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APRIL 2019 www.ihk-arnsberg.de wirtschaft MAGAZIN DER IHK ARNSBERG 04/2019 © Schmallenberger Sauerland Tourismus 16 - Neues Projekt CityLab Südwestfalen startet 32 - Energie-Scouts decken Einsparpotenziale auf Wirtschaftsfaktor Großveranstaltungen Von Deutschem Wandertag bis Soester Fehde
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IHK Umschlag 12 2018 - startercenter-hellweg.de · wirtschaft 04/2019 1 editorial Die Digitalisierung weiter gestalten Drei Jahre Einzelhandelslabor Süd-westfalen liegen hinter uns

Sep 02, 2019

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APRIL 2019� www.ihk-arnsberg.de

wirtschaftM A G A Z I N D E R I H K A R N S B E R G

04/2

019

© Schmallenberger Sauerland Tourismus

16 - Neues Projekt CityLab Südwestfalen startet

32 - Energie-Scouts decken Einsparpotenziale auf

Wirtschaftsfaktor Großveranstaltungen

Von Deutschem Wandertag bis Soester Fehde

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1wirtschaft 04/2019

editorial

Die Digitalisierung weiter gestaltenDrei Jahre Einzelhandelslabor Süd-westfalen liegen hinter uns und es hat sich gezeigt: Der stationäre Ein-zelhandel steht zwar vor gewaltigen Herausforderungen, aber er kann durchaus von der Digitalisierung profitieren. Und diese Entwicklung ist noch lange nicht abgeschlossen. Deshalb hat es uns umso mehr ge-freut, dass der Bedarf auch von der Politik erkannt worden ist: Mit dem CityLab Südwestfalen wird ab Herbst das „Nachfolgeprojekt“ an den Start gehen.

Vor wenigen Tagen haben wir mit einer großen Veranstaltung das Pro-jekt Einzelhandelslabor Südwest-falen abgeschlossen, das realisiert worden ist, um Händler bei der Realisierung eigener digitaler Stra-tegien zu unterstützen. Ende März haben wir ein positives Fazit unter das Projekt gezogen und dabei un-ter anderem zurückgeblickt auf die digitalen Themen, die den stationä-ren Einzelhandel bewegen und in den vergangenen drei Jahren erar-beitet worden sind: Die Bandbreite erstreckt sich von Workshops zu Social-Media-Auftritten, Online-Prä-senzen und Online-Shop-Systemen über Werbung und Marketing im Internet bis hin zu rechtlichen As-pekten wie der Umsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung. Als Herausforderung bleibt: Die er-lernten Fähigkeiten und individuel-len Online-Strategien müssen nun

weiterhin umgesetzt werden.Es hat sich aber auch gezeigt: Es

ist nicht nur der stationäre Einzel-handel, der sich der Digitalisierung stellen muss und der Garant für eine attraktive Innenstadt ist. Viel-mehr müssen alle lokalen Akteure ins Boot geholt werden: Kommunen, Wirtschaftsförderungen, Gastgewer-be und Dienstleister. Sie tragen ge-meinsam dazu bei, Südwestfalens Innenstädte attraktiv zu halten für die Menschen, die hier leben, aber auch für die Gäste, die zu uns kom-men. Und sie alle sind nicht nur vom digitalen Wandel betroffen – sie kön-nen auch von ihm profitieren. Und an dieser Stelle setzt das neue Pro-jekt CityLab Südwestfalen an, über das wir auf Seite 16 in dieser Ausga-be berichten.

Es wird also in Zukunft darauf an-kommen, dass wir weiter an einem Strang ziehen. Dass sich Engage-ment auszahlt, haben die jüngsten Erhebungen „Vitale Innenstädte“ und „Passantenfrequenzen“ gezeigt: Unsere Region kann mit attraktiven Citys punkten und auch in Zeiten des Onlinehandels Kunden in die Innen-städte locken. Wir dürfen uns aber auf solchen Erfolgen nicht ausruhen, sondern müssen weiterhin gemein-sam an diesen Erfolgen arbeiten.

Ihre Ilona Lange

Alle lokalen

Akteure müssen

ins Boot geholt

werden.

„Dr. Ilona Lange

Hauptgeschäftsführerin

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2

unternehmen & region 16 Neues Projekt CityLab Südwestfalen

16 CityLab: Teufelskreis durchbrechen

18 Passanten-Zählung: Wieder höhere Frequenzen in den Innenstädten

19 ITB 2019: Das Sauerland setzt auf Qualität

22 2. Südwestfälischer Elektromobilitätstag in Warstein

23 Verkehrsverband Westfalen: Schleusen sind der Flaschenhals im Kanalnetz

24 Stabwechsel in der Südwestfalen Agentur

25 „Heimat, Handwerk, Herzlichkeit“: 200 Jahre Mühlenbäckerei Vielhaber

26 Thomas Flötotto verstorben

politik 28 Photonik-Forschung in Soest

28 Straßen.NRW saniert „Schlechteste Landesstraße“

30 Aus Berlin und Brüssel

news & service

31 Drei neue Vizepräsidenten für die IHK

32 IHK kürt Energie-Scouts

34 Ex-Geheimagent begeistert beim Ausbilder-Update

36 Soziale Absicherung 2019 - Tipps für den Mittelstand und Existenzgründer

36 Bekanntmachungen

39 Arbeitsjubilare

40 IHK-Börsen

rubriken 1 Editorial

55 Zahlen, bitte!

56 Im nächsten Heft/Impressum

I N H A L T

titelthema I großveranstaltungen

4 (Groß)Ereignisse werfen ihre Schatten voraus

7 Mit großer Strahlkraft

9 Gemeinsam die Region voranbringen

11 Soester Fehde lockt Mittelalterfans aus ganz Europa

13 Großveranstaltungen sind wichtiger Umsatzbringer

wirtschaft 04/2019

Großereignisse in der Region begeistern nicht nur die Men-schen in Südwestfa-len, sie eignen sich auch hervorragend als Marketinginstru-mente. Seite 4

Im September findet der 2. Südwestfälische Elektromobilitätstag statt. Schauplatz ist wie 2017 das Forum der Infineon Technolo-gies AG in Warstein-Belecke. Seite 22

© Kzenon Fotolia.com

Zwei Azubis der Martinrea Honsel Germany GmbH sind die Ge-winner des IHK-Projektes „Energie-Scouts“. Insgesamt haben sich Azubis aus vier Unternehmen der Jury gestellt. Seite 32

Seit November verstärken drei neue Vizepräsidenten das Präsidi-um der IHK Arnsberg: Daniela Tigges, Andreas Knappstein und Dr. Arne Kohring. Seite 31

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3wirtschaft 04/2019

news & service

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wirtschaft 04/20194

titelthema I großveranstaltungen

© Kzenon Fotolia.com

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5wirtschaft 04/2019

(Groß)Ereignisse werfen ihre Schatten voraus

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wirtschaft 04/20196

titelthema I großveranstaltungen

Großevents begeistern die Men-schen in Südwestfalen – für das jeweilige Ereignis, im Idealfall

aber auch für die gesamte Region. Sie werfen ein positives Schlaglicht auf die Austragungsorte. Im Kreis Soest und im Hochsauerlandkreis gibt es viele, oft ein-zigartige Veranstaltungen mit Alleinstel-lungscharakter und hervorragender Eig-nung als Marketinginstrumente.

Egal, ob sich „Skeletonis“ in Winterberg in Weltbestzeit die Eisbahn runterstür-zen, Tausende „Schlammfreunde“ beim Tough Mudder durch den Schlamm vor dem Herdringer Schloss robben (einem der schwierigsten Parcours in Europa), internationale Mittelalterfans die Soester Fehde originalgetreu nachstellen (mit ca. 900 Darstellern eine der größten Insze-nierungen dieser Art bundesweit) oder ob gut gelaunte Besucher einfach nur der größten Innenstadtkirmes Europas mit fast 700-jähriger Tradition frönen – die Vielfalt der Großveranstaltungen hält für jeden etwas bereit.

Doch während viele Veranstaltungen regelmäßig, oft jährlich, wiederkehren, steht in diesem Jahr ein nahezu einma-liges Event im Kalender der Städte Sch-mallenberg und Winterberg: Gemeinsam richten sie den 119. Deutschen Wander-tag aus.

Aber ein Großereignis ist immer auch eine logistische Herausforderung: Sicher-heitskonzepte, An- und Abfahrt der Be-sucher, Übernachtungsmöglichkeiten, Müllentsorgung – das alles will geplant, koordiniert und professionell gemanagt werden. Dabei darf man nicht vergessen, dass so ein Event oftmals auch eine Belas-tung für die Anwohner darstellen kann. Nur wenn es gelingt, diese von der Be-deutung und Strahlkraft des Großereignis-ses zu überzeugen und sie mitzunehmen, kann sich eine Veranstaltung auch dau-erhaft etablieren. Andernfalls besteht die große Gefahr, dass sich Widerstände for-mieren und ein Event am Ende auch zum Scheitern verurteilt sein kann.

Bei einer gelungenen Kommunikation

aber bieten sich für Veranstalter immen-se Chancen: Ehrenamtliches Engagement von Menschen und Vereinen kann zu hoher Identifikation und am Ende erst auch zum Gelingen beitragen. Beispiel Wacken Open Air: Dort stehen nahe-zu alle Bewohner des Ortes hinter dem Musikfestival, feiern mit und profitieren sogar wirtschaftlich von den Besuchern. Ohne Zweifel kommt auch der Deutsche Wandertag 2019 in Schmallenberg und Winterberg nicht ohne ehrenamtliches Engagement aus. Viele Ortsgruppen des Sauerländer Gebirgsvereins und Helfer aus anderen Vereinen sind hier unentgelt-lich aktiv.

Großereignisse sind zudem ein nicht zu unterschätzender Wirtschaftsfaktor für die Region und das nicht nur für die Veranstalter selber, sondern in der Regel auch für Gastronomie/Caterer und Ho-tellerie, Handel aber auch für Taxi- und Busunternehmen, Sicherheitsfirmen oder Handwerker, die beispielsweise Aufträge für Auf- und Abbau von Veranstaltungs-equipment erhalten und nicht zuletzt die Sponsoren aus der heimischen Wirtschaft, wie zum Beispiel Brauereien, die eine Ver-anstaltung als Werbeträger nutzen. Ein Beispiel für die wirtschaftlichen Effekte ist die Soester Allerheiligenkirmes mit jähr-lich knapp einer Million Besucher: In den letzten Jahren waren die Hotels und Pen-sionskapazitäten in Soest und Umgebung während der Kirmes nahezu ausgebucht.

Am Ende kann eine Großveranstaltung nur gelingen, wenn alle Akteure, wie Ver-anstalter, Kommune, Bevölkerung und Gewerbetreibende an einem Strang zie-hen. Und wenn es gelingt, über das Er-eignis hinaus Menschen für die Region zu gewinnen – sei es als Gast oder aber als Neubürger, der seinen Lebens- und Ar-beitsmittelpunkt hier findet, dann entfal-ten Großereignisse auch eine nachhaltige Wirkung.

---autor---------------------------------------------------Stephan BrittenIHK-Tourismusreferent

Großereignisse

sind ein nicht zu

unterschätzender

Wirtschaftsfaktor

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7wirtschaft 04/2019

„25.000 Gäste wollen wir mit der Groß-veranstaltung bei uns begrüßen“, be-nennt SGV-Hauptgeschäftsführer Christian Schmidt das Ziel. Die beiden gastgebenden Städte an seiner Seite sind bereit: „Das ist ein Prozess, der bereits 2012 mit einem Gespräch auf Initiative des SGV begonnen hat“, sagt Winterbergs Tourismusdirektor Michael Beckmann. „Und wir in Winter-berg und Schmallenberg waren uns sicher: Das können wir schaffen, weil wir bereits

2008 mit der Deutschlandtour gemeinsam eine Großveranstaltung auf die Beine ge-stellt haben.“ Und der SGV auf der ande-ren Seite habe sich in der Verpflichtung gesehen, „den Deutschen Wandertag ins Ballungszentrum des Wanderns zu holen“, wie Christian Schmidt betont.

2016 gab es schließlich den Zuschlag vom Deutschen Wanderverband. Und das nicht zuletzt deshalb, weil die Region be-reits über eine sehr gute, über 20 Jahre

Mit großer StrahlkraftDas Sauerland hat sich als Wanderregion einen Namen gemacht. Mit der Ausrichtung des 119. Deutschen Wan-dertages vom 3. bis 8 Juli bekommt die Region aber die Möglichkeit, ihre Vorzüge in ein großes Schaufenster zu stellen und nationale Aufmerksamkeit zu erreichen. Der Sauerländische Gebirgsverein (SGV) als Gastgeber und die beiden Ausrichtungsorte Schmallenberg und Winterberg sind vorbereitet.

Von links: Christian Schmidt (SGV-Geschäftsführer), Hubertus Schmidt (Schmallenberger Tourismus-Chef) und Michael Beckmann (Tourismusdirektor Winterberg).

Foto: Wrona/IHK

25.000 Gäste

sollen kommen

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wirtschaft 04/20198

titelthema I großveranstaltungen

geschaffene Wander-Infrastruktur mit über 150 Kilometern Wanderweg verfügt. „Als 1. Qualitätsregion Wanderbares Deutschland sind wir selbstbewusst in die Bewerbung gegangen“, sagt Schmallenbergs Touris-mus-Chef Hubertus Schmidt. Die Realisie-rung der Großveranstaltung hat aber auch eine wirtschaftliche Dimension: Die beiden Gastgeber-Städte müssen „ordentlich Leis-tung bringen“, wie Michael Beckmann be-tont. Zwar wird das Event vom Land NRW gefördert, der Großteil der Kosten in Höhe von rund 600.000 Euro musste allerdings von Sponsoren und regionalen Partnern aufgebracht werden. „Und wir sind sehr stolz, regionale Partner gefunden zu ha-ben, die sich mit der Veranstaltung identi-fizieren und sich sowohl mit unterschied-lichen Aktionen als auch mit finanzieller Unterstützung einbringen“, sagt Hubertus Schmidt. So sei es gelungen, gut ein Drit-tel der Kosten über Sponsorenbeiträge zu decken.

Nicht weniger wichtig als die Finanzie-rung der Veranstaltung ist die Leistung der mehr als 250 Ehrenamtlichen aus zwei Dutzend SGV-Ortsvereinen. Ihre Beiträge reichen von der Vorbereitung der Wan-derwege, Planung und Führung von Tou-ren, Betreuung der Gäste, Dekoration der Stadthallen, Verkauf von Wertmarken bis zur Zuweisung von Parkplätzen. „Ohne sie könnten wir den 119. Deutschen Wander-tag nicht ausrichten“, betont der SGV-Ge-schäftsführer. Unterstützend ins Rad greifen dabei auch andere Vereine in den Städten Schmallenberg und Winterberg. Und auch darüber hinaus kommt der Zu-sammenarbeit auf vielen Ebenen in den beiden Städten eine wichtige Bedeutung zu, denn während des Vorbereitungspro-zesses wurde lediglich eine Geschäftsstelle mit einer neuen Vollzeitstelle eingerichtet. Unterstützt wird diese von Arbeitskreisen und den Mitarbeitern der beiden Städte be-ziehungsweise ihren Tourist-Informationen und der SGV-Geschäftsstelle in Arnsberg.

Von der Großveranstaltung erhoffen sich sowohl Schmallenberg und Winterberg als auch der SGV nachhaltige Effekte für die

Region. Für den SGV bedeutet die Aus-richtung des Deutschen Wandertages nicht zuletzt eine Stärkung des Gemeinschaftsge-fühls im Inneren des Vereins, das sich über die Grenzen einzelner Ortsgruppen hinaus auswirkt. Gleichzeitig sieht der Verein die Chance, sich als Partner und Dienstleister zu profilieren, wie Christian Schmidt erläu-tert.

Michael Beckmann ist sicher, dass der Deutsche Wandertag als Wirtschaftsfaktor gewertet werden kann, von dem auch an-dere Städte profitieren werden: Allein, was den Bedarf an Übernachtungsmöglichkei-ten betrifft, werden viele Gäste auf benach-barte Städte und Gemeinden ausweichen, ist sich Winterbergs Tourismusdirektor si-cher. Darüber hinaus wird nicht nur das Gastgewerbe vom Deutschen Wandertag profitieren, sondern auch andere Branchen, wie zum Beispiel der stationäre Einzelhan-del. „Insgesamt haben die regionalen Un-ternehmen längst das Potenzial solcher Events und deren Strahlkraft erkannt“, sagt Michael Beckmann.

Strahlkraft erhoffen sich die Veranstalter vor allem über eine Aufmerksamkeit, die weit über die eigentlichen Quellmärkte der Region hinausgeht. „Wir sprechen mit dem Deutschen Wandertag erfahrene Wande-rer, aber auch Neueinsteiger an und erwar-ten durchaus nationale Aufmerksamkeit“, sagt Schmallenbergs Tourismus-Chef Hu-bertus Schmidt. Die Erfahrung habe bereits gezeigt: Gäste, die zum ersten Mal ins Sau-erland kommen, sind oft positiv überrascht von der hohen Qualität und Vielfalt von Angeboten und Produkten. „Zufriedene und treue Gäste kommen nicht nur wieder, sondern wirken auch als Multiplikatoren“, betont Hubertus Schmidt. Dass die beiden Städte Schmallenberg und Winterberg nicht zum ersten Mal zusammen eine Großver-anstaltung realisieren, sei zudem ein Sig-nal, dass man wichtige Themen gemeinsam in die Zukunft trage, um davon nachhaltig zu profitieren. Und Michael Beckmann er-gänzt: „Es geht darum, Begehrlichkeiten zu schaffen. Gäste, die wandern möchten, sol-len zuerst an unsere Region denken.“ sil

Die

Unternehmen

haben das

Potenzial solcher

Events und deren

Strahlkraft

erkannt.

Michael Beckmann

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9wirtschaft 04/2019

Der Inhaber des Hotels Schäferhof und Vor-sitzende des Verkehrsvereins Schmallen-berger Sauerland ist schon lange bevor die ersten Gäste zum 119. Deutschen Wander-tag in der Region eintreffen in die Vorberei-tung der Großveranstaltung eingebunden und arbeitet unter anderem daran mit, die Beschilderung an Wanderwegen und deren Verläufe zu überprüfen. Das Event hält Ru-dolf Grobbel für ein wichtiges Marketingin-strument. Selbstverständlich sei die Region bei Wanderern bereits bekannt. „Aber es ist

sehr wichtig, solche Themen immer wieder aufzufrischen und damit auch die Region voranzubringen.“ Da lohne sich der „riesi-ge Kraftakt“, der nötig ist, um ein Projekt dieser Größenordnung auf die Beine zu stel-len. „Darüber hinaus wird die Gemeinschaft derer, die zusammenarbeiten, entscheidend gestärkt“, betont Rudolf Grobbel.

Der Schmallenberger führt den Schäfer-hof seit 1995 gemeinsam mit Ehefrau Anne. „Schon zu Beginn ist das Thema Entschleu-nigung ein wichtiges für uns und unsere

Gemeinsam die Region voranbringenFür Rudolf Grobbel ist der Schäferhof mit seiner Lage direkt am Rothaarsteig „ein besonderer Ort“. Hier ent-schleunigt der Schmallenberger nicht nur selbst, wenn er den Blick über die Landschaft schweifen lässt, sondern auch seine Gäste, von denen viele zum Wandern in das Hotel kommen. Der Deutsche Wandertag wird dazu bei-tragen, die Region noch stärker als Wander-Destination in den Köpfen der Gäste zu verankern, ist sich Grobbel sicher.

Anne und Rudolf Grobbel führen den Schäferhof seit 1995.

Event ist

wichtiges

Marketing-

instrument

Foto: Schäferhof

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wirtschaft 04/201910

titelthema I großveranstaltungen

Gäste gewesen“, sagt Rudolf Grobbel. Er hat das Anwesen in Schmallenberg-Jagdhaus, das seine Eltern ursprünglich als Bauern-hof mit Gästezimmer bewirtschaftet haben, übernommen und wesentlich ausgebaut. „Wir sind erst klein gestartet, fast als One-Man-Show mit gerade einmal fünf Zim-mern“, berichtet Grobbel. Mit den Jahren ist der Betrieb dann gewachsen: Das Ehepaar Grobbel beschäftig 17 Mitarbeiter in Voll- und Teilzeit inklusive Aushilfen, die sich um die Gäste in 13 Zimmern, den Sauna/Wellness-Bereich und die Gastwirtschaft mit Außenbereich kümmern.

„Für uns kommt es darauf an, nah an den Menschen und authentisch zu sein“, be-tont Rudolf Grobbel. „Und weil wir selbst gerne wandern, wissen wir, was die Gäste dafür brauchen.“ So ist man im Schäferhof darauf eingestellt, Wanderer nicht nur mit Touren-Tipps zu unterstützen, sondern auch bei der Ausrüstung mit Kleidung, Stöcken, Schneeketten und Blasenpflastern. Au-ßerdem verfügt der Schäferhof über einen Trockenschrank eigens für die nasse Wan-der-Bekleidung. „Der ist besonders wichtig, seitdem der Rothaarsteig direkt an uns vor-beiführt. Denn dadurch kommen viele Gäste zu uns, die bereits seit einigen Tagen un-terwegs sind und kaum mehr Kleidung bei sich haben, als sie tragen“, berichtet Rudolf Grobbel, vor dessen Haustür seit 2001 der Rothaarsteig verläuft.

Er selbst erlebt das Wandern als wertvolle und gleichzeitig schöpferische Auszeit vom

Alltag. Zweimal im Jahr schließt der Betrieb für 10 Tage und manchmal geht das Ehepaar Grobbel dann selbst wandern: „Das ist für uns Gelegenheit, Abstand zu gewinnen und zu schauen: Was für Ziele wollen wir errei-chen? Was müssen wir dafür machen? Und wie die Weichen stellen?“ Diesen Abstand zum Alltag suchten auch viele seiner Gäs-te, die aus der Region, dem Ruhrgebiet und dem Rhein/Main-Raum nach Schmallen-berg-Jagdhaus kommen. „Und diejenigen, die absolute Abgeschiedenheit suchen, bu-chen unsere Waldhütte“, sagt Rudolf Grob-bel. Und nicht selten sei von diesen Gästen während ihres Urlaubs kaum bis nichts zu sehen.

Jetzt, wenige Monate vor dem 119. Deut-schen Wandertag, vermerkt das Ehepaar Grobbel steigende Buchungszahlen. Zwar lasse sich bei Anfragen über Buchungstools nicht immer die Motivation der Gäste erken-nen, aber die Nachfrage nach Übernachtun-gen in der Zeit des Deutschen Wandertages steige spürbar an, berichtet der Schäfer-hof-Inhaber. „Diese Veranstaltung wird dazu beitragen, dass man unsere Region noch stärker wahrnimmt – immerhin haben wir richtig viel zu bieten“, betont er und hofft darauf, dass die Vielfalt der gastrono-mischen und touristischen Angebote in der Region erhalten bleibt, denn diese seien we-sentlicher Bestandteil, um das Sauerland at-traktiv für seine Gäste zu halten. „Und wenn man sich mit dem, was man tut identifiziert, wirkt sich das in jedem Fall positiv aus.“ sil

Diese

Veranstaltung

wird dazu

beitragen, dass

man unsere Region

noch stärker

wahrnimmt.

Rudolf Grobbel

Deutscher Wandertag

Beim jährlich stattfindenden Deutschen Wandertag kommen Wanderfreunde aus ganz Deutschland zusammen. Organisator ist der Verband Deutscher Gebirgs- und Wandervereine e.V., kurz Deutscher Wanderverband. Er ist der Dachverband aller deutschen Wandervereine, besteht seit 1883 und hat rund 600.000 Mitglieder in bundesweit 58 regionalen Wandervereinen mit etwa 3.100 Ortsgruppen. Der Sauerländische Gebirgsverein (SGV) ist bundesweit der drittgrößte Wanderverein und hat 33.000 Mitglieder.

Der Deutsche Wandertag ist jedes Jahr in einer anderen Wanderregion. 2016 hat die Delegiertenversammlung des Deutschen Wanderverbands den Zuschlag zur Ausrichtung an den SGV als Gastgeber und die beiden Ausrichtungsorte Schmallenberg und Winterberg erteilt. Zu den Wandertagen kommen meist zwischen 20-30.000 Gäste. Der diesjährige Wandertag findet vom 3. bis 8. Juli 2019 statt. An den sechs Veranstaltungstagen gibt es ein umfangreiches Programm in den Kategorien Familien & Entde-cker, Abenteuer & Action, Gesundheit & Spiritualität, Kultur & Genuss, Stadtführungen & Besichtigungen. Die Eröffnungsfeier ist in Winterberg im Oversum, der Festumzug in Schmallenberg. Weitere Informationen: www.deutscher-wandertag-2019.de

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11wirtschaft 04/2019

Soester Fehde lockt Mittelalterfans aus ganz Europa„Wisset, Bischof Dietrich von Moers, dass wir den Herzog Johann von Kleve lieber haben als Euch und wir Euch hiermit absa-gen“ – mit diesen Worten verweigerte die Stadt Soest im Jahr 1444 dem Kölner Erz-bischof die Gefolgschaft. Was damals der Ausgangspunkt für einen fünfjährigen be-waffneten Konflikt war, ist heute Anlass für die bundesweit größte mittelalterliche In-szenierung. Seit der ersten Aufführung der Soester Fehde 2009 ist Michael Schiewe vom Veranstaltungsbüro der Wirtschaft und Mar-keting Soest GmbH organisatorischer Leiter. Im Interview erläutert er, wie aus einer Auf-führung der Carmina Burana ein europaweit bekanntes Mittelalterfest wurde.

wirtschaft: Warum hat Soest 2009 die Soes-ter Fehde nachgespielt?

