Top Banner
7 сентября 2012 г. Санкт-Петербург
16

III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Jul 06, 2015

Download

Career

BI TO BE

Развитие человеческих ресурсов как стратегическое направление обеспечения устойчивого экономического роста страны
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

7 сентября 2012 г. Санкт-Петербург

Page 2: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Было: 10-20 тыс.чел.

Станет: ?Было: 360-400 тыс.чел.

Станет: ?

Трудовые ресурсы

г.о.Тольятти

Занятое

население

Не занятое

население Безработные

Не имеющие

статуса безработного

(сокращаемые,

находящиеся в

вынужденных

отпусках и др.)

Центр занятости

населения

г.о.Тольятти

Работающие

граждане

Количество

рабочих

мест на

предприятиях

Сдерживание роста

Федеральная

финансовая

поддержка

сокращаемые

находящиеся в вынужденных отпуская

уволенные по собственному желанию

?

Сдерживание роста

Какие средства

поддержки?

Было: 2 тыс.чел.

Стало: 6,5

тыс.чел.

Станет ?

Было: 400-450 тыс.

Станет: тыс.Примерно 460 тыс.чел.

НПО, СПО – 4300

ВПО – 8500

С/Ш - 4200Выпускники

учебных

заведений

?

Page 3: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Внедрение организационно-экономических механизмов социального партнерства в профессиональном образовании;

Определение прогнозируемой величины в динамике спроса на вакансии за календарный год и на перспективу;

Определение путей совместимости профилей обучения под рыночный производственный спрос;

Определение приоритетных направлений в подготовке кадров;

Внедрение эффективных моделей и инновационных практик государственного частного партнерства в профессиональном образовании на основе кластеров;

Развитие ресурсных центров;

Создание стимулов для предприятий к участию в реализации образовательных программ;

Включение профориентационной тематики в школьное образование

Page 4: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Образовательное

учреждение

Предприятия,

организации

Предприятия,

организации

Качество

специалиста

ТребованияУровень

удовлетворенности

Осуществление

образовательного

процесса

Вход Выход

Page 5: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

1.Определение требований, предъявляемых к качеству обучаемых потребителями

образовательных услуг.

2. Построение модели, основанной на формировании компетенций как результата

образования и учитывающей требования работодателей.

3. Внедрение государственного образовательного стандарта (ГОС) третьего поколения,

в котором отражена дифференциация знаний, навыков и умений, при этом

сформулированные требования к выпускнику даются не в дисциплинах, а в составе

компетенций. Разработка на основе ГОС образовательной программы и главного ее

элемента – учебного плана по профессии (специальности) – по принципу выделения

модулей знаний, необходимых для формирования (развития) заложенных в модели

компетенций.

4. Планирование и обеспечение образовательного процесса необходимыми ресурсами.

5. Разработка диагностичной системы оценки усвоенных знаний обучающимися,

которая должна быть многокритериальной и учитывать: уровень знаний, устойчивость

знаний, системность, воспроизводимость, полноту, структуру, объем и пр., а также

оценки уровня сформированности компетенций (определение дифференциальных и

интегральных, единичных и комплексных показателей).

6. Анализ полученных результатов и внесение корректировок в образовательный

процесс с целью повышения уверенности в обеспечении качества конечного результата

– заданного в модели уровня компетентности выпускников.

Page 6: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Алгоритм учета

и перевода

требований

работодателей

в учебные

программы

Page 7: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Подбор диагностичного инструментария

измерения

Дифференциация

требований, предъявляемых к

специалистам

Отсутствие стабильного спроса на рынке

труда

Page 8: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.
Page 9: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

1 семестр 2 семестр

Дисциплина Компетенции Уровень Дисциплина Компетенции Уровень

n семестр

Дисциплина Компетенции УровеньСПЕЦИАЛИСТАБИТУРИЕНТ

Компетенция 1

2

3

2

Компетенция n

Компетенция 3

Компетенция 2

2

КомпетенцииФактический

уровень

Компетенция 1

1

1

0

Компетенция n

Компетенция 3

Компетенция 2

0

Компетенция 1 4 Компетенция 1 6

4

3

Компетенция 3

Компетенция 2 4Компетенция 2

Компетенция n 6

Компетенция n 3 4Компетенция 3

КомпетенцииТребуемый

уровень

Компетенция 1

4

4

6

Компетенция n

Компетенция 3

Компетенция 2

6

Различные виды учебной деятельности

Page 10: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

I этап

Входная диагностика первокурсников

Знаний и способностей

к обучению

Уровня мотивации к

профессии

II этап

1 семестр

Знакомство студентов с компетентностным подходом в образовании

Понимание дефиниций

«компетенция» и

«компетентность»

Знакомство с требованиями работодателей к

компетентности специалистов и

профессиональным стандартом

Профессиональное

самоопределение

III этап

1-6

семестры

Распределение общих и профессиональных компетенций между дисциплинами

учебного плана, определение требуемого уровня их сформированности.

