitian ini bisa menjadi referensi kepada

peneliti berikutnya yang meneliti tentang hal yang serupa dan juga

bagi pembaca bisa menambah wawasan tentang pelatihan pegawai

18

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN

21 Tinjauan Pustaka

Landasan teori adalah teori-teori yang dianggap paling relevan untuk

menganalisis objek penelitian Sebagai alat teori tersebut dipilih yang paling

memadai tepat baik dalam kaitannya dalam hakikatnya dalam hakikat maupun

kebaruan (prastowo 2011169) Adapun teori-teori yang digunakan dalam

penelitian ini ialah kebijakan publik implementasi kebijakan dan teori-teori

tentang pelatihan

211 Konsep Kebijakan Publik

Kebijakan publik menurut Thomas Dye (19811) adalah apapun pilihan

pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever

governments choose to do or not to do) Konsep tersebut sangat luas karena

kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan oleh pemerintah

disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi

masalah publik James EAnderson (19793) mendefenisikan kebijakan publik

sebagai kebijakan yang ditetapkan oleh badan-badan dan aparat pemerintah

(Subarsono20122)

Dari pengertian tentang kebijakan publik yang disampaikan Thomas Dye

dan James EAnderson dapat dimengerti bahwa kebijakan publik ialah segala

keputusan pemerintah Apapun keputusan yang diambil pemerintah terhadap suatu

persoalan itu merupakan kebijakan publik Apakah itu pemerintah terlihat diam

19

tidak melakukan apa-apa dalam suatu persoalan dan atau melakukan sesuatu

tindakan yang dilihat secara nyata itu merupakan bagian dari kebijakan publik

Lingkup kebijakan publik sangat luas karena mencakup berbagai sektor

atau bidang pembangunan seperti kebijakan publik dibidang pendidikan

pertahanan dan sebagainya Disamping itu dilihat dari hirarkinya kebijakan

publik dapat bersifat nasional regional maupun lokal seperti undang-undang

peraturan pemerintah peraturan pemerintah provinsi peraturan pemerintah

kabupatenkota dan keputusan Bupatiwalikota (Subarsono2012 3)

Dalam solichin abdul wahab (201213) eystone (1971) yang

merumuskan dengan pendek bahwa kebijakan publik ialah ldquo the relattionship of

govermental unit to its environment (antar hubungan yang berlangsung diantara

unitsatuan pemerintahan dengan lingkungannya) Demikian pula Wilson

(2006154) yang merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquothe actions objective and pronouncements of goverments on particular matters the steps they take (or fail to take) to implement them and the explanations they give for what happens (or does not happen)rdquo (tindakan-tindakan tujuan-tujuan dan pernyataan-pernyataan pemerintah mengenai maslah-masalah tertentu langkah-langkah yang telahsedang diambil (atau gagal diambil) untuk diimplementasikan dan penjelasan-penjelasan yang diberikan oleh mereka mengenai apa yang telah terjadi (atau tidak terjadi) Silichin (201215) Pakar Inggris WI Jenkins (197815) merumuskan

kebijakan publik sebagai berikut

ldquoa set of interrelated decisions taken by a political ctor or group of actors concerning the selectin of goals and the means of chieving them within a specified situation where these decision should in principle be within the power of these actors to achieve (serangkaian keputusan yang saling berkaiatan yang diambil oleh seorang aktor politik atau sekelompok aktor berkenaan dengan tujuan yang dipilih beserta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi Keputusan-keputusan itu

20

pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas kewenangan kekuasaan dari para aktor tersebut) Chief JOUdoji seorang pakar dari Nigeria (1981) telah mendefenisikan

kebijakan publik sebagai

ldquoan santioned course af action addresed to a particular problem or

group of related problems that affect society at largerdquo (suatu tindakan

bersanksi yang mengarah pada suatu tujuan tertentu yang saling

berkaitan dan memengaruhi sebagaian besar warga masyarakat)

Pakar perancis Lemieux (19957) merumuskan kebijakan publik sebagai berikut

ldquo the product of activities aimed at the resolution of public problems in then environment by political actors whose relaationship are structured The entire process evolves over timerdquo (produk aktivitas-aktivitas yang dimaksdukan untuk memecahkan masalah-masalah publik yang terjadi di lingkungan tertentu yang dilakukan oleh aktor-aktor politik yang hubungannya terstruktur Keseluruhan proses aktivitas itu berlangsung sepanjang waktu)

Banyak para pakar menyumbang pengertian tentang kebijakan publik diantaranya

seperti yang tertera diatas Beberapa Pengertian yang telah menyebar mengenai

kebijakan publik pada intinya dapat disebutkan bahwa kebijakan publik

merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin pemerintah untuk suatu

persoalan publik dengan sadar mengetahui adanya sanksi dari setiap keputusan

tersebut dan keputusan yang diambil ialah untuk kebutuhan masyarakat

212 Konsep Implementasi Kebijakan

Implementasi kebijakan pada prinsipnya adalah cara agar sebuah

kebijakan dapat mencapai tujuannya Tidak lebih dan tidak kurang Untuk

mengimplementasikan kebijakan publik maka ada dua pilihan langkah yang ada

yaitu langsung mengimplementasikan dalam bentuk program-program atau

21

melalui formulasi kebijakan derivat atau turunan dari kebijakan publik tersebut

(Riant Nugroho 2004158)

Kebijakan yang telah direkomendasikan untuk dipilih oleh policy makers

bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut pasti berhasil dalam

implementasinya Ada banyak variabel yang memengaruhi keberhasilan

implementasi kebijakan baik yang bersifat individual maupun kelompok atau

institusi Implementasi dari suatu program melibatkan upaya-upaya policy makers

untuk memengaruhi perilaku birokrat pelaksanaan agar bersedia memeberikan

pelayanan dan mengatur perilaku kelompok sasaran Dalam berbagai sistem

politik kebijakan publik diimplementasikan oleh badan-badan pemerintahan

Badan-badan tersebut melaksanakan pekerjaan-pekerjaan pemerintah dari hari ke

hari yang membawa dampak pada warganegaranya

Implementasi melibatkan usaha dari policy makers untuk memengaruhi

apa yang oleh Lipsky disebut ldquostreet level bureacratsrdquo untuk memberikan

pelayanan atau mengatur perilaku kelompok sasaran Rangkaian implementasi

kebijakan dimulai dari program ke proyek dan ke kegiatan Model seperti diatas

mengadaptasi mekanisme yang lazim di dalam manajemen khususnya

manajemen sektor publik

Pemaparan diatas dapat menyimpulkan bahwa Implementasi ialah cara

yang digunakan untuk mencapai tujuan dari suatu kebijakan melalui suatu

program dan atau turunan kebijakan lainnya Implementasi suatu program tidak

selalu berhasil kemungkinan untuk tidak terimplementasi dengan maksimal juga

bisa memungkinkan Ada faktor-faktor yang memungkinkan dapat terjadi

22

implementasi suatu program tidak maksimal Implementasi suatu kebijakan

melibatkan policy maker membutuhkan usaha untuk menjalankannya

Sebagaimana digambarkan sebagai berikut Kebijakan publik sejak

formulasi hingga implementasi perlu mengikuti kaidah-kaidah tersebut karena

memang kaidah tersebut bersifat given atau tidak dapat ditolak Tujuan kebijakan

ialah pada prinsipnya melakukan intervensi Oleh karena itu implementasi

kebijakan sebenarnya adalah tindakan (action) intervensi itu sendiri Mazmanian

dan Sabatier (1983) memberikan gambaran bagaimana melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dalam langkah berurutan sebagai berikut

Gambar 21 Implementasi Kebijakan

Dapat terlihat dari gambaran diatas untuk melakukan intervensi atau

implementasi kebijakan dapat dilakukan dengan mengidentifikasi masalah yang

harus diintervensi setelah itu menegaskan tujuan yang hendak dicapai lalu

merancang struktur proses implementasi Setiap langkah yang tertera saling

Merancang struktur proses implementasi

Identifikasi masalah yang harus diintervensi

Menegaskan tujuan yang hendak dicapai

23

berhubungan langkah-langkah itu seluruhnya harus dilakukan tanpa

meninggalkan salah dari satunya

Pelaksanaan atau implementasi kebijakan didalam konteks manajemen

berada didalam kerangka organizing-leading-controlling Jadi ketika kebijakan

sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan melaksanakan

kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian

pelaksanaan tersebut Secara rinci kegiatan di dalam manajemen implementasi

kebijakan dapat disusun berurutan sebagai berikut

24

Sumber (Riant Nugroho 2012712)

Dari matriks diatas tampak tahapan dan rincian pekerjaan dalam implementasi

kebijakan Dimulai dari implementasi strategi sebagai pra implementasi

pengorganisasian penggerakan dan kepemimpinan dan pengendalian Rincian

pekerjaan dalam implementasi kebijakan diatas menggambarkan apa saja yang

harus dilakukan dari setiap tahap implementasi kebijakan

2121 Model- model Implementasi

Dalam Riant Nugroho (2004165) Pada prinsipnya terdapat dua

pemilahan jenis teknik atau model implementasi kebijakan Pemilihan

pertama adalah implementasi kebijakan yang berpola ldquodari atas ke bawahrdquo

No Tahap Isu penting

1 Implementasi strategi (pra implementasi)

Menyesuaikan struktur dengan strategi

Melembagakan strategi Mengoperasionalkan strategi Menggunakan prosedur untuk memudahkan implementasi

2 Pengorganisasian (organizing)

Desain organisasi dan struktur organisasi Pembagian pekerjaan dan desain pekerjaan Integrasi dan koordinasi Perekrutan dan penempatan sumber daya manusia (recruting amp staffing) Hak wewenang dan kewajiban Pendegelasian (sentralisasi dan desentralisasi) Pengembangan kapasitas organisasi dan kapasitas organisasi dan kapasitas sumber daya manusia Budaya organisasi

3 Penggerakan dan Kepemimpinan

Efektivitas kepemimpinan Motivasi Etika Mutu Kerja sama tim Komunikasi organisasi Negoisasi

4 Pengendalian Desain pengendalian

Sistem informasi manajemen Pengendalian anggarankeuangan

Audit

25

(top-bottomer) versus dari ldquobawah ke atasrdquo (bottom-topper) dan pemilahan

implementasi yang berpola paksa (coomman-and-control) dan mekanisme

pasar (economic incentive)

Model mekanisme paksa adalah model yang mengedepankan arti

penting lembaga publik sebagai lembaga tunggal yang mempunyai monopoli

atas mekanisme paksa di dalam negara dimana tidak ada mekanisme insentif

bagi yang menjalani namun ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan

atau melanggarnya Model mekanisme pasar adalah model yang

mengedepankan mekanisme insentif bagi yang menjalani dan bagi yang tidak

menjalankan tidak mendapatkan sanksi namun tidak mendapatkan insentif

Ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan atau melanggarnya Model top-

down mudahnya berupa pola yang dikerjakan oleh pemerintah untuk rakyat

dimana partisipasi lebih berbentuk mobilisasi Sebaliknya bottom-up

bermakna meski kebijakan dibuat oleh pemerintah namun pelaksanaannya

oleh rakyat Diantara kedua kutub ini ada interaksi pelaksanaan antara

pemerintah dengan masyarakat

Model pertama adalah model yang klasik yakni model yang

diperkenalkan oleh duet donald van meter dengan carl van horn (1975) yang

terletak dikuadaran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

paksardquo daripada di ldquomekanisme pasarrdquo Model ini mengandaikan bahwa

implementasi kebijakan berjalan secara linier dari kebijakan publik

implementor dan kinerja kebijakan publik Beberapa variabel yang

26

dimasukkan sebagai variabel mempengaruhi kebijakan publik adalah

variabel

1 Aktivitas implementasi dan komunikasi antarorganisasi

2 Karakteristik dari agen pelaksanaimplementor

3 Kondisi ekonomi sosial dan politik dan

4 Kecenderungan (disposition) dari pelaksanaimplementor

Lebih rincinya lagi Dalam buku Subarsono (201299-101) Menurut

Donald S Van Meter dan Carl E Van Horn ada lima variabel yang

memengaruhi kinerja implementasi yakni (1) standar dan sasaran kebijakan

(2) sumberdaya (3) komunikasi antarorganisasi dan penguatan aktivitas (4)

karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosialekonomi dan politik

(1) Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi (2) Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

(3) Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

(4) Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

(5) Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

27

Model kedua adalah model kerangka analisis implementasi yang

diperkenalkan oleh daniel mazmanian dan paul A Sabatier (1983) yang

didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran ldquopuncak ke

bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo daripada ldquomekanisme pasarrdquo

Duet Mazmanian Sabatier mengklasifikasikan proses implementasi kebijakan

ke dalam tiga variabel

Pertama variabel independen yaitu mudah tidaknya masalah

dikendalikan yang berkenan dengan indikator masalah teori dan teknis

pelaksana keragaman obyek dan perubahan seperti apa yang dikehendaki

Kedua variabel intervening yaitu variabel kemampuan kebijakan untuk

menstrukturkan proses implementasi dengan indikator kejelasan dan

konsistensi tujuan dipergunakannya teori kausal ketepatan alokasi

sumberdana keterpaduan hierarkis di antara lembaga pelaksana aturan

pelaksana dan keterbukaan kepada pihak luar dan variabel di luar kebijakan

yang mempengaruhi proses implementasi yang berkenan dengan indikator

kondisi sosioekonomi dan teknologi dukungan publik sikap dan risorsis dari

konstituen dukungan pejabat yang lebih tinggi dan komitmen amp kualitas

kepemimpinan dari pejabat pelaksana

Ketiga variabel dependen yaitu tahapan dalam proses implementasi

dengan lima tahapan yaitu pemahaman dari lembagabadan pelaksana dalam

bentuk disusunnya kebijakan pelaksana kepatuhan obyek hasil nyata

penerimaan atas hasil nyata tersebut dan akhirnya mengarah kepada revisi

28

atas kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan tersebut ataupun keseluruhan

kebijakan yang bersifat mendasar

Model ketiga adalah model Brian W Hoogwood dan Lewis A Gun

(1978) yang didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran

ldquopuncak ke bawahrdquo dan berada di ldquomekanisme paksardquo dan pada ldquomekanisme

pasarrdquo Menurut pakar untuk melakukan implementasi kebijakan diperlukan

beberapa syarat

Syarat pertama berkenaan dengan jaminan bahwa kondisi eksternal

yang dihadapi oleh lembagabadan pelaksana tidak menimbulkan msalah

besar Syarat kedua adalah apakah untuk melaksanakannya tersedia

sumberdaya yang memadai termasuk sumberdaya waktu Syarat ketiga

apakah perpaduan sumber-sumber yang diperlukan benar-benar ada Syarat

keempat adalah apakah kebijakan yang diimplementasikan didasari hubungan

kausal yang andal Syarat kelima adalah seberapa banyak hubungan

kausalitas yang terjadi Syarat keenam adalah apakah hubungan saling

ketergantungan kecil Syarat ketujuh apakah pemahaman yang mendalam dan

kesepakatan terhadap tujuan Syarat kedelapan adalah bahwa tugas-tugas

yang dirinci dan ditempatkan dalam urutan yang benar Tugas yang jelas dan

prioritas yang jelas adalah kunci efektivitas implementasi kebijakan Syarat

kesembilan adalah komunikasi dan koordinasi yang sempurna Syarat

kesepuluh adalah bahwa pihak-pihak yang memiliki wewenang kekuasaan

dapat menuntut dan mendapatkan kepatuhan yang sempurnaKelemahan

29

konsep ini tidak secara tegas mana yang bersifat politis strategis dan teknis

atau operasional

Model keempat adalah model merilee S Grindle (1980) yang pada

pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoGRrdquo yang terletak

dikuadran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo dan

pada ldquomekanisme pasarrdquo Model grindle ditentukan oleh isi kebijakan dan

konteks implementasinya Ide dasarnya bahwa setelah kebijakan

ditranformasikan maka implementasi kebijkan dilakukan Keberhasilan

ditentukan oleh derajad implementability dari kebijakan tersebut Isi

kebijakan mencakup

1 Kepentingan yang terpengaruh oleh kebijakan

2 Jenis manfaat yang akan dihasilkan

3 Derajad perubahan yang diinginkan

4 Kedudukan pembuat kebijakan

5 (siapa) pelasana program

6 Sumber daya yang dikerahkan

Sementara itu konteks implementasinya adalah

1 Kekuasaan kepentingan dan strategi aktor yang terlibat

2 Karakteristik lembaga dan penguasa

3 Kepatuhan dan daya tanggap

Model kelima adalah model yang disusun oleh Richard Elmore

(1979) Michael Lipsky (1971) Benny Hjern amp David O‟Porter (1981) Yang

pada pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoRE dkkrdquo yang

terletak dikuadran ldquobawah ke puncakrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme

pasarrdquo Model ini dimulai dari mengidentifikasikan jaringan aktor yang

30

terlibat di dalam proses pelayanan dan menanyakan kepada mereka tujuan

strategi aktivitas dan kontak-kontak yang mereka miliki Kebijakan model

ini biasanya diprakarsai oleh masyarakat baik secara langsung ataupun

melalui lembaga-lembaga nirlaba kemasyarakatan (LSM)

Implementasi kebijakan haruslah menampilakan keefektifan dari

kebijakan itu sendiri Disini kita berbicara tentang keefektivan implementasi

kebijakan Pada prinsipnya ada ldquo empat tepatrdquo yang perlu dipenuhi dalam hal

keefektivan implementasi kebijakan Pertama adalah apakah kebijakannya

sendiri sudah tepat Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana

kebijakan yang ada telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan

masalah yang hendak dipecahkan Tepat yang kedua adalah ldquotepat

pelaksananyardquo

Aktor implementasi kebijakan tidaklah hanya pemerintah ada tiga

lembaga yang dapat menjadi pelaksana yaitu pemerintah kerjasama antar

pemerintah-masyarakatswasta atau implementasi kebijakan yang

diswastakan ldquoTepatrdquo ketiga adalah ldquotepat targetrdquo ketepatan berkenan dengan

tiga hal Pertama apakah target yang diintervensikan sesuai dengan yang

direncanakan apakah tidak ada tumpang tindih dengan intervensi lain atau

tidak bertentangan dengan intervensi kebijakan lain Kedua apakah targetnya

dalam kondisi siap untuk disintervensi ataukah tidak Ketiga apakah

intervensi implementasi kebijakan bersifat baru atau diperbaharui

implementasi kebijakan sebelumnya ldquoTepatrdquo keempat adalah ldquotepat

lingkunganrdquo Ada dua lingkungan yang paling menentukan yaitu lingkungan

31

kebijakan yaitu interaksi diantara lembaga perumus kebijakan dan pelaksana

kebijakan dengan lembaga lain yang terkait Keempat ldquotepatrdquo tersebut masih

perlu didukung oleh tiga jenis dukungan politik dukungan strategik dan

dukungan teknis

2122 Pendekatan Implementasi

Proses Implementasi pada umumnya cenderung mengarah pada

pendekatan yang bersifat sentralistis atau dari atas ke bawah Apa yang

diimplementasikan adalah apa yang telah diputuskan Kebijakan dan

Implementasi dari kebijakan tersebut harus mengindahkan penerimaan dari

rakyat Sehubungan dengan kecenderungan dari implementasi yang bersifat

sentralistis dan prinsip demokrasi dalam (subarsono2012155) implementasi

kebijakan dapat dilihat dari empat pendekatan sebagai berikut

1 Pendekatan Struktural Pendekatan ini melihat peran instansi atau

organisasi sebagai sesuatu yang sangat menentukan Oleh sebab itu

proses perumusan kebijakan perlu dilakukan bersama dengan proses

penataan instansi Hal ini dapat dipahami mengingat organisasi adalah

wadah dan alat untuk melaksanakan fungsi pemerintahan Namun dalam

hal-hal yang biasa dimana institusi atau organisasi sudah terlebih dahulu

tersusun implementasi kebijakan dikaitkan sesuai bidang tugas dari

organisasi yang sudah ada itu

2 Pendekatan prosedural dan manajerial Pendekatan ini melihat

implementasi dalam bentuk langkah-langkah yang ditempuh dalam

pelaksanaan Pandangan ini bersifat teknis Implementasi tidak lain

32

daripada langkah-langkah yang biasa dikenal dalam konsep planning

programming budgeting dan supervision (PPBS) atau programming

evaluation dan review technique (PERT) Sesuai dengan prosedural

yang penting dalam implementasi ialah prioritas dan tata-urutan baik

dalam pengertian prioritas berdasarkan signifikansi maupun prioritas

menurut waktu Dalam tata urutan yang berdasarkan signifikansi ada

langkah-langkah yang dianggap sangat penting tidak boleh ditinggali

namun dalam urutan waktu belum tentu langkah-langkah tersebut harus

didahulukan Kadang-kadang langkah tersebut baru dapat dilakukan

setelah langkah-langkah lain diselesaikan terlebih dahulu

3 Pendekatan kejiwaan atau behavior Pendekatan ini berhubungan dengan

penerimaan atau penolakan masyarakat terhadap suatu kebijakan

Pengaruh faktor kejiwaaan dalam suatu kebijakan sering kali sangat

penting bahkan lebih penting dari substansi yang terkandung dalam

kebijakan Disamping itu penerimaan masyarakat terhadap kebijakan

tidak hanya ditentukan oleh isi atau substansi kebijakan tetapi juga oleh

pendekatan dalam penyampaian dan cara mengimplementasikannya

4 Pendekatan politik Dilihat dari pandangan ini implementasi kebijakan

tidak dapat dilepaskan dari politik baik dalam pengertian umum sebagai

pencerminan dari persaingan antarkekuatan politik dalam masyarakat

maupun dalam pengertian politik sebagai kekuatan dan pengaruuh dalam

organisasi atau antarinstansi yang dapat disebut sebagai politik dalam

birokrasi Persoalannya disini menyangkut kepentingan kekuasaan dan

33

kecenderungan dari organisasi atau unit-unit dalam sebuah organisasi

Menurut Hogwood and Gunn keberhasilan satu kebijakan ditentukan

oleh kemauan dan kemampuan dari kekuatan-kekuatan dominan dalam

masyarakat atau dalam organisasi

2123 Masalah Implementasi

Tidak semua kebijakan berhasil diimplementasikan secara sempurna

karena implementasi kebijakan pada umumnya memang lebih sulit dari

sekedar merumuskannya Seperti sudah diketahui bahwa proses perumusan

atau formulasi kebijaksanaan memerlukan pemahaman tentang berbagai

aspek dan disiplin ilmu yang terkait serta pertimbangan terhadap berbagai

pihak baik dalam posisinya sebagai stakeholders maupun sebagai actors

namun implementasi kebijakan tetap dianggap lebih sulit Implementasi

menyangkut kondisi riil yang sering berubah dan sulit diprediksikan Dalam

proses perumusan kebijakan biasanya terdapat asumsi generalisasi dan

simplifikasi yang dalam implementasi tidak mungkin dilakukan Akibatnya

dalam kenyataan terjadi implementasi gap yakni kesenjangan atau perbedaan

antara apa yang dirumuskan dengan apa yang dapat dilaksanakan atau

diimplementasikan

Adanya kesenjangan-kesenjangan tersebut boleh jadi disebabkan oleh

Pertama Karena tidak diimplementasikan atau diimplementasikan tidak

sebagai mana mestinya (non-implementasion) Kedua karena tidak berhasil

atau mengalami kegagalan dalam proses implementasi Implementasi sesuai

34

dengan ketentuan yang ada tetapi dalam prosesnya terjadi hambatan yang

tidak dapat diatasi

Dalam implementasi kebijakan perubahan pada umumnya ada

beberapa faktor eksternal lain yang biasanya mempersulit implementasi suatu

kebijakan yang dikemukakan dalam (Said zainal abidin2012 158) antara lain

berasal dari kondisi-kondisi berikut

1 Kondisi fisik seperti terjadinya perubahan musim atau bencana alam Dalam banyak hal kegagalan implementasi kebijakan sebagai akibat dari faktor-faktor alam ini sering dianggap bukan sebagai kegagalan sehingga dapat dimaafkan sekalipun dalam hal-hal tertentu sebenarnya dapat diantisipasi untuk mencegah atau mengurangi resiko yang terjadi

2 Faktor politik Terjadinya perubahan politik yang mengakibatkan pertukaran pemerintahan dapat mengubah orientasi atau pendekatan dalam implementasi atau bahkan dapat menimbulkan perubahan terhadap seluruh kebijakan yang telah dibuat Perubahan pemerintahan dari kepala pemerintahan kepada kepala pemerintahan lain dapat menimbulkan perbedaan orientasi implementasi dalam berbagi kebijakan Perbedaan ini boleh jadi merupakan perubahan dari orientasi sentralisasi ke desentralisasi sistem pemerintahan perubahan dari orientasi yang memprioritaskan yang memprioritaskan pasar terbuka ke strategi dependensi dan sebagainya

3 Tabiat (attitude) dari sekelompok orang yang cenderung tidak sabar menunggu berlangsungnya proses kebijakan dengan sewajarnya dan memaksa melakukan perubahan Akibatnya terjadi perubahan kebijakn sebelum kebijakan itu diimplementasikan

4 Terjadinya penundaan karena kelambatan atau kekurangan faktor input keadaan ini terjadi karena faktor-faktor pendukung yang diharapkan tidak tersedia pada waktu dibutuhkan atau mungkin karena salah satu faktor dalam kombinasi faktor-faktor yang diharapkan tidak cukup

5 Kelemahan salah satu langkah dalam rangkaian beberapa langkah-langkah implementasi

6 Kelemahan pada kebijaksanaan itu sendiri Kelemahan ini dapat terjadi karena teori yang melatarbelakangi kebijakan atau asumsi yang dipakai dalam perumusan kebijakan tidak tepat

Dari beberapa teori-teori dan sekian variabel pendukung yang telah

dikemukakan oleh beberapa para ahli peneliti memilih teori dari Donald

SVan Meter dan Carl E Van Horn yang mengatakan ada lima variabel yang

35

mempengaruhi kinerja Implementasi yakni (1) standar dan sasaran

kebijakan (2) sumberdaya (3) komunikasi antaorganisasi dan penguatan

aktivitas (4) karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosial ekonomi dan

politik Yang akan dijadikan peneliti sebagai acuan dalam meneliti

Implementasi Program Pelatihan ini

213 Konsep Pelatihan dan pengembangan

Menurut Oemar hamalik (200710) mengatakan ada beberapa unsur

program pelatihan seperti peserta pelatihan pelatih lamanya pelatihan bahan

latihan dan bentuk pelatihan Setiap unsur-unsur itu sangatlah penting untuk

diperhatikan agar dapat terlaksana dengan baik program yang telah disiapkan

Demikian juga penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan pegawai negeri

sipil beberapa hal yang penting diperhatikan ialah persiapan peserta ketepatan

peserta ketepatan pemilihan pemateri materi yang akan disampaikan pemilihan

kegiatan-kegiatan pendukung

Adapun pengertian pelatihan menurut beberapa para ahli diantaranya

ialah yang terdapat dalam AA Anwar Prabu (200649) antara lain

Dale yoder menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan penawas sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk pegawai tingkat manajemen Edwin B Flippo menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan pengembangan untuk tingkat pimpinan Wexley dan Yulk berpendapat bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill pengetahuan dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi Adrew ESikula mengemukakan bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas

36

Manfaat pelatihan dan pengembangan dapat dikategorikan untuk

perusahaan untuk individual yang pada akhirnya untuk perusahaan pula dan

hubungannya antarmanusia serta implementasi kebijakan perusahaan ( keith davis

dan werther wb 1996 ) dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira)

Manfaat untuk perusahaan

1 mengarahkan kemampulabaan dan atau lebih bersikap positif terhadap orientasi pada keuntungan

2 memperbaiki pengetahuan dan keterampilan pada semua tingkat perusahaan

3 memperbaiki moral pekerja 4 membantu orang mengidentifikasi tujuan perusahaan 5 membantu menciptakan citra perusahaan yang lebih baik 6 Membantu perkembangan kebenaran keterbukaan dan kepercayaan 7 Memperbaiki hubungan atasan dan bawahan 8 Membantu pengembangan perusahaan 9 Belajar dari karyawan yang dilatih 10 Membantu dalam mempersiapkan petunjuk pekerjaan 11 Membantu dalam memahami dan melaksanakan kebijakan

perusahaan 12 Menyediakan informasi untuk kebutuhan masa depan dalam semua

segi di perusahaan 13 Perusahaan mendapat keputusan yang lebih efektif dalam pemecahan

masalah 14 Membantu dalam pengembangan promosi dari dalam perusahaan 15 Membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan

motovasi loyalitas sikap yang lebih baik dan aspek-aspek lainnya yang menampilkan pekerja dan manajer yang sukses

16 Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja 17 Membantu agar terjadi penurunan biaya dalam banyak aspek seperti

produksi personalia administrasi dan sebagainya 18 Mengeembangkan rasa tanggung jawab sejalan dengan kompetensi

dan kemampuan dalam pengetahuan 19 Memperbaiki hubungan antara pekerja dan manajemen 20 Mengurangi biaya konsultasi dari pihak luar dengan memanfaatkan

konsultan internal yang kompeten 21 Menstimuli pengelolaan pencegahan terjadinya banyak pemecatan 22 Mengurangi perilaku suboptimal seperti menyembunyikan alat 23 Menciptakan iklim yang tepat untuk pertumbuhan dan komunikasi 24 Membantu dalam perbaikan komunikasi organisasi perusahaan 25 Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan

yang ada

37

26 Membantu dalam mengatasi konflik dan juga mencegah stres dan tensi

Manfaat untuk individual

1 Membantu individu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif

2 melalui pelatihan dan pengembangan peubah motivasi dari pengakuan prestasi pertumbuhan tanggung jawab dan kemajuan diinternalisasikan dan dilaksanakan

3 Membantu dalam mendorong dan mencapai pengembangan dan kepercayaan diri

4 Membantu sesorang dalam mengatasi stres tensi kekecewaan dan konflik

5 Menyediakan informasi untuk memperbaiki pengetahuan kepemimpinan keterampilan berkomunikasi dan sikap

6 Meningkatkan pemeberian pengakuan dan perasaan kepuasaan pekerjaan

7 Mengarahkan seseorang pada tujuan personal sambil memperbaiki keterampilan berinteraksi

8 Memuaskan kebutuhan personal bagi karyawan (yang dilatih) dan pelatih

9 Mengembangkan jiwa untuk terus mau belajar 10 Membantu seseorang dalam mengembangkan keterampilan berbicara

dan mendengarkan juga keterampilan menulis 11 Membantu mengurangi rasa takut khawatir dalam mencoba

melakukan tugas baru Manfaat untuk personal hubungan manusia dan pelaksanaan kebijakan

1 Memperbaiki komunikasi antara kelompok dan individual 2 Membantu untuk orientasi untu karyawan baru dan mendapatkan

pekerjaan baru melalui pengalihan dan atau promosi 3 Menyediakan informasi tentang kesempatan yang sama dan kegiatan

yang disepakati 4 Menyediakan informasi tentang hukum pemerintah yang berlaku dan

kebijakan administrasi 5 Memperbaiki keterampilan hubungan lintas personal 6 Membuat kebijakan aturan dan regulasi perusahaan yang dapat

dilaksanakan 7 Memperbaiki moral 8 Membangun kepaduan gerak 9 Menyediakan lingkungan yang baik untuk belajar berkembang dan

koordinasi 10 Membuat perusahaan menjadi tempat yang baik untuk bekerja dan

hidup

38

2131 Prinsip - prinsip belajar pelatihan

Prinsip-prinsip belajarpelatihan merupakan petunjuk berupa cara-cara

agar peserta belajar dapat mengikuti pelatihan dengan efektif Semakin efektif

prinsip-prinsip direfleksikan dalam pelatihan semakin efektif pelatihan yang

mungkin terjadi Dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira) Prinsip-prinsip

belajar mempengaruhi keberhasilan suatu pelatihan akan lebih efektif jika

telah mengetahui beberapa prinsip-prinsip belajar yang tertera diantaranya

sebagai berikut

1 Partisipasi Bentuk pelatihan bagi karyawan hendaknya dilakukan

melalui pendekatan pendidikan orang dewasa Partisipasi dari peserta

belajar harus proaktif terutama ketika teknik pelatihan di luar bentuk

kuliah seperti permainan peran studi kasus simulasi praktikum dan

sebagainya

2 Pendalaman Pendalaman merupakan salah satu prinsip dari pelatihan

yang berkelanjutan Kebanyakan orang yang pernah mengikuti pelatihan

pendalaman merupakan proses penanaman daya ingat Maksud dari cara

ini agar peserta pelatihan mampu mengutarakan ide atau pesan dengan

jernih dan dengan pendekatan secara analitis dan objektif

3 Relevansi Keberhasilan proses belajarpelatihan sangat dipengaruhi oleh

materimuatan yang bermanfaat atau selaras dengan kebutuhan tertentu

4 Pengalihan Semakin dekatnya kebutuhan sebuah program pelatihan yang

sepadan dengan kebutuhan dari pekerjaan semakin cepat seorang peserta

pelatihan menyerapnya dalam menguasai pekerjaan

39

5 Umpan balik Umpan balik merupakan memberikan peserta pelaatihan

tentang informasi kemajuan mereka Dengan umpan balik peserta yang

termotivasi dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk mencapai proses

belajar yang sangat cepat dan bermakna Tanpa itu mereka tidak dapat

mengukur kemajuannya dan mungkin tidak terdorong untuk maju

6 Suasana nyaman Peserta pelatihan harus terbebas dari tugas-tugas dan

bahkan tekanan-tekanan pekerjaan Mereka diasumsikan memiliki hasrat

belajar yang datang dari motivasi tinggi didukung dengan fasilitas yang

cukup Dengan demikian mereka benar-benar hanya berkonsentrasi pada

proses belajar

7 Memiliki kriteria Untuk menentukan apakah program pelatihan telah

mencapai tujuannya beberapa kriteria yang digunakan untuk mengukur

hasil penelitian perlu dibuat Hal ini penting dan perlu menggunakan

lebih dari satu kriteria dalam upaya untuk menentukan efek menyeluruh

dari program pelatihan disuatu perusahaan

Dengan demikian Pelatihan akan efektif jika beberapa kriteria prinsip

belajar tersebut dapat dipraktekkan dalam pelaksanaan program pelatihan

Dengan adanya partisipasi yang proaktif pendalaman untuk memantapkan

latihan relevansi materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta

pengalihan umpan balik suasana nyaman dan memiliki kriteria untuk

mengukur hasil keseluruhan pelatihan

Dalam merancang dan menyeleksi prosedur dan teknik pelatihan akan

ditemukan semacam ldquokorbananrdquoatau ldquopertentanganrdquo (trade-off) Tidak ada

40

satu pun teknik yang selalu terbaik Karena teknik terbaik sangat tergantung

pada faktor-faktor keefektivitasan ekonomi isi muatan program yang

diinginkan prinsip-prinsip belajar ketetapan kecukupan fasilitas preferensi

dan kemampuan peserta dan pelatih dalam pelatihan

2132 Komponen-komponen Pelatihan dan Pengembangan

Dalam AA Anwar Prabu M ( 200651) Komponen-komponen pelatihan dan pengembangan adalah a Tujuan dan sasaran pelatihan dan pengembangan harus jelas dan

dapat diukur b Para pelatih (triners) harus ahlinya yang berkualifikasi memadai

(profesional) c Materi pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tujuan yang hendak dicapai d Metode pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan

tingkat kemampuan pegawai yang menjadi peserta e Peserta pelatihan dan pengambangan (trienrs) harus memeuhi

persyaratan yang ditentukan

2133 Tahapan-tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan

Anwar Prabu M (200652) mengemukakan tahapan-tahapan pelatihan

dan pengembangan adalah

a Mengidentifikasi kebutuhan pelatihanpengembangan b Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan pengembangan c Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya d Menetapkan metode pelatihan pengembangan e Mengimplementasikan dan mengevaluasi

2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Dalam ProfDr Sedarmayanti (2007379) Pendidikan suatu proses

teknik dan metode belajar mengajar dengan maksud mentransfer suatu pengetahuan dari seseorang kepada orang lain melalui prosedur yang sistematis dan terorganisisr yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama

Pelatihan suatu proses belajar mengajar dengan menggunakan teknik dan metode tertentu guna meningkatkan keahlian dan atau keterampilan seseorang atau sekelompok orang dalam menangani tugas dan fungsi melalui

41

prosedur sistematis dan terorganisasi yang berlangsung dalam waktu yang relatif singkat

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil adalah upaya yang dilakukan bagi pegawai negeri untuk meningkatkan kepribadan pengetahuan dan kemampuannya sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan dan pekerjaannya sebagai pegawai negeri

Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil merupakan proses tranformasi kualitas sumber daya manusia aparatur negara yang mneyentuh empat dimensi utama yaitu dimensi spiritual intelektual mental dan phisikal yang terarah pada perubahan-perubahan mutu dari keempat dimensi sumber daya manusia aparatur negara tersebut prinsip pendidikan dan latihan pegawai adalah

a Harus ada keterkaitan antara diklat dengan jabatan pegawai b Harus didasarkan kebutuuhan organisasi c Harus dikaitkan dengan pengembangan karir pegawai

Untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya diadakan penaturan dan penyelanggaraan pendidikana dan pelatihan jabatan pegawai Negeri Sipil

Tujuan umum pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan semangat pengamdian wawasan pengetahuan keahlian

dan keterampilan b Mengembangkan pola pikir yang positif rasional dan objektif c Menciptakan ataupun mengembangkan metode kerja yang lebih baik d Membina karir pegawai negeri

Tujuan khusus pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan pengetahuan keahlian keterampilan dan sikap untuk dapat

melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika pegawai negeri sesuai dengan kebutuhan instansi

b Meniciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa

c Memanfaatkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan pengayoman dan pemberdayaan masyarakat

d Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melksanakan tugas pemerintahan umum dan penegmbangan masyarakat

214 Konsep Kewirausahaan

Pada abad ke 17 istilah enterpreneur digambarkan sebagai orang yang

melakukan kontrak pekerjaan dengan pemerintah untuk memasok produk tertentu

Kontrak ini memakai harga tetap keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari

pekerjaan ini adalah merupakan imbalan dari kegiatan wirausaha Pengertian

wirausaha lebih lengkap dinyatakan oleh Joseph Schumpeter adalah orang yang

42

mendobrak sistem ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa

yang baru dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku

baru Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru

ataupun bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada (buchari

200824) Peter Drucker berkata bahwa wirausaha tidak mencari resiko mereka

mencari peluang Seorang inovator dan wirausaha yang terkenal dan sukses

membangun sebuah bisnis besar umumnya mereka bukan penanggung resiko

tetapi mereka mencoba mendefenisikan resiko yang harus mereka hadapi dan

mereka meminimalkan resiko tersebut Jika kita berhasil mendefenisikan resiko

kemudian membatasinya dan mereka secara sistematis dapat menganalisis

bebagai peluang serta mengeksplotasinya maka mereka akan dapat meraik

keuntungan membangun sebuah bisnis besar

Soehardi sigit dalam Buchari 2008 menyatakan bahwa kata bdquoenterpreneur‟

secara tertulis digunakan pertama kali oleh Savary pada tahun 1723 dalam

bukunya bdquoKamus Dagang‟ Menurut Savary yang dimaksud dengan

bdquoenterpreneur‟ ialah orang yang membeli barang dengan harga pasti meskipun

orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (atau guna ekonomi) itu

akan dijual kemudian Dari pengamatan perilaku wirausaha maka dapat

dikemukakan tiga tipe wirausaha yaitu Wirausaha yang memiliki inisiatif

Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan

sesuatu yang menerima resiko atau kegagalan

2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer

1 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya Boleh dikata setiap saat pikiran tidak lepas dari perusahaannya

43

2 Mau bertanggung jawab Apa saja tindakan yang ia lakukan selalu diikuti dengan penuh rasa tanggung jawab ia tidak takut rugi

3 Keinginan bertanggung jawab ini erat hubungannya dengan mempertahankan internal locus of control yaitu minat kewirausahaan dalam dirinya

4 Peluang untuk mencapai obsesi Seorang wirausaha mempunyai obsesi mencapai prestasi tinggi dan ini bisa diciptakannya

5 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidak pastian 6 Yakin pada dirinya 7 Kreatif dan fleksibel 8 Ingin memperoleh balikan segera Dia mempunyai keinginnan yang kuat

untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman guna memperbaiki penampilannya

9 Enerjik tinggi Seorang wirausaha lebih enerjik dibandingkan rata-rata orang lain

10 Motivasi untuk unggul Seorang wirausaha mempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik dan lebih unggul dari apa yang sudah dia kerjakan

11 Berorientasi kemasa depan 12 Mau belajar dari kegagalan Seorang wirausaha tidak takut gagal dia

memusatkan perhatiannya pada kesuksesan di masa depan dan menggunakan kegagalan ini sebagai guru yang berharga

13 Kemampuan memimpin Seorang wirausaha harus mampu menjadi pemimpin yang baik dia mempimpin sumber daya manusia yang berbagai macam karakternya dan juga dia memimpin sumber daya non manusia yang harus dikelola sebaik-baiknya( Zimmerer amp Scarborough dalam Buchari 2008110)

2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bertumbuh pesat di Eropa dan Amerika Serikat baik ditingkat kursus-kursus ataupun di Universitas Mata kuliah Enterpreneurship diberikan dalam bentuk kuliah umum ataupun dalam bentuk konsentrasi program studi Beberapa mata kuliah yang diberikan bertujuan antara lain a Mengerti apa peranan perusahaan dalam sistem perekonomian b Keuntungan dan kelemahan berbagai bentuk perusahaan c Mengetahui karakteristik dan proses kewirausahaan d Mengerti perencanaan produk dan proses pengembanagan produk e Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dan menciptakan kreativitas serta membentuk organisasi kerjasama f Mampu mengidentififkasi dan mencari sumber-sumber gMengerti dasar-dasar marketing finansial organisasi produksi Mampu memimpin bisnis menghadapi tantangan masa depan

44

22 Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh satriana maraya

mengenai evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di UPTP Balai

Latihan Kerja Industri Makasar periode 2010 dengan hasilnya bahwa unsur-unsur

yang terdapat dalam suatu pelatihan seperti peserta pelatihinstruktur lamanya

latihan materi (bahan latihan) metode pelatihan media pelatihan sebagian masih

belum sesuai dengan yang dibutuhkan oleh para peserta program pelatihan reguler

khususnya yang berkaitan dengan instruktur pelatihan dan media pelatihan yang

digunakan Akan tetapi evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 yang difokuskan pada hasil

dari penyelenggaraan program pelatihan reguler dapat disimpulkan telah berhasil

karena telah mencapai tujuannya

Penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Sudjarwo dalam tesisnya

dengan judul evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada balai diklat keagamaan semarang Dengan hasil

status kinerja pelayanan akademik diklatpim tingkat IV angkatan II adalah kinerja

inputs (sedang) kinerja proses (baik) kinerja outputs (sedang) kinerja outcomes

untuk perubahan pola pikir (bagus sekali) untuk perubahan sikap amp perilaku

(kurang bagus) Kinerja input terdiri dari unsur SDM hardware dan software

kinerja inputs unsur sarana dan prasarana (hardware) pendukung dalam pelayanan

akademik pada diklatpim IV meliputi aspek-aspek ruang kelas perpustakaan

laboratorium sarana olahraga poliklinik dan asrama Kinerja inputs kesisteman

(software) pendukung dalam pelayanan akademik meliputi aspek-aspek

45

kurikulum sistem seleksi dan metode Kinerja proses terdiri dari unsur

penyusunan standar dan penyelenggaraan unsur penyusunan standar meliputi

aspek-aspek jenis pelayanan pelanggan identifikasi harapan teknik komunikasi

visi amp misi proses amp prosedur meliputi aspek persiapan pelaksanaan ujian

evaluasi sertifikasi Kinerja output ini kinerja yang menggambarkan tentang

kinerja pelayanan yang sesungguhnya karena pada bagian ini merupakan core

product dari pelayanan akademik yang meliputi nilai akhir dan penilaian peserta

terhadap penyelenggaraan

23 Kerangka Pemikiran Penelitian

Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang Implementasi

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang

(pelatihan kewirausahaan pada PNS pra purnabakti) Gambar 23 menyajikan

kerangka pemikiran

46

Gambar 22 Kerangka Pemikiran

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kabupaten Serang tahun 2013 dan Perda

Kabupaten Serang tahun2013

Masalah 1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan

wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan 2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada

pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan kewirausahaan

3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah mengikuti pelatihan

4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan 5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti pelatihan 6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya pelatihan Pra Purnabakti ini

Donald SVan Meter dan Carl E Van Horn 1 Standar dan sasaran kebijakan 2 Sumberdaya 3 Komunikasi antaorganisasi dan penguatan aktivitas 4 Karakteristik agen pelaksana 5 Kondisi sosial ekonomi dan politik Sumber (Subarsono2012100)

Penyelenggaraan program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (pelatihan kewirausahaan PNS Pra

Purnabakti) optimal

47

24 Asumsi Dasar

Asumsi dasar dalam sebuah penelitian adalah kesimpulan sementara

yang ditulis dengan tujuan tidak untuk diuji kebenarannya Dari observasi

awal peneliti berasumsi bahwa Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang pada kegiatan pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil pra

purnabakti tahun 2013 masih belum berjalan dengan Optimal

48

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

31 Pendekatan dan Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan kualitatif

dengan metode diskriptif Metode penelitian kualitatif digunakan sebagai prosedur

penelitian yang menghasilkan data deskriptif yaitu berupa kata-kata gambar dan

bukan angka-angka Penelitian ini menggunakan metode kualitatif karena

permasalahannya belum jelas kompleks dinamis dan penuh makna Sehingga

laporan penelitian ini berisi kutipan-kutipan data dalam menyajikan laporan

dimana data tersebut berasal dari hasil wawancara catatan lapangan foto dan

dokumen lainnya

Berdasarkan pengertiannya penelitian kualitatif adalah penelitian yang

berlandaskan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti pada kondisi

obyek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai kunci Bogdan dan Biklen

