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Career-Day 16_10_2007 /1 Il Placement universitario a Ca’ Foscari: opportunità e prospettive. Con la riforma del mercato del lavoro (c.d. “Legge Biagi”, d. lgs. n. 276/2003) le Università pubbliche e private e le Fondazioni universitarie sono state autorizzate ope legis a svolgere attività di intermediazione tra domanda e offerta di lavoro, garantendo l’interconnessione con la borsa continua nazionale del lavoro ed inviando le informazioni relative al funzionamento del mercato del lavoro all’autorità competente. Nella filosofia della “legge Biagi” l’obiettivo è assai ambizio- so: si intende fare dell’Università uno dei motori del cambia- mento del mercato del lavoro ed il principale canale di svilup- po e di valorizzazione delle risorse umane. In sostanza, l’Università viene concepita quale volano dello sviluppo a livello territoriale, capace di rafforzare le alleanze strategiche con le istituzioni e le parti sociali soprattutto in materia di governance dei sistemi locali. L’Ateneo veneziano già da tempo aveva sviluppato una serie di iniziative volte a garantire l’interconnessione con il mondo dell’impresa e del lavoro, tramite lo sviluppo di attività istitu- zionali collegate con l’attività di formazione e orientamento (ufficio post lauream, orientamento, stage), ma anche trami- te prassi informali di collegamento Università-Impresa rimes- se alla buona volontà dei singoli docenti. Ora si tratta di svolgere nuove e specifiche attività con servi- zi specializzati e dedicati, che garantiscano l’efficacia di una complessa attività di intermediazione, comprensiva tra l’altro delle seguenti modalità organizzative: raccolta dei curricula dei potenziali lavoratori preselezione e costituzione di banche dati promozione e gestione diretta dell’incontro tra domanda e offerta effettuazione su richiesta del committente di tutte le comu- nicazioni conseguenti alle assunzioni avvenute a seguito dell’attività di intermediazione orientamento professionale progettazione ed erogazione di attività formative finalizza- te all’inserimento lavorativo. È evidente che la sfida posta dal placement universitario richiede risposte adeguate all’importanza di questa nuova funzione, che vede l’Università agire come soggetto integra- to nel sistema socio-economico non solo nella sua tradizio- nale funzione formativa, ma anche quale attore sociale sul mercato, direttamente implicato nei problemi di fluidità e di efficienza del mercato del lavoro. L’interesse dimostrato dal sistema imprenditoriale testimonia che la prospettiva intrapresa è ricca di sviluppi positivi e di vantaggi per tutti i soggetti implicati nel processo: per i nostri studenti, che trovano nell’Università un trampolino di lancio professionale ed un transito diretto dalla formazione al lavoro; per le imprese, che possono non solo recarsi direttamente “alla fonte”, individuando le persone adatte alle loro esigenze organizzative, ma anche ottenere un netto risparmio costi di ricerca del personale; per l’Università, che vede ampliata la sua imprescindibile funzione di produzione di beni pubblici, potenziati i rapporti con l’impresa e con il mercato, valorizza- ta la sua funzione di attore della governance territoriale. Prof. Adalberto Perulli Ordinario di diritto del lavoro Delegato al Placement
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Jul 17, 2020

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Career-Day 16_10_2007 / 1

Il Placement universitario a Ca’ Foscari: opportunità e prospettive.

Con la riforma del mercato del lavoro (c.d. “Legge Biagi”, d.lgs. n. 276/2003) le Università pubbliche e private e leFondazioni universitarie sono state autorizzate ope legis asvolgere attività di intermediazione tra domanda e offerta dilavoro, garantendo l’interconnessione con la borsa continuanazionale del lavoro ed inviando le informazioni relative alfunzionamento del mercato del lavoro all’autorità competente.Nella filosofia della “legge Biagi” l’obiettivo è assai ambizio-so: si intende fare dell’Università uno dei motori del cambia-mento del mercato del lavoro ed il principale canale di svilup-po e di valorizzazione delle risorse umane. In sostanza,l’Università viene concepita quale volano dello sviluppo alivello territoriale, capace di rafforzare le alleanze strategichecon le istituzioni e le parti sociali soprattutto in materia digovernance dei sistemi locali.L’Ateneo veneziano già da tempo aveva sviluppato una seriedi iniziative volte a garantire l’interconnessione con il mondodell’impresa e del lavoro, tramite lo sviluppo di attività istitu-zionali collegate con l’attività di formazione e orientamento(ufficio post lauream, orientamento, stage), ma anche trami-te prassi informali di collegamento Università-Impresa rimes-se alla buona volontà dei singoli docenti.Ora si tratta di svolgere nuove e specifiche attività con servi-zi specializzati e dedicati, che garantiscano l’efficacia di unacomplessa attività di intermediazione, comprensiva tra l’altrodelle seguenti modalità organizzative:• raccolta dei curricula dei potenziali lavoratori• preselezione e costituzione di banche dati

• promozione e gestione diretta dell’incontro tra domanda eofferta

• effettuazione su richiesta del committente di tutte le comu-nicazioni conseguenti alle assunzioni avvenute a seguitodell’attività di intermediazione

• orientamento professionale• progettazione ed erogazione di attività formative finalizza-

te all’inserimento lavorativo.È evidente che la sfida posta dal placement universitariorichiede risposte adeguate all’importanza di questa nuovafunzione, che vede l’Università agire come soggetto integra-to nel sistema socio-economico non solo nella sua tradizio-nale funzione formativa, ma anche quale attore sociale sulmercato, direttamente implicato nei problemi di fluidità e diefficienza del mercato del lavoro. L’interesse dimostrato dal sistema imprenditoriale testimoniache la prospettiva intrapresa è ricca di sviluppi positivi e divantaggi per tutti i soggetti implicati nel processo: per i nostristudenti, che trovano nell’Università un trampolino di lancioprofessionale ed un transito diretto dalla formazione al lavoro;per le imprese, che possono non solo recarsi direttamente“alla fonte”, individuando le persone adatte alle loro esigenzeorganizzative, ma anche ottenere un netto risparmio costi diricerca del personale; per l’Università, che vede ampliata lasua imprescindibile funzione di produzione di beni pubblici,potenziati i rapporti con l’impresa e con il mercato, valorizza-ta la sua funzione di attore della governance territoriale.

Prof. Adalberto PerulliOrdinario di diritto del lavoroDelegato al Placement

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2 / Università Ca’ Foscari Venezia

Benetton Group S.p.A.www.benetton.com

Benetton Group S.p.A.Risorse UmaneVilla Minelli31050 Ponzano, Treviso

Tel. 0422 519111Fax 0422 519227

Profilo Aziendale

Il gruppo Benetton è presente in 120 Paesi del mondo conuna consolidata identità italiana di stile, qualità e passioneche si riflettono nei marchi United Colors of Benetton, casual,Sisley, più orientato al fashion e i marchi per il tempo liberoe di streetwear Playlife e Killer Loop.L’azienda ha una produzione annuale complessiva di oltre130 milioni di capi e una rete distributiva di 5.000 negozi,gestiti soprattutto da partner indipendenti, che generano unfatturato complessivo di oltre 1,9 miliardi di euro. Lo sviluppo della rete commerciale, caratterizzata da unaposizione privilegiata nei centri storici e commerciali e daun’elevata qualità dei servizi offerti alla clientela, è sostenutoda un significativo programma di investimenti in tutto ilmondo. I negozi Benetton ospitano le complete collezioni diabbigliamento, oltre ad un’ampia scelta di accessori e com-plementi d’abbigliamento, proponendo in modo globale lostile e la qualità Benetton.Come nell’evoluzione della rete commerciale, la costantetensione al nuovo, intesa quale rilevante fattore di sviluppo,ha attraversato fin dagli inizi i vari settori dell’organizzazioneaziendale: dalla comunicazione ai sistemi informativi, dallaricerca di nuovi materiali alla logistica integrata. Un particola-re impegno nell’innovazione è dedicato alla struttura produt-tiva, i cui sistemi e apparati sono rinnovati completamenteogni cinque anni. Questa organizzazione ha il suo baricentronel centro di coordinamento di Castrette (Treviso), un com-plesso logistico industriale dedicato all’abbigliamento, tra ipiù moderni al mondo.

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Career-Day 16_10_2007 / 3

Benetton ha una lunga storia di attenzione ai valori etici eall’impegno nelle iniziative sociali e culturali. Forse le più visi-bili sono le nostre campagne istituzionali, che toccano temisociali di importanza internazionale e realizzate spesso incollaborazione con rinomate organizzazioni internazionali. Ilnostro impegno sociale, infatti, va oltre queste campagne,con iniziative di impatto sia internazionale che locale.La capacità di radicamento nella società si manifesta ancheattraverso Fabrica, il centro di ricerca sulla comunicazionedella Benetton. La sfida di Fabrica è quella dell’innovazione edell’internazionalità: un modo per coniugare cultura e industria,attraverso la comunicazione che si affida non più solo alleforme pubblicitarie consuete, ma veicola la ”cultura industriale”,“l’intelligenza” dell’impresa attraverso altri mezzi: il design, lamusica, il cinema, la fotografia, i prodotti editoriali, internet.