Michael Schiewe: Soest ist eine mittelal-terlich geprägte Stadt. Nachdem wir 2007 sehr erfolgreich die mittelalterliche Carmi-na Burana aufgeführt hatten, haben wir uns die Frage gestellt: Was können wir Soester zu dem Thema noch machen? Überrascht

haben wir damals festgestellt, dass es in Soest zahlreiche Menschen gibt, die sich in ihrer Freizeit mittelalterlichen Lebens- und Arbeitsweisen widmen. Schon beim ersten Treffen waren 50 Personen. Hinzu kamen etwas Glück und gute Kontakte. So spendete ein vom Sturm Kyrill betroffener Waldbau-er zwei Ladungen Bäume. Ein Säger machte aus den Bäumen Bretter, aus denen dann Zelte und Stände für den ersten Mittelalter-markt gefertigt wurden.

Und die Zelte und Stände dienen dann als Kulisse?

Nicht nur als Kulisse. Was wir hier machen nennt sich in der Mittelalter-Szene Living History und Reenactment. Die Teilnehmer leben während der Soester Fehde in dem La-ger, so wie die Menschen im 15. Jahrhundert lebten. Lebendige Geschichte eben. Dabei achten wir sehr darauf, dass die Teilnehmer das 15. Jahrhundert verkörpern. Also Schu-he, Kleidung und Waffen müssen der damali-gen Zeit entsprechen. Reenactment bedeutet die Nachstellung konkreter geschichtlicher

Michael Schiewe

Foto: Wirtschaft und Marketing Soest GmbH

Vom 27. Juli bis 4. August findet wieder die Festwoche Soester Fehde mit 30.000 Besuchern statt.

Foto: Wirtschaft und Marketing Soest GmbH

Was wir hier

machen, nennt sich

Living History und

Reenactment.

Michael Schiewe

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wirtschaft 04/201912

titelthema I großveranstaltungen

Ereignisse in möglichst authentischer Weise. Mit dem großen Sturm auf die Stadt stellen wir eines der wichtigsten Ereignisse der da-maligen Fehde am Originalschauplatz nach. Nämlich die Verteidigung Soests an der noch vorhandenen historischen Stadtmauer. Al-lein zu den drei Vorführungen des großen Sturms erwarten wir 3.000 Zuschauer. Ins-gesamt rechnen wir mit 30.000 Besuchern unserer Festwoche.

Woher kommen denn die Teilnehmer an der Soester Fehde?

Die Teilnehmer sind Mittelalterfans aus ganz Europa. Dieses Jahr sind 14 Nationen dabei, etwa aus Schottland, Ungarn, Italien, Frank-reich und sogar vom Schwarzen Meer. Aus Tschechien kommt eine Gruppe mit 150 Per-sonen. Insgesamt erwarten wir 1.000-1.200 Teilnehmer. Da wird es schon eine Her-ausforderung, allen Flächen im Bereich der Stadtmauern für ihre Lager bereitzustellen. Zudem sorgen wir für saubere Toiletten und Duschen und stellen in einem Versorgungs-zelt kostenlos Lebensmittel zur Verfügung. Also Rohkost. Zubereitet werden die Mahl-zeiten aber in den Lagern, natürlich nach mittelalterlichen Rezepten.

Und woher kommen die Besucher?

Das Gros der Besucher kommt aus einem Umkreis von 50-60 Kilometern. Aber wir werben zum Beispiel über Facebook in ganz Deutschland. Und natürlich sorgen auch die Teilnehmer aus ganz Europa für internatio-nale Aufmerksamkeit. Darum kommen vie-le Gäste auch aus großer Entfernung gezielt zur Soester Fehde.

Wirkt die Soester Fehde als Stadtmarketing über das Veranstaltungswochenende hin-aus?

Ja auf jeden Fall. In vielen Gesprächen wird die Soester Fehde genannt. Und aus der Hotellerie höre ich immer wieder, dass die Gäste wiederkommen oder schon Zim-mer für die nächste Fehde buchen. Am Fehde-Wochenende selber sind die Hotels meist ausgebucht und die Restaurants voll mit Menschen.

Wie wichtig sind Großveranstaltungen für den Wirtschaftsstandort Soest?

Qualitativ hochwertige Veranstaltungen sind für Soest sehr wichtig. Zu nennen sind insbesondere der Weihnachtsmarkt, aber auch die Allerheiligenkirmes und das Win-terstrahlen, das wir im Februar erstmalig veranstaltet haben. Wir wollen etwas für die Bürgerinnen und Bürger machen und die Aufenthaltsqualität erhöhen. Das wirkt sich direkt auf den Einzelhandel, die Gas-tronomie und die Hotellerie aus. Die Ver-anstaltungen sind verkaufsfördernd und sollen den Standort nachhaltig stärken. Ein-zelhändler mit mehreren Standorten stellen zum Beispiel ganz klar die Bedeutung des Weihnachtsmarkts für den Umsatz ihrer Soester Filiale heraus. Auch Fachkräfte, die einen Wohnsitz in der Region suchen, se-hen, dass in Soest viel gemacht wird. Das hören wir nicht nur in Gesprächen, sondern zeigt auch ein Blick auf die Demografie. Die Einwohnerzahl in Soest bleibt mindestens konstant oder wächst leicht.

Das Interview führte Thomas Becker

Die Teilnehmer

aus ganz Europa

sorgen für

internationale

Aufmerksamkeit.

Michael Schiewe

Soester Fehde

Zu Beginn des 15. Jahrhunderts hatte sich Soest zu einer wohlhabenden Großstadt entwickelt. Verantwortlich dafür war auch der Stadtherr, der Kölner Erzbischof. Mit steigendem Selbstbewusstsein versuchten die Soester, den Einfluss des Erzbischofs zu verringern. Dieser war jedoch darum bedacht, seine Herrschaft zu erhalten und auszubauen. In den Jahren 1444-1449 gipfelte dieser Streit in der Soester Fehde, die sich zu einem überregionalen Konflikt mit zahlreichen Bündnissen entwickelte. Am Ende gelang es Soest, den Herzog von Kleve zum neuen den Landesherren zu küren. Dieses bedeutende geschichtliche Ereignis nimmt das städtische Veranstaltungsbüro seit 2009 alle zwei Jahre zum Anlass, ein großes Mittelalterfest auszurichten.

In diesem Jahr findet die Festwoche zur Soester Fehde vom 27. Juli bis 4. August statt. Höhepunkt ist das Wochenende 2. bis 4. August mit der dreimaligen Aufführung des Großen Sturms auf die Stadt und dem großen Umzug, dem festlichen Einzug des Herzogs Johann von Kleve in die Stadt. Weitere Informationen: www.soesterfehde.de.

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13wirtschaft 04/2019

Großveranstaltungen sind wichtiger Umsatzbringer„Große Veranstaltungen sind sehr wichtig. Ohne sie hätte Soest längst nicht so eine at-traktive Gastronomie-Szene“, ist sich Jens Wieners sicher. Der Chef des Brauhaus Zwiebel in der Soester Altstadt weiß, dass viele Gastronomen in der Stadt einen wich-tigen Teil ihres Jahresumsatzes binnen we-niger Veranstaltungstage machen. Darum gilt es dabei zu sein und Präsenz zu zeigen.

„Wir wollen natürlich auf uns aufmerk-sam machen. Zudem kommen viele Besu-cher während der Veranstaltungen als Gäste zu uns oder sie kommen zu einem späteren Zeitpunkt wieder“, erläutert Wieners. Als gelernter Koch hat er einige Jahre Berufser-fahrungen gesammelt, bevor er von 2008 bis 2010 noch eine Ausbildung zum Brauer und Mälzer absolviert hat. Direkt danach

ist er in den elterlichen Betrieb eingestiegen und hat nebenher ein Studium zum Wirt-schaftsfachwirt absolviert. Als Betriebslei-ter ist er nun für die Geschicke der einzi-gen Brauerei der Stadt verantwortlich. Zum Braugasthaus in einem altehrwürdigen und in den 80er-Jahren aufwendig sanierten Fachwerkhaus gehört noch das Gasthaus Aloisius und das 2016 neu errichtete Sud-haus. Hier kümmern sich drei Brauer und drei Aushilfen um die Produktion und die Abfüllung. 2.000 Liter Bier brauen sie in ei-nem Durchgang. Zudem dient das Sudhaus als Veranstaltungs-Location und kann für private Feiern genutzt werden.

Gegründet haben das Brauhaus Zwiebel seine Eltern 1983 als Restaurant. Zehn Jah-re später hat sein Vater einen Braumeister

Jens Wieners hat 2016 seine Brauerei um ein Sudhaus mit Veranstaltungsraum erweitert.

Foto: Becker/IHK

Wir wollen

natürlich auf uns

aufmerksam

machen.

Jens Wieners

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wirtschaft 04/201914

titelthema I großveranstaltungen

eingestellt und ist damit in das Bierbrau-en eingestiegen. Dank des gut laufenden eigenen Restaurants war auch gleich eine ordentliche Nachfrage nach dem Hausbier vorhanden. So sind in den vergangenen Jahren Ausstoß und Angebot stetig ge-wachsen. Regelmäßig sorgt Wieners mit Saisonbieren für Abwechslung beim Bier-genuss: „Es gibt durchaus einen Trend zu interessanten Biersorten und die Kunden sind dann auch gerne bereit, mehr dafür zu bezahlen.“ Das spiegelt sich auch in seinen Vertriebswegen wieder. Inzwischen ver-kauft er sein Bier nicht nur in den eigenen Gaststätten, sondern auch als Flaschenbier in seinem Ladenlokal, im Internet, im loka-len Einzelhandel, als Fassbier an befreun-dete Gastronomen und natürlich bei ver-

schiedenen städtischen Veranstaltungen.Als 2009 die Stadt erste Überlegungen für

die Soester Fehde anstellte, war für Jens Wieners schnell klar, dass er dabei sein möchte. Doch als damals noch wesentlich kleinere Brauerei konnte er sich als po-tenzieller Sponsor der Veranstaltung nicht durchsetzen. Dennoch beschloss er, selber ein Bier zur Soester Fehde aufzulegen und damit war das 1444er Soester Fehde Bier geboren. „Früher gab es viele Brauereien in Soest“, erläutert Wieners. Eine typische Spezialität der Stadt sei ein Braunbier ge-wesen. Da es im Mittelalter aber noch kei-ne untergärigen Biere gab, setzte er auf die Spontangärung und entwickelte ein süffiges, obergäriges Bier: „Wir haben in unserem Fehde-Bier das traditionelle Bier mit neuen, technischen Fertigkeiten kom-biniert.“ Und wie es sich für ein Saisonbier gehört, braut er es nur alle zwei Jahre zur Soester Fehde-Festwoche.

Seit einigen Jahren ist das Brauhaus Zwiebel auch Co-Sponsor der Soester Fehde und mit einem Bierstand auf dem Mittelaltermarkt vertreten. „Die Logistik ist natürlich aufwändig“, erläutert Wien-ers. Schließlich soll sein Bierstand auf der Soester Fehde aussehen wie ein Markt-stand im 15. Jahrhundert. Gleichzeitig müssen jedoch die modernen Hygienevor-schriften eingehalten werden. „Die Soes-ter Fehde ist ein gutes Event, um unser Produkt zu platzieren und auch Auswär-tige auf unser Angebot aufmerksam zu machen“, verdeutlicht Wieners, warum er gerne den großen Aufwand betreibt. Der Unternehmer setzt aber nicht nur auf die Soester Fehde, um sein Bier und seine Re-staurants bekannt zu machen. Auch auf der Soester Kirmes und dem Weihnachts-mart beschickt er seinen eigenen Stand. In der Adventszeit wächst seine gewöhnlich rund 55-köpfige Belegschaft darum auf 100 Mitarbeiter und Aushilfen an. Das zeigt: für das Brauhaus Zwiebel und die Soester Gastronomie sind Großveranstal-tungen ein wichtiger Faktor für den wirt-schaftlichen Erfolg. bec

Das Brauhaus Zwiebel in der Soester Altstadt

Bierstand

erfordert

aufwendige

Logistik

Foto: Jens Wieners

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15wirtschaft 04/2019

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FHDW: Personal finden und binden

FIRMENPORTRÄT

Das duale Studium boomt. Insgesamt nutzen über 100.000 Studierende deutschlandweit die Möglichkeit, Theorie und Praxis schon während ihrer Hochschulausbildung zu verbinden – mit steigender Tendenz. Auch Unternehmen reagieren auf diesen Trend. Derzeit bieten in Deutschland rund 47.000 Unternehmen diese Art der Ausbildung an. Bei genauerem Hinsehen wird allerdings klar, dass sich das Angebot an Deutschlands Hochschulen deutlich unterscheidet. Während NRW, Bayern und Ba-den-Württemberg ein sehr großes Angebot an dualen Studiengängen bieten, liegen die anderen Bundesländer teils deutlich zurück.

In Nordrhein-Westfalen gibt es bereits seit 25 Jahren duale Studiengänge. Vorreiter dieser Entwicklung ist die private Fachhoch-schule der Wirtschaft (FHDW). An ihren fünf Campussen (Paderborn, Bielefeld, Mettmann, Bergisch Gladbach und Marburg) haben bereits über 7.000 Studierende ihr Studium absolviert, berufsbegleitend oder als duales Vollzeitzeitstudium mit gleichen Anteilen von Theorie und Praxis.

Für Professor Stefan Nieland, Präsident der FHDW, liegt der Erfolg der Hochschule aber auch an der klaren Positionierung: „Dual Studierende verbringen mindestens 50 Prozent ihrer Studienzeit im Unternehmen. Studierende der berufsbegleitenden Bachelor- und Master-Programme sogar bis zu 100 Prozent.“ Auch die Fokussierung der FHDW auf die Studienrichtungen Betriebswirtschaft und Informatik tragen für Nieland wesentlich zum Erfolg des dualen Studiums bei. „Unsere Kooperationsunternehmen wissen genau, was sie an uns haben. Wir beraten unsere Partnerunternehmen vor Ort und unterstützen sie bei der Rekrutierung, unter anderem durch gemeinsame Maßnahmen im Personalmarketing. Dabei sind wir immer regional unterwegs, z. B. auf Job- und Studienmessen oder Schulveranstaltungen. Ganz nach dem Motto „aus der Region für die Region“. Das ist für die Unternehmenspartner wichtig, denn sie möchten die Kandidaten in der Regel langfristig im Unternehmen halten. „Personal finden und binden“ heißt diese Formel prägnant.„Wir nutzen gemeinsam mit unseren Partnerunternehmen diverse Kanäle, um geeignete Bewerber für das duale Studium zu finden: beispielweise unseren Tag der offenen Tür. Hier können sich die Unternehmen kostenfrei präsentie-ren und ihr Ausbildungsangebot vorstellen. Diese Veranstaltung vergrößert sich von Jahr zu Jahr. In 2012 starteten wir mit 6 teilnehmenden Unter-nehmen, in diesem Jahr waren 35 vor Ort und die Nachfrage steigt. Durch die Bewerbung des Events in Lokalradios, Zeitungen, gezielte Flyeraktionen und natürlich auch durch Online-Kampagnen erhalten die Unternehmen eine hohe Reichweite. Dieser Service ist uns besonders wichtig. Exklusive Recru-iting Events sind ebenso ein Baustein der Zusammenarbeit. Insbesondere im Bereich Informatik schaffen wir es so, viele Schüler und Auszubildende für das duale oder berufsbegleitende Studium zu begeistern.“, stellt der Leiter für Unternehmenskooperationen, Benjamin Meinhardt, fest. Neben Bachelor-Programmen bietet die FHDW auch Masterprogramme an, „übrigens ausschließlich berufsbegleitend“, wie Nieland deutlich macht. „Un-ternehmen nutzen unsere Programme im Rahmen ihrer Personalentwicklung, um Potenzialkräfte zu fördern und dauerhaft an sich zu binden.“ Ein weiterer Punkt ist dem Hochschulleiter wichtig: „Unser Anspruch ist es, dass unsere Studierenden ‚fit’ für die Praxis sind und dass sie zu den Unternehmen pas-sen. Die Zufriedenheit und der Erfolg unserer Absolventen belegen, dass wir diesem Anspruch gerecht werden.“

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Duales und Berufsbegleitendes Studium – ein echtes Erfolgsrezept

Von links: Georg Herrmann, Kanzler der FHDW in NRW, und Prof. Dr. Stefan Nieland, Präsident der FHDW in NRW.www.fhdw.de

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wirtschaft 04/201916

unternehmen & region

Mit dem CityLab Südwestfalen star-tet voraussichtlich ab Herbst 2019 das Nachfolgeprojekt des erfolgrei-chen Einzelhandelslabors Südwest-falen. Ziel ist es, die Attraktivität und die Aufenthaltsqualität für Einwoh-ner, Besucher, Touristen und zuzugs-willige Fachkräfte in den Innenstäd-ten Südwestfalens zu steigern. Dabei steht vor allem die digitale und be-triebswirtschaftliche Stärkung der innenstadtrelevanten Unternehmen

aus Einzelhandel, Gastronomie, La-denhandwerk und Dienstleistern im Fokus. „Unsere Erkenntnis aus dem Einzelhandelslabor zeigt, dass eine Branche alleine nur schwer ein Ga-rant für eine attraktive Innenstadt sein kann“, erklärt Thomas Frye von der IHK Arnsberg.

Das Projekt CityLab wird mit Mit-teln aus dem Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) und dem Land NRW gefördert und

ist auf drei Jahre ausgerichtet. Das Gesamtvolumen des Projektes be-trägt 1,9 Millionen Euro. Projekt-partner sind die IHK Arnsberg, die das Projekt koordiniert, die SIHK Hagen, das Competence Center E-Commerce der Fachhochschu-le Südwestfalen sowie das Center for Business Education der Fach-hochschule Südwestfalen und die TU Dortmund (Lehrstuhl für Wirt-schaftsinformatik).

Neues Projekt CityLab Südwestfalen

Im Rahmen des Aufrufs „Regio.NRW – Innovation und Transfer“ hat ein Gutachtergremium 36 Pro-jekte zur Förderung empfohlen. Ziel ist, mit neuen Kooperationen die innovativen Potentiale in den Regionen zu heben und die Stand-ortqualität zu stärken. Der Förder-aufruf richtete sich an kommunale und regionale Wirtschaftsförderun-gen, Kammern, Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Unter den empfohlenen Projekten ist auch das „CityLab Südwestfalen“, das die IHK Arnsberg gemeinsam mit der SIHK Hagen, der Fach-hochschule Südwestfalen und der Technischen Universität Dortmund eingereicht hat. Die Projektidee re-sultiert aus den Erfahrungen des aktuell noch laufenden Projektes „Einzelhandelslabor Südwestfa-len“.

Eine Projektpartnerin ist Valerie Wulfhorst, Professorin für BWL an der Fachhochschule Südwestfalen. Sie stellt ihre ganz persönliche Mo-

tivation für dieses Projekt dar: Seit 2009 ist sie Professorin für BWL an der Fachhochschule Südwestfalen am Standort Soest und hat vorab an der Ruhr-Universität Bochum am Marketing-Lehrstuhl promo-viert. Durch den Familienbetrieb ihres Mannes, der Brotmanufaktur Wulfhorst in Bielefeld, kennt sie die Herausforderungen nicht nur aus Statistiken oder Forschungsbe-richten, sondern erlebt sie tagtäg-lich hautnah. Es ist ihr daher eine große Freude gemeinsam mit den IHKs Arnsberg und Hagen und den Kollegen von der FH Südwestfalen und der TU Dortmund einen mög-lichen Lösungsweg aus der Schere zwischen Wettbewerbsdruck und -nachteilen für die innenstadtrele-vanten KMUs zu entwickeln.

Kleine und mittelständische Ein-zelhändler, Handwerker, Gastrono-men und Dienstleister in den Mit-telzentren Südwestfalens stehen heutzutage vor großen Herausfor-derungen. Einerseits wird der Wett-

bewerb durch große Ketten immer intensiver: Kunden werden durch günstige Preisangebote und ein breites Produktsortiment gelockt, der Online-Handel boomt und das Kaufverhalten ändert sich mit der Tendenz, den Service vom lokalen Händler abzugreifen, aber dann das günstigere Online-Angebot zu kaufen bzw. lokale Handwerksprei-se mit vorher „gegoogelten“ On-line-Preisen zu drücken.

Andererseits haben die klei-nen und mittelständischen Un-ternehmen aber mit knapperen Ressourcen zu kämpfen: hoher Kostendruck aufgrund geringerer Skaleneffekte, höhere Einkaufsprei-se (z.B. können bekannte Marken ihre Verhandlungs- und Marktpo-sition bei den Zulieferpreisen an kleine Händler ausnutzen), Perso-nal- und Fachkräftemangel (in der Regel haben es große Ketten als Ar-beitgeber aufgrund ihrer Bekannt-heit leichter, qualifiziertes Personal zu finden), bürokratischer Auf-

CityLab: Teufelskreis durchbrechenProjektidee von IHKs und Hochschulen in Südwestfalen erneut zur Förderung vorgeschlagen

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17wirtschaft 04/2019

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wand, steigende Mietpreise in den attraktiven Innenstadtlagen und eine Personalstruktur, die weniger Expertise hinsichtlich Digitalisie-rung, Marketing, IT u.v.m. zulässt.

Diese Schere wird durch den de-mografischen Wandel noch ver-stärkt: Nachfolgeprobleme der kleinen und mittelständischen Un-ternehmen, abnehmende Zahlen der Erwerbsbevölkerung, Abwan-derung junger Menschen in stärker urbanisierte Regionen, mangelnde Attraktivität der Region für Hoch-qualifizierte, teilweise schwache Versorgungsstrukturen in ländli-chen Räumen, geringere Anzahl an Einzelhandelsbetrieben und La-denhandwerk sowie die stetige Ver-schärfung des Fachkräftemangels sind nur einige Schwächen bzw. Risiken, die im integrierten Hand-lungskonzept der Region SWF aus 2014 identifiziert wurden.

Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie man diesen Teu-felskreis durchbrechen kann. Ein Schlüssel zum Erfolg scheint die Attraktivität der Region und der Innenstädte an sich zu sein: Leben-dige Städte und Dörfer, attraktive

Ausbildungs-, Berufs- und Frei-zeitangebote, nachhaltige, ganz- heitliche Stadtentwicklung und eine Stärkung der Innenstädte durch nachhaltige Strategien zur Unterstützung von Start-Ups und Multi-Channel-Handel erhöhen die Kundenfrequenz in den Städten. Die zentrale Frage lautet also, wie die Attraktivität und Innovations-kraft der Region und Innenstädte erhöht werden kann.

Genau an dieser Stelle setzt die Idee des „CityLab Südwestfalen“ an, ein gemeinsames Forschungs- und Entwicklungsprojekt der Industrie- und Handelskammern Arnsberg und Hagen, der Fachhochschule Südwestfalen und der Technischen Universität Dortmund. Adressaten des Projekts sind nicht nur die inha-bergeführten Einzelhändler in den Mittelzentren Südwestfalens, son-dern ebenso Gastronomen, Hand- werker mit Ladengeschäften und Dienstleister, die allesamt von den beschriebenen Problemen betroffen sind. Gleichzeitig sol-len wichtige Netzwerke einbezo-gen werden: Stadtmarketing und Gemeinden, Wirtschaftsförderer,

Kaufmannschaften, Kultureinrich-tungen, Vereine, usw. Als Ziel hat sich die Projektgruppe zunächst die Steigerung der Attraktivität und Auf-enthaltsqualität in den Innenstädten Südwestfalens für Einwohner, Besu-cher, Touristen und zuzugswillige Fachkräfte gesetzt. Hierfür sollen einerseits die unternehmerischen Kompetenzen gestärkt, andererseits digitale Services entwickelt und durch die beteiligten Akteure der

Prof. Valerie Wulfhorst

Foto: FH Südwestfalen

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Stadt erbracht werden. Diese sollen auf die speziellen Eigenschaften ei-ner Stadt zugeschnitten und durch ein konsistentes Stadtmarketing un-termauert werden. Die Projektidee basiert auf zwei Phasen: In einer ersten Phase sollen Innovations- und Attraktivitätsprofile gemeinsam mit den beteiligten Städten entwickelt

und Qualifizierungsworkshops ange-boten werden. In einer zweiten Pha-se soll eine Modellstadt ausgewählt und das entwickelte Profil durch Profilentwicklungsprojekte „mit Le-ben gefüllt“ werden. Diese Umset-zung basiert auf drei Säulen: 1. einer City Marketing-Fundierung, 2. einer webbasierten Architektur- und Pro-

zessplattform (z.B. City Analytics) und 3. zielgruppenspezifischen Um-setzungsinstrumenten (z.B. City-Fre-quenzgenerierungs-App). Auch diese Projektphase soll durch Weiterbil-dungsangebote, wissenschaftliche Forschung sowie lokale „Kümme-rer“, also vor Ort arbeitende An-sprechpartner begleitet werden.