(1982) dalam Sugiyono (2009) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif itu a)

Dilakukan pada kondisi yang alamiah langsung ke sumber data dan penelitian

adalah instrumen kunci b) penelitian kualitatif lebih bersifat deskriptif c)

penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses daripada produk atau outcome

d) penelitian kualitatif melakukan analisis data secara induktif e) penelitian

kualitatif lebih menekankan makna

49

Sedangkan menurut Lincoln dan Guba (198530-44) dalam Lexy J

Moleong (20068-13) mengulas sebelas buah ciri penelitian kualitatif yaitu a) latar

alamiah b) manusia sebagai alat (instrumen) c) metode kualitatif d) analisis data

sekunder e) teori dari dasar (grounded teory) f) deskriptif g) lebih

mementingkan proses daripada hasil h) adanya batas yang ditentukan oleh fokus

i) adanya kriteria khusus untuk keabsahan data j) desain yang bersifata sementara

k) hasil penelitian dirundingkan dan disepakati bersama

32 Fokus Penelitian

Fokus penelitian ini dijadikan sebagai dasar dalam pengumpulan data

Memepermudah dan dapat menjelaskan konsep-konsep yang digunakan dalam

penelitian fokus penelitian ini adalah sebagai berikut

1 Pengertian Implementasi

Implementasi adalah bentuk pengoperasionalisasian atau penyelenggaraan

aktivitas yang telah ditetapkan berdasarkan undang-undang dan menjadi

kesepakatan bersama diantara beragam pemangku kepentingan (stakeholders)

aktor organisasi (publik atau privat) prosedur dan teknik secara sinergistis yang

digerakkan untuk bekerjasama guna menerapkan kebijakan ke arah tertentu yang

dikehendaki

Rasionalitas atau alasan di balik langkah seperti ini tak lain dimaksudkan agar

sikap perilaku dan pikiran dari semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat

lebih terkontrol serta tetap terjaga pada relnya Dengan demikian tujuan dan

sasaran program atau kebijakan itu secara keseluruhan dapat dicapai secara

memuaskan

50

2 Tujuan dari Penyelenggaraan Program Pelatihan

Tujuan dari penyelenggaraan program pelatihan ini ialah diharapkan dengan

pelatihan ini mampu memberikan arahan juga persiapan mental pengetahuan dan

keterampilan yang memadai untuk memasuki masa pensiun Sehingga masa

purnabakti bisa jadi merupakan masa yang menggairahkan menyenangkan dan

penuh makna karena dapat diisi dengan kegiatan-kegiatan positif dan produktif

3 Hasil penyelenggaraan program pelatihan

Keberhasilan dari suatu program yang telah diselenggarakan dapat dilihat dari

hasil yang ditimbulkan Dikatakan berhasil jika peserta yang telah mengikuti

pelatihan mengalami peningkatan pengetahuan keterampilan seperti yang sudah

diterima dari para pelatihnya Keberhasilan suatu penyelenggaraan program

pelatihan dapat dilihat dari perubahan yang telah ditimbulkan dari sebelum dan

sesudah program itu dilaksanakan tentu tercapainya sesuai dengan yang

diharapkan berdasarkan tujuan dan sasaran dari penyelenggaraan program itu

sendiri

33 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Secara luas menyangkut Pemerintahan Kabupaten Serang

secara khusus Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang

34Fenomena yang diamati

341 Definisi Konsep

Definisi konsep ialah abstraksi dari gejala atau fenomena yang akan

diteliti Konsep merupakan generalisasi dari sekelompok fenomena tertentu

51

sehingga dapat dipakai untuk menggambarkan berbagai fenomena yang sama

atau konsep ialah suatu kata atau lambang yang menggambarkan kesamaan-

kesamaan dalam berbagai gejala walaupun berbeda (Rianto adi 200527)

Implementasi ialah cara yang dilakukan agar suatu kebijakan yang telah

dibuat akan mencapai tujuannya Implementasi program yang dibuat oleh

pemerintah untuk masyarakat aktor dalam implementasi itu ialah pemerintah

Implementasi pada penelitian ini ingin mengetahui bagaimana terlaksananya

program Pelatihan yang diadakan oleh Badan Kepegawaian Derah Kabupaten

Serang untuk Pegawai Negeri Sipil yang memasuki masa pra

purnabaktipurnatugas yang telah diselenggarakan di Pemerintahan

Kabupaten Serang Pada Tahun 2013

Implementasi program Pelatihan ialah cara yang digunakan agar

program pelatihan yang telah direncanakan akan mencapai tujuannya Pada

penelitian ini yang menjadi program pelatihan ialah pelatihan kewirausahaan

untuk mempersiapkan pegawai negeri sipil yang sedang memasuki masa pra

purnabakti dilatih untuk berwirausaha diharapkan bisa mengisi kegiatan

setelah pensiun dengan kegiatan yang positif dan menambah pemasukan

Pra purnabakti ialah masa sebelum memasuki pensiunakhir bakti

sebelum seorang memasuki masa pensiunnya ada masa sebelumnya yang

disebut dengan pra purnabakti Sebelum masa kerja seorang pegawai habis

karena waktu yang diatur oleh pemerintah akan batas usia pegawai negeri

sipil Pada penelitian ini yang disebut pra purnabakti ialah saat sebelum

Pegawai Negeri Sipil memasuki masa pensiun sebelum berakhirnya

52

tanggungjawab pada pekerjaannya sebagai pegawai negeri sipil di

Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang

342 Defenisi Operasional

Penelitian ini ialah Implementasi Program Pelatihan Kewirausahaan bagi

Pegawai Nergeri Sipil Pra Purnabakti di Pemerintah Kabupaten Serang

Implementasi yang berarti penyelenggaraan kegiatan yang telah ditetapkan

melalui peraturan undang-undang keputusan dan lain sebagainya Mengacu

pada defenisi konsep dan teori yang digunakan yaitu teori dari Metter and

Van Horn (2012100) bahwa Implementasi program itu akan baik jika

beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula indikator

yang dimaksud ialah

1Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi 2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik

53

yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

35 Instrumen Penelitian

Dalam penelitian ini instrumen yang digunakan ialah peneliti itu sendiri

menurut Nasution ( 1988) dalam Sugiyono (2009) dalam penelitian kualitatif

tidak ada pilihan lain daripada menjadikan manusia sebagai instrumen penelitian

utama Peneliti bisa saja menggunakan alat bantu dalam meneliti seperti rekaman

foto dan lain sebagainya akan tetapi alat atau benda itu tergantu peneliti dalam

penggunaannya Jadi dalam penelitian ini yang memegang peran utama ialah

peneliti sendiri

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data

sekunder Peneliti merupakan kunci utama dalam penelitian ini karena peneliti

dapat melihat merasakan langsung mengamati objek maupun subjek penelitian

yang sedang diteliti Peneliti juga yang menyimpulkan hasil penelitian kapan

penelitian itu dihentikan ketika penelitian itu hasilnya telah jenuh atau

menghasilkan data-data yang sama dan tidak berubah peneliti yang memutuskan

kapan itu harus dilakukan Dan ketika masih harus memerlukan data yang

diharapkan peneliti akan tetap mencari sampai menemukan pemahaman sampai

tuntas mengenai sesuatu hal peneliti yang menentukan kapan penelitian itu

berhenti mencari data yang dibutuhkan

Data primer ialah data yang berupa kata-kata dan tindakan orang ndash orang

yang diamati dari hasil wawancara dan observasi Sedangkan data-data sekunder

yang didapatkan berupa dokumen tertulis Adapun alat-alat tambahan yang

54

digunakan dalam pengumpulan data terdiri dari panduan dalam wawancara alat

perekam dan buku catatan Adapun dalam Elvinaro (2010) Bungin (2005)

mengatakan pedoman wawancara ialah instrumen yang digunakan untuk

memandu jalannya wawancara

36 Informan Penelitian

Dalam penelitian Implementasi Program Pelatihan kewirausahaan

Pegawai Negeri Sipil pra purnabakti di lingkungan pemerintahan Kabupaten

Serang penentuan informannya menggunakan teknik purposive sampling (sampel

bertujuan) yaitu merupakan metode penetapan sampel dengan berdasarkan pada

kriteri-kriteria tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan Menurut

Sugiyono (2009218-219) purposive sampling ialah teknik pengambilan sampel

sumber data dengan pertimbangan tertentu Dalam hal ini pertimbangan tertentu

ini misalnya seseorang tersebut dianggap paling mengetahui tentang sesuatu yang

sedang diteliti Dengan demikian informan-informan yang peneliti teliti ialah

orang-orang yang peneliti anggap memiliki informasi yang dibutuhkan dalam

penelitian karena mereka dalam kesehariannya berurusan dengan permasalahan

yang sedang diteliti

Melihat pada kepentingan data yang dibutuhkan peneliti maka informan

dibagi menurut kelompok dan tidak dibatasi pada jumlah tertentu Adapun yang

menjadi informan dalam penelitian ini diantaranya adalah

55

Tabel 32 Kategori informan penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 Iı

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan

pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat

Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I Arifin Turga SE L Kasubag Program

dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Key Informan

5 I H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan

DISPENDA Secondary Inform

6 I Oo Karnata L Peserta pelatihan

Inspektorat Secondary Informan

7 I Dian Ernawati P Peserta pelatihan

BPBD Secondary Informan

8 I Sudjatnika L Peserta Pelatihan

Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I SumyonoSap L Peserta pelatihan

SETDA Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti

37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data

Ada dua macam sumber data yaitu sumber data primer dan sumber data

sekunder Sumber data primer adalah sumber data yang langsung dari sumber asli

tanpa perantara yang diperoleh peneliti Sebagai data primer dalam penelitian ini

berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati dari hasil wawancara dan

56

observasi Data sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh peneliti

secara tidak langsung melalui media perantara data-data yang didapatkan berupa

dokumen tertulis dan foto-foto

Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan oleh

peneliti dalam memperoleh data penelitian adalah dengan menggunakan teknik

a Wawancara

Wawancara adalah proses percakapan yang dilakukan antara penanya

dan penjawab untuk menemukan informasi yang diinginkan oleh pewawancara

Seperti menurut berg dalam djaman satori amp aan komariah (2010129) membatasi

wawancara sebagai suatu percakapan dengan suatu tujuan khususnya tujuan

untuk mengumpulkan informasi Menurut Esterberg (2002) dalam Sugiyono

(2009) wawancara ialah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi dan ide

melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik

tertentu Sementara menurut (Lexy J Moleong 2006186) wawancara ialah

percakapan dengan maksud tertentu Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak

yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang

memeberikan jawaban atas pertanyaan itu Pada penelitian ini wawancara yang

digunakan ialah wawancara semistruktur wawancara jenis ini adalah untuk

menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak

wawancara diminta pendapat dan ide-idenya

Dalam Djam‟an Satori dan Aan Komariah (2010141-142) mengatakan

urutan langkah yang dapat ditempuh dalam melakukan wawancara dalam

penelitian kualitatif ialah

57

1) Membuat kisi-kisi untuk mengembangkan kategorisub kategori yang akan memberikan gambaran siapa orang yang tepat mengungkapkannya

2) Menetapkan informasi kunci

3) Membuat pedoman wawancara yang berisi pokok-pokok masalah yang akan menjadi bahan pembicaraan

4) Menghubungi dan melakukan bahan wawancara

5) Mengawali atau membuka alur wawancara

6) Melangsungkan alur wawancara dan mencatat pokok-pokoknya atau merekam pembicaraan

7) Mengkonfirmasi ikhtisar hasil wawancara dan mengakhirinya

8) Menuangkan hasil wawancara ke dalam catatan lapangan

9) Mengidentifikasi tindak lanjut hasil wawancara yang telah diperoleh

Wawancara baik yang dilakukan dengan face to face maupun yang

menggunakan pesawat telepon akan selalu terjadi kontak pribadi oleh karena itu

pewawancara perlu memahami situasi dan kondisi sehingga dapat memilih waktu

yang tepat kapan dan dimana harus melakukan wawancara

3 1 Kisi-kisi Pedoman Wawancara

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

Sumber diolah oleh peneliti

58

Adapun keterangan mengenai indikator-indikator diatas ialah

1 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran

kebijakan kabur maka akan terjadi multiinterpretasi dan mudah

menimbulkan konflik diantara agen implementasi

2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola

hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

memengaruhi implementasi suatu program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan

59

yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

b Observasi

Observasi menurut Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan bahwa

observasi ialah dasar semua ilmu pengetahuan Para ilmuwan hanya bekerja

berdasarkan data yaitu fakta mengenai dunia kenyataan yang diperoleh melalui

observasi Dalam penelitian ini teknik observasi yang akan digunakan peneliti

ialah observasi terus terang atau tersamar Dalam hal ini peneliti dalam melakukan

pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data bahwa ia sedang

melakukan penelitian Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai

akhir tentang aktifitas peneliti Akan tetapi dalam suatu saat peneliti juga tidak

terus terang atau tersamar dalam observasi hal ini apabila suatu data yang dicari

merupakan data yang masih dirahasiakan Kemungkinan kalau dialkukan dengan

terus terang peneliti tidak akan diizinkan melakukan observasi Kenapa peneliti

memilih menggunakan cara observasi dalam penelitian ini seperti yang

dikemukakan Guba and Lincoln (1981)dalam Djam‟an dan Aan (2010108)

bahwa teknik observasi adalah

1 Teknik pengamatan didasarkan pada pengalaman langsung 2 Teknik pengamatan memungkinkan melihat dan mengamati sendiri

mengetahui perilaku dan peristiwa karena mengetahui kejadian yang sebenarnya

3 Teknik pengamatan memungkinkan peneliti mencatat peristiwa dalam situasi yang berkaitan dengan pengetahuan proporsional maupun pengetahuan yang langsung diperoleh dari data

4 Kadang peneliti ragu terhadap data yang sudah dikumpulkan khawatir ada yang ldquomencengrdquo atau bias Maka peneliti meyakinkan dengan pengamatan

5 Teknik pengamatan mampu mengurai situasi-situasi yang rumit

60

6 Teknik pengamatan merupakan keharusan saat peneliti berhadapan dengan objek yang tidak memungkinkan untuk diterapkan teknik yang lain seperti pada orang bisu bayi dan sebagainya

Observasi pada penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang sebagai Pelaksana dari Program Pelatihan Pegawai Negeri Sipil

Pra Purnabakti

c Studi Dokumentasi

Dokumen adalah sumber informasi yang bukan manusia secara harafiah

dokumen dapat diartiakn sebagai catatan kejadian yang sudah lampau Menurut

Gottschalk dalam djam‟an amp Aan (2010146) mengatakan dokumen dapat berupa

setiap proses pembuktian yang didasarkan atas jenis sumber apapun baik itu yang

bersifat tulisan lisan gambaran atau arkeologis

Demi kepentingan penelitian orang membutuhkan dokumen sebagai

bukti otentik dan mungkin juga menjadi pendukung suatu kebenaran Studi

dokumen dalam penelitian kualitatif merupakan pelengkap dari penggunaan

metode observasi dan wawancara Mengumpulkan dokumen dan data-data yang

diperlukan dalam permasalahan penelitian lalu ditelaah secara intens sehingga

dapat mendukung dan menambah kepercayaan dan pembuktian suatu kejadian

Hasil observasi atau wawancraa akan lebih kredibeldapat dipercaya kalau

didukung oleh dokumen yang terkait dengan fokus penelitian Dalam penelitian

ini dokumen yang digunakan peneliti berupa foto-foto dokumen tertulis seperti

laporan kegiatan surat perintah materi pelatihan dan lain sebagainya

Dalam penelitian kualitatif kegiatan analisis data sudah dilakukan

sebelum memasuki lapangan selama dilapangan dan setelah selesai di lapangan

Dalam hal ini Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan ldquoanalisis telah mulai

61

sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun kelapangan dan

berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian

Menurut Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2009) mengemukakan

bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan

berlangsung secara terus menerus sampai tuntas sehingga datanya sudah jenuh

Aktifitas dalam analisis data yaitu data reduction data display dan conclusion

drawingverification Jikalau digambarkan prosesnya akan seperti tergambar

dibawah ini

Gambar 31 Analisis data menurut Miles and Huberman

Dari gambar 37 dapat dilihat bahwa peneliti akan melakukan kegiatan yang

berulang secara terus menerus pada saat sebelum selama dan sesudah

pengumpulan data Ketiga kegiatan diatas dapat dijabarkan sebagai berikut

1 Reduksi data (data reduction)

Pada saat pengumpulan data akan memperoleh cukup banya data dari

berbagai sumber dengan demikian perlu dicatat secara teliti dan rinci Semakin

Data

collection

Data

display

Data

reduction Conclusions

drawingverifyng

62

lama peneliti ke lapangan maka jumlah data akan semakin banyak kompleks dan

rumit Oleh karena itu perlu segera dilakukan analaisis data melalui reduksi data

Mereduksi data berarti merangkum memilih hal-hal pokok memfokuskan pada

hal-hal penting dicari tema polanya Dengan begitu data yang direduksi akan

memberikan gambaran yang lebih jelas dan memepermudah peneliti untuk

melakukan pengumpulan data selanjutnya dan mencarinya bila perlu

2 Penyajian Data (data display)

Dengan mendisplay data akan memudahkan untuk memahami apa yang

terjadi merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah difahami

Dalam penelitian kualitatif penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian

singkat bagan hubungan antar kategori flowchart dan sejenisnya Yang paling

sering digunakan untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan

teks yang bersifat naratif Selain dengan teks naratif juga dapat berupa grafik

matrik network (jejaring sosial) dan chart

3 Conclusion drawingverification

Langkah ketiga dalam analisis data kualitatf menurut Miles and

Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi Kesimpulan awal yang

bersifat sementara akan berubah bila tidak ditemuakn bukti-bukti yang kuat

mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya Tetapi apabila kesimpulan

yang dikemukakan pada tahap awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan

konsisten saat peneliti kembali kelapangan mengumpulkan data maka kesimpulan

yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel

63

Pengujian validitas data dalam sebuah penelitian kualitatif dibutuhkan

untuk menegcek kredibilitas data dengan berbagai teknik pengumpulan data dan

berbagai sumber data Menurut sugiyono (2009267) validitas merupakan derajat

ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan data dapat

dilaporkan oleh peneliti Dengan demikian data yang valid adalah data yang tidak

berbeda antar data yang dilaporkan oleh peneliti dengan kata yang sesungguhnya

terjadi pada objek penelitian

Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara

triangulasi yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik Menurut Sugiyono

(2009125) triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai

pengecekkan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu

a Triangulasi Sumber

Triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara

mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber Dalam

penelitian ini untuk menguji kredibilitas data tentang Implementasi

Program Pelatihan Kewirausahaan PNS pengumpulan data dan pengujian

data yang telah diperoleh dilakukan ke kepala BKD selaku atasan Kabid

Diklat sebagai pelaksana Jasa konsultan sebagai pihak ketiga dalam

penyelenggaraan juga kelompok kerjasama dan PNS yang memasuki masa

purnabakti sebagai peserta Data yang sudah dianalisis oleh peneliti akan

menghasilkan suatu kesimpulan selanjutnya diminta kesepakatan (member

check) dengan sumber data tersebut

b Triangulasi Teknik

64

Pengujian kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada

sumber yang sama dengan teknik yang berbeda Data yang diperoleh

melalui wawancara akan dicek dengan observasi dan dokumentasi

Sugiyono (2009276) memaparkan Membercheck adalah proses data yang

diperoleh peneliti kepada pemberi data Tujuan membercheck adalah untuk

mengetahui seberapa jauh data yang diperoleh sesuai dengan apa yang diberikan

oleh pemberi data dengan kata lain agar informasi yang diperoleh dan akan

digunakan dalam penulisan laporan sesuai dengan apa yang dimaksud sumber

data atau informan

38 Jadwal Penelitian

Adapun waktu yang dilakukan dalam Penelitian ini ialah dimulai dari bulan

Maret 2014 dan berakhir pada bulan Februari 2015

65

Tabel 38 Jadwal dan waktu Penelitian

IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG

(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)

NO

KEGIATAN Waktu Penelitian 2014-2015

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agus

Sep

Okt

Nov

Des

Jan

Feb

1 Observasi Awal 2 Pengajuan

Judul Skripsi

3 Perijinan amp Observasi

4 Bimbingan Proposal

5 Seminar Proposal

6 Revisi Proposal

7 Pengumpulan Data

8 Sidang Skripsi

9 Revisi Skripsi

66

BAB IV

HASIL PENELITIAN

41 Deskripsi Obyek Penelitian

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di

jalan UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik di bidang kepegawaian meliputi perencanaan pengadaan

pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan pelatihan kesejahteraan

pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai serta pelayanan administrasi

kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3 orang

Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta didukung oleh

15 orang pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006 - 2010 Badan Kepegawaian Daerah telah

berhasil melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur

daerah menjadi sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan

kontribusi yang sangat besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

67

pembangunan daerah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai

saat ini mencapai 10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak

(TKKHonorer) sebanyak 536 orang yang bertugas memberikan pelayanan di

bidang pemerintahan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

Mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara

lain kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS

yang berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai

assessment pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat

kebijakan (decision maker)

411 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

Visi 2011 - 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

68

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

YANG BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Sejalan dengan issue strategis tugas pokok dan fungsinya Demikian juga dengan

visi pembangunan Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquoTERWUJUDNYA

MASYARAKAT YANG BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN

SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan di fokuskan kepada

ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal tersebut mempunyai

filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah kepada definisi ldquo Standing

First and Qualityrdquo atau Dukungan yang Profesional dan Berkualitas

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

2 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

3 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

4 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

5 Melaksanakan penataan aparatur yang objektif dan proporsional

69

6 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja perangkat

Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Nomor 20

Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang terdiri dari

1 Kepala

2 Sekretariat

3 Bidang Pengembangan Karir

4 Bidang Pembinaan Pegawai

5 Bidang Administrasi Kepegawaian

6 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional

berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada Bupati Serang

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

1 KEPALA

2 SEKRETARIS

70

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

3 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

4 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

5 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

Gambar 41 Struktur Organisasi

71

Berdasarkan peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 Tugas Pokok

dan Fungsi Badan BKD Kabupaten Serang sebagai berikut

1 Tugas Pokok

Badan Kepegawaian Daerah mempunyai Tugas pokok membantu Bupati

dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil di Daerah

2 Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Badan BKD mempunyai fungsi

a Menyiapkan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di

bidang kepegawaian

b Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di bidang

Kepegawaian

c Perencanaan pengembangan BKD

d Penyiapan kebijakan teknis pengembangan kepegawaian daerah

e Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat

pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

f Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan

pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari jabatan

struktural atau fungsional

g Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah

h Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah

i Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri Sipil

Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait

j Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah

72

k Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan Kepegawaian

Negara

Sumber Daya

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini didukung

aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur PNS

berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3 orang

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang

berstatus PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel

sebagai berikut

Tabel41 Komposisi Pegawai

Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan Golongan

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN KEPANGKATAN

JUMLAH I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Sumber Renstra BKD

73

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

Tabel 42 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah

berdasarkan Golongan dan Ruang

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah S2 S

1 D3 SMA SMP SD

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 1

0 3 6 0 0 29

Sumber Renstra BKD Kabupaten Serang

74

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk

jabatan telah ditempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca

sarjana dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur pelaksana

secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki tingkat pendidikan

pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga dengan tingkat pendidikan

tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam membantu penyelenggaraan tugas dan

fungsi organisasi

42 Deskripsi Data

421 Deskripsi Data Penelitian

Deskripsi data ialah penjelasan dari data yang diperoleh peneliti dari

sumber penelitian yang ada dilapangan Penelitian ini mengenai Implementasi

program pelatihan pra purnabakti PNS di lingkungan Kabupaten Serang data

yang peneliti peroleh melalui proses observasi dan wawancara Dalam penelitian

ini kata-kata yang disampaikan oleh informan adalah sumber data yang utama

Dari proses wawancara data yang diperoleh dicatat dan juga direkam

menggunakan alat perekam dari telepon genggam

Selain data yang berasal dari hasil wawancara peneliti juga menggunakan

data yang diperoleh dari dokumentasi yang berupa foto saat observasi ke lapangan

dan wawancara dengan informan dokumen Renstra BKD Kabupaten Serang dan

sebagainya yang dibutuhkan untuk mendukung penyelesaian penelitian ini

Penelitian ini ialah jenis penelitian kualitatif yang mana untuk

menganalisis data dilakukan selama penelitian ini berlangsung sesuai dengan

75

teknik analisis data kualitatif Setiap data yang diperoleh direduksi untuk

dicarikan pola dan tema yang sesuai dan diberikan kode pada aspek-aspek

tertentu berdasarkan jawaban yang sama dan berkaitan dengan pembahasan

permasalahan pada penelitian lalu dilakukan kategorisasi Dalam menyusun

jawaban penelitian peneliti memberi kode sebagai berikut

1 Kode Q123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut pertanyaan

2 Kode I 123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut informan

Setelah data direduksi langkah selanjutnya adalah data display (penyajian data)

Penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian singkat bagan hubungan

antar kategori atau sejenisnya Dalam penelitian kualitatif penyajian data yang

sering dilakukan yaitu dengan teks yang bersifat naratif Menyajikan data maka

akan lebih memudahkan untuk memahami apa yang terjadi merencanakan kerja

selanjutnya berdasarkan yang telah dipahami

Proses berikutnya ialah penarikan kesimpulan dan verifikasi Suatu

penelitian memiliki kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung

Kesimpulan yang digunakan harus valid dan konsisten

422 Informan Penelitian

Penelitian tentang implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi

PNS pra purna bakti di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang ini

menggunakan teknik purposive seperti yang sudah dijelaskan pada bab tiga

Informan dalam penelitian ini ialah mereka yang peneliti anggap paling

memahami mengenai permasalahan yang peneliti ambil ialah mereka yang

76

berhubungan langsung dalam program yang menjadi bahan penelitian oleh

peneliti

Informan penelitian ini ialah mereka yang ada pada bidang pembinaan

diklat pegawai evaluasi program pihak ketiga yang membantu penyelenggaraan

program yaitu mereka dari jasa konsultan ldquokubang semestardquo dan mereka PNS

calon pensiunan sebagai peserta pelatihan dan yang tidak mendapatkan pelatihan

Informan yang tertera dibawah ini sudah bersedia ditemui untuk diminta informasi

dan dilakukan wawancara

Tabel 43 Data Informan Penelitian

No Kode

informen Nama Jenis

kelamin Jabatan Instansi Ket

1 I1

Teguh Nugroho SSTP MSi

L Kabid pembinaan pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

2 I2 Surtaman SSTP MSi

L Kasubid Diklat Pegawai

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

3 I3 Arifin Turga SE L Kasubag Program dan Evaluasi

BKD Kabupaten Serang

Key Informan

4 I4 H Ubaidillah Kabier SE MBA

L Direktur Kubang Semesta

Pihak ketiga Secondary Informan

5 I5 H Rahmat Sarmili SSos

L Peserta pelatihan DISPENDA Secondary Inform

6 I6 Oo Karnata L Peserta pelatihan Inspektorat Secondary Informan

7 I7 Dian Ernawati P Peserta pelatihan BPBD Secondary Informan

8 I8 Sudjatnika L Peserta Pelatihan Kecamatan Ciomas

Secondary Informan

9 I9 SumyonoSap L Peserta pelatihan SETDA Secondary Informan

10 I10 Sachroni L PNS Calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Staf Umum Koordinator

Kebersihan(Dinas Pekerjaan Umum

Secondary Informan

11 I11 Hudari L PNS calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan

Pelaksana (UPTD Pasar)

Disperindag

Secondary Informan

Sumber diolah oleh peneliti (2014)

77

423 Penyajian Data

Penyelenggaraan suatu program akan berhasil tentu tidak lepas dari

hal-hal yang mempengaruhinya adapun untuk menilai dan atau untuk

menjadikan suatu program dikatakan baik dapat dilihat dari beberapa aspek

penting yang perlu diperhatikan Beberapa aspek yang digunakan peneliti

untuk menilai implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi Pegawai

Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang ialah dengan melihat lima

kategori yang disebutkan oleh Metter dan Van Horn Dalam Subarsono

(2012100) Metter and Van Horn mengatakan Implementasi program akan

baik jika beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula

indikator yang dimaksud ialah

6 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas

dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan

kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik

diantara agen implementasi

7 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik

sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program

pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok

miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat

pelaksana

8 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah

program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu

78

diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu

program

9 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana

adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan

yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi

implementasi suatu program

10 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya

ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi

kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan

dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di

lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi program pelatihan ini akan dinilai baik jika telah memenuhi lima

indikator yang telah dicantumkan di atas

4231 Standar dan Sasaran Kebijakan

Suatu Program dalam implementasinya akan terarah jika memiliki

kejelasan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang harus diketahui oleh setiap

pelaksana agar program dalam pelaksanaannya terarah dan tepat sesuai dengan

harapan untuk program tersebut Program pelatihan kewirausahaan ini dengan

demikian dalam implementasinya harus memiliki kejelasan dan diketahui oleh

setiap pelaksana program

Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat

direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi

79

interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi Artinya

dalam suatu program yang menjadi standar dan sasaran harus diketahui jelas yang

menjadi sasaran program dan apa yang menjadi tujuan program harus sudah

dimengerti oleh setiap pelaksana supaya tidak ada kekeliruan dalam pelaksanaan

yang memang berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya

Pra Purnabakti ialah masa sebelum pensiun biasanya disebut dengan masa

persiapan pensiun Program Pelatihan Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten

Serang ialah program yang bertujuan untuk membekali calon pensiunan Pegawai

Negeri Sipil yang akan memasuki masa pensiun dalam waktu maksimal 2 tahun

mendatang Calon pensiunan ketika sudah tidak lagi menjabat sebagai PNS

setelah pensiun agar mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak merasa

bingung mengisi waktu setelah pensiun dan tidak terjadinya syndrome Setiap

pekerja baik yang ada di swasta maupun negeri akan memasuki masa yang akan

mengharuskan mereka untuk tidak lagi bekerja salah satunya terkait usia yang

semakin menua Ada beberapa hal yang bisa ditemukan dari mereka yang setelah

pensiun seperti kesehatan menurun tidak mengetahui kegiatan yang harus

dilakukan yang mengakibatkan setelah pensiun hanya berdiam diri dirumah

padahal fisik masih sanggup untuk berkegiatan Hal inilah yang menjadi tujuan

dari program ini ialah untuk menghindari hal negatif yang ada setelah pensiun

Sehingga ketika calon pensiunan dibekali dengan pemahaman postif tentang

pensiun hal-hal yang negatif dapat dihindari Hal ini sejalan dengan yang

disampaikan oleh I1 bahwa program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon

80

pensiunan dengan memberi pembekalan sebelum memasuki masa pensiun

Adapun pernyataannya sebagai berikut

ldquoadapun tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan calon pensiun yang sudah akan pensiun di tahun berikutnya yaitu maksimal 2 tahun mendatang Agar pada masa pensiun mereka tidak mengalami syndrome melainkan mengetahui makna pensiun dengan hal yang positifsehingga ketika pensiun mereka siap dalam mental dan bisa memberdayakan diri sendirisebab pada masa setelah pensiun sangat rentan sekali terjadinya syndrome keadaan fisik juga menurun kesehatan juga sangat rentan jatuh sakitrdquo (wawancara 8 september 2014ruang bidang pembinaan) Berdasarkan wawancara dengan I1 bahwa yang menjadi tujuan dari

program ialah menghindari hal negatif yang terjadi setelah pensiun dengan

memberikan pembekalan dalam perubahan cara pandang mengenai pensiun

mempersiapkan mental calon pensiunan agar benar-benar memandang pensiun

sebagai masa yang harus dijalani dengan kegiatan yang positif dan mengetahui

gambaran kegiatan yang akan dilakukan Juga memberikan salah satu contoh jenis

wirausaha yang mungkin diantara calon pensiun masih ada yang mempunyai

kemampuanpotensi untuk berwirausaha dengan terjun langsung dan melihat

proses usahanya dalam mengelola karyawani mengelola keuangan setidaknya

bisa dijadikan gambaran secara umum dalam berwirausaha

Implementasi program pelatihan ini ialah program yang diperuntukkan

kepada Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa Pra Purnabakti yang mana mereka yang akan pensiun maksimal 2

tahun kedepan Program ini merupakan bentuk kepedulian Pemerintah terhadap

kebutuhan para Pegawai Negeri Sipil yang berada di masa persiapan pensiun

81

Seperti yang diungkapkan oleh I1 bahwa program ini dibuat untuk para calon

pensiunan Berikut pernyataannya

ldquoProgram ini dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang mau pensiun paling lama 2 tahun kedepan BKD memberikan pelatihan bagi persiapan mereka yang ada dimasa pra purnabakti inirdquo (wawancarapada november 2014ruang bidang pembinaan) Seperti yang juga dituturkan oleh I2 Ia menjelaskan bahwa

ldquoiya jadi yang menjadi sasaran atau objek dalam program ini ialah mereka Pegawai Negeri Sipil yang berada dimasa pra purnabakti atau biasa disebut dengan masa sebelum pensiun Pegawai Negeri Sipil ini ialah yang ada di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang sajardquo (wawancara pada November 2014ruang bidang pembinaan)

Seperti hasil wawancara dengan I2 dapat diketahui bahwa sasaran dari

program ini ialah Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten

Serang yang berada pada masa pra purna bakti maksimal dua tahun sebelum

pensiun

Pelaksanaan program ini dalam kenyataanya tidak semua Pegawai Negeri

Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra

purna bakti atau maksimal 2 tahun sebelum pensiun bisa mengikuti pelatihan

tersebut melainkan hanya beberapa orang saja yang bisa mengikuti Hal ini

disebabkan karena anggaran yang tidak mencukupi anggaran yang tersedia hanya

cukup untuk empat puluh peserta pelatihan saja sementara setiap tahunnya calon

pensiun rata-rata mencapai tiga ratus orang sehingga hanya beberapa dari mereka

yang dipilih untuk mengikuti pelatihan dimasa persiapan pensiunnya Seperti yang

disampaikan oleh I2 pada saat wawancara menyampaikan

ldquokalau anggaran untuk program ini diberikan cukup hanya untuk empat puluh calon pensiun saja setiap Pegawai Negeri Sipil calon pensiun

82

disediakan empat juta per orang sudah termasuk semuanya fasilitas peserta untuk jumlah anggaran bisa dikalikan saja keseluruhannya Kita itu sistem pelatihannya mengirim jadi kita bekerjasama dengan pihak ketiga Jadi kita transfer ke mereka yang menyediakan kebutuhan untuk pelatihan dari merekardquo

Dari hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa anggaran yang disediakan itu

dikatakan hanya cukup untuk empat puluh peserta pelatihan sementara calon

pensiun tiap tahunnya rata-rata mencapai tiga ratus orang seperti pada tahun 2013

jumlah PNS yang pensiun pada tahun tersebut sebanyak 339 orang pada tahun

2014 sejumlah 340 orang dan ditahun 2015 sebanyak 267 orang sehingga tidak

semua calon pensiun dapat mengikuti pelatihan yang disediakan walaupun

program ini adalah program yang diperuntukkan bagi mereka calon pensiun

Untuk itu pihak BKD memilih untuk menentukan siapa yang menjadi peserta

pelatihan ini dengan cara acak saja tidak ada aturan khusus untuk menentukan

peserta pelatihan rencananya mengutamakan memilih mereka yang dianggap

kurang ekonominya dari yang Pegawai Negeri Sipil yang lain lalu bagi pegawai

yang memiliki lahan tetapi belum diusahakan atau mereka yang memiliki usaha

tetapi tidak berjalan Seperti hasil wawancara oleh I2 mengatakan

ldquosementara kalau penentuan peserta dalam pelatihan ini kita mengutamakan pegawai yang kurang dalam ekonominya dari pegawai lain lalu mereka yang punya lahan tapi tidak diusahakan atau yang punya usaha tetapi kurang berkembang kita dari bidang pembinaan mengirim surat kesetiap SKPD untuk meminta nama yang akan pensiun maksimal dua tahun kedepan lalu kita pilih yang sesuai kriteria juga dengan mencari tau kepada teman yang ada di SKPD tersebutrdquo

(wawancara18 juli 2014di ruang bidang pembinaan) Demikian juga yang dituturkan oleh I1 menjelaskan bahwa

ldquo target program ini ialah memberdayakan PNS yang sedang memasuki masa sebelum pensiun seharusnya semua PNS yang berada pada masa tersebut namun terkait anggaran yang tidak memadai jadi diutamakanlah PNS yang dianggap kurang berdaya dalam keuangannya Dengan

83

harapan akan mendapatkan bekal untuk memasuki masa pensiun Tetapi ketika kami menyebarkan surat kesetiap SKPD untuk meminta data calon pensiun ada juga SKPD yang tidak mengirim data calon pensiun di SKPD tersebutmemang kami tidak menguhubungi kembali kesetiap SKPD yang tadinya kami tidak menerima konfirmasi sebab sudah hampir penuh juga kuota yang kami butuhkandari 40 hanya saja ada 5 kuota lagi yang kurang tadinya jadi kami memilih acak saja untuk memenuhi kuotanya karena ada juga SKPD yang menunjuk lebih dari satu peserta calon pensiun dan dia tertarik dengan pelatihan ini sehingga kami mengirimnya sebagai peserta untuk memenuhi kuota rdquo

Pelaksanaan program ini pada kenyataannya dari 40 jumlah Pegawai

Negeri Sipil yang diikutkan sebagai peserta pelatihan ditemukan beberapa mereka

yang berada pada status sosial yang bisa dikatakan masih lebih baik dibandingkan

dengan calon pensiunan secara keseluruhan pada tahun 2014-2015 dapat dilihat

di tabel pada halaman berikutnya dan lampiran bahwa yang mengikuti pelatihan

lebih banyak ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada golongan III dan IV

sejumlah 33 orang yang jabatannya juga sudah sebagai kepala dalam SKPD

Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Kepala Seksi dalam SKPD tersebut

dibandingkan golongan I dan II yang berjumlah 7 orang Golongan sebagai

Pegawai Negeri Sipil adalah salah satu cara yang bisa dilihat untuk menentukan

keadaan sosial dan ekonominya Golongan III dan IV termasuk dalam kategori

yang bisa lebih mampu memberdayakan dirinya dilihat dari karirnya saja sudah

bisa dinilai lebih baik dibanding Golongan I dan II

Tidak sesuainya rencana awal dari Bidang Pembinaan dengan saat

pelaksanaan ialah karena tidak adanya kriteria khusus yang ditetapkan

sebelumnya secara peraturan yang tertulis dalam pemilihan peserta terlihat

pelaksanaan program ini berjalan sesuai keadaan tidak ada aturan yang tertulis

84

untuk dijadikan pedoman hanya secara umum saja Seperti yang dituturkan oleh

I1 mengatakan sebagai berikut

ldquo tadinya rencananya diutamakan untuk mereka yang kurang berdaya tapi orang yang ditunjukkan oleh SKPD terkait malah orang-orang sudah menjadi kepala bidang kepala sub bagian dll yang notabene sudah bisa dikatakan mampu kalau penentuan peserta dalam program ini sih tidak ada aturan khusus yang terikat kita hanya mengirim kriteria umum saja yg mengikuti pelatihan ialah calon pensiunan yang akan pensiun 2 tahun kedepan jadi kalau aturan tertulisnya sih tidak adardquo (wawancara I1 pada november 2014 diruang kepala pembinaan pegawai BKD Serang)

Dari pernyataan yang diungkapkan oleh narasumber bahwa untuk pemilihan

peserta dalam program ini tidak memiliki aturan khusus sehingga yang mengikuti

pelatihan ini dalam pelaksanaannya ialah tidak dipandang dari status sosial atau

kurang berdayanya Pegawai Negeri Sipil yang dijadikan peserta namun hanya

secara umum saja dilihat dari statusnya sebagai calon pensiun yang diutus oleh

SKPD terkait Adapun alasan yang diketahui oleh pihak BKD terkait SKPD yang

tidak menunjuk nama calon pensiun untuk mengikuti pelatihan dikarenakan tidak

ada yang mau mengikuti pelatihan ini salah satu yang peneliti temui sebagai

calon pensiunan yang tidak mengikuti pelatihan mengungkapkan alasan mengapa

tidak mengikuti pelatihan bahwa I10

ldquosaya tidak tahu sebelumnya ada program ini tetapi untuk ikut pelatihan saya sepertinya kurang tetapi saya tertarik dengn program ini mungkin karena usia saya sudah tua dan daya tangkap dan ingat saya sudah tidak sebaik yang dulu fisik juga sudah tidak baik pelatihan itu bagi mereka saja kalau saya tidaklah percuma saja kalau belajarnya saya tidak bisa ia memang penting tapi saya tidak mau lah ikut sudah tua menunggu pensiun saja rdquo (wawancara I10 pada tanggal 27 januari 2015 diruang kepegawaian PU Kabupaten Serang)

85

Pemerintahan Kabupaten Serang memiliki beberapa SKPD (satuan kerja

perangkat daerah) adapun jumlah SKPD tersebut berdasarkan PP No 41 Tahun

Anggaran (TA) 2010 berjumlah 57 SKPD yang terdiri atas 29 SKPD Badikan

(badan dinas kantor) dan 28 SKPD Kecamatan dari 29 SKPD Badikan dibagi

menjadi 2 bagiantipe yaitu penghasil PAD dan Non penghasil PAD 18 SKPD

Penghasil PAD (pendapatn asli daerah) 11 SKPD Non Penghasil PAD Sementara

jumlah SKPD lebih banyak dari jumlah peserta yang disediakan untuk mengikuti

pelatihan sehingga BKD tidak memilih cara satu wakil dalam setiap SKPD

melainkan dari usulan dari SKPD terkait dan diseleksi mengutamakan yang

kurang berdaya dalam ekonominya Selain itu data Pegawai Negeri Sipil yang ada

dimiliki oleh Bidang Pembinaan ialah data yang kurang lengkap karena dianggap

tidak menjelaskan status sosial dan ekonomi secara rinci sehingga dalam

pemilihan peserta untuk juga menemukan pegawai yang tepat juga memperoleh

sedikit kesulitan yang dianggap memenuhi kriteria malah tidak mau ikut

pelatihan ini Sehingga diserahkan kepada SKPD terkait karena pihak SKPD

tersebut dianggap lebih memahami kondisi dari setiap calon pensiunan

Akan tetapi apabila dilihat dari golongan selaku Pegawai Negeri Sipil ada

beberapa golongan terendah yang bisa diperhatikan untuk diutamakan mengikuti

pelatihan Data di bawah sudah mencantumkan golongan dari setiap PNS

seharusnya bisa dijadikan bahan acuan untuk mengutamakan golongan terendah

tersebut Peneliti juga sempat mewawancarai Pegawai Negeri Sipil yang berada

pada golongan bawah ialah mereka yang ada di golongan I dan II yang tidak

termasuk pada peserta pelatihan Pegawai Negeri Sipil ini menurut peneliti lebih

86

membutuhkan pelatihan dan sesuai juga seperti yang disebutkan pelaksana bahwa

mereka ini kurang berdaya daripada yang lain tetapi tidak diutamakan sesuai

dengan pernyataan yang disampaikan pihak pelaksana Seperti yang diutarakan

oleh I11 yang juga merasa membutuhkan pelatihan dan juga tertarik untuk

mengikutinya ialah bapak PNS golongan Ic yang bertugas di UPTD Pasar

Diskoperindag menuturkan

ldquosaya tidak mengetahui akan adanya pelatihan itu tetapi saya tertarik untuk ikut kalau ada kesempatan tetapi kalau tidak juga tidak jadi masalah Saya sudah siap untuk pensiun Setelah pensiun saya selanjutnya menggarap sawah milik orang lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Kalau ada modal saya berniat membuka warung saja atau beli sawah biar tidak mengerjakan sawah orang lainrdquo

(wawancara pada 30 januari 2015 di UPTD Pasar Diskoperindag) Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa masih ada PNS yang kurang

berdaya memang lebih membutuhkan pelatihan Bukan karena mereka tidak

tertarik akan tetapi memang kesempatan yang tidak diberikan Padahal menurut

pelaksana program pelatihan ini diperuntukkan dan diutamakan bagi PNS yang

kurang berdaya tetapi masih belum terlaksana seutuhnya Padahal surat

pemberitahuan surat permintaan daftar calon pensiunan dari setiap SKPD sudah

diberikan kepada setiap SKPD yang ada Respon dari setiap SKPD yang

selanjutnya diproses atau dipilih oleh Bidang Pembinaan yang mana sesuai untuk

mengikuti pelatihan Akan tetapi surat balasan usulan nama peserta yang

diberikan oleh SKPD terkait ada yang hanya mengusulkan satu saja ada juga yang

tidak memberikan nama yang diusulkan dan ada juga yang memberikan lebih dari

satu nama calon pensiun tetapi dari 57 jumlah SKPD nama yang diterima usulan

dari SKPD tersebut hanya 35 orang sementara yang dibutuhkan 40 orang untuk

87

35 yang diusulkan tidak lagi dilakukan seleksi dan 5 orang lagi diambil dari

peserta calon pensiun secara acak

Implementasi program pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan di

tahun 2013 oleh BKD ini mempunyai 340 jumlah calon pensiunan pada tahun

2014 dan 267 jumlah pensiunan untuk tahun 2015 Calon pensiunan untuk kedua

tahun tersebut setelah peneliti perhatikan dari data yang peneliti peroleh dari pihak

