0 Szentlőrinc Város Önkormányzata Ifjúsági cselekvési terve 2018- 2021 „Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen” című pályázathoz Felhívás kódszáma: EFOP-1.2.11-16 Felhívás címe: Esély Otthon 2018.11.30.
0
Szentlőrinc Város Önkormányzata
Ifjúsági cselekvési terve 2018-2021
„Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen”
című pályázathoz
Felhívás kódszáma: EFOP-1.2.11-16 Felhívás címe: Esély Otthon
2018.11.30.
Tartalom I. Az ifjúsági cselekvési terv céljai, indokoltsága: ......................................................... 2
Célok, és hozzájuk illeszkedő cselekvési területek ................................................. 4 II. A fiatalok élethelyzetét befolyásoló tényezők, a helyi erőforrások és a helyi fiatalok igényeinek rövid áttekintése ........................................................................................... 5
Általános helyzetkép ............................................................................................... 5 Demográfiai helyzet ................................................................................................ 6
Oktatás .................................................................................................................... 6 Egészségügy és testkultúra .................................................................................... 7
Ifjúságvédelem, prevenció ...................................................................................... 8
Közművelődés ........................................................................................................ 8 Foglalkoztatás ......................................................................................................... 9
Szociális ellátás .................................................................................................... 11
Aktív ifjúsági részvétel és érdekérvényesítés ........................................................ 11 Ifjúságsegítés ........................................................................................................ 12
Ifjúsági szolgáltatások ........................................................................................... 12
Szabadidős, hasznos időtöltési lehetőségek ......................................................... 14 Ifjúsághoz köthető civil szervezetek ...................................................................... 16
III. A cselevési terv készítéséhez kapcsolatos primer kutatás ....................................... 17
Az igényfelmérés – módszertan, végrehajtás, dokumentálás és eredmények ...... 17 Helyi fiatalok körében végett primer felmérés eredményei: .......................................... 28
Személyes interjúk tapasztalatai: ...................................................................... 28
Online kérdőív eredményei: ............................................................................... 29 Szentlőrinci ifjúsági közösségi fórum következtetései: ...................................... 35
Települési SWOT analízis ................................................................................ 38 IV. Cselekvési terv táblázat ...................................................................................... 39
V. Értékelési, ellenőrzési pontok ................................................................................ 43
VI. Várható eredmények - projektidőszak utáni hasznosulás ............................................ 44
VII. A cselekvési terv elfogadásának és hatályba lépésének módja ................................ 47
2
I. Az ifjúsági cselekvési terv céljai, indokoltsága:
Egyre gyorsuló világunkban kihívást jelent lépést tartani az állandó változásban lévő
társadalmi-gazdasági folyamatokkal, melyek egyre és egyre új problémákat villantanak fel és
feladatokkal halmozzák el a társadalom, azon belül pedig a gyermek és ifjúsági
korosztályokért tevékenykedőket. Megváltozott szükségletekről beszélünk minden egyes
stratégiai gondolkodásban, hiszen a generációk változnak, s vele együtt az ifjúság értékvilága
és értékítélete is, ugyanúgy, mint motivációja, kultúrája, közösségi szerepvállalása.
Az ifjúságról való felelősségteljes gondolkodás alapja, hogy velük, mint önálló
társadalmi csoporttal foglalkozzunk. A fiatalsággal való foglalkozás hosszú távú befektetés,
így értük is hosszú távra tervezünk. Amit róluk látunk, az a jövőt vetíti előre, hiszen a mai
fiatalok pár év elteltével a társadalom és a gazdaság aktív mozgatórugói lesznek.
Elengedhetetlen tehát számunkra, a már felnőtt generáció számára, hogy megfelelő tudással,
információval és lehetőséggel lássuk el őket, mindezt a jelenben levő legtöbb elérhető
eszköztípussal és legadekvátabb módszertannal.
Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény (a
továbbiakban: Mötv.) 13. § (1) bekezdés 15. pontja a helyi közügyek, valamint a helyben
biztosítható közfeladatok körében ellátandó helyi önkormányzati feladatok között nevezi meg
az ifjúsági feladatokat is.
Szentlőrinc város vezetése felelősséget kíván vállalni saját fiataljaiért. Nyitott és segítő
szándéka mellett arra törekszik, hogy a fiatalok helyben maradjanak, családjaik letelepedése a
ebben a városban valósulhasson meg. Munkahelyekre, megfelelő lakhatásra, ifjúságnak szóló
kulturális és szórakozási, valamint sport lehetőségekre van szükség, valamint arra, hogy minél
több lehetőséget, alternatívát és megoldási javaslatot tudjon kínálni a helyi ifjúságtól érkező
szükségletekre, őket érintő kérdésekre, problémákra.
Ezt a célt szolgálja Magyarország Kormánya által kitűzött „Esély Otthon” EFOP-
1.2.11-16 kódszámú felhívás (továbbiakban: Felhívás) közzététele „helyi önkormányzatok
részére annak érdekében, hogy a vidéki fiatalok számára reális alternatívává váljon a helyben
maradás, illetve az oda költözés, ezáltal a vidék népességmegtartó ereje és versenyképessége
javuljon.
3
Szentlőrinc Város Önkormányzatának Képviselő Testülete jelezte részvételének
szándékát, melynek benyújtásához egy szakmai fejlesztési koncepció megírására volt szükség.
A koncepció részletesen bemutatja és taglalja a város és ifjúsága jelenlegi helyzetét és
fejlődési céljait, irányait; az őket körülvevő intézményrendszert és civil szektort, a
támogatásuk lehetséges formáit, közösségformálásuk aspektusait, annak eszközeit, képzési és
ösztönzési formáit.
Ezen pályázat alappilléreként szükség van az ifjúsági célcsoporttal együtt megalkotott
„cselekvési tervre”. A cselekvési terv olyan tervezet, elképzelés, amelyre a társadalom
folyamatos változása miatt az ifjúság érdekérvényesítése és szerepvállalása érdekében van
szükség. A fiatalok életterét adó tényezők - a család, az iskola, a települési környezet, a
különböző intézmények, civil szervezetek, a munkahely, a baráti társaságok - adják a
változások tereit. Ehhez kapcsolódik a fiatalok szükségleti rendszere, amelynek a
legfontosabb három pillére a család, az állam (tágabban a nemzet) és a helyi társadalom,
települési közösség. E területek segítése szükséges ahhoz, hogy a fiatalok jól érezzék magukat
környezetükben, és bekapcsolódjanak az aktív társadalmi majd gazdasági életbe.
Szentlőrinc Város ifjúsági cselekvési tervének kidolgozását a helyi ifjúság körében
végzett kérdőíve felmérés, a közösségfejlesztés módszertanából ismert személyes interjúk
felvétele, és nyilvános közösségi beszélgetés (fórum) előzte meg. Az adatgyűjtés és kutatás
célja az volt, hogy közelebbről megismerjük a helyi fiatalok gondolatait, szokásait,
szükségleteit, terveit, elképzeléseit. A legfőbb cél pedig, hogy a cselekvési terv
kidolgozásának alapja tényleg a valós - a fiatalok által megfogalmazott - elképzeléseken és
szükségleteken alapuljon, megvalósítása pedig csakis, különböző szintű önkormányzati,
intézményi és civil együttműködésekkel, aktív partneri viszonyban való közös gondolkodással
és tenni akarással, a feladatok megosztásával képzelhető el.
A hazai ifjúsági cselekvési tervek általában olyan tevékenységeket foglalnak magukba,
amelyek az érintett korosztályok számára mobilitási, cselekvési, szabadidős lehetőséget,
tudást, készségeket, szociális kapcsolatokat, részvételi és érdekartikulációs csatornákat,
életvezetési mintákat, jobb társadalmi és munkaerőpiaci -esélyeket és mindehhez eszközöket
kínálnak.
Az ifjúsági cselekvési tervek meghatározása és megvalósítása szempontjából három
kiemelt szempontra kell felhívni a figyelmet: az egyik a cselekvési terv rendszerszerűsége
4
(horizontális1, vertikális2, longitudinális3), a másik az igényeihez és szükségleteihez való
alkalmazkodás, a harmadik pedig a beavatkozást meghatározó stratégia mögötti világkép4.
Bármely szinten avatkozunk is be, és teszünk lépéseket, ügyelnünk kell a körülvevő
környezeti kölcsönhatásokra, a lépcsőfokok egymásra építhetőségére, egyéb források
bevonására, biztosítására is.
Célok, és hozzájuk illeszkedő cselekvési területek
A Szakmai Fejlesztési Koncepcióban megfogalmazásra kerültek mind a projekt célok,
és természetesen azzal összhangban a város ifjúsági területen elérendő legfőbb céljai. A
projekt átfogó célja, hogy a vidékies környezetben lévő Szentlőrinc kisváros képes legyen
olyan életpálya modellt, egzisztenciateremtési lehetőségeket nyújtani, mely az innen
elszármazott, továbbá az itt letelepülni szándékozó fiatalok számára vonzó legyen és a
fellelhető életlehetőségekkel tudjanak élni, letelepedjenek a városban és helyben
egzisztenciát, családot alapítsanak.
Az átfogó cél eléréséhez kitűzött közvetlen célok a projektben:
- önálló lakhatás biztosítása céljából 12 db önkormányzati lakás felújítása, berendezése a
célcsoport számára. (kedvezményes, önálló lakhatási lehetőségek biztosítása)
- Helyi értékekre, hagyományokra és lehetőségekre épülő ifjúsági közösségi műhely
létrehozása, melynek bázisán foglalkoztatást és önfoglalkoztatást célzó programok jöhetnek
létre.
- A települési hiányszakmák betöltésének biztosítása, és a képzettebb, alkalmazkodó-
képesebb rétegek helyben maradása érdekében helyi ösztönzőrendszert kidolgozása.
1 Hogyan illeszkednek a helyi ifjúsági szolgáltatások a település más ágazati (szociális, humán, kulturális, közösségi, stb.) szolgáltatásaiba. 2 Hogyan illeszkednek a regionális, nemzeti … cselekvési tervhez. 3 Az adott korosztályi cselekvési tervre milyen más korosztályi cselekvési tervek épülhetnek, az életszakaszuk egy későbbi fázisában. 4 Nagy Ádám kézirata alapján, Nagy Ádám – Bodor Tamás – Domokos Tamás – Schád László: Ifjúságügy.
5
II. A fiatalok élethelyzetét befolyásoló tényezők, a helyi erőforrások és a
helyi fiatalok igényeinek rövid áttekintése
Általános helyzetkép
Az ifjúság helyzetének bemutatása a társadalom működési mechanizmusairól is szól: a
„magyar újkapitalizmus makrogazdasági és –társadalmi, politikai, intézményi, tulajdoni,
jövedelmi, megélhetési, szocializációs stb. viszonyairól”5. Az ifjúság helyzetének
megítélésekor figyelembe kell venni az országos, sőt európai társadalmi és demográfiai
folyamatokat. Országunk népessége csökken, továbbá a nyugat-európai államok többségéhez
hasonlóan folyamatosan emelkedik az első házasságkötési életkor. Növekszik a házasságon
kívüli (élettársi) kapcsolatban élők száma, és egyre gyakoribb a válások száma. Az utóbbi
években még inkább felerősödött a külföldön történő munkavállalás. A szentlőrinci fiatalok
közül jellemzően a szakmával rendelkezők mennek külföldre munkavállalás céljából,
valamint megfigyelhető a felsőfokú tanulmányok végzése miatt történő külföldre költözés is.
Ezek együttesen az egyén, illetve a családok társadalmi helyzetének megváltozását jelentik
(nemzedékek közötti és nemzedéken belüli mobilitás). Éppen ezért a legnagyobb kihívás az
ifjúság helyben tartása, a település népességének megtartása, növelése.
Ma általános tendencia, hogy a fiatalok egyre korábban válnak a fogyasztói társadalom
aktív tagjaivá, illetve hosszabb ideig szerepelnek eltartottként, még akkor is, ha időszakonként
és időlegesen munkát vállalnak. A szentlőrinci tanulók és hallgatók Baranya megye
székelyén: Pécsen folytatják felsőfokú tanulmányaikat, vagy esetlegesen más, távolabbi
felsőoktatási intézményben tanulnak tovább. A gazdasági aktivitás, a munkaerő-piaci
beilleszkedés a térségben is, mint az országra jellemzően több évvel kitolódott. A
tanulmányok befejezését követően a városba történő visszatelepülés már nem annyira
jellemző, annak ellenére sem, hogy Szentlőrinc város csendes, nyugodt település távol a
nagyváros mindennapi zajától, ám mégsem annyira távol, ha menni kell, Pécs és Szigetvár is
jól, és gyorsan megközelíthető, hiszen Közlekedésföldrajzi adottságai alapján egyértelműen
megállapítható, hogy közúti és vasúti csomópontként egyaránt jelentős szerepet tölt be.