Passanten-Zählung: Wieder höhere Frequenzen in den Innenstädten

Passantenfrequenzen können als Gradmesser für die Attraktivität von Innenstädten dienen und Hin-weise auf Erfolg oder Misserfolg beispielsweise von Stadtmarketin-gaktivitäten geben. Gerade bei der Diskussion um und die Argumen-tation für verkaufsoffene Sonntage können regelmäßig durchgeführte Zählungen wertvolle Dienste leis-ten. Gemessen wurde in den betei-ligten Städten jeweils an drei von vier Samstagen im September 2018 die Stundenfrequenz zwischen 11:00 Uhr und 12:00 Uhr.

In den vergangenen Jahren war der „Puls unserer Innenstädte“ deutlich ins Holpern geraten, nicht

zuletzt auch, weil der nach wie vor wachsende Onlinehandel gerade den inhabergeführten, stationären Einzelhandel in innenstadtprägen-den Branchen massiv unter Druck setzt. Die Studie „Vitale Innenstäd-te 2018“, die die IHK Arnsberg im Januar vorgestellt hat, unterstrich diese Erkenntnis.

Umso erfreulicher ist es, so IHK-Handelsreferent Stephan Brit-ten, dass sich die Frequenzen laut der aktuellen Erhebung an einigen Standorten stabilisiert beziehungs-weise sogar erholt haben. In Zah-len heißt das: Bei der Messung hielten sich 14.900 Passanten in den Top-Lagen der Innenstädte auf.

Zwar ist damit nach wie vor der Wert von 16.700 Passanten im Jahr 2010 (erste Messung) nicht wieder erreicht, jedoch fast die Zahlen aus 2014 (15.000 Passanten). „Es be-steht also Hoffnung für Südwest-falens Innenstädte. Deutliche Fre-quenzzuwächse im Vergleich zur Messung 2016 konnte Lippstadt als einer der Top-Einkaufsstandorte verzeichnen, ebenso überwiegend positiv die Zahlen für Soest und Arnsberg-Neheim. Erfreulich: auch in Brilon und in Schmallenberg haben sich die Frequenzen wieder deutlich gesteigert“, sagt Stephan Britten.

Aber eines zeigt auch die aktu-

Die Anzahl der Besucher ist ein wesentliches Indiz für die Lebendigkeit von Innenstädten. Deshalb hat die IHK Arnsberg zusammen mit den kommunalen Wirtschaftsförderungen 2018 zum vierten Mal die Passantenfre-quenzen in den Innenstädten der Region erhoben. Erfreulich: In einigen Städten haben sich die Frequenzen stabilisiert beziehungsweise verbessert.

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19wirtschaft 04/2019

elle Erhebung: Frequenz alleine sagt noch nichts über die tatsäch-lichen Umsätze in Handel, Gas-tronomie und bei Dienstleistern in einer Stadt aus. Der „Jahrhun-dertsommer“ 2018 zog sich bis in den Herbst, also auch in den Er-hebungszeitraum im September. Die Menschen genossen die Sonne auch in den Innenstädten, Plätzen, Straßen und der (Außen-)Gastro-nomie. „Dies hat allerdings nicht

zwingend bei den Einzelhänd-lern die Kasse klingeln lassen“, so Stephan Britten. „Die Zahlen sind an vielen Stellen trotzdem ein po-sitives Signal: unsere Innenstäd-te als ‚Gesamtkunstwerk‘ können nach wie vor die Menschen locken, aber eben nicht nur zum Shop-pen.“ An diesem Punkt wird das neue EFRE-Förderprojekt CityLab ansetzen, das die IHK Arnsberg zusammen mit Partnern aus der

Region realisieren wird“, ergänzt IHK-Geschäftsbereichsleiter Tho-mas Frye. Dabei steht vor allem die digitale und betriebswirtschaftliche Stärkung der innenstadtrelevanten Unternehmen aus Einzelhandel, Gastronomie, Ladenhandwerk und Dienstleistern im Fokus.

---mehr----------------------------------------www.ihk-arnsberg.de/pas-santenfrequenzen

ITB 2019: Das Sauerland setzt auf QualitätMit 160.000 Besuchern musste die weltgrößte Tourismusmesse zwar einen leichten Rückgang verzeich-nen, dennoch: sie ist mit rund 10.000 Ausstellern aus über 180 Ländern und Regionen nach wie vor die Leitmesse für die Branche. Wieder mit dabei: Das Sauerland. Der Besuch auf der ITB in Berlin

bietet den Tourismus-Akteuren aus der Region die Möglichkeit, sowohl Fachbesuchern als auch den (zu-künftigen) Gästen die vielfältigen Facetten des Sauerlandes zu prä-sentieren, sich intensiv mit ver-schiedenen Akteuren aus der Tou-rismusbranche auszutauschen und neue Impulse für die eigene Arbeit

im Sauerland mitzunehmen.Wie wichtig der Tourismus für das

Sauerland ist, zeigen nicht zuletzt die kürzlich veröffentlichten Zahlen der Gästeankünfte und Übernach-tungen für das Jahr 2018: Das Sau-erland konnte, wie bereits 2017, den Wert von acht Millionen Gästeüber-nachtungen knacken und bestätigt

Bad Sassendorf präsentierte sich bei der ITB als Gesundheits- und Wellnessstandort – der klassische Kurpark wird zu einem Mehrgenerationenpark umgestaltet.

Foto: Bad Sassendorf/Dominik Ketz

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wirtschaft 04/201920

somit das gleichbleibend hohe Ni-veau des Vorjahres. Entsprechend selbstbewusst konnte man sich auf der ITB präsentieren.

Bad Sassendorf: Ein Kurort erfindet sich neu

Gleich zu Beginn der ITB wusste der Heilbäderverband NRW e.V. mit einem Großprojekt aus der Region zu glänzen: Die Neupositionierung Bad Sassendorfs, Deutschlands größtem Standort für orthopädi-sche Reha, als modernen Gesund-heits- und Wellnessstandort. Dabei wird durch die öffentliche Hand aktuell einiges bewegt, um den Ort zukunftsfit zu machen. Rund 20 Millionen Euro werden in Therme und Kurpark investiert. Und es wird nicht nur auf Althergebrachtes ge-setzt, um den Traditionskurort zu „entstauben“, sondern versucht, neue Alleinstellungsmerkmale zu schaffen. Was man mit der Eröff-nung der Westfälischen Salzwelten 2015 bereits begonnen hat, setzt sich jetzt im „Kurpark 3.0 – Inter-aktion, Prävention, Inklusion“ und Soletherme fort. Dort entsteht zum Beispiel gerade ein einzigartiges Gradierwerk mit Aufzug als Beitrag zur Barrierefreiheit sowie integrier-ter Sauna – einzigartige Infrastruk-tur für Gesundheitstourismus und Wellness in einem. Der klassische Kurpark wird zu einem Mehrgene-rationenpark. Und das öffentliche Invest schlägt Wellen. Alle sechs örtlichen Kurkliniken investieren ebenfalls in ihre Häuser, ebenso weitere Hotels wie der Schnitterhof. „Aber auch bei kleineren Betrieben ist erfreulicherweise die Aufbruchs-stimmung zu spüren“, so Bad Sassendorfs Bürgermeister Malte Dahlhoff. Und das Erfreuliche: Die Gäste halten Bad Sassendorf auch in der Umbruchphase die Treue.

„Die Übernachtungszahlen sind 2018 weitgehend stabil geblieben. „Und das, obwohl fast kein Stein auf dem anderen geblieben ist“, so Olaf Bredensteiner, Leiter Gäste-In-formation & Marketing der Tagungs- und Kongresszentrum Bad Sassen-dorf GmbH. Ein Grund, warum das funktioniert, so Bredensteiner: „Bad Sassendorf kommuniziert seinen Wandel transparent und offensiv, und dies nach innen genauso wie nach außen. Mit Baustellenführun-gen, Presserundgängen, Konzerten in der Baustelle oder einem In-fo-Container, der den Baufortschritt zeigt. Die Baustelle wird inszeniert – als Bestandteil eines Wandlungs-prozesses, den man so nur in Bad Sassendorf erleben kann.“

RuhrtalRadweg weiterhin unter den TOP-Platzierten

Traditionell wird auf der ITB auch das Ergebnis der Radreiseanalyse des Allgemeinen Deutschen Fahr-rad-Clubs (ADFC) verkündet. Ein Termin, auf den man aus dem Sau-erland gespannt schaut, hat sich doch der RuhrtalRadweg in den letzten Jahren als einer der belieb-testen Radwanderwege in Deutsch-land etabliert. Und dies nicht zu-letzt, weil man kontinuierlich auf Qualität gesetzt hat. Er ist zum vier-ten Mal als 4-Sterne-Qualitätsroute nachqualifiziert worden. Und in diesem Jahr hat es der RuhrtalRad-weg zudem erneut unter die ersten drei der beliebtesten Radrouten in Deutschland geschafft. „Ganz be-sonders erfreulich, gerade auch für die Betriebe aus Gastronomie und Hotellerie entlang der Strecke, ist, dass auch 2019 viele Radbegeister-te auf dem RuhrtalRadweg in die Pedale treten wollen“, so IHK-Tou-rismusreferent Stephan Britten. Auf die Frage nach geplanten Radreise-

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21wirtschaft 04/2019

zielen 2019 in Deutschland ist der Ruhrtalradweg bei den Befragten gleich um fünf Plätze auf Platz drei vorgerückt.

Sauerland Seelenorte –

Lebendige Stille

Wesentlich ruhiger wurde es auf der sonst so von Trubel und Hektik geprägten ITB bei der Vorstellung des Projektes „Sauerland - Seelen-orte“. Dass das Sauerland Raum für Ruhe und Gelassenheit bietet, um wieder zu sich selbst zu finden oder einfach nur die Seele bau-meln zu lassen, ist nicht erst seit gestern bekannt. Neu und oftmals doch ganz alt sind die „Sauerland – Seelenorte“. Dabei handelt es

sich um Felsen und Steinbrüche, Kirchen und Bergkuppen, mächti-ge Bäume und unterirdische Grot-ten, Seen und Täler. 43 Orte, die über das ganze Sauerland verteilt sind. Sie wurden ausgewählt, weil sie besonders beeindruckend sind und für die Menschen in ihrer Um-gebung eine besondere Bedeutung besitzen. Nicht nur heute, sondern auch schon zu früheren Zeiten. Sie berühren die Menschen emotio-nal, geistig und spirituell. Sie rufen starke Resonanzen hervor. Es sind Orte, zu denen die Menschen wan-dern und wo sie abschalten kön-nen. Zu sich kommen. Die Ruhe genießen. Inspiriert werden. Neue Einsichten gewinnen. Auch wenn jeder Seelenort seine eigene Ge-schichte erzählt, gibt es eine Qua-

lität, die alle verbindet: lebendige Stille.

Winterberg und Hallenberg – Nachhaltig zum Erfolg

Die Touristiker, Gastgeber, Dienst-leister oder Einzelhändler in der Ferienregion Winterberg und Hal-lenberg arbeiten nachhaltig. Dies haben sie jetzt auch schriftlich. Denn stellvertretend für alle rund 30 an der Zertifizierung beteilig-ten Partnerbetriebe durfte Winter-bergs Tourismus-Direktor Michael Beckmann bei der ITB das offizielle TourCert-Zertifikat mit dem grünen „N“ entgegennehmen. Winterberg ist damit die erste Stadt in Nord-rhein-Westfalen, die dieses Zertifi-kat erfolgreich erworben hat. „Wir freuen uns natürlich sehr über die erfolgreiche Zertifizierung. Belohnt sie doch unsere stetigen Bemühun-gen, unsere Ferienregion qualitativ weiterzuentwickeln und neue Maß-stäbe auch bei der Nachhaltigkeit zu setzen“, sagte Beckmann nach der offiziellen Übergabe. Zudem sei es ein weiterer Ansporn für alle Be-triebe, auch zukünftig an den nöti-gen Stellschrauben zu drehen, um die Ferienregion als nachhaltiges Reiseziel auch langfristig bewerben zu können.

Angesichts dieser positiven Pro-jekte und Auszeichnungen kann das Sauerland durchaus positiv in das Tourismus-Jahr 2019 blicken, so das Fazit von IHK-Tourismusre-ferent Stephan Britten.

Der RuhrtalRadweg wurde vom Allgemeinen Deutschen Fahrrad-Club e.V. (ADFC) erneut mit dem begehrten Prädikat als 4-Sterne-Qualitätsradroute ausgezeichnet.

Foto: RTG / Peuse-Richter

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wirtschaft 04/201922

unternehmen & region

2. Südwestfälischer Elektromobilitätstag in Warstein

Auch die zweite Auflage der IHK-Veranstaltung richtet sich schwerpunktmäßig an die gewerb-lichen Anwender - also insbeson-dere Unternehmen mit regionalem Kundenkreis. „Wir wollen zeigen, dass sich gerade bei Kleintranspor-tern und leichten Nutzfahrzeugen die Typenvielfalt und auch die An-wendungsbreite für Elektrofahrzeu-ge deutlich erweitert haben“, er-läutert IHK-Geschäftsbereichsleiter Thomas Frye das Konzept der Ver-anstaltung. Das soll gleichermaßen im Vortragsprogramm sowie bei der

Fahrzeug-Ausstellung im Mittel-punkt stehen.

Als Key-Note-Speaker konnte NRW-Verkehrsminister Hendrik Wüst gewonnen werden. Er wird über die Maßnahmen von Bund und Land zur Förderung der Elek-tromobilität sprechen. Prof. Dr. Ste-fan Bratzel, Center of Automotive Management der FH Bergisch-Glad-bach, stellt den aktuellen Innovati-onsstand der Automobil-Industrie vor. Weitere fachbezogene Beiträge von Herstellern und Anwendern schließen sich an, ehe die Gelegen-

heit zu Testfahrten wahrgenommen werden kann. Dafür haben wieder zahlreiche Autohäuser aus der Re-gion ihre Unterstützung zugesagt.

Im Gegensatz zur 1. Auflage wird der 2. Südwestfälische Elektromo-bilitätstag erstmals gemeinsam von den drei südwestfälischen IHKs in Arnsberg, Hagen und Siegen veran-staltet und zusammen beworben. Die IHKs freuen sich zudem auf die erneute Unterstützung durch die Infineon Technologies AG, die Stadt Warstein und die Warsteiner Brauerei.

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Zum zweiten Mal nach 2017 wird in diesem Jahr der Südwestfälische Elektromobilitätstag stattfinden. Schau-platz am 9. September ist wieder das Forum der Infineon Technologies AG in Warstein-Belecke (Vortragspro-gramm) sowie der Betriebsparkplatz (Fahrzeug-Ausstellungsgelände).

Die drei südwestfälischen IHKs richten den 2. Südwestfälischer Elektromobilitätstag gemeinsam aus.

Foto: Wolfgang Detemple

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23wirtschaft 04/2019

Verkehrsverband Westfalen: Schleusen sind der Flaschenhals im Kanalnetz

Das Binnenschiff ist auch für die südwestfälische Industrie unver-zichtbar, vor allem bei Schüttgütern, die über die Häfen Hamm und Dort-mund umgeschlagen werden. Für Großraum- und Schwertransporte aus unserer Region entwickeln sich die westfälischen Häfen zu einem existenziellen Standortfaktor.

Das Fraunhofer Institut für Ma-terialfluss und Logistik (IML) in Dortmund hat daher im Auftrag des Verbandes die Leistungsfähigkeit sowie die Hemmnisse der Kanal-In-frastruktur- und der Hafen-Supra-struktur untersucht und kommt zu einem erschreckenden Ergebnis für die Binnenschifffahrt. Was bei der Straße die unsicheren Brücken, sind im Kanalnetz die Poller. Feh-lende Standfestigkeit hat als Konse-quenz, dass immer nur ein Schiff geschleust werden kann. Oft fehlt in den Schleusen eine zweite Kammer, weshalb bei technischen Problemen oder Wartungsarbeiten die Schleu-se zum Flaschenhals wird. Rund 30 Brücken über die Kanäle des östli-chen Ruhrgebietes sind zu niedrig, um zweilagigen Containertransport zu ermöglichen. Es fehlt dabei we-niger an Geld, als vielmehr an aus-reichenden Planungskapazitäten, um diese Engpässe zu beseitigen und das Kanalnetz auf das benötigte Qualitätsniveau zu heben und dort zu halten.

IML-Institutsleiter Prof. Dr. Uwe Clausen schlug daher bei der Vor-stellung seiner Untersuchung An-fang Februar auch gleich eine ganze Reihe von Handlungsfeldern für die Zukunft vor.

• Interkommunale Planungsgemein-schaften sollen die Anhebung der Brücken im Kanalnetz beschleuni-gen.

• Ein Digitalisierungsbeauftragter für die Häfen soll Zukunftspotenziale durch die Digitalisierung für die Häfen schneller nutzbar machen.

• Infrastrukturkorridore sollen Ein-gang in die Landesplanung finden und die überregionale Erreichbar-keit der Häfen sichern.

• Temporäre Umschlagsstellen für Großraum und Schwergut ent-lang des Kanalnetzes sollen kur-ze Wege ermöglichen und so die Industriestandorte Südwestfalens sichern.NRW-Verkehrsminister Hendrik

Wüst, dem die Studie vom Ver-bandsvorsitzenden Marc Simon und Geschäftsführer Stefan Peltzer über-eicht wurde, sieht die Vorschläge als gute Initiative zur Stärkung der Bin-

nenschifffahrt. „Ziel der Landesre-gierung ist es, dass mehr Güter aufs Schiff verlagert werden. Deshalb müssen wir die Leistungsfähigkeit der Wasserstraßen verbessern. Ich habe mich dafür eingesetzt, dass das Land mit dem Bund gemeinsam ei-nen „Aktionsplan Wasserstraßen“ für Nordrhein-Westfalen erarbeitet“, sagte er.

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Welcher NRW-Verkehrsträger ist in den letzten Jahrzehnten am stärksten vernachlässigt worden? Wer bei der Antwort noch zwischen Straße oder Schiene schwankt, findet die gleichermaßen überraschende wie eindeutige Antwort in einer aktuellen Studie des Verkehrsverbandes Westfalen e.V.: Das Kanalnetz.

NRW-Verkehrsminister Hendrik Wüst betonte die Bedeutung der Wasserstraßen für das Land Nordrhein-Westfalen.

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wirtschaft 04/201924

unternehmen & region

Stabwechsel in der Südwestfalen AgenturDie Südwestfalen Agentur GmbH hat eine neue Aufsichtsratsvorsitzende. Eva Irrgang, Landrätin des Kreises Soest, löst ihren Siegen-Wittgenstei-ner Amtskollegen Andreas Müller an der Spitze des Kontrollgremiums ab. Der Vorsitz wechselt jährlich. Irrgang freut sich auf eine spannen-de Zeit: 2019 werden in der Agentur REGIONALE 2025 und Regionalmar-keting noch stärker verknüpft.

Landrat Andreas Müller blickt auf ein ereignisreiches Jahr als Auf-sichtsratsvorsitzender der Südwest-falen Agentur zurück. Ein Fokus der Agentur lag auf den organisa-torischen und konzeptionellen Vor-bereitungen der REGIONALE 2025 - die schließlich im Startschuss für die Einreichung von Projekt-Vorschlä-gen beim Südwestfalen-Forum mün-deten. „Beim Forum habe ich noch einmal die positive Grundstimmung in der Region gespürt. Alle sind froh, dass es jetzt an die Entwicklung von zukunftsweisenden Ideen geht, um Südwestfalen zum Qualitätssprung zu verhelfen“, sagte Müller bei der offiziellen Staffelübergabe.

„Mich beeindruckt, dass inzwi-schen über 300 Unternehmen der

Region hinter den Zielen und Akti-vitäten des Regionalmarketings ste-hen und deshalb dem Verein Wirt-schaft für Südwestfalen beitreten. Das sind noch einmal 40 mehr als im Vorjahr und belegt das Vertrau-en in die Arbeit und die konkreten Maßnahmen. So ist mit dem Gap Year Südwestfalen ein spannendes Projekt gestartet, um jungen Leuten einen Einblick in die heimischen Top-Unternehmen zu geben. Drei Praktika in drei Unternehmen in ei-nem Jahr - das ist Wirtschaft zum Anfassen.“

Die Synergien von Regionalmar-keting und den Entwicklungen der REGIONALE 2025 weiter auszubau-en, sieht Eva Irrgang als eine große Aufgabe der Agentur 2019. „Wir wollen in Südwestfalen mit digitaler Hilfe Zukunftsthemen des ländli-chen Raums anpacken - und dabei Vorbild sein für andere. Dieses Wir-ken sollten wir auch selbstbewusst nach außen tragen“, sagte Irrgang. „Das Regionalmarketing-Team der Agentur kommuniziert ja bereits seit Jahren erfolgreich auf Messen und über gezielte Projekte die Vorzüge der Region als attraktiven Standort

Die Soester Landrätin Eva Irrgang (2. von rechts) ist neue Aufsichtsratsvorsitzende der Südwestfalen Agentur GmbH.

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25wirtschaft 04/2019

zum Leben, Wohnen und Arbeiten. Ich bin sicher, dass durch die REGI-ONALE 2025 neue Impulse entste-hen und so weitere schlagkräftige Argumente für das Regionalmarke-ting hinzukommen, die das positi-ve Außenbild Südwestfalens weiter verstärken.“

Hubertus Winterberg, Geschäfts-führer der Südwestfalen Agentur GmbH, dankte Landrat Andreas Mül-ler für die vertrauensvolle Zusam-menarbeit, die nun von Eva Irrgang fortgesetzt wird. „Wir schätzen uns in der glücklichen Lage, dass Politik und Wirtschaft ein gemeinsames Ziel

verfolgen: Südwestfalen weiterzuent-wickeln. Die Entscheidungen fallen so auch bei den Landräten immer im Sinne der Region. Diesen Maßstab legen sie auch zurecht an die Arbeit der Agentur. Daher freue ich mich weiterhin auf eine konstruktive und ertragreiche Zusammenarbeit.“

„Heimat, Handwerk, Herzlichkeit“: 200 Jahre Mühlenbäckerei Vielhaber Mit dem Startschuss des Jubiläums-jahres beginnt auch der Generati-onswechsel bei der Mühlenbäckerei Vielhaber in Sundern-Stockum. Als siebte Generation tritt die studierte Betriebswirtin und Bäckermeisterin Elisabeth Vielhaber in den nächs-ten Monaten in die Geschäftsleitung ein. Eine ihrer ersten Aufgaben ist die Organisation der Veranstaltun-gen für den 200-jährigen Geburtstag: „Neben Aktionen in den einzelnen Bäckereifilialen wird es am 31. Au-gust ein großes Jubiläumsfest an un-serer Mühlenbackstube in Stockum geben. Auf unsere Gäste wartet ein buntes und abwechslungsreiches Programm für Jung und Alt, zu dem wir jetzt schon herzlich einladen!“

Für Eberhard Vielhaber, Geschäfts-führer und Inhaber in der sechsten Generation, ist das Jubiläum auch eine Möglichkeit, zurückzublicken. „Wir haben uns gefragt, was die Vo-raussetzungen sind, dass sich ein Fa-milienunternehmen so lange erfolg-reich am Markt hält. Ein wichtiges Schlagwort ist sicherlich „Vertrau-en“, auch in Zukunft. Vertrauen ent-steht erst durch langjährige, gegen-seitig gute Erfahrungen mit Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspart-nern.“ So entstand auch die Leitidee für das Jubiläumsjahr ´Danke für so viel Vertrauen´.