Aree professionali di inserimento

Coerentemente con lo sviluppo del business ed il dinamismoorganizzativo, le opportunità di inserimento in azienda si con-centrano sia nelle aree del nostro Core Business come laDirezione Commerciale, la Direzione Prodotto /Stile e laDirezione Operations, sia in tutte le Direzioni di Staff.

Requisiti e/o Competenze

Neolaureati fortemente motivati a lavorare in un contesto gio-vane e dinamico, contraddistinti da competenze relazionali, di

problem solving, team working e orientamento agli obiettivi.

Completano il profilo ideale lo spirito creativo, la passioneper la moda, la curiosità e l’intraprendenza.È inoltre richiesta un’ottima conoscenza della lingua inglese.

Selezione (criteri o modalità)

Il Gruppo Benetton offre continue opportunità di stage ai gio-vani laureati in diversi settori dell’azienda, per tutto l’arco del-l’anno, con programmi di formazione e sviluppo on the job. Accoglie inoltre studenti universitari ed iscritti a master affin-ché possano preparare la tesi in azienda.

Per inviare il proprio curriculum vitae è indispensabile lacompilazione del form on-line, attraverso il nostro sitowww.benetton.com/career

Le selezioni avvengono attraverso colloqui di gruppo miratialla valutazione delle competenze relazionali e sono poi segui-ti dai colloqui individuali con il team Selezione Risorse Umane.La fase di selezione si chiude con il colloquio di presentazio-ne ai manager di Linea.

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4 / Università Ca’ Foscari Venezia

Deloittewww.deloitte.itVia Tortona, 2520144 Milano

Profilo Aziendale

Deloitte è un network internazionale operante in 148 Paesi,con un capitale intellettuale di 150.000 persone.In Italia è presente dal 1923 con circa 2500 professionisti in18 sedi distribuite su tutto il territorio nazionale.I servizi di audit, tax, consulting e financial advisory sono resida diverse società specializzate in singole aree professiona-li, tra loro separate e indipendenti, ma tutte facenti parte delnetwork Deloitte. In Italia l’offerta di servizi è articolata nelle seguenti aree:Audit: revisione di bilancio e organizzazione contabileConsulting: consulenza direzionale, strategica, organizzati-va, di processo, tecnologica, analisi e gestione del rischiod’impresa, outsourcingERS: Enterprise Risk ServicesFinancial Advisory Services: fusioni, acquisizioni, finanzastraordinaria d’impresa, due diligenceLegal: consulenza legaleTax: consulenza fiscale e tributaria

Deloitte si pone come interlocutore privilegiato per i clienti intutti i settori tra i quali:Aviation & Transport ServicesConsumer BusinessEnergy & ResourcesFinancial Services IndustryLife Sciences & Health CareManufacturingPublic SectorTechnology, Media & Telecommunications

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Carriera e formazione

Il percorso di carriera è scandito in quattro fasi principali.Assunti come Assistant/Analyst, i neolaureati sono inseritiin un gruppo di lavoro in cui apprendono operativamente alavorare in team. Dopo pochi anni possono accedere, comeSenior, a ruoli di maggior responsabilità e coordinamento. Ilpasso successivo è l’assunzione di responsabilità comples-se nella posizione di Manager e infine, attraverso il modellodella partnership, la possibilità di diventare PartnerDeloitte offre ai migliori studenti e neolaureati ottime oppor-tunità di stage e di assunzione caratterizzate da un costantee continuo percorso formativo.La formazione professionale prevede una serie di corsi cheaccompagnano i collaboratori durante le varie fasi della car-riera attraverso moduli annuali relativi a tematiche di interes-se per ogni area di inserimento. Inoltre, la formazione profes-sionale continua con l’affiancamento a colleghi esperti e lacollaborazione nei gruppi di lavoro.Ad ognuno viene offerta l’opportunità di acquisire esperien-

za all’estero o di frequentare corsi di pefezionamento profes-sionale e manageriale.

Aree professionali di inserimento:

Revisione e organizzazione contabile, consulenza aziendale,Financial Advisory, consulenza legale e tributaria

Requisiti e/o Competenze:

I candidati ideali sono giovani laureati o laureandi in discipli-ne economiche o scientifiche, con età non superiore ai 25anni, uno spiccato orientamento al risultato e al lavoro digruppo, capacità di analisi e una buona conoscenza della lin-gua inglese.

Selezione:

Per un neolaureato la selezione prevede tre fasi successive. La prima è finalizzata alla valutazione del potenziale. Laseconda è un colloquio individuale con un selezionatore perla verifica delle caratteristiche attitudinali e della motivazione.La terza fase è un colloquio individuale con il manager o ilpartner responsabile dell’area in cui il candidato sarà inserito.

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6 / Università Ca’ Foscari Venezia

Diadorawww.diadora.com

Head QuarterVia Montello, 8031031 Caerano di San Marco (Treviso)

Tel. +39 0423 6581fax +39 0423 [email protected]

Profilo Aziendale

Diadora nasce nel 1948. In quegli anni è un vero e propriolaboratorio dove si realizzano artigianalmente i migliori scar-poni da montagna e da lavoro presenti sul mercato.La conversione della produzione verso il mondo dello sportavviene negli anni ’60 in seguito all’acquisto di alcuni impor-tanti brevetti negli Stati Uniti d’America: subito Diadora sidistingue per l’alta qualità e l’avanguardia delle sue soluzio-ni. Il boom economico aiuta e sostiene la crescita imprendi-toriale, Diadora accetta la sfida e la sua produzione acquistala dimensione e i processi della grande industria senza rinun-ciare però alla qualità dei prodotti. Gli anni ’70 segnano l’esplosione dello sport professionisticoe lo sviluppo di una nuova concezione di marketing sportivoche si traduce nella scelta di ingaggiare campioni di grandeappeal come testimonials. Diadora vive da protagonista que-sta svolta epocale e punta sulla tecnicità dei prodotti per sod-disfare le esigenze degli atleti e per spingere la progettazio-ne delle calzature verso la modernità e il comfort. Il marchioDiadora è leader di mercato nel tennis ed inizia a collabora-re anche con calciatori e olimpionici di atletica leggera. Losport diventa fenomeno di costume e i prodotti Diadora scon-finano dalla pratica agonistica al tempo libero. Negli anni ‘80la presenza dell’azienda si rafforza nelle discipline “storiche”come tennis, atletica e calcio e si espande ad altri sport comeciclismo, basket, pallavolo, automobilismo, scherma, boxe,motociclismo.L’impegno e la responsabilità di collaborare con i più grandinomi dello sport di tutti i tempi induce l’azienda ad istituire il

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CRD, ovvero il Centro Ricerche Diadora, composto da unteam di lavoro del tutto innovativo per quegli anni: tecnici cal-zaturieri, esperti del Centro di Bioingegneria del Politecnicodi Milano e medici specialisti in ortopedia. I vantaggi ottenutida queste prime collaborazioni tecnico-scientifiche, si identi-ficano ancora oggi in una metodologia di progettazione checontinua a distinguere il marchio.Oggi Diadora concentra la produzione su sport quali il tennis,il calcio, il running e il ciclismo, ma non rinuncia allo straordi-nario valore evocativo del suo marchio, grazie alla lineaHeritage e all’alta gamma di D.lux, collezioni moda che sidistinguono per l’elevata qualità, l’attenzione ai dettagli el’uso di materiali innovativi.

Aree professionali di inserimento

Amministrazione e Finanza, Commerciale, Comunicazione,Controllo di gestione, HR, I.T., Logistica, Marketing, Operations,Prodotto, Retail

Requisiti e/o Competenze

I candidati ideali sono giovani appassionati di sport dinamici,propositivi, responsabili, concreti, con un forte spirito di squa-dra. Una laurea, la conoscenza della lingua inglese e deiprincipali pacchetti informatici completano il profilo. L’aziendaconsidera lo stage come un valido strumento propedeutico aifini di un’ eventuale assunzione.

Selezione

Entrare nel team Diadora vuol dire confrontarsi con una real-tà internazionale da sempre orientata all’avanguardia e allaqualità, crescere in un ambiente dinamico e meritocraticoche premia il contributo individuale al successo dell’azienda.Il percorso di selezione è strutturato in colloqui individualimirati alla valutazione dei candidati in termini di capacità,competenze, valori e motivazioni.