5 Laki László: A generációs reprodukció néhány jellegzetessége a lemaradó térségekben, ESÉLY 2006/2
6
Demográfiai helyzet
Baranya megye lakosságszáma 2018.01.01. adatok szerint 363.721 fő volt, mely a
természetes fogyás következményeképpen csökken, az előző évhez képest 4,9%-kal. 6 Ebből
Szentlőrinc, mint járási székhely 6233 fő7 lakossal rendelkezik.
Szentlőrincen a 18-35 év közötti lakosságszám az önkormányzati statisztikai
adatszolgáltatás alapján 2012 évtől kezdődően folyamatosan csökkenő tendenciát mutat. A
célcsoport létszáma 2012 év december 31-én 1 784 fő volt, míg 2016 év végén 1 519 főre
csökkent, ez 14,8 %-os csökkenést jelent.
Oktatás
Szentlőrincen az alábbi gondozási, valamint az alap- és középfokú nevelési-oktatási
intézmények működnek:
• Szentlőrinci Kistérség Óvoda és Bölcsőde, Székhely intézmény Szentlőrinc
• Szentlőrinci Kistérség Óvoda és Bölcsőde, Telephely intézmény Szentlőrinc
• Szentlőrinci Általános Iskola
• Szentlőrinc EGYMI
• FM DASZK, Szakképző Iskola- Ujhelyi Imre Mezőgazdasági és Közgazdasági
Szakközépiskolája
Szentlőrinc oktatási intézményei törekednek a magas színvonalú, esélyegyenlőség elvét
szem előtt tartó okatkásra. Az óvoda maga is referenciaintézmény, illetve tehetségpont,
legfőbb feladata a gyermekek néphagyományokkal történő megismertetése, valamint a
környezet védelmére és a természet szeretetére nevelés. Jelenleg mindkét óvodában 20-30
gyermek veszi igénybe a néptánc oktatást.
Az általános iskolában már első osztálytól német és angol nyelven lehet tanulni.
Hangsúlyos szerepet kap a felzárkóztatás mellett a tehetséggondozás. Az elmúlt évek
pályázati forrásainak köszönhetően az általános iskola alsó tagozata egy 12 tantermes új
iskolaszárnyba került, míg a régi, felújításra került épületbe a felső tagozat került: 4
szaktanteremmel (ének, rajz, technika, informatika), könyvtárral, olvasóteremmel és 2
csoportszobával bővült. A TÁMOP, TIOP és EFOP pályázatok folyamatosan biztosították és
biztosítják a nevelőtestület szakmai megújulását, az oktatást segítő korszerű IKT eszközök
6 KSH – Fókuszban a megyék – 2018. I. félév 7 KSH – Magyaroroszág Közigazgatási Helynévkönyve, 2018.01.01. (Kiadva: 2018. szeptember 27.)
7
beszerzését. Szentlőrincen 1982 óta működik önálló zeneoktatás. A fejlődésnek,
átalakulásoknak köszönhetően, jelenleg képző- és iparművészeti, valamint táncművészeti
ágazattal bővülve, művészeti iskolaként nyújtják szolgáltatásaikat az érdeklődő tanulóknak.
Az alábbi hangszereken való játék elsajátítására van lehetőségük a helyi és környékbeli
gyermekeknek és fiataloknak: zongora, hegedű, trombita, kürt, tenorkürt, tuba, furulya,
fagott, oboa, fuvola, klarinét, népi ének, népi hegedű, citera.
A Szentlőrinci Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény, Általános
Iskola és Kollégium különleges bánásmódot igénylő, sajátos nevelési igényű tanulók
nevelését-oktatását látja el úgy, hogy ebben a folyamatban az egyéni képességek fejlesztését
helyezik előtérbe, melyhez speciális, gyógypedagógiai eszközöket, módszereket, eljárásokat,
terápiákat alkalmaznak egyénre szabott módon.
A város szakképző iskolája gazdasági vonalon képezi tanulóit nappali képzésben, úgy
mint: Mezőgazdaság ágazati szakgimnáziumi képzés – mezőgazdasági technikus
kimenettel; gazda szakközépiskolai képzés, de lehetőség van kétéves, érettségire felkészítő
nappali képzésre is. Felnőttképzésben pedig aranykalászos gazda képzésre van lehetőség,
amely zökkenőmentes átmenetet biztosít a képzésből a munka világába.
A helyi oktatás, nevelést támogató és sportszerveződések:
- Zsibongó Alapítvány,
- Gyermekeink Mosolyáért Alapítvány,
- Ifjúság Úti Általános Iskola Szülők Egyesülete,
- Kodolányi Utcai Iskola Szülők Egyesülete,
- Derby 72 Alapítvány,
- Táncoló Cipellők Egyesület
- Szentlőrinci Sportegyesület.
Egészségügy és testkultúra
A városban a kötelezően előírt egészségügyi alapellátást az Eszterházy
Egészségközpont, (járóbeteg szakellátás), és az új mentőállomás biztosítja. A sportolás
alternatívát nyújt a káros szenvedélyekkel szemben, és az egészségmegőrzés szempontjából is
kiemelten fontos, ezért Szentlőrinc város önkormányzata a sporttal kapcsolatos feladatairól a
7/2014. (V.19.) helyi rendeletének 3. § (1) bekezdése alapján akképp rendelkezik, hogy
támogatja a sporttevékenységet, céljának tekinti a helyi sportkoncepció meghatározását és
megvalósítását, együttműködik a helyi sportszervezetekkel és intézményekkel, javítja a
8
szabadidősport helyi feltételeit és óvodai, iskolai testnevelés és diáksport személyi és tárgyi
feltételeit, utánpótlás-nevelés támogatása, működteti és fejleszti a városi és diákolimpiai
sportverseny rendszert, továbbá támogatja a hátrányos helyzetűek sportját, sportolási
feltételeit, valamint a tulajdonában álló sportlétesítményt működteti. Szentlőrinc legerősebb
civil sport szerveződései a helyi fiatalokat tömörítő Ifjúság Úti Diáksport Egyesület,
valamint a Szentlőrinci Sportegyesület. Védőnői feladat körében baba-mama klubot
működik a szentlőrinci édesanyák és babáik számára. A város műfüves sportpályával és
fitneszteremmel is rendelkezik.
Ifjúságvédelem, prevenció
Szentlőrinc városa felelősséget vállal a város szociális hátrányaiból eredő
egyenlőtlenségek csökkentésére, a gyermek és ifjúsági korosztályban. Az ilyen családokban
nevelkedő gyermekek esetében a védőnő, háziorvos, családgondozó, óvónő, tanítónő – mint
az elsődleges jelzőrendszer tagjai- támogatják és segítik a családok életvezetését, testi-lelki
egészségük védelmét, egészséges életre történő nevelést, prevenciós szolgáltatások
igénybevételét, szabadidejük hasznos eltöltését, esetleges szenvedélybetegségek megelőzését.
Közművelődés
Az önkormányzat a helyi közművelődési feladatok ellátásáról szóló 12/2015. (VI.30)
rendelete szerint jár el a közművelődéssel kapcsolatos feladatokkal. Az önkormányzat kiemelt
feladatának tekinti a fiatalok iskolarendszeren kívüli, életminőségét javító lehetőségek
teremtését, ill. a biztosítja a kulturált szabadidő eltöltéséhez szükséges feltételeket. A
Művelődési Központ, Könyvtár és Konyha az önkormányzati kulturális feladatellátás
alapintézménye. A Művelődési Központ közművelődési feladatai az alábbiak: kulturális
folyamatok (rendezvények, ünnepségek) szervezése, koordinálása, lebonyolítása; kulturális
kezdeményezések szakmai segítése; ismeretterjesztő előadások, művészeti kiállítások
szervezése és civil szervezetek programjainak, szakmai munkájának segítése. Az egyenlő
bánásmódra és a hátrányos helyzetű fiatalokra kiemelt figyelmet fordító intézmény
különböző tanfolyamokat, klubokat, rendezvényeket szervez, de itt tartja összejöveteleit több
helyi klub és egyesület is. A kulturális, közművelődési szolgáltatásokhoz való hozzáférés
mindenki számára elérhető Szentlőrincen, a tánckedvelők számára pedig nemrégiben a balett
és a táncterem is felújításra került. A Művelődési Házban és annak szabadtéri színpadán
színes programok várják a város lakosságát, így a fiatalokat is.
9
Az önkormányzat könyvtárt működtet, melyet a fiatalok is birtokba vehetnek, kiemelt
figyelmet fordít a helyi hagyományok, értékek megőrzésére, gondozására. Internet
használatra is lehetőség van a könyvtár közösségi irodájában, illetve havi kétszer a jogsegély
szolgálat is itt működik.
A település további közművelődési intézménye a Brantner – Koncz Műemlékház. Az
évi 500-1000 fős látogatottságú, századforduló polgári lakáskultúráját bemutató muzeális
gyűjteményt tartalmazó intézmény üzemeltetési feladatait a Szentlőrinci Brantner-Koncz
műemlékház múzeumi működését támogató Alapítvány látja el.
A kulturális élet helyben meghatározó szereplői a helyi oktatási-nevelési intézmények és
a működő civil szerveződések mellett a nemzetiségi (horvát, német, roma)
önkormányzatok is fontos szerepet töltenek be a kulturális értékmegőrzés, értékátadás terén.
Az általuk végzett hagyományőrzés, hagyományápolás, művészetek (tánc, zene,
képzőművészet) stb. területén végzett tevékenységek színes palettája nagyban hozzájárul a
felnövekvő gyermekek és fiatalok kultúra fogyasztási szokásainak kialakulási folyamatához.
Az évek során kiépített testvérvárosi kapcsolatok: Sukošan (Horvátország), Urbach
(Németország) új szemléletet, felfogást hoznak Szentlőrincre, egymás kölcsönös tisztelete és
támogatása mellett, ezért fontos hogy a fiatalok is megtalálják a kapcsolódási pontokat a
testvérvárosi ifjúsági szerveződésekkel, szervezetekkel egyaránt.
Foglalkoztatás
2018. januári adatok szerint Baranya megyében is tovább nőtt az álláskeresők száma,
az előzőévhez képest 4,4%-kal, azaz 13973 főre. Ebből a szentlőrinci járásban nyilvántartott
álláskeresők száma 612 fő. (1.ábra)
10
1. ábra: Baranya megye munkaerő-piaci helyzete. Forrás: Baranya Megyei
Kormányhivatal
A legfrissebb adatok szerint elmondható továbbá az is, hogy az álláskereső
diplomások száma csökkent, míg a más végzettségűek száma nőtt. 2017 januárhoz képest
pedig magasabb lett az alacsonyabb iskolai végzettséggel rendelkező álláskeresők száma,
13,6%-kal, megyei viszonylatban pedig Baranya megyében majdnem a nyilvántartottak fele,
(44,4%) legfeljebb általános iskolai végzettségű álláskereső. Sajnos az sem kedvező adat,
hogy életkori eloszlásban az 55 év feletti álláskeresők száma növekedett a leginkább, az előző
évhez képest. Baranya megye munkanélküliségi rátája 2018. II. negyedévében 7,3%, míg
foglalkoztatási rátája 57,6%8.
A megélhetés biztosítása érdekében egy 2017-es felmérés szerint tíz megkérdezett
közül 8-an nem lennének hajlandók munkalehetőség érdekében vállalni a költözést és feladni
addigi lakóhelyüket. Ennek legfőbb oka a családi kötődés, kötöttségek mellett az volt, hogy
nem tudják elképzelni, hogy az ország egy másik településén éljenek. Akik viszont hajlandók
lennének munkalehetőség érdekében költözni, azok leginkább anyagi előnyök miatt, másrészt
kényszerűségből tennék ezt, mivel lakóhelyük közelében nehéz munkát találni. A fiatalok
könnyebben mobilizálhatóak, a 15–24, illetve a 25–29 évesek több mint négytizede hajlandó
lenne költözni.9 A fiatalok foglalkoztatási aktivitása nőtt az elmúlt években. E növekedéséhez
hozzájárult a kötelező közoktatásban történő részvétel korhatárának leszállítása mellett a
növekvő munkaerőhiány, ami a munkaadókat egyre nagyobb számú diák foglalkoztatására
8 KSH – Fókuszban a megyék – 2018. I. félév 9 KSH – Magyarország 2017.
11
ösztönözte. A legjobb munkavállalási korúak, a 25–54 évesek alkották a foglalkoztatottak
legnépesebb csoportját. 2017-ben foglalkoztatási arányuk 83,7%-ot tett ki országosan.