Kepegawaian BKD Kabupaten Serang peneliti menemukan 69 jumlah Pegawai

Negeri Sipil di tahun 2014 dan 47 jumlah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada

golongan I dan II

Seperti yang tercantum dibawah ini terlihat bahwa yang menjadi peserta

dalam program ialah Pegawai Negeri Sipil yang mendekati pensiun dari tahun

terselenggaranya program setahun sebelum pensiun sampai 2 tahun sebelum

pensiun Akan tetapi diantaranya tidak menjelaskan bahwa peserta yang

mengikuti pelatihan ialah mereka yang tidak berdaya sebab golongan PNS dan

jabatan yang dimiliki oleh kebanyakan peserta masih termasuk kedalam orang

yang masih mampu memberdayakan dirinya

88

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS

SERANG Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN

KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001 Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH

08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014 PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009 Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN 01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN

JAMINAN SOSIAL 01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI

07-11-1958 IVc 01-04-2014 KEPALA DINAS TATA RUANG

BANGUNAN DAN PERUMAHAN 01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT

22-12-1958 IIIb 01-04-2002 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013 KEPALA BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH 01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001 Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC

TIRTAYAASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014 SEKRETARIS KECAMATAN PETIR 01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI

DAN UMUM 01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04-2007 Fung Umum pada BIDANG

PENGAWASAN APARATUR 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006 Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988 Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI 01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012 SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN 01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009 KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011 KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK

E2 NO2SERANG Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada PUSKESMAS

(KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP

KEC CIRUAS Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001 SEKRETARIS KECAMATAN

BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI

21-12-1957 IVb 01-10-2008 Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 01-01-2014 JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT

04-04-1958 IIIc 01-04-2011 Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN

TERTENTU 01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009 Fung Umum pada PEMERINTAH

KABUPATEN SERANG 01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP

27-08-1958 IIIb 01-04-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG Tidak

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011 SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014

KP WARUNG RT0207 Ya

Sumber data kepegawaian BKD

Tujuan dari implementasi program ini ialah untuk memberikan

pembekalan kepada para calon pensiun dalam menghadapi masa pensiun nanti

Diharapkan para pensiun siap dalam mental dan juga bisa mampu berwirausaha

setelah pensiun Dengan kata lain calon pensiun dipersiapkan untuk menjadi

pensiunan yang mampu menjalani masa pensiun dengan hal yang positif

2

memahami bagaimana menjaga fisik tetap sehat menambah pengetahuan dalam

berwirausaha membantu calon pensiun mengelola keuangan dengan baik dan lain

sebagainya Seperti yang dituturkan oleh I1 pegawai BKD Serang bahwa yang menjadi

tujuan dari program ini ialah

ldquoyang menjadi tujuan program ini sendiri ialah untuk membekali para calon pensiun dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun nanti jadi para pensiun tidak akan merasa bahwa pensiun itu masa-masa yang menakutkan untuk dijalani biar para pensiun nanti mampu menjalankan masa itu dengan hal yang tanpa banyak melamun-melamun Karena biasanya itu kebanyakan seperti itu mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan sehingga cepat untuk pikun bahkan bisa juga terkena strukrdquo

(wawancara pada november 2014 diruang Kepala Pembinaan BKD Kabupaten Serang)

Dalam program ini BKD sebagai pelaksana program ini sudah mengetahui tujuan

dilaksanakannya program dari hasil wawancara dengan pihak pelaksana yakni Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah memahami apa yang menjadi tujuan

dilaksanakannya program tersebut Demikian juga dengan pihak ketiga yang

bekerjasama dengan BKD juga sudah mengetahui apa yang menjadi tujuan dari

program sehingga kekeliruan akan pelaksanaan program ini antara pelaksana kecil

kemungkinannya karena setiap pelaksana sudah mengetahui arah dan patokan yang

harus dijalankan Hanya saja dalam pemilihan peserta terjadi ketidaksesuaian antara

ketetapan yang disampaikan oleh pelaksana (BKD) dengan kenyataannya

4232 Sumberdaya

Implementasi suatu program akan berjalan dengan baik dengan dukungan dari

sumberdaya yang ada didalamnya salah satunya sumberdaya manusia Sumberdaya

manusia sangat mempengaruhi keberhasilan berjalannya suatu program sebab apabila

yang menjalankan program tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan perannya

akan tidak maksimal hasilnya Sumberdaya yang lain ialah sumberdaya finansial dan

waktu Suatu program akan berjalan apabila ada dana yang mendukung Akan tidak

mungkin terlaksana apabila dana pendukung tidak ada Demikian juga waktu yang ada

juga mempengaruhi karena jika suatu program terlaksana dengan waktu yang tidak

dimanajemen dengan baik entah itu waktu yang kurang ataupun waktu yang berlebih

3

karena tidak digunakan dengan baik sudah jelas penilaian akan keberhasilan dari

program itu adalah kurang maksimal

Sumberdaya manusia dalam implementasi program pelatihan ini ialah mereka

yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bidang

pembinaan pegawai bagian diklat pegawai disiplin pegawai bagian program dan

evaluasi serta bekerjasama dengan pihak ketiga oleh ldquoKubang Semestardquo ialah pihak

swasta yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan Pengkajian dan Event Organizer

Adapun sumberdaya manusia yang berperan dalam pelaksanaan program ini diantaranya

ialah

Tabel 45 Sumberdaya Pelaksana

Program Pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 No Nama Jabatan 1 Hj Rif‟ah Maftuti SH MSi Kepala BKD Kab Serang 2 Teguh Nugroho SSTP MSi Kepala Bidang Pembinaan Pegawai BKD KabSerang 3 Surtaman SSTP MSi Kepala Sub Bidang Diklat Pegawai BKD Kab Serang 4 Arifin Turga SE Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi Sekretariat BKD Kab

Serang 5 H Ubaidillah Kabier SE

MBA Direktur Kubang Semesta

Sumber diolah oleh peneliti

Sumberdaya manusia yang berhubungan dengan program ini bagian internal ialah BKD

Kabupaten Serang dan bagian eksternal bekerjasama dengan pihak ketiga ldquokubang

semestardquo dibawah pimpinan H Ubaidillah Kabier SE MBA sebagai direktur kubang

semesta bekerja pada bidang jasa konsultan pengkajian dan event organizer

Wawancara dengan bapak I4 yang mengatakan bahwa

ldquoiya BKD mempercayakan jasa Kubang Semesta untuk menjalankan pelatihan di Bogor tahun lalu kami menyediakan seluruh kebutuhan selama pelatihan mulai dari tempat pemateri materi dan kebutuhan yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada bulan desember 2014 di kantor CVKubang Semesta) Demikian juga yang dituturkan oleh I2 narasumber mengatakan

ldquosumberdaya dalam penyelenggaraan program ini internalnya BKD sendiri secara khusus bidang Pembinaan dan eksternalnya menggunakan jasa pihak ketiga untuk menyediakan kebutuhan selama pelatihan seperti tempat pemateri materi dan yang menunjang semua yang berhubungan dengan pelatihanrdquo

(wawancara pada november 2014 di ruang Pembinaan Pegawai)

4

Cara yang digunakan dalam pemilihan pihak ketiga yang dilakukan oleh BKD

ialah dengan sistem tunjuk langsung BKD memilih Kubang Semesta menjadi pihak

ketiga karena dianggap mampu dan sudah pernah melakukan kerjasama sebelum

program ini Seperti yang dijelaskan oleh bapak I1 menjelaskan bahwa

ldquodalam penentuan pihak ketiga kami sistemnya tunjuk langsung saja karena lembaga yang seperti ini itu jarang sekali sehingga kami melihat proposal yang ditawarkan sudah baik dan lembaga ini sebelumnya juga pernah bekerjasama dengan BKD dan bisa menyelesaikan dengan baik tugasnya hal ini juga sudah mendapat persetujuan dari kepala BKD karena yang bertanggungjawab atas program ini ialah SKPD masing-masing jadi BKD sebagai SKPD mempertanggungjawabkan sendiri hal ini disetujui dan diserahkan kemasing- masing SKPD (wawancara pada bulan desember 2014 diruang pembinaan pegawai)

Adapun hal yang serupa terkait hasil wawancara diatas juga disampiakan oleh pihak

ketiga bapak I4 sebagai berikut

ldquopenentuannya langsung saja karena ini programnya masih dibawah 200juta kalau sudah lebih dari 200juta baru menggunakan lelang sebelumnya kita juga sudah sering bekerjasama dengan BKD dalam pengadaan barang dan jasa jadi sudah dipercaya untuk bekerjasama Jadi kita sudah terujilah untuk mampu mengerjakan dan pemilihan bukan karena asal saja tetapi karena dianggap memang mampu untuk mengerjakan dan proposal tawaran jenis pelatihan berikut materi dan pemateri juga dinilai sudah baikrdquo (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa dalam penentuan pihak ketiga itu

dilakukan dengan penunjukkan langsung ketika tawaran proposal yang diberikan sudah

dianggap seperti yang dibutuhkan oleh BKD dan anggaran yang sudah ditetapkan

dianggap wajar Hal ini juga tidak terlepas tetap dilakukan seleksi dalam pemilihan

materi dan pemateri yang ditawarkan di proposal pihak ketiga sebelum dilaksanakannya

pelatihan Seperti yang disampaikan oleh bapak I4 sebagai berikut

ldquountuk materi dan pemateri itu disediakan oleh pihak ketiga tetapi ada masukan juga dari BKD untuk memilih pemateri siapa yang dianggap nyambung dengan pelatihan yang dibuat dan materi apa saja yang harus ada dipelatihan itu juga diseleksi dan didiskusikan lagi antar pihak ketiga dan BKD menyesuaikan dengan anggaran yang ada (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)

Jadi dalam pemilihan materi dan pemateri tetap dalam pantauan dari BKD adanya

seleksi dalam pemilihannya yang tidak membiarkan hanya sesuai dengan proposal yang

diberikan oleh pihak ketiga memperlihatkan walau pelatihan ini dilakukan oleh pihak

5

ketiga tetap prosesnya atas pemantauan dari pihak BKD sampai selesainya program ini

dilaksanakan

Adapun Sumberdaya finansial dalam penyelenggaraan program ini ialah berasal

dari APBD Sementara waktu untuk penyelenggaraan program ini selama tiga hari dua

malam waktu yang ada digunakan lebih banyak kepada praktek selebihnya teori

BKD mengirim surat dan meminta data kepada setiap SKPD untuk memilih

siapa yang menjadi peserta pelatihan mengawasi jalannya pelatihan dan melayani

administrasi peserta pelatihan serta melaporkan hasil pelaksanaan program Pihak ketiga

menyediakan pemateri pelatihan menyiapkan setiap kebutuhan selama pelatihan

berlangsung

Sumberdaya finansial berasal dari APBD berjumlah Rp160000000 yang

diberikan untuk pelaksanaan pelatihan pada program sehingga oleh setiap peserta

diperhitungkan dalam per orangnya menghabiskan sejumlah empat juta untuk setiap

fasilitas dan kebutuhan dalam berlangsungnya pelatihan Adapun keterangan dari hasil

wawancara dengan bapak I2 menyatakan bahwa

ldquokalau dananya dari APBD saja kalau jumlahnya setiap peserta itu membutuhkan 4000000 jumlah peserta itu 40 jadi tinggal dihitung aja seluruh dananya berapa Dana yang digunakan itu untuk fasilitas dan seluruh kebutuhan dalam pelatihan Kita mengirim ke pihak ketiga dananya karena mereka yang mengatur dan pelaksanaan ditempatrdquo (wawancara I2 pada bulan oktober 2014 di ruang diklat pegawai)

Dana yang digunakan dalam kegiatan ini ialah berasal dari APBD dengan jumlah dana

160000000 yang dipergunakan untuk berjalannya pelatihan mulai dari fasilitas peserta

selama pelatihan akomodasi dan biaya-biaya lainnya yang berhubungan dengan

pelatihan Dana yang ada untuk program ini hanya berasal dari APBD keterbatasan

anggaran menjadi salah satu persoalannya hal ini seharusnya bisa disiasati dengan

bekerjasama dengan pihak luar untuk memperoleh dana tambahan sehingga bisa lebih

banyak lagi Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa pra purnabakti bisa mengikuti

pelatihan

6

Dalam penentuan jumlah anggaran sebelumnya sesuai dengan paket proposal

yang ditawarkan oleh ldquoKubang Semestardquo sebagai pihak ketiga karena sistem dalam

pelatihan ini ialah sistem mengirim peserta sehingga yang lebih berperan dalam

pelaksanaan pelatihan ini ialah pihak ketiga adapun cara penentuan jumlah anggaran

pelatihan ini ialah sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh proposal pihak ketiga

pihak ketiga menawarkan proposal yang berisi tentang jenis pelatihan dan rincian

anggaran sementara ketika dianggap wajar proposal diterima Bidang pembinaan

mengusulkan program lengkap dengan rincian anggaran lalu pihak bidang program dan

evaluasi mengusulkan untuk mendapatkan anggaran pada saat DPRD menyetujui

keluarlah anggaran dan lalu bisa dilaksanakan program tersebut Ketetapan dari pihak

DPRD yang menentukan apakah program disetujui program yang berjalan sesuai

dengan anggaran yang disetujui dan BKD menyesuaikan jumlah peserta yang ikut

berdasarkan anggaran yang telah disediakan oleh APBD Anggaran yang diajukan tidak

selalu disetujui oleh Legislatif sehingga harus menyesuaikan dengan anggaran yang ada

walaupun kebutuhan lebih banyak tetapi sebuah program bisa berjalan apabila adanya

sumberdaya finansial yang mendukung Keterbatasan jumlah anggaran yang membuat

program ini hanya bisa diikuti oleh sebagian calon pensiun saja Seperti keterangan dari

I3 yang menjelaskan bagaimana proses penentuan dari jumlah anggaran yang ada untuk

program pelatihan ini sebagai berikut

ldquountuk penentuan jumlah anggaran sesuai dengan jumlah yang disetujui oleh Legislatif pada saat pengajuan belum tentu anggaran yang diusulkan disetujui semuanya karena program yang ada juga banyak harus bagi-bagi anggarannya lalu anggaran yang ada disesuaikan dengan jumlah yang harus dikeluarkan menurut proposal pihak ketiga darisitu akan terlihat berapa orang yang bisa menjadi peserta pelatihan inirdquo (wawancara pada bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Hal yang terkait dengan keterangan diatas juga disampaikan oleh I1

ldquocaranya ditentukan dari anggaran yang disetujui oleh DPRD lalu menyesuaikan dengan paket yang ditawarkan dalam proposal yang diajukan oleh pihak ketiga sehingga bisa ditentukan jumlah peserta yang bisa difasilitasi dengan anggaran yang ada ini jumlah berpa orangrdquo (wawancara 27 januari 2015 di ruang Pembinaan Pegawai)

7

Dari keterangan yang disampaikan oleh kedua narasumber ini menjelaskan bahwa

anggaran ditentukan dari ketetapan yang telah disetujui oleh DPRD dan disesuaikan

dengan rincian biaya yang ditawarkan oleh pihak ketiga untuk menentukan jumlah

peserta yang bisa mengikuti pelatihan ini Adapun penentuan rincian biaya yang dibuat

oleh pihak ketiga ialah paket perkelas

Seperti yang tercantum pada tabel di bawah ini mengenai fasilitas yang diterima

dan jumlah yang dikeluarkan untuk peserta pada pelatihan ini mulai dari keberangkatan

tempat penginapan pemateri kebutuhan selama disana (makan) dan lain-lain Seperti

yang tertera didalam tabel yang ada di bawah ini

Tabel 46 Fasilitas Peserta

No Uraian

1 Akomodasi selama pembekalan antara lain hotel Meeting room outbond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur

2 Pakaian Training 1 stel (Jacket dan Celana)

3 Materi Latihan Bimtek kit Sertifikat dan Dokumentasi

Sumber laporan kegiatan pelatihan 2013 BKD

Fasilitas yang diterima oleh peserta disediakan oleh pihak ketiga sebagai jasa

pelaksanaan pelatihan yang bekerjasama dengan BKD

Pengukuran kinerja tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang tahun 2013 menyebutkan bahwa pada tahun anggaran 2013 target

diklat pengiriman 60 orang dan dengan realisasi sesuai dengan target sementara Surat

Perintah yang dikeluarkan oleh Kepala BKD Kab Serang dengan No

893303BKD2013 memerintahkan 40 PNS untuk mengikuti Pelatihan yang

bekerjasama dengan pihak ketiga PNS dikirim untuk mengikuti pelatihan yang

bekerjasama dengan ldquoKubang Semestardquo

Sumberdaya waktu untuk pelatihan ini selama tiga hari waktu yang digunakan

lebih banyak diluar ruangan sebagai praktek dan sebagian lagi di dalam ruangan untuk

menerima materi dan pembelajaran Seperti yang dijelaskan oleh narasumber I1 bahwa

8

ldquopelatihan itu berlangsung selama tiga hari 70 dimanfaatkan diluar ruangan sebagai praktek melihat dan terjun langsung dalam penanaman jamur tiram mulai dari pembibitan dan sampai panen semua proses diperlihatkan Ada outbound senam sehat dan permainan sebagai hiburan peserta agar tetap fresh dalam mengikuti pelatihan ya ada seperti dijadwal kegiatannyardquo

(wawancara pada november 2014 diruang bidang Pembinaan) Dari hasil wawancara tersebut dapat diketahui bahwa pelatihan ini memanfaatkan waktu

lebih banyak di luar ruangan dengan berbagai kegiatan seperti pada jadwal yang sudah

ditetapkan sebelumnya Dengan adanya jadwal kegiatan waktu yang ada tentu akan lebih

efesien dalam pemanfaatannya karena setiap waktunya sudah diatur lebih dulu Seperti

keterangan di bawah ini dapat dilihat daftar kegiatan yang berlangsung sudah tertata

dengan baik dan pemanfaatan waktunya sudah diatur terperinci dengan jelas berikut

waktu dan kegiatannya

Tabel 47 Jadwal pelaksanaan kegiatan

Hari Pertama Pukul Kegiatan

0630-0700 Pemberangkatan dari Serang 1100-1200 Check in 1330-1400 Pembukaan Pelatihan (Sekda KabSerang) 1400-1415 Rehat Kopi (Coffee break) 1415-1630 Arahan dan Informasi (Pejabat Taspen dan

Kepala Dinas Disperindagkop Kab Serang) 1630-2000 Ishoma 2000-2200 - Membangun Motivasi dan Visi di Masa

Pensiun (tim ESQ) - Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi

Masa Pensiun (tim ESQ) Hari Kedua

Pukul Kegiatan 0800-1130 Dinamika Kelompok Outbond (tim ESQ) 1130-1330 Ishoma 1330-1600 Menggali Potensi Diri Sebagai

Enterpreneur Wirausaha (IPB) 1600-1615 Rehat kopi (Coffee Break) 1615-1700 Pengantar Budidaya Jamur Pembibitan dan

Kultur Jamur (Praktisi) 1700- Istirahat

Hari ketiga Pukul Kegiatan

0800-1200 Kunjungan Praktek Lapangan 1200-1330 Makan Siang Penutupan dan Kembali ke

Serang

9

Jadwal di atas menjelaskan kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama pelaksanaan

kegiatan pelatihan Pra Purna Bakti yang dilaksanakan di Cisarua Bogor Pelaksanaan

program ini sudah memanfaatkan waktu dengan baik dengan kegiatan-kegiatan yang

mendukung untuk program ini Sesuai dengan pernyataan dari salah satu narasumber I2

memperjelas bahwa waktu yang ada benar sudah dimanfaatkan semaksimal mungkin

ldquo pemanfaatan waktu yang disediakan lebih banyak diluar ruangan sudah baiklah pemanfaatan waktunya sesuai dari jadwal yang ditetapkan Semua kegiatan yang dijadwalkan sudah terlaksana semuanyardquo (wawancara bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)

Pernyataan dari narasumber yang lain I3 memperjelas lagi ia menyatakan bahwa

ldquo bisa dikatakan sudah efisienlah terlihat dari pelaksanaan kegiatan yang sudah sesuai dengan jadwal yang ada Kegiatannya juga terlaksana dengan baik dengan waktu yang sudah diaturrdquo (wawancara bulan september 2014 di ruang diklat pegawai)

Adapun materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah seperti yang ada dalam tabel di

bawah ini

Tabel 48 Materi Pelatihan Pra Purna Bakti

No Materi Pembekalan 1 2 3 4 5

Membangun motivasi dan visi di Masa Pensiun Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi Masa Pensiun Dinamika KelompokOut bond Menggali Potensi Diri sebagai Enterpreneurwirausaha Budidaya Jamur Pembibitan dan kultur jamur

Pelatihan Pra Purna bakti yang berlangsung selama tiga hari diberikan lima jenis materi

untuk membekali peserta dalam menghadapimenjalankan masa pensiun nanti

Pemilihan materi untuk pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 dengan tujuan memberi

pembekalan kepada Pegawai Negeri Sipil sebelum pensiun agar siap menjalankan

pensiun dengan hal-hal yang positif lebih berdaya tidak terjadi lagi pensiunan setelah

selesai masa pekerjaannya menjadi bingung materi di atas sudah tepat Seperti

pernyataan salah satu peserta pelatihan bapak Sumyono

ldquomaterinya menarik kita diberi bekal untuk memandang pensiun itu sebagai hal yang positif mempersiapkan mental dilatih untuk berwirausaha dan diajarkan budidaya jamur kita kelapangan melihat langsung prosesnya dari proses awal

10

sampai panen pematerinya juga bisa menyampaikan dengan baik ke peserta kekurangannya hanya saja materinya variasinya sedikit berharap bisa lebih banyak lagi tidak hanya satu jenis saja misalnya dari bidang lain bagaimana berternak ayam lele penanaman jenis-jenis sayur usaha lainnyardquo (wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA Kabupaten Serang)

Hal yang hampir serupa juga dinyatakan oleh bapak I8 peserta pelatihan wakil dari

Kecamatan Ciomas

ldquokalau menurut saya materinya bagus Cuma terlalu sedikit jenis pilihan usahanya hanya budidaya jamur tiram dan pemilihannya juga tidak sesuai maunya peserta jadi kurang tertarik Kalau saja tadi lebih difariasikan dan lebih baik lagi kalau memilihnya sesuai ketertarikan peserta pelatihan Karena setiap orang pasti beda-beda ketertarikannya dalam berwirausahardquo (wawancara I8 pada bulan september 2014) Materi pelatihannya bagus pematerinya juga mampu menyampaikan materi

dengan baik kepeserta dari hasil wawancara di atas yang menjadi kekurangannya ialah

materi yang kurang berfariasi untuk berwirausaha hanya budidaya jamur tiram peserta

berharap materi yang diberikan lebih banyak macamnya dan lebih baik lagi kalau

pemilihan materi dalam pelatihan ini sesuai ketertarikan setiap peserta sehingga peserta

akan lebih berantusias dalam mencari tahu terkait pelatihan wirausaha yang diberikan

Pemilihan materi bisa dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dengan

menyebar kuisioner dengan maksud untuk mengetahui materi pelatihan jenis apa yang

diharapkan peserta sehingga bisa dikelompokkan nantinya sesuai jenis pelatihan yang

disenangi setiap peserta pelatihan Kesesuaian ketertarikan jenis pelatihan akan memicu

antusias peserta dalam mengikuti pelatihan sehingga pelatihan yang dilakukan memberi

manfaat lebih karena sebelumnya sudah tertarik

4233 Hubungan antar Organisasi

Hubungan antar organisasi dalam implementasi sebuah program perlu dukungan

dan koordinasi dengan instansi lain Dalam hal ini berarti Implementasi sebuah program

perlu didukung pihak lain selain dari pihak dalam bagian pelaksana program tersebut

Implementasi program ini berhubungan dengan setiap SKPD yang ada di Pemerintahan

Kabupaten Serang Dalam implementasi program ini pihak Badan Kepegawaian Daerah

Pemerintahan Kabupaten Serang memberikan surat pemberitahuan kepada setiap SKPD

11

untuk melaporkan Pegawai Negeri Sipil yang mendekati masa pensiun untuk

selanjutnya diproses oleh BKD untuk mendapatkan pelatihan

Dalam hal ini hubungan antara setiap SKPD dengan BKD sudah terjalin dengan

baik karena terlihat bahwa ketika SKPD yang menerima surat pemberitahuan segera

diproses dan kemudian ditemukan Pegawai Negeri Sipil yang memang berada pada

masa pra purna bakti Implementasi program ini sudah memberikan informasi yang jelas

tentang program yang diadakan setiap SKPD menerima surat dan mudah memahami

maksud dari surat yang diedarkan

Implementasi program ini dipengaruhi hasilnya berawal dari proses yang

ditempuh apabila Setiap Satuan Kerja Pemerintah Daerah setelah menerima surat yang

diedarkan oleh BKD secara resmi tetapi SKPD tersebut tidak mengirim orang yang

sesuai dengan kriteria yang diharapkan dalam surat itu tentu hasilnya juga menjadi tidak

tepat sasaran

Sosialisasi dalam Implementasi Program pelatihan pra purna bakti ini sebelum

pelaksanaannya belum ada sosialisasi resmi khusus untuk penjelasan tentang program

ini melainkan hanya penyebaran surat untuk meminta data Pegawai Negeri Sipil yang

ada disetiap SKPD yang berada pada masa pra purna bakti Hal ini dituturkan oleh

narasumber yang peneliti wawancara

ldquotidak ada sosialisasi sebelumnya setiap SKPD hanya diberikan surat yang meminta data calon pensiun di kantor tersebut dalam surat itu diberitahukan tentang adanya program pelatihan untuk pra purna bakti Kalau sosialisasi langsungnya belum adardquo

(wawancara I2 pada bulan november 2014 diruang Diklat Pegawai) dari wawancara oleh narasumber tersebut menjelaskan bahwa belum adanya sosialisasi

yang langsung diberikan oleh BKD untuk menjelaskan tentang program Pelatihan bagi

Pra Purna Bakti BKD hanya menyebarkan surat untuk meminta data Pegawai yang ada

di SKPD tersebut yang mendekati masa pensiunnya maksimal 2 tahun yang akan

mendatang Sehingga BKD tidak langsung mendapatkan data calon pensiun yang

memang berada pada masa pensiun tetapi kurang berdaya dari Pegawai Negeri Sipil

yang lain Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun tiap tahunnya itu rata-rata mencapai

12

300 orang di Pemerintahan Kabupaten Serang yang tersebar di SKPD BKD

mengutamakan mencari PNS yang kurang berdaya yang berada pada masa pra purna

bakti untuk diikutkan dalam pelatihan ini seperti yang disampaikan oleh narasumber

yang diwawancara waktu yang lalu

ldquoBKD mengutamakan PNS yang kurang berdaya sampai masa sebelum penisunnya ini untuk diberikan pelatihanbekal untuk bisa lebih memberdayakan diri saat menjalani masa pensiun nantirdquo

(wawancara I2 bulan september 2014 di ruang diklat pegawai) Tabel yang ada di bawah ini adalah peserta yang mengikuti pelatihan yang diadakan

oleh BKD Kabupaten Serang

Tabel 49 Peserta Pelatihan Pra Purna Bakti

No Nama PNS Jabatan Status berwirausaha

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Drs H Agus Erwana MSi Ir H Farchi Fathoni MM Drs H Hulaeli Asyikin MBA N Nurhayati Sumyono Sap H Toto Soegianto SSos MSi HMardawi SSos MM Ajat Gunawan ST MM Taufan Mulyana SH HM Ahsan Basri SSos HM Hikmat SSos Dra Lusy Sumarwatih Apt Mars Drs H Oman Sumantri MSi Sudjatnika Dra Ipit Wahyuni dr H Suwardi Yakup Hj Epon Tursilawati H Rohili H Aminudin Umar SE H Rahmat Sarmili SSos Madrasah H Suratman SIp Dian Ernawati H Duki Sumiati SIp Tata Mudifarizal SH H Rd Ahmad Yusep Syarifudin ASamsudin Oo Karnata Turokhmi Yayu Setiati M Hasyimi Drs H M Nasir Ayat Ruhiyat Drs Eris Jayaditresna Syatiri Dulkamid SIp Aam Nuraeni Suherman

Staf Ahli Bupati Kadis Tata Ruang Kepala BPBD Pelaksana (Kec Baros) Kasubag Keuangan Sekretaris Dinkes Sekretaris BKD Kepala ULP Sekretaris BPTPM Kabid Perijinan Usaha (BPTPM) Kabid Perijinan Tertentu (BPTPM) Kabid IAPKK (BKBPMP) Kabid Pengelolaan Administrasi Informasi Kependudukan (DISDUKCAPIL) Kasi Ekbang Kec Ciomas Kabid Pemasaran (DISPARPORA) Dokter Pelaksana (RSUD) Camat Pontang Sekmat Petir Pelaksana (DISPENDA) Kasi Penagihan (DISPENDA) Pelaksana (Kec Tirtayasa) Kasi PMD (Kec Tanara) Kasubag Keuangan ( BPBD) Kasi Ekbang (Kec Kramatwatu) Kasi Trantib ( Kec Padarincang) Pelaksana (Dinas Perhubungan) Pelaksana ( Kec Baros) Camat Lebak Wangi Pelaksana (Inspektorat) Kabid Pncatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kasi Trantib ( Kec Kragilan) (Kec Kragilan) Sekmat Binuang Pelaksana ( Inspektorat) Kasi Rehabilitasi Sosial (DINSOS) Pelaksana ( Kec Kibin) Kasi Organisasi dan Jamsos (DISNAKERTRANS)

Tidak Tidak Tidak Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Iya Tidak

13

38 39 40

Kasi Sarana dan Prasarana (Disparpora) Kasi Kesos ( Kec Anyar)

Sumber diolah oleh peneliti

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa ada beberapa peserta yang sudah menduduki

jabatan yang tinggi dalam hal ini tidak semua peserta yang mengikuti pelatihan yang

disebut kurang berdaya dalam ekonominya Kalau saja BKD memberikan sosialisasi

terlebih dulu dan menjelaskan bahwa peserta yang diutamakan adalah PNS yang kurang

berdaya dalam ekonominya akan lebih tertuju peserta yang seharusnya mengikuti

pelatihan ini karena dari data 300 Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra

Purna Bakti yang peneliti terima masih ada Pegawai yang jabatannya lebih di bawah

daripada beberapa pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pra Purna bakti tahun 2013

lalu Implementasi suatu program akan lebih baik terlaksananya jika hubungan

komunikasi antarorganisasi juga baik

Seperti yang dituturkan oleh salah satu narasumber yang peneliti wawancara

mengatakan bahwa pihak BKD dalam Bidang Pembinaan mengalami sedikit kesulitan

untuk menemukan peserta yang kurang berdaya atau peserta yang tepat untuk mengikuti

pelatiahan ini karena data yang dimiliki BKD juga kurang lengkap

ldquodata yang dimiliki oleh kami yang berada di bidang pembinaan BKD kurang lengkap data yang kami terima dipilih dengan melihat jabatannya dan bertanya dengan teman yang ada di SKPD tentang calon pensiun tersebut sebagian lainnya jadi ngacak saja untuk pemilihannyardquo

(wawancara I1 pada september 2014 di ruang bidang pembinaan) Hasil wawancara diatas menjelaskan bahwa keterbatasan data yang dimiliki

menimbulkan kesulitan dalam penentuan peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan

Dalam hal ini terlihat bahwa hubungan antar organisasi sangat dibutuhkan dalam

mengimplementasikan suatu program Pada kasus di atas bidang pembinaan di BKD

membutuhkan data yang lengkap dari bidang kepegawaian untuk menentukan pegawai

yang tepat untuk menjadi peserta dalam pelatihan yang akan diimplementasikan

Dari tabel diatas juga dapat dilihat bahwa jumlah peserta yang sudah melakukan

wirausaha lebih sedikit dibandingkan mereka yang belum menjalankan wirausaha

setelah mengikuti pelatihan ada beberapa kendala yang ditemukan yang menjadikan

14

alasan belum atau tidak melakukan wirausaha diantaranya ialah dikeluarkannya

peraturan baru yaitu Peraturan Pemerintah RI No 21 Tahun 2014 tentang Pemberhentian

Pegawai Negeri Sipil yang Mencapai Batas Usia Pensiun bagi Pejabat Fungsional

disahkannya Peraturan ini setelah calon pensiunan mengajukan permohonan pensiun

Jadi ketika Peraturan ini disahkan Pegawai Negeri Sipil yang sudah mengajukan harus

kembali lagi bekerja seperti biasanya sehingga mereka masih disibukkan dengan tugas

sebagai Pegawai Negeri Sipil Hal ini lah yang membuat Peserta yang sudah mengikuti

pelatihan belum sempat untuk berwirausaha sementara kendala lain ialah terbenturnya

dana untuk membuka usaha Seperti pernyataan bapak Oo Karnata ketika diwawancara

terkait pengalaman pelatihannya

ldquobelum sempat kan harus kembali bekerja karena Peraturan baru dari Pemerintah Mau gak mau kami yang tadinya seharusnya pensiun kembali lagi bekerja kalau niat untuk berwirausaha ada itupun kalau ada dana nantinya Kalau saya usahanya berniat ternak lelerdquo (wawancara bulan september 2014 di gedung inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang)

Hal yang sama juga diungkapkan oleh bapak I9

ldquokalau saya sudah mulai berwirausaha kecil-kecilan kue kering usaha dengan keluarga tadinya kalau jadi pensiun saya berniat buka usaha kuliner lontong sayur kari tapi berhubung ada peraturan baru yang mengharuskan untuk kembali bertugas saya pending dulu Kalau kesehatan dan keuangan mencukupi kenapa tidak untuk berwirausaha

(wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA) Pernyataan yang dilontarkan peserta ialah sebenarnya mereka tertarik untuk melakukan

wirausaha karena hal yang tidak terduga yaitu disahkannya Peraturan Pemerintah yang

baru sehingga mereka harus kembali bekerja demikian juga dengan kendala dana

karena kalau mengharapkan Taspen ketika pensiun tidak semua PNS merasa mencukupi

sebab ada juga yang sebelumnya sudah merencanakan Taspen setelah pensiun untuk

kebutuhan yang lain yang lebih membutuhkan seperti yang diutarakan bapak I8

ldquokalau dana Taspen tidak bisa saya gunakan untuk berwirausaha karena saya masih punya tanggungan anak dan memperbaiki rumah supaya lebih layak lagi ditempati Bagaimanapun dana Taspen tidak akan mencukupi untuk semuanya Jadi saya lebih mendahulukan kebutuhan yang sudah jelas didepan mata dulumaunya ada bantuan pinjaman modal dari pemerintah untuk memulai berwirausahardquo

15

(wawancara I8 september 2014 digedung Inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang) Dengan demikian dapat diketahui kalau keterbatasan modal juga menjadi alasan

Pegawai Negeri Sipil untuk mengurungkan niat untuk memulai berwirausaha dan

mengharapkan adanya bantuan modal dari Pemerintah untuk memulai mereka untuk

berwirausaha

4234 Karakteristik Agen Pelaksana

Karakterisitik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma

dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan

mempengaruhi implementasi suatu program Artinya struktur birokrasi dalam organisasi

yang menjadi agen pelaksana mempengaruhi implementasi program baik aturan-aturan

yang digunakan dalam implementasi program dan hierarki ataupun pola yang digunakan

dalam birokrat tersebut

Implementasi program pelatihan Kewirausahaan Pra Purna Bakti ini sudah

memiliki pembagian tugas dalam pelaksanaannya Bidang pembinaan terdiri dari bagian

diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai pada bidang ini yang memilih peserta

pelatihan mengawasi jalannya pelatihan Adapun untuk pelaksanaan ditempat pelatihan

diserahkan kepada pihak ketiga yang bekerjasama dengan pihak penyelenggaran (BKD)

tetapi tetap BKD yang mengawasi selama pelatihan berlangsung dalam tiga hari yang

disediakan Adpun pernyataan dari bapak I2 sebagai berikut

ldquopembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah ada setiap pegawai sudah memiliki tugasnya masing-masing Karena pelaksanaan ini juga bekerjasama dengan pihak luar jadi pelaksanaanya dilapangan lebih diserahkan ke pihak ketiga mereka yang mengatur proses pelatihan sampai pelatihan selesai Sementara kalau dari BKD sendiri sudah memiliki pembagiannya sendirirdquo (wawancara I2 pada September 2014 diruang diklat pegawai)

Pembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah dilakukan sehingga tidak setiap

pegawai sudah mengetahui tanggungjawabnya yang meminimalisir terjadinya tumpang

tindih akan tanggung jawab yang harus diselesaikan

4235 Kondisi Sosial Politik dan Ekonomi

16

Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung

keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan

memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni

mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan

apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan

Implementasi suatu program dinilai baik bisa dilihat dari bagaimana respon dari

orang-orang yang berpartisipasi didalamnya Orang yang berpartisipasi didalam suatu

program itu merasakan langsung bagaimana berjalannya suatu program sehingga bisa

dipastikan mereka salah satu yang bisa menilai bagaimana keberhasilan suatu program

Program yang dijalankan oleh BKD Kabupaten Serang ini dinilai sangat

mendukung oleh orang yang berpartisipasi didalamnya seperti yang disampaikan oleh

peserta yang mengikuti program tersebut sangat diharapkan untuk dilanjutkan karena

menganggap program ini memberi pengaruh dalam persiapan diri untuk memasuki masa

pensiun nanti

Seperti yang disampaikan oleh bapak sumyono selaku peserta dalam program

pelatihan tersebut seperti wawancara yang telah dilakukan beberapa waktu lalu

ldquokalau menurut saya program ini sangat bermanfaat untuk para calon pensiun jadi kenapa tidak untuk dilanjutkan lagi Hanya saja dengan kegiatan dan materi yang lebih berfariasi lagirdquo (wawancara pada oktober 2014 oleh bapak I9)

Hal yang sama juga disampaikan oleh bapak I8 menilai pelatihan ini sangat berpengaruh

untuk persiapan sebelum memasuki masa pensiun

ldquosaya sendiri secara pribadi sangat mengharapkan pelatihan ini diadakan sangat saya sayangkan kenapa baru sekarang diadakan kenapa tidak dari tahun-tahun yang lalu Pelatihan ini dibutuhkan oleh pegawai yang ingin pensiun Dibekali pengetahuan dalam persiapan pensiun Diluar BKD sudah lama menerapkan ini dan saya sangat menunggu program ini sebelumny tetapi lebih baik sebelum mengadakan program ini diberikan kuisioner untuk melihat wirausaha apa yang diinginkan PNS nya jadi lebih terarah dan lebih tertarik dan semangat untuk mengikuti pelatihannyardquo (wawancara I8 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA)

Semakin memperjelas bahwa para pegawai yang berada pada masa pra purna bakti

sangat menyadari dan mengharapkan program pelatihan ini untuk dilaksanakan hanya

saja ada beberapa hal yang diharapkan untuk diperbaiki lagi seperti materi yang dibuat

17

lebih beragam lagi dan pembuatan kuisioner untuk mengetahui keinginan calon pensiun

tertarik dengan wirausaha yang seperti apa karena setiap orang tentu memiliki

keinginan dan hobbi yang berbeda

Kekuatan penentang dalam suatu program juga mempengaruhi berjalannya suatu

program dengan baik Penentang tentu akan menjadi salah satu hal yang menyulitkan

berjalannya suatu program karena penentang lebih cenderung memeberikan pengaruh

yang tidak positif Akan menganggu berjalannya program sesuai perencanaan yang telah

dibuat

Program ini tidak memiliki penentang dari pihak dalam maupun luar dari BKD

Setelah melakukan wawancara dengan pihak BKD peneliti menerima informasi bahwa

semua pihak mendukung dengan program pelatihan yang ada di BKD pada tahun 2013

yang lalu Seperti yang telah disampaikan oleh bapak I2 bahwa

ldquotidaklah penentang untuk program tidak ada semua pihak yang berhubungan dengan program ini mendukung program dari awal demikian juga pihak luar juga tidak ada yang menentangrdquo(bapak I2 pada juni 2014)

Dukungan yang diberikan oleh semua pihak tentunya jadi pengaruh akan keberhasilan

program ini Tidak ada pihak yang menentang akan memudahkan program ini untuk

dilaksanakan dengan tanpa hambatan yang menghalangi dan menyulitkan pelaksanaan

program

Peserta yang mengikuti pelatihan Pra Purna bakti ini ialah Pegawai Negeri Sipil

yang berada pada masa Pra Purna Bakti di Pemerintahan Kabupaten Serang yang

membutuhkan pembekalan sebelum memasuki masa pensiun Diutamakan bagi mereka

yang kurang berdaya dalam ekonominya

43 Pembahasan

Pembahasan dalam penelitian ini ialah mengenai hasil penelitian oleh peneliti

dilihat dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini Peneliti akan menjabarkan

pembahasan ini per indikator dimulai dari standar dan sasaran kebijakan sumberdaya

hubungan antar organisasi karakter agen pelaksana kondisi sosial politik dan

ekonomi

18

Pertama standar dan sasaran kebijakan pada kegiatan pelatihan kewirausahaan

PNS pra purnabakti pada program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD

Kabupaten Serang sudah jelas panitia pelaksana dari pihak ketiga dan bagian internal

pelaksana Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah mengetahui tujuan

dari program tersebut secara jelas siapa yang menjadi target sasaran dalam program

ini juga sudah tepat Hanya saja tidak semua yang bisa mengikuti program terkait

keterbatasan anggaran yang membuat peserta harus dipilih sebagian meskipun

kedudukan mereka sama yang mana program ini juga diperuntukkan terhadap pegawai

yang ada pada masa sebelum pensiun Kebijakan pihak BKD dalam memanfaatkan

anggaran yang terbatas membuat pihak internal BKD harus memilih dengan beberapa

kriteria

Kedua sumberdaya yang termasuk didalam implementasi program ini bagian

internal ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada Bidang

Pembinaan Pegawai dibantu dengan pihak ketiga kegiatan-kegiatan yang ada dalam

program ini sudah terlaksana dengan baik karena pelatihan ini sistemnya pelatihan

mengirim sehingga BKD seakan menyerahkan saja jalannya pelatihan ini kepada pihak

ketiga dan BKD yang memantau jalannya proses pelaksanaan pelatihan Sumberdaya

finanasial berasal dari APBD yang digunakan seutuhnya untuk jalannya program

pelatihan Kalau melihat jumlah calon pensiun tiap tahunnya tentu tidak mencukupi

dana yang diberikan untuk pelaksanaan program ini jika mengharapkan seluruh calon

pensiun ikut sebagai peserta sehingga hanya sebagian dari calon pensiun dipilih untuk

menjadi peserta mengikuti pelatihan Sumberdaya waktu yang ada sudah digunakan

dengan sebaik mungkin terlihat dari kegiatan yang sudah dijadwalkan dan

pelaksanaan yang sudah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

Ketiga hubungan antarorganisasi dalam implementasi program pelatihan ini

sangat dirasakan manfaatnya hubungan komunikasi sudah baik Setiap SKPD yang

menerima surat permintaan data pegawai calon pensiun sudah dipahami dan sudah

dipenuhi sesuai permintaan BKD Hanya saja ada beberapa hal yang membuat BKD

19

kesulitan saat pemilihan peserta yang tepat berhubung data yang dimiliki BKD yang

diterima dari bidang Kepegawaian tidak lengkap tidak menunjukkan data yang

diharapkan Pada bagian ini ketika BKD tidak melakukan sosialisasi sebelumnya

untuk pelaksanaan program ini dan tidak menjelaskan kalau membutuhkan pegawai

yang kurang berdaya dalam ekonominya pada saat mengirimkan surat ke setiap SKPD

yang ada Dalam hal ini hubungan antarorganisasi sangat dibutuhkan sekali dalam

implementasi suatu program terlihat bahwa ketika antarorganisasi hubungannya

kurang baik dalam pelaksanaan program mempengaruhi hasilnya

Keempat karakter agen pelaksana dalam implementasi program pelatihan ini

sudah dibagi tugas dalam pelaksanaannya Implementasi program ini dilaksanakan

oleh BKD khususnya bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai

dan bagian disiplin pegawai dibantu beberapa staf yang ada di bidang pembinaan lalu

oleh bagian program dan evaluasi sekretariat BKD Kabupaten Serang dan staf yang

ada di sekretariat BKD Kabupaten Serang Ada juga pihak ketiga yang menyediakan

pemateri untuk pelaksanaan pelatihan

Kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam progam ini yang menjadi peserta

ialah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada

pada masa pra purnabakti untuk mendapatkan bekal dalam persiapan menjelang masa

pensiun Terkait dengan dana yang tidak mengizinkan seluruh PNS yang berada pada

masa pra purnabakti untuk mengikuti pelatihan sehingga hanya sebagian yang berada

pada posisi itu bisa mengikutinya Dalam program ini tidak ada pihak yang menentang

membuat program ini terlaksana tanpa harus menghadapi persoalan pertentangan dari

internal maupun eksternal semua pihak menyatakan mendukung untuk pelaksanaan

program ini Respon peserta dalam pelatihan ini juga sangat baik pihak yang terlibat

dalam program ini sangat mengharapkan untuk keberlanjutan pelaksanaan program ini

Dianggap sangat memberi manfaat dalam mempersiapkan diri sebelum menghadapi

masa pensiun Hanya saja ada hal yang harus terus diperbaiki untuk pelaksanaan

program ini yang dianggap penting untuk pihak yang mengadakan pelatihan bahwa

20

materi yang diberikan dalam pelatihan ini ada baiknya untuk dibuat lebih berfariasi

sehingga banyak pilihan yang bisa dipelajari dan diketahui oleh peserta pelatihan

memberi kesempatan kepada pegawai untuk memberitahukan keinginan wirausaha yang

tertarik untuk mereka ketahui sesuai dengan hobi dan cita-cita pegawai setelah pensiun

Karena setiap pegawai memiliki kriteria wirausaha yang diharapkan itu berbeda-beda

Sementara Implementasi program pada kegiatan Pelatihan Pra Purnabakti yang diadakan

BKD Kabupaten Serang tahun 2013 belum melakukan survey untuk penentuan bentuk

wirausaha yang diharapkan peserta yang akan mengikuti pelatihan

Tabel 410 Ringkasan Hasil

No Indikator Hasil

1 Standar dan sasaran kebijakan

Sasaran dan standar dari program ini jelas dan sudah dikatahui oleh semua pelaksana dalam kegiatan program ini baik pihak BKD maupun pihak yang ikut bekerjasama dalam pelaksanaannya (pihak ketiga)