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8 / Università Ca’ Foscari Venezia

Ernst & Young

Via Wittgens 4 20123 Milano

Tel: 02 722121Sito internet: www.ey.com/it/careers

Profilo Aziendale

Ernst & Young è leader mondiale nei servizi professionali direvisione e organizzazione contabile, risk advisory, businessadvisory, transactions advisory e nella consulenza fiscale elegale nei paesi ove questa è consentita. I nostri servizi ciconsentono di accompagnare i nostri clienti nei momenti piùsignificativi per lo sviluppo del loro business e, proprio perquesto, il nostro apporto diventa determinante per i nostriinterlocutori e stimolante per noi. Ogni cliente rappresentauna storia diversa che sfida continuamente la nostra capacitàdi individuare soluzioni innovative per supportarne la crescita.

Per presidiare efficacemente il nostro business siamo pre-senti in 140 paesi in tutto il mondo, con 114.000 personeaccomunate dagli stessi valori. Siamo impegnati in attivitàdiverse, immersi in culture profondamente differenti, maattenti in egual misura all’integrità e alla qualità che esprimia-mo quotidianamente.

In Italia il network è presente in 14 città con circa 2.500 per-sone. Gli oltre 1.000 professionisti che operano nella revisio-ne e nell’organizzazione contabile, adottano un approcciobasato sulla comprensione del business del cliente, dei rischicorrelati e dei relativi effetti sul bilancio. Circa 600 sono i professionisti impegnati nei TransactionAdvisory, Risk Advisory e Business Advisory Services;sostengono le decisioni dei propri clienti principalmente inmateria di M&A, Business Plan, Transaction Support, RealEstate, Finanza Agevolata e si propongono come professioni-

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sti di riferimento del top management aziendale per lo svilup-po di progetti di Financial Performance Management, RiskManagement, Operation Strategy, Change Management. La capacità del network globale e le competenze ampie ediversificate su tutti gli aspetti di fiscalità nazionale e interna-zionale conferiscono unicità nel panorama italiano allo studiofiscale in cui operano circa 220 professionisti. I servizi legali,infine, coprono, con i loro 55 professionisti, le principali areedel diritto societario, amministrativo e commerciale.

Grazie all’approccio multidisciplinare e alla specializzazionenei diversi settori industriali il network Ernst & Young è ingrado di proporre soluzioni innovative e mirate alle specificheesigenze e caratteristiche dei propri clienti, al fine di miglio-rarne le performance economico finanziarie e di mercato. E’per questo che, entrando a far parte dei nostri team di lavo-ro, avrai la possibilità di confrontarti da subito con il mondodell’impresa e di maturare un’esperienza articolata e comple-ta, sia sul piano tecnico che sul piano relazionale. La nostraprofessione consente fin dal primo giorno ai nostri giovani dientrare in contatto diretto con le diverse funzioni aziendali ei relativi responsabili.

Aree professionali di inserimento:

Revisione e organizzazione contabile, risk advisory, busi-ness advisory, transactions advisory, consulenza fiscale elegale.

Requisiti e/o Competenze:

Ricerchiamo laureati in Economia (tutti gli indirizzi),Ingegneria Gestionale, Ingegneria Informatica, con buonaconoscenza della lingua inglese e dei principali strumentiinformatici, dotati di entusiasmo, motivazione per la nostraprofessione, attitudine al lavoro in team, spirito di iniziativa,capacità analitiche e orientamento ai risultati.

Selezione:

Il processo di selezione si sviluppa in tre momenti:• colloquio di gruppo: attraverso la somministrazione di test

(tecnici, attitudinali, di lingua inglese) e di casi di discussione,valutiamo le capacità di comunicazione, di comportamentosociale, le abilità organizzative, e la gestione dello stress

• colloquio individuale tecnico/motivazionale: intendiamoapprofondire sia le conoscenze tecniche specifiche perl’area di riferimento che gli aspetti motivazionali sia per laprofessione che per la nostra firm nonché l’adesione ainostri valori

• colloquio finale con il Partner.

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10 / Università Ca’ Foscari Venezia

Fondazione di Veneziawww.fondazionedivenezia.org

Dorsoduro 3488/U30123 VENEZIA

Tel: 041 [email protected],

Profilo AziendaleFin dalle origini la Fondazione di Venezia, in adempimentoalle norme fondanti, opera in settori profondamente connessialla struttura economica e sociale del territorio di riferimento.Come cita l’art. 3 dello Statuto “per il raggiungimento del suoscopo la fondazione indirizza la propria attività in Italia eall’estero a fini di utilità sociale e di promozione dello sviluppoeconomico preminentemente nel campo dei processi formati-vi, di ricerca e di fruizione culturale, e comunque nei settoridell’istruzione, della ricerca scientifica e della conservazionee valorizzazione dei beni e delle attività culturali, nonché neisettori dell’arte, della conservazione e valorizzazione dei beniambientali, della sanità e dell’assistenza alle categorie socia-li deboli in quanto connessi con i primi e riferiti al territorio tra-dizionale ove operava l’originario ente pubblico economico”.La Fondazione persegue i propri obiettivi attraverso tredistinte modalità: interventi diretti, cooperazioni, contributi edonazioni. Vi è quindi l’opportunità di agire autonomamenteoppure delegare ad altri soggetti l’organizzazione e la realiz-zazione di prodotti o servizi.I programmi della Fondazione si realizzano pertanto con l’at-tivazione di progetti nei settori rilevanti di intervento e con tremodalità operative.

Istruzione e formazioneIl programma “istruzione e formazione” ha dato origine a uncomplesso di progetti riguardanti la formazione secondaria,l’istruzione universitaria e la formazione avanzata. Con taleprogramma la Fondazione desidera:• promuovere l’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro

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attraverso la realizzazione di tirocini e stage• sostenere la formazione universitaria e la specializzazione

post lauream, con particolare riferimento alla definizione difigure professionali dedite alla gestione di enti o istituti ope-ranti nei settori trainanti.

Ricerca ScientificaLa Fondazione è una delle poche istituzioni in grado di sop-perire alle carenze del mercato nei confronti della ricerca dibase, ma anche questo nei limiti della “scala” degli interven-ti realizzabili. La Fondazione promuove direttamente la ricerca scientifica,particolarmente di tipo socio-economico, e si impegna anchenella ricerca di base e applicata. Per quanto riguarda laprima, la Fondazione sostiene alcune attività volte allo studiodelle problematiche attinenti al settore non for profit. Tali esi-genze derivano dalla necessità di poter conoscere in manie-ra approfondita il mondo in cui la Fondazione opera. Per quanto riguarda la ricerca applicata, la Fondazionesostiene sia lo sviluppo e il trasferimento di tecnologie nel-l’ambito dei distretti veneti, sia lo studio dei fattori che condi-zionano il grado di competitività del sistema produttivo. Il pro-gramma di interventi in cooperazione nel settore ricerca èper certi versi quello meno sviluppato. Questo è in parte unproblema imputabile al legame stretto tra formazione avan-zata e ricerca. Proprio per questo molti dei progetti dellaFondazione nell’ambito della formazione avanzata hanno unforte contenuto di ricerca. Le iniziative in cooperazione sonopiù facilmente realizzabili con i partner con cui si realizzanoattività di formazione. Le iniziative proprie della Fondazione,

seppur realizzate con altri, mirano ad esempio al recuperodella documentazione della storia di Venezia. Il programma èattualmente caratterizzato da interventi pluriennali, di cuialcuni sviluppati in collaborazione al Ministero dei Beni eAttività Culturali.

Beni e attività culturaliData la prominenza dei beni e delle attività artistiche e cultu-rali presenti nel territorio di riferimento, la Fondazione nonpoteva sottrarsi dal realizzare in questo ambito un program-ma ricco ed eterogeneo. L’intervento della Fondazione nel settore dei beni e delle atti-vità culturali è rivolto al recupero, alla riqualificazione e alladiffusione di aspetti significativi per la cultura veneta.Gli interventi della Fondazione in tale ambito permettono di:• attivare dei piani di raccolta fondi rivolti ad un contesto non

solo locale o regionale, ma anche a carattere nazionale einternazionale;

• razionalizzare la gestione delle risorse da parte degli entiinteressati, coordinando l’offerta culturale rispetto alle esi-genze del territorio;

• estendere il co-finanziamento di tali iniziative ad una plura-lità di potenziali partner.

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12 / Università Ca’ Foscari Venezia

Gruppo Generaliwww.generali.comPiazza Duca degli Abruzzi, 234132 Trieste - Italia

Premi lordi: 64.525,8 milioni di EuroNumero dipendenti: 16.000 in Italia, 66.000 nel mondo Settore di appartenenza: assicurativo, bancario, assetmanagement, real estate management

Profilo

Il Gruppo Generali è una delle più importanti realtà assicura-tive e finanziarie internazionali ed ha come capofilaAssicurazioni Generali S.p.A., leader di mercato in Italia. Il Gruppo punta a:Essere leader, in termini di redditività, nei Paesi europei dimaggiore operatività, e collocarsi fra i protagonisti nei Paesia forte potenziale.Crescere nel mercato retail e delle piccole e medie imprese,con una strategia distributiva che punta principalmente sullereti agenziali con un approccio multi-brand e multi-local.