Szentlőrinc város önkormányzata közfoglalkoztatási programot működtet, melyben
kis részaránnyal fiatalok is részt vesznek. A városban egy hektár területen hagyma, burgonya
és paprika termesztése folyik, de az intézményekben takarítanak és a karbantartás, parkosítás
is a közfoglalkoztatottak feladata.
Szociális ellátás
Az önkormányzat 13/2015. (VIII.7.) szociális ellátásokról szóló helyi rendeletében
biztosít az itt lakók számára települési létfenntartási és rendkívüli települési támogatást,
továbbá települési lakásfenntartási támogatást.
A település rendelkezik önkormányzati bérlakás programmal. Az önkormányzat
tulajdonában álló lakások és helyiségek bérletével és elidegenítésével kapcsolatos szabályokat
a Szentlőrinc Városi Önkormányzat 13/2007. (VI.29.) önkormányzati rendelete határozza
meg.
Szentlőrinc Város Önkormányzata Bursa Hungarica Felsőoktatási Önkormányzati
Ösztöndíjpályázatot működtet a Szentlőrincen lakóhellyel rendelkező, hátrányos szociális
helyzetű felsőoktatásban tanuló nappali tagozatos hallgatók számára.
A szentlőrinci Szociális Szolgáltató Központ integrált szociális intézmény, amely
szociális alap- és szakfeladatok tekintetében az alábbi hét feladatot látja el: nappali ellátás,
házi segítségnyújtás, jelzőrendszeres segítségnyújtás, étkeztetés, bentlakásos idősotthoni
ellátás.
A Családsegítő szolgálat az arra rászorulók számára nyújt szociális, életvezetési és mentálhigiénés tanácsadást, családi napközit biztosít, megszervezi a pénzbeli, természetbeni ellátásokhoz, a szociális szolgáltatásokhoz való hozzájutást, de többek között még közösségfejlesztő, valamint egyéni és csoportos terápiás programokat is szerveznek.
Aktív ifjúsági részvétel és érdekérvényesítés
Szentlőrinc Város Önkormányzata Humán Bizottságot is működtet, amelynek több
feladata közül az egyik az ifjúsági- és sportügyek feladatellátása. A településen jelenleg
működő érdekképviseletre is alkalmas formák: közmeghallgatás, lakossági fórum,
polgármesteri és képviselői fogadóórák. Jelenleg nincs az ifjúság és a döntéshozók között
kialakított egyéb formális platform, vagy helyi modell a korosztályi érdekek megjelenítésére.
12
Ifjúságsegítés
Alapvető szemléletformálás és változás indukálására képes az, ha egy település
ifjúsági szakembert alkalmaz. Ma nem írja elő törvényi kötelezettség az önkormányzatok
számára ilyen szakember alkalmazását, azonban a városok fiataljaiért végzett beavatkozási
területek átgondolásánál (települési ifjúsági munka) elengedhetetlen lehet egy helyi szakértő.
Szentlőrincen - egyéb pályázati forrásból- 2 fő ifjúsági referens foglalkoztatására
nyílt lehetőség 2018 tavaszától. Az ifjúsági referens legfőbb felelőssége az önkormányzat –
ifjúsági feladatok ellátása kapcsán adódó- közigazgatási feladatainak, illetve önkormányzati
illetékességi területen nyújtott ifjúsági szolgáltatások kialakításával és fejlesztésével
kapcsolatos intézkedések koordinálása, továbbá az önkormányzat ifjúsági érdekegyeztetési
rendszerének kialakítása, fejlesztése. Munkája során folyamatos és közvetlen kapcsolatban áll
az önkormányzat ifjúsági ügyekért felelős – vagy humán bizottságba ágyazott – bizottságával,
a polgármesterrel, és más tisztségviselővel, tanácsnokkal. Aktív kapcsolatot tart fenn az
ifjúság segítő feladatokat ellátó szakemberekkel, az tevékenykedő, az ifjúsági korosztály
érdekeit képviselő intézmények vezetőivel, szervezetekkel, szakmai közösségekkel. Az
ifjúsági referens alkalmazása mellett szól az is, hogy a hivatalon belül, napi szinten
kapcsolódhat be az önkormányzati döntések előkészítésébe, tarthat kapcsolatot a
döntéshozókkal. Ha nincs külön ifjúságsegítő szakember a városban, akkor az ifjúsági
referens ugyanúgy tarthat fenn kapcsolatot a fiatalokkal, segítheti őket egyéni és közösségi
céljaik elérésében, lehetőségeik kihasználásában.
Ifjúsági szolgáltatások
A település és önkormányzata ifjúsággal kapcsolatos tevékenységét két csoportba
sorolhatjuk – feladatközpontú megközelítésben. Az egyik terület az ifjúsági szempontok
érvényesítése a döntéshozatalban, míg a másik a célcsoport érdekében tett konkrét
szolgáltatások létrehozása tartozik. Korábban már működött Szentlőrinc városában ifjúsági
klub, de annak megszűntével más önálló formális egyesülés nem jött létre. Szentlőrinc város
önkormányzata fontosnak tartja a fiatalok véleményét, felmerülő problémáinak, hiányainak
meghallgatását, amelyek elsősorban a tanulási és munkalehetőségek, valamint a közösségek
és szabadidős javakkal, lakhatási kérdésekkel kapcsolatban fogalmazódnak meg. Így a helyi
szolgáltatások is a problémák megelőzésére és a már kialakult helyzetek kezelésére kell, hogy
irányuljanak.
13
Ennek tükrében megkülönböztetjük a helyi szolgáltatási felületeket, ahol rendszeres
ifjúsági munkára adódik lehetőség (helyi ifjúsági szolgáltatások), és az ezekhez köthető
programelemeket (rendezvényeket). Az ifjúsági szolgáltatások közös jellemzője, hogy
katalizátor szerepet játszanak a települések, kerületek, járások, kistérségek életében:
ingyenesen elérhetőek általuk a fiatalok számára legalapvetőbb információk, tanácsadások,
szabadidős lehetőségek, közösségi programok. A szolgáltatások egyrészt teljes körűen
kívánják szolgálni a fiatalokat, másrészt azonban bizonyos kérdésekben más szakterületek
szolgáltatásai, szakemberei tudnak a fiatalok segítségére lenni (pl. jogi tanácsadás működik a
szentlőrinci Művelődési Központban).
Szentlőrinc város ifjúsági vonatkozásban – a fiatalok által tolmácsolt szükségletekre
reagálva - Szentlőrinci Ifjúsági Műhely létrehozását és kialakítását tűzte ki célul az „Esély
Otthon” EFOP-1.2.11-16 kódszámú pályázati konstrukció keretében, mely műhely bázisát az
önkormányzat saját forrásból mellé tett Ifjúsági Közösségi Tér képezi, s amely alkalmas
színtere a helyi ifjúsági szolgáltatások kidolgozásának, beindításának és fejlesztésének, a
szabadidő hasznos eltöltésének alapjául szolgál, központja a közösségi létnek, rendezvények
előkészítésének. E térben/műhelyben tudnak megvalósulni tulajdonképpen a helyi ifjúsági
szolgáltatástartartalmak egy része is, amelyek lehetnek egy napos szabadidős programok
(társasjáték klub), több napos programok (táborozási helyszín, részhelyszín), képzési és
tréning helyszínek, stb. A műhely tagjai napi nyitva tartásról gondoskodnak, házirendben
foglalt szabályrendszerrel várják a város fiataljait a térbe, egyenlő esélyű hozzáférést
biztosítva az igénybe vevők eltérő életkori sajátosságainak, szocializációs szintjüknek,
személyiségük fejlettségi állapotának. Szolgáltatásfejlesztése a pályázat indulása óta
kidolgozás alatt van.
Ifjúsági közfeladat mátrix10
Önkormányzati szinten értelmezett ifjúsági feladatok és szolgáltatások településtípusonként. /Egységes elv, hogy minden közszolgáltatás elérhető legyen minden fiatal számára, és minden közszolgáltatás elérje a fiatalokat./ Járás (kistérség) Város Megye MJV Kerület Főváros Ifjúsági Közösségi Tér x
településenként x x x x
Mozgó ifjúsági szolgálat (felkereső ifjúsági szolgáltatás)
x
10 Nagy Ádám kézirata alapján, Nagy Ádám – Bodor Tamás – Domokos Tamás – Schád László: Ifjúságügy.
14
Helyhez ifjúsági információs és tanácsadó iroda
x x x x
Ifjúsági Tábor x x x x Ifjúsági referens x x x x x Együttműködés a fiatalok és a testület között (párbeszédrendszer, fórum, kerekasztal, tanács, stb.)
x x x x x
Ifjúságüggyel foglalkozó állandó bizottság
x x x
Ifjúsági koncepció (stratégia és cselekvési terv)
x x x x x
A táblázat első sorában szereplő alapelv mentén a Szentlőrinci Ifjúsági Műhely (itt:
Ifjúsági Közösségi Tér) az alábbi kritériumoknak kíván megfelelni:
- az érdeklődő fiatalok/ igénybevevői kör számára könnyen megközelíthető elhelyezkedésű
- a szolgáltatás időbeni elérhetősége (nyitvatartás, programok) alkalmazkodik a fiatal
célcsoport napi életciklusához
- a szolgáltatást bárki felkeresheti,
- bármilyen kérdéssel,
- anonimitás/titoktartás biztosítása mellett,
- ingyenesen.
Szabadidős, hasznos időtöltési lehetőségek
A szabadidő hasznos eltöltését számos lehetőség biztosítja a szentlőrinci fiataloknak.
A könyvtár, Művelődési Ház szolgáltatásai mellett a sportolási lehetőséget kínáló
szervezetek, intézmények a legkeresettebbek. A Malomfittnes Klubban bowling, edzőterem,
fallabdapálya, illetve szabadtéri műfüves futballpálya áll a fiatalok rendelkezésére. A város
szabadidő parkja, szabadtéri sportolási és rekreációs lehetőségeket biztosít, míg a
sportcsarnok a beltéri mozgásformáknak ad otthont. A helyi szervezetek segítségével lehet
például még tollaslabdázni, jógázni, vagy tornázni (Harmónia Kulturális Nőegylet),
sakkozni, kézilabdázni, tekézni (Ifjúsági Úti Diáksport Egyesület), illetve focizni
(Szentlőrinci SE) is. Emellett városi és civil szervezésű programok biztosítják a lakosság és a
fiatalok kikapcsolódási és mozgásigényeit.
Városi programok:
• Borverseny (Zártkerti Egyesülettel közösen)
• Kisdiák Fesztivál • Majális • Gyermeknap • Magyarországi Horvátok Szépségversenye • Lőrincek Találkozóján való részvétel
• Lakodalmas Zenekarok Fesztiválja • Borbarátok Éjszakája • Mindenki Karácsonya • Szilveszteri tűzijáték • Társadalmi ünnepek • Lobbi-parti
Táborozásra is van lehetőség, az önkormányzati tulajdonú orfűi Barátság kulcsosházban
és a balatonszéplaki üdülőben.
A Szentlőrinci Ifjúsági Műhely (SZIM) tagjai által működtetett új Ifjúsági Közösségi
Tér egy olyan hely, amely lehetőséget biztosít a település formális és informális csoportjai
számára közösségi tevékenységeik gyakorlására. A közösségit terek általában a rendszeres
együtt eltöltött időre épülő szolgáltatásokat valósítják meg, amelynek kialakításába,
tervezésébe Szentlőrinc városa is fontosnak tartotta bevonni a helyi fiataljait, hiszen a
legszebb, legjobban felszerelt közösségi térben sem szívesen töltik el az idejüket a fiatalok, ha
azt készen kapják. Ezt szem előtt tartva lehetőséget kaptak a SZIM tagjai arra is, hogy maguk
találják saját terük desing-ját, arculatát, célcsoportot vonzó hangulatát.