Vertrauen hat auch bei der Neven Subotic Stiftung einen großen Wert. Gegründet von dem bekannten Fuß-ballspieler Neven Subotic baut die Stiftung mit Sitz in Dortmund Brun-nen in kleinen Dörfern in Äthiopien. Durch sauberes Wasser direkt vor Ort werden Krankheiten seltener und die Kinder können in die Schule gehen, anstatt stundenlang zu ver-dreckten Wasserstellen zu laufen. „Wir haben uns intensiv mit der Arbeit der Stiftung beschäftigt und freuen uns auf die Zusammenarbeit. Mit verschiedenen Aktionen wäh-rend unseres Jubiläumsjahres möch-ten wir zwei Brunnen finanzieren“,

so Elisabeth Vielhaber. Rückblickend haben einige Ent-

wicklungen das Familienunterneh-men geprägt: Die Unternehmensge-schichte beginnt am 6. März 1819, als der gelernte Müller Konrad Viel-haber die Stockumer Mühle vom Freiherr von Plettenberg kaufte. 1906 wurde zusätzlich zur Vermahlung von Getreide auch Brot gebacken. Vor dem 2. Weltkrieg wurden Back-waren an kleine Kolonialwarenge-schäfte geliefert, später auch an den Lebensmitteleinzelhandel. Heute betreibt die Mühlenbäckerei mit 280 Mitarbeitern insgesamt 26 Fachge-schäfte mit teilweise großem Gastro-

Maja Vielhaber (5. Generation, Frau von Konrad Vielhaber), Eberhard Vielhaber (6. Generation) und Elisabeth Vielhaber (7. Generation).

Foto: Vielhaber

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wirtschaft 04/201926

unternehmen & region

nomiebereich und einem Sortiment aus Brot und Brötchen, Snacks, Fein-backwaren, Torten sowie kalten und heißen Getränken. Bei all diesen Ver-änderungen gibt es eine Konstante: Die historische Mühle mahlt nach wie vor täglich Roggenmehl für die hauseigenen Backwaren.

„Mit dem Jubiläumsjahr und dem Generationsübergang beginnt eine spannende Zeit“, da sind sich Vater und Tochter einig. Es wird weitere Veränderungen und Entwicklungen geben, doch an den drei Unterneh-menswerten „Heimat, Handwerk, Herzlichkeit“ werde nach wie vor festgehalten.Die Mühlenbäckerei Vielhaber

Foto: Vielhaber

Thomas Flötotto verstorben Am 21. Februar 2019 ist Thomas Flötotto verstorben. Der langjährige geschäftsführende Gesellschafter der Sauerländer Spanplatten Gruppe mit Werken in Arnsberg und Gotha starb nach schwerer Krankheit im Alter von 60 Jahren.

Er war von Januar 2006 bis März 2011 Mitglied der IHK-Vollversamm-lung. Zudem engagierte er sich seit 2002 im Industrie- und Handelsclub Hellweg-Sauerland, dessen Sprecher er von 2006 bis 2010 war. In den Jahren 2003 bis 2007 saß er der Er-fahrungsaustauschgruppe Export in der IHK vor, dem heutigen Forum Export.

Thomas Flötotto war von 1987 bis zu seinem Tod mit seinem Cousin Hubertus als Geschäftsführer für die Firmenentwicklung verantwortlich. Mit seinen Ideen und seiner Arbeit hat er wesentlich an der heute in-ternationalen Bedeutung des Unter-nehmens in der Türenindustrie mit-gewirkt.

Im Fokus standen besonders die Entwicklung und konsequente Aus-richtung der Marke Sauerland Span-platte. Schon früh sah er die Chan-cen im internationalen Vertrieb und arbeitete an der Erschließung neu-er Märkte in Südeuropa, Nahost, Nordafrika und Südamerika.

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27wirtschaft 04/2019

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Die Welt, wie wir sie kennen, befindet sich im Wandel. In immer kürzeren Abständen kommen neue Technologien auf den Markt und revolutionieren die Art und Weise ei-ner Organisation zu agieren, zu denken und zu arbeiten. Die zunehmende Digitalisierung fordert von Unterneh-men jeder Größenordnung, das eigene Geschäftsmodell und die entsprechenden Prozesse zu überdenken und zu optimieren. Der IT-Dienstleister ahd GmbH & Co. KG mit Hauptsitz in Ense und weiteren Standorten in Dortmund sowie Frankfurt am Main hat es sich zur Aufgabe ge-macht, mittelständischen Unternehmen digitale Freiräu-me zu schaffen. Freiräume für die unternehmenseigene, digitale Transformation. Freiräume für die Kreation von Alleinstellungsmerkmalen. Freiräume für geschäftskriti-sche Herausforderungen. Das Portfolio der ahd setzt genau an diesem Punkt an: Ein Schwerpunkt der ahd besteht darin, die IT der ei-genen Kunden zu managen – beim Kunden vor Ort, in den ISO-27001-zertifizierten Rechenzentren der ahd in Frankfurt am Main oder den Public Clouds von Microsoft, Amazon & Co. Auch hybride Szenarien sind möglich und in den meisten Fällen zielführend: Denn nur so kann der Kunde das Beste aus allen IT-Welten beziehen. Die Visi-on des 30-jährigen IT-Dienstleisters greift explizit diesen

Gedanken auf: „Wir vereinen IT-Welten. Agil, sicher und serviceorientiert.“ Das ahd-Team aus 100 Mitarbeitern arbeitet jeden Tag daran, diese Vision für Kunden unter-schiedlichster Branchen Realität werden zu lassen. Die ahd schafft aber nicht nur mit ihren Managed Services digitale Freiräume für den deutschen Mittelstand. Sie bie-tet darüber hinaus IT-Lösungen für den Arbeitsplatz der Zukunft, den Schutz der unternehmenseigenen Daten und das moderne IT-Management. Mit der eigenentwi-ckelten Kundenplattform my.ahd reduziert die ahd zudem die Komplexität des digitalen Zeitalters. Die Transparenz und Greifbarkeit der angebotenen Dienstleistungen ste-hen klar im Fokus der Kundenplattform und der gesam-ten ahd. Die Digitalisierung und Vielfalt technologischer Neuerun-gen gehen immer mit einem Wandel einher. Es ist nicht einfach, neue Wege zu beschreiten oder alte Arbeitswei-sen von heute auf morgen zu ändern. Das weiß auch die ahd. Der Dienstleister selbst bewegt sich in einem dyna-mischen Marktumfeld und hat sich über die Jahre stetig weiterentwickelt. Dieses Know-how und die gemachten Erfahrungen teilt die ahd gerne. Gemeinsam lässt sich das „Morgen“ des deutschen Mittelstands viel einfacher gestalten.

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wirtschaft 04/201928

Photonik-Forschung in SoestDas Bundesforschungsministerium (BMBF) fördert im Rahmen des Förderprogramms „Photonik For-schung Deutschland“ in begrenz-tem Umfang so genannte „Wis-senschaftliche Vorprojekte“. In der Regel werden sie als Einzelprojek-te von einem Forschungsinstitut durchgeführt. Sie sollen dabei hel-fen, neue Zukunftsfelder der Pho-tonik mit strategischer Bedeutung zu erschließen. In Soest setzt sich das Anwendungszentrum für An-organische Leuchtstoffe mit Frage-stellungen wie dieser auseinander.

Die Photonik ist ein Wissen-schaftszweig in der Physik. Sie untersucht die Lichtteilchen und umfasst die Grundlagen und die Anwendung optischer Verfah-ren. Völlig neue Ergebnisse aus der Grundlagenforschung sind hinsichtlich ihres späteren Markt-potenzials oftmals kaum zu beur-teilen. Daher müssen wissenschaft-lich-technische Vorarbeiten eine Grundlage schaffen, die es ermög-licht, das Potenzial einer neuen Erfindung beziehungsweise der neuen wissenschaftlichen Erkennt-nis zu bewerten. Oft muss dabei

schnell reagiert werden, denn je früher den interessierten Unter-nehmen die Bedeutung des neuen Themas plausibel gemacht werden kann, desto eher werden diese in das neue Thema investieren und versuchen, ihre Marktchancen zu nutzen.

Die Förderkriterien im Rahmen des Programms „Photonik For-schung Deutschland“ sind dabei:• Für die Beantragung sollen po-

tenzielle Industriepartner die Zielstellungen/-parameter im ge-planten Vorhaben bewerten und die Anwendungsgebiete/Märkte benennen, die bei Erfolg des Vor-habens adressiert werden.

• Das wissenschaftliche Vorprojekt ist an einer Universität, Fach-hochschule oder einer außeruni-versitären Forschungseinrichtung angesiedelt.

• Die Laufzeit ist auf maximal zwei Jahre beschränkt.

• Das Vorhaben bezieht sich auf Grundfragen der Photonik, die im Vorfeld eines industriellen Ver-bundprojektes noch unbedingt Klärung bedürfen. Diese Fragen müssen mit klaren, nachprüf-

baren Zielen verknüpft werden. Weitere Kriterien sind das Markt- und Anwendungspotenzial, das durch die Forschungsergebnisse eröffnet werden könnte.

• Besondere Priorität haben Projek-te, durch die ein neues Gebiet der Optischen Technologien eröffnet wird und damit die Optischen Technologien strategisch weiter-entwickelt werden. Das Vorpro-jekt trägt zur Bewertung des neu-en Gebietes bei.Der Förderumfang beläuft sich

auf maximal 300.000 Euro je Pro-jekt. Interessierte Unternehmen können Kontakt zu einer Univer-sität, Fachhochschule oder einer außeruniversitären Forschungsein-richtung aufnehmen. Das Projekt läuft über die Forschungseinrich-tung. Eine Begutachtung und Aus-wahl der eingereichten Projektskiz-zen findet alle sechs Monate statt. Stichtage für die Einreichung von Projektskizzen sind jeweils der 15. Juni und der 15. Dezember.

---mehr----------------------------------------www.photonikforschung.dewww.awz-soest.fraunhofer.de

politik

Straßen.NRW saniert „Schlechteste Landesstraße“ Im kommenden Frühjahr beginnt die Straßen.NRW-Regionalnieder-lassung Sauerland-Hochstift mit der Erneuerung der L740 zwischen Winterberg und Medebach. Die L740 ist im vergangenen Sommer vom IHK-Verkehrsausschuss als eine der schlechtesten Landesstra-ßen im IHK-Bezirk prämiert wor-den. Beim damaligen Pressetermin

überzeugte der Ausschussvorsit-zende Hubertus Gössling auch NRW-Verkehrsminister Hendrik Wüst vom sehr schlechten Stra-ßenzustand. Schon seinerzeit hat-te der Minister eine zeitnahe Sa-nierung in Aussicht gestellt. „Wir freuen uns, dass der Verkehrsmi-nister nun Wort hält und schon in diesem Jahr mit den Arbeiten

begonnen wird“, reagiert Göss-ling auf die Bauankündigung. Bei der einen Sanierung dürfe es aber nicht bleiben, betont der Spedi-teur: „60 Prozent der Landesstra-ßen bei uns sind in schlechtem bis sehr schlechten Zustand. Die Lan-desregierung muss noch deutlich mehr in den Erhalt unserer Lan-desstraßen investieren.“

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29wirtschaft 04/2019

Foto: Wolfgang Detemple

Der insgesamt 4,8 Kilometer lan-ge Streckenabschnitt beginnt im Einmündungsbereich zur B480 (Ruhrquellenlift) in Winterberg und endet am Ortseingang Me-debach-Küstelberg. Die Instand-setzung der Landesstraße wird in mehrere Bauabschnitte aufgeteilt. Die Fertigstellung ist für Sommer 2020 vorgesehen. Neben der L740 kürte der Verkehrsausschuss auch die L685 über den Ochsenkopf zwi-schen Sundern und Arnsberg und die L670 zwischen Welver-Dinker und Soest zu schlechtesten Lan-desstraßen in der Region Hell-weg-Sauerland.

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wirtschaft 04/201930

politik

Aus Berlin und Brüssel DIHK stellt Rampenregeln auf

Berlin. Parkraum bereitstellen, Zeit-fenster einhalten, Zuständigkeiten re-geln: Mit den neun „Goldenen Ram-penregeln“ möchte der DIHK dazu beitragen, dass der Empfang und das Verladen von Waren effektiver erfolgt und nicht zuletzt der Beruf des LKW-Fahrers wieder attraktiver wird. Aus den Vorschlägen und An-regungen der Betroffenen hat der DIHK die Rampenregeln entwickelt. „Das Ergebnis ist ein gutes Beispiel, wie wir als Wirtschaft gemeinsam unterschiedliche Branchen- und Un-ternehmensinteressen ausgleichen können“, so DIHK-Vize-Chef Achim Dercks. Die in der Praxis aufgestell-ten Regeln nutzten allen Beteiligten, betonte Dercks - den Verladern, den Waren-Empfängern, den Trans-portunternehmern, den Fahrern und der Umwelt. „Standzeiten können so verkürzt und Planungen für alle Sei-ten verbessert werden. Damit lassen sich Arbeitszeiten und Personalein-satz verbessern, weil der gerade von den Fahrern oft als frustrierend emp-fundene Leerlauf vermieden werden kann.“ Gleichzeitig gehe es aber um wechselseitige Anerkennung: „Auch Fahrer und nicht nur die von ihnen

gelieferten Waren sollten an der Rampe willkommen sein.“ Regel 1: Ausreichende Kapazitäten an

den Laderampen sicherstel-len

Regel 2: Ausreichend Parkraum für Wartezeit und Vorabferti-gung bereithalten

Regel 3: Ausreichende Rampenöff-nungszeiten gewährleisten

Regel 4: Vereinbarte Zeitfenster ein-halten

Regel 5: Informationsfluss verbessernRegel 6: Vorhaltung von Tauschpalet-

ten sicherstellenRegel 7: Zuständigkeit für Be- und

Entladung klar regelnRegel 8: Persönlichen Umgang ver-

bessernRegel 9: Sprachkompetenz von Fah-

rern und Ladepersonal ver-bessern

Ansprechpartner: [email protected]

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Mit den neun „Goldenen Rampenregeln“ möchte der DIHK dazu beitragen, dass der Empfang und das Verladen von Waren effektiver erfolgt.

© Getty Images

Mehr Tempo beim BürokratieabbauBerlin. Der Bürokratieabbau geht vo-ran. Das Bundeskabinett hat Ende des Jahres das Arbeitsprogramm „Bessere Rechtsetzung“ verabschie-det. Es umfasst mehr als 50 Einzel-vorschläge, wie in den kommenden Jahren Bürokratie abgebaut und Ver-waltungshandeln effizienter gestaltet werden kann. In das Programm flos-

sen zahlreiche Vorschläge des DIHK ein, der diese in zwei Experten-Work-shops im Bundeskanzleramt vorge-tragen hatte. Konkret geht es dabei beispielsweise um die Digitalisierung von Bescheinigungen der privaten Krankenversicherung, die Vereinfa-chung kurzfristiger Beschäftigungen im Sozialversicherungs- und Steu-

errecht oder die elektronische Über-mittlung der Umsatzsteuer-Identifi-kationsnummer. Damit werden die DIHK-Vorschläge auch unabhängig vom anstehenden dritten Bürokratie-entlastungsgesetz umgesetzt.

Ansprechpartnerin: [email protected]

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31wirtschaft 04/2019

news & service

DIHK stellt Rampenregeln auf

© Getty Images

Drei neue Vizepräsidenten für die IHK

Daniela Tigges ist Inhaberin des Fa-milotel Ebbinghof in Schmallenberg. Der ehemalige Bauernhof liegt im Bio-Energiedorf Ebbinghof und be-steht aus 40 Apartments mit rund 160 Betten. Das Haus hat sie 2007 von ihren Eltern übernommen und das Konzept ausschließlich auf Fa-milien als Gäste ausgerichtet. Für Kinder gibt es etwa ein ganztägiges Betreuungsprogramm mit Hallenbad und Reitschule. Wenn die zweifache Mutter von Familienfreundlichkeit spricht, denkt sie aber nicht nur an ihre Gäste. Schließlich beschäftigt sie 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, von denen viele selbst Eltern sind. Darum setzt Tigges auch bei der Unternehmenskultur voll auf Fami-lienfreundlichkeit. Mit Erfolg: 2016 wurde ihr Betrieb als bundesweit fa-milienfreundlichster Arbeitgeber der Branche ausgezeichnet. Dennoch ist

der Fachkräftemangel in der Gastro-nomie und Hotellerie auch für sie ein wichtiges Thema. Zudem beobachtet sie, dass viele Betriebe in ihrer Bran-che Nachfolger suchen, aber nicht finden.

„Die Freizeitorientierung der Men-schen ist gestiegen. Das bedeutet für unsere Branche, dass die Kunden da sind, aber nicht die Mitarbeiter“, er-läutert Tigges. Als Vizepräsidentin will sie darum die Themen der Hotel-lerie und Gastronomie in die Arbeit der IHK einbringen: „Die Branche ist ein wichtiger Wirtschaftszweig für die Region mit Wachstum und span-nenden Entwicklungen.“ Sie hofft zudem, dass auch durch ihr Engage-ment mehr Unternehmer die Vorteile der IHK nutzen.

Andreas Knappstein ist seit 1992 Geschäftsführer der Möbel Knapp-stein GmbH & Co. KG in Schmal-

lenberg. In den vier Möbelhäusern in Schmallenberg, Meschede, Len-nestadt und Remscheid arbeiten rund 250 Mitarbeiter. Seit 1990 ge-hört zudem ein Möbelhaus in Bad Langensalza in Thüringen zum Un-ternehmen. Andreas Knappstein ist es wichtig, dass die Standorte nicht als Filialen wahrgenommen werden. Jeder Markt soll sich eigenständig, familiengeführt und regional ori-entiert behaupten. Familiengeführt nimmt Andreas Knappstein wörtlich: „Wir sind ein Familienunternehmen, das in der zweiten und dritten Ge-neration geführt wird. 3,4 Prozent aller Mitarbeiter sind direkt mit mir verwandt.“

Mitglied der IHK-Vollversamm-lung ist Andreas Knappstein seit 2016. Wichtige Themen sind für ihn die Ausbildung und Fortbil-dung sowie der Bürokratieabbau.

Dr. Arne Kohring, Daniela Tigges und Andreas Knappstein.

Foto: Becker/IHK

Seit November 2018 verstärken drei neue Vizepräsidenten das Präsidium. Die wirtschaft stellt Daniela Tigges, Andreas Knappstein und Dr. Arne Kohring vor.

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wirtschaft 04/201932

news & service

Als Vizepräsident möchte er zusätz-lich dem H in der IHK eine eigene Stimme geben. Seit 2015 ist er zu-dem Vorsitzender des Handelsaus-schuss: „Ich versuche, den Handel zu motivieren möglichst viel zu un-ternehmen, trotz gesetzlicher Regle-mentierungen, um unsere kleinen und mittleren Städte für alle Bewoh-ner attraktiv zu erhalten.“

Dr. Arne Kohring ist seit 2014 Spre-cher der Betriebsleitung der Infineon Technologies AG in Warstein. Neben dem Warsteiner Standort mit 1.750 Mitarbeitern ist er auch für das Werk in Cegléd (Ungarn) mit 1.000 Mitar-

beitern verantwortlich. In Warstein produziert der Weltmarktführer Leistungshalbleitermodule für In-dustrieantriebe, die Solar- und Win-denergiebranche sowie Elektro- und Hybridautos. Als Unternehmen mit hoher Technologiekompetenz ist In-fineon besonders auf Fachkräfte an-gewiesen.

Der gebürtige Kölner Kohring lebt mit seiner Frau und drei Kindern seit 18 Jahren in der Region und hat seine neue Heimat schätzen gelernt. Darum möchte er die Region noch mehr in das Blickfeld rücken und engagiert sich dazu seit 2016 in der

Vollversammlung. „Ich möchte die Region attraktiver machen und die Vorzüge auch auswärtigen Fachkräf-ten näher bringen“, betont Kohring. Als Vizepräsident möchte er dazu einen noch stärkeren Beitrag leisten und mit den Akteuren in der IHK und der Region an einem Strang zie-hen.

Das Präsidium setzt sich damit aus neun Personen zusammen. Neben Präsident Andreas Rother und den drei Neuen sind dies Dr. Stephan Guht, Egbert Neuhaus, Ekkehart Hermann Schieffer, Hans-Günter Trockels und Stefan Osterhage. bec

IHK kürt Energie-Scouts

Insgesamt haben sich Azubis aus vier Unternehmen der Jury gestellt: Durch die Projekte erreichen die Be-triebe insgesamt ein Einsparpotenzi-al von insgesamt 180 t CO2 pro Jahr, was einer Reise mit dem Flugzeug von über 1,2 Millionen Kilometern

entspricht, also über 30 Mal um den Äquator.

Die Azubis der Martinrea Honsel Germany GmbH überzeugten mit ih-rer Idee, über eine programmierbare gezielte Steuerung die Kältetrockner des Mescheder Traditionsunterneh-

mens bedarfsgerecht ein- und aus-schalten zu können. Das spart Strom und schont gleichzeitig die Umwelt. Verantwortlich dafür sind die beiden angehenden Mechatroniker Niklas Schrewe und Julian Stracke, die zu-vor die Druckluftverbräuche der

Zwei Auszubildende der Martinrea Honsel Germany GmbH sind die Gewinner des IHK-Projektes „Energie-Scouts“. Die Nachwuchs-Fachkräfte der Mescheder Aluminium-Gießerei überzeugten die Jury mit ihrem Projekt zur Lauf-zeitoptimierung von Kältetrocknern.

Alle beteiligten Auszubildenden mit ihren Ausbildungsleitern und der Jury beim Abschluss des Projektes Energie-Scouts.

Fotos: Wrona/IHK

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33wirtschaft 04/2019

Geräte genau analysiert haben und so das Einsparpotenzial aufdecken konnten. Das Siegerteam vertritt nun im Juni dieses Jahres die Region beim Bundeswettbewerb der Ener-gie-Scouts in Berlin.

Die vier Teams aus dem IHK-Bezirk sind mit ganz unterschiedlichen Pro-jekten an den Start gegangen: Wäh-rend die beiden Lippstädter Unter-nehmen Behr-Hella Thermocontrol GmbH (2. Platz) und CONEC Elek-tronische Bauelemente GmbH (4. Platz) zukünftig beim Standby-Ver-brauch der Produktionsanlagen und bei der Beleuchtung sparen, konnten die Azubis der Ohrmann Montage-technik GmbH (3. Platz) aus Möh-nesee Einsparpotenziale bei ihrem Druckluftsystem aufdecken. Neben einer nachvollziehbaren und schlüs-sigen Berechnung der vorgetragenen Ergebnisse wurden auch die Kreati-vität, die Umsetzbarkeit und der Ge-samteindruck der Präsentation von der Jury und den anderen Teams be-

wertet. Letztendlich konnten sich die beiden Azubis von Martinrea Honsel mit ihrem Projekt knapp gegen die drei starken Teams aus dem Kreis Soest durchsetzen.

Ausgangspunkt dieser Erfolgsge-schichten war das Projekt „Ener-gie-Scouts“ der IHK Arnsberg. In drei Workshops wurden 2018 insgesamt 15 Auszubildende aus vier Unter-nehmen zu „Energie-Scouts“ ausge-bildet. Inhalte der Schulungen waren neben der Vermittlung der energe-tischen Grundlagen auch die Res-sourcen- und Energieeffizienz, so-wie Präsentationstechniken und der Umgang mit Messgeräten. Dabei war es unwichtig, aus welchen Ausbil-dungsberufen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kommen. So waren neben Mechatronikern und Indust-riemechanikern auch kaufmännische Berufe vertreten. Im Rahmen der Weiterbildung zum „Energie-Scout“ erhielten die Teams die Möglich-keit, selbstständig eigene Projekte

im Unternehmen zu entwickeln. Diese wurden in einem abschließen-den Wettbewerb den anderen Teams und einer Expertenjury, bestehend aus Vertretern von Energie-Agentur NRW, Effizienz-Agentur NRW und IHK Arnsberg, vorgestellt.

Ermöglicht wurde das Projekt der bundesweiten Mittelstandsinitiative Energiewende und Klimaschutz von DIHK und ZDH durch eine Förde-rung des Bundesumwelt- und Bun-deswirtschaftsministeriums.

---mehr----------------------------------------www.ihk-arnsberg.de/energie_scouts2019

Martinrea Honsel Behr-Hella Thermocontrol GmbH

Ohrmann Montagetechnik GmbH CONEC Elektronische Bauelemente GmbH

Energie-Scouts 2019

Auch in diesem Jahr wird das IHK-Projekt „Azubis als Ener-gie-Scouts“ wieder an den Start ge-hen. Mehr Informationen gibt es bei Franziska Fretter, 02931 878-162, [email protected]

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wirtschaft 04/201934

news & service

Ex-Geheimagent begeistert beim Ausbilder-Update

Knapp 100 Teilnehmer kamen in die Räumlichkeiten des IHK-Bildungsins-tituts nach Arnsberg, um - nicht wie für Agent 007 gewöhnlich, im Auf-trag ihrer Majestät dem Vereinigten Königreich zu dienen - sondern sich in die „Mission AusBildung 2020“ zu stürzen. „Stilecht im Bond-Motto können wir mit fünf Jahren Ausbil-der-Akademie diesmal ein kleines Jubiläum feiern. Nicht wenige von Ihnen haben uns über die Jahre hin-weg die Treue gehalten. Ansonsten hätte sich die Teilnehmerzahl im Vergleich zur ersten Auflage im Jahr 2015 auch nicht mehr als verdoppeln können“, sagte Roman Bohle, Leiter des IHK-Bildungsinstitutes, in seiner Eröffnungsrede.

