Идеальный медицинский представитель Кто он? Основные результаты психометрического исследования медицинских представителей в России Detech август 2009 - февраль 2010
Идеальный медицинский представитель
Кто он?
Основные результаты психометрического исследования медицинских представителей в РоссииDetech август 2009 - февраль 2010
Мы обладаем обширным опытом в следующих областях:• Центры оценки• Центры развития• Управление эффективностью работы
(Performance Management)• Разработка компетенций• Управление карьерой и
инструменты развития персонала• On-line оценка• Программы обучения и развития
Кратко о Detech
Detech представляет британские методыоценки и развития персонала в России,странах СНГ и Балтии.
Нашими международными партнерами являются:
AD&C Group(Великобритания) один из
мировых лидеров в областиоценки и развития персонала,
представленный в 30 странах мира.Psytech International –один из мировых
лидеров в области оценки персонала спомощью психометрических методов(тесты и опросники). Методики Psytechпереведены и адаптированы болеечем в 20 странах.
Right Management –крупнейшая в мире
компания в области глобальногоуправления талантами.
Мы работаем, чтобы Вы могли получатьМАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ПЕРСОНАЛ !
Дизайн исследования
Период проведения: август 2009 – февраль 2010
Регион проведения: РФ
Количество участников: 150 человек
Компании-участники: Abbott Аквион
Nycomed Акрихин
Reckitt Benckiser Герафарм
Sotex Оболенское
Психометрические 1. Профессиональный личностный опросникинструменты: для бизнеса 15FQ+
2. Опросник лояльности WAI
3. Батарея тестов понимания числовой и вербальной информации CS Red
Характеристики выборки
мужчины29% женщины
71%
Пол
3
3
23
9
16
3
15
5
10
4
4
3
0,71
0
5
10
15
20
25
30
35
%
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 от 50
лет
Возраст
Характеристики выборки
Образование
среднее
фрмацевтическое
1%
среднее
медицинское
2%
другое
9%
высшее
фармацевтическое
25%
высшее медицинское
62%
незаконченное
высшее
1%
Характеристики выборки
Должность
медецин-
ские
предста-
вители
71%
террито-
риальные
менедже-
ры
29%
8,7
52,7
38,7
0
10
20
30
40
50
60
%
менее 1 года от 1 года до 3 лет более 3 лет
лет
Срок работы в компании
Тесты способностей
Тесты способностей оценивают индивидуально-психологические особенности личности, которые:• Отличают одного человека от другого
• Имеют отношение к успешности выполнения конкретной деятельности
• Обусловливают легкость и быстроту приобретения знаний, умений и навыков
Батарея тестов CS Red разработана ONTARGET в 2004 г. для оценки способностей специалистов и менеджеров, работающих с клиентами. Батарея состоит из 2х тестов:• понимание числовой информации
• понимание вербальной информации
Опросник лояльности WAI
Опросник лояльности WAI (Work Attitude Indicators) разработан в 2006г.британской компанией Psytech International. Адаптирован для России ONTARGETв 2008 г. Опросник позволяет выявить личностную предрасположенностькандидата к обману, хищению, совершению противоправных поступков.Исследования, проведенные компанией Psytech Int, доказывают, что опросникWAI обладает высокой степенью защиты от фальсификации и позволяетэффективно прогнозировать нежелательное поведение сотрудника. WAIоценивает следующие качества человека:
WAIWORK ATTITUDE
INVENTORY
• Лояльность• Методичность• Настойчивость
• Трудолюбие• Тактичность• Стрессоустойчивость
Личностный опросник 15FQ+
• 15FQ+ позволяет проводить всестороннюю оценку личности
• Основанный на наиболее точных и современных исследованиях
• Создан специально для оценки личности в бизнес-среде.
Опросник 15FQ+ состоит из 200 вопросов. Время заполнения – 25-45 минут.Опросник поддерживается экспертной Интернет-системой GeneSys, чтопозволяет заполнять тест в режиме он-лайн и генерировать автоматизированныеотчёты на основе данных тестирования.
Личностный опросник 15FQ+ был создан в 2000 году компанией Psytech International. В 2004 году он был переведён на русский язык и адаптирован к использованию в России компанией ONTARGET.