A SZIM-ben megvalósítandó programokkal és foglalkozásokkal lehetőséget kívánnak
nyújtani a helyi -és környékbeli- fiataloknak, hogy közösségi programokat látogathassanak,
hozzájáruljanak a testi, lelki egészség javításához, illetve a szabadidő hasznos eltöltését
szolgálják. „Saját cselekvési/munka tervben” hosszú és rövid távú cél olyan programok
megvalósítása is, amely a kreativitást, ügyességet, logikát, csapatszellemet kívánja erősíteni,
erősítve ezt külső programokkal, szórakozást szolgáló eseményekkel egyaránt, úgy mint,
sportesemények, kupák, helyi bajnokságok szervezése, stb. Családi programok, kirándulások,
klubfoglalkozások, előadások, kiállítások, beszélgetések, képzések, nyelvi tanfolyamok,
korrepetálás és még számos fiatalokat érintő témák és programok jelenthetnek pozitív
elmozdulást a szentlőrinci fiatalok életében.
További fontos – talán szemléletformálásra szoruló- feladat, az önkéntesség
kérdésköre. A mások javára, ingyen, önkéntesen végzett munka hatással van a helyi közösség
fenntarthatóságára, annak továbbfejlesztésére, de legfőképp a fiatalok személyiség-
fejlődésére. Az önkéntes munka jóval több a másokon való segítésnél. Fontos lépcsőfok a
felnőtté válás folyamatában, munkatapasztalat, kapcsolati tőke szerzésében. Emiatt
Szentlőrinc városa ezt a tevékenységet erősíteni kívánja a fiatalokban, hiszen az önkéntes
munka nem azt jelenti, hogy a befektetett energia nem kompenzálódik, pusztán az nem
kézzelfogható, azonban lehetőséget ad a próbálkozásra, az érdeklődési területek felfedezésére,
16
segíti az állampolgári elköteleződést, a társadalmi részvételt, növeli a bizalmat,
kölcsönösséget, integrációt. Az önkéntesség segít az interkulturális tanulásban,
együttműködésben, nyitottabbá és rugalmasabbá tesz, ami diszkrimináció és
idegenellenességet csökkentő tényező is egyben. Az Esély Otthon pályázat keretében vállalt
feladat a fiatalok önkéntes közösségi tevékenységekben való részvétele, mely szintén
szolgálja a fiatalok hasznos szabadidejének eltöltését.
Ifjúsághoz köthető civil szervezetek
Szentlőrincen 24 civil szervezet működik, melyek között van néhány ifjúságot is
lefedő közösség. Bejegyzett ifjúsági egyesület nincs. Civil Közösségek Háza működik,
amelyben a helyi szervezetek kaptak helyet. Az ifjúsággal közös kapcsolódási területet lefedő
szervezek leginkább a sporttal és a zenével, vagy a hagyományok ápolásával kapcsolatos
szerveződések.
Az önkormányzat a 8/2014. (V.19). helyi rendelete alapján, önként vállalt feladat
keretében támogatja a civil szervezeteket. Cél a civil társadalom erősítése, civil szervezetek
helyi társadalmi szerepvállalásnak elősegítése. A településen működő egyéb közösségek,
klubok:
• „Táncoló cipellők” hipp-hopp csoport • Szentlőrinci Nyugdíjas Kamara • Bélyeggyűjtők klubja • Honismereti Gyűjtőház Barátok Köre • Gyermek és Ifjúsági Fúvószenekar • Arabeszk balett csoport • Néptánc kör • Cukorbetegek klubja
• Sakkszakosztály • Ökölvívó csoport • Aerobik torna • Kangoo • Spinning • Callanetics
III. A cselevési terv készítéséhez kapcsolatos primer kutatás
Az igényfelmérés – módszertan, végrehajtás, dokumentálás és eredmények
A cselekvési terv szükségességét alátámasztó igényfelmérés CÉLCSOPORT orientált.
Az igényfelmérés a konkrét feladatokra vonatkozik, amelyek nem épülnek ifjúsági
koncepcióra, azonban szorosan illeszkednek az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 projekt
keretében tervezett tevékenységeivel.
A SZIM 2018 március végi megalakulása óta aktívan szerepet vállal a projekt
célkitűzéseiben megfogalmazott szervezési és megvalósítási feladatokban. Munkájukat segíti
a szakmai vezető, a projektmenedzser, és a szakmai segítő, akik támogatják a fiatalok
elképzeléseit, és a lehetőségekhez mérten beillesztik azokat a projekt megfelelő folyamataiba.
A tagok heti rendszerességgel találkoznak a számukra biztosított közösségi térben. A
csapattagok összetartozását erősítő közösségfejlesztő találkozóra került sor, majd a városi
rendezvényeken való aktív önkéntes szerepvállalásai után az első saját nagyrendezvény is
megvalósult, 2018. augusztus 19-én, az I. Szentlőrinci Paraszti Játékok keretében. Még
további 5 nagyrendezvényt terveztek meg a fiatalok, saját igényeikkel és elképzeléseikkel
összhangban.
Az ifjúsági cselekvési terv munkafolyamataiban is aktív szerepet vállaltak, így az
interjúk, a kérdőív, a SWOT analízis elkészítésében, a cselekvési terv véleményezésében, a
fórum megszervezésében egyaránt. Rendelkeznek saját logóval ellátott
marketingeszközökkel, szövegbe formázott SZIM hitvallással és küldetéssel. Tagjaik száma
lassan gyarapodik, színes és nagyon különböző egyéniségek közösségként gondolkodnak
Szentlőrinc város ifjúsági életéről. A SZIM tagjai számára fontos városuk jövője, ezért
gondolataik és véleményük megjelenik az ifjúsági cselekvési tervben is.
Az Igényfelmérés célja
A stratégiai szinten megfogalmazódott igény mellett a városvezetés szükségesnek
tartotta a helyi igények megismerését, majd ezek projekt cselekvési terv folyamatba történő
becsatornázását. Ezen igények megismerésére primer információgyűjtést alkalmaztunk. A
cselekvési terv tervezési szakaszában lefolytatott igényfelmérés célja a tervezett fejlesztési
tevékenységek tartalmi elemeinek meghatározása, a projekt további ifjúsági feladatainak
konkretizálása.
18
Célcsoport
A pályázati kiírásban szereplő célcsoportmeghatározás alapvetően meghatározta az
igényfelmérésbe vonandó kört. A a célcsoport egyértelműen a helyi ifjúság, különös
tekintettel a lakóhelyen élő, illetve a lakóhelyként választani szándékozó 18-35 éves fiatalok.
A felhívás 3.1.1 fejezetében szereplő 2., 5., 6., tevékenységnél a 16-35 éves fiatalok a
célcsoport11. Így tehát feladatunk volt a célcsoport szegmentálása, melyet a tervezett
fejlesztési funkciónak megfelelő szokások alapján tettük meg. Figyelembe vettük a lakosság
életkori összetételét, ez alapján az alábbi célcsoportokat határoztuk meg:
Elsődleges célcsoport: • felnőtt, fiatalok (19 és 24 éves kor között)
• aktív korú fiatal felnőttek (25 és 35 éves kor között)
Másodlagos célcsoport: • ált. isk felső tagozatos és középiskolás korú fiatalok (15 és 18 éves kor között)
• A településről elszármazott, visszaköltöző, letelepülő fiatalok
Módszertan A primer információgyűjtés módszertana
A primer információgyűjtésnél az elsődleges célcsoportra fókuszáltunk. Azonban a
projektbe együttműködő partnerként bevonásra kerültek olyan helyi, a városért és a
közösségért tevékenykedő véleményformálók is, akiket a közösségfejlesztés módszertanából
is ismert személyes interjú keretében kérdeztük meg a szervezetük tagjainak igényeiről.
A primer igényfelmérést online kérdőívezés módszerével végeztük el. A
megszerkesztett kérdőívet online módon, SZIM közösségi média profilján történő
megjelentetéssel, valamint e-mailes kiküldéssel juttattuk el a célcsoporthoz. Azért
választottuk ezt a megoldást, mert az online kérdőív célcsoporthoz történő eljuttatása így a
leggyorsabb, kitöltése és azt követő visszajuttatása a válaszadó számára egyszerű és szintén
gyors. E megoldás keretében biztosított, hogy minden kitöltött kérdőív eljut az értékelőhöz, és
értékelhető válaszokat tartalmaz, hisz a háttérprogram addig nem engedi a küldést, amíg a
kérdőívben hiba van. Ez a módszer sokkal biztosabb, mint egy papír alapú kérdőív
11 Felhívás 7. oldala
19
alkalmazása. Továbbá ez módszer alkalmas egyszerre különböző célcsoportok igényeinek
felmérésére, hiszen az előre elkészített kérdőív olyan kérdéseket tartalmazott, melyekre a
különböző célcsoportba tartozók adhattak különböző válaszokat.
Az előre összeállított kérdőív kérdéseit úgy fogalmaztuk meg, hogy azok egyszerűek
és egyértelműek legyenek. Igyekeztünk viszonylag rövid kérdőívet összeállítani, hogy a
válaszadók hajlandóak legyenek a teljes kérdőívet kitölteni. A motiváció, érdeklődés
fenntartása érdekében figyeltünk a nyitott és zárt kérdések vegyes megjelenésére. A válaszok
jobb összehasonlíthatósága érdekében beépítettünk skálázás módszerével megválaszolható
kérdéseket is, valamint 6 kérdés esetében biztosítottuk a válaszadó szabad vélemény-kifejtési
lehetőséget. A kérdőív 32 kérdést tartalmaz. Összesen 56 fő töltötte ki.
Kérdőív
Hazavárunk - Esély Otthon Fiatalok Szentlőrincen című projekt keretében ifjúsági cselekvési tervet készítünk, melyhez előzetes felmérést végzünk a fiatalok helyi szükségleteinek és problémának témakörében.
Ha 14-35 év közötti Szentlőrincen élő fiatal vagy, akkor kérünk Téged, hogy a kérdőívünk kitöltésével mondd Te is a véleményed, hiszen kérdéseink HOZZÁD szólnak!
A kérdőív természetesen anonim, kitöltése körülbelül 10 percet vesz igénybe. :)
Köszönjük!
*Kötelező
1. Nemed * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
nő
férfi
2. Életkorod: *
3. Legmagasabb iskolai végzettséged: * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
20
általános iskola
szakmunkás középiskola
főiskola/egyetem Egyéb:
4. Jelenleg: *
Soronként csak egy oválist jelöljön be.
még általános iskolába járok középiskolás vagyok főiskolai/egyetemi hallgató vagyok dolgozom munkát keresek halasztok a főiskolán/egyetemen tanfolyamra járok, szakmát tanulok Egyéb:
5. Hol tanulsz/dolgozol? *
Soronként csak egy oválist jelöljön be. Szentlőrincen
Más településen (ingázom) Más országban (ingázom)
Egyéb:
6. Szeretsz -e Szentlőrincen élni? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
Igen Nem
7. Ha szeretsz Szentlőrincen élni, melyek azok a dolgok, ami miatt a leginkább?
8. Hol képzeled el a jövődet? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
21
Szentlőrincen más településen külföldön
9. Mire lenne szükséged ahhoz, hogy Szentlőrinc jobb, élhetőbb település legyen?
10. A felsoroltak közül vannak -e olyan problémák, amelyek Téged közvetlenül érintenek? * Válassza ki az összeset, amely érvényes.
munkahely hiánya pénz hiánya (hitel) kilátástalanság túlzott mértékű alkoholfogyasztás kábítószer használat kábítószer - függőség unalom magányosság egyedüllét családon belüli erőszak (szülők egymást, szülők a gyermeket) érzelmi elhanyagolás elhelyezkedéssel kapcsolatos nehézségek információ hiánya valamilyen fogyatékosság rossz szociális vagy lakáshelyzet beilleszkedési nehézségek tanulási nehézségek munkahelyi problémák szórakozási, kikapcsolódási lehetőségek hiánya céltalanság életvezetési problémák szülők rossz egészségi állapota szülők rossz anyagi helyzete nincsenek problémáim
22
Egyéb:
11. Mennyire vagy megelégedve Szentlőrinc infrastruktúrájával (például, közúthálózat, bicikliút, közvilágítás, futópálya, stb.) * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
1 2 3 4 5
12. Mi az amire még szerinted szükség lenne a fiataloknak Szentlőrincen infrastrukturális szinten? *
13. Sorold fel milyen szolgáltatásokat nyújt a város a fiataljai számára! *
14. Mennyire vagy megelégedve a város kulturális életével? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
1 2 3 4 5
15. Mennyire vagy megelégedve a városban az egészségügyi ellátással? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
1 2 3 4 5
16. Mennyire vagy megelégedve a városban az oktatással? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
1 2 3 4 5
17. Mennyire vagy megelégedve a városban a környezetvédelem érdekében tett lépésekkel? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
23
1 2 3 4 5
18. Mennyire vagy megelégedve a városban a munkalehetőségekkel? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
1 2 3 4 5
19. Mennyire vagy megelégedve a városban a szociális ellátás minőségével (családsegítés, gyermekvédelem)? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
1 2 3 4 5
20. Leginkább hol és kikkel töltöd a szabadidőd? *
21. Véleményed szerint Szentlőrincen milyen lehetőségei vannak egy fiatalnak a szabadidő eltöltésére?
22. Van -e olyan csoport, közösség, amelynek tagja vagy? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
Táncolok
Focizom HÖK-ös vagyok
Színházi társulatban játszom Zenekar tagja vagyok
SZIM - tag vagyok Nincs
24
Egyéb:
23. Ismersz-e szentlőrinci civil szervezeteket? (egyesületek, alapítványok) * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
Igen Nem Nem érdekelnek
24. Ha igen, melyek ezek?
25. Mondj három általad ismert szentlőrinci rendezvényt! *
26. Milyen típusú programokon/rendezvényeken vennél részt szívesen a városban? * Válassza ki az összeset, amely érvényes.