Coerentemente con la propria mission il Gruppo, oggi pre-sente in 40 paesi, ha consolidato la propria posizione sulmercato europeo occidentale e nei paesi dell’Europa centro-orientale, avviando altresì lo sviluppo nei principali mercatidell’Estremo Oriente, ed ha ampliato il proprio campo di ope-ratività ai servizi finanziari e di risparmio gestito.

Opportunità di carriera

Il Gruppo privilegia la crescita interna dei propri dipendentidopo che abbiano maturato esperienze gestionali multifun-zionali in contesti diversi ed internazionali. Le principali aree di inserimento per i neolaureati sono leseguenti:Tecnico-AssicurativaAmministrazione

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FinanzaPianificazione e ControlloRisorse Umane e OrganizzazioneLegale e SocietariaInformaticaLiquidazione danniGestione immobiliare

La selezione

La selezione del personale viene gestita dalla funzioneRisorse Umane delle diverse Società operanti in Italia ed ècoordinata dalla Capogruppo. Per le posizioni amministra-tive esiste un database delle domande di assunzione comu-ne e condiviso che consente di attingere alle candidatureinviate on line a tutte le Compagnie e Società del GruppoGenerali operanti in Italia.Il processo di selezione prevede essenzialmente colloquiindividuali, in una prima fase con specialisti di selezionedelle Risorse Umane; in caso di esito positivo il candidato èchiamato a sostenere ulteriori colloqui, anche di tipo tecnico,con i responsabili dell’ufficio interessato all’assunzione, cheoperano la scelta finale.Nel corso della selezione, in relazione alle caratteristiche delprofilo ricercato dall’azienda, possono essere somministratianche test attitudinali, individuali o di gruppo, e prove scritteattinenti alle conoscenze teoriche e/o professionali richieste.

Formazione e sviluppo

Il Gruppo offre la possibilità di maturare esperienze lavorativein contesti diversi, con il supporto di piani formativi e di svilup-po a livello nazionale ed internazionale. Attraverso la scuola diGruppo - Generali Group Innovation Academy – viene svol-ta un’intensa attività di formazione per promuovere le capaci-tà dei singoli e favorirne la crescita personale e professionale.

Profili ricercati e sedi di lavoro

Le principali sedi di lavoro in Italia sono Milano, MoglianoVeneto, Roma, Torino e Trieste.I profili maggiormente ricercati operano nei seguenti ambiti:Corporate finance, Corporate development, Investor rela-tions, Compliance, Bilancio consolidato, Controllo di gestio-ne, Sviluppo prodotti bancari e assicurativi, Gestione porta-fogli mobiliari ed immobiliari.

Come candidarsi

Gli interessati possono inviare la propria candidatura attra-verso il sito corporate www.generali.com, sezione “Lavoracon noi”.

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14 / Università Ca’ Foscari Venezia

Gruppo PAM s.p.a.www.gruppopam.it

Via del Commercio 2730038 Spinea (VE)

tel: 041 549 [email protected]

Profilo Aziendale

L’azienda nasce nel 1958, da un’intuizione commerciale ditre famiglie veneziane che, a Padova, aprono il primo puntovendita. Grazie a quest’idea, il concetto di supermercato sitrasforma da una stravaganza d’oltreoceano in una realtàquotidiana. Negli anni a seguire il gruppo sviluppa differentiformati per servire diversi segmenti di mercato: accanto aiprimi supermercati nascono soft discount, ipermercati, harddiscount e una catena di ristoranti. Distribuiti nel Centro eNord Italia, i negozi oggi sono presenti con le seguenti inse-gne: Pam per quanto riguarda i supermercati, Panorama apresidio delle grandi superfici, PAM Franchising/Metà per ipunti vendita in affiliazione, In’s Mercato per la formula hard-discount, Brek Ristoranti nel settore della ristorazione.Ciascuna formula è gestita da un’azienda indipendente especializzata per tipologia di negozio, mentre la capogruppo,Gruppo Pam S.p.a., coordina le attività d’acquisto, di distri-buzione della merce, di consulenza legale, di sviluppo immo-biliare e di gestione dei sistemi informativi.

La mission

Essere il punto di riferimento in tutti i mercati in cui operiamosecondo standard di assoluta eccellenza, affiancando inmodo reattivo ed innovativo ogni nostro cliente, per aiutareciascuno a diventare leader nel proprio settore.

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Career-Day 16_10_2007 / 15

Le leve

Le Risorse Umane: Attraendo e valorizzando le miglioririsorse, creando al nostro interno continue opportunità di cre-scita, rafforzando sempre di più l’orgoglio di appartenere alnostro gruppo.Il Cliente: Ascoltando i nostri clienti e guadagnandoci quoti-dianamente la loro fiducia.L’Innovazione: Costruendo un vantaggio competitivo attra-verso l’innovazione continua e la ricerca dell’eccellenza inogni nostro comportamento.

Aree professionali di inserimento

I giovani potenziali sono inseriti in percorsi di crescita che,anche tramite esperienze di stage, portano a ricoprire ruoliall’interno delle funzioni: Acquisti, Category Management,Amministrazione e Controllo, Logistica, Marketing,Risorse Umane, Sistemi Informativi, Legale.Far parte di Gruppo PAM vuol dire, oggi, lavorare per unadelle aziende più competitive nel settore della grande distri-buzione italiana per solidità finanziaria, capacità innovative eintraprendenza commerciale.

Requisiti e/o Competenze

Gruppo PAM cerca laureati e neolaureati di potenziale dota-ti di flessibilità, capacità di analisi e passione per la grandedistribuzione.Le persone che lavorano con noi sanno di appartenere aduna grande squadra che fa di tenacia e cultura valori impor-tanti, valori che il Gruppo ricerca e coltiva con una formazio-ne continua e sempre aggiornata. Sono queste le personeche infondono al Gruppo intraprendenza, carattere e deter-minazione e che sul piano commerciale promuovono il servi-zio, l’efficienza e la qualità.

Selezione

Il reclutamento avviene attraverso il sito www.gruppopam.italla sezione Job Opportunities o candidandosi per una posi-zione o attraverso l’inserimento del proprio curriculum on-line.Le selezioni sono attive tutto l’anno e prevedono un colloquioconoscitivo con la funzione risorse umane e un secondo col-loquio con il responsabile della funzione di interesse.

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16 / Università Ca’ Foscari Venezia

INDUSTRIES S.p.a.

Via Venezia, 1 35010 Trebaseleghe Pd - Italia

tel: +39 049 9323111fax +39 049 [email protected]

www.marinayachting.itwww.moncler.itwww.henrycottons.it

Profilo Aziendale

Industries S.p.a., azienda del settore tessile abbigliamentospecializzata nel segmento sportswear di alto livello nascenegli anni ‘70 e si afferma sui mercati internazionali con l’acqui-sizione dell’attuale portafoglio marchi che comprende i brandMoncler, Henry Cotton’s, Marina Yachting, Coast WeberAhaus, 18CRR81 Cerruti.Il fatturato complessivo del gruppo ammonta a 220 milioni dieuro di cui il 65% sviluppato nel mercato italiano.La distribuzione dei brand aziendali comprende principalmen-te boutique e retailer qualificati ma anche la GrandeDistribuzione italiana e i più prestigiosi Department Storesinternazionali. L’azienda inoltre possiede negozi monomarcaposizionati nelle più note location italiane ed europee.Presso la sede di Trebaseleghe (PD) si svolgono la maggiorparte delle attività legate alla gestione delle Risorse Umane,Commerciale, Finanziaria e di Industrializzazione delle collezioni.La principale struttura logistica aziendale ha sede a SantaMaria di Sala (VE) dove vengono raggruppate in un unico cen-tro le attività di controllo qualità del prodotto finito, imballo espedizione di tutte le linee che, complessivamente, nel 2006hanno raggiunto i 3,5 milioni di capi. Attualmente il gruppo Industries conta 850 dipendenti di cui 500in Italia mentre il resto delle risorse è distribuito nelle sedi estere.MONCLER Il nome Moncler è dato dall’abbreviazione diMONestier de CLERmont, località francese dove nel 1952viene fondata la Moncler S.A.Le radici sportive del suo prodotto, nato per l’equipaggiamento damontagna successivamente confermatosi leader nel mercato delpiumino costituiscono ancora oggi l’identità stessa del marchio.Identità sportiva che nel tempo si è evoluta ed accompagnata adun concetto di raffinatezza, comfort, leggerezza e moda.