Также позволяет выявить предпочитаемые человеком и наиболее характерные для него:
Личностный опросник 15FQ+
Также позволяет выявить предпочитаемые человеком и наиболее характерные для него:
Стили лидерства
Стили подчинения
Стили оказания влияния
Командные роли
Карьерные ориентации
Оценивает:Стили взаимодействия с другими людьмиОсобенности принятия решений и выполнения рабочих задачЭмоциональную сферу и реакции на стресс
Опросник позволяет прогнозировать уровень развития большинства компетенций
Критерии успешности МП
Критерии успешности МП
1. Выполняет план продаж
2. Обеспечивает прирост продаж
3. Выполняет план визитов
4. Вовремя сдает отчеты
Группы, выделенные для анализа
1. «Успешные» - удовлетворяют всем четырем критериям
2. «Неуспешные» - не удовлетворяют одному или более критериям
3. «Неполные критерии» - отсутствует информация об одном критерии или более
Распределение по группам
Выделенные группы для анализа
47
39
64
0
10
20
30
40
50
60
70
Успешные Неуспешные Неполные критерии
Группа
Чел
овек
Общие корреляции
Успешность МП можно прогнозировать на стадии отбора
Стаж работы не коррелирует с успешностью МП
Должность ↑ cor Стаж работы
Должность ↑ cor Возраст
Успешность cor Стаж работы
Успешность cor Возраст
Тесты способностей. Подход к интерпретации
30% 70%40Т16%
60Т84%
2% 2%
14% 14%
Средний
45T 55T
Ниже среднего
Выше среднего
34%34%
1 σ
Понимание числовой информации. Результаты
2% 2%
14% 14%
Средний
44T50T
1,4 σ
58T
Неуспешные МП (ниже среднего)
Успешные МП(выше среднего)
34% 34%
Понимание вербальной информации. Результаты
2% 2%
14% 14%
34% 34%
Средний
48T
0,96 σ
58T
Успешные МП(средний)
Неуспешные МП (выше среднего)
Опросник 15FQ+
Основной профиль 15FQ+
1
2
3
4
5
6
7
8
E (Д
оминан
тност
ь)
H (С
оц.ув
ерен
ност
ь)
L (Крити
чност
ь)
Q2
(Сам
одостат
очност
ь)
Факторы
Стэ
н
Выполняют план
продаж
Не выполняют
план продаж
Опросник 15FQ+
Командные роли
1
2
3
4
5
6
7
8
Моти
ватор
Ана
литик
Реа
лиз
атор
Стэ
н
Выполняют план
продаж
Не выполняют
план продаж
Опросник 15FQ+
Стили влияния/убеждения
1
2
3
4
5
6
7
8
Уверен
ный к
оммун
икато
р
Вы
страи
вающ
ий отн
ошен
ия
Подст
раиваю
щийся
под д
ругого
Энтузи
аст
Нас
тойчивы
й
Ориен
тирован
ный н
а прибы
ль
Экспер
т
Обес
печиваю
щий п
оддержку
Стэ
нВыполняют план продаж
Не выполняют план продаж
Профиль WAI
1
2
3
4
5
6
7
8
Лояльность
Мет
одичность
Нас
тойчивост
ь
Такти
чность
Стэ
н Выполняют
план продаж
Не выполняют
план продаж
Опросник WAI
Факторы 15FQ+1. Эмпатия
2. Интерес к интеллектуальным задачам
3. Эмоциональная устойчивость
4. Доминантность
5. Хладнокровность / Жизнерадостность
6. Спонтанность / Методичность
7. Социальная уверенность
8. Реалистичность / Интуитивность
9. Доверчивость / Критичность
10. Конкретность / Абстрактность мышления
11. Прямота / Дипломатичность
12. Уверенность в себе
13. Консерватизм / Новаторство
14. Ориентация на группу / Самодостаточность
15. Непосредственность / Следование нормам
16. Беспристрастность / Темпераментность
Факторный анализ результатов 15FQ+
Самопрезентация Самодисциплина Вдохновитель
• Эмоциональная устойчивость
• Уверенность в себе
• Интерес к интеллектуальным задачам
• Социальная уверенность
• Бесстрастность
• Доминантность
• Следование нормам
• Дипломатичность
• Методичность
• Консерватизм
• Высокая эмпатия
• Жизнерадостность
• Абстрактность мышления
Портрет идеального МП
Является экспертом в своей области. Хорошо организует свою деятельность,самостоятельно ставит перед собой задачи и сроки их выполнения. Критичноотносится к информации, предпочитает ее проверять, что, вероятно,позитивно сказывается при беседе с клиентом. Его трудно поставить в тупик,так как предвосхищает возможные вопросы клиента и заранее находит на нихответы. Не теряет самообладания даже в ситуации психологическогодавления со стороны клиента, терпимы к индивидуальным особенностямсобеседника.
Уверенный коммуникатор, контролирующий ход беседы с клиентом.Проявляет гибкость и адаптируется к стилю общения собеседника и новойинформации, получаемой в ходе беседы.
Общается на равных с клиентами и руководством, «знает себе цену».
Придерживается принципа «все дело в деталях», тщательно продумываетсценарий предстоящей встречи.
В ходе беседы ведет себя тактично, хороший дипломат.
Порядочен и лоялен к своей компании.