versenyek, vetélkedők tehetségkutató színház koncert kiállítás előadás képzés/tanfolyam népművészeti/művészeti táncház hangverseny bál konferencia tábor kézműves foglalkozás kirándulás nyári egyetem fesztivál
25
diszkó Egyéb:
27. Milyen témák érdekelnek leginkább? * Válassza ki az összeset, amely
érvényes.
sport tánc egészségmegőrzés, prevenció, egészségfejlesztés művészet (pl.: grafika, fotózás, festés, stb.) drámajátékok, színház kommunikáció (pl.: blog írás, újságírás, tévézés, videofilm készítése, stb.) zene hagyományok ápolása virtuális világ (pl.: applikációk, fejlesztések, prezi, saját weblap, stb.) építészet humán skills (pl. pályaválasztási képességfejlesztés, önismeret, személyiségfejlesztés, stb) pszichológia marketing vállalkozóvá válás jogi, politikatudományok mezőgazdaság vendéglátás Egyéb:
28. Milyen saját ötleted van, amivel szívesen hozzájárulnál Szentlőrinc ifjúsági életének fellendítéséhez? *
29. Honnan értesülsz a szentlőrinci eseményekről? * Válassza ki az összeset, amely érvényes.
Facebook üzenőfal
26
Facebook események Rádió Televízió Plakát Barátok Család Egyéb:
30. Van -e olyan közvetlen családtagod, aki külföldön vállalt munkát? Soronként csak egy oválist jelöljön be.
Igen Nincs
31. Szeretnéd-e időnként elmondani gondolataidat, véleményedet a város vezetésének/döntéshozóinak? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.
Igen, szívesen megtenném Igen, de nem merem Nem Nem, mert erre nincs szükség Talán
32. Ha igen, milyen formában tennéd meg ezt a legszívesebben? Válassza ki az összeset, amely érvényes.
Fogadóórán (polgármesteri, képviselői) Iskolában (pl.: Osztályfőnöki órára meghívott képviselővel/polgármesterrel) Kötetlen beszélgetés keretében Ifjúsági Tanács Tagként Ifjúsági Kerekasztal Tagjaként Gyermek -és Ifjúsági Érdekegyeztető Fórumon Egyéb, erre a célra kitalált rendezvényen
27
Az alkalmazott módszer bemutatása:
CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) adatfelvétel, melyhez a Google Drive (korábbi
nevén Google Dokumentumok) kérdőív űrlapos megoldását használtuk. A döntően kvantitatív
felmérés során a kérdőívet nemcsak közvetlenül a weboldalán, hanem akár e-mailbe
ágyazottan is ki lehetett tölteni.
A CAWI módszer főbb előnyei:
- gyors reagálás;
- gyors összesítés;
- könnyebb és gyorsabb feldolgozás (pl. szűrések);
- valós idejű adatok;
- környezetbarát;
- időbélyeg;
- költségtakarékos (nincs kérdezőbiztos, nincs nyomtatási és rögzítési költség);
- adatrögzítési hiba nincs (cserében meg kell oldani, hogy mindenki csak egyszer
töltse ki);
- őszintébb válaszadás, mint kérdezőbiztos előtt (főleg a kifejtős kérdéseknél
lehet olyan válasz, amelyet kérdezőbiztos előtt nem biztos, hogy ugyanúgy válaszolnának
meg);
- sok helyen használható, például termékbevezetés előtti piaci felmérésre;
- a legnépszerűbb online kérdőíves alkalmazások esztétikusak és jól
áttekinthetők;
- összetettebb kérdőívek pontosabb kezelése;
- akár hangos vagy mozgóképes anyagok beillesztése a kérdőívbe.
A cselekvési terv kidolgozásához további módszerként összehívásra került egy nyilvános
közösségi beszélgetés (fórum), ahol a település vezetése és helyi civil szervezeti képviselői
ismerhették meg a fiatalok igényeit, elképzeléseit.
Emellett SWOT analízis elkészítésére is sor került. A SZIM tagjai műhelymunkájuk
kapcsán szakmai segítő vezetésével vették górcső alá a város ifjúsági életére vonatkozó
erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és veszélyeket.
Szekunder információgyűjtés
28
Szekunder információszerzés keretében felhasználtuk azokat a projektünk
vonatkozásában releváns információkat, melyek egyrészt a szakmai fejlesztési koncepció
helyzetelemzése, és városrési célok megfogalmazás tartalmazott. A válaszadókról – sem az
interjúk, sem a kérődív tekintetében - nem őriztünk meg személyes adatot, a válaszadók
adataik, anonimitásuk védelmét a 2011. évi CXII. törvény az információs önrendelkezési
jogról és az információszabadságról biztosítja.
Helyi fiatalok körében végett primer felmérés eredményei:
Személyes interjúk tapasztalatai:
A gyakorlati munka során a SZIM szakmai módszertani támogatásaként a cselekvési
terv tervezési, primer kutatási folyamatához, tematikára volt szükség. A tematika
szempontjainak személyes és online megbeszélésekor, értelmeztük a közösségfejlesztés
módszertanát, meghatároztuk a konkrét feladatokat, és hozzá felelősöket rendeltünk. A
(személyes) interjú kapcsán meghatározott feladat volt a város véleményformálóinak,
közösségi embereinek felkeresése. Az interjúkészítés szabályainak leszögezése mellett, a
felteendő kérdések szempontjai is azonosításra kerültek.
Az interjún kötelezően felteendő kérdések:
- Mit jelent számára itt (Szentlőrincen) élni, mi a jó/rossz?
- Min változtatna és hogyan?
- Ezekhez a változásokhoz hogyan tudna Ő maga is hozzájárulni?
Az interjút segítő, nem kötelező kérdések:
- Milyen volt a régi idők szentlőrinci ifjúsága?
- Milyennek látja a fiatalok jövőjét helyben?
A SZIM tagjai által vállalt 16 személyes interjú elkészítéséből 8 készült el véglegesen. Az
interjú alanyai ezután meghívásra kerültek nyílt közösségi beszélgetésre, amelyen lehetőséget
biztosítottunk számukra az elkezdett egyéni beszélgetés csoportan történő folytatására. A
SZIM tagjai összegzésként legalább 1 oldal anyagot készítettek, így az ezekben foglalt
gondolatok, vélemények mind- mind nagyban segítik Szentlőrinc ifjúsági életének formálását.
Az alanyok személyes adatainak védelmét kérték, s ezt szem előtt tartva az interjúk nem
kerülnek bemutatásra. Azonban szükséges említést tennünk azokról az alanyok birtokban lévő
29
egyéni tudásokról, kompetenciáikról, és az ebből következő együttműködési lehetőségekről,
amelyekkel -igény esetén- hozzájárulnának a helyi ifjúság támogatásához, erősítéséhez, ezek
pedig a következők:
• kerékpártúrák megszervezése
• méhészeti bemutató
• közösségi beszélgetés
• sütőipari tanulók foglalkoztatása,
• rendezvényeken való részvétel,
• egészségre nevelés, programok, ötletek megvalósítása
• klubélet fellendítése
Online kérdőív eredményei:
A cselekvésit terv elkészítését megelőzően online szükségletfelmérő kérdőív
segítségével végeztünk kutatást Szentlőrincen, feltérképezvén az ott élő 14–35 éves fiatalok
helyben-maradással kapcsolatos törekvéseit, a településhez fűződő viszonyát, a róla alkotott
véleményét, a helyi ifjúsági életről való gondolkodását. Az általánosabbnak számító
információkat tekintve a közel 60
db beérkezett kérdőívnek, több
mint 64 százalékát nők töltötték
ki, legmagasabb iskolai
végzettségek megoszlását pedig
az alábbi diagramm mutatja be:
Látható, hogy 53,6%
középiskolát, 26,8%
főiskolát/egyetemet végzett.
Jelenleg a válaszadók 56,5%-a dolgozik,
28,3%-a középiskolai vagy
főiskolai/egyetemi tanulmányokat folytat, illetve tanfolyamon vesz részt, 6,5%-uk pedig
jelenleg is állást keres (3. ábra).
53,626,8
10,77,1
0
Legmagasabb iskolai végzettséged?
középiskola főiskola/egyetem
szakmunkás általános iskola
2. ábra: Legmagasabb iskolai végzettségek megoszlása
30
67,9
32,1
0 0
Szeretsz-e Szentlőrincen élni?
igen nem
Vidéki településről lévén szó, a
megkérdezettek majdnem 70 százaléka
nyilatkozott úgy, hogy ingázik naponta,
vagy hetente lakóhelye és munkahelye,
illetve azon város között, ahol
főiskolai/egyetemi tanulmányait
folytatja, és mintegy 26 százalékukat köti
iskolája és munkája utazás és ingázás
nélkül Szentlőrinchez. További vizsgálat
tárgyát képezheti az az érdekesség is,
hogy minden második válaszadónak van
olyan közvetlen családtagja, aki jelenleg
is külföldön vállal munkát. A kérdőívet
kitöltők magas száma, azaz majdnem 70
százaléka szeret Szentlőrinc városában élni (4. ábra), okként pedig legtöbben a település
csendes voltát, nyugodtságát, vidékies és családias hangulatát, kisvárosi jellegét jelölték meg.
További ok ugyanakkor, hogy a településen élnek családjaik és barátaik, de Pécs
közelsége is a meglévő oktatási és
alapszolgáltatási intézmények, valamint jó
közlekedés is határozottan pozitív érvként
szól Szentlőrinc mellett. Az 5. ábra jól
szemlélteti, hogy mennyire magas
számban Szentlőrincen képzelik el az
életüket a településen, hiszen csak 34
százalékuk jelölt meg más települést.
A fiatalok problématérképe
(6.ábra) Szentlőrincen -2018
őszén- három nagy területre
4. ábra: A településhez való viszonya
5. ábra: A fiatalok letelepedési szándékai
57,133,9
8,9
0
Hol képzeled el a jövődet?
Szentlőrincen Más településen Külföldön
55,48,9
6,5
7,1
23
1
0
Jelenlegi tevékenység:
dolgozik középiskolában tanul
tanfolyamra jár állást keres
gyed tanul és dolgozik
halaszt az egyetemen főiskolára/egyetemre jár
3. ábra: A válaszadók jelenlegi tevékenysége
31
bontható. Az egyik nagy terület, amelyet a válaszadók 45 százaléka vall magáénak, az a
munkahely hiányából és az elhelyezkedéssel összefüggő problémák.
A másik nagyobb terület emellett, a szórakozási, kikapcsolódási lehetőségek hiánya
(48,2%) a településen, amelyet a válaszadóknak majdnem pontosan a fele jelölt meg. A
harmadik nagy
6. ábra: A szentlőrinci fiatalok legfőbb problémái
területhez pedig a céltalanság és kilátástalanság érzése tartozik, amelyet problémaként 28,3
százalékuk él meg. Érdekességként abszolválható ugyanakkor az is, hogy az ember érzelmi,
avagy pszichoszociális jellegét érintő további problémák, mint az egyedüllét, magányosság,
rossz szociális helyzet, tanulási nehézségek, érzelmi elhanyagolás, alkohol és droghasználat
szintén jelen vannak, noha relatíve alacsony százalékban, ennek egyéni szintre gyakorolt
hatása vélhetően összefüggésben áll a fent említett nagyobb problématerületekkel.