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Career-Day 16_10_2007 / 17

Grazie a questo binomio di eleganza sportiva Moncler trova negliultimi anni la sua espressione più sofisticata, arrivando alla crea-zione di una propria linea haute couture “Gamme Rouge”.HENRY COTTON’S Il brand Henry Cotton’s prende il nome dauno dei più importanti golfisti del secolo scorso e si ispira allostile “New British” che ben coniuga il gusto inglese con la piùqualificata ricerca stilistica italiana. Il marchio evoca una realtàfatta di esclusività, eleganza, lusso non ostentato, e trovacome ambiente privilegiato gli “sport fun” all’aria aperta diinfluenza angloamericana.MARINA YACHTING La storia di Marina Yachting inizia nel1878, quando Nicolò Gavino, marinaio dallo spirito intrapren-dente, sceglie di fermarsi nella sua Genova dove apre unabottega nella quale vende lane e tele ma anche capi marinari.Le prime collezioni composte essenzialmente da maglieria inlana idrorepellente e dai classici giacconi doppiopetto in pannoblu – navy rimangono fortemente legate al mondo della barcae costituiscono ancora oggi la fonte ispirativa del marchio attra-verso una linea dedicata chiamata “Archivio”.COAST WEBER AHAUS “Coast”, “Weber” e “Ahaus” sonomarchi monoprodotto creati nel 1999 ed ispirati al vintage cou-ture. Con il marchio Coast viene commercializzata una linea dicamicie, con il marchio Weber una linea di capispalla e panta-loni, e con il marchio Ahaus una linea di maglieria. I prodottisono di nicchia, dedicati ad un pubblico giovane e raffinato cheapprezza il sapore artigianale, la scelta dei tessuti naturaliarricchiti da lavaggi che li rendono unici.18CRR81 CERRUTI Il marchio 18CRR8 Cerruti rappresenta,attraverso le sue due declinazioni Blue e Orange, la linea spor-tswear della tradizionale firma dell’alta moda Cerruti 1881. L’etichetta Blue è legata al mondo dello sportswear più tradi-zionale, con una forte influenza nel mondo del denim; a questasi affianca la collezione Orange, più chiaramente definibile conla denominazione di sportswear chic.

Aree professionali di inserimentoIl mondo della moda si presenta come un’ ambiente comples-so, composto da molti e diversissimi soggetti che insieme con-corrono all’ideazione, alla produzione e alla commercializza-zione dei prodotti. Industries S.p.a. offre numerose opportunitàdedicate ai giovani neo-laureati nelle principali funzioni azienda-li tra cui: Commerciale, Finanza e Controllo di Gestione,Acquisti, Gestione del Credito, Logistica Integrata, Marketing,Risorse Umane, Sistemi Informativi, Operations, Stile e Design.

Requisiti e competenzeL’azienda privilegia l’inserimento di giovani laureati provenientida aree di studio sia economiche che tecniche dotati di ottimecapacità relazionali, spirito di iniziativa, capacità di lavorare inteam e forte orientamento verso il business del tessile abbiglia-mento.

SelezioneIl principale strumento di valutazione delle risorse è costituitodallo stage: esperienza formativa professionale generalmentedella durata di 3 o 6 mesi. Durante questo periodo il tirocinanteviene inserito appieno nella reale attività lavorativa e organizza-tiva aziendale in una continua sfida con le problematiche dellavoro e gli stimoli derivanti da un ambiente dinamico. Il proces-so di selezione viene gestito dalla Direzione Risorse Umaneattraverso colloqui individuali fino alla presentazione del candi-dato al responsabile di funzione.

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18 / Università Ca’ Foscari Venezia

KPMG S.p.Awww.kpmg.itSede: Via Vittor Pisani, 2520124 Milano Tel. 02/67631

Nel Triveneto: Piazza Salvemini, 2035131 PadovaTel. 049/8249101

E-mail: [email protected]

Profilo Aziendale

KPMG S.p.A. offre ai propri clienti servizi professionali nel-l’ambito della Revisione e Organizzazione contabile.Competenza, trasparenza, visione integrata del business deiclienti e costante aggiornamento di sistemi e metodi costitui-scono il maggiore vantaggio competitivo e tratto distintivodella struttura professionale di KPMG S.p.A.I settori di specializzazione sono:Financial ServicesIndustrial MarketsInformation, Communications & EntertainmentConsumer MarketsGovernment & Healthcare.

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Career-Day 16_10_2007 / 19

Aree professionali di inserimento

Revisione e Organizzazione Contabile

Requisiti e/o Competenze

Il candidato ideale è un brillante laureando o neolaureato inDiscipline Economiche, di età compresa tra 21 e 25 anni, conun’ottima conoscenza della lingua inglese e una buona capa-cità di utilizzo del PC; possiede inoltre capacità di teamwor-king, doti di flessibilità, dinamicità e spirito di collaborazione.

Selezione

KPMG S.p.A. ha previsto per tutto il 2007 circa 500 nuoverisorse in ingresso necessarie a supportare la crescitadel suo business. Le prossime assunzioni per il 2007 sonopreviste nei mesi di Ottobre e Novembre.Gli inserimenti coinvolgeranno tutti i 27 uffici di KPMG S.p.A.dislocati sul territorio italiano.

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20 / Università Ca’ Foscari Venezia

L’Oréal Italiawww.loreal.itwww.loreal.comVia Primaticcio, 155 20147 Milano

Fatturato 2006 Mondo: 15,8 miliardi di euro Italia: 870,7 milioni di euro

Dipendenti 2006 Mondo: 61.000Italia: 2.000

Profilo Aziendale

WORLD LEADER IN BEAUTY PRODUCTS

L’Oréal leader mondiale del mercato cosmetico è presente inoltre 130 Paesi, con 42 stabilimenti internazionali, 61.000dipendenti di 100 nazionalità diverse ed un utile con crescitacostante a due cifre negli ultimi 20 anni.

Il Gruppo L’Oréal è strutturato in divisioni che operano indiversi canali distributivi:

• Divisione Prodotti Grande Pubblico: attiva nel canale dellagrande distribuzione, ingrosso e nelle profumerie con mar-chi quali L’Oréal Paris, Garnier e Maybelline NY.

• Divisione Prodotti Professionali: opera nel canale dei pro-dotti per acconciatori destinati all’uso professionale e allarivendita con marchi quali Kérastase, L’OréalProfessionnel, Redken e Matrix.

• Divisione Prodotti di Lusso: presente nei canali della profu-meria selettiva e nei reparti cosmetici dei grandi magazzi-ni con marchi quali Lancôme, Giorgio Armani, HelenaRubinstein, Biotherm, Shu Uemura, Kiehl’s, Diesel, RalphLauren, Cacharel e Paloma Picasso.

• Divisione Cosmetique Active: attiva nel mercato dermo-cosmetico in farmacia con marchi quali Vichy, La Roche-Posay, Skinceuticals, Sanoflore ed Innéov.

A queste divisioni si è affiancata nel 2006 l’esperienza unicadi The Body Shop.

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Career-Day 16_10_2007 / 21

La ricerca scientifica, con 533 mln di euro di investimenti dicui un terzo in Ricerca di Base, è motore di sviluppo delGruppo L’Oréal e garantisce l’avanguardia in termini di tec-nologia, brevetti, sicurezza ed efficacia dei prodotti.

L’Oréal, anche in Italia, è leader del mercato cosmetico con17 Marche distribuite e rappresenta per il Gruppo il terzoPaese in termini di fatturato in Europa ed il quarto in scalamondiale.Le sedi italiane si trovano a Milano e a Torino, le centrali logi-stiche a Lainate, Calvignasco e Cornaredo, lo stabilimentoproduttivo a Settimo Torinese (TO).

Aree professionali di inserimento

Ogni anno in Italia attiviamo circa 130 Stage e assumiamocirca 70 collaboratori, di cui 50 neolaureati, nelle areeMarketing (Product Management, Ricerche di Mercato,Comunicazione), Commerciale (Vendite, Trade-Marketing,Category Management, Merchandising), Finanza&Controllo,Logistica, Produzione Industriale.

Requisiti e/o Competenze

Chi entra in L’Oréal trova un ambiente aperto, giovane e sti-molante, dove il gusto per la sfida, la creazione di nuoveidee, lo spirito d’iniziativa fanno la differenza.

Nel nostro Gruppo gli individui sono il cuore dei percorsi disviluppo con programmi di integrazione rivolti ai neoassunti eformazione continua durante tutto il percorso di carriera.

L’Oréal riconosce come valore fondante la Diversità nelReclutamento, nella gestione delle carriere e nellaFormazione. Per questo la nostra cultura aziendale incoraggiarapidi percorsi professionali inter-funzionali ed internazionali.

Spirito di team e imprenditoriale, capacità di comunicazione,unite a creatività grinta sono attitudini essenziali per lavora-re in un contesto dinamico e appassionante come L’Oréal.

SelezioneIl reclutamento dei giovani talenti avviene prevalentementeattraverso le candidature inserite on line sul sitowww.loreal.it, i Business Games (e-Strat Challenge,Brandstorm…), le Università e i Master. Il processo di sele-zione prevede diverse modalità di colloquio, sia di gruppoche individuali.