Im ersten Teil der Veranstaltung warteten auf die Ausbilder und Azu-bis parallel laufende Workshops, in diesem Fall waren es „Missionen“,

zu Kommunikationsthemen mit ver-schiedenen Dozenten. Mit drei unter-schiedlich farbigen Pokerchips, die auf den Sitzplätzen lagen, wurden die Gäste den Workshops zugewie-sen. Diese waren so facetten- und ab-wechslungsreich wie die hergestellte Spezialausrüstung von Tüftler Q für James Bond.

Dozent Robert Berkemeyer führte durch die „Mission Führung“ („Ich bin hier der Chef“). In diesem Work-shop zu den Do’s und Don’ts in der Azubi-Kommunikation zeigte der selbstständige Personalentwickler, wie mit wertschätzender Kommuni-kation Anreize geschaffen werden, um in flacher Hierarchie herausra-gende Ergebnisse zu erlangen. In der „Mission Possible“ („Wie Ihre Kom-munikation unter Stress gelingt“) ging es darum, dass die Anforderun-gen an Ausbildungsbegleiter in der

heutigen Zeit sehr komplex gewor-den sind. Diplom-Psychologe und Diplom-Ökonom Dr. Andreas Steuter vermittelte seinen Workshop-Teil-nehmern probates Wissen, damit in jeder Stress-Situation sachlich und fachlich kommuniziert werden kann. Der dritte Workshop stand unter dem Leitsatz „Sag niemals nie“ („Authen-tizität als Motivator und Kompass!“). Hier erklärte Strategiecoach Olaf Hanke seiner Gruppe, dass nur mit einer authentischen Führung glaub-würdig Ziele erreicht und außerdem noch das eigene Wohlbefinden sowie die Leistungsfähigkeit verbessert werden.

Nach den Workshops gab es beim Ausbilder-Update den Vortrag von Leo Martin, der Kriminalwissen-schaften studiert hat und zehn Jahre lang als Geheimagent für einen gro-ßen deutschen Nachrichtendienst

Agenten-Pappaufsteller, Casino-Chips wohin das Auge reicht oder auch alte Filmplakate mit Schauspieler Sean Connery in seiner Paraderolle: Ein Hauch von James Bond prägte in diesem Jahr das Ausbilder-Update des IHK-Bil-dungsinstituts. Kein Wunder, lautete doch das Motto der fünften Auflage „007 statt 08/15 – Mission AusBildung 2020 – Geheimwaffen aus der Welt der Kommunikation: Mental stark & top gerüstet ins neue Jahrzehnt!“.

Präsentierten sich beim Ausbilder-Update in Agentenpose und bestens gelaunt (v. li.): Robert Berkemeyer (Dozent), Leo Martin (Kriminalist und Ex-Geheimagent), Dr. Andreas Steuter (Dozent), Roman Bohle (Leiter IHK-Bildungsinstitut) und Olaf Hanke (Dozent).

Foto: IHK/Ampezzan

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tätig war. In dieser Tätigkeit deckte Martin einige brisante Fälle der or-ganisierten Kriminalität auf. Kon-kret lag sein Spezialauftrag darin, Informanten anzuwerben und zu führen. „Es war für mich während dieser Tätigkeit spannend, einen Blick hinter die Kulissen zu werfen. Man erlebt die Fassade eines Men-schen und dann die menschlichen Abgründe dahinter zu sehen, war faszinierend“, sagte Leo Martin.

Faszinierend war auch der ab-wechslungsreiche Vortrag des Kri-minalisten im großen Saal des IHK-Bildungsinstituts. Unter dem Motto „Geheimwaffen der Kom-munikation: Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung!“ prä-sentierte Leo Martin in humorvoller Art Übungen aus dem Trainingspro-gramm des deutschen Geheimdiens-

tes. In seinem Vortag machte es Leo Martin für die Zuhörer erlebbar, wie sehr man in unbewusst ablau-fenden Verhaltensmustern verhaftet ist und wie man diese für sich nut-zen kann. Viele Muster sind Men-schen oft nicht bewusst. Anhand von kurzweiligen Experimenten mit Gästen machte Leo Martin diese eindrucksvoll erkennbar. Am Ende erklärte der ehemalige Geheimagent den Teilnehmern noch, worauf es bei der Kommunikation zwischen Menschen ankommt: „Das Wich-tigste ist nicht was oder wie wir etwas sagen. Es kommt auf essen-tielle Haltung an und zwar darauf, warum wir etwas sagen. Klarheit ist wichtiger als Harmonie und die Ba-sis dafür, dass Wertschätzung ihre Wirkung entfalten kann.“

Nicht nur die Teilnehmer waren am

Ende von Martins Auftritt begeistert, auch Roman Bohle zog ein positives Fazit vom Ausbilder-Update 2019: „Es war beeindruckend, die verschie-denen Facetten der verbalen und non-verbalen Kommunikation aus verschiedenen Blickwinkeln erläu-tert bekommen zu haben. Sich dabei auch noch selbst zu reflektieren, ist eine hilfreiche Erfahrung im tägli-chen Miteinander. Überraschend war zudem, wie sehr faire und wertschät-zende Kommunikation auch in der Kriminalistik zum Einsatz kommt. Insgesamt war es einfach nur eine sehr gelungene Veranstaltung.“ Oder um es mit den Worten von Agent 007 zu formulieren: Mission erfolgreich abgeschlossen.

---autor----------------------------------------Fabian Ampezzan

Foto: IHK/Ampezzan

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wirtschaft 04/201936

news & service

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Kreis Soest 152 30.399 2,8 118.120 3,0 434.833 3,4 1.643.064 0,6Anröchte 2 * * * * * * * *Bad Sassendorf 27 6.639 7,2 39.515 -0,7 85.217 -1,7 508.859 -3,9Ense 2 * * * * * * * *Erwitte 16 2.903 1,6 14.327 -6,6 41.328 14,9 208.822 1,4Geseke 4 1.909 22,0 5.466 37,3 19.331 10,7 30.037 1,3Lippetal 5 87 -81,2 171 -81,9 2.883 -41,9 6.064 -30,3Lippstadt 21 3.672 -14,3 18.368 -1,4 63.849 -1,2 280.902 0,9Möhnesee 19 2.315 -4,4 10.489 -1,9 66.786 11,8 231.938 2,5Rüthen 10 903 -19,2 1.892 -7,4 19.234 -2,8 49.877 -0,3Soest 16 8.261 13,2 13.376 23,8 83.264 8,2 142.385 7,6Warstein 17 1.227 1,6 7.938 15,9 17.709 -12,0 99.381 10,1Welver 3 117 -35,4 328 -1,2 2.228 -16,8 4.726 -15,4Werl 6 1.894 25,3 3.123 37,0 25.747 8,6 41.008 9,8Wickede/Ruhr 4 305 14,7 2.771 10,3 4.625 -1,6 33.830 -0,8

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39wirtschaft 04/2019

Wir gratulieren den Jubilaren unserer Mitgliedsunternehmen.

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55 JahreFALKE KGaA, SchmallenbergKlaus RickertWilfried Richter

40 JahreHOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG, BrilonPeter Kleinschnittger

META-Regalbau GmbH & Co. KG, ArnsbergPaul Dicke

Sauerländer Spanplatten GmbH & Co KG, ArnsbergDieter Simon

35 JahreSpedition Häger GmbH & Co. KG, BestwigFranz-Josef Nieder

30 JahreWalter Hillebrand GmbH & Co. KG Galvanotechnik, WickedeErik Maria Werner Bosm-ansKlaus Seifert

Möbel Knappstein GmbH & Co. KG, SchmallenbergEdeltraud SchauertePeter Switala

Ohrmann Montagetechnik GmbH, MöhneseeFrank RühmerHelmut-Arno Haude

25 JahreM. Busch GmbH & Co. KG, BestwigWolfgang Pöttgen

GMW-CNC Gmbh, MöhneseeAlexander Wolf

Middel Büroeinrichtungen GmbH & Co. KG, BestwigHolger Schulte

Neuhaus Lighting Group, WerlUlrich Pieper

Feldhaus Bauunterneh-mung GmbH & Co. KG, SchmallenbergBernd Wulff

Heinrich Jungeblodt GmbH & Co KG, WarsteinDirk Tüllmann

Möbel Knappstein GmbH & Co. KG, SchmallenbergHannelore Isenberg

Schieffer GmbH & Co. KG, LippstadtRoland RuppeltGeorg-Roland FranzHeinz Udo FüllingRobert Reiche

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wirtschaft 04/201940

Hier eine kleine Auswahl aktueller In-serate:j=Jahr / hj=Halbjahr / vj=Vier-teljahr / q=Quartal / m=Monat / w=Woche / t=Tag / r=regelmäßig / u=unregelmäßig / e=einmalig

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Zitronensäure; Anhydrat mit ca. 3% Mo-nonatriumcitrat gecoatet, Überkorn ca. > 550µ; Menge: 17.000 kg/e anfallend; Verpackung: in Säcken; Transport: nach Absprache; Anfallstelle: Worms LU-A-6196-1

KUNSTSTOFF

Kompaktplatte HPL Komakt – HPL; Stärken von 6-16 mm, verschiedene Oberflächenfarben, verschiedene Her-steller, verschiedene Größen; Menge: 50 Streifen/w anfallend; Mindestabnahme: nach Absprache; Verpackung: nach Ab-sprache; Transport: nach Absprache; An-fallstelle: 33397 Rietberg; Preis 0–25 €; Kontakt: Tischlerei Stefan Steinkämper GmbH, Herr Diekhans, Konrad Adenauer Straße 34, 33397 Rietberg, Tel. 05244 939440, [email protected] BI-A-6201-2

Kunststofffässer; 200 Liter Spannringfäs-ser aus Kunststoff; Menge: Lkw-weise/r anfallend; Mindestabnahme: eine halbe Lkw-Ladung; Anfallstelle: Cottbus; Preis 8 € pro Fass zzgl. MwSt.; Kontakt: Pla-nungsbüro Gündler, Herr Gündler, Dr. Pertich Gasse 20, 2331 Vösendorf, Tel. 00436766131585, [email protected] M-A-6200-2

PAPIER/PAPPE

Zeitungen und Kartonagen (sauber, la-gernd in Gitterpaletten in einer Halle); Menge: ca. 3500 kg/e anfallend; Min-destabnahme: alles; Verpackung: nach Absprache; Transport: nur Selbstab-holung; Anfallstelle: 84030 Landshut; Preis: nach Vereinbarung; Kontakt: Buchner & Sohn, Herr Buchner, Wankel-weg 4, 54030 Landshut, Tel. 0871/74051, [email protected] PA-A-6199-4

HOLZ

Kompaktplatte HPL; Stärken von 6 – 16 mm, verschiedene Oberflächenfarben, verschiedene Hersteller, verschiedene Größen; Menge: 50 Streifen/w anfal-lend; Mindestabnahme: nach Abspra-che; Verpackung: nach Absprache; Transport: nach Absprache; Anfallstelle: 33397 Rietberg; Preis: 0–25 €; Kontakt: Tischlerei Stefan Steinkämper GmbH, Herr Diekhans, Konrad Adenauer Straße 34, 33397 Rietberg, Tel. 05244 939440, [email protected] BI-A-6202-5

BAUABFÄLLE/BAUSCHUTT

Beton Schotter 0/100; Betonreste ge-brochen, der Recycling - Schotter ist sauber; Menge: 120 m3/e anfallend; Mindestabnahme: keine; Transport: ab Werk; Anfallstelle: 32805 Horn; Preis: 0 €; Kontakt: Beton Tille GmbH & Co. KG, Herr Reineke, Bahnhofstr. 61, 32805, Horn Bad Meinberg, Tel. 05234 690611,

[email protected] LIP-A-6209-10

VERPACKUNGEN

Big Bags; Polypropylen (Gewebe aus PP-Bändchen), beschichtet, weiß; Ab-messung: 910x910x1100 mm, 4 Hebe-schlaufen, 250 mm freie Länge, an der Außenseite vernäht, Einlaufstutzen 350x450 mm + Verschlussband, Aus-laufstutzen 350x450 mm + Verschluss-band; Menge: diverse/m anfallend; Transport: nur Selbstabholung; Anfall-stelle: 56244 Ötzingen KO-A-6195-11

SONSTIGES

Taschen; olivgrün (bestehend aus sehr strapazierfähigen, synthetischen Ge-webe, zwei Griffe aus Textilband mit Klettband als Verschluss, fest vernähte und oben offene Klarsichthülle, unter-schiedliche Größen), schwarz (sehr robustes Material, oben abgerundet, zweiwege-Reißverschluss der vollstän-dige Öffnung der Tasche ermöglicht, zwei Griffe aus Textilband mit Klettband als Verschluss, zwei verschließbare In-nenfächer, oben offene Klarsichthülle, unterschiedliche Größen); Die Taschen sind alle gebraucht und wurden zum Transport von ballistischen Schutzwes-ten verwendet; Menge: oliv 3500 St./e anfallend, schwarz 2500 St./e anfallend; Anfallstelle: Hessen; Preis: 3,50-4,50 € HU-A-6197-12

PFLANZLICHE/TIERISCHE RESTSTOFFE

Federnkiele, Hornsubstanzen, als her-vorragender Dünger; Menge: 500 kg/vj anfallend; Verpackung: in Säcken; Transport: nach Absprache; Anfallstelle: 85386 Eching; Preis: 0 €; Kontakt: Horst Schäfer GmbH, Herr Lamprechtinger, Breslauer Str. 9, 85386 Eching, Tel. 089/3192740, [email protected] M-A-6198-13

NACHFRAGEN

GUMMI

PKW, LKW, AS-Altreifen, AVV 160103; Menge: unbegrenzt; Verpackung: lose Ware; Transport: Walking-Floor ab Sta-tion, frei verladen Fahrzeug; Menge: unbegrenzt; Verpackung: lose Ware; Transport: nur Selbstabholung; Anfall-stelle: bundesweit; Kontakt: RETRALOG Recycling GmbH, Frau Thode, Julius-Le-ber-Weg 9 21684 Stade, Tel. 0049 4141/ 78892-24, [email protected] STD-N-6193-7

HOLZ

MDF HDF Platten Spanplatten, Sonder-posten, II Wahl. Maß -Stärke 5-19 mm; Menge: 10 t/r anfallend; Mindestab-nahme: 10 t; Verpackung: nach Abspra-che; Transport: DE, AT, Benelux; Kontakt: TSH Ewa Joanna Tarczynski, Herr Tarc-zynski, An der Mehr 24, 58511 Lüden-scheid, Tel. 02351 83019,

Angebote und Nachfragen zu wieder verwertbaren gewerb-lichen Produktionsrückständen

Keine Gewähr für die Richtigkeit der Angaben. Die IHK wird nicht vermittelnd tätig, sondern leitet lediglich die Zuschriften im ver-schlossenen Umschlag weiter. Ihr eigenes Inserat nehmen wir gerne unentgeltlich auf.Weitere Angebote unterwww.ihk-recyclingboerse.de

RECYCLING-BÖRSE

Ansprechpartnerin:Franziska FretterTel. 02931 878-162Fax 02931 [email protected]

Die deutschen Industrie- und Han-delskammern, die deutschen Aus-landshandelskammern und der DIHK bieten unter der Adresse

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eine branchenübergreifende inter-nationale Börse im Internet an. Der deutschen Wirtschaft werden Ge-schäftswünsche und -angebote aus aller Welt zugänglich gemacht. Über eine benutzerfreundliche Suchfunk-tion können interessante Angebote zielstrebig ermittelt werden. Gleich-zeitig bietet sich den deutschen Un-ternehmen ein zentrales Forum, in dem sie ihre eigenen internationalen Kooperations- und Geschäftswün-sche veröffentlichen können.

Ansprechpartner:Klaus WälterTel. 02931 878-141Fax 02931 [email protected]

GESCHÄFTS- VERBINDUNGENAUSLAND

news & service

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41wirtschaft 04/2019

[email protected] HA-N-6207-5

TEXTILIEN/LEDER

Vlies (z.B. Wasserstrahlvlies, Filtration Filz, Nadelfilz), II Wahl, Sonderposten, 200-500 g/m²; Menge: 2 t/r anfallend; Mindestabnahme: 2 t; Verpackung: nach Absprache; Transport: DE, AT, Benelux; Kontakt: TSH Ewa Joanna Tarczynski, Herr Tarczynski, An der Mehr 24, 58511 Lüdenscheid, Tel. 02351 83019, [email protected] HA-N-6205-6

VERBUNDSTOFFE

Grau Karton (z.B. Vollpappe, Grau Kar-ton, falsch bedruckte Bierdeckel Voll-pappe, Zwischenlage Karton), II. Wahl, Sonderposten, 700-1200 g/m²; Menge: 2 t/r anfallend; Mindestabnahme: 2 t; Ver-packung: nach Absprache; Transport: DE, AT, Benelux; Kontakt: TSH Ewa Joa-nna Tarczynski, Herr Tarczynski, An der Mehr 24, 58511 Lüdenscheid, Tel. 02351 83019, [email protected] HA-N-6204-9

Futterstoffe/Bekleidungsstoffe/Baum-wolle/Polyester/Viskose, II Wahl, Rol-lenware, 100-120 g/m²; Menge: 2 t/r anfallend; Mindestabnahme: 2 t; Verpa-ckung: nach Absprache; Transport: DE, AT, Benelux; Kontakt: TSH Ewa Joanna Tarczynski, Herr Tarczynski, An der Mehr 24, 58511 Lüdenscheid, Tel. 02351 83019, [email protected] HA-N-6206-9

Automotive Teppiche und Wasserstrahl-filz, II Wahl, Rollenware, Anlaufrollen, Abfallrollen, Rollen aus Produktionsver-suchen; Menge: 2 t/r anfallend; Min-destabnahme: 2 t; Verpackung: nach Absprache; Transport: DE, AT, Benelux; Kontakt: TSH Ewa Joanna Tarczynski, Herr Tarczynski, An der Mehr 24, 58511 Lüdenscheid, Tel. 02351 83019, [email protected] HA-N-6208-9

NEUEINTRAGUNGEN

AMTSGERICHT ARNSBERG

A 8331 Braukmann Immobilienver-waltungs GmbH & Co. KG, Arnsberg, Raiffeisenstr. 32. Persönlich haftende Gesellschafterin: Braukmann Verwal-tungs-GmbH. 2 Kommanditisten.

A 8332 FSW Industrials GmbH & Co. KG, Werl, Langenwiedenweg 121. Persönlich haftende Gesellschafterin: Flachstahl Werl Beteiligungs-GmbH und Andrea Bierbach-Macha. 3 Kommandi-tisten.

A 8333 FSW Construction GmbH & Co. KG, Werl, Langenwiedenweg 121. Persönlich haftende Gesellschafterin: Flachstahl Werl Beteiligungs-GmbH und Andrea Bierbach-Macha. 3 Kommandi-tisten.

A 8334 FSW Automotive GmbH & Co. KG, Werl, Langenwiedenweg 121. Persönlich haftende Gesellschafterin: Flachstahl Werl Beteiligungs-GmbH und Andrea Bierbach-Macha. 3 Kommandi-tisten.

A 8335 PräFit GmbH & Co. KG, Brilon, Am Schönschede 1. Persönlich haftende

Gesellschafterin: Promotio GmbH Zent-rum für Prävention und Rehabilitation. 1 Kommanditist.

A 8336 Malermeisterin Yvonne Brune e. K., Bad Sassendorf, Arensweg 3. Inha-berin: Yvonne Brune.

A 8338 Altkleiderhandel Simon Oláh, e.K., Werl, Am Grüggelgraben 9. Inha-ber: Simon Oláh.

A 8339 ABS CONDO Management GmbH & Co. KG, Arnsberg, Michaelstr. 32-34. Der Sitz ist von Düsseldorf nach Arnsberg verlegt. Persönlich haftende Gesellschafter: Siegfried Jacob Gesell-schaft mit beschränkter Haftung und Michael Vorkauf. 1 Kommanditist.

A 8341 Blumen Klemke, Inh. Nicole Klemke e.K., Soest, Alter Schwefer Weg 1. Inhaberin: Nicole Klemke.

A 8342 TFGF Holding GmbH & Co. KG, Arnsberg, Binnerfeld 8. Persönlich haftende Gesellschafterin: TFGF Holding Management GmbH. 1 Kommanditist.

A 8343 Ense Stromnetz GmbH & Co. KG, Ense, Am Spring 4. Persönlich haf-tende Gesellschafterin: Ense Netz Ver-waltung GmbH. 1 Kommanditistin.

A 8344 Sven Franke e.K., Möhnesee, Berlingser Weg 4. Inhaber: Sven Franke.

A 8345 Biegetechnik Steinrücken OHG, Olsberg, Zur Hammerbrücke 11. Persönlich haftende Gesellschafter: Die-ter Steinrücken und Marc Steinrücken.

A 8346 Wohnungsauflösungen Simon e.K., Werl, Am Grüggelgraben 9. Inha-ber: Simon Oláh.

A 8347 KaGe Handels GmbH & Co. KG, Soest, Friedrich-Bertram-Weg 15. Persönlich haftende Gesellschafterin: NEXT:Immo Verwaltungs GmbH. 1 Kom-manditistin.

A 8348 Borgmann Investa GmbH & Co. KG, Werl, Joseph-Wäscher-Weg 7. Persönlich haftende Gesellschafterin: Borgmann Investa Verwaltungs GmbH. 1 Kommanditistin.

A 8349 Renate Wulff e. K., Bad Sassen-dorf, Berliner Str. 31, 33, 37. Inhaberin: Renate Wulff.

A 8350 Bastian Braun Gartengestal-tung e. K., Lippetal, Kossberg 11. Inha-ber: Bastian Braun.

A 8352 Sektor Werbung GmbH & Co. KG, Arnsberg, Arnsberger Str. 89a. Persönlich haftende Gesellschafterin: Sektor-Werbung Verwaltungs-GmbH. 1 Kommanditistin.

A 8354 Blitzumzug Simon Oláh e. K, Werl, Am Grüggelgraben 9. Inhaber: Simon Oláh.

A 8355 Josef Schöllmann GmbH & Co. KG, Schmallenberg, Oststr. 41. Per-sönlich haftende Gesellschafterin: Josef Schöllmann Verwaltung GmbH. 1 Kom-manditist.

A 8356 Quadflieg GmbH & Co. KG, Arnsberg, Heinrich-Lübke-Str. 11. Per-sönlich haftende Gesellschafterin: Quadflieg Verwaltungsgesellschaft mbH. 2 Kommanditisten.

A 8357 Tüllmann Vermögensverwal-tung GmbH & Co. KG, Warstein, Am Mühlenbruch 2. Persönlich haftende Gesellschafterin: Tüllmann Verwaltungs GmbH. 1 Kommanditist.

A 8358 Loftsound e. Kfm., Arns-berg, Kantstr. 20. Inhaber: Markus Kampschulte.

A 8359 Schmidt EchtzeIT UG (haf-tungsbeschränkt) & Co. KG, Schmal-lenberg, Latroper Str. 52. Persönlich haftende Gesellschafterin: Schmidt EchtzeIT Verwaltungs UG (haftungsbe-schränkt). 1 Kommanditist.

A 8360 RKR Sauerland KG, Schmallen-berg, Am Weißen Stein 3. Persönlich haf-tender Gesellschafter: Wolfgang Rameil. 1 Kommanditist.

A 8361 PG Inox UG (haftungsbe-schränkt) & Co. KG, Arnsberg, Zu den Ruhrwiesen 3. Der Sitz ist von Recke nach Arnsberg verlegt. Persönlich haf-tende Gesellschafterin: WIMAR Ver-waltungs-UG (haftungsbeschränkt). 2 Kommanditisten.

A 8362 A.K. Finanzdienstleistungen GmbH & Co. KG, Schmallenberg, St. Vi-tus-Schützenstr. 4. Persönlich haftende Gesellschafterin: Achim Knipschild Ver-waltungs GmbH. 1 Kommanditist.

A 8363 Imkereibedarf Marsberg oHG Tim Ontrup und Martin Ontrup, Marsberg, Mönchstr. 28. Persönlich haf-tende Gesellschafter: Tim Ontrup und Martin Ontrup.

A 8366 Margit Preckel GmbH & Co. KG, Warstein, Silbkestr. 70. Persönlich haftende Gesellschafterin: Margit Preckel Verwaltungs-GmbH. 1 Kommanditistin.

A 8367 Cramer und Raeggel KG, Win-terberg, Unterm Dumel 30. Persönlich haftende Gesellschafter: Simon Cramer und Guido Raeggel. 1 Kommanditist.

A 8368 Otte-Wiese GmbH & Co. KG, Sundern, Altenhellefelder Str. 26 a. Persönlich haftende Gesellschafterin: Otte-Wiese Verwaltungs-GmbH. 1 Kom-manditist.