Sasaran dari program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang

Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur dalam mempersiapkan PNS memasuki masa pensiun melalui pelatihan kewirausahaan

21

2 Sumberdaya Sumberdaya manusia dalam pelaksanaan program pada kegiatan ini ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pihak ketiga (kubang semesta) jasa EO Pemerintahan Kabupaten Serang

Sumberdaya finansial berasal dari APBD dan sudah dipergunakan untuk pelaksanaan program

Sumberdaya waktu dalam pelatihan ini sudah dimanfaatkan dan diatur sebaik mungkin terlihat dari jadwal yang sudah diatur sebelumnya dan pelatihan berjalan sesuai waktu yang telah ditetapkan adapun waktu pelaksanaanya berlangsung selama tiga hari

3 Hubungan antar organisasi

Hubungan antara Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan pihak ketiga dan SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

Hubungan antara bagian-bagian ini pada umumnya sudah berjalan dengan baik

4 Karakteristik agen pelaksana

Pelaksanaan kegiatan dalam program ini dijalankan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai dibantu oleh beberapa staf yang ada di bidang pembinaan dan bagian program dan evaluasi Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah

Pihak ketiga dari Kubang Semesta jasa EO

SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang ikut berperan dalam memberikan informasi tentang kegiatan kepada PNS yang akan pensiun yang ada di SKPD terkait dan memberi data calon peserta kepada BKD

Pihak ketiga berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan seluruh kebutuhan dalam pelatihan

Keberhasilan kegiatan pelatihan ini pada program seluruhnya diserahkan kepada BKD sebagai pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan program

5 Kondisi sosial politik dan ekonomi

Semua bagian mendukung kegiatan pelatihan kewirausahaan pada program ini dengan kata lain tidak ada pihak penentang dari luar maupun dalam organisasi

PNS yang menjadi peserta juga sangat mengharapkan keberlanjutan program ini karena merasa kegiatan ini bermanfaat dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun

22

BAB V

PENUTUP

51 Kesimpulan

Kesimpulan dalam penelitian tentang Implementasi Program Peningkatan

Kapasitas kualitas Sumberdaya Aparatur di BKD Kabupaten Serang (Pelatihan

kewirausahaan Pra Purnabakti) ini belum berjalan optimal karena beberapa hal yaitu

Pertama dilihat dari standar dan sasaran kebijakan dalam program ini pelaksana dan

peserta mengetahui tujuan diadakannya program dengan jelas Program ini

diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun Pegawai yang berada

pada masa pra purnabakti sebagai sasaran pelatihan tidak semua bisa mengikuti

pelatihan Kedua sumberdaya yang terlibat sudah mengetahui tugas yang harus

dilaksanakan dalam persiapan dan pelaksanaan sampai dengan penyelesaian program

tetapi belum maksimal dalam pelaksanaannya Badan Kepegawaian tidak melibatkan

PNS Pra Purnabakti dalam perumusan jenis kegiatan pelatihan kewirausahaan sehingga

peserta bisa lebih antusias dalam menjalankan pelatihan Sumberdaya finansial yang

23

diberikan sudah dikelola dengan baik untuk kebutuhan pelaksanaan program pelatihan

Demikian juga waktu yang disediakan sudah dimanfaatkan dengan seefisien mungkin

terlihat dari ketepatan pelaksanaan kegiatan berdasarkan jadwal yang ditentukan adapun

kelemahan yang peneliti temukan adalah sumberdaya finansial yang tidak mencukupi

untuk bisa memberikan pelatihan kepada seluruh pegawai yang akan pensiun tiap

tahunnya Ketiga hubungan antarorganisasi antara Badan Kepegawaian Daerah dan

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang belum

berjalan dengan baik masih ada PNS Pra Purnabakti yang belum mengetahui tentang

adanya pelatihan yang diadakan oleh BKD Keempat karakteristik agen pelaksana

dalam implementasi program sudah adanya pembagian tugas bagi pelaksana yang ada di

BKD maupun pada pihak ketiga peran dari setiap pelaksana masih kurang maksimal

kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam Implementasi Program calon pensiun

yang ada di pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa Pra Purnabakti

yang akan pensiun satu tahun kedepan merespon dengan baik keberadaan kegiatan

Sementara penentang dari luar program ini tidak ada Secara keseluruhan sudah baik

hanya saja ada beberapa hal yang harusnya lebih diperhatikan oleh Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang agar pelaksanaan program bisa lebih optimal lagi

52 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang peneliti

lakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada judul penelitian

Implementasi Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur (Pelatihan

Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purna Bakti) peneliti mencoba memberikan

saran sebagai masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Pemerintahan Kabupaten

Serang

1 Sebaiknya BKD menetapkan kriteria peserta lebih spesifik sehingga lebih selektif

memilih peserta pelatihan yang benar-benar lebih membutuhkan sesuai alat ukurnya

Mengingat dana yang sedikit yang tidak memungkinakan untuk pelatihan diikuti

setiap PNS yang berada pada masa Pra Purnabakti

24

2 Sebaiknya BKD mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mendapatkan

pelatihan agar bisa segera mendapatkan pelatihan sama dengan PNS yang lain

3 Sebelum pelaksanaan program sebaiknya BKD melibatkan PNS Pra Purnabakti dalam

perumusan jenis pelatihan kewirausahaan dan melakukan sosialisasi tentang program

pelatihan agar PNS Pra Purnabakti di setiap SKPD di Pemerintahan Kabupaten

Serang mengetahui secara keseluruhan mengenai adanya pelatihan dan untuk

pemilihan jenis pelatihan sekiranya diberikan kuisioner untuk mendapatkan jenis

pelatihan yang diharapkan oleh peserta BKD memastikan informasi yang diberikan

kesetiap SKPD sudah diterima dan diketahui oleh target sasaran

4 BKD sebaiknya lebih berperan lagi dalam proses berjalannya pelatihan walaupun

bekerjasama dengan pihak ketiga

5 Badan Kepegawaian Daerah sebaiknya melakukan evaluasi sementara

setelahpelatihan selesai untuk mengetahui keberhasilan dari program

25

DAFTAR PUSTAKA

Buku

Nugroho R 2004 Kebijakan Publik Jakarta Gramedia

Abdul WS 2012 Analisis KebijakanJakarta Bumi Aksara

Nugroho R 2012 Public PolicyJakarta Gramedia

Satori D 2010 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung Alfabeta

Dunn WN 2003 Pengantar Analisis Kebijakan Publik Yogyakarta Gadjah

Mada University Press

Moleong LJ 2007 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung PT Remaja

Rosdakarya

Zainal AS 2012 Kebijakan Publik Jakarta Salemba Humanika

Subarsono 2012 Analisis Kebijakan Publiik Yogyakarta Pustaka Pelajar

Arifin T 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Ahmad SB 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia

Mangkuprawira S 2003 Manajemen Sumber Daya StrategikJakarta Ghalia

Indonesia

Alma B 2008 Kewirausahaan Bandung Alfabeta

Bungin B 2006 Metodologi Penelitian Kualitatif Jakarta PT RajaGrafindo

Persada

Sugiyono 2009 Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Bandung Alfabeta

Mangukunegara AP 2006 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bandung Refika Aditama

Dokumen

Laporan Kegiatan Pembekalan dan Pelatihan bagi Calon Pensiunan di Lingkungan

Pemerintahan Kabupaten Serang

26

Undang-undang nomor 5 tahun 2014

Surat Perintah No 893303BKD2013

Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang

Sumber lain

Sudjarwo 2008 Evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan tingkat IV pada Balai diklat Keagamaan Semarang

httpeprintsundipacid184671S_U_D_J_A_R_W_Opdf

Maraya Satriana2011Evaluasi Penyelenggaraan Program Pelatihan Reguler di UPTP

Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 httprepositoryunhasacid

Ramadhan Hendra 2012 Analisis Implementasi Peraturan Daerah Kota Serang Nomor

2 Tahun 2010 Tentang Pencegahan Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit

Masyarakat httprepositoryuntirtaacid

27

LAMPIRAN

28

29

30

31

PEDOMAN WAWANCARA

Variabel Indikator Dimensi

Standar dan sasaran kebijakan

a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program

Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial

Implementasi Program

Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas

a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana

Karakteristik agen pelaksana

a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana

Kondisi sosial ekonomi dan

politik

a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik

32

Matriks Wawancara

1 Standar dan Sasaran Kebijakan

I Q1

1 Apakah yang menjadi tujuan dari pelaksanaan program

I1 Membekali calon pensiunan untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki masa pensiun Agar pada saat pensiun mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak bingung dan tidak cepat mengalami syndrome minimal ada gambaran

I2 Tujuannya ialah untuk memberikan pembekalan terhadap pegawai negeri sipil yang mau pensiun maksimal 2 tahun kedepan agar punya kemampuan untuk memberdayakan diri sendiri dan mampu berwirausaha sendiri bangkit setelah pensiun agar tidak melamun dia punya kegiatan

I3 Jadi pada saat pensiunkan biasanya orang itu suka bingung mau melakukan apa mau berkegiatan apa biasanya ada juga yang setiap harinya hanya diam dirumah karena merasa tidak ada lagi pekerjaan yang bisa dilakukan setelah pensiun nah jadi BKD buat program ini untuk mempersiapkan mental merubah pandangan calon pensiunan terhadap makna pensiun dan memberikan gambaran wirausaha kepada mereka siapa tau masih ada yang tertarik untuk melakukan wirausaha setelah pensiun

I4 Membuat bimbingan teknismemworkshop membangun kapasiti mengubah mindset mungkin diantara mereka masih ada yang mempunyai kemampuanpotensi yang positif menjauhkan terjadinya sindrome Bagaimana wirausaha yang jelas yang semata-mata bukan untuk profit oriented tidak 100 itu tetapi untuk mengisi kekosongan waktu agar adanya kegiatan membuat kelompok dan bisa menjalin silaturahmi sesama PNS ada hubungan dengan orang lain yang memiliki kesamaan (PENSIUNAN)

I Q2

2 Siapakah sasaran utama dalam program ini

I1 Adapun yang menjadi sasaran dalam program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang Mengutamakan bagi mereka yang dianggap kurang berdaya dari pegawai negeri sipil yang lain

I2 PNS Pemerintahan Kabupaten Serang yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan karena anggaran terbatas kita hanya punya beberapa kuota saja yang bisa mengikuti pelatihan jadi kita lebih mengutamakan mereka yang ekonominya kurang lalu bagi mereka yang memiliki lahan tetapi tidak diolah atau mereka yang

33

mempunyai usaha tetapi kurang berkembang

I3 Calon pensiunan yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I4 Pegawai Negeri Sipil yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang yang mendekati masa pensiun

I Q3

3 Bagaimana proses perekrutan peserta pelatihan

I1 Kita dari BKD mengirimkan surat kepada setiap SKPD untuk meminta nama yang akan diusulkan untuk mengikuti pelatihan ini nanti mereka mengirim nama yang diusulkan dan lalu kita seleksi yang mana lebih membutuhkan pelatihan berdasarkan keberdayaannya Tetapi untuk pelatihan ini tidak semua SKPD mengirim nama yang diusulkan nama yang kami terima hanya 35 orang sementara kuota yang dibutuhkan sebanyak 40 orang jadi kemarin itu kami tidak menyeleksi lagi sementara nama yang diusulkan oleh SKPD itu sudah berstatus kepala bidang kepala SKPD kepala sub bagian dll yang sebenarnya sudah bisa dianggap berdaya

I2 Pertama BKD mengirim surat kesetiap SKPD lalu SKPD mengusulkan nama yang akan pensiun lalu bidang pembinaan menyeleksi kemabli nama tersebut karena yang dibutuhkan hanya 40 orang sementara SKPD yang ada 57 kalau saja satu SKPD mengusulkan satu kami tentu harus melakukan seleksi berdasarkan keberdayaan mereka dengan bertanya juga kepada SKPD tersebut bagaimana keseharian PNS ini karena yang lebih memahami kondisi PNS itu tentu SKPD terkait

I3 Pertamanya kita kirim surat dulu ke SKPD yang ada di Pemerintahan kabupaten Serang nanti kalau mereka sudah mengirim nama-nama yang akan pensiun lalu nanti diseleksilah di bidang pembinaan yang mana yang harus mengikuti pelatihan ini

I

Q4

4 Apakah yang menjadi acuan untuk pemilihan peserta dalam pelatihan

I1 Tidak ada dasarnya untuk pemilihannya jadi kalau kita pinginnya pns yang kurang berdaya itu hanya kebijakan BKD saja untuk mempergunakan dana yang terbatas ini supaya lebih berguna kepada orang yng lebih membutuhkan pelatihan ini

I2 Sebenarnya tidak ada acuan yang tertulis untuk pemilihannya hanya saja secara umumnya memang untuk PNS pra purnabakti

I3 Kalau itu kebijakan dari bidang pembinaan saja mereka yang menilai dan memilih pesertanya yang tentu yang dianggap memang membutuhkan pelatihan ini

34

I

Q5

5 Darimana awal munculnya Program

I1 Ada namanya DPA (dokumen pengelolaan anggaran) setiap tahun menyusun dalam setahun itu 2 kali nyusum ada di awal dan akhir tahun ada namanya anggaran perubahanmembahas 3-4 bulan sebelumnya Jadi setiap SKPD membuat program masing-masing lengkap dengan rncian biayanyaAwalnya karena kita melihat daerah-daerah lain melakukan kegiatan ini jadi kita coba bikin juga kalau untuk kegiatannya BKD yang mengusulkan misalnya untuk anggaran tahun depan kita mau buat kegiatan apa kita mengusulkan kita buat kira-kira anggarannya berapa kegiatannya seperti apa kita usulkan ada tim anggaran nanti dibahas tim dari eksekutif dan legislatif nanti dibahas dan disetujui muncullah kegiatannya

I2 Awalnya berasal dari dokumen pengelolaan anggaran yang meminta setiap SKPD untuk mengusulkan suatu kegitan dengan rincian anggaran yang dibutuhkannanti ada yang menyeleksi apakah disetuji atau tidaknya program tersebut

I3 Dari DPA meminta usulan program kegiatan nanti bidang pembinaan mengusulkan dan direkap dibagian program dan evaluasi lalu nanti diproses darisitulah munculnya program ini dari DPA

2 Sumberdaya I

Q6

6 Pihak mana saja yang berperan dalam pelaksanaan program

I1 Bagian internalnya kita dari BKD dan eksternalnya sih kita menggunakan jasa pihak ketiga ldquokubang semestardquo satu lembaga yang bergerak dan biasa menangani kegiatan seperti ini

I2 BKD dan pihak ketiga dari swasta untuk tahun berikutnya kita berencana untuk mengadakan sendiri

I3 BKD dan ada juga pihak ketiga yang digunkan jasanya dalam pelaksanaan karena ini kan masih yang pertama jadi masih menggunakan pihak ketiga

I

Q7

7 Bagaimana sistemnya dalam pemilihan pihak ketiga dalam pelaksanan program

I1 kalau kegiatan seperti ini kan tidak semua lembaga bisa jadi yang sudah biasa saja kita pilihnya kita punya program pelatihan seperti ini jadi mereka coba merancang kegiatan itu mulai dari narasumber materi dan lainnya Sistemnya tunjuk langsung karena sudah biasa bekerjasama dengan kita juga

35

I2 Caranya sih tunjuk langsung saja yang dianggap mampu dan sudah biasa

I3 Tunjuk langsung

I4 Kita ditunjuk langsung oleh BKD karena dianggap sudah mampu kita juga kan sudah sering bekerjasama dan mereka melihat kinerja kita dalam penyelesaian tugas yang disepakati dan ini kan anggarannya dibawah 200 juta kalau sudah lebih dari 200 juta baru menggunakan lelang sistemnya

I

Q8

8 Apakah sumberdaya manusia yang berperan sudah cukup untuk pelaksanaan program

I1 Sudah kita juga kan menggunakan pihak ketiga dalam pelaksanaannya jadi lebih banyak dari pihak mereka yang berperan dalam keberlangsungan progam ini

I2 Sudah

I3 Sudah

I

Q9

9 Darimana sumberdaya finansial untuk pelaksanaan program

I1 Anggaran yang ada itu dari APBD Kabupaten Serang

I2 Dari APBD saja

I3 APBD

I

Q10

10 Bagaimana penetapan anggaran dalam program

I1 Kalau kita dlm program ini kan sistemnya mengirim jadi untuk penentuan anggarannya kan paket jadi yg nentuin itu dari penyelenggara kita mengusulkan anggaran dan menyesuaikan juga dengan anggaran yang disetujui oleh DPRD

I2 Sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak penyelanggara karena kita menggunakan jasa pihak ketiga jadi mereka yang menentukan jumlah pengeluaran dengan paket paket yang ditawarkan

I3 Sesuai dengan pihak ketiga kita juga kan mengusulkan anggaran dengan rinciannya ya seberapa yang disetujui ya kita sesuaikan dengan paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga

I4 Dalam penentuannya sih kita yan melihat pengeluaran ditambah dengan keuntungan yang kami peroleh kalau pengeluarannya yan sesuai dengan jenis pelatihan yang diminta oleh BKD materi dan pemateri yang seperti apa dan jga tempat dan fasilitas yang seperti apa yang diinginkan oleh BKD

36

I

Q11

11 Bagaimana penentuan lamanya waktu untuk pelaksanaan dalam program

I1 Untuk waktunya kan sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga dan disepakati oleh pihak BKD

I2 Biasanya memang 3 hari jadi kita buat seperti itu dan menyesuaikan dengan anggraan yang ada juga

I3 Itu kesepatakan dari BKD dan menyesuaikan dengan anggran yang ada

I4 Kalau bimtek itu biasanya memang 3 hari kalau sudah lebih dari 3 hari itu namanya diklat kalau bimtek itu paling lama dilakukan 25 jam itu ada aturannya

I

Q12

12 Bagaimana penggunaan waktu dalam pelaksanaan

I1 Kalau penggunaan waktunya sih sudah terjadwal sebelumnya jadi digunakan untuk penyampaian materi pembekalan kewirausahaan ada outbond juga dan terjun langusng melihat suatu wirausaha yang sedang berkembang untuk dijadikan gambaran bagi peserta pelatihan

I2 Sudah terjadwal kok setaip waktunya mereka sudah memiliki kegiatan yang sudah diatur sebelumnya

I3 Kan ada jadwal yang sudah ditetapkan sebelumnya jadi penggunaan waktunya sesuai jadwal yang ada yang dibagi dengan beberapa kegiatan dalam waktu 3 hari itu

I4 Berdasarkan jadwal yang sudah dibuat oleh kami dan diketahui oleh pihak BKD

I

Q13

13 Apa sajakah fasilitas yang disediakan pada saat pelaksanaan program

I1 Dalam pelaksanaan program ini kita memfasilitasi peserta dari awal keberangkatan sampai dengan pulangnya itu ada seperti akomodasi tempat tinggal pemateri materi dll pokoknya semuanya untuk pelatihan selama berlangsungnya kita sudah sediakan

I2 Semuanya untuk kebutuhan pelatihan kita sediakan sudah dipersiapkanlah dan peserta tidak butuh mengeluarkan uang apa-apa karena untuk pelatihan seluruhnya sudah tersedia

I3 itu dilaporan kegiatan sudah ada kok mbak secara rincinya apa saja fasilitas yang disediakan yang pasti untuk kegiatan sudah difasilitasi dari kita

I4 Fasilitasnya seperti materi pamteri akomodasi makananminuman seragam dan lain sebagainyalah sudah disediakan untuk peserta dan untuk pelaksanaan kegiatan ini

37

3 Komunikasi antar organisasi dan penguat aktivitas I

Q14

14 Bagaimanakah sosialisasi yang diadakan untuk program ini

I1 Kami hanya memberikan surat edaran akan keberadaan program ini kesetiap SKPD Pemerintahan kabupaten Serang dan dengan harapan informasi surat edaran ini sampai kepada setiap PNS yang akan pensiun di SKPD tersebut

I2 Tidak ada sosialisasi secara langsung BKD hanya mengirim surat ke setiap SKPD

I3 Setau saya sih belum ada sosialisasi yang diberikan untuk program ini lagian kalau sosialisasi tentu akan membutuhkan anggaran lagi sehingga BKD hanya menyeberkan surat edaran tentang adanya program ini kesetiap SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I

Q15

15 Pihak mana saja yang sudah menerima informasi keberadaan program

I1 kita menginformasikan kesemua SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang

I2 semua skpd di Pemerintahan Kabupaten Serang

I3 Setiap SKPD yang di Pemkab Serang

I

Q16

16 Bagaimana kejelasan informasi yang diterima untuk pelaksanaan program

I1 Kalau kejelasan informasi sih sudah jelas apa yang menjadi tujuan dan bagaiman-bagaimannya kita sudah menerima dan menyampaikan dengan baik kesetiap pihak terkait

I2 Sudah jelas kok sebelumnya kita juga sudah memahami tentang program ini bagaimana gambaran pelaksanaannya dari bidang pembinaan

I4 Sudah sudah jelas BKD awalnya sudah memberitahu bagaimana bentuk pelatihan yang diinginkan bagaimana pelaksanaan yang diharapkan dll nya sudah dijelaskan sebelumnya

4 Karakteristik Agen Pelaksana I

Q17

17 Bagaimana struktur agen pelaksana dalam pembagian tugas

38

I1 Sudah ada kok pembagian tugasnya kalau dalam program ini kan kami menggunakan pihak ketiga jadi dalam pelaksanaan sih lebih banyak mereka yang berperan kita hanya memonitoring dari bidang pembinaan

I2 Sudah ada pembagian tugasnya setiap bagian sudah memiliki tugas masing-masing

I3 Tentu sudahlah setiap program pasti sudah mengetahui dan sudah ada pembagian dalam tugasnya

I4 Iya saat pelatihan berlangsung sih kami dari pihak ketiga yang lebih berperan kalau pihak BKD sih ada yang mengontrol jalannya program dari awal sampai pelatihannya selesai

5 Kondisi ekonomi sosial dan politik I

Q19

19Bagaimana tanggapan dari objek dalam program

I1 Mereka sangat tertarik diadakannya program ini mereka berharap untuk akan dilakukan lagi untuk setiap tahunnya karena dianggap memang penting sepertinya Bahkan ada yang jika ketemu dalam suatu kegiatan lain mereka sangat mengharapkan untuk tahun tahun berikutnya diadakan lagi

I2 Tanggapan mereka positif dan berharap untuk diadakan lagi

I3 Mereka bilang memang penting rpogram ini bagus untuk dilanjutkan lagi untuk berikutnya

I

Q20

20 Apakah ada penentang dari dalam maupun luar program ini

I1 Tidak ada penentang dalam program ini semua pihak mendukung

I2 Ohh kalau penentang sih tidak ada sejauh ini semua pihak mendukung sekali untuk pelaksanaan program ini

I3 Sepertinya tidak ada sih

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

2013

NO NIP Lama Baru Nama Pegawai TanggalLahir Gol Tmt Gol

Jabatan Tmt

Pensiun Keterangan

KPP

1 070025213195612151990031001 SUMARGAN 15-12-1956 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN 01-01-2013 BUKIT CIRACASPERMAI RT 01 010 KE KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

2 130645642195612311978061003 MAS ERUNUSNEHE 31-12-1956 IVa 01-10-2005

Fung Umum pada DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

01-01-2013 JL BTN TERMINAL MANDALA RT0405LEBAK

Ya

3 130483174195212301976041001 PAIMIN 30-12-1952 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2013 KP SUKAMANAH RT01RW01 DS SUKAMANAH

Ya

4 131236694195212011983081002 M SAID 01-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 RT02RW02 KP UNDAR ANDIR DS UNDAR ANDIR

Ya

5 130483247195212091976041002 NGATIJAN 09-12-1952 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-01-2013 DESA SALIRA KECPULOAMPEL Y

a

6 130615238195212091978111001 CHOSYIIN 09-12-1952 IVa 01-12-2008

Guru Dewasa 01-01-2013 KP ANGSOKA RT04RW08 KEC KASEMEN Y

a

7 140119916195412151981112001 ERNAULI BR SARAGIH 15-12-1954 IVa 01-12-2010

Bidan Pelaksana 01-01-2013 PONDOK CILAKU KOMP KOREM Y

a

8 480055182195212151973111001 APIPUDIN NURSAID HAMID 15-12-1952 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2013 KP KOPIBERA DS KEC CINANGKA Y

a

9 480055290195212081973072001 ONIH 08-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP RANCAKUDA DS MEKARBARU KECKOPO

Ya

10 130449663195212111975022004 ACHDARIAH 11-12-1952 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP PANYIRAPAN DESA PANYIRAPAN Y

a

11 140115348195412081981051002 M SALURI 08-12-1954 IIId 01-12-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2013 KAMPUNG LEGOR RT0211TAKTAKAN Y

a

12 140115035195612281981052002 TIENCHE PRIHATINI 28-12-1956 IIId 01-04-2011

Fung Umum pada SUBBID PELAYANAN KEPERAWATAN

01-01-2013 JL GARUDANO205PANANCANGAN BARU Y

a

13 140075758195612231976061001 MANGUN 23-12-1956 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN 01-01-2013 RT 05 RW 01 DS CILAYANG KECCIKEUSAL

Ya

14 380007021195612131981122001 JENAB 13-12-1956 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-01-2013 KP ANGSOKA DS KEC KASEMEN Y

a

15 380017594195612211983031010 MARYADI 21-12-1956 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-01-2013 KEL LOPANG RT0204 KEC SERANG Y

a

16 480095160195612101985032002 N HINDUN 10-12-1956 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMBINAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DISDUKCAPIL

01-01-2013 PERUMNAS CIRACAS C 2 NO30 Y

a

17 480103128195612301987101001 RUSDAM 30-12-1956 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-01-2013 KAUJON BUAH GEDE Y

a

18 130479144195612311975121005 ARSAD 31-12-1956 IIa 01-10-1992

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-01-2013 KMP KONAR DESA CIDAHU KOPO Y

a

19 330002150195701261982031001 DARSONO 26-01-1957 IVe 01-04-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 PERUM BATAN DU I JL BABARSARI Y

a

20 170012841195701071982032006 ADE FRIDA MURNIATY 07-01-1957 IVc 01-10-2005

KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-02-2013 CIRACAS LAMA -JL HJ SUFIAH NO5 KEC KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

21 130475902195301131975121002 AKHMAD HIBLI 13-01-1953 IVb 08-11-2006

Guru Pembina 01-02-2013 JL PALKA KP PABATAN DS PANCANEGARA

Ya

22 140150490195701131983122001 SRI LESTARI 13-01-1957 IVb 01-04-2009

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN 01-02-2013

KOMPLEK PLP RT002 003RANCAGONG KEC LEGOK KAB TANGERANG - PROP BANTEN

Ya

23 130475925195301011975121007 M SUKRI 01-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 RUMDIN SDN LEBAK I Y

a

24 131236747195301081983081002 AHMAD GUNTUR 08-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-02-2013 PAGER WARU DESA SUKAMENAK KECBAROS

Ya

25 130725540195301171979121001 MOH YUNUS GANDA 17-01-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-02-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

26 130768390195301291980111001 FUAD LUTFI 29-01-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa 01-02-2013 KP SIMANGU DS PAGARAGUNG KECWALANTAKA

Ya

27 130483262195301231976042001 KASILAH 23-01-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2013 KP DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

28 130555602195301171977061001 BARDIMAN 17-01-1953 IVa 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KP TEGAL KIRANA RT0405KRAGILAN Y

a

29 130412441195301221974012001 SRI SUDARWINAH 22-01-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-02-2013 MARGAGIRI DS HARJATANI KEC KRAMATWATU

Ya

30 130830604195301201981091001 M JAJULI 20-01-1953 IVa 01-10-2009

Guru Dewasa 01-02-2013 KP CICOKROM DS PABUARAN Y

a

31 080056810195701251982031001 AAM JAMIL 25-01-1957 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2013 JL DAHLIA NO 113KOMP PDK PENANCANGAN

Ya

32 131455625195301111986032003 MASODAH 11-01-1953 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2013 KP SAMBOJA RT02 RK01 DESA CIKONENG ANYAR

Ya

33 131236732195301121983082001 SARTIKAH 12-01-1953 IIId 01-04-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 CIREUNDEU Ya

34 132198516195301181998021001 SUNARDI 18-01-1953 IIId 06-08-2008

Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KOMPLEK SLTPN I KRAGILAN SERANG Y

a

35 130412705195301151974031002 ASAD 15-01-1953 IIIc 01-10-1996

Pengawas Pratama 01-02-2013 KP CIMIUMNG DS BEBERAN DS WALANTAKA

Ya

36 010203053195701011986031018 YAYAT SUTISNA 01-01-1957 IId 01-04-2000

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP BARTU RT14 04DS PASANGGRAHAN PABUARAN

Ya

37 380021084195501111984021002 BAI HIDAYAT 11-01-1955 IId 01-01-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-02-2013 KP PEUTEUY DS GABUS KEC KOPO Y

a

38 480095761195701031985031005 WASEH 03-01-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-02-2013 LING KIDANG RT02 RW 03 SERANG Y

a

39 010160258195701071983031011 MAD YUSUP 07-01-1957 IIc 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-02-2013 KOMP PEMDA B4NO7 RT2 RW8 Y

a

40 010228958195701251989121001 SURIYA 25-01-1957 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP RAGASMASIGIT KEC CARENANG Y

a

41 130639526195302281978032002 SUTIHAH KUSNIAH 28-02-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2013 KP PABUARAN RT11DS SUKARATU Y

a

42 480077579195702271980031008 MUKHAMAD SUAEDI 27-02-1957 IVa 01-04-2011

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 KOMP KOREM CILAKU CURUG D7NO05 Y

a

43 130951917195302081982011001 A RASYIK R 08-02-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP CINONGGOK Ya

44 130412487195302111974011002 ISHAK 11-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAMEKSER DESA BATUKUDA Y

a

45 130412564195302171974032003 SUDIAH 17-02-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-03-2013 KP PAKEM DS PETIR KEC PETIR Y

a

46 130412537195302021974031003 SAKIMAN 02-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP SILEBU DESA SILEBU KECKRAGILAN Y

a

47 130555486195302011977032006 HAMIDAH 01-02-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KK GUHA DESA SUKARENA KEC CIOMAS Y

a

48 130639567195302171978032002 MARIA ULFAH 17-02-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-03-2013 CIROGOL CIKEUSAL Y

a

49 130639606195302141978032001 YOYOH ROKAYAH 14-02-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-03-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

50 130725522195302151979121002 MISNA 15-02-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 PASIR HUNI HARUNDANG KECCIKEUSAL Y

a

51 480052437195302151972071001 TAIP 15-02-1953 IIId 01-10- Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP CURUGBONTENG KRAMATJATI KEC Y

57

2001 KRAGILAN a

52 131366747195302121984122002 AMANAH 12-02-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa 01-03-2013 KP SKUNG BOJONG TALAGA MANCAK Y

a

53 480095831195702051985031011 MUKARDI JAKA IRAWAN 05-02-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP PIPITANRT0104WALANTAKA SERANG

Ya

54 080038141195502071979121002 ACENG SUHAERI 07-02-1955 IIIc 01-02-2011

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-03-2013 KP ASEM RT 0602 Ya

55 480102414195702081987031002 EDI JUHDI 08-02-1957 IIIc 01-10-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP SUKACAI RT055PADARINCANG Y

a

56 480098120195702081986031005 SUBRATA 08-02-1957 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada KECAMATAN 01-03-2013 RSS A3 NO8RT18KELBAJARSARI Y

a

57 110044937195702121991011001 MOCHAMAD RACHMAT 12-02-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-03-2013 KAUJON MASJID KUNO RT51SERANG Y

a

58 380013143195702281982031007 AWANG SETIAWAN 28-02-1957 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-03-2013 LINK PABUARAN KEL UNYUR Y

a

59 010185399195702021985091001 FUAD 02-02-1957 IIIb 01-10-2005

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-03-2013 JL MAYOR SYAFEI NO43 SERANG Y

a

60 130729466195702041979121002 DJARMIN 04-02-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-03-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KECCIKEUSAL

Ya

61 131022816195702281982061003 HAERI 28-02-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 DSPULOAMPEL Ya

62 195702062007011001 M KUJAY 06-02-1957 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2013

KP BLOK SALAMRT0702CARENANG UDIK KECKOPO

Tidak

63 010206054195703011986031007 LALU ATHARUSSALAM RAIS 01-03-1957 IVd 01-10-2013

SEKRETARIS DAERAH 01-04-2013

JL LONTAR BARU NO 70 SERANG BANTEN

Tidak

64 480103982195703271988091001 E WAHYU PRAYITNO 27-03-1957 IVc 01-10-2011

STAF AHLI BUPATI 01-04-2013 JL PAJAJARAN INO29 CICERI PERMAI KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG PROP BANTEN

Ya

65 130951857195303021982012002 SUNARIAH 02-03-1953 IVb 14-05-2010

Guru Dewasa 01-04-2013 KP TUTUNBALESDS KATULISANCIKEUS AL

Ya

66 130449705195303101975022002 BAY NURAENI MUGNI 10-03-1953 IVb 01-03-2009

Pengawas Madya 01-04-2013 KP GUDANGARENG DESA ANYAR Y

a

67 130555821195303281978042001 SARDUWI 28-03-1953 IVa 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP PABUARAN DESA LEBAK KECCIOMAS Y

a

68 130483307195303181976042001 MARSINAH 18-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KPS GADING MARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

69 130555485195303031977032004 AMINAH 03-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP CILONGKRANG PONDOKKAHURU KECCIOMAS

Ya

70 130555759195703141978041002 KASIMAN 14-03-1957 IVa 01-10-2009

SEKRETARIS 01-04-2013 KPGARDU KISALAM RT 0501CARENANG Y

a

71 130412687195303041974031002 KIPNI 04-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 KP SANDING DS SANDING Y

a

72 130830500195303231981092001 YETI ROGAYAH 23-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Y

a

73 131076691195303011982061002 ACUN 01-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPBANJARSARI CIKANDE Y

a

74 130639558195303081978032003 SUHAETI 08-03-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DS TUNJUNG Ya

75 130639544195303111978032002 SUHAETI 11-03-1953 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-04-2013 KPBARENGKOKBANGKUWUNG PADARINCANG

Ya

76 130725611195303271979121006 JAKRI BIN MARDUM 27-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DESA BOJONG MENTENG KEL PETIR KAB Y

a

77 130725555195303051979121002 MOH IDRIS 05-03-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KPPASIRTAMIANG DSSEUAT KECPETIR Y

a

78 130768360195303011980111002 HUZAEMI 01-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-04-2013 KP CIRUAS DS RANJENG KECCIRUAS Y

a

79 130645579195303051978031006 SAEBANI 05-03-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2013 PEJATEN DS PEJATEN KECKRAMATWAT Y

a

80 130484335195303041979021001 MARJAB BINTARJA 04-03-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP LUMBIR CIHERANG KEC PABUARAN Y

a

81 131076636195303041982061001 M MANSUR N 04-03-1953 IVa 01-10-2008

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KP BATUBEULAH RT0101 SUKAJADI Y

a

82 130518259195303121974121003 HALIMI 12-03-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2013 KP CIBARUNAI UJUNG TEBU Y

a

83 130725583195703201979121002 A JUHAEDI 20-03-1957 IVa 01-04-2005

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA 01-04-2013 KP SUKADAMAI DS MALABAR KECPAMARAYAN

Ya

84 130412692195303051974031008 UYAT SUYATNA 05-03-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2013 KP CISITU RT 1104 Y

a

85 480055080195303031973032001 ROCHIJAH 03-03-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2013 JL KH SAMUN NO57 SERANG Y

a

86 480072623195703251978111001 EMED HENDARSAH 25-03-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-04-2013 JL JAKARTA KM 4NO 53 Y

a

87 480055106195303061973111001 MOH NAWAWI 06-03-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-04-2013 KP TONJONG DS WALANTAKA KEC WALANTAKA

Ya

88 480055349195303301973072001 NENI MARTINI 30-03-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-04-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN KB SERANG

Ya

89 131366632195303121984122001 SUNARNI 12-03-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2013 KP KEBON KELAPA DSKECKRAGILAN Y

a

90 131366695195303051984121004 MAEMUN 05-03-1953 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP UMBUL RT0501 DSKEC PETIR Y

a

91 131236801195303041983082001 MARTINI 04-03-1953 IVa 01-04-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP GUDANG KOPI RT26 RW03DS ANYAR Y

a

92 010110668195703151980112003 IIS SUNARNI 15-03-1957 IIId 01-10-2008

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-04-2013 KOMP GRYA GEMILANG SAKTI AI5 SERANG

Ya

93 480055102195303311973112001 SITI EHA ZULAEHA 31-03-1953 IIId 01-04-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP WARAKASDESA KEBONRATU KECCIRUAS

Ya

94 130412717195303031974031005 MOKHAMAD DJUFRI 03-03-1953 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 SUMUR PECUNG RTII SERANG Y

a

95 130796132195303121979032007 TETTY NOORHAYATI 12-03-1953 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 BUMISERANGBAR U BLOK E6 NO 2RT02RW13

Ya

96 080028058195303171976031007 HERNIAWAN 17-03-1953 IIId 01-04-2009

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-04-2013 KP BATU KUWUNGDS BATU KUWUNG KECPADARINCAN G

Ya

97 130555484195303171977031006 TAUFIQ ROKHMAN AS 17-03-1953 IIIc 01-10-2011

Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KPDS PIPITAN KEC WALANTAKA Y

a

98 130639583195303131978031012 SUMATRA 13-03-1953 IIIc 01-10-2002

Guru Dewasa 01-04-2013 KP NYAPAH KIARA DS NYAPRAH KEC WALANTAKA

Ya

99 480115694195703131996011001 IKA SUNTIKA 13-03-1957 IIIa 01-04-2011

Fung Umum pada DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-04-2013 PEGANTUNGAN MASJID 4 RT 0107 Y

a

100 380019469195503091983122001 BAI UMYANAH 09-03-1955 IIIa 01-03-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-04-2013 KP CEMPAKA DS ANYAR KEC ANYAR Y

a

101 010185357195703271985091002 NAWAWI 27-03-1957 IId 01-10-2009

Fung Umum pada SUB BAGIAN INFORMASI 01-04-2013 JL MANGGALA VI NO 64 PERUMNAS Y

a

102 131172662195703161983081002 A RIVAI 16-03-1957 IIc 01-10-2007

PENJAGA SEKOLAH 01-04-2013 KP PABUARAN DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

103 130729496195703121979121001 SANTIAN 12-03-1957 IIb 02-08-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013 KPDS PANAMPING KEC PAMARAYAN Y

a

104 131821407195703061990031001 KOMARUDIN 06-03-1957 IIa 01-10- Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-04-2013 KP BOJONG GADUNG RT1003 Y

58

2010 a

105 131965161195703071991031003 M RIFAI 07-03-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-04-2013 KOMP SMPN IKRAGILAN RT0405KRAGILAN

Ya

106 480112898195703011993031002 RAPIUDIN 01-03-1957 IIa 01-04-2009

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-04-2013 KP PAMARAYAN RT02803PANYABRANGAN

Ya

107 195703172007011002 SAHRANI 17-03-1957 Ib 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP KUBANGBAHAD RT1605DSKUBANG PUJI PONTANG

Tidak

108 195703312007011001 SUNARYA 31-03-1957 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-04-2013

KP PASIR MINDIRT0503DSNAMBO UDIK KECCIKANDE

Tidak

109 480092114195704221985032005 MARYAM 22-04-1957 IVb 01-04-2002

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-05-2013 JL KITAPA NO 75RT 02 01 KEL KOTABARU KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN

Ya

110 080032470195304181978031004 ELON 18-04-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2013 KAMPUING ( KMPG) NYATUH RT 03 02 DESA SUKA INDAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

111 130412491195304251974011001 SUPENI 25-04-1953 IVb 24-04-2011

Guru Pembina 01-05-2013 DS CSAIT RT01RW02 KEC KRAGILAN Y

a

112 130615342195304081978031003 MOHAMAD RUSLAN HIDAYAT 08-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPPABUARAN DSTAMBILUK KECPETIR Y

a

113 130608464195304271977031003 E BADRIZZAMAN 27-04-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-05-2013 KP KOPI BERA CINANGKA KEL CINANGKA Y

a

114 130449805195304201975021002 BUSRO 20-04-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-05-2013 CIPARAY DSSINDANGLAYA KECCINANGKA

Ya

115 130412596195304161974031007 MUHAMAD DJEI SUHARTONO 16-04-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 GOSARA KECSERANG Y

a

116 130555678195304051977062001 ASMIAR M 05-04-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 KP LEGOK CAU Ya

117 130639522195304041978031013 SARANA 04-04-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-05-2013 KP PELAWAD DESA CITEREP RT01 RW 03 CIRUAS

Ya

118 130645530195304071978031013 SARYONO 07-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KPRANJENG DSSANGIANG PAMARAYAN Y

a

119 130725513195304251979122001 TUTI 25-04-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL

Ya

120 130412460195304121974012003 SUNAIAH 12-04-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2013 SUKAMANAH CURUGGOONG PADARINCANG

Ya

121 130412476195304131974012002 MAMAH 13-04-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2013 KP KUBANG DS CINANGKA Y

a

122 140155377195704271984031005 MUKHROM 27-04-1957 IIId 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2013 JL KM IDRIS NO 15NEGLASARI Y

a

123 480087400195704231983031006 SAHUDIN 23-04-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT

01-05-2013 JLSEMAUN BAKRI203 LOPANG GEDE Y

a

124 480075474195704121980032010 FAUZIAH 12-04-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PERBENIHAN 01-05-2013 JL KH KHOTIB KP SUMBER HARUM26 CIPARE

Ya

125 380033930195704161987031002 A KHAIRIYANTO 16-04-1957 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP SUKAJAYA PAMANUKAN CARENANG Y

a

126 480115699195704301996012001 BABAY SOFIATI 30-04-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada AKADEMI PERAWAT 01-05-2013 KP KEPANDEAN SERANG Y

a

127 130672816195704181977102001 HARTATI ZELDA 18-04-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-05-2013 SEMPUH SEROJA NO1 KABSERANG Y

a

128 010170559195704181983121001 ERI RUKMAWIJAYA 18-04-1957 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013 KP LONTAR BARU Ya

129 130555437195304171976021003 AHMAD RAHMAT SABANA 17-04-1953 IIIa 01-01-2001

Guru Madya 01-05-2013 KOMP A YANI SERANG Y

a

130 140115320195704041981051002 SURYADI 04-04-1957 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-05-2013 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK B NO5RT01XI

Ya

131 131172657195704161983081001 ZAED SARKANI 16-04-1957 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SDN BOJONGNEROS 01-05-2013 BJNEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Y

a

132 480093840195704271985031005 AGUS SALIM 27-04-1957 IIc 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2013 KP DAHU Ya

133 195704192007011001 MARTAN 19-04-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP CILAME I RT1103TAMBILUK Tidak

134 480090037195704081985031012 DJAMALUDIN 08-04-1957 IIa 01-04-2001

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-05-2013 CIKULUR JELAWE RT0304 SERANG Y

a

135 195704022007011001 SATRIA 02-04-1957 Id 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2013

KP BEGOGRT2304 KEL CITASUK PADARINCANG SERANG

Tidak

136 080032255195305011978021003 ATENG SURYANA 01-05-1953 IVb 01-04-2011

Penyuluh Pertanian Madya 01-06-2013 KP BARUCIPOCOK MENCIL RT 02 01 KEL KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROP

Ya

137 160046001195705031989031005 SARGATUA 03-05-1957 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG NON PERIJINAN 01-06-2013 JL WARUNG JAUDNO16 A RT 03 011 KEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

138 130725503195305291979121001 AJURUM 29-05-1953 IVb 06-07-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP MONGPOK DS MONGPOK KEC CIKEUSAL

Ya

139 130483142195305151976041002 PRAMUGIYONO 15-05-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2013 KP KOPO RT 01RW 01 KECKOPO Y

a

140 130449649195305201975022001 EHA SULAEHA 20-05-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KUKUN PARIGI CIKANDE SERANG BANTEN

Ya

141 130725536195305111979121002 SANUDIN 11-05-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-06-2013 KP RANCADADAP DESA DAHU KECCIKEUSAL

Ya

142 130615235195305111978031004 MADSUTAN 11-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KALORAN PENA NO33 SERANG Y

a

143 130449750195305101975022004 TATI HARTATI 10-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP PASANGGRAHAN RT0402 PETIR Y

a

144 130830546195305141981092001 N SITI 14-05-1953 IVa 01-10-2008

Guru Dewasa 01-06-2013 KP CURUGDULANG DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

145 130412462195305011974012002 HUDAEFAH 01-05-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP KEPATEN DESA MARGAGIRI BOJONEGARA

Ya

146 480055174195305081973101001 IBROHIM RUKMAN 08-05-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2013 KP BANDUNG Ya

147 480055248195305061973071001 TATANG 06-05-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2013 KPPOS TAMBAK DS TAMBAK KABSERANG

Ya

148 160027120195705151981011006 SUHARTA 15-05-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

01-06-2013 LOPANG CILIK RT05 RW02 KEL LOPANG Y

a

149 130412450195305281974011002 ISHAK 28-05-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-06-2013 KP CIAKAR DS SIKETUG CIOMAS Y

a

150 140075866195505261976061001 SUGITO 26-05-1955 IIId 01-05-2011

Sanitarian Pelaksana Lanjutan 01-06-2013 RT0803SINGARAJAN PONTANG Y

a

151 130543298195305251976031015 S MANURUNG 25-05-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-06-2013 TANAH TINGGI RT003006 KEL TANAH TINGGI KEC TANGERANG KOTA

Ya

152 010154375195705101982081001 FAUZI 10-05-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2013 KP PARUNG DS KALODRAN KEC WALANTAKA