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22 / Università Ca’ Foscari Venezia

Gruppo Luxotticawww.luxottica.com

Via Cesare Cantù,2 20123 Milano

Tel: 02/86334E-mail: [email protected]

Profilo Aziendale Luxottica Group è leader mondiale nella progettazione, pro-duzione e distribuzione di montature da vista e di occhiali dasole di fascia alta e lusso.Grazie ad un’estesa rete distributiva sia nel business retailsia nel wholesale oggi il Gruppo è presente in tutti i mercatipiù importanti del mondo. Per quanto riguarda il retail, il Gruppo vanta la più capillareed efficiente distribuzione del settore con circa 5.800 negozioperanti nei segmenti vista e sole. Il Gruppo, infatti, è il prin-cipale attore nel retail in Nord America, Cina, Australia,Nuova Zelanda e il Regno Unito. La rete distributiva whole-sale di Luxottica copre 130 Paesi del mondo, con presenzadiretta nei 38 mercati più importanti.L’attuale portafoglio di Luxottica è composto da 24 marchi, dicui otto propri e 19 in licenza. Tra i marchi propri figuranoRay-Ban, il brand di occhiali da sole e vista più conosciuto evenduto al mondo, Vogue, Persol, Arnette e Revo. I marchi inlicenza includono Bvlgari, Burberry, Chanel, Dolce &Gabbana, Prada, Versace, Polo Ralph Lauren (da febbraio2007) e Tiffany & Co. (dal 2008). I prodotti del Gruppo sonoprogettati e realizzati in sei impianti produttivi in Italia e due,interamente controllati, in Cina.Negli anni, Luxottica ha raggiunto la leadership mondiale nelsettore ottico grazie ai seguenti fattori: • un modello di integrazione verticale progettazione-produ-

zione-distribuzione wholesale e retail unico nel settore;• un esteso network distributivo wholesale e retail che mas-

simizza la capacità del Gruppo di servire il mercato, non-ché di controllare meglio costi e tempi della distribuzione;

• un portafoglio marchi tra i più forti ed equilibrati del settore;• l’alta qualità, in costante progresso, del prodotto;

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Career-Day 16_10_2007 / 23

• l’efficienza e la flessibilità della struttura produttiva, in gradodi rispondere tempestivamente all’andamento del mercato;

• un focus importante sui servizi pre e post venditaOggi il mondo Luxottica Group è composto da oltre 50.000persone sparse in tutto il globo.Una struttura vasta che ha saputo mantenere vivi i valori e isentimenti propri di una comunità: rispetto per i singoli, con-divisione di obiettivi comuni, spinta allo sviluppo e attenzionealla soddisfazione e al benessere personale.Tutto ciò in un ambiente lavorativo tendenzialmente flessibi-le e informale dove la comunicazione e il dialogo tra le partisono perseguiti come un valore.La cultura aziendale ha dato a Luxottica Group una forzanotevole, propria di un organismo compatto, dove ogni partegioca un ruolo fondamentale nel perseguimento degli obietti-vi aziendali e, come tale, viene considerata, apprezzata evalorizzata.

Aree professionali di inserimentoUffici Corporate di MilanoFunzioni di staff: Marketing: House Brand Managementand Licence Brand Management, Trade Marketing, WebMarketing, PR, Media and Advertising, Sviluppo Prodotto,Distribution Planning; Human resources; CorporateCommunication; Investor relations; Finance: M&A andFinancial Planning, Corporate Reporting and Forecasting,Tax Planning, Treasury, Business & Industrial Controlling;Legal; Internal AuditingDirezioni di business: Wholesale Italia; Wholesale Europeand South; Wholesale Emerging MarketsOperations: Produzione, Pianificazione industriale, Qualità,IT, Logistica, R&D, Product & Design, IndustrializzazioneProdotto, Acquisti

Requisiti e/o CompetenzeInseriamo persone che abbiano terminato il percorso quin-quennale di studi o abbiano conseguito la laurea di primolivello più un master specialistico della durata di un anno.Ottima conoscenza della lingua inglese, ottimo uso del pac-chetto Microsoft Office.Flessibilità, imprenditorialità, passione verso il proprio lavoro,umiltà e desiderio di imparare.Luxottica è un’azienda che investe sui giovani talenti: valutala performance e la proattività del singolo, intesa come capa-cità di dare il proprio contributo fattivo all’interno di un teame di mettere a disposizione le proprie idee per il raggiungi-mento dei risultati comuni.

SelezioneIl processo di selezione prevede un primo colloquio conosci-tivo, singolo o di gruppo, con i responsabili HR e un secondostep con il manager di riferimento.Lo stage è il canale preferenziale d’ingresso per i neo-laurea-ti. I profili junior vengono inseriti in stage per un periodo mini-mo di sei mesi. In seguito, se il feedback risulta positivo siasulla persona sia sulla perfomance, lo stage può essere pro-rogato per altri sei mesi o trasformato in un contratto a tempodeterminato/indeterminato.

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24 / Università Ca’ Foscari Venezia

PricewaterhouseCoopers www.pwc.com

Via Monte Rosa, 9120149 Milano

Largo Europa, 1635137 Padova

Profilo AziendalePricewaterhouseCoopers Italia fa parte del network interna-zionale PricewaterhouseCoopers (PwC), leader nel settoredei servizi professionali alle imprese con particolare riferi-mento alla revisione ed organizzazione contabile, al suppor-to alle transazioni (due diligence e assistenza alle quotazio-ni in Borsa), performance improvement, corporate treasury,corporate finance, risk management, internal auditing, dispu-te analysis & investigation, consulenza fiscale e legale.Grazie alle capacità ed al patrimonio di conoscenze condivi-so da oltre 142.000 professionisti operanti in 149 Paesi, PwCè in grado di mettere a disposizione dei propri clienti eccel-lenti sinergie ed esperienze a livello mondiale, costruendorelazioni incentrate sui valori dell’integrità e della qualità deiservizi offerti.Per essere certi che il concetto d’integrità e di massima qua-lità sia sostenuto a livello mondiale, all’interno del network,PwC ha pubblicato, per prima nel suo settore, il Codice diComportamento, che include tutti i principi che hanno sem-pre guidato la condotta professionale in PwC. Ciascuno,all’interno dell’organizzazione, ha l’obbligo di conoscere,comprendere ed osservare quanto enunciato nel Codice ed ivalori su cui esso si basa.In Italia PwC è presente in 17 città con 2.500 professionisti peroltre 4.000 clienti che operano in tutti i principali settori: prodot-ti industriali e beni di consumo, tecnologia e telecomunicazioni,energia e utilities, settore pubblico e sanità, servizi finanziari.

Formazione e CarrieraLe principali figure professionali in PwC si possono così rias-sumere:

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Career-Day 16_10_2007 / 25

L’ Assistente o Consultant è la persona neoassunta o con2/3 anni d’esperienza. Supporta il Senior nello svolgimentodell’attività professionale.Molto del suo tempo è dedicato allo studio e all’approfondi-mento delle problematiche attinenti la professione.Il Senior ha maturato da 3 a 6 anni d’esperienza, raggiun-gendo un ottimo livello di competenze tecniche. Egli assumela responsabilità operativa dello svolgimento del lavoro pres-so il cliente, gestisce il team in modo efficace ed efficiente,guidando gli assistenti e coordinando il loro lavoro. Il Manager ha maturato un’esperienza pluriennale, che gligarantisce un’eccellente preparazione tecnica. Egli è ilresponsabile dell’attività di tutto il team del quale pianifica ecoordina il lavoro, nonché delle relazioni con il managementdei clienti. Conosce perfettamente il business del cliente ed imercati in cui opera. Fa coaching e training on the job alteam che dirige.Il Partner è il responsabile ultimo dei lavori, protagonistanella definizione delle strategie. Rappresenta il riferimentocostante per il cliente e la sua alta direzione.

Particolare attenzione è dedicata alla formazione. PwC inve-ste costantemente nello sviluppo delle competenze e dellecapacità delle sue persone.Unitamente al training on the job, PwC offre ai propri collabora-tori una formazione completa ed un aggiornamento professio-nale continuo mediante corsi di formazione di base ed avanza-ti nonché corsi specialistici tenuti sia in Italia che all’estero.L’opportunità di ottenere un’esperienza unica in varie realtàaziendali appartenenti a settori diversi, così come la possibi-lità di effettuare un’esperienza internazionale all’interno delNetwork PwC, favoriscono una rapida crescita professionale.

Aree professionali di inserimento:Revisione e organizzazione contabile, Consulenza direzio-nale e organizzativa, Consulenza Legale e Fiscale.Requisiti e/o Competenze: E’ richiesta la laurea in materie economiche, giuridiche o iningegneria gestionale, brillantemente conseguita e unabuona conoscenza della lingua inglese.