Целенаправленное сквозное формирование компетенций с применением

практико-ориентированных методов обучения и промежуточная

оценка полученных результатов

Общие компетенции Профессиональные компетенции

Итоговая оценка уровня сформированности общих и профессиональных

компетенций выпускника, определяющих его компетентность

Вход: Абитуриенты

Выход: Компетентный специалист

На рабочем месте В процессе осуществления профессиональной деятельности

IV этап

ГЭК (ГАК)

Уровня сформированности общих

компетенций

Page 11: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

1 семестр 2 семестр

Дисциплина Компетенции Уровень Дисциплина Компетенции Уровень

n семестр

Дисциплина Компетенции УровеньСПЕЦИАЛИСТАБИТУРИЕНТ

Компетенция 1

3

3

2

Компетенция n

Компетенция 3

Компетенция 2

3

КомпетенцииФактический

уровень

Компетенция 1

1

1

0

Компетенция n

Компетенция 3

Компетенция 2

0

Компетенция 1 4 Компетенция 1 6

4

4

Компетенция 3

Компетенция 2 6Компетенция 2

Компетенция n 6

Компетенция n 4 5Компетенция 3

КомпетенцииТребуемый

уровень

Компетенция 1

5

6

6

Компетенция n

Компетенция 3

Компетенция 2

6

Различные виды учебной деятельности

Page 12: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

- четко представлять на входе требования, предъявляемые к

результату;

- обеспечивать связь между дисциплинами, между теорией

и практикой;

- повышать эффективность образовательного процесса за

счет сосредоточения усилий на достижении

запланированных компетенций;

- повышать качество обучения за счет осуществления

промежуточной оценки не только уровня обученности, но и

уровня сформированности компетенций и своевременного

внесения корректировок в образовательный процесс;

- привлекать ресурсы (кадры, материально-технические,

информационные и др.) социальных партнеров для

обеспечения условий при формировании тех или иных

компетенций;

Page 13: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Координационный

совет кластера

Мэр

ия

г.о

.То

ль

ятти

Мониторинг рынка

труда и организация

опережающей

подготовки и

переподготовки

рабочих кадров

Совершенствовать

образовательный

процесс для

достижения

гарантированного

качества подготовки

специалистов

Анализ соответствия

качества подготовки

квалифицированных

рабочих и

специалистов

требованиям

работодателей

Создание и

реализация

механизма учета и

перевода

требований

работодателей в

учебные программы

Об

ра

зов

ател

ьн

ые

уч

реж

ден

ия

ТУ

МО

иН

СО

ТП

П

ТГ

У

Цен

тр

пр

оф

ор

иен

та

ци

и

Асс

оц

иа

ци

я

рек

ру

ти

нго

вы

х

аген

тст

в

Пр

едп

ри

яти

я,

ор

га

ни

зац

ия

Цен

тр

за

ня

то

сти

Управляющий

орган

Состав

участников

Ключевые

задачи

Оценка и развитие

компетентности

персонала

организации

Page 14: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Для работодателей:получение качественных и

готовых к трудовой

деятельности работников

Для образовательных

учреждений:обеспечение

конкурентоспособности и

устойчивости

функционирования

Для выпускников:гарантии трудоустройства

по полученной профессии

(специальности)

Page 15: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

1. Снижение социальной напряженности, возникающей

вследствие массовых увольнений в условиях кризиса

2. Оптимизация занятости на рынке труда за счет

опережающей подготовки, переподготовки, повышения

квалификации работников, которые попадают под

сокращение, безработных граждан

3. Формирование и управление качеством трудовых

ресурсов на рынке труда

Page 16: III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.

Освоение дополнительных профессий и специализаций

Внесение в учебный план дополнительных дисциплин (региональный компонент, факультативы, предметы по выбору)

Разработка и внедрение модулей по изучению современных производственных технологий, материалов, дополнительных навыков и т.д.)

Корректировка содержания дисциплин (теоретического и производственного обучения)

Привлечение работодателей для реализации практического обучения (мастер-классы, оборудование и материалы, рабочие места для прохождения практики и т.д.)