A 8369 Hustadt Holding GmbH & Co. KG, Arnsberg, Am Wiedenberg 39. Persönlich haftende Gesellschafterin: Hustadt Holding Verwaltungs-GmbH. 1 Kommanditist.

B 1848 K & T Kaufhold & Team GmbH, Arnsberg, Engelbertstr. 34. Der Sitz ist von Balve nach Arnsberg verlegt. Ge-schäftsführerin: Katharina Kaufhold; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 11036 W & K HORSES Management

Ansprechpartnerin:Sandra WerthTel. 02931 878-290Fax 02931 [email protected]

Keine Gewähr für die Richtigkeit der Angaben. Die Löschungen im Han-delsregister bedeuten nicht immer auch die Einstellung der gewerb-lichen Tätigkeit. Es ist denkbar, dass der Betrieb in anderer Rechtsform oder als Kleingewerbe weitergeführt wird.

Auszüge von den durch die Amtsgerichte mitgeteilten Ein-tragungen ins Handelsregister

HANDELS-REGISTER

Die vom Bundeswirtschaftsmi-nisterium und weiteren Partnern betriebene nexxt-change-Unter-nehmensbörse bringt interessierte Unternehmer und Existenzgründer zusammen. Beide Seiten können dazu in den Inseraten der Börse recherchieren oder selbst Inserate einstellen. Betreut werden sie dabei von den nexxt-Regionalpartnern, die die Ver-öffentlichung von Inseraten und die Kontaktvermittlung zwischen den Nutzern übernehmen.

EXISTENZ-GRÜNDUNGS-BÖRSE

Ansprechpartnerin:Cornelia WeißTel. 02931 878-163Fax 02931 [email protected]: www.nexxt-change.org

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wirtschaft 04/201942

GmbH, Warstein, Mescheder Landstr. 88. Der Sitz ist von Balve nach Warstein verlegt. Geschäftsführer: Jens Wawrau-schek; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsfüh-rer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen ver-treten.

B 12633 Ofar GmbH, Winterberg, Feld-str. 37. Geschäftsführer: Arthur van der Leden; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12634 Scheuren Simulation & Consulting GmbH, Werl, Beringweg 5. Geschäftsführer: Helmut Fabian Scheu-ren; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12635 TS Capital GmbH, Brilon, Bahnhofstr. 43. Geschäftsführer: Wil-helm Grauer; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12636 Wolfgang Jäschke Verwal-tungs GmbH, Bad Sassendorf, Brei-teweg 7. Geschäftsführer: Wolfgang Jäschke; er ist einzelvertretungsberech-tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen

oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 12638 Betreuungsdienst Lieber-zu-hause-leben GmbH, Soest, Westenhell-weg 28. Geschäftsführer: Frank Textor; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12639 KapKonzept GmbH, Sch-mallenberg, St.-Vitus-Schützenstr. 4. Geschäftsführer: Achim Knipschild; er hat die Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsfüh-rer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen ver-treten.

B 12641 GC Guss GmbH, Marsberg, Unterm Ohmberg 4. Geschäftsführer: Georg Conrads; er ist einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12642 IWS-Monjé Heat Exchan-gers GmbH, Arnsberg, Neuer Weg 35. Geschäftsführer: Sebastian Monjé und Steffen Klauke; sie sind einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12644 TFGF Holding Management GmbH, Arnsberg, Binnerfeld 8. Ge-schäftsführerin: Gertrud Flötotto; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12645 U.W. Steuerberatungsgesell-schaft mbH, Wickede, Antoniusstr. 23. Geschäftsführer: Udo Weich; er ist ein-zelvertretungsberechtigt mit der Befug-nis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12646 I.K. Verwaltungs- und Be-teiligungs UG (haftungsbeschränkt), Olsberg, Drönkerweg 18. Geschäftsfüh-rerin: Ivonne Klaucke; sie hat die Be-fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertre-ten.

B 12648 Sanitech Installations GmbH, Soest, Brüggering 7a. Geschäftsführer: Ralph Großmann; er ist einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12649 RB-Stahl GmbH, Soest, Coes-terweg 45. Geschäftsführer: Mario Ma-trangolo und Enrico Matrangolo; sie sind einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 12650 Achim Knipschild Verwal-tungs GmbH, Schmallenberg, St.-Vi-tus-Schützenstr. 4. Geschäftsführer: Achim Knipschild; er ist einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12651 Dessel Verwaltung UG (haf-tungsbeschränkt), Medebach, St.-Anto-nius-Str. 10. Geschäftsführerin: Christine Dessel; sie hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12652 Busch Coiffeure UG (haftungs-beschränkt), Rüthen, Mittlere Str. 35. Geschäftsführer: Dominik Busch; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsfüh-rer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be-stellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12653 Borgmann Investa Ver-waltungs GmbH, Werl, Joseph-Wä-scher-Weg 7. Geschäftsführer: Brigitte Borgmann, Thorsten Borgmann und Stefan Borgmann; sie sind einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12654 cleveo solutions UG (haf-tungsbeschränkt), Sundern, Altenhel-lefelder Str. 13. Der Sitz ist von Berlin nach Sundern verlegt. Geschäftsführer: Oliver Kämper; er ist einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12655 Ense Netz Verwaltung GmbH, Ense, Am Spring 4. Geschäftsfüh-rer: Andreas Schunk. Ist nur ein Ge-schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Ge-schäftsführer bestellt, so wird die Gesell-schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Die Ge-schäftsführer sind für Rechtsgeschäfte mit der Ense Stromnetz GmbH & Co. KG von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

B 12656 AT Ventures UG (haftungs-beschränkt), Arnsberg, Kuhweg 9. Ge-

schäftsführer: Andreas Tepel; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft al-lein. Sind mehrere Geschäftsführer be-stellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12657 Miller Immobilien Verwal-tungs GmbH, Olsberg, Bahnhofstr. 5. Geschäftsführer: Waldemar Miller; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12659 S.O.S Rentals GmbH, Sun-dern, Kapellenstr. 21. Geschäftsführer: Stefan Stein; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 12661 Hauke Hochbau & Sanie-rung GmbH, Meschede, Löllinghausen 10. Geschäftsführer: Daniel Hauke; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12662 Café Bar Brazil UG (haf-tungsbeschränkt), Meschede, Win-ziger Platz 6. Geschäftsführer: Dennis Kramer; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12663 Brune Verwaltungs GmbH, Bad Sassendorf, Arensweg 3. Geschäfts-führerin: Yvonne Brune; sie ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12665 Bichler Bau Winterberg GmbH, Winterberg, Am Hagenblech 46. Geschäftsführer: Heinz-Josef Kre-vet; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12666 Primo Event UG (haftungs-beschränkt), Bad Sassendorf, Wegen-erstr. 4. Geschäftsführer: Marco Aurelio Nogueira Barroso; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Ge-

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43wirtschaft 04/2019

schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12668 WIMAR Verwaltungs-UG (haftungsbeschränkt), Arnsberg, Zu den Ruhrwiesen 3. Der Sitz ist von Recke nach Arnsberg verlegt. Ge-schäftsführer: Rainer Groß; er ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12669 Stabilo-Markt Werl GmbH, Werl, Am Maifeld 4. Geschäftsführer: Ulrich Abendschein; er ist einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12670 Doeker Verwaltungs-GmbH, Bestwig, Ludwigstr. 2. Geschäftsführer: Rüdiger Liese; er ist einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12672 Schmidt EchtzeIT Verwal-tungs UG (haftungsbeschränkt), Schmallenberg, Latroper Str. 52. Ge-schäftsführer: Stefan Schmidt; er hat die Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12673 Quadflieg Verwaltungsgesell-schaft mbH, Arnsberg, Heinrich-Lüb-ke-Str. 11. Geschäftsführer: Carsten Vornweg und Dustin Brondke; sie sind einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12674 Elektrotechnik Eidens UG (haftungsbeschränkt), Ense, In der Twiete 3a. Geschäftsführer: Marc Jean Eidens; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12676 jonatura GmbH, Möhnesee, Daimlerweg 2. Geschäftsführer: Johan-nes Schröder; er ist einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12677 Tüllmann Verwaltungs GmbH, Warstein, Am Mühlenbruch 2. Geschäftsführer: Christian Tüllmann; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12678 Zoofachmarkt Arnsberg GmbH, Ense, Zum Redde 45. Geschäfts-führer: Christian Wenge; er ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12679 Otte-Wiese Verwal-tungs-GmbH, Sundern, Altenhellefel-der Str. 26 a. Geschäftsführer: Thomas Otte-Wiese; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12680 Norgeshus Fertigbau Deutsch-land GmbH, Werl, Im Siedken 29. Der Sitz ist von Hückeswagen nach Werl verlegt. Geschäftsführer: Sieghard Voß; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 12681 Contec Cars Verwaltungs GmbH, Werl, Hammer Str. 89. Ge-schäftsführer: Hasan Kargün; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Be-fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 12682 PW Büroeinrichtungen GmbH, Sundern, In der Trifft 3. Geschäftsführerin: Karina Papen-kort-Wahle; sie ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12683 Hülsmann Beteiligungs UG (haftungsbeschränkt), Bad Sassendorf, Im Schulzenhof 9. Geschäftsführer: Lucas Hülsmann; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Ge-schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12684 Giga-Infra GmbH, Brilon, Im Wenster 2. Geschäftsführer: Jens Wig-genbrock; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12685 Knieper Verwaltungs GmbH, Wickede, Oesberner Weg 20. Geschäfts-führer: Franz-Josef Knieper und Fabian Knieper; sie sind einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 12686 Zuiver GmbH, Meschede, Nordeltstr. 52. Geschäftsführer: Richard Halberstadt und Jacobus Jan Landsaat; sie haben die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-

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wirtschaft 04/201944

news & service

geschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsfüh-rer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.

B 12687 brandyards UG (haftungsbe-schränkt), Werl, Bergstraßer Weg 40. Geschäftsführer: Kai Rossa und Tobias Rossa; sie sind einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12689 AutoGalerie Sauerland GmbH, Meschede, Stockhauser Str. 5. Geschäftsführer: Ali Yazar; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12690 Hitzke Verwaltungs GmbH, Soest, Thomästr. 66. Geschäftsführer: Lukas Brüggemann und Jesko Nikolaus Kowalzik; sie sind einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12691 Kaufmann Immo UG (haf-tungsbeschränkt), Marsberg, Ka-pellenstr. 15. Geschäftsführer: Lukas Kaufmann; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Ge-schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12692 Auf den Punkt Veranstal-tungstechnik GmbH, Soest Hansen-weg 3. Geschäftsführer: Hubertus Neuhaus, Manuel Molitor und Isabell Zacharias; sie sind einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12693 Möhneblitz Quente GmbH, Warstein, Fritz-Josephs-Str. 7. Ge-schäftsführer: Michael Quente und Thorsten Quente; sie sind einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12694 Hustadt Holding Verwal-tungs-GmbH, Arnsberg, Am Wieden-berg 39. Geschäftsführer: Hans Walter Hustadt; er ist einzelvertretungsberech-tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 12695 Numetric GmbH, Werl, Kirchnerstr. 22. Geschäftsführer: Justin Jarred Wilkins; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Ge-schäftsführer gemeinsam vertreten.

B 12696 Nakiro Vital Verwal-tungs-GmbH, Wickede, Westerhaar 16. Geschäftsführerin: Sabrina Fechner; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12698 LWM Maschinen UG (haftungsbeschränkt), Arnsberg, Csilla-von-Boeselager-Str. 1. Geschäfts-führer: José Manuel Sousa Lopes das Dores und Heike Sousa Lopes das Dores; sie sind einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12700 Hessmann GmbH, Schmal-lenberg, Zum Pamberg 4. Geschäfts-führer: Meinolf Schauerte; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12701 Honacon GmbH, Arnsberg, Rumbecker Str. 8. Der Sitz ist von Mar-burg nach Arnsberg verlegt. Geschäfts-führer: Christoph Steinmeyer. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsfüh-rer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen ver-treten. Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen.

B 12702 Schültke - Ufkes Greentec GmbH, Sundern, In der Bredde 6. Ge-schäftsführer: Jippe Uffkes und Piet Louis Ijntema; sie sind einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12703 Sudhoff Ventures GmbH, Werl, Brandsunner Weg 14. Der Sitz ist von Münster nach Werl verlegt. Ge-schäftsführer: Markus Sudhoff; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver-treter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab-zuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.

B 12705 Dr. Hoff Verwaltungs-GmbH, Werl, Tiggesloh 23. Geschäftsführer: Dr. Hubert Hoff; er ist einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

AMTSGERICHT PADERBORN

A 7527 MS Geseke UG (haftungsbe-schränkt) & Co. KG, Geseke, Bürener Str. 32. Persönlich haftende Gesellschaf-terin: MS Geseke Verwaltungs-UG (haf-tungsbeschränkt). 1 Kommanditist.

A 7535 Schloss Eringerfeld Besitz GmbH & Co. KG, Geseke, Zum Schlos-spark 1. Persönlich haftende Gesellschaf-terin: Schloss Eringerfeld Management GmbH. Einzelprokurist: Xiaorong Wang. 1 Kommanditist.

A 7537 KVV GmbH & Co. KG, Lipp-stadt, Am Landhaus 13. Persönlich haftende Gesellschafterin: KVV Verwal-tungs-GmbH. 21 Kommanditisten.

A 7546 Rickert-Löser KG, Erwitte, Gut Berkenbusch 2. Persönlich haftender Ge-sellschafter: Theodor Rickert-Löser.

A 7556 AL Objektbau GmbH & Co. KG Objekt Kita Lanstrop, Geseke, Enigheimer Weg 7. Persönlich haftende Gesellschafterin: AL Objektbau Verwal-

tungs-GmbH. 2 Kommanditisten.

A 7557 AL Objektbau GmbH & Co. KG Objekt Wohnen Lanstrop, Geseke, Enigheimer Weg 7. Persönlich haftende Gesellschafterin: AL Objektbau Verwal-tungs-GmbH. 2 Kommanditisten.

B 13693 Framu UG (haftungsbe-schränkt),Vertrieb + Technik, Geseke, In den Kühlen 13. Geschäfts-führer: Franz-Josef Schuster; er hat die Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 13707 Schloss Eringerfeld Manage-ment GmbH, Geseke, Zum Schlosspark 1. Geschäftsführer: Xiaorong Wang; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13711 gemeinnützige Förderge-sellschaft Kinder der Zukunft mbH, Lippstadt, Lange Str. 52. Geschäftsfüh-rerin: Kerstin Jürgenhake; sie ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13715 Vulpes Holding GmbH, Ge-seke, Gerhart-Hauptmann-Str. 6. Ge-schäftsführer: Dr. Alexander Maas; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13726 Elektro Schirmer GmbH, Lippstadt, Wittekindstr. 6. Geschäfts-führerin: Alina Hinz; sie ist einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13734 gemeinnützige Gesellschaft Zukunftsschulen Lippstadt mbH, Lippstadt, Lange Str. 52. Geschäftsfüh-rerin: Kerstin Jürgenhake; sie ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13739 CDI GmbH, Geseke, Eichenstr. 29. Geschäftsführer: Christoffer Dege-ner; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 13748 gemeinnützige Gesellschaft Kinderhaus der Zukunft Lippstadt mbH, Lippstadt, Lange Str. 52. Ge-schäftsführerin: Kerstin Jürgenhake; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als

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45wirtschaft 04/2019

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13751 Heiler Transport und Han-dels-GmbH, Lippstadt, Dedinghauser Weg 22. Geschäftsführer: Kevin Heiler und Kai Heiler; sie sind einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13752 Redeker Bauservice GmbH, Erwitte, Kapellenweg 6 a. Geschäfts-führer: Friedhelm Redeker; er ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 13757 AuA UG (haftungsbe-schränkt), Erwitte, Overhagener Weg 7. Geschäftsführer: Muntageb Akel; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsfüh-rer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be-stellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten.

B 13758 vivet Schweinegesundheit GmbH, Geseke, Kahrweg 33. Geschäfts-führer: Dr. Heinrich Adolf Schamoni und Dr. Alexander Maas; sie sind einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

VERÄNDERUNGEN

AMTSGERICHT ARNSBERG

A 2839 S. Freiburg e.Kfm, Sundern. Emanuel Freiburg ist nicht mehr Inha-ber. Inhaber: Wolfgang Scheffer. Firma wurde geändert in: S. Freiburg e.Kfm., Inhaber: Wolfgang Scheffer.

A 2879 S.A.T. Antriebstechnik GmbH & Co. KG, Arnsberg. Firma wurde geän-dert in: S.A.T. Partizipation GmbH & Co. KG.

A 2892 BT Management GmbH & Co. KG, Sundern. Wolfgang Minner ist nicht mehr persönlich haftender Gesellschaf-ter. Persönlich haftender Gesellschafter: Francesco Capristo.

A 2944 Hirsch-Apotheke Anita Boß-mann, Marsberg. Anita Bielefeld ist

nicht mehr Inhaberin. Inhaberin: Theres Schwiddessen. Firma wurde geändert in: Hirsch-Apotheke Inh. Theres Schwid-dessen e.Kfr..

A 3070 Gebrüder Dommes Inh. Paul Dommes, Schmallenberg. Paul Dommes ist nicht mehr Inhaber. Inhaber: Florian Dommes. Einzelprokuristen: Paul Dom-mes und Sigrid Dommes. Firma wurde geändert in: Gebrüder Dommes, Inh. Florian Dommes e. K..

A 3214 Feldhaus Bergbau GmbH & Co. KG, Schmallenberg. Die Prokuren Tors-ten Steckemetz und Matthias Quast sind erloschen.

A 3243 Kusch + Co. GmbH & Co. KG, Hallenberg. Kusch Verwaltungs-GmbH ist nicht mehr persönlich haftende Ge-sellschafterin. Persönlich haftende Ge-sellschafterin: Platin 1722. GmbH.

A 3508 Möhneblitz Bus- und Taxibe-trieb Josef Quente e. Kfm., Warstein. Christoph Quente ist nicht mehr Inhaber. Inhaber: Anette Quente, Michael Quente und Thorsten Quente.

A 3689 Reifen Göring GmbH & Co. KG, Meschede. Die Gesellschaft ist aufge-löst. Durch Beschluss des Amtsgerichts Arnsberg vom 28.03.2017 ist über das Vermögen der Gesellschaft das Insolven-zverfahren eröffnet.

A 3706 Gebr. Köster oHG, Meschede. Franz-Josef Köster ist nicht mehr persön-lich haftender Gesellschafter. Persönlich haftender Gesellschafter: Markus Köster.

A 3768 Günter Doeker KG, Bestwig. Rüdiger Liese ist nicht mehr persönlich haftender Gesellschafter. Persönlich haf-tende Gesellschafterin: Doeker Verwal-tungs-GmbH. Firma wurde geändert in: Günter Doeker GmbH & Co. KG.

A 5406 Franz Kerstin Hausbau GmbH & Co. KG, Soest. Die Prokura Duc-Hiep Nguyen ist erloschen.

A 5521 BRELO Rohstoff Recycling GmbH & Co. KG, Werl. Einzelproku-ristinnen: Martina Geling und Marlies Lorenz.

A 6408 Contact-100 GmbH & Co. KG, Brilon. Einzelprokurist: Martin Gödde.

A 6426 H & K Beteiligungsgesellschaft GmbH & Co. KG, Arnsberg. Der Sitz ist von Wickede nach Arnsberg verlegt. Persönlich haftende Gesellschafterin: Kobeloer Management GmbH. Firma wurde geändert in: Kobeloer GmbH & Co. KG.

A 6567 Prisma Grundbesitz Bad Sas-sendorf GmbH & Co. KG, Bad Sassen-dorf. Prisma Beratung GmbH ist nicht mehr persönlich haftende Gesellschaf-terin. Persönlich haftende Gesellschaf-terin: Tectum Liegenschaften Erste Verwaltungs GmbH.

A 7751 Diamond Solutions GmbH & Co. KG, Arnsberg. Firma wurde geändert in: Thomas Wiegelmann GmbH & Co. KG.

A 8058 Windhövel GmbH & Co. KG, Soest. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Windhövel Verwaltungs GmbH.

A 8328 Wolfgang Jäschke e. K., Bad Sassendorf. Firma wurde geändert in: W. Jäschke Heizung und Sanitär e.K..

A 8345 Biegetechnik Steinrücken OHG, Olsberg. Dieter Steinrücken und Marc Steinrücken sind nicht mehr per-sönlich haftende Gesellschafter. Per-sönlich haftende Gesellschafterin: Marc Steinrücken Verwaltungs- und Beteili-gungs GmbH. Firma wurde geändert in: Biegetechnik Steinrücken GmbH & Co. KG.

B 316 Bayha & Strackbein Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Arnsberg. Claudia Buse ist nicht mehr Geschäfts-führerin.

B 458 Lanwehr Naturstein Verwal-tungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Arnsberg. Werner Lanwehr ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 707 Reifen-Kemper GmbH, Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquida-tor: Willi Kemper.

B 774 ELTEC Elemente-Technik für Möbel- und Innenausbau GmbH, Arns-berg. Die Prokura Karsten Franz ist er-loschen.

B 1089 Hagelstein Rettungsdienst GmbH, Arnsberg. Andreas Hagelstein ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 1215 Bauunternehmung Eisenberg GmbH, Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Heiko Ihme.

B 1274 STELUX Nahrungsmittelge-räte Verwaltungs-GmbH, Arnsberg. Geschäftsführer: Christopher Steenhaut; er hat die Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 1480 REALITY Import GmbH, Werl.

Willi Niederbröker ist nicht mehr Ge-schäftsführer.

B 1499 Blume Programm GmbH, Sun-dern. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Li-quidator: Martin Blume.

B 1560 Mattern Consult Gesellschaft für Produktionsregelung und Logistik mbH, Ense. Fabian Mattern ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Wolfgang Mattern; er ist einzelvertre-tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 1575 Sparkassen-Kapitalbeteili-gungsgesellschaft mbH Arnsberg-Sun-dern, Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Norbert Runde.

B 1649 GGG Gastro-Großküchen-Ge-räte GmbH, Arnsberg. Rainer Groß ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäfts-führer: Dr. Christoph Nöcker; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Be-fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 1674 WB Bausysteme Westfalen GmbH, Arnsberg. Firma wurde geändert in: pupils casa GmbH.

B 1742 Lingemann Verwaltungsgesell-schaft mbH, Arnsberg. Geschäftsführer: Max Lingemann; er ist einzelvertre-tungsberechtigt.

B 1816 Marx u. Mürköster GmbH, Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Franz-Josef Marx und Hu-bert Mürköster.

B 2083 Presspart Verwaltungs-GmbH, Marsberg. Tobias Ott ist nicht mehr Ge-schäftsführer.

B 2169 Ritzenhoff AG, Marsberg. Bernd Batthaus ist nicht mehr im Vorstand. Vorstandsmitglied: Christoph Kargruber. Die Prokura Friedhelm Macke ist erlo-schen.

B 2195 H & T Tool Design Verwal-tungs-GmbH, Marsberg. Tobias Ott und Andreas Mühlen-Jünemann sind nicht mehr Geschäftsführer.

B 2311 Johannesbad Kliniken Frede-burg GmbH, Schmallenberg. Gesamt-prokurist: Mario Gebetsberger.

B 2320 transfluid Maschinenbau GmbH, Schmallenberg. Einzelprokurist: Stefan Schmidt.

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wirtschaft 04/201946

B 2449 Sozialwerk St. Georg Westfa-len-Süd gGmbH - Dienstleistungen für Menschen mit Assistenzbedarf, Sch-mallenberg. Hannelore Böhnke-Bruns ist nicht mehr Geschäftsführerin.

B 2461 Feldhaus Bergbau Verwaltungs GmbH, Schmallenberg. Wilfried Albers ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-schäftsführer: Matthias Quast und Tors-ten Steckemetz; sie haben die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 2477 Borbet GmbH, Hallenberg. Die Prokura Roland Neuß ist erloschen.

B 2538 Troll Tours Reisen GmbH, Medebach. Die Gesellschaft ist aufge-löst. Durch Beschluss des Amtsgerichts Arnsberg vom 01.12.2018 ist über das Vermögen der Gesellschaft das Insolven-zverfahren eröffnet.

B 2711 STAHL-ARMATUREN PERSTA Gesellschaft mit beschränkter Haf-tung, Warstein. Gesamtprokurist: Frank Osenberg.

B 2764 Calcis Warstein Verwal-tungs-GmbH, Warstein. Gesamtproku-rist: Jürgen Lutter.

B 3208 Margarete Kotthoff GmbH, Me-schede. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatorin: Margarete Kotthoff.

B 3255 Mütherich GmbH Transporte, Transportvermittlung und Erdbau, Es-lohe. Geschäftsführer: Alexander Pniew-ski und Anna-Katharina Pniewski; sie sind einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 3408 „Pflege- und Gesundheitsdienst

gGmbH der Diakonie“, Arnsberg. Cor-nelia Helmert ist nicht mehr Geschäfts-führerin.