Selezione (criteri o modalità):PwC cerca persone ricche di entusiasmo, fortemente motiva-te ad intraprendere un percorso di crescita nel campo deiservizi professionali, in un contesto altamente dinamico e sti-molante.L’iter di selezione si svolge presso le diverse sedi attraversocolloqui di gruppo ed individuali, mirati a valutare insieme leattitudini personali, la preparazione accademica e le aspira-zioni dei candidati.Per candidarsi è possibile inviare il proprio curriculum vitaecollegandosi al sito www.pwc.com/it alla sezione Careers,consultando le diverse opportunità di lavoro e stage per inostri uffici in Italia.Gli indirizzi di tutti gli uffici possono essere visionati sulnostro sito internet.

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26 / Università Ca’ Foscari Venezia

Gruppo Safilo www.safilo.com

Settima Strada, 15 (Zona Industriale)35129 Padova

Tel. 049/ 698 5111E-mail: [email protected]

Profilo del Gruppo Safilo

Il Gruppo Safilo è leader nell’occhialeria di alta gamma e aivertici mondiali nel settore dell’occhialeria da vista, da sole eper lo sport. Presente sul mercato mondiale attraverso distri-butori esclusivi e 30 filiali commerciali nei principali Paesi (inU.S.A., Europa ed Estremo Oriente), Safilo commercializzale collezioni a marchio proprio Safilo, Carrera, Smith, Oxydo,Blue Bay, oltre alle linee in licenza, firmate AlexanderMcQueen, Balenciaga, Bottega Veneta, Boss by Hugo Boss,Boucheron, Diesel, 55DSL, Dior, Emporio Armani, GiorgioArmani, Gucci, Hugo by Hugo Boss, Imatra, Jimmy Choo,Marc Jacobs, Marc by Marc Jacobs, Max Mara, Max&Co.,Oliver, Pierre Cardin, Stella McCartney, Valentino, Yves SaintLaurent. A queste si aggiungono, esclusivamente per il mer-cato americano, le collezioni: Fossil, Juicy Couture, NineWest, Kate Spade, Saks Fifth Avenue, Liz Claiborne, J.Lo byJennifer Lopez, A/X Armani Exchange e Banana Republic.Un team creativo composto da oltre 100 designer consenteal Gruppo Safilo di presentare sul mercato più di 2.500 nuovimodelli all’anno su un totale di oltre 4.500 modelli attivi.Il Gruppo Safilo presidia direttamente tutta la filiera produtti-vo/distributiva, dalla ricerca e sviluppo alla distribuzione elogistica, assicurando qualità del prodotto, flessibilità ed effi-cienza nella produzione e nella distribuzione. Safilo vendeinfatti i propri prodotti in circa 130 paesi, operando diretta-mente tramite le 30 filiali commerciali dirette e attraverso unarete di oltre 170 distributori esclusivi.Quotatosi al Mercato Telematico Azionario della Borsa diMilano nel dicembre del 2005, il Gruppo ha chiuso il 2006

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Career-Day 16_10_2007 / 27

con un fatturato di 1.122 milioni di euro. L’andamento positi-vo continua anche nei primi sei mesi del 2007 con un fattu-rato di 667.8 milioni di euro (+10.3% rispetto allo stessoperiodo del 2006).

Aree Professionali di inserimento.

Lavorare in Safilo rappresenta un’opportunità per lo svilup-po delle proprie competenze e professionalità. La nostraAzienda offre la possibilità di intraprendere dei sentieri dicarriera a livello nazionale ed internazionale. Le macro areedi riferimento sono:Funzioni di Line: Marketing & Licensing, Sviluppo Prodotto,Industrializzazione, Programmazione ed Acquisti, Operation,Logistica, Vendite Wholesale e Retail.Funzioni di Staff: Corporate Communicaton, BusinessDevelopment, Affari Legali e Societari, Risorse Umane,Pianificazione, Amministrazione & Finanza, Investor Relation,Internal Auditing, C.E.D., R. & D.

Requisiti e/o competanze

Ogni anno Safilo ricerca giovani e brillanti laureati da poteravviare a percorsi di formazione e crescita sia nell’Headquarter(Padova) che presso i Siti Produttivi e le Filiali Commerciali.È particolarmente apprezzato, e quindi valorizzato, il posses-so dei seguenti requisiti:

Tecnici: ottima conoscenza della lingua inglese (preferibil-mente maturata durante soggiorni all’Estero) e ottima cono-scenza del Pacchetto Office.Manageriali: teamwork, tensione al risultato e al migliora-mento continuo, imprenditorialità e flessibilità.

Selezione

Il processo di selezione è affidato allo Human ResourcesDepartment che provvederà a valutare il candidato attraver-so un colloquio individuale, a cui seguono prove teorico-pra-tiche, gestite dai Responsabili Tecnici coinvolti nello specifi-co progetto di selezione.Spesso l’inserimento in Azienda per il neo-laureato, avvienedopo un periodo di stage altamente formativo.Le selezioni sono gestite autonomamente da ogni sede delGruppo ed è possibile visionare tutte le ricerche aperte tra-mite il sito www.safilo.com, nell’area dedicata alle opportuni-tà di lavoro.

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28 / Università Ca’ Foscari Venezia

UMANA S.p.Awww.umana.it

Via Colombara 11330176 Marghera VENEZIA

Tel. 041 2587311Fax 041 2587411E-mail: [email protected]

Profilo Aziendale

100 filiali operative in tutta Italia, oltre 120.000 persone inse-rite dal 1998, 10.000 impiegate quotidianamente.

Questa è UMANA, nata nel 1997 come società di lavoro tempora-neo e diventata Agenzia per il Lavoro con l’entrata in vigore dellaRiforma Biagi (Aut. Min. Lav. Prot. n. 1181 – SG del 13.12.2004). Da anni una delle prime dieci realtà del settore per volume d’af-fari, nel 2006 UMANA ha fatturato oltre 175.000.000 Euro, conuna crescita sul 2005 pari al 53,8% che ne ha fatto il migliorperformer del proprio settore.Si è affermata nel mercato del lavoro italiano proponendo una via“umana” alla flessibilità fondata sull’attenzione e il rispettodella Persona. È stata la prima Agenzia per il Lavoro in Italiaa dotarsi di un codice etico - ESSERE UMANA - con il qualeha voluto rendere ufficialmente manifesto l’assunto che, da sem-pre, è alla base del proprio modo di “essere impresa”: la centrali-tà della Persona. Unica Agenzia per il Lavoro ad avere il proprioquartier generale a Venezia, UMANA è presente sul territorionazionale con 100 filiali distribuite tra Veneto, Lombardia, Friuli,Trentino, Emilia Romagna, Toscana, Lazio, Umbria e Puglia.

I nostri servizi

Come Agenzia per il Lavoro “generalista”, UMANA offre tutti iservizi previsti dalla Riforma per agevolare l’incontro tradomanda e offerta di lavoro:• Somministrazione di lavoro • Ricerca e selezione del personale• Supporto alla ricollocazione professionale – outplacement• FormazioneServizi che UMANA offre per rendere più semplice l’ingressonel mondo del lavoro, in particolare per i neo-laureati il cui

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inserimento è spesso complesso. Per questo nelle nostre filiali igiovani trovano ad accoglierli persone che, come loro, si sonoconfrontate in tempi recenti con la stessa esperienza e che per-ciò sanno comprendere le loro esigenze e i loro dubbi.Un impiego con UMANA rappresenta un primo ingresso nelmondo del lavoro e in più del 40% dei casi si trasforma ininserimento diretto nell’impresa utilizzatrice.I nostri clienti sono Imprese di ogni dimensione, nazionali e mul-tinazionali, Enti Pubblici e Studi Professionali, con i quali stabi-liamo una collaborazione solida e duratura, basata su traspa-renza e professionalità.Inoltre, attraverso ALTI PROFILI – la nostra divisione specializ-zata in ricerca e selezione (www.altiprofili.it) –, selezioniamofigure altamente qualificate, con un percorso formativo eprofessionale di elevato valore, per un inserimento diretto e atempo indeterminato presso le aziende clienti.

La formazione

La formazione completa il quadro dei servizi offerti da UMANA. Alternare lavoro e formazione rappresenta, infatti, la chiavevincente per affrontare un mondo del lavoro in continuaevoluzione, che richiede un costante investimento in qualità eprofessionalità. In questa logica e con questo obiettivo, UMANA,nel 2001, ha creato UMANA FORMA, società che realizza quo-tidianamente corsi di formazione per soggetti disoccupati oinoccupati e per lavoratori temporanei già in missione o inattesa di una nuova.Un semplice dato conferma la qualità del servizio offerto: asoli tre mesi dal termine del corso, oltre il 50% dei corsisti hatrovato lavoro.L’offerta formativa comprende anche corsi di formazione outdoore corsi rivolti a profili di più alto livello professionale e manage-riale, in una logica di formazione continua.