Ennek eredményeképpen szükségletként, fejlesztendő területekként szerteágazó
szolgáltatási és infrastrukturális témakörök kerültek megjelölésre. A válaszadók többsége
közepesen van megelégedve a város jelenlegi infrastruktúrájával. Minden negyedik válaszadó
szerint elsődlegesen a munkahelyteremtés, munkalehetőségek teremtése lenne a legfontosabb
feladat Szentlőrincen. Mindemellett szükség lenne nagyobb és kínálatban gazdag
élelmiszerboltra, új járda- és útburkolatra, kulturált közösségi találkozó -és szórakozóhelyre,
szabadtéri ingyenes és nyitott sportolást szolgáló terekre, így: játszótérre, szabadtéri
Problématerületek
szórakozás, kikapcsolódási
lehetőségek hiánya
Céltalanság
Munkahely hiánya
32
kondipályára, strandra, „nyitott” focipályára, futópályára, kosárlabda pályára, uszodára, és
a közösségi közlekedést még inkább könnyítő, több, megbízhatóbb és pontosabb, kevésbé
túlzsúfolt vonat és buszjáratokra.
A már meglévő szolgáltatások tekintetében a válaszadók szintén közepesen vannak
megelégedve a város kulturális, egészségügyi és szociális ellátásával, oktatásával, és a
környezetvédelem terén nyújtotta lehetőségekkel, a munkalehetőségekről pedig egyáltan nincs
jó véleményük.
A helyi fiatalok szabadidejüket családjuk és barátaik körében töltik, többnyire otthon.
Ez a legerősebb kötődési jelenség, mert válságok és nehézségek idején a családi, rokonsági
kapcsolatok különösen fontossá válnak, felértékelődik az erőforrás jellegük12. Hasznos
szabadidő eltöltésének
helyszíneként a sportolási
lehetőségeknek otthont adó
Power Freetime Centert
jelölte meg a válaszadók 37
százaléka, illetve fontos az is,
hogy minden 5. válaszadó
nem tudott megjelölni ilyen
helyszínt.
A fiatalok 67 százaléka nem
tagja semmilyen közösségnek,
34 százalékuk nem is ismer
ilyen közösségeket (7. ábra). Azok viszont, akik ismerik a város civil szervezeteit,
közösségeit, sorrendben a legtöbben a Nőegyletet, az Önkéntes Tűzoltó Egyesületet, a
Szentlőrinc – Urbach Partnercsoportot (SZUP), a Polgárőrséget, a Férfi Klubot, a Máltai
Szeretetszolgálatot, a Szentlőrinci Ifjúsági Műhelyt, és a Brantner – Koncz Alapítványt
nevezték meg.
Városi rendezvények tekintetében a leginkább ismert és kedvelt rendezvények közé
tartozik a Borbarátok éjszakája, a Szentlőrinci Gazdanapok, a Lobbi Party, a Városi
12 Margón kívül, Magyar Ifjúságkutatás 2016., Tanulmánykötet. Szerkesztette: Nagy Ádám
7. ábra: Helyi közösségek/szervezetek ismerete
55,433,9
10,7
0
Ismersz-e szentlőrinci civil szervezeteket?
igen nem nem érdekelnek
7. ábra: Helyi közösségek/ szervezetek ismerete
33
Gyermeknap, és a Majális. A válaszadók emellett szívesen vennének részt olyan
programokon, amelyek a zenével és tánccal állnak összefüggésben, úgy, mint koncert
(67,9%), fesztivál (57,1%), bál (42,9%), táncház (26,8%). Magas az igény a színházi
előadásokra, és a különböző témájú előadásokra, képzésekre, tanfolyamokra, valamint a
kirándulásokra (47,5%) is. Érdemes arról is szót ejteni, hogy melyek azok a programok,
amelyek nem voltak szimpatikusak a kitöltők körében. Elenyésző az érdeklődés a fiatalok
körében például a hangversenyre (7,1%), a konferenciákra, a táborokra, a nyári egyetemekre,
a népművészeti programokra (10,7%), ugyanígy a tehetségkutatókra is. Ugyanakkor a
középső stációba tartozó százalékokat a diszkó és a kiállítás súrolja, mindkettő a 25
százalékos arányával.
S hogy milyen témák iránt érdeklődnek leginkább a „mai” fiatalok? Magasan az első
helyen (73,2%) a zene áll, nyomában a sport, és az egészséggel, egészség-megőrzésével,
prevencióval kapcsolatos tématerület következik (8. ábra). Ezt követi a tánc, a fotózás, és az
online 13kommunikáció. A blog írás, újságírás, tévézés, videofilm készítése, valamint a
virtuális világ további területei, mint az applikáció fejlesztés, Prezi, saját weblap készítése a
válaszadók százalékát érdekli, de ugyanennyire preferált pszichológia tudományterülete is. A
jogi és politikatudományok, vagy az építészet csupán sereghajtóként foglalnak helyet a
válaszok között.
A fiatalok a városi rendezvényekről leginkább a Facebookról (76,8%) értesülnek, azon
belül is leginkább az üzenőfal, másodsorban esemény formájában. Ezt követi a barátoktól,
családtól való információ szerzés, valamint a városban kihelyezett plakátok. Televíziós
hirdetéssel és szórólapokkal a válaszadók nem találkoznak.
13 Lásd: 1. számú melléklet: Kérdőív, 27. kérdésében pontosanan
34
53,6
10,7
7,1
5,4
23,2
Szeretnéd-e időnként elmondani gondolataidat, véleményedet a
város vezetésének/döntéshozóinak?
igen, szívesen megtenném
igen, de nem merem
nem
nem, mert erre nincs szükség
talán
Érdek
képvi
selet
terén
a
kérdő
ívet
kitölt
ő
fiatal
ok
csupá
n 12,5%-a nem tartja fontosnak a települése
döntéshozóival történő kommunikáció fellendítését (9.
ábra) Kötetlen beszélgetés keretében a válaszadók 55
százaléka, erre a célra kitalált rendezvény keretében 34,7
százaléka, illetve képviselői és polgármesteri fogadóórán
még további 28,6 százalékuk mondaná el gondolatait,
véleményét.
0 10 20 30 40 50 60 70 80
sporttánc
egészségművészet
színházkommunikáció
zenehagyományokvirtuális világ
építészethumán skillspszichológia
markeingvállalkozóvá válás
jog, politikamezőgazdaság
vendéglátásgazdasági gépek forgalmazása
minden érdekelnincs időm
Milyen témák érdekelnek leginkább?százalék
8. ábra: Fiatalok érdeklődési köre
9. ábra: Párbeszéd a döntéshozókkal
35
Munkahelyek hiánya
Alacsony bérek
Elvándorlás
Máshol történő letelepedés
Külföldi munkavállalás
Hazatérés
Munkahely keresés
Szentlőrinci ifjúsági közösségi fórum következtetései:
2018. októberében nyilvános közösségi beszélgetés keretében sor került egy olyan
kerekasztal beszélgetésre, ahol képviseltették magukat a város-, illetve a civil szervezetek
vezetésével megbízott helyi képviselők, valamint az ifjúsági korosztály tagjai. Hosszú idő
után ez volt az első olyan közös felület, amelyen a fiatalok igényei közvetlenül találkozhattak
a városi válaszreakciókkal. Nyitott és jó hangulatú egyeztetés zajlott, amelyen megállapítást
nyert, hogy az önkormányzat ajtaja mindig nyitva áll a fiatalok előtt, és szívesen fogadják az
ifjúságtól érkező kezdeményezéseket és törekvéseket.
A fórum megszervezését a SZIM vállalta magára, melynek eredményeként 21 fővel
valósulhatott meg a rendezvény.
A fórum témái voltak az elvándorlás, a munkahelyek hiánya, a város adottságai,
munkaerőpiaci helyzete régiós összehasonlításban; infrastrukturális állapota és fejlesztési
tervei, a helyi ifjúsági élet és önkéntesség, a közösségek szerepe a településért folytatott
munkában, helyi rendeletek, szórakozó helyek- és lehetőségek, rendezvények, programok és
kommunikációs kérdéskörök.
Alapvető egyetértés alakult ki abban, hogy az, hogy ma a fiatalok milyen szakmai és
magánéleti alternatívákat látnak maguk előtt, és hogy miként értékelik a társadalom
fejlődéspotenciálját, egyaránt kihat az állampolgári kultúrára, magában rejtve a fennálló
10. ábra Ifjúsági elvándorlás folyamata
36
keretek közül való kilépés lehetőségét (ország elhagyást) is. Nem csak a munkalehetőség
hiánya vagy az alapvetően alacsony bérek miatt mennek el a fiatalok külföldre, azonban ha
már elmennek, szakemberként is külföldön érvényesülnek. Ha-, és amennyiben hazatérnek,
saját vállalkozást indítanak a „kiválasztott” településén, és a szakmában szerzett
tapasztalataikat is helyben kamatoztatják, hasznosítják. (10. ábra). Ezért is van nehezebb
helyzetben egy kisebb város, főleg a nagyobb város agglomerációjaként. Ami pozitívvá teszi,
az teszi negatívvá is, hiszen a többségben ingázó lakosság máshol tölti a nappalt, amit
munkával tölt, ugyanakkor estére a csendes, békés, nyugodt „alvóvárosába” érkezik haza. A
legfőbb gazdasági húzóerő Baranya megyében a megyeszékhely, Pécs városa, így általa képes
részben vagy egészben fejlődni a vidék, a régió is.
A fórumon résztvevő fiatalok szerint régebben több zenés szórakozóhely volt a
városban, most viszont sajnálatukra nincsen elég ilyen hely. A fiatalok szabadidejének
hasznos eltöltésével kapcsolatban meglévő tapasztalatok azt mutatják, hogy a szentlőrinci
középiskolás és egyetemista fiatalok többsége Pécs városában tanul, ebből pedig egyenesen
arányosan következik, hogy a szabadidejének egy bizonyos részét is ott tölti. Szentlőrincen
nincs középiskola kínálat, relatíve kevesebb a helyben tanuló középiskolás fiatal is.
Összehasonlításképpen a külföldön tapasztalt nappali és éjszakai élet viszonylatában
változtatási javaslat merült fel Szentlőrinc város helyi rendeletében szabályozott éjszakai
nyitva -tartására vonatkozóan.
Városi rendezvények, ifjúságot célzó programok kapcsán felmerült egy olyan
ernyőszervezet (egyesület/alapítvány) szükségessége, amely teret adna a helyi fijúsági élet
szerveződéseinek, megoldást nyújthat a jelenlegi -fiatalok által megfogalmazott –
szükségletekre, mint például arra is, hogy kevés az ifjúságnak szóló program a településen.
Az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 kódszámú pályázatban megvalósítandó rendezvények és
innovatív programelemek pezsgést hoznak Szentlőrinc életébe, ennek hosszú távú
fenntarthatóságáról közösen gondolkodni lenne szükséges.
Az infrastrukturális szükségletek kontra fejlesztések kérdésében számos megoldás
mutatkozik, mind a fiatalok futópálya iránti igényre, mind a közvilágítással kapcsolatos
problémákra. De emellett azért van olyan igény is -pl.: gyógyszertári ellátás, amelynek
megoldása egyelőre nem várható.
A (SZIM) megalakulása érdekes és új kihívásokat hoz a fiatalok számára, amelyhez
szükség van a döntéshozók, az intézmények és civil szervezetek segítségére,
együttműködésére, támogatására egyaránt. Ezzel egyidejűleg hangsúlyossá vált az a kérdés is,
hogy hogy lehet hosszú távon a lehető leghatékonyabban elősegíteni a
37
párbeszédet/kommunikációt ezen szervezetek és az ifjúság között. A tanácskozás
eredményeképpen a képviselő testület felajánlást tett a nyilvános bizottsági ülések
tekintetében, amelyre a továbbiakban 1 főt delegálhat a Szentlőrinci Ifjúsági Műhely.
A fórum hasznossága abban is megmutatkozott, hogy az idősebbek is megfogalmaztak
megoldásra váró problémát a fiatalok felé. A generációs különbségek adta eltérés okán az
online térben történő kommunikációs színtereket (levelezés, instagram, facebook, messenger)
az idősebb korosztály nem használja, vagy nem annyira meghatározó mértékben, ezért ez nem
tekinthető – számukra - közös kommunikációs platformnak. Ezzel kapcsolatosan egy
következő találkozás alkalmával - ahol a gondolatcserék folytatódnak – szükséges tervezni, és
közös nevezőre jutni.