B 3438 Style Selection GmbH, Me-schede. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Reinhard Hammeke.

B 3486 Modehaus Rita Stinn Betei-ligungs GmbH, Eslohe. Rita Stinn ist nicht mehr Geschäftsführerin. Geschäfts-führer: Olaf Stinn; er ist einzelvertre-tungsberechtigt.

B 3583 Briloner Leuchten Holding GmbH, Brilon. Die Prokura Thorsten Schramm ist erloschen.

B 3638 Schmidthermes GmbH, Brilon. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquida-tor: Klaus Schmidthermes.

B 3695 Bernhard Leikop Spedition GmbH, Brilon. Bernhard Leikop ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 3774 Wohn- und Gewerbebau Rit-terhof Calbe GmbH, Brilon. Die Gesell-schaft ist aufgelöst. Liquidator: Heinz Pack.

B 3850 proprint Services GmbH, Ols-berg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Li-quidator: Michael Marx.

B 3974 BMS Briloner Montage- und Schlüsselfertigbau GmbH, Brilon. Firma wurde geändert in: BMS Indust-riebau GmbH.

B 4023 Home Akzente GmbH, Me-schede. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Reinhard Hammeke.

B 4044 Marmorwerk Werl GmbH, Werl. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Li-quidatorin: Anja Loos.

B 4215 Schüpstuhl + Partner GmbH, Wickede. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

Liquidator: Paul Josef Schüpstuhl.

B 4336 Proregia Hausverwaltung GmbH, Werl. Die Prokura Christiane Lo-renz Freifrau von Reißwitz und Kadersin ist erloschen.

B 4393 Pizzeria Capri bei Tino & Toni GmbH, Werl. Luca-Augusto Miracco ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 4631 Cleemann Sitzsysteme GmbH, Ense. Karin Cleemann ist nicht mehr Geschäftsführerin. Geschäftsführer: Jan Cleemann; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 4642 Centrotec International GmbH, Brilon. Geschäftsführer: Bernhard Pa-wlik; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 5404 PÄCA-Heizungstechnik Ver-triebs-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Soest. Die Gesellschaft ist auf-gelöst. Liquidatorin: Helga Marie Pälmer.

B 5428 GEBO-Bauträgergesellschaft mit beschränkter Haftung, Soest. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Markus Bolik.

B 5458 ser elektronik GmbH, Möhne-see. Friedrich Wilhelm Schröer ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 5488 Volksbank Hellweg Immobi-lien GmbH, Soest. Richard Christiani ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäfts-führer: Axel Otterstedde.

B 5582 PIEL - DIE TECHNISCHE GROSSHANDLUNG – GmbH, Soest. Die Prokura Hans-Georg Herold ist er-

loschen. Gesamtprokuristin: Manuela Plassmann.

B 5654 Sportwagen Vertriebsgesell-schaft Soest mbH, Soest. Gesamtproku-ristin: Gabriele Sternbeck.

B 5810 Fiege Umweltservice GmbH, Bad Sassendorf. Udo Richard Fiege und Heidemarie Fiege sind nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Tim Fiege und Maren Fiege; sie sind einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 5847 Accusysteme Transwatt GmbH, Soest. Heinz-Werner Salzmann ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführe-rin: Tanja Mischkowski; sie ist einzel-vertretungsberechtigt.

B 5965 Pichmann Verwaltungsgesell-schaft mbH, Soest. Klara Maria Pich-mann ist nicht mehr Geschäftsführerin.

B 6004 Coffee Soest GmbH, Bad Sas-sendorf. Geschäftsführer: Manfred Otto Gädeker; er ist einzelvertretungsberech-tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen. Firma wurde geändert in: Gastroline GP GmbH.

B 6151 Völker Massiv-Haus & Bau-maschinenservices GmbH, Warstein. Benjamin Völker ist nicht mehr Ge-schäftsführer. Geschäftsführer: Hubertus Völker; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 6212 Veolia Umweltservice West GmbH, Soest. Die Prokura Carl-Günther Schleu ist erloschen. Gesamtprokurist: Axel Hofmann.

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47wirtschaft 04/2019

B 6226 SBS BatterieSystem GmbH, Soest. Wolfram Trelle ist nicht mehr Ge-schäftsführer.

B 6235 CM Immobilienentwicklung Verwaltungs-GmbH, Meschede. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Hubert Schulze Bövingloh.

B 6281 Hanse Batterie Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Soest. Der Sitz ist von Soest nach Bad Sassendorf verlegt.

B 6316 abakus GmbH, Lippetal. Die Gesellschaft wird fortgesetzt. Geschäfts-führer: Ulrich Würminghausen; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Be-fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 6381 Schare Vermögensverwaltungs GmbH, Soest. Die Gesellschaft ist aufge-löst. Liquidator: Max Kress.

B 6483 Ingenieurbüro Hellmann GmbH, Arnsberg. Geschäftsführer: To-bias Hellmann; er ist einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 6498 Siepmann Beteiligungs-GmbH, Warstein. Gesamtprokurist: Frank Osen-berg.

B 6602 S-Projekt Arnsberg GmbH, Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Hubert Prange.

B 6719 Alfa Development GmbH, War-stein. Geschäftsführerin: Claudia Nie-mann.

B 6892 SZ Metall Verwaltungs-GmbH, Sundern. Dr. Peter Schaumann ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 6917 Designer Homeware Distribu-tion GmbH, Marsberg. Bernd Batthaus ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-schäftsführer: Christoph Kargruber; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen. Die Prokura Friedhelm Macke ist erloschen.

B 6954 trans-Vision Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH, Soest. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Li-quidatorin: Ulrike Epping.

B 7081 Plan-B GmbH-Gesellschaft für barrierefreies Baumanagement, Me-schede. Der Sitz ist von Arnsberg nach Meschede verlegt. Annette Dahl ist nicht mehr Geschäftsführerin.

B 7116 IWS-Monje Limited, Arnsberg. Steffen Klauke und Sebastian Monjé sind nicht mehr Geschäftsführer. Geschäfts-führer: Ulrich Monjé; er ist einzelvertre-tungsberechtigt.

B 7121 Seniorenzentrum Bad Sassen-dorf GmbH, Bad Sassendorf. Die Gesell-

schaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Georg Langes und Doris Christel Langes.

B 7245 Prisma Klinik am Park GmbH, Bad Sassendorf. Hartwig Barthold und Edeltraud Bernhard sind nicht mehr Ge-schäftsführer. Geschäftsführer: Dr. Ulrich Mauerer und Laura Limberger; sie haben die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Ge-sellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer ge-meinsam mit einem Prokuristen vertre-ten. Gesamtprokuristin: Frauke Balsters. Firma wurde geändert in: Medical Park Bad Sassendorf GmbH.

B 7271 Thikos Kinderland GmbH, Sch-mallenberg. Firma wurde geändert in: Freizeitwelt Sauerland GmbH.

B 7307 Kverneland Group Deutschland GmbH, Soest. Martin Nordhaus ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Niels Veltmann; er ist einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 7598 Herman Invest GmbH, Werl. Die Gesellschaft ist als übernehmender Rechtsträger nach Maßgabe des Ver-schmelzungsvertrages vom 15.11.2018 sowie der Zustimmungsbeschlüsse ihrer Gesellschafterversammlung vom 15.11.2018 und der Gesellschafterver-sammlung des übertragenden Rechtsträ-gers vom 15.11.2018 mit der Winner Invest UG (haftungsbeschränkt) mit Sitz in Werl (Amtsgericht Arnsberg HRB 12554) verschmolzen. Geschäftsführer: Michael Meermann; er ist einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 7656 Krankenhaus Maria Hilf GmbH, Warstein. Dr. Babak Varzideh ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Dr. Mathias Krebs; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 7672 Grummer GmbH, Eslohe. Ge-schäftsführerin: Patricia Henders; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 7683 Fuhrmann Haustechnik GmbH, Bad Sassendorf. Die Gesellschaft ist auf-gelöst. Liquidator: Wolfgang Fuhrmann.

B 7824 Pieper Holz GmbH, Olsberg. Geschäftsführerin: Isabell-Sophie Pieper; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die Prokuren Wolfram Simon und Franz-Jörg Süreth sind er-loschen. Gesamtprokuristen: Jörg Hart-

mann und Jörg Kohlstaedt.

B 7940 H & K Management GmbH, Arnsberg. Der Sitz ist von Werl nach Arnsberg verlegt. Firma wurde geändert in: Kobeloer Management GmbH.

B 7965 Agrar Service Herringsen GmbH, Bad Sassendorf. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Ulf Adam.

B 8018 AIB KUNSTMANN Brilon GmbH, Brilon. Firma wurde geändert in: AIB KUNSTMANN Motive GmbH.

B 8020 SIF Suttroper Immobilienför-der-und Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Warstein. Heri-bert Weber ist nicht mehr Geschäftsfüh-rer. Geschäftsführer: Manfred Wagner.

B 8059 I H F GmbH, Industrial High

Load Fasteners, Meschede. Geschäfts-führer: Jörg Hohmann; er ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 8110 Lübke Mattiertechnik GmbH, Sundern. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Reinhold Lübke.

B 8264 INTERPRINT GmbH, Arns-berg. Frank Schumacher ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Jens Bauer.

B 8302 LaWi Logistik GmbH, Werl. Willi Niederbröker ist nicht mehr Ge-schäftsführer.

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wirtschaft 04/201948

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B 8472 IAG Immobilien Arnsberg Ma-nagement GmbH, Arnsberg. Die Gesell-schaft ist aufgelöst. Liquidator: Frieder Altrogge.

B 8524 UTS Products GmbH, Lippetal. Andreas Czwaluk ist nicht mehr Ge-schäftsführer. Geschäftsführer: Stefan Kaiser; er ist einzelvertretungsberech-tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 8533 rehaworks GmbH, Olsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Dr. Rüdiger Buschfort.

B 8677 Katholische Kindertagesein-richtungen Hochsauerland-Waldeck gem.GmbH, Meschede. Einzelprokuris-tin: Kirsten Tischer.

B 8769 ITH Verwaltungs-GmbH, Me-schede. Johannes Hohmann ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 8776 Energy EU Limited, Werl. Miroslav Rutkowski und Klaus Kutz sind nicht mehr Geschäftsführer. Ge-schäftsführer: Thorsten Franz.

B 8803 WEKO-PETROL GmbH, Sun-dern. Geschäftsführer: Nicolai Witten-berg.

B 8920 Kath. Kindertageseinrichtun-gen Hellweg gem. GmbH, Soest. Ein-zelprokuristin: Kirsten Tischer.

B 8925 Zöllner & Zöllner GmbH Wirt-schaftsprüfungsgesellschaft Steu-erberatungsgesellschaft, Arnsberg. Gesamtprokurist: Willem Jan Spohr.

B 8956 BeLa Manufaktur UG (haf-tungsbeschränkt), Sundern. Die Ge-sellschaft ist aufgelöst. Liquidator:

Eugeen Merckx.

B 9243 Wepa Professional GmbH, Arnsberg. Dr. Benno Hundge-burt-Thanscheidt ist nicht mehr Ge-schäftsführer.

B 9312 CD Creatives Design GmbH, Marsberg. Bernd Batthaus ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-rer: Christoph Kargruber; er ist einzel-vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9350 Caritas-Altenhilfe Arns-berg-Sundern gemeinnützige Gesellschaft mbH, Arnsberg. Ge-schäftsführerin: Kathrin Gries.

B 9358 INTERPRINT Samara GmbH, Arnsberg. Frank Schumacher ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Jens Bauer.

B 9462 EnTeSys GmbH, Soest. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Stephan Heger.

B 9602 Frey Cement Consultancy Expertise GmbH, Möhnesee. Die Ge-sellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Ber-thold Bernhard Frey.

B 9735 Sarpi Entsorgung GmbH, Soest. Einzelprokurist: Lukas Wagner.

B 9750 Martinrea Honsel Germany GmbH, Meschede. Juan Nardiz ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäfts-führer: Peter Cirulis; er ist einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ei-genen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9788 BSM Diamant GmbH, Möh-nesee. Friedrich Wilhelm Schröer ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 9809 Reise Landtechnik Verwal-tungs GmbH, Lippetal. Antonius Reise ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-schäftsführer: Sebastian Reise und San-drina Diekhans; sie haben die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 9937 Media-Con GmbH, Arnsberg. Geschäftsführer: Ulrich Schmidt-Kal-teich; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 9976 Briloner Leuchten Manage-ment GmbH, Brilon. Die Prokura Thorsten Schramm ist erloschen. Ge-samtprokurist: Sebastian Saturna.

B 10064 Energie Schmallenberg GmbH, Schmallenberg. Lutz-Hans Hün-nebeck ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Jens Hentschel; er hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 10096 FEBA Automation und mo-dulare Systeme GmbH, Schmallen-berg. Jürgen Bartlewski ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Felix Geuecke; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 10131 INOTEC Beteiligungs GmbH, Ense. Geschäftsführer: Stefan Blanken-agel; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell-schaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 10187 BST Busch GmbH, Olsberg.

Der Sitz ist von Bestwig nach Olsberg verlegt.

B 10455 SHP-Energietechnik Verwal-tungs UG (haftungsbeschränkt), Sun-dern. Firma wurde geändert in: SHP Verwaltungs GmbH.

B 10456 Stadtwerke Arnsberg GmbH, Arnsberg. Karlheinz Weißer ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Wolfgang Schomberg. Die Prokura Wolf-gang Schomberg ist erloschen. Einzel-prokurist: Meinolf Peithner.

B 10701 Grizzly New Marketing GmbH, Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Mark Réne Smidt.

B 10808 Black Hippo Industriebedarf GmbH, Arnsberg. Firma wurde geändert in: Mago Consult GmbH.

B 10815 Materio GmbH, Soest. Firma wurde geändert in: Materio Holding GmbH.

B 10850 Schumacher & Hennemann Steuerberatungsgesellschaft mbH, Sundern. Bernd Schumacher ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 10856 Trendy-Home GmbH, Sundern. Der Sitz ist von Meschede nach Sundern verlegt. Werner Lange ist nicht mehr Ge-schäftsführer. Geschäftsführer: Bernhard Breskewiz; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsge-schäfte abzuschließen.

B 10939 INSTANTLAND Vermögens- und Handelsgesellschaft mbH, Brilon. Der Sitz ist von Rüthen nach Brilon ver-legt. Firma wurde geändert in: Rohrrei-nigung Stein GmbH.

B 10945 Deutsche Benefit Services GmbH, Arnsberg. Susanne Christahl ist

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49wirtschaft 04/2019

nicht mehr Geschäftsführerin.

B 10962 Lax Liegenschaftsgesellschaft mbH, Soest. Firma wurde geändert in: Platz Individuelle Wohnkonzepte GmbH.

B 10977 Luftrettung Sauerland ge-meinnützige GmbH, Meschede. Ge-schäftsführer: Markus Hennecke; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 11074 OW - Gastro GmbH, Werl. Ge-schäftsführer: Dr. Christoph Nöcker; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 11100 Diamond Solutions Verwal-tungs-GmbH, Arnsberg. Firma wurde geändert in: Thomas Wiegelmann Ver-waltungs GmbH.

B 11104 funds excellence GmbH, Arns-berg. Die Prokura Tanja Szymansky ist erloschen.

B 11132 Hesse & Cie. Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), Eslohe. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Sabrina Hesse und Florian Hesse.

B 11234 BuLL iNVeST! UG (haftungs-beschränkt), Meschede. Die Gesell-schaft ist aufgelöst. Liquidator: Robin Strang.

B 11276 Windpark Meerhof Nord GmbH, Marsberg. Michael Flocke ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 11321 Taxi Vogel Brilon GmbH, Bri-lon. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liqui-dator: Ralf Strothmann.

B 11335 Mattern Consult UCC GmbH, Ense. Fabian Mattern ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Wolf-gang Detlef Mattern; er ist einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 11411 FORM AUS HOLZ UG (haf-tungsbeschränkt), Soest. Thomas Schirdewahn ist nicht mehr Geschäfts-führer.

B 11416 Primavera Trends UG (haf-tungsbeschränkt), Werl. Augusto Miracco ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Nurhan Gündüz.

B 11476 Café Paradies - im Stadtpark – GmbH, Soest. Barbara Sauerwald ist nicht mehr Geschäftsführerin.

B 11651 BauLokal.de Media GmbH, Meschede. Firma wurde geändert in: axo.media west GmbH.

B 11741 Misovic Consultancy UG (haftungsbeschränkt), Arnsberg. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Maximilian Misovic.

B 11796 Boutique Hotels Sauerland GmbH, Bestwig. Katja Marjan Cazemier ist nicht mehr Geschäftsführerin. Ge-schäftsführer: Anton Johan Houterman; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 12042 Menke Konstruktion GmbH, Winterberg. Stefan Menke ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Carl Frederik Meyer; er ist einzelver-tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 12119 K.P.V. Umzug, Lagerhaus & Transport UG (haftungsbeschränkt), Eslohe. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Klaus Peter Vooes und Megellen Veyra Vooes.

B 12146 S & K Senioren- und Kranken-pflege gGmbH, Soest. Der Sitz ist von Möhnesee nach Soest verlegt.

B 12221 MERSMANN PRUDLO UG (haftungsbeschränkt), Soest. Firma wurde geändert in: MERSMANN PRUDLO GmbH.

B 12253 Hotel Pemü GmbH, Arnsberg. Wolfgang Hassel ist nicht mehr Ge-schäftsführer.

B 12317 Premium4you UG (haftungs-beschränkt), Sundern. Oliver D´Aleo ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäfts-führerin: Valentina Caroline Junker.

B 12331 eITi.online UG (haftungsbe-schränkt), Bad Sassendorf. Die Gesell-schaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Stefan Meier und Thomas von Smolinski.

B 12399 Freimuth Sonderladungssys-teme GmbH, Schmallenberg. Gesamt-prokuristen: Peter Kramer und Elisabeth Engelhard.

B 12469 Black Hippo GmbH, Arnsberg. Firma wurde geändert in: Systema La-gertechnik GmbH.

B 12489 Materio Planung GmbH, Soest. Firma wurde geändert in: Mate-rio GmbH.

B 12503 gesunddenken.de Projektent-wicklung im Gesundheitswesen UG (haftungsbeschränkt), Bad Sassendorf. Firma wurde geändert in: gesundden-ken.de Projektentwicklung im Ge-sundheitswesen GmbH.

B 12517 ETC Euro Trade Consulting

GmbH, Brilon. Die Gesellschaft ist auf-gelöst. Liquidator: Friedrich Schneider.

B 12571 André Ricken UG (haftungs-beschränkt), Medebach. Firma wurde geändert in: Troll Touristik GmbH.

B 12635 TS Capital GmbH, Brilon. Wil-helm Grauer ist nicht mehr Geschäfts-führer. Geschäftsführer: Tom Schröder; er ist einzelvertretungsberechtigt.

GnR 172 Raiffeisen Sauerland Hell-weg Lippe eG, Werl. Die Prokura Georg Hochstein ist erloschen.

GnR 201 Bürgerenergiegenossenschaft in der Stadt Marsberg eG, Marsberg. Franz-Josef Gerlach ist nicht mehr im Vorstand. Vorstandsmitglied: Hannes Riedesel.

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A 3354 Schuhhaus Josef Zahn oHG, Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Durch den Beschluss des Amtsgerichts Paderborn vom 01.12.2018 ist über das Vermögen der Gesellschaft das Insolven-zverfahren eröffnet.

A 3375 Steltemeier & Thiesmann OHG, Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Udo Steltemeier und Nor-bert Thiesmann.

A 3507 Autohaus Hunecke Inh. Josef Hunecke e.K., Lippstadt. Der Sitz ist von Anröchte nach Lippstadt verlegt.

A 3561 Portlandzementwerk Witte-kind Hugo Miebach Söhne KG, Erwitte. Die Prokura Peter Hitz ist erloschen.

A 3802 BDW GmbH & Co. KG Grund-stücksgesellschaft, Lippstadt. IT Immo-bilien - Treuhandgesellschaft mbH ist

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wirtschaft 04/201950

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nicht mehr persönlich haftende Gesell-schafterin. Inhaber: Volker Dieckmann. Firma wurde geändert in: BDW, Inh.Volker Diekmann e.K..

A 3847 B & W Office World GmbH & Co. KG, Lippstadt. B & W Office World Beteiligungs-GmbH ist nicht mehr per-sönlich haftende Gesellschafterin.

A 3919 Lebensmittel Einzelhan-del Wolfgang Rumpsmüller e.K., Lippstadt. Wolfgang Rumpsmüller ist nicht mehr Inhaber. Inhaber: Thorsten Rumpsmüller. Firma wurde geändert in: Lebensmittel Einzelhandel Thorsten Rumpsmüller e. K..

A 3942 EFFIZIENZA Management GmbH & Co. KG, Lippstadt. DieckmannRechtsanwaltsgesellschaft mbH ist nicht mehr persönlich haftende Gesellschafte-rin. Inhaber: Volker Dieckmann. Firma wurde geändert in: EFFIZIENZA Ma-nagement, Inh. V. Dieckmann e. K..

B 5250 Lörmecke-Wasserwerk Ge-sellschaft mit beschränkter Haftung, Erwitte. Alfred Striedelmeyer ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Holger Hellemeier. Die Prokura Holger Hellemeier ist erloschen.

B 5356 C. Pecher Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Lippstadt. Jörg Haupt ist nicht mehr Geschäftsfüh-rer. Geschäftsführer: Hubertus Heinz Freiherr von Wrangel und Thomas Geschwind; sie sind einzelvertretungs-berechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 5388 Wirtschaftsförderung Lipp-stadt GmbH, Lippstadt. Dr. Ingo Lüb-ben ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 5464 Modersohn‘s Mühlen- u. Back-betrieb GmbH, Lippstadt. Geschäfts-führerin: Marta Glowacka; sie hat die Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 5543 Franz Bals GmbH Federnfab-rikation, Lippstadt. Ulrich Hamann ist

nicht mehr Geschäftsführer.

B 5581 Anröchter Dolomitstein Hu-bert Killing GmbH, Anröchte. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatorin: Katharina Killing.

B 5631 Graskemper-Verwer-tungs-GmbH, Anröchte. Die Ge-sellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Franz-Josef Graskemper.

B 5658 Klaus-Hausgeräte Kunden-dienst Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Josef Holtkötter.

B 5744 Georg Haupt Bekleidungs-werke GmbH, Lippstadt. Einzelproku-rist: Tobias Weege.

B 5793 DZM - Digitales Zentrum Mit-telstand GmbH, Lippstadt. Dr. Ingo Lübben ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 6168 BBS Equity GmbH, Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquida-torin: Michaela Bittner.

B 7155 Lilia Dück e.K., Geseke. Firma wurde geändert in: Galster Bau e.K.

B 7780 TRM Lippstadt AG, Lippstadt. Der Sitz ist von Erwitte nach Lippstadt verlegt. Michael Scheepers, Ralf Schee-pers und Thorsten Scheepers sind nicht mehr im Vorstand. Vorstandsmitglieder: Dirk Vogelsang und Corinna Lohkem-per. Firma wurde geändert in: proac-tive AG.

B 8036 Frielingsdorf Verwal-tungs-GmbH, Geseke. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatorin: Claudia An-nette Frielingsdorf.

B 8373 bwm Beteiligungs-GmbH, Lippstadt. Hans-Jürgen Schönert ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 8627 Johannes Hammerschmidt Verwaltungsgesellschaft mbH, Lipp-stadt. Firma wurde geändert in: AJH VV GmbH.

B 8949 LippeJagd Brinkmann GmbH, Lippstadt. Einzelprokurist: Oliver Brink-mann.

B 8990 Kersting Verwaltungs GmbH, Lippstadt. Josef Kersting ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführerin: Bar-bara Birkert; sie ist einzelvertretungsbe-rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 9053 Trainalytics GmbH, Lippstadt. Jörg Rainer Kowol ist nicht mehr Ge-schäftsführer. Geschäftsführer: Dr. Jörg Bornemann; er ist einzelvertretungsbe-rechtigt.

B 9461 Prinz Consulting GmbH, Ge-seke. Firma wurde geändert in: SHK Handel GmbH.

B 9849 WB-Solar UG (haftungsbe-schränkt), Erwitte. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Alexander Boger.

B 9921 niveautec GmbH, Geseke. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Markus Müller.

B 10384 Krauß Verwaltungs-GmbH, Lippstadt. Geschäftsführer: Patrik Krauß; er ist einzelvertretungsberech-tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts-geschäfte abzuschließen.

B 10747 9n Consulting GmbH, An-röchte. Martin Neuhoff ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 10872 Raumstore GmbH Einrich-tungen-Heithecker, Geseke. Einzelpro-kuristin: Sandra Köhler.

B 10887 CompanyCreator GmbH, Er-witte. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Li-quidator: Olaf Hanke.