Il nostro punto di forza

• Rispetto per la persona• Ascolto, orientamento e consulenza• Correttezza, competenza e professionalitàQuesto UMANA offre, da sempre, a chi cerca un lavoro.Per UMANA, infatti, chi cerca un lavoro è prima di tutto unapersona cui offrire un’opportunità.Il nostro obiettivo è individuare il lavoro che meglio risponde alleesigenze, motivazioni, professionalità e ambizioni di ognuno.Per questo nelle nostre filiali cerchiamo di comprendere doti easpirazioni dei candidati per inserire sempre in azienda la risor-sa più adeguata.

Lavora con noi

Ti sei appena laureato e vuoi cominciare a lavorare in una strut-tura giovane, che offre a chi è determinato importanti prospetti-ve di crescita?Hai una buona predisposizione ai rapporti personali e conoscibene la realtà in cui vivi?Ti piacerebbe lavorare in una delle nostre filiali, nella nostra retecommerciale o presso la nostra Direzione Generale di Venezia?Invia il tuo curriculum vitae a:Umana S.p.A.Via Colombara 113 – 30176 Marghera VENEZIATel. 041.2587311 – Fax 041.2587411E-mail: [email protected] Rif. Career Day 2007 - VESito Internet: www.umana.it

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IL SERVIZIO PLACEMENT

Il Servizio Placement è riservato ai neo-laureati e laureandiche desiderano informazioni e supporto in vista dell’inseri-mento nel mercato del lavoro. Il Servizio prevede un primoincontro di accoglienza finalizzato alla descrizione e pro-mozione dell’intero sistema di servizi per il placement, realiz-zato attraverso uno sportello aperto al pubblico.Successivamente è possibile organizzare, su appuntamento,ulteriori incontri finalizzati alle seguenti attività:Consulenza per l’orientamento professionale, al fine dipromuovere nel laureando o neo - laureato un processo dianalisi e valutazione delle proprie motivazioni e risorse per-sonali per sviluppare un adeguato progetto professionale.Supporto per la ricerca attiva di lavoro, al fine di favorirela conoscenza delle principali fonti informative e degli stru-menti diretti all’accesso nel mondo del lavoro sulla base degliobiettivi personali e professionali individuati. Sarà inoltre for-nita assistenza per la compilazione del proprio CV e di even-tuale lettera di presentazione.Il Servizio sviluppa altresì l’integrazione tra Università emondo del lavoro organizzando seminari, presentazioniaziendali, job meeting e recruiting day.

Per favorire l’attività di mediazione tra chi cerca e chi offrelavoro è stata attivata una bacheca on-line in Area Riservatadedicata alle Offerte di lavoro, suddivise per Facoltà, che leaziende inoltrano direttamente al Servizio Placement. A fron-te di queste offerte è stato attivato anche un DB di gestionedei CV dei laureati/laureandi impegnati nella ricerca delprimo impiego. A fronte di offerte di lavoro interessanti e conottime prospettive di inserimento in azienda, per le quali sirichiedono segnalazioni di candidati “eccellenti”, il Servizioha predisposto, inoltre, con la collaborazione dei docenti,una specifica banca dati di curricula di giovani talenti a scopodi reclutamento e inserimento professionale.

Contatti:

Servizio Placement, Ca’ Foscari, 3246 – 30123 VeneziaTel.: 041 2347508 / 7509 / 7531, Fax: 041 2347954Mail: [email protected],Sito: www.unive.it/Servizi Studenti/Laureati>Placement eorientamento al lavoroOrari: Martedì, Giovedì: 10.00 – 13.00 e Mercoledì: 14.30 –16.30

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IL SERVIZIO STAGE ITALIA/ESTERO

Il primo ingresso nel mondo del lavoro spesso si concretizzaattraverso esperienze di stage e/o tirocinio. Il tirocinio è disciplinato dal DM 142/98, che stabilisce nonsolo le modalità di organizzazione, ma anche diritti e doveridello stagista, della struttura che lo ospita temporaneamentee della struttura che organizza lo stage.Lo stage è un periodo di formazione che, a completamen-to dell’attività didattica svolta in aula, permette di acquisireconoscenze e competenze di carattere pratico. L’esperienzain ambito lavorativo, svolta nel corso dello stage, favoriscealtresì lo sviluppo nello stagista di un processo di orienta-mento professionale. In seguito all’introduzione obbligatoria dello stage nel percor-so formativo universitario avvenuta con la riforma degli ordi-namenti, l’Università Ca’ Foscari garantisce ai suoi studenti elaureati / neo-diplomati master (entro 18 mesi dalla data diconseguimento del titolo) l’avvio e la gestione delle attività ditirocinio in Italia e all’estero.Lo stagista si rivolgerà al Servizio Stage per avere informa-zioni e per ottenere supporto nell’elaborazione di un progettodi stage coerente con il percorso universitario seguito e/ocon l’obiettivo professionale che vuole raggiungere.

Lo stage all’estero è utile per conoscere altri mercati e diver-se economie oltre che per migliorare le proprie conoscenzelinguistiche; permette inoltre di maturare a livello personale edi sviluppare autonomia e senso di responsabilità.

A partire da novembre 2007 il Servizio Stage entra a far partedel Progetto Ministeriale FIxO (Formazione e Innovazioneper l’Occupazione) che prevede anche la promozione di tiro-cini di inserimento lavorativo.

Contatti:

Stage Italia: [email protected], Tel.: 041 2347953 / 7950 / 7947,Fax: 041 2347954Orari: Martedì, Venerdì: 10.00 – 13.00 e Mercoledì: 10.00 –13.00 / 14.30 – 16.30

Stage Estero: [email protected], Tel.: 041 2347955, Fax: 0412347954Orari: Mercoledì 10.00 – 13.00

Servizio Stage Italia/Estero, Ca’ Foscari, 3246 – 30123 VeneziaSito: www.unive.it/Servizi Studenti/Laureati>Stage

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integrata (blended) attraverso un bilanciamento, opportunamen-te progettato, tra momenti in aula e momenti in rete.Il Dottorato di Ricerca rappresenta il più alto grado di istruzioneprevisto nell'ordinamento accademico italiano. Obiettivo del dotto-rato di ricerca è fornire le competenze necessarie per esercitarepresso università, enti pubblici o soggetti privati, attività di ricercadi alta qualificazione. Il corso di dottorato è a numero chiuso; l'am-missione avviene tramite concorso, con valutazione di titoli eprove di esame. I bandi di Ca' Foscari possono essere consultatisul sito internet. Per accedervi bisogna possedere la laurea spe-cialistica/magistrale o un titolo equivalente.Le Scuole di dottorato di ricerca sono state costituite di recentea Ca’ Foscari sulla base di un progetto culturale di ricerca condi-viso da docenti e ricercatori, anche per rispondere alle necessitàdi favorire aggregazioni e approfondimenti multidisciplinari e dota-re i corsi di dottorato di un modello organizzativo/gestionale piùefficiente.I Corsi Singoli rientrano nell’ambito della formazione permanen-te e continua. Danno la possibilità agli adulti di integrare il propriocurriculum universitario o professionale o personale. Possonoanche essere una opportunità per “i non laureati” di avvicinarsi almondo universitario, testando i propri interessi e le proprie moti-vazioni, prima di iscriversi direttamente a un corso di laurea. Ilnostro Ateneo offre la possibilità di iscriversi a corsi di insegna-mento impartiti nelle varie Facoltà e di sostenere il relativoesame, con conseguente rilascio di una specifica attestazione.

Contatti: Tel.: 0412347575 (call center), Fax: 0412347547, Mail: [email protected] di apertura sportello Martedì 9-12, Mercoledì 9-12 14-16, Venerdì 9-12

LA SEZIONE FORMAZIONE POST LAUREAM E PERMANENTE

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La Sezione Formazione post lauream e permanente nasceper rispondere, dal punto di vista amministrativo, alle esigenzedell’Ateneo di offrire percorsi formativi, dopo la laurea, innovati-vi e di elevata qualificazione attraverso l’attivazione di master,dottorati di ricerca e altri corsi di formazione permanente econtinua. Le attività post lauream di Ca’ Foscari sono orientatea soddisfare le esigenze formative del singolo con riferimentoad interessi personali, lavorativi e/o strategici per il proprio pro-getto di vita.I Master universitari sono corsi di perfezionamento scientifico edi alta formazione permanente e ricorrente, successivi al conse-guimento della laurea (master di primo livello) o della laurea spe-cialistica (master di secondo livello). Sono progettati in funzionedelle esigenze del mondo produttivo in cui i rapidi cambiamentiimpongono una formazione costantemente aggiornata e adegua-ta. È il concetto del lifelong learning (imparare per tutta una vita)che si afferma. In questo contesto un Master rappresenta un'op-portunità in più per giovani laureati e per tutti coloro che intendo-no rientrare nel sistema formativo universitario per approfondiretematiche di loro interesse o aggiornare il proprio bagaglio dicompetenze. I corsi dei master si articolano in lezioni in aula, stu-dio individuale, esercitazioni, attività di laboratorio e si concludo-no con un periodo di tirocinio presso enti o imprese. In alcunimaster la didattica è prevista on-line, in altri è offerta in maniera