38
Települési SWOT analízis14 15
14 A SWOT analízis a helyi ifjúsággal közös munka során készült közösségfejlesztés keretében, 2018. márciusában. 15 Az ittrögzített megállapítások támogatták a cselekvési terv kidolgozását, melyet e dokumentum IV. pontja mutat be táblázatos formában.
Erősségek A település rendkívül jó elhelyezkedése,
nagyvároshoz közeli, mégis csendes, nyugodt környezet
Meglévő jó minőségű alapszolgáltatások Kezdeményező készség Nyitottság és lelkesedés Ragaszkodás a településhez (mind a jelenben mind
hosszú távon), szeretnek Szentlőrincen élni Erős családi és baráti kötődések Megalakult a Szentlőrinci Ifjúsági Munkacsoport
(SZIM) az ifjúsági élet fellendítése érdekében SZIM saját közösségi terének megléte Ifjúsági referensek megléte Erős fejlesztési irányok, projektek
Gyengeségek Kevés munkahely Magas elvándorlás Érdekvédelmi szervezet hiánya Infrastrukturális hiányosságok (forrásfüggőség) Kevés anyagi erőforrás Kevés a hasznos szabadidő eltöltésére alkalmas
kulturális vagy szórakozó hely, kávézó Nincs városi ifjúsági szervezet Hiányoznak az ingyenes, mindenki által elérhető
sportolási lehetőségek (nyitott futópálya és focipálya)
Tömegközlekedés (Pécs-Szentlőrinc)
Lehetőségek Partnerkapcsolatok kiépítése – megerősítése
külföldön (testvérvárosok) és belföldön Pályázatok folyamatos kihasználása Az ifjúsági munka hangsúlyossá tétele Szakmai és pénzbeli támogatás A fiatalok gazdasági potenciáljára épülő gazdasági
fejlesztés, fiatalok vállalkozásainak elindításához történő segítségnyújtás (pl. mezőgazdaság)
A célcsoport eléréshez online platformokon, kommunikációs csatornák kiépítése, meglévők javítása
Az önkormányzat és a szervezetek kapcsolatainak erősítése civil kerekasztal létrehozásával
Ifjúsági Érdekvédelmi képviselet felépítése és működtetése
Fiatal párok támogatása (önkormányzati) Pályázati ösztöndíjrendszer Képzések és képességek fejlesztését célzó tréningek Több fiataloknak szóló szabadidős-, sport-,
kulturális programok szervezése A fiatalok képviselete a testületi ülésen. Önkéntesség erősítése Ifjúsági közösségi tér szolgáltatási palettájának
megtervezése.
Veszélyek Kevés munkalehetőség, több tőkebiztos
vállalkozásra lenne szükség, akár a mezőgazdaság területén is.
A település megtartó ereje gyenge, félő, hogy egyre több fiatal megy el.
Kevés a bérelhető lakás Ifjúságpolitika és ifjúsági munka iránti eddigi helyi
érdektelenség. Célcsoport közönyössége, passzivitása,
motivációjának fenntartása, további bevonási nehézségek
Rövid távú tervezés hosszú helyett (forrásfüggő) A fiatalok társadalmi szerepvállalására történő
szocializációjának hiányában a jövőbeni társadalmi aktivitás csökkenése
Szabadidős programok és szórakozási lehetőségek nem a fiataloknak szólnak.
Igényes találkozóhely vagy szórakozóhelyek híján a fiatalok Pécsre járnak.
Közösségi tér elköltöztetése
IV. Cselekvési terv táblázat
Tervezett tevékenység
Tevékenység finanszírozási
forrása
Külsős szakértők bevonása
(I/N)
Felelős
Határidő
„Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 című pályázati konstrukció tervezett tevékenységei, feladatai16
Fiatalok otthonteremtését segítő önkormányzati lakások (12 db) felújítása, kialakítása, felszerelése önálló lakhatás céljából, a projektben résztvevő, a célcsoportba tartozó fiatalok, párok, családok számára
Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata, Szentlőrinci Közüzemi Kft.
2019. második negyedév
Szentlőrinci Ifjúsági Műhely (SZIM) megalakítása, működtetése Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16/
Igen Wirth Bence a SZIM elnöke Tóth Viktor a SZIM alelnöke
Megvalósult. A működtetése folyamatos.
SZIM számára ifjúsági eszközökkel felszerelt közösségi tér létrehozása Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Önerő
Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata Megvalósult
Saját SZIM honlap létrehozása, üzemeltetése Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM Folyamatban
Az ifjúsági közösségi tér (SZIM) helyszíne a projektben foglalt képzéseknek, tréningeknek, tevékenységeknek tartásának, városi rendezvények előkészítéséhez
Pályázati forrás EFOP-1.2.11-16 EFOP-1.5.3-16-2017
Nem
SZIM
Folyamatosan.
Online vállalkozói kataszter
Elkészítése Pályázati forrás EFOP-1.2.11-16
Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata 2021-ig folyamatosan
SZIM honlapon történő működtetése önerő Nem SZIM Vállalkozói fórumok tartása a SZIM szervezésében Pályázati forrásból
EFOP-1.2.11-16 Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata,
SZIM folyamatosan 2021-ig.
Képzés/átképzés
Vállalkozói igényfelmérésen alapuló képzések/átképzések
Pályázati forrásból
Igen
Szentlőrinc Város Önkormányzata
Folyamatosan Helyi humán közszolgáltatási szakemberhiányhoz kapcsolódó
16 A projekt tervezett költségvetését, az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 Szakmai Fejlesztési Koncepció 50. oldala tartalmazza
40
képzések EFOP-1.2.11-16
Vállalkozási ismeretek Önfoglalkoztatás: mentorprogram FIVOSZ job-shadowing
Fiatalok életpálya – tervezését segítő szolgáltatások (tanácsadás, képzés, tréning):
pályaorientációs tanácsadás
pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen
Szentlőrinc Város Önkormányzata
Folyamatosan
személyes interjú felkészítés karrierépítési tréning önéletrajz írás konzultáció elhelyezkedési tanácsadás munkaügyi ismeretek előadás Prezi (prezi.hu) alapfokú képzés
A fiatalok helyben maradását szolgáló ösztöndíjrendszer létrehozása és működtetése
pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata Létrehozása megvalósult, folyamatosan működik.
Ösztöndíjban részesülő fiatalok számára a támogatás folyósítása pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata 2018.november-2020. november
Belföldi tanulmányút – jó gyakorlat gyűjtése céljából pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen
Szentlőrinc Város Önkormányzata SZIM
2 alkalommal
Önkéntes programok/aktivitások beindítása a településen
SZIM szervezési feladatok pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Önerő
Nem
Nyugdíjas Klub, Szociális Központ, Gyermekjóléti Központ
munkatársai, SZIM
Folyamatosan
Felolvasás a nyugdíjasok számára
Nyugdíjas Klubban az idősek segítése az online térben való eligazodásban (internet, levelezés, skype, facebook, stb.) Közreműködés a házi segítségnyújtásban
Kézműves foglalkozás hátrányos helyzetű gyermekek számára
Közösségi tulajdon felújítása, fejlesztése
Az ifjúsági közösségi műhely (tér) helyszínének fiatalossá tétele, kialakítása (festés, bútor-készítés, dekortextíliák varrása)
Önerő Nem Művelődési Központ, SZIM
Folyamatosan Művelődési Központ könyvtárának takarítása, könyvek rendszerezése.
Közösségi akciók, közösségi élményeket
Önkormányzati rendezvényeken való közreműködés
Gyermekrendezvényeken való közreműködés (arcfestés, sport foglalkozások lebonyolítása) Marketing tevékenységekben való közreműködés
41
aktivitások A település városi rendezvényeinek népszerűsítése érdekében: rendezvény összefoglaló online/nyomtatható (rendezvénynaptár/kiadvány) szerkesztése – benne a SZIM szolgáltatásaival, saját rendezvényeivel -
pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16,
Önerő
Nem SZIM Folyamatosan
Közösségi gyermekfelügyelet (szakemberek bevonásával)
Önkormányzat által szervezetett nyári programokon, táborokban, sportrendezvényeken.
pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Nem
Szentlőrinc Város Önkormányzata, érintett intézmények
Időszakosan, folyamatosan Lakosság számára szerzett
programokon Helytörténeti aktivitás Helyi múzeumban vállalt tevékenység pályázati forrásból
EFOP-1.2.11-16
Nem
Múzeum
Folyamatosan
Az Ifjúsági Közösségi Műhely támogatását az önkormányzat a civil keretéből pályázat útján nyújtja.
önerő Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata időszakosan
Értékteremtő és hagyományőrző rendezvények szervezése (6 db)
I. Szentlőrinci Paraszt Játékok Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM Megvalósult (2018 augusztus 19.)
Motivációs és Önkéntességi Nap Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM 2019.
I. Szentlőrinci Ifjúsági Fesztivál Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM 2019. Május 11.
Mutasd magad! Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM 2019. Június 29.
II. Szentlőrinci Paraszti Játékok Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM 2019. Augusztus
II. Halloween (Tökös Nap) Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen SZIM 2019. November 2.
Ifjúsági Közösségi Műhely (SZIM) tagok közösségépítése Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16
Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata Megvalósult
Városi összefogáson, ifjúsági és civil együttműködéseken alapuló tevékenységek, feladatok
Helyi fiatalok bevonása, toborzása, felkarolása, támogatása, intézményekkel, szervezettek együttműködések generálása és segítése
Önerő Nem SZIM Folyamatosan
1 fő SZIM tag nyilvános testületi ülésre történő delegálása, azokon történő megjelenés és érdekképviselet
Önerő Nem SZIM elnök folyamatos tevékenység
2 fő ifjúsági referens alkalmazása Pályázati forrásból EFOP-1.5.3-16
Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata Megvalósult
42
Civil kerekasztal működtetése a fiatalok és döntéshozók közötti párbeszéd megerősítése és hosszú távú fenntarthatósága érdekében
Önerő Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata/ SZIM
Évente 2x
SZIM saját – a közösségi térben megvalósítható – szolgáltatásainak (munkaterv) elkészítése, a szolgáltatások elindítása (pl.: társasjáték klub)
Önerő Nem SZIM Folyamatosan
I. Halloweeni tökös nap rendezvény megvalósítása Önerő Nem SZIM Megvalósult Általános és Középiskolai diákönkormányzat történő kapcsolatfelvétel Önerő Nem SZIM/ Szentlőrinci Általános
Iskola folyamatos
Ifjúsági Egyesület létrehozása Szentlőrincen Önerő Nem Nincs Hosszú távú cél A cselekvési tervet előkészítő primer felmérés eredményeinek alapján: a zenével, sporttal, egészségmegőrzéssel, illetve a tánc, fotózás, virtuális világgal, pszichológiával kapcsolatos témakörökre épített programok szervezése
Egyéb pályázati forrásból
Önerő
Nem
Szentlőrinc Város Önkormányzata, Intézményei, Civil Szervezetek,
SZIM
Hosszú távú cél
A kulturális élet fellendítése nagy rendezvényekkel, színes családi és közösségi programokkal
Pályázati forrásból EFOP-1.5.3-16
Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata, SZIM, Civil Szervezetek,
Intézmények
2019
Együttműködések kialakítása a régió ifjúsági szervezeteivel Önerő Nem SZIM Hosszú távú cél
Számos megelőző jellegű program kerül lebonyolításra, mely foglalkozások megcélozzák az elsődleges, másodlagos és harmadlagos prevenciós tevékenységeket egyaránt.
Pályázati forrásból EFOP-3.2.9-16
Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata Folyamatban
Középiskolában tanuló fiatalok számára tanulmányi-közösségi ösztöndíj program
Pályázati forrásból EFOP-1.5.3-16
Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata Folyamatban
Aktív önkéntesség városi programokon Önerő Nem SZIM Folyamatos
A polgármester Úr, és a Képviselő -testület tagjai meghívása a SZIM ülésekre – igény esetén.
Önerő Nem SZIM Alkalomszerűen, időszakosan
A rendezvények szervezése kapcsán esélyegyenlőség biztosítása a tekintettel a hátrányos helyzetű gyermekekre, nőkre, idősekre, romákra fogyatékkal és mélyszegénységben élőkre - összhangban a Helyi Esélyegyenlőségi Programmal.17
Önerő
Nem
SZIM
folyamatosan
17 Szentlőrinc Város Helyi Esélyegyenlőségi Programja - 2015
43
V. Értékelési, ellenőrzési pontok
Akkor tudunk reális ellenőrzési szempotokat meghatározni, ha a cselekvési terv vagy
program szükségletalapú, azaz valamilyen hiányra vagy növekedési szükségletre reagál, tudva
azt is, hogy az ifjúsági szükségletek a generációk cseréjével folyamatosan változnak, újabb és
újabb szükgségletek jelennek meg. A gyors generációs cserék nem csak azt hozzák magukkal,
hogy a kapcsolódó szolgálatatásokat, akciókat újra kell kalibrálni, tervezni, hanem igénylik a
módszertani és kommunikációs eszköztár folyamatos megújítását is. Így mint az ijfúsági
statégiát, a cselekvési terveket is időszankonként felül kell vizságálni.