Ya

153 130555565195305051977062001 SUBARNI 05-05-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KRAMATWATU Ya

59

154 480078519195705171981031012 TUBAGUS IDHAM 17-05-1957 IIIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR 01-06-2013 KP KASUNLYATAN KASEMENSERANG Y

a

155 480099150195705131986031008 SAFWANI 13-05-1957 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-06-2013 LEBAK INDAH RT06XII Y

a

156 010209521195705301986082001 TINAH SUHARTINAH 30-05-1957 IIIb 01-10-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM amp LAPORAN

01-06-2013 KALORAN PENA 57LONTAR BARU Y

a

157 131172687195705041983081002 RUSDI 04-05-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2013 KP AMPEL DS PULOAMPEL KECPULOAMPEL

Ya

158 110051280195705021993111001 ENDUD HASANUDIN 02-05-1957 IIIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI BINA MANFAAT AIR 01-06-2013 JLRAYA LABUAN RT 0404 NO18 Y

a

159 010109020195705041980031012 SAPRI 04-05-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-06-2013 KP PIPITANRT0304WALANTAKA SERANG Y

a

160 130639513195305041978031002 SUDARNO 04-05-1953 IId 01-10-1989

Guru Muda Tingkat I 01-06-2013 KP TINGGAR DS SUKALAKSANA KECCURUG

Ya

161 010231321195705241990031001 MAMAD 24-05-1957 IIc 01-04-2009

Fung Umum pada BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

01-06-2013 JL LINGKAR SELATAN Y

a

162 195705302007011001 UMAR KURDI 30-05-1957 IIb 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP SILEBUMASJID RT0103DSKEL SILEBU KRAGILAN

Tidak

163 480100513195705061986101002 MARGA 06-05-1957 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-06-2013 KP CIRENGAS DS DRANGONG TAKTAKAN

Ya

164 195705102007011004 RUSMAN 10-05-1957 IIa 01-04-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2013

KP PASIRDANGDEUR RT0101DSCIRANGKONG KECPETIR

Tidak

165 130483303195306041976041001 JUMIRIN 04-06-1953 IVb 01-12-2010

Guru Pembina 01-07-2013 KP GARDUKI SALAM MANDAYA KEC CARENANG

Ya

166 010205785195706291986031008 HADIRI 29-06-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-07-2013 RT 005 007 LINKKELAPA DUA KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

167 130483275195306061976041003 SUGENG 06-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 NAGREG Ya

168 130555825195306051978041002 TUKIDI 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2013 DS TIRTAYASA RT0603 KEC TIRTAYASA Y

a

169 130645760195306051978101001 A ROHIM 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2013 GANG KISEPUH RT05 RW01DSANYAR Y

a

170 130725618195306031979121004 SUJANA 03-06-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2013 KP DAHU DS BANTARWANGI Y

a

171 480055233195306051973112001 IYAT WIYATI 05-06-1953 IVa 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP CIROGOL DS CIKEUSAL KEC CIKEUSAL

Ya

172 130725533195306031979122001 ADIS YUANI 03-06-1953 IVa 01-04-2008

Guru Dewasa 01-07-2013 KP GUNUNG ASEM Ya

173 480055110195306231973112001 UNAENI MENAH 23-06-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-07-2013 KPPABUARAN DSPAMARAYAN Y

a

174 131236811195306121983081003 SANWANI 12-06-1953 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG KECMANCAK

Ya

175 130986497195306041982021003 RASYAD 04-06-1953 IVa 01-04-2011

Guru Madya Tingkat I 01-07-2013 BEDENG DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL

Ya

176 130412485195306021974011001 JASMANI 02-06-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2013 KP PIPITAN DESA PIPITAN KECWALANTAKA

Ya

177 130412747195306051974032008 YATI SURYATI 05-06-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Y

a

178 080028640195306081976031002 MANSUR ALISYAMSI 08-06-1953 IVa 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-07-2013 KOMP PEMDA B32 Ya

179 130483136195306051976041001 SUYONO 05-06-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP SATIR DS PRINGWULUNG KECPAMARAYAN

Ya

180 130483140195306041976041002 SUPARMAN 04-06-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-07-2013 TAMAN JAYA NYOMPOK KOPO Y

a

181 130483117195306121976041005 SUWITO 12-06-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-07-2013 KP SUMUR HEJO Ya

182 130555625195306121977062001 YURNIATI 12-06-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-07-2013 CAYUR DESA KAMPUNGBARU KECPAMARAYAN

Ya

183 130555731195306151978041001 SURATEMAN 15-06-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-07-2013 KP CIBEKA DSKEC WARINGINKURUNG Y

a

184 130555650195306261977062001 NUR ASMAR 26-06-1953 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PESANGGRAHAN MEKARBARU KEC PETIR

Ya

185 130483309195306121976041004 TUKIMIN 12-06-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PENGORENG DS MANGUNREJA KECPULOMAS

Ya

186 131236756195706031983081006 RIDWAN EFENDI 03-06-1957 IIId 01-04-2007

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD KEC CIKEUSAL

01-07-2013 KP PASIR NENYAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL

Ya

187 131366659195306121984121003 SJADELI 12-06-1953 IIId 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KPSAWAH INDAH DSSUKANEGARA KECPONTANG

Ya

188 080037746195306021979121003 SADJUM RUDIKARSONO 02-06-1953 IIId 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Muda 01-07-2013 PENGORENG Ya

189 480089331195706051984031008 JUNAEDI 05-06-1957 IIId 02-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 KP BUAH DS CIPETE KECCURUG Y

a

190 130768394195306051980111002 SYAHRONI 05-06-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP DUMUS DS PEMATANG KEC KRAGILAN

Ya

191 131075792195306021982032001 E SUWAEMAH 02-06-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Dewasa 01-07-2013 KAV TEGAL PADANG RT0314LEGOK Y

a

192 480111456195706181992101001 TARYA 18-06-1957 IIIb 01-10-2011

PELAKSANA 01-07-2013 RAU TIMUR RT0418 KEL CIMUNCANG Y

a

193 480077860195706101980032006 TAPSINAH 10-06-1957 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT 1403 Y

a

194 130835862195706151981091002 JUHEDI 15-06-1957 IIIa 01-10-2012

KEPALA TATA USAHA SMPN 3 PAMARAYAN 01-07-2013 SERANG Ya

195 480092198195706151985032013 ROTIAH 15-06-1957 IIc 01-04-1992

Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT0403KOTA SERANG

Ya

196 480105925195706121989031009 MUKDISI 12-06-1957 IIb 01-10-2009

Fung Umum pada SUB DINAS KETERTIBAN 01-07-2013 KP CILAME RT1003 Y

a

197 131573787195706191986011003 DJASTURI 19-06-1957 IIb 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KADUKANCAS BANJARSARI KEC ANYAR Y

a

198 130958222195706101982041001 RABAN 10-06-1957 IIb 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KP KOPO RT 02RW 01 KEC KOPO Y

a

199 130479123195706021975121002 YAHYA BIN KUSEN 02-06-1957 IIb 01-10-2005

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 BBK DS BJ MENTENG Y

a

200 140155803195706211984031004 SUPRAPTO 21-06-1957 IIa 01-04-2008

PELAKSANA 01-07-2013 CIRACAS SERANG BLOK CIII NO 81 Y

a

201 480117539195706131997031001 DIDING 13-06-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-07-2013 LEBAK CIPANAS Ya

202 480112774195706051993031003 MUHASIM SAIBAN 05-06-1957 Ic 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-07-2013 KP SUKAMULYA RT0606PULOMERAK Y

a

203 130830551195707251981091002 ABDUL FATAH 25-07-1957 IVb 01-10-2011

SEKRETARIS 01-08-2013 KP DESA RANCASUMUR RT 10 02 KEC KOPO KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

204 130483260195307151976042001 HERPURYANI 15-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCALUTUNG Ya

205 130555590195307031977062001 RAHMAH 03-07-1953 IVa 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP PERIUK DS PERIUK KECWALANTAKA Y

a

206 130412565195307061974032012 MAHDIAH 06-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CINANGKA Ya

60

207 130412618195307121974031009 SARA 12-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 KPKATUPANG RT0602CILAYANG Y

a

208 130412467195307031974012008 E DJUMHAERIAH 03-07-1953 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCARANJI KRAMATLABAN PADARINCANG

Ya

209 130412694195307051974031010 FATHONI 05-07-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIPANDAN DS CISAIT KEC KRAGILAN Y

a

210 130954814195307041982041002 EMED 04-07-1953 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2013 KP KOPI BERA Ya

211 131543326195307131986102001 JUNAIYAH 13-07-1953 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-08-2013

KP SINGARAJANRTRW 002001DESASINGARAJAN KEC PONTANG

Tidak

212 480076576195707111980031010 WAWAN KUSWANA 11-07-1957 IVa 01-04-2012

KEPALA BIDANG DESTINASI DAN SARANA PARAWISATA

01-08-2013 KAMPUNG BERINGIN KEL SERANG Y

a

213 480055117195307201973112001 DARODJATIN 20-07-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2013 KP CIBARUGBUG DESA CITAMAN KECCIOMAS

Ya

214 130412594195307041974031006 SASTRA 04-07-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2013 CIKASAP SKRAME CIKEUSAL Y

a

215 130483206195307091976041002 NGAPIYANA 09-07-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2013 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR

Ya

216 130645959195307051979121002 ODIR SAEPUDIN 05-07-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2013 KPCILODAN DSGUNUNGSUGIH CIWANDAN

Ya

217 130449704195307011975022001 SURYATI 01-07-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-08-2013 GGKISEPUH DSANYAR Y

a

218 130483326195307291976042001 SURATI 29-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

219 130555503195307111977032002 RUMSINI 11-07-1953 IIId 01-10-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP KUBANGASEM RT01RW02 DS CIKEUSAL

Ya

220 010209523195707181986081001 MURBALI SUSAWAN 18-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP SUKAJAYA DS PAMANUK Y

a

221 140095377195707141979062001 YATI KUSMIATI 14-07-1957 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 KMP TEMBONG INDAH NO2CIPOCOK JAYA

Ya

222 160035023195507191982031004 MAMAN 19-07-1955 IIId 01-10-2008

Pengantar Kerja Pelaksana Lanjutan 01-08-2013 CIPARE RANJENG JAYA RT 56 Y

a

223 480055141195307011973112001 MURNASIH 01-07-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP TEGAL RT03RW01 DS CIKONENG ANYAR

Ya

224 480098390195707301986032001 HULAIAH 30-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KELAHIRAN DAN KEMATIAN 01-08-2013 KOMP PEMDA CIPOCOK JAYA NO46 Y

a

225 480105734195707041989031004 ATING WIJAYA 04-07-1957 IIId 01-10-2007

KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENDUDUK 01-08-2013 KOMP RSS KORPRI BLOK D4NO 5 SERANG

Ya

226 380024609195507061985021001 A SOFYANI 06-07-1955 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-08-2013 DESA SUMURANJA RT0201 KEC PULOAMPEL

Ya

227 380009681195707071982032009 SITI SOFIAH 07-07-1957 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2013 KP DESA KRAMAT WATU RT 00501KRAMATWATU

Ya

228 130412520195307061974022002 ANIS ACHYATI 06-07-1953 IIId 01-10-1999

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KALORAN PENA NO36A RT0107SERANG

Ya

229 130645558195307091978031003 SUMARI 09-07-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 PAJARAKAN DS TAMBILUK KEC PETIR Y

a

230 131236798195307141983081002 AMIRUDDIN 14-07-1953 IIIc 01-04-2003

Guru Dewasa 01-08-2013 KP GINTUNG DS BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

231 130615241195307071978031004 AMINUDDIN 07-07-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-08-2013 KP ANGSOKA RT0505 DS KASEMEN Y

a

232 130725542195307271979121002 RAHMAN 27-07-1953 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2013 KPCADASNGAMPAR DS SUKAMAENAK CIKEUSAL

Ya

233 130768357195307051980111001 SANUSI AS 05-07-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Dewasa 01-08-2013 GORDA DS KIBIN CIKANDE Y

a

234 131663007195307041987032001 R UJU ZUHRIAH 04-07-1953 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-08-2013 BUNGUR INDAH BLOK CI 22KENARI II SERANG

Ya

235 480088638195707241984021001 TASRUDIN 24-07-1957 IIIb 01-10-2003

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-08-2013 KAUJON TENGAH RT0502KELSERANG Y

a

236 140122224195707051981121003 SUHANDA 05-07-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 DESA DAHUK KECCIKEUSIK Y

a

237 130729443195707071979121004 MASERI 07-07-1957 IId 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2013 KP JAHA Ya

238 140115319195507061981032005 TATI SUTARTI 06-07-1955 IIc 01-04-1999

Perawat Pelaksana 01-08-2013 JLMAJAPAHIT 2CICERI PERMAI KELSUMUR PECUNG

Ya

239 131172659195707061983081007 ROCHILI 06-07-1957 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-08-2013 KRAMATWATU RT03 RW 01 TJ HARAPAN 0304

Ya

240 131757998195707161988011001 AZIZI 16-07-1957 IIa 01-04-2008

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KPBOJONGWALIWIS DSMEKARBARU KECPETIR

Ya

241 131172705195707071983081003 SANUSI 07-07-1957 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KP CIPANAS RT0306 Y

a

242 131022800195707121982061002 SUKARI 12-07-1957 IIa 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 CURUG MANIS RT0203KECDESA CURUG

Ya

243 140104123195308071980092001 EFRIDA SULTHANI 07-08-1953 IVc 01-04-2009

Dokter Gigi Madya 01-09-2013 KOMP PERIKANANNO 2 CICERI RT02 16 KEL SUMUR PECUNG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVc 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 PERUM BUMI BAROS HANASAH RT 005 002 DESASUKAMANAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV

Ya

244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVe 01-04-2006

STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 BANTEN Ya

245 130483279195308171976041003 SABARDJO 17-08-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2013 KP PAMATANG BARU Y

a

246 130449757195308021975022001 SITI AMINAH 02-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 DESA PONTANG RT0903KECPONTANG Y

a

247 130412484195308191974012001 ENOK MARTINI 19-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP SUMURPEUTEUY RT08 RWII DS Y

a

248 130555521195308071977031006 ACHMAD NURSAID 07-08-1953 IVa 01-04-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 MAJASEM DESA KADIKARAN CIRUAS Y

a

249 130483158195308151976041002 SUPONO 15-08-1953 IVa 01-04-2002

Pengawas Madya 01-09-2013 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

250 130483176195308161976041001 SUGENG 16-08-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIBOKOR PADASUKA KECBAROS Y

a

251 130645587195308171978031007 NGADIYO WS 17-08-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2013 DS RESERANGAN Ya

252 130412479195308201974011001 JUJUM ADJURUM 20-08-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-09-2013 KP MANGGU 1405DSKEC PADARINCANG

Ya

253 480055344195308081973031003 SAINAN 08-08-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Madya 01-09-2013 KP LW PRIYAYI JERUK TIPIS KEC KRAGILAN

Ya

254 480082428195708181982051002 H M NURBAKI 18-08-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA DARAT

01-09-2013 TAMAN PIPITAN KECWALANTAKA Y

a

255 130412516195308141974022003 ENAH RUKMINAH 14-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIPANAS DSCITASUK KEC PADARINCANG

Ya

256 131236815195308171983081003 DJAMALUDDIN 17-08-1953 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2013 BALEKAMBANG DS SUKADANA KECCIOMAS

Ya

257 480055403195308191973032001 MEMI SURATMI 19-08-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 KOMPLEK P DAN K B230PENANCANGAN Y

a

258 130725523195308051979121002 HATAMI SAUDI 05-08-1953 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2013 KP CIAKAR DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL

Ya

259 080068056195708251983031010 UU SUHANDI 25-08-1957 IIId 03-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2013 JL JEND SUDIRMAN 15 Y

a

61

260 480092195195708251985032002 ENGKUS ROKHAYAH 25-08-1957 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BIDANG AKUISISI DAN PENGELOHAN ARSIP

01-09-2013 PERUM TAMAN LOPANG INDAH BLOK F25NO 04

Ya

261 140115465195508071981051002 E KUSNADI 07-08-1955 IIIc 01-08-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2013 KOMP GRIA GEMILANG SAKTI BLOK C1 NO 2

Ya

262 140129397195708181982032007 ENTIN NURHASANAH 18-08-1957 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada INSTALASI 01-09-2013 KOMP GERIYA GEMILANG SAKTI II CIRACAS

Ya

263 480081476195708021981112001 SUIMAH 02-08-1957 IIIb 01-04-2011

Fung Umum pada SEKSI SURVEY DAN PEMETAAN

01-09-2013 JLLINGKAR SELATAN KAV PURI RAYA Y

a

264 480074364195708081979052001 MAEMUNAH 08-08-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2013 DESA MARGASARI KECPULOAMPEL Y

a

265 130412693195308071974031003 BUNGSU SIHABUDIN 07-08-1953 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2013 KP DS KADIKARAN Ya

266 010209514195708071986081001 AHMAD SUHANDI 07-08-1957 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-09-2013

KP UNDAR ANDIR DS UNANDIR KEC KRAGILAN

Tidak

267 080036889195708061979031005 SUBIYANTO 06-08-1957 IIIb 01-10-2008

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-09-2013 KP BOGEG RT0502 Y

a

268 130835880195708291981091001 MADAMIN 29-08-1957 IId 01-10-2011

PELAKSANA 01-09-2013 KP SABELAH DESA CITASUKKECPAD Y

a

269 131023500195708031982061004 A SAPARI 03-08-1957 IId 01-10-2011

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KP TEGAL PANJANG KIBIN SERANG Y

a

270 010110404195708171980101003 M KUSWATUSI 17-08-1957 IIc 01-10-1990

Fung Umum pada SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-09-2013 KP CIPACUNG DSKEC CIKEUSAL Y

a

271 130479171195708031975121001 HAERUDIN 03-08-1957 IIb 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KMPTAWING SUSUKAN KECCINANGKA Y

a

272 480106825195708111990011001 MOHAMAD AMIN FATONI 11-08-1957 IIa 01-10-2006

Fung Umum pada BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA

01-09-2013 JL RAYA PANDEGLANG NO11 SEMPU SEROJA

Ya

273 130555642195309081977062001 ZULMAMAHDIA 08-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN Y

a

274 130725543195309071979121001 PUNGUT 07-09-1953 IVb 01-09-2013

Guru Pembina 01-10-2013 JP PASIR WADAS DS PANCANEGARA Y

a

275 130555554195709101977031002 SUPENDI 10-09-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

01-10-2013 LINGKUNGAN PAKUPATAN KEC CIPOJOK JAYA

Ya

276 010169366195709221983071001 BABAY SUDIRMAN 22-09-1957 IVa 01-04-2010

KEPALA SUB BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI

01-10-2013 JL BANTEN NO 160LOPANG CILIK Y

a

277 130555854195309101978042001 ZAIMAH 10-09-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2013 KP GN SARI DS GN SARI KEC PABUARAN Y

a

278 130412515195309171974032004 RATNI 17-09-1953 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2013 CIPARAY Ya

279 130483273195309251976041001 SUNARYO 25-09-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2013 KP PALUPUY DS SINDANGKARYA KEC ANYAR

Ya

280 130615265195309021978031003 A FAKHRI R 02-09-1953 IVa 01-10-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP TEGAL JETAK DESA CITEREP CIRUAS Y

a

281 131012068195309081982042001 MASTARIYAH 08-09-1953 IIId 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP NAMBO KASERANGAN KEC WALANTAKA

Ya

282 131076572195309031982061001 ROMLI 03-09-1953 IIId 01-10-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KPCIREUNDEU DSCIREUNDEU KECPETIR

Ya

283 010206058195709201986031005 WAWAN DARMAWAN 20-09-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENEGAKKAN PERDA 01-10-2013 KP DS PASANGGRAHAN RT 1003 Y

a

284 130830489195309091981091001 MARSUDI 09-09-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KUBANG AWAN DS CITEREP KECCIRUAS

Ya

285 130412710195309061974032004 ENOK HASANAH 06-09-1953 IIIc 01-10-2009

Guru Dewasa 01-10-2013 RT14RW05 DS LEMPUYANG KEC TANARA Y

a

286 130725580195309031979122002 N WISNI 03-09-1953 IIIe 01-10-2008

Guru Dewasa 01-10-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

287 160032310195709081982031005 SUKARA 08-09-1957 IId 01-04-2008

PELAKSANA 01-10-2013 KP CIRENGAS RT0202 KEC TAKTAKAN Y

a

288 131809602195709011989011001 BUANG 01-09-1957 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2013

KP GARDUKISALAM RTRW0702 DESA MENDAYA KEC CARENANG KAB SERANG

Tidak

289 480111566195709081992111001 NURDJAJA 08-09-1957 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-10-2013 KP LAMEY RT 13RW 04 CARENANG UDIK KECKOPO

Ya

290 131172721195709071983081001 MASKAM 07-09-1957 IIa 01-10-2004

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2013 KP GOSALIPADARINCANG KEC PADARINCANG

Ya

291 130835847195709021981091002 SUPI 02-09-1957 IIa 01-10-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2013 NYAPAHKRAGILAN RT0401 DESA SUKAJADI

Ya

292 480109237195709041991021001 SUHAEMI 04-09-1957 IIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2013 KP BOJOT RT0302 DS PANCALAKSANA KECAMATAN CURUG KOTA SERANG

Ya

293 131412947195710091984031002 AGUS MAMUN 09-10-1957 IVe 01-10-2005

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN TRANSMIGRASI

01-11-2013 JL BHAYANGKARAKP SAWAH RT003 08 KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

294 130412816195310231974032004 IDAH SIHYATI 23-10-1953 IVb 01-10-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS LEMPUYANG RT14803 KEC TANARA Y

a

295 710014945195710041989031003 MULAWARMAN ANIS HARDONO

04-10-1957 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-11-2013 PERMATA BANJARASRI B1NO30RT001RW009KELBANJAR SARI KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

296 130483107195310271976042002 SUDARMI 27-10-1953 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIHERANG DS CIHERANG KEC PABUARAN

Ya

297 130412826195310031974031002 BUSORI 03-10-1953 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2013 KM BANTARNANGIRT03RW 03 DS SANGIANG KEC MANCAK

Ya

298 480046346195310051969082001 MASNAWIJAH 05-10-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-11-2013 SUMUR PEUTEUY RT 08 RW 02 DESA BAROS

Ya

299 010170281195710051983111002 HUSNI 05-10-1957 IVa 01-10-2009

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-11-2013 KOMP PERUMNAS CIRACAS BLOK A NO 238

Ya

300 130483240195310121976042001 SRI SUMARNI 12-10-1953 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2013 KP CIPACUNGRT0201 DSKEC CIKEUSAL KABSERANG

Ya

301 130639519195310311978031003 SYAFRUDIN 31-10-1953 IVa 01-10-1999

Pengawas Sekolah Madya - TKSD 01-11-2013 DESA PIPITAN RT0502KECWALANTAKA Y

a

302 130615268195310291978031007 MAKSUM DS 29-10-1953 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-11-2013 KOMP CILAKUINDAH B46KECCURUG KOTA SERANG

Ya

303 010087947195710311979032001 ANA ROSIANA 31-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

01-11-2013 LONTAR POS SELATAN SERANG Y

a

304 090011779195710131982031006 LILISUTARLI 13-10-1957 IIId 01-10-2005

KEPALA SEKSI KERJASAMA SDM DAN KELEMBAGAAN INDUSTRI

01-11-2013 LEBAK INDAH D9NO25-26TERONDOL Y

a

305 480052451195310041972101001 MOHAMAD SUNARYA 04-10-1953 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 KRAMAT JATI KRAGILAN Y

a

306 131236701195310181983081003 HASBI ALIM 18-10-1953 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS PONTANG RT0703 Y

a

307 130555443195710151977031003 SURYADI 15-10-1957 IIIc 01-04-2000

KEPALA SEKSI SARANA DIKLUSEPORA 01-11-2013 KOMP TUMARITISINDAH RT0208KELKECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

308 130863388195310051981091001 MANUS 05-10-1953 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2013 KP PETIR DS MEKARBARU KEC PETIR Y

a

309 480074273195710041979052001 SUPRIYAT 04-10-1957 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-11-2013 KP BAKETOR DSMARGAGIRI KECBOJONEGARA

Ya

310 131588226195710241986021002 Y SUNARYA 24-10-1957 IIIb 01-10-2011

KEPALA SUB TATA USAHA SMPN 1 CIRUAS 01-11-2013 KPDS CITEREP RT03 RW 04KECCIRUAS Y

a

311 131646200195710041986101001 MAMAD 04-10-1957 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2013 KRAMAT WATURTRW 004003DESAKEC KRAMATWATU KAB SERANG

Tid

62

ak

312 480095163195710291985032003 N MINGSIH 29-10-1957 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2013 KP BARU JL JIWANTAKA KEL KAGUNGAN Y

a

313 131410955195710101984031008 WIRA 10-10-1957 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2013 KMP PASIR MENYAN KECCIKEUSAL Y

a

314 480099367195711011986031010 E RAHMAT ZUHRI 01-11-1957 IVc 01-10-2009

STAF AHLI BUPATI 01-12-2013

KOMP UNTIRTAPERMAI BLOK A 2NO 1 RT 001 007 KEL BANJAR AGUNG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

315 080032892195311261978031001 UNDANG SUBARNA 26-11-1953 IVb 01-04-2012

Penyuluh Pertanian Madya 01-12-2013 KP PEGADINGANRT 01 01 DESA PEGANDINGAN KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

316 010206399195711061986031006 TAUFIK 06-11-1957 IVb 01-10-2009

Sekretaris KPU KABUPATEN SERANG 01-12-2013 KP JERANAK RT02 RW 03 KEL BANJAR SARI KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG PROV

Ya

317 080027707195311231976011002 HOPID SAHBUDI 23-11-1953 IVb 01-10-2010

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-12-2013 RT 003 001 KPMANGGA DUA DESAMARGASANA KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN

Ya

318 130555603195311151977062001 AZIDAR 15-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP TEGAL KIRANA RT0504 KEC KRAGILAN

Ya

319 131157285195311051983051002 ROMLI YAHHAF 05-11-1953 IVa 19-11-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KRAMATWATU KECKRAMATWAT U Y

a

320 130483192195311051976041002 SUHARTO 05-11-1953 IVa 01-04-2001

Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-12-2013 SINDANGHEULA RT 1304 Y

a

321 130412498195311051974012001 RATU SULAEHAH 05-11-1953 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KPDESAKRAMATWATU RTRW 002002KEC KRAMATWATU KABSERANG

Ya

322 130412439195311051974011001 SANWARI 05-11-1953 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2013 KP SAWAH GIRANG DESA CISITU Y

a

323 130412453195311281974012001 MASFUFAH 28-11-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2013 KP KERNADEN DS UKIRSARI KEC BOJONEGARA

Ya

324 131236674195311151983081001 M YUSUF MAHA 15-11-1953 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-12-2013 KPDANGDEUR DSBANTARWARU KECCINANGKA

Ya

325 130449724195311031975021002 KOSWARA 03-11-1953 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-12-2013 KP MAJASARIRT04 RW01 DS MAJASARI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

326 140115021195511141981052001 D MULIADINI 14-11-1955 IIId 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-12-2013 CIPARE RANJENGJAYA RT0106 KEL CIPARE

Ya

327 010159420195711141983032005 ANAH MUAWANAH 14-11-1957 IIId 01-04-2006

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-12-2013 JL KH ABDULATIP NO 218 SERANG Y

a

328 130483116195311261976042001 SUMARNI 26-11-1953 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-12-2013 TAMAN CIRUASPERMAI E 23 RT0105 DESA PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

329 130555663195311051977062001 SYAMSIDAR 05-11-1953 IIId 01-04-2004

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KP KALAPA LIMA DS SUKAMANAH Y

a

330 160031045195711041981031005 SURYATNA 04-11-1957 IIIc 01-04-2005

Kepala BIDANG PEMBINAAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-12-2013 PASIR INDAH B100RT0208KALIGANDU Y

a

331 380010199195511121982032001 MARTININGSIH 12-11-1955 IIIc 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-12-2013 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

332 380034863195511151987032001 SRI MARDIYATI 15-11-1955 IIIc 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-12-2013 BINUANGWARINGIN RT00101 KEC BINUANG

Ya

333 131543304195311141986102001 RUHYATI 14-11-1953 IIIc 01-10-2005

Guru Dewasa 01-12-2013 KP MAKAMBATA DS SUKADALEM WR KURUNG

Ya

334 130958231195711091982041001 MUHADI 09-11-1957 IIIa 01-10-2011

Fung Umum pada KECAMATAN 01-12-2013 KAMPUNG BAKETOR DESA MARGAGIRI Y

a

335 480113352195711271993102001 ROMLAH 27-11-1957 IIc 01-04-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PEMBERITAAN

01-12-2013 KOMP RSSS PEMDA Ya

336 131543273195311111986101001 BASRI RIDLO 11-11-1953 IIb 01-10-1989

Guru Pratama Tingkat I 01-12-2013 JL KHI SOHARI NO85 SERANG Y

a

337 480116648195711061997031001 KATIM 06-11-1957 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-12-2013 KP PASIRSEREH RT1304 GN SUGIH CIWANDAN

Ya

338 480106376195711111989101001 SUBENDI 11-11-1957 Id 01-04-2007

Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-12-2013 KPGABRAL DSRANJENG KECCIRUAS Y

a

339 195711252007011002 DJAMJURI 25-11-1957 Ic 01-10-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-12-2013

KPSETU TENGAHRT0101SAMBILAWANG KECWARINGIN KURUNG SERANG

Tidak

2014

1 050044195195712131983032003 ENGKUN KURNIASIH 13-12-1957 IVb 01-04-2010

SEKRETARIS 01-01-2014

JL TRIP BASUNINO 1 RT 002RW 004 KEL LONTAR BARU KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI 21-12-1957 IVb 01-10-2008

Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-01-2014

JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN

Ya

3 130725557195312201979122001 PONIH 20-12-1953 IVa 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP DARULMAWAR RT014003 DESA BOJONG PANDAN KEC

Ya

4 480052414195312291972022001 ALIJAH 29-12-1953 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-01-2014 CIRUAS DESA CITEREP RT 03RW 01 CIRUAS

Ya

5 130641612195312071978032001 NOOH WATIAH 07-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 PCI BLOKC48NO12A HARJATANI Ya

6 130830594195312191981092002 T SUPARTINI 19-12-1953 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-01-2014 KP PASAURAN DS UMBUL TANJUNG KEC CINANGKA

Ya

7 131236725195312251983081002 ABU BAKAR 25-12-1953 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-01-2014 KP REGOSERANG DSPADASUKA KECPETIR

Ya

8 130725526195312121979121003 JARIAN 12-12-1953 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-01-2014 KP SEBABUKITJAYA SUKAMAJU RTRW006004 DESA SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

9 480098392195712051986031010 T TAUFAN IRIANTO 05-12-1957 IIIb 01-10-2010

Fung Umum pada UPTD PEKERJAAN UMUM (PU)

01-01-2014 KOMP PUKEJAKSAAN RT0101 DS TEMBONG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Ya

10 140328087195712231996032001 SRIYATUNCH 23-12-1957 IIb 01-04-2011

PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN 01-01-2014 GRYA GEMILANG SAKTI B I13 Ya

11 130729477195712051979121002 HADI 05-12-1957 IIa 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-01-2014 KP SABRANG RT004001 DS MALANGGAH KEC TUNJUNGTEJA KAB SERANG

Ya

12 480111181195712251992031001 SAPAWI 25-12-1957 Ic 01-04-2008

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2014 KOMP RSSPEMDA BLOK A2NO 17 RT 004008DS BANJARSARI CIPOCOK JAYA

Ya

13 195712102007011006 MOCH USMAN 10-12-1957 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-01-2014 KP BANTERRTRW 001001DESA BABAKAN KEC BANDUNG KAB SERANG

Tidak

14 480099443195801261986032003 NUNUNG NURAENI 26-01-1958 IVb 01-10-2005

SEKRETARIS 01-02-2014 JL WARINGINKURUNG BLOK A2NO09 RT0106KEC KRAMAT WATU KAB SERANG PROV

Ya

15 130484421195401011978042003 WAKIRAH 01-01-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-02-2014 KP PECAKURRTRW 011005DESA KASERANGAN KEC PONTANG

Ya

16 130518263195401051974121001 SACHANI 05-01-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-02-2014 KP BARU DS KOSAMBI RONYOK KEC ANYAR

Ya

17 130555488195401301977031002 ASUDIN 30-01-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-02-2014 KP SANEPA RTRW007004 DS SUKABARES KECCIOMAS

Ya

18 130483321195401111976041001 WASIMAN 11-01-1954 IVa 01-04-2000

Guru Pembina 01-02-2014 JL KH KHATIB 32RTRW 002007DESAKEL CIPARE KECKOTASERANG

Ya

63

19 130449802195401101975021004 M SAID 10-01-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2014 KP PEKAJA DS BATUKUDA KEC MANCAK

Ya

20 130449664195401221975022001 ENONG SAADIAH 22-01-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KP SUMUR PEUTEUY RT0808BAROS Ya

21 131076598195401011982061002 ADING ABD KODIR 01-01-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-02-2014 KADUKANCAS DS BANJAR SARI KEC ANYAR

Ya

22 480090659195801201985031004 BAMBANG HERMANTO 20-01-1958 IIId 01-04-2007

Kepala UPTD PELAYANAN TEKNIS PERTANIAN KEC KRAMATWATU 01-02-2014

JL CILEGON KM 3LEGOK WIDARA NO 21 RT 0302KEL DRANGONG KOTA SERANG

Ya

23 110032754195801031983121001 FATCHULLOH 03-01-1958 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN

01-02-2014 JLKAGUNGANGANG MASJID NO22 RT 0203KEL LONTAR KOTA SERANG

Ya

24 480079871195801301981031004 SUMARNO 30-01-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUB BIDANG TATA PENYULUH 01-02-2014 JL SOCHARICIJAWA GEDE NO32 RT 0102 KEL CIPARE KOTA SERANG

Ya

25 130483272195401021976041001 SUNGKANA 02-01-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-02-2014 KPKEMUNINGINPRES RT004002DESA BANJARSARI KEC ANYAR

Ya

26 130561245195401121977042001 YANI ASMILAH 12-01-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-02-2014 KPTINGGULUNRT0803 DS CIJERUK KECKIBIN

Ya

27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS SERANG

Ya

28 130639632195401121978032003 EMAT SUHEMAT 12-01-1954 IIIc 01-01-2001

Guru Dewasa 01-02-2014 KOMPELK PEMDA SUMUR PECUNG BARU

Ya

29 080032811195401011978031018 DADANG RUCHIAT 01-01-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Muda 01-02-2014 KP RENCONGDESA SUKABARES KEC WARINGIN KURUNG

Ya

30 130725635195401111979121001 MADARIP NURDIN 11-01-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-02-2014 KP NYOMPOKTENGAH RT002003 DS NYOMPOK KEC KOPO KAB SERANG

Ya

31 480096069195801101985031007 MUCHLISIN 10-01-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KAMP RAHAYU RT02 RW 04 DESA ANYAR KEC

Tidak

32 120136722195801011984031011 CHAERUDIN 01-01-1958 IIIb 01-04-2010

PELAKSANA 01-02-2014 JL PISANGAN BARU II NO32JAKARTA TIMUR

Ya

33 480078480195801271981032005 ASLICHAH 27-01-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA TATA USAHA 01-02-2014 KP KUBANGAWANRT 0302 DS CITEREP KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

34 131366738195401021984121002 JUADI RAHMAT 02-01-1954 IIIa 01-10-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2014 KP MEKARSARIRT 0502 DESA MEKARSARI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

35 010110666195801011980111006 SYIHABUDIN 01-01-1958 IId 01-04-2012

PELAKSANA 01-02-2014 KP MALANGNENGAH RT015005 DESA SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

36 480105834195801011989031007 ROMLI 01-01-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKSI PEREKONOMIAN 01-02-2014 KP WINONG DS KEC WALANTAKA Ya

37 480100495195801121986101001 MUHID 12-01-1958 IIa 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP RAGAS DSPURWADADI RT0606CARENANG SERANG

Ya

38 130958254195801081982061003 RUSDI 08-01-1958 IIa 01-10-1998

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2014 KP GUHA DSSUKARENA KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

39 480104248195801151988121001 MAD ISA 15-01-1958 IIa 01-10-2005

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP BENGGALA RT0411 NO 15 Ya

40 010173773195801311984031004 UKAN 31-01-1958 IIa 01-04-2000

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KOMP PU KEMANG RT0302 SERANG Ya

41 195801182007011001 SADIR SOFYAN 18-01-1958 IIa 01-01-2007

SEKRETARIS DESA 01-02-2014 KP KADOMAS RT002004 DESAKEC CINANGKA

Tidak

42 140188535195402081986121002 TB ACHMAD JUSUF 08-02-1954 IVc 01-04-2006

Dokter Madya 01-03-2014 KOMP BUKIT KAWI PERMAI KRAMAT WATU

Ya

43 010146962195802021982031012 TAUFAN MULYANA 02-02-1958 IVb 01-04-2010

Sekretaris 01-03-2014

TAMAN LOPANGINDAH BLOK F14 -15 RT 03 RW011 KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

44 130412514195402041974021002 SYAEFI 04-02-1954 IVa 01-04-2013

Guru Pembina 01-03-2014 KP PIPITAN RT007002 KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

45 130449715195402151975022003 JUBAEDAH 15-02-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

46 130483104195402111976041002 SUSIAWAN 11-02-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-03-2014 KP RENCONGRTRW 0803 DESA SUKABARES

Ya

47 130413810195402011974031005 ARDI JATNIKA 01-02-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina Tingkat I 01-03-2014

KOMP HEGARALAM NO27 RT01RW022KELDSSUMUR PECUNG KECSERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

48 130986850195402031982041001 RAKHMAT MADALI 03-02-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP SETU RT005001 DS CITASUK KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

49 130412567195402101974032002 SUKRIAH 10-02-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-03-2014 KP TAPOS RT027008 DS KARANG SURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

50 050045010195802031984031008 ARIFIN 03-02-1958 IVa 01-04-1999

KEPALA SEKSI BINA KELUARGA RAWAN SOSIAL

01-03-2014 KP WADASARIRTRW 010004DESA KARANG KEPUH KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

51 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 KP PASAR PADARINCANG RT003004 DS KADUBEUREUM KEC

Ya

52 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-03-2014 PADARINCANG KAB SERANG Ya

53 480088679195802231984031005 UDI SACHRUDI 23-02-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI SUMBER DAYA MINERAL 01-03-2014 KOMPRSS PEMDABLOK B NO 27RTRW 002008KEL BANJARSARI KEC CIPOCOK JAYA

Ya

54 130483184195402021976041001 ROSIDI 02-02-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KP CIKALAHI MEKARSARI Ya

55 130412524195402141974022001 NUNUNG NURWIATIN BASYARI

14-02-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KOMP PK PANANCANGAN BLOK A NO 19

Ya

56 140142781195602171983032007 SURYATI 17-02-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Penyelia 01-03-2014 KOMPLEK BUMI CIRUAS PERMAI 2 Ya

57 010107620195802271980031003 HASANUDIN 27-02-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN SUNGAISITURAWA DAN PANTAI

01-03-2014 JL GIOK BLOK C4RT0117 PERUM PERMATA

Ya

58 480097233195802051986031012 DEDI SUHAEDI 05-02-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SUB BIDANG KERAWANAN 01-03-2014 CIRACAS I NDAHBLOK C-3 NO 114RT 0412 KEL SERANG KECKOTA SERANG

Tidak

59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001

SEKRETARIS KECAMATAN BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG

Ya

60 010202895195802221986032003 SRI SETIANINGSIH 22-02-1958 IIId 01-04-2014

Kepala SEKSI KEPUSTAKAAN KANTOR ARSIP DAERAH

01-03-2014 JL CAMAR NO115BLOK B RT0309KELPANANCANGA N KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG

Tidak

61 140098484195602101980031006 SONSON WIRIA S 10-02-1956 IIId 01-10-2009

Sanitarian Penyelia 01-03-2014 KP KRAMAT DS KRAMAT JATI KEC KRAGILAN

Ya

62 380034415195602041987032002 RATNA DEWI 04-02-1956 IIId 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-03-2014 KP BOJONG DESA CIKONENG KEC ANYAR

Ya

63 010203030195802101986032003 ROHILAH 10-02-1958 IIIc 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN OLAH RAGA SENI BUDAYA MENTAL DAN ROHANI PADA SEKRETARIAT KORPRI KABUPATEN SERANG

01-03-2014

JL KH SOKHARICIJAWA GEDE RT03RW02 KEL CIPARE KOTA SERANG

Tidak

64 130412607195402011974031004 TATANG KOSASIH 01-02-1954 IIIc 01-10-1996

Pengawas Sekolah Muda - Tingkat Menengah 01-03-2014 PMT WARUNG DS KAMASAN KECCINAGKA

Ya

65 140155426195802221984031002 SUWITO 22-02-1958 IIIc 01-10-2011

Fung Umum pada SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN

01-03-2014 PABUARAN RT 06RW 04 UNYUR SERANG

Ya

66 140118442195802071981091003 SAEPUDIN 07-02-1958 IIIc 01-04-2007

Kepala UPTD PUSKESMAS WARINGINKURUNG

01-03-2014 KP MAKAM BATA IRT 0605 DS SUKADALEM KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

67 140115057195602041981051001 BARNAS 04-02-1956 IIIc 01-10- Perawat Pelaksana Lanjutan 01-03-2014 BOJONGSOANGRT 1 RW I Ya

64

2010 MEKARBARU KEC PETIR

68 480076156195802281980032007 EUIS RATMINI 28-02-1958 IIIb 01-04-2001

PELAKSANA 01-03-2014 KOMP P amp KPENANCANGAN BARU RT 0304DSKEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

69 480074444195802251979061001 UDIN SYAMSUDIN 25-02-1958 IIIb 01-07-2001

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC TIRTAYASA

01-03-2014 LINGKUNGANBARU RTRW 0101KEL KAGUNGAN

Ya

70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP KEC CIRUAS

Tidak

71 070023515195802011986031009 SURJADI 01-02-1958 IIIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KEBAHARANDUKUH RT 0404KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

72 480111180195802151992031003 ISMAIL 15-02-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-03-2014 KP MENGGER PURWADADI RT0606 Ya

73 480108241195802051990071001 A SUHERI 05-02-1958 IIa 01-10-2007

PELAKSANA 01-03-2014 LING BUBULAKBARAT RT 0403KEL KEBON DAEM KEC PURWAKARTA

Ya

74 480102240195802101987031005 ASAN 10-02-1958 IIa 01-04-2003

Fung Umum pada BAGIAN TATA USAHA 01-03-2014 KP NANCANGWARINGIN KARUNDANG SERANG

Ya

75 195802072007011003 SAELI 07-02-1958 IIa 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-03-2014 KP TEJAMARIRT008003 DESA SUKAMENAK KEC BAROS

Tidak

76 131656199195802031987031003 ASPURA 03-02-1958 Id 01-10-1999

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-03-2014 KP BANDUNG KC PAMARAN KB SERANG

Ya

77 130412720195403011974032002 ONENG SURYATI 01-03-1954 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-04-2014 KALEN PETUNGRTRW 004002 DS SENTUL KEC KRAGILAN

Ya

78 130555840195403051978041001 SUKARDI 05-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP DSGUNUNGSARI RTRW 0101 KEC GUNUNG SARI KAB SERANG

Ya

79 130483172195403121976042002 SUWATI 12-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP CIPAYUNG RT0401 DS CIPAYUNG KEC PADARINCANG KAB SERANG

Ya

80 130398709195403081974032002 MAWARTI MUHAMMAD 08-03-1954 IVa 01-10-2000

Pengawas Muda 01-04-2014 BANJAR AGUNGINDAH DS BANJAR AGUNG RT 0501KEC CIPOCOK KOTA SERANG

Ya

81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

82 130475924195403161975122001 E MURNAWIYAH 16-03-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2014 KP BEGOG PASARRTRW 009002 DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

83 130725589195403251979122001 MUHITOH 25-03-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-04-2014 CIJARAM RT0602DSCIREUNDEU PETIR

Ya

84 130449810195403061975021004 SARDANI 06-03-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-04-2014 KP SALAWERTRW 009003DESA PASIRWARU KEC MANCAK

Ya

85 130412672195403031974032005 ALFIYAH 03-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

86 130475922195403021975121003 BARUJI 02-03-1954 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014 KP CIRUAS PASAR RT 03 RK 01 DS CITEREP

Ya

87 130725535195403091979121001 SOLEMAN 09-03-1954 IIId 01-10-2008

Guru Pembina 01-04-2014 KPRANCA DADAPRT013 RW005 DS DAHU KEC CIKEUSAL

Ya

88 130480558195403131976011002 NALI SANALI ARIEF 13-03-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2014 KP KADATUANDESA GABUS RTRW 013001KECKOPO

Ya

89 131831141195403091989021001 SLAMET RIYADI 09-03-1954 IIId 01-10-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014

JLN SUNANAMPEL KOMP T WARNASARI INDAH F WA 65NO1 RT0106 KEL WARNASARI KEC CITANGKIL CILEGON

Ya

90 130725604195403021979121002 ISMAIL BIN SURATMAN WIJAYA

02-03-1954 IIIc 01-04-2011

Guru Pembina 01-04-2014 KP JAMBU PAPONRT 01904 DS BOJONG PANDAN KEC TUNJUNG TEJA KAB

Ya

91 140115359195603051981052001 AI HARTASIH 05-03-1956 IIIc 01-10-2010

Perawat Pelaksana 01-04-2014 RT 01 RW 08 KOMP PERUMNAS KEL SERANG

Ya

92 110042893195803311990021001 TUBAGUS HIDAYAT 31-03-1958 IIIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-04-2014 KELAPA DUA RT0403 KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG

Ya

93 132090214195403311994032001 ROHATI 31-03-1954 IIIa 01-10-2009

Guru Muda 01-04-2014 CIPARAYSINDANGLAYA CINANGKA SERANG

Ya

94 480118621195803111998031001 SUPRI 11-03-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KAUJON BARU RT0313 SERANG Tidak

95 710006262195603031986031006 ZAENAL NASIHIM 03-03-1956 IIIa 01-04-2002

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-04-2014 KARUNDANG Ya

96 480069947195803071977032001 MUJIAM 07-03-1958 IId 13-09-2006

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM 01-04-2014 JL KH SYAMUN NO21 KOTA BARU Ya

97 480093841195803011985031013 A SYIBROMALISI SY 01-03-1958 IId 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 JL P JAYAKARTALINK MARDAPURA RT 001003 KEL MASIGIT KEC JOMBANG

Ya

98 140265959195803241991031002 YUSDI 24-03-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA 01-04-2014 LINK KANTIN RT001008 KEL LIMUNCANG KEC SERANG KAB SERANG

Ya

99 480108673195803191990111001 IKSAN 19-03-1958 IIa 01-04-2007

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP TERAS DAUDRTRW 001006DESA TERAS BENDUNG KEC KRAGILAN

Ya

100 110052362195803241994031001 SAMIL 24-03-1958 IIa 01-04-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP RAGAS RT0401DESA PURWODADI KEC CARENANG

Ya

101 480117463195803061997031001 SACHRONI 06-03-1958 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CIMUNCANG RT0303 SERANG Tidak

102 480088245195803011984011002 MANSUR 01-03-1958 IIa 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CEMPAKAPUTIH NO64RT0205DESAKEC ANYAR

Ya

103 195803122007011001 NURYADI 12-03-1958 Ic 01-10-2012

SEKRETARIS DESA 01-04-2014 JAWA BARAT Tidak

104 131366742195404191984121002 SUKWANI 19-04-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-05-2014 KP BOJONG RT004001 DESA PASIRWARU KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

105 130483261195404041976042003 SRI SUMIYATI 04-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KP LUMBIR DSCIHERANG KEC GUNUNGSARI KAB SERANG

Ya

106 130768366195404051980111005 SUPARTA D 05-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARAN RT011005 DS SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

107 130412500195404151974011001 DUDUNG SUARNA 15-04-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-05-2014 KP CISIRIH RT002002 DS CIKOLELET KEL CINANGKA KAB SERANG

Ya

108 130412434195404071974011001 SUDRAJAT 07-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPWADASBOJONG RT 008RW 002 DS SINDANG SARI

Ya

109 131366856195404211984122001 NURJANAH 21-04-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KPCIBOJONGRTRW 001003DSKADUBEUREU M PADARINCANG

Ya

110 130555471195404031977031004 NGABDULLAH 03-04-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

111 130645996195404061979121005 TJETJEP HIDAYAT DEPTAPNATHAMA

06-04-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP CIDOKOM DESA PANCANEGARA Ya

112 480055214195404071973101001 MUKRI RAJAK 07-04-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-05-2014 KPLAESKEPAKSAN RT 0602 DS SUKAMAJU KEC

Ya

113 480070386195404061974092001 SUIRAT 06-04-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-05-2014 KPJAHA RT1805KECBAROS Ya

114 130954821195404291982041002 ASUPRIATNA 29-04-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-05-2014 KP KOSAMBI II RT012004 DS KARANGSURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

115 131076634195404081982062002 UMAMAH 08-04-1954 IVa 01-10-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARANINDAH RT 0404DSKEC KRAGILAN KAB

Ya

116 130412562195404121974032006 HJ SAIMAH SOFIAH 12-04-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-05-2014 KP KUARON DESACITEREP RT 0501KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

65

117 010203539195804101986031006 MAMAD 10-04-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA UPTD DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN PABUARAN

01-05-2014 KP SUKASARI DSSINDANGHEULA KEC PABUARAN KAB SERANG

Ya

118 160037691195804211983031006 TATA MUDI FARIZAL 21-04-1958 IIId 01-04-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 JL MAYOR SYAFEI RT0101 NO16SERANG

Ya

119 140115034195604121981051001 PARDJO 12-04-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-05-2014 KP KALODRAN RT0202 KELDS KELODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

120 130725582195404251979122002 AMINAH 25-04-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KP JEGOG RT009002 DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

121 130412483195404171974011001 UMAR 17-04-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP PAKEMSELAMET RTRW13004 DSKEC PETIR

Ya

122 480059915195404141974031002 SANUSI 14-04-1954 IIId 01-10-2002

Pengawas Muda 01-05-2014 KUBANG GABUS KERTASANA BOJONEGRA

Ya

123 131236797195404071983082001 THOYIBAH 07-04-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-05-2014 KPGUDANGARENG RT 004005DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

124 140114577195604051981052001 E MUTIAH 05-04-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana 01-05-2014 LEBAK INDAH C IV141 Ya

125 140155574195804191984032004 SULASMINI 19-04-1958 IIIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-05-2014 JL YUSUFMARTADILAGA NO27 GG WIJAYA KUSUMA BENGGALA RSU

Ya

126 130725510195404111979121003 JUHRA 11-04-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-05-2014 KP KATUPANG RT0501 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT 04-04-1958 IIIc 01-04-2011

Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN TERTENTU

01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU

Ya

128 010221918195804081988031002 U JAENUDDIN 08-04-1958 IIIb 01-10-2014

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-05-2014 KP KADEMANGAN Tidak

129 131543408195404091986102001 RAHMATUN 09-04-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Pembina 01-05-2014 JL TUBUI NO7 KPSINDANG ASIH RT1205 DSKEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG

Ya

130 480118231195804081998031001 UKI SUKIANA 08-04-1958 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP TUMARITIS INDAH RT0306CIPOCOK JAYA

Tidak

131 131172714195804131983081002 MAD KUSNI 13-04-1958 IIb 01-10-2009

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KP SEBELAH CITASUK PADARINCANG

Ya

132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI

Ya

133 130729468195804241979121002 PADRI 24-04-1958 IIb 01-10-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KPPANYABRANGAN RT 014003 DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

134 480077520195804041980031018 MASUD 04-04-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SDN CIMAUNG 4 01-05-2014 BANGKONG SK RAME CIKEUSAL Ya

135 195804022007011001 SALURI R 02-04-1958 IIa 01-04-2011

SEKRETARIS DESA 01-05-2014 KP BUNUT RTRW0501 DESA WARINGIN KEC MANCAK KAB SERANG

Tidak

136 480108649195804151990111001 M ENDJEN 15-04-1958 IIa 01-04-2011

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP BEDENG RT012003PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

137 480107010195804211990031004 SUPARTA 21-04-1958 IIa 01-04-2006

FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP CIMAUNGKADU RT 01507KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

138 480099998195805211986032004 SITI WARIAH 21-05-1958 IVb 01-04-2013

KEPALA BIDANG STATISTIK PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

01-06-2014 KOMP TAMANLOPANG INDAH BLOK C8 NO6SERANG

Ya

139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH 08-05-1958 IVb 01-10-2009

KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA

01-06-2014

PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

140 131236809195405181983081002 MARHASAN 18-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAMEKSER RT012003 DS BATUKUDA KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

141 130645592195405211978032003 SAMSUTI 21-05-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP WANASABART 004 RW 002DSTOYO MERTO KECKRAMATWAT U SERANG

Ya

142 130725576195405151979121001 SAKMAN WARSIMAN 15-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIANGELBARAT RT 006002DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

143 130863375195405121981092001 ANTIJAH 12-05-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-06-2014 KP CIRUAS KECILRT 0402 DS RANJENG KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

144 070007830195805061981031011 SUGANDA 06-05-1958 IVa 01-10-2009

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA PERDAGANGAN

01-06-2014 TAMAN LOPANG INDAH D55 RT 07RW 07

Ya

145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya

146 131651837195405051987011001 KHOLISAN DARBA 05-05-1954 IVa 01-10-2007

Guru Pembina Tingkat I 01-06-2014 KPSUSUKANRT02 RW01 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA KAB SERANG PROV BANTEN

Ya

147 130555461195405011977031004 JUMANTA 01-05-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2014 KP GUDANG KOPIRT 0306 DS ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG

Ya

148 130555463195405041977031007 NURSATA 04-05-1954 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KPLEMBUR BUAH DSCIRANGKONG KECPETIR

Ya

149 130555599195405251977062002 NURHAYATI B 25-05-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2014 JL RAYA SERANGKP SENTUL LIO RT 0503 DS SENTUL KEC KRAGILAN KAB

Ya

150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada PUSKESMAS (KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN

Ya

151 131366838195405051984122001 NURYATI 05-05-1954 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 DESA PULOAMPEL KECPULOAMPEL Ya

152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009

Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN

Ya

153 380015128195605211982122001 MARHAENI BIN MARSALI 21-05-1956 IIId 01-10-2009

Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-06-2014 KP CITERAS DS CEMPLANG KEC JAWILAN

Ya

154 130412499195405181974011001 EFENDI 18-05-1954 IIId 01-10-2002

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 JL PALKA CINANGKA Ya

155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011

KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK E2 NO2SERANG

Ya

156 130449682195405051975022003 BADIAH 05-05-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-06-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA

Ya

157 131366723195405301984121001 NAJIB 30-05-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-06-2014 KP PAKEM RT002002 DESA PETIR KEC PETIR KAB SERANG

Ya

158 110045973195805091991031002 SAMSURI 09-05-1958 IIIc 01-10-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-06-2014 JLKEC CIKEUSAL Tidak

159 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KOMP GRIYA GEMILANG SAKTI C1 NO08 RT05013 DS

Ya

160 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 SUMUR PECUNG KECKOTA SERANG Ya

161 131622568195805011986031014 SUGANDA 01-05-1958 IIIc 21-11-2010

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 CIBADAK DESA PASIRBUYUT KECJAWILAN

Ya

162 080045409195605161981031011 SUHARDJA 16-05-1956 IIIc 01-10-2007

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP KADAUNG RT0106 Ya

163 140115022195605071981052001 SRI HADIWIATI 07-05-1956 IIIc 01-04-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KEBON SAWO Ya

164 130768341195405151980112001 FAIZAH 15-05-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-06-2014 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

165 080037802195605161979121002 ABDUL KAFI 16-05-1956 IIIb 01-04-2003

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP SILEBU Ya

166 480070385195405241974091001 ANDA SUHANDA 24-05-1954 IIIb 01-10-2010

Guru Madya Tingkat I 01-06-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

66

167 120142816195805121987041002 MOHAMAD YUSUF 12-05-1958 IIIb 01-04-2007

Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN

01-06-2014 KP KEPANDAIAN KECPETIR Ya

168 080065726195805171983032007 RATU MUSLIKHAH 17-05-1958 IIIb 01-04-2003

Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-06-2014 KOMPLEK PU KEJAKSAAN 59 Ya

169 131847082195805311989031002 SUHANDI 31-05-1958 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-06-2014 PURI CITRA BLOK B2 30 WALANTAKA Ya

170 010107621195805051980031023 E SANGSANG S 05-05-1958 IId 01-10-2010

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKALAPA RT 1104PANYIRAPAN KEC BAROS KAB SERANG

Ya

171 130904721195805061981031012 SUKEMI 06-05-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP TURUS Ya

172 480084862195805161983021003 SUYAYUS 16-05-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2014 KP TAMAN BARU DS TAMAN BARU KECTAKTAKAN

Ya

173 131725262195805071988031007 KANDANG 07-05-1958 IIc 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKISALAM DS MENDAYA CARENANG

Tidak

174 140177031195605041986031008 NAHRUDIN 04-05-1956 IIb 01-10-2003

Perekam Medis Pelaksana 01-06-2014 LING PARUNG KEL PANANCANGAN Ya

175 195805162007011003 JAYA RAHMAT 16-05-1958 IIa 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-06-2014 - Tidak

176 140142563195406031983031017 HERMAN GARCIA L TOBING 03-06-1954 IVc 01-04-2009

Dokter Madya 01-07-2014

JL GRIYAPURNAMA NO99RT 01 018DSKEL DRANGONG KEC TAKTAKAN KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

177 480099885195806061986031022 TOTO SUBIYAKTO 06-06-1958 IVb 01-10-2013

INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH IV 01-07-2014 PERUMNASCIRACAS BLOK A NO 9 KOTA SERANG

Tidak

178 131157325195406011983052001 MARFUAH 01-06-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2014 KP PASAR DS SUKADANA KEC CIOMAS

Ya

179 130555807195406051978041003 SAWALJIYONO 05-06-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2014 KP PECAKUR RT07 RW 03 DESA KESERANGAN KEC PONTANG

Ya

180 130809433195406101980021003 SUNARYA 10-06-1954 IVa 01-10-1999

Pengawas Madya 01-07-2014 KOMP KARANGWINAYA RT002007 KEL KADUMERAK KEC KARANG TANJUNG KAB

Ya

181 131239072195406121984121001 SAIDI 12-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP KADIKARAN RT0201 DS KADIKAREN KEL CIRUAS KAB SERANG

Ya

182 480078538195806031981031012 M AHSAN BASRI 03-06-1958 IVa 01-10-2010

KEPALA BIDANG PERIJINAN USAHA 01-07-2014 KP WOTGALIHRT 08 03 DESA KALODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

183 130412611195406081974031005 EDI KASMERIJADI 08-06-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-07-2014 KP PAKIJINGAN BANDULU ANYAR Ya

184 130830549195406051981092001 N JUNAH 05-06-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KP CIBOGO RT010003 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

185 140174548195806181985122002 RETNO BUDIATI 18-06-1958 IVa 01-10-2000

BUPATI 01-07-2014 PERUM TITANARUM BLOK A2NO14 RT 001013KOTA SERANG

Ya

186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN JAMINAN SOSIAL

01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL

Ya

187 130615356195406191978031002 ENDANG SULAEMAN 19-06-1954 IIId 01-04-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PABUARAN RT016004 DS LEBAK KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

188 130412543195406111974031002 SARTAWI 11-06-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-07-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG

Ya

189 130517015195406191974122001 AMALIYAH 19-06-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-07-2014 KP SILEBUTOPLES RT 0102DESA SILEBU KRAGILAN KAB

Ya

190 130720496195406301979121002 SUKRA NASUHA 30-06-1954 IIId 01-04-2004

Pengawas Muda 01-07-2014 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

191 131366831195406201984121003 HAYUMI 20-06-1954 IIIc 31-10-2006

Guru Madya Tingkat I 01-07-2014 RANCALEMBANG DSDSBANDULU KECANYER

Ya

192 480072391195806041978092001 MUHDIROH 04-06-1958 IIIc 01-10-2003

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR

01-07-2014 KOMP PONDOK CITRA CIPARE SERANG

Ya

193 131238882195406201983081001 WAWAN MUNAWAR 20-06-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Pembina 01-07-2014 KPCILIA RT02RW002 DESA TELUK TERATE KEC KRAMATWATU

Ya

194 131543330195406201986101001 HAERUDIN 20-06-1954 IIIc 01-10-2011

Guru Dewasa 01-07-2014 KP KALAPIAN RT07 RW 04KECAMATAN PONTANG

Ya

195 140129398195606041982032004 JUJU JUBAEDAH 04-06-1956 IIIc 01-10-2009

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-07-2014 JL KM IDRIS NO 10 Ya

196 131076567195406151982061006 SUHAEMI 15-06-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-07-2014 SAWAH LUHUR KASEMEN Ya

197 140254391195806051990032001 SRI SUHARTI 05-06-1958 IIIb 01-04-2009

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KOMPLEK KRAMATPERMAI JL DELIMA I NO 6 RTRW 0506KELKEC KRAMATWATU

Ya

198 131172638195806111983081003 JOHAR 11-06-1958 IId 01-10-2014

PENJAGA SEKOLAH 01-07-2014 DS SAMPARWADI RT0101 KEC TIRTAYASA

Tidak

199 131785815195806081988031009 ARMIN 08-06-1958 IId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KP SIRING TJ MANIS ANYAR Tidak

200 195806162007011002 ASYAIFULLAH M YASIN 16-06-1958 IIb 01-04-2012

SEKRETARIS DESA 01-07-2014 SERANG Tidak

201 130479192195806251975121001 DULHAK 25-06-1958 IIb 01-10-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 KP PADAHARAN DS GARUT KE CKOPO

Ya

202 480086796195806111983031008 TAUFIK 11-06-1958 IIa 01-04-1995

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2014 CITEREP Ya

203 131694104195806161987031007 MASARIM 16-06-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 RANCALEMBANG DSBANDULU KECANYAR

Ya

204 480099768195807151986031008 ABDULLAH 15-07-1958 IVb 01-10-2012

KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN PENGEMBANGAN WILAYAH

01-08-2014 JL 45 Ya

205 130934978195407101981032001 LILIK YULIANIK 10-07-1954 IVb 01-04-2014

Guru Pembina Tingkat I 01-08-2014

JL KOMP TWIDWA 15 NO 03 A RT 001 RW 005KEL WARNASARI KEC CITANGKIL KOTA CILEGON PROV BANTEN

Ya

206 130555626195407121977062001 ASRIWATI 12-07-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-08-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG

Ya

207 130639556195807151978031012 RAFEI 15-07-1958 IVa 01-04-2011

KEPALA KECAMATAN 01-08-2014 SD BANG BARU KP BANYAK KEC TIRTAYASA

Ya

208 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 KP SIRNAGALIH RT 006002 DS SUKADANA KEC CIOMAS KAB

Ya

209 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2014 SERANG Ya

210 130412713195407051974032008 ERI KHAERIAH 05-07-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2014 KP CITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG

Ya

211 130986496195407071982021002 M RAHMAT A 07-07-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP PAMARAYANRT 004 RW 001DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN

Ya

212 130518257195407151974122001 SUKRIAH 15-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP JAHA RT 002RW 05 DS KEC BAROS

Ya

213 130954859195407121982042001 RUSMIYATI 12-07-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-08-2014 KP BEGOG RT0602 DS SINGARAJAN KEC PONTANG KAB SERANG

Ya

214 480067681195407091974091002 SIDIK 09-07-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP CIGELAM 1RTRW 002001DESA CIGELAM KECCIRUAS

Ya

215 130555455195407151977032001 SUPARIYAH 15-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KP RAHAYU 100RT 004004 DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SUBANG

Ya

216 131076628195807081982061004 Z MUTAQIN 08-07-1958 IVa 01-04-2014

KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA 01-08-2014 KOMP KAV BANGDES NO51PENANCANGAN

Ya

217 480100263195807081986081001 HERY RUDI SUNJAYA 08-07-1958 IVa 01-10- KEPALA BIDANG PENGELOLAAN SUMBER 01-08-2014 KOMPLEK PASIR INDAH DI 03 Ya

67

2011 DAYA AIR

218 130483137195407101976041001 SUTARDJA 10-07-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-08-2014 KPSATIR RTRW005002DSPRINGWULUNG KEC BANDUNG

Ya

219 380018811195607141983122001 SRI MULYANAH 14-07-1956 IIId 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-08-2014 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG

Ya

220 450004916195807281985081001 RONIY ASDIN WAHIM 28-07-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA BIDANG SARANAPRASARANAREHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

01-08-2014 JLZARIFIN GGGARUDA 3RT08 NO16

Ya

221 130555874195407031978042001 SUISTIYAH 03-07-1954 IIId 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2014 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

222 380020109195807161984011001 HARUN AL RASYID 16-07-1958 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-08-2014 KPDS PADASUKA KEC PETIR Ya

223 380025103195807051985031031 M HAERY 05-07-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-08-2014 KP TENENG DS CINANGKA KEC CINANGKA

Ya

224 010178242195807271985031008 D WAHYUDIN 27-07-1958 IIIc 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KMOPPERMATA BLOK P5 Tidak

225 080033693195407051978031011 DIDI KUSMADI HENDRAYANA 05-07-1954 IIIc 01-10-2003

Penyuluh Pertanian Penyelia 01-08-2014 KP KALODRAN Ya

226 130768345195407061980112001 HADIJAH 06-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP MASIGIT RT0201 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA KAB SERANG

Ya

227 140114570195607241981051002 SOHARI 24-07-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-08-2014 KP BUAHLALER RT01 RW 03 DSKEC TAKTAKAN

Ya

228 130639618195407261978031003 JUANDA 26-07-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP WADASKUBANG RT0201DS SINDANGSARI KECAMATAN

Ya

229 130555502195407031977032002 B SUMIRAT 03-07-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-08-2014 KP KATUPANGTEBLONGAN RTRW 005001DESA CILAYANG KEC CIKEUSAL

Ya

230 130555464195407121977041001 ACHMAD ROMLI 12-07-1954 IIIc 01-10-1998

Guru Dewasa 01-08-2014 PASANGKRAHAN DS MEKAR BARU KECPETIR

Ya

231 480102956195807101987091001 ISA ARDIANSAH 10-07-1958 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMASARAN DAN KEMITRAAN USAHA JASA PARIWISATA

01-08-2014 LEGOK ASAALAM RT 01 RW 17DRANGONG

Ya

232 110045155195807041991011001 SUDRAJAT 04-07-1958 IIIa 01-04-2007

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-08-2014 SEMPU BANTENG GIRANG RT0217 Ya

233 131948838195807241991031001 SANTANI 24-07-1958 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHUKECKOPO Tidak

234 131168724195407081983051001 BASUNI 08-07-1954 IIb 01-04-2002

Guru Pratama Tingkat I 01-08-2014 WARUNG SELIKUR RT0301 Ya

235 131022878195807251982061002 HALID SAFARI 25-07-1958 IIb 28-10-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 DS TIRTAYASA RT0502 KEC TIRTAYASA

Ya

236 480095162195807091985031008 SAJIRA 09-07-1958 IIb 01-10-2000

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHU KECKOPO Ya

237 480076893195807111980031007 SAKUM 11-07-1958 IIa 01-04-1996

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 KPDS CIRANGKONG PETIR Ya

238 131695664195807011987031003 SURYATMAN 01-07-1958 Id 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 - Ya

239 140236963195808151989031008 AGUS GUSMARA ADIWIDJAJA 15-08-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KESEHATAN 01-09-2014 JL KH ABDULLATIF 282 SERANG Ya

240 131012009195408011982041002 SUWIRYA 01-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIHUI RT005001 DESA SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

241 130449742195408201975021003 SAMUN EFFENDI 20-08-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KEC PETIR KABUPATEN SERANG

Ya

242 130555576195408041977062001 SYAFNIDAR 04-08-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KOMP PURI CITRABLOK A NO2RTRW 021006KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

243 130639622195408101978031007 A DARDIRI BADRUN 10-08-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-09-2014 KP BEGOG RT 08RW 02 DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

244 130412432195408121974012002 TJITJIH DJUARSIH 12-08-1954 IVa 01-04-2002

Penilik Madya 01-09-2014 KP CIPANASTENGAH RT010002 DS CITASUK KEC PADARINCANG

Ya

245 131462445195808051985031036 AHMAD AGUSTINUS 05-08-1958 IVa 01-10-2013

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KESISWAAN 01-09-2014 JL KH ABDUL HADI79 SERANG RT 02RW 14

Tidak

246 130768401195408051980111003 SAGAJI AKHYAR 05-08-1954 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2014 KP PUNCAK II DSCIRENDEU RTRW013002 KEC PETIR KAB SERANG

Ya

247 130483266195408201976042002 SITI SUWARNI 20-08-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2014 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

248 010205784195808101986031033 SUKMI S 10-08-1958 IVa 01-10-2011

Sekretaris KORPRI 01-09-2014 BUMIMUKTI INDAH A2 NO 08 CIRACAS

Ya

249 130483237195408021976042001 ISMU HARIYANTI 02-08-1954 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP WANASARIJALAN RTRW013001 DS JUNTI KEC JAWILAN KAB SERANG

Ya

250 480067683195408111974091001 KARKI 11-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP JAHA RT002001 DS PAGERAGUNG KEC WALANTAKA KOTA SERANG

Ya

251 130475919195408281975121004 HUSMAEDI AS 28-08-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2014 KRAMATWATU JL GEMPOL RT 0501NO 91

Ya

252 010170560195808281983121001 AKHMAD SUWANDI 28-08-1958 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-09-2014 KP TEMBAKANG Ya

253 130483269195408091976042001 SARINAH 09-08-1954 IIId 01-04-2005

Guru Pembina 01-09-2014 KPDS PELAWAD RT 0102 CIRUAS KAB SERANG

Ya

254 130639623195408111978032002 NURHAYAT H 11-08-1954 IIId 01-10-2007

Guru Pembina 01-09-2014 KP SINGARAJANRT 02 RW 01DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN

Ya

255 130725506195408081979121003 MOH ISA 08-08-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-09-2014 KP BOJONGBINONG RT010004 DS DAHU KEC CIKEUSAL KAB SERANG

Ya

256 070013133195808161982111002 JURAEDI 16-08-1958 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI USAHA DAN PENYALURAN PERDAGANGAN

01-09-2014 KOMPLEK GRIYA PERMATASARI BLOK F8 NO22

Ya

257 130475906195408011975121004 WAWAN SOFFANUDIN 01-08-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2014 KP KOPIBERA RT0503 DESAKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

258 140128513195608301982031003 FIRMAN ELIF 30-08-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KOMP LEBAK INDAH B3 NO 192

Ya

259 130555958195408151977022003 IAH ASIAH 15-08-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-09-2014 KP KARANGBOHONG RTRW0411 DESA LABUAN KEC LABUAN KAB PANDEGLANG

Ya

260 131236736195408051983081003 MOH RUM 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP CIBURUYRTRW 005002 DS KUBANG JAYA KEC PETIR KAB SERANG

Ya

261 140115347195608271981052001 ROHANAH 27-08-1956 IIIc 01-04-2010

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 LOPANG BESARRT 01 RW 01 NO 59SERANG

Ya

262 130725524195408051979121005 SUTIADI 05-08-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP PASIRNANGKA RT004002 KELDS HARUNDANG KEC CIKESAL KAB SERANG

Ya

263 130863399195408081981091001 SUWANDI 08-08-1954 IIIc 01-04-2008

Guru Pembina 01-09-2014 KP MESIGITRT0101 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

264 480073683195808221979011002 ADE SURYATNASUHANDI 22-08-1958 IIIb 01-04-2001

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KOMP PUTUMARITIS INDAH NO35 RT 03 RW 06CIPOCOK JAYA

Ya

265 080036122195608031979031009 SAEPUDIN 03-08-1956 IIIb 01-04-2004

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KP KADURANCA Ya

266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP 27-08-1958 IIIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG

Tidak

267 131172611195808021983081001 A DJUNATRA 02-08-1958 IId 01-10- FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KP KUBANG Ya

68

2013

268 131022861195808081982061003 DAMANHURI 08-08-1958 IId 01-10-2011

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-09-2014 KP CIBETIK DS PENGAMPEL Ya

269 010227988195808201989091001 SUWARMAN 20-08-1958 IIc 01-10-2009

PELAKSANA TATA USAHA 01-09-2014 KOMP RSS PEMDA CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

270 130729440195808031979121005 NAMIN 03-08-1958 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2014 KPM SANINTEN MALABAR PAMARAYAN

Ya

271 110052531195808111994031003 SURIA 11-08-1958 IIb 01-04-2010

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-09-2014 KP BOJONG HERANG RT0501CARENANG

Ya

272 480113343195808171993101001 ROHANI 17-08-1958 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KPKELCIMUNCANG RT 05RW 03 KEC SERANG

Tidak

273 131725220195808271988031002 YAYAT SUNARYA 27-08-1958 Id 01-03-1988

PENJAGA SEKOLAH 01-09-2014 KP CIKONENG BATUKAWUNG PADARINCANG

Ya

274 195808152007011002 MUHAMMAD SARKIUN 15-08-1958 Ib 01-10-2011

SEKRETARIS DESA 01-09-2014 KYAI ABD KABIRBOJONG MENTENG TUNJUNG TEJA

Tidak

275 480091983195809081985031016 SOLEH MUSLIM 08-09-1958 IVb 01-10-2013

Kepala Bagian Anggaran Dan Perbendaharaan 01-10-2014 KOMP GGS II BLOK A23031 RT0208 Ya

276 130555624195409251977062001 MARDANELLI 25-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KP WARUNGKOLE RT 006 RW002 DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN KABUPATEN

Ya

277 130639608195409061978031005 SALAWI 06-09-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2014 KP BANGKONGRT 005 RW 003DESA SUKARAME KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

278 130475910195409151975121001 YOYO AKHYARUDIN 15-09-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KPDS TAMBAK RT0101 KIBIN Ya

279 130483102195409081976042001 PAINAH 08-09-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-10-2014 KP SIJATI RTRW001001 DS SASAHAN KEC WR KURUNG

Ya

280 130482181195409071976041001 WAKSAL 07-09-1954 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-10-2014 PEGANDIKAN RT01 RK1 KEC LEBAK WANGI

Ya

281 130555520195409091977031004 M SYOFIAN SUKRAMA 09-09-1954 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-10-2014 KAMP CEMBEHRTRW 003001 DS CIRUAS KECCIRUAS

Ya

282 140115058195609191981052001 RITA FARIDA 19-09-1956 IIId 01-10-2011

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-10-2014 JL KH JAMHARI Ya

283 130615298195409291978032003 NAFSIYAH 29-09-1954 IIId 01-04-2008

Guru Pembina 01-10-2014 KP DUKUH RTRW008004 DESA MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

284 131076623195409061982061004 HASBULLAH 06-09-1954 IIId 01-10-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2014 KPDESAPONTANG RT 07RW 03KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG

Ya

285 130412541195409061974031003 SYOBIRIN 06-09-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-10-2014 KP CEMPLANG RT002001 DS CEMPLANG KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

286 140163224195609191984121001 BUDIONO 19-09-1956 IIIc 01-10-2008

Perekam Medis Penyelia 01-10-2014 KP SILUWUNG DS SUKAMANAH KC BAROS

Ya

287 131366705195409071984121001 UDI SYAMHUDI 07-09-1954 IIIc 01-10-2010

Guru Dewasa 01-10-2014 KP WADASBINONG RTRW003001 DESA CIREUNDEU KEC PETIR KAB

Ya

288 480078535195809111981032004 TATU MUTRIATMI 11-09-1958 IIIb 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-10-2014 KOMPLEK DEPAG BLOK C NO4RT0107

Tidak

289 480095184195809251985032006 SUNARSIH 25-09-1958 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada BIDANG PERENCANAAN PENDAPATAN DAERAH

01-10-2014 PERUM CIRACAS SERANG JL RATURANGGA 66

Ya

290 480099068195809171986032004 EUIS ATIKAH 17-09-1958 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-10-2014 KP PAMARAYAN RT031PAMARAYAN Ya

291 131022825195809201982061001 RAFIUDIN 20-09-1958 IIc 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 JL PANGRANGO DS LAMBANGSARI KECBOJONEGARA

Ya

292 131821394195809251990031002 SATIRI 25-09-1958 IIb 01-04-2012

PELAKSANA 01-10-2014 KP BAKETOR DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA

Ya

293 195809052007011001 SAMUN BAHRI 05-09-1958 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2014 JAWA BARAT Tidak

294 130729491195809021979121004 SABIHIS 02-09-1958 IIa 01-01-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2014 KP SADATANI Ya

295 130610207195410151977031004 SAWALI 15-10-1954 IVc 01-04-2013

Guru Pembina Utama Muda 01-11-2014

KOMP SMUN ISERANG RT 04 05 DESAKEL CIMUNCANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya

297 130449638195410091975022002 HJ ROHYATI 09-10-1954 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT002002 DS PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG

Ya

298 130555507195410091977032001 SUPINAH 09-10-1954 IVa 28-07-2006

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP CIBOGO DS CILAYANG RT10RW03 Ya

299 130555716195410101978041004 MARJIYONO 10-10-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2014 KP BLOSONGRTRW 003003DESA SERDANG KECKRAMATWAT U KABSERANG

Ya

300 130483187195410171976041001 SUYADI 17-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP SIRIHCIBEUEUM RTRW006001 DESA KAMASAN KEC CINANGKA KAB

Ya

301 130725612195410101979121004 JASUDIN 10-10-1954 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KECAMATAN

Ya

302 130725509195410111979122001 M TENONG 11-10-1954 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KP BANGKONGRT 001 RW 001DESA SUKARAME KECAMATAN CIKUESAL KABUPATEN SERANG

Ya

303 131236666195410061983081001 ABD RAHMAN 06-10-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT01 RW 02 DESA PELAWAD KECAMATAN SERANG KAB SERANG

Ya

304 131157508195410101983051001 SANTANA 10-10-1954 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-11-2014 KP CALUNG DSBANTARWANGI RTRW 001002DESA BANTARWANGI KEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

305 131076647195410201982062001 SALHAH 20-10-1954 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-11-2014 KPBAYONGBONGRT07RW03DSLINDUK KECPONTANG KABSERANG

Ya

306 480055338195410281973031001 TASIYUMAN 28-10-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-11-2014 KP LUWUNG PERYAYIJERUK TIPIS KRAGILAN

Ya

307 140115514195610131981052001 TATI SUDRIATI 13-10-1956 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-11-2014 LEBAK INDAH B2NO196 RT0104TRONDOL

Ya

308 480101468195810101987021002 ZAENAL ARIFIN 10-10-1958 IIId 01-10-2013

KEPALA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH PETIR DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2014 KOMP LEBAK INDAH D II29SERANG Ya

309 130449736195410201975021002 EMED 20-10-1954 IIId 01-10-2004

Guru Pembina 01-11-2014 KP PABUARAN RT02 RW 04 DESA SUKARATU KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

310 131543335195410021986102001 SUNARIYAH 02-10-1954 IIId 01-04-2009

Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP MENDAYA DSMENDAYA RTRW012003KECCARENANG

Ya

311 130725527195410061979121001 TARMIN 06-10-1954 IIIc 01-10-2007

Guru Pembina 01-11-2014

KP KATUPANGTANJAKAN RT 003RW 001 DESA CILAYANG KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG

Ya

312 130912003195410041981031006 GUNTUR WIDAYANTO 04-10-1954 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-11-2014 KALIGANDU Ya

313 480118699195810041998031003 EWEN DJUWAENI 04-10-1958 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-11-2014 JL KIUJU NO44KAUJON SERANG Ya

314 010235914195810081991022001 EHA JULAEHA 08-10-1958 IIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-11-2014 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

315 140155410195810051984031007 EDI MULJADI 05-10-1958 IIa 01-03-2003

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-11-2014 GEMPOL KRAMAT WATU Ya

316 131805622195810051988111002 SOCA 05-10-1958 IIa 01-10-2011

PENJAGA 01-11-2014 KPPASIR SKMAJU CIKEUSAL Ya

69

317 131725942195810131988091001 SAMAWI 13-10-1958 Id 01-04-2001

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2014 KP CIBANGKA DS ANGSANA KECMANCAK

Ya

318 131990580195810011992021001 DJAENUL 01-10-1958 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-11-2014 CAPANG CALUNG RT0102KECMANCAK

Ya

319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI 07-11-1958 IVc 01-04-2014

KEPALA DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN

01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak

320 140138996195411131983022001 CHRISNI UTAMI 13-11-1954 IVc 01-04-2008

Dokter Madya 01-12-2014 JL CUT MUTIA C7 RT 01 11KEL SUMUR PECUNG KEC KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

321 130412518195411031974021001 SAEPI 03-11-1954 IVb 01-11-2010

Pengawas Pratama 01-12-2014 KP CIPASUNG DESA KARANG SURAGA

Ya

322 010091516195811251979031006 KUSNADI 25-11-1958 IVb 01-10-2014

CAMAT WARINGIN KURUNG 01-12-2014 KRAMAT WATU RT01I KEC KRAMATWATU

Ya

323 130449773195411121975022002 ENUNG WINARTI 12-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KPCISAAT KIDULRT012004DSCISAAT KECPADARINCAN G KABSERANG

Ya

324 130483278195411111976042002 SUMARYATI 11-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP PAMATANGBARU RT0703KECCINANGKA KABSERANG

Ya

325 130720417195811121979122004 ETI SUHAETI 12-11-1958 IVa 01-10-2005

KEPALA SDN BABAKAN MASJID 01-12-2014 KP HANJUANG DS BINONG KEC PAMARAYAN

Ya

326 130412600195411051974031003 SANIMAN 05-11-1954 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-12-2014 KMP KIARA DESAKIARA WALANTAKA SERANG

Ya

327 130449777195411081975022004 DJUARIAH 08-11-1954 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-12-2014 KP SUKARELARTRW 005003 DS SUKABARES KEC CIOMAS KAB SERANG

Ya

328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011

SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014 KP WARUNG RT0207 Ya

329 140131444195811261982031005 RUDDY MOHAMAD RAHMANUDIN

26-11-1958 IIId 01-04-2010

KEPALA SUBBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

01-12-2014 JL RAYA PANDEGLANG NO23 RT 01 RW XVI

Ya

330 130475908195411071975122003 RATU HERYATININGSIH 07-11-1954 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2014 KPDS TAMBAK RT0101KECKIBIN

Ya

331 130412566195411051974032003 SUCHAELIAH 05-11-1954 IIId 01-10-2010

Guru Pembina 01-12-2014 KP TAWINGSUSUKAN RTRW002001 DS KR SURAGACKEC CINANGKA KAB SERANG

Ya

332 140114576195611061981051001 MULYADI 06-11-1956 IIId 01-04-2011

Perawat Penyelia 01-12-2014 KP CITEREP DSCITEREP KEC CIRUAS

Ya

333 480095590195811281985031011 OYOK SUPRIATNA 28-11-1958 IIIc 01-04-2012

KEPALA DINAS PERTANIAN KEHUTANAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN

01-12-2014 SUKADANA I KASEMEN RT 0203 Ya

334 131076621195411101982062002 HAUROH AFTAH 10-11-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Pembina 01-12-2014 KAREOGENGGON G RT08 RW02DESA

Ya

335 010204829195811061986031007 BAMBANG TARUNO 06-11-1958 IIIb 01-04-2006

KEPALA UPT PERSAMPAHAN WILAYAH SERANG TIMUR

01-12-2014 LING CIMUNCANG SUKASARI RT0206 Ya

336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya

337 710017339195811021990021001 DEDI SUPRIADI 02-11-1958 IIIb 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KONSERVASI DAN REHABILITASI LAHAN

01-12-2014 PATIMURA 26 Ya

338 710013747195811051989031003 SANWANI 05-11-1958 IId 01-10-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN

01-12-2014 JL KH ABD FATAH HASAN Ya

339 010157381195811131983021001 ARMAN 13-11-1958 IIa 01-04-2002

Fung Umum pada DINAS PEKERJAAN UMUM 01-12-2014 KP KUBANG BAHAD RT0205PONTANG

Ya

340 480103827195811011988031004 DJANA 01-11-1958 Id 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

01-12-2014 JL YUSUF MARTADILAGA 54 Ya

2015 1 100010306195812221989031005

BUDI MULYONO TOESAHONO

22-12-1958 IVc 01-10-2009

KEPALA DINAS KELAUTAN PERIKANAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

01-01-2015 JL YUSUP MARTADILAGA GG PEMUDA NO 3 Ya

2 130555539195412241977031010 SLAMET 24-12-1954 IVa 29-07-2006

Guru Dewasa 01-01-2015 MARGAGIRI BOJONEGARA Ya

3 130555435195412041977032001 NETY SUARSIH 04-12-1954 IVa 01-10-2012

Guru Pembina 01-01-2015 KOMPLEK KRAMAT PERMAI BLOK C VI NO 18 Ya

4 130483282195412091976042001 TRI SITI SUMARTINI

09-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KP PASIRANGIN DESAKEC PABUARAN Ya

5 130483284195412291976041001 SUGIMAN 29-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 BELE ENDAH RT0305KRAGILAN Ya

6 130475872195412111975121002 NURYO 11-12-1954 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-01-2015 KAMANPANGAWINAN PAMARAYAN SERANG

Ya

7 130480537195412121976012003 RT AYU NURWATI 12-12-1954 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-01-2015 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Ya

8 130412795195412161974031001 TUHPAH KUSYANA 16-12-1954 IVa 01-04-2001

Guru Pembina 01-01-2015 KPCIWANGEN PASIR DESA MAJASARI Ya

9 130449756195412041975022003 OTIH WIDARTIAH 04-12-1954 IIId 01-04-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2015 KAMPTEMBAKAN G RT0502KECPONT Ya

10 140100032195612291980031009 MOCHAMAD KOSIM

29-12-1956 IIId 01-10-2012

Perawat Penyelia 01-01-2015 KP KADATUAN DS GABUS KEC KOPO Ya

11 480095191195812191985032007 SULHAH 19-12-1958 IIId 01-04-2013

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR ARSIP DAERAH

01-01-2015 JLKHJAHHARI NO43 SERANG Ya

12 140155804195812031984031003 JUHANDA 03-12-1958 IIId 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KAMPUNG BARU RT 03 RW X KEL KAGUNGAN Ya

13 131076587195412071982061001 MUHAEMIN 07-12-1954 IIIc 01-10-2008

Guru Dewasa 01-01-2015 KP CIPEUCANG Ya

14 140116921195612241981071001 JAMUN 24-12-1956 IIIc 01-10-2008

Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2015 KP DS TIRTAYASA0201 KEC TIRTAYASA Ya

15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT 22-12-1958 IIIb 01-04-2002

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya

16 140148274195812221983071001 SUHERMAN 22-12-1958 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-01-2015 KP KEDAUNG KEC ANYAR Ya

17 131172648195812171983081001 SUBEKI 17-12-1958 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-01-2015 KBN KELAPA BANTAR PANJANG Ya

18 480118586195812151998031002 KOSASIH 15-12-1958 IIb 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KP KAUJON BARU RT0313 Tidak

19 480111182195812101992031003 E Y O 10-12-1958 IIa 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI PENANGGULANGAN SAMPAH amp AIR KOTOR

01-01-2015 KOMP RSS PEMDA BANJARSARI Ya

20 380023308195901021984031005 OYON SURYONO 02-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN

01-02-2015

GRIYA PERMATAASRI BLOK C6NO20 RT0704KELDALUNG CIPOCOK JAYA SERANG

Ya

21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013

KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya

22 130451546195501121975021001 ENDIH HIDAYAT 12-01-1955 IVb 27-12-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KOMP PEMDA CINANGGUNG RT03RW07 Ya

23 010106569195901171980031004 MAHDUN 17-01-1959 IVa 01-04-2013

SEKRETARIS KECAMATAN CIKEUSAL

01-02-2015 KPPASIRMANGGU DSDAHU KECCIKEUSAL Ya

24 010205775195901091986031008 YAYAT HIDAYAT 09-01-1959 IVa 01-10-2009

KEPALA BIDANG BINA PROGRAM

01-02-2015 KIDEMANG BLOK D 3 NO18 Ya

25 130483191195501011976041001 MUJADI BUDI SUHARJA

01-01-1955 IVa 01-04-2002

Guru Pembina 01-02-2015 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG

Ya

26 130768389195501121980111002 HASANUDIN 12-01-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-02-2015 PANGUSEUPAN RT0202 DS CARITA Ya

27 130555726195501041978051001 JALI 04-01-1955 IVa 01-10- Statistisi Madya 01-02-2015 KUBANG MELATI WARINGIN KURUNG Ya

70

2003

28 131760349195901081988031006 TUBAGUS OJI HAUZI

08-01-1959 IIId 01-10-2002

Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

01-02-2015 KOMP TAMAN BANJAR AGUNG INDAH F19 NO 5 Ya

29 140115216195701131981052001 SITI MARIAH PRATIWI

13-01-1957 IIId 01-04-2010

Asisten Apoteker Pelaksana 01-02-2015 KEBON JAHE NO59 RT 0414 DS CIPARE Ya

30 140115225195701171981052001 HATMINI HADI SUTRISNO

17-01-1957 IIId 01-04-2008

Bidan Penyelia 01-02-2015 CIPUTAT INDAH BLOK G15SERANG Ya

31 140155378195901011984032014 EVI SOFIAH 01-01-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SUB BAGIAN ANGGARAN

01-02-2015 KOMP CIPUTAT INDAH JIA Ya

32 010110433195901011980101002 MAMAN SUHERMAN

01-01-1959 IIId 01-10-2014

Kepala UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH CIRUAS

01-02-2015 KP BENDAGALA RT511A SERANG Ya

33 130483257195501101976042002 JARIYAH 10-01-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KP LONG JAHA DS PANGGUNG JATI TAKTAKAN Ya

34 480090299195901121985031011 SYAFEI 12-01-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-02-2015 RSS PEMDA C1 NO10 Ya

35 131172715195901021983081001 SUKARDI 02-01-1959 IIc 01-04-2010

PENJAGA SEKOLAH 01-02-2015 KP PASAR SORE CITASUK KEC PADARINCANG Ya

36 195901052007011002 WAWAN SOFWAN 05-01-1959 IIb 01-10-2011

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-02-2015 JAWA BARAT Tidak

37 480117453195901071997031001 TB IMAN SUHARDIMAN

07-01-1959 IIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-02-2015 KOMP PDAM KEDALINGAN NO71 RT0307 Tidak

38 480112773195901151993031002 MUSTAPA 15-01-1959 Id 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2015 KP PASIR SIREUMRT 01305 DESA TEJAMARI KEC BAROS KAB SERANG

Ya

39 131076600195502051982061004 SYAMSUDIN 05-02-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-03-2015 KP SETU DS CITASUK KEC PD RINCANG Ya

40 130725629195502011979121005 UDI RAHMAN 01-02-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-03-2015 KPBABATAN PANCANEGARA PABUARAN

Ya

41 130725549195502041979121003 EMO JOHANI 04-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-03-2015 CIMAUNG SKMENAK CIKEUSAL Ya

42 131626260195902271986031006 EMI SUHAEMI 27-02-1959 IVa 01-04-2009

KEPALA SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN SEKOLAH SWASTA

01-03-2015 JLKARANGBOLONG CIPARAY KECCINANGKA

Ya

43 130483151195502051976042002 ZAINAB 05-02-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP KOPRAH DS PANYIRAPAN KAB SERANG Ya

