Impact Leadershipcoachingclub.lu/fileadmin/media/website/coachingclub/CC_Artikel_P… · Lead to what? 1. Competence • Sportspezifische Fertigkeiten • Jedoch: hohe Fachkompetenz

Impact LeadershipEinfluss der Coaching Performance

auf die Athleten Performance

Luxembourg 18.6.2016

Frank Muller & Carsten Steiner

Impact

Stephen Covey

Max and Max

Leadership

Leadership is about connecting with people, inspiring

them to do their best, and helping them to grow.

Leading = Menschen (positiv) beeinflussen

Und zwar kontinuierlich!

Lead to what?

1. Competence

• Sportspezifische Fertigkeiten

• Jedoch: hohe Fachkompetenz alleine reicht nicht

2. Confidence

• Selbstwertgefühl der Spieler stärken

• Sowohl als Sportler, als auch als Mensch

3. Connection

• Positive Beziehungen fördern

• Nicht nur innerhalb der Mannschaft

– Athlet-Athlet

– Athlet-Trainer

– Athlet-Umfeld

– …

4. Character

• Spieler die „richtigen“ Werte vermitteln

• Sie nicht nur als Sportler voranbringen, sondern auch

als Menschen

Excellent Coaches

• Selbstkenntnis

• Selbststeuerung

• Einfühlungsvermögen

• Impact – how your own behavior influences others

Excellent Coaches

• Selbstkenntnis

• Selbststeuerung

• Einfühlungsvermögen

• Impact – how your own behavior influences others

Selbstkenntnis

• Temperament• Emotionen • Motive• Haltung• (Selbst-)Vertrauen • Fokus • Kognition• Innerer Dialog• Entscheidungen • Verhalten• Bewertungen • …

• „Normale“ Situation

• „Besondere“ Situationen

• Vor / in einem wichtigen Wettkampf

• Nach Erfolg

• Nach Misserfolg

• …

Motive

• Aktivierung in bestimmten Situationen

• Aktivierung durch bestimmte Typen

• …

Leadership Tipps

1. Selbstkenntnis

• Selbstbewusstsein: Sich des eigenen Selbst bewusst

sein

• Eigene Trainer-Philosophie kennen

• Sich selbst treu sein

Excellent Coaches

• Selbstkenntnis

• Selbststeuerung

• Einfühlungsvermögen

• Impact – how your own behavior influences others

Selbststeuerung

• Frühzeitig Erkennen• Erstreaktion – Zweitreaktion

– Fühlen vs. Denken (Jung 1971)– Limbisches System vs. Neocortex

(Damasio 1994)– Selbstregulation vs. Selbstkontrolle

(Kuhl 2000)– Autopilot vs. Pilot (Zaltmann 2003)– Rechte Gehirnhälfte vs. linke

Gehirnhälfte (Kuhl et al. 2010)– Schnelles Denken vs. langsames

Denken (Kahnemann 2011)– …

• Repertoire erweitern• Experimentieren und üben• Anwenden • Überprüfen

Leadership Tipps

2. Selbststeuerung

• Vorbild sein: Vorleben der Werte, die man

vom Team verlangt

• Ständiges Streben nach Verbesserung

• Kontrolle eigener emotionaler Reaktionen

– Körpersprache beachten

Excellent Coaches

• Selbstkenntnis

• Selbststeuerung

• Einfühlungsvermögen

• Impact – how your own behavior influences others

Wie gut kenne ich meine Athleten?

• Temperament

• Emotionen

• Motive

• Haltung

• (Selbst-)Vertrauen

• Fokus

• Kognition

• Innerer Dialog

• Entscheidungen

• Verhalten

• Bewertungen

• …

• „Normale“ Situation

• „Besondere“ Situationen

• Vor / in einem wichtigen Wettkampf

• Nach Erfolg

• Nach Misserfolg

• …

Einfühlung Vermögen

Einzelner

Erfolg

Misserfolg

Team

Erfolg

Misserfolg

Leadership Tipps

3. Einfühlungsvermögen

• Wirkliches Interesse am Menschen hinter dem

Sportler zeigen – Individuelle Bedürfnisse beachten

• Eigenes Team und Sportler kennen

• Beziehungen stärken – Einzelgespräche

Excellent Coaches

• Selbstkenntnis

• Selbststeuerung

• Einfühlungsvermögen

• Impact – how your own behavior influences others

Impact

• Explizit – meine Ansagen beeinflussen die Zweitreaktion des Athleten/Teams

• Implizit – mein Verhalten beeinflusst die Erstreaktion des Athleten/Teams

Amy Cuddy

Power Posing

• Stress

• Unterschätzen

• Underdog

• …

Leadership Tipps

4. Impact

• Vorbild sein

• Erwartungen klar und kontinuierlich

kommunizieren (Team und individuell)

• Spieler in Entscheidungen miteinbinden –

Vertrauen geben

• Nicht jeden gleich behandeln… vorbildliches

Verhalten honorieren

• Konstruktives Feedback

Take Home Message

• Es geht um die Mannschaft bzw. die einzelnen

Sportler – Don‘t try to be the one!

• Mensch hinter dem Sportler soll im Mittelpunkt

stehen – people building vs. people using

Focus first on who you are coaching,

not what you are coaching!

We coach the coaches

Frank Muller

Cell +49 162 829 4052

Email [email protected]

Carsten Steiner

Cell +352 661 966 996

Email [email protected]

Web www.development-group.com