B 11129 C & K Logistic GmbH, Erwitte. Geschäftsführer: Rafal Tomasz Kern; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

B 11729 LippeJagd Lippstadt UG (haf-tungsbeschränkt), Lippstadt. Anni Wessel ist nicht mehr Geschäftsführe-

rin. Geschäftsführer: Manfred Wessel; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Firma wurde geändert in: LippeJagd Lippstadt GmbH.

B 11800 PAS++ GmbH, Geseke. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Hubertus Kieselmann.

B 11940 G & G - Maler - TEC UG (haftungsbeschränkt), Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Rainer Groß.

B 12463 ReitSpielSchule Gut Ment-zelsfelde UG (haftungsbeschränkt), Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatorin: Kristina Hundertmark.

B 12480 fde-services GmbH, Erwitte. Der Sitz ist von Lippstadt nach Erwitte verlegt.

B 12565 Safety First Sicherheits-dienste Westfalen GmbH, Lippstadt. Marc Fox ist nicht mehr Geschäftsfüh-rer. Firma wurde geändert in: Konrad Sicherheit GmbH.

B 12585 Bad WEKO Verwal-tungs-GmbH, Erwitte. Dr. Winfried Grabitz ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Giorgio Pisana; er ist einzelvertretungsberechtigt mit der Be-fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertre-ter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-schließen.

B 12790 Nettsträter Beteiligungs GmbH, Geseke. Heinz Nettsträter ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-schäftsführerin: Barbara Bongardt; sie ist einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Firma wurde geändert in: Monteurzimmer Westfalen GmbH.

B 12862 Plejaden Verlag GmbH, Lipp-stadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Li-quidator: Gürhan Gülcan.

B 12927 S & K & A Aslam UG (haf-

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51wirtschaft 04/2019

Die IHK Arnsberg weist darauf hin, dass mit der Registerein-tragung neben den Notar- und Gerichtskosten keine weitere Zahlungspflicht besteht, da die vom Gericht veranlassten Pflichtveröffentlichungen vom Gericht unmittelbar in Rech-nung gestellt werden.Sie empfiehlt den Unternehmen dringend, jede Rechnung und jedes Angebot, das unter Hinweis auf die erfolgte Registerein-tragung eingeht, genau zu prüfen.

Der Abdruck im IHK-Magazin ist unentgeltlich.

Mehr Infos bei:Christoph StrauchTel. 02931 878-144 [email protected]

Besonderer Hinweis zu HR-Veröffentlichungen

tungsbeschränkt), Lippstadt. Die Ge-sellschaft ist aufgelöst. Liquidatorin: Sonia Aslam.

B 12934 HEERO Sports GmbH, Lippstadt. Geschäftsführer: Pascal Siekmann. Die Prokuren Oleg Tscher-nyschkow und Christian Jaks sind er-loschen. Gesamtprokurist: Christian Horlitz.

B 13267 Pfleger Lars UG (haftungsbe-schränkt), Lippstadt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Lars Spranger.

B 13340 Royal Gaststätten - Sauna Club Betriebs GmbH, Geseke. Die Ge-sellschaft ist aufgelöst. Liquidatorin: Dejna Baši.

B 13412 Umweltberatung Nückel GmbH, Lippstadt. Moritz Nückel ist nicht mehr Geschäftsführer.

B 13463 Mapvision GmbH, Lippstadt. Lasse Vilho Paakkola und Ilkka Veikko Rauvola sind nicht mehr Geschäfts-führer. Geschäftsführer: Riku Antero Sauso.

B 13543 scooterpark GmbH, Erwitte. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquida-tor: Andreas Lukas.

LÖSCHUNGEN

AMTSGERICHT ARNSBERG

A 1726 Rüdiger von Hagen Transport-vermittlung GmbH & Co., Arnsberg.

A 1978 Josef Sölken GmbH & Co. KG Leuchtenfabrik, Arnsberg.

A 2630 PPS Vermögens- GmbH & Co. KG, Sundern.

A 3305 Kräling 1000 Bernd Kräling, Winterberg.

A 3446 Metallwarenfabrik Menke Kunalwerk GmbH & Co. KG, Warstein.

A 5252 Nüsken Soest GmbH & Co. Einzelhandels oHG, Soest.

A 5516 Schare GmbH & Co. KG, Soest.

A 5553 CM Immobilienentwicklung GmbH & Co. KG, Meschede.

A 6885 Greve & Rinkinen GmbH & Co. KG, Arnsberg.

A 6940 Pielsticker Bedachungen e.K. Inh. Klaus Köhler, Warstein. Sitz nach Salzkotten verlegt.

A 7169 MEDIKK Cornelia Kroll e. K., Welver.

A 7270 ProCal GmbH & Co. KG, Win-terberg.

A 7481 PARTNER Manufaktur GmbH & Co. KG, Arnsberg.

A 7759 Hesse & Cie. Wirtschaftsbera-tung UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Eslohe.

A 7774 AHB EUROPE LIMITED & Co. KG, Meschede.

A 7927 Asphaltwerk Steinhagen GmbH & Co. KG, Winterberg.

A 8304 Rohrreinigung Stein e.K., Bri-lon.

B 331 S-Leuchten Verwaltungs-GmbH, Arnsberg.

B 602 Gerken und Schulte – Huer-mann Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Metallwaren, Sundern.

B 2046 Dahmen Logistics GmbH, Ense.

B 2472 Golden Lady Strümpfe Deutschland Vertriebs GmbH, Me-schede.

B 2879 Kunalwerk Menke Verwal-tungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Warstein.

B 3564 Rekostein Gesellschaft mit be-schränkter Haftung, Brilon.

B 3690 Wilhelm Hüwel GmbH, Brilon.

B 4070 Artus Management GmbH, Arnsberg.

B 4185 Miko-Möbel SB-Markt Verwal-tungs-GmbH, Werl.

B 4304 König Baugesellschaft mbH, Werl.

B 5244 S M B GmbH, Arnsberg.

B 5560 G. R. Jäschke Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Bad Sas-sendorf.

B 5984 Dietmar Bierbaum Tankstel-len GmbH, Soest.

B 6159 Schäfer Unternehmensbera-tung GmbH, Soest. Sitz nach Brand-Er-bisdorf verlegt.

B 6279 K + G Vario Dach GmbH, Soest.

B 6320 MEGA Messtechnik GmbH, Soest.

B 7393 mbv exclusiv GmbH, Werl.

B 7427 BHS BRILONER HAUSGERÄTE SERVICE LTD., Brilon.

B 8349 Luv Verwaltungs GmbH, Werl.

B 8573 Schmies Metalltechnik GmbH, Schmallenberg.

B 8888 Saabel Handelsgesellschaft mbH, Welver.

B 9382 Bio Frische Service GmbH Lip-petal, Lippetal.

B 9568 CS Immobilien Rheinland UG

(haftungsbeschränkt), Möhnesee. Sitz nach Dortmund verlegt.

B 9757 Schauff Verwaltungs UG (haf-tungsbeschränkt), Soest.

B 9916 Jendro-tec UG (haftungsbe-schränkt), Sundern.

B 10343 SK Agro GmbH, Soest.

B 10367 TRIPPLE-A Wirtschafts-Bera-tungs-GmbH, Schmallenberg.

B 10433 PARTNER Manufaktur Ver-waltungs-GmbH, Arnsberg.

B 10645 Asshoff`s Bauernmarkt GmbH, Ense.

B 10892 InterFence GmbH, Bad Sas-sendorf.

B 11370 König Vermögensverwal-tungs GmbH, Schmallenberg.

B 11415 Asphaltwerk Steinhagen Beteiligungs-GmbH, Winterberg. Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger nach Maßgabe des Ver-schmelzungsvertrages vom 27.11.2018 sowie der Zustimmungsbeschlüsse ihrer Gesellschafterversammlung vom 27.11.2018 und der Gesellschafter-versammlung des übernehmenden Rechtsträgers vom 27.11.2018 mit der MHI Asphalt GmbH mit Sitz in Hanau (Amtsgericht Hanau HRB 95909) ver-schmolzen.

B 11533 ConditoreiManufactur UG (haftungsbeschränkt), Werl.

B 11569 Musik-Stop Entertainment GmbH, Soest.

B 12187 AGRAVIS Supply Manage-ment GmbH, Soest. Sitz nach Braun-schweig verlegt.

B 12444 Sun Media GmbH, Arnsberg. Sitz nach Dortmund verlegt.

B 12459 TMS Technologie- und Ma-nagement-Support UG (haftungs-

beschränkt), Möhnesee. Sitz nach Rosenheim verlegt.

B 12484 EXSA Germany Verwaltungs-gesellschaft mbH, Arnsberg. Sitz nach Hamburg verlegt.

B 12554 Winner Invest UG (haftungs-beschränkt), Werl. Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungs-vertrages vom 15.11.2018 sowie der Zustimmungsbeschlüsse ihrer Gesell-schafterversammlung vom 15.11.2018 und der Gesellschafterversammlung des übernehmenden Rechtsträgers vom 15.11.2018 mit der Herman Invest GmbH mit Sitz in Werl (Amtsgericht Arnsberg, HRB 7598) verschmolzen.

AMTSGERICHT PADERBORN

A 3738 Metallbau Franz Husemann GmbH & Co. KG, Erwitte.

A 5810 PR Handels-GmbH & Co. KG, Geseke.

A 6170 RJS Rock & Jazz School GmbH & Co. KG, Lippstadt.

A 6344 Windpark Blaufelden In-fraPool GmbH & Co. KG, Lippstadt.

A 6800 SWG Mast KG, Erwitte.

B 5473 WLE-Spedition GmbH, Lipp-stadt.

B 11239 DMVP Verwaltungs- und Leasing UG (haftungsbeschränkt), Erwitte.

B 11998 witabo UG (haftungsbe-schränkt), Lippstadt.

B 13655 Lernbistro UG (haftungsbe-schränkt), Geseke. Der Sitz ist nach Bad Pyrmont verlegt.

17. April 2019

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wirtschaft 04/201952

Europa/ÜberseeNASF SUR/FIN – Internationale Fachmesse für Elektrobeschichtung und Oberflächenbearbeitung vom 3. bis 5. Juni 2019 in Chicago/USA

FLOWTECH CHINA – Internationale Ausstellung für Pumpen, Ventile und Rohre vom 3. bis 5. Juni 2019 in Shanghai/VR China

FIREX International – Internationale Ausstellung für Brandschutz, Feuerverhütung, Sicherheitstechnik und Brandbekämpfung vom 18. bis 20. Juni 2019 in London/Großbritannien

RosUpack – Internationale Fachmesse für Verpackungstechnologien und –maschinen für alle Industrieberei-che vom 18. bis 21. Juni 2019 in Moskau/Russland

PCIM Asia – Internationale Fachmesse und Konferenz für Leistungselektronik, Intelligente Antriebstechnik, Erneuerbare Energie und Energiemanagement vom 26. bis 28. Juni 2019 in Shanghai/VR China

Messen und Ausstellungen

Bundesrepublik DeutschlandControl – Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung vom 7. bis 10. Mai 2019 in Stuttgart

Intersolar Europe – Die weltweit führende Fachmesse für die Solarwirtschaft und ihre Partner vom 15. bis 17. Mai 2019 in München

Automotive Testing Expo Europe – Internationale Fachmesse für Test-, Prüf- und Entwicklungsverfahren in der Automobilindustrie vom 21. bis 23. Mai 2019 in Stuttgart

LIGNA – Weltleitmesse für Werkzeuge, Maschinen und Anlagen zur Holzbe- und -verarbeitung vom 27. bis 31. Mai 2019 in Hannover

Es handelt sich hierbei lediglich um eine Auswahl der im nächsten (natio-nal) bzw. übernächsten (international) Monat stattfindenden Messen und Ausstellungen.

---mehr--------------------------www.auma.de

Ansprechpartner:Jens BürgerTel. 02931 [email protected]

Weitere Informationen: www.spurwechsel.net

Studienaussteigerprojekt Spurwechsel (seit 2015)

An deutschen Hochschulen bricht durchschnittlich mehr als jeder Vierte sein Studium ab. Die Erkenntnis, dass der eingeschlagene Bildungsweg über ein Hochschulstudium aus den unterschiedlichsten Gründen nicht der richtige Weg ist, führt bei vielen Studienzweiflern zu einer persönlichen Krise, in der die ange-strebten Ziele und Perspektiven verschwimmen.

Mit der Initiative „SPURWECHSEL – KARRIERE ANDERS DENKEN“ unterstützen die Agentur für Arbeit Meschede-Soest, die Handwerkskammern Südwestfalen und Dortmund sowie die Industrie- und Han-delskammer Hellweg-Sauerland Studienaussteiger/-innen dabei, passende Alternativen zum Studium zu finden.

Der Spurwechsel kann je nach individueller Ausgangssituation in einer Ausbildungsaufnahme, Arbeits-aufnahme oder in einem Studienfach- oder Hochschulwechsel liegen. Besonderer Schwerpunkt des Netz-werkes ist die Entwicklung von Anschlussperspektiven in der Region.

Seit Beginn im März 2015 haben sich 250 Spurwechsler (allein bei der IHK) gemeldet und Interesse an einer dualen Ausbildung als „neuen“ Karriereweg bekundet. Das Potential der Studienaussteiger dürfen wir nicht verlieren, sind sich Kammern und Arbeitsagentur einig.

Azubi-Finder on Tour im April

Aktuelles der Azubi-Finder

Ansprechpartner:Sebastian RochollTel. 02931 [email protected]

news & service

09.04. Sprechzeit Spurwechsel, Meschede10.04. Berufsorientierungsabend Lippstadt10.04. 12. Karrieretag FH Soest, Soest 16.04. Feriengespräche, Arnsberg

17.04. Feriengespräche, Lippstadt23.04. Feriengespräche, Arnsberg24.04. Feriengespräche, Soest

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53wirtschaft 04/2019

Theater

Anröchte„Höhen und Tiefen“ - Wildes HolzBürgerhaus Anröchte04.05.2019 (20.00 Uhr)

ArnsbergDas Original KRIMIDINNER: Die Nacht des SchreckensSchlossruine Arnsberg03.05.2019 (19.00 Uhr)

Faust (Oper)Residenzkino Arnsberg22.05.2019 (19.00 Uhr)

BrilonMaria, ihm schmeckts nichtBürgerzentrum Kolpinghaus Brilon12.05.2019 (20.00 Uhr)

„Mädelsabend - Jetzt auch für Männer“ – Mirja RegensburgBürgerzentrum Kolpinghaus Brilon18.05.2019 (20.00 Uhr)

Soest„Innen 20, außen ranzig“ - Fischer & JungKulturhaus Alter Schlachthof03.05.2019 (20.00 Uhr)

„Hitzewallungen“ - Lioba AlbusKulturhaus Alter Schlachthof18.05.2019 (20.00 Uhr)

NightWash Livetour 2019Stadthalle Soest24.05.2019 (20.00 Uhr)

Varieté OléStadthalle Soest25.05.2019 (20.00 Uhr)

Werl„Außer der Rand und der Band“ - Pawel PopolskiStadthalle Werl04.05.2019 (20.00 Uhr)

Konzerte

Arnsberg„Chormusikalische Lecker-bissen“ 2019 - PRO VOCAL ARNSBERGKulturSchmiede 10.05.2019 (19.30 Uhr)

Kathy Kelly feat. JCO - Junger Chor OeventropSauerland-Theater 19.05.2019 (18.00 Uhr)

LippstadtBuenos NoJazzWerkstatt Lippstadt09.05.2019 (20.00 Uhr)

MeschedeMusikwerkstatt Südwestfalen – Philharmonie SüdwestfalenStadthalle Meschede11.05.2019 (19.00 Uhr)

Soest„Flashmob“ - GlasBlasSingKulturhaus Alter Schlachthof10.05.2019 (20.00 Uhr)

„Los geht´s“ - Alte Bekannte, die Nachfolgeband der Wise GuysStadthalle Soest10.05.2019 (20.00 Uhr)

Winterberg„Momenti Italiani“ - Messana e MenkeKulturbahnhof Winterberg04.05.2019 (20.00 Uhr)

Ausstellungen

Brilon„Sauerland ART“Foyer Rathaus BrilonBis 17.05.2019

Gemeinschaftsausstellung „Kunstverein Brilon e.V.“Galerie Sparkasse Hochsauerlandbis 30.05.2019

Kultur-Tipps

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wirtschaft 04/201954

Blick zurückSchmökern Sie mit uns in alten Ausgaben des IHK-Magazins und erfahren Sie, was die Wirtschaftsregion (schon) früher bewegte.

Unternehmern aus den verschie-densten Branchen gegründet wurde und sich die Finanzierung von Sprachfördermaßnahmen für benachteiligte Kinder zum Ziel gesetzt hat.

Vor 15 Jahren... wählte die Vollversammlung in ihrer Frühjahrssitzung einstim-mig Dr. Ilona Lange zur neuen Hauptgeschäftsführerin der IHK Arnsberg. Die Diplom-Chemike-rin übernahm dann am 1. Okto-ber 2004 die Nachfolge vom bis-herigen Hauptgeschäftsführer Dr. Jürgen Huppert, der in den Ruhe-stand trat.

Vor 20 Jahren... berichtete das IHK-Magazin darüber, dass die sogenannte „Hellweg-Börde“ im Kreis Soest nicht die Voraussetzungen er-

Vor 5 Jahren ... sorgte der Entwurf des neuen Landesentwicklungsplans (LEP) bei den Flughäfen in NRW für Aufsehen. Die für die Region Hell-weg-Sauerland wichtigen und unmittelbaren Airports in Dort-mund sowie Paderborn/Lipp-stadt wurden nur noch als „re-gionalbedeutsam“ und nicht als „landesbedeutsam“ eingestuft. Die Folge war, dass sich dadurch beispielsweise Ausbaumaßnah-men von Flugeinrichtungen oder Abfertigungsanlagen an diesem Belang messen lassen mussten und so nicht nur von der Landes-regierung unterbunden werden konnten.

Vor 10 Jahren... gründete sich der Verein „Wirt-schaft für Werl. Im Rahmen der Stadtentwicklungsinitiative ent-stand der Verein, der von Werler

füllte, um als EU-Vogelschutzge-biet nach Brüssel gemeldet zu werden. Unter anderem belegte diese Tatsache ein Gutachten des Kölner Instituts für Faunistik, das von der IHK Arnsberg in Auftrag gegeben wurde.

Vor 25 Jahren ... fiel der Startschuss für die Ver-waltungs- und Wirtschaftsakade-mie der IHK Arnsberg. Genauer gesagt wurden von der Vollver-sammlung die Weichen dafür gestellt, dass die VWA nicht erst wie ursprünglich geplant im Jahr 1995 seine Pforten öffnete, son-dern schon im August 1994 die ersten Studenten begrüßen durf-te.

RP-Bezirksplaner Schmitt und IHK-Experten 1994 im Gespräch darüber, wie Eng-pässe im Bereich Gewerbeflächen beseitigt werden können.

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55wirtschaft 04/2019

...

Zahlen, bitte!

Im Jahr 2017 wurden in Nord-rhein-Westfalen in 43 Betrieben des verarbeitenden Gewerbes 729.000 Tonnen Süßwaren (ohne Dauerback-waren) im Wert von 3 Milliarden Euro hergestellt. Mit dieser Menge hätte jeder Einwohner des Landes rein rechnerisch täglich 112 Gramm Süßwaren verzehren können. Wie IT.NRW als Statistisches Landesamt mitteilt, war die Produktionsmenge um 0,9 Prozent höher als 2016; der Absatzwert stieg gegenüber dem Vorjahr um 4,5 Prozent. Jeweils rund ein Drittel der in Nordrhein-Westfa-len produzierten Süßwaren wurden in Betrieben der Regierungsbezir-ke Düsseldorf und Köln hergestellt. Bundesweit wurden 2017 Süßwaren im Wert von 8,9 Milliarden Euro (+3,3 Prozent) erzeugt; ein Drit-tel (33,5 Prozent) davon entfiel auf nordrhein-westfälische Betriebe.

Von der gesamten Süßwarenpro-

duktion des Jahres 2017 entfielen 390.000 Tonnen (+0,6 Prozent ge-genüber 2016) auf Süßwaren ohne Kakaogehalt (einschließlich weißer Schokolade) im Wert von knapp 1,1 Milliarden Euro (+8,0 Prozent). Da-runter befanden sich auch 243.000 Tonnen (+1,6 Prozent) Dragees, Gummibonbons und Gelee-Erzeug-nisse mit einem Absatzwert von 537 Millionen Euro (+8,0 Prozent). Dar-über hinaus wurden 295.000 Tonnen (+2,5 Prozent) Schokolade und an-dere kakaohaltige Lebensmittelzube-reitungen (in Gebinden bis zu zwei Kilogramm) im Wert von 1,8 Milliar-den Euro (+4,4 Prozent) produziert. Dazu zählten unter anderem 53.000 Tonnen (+3,9 Prozent) Pralinen (mit und ohne Alkohol) im Wert von 475 Millionen Euro (+7,7 Prozent).

Von Januar bis September 2018 stellten 46 nordrhein-westfälische Betriebe 531.000 Tonnen Süßwaren

(-0,7 Prozent gegenüber dem ent-sprechenden Vorjahreszeitraum) mit einem Absatzwert von 2,08 Milliar-den Euro (-1,1 Prozent) her. Die An-geben beziehen sich auf Betriebe von Unternehmen mit im Allgemeinen 20 und mehr Beschäftigten.

NRW-Industrie produziert 729.000 Tonnen Süßwaren

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Mittelstand und Start-ups: Kooperationen lohnen!

Auf der Konferenz tauschen sich Unternehmer, Gründer, Investoren und Finanzexperten über die Chancen und Herausforderungen der verschiedenen Kooperationsmodelle aus und erörtern die Frage, wie sich die Innovationsaktivitäten finanzieren lassen.

Kooperationspartner der Veranstaltung sind der Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften e.V. und das Private Equity Forum NRW e.V. Mehr Infos unter https://www.nrwbank.de/pekonferenz

13. Private Equity-Konferenz NRW

13. Private Equity-Konferenz NRW

„Aus Kooperation wird Innovation – Was Start-ups

und Mittelstand voneinander lernen können“

13. Mai 2019, Beginn: 13:00 Uhr

Rheinterrasse, Düsseldorf

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wirtschaft 04/201956

vorschau/impressum

Das Magazin für die Unternehmen in der Region Hellweg-SauerlandHerausgeber:

wirtschaft

Königstraße 18-2059821 Arnsberg

Redaktion: Silke Wrona (sil)Stefan Severin (sev)Thomas Becker (bec)Telefon: 02931/878-0Fax: 02931/[email protected]

Agentur, Verlag und Anzeigenverwaltung: PRIOTEX MEDIEN GmbHSüdring 159609 AnröchteTelefon: 02947/9702-0Fax: 02947/[email protected]

Anzeigenschluss: entnehmen Sie dem Magazin.Nähere Anga-ben auch in unseren Media-Informationen.

Technische Gesamther- stellung und Druck:PRIOTEX MEDIEN GmbHSüdring 159609 Anröchteverbreitete Auflage: 17.375(IVW 4. Quartal 2018 ). Jahresabo: 36,00 Euro jährlich

Der Bezug des IHK-Magazins erfolgt im Rahmen der grund-sätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Die mit Namen oder Initialen gezeich-neten Beiträge geben die Mei-nung des Verfassers, aber nicht unbedingt die Auffassung der IHK Arnsberg wieder. Nach-drucke mit Quellenangabe sowie Vervielfältigungen für den innerbetrieblichen Bedarf sind gestattet. Für unverlangt eingesandte Manuskripte über-nimmt die Redaktion keine Ge-währ.

Südring 1 · 59609 Anröchte Tel. 0 29 47 97 02 - 0 · Fax 0 29 47 97 02-50www.priotex-medien.de

Verlag + Druck

www.ihk-arnsberg.de

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Media InformationenPreisliste 2019

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Das ehrenamtliche Engagement in der IHK hat nicht nur eine lange Tradition, es ist bis heute das unverzichtbare Fundament. In der Mai-Ausgabe wird diese wichtige Säule der IHK-Arbeit in den Mittelpunkt gestellt.

Im Mai

Anzeigenschluss: Freitag, 17. April 2019

IHK-Termine in den nächsten Wochen

• 4. April 2019: Sitzung des Berufsbildungsausschusses

• 11. April 2019: IHK-Vollversammlung

• 11. April 2019: Unternehmerforum

• 8. Mai 2019: Gründermeeting in Lippstadt

• 9. Mai 2019: Skandinavien-Sprechtag

• 7. Juni 2019: Tag des Ehrenamtes, Schloss Herdringen

• 12. Juni 2019: Gründermeeting in Arnsberg

• 18. Juni 2019: Sozialabgaben, Steuern & Co. - Was ich als Jungunternehmer

beachten muss

• 10. Juli 2019: Gründermeeting in Werl

Den detaillierten Veranstaltungskalender finden Sie unter www.ihk-arnsberg.de/termine.

Beilagen: Arbeit Hellweg Aktiv Rewe Zentral AG Wortmann

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