CUOA - Centro universitario di organizzazione aziendale Il Risk Management in Franchini Acciai e l'importanza di fare parte della Fondazione Nazionale C.S.R. CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale Giampietro Franchini Vicenza, 16 novembre 2011
Intervento di Giampietro Franchini al workshop "Il Risk management in azienda: logiche, quadro generale ed esperienze in atto"
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CUOA - Centro universitario di organizzazione aziendale
Il Risk Management in Franchini Acciaie l'importanza di fare parte
della Fondazione Nazionale C.S.R.CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale
Giampietro FranchiniVicenza, 16 novembre 2011
CUOA - Centro universitario di organizzazione aziendale2
1. Franchini Acciai: chi siamo;
2. La gestione dei Rischi Associati in Franchini Acciai;
3. L'interesse verso la Fondazione Nazionale C.S.R.
Agenda
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Franchini Acciaiè stata fondata nel 1968
si sviluppa su una superficie di 150.000 mq di cui 40.000 coperti.
Ha una capacità produttiva di 70.000 tonnellate anno di forgiati in acciaio
al Carbonio, Legato ed Inossidabile.
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Franchini Acciai s.p.a.
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Settori di impiego dei prodotti
ENERGETICO 45%
PETROLCHIMICO 10%
OIL & GAS INDUSTRY 10%
IMPIANTISTICA 10%
NAVALE 5%
PRESSE ESTRUSIONE 5%
CEMENTIFERO 5%
COMPRESSORI E POMPE 5%
CARTIERE 5%
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1. Franchini Acciai: chi siamo;
2. La gestione dei Rischi Associati in Franchini Acciai;
3. L'interesse verso la Fondazione Nazionale C.S.R.
Agenda
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Rischi ambientali
Rischi operativi
Rischi sul patrimonio
Rischi sulle risorse umane
Rischi di illecito
amministrativo
Rischio prodotto
Rischi Imprenditoriali e Rishi Associati
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Obiettivi del Risk Management in Franchini Acciai
- Contribuire a massimizzare il profitto d’impresa tramite la minimizzazione dei costi;- Ottenere un impatto:
. immediato nella corretta gestione del rischio;
. di medio periodo nello sviluppo di una corretta cultura aziendale di gestione del rischio.
- Continuità nella vita produttiva data la sufficiente protezione dai rischi;- Coerenza nei riguardi degli obiettivi generali dell’Impresa;- Diminuzione e eliminazione della probabilità di rovina dell’Impresa; - Serenità e tranquillità nella gestione;- Costruzione di una positiva immagine interna (verso i Dipendenti);- Trasparenza dell'immagine e sicurezza esterna (verso Clienti, Fornitori, Istituzioni,Territorio).
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Processo di Risk Management in Franchini Acciai
Integrato
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Il Modello deve essere visto non come un appesantimentodell'attività e delle responsabilità del management
ma al contrarioun efficace strumento operativo
per facilitare lo svolgimento delle funzioni aziendali,migliorando
la percezione della sicurezza aziendalesia all'interno che all'esterno
dell'impresa.
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1. Franchini Acciai: chi siamo;
2. La gestione dei Rischi Associati in Franchini Acciai;
3. L'adesione alla Fondazione Nazionale C.S.R.
Agenda
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Franchini Acciai s.p.a.
ha partecipato alla ricerca
"Il Risk Management nelle aziende bresciane"
presentando un'analisi del proprio processo
di gestione della qualità dei prodotti.
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Aspettative dall'Adesione alla Fondazione Nazionale C.S.R.
- Introduzione di una nuova cultura orientata alla gestione integrata dei rischi;
- Sviluppo di un percorso formativo attraverso il quale individuare i principali rischi associati afferenti l'azienda e verificare eventuali sovrapposizioni/lacune nella strategia di Risk Management attualmente in essere;
- Crescente credibilità nell'ambito della gestione del merito creditizio grazie alla migliore consapevolezza e trasparenza nella gestione dei rischi;
- Creazione di nuovi contatti tra aziende in merito a rischi specifici;
- Ottimizzazione degli investimenti effettuati in Risk Management ottenendo il massimo beneficio possibile dagli stessi.
- Introduzione di una nuova cultura orientata alla gestione integrata dei rischi;
- Sviluppo di un percorso formativo attraverso il quale individuare i principali rischi associati afferenti l'azienda e verificare eventuali sovrapposizioni/lacune nella strategia di Risk Management attualmente in essere;
- Crescente credibilità nell'ambito della gestione del merito creditizio grazie alla migliore consapevolezza e trasparenza nella gestione dei rischi;
- Creazione di nuovi contatti tra aziende in merito a rischi specifici;
- Ottimizzazione degli investimenti effettuati in Risk Management ottenendo il massimo beneficio possibile dagli stessi.
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Rispetto delle Normative Internazionali e Certificazioni
- Sistema Gestione Qualità ISO 9001:2008;- Codici e Normative Nucleari: RCCM- ASME-NNSA;- Regolamenti Navali Nazionali: Lloyd’s Register- ABS-DNV-TUV-GL-BV-RINA, ecc.;- Certificazioni Settore Petrolchimico: Off-Shore.