44 130555756195502021978041003 SUHARLI 02-02-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2015 KPPELAWAT DS CITEREP KECCIRUAS Ya

45 130720418195502041979121004 ANT SATARI 04-02-1955 IIId 01-04-2003

Guru Pembina 01-03-2015 KP NYAMPUN RT009004 DESA PASIRLIMUS PAMARAYAN

Ya

46 080043279195702221981011003 ADANG DJUWAWI 22-02-1957 IIId 01-04-2012

Penyuluh Kehutanan Penyelia 01-03-2015 KP CAPANG Ya

47 140127655195902251982032007 TUTI SUSIYAH 25-02-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI GIZI 01-03-2015 KRAMATWATU 104KRAMATWATU SERANG Ya

48 010203288195902021986031025 ADE SURYANA 02-02-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

01-03-2015 KP KOSAMBI Ya

49 380033932195902111987031003 ULI HAMDI 11-02-1959 IIId 01-04-2014

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-03-2015 DSKEC BOJONEGARA Tidak

50 130725634195502241979121002 JUHRI YATIM 24-02-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KP PASIR SAGADESA NANGGUNG KOPO RTRW 2005

Ya

51 480075041195902231979122002 N ELIA ROSATI NINGSIH

23-02-1959 IIIc 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 RSS CIRACAS BLOK B 292 RT 01RW 11 Ya

52 131236684195502071983081001 HALILI 07-02-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Pembina 01-03-2015 KRAMATWATU SERANG 0202 Ya

53 480088143195902061983121001 SURYA 06-02-1959 IIIb 01-04-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KOMPPEPABRI RT0206TAKTAKAN Ya

54 131543302195502221986102001 SUKARSIH 22-02-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Madya Tingkat I 01-03-2015 KP CIBEKA DS WR KURUNG KEC WR KURUNG

Ya

55 131172578195902221983081002 SANUSI 22-02-1959 IId 01-04-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP CIGAMBUH DSWARINGIN KECMANCAK Ya

56 480104346195902031989011002 SUGANDA 03-02-1959 IIa 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-03-2015 KP BOJONG HERANG RT0601CARENANG Ya

57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014

FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak

58 010163023195902211983031004 YUYU WAHYUDIN 21-02-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM

01-03-2015 KP CALUNG Ya

59 131172609195902261983081003 SAIFUDIN SUJAI 26-02-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-03-2015 KP PASIRDANGDOR RTRW 0602 Ya

60 480101032195903211987011002 ANANG MULYANA 21-03-1959 IVc 01-10-2009

ASISTEN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

01-04-2015 PERUMAHAN CIRACAS BLOK B2NO 1 SERANG Ya

61 130477190195503221975122001 ADE MINARSIH 22-03-1955 IVb 21-03-2011

Guru Pembina 01-04-2015 KALAPA LIMA DS SUKAMANAH KEC BAROS Ya

62 131415014195503191984031004 AHMAD RIDWAN 19-03-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina 01-04-2015 KOMP GURU SLTPN I CIRUAS Ya

63 130639615195503151978031010 TOTON FATONI 15-03-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-04-2015 KP PETIR DS MEKAR BARU Ya

64 130412629195503091974031001 RAKHMAT SUTIJA 09-03-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-04-2015 PANGAWINAN DS PANGAWINAN KECPAMARAYAN Ya

65 131076706195503241982062001 RUHYATI 24-03-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-04-2015 KP LUWUNGSEMUT DS JERUK TIPIS KECKRAGILAN

Ya

66 130863409195503061981092001 HARYATI 06-03-1955 IIId 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 KP PETIR MESJID KEC CIPETIR Ya

67 130475900195503041975121002 HOLI 04-03-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 NANGGERANG MKR BR PETIR Ya

68 140134270195703031982102001 MISLIDAR 03-03-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-04-2015 PLTA SELOREJO NO08 RT0401PULOMERAK

Ya

69 130555765195503011978041001 SUDIYONO 01-03-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 RAMABARU DS KEB DALEM KECPURWAKART Ya

70 480077026195903031979121003 MUHDI HASAN 03-03-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-04-2015 KP JAHA DESA DAN KEC BAROS SERANG Ya

71 170014566195903121983032005 MOMMY LASMIDARA BSW

12-03-1959 IIId 01-10-2005

Fung Umum pada SEKSI BINA FAKIR MISKIN

01-04-2015 PERMPERMATA BANJAR ASRI B34CIPOCOK Ya

72 140115513195703051981052001 MAEMUNAH 05-03-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-04-2015 JL A YANI NI 45B Ya

73 480095756195903211985031009 UMAR KASIM 21-03-1959 IIId 01-10-2013

KEPALA UPTD AIR LIMBAH 01-04-2015 KAUJON BUAH GEDE Ya

74 480074070195903141979042001 SUMIATI 14-03-1959 IIIb 01-04-2001

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-04-2015 KP PABUARAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL Ya

75 130475913195503171975121002 HEDAR 17-03-1955 IIIb 01-07-2001

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 PETIR DS MEKARBARU KEC PETYIR Ya

76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC TIRTAYAASA Ya

77 131543372195503301986101001 ANWARA 30-03-1955 IIIb 01-04-2000

Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 KP DAHU RT 0201 Ya

78 131172710195903311983081001 NAWAWI 31-03-1959 IIa 01-10-1983

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-04-2015 BAYONGBONG Ya

79 480105927195903071989031006 ENTIK SUBAYA 07-03-1959 Id 01-04-2003

Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN

01-04-2015 PRAPATAN 0101DS CURUG KEC CURUG Ya

80 080031772195504071977121002 DEDI 07-04-1955 IVb 01-10-2013

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUNJUNG TEJA Ya

81 480100094195904031986031014 RAMDHAN JUMHANA

03-04-1959 IVb 01-04-2014

Sekretaris DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

01-05-2015 JLEMPAT LIMA 38RT 0105 SERANG Ya

71

82 131366734195504261984121001 USMAN SAEF 26-04-1955 IVa 01-04-2014

Guru Pembina 01-05-2015 KP KAMASAN CINANGKA Ya

83 131769465195504241988031002 SUNARTO 24-04-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-05-2015 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG

Ya

84 131076646195504071982062001 IDAWARTI 07-04-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-05-2015 DS PONTANG Ya

85 130555812195504041978042001 PARIYAH 04-04-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-05-2015 DS KEBON RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS KECAMATAN PETIR

01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya

87 131076619195504241982061003 M JAUZI MASRAH 24-04-1955 IVa 11-09-2010

Guru Dewasa 01-05-2015 KP RUKEM DS RANCA SUMUR Ya

88 380023098195704211984032009 AAN NURDJANAH 21-04-1957 IIId 01-10-2009

Auditor Pertama 01-05-2015 RT 00317CIMUNCANG SERANG Ya

89 380025101195904071985031012 FITROTUL ISLAM 07-04-1959 IIId 01-10-2014

KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA

01-05-2015 KP KRAMAT LABAN KEC PADARINCANG Ya

90 131115062195904151982031017 MOHAMAD ASTURI ISBAT

15-04-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

01-05-2015 KPPASIRJATI KELCIKEUSAL Ya

91 080038143195504121979121003 MOMO SUHATMO 12-04-1955 IIId 01-10-2008

Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK C2 NO 191RT06-RW01 KEL SERANG KEC SERANG KOTA SERANGNG

Ya

92 140106542195704041980122002 MURNIATI Z 04-04-1957 IIId 01-10-2007

Bidan Penyelia 01-05-2015 GRIYA SERANG ASRI BLOK E NO 3CIPOCOK Ya

93 140122220195704121981122002 DEDAH HAERIAH 12-04-1957 IIId 01-04-2012

Perawat Penyelia 01-05-2015 LOPANG CILIK RT0102 LOPANG Ya

94 131366748195504251984121001 ABD MUIZ 25-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP GUNUNG ASEM Ya

95 130986505195504071982022001 NAIMAH 07-04-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PEKAJA KULON DS BATUKUDA MANCAK

Ya

96 130834662195904061981121001 IIP RIVAI H 06-04-1959 IIIc 01-10-2000

KEPALA UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PAMARAYAN

01-05-2015 KAWOYANG DESA CEMPLANG KEC JAWILAN Ya

97 130475905195504031975122003 HJ ANAH SUKRANAH

03-04-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-05-2015 KP PASAR KOPIBARU RT0102DSKEC CINANGKA KABSERANG

Ya

98 380023826195704141985012001 N DJUARSIH 14-04-1957 IIIc 01-04-2011

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana

01-05-2015 DS MEKARBARU KEC PETIR Ya

99 730001853195904081985031017 SYAMSUL MAARIF 08-04-1959 IIIc 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI KEPENDUDUKAN

01-05-2015 LINGKUNGAN CALUNG RT04RW01 Ya

100 131236693195504201983081004 ABIL FATHI 20-04-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-05-2015 KAMAN PASIR RT0301 DS CIKANDE Ya

101 131455622195504081986032003 HANANAH 08-04-1955 IIIb 01-10-2001

Guru Pembina 01-05-2015 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG

Ya

102 131172580195904021983081006 NURI 02-04-1959 IIIa 01-10-2011

PELAKSANA 01-05-2015 PAREUNDEUAN DS WARINGIN Ya

103 480099079195904171986031005 MOHAMAD KHUSNI KASWADI

17-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-05-2015 KP RAGAS RT0606CARENANG Ya

104 480076193195904061980031015 HARUN YAHOD 06-04-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 BOJONG NEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Ya

105 130957780195904071982021003 KIDZWINI 07-04-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-05-2015 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya

106 195904042007011001 SARA 04-04-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-05-2015 - Tidak

107 131366858195505101984121001 SUPRIADI 10-05-1955 IVa 01-10-2009

Guru Madya 01-06-2015 KPMAMGGU PADARINCANG Ya

108 131313281195505041984101002 ABDUL MUHIT H 04-05-1955 IVa 01-09-2011

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BOJONG LOA DS PAMARAYAN Ya

109 130645539195505191978032001 SUMARYATI 19-05-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-06-2015 KP TANGSI DESA LABUAN KEC MANCAK

Ya

110 130483161195505221976042002 SUMINAH 22-05-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP KERAMAT KADUAGUNG PABUARAN Ya

111 130483163195505201976042001 MARYAM 20-05-1955 IVa 01-04-2003

Guru Pembina 01-06-2015 KP KOPI DS SUKALABA Ya

112 130483286195505021976042001 SRI UMIYATI 02-05-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-06-2015 KRAMATWATU NO84 SERANG Ya

113 130720490195505041979122001 EMAH SUHAEMAH 04-05-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-06-2015 DS TENJOAYU RT05RW02 KEC TANARA Ya

114 130475874195505251975122005 RINI DAHLIANI 25-05-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-06-2015 CIAWI NEGLASARI RT05 13 CIPARE Ya

115 090008808195905301980032003 TATY MELAWATY 30-05-1959 IIId 01-04-2014

Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

01-06-2015 PERUMAHAN BUMI AGUNG RT 0512 Ya

116 010203542195905061986032006 SUPARTINI 06-05-1959 IIId 01-04-2010

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-06-2015 JL YUSUFMARTADILAGA BENGGALA SERANG

Ya

117 130615275195505031978031011 MUMU MUHARAM 03-05-1955 IIId 01-10-2001

Guru Pembina 01-06-2015 KP SERDANG DS BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

118 131236812195505181983081001 SANIIN 18-05-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BANTARWANGI Ya

119 480089773195905201984111002 SOFWAN 20-05-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CIAYUN Ya

120 780004784195905161978041001 ABDUROHMAT JAKARIA

16-05-1959 IIIb 01-04-2002

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2015 KP PARAKAN DESA PARAKAN KEC JAWILAN Ya

121 070017694195905241983031009 YETNA SUGIATNA 24-05-1959 IIIa 01-04-2006

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-06-2015 KOMP PERUMNAS BLOK DS NO30TRONDOL Ya

122 480075952195905181980031002 MUHAEMIN 18-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KMP SUKARELA DESA SUKABARES KECCIOMAS Ya

123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN

Ya

124 130835875195905121981091005 SOHARI 12-05-1959 IId 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 TAWING DESA KARANGSURAGA KECCINANGKA Ya

125 131022801195905041982061004 SYAMHUDI 04-05-1959 IIc 01-10-2006

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP SIDAYU DS KEBON 01 01 KEC TIRTAYASA Ya

126 131821444195905201990031002 MUH SALEH 20-05-1959 IIc 01-10-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 - Ya

127 131172577195905041983081003 SUHANDI 04-05-1959 IIb 01-10-2003

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG MANCAK Ya

128 131725189195905011988031004 SYAHRI 01-05-1959 IIb 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP CILELES Ya

129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya

130 130729493195905041979121010 SUBRO 04-05-1959 IIa 01-04-1998

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-06-2015 KPPADARINCANG MASJID PADARINCANG Ya

131 131172621195905071983081002 UKRO 07-05-1959 IIa 01-10-1999

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-06-2015 KP KRAMAT DS PARIGI Ya

132 010228918195905101989121001 SAWALUDIN 10-05-1959 Id 01-10-2003

FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KAUJON BUAH GEDE RT 0203KEL SERANG Ya

133 130555773195506131978041002 WAGIMAN 13-06-1955 IVb 01-10-2013

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KP KERED DSSINDANGKARY A KEC ANYAR Ya

134 480101148195906221987011001 ENDANG RUKADI SAKIM

22-06-1959 IVb 01-10-2005

KEPALA BIDANG REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-07-2015 KOMP BUKIT CIRACAS PERMAI SERANG Ya

135 131236697195506091983081003 YUHAENI ARIF 09-06-1955 IVa 01-10- Guru Pembina 01-07-2015 BEGOG DESA SINGARAJAN PONTANG Ya

72

2007

136 131076641195506041982061001 HUDARI 04-06-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIROKE DS TAMBAK KECKIBIN Ya

137 130555841195506171978041001 SUNARDI 17-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP MERAPI T DS TEMIANG KEC PABUARAN Ya

138 130615358195506021978032002 BAYI NUNUNG 02-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KP CIPICUNG DESA CISITU KECCIOMAS Ya

139 130483115195506061976041001 TUGIRIN 06-06-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-07-2015 KP SUMUR HEJO RT 0703 Ya

140 130449660195506211975022003 UCEU KUSHARTINAH

21-06-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-07-2015 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Ya

141 131621412195506091986031003 SUKAMTO 09-06-1955 IVa 01-04-2004

Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KOMP MANDALACITRA INDAH RT02 RW15KEL UNYUR KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN

Ya

142 480055121195506101973111001 POPO SODIKIN 10-06-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-07-2015 PAGADANGAN DESA TANJUNGSARI Ya

143 130483138195506161976042001 SUMIHARTI 16-06-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-07-2015 BABAKAN DESA BLOKANG KECPAMARAYAN Ya

144 131366824195506081984121003 MUKHTAR 08-06-1955 IIId 01-04-2007

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP KADUODENG DS BANJARSARI KEC ANYAR Ya

145 130480536195506121976012003 NINO LASMAWATI 12-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KOMPPASIR INDAH B17KECSERANG Ya

146 130483162195506211976042001 SUTIRAH 21-06-1955 IIId 01-04-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KADUKONENG DS KADUAGUNG Ya

147 130645556195506041978032002 SUMINI 04-06-1955 IIId 01-10-2001

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KPPASANGGRAHA N DS MEKAR BARU KECPETIR Ya

148 130720487195506171979122002 RT SUTICHAT 17-06-1955 IIId 01-10-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 DS SINGARAJAN RT0603 KEC PONTANG Ya

149 480089987195906051985031015 NAWAWI 05-06-1959 IIId 01-04-2007

KEPALA CABANG DINAS PERTANIAN

01-07-2015 KOMP CIEMAS SUMUR PUTAT Ya

150 140094337195706141979042001 HJ MAE KOMARIAH

14-06-1957 IIIc 01-10-2008

Perawat Penyelia 01-07-2015 KP CIPETERT0203DSSUKAJADI KRAGILAN KABSERANG

Ya

151 130639630195906151978031002 AGUS SUNGKAWA 15-06-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada KECAMATAN 01-07-2015 KP PASIR DS KETOS KEC KIBIN Ya

152 480105975195906201989031005 HIKMATULLAH 20-06-1959 IIIb 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-07-2015 KP KEPATEN DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA Ya

153 132090213195906121994032002 SRI RAHAYU 12-06-1959 IIIb 01-10-2013

PELAKSANA TATA USAHA 01-07-2015 KOPRA RT0104PANYIRAPAN BAROS SERANG Ya

154 131313679195506151984101001 UMAR 15-06-1955 IIIb 01-10-2002

Guru Madya Tingkat I 01-07-2015 KP WADAS DS SINDANGSARI KEC PETIR Ya

155 480095809195906181985031008 SOBARI 18-06-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada CABANG DINAS PU

01-07-2015 KP KARANG ANYAR RT0102CIRUAS SERANG Ya

156 140169876195906161985031007 IHAN SOLIHAN 16-06-1959 IIa 01-10-2005

PELAKSANA 01-07-2015 KP LAMONGAN RT03 RW 03 KEL TONJONG Ya

157 480110043195906071991111001 HUDARI 07-06-1959 Ic 01-10-2000

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-07-2015 KP UNDAR ANDIR KRAGILAN Ya

158 130725587195507051979122001 SAENI 05-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 KP KATUPANGJATI DS SUKAMAJU Ya

159 130725502195507031979121003 SAHRONI S 03-07-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-08-2015 KP WANASARI JUNTI JAWILAN SERANG Ya

160 131236805195507011983081004 MAFTUHI 01-07-1955 IVa 09-03-2008

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KP BARU CIKOLELET Ya

161 131076597195507131982062001 JUBAEDAH 13-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 GG H JASIM RT04RW1 NO 27ANYAR Ya

162 130412613195507011974032001 HALIMAH 01-07-1955 IVa 01-04-2009

Guru Pembina 01-08-2015 DESA BUMIJAYA KECCIRUAS Ya

163 130449661195507011975022002 O SUKAESIH 01-07-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP BAROS RT0101DSBAROS Ya

164 130645589195507051978031011 UNTUNG PURNAMA

05-07-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-08-2015 PEGANDIKAN Ya

165 130725556195507041979121003 MAHBUB 04-07-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-08-2015 KP SETU BLOK KUA RT 0101DESA SAMBI Ya

166 130555519195507051977031009 ACH RIFADI IMKU 05-07-1955 IIId 01-10-2000

Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KEPANDEAN CIRUAS Ya

167 140102003195707041980031005 ABDUL CHOLIK 04-07-1957 IIId 01-04-2013

Perawat Penyelia 01-08-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUJUNG TEJA SRG Ya

168 160034913195907291982032003 SRI WAHYUNING AMIHARSI

29-07-1959 IIId 01-04-2010

Fung Umum pada SEKSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

01-08-2015 KOMP PEMDA SUMUR PECUNG RT0420 Ya

169 160024429195907111980031003 ELISPER SIHOTANG

11-07-1959 IIId 01-10-2012

KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI

01-08-2015 MAKMUR JAYA RT0209DRANGONG Ya

170 010203534195907241986031009 ANI JAELANI 24-07-1959 IIId 01-04-2012

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-08-2015 KP KADEMANGAN DS PARIGI KEC CIKANDE Ya

171 010204828195907091986031024 SUHADA 09-07-1959 IIId 01-10-2009

KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-08-2015 LOPANG GEDE0101 KEL LOPANG Ya

172 050043620195907021983031011 DJUDJUN PRIANGGANG

02-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI MUTASI PENDUDUK

01-08-2015 KP KOPIBARU RT01 RW 02 DS CINANGKA Ya

173 480098370195907311986031003 ACHMAD FAIZ 31-07-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

01-08-2015 KP TENENG RT01VI CINANGKA Ya

174 140115063195707151981052001 AMALIAH 15-07-1957 IIId 01-04-2012

Bidan Penyelia 01-08-2015 KAMALAKA KEC TAKTAKAN SERANG BANTEN Ya

175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005

KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI DAN UMUM

01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya

176 130608472195507051977031008 AKHMAD SUDRADJAT CANDRADIBRATA

05-07-1955 IIId 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KOMP KIDEMANG BLOK D35 Ya

177 131366670195507071984121002 NURSALEH 07-07-1955 IIId 01-10-2006

Guru Dewasa 01-08-2015 KPGAREDUKISLAMA RT04 DS MANDAYA

Ya

178 130725605195507121979121002 JAMSUNI DAKHROMI

12-07-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-08-2015 DS CIRANGKONG KEC PETIR

Ya

179 010212169195907101986112001 NENO SETIANINSIH

10-07-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-08-2015 CIJAWA GEDE RT0102 CIPARE SERANG Ya

180 010211471195907121986111002 HAMAMI 12-07-1959 IIIc 01-04-2014

Kepala KASI TRANTIB KECAMATAN LEBAKWANGI

01-08-2015 BUMI AGUNG PERMAI F330 Ya

181 080037797195707121979121005 M OLI KARSOLI 12-07-1957 IIIc 01-04-2007

Penyuluh Pertanian Pertama 01-08-2015 KP BARENGKOK Ya

182 131725263195907051988031010 MAILAN ZAMAN 05-07-1959 IIIb 01-04-2013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-08-2015 KP CAKUNG RT03RW02 DSCAKUNG KEC BINUANG Ya

183 131021849195907061982121001 MANSUR 06-07-1959 IIIb 01-04-2002

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KPDSLEMPUYUNG RT05 RW 02KECTANARA

Ya

184 010203046195907061986031014 RUSYADI 06-07-1959 IIIb 01-10-2005

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

01-08-2015 KPBATURAMBANG RT00104 DESA CIBADAK KEC CIBADAK KAB LEBAK - BANTEN

Ya

185 131543376195507071986101001 MANSUR 07-07-1955 IIIb 01-04-2002

Guru Pembina 01-08-2015 KP KUBANGKAREES DESA BANTARWARU CINANGKA

Ya

186 131236727195507171983081001 AHMAD SAKUI 17-07-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-08-2015 RANCA DADAP DS DAHU Ya

187 480100683195907201986112001 JARSITI 20-07-1959 IIIb 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 KPKUBANGAWAN RT0201DSCITEREPCIRUA Ya

188 130729488195907051979121012 KHAWASI 05-07-1959 IIIa 01-04-2009

Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN

01-08-2015 KP DS TIRTAYASA RT0301 KEC TIRTAYASA Ya

189 131022891195907121982061003 MARHANI ABDULMAJID

12-07-1959 IIIa 01-10-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 GG SUKAJADI RT092 Ya

190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04- Fung Umum pada BIDANG 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya

73

2007 PENGAWASAN APARATUR

191 131172642195907121983081003 ACHMAD 12-07-1959 Id 01-08-2002

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-08-2015 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA Ya

192 480099502195908141986032017 RIFAH MAFTUTI 14-08-1959 IVc 01-10-2009

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

01-09-2015 JL HS KHOZIN NO12 COMP KPN CICERI

Ya

193 130725641195508021979121001 MUKHTAR BS 02-08-1955 IVa 01-10-2003

Guru Pembina 01-09-2015 KP KRAMAT Ya

194 131543373195508091986102001 HOTIMAH 09-08-1955 IVa 01-10-2011

Guru Pembina 01-09-2015 KPCIPACUNG DSKARANGSURA GA CINANGKA Ya

195 131366860195508051984121004 JOHARDI 05-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Pembina 01-09-2015 KPCITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG Ya

196 131366729195508101984122001 SAADAH 10-08-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2015 KAMASAN CINANGKA Ya

197 131236739195508111983081005 SASTRA 11-08-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-09-2015 RANJENG DS SANGIANG KEC PAMARAYAN Ya

198 130483183195508071976042003 PARTINEM 07-08-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-09-2015 KP SIRIH DS KAMASAN Ya

199 130555740195508051978041001 ISBANIDI 05-08-1955 IVa 01-10-2004

Guru Pembina 01-09-2015 KPKEDUNGSAMPAN RT 0108DSPARIGI

Ya

200 130768404195508151980111003 SARKUN 15-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Dewasa 01-09-2015 KP PELAWAD Ya

201 130768320195508111980111001 MUSTAJIM 11-08-1955 IIIc 01-04-2001

Guru Pembina 01-09-2015 KP SEMPU DS CIPARE Ya

202 480100508195908161986101001 ATA WIDJAJA 16-08-1959 IIIb 01-10-2013

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PADA UPTD PEKERJAAN UMUM WILAYAH PAMARAYAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SERANG

01-09-2015

KP JEMPLING RT0104 NAMBO ILIR SRG Ya

203 131236746195508041983082001 E JOHARTINI 04-08-1955 IIIb 01-10-2000

Guru Madya Tingkat I 01-09-2015 KP PASIRMANGGU DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

204 380034794195708101987032004 SUWARNI 10-08-1957 IIIb 01-04-2010

Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan

01-09-2015 KPKRENCENG DS KEBON SASI CITANGKIL Ya

205 110050535195908011993031001 ABDUL KOHAR 01-08-1959 IIIb 01-04-2013

FUNGSIONAL UMUM 01-09-2015 KP KASERANGAN RT0101KRAMATWATU Ya

206 480094586195908191985031007 HERRI AGUSTINA 19-08-1959 IIIa 01-04-2001

Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR

01-09-2015 JL KH SOCHARI KP CIJAWA

Ya

207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya

208 010134779195908311981051001 ACHMAD DJUNAEDI S

31-08-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 TERAS BENDUNG RT0204KRAGILAN Ya

209 131571447195908161986011001 SOLIHIN 16-08-1959 IIa 01-04-2000

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-09-2015 CIRUAS DESA CITEREP RT 01 Ya

210 480117301195908051997031001 KURTUBI 05-08-1959 Id 01-04-2009

Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN

01-09-2015 KP PABRIK RT0101KRAGILAN Ya

211 131996609195908211992031002 SAHRANI 21-08-1959 Ic 01-04-2000

Fung Umum pada SLTP UMUM 01-09-2015 KP NYAMUK DESA MARGAGIRI KEC BANJARNEGARA Ya

212 195908072007011005 MUDZAKIR 07-08-1959 Ic 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-09-2015 - Tidak

213 130483223195509181976042001 RUBIYATI 18-09-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-10-2015 KPSUMURHEJO LEUWILIMUS CIKANDE Ya

214 130768329195509221980111001 AHMAD RAFEI 22-09-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-10-2015 KUBANG DS KADUGENEP KEC PETIR Ya

215 131168909195509261983052001 YULIATI 26-09-1955 IVa 01-10-2009

Guru Pembina 01-10-2015 KP BEDENGRT1203DSPANYABRANGA N KECCIKEUSAL KABSERANG

Ya

216 130555788195509131978041001 BARDI 13-09-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-10-2015 KP PABUARAN DS BINONG KECPAMARAYAN Ya

217 130483170195509041976042001 SUWARNI 04-09-1955 IVa 01-10-2001

Guru Pembina 01-10-2015 KPKADUBEUREU M KECPADARINCAN Ya

218 131313268195509141984102001 H SUTIHAT 14-09-1955 IVa 01-04-2010

Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2015 KP L KALAPA DS MALANGGAH Ya

219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012

SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN

01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya

220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA

29-09-1959 IIId 01-04-2009

Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI

01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG

Ya

221 130830703195909151981091004 EDI SUMARDI 15-09-1959 IIId 01-04-2006

KEPALA SEKSI KURIKULUM DAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN

01-10-2015 JLGUNUNGKARANG CILAJA PANDEGLANG

Ya

222 010155110195909191982111001 KHAERUDDIN 19-09-1959 IIIc 01-10-2012

PELAKSANA 01-10-2015 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG Ya

223 010203533195909021986031006 ENDANG MULYADI 02-09-1959 IIIc 01-10-2006

KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN

01-10-2015 JL KH ABDUL LAT IEF NO 135RT0120 Ya

224 130645490195509181978032004 KARTINI 18-09-1955 IIIc 01-10-2000

Guru Dewasa 01-10-2015 KP BARU DESA PULO PANJANG KECKASEMEN Ya

225 140159581195909111984031009 SUKATMAN 11-09-1959 IIIc 01-10-2006

PELAKSANA 01-10-2015 KELUNJUKAN RT02 RW 14KELSERANG Ya

226 131236799195509121983082001 AQIMATU SADIYAH

12-09-1955 IIIc 01-04-2002

Guru Dewasa 01-10-2015 ANYAR RT15RW03DS ANYAR SERANG Ya

227 140173376195909151985112002 FITRIATI 15-09-1959 IIIb 01-04-2005

PELAKSANA 01-10-2015 BENGGALA TENGAH NO13 RT04XI CIPARE Ya

228 080042514195509081980121002 ABDULAH KOMAR 08-09-1955 IIIb 01-04-2002

Penyuluh Kehutanan Madya 01-10-2015 RT 0701KARUNDANG Ya

229 140155375195909111984031010 SURAHMAN 11-09-1959 IIIa 01-04-2000

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-10-2015 KOMP CIRACAS LAMA RT 0109 Ya

230 131509181195909241987021002 FAIDZ 24-09-1959 IIa 01-10-2003

PENJAGA SEKOLAH 01-10-2015 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR Ya

231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988

Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya

232 010216497195909181987031006 M ROMELI 18-09-1959 IIa 01-04-2007

PELAKSANA TEKNIS PEMADAM KEBAKARAN

01-10-2015 KP TURUS DS TEGALSARI KEC WALANTAKA Ya

233 195909142007011002 SATRIA 14-09-1959 Ia 01-01-2007

Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

01-10-2015 - Tidak

234 010223314195910231988101001 HADI SOERYADI 23-10-1959 IVb 01-10-2013

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

01-11-2015 JL SINGOSARI 2NO34 CICERI PERMAI

Ya

235 131415120195510231984031005 SAMSUL ANAM 23-10-1955 IVb 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 BUMI CIRUAS PERMAI BLOKC SERANG Ya

236 010179271195910161985032005 WIWI SUKRIAWATI 16-10-1959 IVb 01-04-2014

SEKRETARIS DISDUK 01-11-2015 JL SARIBANON BLOK H5 SERANG Ya

237 130678497195510111978031006 WAHYUDIN 11-10-1955 IVa 01-10-2002

Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAD RT01 RW 03 CITEREP CIRUAS Ya

238 130483145195510281976042001 JUWARIYAH 28-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KAWOYANG RT1 RW1 DS CEMPLANG Ya

239 130480546195510251976012004 MUSLIHAT 25-10-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-11-2015 KP KEJABAN DS KEPANDEAN KECCIRUAS Ya

240 131366607195510081984122001 HASANAH 08-10-1955 IVa 01-04-2012

Guru Pembina 01-11-2015 KP CALUNG KEL KOTABARU KEC SERANG Ya

241 130615328195510201978031005 BURHAN 20-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KMP PARIGI DS NANGGUNG KECKOPO Ya

242 130615363195510211978031001 BUNYAMIN 21-10-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-11-2015 KP CIMERAK DESA KEBONSARI KECCITANGKIL Ya

243 130797590195510191979031003 AAN SOFYANA 19-10-1955 IVa 01-04- Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAO RTRW 0103CITEREP CIRUAS Ya

74

2007

244 130768334195510011980111001 IMANUDDIN 01-10-1955 IVa 01-04-2007

Guru Pembina 01-11-2015 GG H JASIM RT 04RK 1 NO 27ANYAR Ya

245 480115094195910311995031001 HATIB 31-10-1959 IVa 01-04-2014

SEKRETARIS 01-11-2015 JL BHAYANGKARA RT0101CIPOCOKJAYA Ya

246 110038471195910141987031005 BACHTIAR ANWAR 14-10-1959 IIId 01-04-2013

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

01-11-2015 KP PONDOK KAHURU Ya

247 710015235195910311989031003 PAMPANGRARA 31-10-1959 IIId 01-04-2013

Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum Dan Ham

01-11-2015 JL NAGGAREK I 14KRAMATWATU Ya

248 480075503195510011980031008 MOHAMAD MUSTAGFIR

01-10-1955 IIIc 01-04-2009

Guru Madya Tingkat I 01-11-2015 KP KESARAN DS SUJUNG KEC TIRTAYASA Ya

249 131627280195910031986031009 NASIK SYAFEI 03-10-1959 IIIc 01-04-2009

Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK

01-11-2015 JL BHAYANGKARA NO48B SUMUR PECUNG Ya

250 131236817195510241983081001 NAHRAWI 24-10-1955 IIIc 01-10-2001

Guru Dewasa 01-11-2015 TUNJUNG RT 0502 Ya

251 160024586195910131980031002 DAYAT KOYAT 13-10-1959 IIIb 01-04-2006

Fung Umum pada SEKSI PENDATAAN DAN VERIFIKASI KETENAGAKERJAA

01-11-2015 BUMI SERANG BARU DD2 NO16RT01 Ya

252 080041323195710171980031007 SUTISNA M YUSUF 17-10-1957 IIIa 01-10-1996

Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

01-11-2015 WADAS CIKIRAY Ya

253 480080495195910111981061001 MAMAN 11-10-1959 IIIa 01-04-2012

PELAKSANA 01-11-2015 JL KH ABDUL LATIEF 305 SUMUR PECUNG Ya

254 131801060195910171988091001 ARJUK 17-10-1959 IIc 01-10-2012

PENJAGA SEKOLAH 01-11-2015 CIKEUYEUP DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya

255 140206913195911251988022001 SRI NURHAYATI 25-11-1959 IVc 01-04-2011

KEPALABIDANG BINA KESEHATAN KELUARGA

01-12-2015 KOMP CICERI INDAH BLOK R4 Ya

256 130555849195511281978041001 MARSUDI 28-11-1955 IVa 01-04-2006

Guru Pembina 01-12-2015 CINANGKA Ya

257 130483195195511101976042002 DARIS HARYANTI 10-11-1955 IVa 01-10-2005

Guru Pembina 01-12-2015 TAMAN CIRUAS PERMAI BLOK G143 Ya

258 130555757195511221978041001 HARYADI 22-11-1955 IVa 01-10-2006

Guru Pembina 01-12-2015 KP GARDUKISALAM RT0802DS MANDAYA KEC CARENANG

Ya

259 131275692195911051983031016 EPUL SAEPUL MAHMUD

05-11-1959 IVa 01-04-2006

KEPALA SMPN BAROS 3 01-12-2015 TUNJUNG PASAR DS TUNJUNG TEJA KECTUNJUNG Ya

260 131543360195511041986102001 NANY TRESNANINGSIH

04-11-1955 IIId 01-04-2013

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPBOJONG KAVDESA CIKONENG Ya

261 130615282195511291978031004 ARMIN 29-11-1955 IIId 01-04-2003

Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPDESA CURUG AGUNG KECAMATAN Ya

262 010109595195711101980082002 HASANAH 10-11-1957 IIId 01-04-2012

Arsiparis Penyelia 01-12-2015 PERUM PU CIPOCOK RT 1203

Ya

263 130906874195911121981031010 SURYA 12-11-1959 IIIb 01-10-2001

Fung Umum pada SMU UMUM 01-12-2015 LING PANANCANGAN LAMANO43 Ya

264 010164149195911071983031009 SUWARNO 07-11-1959 IIc 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KESEHATAN

01-12-2015 PERUMNAS CIRACAS BLOK C3NO11 Ya

265 010134773195911091980011002 M HAMZAH 09-11-1959 IIb 01-11-2006

Fung Umum pada KELURAHAN 01-12-2015 LING KEBANYAKAN RT0101 Ya

266 010235915195911201991021001 SAMIN 20-11-1959 IIa 01-04-2007

Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

01-12-2015 KP LEGOK DS DRANGONG KECTAKTAKAN Ya

267 131024561195911251982121001 HAMBALI 25-11-1959 IIa 01-04-1999

Fung Umum pada SEKOLAH DASAR

01-12-2015 KP DS KEC TIRTAYASA RTRW1103 Ya

75

RENCANA STRATEGIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

2011 ndash 2015

76

PEMERINTAH KABUPATEN SERANG

BKDD KABUPATEN SERANG

2011

BAB I

PENDAHULUAN

11 LATAR BELAKANG

Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang

berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai

Negeri Sipil Daerah

Rencana Stratejik (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang merupakan suatu dokumen rencana strategis dan berkelanjutan

mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu

lima tahun kedepan yaitu tahun 2011 sd 2015 dalam rangka mewujudkan

Pegawai Negeri Sipil Daerah yang berkualitas profesional dan amanah

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah berfungsi membantu

tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam rangka membangun

reformasi birokrasi melalui penataan Sumber Daya Aparatur (Human resource)

77

guna mewujudkan penyelenggaraan good governance and clean governanace

di Kabupaten Serang

Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah disusun secara prioritas

berdasarkan analisa kebutuhan dan permasalahan dibidang manajemen

kepegawaian yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang

Dalam rangka merelisasikan Rencana Stratejik Badan Kepegawaian

Daerah program dan kegiatan tersebut yang dituangkan kedalam Rencana

Kerja (Renja) melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Serang secara

terencana dan bertahap setiap tahunnya

12 LANDASAN HUKUM

Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana

Setrategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

DASAR HUKUM

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten

1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

2 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah

3 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Negara antara Pemerintah Pusat dan Daerah

4 Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah

5 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

6 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah

7 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah

8 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

9 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

78

10 Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat

11 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah KabupatenKota

12 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

13 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

16 Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2006-2026

17 Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015

18 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Serang Tahun 2009ndash2029

19 Perda Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

20 Perbup Nomor 12 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok Fungsi dan Uraian Tugas pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

13 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis BKD Tahun 2011 - 2015 dimaksud sebagai dasar

penyusunan kebijakan program kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan BKD

dalam pencapaian visi dan misi Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang ini adalah

1 Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Serang yang termuat dalam Rencana

Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang terutama di

bidang kepegawaian

2 Memberikan arah tujuan yang harus dicapai oleh Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang selama 4 (empat) tahun ke depan

79

3 Memberikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang Tahun Anggaran 2011 sampai dengan tahun

2015

I4 SISTEMATIKA PENULISAN

Perencanaan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

ini di susun dengan sistematika sebagai berikut

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang Landasan Hukum

maksud dan tujuan dan sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BKD KABUPATEN SERANG

Bab ini menggambarkan secara umum kondisi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

BAB III ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISSU STRATEGIS

Bab ini mengulas analisis lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi pencapaian kinerja yang ditetapkan serta issue

strategis yang berkembang dan antisipasinya

BAB IV VISI MISI RENCANA STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi misi dan strategis serta kebijakan yang

akan diambil oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

selama 4 tahun

BAB V PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN

Bab ini berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

selama empat tahun dengan dilengkapi tabel serta pengukuran

kinerja lima tahunan dan tahunan

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD TERHADAP RPJMD

80

Bab ini berisikan indikator kinerja guna mendukung pencapaian

RPJMD lima tahunanmendatang

BAB VII PENUTUP

81

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN SERANG

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki

tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis

daerah secara spesifik dibidang kepegawaian meliputi perencanaan

pengadaan pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan

pelatihan kesejahteraan pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai

serta pelayanan administrasi kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang Kepala

Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3

orang Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta

didukung oleh 15 orang Pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak

Selama kurun waktu 2006-2010 Badan Kepegawaian Daerah telah berhasil

melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur daerah menjadi

sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan kontribusi yang sangat besar

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai saat ini mencapai

10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak (TKKHonorer) sebanyak 536 orang

yang bertugas memberikan pelayanan di bidang pemerintahan pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat

Untuk mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang

sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah

melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara lain

kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur

82

sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS yang

berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai assaement

pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai

Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi

informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi

kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen

penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat kebijakan

(decision maker)

21 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja

perangkat Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan

Daerah Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Serang

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang

terdiri dari

7 Kepala

8 Sekretariat

9 Bidang Pengembangan Karir

10 Bidang Pembinaan Pegawai

11 Bidang Administrasi Kepegawaian

12 Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis

operasional berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada

Bupati Serang

Secara jelasnya struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan sebagai berikut

83

STRUKTUR ORGANISASI BKD

Gambar 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas

Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

6 KEPALA

7 SEKRETARIS

- Sub Bagian Program dan Evaluasi

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

8 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

- Sub Bidang Mutasi Pegawai

- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai

9 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER

- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai

- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai

10 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI

- Sub Bidang Diklat Pegawai

- Sub Bidang Disiplin Pegawai

22 Sumber Daya

84

Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini

didukung aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur

PNS berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3

orang Secara kuantitas jumlah aparatur Badan Kepegawaian Daerah dapat

digambarkan menurut status kepegawaiannya sebagai berikut

Gambar 2 Komposisi Pegawai berdasarkan status

Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang berstatus

PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel sebagai

berikut

STATUS

GOLONGAN RUANG DAN

KEPANGKATAN

JUMLAH

I II III IV

Kepala - - - 1 1

Sekretaris - - - 1 1

Kepala Bidang - - 1 2 3

Kepala Sub Bagian - - 3 - 3

Kepala Sub Bidang - - 5 - 5

85

Pelaksana - 5 11 - 16

Total - 5 20 4 29

Tabel 21 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan

Gambar 3 Komposisi Pegawai berdasarkan golongan

Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut

No Jabatan

Pendidikan

Jumlah

S2 S1 D3 SMA SMP SD

86

1 Kepala 1 - - - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - - 1

3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3

4 Kasubag 1 2 - - - - 3

5 Kasubid 4 1 - - - - 5

6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8

7 Staf GolII - - 3 2 - - 5

8 Staf GolI - - - - - - 0

9 TKK - - 3 - - 3

Jumlah 10 10 3 6 0 0 29

Tabel 22 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan

Golongan dan Ruang

Gambar 4 Komposisi Pegawai berdasarkan pendidikan

87

Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk jabatan

telah di tempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca sarjana

dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam

memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur

pelaksana secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki

tingkat pendidikan pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga

dengan tingkat pendidikan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam

membantu penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang didukung dengan sarana dan prasarana antara lain

1 Gedung

Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di jalan

UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341 Fax (0254)

200341

2 Peralatan dan Perlengkapan

Data peralatan dan perlengkapan kantor Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dapat dilihat dalam tabel asset di bawah ini

NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN KET

1 Kendaraan Dinas 6 Unit Baik

2 Sepeda Motor 13 Unit Baik

3 Gerobak Sampah 1 Unit Baik

4 Mesin Tik Manual 2 Buah Baik

5 Mesin Tik Elektrik 1 Buah Baik

6 Lemari Besi 16 Buah Baik

7 Brankas 3 Buah Baik

88

8 Rotary Filling 2 Buah Baik

9 Lemari Kaca 1 Buah Baik

10 Lemari Kayu 7 Buah Baik

11 Papan Struktur 6 Buah Baik

12 Papan Pengumuman 1 Buah Baik

13 Rak kayu 2 Buah Baik

14 Meja Rapat 2 Buah Baik

15 Meja Tulis 2 Buah Baik

16 Meja Podium 1 Buah Baik

17 Kursi Tamu 3 Buah Baik

18 Kursi Putar 13 Buah Baik

19 Kursi Lipat 51 Buah Baik

20 Meja Komputer 12 Buah Baik

21 Meja Biro 26 Buah Baik

22 AC Split 13 Unit Baik

23 Alat DapurKichen Set 1 Set Baik

24 Televisi 2 Unit Baik

25 Dispenser 4 Unit Baik

26 Komputer PC 9 Unit Baik

27 Laptop 6 Unit Baik

28 Printer 11 Unit Baik

29 Meja Kerja 5 Buah Baik

30 Meja Rapat 1 Set Baik

31 Slide Proyektor 1 Unit Baik

23 Kinerja Pelayanan

89

Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

berdasarkan sasaran Renstra periode 2006-2010 dapat dilihat dalam tabel di

bawah ini

90

91

92

24 Tantangan dan Peluang

Otonomi daerah telah membuka peluang bagi pemerintah daerah untuk

melakukan pembangunan di segala bidang dan terbukanya era reformasi

menjadi hal yang sangat penting bagi kelanjutan pembangunan di bidang

birokrasi kepegawaian

PNS Daerah sebagai penyelenggara abdi Negara dan Abdi Masyarakat

dituntut profesionalismenya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Oleh

karenanya Badan Kepegawaian Daerah berupaya meningkatkan kemampuan

sumber daya aparatur dengan mengoptimalkan peluang-peluang sebagai

berikut

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima oleh Aparatur

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upayapencapaian

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

93

BAB III

ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

31 Identifikasi Permasalahan

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKD secara optimal sangat

dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya ketersediaan Sumber Daya

Manusia (SDM) yang handal sarana dan prasarana anggaran yang proporsional

dan memadai Sistem Prosedur Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Seperti kita ketahui bahwa Standar Pelayanan Minimal adalah

ketentuan tentang mutu pelayanan yang secara minimal harus disediakan oleh

Pemerintah Daerah dalam rangka penyelengaraan urusan wajib dalam kurun

waktu tertentu

Berkenaan dengan hal tersebut sampai dengan saat ini BKD Kabupaten

Serang belum memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) bagi kegiatan bidang

kepegawaian dalam pelayanan terhadap aparatur maupun masyarakat umum

32 Telaah Visi Misi dan program Daerah

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang memiliki tugas

yang cukup berat dalam upaya mendukung Visi dan Misi Kabupaten

Serang secara umum antara lain

1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur

2 Meningkatkan disiplin Aparatur

3 Meningkatkan kesejahteraan aparatur

4 Melaksanakan manajemen kepegawaian

5 Menyediakan dan mengelola sistem informasi data kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai upaya untuk menyukseskan

Visi dan Misi Kabupaten Serang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai

berikut

94

1 Belum optimalnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian

yang diberikan kepada customer (pegawai dilingkungan Kabupaten

Serang)