Az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 kódszámú projekt keretei előre vetítik, láthatóvá
teszik a beavatkozott területeken történt elmozdulást, indukált változásokat, amelyekből
leszűrhető, hogy mely területeken van még szükség beavatkozásra, fejelsztésre, a fiatalok
támogatását célzó intézkedésekre. A projektbe épített kütelező mérföldköveken túl, legalább
fél évenkénti, indokolt esetben negyedévenkénti monitoring folyamat szükséges az Új
Nemzedék Központ EFOP mentorának bevonásával.
Az ifjúsági cselekvési terv értékelésekor az alábbi kérdésekre kell választ adni:
- Milyen célokra, szükségletekre, hogyan reagáltunk a cselekvési programban? - Milyen közbenső és végső célcsoportot kívántunk elérni a cselekvési tervvel? - Valóban elértük -e a célcsoportot, és reflektált -e az igényeikre, folyamataikra? - Milyen beavatkozás lehetett leginkább hatással a fiatalok problémáira,
szükségleteire? - Adekvát volt -e a cslekvési program? - Hatékony volt -e a program megvalósítása? - A terveknek megfelelően nyújtjuk-e a szolgáltatásokat, programokat? - Hogyan változott a célcsoport helyzete az elért indikátorok alapján?
Az ifjúsági cselekvési terv, és annak későbbi módosításai segítenek igazolni, mérni,
dokumentálni az ifjúsági tevékenységeket és azok hatákonyságát, amely így önmagában
további hasznosulásokat hordoz a település ifjúsága, és az értük tenniakarók számára. Hiszen
hozzájárul a beavatkozások eredményességéhez, racionális alapt biztosít a döntéshozatali
szereplőknek, megkönnyíti a különböző elérhető szolgáltatási alternatíták közötti választást,
visszacsatolást és rendszeres értékelést biztosít a munkateljesítményről, olyan pozitív
hangvételű fórumot tud biztosítani, ahol lehetőség van olyan működési kérdések megvitatására
is, amelyek egyébként rejtve maradnának, és a későbbiekben el is sorvadnának.
44
VI. Várható eredmények - projektidőszak utáni hasznosulás
- A felújított önkormányzati bérlakások hosszú távon biztosítják Szentlőrincen a
fiatalok helyben maradását, a projekt végezete után is. A fiatalok élnek az „Esély Otthon”
EFOP-1.2.11-16 pályázati konstrukció kínálta lehetőségekkel, és megtalálják számításaikat
mind a lakások, mind az ösztönző, mind a számukra nyújtott képzési és átképzési lehetőségek
kapcsán, s ezért hosszú távra telepednek le párjukkal, későbbi családjukkal Szentlőrincen -
bekapcsolódva annak intézményi (nevelési, oktatási, kulturális, stb.) és közösségi életébe-, így
megvalósul a projekt kiíró eredeti célja.
- A városban nem létezett komplex, működőképes, korszerű és progresszív
ifjúságpolitikai rendszer. Az önkormányzat által tervezett, az ifjúság bevonásával és az
ifjúságért tett intézkedések egymásra kell, hogy épüljenek, és együttesen képeznek az
ifjúságsegítő szakemberek koordinálásával egy komplex, működőképes és korszerű ifjúsági
struktúrát. Az ifjúsági cselekvési tervben megfogalmazott feladatok alapul szolgálnak a
későbbi ifjúsági ágazati politikai fejlesztéseknek, helyi ifjúsági munka során készült (pl.:
stratégia) dokumentációnak.
- Hosszú távú együttműködések alakulnak ki a helyi és megyei ifjúsági vagy az ifjúság
érdekében tevékenykedő szervezetekkel, ezáltal felerősödnek a helyi szerepek,
kezdeményezések, akciók.
- Az ifjúsági cselekvési terv és annak folyamatos monitoringja kapcsán fenntarthatóvá
válik a település döntéshozói, az helyi intézmények és szervezetek, valamint az ifjúság között
kialakult, az ifjúság érdekében folytatott hatékony párbeszéd, kommunikáció.
- A helyi fiatalok képessé válnak felelősséget vállalni elősorban önmagukért, és
feladataikért, egymásért, a közösségi terükért, programjaikért, s ezt közvetítik a külvilág felé
közösségi tevékenységeikkel. A fiatalok képessé válnak önfenntartó kezdeményezések,
programok összeállítására, megvalósítására, így a létrehozott ifjúsági közösségi műhelyt
(SZIM) hosszú távon lehet működtetni, ezáltal idővel teljesen önműködővé válnak. Aktívan
részt vesznek a település rendezvényeinek szervezési munkálataiban, koordinálásában, és
megvalósításában – a felnőtt szakemberekkel közösen. Erőfeszítéseket tesznek a város
település értékeinek megőrzésében, szépítik és rendben tartják a város köztereit, programjaik
során hozzájárulnak a generációk - fiatalok és idősek - között átívelő kapcsolatok erősítéséhez,
kiemelt figyelemmel az idős korosztályra és a fogyatékkal élőkre.
45
- A Szentlőrinci Ifjúsági Műhely ifjúsági közösségi térként funkcionál, és a város
fiataljai számára hosszú távon nyújt széleskörű szolgáltatásokat. Az ifjúsági közösségi műhely
(SZIM) az építési tevékenység kivételével a projektben tervezett összes tevékenység bázisául
szolgál.
- A SZIM működtetéséhez az önkormányzat az önként vállalt feladatai között szereplő
civil szervezetek támogatása jogcímen a képviselő testület döntése függvényében támogatást
nyújt a projekt utáni időszakban is. E támogatást évenként újra kell pályáznia az ifjúsági
közösségi műhelyt üzemeltető fiataloknak.
- A SZIM taglétszáma folyamatosan újabb tagokkal bővül, a meglévő tapasztalatokat a
régebbi tagok átadják az újonnan érkezőknek. A Szentlőrincről korábban hiányzó ifjúsági
közösségi (közösségért) aktivitás hiánya megszűnik, elindul egy újabb generáció, mely sokkal
energikusabb, kreatívabb, dinamikusabb, emiatt közösségük folyamatosan nő, korosztályuk
tágul, minőségi szocializációs színteret biztosít.
- Elindul, majd rendszeressé válik a közösségi tér nyitva tartása, az alkalomszerű és
rendszeresen szolgáltatások által a helyi fiatalok közösségi és társadalmi szerepvállalása
aktívabbá válik, önkéntes tevékenységeikkel erősítik a közösségük szellemét, hozzájárulva
ezzel más csoportok életéhez.
- A helyi ifjúság tagjai aktív szerepet vállalnak a helyi közéletben is, ezáltal olyan
tapasztalatokra és önbizalomra tesznek szert, amellyel megteremtik a felelős és demokratikus
alapelveket, képesek lesznek önmagukért kiállni. Részt vesznek az önkormányzat által
felajánlott nyílt testületi ülésen 1 delegáltal, és az ott elhangzottakat közvetítik saját tagjaik
számára, így kapcsolódva be a helyi érdekképviseletbe.
- A fiatal korosztály társadalmi aktivitásra való nevelése érdekében a helyi általános
iskola DÖK delegáltjaival felveszi a kapcsolatot.
- Kialakításra kerül egy olyan internetes honlap, és ehhez kapcsolódóan egy adatbázis
is, amely szintén lehetőséget teremt arra, hogy a helyi és környékbeli civil és ifjúsági
szervezetek minél több hasznos információhoz hozzá tudjanak jutni.
46
- Útjára indulnak és gazdag tartalommal képviselik az online ifjúsági platformok,
(facebook, instagram) Szentlőrinc város ifjúsági életét, ifjúsági rendezvényeit, népszerűsítik a
várost és vonzóbbá teszik azt a letelepedni szándékozók számára.
- A testvérvárosokkal való kapcsolat felélesztésével tovább erősödik a helyi kisebbségi
önkormányzatok szerepe a városban, amely hozzájárul a helyi fiatalok nemzetközi
kapcsolatainak generálásához és fenntartásához, együttműködések kialakításához és a „jó
gyakorlatok” megismeréséhez, majd adaptáláshoz, tovább erősítve a város értékeit,
hagyományait.
- A pályázat keretében kidolgozott ösztöndíjrendszer segítségével csökken a helyi
humánerőforrás, a hiányszakmák okozta betöltetlen munkahelyek mérséklődnek,
betöltődnek. A támogatásban részesülők aktív szerepet vállalnak a helyi ifjúság életében,
koordinációjában, feladatvállalásaiban, az ifjúsági közösségi műhely (SZIM) működtetésében.
- A helyi működő vállalkozások feltérképezésre kerülnek, melynek eredményeképpen
online vállalkozói kataszter elkészítésére kerül sor. A kataszter nagyban hozzájárul ahhoz,
hogy megnövelje a helyi gazdaságba való bekapcsolódás lehetőségét, hiszen tisztán láthatóvá
válik, hogy milyen típusú munkaerőre van igénye a környék kis-és nagy vállalkozásainak.
- A vállalkozói fórumoktól várt eredmények nem mások, mint hogy a munkaerő-piaci
keresleti és kínálata oldala kiegyenlítődjön, egymásra reagáljon, vagy olyan önműködő
vállalkozásokat generáljon, amely hozzájárulnak Szentlőrinc gazdasági fejlődéséhez, a helyi
fiatalok helyben tartásához.
- A fiatalokat segítő és támogató vállalkozói ismereteket nyújtó képzés
eredményeképpen ösztönzésre kerülnek a helyi fiatal vállalkozók, akik a helyes üzleti terv
elkészítésről szóló tanácsadáson való részvétel segítségével bátrabban nyitnak saját gazdasági
formát.
- Az életpálya – tervezési tanácsadásokon, konzultációkon, tréningeken résztvevő
fiatalok kompetenciái fejlődnek, ismeretekre tesznek szert az őket körülvevő munkaerő-piaci
környezetüket illetően, egyéb képzési lehetőségek, vagy egyéni kompetenciafejlesztésre
vonatkozóan. Elsajátítják az állásinterjúra való felkészülés technikáit (kérdések, öltözködés,
viselkedés, személyes benyomás, stresszkezelés, meggyőzési technikák), és az éles
gyakorlatok szimulációi segítségével, „személyes márka” kialakításával, a munkavállalói és a
47
munkáltató jogok ismeretével magabiztosabban, határozottan lesznek képesek szerepelni az
állásinterjún.
VII. A cselekvési terv elfogadásának és hatályba lépésének módja Az elkészült Ifjúsági Cselekvési Terv közzététele:
Szentlőrinc Város Önkormányzata hivatalos weboldalán, a www.szentlorinc.hu oldalon
a facebook közösségi oldalon létrehozott „SZIM” elnevezésű nyilvános csoport oldalán,
a projekt önálló honlapján,
1 db nyomtatott példány áll rendelkezésre a Szentlőrinc Önkormányzati Hivatalában
(cím)
ZÁRADÉKOK
A Szentlőrinci Ifjúsági Műhely a mellékelt jelenléti ívnek megfelelően nyilatkozik, hogy a „Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen” című EFOP-1.2.11-16 számú projekt Ifjúsági Cselekvési Tervében leírtakat ismeri, és azokkal egyetért. Szentlőrinc Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a …/2018. (XI. …) számú határozatával a „Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen” című EFOP-1.2.11-16 számú projekt Ifjúsági Cselekvési Tervét megismerte és jóváhagyja. A cselekvési terv elkészítése az Új Nemzedék Központ szakmai szempontsorának figyelembevételével, valamint regionális EFOP mentorának szakmai véleményezése mellett készült.
Szentlőrinc, 2018. november ….
Koltai Péter
polgármester
Az Ifjúsági Cselekvési Tervet a projekt célcsoport tagjaival is át kell tekinteni és véleményüket kikérni, melyet a fenti nyilatkozattal igazolnak.
48
Az elkészült és acélcsoport által véleményezett dokumentumot Szentlőrinc Város Önkormányzata fenti határozattal 2018. …………………..-ig elfogadja, mely az elfogadást követően hatályba lép és annak módosításáig, vagy törléséig hatályban marad.