2 Lemahnya koordinasi antara bidang yang ada

3 Belum adanya sistem pola karier yang jelas untuk dijadikan

pedoman bagi pegawai melalui sistem karier berbasis kinerja

4 Kurangnya perencanaan evaluasi monitoring terhadap pelaksanaan

pembinaan kepegawaian

5 Belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan pendidikan dan

pelatihan pegawai baik struktural fungsional maupun teknis dengan

keterbatasan anggaran

6 Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan pegawai dalam

penerapan perundang-undangan dan peraturan kepegawaian

7 Belum optimalnya pemenuhan kebutuhan kesejahteraan pegawai

melalui sistem renumerasi yang adillayak dan kompetitif

8 Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang sesuai standar

9 Belum terpenuhinya proporsionalitas kuantitas kualitas

distribusidan komposisi SDM aparatur sesuai kebutuhan organisasi

10 Belum terbangunnya Sistem Kepegawaian melalui penerapan

Teknologi Informasi

11 Orientasi pada Jabatan Struktural

12 Belum dilakukannya analisis beban kerja pada setiap unit kerja

sebagai bahan untuk analisis dan menentukan berapa kebutuhan

pegawai tiap SKPD

13 Belum memiliki SPM untuk kegiatan bidang kepegawaian

34 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Analisis Lingkungan

Analisis lingkungan dalam penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang Daerah Tahun 2011-2015 dilakukan dengan menggunakan

Metode Analisis Strengths Weaknesses Opportunities and Threats (SWOT)

95

Metode Analisis SWOT ini memerlukan adanya masukan berupa Faktor

Lingkungan Internal dan Faktor Lingkungan Eksternal Faktor-faktor ini bersifat

subyektif oleh sebab itu penentuannya didasarkan pada analisis yang tidak

memihak dan mempunyai eksistensi dengan kondisi yang berkembang

341 Analisis Lingkungan Internal

1 Kekuatan

Kekuatan yang dapat diidentifikasi dalam menguatkan

landasan dalam memanfaatkan yang terdapat pada Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah

a Visi dan Misi yang jelas

b Jumlah SDM aparatur anggaran sarana dan prasarana

yang mendukung tugas pokok dan fungsi BKD

c Kewenangan perumus kebijakan bidang kepegawaian di

daerah

d Kewenangan koordinasi bidang kepegawaian

e Kewenangan melaksanakan pelayanan bidang

kepegawaian

f Kewenangan menata manajemen kepegawaian

g Kewenangan penyusunan formasi

h Kewenangan pelaksanaan seleksi

i Kewenangan pembinaan dan pengembangan sumber daya

aparatur

2 Kelemahan

Adapun kelemahan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Belum adanya standar pelayanan minimal

b Belum adanya standar kompetensi dalam menempatkan pegawai

khususnya pada jabatan struktural

c Belum optimalnya penerapan teknologi informasi

d Belum optimalnya perumusan kebijakan

e Lemahnya pelaksanaan koordinasi

3 Peluang

96

Peluang yang dapat diidentifikasi dalam peningkatan kualitas

dan capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang adalah

a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

2011 ndash 2015

b Tuntutan pelayanan prima instansi pemerintah oleh

masyarakat

c Pengembangan teknologi informasi

d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak

e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan

4 Tantangan

Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upaya

pencapaian Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

adalah

a Kebijakan yang sering berubah

b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah

c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme

342 Analisis Lingkungan Eksternal

Dalam analisis ini digunakan analisis SWOT yang mengkaji aspek

lingkungan eksternal yaitu Peluang dan Ancaman

Analisis Peluang Eksternal

a Peraturan Perundang ndash undangan yang mendukung kelancaran

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Banyaknya regulasi yang mengatur terhadap tatanan kebijakan

Badan Kepegawaian Daerah dalam menjalankan fungsinya maka

peranan Badan Kepegawaian Daerah dituntut untuk selalu

mengakomodir perkembangan yang ada

b Tuntutan PNS lebih meningkatkan pelayanan dan

profesionalismenya Semakin tingginya tuntutan dari masyarakat

untuk menciptakan Aparatur pemerintah yang berkualitas dan

profesional menjadikan dorongan bagi Badan Kepegawaian Daerah

untuk menetapkan serangkaian kebijakan dalam perencanaan

pengembangan sumber daya manusia aparatur untuk lebih

meningkat

c Perkembangan teknologi Dengan semakin pesatnya perkembangan

teknologi terutama dalam sistem teknologi informasi dan

97

telematika yang di dalamnya mencakup internet maka aparatur

Badan Kepegawaian Daerah bisa memanfaatkan sistem tersebut

untuk mencari informasi ataupun literatur karena hal itu sebagai

upaya pengkayaan informasi dalam meningkatkan kualitas SDM

Analisis Ancaman Eksternal

a Tidak tersedianya sistem yang memacu kinerja aparatur

seperti pemberian reward and punishment

Tidak tersedianya regulasi terhadap kinerja aparatur seperti

pemberian reward and punishment akan menjadi ancaman

bagi organisasi dalam pengembangan SDM Misalnya seperti

ketimpangan dalam beban kerja yang dilaksanakan oleh

pegawai

b Peraturan yang sering berganti

Dalam usaha pencapaian kinerja Badan Kepegawian Daerah

sering kali terjadi penggantian peraturan yang mengakibatkan

terjadinya perubahan anggaran pada Badan Kepegawaian

Daerah

343 Issue Strategis

Berdasarkan identifikasi dari analisis internal dan eksternal yang dihadapi

Badan Kepegawian Daerah Kabupaten Serang maka issue Strategis ini

dapat dijadikan entry point atas kebutuhan dan antisipasi yang menjadi

tantangan selama kurun waktu lima tahun

Dan untuk mengkaji Peluang dan Ancaman dari issue strategis tersebut

maka digunakan analisis SWOT dengan mengedepankan dari sisi

kekuatan dan kelemahan

1 ANALISIS KEKUATAN

a Komitmen

Komitmen Badan Kepegawaian Daerah untuk meningkatkan

kualitas aparatur hanya akan terwujud dengan dukungan

kualitas sumber daya manusia yang profesional dan memiliki

dedikasi terhadap tugas yang diembannya Komitmen ini terlihat

dalam hal pengalokasian dana untuk pengembangan SDM serta

98

memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti

pendidikan dan pelatihan

b Sarana dan prasarana yang memadai

Dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya

manusia aparatur sarana dan prasarana yang dimiliki Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang cukup mendukung

karena jumlah yang dimiliki relatif memenuhi kebutuhan dan

dari segi teknologi juga tidak ketinggalan seperti tersedianya

peralatan komputer dengan internet dan telepon

c Tersedianya anggaran

Untuk menunjang seluruh program dan kegiatan Badan

Kepegawaian Daerah dukungan anggaran bisa dimanfaatkan

2 ANALISIS KELEMAHAN

a Terbatasnya kuantitas pegawai

Masih terbatasnya jumlah pegawai di Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang akan menyulitkan organisasi untuk

mengoptimalkan kinerjanya

b Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS sulit diukur

Prestasi kerja dan kinerja hanya diukur dari penilaian atasan

langsung dan dari hasil penilaian DP-3 yang sebenarnya masih

dipertanyakan obyektifitasanya

c Masih lemahnya manajemen penataan aset yang berupa sarana

dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

Fungsi manajemen BKD dalam melaksanakan penataan aset

masih belum optimal sehingga hal tersebut menjadi kendala

bagi pemerintah daerah secara keseluruhan dalam menata aset

daerah

d Kurangnya evaluasi seluruh program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan

Kurangnya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan selama ini

khususnya masalah keuangan atau penggunaan anggaran

diakibatkan kurang terjalinnya koordinasi antar Bagian sehingga

hal tersebut merupakan suatu kendala dalam pelaksanaan

upaya capaian kinerja

99

Matrik Faktor Strategi Internal (Internal Strategic Factors Analysis

SummaryIFAS) Badan Kepegawian Daerah dapat dilihat pada tabel

berikut

No Faktor Strategi Bobot Rating Skor

Kekuatan

1 Komitmen kepala SKPD 025 4 060

2 Sarana dan prasarana yang memadai 022 3 036

3 Tersedianya anggaran 013 3 039

Kelemahan

1 Terbatasnya kuantitas pegawai 015 1 015

2 Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

sulit diukur

005 2 010

3 Masih lemahnya manajemen penataan

aset yang berupa sarana dan prasarana

baik dari sisi perencanaan dan

pelaksanaannya

011 2 016

4 Kurangnya evaluasi seluruh program dan

kegiatan yang telah dilaksanakan

009 3 021

100 277

Tabel 31 Matrik Faktor Strategi Internal Pengembangan Sumber Daya

Manusia Aparatur Pemerintah Kabupaten Serang

Berdasarkan hasil penghitungan skor tabel EFAS dan IFAS di atas

diperoleh hasil koordinat (277301) yang merupakan posisi capaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Matrik SWOT Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dapat

dilihat pada tabel berikut

Internal Strategic Factors Analysis

Summary

IFAS

KekuatanStrength 1 Komitmen Kepala SKPD 2 Sarana dan prasarana

yang memadai 3 Tersedianya anggaran

KelemahanWeaknesses 1 Terbatasnya kuantitas

pegawai 2 Penilaian kinerja dan

prestasi kerja PNS sulit

100

EFAS External Strategic Factor Analysis Summary

diukur 3 Masih lemahnya

manajemen penataan aset yang berupa sarana dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya

4 Kurangnya evaluasi seluruh program yang telah dilaksanakan

PeluangOpportunities a Peraturan perundang

undangan yang mendukung kinerja BKD

b Tuntutan agar BKD lebih meningkatkan pelayanan dan profesionalismenya

c Perkembangan teknologi

Strategi SO

1 Memanfaatkan peraturan perundang ndash undangan yang ada

2 Penerapan IT dalam Pencapaian Kinerja

3 Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur BKD Kabupaten Serang

Strategi WO

1 Menambah jumlah pegawai

2 Memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS

3 Meningkatkan koordinasi antar bagian

4 Menata manajemen aset

AncamanThreats

a Karakteristik Pendidikan aparatur yang beraneka ragam

b Peraturan yang sering berganti

Strategi ST

1 Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia

2 Memaksimalkan tersedianya anggaran dalam pencapaian program dan kegiatan

3 Mengantisipasi setiap kebijakan yang selalu berubah

Strategi WT

1 Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan

2 Meningkatkan koordinasi

3 Meningkatkan evaluasi kinerja

Tabel 31 Matrik SWOT Pencapaian kinerja Badan Kepegawian

Daerah dan Diklat Kabupaten Serang

Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas dapat diketahui posisi BKD

Kabupaten Serang dalam pencapaian program dan kegiatan sebagaimana

tergambar dari Matrik Internal Eksternal berikut

101

Kuat Rata-rata Lemah40 30 20 10

I II IIIPertumbuhan Pertumbuhan Penciutan

30

IV V VIStabilitas Pertumbuhan Penciutan

Stabilitas

20

VII VII IXPertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi

10

Tota

l Sko

r Fa

ktor

Str

ateg

is E

kste

rnal

Total Skor Faktor Strategis Internal

Ren

dah

Men

enga

hT

ingg

i

Gambar 21 Matrik Internal Eksternal

Dengan demikian posisi pencapaian kinerja BKD Kabupaten Serang adalah

pada sel II dengan Strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal

Pada kondisi ini menghendaki BKD Kabupaten Serang melakukan ekspansi

dari kebijakan yang ada dalam mecapai program dan kegiatan yang

optimal Kebijakan yang ada selama ini telah cukup baik namun perlu

ditingkatkan lagi untuk lebih berkualitas

Berdasarkan Matrik SWOT tersebut dapat dijelaskan strategi sebagai

berikut

Strength dengan Opportunities

Data-data yang ada dapat dijadikan pedoman dalam setiap

pengambilan keputusan untuk melaksanakan suatu kegiatan

sehingga hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan yang

diharapkan Kekuatan yang ada tersebut dapat digunakan untuk

memanfaatkan peluang yang muncul berkaitan dengan keadaan tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan tersedianya PNS

Kemajuan teknologi yang terjadi saat ini dimana setiap orang dapat

berhubungan dengan dunia luar tanpa hambatan batas wilayah dapat

menjadi peluang dalam hal pencapian kinerja Setiap pegawai dapat

posisi saat ini

(277 301)

102

mengakses informasi yang dibutuhkan maka strateginya adalah

penerapan IT (Information Technology) dalam pencapaian kinerja

Weaknesses dengan Opportunities

Peningkatan kualitas aparatur merupakan suatu hal yang mutlak harus

dilakukan dalam menghadapi arus perubahan yang semakin cepat dan

untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja Salah satu tuntutan

agar PNS lebih meningkatkan profesionalismenya perlu respon yang baik

dari Badan Kepegawaian Daerah dengan suatu perencanaan pengembangan

sumber daya manusia aparatur yang baik dan terarah sebagai upaya untuk

peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Melihat adanya

peluang tersebut maka strateginya adalah meningkatkan kualitas

pegawai

Dalam penilaian kinerja ini perlu adanya ukuran yang objektif pasti dan

transparan untuk menciptakan kompetisi yang sehat antar pegawai dan

untuk memperoleh pegawai yang memiliki kualitas dan semangat kerja

tinggi Melihat begitu pentingnya suatu penilaian yang baik maka

strateginya adalah memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi

kerja PNS

Strength dengan Threats

Badan Kepegawian Daerah dan Diklat dihadapkan pada kenyataan bahwa

belum maksimalnya pegawai di dalam penguasaan pekerjaan yang ada

kecanggihan komputer dan perangkat pendukungnya menjadi tidak ada

artinya apabila tidak ada yang mampu mengoperasionalkan secara

maksimal Keadaan yang demikian perlu ditanggapi secara baik dan

responsif dari penggunaan kekuatan dan pemanfaatan peluang tersebut

maka strateginya adalah memanfaatkan sarana dan prasarana yang

tersedia

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap kegiatan memerlukan anggaran agar

dapat terlaksananya kegiatan tersebut Begitu juga dalam pencapaian

kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Melihat

besarnya kekuatan tersebut maka strateginya adalah memaksimalkan

tersedianya anggaran untuk mengoptimalkan pencapaian program dan

kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten

Serang

103

Penggunaan anggaran perlu adanya skala prioritas dan tingkat

kepentingan suatu kegiatan Apabila efisiensi dan prioritas kegiatan tidak

dijadikan dasar maka anggaran itu akan menjadi permasalahan tersendiri

bagi Badan Kepegawaian Daerah dalam perencanaan kegiatan selanjutnya

dengan demikian strateginya selektif dalam menyusun kebutuhan

anggaran terhadap kepentingan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang

Weaknesses dengan Threats

Perencanaan merupakan bagian awal dari suatu kegiatan sehingga

menjadi hal yang sangat vital dalam menunjang keberhasilan maka

strateginya adalah meningkatkan kemampuan dalam

perencanaan

Pelaksanaan koordinasi yang baik akan meminimalkan ancaman-

ancaman yang mungkin timbul Koordinasi yang tidak jalan akan

mengacaukan perencanaan yang dibuat dan akhirnya akan

memberikan hasil yang tidak sesuai dengan tujuan maka

strateginya adalah meningkatkan koordinasi antar bidang

104

BAB IV

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IV1 Visi dan Misi

Dalam upaya pelaksanaan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dengan

memperhitungkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang ada dan

tujuan yang realistis yang dapat dicapai RENSTRA Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang diharapkan mampu memberikan kontribusi

nyata dalam keberhasilan pencapaian harapan terhadap terwujudnya

visi dan misi Kepala Daerah karena hal tersebut merupakan janji

Kepala Daerah terpilih dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah sebagai

puncak ukuran keberhasilan yang dicita ndash citakan dalam

penyelenggaraan Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Serang

2011 ndash 2015

Seiring dengan harapan tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang dituntut untuk mampu mengejewantahkan visi pembangunan

Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Serang 2011 ndash 2015

yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquo TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG

BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo

Dengan penetapan visi pembangunan Kabupaten Serang tersebut

sebagai ukuran keberhasilan yang diinginkan oleh kelembagaan Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sejalan dengan issue strategis

tugas pokok dan fungsinya yaitu dukungan terhadap pelaksanaan

wewenang dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

untuk itu Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan

105

Visi 2011 ndash 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan yaitu

ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG YANG

BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo

Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan

di fokuskan kepada ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal

tersebut mempunyai filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah

kepada definisi ldquo Standing First and Qualityrdquo atau atau Dukungan

yang Profesional dan Berkualitas

Karena pelayanan yang didasari dengan prinsip ndash prinsip organisasi

keprofesian akan membawa secara menyeluruh kepada muara kepuasan

dan kepercayaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Karena

output dan outcome di arahkan untuk memberi dukungan maksimal

terhadap pelaksanaan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat

Dengan demikian secara keseluruhan mampu memberikan dampak

secara signifikan terhadap pelaksanaan tugas fungsi dan wewenang

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai

berikut

7 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang

8 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam

melaksanakan tugas

9 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan

pelayanan prima kepada masyarakat

106

10 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam

kinerjanya

11 Melaksanakan penataan aparatur yang obyektif dan proporsional

12 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan

dokumentasi pegawai yang valid dan akurat

42 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Berdasarkan Visi dan Misi yang ditetapkan maka kebijakan yang akan

ditempuh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan tujuan

dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam tabel 41 sebagai berikut

107

108

TABEL 41

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke--

1 2 3 4 5

1 mendukung pelaksanaan tugas dan

fungsi Badan Kepegawaian Daerah

109

2 Meningkatkan pelayanan kepada

pegawai dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Serang

110

3 Mengoptimalkan Komunikasi

itraksi atasan dan bawahan serta

kerjasama antar bagian dan

personil yang sinergis

4 Meningkatkan kinerja organisasi

dalam upaya mewujudkan

ldquopelayanan prima

111

112

43 STRATEGI

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi

sebagai suatu landasan dalam merespon issu strategis untuk itu Badan

Kepegawaian Daerah menetapkan strategi yaitu

ldquo PENINGKATAN KINERJA APARATUR DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BADAN

KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG ldquo

113

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

V1 Rencana Program dan Indikasi Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan dalam

mencapai tujuan dan sasaran

Dengan memperhatikan regulasi bidang keuangan daerah untuk

menunjang kewenangan tugas dan fungsi BKD Kabupaten Serang maka

indikasi kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Serang dalam kurun waktu 2011 ndash 2015 sebagai berikut

1 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan indikasi kegiatan

- Penyelenggaraan administrasi umum

- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran

- Perencanaan pengendalian dan pertanggungjawaban program

kegiatan dan anggaran

- Penatausahaan keuangan dan akuntansi

Kapasitas BKD

2 Peningkatan

Dengan indikasi kegiatan

- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

- Pemulangan Pegawai Yang Pensiun

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja amp Realisasi Kinerja SKPD

- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

- Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran

- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

- Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS

114

- Seleksi Penerimaan Calon PNS

- Penempatan PNS

- Penataan Sistem Aministrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS

- PembangunanPengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

- Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi

- Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

- Ujian Penyesuan Kenaikan Pangkat

- Pengambilan Sumpah dan Janji PNS

Secara jelasnya indikasi program dan kegiatan Badan Kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang lima tahunan dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut

115

TABEL 51

RENCANA PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN KODE

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

DATA

CAPAIA

N PADA

TAHUN

AWAL

PERENC

ANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

RENSTRA

SKPD

UNIT KERJA

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

TAHUN 1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5

TAR

GET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TARG

ET Rp

TAR

GET Rp

TAR

GET Rp

Meningkatk

an kinerja

kelembagaa

n daerah

Terwujudn

ya tertib

tata

laksana

administra

si

perkantora

n

Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

00001

Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Tingkat 000010 Penyediaan Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

116

penyediaan

jasa surat

menyurat

1 jasa surat

menyurat tersedianya jasa

surat menyurat

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

surat menyurat

dengan cepat

dan tertib

Tingkat

ketersediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan lisntrik

000010

2

Penyediaan

jasa

komunikasi

sumber daya

air dan listrik

Output 100 100 100 100 100 100 120 100 130 100 140 100 590 BKD Serang

Tersedianya

pelayanan jasa

komunikasi

sumber daya air

dan linstrik

117

Outcome

Meningkatnya

fasilitas

komunikasi

sumber daya air

dan listrik lebih

lengkap

Tingkat

ketersediaan

jasa peralatan

dan

perlengkapan

000010

3

Penyediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

Output 100 100 250 100 300 100 350 100 400 100 450 100 175

tersedianya jasa

peralatan dan

perlengkapan

118

kantor n kantor kantor

Outcome

Terlaksanannya

jasa peralatan

dan

perlengkapan

kantor yang

baik dan cepat

Tingkat

ketersediaan

jasa

pemeliharaan

dan perijinan

kendaraan

000010

8

Penyediaan

jasa

pemeliharaa

n dan

perijinan

kendaraan

dinasopera

sional

Output 100 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 275 BKD Serang

tersedianya jasa

pemeliharaan amp

perijinan

kenddinasopr

Outcome

Terlaksanannya

jasa

pemeliharaan amp

119

perijinan

kenddinasOpr

Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

000010

8

Penyediaan

jasakebersih

an kantor

Output 100 100 1500 100 2000 100 25 100 30 100 35 100 125 BKD Serang

Terlaksananya

pelayanan

kebersihan

kantor secara

periodik

Outcome

Pelayanan

kebersihan

kantor yang

rapi teratur dan

higienis

120

Tingkat

ketersediaan

ATK

000011

0 Kegiatan

penyediaan

ATK

output 100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Tersedianya

ATK

Outcome

penyediaan ATK

sesuai

kebutuhan

kantor

Tingkat

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaan

000011

1 Kegiatan

penyediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

Output 100 100 80 100 80 100 80 100 80 100 80 100 400 BKD Serang

Tersedianya

barang cetakan

dan

penggandaan

Outcome

Penyediaan

barang cetakan

dan

121

penggandaan

dengan kualitas

baik

Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpeneran

gan bangunan

kantor

000011

2

Keg

Penyediaan

komponen

instalasi

listrikpener

angan

bangunan

kantor

Output 100 100 15 100 15 100 15 100 15 100 15 100 75 BKD Serang

Tersedianya

fasilitas listrik

yang lebih

permanen dan

kuat

Outcome

Fasilitas listrik

sesuai standar

dan kebutuhan

kantor

122

Tingkat

ketersediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

000011

3 Penyediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

Output 100 100 150 100 150 100 150 100 150 100 150 100 750 BKD Serang

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

123

Tingkat

ketersediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

000011

5

KegPenyedi

aan bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Output 100 100 720 100 840 100 840 100 900 100 900 100 42 BKD Serang

Tersedianya

bahan bacaan

Outcome

Pemanfaatan

bahan bacaan

Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

000011

7 KegPenyedi

aan makan

dan minum

Output 100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

Tersedianya

makan dan

minum yang

baik dan bergizi

Outcome

Penyediaan

makan dan

minum

penunjang

kegiatan

124

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

8

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

luar daerah

Output 100 100 250 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1250 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke luar daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

125

Tingkat

koordinasi dan

konsultasi

dengan

instansi lain

000011

9

Keg Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi ke

dalam

daerah

Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

ke dlm daerah

sbg penunjang

kegiatan

Outcome

Terkontribusiny

a rakor dan

konsultasi pada

program dan

kegiatan

Terwujudn

ya

ketersedia

an sarana

dan

prasarana

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

lingkungan

kantor

00002 Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

aparatur

126

kantor

yang

memadai

Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

000025

Keg

Pengadaan

kendaraan

dinasopera

sional

Output

Tersedianya

kendaraan dinas 2 mobil

dan 13

motor

2

mob

il

7500

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

transportasi

pegawai

Tingkat 000025 Keg Output

127

ketersediaan

perlengkapan

gedung kantor

Pengadaan

perlengkapa

n gedung

kantor

Tersedianya

pelengkapan

gedung kantor 100

100 1500

0

100 150 100 150 100 150 100 150 100 7500

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

pelengkapan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Output

Tersedianya

peralatan

gedung kantor 100

100 4000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4400

0 BKD Serang

Outcome

128

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung kantor

Tingkat

ketersediaan

peralatan

gedung kantor

000025

Keg

Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

mebelair

Output

Tersedianya

peralatan

gedung

kantormeubela

ir

100

100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 1000

0 BKD Serang

Outcome

Tepenuhinya

kebutuhan

Peralatan

gedung

kantormeubela

ir

129

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

2

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

gedung kantor

100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang

Outcome

Terpenuhinya

perawatan dan

pemeliharaan

kondisi gedung

kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

000022

4

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a kendaraan

dinasopera

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

4 mobil

dan 13

4

mob

il

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mobi

l dan

5500 4

mob

il

275 BKD Serang

130

kantor sional rutin kendaraan

dinasoperasion

al

motor dan

13

mot

or

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

13

moto

r

dan

13

mot

or

Outcome

Terjaganya

kondisi gedung

kantor dengan

baik

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a

perlengkapa

n gedung

kantor

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

perlengkapan

gedung kantor

100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang

131

Outcome

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Tingkat

kenyamanan

pegawai di

dalam

lingkungan

kantor

000022

8

Keg

Pemeliharaa

n

rutinberkal

a Meubelair

Output

Tersedianya

fasilitasi

pemeliharaan

meubalair

100 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 75 BKD Serang

Outcome

132

Terjaganya

kondisi kondisi

peralatan

gedung kantor

Meningkat

nya

didiplin

aparatur

Seluruh

Pegawai

Kabupaten

Serang

00005

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Pemenuha

n

kebutuhan

pakaian

dinas

pegawai

Seluruh

Pegawai

KabSerang

00003 Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Tingkat

ketersediaan

000030

1

Keg

Pengadaan Output

133

kelengkapan

atribut

Kabupaten

Serang

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

Tersedianya

pakaian dinas

pegawai beserta

kelengkapannya

35 100 6000 100 6500 100 7000 100 7500 100 8000 500 350

Outcome

Terpenuhinya

kebutuhan

kelengkapan

atribut pegawai

Terlaksana

nya proses

kegiatan

pensiun

Pemulangan

pegawai yang

pensiun

00004 Program

fasilitasi amp

Purna Tugas

Pegawai

134

pegawai Negeri Sipil

Pelaksanaan

penghargaan

pensiun tepat

waktu

000030

1

Pemulangan

pegawai

yang

pensiun

Output

Pelaksanaan

pensiun

pegawai tepat

waktu

100 100 4500 100 4500 100 5000 100 5000 100 5000 500 240

Outcome

Terpenuhinya

kepuasan PNS

yang pensiun

Terdidikny

a Pegawai

dilingkung

an

Pemerinta

Meningkatnya

pengetahuan

SDM Aparatur

di KabSerang

00005 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

135

h

kabSeran

g

Aparatur

Persyaratan

CPNS menjadi

PNS

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

prajabatan

bagi CPNS

daerah

Output orang 145

5

6000

00

600 3500

00

600 3500

00

600 35000

0

600 3500

00

385

5

2000

0

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

persyaratan

CPNS menjadi

PNS

136

Tingkat

wawasan dan

kapasitas SDM

aparatur

000050

1

Pelaksanaan

pendidikan

dan

pelatihan

strutula

bagi CPNS

daerah

Output orang 126 3174

00

76 2399

00

66 2260

00

66 23100

0

66 2310

00 400

1245

3

Meningkatnya

kualitas SDM

Aparatur

Outcome

Meningkatan

kinerja aparatur

PNS

Tersusunn

ya laporan

capaian

kinerja

dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

00006 Program

Peningkatan

Pengemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

137

APBD Keuangan

Tingkat

ketersediaan

laporan SKPD

000060

1

Penyusunan

laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

Output

Tersusunnya

laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja APBD

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

capaian kinerja

dan ikhtisar

realisasi kinerja

APBD

138

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

capaian

keuangan

semesteran

Output

Tersusunnya

laporan

keuangan

semesteran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan SKPD

semesteran

139

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

000060

2

Penyusunan

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Output

Tersusunnya

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

prognosis

realisasi

anggaran

Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

000060

2

Penyusunan

laporan

keuangan

akhir tahun

Output

Tersusunnya

laporan laporan

keuangan akhir

3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang

140

tahun

Outcome

Tersedianya

informasi

laporan

keuangan akhir

tahun

Tingkat

ketersediaan

LAKIP BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

laporan

LAKP BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

LAKIP BKD

Kabupaten

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

141

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

RKA amp DPA

BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

RKA dan

DPA BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

RKA amp DPA BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

informasi LAKIP

BKD KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renstra BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renstra BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renstra BKD

Kab Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

142

Outcome

Tersedianya

Renstra BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

Renja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Renja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

Renja BKD Kab

Serang

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

Renja BKD

KabSerang

Tingkat

ketersediaan

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

000060

2

Penyusunan

Penetapan

Kinerja BKD

Kabupaten

Serang

Output

Tersusunnya

penetapan

kinerja BKD Kab

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

143

Serang

Outcome

Tersedianya

penetapan

kinerja BKD

KabSerang

Tingkat

pelaksanaan

monitoring amp

evaluasi

progamp

kegiatan

000060

2

Penyusunan

dan

pengumpula

n data hasil

monitoring

amp evaluasi

Output

Tersusunnya

data hasil

monitoring dan

evaluasi

5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang

Outcome

Tersedianya

data hasil

monitoring amp

evaluasi

Meningkatn Meningkat Tingkat 00020 Program

144

ya kualitas

SDM

Aparatur

dilingkpem

erintah

KabSerang

nya

kemampu

an

pengetahu

an dan

kemapuan

SDM

Aparatur

ketersediaan

aparatur

pemerintah

KabSerang

yang

memenuhi

kualifikasi

Pembinaan

amp

pengemban

gan

aparatur

000370

1

Kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Output orang

100

0 129 1000 129 1000 129 1000 129 1000 129

500

0

6450

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penyusunan

rencana

pembinaan

karier PNS

Outcome

Tersedianya

dokumen

rencana

pembinaan

145

karier PNS

Tingkat

kebutuhan

PNS yang

memenuhi

kualifikasi

000370

2

Kegiatan

Seleksi

penerimaan

calon PNS

Output orang 505

1700

00 205

1700

00 250

1700

00 250

17000

0 250

1700

00

146

0

8500

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

penerimaan

CPNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Meningkatnya

pelayanan

kepada

masyarakat

Tingkat

kesesuaian

000370

3

Kegiatan

Penempatan Output orang

100

0

2924

0 1000

2924

0 1000

2924

0 1000 29240 1000

2924

0

500

0

1462

00 BKD Serang

146

penempatan

PNS

PNS Terlaksananya

penempatan

PNS

dilingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Serang

Outcome

Terpenuhinya

legalitas jabatan

Tingkat

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

000370

4

Kegiatan

penataan

sistem

kenaikan

pangkat

otomatis

Output orang

200

0

2500

0 2000

2500

0 2000

2500

0 2000 25000 2000

2500

0

100

00

1250

00 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pangkat

otomatis

periode April

dan Oktober

Outcome

147

Terwujudnya

pelayanan

berkualitas

kepada

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

000370

5

Kegiatan

pembangun

an dan

pengemban

gan sistem

informasi

kepegawaia

n daerah

Output orang

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kenaikan

pembangunan

amp

pengembSimpe

g Daerah

Outcome

Terwujudnya

data

kepegawaian

148

yang jelas dan

akurat

Tingkat

ketersediaan

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS

berprestasi

000370

5

Kegiatan

pemberian

penghargaa

n bagi PNS

yang

berprestasi

Output 100

120

00 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

1200

0 3500

600

00

1750

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

pemberian

penghargaan

bagi PNS

berprestasi

Outcome

Meningkatkany

a rasa

pengabdian

kepada bangsa

amp negara

Tingkat

fasilitasi

bantuan tugas

belajar dan

000371

1

Kegiatan

Pemberian

bantuan

tugas belajar

Output 100 20

1851

5 20

1851

5 20

1851

5 20 18515 20

1851

5 100

9257

5 BKD Serang

Terlaksananya

149

ikatan dinas dan ikatan

dinas

kegiatan

pemberian

bantuan tugas

belajar amp ikatan

dinas

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelnggaraa

n penerimaan

praja IPDN

000371

2

Kegiatan

fasilitasi

penyelengga

raan

penerimaan

praja IPDN

Output 100 5 7500 6 8000 7 8500 8 9000 9 9500 35

4250

0 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n penerimaan

praja IPDN

150

Outcome

Kualitas

pelayanan

semakin

meningkat

Tingkat

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpina

n

000371

3

Kegiatan

fasilitasi

penyelngg

Diklat teknis

fungsional amp

kepemimpin

an

Output 100 190

6600

0 110

4200

0 130

5000

0 140 56000 150

5500

0 720

2690

00 BKD Serang

Terlaksananya

kegiatan

fasilitasi

penyelenggaraa

n Diklat

Fungsional amp

kepemimpinan

Outcome

151

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

Tingkat

efektivitas

pegawai amp

suasana yang

kondusif

000371

4

Kegiatan

Ujian

Penyesuaian

kenaikan

pangkat

Output 100

120

0 5000 500 5500 500 6000 500 7000 500 7500

320

0

3100

0 BKD Serang

Terlaksananya

akumulasi

pegawai

golongan II dan

golongan III

Outcome

Kualitas SDM

Aparatur

semakin

meningkat

152

Tingkat

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

000371

5

Kegiatan

Ujian Dinas

Tingkat II

Output 100 50 5000 50 5500 50 6000 50 7000 50 7500 250 3100

0

BKD Serang

Tersedianya

PNS yang

memenuhi

kenaikan syarat

pangkat

Outcome

Terpenuhinya

syarat kenaikan

pangkat

Tingkat

persyaratan

pengambilan

sumpah dan

janji PNS

000371

9

Kegiatan

Pengambilan

sumpah dan

janji PNS

Output 100 100

0

6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 1000 6500 500

0

3250

0

BKD Serang

Terlaksananya

pengambilan

sumpah kepada

153

CPNS

Outcome

Terpenuhinya

syarat status

dari CPNS

menjadi PNS

89

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TABEL 61

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015

NO INDIKATOR

DATA

CAPAIAN

PADA

TAHUN

AWAL

PERENCAN

AAN

TARGET KINERJA PROGRAM

DAN KERANGKA

PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TA

HU

N 1

Tah

un

ke-

2

Tah

un

ke-

3

Tah

un

ke-

4

Tah

un

ke-

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tingkat

pelayanan

administrasi

perkantoran

a Tingkat

penyediaan

jasa surat

menyurat

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

jasa

100 100 100 100 100 100 100

90

komunikasi

sumber daya

air dan

lisntrik

c Tingkat

ketersediaan

jasa

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penyediaan

jasa

pemeliharaa

n amp perizinan

kendaraan

dinasoperas

ional

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

jasa

kebersihan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

ATK

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

91

ketersediaan

barang

cetakan dan

penggandaa

n

h Tingkat

ketersediaan

komponen

listrikpener

angan

bangunan

kantor

100 100 100 100 100 100 100

i Tingkat

ketersediaan

peralatan

dan

perlengkapa

n kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

ketersediaan

bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

makan dan

minum

100 100 100 100 100 100 100

92

l Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat

koordinasi

dan

konsultasi

dengan

instansi lain

100 100 100 100 100 100 100

2 Tingkat

Kenyamanan

Sarana dan

Prasarana

a Tingkat

ketersediaan

kendaraan

jabatan

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

b Tingkat

ketersediaan

kendaraan

dinas

operasional

1 mobil 100 0 0 0 0 1 mobil

c Tingkat

ketersediaan

perlengkapa

n gedung

100 100 100 100 100 100 100

93

kantor

1 2 3 4 5 6 7 8 9

d Tingkat

ketersediaan

pengadaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

e Tingkat

ketersediaan

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

ketersediaan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

g Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

kendaraan

dinas

operasional

100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

100 100 100 100 100 100 100

94

n

rutinberkala

perlengkapa

n gedung

kantor

i Tingkat

ketersediaan

pemeliharaa

n

rutinberkala

peralatan

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

j Tingkat

pengadaan

Meubelair

100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

gedung

kantor

100 100 100 100 100 100 100

l Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

kedaraan

dinasop

100 100 100 100 100 100 100

m Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

95

pemeliharaa

n

rutinberkala

perleng-

kapan

gedung

kantor

n Tingkat

pemeliharaa

n

rutinberkala

meubelair

100 100 100 100 100 100 100

3 Peningkatan

Disiplin

Aparatur

a Tingkat

ketersediaan

pakaian

dinas

beserta

kelengkapan

nya

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

pakaian

korpri

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

ketersediaan

pakaian

100 100 100 100 100 100 100

96

khusus hari-

hari tertentu

4 Pasilitas amp

Purna Tugas

PNS

a Tingkat

Fasilitasi

pegawai

Kab Serang

yang pensiun

100 100 100 100 100 100 100

1 2 3 4 5 6 7 8 9

5 laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja APBD

a Tingkat

ketersediaan

laporan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

97

b Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

3 3 3 3 3 3 9

c Tingkat

ketersediaan

prognosis

realisasi

anggaran

3 3 3 3 3 3 9

d Tingkat

ketersediaan

laporan

keuangan

akhir tahun

3 3 3 3 3 3 9

e Tingkat

ketersediaan

LAKIP SKPD

3 3 3 3 3 3 9

f Tingkat

ketersediaan

RKA dan DPA

SKPD

3 3 3 3 3 3 9

g Tingkat

ketersediaan

Renstra

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

h Tingkat 5 5 5 5 5 5 15

98

ketersediaan

Renja SKPD

i Tingkat

ketersediaan

Tapkin SKPD

5 5 5 5 5 5 15

j Tingkat

ketersediaan

hasil amp

evaluasi

program dan

kegiatan

SKPD

5 5 5 5 5 5 15

6 Tersedianya

yang PNS

telah

mengikuti

pendidikan

dan

pelatihan

a Tingkat

ketersediaan

PNS yang

telah

mengikuti

diklat

prajabatan

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

PNS yang

100 100 100 100 100 100 100

99

telah

mengikuti

diklat

struktural

6 Pembinaan

amp

Pengemba-

ngan

aparatur

a Tingkat

ketersediaan

dokumen

penyusunan

rencana

karier PNS

100 100 100 100 100 100 100

b Tingkat

ketersediaan

CPNS sesuai

kualifikasi

yang

dibutuhkan

100 100 100 100 100 100 100

c Tingkat

Kesesuaian

penempatan

PNS

100 100 100 100 100 100 100

d Tingkat

penataan

sistem

administrasi

kenaikan

pangkat

100 100 100 100 100 100 100

100

otomatis

e

Tingkat

ketersediaan

sistem

informasi

kepegawaian

daerah

100 100 100 100 100 100 100

f Tingkat

pelaksanaan

pemberian

penghargaan

PNS yang

berprestasi

100 100 100 100 100 100 100

Tingkat

fasilitasi

bantuan

tugas belajar

dan ikatan

dinas

g 100 100 100 100 100 100 100

h Tingkat 100 100 100 100 100 100 100

101

fasilitasi

penyelengga

raan diklat

teknis

fungsional

dan

kepemimpin

an

Tingkat

efektivitas

pegawai dan

suasana yang

kondusif

i 100 100 100 100 100 100 100

k Tingkat

ketersediaan

persyaratan

pangkat dari

pengatur ke

penata muda

100 100 100 100 100 100 100

Terpenuhiny

l 100 100 100 100 100 100 100

102

a

persyaratan

status dari

CPNS

menjadi PNS

BAB VII

P E N U T U P

Rencana stratejik Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Tahun

2011 ndash 2015 merupakan penjabaran dari Visi Misi Tujuan Strategi Sasaran

Kepala Badan Kepegawaian Daerah 5 (lima) tahun mendatang serta mengacu

kepada RPJMD Kabupaten Serang

Rencana stretejik yang disusun ini adalah suatu dokumen baru dan

merupakan uraian lebih lanjut dari RPJMD Sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan memperhitungkan

potensi peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul maka disusunlah

Rencana Stratejik yang berorientasi pada hasil yang dicapai

Kaidah-kaidah Pelaksanaan

1 Badan Kepegawaian Daerah kabupaten Serang berkewajiban

menyusun Rencana Stratejik yang memuat Visi Misi Tujuan

Strategi kebijakan program dan kegiatan pokok pembangunan

sesuai dengan Tugas dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman

103

kepada RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2011 ndash 2015 yang akan jadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Badan kepegawaian

Daerah Kabupaten Serang

2 Seluruh jajaran dilingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Serang melaksanakan program-program dalam Renstra dengan

sebaik-baiknya

3 Sebagai pedoman penyusunan Rencana Badan Kepegawaian Daerah

tahun 2011 dan tahun berikutnya sehingga merupakan suatu

dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sisitem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai dengan Inpres

Nomor 7 Tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua Instansi

Pemerintah untuk menyusun secara berjenjang

Akhirnya Rencana Strategis Badan kepegawaian dan Diklat Kabupaten

Serang ini disusun untuk mewujudkan sistem perencanaan pembangunan yang

sinergis dan optimal sebagai perwujudan kinerja pemerintahan yang baik dan

akuntabel

104

DOKUMENTASI PENELITIAN

wawancara dengan bapak Sudjatnika Kasi Ekbang Kec Ciomas Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Ciomas 04122014 peneliti

Wawancara dengan Bapak Rahmat Sarmili SSos Kasi Penagihan Dispenda Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

105

Wawancara dengan Bapak Oo Karnata Pelaksana Inspektorat Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 18112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Arifin TA SE Kasubag Progam dan Evaluasi BKD Kab Serang Serang 10112014 Peneliti

106

Wawancara dengan Bapak Surtaman SSTP MSi Kasubid Diklat Pegawai BKD Kab Serang Serang 13112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sachroni Staf umum Koordinator Kebersihan Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

107

Wawancara dengan Bapak H Ubaidillah Kabier SE MBA pihak ketiga Direktur Kubang Semesta yang bekerjasama dengan BKD Serang 06112014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Sumyono Sap Kasubag Keuangan SETDA Peserta Pelatihan Pra PurnaBakti Serang 08112014 Peneliti

108

Wawancara dengan Ibu Dian Ernawati Kasubag Keuangan BPBD Peserta Pelatihan Pra Purnabakti Serang 08122014 Peneliti

Wawancara dengan Bapak Hudari Pelaksana di UPTD Pasar Calon Pensiunan yang tidak mengikuti Pelatihan Serang 30012015 Peneliti

109

Dokumentasi kegiatan pada saat Pelatihan Pra Purnabakti Tahun 2013

di Bogor

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

Daftar Riwayat Hidup

1 Identitan Pribadi

Nama Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154 Tempat Tanggal Lahir Medan 18 Februari 1992 Kewarganegaraan Indonesia Jenis Kelamin Perempuan Agama Protestan Suku Batak Karo Alamat Jl Swadaya No 69 Marindal

Kelurahan Harjosari II Kecamatan Medan Amplas Kota Medan Provinsi Sumatera Utara

Alamat Sekarang Perumahan Bumi Mutiara Serang (BMS) Blok H Nomor 5 Serang Banten Nomor HP 085261515090 089651080092

2 Identitas Orang Tua Nama Ayah Ngamanken Sitepu Nama Ibu Penalemen Br Tarigan SPd

3 Riwayat Pendidikan SD SDN 106165 Marindal Medan (1998-2004) SMP SMPN 1 Delitua Deli Serdang (2004-2007) SMA SMA SANTA MARIA Medan(2007-2010) Perguruan Tinggi(S1) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Program Studi Ilmu Administrasi Negara 4 Riwayat Organisasi

Anggota dokter remaja SMPN 1 (2005-2007) Anggota Paduan Suara SMA ST MARIA (2007-2008)

Page 6: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 7: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 8: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 9: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 10: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 11: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 12: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 13: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 14: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 15: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 16: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 17: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 18: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 19: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 20: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 21: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 22: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 23: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 24: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 25: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 26: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 27: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 28: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 29: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 30: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 31: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 32: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 33: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 34: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 35: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 36: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 37: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 38: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 39: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 40: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 41: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 42: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 43: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 44: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 45: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 46: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 47: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 48: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 49: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 50: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 51: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 52: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 53: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 54: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 55: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 56: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 57: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 58: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 59: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 60: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 61: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 62: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 63: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 64: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 65: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 66: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 67: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 68: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 69: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 70: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 71: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 72: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 73: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 74: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 75: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 76: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 77: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 78: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 79: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 80: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 81: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 82: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 83: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 84: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 85: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 86: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 87: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 88: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 89: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 90: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 91: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 92: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 93: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 94: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 95: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 96: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 97: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 98: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 99: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 100: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 101: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 102: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 103: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 104: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 105: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 106: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 107: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 108: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 109: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 110: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 111: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 112: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 113: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 114: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 115: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 116: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 117: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 118: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 119: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 120: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 121: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 122: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 123: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 124: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 125: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 126: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 127: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 128: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 129: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 130: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 131: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 132: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 133: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 134: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 135: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 136: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 137: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 138: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 139: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 140: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 141: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 142: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 143: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 144: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 145: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 146: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 147: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 148: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 149: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 150: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 151: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 152: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 153: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 154: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 155: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 156: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 157: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 158: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 159: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 160: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 161: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 162: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 163: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 164: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 165: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 166: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 167: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 168: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 169: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 170: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 171: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 172: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 173: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 174: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 175: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 176: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 177: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 178: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 179: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 180: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 181: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 182: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 183: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 184: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 185: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 186: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 187: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 188: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 189: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 190: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 191: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 192: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 193: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 194: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 195: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 196: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 197: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 198: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 199: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 200: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 201: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 202: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 203: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 204: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 205: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 206: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 207: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 208: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 209: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 210: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 211: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 212: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 213: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 214: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 215: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 216: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 217: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 218: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 219: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 220: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 221: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 222: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 223: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 224: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 225: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 226: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 227: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 228: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 229: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 230: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 231: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 232: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 233: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 234: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 235: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 236: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 237: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 238: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 239: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 240: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 241: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 242: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 243: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 244: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 245: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 246: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 247: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 248: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 249: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 250: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 251: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 252: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 253: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 254: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 255: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 256: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 257: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 258: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 259: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 260: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 261: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 262: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 263: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 264: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 265: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 266: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 267: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 268: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 269: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 270: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 271: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 272: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 273: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 274: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 275: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 276: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 277: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 278: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 279: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 280: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 281: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 282: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 283: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 284: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 285: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 286: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 287: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 288: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 289: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 290: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 291: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 292: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …
Page 293: IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS …